總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)工具，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并找到解決的方法?？偨Y(jié)的時(shí)候可以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，也要誠實(shí)地反思不足和失誤，提出改進(jìn)的辦法?？偨Y(jié)是一種重要的寫作技能，通過總結(jié)可以提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、近年來黨建工作總體情況。
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過邀請專家開設(shè)講座、班子成員下基層講黨課、播放教育影片等多種形式對“兩委”干部、議事會、監(jiān)委會成員、全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，覆蓋x萬余人次。積極探索對現(xiàn)任村“兩委”干部的村大生實(shí)行工資報(bào)酬雙軌制、延長服務(wù)期等激勵(lì)政策；
采取“定人定向壓擔(dān)子”培養(yǎng)新模式，努力在轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀企業(yè)家、大學(xué)生志愿者等群體培養(yǎng)、發(fā)掘人才，現(xiàn)有x人已擔(dān)任“兩委”干部。建立健全干部監(jiān)督管理制度，加大《機(jī)關(guān)工作人員監(jiān)督管理辦法》等制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重培養(yǎng)和吸收政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年入黨，逐步解決黨員年齡老化問題。通過組織關(guān)系排查，進(jìn)一步摸清失聯(lián)黨員和流動黨員的現(xiàn)狀，有的放矢地制定管理辦法。
先后開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實(shí)”“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展集中學(xué)習(xí)、黨課教育、專題研討、專題反思、交心談心等活動，高質(zhì)量開好專題民主生活會，教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足“精神之鈣”。深入推進(jìn)整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)對土地管理、征地拆遷、公共服務(wù)專項(xiàng)資金使用等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)懲和監(jiān)管力度。近年來，共排查受理各類矛盾糾紛、信訪案件和上級交辦案件近x件，調(diào)處成功率、報(bào)結(jié)率均達(dá)x%以上。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理制度和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)，通過組織定期和不定期紀(jì)律作風(fēng)督查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保干部嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來，通報(bào)批評街村干部x名，黨紀(jì)處分村（社）干部x名。
選派機(jī)關(guān)x名經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部到各后進(jìn)黨組織擔(dān)任“第一書記”，切實(shí)提高整頓轉(zhuǎn)化實(shí)效。召開現(xiàn)場推進(jìn)會，挑選x社區(qū)等x個(gè)先進(jìn)黨組織實(shí)行“一對一”對口幫扶，組織x個(gè)后進(jìn)黨組織到x、高架等先進(jìn)村居參觀學(xué)習(xí)、登門互訪，提高幫扶效果。先后投入x余萬元重點(diǎn)支持7個(gè)軟弱渙散黨組織，包括建設(shè)村級活動場所、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。
嚴(yán)格書記管理，堅(jiān)決調(diào)整群眾意見大，長期在其位不謀其政的支部書記。著力后備干部隊(duì)伍建設(shè)，每個(gè)村居常年配備3-5名后備干部，對書記年滿58周歲的村居，配備1名副書記。加強(qiáng)示范型黨組織書記培養(yǎng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。近年來，給每個(gè)村居撥付辦公經(jīng)費(fèi)x萬元；
按每個(gè)黨員每年70元的標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；
對年滿60周歲和80周歲的老黨員分別按每人每年x元和x元標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員慰問金。近年來，投入x余萬元，通過改建、擴(kuò)建、國調(diào)劑等方式，全面完成x個(gè)需提檔升級的陣地建設(shè)，完成全區(qū)近一半的目標(biāo)任務(wù)，2020年街道還將繼續(xù)加大投入，盡快完成余下x個(gè)建設(shè)目標(biāo)。
典型案例：x社區(qū)x社工中心公益組織。x社區(qū)黨委創(chuàng)新黨建工作理念和工作方法，加強(qiáng)黨建對社會組織公益活動的引領(lǐng)，不斷激發(fā)黨建工作活力，增強(qiáng)社會組織生命力。一是打造社區(qū)公益組織品牌。為更好發(fā)揮黨組織服務(wù)功能，社區(qū)整合優(yōu)勢資源，成立新都區(qū)x社會工作服務(wù)中心（下稱中心），以青少年兒童、特殊困難群體、社區(qū)居民為服務(wù)對象，承擔(dān)社區(qū)基本公共服務(wù)項(xiàng)目，滿足居民需求，形成社區(qū)黨委與社會組織的雙向互動。二是加強(qiáng)院地合作，提升社工素質(zhì)。與西南石油大學(xué)建立友好合作，邀請x大學(xué)社工專業(yè)專家每月對中心人員進(jìn)行社工專業(yè)知識培訓(xùn)；
參與x市社工協(xié)會督導(dǎo)培訓(xùn)班和社工人才種子計(jì)劃培訓(xùn)班培訓(xùn)；
引進(jìn)社工專業(yè)本科畢業(yè)生，充實(shí)社工人才；
鼓勵(lì)中心人員積極考取社工證，不斷增加專業(yè)技能。目前，中心共有社工員x名、中級社工師x名、社工專業(yè)本科生x名。近年來，中心榮獲新都區(qū)十佳社工組織稱號。
典型案例：x社區(qū)系統(tǒng)治理。x社區(qū)是典型的農(nóng)民統(tǒng)建安置小區(qū)，社區(qū)人口規(guī)模大、社會關(guān)系復(fù)雜，居民思想觀念、生活方式與城市社區(qū)融入難度大，社區(qū)黨組織以解決“農(nóng)民變市民”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，?gòu)建起了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、民主化自治、管理全覆蓋、活動全參與、服務(wù)全方位的系統(tǒng)化社區(qū)治理格局。一是完善組織架構(gòu)，實(shí)施網(wǎng)格化管理。將社區(qū)x棟住宅樓分成x個(gè)院落，建立“社區(qū)—小區(qū)—樓棟”三級網(wǎng)格，將黨員落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格中，確保管理全覆蓋。二是培育社會組織，開展志愿服務(wù)。成立社區(qū)老年協(xié)會、文藝演出宣傳隊(duì)、太極養(yǎng)生協(xié)會等社會組織，同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人群關(guān)愛活動，同時(shí)通過政府購買服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站。三是提升社區(qū)綜合治理水平。推進(jìn)“大調(diào)解進(jìn)社區(qū)”，建立矛盾糾紛化解機(jī)制；
建立流動人口公示制度，實(shí)現(xiàn)流動人口有效管理；
建立社區(qū)城管工作站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理同步、無縫對接。
典型案例：x社區(qū)網(wǎng)格化黨建。一是優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)“瘦身型”。按照“地緣相近、屬地管理、邊界明確、信息完備”原則，將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為x個(gè)網(wǎng)格，“一院一檔”逐一核實(shí)記錄院落住戶信息、訴求等相關(guān)情況，繪制社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖，錄入數(shù)據(jù)庫綜合管理。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“強(qiáng)骨干”。推行黨員分類量化管理，在網(wǎng)格支部建立四類黨員量化管理臺賬，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求和分值權(quán)重，即居民黨員突出參與治理、離退休黨員突出發(fā)揮余熱、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流動黨員突出亮明身份。三是引導(dǎo)多元參與“匯合力”。社區(qū)黨委主動對接電力局、公安分局、國稅局等駐地單位，邀請其加入黨建網(wǎng)格，共同參與社區(qū)治理，積極構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向型、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務(wù)平臺“聚人心”。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄，定期開展建言獻(xiàn)策等活動，對科學(xué)合理的建議及時(shí)采納；
社區(qū)成立扶貧濟(jì)困、糾紛調(diào)處等x支志愿服務(wù)隊(duì)，采取認(rèn)領(lǐng)崗位、定期服務(wù)等方式，開展公益服務(wù)活動x余次。近年來，x社區(qū)榮獲x市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)集體。
典型案例：x社區(qū)x小區(qū)x城中村治理新模式。針對x小區(qū)城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，治理不成體系的問題，社區(qū)黨組織以改善硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平為抓手，創(chuàng)新135城中村治理新模式，建立長效治理機(jī)制。一個(gè)主體是指以社區(qū)為主體，全面負(fù)責(zé)管理服務(wù)工作。社區(qū)通過規(guī)范秩序管理，協(xié)助落實(shí)上級的各項(xiàng)工作措施，最終全面實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城市、政府管理變社會管理”的戰(zhàn)略訴求。三種模式是指“統(tǒng)籌供給模式”“授權(quán)管理模式”和“統(tǒng)一經(jīng)營模式”。通過逐步完善醫(yī)療、通信、金融、教育、就業(yè)、文化生活等社區(qū)配套功能，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，最終促使村民通過意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變與城市化完全融合；
與此同時(shí)，政府向?qū)I(yè)管理機(jī)構(gòu)授權(quán)，由專業(yè)管理公司行使部分城市管理職能，對“城中村”進(jìn)行系統(tǒng)性管理，使政府職能真正發(fā)揮宏觀調(diào)控、政策研究及落地的職能，節(jié)約管理及服務(wù)成本；
另外，在整個(gè)區(qū)域的策劃包裝、整體推廣和商業(yè)管理中，逐步實(shí)現(xiàn)核心區(qū)域的統(tǒng)一經(jīng)營，打造整體品牌，并從中實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的自我造血功能。五方參與是指政府、社區(qū)、社會化管理公司、居民和高校共同參與，相互監(jiān)督，提升社區(qū)城市化水平。
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年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二
**年，**黨校在**、**政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國^v^黨校工作條例》，緊緊圍繞**、**政府的總體思路和工作部署扎實(shí)開展工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮自身功能，較為出色地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
我校以建黨xx周年、創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動作為推動鞏固和擴(kuò)大黨校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果向深度和廣度發(fā)展的重要契機(jī)，注重圍繞“五個(gè)結(jié)合”，即把活動與深化黨校教學(xué)科研改革相結(jié)合，與繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)工作相結(jié)合，與做好教職工本職工作相結(jié)合，與貫徹全省全市黨校工作會議精神相結(jié)合，與加強(qiáng)“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”建設(shè)，全面提升黨校工作水平相結(jié)合。
1、在黨員中開展“五比一承諾”活動。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持把典型推動貫穿始終，用典型的力量影響群眾，感召群眾，達(dá)到推進(jìn)各項(xiàng)工作的目的?！拔灞取奔幢葘W(xué)習(xí)、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)和比正氣;“一承諾”即對照每個(gè)黨員崗位特點(diǎn)和工作職責(zé)，簽訂黨員承諾書，設(shè)立“^v^員先鋒崗”，明確職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。活動把學(xué)員滿意、組織滿意、社會滿意作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和開放型黨校的有效載體。
2、送優(yōu)秀黨課下基層活動。充分發(fā)揮黨校黨員干部教育培訓(xùn)主陣地的功能作用以及師資力量較為雄厚的優(yōu)勢，在完成校內(nèi)班次培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，主動服務(wù)基層，服務(wù)社會，送教上門，送教下基層，積極為基層黨組織和黨員上黨課。
3、“每周一講”大練兵活動。通過“每周一講”活動，每個(gè)人既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生，做到教學(xué)相長，學(xué)學(xué)相長，凸顯干部職工在活動中的主角意識，達(dá)到“一周一學(xué)”增長知識、“一人一講”展示形象、“一講一學(xué)”增長才干、“一學(xué)一研”提升水平的目的。
4、“每人備一課”活動。為了更好的貼近干部、群眾的實(shí)際需求，進(jìn)一步完善課題庫。我校近期開展了“每人備一課”活動，打破黨?！袄先备窬郑谠姓卫碚撜n基礎(chǔ)上，拓展了管理類、經(jīng)濟(jì)類、心理援助類課程，全員動員參加，不局限于教師，深層次挖掘干部和教師的潛能，增長全員授課水平，真正做到創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，拓展教學(xué)思路，調(diào)動全員積極性，爭創(chuàng)“名師、名嘴”。
5、爭做“節(jié)約型黨校”“環(huán)保先鋒”。以勤儉節(jié)約為原則，在建立節(jié)約型單位上創(chuàng)先爭優(yōu)。在黨員干部中積極開展?fàn)巹?chuàng)“環(huán)保先鋒”活動，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水的活動，以節(jié)約光榮，浪費(fèi)為恥。從單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“勤儉辦一切”，堅(jiān)持用少量的錢辦更多的事，確保單位各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。
圍繞中心促進(jìn)工作進(jìn)步。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)科研工作全面進(jìn)步。
一是積極為**、**政府建言獻(xiàn)策。**黨校把參與**情研究作為科研的重中之重，力求高起點(diǎn)、高質(zhì)量。今年我校圍繞**、**政府中心工作，選取承擔(dān)了《香坊**經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況提速發(fā)展的對策與建議》、《加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“南拓”發(fā)展戰(zhàn)略》兩個(gè)研究課題，現(xiàn)已完成課題并被市委黨校調(diào)研集收錄。
二是按照**年度干訓(xùn)計(jì)劃的安排，上半年承辦了全**入黨積極分子培訓(xùn)班。全**共有**人積極分子參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，增加了“關(guān)注世界形勢，走中國發(fā)展道路”、“牢固樹立‘新三觀’,努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)”、先進(jìn)典型報(bào)告等內(nèi)容。黨校教師把每一堂課的內(nèi)容都制成多媒體課件，以圖文并茂的形式對入黨積極分子進(jìn)行了系統(tǒng)的黨的基本理論、基本知識，以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，全部培訓(xùn)課程均由**黨校教師講課，取得了非常好的效果，課后安排結(jié)業(yè)考試，使知識入心入腦，受到積極分子的好評。同時(shí)作為我**黨的重要理論陣地，我校始終堅(jiān)持為全**廣大干部群眾宣講黨的理論方針、時(shí)事政策以及基礎(chǔ)法律知識。下半年同**紀(jì)委聯(lián)合舉辦了“紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班”，由我校教研室主任李興家同志出講了關(guān)于《解讀十七屆五中全會精神》的講座。結(jié)合今年開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織及創(chuàng)先爭優(yōu)活動我校教師多次下基層宣講，宣講中緊扣時(shí)事政治、緊密結(jié)合**情，較好地發(fā)揮了全**宣講主力軍作用?；顒悠溟g我校常務(wù)副校長孟志華同志撰寫的《黨校在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中應(yīng)發(fā)揮的作用》一文被**宣傳部作為精品論文收錄到學(xué)習(xí)型黨組織活動文集中。
三是積極參加省、市黨校系統(tǒng)學(xué)術(shù)研討、交流活動，組織撰寫的《淺談信息產(chǎn)業(yè)對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用》、《淺談加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義》、《改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)香坊**又快又好發(fā)展》、《淺談合作經(jīng)濟(jì)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用》*篇論文獲得黑龍江省黨干校系統(tǒng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)黑龍江又好又快發(fā)展理論研討會優(yōu)秀科研成果一等獎?！对囌撐覈鐣髁x民主的兩種形式及其相互關(guān)系》一文獲****年度全市^v^理論研究優(yōu)秀成果佳作獎。
我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署階段工作之所以進(jìn)展比較順利。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。**創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室加強(qiáng)指導(dǎo)，校創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組全程指導(dǎo)工作;二是全校黨員干部帶頭示范，積極參與;三是注重發(fā)揮人才優(yōu)勢和有利條件，切實(shí)做細(xì)做實(shí)做好每一項(xiàng)工作;四是緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同黨校的中心工作和實(shí)際緊密結(jié)合;五是把注重實(shí)效，取得實(shí)效作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿活動始終。
我校第一階段的工作取得了階段性成效，但我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作與**的要求相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是有個(gè)別的老同志，因?yàn)樯眢w和年齡的緣故，在活動開展積極性上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，導(dǎo)致整個(gè)活動開展的不平衡，下一步要多為老同志搭建適宜的活動平臺;二是查找問題的力度、深度還有待加強(qiáng)，有些問題已經(jīng)找了出來，但對問題的落實(shí)還有待加強(qiáng)。在下一步工作中，我們將嚴(yán)格按照**的要求，抓緊抓好各項(xiàng)工作，努力克服不足，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更具特色，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三
20xx年，我校深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^系列重要講話和黨的十八屆四中、五中全會精神，堅(jiān)持黨校姓黨、從嚴(yán)治黨，緊緊依靠全校干部職工，凝心聚力積極作為，干部教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作有效開展，較好發(fā)揮了黨校熔爐陣地和智庫作用，為我市實(shí)現(xiàn)率先小康、爭創(chuàng)百強(qiáng)目標(biāo)提供了思想政治保障和智力支持。
一是主體班培訓(xùn)按計(jì)劃開展。今年，嚴(yán)格執(zhí)行主體班培訓(xùn)“學(xué)制不少于25天”標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)辦班。我們圍繞十八屆四中全會及^v^^v^系列重要講話精神，緊扣市委市政府中心工作舉辦十八屆四中全會精神培訓(xùn)及新任科級干部培訓(xùn)班1期、“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動鐘祥經(jīng)濟(jì)新發(fā)展”專題班1期、青年干部培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)324人次。
三是上門宣講形成常態(tài)。圍繞十八屆四中全會和五中全會精神等內(nèi)容，精選了“十八屆四中全會精神、十八屆五中全會精神和《條例》《準(zhǔn)則》解讀”等10個(gè)精品專題，組織教師進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做專題宣講，今年來宣講98場次，受眾人數(shù)達(dá)5500人次。一名教師獲得省委宣傳部，省委講師團(tuán)表彰的第五屆神農(nóng)杯優(yōu)秀基層宣講報(bào)告二等獎。
黨校緊緊圍繞市委市政府中心工作，認(rèn)真組織科研攻關(guān)。今年發(fā)表科研文章1篇，在地市以上報(bào)刊發(fā)表經(jīng)驗(yàn)信息54篇，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、輔導(dǎo)報(bào)告和發(fā)言材料20余篇。完成調(diào)研課題立項(xiàng)申報(bào)6項(xiàng)，其中荊門市委黨校課題5項(xiàng)。2名教師作為特聘專家參與全市“十三五”規(guī)劃編制工作，4名教師承擔(dān)起《鐘祥市“十三五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》課題，我校常務(wù)副校長石玉芹同志論文入選全省黨校系統(tǒng)理論研討會并榮獲二等獎。我校還首次與市委組織部合作，就我市下派第一書記十多年的經(jīng)驗(yàn)與啟示、黨員干部如何在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮先模作用等6個(gè)方面專題進(jìn)行調(diào)研，開創(chuàng)了優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合調(diào)研的新模式。與市新聞中心聯(lián)合，黨校以“熔聲”筆名在《今日鐘祥》等媒體連續(xù)發(fā)表系列特約評論員文章6篇，為全市貫徹十八屆五中全會鼓勁加油。
針對20xx年底荊門市委考評組對我校辦學(xué)水平指出的辦學(xué)中存在的`問題，校委進(jìn)行了認(rèn)真反思，今年5月以來，校委積極向市委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取市委對整改工作的支持。市委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和積極的支持整改工作，市委召開專題會2次研究黨校發(fā)展問題，將教育培訓(xùn)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)70萬元納入財(cái)政預(yù)算保證。市委副書記、市委黨校校長周正清親自過問和督辦整改事宜，市委常委、副市長、市行政學(xué)校校長陶然關(guān)切黨校發(fā)展，并給與整改經(jīng)費(fèi)的支持，市委常委、組織部長、市委黨校第一副校長李波多次親臨黨校檢查整改工作，并一個(gè)月聽取一次匯報(bào)，研究推進(jìn)整改的措施的落實(shí)。
按照市委要求，我校成立了常務(wù)副校長任組長的整改落實(shí)專班，運(yùn)用“三制”抓好整改落實(shí)。一是整改落實(shí)清單制。采取個(gè)人提、科室議、會議篩、班子審的辦法，開列《辦學(xué)水平評估驗(yàn)收后期整改清單》，共6大類50條，其中上級有規(guī)定、上輪評估驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)整改事項(xiàng)6項(xiàng)，上輪評估驗(yàn)收已達(dá)標(biāo)、需要繼續(xù)堅(jiān)持的一般整改事項(xiàng)23項(xiàng)，上級未作明確規(guī)定、但對本校辦學(xué)水平有重要影響的延伸整改事項(xiàng)21項(xiàng)。二是整改工期倒排制。每個(gè)整改事項(xiàng)都明確了整改措施、目標(biāo)要求、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及完成時(shí)限，每個(gè)責(zé)任科室根據(jù)完成時(shí)限確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織調(diào)配力量推進(jìn)。完成任務(wù)只能提前，不準(zhǔn)延后。三是整改督辦通報(bào)制。校委每半月召開一次整改工作調(diào)度會，聽取牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室整改進(jìn)展情況匯報(bào)，未完成的說明情況，完成了的及時(shí)銷號，并由辦公室通報(bào)全校。經(jīng)過全體教職工的努力，在20xx年9月1日荊門組織的整改評估會上，省委組織部干訓(xùn)處和荊門市委黨校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價(jià)，認(rèn)為我校整改工作做的非常主動，扎實(shí)有效，辦學(xué)水平達(dá)到評估驗(yàn)收整改要求。
一是加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。帶頭落實(shí)黨校姓黨的各項(xiàng)要求，堅(jiān)定正確辦學(xué)方向，辦學(xué)治校能力進(jìn)一步提升；落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，組織中心組集體學(xué)習(xí)12次；堅(jiān)持民主集中制，推進(jìn)黨務(wù)校務(wù)公開，主動聽取意見、接受監(jiān)督，促進(jìn)科學(xué)決策民主決策依法決策。帶頭守紀(jì)律講規(guī)矩，落實(shí)雙重組織生活、談心談話等制度，黨組織生活嚴(yán)格規(guī)范，班子凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，制定和落實(shí)年度黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”；組織廉政警示教育，落實(shí)廉政談話、個(gè)人重要事項(xiàng)報(bào)告等制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、從嚴(yán)從實(shí)、常抓不懈，完善內(nèi)控機(jī)制，厲行勤儉節(jié)約，公務(wù)用車、公務(wù)接待、公務(wù)出差、辦公用房等方面的管理規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行，財(cái)物管理更加規(guī)范，清廉風(fēng)尚更趨濃厚。三是重視干部職工隊(duì)伍建設(shè)。今年選拔推薦了2名中層干部，交流1名領(lǐng)導(dǎo)干部。四是加強(qiáng)教學(xué)骨干培養(yǎng)鍛煉。組織教師開展集體備課、青年教師試講試練等活動，促使教師互相學(xué)習(xí)、共同提高。五是積極選派教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織教師11人次赴中央黨校、省委黨校，省委講師團(tuán)舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織4名教師赴赤壁、浠水、大冶、麻城、漢川等地黨校學(xué)習(xí)考察，組織全體教師開展2次教學(xué)比武活動。
嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩，堅(jiān)持用紀(jì)律束人、用規(guī)矩管事。一是加強(qiáng)黨校內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照上級黨委政府要求，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)、作風(fēng)建設(shè)關(guān)，今年修訂了黨校機(jī)關(guān)制度，并狠抓落實(shí)，機(jī)關(guān)不定期查崗，督辦，從源頭上防范“四風(fēng)”問題發(fā)生。二是開展檔案創(chuàng)省一級復(fù)查迎檢工作，對我校92年以來的文書檔案、會計(jì)檔案和聲像檔案進(jìn)行整編和文字錄入工作，并通過了荊門驗(yàn)收。三是改善校園環(huán)境。今年，我校多方爭取資金，全面改造和提升校園環(huán)境和基礎(chǔ)條件。引資150萬元，全面改造學(xué)員餐廳?；I資25萬元，對教學(xué)樓、辦公樓衛(wèi)生間全面改造，整修了圍墻、臺階，修建了化糞池。籌資5萬元，配置了照相機(jī)、攝像機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備，為教學(xué)活動提供了便利。四是根據(jù)教學(xué)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。按照講紀(jì)律、守規(guī)矩要求，探索制定教師授課“十嚴(yán)禁”規(guī)則；為提高教學(xué)科研水準(zhǔn)和培訓(xùn)質(zhì)效的要求，建立專兼職教師課件、講義把關(guān)制度，推行教師校外授課報(bào)批制度，同時(shí)完善學(xué)風(fēng)、學(xué)紀(jì)和學(xué)員管理制度。
一年來，我校各項(xiàng)工作取得了新的成績，但與創(chuàng)建全省一流黨校的目標(biāo)要求相比，我們在濃厚教研氛圍、鉆研教學(xué)規(guī)律、整體提高教學(xué)能力方面，在強(qiáng)化學(xué)術(shù)積累、深化市情研究、推出更多更高質(zhì)量咨政成果方面，在提高工作績效、調(diào)動全員積極性創(chuàng)造性等方面，還有許多差距和不足，需要我們在今后的工作中著力加以改進(jìn)。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四
xx年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動等，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐為主線，以提高全體員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)思想工作為重點(diǎn)，以提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)凝聚力為目標(biāo)，以抓好員工思想工作為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)了公司員工思想工作的新局面，取得了一些成績。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟
xx年來，公司始終把學(xué)習(xí)擺在首位，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，通過理論學(xué)習(xí)，努力提高了的思想素質(zhì)，增強(qiáng)了全體、的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了思想保證。
1、公司高度重視學(xué)習(xí)工作，專題成立了學(xué)習(xí)小組，為學(xué)習(xí)小組長，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組員，各部門負(fù)責(zé)人為組員，并按照要求每個(gè)都必須參加學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)。
2、公司每年都要制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并在年中考試結(jié)束之后，召開了全體學(xué)習(xí)會，會上，公司對全體作了重要講話，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，提供了思想動力和理論支持。
3、公司還專門組織全體學(xué)習(xí)了《中國黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)內(nèi)容，使在思想上牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)定自覺地做到依法行政，依法辦事，做群眾的表率。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識，提高履行職責(zé)能力
公司把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為深入推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作來抓，并將這種思想和工作的具體落實(shí)到實(shí)際工作中。xx年來，公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以抓好“學(xué)習(xí)型”織建設(shè)為抓手，切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的順利開展，取得了實(shí)效，為全體員工營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為公司各項(xiàng)工作的開展提供了思想保證。
4、公司始終注意加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動結(jié)合起來，并以“學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動為契機(jī)，把思想和組織上的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有機(jī)地結(jié)合在一起，提倡創(chuàng)先爭優(yōu)，以爭創(chuàng)活動促進(jìn)思想和工作的轉(zhuǎn)變。
5、公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想教育的同時(shí)，注重抓好了領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)活動。公司、總經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到學(xué)習(xí)教育常學(xué)常新，并且要做好學(xué)習(xí)筆記。帶頭帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，公司帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到邊學(xué)邊改、邊改邊提，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。公司還把學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容、效果等都納入到了各部門的學(xué)習(xí)中去，有效地調(diào)動了學(xué)習(xí)的熱情，使各部門各項(xiàng)工作都做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)。
6、公司把抓好教育作為加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)要始終把加強(qiáng)教育作為實(shí)現(xiàn)公司“xx年發(fā)展目標(biāo)”的重要保證和前提條件，以此作為提高工作效率的主要手段，把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為公司各項(xiàng)工作的重中之重，從而確保各項(xiàng)工作的順利開展。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，提高履行職能
公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上，結(jié)合公司實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一)抓好學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。公司每年都要制定一次領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)時(shí)間到位。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五
3月份，總公司王立華總裁來到大連公司進(jìn)行調(diào)研，對大連公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神，大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，認(rèn)真研究和解決公司的發(fā)展問題。
大連公司地處開放沿海城市，是石油主要加工和生產(chǎn)地，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。從大連公司的外部環(huán)境來看，在“十五”期間，大連石化分公司將達(dá)到萬噸的加工量，大連西太平洋煉廠將達(dá)到1000萬噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來看，國家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針，市政府提出了建設(shè)“大大連”的口號，作為東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要港口，市政府要在5年內(nèi)再建一個(gè)大連港，將大連建設(shè)成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看，總公司的經(jīng)營額要達(dá)到100億美元。這些內(nèi)外部環(huán)境對大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大業(yè)務(wù)單元并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
有利因素：
1、業(yè)務(wù)量增大。20，大連公司計(jì)劃進(jìn)出口總量1074萬噸，其中進(jìn)口643萬噸，出口431萬噸;20預(yù)計(jì)進(jìn)出口總量達(dá)到1158萬噸，其中進(jìn)口825萬噸，出口333萬噸，同比增加。隨著業(yè)務(wù)量的增大，工作量也會相應(yīng)的增多，對我們的工作將會是一個(gè)極大的考驗(yàn)，同時(shí)也給我們員工提供了一個(gè)鍛煉的機(jī)會。
2、貿(mào)易方式增加。隨著工作的深入開展，在做好五大主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，今年將會增加來料加工貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式會給大連公司帶來很大的機(jī)遇，同時(shí)這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高，服務(wù)工作要到位，在得到收益的同時(shí)促進(jìn)員工素質(zhì)的提高，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。
3、大連石化分公司“十五”改造擴(kuò)建項(xiàng)目的啟動，為我們公司的技術(shù)裝備業(yè)務(wù)增加了商機(jī)，提供了廣闊的空間。年，為大連石化分公司進(jìn)口設(shè)備19項(xiàng)，成交金額達(dá)到457萬美元;預(yù)計(jì)年設(shè)備成交金額將達(dá)到900萬美元，同比增加97%。
不利因素：
1、原油(大慶)出口急劇減少，將影響公司收入。2004年原油出口180萬噸，2005年預(yù)計(jì)出口50萬噸;按照每桶21美元計(jì)算，2005年將減少近30萬美元，同比降低73%，對大連公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。另外，原油代理費(fèi)將由降到，我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。
2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底，國家對成品油出口退稅政策的改變，會導(dǎo)致2005年成品油市場的巨大波動。我公司的成品油出口量和價(jià)格都會受到?jīng)_擊，出口工作會更加的困難。另外，2005年出口成品油的代理費(fèi)將由1%降低到，也會極大地影響大連公司的收入。
4、2005年基礎(chǔ)油出口退稅政策取消，將影響大連公司基礎(chǔ)油業(yè)務(wù)的出口。而基礎(chǔ)油出廠價(jià)的提高，也會降低我們的出口競爭力。
5、隊(duì)伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)公司做大做強(qiáng)的需要。目前，大連公司共有員工66人，平均年齡歲，擁大學(xué)以上學(xué)歷的有21人;其中40歲以下的29人，40歲以上的37人，業(yè)務(wù)部門39人，職能部門27人;公司持證上崗48人，持證率達(dá)到77%。進(jìn)行對比后發(fā)現(xiàn)，大連公司整體人員年齡偏大，業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司進(jìn)一步發(fā)展的需要，迫切的需要解決。
采取的應(yīng)對措施
1、緊緊依托于石油企業(yè)，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿(mào)易方式，作為石油企業(yè)的一份子，只有依靠于中國石油這個(gè)母體，以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強(qiáng)大后盾，才能壯大我們的公司，才能充分發(fā)揮我們的潛能。
2、做好代理執(zhí)行的同時(shí)，擴(kuò)大自營業(yè)務(wù)。大連公司將一如既往的做好各項(xiàng)代理工作，根據(jù)公司發(fā)展的需要，擴(kuò)大自營業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在石油化工進(jìn)出口方面，進(jìn)一步開拓精細(xì)化工市常精細(xì)化工具有用途廣、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小和市場經(jīng)濟(jì)效益較好的特點(diǎn)，我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎(chǔ)，大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā)，為公司增加新的經(jīng)濟(jì)效益。
3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們依靠中國石油，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與其他石油企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營的范圍，為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴(kuò)張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運(yùn)營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，用最佳的經(jīng)營方式，將船代業(yè)務(wù)順利的開展起來。
4、堅(jiān)持隊(duì)伍穩(wěn)定，擴(kuò)大專業(yè)化的中堅(jiān)力量。針對公司員工的情況，按照大連公司的培訓(xùn)原則，對50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn);通過對中層干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅(jiān)力量，為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下，引進(jìn)優(yōu)秀人才。
為了實(shí)現(xiàn)2005年的經(jīng)營目標(biāo)，我們還要做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，把主營業(yè)務(wù)放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進(jìn)新的貿(mào)易手段，提高貿(mào)易技術(shù)含量上下功夫，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
石油一部今年要完成原油進(jìn)口265萬噸，原油出口50萬噸，汽油出口萬噸;石油二部今年要完成原油進(jìn)口560萬噸，汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關(guān)部門通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務(wù)工作的同時(shí)，還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度，降低經(jīng)營成本，利用不同的經(jīng)營手段，增加新的經(jīng)濟(jì)效益;不斷加強(qiáng)與地方關(guān)檢的聯(lián)系，保證船舶及時(shí)靠離;制定科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，及時(shí)傳遞單據(jù)，保證通關(guān)工作的順暢有序;明確分工，分清職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保2005年的工作順利完成。
石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進(jìn)出口將達(dá)到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強(qiáng)市場運(yùn)做能力，擴(kuò)大國內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場，利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢，大力開展新業(yè)務(wù)的運(yùn)做。利用我們的有利因素、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和努力的工作，來贏得各方面的客戶。
貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)與總公司及各分公司的聯(lián)系，立足于服務(wù)角度，為總公司及公司管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的物流信息，完善相關(guān)的倉儲設(shè)施建設(shè)，為下一步擴(kuò)大倉儲工作，提供有利的保障。
(二)加強(qiáng)信息交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六
近年來，長白縣委黨校積極貫徹落實(shí)黨的xx大和省十三次黨代會精神，嚴(yán)格按照縣委關(guān)于黨建工作的總體部署和要求，緊緊圍繞干部教育培訓(xùn)工作，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化內(nèi)部管理和完善制度機(jī)制入手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，提高黨員的整體素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育提高黨員干部理論水平。結(jié)合“兩學(xué)一做”、“”主題教育等學(xué)習(xí)教育契機(jī)載體，把強(qiáng)化理論武裝作為提高黨員干部思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。一是嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。健全干部政治理論學(xué)習(xí)制度，確定每周四上午為政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，每次集中學(xué)習(xí)不少于2小時(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展領(lǐng)導(dǎo)班子“讀書班”，圍繞黨章黨史、脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政教育等主題開展專題黨課38節(jié)。二是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式提升學(xué)習(xí)效果。以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、干部集中學(xué)、專題黨課學(xué)、討論交流學(xué)、體驗(yàn)觀摩學(xué)等方式，推動干部開動腦筋、思考問題，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。三是結(jié)合工作實(shí)際促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。將黨員干部學(xué)習(xí)與黨校業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，及時(shí)將上級黨委、政府重要決策部署進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，確保每一名教師都能及時(shí)了解縣委、政府得重要決策部署，了解縣域縣情，推動教師理論聯(lián)系實(shí)際，著力解決實(shí)際問題，提高教學(xué)針對性。四是開展黨員教育活動。通過定期召開黨支部會議、觀看警示教育片、先進(jìn)模范人物事跡以及參加黨員志愿者等活動，增強(qiáng)黨員的黨性意識。
(二)扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)包村幫扶工作。成立由由副校長任隊(duì)長、4名教職工組成的脫貧攻堅(jiān)駐村工作隊(duì)，工作隊(duì)全年保證120天長駐冷溝子村開展相關(guān)工作。3年來，投入幫扶資金萬元用于改善村基礎(chǔ)設(shè)施，提升村委會辦公設(shè)施能力。發(fā)展珍珠草種植基地項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)每名貧困戶年底收益分紅300元。2018年，全村7戶8名貧困戶實(shí)現(xiàn)整脫貧。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作，整治村軟弱渙散面貌，完善黨建規(guī)章制度，取得良好效果。
(三)深入推進(jìn)“”主題教育。一是注重提高認(rèn)識，明確主題教育重大意義。明確主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，盡好責(zé)、抓到位、見實(shí)效。二是切實(shí)制定主題教育方案。圍繞學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四個(gè)環(huán)節(jié)，有序推進(jìn)，不留死角。三是豐富學(xué)習(xí)方式。采取集中學(xué)習(xí)、討論交流、個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)讀等多樣的學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，以上率下，帶動全體黨員積極投身學(xué)習(xí)教育。四是狠抓整改，確保實(shí)效。針對對照檢視出的問題，深入開展對每一名黨員同志的談心談話，嚴(yán)肅開展黨員之間批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)貫徹，將活動全面落實(shí)到個(gè)人。開好專題組織生活會，真正做到整改扎實(shí)，以改帶促。
二、存在問題。
近年來黨建工作取得初步成效，各項(xiàng)工作逐步規(guī)范，但仍存在相當(dāng)?shù)膯栴}和不足，今后須努力改進(jìn)：一是黨建工作各項(xiàng)制度有待進(jìn)一步完善；二是個(gè)別黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高；三是黨員人數(shù)較少，發(fā)展^v^員工作力度不夠。
三、下一步工作計(jì)劃。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)“”專題教育，嚴(yán)格按照計(jì)劃環(huán)節(jié)，完成既定動作的同時(shí)，創(chuàng)新方式方法，豐富活動載體，確保教育質(zhì)量。二是繼續(xù)扎實(shí)做好駐村幫扶。做好年底各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放年底收益分紅，切實(shí)解決貧困戶實(shí)際困難。積極投入農(nóng)村環(huán)境整治、軟弱渙散整治、掃黑除惡等具體農(nóng)村基層工作領(lǐng)域。三是開展好愛國主義教育大講堂活動。組織精干教師隊(duì)伍深入農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位宣講愛國主義黨課。四是嚴(yán)格按照主體責(zé)任清單，做好年終黨建全年工作的整理，迎接上級檢查。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的`一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作.
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達(dá)到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。
本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬元，對實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。
通過加強(qiáng)對資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí)，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對公司的全資控股。
完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作，順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗(yàn)資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
根據(jù)公司需要，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置，減少了人員變動對公司財(cái)務(wù)工作的影響。
通過對每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。
財(cái)務(wù)部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù)，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。
同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)行了改變，大大降低了員工個(gè)人所得稅。
成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度，財(cái)務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅(jiān)持做完了xx、xx項(xiàng)目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
目前財(cái)務(wù)部門共有財(cái)務(wù)人員10人，今年新進(jìn)1人，辭職3人，總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項(xiàng)目管理與成本分析、稅務(wù)會計(jì)和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財(cái)務(wù)管理工作帶到很大的不便。
目前稅務(wù)會計(jì)崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任。在目前的各會計(jì)崗位上，雖然具備會計(jì)師職稱的人數(shù)不少，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長期保持，但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多，給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
因此，項(xiàng)目上長期派駐出納，財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來，一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。
因?yàn)橐恍┨厥庠?，個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴(kuò)大化，甚至相互推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門風(fēng)氣。
部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn)。這方面，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。
今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對員工的教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，本年度一些常犯的^v^病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財(cái)務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料，由于相關(guān)部門傳遞不及時(shí)，造成公司反映出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。
建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識，簡化流程，及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門，以便于加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目的過程管理。
由于人員變動的原因，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部。從對目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講，xx部對下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時(shí)，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強(qiáng)公司的成本控制。
目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范，花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理，給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對完善公司的會計(jì)核算工作，有著重要的作用。
第三部分 20xx年度財(cái)務(wù)工作的打算
公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。
嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定，控制各工程項(xiàng)目成本開支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制，主要加強(qiáng)對材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。
力爭按月進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。
20xx年度公司已將各部門的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí)，但目前財(cái)務(wù)部門尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位，主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動太過頻繁，打亂了工作安排。但20xx年一定會做好這項(xiàng)工作，把每一個(gè)工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí)，為每一個(gè)崗位都建立可以量化的指標(biāo)，包括工作的差錯(cuò)率，都要進(jìn)行考核，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。
由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門一定要從源頭開始，把握好稅務(wù)籌劃，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
公司目前有銀行授信xx元，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。
因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。
同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法，對項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進(jìn)。
堅(jiān)持利用承兌支付，延遲資金支付時(shí)間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。
嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強(qiáng)公司的材料管理，組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處，降低公司材料成本。
力爭20xx年度完成公司的會計(jì)核算制度的起草工作，并在20xx年度初步統(tǒng)一公司的會計(jì)核算行為，使會計(jì)核算能及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年是公司財(cái)務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八
xx年，在黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神和黨的xx大精神指引下，在市直機(jī)關(guān)工委和校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近一年來，市委黨校機(jī)關(guān)黨委緊密結(jié)合黨校實(shí)際，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”主題，扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)年”活動和“保持黨的純潔性，迎接黨的xx大”主題教育實(shí)踐活動，深入實(shí)施黨建項(xiàng)目帶動工程，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、廉政建設(shè)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，努力為實(shí)現(xiàn)我?？茖W(xué)發(fā)展新跨躍提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
（一）思想政治建設(shè)。高度重視思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在革命和建設(shè)事業(yè)中的重要作用，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。市委黨校機(jī)關(guān)黨委歷來高度重視思想政治建設(shè)工作，并根據(jù)實(shí)際情況，制定了思想政治建設(shè)年度規(guī)劃。
1、繼續(xù)堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度。中心組學(xué)習(xí)參加人員為校委成員，由黨委書記擔(dān)任組長，主持學(xué)習(xí)工作。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合：每月集中學(xué)習(xí)一次，每次不少于三個(gè)小時(shí)。提倡充分利用工作之余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系黨校建設(shè)發(fā)展中需要解決的重大問題，結(jié)合各自分管工作進(jìn)行深入研究。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神；上級重要會議精神以及重要文件、重大時(shí)政、重大改革方案、政策措施；以及圍繞促進(jìn)黨校發(fā)展實(shí)際密切相關(guān)且具有一定指導(dǎo)性專題內(nèi)容等。今年是《憲法》頒布實(shí)施30周年，圍繞開展紀(jì)念《憲法》頒布實(shí)施30周年活動，機(jī)關(guān)黨委組織各支部黨員、全體教職工參加紀(jì)念《憲法》頒布30周年知識競賽活動。
2、定期開展黨員黨性分析活動。各支部召開專題組織生活會，開展批評與自我批評。在專題組織生活會上，黨支部組織黨員逐個(gè)進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評議，勇于開展批評與自我批評。會后，黨支部及時(shí)向黨員本人反饋了評議意見；在專題組織生活會后，各黨支部召開了支委會，根據(jù)黨員的一貫表現(xiàn)、黨性分析評議情況和群眾意見，對每個(gè)黨員提出初步評議意見，嚴(yán)格按照優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次定格，并征求本人意見后，填報(bào)《黨員黨性分析評議登記表》，形成正式的組織意見。
3、建立健全黨建信息通訊員機(jī)制。根據(jù)我校實(shí)際，共設(shè)置了6名黨建信息通訊員，其中機(jī)關(guān)黨委一名，五個(gè)黨支部各一名。通過信息通訊員機(jī)制，將機(jī)關(guān)黨建信息和學(xué)習(xí)型黨組織信息及時(shí)的上報(bào)，保證了時(shí)效性。
（二）基層黨組織建設(shè)。
１、積極開展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活動。結(jié)合紀(jì)念建黨91周年系列活動和“七·一”表彰工作的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善競爭機(jī)制，將一批具有奉獻(xiàn)精神、雙帶能力的優(yōu)秀人才選拔到黨支部的班子中來；強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干部群眾，提高基層組織凝聚力、號召力，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中原則；堅(jiān)持“三會一課”制度；加強(qiáng)思想政治工作。結(jié)合“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動，以及建設(shè)學(xué)習(xí)型黨校暨創(chuàng)建全國文明單位中心工作，校黨委、黨支部開展了與黨員群眾交心談心活動，征求意見，幫助全體黨員群眾認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。
2、嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)管理工作。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展黨費(fèi)工作檢查的通知》組通［xx］90號文件要求，機(jī)關(guān)黨委全面開展了黨費(fèi)自查工作、建立和完善了黨費(fèi)收繳以及使用臺賬。并以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，提高了黨費(fèi)收繳管理工作的水平。
3、定期做好黨內(nèi)信息庫維護(hù)。按照上級文件要求，定期對基層黨員信息庫進(jìn)行維護(hù)，按時(shí)按質(zhì)的完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作和上報(bào)工作。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)。
1、嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則。我校今年進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的民主集中制建設(shè)，健全和完善了黨內(nèi)監(jiān)督制度，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，提高決策水平，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了我校領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部重大決策、重要干部任免獎懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事件集體決策行為。堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會議決定的原則議事決策,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng),都由集體討論決定,保證黨的路線方針政策和上級決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。
2、扎實(shí)開展“四百工程”、“四聯(lián)四促”工作。xx年我校機(jī)關(guān)黨委按照市直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦《關(guān)于印發(fā)的通知》（銅辦﹝xx﹞9號）文件精神，以立足理論學(xué)習(xí)、圍繞黨校實(shí)際、繼續(xù)深化落實(shí)“四百工程”的實(shí)施。市委“四百工程”意見下發(fā)后，校委、校機(jī)關(guān)黨委書記及時(shí)研究，并制定了切實(shí)可行的“四百工程”工作方案，層層動員，層層布置。在“四百工程”工作實(shí)施過程中，校委領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)前往馬沖村、官塘社區(qū)和橫港社區(qū)走訪慰問，了解社情民意、傾聽群眾心聲。
3、認(rèn)真開展“五級書記帶頭大走訪”活動。今年10月到11月期間，在校委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，黨校廣大黨員干部深入基層，深入群眾，先后走訪了xx社區(qū)、xx村和xx社區(qū)的八戶困難群眾家庭，把基層黨組織的溫暖帶到農(nóng)村、社區(qū)，用基層黨組織的實(shí)際行動，迎接xx大的勝利召開。
二、xx年工作要點(diǎn)。
（一）指導(dǎo)思想。xx年，機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“三條例、一綱要”（《中國^v^黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》和《xx-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》）和全國、全省黨校工作會議精神，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨?！焙汀皠?chuàng)建全國文明單位”為抓手，推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞建設(shè)“一流黨校、全國先進(jìn)”地市級黨校目標(biāo)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。
（二）主要工作。
1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大精神，全面貫徹落實(shí)“三條例一綱要”（《中國^v^黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》和《xx-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》）和全國、全省黨校工作會議精神，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨?！焙汀皠?chuàng)建全國文明單位”為抓手，結(jié)合黨校實(shí)際，按照職責(zé)分工推進(jìn)精神文明建設(shè)的各項(xiàng)措施的落實(shí)，進(jìn)一步提升文明創(chuàng)建成果，組織黨員積極爭創(chuàng)“全國文明單位”。
2、推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，重大決策和重要工作堅(jiān)持集體討論決定，確保決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，按時(shí)召開支部大會和民主生活會，按時(shí)組織上好黨課，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、積極做好建黨積極分子、建黨對象培養(yǎng)、考察、教育、管理工作，發(fā)展壯大我校黨員人才隊(duì)伍。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九
博客成為簡歷亮點(diǎn)？有人說21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，是web2.0的時(shí)代，那么作為web2.0的代表產(chǎn)物――博客就越來越貼近人們的生活，成為流行。如今博客已經(jīng)走上了簡歷，隨著大學(xué)畢業(yè)生找工作逐漸進(jìn)入旺季，不少學(xué)生把自己的博客地址寫進(jìn)了求職簡歷，以期引起招聘單位的注意。
博客代表個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上展示自己的個(gè)性，記錄身邊的點(diǎn)滴事件，給人們的生活增添了亮麗的一筆。既然能夠成為人生的.亮點(diǎn)，那絕對有理由成為簡歷的亮點(diǎn)，很多學(xué)生把自己的博客做的很有特點(diǎn)，很個(gè)性，充分展示了自己，然后再簡歷上清楚的寫上自己博客的地址，這樣可以向招聘公司更全面地展示自己。
很多名人也是通過博客以普通人的身份與廣大fans交流，徐靜蕾的博客每天的點(diǎn)擊量就有幾百萬，這就說明博客不僅是宣傳自己的媒體，更是展示自己的舞臺，被越來越多的人所接受。還有，中華英才網(wǎng)的“海外實(shí)習(xí)營”活動，也要在12月底為進(jìn)入復(fù)試的720名大學(xué)生開通自己的博客，讓他們能夠在博客上全面展示自己的創(chuàng)意才華、學(xué)習(xí)能力以及綜合素質(zhì)。blog內(nèi)容中，個(gè)人照片、創(chuàng)意實(shí)習(xí)求職信、創(chuàng)意海外實(shí)習(xí)計(jì)劃書為必選項(xiàng)，這也將成為網(wǎng)友評價(jià)的主要對象，甚至是決賽階段的評委打分的參考依據(jù)。
所以，博客走進(jìn)簡歷根本不是什么抖露自己隱私的壞事情，相反，博客簡歷還能在眾多的簡歷中吸引招聘主管的眼球，為自己的求職之路錦上添花。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十
今年以來，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動試點(diǎn)工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項(xiàng)資金16850萬元、市級專項(xiàng)資金1000萬元，縣級專項(xiàng)資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機(jī)肥16.9萬噸，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè)，千畝連片基地66個(gè)，萬畝連片基地3個(gè)。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實(shí)施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè)，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè)，綠色防控試驗(yàn)45個(gè)，蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè)，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，配發(fā)回收桶118個(gè)，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬個(gè)。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十一
一、星光燦爛工程
建立促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的多元評價(jià)體系，是我校長期堅(jiān)持開展的一項(xiàng)活動。我們相信每個(gè)學(xué)生在某一方面或某幾個(gè)方面都有特長，都有閃光點(diǎn)，我們要求教師每時(shí)每刻都注意發(fā)掘、引導(dǎo)學(xué)生樹立自信，全面發(fā)展，并盡可能多地給學(xué)生提供展示的機(jī)會和平臺，與開展的多種主題活動相結(jié)合，取得了較好的效果。
我們的評價(jià)是多層面多角度的。
1、學(xué)校層面：開展豐富多彩的主題活動。
（1）、與語文大讀寫緊密結(jié)合而開展的“我愛讀書”活動，讓學(xué)生盡可能多地閱讀課外書籍，填寫讀書匯報(bào)卡，由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學(xué)生作文征集活動。（2）、與課程評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)卡，以星級+評語的形式實(shí)現(xiàn)了對學(xué)生各級課程的綜合評價(jià)。由綜合實(shí)踐（研究性學(xué)習(xí)）、地方課程（國學(xué)啟蒙）、校本課程三個(gè)領(lǐng)域的教師負(fù)責(zé)對學(xué)生的三級綜合課程進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)評價(jià)內(nèi)容進(jìn)行自我評價(jià)、小組互評和教師綜評三個(gè)層次的星級和評語評價(jià)。（3）、與學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)，組織學(xué)生進(jìn)行周評、月評，弱化學(xué)科成績，強(qiáng)化學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。
2、家庭層面：促進(jìn)家長對學(xué)校的了解對學(xué)生的關(guān)注。
（1）、以《給學(xué)生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革，宣傳教育新理念，并且反饋回家長對新課程的理解和意見。
（2）、為挖掘和培養(yǎng)學(xué)生的自信心，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，開展了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學(xué)生進(jìn)行評定。
（3）、作為校本教材的補(bǔ)充和拓展延伸，我們舉行了感恩主題教育，印制了“孝心卡”，有家長的評價(jià)和自己的感悟，并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。
3、學(xué)生層面：
（1）、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。（2）、對自己的表現(xiàn)進(jìn)行自評。
（3）、收集整理自己最滿意的各種作品，見證自己成長的腳步。
二、校本課程的開發(fā)
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我們決定通過校本課程開發(fā)這個(gè)支點(diǎn)，全面推動學(xué)校的各項(xiàng)工作。主要通過篩選、改編、補(bǔ)充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式，配合以主題活動的開展，讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)、參與活動、參與評價(jià)、抒發(fā)感悟等形式增強(qiáng)興趣、整合知識。
校本課程內(nèi)容包括：“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)?！薄罢鋹凵?“增強(qiáng)自信”“熱愛家鄉(xiāng)”“文明禮儀”等。
本學(xué)期結(jié)合校本教材，我們主要進(jìn)行了“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命” “增強(qiáng)自信”“文明禮儀”的主題教育。
1、學(xué)會感恩：（1）進(jìn)行了感恩教育動員大會，由劉校長做了動員講話；（2）擬定了感恩教育活動倡議書和致學(xué)生家長一封信；（3）進(jìn)行了“難忘母恩”主題班會評選活動；（4）舉行了“感恩文藝匯演”；（5）印制了孝心卡，評選了出了“光明小孝星”。（6）、進(jìn)行了感恩征文與演講比賽。
2、珍愛生命：（1）結(jié)合安全教育，進(jìn)行了珍愛生命系列講座，從心理健康、遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)、注意安全、健康成長等方面進(jìn)行教育。（2）舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。（3）進(jìn)行了珍愛生命繪畫評比。（4）編寫了珍愛生命教材。
3、增強(qiáng)自信：（1）進(jìn)行了有關(guān)增強(qiáng)自信心的講座。（2）設(shè)置了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學(xué)生進(jìn)行評定，學(xué)生寫出了自己的得星感悟。（3）以金星卡的形式評定記錄學(xué)生某一方面的成功之處。
4、文明禮儀：（1）發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議，主辦了一期“文明在我身邊”校報(bào)；（2）進(jìn)行“我與親人講文明”征文比賽；（3）舉行了告別不文明行為的簽名活動；（4）開展了文明用語的征集活動；（5）組織下發(fā)了文明歌謠；（6）開展了文明禮儀主題班會活動；（7）組織評選了“文明禮儀之星”活動；（8）組織了文明禮儀知識競賽。
5、綠色環(huán)保：（1）向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護(hù)環(huán)境”倡議并主辦了一期校報(bào)；（2）舉行了征文活動；（3）進(jìn)行了相關(guān)主題的書畫比賽；（4）開展了致家長一封信活動；（5）組織“環(huán)保志愿者”活動，成立志愿小分隊(duì)；（6）組織了“告別白色垃圾”簽名活動；（7）編寫了綠色環(huán)保教材。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十二
一、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個(gè)，累計(jì)開同賬號2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計(jì)開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動組織策劃
1、新年團(tuán)拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會，強(qiáng)勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實(shí)現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進(jìn)行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十三
1、為了更好的落實(shí) “服務(wù)育人”的工作理念，倡導(dǎo)愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境，以“弘揚(yáng)雷鋒精神，共創(chuàng)文明校園”為主題，開展樓道衛(wèi)生清理活動。
2、舉辦 “愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境”系列活動。并在步行街廣場召開了啟動儀式。啟動儀式首先闡述了系列互動的各項(xiàng)安排：“愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境”系列活動主要包括：花壇設(shè)計(jì)、栽植工作；聘請環(huán)境保護(hù)志愿者；開辦保護(hù)環(huán)境主題宣傳月等項(xiàng)目。
3、入春以來，累計(jì)鋪種草坪2千余平米；栽植、擺放各類花卉10萬余株；沖刷校區(qū)道路、廣場、人行道板20余萬平米；擺放組合花箱76個(gè)，增設(shè)工藝?yán)?0件，擺放五色草花架2組，100多平米。改善了環(huán)境，增加了綠化彩化效果。
4、進(jìn)行了全面維修，維修擋土墻160多延長米；維修廣場磚130多平方米；維修道板50多平方米等。
5、為保證 “執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實(shí)，結(jié)合《關(guān)于深入開展崗位練兵活動的實(shí)施意見》，以及《崗位練兵活動實(shí)施方案》等文件精神，本年在全部門范圍內(nèi)全面開展崗位練兵活動。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務(wù)技能，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，以利于更好的開展各項(xiàng)服務(wù)工作。具體分四部分進(jìn)行：方案討論階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。
6、主要路段嚴(yán)重積水，多次與道面維修施工單位協(xié)商求助，在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作，在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點(diǎn)處，對道面積水進(jìn)行疏導(dǎo)，效果非常好。
7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面，作業(yè)車輛行走時(shí)向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴(yán)重，人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進(jìn)行了改造，鋪設(shè)邊石200多平方米，解決了出行作業(yè)難的問題。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十四
20xx年，我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書，深入開展了多項(xiàng)活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我校“教育質(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)，就要教師愛學(xué)、樂學(xué)，愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。
我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會，老師們把“基于學(xué)?！薄盀榱藢W(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)?！比齻€(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。
如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評價(jià)、校長導(dǎo)評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。
管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò)。
如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料，形成評價(jià)對比，完成《對比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對我校家長實(shí)際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng)，我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項(xiàng)，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學(xué)生也在各項(xiàng)活動中有一定的成績。
我們會繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進(jìn)一步。
銷售簡歷如何突出亮點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點(diǎn)工作匯報(bào)
幼兒園亮點(diǎn)工作匯報(bào)
學(xué)校城鄉(xiāng)幫扶亮點(diǎn)工作匯報(bào)
新預(yù)算法的亮點(diǎn)及思考
商業(yè)計(jì)劃書怎么寫投資亮點(diǎn)
如何在求職信中增加亮點(diǎn)？
突出自己的個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)
如何突出自己的個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)
應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十五
自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年，開展“學(xué)習(xí)提高年”活動。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線，進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵(lì)制度和幫帶責(zé)任制度，通過專題訓(xùn)練、集中測試、主題實(shí)踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質(zhì)，推動了組織工作上臺階、上水平。
20xx年，開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動成果的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵(lì)、感召和導(dǎo)向作用，全面推動組織工作上水平。
20xx年，開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
20xx年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。
20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì)，爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合，拓寬人際交流渠道，增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年，開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動。開展組工干部“問計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動，定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”，利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間，讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進(jìn)行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步解放思想，增長見識，更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程，對原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十六
20xx年以來，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，各項(xiàng)工作取得了新的成績。
一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)
鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路，西至106國道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目，已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào)，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機(jī)、1臺多倉混棉機(jī)、自動落桶設(shè)備，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程，新上1萬錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動落桶設(shè)備，現(xiàn)已開工運(yùn)行；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向，該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定，包括長途客運(yùn)站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中，長途客運(yùn)站、加油站已確定好投資人，目前正在進(jìn)行土地審批。
三、以升品位、提檔次為引領(lǐng)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐
一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程，為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，街南延涉及長信農(nóng)機(jī)公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo)，全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬平方米，工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前，1—5號住宅樓已經(jīng)交房，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡?、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十七
（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)?！痹瓌t，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面，引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
（二）實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實(shí)有效的措施，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬平方米，累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x。xx萬噸，累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè)，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快，已完成開發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。
（四）采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成，大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口，線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運(yùn)營中遇到的痛點(diǎn)問題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺，通過ppp、epc等手段開展融資工作；引導(dǎo)社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營，部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會融資。
（五）立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。深入持久地開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動發(fā)展，增強(qiáng)后勁。二是以“升級”為抓手，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前，已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報(bào)國家級開發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求，xxxx年以來，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項(xiàng)考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵(lì)資金xxxx萬元，xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵(lì)資金xxxx萬元。
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁。
（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會管理職能，規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標(biāo)，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。
（三）大力推動綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
（四）持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、近年來黨建工作總體情況。
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過邀請專家開設(shè)講座、班子成員下基層講黨課、播放教育影片等多種形式對“兩委”干部、議事會、監(jiān)委會成員、全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，覆蓋x萬余人次。積極探索對現(xiàn)任村“兩委”干部的村大生實(shí)行工資報(bào)酬雙軌制、延長服務(wù)期等激勵(lì)政策；
采取“定人定向壓擔(dān)子”培養(yǎng)新模式，努力在轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀企業(yè)家、大學(xué)生志愿者等群體培養(yǎng)、發(fā)掘人才，現(xiàn)有x人已擔(dān)任“兩委”干部。建立健全干部監(jiān)督管理制度，加大《機(jī)關(guān)工作人員監(jiān)督管理辦法》等制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重培養(yǎng)和吸收政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年入黨，逐步解決黨員年齡老化問題。通過組織關(guān)系排查，進(jìn)一步摸清失聯(lián)黨員和流動黨員的現(xiàn)狀，有的放矢地制定管理辦法。
先后開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實(shí)”“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展集中學(xué)習(xí)、黨課教育、專題研討、專題反思、交心談心等活動，高質(zhì)量開好專題民主生活會，教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，補(bǔ)足“精神之鈣”。深入推進(jìn)整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)對土地管理、征地拆遷、公共服務(wù)專項(xiàng)資金使用等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的嚴(yán)懲和監(jiān)管力度。近年來，共排查受理各類矛盾糾紛、信訪案件和上級交辦案件近x件，調(diào)處成功率、報(bào)結(jié)率均達(dá)x%以上。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理制度和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)，通過組織定期和不定期紀(jì)律作風(fēng)督查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保干部嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各項(xiàng)規(guī)章制度。近年來，通報(bào)批評街村干部x名，黨紀(jì)處分村（社）干部x名。
選派機(jī)關(guān)x名經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部到各后進(jìn)黨組織擔(dān)任“第一書記”，切實(shí)提高整頓轉(zhuǎn)化實(shí)效。召開現(xiàn)場推進(jìn)會，挑選x社區(qū)等x個(gè)先進(jìn)黨組織實(shí)行“一對一”對口幫扶，組織x個(gè)后進(jìn)黨組織到x、高架等先進(jìn)村居參觀學(xué)習(xí)、登門互訪，提高幫扶效果。先后投入x余萬元重點(diǎn)支持7個(gè)軟弱渙散黨組織，包括建設(shè)村級活動場所、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。
嚴(yán)格書記管理，堅(jiān)決調(diào)整群眾意見大，長期在其位不謀其政的支部書記。著力后備干部隊(duì)伍建設(shè)，每個(gè)村居常年配備3-5名后備干部，對書記年滿58周歲的村居，配備1名副書記。加強(qiáng)示范型黨組織書記培養(yǎng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。近年來，給每個(gè)村居撥付辦公經(jīng)費(fèi)x萬元；
按每個(gè)黨員每年70元的標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；
對年滿60周歲和80周歲的老黨員分別按每人每年x元和x元標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員慰問金。近年來，投入x余萬元，通過改建、擴(kuò)建、國調(diào)劑等方式，全面完成x個(gè)需提檔升級的陣地建設(shè)，完成全區(qū)近一半的目標(biāo)任務(wù)，2020年街道還將繼續(xù)加大投入，盡快完成余下x個(gè)建設(shè)目標(biāo)。
典型案例：x社區(qū)x社工中心公益組織。x社區(qū)黨委創(chuàng)新黨建工作理念和工作方法，加強(qiáng)黨建對社會組織公益活動的引領(lǐng)，不斷激發(fā)黨建工作活力，增強(qiáng)社會組織生命力。一是打造社區(qū)公益組織品牌。為更好發(fā)揮黨組織服務(wù)功能，社區(qū)整合優(yōu)勢資源，成立新都區(qū)x社會工作服務(wù)中心（下稱中心），以青少年兒童、特殊困難群體、社區(qū)居民為服務(wù)對象，承擔(dān)社區(qū)基本公共服務(wù)項(xiàng)目，滿足居民需求，形成社區(qū)黨委與社會組織的雙向互動。二是加強(qiáng)院地合作，提升社工素質(zhì)。與西南石油大學(xué)建立友好合作，邀請x大學(xué)社工專業(yè)專家每月對中心人員進(jìn)行社工專業(yè)知識培訓(xùn)；
參與x市社工協(xié)會督導(dǎo)培訓(xùn)班和社工人才種子計(jì)劃培訓(xùn)班培訓(xùn)；
引進(jìn)社工專業(yè)本科畢業(yè)生，充實(shí)社工人才；
鼓勵(lì)中心人員積極考取社工證，不斷增加專業(yè)技能。目前，中心共有社工員x名、中級社工師x名、社工專業(yè)本科生x名。近年來，中心榮獲新都區(qū)十佳社工組織稱號。
典型案例：x社區(qū)系統(tǒng)治理。x社區(qū)是典型的農(nóng)民統(tǒng)建安置小區(qū)，社區(qū)人口規(guī)模大、社會關(guān)系復(fù)雜，居民思想觀念、生活方式與城市社區(qū)融入難度大，社區(qū)黨組織以解決“農(nóng)民變市民”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，?gòu)建起了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、民主化自治、管理全覆蓋、活動全參與、服務(wù)全方位的系統(tǒng)化社區(qū)治理格局。一是完善組織架構(gòu)，實(shí)施網(wǎng)格化管理。將社區(qū)x棟住宅樓分成x個(gè)院落，建立“社區(qū)—小區(qū)—樓棟”三級網(wǎng)格，將黨員落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格中，確保管理全覆蓋。二是培育社會組織，開展志愿服務(wù)。成立社區(qū)老年協(xié)會、文藝演出宣傳隊(duì)、太極養(yǎng)生協(xié)會等社會組織，同時(shí)組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人群關(guān)愛活動，同時(shí)通過政府購買服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站。三是提升社區(qū)綜合治理水平。推進(jìn)“大調(diào)解進(jìn)社區(qū)”，建立矛盾糾紛化解機(jī)制；
建立流動人口公示制度，實(shí)現(xiàn)流動人口有效管理；
建立社區(qū)城管工作站，實(shí)現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理同步、無縫對接。
典型案例：x社區(qū)網(wǎng)格化黨建。一是優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)“瘦身型”。按照“地緣相近、屬地管理、邊界明確、信息完備”原則，將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為x個(gè)網(wǎng)格，“一院一檔”逐一核實(shí)記錄院落住戶信息、訴求等相關(guān)情況，繪制社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖，錄入數(shù)據(jù)庫綜合管理。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“強(qiáng)骨干”。推行黨員分類量化管理，在網(wǎng)格支部建立四類黨員量化管理臺賬，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求和分值權(quán)重，即居民黨員突出參與治理、離退休黨員突出發(fā)揮余熱、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流動黨員突出亮明身份。三是引導(dǎo)多元參與“匯合力”。社區(qū)黨委主動對接電力局、公安分局、國稅局等駐地單位，邀請其加入黨建網(wǎng)格，共同參與社區(qū)治理，積極構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向型、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務(wù)平臺“聚人心”。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄，定期開展建言獻(xiàn)策等活動，對科學(xué)合理的建議及時(shí)采納；
社區(qū)成立扶貧濟(jì)困、糾紛調(diào)處等x支志愿服務(wù)隊(duì)，采取認(rèn)領(lǐng)崗位、定期服務(wù)等方式，開展公益服務(wù)活動x余次。近年來，x社區(qū)榮獲x市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)集體。
典型案例：x社區(qū)x小區(qū)x城中村治理新模式。針對x小區(qū)城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，治理不成體系的問題，社區(qū)黨組織以改善硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平為抓手，創(chuàng)新135城中村治理新模式，建立長效治理機(jī)制。一個(gè)主體是指以社區(qū)為主體，全面負(fù)責(zé)管理服務(wù)工作。社區(qū)通過規(guī)范秩序管理，協(xié)助落實(shí)上級的各項(xiàng)工作措施，最終全面實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城市、政府管理變社會管理”的戰(zhàn)略訴求。三種模式是指“統(tǒng)籌供給模式”“授權(quán)管理模式”和“統(tǒng)一經(jīng)營模式”。通過逐步完善醫(yī)療、通信、金融、教育、就業(yè)、文化生活等社區(qū)配套功能，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，最終促使村民通過意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變與城市化完全融合；
與此同時(shí)，政府向?qū)I(yè)管理機(jī)構(gòu)授權(quán)，由專業(yè)管理公司行使部分城市管理職能，對“城中村”進(jìn)行系統(tǒng)性管理，使政府職能真正發(fā)揮宏觀調(diào)控、政策研究及落地的職能，節(jié)約管理及服務(wù)成本；
另外，在整個(gè)區(qū)域的策劃包裝、整體推廣和商業(yè)管理中，逐步實(shí)現(xiàn)核心區(qū)域的統(tǒng)一經(jīng)營，打造整體品牌，并從中實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的自我造血功能。五方參與是指政府、社區(qū)、社會化管理公司、居民和高校共同參與，相互監(jiān)督，提升社區(qū)城市化水平。
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年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二
**年，**黨校在**、**政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國^v^黨校工作條例》，緊緊圍繞**、**政府的總體思路和工作部署扎實(shí)開展工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮自身功能，較為出色地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
我校以建黨xx周年、創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動作為推動鞏固和擴(kuò)大黨校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果向深度和廣度發(fā)展的重要契機(jī)，注重圍繞“五個(gè)結(jié)合”，即把活動與深化黨校教學(xué)科研改革相結(jié)合，與繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)工作相結(jié)合，與做好教職工本職工作相結(jié)合，與貫徹全省全市黨校工作會議精神相結(jié)合，與加強(qiáng)“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”建設(shè)，全面提升黨校工作水平相結(jié)合。
1、在黨員中開展“五比一承諾”活動。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持把典型推動貫穿始終，用典型的力量影響群眾，感召群眾，達(dá)到推進(jìn)各項(xiàng)工作的目的?！拔灞取奔幢葘W(xué)習(xí)、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)和比正氣;“一承諾”即對照每個(gè)黨員崗位特點(diǎn)和工作職責(zé)，簽訂黨員承諾書，設(shè)立“^v^員先鋒崗”，明確職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。活動把學(xué)員滿意、組織滿意、社會滿意作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和開放型黨校的有效載體。
2、送優(yōu)秀黨課下基層活動。充分發(fā)揮黨校黨員干部教育培訓(xùn)主陣地的功能作用以及師資力量較為雄厚的優(yōu)勢，在完成校內(nèi)班次培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，主動服務(wù)基層，服務(wù)社會，送教上門，送教下基層，積極為基層黨組織和黨員上黨課。
3、“每周一講”大練兵活動。通過“每周一講”活動，每個(gè)人既當(dāng)老師又當(dāng)學(xué)生，做到教學(xué)相長，學(xué)學(xué)相長，凸顯干部職工在活動中的主角意識，達(dá)到“一周一學(xué)”增長知識、“一人一講”展示形象、“一講一學(xué)”增長才干、“一學(xué)一研”提升水平的目的。
4、“每人備一課”活動。為了更好的貼近干部、群眾的實(shí)際需求，進(jìn)一步完善課題庫。我校近期開展了“每人備一課”活動，打破黨?！袄先备窬郑谠姓卫碚撜n基礎(chǔ)上，拓展了管理類、經(jīng)濟(jì)類、心理援助類課程，全員動員參加，不局限于教師，深層次挖掘干部和教師的潛能，增長全員授課水平，真正做到創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，拓展教學(xué)思路，調(diào)動全員積極性，爭創(chuàng)“名師、名嘴”。
5、爭做“節(jié)約型黨校”“環(huán)保先鋒”。以勤儉節(jié)約為原則，在建立節(jié)約型單位上創(chuàng)先爭優(yōu)。在黨員干部中積極開展?fàn)巹?chuàng)“環(huán)保先鋒”活動，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水的活動，以節(jié)約光榮，浪費(fèi)為恥。從單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“勤儉辦一切”，堅(jiān)持用少量的錢辦更多的事，確保單位各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。
圍繞中心促進(jìn)工作進(jìn)步。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，推進(jìn)學(xué)校教學(xué)科研工作全面進(jìn)步。
一是積極為**、**政府建言獻(xiàn)策。**黨校把參與**情研究作為科研的重中之重，力求高起點(diǎn)、高質(zhì)量。今年我校圍繞**、**政府中心工作，選取承擔(dān)了《香坊**經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況提速發(fā)展的對策與建議》、《加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“南拓”發(fā)展戰(zhàn)略》兩個(gè)研究課題，現(xiàn)已完成課題并被市委黨校調(diào)研集收錄。
二是按照**年度干訓(xùn)計(jì)劃的安排，上半年承辦了全**入黨積極分子培訓(xùn)班。全**共有**人積極分子參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，增加了“關(guān)注世界形勢，走中國發(fā)展道路”、“牢固樹立‘新三觀’,努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)”、先進(jìn)典型報(bào)告等內(nèi)容。黨校教師把每一堂課的內(nèi)容都制成多媒體課件，以圖文并茂的形式對入黨積極分子進(jìn)行了系統(tǒng)的黨的基本理論、基本知識，以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，全部培訓(xùn)課程均由**黨校教師講課，取得了非常好的效果，課后安排結(jié)業(yè)考試，使知識入心入腦，受到積極分子的好評。同時(shí)作為我**黨的重要理論陣地，我校始終堅(jiān)持為全**廣大干部群眾宣講黨的理論方針、時(shí)事政策以及基礎(chǔ)法律知識。下半年同**紀(jì)委聯(lián)合舉辦了“紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班”，由我校教研室主任李興家同志出講了關(guān)于《解讀十七屆五中全會精神》的講座。結(jié)合今年開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織及創(chuàng)先爭優(yōu)活動我校教師多次下基層宣講，宣講中緊扣時(shí)事政治、緊密結(jié)合**情，較好地發(fā)揮了全**宣講主力軍作用?；顒悠溟g我校常務(wù)副校長孟志華同志撰寫的《黨校在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中應(yīng)發(fā)揮的作用》一文被**宣傳部作為精品論文收錄到學(xué)習(xí)型黨組織活動文集中。
三是積極參加省、市黨校系統(tǒng)學(xué)術(shù)研討、交流活動，組織撰寫的《淺談信息產(chǎn)業(yè)對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用》、《淺談加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義》、《改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)香坊**又快又好發(fā)展》、《淺談合作經(jīng)濟(jì)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的作用》*篇論文獲得黑龍江省黨干校系統(tǒng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)黑龍江又好又快發(fā)展理論研討會優(yōu)秀科研成果一等獎?！对囌撐覈鐣髁x民主的兩種形式及其相互關(guān)系》一文獲****年度全市^v^理論研究優(yōu)秀成果佳作獎。
我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署階段工作之所以進(jìn)展比較順利。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。**創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室加強(qiáng)指導(dǎo)，校創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組全程指導(dǎo)工作;二是全校黨員干部帶頭示范，積極參與;三是注重發(fā)揮人才優(yōu)勢和有利條件，切實(shí)做細(xì)做實(shí)做好每一項(xiàng)工作;四是緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同黨校的中心工作和實(shí)際緊密結(jié)合;五是把注重實(shí)效，取得實(shí)效作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿活動始終。
我校第一階段的工作取得了階段性成效，但我們也要清醒地認(rèn)識到，我們的工作與**的要求相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是有個(gè)別的老同志，因?yàn)樯眢w和年齡的緣故，在活動開展積極性上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，導(dǎo)致整個(gè)活動開展的不平衡，下一步要多為老同志搭建適宜的活動平臺;二是查找問題的力度、深度還有待加強(qiáng)，有些問題已經(jīng)找了出來，但對問題的落實(shí)還有待加強(qiáng)。在下一步工作中，我們將嚴(yán)格按照**的要求，抓緊抓好各項(xiàng)工作，努力克服不足，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更具特色，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三
20xx年，我校深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^系列重要講話和黨的十八屆四中、五中全會精神，堅(jiān)持黨校姓黨、從嚴(yán)治黨，緊緊依靠全校干部職工，凝心聚力積極作為，干部教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作有效開展，較好發(fā)揮了黨校熔爐陣地和智庫作用，為我市實(shí)現(xiàn)率先小康、爭創(chuàng)百強(qiáng)目標(biāo)提供了思想政治保障和智力支持。
一是主體班培訓(xùn)按計(jì)劃開展。今年，嚴(yán)格執(zhí)行主體班培訓(xùn)“學(xué)制不少于25天”標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)辦班。我們圍繞十八屆四中全會及^v^^v^系列重要講話精神，緊扣市委市政府中心工作舉辦十八屆四中全會精神培訓(xùn)及新任科級干部培訓(xùn)班1期、“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動鐘祥經(jīng)濟(jì)新發(fā)展”專題班1期、青年干部培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)324人次。
三是上門宣講形成常態(tài)。圍繞十八屆四中全會和五中全會精神等內(nèi)容，精選了“十八屆四中全會精神、十八屆五中全會精神和《條例》《準(zhǔn)則》解讀”等10個(gè)精品專題，組織教師進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做專題宣講，今年來宣講98場次，受眾人數(shù)達(dá)5500人次。一名教師獲得省委宣傳部，省委講師團(tuán)表彰的第五屆神農(nóng)杯優(yōu)秀基層宣講報(bào)告二等獎。
黨校緊緊圍繞市委市政府中心工作，認(rèn)真組織科研攻關(guān)。今年發(fā)表科研文章1篇，在地市以上報(bào)刊發(fā)表經(jīng)驗(yàn)信息54篇，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、輔導(dǎo)報(bào)告和發(fā)言材料20余篇。完成調(diào)研課題立項(xiàng)申報(bào)6項(xiàng)，其中荊門市委黨校課題5項(xiàng)。2名教師作為特聘專家參與全市“十三五”規(guī)劃編制工作，4名教師承擔(dān)起《鐘祥市“十三五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》課題，我校常務(wù)副校長石玉芹同志論文入選全省黨校系統(tǒng)理論研討會并榮獲二等獎。我校還首次與市委組織部合作，就我市下派第一書記十多年的經(jīng)驗(yàn)與啟示、黨員干部如何在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮先模作用等6個(gè)方面專題進(jìn)行調(diào)研，開創(chuàng)了優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)合調(diào)研的新模式。與市新聞中心聯(lián)合，黨校以“熔聲”筆名在《今日鐘祥》等媒體連續(xù)發(fā)表系列特約評論員文章6篇，為全市貫徹十八屆五中全會鼓勁加油。
針對20xx年底荊門市委考評組對我校辦學(xué)水平指出的辦學(xué)中存在的`問題，校委進(jìn)行了認(rèn)真反思，今年5月以來，校委積極向市委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取市委對整改工作的支持。市委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和積極的支持整改工作，市委召開專題會2次研究黨校發(fā)展問題，將教育培訓(xùn)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)70萬元納入財(cái)政預(yù)算保證。市委副書記、市委黨校校長周正清親自過問和督辦整改事宜，市委常委、副市長、市行政學(xué)校校長陶然關(guān)切黨校發(fā)展，并給與整改經(jīng)費(fèi)的支持，市委常委、組織部長、市委黨校第一副校長李波多次親臨黨校檢查整改工作，并一個(gè)月聽取一次匯報(bào)，研究推進(jìn)整改的措施的落實(shí)。
按照市委要求，我校成立了常務(wù)副校長任組長的整改落實(shí)專班，運(yùn)用“三制”抓好整改落實(shí)。一是整改落實(shí)清單制。采取個(gè)人提、科室議、會議篩、班子審的辦法，開列《辦學(xué)水平評估驗(yàn)收后期整改清單》，共6大類50條，其中上級有規(guī)定、上輪評估驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)整改事項(xiàng)6項(xiàng)，上輪評估驗(yàn)收已達(dá)標(biāo)、需要繼續(xù)堅(jiān)持的一般整改事項(xiàng)23項(xiàng)，上級未作明確規(guī)定、但對本校辦學(xué)水平有重要影響的延伸整改事項(xiàng)21項(xiàng)。二是整改工期倒排制。每個(gè)整改事項(xiàng)都明確了整改措施、目標(biāo)要求、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及完成時(shí)限，每個(gè)責(zé)任科室根據(jù)完成時(shí)限確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織調(diào)配力量推進(jìn)。完成任務(wù)只能提前，不準(zhǔn)延后。三是整改督辦通報(bào)制。校委每半月召開一次整改工作調(diào)度會，聽取牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室整改進(jìn)展情況匯報(bào)，未完成的說明情況，完成了的及時(shí)銷號，并由辦公室通報(bào)全校。經(jīng)過全體教職工的努力，在20xx年9月1日荊門組織的整改評估會上，省委組織部干訓(xùn)處和荊門市委黨校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價(jià)，認(rèn)為我校整改工作做的非常主動，扎實(shí)有效，辦學(xué)水平達(dá)到評估驗(yàn)收整改要求。
一是加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。帶頭落實(shí)黨校姓黨的各項(xiàng)要求，堅(jiān)定正確辦學(xué)方向，辦學(xué)治校能力進(jìn)一步提升；落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，組織中心組集體學(xué)習(xí)12次；堅(jiān)持民主集中制，推進(jìn)黨務(wù)校務(wù)公開，主動聽取意見、接受監(jiān)督，促進(jìn)科學(xué)決策民主決策依法決策。帶頭守紀(jì)律講規(guī)矩，落實(shí)雙重組織生活、談心談話等制度，黨組織生活嚴(yán)格規(guī)范，班子凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，制定和落實(shí)年度黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”；組織廉政警示教育，落實(shí)廉政談話、個(gè)人重要事項(xiàng)報(bào)告等制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、從嚴(yán)從實(shí)、常抓不懈，完善內(nèi)控機(jī)制，厲行勤儉節(jié)約，公務(wù)用車、公務(wù)接待、公務(wù)出差、辦公用房等方面的管理規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行，財(cái)物管理更加規(guī)范，清廉風(fēng)尚更趨濃厚。三是重視干部職工隊(duì)伍建設(shè)。今年選拔推薦了2名中層干部，交流1名領(lǐng)導(dǎo)干部。四是加強(qiáng)教學(xué)骨干培養(yǎng)鍛煉。組織教師開展集體備課、青年教師試講試練等活動，促使教師互相學(xué)習(xí)、共同提高。五是積極選派教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織教師11人次赴中央黨校、省委黨校，省委講師團(tuán)舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織4名教師赴赤壁、浠水、大冶、麻城、漢川等地黨校學(xué)習(xí)考察，組織全體教師開展2次教學(xué)比武活動。
嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩，堅(jiān)持用紀(jì)律束人、用規(guī)矩管事。一是加強(qiáng)黨校內(nèi)部管理。嚴(yán)格按照上級黨委政府要求，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)、作風(fēng)建設(shè)關(guān)，今年修訂了黨校機(jī)關(guān)制度，并狠抓落實(shí)，機(jī)關(guān)不定期查崗，督辦，從源頭上防范“四風(fēng)”問題發(fā)生。二是開展檔案創(chuàng)省一級復(fù)查迎檢工作，對我校92年以來的文書檔案、會計(jì)檔案和聲像檔案進(jìn)行整編和文字錄入工作，并通過了荊門驗(yàn)收。三是改善校園環(huán)境。今年，我校多方爭取資金，全面改造和提升校園環(huán)境和基礎(chǔ)條件。引資150萬元，全面改造學(xué)員餐廳?；I資25萬元，對教學(xué)樓、辦公樓衛(wèi)生間全面改造，整修了圍墻、臺階，修建了化糞池。籌資5萬元，配置了照相機(jī)、攝像機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備，為教學(xué)活動提供了便利。四是根據(jù)教學(xué)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。按照講紀(jì)律、守規(guī)矩要求，探索制定教師授課“十嚴(yán)禁”規(guī)則；為提高教學(xué)科研水準(zhǔn)和培訓(xùn)質(zhì)效的要求，建立專兼職教師課件、講義把關(guān)制度，推行教師校外授課報(bào)批制度，同時(shí)完善學(xué)風(fēng)、學(xué)紀(jì)和學(xué)員管理制度。
一年來，我校各項(xiàng)工作取得了新的成績，但與創(chuàng)建全省一流黨校的目標(biāo)要求相比，我們在濃厚教研氛圍、鉆研教學(xué)規(guī)律、整體提高教學(xué)能力方面，在強(qiáng)化學(xué)術(shù)積累、深化市情研究、推出更多更高質(zhì)量咨政成果方面，在提高工作績效、調(diào)動全員積極性創(chuàng)造性等方面，還有許多差距和不足，需要我們在今后的工作中著力加以改進(jìn)。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四
xx年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求，結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動等，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐為主線，以提高全體員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)，以加強(qiáng)思想工作為重點(diǎn)，以提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)凝聚力為目標(biāo)，以抓好員工思想工作為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力開創(chuàng)了公司員工思想工作的新局面，取得了一些成績。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高思想覺悟
xx年來，公司始終把學(xué)習(xí)擺在首位，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，通過理論學(xué)習(xí)，努力提高了的思想素質(zhì)，增強(qiáng)了全體、的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了思想保證。
1、公司高度重視學(xué)習(xí)工作，專題成立了學(xué)習(xí)小組，為學(xué)習(xí)小組長，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組員，各部門負(fù)責(zé)人為組員，并按照要求每個(gè)都必須參加學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)。
2、公司每年都要制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并在年中考試結(jié)束之后，召開了全體學(xué)習(xí)會，會上，公司對全體作了重要講話，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了方向，提供了思想動力和理論支持。
3、公司還專門組織全體學(xué)習(xí)了《中國黨領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)內(nèi)容，使在思想上牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)定自覺地做到依法行政，依法辦事，做群眾的表率。
二、強(qiáng)化責(zé)任意識，提高履行職責(zé)能力
公司把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為深入推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作來抓，并將這種思想和工作的具體落實(shí)到實(shí)際工作中。xx年來，公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以抓好“學(xué)習(xí)型”織建設(shè)為抓手，切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的順利開展，取得了實(shí)效，為全體員工營造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為公司各項(xiàng)工作的開展提供了思想保證。
4、公司始終注意加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動結(jié)合起來，并以“學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動為契機(jī)，把思想和組織上的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有機(jī)地結(jié)合在一起，提倡創(chuàng)先爭優(yōu)，以爭創(chuàng)活動促進(jìn)思想和工作的轉(zhuǎn)變。
5、公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)的思想教育的同時(shí)，注重抓好了領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)活動。公司、總經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到學(xué)習(xí)教育常學(xué)常新，并且要做好學(xué)習(xí)筆記。帶頭帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，公司帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深學(xué)深悟，做到邊學(xué)邊改、邊改邊提，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。公司還把學(xué)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容、效果等都納入到了各部門的學(xué)習(xí)中去，有效地調(diào)動了學(xué)習(xí)的熱情，使各部門各項(xiàng)工作都做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有記錄、有整改、有總結(jié)。
6、公司把抓好教育作為加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)要始終把加強(qiáng)教育作為實(shí)現(xiàn)公司“xx年發(fā)展目標(biāo)”的重要保證和前提條件，以此作為提高工作效率的主要手段，把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為公司各項(xiàng)工作的重中之重，從而確保各項(xiàng)工作的順利開展。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，提高履行職能
公司始終注意抓好領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上，結(jié)合公司實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一)抓好學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。公司每年都要制定一次領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)時(shí)間到位。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五
3月份，總公司王立華總裁來到大連公司進(jìn)行調(diào)研，對大連公司的經(jīng)營狀況和下一步的發(fā)展提出了希望和要求。根據(jù)王立華總裁的講話精神，大連公司的發(fā)展要立足于創(chuàng)新，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，認(rèn)真研究和解決公司的發(fā)展問題。
大連公司地處開放沿海城市，是石油主要加工和生產(chǎn)地，有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。從大連公司的外部環(huán)境來看，在“十五”期間，大連石化分公司將達(dá)到萬噸的加工量，大連西太平洋煉廠將達(dá)到1000萬噸的加工量;從大連城市的發(fā)展來看，國家提出“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略方針，市政府提出了建設(shè)“大大連”的口號，作為東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要港口，市政府要在5年內(nèi)再建一個(gè)大連港，將大連建設(shè)成為東北亞一流的港口城市;從內(nèi)部環(huán)境來看，總公司的經(jīng)營額要達(dá)到100億美元。這些內(nèi)外部環(huán)境對大連公司的發(fā)展提出了迫切的要求。目前大連公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了以原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大業(yè)務(wù)單元并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
有利因素：
1、業(yè)務(wù)量增大。20，大連公司計(jì)劃進(jìn)出口總量1074萬噸，其中進(jìn)口643萬噸，出口431萬噸;20預(yù)計(jì)進(jìn)出口總量達(dá)到1158萬噸，其中進(jìn)口825萬噸，出口333萬噸，同比增加。隨著業(yè)務(wù)量的增大，工作量也會相應(yīng)的增多，對我們的工作將會是一個(gè)極大的考驗(yàn)，同時(shí)也給我們員工提供了一個(gè)鍛煉的機(jī)會。
2、貿(mào)易方式增加。隨著工作的深入開展，在做好五大主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，今年將會增加來料加工貿(mào)易方式。這種貿(mào)易方式會給大連公司帶來很大的機(jī)遇，同時(shí)這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，要求我們員工的專業(yè)素質(zhì)要高，服務(wù)工作要到位，在得到收益的同時(shí)促進(jìn)員工素質(zhì)的提高，對公司的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。
3、大連石化分公司“十五”改造擴(kuò)建項(xiàng)目的啟動，為我們公司的技術(shù)裝備業(yè)務(wù)增加了商機(jī)，提供了廣闊的空間。年，為大連石化分公司進(jìn)口設(shè)備19項(xiàng)，成交金額達(dá)到457萬美元;預(yù)計(jì)年設(shè)備成交金額將達(dá)到900萬美元，同比增加97%。
不利因素：
1、原油(大慶)出口急劇減少，將影響公司收入。2004年原油出口180萬噸，2005年預(yù)計(jì)出口50萬噸;按照每桶21美元計(jì)算，2005年將減少近30萬美元，同比降低73%，對大連公司的收入會產(chǎn)生巨大的影響。另外，原油代理費(fèi)將由降到，我公司的收入會產(chǎn)生很大的影響。
2、成品油出口工作將受政策的影響。由于2004年底，國家對成品油出口退稅政策的改變，會導(dǎo)致2005年成品油市場的巨大波動。我公司的成品油出口量和價(jià)格都會受到?jīng)_擊，出口工作會更加的困難。另外，2005年出口成品油的代理費(fèi)將由1%降低到，也會極大地影響大連公司的收入。
4、2005年基礎(chǔ)油出口退稅政策取消，將影響大連公司基礎(chǔ)油業(yè)務(wù)的出口。而基礎(chǔ)油出廠價(jià)的提高，也會降低我們的出口競爭力。
5、隊(duì)伍素質(zhì)不能完全適應(yīng)公司做大做強(qiáng)的需要。目前，大連公司共有員工66人，平均年齡歲，擁大學(xué)以上學(xué)歷的有21人;其中40歲以下的29人，40歲以上的37人，業(yè)務(wù)部門39人，職能部門27人;公司持證上崗48人，持證率達(dá)到77%。進(jìn)行對比后發(fā)現(xiàn)，大連公司整體人員年齡偏大，業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司進(jìn)一步發(fā)展的需要，迫切的需要解決。
采取的應(yīng)對措施
1、緊緊依托于石油企業(yè)，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營范圍。大連公司已經(jīng)形成原油、成品油、石化產(chǎn)品、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理五大主業(yè)經(jīng)營為整體的貿(mào)易方式，作為石油企業(yè)的一份子，只有依靠于中國石油這個(gè)母體，以石油企業(yè)作為公司發(fā)展的強(qiáng)大后盾，才能壯大我們的公司，才能充分發(fā)揮我們的潛能。
2、做好代理執(zhí)行的同時(shí)，擴(kuò)大自營業(yè)務(wù)。大連公司將一如既往的做好各項(xiàng)代理工作，根據(jù)公司發(fā)展的需要，擴(kuò)大自營業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。在石油化工進(jìn)出口方面，進(jìn)一步開拓精細(xì)化工市常精細(xì)化工具有用途廣、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小和市場經(jīng)濟(jì)效益較好的特點(diǎn)，我們要利用現(xiàn)有石蠟市場基礎(chǔ)，大膽嘗試新市場和新產(chǎn)品的開發(fā)，為公司增加新的經(jīng)濟(jì)效益。
3、鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。在鞏固做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們依靠中國石油，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與其他石油企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營的范圍，為公司的發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)，擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)渠道。根據(jù)總公司提出的“主業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、適度擴(kuò)張戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、資本運(yùn)營戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略”的五大戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，用最佳的經(jīng)營方式，將船代業(yè)務(wù)順利的開展起來。
4、堅(jiān)持隊(duì)伍穩(wěn)定，擴(kuò)大專業(yè)化的中堅(jiān)力量。針對公司員工的情況，按照大連公司的培訓(xùn)原則，對50周歲以下的男員工和45周歲以下的女員工進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn);通過對中層干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，爭取培養(yǎng)一支專業(yè)化的中堅(jiān)力量，為公司的發(fā)展提供人才保障;在總公司人員編制允許的情況下，引進(jìn)優(yōu)秀人才。
為了實(shí)現(xiàn)2005年的經(jīng)營目標(biāo)，我們還要做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)繼續(xù)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營。
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，把主營業(yè)務(wù)放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上，尤其要在引進(jìn)新的貿(mào)易手段，提高貿(mào)易技術(shù)含量上下功夫，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
石油一部今年要完成原油進(jìn)口265萬噸，原油出口50萬噸，汽油出口萬噸;石油二部今年要完成原油進(jìn)口560萬噸，汽油及石腦油出口155萬噸。石油一部和石油二部要與各相關(guān)部門通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在為中聯(lián)油總公司、煉廠和各兄弟單位做好服務(wù)工作的同時(shí)，還要加大開拓新的經(jīng)營模式的力度，降低經(jīng)營成本，利用不同的經(jīng)營手段，增加新的經(jīng)濟(jì)效益;不斷加強(qiáng)與地方關(guān)檢的聯(lián)系，保證船舶及時(shí)靠離;制定科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，及時(shí)傳遞單據(jù)，保證通關(guān)工作的順暢有序;明確分工，分清職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保2005年的工作順利完成。
石化產(chǎn)品部2005年石化產(chǎn)品進(jìn)出口將達(dá)到14萬噸。石化產(chǎn)品部還要繼續(xù)加強(qiáng)市場運(yùn)做能力，擴(kuò)大國內(nèi)外的石化產(chǎn)品市場，利用現(xiàn)有的公司條件和優(yōu)勢，大力開展新業(yè)務(wù)的運(yùn)做。利用我們的有利因素、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和努力的工作，來贏得各方面的客戶。
貨代公司要繼續(xù)理順業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，逐步提高在崗人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)與總公司及各分公司的聯(lián)系，立足于服務(wù)角度，為總公司及公司管理決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的物流信息，完善相關(guān)的倉儲設(shè)施建設(shè)，為下一步擴(kuò)大倉儲工作，提供有利的保障。
(二)加強(qiáng)信息交流，發(fā)揮整體優(yōu)勢
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六
近年來，長白縣委黨校積極貫徹落實(shí)黨的xx大和省十三次黨代會精神，嚴(yán)格按照縣委關(guān)于黨建工作的總體部署和要求，緊緊圍繞干部教育培訓(xùn)工作，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化內(nèi)部管理和完善制度機(jī)制入手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，提高黨員的整體素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要工作。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育提高黨員干部理論水平。結(jié)合“兩學(xué)一做”、“”主題教育等學(xué)習(xí)教育契機(jī)載體，把強(qiáng)化理論武裝作為提高黨員干部思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。一是嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。健全干部政治理論學(xué)習(xí)制度，確定每周四上午為政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，每次集中學(xué)習(xí)不少于2小時(shí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，開展領(lǐng)導(dǎo)班子“讀書班”，圍繞黨章黨史、脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、黨風(fēng)廉政教育等主題開展專題黨課38節(jié)。二是轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式提升學(xué)習(xí)效果。以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、干部集中學(xué)、專題黨課學(xué)、討論交流學(xué)、體驗(yàn)觀摩學(xué)等方式，推動干部開動腦筋、思考問題，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。三是結(jié)合工作實(shí)際促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。將黨員干部學(xué)習(xí)與黨校業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，及時(shí)將上級黨委、政府重要決策部署進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，確保每一名教師都能及時(shí)了解縣委、政府得重要決策部署，了解縣域縣情，推動教師理論聯(lián)系實(shí)際，著力解決實(shí)際問題，提高教學(xué)針對性。四是開展黨員教育活動。通過定期召開黨支部會議、觀看警示教育片、先進(jìn)模范人物事跡以及參加黨員志愿者等活動，增強(qiáng)黨員的黨性意識。
(二)扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)包村幫扶工作。成立由由副校長任隊(duì)長、4名教職工組成的脫貧攻堅(jiān)駐村工作隊(duì)，工作隊(duì)全年保證120天長駐冷溝子村開展相關(guān)工作。3年來，投入幫扶資金萬元用于改善村基礎(chǔ)設(shè)施，提升村委會辦公設(shè)施能力。發(fā)展珍珠草種植基地項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)每名貧困戶年底收益分紅300元。2018年，全村7戶8名貧困戶實(shí)現(xiàn)整脫貧。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作，整治村軟弱渙散面貌，完善黨建規(guī)章制度，取得良好效果。
(三)深入推進(jìn)“”主題教育。一是注重提高認(rèn)識，明確主題教育重大意義。明確主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，盡好責(zé)、抓到位、見實(shí)效。二是切實(shí)制定主題教育方案。圍繞學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四個(gè)環(huán)節(jié)，有序推進(jìn)，不留死角。三是豐富學(xué)習(xí)方式。采取集中學(xué)習(xí)、討論交流、個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)讀等多樣的學(xué)習(xí)方式，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，以上率下，帶動全體黨員積極投身學(xué)習(xí)教育。四是狠抓整改，確保實(shí)效。針對對照檢視出的問題，深入開展對每一名黨員同志的談心談話，嚴(yán)肅開展黨員之間批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)貫徹，將活動全面落實(shí)到個(gè)人。開好專題組織生活會，真正做到整改扎實(shí)，以改帶促。
二、存在問題。
近年來黨建工作取得初步成效，各項(xiàng)工作逐步規(guī)范，但仍存在相當(dāng)?shù)膯栴}和不足，今后須努力改進(jìn)：一是黨建工作各項(xiàng)制度有待進(jìn)一步完善；二是個(gè)別黨員主動學(xué)習(xí)的積極性還不夠高；三是黨員人數(shù)較少，發(fā)展^v^員工作力度不夠。
三、下一步工作計(jì)劃。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)“”專題教育，嚴(yán)格按照計(jì)劃環(huán)節(jié)，完成既定動作的同時(shí)，創(chuàng)新方式方法，豐富活動載體，確保教育質(zhì)量。二是繼續(xù)扎實(shí)做好駐村幫扶。做好年底各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)放年底收益分紅，切實(shí)解決貧困戶實(shí)際困難。積極投入農(nóng)村環(huán)境整治、軟弱渙散整治、掃黑除惡等具體農(nóng)村基層工作領(lǐng)域。三是開展好愛國主義教育大講堂活動。組織精干教師隊(duì)伍深入農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位宣講愛國主義黨課。四是嚴(yán)格按照主體責(zé)任清單，做好年終黨建全年工作的整理，迎接上級檢查。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七
20xx年是公司的管理年，也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的`一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作.
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達(dá)到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。
本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬元，對實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。
通過加強(qiáng)對資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。
在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí)，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對公司的全資控股。
完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作，順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗(yàn)資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
根據(jù)公司需要，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置，減少了人員變動對公司財(cái)務(wù)工作的影響。
通過對每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。
財(cái)務(wù)部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù)，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。
同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)行了改變，大大降低了員工個(gè)人所得稅。
成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度，財(cái)務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅(jiān)持做完了xx、xx項(xiàng)目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
目前財(cái)務(wù)部門共有財(cái)務(wù)人員10人，今年新進(jìn)1人，辭職3人，總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項(xiàng)目管理與成本分析、稅務(wù)會計(jì)和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財(cái)務(wù)管理工作帶到很大的不便。
目前稅務(wù)會計(jì)崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任。在目前的各會計(jì)崗位上，雖然具備會計(jì)師職稱的人數(shù)不少，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長期保持，但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多，給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
因此，項(xiàng)目上長期派駐出納，財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來，一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。
因?yàn)橐恍┨厥庠?，個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴(kuò)大化，甚至相互推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門風(fēng)氣。
部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn)。這方面，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。
今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對員工的教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，本年度一些常犯的^v^病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財(cái)務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料，由于相關(guān)部門傳遞不及時(shí)，造成公司反映出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。
建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識，簡化流程，及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門，以便于加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目的過程管理。
由于人員變動的原因，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部。從對目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講，xx部對下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時(shí)，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強(qiáng)公司的成本控制。
目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范，花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理，給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對完善公司的會計(jì)核算工作，有著重要的作用。
第三部分 20xx年度財(cái)務(wù)工作的打算
公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。
嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定，控制各工程項(xiàng)目成本開支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制，主要加強(qiáng)對材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。
力爭按月進(jìn)行成本分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。
20xx年度公司已將各部門的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí)，但目前財(cái)務(wù)部門尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位，主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動太過頻繁，打亂了工作安排。但20xx年一定會做好這項(xiàng)工作，把每一個(gè)工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí)，為每一個(gè)崗位都建立可以量化的指標(biāo)，包括工作的差錯(cuò)率，都要進(jìn)行考核，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。
由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門一定要從源頭開始，把握好稅務(wù)籌劃，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
公司目前有銀行授信xx元，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。
因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。
同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法，對項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進(jìn)。
堅(jiān)持利用承兌支付，延遲資金支付時(shí)間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。
嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強(qiáng)公司的材料管理，組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處，降低公司材料成本。
力爭20xx年度完成公司的會計(jì)核算制度的起草工作，并在20xx年度初步統(tǒng)一公司的會計(jì)核算行為，使會計(jì)核算能及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年是公司財(cái)務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八
xx年，在黨的xx大和xx屆三中、xx全會精神和黨的xx大精神指引下，在市直機(jī)關(guān)工委和校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，近一年來，市委黨校機(jī)關(guān)黨委緊密結(jié)合黨校實(shí)際，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”主題，扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)年”活動和“保持黨的純潔性，迎接黨的xx大”主題教育實(shí)踐活動，深入實(shí)施黨建項(xiàng)目帶動工程，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、廉政建設(shè)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，努力為實(shí)現(xiàn)我?？茖W(xué)發(fā)展新跨躍提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
（一）思想政治建設(shè)。高度重視思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在革命和建設(shè)事業(yè)中的重要作用，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。市委黨校機(jī)關(guān)黨委歷來高度重視思想政治建設(shè)工作，并根據(jù)實(shí)際情況，制定了思想政治建設(shè)年度規(guī)劃。
1、繼續(xù)堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度。中心組學(xué)習(xí)參加人員為校委成員，由黨委書記擔(dān)任組長，主持學(xué)習(xí)工作。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合：每月集中學(xué)習(xí)一次，每次不少于三個(gè)小時(shí)。提倡充分利用工作之余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，聯(lián)系黨校建設(shè)發(fā)展中需要解決的重大問題，結(jié)合各自分管工作進(jìn)行深入研究。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神；上級重要會議精神以及重要文件、重大時(shí)政、重大改革方案、政策措施；以及圍繞促進(jìn)黨校發(fā)展實(shí)際密切相關(guān)且具有一定指導(dǎo)性專題內(nèi)容等。今年是《憲法》頒布實(shí)施30周年，圍繞開展紀(jì)念《憲法》頒布實(shí)施30周年活動，機(jī)關(guān)黨委組織各支部黨員、全體教職工參加紀(jì)念《憲法》頒布30周年知識競賽活動。
2、定期開展黨員黨性分析活動。各支部召開專題組織生活會，開展批評與自我批評。在專題組織生活會上，黨支部組織黨員逐個(gè)進(jìn)行黨性分析，黨員之間相互進(jìn)行評議，勇于開展批評與自我批評。會后，黨支部及時(shí)向黨員本人反饋了評議意見；在專題組織生活會后，各黨支部召開了支委會，根據(jù)黨員的一貫表現(xiàn)、黨性分析評議情況和群眾意見，對每個(gè)黨員提出初步評議意見，嚴(yán)格按照優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次定格，并征求本人意見后，填報(bào)《黨員黨性分析評議登記表》，形成正式的組織意見。
3、建立健全黨建信息通訊員機(jī)制。根據(jù)我校實(shí)際，共設(shè)置了6名黨建信息通訊員，其中機(jī)關(guān)黨委一名，五個(gè)黨支部各一名。通過信息通訊員機(jī)制，將機(jī)關(guān)黨建信息和學(xué)習(xí)型黨組織信息及時(shí)的上報(bào)，保證了時(shí)效性。
（二）基層黨組織建設(shè)。
１、積極開展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活動。結(jié)合紀(jì)念建黨91周年系列活動和“七·一”表彰工作的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善競爭機(jī)制，將一批具有奉獻(xiàn)精神、雙帶能力的優(yōu)秀人才選拔到黨支部的班子中來；強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)、財(cái)務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干部群眾，提高基層組織凝聚力、號召力，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中原則；堅(jiān)持“三會一課”制度；加強(qiáng)思想政治工作。結(jié)合“保持黨的純潔性”主題教育實(shí)踐活動，以及建設(shè)學(xué)習(xí)型黨校暨創(chuàng)建全國文明單位中心工作，校黨委、黨支部開展了與黨員群眾交心談心活動，征求意見，幫助全體黨員群眾認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。
2、嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)管理工作。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展黨費(fèi)工作檢查的通知》組通［xx］90號文件要求，機(jī)關(guān)黨委全面開展了黨費(fèi)自查工作、建立和完善了黨費(fèi)收繳以及使用臺賬。并以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，提高了黨費(fèi)收繳管理工作的水平。
3、定期做好黨內(nèi)信息庫維護(hù)。按照上級文件要求，定期對基層黨員信息庫進(jìn)行維護(hù)，按時(shí)按質(zhì)的完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作和上報(bào)工作。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)。
1、嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則。我校今年進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的民主集中制建設(shè)，健全和完善了黨內(nèi)監(jiān)督制度，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，提高決策水平，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了我校領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部重大決策、重要干部任免獎懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事件集體決策行為。堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會議決定的原則議事決策,凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng),都由集體討論決定,保證黨的路線方針政策和上級決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。
2、扎實(shí)開展“四百工程”、“四聯(lián)四促”工作。xx年我校機(jī)關(guān)黨委按照市直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦《關(guān)于印發(fā)的通知》（銅辦﹝xx﹞9號）文件精神，以立足理論學(xué)習(xí)、圍繞黨校實(shí)際、繼續(xù)深化落實(shí)“四百工程”的實(shí)施。市委“四百工程”意見下發(fā)后，校委、校機(jī)關(guān)黨委書記及時(shí)研究，并制定了切實(shí)可行的“四百工程”工作方案，層層動員，層層布置。在“四百工程”工作實(shí)施過程中，校委領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)前往馬沖村、官塘社區(qū)和橫港社區(qū)走訪慰問，了解社情民意、傾聽群眾心聲。
3、認(rèn)真開展“五級書記帶頭大走訪”活動。今年10月到11月期間，在校委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，黨校廣大黨員干部深入基層，深入群眾，先后走訪了xx社區(qū)、xx村和xx社區(qū)的八戶困難群眾家庭，把基層黨組織的溫暖帶到農(nóng)村、社區(qū)，用基層黨組織的實(shí)際行動，迎接xx大的勝利召開。
二、xx年工作要點(diǎn)。
（一）指導(dǎo)思想。xx年，機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“三條例、一綱要”（《中國^v^黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》和《xx-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》）和全國、全省黨校工作會議精神，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨?！焙汀皠?chuàng)建全國文明單位”為抓手，推進(jìn)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞建設(shè)“一流黨校、全國先進(jìn)”地市級黨校目標(biāo)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。
（二）主要工作。
1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大精神，全面貫徹落實(shí)“三條例一綱要”（《中國^v^黨校工作條例》、《行政學(xué)院工作條例》、《干部教育培訓(xùn)工作條例》和《xx-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》）和全國、全省黨校工作會議精神，以“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨?！焙汀皠?chuàng)建全國文明單位”為抓手，結(jié)合黨校實(shí)際，按照職責(zé)分工推進(jìn)精神文明建設(shè)的各項(xiàng)措施的落實(shí)，進(jìn)一步提升文明創(chuàng)建成果，組織黨員積極爭創(chuàng)“全國文明單位”。
2、推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，重大決策和重要工作堅(jiān)持集體討論決定，確保決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，按時(shí)召開支部大會和民主生活會，按時(shí)組織上好黨課，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、積極做好建黨積極分子、建黨對象培養(yǎng)、考察、教育、管理工作，發(fā)展壯大我校黨員人才隊(duì)伍。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九
博客成為簡歷亮點(diǎn)？有人說21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，是web2.0的時(shí)代，那么作為web2.0的代表產(chǎn)物――博客就越來越貼近人們的生活，成為流行。如今博客已經(jīng)走上了簡歷，隨著大學(xué)畢業(yè)生找工作逐漸進(jìn)入旺季，不少學(xué)生把自己的博客地址寫進(jìn)了求職簡歷，以期引起招聘單位的注意。
博客代表個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上展示自己的個(gè)性，記錄身邊的點(diǎn)滴事件，給人們的生活增添了亮麗的一筆。既然能夠成為人生的.亮點(diǎn)，那絕對有理由成為簡歷的亮點(diǎn)，很多學(xué)生把自己的博客做的很有特點(diǎn)，很個(gè)性，充分展示了自己，然后再簡歷上清楚的寫上自己博客的地址，這樣可以向招聘公司更全面地展示自己。
很多名人也是通過博客以普通人的身份與廣大fans交流，徐靜蕾的博客每天的點(diǎn)擊量就有幾百萬，這就說明博客不僅是宣傳自己的媒體，更是展示自己的舞臺，被越來越多的人所接受。還有，中華英才網(wǎng)的“海外實(shí)習(xí)營”活動，也要在12月底為進(jìn)入復(fù)試的720名大學(xué)生開通自己的博客，讓他們能夠在博客上全面展示自己的創(chuàng)意才華、學(xué)習(xí)能力以及綜合素質(zhì)。blog內(nèi)容中，個(gè)人照片、創(chuàng)意實(shí)習(xí)求職信、創(chuàng)意海外實(shí)習(xí)計(jì)劃書為必選項(xiàng)，這也將成為網(wǎng)友評價(jià)的主要對象，甚至是決賽階段的評委打分的參考依據(jù)。
所以，博客走進(jìn)簡歷根本不是什么抖露自己隱私的壞事情，相反，博客簡歷還能在眾多的簡歷中吸引招聘主管的眼球，為自己的求職之路錦上添花。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十
今年以來，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動試點(diǎn)工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項(xiàng)資金16850萬元、市級專項(xiàng)資金1000萬元，縣級專項(xiàng)資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機(jī)肥16.9萬噸，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè)，千畝連片基地66個(gè)，萬畝連片基地3個(gè)。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實(shí)施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè)，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè)，綠色防控試驗(yàn)45個(gè)，蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè)，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè)，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè)。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè)，配發(fā)回收桶118個(gè)，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬個(gè)。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十一
一、星光燦爛工程
建立促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的多元評價(jià)體系，是我校長期堅(jiān)持開展的一項(xiàng)活動。我們相信每個(gè)學(xué)生在某一方面或某幾個(gè)方面都有特長，都有閃光點(diǎn)，我們要求教師每時(shí)每刻都注意發(fā)掘、引導(dǎo)學(xué)生樹立自信，全面發(fā)展，并盡可能多地給學(xué)生提供展示的機(jī)會和平臺，與開展的多種主題活動相結(jié)合，取得了較好的效果。
我們的評價(jià)是多層面多角度的。
1、學(xué)校層面：開展豐富多彩的主題活動。
（1）、與語文大讀寫緊密結(jié)合而開展的“我愛讀書”活動，讓學(xué)生盡可能多地閱讀課外書籍，填寫讀書匯報(bào)卡，由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學(xué)生作文征集活動。（2）、與課程評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)卡，以星級+評語的形式實(shí)現(xiàn)了對學(xué)生各級課程的綜合評價(jià)。由綜合實(shí)踐（研究性學(xué)習(xí)）、地方課程（國學(xué)啟蒙）、校本課程三個(gè)領(lǐng)域的教師負(fù)責(zé)對學(xué)生的三級綜合課程進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)評價(jià)內(nèi)容進(jìn)行自我評價(jià)、小組互評和教師綜評三個(gè)層次的星級和評語評價(jià)。（3）、與學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學(xué)生平時(shí)的表現(xiàn)，組織學(xué)生進(jìn)行周評、月評，弱化學(xué)科成績，強(qiáng)化學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。
2、家庭層面：促進(jìn)家長對學(xué)校的了解對學(xué)生的關(guān)注。
（1）、以《給學(xué)生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革，宣傳教育新理念，并且反饋回家長對新課程的理解和意見。
（2）、為挖掘和培養(yǎng)學(xué)生的自信心，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系，開展了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學(xué)生進(jìn)行評定。
（3）、作為校本教材的補(bǔ)充和拓展延伸，我們舉行了感恩主題教育，印制了“孝心卡”，有家長的評價(jià)和自己的感悟，并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。
3、學(xué)生層面：
（1）、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。（2）、對自己的表現(xiàn)進(jìn)行自評。
（3）、收集整理自己最滿意的各種作品，見證自己成長的腳步。
二、校本課程的開發(fā)
根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我們決定通過校本課程開發(fā)這個(gè)支點(diǎn)，全面推動學(xué)校的各項(xiàng)工作。主要通過篩選、改編、補(bǔ)充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式，配合以主題活動的開展，讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)、參與活動、參與評價(jià)、抒發(fā)感悟等形式增強(qiáng)興趣、整合知識。
校本課程內(nèi)容包括：“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)?！薄罢鋹凵?“增強(qiáng)自信”“熱愛家鄉(xiāng)”“文明禮儀”等。
本學(xué)期結(jié)合校本教材，我們主要進(jìn)行了“學(xué)會感恩”“綠色環(huán)保”“珍愛生命” “增強(qiáng)自信”“文明禮儀”的主題教育。
1、學(xué)會感恩：（1）進(jìn)行了感恩教育動員大會，由劉校長做了動員講話；（2）擬定了感恩教育活動倡議書和致學(xué)生家長一封信；（3）進(jìn)行了“難忘母恩”主題班會評選活動；（4）舉行了“感恩文藝匯演”；（5）印制了孝心卡，評選了出了“光明小孝星”。（6）、進(jìn)行了感恩征文與演講比賽。
2、珍愛生命：（1）結(jié)合安全教育，進(jìn)行了珍愛生命系列講座，從心理健康、遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)、注意安全、健康成長等方面進(jìn)行教育。（2）舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。（3）進(jìn)行了珍愛生命繪畫評比。（4）編寫了珍愛生命教材。
3、增強(qiáng)自信：（1）進(jìn)行了有關(guān)增強(qiáng)自信心的講座。（2）設(shè)置了“家校聯(lián)系卡”，由家長根據(jù)學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，推薦學(xué)生參加“**之星”的評選活動，由班主任組織學(xué)生進(jìn)行評定，學(xué)生寫出了自己的得星感悟。（3）以金星卡的形式評定記錄學(xué)生某一方面的成功之處。
4、文明禮儀：（1）發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議，主辦了一期“文明在我身邊”校報(bào)；（2）進(jìn)行“我與親人講文明”征文比賽；（3）舉行了告別不文明行為的簽名活動；（4）開展了文明用語的征集活動；（5）組織下發(fā)了文明歌謠；（6）開展了文明禮儀主題班會活動；（7）組織評選了“文明禮儀之星”活動；（8）組織了文明禮儀知識競賽。
5、綠色環(huán)保：（1）向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護(hù)環(huán)境”倡議并主辦了一期校報(bào)；（2）舉行了征文活動；（3）進(jìn)行了相關(guān)主題的書畫比賽；（4）開展了致家長一封信活動；（5）組織“環(huán)保志愿者”活動，成立志愿小分隊(duì)；（6）組織了“告別白色垃圾”簽名活動；（7）編寫了綠色環(huán)保教材。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十二
一、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個(gè)，累計(jì)開同賬號2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計(jì)開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動組織策劃
1、新年團(tuán)拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會，強(qiáng)勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實(shí)現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進(jìn)行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十三
1、為了更好的落實(shí) “服務(wù)育人”的工作理念，倡導(dǎo)愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境，以“弘揚(yáng)雷鋒精神，共創(chuàng)文明校園”為主題，開展樓道衛(wèi)生清理活動。
2、舉辦 “愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境”系列活動。并在步行街廣場召開了啟動儀式。啟動儀式首先闡述了系列互動的各項(xiàng)安排：“愛護(hù)校園，保護(hù)校園環(huán)境”系列活動主要包括：花壇設(shè)計(jì)、栽植工作；聘請環(huán)境保護(hù)志愿者；開辦保護(hù)環(huán)境主題宣傳月等項(xiàng)目。
3、入春以來，累計(jì)鋪種草坪2千余平米；栽植、擺放各類花卉10萬余株；沖刷校區(qū)道路、廣場、人行道板20余萬平米；擺放組合花箱76個(gè)，增設(shè)工藝?yán)?0件，擺放五色草花架2組，100多平米。改善了環(huán)境，增加了綠化彩化效果。
4、進(jìn)行了全面維修，維修擋土墻160多延長米；維修廣場磚130多平方米；維修道板50多平方米等。
5、為保證 “執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實(shí)，結(jié)合《關(guān)于深入開展崗位練兵活動的實(shí)施意見》，以及《崗位練兵活動實(shí)施方案》等文件精神，本年在全部門范圍內(nèi)全面開展崗位練兵活動。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務(wù)技能，提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，以利于更好的開展各項(xiàng)服務(wù)工作。具體分四部分進(jìn)行：方案討論階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。
6、主要路段嚴(yán)重積水，多次與道面維修施工單位協(xié)商求助，在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作，在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點(diǎn)處，對道面積水進(jìn)行疏導(dǎo)，效果非常好。
7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面，作業(yè)車輛行走時(shí)向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴(yán)重，人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進(jìn)行了改造，鋪設(shè)邊石200多平方米，解決了出行作業(yè)難的問題。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十四
20xx年，我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書，深入開展了多項(xiàng)活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我校“教育質(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作，基于我校實(shí)際情況，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心，兄弟學(xué)校受累，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神，積極尋找提升管理理念、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高。
再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識，“學(xué)校一盤棋，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛學(xué)、樂學(xué)，就要教師愛學(xué)、樂學(xué)，愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學(xué)者，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性。
我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會，老師們把“基于學(xué)?！薄盀榱藢W(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)?！比齻€(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。
如：今年的校本教研培訓(xùn)中，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀，產(chǎn)生了“六部一角制”，實(shí)行“長官制度”等好的班級管理方法）。
“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù)，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué)，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）。
同樣也根據(jù)教師提出的困惑，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力。
一本教師培訓(xùn)卡，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載、自我反思、教師成果、榮譽(yù)記錄、六個(gè)一、教師評價(jià)、校長導(dǎo)評等內(nèi)容，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導(dǎo)記錄的資源。
我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀，其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。
管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲，用一個(gè)面上的工作去帶動其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò)。
如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息），然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》，支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整，以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料，形成評價(jià)對比，完成《對比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐。
這樣的方法在課題階段成果展示后，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度、寬度、高度，適度、密度、精度）。
本年度，我們針對我校家長實(shí)際，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高，對教育理念和方法缺乏，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際，我們提出了這一理念。
如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng)，我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理。在學(xué)期開始、中期、期末對家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo)。
在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好。
下一步，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
我校今年也取得了一些成績。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體，這是對我們極大的肯定和褒獎，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項(xiàng)，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學(xué)生也在各項(xiàng)活動中有一定的成績。
我們會繼續(xù)努力，于艱難處顯精神，一句話，學(xué)校在過渡，我們的工作不過度，工作不但不會過渡，還要更進(jìn)一步。
銷售簡歷如何突出亮點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點(diǎn)工作匯報(bào)
幼兒園亮點(diǎn)工作匯報(bào)
學(xué)校城鄉(xiāng)幫扶亮點(diǎn)工作匯報(bào)
新預(yù)算法的亮點(diǎn)及思考
商業(yè)計(jì)劃書怎么寫投資亮點(diǎn)
如何在求職信中增加亮點(diǎn)？
突出自己的個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)
如何突出自己的個(gè)人簡歷的亮點(diǎn)
應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十五
自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年，開展“學(xué)習(xí)提高年”活動。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線，進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵(lì)制度和幫帶責(zé)任制度，通過專題訓(xùn)練、集中測試、主題實(shí)踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質(zhì)，推動了組織工作上臺階、上水平。
20xx年，開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動成果的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵(lì)、感召和導(dǎo)向作用，全面推動組織工作上水平。
20xx年，開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
20xx年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。
20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì)，爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合，拓寬人際交流渠道，增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年，開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動。開展組工干部“問計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動，定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”，利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間，讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進(jìn)行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步解放思想，增長見識，更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程，對原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十六
20xx年以來，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，各項(xiàng)工作取得了新的成績。
一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導(dǎo)向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)
鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路，西至106國道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目，已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào)，目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機(jī)、1臺多倉混棉機(jī)、自動落桶設(shè)備，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程，新上1萬錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動落桶設(shè)備，現(xiàn)已開工運(yùn)行；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn)；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向，該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn)；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目，目前正在安裝設(shè)備；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定，包括長途客運(yùn)站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中，長途客運(yùn)站、加油站已確定好投資人，目前正在進(jìn)行土地審批。
三、以升品位、提檔次為引領(lǐng)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐
一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作。今年以來，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)實(shí)施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程，為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，街南延涉及長信農(nóng)機(jī)公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導(dǎo)，全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場運(yùn)作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬平方米，工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前，1—5號住宅樓已經(jīng)交房，現(xiàn)已入住160余戶；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門窗已安裝完畢，現(xiàn)正在掃尾。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地?zé)峁┡?、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。
年度工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十七
（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)?！痹瓌t，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求，在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面，引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
（二）實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。
按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求，采取扎實(shí)有效的措施，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬平方米，累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶，入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米，入駐率xx。xx%。其中，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶，新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x。xx萬噸，累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。
（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式，通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè)，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式，鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快，已完成開發(fā)面積xxxx畝，政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬平方米，入駐企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際，多方籌資，建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列；德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯。
（四）采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。截至目前，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元，資產(chǎn)總額xxx。x億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成，大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口，線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運(yùn)營中遇到的痛點(diǎn)問題提供可行性的解決方案，助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺，通過ppp、epc等手段開展融資工作；引導(dǎo)社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營，部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會融資。
（五）立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手，加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。深入持久地開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升，以投資帶動發(fā)展，增強(qiáng)后勁。二是以“升級”為抓手，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前，已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報(bào)國家級開發(fā)區(qū)工作，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手，調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求，xxxx年以來，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項(xiàng)考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵(lì)資金xxxx萬元，xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵(lì)資金xxxx萬元。
（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大招商引資力度，不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁。
（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會管理職能，規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標(biāo)，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。
（三）大力推動綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
（四）持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。