方案的設計要符合實際情況，并且能夠有效解決問題。在制定方案時，要考慮各種可能的情況和風險，并做好應對措施。沒有一成不變的方案，適應變化是制定方案的重要思路。
明星公關方案篇一
為進一步加強團隊建設，激勵員工不斷提升工作能力，表彰工作積極、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，特進行20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評選活動，現(xiàn)將評選標準及具體評選辦法公布如下：
1、公司擬評選優(yōu)秀員工：
賣場部：一名。
西郊店：一名。
銷售部門（業(yè)務部、場館部）：一名。
后勤部門（供應部、工程部、采購部、財務部、辦公室、網絡信息部）：兩名。
2、優(yōu)秀管理人員：兩名。
3、最佳新人獎：一名。
4、員工數(shù)據收集日期：
考勤：五月—十一月。
合理化建議：五月—十一月。
通報表揚：全年。
讀后感張貼及其他：全年。
每月考核：六月—十一月。
為體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，優(yōu)秀員工評比擬分三階段進行：
第一階段：辦公室統(tǒng)計、匯總各員工各項數(shù)據，包括：
(1)全勤：每一月全勤加1分；
(2)每月考核（后勤部門）：每月考核分數(shù)平均分數(shù)為該項得分；
(3)合理化建議：每有一條合理化建議加1分，每有一條合理化建議被采納加2分；
(4)通報表揚：每有一條通報表揚加2分；
第二階段：根據第一階段得分情況：
（2）各員工根據辦公室公布名單，對候選人進行評分：評分標準為1分，2分，5分，棄權。
（3）辦公室根據收集評分取平均分為該員工為第二階段評選得分，如：4人參與對某員工評分，分數(shù)為：2分，2分，1分，棄權。則該員工第二階段得分為：(2+2+1)÷3=1.67分。
2、優(yōu)秀管理人員評選辦法：優(yōu)秀管理人員擬分為四階段進行。
（3）第三階段：行政副總、總經理經過第一、第二階段評選后對優(yōu)秀管理人員參選候選人進行評分，滿分為10分。
3、最佳新人評選。
（1）參選標準：入職三個月以內（含三個月）；
（2）評選辦法：辦公室對符合參選標準人員名單以通知形式公布，所有員工對候選人進行評分：評分標準為1分、2分、5分、棄權。取平均分最高者為最佳新人獎。
明星公關方案篇二
根據對xxx食品飲料有限公司的調查報告，得出結論。該企業(yè)是一個正在迅速發(fā)展中的中小型企業(yè)。雖然在該行業(yè)的企業(yè)管理、產品開發(fā)、產品質量、技術研究上有待更進一步發(fā)展，但較之同類型、同一規(guī)模的企業(yè)還是有一定的競爭力。企業(yè)當前所面對的一個問題是企業(yè)在宣傳中沒有達到預期的效果，包括企業(yè)的業(yè)務在各地方、相關企業(yè)、消費者心中的認知度、知曉度、美譽度都不是很高。對于一個剛跨入全國市場的企業(yè)，在各地方的業(yè)務都還沒有穩(wěn)定成熟，此時企業(yè)在上還需做大量的工作。為實現(xiàn)企業(yè)能在公眾心中樹立良好的企業(yè)形象、更高的美譽度和將企業(yè)的公眾認知度有原來的15%提升到20%這些個目標，特為xxx食品飲料有限公司做此宣傳的策劃書。
愛心xxx幸福千萬家
通過參加產品所在地的食品展銷會，結合“向紅十字會捐贈”愛心活動借用地方媒體宣傳，提高xxx公司及產品在公眾心中的認知度與美譽度。在公眾心中樹立xxx“愛心+健康”的企業(yè)形象。
1、企業(yè)概況：河北xxx食品飲料有限公司，地處冀、豫交界地帶，位于xxxxxxxxx。地理位置優(yōu)越，交通便利，緊鄰京廣鐵路、107國道和京深高速公路。公司始建于1988年，占地面積6600平方米，固定資產300多萬元，有員工106名，科研管理人員十多人，企業(yè)主要以生產銷售飲用品為任務。產品暢銷河北、河南、山東、山西、湖北、甘肅等全國各大城市。公司本著“誠信為本，與時俱進，科學管理，用戶至上”的經營理念，建立建全了一套全方位的質量保證體系，其中企業(yè)于20xx年8月通過國家級鑒定，獲得了qs市場準入證書，是目前邯鄲市飲料、水、行業(yè)中生產環(huán)境、設備、產品質量等方面綜合指標達標的企業(yè)，因而企業(yè)多次獲得“消費者信得過”榮譽稱號。xxx是一個正在迅速成長壯大的企業(yè)。
2、產品概況：
公司目前生產有果汁、純凈水、蘋果醋三大系列60多個品種的飲用品，公司擁有專門的產品研發(fā)部門，企業(yè)產品種類豐富，并且在不斷增加新產品。企業(yè)引用優(yōu)質水源，新廠遠離工業(yè)區(qū)，產品所采用原材料均來自上海的大型食品加工企業(yè)。新工廠面積上擴大二倍，生產環(huán)境更舒適，最新引進大型灌裝機等自動化先進設備，產量直接提升到原來的一倍。生產車間同外界隔離，職工在生產過程中嚴格按照規(guī)定操作，并每天對生產車間清洗消毒，質監(jiān)部門對產品的生產、加工、包裝各個階段在質量、衛(wèi)生上嚴格要求以確保給消費者健康放心的產品。
3、市場：通過企業(yè)負責人了解，在國內同類型、同規(guī)模企業(yè)中，
xxx食品有限公司生產的飲用品占全國市場份額的18%。產品主要在河南、山西、山東、湖北等周邊一些省份占得份額較高。其中大部分地區(qū)的市場只是初步進入，還需進一步加強活動來鞏固和壯大。
4消費者：xxx食品飲料有限公司生產的各種飲用品在企業(yè)所在地有一定的認知度。雖然在外地市場與之競爭的企業(yè)較多，但xxx憑借自己產品種類豐富、較高的質量要求加上價格優(yōu)勢，其在各年齡段都有會大量的潛在消費者。加之企業(yè)的誠信經營，應能贏得更多客戶和消費者的青睞。
1、時間以各業(yè)務所在地展銷會舉辦具體日期而定，但必須在會展舉辦前一個月掌握展銷會的有關信息，盡可能的取得有利的展位（最好是在展銷會場入口附近）。
2、精心布置會場，要求展臺上的內容除產品樣品外，其他事物、圖片、裝飾器具都要圍繞“愛心xxx幸福千萬家”這一主題。
3、采用技巧，取得會展組織方的許可另設專柜向參展公眾免費提供本企業(yè)的飲用品。
4、在參展前向地方媒體發(fā)布公告，企業(yè)會將本次會展簽的訂單中抽取15%的利潤用于捐贈紅十字會的愛心活動，并邀請媒體到會展現(xiàn)場跟蹤報道。
5、會后對本次活動做總結。
1、會展前向地方媒體告知此事，并同該媒體簽訂一定時期的業(yè)務。將企業(yè)與紅十字會的愛心活動制作條幅標語置于展臺旁，會展期間邀請紅十字會有關人員和媒體記者到會展現(xiàn)場做監(jiān)督和跟蹤報道。并做留影和錄像記錄紀念此次活動。
交流。
3、由專門人員對企業(yè)、企業(yè)產品及愛心活動的講解。
發(fā)放精致傳單20xx份600元；展銷會展位租賃費用6000元，租賃兩天；展位裝飾費用1000元；員工薪酬費用3000；生活費用開支600元；媒體費用9600元，選擇地方主流電視臺的7：30播放段播放兩期。預算經費總共26800元。
將展銷會與紅十字會的愛心活動結合起來應能起到兩層效果。一方面給參展的顧客留下深刻的印象，使顧客感覺該企業(yè)必定是講誠信的企業(yè)并愿意同其建立合作關系。一定程度上增加企業(yè)訂單增加企業(yè)效益；另一方面通過媒體的宣傳必定提高企業(yè)的的認知度，在消費者心中樹立良好的企業(yè)形象，讓消費者認知該企業(yè)是一個有愛心有社會責任的企業(yè)，最終增加消費者對企業(yè)的消費信心。
明星公關方案篇三
關注每一個學生的成長，引導全體學生尋找自身潛力，挖掘自身潛力；引導廣大教師發(fā)掘學生的閃光點，關注學生的點滴進步。通過榜樣帶動的作用，使同學們有進一步努力、前進的目標，讓更多的同學發(fā)現(xiàn)自己的閃光點、找到成長中的自信。通過評優(yōu)對學生進行多方面的正面引導，樹立學生的自信心，最終達到多出人才，出尖子人才目的。為我校的`德育工作再上一個新臺階做出積極貢獻。
（1）熱愛校園、尊敬師長、模范遵守校規(guī)校紀，認真貫徹落實《中學生守則》和《中學生一日常規(guī)》。
（2）思想道德素質高，人格魅力強，恪守（）社會公德、職業(yè)道德，個人綜合素質好。
（3）熱愛學習，銳意進取。在班級學習中成績突出，能起到模范帶頭作用，有一定的影響力，是同學的學習楷模。
評選活動由學校政教處、教務處、團委等部門組成評選活動組委會，負責評選活動的領導工作。
1、各班組織學生按照評比條件進行民主評議，班主任審查后上報推薦名單每班每星一人。
2、經年級主任、年級組長研究確定各年級的校級“校園十星”名單每年級每星6人。
3 、“校園十星”每周期評選一次每周評兩星，考試周暫停并順延。
（1）學習之星
思想健康、積極向上；有強烈的求知欲和鉆研精神；樂于學習，善于總結好的學習方法；樂于幫助學習有困難的同學，并且自身成績優(yōu)良。
（2）德育之星
思想品德好，做事講誠信。考試不弄虛作假；不說謊話、假話。團結同學，尊敬師長，孝敬父母。
（3）體育之星
能堅持鍛煉身體，認真上好體體育課和活動課；認真做好廣播體操和眼保健操；積極參加各種體育比賽；身體素質達到標準；積極參加體育活動。
明星公關方案篇四
為確保我校各班教室、衛(wèi)生區(qū)域整潔美觀，給全校師生一個干凈、幽雅、舒心的學習和工作環(huán)境，現(xiàn)結合我校實際情況，制定本方案。
1、各班教室、室外衛(wèi)生責任區(qū)。
2、學校分配的`臨時性或突擊性清掃區(qū)。
1、教室、環(huán)境區(qū)堅持“一日三小掃，一周一大掃”的打掃制度，教室、室外衛(wèi)生責任區(qū)全天保潔，確保規(guī)范、整潔，無死角。
2、臨時突擊性清掃任務的完成既要迅速更要高標準。
1、教室：地面、墻壁、黑板、門窗、用電設備、桌椅、講臺等室內所有物品，清掃工具布局合理，干凈、整潔，做到“六無”即：無痰跡污物、無積灰、無蜘蛛網、無果皮紙屑、無涂抹亂畫、無垃圾。
2、樓梯、走廊：地面干凈，墻壁、護欄無涂抹亂畫，天花板、墻角無積灰，無蜘蛛網。
3、室外衛(wèi)生責任區(qū)：整潔美觀，做到“六無”即：無痰跡、無積土、無果皮紙屑、無刻畫、無垃圾、無廢棄物。
1、檢查評比采用100分制,其中,教室、環(huán)境區(qū)域各50分。
2、學校衛(wèi)生檢查由學校值周行政、值周教師和學生會負責，填好相關記錄。
3、每天中午將對各班的衛(wèi)生打掃情況進行量化評比。由學校值周行政、值周教師和學生會勞動衛(wèi)生部及各班衛(wèi)生委員組成檢查團進行檢查，根據一周的各種檢查情況評選出衛(wèi)生先進集體，頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，并在學校月文明班評比中獎勵2分。
4、每學期評比一次，按得分多少評出“衛(wèi)生先進班級”，學期末作為考核班級的依據。
明星公關方案篇五
為鼓勵員工努力工作，獎優(yōu)罰劣，調動全體員工的積極性，特制定本辦法。
明星員工的獎勵事項由公司人力資源部負責審查、組織評選，各部門配合，每月評選一名明星員工。
符合下列條件者，經綜合評比后，最優(yōu)秀的授予明星員工獎：
3.1當月出勤率90%以上；
3.2當月績效90%以上；
3.3當月成交額排名第一；
3.4當月成交轉化率排名第一；
3.5當月客單價排名第一；
3.6當月成交客戶數(shù)排名第一；
3.7當月成交筆數(shù)排名第一；
3.8當月成交件數(shù)排名第一；
3.9當月凈利率排名第一；
3.10提出合理化建議并被采用者；
3.11關心公司，對不良現(xiàn)象及時反應并獲證實者；
3.12對提高本公司的`聲譽有特殊功績者；
3.13給員工進行內部培訓，評分優(yōu)異者；
3.14為公司節(jié)約成本20xx元以上者；
3.15提出新的管理理論，對公司管理有重大改進并獲得顯著經濟效益者。(客服詢單最終付款成功率增長率、客服響應時間第一、客單價增長率、轉化率增長率、首頁跳失率負增長率、銷售回款增長率、爆款產品銷量突破、2次購買率增長率突破、鉆展投入產出突破、直通車投入產出突破、淘寶客銷售額突破、聚劃算突破、)。
4.1凡是符合以上評選條件的，由各部門主管填寫《明星員工申報表》進行推薦，人力資源部審查，報公司總經理批準后執(zhí)行。
4.2公司每月將明星員工的照片張貼在公司的文化墻上，表彰優(yōu)秀。
4.3公司給予當月的明星員工獎勵100元。
4.4凡被評選為明星員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。
4.5每月5日之前部門無推薦將視同棄權。
本辦法自20xx年10月起生效，由人力資源部負責制定和解釋，必要時進行修正，以確保本制度的切實可行。
明星公關方案篇六
通過檢查、評比，達到以下目標：
1、學校衛(wèi)生打掃、保潔工作經常化，制度化，規(guī)范化，保持學校環(huán)境的干凈、整潔、美觀。
2、督促全校師生員工做好衛(wèi)生打掃和保潔工作，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。
1、多層管理，層層把關，齊抓共管，使衛(wèi)生更精細、更優(yōu)質。
2、每日定期檢查和不定期進行衛(wèi)生抽查，每周定期公布，向全校通報各班衛(wèi)生檢查評比成績，并納入各班的綜合考評。
3、檢查范圍：教室內外清潔區(qū)、衛(wèi)生責任區(qū)，教室衛(wèi)生除定期檢查外，每日衛(wèi)生由學生衛(wèi)生干部檢查。
（一）教室檢查要求：
1、要求教室地面無紙屑、拖洗無灰塵，桌椅擺放整齊，教室內墻壁無污漬、腳印等。
2、教室外走廊地板（每日至少拖洗一次）、墻壁無污漬，門、窗、窗臺無灰塵，墻面無蜘蛛網。
3、教室衛(wèi)生工具擺放規(guī)范整齊，桶旁無垃圾并及時倒垃圾，衛(wèi)生桶表面無污漬。
4、教室內外的宣傳牌等懸掛物要干凈，保潔好；
5、教室隨時開關燈、門、窗，保持室內空氣新鮮，光線充足；
6、每天做到“三倒”、“二掃”、“一拖”保潔好。
（二）校園衛(wèi)生責任區(qū)檢查要求：
1、要求地面無灰塵、紙屑、袋子等雜物；綠化帶內無雜物、枯枝、落葉、雜草。
2、衛(wèi)生公共區(qū)為教學樓及實驗樓的.班級要求走廊及樓梯無灰塵、紙屑、污漬，扶手無灰塵。
3、垃圾箱及時倒，箱旁無垃圾，箱表面無污漬、生銹。
（三）個人衛(wèi)生：養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生的良好習慣，做到“四勤”即：勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲。
（四）衛(wèi)生保潔：全天候保潔。
衛(wèi)生打掃時間：每日早操之前，下午上課之前及下午放學后，每日至少打掃兩次，每兩周一大掃，周三為全校大掃除日，以確保教室和衛(wèi)生責任區(qū)潔凈無死角。
總負責人：專職衛(wèi)生老師。
教室衛(wèi)生、衛(wèi)生責任區(qū)：
各年級組長、各班班主任、各班衛(wèi)生委員。
明星公關方案篇七
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的狀況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘2003年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對2003年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4、評選盡量持續(xù)各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領導2至4人。
b)部門負責人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經理。
d)考核專員。
3、委員會的職責：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效狀況并給出結論。
4、輸出：
《評定小組成員名單》。
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應思考績效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司；
b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議；
c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據評價方權重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序；d)總經理審批。
3、輸出：
《部門績效評議表》。
《部門績效評議排序》。
1、根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，構成良好、普通和較差三個級別。
2、處于良好評定范圍內的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據部門總人數(shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
3、處于普通評定范圍內的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據部門總人數(shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
4、處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇個性狀況另行確定。
5、部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6、輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》。
2、基層人選和管理層人選因工作性質不一樣而在各項指標的權重方面有所不一樣；
3、《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4、輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》。
1、下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總裁、總經理、公司領導和人力資源開發(fā)中心。
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。
3、未獲申報資格的部門如有成績個性優(yōu)異須進行申報的，直接向總經理申報。
4、推薦人選不占申報人選名額。
5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》。
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。
2、考評流程：
a)選定主考部門和主考人。
b)主考部門和主考人根據員工表現(xiàn)依據《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個等級。
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績。
e)取得優(yōu)秀或良好成績的可思考確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結果而定。
3、輸出：
《考核表》。
《考核成績匯總表》。
2、構成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批。
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。
2、確定優(yōu)秀員工代表一名，構成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
3、輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》。
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
明星公關方案篇八
為進一步豐富小記者站活動內容，提升中小學生綜合素質，推動我市未成年人思想道德建設工作，經泰安市文明辦、泰安市教育局、共青團泰安市委、泰安日報社研究決定，將于3月至5月舉辦“大安綠視界”杯首屆泰安市“明星小記者”大賽，以泰安市小記者團各小記者站為活動單位，逐級選拔。具體實施方案如下：
一、賽事安排：
（一）參賽對象。
2011年泰安市小記者團小記者均可在各自學校小記者站免費報名參加。
（二）賽程。
1、發(fā)動報名階段：2月28日前。
2、初賽階段：3月1日至3月26日。以二十五晉一的名額，決出參加縣市區(qū)決賽的優(yōu)秀選手。
3、各縣市區(qū)決賽：3月26日至4月15日，決出進入“魔鬼集訓”選手。
4、魔鬼集訓：4月中下旬。
5、總決賽：5月初。
（三）參賽內容及要求。
1、初賽：
規(guī)定項目：自我介紹（1分鐘）、自定題目演講（2分鐘）；
自選項目：各?？山Y合本?；顒幼远ā?BR> 2、縣市區(qū)決賽：自我介紹（1分鐘）、才藝展示、模擬采訪（模擬采訪采取陳述形式，小記者取得試題后現(xiàn)場陳述采訪過程，擬指定《泰山晨刊》某幾個月份的報紙內容作為出題范圍，樣題將在縣市區(qū)決賽前公布。）。
3、魔鬼集訓：集中兩天時間，由組委會辦公室聘請節(jié)目主持人、高級記者、專業(yè)演員等分別授課。由授課專家通過每個集訓選手的表現(xiàn)進行打分，結合泰安日報、泰山晨刊票選和中華泰山網網絡投票情況，決出參加總決賽的15名選手。
4、泰安市總決賽：自我介紹（1分鐘）、才藝展示、新聞采訪寫作常識問答、模擬采訪。
(四)參賽地點。
1、初賽：各學校小記者站組織初選。
2、縣市區(qū)決賽：當?shù)亟逃块T指定學校進行承辦。
3、魔鬼集訓：地點待定。
4、泰安市總決賽：地點待定。
（五）大賽評委：
1、初賽：學校領導、老師、小記者辦公室工作人員。
2、縣市區(qū)決賽：邀請當?shù)匚乃嚱绾托侣劷缰耸?、專家或資深教師、相關部門專業(yè)人士。
3、泰安市總決賽：泰安市文藝界和新聞界知名人士、專家、高級教師等。
總決賽由市公證處人員現(xiàn)場監(jiān)督并予以公證，以保證大賽公平、公正、公開進行。
（六）大賽宣傳：
1、報紙：前期泰安日報及泰山晨刊刊發(fā)大幅海報。進入賽程后，分別在日報和晨刊開設專欄，報道各站比賽情況?？h市區(qū)決賽支持場地，另外開辟專欄宣傳。
2、中華泰山網進行網絡錄播及直播（總決賽）、大賽同時采取網絡專題宣傳、網絡票選。
二、組織方案。
1、各學校小記者站組織小記者積極報名，組織初賽。學校選出優(yōu)秀小記者進行縣市區(qū)決賽選拔。初賽按照每二十五晉一的方式進入決賽。大賽期間安排小記者采訪校長、參賽小記者、同學及家長，報道大賽情況，以增加校園新聞。
2、初賽結束后，組委會辦公室與縣市區(qū)教育局及小記者站對接，按照比賽內容，組織縣市區(qū)決賽，根據成績高低，決出“魔鬼集訓”參加資格。初賽后，大賽分小學組、初中組。
3、由組委會辦公室組織實施“魔鬼集訓”，邀請專家針對決賽內容對入圍選手進行評判指導，中華泰山網演播廳內進行上鏡演練。根據專家打分、網絡展示及投票、報紙投票的綜合分數(shù)，決出參加總決賽的15名選手。
4、參加總決賽的小記者詳細情況及日常采訪和視頻等資料，發(fā)布到中華泰山網小記者網站進行公示，并接受網絡投票。大賽評分=評委現(xiàn)場打分+網絡票選+報紙選票。
三、獎勵方式。
1、各學校初賽，凡是參與的小記者均可獲得大賽徽章一枚。
2、縣市區(qū)決賽選手將獲得相應證書及獎品，進入泰安市小記者團后備人才庫，優(yōu)先參加重大采訪活動。
3、泰安市總決賽：獲獎證書。一等獎三名：國外文化交流采風；二等獎五名：國內夏令營；三等獎七名：省內夏令營；優(yōu)秀獎（進入“魔鬼集訓”但未晉級決賽的選手）：頒發(fā)相應證書及獎品。
4、設組織獎19個、優(yōu)秀指導教師獎55名。
四、賽事聯(lián)絡。
明星公關方案篇九
活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。七分策劃，三分實施。策劃即智慧，智慧是推動人類社會前進的最大生產力?？b密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實施活動予以實現(xiàn)。下面，筆者就在活動策劃實施過程中需要把握的幾個要點拙筆于眾，與各位策劃界同仁商榷。
活動特別是大型活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什么要進行這樣大的投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購買他的產品，這就是新產品上市活動的目標。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日活動，他也要做，而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點、概念，沒有設立目標。有的企業(yè)做活動，設定了不少目標，比如，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當目標。目標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。
活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的依據和主線。很多活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造活動的“眼”并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的賣點是活動環(huán)節(jié)設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)?；顒硬邉澬枰獎?chuàng)造這樣一個非常精彩的，要把這個環(huán)節(jié)設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。當然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標公眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。
隨著新工具、新技術的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、媒體一樣，媒體也在發(fā)生著革命，網絡等新興媒體被應用于活動。殊不知，活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產生良好的傳播效應。活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施活動時，配備好的相應的會刊、通訊錄、宣傳資料等，實現(xiàn)傳播資源整合，能提升活動的價值與效果。
國內不少公司做活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當?shù)娜兆泳涂梢愿慊顒?，我對此不敢茍同?！皼]有調查就沒有發(fā)言權”?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身策略，贏得活動的成功。實踐表明，活動的可行性、經費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規(guī)等都應進行詳細調查，然后進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。
活動策劃，最要注意的就是“周全”。這是因為活動給我們的成功或失敗的機會只有一次?；顒硬皇桥碾娪?、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
大型活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發(fā)生的各種風險，并制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關系，避免負面報道，策略性處理媒介與公眾關系，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
我們在對活動進行評估時，往往是只評估實施效果，評估不夠全面。如能在評估時，除實施效果外再評估活動目標是否正確、賣點是否鮮明、經費投入是否合理、投入與產出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學、公眾與媒體關系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種全方位評估有利于活動績效考核、責任到人，更能增加經驗，為下一次活動的策劃與實施打好基礎。
社會上對活動的認識不同時期存在不同誤區(qū)，加之部分媒體的錯誤引導，更加深了這種錯誤認知的蔓延。近年來，對的認識又有了新的誤區(qū)，把活動等同于促銷活動。實際上兩者的目的、重心、手段不同。活動的目標是提高美譽度，提升親和力；促銷活動的目標是提高銷售額、市場占有率?；顒拥闹匦氖枪?、媒體、，促銷活動的重心是消費者。企業(yè)同時需要營銷、兩種職能，兩種職能不能通用。是社會行為，營銷是經濟行為，活動關注公眾，促銷活動關注消費者，與市場區(qū)別較大，營銷的手段不適用于解決問題。活動的公眾非常多，消費者只是公眾的一種。不同的公眾，使用的手段也不一樣。所以，要走出“活動就是促銷”的誤區(qū)，用手段解決問題。
總之，我個人認為：活動策劃與實施需要大量經驗的積累，只要不斷總結經驗并應用于實踐中，一定能策劃并實施出更具影響力、更為成功的活動。
明星公關方案篇十
一、開業(yè)活動目的:。
1、確立豪歌迪的公眾形象,贏得消費者關注。
2、通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)豪歌迪的全新形象,提高知名度。
3、突出贊助商:百威啤酒的認知度。
二、活動內容以及節(jié)目安排:。
開幕——負責人講話——文藝活動表演—與會人員抽獎活動。
三、慶典活動程序:。
開業(yè)慶典定于xxxx年11月28日晚上8:00——9:30分在豪歌迪舉行。(明珠廣場大中庭舞臺內)。活動時間90分鐘。
其中:香港歌星小雪—漢洋作為壓軸嘉賓登場現(xiàn)場并互動,時間約30分鐘;其他文藝節(jié)目表演安排在上半場進行,時長約60分鐘。
活動流程:。
1、開場舞表演,表演隊:丫丫舞蹈室(兩個節(jié)目)。(時長:約10分鐘)。
入選理由:該節(jié)目曾榮獲xxxx年英德市才藝大賽冠軍,并多次參加全市各類大型文藝表演,且屢獲殊榮,是我市少兒舞蹈表演的一支奇葩。少兒舞蹈表演歷來以天真、活潑、可愛而吸引觀眾的眼球,縱觀近年來央視的各類大型文藝比賽,少兒的表演,即使水平未必最高,但場上的氣氛總是最好的,這是少兒表演的最大特點。而且有自家孩子表演,包括家長以及親朋好友總會到場觀看,這也是一筆不小的資源。
2、《街舞》表演。(時長:約6分鐘)。
入選理由:該表演團隊曾榮獲xxxx年度粵北地區(qū)街舞大賽冠軍。街舞目前是青少年最狂熱的舞蹈之一。無論大街小巷,三五成群、身著“奇裝怪服”的青少年大多都是街舞的愛好者,有相同興趣的同類中人前來表演,不僅可以得到賞心悅目的精彩表演、還能趁機相互學習交流,所以只要有水平檔次夠高的街舞隊表演,廣大青少年總會蜂擁而至,而這在一定程度上也是所有娛樂場所的“生力軍”。
3、樂器表演,薩克斯演奏。(時長:約8分鐘)。
入選理由:薩克斯表演在很多人的心目中那象征著浪漫與柔情,但羅華的薩克斯卻充滿著激情與狂熱,尤其是將一些經典的革命老歌通過改編變成瘋狂的“的士科”節(jié)奏之后,“現(xiàn)場氣氛總能被他調節(jié)到最高潮”,在全市各類大型文藝匯演中觀眾幾乎一致對他的.評價。他也被著名歌唱家唐彪稱之為“很適合各類商業(yè)演出”。
4、《b—box》口技表演。(時長:約5分鐘)。
入選理由:、《b—box》表演歷史源遠流長,起源于非洲,是黑人的表演強項。但傳到我國的時間卻比較短,是近年來興起的另類表演藝術之一。但卻迎合了“物以稀為貴”的不變定律。xxxx年上半年該表演隊曾受邀到電臺錄制播出《b—box》表演,聽眾反響熱烈。
5、樂隊表演,表演樂隊:雅培藝術培訓中心。(時長:約13分鐘)。
入選理由:樂隊表演以其超強的現(xiàn)場感和個性十足的個人才藝魅力歷來都是征服觀眾的不變法寶。雅培藝術培訓中心是我市近年來最成功的藝術大戶,該樂隊屢次參加全市的各類大型戶外演出,深受觀眾的歡迎,所以完全值得期待。
6、香港歌星湯寶如作為壓軸嘉賓登場現(xiàn)場并互動,時間約30分鐘。
四、慶典活動司儀:。
建議由電臺當紅主持人小全(男)和a-tea(女)共同擔任。
上述兩位主持人是英德電臺當前最受歡迎的主持人,因主持音樂娛樂類節(jié)目而成為眾多青少年心中的偶像,“粉絲”不少。也是我市各類大型公益文藝表演的欽點主持。有這兩位主持人擔綱,現(xiàn)場氣氛以及人氣效印毋庸臵疑。
xxxx.11.10。
英德人民廣播電臺。
明星公關方案篇十一
一、開場:
方案一:
(隆重式)明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護。主持人對明星的簡單介紹及感謝他的到來。
方案二:
(猜疑式)主持人播放特邀明星來賓的年齡段照片,和來賓互動猜出特邀明星。主持人公布答案迎出(明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護)并介紹。
方案三:
(正經式)由主持人鄭重介紹后,明星由側面出場,主持人迎接。
方案四:
(夸張式)安排明星出場以魔術的方式將他引出,讓來賓驚喜。
方案五:
(娛樂式)以歌曲的方式引出。(主持人帶入)。
二、與明星對話:
1.主持人跟明星談及有關他nba未來發(fā)展,及對中國nba熱情的看法感想。
2.來賓與nba明星互動提問有關話題(由主持人引入)。
3.主持人引明星與的`相關負責人或顧問跟來賓談他nba未來的打算和對中國籃球事業(yè)的看法和和意見。
三、與明星游戲互動:
游戲設定:(待定)
四、附明星資料:
時間的車輪倒回到xxxx年,球場比賽中有一個青澀的男孩,也許是這舞臺的華麗有點太過刺眼,也許是這萬眾矚目的氣氛,也許是臺下注視著他的親朋好友,一切的一切讓他覺得有一種莫名的緊張。鎂光燈閃過之后,一個只有xx歲nba球星奇跡般的誕生了。
明星公關方案篇十二
為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。特擬定本方案。
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的.組成：b)、各部門負責人。
3、委員會的職責：
a)、召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)、評定各提名人選的績效情況并給出結論。
1、個人績效和質量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎。
2、評價個人績效和質量狀況的流程：
a)、每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質量情況并上報財務部，財務部每月跟據各部門統(tǒng)計之數(shù)據進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況。
b)、根據評價方權重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序；
c)、總經理審批。
1、根據績效與質量狀況評定前10名人員；
2、按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據公司總人數(shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選?。?。
1、向心力（對公司的向心力）和親和力（團隊意識）；
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經理、部門主管。
1、總經辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。
明星公關方案篇十三
為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；
（一）、月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；
3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；
4、無較大過失；
（一）、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；
（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；
（三）、由管理部組織，根據各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的.部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理；屬于技術支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。
（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
（五）、經總經理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
（一）、部門級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機會；
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經理進行合影；
（二）、公司級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽證書；
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。
公司技術以及行政后勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。
（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；
2、以規(guī)范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務；
3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；
5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。
1、以季度和年度為計算點；
3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。
明星公關方案篇十四
正月初五、初六在長樂南山公園再次舉辦第三屆“尋親見面會”前期宣傳。
70年代到90年代初期，在那個特殊的年代，福建長樂、連江一帶以及鄰近的寧德、南平等地區(qū)甚至浙江、江西等省份眾多家庭被迫送出了數(shù)萬女兒，這些女兒主要被送往莆田地區(qū)。大多數(shù)女兒待長大后就直接嫁給自己的`“哥哥”，即成為傳統(tǒng)的“童養(yǎng)媳”，由于當初領養(yǎng)手續(xù)簡單，中途缺少聯(lián)系，其中還有一部分被轉送多次，許多“童養(yǎng)媳們″至今身世不明。幾十年來，她們與她們的父母和兄弟姐妹都在急切地尋找對方，盼望親人團聚。
二、活動時間。
202月18日農歷正月初三。
三、活動地點。
四、參與人員。
尋親者、愛心公益志愿者與各界愛心人士。
五、活動具體流程。
(一)、活動準備。
招募10名志愿者。
(二)活動內容。
2月18日早上8：00集合，發(fā)放1400份宣傳單，貼20張海報。發(fā)宣傳單、貼海報時拍幾張照片發(fā)給xxx，我們會發(fā)公眾號上表示感謝，宣傳單派發(fā)完成各自回家，注意安全。
(三)講解內容。
六、活動預算。
餐費、水費=10人*30元=300元。
明星公關方案篇十五
危機往往都是不期而至，令人措手不及，危機發(fā)作的時候一般是在企業(yè)毫無準備的情況下瞬間發(fā)生，給企業(yè)帶來的是混亂和驚恐。
2.破壞性。
危機發(fā)作后可能會帶來比較嚴重的物質損失和負面影響，有些危機用毀之一旦來形容一點不為過。
3.不確定性。
事件爆發(fā)前的征兆一般不是很明顯，企業(yè)難以做出預測。危機出現(xiàn)與否與出現(xiàn)的時機是無法完全確定的。
4.急迫性。
危機的突發(fā)性特征決定了企業(yè)對危機做出的反應和處理的時間十分緊迫，任何延遲都會帶來更大的損失。危機的迅速發(fā)生引起了各大傳媒以及社會大眾對于這些意外事件的關注，使得企業(yè)必須立即進行事件**與對外說明。
5.信息資源緊缺性。
危機往往突然降臨，決策者必須做出快速決策，在時間有限的條件下，混亂和驚恐的心理使得獲取相關信息的渠道出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，決策者很難在眾多的信息中發(fā)現(xiàn)準確的信息。
6.**關注性。
危機事件的爆發(fā)能夠刺激人們的好奇心理，常常成為人們談論的熱門話題和**跟蹤報道的內容。企業(yè)越是素手無策，危機事件越會增添神秘色彩引起各方的關注。
明星公關方案篇十六
增強**意識、大局意識和責任意識，積極、主動、扎實、認真地做好預防和處置突發(fā)危機事件的工作，維護項目的穩(wěn)定。
危機公關**處置小組機構圖。
1、為有效預防、及時**和妥善處理我項目各類危機事件，提高快速反應和應急處理能力，建立健全應急機制，確保項目的穩(wěn)定，成立了公關危機處置**小組，下設公關危機處置辦公室，辦公室設在后勤辦公室，日常工作由項目總工張忠浩負責。**小組**結構如下：
組長：蘇立健。
副組長：張忠浩王中鑫單**淵泉劉揚付林。
組員：苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲。
危機公關**機構圖。
2、工作組主要職責：
處理因安全事故、自然災害、不利**、公共衛(wèi)生、社會安全、工程質量、經濟糾紛引發(fā)的公關危機，確保出現(xiàn)問題時，各部門能夠協(xié)同聯(lián)動，在第一時間采取有效措施盡快解決問題，把事情影響降低到最低限度，并及時上報公司。
公關危機處置**小組組長是處理公關危機的第一責任人，各部門要配合組長開展上述工作、落實方案各項事宜，尤其要**勞務工資發(fā)放程序的規(guī)定，按時足額支付農民工工資，做好預防工作，有效防止各項糾紛的發(fā)生。事中**核實拖欠農民工工資事實、人數(shù)及金額，并與分包隊伍和工人核對。
突發(fā)事件發(fā)生后，公關危機處置**小組人員應在第一時間趕到現(xiàn)場，及時弄清事件起因、規(guī)模、涉及人員、所屬隊伍等基本情況，判斷事情性質、預測影響程度，并根據情況上報公司。在處理事件過程中，維持現(xiàn)場秩序，對聚集的工人進行疏散安撫，預防、制止和處理借機起哄、滋事，擾亂辦公秩序等違法行為，必要時與有關*部門聯(lián)絡，防止事態(tài)擴大。
當在施工現(xiàn)場、危機事件中出現(xiàn)人員傷害時，及時跟翔愛醫(yī)院聯(lián)系，救助傷員。
明星公關方案篇一
為進一步加強團隊建設，激勵員工不斷提升工作能力，表彰工作積極、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，特進行20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評選活動，現(xiàn)將評選標準及具體評選辦法公布如下：
1、公司擬評選優(yōu)秀員工：
賣場部：一名。
西郊店：一名。
銷售部門（業(yè)務部、場館部）：一名。
后勤部門（供應部、工程部、采購部、財務部、辦公室、網絡信息部）：兩名。
2、優(yōu)秀管理人員：兩名。
3、最佳新人獎：一名。
4、員工數(shù)據收集日期：
考勤：五月—十一月。
合理化建議：五月—十一月。
通報表揚：全年。
讀后感張貼及其他：全年。
每月考核：六月—十一月。
為體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，優(yōu)秀員工評比擬分三階段進行：
第一階段：辦公室統(tǒng)計、匯總各員工各項數(shù)據，包括：
(1)全勤：每一月全勤加1分；
(2)每月考核（后勤部門）：每月考核分數(shù)平均分數(shù)為該項得分；
(3)合理化建議：每有一條合理化建議加1分，每有一條合理化建議被采納加2分；
(4)通報表揚：每有一條通報表揚加2分；
第二階段：根據第一階段得分情況：
（2）各員工根據辦公室公布名單，對候選人進行評分：評分標準為1分，2分，5分，棄權。
（3）辦公室根據收集評分取平均分為該員工為第二階段評選得分，如：4人參與對某員工評分，分數(shù)為：2分，2分，1分，棄權。則該員工第二階段得分為：(2+2+1)÷3=1.67分。
2、優(yōu)秀管理人員評選辦法：優(yōu)秀管理人員擬分為四階段進行。
（3）第三階段：行政副總、總經理經過第一、第二階段評選后對優(yōu)秀管理人員參選候選人進行評分，滿分為10分。
3、最佳新人評選。
（1）參選標準：入職三個月以內（含三個月）；
（2）評選辦法：辦公室對符合參選標準人員名單以通知形式公布，所有員工對候選人進行評分：評分標準為1分、2分、5分、棄權。取平均分最高者為最佳新人獎。
明星公關方案篇二
根據對xxx食品飲料有限公司的調查報告，得出結論。該企業(yè)是一個正在迅速發(fā)展中的中小型企業(yè)。雖然在該行業(yè)的企業(yè)管理、產品開發(fā)、產品質量、技術研究上有待更進一步發(fā)展，但較之同類型、同一規(guī)模的企業(yè)還是有一定的競爭力。企業(yè)當前所面對的一個問題是企業(yè)在宣傳中沒有達到預期的效果，包括企業(yè)的業(yè)務在各地方、相關企業(yè)、消費者心中的認知度、知曉度、美譽度都不是很高。對于一個剛跨入全國市場的企業(yè)，在各地方的業(yè)務都還沒有穩(wěn)定成熟，此時企業(yè)在上還需做大量的工作。為實現(xiàn)企業(yè)能在公眾心中樹立良好的企業(yè)形象、更高的美譽度和將企業(yè)的公眾認知度有原來的15%提升到20%這些個目標，特為xxx食品飲料有限公司做此宣傳的策劃書。
愛心xxx幸福千萬家
通過參加產品所在地的食品展銷會，結合“向紅十字會捐贈”愛心活動借用地方媒體宣傳，提高xxx公司及產品在公眾心中的認知度與美譽度。在公眾心中樹立xxx“愛心+健康”的企業(yè)形象。
1、企業(yè)概況：河北xxx食品飲料有限公司，地處冀、豫交界地帶，位于xxxxxxxxx。地理位置優(yōu)越，交通便利，緊鄰京廣鐵路、107國道和京深高速公路。公司始建于1988年，占地面積6600平方米，固定資產300多萬元，有員工106名，科研管理人員十多人，企業(yè)主要以生產銷售飲用品為任務。產品暢銷河北、河南、山東、山西、湖北、甘肅等全國各大城市。公司本著“誠信為本，與時俱進，科學管理，用戶至上”的經營理念，建立建全了一套全方位的質量保證體系，其中企業(yè)于20xx年8月通過國家級鑒定，獲得了qs市場準入證書，是目前邯鄲市飲料、水、行業(yè)中生產環(huán)境、設備、產品質量等方面綜合指標達標的企業(yè)，因而企業(yè)多次獲得“消費者信得過”榮譽稱號。xxx是一個正在迅速成長壯大的企業(yè)。
2、產品概況：
公司目前生產有果汁、純凈水、蘋果醋三大系列60多個品種的飲用品，公司擁有專門的產品研發(fā)部門，企業(yè)產品種類豐富，并且在不斷增加新產品。企業(yè)引用優(yōu)質水源，新廠遠離工業(yè)區(qū)，產品所采用原材料均來自上海的大型食品加工企業(yè)。新工廠面積上擴大二倍，生產環(huán)境更舒適，最新引進大型灌裝機等自動化先進設備，產量直接提升到原來的一倍。生產車間同外界隔離，職工在生產過程中嚴格按照規(guī)定操作，并每天對生產車間清洗消毒，質監(jiān)部門對產品的生產、加工、包裝各個階段在質量、衛(wèi)生上嚴格要求以確保給消費者健康放心的產品。
3、市場：通過企業(yè)負責人了解，在國內同類型、同規(guī)模企業(yè)中，
xxx食品有限公司生產的飲用品占全國市場份額的18%。產品主要在河南、山西、山東、湖北等周邊一些省份占得份額較高。其中大部分地區(qū)的市場只是初步進入，還需進一步加強活動來鞏固和壯大。
4消費者：xxx食品飲料有限公司生產的各種飲用品在企業(yè)所在地有一定的認知度。雖然在外地市場與之競爭的企業(yè)較多，但xxx憑借自己產品種類豐富、較高的質量要求加上價格優(yōu)勢，其在各年齡段都有會大量的潛在消費者。加之企業(yè)的誠信經營，應能贏得更多客戶和消費者的青睞。
1、時間以各業(yè)務所在地展銷會舉辦具體日期而定，但必須在會展舉辦前一個月掌握展銷會的有關信息，盡可能的取得有利的展位（最好是在展銷會場入口附近）。
2、精心布置會場，要求展臺上的內容除產品樣品外，其他事物、圖片、裝飾器具都要圍繞“愛心xxx幸福千萬家”這一主題。
3、采用技巧，取得會展組織方的許可另設專柜向參展公眾免費提供本企業(yè)的飲用品。
4、在參展前向地方媒體發(fā)布公告，企業(yè)會將本次會展簽的訂單中抽取15%的利潤用于捐贈紅十字會的愛心活動，并邀請媒體到會展現(xiàn)場跟蹤報道。
5、會后對本次活動做總結。
1、會展前向地方媒體告知此事，并同該媒體簽訂一定時期的業(yè)務。將企業(yè)與紅十字會的愛心活動制作條幅標語置于展臺旁，會展期間邀請紅十字會有關人員和媒體記者到會展現(xiàn)場做監(jiān)督和跟蹤報道。并做留影和錄像記錄紀念此次活動。
交流。
3、由專門人員對企業(yè)、企業(yè)產品及愛心活動的講解。
發(fā)放精致傳單20xx份600元；展銷會展位租賃費用6000元，租賃兩天；展位裝飾費用1000元；員工薪酬費用3000；生活費用開支600元；媒體費用9600元，選擇地方主流電視臺的7：30播放段播放兩期。預算經費總共26800元。
將展銷會與紅十字會的愛心活動結合起來應能起到兩層效果。一方面給參展的顧客留下深刻的印象，使顧客感覺該企業(yè)必定是講誠信的企業(yè)并愿意同其建立合作關系。一定程度上增加企業(yè)訂單增加企業(yè)效益；另一方面通過媒體的宣傳必定提高企業(yè)的的認知度，在消費者心中樹立良好的企業(yè)形象，讓消費者認知該企業(yè)是一個有愛心有社會責任的企業(yè)，最終增加消費者對企業(yè)的消費信心。
明星公關方案篇三
關注每一個學生的成長，引導全體學生尋找自身潛力，挖掘自身潛力；引導廣大教師發(fā)掘學生的閃光點，關注學生的點滴進步。通過榜樣帶動的作用，使同學們有進一步努力、前進的目標，讓更多的同學發(fā)現(xiàn)自己的閃光點、找到成長中的自信。通過評優(yōu)對學生進行多方面的正面引導，樹立學生的自信心，最終達到多出人才，出尖子人才目的。為我校的`德育工作再上一個新臺階做出積極貢獻。
（1）熱愛校園、尊敬師長、模范遵守校規(guī)校紀，認真貫徹落實《中學生守則》和《中學生一日常規(guī)》。
（2）思想道德素質高，人格魅力強，恪守（）社會公德、職業(yè)道德，個人綜合素質好。
（3）熱愛學習，銳意進取。在班級學習中成績突出，能起到模范帶頭作用，有一定的影響力，是同學的學習楷模。
評選活動由學校政教處、教務處、團委等部門組成評選活動組委會，負責評選活動的領導工作。
1、各班組織學生按照評比條件進行民主評議，班主任審查后上報推薦名單每班每星一人。
2、經年級主任、年級組長研究確定各年級的校級“校園十星”名單每年級每星6人。
3 、“校園十星”每周期評選一次每周評兩星，考試周暫停并順延。
（1）學習之星
思想健康、積極向上；有強烈的求知欲和鉆研精神；樂于學習，善于總結好的學習方法；樂于幫助學習有困難的同學，并且自身成績優(yōu)良。
（2）德育之星
思想品德好，做事講誠信。考試不弄虛作假；不說謊話、假話。團結同學，尊敬師長，孝敬父母。
（3）體育之星
能堅持鍛煉身體，認真上好體體育課和活動課；認真做好廣播體操和眼保健操；積極參加各種體育比賽；身體素質達到標準；積極參加體育活動。
明星公關方案篇四
為確保我校各班教室、衛(wèi)生區(qū)域整潔美觀，給全校師生一個干凈、幽雅、舒心的學習和工作環(huán)境，現(xiàn)結合我校實際情況，制定本方案。
1、各班教室、室外衛(wèi)生責任區(qū)。
2、學校分配的`臨時性或突擊性清掃區(qū)。
1、教室、環(huán)境區(qū)堅持“一日三小掃，一周一大掃”的打掃制度，教室、室外衛(wèi)生責任區(qū)全天保潔，確保規(guī)范、整潔，無死角。
2、臨時突擊性清掃任務的完成既要迅速更要高標準。
1、教室：地面、墻壁、黑板、門窗、用電設備、桌椅、講臺等室內所有物品，清掃工具布局合理，干凈、整潔，做到“六無”即：無痰跡污物、無積灰、無蜘蛛網、無果皮紙屑、無涂抹亂畫、無垃圾。
2、樓梯、走廊：地面干凈，墻壁、護欄無涂抹亂畫，天花板、墻角無積灰，無蜘蛛網。
3、室外衛(wèi)生責任區(qū)：整潔美觀，做到“六無”即：無痰跡、無積土、無果皮紙屑、無刻畫、無垃圾、無廢棄物。
1、檢查評比采用100分制,其中,教室、環(huán)境區(qū)域各50分。
2、學校衛(wèi)生檢查由學校值周行政、值周教師和學生會負責，填好相關記錄。
3、每天中午將對各班的衛(wèi)生打掃情況進行量化評比。由學校值周行政、值周教師和學生會勞動衛(wèi)生部及各班衛(wèi)生委員組成檢查團進行檢查，根據一周的各種檢查情況評選出衛(wèi)生先進集體，頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，并在學校月文明班評比中獎勵2分。
4、每學期評比一次，按得分多少評出“衛(wèi)生先進班級”，學期末作為考核班級的依據。
明星公關方案篇五
為鼓勵員工努力工作，獎優(yōu)罰劣，調動全體員工的積極性，特制定本辦法。
明星員工的獎勵事項由公司人力資源部負責審查、組織評選，各部門配合，每月評選一名明星員工。
符合下列條件者，經綜合評比后，最優(yōu)秀的授予明星員工獎：
3.1當月出勤率90%以上；
3.2當月績效90%以上；
3.3當月成交額排名第一；
3.4當月成交轉化率排名第一；
3.5當月客單價排名第一；
3.6當月成交客戶數(shù)排名第一；
3.7當月成交筆數(shù)排名第一；
3.8當月成交件數(shù)排名第一；
3.9當月凈利率排名第一；
3.10提出合理化建議并被采用者；
3.11關心公司，對不良現(xiàn)象及時反應并獲證實者；
3.12對提高本公司的`聲譽有特殊功績者；
3.13給員工進行內部培訓，評分優(yōu)異者；
3.14為公司節(jié)約成本20xx元以上者；
3.15提出新的管理理論，對公司管理有重大改進并獲得顯著經濟效益者。(客服詢單最終付款成功率增長率、客服響應時間第一、客單價增長率、轉化率增長率、首頁跳失率負增長率、銷售回款增長率、爆款產品銷量突破、2次購買率增長率突破、鉆展投入產出突破、直通車投入產出突破、淘寶客銷售額突破、聚劃算突破、)。
4.1凡是符合以上評選條件的，由各部門主管填寫《明星員工申報表》進行推薦，人力資源部審查，報公司總經理批準后執(zhí)行。
4.2公司每月將明星員工的照片張貼在公司的文化墻上，表彰優(yōu)秀。
4.3公司給予當月的明星員工獎勵100元。
4.4凡被評選為明星員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一。
4.5每月5日之前部門無推薦將視同棄權。
本辦法自20xx年10月起生效，由人力資源部負責制定和解釋，必要時進行修正，以確保本制度的切實可行。
明星公關方案篇六
通過檢查、評比，達到以下目標：
1、學校衛(wèi)生打掃、保潔工作經常化，制度化，規(guī)范化，保持學校環(huán)境的干凈、整潔、美觀。
2、督促全校師生員工做好衛(wèi)生打掃和保潔工作，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。
1、多層管理，層層把關，齊抓共管，使衛(wèi)生更精細、更優(yōu)質。
2、每日定期檢查和不定期進行衛(wèi)生抽查，每周定期公布，向全校通報各班衛(wèi)生檢查評比成績，并納入各班的綜合考評。
3、檢查范圍：教室內外清潔區(qū)、衛(wèi)生責任區(qū)，教室衛(wèi)生除定期檢查外，每日衛(wèi)生由學生衛(wèi)生干部檢查。
（一）教室檢查要求：
1、要求教室地面無紙屑、拖洗無灰塵，桌椅擺放整齊，教室內墻壁無污漬、腳印等。
2、教室外走廊地板（每日至少拖洗一次）、墻壁無污漬，門、窗、窗臺無灰塵，墻面無蜘蛛網。
3、教室衛(wèi)生工具擺放規(guī)范整齊，桶旁無垃圾并及時倒垃圾，衛(wèi)生桶表面無污漬。
4、教室內外的宣傳牌等懸掛物要干凈，保潔好；
5、教室隨時開關燈、門、窗，保持室內空氣新鮮，光線充足；
6、每天做到“三倒”、“二掃”、“一拖”保潔好。
（二）校園衛(wèi)生責任區(qū)檢查要求：
1、要求地面無灰塵、紙屑、袋子等雜物；綠化帶內無雜物、枯枝、落葉、雜草。
2、衛(wèi)生公共區(qū)為教學樓及實驗樓的.班級要求走廊及樓梯無灰塵、紙屑、污漬，扶手無灰塵。
3、垃圾箱及時倒，箱旁無垃圾，箱表面無污漬、生銹。
（三）個人衛(wèi)生：養(yǎng)成講究個人衛(wèi)生的良好習慣，做到“四勤”即：勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)、勤剪指甲。
（四）衛(wèi)生保潔：全天候保潔。
衛(wèi)生打掃時間：每日早操之前，下午上課之前及下午放學后，每日至少打掃兩次，每兩周一大掃，周三為全校大掃除日，以確保教室和衛(wèi)生責任區(qū)潔凈無死角。
總負責人：專職衛(wèi)生老師。
教室衛(wèi)生、衛(wèi)生責任區(qū)：
各年級組長、各班班主任、各班衛(wèi)生委員。
明星公關方案篇七
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的狀況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘2003年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對2003年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證；
4、評選盡量持續(xù)各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：
a)公司領導2至4人。
b)部門負責人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經理。
d)考核專員。
3、委員會的職責：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效狀況并給出結論。
4、輸出：
《評定小組成員名單》。
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應思考績效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：
總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司；
b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議；
c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據評價方權重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序；d)總經理審批。
3、輸出：
《部門績效評議表》。
《部門績效評議排序》。
1、根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，構成良好、普通和較差三個級別。
2、處于良好評定范圍內的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據部門總人數(shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
3、處于普通評定范圍內的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據部門總人數(shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
4、處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇個性狀況另行確定。
5、部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6、輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》。
2、基層人選和管理層人選因工作性質不一樣而在各項指標的權重方面有所不一樣；
3、《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。
4、輸出：《優(yōu)秀員工評定標準》。
1、下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總裁、總經理、公司領導和人力資源開發(fā)中心。
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。
3、未獲申報資格的部門如有成績個性優(yōu)異須進行申報的，直接向總經理申報。
4、推薦人選不占申報人選名額。
5、輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》。
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。
2、考評流程：
a)選定主考部門和主考人。
b)主考部門和主考人根據員工表現(xiàn)依據《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個等級。
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績。
e)取得優(yōu)秀或良好成績的可思考確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結果而定。
3、輸出：
《考核表》。
《考核成績匯總表》。
2、構成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批。
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。
2、確定優(yōu)秀員工代表一名，構成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
3、輸出：
《優(yōu)秀員工先進事跡材料》。
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
明星公關方案篇八
為進一步豐富小記者站活動內容，提升中小學生綜合素質，推動我市未成年人思想道德建設工作，經泰安市文明辦、泰安市教育局、共青團泰安市委、泰安日報社研究決定，將于3月至5月舉辦“大安綠視界”杯首屆泰安市“明星小記者”大賽，以泰安市小記者團各小記者站為活動單位，逐級選拔。具體實施方案如下：
一、賽事安排：
（一）參賽對象。
2011年泰安市小記者團小記者均可在各自學校小記者站免費報名參加。
（二）賽程。
1、發(fā)動報名階段：2月28日前。
2、初賽階段：3月1日至3月26日。以二十五晉一的名額，決出參加縣市區(qū)決賽的優(yōu)秀選手。
3、各縣市區(qū)決賽：3月26日至4月15日，決出進入“魔鬼集訓”選手。
4、魔鬼集訓：4月中下旬。
5、總決賽：5月初。
（三）參賽內容及要求。
1、初賽：
規(guī)定項目：自我介紹（1分鐘）、自定題目演講（2分鐘）；
自選項目：各?？山Y合本?；顒幼远ā?BR> 2、縣市區(qū)決賽：自我介紹（1分鐘）、才藝展示、模擬采訪（模擬采訪采取陳述形式，小記者取得試題后現(xiàn)場陳述采訪過程，擬指定《泰山晨刊》某幾個月份的報紙內容作為出題范圍，樣題將在縣市區(qū)決賽前公布。）。
3、魔鬼集訓：集中兩天時間，由組委會辦公室聘請節(jié)目主持人、高級記者、專業(yè)演員等分別授課。由授課專家通過每個集訓選手的表現(xiàn)進行打分，結合泰安日報、泰山晨刊票選和中華泰山網網絡投票情況，決出參加總決賽的15名選手。
4、泰安市總決賽：自我介紹（1分鐘）、才藝展示、新聞采訪寫作常識問答、模擬采訪。
(四)參賽地點。
1、初賽：各學校小記者站組織初選。
2、縣市區(qū)決賽：當?shù)亟逃块T指定學校進行承辦。
3、魔鬼集訓：地點待定。
4、泰安市總決賽：地點待定。
（五）大賽評委：
1、初賽：學校領導、老師、小記者辦公室工作人員。
2、縣市區(qū)決賽：邀請當?shù)匚乃嚱绾托侣劷缰耸?、專家或資深教師、相關部門專業(yè)人士。
3、泰安市總決賽：泰安市文藝界和新聞界知名人士、專家、高級教師等。
總決賽由市公證處人員現(xiàn)場監(jiān)督并予以公證，以保證大賽公平、公正、公開進行。
（六）大賽宣傳：
1、報紙：前期泰安日報及泰山晨刊刊發(fā)大幅海報。進入賽程后，分別在日報和晨刊開設專欄，報道各站比賽情況?？h市區(qū)決賽支持場地，另外開辟專欄宣傳。
2、中華泰山網進行網絡錄播及直播（總決賽）、大賽同時采取網絡專題宣傳、網絡票選。
二、組織方案。
1、各學校小記者站組織小記者積極報名，組織初賽。學校選出優(yōu)秀小記者進行縣市區(qū)決賽選拔。初賽按照每二十五晉一的方式進入決賽。大賽期間安排小記者采訪校長、參賽小記者、同學及家長，報道大賽情況，以增加校園新聞。
2、初賽結束后，組委會辦公室與縣市區(qū)教育局及小記者站對接，按照比賽內容，組織縣市區(qū)決賽，根據成績高低，決出“魔鬼集訓”參加資格。初賽后，大賽分小學組、初中組。
3、由組委會辦公室組織實施“魔鬼集訓”，邀請專家針對決賽內容對入圍選手進行評判指導，中華泰山網演播廳內進行上鏡演練。根據專家打分、網絡展示及投票、報紙投票的綜合分數(shù)，決出參加總決賽的15名選手。
4、參加總決賽的小記者詳細情況及日常采訪和視頻等資料，發(fā)布到中華泰山網小記者網站進行公示，并接受網絡投票。大賽評分=評委現(xiàn)場打分+網絡票選+報紙選票。
三、獎勵方式。
1、各學校初賽，凡是參與的小記者均可獲得大賽徽章一枚。
2、縣市區(qū)決賽選手將獲得相應證書及獎品，進入泰安市小記者團后備人才庫，優(yōu)先參加重大采訪活動。
3、泰安市總決賽：獲獎證書。一等獎三名：國外文化交流采風；二等獎五名：國內夏令營；三等獎七名：省內夏令營；優(yōu)秀獎（進入“魔鬼集訓”但未晉級決賽的選手）：頒發(fā)相應證書及獎品。
4、設組織獎19個、優(yōu)秀指導教師獎55名。
四、賽事聯(lián)絡。
明星公關方案篇九
活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。七分策劃，三分實施。策劃即智慧，智慧是推動人類社會前進的最大生產力?？b密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實施活動予以實現(xiàn)。下面，筆者就在活動策劃實施過程中需要把握的幾個要點拙筆于眾，與各位策劃界同仁商榷。
活動特別是大型活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什么要進行這樣大的投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購買他的產品，這就是新產品上市活動的目標。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日活動，他也要做，而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點、概念，沒有設立目標。有的企業(yè)做活動，設定了不少目標，比如，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度），方向模糊，錯把目的當目標。目標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。
活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點（主題），并以賣點作為策劃的依據和主線。很多活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造活動的“眼”并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的賣點是活動環(huán)節(jié)設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)?；顒硬邉澬枰獎?chuàng)造這樣一個非常精彩的，要把這個環(huán)節(jié)設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。當然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標公眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。
隨著新工具、新技術的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、媒體一樣，媒體也在發(fā)生著革命，網絡等新興媒體被應用于活動。殊不知，活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產生良好的傳播效應。活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施活動時，配備好的相應的會刊、通訊錄、宣傳資料等，實現(xiàn)傳播資源整合，能提升活動的價值與效果。
國內不少公司做活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當?shù)娜兆泳涂梢愿慊顒?，我對此不敢茍同?！皼]有調查就沒有發(fā)言權”?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身策略，贏得活動的成功。實踐表明，活動的可行性、經費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規(guī)等都應進行詳細調查，然后進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。
活動策劃，最要注意的就是“周全”。這是因為活動給我們的成功或失敗的機會只有一次?；顒硬皇桥碾娪?、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
大型活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發(fā)生的各種風險，并制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關系，避免負面報道，策略性處理媒介與公眾關系，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
我們在對活動進行評估時，往往是只評估實施效果，評估不夠全面。如能在評估時，除實施效果外再評估活動目標是否正確、賣點是否鮮明、經費投入是否合理、投入與產出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學、公眾與媒體關系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種全方位評估有利于活動績效考核、責任到人，更能增加經驗，為下一次活動的策劃與實施打好基礎。
社會上對活動的認識不同時期存在不同誤區(qū)，加之部分媒體的錯誤引導，更加深了這種錯誤認知的蔓延。近年來，對的認識又有了新的誤區(qū)，把活動等同于促銷活動。實際上兩者的目的、重心、手段不同。活動的目標是提高美譽度，提升親和力；促銷活動的目標是提高銷售額、市場占有率?；顒拥闹匦氖枪?、媒體、，促銷活動的重心是消費者。企業(yè)同時需要營銷、兩種職能，兩種職能不能通用。是社會行為，營銷是經濟行為，活動關注公眾，促銷活動關注消費者，與市場區(qū)別較大，營銷的手段不適用于解決問題。活動的公眾非常多，消費者只是公眾的一種。不同的公眾，使用的手段也不一樣。所以，要走出“活動就是促銷”的誤區(qū)，用手段解決問題。
總之，我個人認為：活動策劃與實施需要大量經驗的積累，只要不斷總結經驗并應用于實踐中，一定能策劃并實施出更具影響力、更為成功的活動。
明星公關方案篇十
一、開業(yè)活動目的:。
1、確立豪歌迪的公眾形象,贏得消費者關注。
2、通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)豪歌迪的全新形象,提高知名度。
3、突出贊助商:百威啤酒的認知度。
二、活動內容以及節(jié)目安排:。
開幕——負責人講話——文藝活動表演—與會人員抽獎活動。
三、慶典活動程序:。
開業(yè)慶典定于xxxx年11月28日晚上8:00——9:30分在豪歌迪舉行。(明珠廣場大中庭舞臺內)。活動時間90分鐘。
其中:香港歌星小雪—漢洋作為壓軸嘉賓登場現(xiàn)場并互動,時間約30分鐘;其他文藝節(jié)目表演安排在上半場進行,時長約60分鐘。
活動流程:。
1、開場舞表演,表演隊:丫丫舞蹈室(兩個節(jié)目)。(時長:約10分鐘)。
入選理由:該節(jié)目曾榮獲xxxx年英德市才藝大賽冠軍,并多次參加全市各類大型文藝表演,且屢獲殊榮,是我市少兒舞蹈表演的一支奇葩。少兒舞蹈表演歷來以天真、活潑、可愛而吸引觀眾的眼球,縱觀近年來央視的各類大型文藝比賽,少兒的表演,即使水平未必最高,但場上的氣氛總是最好的,這是少兒表演的最大特點。而且有自家孩子表演,包括家長以及親朋好友總會到場觀看,這也是一筆不小的資源。
2、《街舞》表演。(時長:約6分鐘)。
入選理由:該表演團隊曾榮獲xxxx年度粵北地區(qū)街舞大賽冠軍。街舞目前是青少年最狂熱的舞蹈之一。無論大街小巷,三五成群、身著“奇裝怪服”的青少年大多都是街舞的愛好者,有相同興趣的同類中人前來表演,不僅可以得到賞心悅目的精彩表演、還能趁機相互學習交流,所以只要有水平檔次夠高的街舞隊表演,廣大青少年總會蜂擁而至,而這在一定程度上也是所有娛樂場所的“生力軍”。
3、樂器表演,薩克斯演奏。(時長:約8分鐘)。
入選理由:薩克斯表演在很多人的心目中那象征著浪漫與柔情,但羅華的薩克斯卻充滿著激情與狂熱,尤其是將一些經典的革命老歌通過改編變成瘋狂的“的士科”節(jié)奏之后,“現(xiàn)場氣氛總能被他調節(jié)到最高潮”,在全市各類大型文藝匯演中觀眾幾乎一致對他的.評價。他也被著名歌唱家唐彪稱之為“很適合各類商業(yè)演出”。
4、《b—box》口技表演。(時長:約5分鐘)。
入選理由:、《b—box》表演歷史源遠流長,起源于非洲,是黑人的表演強項。但傳到我國的時間卻比較短,是近年來興起的另類表演藝術之一。但卻迎合了“物以稀為貴”的不變定律。xxxx年上半年該表演隊曾受邀到電臺錄制播出《b—box》表演,聽眾反響熱烈。
5、樂隊表演,表演樂隊:雅培藝術培訓中心。(時長:約13分鐘)。
入選理由:樂隊表演以其超強的現(xiàn)場感和個性十足的個人才藝魅力歷來都是征服觀眾的不變法寶。雅培藝術培訓中心是我市近年來最成功的藝術大戶,該樂隊屢次參加全市的各類大型戶外演出,深受觀眾的歡迎,所以完全值得期待。
6、香港歌星湯寶如作為壓軸嘉賓登場現(xiàn)場并互動,時間約30分鐘。
四、慶典活動司儀:。
建議由電臺當紅主持人小全(男)和a-tea(女)共同擔任。
上述兩位主持人是英德電臺當前最受歡迎的主持人,因主持音樂娛樂類節(jié)目而成為眾多青少年心中的偶像,“粉絲”不少。也是我市各類大型公益文藝表演的欽點主持。有這兩位主持人擔綱,現(xiàn)場氣氛以及人氣效印毋庸臵疑。
xxxx.11.10。
英德人民廣播電臺。
明星公關方案篇十一
一、開場:
方案一:
(隆重式)明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護。主持人對明星的簡單介紹及感謝他的到來。
方案二:
(猜疑式)主持人播放特邀明星來賓的年齡段照片,和來賓互動猜出特邀明星。主持人公布答案迎出(明星踏入紅地毯,走上舞臺,兩邊工作人員守護)并介紹。
方案三:
(正經式)由主持人鄭重介紹后,明星由側面出場,主持人迎接。
方案四:
(夸張式)安排明星出場以魔術的方式將他引出,讓來賓驚喜。
方案五:
(娛樂式)以歌曲的方式引出。(主持人帶入)。
二、與明星對話:
1.主持人跟明星談及有關他nba未來發(fā)展,及對中國nba熱情的看法感想。
2.來賓與nba明星互動提問有關話題(由主持人引入)。
3.主持人引明星與的`相關負責人或顧問跟來賓談他nba未來的打算和對中國籃球事業(yè)的看法和和意見。
三、與明星游戲互動:
游戲設定:(待定)
四、附明星資料:
時間的車輪倒回到xxxx年,球場比賽中有一個青澀的男孩,也許是這舞臺的華麗有點太過刺眼,也許是這萬眾矚目的氣氛,也許是臺下注視著他的親朋好友,一切的一切讓他覺得有一種莫名的緊張。鎂光燈閃過之后,一個只有xx歲nba球星奇跡般的誕生了。
明星公關方案篇十二
為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。特擬定本方案。
1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
3、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的.組成：b)、各部門負責人。
3、委員會的職責：
a)、召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)、評定各提名人選的績效情況并給出結論。
1、個人績效和質量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎。
2、評價個人績效和質量狀況的流程：
a)、每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質量情況并上報財務部，財務部每月跟據各部門統(tǒng)計之數(shù)據進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況。
b)、根據評價方權重比率統(tǒng)計個人得分，排出次序；
c)、總經理審批。
1、根據績效與質量狀況評定前10名人員；
2、按1：10比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據公司總人數(shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選?。?。
1、向心力（對公司的向心力）和親和力（團隊意識）；
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經理、部門主管。
1、總經辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進行公示。
明星公關方案篇十三
為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；
（一）、月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；
3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；
4、無較大過失；
（一）、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；
（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；
（三）、由管理部組織，根據各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的.部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理；屬于技術支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。
（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
（五）、經總經理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
（一）、部門級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機會；
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經理進行合影；
（二）、公司級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽證書；
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。
公司技術以及行政后勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。
（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；
2、以規(guī)范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務；
3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；
5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。
1、以季度和年度為計算點；
3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。
明星公關方案篇十四
正月初五、初六在長樂南山公園再次舉辦第三屆“尋親見面會”前期宣傳。
70年代到90年代初期，在那個特殊的年代，福建長樂、連江一帶以及鄰近的寧德、南平等地區(qū)甚至浙江、江西等省份眾多家庭被迫送出了數(shù)萬女兒，這些女兒主要被送往莆田地區(qū)。大多數(shù)女兒待長大后就直接嫁給自己的`“哥哥”，即成為傳統(tǒng)的“童養(yǎng)媳”，由于當初領養(yǎng)手續(xù)簡單，中途缺少聯(lián)系，其中還有一部分被轉送多次，許多“童養(yǎng)媳們″至今身世不明。幾十年來，她們與她們的父母和兄弟姐妹都在急切地尋找對方，盼望親人團聚。
二、活動時間。
202月18日農歷正月初三。
三、活動地點。
四、參與人員。
尋親者、愛心公益志愿者與各界愛心人士。
五、活動具體流程。
(一)、活動準備。
招募10名志愿者。
(二)活動內容。
2月18日早上8：00集合，發(fā)放1400份宣傳單，貼20張海報。發(fā)宣傳單、貼海報時拍幾張照片發(fā)給xxx，我們會發(fā)公眾號上表示感謝，宣傳單派發(fā)完成各自回家，注意安全。
(三)講解內容。
六、活動預算。
餐費、水費=10人*30元=300元。
明星公關方案篇十五
危機往往都是不期而至，令人措手不及，危機發(fā)作的時候一般是在企業(yè)毫無準備的情況下瞬間發(fā)生，給企業(yè)帶來的是混亂和驚恐。
2.破壞性。
危機發(fā)作后可能會帶來比較嚴重的物質損失和負面影響，有些危機用毀之一旦來形容一點不為過。
3.不確定性。
事件爆發(fā)前的征兆一般不是很明顯，企業(yè)難以做出預測。危機出現(xiàn)與否與出現(xiàn)的時機是無法完全確定的。
4.急迫性。
危機的突發(fā)性特征決定了企業(yè)對危機做出的反應和處理的時間十分緊迫，任何延遲都會帶來更大的損失。危機的迅速發(fā)生引起了各大傳媒以及社會大眾對于這些意外事件的關注，使得企業(yè)必須立即進行事件**與對外說明。
5.信息資源緊缺性。
危機往往突然降臨，決策者必須做出快速決策，在時間有限的條件下，混亂和驚恐的心理使得獲取相關信息的渠道出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，決策者很難在眾多的信息中發(fā)現(xiàn)準確的信息。
6.**關注性。
危機事件的爆發(fā)能夠刺激人們的好奇心理，常常成為人們談論的熱門話題和**跟蹤報道的內容。企業(yè)越是素手無策，危機事件越會增添神秘色彩引起各方的關注。
明星公關方案篇十六
增強**意識、大局意識和責任意識，積極、主動、扎實、認真地做好預防和處置突發(fā)危機事件的工作，維護項目的穩(wěn)定。
危機公關**處置小組機構圖。
1、為有效預防、及時**和妥善處理我項目各類危機事件，提高快速反應和應急處理能力，建立健全應急機制，確保項目的穩(wěn)定，成立了公關危機處置**小組，下設公關危機處置辦公室，辦公室設在后勤辦公室，日常工作由項目總工張忠浩負責。**小組**結構如下：
組長：蘇立健。
副組長：張忠浩王中鑫單**淵泉劉揚付林。
組員：苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲。
危機公關**機構圖。
2、工作組主要職責：
處理因安全事故、自然災害、不利**、公共衛(wèi)生、社會安全、工程質量、經濟糾紛引發(fā)的公關危機，確保出現(xiàn)問題時，各部門能夠協(xié)同聯(lián)動，在第一時間采取有效措施盡快解決問題，把事情影響降低到最低限度，并及時上報公司。
公關危機處置**小組組長是處理公關危機的第一責任人，各部門要配合組長開展上述工作、落實方案各項事宜，尤其要**勞務工資發(fā)放程序的規(guī)定，按時足額支付農民工工資，做好預防工作，有效防止各項糾紛的發(fā)生。事中**核實拖欠農民工工資事實、人數(shù)及金額，并與分包隊伍和工人核對。
突發(fā)事件發(fā)生后，公關危機處置**小組人員應在第一時間趕到現(xiàn)場，及時弄清事件起因、規(guī)模、涉及人員、所屬隊伍等基本情況，判斷事情性質、預測影響程度，并根據情況上報公司。在處理事件過程中，維持現(xiàn)場秩序，對聚集的工人進行疏散安撫，預防、制止和處理借機起哄、滋事，擾亂辦公秩序等違法行為，必要時與有關*部門聯(lián)絡，防止事態(tài)擴大。
當在施工現(xiàn)場、危機事件中出現(xiàn)人員傷害時，及時跟翔愛醫(yī)院聯(lián)系，救助傷員。