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建筑工程安全管理論文篇一
建筑工程項目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗建筑工程項目的監(jiān)理工作是否符合要求，工程監(jiān)理單位一般會通過強化施工技術監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的。因此，建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間，需要不斷地引進科學技術來提高建筑行業(yè)的施工技術。從我國建筑工程的施工質量方面進行分析，建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工技術和施工過程實施相應的監(jiān)理工作，這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經驗，還能夠使我國的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟，并形成比較完善的基本工作理論。所以，建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展，還能夠提升建筑施工單位的社會影響和社會地位。
4.2建筑工程監(jiān)理促進施工技術的創(chuàng)新
隨著我國社會和經濟的快速發(fā)展，人們對社會效益和經濟效益的追求也在逐漸增加，同時這也是我國建筑工程領域發(fā)展的重要目標。建筑監(jiān)理部門需要嚴格控制建筑項目施工技術的質量，這樣才能夠最終確定建筑項目的施工進度，因此建筑項目的施工進度和施工技術之間存在著非常密切的關系。總之，不斷創(chuàng)新建筑項目的施工技術，也能夠確保建筑項目的施工進度。
4.3建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新相互促進
隨著人們生活水平的提升，人們對建筑工程施工質量的要求變得越來越高，因此我國建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難，施工技術的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關單位的協(xié)助下進行完善，這樣一來是不符合相關經濟規(guī)律的。為了盡快的適應現(xiàn)代經濟規(guī)律和時代發(fā)展規(guī)律，同時不斷提升建筑工程的整體施工質量，因此開展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開展的工作，所以，監(jiān)理單位的出現(xiàn)會對建筑施工技術的創(chuàng)新起到直接的促進作用。建筑行業(yè)施工技術的積極創(chuàng)新不但推動著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進而提高建筑行業(yè)在我國社會上的整體地位。總之，對于建筑行業(yè)而言，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間存在著相互促進的關系。
4.4建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新共同發(fā)展
針對我國的建筑行業(yè)整體進行分析，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間具有極其重要的意義。建筑行業(yè)在我國的市場當中想要占據(jù)主導地位，其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調，不但能夠促使建筑項目施工技術的完善發(fā)展，進而推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠在整個過程當中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專業(yè)能力，使我國的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當中占據(jù)比較主導的地位。所以，建筑工程監(jiān)理和建筑項目施工技術創(chuàng)新之間能夠相互促進。雖然我國建筑行業(yè)的監(jiān)理機制仍然不夠完善，還并未達到發(fā)展成熟階段，但是這并不會對我國建筑監(jiān)理機制的長遠發(fā)展產生不良影響，所以，建筑項目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機制和建筑施工技術的創(chuàng)新性在整個建筑行業(yè)當中所起的重要性，從而推動我國建筑行業(yè)的長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。
5結束語
正如本文所說，近年來隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開建筑施工技術創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進步，所以想要提高我國建筑行業(yè)的整體經濟效益和社會效益，必須強化施工方和監(jiān)理方之間的關系，在建筑項目監(jiān)理和施工技術發(fā)展過程中保證建筑工程施工質量和施工進度?？傊?，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間存在著密切的關系，想要促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長久、快速的發(fā)展，需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新工作。
參考文獻
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建筑工程安全管理論文篇二
建筑工程中安全監(jiān)理責任的種類繁多，因此，要全面提高監(jiān)理效率，確保其質量達到預期標準，科學化、合理化的規(guī)避安全責任，首先，監(jiān)理單位應當從自身出發(fā)，明確單位與監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理范圍及職責。在條件允許的情況下，監(jiān)理單位應當加強對監(jiān)理人員的專業(yè)化培訓，鼓勵他們不斷接受、學習新知識;其次，為了避免安全監(jiān)理風險的發(fā)生，監(jiān)理單位需要從本身出發(fā)，嚴于律己，以相關安全監(jiān)理規(guī)定為基礎，在開展任何工作前都以政策內容為導向，從項目安全監(jiān)理的實際情況入手，開展有針對性的監(jiān)督檢查工作，并不確定時間的去抽查安全監(jiān)理工作，并在發(fā)現(xiàn)問題時能夠及時將問題糾正，與此同時，監(jiān)理單位還要從旁監(jiān)督并督促其在保證時效性的基礎上將問題消化處理，提高安全監(jiān)理效率。
2.2監(jiān)理單位在簽訂合同時，規(guī)避安全責任風險
首先，監(jiān)理單位在確定是否接收監(jiān)理任務時，需要從自身實際情況出發(fā)，當資質標準達到既定標準時，才可以承接監(jiān)理工作，切不可強制或者采取不正當做法承接監(jiān)理任務，這種合同一旦簽訂也是違法的;其次，在確定監(jiān)理任務時，要從本身人員配置上入手，如果人員儲備量達不到監(jiān)理標準，就不能為了提高企業(yè)經濟效益，盲目接收監(jiān)理任務，這將會直接導致后期大量監(jiān)理工作無法完成，及時完成了工作效率也難以保證，并且安全隱患也很可能存在于建筑工程中;最后，在接收監(jiān)理項目時，要在充分了解建筑公司運營狀態(tài)及企業(yè)形象的基礎上，才能明確監(jiān)理難點及側重點，并對是否需要正式接收該項工作進行綜合考量，尤其是部分建筑公司徒有華麗外表，實際內里經濟狀況并不理想，或者是還有部分建筑企業(yè)的在行業(yè)中的口碑不好，在完成監(jiān)理工作時很可能會出現(xiàn)不如約付款的不良現(xiàn)象，因此監(jiān)理單位在承接監(jiān)理工作時一定要慎重。
2.3安全監(jiān)理工作中應注意的問題
首先，施工單位非法轉包工程，監(jiān)理單位應及時提出意見。目前施工單位的選擇均采用招標投標的方式，施工單位一般都具備安全生產資格。但在個別情況下，施工單位攬到工程后實施非法轉包，在這種情況下，監(jiān)理單位要及時向建設單位提出，并督促建設單位要求原中標企業(yè)按投標文件履行義務;其次，開工手續(xù)不全，總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開工令。總監(jiān)簽發(fā)開工令即意味著施工實施階段的開始，證明監(jiān)理機構認同施工單位已具備開工條件并做好了一切準備工作，包括安全準備工作已全部就緒。如果開工手續(xù)不全總監(jiān)同意了開工或者默許開工，本身就是一種違法行為，一旦發(fā)生安全事故，總監(jiān)及監(jiān)理單位勢必會承擔責任。
綜上所述，導致監(jiān)理工程師出現(xiàn)安全責任風險的影響因素具有多樣化特點，風險來自于各個層面，而監(jiān)理工程師本身也會帶來一定的風險，因此，這就需要從理論知識結構入手，對其責任進行類別劃分，具體問題具體解決，促使監(jiān)理工程師對其服務主體形成全面性認識，從而在崗位上不斷應用專業(yè)技能，始終保持專業(yè)化的服務理念，直面責任風險，并采取積極有效的處理措施，將問題解決，從根本上消除責任風險，做好隨時面對責任風險的準備。監(jiān)理單位要做好安全監(jiān)理培訓工作，樹立依法、依規(guī)、依標進行安全監(jiān)管的理念，不斷增強安全生產的責任意識和憂患意識，最大限度地降低安全監(jiān)理風險，才能使監(jiān)理企業(yè)在激烈的市場競爭中化險為夷，立于不敗之地。
建筑工程安全管理論文篇三
現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內的.可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,設有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
建筑工程安全管理論文篇四
1、根據(jù)現(xiàn)場平面設計圖設置吸煙室，必須使用非易燃材料搭設，門窗齊全。
2、室內設長凳，配備滅火器、煙灰缸、水桶等。
3、工人吸煙后，煙頭應放到煙缸或水桶內，不得亂扔。
4、必須安排專人負責清理，室內不得放置其他物品。
建筑工程安全管理論文篇五
項目管理的一切活動實際也是成本活動，沒有成本的發(fā)生和運動，項目管理的生命周期隨時都可能中斷。從這個意義上來說，項目成本管理既是項目管理的起點，也是項目管理的終點。項目成本管理隨著項目管理和成本管理理論的發(fā)展不斷的向前發(fā)展，已經形成了一定的理論體系，也具有自身獨特的特點。工程項目成本管理它主要包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和考核等內容。具有事先能動性、綜合優(yōu)化性、動態(tài)跟蹤性、內容適應性等特點。
2.工程項目成本管理的影響因素
項目成本管理的宗旨是在保證質量和進度的前提下，以最低的成本創(chuàng)造出盡可能大的價值。為了有效地進行成本管理，必須了解哪些因素對項目成本有影響，才能采取有效的措施進行成本管理。影響項目成本管理的因素主要從投標報價、合同價、施工方案、施工質量、施工進度、施工安全、施工現(xiàn)場平面管理、工程變更、索賠等幾方面考慮。
2.1投標報價
項目成本管理的框架是從投標報價階段作成本預測時就構建起來的，所以投標報價是項目成本管理的開始。投標報價的策略一般有不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案報價法、分包商報價法、無利潤算標報價法、計日工單價的報價、可供選擇的項目的報價、暫定工程量報價等。投標報價是成本管理的基礎，恰當?shù)膱髢r能夠在中標的條件下，能為企業(yè)獲得更大的利潤空間。
2.2施工方案
工程項目的施工組織設計與施工技術方案的編制與執(zhí)行水平對項目成本有著很大的影響。技術先進、經濟合理的施工方案將大大減少施工資源的消耗，從而降低項目成本。施工方案必須在保證質量的情況下，盡可能的合理利用現(xiàn)有的資源，在合同價控制下，盡量降低施工成本的直接費，增加施工生產盈利。
2.3施工質量
在建筑行業(yè)中，施工質量的優(yōu)劣是建筑企業(yè)的生命。施工質量的管理是承包企業(yè)管理的重要部分，質量成本是工程項目成本的重要組成部分。加強施工現(xiàn)場質量管理，還可以節(jié)約燃料、動力、原材料和人力、設備。所以，工程質量符合設計規(guī)范要求和施工標準有利于成本控制。項目組織為保證和提高質量而支出的一切費用，以及因未達到質量標準而產生的一切損失費用之和就形成了質量成本。
2.4施工進度
施工進度計劃是施工現(xiàn)場各項旌工活動在時空上的體現(xiàn)。編制施工進度計劃必須結合工程項目的具體情況和資源供給的可能性，依據(jù)合同文件、項目管理規(guī)劃文件，內部與外部約束條件等基本依據(jù)，還需要依據(jù)如施工定額和市場情況等特殊的依據(jù)。采用先進合理的施工技術、施工工藝，采取各種技術組織措施，充分利用現(xiàn)代管理技術（如網絡計劃技術），在規(guī)定的工程造價內，做到按規(guī)定的工期或提前完成工程項目。
2.5施工安全
施工安全和工程質量同是工程建設中的兩大永恒主題。安全工作越好，處理安全事故支出的費用就越少，施工所受的干擾也就越小，因而費用支出就越少。如果發(fā)生安全事故，不僅影響施工進度、質量，而且會出現(xiàn)賠償問題，增加項目成本是必然的。
2.6工程項目成本管理控制的重點
工程項目成本管理主旨是在保證工程項目質量、進度的條件下，降低成本。項目成本管理貫穿于項目實施的整個過程，大致可分為投標報價、施工準備、工程施工和竣工驗收四個階段。工程項目成本的形成主要在工程施工過程中形成的，所以工程項目成本管理控制的重點就放在工程施工階段。
3.建筑工程項目成本管理環(huán)節(jié)和方法
3.1建筑工程項目成本預測與計劃
成本預測是成本計劃的基礎，為編制科學、合理的成本控制目標提供依據(jù)。因此，成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經濟效益，具有重要的作用。建筑項目成本預測是使用科學的方法，結合中標價并根據(jù)建筑項目的施工條件、機械設備、人員素質等對成本目標進行預測。
3.2建筑工程項目成本控制
在建筑工程項目成本的形成過程中，對施工生產所消耗的生產要素進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，并及時糾正將要發(fā)生和已經發(fā)生的偏差，將各項支出和消耗控制在計劃之內，并保證成本目標的實現(xiàn)，是建筑工程項目成本控制主要內容。對于某項建筑工程項目而言，成本管理是一次性行為，隨著該項目建設的完成而結束其使命，在施工期間，降低成本取得良好的經濟效益，具有很大的風險，為此需要進行科學合理的成本控制。
3.3建筑工程項目成本核算
建筑工程項目成本核算的基本內容是直接工程費，由直接費、其他直接費和現(xiàn)場經費組成。直接費是指施工過程中耗費的構成工程實體和有助于工程形成的各項費用，包括人工費、材料費、旅工機械使用費；其他直接費是指直接費以外旖工過程中發(fā)生的其他費用；現(xiàn)場經費又稱現(xiàn)場管理費，是指為施工準備，組織施工生產和管理所需的費用。
3.4建筑工程項目成本分析
建筑工程項目成本分析是成本管理流程中一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)成本核算資料，對建筑工程項目的成本發(fā)生的狀況進行分析，可以集中反映項目成本管理成果和存在的問題，從中總結經驗教訓，以有利于后續(xù)管理的進一步提高，這也正是建筑工程項目成本管理的最終目的。
4.工程項目成本降低的措施
積極審查招標文件，對文件中經濟要約條款進行充分的審查、研究和分析，尋找其潛在中的降本點和控制點，這個問題的其中關鍵是現(xiàn)場項目管理者或者企業(yè)指定代理部門參與招投標工作，特別是項目成本工程師前期介入，提供投標決策參考意見；并做好招標過程的成本管理責任轉移接口工作，企業(yè)要制定相應的工作程序，交這個界面問題處理好，因為本階段的主要工作是如何中標，投標應約條款中的成本決策應當形成文件并作為制定工程項目成本目標的主要依據(jù)之一。
積極參與工程談判，加強工程合同管理，將應得到和理論上應得的利益拿到手。工程談判是一門藝術性的科學，有很多的技巧可以利用，但這些需要項目管理者及企業(yè)經營部門有豐富的工程管理知識和經驗技能，以特定的工程項目特征為依據(jù)，通過分析確定項目的成本點，開展靈活的工程談判和交涉，一般情況下要設置多個談判、交涉目標，要有一定的彈性，有張有弛，有進有退，取舍有度，確保主要目標能與業(yè)主達成一致。
結束語
建設工程項目成本管理是項目管理的一部分，成本管理伴隨著工程項目的整個生命周期，從項目開始至竣工驗收交付使用。為了實現(xiàn)其核心任務成本管理目標控制，它的內容涉及成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析等方面。工程項目成本不是孤立存在的，與工程項目的質量、工期、安全也息息相關，施工企業(yè)若能扎扎實實地在成本管理下功夫，不僅能增加企業(yè)的經濟實力，同時也會促進施工企業(yè)各個方面管理的完善。
建筑工程安全管理論文篇六
摘要：隨著經濟發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的黃金時代。在高樓大廈拔地而起的過程中，建筑施工現(xiàn)場的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對施工進度、人們生命財產安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設中，必須加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場的特點，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應的解決措施。
關鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；現(xiàn)狀分析；解決措施
前言
近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場規(guī)模大且施工周期長，導致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動性較大，所以在工程施工現(xiàn)場安全管理方面難免存在疏忽。現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對國家經濟的發(fā)展及人們的生命財產起重要作用。因此，國家及建筑行業(yè)必須制定相應的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強施工安全管理，提高施工質量，減少安全事故的發(fā)生。
1工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀分析
在建筑工程施工的現(xiàn)場中，由于各種不確定因素的存在，導致施工現(xiàn)場管理仍然存在很多的問題。首要問題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識，沒有及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時的處理以及對建筑人員的管理相對寬松，沒有硬性的規(guī)定，建筑施工的責任不明確，導致現(xiàn)場容易發(fā)生混亂；其次，施工方對施工設備、人員安全、施工材料的質量沒有做到100%的重視，導致安全事故的發(fā)生往往就是因為建筑質量和設備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導致有些技術性活不能完全達到施工要求，專業(yè)的技術人員會匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場管理問題；另外，施工人員自己的安全施工意識薄弱，有時候會受利益的驅使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時為了在工期內完成任務，會對施工安全產生忽略；最后，也就是國家和建筑行業(yè)并未對施工現(xiàn)場制定相應的制度，缺乏完善的安全管理機制是安全事故頻發(fā)的核心。
2加強對施工現(xiàn)場管理的意義
2.1有利于施工單位樹立良好的形象
樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強對建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高建筑工程的施工安全質量，做到真正的為人民服務，用心服務。必然可以促進建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經濟效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度
居民的生活水平隨經濟的發(fā)展而不斷提高，與此同時，人們對生活質量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過程中，加強施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，注重提高工程整體質量，同時保證工程施工進度都有利于提高客戶的滿意度。這對建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
建筑工程安全管理論文篇七
［摘要］現(xiàn)今我國的建筑工程項目安全管理的狀況較之以前已有了大幅度改善，但仍然有些不足和亟待完善的地方。本文通過對比分析找出我國和一些發(fā)達資本在安全管理上的差異，并借鑒發(fā)達國家的先進經驗來進一步提高我國安全管理的水平。
［關鍵詞］建筑工程項目;安全管理;對比研究
作為建筑工程項目管理的重要組成部分，建筑工程項目安全管理不僅關系到國家經濟的穩(wěn)步增長、建筑業(yè)的健康發(fā)展，還關系到建筑工程項目質量的保障以及施工作業(yè)人員的生命財產安全。因此，必須重視和加強建筑工程項目的安全管理工作。在汲取經驗和教訓的基礎上促使我國的建筑工程項目安全管理工作得到進一步完善和提高。
建筑工程安全管理論文篇八
在國家大力發(fā)展基礎設施建設，加快城鎮(zhèn)化的大背景下，建筑行業(yè)得到了一個飛速發(fā)展的機會，整個行業(yè)生機勃勃。為更好的滿足新時期建筑施工過程質量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進行了創(chuàng)新。
新時期；建筑施工；安全管理；策略
建筑業(yè)在國民經濟中占有重要地位，同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產和交通兩個行業(yè)?，F(xiàn)如今，國家對建筑行業(yè)的準入政策進行了調整，同時加大了基礎設施建設投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊伍的質量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，為盡可能避免施工事故所帶來的財產損失和人員傷亡，我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。
首先，我國建筑施工從業(yè)人員多為農民工，人員流動性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產知識。同時，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護安全意識，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時期建筑物越來越復雜，并由此產生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來越高，施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質量具有很強的可變性，每個建筑物在設計時都有不同的特征和功能定位，再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同，致使施工地點、施工環(huán)境和施工時間都會導致施工質量的變化。最后，建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛，施工技術和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質量與安全，管理過程不能逾越安全的紅線。
2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關規(guī)定，不允許不合格材料入場，要嚴禁偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質量，只有使用合格的、高品質的材料，才能保證工程質量。因此，加強原材料管理是質量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質量的優(yōu)劣及安全有直接關系。加強施工過程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理，要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進行施工，及時監(jiān)督施工人員的施工情況，加強（施工現(xiàn)場技術員、質量員及安全員）的巡查。要保證每一個質量控制的要點都在檢查范圍內，做到各施工要點全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù)，對建筑質量起著決定性的作用。因此，在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進行研究，確保未來的施工質量。同時，當施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時，及時聯(lián)系設計單位對施工設計圖紙進行合理修改，保證施工質量萬無一失。
3.1注重領導作用。企業(yè)領導必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產、質量把控的責任落實到位、責任到人，完善安全生產規(guī)章制度。建筑施工項目的負責人，要善于使用領導者的榜樣效應，不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時，要對施工人員進行科學的管理，采用適當有效的方式保證施工操作規(guī)范，最大程度上排除可以避免的安全及質量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產制度落到實處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產教育培訓，增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力，對于文化程度相對較低的農民工來說，崗前安全生產教育培訓就顯得尤為重要。安全生產教育的核心就是要講究客觀事實，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險性，讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術的更新與發(fā)展情況，加強相關培訓，讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術、新材料的使用要領，能夠滿足新時期對于施工人員的要求，保證施工質量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規(guī)范導致的安全事故。
隨著我國綜合國力的爭強，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，基礎設施建設的需求也在不斷加大，將來會出現(xiàn)更多的建設項目。同時，新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復雜，這給新時期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，就要求我們要將新時期建筑施工過程質量與安全管理做得更好。我們要嚴把質量關，安全關做好人員培訓工作，積極發(fā)揮領導作用，對于質量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，建立健全的安全生產制度，提高員工的安全生產意識，保證建筑工程的質量和安全。做精品工程，造福社會。
[1]李志剛。淺論建筑電氣工程質量通病的分析與防治[j]。山西建筑，20xx，24.
[2]劉吉芬。淺談建筑電氣工程質量通病極其預防措施[j]。環(huán)球市場信息導報，20xx，22.
[3]張新。高層建筑電氣工程質量通病及防范措施[j]。城市建設理論研究（電子版），20xx，23.
[4]錢森，陳彥群。民用建筑常見電氣工程質量通病與防治對策[j]。城市建設理論研究（電子版），20xx，14.
建筑工程安全管理論文篇九
：伴隨著我國經濟的高速發(fā)展，人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進行，促進建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
：建筑電氣；工程；安全施工；管理；措施
1.1管理制度不完善
對多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經濟效益，從而選擇一些質量比較差的材料，甚至私自改動施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對工程的質量產生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項目施工過程中，沒有對工程進行相應的監(jiān)管，導致工程存在著質量的問題，為后期的安全性埋下了嚴重的隱患問題。
1.2施工技術缺少創(chuàng)新
隨著我國快速發(fā)展的同時，促進了電氣工程的快速進步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進先進的技術、先進設備，不愿意出資給工人進行培訓，導致其施工的設備落后、施工技術無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術、使用新方法，對新技術、新方法產生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術的快速發(fā)展。
1.3人員專業(yè)水平參差不齊
我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學習方式，而不會主動去查看規(guī)范、學習規(guī)范、應用規(guī)范，這就給施工技術的提高帶來了一定的影響，導致施工人員的技術無法突破。如果施工人員的責任心不強、施工監(jiān)管不嚴，施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正，將會出現(xiàn)非常難以補救的問題。
2.1完善電氣施工管理制度
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應的管理制度，通過采取制度對其相關的單位和工作人員進行約束。首先，要對施工材料的質量進行監(jiān)督和把控，保障材料的質量可以滿足工程要求，從而提高施工的質量；然后，加強施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機結合起來，保證工程的施工可以順利的進行，最后，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質，充分的認識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度，特別是加強隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強施工人員的培訓
對施工單位來說，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質，其重要的途徑之一便是加強培訓。通過有效的業(yè)務培訓，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進的技術和設備，提高施工的效率；通過經常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責任感的灌輸，使施工人員注重施工質量，認真做好相應的工作，為安全施工打下基礎。
2.3注重隊伍建設
積極的引進國外先進的技術，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強的人才，鼓勵人員在技術方面進行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊伍；開展經常性的技術比武活動，保證工程質量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3.1暗配保護管的安裝分析
暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會比較困難，增加了工程量和造價。有以下技術措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖，了解線管的走向、材質等方面的問題。對圖紙進行詳細研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預留和管線的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調。對施工人員進行技術交底，提高施工人員對工程的掌握程度。
（2）預埋管線的施工。預埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進度。管線材質和規(guī)格嚴格按照圖紙選擇；管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土時震動脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結束后，要對敷設的管線進行認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
利用結構鋼筋做接地裝置、將結構柱內主筋與電氣裝置連接成等電位網絡是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而，這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進行的，如果不注意過程控制，會出現(xiàn)更加難以補救的后果。
（1）鋼材的焊接應滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認識到，并按要求操作，不能想當然。同時，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導致鋼材間的連接不牢固，導通不暢。
（2）做好聯(lián)接導通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應做導通性測試。如果導通性測試不符合要求，應及時采取補救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設備的使用中具有非常重要的保護作用，在施工中要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導通，保護人身及設備安全。
通過對上述內容進行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術要求比較高的工程。隨著人們對用電設備的要求越來越高、電氣設備越來越多，建筑電氣施工逐漸復雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質量，保證項目如期完成，必須加強電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進電氣安裝工程的順利實施。
[1]馮陽。北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場安全與管理問題分析[j].住宅與房地產，2017(12):180.
[2]徐洪文。建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[j].綠色環(huán)保建材，2018(3):231.
建筑工程安全管理論文篇十
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
建筑工程安全管理論文篇十一
隨著經濟建設的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度，保證工程質量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視，體現(xiàn)了項目部領導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結算都要經過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的。
沒有完善的制度，在生產中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預測的災難。所以在生產過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產長效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產責任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經理負責制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現(xiàn)場管理的需要。項目經理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術、懂經營、會管理、政治素質高、年富力強的同志充實到第一線，擔負起項目經理的重任。同時，還要注重項目經理班子的建設，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學的施工組織設計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結合施工現(xiàn)場實際，采取科學的手段，認真研究和編制，經建設單位及監(jiān)理單位審查確認后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內容，要建立嚴格的安全生產管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強對施工人員安全生產知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產知識，掌握安全生產要領，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認真謙虛學習，特別是剛入行的安全員更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產一線才能熟悉新的工作場所，學習新的施工工藝，掌握新的技術，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程，剛開始，安全員對盾構施工一無所知。安全員恐怕生產中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術交底和操作規(guī)程的內容，工人和安全員都得到了共同進步，關系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學習，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
面對市場經濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
1.加強施工現(xiàn)場設備管理，保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務的順利進行。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內各種影響環(huán)境的污染物產生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產安全。
建筑工程安全管理論文篇十二
a生產責任制由公司制度制定，并由公司質安部審批。
b生產責任制：分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
a由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b合同內容：應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準，進入工地現(xiàn)場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。
c注明合同有效日期，甲、乙雙方經辦人簽證。
d設立安全生產指標。
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為：鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規(guī)程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規(guī)程應參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。
a項目安全管理目標的分解：應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b責任目標考核辦法：考核的內容和標準及考核辦法，考核的獎罰措施。
c考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。
施工組織設計方案安全部分應具備以下內容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
建筑工程安全管理論文篇十三
1、建筑施工企業(yè)必須取得相應等級的資質證書后,方可在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)從事建筑工程生產活動,必須取得安全生產許可證。
3、從事建筑生產活動的專業(yè)人員,應依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內從事建筑活動。
4、在建筑施工企業(yè)擔任企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(簡稱三類人員)職務,應經省級建設行政主管部門安全生產考核,取得安全生產考核合格證書。
5、施工現(xiàn)場管理人員和操作人員應佩戴身份識別標識牌,注明工作單位、姓名、崗位、編號等基本信息。
6、施工現(xiàn)場應建立安全臺帳,及時、全面、真實反映施工現(xiàn)場安全生產狀況。
建筑工程安全管理論文篇十四
1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我集團公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學習制度:項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想。
3、安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4、安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我集團公司工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我集團公司,并及時采取措施消除安全隱患。
8、安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9、安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
10、另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
建筑工程安全管理論文篇十五
1、本工程安全指標為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大于2%,嚴防發(fā)生重大人生和設備事故及火災。
2、建立安全生產責任制,由項目經理負責。做好各分項工程的安全技術交底,并抓好落實和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行公司的安全管理體系(見附頁),成立由項目經理為首的文明施工和安全領導小組,全面負責并布置檢查現(xiàn)場的文明施工與安全生產工作。由工地專職安全員認真做好分項施工的安全技術交底,針對性要強和全面,并認真履行班長簽字手續(xù)后,落實到組員方可上崗施工。工地專職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的安全隱患,設立安全生產專項獎罰制度。
3、建立旬檢制度,由項目經理組織專職安全員、施工員、班組長和工人代表進行定期全面的安全檢查。
4、建立由管理人員和班組長參加的安全值班制度,每日輪流對施工現(xiàn)場的安全進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿'三鞋'或赤腳、酒后進入施工現(xiàn)場。
5、建立安全生產三級教育制度。特別對新入場的工人,進行安全教育,使其熟悉一般安全常識和本工種的安全技術知識。對特種工(如三機工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進行專門的安全技術培訓,經考試合格發(fā)合格證后,才準許上崗操作。
6、積極開展班前活動,使工人牢記安全的重要性,強化工人的安全意識。提高全體施工人員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。
7、加強對外架搭設隊伍的審查,必須經市安全站認可,且經公司安全科審定。加強對腳手架、井字架等材料的檢查搭設完畢后要經過公司安全科驗收合格后方能使用。拆除時要設圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。
8、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,布置現(xiàn)場施工用電,線路絕緣保證良好,電動機械做到一機一閘,電氣設備接零接地,手持電動工具設置漏電保護裝置。
9、建立和執(zhí)行機械專機專人負責制,對施工機械定期檢查、維護、保養(yǎng),機具危險部位設置安全防護裝置。做好機具臺班的運行記錄,確保施工機具的完好,不帶病運轉。
建筑工程安全管理論文篇十六
第一條為加強建設工程施工現(xiàn)場消防管理，保障施工現(xiàn)場的消防安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本市實際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內新建、改建、擴建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)的消防安全管理。
第三條本市各級公安消防機構負責施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作。
城市規(guī)劃、建設、市政管理等部門應當按照各自的職責權限，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
第四條施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。
建設工程施工實行總承包和分包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理，分包單位負責分包范圍內施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第五條施工單位應當落實防火安全責任制，確定一名施工現(xiàn)場負責人，具體負責施工現(xiàn)場的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負責日常防火安全管理工作。
第六條除鐵路鋪軌、橋涵施工、輸電線路架設、地下管線鋪設、較小規(guī)模的房屋修繕工程和鄉(xiāng)村建設工程外，施工單位應當在建設工程開工前將施工組織設計、施工現(xiàn)場消防安全措施和保衛(wèi)方案(以下簡稱施工組織設計和方案)報送公安消防機構。
第七條下列建設工程的施工組織設計和方案，由施工單位報送市級公安消防機構：
(一)國家重點工程;
(二)建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑工程;
(三)建筑總面積10萬平方米以上的居民住宅工程;
(四)基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設項目。
上述范圍以外和市級公安消防機構指定監(jiān)督管理的建設工程的施工組織設計和方案，由施工單位報送建設工程所在地的區(qū)、縣級公安消防機構。
第八條公安消防機構應當及時對施工單位報送的施工組織設計和方案進行審查，并在收到施工組織設計和方案之日起7個工作日內作出答復;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應當明確告知，并提出整改要求。
第九條施工暫設和施工現(xiàn)場使用的安全網、圍網和保溫材料應當符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。
第十條施工單位應當按照倉庫防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。
第十一條建設工程內不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃可燃材料。對易燃易爆化學危險物品和壓縮可燃氣體容器等，應當按其性質設置專用庫房分類存放。
施工中使用易燃易爆化學危險物品時，應當制訂防火安全措施;不得在作業(yè)場所分裝、調料;不得在建設工程內使用液化石油氣;使用后的廢棄易燃易爆化學危險物料應當及時清除。
第十二條施工單位應當建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時，應當經施工現(xiàn)場防火負責人審查批準，領取用火證后，方可在指定的地點、時間內作業(yè)。施工現(xiàn)場內禁止吸煙。
第十三條施工單位應當建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設備和進行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經培訓合格的專業(yè)技術人員操作。
第十四條施工單位不得在建設工程內設置宿舍。
在建設工程外設置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設置的應急照明和疏散指示標志應當符合有關消防安全的要求。
第十五條施工單位應當在施工現(xiàn)場設置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時消防車道。
第十六條施工單位應當在施工現(xiàn)場配置消防器材，設置臨時消防給水系統(tǒng)。對建筑高度超過24米的'建設工程，應當安裝臨時消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除或者停用臨時消防豎管。
第十七條公安消防機構應當加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關單位改正。
第十八條施工單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由公安消防機構對施工單位處警告或者2000元以上2萬元以下罰款;可對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員并處200元以上2000元以下罰款：
(一)未按規(guī)定期限向公安消防機構報送施工組織設計和方案的;
(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的;
(四)設置宿舍不符合本規(guī)定要求的;
(五)未設置臨時消防車道，或者影響臨時消防車道暢通的;
(六)未按本規(guī)定配置消防器材或者設置、使用臨時消防給水系統(tǒng)的。
第十九條施工單位違反本規(guī)定，屬違反國家和本市有關施工現(xiàn)場管理的其他法律、法規(guī)和規(guī)章的，由有關部門依法處理。
第二十條公安消防機構工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者其上級機關給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)對施工單位報送的施工組織設計和方案不予答復或者故意拖延的;
(二)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時指出并督促有關單位改正的;
(三)其他濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的行為
1、日常消防檢查可結合安全生產檢查進行。
2、項目部防火檢查每月不少于一次，由項目部防火責任人組織執(zhí)行。
3、崗位防火檢查由操作工結合清潔衛(wèi)生、文明生產對本崗位的防火安全隨時進行檢查。
4、對查出的火險隱患要定時整改，本部門難以解決的要及時按級上報。
5、安全部門要把每次安全檢查的情況進行記錄，把火險隱患的整改措施備案并存于防火檔案。
消防安全管理和其它安全管理一樣,應從源頭抓起,即從新建、改建、擴建與裝飾裝修抓起,源頭不抓、事后難管，作為監(jiān)管部門對建筑工程的消防安全管理著從要抓好以下幾個方面：
1公安消防監(jiān)督機構應參加當?shù)亟ㄔO行政主管部門主持召開的新建、改建、擴建與裝飾裝修工程項目的會審。
設計單位和設計人員必須嚴格按照會審意見和消防技術規(guī)范，對工程的防火設計負責。不符合消防技術規(guī)范的圖紙不得交付建設單位。
2建設單位和個人應將新建、改建、擴建與裝飾裝修的工程設計圖紙，送公安消防監(jiān)督機構進行建筑防火設計審核。未經公安消防監(jiān)督機構審核同意的，建設行政主管部門不得發(fā)放建筑施工執(zhí)照，建設單位和個人不得組織施工。
個人住宅內裝修的建筑防火設計審核辦法另行規(guī)定。
3公安消防監(jiān)督機構在收到全部材料之日起，對重點工程應在15日內、一般工程應在10日內提出建筑防火設計審核意見。逾期不答復的，視為同意。
4建設單位和個人在收到建筑防火設計審核意見書后，應將審核意見通知設計單位，設計單位應按審核意見對工程設計圖紙進行修改。建設單位和個人應在動工之前將辦理審核意見情況報原審核機關備案;未備案的，其工程建筑防火設計視為未審核。
建設單位和個人對建筑防火設計審核意見有異議的，可以在收到審核意見書之日起5日內向原審核機構申請復核。
5消防工程和室內裝飾裝修工程，必須由具備設計、施工資質和《建筑防火裝飾裝修許可證》的單位承擔。
6施工單位必須按工程設計圖紙和建筑防火設計審核意見書施工;施工中確需變更的，應報原審核機構重新核準。
7公安消防監(jiān)督機構應當對工程施工現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督。對不按工程設計圖紙和建筑設計防火審核意見施工的，有權責令其限期改正，拒不改正的，可責令其停止施工。
8工程竣工后，未經公安消防監(jiān)督機構驗收合格的，禁止投入使用，公安消防監(jiān)督機構可公告示警，房地產行政管理部門暫緩辦理房屋產權轉移登記。
9建筑物未經公安消防監(jiān)督機構核準，不得擅自改變原設計的使用功能。需要改變建筑物原設計使用功能的，由房屋產權人或物業(yè)管理部門報公安消防監(jiān)督機構審核。
10新建小區(qū)的規(guī)劃建設總平面布置須經市、縣(市)公安消防監(jiān)督機構審核。新建小區(qū)內的公共消防安全配套設施應當與主體工程統(tǒng)一設計、同步施工。
11住宅安裝防盜設施，應當符合消防要求，留有安全救生出口。除安裝公用防盜設施外，禁止住戶在公用樓道設置鐵柵欄。
建筑工程安全管理論文篇十七
建筑業(yè)的生產活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強制實行了建筑企業(yè)安全生產許可證制度，加強了建筑市場的準入控制，并進一步加強對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。而安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。隨著經濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代要求。現(xiàn)在需要應用科學的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應認真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
一、建筑業(yè)項目安全管理的現(xiàn)狀
（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導致在生產過程中發(fā)生的各類事故。人在生產活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關設備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè)；機器運轉時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物（設備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產生負面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應當進一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強導致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場，事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放，生產及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領導到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。
二、建筑安全的管理措施
（一）改變安全教育的現(xiàn)狀，實行分級負責、分級教育。
各類人員必須具備相應執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業(yè)安全要求。
（二）加大科技投入，做好科研合作。
落后工藝，通過科技進步提高企業(yè)的安全生產保證能力和安全生產水平，要充分利用中介機構和社會力量做好工程質量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機構和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
（三）加強風險評估，做好重點管理。
建筑施工企業(yè)應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。
（四）編制安全措施，執(zhí)行科學程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。
（五）搞好“五定”，認真落實。
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間,定整改完成人，定整改驗收人。
三、項目安全管理模式
（一）全員安全管理模式
1.注重培育全員安全文化
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業(yè)主、設計、監(jiān)理及社會相關方。
作為總承包方，要積極調動和發(fā)揮相關各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當然，首先要充分調動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。
2.全員安全管理模式的四個轉變
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比，有四個轉變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。
3.全員參與是全員安全管理模式的核心
全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理組織，而是以項目經理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產與安全的緊密結合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
（二）安全目標管理模式
隨著安全管理工作的不斷進步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經驗和方法得以迅速推廣。目標管理應用于安全管理方面，稱之為安全目標管理。它是生產企業(yè)確定在一定時期內應該達到的安全總目標，分解展開、落實措施、嚴格考核，通過組織內部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標為基礎，逐級向下分解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協(xié)調、一致，把全體成員都科學地組織在目標體系之內，使每個人都明確自己在目標體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現(xiàn)特定組織的安全目標。
制定安全目標要具體，根據(jù)實際情況可以設置若干個，例如事故發(fā)生率指標，傷害嚴重指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過于分散，應將重點工作首先列入目標，并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數(shù)量化，以便考核和衡量。
安全生產水平是一個國家政冶、經濟、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領域，關系到國家聲譽、社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當前，頻繁發(fā)生的安全事故已經成為我國經濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產工作的重要領域，必須貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，實現(xiàn)安全生產目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產工作的載體，必須履行安全生產職責，確保安全生產。安全生產直接關乎生命與健康，安全生產不僅僅是保障生產、生活順利進行的必然要求，更是促進生產、發(fā)展經濟的必備條件。建筑安全管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
建筑工程安全管理論文篇十八
1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內。
3、重傷控制在1‰以內。
二、安全目標管理,實現(xiàn)措施
為保證安全生產,開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產管理保證體系,配備專職安全員和項目經理一起對工人進行三級教育,對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查,在每個分項工程施工前必須進行安全技術交底一線施工項目以項目經理為首安全員、技術員、工長、質檢員、班長、生產工人組成樹枝狀的安全保證體系,認真做好安全工作,使安全生產責任真實落實到個人,技術員同項目經理要認真組織編寫,施工組給設計、安全施工組織設計、安全措施,切實落實。
對該項目的年度安全生產及整個項目的.安全生產制定目標,在管理過程中,努力完成目標,使安全生產有目的、有依據(jù)、有控制方向,項目與企業(yè)簽訂安全經濟承包合同。保證目標的實現(xiàn)。
建筑工程安全管理論文篇一
建筑工程項目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗建筑工程項目的監(jiān)理工作是否符合要求，工程監(jiān)理單位一般會通過強化施工技術監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的。因此，建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間，需要不斷地引進科學技術來提高建筑行業(yè)的施工技術。從我國建筑工程的施工質量方面進行分析，建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工技術和施工過程實施相應的監(jiān)理工作，這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經驗，還能夠使我國的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟，并形成比較完善的基本工作理論。所以，建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展，還能夠提升建筑施工單位的社會影響和社會地位。
4.2建筑工程監(jiān)理促進施工技術的創(chuàng)新
隨著我國社會和經濟的快速發(fā)展，人們對社會效益和經濟效益的追求也在逐漸增加，同時這也是我國建筑工程領域發(fā)展的重要目標。建筑監(jiān)理部門需要嚴格控制建筑項目施工技術的質量，這樣才能夠最終確定建筑項目的施工進度，因此建筑項目的施工進度和施工技術之間存在著非常密切的關系。總之，不斷創(chuàng)新建筑項目的施工技術，也能夠確保建筑項目的施工進度。
4.3建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新相互促進
隨著人們生活水平的提升，人們對建筑工程施工質量的要求變得越來越高，因此我國建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難，施工技術的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關單位的協(xié)助下進行完善，這樣一來是不符合相關經濟規(guī)律的。為了盡快的適應現(xiàn)代經濟規(guī)律和時代發(fā)展規(guī)律，同時不斷提升建筑工程的整體施工質量，因此開展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開展的工作，所以，監(jiān)理單位的出現(xiàn)會對建筑施工技術的創(chuàng)新起到直接的促進作用。建筑行業(yè)施工技術的積極創(chuàng)新不但推動著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進而提高建筑行業(yè)在我國社會上的整體地位。總之，對于建筑行業(yè)而言，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間存在著相互促進的關系。
4.4建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新共同發(fā)展
針對我國的建筑行業(yè)整體進行分析，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間具有極其重要的意義。建筑行業(yè)在我國的市場當中想要占據(jù)主導地位，其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調，不但能夠促使建筑項目施工技術的完善發(fā)展，進而推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠在整個過程當中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專業(yè)能力，使我國的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當中占據(jù)比較主導的地位。所以，建筑工程監(jiān)理和建筑項目施工技術創(chuàng)新之間能夠相互促進。雖然我國建筑行業(yè)的監(jiān)理機制仍然不夠完善，還并未達到發(fā)展成熟階段，但是這并不會對我國建筑監(jiān)理機制的長遠發(fā)展產生不良影響，所以，建筑項目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機制和建筑施工技術的創(chuàng)新性在整個建筑行業(yè)當中所起的重要性，從而推動我國建筑行業(yè)的長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。
5結束語
正如本文所說，近年來隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開建筑施工技術創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進步，所以想要提高我國建筑行業(yè)的整體經濟效益和社會效益，必須強化施工方和監(jiān)理方之間的關系，在建筑項目監(jiān)理和施工技術發(fā)展過程中保證建筑工程施工質量和施工進度?？傊?，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間存在著密切的關系，想要促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長久、快速的發(fā)展，需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新工作。
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建筑工程安全管理論文篇二
建筑工程中安全監(jiān)理責任的種類繁多，因此，要全面提高監(jiān)理效率，確保其質量達到預期標準，科學化、合理化的規(guī)避安全責任，首先，監(jiān)理單位應當從自身出發(fā)，明確單位與監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理范圍及職責。在條件允許的情況下，監(jiān)理單位應當加強對監(jiān)理人員的專業(yè)化培訓，鼓勵他們不斷接受、學習新知識;其次，為了避免安全監(jiān)理風險的發(fā)生，監(jiān)理單位需要從本身出發(fā)，嚴于律己，以相關安全監(jiān)理規(guī)定為基礎，在開展任何工作前都以政策內容為導向，從項目安全監(jiān)理的實際情況入手，開展有針對性的監(jiān)督檢查工作，并不確定時間的去抽查安全監(jiān)理工作，并在發(fā)現(xiàn)問題時能夠及時將問題糾正，與此同時，監(jiān)理單位還要從旁監(jiān)督并督促其在保證時效性的基礎上將問題消化處理，提高安全監(jiān)理效率。
2.2監(jiān)理單位在簽訂合同時，規(guī)避安全責任風險
首先，監(jiān)理單位在確定是否接收監(jiān)理任務時，需要從自身實際情況出發(fā)，當資質標準達到既定標準時，才可以承接監(jiān)理工作，切不可強制或者采取不正當做法承接監(jiān)理任務，這種合同一旦簽訂也是違法的;其次，在確定監(jiān)理任務時，要從本身人員配置上入手，如果人員儲備量達不到監(jiān)理標準，就不能為了提高企業(yè)經濟效益，盲目接收監(jiān)理任務，這將會直接導致后期大量監(jiān)理工作無法完成，及時完成了工作效率也難以保證，并且安全隱患也很可能存在于建筑工程中;最后，在接收監(jiān)理項目時，要在充分了解建筑公司運營狀態(tài)及企業(yè)形象的基礎上，才能明確監(jiān)理難點及側重點，并對是否需要正式接收該項工作進行綜合考量，尤其是部分建筑公司徒有華麗外表，實際內里經濟狀況并不理想，或者是還有部分建筑企業(yè)的在行業(yè)中的口碑不好，在完成監(jiān)理工作時很可能會出現(xiàn)不如約付款的不良現(xiàn)象，因此監(jiān)理單位在承接監(jiān)理工作時一定要慎重。
2.3安全監(jiān)理工作中應注意的問題
首先，施工單位非法轉包工程，監(jiān)理單位應及時提出意見。目前施工單位的選擇均采用招標投標的方式，施工單位一般都具備安全生產資格。但在個別情況下，施工單位攬到工程后實施非法轉包，在這種情況下，監(jiān)理單位要及時向建設單位提出，并督促建設單位要求原中標企業(yè)按投標文件履行義務;其次，開工手續(xù)不全，總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開工令。總監(jiān)簽發(fā)開工令即意味著施工實施階段的開始，證明監(jiān)理機構認同施工單位已具備開工條件并做好了一切準備工作，包括安全準備工作已全部就緒。如果開工手續(xù)不全總監(jiān)同意了開工或者默許開工，本身就是一種違法行為，一旦發(fā)生安全事故，總監(jiān)及監(jiān)理單位勢必會承擔責任。
綜上所述，導致監(jiān)理工程師出現(xiàn)安全責任風險的影響因素具有多樣化特點，風險來自于各個層面，而監(jiān)理工程師本身也會帶來一定的風險，因此，這就需要從理論知識結構入手，對其責任進行類別劃分，具體問題具體解決，促使監(jiān)理工程師對其服務主體形成全面性認識，從而在崗位上不斷應用專業(yè)技能，始終保持專業(yè)化的服務理念，直面責任風險，并采取積極有效的處理措施，將問題解決，從根本上消除責任風險，做好隨時面對責任風險的準備。監(jiān)理單位要做好安全監(jiān)理培訓工作，樹立依法、依規(guī)、依標進行安全監(jiān)管的理念，不斷增強安全生產的責任意識和憂患意識，最大限度地降低安全監(jiān)理風險，才能使監(jiān)理企業(yè)在激烈的市場競爭中化險為夷，立于不敗之地。
建筑工程安全管理論文篇三
現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內的.可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,設有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
建筑工程安全管理論文篇四
1、根據(jù)現(xiàn)場平面設計圖設置吸煙室，必須使用非易燃材料搭設，門窗齊全。
2、室內設長凳，配備滅火器、煙灰缸、水桶等。
3、工人吸煙后，煙頭應放到煙缸或水桶內，不得亂扔。
4、必須安排專人負責清理，室內不得放置其他物品。
建筑工程安全管理論文篇五
項目管理的一切活動實際也是成本活動，沒有成本的發(fā)生和運動，項目管理的生命周期隨時都可能中斷。從這個意義上來說，項目成本管理既是項目管理的起點，也是項目管理的終點。項目成本管理隨著項目管理和成本管理理論的發(fā)展不斷的向前發(fā)展，已經形成了一定的理論體系，也具有自身獨特的特點。工程項目成本管理它主要包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和考核等內容。具有事先能動性、綜合優(yōu)化性、動態(tài)跟蹤性、內容適應性等特點。
2.工程項目成本管理的影響因素
項目成本管理的宗旨是在保證質量和進度的前提下，以最低的成本創(chuàng)造出盡可能大的價值。為了有效地進行成本管理，必須了解哪些因素對項目成本有影響，才能采取有效的措施進行成本管理。影響項目成本管理的因素主要從投標報價、合同價、施工方案、施工質量、施工進度、施工安全、施工現(xiàn)場平面管理、工程變更、索賠等幾方面考慮。
2.1投標報價
項目成本管理的框架是從投標報價階段作成本預測時就構建起來的，所以投標報價是項目成本管理的開始。投標報價的策略一般有不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案報價法、分包商報價法、無利潤算標報價法、計日工單價的報價、可供選擇的項目的報價、暫定工程量報價等。投標報價是成本管理的基礎，恰當?shù)膱髢r能夠在中標的條件下，能為企業(yè)獲得更大的利潤空間。
2.2施工方案
工程項目的施工組織設計與施工技術方案的編制與執(zhí)行水平對項目成本有著很大的影響。技術先進、經濟合理的施工方案將大大減少施工資源的消耗，從而降低項目成本。施工方案必須在保證質量的情況下，盡可能的合理利用現(xiàn)有的資源，在合同價控制下，盡量降低施工成本的直接費，增加施工生產盈利。
2.3施工質量
在建筑行業(yè)中，施工質量的優(yōu)劣是建筑企業(yè)的生命。施工質量的管理是承包企業(yè)管理的重要部分，質量成本是工程項目成本的重要組成部分。加強施工現(xiàn)場質量管理，還可以節(jié)約燃料、動力、原材料和人力、設備。所以，工程質量符合設計規(guī)范要求和施工標準有利于成本控制。項目組織為保證和提高質量而支出的一切費用，以及因未達到質量標準而產生的一切損失費用之和就形成了質量成本。
2.4施工進度
施工進度計劃是施工現(xiàn)場各項旌工活動在時空上的體現(xiàn)。編制施工進度計劃必須結合工程項目的具體情況和資源供給的可能性，依據(jù)合同文件、項目管理規(guī)劃文件，內部與外部約束條件等基本依據(jù)，還需要依據(jù)如施工定額和市場情況等特殊的依據(jù)。采用先進合理的施工技術、施工工藝，采取各種技術組織措施，充分利用現(xiàn)代管理技術（如網絡計劃技術），在規(guī)定的工程造價內，做到按規(guī)定的工期或提前完成工程項目。
2.5施工安全
施工安全和工程質量同是工程建設中的兩大永恒主題。安全工作越好，處理安全事故支出的費用就越少，施工所受的干擾也就越小，因而費用支出就越少。如果發(fā)生安全事故，不僅影響施工進度、質量，而且會出現(xiàn)賠償問題，增加項目成本是必然的。
2.6工程項目成本管理控制的重點
工程項目成本管理主旨是在保證工程項目質量、進度的條件下，降低成本。項目成本管理貫穿于項目實施的整個過程，大致可分為投標報價、施工準備、工程施工和竣工驗收四個階段。工程項目成本的形成主要在工程施工過程中形成的，所以工程項目成本管理控制的重點就放在工程施工階段。
3.建筑工程項目成本管理環(huán)節(jié)和方法
3.1建筑工程項目成本預測與計劃
成本預測是成本計劃的基礎，為編制科學、合理的成本控制目標提供依據(jù)。因此，成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經濟效益，具有重要的作用。建筑項目成本預測是使用科學的方法，結合中標價并根據(jù)建筑項目的施工條件、機械設備、人員素質等對成本目標進行預測。
3.2建筑工程項目成本控制
在建筑工程項目成本的形成過程中，對施工生產所消耗的生產要素進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，并及時糾正將要發(fā)生和已經發(fā)生的偏差，將各項支出和消耗控制在計劃之內，并保證成本目標的實現(xiàn)，是建筑工程項目成本控制主要內容。對于某項建筑工程項目而言，成本管理是一次性行為，隨著該項目建設的完成而結束其使命，在施工期間，降低成本取得良好的經濟效益，具有很大的風險，為此需要進行科學合理的成本控制。
3.3建筑工程項目成本核算
建筑工程項目成本核算的基本內容是直接工程費，由直接費、其他直接費和現(xiàn)場經費組成。直接費是指施工過程中耗費的構成工程實體和有助于工程形成的各項費用，包括人工費、材料費、旅工機械使用費；其他直接費是指直接費以外旖工過程中發(fā)生的其他費用；現(xiàn)場經費又稱現(xiàn)場管理費，是指為施工準備，組織施工生產和管理所需的費用。
3.4建筑工程項目成本分析
建筑工程項目成本分析是成本管理流程中一個重要環(huán)節(jié)，根據(jù)成本核算資料，對建筑工程項目的成本發(fā)生的狀況進行分析，可以集中反映項目成本管理成果和存在的問題，從中總結經驗教訓，以有利于后續(xù)管理的進一步提高，這也正是建筑工程項目成本管理的最終目的。
4.工程項目成本降低的措施
積極審查招標文件，對文件中經濟要約條款進行充分的審查、研究和分析，尋找其潛在中的降本點和控制點，這個問題的其中關鍵是現(xiàn)場項目管理者或者企業(yè)指定代理部門參與招投標工作，特別是項目成本工程師前期介入，提供投標決策參考意見；并做好招標過程的成本管理責任轉移接口工作，企業(yè)要制定相應的工作程序，交這個界面問題處理好，因為本階段的主要工作是如何中標，投標應約條款中的成本決策應當形成文件并作為制定工程項目成本目標的主要依據(jù)之一。
積極參與工程談判，加強工程合同管理，將應得到和理論上應得的利益拿到手。工程談判是一門藝術性的科學，有很多的技巧可以利用，但這些需要項目管理者及企業(yè)經營部門有豐富的工程管理知識和經驗技能，以特定的工程項目特征為依據(jù)，通過分析確定項目的成本點，開展靈活的工程談判和交涉，一般情況下要設置多個談判、交涉目標，要有一定的彈性，有張有弛，有進有退，取舍有度，確保主要目標能與業(yè)主達成一致。
結束語
建設工程項目成本管理是項目管理的一部分，成本管理伴隨著工程項目的整個生命周期，從項目開始至竣工驗收交付使用。為了實現(xiàn)其核心任務成本管理目標控制，它的內容涉及成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析等方面。工程項目成本不是孤立存在的，與工程項目的質量、工期、安全也息息相關，施工企業(yè)若能扎扎實實地在成本管理下功夫，不僅能增加企業(yè)的經濟實力，同時也會促進施工企業(yè)各個方面管理的完善。
建筑工程安全管理論文篇六
摘要：隨著經濟發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的黃金時代。在高樓大廈拔地而起的過程中，建筑施工現(xiàn)場的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對施工進度、人們生命財產安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設中，必須加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場的特點，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應的解決措施。
關鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理；現(xiàn)狀分析；解決措施
前言
近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場規(guī)模大且施工周期長，導致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動性較大，所以在工程施工現(xiàn)場安全管理方面難免存在疏忽。現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對國家經濟的發(fā)展及人們的生命財產起重要作用。因此，國家及建筑行業(yè)必須制定相應的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強施工安全管理，提高施工質量，減少安全事故的發(fā)生。
1工程施工現(xiàn)場現(xiàn)狀分析
在建筑工程施工的現(xiàn)場中，由于各種不確定因素的存在，導致施工現(xiàn)場管理仍然存在很多的問題。首要問題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識，沒有及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時的處理以及對建筑人員的管理相對寬松，沒有硬性的規(guī)定，建筑施工的責任不明確，導致現(xiàn)場容易發(fā)生混亂；其次，施工方對施工設備、人員安全、施工材料的質量沒有做到100%的重視，導致安全事故的發(fā)生往往就是因為建筑質量和設備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導致有些技術性活不能完全達到施工要求，專業(yè)的技術人員會匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場管理問題；另外，施工人員自己的安全施工意識薄弱，有時候會受利益的驅使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時為了在工期內完成任務，會對施工安全產生忽略；最后，也就是國家和建筑行業(yè)并未對施工現(xiàn)場制定相應的制度，缺乏完善的安全管理機制是安全事故頻發(fā)的核心。
2加強對施工現(xiàn)場管理的意義
2.1有利于施工單位樹立良好的形象
樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強對建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高建筑工程的施工安全質量，做到真正的為人民服務，用心服務。必然可以促進建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經濟效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度
居民的生活水平隨經濟的發(fā)展而不斷提高，與此同時，人們對生活質量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過程中，加強施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，注重提高工程整體質量，同時保證工程施工進度都有利于提高客戶的滿意度。這對建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
建筑工程安全管理論文篇七
［摘要］現(xiàn)今我國的建筑工程項目安全管理的狀況較之以前已有了大幅度改善，但仍然有些不足和亟待完善的地方。本文通過對比分析找出我國和一些發(fā)達資本在安全管理上的差異，并借鑒發(fā)達國家的先進經驗來進一步提高我國安全管理的水平。
［關鍵詞］建筑工程項目;安全管理;對比研究
作為建筑工程項目管理的重要組成部分，建筑工程項目安全管理不僅關系到國家經濟的穩(wěn)步增長、建筑業(yè)的健康發(fā)展，還關系到建筑工程項目質量的保障以及施工作業(yè)人員的生命財產安全。因此，必須重視和加強建筑工程項目的安全管理工作。在汲取經驗和教訓的基礎上促使我國的建筑工程項目安全管理工作得到進一步完善和提高。
建筑工程安全管理論文篇八
在國家大力發(fā)展基礎設施建設，加快城鎮(zhèn)化的大背景下，建筑行業(yè)得到了一個飛速發(fā)展的機會，整個行業(yè)生機勃勃。為更好的滿足新時期建筑施工過程質量與安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都進行了創(chuàng)新。
新時期；建筑施工；安全管理；策略
建筑業(yè)在國民經濟中占有重要地位，同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產和交通兩個行業(yè)?，F(xiàn)如今，國家對建筑行業(yè)的準入政策進行了調整，同時加大了基礎設施建設投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊伍的質量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，為盡可能避免施工事故所帶來的財產損失和人員傷亡，我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析，提出有針對性的管理辦法和處理策略。
首先，我國建筑施工從業(yè)人員多為農民工，人員流動性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產知識。同時，他們受教育程度相對較低，缺乏自我保護安全意識，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時期建筑物越來越復雜，并由此產生了大量的新施工工藝和新施工流程，對于施工精度要求也越來越高，施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質量具有很強的可變性，每個建筑物在設計時都有不同的特征和功能定位，再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同，致使施工地點、施工環(huán)境和施工時間都會導致施工質量的變化。最后，建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛，施工技術和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質量與安全，管理過程不能逾越安全的紅線。
2.1加強原材料管理。原材料采購應嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關規(guī)定，不允許不合格材料入場，要嚴禁偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質量，只有使用合格的、高品質的材料，才能保證工程質量。因此，加強原材料管理是質量控制的基礎。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質量的優(yōu)劣及安全有直接關系。加強施工過程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理，要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進行施工，及時監(jiān)督施工人員的施工情況，加強（施工現(xiàn)場技術員、質量員及安全員）的巡查。要保證每一個質量控制的要點都在檢查范圍內，做到各施工要點全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù)，對建筑質量起著決定性的作用。因此，在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙，對其安全性和可行性進行研究，確保未來的施工質量。同時，當施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時，及時聯(lián)系設計單位對施工設計圖紙進行合理修改，保證施工質量萬無一失。
3.1注重領導作用。企業(yè)領導必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產、質量把控的責任落實到位、責任到人，完善安全生產規(guī)章制度。建筑施工項目的負責人，要善于使用領導者的榜樣效應，不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時，要對施工人員進行科學的管理，采用適當有效的方式保證施工操作規(guī)范，最大程度上排除可以避免的安全及質量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產制度落到實處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產教育培訓，增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力，對于文化程度相對較低的農民工來說，崗前安全生產教育培訓就顯得尤為重要。安全生產教育的核心就是要講究客觀事實，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識到自己工作的危險性，讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術的更新與發(fā)展情況，加強相關培訓，讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術、新材料的使用要領，能夠滿足新時期對于施工人員的要求，保證施工質量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規(guī)范導致的安全事故。
隨著我國綜合國力的爭強，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，基礎設施建設的需求也在不斷加大，將來會出現(xiàn)更多的建設項目。同時，新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復雜，這給新時期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，就要求我們要將新時期建筑施工過程質量與安全管理做得更好。我們要嚴把質量關，安全關做好人員培訓工作，積極發(fā)揮領導作用，對于質量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，建立健全的安全生產制度，提高員工的安全生產意識，保證建筑工程的質量和安全。做精品工程，造福社會。
[1]李志剛。淺論建筑電氣工程質量通病的分析與防治[j]。山西建筑，20xx，24.
[2]劉吉芬。淺談建筑電氣工程質量通病極其預防措施[j]。環(huán)球市場信息導報，20xx，22.
[3]張新。高層建筑電氣工程質量通病及防范措施[j]。城市建設理論研究（電子版），20xx，23.
[4]錢森，陳彥群。民用建筑常見電氣工程質量通病與防治對策[j]。城市建設理論研究（電子版），20xx，14.
建筑工程安全管理論文篇九
：伴隨著我國經濟的高速發(fā)展，人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深，在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進行，促進建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
：建筑電氣；工程；安全施工；管理；措施
1.1管理制度不完善
對多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經濟效益，從而選擇一些質量比較差的材料，甚至私自改動施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對工程的質量產生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項目施工過程中，沒有對工程進行相應的監(jiān)管，導致工程存在著質量的問題，為后期的安全性埋下了嚴重的隱患問題。
1.2施工技術缺少創(chuàng)新
隨著我國快速發(fā)展的同時，促進了電氣工程的快速進步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進先進的技術、先進設備，不愿意出資給工人進行培訓，導致其施工的設備落后、施工技術無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術、使用新方法，對新技術、新方法產生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術的快速發(fā)展。
1.3人員專業(yè)水平參差不齊
我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學習方式，而不會主動去查看規(guī)范、學習規(guī)范、應用規(guī)范，這就給施工技術的提高帶來了一定的影響，導致施工人員的技術無法突破。如果施工人員的責任心不強、施工監(jiān)管不嚴，施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正，將會出現(xiàn)非常難以補救的問題。
2.1完善電氣施工管理制度
要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應的管理制度，通過采取制度對其相關的單位和工作人員進行約束。首先，要對施工材料的質量進行監(jiān)督和把控，保障材料的質量可以滿足工程要求，從而提高施工的質量；然后，加強施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機結合起來，保證工程的施工可以順利的進行，最后，現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質，充分的認識到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場的巡查力度，特別是加強隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強施工人員的培訓
對施工單位來說，要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢，必須要提高施工人員的素質，其重要的途徑之一便是加強培訓。通過有效的業(yè)務培訓，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進的技術和設備，提高施工的效率；通過經常性的安全教育，提高施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責任感的灌輸，使施工人員注重施工質量，認真做好相應的工作，為安全施工打下基礎。
2.3注重隊伍建設
積極的引進國外先進的技術，用知識和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強的人才，鼓勵人員在技術方面進行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應的平臺；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊伍；開展經常性的技術比武活動，保證工程質量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3.1暗配保護管的安裝分析
暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會比較困難，增加了工程量和造價。有以下技術措施。
（1）了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖，了解線管的走向、材質等方面的問題。對圖紙進行詳細研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預留和管線的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調。對施工人員進行技術交底，提高施工人員對工程的掌握程度。
（2）預埋管線的施工。預埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進度。管線材質和規(guī)格嚴格按照圖紙選擇；管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土時震動脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。
（3）做好隱蔽工程驗收工作。施工結束后，要對敷設的管線進行認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析
利用結構鋼筋做接地裝置、將結構柱內主筋與電氣裝置連接成等電位網絡是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而，這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進行的，如果不注意過程控制，會出現(xiàn)更加難以補救的后果。
（1）鋼材的焊接應滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認識到，并按要求操作，不能想當然。同時，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導致鋼材間的連接不牢固，導通不暢。
（2）做好聯(lián)接導通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應做導通性測試。如果導通性測試不符合要求，應及時采取補救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設備的使用中具有非常重要的保護作用，在施工中要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導通，保護人身及設備安全。
通過對上述內容進行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術要求比較高的工程。隨著人們對用電設備的要求越來越高、電氣設備越來越多，建筑電氣施工逐漸復雜，對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質量，保證項目如期完成，必須加強電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識，才能促進電氣安裝工程的順利實施。
[1]馮陽。北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場安全與管理問題分析[j].住宅與房地產，2017(12):180.
[2]徐洪文。建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[j].綠色環(huán)保建材，2018(3):231.
建筑工程安全管理論文篇十
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
建筑工程安全管理論文篇十一
隨著經濟建設的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度，保證工程質量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視，體現(xiàn)了項目部領導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結算都要經過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的。
沒有完善的制度，在生產中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預測的災難。所以在生產過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產長效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產責任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經理負責制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現(xiàn)場管理的需要。項目經理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術、懂經營、會管理、政治素質高、年富力強的同志充實到第一線，擔負起項目經理的重任。同時，還要注重項目經理班子的建設，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學的施工組織設計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結合施工現(xiàn)場實際，采取科學的手段，認真研究和編制，經建設單位及監(jiān)理單位審查確認后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內容，要建立嚴格的安全生產管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強對施工人員安全生產知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產知識，掌握安全生產要領，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認真謙虛學習，特別是剛入行的安全員更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產一線才能熟悉新的工作場所，學習新的施工工藝，掌握新的技術，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程，剛開始，安全員對盾構施工一無所知。安全員恐怕生產中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術交底和操作規(guī)程的內容，工人和安全員都得到了共同進步，關系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學習，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
面對市場經濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
1.加強施工現(xiàn)場設備管理，保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務的順利進行。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內各種影響環(huán)境的污染物產生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產安全。
建筑工程安全管理論文篇十二
a生產責任制由公司制度制定，并由公司質安部審批。
b生產責任制：分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。
a由施工隊與各班組長直接簽訂合同
b合同內容：應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準，進入工地現(xiàn)場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。
c注明合同有效日期，甲、乙雙方經辦人簽證。
d設立安全生產指標。
a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b工具操作規(guī)程為：鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。
c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規(guī)程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規(guī)程應參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。
a項目安全管理目標的分解：應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。
b責任目標考核辦法：考核的內容和標準及考核辦法，考核的獎罰措施。
c考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。
施工組織設計方案安全部分應具備以下內容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
建筑工程安全管理論文篇十三
1、建筑施工企業(yè)必須取得相應等級的資質證書后,方可在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)從事建筑工程生產活動,必須取得安全生產許可證。
3、從事建筑生產活動的專業(yè)人員,應依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內從事建筑活動。
4、在建筑施工企業(yè)擔任企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員(簡稱三類人員)職務,應經省級建設行政主管部門安全生產考核,取得安全生產考核合格證書。
5、施工現(xiàn)場管理人員和操作人員應佩戴身份識別標識牌,注明工作單位、姓名、崗位、編號等基本信息。
6、施工現(xiàn)場應建立安全臺帳,及時、全面、真實反映施工現(xiàn)場安全生產狀況。
建筑工程安全管理論文篇十四
1、安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我集團公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
2、安全學習制度:項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立“安全第一,預防為主”的思想。
3、安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4、安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我集團公司工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
7、安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我集團公司,并及時采取措施消除安全隱患。
8、安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
9、安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態(tài)。
10、另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
建筑工程安全管理論文篇十五
1、本工程安全指標為:杜絕重傷和死亡事故,工傷事故率不大于2%,嚴防發(fā)生重大人生和設備事故及火災。
2、建立安全生產責任制,由項目經理負責。做好各分項工程的安全技術交底,并抓好落實和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行公司的安全管理體系(見附頁),成立由項目經理為首的文明施工和安全領導小組,全面負責并布置檢查現(xiàn)場的文明施工與安全生產工作。由工地專職安全員認真做好分項施工的安全技術交底,針對性要強和全面,并認真履行班長簽字手續(xù)后,落實到組員方可上崗施工。工地專職安全員每周二次安全檢查并定期整改存在的安全隱患,設立安全生產專項獎罰制度。
3、建立旬檢制度,由項目經理組織專職安全員、施工員、班組長和工人代表進行定期全面的安全檢查。
4、建立由管理人員和班組長參加的安全值班制度,每日輪流對施工現(xiàn)場的安全進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。杜絕不戴安全帽,穿'三鞋'或赤腳、酒后進入施工現(xiàn)場。
5、建立安全生產三級教育制度。特別對新入場的工人,進行安全教育,使其熟悉一般安全常識和本工種的安全技術知識。對特種工(如三機工、電焊工、井架安裝操作工、架子工、塔吊安裝操作工等)進行專門的安全技術培訓,經考試合格發(fā)合格證后,才準許上崗操作。
6、積極開展班前活動,使工人牢記安全的重要性,強化工人的安全意識。提高全體施工人員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。在施工中不但要注意自身的安全,更要注意他人的安全。
7、加強對外架搭設隊伍的審查,必須經市安全站認可,且經公司安全科審定。加強對腳手架、井字架等材料的檢查搭設完畢后要經過公司安全科驗收合格后方能使用。拆除時要設圍欄,由上至下順序拆除,禁止拆除物往下拋投。
8、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,布置現(xiàn)場施工用電,線路絕緣保證良好,電動機械做到一機一閘,電氣設備接零接地,手持電動工具設置漏電保護裝置。
9、建立和執(zhí)行機械專機專人負責制,對施工機械定期檢查、維護、保養(yǎng),機具危險部位設置安全防護裝置。做好機具臺班的運行記錄,確保施工機具的完好,不帶病運轉。
建筑工程安全管理論文篇十六
第一條為加強建設工程施工現(xiàn)場消防管理，保障施工現(xiàn)場的消防安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本市實際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內新建、改建、擴建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)的消防安全管理。
第三條本市各級公安消防機構負責施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作。
城市規(guī)劃、建設、市政管理等部門應當按照各自的職責權限，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
第四條施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。
建設工程施工實行總承包和分包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理，分包單位負責分包范圍內施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第五條施工單位應當落實防火安全責任制，確定一名施工現(xiàn)場負責人，具體負責施工現(xiàn)場的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負責日常防火安全管理工作。
第六條除鐵路鋪軌、橋涵施工、輸電線路架設、地下管線鋪設、較小規(guī)模的房屋修繕工程和鄉(xiāng)村建設工程外，施工單位應當在建設工程開工前將施工組織設計、施工現(xiàn)場消防安全措施和保衛(wèi)方案(以下簡稱施工組織設計和方案)報送公安消防機構。
第七條下列建設工程的施工組織設計和方案，由施工單位報送市級公安消防機構：
(一)國家重點工程;
(二)建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑工程;
(三)建筑總面積10萬平方米以上的居民住宅工程;
(四)基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設項目。
上述范圍以外和市級公安消防機構指定監(jiān)督管理的建設工程的施工組織設計和方案，由施工單位報送建設工程所在地的區(qū)、縣級公安消防機構。
第八條公安消防機構應當及時對施工單位報送的施工組織設計和方案進行審查，并在收到施工組織設計和方案之日起7個工作日內作出答復;發(fā)現(xiàn)存在問題的，應當明確告知，并提出整改要求。
第九條施工暫設和施工現(xiàn)場使用的安全網、圍網和保溫材料應當符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。
第十條施工單位應當按照倉庫防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。
第十一條建設工程內不準存放易燃易爆化學危險物品和易燃可燃材料。對易燃易爆化學危險物品和壓縮可燃氣體容器等，應當按其性質設置專用庫房分類存放。
施工中使用易燃易爆化學危險物品時，應當制訂防火安全措施;不得在作業(yè)場所分裝、調料;不得在建設工程內使用液化石油氣;使用后的廢棄易燃易爆化學危險物料應當及時清除。
第十二條施工單位應當建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時，應當經施工現(xiàn)場防火負責人審查批準，領取用火證后，方可在指定的地點、時間內作業(yè)。施工現(xiàn)場內禁止吸煙。
第十三條施工單位應當建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設備和進行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經培訓合格的專業(yè)技術人員操作。
第十四條施工單位不得在建設工程內設置宿舍。
在建設工程外設置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設置的應急照明和疏散指示標志應當符合有關消防安全的要求。
第十五條施工單位應當在施工現(xiàn)場設置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時消防車道。
第十六條施工單位應當在施工現(xiàn)場配置消防器材，設置臨時消防給水系統(tǒng)。對建筑高度超過24米的'建設工程，應當安裝臨時消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除或者停用臨時消防豎管。
第十七條公安消防機構應當加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關單位改正。
第十八條施工單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由公安消防機構對施工單位處警告或者2000元以上2萬元以下罰款;可對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員并處200元以上2000元以下罰款：
(一)未按規(guī)定期限向公安消防機構報送施工組織設計和方案的;
(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的;
(四)設置宿舍不符合本規(guī)定要求的;
(五)未設置臨時消防車道，或者影響臨時消防車道暢通的;
(六)未按本規(guī)定配置消防器材或者設置、使用臨時消防給水系統(tǒng)的。
第十九條施工單位違反本規(guī)定，屬違反國家和本市有關施工現(xiàn)場管理的其他法律、法規(guī)和規(guī)章的，由有關部門依法處理。
第二十條公安消防機構工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者其上級機關給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)對施工單位報送的施工組織設計和方案不予答復或者故意拖延的;
(二)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時指出并督促有關單位改正的;
(三)其他濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的行為
1、日常消防檢查可結合安全生產檢查進行。
2、項目部防火檢查每月不少于一次，由項目部防火責任人組織執(zhí)行。
3、崗位防火檢查由操作工結合清潔衛(wèi)生、文明生產對本崗位的防火安全隨時進行檢查。
4、對查出的火險隱患要定時整改，本部門難以解決的要及時按級上報。
5、安全部門要把每次安全檢查的情況進行記錄，把火險隱患的整改措施備案并存于防火檔案。
消防安全管理和其它安全管理一樣,應從源頭抓起,即從新建、改建、擴建與裝飾裝修抓起,源頭不抓、事后難管，作為監(jiān)管部門對建筑工程的消防安全管理著從要抓好以下幾個方面：
1公安消防監(jiān)督機構應參加當?shù)亟ㄔO行政主管部門主持召開的新建、改建、擴建與裝飾裝修工程項目的會審。
設計單位和設計人員必須嚴格按照會審意見和消防技術規(guī)范，對工程的防火設計負責。不符合消防技術規(guī)范的圖紙不得交付建設單位。
2建設單位和個人應將新建、改建、擴建與裝飾裝修的工程設計圖紙，送公安消防監(jiān)督機構進行建筑防火設計審核。未經公安消防監(jiān)督機構審核同意的，建設行政主管部門不得發(fā)放建筑施工執(zhí)照，建設單位和個人不得組織施工。
個人住宅內裝修的建筑防火設計審核辦法另行規(guī)定。
3公安消防監(jiān)督機構在收到全部材料之日起，對重點工程應在15日內、一般工程應在10日內提出建筑防火設計審核意見。逾期不答復的，視為同意。
4建設單位和個人在收到建筑防火設計審核意見書后，應將審核意見通知設計單位，設計單位應按審核意見對工程設計圖紙進行修改。建設單位和個人應在動工之前將辦理審核意見情況報原審核機關備案;未備案的，其工程建筑防火設計視為未審核。
建設單位和個人對建筑防火設計審核意見有異議的，可以在收到審核意見書之日起5日內向原審核機構申請復核。
5消防工程和室內裝飾裝修工程，必須由具備設計、施工資質和《建筑防火裝飾裝修許可證》的單位承擔。
6施工單位必須按工程設計圖紙和建筑防火設計審核意見書施工;施工中確需變更的，應報原審核機構重新核準。
7公安消防監(jiān)督機構應當對工程施工現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督。對不按工程設計圖紙和建筑設計防火審核意見施工的，有權責令其限期改正，拒不改正的，可責令其停止施工。
8工程竣工后，未經公安消防監(jiān)督機構驗收合格的，禁止投入使用，公安消防監(jiān)督機構可公告示警，房地產行政管理部門暫緩辦理房屋產權轉移登記。
9建筑物未經公安消防監(jiān)督機構核準，不得擅自改變原設計的使用功能。需要改變建筑物原設計使用功能的，由房屋產權人或物業(yè)管理部門報公安消防監(jiān)督機構審核。
10新建小區(qū)的規(guī)劃建設總平面布置須經市、縣(市)公安消防監(jiān)督機構審核。新建小區(qū)內的公共消防安全配套設施應當與主體工程統(tǒng)一設計、同步施工。
11住宅安裝防盜設施，應當符合消防要求，留有安全救生出口。除安裝公用防盜設施外，禁止住戶在公用樓道設置鐵柵欄。
建筑工程安全管理論文篇十七
建筑業(yè)的生產活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強制實行了建筑企業(yè)安全生產許可證制度，加強了建筑市場的準入控制，并進一步加強對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。而安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。隨著經濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經不適應時代要求。現(xiàn)在需要應用科學的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應認真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
一、建筑業(yè)項目安全管理的現(xiàn)狀
（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。
因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全管理事故的原因分析
1.人的不安全行為，是事故的直接原因。
所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導致在生產過程中發(fā)生的各類事故。人在生產活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關設備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進入危險場所;在起吊物下停留作業(yè)；機器運轉時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。
2.物（設備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。
塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設備電線老化，造成電線失火等。
3.不良的生產環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產生負面影響。
事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應當進一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強導致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場，事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機具亂擺放，生產及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領導到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。
4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。
人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產責任制以及安全獎懲機制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產的科技含量、建立完善的設備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達標等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴、安全技術措施不全面、安全檢查不夠等。
由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。
二、建筑安全的管理措施
（一）改變安全教育的現(xiàn)狀，實行分級負責、分級教育。
各類人員必須具備相應執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業(yè)安全要求。
（二）加大科技投入，做好科研合作。
落后工藝，通過科技進步提高企業(yè)的安全生產保證能力和安全生產水平，要充分利用中介機構和社會力量做好工程質量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機構和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。
（三）加強風險評估，做好重點管理。
建筑施工企業(yè)應針對不同的項目特點和不同的施工階段分析安全風險，作出評估，并對每個項目具體化，做好安全防護和重點管理。
（四）編制安全措施，執(zhí)行科學程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。
（五）搞好“五定”，認真落實。
對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人，定整改措施，定整改完成時間,定整改完成人，定整改驗收人。
三、項目安全管理模式
（一）全員安全管理模式
1.注重培育全員安全文化
這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業(yè)主、設計、監(jiān)理及社會相關方。
作為總承包方，要積極調動和發(fā)揮相關各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當然，首先要充分調動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。
2.全員安全管理模式的四個轉變
全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項目安全模式相比，有四個轉變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。
3.全員參與是全員安全管理模式的核心
全員安全管理模式下，項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理組織，而是以項目經理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產與安全的緊密結合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。
（二）安全目標管理模式
隨著安全管理工作的不斷進步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進管理經驗和方法得以迅速推廣。目標管理應用于安全管理方面，稱之為安全目標管理。它是生產企業(yè)確定在一定時期內應該達到的安全總目標，分解展開、落實措施、嚴格考核，通過組織內部自我控制達到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標為基礎，逐級向下分解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協(xié)調、一致，把全體成員都科學地組織在目標體系之內，使每個人都明確自己在目標體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實現(xiàn)特定組織的安全目標。
制定安全目標要具體，根據(jù)實際情況可以設置若干個，例如事故發(fā)生率指標，傷害嚴重指標，事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是，目標不宜太多，以免力量過于分散，應將重點工作首先列入目標，并將各項目標按其重要性分成等級或序列。各項目標應能數(shù)量化，以便考核和衡量。
安全生產水平是一個國家政冶、經濟、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領域，關系到國家聲譽、社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當前，頻繁發(fā)生的安全事故已經成為我國經濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產工作的重要領域，必須貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，實現(xiàn)安全生產目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產工作的載體，必須履行安全生產職責，確保安全生產。安全生產直接關乎生命與健康，安全生產不僅僅是保障生產、生活順利進行的必然要求，更是促進生產、發(fā)展經濟的必備條件。建筑安全管理是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，我們必須運用科學的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。
建筑工程安全管理論文篇十八
1、絕對制止有死亡現(xiàn)象,既不允許發(fā)生人身傷亡。
2、輕傷控制在3%以內。
3、重傷控制在1‰以內。
二、安全目標管理,實現(xiàn)措施
為保證安全生產,開工前必須先建立完整、全面、管理力度強的安全生產管理保證體系,配備專職安全員和項目經理一起對工人進行三級教育,對施工現(xiàn)場進行定期和不定期檢查,在每個分項工程施工前必須進行安全技術交底一線施工項目以項目經理為首安全員、技術員、工長、質檢員、班長、生產工人組成樹枝狀的安全保證體系,認真做好安全工作,使安全生產責任真實落實到個人,技術員同項目經理要認真組織編寫,施工組給設計、安全施工組織設計、安全措施,切實落實。
對該項目的年度安全生產及整個項目的.安全生產制定目標,在管理過程中,努力完成目標,使安全生產有目的、有依據(jù)、有控制方向,項目與企業(yè)簽訂安全經濟承包合同。保證目標的實現(xiàn)。