通過總結(jié)，我們能更好地發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處，進(jìn)而有針對性地提升自己。在撰寫心得體會時，要注意提煉關(guān)鍵的觀點(diǎn)和理念，做到言簡意賅。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作靈感和思路。大家一起來看看吧，或許這些范文能為我們寫作提供一些啟示和借鑒?？偨Y(jié)來說，寫好一篇心得體會是需要多方面的技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望大家能夠努力提升自己的寫作水平，分享自己的思考和感悟。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇一
一、專業(yè)知識方面：
首先更加明確了薪酬管理更深層次的意義：薪酬管理，是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額以及報(bào)酬結(jié)構(gòu)和報(bào)酬形式的一個過程。目標(biāo)是通過薪酬驅(qū)動，激發(fā)員工潛能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。薪酬管理在企業(yè)整個的管理中占有舉足輕重的地位。意義不僅僅是對員工所付出的服務(wù)和貢獻(xiàn)的肯定，更是一種激勵機(jī)制中重要的組成部分。
再次是更加明確了薪酬設(shè)計(jì)的方法和步驟。在薪酬設(shè)計(jì)中，每一個步驟都可能會遇到的問題或困惑，賈老師也都給了很明確的解答或解決辦法，可以說是一套很科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)方法。在薪酬設(shè)計(jì)時有三項(xiàng)基本原則：對外具備競爭力，對內(nèi)具備公平性，對個體具備激勵性。在薪酬設(shè)計(jì)的步驟中，崗位價值評估是很重要的一步，賈老師重點(diǎn)講解了點(diǎn)值法的運(yùn)用，并且針對各個層級的不同崗位的人員進(jìn)行了系統(tǒng)合理的薪酬設(shè)計(jì)。
最后，特別針對營銷人員詳細(xì)具體地介紹了相對薪酬法、菲爾德法以及實(shí)施后所產(chǎn)生的效果，并且針對其他崗位人員的薪酬設(shè)計(jì)也做了詳細(xì)的說明，針對股份獎勵的重要性及注意事項(xiàng)也做了深入淺出地講解。
在我個人看來，每個企業(yè)可能都有適合自己的薪酬設(shè)計(jì)模式。賈老師的這套薪酬設(shè)計(jì)模式并不一定適合所有的企業(yè)，但它可以為我們提供一個很好的參考模式。充分考慮到每個崗位價值及任職條件，不僅對薪酬設(shè)計(jì)幫助很大，同時也對招聘和績效考核也有很大的價值。前兩周我學(xué)習(xí)了工作分析和績效考核兩個模塊的專業(yè)知識。在學(xué)習(xí)完薪酬設(shè)計(jì)這個模塊后發(fā)現(xiàn)這三個模塊間的緊密聯(lián)系：工作分析為績效考核和薪酬設(shè)計(jì)提供依據(jù);績效考核是薪酬設(shè)計(jì)的一個很重要的部分，科學(xué)的績效考核也為薪酬設(shè)計(jì)提供了有力地支持，績效考核離不開工作分析;薪酬設(shè)計(jì)是實(shí)施工作分析和績效考核目的中一個重要體現(xiàn)。這三個模塊相互關(guān)聯(lián)、密不可分。
薪酬設(shè)計(jì)步驟中的崗位價值評估，是講解地非常精彩的一部分。崗位價值評估不僅僅為薪酬設(shè)計(jì)提供了很好的依據(jù)，也為招聘提供了很好的依據(jù)。工作分析和績效考核的目的會體現(xiàn)在薪酬設(shè)計(jì)的結(jié)果中，最終三個模塊工作的目的都是為了促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，通過明確目標(biāo)和設(shè)置合體的激勵機(jī)制達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏，也讓員工感受到企業(yè)和他們共同美好的未來!
總的來說，這個模塊講解的細(xì)致到位，沒有很不明白或疑惑的地方，而且確確實(shí)實(shí)體會到了和另外兩個模塊的緊密聯(lián)系，感覺受益匪淺。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇二
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇三
心得體會。
希望對你有幫助。
能夠擔(dān)任班級考勤員這一職務(wù)，并且能夠參加本次考勤員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。通過本次的學(xué)習(xí)，是我認(rèn)識到了考勤員這份工作的重要性，以及對待這分工作應(yīng)該用什么養(yǎng)的心態(tài)，什么樣的方法去處理好工作與同學(xué)們之間的關(guān)系。以下便是我通過本次。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
一、重新給自己的工作范圍及工作角色定位。兩次的學(xué)習(xí)雖然很短暫，但對我來說還是收獲頗多的，以前一直認(rèn)為，考勤員是一個可有可無的職務(wù)，但通過本次的學(xué)習(xí)，我改變了這種不正確的看法，并對考勤員的工作有了全新的，更深層次的認(rèn)識與理解?？记趩T不僅僅是監(jiān)督他人，服務(wù)同學(xué)的班級干部，更是在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中扮演了重要角色。因此，作為一名考勤員，我會更加端正自己對這分工作的態(tài)度以及責(zé)任感，并把人情與工作用正確態(tài)度去對待。同時在工作與學(xué)習(xí)中我會以身作責(zé)，嚴(yán)格的要求自己，在同學(xué)們中樹立一個良好的榜樣。
與老師對自己的不信任的心理，是自己陷入兩難的境地，這當(dāng)然對自己今后的學(xué)習(xí)與工作造成不好的影響。所以作為考勤員，就必須要嚴(yán)格要求自己，只有自己把規(guī)范控制好了，才能使老師信任自己，同學(xué)服從于自己的管理。
三、明確的認(rèn)識考勤工作的重要意義以及考勤工作的規(guī)范性。作為考勤員要做到防微杜漸，不能包庇無故曠課的同學(xué)，要做到對老師與同學(xué)負(fù)責(zé)，因?yàn)榭记趩T的工作執(zhí)行的好壞直接關(guān)系到學(xué)風(fēng)體系的形成。其次，做好考勤這分工作不僅可以鍛煉自身的工作耐心，提高自己的謹(jǐn)慎態(tài)度，而且是本班同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和組織紀(jì)律性，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，同時也是系院對學(xué)生管理一體化，使得院里老師及時地掌握同學(xué)們學(xué)習(xí)的真實(shí)情況并加以管理。
作為考勤員，除了對考勤這分工作的重要意義有一個明確的認(rèn)識。
與了解外，還必須規(guī)范好自己的工作，嚴(yán)格遵守學(xué)院考勤要求，做好考勤記錄，認(rèn)真準(zhǔn)確地填報(bào)考勤表并按時上交，是院里的考勤工作能夠順利完成。
通過本次的學(xué)習(xí)，我對考勤工作也有了一個全新的認(rèn)識與理解，
到同時也認(rèn)識到考勤工作的重要性。雖然考勤員是一名很普通的班級干部，但我熱愛這分工作，我相信只要自己用心認(rèn)真去做，自己一定更把這份工作做好，在做好這分工作的同時，用正確的方法與態(tài)度搞好與同學(xué)之間的關(guān)系。
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇四
關(guān)于什么是7s以及在學(xué)校中開展7s的講課.以下是我在培訓(xùn)后的深刻體會.校園文化是校園核心競爭力的重要組成部分,校園文化對校園生存、發(fā)展的意義是長久的,深遠(yuǎn)的.
7s即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全。整理：要與不要，一留一棄;。
在實(shí)踐中探索，建立一套適合新發(fā)學(xué)校的管理系統(tǒng)，創(chuàng)建我們的美好校園。風(fēng)雨同舟，新發(fā)中英文學(xué)校在全體同仁的努力下，正朝著美好新校園道路上不斷發(fā)展。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇五
本次的公司考勤管理培訓(xùn)，讓我對班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個學(xué)習(xí)的過程中，不斷提高自我，超越自我，對于正處于學(xué)習(xí)階段的我來說，無疑是如魚得水。
考勤可以從兩方面來理解，一方面是“錢”，也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個員工的薪資息息相關(guān)，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應(yīng)有的報(bào)酬，使每個員工工作起來更加放心，提高員工工作的積極性;考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個企業(yè)在保證每個員工正常收入的情況下，將企業(yè)的成本控制在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的發(fā)展;考勤制度是維持一個企業(yè)運(yùn)作的根本。
管理者，必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下，合理安排每一個員工的工作時間和休息時間，本著公平、公開、公正的原則去做好每個員工的考勤，不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況，這樣才能帶動員工的積極性，成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。
制訂公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時候，也能夠有“法”可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運(yùn)作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
員工是公司最寶貴的財(cái)富，而考勤是實(shí)施在員工身上的，一個完。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇六
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇七
第一段：介紹考勤管理的重要性和目的（200字）
考勤管理是組織機(jī)構(gòu)中重要的管理工作之一，它用于監(jiān)督和管理員工的出勤情況和工作時間，旨在確保員工按規(guī)定的工作時間履行職責(zé)?？记诠芾淼哪康氖翘岣吖ぷ餍省p少工作濫用和不端行為，并最終達(dá)到組織目標(biāo)。一個良好的考勤管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)合理利用時間資源，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
第二段：分析影響考勤管理的因素和挑戰(zhàn)（250字）
實(shí)施有效的考勤管理面臨許多因素和挑戰(zhàn)。首先，員工的個人素質(zhì)和工作態(tài)度對出勤表現(xiàn)有直接影響。員工忠誠度和時間觀念能夠決定他們是否如期參加工作。其次，組織的文化氛圍也會影響員工的出勤情況。一種注重紀(jì)律和出勤的文化可以促使員工提高出勤率。然而，現(xiàn)代社會也帶來了一些挑戰(zhàn)，如員工之間的相互競爭和工作壓力，這可能導(dǎo)致一些員工濫用時間或違反考勤制度。
第三段：闡述有效的考勤管理策略（300字）
為了更好地管理考勤，組織應(yīng)該制定有效的考勤管理策略。首先，建立公平和透明的考勤制度，并確保所有員工了解和遵守相關(guān)規(guī)定。其次，使用科技手段，例如考勤機(jī)和云考勤系統(tǒng)，可以更準(zhǔn)確地記錄員工的出勤情況，并避免人為錯誤。第三，鼓勵員工參與和投入，建立員工的責(zé)任感和認(rèn)同感，使他們自覺愿意履行出勤責(zé)任。最后，管理層應(yīng)該定期進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差和問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。
第四段：總結(jié)考勤管理帶來的好處（250字）
有效的考勤管理可以帶來許多好處。首先，它可以提高工作效率。及時的出勤記錄和工作時間管理有助于減少無故缺勤和遲到現(xiàn)象，保障工作進(jìn)度的順利進(jìn)行。其次，它可以加強(qiáng)員工的紀(jì)律性和責(zé)任感。良好的考勤管理制度可以培養(yǎng)員工的時間觀念和職業(yè)道德，使他們更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行工作。最后，它可以改善企業(yè)的整體運(yùn)作效果。合理利用時間資源和降低濫用行為可以提高團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
第五段：總結(jié)并展望未來（200字）
在不斷發(fā)展和變化的社會環(huán)境中，有效的考勤管理對于組織機(jī)構(gòu)的管理至關(guān)重要。以往傳統(tǒng)的考勤管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，云考勤等新技術(shù)將進(jìn)一步改善考勤管理的方式。未來的考勤管理將更加智能化和便捷化，可以更準(zhǔn)確地記錄員工的出勤情況，提高管理效果。同時，諸如彈性工作制和遠(yuǎn)程辦公等新的工作方式也將對考勤管理提出新的挑戰(zhàn)，組織需要不斷調(diào)整和創(chuàng)新管理策略，以應(yīng)對未來的變化。
通過上述五段分析，可以看出考勤管理對于組織機(jī)構(gòu)的重要性和影響，同時也可以得出實(shí)施有效考勤管理的策略和帶來的好處。未來的發(fā)展與挑戰(zhàn)使得考勤管理需要不斷更新和適應(yīng)，以更好地滿足組織的需求。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇八
第一段：引言（150字）
學(xué)生考勤管理是學(xué)校日常管理的重要環(huán)節(jié)之一，對于學(xué)生的素質(zhì)提升和教育教學(xué)質(zhì)量的保障有著重要的意義。在我作為一名學(xué)生的過程中，我深切感受到了學(xué)生考勤管理的必要性和高效性。在這方面的管理中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享，共同促進(jìn)學(xué)生考勤管理更加完善。
第二段：加強(qiáng)學(xué)生考勤管理的必要性（250字）
加強(qiáng)學(xué)生考勤管理是確保學(xué)生出勤率和紀(jì)律性的重要手段。學(xué)生出勤率直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)效果的提升，同時也是教師合理安排教學(xué)和評價的前提。而學(xué)生的紀(jì)律性則是保證學(xué)校正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，也是培養(yǎng)良好習(xí)慣和修養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的考勤管理制度，可以使學(xué)生養(yǎng)成按時按規(guī)參加學(xué)?；顒拥牧?xí)慣，營造敬業(yè)學(xué)習(xí)和積極進(jìn)取的氛圍。
第三段：理順考勤管理機(jī)制（250字）
為了加強(qiáng)學(xué)生考勤管理，學(xué)校需要建立健全的考勤管理機(jī)制。首先，學(xué)校應(yīng)制定明確的考勤制度和規(guī)定，明確學(xué)生應(yīng)遵守的規(guī)則和要求。其次，學(xué)校應(yīng)利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，如人臉識別、智能門禁等設(shè)施，提高考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。同時，學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)對教師的考勤管理，確保教師的到勤率和課堂教學(xué)的質(zhì)量。最后，學(xué)?？梢酝ㄟ^考勤數(shù)據(jù)分析，深入了解學(xué)生的出勤情況和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)和管理提供有價值的參考。
第四段：培養(yǎng)學(xué)生良好的考勤習(xí)慣（250字）
除了制度建設(shè)，學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的考勤意識培養(yǎng)和能力提升。學(xué)?？梢酝ㄟ^開展相關(guān)的教育活動和主題班會，向?qū)W生宣傳考勤管理的重要性，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成按時出勤的習(xí)慣。同時，學(xué)校還可以通過舉辦班級競賽或評選考勤先進(jìn)個人等形式，激發(fā)學(xué)生的主動性和積極性。此外，學(xué)校還可以將考勤情況與家長進(jìn)行溝通，共同關(guān)注學(xué)生的出勤狀況，形成合力。
第五段：加強(qiáng)考勤管理與學(xué)生素質(zhì)提升的關(guān)系（300字）
學(xué)生考勤管理不僅僅是為了管理學(xué)生的出勤情況，更是為了推動學(xué)生的素質(zhì)提升。通過嚴(yán)格的考勤管理，學(xué)生增強(qiáng)了自身紀(jì)律性和責(zé)任心，培養(yǎng)了自我管理能力和時間觀念。同時，在參加學(xué)校活動、課堂互動的過程中，學(xué)生也得到了更多的鍛煉和成長。優(yōu)良的考勤習(xí)慣和學(xué)生素質(zhì)的提升是相輔相成的，相互促進(jìn)的。
總結(jié)（100字）
學(xué)生考勤管理作為學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)之一，不僅僅是規(guī)范學(xué)生出勤行為的手段，更是為了加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)的提升。通過理順考勤管理機(jī)制、培養(yǎng)學(xué)生良好的考勤習(xí)慣，可以進(jìn)一步推動學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展和學(xué)習(xí)效果提升。學(xué)生考勤管理體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生的關(guān)心和教育的細(xì)致管理，對于學(xué)生和學(xué)校而言皆有益處。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇九
考勤管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的一項(xiàng)工作。在企業(yè)中，對員工的考勤管理可以提高企業(yè)的管理效率和員工的工作積極性，在保障按時完成任務(wù)的同時，也可以保障員工的權(quán)益，提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效益。在我的工作生活中，我積累了一些對于考勤管理的心得體會。
第二段：考勤管理的重要性
考勤管理不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，也是維護(hù)企業(yè)形象和品牌形象的一項(xiàng)重要工作。對于企業(yè)來說，嚴(yán)格的考勤管理可以幫助企業(yè)更好地掌握員工的工作情況，切實(shí)的維護(hù)企業(yè)的形象；對于員工來說，良好的考勤管理可以使員工遵守規(guī)章制度，提高員工自覺性，并可以規(guī)避不必要的勞動糾紛。
第三段：考勤制度的建立
對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，建立一套規(guī)范的考勤制度是極為重要的。建立考勤制度需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，合理劃分出員工的工作時間、休息時間、加班時間。此外，要明確各項(xiàng)考勤規(guī)定，包括員工的簽到、簽退制度、請假制度、遲到早退考勤規(guī)定、加班制度、假期制度等各項(xiàng)具體規(guī)定。建立科學(xué)的考勤制度，可以有效地規(guī)范員工的工作行為，使員工的工作效率更高，對于企業(yè)來說也非常有利于工作的有序進(jìn)行。
第四段：考勤管理的實(shí)際操作
采集員工的考勤數(shù)據(jù)是實(shí)施考勤管理的重要工作。在實(shí)際操作中，可以用傳統(tǒng)的考勤方式如員工簽到卡、人臉識別考勤機(jī)或者是IC卡考勤等方式。當(dāng)然，在科技越來越發(fā)達(dá)的今天，可以使用更為科技化的考勤方式，比如手機(jī)打卡、云考勤等。在選擇合適的考勤方式時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出科學(xué)的選擇。無論是傳統(tǒng)的考勤方式還是現(xiàn)代的科技化考勤方式，實(shí)施考勤管理的目的都是為了合理統(tǒng)計(jì)員工的工作時間、保障員工的權(quán)益。
第五段：如何完善考勤管理
在實(shí)施考勤管理的過程中，必須也要不斷地完善自身的考勤管理制度。為了使考勤系統(tǒng)能夠發(fā)揮最大的作用，企業(yè)應(yīng)該定期地調(diào)整和完善考勤制度，并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，促使員工主動遵守相關(guān)考勤制度，從而保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益。同時企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與員工溝通，了解員工的實(shí)際情況和需求，及時對制度進(jìn)行調(diào)整和完善。
結(jié)論：
在企業(yè)中，考勤管理是非常重要的一項(xiàng)基本內(nèi)容。嚴(yán)格的考勤制度和管理有利于員工的工作積極性和工作效率的提高，進(jìn)一步保障企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。若想要一套科學(xué)、合理的考勤管理制度，在實(shí)施過程中，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)考勤規(guī)定進(jìn)行周密的考慮，更要注重員工的需求和合理的反饋，始終站在企業(yè)和員工的共同利益的角度出發(fā)，不斷完善，才能實(shí)現(xiàn)更高效的考勤管理。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十
進(jìn)入公司至今，已有xxxx個多月的時間，回首xxxx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xxxx年的工作情況，做如下總結(jié)：
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xxxx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著xxxxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信xxxxxx年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十一
本次的公司考勤管理培訓(xùn)，讓我對班組考勤工作有了更加深刻的了解；在這個學(xué)習(xí)的過程中，不斷提高自我，超越自我，對于正處于學(xué)習(xí)階段的我來說，無疑是如魚得水。
考勤可以從兩方面來理解，一方面是錢，也就是員工工資；另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個員工的薪資休戚相關(guān)，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應(yīng)有的酬勞，使每個員工工作起來更加放心，提高員工工作的積極性；考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個企業(yè)在保證每個員工正常收入的狀況下，將企業(yè)的.成本掌握在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的進(jìn)展；考勤制度是維持一個企業(yè)運(yùn)作的根本。
制訂考勤制度是對事不對人，是以法治理，而不是以人制度，這樣就將考勤引入到管理的層面中來，在遵守國家法律法規(guī)的前提下，管理是在考勤中特別重要的一方面；作為一個管理者，需要要了解考勤管理的基礎(chǔ)知識，這樣才能合理安排好每一個員工的工作，在保證員工利益的狀況下，同樣保證公司的利益。比如公司的考勤分三種：第一是標(biāo)準(zhǔn)工時制，即每天工作八小時，每周40個小時；第二種是綜合工時制，即以年（季）為周期計(jì)算，總工時超過法定工時為加班，年加班工時不得超過432小時；第三種是不定時工時，即以工作任務(wù)或其他標(biāo)準(zhǔn)來確定工作時間和休息。每月人均5小時或個人30小時以上，需報(bào)告總監(jiān)，超過兩次須在一周內(nèi)向hr書面說明。作為一個管理者，需要在清楚的了解公司考勤制度的狀況下，合理安排每一個員工的工作時間和休息時間，本著公正、公開、公正的原則去做好每個員工的考勤，不得涌現(xiàn)包庇或隱瞞的狀況，這樣才能帶動員工的積極性，成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。
制訂公司管理制度，考勤制度是其中特別重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都需要遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時候，也能夠有法可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運(yùn)作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，嘉獎；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特別狀況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲處沒得說，但管理者切不能為就些完結(jié)了，應(yīng)當(dāng)私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。管理的境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，全部的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也確定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝集力是空前的。
員工是公司最珍稀的財(cái)寶，而考勤是實(shí)施在員工身上的，一個完善的考勤制度，不僅是規(guī)范員工作息的工具，也是企業(yè)維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，要想做好企業(yè)，需要從管理做起，從考勤做起，才能使企業(yè)高效穩(wěn)定的進(jìn)展。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十二
考勤管理是管理者必須面對的一個重要問題，它關(guān)乎組織的運(yùn)行效率和員工的工作態(tài)度。在我多年的管理實(shí)踐中，我深切體會到了考勤管理對組織的重要性。通過合理科學(xué)的考勤管理，能夠有效提高組織的整體運(yùn)作效率，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。下面，我將分享一些我在考勤管理方面的心得體會。
第二段：明確考勤管理的目標(biāo)和原則
考勤管理的目標(biāo)是為了確保員工按時到崗，提高工作效率，同時保護(hù)員工的權(quán)益和利益。在實(shí)施考勤管理時，需要遵循一些原則。首先是公平公正原則，對待不同的員工要一視同仁，不偏袒任何一方。其次是激勵原則，通過激勵機(jī)制來激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任感。再次是規(guī)范性原則，要制定明確的考勤制度和流程，讓員工能夠清楚自己的工作要求和責(zé)任。
第三段：建立科學(xué)合理的考勤制度
要建立科學(xué)合理的考勤制度，需要充分考慮到組織的實(shí)際情況和員工的工作需求。首先，要確定考勤方式，可以根據(jù)公司的規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)選擇適合的方式，比如刷卡、指紋識別、人臉識別等。其次，要設(shè)定考勤規(guī)則，包括上班時間、遲到早退規(guī)定、加班考勤等，并告知員工。最后，要建立考勤數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)機(jī)制，定期分析員工的考勤情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。
第四段：合理運(yùn)用激勵機(jī)制
激勵是考勤管理中的一個重要環(huán)節(jié)，有效的激勵機(jī)制可以幫助組織提高員工的工作積極性。首先，要設(shè)定明確的激勵標(biāo)準(zhǔn)，包括獎勵和懲罰，使員工能夠清楚地知道自己的行為將會受到何種獎勵或懲罰。其次，要及時給予激勵，可以通過發(fā)放獎金、提高職位級別等方式，讓員工感受到自己努力工作的價值和回報(bào)。最后，要及時反饋激勵結(jié)果，讓員工知道自己的努力得到了認(rèn)可和回饋，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情和積極性。
第五段：加強(qiáng)溝通和反饋
考勤管理中，溝通和反饋是關(guān)鍵。管理者應(yīng)該與員工保持良好的溝通，及時了解員工的工作情況和問題。同時，給予員工及時的反饋和指導(dǎo)，讓員工知道自己的工作表現(xiàn)，及時糾正不足和提升自己的能力。此外，組織應(yīng)該傾聽員工的意見和建議，不斷完善考勤管理制度，營造一個公平公正的工作環(huán)境。
總結(jié)：
考勤管理是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，通過科學(xué)合理的考勤制度、有效的激勵機(jī)制和良好的溝通反饋，可以提高組織的工作效率和員工的工作積極性。作為管理者，我們要不斷總結(jié)和改進(jìn)考勤管理經(jīng)驗(yàn)，確保組織的發(fā)展和員工的權(quán)益兼顧。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十三
隨著企業(yè)管理的升級和發(fā)展，考勤管理逐漸成為企業(yè)管理中不可忽略的重要環(huán)節(jié)。良好的考勤管理可以提高企業(yè)的管理效率和員工的工作積極性，確保企業(yè)的健康發(fā)展。在長期的考勤管理中，我受益匪淺，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得體會。
一、規(guī)范考勤制度，減少管理漏洞。
要想實(shí)現(xiàn)考勤管理的科學(xué)和規(guī)范，首先必須建立良好的考勤制度。制度是企業(yè)管理的基石，考勤管理也是如此。只有通過制度規(guī)范化工作流程，才能減少考勤管理中出現(xiàn)的漏洞和紕漏。因此，我們必須建立可操作性強(qiáng)、通俗易懂的考勤制度，為員工創(chuàng)造公平和和諧的工作環(huán)境。
二、利用科技手段提升考勤管理水平。
在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時代，各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)使我們的工作變得更為智能和高效。在考勤管理中，我們可以通過一些科技手段迅速解決一些復(fù)雜問題。例如，利用考勤系統(tǒng)可以有效解決因數(shù)據(jù)采集和計(jì)算產(chǎn)生的錯誤，提高考勤管理的準(zhǔn)確率和效率。
三、建立激勵機(jī)制，改善員工積極性。
在日常管理中，我們不能忽視員工參與的重要性。只有通過建立激勵機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性，才能達(dá)到更好的考勤管理效果。例如，通過在年底考核中建立優(yōu)秀考勤獎勵制度，激勵員工提升自身工作質(zhì)量和效率。
四、及時統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題風(fēng)險(xiǎn)。
在處理考勤數(shù)據(jù)時，我們需要及時準(zhǔn)確地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。通過考勤數(shù)據(jù)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)許多問題和風(fēng)險(xiǎn)。例如，長期遲到早退、作弊打卡等行為，如果不及時發(fā)現(xiàn)和處理，將影響員工的工作積極性和公司的長期發(fā)展。
五、注重人性化管理，增強(qiáng)員工歸屬感。
在考勤管理中，我們不能忽視員工的人性化管理。人性化管理可以增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，使員工更加熱愛自己的工作。例如，我們可以根據(jù)員工的個人情況和特長，為員工提供一定的考勤特權(quán)，增加員工的榮譽(yù)感和歸屬感。
綜上所述，加強(qiáng)考勤管理是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)工作。在日常管理中，我們應(yīng)該注重規(guī)范化考勤制度和科技手段的應(yīng)用，建立激勵機(jī)制和人性化管理，以提高考勤管理水平和員工的工作積極性，為企業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十四
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù)；上下班騎車或乘公交車，在途時間較長。但從認(rèn)識層面、管理層面來看，主要有：
（一）認(rèn)識上有偏差。
俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無關(guān)乎三觀的樹立，無關(guān)乎在和—諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
（二）表率作用未能整體發(fā)揮。
中層以上干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。近年來，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召，一級帶著一級干，一級干給一級看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評也好、教育也好，難以理直氣壯。
（三）督查不到位。
在考勤管理中，最常見的是代簽，干警之間友愛互助，上下級之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要動真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做簡單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護(hù)短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。
（四）科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。
目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
（一）提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。
考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺做到五帶頭，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺做到六不讓，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
（二）強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。
建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長匯報(bào)后，在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
（三）目標(biāo)管理，獎懲分明。
將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對嚴(yán)重違反制度的個別干警進(jìn)行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。
（四）文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段，有著潤物細(xì)無聲的魔力。
只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達(dá)成人人是扇窗、個個重形象的共識，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和—諧、高效統(tǒng)一的明天。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十五
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感受很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中特別重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都需要遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的.制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，嘉獎；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特別狀況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲處沒得說，但管理者切不能為就些完結(jié)了，應(yīng)當(dāng)私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，全部的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也確定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝集力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇一
一、專業(yè)知識方面：
首先更加明確了薪酬管理更深層次的意義：薪酬管理，是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額以及報(bào)酬結(jié)構(gòu)和報(bào)酬形式的一個過程。目標(biāo)是通過薪酬驅(qū)動，激發(fā)員工潛能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。薪酬管理在企業(yè)整個的管理中占有舉足輕重的地位。意義不僅僅是對員工所付出的服務(wù)和貢獻(xiàn)的肯定，更是一種激勵機(jī)制中重要的組成部分。
再次是更加明確了薪酬設(shè)計(jì)的方法和步驟。在薪酬設(shè)計(jì)中，每一個步驟都可能會遇到的問題或困惑，賈老師也都給了很明確的解答或解決辦法，可以說是一套很科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)方法。在薪酬設(shè)計(jì)時有三項(xiàng)基本原則：對外具備競爭力，對內(nèi)具備公平性，對個體具備激勵性。在薪酬設(shè)計(jì)的步驟中，崗位價值評估是很重要的一步，賈老師重點(diǎn)講解了點(diǎn)值法的運(yùn)用，并且針對各個層級的不同崗位的人員進(jìn)行了系統(tǒng)合理的薪酬設(shè)計(jì)。
最后，特別針對營銷人員詳細(xì)具體地介紹了相對薪酬法、菲爾德法以及實(shí)施后所產(chǎn)生的效果，并且針對其他崗位人員的薪酬設(shè)計(jì)也做了詳細(xì)的說明，針對股份獎勵的重要性及注意事項(xiàng)也做了深入淺出地講解。
在我個人看來，每個企業(yè)可能都有適合自己的薪酬設(shè)計(jì)模式。賈老師的這套薪酬設(shè)計(jì)模式并不一定適合所有的企業(yè)，但它可以為我們提供一個很好的參考模式。充分考慮到每個崗位價值及任職條件，不僅對薪酬設(shè)計(jì)幫助很大，同時也對招聘和績效考核也有很大的價值。前兩周我學(xué)習(xí)了工作分析和績效考核兩個模塊的專業(yè)知識。在學(xué)習(xí)完薪酬設(shè)計(jì)這個模塊后發(fā)現(xiàn)這三個模塊間的緊密聯(lián)系：工作分析為績效考核和薪酬設(shè)計(jì)提供依據(jù);績效考核是薪酬設(shè)計(jì)的一個很重要的部分，科學(xué)的績效考核也為薪酬設(shè)計(jì)提供了有力地支持，績效考核離不開工作分析;薪酬設(shè)計(jì)是實(shí)施工作分析和績效考核目的中一個重要體現(xiàn)。這三個模塊相互關(guān)聯(lián)、密不可分。
薪酬設(shè)計(jì)步驟中的崗位價值評估，是講解地非常精彩的一部分。崗位價值評估不僅僅為薪酬設(shè)計(jì)提供了很好的依據(jù)，也為招聘提供了很好的依據(jù)。工作分析和績效考核的目的會體現(xiàn)在薪酬設(shè)計(jì)的結(jié)果中，最終三個模塊工作的目的都是為了促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，通過明確目標(biāo)和設(shè)置合體的激勵機(jī)制達(dá)到企業(yè)和員工的雙贏，也讓員工感受到企業(yè)和他們共同美好的未來!
總的來說，這個模塊講解的細(xì)致到位，沒有很不明白或疑惑的地方，而且確確實(shí)實(shí)體會到了和另外兩個模塊的緊密聯(lián)系，感覺受益匪淺。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇二
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇三
心得體會。
希望對你有幫助。
能夠擔(dān)任班級考勤員這一職務(wù)，并且能夠參加本次考勤員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。通過本次的學(xué)習(xí)，是我認(rèn)識到了考勤員這份工作的重要性，以及對待這分工作應(yīng)該用什么養(yǎng)的心態(tài)，什么樣的方法去處理好工作與同學(xué)們之間的關(guān)系。以下便是我通過本次。
學(xué)習(xí)總結(jié)。
一、重新給自己的工作范圍及工作角色定位。兩次的學(xué)習(xí)雖然很短暫，但對我來說還是收獲頗多的，以前一直認(rèn)為，考勤員是一個可有可無的職務(wù)，但通過本次的學(xué)習(xí)，我改變了這種不正確的看法，并對考勤員的工作有了全新的，更深層次的認(rèn)識與理解?？记趩T不僅僅是監(jiān)督他人，服務(wù)同學(xué)的班級干部，更是在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中扮演了重要角色。因此，作為一名考勤員，我會更加端正自己對這分工作的態(tài)度以及責(zé)任感，并把人情與工作用正確態(tài)度去對待。同時在工作與學(xué)習(xí)中我會以身作責(zé)，嚴(yán)格的要求自己，在同學(xué)們中樹立一個良好的榜樣。
與老師對自己的不信任的心理，是自己陷入兩難的境地，這當(dāng)然對自己今后的學(xué)習(xí)與工作造成不好的影響。所以作為考勤員，就必須要嚴(yán)格要求自己，只有自己把規(guī)范控制好了，才能使老師信任自己，同學(xué)服從于自己的管理。
三、明確的認(rèn)識考勤工作的重要意義以及考勤工作的規(guī)范性。作為考勤員要做到防微杜漸，不能包庇無故曠課的同學(xué)，要做到對老師與同學(xué)負(fù)責(zé)，因?yàn)榭记趩T的工作執(zhí)行的好壞直接關(guān)系到學(xué)風(fēng)體系的形成。其次，做好考勤這分工作不僅可以鍛煉自身的工作耐心，提高自己的謹(jǐn)慎態(tài)度，而且是本班同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和組織紀(jì)律性，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，同時也是系院對學(xué)生管理一體化，使得院里老師及時地掌握同學(xué)們學(xué)習(xí)的真實(shí)情況并加以管理。
作為考勤員，除了對考勤這分工作的重要意義有一個明確的認(rèn)識。
與了解外，還必須規(guī)范好自己的工作，嚴(yán)格遵守學(xué)院考勤要求，做好考勤記錄，認(rèn)真準(zhǔn)確地填報(bào)考勤表并按時上交，是院里的考勤工作能夠順利完成。
通過本次的學(xué)習(xí)，我對考勤工作也有了一個全新的認(rèn)識與理解，
到同時也認(rèn)識到考勤工作的重要性。雖然考勤員是一名很普通的班級干部，但我熱愛這分工作，我相信只要自己用心認(rèn)真去做，自己一定更把這份工作做好，在做好這分工作的同時，用正確的方法與態(tài)度搞好與同學(xué)之間的關(guān)系。
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇四
關(guān)于什么是7s以及在學(xué)校中開展7s的講課.以下是我在培訓(xùn)后的深刻體會.校園文化是校園核心競爭力的重要組成部分,校園文化對校園生存、發(fā)展的意義是長久的,深遠(yuǎn)的.
7s即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)約、安全。整理：要與不要，一留一棄;。
在實(shí)踐中探索，建立一套適合新發(fā)學(xué)校的管理系統(tǒng)，創(chuàng)建我們的美好校園。風(fēng)雨同舟，新發(fā)中英文學(xué)校在全體同仁的努力下，正朝著美好新校園道路上不斷發(fā)展。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇五
本次的公司考勤管理培訓(xùn)，讓我對班組考勤工作有了更加深刻的了解;在這個學(xué)習(xí)的過程中，不斷提高自我，超越自我，對于正處于學(xué)習(xí)階段的我來說，無疑是如魚得水。
考勤可以從兩方面來理解，一方面是“錢”，也就是員工工資;另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個員工的薪資息息相關(guān)，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應(yīng)有的報(bào)酬，使每個員工工作起來更加放心，提高員工工作的積極性;考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個企業(yè)在保證每個員工正常收入的情況下，將企業(yè)的成本控制在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的發(fā)展;考勤制度是維持一個企業(yè)運(yùn)作的根本。
管理者，必須在清楚的了解公司考勤制度的情況下，合理安排每一個員工的工作時間和休息時間，本著公平、公開、公正的原則去做好每個員工的考勤，不得出現(xiàn)包庇或隱瞞的情況，這樣才能帶動員工的積極性，成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。
制訂公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時候，也能夠有“法”可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運(yùn)作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
員工是公司最寶貴的財(cái)富，而考勤是實(shí)施在員工身上的，一個完。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇六
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，獎勵;違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲罰沒得說，但管理者切不可以為就些完結(jié)了，應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，所有的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也一定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起!
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇七
第一段：介紹考勤管理的重要性和目的（200字）
考勤管理是組織機(jī)構(gòu)中重要的管理工作之一，它用于監(jiān)督和管理員工的出勤情況和工作時間，旨在確保員工按規(guī)定的工作時間履行職責(zé)?？记诠芾淼哪康氖翘岣吖ぷ餍省p少工作濫用和不端行為，并最終達(dá)到組織目標(biāo)。一個良好的考勤管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)合理利用時間資源，提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
第二段：分析影響考勤管理的因素和挑戰(zhàn)（250字）
實(shí)施有效的考勤管理面臨許多因素和挑戰(zhàn)。首先，員工的個人素質(zhì)和工作態(tài)度對出勤表現(xiàn)有直接影響。員工忠誠度和時間觀念能夠決定他們是否如期參加工作。其次，組織的文化氛圍也會影響員工的出勤情況。一種注重紀(jì)律和出勤的文化可以促使員工提高出勤率。然而，現(xiàn)代社會也帶來了一些挑戰(zhàn)，如員工之間的相互競爭和工作壓力，這可能導(dǎo)致一些員工濫用時間或違反考勤制度。
第三段：闡述有效的考勤管理策略（300字）
為了更好地管理考勤，組織應(yīng)該制定有效的考勤管理策略。首先，建立公平和透明的考勤制度，并確保所有員工了解和遵守相關(guān)規(guī)定。其次，使用科技手段，例如考勤機(jī)和云考勤系統(tǒng)，可以更準(zhǔn)確地記錄員工的出勤情況，并避免人為錯誤。第三，鼓勵員工參與和投入，建立員工的責(zé)任感和認(rèn)同感，使他們自覺愿意履行出勤責(zé)任。最后，管理層應(yīng)該定期進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差和問題，并采取相應(yīng)的措施加以解決。
第四段：總結(jié)考勤管理帶來的好處（250字）
有效的考勤管理可以帶來許多好處。首先，它可以提高工作效率。及時的出勤記錄和工作時間管理有助于減少無故缺勤和遲到現(xiàn)象，保障工作進(jìn)度的順利進(jìn)行。其次，它可以加強(qiáng)員工的紀(jì)律性和責(zé)任感。良好的考勤管理制度可以培養(yǎng)員工的時間觀念和職業(yè)道德，使他們更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行工作。最后，它可以改善企業(yè)的整體運(yùn)作效果。合理利用時間資源和降低濫用行為可以提高團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
第五段：總結(jié)并展望未來（200字）
在不斷發(fā)展和變化的社會環(huán)境中，有效的考勤管理對于組織機(jī)構(gòu)的管理至關(guān)重要。以往傳統(tǒng)的考勤管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，云考勤等新技術(shù)將進(jìn)一步改善考勤管理的方式。未來的考勤管理將更加智能化和便捷化，可以更準(zhǔn)確地記錄員工的出勤情況，提高管理效果。同時，諸如彈性工作制和遠(yuǎn)程辦公等新的工作方式也將對考勤管理提出新的挑戰(zhàn)，組織需要不斷調(diào)整和創(chuàng)新管理策略，以應(yīng)對未來的變化。
通過上述五段分析，可以看出考勤管理對于組織機(jī)構(gòu)的重要性和影響，同時也可以得出實(shí)施有效考勤管理的策略和帶來的好處。未來的發(fā)展與挑戰(zhàn)使得考勤管理需要不斷更新和適應(yīng)，以更好地滿足組織的需求。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇八
第一段：引言（150字）
學(xué)生考勤管理是學(xué)校日常管理的重要環(huán)節(jié)之一，對于學(xué)生的素質(zhì)提升和教育教學(xué)質(zhì)量的保障有著重要的意義。在我作為一名學(xué)生的過程中，我深切感受到了學(xué)生考勤管理的必要性和高效性。在這方面的管理中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享，共同促進(jìn)學(xué)生考勤管理更加完善。
第二段：加強(qiáng)學(xué)生考勤管理的必要性（250字）
加強(qiáng)學(xué)生考勤管理是確保學(xué)生出勤率和紀(jì)律性的重要手段。學(xué)生出勤率直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)效果的提升，同時也是教師合理安排教學(xué)和評價的前提。而學(xué)生的紀(jì)律性則是保證學(xué)校正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，也是培養(yǎng)良好習(xí)慣和修養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的考勤管理制度，可以使學(xué)生養(yǎng)成按時按規(guī)參加學(xué)?；顒拥牧?xí)慣，營造敬業(yè)學(xué)習(xí)和積極進(jìn)取的氛圍。
第三段：理順考勤管理機(jī)制（250字）
為了加強(qiáng)學(xué)生考勤管理，學(xué)校需要建立健全的考勤管理機(jī)制。首先，學(xué)校應(yīng)制定明確的考勤制度和規(guī)定，明確學(xué)生應(yīng)遵守的規(guī)則和要求。其次，學(xué)校應(yīng)利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，如人臉識別、智能門禁等設(shè)施，提高考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。同時，學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)對教師的考勤管理，確保教師的到勤率和課堂教學(xué)的質(zhì)量。最后，學(xué)?？梢酝ㄟ^考勤數(shù)據(jù)分析，深入了解學(xué)生的出勤情況和學(xué)習(xí)習(xí)慣，為進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)和管理提供有價值的參考。
第四段：培養(yǎng)學(xué)生良好的考勤習(xí)慣（250字）
除了制度建設(shè)，學(xué)校還應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的考勤意識培養(yǎng)和能力提升。學(xué)?？梢酝ㄟ^開展相關(guān)的教育活動和主題班會，向?qū)W生宣傳考勤管理的重要性，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成按時出勤的習(xí)慣。同時，學(xué)校還可以通過舉辦班級競賽或評選考勤先進(jìn)個人等形式，激發(fā)學(xué)生的主動性和積極性。此外，學(xué)校還可以將考勤情況與家長進(jìn)行溝通，共同關(guān)注學(xué)生的出勤狀況，形成合力。
第五段：加強(qiáng)考勤管理與學(xué)生素質(zhì)提升的關(guān)系（300字）
學(xué)生考勤管理不僅僅是為了管理學(xué)生的出勤情況，更是為了推動學(xué)生的素質(zhì)提升。通過嚴(yán)格的考勤管理，學(xué)生增強(qiáng)了自身紀(jì)律性和責(zé)任心，培養(yǎng)了自我管理能力和時間觀念。同時，在參加學(xué)校活動、課堂互動的過程中，學(xué)生也得到了更多的鍛煉和成長。優(yōu)良的考勤習(xí)慣和學(xué)生素質(zhì)的提升是相輔相成的，相互促進(jìn)的。
總結(jié)（100字）
學(xué)生考勤管理作為學(xué)校管理的重要環(huán)節(jié)之一，不僅僅是規(guī)范學(xué)生出勤行為的手段，更是為了加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)的提升。通過理順考勤管理機(jī)制、培養(yǎng)學(xué)生良好的考勤習(xí)慣，可以進(jìn)一步推動學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展和學(xué)習(xí)效果提升。學(xué)生考勤管理體現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生的關(guān)心和教育的細(xì)致管理，對于學(xué)生和學(xué)校而言皆有益處。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇九
考勤管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的一項(xiàng)工作。在企業(yè)中，對員工的考勤管理可以提高企業(yè)的管理效率和員工的工作積極性，在保障按時完成任務(wù)的同時，也可以保障員工的權(quán)益，提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效益。在我的工作生活中，我積累了一些對于考勤管理的心得體會。
第二段：考勤管理的重要性
考勤管理不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，也是維護(hù)企業(yè)形象和品牌形象的一項(xiàng)重要工作。對于企業(yè)來說，嚴(yán)格的考勤管理可以幫助企業(yè)更好地掌握員工的工作情況，切實(shí)的維護(hù)企業(yè)的形象；對于員工來說，良好的考勤管理可以使員工遵守規(guī)章制度，提高員工自覺性，并可以規(guī)避不必要的勞動糾紛。
第三段：考勤制度的建立
對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，建立一套規(guī)范的考勤制度是極為重要的。建立考勤制度需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，合理劃分出員工的工作時間、休息時間、加班時間。此外，要明確各項(xiàng)考勤規(guī)定，包括員工的簽到、簽退制度、請假制度、遲到早退考勤規(guī)定、加班制度、假期制度等各項(xiàng)具體規(guī)定。建立科學(xué)的考勤制度，可以有效地規(guī)范員工的工作行為，使員工的工作效率更高，對于企業(yè)來說也非常有利于工作的有序進(jìn)行。
第四段：考勤管理的實(shí)際操作
采集員工的考勤數(shù)據(jù)是實(shí)施考勤管理的重要工作。在實(shí)際操作中，可以用傳統(tǒng)的考勤方式如員工簽到卡、人臉識別考勤機(jī)或者是IC卡考勤等方式。當(dāng)然，在科技越來越發(fā)達(dá)的今天，可以使用更為科技化的考勤方式，比如手機(jī)打卡、云考勤等。在選擇合適的考勤方式時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出科學(xué)的選擇。無論是傳統(tǒng)的考勤方式還是現(xiàn)代的科技化考勤方式，實(shí)施考勤管理的目的都是為了合理統(tǒng)計(jì)員工的工作時間、保障員工的權(quán)益。
第五段：如何完善考勤管理
在實(shí)施考勤管理的過程中，必須也要不斷地完善自身的考勤管理制度。為了使考勤系統(tǒng)能夠發(fā)揮最大的作用，企業(yè)應(yīng)該定期地調(diào)整和完善考勤制度，并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，促使員工主動遵守相關(guān)考勤制度，從而保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益。同時企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與員工溝通，了解員工的實(shí)際情況和需求，及時對制度進(jìn)行調(diào)整和完善。
結(jié)論：
在企業(yè)中，考勤管理是非常重要的一項(xiàng)基本內(nèi)容。嚴(yán)格的考勤制度和管理有利于員工的工作積極性和工作效率的提高，進(jìn)一步保障企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。若想要一套科學(xué)、合理的考勤管理制度，在實(shí)施過程中，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)考勤規(guī)定進(jìn)行周密的考慮，更要注重員工的需求和合理的反饋，始終站在企業(yè)和員工的共同利益的角度出發(fā)，不斷完善，才能實(shí)現(xiàn)更高效的考勤管理。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十
進(jìn)入公司至今，已有xxxx個多月的時間，回首xxxx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xxxx年的工作情況，做如下總結(jié)：
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xxxx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著xxxxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信xxxxxx年的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十一
本次的公司考勤管理培訓(xùn)，讓我對班組考勤工作有了更加深刻的了解；在這個學(xué)習(xí)的過程中，不斷提高自我，超越自我，對于正處于學(xué)習(xí)階段的我來說，無疑是如魚得水。
考勤可以從兩方面來理解，一方面是錢，也就是員工工資；另一重要的方面就是管理。
考勤跟每個員工的薪資休戚相關(guān)，合理的考勤制度，能夠讓員工得到應(yīng)有的酬勞，使每個員工工作起來更加放心，提高員工工作的積極性；考勤同樣跟公司的利益有著至關(guān)重要的聯(lián)系，合理的考勤制度，能夠讓一個企業(yè)在保證每個員工正常收入的狀況下，將企業(yè)的.成本掌握在一個穩(wěn)定的狀態(tài)下，使企業(yè)更加高效平穩(wěn)的進(jìn)展；考勤制度是維持一個企業(yè)運(yùn)作的根本。
制訂考勤制度是對事不對人，是以法治理，而不是以人制度，這樣就將考勤引入到管理的層面中來，在遵守國家法律法規(guī)的前提下，管理是在考勤中特別重要的一方面；作為一個管理者，需要要了解考勤管理的基礎(chǔ)知識，這樣才能合理安排好每一個員工的工作，在保證員工利益的狀況下，同樣保證公司的利益。比如公司的考勤分三種：第一是標(biāo)準(zhǔn)工時制，即每天工作八小時，每周40個小時；第二種是綜合工時制，即以年（季）為周期計(jì)算，總工時超過法定工時為加班，年加班工時不得超過432小時；第三種是不定時工時，即以工作任務(wù)或其他標(biāo)準(zhǔn)來確定工作時間和休息。每月人均5小時或個人30小時以上，需報(bào)告總監(jiān)，超過兩次須在一周內(nèi)向hr書面說明。作為一個管理者，需要在清楚的了解公司考勤制度的狀況下，合理安排每一個員工的工作時間和休息時間，本著公正、公開、公正的原則去做好每個員工的考勤，不得涌現(xiàn)包庇或隱瞞的狀況，這樣才能帶動員工的積極性，成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。
制訂公司管理制度，考勤制度是其中特別重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都需要遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的時候，也能夠有法可依，而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保企業(yè)運(yùn)作的正常有序。好的制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，嘉獎；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特別狀況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲處沒得說，但管理者切不能為就些完結(jié)了，應(yīng)當(dāng)私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。管理的境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，全部的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也確定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝集力是空前的。
員工是公司最珍稀的財(cái)寶，而考勤是實(shí)施在員工身上的，一個完善的考勤制度，不僅是規(guī)范員工作息的工具，也是企業(yè)維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，要想做好企業(yè)，需要從管理做起，從考勤做起，才能使企業(yè)高效穩(wěn)定的進(jìn)展。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十二
考勤管理是管理者必須面對的一個重要問題，它關(guān)乎組織的運(yùn)行效率和員工的工作態(tài)度。在我多年的管理實(shí)踐中，我深切體會到了考勤管理對組織的重要性。通過合理科學(xué)的考勤管理，能夠有效提高組織的整體運(yùn)作效率，激發(fā)員工的工作熱情和歸屬感。下面，我將分享一些我在考勤管理方面的心得體會。
第二段：明確考勤管理的目標(biāo)和原則
考勤管理的目標(biāo)是為了確保員工按時到崗，提高工作效率，同時保護(hù)員工的權(quán)益和利益。在實(shí)施考勤管理時，需要遵循一些原則。首先是公平公正原則，對待不同的員工要一視同仁，不偏袒任何一方。其次是激勵原則，通過激勵機(jī)制來激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任感。再次是規(guī)范性原則，要制定明確的考勤制度和流程，讓員工能夠清楚自己的工作要求和責(zé)任。
第三段：建立科學(xué)合理的考勤制度
要建立科學(xué)合理的考勤制度，需要充分考慮到組織的實(shí)際情況和員工的工作需求。首先，要確定考勤方式，可以根據(jù)公司的規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)選擇適合的方式，比如刷卡、指紋識別、人臉識別等。其次，要設(shè)定考勤規(guī)則，包括上班時間、遲到早退規(guī)定、加班考勤等，并告知員工。最后，要建立考勤數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì)機(jī)制，定期分析員工的考勤情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。
第四段：合理運(yùn)用激勵機(jī)制
激勵是考勤管理中的一個重要環(huán)節(jié)，有效的激勵機(jī)制可以幫助組織提高員工的工作積極性。首先，要設(shè)定明確的激勵標(biāo)準(zhǔn)，包括獎勵和懲罰，使員工能夠清楚地知道自己的行為將會受到何種獎勵或懲罰。其次，要及時給予激勵，可以通過發(fā)放獎金、提高職位級別等方式，讓員工感受到自己努力工作的價值和回報(bào)。最后，要及時反饋激勵結(jié)果，讓員工知道自己的努力得到了認(rèn)可和回饋，進(jìn)一步激發(fā)工作熱情和積極性。
第五段：加強(qiáng)溝通和反饋
考勤管理中，溝通和反饋是關(guān)鍵。管理者應(yīng)該與員工保持良好的溝通，及時了解員工的工作情況和問題。同時，給予員工及時的反饋和指導(dǎo)，讓員工知道自己的工作表現(xiàn)，及時糾正不足和提升自己的能力。此外，組織應(yīng)該傾聽員工的意見和建議，不斷完善考勤管理制度，營造一個公平公正的工作環(huán)境。
總結(jié)：
考勤管理是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，通過科學(xué)合理的考勤制度、有效的激勵機(jī)制和良好的溝通反饋，可以提高組織的工作效率和員工的工作積極性。作為管理者，我們要不斷總結(jié)和改進(jìn)考勤管理經(jīng)驗(yàn)，確保組織的發(fā)展和員工的權(quán)益兼顧。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十三
隨著企業(yè)管理的升級和發(fā)展，考勤管理逐漸成為企業(yè)管理中不可忽略的重要環(huán)節(jié)。良好的考勤管理可以提高企業(yè)的管理效率和員工的工作積極性，確保企業(yè)的健康發(fā)展。在長期的考勤管理中，我受益匪淺，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得體會。
一、規(guī)范考勤制度，減少管理漏洞。
要想實(shí)現(xiàn)考勤管理的科學(xué)和規(guī)范，首先必須建立良好的考勤制度。制度是企業(yè)管理的基石，考勤管理也是如此。只有通過制度規(guī)范化工作流程，才能減少考勤管理中出現(xiàn)的漏洞和紕漏。因此，我們必須建立可操作性強(qiáng)、通俗易懂的考勤制度，為員工創(chuàng)造公平和和諧的工作環(huán)境。
二、利用科技手段提升考勤管理水平。
在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時代，各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)使我們的工作變得更為智能和高效。在考勤管理中，我們可以通過一些科技手段迅速解決一些復(fù)雜問題。例如，利用考勤系統(tǒng)可以有效解決因數(shù)據(jù)采集和計(jì)算產(chǎn)生的錯誤，提高考勤管理的準(zhǔn)確率和效率。
三、建立激勵機(jī)制，改善員工積極性。
在日常管理中，我們不能忽視員工參與的重要性。只有通過建立激勵機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性，才能達(dá)到更好的考勤管理效果。例如，通過在年底考核中建立優(yōu)秀考勤獎勵制度，激勵員工提升自身工作質(zhì)量和效率。
四、及時統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題風(fēng)險(xiǎn)。
在處理考勤數(shù)據(jù)時，我們需要及時準(zhǔn)確地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。通過考勤數(shù)據(jù)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)許多問題和風(fēng)險(xiǎn)。例如，長期遲到早退、作弊打卡等行為，如果不及時發(fā)現(xiàn)和處理，將影響員工的工作積極性和公司的長期發(fā)展。
五、注重人性化管理，增強(qiáng)員工歸屬感。
在考勤管理中，我們不能忽視員工的人性化管理。人性化管理可以增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，使員工更加熱愛自己的工作。例如，我們可以根據(jù)員工的個人情況和特長，為員工提供一定的考勤特權(quán)，增加員工的榮譽(yù)感和歸屬感。
綜上所述，加強(qiáng)考勤管理是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)工作。在日常管理中，我們應(yīng)該注重規(guī)范化考勤制度和科技手段的應(yīng)用，建立激勵機(jī)制和人性化管理，以提高考勤管理水平和員工的工作積極性，為企業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十四
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù)；上下班騎車或乘公交車，在途時間較長。但從認(rèn)識層面、管理層面來看，主要有：
（一）認(rèn)識上有偏差。
俗話說沒有規(guī)矩、不成方圓、端人碗、受人管，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無關(guān)乎三觀的樹立，無關(guān)乎在和—諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
（二）表率作用未能整體發(fā)揮。
中層以上干部是一般干部的榜樣，上級是下級的榜樣。近年來，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召，一級帶著一級干，一級干給一級看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評也好、教育也好，難以理直氣壯。
（三）督查不到位。
在考勤管理中，最常見的是代簽，干警之間友愛互助，上下級之間相互打掩護(hù)。而要顯廬山真面目，必須要動真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做簡單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問題護(hù)短、解決問題退縮、處理問題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。
（四）科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。
目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定。這樣雖具有橫向的、共時的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評。在對干警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合。而在量化測評中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
（一）提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。
考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹立團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺做到五帶頭，即帶頭遵守作息時間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺做到六不讓，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
（二）強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。
建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無遲到、早退、上班時間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長匯報(bào)后，在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求一招鮮、一枝獨(dú)秀的傾向，將考勤管理與一崗雙責(zé)制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來，整體推進(jìn)。如一崗雙責(zé)制的落實(shí)，使部門負(fù)責(zé)人不能再睜一只眼閉一只眼，失職問責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能只栽花不栽刺。
（三）目標(biāo)管理，獎懲分明。
將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到四考核，即定期檢查考核，平時抽查考核，半年初考核，年終總考核。對遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對嚴(yán)重違反制度的個別干警進(jìn)行誡勉談話。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。
（四）文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段，有著潤物細(xì)無聲的魔力。
只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動陶冶人，才能達(dá)成人人是扇窗、個個重形象的共識，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和—諧、高效統(tǒng)一的明天。
考勤管理學(xué)習(xí)心得體會篇十五
學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理，其中有一點(diǎn)是制訂店面的考勤制度，給我的感受很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人，是以法制店，而不是以人制度。制訂店面管理制度，考勤制度是其中特別重要的一項(xiàng)內(nèi)容。制度是每個人都需要遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的時候，也能夠有法可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性，約束員工的行為。只有這樣，店員工才能夠整齊劃一，勁往一處使，確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的.制度需要有好的執(zhí)行力，好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行，沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且還要輔以合理的獎懲措施，執(zhí)行的好，嘉獎；違反規(guī)定的重罰，這樣才能服人心，調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛，一張一弛，文武之首也。對于一些有特別狀況而違反規(guī)定的員工，該按制度來執(zhí)行的，懲處沒得說，但管理者切不能為就些完結(jié)了，應(yīng)當(dāng)私底下跟該員工的積極溝通后，讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時，全部的員工都自覺的遵守它，再不需要有人在旁邊監(jiān)督了，老板在與不在都一個樣。只有做到這樣，管理才真正輕松了，公司也確定走上了正軌，這個公司的戰(zhàn)斗力和凝集力是空前的。
搞店面管理，考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?，也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ)，想搞好店面管理，就要從考勤做起！