精選安全生產(chǎn)管理方案(案例17篇)

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    制定方案需要明確目標(biāo)和預(yù)設(shè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。制定方案時,要注意充分利用現(xiàn)有資源,減少浪費和冗余。希望大家在看完下面的范文后,可以對制定方案有更深入的了解和理解。
    安全生產(chǎn)管理方案篇一
    為貫徹落實《省農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)〈省2016年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作方案〉的通知精神,依法加強(qiáng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作,確保我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)各項活動規(guī)范有序,制定本方案。
    嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理條例》“以下簡稱(條例)”等法規(guī)規(guī)章要求,按照“屬地管理、部門協(xié)調(diào)、檢打聯(lián)動”的原則,以轉(zhuǎn)基因玉米、水稻為重點,保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物非法試驗、制種、銷售、種植等行為,斬斷農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物非法擴(kuò)散鏈條,嚴(yán)厲查處違法案件,嚴(yán)懲違法分子,有效遏制轉(zhuǎn)基因生物違法擴(kuò)散現(xiàn)象,形成與公安、工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)管等部門聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同監(jiān)管的工作格局,提升監(jiān)管水平,確保我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物產(chǎn)業(yè)符合法規(guī)規(guī)章制度要求。
    (一)研發(fā)者督促檢查。督促轉(zhuǎn)基因研發(fā)單位和研發(fā)人員落實第一責(zé)任人的責(zé)任,健全管理制度,強(qiáng)化對科教單位和種子企業(yè)育種活動的督查,嚴(yán)防育種材料非法擴(kuò)散。督促研發(fā)單位落實相應(yīng)的安全控制設(shè)施和安全管理措施,嚴(yán)格按照《轉(zhuǎn)基因植物試驗安全控制措施》標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行過程管理,建立轉(zhuǎn)基因活動管理記錄,實施轉(zhuǎn)基因材料轉(zhuǎn)移合同制度,確保轉(zhuǎn)基因材料可監(jiān)管、可溯源;督促研發(fā)單位開展自查,制定定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的試驗、試驗條件不符合要求等問題限期整改。探索建立違規(guī)研究單位與研究人員系統(tǒng)內(nèi)通報制度。
    (二)源頭監(jiān)督檢查。對區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物研發(fā)、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營活動的單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,查清課題負(fù)責(zé)人、課題內(nèi)容及生產(chǎn)加工的轉(zhuǎn)化體等,建立檢查臺賬,做到家底清、情況明、研判準(zhǔn)。嚴(yán)格按照監(jiān)管手冊和田間試驗檢查指南的要求,對轉(zhuǎn)基因研發(fā)實驗室和安全評價試驗進(jìn)行全面、動態(tài)監(jiān)管,確保檢查全覆蓋;對參加區(qū)域試驗的玉米、水稻、油菜、大豆、小麥等品種開展轉(zhuǎn)基因成分檢測,嚴(yán)格落實未獲得轉(zhuǎn)基因生物安全證書不得參加區(qū)域試驗的要求,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止試驗并按規(guī)定嚴(yán)肅處理;加強(qiáng)試驗殘余物處理、收獲物管理以及相關(guān)操作記錄的安全檢查,嚴(yán)防轉(zhuǎn)基因材料脫離監(jiān)控。
    (三)市場專項檢查。以玉米、水稻等作物為重點,春耕備耕前及時組織開展專項檢查行動,對主產(chǎn)區(qū)、種子企業(yè)、制種基地以及曾發(fā)生過非法擴(kuò)散的地區(qū)進(jìn)行全面排查,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。督促企業(yè)和基地執(zhí)行種子生產(chǎn)轉(zhuǎn)基因檢驗制度,對種子企業(yè)和制種基地的品種進(jìn)行抽樣檢查,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因種子非法生產(chǎn);加強(qiáng)種子銷售商的宣傳教育,探索建立轉(zhuǎn)基因證明材料查驗和承諾制度,對種子市場、經(jīng)營門店開展轉(zhuǎn)基因成分抽檢,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因種子非法銷售;充分利用試紙條等快速檢測方法,對玉米等種植田進(jìn)行抽樣監(jiān)測,嚴(yán)查轉(zhuǎn)基因作物非法種植。
    (四)管理工作檢查。檢查各縣區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門落實轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費情況和生物安全管理制度建立及實施情況,是否采取切實可行的措施,加強(qiáng)對本地區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物研究與試驗的生物安全監(jiān)管。
    (一)動員部署階段。(2016年3-4月)。各縣、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門按照本方案制定相應(yīng)的安全監(jiān)管實施方案,明確牽頭部門、任務(wù)分工和工作機(jī)制,細(xì)化工作要求和責(zé)任落實,盡快組織開展相關(guān)工作。
    (二)組織實施階段。(2016年3月-11月)各縣區(qū)根據(jù)實施方案落實年度任務(wù),嚴(yán)格落實屬地化監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開展監(jiān)管工作,春耕前組織開展專項檢查行動。
    (三)經(jīng)驗總結(jié)階段。(2016年12月)各縣對全年轉(zhuǎn)基因安全監(jiān)管情況進(jìn)行總結(jié),及時總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法,科學(xué)研判形勢,謀劃下一步工作。
    (一)加強(qiáng)屬地化管理。縣級以上(含縣級)農(nóng)業(yè)行政主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作的責(zé)任主體。要提高認(rèn)識、健全機(jī)制、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將工作任務(wù)分解到具體的機(jī)構(gòu)、部門和人員,強(qiáng)化責(zé)任追究,將轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化。要加強(qiáng)轉(zhuǎn)基因生物試驗研究安全監(jiān)管,督促研發(fā)者落實第一責(zé)任人責(zé)任,涉及轉(zhuǎn)基因玉米、水稻等重點試驗研究區(qū)域要有專人負(fù)責(zé),及時發(fā)現(xiàn)、依法處理出現(xiàn)的問題。
    (二)加強(qiáng)協(xié)作配合。委內(nèi)有關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成合力。市農(nóng)委轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職能,種子管理站承包品種審定、種子生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作;其他單位在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展監(jiān)管工作。各地農(nóng)業(yè)部門要主動加強(qiáng)與公安、工商等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成齊抓共管工作格局。
    (三)加大案件查處力度。各地要組織基層農(nóng)技人員和農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員明察暗訪,對重大案件追根溯源,查出源頭,查清主體,查明責(zé)任,依法嚴(yán)肅處理。依法做好行政處罰案件的信息公開,及時公布案件查處情況,保障公眾的知情權(quán)。鼓勵群眾舉報和新聞媒體輿論監(jiān)督,加大違法案件曝光力度,威懾違法行為。
    (四)加強(qiáng)科普宣傳。組織開展形式多樣的科普宣傳活動,注重統(tǒng)籌資源,創(chuàng)新機(jī)制,尊重科學(xué),客觀公正,突出宣傳效果,形成科普合力。緊緊依靠宣傳主渠道,積極運用新興媒體,打造科學(xué)傳播平臺,培育懂技術(shù)、會科普、接地氣的科學(xué)傳播隊伍,深入學(xué)校、社區(qū)和公共場所,加強(qiáng)與公眾的溝通交流,為轉(zhuǎn)基因科研和產(chǎn)業(yè)化營造良好輿論環(huán)境。今年省農(nóng)委將繼續(xù)舉辦全省轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管培訓(xùn)班,開展轉(zhuǎn)基因安全管理相關(guān)政策和知識的培訓(xùn);市農(nóng)委將結(jié)合種子市場執(zhí)法,開展轉(zhuǎn)基因種子市場監(jiān)督檢查。
    (五)抓好工作總結(jié)。各縣區(qū)要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理工作調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中好的做法,分析存在的問題,研究解決問題辦法。并于12月30日前將全年轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)管工作總結(jié)報市農(nóng)委轉(zhuǎn)基因生物安全管理辦公室。
    安全生產(chǎn)管理方案篇二
    一、為確保醫(yī)院人員、物資、財產(chǎn)和醫(yī)院管理安全,保證醫(yī)院各項工作的順利進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)安全工作法規(guī)制度,結(jié)合醫(yī)院工作實際,制定本制度匯編。
    二、安全工作是醫(yī)院全部工作的重要組成部分,要貫穿到工作的方方面面,落實到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時候、任何情況下,都要十分重視安全工作,不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。
    三、堅持“預(yù)防為主”的`安全工作方針,在思想上、認(rèn)識上筑牢安全防線,筑起安全預(yù)防壩堤;在物質(zhì)上、技術(shù)上打牢安全防范基礎(chǔ),提供安全預(yù)防保障;在人力上、精力上投入安全預(yù)防力量、提高安全預(yù)防警覺;在制度上、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機(jī)制。
    四、大力推行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制,將安全工作的目標(biāo)分解到科、到人,將安全工作的責(zé)任落實到人頭,建立全方位、全時制的安全工作網(wǎng)絡(luò),努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。
    第二章安全宗旨和目標(biāo)
    一、堅持安全工作為醫(yī)院建設(shè)、改革、發(fā)展服務(wù),為人民群眾、廣大患者和職工服務(wù)的宗旨。
    二、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想,堅持以人為本的安全理念,把安全工作放到十分重要的位置,把人的安全放到重中之重的位置,在進(jìn)行各項工作時保證安全,在確保安全的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好各項工作,做到安全和工作“兩不誤”。
    三、安全工作的主要目標(biāo):圍繞“沒有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內(nèi)涵,努力達(dá)到全院年度安全工作實現(xiàn)“五無”即:無我方有責(zé)任的政治案件、無我方有主要責(zé)任的刑事案件、無我方有主要責(zé)任的經(jīng)濟(jì)案件、無我方有主要責(zé)任的二級以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療糾紛、無我方有主要責(zé)任的行政事故、生產(chǎn)事故、交通事故以及消防、偷(被)盜、食物(藥物)中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴(yán)重事故。
    四、各科室要按照各自工作范疇和工作責(zé)任,做好本范疇內(nèi)的政治、行政、醫(yī)療、生產(chǎn)以及人、財、物和行為安全管理工作,防止各類案件、事故的發(fā)生,具體目標(biāo)是:
    1、辦公室:年度內(nèi)無責(zé)任性行事故,無影響醫(yī)院形象和聲譽的、影響全院工作有效進(jìn)行的責(zé)任性黨政管理工作差錯事故。
    2、人事科:年度內(nèi)無人事管理、執(zhí)業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責(zé)任性差錯事故和嚴(yán)重糾紛。
    3、宣傳科:年度內(nèi)無正反宣傳方面的失實、失策、失度責(zé)任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導(dǎo)性廣告責(zé)任事故。
    4、經(jīng)管科暨行政監(jiān)察審計室:年度內(nèi)無經(jīng)濟(jì)運行管理和經(jīng)濟(jì)考核方面的責(zé)任心嚴(yán)重差錯事故,無行政監(jiān)察失察、審計失真、失職、失誤、監(jiān)察不到位導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性監(jiān)察審計差錯事故和嚴(yán)重問題。
    5、紀(jì)檢監(jiān)察科:年度內(nèi)無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的責(zé)任心、人為性嚴(yán)重差錯事故以及因此而導(dǎo)致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴(yán)重問題,無對黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責(zé)任心案件及嚴(yán)重問題。
    6、司機(jī)班:年度內(nèi)無由我方負(fù)主要責(zé)任的等級車輛事故、車輛機(jī)械事故以及違反交通法規(guī)的規(guī)定、制度的嚴(yán)重問題,無領(lǐng)導(dǎo)和工作用車方面的嚴(yán)重責(zé)任問題。
    7、財價科:年度內(nèi)無現(xiàn)金、資產(chǎn)、帳務(wù)管理方面的責(zé)任心差錯事故,無財務(wù)工作人員監(jiān)守自盜、貪污挪用、私報公款、收支差錯導(dǎo)致醫(yī)院或患者利益嚴(yán)重受損等嚴(yán)重問題,無亂立項目、亂設(shè)價格、亂收費用因而導(dǎo)致發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故和嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)糾紛問題,無違反財務(wù)法律、法規(guī)、制度導(dǎo)致發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件。
    8、總務(wù)科:年度內(nèi)無水、電、氣斷供及水、電、氣機(jī)械設(shè)備設(shè)施方面的責(zé)任心嚴(yán)重事故,無物資采購及供應(yīng)方面的嚴(yán)重差錯問題,無采購中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問題,無在檢修、維修方面的生產(chǎn)事故。
    9、基建科:年度內(nèi)無因監(jiān)督管理不到位出現(xiàn)責(zé)任性嚴(yán)重工程質(zhì)量問題和生產(chǎn)事故,無在工程、維修項目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問題。
    10、保衛(wèi)科:年度內(nèi)無因檢查、巡查、監(jiān)控不到位出現(xiàn)被盜、失火及安全生產(chǎn)、人為破壞等方面的責(zé)任事故,無保衛(wèi)人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴(yán)重問題。
    11、信息中心:年度內(nèi)無因安裝、檢查、檢修、調(diào)試、監(jiān)控不到位和操作規(guī)程、編程不正確發(fā)生網(wǎng)絡(luò)失靈、內(nèi)部病毒侵害、數(shù)據(jù)丟失以及信息發(fā)布方面的嚴(yán)重錯誤的案件,無信息工作人員違反法規(guī)制度發(fā)生治安、安全方面的嚴(yán)重問題。
    12、醫(yī)教科:年度內(nèi)無因管理、監(jiān)督不到位發(fā)生責(zé)任心等級以上醫(yī)療事故和嚴(yán)重糾紛,無醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)療制度、技術(shù)規(guī)范和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生的嚴(yán)重工作差錯和責(zé)任事故。
    13、護(hù)理部:年度內(nèi)無因護(hù)理管理不嚴(yán)、執(zhí)行醫(yī)囑不嚴(yán)、護(hù)理不到位發(fā)生醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)護(hù)患糾紛,無護(hù)理人員違反衛(wèi)生法規(guī)、護(hù)理規(guī)則、操作規(guī)程和職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任心差錯事故,無因?qū)嵙?xí)、進(jìn)修人員管理失控導(dǎo)致發(fā)生事故和嚴(yán)重問題。
    14、院感科、預(yù)防保健科:年度內(nèi)無因院內(nèi)感染控制不嚴(yán)、預(yù)防不力,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任性嚴(yán)重感染事故、傳染病流行以及醫(yī)療糾紛,無因制度不健全不落實和違反操作規(guī)程和職業(yè)道德,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任性工作差錯和嚴(yán)重問題。
    15、門診部:年度內(nèi)無因違反醫(yī)學(xué)原理和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范失診、誤診導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心嚴(yán)重醫(yī)療差錯、事故和糾紛,無因違反各項醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯和問題。
    16、住院部:年度內(nèi)無嚴(yán)重責(zé)任性醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,無因違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯和問題。
    17、藥浴科:年度內(nèi)無責(zé)任性藥浴醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)患糾紛,無因洗浴醫(yī)療保護(hù)措施不到位及藥水壓力容器使用維護(hù)不當(dāng)發(fā)生意外傷害事故,無違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯和問題。
    18、外治科:年度內(nèi)無責(zé)任性外治醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)患糾紛,無違反醫(yī)療制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯和問題。
    19、外科:年度內(nèi)無責(zé)任性手術(shù)醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反手術(shù)等級管理制度、患者及家屬簽字同意制度發(fā)生責(zé)任性嚴(yán)重工作差錯和問題,無收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題。
    20、麻醉科:年度內(nèi)無違反麻醉技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性醫(yī)療事故和糾紛,無收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題。
    21、內(nèi)科及各臨床專科:年度內(nèi)無違反醫(yī)學(xué)原理和醫(yī)療規(guī)范導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無收受“紅包”等嚴(yán)重違反醫(yī)療職業(yè)道德的問題,無錯診、誤診以及使用違規(guī)藥品導(dǎo)致發(fā)生的責(zé)任性嚴(yán)重工作差錯和問題,無推銷個人或非法使用藥品導(dǎo)致發(fā)生的其他嚴(yán)重問題。
    22、疫病科(傳染科):年度內(nèi)無違反傳染病管理制度造成嚴(yán)重院內(nèi)交叉感染的責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反醫(yī)療核心制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯和問題。
    23、急診科(普通急診、icu):年度內(nèi)無因誤診和工作失職導(dǎo)致發(fā)生延誤搶救時機(jī)造成責(zé)任醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反急診(急救)制度和違反職業(yè)道德發(fā)生重大工作差錯和問題。
    24、放射科、化驗科:年度內(nèi)無因技術(shù)性檢查錯誤、診斷錯誤導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反醫(yī)技檢查制度和醫(yī)療職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯和問題。
    25、藥劑科:年度內(nèi)無因錯發(fā)藥和使用過期、不合格藥品或?qū)λ幤凡涣挤磻?yīng)監(jiān)測不嚴(yán)導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任心醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛,無違反藥品管理法規(guī)、制度以及職業(yè)道德發(fā)生嚴(yán)重工作差錯和問題,無在藥采購過程中發(fā)生“回扣”等問題。
    安全生產(chǎn)管理方案篇三
    為進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)我市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性和有效性,現(xiàn)特制定昆山市安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作方案(以下簡稱“工作方案”)。
    一、體系建設(shè)的含義
    體系建設(shè),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)借鑒國際知名企業(yè)安全管理先進(jìn)理念、管理方法和管理體系,建立涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全方位的,包括經(jīng)營理念、工作指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件、實施程序等一整套安全管理文件、目標(biāo)計劃、實施、考核、持續(xù)改進(jìn)的全過程控制的安全管理科學(xué)體系。體系建設(shè)是開放性的,可以包括各種行之有效的安全管理理念、方法、手段和工具,應(yīng)包含以下要素:先進(jìn)的安全管理理念;明確的安全管理目標(biāo);健全的安全管理組織體系;完善的安全管理制度(文件);有效的安全管理工作措施;有針對性的全員安全培訓(xùn)教育;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)績效考核。
    全管理;從把安全生產(chǎn)作為企業(yè)一項具體工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)和管理體系建設(shè)的重要組成部分,全面提升我市企業(yè)安全管理水平,真正體現(xiàn)以人為本、科學(xué)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任,從而實現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
    三、開展體系建設(shè)活動指導(dǎo)原則
    開展體系建設(shè)活動的指導(dǎo)原則是:企業(yè)主動參與,政府規(guī)范指導(dǎo),注重體系建設(shè),增強(qiáng)示范效應(yīng),全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
    四、體系建設(shè)活動工作措施
    (一)廣泛進(jìn)行體系建設(shè)活動的宣傳發(fā)動。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)安監(jiān)部門要通過召集專題會議、上門走訪、組織參觀學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步提高企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的認(rèn)識,引導(dǎo)和組織轄區(qū)內(nèi)具備條件的規(guī)模以上企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)活動,加大冶金企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)和存在嚴(yán)重職業(yè)危害因素的勞動密集型企業(yè)開展體系建設(shè)活動的推進(jìn)力度。
    人員系統(tǒng)介紹國家有關(guān)法律法規(guī)、國際安全管理先進(jìn)經(jīng)驗和做法,并將組織實地參觀考察安全管理先進(jìn)企業(yè)。
    (三)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗交流活動。要在體系建設(shè)的企業(yè)中開展評比、競賽活動,選拔出體系建設(shè)水平較高或者體系建設(shè)進(jìn)步較快、較大的企業(yè),并組織企業(yè)間安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、技術(shù)的交流活動。對照《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)活動工作導(dǎo)則》的基本要求,每年確定一批安全生產(chǎn)管理水平較高的企業(yè),作為我市安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)示范企業(yè),通過示范企業(yè)的帶動效應(yīng),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    安全生產(chǎn)管理方案篇四
    為深入扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動,加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作,落實xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會上提出的各項工作和任務(wù)要求,有效地減少和預(yù)防各類事故,現(xiàn)制定項目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動方案。
    以“科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針,緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理,保障平安”為主題,強(qiáng)化正面宣傳,推進(jìn)安全文化建設(shè),深入開展安全專項整治,認(rèn)真組織安全技術(shù)服務(wù),為順利實現(xiàn)項目部各項目標(biāo)奮斗。
    1、組長:xx。
    2、副組長:xx。
    3、小組成員:xx、xx、xx、xx。
    1、根據(jù)項目部實際情況,利用各種會議(安委會、安全例會、班前會)、板報宣傳、安全教育培訓(xùn)等多種形式,向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育,圍繞“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,提高全員的安全意識。
    2、繼續(xù)完善各項安全管理制度和管理體系,著重貫徹落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)落實實施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。堅持一崗雙責(zé),安全工作要落實到每一個人,做到分工明確,齊抓共管。項目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,項目部將各項指標(biāo)層層落實分解到相關(guān)責(zé)任人,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格貫徹實施。
    3、開展反習(xí)慣性違章活動。項目部將大力開展人員的安全教育培訓(xùn)和宣傳,加大違章行為的處罰力度,要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性,從而在工作中自覺自愿的遵守各項安全規(guī)章制度,從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。
    4、項目部將持續(xù)開展安全隱患排查治理工作,對照項目的施工過程和施工特點,有重點的如:春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫,開挖、鋼管吊裝、混凝土施工,高處作業(yè)、施工用電等施工項目,開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成,并檢查驗收和考核。
    1、采取形式多樣的方式開展安全生產(chǎn)年活動的宣傳和安全生產(chǎn)知識的普及。同時在項目部開展反習(xí)慣性違章的活動。
    2、加強(qiáng)春季施工現(xiàn)場管理,如解凍引起的易塌方,履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強(qiáng)度降低,溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場監(jiān)護(hù);進(jìn)入汛期,建立防汛值班制度,并開展防汛撤離預(yù)案的演練工作。
    3、開展安全月活動,積極參加分局和項目部組織的各項活動,并對活動進(jìn)行評比。
    4、夏季當(dāng)?shù)乩子晏鞖廨^多,項目部開展防雷雨、大風(fēng)自然災(zāi)害的隱患排查治理工作;審查分包協(xié)作隊伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn);繼續(xù)加強(qiáng)習(xí)慣違章違規(guī)治理工作。
    5、xx施工階段,圍繞施工特點,將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查,預(yù)防觸電、起重機(jī)械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。
    6、項目部將按照上級文件要求,繼續(xù)開展安全月和安全年的各項活動,并結(jié)合安全隱患排查治理活動,查隱患,保安全。
    7、年底開展“安全生產(chǎn)年”活動的總結(jié)、評比,并將活動所取得成績和不足整理上報xx公司和xx分局。
    項目部各級人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)年活動要求,本著預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管和落實責(zé)任制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,確保措施落實到位,將項目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺階。
    安全生產(chǎn)管理方案篇五
    旅游業(yè)因其綜合性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高、輻射面廣等特性,旅游企業(yè)的安全管理顯得尤為重要。景區(qū)作為旅游業(yè)的重要組成部分,是游客旅游的最終目的地和重要集散地,面臨的環(huán)境相對復(fù)雜,要確保景區(qū)與游客的人身與財物安全,確保景區(qū)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,安全管理是不容忽視的一個重要環(huán)節(jié)。
    在旅游景區(qū)日常管理工作中,貫徹“以人為本,關(guān)愛生命”的指導(dǎo)思想,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,努力消除存在的各種安全隱患,積極防范意外事故的發(fā)生,成為景區(qū)管理者重要的工作內(nèi)容之一。而能否根據(jù)旅游景區(qū)的實際情況,建立健全適合本景區(qū)的安全管理制度,發(fā)生意外事件后能否迅速啟動響應(yīng)機(jī)制,并做好善后處理,是對景區(qū)管理者綜合能力的重大考驗。
    我國許多礦難發(fā)生、制造工廠及娛樂場所發(fā)生火災(zāi)、景區(qū)范圍內(nèi)的交通堵塞、客人擁擠踐踏等事件屢有發(fā)生,這里面除了經(jīng)濟(jì)利益的因素作祟之外,還有就是事前沒有做好足夠的安全防范措施,沒有制定操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案,事后沒有及時啟動應(yīng)急機(jī)制,不僅給企業(yè)本身造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也給社會造成了極為不良的負(fù)面影響。
    就旅游景區(qū)而言,包括策劃宣傳、市場營銷、資源開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量、成本核算等等,任何一方面做不好都會影響到企業(yè)的效益,各項工作是相互依存又相互制約的一個有機(jī)整體,而安全管理是其中一個必不可少的組成部份。一些旅游景區(qū)沒有制定應(yīng)急預(yù)案,平時的督導(dǎo)工作也流于形式,或者消極應(yīng)付上級檢查,更有甚者將意外事故視為忌諱避而不談,一旦出現(xiàn)問題,就會手忙腳亂,給企業(yè)帶來不必要的損失。
    每年國家的安檢部門與旅游主管部門一起都會組織相關(guān)人員對景區(qū)進(jìn)行安全檢查,查看景區(qū)是否制定了相關(guān)的規(guī)章制度,是否按法律、法規(guī)所規(guī)定的要求做好各項安全防范工作。實際上,面對不可控制的天災(zāi)人禍,景區(qū)可以啟動應(yīng)急預(yù)案和機(jī)制,最大限度減少游客及員工的人身傷害和財產(chǎn)損失;加強(qiáng)日常的安全管理,不僅可以降低意外事故發(fā)生的幾率,即使發(fā)生了意外事故,也可以將損失和負(fù)面影響降減小到最低限度。
    因此,無論是國家對旅游行業(yè)的要求出發(fā),還是從景區(qū)自身管理的角度考慮,加強(qiáng)旅游景區(qū)的安全管理是必要的,也是必須的。
    我國有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)中明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),毫無疑問景區(qū)的主要負(fù)責(zé)人是安全管理工作的第一責(zé)任承擔(dān)者。但在實際的安全管理過程中,如何做到全面負(fù)責(zé)呢?并不是第一責(zé)任者什么事都要去做,也不是只做自己認(rèn)為該做的大事,而不做自己所認(rèn)為的小事。
    通常來說,旅游景區(qū)安全管理第一責(zé)任者除了明確自己的職責(zé)之外,主要是結(jié)合景區(qū)經(jīng)營管理模式,實行分工負(fù)責(zé),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則實行安全責(zé)任制,要求各級責(zé)任人明確并認(rèn)真履行自己的職責(zé),同時明確對不履行或不正確履行的要追究其責(zé)任。各層級管理人員、各部門、各崗位及其工作人員都必須清楚自己在安全管理方面的職責(zé)與責(zé)任,要求做好管轄范圍內(nèi)的安全管理工作,否則就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,若因失職瀆職而造成事故,而且情節(jié)嚴(yán)重的,將被追究法律責(zé)任。
    所謂安全管理的對象就是指各種潛在危險的因素,只要把危險因素管住,使之不能轉(zhuǎn)化為事故,就不會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。對旅游景區(qū)而言,要預(yù)防潛在危機(jī)的發(fā)生,必須從源頭進(jìn)行控制,不放過每一個細(xì)節(jié),及時進(jìn)行分析預(yù)測,并做好各項預(yù)防措施。
    1、正確引導(dǎo)和約束景區(qū)內(nèi)游客的游覽行為,防止其不安全行為導(dǎo)致事故。例如不顧各種安全警示,跨越安全欄、隨意攀爬、接近危險水源;在游覽過程中,不遵守相關(guān)的安全規(guī)定,不按照規(guī)定的操作執(zhí)行等;不在指定的吸煙區(qū)域吸煙,或在禁火的景區(qū)亂丟煙頭等。
    2、要求旅游設(shè)施設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作,防止違章作業(yè)導(dǎo)致事故。例如因操作不當(dāng)導(dǎo)致漂流船翻沉、客運索道停止運行、游藝機(jī)械造成人員受傷等事故。
    3、要求景區(qū)員工按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和流程操作,避免在服務(wù)提供過程中產(chǎn)生不安全行為。例如在為游客提供餐飲、購物等過程中,造成客人燙傷、食物中毒或物品過期等事故。
    4、搞好景區(qū)范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)工作,防止偷盜、搶劫等犯罪行為的發(fā)生,避免造成游客的人身傷害或財物損失,及時查禁“黃、賭、毒”等社會不良現(xiàn)象,依法打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索、毆打辱罵游客等各類違法犯罪活動等。
    5、景區(qū)內(nèi)如有建設(shè)或維修施工的,應(yīng)做好安全防護(hù)工作,防止施工過程中的不安全行為對游客造成傷害。
    6、做好景區(qū)內(nèi)的道路交通設(shè)施、各種車輛以及停車場的安全管制工作,特別是在旅游旺季、高峰期尤為重要。
    7、做好景區(qū)內(nèi)各種游樂場所、游覽道路、游客休息停留場所及其周邊環(huán)境的安全管理工作,避免或減少可能對人員造成的傷害。
    8、做好員工工作或生活場所的安全管理與教育,如不得私拉電線、私用電爐,注意交通安全等。
    9、做好如臺風(fēng)、洪水,以及山體塌方或泥石流等自然災(zāi)害的預(yù)報或防范措施,盡可能減少景區(qū)或游客的生命財產(chǎn)損失。
    安全生產(chǎn)管理方案篇六
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“三個突出”(突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任)、“三個加強(qiáng)”(加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動),以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,深化“三項行動”和“三項建設(shè)”,促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故的發(fā)生,堅持安全為天,預(yù)防為主,綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”,“四不放過”的原則、堅持管理強(qiáng)安的舉措,認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產(chǎn)水平,努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。
    安全發(fā)展預(yù)防為主。
    全年安全生產(chǎn)“無死亡,無重傷,無火災(zāi),無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,通過“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動,促進(jìn)全員安全意識顯著增強(qiáng),安全生產(chǎn)水平顯著提高,安全生產(chǎn)保障能力顯著加強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn),努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
    1.加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識。
    (1)加強(qiáng)公司上崗證的管理工作,嚴(yán)格培訓(xùn),認(rèn)真考核,堅持公司新進(jìn)廠人員三級教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗(復(fù)工)培訓(xùn),違章培訓(xùn),培訓(xùn)面100%。
    (2)加大宣傳力度,綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅:“安全發(fā)展預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅:“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”,公司櫥窗每期一板安全專欄;安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時更新,宣傳法律法規(guī),安全知識及公司安全動態(tài),車間櫥窗及時通報車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。
    (3)安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。
    (4)安保部安全處對各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。
    (5)安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作,合格率100%。
    (6)強(qiáng)化班前安全會議的管理,各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn),及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況,針對性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。
    2.強(qiáng)化安全檢查,反“三違”,杜“四超”。
    (2)車間生產(chǎn)副主任帶班;中班中層干部跟班巡查,時間19;30-24:00;經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,認(rèn)真填寫檢查記錄,安全處跟蹤確認(rèn)完成情況,及時反饋信息。
    (3)專職安全員跟班檢查,嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查,詳細(xì)記錄,不留死角,查“三違”,杜“四超”,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    (4)專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施,滅火器,雨淋系統(tǒng),防雷接地,消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證,確保完好率100%。
    (5)各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級危險點巡回檢查,認(rèn)真記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    (6)技術(shù)部加強(qiáng)對設(shè)備運行狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。
    (7)技術(shù)部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次,并出具合格的報告單。
    (8)安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系,按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作,確保設(shè)備安全運行。
    (9)安保部保衛(wèi)處加強(qiáng)對外來人員及車輛的管理,嚴(yán)禁無正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。
    (10)經(jīng)營部運輸分公司加強(qiáng)對運輸車輛的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查),確保車況及滅火器完好、gps系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地,嚴(yán)禁車輛帶病出車,嚴(yán)格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛,嚴(yán)禁疲勞駕駛。
    (12)制作部及時組織防暑降溫材料,加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物,合理調(diào)節(jié)生活,確保員工放心就餐。
    3.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,嚴(yán)格考核。
    各部門堅持誰主管,誰負(fù)責(zé);管生產(chǎn)必須管安全;生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)對每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析,強(qiáng)化動態(tài)檢查,跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核,年終匯總,落實獎懲管理激勵約束機(jī)制,安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的,堅決實行“一票否決”。
    根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合公司實際,召開了專題會議,逐條落實,嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢,及時掌握行業(yè)技改信息,加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代,淘汰落后技術(shù),進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量,提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平,為扎實的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎(chǔ),為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)公司長治久安,健康發(fā)展。
    望各部門認(rèn)真落實“安全活動年”方案,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,確?!鞍踩a(chǎn)年”活動扎實推進(jìn),真正把“安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處,不留死角,使“三項行動”和“三項建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。
    安全生產(chǎn)管理方案篇七
    為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作視頻會議、省市安委會關(guān)于切實做好2021年元旦春節(jié)期間安全防范工作的通知精神,加強(qiáng)歲末年初安全防范工作,確保節(jié)日期間全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)《四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于做好歲末年初農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和持續(xù)開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》(川農(nóng)函〔2020〕991號)文件精神,結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,制定此工作方案。
    深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神和黨的十九屆五中全會部署,牢固樹立安全發(fā)展理念,進(jìn)一步采取有力措施,扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,要強(qiáng)化風(fēng)險意識,克服麻痹思想,切實擔(dān)負(fù)起維護(hù)保障“三農(nóng)”健康發(fā)展和全縣社會平安穩(wěn)定的工作責(zé)任,嚴(yán)防嚴(yán)控農(nóng)業(yè)領(lǐng)域各類事故發(fā)生。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”的要求,層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,有效落實安全監(jiān)管工作舉措,加強(qiáng)協(xié)作配合,排查風(fēng)險隱患,加大整治力度,努力確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域安全穩(wěn)定。
    結(jié)合農(nóng)村安全專項整治三年行動和“排險除患”集中整治工作,針對節(jié)日期間社會活動、極端天氣特點情況,針對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)領(lǐng)域開展隱患大排查,突出重點領(lǐng)域,集中精力對重點地區(qū)、重點單位、重要場所進(jìn)行全面排查隱患,深入開展安全專項整治,著力查風(fēng)險、除隱患、防事故、保安全,做到工作措施再細(xì)化、再落實,努力確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
    1、農(nóng)業(yè)機(jī)械。加強(qiáng)隱患排查力度,嚴(yán)把安全技術(shù)檢驗關(guān),堅決杜絕農(nóng)機(jī)帶病作業(yè)。加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲查處變型拖拉機(jī)各類違法行為,及時對達(dá)到報廢注銷條件的變型拖拉機(jī)開展牌證注銷工作。加大“平安農(nóng)機(jī)”宣傳力度,開展安全警示教育,通過短信平臺、微信群等媒介向機(jī)手發(fā)送安全生產(chǎn)提醒短信、法律法規(guī)和安全操作知識,進(jìn)一步在社會營造“平安農(nóng)機(jī)”氛圍,確保全縣不發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故。
    2、農(nóng)村沼氣。加強(qiáng)排查農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)等存在的隱患。全面開展在建、在用、未用農(nóng)村沼氣設(shè)施的隱患排查,及時整改存在問題。加強(qiáng)對沼氣工程設(shè)施設(shè)備、消防安全設(shè)施的檢查,切實排查整治儲氣、用氣等環(huán)節(jié)的安全隱患,嚴(yán)防沼氣工程火災(zāi)、爆炸、泄漏等安全事故。
    3、漁業(yè)。加強(qiáng)今冬年春低溫雨雪冰凍災(zāi)害對水產(chǎn)方面的影響,及時排查災(zāi)害隱患,及時指導(dǎo)易受災(zāi)地區(qū)做好水泵、增氧機(jī)等機(jī)械設(shè)施的安全使用與防護(hù)。
    4、畜禽屠宰。集中開展畜禽養(yǎng)殖與屠宰加工安全隱患大排查。針對重大動物疫病集中強(qiáng)制免疫,畜禽飼養(yǎng)、屠宰環(huán)節(jié)動物檢疫、“瘦肉精”檢測、病死動物無害化處理等重點領(lǐng)域進(jìn)行重點整治。對畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行集中檢查,建立隱患排查自查自報自改等安全制度,確保生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    5、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和安全追潮體系,建立農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè),制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計劃。定期對轄區(qū)內(nèi)的種養(yǎng)殖戶、合作社、家庭農(nóng)場的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)測,對重大質(zhì)量安全隱患及時發(fā)布預(yù)警通報,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    6、農(nóng)業(yè)投入品。督促農(nóng)藥、肥料、獸藥、漁藥銷售企業(yè)建立和完善銷售臺賬,落實好倉儲、銷售等重點環(huán)節(jié)安全防范措施,加強(qiáng)隱患排查治理,強(qiáng)化應(yīng)急處置能力建設(shè)。針對冬季寒冷天氣、易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的情況,嚴(yán)密防范自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
    7、辦公場所。全力做好局機(jī)關(guān)安全、消防安全等工作,落實應(yīng)急值班值守制度。重點整治辦公區(qū)域消防設(shè)施老化、工作人員亂扔煙頭、亂拉電線、超負(fù)荷用電等問題和隱患,確保局機(jī)關(guān)大樓各項設(shè)施運行正常。
    各股室要認(rèn)真落實節(jié)假日和重要活動期間值班制度,保障聯(lián)絡(luò)信息通暢,做好突發(fā)事件的防控應(yīng)對準(zhǔn)備,對突發(fā)事件做到快速反應(yīng)、及時上報、正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確處置、有效應(yīng)對,堅決防止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動,密切關(guān)注雨雪冰凍、大風(fēng)、大霧等災(zāi)害性天氣變化和地質(zhì)災(zāi)害情況,及時發(fā)布預(yù)警信息。要結(jié)合春節(jié)、“兩會”等重點時段,充分利用各類媒體,采取多種形式,加強(qiáng)冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村安全生產(chǎn)知識宣傳,提醒廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)設(shè)施單位增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識、落實安全防范措施,積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    安全生產(chǎn)管理方案篇八
    隨著寒假和春節(jié)的'臨近,冰雪災(zāi)害和強(qiáng)降溫天氣增多,為進(jìn)一步做好學(xué)校寒假前和春節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,確保廣大師生過上一個祥和、健康、文明、和諧的節(jié)日和假期,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我校安全工作的實際,特制訂如下安全工作方案:
    堅持“預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的意識,通過開展安全大整治活動,把“平安校園”創(chuàng)建活動進(jìn)一步引向深入,集中力量,集中時間,狠抓細(xì)節(jié)落實,完善管理措施,確保學(xué)校和學(xué)生的安全穩(wěn)定。
    成立了校長羅起祥組長,安監(jiān)科解建國為副組長,值班教師為成員的春節(jié)期間學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校春節(jié)期間學(xué)校和學(xué)生安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查。
    1、安全保衛(wèi)。寒假前切實加強(qiáng)安全保衛(wèi)力量,增加安保人員,完善制度,增加投入,改善條件,嚴(yán)禁不明身份人員、車輛進(jìn)入校園,嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園,嚴(yán)格落實出入登記制度,把好學(xué)校安全的第一道關(guān)口。教育學(xué)生假期保護(hù)自己的人身安全。
    2、消防安全。防火工作是學(xué)校冬季安全工作的重中之重,建立健全消防安全管理制度并落實到位,切實加強(qiáng)對學(xué)生相對集中的重點部位的安全隱患排查,配足配齊必要的消防設(shè)施和器材并確保正常使用。加強(qiáng)對學(xué)校用電、用火、用氣的管理,保證疏散通道和安全出口的暢通,保證校舍內(nèi)疏散標(biāo)志和照明設(shè)施的正常使用。教育學(xué)生寒假期間不亂燃放煙花鞭炮,不玩火。
    3、交通安全。春節(jié)期間雨雪等惡劣天氣較多,且大量車輛返鄉(xiāng),是交通事故的高發(fā)季節(jié),禁止學(xué)生租用、乘坐“三無”車輛。制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,遇有大雪、大霧、大雨等極端惡劣天氣,道路不暢通、交通困難,學(xué)校要上報當(dāng)?shù)卣托姓鞴懿块T批準(zhǔn)后,及時調(diào)整上課或放假時間,確保師生安全。
    4、食品安全。嚴(yán)把飲食關(guān),嚴(yán)防食物中毒。教育學(xué)生在春節(jié)期間注意飲食衛(wèi)生和飲食安全。
    5、校舍設(shè)施安全。對學(xué)校設(shè)備的使用維護(hù)情況要進(jìn)行全面排查,重點檢查水、電、體育場地與器材等設(shè)施的使用和維護(hù)情況。放射性物質(zhì)、易燃易爆、劇毒等危險品要檢查保管存放情況,排除安全隱患。
    6、周邊環(huán)境安全。學(xué)校門口機(jī)動車道路要請求交警設(shè)置規(guī)范的交通警示標(biāo)志,施劃人行橫線;禁止在學(xué)校500米范圍內(nèi)設(shè)立“三室兩廳”;杜絕學(xué)校周邊兜售非法出版物的游商、飲食攤點和小賣部。
    7、安全教育。放寒假前在開展好常規(guī)的安全課的同時,根據(jù)實際工作特點進(jìn)行一次集中安全教育,教育學(xué)生不到結(jié)冰的河面滑冰玩耍,不在野外生火、玩火,不在民間風(fēng)俗、春節(jié)等節(jié)日期間亂燃煙花爆竹,教育學(xué)生安全用電,防止觸電事故和火災(zāi)。
    8、應(yīng)對突發(fā)事故。教育學(xué)生要學(xué)會應(yīng)對緊急情況;要讓學(xué)生了解暴風(fēng)雪、大霧、地震、發(fā)生火災(zāi),常見傳染病等自然災(zāi)害和疾病的知識;加強(qiáng)對學(xué)生禁毒工作教育;教育學(xué)生應(yīng)對突然情況,提高防范意識和自我保護(hù)能力。
    1、提高認(rèn)識,精心組織。學(xué)校要重視春節(jié)前的學(xué)校和學(xué)生安全工作,進(jìn)行專項排查和整改,消除各種安全隱患,遏制事故的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。學(xué)校校長要履行安全工作第一責(zé)任人的職責(zé),親自研究部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好安全工作,對學(xué)校內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行徹底的排查,認(rèn)真分析原因,研究防范對策,確保安全。假期特別是春節(jié)期間要安排好教師值日,每天要有一名班子成員帶班。
    3、合理安排,堅守崗位。寒假期間,充分利用假日期間對校舍及設(shè)施進(jìn)行檢查維修,落實好假日期間的值班制度,確保校舍和學(xué)校財產(chǎn)安全。
    4、廣泛宣傳,營造氛圍。通過各種形式搞好學(xué)校安全工作的宣傳,提高師生的安全防范意識,增強(qiáng)自救自護(hù)能力。
    安全生產(chǎn)管理方案篇九
    為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平,認(rèn)真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作,確保龍泉大廈安全有序運轉(zhuǎn),按照章丘市政府《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見》(章政發(fā)【xx】3號)的要求,結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作實際,特制定如下方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo),以確保安全發(fā)展為目標(biāo),全面落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)格隱患排查,強(qiáng)化責(zé)任落實,扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作,為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)
    通過深入開展一系列安全生產(chǎn)活動,促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強(qiáng)、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效,確保龍泉大廈人、機(jī)、物處于安全良好的運行狀態(tài),堅決避免大廈各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    四、工作措施
    (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂,針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的安全狀況,修訂、完善安全生產(chǎn)制度,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制,確保我局各項安全工作都有章可循,有法可依,做到違章必糾,不留盲點,不出漏洞,確保各項安全生產(chǎn)工作順利開展。
    (二)嚴(yán)格落實安全職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,單位一把手為主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”。通過層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工合理,職責(zé)明確,形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要狠抓責(zé)任落實,堅決克服松懈麻痹思想,全身心的做好各項安保工作。
    (三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識,努力營造良好氛圍;定期組織單位干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī),不斷提高安全意識。重點加強(qiáng)對電梯、消防等人員的培訓(xùn)教育,舉行系統(tǒng)、完整、切合實際且與時俱進(jìn)的重點培訓(xùn)。舉辦消防安全培訓(xùn)班,對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓(xùn),切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力,維護(hù)好和諧穩(wěn)定的工作局面。
    (四)加強(qiáng)消防安全管理。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機(jī)制,明確消防安全的工作職責(zé),做到定人定位,層層抓好落實。加強(qiáng)日常檢查,各種消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置要做到完好有效,各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設(shè)施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道,重點檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位,定期更換,及時維修。加強(qiáng)對文印室、食堂、機(jī)房、聯(lián)通和移動公司等內(nèi)部重點場所的消防安全管理,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期或不定期進(jìn)行安全檢查,加大處罰力度,確保其嚴(yán)格落實消防安全規(guī)章制度。
    (五)抓好綜合安全管理工作
    要高度重視綜合治理各項工作,把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實抓細(xì),切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規(guī)范出入登記管理,做到機(jī)關(guān)工作人員和車輛憑證進(jìn)入,外來辦事人員實行嚴(yán)格的登記準(zhǔn)入制度,對可疑人員、可疑物品要認(rèn)真盤查、檢查,嚴(yán)禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入樓內(nèi)和室內(nèi)停車場。做好廣場車輛管理,指揮好車輛行駛、停放,車輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導(dǎo)、及時疏導(dǎo),同時及時將上訪情況報保衛(wèi)科。要加強(qiáng)固定巡查和夜間巡邏力度,妥善處理各種突發(fā)事件。
    (六)完善應(yīng)急預(yù)案編制和演練。制定分工明確、職責(zé)到人的應(yīng)急預(yù)案,并及時修訂完善。利用一定的時間,組織人員做好應(yīng)急演練,保證演練質(zhì)量和水平,讓每個干部職工熟練掌握應(yīng)急處置措施,切實提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    (七)規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設(shè)備的安全,切實加強(qiáng)對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設(shè)備的使用管理,配合質(zhì)監(jiān)部門按時進(jìn)行年檢。定期對用電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格落實維保單位安全責(zé)任,嚴(yán)禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》,杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)水、電、氣、暖、電梯等特種設(shè)備的安全,定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,嚴(yán)格操作規(guī)程和巡查登記,確保特種設(shè)備的正常運行。
    (八)高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度,確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修,要嚴(yán)格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格落實施工過程中線管維護(hù)措施,嚴(yán)禁擅自遮擋或改動消防、監(jiān)控、報警等,確保修繕施工安全無事故。
    五、工作要求
    (一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)無小事,全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性。要按照方案要求,精心安排部署,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項措施,及時化解各種安全隱患,切實做好安全生產(chǎn)工作。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,健全組織機(jī)構(gòu),狠抓工作落實。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題,要及時研究,認(rèn)真解決,不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。
    (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全生產(chǎn)落實情況定期或不定期監(jiān)督檢查,對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應(yīng)付、措施不力,并造成一定后果的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    安全生產(chǎn)管理方案篇十
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作,全面落實我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實施意見的要求制訂本方案:
    一、指導(dǎo)思想和目標(biāo):
    按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,牢固樹立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念,積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關(guān)注安全”氛圍的形成。
    二、管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:xxx。
    副組長:xxx(安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人)。
    成員:
    三、“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”具體實施;
    1.20xx年6月28日xxx“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立;7月1日起至10月30日為各項制度、責(zé)任體系建立,確定各崗位職責(zé)。
    2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。
    3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書》。
    4.建立安全獎懲制度。
    5.設(shè)立安全獎與每個月工資掛鉤。
    四、主體責(zé)任。
    1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
    2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé),即其他職位或崗位無法取代的特殊職責(zé)。
    3、特定職責(zé)劃分。
    1)總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)職責(zé)。
    1對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé);
    2依法決策安全生產(chǎn)重大事項,部署重要工作;
    3審評安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項目建設(shè)資金投入;
    4組織重大安全事故的報告和調(diào)查處理;
    5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。
    6組織召開安全生產(chǎn)專題會議,解決重大問題。
    2)部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)。
    1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作;
    2執(zhí)行上級對本部門安全生產(chǎn)管理的指示;
    3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為:
    4及時匯報和解決本部門存在的問題及隱患整改;
    5組織本部門實施安全教育培訓(xùn)及安全活動開展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康;
    6組織召開本部門安全生產(chǎn)工作會議,解決本部門存在的問題;
    7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。
    3)安全管理人員職責(zé)。
    1負(fù)責(zé)安全日常管理工作,執(zhí)行上級和領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)安全管理責(zé)任;
    3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。
    4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時匯報和提出意見和措施。
    6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及文件歸檔;
    7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況,研究解決存在的問題;
    8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為,跟蹤驗證安全隱患整改;
    9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
    五、本方案20xx年7月1起實施。
    安全生產(chǎn)管理方案篇十一
    2、設(shè)備使用:為了確保設(shè)備的安全運行,由技術(shù)部門編制設(shè)備安全運行操作規(guī)程,操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事,同時操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。
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    安全生產(chǎn)管理方案篇十二
    2007年我站將繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”六中全會精神,把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)作為我站的中心工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī),立足防范,落實責(zé)任,深入整治,強(qiáng)化管理,推進(jìn)創(chuàng)新,促進(jìn)我站安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平,創(chuàng)造良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作氛圍。結(jié)合我站實際,就如何搞好安全生產(chǎn)工作,作出如下安排:
    一、安全生產(chǎn)工作組織
    (一)管理組織機(jī)構(gòu)
    1、站長、副站長負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作,成立302省道興仁收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、值班站長、后勤、當(dāng)班收費班組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。
    3、各班組設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)當(dāng)班期間收費車道、站內(nèi)的安全工作。
    4、工會、團(tuán)支部、黨小組積極參加安全工作。
    (二)安全責(zé)任制
    1、建立收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制。
    2、建立各收費班組安全工作責(zé)任制。
    3、訂立各班組長、安全員安全工作職責(zé)。
    (三)安全例會制度
    1、每月研究安全工作一次,分析安全生產(chǎn)形勢。
    2、發(fā)生事故時,應(yīng)及時召開事故分析會,查明原因,分清
    責(zé)任,受到教育,采取措施。
    (四)安全教育制度
    1、每月召開一次全體職工大會,進(jìn)行安全教育。
    2、新上崗和調(diào)換崗位人員,必須經(jīng)過安全教育和安全技能培訓(xùn)后方可上崗。
    3、積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動,增強(qiáng)職工的安全意識,每年至少開展一次。
    (五)安全報告制度
    1、輕傷事故的報告不超過24小時,重傷以上重大事故的報告不超過2小時(從發(fā)現(xiàn)時起計算)。
    2、發(fā)生事故的次日,應(yīng)將事故基本事實情況書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
    3、事故結(jié)案后10天內(nèi),應(yīng)將事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理決定或意見書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
    (六)安全檢查制度
    1、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。
    2、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查。
    3、重要部位的安全檢查經(jīng)?;⒅贫然?。
    二、安全生產(chǎn)工作預(yù)案
    1、遇有撞桿沖卡車輛
    和值班人員對該車駕駛員明示規(guī)定,講明事由,通知路政部門使其按規(guī)定交納賠償費,并向監(jiān)控報告處理結(jié)果。
    方案二:沖卡、撞桿逃逸者,收費班長要及時將車型、車號報監(jiān)控室記錄在案,由監(jiān)控員向值班站長匯報,值班員做好值班記錄,與交警、路政部門聯(lián)系解決。
    2、收費票亭(站內(nèi))起火
    方案一:收費人員應(yīng)立即打開門窗,迅速至消防箱中取出滅火器進(jìn)行滅火,及時向監(jiān)控室和值班站長匯報。
    方案二:如火勢兇猛,無法控制,要及時安全離開現(xiàn)場,值班站長及時向消防部門聯(lián)系報告。
    3、遇雨、雪、霧惡劣天氣
    方案一:雨霧天氣收費員應(yīng)及時打開車道霧燈,提醒繳費駕駛員使用車輛緊急燈,提醒其安全慢行。
    方案二:下雪或車道結(jié)冰,疏導(dǎo)及站內(nèi)人員應(yīng)合力清掃,鏟除車道結(jié)冰,同時在車道和廣場揚灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。
    4、遇有車隊通行
    方案一:執(zhí)勤疏導(dǎo)人員要注意觀察并及時匯報監(jiān)控員和值班站長,得到確認(rèn)放行命令后方可開道放行。
    方案二:如遇軍警部門的車隊,可由收費班長確認(rèn)后放行,報監(jiān)控室進(jìn)行記錄。
    5、票亭被堵發(fā)生搶劫票款情況
    方案一:收費員應(yīng)立即勾響報警開關(guān),用票亭內(nèi)可移動設(shè)施
    砸開玻璃逃離,其他人員及時報警。
    方案二:當(dāng)人身安全受到威脅時,全體人員要同仇敵愾齊心協(xié)力進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)。
    6、遇有蓄意滋事情況
    方案一:執(zhí)勤、值班人員應(yīng)先進(jìn)行說服教育,監(jiān)控員獲報后應(yīng)及時進(jìn)行攝像,并向公安部門報警和向上級報告。
    方案二:說服教育無效,應(yīng)盡快離開現(xiàn)場,如果不能,在人身安全受到威脅時應(yīng)采取正當(dāng)防衛(wèi)手段進(jìn)行解決。
    7、遇有發(fā)生站內(nèi)財產(chǎn)設(shè)備被盜或被破壞情況
    方案一:如發(fā)現(xiàn)盜竊正在進(jìn)行,凡本站職工應(yīng)立即制止,并高聲示警,終止犯罪。
    方案二:如已被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,及時向公安部門報警和向上級部門匯報。
    方案三:若有本站職工人身受到威脅,應(yīng)做好正當(dāng)防衛(wèi)。全方位落實管理責(zé)任,明確責(zé)任區(qū),強(qiáng)化重點部位管理,密切觀察進(jìn)出車輛動向,加大巡查力度,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用?!鞍踩?zé)任、重于泰山”,集中精力,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,營造穩(wěn)定、安全、和諧的收費環(huán)境,確保全年各項工作順利完成。
    二00七年二月
    安全生產(chǎn)管理方案篇十三
    “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。
    二、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,促進(jìn)管理工作。
    要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。
    三、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運轉(zhuǎn)率。
    為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
    四、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗。
    由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
    五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率。
    “質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
    安全生產(chǎn)管理方案篇十四
    2007年我站將繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的“十六大”六中全會精神,把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)作為我站的中心工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī),立足防范,落實責(zé)任,深入整治,強(qiáng)化管理,推進(jìn)創(chuàng)新,促進(jìn)我站安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平,創(chuàng)造良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作氛圍。結(jié)合我站實際,就如何搞好安全生產(chǎn)工作,作出如下安排:
    一、安全生產(chǎn)工作組織
    (一)管理組織機(jī)構(gòu)
    1、站長、副站長負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作,成立302省道興仁收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、值班站長、后勤、當(dāng)班收費班組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。
    3、各班組設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)當(dāng)班期間收費車道、站內(nèi)的安全工作。
    4、工會、團(tuán)支部、黨小組積極參加安全工作。
    (二)安全責(zé)任制
    1、建立收費站安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制。
    2、建立各收費班組安全工作責(zé)任制。
    3、訂立各班組長、安全員安全工作職責(zé)。
    (三)安全例會制度
    1、每月研究安全工作一次,分析安全生產(chǎn)形勢。
    2、發(fā)生事故時,應(yīng)及時召開事故分析會,查明原因,分清
    責(zé)任,受到教育,采取措施。
    (四)安全教育制度
    1、每月召開一次全體職工大會,進(jìn)行安全教育。
    2、新上崗和調(diào)換崗位人員,必須經(jīng)過安全教育和安全技能培訓(xùn)后方可上崗。
    3、積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”等安全宣傳教育活動,增強(qiáng)職工的安全意識,每年至少開展一次。
    (五)安全報告制度
    1、輕傷事故的報告不超過24小時,重傷以上重大事故的報告不超過2小時(從發(fā)現(xiàn)時起計算)。
    2、發(fā)生事故的次日,應(yīng)將事故基本事實情況書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
    3、事故結(jié)案后10天內(nèi),應(yīng)將事故處理結(jié)果及對責(zé)任人的處理決定或意見書面報局主管領(lǐng)導(dǎo)。
    (六)安全檢查制度
    1、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。
    2、每季度進(jìn)行一次全面安全檢查。
    3、重要部位的安全檢查經(jīng)常化、制度化。
    二、安全生產(chǎn)工作預(yù)案
    1、遇有撞桿沖卡車輛
    和值班人員對該車駕駛員明示規(guī)定,講明事由,通知路政部門使其按規(guī)定交納賠償費,并向監(jiān)控報告處理結(jié)果。
    方案二:沖卡、撞桿逃逸者,收費班長要及時將車型、車號報監(jiān)控室記錄在案,由監(jiān)控員向值班站長匯報,值班員做好值班記錄,與交警、路政部門聯(lián)系解決。
    2、收費票亭(站內(nèi))起火
    方案一:收費人員應(yīng)立即打開門窗,迅速至消防箱中取出滅火器進(jìn)行滅火,及時向監(jiān)控室和值班站長匯報。
    方案二:如火勢兇猛,無法控制,要及時安全離開現(xiàn)場,值班站長及時向消防部門聯(lián)系報告。
    3、遇雨、雪、霧惡劣天氣
    方案一:雨霧天氣收費員應(yīng)及時打開車道霧燈,提醒繳費駕駛員使用車輛緊急燈,提醒其安全慢行。
    方案二:下雪或車道結(jié)冰,疏導(dǎo)及站內(nèi)人員應(yīng)合力清掃,鏟除車道結(jié)冰,同時在車道和廣場揚灑黃沙防滑或鹽粒溶雪。
    4、遇有車隊通行
    方案一:執(zhí)勤疏導(dǎo)人員要注意觀察并及時匯報監(jiān)控員和值班站長,得到確認(rèn)放行命令后方可開道放行。
    方案二:如遇軍警部門的車隊,可由收費班長確認(rèn)后放行,報監(jiān)控室進(jìn)行記錄。
    5、票亭被堵發(fā)生搶劫票款情況
    方案一:收費員應(yīng)立即勾響報警開關(guān),用票亭內(nèi)可移動設(shè)施
    砸開玻璃逃離,其他人員及時報警。
    方案二:當(dāng)人身安全受到威脅時,全體人員要同仇敵愾齊心協(xié)力進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)。
    6、遇有蓄意滋事情況
    方案一:執(zhí)勤、值班人員應(yīng)先進(jìn)行說服教育,監(jiān)控員獲報后應(yīng)及時進(jìn)行攝像,并向公安部門報警和向上級報告。
    方案二:說服教育無效,應(yīng)盡快離開現(xiàn)場,如果不能,在人身安全受到威脅時應(yīng)采取正當(dāng)防衛(wèi)手段進(jìn)行解決。
    7、遇有發(fā)生站內(nèi)財產(chǎn)設(shè)備被盜或被破壞情況
    方案一:如發(fā)現(xiàn)盜竊正在進(jìn)行,凡本站職工應(yīng)立即制止,并高聲示警,終止犯罪。
    方案二:如已被盜,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,及時向公安部門報警和向上級部門匯報。
    方案三:若有本站職工人身受到威脅,應(yīng)做好正當(dāng)防衛(wèi)。全方位落實管理責(zé)任,明確責(zé)任區(qū),強(qiáng)化重點部位管理,密切觀察進(jìn)出車輛動向,加大巡查力度,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用?!鞍踩?zé)任、重于泰山”,集中精力,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,營造穩(wěn)定、安全、和諧的收費環(huán)境,確保全年各項工作順利完成。
    二00七年二月
    安全生產(chǎn)管理方案篇十五
    為了認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣糧食生產(chǎn)的有關(guān)精神,穩(wěn)步推進(jìn)雙季稻整建制高產(chǎn)創(chuàng)建工作,20xx年我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)按照“強(qiáng)化責(zé)任、依靠科技、保面提質(zhì)”的要求,進(jìn)一步加大工作力度,完善糧食生產(chǎn)扶持政策,不斷增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力,確保完成糧食復(fù)種面積8.0萬畝,早稻3.9萬畝,晚稻4.1萬畝,做到無拋荒、無直播、無一季,力爭畝產(chǎn)過1100公斤目標(biāo),爭創(chuàng)全縣糧食生產(chǎn)工作標(biāo)兵鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)就今年糧食生產(chǎn)工作安排如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實糧食生產(chǎn)工作責(zé)任。
    鎮(zhèn)成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任政委,任組長,任副政委,任副組長,任常務(wù)副組長,財政所、農(nóng)技推廣中心、水管站、華一水庫管理所、綜合文化站、工商所為成員單位,下設(shè)辦公室,農(nóng)技推廣中心主任為辦公室主任,各村成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),辦點干部、支部書記為第一責(zé)任人,村委主任為具體責(zé)任人。建立辦點干部包村、村干部包組、組長包戶的工作機(jī)制,實行糧食生產(chǎn)問責(zé)制,按照“誰辦點、誰負(fù)責(zé)、問誰責(zé)”的原則,對沒有完成糧食生產(chǎn)任務(wù)的辦點干部、支部書記、村委主任進(jìn)行問責(zé),村場實行“一票否決”,進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任,督促糧食生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
    二、實行考核,建立糧食生產(chǎn)目標(biāo)管理。
    (一)壓單擴(kuò)雙控直播,落實面積。各村與鎮(zhèn)政府簽訂《20xx年糧食生產(chǎn)責(zé)任狀》,內(nèi)容要做到“三無六統(tǒng)一”,即:無一處拋荒、無一丘一季稻、無一畝直播、統(tǒng)一高產(chǎn)品種、統(tǒng)一播種插秧、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一水漿管理、統(tǒng)一機(jī)整機(jī)收。
    (二)嚴(yán)格考核,實行獎勵。對各村糧食生產(chǎn)工作進(jìn)行督查,在5月、8月、10月分三次考核,實行獎勵,糧食生產(chǎn)工作納入年終村場考核內(nèi)容,對完成各項糧食生產(chǎn)任務(wù)的村場在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作大會上予以表彰。一是糧食生產(chǎn)先進(jìn)村6個,每村獎金2000元。評選條件是所有宜糧田必須100%種植糧食,所有糧田必須100%種植雙季稻,嚴(yán)禁直播,雙季稻畝產(chǎn)1000公斤以上。二是種糧大戶先進(jìn)獎。每戶獎勵500元,評選條件是糧食播種面積在50畝以上、100%種植雙季稻、平均畝產(chǎn)1000公斤以上。三是干部年終考核設(shè)績效獎。年終被評為先進(jìn)的村場,村支部書記績效獎金1500元,村委主任為1350元,其他支村委1200元,鎮(zhèn)辦點干部600元;評為合格的村場村支部書記績效獎金1000元,村委主任為900元,其他支村委800元,鎮(zhèn)辦點干部400元;被評為不合格的村場,村干部、辦點干部取消績效獎金。
    三、加大宣傳改善糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。
    (一)加大宣傳引導(dǎo)。各村要利用標(biāo)語、橫幅、公開信、廣播會、戶主會等形式,積極加大宣傳力度,調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展。
    (二)落實惠農(nóng)政策。今年糧食補貼標(biāo)準(zhǔn)將在20xx年的基礎(chǔ)上有所提高,加大雙季稻補貼,降低一季稻補貼,各村要遵循“公開、公平、公正”的原則,切實按照“有種有補、沒種不補,誰種誰補、種后補貼”的要求,把各項補貼及時兌付到種糧農(nóng)民手中,充分調(diào)動廣大農(nóng)民種糧的積極性。
    (三)加強(qiáng)部門配合。各村、水管站、華一水庫管理所要認(rèn)真宣傳中央1號文件精神,爭取專項資金,加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一事一議獎勵補助資金向糧食村場重點傾斜,充分發(fā)揮群眾參與,提高糧食生產(chǎn)設(shè)施水平和抵抗自然災(zāi)害的能力。工商所要開展農(nóng)資打假活動,穩(wěn)定農(nóng)資價格。農(nóng)技部門要搞好技術(shù)服務(wù),推廣新品種、新技術(shù)。農(nóng)技推廣中心要認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)補貼政策,推廣新型農(nóng)機(jī)機(jī)具。完善農(nóng)業(yè)保險制度,要加強(qiáng)對政策性農(nóng)業(yè)保險的宣傳工作,動員和引導(dǎo)農(nóng)戶積極投保并按規(guī)定繳納保費,實行應(yīng)保盡保鼓勵糧食專業(yè)合作組織為其成員統(tǒng)一投保,提高種糧農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力。
    四、強(qiáng)化措施,落實三項糧食生產(chǎn)具體工作任務(wù)。
    (一)搞好區(qū)域布局。
    立足我鎮(zhèn)實際,全鎮(zhèn)將著力打造以村為中心的四大核心板塊,以s306、s202、華一線為一體的三大糧食示范帶,其他村場也相應(yīng)建立千畝雙季稻高產(chǎn)示范片,通過核心板塊,帶動示范片建設(shè),通過示范片建設(shè),輻射全鎮(zhèn),確保全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)上臺階。
    (二)搞好早稻集中育秧。
    1、在s306、s202、華一線、沿線12個村場每村在主干公路上開展一定面積的集中育秧。經(jīng)驗收合格,每2000個盤子獎1000元,每畝提供壯秧劑1包,每畝提供軟盤80個。
    2、各村要搞好集中育秧面積的落實,要選好點,并要建立好臺賬,簽訂合同落實責(zé)任人。
    (三)開展水稻專業(yè)化防治。
    水稻專業(yè)防治是全年糧食生產(chǎn)的重點,各村要早動手、早部署,糧食生產(chǎn)核心村場必須保證專業(yè)防治面積80%以上。
    五、落實技術(shù),全力為糧食生產(chǎn)提供保障。
    1、示范推廣品種。重點推廣湘早秈45號、株兩優(yōu)819、晚稻重點推廣豐源優(yōu)299、岳優(yōu)9113等品種。
    2、普及軟盤育秧,推廣集成育秧,嚴(yán)控水稻直播。
    水稻直播是落后粗放的栽培方式,生產(chǎn)風(fēng)險大,死苗嚴(yán)重,普及軟盤育秧,增加軟盤個數(shù),早、晚稻不少于100個。大力推廣良種良法種植,改稀植為密植,改密播為稀播,改遲播為適播,杜絕早、晚稻直播。
    3、大力開展測土配方施肥。
    確保測土配方不漏戶,不漏丘。
    4、普及農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
    繼續(xù)做好水稻機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收的推廣工作,搞好板塊的機(jī)械化插秧示范工作,力爭全鎮(zhèn)機(jī)械化水平在80%以上。
    5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。
    農(nóng)技推廣中心每周星期一定期召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會,充分利用“農(nóng)情”和“病蟲防治通知單”兩刊,搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo),根據(jù)農(nóng)時特點有針對性開展糧食生產(chǎn)技術(shù)職能培訓(xùn),全年培訓(xùn)農(nóng)戶1000戶。
    安全生產(chǎn)管理方案篇十六
    安全生產(chǎn)管理
    從政治上講,安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護(hù)人們的一項基本策略, 從經(jīng)濟(jì)上
    講,安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件, 從社會影響來
    看,安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的安定;因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會
    賦予的神圣使命,是人類進(jìn)步和發(fā)展的保證,有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史
    意義,必須把它抓實抓好,決不能掉以輕心。
    不勝枚舉的事故,造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,血的教訓(xùn),慘痛的經(jīng)
    歷告訴我們:安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,安全狀況急待改善,加強(qiáng)安全生產(chǎn)不僅十分必
    要,而且非常迫切。
    現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中還存在著:1,安全認(rèn)識不到位,普遍存在重生產(chǎn)輕安
    全的現(xiàn)象,沒有做到“以人為本” “安全第一,預(yù)防為主” ;缺乏法律觀念和
    到很好貫徹落實; 3,宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管
    理體系,健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制;4,應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實施有明顯不足等問題。
    違”現(xiàn)象。同時,推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,降低人類
    利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險代價。
    姓名:侯海豐學(xué)號:2009529113
    學(xué)校:常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
    安全生產(chǎn)管理方案篇十七
    為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平,認(rèn)真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作,確保龍泉大廈安全有序運轉(zhuǎn),按照章丘市政府《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見》(章政發(fā)【xx】3號)的要求,結(jié)合機(jī)關(guān)后勤工作實際,特制定如下方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo),以確保安全發(fā)展為目標(biāo),全面落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)格隱患排查,強(qiáng)化責(zé)任落實,扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作,為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)。
    通過深入開展一系列安全生產(chǎn)活動,促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強(qiáng)、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效,確保龍泉大廈人、機(jī)、物處于安全良好的運行狀態(tài),堅決避免大廈各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    四、工作措施。
    (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂,針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的安全狀況,修訂、完善安全生產(chǎn)制度,建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制,確保我局各項安全工作都有章可循,有法可依,做到違章必糾,不留盲點,不出漏洞,確保各項安全生產(chǎn)工作順利開展。
    (二)嚴(yán)格落實安全職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,單位一把手為主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實“一崗雙責(zé)”。通過層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工合理,職責(zé)明確,形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要狠抓責(zé)任落實,堅決克服松懈麻痹思想,全身心的做好各項安保工作。
    (三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識,努力營造良好氛圍;定期組織單位干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī),不斷提高安全意識。重點加強(qiáng)對電梯、消防等人員的培訓(xùn)教育,舉行系統(tǒng)、完整、切合實際且與時俱進(jìn)的重點培訓(xùn)。舉辦消防安全培訓(xùn)班,對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓(xùn),切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力,維護(hù)好和諧穩(wěn)定的工作局面。
    (四)加強(qiáng)消防安全管理。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機(jī)制,明確消防安全的工作職責(zé),做到定人定位,層層抓好落實。加強(qiáng)日常檢查,各種消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置要做到完好有效,各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設(shè)施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道,重點檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位,定期更換,及時維修。加強(qiáng)對文印室、食堂、機(jī)房、聯(lián)通和移動公司等內(nèi)部重點場所的消防安全管理,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期或不定期進(jìn)行安全檢查,加大處罰力度,確保其嚴(yán)格落實消防安全規(guī)章制度。
    (五)抓好綜合安全管理工作。
    要高度重視綜合治理各項工作,把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實抓細(xì),切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規(guī)范出入登記管理,做到機(jī)關(guān)工作人員和車輛憑證進(jìn)入,外來辦事人員實行嚴(yán)格的登記準(zhǔn)入制度,對可疑人員、可疑物品要認(rèn)真盤查、檢查,嚴(yán)禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入樓內(nèi)和室內(nèi)停車場。做好廣場車輛管理,指揮好車輛行駛、停放,車輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導(dǎo)、及時疏導(dǎo),同時及時將上訪情況報保衛(wèi)科。要加強(qiáng)固定巡查和夜間巡邏力度,妥善處理各種突發(fā)事件。
    (六)完善應(yīng)急預(yù)案編制和演練。制定分工明確、職責(zé)到人的應(yīng)急預(yù)案,并及時修訂完善。利用一定的時間,組織人員做好應(yīng)急演練,保證演練質(zhì)量和水平,讓每個干部職工熟練掌握應(yīng)急處置措施,切實提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    (七)規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設(shè)備的安全,切實加強(qiáng)對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設(shè)備的使用管理,配合質(zhì)監(jiān)部門按時進(jìn)行年檢。定期對用電線路、電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格落實維保單位安全責(zé)任,嚴(yán)禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》,杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)水、電、氣、暖、電梯等特種設(shè)備的安全,定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,嚴(yán)格操作規(guī)程和巡查登記,確保特種設(shè)備的正常運行。
    (八)高度重視大廈修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度,確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修,要嚴(yán)格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格落實施工過程中線管維護(hù)措施,嚴(yán)禁擅自遮擋或改動消防、監(jiān)控、報警等,確保修繕施工安全無事故。
    五、工作要求。
    (一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)無小事,全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性。要按照方案要求,精心安排部署,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項措施,及時化解各種安全隱患,切實做好安全生產(chǎn)工作。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,健全組織機(jī)構(gòu),狠抓工作落實。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題,要及時研究,認(rèn)真解決,不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。
    (三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全生產(chǎn)落實情況定期或不定期監(jiān)督檢查,對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應(yīng)付、措施不力,并造成一定后果的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。