最新學校管理心得體會學生大全(13篇)

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    通過總結(jié)心得,我們可以發(fā)現(xiàn)問題,找到解決問題的方法和途徑。在寫心得體會時,盡量使用簡明扼要的語言,言之有物卻不啰嗦。在這里,小編為大家準備了一些詳實的心得體會,希望能夠給大家?guī)硪恍┧伎肌?BR>    學校管理心得體會學生篇一
    學校管理是學生家長和學校相互配合的重要環(huán)節(jié)。在學生家長的支持和參與下,學校能更好地開展各項管理工作,從而為學生提供更好的教學環(huán)境和學習體驗。在這樣的背景下,本文將分享一些學生家長在學校管理中的心得體會。
    第二段:理解學校管理的意義
    學校管理不僅僅是學校的工作,它也是家庭和社會對下一代的關(guān)愛和關(guān)注。因此,在學校管理中,學生家長應(yīng)充分認識到其意義,積極參與其中,與學校共同維護良好教學秩序、優(yōu)化教育資源配置、促進教學質(zhì)量提升等方面貢獻力量。
    第三段:學生家長在學校管理中的角色
    學生家長在學校管理中擔任著重要的角色。首先,學生家長應(yīng)該積極參加學校的各項活動和會議,了解學校的管理情況和發(fā)展動態(tài),參與到學校管理和決策當中去。其次,學生家長應(yīng)積極關(guān)注學生的成長和教育情況,與學校一起構(gòu)筑家校互動的平臺,并盡可能地為學生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和教學環(huán)境。
    第四段:學生家長需要做好的工作
    學生家長在參與學校管理時,需要注意自己的角色和責任。首先,學生家長需要與學校保持良好的溝通和互動,做到“知行合一”,即理解學校管理理念,積極支持學校管理方案,并在學生日常教育和管理中以實際行動來踐行學校的管理理念。其次,學生家長需要注重自我提升,積極學習和了解教育相關(guān)法律法規(guī)和新教育理念,時刻更新自己的教育知識和提高自身的教育管理能力。
    第五段:總結(jié)
    本文重在討論學生家長在學校管理中的重要性、角色和應(yīng)注意點。學生家長作為學校管理的重要參與者,應(yīng)該牢記自己的責任和義務(wù),做到積極參與、理解支持、持之以恒,以達到更好的學校管理效果和更好的學生教育效果。同時,學生家長自身也應(yīng)做好自我提升,為了學生教育的愿望和實踐而不斷學習并積極探索,發(fā)揮更大的作用和貢獻。
    學校管理心得體會學生篇二
    隨著社會的發(fā)展,教育越來越受到重視。作為教育的重要組成部分,學校管理課程在學生的成長中扮演著重要的角色。通過學校管理課程,學生不僅可以培養(yǎng)學科素養(yǎng),還能培養(yǎng)綜合能力和品德。在我多年的學習生涯中,我深刻體會到學校管理課程對學生的重要意義。
    首先,學校管理課程幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。人生觀是一個人對于人生意義和價值的看法,而價值觀則是個人對待問題時所堅守的原則和準則。學校管理課程通過教育引導學生懂得什么是正確的人生觀和價值觀,使學生能夠正確地看待自己和他人、正確地對待困難和挫折。在我上完學校管理課程后,我明白了一個人要有積極樂觀的態(tài)度去面對生活中的一切,要有勇氣去承擔責任,要懂得珍惜身邊的人和事物。這些觀念的樹立對于一個學生的成長至關(guān)重要。
    其次,學校管理課程提供了德育教育的有效途徑。學校管理課程并不僅僅注重學科素養(yǎng)的培養(yǎng),更加注重學生的品德教育。通過學校管理課程,學生不僅可以掌握知識和技能,還能夠培養(yǎng)就業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。在學校管理課程中,我們不僅學習了如何與他人相處、如何處理人際關(guān)系,還學習了如何做一個有道德品質(zhì)的人。通過這些課程,我懂得了遵守校紀校規(guī)、尊重師長、友愛同學等基本道德規(guī)范是作為一名學生應(yīng)該具備的素質(zhì),這對我個人的成長和發(fā)展起到了積極的推動作用。
    再次,學校管理課程提供了培養(yǎng)學生綜合能力的平臺。在現(xiàn)代社會中,學生不僅需要掌握一定的學科知識,還需要具備一定的綜合能力。學校管理課程注重培養(yǎng)學生的動手能力、創(chuàng)新能力、溝通能力等綜合能力。通過學校管理課程,我從小就懂得了要培養(yǎng)自己的實踐動手能力。在這門課程中,我積極參與班級活動,主動登臺表演、組織活動等,不斷磨練自己的能力。這些活動的開展讓我學會了如何與他人合作、如何獨立思考和解決問題,使我在綜合能力上有了較大的提升。
    最后,學校管理課程為學生的未來發(fā)展鋪就了堅實的基礎(chǔ)。學校管理課程不僅是學生基礎(chǔ)知識的學習,更是一種培養(yǎng)學生全面發(fā)展的途徑。在學校管理課程中,我們學習了數(shù)學、物理、化學、生物等基礎(chǔ)學科的知識,為我們將來深入學習這些專業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,學校管理課程還培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新思維和動手能力,這對我們的未來發(fā)展有著重要的意義。通過學校管理課程的學習,我在自己不斷積累知識的同時,也在培養(yǎng)自己成為一個有獨立思維和創(chuàng)新能力的人。
    綜上所述,學校管理課程對學生的意義重大。它幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀,提供了德育教育的有效途徑,提供了培養(yǎng)學生綜合能力的平臺,也為學生的未來發(fā)展鋪就了堅實的基礎(chǔ)。學校管理課程不僅僅是一門課程,更是對學生全面發(fā)展的寶貴資源。我們應(yīng)該珍惜學校管理課程所提供的機會,努力學習,努力成長,為自己的未來鋪就良好的基礎(chǔ)。
    學校管理心得體會學生篇三
    在我們的成長歷程中,學校教育一直發(fā)揮著重要的作用。學校作為一個從小到大陪伴我們成長的地方,其管理學生的方式顯得尤為重要。學校管理學生的條例起著規(guī)范學生行為、促進學生健康成長的作用。本文將從具體實踐出發(fā),分別從班級、校園及法律層面探討學校管理學生條例心得體會。
    第一段:班級管理學生條例的體會
    班級是學生校園生活的基本單元,班級管理學生條例是保障學生健康成長必不可少的一環(huán)。在班級管理學生中,我們往往是以班級規(guī)章制度為依據(jù),來規(guī)范自己的行為。對于我而言,班級管理條例最最關(guān)鍵的就是要建立良好的班級氛圍,團結(jié)和諧,學習互助,共同完成班級學習任務(wù)。在實際操作中,我發(fā)現(xiàn)只要每個人做到遵守紀律,積極參與班級活動,助人為樂,自然班級就會融洽和睦。比如說,如何保持教室整潔……等情況,在班級條例里都會有規(guī)定,我們只要認真去執(zhí)行,就能保證日常的工作。從個人的實踐過程中,我深刻地體會到班級章程的重要性,這也讓我認識到們只有在團結(jié)一致,形成良好班級氛圍的基礎(chǔ)上,才能全面發(fā)揮班集體的效能。
    第二段:校園管理學生條例的體會
    班級作為學生生活的基本單元,而學校則是學生學習的場所。學校管理學生條例,是保障校園規(guī)范生活的基礎(chǔ)。在校園管理學生條例方面,我更體會到學校規(guī)定和委員會承擔的作用。學校有關(guān)管理學生的規(guī)定和條例非常詳細,確保了校園內(nèi)的各項管理工作有章可循。而學生委員會作為學校管理學生的重要組成部分,其組織推廣各項活動起到了舉足輕重的作用。例如,學生會負責組織各種文體活動,讓同學們在文體活動中得到鍛煉和放松??偟亩?,在學校的管理層次中,學校規(guī)范化管理和學生自律互為重要,兩方相互依托,才能建立健康的校園環(huán)境。
    第三段:法律層面管理學生條例的體會
    在法律層面,學校管理學生條例也同樣重要。學校管理學生條例不僅對學生日常生活進行了規(guī)范,同時也對學生在校期間的行為進行了約束。我們在校時有一套行為準則,這也使得我們更加警覺地遵從法律,建立了良好的法律觀念。在防范學校欺凌、打架和犯罪行為等方面,學校條例和法律保障作用突顯。在實際運用中,學校管理學生條例也不斷被完善,提高學生自我意識,保障了學生在校期間的安全環(huán)境。學校條例的實施可以使學生深入了解法律,并培養(yǎng)學生的法律意識,更好地讓學生明白“為人先為己,安全第一”的重要性。
    第四段:合理適度的管理學生條例的體會
    即使是一部最為完美的規(guī)定,若不能具體落實其具體執(zhí)行機制,其意義也將大打折扣。因此,實施學校管理學生條例的關(guān)鍵在于適度、合法、合理。具體運用中,學校管理學生的條例還應(yīng)符合學生的基本需要,保障學生合法權(quán)益,提高學生行為自我調(diào)節(jié)的能力。學校條例的適度性、公平性也是由教師和學生共同維護的。通過適度而不過度約束,充分體現(xiàn)學校管理學生條例的積極作用。理解并嚴格遵守學校條例也是養(yǎng)成優(yōu)秀品德的關(guān)鍵。正確認識學校管理學生條例的重要性,有助于我們懂得合理限制自我行動的范圍,自主有效地參與學習和校園活動。
    第五段:總結(jié)
    學校管理學生條例是規(guī)范學生行為和提高學生自我調(diào)節(jié)能力的一項重要工作。小至班級規(guī)章制度,大至學校安全體系的建設(shè),標志著學校管理學生條例在不斷升華。學校條例自身不斷完善的同時,我們也要時刻牢記學校條例的意義和作用。只有在學生、教師、家長等多方面的通力合作下,方能促進學校管理學生條例的完善和規(guī)范的落實,進一步維護好校園和諧的環(huán)境。
    學校管理心得體會學生篇四
    作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學摸式可以通過下面幾個方面來具體體現(xiàn):
    一、校長本身就是一種責任
    一所學校辦得好壞與否,取決于多種因素,雖不能都歸于校長,但校長在其中扮演了一個最重要的角色,當好一名校長,對于一所學校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
    要當好一名校長,首先必須要有強烈的責任感。這是因為,校長本身就是一種責任。
    無論學校大小,校長都肩負著比教師更多、更大的責任。一個校長在處理實際問題時,應(yīng)該把責任擺在第一位,處理好大事,抓實細節(jié),讓政令暢通。
    校長要有強烈的責任心,責任心并不是空洞的,校長和教職員工的責任心可在具體繁雜的日常工作中體現(xiàn)出來。第一點,是要“站崗位” 各人所負的責任不同,各人有各人的崗位,各人應(yīng)該站在各人自己的崗位上,守好自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務(wù)做得好,這是盡責任的第一步。第二點,是要“敏捷正確” 做事需要熟練、精細和講究效力。第三點,是要“做好為止” 有些人做事,有起頭無煞尾、做東丟西,不是一事無成、就是半途而廢。校長做事要按照計劃、依限完成,就必須毅力堅持,一直到做好為止。
    責任是當一名合格校長的基礎(chǔ),沒有責任感的校長辦不好一所學校;責任是一所學校發(fā)展的基礎(chǔ),沒有責任教育觀的學校培養(yǎng)不出能勇于承擔責任的學生。只有每位校長真正履行起自己的責任,才能辦出令人滿意的學校。
    二、重視師資隊伍的建設(shè)
    有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命?!?,“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名校”的道理。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領(lǐng)著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。要想使教師成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。詩人柯靈曾說:“理想使現(xiàn)實透明,美好的憧憬使生命充實?!爆F(xiàn)實生活中教師對教育的理解是有差距的:1、當作謀生手段 2、作為一種職業(yè) 3、視為事業(yè) “牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。”理想的實現(xiàn)不需要無奈、嘆息、麻木,而應(yīng)是學習、思考、實踐的過程。心有多大,胸有多寬,舞臺就有多大。教師應(yīng)該有著自己的信念,這樣我們的職業(yè)才會有詩意,我們的人生才會有希望。其次,要鼓勵教師多讀書、讀好書。一個人的精神發(fā)展史實質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠是成長的階梯,新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學習的過程。新教育實驗的倡導者曾向教師推薦100本必讀書,概括起來有幾點很有價值:1.讀前沿性理論。如《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《理論與戰(zhàn)略:國際視野中的學校發(fā)展》、《學會生存》、《第五項修煉》等大量國內(nèi)外人文、科學的論著。2.精讀一些名著,如:《蘇霍姆林斯基選集》、贊科夫的《和教師的談話》、《中外教育史》…… 3.讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書生等人的文章。4.讀好書,讀各類不同的書。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯??傊鳛樾iL要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍、讀書條件。其三,要引導教師勤于反思,行成于思毀與隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學隨筆,積累教育教學案例,如上網(wǎng)交流、做讀書筆記等等,有利于教師的成長。
    三、校長要樹立以下幾種意識
    1、學習的意識
    社會的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學校,學校看校長。校長要善于學習,有獨特的辦學理念,學校才有生機和活力。要當好一名校長,首先必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
    2、服務(wù)意識
    一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,站起來能當傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心、事業(yè)同干,做到層層分工、層層把關(guān)、層層負責。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
    3、教育質(zhì)量意識
    校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。
    4、創(chuàng)新改革意識
    校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學觀、學生觀。以科研為先導,把理論與實踐結(jié)合起來,倡導教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認真學習、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下,有著債務(wù)、建設(shè)、編制、生源等諸多問題尚未解決的學校可以說困難重重,舉步維艱。做為校長必須心系學校、立足實際、不怕困難、敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!?、以“科研強?!?,在自己實踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學校整體水平較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意”的學校。
    總而言之,通過這次培訓,提高了認識,明確了職責。一個好的校長是成就一所好的學校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學校的發(fā)展離不開校長領(lǐng)導、教師的支持。這就要求我們在今后的工作實踐中更加加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進取的校園氛圍。
    學校管理心得體會學生篇五
    作為一名大學生,我們需要學習知識、開拓視野,更需要遵守學校管理學生條例。這些條例不僅保證了我們的學習生活順利進行,也教會了我們?nèi)绾巫月勺粤?。在我個人的學習生活中,我深深地感受到了學校管理學生條例的重要性。
    第一段:養(yǎng)成良好習慣的重要性
    在大學的第一天,我們就接受了學校管理學生條例的教育。這些條例涉及諸多方面,如考勤、寢室管理、食堂用餐等。遵守這些規(guī)定不僅是為了遵守學校紀律,更有益于我們養(yǎng)成良好的生活習慣。比如按時上課能提高我們的學習效率,定期打掃寢室則有助于我們保持一個舒適的學習環(huán)境。學校管理學生條例提醒我們,正是這些良好的習慣,構(gòu)建了一個持續(xù)健康的生活。
    第二段:安全防范的重要性
    隨著社會的發(fā)展,安全問題越來越受到重視。學校也制定了一系列管理學生的條例,來確保我們的安全。例如,在校園中要遵守交通規(guī)則,合理利用各類設(shè)備,謹慎使用自行車等。這些條例的制定有助于預(yù)防意外事故的發(fā)生,保護我們的生命安全。
    第三段:加強與周圍人的聯(lián)系
    校園生活讓我們認識到身邊有很多同學、老師、工作人員等的存在。學校管理學生條例可以幫助我們更好地加強與周圍人的聯(lián)系。如在學校里,我們不僅要注意自己的安全,也要設(shè)身處地為他人著想。關(guān)心同學、尊重老師,這些小舉動可以創(chuàng)造一個相互尊重、和諧友愛的學習環(huán)境。
    第四段:自我約束的必要性
    在學校中,每個人都有權(quán)利得到自由的空間,但同時也需要遵守一定的規(guī)則。學校管理學生條例為我們提供了規(guī)范自我行為的標準。這些條例需要我們有良好的自我約束,不會給別人造成困擾。自我約束的必要性,也體現(xiàn)在我們更能認識自我,樹立起更好的自我意識。
    第五段:從管理中發(fā)現(xiàn)價值
    學校管理學生條例對于我們的成長是至關(guān)重要的,不僅教會了我們成為一個自律、負責任的人,更重要的是發(fā)現(xiàn)條例管理的價值。我們發(fā)現(xiàn),良好的管理制度對一個組織或個人的作用不可小覷。從規(guī)章制度中學習實踐,我們更能在未來的生活中合理運用這些經(jīng)驗。
    總之,學校管理學生條例不僅給我們帶來了規(guī)范、約束的效果,更重要的是讓我們深入地思考人與人之間的關(guān)系和接受社會規(guī)則。通過這些條例管理,我們更能夠理性看待各種問題,為我們將來的生活奠定堅實的基礎(chǔ)。
    學校管理心得體會學生篇六
    第一段:課程管理是促進學生全面發(fā)展的重要途徑
    學校管理課程是指學校根據(jù)國家課程標準和學校實際情況,針對學生的全面發(fā)展需求,進行課程設(shè)計、師資培訓等一系列管理活動。在學校管理課程中,學生是核心的對象和參與主體,因此,我們作為學生應(yīng)該積極參與其中,不僅能夠獲得知識和技能的提升,更重要的是能夠得到全面發(fā)展。
    第二段:學校管理課程幫助學生培養(yǎng)學習興趣和自主學習能力
    學校管理課程著重培養(yǎng)學生的學習興趣和自主學習能力,通過多元化的教學方式和內(nèi)容,讓學生在學習中獲得快樂和成就感。在我參與課程管理的過程中,我發(fā)現(xiàn)通過激發(fā)學生的興趣,引導他們主動參與課堂活動,能夠提高他們的學習動力和學習效果。學校管理課程還倡導自主學習,引導學生獨立思考、解決問題,這對于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力非常重要。
    第三段:學校管理課程促進學生綜合素質(zhì)的提升
    學校管理課程不僅注重學生的學業(yè)水平,還注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。在我學校的管理課程中,有關(guān)校園文化、道德修養(yǎng)和社會實踐等內(nèi)容廣受關(guān)注。通過校園文化的培養(yǎng),我學校的學生們在內(nèi)在品質(zhì)上得到了極大的提升,形成了良好的校風和學風。在道德修養(yǎng)方面,學校管理課程注重培養(yǎng)學生的道德情操和社會責任感,讓他們在成長過程中成為有道德、有責任心的公民。
    第四段:學校管理課程促進學生的個性發(fā)展和特長培養(yǎng)
    學校管理課程不僅重視學生的學科知識,還注重培養(yǎng)學生的個性發(fā)展和特長培養(yǎng)。在管理課程中,學生可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力,展示自己的才藝和特長。在我學校的管理課程中,我們有各種興趣小組和社團活動,學生可以自由選擇參與,并且得到專業(yè)的指導和培養(yǎng)。通過這些活動,學生不僅能夠培養(yǎng)自己的特長,也能夠增強自信心和合作精神。
    第五段:學校管理課程激發(fā)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力
    學校管理課程注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力,通過創(chuàng)新的教學方式和創(chuàng)新的實踐活動,激發(fā)學生的創(chuàng)造力和實踐能力。我在學校管理課程中參與了許多創(chuàng)新實踐活動,比如創(chuàng)新設(shè)計大賽、科技創(chuàng)新項目等,這些活動不僅讓我學到了很多新知識和技能,還培養(yǎng)了我的團隊合作和問題解決能力。通過這些實踐,我更加深刻地體會到學校管理課程對于學生創(chuàng)新能力和實踐能力的重要促進作用。
    總結(jié):
    學校管理課程對于學生全面發(fā)展起著重要的推動作用。通過管理課程,學生能夠培養(yǎng)學習興趣和自主學習能力,提升綜合素質(zhì)和個性發(fā)展,激發(fā)創(chuàng)新能力和實踐能力。作為學生,我們要積極參與學校管理課程,努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,為自己的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,學校也應(yīng)該進一步完善管理課程,提高教學質(zhì)量,創(chuàng)造更好的學習環(huán)境和條件,為學生的成長和發(fā)展提供更好的支持和保障。
    學校管理心得體會學生篇七
    學校是一個教育者和被教育者的聚集地,而管理學生則是學校重要的一項工作。為了保障學生的健康成長和學校的正常運行,每個學校都會制定一套學校管理學生條例。近日,我們學校也出臺了學校管理學生條例,通過我的親身體驗和思考,我深刻認識到條例對于學生發(fā)展的重要意義。
    第一段:明確條例中學生權(quán)責
    學校管理學生條例是一個學校為規(guī)范學生行為、保障學生健康成長而系統(tǒng)制定的規(guī)范性文件。學生要在規(guī)定的時候、范圍、方式、方法內(nèi)完成學校賦予的的權(quán)責,同時不得違反國家法律法規(guī)和校規(guī)校紀。這也意味著,在學校管理學生條例所約束的范圍內(nèi),我要認清自己的權(quán)責,明確自己的行為對學校及其它學生造成的影響。
    第二段:貫徹“以德為先”辦學理念
    管理學生條例的一個重要原則就是“以德為先”,即要求學生具有高尚的道德情操和優(yōu)良的品德修養(yǎng)。師生相處中起到數(shù)字化天平的維系作用,實現(xiàn)了教育的追求基本內(nèi)核。為了落實這個理念,學校要求學生不僅要遵守制定的行為規(guī)范,更要在品德上做出表率。這種要求不僅要求在學校內(nèi)保持優(yōu)良的品德形象,更要求學生在日常生活中以及社會交際中講究深夜對人的道德原則。逐漸形成正確的價值觀和道德觀。
    第三段:提高自我管理水平
    在學校管理學生條例對學生行為的規(guī)范下,學生需要提高自己的自我管理水平。比如說,我們學校規(guī)定學生禁止在教室或宿舍里抽煙。這就要求我們充分認識吸煙對健康的危害以及它的不文明行為,主動遵守校規(guī)、好好生活。條例的規(guī)定會讓我們時刻保持警惕、規(guī)范自己的行為,從而有效的提高我們自我管理的水平。
    第四段:培養(yǎng)良好的校園文化氛圍
    學校管理學生條例的制定,也是為了營造良好的校園文化氛圍。在這樣的學校文化氛圍下,學生們能夠感受到一種積極向上的氛圍,更易于培養(yǎng)自己的品德和素質(zhì)修養(yǎng)。同時,在這樣的氛圍下,也會讓更多的學生加入到校園文化建設(shè)中去,也讓校園文化創(chuàng)新更加豐富多彩。
    第五段:總結(jié)
    學校管理學生條例能夠規(guī)范學生的行為,促進學生的成長。我們每個人都應(yīng)該自覺遵守,在實踐中接受條例所蘊含的理念思想的教育。只有這樣,我們才能在學校,甚至是將來的社會中,成為一名合格公民。
    學校管理心得體會學生篇八
    要實現(xiàn)德育管理的科學化,必須建設(shè)一支素質(zhì)好、能力強、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的隊伍,并按國家有關(guān)德育教育教學的政策、法令,用衛(wèi)生、文體等其它管理工作也不相同。但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。中小學德育教育要與學校的教育要求相適應(yīng),要遵循學生的思想品德形成規(guī)律和思想品德教育規(guī)律,還應(yīng)符合學校管理的規(guī)律,這是學校德育管理的基本特點。
    最先進的教育科學理論武裝德育工作者的頭腦,不斷更新德育觀念,這是搞好德育管理的思想基礎(chǔ)。對德育工作實行計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)的科學管理,抓好德育的常規(guī)管理(包括教學和其它活動),搞好各項規(guī)章制度的建設(shè)和班風、校風的建設(shè)等。這些是衡量學校德育工作是否正軌,學校管理秩序是否穩(wěn)定,工作是否正常運轉(zhuǎn)的重要標志和體現(xiàn)。運用現(xiàn)代教育理論對德育工作進行質(zhì)量檢查、考評、評定和總結(jié),是搞好德育工作的關(guān)鍵,也是加強德育管理的一項重要內(nèi)容。
    學校的德育是對青少年進行政治教育、思想教育、德育教育的總稱。它是教育者根據(jù)一定的社會政治、思想準則和道德規(guī)范,有目的、有計劃地對受教育者施加影響,使受教育者逐步養(yǎng)成一定的社會思想品德。這就要求教育主管部門和學校領(lǐng)導者、管理者,根據(jù)教育學和管理學的科學原理,通過管理過程,有效地開展學校的德育工作,較好地實現(xiàn)學校的德育目標和任務(wù)。
    學校德育管理的主要任務(wù)是為完成學校德育任務(wù)。為完成學校德育任務(wù),從管理角度來說應(yīng)該注意以下幾點:
    1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于學校德育的方針、政策、指示的規(guī)定。德育教育具有鮮明的社會性、政治性、現(xiàn)實性的特點,經(jīng)常隨社會變化而變化。認真貫徹黨和國家的政策法令,能使學校德育更積極地適應(yīng)社會進步的要求,發(fā)揮其社會功能。
    2、有效地組織德育工作,形成德育合力。學生思想品德的形成是學校、社會、家庭多方面影響的綜合成果。這些影響能形成正確的教育合力,積極促進學生思想品德發(fā)展。因此,只有加強德育管理工作,將多種教育力量和因素有效地組織起來,并把它統(tǒng)一到黨和國家規(guī)定的教育目標上來,才能保證德育目標的實現(xiàn)。
    3、組織好管理過程,保證實現(xiàn)管理職能。管理職能是通過管理過程實現(xiàn)的,要發(fā)揮好各項職能,就必須組織好管理過程,抓好計劃的制定、執(zhí)行、檢查、總結(jié)等各項環(huán)節(jié)。
    4、積極探索管理規(guī)律,努力提高管理質(zhì)量。管理的目的是為了提高工作效率和質(zhì)量。這就要求管理者積極探索德育教育規(guī)律,住思想變化的新特點,研究德育改革的新思想和新經(jīng)驗,這樣才能使德育管理達到科學化。
    學校管理心得體會學生篇九
    12月13日,全縣中小學學校管理現(xiàn)場會在新星小學、八里中學、福和希小流動召開,作為千斤初中的校長,我非常有幸參加此次學習活動,參觀了三校各個層面的管理成果,學習了三校管理的成功經(jīng)驗,聆聽了陳書記等局領(lǐng)導的重要講話,領(lǐng)會到校長肩上的責任是如此的重大:不僅要把學校各項工作抓好,把教師管理好,把學生教育好,還要努力提高教育教學質(zhì)量,更重要的是要維護好學校聲譽,保證師生安全,辦一個讓領(lǐng)導寬心,家長放心,社會滿意,學生開心,教師安心的好學校?,F(xiàn)將我的學習體會敘述如下:
    參觀八里初中后,我不禁感慨,八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟,十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人,15年前也在這里工作過,對這里的情況有所了解,但學習后卻讓我更加欽佩。八里的劉校長說過八里中學是農(nóng)村中學的一面旗幟,十九連冠,主要來自于老年教師的傳、幫、帶。,雖然僅僅是這樣一句簡單的話,其中卻包含了許多不為人知的感人故事,他們的班子人員率先垂范,教師愛崗敬業(yè),老教師煥發(fā)出第二青春,青年教師也不甘落后,虛心學習,勇挑重擔,不怕吃苦,迅速成長。敬業(yè)、實干、巧干、苦干,這是八里中學的學校之魂,這種精神,這種文化底蘊,不是一年半載能形成的,也不是半天就能學會的,而是經(jīng)過八里中學幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
    新星小學是新縣縣城小學的典范,她的高質(zhì)量、精細化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的,更是值得我們所有學校所學習的!科學、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動、多彩的課堂;班子成員、教師、學生全員參與學校過程管理,自我發(fā)展與學校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個人。
    新縣福和希望小學也不需要我多說,她硬是把一個在校生僅300人的村級小學打造成為縣教體局直屬的縣城學校,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學習福和小學校長黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志,再就是學習其先進的遠程教育教學管理,現(xiàn)代遠程教育教學是一種全新的教學模式,學習的場所和形式靈活多變,突破了時空的限制?,F(xiàn)代遠程教學為師生提供更多的學習資源,打破了常規(guī)教學模式,徹底解放了老師,老師們在也不用那么辛苦,不用用粉筆在黑板上寫字了,不用圓規(guī)了,不用直尺、三角板了,擴大教學容量,減輕師生的負擔,提高教學質(zhì)量,降低教學的成本。
    此次學習,的確是收獲了很多,這正如孔主任引用肖伯納說過的一句話:你有一過蘋果,我有一過蘋果,相互交換,各自得到一個蘋果;你有一種思想,我有一種思想,相互交換,各自得到兩種思想。,今天新星小學、八里中學、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想,在和我們學校實際相結(jié)合就得到了四種思想。
    特別是陳書記的重要講話,他從學校管理、校長自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學校安全以及個人生活作風等六大方面提出了很好的意見和要求,高瞻遠矚,高屋建瓴,為學校的管理指明了方向,我們一定要牢記領(lǐng)導的重托,做到守土有責,管理全方位,質(zhì)量上臺階,最大努力的做好學校各方面的工作,力爭做出成效,做出特色!
    學校管理心得體會學生篇十
    學校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務(wù)意識濃的領(lǐng)導班子組,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提。
    “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領(lǐng)導團體,任何單位都難以發(fā)展。學校自成立一來在選拔領(lǐng)導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領(lǐng)導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個榜樣型的領(lǐng)導集體。
    注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤?!按蜩F先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態(tài)高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體,增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發(fā)展提供了強大的支撐點。
    教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。
    首先加強教師職業(yè)道德建設(shè),加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展。
    給教師規(guī)定硬性的學習任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。
    在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提?!叭私腥藙尤瞬粍?,制度調(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導與教師的矛盾。
    制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應(yīng)具體,可操作性強,易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉(zhuǎn),用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環(huán)境治理。
    為此學校主要領(lǐng)導翻閱相關(guān)法律法規(guī),組織教師代表討論,參閱其它學校的相應(yīng)成型資料,本著以學校學生發(fā)展為本,以人為本的原則,修訂、重建、完善了學校制度。制訂了以“教學管理”、“教師管理”、“學生管理”、“總務(wù)管理”為綱目的系列制度60余項。
    學校工作都是些具體的工作,是由一個個的小事組成,沒有驚天動地的大事,沒有難以逾越堡壘,每一件事只要有人去抓去做就都能實現(xiàn)。這是本任校長劉德元的基本工作思路。
    為將學校的各項工作落到實處,學校首先建立了一個嚴密的管理網(wǎng)絡(luò)。
    學校管理心得體會學生篇十一
    通過這段時間的學習,使我在學校管理方面受益匪淺,我深刻領(lǐng)會到,學校管理是由許多因素整合而成的,作為一名學校的管理者,應(yīng)該有新的理念、新的思想、具有現(xiàn)代教育思想、新的辦學摸式。結(jié)合學校成員的人力,通過行政程序運用各種資源與策略,達成學校管理目標,增進學校組織效能,促成學校組織的變革和發(fā)展,以適應(yīng)社會變遷及學校的需求。學校經(jīng)營是一項長期艱巨的任務(wù),需要有一定的策略與指導。一所學校的崛起,首先要得益于學校領(lǐng)導先進的辦學思想和理念。辦學理念是學校的靈魂,同時也得力于學校其他管理者的積極配合。
    要實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,無論是學校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā),以人為本,實現(xiàn)學生和教師的共同發(fā)展。對于有效的管理,沒有一定固定的管理模式,首先擺在第一位的必須是實際,要解決好眼前實際的問題是最重要的。其次是管理者要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措,不斷警醒、完善自己,同時要主動接受和吸取師生的意見和建議。
    總之,管理者能否找到和使用好人才,即識人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個學校管理者的發(fā)展遠景;也決定了一所學校的身價。學校其他管理者的積極配合是非常重要的。
    我也將在這方面總結(jié)自己,現(xiàn)談?wù)勼w會如下:
    一所學校辦得好壞與否,取決于多種因素,不能都歸于校長,每一位管理者在其中都扮演著重要的角色,做好一名管理者,對于一所學校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要當好一名管理者,首先必須要有強烈的責任感。這是因為,管理者本身就是一種責任。
    人是管理要素中最活躍的因素,是學校教育、教學和發(fā)展的主體,以人為本的理念賦予現(xiàn)代學校管理的嶄新的時代內(nèi)容,管理既是對師生行為的規(guī)范,更是對師生的尊重、培養(yǎng)和激勵。以人為本不能簡單地理解為照顧人、尊重人,它不是一種溺愛式的遷就人,而是全方位的尊重人、發(fā)展人、鍛煉人、提高人。
    良好的教育群體是搞好學校工作的保證,而和是學校管理群體的靈魂。首先,創(chuàng)設(shè)和諧的、寬松的學校工作環(huán)境,滿足教職工精神上的需要,形成和諧的人際關(guān)系。其次,是在和諧的氛圍中加強領(lǐng)導班子的建設(shè)。在班子內(nèi)發(fā)揚民主作風,形成團結(jié)和諧的良好風氣,調(diào)動老師的積極性,提高學校管理的有效性。
    教師工作時間和空間的非限性,決定了教師工作環(huán)境的非限制性。家訪、學習提高、收集資料、教研科研、校本教研等一系列教學的延續(xù)工作,都不是坐在辦公室里就能完成的。所以,如果對教師實行坐班制,猶如給教師帶上了緊箍咒,這不利于教師放開手腳工作和提高業(yè)務(wù)水平和科研水平。當然,建立一些考勤制度和工作規(guī)則是必要的,但是不可太多太嚴。只要在合情合理的條件下,為教師工作提供一定得自由度,才能使教師的積極性得到恰如其分的發(fā)揮。
    營造一個互相尊重的環(huán)境,這是充分發(fā)揮學校文化管理作用的必要條件。在以權(quán)力與服從為主要管理方式的學校理性管理中,教師得不到精神上的尊重,工作中只能是被動的服從,難于發(fā)揮主人翁的作用,也不可能真正發(fā)揮出創(chuàng)造性。學校文化管理對人行為的影響是以共識和情感為基礎(chǔ)的,在這個基礎(chǔ)上營造一個平等、團結(jié)、尊重的組織氛圍,這對于主體意識突出的教師們,將具有極大地感召力。
    在現(xiàn)代管理中,關(guān)心、愛護員工是最起碼的要求,但僅有關(guān)心愛護是遠遠不夠的,現(xiàn)代管理中越來越強調(diào)對員工的尊重。士為知己者死這充分強調(diào)了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其強大。對教師的尊重與信任是調(diào)動教師積極性的重要因素,校長的生命在教師之中,學校領(lǐng)導者要十分明確,領(lǐng)導與教師的關(guān)系在學校中,只有分工有所不同,每個人在人格上是平等的,尊重他人和為他人尊重有機融合。因此,作為學校的每一個管理者必須要學會尊重,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要。
    在學校管理中,學校領(lǐng)導要努力營造一個尊重的環(huán)境。首先,要建立良好的人際關(guān)系,使人與人之間感情融洽,人們心情舒暢,互相發(fā)生積極的影響。其次,學校每一位領(lǐng)導要主動與教師交往,做教師的知心朋友;同時,也讓教師了解領(lǐng)導的內(nèi)心世界,彼此溝通理解,從而成為知音。不該是領(lǐng)導每天是一個小集團,領(lǐng)導每天在一起談天論地,不與教師聯(lián)系,與教師接觸不是表揚就是批評,顯得高高在上格格不入。再次,學校領(lǐng)導應(yīng)給予教師充分的信任,不必事必躬親,重要的是給學校的教師創(chuàng)造一個和諧、寬松環(huán)境。這樣一來,學校中的教師就可以懷著一種快樂的心情為學校工作,從上而下的成員都做到自己管好自己,實現(xiàn)學校的人文化管理。
    21世紀雖然是個性化的世紀,但是并不意味著協(xié)作會有絲毫的遜色。完整地說21世紀應(yīng)該是協(xié)作精神的世紀。由于追求個性化,人類更需要協(xié)作;你想要實現(xiàn)自我,就必須融入整體;而整體價值的實現(xiàn)又必須依靠個體間的協(xié)作。現(xiàn)今,團隊精神已成為學校管理的一種時尚。大凡成功的學校,特別強調(diào)團隊精神。學校領(lǐng)導要鼓勵團隊中的每一個教師發(fā)揮創(chuàng)新精神,敢于打破成規(guī),提出新想法,增強集體的凝聚力,促進教師之間的有效溝通和合作,避免內(nèi)耗。
    團隊具有巨大的潛力和作用。越來越多的組織已經(jīng)發(fā)現(xiàn),以團隊為基礎(chǔ)的工作方式已經(jīng)取得了良好的效果。在學校,任務(wù)完成的更加徹底、更加富有效率,與學生的溝通更為直接,團隊成員在處理難題時互相提供支持,教師的素質(zhì)也得到了提高。
    學校管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在民主意識高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,學校文化管理的作用將越來越明顯。學校文化管理和制度管理的互相融合,將是21世紀學校管理科學發(fā)展的主題。
    總之,學校的每一位管理者能否找到和使用好人才,即識人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個學校的發(fā)展遠景;也決定了一所學校的身價。學校其他管理者一定要積極的配合好校長的管理工作是非常重要的。
    學校管理心得體會學生篇十二
    學校管理是保障教育質(zhì)量和提高教育效益的重要環(huán)節(jié)。作為一名學生,我在接受教育的同時,也在親身體會、感受學校管理的方方面面。通過這些體驗,我深刻地認識到學校管理的重要性以及其中的一些關(guān)鍵要素。下面我將就學校管理的幾個方面來談一談我的心得體會。
    首先,建立良好的學風和校風是學校管理的重要組成部分。學風和校風直接影響到學生成績和個人素養(yǎng)的提升。一個以嚴謹、勤奮為特征的學風可以激發(fā)學生的學習興趣和動力,幫助他們養(yǎng)成良好學習習慣。而一個以嚴肅、紀律為特征的校風則可以提高學生的紀律意識和行為規(guī)范,以及培養(yǎng)他們的自覺性和責任心。在我的學校,學院領(lǐng)導和老師們通過校風建設(shè)培養(yǎng)了我們的愛校精神,使我們感受到了學校大家庭的溫暖和凝聚力。
    其次,注重教育教學質(zhì)量是學校管理的核心目標。教育教學質(zhì)量直接關(guān)系到學生的學習效果和未來的發(fā)展。一個有高水平的教師團隊是保證教育質(zhì)量的關(guān)鍵。他們教授知識的準確性和廣度、對學生的指導和激發(fā)讓我們感到由衷的敬佩。同時,優(yōu)質(zhì)的教學資源和設(shè)施也是提高教育質(zhì)量的重要保障。我們學校為了提升教學質(zhì)量,不斷改進校園設(shè)施建設(shè),為師生提供更好的學習環(huán)境和條件。
    此外,鼓勵學生全面發(fā)展是學校管理的重要任務(wù)之一。學校不僅僅是培養(yǎng)學生學習知識的地方,更是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)和社會能力的場所。學校應(yīng)該創(chuàng)造多元化的發(fā)展機會,讓學生參加各種興趣班和社團活動,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和合作精神。在我個人的經(jīng)歷中,學校組織了各種各樣的活動,比如文藝演出、體育賽事等,這些活動為我們提供了鍛煉自己、展示才華的機會。
    最后,加強學校管理團隊建設(shè)是實現(xiàn)學校管理目標的關(guān)鍵。一個高素質(zhì)的管理團隊具備良好的管理能力和領(lǐng)導力,能夠更好地協(xié)調(diào)學校內(nèi)部各項工作和各方面資源。學校管理團隊的有效溝通和合作精神可以創(chuàng)造出更好的管理氛圍和機制,使學校管理更加規(guī)范和高效。在我所在的學校,學校管理團隊通常定期與學生進行交流,了解學生的想法和需求,并積極采納學生的意見,這種開放和包容的態(tài)度讓學生更有參與感和獲得感。
    總之,學校管理是促進學生全面發(fā)展和提高教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。學校管理需要建立良好的學風和校風、注重教育教學質(zhì)量、鼓勵學生全面發(fā)展和加強學校管理團隊建設(shè)。回首我在學校的成長過程,深深體會到學校管理對我的塑造和影響。希望未來的學校管理能夠不斷創(chuàng)新和完善,為更多的學生創(chuàng)造更好的學習環(huán)境和成長空間。
    學校管理心得體會學生篇十三
    本人在幸參加了本次全國中西部萬名農(nóng)村寄宿制學校校長培訓活動,在本次培訓活動中伊始,系統(tǒng)地聆聽了國家督學、教育部基教司副司長鄭增儀關(guān)于《切實做好中小學安全管理工作》的精彩講座。鄭教授有理有據(jù)的科學分析了當前安全工作形勢及特點,深刻地提出了當前學校安全工作的任務(wù),并高屋建瓴地指明了當前學校安全工作的新思路、新方法、新策略。參加本次培訓學習,感受頗深。作為學校安全管理的主管領(lǐng)導,能夠得到這樣從思想認識、理論指導、管理理念等各個層面的啟示和提高,必將對本校安全管理工作產(chǎn)生巨大的良性影響。
    從安全形勢看:20xx年,全國各?。ㄊ?、自治區(qū))上報的各類中小學安全事故共82起,比20xx年事故數(shù)下降24.3%,死亡人數(shù)158人,比20xx年下降31.3%,其中:
    溺水事故:27起(下降23%)占33.33%
    交通事故:13起(下降41%)占16.05%
    刑事案件:19起(上升111%)占23.46%
    打架斗毆:6起(下降167%)占7.04%
    房屋倒塌:4起(上升300%)占4.9%
    自然災(zāi)害:3起(下降82%)占3.7%
    火災(zāi)事故:1起占1.23%
    其他事故:10起占10.29%
    由此可見,學校安全管理工作微觀上講事關(guān)億萬家庭的幸福,事關(guān)青少年兒童的健康成長;宏觀上講,學校安全管理工作的逐步深入,關(guān)系著民族的未來和社會的發(fā)展。我們必須把安全管理工作提高到學校工作的重中之重的地位,正如李嵐清總理所說“生命不保,何談教育”。
    根據(jù)鄭教授的講座,我了解到當前安全工作的特點是:溺水、交通仍是第一位的事故和殺手。20xx年發(fā)生的溺水和交通事故占全年事故總數(shù)的近50%,也是造成學生死亡的主要事故。節(jié)假日是事故多發(fā)期;上下學路上、江河水庫和學校及周邊是事故多發(fā)地點;農(nóng)村中小學安全事故較多;低年級學生更容易發(fā)生安全事故;多數(shù)事故發(fā)生的重要原因是學生安全意識淡薄。上述資料表明,我們學校的安全管理既要加強日常管理,又要審時度勢,有所側(cè)重,以防百密一疏。
    鄭教授的講座,明確指出了當前學校安全管理工作的主要內(nèi)容:
    3、是建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機制,維護校園及周邊環(huán)境安全;
    4、是加強安全宣傳教育培訓,提高師生安全意識和防護能力;
    5、是事故發(fā)生后啟動應(yīng)急預(yù)案、對傷亡人員實施救治和責任追究等。
    這五個方面,涵蓋了學校安全管理工作的重要內(nèi)容,也指時了學校安全管理工作的方法策略,我們一定深入細致地把這幾方面的工作真正落到實處,提高學校安全管理工作的效果。
    通過本次培訓,本人將不遺余力地發(fā)掘?qū)W校安全管理的`潛能,努力工作,相信一定會為全體師生營造更加安全和諧的校園環(huán)境。