熱門生產(chǎn)工廠管理制度范文(17篇)

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    生產(chǎn)工廠管理制度篇一
    1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導開展工作,是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況,并做好協(xié)調(diào)工作。對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
    2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度,經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
    3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
    4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促、指導,并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
    5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)的意見,推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
    6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
    7、制定實施安全教育計劃,對職工進行安全教育,做好安全宣傳工作。
    8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案,定期組織演練。
    9、對安全要害部位及崗位、重大危險源,制定監(jiān)控措施,落實責任單位和責任人,重點加強管理。
    10、組織有關(guān)科室對安全隱患進行整改,整改率達到100%。
    11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理,負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的工作,監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
    12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程(項目)安全工作,做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。
    專(兼)職安全員職責。
    1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定,并接受上級安全部門的業(yè)務指導,負責做好本單位的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
    2、負責組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試,定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
    3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患,威脅員工生命的,有權(quán)責令人員撤離,立即向領(lǐng)導報告。
    4、協(xié)助領(lǐng)導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
    5、組織實施本單位安全設(shè)施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的.正確使用和管理。
    6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
    7、做到預防為主,經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況,提出改進安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。
    8、組織實施各種安全隱患的整改工作。
    9、參加事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,負責生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。
    安全生產(chǎn)負責人職責。
    1、協(xié)助企業(yè)負責人抓好全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。
    2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
    3、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
    4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理,并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
    5、組織安全生產(chǎn)大檢查,落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負責審批特級動火。
    6、在安全培訓、教育和考核工作。
    7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
    8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。
    9、按照上述安全職責,每年制定年度安全規(guī)章計劃,逐步落實在當年工作安排中。
    車間負責人職責。
    1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
    2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定,理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動向,防患于未然。
    3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)過程中,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
    4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并檢查、督促執(zhí)行。
    5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程,組織員工學習,并檢查、督促執(zhí)行。
    6、明確本單位這點要害部位,明確重點要害部位的職責和責任人。
    7、組織車間安全檢查,及時整改安全隱患,整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況,有權(quán)決定停止作業(yè)。
    8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育,糾正處理違章違紀行為。
    9、組織召開車間安全工作會議,定期研究本車間安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,采取相應的措施。
    10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,查明原因,落實防范措施。
    11、組織每周的安全活動,督促班組開好班前會,對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者,提出獎勵和處罰分意見。
    各工段、班組安全負責人職責。
    1、在車間主任的領(lǐng)導下,對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。
    2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。
    3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度,正確使用機械設(shè)備、工具和原材料、安全設(shè)施、個人防護用品等,并注意是否處于良好狀態(tài)。
    4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
    5、每月組織一次安全日活動,開好班前班后安全會。
    6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取安全措施處理,不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況,有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場。
    7、交班時應將本班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚,不得隱瞞。
    8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員,保護好現(xiàn)場,立即報告,并如實提供事故發(fā)生的情況。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇二
    本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。
    安全領(lǐng)導小組負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;
    1、人員管理
    (1)全體員工應嚴格遵守公司制度,加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
    (2)工作時間,職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。
    (3)進入廠區(qū),外來人員會客(來訪)需進行證件登記。
    (4)工作時間,禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
    (5)酔酒后禁止上崗。
    (6)外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。
    2車輛管理
    (1)非生產(chǎn)
    車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。
    (2)所有車輛(包括業(yè)務單位的貨運車輛)要按指定區(qū)域停放,禁止堵塞廠區(qū)交通;禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。
    (3)廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。
    3、安全生產(chǎn)例會制度
    (1)必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程,不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進行研究部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時,必須認真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
    (2)每月召開一次安全生產(chǎn)會議,會議由廠長負責召集,匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,研究部署下階段的工作任務。
    (3)各分管領(lǐng)導要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況,不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議,確定安全工作重點,明確安全生產(chǎn)目標。
    的觀念。
    (2)每年進行一次安全培訓,學習有關(guān)安全法律法規(guī),學習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識,提高員工的安全素質(zhì),預防事故的發(fā)生。
    (3)結(jié)合組織開展多種形式的安全教育,利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施,從中認真吸取教訓,增強自我保護能力。
    (4)不定期的學習外地經(jīng)驗和重大事故通報。
    在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓,經(jīng)培訓合格后,方能進行獨立操作。
    (1)廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓,杜絕事故發(fā)生。
    (2)廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
    (1)所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙,不亂攜帶和使用火種。
    (2)對于廠區(qū)內(nèi)爆品,倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識;
    如有必要可派專人看守。
    (3)廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請,申明動火原因、地點及安全防護措施,安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核,確認有必要動火且安全防護措施合格的,允許同意后,方可動火。
    (4)廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾,冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。
    (5)消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領(lǐng)導小組審定,原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用,醒目的固定位置,并防止于特制箱內(nèi),有明顯標識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
    (6)貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,積極采用先進的防火,滅火技術(shù),建立健全保衛(wèi)義務消防組織,開展安全教育,加強防火檢查和滅火器材管理。
    (1)全體員工須牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全工作指導方針。
    (2)各職能部門要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務。
    意外時“應急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命,最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。
    為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,進一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作,確保安全無事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實際情況,特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
    1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度,按規(guī)定建立安全組織管理機構(gòu)。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)責任制,公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責任人,配備建筑渣土運輸運營安全生產(chǎn)專職人員。
    2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎(chǔ)臺賬(駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬)和有關(guān)信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
    3、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”,及時查找隱患、消除隱患,杜絕違規(guī)現(xiàn)象,有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
    4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應立即整改,不能整改的或整改難度較大的隱患,應制定整改計劃,限期整改。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇三
    1、保持食品車間衛(wèi)生,每天清掃,定期沖洗地面。
    2、工作人員進入食品加工車間必須穿工作服。
    3、閑雜人員不得進入車間。
    4、中試車間設(shè)備必須有專人負責,嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。
    5、定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
    6、車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料,注意防火,經(jīng)常檢查消防設(shè)施。
    7、所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。
    8、定期檢查防盜裝置是否正常。
    9、車間停工時檢查水、電、氣是否關(guān)閉,門、窗是否關(guān)好
    10、交接班必須登記交接表
    11、必須填寫設(shè)備運行維修記錄
    生產(chǎn)工廠管理制度篇四
    為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。
    1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。
    2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或工廠必須對員工進行操作培訓,經(jīng)考試合格后才能獨立操作。
    3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。
    4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。
    5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。
    6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時,不準開機運行。
    (3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。
    8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。
    9、動用明火必須嚴格執(zhí)行。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇五
    1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。
    2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。
    3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
    4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的.措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
    5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,,項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。
    6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行安全技術(shù),經(jīng)取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術(shù)交底。
    7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
    8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
    安全重于泰山,為了加強我校安全管理工作,使學校安全管理工作目標明確,責任到人,從而使全校師生牢固樹立安全意識,防患于未然,根據(jù)我校實際,制定水家小學安全管理制度。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇六
    第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
    第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
    第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
    第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
    第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
    第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
    第十七條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
    第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
    第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
    第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。
    第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
    第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。
    第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
    第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置第二十六條下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
    第二十七條加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
    第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
    第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
    1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
    3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的'質(zhì)量、出差錯率的高低等。
    4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條考核的目的:
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
    第三十二條生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
    第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。
    第三十四條本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇七
    一、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。
    二、市場管理員每日對轄區(qū)內(nèi)的商戶進行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理、消防安全責任人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查。
    三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為,妥善處置火災危險,無法當場處置的,應當立即報物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)初期火災應當立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題責令其當場改正,不能當場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書,限期整改。
    四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄,市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽字,存檔備查。
    五、防火巡查應包括以下內(nèi)容:
    1、用電有無違章情況;
    2、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象
    3、安全出口、疏散通道是否暢通;
    4、消防設(shè)施、器材是否保持正常工作狀態(tài),安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效;
    5、營業(yè)結(jié)束或下班后,關(guān)閉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況;
    6、其它需巡查的情況。
    六、防火檢查應包括以下內(nèi)容:
    1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情況;
    2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況;
    3、消防水源狀況;
    4、消防設(shè)施正常工作情況,滅火器材、消防安全標志設(shè)置和功能狀況;
    5、消防工作人員的.知識掌握情況;
    6、消防安全重點部位的管理情況;
    7、消防控制室值班情況和設(shè)施運行情況;
    8、防火巡查開展情況;
    9、其它需進行防火檢查的內(nèi)容。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇八
    1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理人員,包括一線作業(yè)人員都必須遵守的行動準則。各級管理人員必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理制度,時刻梳理效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
    2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴格按照佳電股份下達月份生產(chǎn)計劃、批次、規(guī)格、圖號通知單號和交貨期安排執(zhí)行。
    3、在產(chǎn)品加工過程中嚴格遵守工藝文件,按圖紙和設(shè)計質(zhì)量標準進行加工。
    4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備,保證產(chǎn)品交貨期。
    5、對于半成品、待檢品、合格品,擺放設(shè)明顯標牌,做到分類擺放、定置管理。
    6、操作者所加工的產(chǎn)品,嚴格按照計劃的項號、圖號、通知單加工,加工完后要打上字頭,并按要求填寫自檢記錄,交由檢查員進行檢查。
    7、檢查員要對產(chǎn)品實行專檢,檢查記錄一式二份。一份報電機股份,一分自存,保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的`可塑性。
    8、工作現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生對產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要,要求操作者,要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之,不允許放在床頭,與車刀工具雜物混放。
    9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放,做有效防護,保證三無,既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。
    10、在向佳電股份送貨運輸過程中,要正確使用吊裝工具,做有效防護,不允許出現(xiàn)碰傷,摔傷現(xiàn)象、陰雨天對運送產(chǎn)品要有防雨措施。
    11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中,要嚴格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇九
    1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理人員,包括一線作業(yè)人員都必須遵守的.行動準則。各級管理人員必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理制度,時刻梳理效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。
    2、生產(chǎn)制造部門和操作人員必須嚴格按照佳電股份下達月份生產(chǎn)計劃、批次、規(guī)格、圖號通知單號和交貨期安排執(zhí)行。
    3、在產(chǎn)品加工過程中嚴格遵守工藝文件,按圖紙和設(shè)計質(zhì)量標準進行加工。
    4、合理調(diào)配人員、班次和設(shè)備,保證產(chǎn)品交貨期。
    5、對于半成品、待檢品、合格品,擺放設(shè)明顯標牌,做到分類擺放、定置管理。
    6、操作者所加工的產(chǎn)品,嚴格按照計劃的項號、圖號、通知單加工,加工完后要打上字頭,并按要求填寫自檢記錄,交由檢查員進行檢查。
    7、檢查員要對產(chǎn)品實行專檢,檢查記錄一式二份。一份報電機股份,一分自存,保留二年以上。保證產(chǎn)品質(zhì)量的可塑性。
    8、工作現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生對產(chǎn)品質(zhì)量作用也很重要,要求操作者,要正確使用工夾量具、工夾量具要放在指定為誒之,不允許放在床頭,與車刀工具雜物混放。
    9、加工產(chǎn)品要按指定的區(qū)域存放,做有效防護,保證三無,既無灰塵、無銹蝕、無磕碰。
    10、在向佳電股份送貨運輸過程中,要正確使用吊裝工具,做有效防護,不允許出現(xiàn)碰傷,摔傷現(xiàn)象、陰雨天對運送產(chǎn)品要有防雨措施。
    11、辦理送貨手續(xù)和交檢手續(xù)過程中,要嚴格按佳電股份規(guī)定執(zhí)行。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇十
    1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。
    2、要考慮適當?shù)墓芾矸?每個班組的人員不宜超過10人。
    3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責。生產(chǎn)任務由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。
    1、要采取各種措施,充分調(diào)動車間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產(chǎn)效率。
    2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。
    3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點:。
    (1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。
    (2)生產(chǎn)任務的布置,必須清晰明確。
    (3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。
    (4)檢查所需材料供應與儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料。
    (5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸?shù)人枰膭趧铡?BR>    (1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。
    (2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。
    (3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。
    (4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。
    (5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。
    (6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。
    1、生產(chǎn)工人崗位職責:。
    (1)無條件地服從領(lǐng)導的安排與調(diào)派。
    (3)按時上、下班,并按要求進行加班。
    (4)上班時不得做與工作無關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。
    (5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。
    (6)愛惜公司的一切財產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。
    (7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。
    (8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。
    (1)按公司下達的生產(chǎn)任務組織安排本班的生產(chǎn)。
    (2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責本班組的人員調(diào)動,合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務。
    (3)負責整個車間設(shè)備的開、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn),嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。
    (4)負責組織人員維護、修理各機器設(shè)備,并作好原始記錄。
    (5)負責有關(guān)設(shè)備易損件的申報。
    (6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。
    (7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。
    (8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時按級匯報,并想方設(shè)法積極排除。
    3、進料工崗位職責。
    (1)嚴格按技術(shù)部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。
    (2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。
    (3)嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。
    (4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規(guī)定回制。
    (5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。
    (6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產(chǎn)線中。
    (7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。
    4、接料、計量工崗位職責。
    (1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。
    (2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。
    (3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。
    (4)經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進行回零調(diào)試。
    (5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。
    5、打包、封口、堆碼工崗位職責。
    (1)上班前領(lǐng)好當班所需的縫包線、不干膠帶。
    (2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。
    (3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。
    (4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。
    (5)每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對該注油部位進行潤滑。
    6、裝卸工崗位職責。
    (1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。
    (2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。
    (3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。
    (4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。
    (5)認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。
    1.嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。2.上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。3.未請假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動離職。4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事,違者每人每次罰5元。5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。
    6.下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。
    7.每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。
    8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。
    9、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料,違者每次罰款10元。
    10、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。
    11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。
    12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。
    13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者,每次罰款5元。
    14、接料,計量工段計量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。
    15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。
    16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。
    1.一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時,必須自行找到頂班者,并報生產(chǎn)部負責人批準之后方可。
    2.請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。
    3.請假期間無工資。
    4.請假必須提前一天申請。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇十一
    為減少生產(chǎn)事故,樹立“安全第一,預防為主”的安全工作方針,規(guī)范廠區(qū)安全管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保證員工生命健康安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。
    本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。
    安全領(lǐng)導小組負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;
    1、人員管理
    (1)全體員工應嚴格遵守公司制度,加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
    (2)工作時間,職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。
    (3)進入廠區(qū),外來人員會客(來訪)需進行證件登記。
    (4)工作時間,禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
    (5)酔酒后禁止上崗。
    (6)外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。
    2車輛管理
    (1)非生產(chǎn)
    車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。
    (2)所有車輛(包括業(yè)務單位的貨運車輛)要按指定區(qū)域停放,禁止堵塞廠區(qū)交通;禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。
    (3)廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。
    3、安全生產(chǎn)例會制度
    (1)必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程,不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進行研究部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時,必須認真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
    (2)每月召開一次安全生產(chǎn)會議,會議由廠長負責召集,匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,研究部署下階段的工作任務。
    (3)各分管領(lǐng)導要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況,不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議,確定安全工作重點,明確安全生產(chǎn)目標。
    (4)生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構(gòu),要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署,不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議,做到及時上傳下達,不延誤時間。
    4、安全培訓制度
    一、公司安全教育
    的觀念。
    (2)每年進行一次安全培訓,學習有關(guān)安全法律法規(guī),學習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識,提高員工的安全素質(zhì),預防事故的發(fā)生。
    (3)結(jié)合組織開展多種形式的安全教育,利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式,讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施,從中認真吸取教訓,增強自我保護能力。
    (4)不定期的學習外地經(jīng)驗和重大事故通報。
    二、新工藝、新技術(shù)的培訓
    在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安操作規(guī)程,對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓,經(jīng)培訓合格后,方能進行獨立操作。
    三、安全生產(chǎn)評價管理制度
    (1)廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓,杜絕事故發(fā)生。
    (2)廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。
    (1)所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙,不亂攜帶和使用火種。
    (2)對于廠區(qū)內(nèi)爆品,倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識;如有必要可派專人看守。
    (3)廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請,申明動火原因、地點及安全防護措施,安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核,確認有必要動火且安全防護措施合格的,允許同意后,方可動火。
    (4)廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾,冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。
    (5)消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領(lǐng)導小組審定,原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用,醒目的固定位置,并防止于特制箱內(nèi),有明顯標識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
    (6)貫徹“以防為主,以消為輔”的方針,積極采用先進的防火,滅火技術(shù),建立健全保衛(wèi)義務消防組織,開展安全教育,加強防火檢查和滅火器材管理。
    (1)全體員工須牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全工作指導方針。
    (2)各職能部門要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務。
    意外時“應急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命,最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。
    (4)為體現(xiàn)預防為主的原則,“應急小組”負責日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督,負責聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的安全教育培訓,安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇十二
    建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
    (一)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括:
    1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
    2.規(guī)定的安全措施是否落實;
    3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
    4.作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
    5.個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
    6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
    (二)日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
    1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;
    2.職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
    3.生產(chǎn)場所是否符合安全要求;
    4.安全通道及安全疏散門是否暢通。
    (三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。
    車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
    為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保公司安全生產(chǎn),保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標,特制定以下事故隱患整治制度。
    (1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。
    (2)對暫時不能整改的隱患,要采取強制性防護措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi),落實限期整改。
    (3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責任,嚴肅處理。
    (4)對個別重大隱患,因多方原因暫時不能整改的,要及時上報,爭取上級部門的幫助盡快解決。
    (5)凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務的人員,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進行處理,直至追究法律責任。
    1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患,要認真對待,及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。
    2、一般隱患必須在當日整改,重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。
    3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。
    4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格,方能投入使用。
    1、廠長、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關(guān)的安全培訓教育,確保有資格上崗。
    2、新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。
    3、公司對全體職工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。
    4、特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。
    5、各類安全教育合格證按規(guī)定復審,逾期不復審,合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復審一次。
    1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。
    2、生產(chǎn)場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,人行道、車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。
    3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應設(shè)置安全警示標志,緊急通道和出入口應設(shè)指示牌。
    4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類,設(shè)置相應的通風、防火、防爆、防毒、監(jiān)測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
    5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體,生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
    6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:
    生產(chǎn)工廠管理制度篇十三
    二、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物;嚴禁吸煙和隨地吐痰;嚴禁車間內(nèi)使用手機。
    三、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情況之一時必須洗手:
    1、開始工作之前;
    2、上廁所以后;
    3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后;
    4、在從事操作期間也應勤洗手。
    三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位。
    四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進行清潔、消毒。
    五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物,必須要有指定加蓋容器盛放,每天下班前由輪值人員及時清理出廠;廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
    六、更衣室、預進間要由輪值人員每天進行清潔,并要保持干凈。
    七、車間內(nèi)每周星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。
    八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。
    九、車間門口要有固定隔板,防止老鼠鉆進工場內(nèi);車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇十四
     安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標。下面小編為大家整理了關(guān)于工廠安全生產(chǎn)管理制度范本,希望能為你提供幫助:
     為保護員工在工作過程中的安全和健康,促進公司健康發(fā)展,提倡安全第一,預防為主原則,根據(jù)有關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
     適用公司所有在冊員工,包括試用期員工。
     3.2安全監(jiān)督員負責安全監(jiān)督、檢查;
     3.3公司綜合部負責此制度的執(zhí)行;
     3.4安全領(lǐng)導小組監(jiān)督此制度落實、安全管理的培訓、事故的調(diào)查和處理。
     4.1安全事故管理范圍
     生產(chǎn)安全(包括特別設(shè)備安全)、用電安全、交通安全、消防安全、廠區(qū)安全及食品安全。
     4.1.1生產(chǎn)安全
     2)篩松、混料、投料工作前必須佩戴防塵面罩、手套等防護用品;
     4)使用貨物周轉(zhuǎn)車的跟車人員,必須與車體保持0.5米的車距;
     6)起料、溢流班組在攀登工作用梯時,嚴禁漫不經(jīng)心東張西望,應手扶穩(wěn)、腳踩正;平臺操作員嚴禁工作期間倚靠、攀爬鐵欄桿。
     7)鍋爐員工須持證上崗,嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程;
     8)使用空壓機、水處理加力罐人員嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程;
     9)具體崗位安全管理參照本部門的《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《操作規(guī)程》執(zhí)行。
     4.1.2用電安全:
     1)嚴禁在車間內(nèi)用生產(chǎn)用電充電動車電池;
     2)保持電氣設(shè)備整潔完好,防止受潮,禁止用腳踢開關(guān)或用濕手扳開關(guān);
     3)電工持證上崗,變、配電室非工作人員不得入內(nèi);
     4)電器設(shè)備維修時,必須嚴格執(zhí)行停電、送電和驗電操作規(guī)程,未經(jīng)配電室認可,一律不準帶電作業(yè);(特殊情況有可靠的安全保護措施外)
     5)若發(fā)現(xiàn)電路故障(漏電、保險絲熔斷、電線絕緣損壞、控制失靈、電機損壞等),應立即切斷電源通知電工檢修,非電工人員一律不得拆修。
     4.1.3交通安全
     2)上、班騎摩托車,、電動車的員工必須防護齊全、戴頭盔;
     4.1.4消防安全
     1)嚴禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、動用明火及堆放易燃易爆物品;
     2)嚴禁個人使用或破壞各種消防設(shè)備(消防栓、消防箱、滅火器等)
     4.1.5廠區(qū)治安安全
     2)嚴禁生產(chǎn)場所道路內(nèi)私車行駛、停放;
     3)進入公司內(nèi)的所有電動、機動車輛限速,不得超過5km/h;
     4)嚴禁員工動用消防設(shè)備及辦公設(shè)施;
     4.1.6食品安全
     1)購食品時,必須向供貨方索取有關(guān)票證,以確保食品來源渠道合法、質(zhì)量安全;
     2)嚴禁使用超過保質(zhì)期、保存期失效的商品;
     3)嚴禁使用不符合衛(wèi)生要求的'腐爛變質(zhì)食品。
     4.2安全培訓
     員工必須先進行崗前的安全培訓,培訓合格需簽訂安全責任書。
     4.2.1培訓內(nèi)容
     4.2.2公司級培訓
     1)國家安全工作方針、政策、法規(guī)、條例;
     2)企業(yè)安全管理制度、守則;
     3)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識;
     4.2.3部門級培訓
     1)崗位安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)定;盛華
     4.3.1各崗位員工必須熟知崗位操作規(guī)程和安全防范常識方可上崗;
     4.3.2員工堅守崗位,禁止擅自把自己的工作交給他人;
     4.3.3嚴禁工作場所打鬧、睡崗、脫崗及做與工作無關(guān)的事情;
     4.3.4嚴禁酗酒員工進入工作崗位;
     人員禁止摘牌合閘(警示牌必須誰掛誰摘)。
     4.2.8員工因工作失誤、失職、違反操作規(guī)程行為造成的安全事故,責任由員工自行承擔。
     4.3安全生產(chǎn)的獎勵措施
     4.3.1公司在安全生產(chǎn)實行“重獎重罰”,對有突出貢獻的班組和個人給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要嚴肅處理,觸犯刑律的,交由司法機關(guān)處理。
     4.3.2公司全體員工發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患,敢于制止違章指揮、作業(yè),避免設(shè)備和人身事故者,給予獎勵:
     1)避免人身死亡和重傷的獎勵1000—3000元;
     2)避免重大設(shè)備事故的獎勵:1000元;
     3)避免重大火災事故的獎勵:1000—xx元。
     4.3.3公司設(shè)立安全獎,每個季度對各生產(chǎn)班組實行安全考核。
     4.3.4重大安全事故后,公司將根據(jù)事故責任大小對相關(guān)責任人做出處罰:
     1)公司內(nèi)部通報批評并處以個人200—500元的罰款;
     2)取消本年度評選先進個人(班組)資格;
     3)處以班組全體罰款100元。
     4.4工傷事故處理規(guī)定
     4.4.1工傷認定
     1)從事本職工作崗位或執(zhí)行上級領(lǐng)導臨時指派工作,造成負傷的;
     2)在公司區(qū)域內(nèi)工作時,遭到非本人能抗拒的意外傷害,而造成負傷的;
     4)員工受公司指派出差、學習、開會、因公外出所出現(xiàn)意外造成的傷害;
     4.4.2不認定的工傷
     1)工作時間內(nèi)因打架斗毆而造成的負傷;
     2)工作前(或工作時間內(nèi))因喝酒造成的負傷;
     3)不服從指揮和明知違反操作規(guī)程,還操作而造成的負傷;
     4)出現(xiàn)事故后,不在24小時之內(nèi)匯報,又沒有人能證明受傷經(jīng)過的;
     5)上下班途中違反《交通管理條例》或交通部門鑒定負主要責任的。
     4.5工傷處理辦法
     4.5.6治療工傷期間,治療工傷以外的疾病所發(fā)生的醫(yī)療費不予報銷;
     4.5.7工傷員工到崗后,可根據(jù)本人身體狀況申請或公司安排調(diào)整工作崗位。
     4.5.8因違反操作規(guī)程或人為造成傷害的醫(yī)療費用在:
     500元以下的罰款100—200元;
     1000元以下的罰款300—500元;
     xx元以下的罰款500—800元;
     3000元以下的罰款800——1000元;
     4.5.9因違反操作規(guī)程,給公司造成直接經(jīng)濟損失的,造價賠償。
     4.6安全領(lǐng)導工作小組:
     組長:陳建華
     副組長:任憲軍賀榮坤
     組員:陳鐵成王媛鄭文彬陳濤蔣鳳文陳晨田虎魏海英聶敏蔡強
     李坤田傳珍劉學堂劉學濤李坤(水處理)王廣峰蔣安亮袁玉羅褚菲
     孟苗苗吳敏劉兵
     4.6.1安全領(lǐng)導工作小組職責
     1)擬定修改、審批各項安全管理制度、標準及安全措施;
     2)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題;
     3)對各部門安全生產(chǎn)進行總結(jié)、評比,部署安全生產(chǎn)工作。
     4)對重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查事故原因,分析事故性質(zhì);
     5)對事故責任者的處理及防止類似事故再發(fā)生所采取措施建議;
     6)對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的部門和個人實施獎勵,對各類違紀現(xiàn)象實施處理或處罰。
     4.7安全監(jiān)督檢查員
     陳濤劉兵
     4.7.1安全監(jiān)督檢查員職責
     1)負責本公司的日常安全管理工作并對新進員工進行崗前安全培訓;
     2)指導和督促本公司員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,
     3)檢查和維護本公司的安全設(shè)施,指導員工正確使用個人防護用品。
     4)負責建立健全安全臺帳,并負責登記工作。
     5)組織開展安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn),遇有特別緊急不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),消除安全隱患,并立即報告領(lǐng)導研究處理。
     6)參加發(fā)生事故分析和處理的工作,協(xié)助領(lǐng)導落實安全防范事故工作的各項規(guī)章制度和措施。
     4.8處罰措施
     4.8.2對涂改檢查記錄、維修記錄、交接班記錄、醫(yī)療診斷憑證和隱瞞事故真實情況的,給予警告、行政記過、罰款及辭退處理。
     5.1本制度由公司綜合部制訂并負責解釋;
     5.2本制度至2011年元月1日起執(zhí)行。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇十五
    1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
    2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。
    3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。
    4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
    5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。
    6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
    7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。
    8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
    工廠安全操作規(guī)程
    1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。
    2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。
    3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價賠償。
    4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。
    5、操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇十六
    為了保障公司的生產(chǎn)和辦公正常有序進行,營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,防止不安全問題的發(fā)生,特制定本事故應急管理制度。
    1.公司組建事故應急指揮部,下設(shè)事故應急辦公室。
    2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“安康為本、預防為先、科學管理、持續(xù)發(fā)展”的方針,深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,進一步落實行政負責人負責制和企業(yè)法定代表負責制,切實加強本單位、本部門安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
    1.加強危險化學品的安全監(jiān)管,嚴防危險化學品泄漏和事故的`發(fā)生,對危險化學脾罐和倉庫等要害部位,完善危險化學脾存場所的通風、降溫、防洪、防潮等措施。
    2.對易積水的生產(chǎn)區(qū)及危險化學脾存區(qū),采取圍堰、加高圍墻等措施,并準備好排水設(shè)備。
    3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實防暑降溫措施,合理組織生產(chǎn)作業(yè),防止中暑和食物中毒事故發(fā)生;加強職工食堂各項衛(wèi)生方面的管理工作。
    1.保護電力設(shè)施,做好重點線路、配電室等設(shè)備設(shè)施的巡視和檢修,制定事故搶修方案。
    2.針對潮濕天氣各種用電設(shè)備絕緣程度降低,容易發(fā)生觸電事故的情況,加強作業(yè)的安全管理。加強對電氣設(shè)備和安全保護裝置的維護、保養(yǎng)和檢測,對電工作業(yè)人員進行安全教育,嚴格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。
    1.嚴格執(zhí)行應急值守制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保信息渠道暢通,對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報,做到迅速啟動應急預案,及時處置各類突發(fā)事件。
    2.公司定期對保安隊員和全體員工進行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓工作,提高全員應急突發(fā)事件的思想意識。
    3.保安隊員根據(jù)本單位實際情況,經(jīng)常進行防火演練,對防火器材進行檢查,提高防火知識和操作水平。
    4.保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù),各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設(shè)備進行檢查,保持良好使用狀態(tài)。
    5.如遇突發(fā)事件,在公司事故應急指揮部指揮下,各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。
    生產(chǎn)工廠管理制度篇十七
    一、不準在工廠內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。
    二、不準占用疏散通道。
    三、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
    四、不準在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。
    五、不準隨便動用消防器材。
    六、非機修人員不準擅自拆裝機器設(shè)備。
    七、不準無證上崗操作危險機臺。
    八、故障設(shè)備未修好前,不準使用。
    九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。
    十、不準赤膀赤腳進工廠,不準帶小孩進工廠。