總結是記憶的回顧，是經(jīng)驗的積累，更是前行的指南。持續(xù)學習和自我提升是不斷進步的關鍵。以下是一些精選的總結范文，通過閱讀可以更好地理解和掌握總結的要領和方法。
化工工人工作心得篇一
上半年，我廠在團體公司和股份公司的正確方案全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經(jīng)營造成的困難，牢牢圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線治理、強化現(xiàn)場治理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、 同一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機影響，從往年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失看的情緒。針對這一情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/，廠黨總支熟悉到，要想度過難關，必須同一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提公道化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共叫，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成方案_范文庫_搜集整理(&上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
二、 實行點線治理，深挖內部潛力
在廣泛同一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線治理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條治理線，44個用度控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項用度得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比往年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修氣力，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘職員，原由外聘職員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比往年同期節(jié)省零工費開支 萬元。
三、 狠抓現(xiàn)場治理，促進治理工作上水平
現(xiàn)場治理是一項常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場治理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場治理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織職員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部分薪酬掛鉤，極大的進步了職工搞好現(xiàn)場治理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎治理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全治理機構與安全治理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力進步員工安全意識和自我防護能力方案范文.庫.整理~，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投進，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷進步了員工應急事故的處置能力方案范文.庫.整理~。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產治理水平，受到了上級安全部分的肯定和認可。
五、 加強設備基礎治理，保障生產平穩(wěn)運行
為加強我廠設備治理工作，今年我廠成立了設備治理部，設備治理工作有了較大起色，設備基礎治理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備治理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備治理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢驗計劃治理。今年以來共完成方案_范文庫_搜集整理(&了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。
六、 精心組織生產，做好節(jié)能減排
七、 堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.效益最大化
今年以來，我廠牢牢把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通|方|案范|文庫=整理%^，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進步采購效益，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、 立足本職，保質保量完成方案_范文庫_搜集整理(&各項分析任務
九、 加強精神文明建設
切實做好廉政建設工作，不斷認真學習團體公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據(jù)上級黨委和團體黨委的同一部署，結合我廠的實際情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/，深進開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出題目繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了團體公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。
當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加進中海油契機，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操縱程度，完善細節(jié)化治理及基礎治理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成方案_范文庫_搜集整理(&股份公司及團體公司下達的各項生產經(jīng)營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
化工工人工作心得篇二
總之，這次是有收獲的，自己也有許多。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
歷時20天的深圳比亞迪實習圓滿地結束了，在這期間，收獲了不少的體會和，簡單地總結一下，希望對今后的進步和提高有所幫助。
xx月初開始和比亞迪聯(lián)系實習的事宜，基本上都是通過郵件或電話，因為更新郵件比較及時，所以進行地比較順利。作為我們這個實習小組的負責人，和其它10位同事的協(xié)調工作作的也還不錯。但是畢竟我和他們10個人不是同一批入局的，除了我們處的幾個人，和其他人都不熟悉，所以剛開始的時候還是有一些壓力，主要體現(xiàn)在我事情或者作出，有時得不到及時的回應，這個時候，擔任工會小組長半年中培養(yǎng)出來的耐心起到了作用，每件重要的事情我都會通知到每一個人，慢慢地，這個臨時組建起來的小集體出現(xiàn)了團結的苗頭。比亞迪方面給我們安排了一周的實習，其余時間就是我們自行安排了。因為一起去實習的有一位同志是復審委在我們部實習的，專利局和復審委財務獨立，需要分開報銷，所以可能會比較麻煩，因此，我安排這次實習的另一個負責人和兩個女同事共同負責財務，現(xiàn)在想起來，這個安排不是很，這也是導致我最后兩天心情一度出現(xiàn)郁悶的直接原因。
在飛向深圳的飛機上，我開始考慮這次深圳之行，應該保持什么樣的姿態(tài)，一方面，作為國家機關工作人員到企業(yè)去，企業(yè)肯定會熱情地接待我們;另一方面，我們這次去深圳的目的是新審查員實習，不是領導下去調研。因此，我不知道是應該保持高姿態(tài)還是低姿態(tài)。從我的性格來說，肯定是希望保持謙遜的態(tài)度，不過另一個負責人說應該高姿態(tài)，對待同一個問題存在著不同的觀點。我屬于性格隨和的'人，不希望凌駕于人之上，這也導致在實習過程中出現(xiàn)了一些問題。
實習過去兩周了，才寫(2)，實在是因為這兩周太過忙碌，昨天春游回來，又有了一點想法，我想就和實習的體會一起寫出來吧。
在實習總結(1)中提到，我們這個臨時組建的實習小組開始并不一條心，但是慢慢地出現(xiàn)了團結的苗頭，我想套用一個同事的話說就是“這是積累威信的階段”，也就是說，怎么讓人家信任你能把這個隊伍帶好的階段。事實證明，我的工作方法還是有效的，到最后大家異常團結，無論在深圳，香港還是桂林，行程都非常順利愉快，好幾次大家坐在一起吃飯，真的感覺很溫暖，很感動。
我還提到，讓另一個負責人和一個女同志負責財務的安排不是很成功，因為另一個負責人在平時工作中就可以看出來是一個有些野心的人，這和我不太一樣。這幾個月我組織處里一些活動，讓他幫忙一起組織，合作還算比較愉快吧，但是我能感覺到他絕對不是甘愿在人之下的角色，而且在首都機場即將飛向深圳的時候，和他在保持什么樣的姿態(tài)方面發(fā)生了一些小分歧，所以在深圳，我基本上沒安排他做什么事，我需要保證隊伍的穩(wěn)定。至于那個女生，能看出來是個在學校愛學習的乖孩子，讓她負責財務也是因為她的認真態(tài)度，以至于后來的兩周旅游，游玩的方案我也一直是在和她商量后再作安排，不過她太缺乏經(jīng)驗，最后幾天總是在以的口氣讓我做這做那，雖然我知道她并不是在命令我，而且我也不是領導，只是個負責人，但是我更希望她用商量或提醒的語氣告訴我事情。尤其是最后和比亞迪接待的同志分別后，竟然管我要了飯卡到超市把比亞迪為我們充的錢花光，這讓我很郁悶，很氣憤。她的理由是，比亞迪沒有給我們第一天住賓館的發(fā)票，但是我認為之后的18天住宿都沒有要我們錢，而且?guī)臀覀冑I了19天的住宿發(fā)票，對我們招待的也是相當周到了，最后給人家留個好印象不好么，干嗎要花光人家給充的吃飯錢，還有就是要給自己留個后路，不是這次分別后就一點交道不打了，也許以后還有事情要麻煩人家呢。
回到北京，財務報銷的事情也遇到不少困難，首先是開實習費和住宿發(fā)票時，把復審委的同志和我們開到一起了，這個是我的工作失誤，因為在一起時間長了，真的是把她是復審委的事實模糊了。然后給比亞迪寄回去重開，很快，人家又給買了些住宿發(fā)票，還把我們第一天住賓館的發(fā)票寄回來了。這周我們又去報銷，發(fā)現(xiàn)實習費發(fā)票給開的是“會務費”，還得寄回去重開。我想這些問題的發(fā)生和我之前沒有問清楚有關系，這也是我通過這次實習得到的一些教訓吧。
說到昨天的春游，組織的很成功，這和大家的支持是分不開的?，F(xiàn)在的工作太忙，案子作不動，我是不是該考慮為自己培養(yǎng)個接班人了，不過想一想才干了5個月，還處于積累的階段吧，呵呵，革命的路還長著呢。
昨天回來的路上，一個同事說：“現(xiàn)在感覺咱們處你是處長之下，30人之上啊!”我嚇了一跳，不至于吧，我還覺得自己是個新人呢。也許是因為組織活動太多了，好像整個處里除了處長就是我在管理處里事務，不過我覺得組織活動不能當飯吃，要有好的發(fā)展還是要在業(yè)務上做的突出，這是我的薄弱環(huán)節(jié)，當然組織活動，做翻譯肯定要影響做案子，這個也是沒的事。
化工工人工作心得篇三
xx月份一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21xx。在xx月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并車間全班組。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-xx月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xx，扣發(fā)獎金共計450xx，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx題目的反事故演習，車間在xx月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到10xx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行的主要依據(jù)，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
xx月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的'電氣設備完好率達到9xx，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xx。
1-xx月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
我們做了下面幾項工作。
1完善車間的各項，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進一步加大管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到xx月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用2xx元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
化工工人工作心得篇四
我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗，也留下了遺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說是從零開始，因為我學的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始，從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等，對我的壓力很大，有時候在想，不知道自己可以堅持多久。后來，通過車間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個逃兵。
俗話說：興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心，總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學習上：
醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡學習，畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩(wěn)運行。
三、在工作上：
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從20_____年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。
我廠正常投產以后，開始我參與了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，一直服從車間領導和班長的安排，從小事做起，時刻保持學習工作經(jīng)驗，耐心聽取老師傅們的指點和教導，不斷積累自己的工作經(jīng)驗，只有這樣，工作起來才會得心應手。
現(xiàn)在我在電氣長日班崗位，同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設到變頻器的調試工作，有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。
時間就如棉花里的水，擠總是會有的，長日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時間做好部門宣傳工作，有時候為了寫好一篇短短的報道，我也會常常修改到深夜，因為文章是修改出來的。
隨著對公司和電氣工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
四、在作風上：
本人能自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事間的關系時刻牢記黨員的責任和義務，維護好黨的形象。
總而言之，今后我將再接再厲，一如既往有所創(chuàng)新的.做好我的本職工作，努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。
化工工人工作心得篇五
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20__]115號，青安監(jiān)[__]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。安全生產標準化是企業(yè)開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標
(一)工作思路
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產規(guī)范化管理。
(二)總體目標
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2.工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產標準化。
二、安全生產標準化建設的主要框架與內容
(一)安全生產標準化建設內容的總體框架
以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標;安全生產組織機構和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(二)安全生產標準化體系的主要內容
1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：
(1)安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制(職責)
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應急預案)，以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標準)(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
(6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
(7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
標準化工作心得體會精選篇2
化工工人工作心得篇六
在化工廠進行工作，安全是第一位的，作為化工廠的新員工，工作一段時間以后，如何對這段時間的工作做一個總結，想必心有體會吧，下面給大家分享一些關于化工廠員工工作心得，方便大家學習。
1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xx，扣發(fā)獎金共計xx，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到xx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，半年共組織了xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求車間在管理上還有哪些需要改進之處如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到xx，功率因數(shù)保持在xx以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到xx。
6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到xx。
xx月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的'檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用2xxxx元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
化工工人工作心得篇七
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，氟化工作已經(jīng)成為一個重要的行業(yè)。作為一名從業(yè)者，我在過去的工作中積累了一些心得和體會。下面我將通過五段式的文章來總結和分享。
第一段：工作的技術要求。
要在氟化工作中取得良好的成績，首先需要掌握必要的技術知識和技能。氟化工作涉及到復雜的化學反應和制程流程，因此對原文和翻譯工作都有很高的要求。我在工作中學到了許多氟化工專業(yè)知識，例如氟化反應、氟化設備操作、氟化劑的選擇和應用等等。通過不斷學習和實踐，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還加深了對氟化工作的理解和認識。
第二段：工作中的質量管理。
在氟化工作中，質量管理是非常重要的。任何一個環(huán)節(jié)出錯都有可能導致整個工作的失敗。因此，我始終堅持高標準、嚴要求的原則，嚴格把控每個環(huán)節(jié)的質量。我會仔細核對實驗和測試結果，定期進行設備維護和檢修，并及時記錄和報告任何問題。通過這樣的嚴格管理，我保證了工作的質量和穩(wěn)定性。
第三段：團隊合作的重要性。
在氟化工作中，要實現(xiàn)協(xié)作和合作的方式是與團隊成員密切合作。團隊的力量是無窮的，只有緊密協(xié)作，才能充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力。作為團隊的一員，我始終保持開放的態(tài)度，善于傾聽和溝通。我與團隊成員共同討論和解決問題，相互學習和幫助。通過這樣的團隊合作，我們克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列的突破和創(chuàng)新。
第四段：工作中的安全和環(huán)保意識。
在氟化工作中，安全和環(huán)保是至關重要的。氟化工作涉及到一系列的化學物品和劇毒物質，任何一點疏忽都可能導致嚴重的后果。因此，我始終高度關注安全和環(huán)保問題，積極采取措施保護自己和身邊的人。我嚴格遵守操作規(guī)程，佩戴個人防護裝備，并參與相關培訓和講座，不斷提高自己的安全和環(huán)保意識。
第五段：個人學習和發(fā)展的重要性。
作為一名氟化工從業(yè)者，我深知學習和個人發(fā)展的重要性。氟化工作是一個不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，只有不斷學習和更新知識，才能保持競爭力。因此，我定期參加培訓和學習班，與行業(yè)內的專家和同行交流經(jīng)驗和理念。通過這樣的學習和交流，我不僅豐富了自己的知識儲備，還拓寬了自己的視野和思路。此外，我也積極參與行業(yè)組織和協(xié)會的活動，與同行共同推動氟化工的發(fā)展。
總結：
通過氟化工工作，我深刻體會到了技術要求、質量管理、團隊合作、安全環(huán)保和個人學習發(fā)展的重要性。我將繼續(xù)努力學習和提高自己，在氟化工行業(yè)中發(fā)揮更大的作用。同時，我也希望通過自己的努力和實踐，為行業(yè)的發(fā)展和進步做出貢獻。
化工工人工作心得篇八
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20__】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結合實際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動。
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情況看看適不適用。
二、開展大討論活動。
在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產活動中存在的缺點，怎么改進好，同時檢討自己工隊在生產活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的內容和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上，認識到安全質量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上，通過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化標準礦井。
三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。
根據(jù)我礦安全質量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質量標準化水平。
2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸;井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全;七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產差的地方，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質量標準化工作得到有效提高，但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質量標準化水平，使我礦達到安全質量標準化一級礦井要求。
標準化工作心得體會精選篇3
化工工人工作心得篇九
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20__]115號，青安監(jiān)[__]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。安全生產標準化是企業(yè)開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標
(一)工作思路
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產規(guī)范化管理。
(二)總體目標
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2.工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產標準化。
二、安全生產標準化建設的主要框架與內容
(一)安全生產標準化建設內容的總體框架
以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標;安全生產組織機構和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(二)安全生產標準化體系的主要內容
1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：
(1)安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制(職責)
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應急預案)，以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標準)(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
(6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
(7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
化工工人工作心得篇十
作為一名從事氟化工工作多年的工程師，我深刻體會到這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，希望能給正在從事或計劃從事氟化工的人們一些參考和啟發(fā)。
第二段：充分理解化學原理的重要性
氟化工涉及復雜的化學反應和過程。在工作中，我深深認識到充分理解化學原理的重要性。只有掌握了反應的機理和過程，才能更好地解決實際生產中遇到的問題，并做出正確的決策。因此，永遠不要停止學習和深入研究，以保持對新技術和發(fā)展的敏感度。
第三段：安全意識與事故防范
在氟化工行業(yè)，安全意識和事故防范至關重要。氟化工涉及一些有毒有害的物質，一旦發(fā)生事故，不僅會對環(huán)境造成污染，還會對人們的生命和財產安全產生嚴重威脅。我認識到，安全意識不僅僅是遵守規(guī)則和程序，更重要的是要主動思考并預防潛在的風險。只有每個人都發(fā)揚“安全第一”的理念，才能最大程度地降低事故發(fā)生的可能性。
第四段：團隊合作的重要性
氟化工涉及復雜的生產流程，需要多個部門之間的緊密合作才能保證生產順利進行。我在工作中深刻體會到團隊合作的重要性。作為一個團隊，每個人都發(fā)揮著自己的專業(yè)性和能力，協(xié)同合作，共同完成工作目標。團隊合作不只是在工作上相互協(xié)作，還需要充分溝通和理解，建立相互信任和尊重，共同面對和解決困難。
第五段：持續(xù)改進與創(chuàng)新
氟化工行業(yè)正處于不斷發(fā)展和創(chuàng)新的階段。我的工作經(jīng)歷告訴我，持續(xù)改進和創(chuàng)新是取得成功的關鍵。在工作中，我們應該不斷學習新的技術和方法，積極參與研發(fā)和創(chuàng)新，尋求提高效率和減少成本的途徑。同時，我們還應該保持對環(huán)境保護的關注，推動綠色發(fā)展和可持續(xù)生產。
結論：
在氟化工行業(yè)工作多年，我深刻體會到了充分理解化學原理的重要性、安全意識與事故防范、團隊合作的重要性以及持續(xù)改進與創(chuàng)新的重要性。這些心得體會不僅適用于氟化工，也適用于其他工業(yè)領域。我相信，只有通過不斷學習和實踐，我們才能在氟化工行業(yè)中不斷成長和進步。
化工工人工作心得篇十一
在職場中，我們常常會感到無所適從，不知道該如何安排自己的工作。而量化目標的制定可以幫助我們更清晰地認知自己的工作任務以及完成的進度。通過量化目標，我們可以明確自己想要完成的工作內容，然后將其具體化為可衡量的指標，使自己有一個明確的方向。如在銷售崗位上，我們可以將銷售額、客戶數(shù)以及銷售漏斗等作為量化目標，幫助我們更好地衡量自己的工作進展，提高工作效率。
二、明確工作優(yōu)先級
工作中常常會遇到各種瑣碎的任務，讓我們不知道該從哪個任務入手。通過量化工作，我們可以根據(jù)任務的重要性和緊急程度，給予不同的優(yōu)先級，幫助我們更好地安排自己的工作時間和精力。通過將任務分解為具體的指標，我們可以更清晰地看到哪些任務對于我們的工作目標來說更重要，然后有針對性地進行安排。這樣一來，就不會被瑣碎的任務困擾，也能夠更好地保證工作的高效進行。
三、監(jiān)控與調整
量化工作的另一個好處在于能夠及時監(jiān)控自己的工作進展，并根據(jù)實際情況進行必要的調整。通過設定量化目標，我們可以隨時查看自己的進展情況，看到自己是否按照計劃進行工作，并及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。如果發(fā)現(xiàn)自己的進展與預期目標有較大差距，就可以針對性地調整自己的工作策略或尋求幫助。這樣可以避免在工作中走偏或浪費時間，提高工作效率和質量。
四、激發(fā)工作動力
量化工作不僅能夠幫助我們更好地管理自己的工作，還可以激發(fā)我們的工作動力和積極性。當我們將模糊的工作目標轉化為具體的指標，并不斷監(jiān)控自己的進展時，我們會發(fā)現(xiàn)自己的努力是可以被量化和衡量的。當我們達到自己制定的目標時，會產生一種成就感和滿足感，這又會進一步增加我們的工作動力。而當我們沒有達到目標時，會反思自己的不足并努力改進，以實現(xiàn)更好的成績。通過這樣的循環(huán)，我們可以保持積極向上的工作態(tài)度，提高自己的工作表現(xiàn)。
五、個人成長與總結
通過量化工作，我們可以更系統(tǒng)、更科學地進行工作管理，從而提高個人的工作能力和水平。在工作中，我們可以根據(jù)實際情況和自己的經(jīng)驗總結，適時調整指標和策略。通過總結工作經(jīng)驗，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，以及工作中的成功經(jīng)驗，形成自己的工作方法與技巧。這些經(jīng)驗不僅可以提高我們的工作效率和能力，還可以在今后的工作中不斷積累，為我們的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
總之，量化工作是一種科學、高效的工作管理方式。它可以幫助我們制定明確的工作目標，提高工作效率，幫助我們更好地安排工作時間和精力。在工作中，我們可以根據(jù)量化目標監(jiān)控自己的工作進展，及時調整并保持工作動力。通過總結工作經(jīng)驗，我們可以不斷提高自己的工作能力和水平。因此，量化工作在職場中具有重要的意義，并值得我們不斷去探索和實踐。
化工工人工作心得篇十二
石油化工行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的關鍵支撐之一，涉及到能源供應、化工產品生產等多個方面。作為石油化工從業(yè)者，我有幸在這個行業(yè)中工作多年，積累了不少寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對石油化工工作的心得體會，希望與大家分享。
首先，石油化工工作需要嚴格的安全意識。在石油化工生產過程中，我們常常面臨著熱、壓力、有毒有害物質等危險因素。因此，安全意識是我們最基本的工作要求。我們要時刻關注自身安全，全面了解工作環(huán)境中的危險因素，并嚴格執(zhí)行相關的安全操作規(guī)程。只有時刻保持高度警惕，嚴密控制各個環(huán)節(jié)中可能存在的安全風險，我們才能確保工作的順利進行。
其次，石油化工工作需要持續(xù)的學習和創(chuàng)新能力。石油化工行業(yè)在不斷發(fā)展和變革，新的工藝、新的設備、新的材料不斷涌現(xiàn)。作為從業(yè)者，我們需要保持學習的姿態(tài)，時刻關注最新的技術和科學發(fā)展動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我們要有敢于創(chuàng)新的勇氣和能力，在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動工作的改進和提高。
再次，石油化工工作需要團隊合作精神。石油化工生產通常是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到多個環(huán)節(jié)和多個崗位的配合。在這個過程中，良好的團隊合作是取得成功的關鍵。我們要注重與同事之間的良好溝通和合作，相互幫助、相互學習，共同完成工作任務。同時，我們也要積極與其他部門、供應商、客戶等合作，形成產業(yè)鏈中的良性互動，共同推動石油化工行業(yè)的發(fā)展。
此外，石油化工工作需要細致認真和耐心堅持。石油化工生產中往往有很多繁瑣的工作，需要我們耐心且認真地完成。比如操作手冊的編寫、設備的巡檢、數(shù)據(jù)的記錄等等，這些看似平凡的工作環(huán)節(jié)其實對于整個生產過程的正常運行起到了至關重要的作用。同時，我們也經(jīng)常會遇到一些問題和困難，需要有足夠的耐心和毅力去解決。只有將每一個細節(jié)都做好，我們才能真正保證產品質量和工作效率。
最后，石油化工工作需要不斷提高自身綜合素質。除了專業(yè)知識和技能，我們還要注重提高自身的綜合素質。比如，加強溝通能力，增強自身的管理能力，提高工作效率，不斷學習新的知識和技能，熟練運用現(xiàn)代化的辦公技術等等。這些方面的提升，將使我們更好地適應行業(yè)的發(fā)展要求，更好地完成自己的工作。
總而言之，石油化工行業(yè)是一個具有廣闊發(fā)展前景的行業(yè)，也是一個富有挑戰(zhàn)和機會的行業(yè)。作為一名石油化工從業(yè)者，我們應該保持對工作的熱愛和責任心，不斷提高自己的專業(yè)素質和綜合能力。只有如此，我們才能更好地適應行業(yè)的變革和發(fā)展，為石油化工行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。
化工工人工作心得篇十三
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長和社會進步，人們的生活水平不斷提高，人民群眾對于物質文化生活的滿意度不斷提高，對于城市和農村環(huán)境的要求逐步升高，對于城鄉(xiāng)發(fā)展的愿望越來越強烈，各種社會矛盾也隨之出現(xiàn)。在這種背景下，五化工作法便應運而生。本文就對五化工作法進行了深入研究和體會，對于它的實踐價值和實際效果進行了詳細的闡述和分析。
二、五化工作法的概述和特點
五化工作法，又叫五化管理法，是指城鄉(xiāng)建設、社會文明、生態(tài)環(huán)境、科普教育和服務業(yè)發(fā)展五個方面的規(guī)劃和管理工作。五化工作法具有以下幾個特點：第一，五化工作法是一種系統(tǒng)性的、全面性的管理方法。它不僅涵蓋了城市建設、文明社區(qū)、生態(tài)環(huán)境、科教文衛(wèi)等多個方面，而且從戰(zhàn)略高度和系統(tǒng)角度進行規(guī)劃，使得各項管理工作得以有序進行。第二，五化工作法強調治理效果。五化工作法的目的是切實改善城市和農村的環(huán)境，提升居民的生活質量和滿意度，改善社會面貌，增強城鄉(xiāng)發(fā)展的推動力。第三，五化工作法重視科學規(guī)劃。五化工作法對于規(guī)劃的科學性和前瞻性提出了要求。五化規(guī)劃必須以嶄新的視野、科學的思路、創(chuàng)新的觀念、靈活的方法，全方位、多角度、精細化、因地制宜地設計，使其能夠推動城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
三、五化工作法的實踐價值和重要性
五化工作法的實踐價值和重要性在于：第一，五化工作法能夠有效提升城市和農村的環(huán)境質量，改善人民群眾的生活質量。五化工作法的實施能夠切實改善人民群眾的日常生活環(huán)境，提高居民的生活質量，增加人民群眾的幸福感。第二，五化工作法能夠促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。五化工作法能夠統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設和環(huán)境保護，制定城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展規(guī)劃，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。第三，五化工作法能夠打造新時代的文明社區(qū)。五化工作法要求以社會主義核心價值觀為引領，落實以人民為中心的發(fā)展思想，推動文明城鄉(xiāng)建設，打造新時代的文明社區(qū)。
四、五化工作法的實踐問題和對策
在五化工作法的實施過程中，也存在一些問題和困難。如：缺乏相關專業(yè)人才、缺乏有效的協(xié)調機制、投入資金少等問題。針對這些問題，我們需要采取相應的對策措施。比如，加強相關培訓，提高專業(yè)技能；構建協(xié)調機制，形成合力；加大投入資金，保證實施效果等。
五、結論
五化工作法是一種符合當今社會發(fā)展的全面性、系統(tǒng)性管理方法。五化工作法的實施能夠有效提高城市和農村的環(huán)境質量，改善人民群眾的生活質量，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，打造新時代的文明社區(qū)。雖然在實施過程中會遇到各種問題與困難，但通過加強相關培訓、構建協(xié)調機制、加大投入資金等對策措施，可以實現(xiàn)五化工作法的最大化效果。相信在五化工作法的引領下，中國的城市和農村環(huán)境將越來越優(yōu)美，人民群眾的生活將越來越美好，城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展將越來越協(xié)調，新時代的文明社區(qū)將越來越繁榮。
化工工人工作心得篇十四
第一段：介紹量化工作的背景及定義（200字）
隨著科技的快速發(fā)展和數(shù)字化時代的到來，越來越多的公司和組織開始采用量化工作方法來推動業(yè)務發(fā)展。量化工作可以被定義為利用數(shù)據(jù)和指標來衡量和評估工作績效的方法。它通過數(shù)據(jù)的收集、分析和反饋，幫助員工和管理者更好地了解自己的工作情況，找到改進的方向，提高工作效率和質量。在過去的幾年里，我有幸能夠參與一家科技公司的量化工作實踐，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：量化工作的優(yōu)勢及應用場景（200字）
量化工作的最大優(yōu)勢之一是它能夠客觀地評估工作績效和效果。傳統(tǒng)的工作評估往往依賴主觀的意見和主觀的評判標準，容易受到個人因素的影響。而量化工作則完全基于數(shù)據(jù)和指標，不帶任何主觀成分，因此能夠提供更客觀的結果。此外，量化工作方法還能夠及時反饋工作情況，幫助員工及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而提高工作效率和質量。量化工作方法廣泛適用于各種類型的工作場景，無論是市場營銷、銷售、生產還是服務行業(yè)，都可以借助量化的手段來提升績效。
第三段：量化工作的關鍵要素和實施方法（300字）
要實施好量化工作，關鍵要素包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析以及行動計劃的制定和執(zhí)行。數(shù)據(jù)采集是量化工作的基礎，它需要明確需要收集的數(shù)據(jù)類型和參數(shù)，并建立相應的數(shù)據(jù)收集機制。數(shù)據(jù)分析則需要借助統(tǒng)計學和數(shù)據(jù)挖掘技術，將采集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析，找出其中的規(guī)律和趨勢。最后，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結果，制定相應的行動計劃，并落實到實際工作中。這個過程需要管理者和員工之間的緊密合作和溝通，共同努力以實現(xiàn)工作目標。
第四段：量化工作帶給我個人的收獲（300字）
在過去的幾年里，我通過參與公司的量化工作實踐，不僅提高了自己的數(shù)據(jù)分析能力和決策能力，還培養(yǎng)了更為嚴謹和客觀的工作態(tài)度。量化工作要求我們學會從數(shù)據(jù)中看到問題和機會，幫助我們更好地理解業(yè)務運營的本質。通過不斷地分析和優(yōu)化工作過程，我們能夠更有效地利用資源，提高工作效率和質量。此外，量化工作還鼓勵了團隊之間的協(xié)作和合作，大家共同追求數(shù)據(jù)驅動的目標，加強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：對未來的思考和展望（200字）
隨著科技的不斷進步和數(shù)據(jù)的不斷積累，量化工作將在未來發(fā)揮更大的作用。對于個人而言，我將繼續(xù)學習和掌握更多的數(shù)據(jù)分析技能，提升自己在量化領域的能力。同時，我也希望能夠將量化工作的理念和實踐經(jīng)驗分享給更多的人，幫助更多的企業(yè)和組織提升工作效率和質量。我相信，通過不斷地學習和實踐，我們能夠更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
總結：通過這篇文章，我分享了關于量化工作的一些心得體會。量化工作的客觀性和應用場景使其成為提高工作效率和質量的有效方法。通過適當?shù)臄?shù)據(jù)采集、分析和行動計劃的制定，我們能夠更好地實施量化工作。個人在參與量化工作實踐中獲得了數(shù)據(jù)分析能力和工作態(tài)度的提升，同時也展望了未來量化工作的發(fā)展方向和個人的追求。
化工工人工作心得篇十五
在當今競爭激烈的社會中，對于企業(yè)和個人而言，提高工作效率是一個非常重要的問題。而量化工作正是一種能夠幫助我們更好地管理時間和任務，提高工作效率的方法。在長期的工作實踐中，我深感量化工作的重要性和必要性。因此，在此分享一下我對于量化工作心得的體會，希望對于大家在工作中有所啟發(fā)。
二、了解任務與目標
在進行量化工作之前，首先要明確自己的任務和目標。只有了解了自己需要完成的工作，才能有針對性地進行時間和任務的分配。這樣不僅可以避免因為分心而浪費時間，還可以使自己更加專注地完成工作。而為了更好地了解任務和目標，我會在每天工作前先做一個計劃，列出當天需要完成的任務，然后根據(jù)計劃的重要性和緊急程度進行合理的時間安排。這樣，我就能將工作分解成小的模塊，更有條理地進行處理，提高了工作效率。
三、合理分配時間
在量化工作中，時間是重要的資源。我會根據(jù)任務和目標的重要性和緊急程度合理分配時間。對于一些重要且緊急的任務，我會將時間段劃分得比較長，以確保完成得更加細致和準確；而對于一些重要但不緊急的任務，我會將較長的時間段劃分為幾個小的時間塊，逐步進行。這樣不僅能保證在有限的時間內完成任務，還能減少因為長時間堅持而引發(fā)的疲勞感。同時，在任務之間休息一段時間也能提高工作效率。
四、使用工具與技巧
在進行量化工作的過程中，使用適當?shù)墓ぞ吆图记梢彩呛苤匾摹＠缥視褂脮r間管理軟件來幫助我記錄和管理時間，通過設置提醒和鬧鐘來提醒自己工作進度。此外，我還會學習一些效率工具和技巧，如番茄工作法、四象限法等，通過這些方法將工作拆分成更小的任務，提高集中精力的時間段，保持高效率地工作狀態(tài)。這些工具和技巧的運用，使我能夠更加有組織地處理任務，提高了我的工作效率。
五、持續(xù)改進與總結
量化工作需要一個持續(xù)改進的過程。在每天的工作結束后，我會進行一次總結，回顧并檢查我在時間和任務上的表現(xiàn)。這有助于我發(fā)現(xiàn)問題和不足，進一步改進和調整工作方式。例如，當我發(fā)現(xiàn)某個時間段經(jīng)常無法專注于工作時，我就會反思是什么原因導致了這種情況，然后尋找解決辦法，比如調整休息時間或者改變工作環(huán)境。通過持續(xù)改進和總結，我能夠不斷提升自己的工作效率和質量。
總結
通過以上的實踐和總結，我深感量化工作對于提高工作效率和質量的重要性。合理分配時間、明確任務與目標、使用工具與技巧、持續(xù)改進與總結，這些都是我在量化工作中所體會到的重要因素。希望以上的經(jīng)驗與大家分享能夠對大家在工作中有所幫助，提高工作效率，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
化工工人工作心得篇十六
對于酒店等服務行業(yè)來講，服務質量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線，高水平的服務不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎，而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，和人們生活水平的不斷提高，酒店業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小，檔次高低，服務水平，管理質量等參差不齊，但是進幾年酒店業(yè)發(fā)展的狀況和經(jīng)濟效益來看，檔次越高，服務質量越好，其經(jīng)濟效益也就越高。通過這次酒店協(xié)會組織的培訓，使我深刻的認識到，其實不論酒店規(guī)模大小，都需要從實際出發(fā)，加強酒店服務的標準化進程，才能更好的提高服務水平和質量，從而在麗江當前競爭激烈的旅游市場競爭中立于不敗之地。
標準是對重復性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定，它以科學技術實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎，經(jīng)過有關方面協(xié)商一致，由主管部門批準，以特定的形式發(fā)布，作為共同遵守的準則和依據(jù)。而飯店服務標準化則是指在標準意識的'指導下，飯店企業(yè)家和管理者規(guī)范化的管理制度、統(tǒng)一的技術標準和服務崗位工作項目、程序與預定目標的設計與培訓，向飯店產品的消費者提供統(tǒng)一的、可追溯和可檢驗的重復服務。其包括服裝的統(tǒng)一，禮貌禮儀的統(tǒng)一，操作流程的統(tǒng)一，儀容儀表的統(tǒng)一等的規(guī)范化服務。
在酒店的日常管理中，作為規(guī)模不大的二星酒店經(jīng)營管理者來說，我們時常會碰到“現(xiàn)在酒店的員工不好管，服務時好時差，生意也是時好時差，很讓人頭疼，這里面除了員工方面的原因外，與酒店方面缺乏統(tǒng)一的對客服務標準有很大關系，今天這個主管這樣要求，明天換一個主管又是另一種說法，員工根本無所適從。”的情形。要使酒店的服務質量保持一個穩(wěn)定的高水平，必須有統(tǒng)一和規(guī)范標準，這樣才能使酒店更大的發(fā)展的空間。酒店服務標準化程度不高的現(xiàn)象，不僅影響了酒店服務的品質，而且制約了酒店品牌化’規(guī)?；陌l(fā)展。對酒店業(yè)來說，服務標準化是非常好的管理工具，一旦實施的好，可以獲得很好的經(jīng)濟效應，有效解決服務質量不穩(wěn)定的通病。
在標準化服務發(fā)展在這一進程中，旅游者的需求導向是飯店服務標準化的第一拉動力量。當旅游者無論什么原因離開自己的常駐地后，他就面臨一個不確定的自然與人文環(huán)境。由于飯店服務的異地性、不可移動性、生產與消費的同時性等特點，導致飯店服務質量無法通過常規(guī)的理化手段進行事先的檢驗。所以在沒有實現(xiàn)標準化的飯店服務市場上，旅游者總是面臨著飯店服務質量的非確定性和飯店企業(yè)針對不同旅游者實行價格歧視的可能性，結果就是旅游效用的不可預期。
一旦市場上存在著飯店服務項目和運作規(guī)程的標準化，旅游者對飯店的質量和自身的效用預期就會變得相對確定起來。當旅游者異地預訂加盟某一著名飯店集團的星級城市飯店時，他就會根據(jù)相關的國家標準、行業(yè)標準?和企業(yè)標準對其將消費的飯店服務的規(guī)格、質量與價格等信息有一個相對確定的預期。若結果與預期不符，旅游者也很容易確定原因，以采取相應的內部投訴、申請仲裁、司法救濟、放棄對其貨幣投票等方法來對消費者合法權益進行保護。正是基于這一原因，旅游者對飯店服務標準化的需求正在不斷增長。只有搞好酒店的規(guī)范化管理，標準化服務才能更好的吸引旅游者，也才能在激烈的市場競爭中分享到那塊屬于自己的蛋糕。
現(xiàn)在很多酒店提倡“個性化服務”、“超常服務”、“滿意加驚喜服務”等等，都需要建立在標準化服務的基礎上，沒有標準化服務作基礎，個性化服務是無從談起的。標準化是保證服務品質的先決條件，酒店要真正做大、做強，標準化是基礎和前提，不具備標準化管理的能力，也就不具備真正的市場競爭能力。所以在以后的酒店管理工作中我們要以更嚴格的標準要求自己，不斷提高服務質量，實現(xiàn)酒店標準化、規(guī)范化、科學化管理，使麗江洋河酒店以二星級酒店標準來服務，成為麗江酒店業(yè)的繁多的酒店里一顆服務水平高，別具特色的明珠！
化工工人工作心得篇十七
我與標準化心得體會
通過緊張而充實的三次標準化集中培訓，是我受益匪淺，有效提高了自己的認識水平，理論水平、規(guī)范化管理水平，進一步增強了自己對標準化的理解和滲透，對做好自己工作給了信心和決心，下面我談幾點體會。
一、重學習、提水平
在一流企業(yè)基礎上，通過開展標準化建設，進一步細化每一項工作流程，工作標準，是我們每一項工作力爭達到閉環(huán)管理，促使高電企業(yè)上一個新的臺階，因此必須加強自身學習，努力提高政治素質和業(yè)務素質，不斷適應標準化建設工作需要。
二、強管理、求創(chuàng)新
通過標準化建設工作開展，在管理上下大力氣進行突破，創(chuàng)造性開展工作，做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新，以此推動我所的各項工作嚴格按照標準化流程，促使工作走向一個新的起點。
三、
明職責、抓落實
通過標準化建設工作，要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣，干與不干一個樣的不良局面。
四、講民主、促團結
要謙虛謹慎，少一點怨恨之心，多一些理解之心、關懷之心，友愛之心，使大家能夠在和諧的環(huán)境中舒暢的開展工作。
培訓心得
2011年10月16日，我有幸的參加了由股份公司生產調
度中心培訓計劃安排，委托中國建筑材料驗證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產標準化培訓班”，使我收獲頗多，自己的感受體會如下：
企業(yè)安全標準化生產是一個系統(tǒng)工程，是具有戰(zhàn)略性
系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程，它要求企業(yè)各個工作部門、生產崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設備設施、作業(yè)環(huán)境，必須符合法律、法規(guī)、標準、規(guī)程等要求，是一項系統(tǒng)、全面、基礎和長期的工作。
安全生產標準化要立足企業(yè)的生產特點，合理評定企業(yè) 的策劃和準備工作。安全標準化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產的流程、所有人員的一項系統(tǒng)工程，如果做不好有效地策劃，那么所建立的安全標準化肯定嚴重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差，兩張皮現(xiàn)象不可避免。策劃和準備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關標準化標準的選擇。資金的支持等。
要進行創(chuàng)建初期的培訓。其中包括：對創(chuàng)建工作領導小
準化基本規(guī)范、評分細則、行業(yè)安全生產標準化標準、相關
法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評辦法等；對其他人員的培訓，是
培訓的重中之重，必須讓其知道如何做好自身與標準化創(chuàng)建
工作有關的事。
要對企業(yè)現(xiàn)狀進行評審。推進工作組成員認真搜索現(xiàn)有
安全生產管理的有關制度、程序、操作規(guī)程，充分分析企業(yè)
安全管理現(xiàn)狀，確定安全生產標準化工作的重點，把握標準
化創(chuàng)建的正確方向。
策劃和設計。結合企業(yè)的實際情況，對企業(yè)安全管理目
標設計；根據(jù)隱患排查的結果，制定相應的控制措施及治理
方案；按照標準化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制
度，進行制定或修改。
編寫文件。根據(jù)有關制度、程序、操作規(guī)程、應急預案
制訂的需要，由相關部門為主起草或修訂相關文件，經(jīng)相關
人員評審后再做進一步修改，形成待發(fā)布稿。
頒布實施。
企業(yè)進行自評。根據(jù)安全生產工作的實際情況，企業(yè)依
據(jù)相關標準化標準，全面的綜合分析，得出量化的、反映整
體安全生產工作狀態(tài)，
總結
安全生產工作現(xiàn)狀，查找需要改
進的問題，明確下一步工作方向。
對事故隱患和危險源的治理，對危險源做到可防可控，提高
2010年10月20日
機關標準化建設會戰(zhàn)月
心得體會
財務資產處 肖中心
通過這次標準化建設會戰(zhàn)月活動，使自己在“強學習、知標準、明責任、建標桿”方面有深刻的認識，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準等方面對自身存在的問題進行了深刻反思，進一步明確了努力方向，為今后更好地開展工作奠定了基礎。
一、個人標準化建設落實情況
1、在學習上，不僅參加處里組織的集體學習，還積極自學，反復學，深入掌握要點和內涵。主要學習了《集團公司機關關于開展“處室標準化建設會戰(zhàn)月”會戰(zhàn)活動意見》、《集團公司機關標準化建設實施意見》、《2012年財務資產處標準化建設（基礎篇）》、《肥礦集團文化憲章》。真正熟記并深刻領會了肥礦集團企業(yè)文化定位、肥礦集團企業(yè)精神、山東能源集團核心價值觀等，使自己從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準。
2、在崗位標準上，認真學習了處室2012年度標準化建設、編制了崗位說明書《崗位說明書》、《二季度考核評價表》以及完善了廉潔風險防控表。熟知了處室職能、工作理念、重點工作、工作目標等。機關人員應具備的素質要求、行為規(guī)范，明確了崗位職責，自己該干什么，怎么干，感到什么程度。對照崗位標準，深刻反思個人存在的突出問題，以標準化的工作標準要求自己。
二、學習的主要收獲
1、個人學習需要長期堅持。這次集中學習解決了個人“標準不高、責任不明、要求不嚴”的問題，但是，個人工作標準需要不斷地加以提升，需要認真落實崗位職責，長期堅持學習、堅持自我修正，進一步提高個人的綜合素質。
2、個人的思想觀念需要不斷更新。以前總認為自己的思想觀念更新比較快，不算保守，但通過學習《肥礦集團文化憲章》，切實看到了個人思想觀念上的差距，一些先進的企業(yè)文化理念在腦海里是一片空白。企業(yè)的文化理念與個人的思想觀念緊密相連，相輔相成。比如，工作方法、思路仍然不同程度地沿用過去的老路子、老模式，對現(xiàn)實工作的指導性不夠。
不斷地提高。工作發(fā)展沒有止境，個人標準的提高沒有止境，應當持續(xù)不斷地對標先進。
三、今后的努力方向
1.繼續(xù)深入學習，提高境界。毫不放松地抓好所學內容的消化、掌握，已達到融會貫通。按照機關黨委配檔表規(guī)定的內容，制定詳細的學習計劃，有計劃、有步驟地抓好下一階段的學習，進一步明確學習方向，力爭取得良好的效果。
2.繼續(xù)梳理工作標準，提高業(yè)務素質。按照本崗位職責及時對照自己的工作，看那些已經(jīng)做到，那些還沒有做到，哪些做得還不夠好，適時調整工作思路和方法，讓標準再升級，要求再提高，力求達到最好。
3.堅持邊學邊干，促進個人工作。及時把學習取得的效果轉化為干好工作的動力，把先進的企業(yè)文化理念融入到工作實踐中認真負責地抓好個人分擔的各項工作，最大限度地杜絕失誤，提高個人綜合素質。
化工工人工作心得篇一
上半年，我廠在團體公司和股份公司的正確方案全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經(jīng)營造成的困難，牢牢圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線治理、強化現(xiàn)場治理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、 同一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機影響，從往年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失看的情緒。針對這一情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/，廠黨總支熟悉到，要想度過難關，必須同一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提公道化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共叫，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成方案_范文庫_搜集整理(&上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
二、 實行點線治理，深挖內部潛力
在廣泛同一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線治理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條治理線，44個用度控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項用度得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比往年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修氣力，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘職員，原由外聘職員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比往年同期節(jié)省零工費開支 萬元。
三、 狠抓現(xiàn)場治理，促進治理工作上水平
現(xiàn)場治理是一項常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場治理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場治理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織職員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部分薪酬掛鉤，極大的進步了職工搞好現(xiàn)場治理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎治理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任，建立健全了安全治理機構與安全治理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力進步員工安全意識和自我防護能力方案范文.庫.整理~，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投進，不斷增強企業(yè)本質安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷進步了員工應急事故的處置能力方案范文.庫.整理~。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產治理水平，受到了上級安全部分的肯定和認可。
五、 加強設備基礎治理，保障生產平穩(wěn)運行
為加強我廠設備治理工作，今年我廠成立了設備治理部，設備治理工作有了較大起色，設備基礎治理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備治理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備治理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢驗計劃治理。今年以來共完成方案_范文庫_搜集整理(&了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。
六、 精心組織生產，做好節(jié)能減排
七、 堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.效益最大化
今年以來，我廠牢牢把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通|方|案范|文庫=整理%^，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進步采購效益，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、 立足本職，保質保量完成方案_范文庫_搜集整理(&各項分析任務
九、 加強精神文明建設
切實做好廉政建設工作，不斷認真學習團體公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據(jù)上級黨委和團體黨委的同一部署，結合我廠的實際情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/，深進開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出題目繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了團體公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。
當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加進中海油契機，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操縱程度，完善細節(jié)化治理及基礎治理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成方案_范文庫_搜集整理(&股份公司及團體公司下達的各項生產經(jīng)營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
化工工人工作心得篇二
總之，這次是有收獲的，自己也有許多。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農藥廠，即將面臨“改制”的調整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
歷時20天的深圳比亞迪實習圓滿地結束了，在這期間，收獲了不少的體會和，簡單地總結一下，希望對今后的進步和提高有所幫助。
xx月初開始和比亞迪聯(lián)系實習的事宜，基本上都是通過郵件或電話，因為更新郵件比較及時，所以進行地比較順利。作為我們這個實習小組的負責人，和其它10位同事的協(xié)調工作作的也還不錯。但是畢竟我和他們10個人不是同一批入局的，除了我們處的幾個人，和其他人都不熟悉，所以剛開始的時候還是有一些壓力，主要體現(xiàn)在我事情或者作出，有時得不到及時的回應，這個時候，擔任工會小組長半年中培養(yǎng)出來的耐心起到了作用，每件重要的事情我都會通知到每一個人，慢慢地，這個臨時組建起來的小集體出現(xiàn)了團結的苗頭。比亞迪方面給我們安排了一周的實習，其余時間就是我們自行安排了。因為一起去實習的有一位同志是復審委在我們部實習的，專利局和復審委財務獨立，需要分開報銷，所以可能會比較麻煩，因此，我安排這次實習的另一個負責人和兩個女同事共同負責財務，現(xiàn)在想起來，這個安排不是很，這也是導致我最后兩天心情一度出現(xiàn)郁悶的直接原因。
在飛向深圳的飛機上，我開始考慮這次深圳之行，應該保持什么樣的姿態(tài)，一方面，作為國家機關工作人員到企業(yè)去，企業(yè)肯定會熱情地接待我們;另一方面，我們這次去深圳的目的是新審查員實習，不是領導下去調研。因此，我不知道是應該保持高姿態(tài)還是低姿態(tài)。從我的性格來說，肯定是希望保持謙遜的態(tài)度，不過另一個負責人說應該高姿態(tài)，對待同一個問題存在著不同的觀點。我屬于性格隨和的'人，不希望凌駕于人之上，這也導致在實習過程中出現(xiàn)了一些問題。
實習過去兩周了，才寫(2)，實在是因為這兩周太過忙碌，昨天春游回來，又有了一點想法，我想就和實習的體會一起寫出來吧。
在實習總結(1)中提到，我們這個臨時組建的實習小組開始并不一條心，但是慢慢地出現(xiàn)了團結的苗頭，我想套用一個同事的話說就是“這是積累威信的階段”，也就是說，怎么讓人家信任你能把這個隊伍帶好的階段。事實證明，我的工作方法還是有效的，到最后大家異常團結，無論在深圳，香港還是桂林，行程都非常順利愉快，好幾次大家坐在一起吃飯，真的感覺很溫暖，很感動。
我還提到，讓另一個負責人和一個女同志負責財務的安排不是很成功，因為另一個負責人在平時工作中就可以看出來是一個有些野心的人，這和我不太一樣。這幾個月我組織處里一些活動，讓他幫忙一起組織，合作還算比較愉快吧，但是我能感覺到他絕對不是甘愿在人之下的角色，而且在首都機場即將飛向深圳的時候，和他在保持什么樣的姿態(tài)方面發(fā)生了一些小分歧，所以在深圳，我基本上沒安排他做什么事，我需要保證隊伍的穩(wěn)定。至于那個女生，能看出來是個在學校愛學習的乖孩子，讓她負責財務也是因為她的認真態(tài)度，以至于后來的兩周旅游，游玩的方案我也一直是在和她商量后再作安排，不過她太缺乏經(jīng)驗，最后幾天總是在以的口氣讓我做這做那，雖然我知道她并不是在命令我，而且我也不是領導，只是個負責人，但是我更希望她用商量或提醒的語氣告訴我事情。尤其是最后和比亞迪接待的同志分別后，竟然管我要了飯卡到超市把比亞迪為我們充的錢花光，這讓我很郁悶，很氣憤。她的理由是，比亞迪沒有給我們第一天住賓館的發(fā)票，但是我認為之后的18天住宿都沒有要我們錢，而且?guī)臀覀冑I了19天的住宿發(fā)票，對我們招待的也是相當周到了，最后給人家留個好印象不好么，干嗎要花光人家給充的吃飯錢，還有就是要給自己留個后路，不是這次分別后就一點交道不打了，也許以后還有事情要麻煩人家呢。
回到北京，財務報銷的事情也遇到不少困難，首先是開實習費和住宿發(fā)票時，把復審委的同志和我們開到一起了，這個是我的工作失誤，因為在一起時間長了，真的是把她是復審委的事實模糊了。然后給比亞迪寄回去重開，很快，人家又給買了些住宿發(fā)票，還把我們第一天住賓館的發(fā)票寄回來了。這周我們又去報銷，發(fā)現(xiàn)實習費發(fā)票給開的是“會務費”，還得寄回去重開。我想這些問題的發(fā)生和我之前沒有問清楚有關系，這也是我通過這次實習得到的一些教訓吧。
說到昨天的春游，組織的很成功，這和大家的支持是分不開的?，F(xiàn)在的工作太忙，案子作不動，我是不是該考慮為自己培養(yǎng)個接班人了，不過想一想才干了5個月，還處于積累的階段吧，呵呵，革命的路還長著呢。
昨天回來的路上，一個同事說：“現(xiàn)在感覺咱們處你是處長之下，30人之上啊!”我嚇了一跳，不至于吧，我還覺得自己是個新人呢。也許是因為組織活動太多了，好像整個處里除了處長就是我在管理處里事務，不過我覺得組織活動不能當飯吃，要有好的發(fā)展還是要在業(yè)務上做的突出，這是我的薄弱環(huán)節(jié)，當然組織活動，做翻譯肯定要影響做案子，這個也是沒的事。
化工工人工作心得篇三
xx月份一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21xx。在xx月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并車間全班組。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-xx月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xx，扣發(fā)獎金共計450xx，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx題目的反事故演習，車間在xx月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到10xx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行的主要依據(jù)，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
xx月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的'電氣設備完好率達到9xx，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xx。
1-xx月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
我們做了下面幾項工作。
1完善車間的各項，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進一步加大管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到xx月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用2xx元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
化工工人工作心得篇四
我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經(jīng)驗，也留下了遺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說是從零開始，因為我學的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始，從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等，對我的壓力很大，有時候在想，不知道自己可以堅持多久。后來，通過車間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個逃兵。
俗話說：興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心，總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。
二、在學習上：
醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡學習，畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩(wěn)運行。
三、在工作上：
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從20_____年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。
我廠正常投產以后，開始我參與了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，一直服從車間領導和班長的安排，從小事做起，時刻保持學習工作經(jīng)驗，耐心聽取老師傅們的指點和教導，不斷積累自己的工作經(jīng)驗，只有這樣，工作起來才會得心應手。
現(xiàn)在我在電氣長日班崗位，同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設到變頻器的調試工作，有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。
時間就如棉花里的水，擠總是會有的，長日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時間做好部門宣傳工作，有時候為了寫好一篇短短的報道，我也會常常修改到深夜，因為文章是修改出來的。
隨著對公司和電氣工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
四、在作風上：
本人能自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進，同時也要主動處理好與同事間的關系時刻牢記黨員的責任和義務，維護好黨的形象。
總而言之，今后我將再接再厲，一如既往有所創(chuàng)新的.做好我的本職工作，努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。
化工工人工作心得篇五
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20__]115號，青安監(jiān)[__]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。安全生產標準化是企業(yè)開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標
(一)工作思路
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產規(guī)范化管理。
(二)總體目標
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2.工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產標準化。
二、安全生產標準化建設的主要框架與內容
(一)安全生產標準化建設內容的總體框架
以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標;安全生產組織機構和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(二)安全生產標準化體系的主要內容
1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：
(1)安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制(職責)
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應急預案)，以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標準)(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
(6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
(7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
標準化工作心得體會精選篇2
化工工人工作心得篇六
在化工廠進行工作，安全是第一位的，作為化工廠的新員工，工作一段時間以后，如何對這段時間的工作做一個總結，想必心有體會吧，下面給大家分享一些關于化工廠員工工作心得，方便大家學習。
1月份安全生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xx，扣發(fā)獎金共計xx，并把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到xx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業(yè)務培訓上，半年共組織了xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求車間在管理上還有哪些需要改進之處如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質完好”通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經(jīng)營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產服務的態(tài)度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到xx，功率因數(shù)保持在xx以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到xx。
6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到xx。
xx月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的'檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
5、開展切實可行的形勢任務教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。
7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。
10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節(jié)約費用2xxxx元。存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
化工工人工作心得篇七
隨著社會的不斷發(fā)展和進步，氟化工作已經(jīng)成為一個重要的行業(yè)。作為一名從業(yè)者，我在過去的工作中積累了一些心得和體會。下面我將通過五段式的文章來總結和分享。
第一段：工作的技術要求。
要在氟化工作中取得良好的成績，首先需要掌握必要的技術知識和技能。氟化工作涉及到復雜的化學反應和制程流程，因此對原文和翻譯工作都有很高的要求。我在工作中學到了許多氟化工專業(yè)知識，例如氟化反應、氟化設備操作、氟化劑的選擇和應用等等。通過不斷學習和實踐，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還加深了對氟化工作的理解和認識。
第二段：工作中的質量管理。
在氟化工作中，質量管理是非常重要的。任何一個環(huán)節(jié)出錯都有可能導致整個工作的失敗。因此，我始終堅持高標準、嚴要求的原則，嚴格把控每個環(huán)節(jié)的質量。我會仔細核對實驗和測試結果，定期進行設備維護和檢修，并及時記錄和報告任何問題。通過這樣的嚴格管理，我保證了工作的質量和穩(wěn)定性。
第三段：團隊合作的重要性。
在氟化工作中，要實現(xiàn)協(xié)作和合作的方式是與團隊成員密切合作。團隊的力量是無窮的，只有緊密協(xié)作，才能充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力。作為團隊的一員，我始終保持開放的態(tài)度，善于傾聽和溝通。我與團隊成員共同討論和解決問題，相互學習和幫助。通過這樣的團隊合作，我們克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了一系列的突破和創(chuàng)新。
第四段：工作中的安全和環(huán)保意識。
在氟化工作中，安全和環(huán)保是至關重要的。氟化工作涉及到一系列的化學物品和劇毒物質，任何一點疏忽都可能導致嚴重的后果。因此，我始終高度關注安全和環(huán)保問題，積極采取措施保護自己和身邊的人。我嚴格遵守操作規(guī)程，佩戴個人防護裝備，并參與相關培訓和講座，不斷提高自己的安全和環(huán)保意識。
第五段：個人學習和發(fā)展的重要性。
作為一名氟化工從業(yè)者，我深知學習和個人發(fā)展的重要性。氟化工作是一個不斷發(fā)展和變化的行業(yè)，只有不斷學習和更新知識，才能保持競爭力。因此，我定期參加培訓和學習班，與行業(yè)內的專家和同行交流經(jīng)驗和理念。通過這樣的學習和交流，我不僅豐富了自己的知識儲備，還拓寬了自己的視野和思路。此外，我也積極參與行業(yè)組織和協(xié)會的活動，與同行共同推動氟化工的發(fā)展。
總結：
通過氟化工工作，我深刻體會到了技術要求、質量管理、團隊合作、安全環(huán)保和個人學習發(fā)展的重要性。我將繼續(xù)努力學習和提高自己，在氟化工行業(yè)中發(fā)揮更大的作用。同時，我也希望通過自己的努力和實踐，為行業(yè)的發(fā)展和進步做出貢獻。
化工工人工作心得篇八
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20__】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結合實際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動。
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情況看看適不適用。
二、開展大討論活動。
在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產活動中存在的缺點，怎么改進好，同時檢討自己工隊在生產活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的內容和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上，認識到安全質量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的能力。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上，通過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化標準礦井。
三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。
根據(jù)我礦安全質量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質量標準化水平。
2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸;井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全;七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產差的地方，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質量標準化工作得到有效提高，但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質量標準化水平，使我礦達到安全質量標準化一級礦井要求。
標準化工作心得體會精選篇3
化工工人工作心得篇九
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[20__]115號，青安監(jiān)[__]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。安全生產標準化是企業(yè)開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產行為，有效防范事故的迫切需要，與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、我們的工作思路和總體目標
(一)工作思路
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產規(guī)范化管理。
(二)總體目標
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2.工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產標準化。
二、安全生產標準化建設的主要框架與內容
(一)安全生產標準化建設內容的總體框架
以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標;安全生產組織機構和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(二)安全生產標準化體系的主要內容
1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：
(1)安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制(職責)
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應急預案)，以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ?、安全費用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
(5)安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標準)(gb/t28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
(6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
(7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告。
化工工人工作心得篇十
作為一名從事氟化工工作多年的工程師，我深刻體會到這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，希望能給正在從事或計劃從事氟化工的人們一些參考和啟發(fā)。
第二段：充分理解化學原理的重要性
氟化工涉及復雜的化學反應和過程。在工作中，我深深認識到充分理解化學原理的重要性。只有掌握了反應的機理和過程，才能更好地解決實際生產中遇到的問題，并做出正確的決策。因此，永遠不要停止學習和深入研究，以保持對新技術和發(fā)展的敏感度。
第三段：安全意識與事故防范
在氟化工行業(yè)，安全意識和事故防范至關重要。氟化工涉及一些有毒有害的物質，一旦發(fā)生事故，不僅會對環(huán)境造成污染，還會對人們的生命和財產安全產生嚴重威脅。我認識到，安全意識不僅僅是遵守規(guī)則和程序，更重要的是要主動思考并預防潛在的風險。只有每個人都發(fā)揚“安全第一”的理念，才能最大程度地降低事故發(fā)生的可能性。
第四段：團隊合作的重要性
氟化工涉及復雜的生產流程，需要多個部門之間的緊密合作才能保證生產順利進行。我在工作中深刻體會到團隊合作的重要性。作為一個團隊，每個人都發(fā)揮著自己的專業(yè)性和能力，協(xié)同合作，共同完成工作目標。團隊合作不只是在工作上相互協(xié)作，還需要充分溝通和理解，建立相互信任和尊重，共同面對和解決困難。
第五段：持續(xù)改進與創(chuàng)新
氟化工行業(yè)正處于不斷發(fā)展和創(chuàng)新的階段。我的工作經(jīng)歷告訴我，持續(xù)改進和創(chuàng)新是取得成功的關鍵。在工作中，我們應該不斷學習新的技術和方法，積極參與研發(fā)和創(chuàng)新，尋求提高效率和減少成本的途徑。同時，我們還應該保持對環(huán)境保護的關注，推動綠色發(fā)展和可持續(xù)生產。
結論：
在氟化工行業(yè)工作多年，我深刻體會到了充分理解化學原理的重要性、安全意識與事故防范、團隊合作的重要性以及持續(xù)改進與創(chuàng)新的重要性。這些心得體會不僅適用于氟化工，也適用于其他工業(yè)領域。我相信，只有通過不斷學習和實踐，我們才能在氟化工行業(yè)中不斷成長和進步。
化工工人工作心得篇十一
在職場中，我們常常會感到無所適從，不知道該如何安排自己的工作。而量化目標的制定可以幫助我們更清晰地認知自己的工作任務以及完成的進度。通過量化目標，我們可以明確自己想要完成的工作內容，然后將其具體化為可衡量的指標，使自己有一個明確的方向。如在銷售崗位上，我們可以將銷售額、客戶數(shù)以及銷售漏斗等作為量化目標，幫助我們更好地衡量自己的工作進展，提高工作效率。
二、明確工作優(yōu)先級
工作中常常會遇到各種瑣碎的任務，讓我們不知道該從哪個任務入手。通過量化工作，我們可以根據(jù)任務的重要性和緊急程度，給予不同的優(yōu)先級，幫助我們更好地安排自己的工作時間和精力。通過將任務分解為具體的指標，我們可以更清晰地看到哪些任務對于我們的工作目標來說更重要，然后有針對性地進行安排。這樣一來，就不會被瑣碎的任務困擾，也能夠更好地保證工作的高效進行。
三、監(jiān)控與調整
量化工作的另一個好處在于能夠及時監(jiān)控自己的工作進展，并根據(jù)實際情況進行必要的調整。通過設定量化目標，我們可以隨時查看自己的進展情況，看到自己是否按照計劃進行工作，并及時發(fā)現(xiàn)問題和不足。如果發(fā)現(xiàn)自己的進展與預期目標有較大差距，就可以針對性地調整自己的工作策略或尋求幫助。這樣可以避免在工作中走偏或浪費時間，提高工作效率和質量。
四、激發(fā)工作動力
量化工作不僅能夠幫助我們更好地管理自己的工作，還可以激發(fā)我們的工作動力和積極性。當我們將模糊的工作目標轉化為具體的指標，并不斷監(jiān)控自己的進展時，我們會發(fā)現(xiàn)自己的努力是可以被量化和衡量的。當我們達到自己制定的目標時，會產生一種成就感和滿足感，這又會進一步增加我們的工作動力。而當我們沒有達到目標時，會反思自己的不足并努力改進，以實現(xiàn)更好的成績。通過這樣的循環(huán)，我們可以保持積極向上的工作態(tài)度，提高自己的工作表現(xiàn)。
五、個人成長與總結
通過量化工作，我們可以更系統(tǒng)、更科學地進行工作管理，從而提高個人的工作能力和水平。在工作中，我們可以根據(jù)實際情況和自己的經(jīng)驗總結，適時調整指標和策略。通過總結工作經(jīng)驗，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，以及工作中的成功經(jīng)驗，形成自己的工作方法與技巧。這些經(jīng)驗不僅可以提高我們的工作效率和能力，還可以在今后的工作中不斷積累，為我們的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
總之，量化工作是一種科學、高效的工作管理方式。它可以幫助我們制定明確的工作目標，提高工作效率，幫助我們更好地安排工作時間和精力。在工作中，我們可以根據(jù)量化目標監(jiān)控自己的工作進展，及時調整并保持工作動力。通過總結工作經(jīng)驗，我們可以不斷提高自己的工作能力和水平。因此，量化工作在職場中具有重要的意義，并值得我們不斷去探索和實踐。
化工工人工作心得篇十二
石油化工行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的關鍵支撐之一，涉及到能源供應、化工產品生產等多個方面。作為石油化工從業(yè)者，我有幸在這個行業(yè)中工作多年，積累了不少寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對石油化工工作的心得體會，希望與大家分享。
首先，石油化工工作需要嚴格的安全意識。在石油化工生產過程中，我們常常面臨著熱、壓力、有毒有害物質等危險因素。因此，安全意識是我們最基本的工作要求。我們要時刻關注自身安全，全面了解工作環(huán)境中的危險因素，并嚴格執(zhí)行相關的安全操作規(guī)程。只有時刻保持高度警惕，嚴密控制各個環(huán)節(jié)中可能存在的安全風險，我們才能確保工作的順利進行。
其次，石油化工工作需要持續(xù)的學習和創(chuàng)新能力。石油化工行業(yè)在不斷發(fā)展和變革，新的工藝、新的設備、新的材料不斷涌現(xiàn)。作為從業(yè)者，我們需要保持學習的姿態(tài)，時刻關注最新的技術和科學發(fā)展動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我們要有敢于創(chuàng)新的勇氣和能力，在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動工作的改進和提高。
再次，石油化工工作需要團隊合作精神。石油化工生產通常是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到多個環(huán)節(jié)和多個崗位的配合。在這個過程中，良好的團隊合作是取得成功的關鍵。我們要注重與同事之間的良好溝通和合作，相互幫助、相互學習，共同完成工作任務。同時，我們也要積極與其他部門、供應商、客戶等合作，形成產業(yè)鏈中的良性互動，共同推動石油化工行業(yè)的發(fā)展。
此外，石油化工工作需要細致認真和耐心堅持。石油化工生產中往往有很多繁瑣的工作，需要我們耐心且認真地完成。比如操作手冊的編寫、設備的巡檢、數(shù)據(jù)的記錄等等，這些看似平凡的工作環(huán)節(jié)其實對于整個生產過程的正常運行起到了至關重要的作用。同時，我們也經(jīng)常會遇到一些問題和困難，需要有足夠的耐心和毅力去解決。只有將每一個細節(jié)都做好，我們才能真正保證產品質量和工作效率。
最后，石油化工工作需要不斷提高自身綜合素質。除了專業(yè)知識和技能，我們還要注重提高自身的綜合素質。比如，加強溝通能力，增強自身的管理能力，提高工作效率，不斷學習新的知識和技能，熟練運用現(xiàn)代化的辦公技術等等。這些方面的提升，將使我們更好地適應行業(yè)的發(fā)展要求，更好地完成自己的工作。
總而言之，石油化工行業(yè)是一個具有廣闊發(fā)展前景的行業(yè)，也是一個富有挑戰(zhàn)和機會的行業(yè)。作為一名石油化工從業(yè)者，我們應該保持對工作的熱愛和責任心，不斷提高自己的專業(yè)素質和綜合能力。只有如此，我們才能更好地適應行業(yè)的變革和發(fā)展，為石油化工行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。
化工工人工作心得篇十三
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長和社會進步，人們的生活水平不斷提高，人民群眾對于物質文化生活的滿意度不斷提高，對于城市和農村環(huán)境的要求逐步升高，對于城鄉(xiāng)發(fā)展的愿望越來越強烈，各種社會矛盾也隨之出現(xiàn)。在這種背景下，五化工作法便應運而生。本文就對五化工作法進行了深入研究和體會，對于它的實踐價值和實際效果進行了詳細的闡述和分析。
二、五化工作法的概述和特點
五化工作法，又叫五化管理法，是指城鄉(xiāng)建設、社會文明、生態(tài)環(huán)境、科普教育和服務業(yè)發(fā)展五個方面的規(guī)劃和管理工作。五化工作法具有以下幾個特點：第一，五化工作法是一種系統(tǒng)性的、全面性的管理方法。它不僅涵蓋了城市建設、文明社區(qū)、生態(tài)環(huán)境、科教文衛(wèi)等多個方面，而且從戰(zhàn)略高度和系統(tǒng)角度進行規(guī)劃，使得各項管理工作得以有序進行。第二，五化工作法強調治理效果。五化工作法的目的是切實改善城市和農村的環(huán)境，提升居民的生活質量和滿意度，改善社會面貌，增強城鄉(xiāng)發(fā)展的推動力。第三，五化工作法重視科學規(guī)劃。五化工作法對于規(guī)劃的科學性和前瞻性提出了要求。五化規(guī)劃必須以嶄新的視野、科學的思路、創(chuàng)新的觀念、靈活的方法，全方位、多角度、精細化、因地制宜地設計，使其能夠推動城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。
三、五化工作法的實踐價值和重要性
五化工作法的實踐價值和重要性在于：第一，五化工作法能夠有效提升城市和農村的環(huán)境質量，改善人民群眾的生活質量。五化工作法的實施能夠切實改善人民群眾的日常生活環(huán)境，提高居民的生活質量，增加人民群眾的幸福感。第二，五化工作法能夠促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。五化工作法能夠統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設和環(huán)境保護，制定城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展規(guī)劃，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。第三，五化工作法能夠打造新時代的文明社區(qū)。五化工作法要求以社會主義核心價值觀為引領，落實以人民為中心的發(fā)展思想，推動文明城鄉(xiāng)建設，打造新時代的文明社區(qū)。
四、五化工作法的實踐問題和對策
在五化工作法的實施過程中，也存在一些問題和困難。如：缺乏相關專業(yè)人才、缺乏有效的協(xié)調機制、投入資金少等問題。針對這些問題，我們需要采取相應的對策措施。比如，加強相關培訓，提高專業(yè)技能；構建協(xié)調機制，形成合力；加大投入資金，保證實施效果等。
五、結論
五化工作法是一種符合當今社會發(fā)展的全面性、系統(tǒng)性管理方法。五化工作法的實施能夠有效提高城市和農村的環(huán)境質量，改善人民群眾的生活質量，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，打造新時代的文明社區(qū)。雖然在實施過程中會遇到各種問題與困難，但通過加強相關培訓、構建協(xié)調機制、加大投入資金等對策措施，可以實現(xiàn)五化工作法的最大化效果。相信在五化工作法的引領下，中國的城市和農村環(huán)境將越來越優(yōu)美，人民群眾的生活將越來越美好，城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展將越來越協(xié)調，新時代的文明社區(qū)將越來越繁榮。
化工工人工作心得篇十四
第一段：介紹量化工作的背景及定義（200字）
隨著科技的快速發(fā)展和數(shù)字化時代的到來，越來越多的公司和組織開始采用量化工作方法來推動業(yè)務發(fā)展。量化工作可以被定義為利用數(shù)據(jù)和指標來衡量和評估工作績效的方法。它通過數(shù)據(jù)的收集、分析和反饋，幫助員工和管理者更好地了解自己的工作情況，找到改進的方向，提高工作效率和質量。在過去的幾年里，我有幸能夠參與一家科技公司的量化工作實踐，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：量化工作的優(yōu)勢及應用場景（200字）
量化工作的最大優(yōu)勢之一是它能夠客觀地評估工作績效和效果。傳統(tǒng)的工作評估往往依賴主觀的意見和主觀的評判標準，容易受到個人因素的影響。而量化工作則完全基于數(shù)據(jù)和指標，不帶任何主觀成分，因此能夠提供更客觀的結果。此外，量化工作方法還能夠及時反饋工作情況，幫助員工及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而提高工作效率和質量。量化工作方法廣泛適用于各種類型的工作場景，無論是市場營銷、銷售、生產還是服務行業(yè)，都可以借助量化的手段來提升績效。
第三段：量化工作的關鍵要素和實施方法（300字）
要實施好量化工作，關鍵要素包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析以及行動計劃的制定和執(zhí)行。數(shù)據(jù)采集是量化工作的基礎，它需要明確需要收集的數(shù)據(jù)類型和參數(shù)，并建立相應的數(shù)據(jù)收集機制。數(shù)據(jù)分析則需要借助統(tǒng)計學和數(shù)據(jù)挖掘技術，將采集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析，找出其中的規(guī)律和趨勢。最后，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結果，制定相應的行動計劃，并落實到實際工作中。這個過程需要管理者和員工之間的緊密合作和溝通，共同努力以實現(xiàn)工作目標。
第四段：量化工作帶給我個人的收獲（300字）
在過去的幾年里，我通過參與公司的量化工作實踐，不僅提高了自己的數(shù)據(jù)分析能力和決策能力，還培養(yǎng)了更為嚴謹和客觀的工作態(tài)度。量化工作要求我們學會從數(shù)據(jù)中看到問題和機會，幫助我們更好地理解業(yè)務運營的本質。通過不斷地分析和優(yōu)化工作過程，我們能夠更有效地利用資源，提高工作效率和質量。此外，量化工作還鼓勵了團隊之間的協(xié)作和合作，大家共同追求數(shù)據(jù)驅動的目標，加強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：對未來的思考和展望（200字）
隨著科技的不斷進步和數(shù)據(jù)的不斷積累，量化工作將在未來發(fā)揮更大的作用。對于個人而言，我將繼續(xù)學習和掌握更多的數(shù)據(jù)分析技能，提升自己在量化領域的能力。同時，我也希望能夠將量化工作的理念和實踐經(jīng)驗分享給更多的人，幫助更多的企業(yè)和組織提升工作效率和質量。我相信，通過不斷地學習和實踐，我們能夠更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
總結：通過這篇文章，我分享了關于量化工作的一些心得體會。量化工作的客觀性和應用場景使其成為提高工作效率和質量的有效方法。通過適當?shù)臄?shù)據(jù)采集、分析和行動計劃的制定，我們能夠更好地實施量化工作。個人在參與量化工作實踐中獲得了數(shù)據(jù)分析能力和工作態(tài)度的提升，同時也展望了未來量化工作的發(fā)展方向和個人的追求。
化工工人工作心得篇十五
在當今競爭激烈的社會中，對于企業(yè)和個人而言，提高工作效率是一個非常重要的問題。而量化工作正是一種能夠幫助我們更好地管理時間和任務，提高工作效率的方法。在長期的工作實踐中，我深感量化工作的重要性和必要性。因此，在此分享一下我對于量化工作心得的體會，希望對于大家在工作中有所啟發(fā)。
二、了解任務與目標
在進行量化工作之前，首先要明確自己的任務和目標。只有了解了自己需要完成的工作，才能有針對性地進行時間和任務的分配。這樣不僅可以避免因為分心而浪費時間，還可以使自己更加專注地完成工作。而為了更好地了解任務和目標，我會在每天工作前先做一個計劃，列出當天需要完成的任務，然后根據(jù)計劃的重要性和緊急程度進行合理的時間安排。這樣，我就能將工作分解成小的模塊，更有條理地進行處理，提高了工作效率。
三、合理分配時間
在量化工作中，時間是重要的資源。我會根據(jù)任務和目標的重要性和緊急程度合理分配時間。對于一些重要且緊急的任務，我會將時間段劃分得比較長，以確保完成得更加細致和準確；而對于一些重要但不緊急的任務，我會將較長的時間段劃分為幾個小的時間塊，逐步進行。這樣不僅能保證在有限的時間內完成任務，還能減少因為長時間堅持而引發(fā)的疲勞感。同時，在任務之間休息一段時間也能提高工作效率。
四、使用工具與技巧
在進行量化工作的過程中，使用適當?shù)墓ぞ吆图记梢彩呛苤匾摹＠缥視褂脮r間管理軟件來幫助我記錄和管理時間，通過設置提醒和鬧鐘來提醒自己工作進度。此外，我還會學習一些效率工具和技巧，如番茄工作法、四象限法等，通過這些方法將工作拆分成更小的任務，提高集中精力的時間段，保持高效率地工作狀態(tài)。這些工具和技巧的運用，使我能夠更加有組織地處理任務，提高了我的工作效率。
五、持續(xù)改進與總結
量化工作需要一個持續(xù)改進的過程。在每天的工作結束后，我會進行一次總結，回顧并檢查我在時間和任務上的表現(xiàn)。這有助于我發(fā)現(xiàn)問題和不足，進一步改進和調整工作方式。例如，當我發(fā)現(xiàn)某個時間段經(jīng)常無法專注于工作時，我就會反思是什么原因導致了這種情況，然后尋找解決辦法，比如調整休息時間或者改變工作環(huán)境。通過持續(xù)改進和總結，我能夠不斷提升自己的工作效率和質量。
總結
通過以上的實踐和總結，我深感量化工作對于提高工作效率和質量的重要性。合理分配時間、明確任務與目標、使用工具與技巧、持續(xù)改進與總結，這些都是我在量化工作中所體會到的重要因素。希望以上的經(jīng)驗與大家分享能夠對大家在工作中有所幫助，提高工作效率，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。
化工工人工作心得篇十六
對于酒店等服務行業(yè)來講，服務質量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線，高水平的服務不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎，而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，和人們生活水平的不斷提高，酒店業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小，檔次高低，服務水平，管理質量等參差不齊，但是進幾年酒店業(yè)發(fā)展的狀況和經(jīng)濟效益來看，檔次越高，服務質量越好，其經(jīng)濟效益也就越高。通過這次酒店協(xié)會組織的培訓，使我深刻的認識到，其實不論酒店規(guī)模大小，都需要從實際出發(fā)，加強酒店服務的標準化進程，才能更好的提高服務水平和質量，從而在麗江當前競爭激烈的旅游市場競爭中立于不敗之地。
標準是對重復性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定，它以科學技術實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎，經(jīng)過有關方面協(xié)商一致，由主管部門批準，以特定的形式發(fā)布，作為共同遵守的準則和依據(jù)。而飯店服務標準化則是指在標準意識的'指導下，飯店企業(yè)家和管理者規(guī)范化的管理制度、統(tǒng)一的技術標準和服務崗位工作項目、程序與預定目標的設計與培訓，向飯店產品的消費者提供統(tǒng)一的、可追溯和可檢驗的重復服務。其包括服裝的統(tǒng)一，禮貌禮儀的統(tǒng)一，操作流程的統(tǒng)一，儀容儀表的統(tǒng)一等的規(guī)范化服務。
在酒店的日常管理中，作為規(guī)模不大的二星酒店經(jīng)營管理者來說，我們時常會碰到“現(xiàn)在酒店的員工不好管，服務時好時差，生意也是時好時差，很讓人頭疼，這里面除了員工方面的原因外，與酒店方面缺乏統(tǒng)一的對客服務標準有很大關系，今天這個主管這樣要求，明天換一個主管又是另一種說法，員工根本無所適從。”的情形。要使酒店的服務質量保持一個穩(wěn)定的高水平，必須有統(tǒng)一和規(guī)范標準，這樣才能使酒店更大的發(fā)展的空間。酒店服務標準化程度不高的現(xiàn)象，不僅影響了酒店服務的品質，而且制約了酒店品牌化’規(guī)?；陌l(fā)展。對酒店業(yè)來說，服務標準化是非常好的管理工具，一旦實施的好，可以獲得很好的經(jīng)濟效應，有效解決服務質量不穩(wěn)定的通病。
在標準化服務發(fā)展在這一進程中，旅游者的需求導向是飯店服務標準化的第一拉動力量。當旅游者無論什么原因離開自己的常駐地后，他就面臨一個不確定的自然與人文環(huán)境。由于飯店服務的異地性、不可移動性、生產與消費的同時性等特點，導致飯店服務質量無法通過常規(guī)的理化手段進行事先的檢驗。所以在沒有實現(xiàn)標準化的飯店服務市場上，旅游者總是面臨著飯店服務質量的非確定性和飯店企業(yè)針對不同旅游者實行價格歧視的可能性，結果就是旅游效用的不可預期。
一旦市場上存在著飯店服務項目和運作規(guī)程的標準化，旅游者對飯店的質量和自身的效用預期就會變得相對確定起來。當旅游者異地預訂加盟某一著名飯店集團的星級城市飯店時，他就會根據(jù)相關的國家標準、行業(yè)標準?和企業(yè)標準對其將消費的飯店服務的規(guī)格、質量與價格等信息有一個相對確定的預期。若結果與預期不符，旅游者也很容易確定原因，以采取相應的內部投訴、申請仲裁、司法救濟、放棄對其貨幣投票等方法來對消費者合法權益進行保護。正是基于這一原因，旅游者對飯店服務標準化的需求正在不斷增長。只有搞好酒店的規(guī)范化管理，標準化服務才能更好的吸引旅游者，也才能在激烈的市場競爭中分享到那塊屬于自己的蛋糕。
現(xiàn)在很多酒店提倡“個性化服務”、“超常服務”、“滿意加驚喜服務”等等，都需要建立在標準化服務的基礎上，沒有標準化服務作基礎，個性化服務是無從談起的。標準化是保證服務品質的先決條件，酒店要真正做大、做強，標準化是基礎和前提，不具備標準化管理的能力，也就不具備真正的市場競爭能力。所以在以后的酒店管理工作中我們要以更嚴格的標準要求自己，不斷提高服務質量，實現(xiàn)酒店標準化、規(guī)范化、科學化管理，使麗江洋河酒店以二星級酒店標準來服務，成為麗江酒店業(yè)的繁多的酒店里一顆服務水平高，別具特色的明珠！
化工工人工作心得篇十七
我與標準化心得體會
通過緊張而充實的三次標準化集中培訓，是我受益匪淺，有效提高了自己的認識水平，理論水平、規(guī)范化管理水平，進一步增強了自己對標準化的理解和滲透，對做好自己工作給了信心和決心，下面我談幾點體會。
一、重學習、提水平
在一流企業(yè)基礎上，通過開展標準化建設，進一步細化每一項工作流程，工作標準，是我們每一項工作力爭達到閉環(huán)管理，促使高電企業(yè)上一個新的臺階，因此必須加強自身學習，努力提高政治素質和業(yè)務素質，不斷適應標準化建設工作需要。
二、強管理、求創(chuàng)新
通過標準化建設工作開展，在管理上下大力氣進行突破，創(chuàng)造性開展工作，做到年年工作有亮點、有創(chuàng)新，以此推動我所的各項工作嚴格按照標準化流程，促使工作走向一個新的起點。
三、
明職責、抓落實
通過標準化建設工作，要努力避免在單位形成“干好干壞一個樣，干與不干一個樣的不良局面。
四、講民主、促團結
要謙虛謹慎，少一點怨恨之心，多一些理解之心、關懷之心，友愛之心，使大家能夠在和諧的環(huán)境中舒暢的開展工作。
培訓心得
2011年10月16日，我有幸的參加了由股份公司生產調
度中心培訓計劃安排，委托中國建筑材料驗證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產標準化培訓班”，使我收獲頗多，自己的感受體會如下：
企業(yè)安全標準化生產是一個系統(tǒng)工程，是具有戰(zhàn)略性
系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程，它要求企業(yè)各個工作部門、生產崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設備設施、作業(yè)環(huán)境，必須符合法律、法規(guī)、標準、規(guī)程等要求，是一項系統(tǒng)、全面、基礎和長期的工作。
安全生產標準化要立足企業(yè)的生產特點，合理評定企業(yè) 的策劃和準備工作。安全標準化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產的流程、所有人員的一項系統(tǒng)工程，如果做不好有效地策劃，那么所建立的安全標準化肯定嚴重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差，兩張皮現(xiàn)象不可避免。策劃和準備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關標準化標準的選擇。資金的支持等。
要進行創(chuàng)建初期的培訓。其中包括：對創(chuàng)建工作領導小
準化基本規(guī)范、評分細則、行業(yè)安全生產標準化標準、相關
法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評辦法等；對其他人員的培訓，是
培訓的重中之重，必須讓其知道如何做好自身與標準化創(chuàng)建
工作有關的事。
要對企業(yè)現(xiàn)狀進行評審。推進工作組成員認真搜索現(xiàn)有
安全生產管理的有關制度、程序、操作規(guī)程，充分分析企業(yè)
安全管理現(xiàn)狀，確定安全生產標準化工作的重點，把握標準
化創(chuàng)建的正確方向。
策劃和設計。結合企業(yè)的實際情況，對企業(yè)安全管理目
標設計；根據(jù)隱患排查的結果，制定相應的控制措施及治理
方案；按照標準化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制
度，進行制定或修改。
編寫文件。根據(jù)有關制度、程序、操作規(guī)程、應急預案
制訂的需要，由相關部門為主起草或修訂相關文件，經(jīng)相關
人員評審后再做進一步修改，形成待發(fā)布稿。
頒布實施。
企業(yè)進行自評。根據(jù)安全生產工作的實際情況，企業(yè)依
據(jù)相關標準化標準，全面的綜合分析，得出量化的、反映整
體安全生產工作狀態(tài)，
總結
安全生產工作現(xiàn)狀，查找需要改
進的問題，明確下一步工作方向。
對事故隱患和危險源的治理，對危險源做到可防可控，提高
2010年10月20日
機關標準化建設會戰(zhàn)月
心得體會
財務資產處 肖中心
通過這次標準化建設會戰(zhàn)月活動，使自己在“強學習、知標準、明責任、建標桿”方面有深刻的認識，從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準等方面對自身存在的問題進行了深刻反思，進一步明確了努力方向，為今后更好地開展工作奠定了基礎。
一、個人標準化建設落實情況
1、在學習上，不僅參加處里組織的集體學習，還積極自學，反復學，深入掌握要點和內涵。主要學習了《集團公司機關關于開展“處室標準化建設會戰(zhàn)月”會戰(zhàn)活動意見》、《集團公司機關標準化建設實施意見》、《2012年財務資產處標準化建設（基礎篇）》、《肥礦集團文化憲章》。真正熟記并深刻領會了肥礦集團企業(yè)文化定位、肥礦集團企業(yè)精神、山東能源集團核心價值觀等，使自己從思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準。
2、在崗位標準上，認真學習了處室2012年度標準化建設、編制了崗位說明書《崗位說明書》、《二季度考核評價表》以及完善了廉潔風險防控表。熟知了處室職能、工作理念、重點工作、工作目標等。機關人員應具備的素質要求、行為規(guī)范，明確了崗位職責，自己該干什么，怎么干，感到什么程度。對照崗位標準，深刻反思個人存在的突出問題，以標準化的工作標準要求自己。
二、學習的主要收獲
1、個人學習需要長期堅持。這次集中學習解決了個人“標準不高、責任不明、要求不嚴”的問題，但是，個人工作標準需要不斷地加以提升，需要認真落實崗位職責，長期堅持學習、堅持自我修正，進一步提高個人的綜合素質。
2、個人的思想觀念需要不斷更新。以前總認為自己的思想觀念更新比較快，不算保守，但通過學習《肥礦集團文化憲章》，切實看到了個人思想觀念上的差距，一些先進的企業(yè)文化理念在腦海里是一片空白。企業(yè)的文化理念與個人的思想觀念緊密相連，相輔相成。比如，工作方法、思路仍然不同程度地沿用過去的老路子、老模式，對現(xiàn)實工作的指導性不夠。
不斷地提高。工作發(fā)展沒有止境，個人標準的提高沒有止境，應當持續(xù)不斷地對標先進。
三、今后的努力方向
1.繼續(xù)深入學習，提高境界。毫不放松地抓好所學內容的消化、掌握，已達到融會貫通。按照機關黨委配檔表規(guī)定的內容，制定詳細的學習計劃，有計劃、有步驟地抓好下一階段的學習，進一步明確學習方向，力爭取得良好的效果。
2.繼續(xù)梳理工作標準，提高業(yè)務素質。按照本崗位職責及時對照自己的工作，看那些已經(jīng)做到，那些還沒有做到，哪些做得還不夠好，適時調整工作思路和方法，讓標準再升級，要求再提高，力求達到最好。
3.堅持邊學邊干，促進個人工作。及時把學習取得的效果轉化為干好工作的動力，把先進的企業(yè)文化理念融入到工作實踐中認真負責地抓好個人分擔的各項工作，最大限度地杜絕失誤，提高個人綜合素質。