最新藥品庫房管理工作總結(jié)(案例21篇)

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    總結(jié)不僅局限于學(xué)習(xí)和工作,也可以運(yùn)用在生活的各個(gè)方面。在寫總結(jié)時(shí),我們要注意突出重點(diǎn),用簡(jiǎn)練的語言準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。當(dāng)然,這些范文只是參考,你需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和經(jīng)歷進(jìn)行適當(dāng)?shù)母木幒蛣?chuàng)作。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇一
    時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎?;仡欉^去的這一年,在x領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,在工作里,我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)有所收獲!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé),在新學(xué)期之際,將20xx年工作具體總結(jié)如下:
    1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
    2.做到每月對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)材料相符。
    3.做好物品材料進(jìn)出倉,正確記載材料進(jìn)出,對(duì)倉庫進(jìn)行不定期檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。
    4.做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
    5.在工作中能夠嚴(yán)格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
    工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方。
    總之一年來干了一些工作,取得一些成績(jī),成績(jī)只能代表過去,更多的是不足,希望在接下來的工作中,彌補(bǔ)不足,請(qǐng)大家多批評(píng)指正。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇二
    作為公司的倉庫管理保管員,不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對(duì)公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化,使得公司倉庫對(duì)公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。
    在20xx年里,我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容:
    在20xx年里,本人就將以往數(shù)年倉庫內(nèi)所有物品輸入計(jì)算機(jī)中,在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計(jì)算機(jī)中,并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全,做到當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天完成,為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。
    20xx年里,我對(duì)所有倉庫物品按照不同的類別進(jìn)行了系統(tǒng)的分類,并將每種物品編上了相應(yīng)的號(hào)碼和按照號(hào)碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時(shí)尋找材料的時(shí)間,同時(shí)在物品入庫時(shí)做到立即編號(hào),立即存放,讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時(shí)間減短。
    作為一名倉庫保管員,不僅是保管倉庫的財(cái)務(wù),而且也是公司產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一道防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會(huì)對(duì)使用者和公司造成不可估量的損失,嚴(yán)重的化還會(huì)影響到人身的安全等問題。
    作為倉庫保管員,我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對(duì)于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件,我都先經(jīng)過檢驗(yàn),確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi),我才會(huì)入庫保存,并且記錄清楚。在20xx年內(nèi),我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān),堅(jiān)決不放過一個(gè)不合格的產(chǎn)品入庫。
    隨時(shí)和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流,并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋,進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu),并且努力做到了貨比三家,擇優(yōu)購入的進(jìn)貨原則。做到了購入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格。
    作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫,其環(huán)境的要求是非??量痰?。電子元件對(duì)灰塵是非常敏感的,如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵,對(duì)電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。
    作為倉庫保管員,我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌,認(rèn)真做到每天對(duì)倉庫進(jìn)行清潔工作。做到上下班打掃倉庫環(huán)境,并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚(yáng)。下班后用干凈,少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好,以避免灰塵。
    雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問題和不足。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,并希望在未來的日子里,能在各位領(lǐng)導(dǎo),同事的指導(dǎo)下,取得更好成績(jī)。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇三
    在加入肆拾玖坊之前,我是在小拇指工作,非常感謝李總對(duì)我的認(rèn)可,推薦我來肆拾玖坊,但同時(shí)也告訴我說雖然都是財(cái)務(wù)的工作,但相比小拇指來說具有非常大的挑戰(zhàn),面對(duì)的客戶也是來自各行各業(yè)的。后面我經(jīng)過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對(duì)我來說是份挑戰(zhàn),同時(shí)對(duì)于我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)性也能有提升。
    過去一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高,也順利完成了去年所有財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下:
    一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,收取款項(xiàng)后登記銀行日記賬核對(duì)銀行余額,然后在系統(tǒng)進(jìn)行每筆款項(xiàng)的核銷。日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資的發(fā)放、費(fèi)用核算,辦公用品的采購,編制每月及全年的各種報(bào)表。發(fā)票的領(lǐng)取、開具。每月整理所有發(fā)票及報(bào)銷憑證,抵扣稅額后交由財(cái)務(wù)公司報(bào)稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細(xì),逐個(gè)聯(lián)系回款。做好資金調(diào)度,及時(shí)準(zhǔn)確無誤的支付各類款項(xiàng)。
    二、庫房管理及各庫房之間的調(diào)撥。庫房到貨時(shí),核對(duì)入庫數(shù)量、入庫品種,檢查貨物是否完好無損,登記入庫。并安排好各個(gè)品種的擺放位置,以利于取貨出庫。每個(gè)月月底進(jìn)行盤庫,核對(duì)賬上品種及數(shù)量與實(shí)際是否一致。將各庫房的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,上報(bào)總部。
    三、及時(shí)登記好每次培訓(xùn)及醬香之旅參加人數(shù)數(shù)量,定期跟總部核對(duì)使用數(shù)量及剩余名額數(shù)。為每期參加人員購買意外險(xiǎn)。
    四、配合各同事之間做股東支撐服務(wù)。
    五、門店工作,每周周末值班時(shí)所有股東及進(jìn)店客戶的接待及銷售工作。營業(yè)款的核對(duì),報(bào)稅及工商年檢工作。
    以上是我對(duì)自己主要工作的一個(gè)回顧,也是我對(duì)自己工作職責(zé)的一個(gè)梳理。有很多不足之處,對(duì)于總部的一些政策也了解的不是很透徹,股東服務(wù)上也有很多的不到位。新財(cái)年,再繼續(xù)完成好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及不足之處的改進(jìn)之外,希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破,盡自己最大的努力公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇四
    一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
    二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè),半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。
    三是啟動(dòng)本年度的工作重心,逐步實(shí)施倉庫改革。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》。和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn)。
    值得指出的是倉庫改革的同時(shí),不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。
    第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
    第二,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
    第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇五
    ,庫房工作在公司管理的一個(gè)小部分,對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,公司的一部分資金在銀行流動(dòng),同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng),是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。
    主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立
    自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
    2,定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
    3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
    4,積極配合生產(chǎn)、采購,財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
    5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。
    6,對(duì)庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理。
    7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報(bào),反映情況,針對(duì)生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。
    因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。
    1,剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題
    對(duì)公司的物料情況不能全方面的了解,因?yàn)閬砉緯r(shí)間不長(zhǎng),對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程工地時(shí),來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
    2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
    對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不應(yīng)該自己私自取,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個(gè)工程用的,都有相應(yīng)的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是否及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會(huì)影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
    3,安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排,得到解決。
    庫房擺放的物料是盡量合理空間的,當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來用。
    4,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
    因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時(shí),對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
    5,盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
    當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求,為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
    6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
    隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的發(fā)展要求,對(duì)庫房管理這
    塊也要求越來越高,同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)公司充滿信心,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
    最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康
    庫房:xxx
    20xx年xx月xx日
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇六
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
    原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的職責(zé)重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷有限,應(yīng)對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際狀況,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。
    為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門,也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下,我熟悉了那里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡(jiǎn)單,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。
    雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中務(wù)必要持續(xù)清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況,借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)卓越。
    第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。用心配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
    第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,持續(xù)庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
    第三,定期盤點(diǎn),用心配合工作。定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料務(wù)必及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對(duì)各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,個(gè)性是比較重要的原料,力求無誤。
    一是為各部門帶給庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。
    二是給采購部帶給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),并帶給合理化的推薦,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。
    三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。
    四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
    第四,加強(qiáng)安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識(shí),要求務(wù)必掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉庫的清潔力度,持續(xù)庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,清理出倉庫。
    20xx年工作存在以下不足:
    一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;
    二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;
    三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入;
    四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
    20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo):
    1,倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    2,庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理貼合5s標(biāo)準(zhǔn)。
    3,強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能到達(dá)中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。
    4,專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。
    5,庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù)。
    6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
    7,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的.生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇七
    20xx年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了,快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,在企業(yè)上級(jí)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在作以下總結(jié):
    一: 對(duì)庫房管理 的認(rèn)識(shí) ,庫房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分,對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動(dòng),同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng), 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。
    主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
    2,定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
    3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
    4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
    5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。
    6,對(duì)庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
    7、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報(bào),反映情況, 針對(duì)生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。
    因?yàn)閭€(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。
    1,剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題。
    對(duì)企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,因?yàn)閬砥髽I(yè) 時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程 ,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程 工地時(shí),來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
    2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
    對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應(yīng)該自己私自取 ,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個(gè)工程 用的,都 有相應(yīng)的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會(huì)影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
    3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排,得到解決。
    庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來用。
    4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
    因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時(shí),對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響 ,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
    5, 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
    當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ,為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
    6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
    (1) 這個(gè)問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料),因?yàn)閹旆恳私?物料的一些基本情況,規(guī)格,數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意,以減少不必要的麻煩 。
    (2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證,有備可查,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求, 對(duì)庫房管理這塊也要求越來越高,同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)企業(yè)充滿信心,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇八
    xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡(jiǎn)單,無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距十分巨大,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序十分多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我以前想放下。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,每一天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,個(gè)性的累。
    但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。每一天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和職責(zé)感。
    好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作潛力的最好體現(xiàn)!
    我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
    一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇九
    20xx年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了,快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,在企業(yè)上級(jí)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在作以下總結(jié):
    庫房工作在企業(yè)管理的一個(gè)小部分,對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,企業(yè)的一部分資金在銀行流動(dòng),同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng),是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。
    主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。
    2,定期和不定期對(duì)庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
    3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
    4,積極配合生產(chǎn)、采購,財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。
    5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。
    6,對(duì)庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理。
    7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報(bào),反映情況,針對(duì)生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。
    因?yàn)閭€(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè)發(fā)展。
    1,剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題。
    對(duì)企業(yè)的物料情況不能全方面的了解,因?yàn)閬砥髽I(yè)時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程工地時(shí),來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。
    2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。
    對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不應(yīng)該自己私自取,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個(gè)工程用的,都有相應(yīng)的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是否及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,會(huì)影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。
    3,安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排,得到解決。
    庫房擺放的物料是盡量合理空間的,當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,備后來用。
    4,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
    因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時(shí),對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
    5,盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
    當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求,為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
    6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
    (1)這個(gè)問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè)秘密的情況下,應(yīng)該知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料),因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗厩闆r,規(guī)格,數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意,以減少不必要的麻煩。
    (2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證,有備可查,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,對(duì)庫房管理這塊也要求越來越高,同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對(duì)企業(yè)充滿信心,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十
    一、倉庫要貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的方針,建立健全的養(yǎng)護(hù)組織,配備必要的養(yǎng)護(hù)設(shè)備儀器,建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案和設(shè)備儀器檔案,積極配合質(zhì)量管理部門做好質(zhì)量信息反饋。
    二、根據(jù)季節(jié)的不同,氣候的變化,做好庫房的溫、濕度管理工作,每日上午9:30—10:30,下午15:30—16:30按時(shí)觀察庫內(nèi)溫濕度的變化,認(rèn)真填寫《倉庫溫濕度表》,如庫房溫濕度超過規(guī)定范圍應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施,并予以記錄,保證藥品儲(chǔ)存安全。
    三、養(yǎng)護(hù)員每月根據(jù)電腦輸出的藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄,對(duì)在庫藥品實(shí)行“三三四”循環(huán)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查,檢查合格后,在電腦中進(jìn)行確認(rèn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題掛黃牌暫停發(fā)貨,在電腦中凍結(jié)藥品暫停銷售,及時(shí)輸出《藥品質(zhì)量復(fù)查通知單》,并交質(zhì)管部門核查處理。確認(rèn)為合格藥品,解除凍結(jié);確認(rèn)為不合格藥品將不合格品移至不合格品庫(區(qū))存放,通知保管員下帳,在電腦中做好不合格藥品記錄。
    四、在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有變異征兆,應(yīng)及時(shí)采取養(yǎng)護(hù)措施,做好養(yǎng)護(hù)記錄,并書面報(bào)告質(zhì)量管理部門抽樣檢查。
    五、在檢查中,對(duì)首營品種、近效期藥品、長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的藥品、性質(zhì)不穩(wěn)定易變質(zhì)的品種、已發(fā)現(xiàn)不合格品種相鄰批號(hào)的品種等,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。
    六、中藥材、中藥飲片的養(yǎng)護(hù)執(zhí)行《中藥材、中藥飲片管理制度》及《中藥材、中藥飲片養(yǎng)護(hù)程序》。
    七、建立健全重點(diǎn)藥品養(yǎng)護(hù)檔案工作,并定期分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)依據(jù)。
    八、檢查記錄應(yīng)字跡工整、內(nèi)容明晰、不得涂改。
    九、如因職責(zé)不清,工作不實(shí)造成藥品損失,且損失金額超過100元的,將在質(zhì)量考核中處罰。
    十、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)用的儀器設(shè)備、溫濕度檢測(cè)儀和監(jiān)控儀器,倉庫在用計(jì)量?jī)x器及器具的管理。
    第一章??總則
    第一條 為規(guī)范資產(chǎn)處所屬各庫房的管理,保障庫房物資的正常供應(yīng),結(jié)合實(shí)際工作情況,特制定本規(guī)定。
    第二條 本規(guī)定適用于所內(nèi)各庫房管理。
    第二章 ?管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
    第三條 資產(chǎn)處是所內(nèi)倉庫管理的歸口管理部門。
    第四條 采購員負(fù)責(zé)采購物資的入庫及不合格品的處置。
    第五條 倉庫管理應(yīng)形成的記錄包括“庫存物資采購計(jì)劃單”“器材登記卡”。
    第六條 倉庫管理人員(簡(jiǎn)稱:庫管員)是倉庫管理具體實(shí)施的責(zé)任人。
    第七條 庫管員崗位責(zé)任制具體內(nèi)容如下:
    (一)堅(jiān)守崗位、工作積極、主動(dòng)熱情、方便科研、敬崗愛業(yè)。
    (二)熟悉器材業(yè)務(wù)工作流程、物資名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能、用途、保管、保養(yǎng)等知識(shí)。
    (三)廉潔奉公,不徇私情,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,做到盈、虧有原因,損壞有報(bào)告,儲(chǔ)備有分析,調(diào)整有依據(jù)。
    (四)器材計(jì)帳密切配合,分工協(xié)作,做到日清月結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符,及時(shí)處理各種變質(zhì)和損壞物資。
    (五)及時(shí)向采購員提出庫存補(bǔ)充計(jì)劃,要求做到既可保證供應(yīng)又避免造成積壓浪費(fèi)。
    (六)嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度,見貨驗(yàn)收,把好物資質(zhì)量關(guān),不合格物資一律不予辦理入庫手續(xù)。
    (七)物資入庫后,要嚴(yán)格按物資的品種、規(guī)格、性能分類,科學(xué)存放、標(biāo)識(shí)清楚,合理有效使用倉庫面積。
    (八)搞好庫房衛(wèi)生,保持庫房清潔,貨架擺放合理整齊,不能超高、超寬,庫內(nèi)進(jìn)出道要保持暢通,便于物品入出庫工作。
    (九)定期對(duì)貯存條件,貯存物品進(jìn)行檢查。
    (十)做好安全防火、防盜及安全檢查工作。
    第三章 ??工作程序
    第八條 庫管員與采購員要根據(jù)科研的需求情況,共同制定全年的庫存物資計(jì)劃并隨時(shí)做物資補(bǔ)充計(jì)劃,及時(shí)提出“庫存物資采購計(jì)劃單”,做到最佳的庫存?zhèn)}儲(chǔ)定額,嚴(yán)禁造成庫存物資的積壓。
    第九條 收貨程序
    (一)庫管員依據(jù)器材入庫單,驗(yàn)證其產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、合格證等,核對(duì)貨物是否與貨單相符,無誤后簽字入庫。
    (二)建立健全帳、卡檔案,物資進(jìn)出要及時(shí)、認(rèn)真填寫器材登記卡,并做好進(jìn)貨和消耗情況的統(tǒng)計(jì)工作,做到日清日結(jié)。
    (三)庫管員收發(fā)貨物時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格物品應(yīng)作好記錄,并隔離存放,同時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
    第十條 發(fā)料程序
    (一)嚴(yán)格出庫領(lǐng)料手續(xù),庫管員依據(jù)課題本、領(lǐng)料單發(fā)放物品,發(fā)料前對(duì)領(lǐng)用物品、審批人等認(rèn)真審核,嚴(yán)禁無領(lǐng)料單及無審批人簽字的發(fā)放。
    (二)發(fā)料后要求領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字。
    第四章? 庫房安全管理
    第十一條 資產(chǎn)處安全網(wǎng)絡(luò)圖、倉庫安全管理制度、庫管員崗位責(zé)任制等制度掛牌上墻,嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行。
    第十二條 材料庫安全防火制度
    (一)庫內(nèi)應(yīng)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌,倉庫周圍不許堆放木材和其它易燃物品。
    (二)庫房的通道及出入口不準(zhǔn)堵塞,應(yīng)保持暢通。
    (三)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)品,貴重物品要與一般物品分開儲(chǔ)存。
    (四)庫房?jī)?nèi)禁止亂拉臨時(shí)電源和照明線,如發(fā)現(xiàn)電路有故障,應(yīng)立即找電工修理。
    (五)倉庫內(nèi)嚴(yán)禁停放和修理各種機(jī)動(dòng)車、電瓶等,要經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。
    (六)非工作人員不得進(jìn)入庫內(nèi),如工作需要必須進(jìn)庫時(shí)要經(jīng)本庫工作人員允許,方可進(jìn)庫。
    (七)倉庫內(nèi)禁止一切明火,如須動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
    (八)倉庫人員每天下班前,對(duì)自己所管轄的'倉庫要進(jìn)行一次安全防火檢查,確定無疑后,關(guān)好門窗,切斷一切電源及水源,并認(rèn)真填寫檢查記錄。
    (九)對(duì)本部位的消防器材需妥善保管,工作人員應(yīng)熟悉放置地點(diǎn)及使用方法。
    第十三條 玻璃庫安全防火制度
    (一)倉庫內(nèi)應(yīng)有明顯的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌,倉庫周圍不許堆放木材和其它易燃物品。
    (二)庫房的通道及出入口不準(zhǔn)堵塞,應(yīng)保持暢通。
    (三)倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)品,貴重物品要與一般物品分開儲(chǔ)存。
    (四)庫房?jī)?nèi)禁止亂拉臨時(shí)電源和照明線,如發(fā)現(xiàn)電路有故障,應(yīng)立即找電工修理。
    (五)倉庫內(nèi)嚴(yán)禁停放和修理各種機(jī)動(dòng)車、電瓶等,要經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。
    (六)非工作人員不得進(jìn)入庫內(nèi),如工作需要必須進(jìn)庫時(shí)要經(jīng)本庫工作人員允許,方可進(jìn)庫。
    (七)倉庫內(nèi)禁止一切明火,如須動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。
    (八)倉庫人員每天下班前,對(duì)自己所管轄的倉庫要進(jìn)行一次安全防火檢查,確定無疑后,關(guān)好門窗,切斷一切電源及水源,并認(rèn)真填寫檢查記錄。
    (九)對(duì)本部位的消防器材需妥善保管,工作人員應(yīng)熟悉放置地點(diǎn)及使用方法。
    第十四條 貴重金屬的安全管理制度
    (一)貴重金屬,必須儲(chǔ)存于保險(xiǎn)柜中并配備兩把鎖,由2人保管與發(fā)放。
    (二)科研人員在領(lǐng)用貴重金屬時(shí),必須詳細(xì)填寫領(lǐng)料單,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,帶貴重金屬卡,方可發(fā)放。
    (三)庫管員在發(fā)放貴重金屬時(shí),要嚴(yán)格檢查核對(duì)領(lǐng)料單上填寫的品名及數(shù)量,認(rèn)真稱重,避免誤差。
    (四)庫管員在發(fā)放貴重金屬后,認(rèn)真填寫貴重金屬隨物卡和總卡,以備后查。
    (五)對(duì)研究室返納的貴重金屬,庫管員要認(rèn)真核對(duì)裝箱單明細(xì),并讓存放人簽字,分別對(duì)貴重金屬稱重做好標(biāo)簽,裝入保險(xiǎn)柜存放。
    (六)庫管員在發(fā)放貴重金屬后,應(yīng)該關(guān)好水、電和防盜門。
    第十五條 劇毒藥品庫的安全管理制度
    (一)劇毒藥品,必須儲(chǔ)存于保險(xiǎn)柜中并配備兩把鎖,由2人保管與發(fā)放。
    (二)科研人員在領(lǐng)用劇毒藥品時(shí),必須詳細(xì)填寫使用報(bào)告,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)保衛(wèi)部門簽字備案后,方可發(fā)放。
    (三)庫管員在發(fā)放劇毒藥品時(shí),要嚴(yán)格檢查核對(duì)領(lǐng)料單上填寫的品名及數(shù)量,在發(fā)放稱重時(shí)應(yīng)帶膠手套,認(rèn)真稱重,避免誤差。
    (四)庫管員在發(fā)放劇毒藥品后,應(yīng)該保存領(lǐng)料單第二聯(lián),以備后查。
    (五)對(duì)研究室臨時(shí)存放的劇毒藥品,庫管員要認(rèn)真核對(duì)裝箱單明細(xì),并讓存放人簽字,分別對(duì)劇毒藥品稱重做好標(biāo)簽,裝入單獨(dú)保險(xiǎn)柜存放。
    (六)庫管員在發(fā)放劇毒藥品后,應(yīng)該關(guān)好水、電和防盜門。
    第十六條 氣體庫安全管理制度
    (一)各種鋼瓶必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)染色,寫上氣體名稱以示區(qū)分。
    (二)氣體鋼瓶應(yīng)專瓶專用,不得任意改動(dòng)。
    (三)各種氣體鋼瓶必須嚴(yán)格按氣體性質(zhì)分類存放,特別是相互接觸可引起燃燒爆炸的氣體,絕不允許在一起存放。
    (四)氣體庫房要通風(fēng)良好,庫管員要經(jīng)常檢查氣體鋼瓶嘴子,嚴(yán)防氣體泄露。
    (五)充滿氣體的鋼瓶不得靠近火源,不得受日光爆曬。
    (六)鋼瓶嘴子不可隨意擰動(dòng),應(yīng)無油污,不得用膠墊,充滿氣體的鋼瓶要帶好安全帽。
    (七)輕拿輕放,不得隨意放倒?jié)L動(dòng)。
    (八)按照國家有關(guān)規(guī)定鋼瓶要定期檢壓,過壓鋼瓶絕不允許充裝氣體。
    (九)庫管員要熟悉掌握各種氣體的基本性質(zhì)及特性,規(guī)范科學(xué)地進(jìn)行管理。
    (十)發(fā)生火災(zāi)及時(shí)撥打“119”火警電話。
    第十七條 危險(xiǎn)品庫的安全管理制度
    (一)化學(xué)藥品必須儲(chǔ)存于庫房中,并按其性質(zhì)分區(qū)、分堆、隔距保管,藥品堆垛不得過高、過密。堆垛之間、堆垛與墻壁之間,應(yīng)該留出一定的間距通道并保障通風(fēng)良好。
    (二)爆炸藥品與放射性物品,必須單獨(dú)存放于專門的倉庫中,不得與其他藥品同一庫房存放。
    (三)相互接觸能引起燃燒、爆炸或滅火方法不同的化學(xué)危險(xiǎn)品,不得同庫儲(chǔ)存。如:強(qiáng)烈氧化劑(氯酸鉀、氯酸鈉、硝酸鈉等)與易燃物品,強(qiáng)酸性腐蝕物品,易燃物品與油脂,氰化物與酸性腐蝕物品不能存放在一起。
    (四)遇水燃燒,怕凍、怕曬的化學(xué)危險(xiǎn)品,不許在露天、低溫或高溫處存放。
    (五)化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫,應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi),嚴(yán)格出入庫制度。庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,杜絕一切可能產(chǎn)生火花因素。如工作需要,必須用火時(shí),需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意和保衛(wèi)部門批準(zhǔn),在指定安全地點(diǎn)進(jìn)行。
    (六)容器包裝要密封完整無損,如發(fā)現(xiàn)破損滲漏,必須立即進(jìn)行安全處理,以防引起燃燒、爆炸或中毒。
    (七)性質(zhì)不穩(wěn)定容易分解和變質(zhì),以及混有雜質(zhì)而容易引起燃燒爆炸的化學(xué)危險(xiǎn)品,應(yīng)該定期進(jìn)行測(cè)溫、化驗(yàn),防止自燃或爆炸。
    (八)搬運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí),要輕拿輕放嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、摩擦、重壓和傾倒。化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫,應(yīng)該保持良好的通風(fēng)。工作結(jié)束后,應(yīng)該進(jìn)行安全檢查并切斷電源。
    (九)化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫保管員,必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),克盡職守,并具備一定業(yè)務(wù)知識(shí),以便有效貫徹各項(xiàng)安全防火措施,確保安全。
    (十)化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫,應(yīng)健全安全防火制度。消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防毒設(shè)備應(yīng)設(shè)置齊全。
    第五章 ??附則
    第十八條? 本辦法由資產(chǎn)處負(fù)責(zé)解釋。
    第十九條? 本辦法自印發(fā)之日起施行。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十一
    2015年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。
    (二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。
    1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
    3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
    4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)狀況整理庫房,并用心向5s管理靠近。
    三、存在問題及明年工作計(jì)劃
    辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用心爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
    應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
    此刻的成品管理還存在一下問題:
    1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
    2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。
    3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。
    4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
    期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更就應(yīng)學(xué)會(huì)改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會(huì)再嶄新姿。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十二
    ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    (一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。
    (二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。
    1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
    3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
    4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)狀況整理庫房,并用心向5s管理靠近。
    三、存在問題及明年工作計(jì)劃
    辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用心爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
    應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
    此刻的成品管理還存在一下問題:
    1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
    2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應(yīng)帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。
    3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。
    4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
    期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更就應(yīng)學(xué)會(huì)改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會(huì)再嶄新姿。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十三
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。
    1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。
    3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
    4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5s管理靠近。
    在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來自各方面的意見,不斷改善工作,進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績(jī)但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠;為使自我的工作更進(jìn)一步,在明年的工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐,彌補(bǔ)自我的.不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
    我很感激我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治摇葜?,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
    一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十四
    20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)、倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階、庫容庫貌得到有效改善、服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高、為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高自己、以至于把工作做的更好、我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    1、處理單據(jù)不夠及時(shí)、物料入庫滯后、
    2、盤點(diǎn)速度較慢、
    3、倉庫庫容庫貌沒做到位、顯得雜亂、
    2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰、明確、要求備料一定要做到批次管理、先進(jìn)先出為原則、
    3、每天對(duì)所有物料庫存稽查、要求庫存信息準(zhǔn)確率100%、
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十五
    20xx年悄然已逝,回顧過去一年的工作歷程,收獲不少。在各層領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我學(xué)習(xí)了不少倉庫管理知識(shí),積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下:
    我于20xx年3月11日入廠,3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間,我沒有接到工作安排,便跟隨盤存工作人員左右,認(rèn)識(shí)了不少庫存物資,認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導(dǎo)下,我了解了倉庫管理程序,明確了倉庫管理員的職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃申報(bào)。每一天抽盤庫備物資,定期負(fù)責(zé)常用物資采購計(jì)劃申報(bào),對(duì)各部門申報(bào)計(jì)劃信息不祥的資料,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
    2、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。物資到庫時(shí),對(duì)照物資采購訂單,對(duì)物資名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行逐一核對(duì)。如果實(shí)物與訂單不符,或者無物資采購訂單的,做好記錄,將信息及時(shí)反饋給供銷科做相應(yīng)處理。驗(yàn)收合格后,開具“物資到庫驗(yàn)訖單”。每次到貨明細(xì)及時(shí)錄入“日到貨清單匯總表”,以便日后查詢。
    3、負(fù)責(zé)物資入庫審核。根據(jù)供銷科供給的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對(duì),核對(duì)無誤后開具“物資入庫單”。
    4、負(fù)責(zé)物資保管。物資驗(yàn)收合格后,按便于清點(diǎn)的方法分類、定位放置,并在“材料卡”上填寫相關(guān)資料。
    5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時(shí),開具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。對(duì)同類、同型號(hào)材料應(yīng)做到先進(jìn)先出,防止因產(chǎn)品長(zhǎng)期積壓而影響質(zhì)量。
    6、物資倉庫盤存和臺(tái)帳管理。每月底對(duì)自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),做好收發(fā)結(jié)存表。將平時(shí)錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額,與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對(duì)。如果發(fā)現(xiàn)不一致,便逐一核查原因,進(jìn)行更正。以便供給正確的資料給統(tǒng)計(jì)員做成本核算。12底對(duì)所有物資進(jìn)行年底盤存,進(jìn)行賬物核實(shí)。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。
    倉庫物資實(shí)行分類管理,主要由我和另一位丁同事兩個(gè)人負(fù)責(zé)。5月份,丁同事因病休假半月,我便主動(dòng)接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗(yàn)訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程,我放棄了休假時(shí)間,主動(dòng)加班,任勞任怨。在主任的協(xié)助下,我們較好的完成了工作。
    為加強(qiáng)倉庫管理,防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障,科長(zhǎng)要求倉庫管理員輪流值晚班。這項(xiàng)工作對(duì)女士來說,也算是一份事務(wù)繁雜,比較辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,初上崗時(shí),她無所適從,心境焦急。我告訴她先對(duì)照資料認(rèn)識(shí)實(shí)物,然后抽空教她制定表單,提出注意事項(xiàng),讓她掌握要領(lǐng)。不久后,她就勝任了這個(gè)新的崗位。她還說,‘只要我用心學(xué),也沒什么難事’??吹剿榫w平定下來,自信滿滿的樣貌,我也替她高興。
    11月底,稅務(wù)局通知各企業(yè)財(cái)務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,無疑這是一項(xiàng)限時(shí)超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊(duì)伍,連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財(cái)務(wù)人員的工作。三天下來,雖然有些視覺疲勞,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事!
    在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下,公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,卓有成效。如今,6已不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,并且深入到每位員工的心里,培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,提升了員工素養(yǎng)。
    在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下,加強(qiáng)了我們的安全意識(shí),只要走出辦公區(qū),我們都會(huì)帶上安全帽。安全操作,防范未然。
    五金倉庫是水泥地,每次領(lǐng)料員開叉車到倉庫領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時(shí),地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂,地面也不夠整潔。經(jīng)過整理、整頓后,倉庫管理員每一天輪流值日,我們對(duì)自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃。物資到庫驗(yàn)收后,及時(shí)清場(chǎng)。每一天一遍又一遍的清掃。如今,庫貌一新,物資擺放整齊,地面干凈,通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。
    倉庫管理是一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè),我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,盡量避免工作失誤,減免經(jīng)濟(jì)損失。把每一件平凡的小事做好,為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力。
    20xx年,我們?cè)趥}庫管理工作上取得了很大提高,也存在著一些不足。在新的一年里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力克服困難,爭(zhēng)取把工作做得更好。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十六
    回顧xxx年的庫房管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。
    在xxx年里,我們的工作計(jì)劃如下:
    一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。
    二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理。
    三、為了提高工作效率,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),要求庫房保管員按工程擺放物料。
    四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使庫房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改善。
    五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,帶給合理空間。
    六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存狀況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
    總之,庫房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的'努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十七
    xxx年庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),庫房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xxx年庫房管理年終總結(jié)報(bào)告如下:
    一、庫房管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。
    二、全力組織庫房人員摸清庫房物資,并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫房庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
    三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。
    四、對(duì)所有購進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的.送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
    五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
    六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。
    七、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。
    八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
    xxx年的庫房管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
    第一,在以后的工作過程當(dāng)中,庫房要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。
    第二,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十八
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去,2012年已悄然接至。在新的一年里又意味著面臨新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面,在春節(jié)之后,會(huì)更好的完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短。日子在彈指間毫無聲息的流逝,在這總結(jié)之際,才猛然感覺及意識(shí)到時(shí)間的倉促。回顧2011年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和各位同事的幫助下,我部門緊緊圍繞公司庫房管理?xiàng)l例,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本部門的一年工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一.根據(jù)公司的庫房管理要求和產(chǎn)品需求的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真的管理庫房及原材料的采購與支出。
    二.通過這一年的工作,我部門人員深深感受到工作的壓力和強(qiáng)度,但正是這種壓力,才使我們不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。
    隨著公司的壯大和銷售策略不斷提升,所以自己的個(gè)人能力必須提高,才能適應(yīng)公司的人才需要,也使自己的工作能力有所提高。
    三.原材料及庫房的管理方面,在這一年中,隨著公司產(chǎn)品種類,工作力度的增加,作為庫管員必須保證原材料及庫房物資出庫數(shù)量的準(zhǔn)確:
    1.平均每周清點(diǎn)原材料庫存出庫后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)帳,平均每月進(jìn)行庫房盤點(diǎn)工作.
    2.做好購回物資與庫存物資的損壞和預(yù)損壞的記錄。
    3.為方便查找,做好庫存物資的編號(hào),品牌,供貨商和入庫時(shí)間的記錄。
    4.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,力爭(zhēng)做到帳物相符。
    5.為了不影響正常生產(chǎn)需要,保證原材料及庫房物資的最低庫存數(shù)量。
    四.原材料及庫房物資的出/入庫管理:
    1.對(duì)于采購和出庫的.物資,認(rèn)真核實(shí)入庫數(shù)量/出庫數(shù)量跟入庫單/入庫單數(shù)量相對(duì)應(yīng),并且當(dāng)時(shí)交接清楚,敢于堅(jiān)持原則不徇私情。
    2.對(duì)于庫存的物資做好定期檢查,防潮和清潔工作,做好原材料和庫房周圍的保潔工作。
    五.配合其他的工作:在日常工作中,除了完成好自己的工作之外,還與其他同事進(jìn)行溝通,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
    201x年已然過去,但是在新的一年里又是以今天的工作為起點(diǎn)及新目標(biāo),更需要新的起色,希望在今后的工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間解決問題,來提升自己的管理能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也希望在今后的工作中能繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正與幫助,我將會(huì)虛心接受來彌補(bǔ)自己的不足,也讓我們?nèi)w員工在新的一年里將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造“東方英寶”公司美好的明天。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇十九
    1.試劑、藥品庫房的門窗向外開,保持良好通風(fēng)。地面要墊木板,窗戶應(yīng)裝毛玻璃或白鉛油,防止日光曬入。
    2.試劑、藥品不得與其他物品混存,要分類放置。
    3.庫房應(yīng)安裝防爆式電燈,電線穿管,電閘應(yīng)設(shè)在庫外防雨處。
    4.庫內(nèi)溫度保持在35℃以下,在夏季對(duì)低沸點(diǎn)的藥品要采取降溫措施。
    5.嚴(yán)禁吸煙,禁止明火照明或明火作業(yè)。
    6.嚴(yán)禁在庫內(nèi)分裝配料。
    7.庫房管理員要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)包裝滲漏要及時(shí)處理。
    8.要及時(shí)處理廢舊包裝物品,不得在庫內(nèi)堆放。
    9.庫內(nèi)要配備相應(yīng)的滅火器材。
    10.劇毒品要專人專柜保管。領(lǐng)用時(shí)必須由兩人同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。
    11.要建立入庫出庫手續(xù),要定期進(jìn)行盤點(diǎn),建立詳細(xì)的藥品臺(tái)帳。
    12.性質(zhì)不穩(wěn)定,容易分解、變質(zhì)、自燃等易引起爆炸危險(xiǎn)的'藥品和需在特殊條件下存放的藥品應(yīng)經(jīng)常檢查,保證其存放條件安全可靠,防止一切事故的發(fā)生。
    藥品庫房管理工作總結(jié)篇二十
    庫房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),庫房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。庫房管理年終總結(jié)報(bào)告如下:
    一、庫房管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。
    二、全力組織庫房人員摸清庫房物資,并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫房庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
    三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目。
    四、對(duì)所有購進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
    五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
    六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。
    七、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。
    八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
    庫房管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:
    第一,在以后的工作過程當(dāng)中,庫房要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。
    第二,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。
    回顧庫房管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,個(gè)性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。
    我們的工作計(jì)劃如下:
    一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。
    二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理。
    三、為了提高工作效率,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),要求庫房保管員按工程擺放物料。
    四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使庫房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改善。
    五、用心配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,帶給合理空間。
    六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。
    總之,庫房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
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    藥品庫房管理工作總結(jié)篇二十一
    1.試劑、藥品庫房的門窗向外開,保持良好通風(fēng)。水泥地面要墊木板或鋪沙土,窗戶應(yīng)裝毛玻璃或白鉛油,防止日光曬入。
    2.試劑、藥品不得與其他物品混存,要分類放置。
    3.庫房應(yīng)安裝防爆式電燈,電線穿管,電閘應(yīng)設(shè)在庫外防雨處。
    4.庫內(nèi)溫度保持在35℃以下,在夏季對(duì)低沸點(diǎn)的藥品要采取降溫措施。
    5.嚴(yán)禁吸煙,禁止明火照明或明火作業(yè)。
    6.嚴(yán)禁在庫內(nèi)分裝配料。
    7.庫房管理員要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)包裝滲漏要及時(shí)處理。
    8.要及時(shí)處理廢舊包裝物品,不得在庫內(nèi)堆放。
    9.庫內(nèi)要配備相應(yīng)的`滅火器材。
    10.劇毒品要專人專柜保管。領(lǐng)用時(shí)必須由兩人同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。