總結(jié)可以讓我們更加客觀地評(píng)估自己的工作表現(xiàn)，找到提升自己的方法和途徑。要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要對(duì)所涉及的內(nèi)容有較為全面的了解。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作上的啟發(fā)和指導(dǎo)。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
一是編制中心城區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃。編制完成《寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)美麗行動(dòng)計(jì)劃》，按照“面向世界、國內(nèi)一流”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)今后五年城市建設(shè)。美麗行動(dòng)規(guī)劃的范圍涵蓋中心城區(qū)主城區(qū)及三個(gè)高速公路出口至城區(qū)沿線區(qū)域，針對(duì)象山建設(shè)寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和承接亞運(yùn)會(huì)帆船賽事的重大機(jī)遇，明確近五年行動(dòng)計(jì)劃、項(xiàng)目編制庫及重大建設(shè)項(xiàng)目安排等。完成《赤坎水庫東側(cè)地段控規(guī)》、《東谷湖片區(qū)控規(guī)審議》，編制完成《新一輪中心城區(qū)未利用地環(huán)境提升規(guī)劃研究》，積極推進(jìn)中心城區(qū)控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)。
二是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃編制?！稌蕴拎l(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整》、《鶴浦鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《高塘島鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已全部獲縣政府批復(fù)，截止目前，我縣已實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)域總規(guī)全覆蓋。同時(shí)，督促推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)編制，確保項(xiàng)目建設(shè)合規(guī)合法。著力推進(jìn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，截至6月下旬，我縣16個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)已全面完成環(huán)境綜合整治(美麗集鎮(zhèn))規(guī)劃編制，并完成省市備案，其中茅洋鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治規(guī)劃入選了省級(jí)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制優(yōu)秀方案樣板。
三是全面完成村莊規(guī)劃編制工作。通過城建鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會(huì)、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道現(xiàn)場督查、發(fā)函提醒、一線下村走訪對(duì)接等方式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快做好村莊規(guī)劃評(píng)審報(bào)批工作。從4月份開始全面實(shí)施村(居)民帶圖審批制度，并將帶圖審批工作納入縣委、縣政府日常規(guī)劃工作考核內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范村居民建房審批。截至目前，村莊規(guī)劃編制任務(wù)已全部完成，完成率達(dá)100%。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
一是完善規(guī)劃決策機(jī)制。發(fā)揮好縣規(guī)劃委員會(huì)的平臺(tái)作用，以縣規(guī)劃委員會(huì)組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，健全依法決策機(jī)制，保障規(guī)劃的各項(xiàng)決策合法、有效。切實(shí)把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序。完善規(guī)劃實(shí)施評(píng)估報(bào)告制度，及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施情況。
二是提升依法行政水平。強(qiáng)化法治思維，打造法治規(guī)劃，全面提高依法行政的水平和能力。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)《象山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃督察辦法》的立法調(diào)研和起草。建立規(guī)劃督察部市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深化推進(jìn)縣(市)規(guī)劃遙感輔助督察工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃依法有序?qū)嵤?。推進(jìn)信用體系建設(shè)，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃(測繪)領(lǐng)域誠信意識(shí)和信用水平。加大規(guī)劃督察震懾力，按照“一處失信、處處受限”的要求，利用規(guī)劃督察信息化系統(tǒng)對(duì)信用情況進(jìn)行綜合管理。
三是嚴(yán)格批后監(jiān)督管理。通過批后在建項(xiàng)目的全程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)審批與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合，以項(xiàng)目監(jiān)管流程和管理深度為抓手，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實(shí)施。配合縣“三改一拆”辦公室做好新增控違和消化歷史遺留存量違法建筑的處理工作。推動(dòng)規(guī)劃核實(shí)最多跑一次工作，完善預(yù)核實(shí)機(jī)制，精簡核實(shí)流程，提升工作效率。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
回顧20xx彈指即過，一年之中，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓(xùn)，完善自己的業(yè)務(wù)技能。工作中嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照公司要求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于對(duì)新的一年做出更為完善的'成績。
1.按時(shí)上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.注意個(gè)人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對(duì)游客有疑問需要幫助時(shí)，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險(xiǎn)或不文明行為時(shí)，及時(shí)的勸阻，維護(hù)景區(qū)秩序。
3.堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定期對(duì)自己崗位所在區(qū)域的消防設(shè)施檢查保養(yǎng)，了解公司重點(diǎn)防火部位，掌握消防設(shè)備的操作方法。加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí)，提高防火意識(shí)，確保安全。
4.夜間應(yīng)時(shí)刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認(rèn)真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時(shí)處理上報(bào)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅(jiān)持原則。熟記公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及通知可入園車輛人員。對(duì)公司接待經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知后，做好記錄，核實(shí)后文明服務(wù)放行。
6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
7.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
雖然在這一年多里，自己分內(nèi)的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正。
1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進(jìn)一步的完善。
2.儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活。
20xx即將過去，新的一年始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到工作中去，以“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好每一位游客。不斷提高自身服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓游客滿意。為20xx的輝煌獻(xiàn)上自己的微薄之力!
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成新一輪縣域總規(guī)編制。按照“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策”的原則，在前期完成縣域總規(guī)實(shí)施評(píng)估基礎(chǔ)上，2020年9月縣域總規(guī)綱要通過省級(jí)審查。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求，縣域總規(guī)綱要經(jīng)過了多輪討論和修改，并征求了縣四套班子、兩代表一委員、老干部老領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、專家的意見建議，明確了縣域發(fā)展目標(biāo)定位為建設(shè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、特色功能強(qiáng)、生態(tài)美和生活美的“兩強(qiáng)兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)，主要職能為國家全域旅游示范區(qū)、國家海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、浙江省大灣區(qū)和大花園建設(shè)示范區(qū)、寧波“一帶一路”綜合試驗(yàn)區(qū)重要分區(qū)。11月上旬，在海洋酒店縣域總規(guī)方案通過了專家組評(píng)審，下步將根據(jù)評(píng)審會(huì)意見抓緊做好修改完善并上報(bào)省政府審批，為引領(lǐng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定規(guī)劃基礎(chǔ)。
二是全面完成“多規(guī)融合”改革。今年深化“多規(guī)融合”改革工作納入縣委、縣政府“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”攻堅(jiān)行動(dòng)工作，擴(kuò)充“多規(guī)融合”領(lǐng)域，協(xié)調(diào)各部門，融合旅游、交通、供電、農(nóng)林等相關(guān)空間管控要素;深化“多規(guī)融合”成果，依據(jù)國土、環(huán)保的新數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，修正各控制體系，補(bǔ)充各開發(fā)邊界;完善“多規(guī)融合”機(jī)制，出臺(tái)《象山縣“多規(guī)融合”管理辦法》及《象山縣建設(shè)項(xiàng)目生成管理辦法》;推廣“多規(guī)融合”應(yīng)用，目前已完成《象山多規(guī)融合信息協(xié)同平臺(tái)》的試運(yùn)行，為各相關(guān)部門規(guī)劃編制和項(xiàng)目選址提供數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)成果的動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)為相關(guān)部門提供技術(shù)服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)“多規(guī)融合”平臺(tái)功能由查詢展示升級(jí)為部門管理。
三是扎實(shí)開展城市“雙修”研究。落實(shí)國家、省市城市雙修工作精神要求，加強(qiáng)中心城區(qū)存量用地規(guī)劃研究，編制完成《西谷湖區(qū)域原罐頭廠地塊規(guī)劃研究》、《文昌小區(qū)棚改地塊規(guī)劃研究》、《原華翔經(jīng)貿(mào)大廈地塊規(guī)劃研究》，完成《象山縣中心城區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃》、《縣城市五線(綠線、藍(lán)線、紫線、黃線、紅線)規(guī)劃》、《縣城鄉(xiāng)污水處理專項(xiàng)規(guī)劃》，并及時(shí)進(jìn)行了公布;同時(shí)，積極落實(shí)縣委一號(hào)課題子課題“城中村改造課題”的調(diào)研工作。按照縣委一號(hào)課題“寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)”課題實(shí)施方案工作要求，制定研究方案，按計(jì)劃逐步推進(jìn)，深入開展中心城區(qū)老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃研究，危舊房拆后利用研究。
四是積極謀劃市域鐵路線型走向。在新一輪的總體規(guī)劃中充分考慮軌道交通線型布局，積極對(duì)接市規(guī)劃局、市發(fā)改委、市軌指、市鐵指等部門就市域市郊鐵路寧波起點(diǎn)方案征求意見，并提出建議制定寧波都市圈市域市郊鐵路規(guī)劃網(wǎng)的意見;在縣域內(nèi)多次赴西周、賢庠、大徐、黃避岙等地就線位走向和大橋方案進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，梳理東、中、西線線位的規(guī)劃可行性。開展tod模式研究，提前研判戰(zhàn)略性交通對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展的重大影響。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評(píng)審、公告、征求意見、人大審議基礎(chǔ)上，深化完善按秩序報(bào)批。同時(shí)宣傳，讓縣域總規(guī)新目標(biāo)、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識(shí)，提升規(guī)劃意識(shí)。(規(guī)劃編制中心完善相關(guān)內(nèi)容)。
二是著力構(gòu)筑縣域空間新格局。著力構(gòu)筑“一主一副四組團(tuán);二帶二灣多島群”的縣域空間格局?！耙恢鳌奔粗行某菂^(qū)。根據(jù)空間特色由城區(qū)體和景區(qū)體組成。其中城區(qū)體包括丹東街道、丹西街道、爵溪街道、東陳鄉(xiāng)以及松蘭山-大目灣新區(qū)組成，形成山海田園城的城市格局，完善現(xiàn)代化濱海城區(qū)的綜合服務(wù)功能;景區(qū)體由大徐鎮(zhèn)、墻頭鎮(zhèn)組成，圍繞西滬港打造生態(tài)旅游度假區(qū)，加快斑斕海岸線的延伸和示范區(qū)建設(shè)，成為中心城區(qū)的美麗后花園;“一副”即石浦副中心，依托石浦港港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，以石浦鎮(zhèn)為主體，包含曉塘鄉(xiāng)、鶴浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政范圍，打造縣域副中心。“四組團(tuán)”即四個(gè)特色組團(tuán)。象山港南岸西周小城市組團(tuán)，以西周鎮(zhèn)為主體進(jìn)行打造;象山港南岸賢庠智能經(jīng)濟(jì)組團(tuán)，成為寧波梅山建設(shè)一帶一路綜合試驗(yàn)區(qū)的重要組成部分;環(huán)蟹鉗港生態(tài)影視文化組團(tuán);象保航天智慧科技城組團(tuán)，包括象保合作區(qū)、東陳鄉(xiāng)濱海工業(yè)區(qū)、石浦科技園區(qū)及航天智慧科技城?！岸А奔礀|西兩條發(fā)展帶。東部濱海藍(lán)色城鎮(zhèn)發(fā)展帶，指東部縱向的濱海城鎮(zhèn)組團(tuán)帶，結(jié)合東部沿海岸線保護(hù)和利用，凸顯象山濱海城區(qū)的特色;西部綠色生態(tài)綜合保護(hù)帶，指象山西部的縱向山林分布帶，擁有豐富的山、林、湖、灣、田等自然生態(tài)景觀資源，是象山優(yōu)良自然環(huán)境的保障區(qū)。“二灣”即象山港和三門灣，強(qiáng)化灣區(qū)創(chuàng)新項(xiàng)目落地，培育新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，提升灣區(qū)空間價(jià)值，成為新的增長極。“多島群”強(qiáng)化南韭山島、檀頭山島、花岙島、北漁山島等離岸島嶼在象山全域旅游中的地位，形成兩個(gè)樞紐中心、深化三個(gè)開發(fā)層次、構(gòu)建四大保障體系、建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)海島。
三是細(xì)化制訂近期建設(shè)規(guī)劃。隨著寧波城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2049年和新一輪城市總體規(guī)劃編制工作的深入推進(jìn)，注重省市聯(lián)動(dòng)，并完成縣域總規(guī)方案完善并報(bào)省政府批復(fù)。全面做好縣域總規(guī)發(fā)布，深入實(shí)施縣域總規(guī)戰(zhàn)略。根據(jù)縣域總規(guī)、相關(guān)規(guī)劃，細(xì)化制訂行動(dòng)規(guī)劃，深入實(shí)施“三美”打造，強(qiáng)化城市雙修理念，著力實(shí)踐大灣區(qū)、大花園戰(zhàn)略，打造“山海美城、田園半島、活力灣區(qū)、濱?；▓@”的美麗象山。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場防控點(diǎn)后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會(huì)，加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場，切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒，切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神，堅(jiān)持“。
不忘初心。
守護(hù)中心服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等，明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實(shí)情況督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會(huì)，邀請(qǐng)市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會(huì)議研究通過，出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實(shí)工作，力爭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實(shí)解決辦公用房緊缺問題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會(huì)議室，通過實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對(duì)街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識(shí)測試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng)，切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會(huì)議，會(huì)同區(qū)垃圾分類辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實(shí)。
（四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對(duì)社會(huì)開放車位x個(gè)，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個(gè)新能源車位電路布線和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地，做好食宿、會(huì)務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會(huì)場保障工作方案，落實(shí)會(huì)場消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作，圓滿完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見建議，針對(duì)存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價(jià)格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
（三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程，強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運(yùn)公司，開展車身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn)，開展“汽車消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費(fèi)，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號(hào)召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
在浙江考察時(shí)的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神，提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng)，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排，結(jié)合單位工作實(shí)際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案，并及時(shí)召開部署會(huì)，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開工作例會(huì)，匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動(dòng)，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動(dòng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，及時(shí)研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
2020年，我中心各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但是仍然存在著困難和問題。專業(yè)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，在工作上的創(chuàng)新思維還不夠明顯，成效還不顯著；
停車難問題仍有存在，受疫情以及場地限制等因素影響，區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)人防大樓來訪群眾停車難問題較為突出；
服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個(gè)人喜好不同，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià)，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
工作安排，開展“紅七月”、“三服務(wù)”等各項(xiàng)活動(dòng)，組織帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神；
用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實(shí)開展“三會(huì)一課”，嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個(gè)人防護(hù)等情況，開展滅鼠滅蟑專項(xiàng)行動(dòng)，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則，有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅(jiān)持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會(huì)議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
開展食堂廚藝大比拼活動(dòng)規(guī)范后廚各項(xiàng)。
工作。
流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識(shí)競賽；
強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實(shí)效。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
20xx年是“中國生態(tài)旅游”主題年，也是xx景區(qū)管理中心設(shè)立的開局之年。xx年是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實(shí)現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構(gòu)建的一年。xx景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)xx景區(qū)“三個(gè)一”的建設(shè)目標(biāo)，模范貫徹全省旅游工作會(huì)議精神，抓住成立益陽xx文化旅游經(jīng)營開發(fā)有限公司和xx景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機(jī)遇，真抓實(shí)干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強(qiáng)化xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理秩序和加強(qiáng)景區(qū)精神文明建設(shè)，緊緊圍繞xx景區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營和管理，全面構(gòu)建和諧景區(qū)，在促進(jìn)山鄉(xiāng)巨變第一村提質(zhì)升級(jí)的征程中邁出了可喜的一步。
xx景區(qū)自08年9月開園以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了跨越式發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內(nèi)鄉(xiāng)村旅游，為xx村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展搭建了良好的平臺(tái)，其作為核心景區(qū)的拉動(dòng)輻射作用明顯。我們?cè)趫?jiān)持“完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成產(chǎn)業(yè)特色，培育新型農(nóng)民，建設(shè)和諧鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上，按照年初工作會(huì)議的精神，以“著力景區(qū)提質(zhì)，完善配套設(shè)施，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)平衡發(fā)展”為指導(dǎo)思想，工作成效顯著：
（一）旅游經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績喜人。
一是土地流轉(zhuǎn)效果顯著。景區(qū)堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終，積極引導(dǎo)農(nóng)民圍繞旅游活動(dòng)和地方特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。xx村土地流轉(zhuǎn)效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。xx年景區(qū)管理中心經(jīng)營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時(shí)豐富了游客采摘體驗(yàn)特色，景區(qū)成功申報(bào)為“湖南省農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“湖南省特色景觀旅游名村”。
二是生態(tài)建設(shè)再上新臺(tái)階。為營造村民宜居，游客舒適的休閑環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設(shè)上下功夫。景區(qū)按照居住特點(diǎn)，逐點(diǎn)逐片規(guī)劃建設(shè)，把庭院建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，形成“在新農(nóng)村建設(shè)中建景點(diǎn)，在景區(qū)開發(fā)中建新農(nóng)村”的局面，引導(dǎo)村民對(duì)庭院進(jìn)行了卓有成效的改造（圍園柵欄、修園種菜、栽花種草），使得民居改造和庭院建設(shè)相得益彰；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)景區(qū)環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進(jìn)xx”植樹活動(dòng)，全面改善村容村貌，推動(dòng)景區(qū)景觀升格。現(xiàn)已獲湖南省“省級(jí)生態(tài)村”的稱號(hào)，并申報(bào)了國家環(huán)保專項(xiàng)資金，正在申報(bào)“全國生態(tài)文化村”。
三是農(nóng)村建設(shè)、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進(jìn)一步夯實(shí)。景區(qū)管理中心協(xié)同上級(jí)相關(guān)部門完成了xx景區(qū)土地利用總體規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計(jì)劃。完成了對(duì)《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評(píng)審工作。制定景區(qū)設(shè)施維護(hù)管理制度，通過全民教育，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村房屋新建、改建行為，嚴(yán)格按照土地使用審批和房屋構(gòu)建審批程序辦理，從嚴(yán)控制景區(qū)建設(shè)。
四是項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃有序推進(jìn)，xx年完成投資490萬元，新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處，共3000平方、添置電瓶車3臺(tái)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)園建設(shè)初具雛形，新增體驗(yàn)水車18臺(tái)、民俗藝術(shù)廣場樂器服裝一套，均投入使用。xx源頭瀑布建設(shè)、售票處建設(shè)等正有序推進(jìn)，為明年xx創(chuàng)建國家aaaa級(jí)景區(qū)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五是村民素質(zhì)大幅提高。為加強(qiáng)對(duì)景區(qū)村民的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)景區(qū)居民的主人翁意識(shí)、經(jīng)營管理意識(shí)、文明意識(shí)，給游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。xx年我們借助遠(yuǎn)程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，共組織黨員干部、村民群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余次，發(fā)放資料300多份，建立了設(shè)施維護(hù)管理制度，村民服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營水平明顯提高。引導(dǎo)村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、百人舞會(huì)、xx村腰鼓隊(duì)搞得有聲有色。景區(qū)的建設(shè)、開放發(fā)展，極大促進(jìn)了村民素質(zhì)的提高。
（三）鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)。
回顧一年的工作，成績可圈可點(diǎn)，但存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
1、景區(qū)缺乏權(quán)威性管理?xiàng)l例，景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運(yùn)營保障和激勵(lì)機(jī)制。機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性亟需解決。
2、景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對(duì)照成熟旅游區(qū)“山有風(fēng)景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產(chǎn)，玩有體驗(yàn)”的要求，要真正實(shí)現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗(yàn)第一游”的完美結(jié)合，景區(qū)亟需解決游客體驗(yàn)游樂項(xiàng)目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗(yàn)第一游”主題形象。
3、景區(qū)服務(wù)功能、配套設(shè)施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點(diǎn)停車場、旅游廁所等旅游服務(wù)、配套設(shè)施建設(shè)還不完善，景區(qū)無法形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)重影響了景區(qū)品牌建設(shè)。對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的增長沒有形成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（一）指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神，增強(qiáng)“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識(shí)，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個(gè)圍繞”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌、五個(gè)堅(jiān)持”，以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，做到“六個(gè)結(jié)合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來，與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與旅游資源保護(hù)結(jié)合起來，與招商引資結(jié)合起來，與促進(jìn)區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來。加快實(shí)施xx景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照湖南省旅游建設(shè)“251”工程項(xiàng)目計(jì)劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作，社會(huì)參與的發(fā)展路子，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項(xiàng)目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進(jìn)旅游業(yè)提質(zhì)增效，推進(jìn)xx旅游經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。
20xx年，積（本工作總結(jié)來源于）極爭取國家、省、市項(xiàng)目建設(shè)資金，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)工委、管委會(huì)安排的招商引資任務(wù)，全力建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”項(xiàng)目，加強(qiáng)宣傳促銷，拓展市場客源，力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元，游客突破50萬人次，開展xx景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級(jí)景區(qū)活動(dòng)，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，做好“國家aaaa級(jí)景區(qū)、全國新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)、國家級(jí)生態(tài)村”的申報(bào)工作。
（三）工作舉措。
一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實(shí)做到“七個(gè)進(jìn)一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步在改善旅游發(fā)展條件上實(shí)現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，搶抓機(jī)遇，加大投入，使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善；更加突出xx特色和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對(duì)旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點(diǎn)和亮點(diǎn)；堅(jiān)持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步在推進(jìn)依法治旅上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權(quán)威性管理?xiàng)l例，加強(qiáng)規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為，切實(shí)保護(hù)廣大游客和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益，整體提升xx景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量和對(duì)外形象；進(jìn)一步理順體制、加快機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步在培育旅游市場主體上實(shí)現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經(jīng)營機(jī)制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷為xx景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，進(jìn)一步為周邊企業(yè)搞好服務(wù)；合作開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步在提升旅游經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)新突破。充分利用xx村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對(duì)市場需求，突出地方特色，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動(dòng)作用；加強(qiáng)旅游區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域大整合，進(jìn)一步在旅游對(duì)外開放上實(shí)現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的，加強(qiáng)景區(qū)和旅行社的合作，主動(dòng)融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構(gòu)建“長沙——益陽（山鄉(xiāng)巨變第一村）——桃江——安化”旅游線路；實(shí)實(shí)在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準(zhǔn)銜接點(diǎn)，創(chuàng)造性地整合資源，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務(wù)，共同構(gòu)建合理的功能分區(qū)。xx景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姷膭?chuàng)業(yè)熱情和主體地位，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農(nóng)”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣吆托罗r(nóng)村建設(shè)。構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護(hù)與管理工作取得了長足的進(jìn)步，在建設(shè)的同時(shí)就注重了保護(hù)工作，合理利用資源環(huán)境，建成一片，管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則，特別注重管理，立足“進(jìn)取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實(shí)基礎(chǔ)”，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標(biāo)和各項(xiàng)服務(wù)技術(shù)指標(biāo)，以“讓游客滿意，讓政府與社會(huì)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)決完成上級(jí)的指示，努力踐行管理服務(wù)承諾，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成景區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)工作，行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)等工作。
景區(qū)建設(shè)之初，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就注重保護(hù)工作，歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時(shí)發(fā)現(xiàn)一涵洞，經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應(yīng)的調(diào)整，以保護(hù)文物資源。同時(shí)管理更未放松，加強(qiáng)景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點(diǎn)。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡政高效”的原則，設(shè)計(jì)搭建了一個(gè)高效運(yùn)作的組織架構(gòu)。機(jī)構(gòu)精簡高效，部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人，人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度，新人入崗之前必須進(jìn)行崗前試用，擇優(yōu)錄用，崗位互換循環(huán)，優(yōu)勝劣汰。
堅(jiān)持“以人為本，重在激勵(lì)”的管理風(fēng)格，創(chuàng)新實(shí)踐科學(xué)的管理模式，大刀闊斧進(jìn)行體制改革、制度創(chuàng)新，推行績效優(yōu)先、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場整改、辦事雷厲風(fēng)行，強(qiáng)勢(shì)推廣iso9001及“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時(shí)清理、池水的換水記錄，怎樣說的，就怎樣做；怎樣做的，就怎樣記錄，實(shí)事求是。
今年以來，根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實(shí)際情況，按照具體工作部署，修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核措施、獎(jiǎng)罰辦法，制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊(cè)》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請(qǐng)鐘點(diǎn)假的控制規(guī)定》等，在實(shí)際操作過程中，做到具體工作標(biāo)準(zhǔn)有章可依，獎(jiǎng)罰措施有理有據(jù)，嚴(yán)格遵守“三個(gè)一個(gè)樣”，工作歸工作、交情歸交情，工作不循私情。
同時(shí)，為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，組織管理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解和掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。
景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動(dòng)、重大參觀接待工作，從組織指揮到具體操作上，落實(shí)措施上都從容對(duì)待、精心策劃，力爭做到周到、細(xì)致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實(shí)和效率的提高。
在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉，根據(jù)要求，結(jié)合景區(qū)的工作實(shí)際，成立了質(zhì)量督察小組，各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、考核細(xì)則，采取“日常檢查與突擊抽查”的形式，本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則，不包庇，不講人情，不弄虛做作假，不得利用職權(quán)搞特殊化，督察人員不得凌駕于管委會(huì)規(guī)章制度之上。敢抓敢管，不怕得罪人。對(duì)一些新進(jìn)人員無意間輕微違紀(jì)行為給予他們提醒和幫助，以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度，不流于形式，定期、定時(shí)對(duì)護(hù)衛(wèi)、保潔人員進(jìn)行質(zhì)量督查。
鳳城河風(fēng)景區(qū)為市民、游客奉獻(xiàn)一流景點(diǎn)硬件的同時(shí)，營造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤了管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心血和廣大員工的汗水。應(yīng)該說：全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團(tuán)隊(duì)。但有些工作還做得不夠，質(zhì)量督查力度還不太大，思路不夠開闊。在團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)中還存在一些問題和不足，如管理員的自身素質(zhì)與管理能力，不能滿足上級(jí)和社會(huì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，酒店式管理理念還未得到有效灌輸，管理服務(wù)缺乏深刻的文化內(nèi)涵，管理服務(wù)創(chuàng)新滯后，主動(dòng)迎合性不夠，對(duì)現(xiàn)場工作布置、落實(shí)、跟蹤、整改、回訪的細(xì)節(jié)管理還有待于加強(qiáng)?？偨Y(jié)20xx年度經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在20xx年度我將不斷總結(jié)提高自己。管委會(huì)明年的.工作大體涵蓋了以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)通過建章立制、機(jī)制強(qiáng)化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務(wù)完善景區(qū)管理組織機(jī)構(gòu)，明確管理職能和分工，按照規(guī)范化的運(yùn)作模式，以部門為實(shí)施主體，繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強(qiáng)化、規(guī)范管理服務(wù)行為，適時(shí)調(diào)整管理體制。
二、繼續(xù)有效組織好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，規(guī)范員工服務(wù)行為。特別是主人翁的意識(shí)和理念進(jìn)一步打造，形成“有所作為”的濃厚工作氛圍，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變：變我要他做，為他自已要做。
三、繼續(xù)加大對(duì)管理服務(wù)人員的監(jiān)督考核，以強(qiáng)化對(duì)管理服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動(dòng)，凝聚活力，宏揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。
四、逐步探索，形成服務(wù)特色。
五、乘“創(chuàng)4a”的東風(fēng)，鼓舞士氣，全面抓了景區(qū)管理服務(wù)的各頂工作，不折不扣完成上級(jí)下達(dá)的各頂任務(wù)。
六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及現(xiàn)場管理服務(wù)質(zhì)量有差距，特別是員工的星級(jí)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升上下大力氣，緊扣管理和服務(wù)兩大主題，要牢記“以安全、秩序?yàn)榈谝灰獎(jiǎng)?wù)，重點(diǎn)突出服務(wù)質(zhì)量，兼顧經(jīng)營效益，要居安思危：如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)意識(shí)和水平，不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法，為做好20xx年各項(xiàng)保護(hù)管理服務(wù)工作奠定良好的管理基礎(chǔ)。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
堅(jiān)持民主決策，全面推行陽光規(guī)劃，做到審批流程陽光公開，決策程序民主集中。積極開展勤政廉潔形象教育和案例警示教育，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性。主要領(lǐng)導(dǎo)做到逢會(huì)必講黨風(fēng)廉政建設(shè)，從自身做起，率先垂范，從嚴(yán)要求。一是全力打造“忠誠、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、廉潔”規(guī)劃鐵軍。印發(fā)《“忠誠、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、廉潔”的規(guī)劃鐵軍實(shí)施方案》，成立由單位一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委打造象山鐵軍會(huì)議精神，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)教育，邀請(qǐng)縣紀(jì)委干部作黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，利用微信群定時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)提示短信。狠抓干部職工“崗位對(duì)責(zé)、績效對(duì)賬”管理，進(jìn)一步完善各科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程，堅(jiān)持抓常抓細(xì)抓早，努力抓出成效。二是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)檢查。進(jìn)一步深化立體式督查工作，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“20條措施”和正風(fēng)肅紀(jì)“十項(xiàng)規(guī)定”等制度。嚴(yán)格推行文明婚喪禮，禁止大操大辦，嚴(yán)格執(zhí)行不收受非親人員禮品禮金制度，努力做到破除陳規(guī)陋習(xí)。三是強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理。強(qiáng)化公車使用管理，明確三公經(jīng)費(fèi)的開支范圍，嚴(yán)格規(guī)范審批程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)外監(jiān)督。建立健全內(nèi)部控制制度，每月向縣紀(jì)委上報(bào)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的詳細(xì)情況。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌海”建設(shè)目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，一年來，成功地創(chuàng)建了國家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位x家，省級(jí)節(jié)能示范單位x家，全面落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定，有效推進(jìn)辦公用房整改工作，有效提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū)，山水甌?！碧峁?qiáng)大的后勤保障。
今年，我們積極開展“機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動(dòng)，助力三服務(wù)活動(dòng)，助推“最多跑一次”改革，主要采取以下措施：
1.通過落實(shí)首問責(zé)任制、即辦制等，及時(shí)推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目（會(huì)務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作），強(qiáng)煉內(nèi)功，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來，有效簡化機(jī)關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù)，到目前為止，共計(jì)受理一卡通各類申請(qǐng)表xxxx份，新發(fā)（補(bǔ)）卡xxx余張，提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次；開展智慧食堂建設(shè)項(xiàng)目，減少機(jī)關(guān)工作人員就餐時(shí)排隊(duì)時(shí)間，有效提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)滿意率。
2.無縫對(duì)接，做好了機(jī)構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年，因全區(qū)機(jī)構(gòu)改革，部分部門和單位的牌子需要重新更換，有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配，我們及時(shí)予以配合，使涉改單位和人員一入駐就能正常運(yùn)行，無縫對(duì)接，以實(shí)際行動(dòng)有效地落實(shí)了“最多跑一次”改革。
3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱，方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年，我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，推進(jìn)區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)規(guī)范了審批中心名稱，方便了群眾辦事，以實(shí)際行動(dòng)有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌海”建設(shè)提供了強(qiáng)大的后勤保障。
1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng)，督查清理進(jìn)入新常態(tài)。今年來，積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能，強(qiáng)化辦公用房管理新常態(tài)，嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，配合區(qū)紀(jì)委等單位，先后x次組織對(duì)我區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)街和區(qū)級(jí)部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查和“地毯式”實(shí)地測量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改，效果比較明顯；同時(shí)，我們中心組織相關(guān)人員x次對(duì)鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記，油卡公示等方面情況檢查，有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理，x月份我們會(huì)同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項(xiàng)檢查，及時(shí)清理各類不合規(guī)的加油卡，強(qiáng)化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。
2.以垃圾強(qiáng)制分類為引領(lǐng)，節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
今年，我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求，嚴(yán)格落實(shí)公共機(jī)構(gòu)垃圾強(qiáng)制分類工作，主要采取一下措施：
一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬，今年，我們按照相關(guān)規(guī)定，配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只，xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升，xxx毫升易腐垃圾桶xx只，并貼上相應(yīng)標(biāo)識(shí)標(biāo)志，擺放在合適位置，便于投放及收集。
二是開展宣傳培訓(xùn)，營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年，我們借助多種媒體，廣泛宣傳垃圾分類知識(shí)，提高垃圾分類的知曉率、參與率；我們制作了xx多個(gè)透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放，在市民廣場設(shè)置了x個(gè)垃圾分類知識(shí)宣傳欄，全方位、多角度地開展宣傳，營造了良好的輿論氛圍；同時(shí)，我們?cè)趚月x日開展了針對(duì)機(jī)關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識(shí)集中培訓(xùn)，x月xx日召開了甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，有效地落實(shí)了垃圾分類工作。
三是強(qiáng)化督促檢查，切實(shí)抓好生活垃圾分類工作。今年，我們?cè)趚x月、xx月份多次組織人員對(duì)xx個(gè)鎮(zhèn)街和部門的垃圾強(qiáng)制分類工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，有效督促甌海各類公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作落實(shí)到位。
1.干在實(shí)處，機(jī)關(guān)食堂創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)。
食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”，今年，為了“適應(yīng)眾口”，我們做了以下幾方面工作：
二是xx月份，我們整合力量，實(shí)行了早餐分區(qū)就餐制度，二樓專門為面點(diǎn)現(xiàn)煮區(qū)，三樓為饅頭包子購買區(qū)，有效減少了早餐排隊(duì)時(shí)間，增加了早餐樣品數(shù)量。
三是推進(jìn)食堂大宗食材公開采購。今年，為提升菜肴品質(zhì)，我們正在推進(jìn)大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購，著力降低采購成本，打造“透明食堂”。
四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局，經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，規(guī)范食品管理，嚴(yán)格落實(shí)食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度，確?！俺缘姆判摹?。
五是積極謀劃食堂智慧管理，升級(jí)就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份，我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對(duì)接工作，由甌海農(nóng)商行為我們升級(jí)食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng)，使我們實(shí)現(xiàn)了智能刷卡與人臉識(shí)別消費(fèi)共存的目的，大大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的就餐事項(xiàng)。
1.走在前列，綠化管理展現(xiàn)新面貌。
今年，我們針對(duì)行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足，我們及時(shí)增種月月紅、雞冠花及四季海棠等，為行政中心綠化增色添彩；針對(duì)我區(qū)行政中心樹種單一，植被稀疏的短板，我們補(bǔ)種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵；新增稀有樹種xx余棵，有效地增加了植被的密度，提升了行政中心綠化的品位和價(jià)值。
2.勇立潮頭，安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。
今年，我們加強(qiáng)了區(qū)行政中心車輛進(jìn)出和停放管理，xx月份，對(duì)x-xx號(hào)樓地下停車庫安裝了車輛識(shí)別系統(tǒng)，強(qiáng)化了地下車庫的停車管理；對(duì)原行政中心車輛通行證實(shí)行輪換新證工作，采用電子通行證，認(rèn)真審查、篩選車輛信息，保證機(jī)關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時(shí)，堅(jiān)持每日夜間巡查和流動(dòng)巡查，及時(shí)排除安全隱患，全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起，上訪人數(shù)近千余人。加強(qiáng)消防安全和人員培訓(xùn)，定期檢修消防設(shè)施；定期舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)，有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求，我中心也在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過教育活動(dòng)，我們不斷強(qiáng)化以下三方面工作：
1.不斷強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會(huì)等重要會(huì)議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化全體黨員的“四個(gè)意識(shí)”。二是黨建機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化中心各級(jí)黨組織落實(shí)黨建責(zé)任制，建立志愿服務(wù)常態(tài)機(jī)制。三是意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化中心黨員的“四個(gè)自信”。
2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實(shí)推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定黨組會(huì)議制度，明確會(huì)議內(nèi)容及程序，抓好主題固定黨日、“三會(huì)一課”等制度的落實(shí)。二是切實(shí)履行主體責(zé)任。加強(qiáng)以黨組書記為重點(diǎn)的黨務(wù)干部建設(shè)，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時(shí)通報(bào)典型案例，開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。制定或修訂完善了xx多項(xiàng)規(guī)章制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運(yùn)用“第二種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)問題傾向及時(shí)談話提醒，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)管，使廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。
xxxx年，我中心將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面持續(xù)發(fā)力：
目前，我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點(diǎn)經(jīng)營的機(jī)制，下一步，我們?cè)诖_保食品安全的前提下，推進(jìn)智慧食堂建設(shè)，設(shè)法實(shí)現(xiàn)智能遠(yuǎn)程點(diǎn)菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度，確保我們機(jī)關(guān)食堂的菜肴由機(jī)關(guān)工作人員自主選菜，菜肴符合各自口味，減少糧食等資源的浪費(fèi)。
xxxx年，我們?cè)O(shè)法籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口：“一號(hào)通”，借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺(tái)模式和市局的“一號(hào)通”模式，推進(jìn)我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，達(dá)到遠(yuǎn)程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào)，會(huì)務(wù)預(yù)約等服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果，推進(jìn)智慧行政中心建設(shè)。
xxxx年，我們將由甌海強(qiáng)村公司對(duì)市民廣場對(duì)地下商城的店面對(duì)外公開招租，地下車庫對(duì)外實(shí)行收費(fèi)管理，所收費(fèi)用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金，這樣，即增加了服務(wù)項(xiàng)目，又強(qiáng)化了地下車庫管理，也增加甌海扶貧資金，做到一舉三得。
（四）強(qiáng)化辦公用房管理，穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會(huì)堂人員安置工作。xxxx年，我們將加大辦公用房督查力度，完善辦公用房動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢(shì)，確保辦公用房整改落到實(shí)處；同時(shí)，為景山街道拆遷工作，有效處置甌海賓館和大會(huì)堂房產(chǎn)，我們及時(shí)配合區(qū)政府和景山街道，穩(wěn)妥落實(shí)甌海賓館和大會(huì)堂人員安置工作。
（五）持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年，我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度，依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺(tái)和能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況，開展有針對(duì)性的監(jiān)督檢查；同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實(shí)處。
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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
xxxx年上半年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對(duì)標(biāo)各級(jí)決策部署，堅(jiān)持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”為目標(biāo)，對(duì)表美麗甌海全域行動(dòng)。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運(yùn)、優(yōu)環(huán)境、樹新風(fēng)”主題，開展美麗甌海全域行動(dòng)。行政中心大院是全區(qū)的示范點(diǎn)、標(biāo)桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”作為今年的重點(diǎn)工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標(biāo)識(shí)更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標(biāo)語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會(huì)議桌椅等“礙眼疤點(diǎn)”三清理行動(dòng)，組織補(bǔ)種綠化禿頭，清理空中管線，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達(dá)到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動(dòng)。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費(fèi)、垃圾分類、提倡低碳行動(dòng)等文明宣傳活動(dòng)，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊(duì)，開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報(bào)”形式正式行文通報(bào)，采取拉單建賬方式，整改完成后及時(shí)銷號(hào)，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項(xiàng)。
（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補(bǔ)齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項(xiàng)工作中把短板補(bǔ)齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號(hào)樓x個(gè)主要進(jìn)出口開辟人臉識(shí)別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái)，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”，為機(jī)關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號(hào)樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進(jìn)行后臺(tái)導(dǎo)入，初步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準(zhǔn)化、閑置房產(chǎn)清晰化。
（三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項(xiàng)入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風(fēng)暴會(huì)、諸葛會(huì)，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實(shí)用、經(jīng)費(fèi)使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對(duì)加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動(dòng)等事項(xiàng)逐項(xiàng)分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時(shí)限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項(xiàng)目，爭取取得更大成績。
（四）以“規(guī)范管理”為重點(diǎn)，推動(dòng)“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面，設(shè)立公務(wù)用車信息平臺(tái)專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊(duì)伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊(duì)伍能力素質(zhì)。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進(jìn)新能源汽車充電樁建設(shè)，在垃圾分類工作上突出示范和指導(dǎo)，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運(yùn)措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進(jìn)重點(diǎn)督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標(biāo)，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標(biāo)單位已確定，中標(biāo)價(jià)xxx萬，工期xx天，計(jì)劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標(biāo)單位進(jìn)場施工，爭取把這項(xiàng)區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動(dòng)作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺(tái)；中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪實(shí)錄，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)并開展體會(huì)交流；為黨員過政治生日、舉行紀(jì)念章頒發(fā)儀式；開展“學(xué)黨史、感黨恩、當(dāng)先鋒”系列主題黨日活動(dòng)，通過多種學(xué)習(xí)方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動(dòng)作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進(jìn)師紀(jì)念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個(gè)歷史故事、誦讀一段文獻(xiàn)史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗(yàn)、進(jìn)行一項(xiàng)互動(dòng)教學(xué)”活動(dòng)；結(jié)合扶貧結(jié)對(duì)、三聯(lián)三促，每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)或參與實(shí)現(xiàn)x個(gè)“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實(shí)際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動(dòng)，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。把學(xué)史力行貫徹始終，在推進(jìn)美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會(huì)”“頭腦風(fēng)暴會(huì)”，發(fā)動(dòng)廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點(diǎn)子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進(jìn)一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢(shì)任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。著重抓好五個(gè)方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，抓好“七一”慶祝大會(huì)精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動(dòng)，督促黨員繼續(xù)對(duì)必讀書目開展自學(xué)，適時(shí)組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機(jī)關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實(shí)事要?jiǎng)?wù)的推進(jìn)，通過實(shí)際工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
（二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實(shí)基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對(duì)物業(yè)、會(huì)務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動(dòng)思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實(shí)事”活動(dòng)。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進(jìn)就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團(tuán)隊(duì)，讓機(jī)關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會(huì)場的燈光、布景等設(shè)施，提升會(huì)務(wù)保障水平。
（三）繼續(xù)深入開展“美麗機(jī)關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計(jì)提升方案，美化大院地面；二是邀請(qǐng)專業(yè)公司，實(shí)施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺(tái)階等零星修補(bǔ)工程，及時(shí)消除礙眼疤點(diǎn)；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機(jī)制，減少工作負(fù)擔(dān)，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開展節(jié)能低碳行動(dòng)主題宣傳，落實(shí)“垃圾分類、機(jī)關(guān)先行”各項(xiàng)措施。
（五）推進(jìn)區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進(jìn)這項(xiàng)保底工程，預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)近xxx萬。
（六）推動(dòng)歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會(huì)議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會(huì)堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團(tuán)，并由甌海鐵投集團(tuán)負(fù)責(zé)整體打包出租，保障財(cái)政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會(huì)堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動(dòng)為思路，研究討論相關(guān)問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
今年以來，在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我單位立足本職，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場特點(diǎn)，采取多種有效措施，以種子、農(nóng)藥和肥料等農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，加大執(zhí)法檢查力度，積極開展農(nóng)資市場治理行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類制售假劣農(nóng)資違法行為，維護(hù)和規(guī)范了我市農(nóng)資市場秩序，切實(shí)保護(hù)了廣大農(nóng)民的根本利益，全年沒有發(fā)生因農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的糧食生產(chǎn)事故和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
根據(jù)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件精神，我們制定印發(fā)了《。
2015。
2015。
2015。
年農(nóng)藥市場監(jiān)督抽查工作實(shí)施方案》等一系列細(xì)化措施，從而保證了農(nóng)資市場監(jiān)管工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有秩序地扎實(shí)開展。
提高法制意識(shí)是開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法的根本。我們充分利用。
3.15。
5
2
余人次。
“劃片包店監(jiān)管制度”、“現(xiàn)場檢查記錄制度”等責(zé)任管理制度，把工作目標(biāo)、任務(wù)重點(diǎn)和職責(zé)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。二是嚴(yán)格落實(shí)兩帳一卡、質(zhì)量承諾等制度，通過各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，使經(jīng)營者做到守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。三是制定了《農(nóng)業(yè)投入品（種植業(yè)）事中事后監(jiān)督管理制度》，根據(jù)法定職責(zé)，針對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)經(jīng)營單位，在監(jiān)督檢查內(nèi)容、監(jiān)督檢查方式、監(jiān)督檢查措施、監(jiān)督檢查程序、監(jiān)督檢查處理等幾個(gè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，并已上報(bào)市政府有關(guān)部門。四是制作了我局所有已進(jìn)廳受理的五項(xiàng)行政審批項(xiàng)目流程圖及行政許可明白卡以及《行政強(qiáng)制（證據(jù)登記保存）流程圖》、《行政強(qiáng)制（查封、扣押）流程圖》、《保定市農(nóng)業(yè)局（種植業(yè)）行政處罰流程圖》，一并在保定市政府信息網(wǎng)向社會(huì)公布，同時(shí)，以問題為導(dǎo)向，制定了《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法文書及案卷管理制度》、《投訴舉報(bào)受理制度》等制度，使相關(guān)工作有章可循。
2015。
分別于。
3
月
16。
日、
9
月
8
日印發(fā)了《關(guān)于開展保定市。
2015。
年春季農(nóng)資市場專項(xiàng)檢查行動(dòng)的通知》和《關(guān)于開展保。
2015。
年農(nóng)資市場檢查秋季行動(dòng)的通知》，并于。
4
9
月中旬起在全市范圍內(nèi)開展了兩次大型農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動(dòng)。我們抽調(diào)各縣執(zhí)法骨干組成檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和大型農(nóng)資經(jīng)營市場及門店進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，開展縣與縣互查，同時(shí)繼續(xù)采取現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式對(duì)全市執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)執(zhí)法文書進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
根據(jù)農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動(dòng)開展情況來看，我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量整體明顯提高，經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)資經(jīng)營者守法經(jīng)營意識(shí)顯著提高，進(jìn)貨渠道更加正規(guī)。但也存在一定問題，一是部分種子經(jīng)營單位沒有按照要求建立經(jīng)營檔案，標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容與審定公告載明的內(nèi)容有較大出入，經(jīng)營未審品種現(xiàn)象仍有發(fā)生；二是部分農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注不規(guī)范，任意擴(kuò)大適用對(duì)象和適用范圍；三是個(gè)別縣（市、區(qū)）落實(shí)監(jiān)管責(zé)任不到位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資市場疏于管理，造成一定混亂。
針對(duì)存在的問題跟相關(guān)縣（市、區(qū)）進(jìn)行了交流，提出了整改要求，發(fā)現(xiàn)的違法行為已交由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)立案查處，并對(duì)其中重要案件實(shí)行了市級(jí)掛牌督辦。以市局名義向蓮池區(qū)農(nóng)業(yè)局下達(dá)了《行政執(zhí)法建議書》，督促該局按照屬地管理要求切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。
1
開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查活動(dòng)。
制定了《保定市
2015。
3
9
20。
10。
個(gè)單位進(jìn)行了立案查處，其中由我單位直接立案查處。
5
起，其余。
5
起由相關(guān)縣（市、區(qū)）進(jìn)行立案調(diào)查，已全部結(jié)案。
2
開展肥料監(jiān)督抽查活動(dòng)。
根據(jù)河北省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展
2015。
年春季肥料監(jiān)督抽查工作的通知》（冀農(nóng)土發(fā)〔。
2015。
〕
4
號(hào)）安排，由我市牽頭，與滄州市、定州市組成聯(lián)合工作組，對(duì)肥料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了肥料抽樣檢查，所抽肥料樣品由河北省土肥總站檢測。按照河北省農(nóng)業(yè)廳要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營不合格肥料的保定坤龍肥業(yè)有限公司、河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司保定分公司進(jìn)行了整改，并將上述兩個(gè)單位列為重點(diǎn)盯防對(duì)象。
3
開展農(nóng)藥標(biāo)簽抽查行動(dòng)。
組織開展了全市農(nóng)藥標(biāo)簽抽查行動(dòng)，督促各縣（市、區(qū)）于
7
1435。
個(gè)，合格率。
94%。
已要求相關(guān)縣（市、區(qū)）對(duì)經(jīng)判定不合格的。
79。
個(gè)農(nóng)藥標(biāo)簽依法立案查處。
根據(jù)不同季節(jié)、農(nóng)情，我們有針對(duì)性的適時(shí)開展了農(nóng)資市場專項(xiàng)整治活動(dòng)。
1
1
月中旬對(duì)大棚用瓜菜種子進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并與清苑縣農(nóng)業(yè)局一起對(duì)西瓜生產(chǎn)基地南王莊的西瓜種子經(jīng)營單位進(jìn)行了突擊檢查，所發(fā)現(xiàn)個(gè)別問題已交由清苑縣農(nóng)業(yè)局處理。
2
對(duì)種子市場散裝散賣行為進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
2015。
年
4
月
3
日晚中央。
7
4
月
4
日上午印發(fā)各縣（市、區(qū)），要求各地以新聞媒體報(bào)道的問題為突破口，立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)的種子市場開展專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)，全單位取消了清明節(jié)休假，突擊檢查了南市區(qū)周邊地帶種子經(jīng)營單位庫房以及疑似庫房出租等有關(guān)敏感地帶，檢查是否藏匿、違法包裝問題種子。另外還與省廳督導(dǎo)檢查組聯(lián)合對(duì)清苑、高陽等縣種子市場進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)新聞報(bào)道中存在的問題。
3
3
月下旬在全市統(tǒng)一開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，廣泛宣傳，大造打壓聲勢(shì)，使流動(dòng)商販無處躲藏，有力地保護(hù)了守法經(jīng)營者和農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)了農(nóng)資市場穩(wěn)定。
4
印發(fā)了《關(guān)于調(diào)查處理張掖市金玉種業(yè)有限責(zé)任公司涉嫌違法生產(chǎn)經(jīng)營“吉祥。
1
1
號(hào)”玉米種子的專項(xiàng)清查行動(dòng)，對(duì)查獲的涉案種子依法進(jìn)行了處理。
5
針對(duì)夏季進(jìn)入農(nóng)藥銷售和使用高峰期，為切實(shí)保障我市夏季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，
7
至
8
2015。
〕
9
3
個(gè)樣品，望都縣。
1
個(gè)樣品、徐水區(qū)。
3
個(gè)樣品，容城縣。
5
個(gè)樣品，定興縣。
3
個(gè)樣品）。
6
為進(jìn)一步規(guī)范我市小麥種子市場秩序，確保小麥生產(chǎn)用種安全，自。
8
9
月底組織開展全市小麥種子市場的專項(xiàng)治理行動(dòng)，于。
8
月
12。
日印發(fā)了《關(guān)于開展小麥種子市場專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》（保農(nóng)資監(jiān)字〔。
2015。
〕
11。
9
至
10。
月份開展的全市秋季農(nóng)資市場聯(lián)合檢查活動(dòng)，對(duì)各縣（市、區(qū)）小麥種子市場的專項(xiàng)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
7
根據(jù)歷年監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，棚室蔬菜用煙劑農(nóng)藥和防止線蟲用農(nóng)藥問題較多。繼今年。
3
至
9
10。
月份重點(diǎn)對(duì)棚室蔬菜用煙劑和防治線蟲用藥開展了專項(xiàng)抽檢行動(dòng)，所抽第一批次。
10。
個(gè)農(nóng)藥樣品已送河北省農(nóng)藥鑒定所檢測。
今年我單位立案。
7
起，罰沒款總計(jì)為。
47561。
元，已全部上繳國庫。所有案卷上傳至保定市行政執(zhí)法與司法銜接信息共享平臺(tái)，并通過了市檢察院審核。
2015。
年，全市出動(dòng)執(zhí)法人員。
11000。
余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營門店。
20500。
余個(gè)次，行政處罰案件。
298。
起（其中種子案件。
155。
起，農(nóng)藥案件。
111。
起，肥料案件。
32。
起）。
通過大力整頓，我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量整體明顯提高，經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)資經(jīng)營者守法經(jīng)營意識(shí)顯著增強(qiáng)，進(jìn)貨渠道更加正規(guī)，確保了我市糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2016。
年
1
月
1
10。
章
94。
種子法。
學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》，要求各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)把學(xué)習(xí)新《種子法》當(dāng)成當(dāng)前一項(xiàng)而緊迫的任務(wù)來抓。
今年。
8
月份參加市法制辦公室開展的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法情況監(jiān)督檢查活動(dòng)。市法制辦公室在《關(guān)于。
2015。
年度行政執(zhí)法監(jiān)督檢查情況的通報(bào)》（保政法〔。
2015。
〕
32。
號(hào)）中，對(duì)行政許可、行政處罰案卷質(zhì)量整體較高的。
2
個(gè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)，我局名列其中。
根據(jù)單位職責(zé)，
2016。
年工作思路如下：
以即將印發(fā)的《。
2016。
年保定市農(nóng)資市場治理整頓工作方案》為引導(dǎo)，以開展全市春、秋季農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動(dòng)為主線，以適時(shí)開展農(nóng)資市場專項(xiàng)整治活動(dòng)為補(bǔ)充，以深入開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查活動(dòng)為手段，以不發(fā)生糧食生產(chǎn)事故和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為底線，對(duì)農(nóng)資市場實(shí)施有效監(jiān)管，并不斷查漏補(bǔ)缺，不斷完善，防止顧此失彼，出現(xiàn)紕漏。
《
2016。
12。
月份草擬完成，該方案對(duì)我市。
2016。
2016。
年農(nóng)資監(jiān)管工作部署予以補(bǔ)充、完善，并及時(shí)印發(fā)各縣（市、區(qū)）。
分別于春季和秋季在全市范圍內(nèi)開展大型農(nóng)資市場聯(lián)合檢查活動(dòng)。重點(diǎn)查處銷售假劣農(nóng)資產(chǎn)品、生產(chǎn)銷售禁用投入品、假冒侵權(quán)產(chǎn)品等違法行為。
根據(jù)不同季節(jié)、不同作物生長期，有針對(duì)性的開展農(nóng)資市場專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查未經(jīng)審定的農(nóng)作物種子、禁止銷售的甲胺磷等高毒農(nóng)藥產(chǎn)品以及特色經(jīng)濟(jì)作物大量使用的農(nóng)藥、微生物菌肥、葉面大量元素水溶肥料等農(nóng)資產(chǎn)品。
開展農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品監(jiān)督抽查活動(dòng)，對(duì)抽檢不合格的產(chǎn)品依法進(jìn)行立案查處。
采取利用兩次大型聯(lián)合檢查活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)全市執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。
以即將實(shí)施的新《種子法》及一系列相關(guān)配套管理辦法為重點(diǎn)，與各縣（市、區(qū)）聯(lián)合組織開展對(duì)農(nóng)資經(jīng)營者的培訓(xùn)活動(dòng)。
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）做好農(nóng)資使用者的投訴受理工作，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
加強(qiáng)全市市場檢查、群眾舉報(bào)、質(zhì)量檢測和案件處理等的監(jiān)督信息交流和溝通，并按照時(shí)間要求，定期將檢查工作開展情況及時(shí)上報(bào)，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇一
一是編制中心城區(qū)專項(xiàng)規(guī)劃。編制完成《寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)美麗行動(dòng)計(jì)劃》，按照“面向世界、國內(nèi)一流”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)今后五年城市建設(shè)。美麗行動(dòng)規(guī)劃的范圍涵蓋中心城區(qū)主城區(qū)及三個(gè)高速公路出口至城區(qū)沿線區(qū)域，針對(duì)象山建設(shè)寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和承接亞運(yùn)會(huì)帆船賽事的重大機(jī)遇，明確近五年行動(dòng)計(jì)劃、項(xiàng)目編制庫及重大建設(shè)項(xiàng)目安排等。完成《赤坎水庫東側(cè)地段控規(guī)》、《東谷湖片區(qū)控規(guī)審議》，編制完成《新一輪中心城區(qū)未利用地環(huán)境提升規(guī)劃研究》，積極推進(jìn)中心城區(qū)控規(guī)動(dòng)態(tài)維護(hù)。
二是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)規(guī)劃編制?！稌蕴拎l(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整》、《鶴浦鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《高塘島鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已全部獲縣政府批復(fù)，截止目前，我縣已實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)域總規(guī)全覆蓋。同時(shí)，督促推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)編制，確保項(xiàng)目建設(shè)合規(guī)合法。著力推進(jìn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，截至6月下旬，我縣16個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)已全面完成環(huán)境綜合整治(美麗集鎮(zhèn))規(guī)劃編制，并完成省市備案，其中茅洋鄉(xiāng)、高塘島鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治規(guī)劃入選了省級(jí)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制優(yōu)秀方案樣板。
三是全面完成村莊規(guī)劃編制工作。通過城建鄉(xiāng)鎮(zhèn)長座談會(huì)、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道現(xiàn)場督查、發(fā)函提醒、一線下村走訪對(duì)接等方式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快做好村莊規(guī)劃評(píng)審報(bào)批工作。從4月份開始全面實(shí)施村(居)民帶圖審批制度，并將帶圖審批工作納入縣委、縣政府日常規(guī)劃工作考核內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范村居民建房審批。截至目前，村莊規(guī)劃編制任務(wù)已全部完成，完成率達(dá)100%。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇二
一是完善規(guī)劃決策機(jī)制。發(fā)揮好縣規(guī)劃委員會(huì)的平臺(tái)作用，以縣規(guī)劃委員會(huì)組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，健全依法決策機(jī)制，保障規(guī)劃的各項(xiàng)決策合法、有效。切實(shí)把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序。完善規(guī)劃實(shí)施評(píng)估報(bào)告制度，及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施情況。
二是提升依法行政水平。強(qiáng)化法治思維，打造法治規(guī)劃，全面提高依法行政的水平和能力。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)《象山縣城鄉(xiāng)規(guī)劃督察辦法》的立法調(diào)研和起草。建立規(guī)劃督察部市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深化推進(jìn)縣(市)規(guī)劃遙感輔助督察工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃依法有序?qū)嵤?。推進(jìn)信用體系建設(shè)，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃(測繪)領(lǐng)域誠信意識(shí)和信用水平。加大規(guī)劃督察震懾力，按照“一處失信、處處受限”的要求，利用規(guī)劃督察信息化系統(tǒng)對(duì)信用情況進(jìn)行綜合管理。
三是嚴(yán)格批后監(jiān)督管理。通過批后在建項(xiàng)目的全程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)審批與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合，以項(xiàng)目監(jiān)管流程和管理深度為抓手，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實(shí)施。配合縣“三改一拆”辦公室做好新增控違和消化歷史遺留存量違法建筑的處理工作。推動(dòng)規(guī)劃核實(shí)最多跑一次工作，完善預(yù)核實(shí)機(jī)制，精簡核實(shí)流程，提升工作效率。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇三
回顧20xx彈指即過，一年之中，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓(xùn)，完善自己的業(yè)務(wù)技能。工作中嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照公司要求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于對(duì)新的一年做出更為完善的'成績。
1.按時(shí)上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.注意個(gè)人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對(duì)游客有疑問需要幫助時(shí)，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險(xiǎn)或不文明行為時(shí)，及時(shí)的勸阻，維護(hù)景區(qū)秩序。
3.堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定期對(duì)自己崗位所在區(qū)域的消防設(shè)施檢查保養(yǎng)，了解公司重點(diǎn)防火部位，掌握消防設(shè)備的操作方法。加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí)，提高防火意識(shí)，確保安全。
4.夜間應(yīng)時(shí)刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認(rèn)真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時(shí)處理上報(bào)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅(jiān)持原則。熟記公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及通知可入園車輛人員。對(duì)公司接待經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知后，做好記錄，核實(shí)后文明服務(wù)放行。
6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
7.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
雖然在這一年多里，自己分內(nèi)的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正。
1.工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進(jìn)一步的完善。
2.儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活。
20xx即將過去，新的一年始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到工作中去，以“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好每一位游客。不斷提高自身服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓游客滿意。為20xx的輝煌獻(xiàn)上自己的微薄之力!
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇四
一是高標(biāo)準(zhǔn)完成新一輪縣域總規(guī)編制。按照“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策”的原則，在前期完成縣域總規(guī)實(shí)施評(píng)估基礎(chǔ)上，2020年9月縣域總規(guī)綱要通過省級(jí)審查。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求，縣域總規(guī)綱要經(jīng)過了多輪討論和修改，并征求了縣四套班子、兩代表一委員、老干部老領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、專家的意見建議，明確了縣域發(fā)展目標(biāo)定位為建設(shè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、特色功能強(qiáng)、生態(tài)美和生活美的“兩強(qiáng)兩美”寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)，主要職能為國家全域旅游示范區(qū)、國家海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、浙江省大灣區(qū)和大花園建設(shè)示范區(qū)、寧波“一帶一路”綜合試驗(yàn)區(qū)重要分區(qū)。11月上旬，在海洋酒店縣域總規(guī)方案通過了專家組評(píng)審，下步將根據(jù)評(píng)審會(huì)意見抓緊做好修改完善并上報(bào)省政府審批，為引領(lǐng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定規(guī)劃基礎(chǔ)。
二是全面完成“多規(guī)融合”改革。今年深化“多規(guī)融合”改革工作納入縣委、縣政府“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”攻堅(jiān)行動(dòng)工作，擴(kuò)充“多規(guī)融合”領(lǐng)域，協(xié)調(diào)各部門，融合旅游、交通、供電、農(nóng)林等相關(guān)空間管控要素;深化“多規(guī)融合”成果，依據(jù)國土、環(huán)保的新數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，修正各控制體系，補(bǔ)充各開發(fā)邊界;完善“多規(guī)融合”機(jī)制，出臺(tái)《象山縣“多規(guī)融合”管理辦法》及《象山縣建設(shè)項(xiàng)目生成管理辦法》;推廣“多規(guī)融合”應(yīng)用，目前已完成《象山多規(guī)融合信息協(xié)同平臺(tái)》的試運(yùn)行，為各相關(guān)部門規(guī)劃編制和項(xiàng)目選址提供數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)成果的動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)為相關(guān)部門提供技術(shù)服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)“多規(guī)融合”平臺(tái)功能由查詢展示升級(jí)為部門管理。
三是扎實(shí)開展城市“雙修”研究。落實(shí)國家、省市城市雙修工作精神要求，加強(qiáng)中心城區(qū)存量用地規(guī)劃研究，編制完成《西谷湖區(qū)域原罐頭廠地塊規(guī)劃研究》、《文昌小區(qū)棚改地塊規(guī)劃研究》、《原華翔經(jīng)貿(mào)大廈地塊規(guī)劃研究》，完成《象山縣中心城區(qū)海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃》、《縣城市五線(綠線、藍(lán)線、紫線、黃線、紅線)規(guī)劃》、《縣城鄉(xiāng)污水處理專項(xiàng)規(guī)劃》，并及時(shí)進(jìn)行了公布;同時(shí)，積極落實(shí)縣委一號(hào)課題子課題“城中村改造課題”的調(diào)研工作。按照縣委一號(hào)課題“寧波現(xiàn)代化濱海城區(qū)”課題實(shí)施方案工作要求，制定研究方案，按計(jì)劃逐步推進(jìn)，深入開展中心城區(qū)老城區(qū)區(qū)塊更新改造規(guī)劃研究，危舊房拆后利用研究。
四是積極謀劃市域鐵路線型走向。在新一輪的總體規(guī)劃中充分考慮軌道交通線型布局，積極對(duì)接市規(guī)劃局、市發(fā)改委、市軌指、市鐵指等部門就市域市郊鐵路寧波起點(diǎn)方案征求意見，并提出建議制定寧波都市圈市域市郊鐵路規(guī)劃網(wǎng)的意見;在縣域內(nèi)多次赴西周、賢庠、大徐、黃避岙等地就線位走向和大橋方案進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，梳理東、中、西線線位的規(guī)劃可行性。開展tod模式研究，提前研判戰(zhàn)略性交通對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展的重大影響。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇五
一是深化縣域總規(guī)后續(xù)工作。評(píng)審、公告、征求意見、人大審議基礎(chǔ)上，深化完善按秩序報(bào)批。同時(shí)宣傳，讓縣域總規(guī)新目標(biāo)、新格局、新戰(zhàn)略深入人心，形成共識(shí)，提升規(guī)劃意識(shí)。(規(guī)劃編制中心完善相關(guān)內(nèi)容)。
二是著力構(gòu)筑縣域空間新格局。著力構(gòu)筑“一主一副四組團(tuán);二帶二灣多島群”的縣域空間格局?！耙恢鳌奔粗行某菂^(qū)。根據(jù)空間特色由城區(qū)體和景區(qū)體組成。其中城區(qū)體包括丹東街道、丹西街道、爵溪街道、東陳鄉(xiāng)以及松蘭山-大目灣新區(qū)組成，形成山海田園城的城市格局，完善現(xiàn)代化濱海城區(qū)的綜合服務(wù)功能;景區(qū)體由大徐鎮(zhèn)、墻頭鎮(zhèn)組成，圍繞西滬港打造生態(tài)旅游度假區(qū)，加快斑斕海岸線的延伸和示范區(qū)建設(shè)，成為中心城區(qū)的美麗后花園;“一副”即石浦副中心，依托石浦港港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，以石浦鎮(zhèn)為主體，包含曉塘鄉(xiāng)、鶴浦鎮(zhèn)、高塘島鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政范圍，打造縣域副中心。“四組團(tuán)”即四個(gè)特色組團(tuán)。象山港南岸西周小城市組團(tuán)，以西周鎮(zhèn)為主體進(jìn)行打造;象山港南岸賢庠智能經(jīng)濟(jì)組團(tuán)，成為寧波梅山建設(shè)一帶一路綜合試驗(yàn)區(qū)的重要組成部分;環(huán)蟹鉗港生態(tài)影視文化組團(tuán);象保航天智慧科技城組團(tuán)，包括象保合作區(qū)、東陳鄉(xiāng)濱海工業(yè)區(qū)、石浦科技園區(qū)及航天智慧科技城?！岸А奔礀|西兩條發(fā)展帶。東部濱海藍(lán)色城鎮(zhèn)發(fā)展帶，指東部縱向的濱海城鎮(zhèn)組團(tuán)帶，結(jié)合東部沿海岸線保護(hù)和利用，凸顯象山濱海城區(qū)的特色;西部綠色生態(tài)綜合保護(hù)帶，指象山西部的縱向山林分布帶，擁有豐富的山、林、湖、灣、田等自然生態(tài)景觀資源，是象山優(yōu)良自然環(huán)境的保障區(qū)。“二灣”即象山港和三門灣，強(qiáng)化灣區(qū)創(chuàng)新項(xiàng)目落地，培育新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，提升灣區(qū)空間價(jià)值，成為新的增長極。“多島群”強(qiáng)化南韭山島、檀頭山島、花岙島、北漁山島等離岸島嶼在象山全域旅游中的地位，形成兩個(gè)樞紐中心、深化三個(gè)開發(fā)層次、構(gòu)建四大保障體系、建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)海島。
三是細(xì)化制訂近期建設(shè)規(guī)劃。隨著寧波城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2049年和新一輪城市總體規(guī)劃編制工作的深入推進(jìn)，注重省市聯(lián)動(dòng)，并完成縣域總規(guī)方案完善并報(bào)省政府批復(fù)。全面做好縣域總規(guī)發(fā)布，深入實(shí)施縣域總規(guī)戰(zhàn)略。根據(jù)縣域總規(guī)、相關(guān)規(guī)劃，細(xì)化制訂行動(dòng)規(guī)劃，深入實(shí)施“三美”打造，強(qiáng)化城市雙修理念，著力實(shí)踐大灣區(qū)、大花園戰(zhàn)略，打造“山海美城、田園半島、活力灣區(qū)、濱?；▓@”的美麗象山。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇六
2020年，x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)中央及省、市、區(qū)決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的中心大局，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力推進(jìn)服務(wù)精細(xì)化、管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對(duì)突如其來的新冠肺炎病毒，全體機(jī)關(guān)事務(wù)人積極參戰(zhàn)、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)，在區(qū)府集中辦公區(qū)、x歸國人員隔離點(diǎn)、x巡視組駐地、x區(qū)國際機(jī)場等處為疫情防控作出了重大貢獻(xiàn)。
（一）助力全區(qū)疫情防控。全力做好濱海大酒店隔離點(diǎn)和機(jī)場防控點(diǎn)后勤保障工作，組建后勤保障工作專班，根據(jù)工作進(jìn)程多次召開專班工作例會(huì)，加班加點(diǎn)會(huì)商解決后勤保障過程中所遇問題，安排多名工作人員專門駐點(diǎn)濱海大酒店和機(jī)場，切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障等各項(xiàng)工作。疫情以來，協(xié)調(diào)、購買生活物資x余種、x余件，協(xié)調(diào)醫(yī)療物資x余種、x萬余件。
（二）嚴(yán)防堅(jiān)守機(jī)關(guān)大門。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府疫情防控工作要求，牢牢織密精密智控網(wǎng)絡(luò)，引入智能紅外測溫儀，組織全中心工作人員和保安人員嚴(yán)格落實(shí)“健康碼+體溫測量”工作，并發(fā)動(dòng)全區(qū)各單位志愿者積極參與早高峰崗?fù)ぶ登?，切?shí)守好區(qū)行政管理中心等區(qū)屬大樓“大門”。落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措，規(guī)范做好走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間和公務(wù)用車消毒，會(huì)議室實(shí)行一會(huì)一消毒，切實(shí)消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按照省市區(qū)關(guān)于空調(diào)開啟前的規(guī)范要求，對(duì)區(qū)屬各大樓空調(diào)進(jìn)行開啟前的清潔、消毒和衛(wèi)生學(xué)評(píng)估工作，確保大樓空調(diào)正常安全使用。加強(qiáng)食堂安全管理，疫情前期有序做好分餐、簡餐供應(yīng)，并制定《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)疫情防控期間食堂工作指南》，指導(dǎo)各機(jī)關(guān)食堂規(guī)范落實(shí)疫情防控舉措，恢復(fù)堂食后，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰就餐、隔位就餐、餐前洗手、佩戴口罩等制度，并安排專人做好用餐人員引導(dǎo)，切實(shí)做好餐飲服務(wù)保障工作。
（三）做好返崗人員管理。貫徹落實(shí)市、區(qū)“三返”工作精神，堅(jiān)持“。
不忘初心。
守護(hù)中心服務(wù)中心”，從嚴(yán)從實(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工返崗疫情防控工作。成立各辦公區(qū)疫情防控工作專班，安排專人每日對(duì)全區(qū)七十余家單位“三返”人數(shù)疫情異常情況人員信息等進(jìn)行登記匯總。制定印發(fā)《x區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位返崗人員疫情防控工作方案》《各辦公大樓防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》《區(qū)屬各辦公大樓疫情防控工作“十個(gè)一律”規(guī)定》等，明確各項(xiàng)防控舉措和責(zé)任分工，并安排人員開展落實(shí)情況督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化管理。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。及時(shí)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作專班，多次召開專題研討會(huì)，邀請(qǐng)市標(biāo)化院專家開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)，切實(shí)提升工作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。x月份經(jīng)區(qū)長辦公會(huì)議研究通過，出臺(tái)《x區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，擬定適用我區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的x條標(biāo)準(zhǔn)清單。抽調(diào)多名工作人員，負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)已完成《縣（市、區(qū)）黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用管理規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類規(guī)范》《x區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳工作規(guī)范》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)初稿，并經(jīng)專班人員多次討論，待進(jìn)一步完善后，將嚴(yán)格做好落實(shí)工作，力爭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)關(guān)事務(wù)的深度融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在機(jī)關(guān)運(yùn)行保障中的規(guī)范、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，提升機(jī)關(guān)事務(wù)保障質(zhì)量和效益。
（二）規(guī)范公共資產(chǎn)管理。加強(qiáng)辦公用房調(diào)配管理，以來，完成部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房調(diào)整優(yōu)化及區(qū)紀(jì)委、區(qū)委巡察辦、區(qū)委編辦、區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改局等x多家單位辦公用房調(diào)配使用，切實(shí)解決辦公用房緊缺問題。針對(duì)區(qū)行政管理中心中型會(huì)議室緊缺的難題，開展東裙樓一樓辦公場所改造工程，建設(shè)綜合性會(huì)議室，通過實(shí)地查看、多方學(xué)習(xí)調(diào)研、邀請(qǐng)相關(guān)部門反復(fù)討論，最終確定平面布局方案，并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過，目前設(shè)計(jì)方正根據(jù)平面布局方案來繪制施工圖。為助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情期間嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，依法依規(guī)做好中心所屬管理的在租國有資產(chǎn)租金減免工作，共為溫州市經(jīng)緯地理信息服務(wù)有限公司、x保安公司等x家單位減免租金x萬元。嚴(yán)格辦公用房和公務(wù)用車使用情況督查，多次組織工作人員對(duì)街道和各部門辦公用房配備、人員備案、車輛使用登記、油卡使用等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，促進(jìn)辦公用房和公務(wù)用車使用管理規(guī)范化。
（三）深化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。制定并印發(fā)《x區(qū)2020年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》，完成x年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建前期調(diào)查摸底等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)節(jié)能宣傳，x月份采用線上線下結(jié)合的方式開展了節(jié)能知識(shí)測試、低碳體驗(yàn)日等活動(dòng)，切實(shí)提升節(jié)能工作成效。重點(diǎn)推進(jìn)垃圾分類工作，召開垃圾分類工作會(huì)議，會(huì)同區(qū)垃圾分類辦對(duì)區(qū)屬各辦公樓在疫情期間垃圾分類工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做好智能垃圾投放箱投用前期準(zhǔn)備工作，2021年將真正投入使用，確保機(jī)關(guān)單位垃圾分類工作真正落地落實(shí)。
（四）推進(jìn)平安大院建設(shè)。加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理，定期開展突發(fā)事件應(yīng)急小分隊(duì)、微型消防站實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，逐月開展保安隊(duì)伍“互學(xué)互比”和“文明崗、安全哨”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，提升安保人員政治和業(yè)務(wù)水平。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織干部職工觀看安全警示教育視頻，參加全國網(wǎng)絡(luò)知識(shí)安全競賽，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各辦公區(qū)開展到底到邊、不留死角的全面檢查，完成消防設(shè)施故障、房產(chǎn)漏水等問題整改。加強(qiáng)大院停車管理，開展區(qū)行政服務(wù)中心周邊停車情況排查，對(duì)社會(huì)開放車位x個(gè)，完成區(qū)行政管理中心地下室停車場x個(gè)新能源車位電路布線和x臺(tái)充電設(shè)備的安裝工作。
三、堅(jiān)持服務(wù)為先，促進(jìn)后勤工作滿意度提升。
（一）做好重大活動(dòng)保障。以服務(wù)全區(qū)中心工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，克服疫情帶來的影響，細(xì)致高效做好全區(qū)重大活動(dòng)后勤服務(wù)保障工作。，圓滿完成省委第一巡視組、選人用人巡視組、意識(shí)形態(tài)巡視組、省委對(duì)x巡察工作巡視組接待任務(wù)，安排多名工作人員x小時(shí)駐守巡視組駐地，做好食宿、會(huì)務(wù)、用車、辦公用品等服務(wù)保障工作，確保服務(wù)周到細(xì)致。為區(qū)“兩會(huì)”提供全方位的會(huì)務(wù)保障工作，協(xié)調(diào)區(qū)衛(wèi)健局、市監(jiān)局、供電分局、接待辦等部門，制定周密詳細(xì)的會(huì)場保障工作方案，落實(shí)會(huì)場消毒、會(huì)務(wù)服務(wù)、設(shè)備檢修、電力保障、車輛保障、人員接待等各項(xiàng)工作，圓滿完成“兩會(huì)”保障任務(wù)。
（二）提升餐飲服務(wù)水平。加強(qiáng)食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范食堂采購、加工、服務(wù)流程，順利通過省市場監(jiān)督管理局對(duì)食堂的檢查。以提升干部職工滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，積極征求干部職工對(duì)食堂工作的意見建議，針對(duì)存在的問題，研究更新x特色菜譜，改造提升用餐環(huán)境，及時(shí)落實(shí)整改措施。優(yōu)化提升風(fēng)味餐廳服務(wù)功能，將經(jīng)營模式改為服務(wù)外包模式，更新菜單和價(jià)格，為干部職工提供更加優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的服務(wù)。
（三）優(yōu)化細(xì)化公車服務(wù)。加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理，規(guī)范車輛派單、出行審批和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程，強(qiáng)化文明行車、安全出行教育培訓(xùn)，切實(shí)提升駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)合x聯(lián)運(yùn)公司，開展車身廣告宣傳工作，擴(kuò)大服務(wù)宣傳力度，第一期共投放x家單位宣傳廣告，有效助力各機(jī)關(guān)單位的政策服務(wù)宣傳。x月份，聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，以汽車消費(fèi)月活動(dòng)為切入點(diǎn)，開展“汽車消費(fèi)進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，帶頭響應(yīng)“拉內(nèi)需，促消費(fèi)，戰(zhàn)疫情，克難關(guān)”政策號(hào)召，積極助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
四、堅(jiān)持從嚴(yán)管理，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
在浙江考察時(shí)的重要講話精神以及中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議精神，提升干部職工思想認(rèn)識(shí)。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，深化“萬名干部進(jìn)萬企”、“千名干部聯(lián)千村”行動(dòng)，組織黨員干部深入企業(yè)和聯(lián)系村助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、幫助解決實(shí)際問題。，幫助指導(dǎo)源大公司等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決疫情期間農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題、指導(dǎo)城北村完成文化禮堂整改。
（二）推進(jìn)“三強(qiáng)三促”專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)“三強(qiáng)兩促”活動(dòng)安排，結(jié)合單位工作實(shí)際，制定中心“三強(qiáng)三促”工作方案和高質(zhì)量發(fā)展提升年、作風(fēng)建設(shè)深化年和能力提升年活動(dòng)方案，并及時(shí)召開部署會(huì)，明確任務(wù)安排、責(zé)任分解和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開工作例會(huì)，匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成到位。圍繞干部能力提升，開展午間學(xué)堂、薦書讀書等活動(dòng)，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提升后勤干部職工理論化、專業(yè)化水平。
（三）開展基層調(diào)研活動(dòng)。堅(jiān)持通過調(diào)查研究提升干部職工科學(xué)決策水平，組織開展“基層調(diào)研周”活動(dòng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織科室工作人員就資產(chǎn)管理、人員情況、服務(wù)保障舉措等后勤各方面工作進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)研，通過全面排查、座談交流、意見征集等方式，廣泛聽取機(jī)關(guān)服務(wù)對(duì)象和后勤一線人員的意見、建議，找準(zhǔn)影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題和機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的問題，及時(shí)研究解決措施，為中心黨組科學(xué)決策提供參考。
2020年，我中心各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績，但是仍然存在著困難和問題。專業(yè)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，在工作上的創(chuàng)新思維還不夠明顯，成效還不顯著；
停車難問題仍有存在，受疫情以及場地限制等因素影響，區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)人防大樓來訪群眾停車難問題較為突出；
服務(wù)滿意度眾口難調(diào)，我中心承擔(dān)各辦公區(qū)兩千余名干部職工的餐飲服務(wù)工作，由于個(gè)人喜好不同，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)眾口難調(diào)褒貶不一的評(píng)價(jià)，需要根據(jù)廣大干部職工的反映要求及時(shí)調(diào)整，力求獲得更多認(rèn)可和肯定。
2021年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，注重開拓創(chuàng)新，理順體制機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，全面推進(jìn)新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
工作安排，開展“紅七月”、“三服務(wù)”等各項(xiàng)活動(dòng)，組織帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神；
用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。全力推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，扎實(shí)開展“三會(huì)一課”，嚴(yán)格履行“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出主業(yè)，敢于創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，為新時(shí)代機(jī)關(guān)事務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
保障工作，加強(qiáng)區(qū)屬各辦公區(qū)出入管理，嚴(yán)格落實(shí)健康碼掃碼和體溫檢測工作，開展愛國衛(wèi)生大掃除，常態(tài)化落實(shí)公共區(qū)域和重點(diǎn)部位消毒，最大限度地阻斷疫情傳播途徑。嚴(yán)抓餐飲衛(wèi)生管理，嚴(yán)格落實(shí)好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰分批次就餐要求，加強(qiáng)采購管理，每天安排人員檢查食堂通風(fēng)換氣、衛(wèi)生清潔、廚具消毒、從業(yè)人員體溫檢測、個(gè)人防護(hù)等情況，開展滅鼠滅蟑專項(xiàng)行動(dòng)，鏟除疫情可能孳生的空間和土壤。
三、堅(jiān)持落小落細(xì)落實(shí)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作專班定期討論機(jī)制，定期研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查重要事項(xiàng)落實(shí)情況，進(jìn)一步細(xì)化完善會(huì)務(wù)、房產(chǎn)、公務(wù)用車、內(nèi)部管理等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，開展地方標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)工作。加快推進(jìn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣、應(yīng)用，按照“成熟一項(xiàng)、出臺(tái)一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)”的原則，有序?qū)嵤└黜?xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作與標(biāo)準(zhǔn)深度融合，將標(biāo)準(zhǔn)化理念貫穿管理服務(wù)全過程，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效。
四、加強(qiáng)集中統(tǒng)一管理，推進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)辦公用房管理，妥善處置閑置國有資產(chǎn)，做好租金收取等工作，堅(jiān)持高效集約利用原則，開展東裙樓一樓會(huì)議室改造，做好全區(qū)各單位辦公用房保障，繼續(xù)加大辦公用房使用督查力度，鞏固辦公用房清理整改成效。嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理，進(jìn)一步完善平臺(tái)管理制度，做好車輛更新配置，繼續(xù)加強(qiáng)公車運(yùn)行監(jiān)管，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，確保公車陽光運(yùn)行。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好安全問題整改，積極應(yīng)對(duì)2021年汛期間可能發(fā)生的各類突發(fā)情況，提前謀劃，落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作，全力保障汛期機(jī)關(guān)辦公秩序，確保機(jī)關(guān)“安全渡汛”。
開展食堂廚藝大比拼活動(dòng)規(guī)范后廚各項(xiàng)。
工作。
流程，努力打造“4d食堂”。做好“風(fēng)味餐廳”自主經(jīng)營，為干部職工提供多樣性的就餐選擇。
培訓(xùn)，舉辦垃圾分類知識(shí)競賽；
強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，配齊垃圾分類設(shè)備設(shè)施，做好智能垃圾投放箱投用工作；
強(qiáng)化效果導(dǎo)向，做好垃圾源頭分類、垃圾分類收運(yùn)、再生資源回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保垃圾分類工作取得實(shí)效。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇七
20xx年是“中國生態(tài)旅游”主題年，也是xx景區(qū)管理中心設(shè)立的開局之年。xx年是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實(shí)現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構(gòu)建的一年。xx景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)xx景區(qū)“三個(gè)一”的建設(shè)目標(biāo)，模范貫徹全省旅游工作會(huì)議精神，抓住成立益陽xx文化旅游經(jīng)營開發(fā)有限公司和xx景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機(jī)遇，真抓實(shí)干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強(qiáng)化xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理秩序和加強(qiáng)景區(qū)精神文明建設(shè)，緊緊圍繞xx景區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營和管理，全面構(gòu)建和諧景區(qū)，在促進(jìn)山鄉(xiāng)巨變第一村提質(zhì)升級(jí)的征程中邁出了可喜的一步。
xx景區(qū)自08年9月開園以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了跨越式發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內(nèi)鄉(xiāng)村旅游，為xx村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展搭建了良好的平臺(tái)，其作為核心景區(qū)的拉動(dòng)輻射作用明顯。我們?cè)趫?jiān)持“完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成產(chǎn)業(yè)特色，培育新型農(nóng)民，建設(shè)和諧鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上，按照年初工作會(huì)議的精神，以“著力景區(qū)提質(zhì)，完善配套設(shè)施，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)平衡發(fā)展”為指導(dǎo)思想，工作成效顯著：
（一）旅游經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績喜人。
一是土地流轉(zhuǎn)效果顯著。景區(qū)堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終，積極引導(dǎo)農(nóng)民圍繞旅游活動(dòng)和地方特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。xx村土地流轉(zhuǎn)效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。xx年景區(qū)管理中心經(jīng)營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時(shí)豐富了游客采摘體驗(yàn)特色，景區(qū)成功申報(bào)為“湖南省農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“湖南省特色景觀旅游名村”。
二是生態(tài)建設(shè)再上新臺(tái)階。為營造村民宜居，游客舒適的休閑環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設(shè)上下功夫。景區(qū)按照居住特點(diǎn)，逐點(diǎn)逐片規(guī)劃建設(shè)，把庭院建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，形成“在新農(nóng)村建設(shè)中建景點(diǎn)，在景區(qū)開發(fā)中建新農(nóng)村”的局面，引導(dǎo)村民對(duì)庭院進(jìn)行了卓有成效的改造（圍園柵欄、修園種菜、栽花種草），使得民居改造和庭院建設(shè)相得益彰；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)景區(qū)環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進(jìn)xx”植樹活動(dòng)，全面改善村容村貌，推動(dòng)景區(qū)景觀升格。現(xiàn)已獲湖南省“省級(jí)生態(tài)村”的稱號(hào)，并申報(bào)了國家環(huán)保專項(xiàng)資金，正在申報(bào)“全國生態(tài)文化村”。
三是農(nóng)村建設(shè)、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進(jìn)一步夯實(shí)。景區(qū)管理中心協(xié)同上級(jí)相關(guān)部門完成了xx景區(qū)土地利用總體規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計(jì)劃。完成了對(duì)《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評(píng)審工作。制定景區(qū)設(shè)施維護(hù)管理制度，通過全民教育，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村房屋新建、改建行為，嚴(yán)格按照土地使用審批和房屋構(gòu)建審批程序辦理，從嚴(yán)控制景區(qū)建設(shè)。
四是項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃有序推進(jìn)，xx年完成投資490萬元，新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處，共3000平方、添置電瓶車3臺(tái)、農(nóng)耕文化體驗(yàn)園建設(shè)初具雛形，新增體驗(yàn)水車18臺(tái)、民俗藝術(shù)廣場樂器服裝一套，均投入使用。xx源頭瀑布建設(shè)、售票處建設(shè)等正有序推進(jìn)，為明年xx創(chuàng)建國家aaaa級(jí)景區(qū)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五是村民素質(zhì)大幅提高。為加強(qiáng)對(duì)景區(qū)村民的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)景區(qū)居民的主人翁意識(shí)、經(jīng)營管理意識(shí)、文明意識(shí)，給游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。xx年我們借助遠(yuǎn)程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，共組織黨員干部、村民群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余次，發(fā)放資料300多份，建立了設(shè)施維護(hù)管理制度，村民服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營水平明顯提高。引導(dǎo)村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、百人舞會(huì)、xx村腰鼓隊(duì)搞得有聲有色。景區(qū)的建設(shè)、開放發(fā)展，極大促進(jìn)了村民素質(zhì)的提高。
（三）鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)。
回顧一年的工作，成績可圈可點(diǎn)，但存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
1、景區(qū)缺乏權(quán)威性管理?xiàng)l例，景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運(yùn)營保障和激勵(lì)機(jī)制。機(jī)構(gòu)穩(wěn)定性亟需解決。
2、景區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對(duì)照成熟旅游區(qū)“山有風(fēng)景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產(chǎn)，玩有體驗(yàn)”的要求，要真正實(shí)現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗(yàn)第一游”的完美結(jié)合，景區(qū)亟需解決游客體驗(yàn)游樂項(xiàng)目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗(yàn)第一游”主題形象。
3、景區(qū)服務(wù)功能、配套設(shè)施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點(diǎn)停車場、旅游廁所等旅游服務(wù)、配套設(shè)施建設(shè)還不完善，景區(qū)無法形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)重影響了景區(qū)品牌建設(shè)。對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)的增長沒有形成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（一）指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神，增強(qiáng)“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識(shí)，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個(gè)圍繞”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌、五個(gè)堅(jiān)持”，以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，做到“六個(gè)結(jié)合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來，與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與旅游資源保護(hù)結(jié)合起來，與招商引資結(jié)合起來，與促進(jìn)區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來。加快實(shí)施xx景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照湖南省旅游建設(shè)“251”工程項(xiàng)目計(jì)劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作，社會(huì)參與的發(fā)展路子，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項(xiàng)目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進(jìn)旅游業(yè)提質(zhì)增效，推進(jìn)xx旅游經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。
（二）工作目標(biāo)。
20xx年，積（本工作總結(jié)來源于）極爭取國家、省、市項(xiàng)目建設(shè)資金，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)工委、管委會(huì)安排的招商引資任務(wù)，全力建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”項(xiàng)目，加強(qiáng)宣傳促銷，拓展市場客源，力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元，游客突破50萬人次，開展xx景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級(jí)景區(qū)活動(dòng)，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，做好“國家aaaa級(jí)景區(qū)、全國新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)、國家級(jí)生態(tài)村”的申報(bào)工作。
（三）工作舉措。
一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實(shí)做到“七個(gè)進(jìn)一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步在改善旅游發(fā)展條件上實(shí)現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，搶抓機(jī)遇，加大投入，使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善；更加突出xx特色和優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實(shí)現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對(duì)旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點(diǎn)和亮點(diǎn)；堅(jiān)持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步在推進(jìn)依法治旅上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權(quán)威性管理?xiàng)l例，加強(qiáng)規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為，切實(shí)保護(hù)廣大游客和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益，整體提升xx景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量和對(duì)外形象；進(jìn)一步理順體制、加快機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步在培育旅游市場主體上實(shí)現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經(jīng)營機(jī)制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷為xx景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，進(jìn)一步為周邊企業(yè)搞好服務(wù)；合作開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步在提升旅游經(jīng)濟(jì)效益上實(shí)現(xiàn)新突破。充分利用xx村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對(duì)市場需求，突出地方特色，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動(dòng)作用；加強(qiáng)旅游區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域大整合，進(jìn)一步在旅游對(duì)外開放上實(shí)現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的，加強(qiáng)景區(qū)和旅行社的合作，主動(dòng)融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構(gòu)建“長沙——益陽（山鄉(xiāng)巨變第一村）——桃江——安化”旅游線路；實(shí)實(shí)在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準(zhǔn)銜接點(diǎn)，創(chuàng)造性地整合資源，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務(wù)，共同構(gòu)建合理的功能分區(qū)。xx景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姷膭?chuàng)業(yè)熱情和主體地位，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農(nóng)”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣吆托罗r(nóng)村建設(shè)。構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇八
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年鳳城河風(fēng)景區(qū)的保護(hù)與管理工作取得了長足的進(jìn)步，在建設(shè)的同時(shí)就注重了保護(hù)工作，合理利用資源環(huán)境，建成一片，管理一片。并遵循節(jié)約型的景區(qū)建設(shè)原則，特別注重管理，立足“進(jìn)取拼搏、奮發(fā)向上、磨練意志、夯實(shí)基礎(chǔ)”，緊緊圍繞風(fēng)景區(qū)全年管理工作目標(biāo)和各項(xiàng)服務(wù)技術(shù)指標(biāo)，以“讓游客滿意，讓政府與社會(huì)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)決完成上級(jí)的指示，努力踐行管理服務(wù)承諾，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成景區(qū)的各項(xiàng)管理服務(wù)工作，行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建、創(chuàng)國家“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)等工作。
景區(qū)建設(shè)之初，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)就注重保護(hù)工作，歷史資源是不可再生的。望海樓在挖地基時(shí)發(fā)現(xiàn)一涵洞，經(jīng)文物部門鑒定為宋代涵洞。為此望海樓的位置做了相應(yīng)的調(diào)整，以保護(hù)文物資源。同時(shí)管理更未放松，加強(qiáng)景區(qū)管理也是我們景區(qū)的工作重點(diǎn)。今年管理工作根據(jù)“精兵優(yōu)質(zhì)、簡政高效”的原則，設(shè)計(jì)搭建了一個(gè)高效運(yùn)作的組織架構(gòu)。機(jī)構(gòu)精簡高效，部門協(xié)作有序。景區(qū)管理工作本著“因崗選人，人適其位”“寧缺勿爛”的人事制度，新人入崗之前必須進(jìn)行崗前試用，擇優(yōu)錄用，崗位互換循環(huán)，優(yōu)勝劣汰。
堅(jiān)持“以人為本，重在激勵(lì)”的管理風(fēng)格，創(chuàng)新實(shí)踐科學(xué)的管理模式，大刀闊斧進(jìn)行體制改革、制度創(chuàng)新，推行績效優(yōu)先、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場整改、辦事雷厲風(fēng)行，強(qiáng)勢(shì)推廣iso9001及“4a”級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系，質(zhì)量記錄小到煙竹筒定時(shí)清理、池水的換水記錄，怎樣說的，就怎樣做；怎樣做的，就怎樣記錄，實(shí)事求是。
今年以來，根據(jù)景區(qū)管理的特殊要求、結(jié)合景區(qū)的實(shí)際情況，按照具體工作部署，修訂了景區(qū)管理相關(guān)的規(guī)章制度、員工工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核措施、獎(jiǎng)罰辦法，制訂了《鳳城河風(fēng)景區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量控制程序手冊(cè)》《關(guān)于監(jiān)控室交接班的規(guī)定》《請(qǐng)鐘點(diǎn)假的控制規(guī)定》等，在實(shí)際操作過程中，做到具體工作標(biāo)準(zhǔn)有章可依，獎(jiǎng)罰措施有理有據(jù)，嚴(yán)格遵守“三個(gè)一個(gè)樣”，工作歸工作、交情歸交情，工作不循私情。
同時(shí)，為了提高管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，組織管理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解和掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)、景區(qū)管理制度、景區(qū)人文歷史知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作思路等。
景區(qū)環(huán)衛(wèi)生環(huán)境整潔、秩序良好，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以及園區(qū)內(nèi)開展各類群眾性活動(dòng)、重大參觀接待工作，從組織指揮到具體操作上，落實(shí)措施上都從容對(duì)待、精心策劃，力爭做到周到、細(xì)致、緊張、安全、有序。保潔工作全面突出工作流程的落實(shí)和效率的提高。
在景區(qū)設(shè)立質(zhì)量督查崗是一大創(chuàng)舉，根據(jù)要求，結(jié)合景區(qū)的工作實(shí)際，成立了質(zhì)量督察小組，各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施、考核細(xì)則，采取“日常檢查與突擊抽查”的形式，本著質(zhì)量督查公開、公平、公正的原則，不包庇，不講人情，不弄虛做作假，不得利用職權(quán)搞特殊化，督察人員不得凌駕于管委會(huì)規(guī)章制度之上。敢抓敢管，不怕得罪人。對(duì)一些新進(jìn)人員無意間輕微違紀(jì)行為給予他們提醒和幫助，以說服教育為主。形成景區(qū)質(zhì)量督查日工作制度，不流于形式，定期、定時(shí)對(duì)護(hù)衛(wèi)、保潔人員進(jìn)行質(zhì)量督查。
鳳城河風(fēng)景區(qū)為市民、游客奉獻(xiàn)一流景點(diǎn)硬件的同時(shí)，營造優(yōu)美整潔的環(huán)境。處處浸潤了管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的心血和廣大員工的汗水。應(yīng)該說：全體工作人員是一支能吃苦、能打硬仗、惡仗的管理團(tuán)隊(duì)。但有些工作還做得不夠，質(zhì)量督查力度還不太大，思路不夠開闊。在團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)中還存在一些問題和不足，如管理員的自身素質(zhì)與管理能力，不能滿足上級(jí)和社會(huì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，酒店式管理理念還未得到有效灌輸，管理服務(wù)缺乏深刻的文化內(nèi)涵，管理服務(wù)創(chuàng)新滯后，主動(dòng)迎合性不夠，對(duì)現(xiàn)場工作布置、落實(shí)、跟蹤、整改、回訪的細(xì)節(jié)管理還有待于加強(qiáng)?？偨Y(jié)20xx年度經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在20xx年度我將不斷總結(jié)提高自己。管委會(huì)明年的.工作大體涵蓋了以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)通過建章立制、機(jī)制強(qiáng)化、人員調(diào)整、規(guī)范管理服務(wù)完善景區(qū)管理組織機(jī)構(gòu)，明確管理職能和分工，按照規(guī)范化的運(yùn)作模式，以部門為實(shí)施主體，繼續(xù)通過建章立制、調(diào)整人員強(qiáng)化、規(guī)范管理服務(wù)行為，適時(shí)調(diào)整管理體制。
二、繼續(xù)有效組織好培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，規(guī)范員工服務(wù)行為。特別是主人翁的意識(shí)和理念進(jìn)一步打造，形成“有所作為”的濃厚工作氛圍，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變：變我要他做，為他自已要做。
三、繼續(xù)加大對(duì)管理服務(wù)人員的監(jiān)督考核，以強(qiáng)化對(duì)管理服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督力度。通過談心、交流活動(dòng)，凝聚活力，宏揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。
四、逐步探索，形成服務(wù)特色。
五、乘“創(chuàng)4a”的東風(fēng)，鼓舞士氣，全面抓了景區(qū)管理服務(wù)的各頂工作，不折不扣完成上級(jí)下達(dá)的各頂任務(wù)。
六、在后續(xù)管理、模式創(chuàng)新、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)以及現(xiàn)場管理服務(wù)質(zhì)量有差距，特別是員工的星級(jí)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升上下大力氣，緊扣管理和服務(wù)兩大主題，要牢記“以安全、秩序?yàn)榈谝灰獎(jiǎng)?wù)，重點(diǎn)突出服務(wù)質(zhì)量，兼顧經(jīng)營效益，要居安思危：如履薄冰、如臨深淵”。持續(xù)改進(jìn)服務(wù)意識(shí)和水平，不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新物業(yè)管理工作的新思路和新方法，為做好20xx年各項(xiàng)保護(hù)管理服務(wù)工作奠定良好的管理基礎(chǔ)。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇九
堅(jiān)持民主決策，全面推行陽光規(guī)劃，做到審批流程陽光公開，決策程序民主集中。積極開展勤政廉潔形象教育和案例警示教育，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性。主要領(lǐng)導(dǎo)做到逢會(huì)必講黨風(fēng)廉政建設(shè)，從自身做起，率先垂范，從嚴(yán)要求。一是全力打造“忠誠、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、廉潔”規(guī)劃鐵軍。印發(fā)《“忠誠、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、廉潔”的規(guī)劃鐵軍實(shí)施方案》，成立由單位一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委打造象山鐵軍會(huì)議精神，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)教育，邀請(qǐng)縣紀(jì)委干部作黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，利用微信群定時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)提示短信。狠抓干部職工“崗位對(duì)責(zé)、績效對(duì)賬”管理，進(jìn)一步完善各科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程，堅(jiān)持抓常抓細(xì)抓早，努力抓出成效。二是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)檢查。進(jìn)一步深化立體式督查工作，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“20條措施”和正風(fēng)肅紀(jì)“十項(xiàng)規(guī)定”等制度。嚴(yán)格推行文明婚喪禮，禁止大操大辦，嚴(yán)格執(zhí)行不收受非親人員禮品禮金制度，努力做到破除陳規(guī)陋習(xí)。三是強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理。強(qiáng)化公車使用管理，明確三公經(jīng)費(fèi)的開支范圍，嚴(yán)格規(guī)范審批程序，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)外監(jiān)督。建立健全內(nèi)部控制制度，每月向縣紀(jì)委上報(bào)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的詳細(xì)情況。
景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十
xxxx年，我中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水甌海”建設(shè)目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，一年來，成功地創(chuàng)建了國家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位x家，省級(jí)節(jié)能示范單位x家，全面落實(shí)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房規(guī)定，有效推進(jìn)辦公用房整改工作，有效提升了機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力，為我區(qū)建設(shè)“科教新區(qū)，山水甌?！碧峁?qiáng)大的后勤保障。
今年，我們積極開展“機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)暨“后勤保障質(zhì)量提升年”活動(dòng)，助力三服務(wù)活動(dòng)，助推“最多跑一次”改革，主要采取以下措施：
1.通過落實(shí)首問責(zé)任制、即辦制等，及時(shí)推出x大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目（會(huì)務(wù)服務(wù)、智慧食堂、辦公用房維修、公務(wù)用車調(diào)劑、安保工作），強(qiáng)煉內(nèi)功，提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。今年以來，有效簡化機(jī)關(guān)食堂飯卡辦理手續(xù)，到目前為止，共計(jì)受理一卡通各類申請(qǐng)表xxxx份，新發(fā)（補(bǔ)）卡xxx余張，提供門禁授權(quán)變更、注銷等服務(wù)xxx余次；開展智慧食堂建設(shè)項(xiàng)目，減少機(jī)關(guān)工作人員就餐時(shí)排隊(duì)時(shí)間，有效提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)滿意率。
2.無縫對(duì)接，做好了機(jī)構(gòu)改革后各家單位更名掛牌、物業(yè)保障等后勤服務(wù)保障工作。今年，因全區(qū)機(jī)構(gòu)改革，部分部門和單位的牌子需要重新更換，有的單位人員和執(zhí)勤公務(wù)車輛需要重新調(diào)配，我們及時(shí)予以配合，使涉改單位和人員一入駐就能正常運(yùn)行，無縫對(duì)接，以實(shí)際行動(dòng)有效地落實(shí)了“最多跑一次”改革。
3.成功地規(guī)范了行政中心審批大廳的名稱，方便了群眾和企業(yè)人員辦事。今年，我們聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，推進(jìn)區(qū)行政中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，及時(shí)規(guī)范了審批中心名稱，方便了群眾辦事，以實(shí)際行動(dòng)有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為我區(qū)“科教新區(qū)、山水甌海”建設(shè)提供了強(qiáng)大的后勤保障。
1.以規(guī)范辦公用房、公務(wù)用車管理為引領(lǐng)，督查清理進(jìn)入新常態(tài)。今年來，積極發(fā)揮我中心辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理職能，強(qiáng)化辦公用房管理新常態(tài)，嚴(yán)格按照市、區(qū)部署要求和區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，配合區(qū)紀(jì)委等單位，先后x次組織對(duì)我區(qū)xx個(gè)鎮(zhèn)街和區(qū)級(jí)部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查和“地毯式”實(shí)地測量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)單位立即整改，效果比較明顯；同時(shí)，我們中心組織相關(guān)人員x次對(duì)鎮(zhèn)街和相關(guān)留車部門開展公務(wù)用車派車登記，油卡公示等方面情況檢查，有效規(guī)范了留用公務(wù)車輛管理，x月份我們會(huì)同區(qū)紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)組開展全區(qū)公務(wù)用車加油卡專項(xiàng)檢查，及時(shí)清理各類不合規(guī)的加油卡，強(qiáng)化了車改后留用公務(wù)車輛的管理。
2.以垃圾強(qiáng)制分類為引領(lǐng)，節(jié)能監(jiān)督檢查入新常態(tài)。
今年，我們按照市局生活垃圾分類處置文件要求，嚴(yán)格落實(shí)公共機(jī)構(gòu)垃圾強(qiáng)制分類工作，主要采取一下措施：
一是配齊、配足垃圾分類硬件設(shè)施。打鐵還需自身硬，今年，我們按照相關(guān)規(guī)定，配齊配足垃圾分類相關(guān)硬件設(shè)施。購買了xxx毫升有害垃圾桶xx只、可回收垃圾桶xx只、其他垃圾桶xx只，xx毫升垃圾桶易腐與其他組合xxx只、xxx毫升可回收垃圾桶xx只、xxx毫升其他垃圾桶xx毫升，xxx毫升易腐垃圾桶xx只，并貼上相應(yīng)標(biāo)識(shí)標(biāo)志，擺放在合適位置，便于投放及收集。
二是開展宣傳培訓(xùn)，營造良好的垃圾分類輿論氛圍。今年，我們借助多種媒體，廣泛宣傳垃圾分類知識(shí)，提高垃圾分類的知曉率、參與率；我們制作了xx多個(gè)透明玻璃宣傳牌在區(qū)行政中心各大樓的出入口、大廳等顯眼位置擺放，在市民廣場設(shè)置了x個(gè)垃圾分類知識(shí)宣傳欄，全方位、多角度地開展宣傳，營造了良好的輿論氛圍；同時(shí)，我們?cè)趚月x日開展了針對(duì)機(jī)關(guān)食堂工作人員、物業(yè)保潔人員等與垃圾分類密切相關(guān)人員垃圾分類知識(shí)集中培訓(xùn)，x月xx日召開了甌海區(qū)公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，有效地落實(shí)了垃圾分類工作。
三是強(qiáng)化督促檢查，切實(shí)抓好生活垃圾分類工作。今年，我們?cè)趚x月、xx月份多次組織人員對(duì)xx個(gè)鎮(zhèn)街和部門的垃圾強(qiáng)制分類工作進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，有效督促甌海各類公共機(jī)構(gòu)生活垃圾強(qiáng)制分類工作落實(shí)到位。
1.干在實(shí)處，機(jī)關(guān)食堂創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)。
食堂工作難就難在“眾口難調(diào)”，今年，為了“適應(yīng)眾口”，我們做了以下幾方面工作：
二是xx月份，我們整合力量，實(shí)行了早餐分區(qū)就餐制度，二樓專門為面點(diǎn)現(xiàn)煮區(qū)，三樓為饅頭包子購買區(qū)，有效減少了早餐排隊(duì)時(shí)間，增加了早餐樣品數(shù)量。
三是推進(jìn)食堂大宗食材公開采購。今年，為提升菜肴品質(zhì)，我們正在推進(jìn)大米、食用油、調(diào)味品等大宗食材的公開采購，著力降低采購成本，打造“透明食堂”。
四是積極聯(lián)系甌海區(qū)市場監(jiān)督管理局，經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，規(guī)范食品管理，嚴(yán)格落實(shí)食品安全衛(wèi)生、出入庫、食品留樣等制度，確?！俺缘姆判摹?。
五是積極謀劃食堂智慧管理，升級(jí)就餐結(jié)算系統(tǒng)。xx月份，我們已經(jīng)與甌海農(nóng)商銀行做好對(duì)接工作，由甌海農(nóng)商行為我們升級(jí)食堂就餐刷卡結(jié)算系統(tǒng)，使我們實(shí)現(xiàn)了智能刷卡與人臉識(shí)別消費(fèi)共存的目的，大大地方便了機(jī)關(guān)工作人員的就餐事項(xiàng)。
1.走在前列，綠化管理展現(xiàn)新面貌。
今年，我們針對(duì)行政中心紅花等顏色花草數(shù)量不足，我們及時(shí)增種月月紅、雞冠花及四季海棠等，為行政中心綠化增色添彩；針對(duì)我區(qū)行政中心樹種單一，植被稀疏的短板，我們補(bǔ)種和新增芒果、棗樹、梨子、枇杷等水果樹xx余棵；新增稀有樹種xx余棵，有效地增加了植被的密度，提升了行政中心綠化的品位和價(jià)值。
2.勇立潮頭，安保工作顯現(xiàn)新?lián)?dāng)。
今年，我們加強(qiáng)了區(qū)行政中心車輛進(jìn)出和停放管理，xx月份，對(duì)x-xx號(hào)樓地下停車庫安裝了車輛識(shí)別系統(tǒng)，強(qiáng)化了地下車庫的停車管理；對(duì)原行政中心車輛通行證實(shí)行輪換新證工作，采用電子通行證，認(rèn)真審查、篩選車輛信息，保證機(jī)關(guān)工作人員車輛出入與停放井然有序。同時(shí)，堅(jiān)持每日夜間巡查和流動(dòng)巡查，及時(shí)排除安全隱患，全年配合公安、信訪成功勸阻群訪事件xx起，上訪人數(shù)近千余人。加強(qiáng)消防安全和人員培訓(xùn)，定期檢修消防設(shè)施；定期舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)，有效保障區(qū)行政中心平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)甌海區(qū)主題教育辦的要求，我中心也在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過教育活動(dòng)，我們不斷強(qiáng)化以下三方面工作：
1.不斷強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中全會(huì)等重要會(huì)議精神。積極組織開展專題黨課和黨章黨規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化全體黨員的“四個(gè)意識(shí)”。二是黨建機(jī)制進(jìn)一步完善。強(qiáng)化中心各級(jí)黨組織落實(shí)黨建責(zé)任制，建立志愿服務(wù)常態(tài)機(jī)制。三是意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)微型黨課比賽、征文比賽、交流座談等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化中心黨員的“四個(gè)自信”。
2.嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。一是扎實(shí)推進(jìn)主題教育學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，制定黨組會(huì)議制度，明確會(huì)議內(nèi)容及程序，抓好主題固定黨日、“三會(huì)一課”等制度的落實(shí)。二是切實(shí)履行主體責(zé)任。加強(qiáng)以黨組書記為重點(diǎn)的黨務(wù)干部建設(shè)，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是黨風(fēng)廉政教育常抓不懈。及時(shí)通報(bào)典型案例，開展節(jié)前專題廉政教育。二是健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。制定或修訂完善了xx多項(xiàng)規(guī)章制度。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。把握運(yùn)用“第二種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)問題傾向及時(shí)談話提醒，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)管，使廉政建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)。
xxxx年，我中心將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面持續(xù)發(fā)力：
目前，我們已經(jīng)建立食堂總部管理、分點(diǎn)經(jīng)營的機(jī)制，下一步，我們?cè)诖_保食品安全的前提下，推進(jìn)智慧食堂建設(shè)，設(shè)法實(shí)現(xiàn)智能遠(yuǎn)程點(diǎn)菜或?qū)崿F(xiàn)快速自主選餐制度，確保我們機(jī)關(guān)食堂的菜肴由機(jī)關(guān)工作人員自主選菜，菜肴符合各自口味，減少糧食等資源的浪費(fèi)。
xxxx年，我們?cè)O(shè)法籌建機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作服務(wù)窗口：“一號(hào)通”，借鑒x省鎮(zhèn)海行政中心智慧管理平臺(tái)模式和市局的“一號(hào)通”模式，推進(jìn)我們中心的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，達(dá)到遠(yuǎn)程智能化管理門禁、調(diào)節(jié)空調(diào)，會(huì)務(wù)預(yù)約等服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)效果，推進(jìn)智慧行政中心建設(shè)。
xxxx年，我們將由甌海強(qiáng)村公司對(duì)市民廣場對(duì)地下商城的店面對(duì)外公開招租，地下車庫對(duì)外實(shí)行收費(fèi)管理，所收費(fèi)用由該公司交給甌海薄弱村做扶貧資金，這樣，即增加了服務(wù)項(xiàng)目，又強(qiáng)化了地下車庫管理，也增加甌海扶貧資金，做到一舉三得。
（四）強(qiáng)化辦公用房管理，穩(wěn)妥處置甌海賓館、大會(huì)堂人員安置工作。xxxx年，我們將加大辦公用房督查力度，完善辦公用房動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)形成辦公用房清理整改高壓態(tài)勢(shì)，確保辦公用房整改落到實(shí)處；同時(shí)，為景山街道拆遷工作，有效處置甌海賓館和大會(huì)堂房產(chǎn)，我們及時(shí)配合區(qū)政府和景山街道，穩(wěn)妥落實(shí)甌海賓館和大會(huì)堂人員安置工作。
（五）持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理和垃圾分類工作。xxxx年，我們將繼續(xù)加大節(jié)能監(jiān)督監(jiān)察力度，依據(jù)節(jié)能監(jiān)督管理平臺(tái)和能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況，開展有針對(duì)性的監(jiān)督檢查；同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類工作，確保我區(qū)節(jié)能和垃圾分類任務(wù)落到實(shí)處。
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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十一
xxxx年上半年以來，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密對(duì)標(biāo)各級(jí)決策部署，堅(jiān)持以精心服務(wù)、精細(xì)保障、精準(zhǔn)施策為目標(biāo)，全面提升管理和服務(wù)保障效能?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）以創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”為目標(biāo)，對(duì)表美麗甌海全域行動(dòng)。今年以來，甌海區(qū)全區(qū)上下圍繞“迎亞運(yùn)、優(yōu)環(huán)境、樹新風(fēng)”主題，開展美麗甌海全域行動(dòng)。行政中心大院是全區(qū)的示范點(diǎn)、標(biāo)桿地，為此，我們把創(chuàng)建“美麗機(jī)關(guān)大院”作為今年的重點(diǎn)工作來抓。一是開展大院設(shè)施大排查。先后組織大院木質(zhì)步道維修、陳舊樓宇標(biāo)識(shí)更換、下沉地面整修、地下通道整修、文明標(biāo)語更換，開展清理散放防汛沙袋、清理枯木斷枝、清理淘汰會(huì)議桌椅等“礙眼疤點(diǎn)”三清理行動(dòng)，組織補(bǔ)種綠化禿頭，清理空中管線，設(shè)置院內(nèi)綠化景觀小品等工作，達(dá)到院內(nèi)整體美觀、整潔。二是大力開展院內(nèi)文明宣傳行動(dòng)。成立并組織“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，先后開展文明餐桌、文明停車、杜絕餐飲浪費(fèi)、垃圾分類、提倡低碳行動(dòng)等文明宣傳活動(dòng)，不斷向“機(jī)關(guān)大院環(huán)境美、機(jī)關(guān)干部行為美”努力。三是以“效能巡查”倒逼問題整改。由黨組成員每周輪流帶隊(duì)，開展機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)登記，由辦公室統(tǒng)一整理后以“效能巡查周報(bào)”形式正式行文通報(bào)，采取拉單建賬方式，整改完成后及時(shí)銷號(hào)，今年已開展xx輪巡查，解決問題xx多項(xiàng)。
（二）以“數(shù)字化”為突破，努力補(bǔ)齊大院智慧化短板。今年以來，全省上下圍繞數(shù)字化改革，開展了一系列工作部署，甌海中心也在思考，如何在這項(xiàng)工作中把短板補(bǔ)齊。一是完成大院智慧通行設(shè)施改造。在行政中心x號(hào)樓x個(gè)主要進(jìn)出口開辟人臉識(shí)別通道，提高大院智慧安防能力。二是依托甌海數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái)，完善一卡通辦理、物業(yè)維修、車輛通行等常用后勤服務(wù)事項(xiàng)“掌上辦”，為機(jī)關(guān)干部職工提供便捷服務(wù)。三是引入聚秀房產(chǎn)管理軟件，在x-xx號(hào)樓先行先試，收集各入駐單位基本信息進(jìn)行后臺(tái)導(dǎo)入，初步實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)布局界面化、分配面積透明化、人員使用精準(zhǔn)化、閑置房產(chǎn)清晰化。
（三）從“關(guān)鍵小事”入手，努力提升服務(wù)保障滿意度。今年以來，我們根據(jù)往年滿意度調(diào)查情況，從機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的餐飲、停車等事項(xiàng)入手，從身邊的服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”做起，廣泛征求意見建議，打開思路、開拓視野，組織召開頭腦風(fēng)暴會(huì)、諸葛會(huì)，從xx件待選小事中確立了xx件，突出方便實(shí)用、經(jīng)費(fèi)使用合理，作為今年后勤服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”進(jìn)行推進(jìn)，對(duì)加裝小廚寶、公務(wù)用車遮陽棚、安裝新能源汽車充電樁、梳理停車位、推出二十四節(jié)氣美食活動(dòng)等事項(xiàng)逐項(xiàng)分解責(zé)任，以“專班化”思路定人定責(zé)定時(shí)限，確保小事不小、抓緊不放。目前xx件小事大部分已經(jīng)完成，我們正籌劃下一期關(guān)鍵小事項(xiàng)目，爭取取得更大成績。
（四）以“規(guī)范管理”為重點(diǎn)，推動(dòng)“三公”管理更上水平。一是辦公用房管理方面，做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房統(tǒng)一調(diào)配管理，開展辦公用房使用監(jiān)督季度檢查工作，向全區(qū)推廣使用房產(chǎn)管理系統(tǒng)，規(guī)范出租房產(chǎn)管理，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。二是公務(wù)用車管理方面，設(shè)立公務(wù)用車信息平臺(tái)專職管理人員，定期開展監(jiān)督檢查，建立駕駛員隊(duì)伍考核和教育管理新辦法，提升駕駛員隊(duì)伍能力素質(zhì)。三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理方面，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建，推進(jìn)新能源汽車充電樁建設(shè)，在垃圾分類工作上突出示范和指導(dǎo)，深化行政中心垃圾分類桶長制和分類直運(yùn)措施。
（五）以“精益求精”為思路，推進(jìn)重點(diǎn)督辦工程。經(jīng)過半年多論證研究、方案制定和招投標(biāo)，行政中心監(jiān)控設(shè)施“模改數(shù)”工程x月x日中標(biāo)單位已確定，中標(biāo)價(jià)xxx萬，工期xx天，計(jì)劃x月份完工，下一步我們主要是組織中標(biāo)單位進(jìn)場施工，爭取把這項(xiàng)區(qū)政府督辦的工程打造成精品工程。
（六）以“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。一是完成好規(guī)定動(dòng)作。開展必讀書籍閱讀全覆蓋，用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國、x網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂等學(xué)習(xí)平臺(tái)；中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)《習(xí)近平在x》采訪實(shí)錄，帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)并開展體會(huì)交流；為黨員過政治生日、舉行紀(jì)念章頒發(fā)儀式；開展“學(xué)黨史、感黨恩、當(dāng)先鋒”系列主題黨日活動(dòng)，通過多種學(xué)習(xí)方式，提升黨員干部職工思維層次。二是突出抓好特色自選動(dòng)作。開展中央黨校黨史專題教育視頻“一周一講”線上推送，組織到仙巖浙南一大舊址、泰順挺進(jìn)師紀(jì)念館等紅色陣地開展“重溫一次現(xiàn)場宣誓、聆聽一個(gè)歷史故事、誦讀一段文獻(xiàn)史料、觀看一部記錄影片、參加一次場景體驗(yàn)、進(jìn)行一項(xiàng)互動(dòng)教學(xué)”活動(dòng)；結(jié)合扶貧結(jié)對(duì)、三聯(lián)三促，每名黨員至少認(rèn)領(lǐng)或參與實(shí)現(xiàn)x個(gè)“微心愿”，幫助社區(qū)、扶貧村和困難黨員群眾解決實(shí)際困難；成立“橄欖綠”志愿服務(wù)隊(duì)，經(jīng)常開展志愿服務(wù)活動(dòng)，打響志愿服務(wù)品牌。三是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。把學(xué)史力行貫徹始終，在推進(jìn)美麗大院和后勤關(guān)鍵小事方面，經(jīng)常組織“諸葛會(huì)”“頭腦風(fēng)暴會(huì)”，發(fā)動(dòng)廣大干部職工在“后勤保障常做常新”方面出點(diǎn)子、想辦法。
一是后勤規(guī)范化管理水平還需進(jìn)一步提升；二是基礎(chǔ)管理還比較薄弱，工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全；三是人員老齡化比較突出，能力素質(zhì)有待提高。
下半年，甌海中心將繼續(xù)把握形勢(shì)任務(wù)，圍繞職能任務(wù)，為行政中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)力量。著重抓好五個(gè)方面：
（一）持續(xù)深入抓好黨史學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，抓好“七一”慶祝大會(huì)精神傳達(dá)學(xué)習(xí)，籌劃“書記黨史宣講”、“聽老黨員講黨課”等主題宣講活動(dòng)，督促黨員繼續(xù)對(duì)必讀書目開展自學(xué)，適時(shí)組織討論交流；結(jié)合中心任務(wù)，抓好美麗機(jī)關(guān)大院、后勤服務(wù)保障等實(shí)事要?jiǎng)?wù)的推進(jìn)，通過實(shí)際工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。
（二）努力提升服務(wù)保障水平。一是在上半年服務(wù)保障“關(guān)鍵小事”有效落實(shí)基礎(chǔ)上，繼續(xù)廣泛收集廣大干部職工對(duì)物業(yè)、會(huì)務(wù)、安保、餐飲等服務(wù)保障方面的意見建議，以滾動(dòng)思維、久久為功思想推進(jìn)“辦實(shí)事”活動(dòng)。二是持續(xù)提升餐飲服務(wù)保障水平，改進(jìn)就餐環(huán)境，輪轉(zhuǎn)廚師團(tuán)隊(duì)，讓機(jī)關(guān)干部就近品嘗到不同口味菜肴；三是改造主要會(huì)場的燈光、布景等設(shè)施，提升會(huì)務(wù)保障水平。
（三）繼續(xù)深入開展“美麗機(jī)關(guān)大院”建設(shè)。一是抓好窨井蓋提升改造工程，設(shè)計(jì)提升方案，美化大院地面；二是邀請(qǐng)專業(yè)公司，實(shí)施墻體外立面大面積清潔；三是抓好墻體、路面、臺(tái)階等零星修補(bǔ)工程，及時(shí)消除礙眼疤點(diǎn)；四是因地制宜設(shè)置綠化美化景觀小品，提升大院顏值。
（四）深化抓好“三公”管理。一是綜合辦公用房、公車管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和垃圾分類等督查內(nèi)容，探索聯(lián)合紀(jì)委、執(zhí)法局等部門開展“三公”督查機(jī)制，減少工作負(fù)擔(dān)，提升督查效果；二是用好公務(wù)用車一張網(wǎng)、辦公用房管理系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)字化技術(shù)作用，增強(qiáng)管理效能；三是加大新節(jié)能技術(shù)推廣使用，開展節(jié)能低碳行動(dòng)主題宣傳，落實(shí)“垃圾分類、機(jī)關(guān)先行”各項(xiàng)措施。
（五）推進(jìn)區(qū)行政中心消控改造工程。解決區(qū)行政中心消控癱瘓問題，已委托了專業(yè)公司檢測近一半，下半年我們著重要推進(jìn)這項(xiàng)保底工程，預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)近xxx萬。
（六）推動(dòng)歷史遺留問題順利解決。根據(jù)區(qū)長辦公會(huì)議精神，我中心下屬甌海賓館、區(qū)人民大會(huì)堂兩家自收自支單位的資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等劃轉(zhuǎn)到甌海鐵投集團(tuán)，并由甌海鐵投集團(tuán)負(fù)責(zé)整體打包出租，保障財(cái)政收支兩條線，以盤活閑置國有資產(chǎn)。由于區(qū)人民大會(huì)堂歷史欠賬較多，下一步要繼續(xù)以多方聯(lián)動(dòng)為思路，研究討論相關(guān)問題和人員處置方案，確保資產(chǎn)移交順利，人員政策處置合理合規(guī)。
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景區(qū)管理中心工作總結(jié)及工作思路篇十二
今年以來，在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我單位立足本職，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場特點(diǎn)，采取多種有效措施，以種子、農(nóng)藥和肥料等農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，加大執(zhí)法檢查力度，積極開展農(nóng)資市場治理行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類制售假劣農(nóng)資違法行為，維護(hù)和規(guī)范了我市農(nóng)資市場秩序，切實(shí)保護(hù)了廣大農(nóng)民的根本利益，全年沒有發(fā)生因農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā)的糧食生產(chǎn)事故和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
根據(jù)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件精神，我們制定印發(fā)了《。
2015。
2015。
2015。
年農(nóng)藥市場監(jiān)督抽查工作實(shí)施方案》等一系列細(xì)化措施，從而保證了農(nóng)資市場監(jiān)管工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有秩序地扎實(shí)開展。
提高法制意識(shí)是開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法的根本。我們充分利用。
3.15。
5
2
余人次。
“劃片包店監(jiān)管制度”、“現(xiàn)場檢查記錄制度”等責(zé)任管理制度，把工作目標(biāo)、任務(wù)重點(diǎn)和職責(zé)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。二是嚴(yán)格落實(shí)兩帳一卡、質(zhì)量承諾等制度，通過各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，使經(jīng)營者做到守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營。三是制定了《農(nóng)業(yè)投入品（種植業(yè)）事中事后監(jiān)督管理制度》，根據(jù)法定職責(zé)，針對(duì)種子、農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)經(jīng)營單位，在監(jiān)督檢查內(nèi)容、監(jiān)督檢查方式、監(jiān)督檢查措施、監(jiān)督檢查程序、監(jiān)督檢查處理等幾個(gè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，并已上報(bào)市政府有關(guān)部門。四是制作了我局所有已進(jìn)廳受理的五項(xiàng)行政審批項(xiàng)目流程圖及行政許可明白卡以及《行政強(qiáng)制（證據(jù)登記保存）流程圖》、《行政強(qiáng)制（查封、扣押）流程圖》、《保定市農(nóng)業(yè)局（種植業(yè)）行政處罰流程圖》，一并在保定市政府信息網(wǎng)向社會(huì)公布，同時(shí)，以問題為導(dǎo)向，制定了《農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法文書及案卷管理制度》、《投訴舉報(bào)受理制度》等制度，使相關(guān)工作有章可循。
2015。
分別于。
3
月
16。
日、
9
月
8
日印發(fā)了《關(guān)于開展保定市。
2015。
年春季農(nóng)資市場專項(xiàng)檢查行動(dòng)的通知》和《關(guān)于開展保。
2015。
年農(nóng)資市場檢查秋季行動(dòng)的通知》，并于。
4
9
月中旬起在全市范圍內(nèi)開展了兩次大型農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動(dòng)。我們抽調(diào)各縣執(zhí)法骨干組成檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)廠家和大型農(nóng)資經(jīng)營市場及門店進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，開展縣與縣互查，同時(shí)繼續(xù)采取現(xiàn)場檢查與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式對(duì)全市執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)執(zhí)法文書進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
根據(jù)農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動(dòng)開展情況來看，我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量整體明顯提高，經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)資經(jīng)營者守法經(jīng)營意識(shí)顯著提高，進(jìn)貨渠道更加正規(guī)。但也存在一定問題，一是部分種子經(jīng)營單位沒有按照要求建立經(jīng)營檔案，標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容與審定公告載明的內(nèi)容有較大出入，經(jīng)營未審品種現(xiàn)象仍有發(fā)生；二是部分農(nóng)藥產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注不規(guī)范，任意擴(kuò)大適用對(duì)象和適用范圍；三是個(gè)別縣（市、區(qū)）落實(shí)監(jiān)管責(zé)任不到位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資市場疏于管理，造成一定混亂。
針對(duì)存在的問題跟相關(guān)縣（市、區(qū)）進(jìn)行了交流，提出了整改要求，發(fā)現(xiàn)的違法行為已交由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)立案查處，并對(duì)其中重要案件實(shí)行了市級(jí)掛牌督辦。以市局名義向蓮池區(qū)農(nóng)業(yè)局下達(dá)了《行政執(zhí)法建議書》，督促該局按照屬地管理要求切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。
1
開展農(nóng)藥監(jiān)督抽查活動(dòng)。
制定了《保定市
2015。
3
9
20。
10。
個(gè)單位進(jìn)行了立案查處，其中由我單位直接立案查處。
5
起，其余。
5
起由相關(guān)縣（市、區(qū)）進(jìn)行立案調(diào)查，已全部結(jié)案。
2
開展肥料監(jiān)督抽查活動(dòng)。
根據(jù)河北省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展
2015。
年春季肥料監(jiān)督抽查工作的通知》（冀農(nóng)土發(fā)〔。
2015。
〕
4
號(hào)）安排，由我市牽頭，與滄州市、定州市組成聯(lián)合工作組，對(duì)肥料生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了肥料抽樣檢查，所抽肥料樣品由河北省土肥總站檢測。按照河北省農(nóng)業(yè)廳要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營不合格肥料的保定坤龍肥業(yè)有限公司、河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司保定分公司進(jìn)行了整改，并將上述兩個(gè)單位列為重點(diǎn)盯防對(duì)象。
3
開展農(nóng)藥標(biāo)簽抽查行動(dòng)。
組織開展了全市農(nóng)藥標(biāo)簽抽查行動(dòng)，督促各縣（市、區(qū)）于
7
1435。
個(gè)，合格率。
94%。
已要求相關(guān)縣（市、區(qū)）對(duì)經(jīng)判定不合格的。
79。
個(gè)農(nóng)藥標(biāo)簽依法立案查處。
根據(jù)不同季節(jié)、農(nóng)情，我們有針對(duì)性的適時(shí)開展了農(nóng)資市場專項(xiàng)整治活動(dòng)。
1
1
月中旬對(duì)大棚用瓜菜種子進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并與清苑縣農(nóng)業(yè)局一起對(duì)西瓜生產(chǎn)基地南王莊的西瓜種子經(jīng)營單位進(jìn)行了突擊檢查，所發(fā)現(xiàn)個(gè)別問題已交由清苑縣農(nóng)業(yè)局處理。
2
對(duì)種子市場散裝散賣行為進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
2015。
年
4
月
3
日晚中央。
7
4
月
4
日上午印發(fā)各縣（市、區(qū)），要求各地以新聞媒體報(bào)道的問題為突破口，立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)的種子市場開展專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)，全單位取消了清明節(jié)休假，突擊檢查了南市區(qū)周邊地帶種子經(jīng)營單位庫房以及疑似庫房出租等有關(guān)敏感地帶，檢查是否藏匿、違法包裝問題種子。另外還與省廳督導(dǎo)檢查組聯(lián)合對(duì)清苑、高陽等縣種子市場進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)新聞報(bào)道中存在的問題。
3
3
月下旬在全市統(tǒng)一開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，廣泛宣傳，大造打壓聲勢(shì)，使流動(dòng)商販無處躲藏，有力地保護(hù)了守法經(jīng)營者和農(nóng)民的合法權(quán)益，維護(hù)了農(nóng)資市場穩(wěn)定。
4
印發(fā)了《關(guān)于調(diào)查處理張掖市金玉種業(yè)有限責(zé)任公司涉嫌違法生產(chǎn)經(jīng)營“吉祥。
1
1
號(hào)”玉米種子的專項(xiàng)清查行動(dòng)，對(duì)查獲的涉案種子依法進(jìn)行了處理。
5
針對(duì)夏季進(jìn)入農(nóng)藥銷售和使用高峰期，為切實(shí)保障我市夏季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，
7
至
8
2015。
〕
9
3
個(gè)樣品，望都縣。
1
個(gè)樣品、徐水區(qū)。
3
個(gè)樣品，容城縣。
5
個(gè)樣品，定興縣。
3
個(gè)樣品）。
6
為進(jìn)一步規(guī)范我市小麥種子市場秩序，確保小麥生產(chǎn)用種安全，自。
8
9
月底組織開展全市小麥種子市場的專項(xiàng)治理行動(dòng)，于。
8
月
12。
日印發(fā)了《關(guān)于開展小麥種子市場專項(xiàng)治理行動(dòng)的通知》（保農(nóng)資監(jiān)字〔。
2015。
〕
11。
9
至
10。
月份開展的全市秋季農(nóng)資市場聯(lián)合檢查活動(dòng)，對(duì)各縣（市、區(qū)）小麥種子市場的專項(xiàng)治理行動(dòng)開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
7
根據(jù)歷年監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，棚室蔬菜用煙劑農(nóng)藥和防止線蟲用農(nóng)藥問題較多。繼今年。
3
至
9
10。
月份重點(diǎn)對(duì)棚室蔬菜用煙劑和防治線蟲用藥開展了專項(xiàng)抽檢行動(dòng)，所抽第一批次。
10。
個(gè)農(nóng)藥樣品已送河北省農(nóng)藥鑒定所檢測。
今年我單位立案。
7
起，罰沒款總計(jì)為。
47561。
元，已全部上繳國庫。所有案卷上傳至保定市行政執(zhí)法與司法銜接信息共享平臺(tái)，并通過了市檢察院審核。
2015。
年，全市出動(dòng)執(zhí)法人員。
11000。
余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營門店。
20500。
余個(gè)次，行政處罰案件。
298。
起（其中種子案件。
155。
起，農(nóng)藥案件。
111。
起，肥料案件。
32。
起）。
通過大力整頓，我市農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量整體明顯提高，經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)資經(jīng)營者守法經(jīng)營意識(shí)顯著增強(qiáng)，進(jìn)貨渠道更加正規(guī)，確保了我市糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2016。
年
1
月
1
10。
章
94。
種子法。
學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》，要求各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)把學(xué)習(xí)新《種子法》當(dāng)成當(dāng)前一項(xiàng)而緊迫的任務(wù)來抓。
今年。
8
月份參加市法制辦公室開展的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法情況監(jiān)督檢查活動(dòng)。市法制辦公室在《關(guān)于。
2015。
年度行政執(zhí)法監(jiān)督檢查情況的通報(bào)》（保政法〔。
2015。
〕
32。
號(hào)）中，對(duì)行政許可、行政處罰案卷質(zhì)量整體較高的。
2
個(gè)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)，我局名列其中。
根據(jù)單位職責(zé)，
2016。
年工作思路如下：
以即將印發(fā)的《。
2016。
年保定市農(nóng)資市場治理整頓工作方案》為引導(dǎo)，以開展全市春、秋季農(nóng)資市場聯(lián)合檢查行動(dòng)為主線，以適時(shí)開展農(nóng)資市場專項(xiàng)整治活動(dòng)為補(bǔ)充，以深入開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查活動(dòng)為手段，以不發(fā)生糧食生產(chǎn)事故和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為底線，對(duì)農(nóng)資市場實(shí)施有效監(jiān)管，并不斷查漏補(bǔ)缺，不斷完善，防止顧此失彼，出現(xiàn)紕漏。
《
2016。
12。
月份草擬完成，該方案對(duì)我市。
2016。
2016。
年農(nóng)資監(jiān)管工作部署予以補(bǔ)充、完善，并及時(shí)印發(fā)各縣（市、區(qū)）。
分別于春季和秋季在全市范圍內(nèi)開展大型農(nóng)資市場聯(lián)合檢查活動(dòng)。重點(diǎn)查處銷售假劣農(nóng)資產(chǎn)品、生產(chǎn)銷售禁用投入品、假冒侵權(quán)產(chǎn)品等違法行為。
根據(jù)不同季節(jié)、不同作物生長期，有針對(duì)性的開展農(nóng)資市場專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查未經(jīng)審定的農(nóng)作物種子、禁止銷售的甲胺磷等高毒農(nóng)藥產(chǎn)品以及特色經(jīng)濟(jì)作物大量使用的農(nóng)藥、微生物菌肥、葉面大量元素水溶肥料等農(nóng)資產(chǎn)品。
開展農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品監(jiān)督抽查活動(dòng)，對(duì)抽檢不合格的產(chǎn)品依法進(jìn)行立案查處。
采取利用兩次大型聯(lián)合檢查活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)全市執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。
以即將實(shí)施的新《種子法》及一系列相關(guān)配套管理辦法為重點(diǎn)，與各縣（市、區(qū)）聯(lián)合組織開展對(duì)農(nóng)資經(jīng)營者的培訓(xùn)活動(dòng)。
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）做好農(nóng)資使用者的投訴受理工作，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
加強(qiáng)全市市場檢查、群眾舉報(bào)、質(zhì)量檢測和案件處理等的監(jiān)督信息交流和溝通，并按照時(shí)間要求，定期將檢查工作開展情況及時(shí)上報(bào)，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確。