總結(jié)是通過(guò)對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)，進(jìn)一步完善自己的能力和提高自我認(rèn)知?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練、生動(dòng)，能夠引起讀者的興趣。這些總結(jié)范文旨在為大家提供一個(gè)參考，并幫助大家更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
部門心得總結(jié)篇一
作為企業(yè)中協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，部門會(huì)議是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間進(jìn)行溝通、交流和協(xié)商的平臺(tái)，是解決問(wèn)題、提高效率的有效方式。然而，很多企業(yè)和部門只重視會(huì)議的召開，忽略了會(huì)議后的總結(jié)，導(dǎo)致會(huì)議效果不盡人意，使得時(shí)間和精力浪費(fèi)。在部門會(huì)議中，如果能夠重視總結(jié)，積極反思、評(píng)估和改進(jìn)，會(huì)讓這個(gè)溝通平臺(tái)發(fā)揮出更大價(jià)值。在我的工作中，我總結(jié)了一些關(guān)于部門會(huì)議總結(jié)的心得和體會(huì)，愿意分享給大家。
第二段：反思過(guò)去
我們常常會(huì)在工作中遇到問(wèn)題，困難和挑戰(zhàn)。在部門會(huì)議中，大家集思廣益，共同商討解決方案。然而，一次會(huì)議的效果不僅僅看在會(huì)議中的表現(xiàn)，而是需要后續(xù)的總結(jié)和改進(jìn)。很多企業(yè)和部門在開完會(huì)之后，直接就開始了下一步的工作，而沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)。這樣做不僅浪費(fèi)了會(huì)議的時(shí)間、精力和資源，而且會(huì)讓問(wèn)題逐漸積累，使得工作效率降低。
第三段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
部門會(huì)議總結(jié)需要遵循的原則是：第一，及時(shí)總結(jié)，不拖延。第二，全面梳理問(wèn)題，不遺漏。第三，突出重點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)。第四，團(tuán)隊(duì)共同完成，各負(fù)其責(zé)。在部門會(huì)議總結(jié)時(shí)，需要將會(huì)議中提出的問(wèn)題、解決方案以及后續(xù)工作進(jìn)行梳理和分類，重點(diǎn)解決當(dāng)下、當(dāng)事、當(dāng)務(wù)之急，同時(shí)需要將問(wèn)題和方案的歸屬進(jìn)行明確，責(zé)任和任務(wù)分配清晰，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和實(shí)施結(jié)果。
第四段：總結(jié)意義
部門會(huì)議總結(jié)的目的是為了更好的發(fā)揮會(huì)議的價(jià)值，并提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)總結(jié)，可以鞏固會(huì)議中形成的結(jié)果，靜下心來(lái)，進(jìn)行反思、評(píng)估和反饋，找到存在的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)解決方案，激發(fā)員工的創(chuàng)意和想象力，提高他們的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，通過(guò)總結(jié)和反思，可以幫助團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)、凝聚士氣，推動(dòng)企業(yè)或部門的發(fā)展和壯大。
第五段：總結(jié)建議
作為部門負(fù)責(zé)人或者會(huì)議組織者，需要在會(huì)議后重視部門會(huì)議的總結(jié)和改進(jìn)。在部門會(huì)議總結(jié)中，需要完善總結(jié)制度和流程，及時(shí)記錄會(huì)議中提出的問(wèn)題和解決方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，收集意見(jiàn)和建議，進(jìn)行評(píng)估和反饋。此外，需要根據(jù)總結(jié)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善會(huì)議流程，提高會(huì)議質(zhì)量和效果。同時(shí)，還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力，在共同的目標(biāo)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。
部門心得總結(jié)篇二
中我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜又憂。望著漸漸成長(zhǎng)的孩子們，從他們身上讓我感到一種自豪感，一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過(guò)去，半年的集體生活，使孩子們學(xué)會(huì)了許多，各方面進(jìn)步也不錯(cuò)?，F(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、陶冶情操、修身養(yǎng)性。
作為一名幼兒教育工作者，要想完成教書育人的責(zé)任，首先必須具備良好的政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一學(xué)期中我認(rèn)真參加每次政治學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在一次次的觀看與領(lǐng)會(huì)、討論與反思，使我們經(jīng)歷了一個(gè)從不理解到逐步理解，從模糊到逐步清晰，從畏難、知難而上到熱情接納的過(guò)程。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名年青教師，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，我虛心聽取，認(rèn)真接受，以更高的要求來(lái)要求自己，鞭策自己。
二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
在教研活動(dòng)中，我也能認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。在各次教育活動(dòng)交流，聽課活動(dòng)中，我都能認(rèn)真參與，積極發(fā)言。每次實(shí)踐后我總對(duì)我自己說(shuō)：“這并不是過(guò)了，就結(jié)束了。而是仔細(xì)想想，認(rèn)真聽聽，好好學(xué)學(xué)。哪兒還不夠，該怎樣做會(huì)妥當(dāng)?！蓖ㄟ^(guò)這一次次的自我反思與實(shí)踐，我覺(jué)得我自己只要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真做，我會(huì)做的更上一層樓的。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些幼教雜志，去圖書館翻閱有關(guān)幼教資料，從網(wǎng)上瀏覽一些幼教方面的網(wǎng)站，以了解一些最新的幼教前沿和新的教學(xué)理念。我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三、全身心的投入，熱愛(ài)尊重理解幼兒。
為了讓每個(gè)孩子都能長(zhǎng)好、學(xué)好、玩好，每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高，我根據(jù)班級(jí)計(jì)劃、月周計(jì)劃、等各類計(jì)劃，在一日活動(dòng)中不僅以游戲貫穿各科教學(xué)，并積極使用肯定鼓勵(lì)等方法，使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí)，使每個(gè)孩子都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
幼兒園是個(gè)兒童的世界，而我們正生活在這色彩斑斕地兒童世界里，要用我們的愛(ài)心去撥動(dòng)一棵棵幼嫩的心弦，彈奏美妙地樂(lè)章，用愛(ài)心去滋潤(rùn)一株株纖細(xì)的幼苗，培育他們。我們要善于觀察，發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn)，在與孩子的相處中，尊重?zé)釔?ài)每一個(gè)孩子，不僅要愛(ài)那些活潑聰明的孩子，同時(shí)也要對(duì)那些特別的孩子給予更多的關(guān)愛(ài)。
平時(shí)，我也盡可能尋找每個(gè)孩子身上的閃光點(diǎn)?；顒?dòng)中，當(dāng)孩子們提出建議時(shí)，我總是用滿意的眼光支持他們，并鼓勵(lì)他們有自己的想法，讓大家暢所欲言。
四、堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)。
本學(xué)期我擔(dān)任配班工作，每周認(rèn)真?zhèn)湔n，準(zhǔn)備教具，與主班老師共同商討活動(dòng)計(jì)劃，從設(shè)計(jì)教案，準(zhǔn)備教具，實(shí)施，到最后寫記錄及課后反思。
在組織好幼兒一日活動(dòng)的同時(shí)，還做好保育工作，每天早上開窗通風(fēng)，戶外活動(dòng)中注意孩子的冷暖，提醒孩子飯前、便后手臟了要洗手，幫助孩子養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。通過(guò)一學(xué)期的努力，孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了一定的衛(wèi)生習(xí)慣，自理能力也有了很大的提高。
通過(guò)這一學(xué)期的工作，我在其他同事的幫助下學(xué)到了不少東西，但在教學(xué)活動(dòng)的語(yǔ)言組織上仍有許多不足之處。我將在以后的工作中不斷的鞭策自己多學(xué)，多想、多思、多試，為成為一名優(yōu)秀的幼教工作者而不斷努力。
部門心得總結(jié)篇三
第一段：引言（150字）
即將迎來(lái)一年的結(jié)束，作為本部門的一員，我深感這一年的工作經(jīng)歷給我?guī)?lái)了很多收獲和成長(zhǎng)。在這一年中，我積極參與部門的日常工作，不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作，我們成功地完成了既定目標(biāo)，收獲了豐碩的成果。在這篇文章中，我將總結(jié)和回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，與大家分享我的心得體會(huì)。
第二段：工作回顧（250字）
在過(guò)去的一年中，我所參與的部門主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶管理工作。我們組織了多次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，了解了不同行業(yè)的市場(chǎng)需求和客戶喜好，為公司的產(chǎn)品開發(fā)和銷售策略制定提供了重要的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，我們也積極地參加行業(yè)展會(huì)和商務(wù)活動(dòng)，拓展市場(chǎng)渠道，增加了公司的知名度和影響力。通過(guò)這些工作，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性和挑戰(zhàn)性，也獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）
團(tuán)隊(duì)合作是取得工作成功的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)成員們共同協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。大家能夠相互支持和信任，克服困難和挑戰(zhàn)。在工作中，我們積極與其他部門的同事合作，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作，我們不僅提高了工作效率，也促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：面對(duì)挑戰(zhàn)（250字）
在工作中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，某次行業(yè)展會(huì)的準(zhǔn)備工作非常繁瑣，時(shí)間緊迫，需要克服巨大的壓力和困難。然而，我們克服了一切阻力和困難，順利地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量和堅(jiān)韌不拔的精神，也提高了我應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力和技巧。通過(guò)這些經(jīng)歷，我堅(jiān)信只要我們有信心和勇氣，勇往直前，就能夠戰(zhàn)勝一切困難。
第五段：心得體會(huì)與展望（300字）
通過(guò)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足，并且積極地改進(jìn)和提升自己的能力。首先，我意識(shí)到在工作中需要更加注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力，要做到心無(wú)旁騖，始終保持專注和工作效率。其次，我明白了溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在未來(lái)的工作中，我將努力提高自己的溝通能力，并積極參與團(tuán)隊(duì)合作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。再次，我也明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，努力成為一個(gè)高效能的員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)起來(lái)，過(guò)去的一年里，我通過(guò)工作經(jīng)歷獲得了很多的成長(zhǎng)和收獲，也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?；仡欉^(guò)去，我為自己的成長(zhǎng)感到自豪和滿足，也為團(tuán)隊(duì)的成功感到驕傲和喜悅。展望未來(lái)，我充滿信心和期待，希望能夠在未來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮個(gè)人的能力和聰明才智，為部門和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
部門心得總結(jié)篇四
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著__節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止___年__月__日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基矗。
雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20__年度工作規(guī)劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
部門心得總結(jié)篇五
光陰如梭，20__年已過(guò)了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^(guò)去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是遵從__崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)接受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。
嚴(yán)格遵守__的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。
三、存在的不足。
一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善。
2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
3、對(duì)__存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。
例如__問(wèn)題和__問(wèn)題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
上半年的工作還算美滿，我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待__在未來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!
部門心得總結(jié)篇六
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位需要。
我從政府機(jī)關(guān)到國(guó)有資產(chǎn)管理公司，進(jìn)入一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，以前自己對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理是一片空白，尤其是國(guó)有資產(chǎn)管理的政策性、法律性很強(qiáng)，所以很多東西都要從頭學(xué)起，倍感壓力巨大。
我利用業(yè)余時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司提供的法律匯編和文件匯編，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并歸納總結(jié)，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，瀏覽國(guó)務(wù)院國(guó)資委和其他地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)的政策、經(jīng)驗(yàn)等，逐步積累行業(yè)知識(shí)，以便自己能盡快地入行。
二、盡職盡責(zé)，盡快進(jìn)入新工作角色。
進(jìn)入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中，在同事的幫助下，很快掌握了公司文秘工作職責(zé)與要求。無(wú)論是整理會(huì)議記錄、起草公司文件還是撰寫信息，都力求做得更好。
根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)文件收發(fā)、會(huì)議紀(jì)錄等進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)公司的公文處理規(guī)范進(jìn)行了初步修訂。針對(duì)公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進(jìn)行了公文處理培訓(xùn)，逐步提高整個(gè)公司的公文質(zhì)量與水平，提升公司形象。此外，還準(zhǔn)備對(duì)公司的督辦事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。
三、幾點(diǎn)體會(huì)。
一是公司前景廣闊，令人精神振奮。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個(gè)多億，加上即將接受的資產(chǎn)，公司資產(chǎn)將達(dá)到幾十個(gè)億，上百家下屬企業(yè)。同時(shí)，隨著四大平臺(tái)的建設(shè)，我相信公司將發(fā)展成為一個(gè)實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)，個(gè)人也將大有作為。
二是國(guó)有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強(qiáng)。國(guó)有資產(chǎn)管理，涉及到很多政策、法律，作為公司文秘，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工。
三是公司是一個(gè)溫暖的大家庭。公司是一個(gè)有凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的團(tuán)隊(duì)，我雖是公司的新員工，卻在工作和生活上，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助，讓我倍感動(dòng)。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風(fēng)。
部門心得總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)部門是一種常見(jiàn)的組織變革形式，也是許多員工在職業(yè)生涯中可能面臨的挑戰(zhàn)之一。轉(zhuǎn)部門既是一種機(jī)遇，也是一種風(fēng)險(xiǎn)，因此在轉(zhuǎn)部門過(guò)程中，我們需要加強(qiáng)自身適應(yīng)能力，調(diào)整心態(tài)，以更好地適應(yīng)新環(huán)境和新崗位。在我最近的一次轉(zhuǎn)部門經(jīng)歷中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響。
第二段：適應(yīng)新環(huán)境
轉(zhuǎn)部門帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)之一是適應(yīng)新的工作環(huán)境。在新部門中，人際關(guān)系、工作流程、溝通方式等方面都會(huì)有不同，需要積極學(xué)習(xí)和調(diào)整自己。我通過(guò)保持開放心態(tài)和積極主動(dòng)去適應(yīng)新環(huán)境。我主動(dòng)與新同事交流，了解他們的工作方式和期望，同時(shí)也主動(dòng)請(qǐng)教他們一些我不熟悉的事物。這樣的積極行動(dòng)幫助我更快地融入團(tuán)隊(duì)，建立起互信和合作關(guān)系。
第三段：學(xué)習(xí)新技能
轉(zhuǎn)部門意味著進(jìn)入一個(gè)新的崗位，可能需要掌握新的技能和知識(shí)。在轉(zhuǎn)部門之前，我意識(shí)到了這一點(diǎn)，并主動(dòng)進(jìn)行了一些準(zhǔn)備工作。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與新崗位相關(guān)的內(nèi)容，通過(guò)閱讀書籍、參加培訓(xùn)等方式增加自己的專業(yè)知識(shí)。此外，我也主動(dòng)請(qǐng)教前任同事，了解他們?cè)谶@個(gè)崗位上遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。這些努力幫助我更好地適應(yīng)和勝任新崗位，并在較短時(shí)間內(nèi)取得了良好的業(yè)績(jī)。
第四段：發(fā)展人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系對(duì)于工作的開展至關(guān)重要，尤其是在轉(zhuǎn)部門過(guò)程中。要在新部門中取得成功，我意識(shí)到與同事和上級(jí)的關(guān)系至關(guān)重要。我主動(dòng)邀請(qǐng)同事一起吃飯，了解他們的興趣和想法，以建立起更加緊密的關(guān)系。我也積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，擴(kuò)展自己的社交圈子。此外，在新部門中，我也主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和上級(jí)建立良好的合作關(guān)系，與他們密切配合，共同完成工作任務(wù)。
第五段：總結(jié)收獲
通過(guò)這次轉(zhuǎn)部門的經(jīng)歷，我不僅獲得了新技能和知識(shí)，也提高了自身的適應(yīng)能力和溝通技巧。我學(xué)會(huì)了如何快速適應(yīng)新環(huán)境，并與新同事建立良好的關(guān)系，這對(duì)于以后的工作發(fā)展將大有裨益。我還進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，無(wú)論是在新工作中還是在生活中，都需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。轉(zhuǎn)部門雖然帶來(lái)了許多的困難和不確定性，但這也是一次寶貴的機(jī)會(huì)，使我得以提升自己，取得新的進(jìn)步。
在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)保持開放的心態(tài)，不斷適應(yīng)新環(huán)境和學(xué)習(xí)新知識(shí)。我將繼續(xù)注重發(fā)展人際關(guān)系，與同事和上級(jí)建立良好的合作關(guān)系。通過(guò)這樣的努力，我相信在轉(zhuǎn)部門或其他職業(yè)變革中，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得更大的成功。
部門心得總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼之間，這一年已接近尾聲。在這一年的時(shí)間里，我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和照顧下，克服重重困難保質(zhì)、保量、及時(shí)、高效地完成了四個(gè)架梁隊(duì)的小臨建設(shè)用料、支座、灌漿料、油料、設(shè)備拼裝所用的工、機(jī)具以及現(xiàn)場(chǎng)各種雜備料的供應(yīng)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)及保管、發(fā)放、結(jié)算、核算，內(nèi)頁(yè)資料的建立及完善等工作。
在過(guò)去的一年中，工區(qū)自20__年12月16日開始架梁以來(lái)，已經(jīng)完成箱梁架設(shè)2140孔。期間，工區(qū)連續(xù)創(chuàng)下了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)紀(jì)錄：20__年4月7日四機(jī)日架16孔，4月8日繼續(xù)創(chuàng)下四機(jī)日架20孔的世界紀(jì)錄;20__年6月，工區(qū)架梁四隊(duì)架梁104孔，工區(qū)更是以月架梁355孔的成績(jī)?cè)诰€上傲視群雄;20__年7月我工區(qū)率先突破1000孔箱梁架設(shè)，繼續(xù)保持京滬線第一;20__年9月，工區(qū)在全線率先突破20__孔箱梁架設(shè)大關(guān)，架梁三隊(duì)更是全線第一完成517孔箱梁的架設(shè)任務(wù)。
一、物資管理流程(附后圖)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工。
物資管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的高低，決定了工區(qū)物資管理水平的高低。因此，工區(qū)對(duì)物資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精細(xì)的人員配置，確保物資管理處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
1、物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工。
資管理和物質(zhì)采購(gòu)工作，楊軍厚,白小娟、郭旭、史曉霞分別做架梁。
一、二、三,四隊(duì)管庫(kù)員，宋吉燕內(nèi)頁(yè)資料員。今年又以師帶徒的形式從新分配來(lái)的學(xué)生中安排周美保、馮燕學(xué)習(xí)物資管理，做到物資管理人員不斷層，后繼有人。我部全員經(jīng)過(guò)近一年京滬物資管理工作,以劉建、付博勤奮好學(xué)、肯吃苦、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守物資紀(jì)律，遇到問(wèn)題及時(shí)反映，及時(shí)處理，目前他們已經(jīng)成長(zhǎng)為我部代理副部長(zhǎng)，劉建管理京滬線物資工作，付博管理滬杭線物資管理工作。在他們的帶領(lǐng)下，各個(gè)庫(kù)管員以及新分配來(lái)的學(xué)生通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，也已逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。
2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與制度學(xué)習(xí)，提高我部人員素質(zhì)。
“不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)”，這是我部一開始對(duì)所有成員所做的要求。由于我部人員從事物資管理工作均不超過(guò)兩年，物資管理經(jīng)驗(yàn)顯得不足，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能使我部的物資管理水平得到提高。首先，我部成員對(duì)各種物資管理標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、集團(tuán)公司《物資管理辦法》、新運(yùn)公司《物資管理辦法》、《物資采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》、集團(tuán)公司京滬項(xiàng)目經(jīng)理部《京滬高速鐵路物資設(shè)備管理辦法》、《京滬建管物資管理流程》、《京滬物資站物資供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則》等。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后，我部成員之間進(jìn)行相互交流，提出自己的疑問(wèn)。此時(shí)，首先要求他們給出自己的意見(jiàn)和想法，然后進(jìn)行分析，給他們指出正確的做法。通過(guò)這種性質(zhì)的學(xué)習(xí)，我部人員的業(yè)務(wù)技能便有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并讓他們?cè)诠ぷ髦心軙r(shí)時(shí)刻刻將標(biāo)準(zhǔn)銘記在心。
方式進(jìn)行理論知識(shí)的理解和消化，例如：物資點(diǎn)收流程及各個(gè)細(xì)節(jié)、每月對(duì)帳頁(yè)的匯總方法、合同評(píng)審的要求及合格供方的評(píng)價(jià)內(nèi)容、限額發(fā)料憑證等。
3、貼近現(xiàn)場(chǎng)，加深對(duì)各種材料的認(rèn)識(shí)。
為了使我部人員更加清楚認(rèn)識(shí)各種材料及其使用方法，我經(jīng)常鼓勵(lì)上工地進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)和了解各種材料的用途、使用方法及使用過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間，我部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的認(rèn)知程度已經(jīng)達(dá)到90%。例如，落梁油頂在使用過(guò)程中應(yīng)該注意對(duì)伸出部分的防塵工作，轉(zhuǎn)移過(guò)程中應(yīng)注意油頂上的油嘴不被碰壞，各個(gè)零部件的單價(jià)是多少，購(gòu)買途徑是什么以及轉(zhuǎn)移油頂需要用道鏈，道鏈的規(guī)格是什么等一系列的問(wèn)題。
三、建立和健全物資管理制度，加強(qiáng)部門內(nèi)頁(yè)資料管理工作。
京滬高速鐵路是我國(guó)第一條高速鐵路，“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”是她的代名詞，是我們建設(shè)單位的準(zhǔn)則，也是我們每個(gè)建設(shè)者的座右銘。因此，我部的物資管理工作也是一個(gè)全新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
1、建立、健全部門物資管理制度。
發(fā)放到結(jié)算、攤銷等方面制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。
2、部門內(nèi)頁(yè)資料管理工作。
項(xiàng)目之初，我部就安排專門人員對(duì)各種物資進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫(kù)以及發(fā)放，做到帳、卡、物相符。隨著架梁作業(yè)的進(jìn)行，我部門建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳：物資驗(yàn)收記錄、支座及灌漿料可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)、存明細(xì)臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)料臺(tái)帳、主要物資核銷表、合格供方評(píng)價(jià)、供方調(diào)查表、?；非鍐蔚取⒉⒓皶r(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)甲供(控)物資需求計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料動(dòng)態(tài)信息表、季度材料出廠價(jià)格表、物資結(jié)算價(jià)格信息、半年主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
在過(guò)去的一年時(shí)間里，我部通過(guò)公司信用評(píng)價(jià)、審計(jì)、項(xiàng)目管理認(rèn)證對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的梳理，做了進(jìn)一步的整理和規(guī)范，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。比如，我部對(duì)四個(gè)隊(duì)所用表格進(jìn)行了統(tǒng)一;物資材料點(diǎn)收不僅有文字賬面，還應(yīng)用了物資軟件進(jìn)行做賬;加強(qiáng)了網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行各種資料的上報(bào)工作等。
四、加強(qiáng)機(jī)、具、料的管理。
日常工作中，我部不僅能堅(jiān)持做到“購(gòu)料有計(jì)劃，收料有憑證，發(fā)料有依據(jù)”，還做到了“現(xiàn)場(chǎng)有管理”，使我工區(qū)的物資管理達(dá)到全面受控狀態(tài)。
1、嚴(yán)格按照計(jì)劃采購(gòu)。
每月15日前，我部根據(jù)工程部提供的主要物資核算表及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)物資部門提交甲供(控)物資申請(qǐng)計(jì)劃，詳細(xì)注明型號(hào)規(guī)格、交貨地點(diǎn)及交貨時(shí)間，并根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)、架設(shè)備的耗油情況對(duì)本月柴油消耗數(shù)量進(jìn)行計(jì)劃。各種常備料的采購(gòu)也需各部門或作業(yè)隊(duì)首先提交物資申請(qǐng)計(jì)劃，寫明所需材料的型號(hào)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途，經(jīng)部門(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行采購(gòu)。完善的計(jì)劃系統(tǒng)使我部的采購(gòu)流程更加規(guī)范，而不是盲目地進(jìn)行采購(gòu)，這也有利于工區(qū)對(duì)材料成本的控制。
2、收、發(fā)料有依據(jù)。
我部嚴(yán)格按照工程部提供的甲控(控)物資消耗定額及合理的損耗部分進(jìn)行發(fā)放，記錄下每孔箱梁架設(shè)所使用的實(shí)際用量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在不合理的使用現(xiàn)象或施工過(guò)程中存在的客觀現(xiàn)象，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和糾正。
此外，我部對(duì)油料的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。首先，我部人員每天定時(shí)記錄下當(dāng)日耗油數(shù)量，并記錄下當(dāng)日架梁數(shù)量，月底時(shí)通過(guò)記錄的數(shù)量測(cè)算出運(yùn)距在一定范圍內(nèi)單孔箱梁的耗油量。然后，根據(jù)每日架梁數(shù)量推算出當(dāng)日耗油數(shù)量，從而可對(duì)加油的時(shí)間進(jìn)行控制。
部門心得總結(jié)篇九
在工作中，轉(zhuǎn)部門是很常見(jiàn)的，尤其對(duì)于某些機(jī)構(gòu)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了更好地調(diào)配各個(gè)部門的資源和實(shí)現(xiàn)更高效的工作目標(biāo)，員工經(jīng)常需要進(jìn)行部門調(diào)動(dòng)。最近，我也經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)部門的經(jīng)歷，雖然有些許的不適應(yīng)，但我也從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)轉(zhuǎn)部門的心得總結(jié)，希望能對(duì)其他人也有所幫助。
首先，我發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)部門是一次全新的挑戰(zhàn)。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)部門都有其獨(dú)特的工作內(nèi)容和工作方式，轉(zhuǎn)部門就意味著需要快速適應(yīng)新的環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化。面對(duì)新的工作職責(zé)和要求，可能會(huì)感到有些手足無(wú)措，甚至是無(wú)所適從。但是，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。適應(yīng)新環(huán)境需要時(shí)間，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，接受新的挑戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力。
其次，我發(fā)現(xiàn)與新同事建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。轉(zhuǎn)部門意味著要與新的同事一起共事，建立新的工作關(guān)系。在新的部門中，我積極與同事溝通交流，努力融入團(tuán)隊(duì)。我主動(dòng)了解他們的工作情況和專業(yè)知識(shí)，并且盡力提供幫助。通過(guò)與他們的合作和相互支持，我逐漸獲得了他們的信任和認(rèn)可，也更好地融入了新的團(tuán)隊(duì)。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作效率和工作質(zhì)量，對(duì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)都具有重要意義。
另外，我通過(guò)轉(zhuǎn)部門也深刻體會(huì)到了多元化的優(yōu)勢(shì)。不同的部門擁有不同的專業(yè)領(lǐng)域和工作職能，這意味著可以拓寬自己的知識(shí)面和技能樹。在新的部門中，我接觸到了一些之前從未接觸過(guò)的工作內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)，也學(xué)習(xí)了一些新的工作技能。這不僅為以后的工作提供了更多的選擇，也增強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，了解其他部門的工作內(nèi)容還有助于實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作，提高整個(gè)組織的協(xié)同效率。
此外，轉(zhuǎn)部門也帶來(lái)了很多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在新的部門中，我有機(jī)會(huì)接觸到一些之前沒(méi)有接觸過(guò)的工作項(xiàng)目和工作機(jī)會(huì)。這是一個(gè)展示自己能力的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)可以展示自己潛力的平臺(tái)。雖然面對(duì)新的挑戰(zhàn)可能會(huì)讓人感到有些緊張，但這也是一個(gè)成長(zhǎng)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)接受新的挑戰(zhàn)，我們可以不斷提升自己的能力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也可以為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)而言，轉(zhuǎn)部門是一次全新的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。適應(yīng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化，建立良好的關(guān)系，發(fā)揮多元化的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，是成功轉(zhuǎn)部門的關(guān)鍵。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅可以提升自己的能力和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，也可以為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以，無(wú)論面對(duì)怎樣的轉(zhuǎn)部門，我們都應(yīng)該保持積極的心態(tài)，抓住機(jī)遇，勇往直前。相信通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們一定會(huì)在新的崗位上取得更好的成績(jī)和更大的成功！
部門心得總結(jié)篇十
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，克服人員少、底子薄的不利因素，積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分，具體內(nèi)容如下：
年度上半年，基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊，殘缺不全，錯(cuò)誤較多、查找困難等原因，我部門對(duì)老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化（合計(jì)210張圖紙）、6-17罐籠圖紙數(shù)字化（合計(jì)115張圖紙）、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化（合計(jì)96張圖紙）、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化（合計(jì)21張圖紙）、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化（合計(jì)92張圖紙）3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化?，F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí)，直接給予數(shù)字化后的圖紙，省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間，也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^(guò)程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方，也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方，經(jīng)過(guò)和各部門的商討研究，對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。
年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作，配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度，為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。
年度末，iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開，我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作，配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作，并順利通過(guò)iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過(guò)此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作，發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足，力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度，以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容，使公司步入正規(guī)化。
xxxx年度工作目標(biāo)計(jì)劃：
1.由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作，很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度，在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善，證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好，積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作，有效的組織和協(xié)調(diào)各部門，做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。
2.利用新廠區(qū)廠房屋頂，與力諾太陽(yáng)能合作，采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電，以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬(wàn)kwh，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸，減少二氧化碳排放約500噸，具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。
3.積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度，確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃，開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。
總之，這一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論成績(jī)或教訓(xùn)，都將會(huì)是我們部門彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
部門心得總結(jié)篇十一
經(jīng)歷十月廣交會(huì)，外貿(mào)部門通過(guò)公司各種醫(yī)療保健類產(chǎn)品的展示，向國(guó)外眾多客戶顯示了公司的實(shí)力，科研技術(shù)，及國(guó)內(nèi)外暢銷的產(chǎn)品，吸引了眾多的客人來(lái)此洽談。廣交會(huì)后與潛在客戶的溝通與交流，通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品展示，以及在各大免費(fèi)的英文網(wǎng)站宣傳，詢盤和來(lái)我司參觀的國(guó)內(nèi)外客戶逐漸增多，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的品牌更增加了知名度，特別是要求血壓計(jì)健爾馬品牌代理的意向增加。通過(guò)客人對(duì)公司產(chǎn)品的熱衷程度和產(chǎn)品需求方向的調(diào)查，外貿(mào)部及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品的定位，由原來(lái)的全部產(chǎn)品羅列調(diào)整到現(xiàn)在有重點(diǎn)的產(chǎn)品開發(fā)，由不分市場(chǎng)的全部產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)整到現(xiàn)在的主攻oem和odm生產(chǎn)，搶占市場(chǎng)分額，緊跟國(guó)際潮流。
二、清晰的部門制度規(guī)劃的建立。
廣交會(huì)回來(lái)后，外貿(mào)部門立刻對(duì)工作崗位和工作細(xì)則進(jìn)行劃分，并建立工作流程和相應(yīng)的規(guī)章制度。從客人詢盤郵件的管理，客戶背景信息的調(diào)查歸檔，樣品單的接洽與生產(chǎn)寄出，客人意向的跟蹤調(diào)查，到與之配合的一系列相應(yīng)配套設(shè)施的建立，如國(guó)際長(zhǎng)途電話與傳真的開通，阿里巴巴企業(yè)網(wǎng)站的建立等等都在一步步有條不紊的進(jìn)行。部門工作職責(zé)也進(jìn)行了規(guī)劃，并配合技術(shù)部設(shè)計(jì)部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的工作。
三、部門執(zhí)行力的逐漸完善。
雖然外貿(mào)部門成立時(shí)間較短，而且最初對(duì)工作的展開毫無(wú)頭緒，但是由集團(tuán)總公司指導(dǎo)政策為風(fēng)向標(biāo)，以世界高新科技產(chǎn)品為導(dǎo)向，逐步尋找產(chǎn)品的合適的市場(chǎng)定位，隨時(shí)調(diào)整適合的銷售模式，外貿(mào)部門已開始顯露出高效準(zhǔn)確的執(zhí)行力。
客戶資源方面，及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，有效的跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)熱度，給潛在客戶留下了良好的口碑。即使是最終沒(méi)達(dá)成意向的客戶，也一直保持時(shí)刻的聯(lián)系與溝通。正在洽談的客戶里，外貿(mào)部門一直以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)速度維系客戶，并保持與技術(shù)部門和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決突發(fā)狀況和出現(xiàn)的問(wèn)題，以確保外貿(mào)工作的順利開展。
四、小結(jié)。
成績(jī)：廣交會(huì)產(chǎn)品展示，阿里巴巴平臺(tái)的建立，各英文網(wǎng)站的免費(fèi)宣傳，產(chǎn)品的樣品單逐步接洽，主要體現(xiàn)在眼保姆和血壓計(jì)上，感興趣的客人，包括國(guó)內(nèi)的貿(mào)易公司，已經(jīng)開始增多，公司的知名度也開始上升，外貿(mào)工作已經(jīng)漸漸步入正軌。
不足：客戶資源參差不齊，買家質(zhì)量普遍不高，美容類，十八掌類產(chǎn)品相比較下在國(guó)際市場(chǎng)上宣傳的結(jié)果來(lái)看比較遭受冷遇，眼保姆血壓計(jì)樣品單雖多，但暫時(shí)還未達(dá)成定單意向。一些銷售模式和產(chǎn)品款式，質(zhì)量方面的問(wèn)題亟待改善。
綜上所述，通過(guò)外貿(mào)部門兩個(gè)多月的努力，積極的吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，雖然在人民幣升值，原材料上漲，整個(gè)出口經(jīng)濟(jì)阻力較大的情況下仍然保持堅(jiān)持不懈的毅力和決心，相信并期望外貿(mào)部門上下齊心，同心協(xié)力在20xx年把公司的外貿(mào)工作推向一個(gè)新的高度！
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部門心得總結(jié)篇十二
20__年辦公室在胡總的指導(dǎo)和賴主任的帶領(lǐng)下，遵照公司部門崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，各崗位各司其職，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同努力，使本部門總體工作又向前邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、食堂工作。
為保證員工身體健康，確保員工的飲食安全，辦公室今年從食品采購(gòu)源頭、食品儲(chǔ)藏管理和食堂衛(wèi)生管理入手。一些常見(jiàn)的、比較突出的問(wèn)題，得到了解決。例如：
3、針對(duì)員工反映早餐難吃，單調(diào)的情況，我們制定了供應(yīng)表，列明每天早餐安排情況，盡量保證早餐種類一星期內(nèi)不重復(fù)，等等。在公司的督促和賴主任的帶領(lǐng)下，食堂工作有了很大的轉(zhuǎn)變。
二、安保工作。
今年我部門在公司財(cái)物安保工作上，堅(jiān)持了定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真處理的辦法。
3、防盜工作上，每天堅(jiān)持早上和下班前的巡查工作，及時(shí)排查安全隱患，并在車間內(nèi)各角落安裝了監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)能監(jiān)控廠內(nèi)的情況。
三、宿舍管理。
今年我部門加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理，并用實(shí)際行動(dòng)讓住宿員工感受到了公司的溫暖。例如，在宿舍硬件設(shè)施上，我們?yōu)閱T工搭建了沖涼房，添置了壁扇，解決了熱水供應(yīng)問(wèn)題;在人性化服務(wù)上，了解到有宿舍員工感冒發(fā)燒了，及時(shí)主動(dòng)去看望慰問(wèn);宿舍門窗有損壞，安排及時(shí)維修更換;熱水器出問(wèn)題了，我們及時(shí)聯(lián)系售后服務(wù);要下大雨了，我們第一時(shí)間上樓關(guān)好宿舍門窗;晚上沒(méi)電，我們?yōu)閱T工送去蠟燭等等。
四、招聘工作。
今年的招聘工作也完成得比較好，達(dá)到了20__年度的工作計(jì)劃要求，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)總結(jié)以往的招聘教訓(xùn)，各部門的積極配合，今年的招聘工作比往年少走了很多彎路，人員安排上更加靈活主動(dòng)，人員流動(dòng)率與往年相比明顯下降。即使在崗位出現(xiàn)缺口的情況下，我們都在1個(gè)月的限定期限內(nèi)完成了招聘任務(wù)。
以上是辦公室各崗位一年來(lái)的工作情況，20__年我部門計(jì)劃將重點(diǎn)加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立和諧向上、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、配合精神佳的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真做好和完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在食堂管理方面，我們將重點(diǎn)抓好飯菜質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)上，把食堂的各項(xiàng)工作提升一個(gè)檔次。讓員工能夠吃上菜色多樣、口味豐富、美味可口的飯菜，制止食堂人員出現(xiàn)帶情緒上班，帶脾氣做事的行為，嚴(yán)格肅正食堂人員的不良工作作風(fēng)。認(rèn)真采納員工對(duì)食堂工作提出的合理性建議，為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)、溫馨的就餐環(huán)境而努力。
在人事服務(wù)方面，我們將加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，完善溝通機(jī)制，為員工排憂解難，公司交代的任務(wù)，部門和員工反映的問(wèn)題，都要及時(shí)迅速處理，不拖沓。努力改善員工工作條件和生活條件，讓員工能夠把工廠當(dāng)作自己的第二個(gè)“家”。
在公司財(cái)產(chǎn)安保工作上，我們將加強(qiáng)對(duì)陌生人員進(jìn)出車間的管理，加強(qiáng)物品攜帶進(jìn)出管理，繼續(xù)做好廠區(qū)日常巡查工作，并根據(jù)季節(jié)不同，做好防火、防雨工作，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
加大企業(yè)文化宣傳，利用淡季或節(jié)假日時(shí)間開展些互動(dòng)性強(qiáng)的娛樂(lè)活動(dòng)，提高員工的執(zhí)行力和凝聚力，豐富員工業(yè)余生活?？紤]為各部門策劃知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比賽等有積極意義的活動(dòng)，提高員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作技能水平。
加強(qiáng)員工管理，控制員工離職率，降低人員流失所造成的人力成本浪費(fèi)，把握好人員的招聘關(guān)，嚴(yán)格按照用人條件篩選，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)考察;對(duì)新員工做好入廠溝通，引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位;降低入廠1年以上老員工的離職率，經(jīng)常與老員工談心交流，了解和幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題;通過(guò)提拔和任用，使優(yōu)秀的老員工在職位上和待遇上有上升的空間，增強(qiáng)員工對(duì)公司的重視感和歸屬感。
部門心得總結(jié)篇一
作為企業(yè)中協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，部門會(huì)議是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間進(jìn)行溝通、交流和協(xié)商的平臺(tái)，是解決問(wèn)題、提高效率的有效方式。然而，很多企業(yè)和部門只重視會(huì)議的召開，忽略了會(huì)議后的總結(jié)，導(dǎo)致會(huì)議效果不盡人意，使得時(shí)間和精力浪費(fèi)。在部門會(huì)議中，如果能夠重視總結(jié)，積極反思、評(píng)估和改進(jìn)，會(huì)讓這個(gè)溝通平臺(tái)發(fā)揮出更大價(jià)值。在我的工作中，我總結(jié)了一些關(guān)于部門會(huì)議總結(jié)的心得和體會(huì)，愿意分享給大家。
第二段：反思過(guò)去
我們常常會(huì)在工作中遇到問(wèn)題，困難和挑戰(zhàn)。在部門會(huì)議中，大家集思廣益，共同商討解決方案。然而，一次會(huì)議的效果不僅僅看在會(huì)議中的表現(xiàn)，而是需要后續(xù)的總結(jié)和改進(jìn)。很多企業(yè)和部門在開完會(huì)之后，直接就開始了下一步的工作，而沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)。這樣做不僅浪費(fèi)了會(huì)議的時(shí)間、精力和資源，而且會(huì)讓問(wèn)題逐漸積累，使得工作效率降低。
第三段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
部門會(huì)議總結(jié)需要遵循的原則是：第一，及時(shí)總結(jié)，不拖延。第二，全面梳理問(wèn)題，不遺漏。第三，突出重點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)。第四，團(tuán)隊(duì)共同完成，各負(fù)其責(zé)。在部門會(huì)議總結(jié)時(shí)，需要將會(huì)議中提出的問(wèn)題、解決方案以及后續(xù)工作進(jìn)行梳理和分類，重點(diǎn)解決當(dāng)下、當(dāng)事、當(dāng)務(wù)之急，同時(shí)需要將問(wèn)題和方案的歸屬進(jìn)行明確，責(zé)任和任務(wù)分配清晰，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和實(shí)施結(jié)果。
第四段：總結(jié)意義
部門會(huì)議總結(jié)的目的是為了更好的發(fā)揮會(huì)議的價(jià)值，并提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)總結(jié)，可以鞏固會(huì)議中形成的結(jié)果，靜下心來(lái)，進(jìn)行反思、評(píng)估和反饋，找到存在的問(wèn)題，及時(shí)跟進(jìn)解決方案，激發(fā)員工的創(chuàng)意和想象力，提高他們的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，通過(guò)總結(jié)和反思，可以幫助團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)、凝聚士氣，推動(dòng)企業(yè)或部門的發(fā)展和壯大。
第五段：總結(jié)建議
作為部門負(fù)責(zé)人或者會(huì)議組織者，需要在會(huì)議后重視部門會(huì)議的總結(jié)和改進(jìn)。在部門會(huì)議總結(jié)中，需要完善總結(jié)制度和流程，及時(shí)記錄會(huì)議中提出的問(wèn)題和解決方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，收集意見(jiàn)和建議，進(jìn)行評(píng)估和反饋。此外，需要根據(jù)總結(jié)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和完善會(huì)議流程，提高會(huì)議質(zhì)量和效果。同時(shí)，還需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和執(zhí)行力，在共同的目標(biāo)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。
部門心得總結(jié)篇二
中我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜又憂。望著漸漸成長(zhǎng)的孩子們，從他們身上讓我感到一種自豪感，一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過(guò)去，半年的集體生活，使孩子們學(xué)會(huì)了許多，各方面進(jìn)步也不錯(cuò)?，F(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、陶冶情操、修身養(yǎng)性。
作為一名幼兒教育工作者，要想完成教書育人的責(zé)任，首先必須具備良好的政治思想素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這一學(xué)期中我認(rèn)真參加每次政治學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在一次次的觀看與領(lǐng)會(huì)、討論與反思，使我們經(jīng)歷了一個(gè)從不理解到逐步理解，從模糊到逐步清晰，從畏難、知難而上到熱情接納的過(guò)程。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名年青教師，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，我虛心聽取，認(rèn)真接受，以更高的要求來(lái)要求自己，鞭策自己。
二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
在教研活動(dòng)中，我也能認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。在各次教育活動(dòng)交流，聽課活動(dòng)中，我都能認(rèn)真參與，積極發(fā)言。每次實(shí)踐后我總對(duì)我自己說(shuō)：“這并不是過(guò)了，就結(jié)束了。而是仔細(xì)想想，認(rèn)真聽聽，好好學(xué)學(xué)。哪兒還不夠，該怎樣做會(huì)妥當(dāng)?！蓖ㄟ^(guò)這一次次的自我反思與實(shí)踐，我覺(jué)得我自己只要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真做，我會(huì)做的更上一層樓的。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些幼教雜志，去圖書館翻閱有關(guān)幼教資料，從網(wǎng)上瀏覽一些幼教方面的網(wǎng)站，以了解一些最新的幼教前沿和新的教學(xué)理念。我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三、全身心的投入，熱愛(ài)尊重理解幼兒。
為了讓每個(gè)孩子都能長(zhǎng)好、學(xué)好、玩好，每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高，我根據(jù)班級(jí)計(jì)劃、月周計(jì)劃、等各類計(jì)劃，在一日活動(dòng)中不僅以游戲貫穿各科教學(xué)，并積極使用肯定鼓勵(lì)等方法，使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí)，使每個(gè)孩子都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。
幼兒園是個(gè)兒童的世界，而我們正生活在這色彩斑斕地兒童世界里，要用我們的愛(ài)心去撥動(dòng)一棵棵幼嫩的心弦，彈奏美妙地樂(lè)章，用愛(ài)心去滋潤(rùn)一株株纖細(xì)的幼苗，培育他們。我們要善于觀察，發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn)，在與孩子的相處中，尊重?zé)釔?ài)每一個(gè)孩子，不僅要愛(ài)那些活潑聰明的孩子，同時(shí)也要對(duì)那些特別的孩子給予更多的關(guān)愛(ài)。
平時(shí)，我也盡可能尋找每個(gè)孩子身上的閃光點(diǎn)?；顒?dòng)中，當(dāng)孩子們提出建議時(shí)，我總是用滿意的眼光支持他們，并鼓勵(lì)他們有自己的想法，讓大家暢所欲言。
四、堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)。
本學(xué)期我擔(dān)任配班工作，每周認(rèn)真?zhèn)湔n，準(zhǔn)備教具，與主班老師共同商討活動(dòng)計(jì)劃，從設(shè)計(jì)教案，準(zhǔn)備教具，實(shí)施，到最后寫記錄及課后反思。
在組織好幼兒一日活動(dòng)的同時(shí)，還做好保育工作，每天早上開窗通風(fēng)，戶外活動(dòng)中注意孩子的冷暖，提醒孩子飯前、便后手臟了要洗手，幫助孩子養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。通過(guò)一學(xué)期的努力，孩子們已經(jīng)養(yǎng)成了一定的衛(wèi)生習(xí)慣，自理能力也有了很大的提高。
通過(guò)這一學(xué)期的工作，我在其他同事的幫助下學(xué)到了不少東西，但在教學(xué)活動(dòng)的語(yǔ)言組織上仍有許多不足之處。我將在以后的工作中不斷的鞭策自己多學(xué)，多想、多思、多試，為成為一名優(yōu)秀的幼教工作者而不斷努力。
部門心得總結(jié)篇三
第一段：引言（150字）
即將迎來(lái)一年的結(jié)束，作為本部門的一員，我深感這一年的工作經(jīng)歷給我?guī)?lái)了很多收獲和成長(zhǎng)。在這一年中，我積極參與部門的日常工作，不斷學(xué)習(xí)與提升自己的能力，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作，我們成功地完成了既定目標(biāo)，收獲了豐碩的成果。在這篇文章中，我將總結(jié)和回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，與大家分享我的心得體會(huì)。
第二段：工作回顧（250字）
在過(guò)去的一年中，我所參與的部門主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶管理工作。我們組織了多次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，了解了不同行業(yè)的市場(chǎng)需求和客戶喜好，為公司的產(chǎn)品開發(fā)和銷售策略制定提供了重要的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，我們也積極地參加行業(yè)展會(huì)和商務(wù)活動(dòng)，拓展市場(chǎng)渠道，增加了公司的知名度和影響力。通過(guò)這些工作，我深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性和挑戰(zhàn)性，也獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）
團(tuán)隊(duì)合作是取得工作成功的關(guān)鍵。在過(guò)去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)成員們共同協(xié)作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。大家能夠相互支持和信任，克服困難和挑戰(zhàn)。在工作中，我們積極與其他部門的同事合作，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作，我們不僅提高了工作效率，也促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：面對(duì)挑戰(zhàn)（250字）
在工作中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，某次行業(yè)展會(huì)的準(zhǔn)備工作非常繁瑣，時(shí)間緊迫，需要克服巨大的壓力和困難。然而，我們克服了一切阻力和困難，順利地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量和堅(jiān)韌不拔的精神，也提高了我應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力和技巧。通過(guò)這些經(jīng)歷，我堅(jiān)信只要我們有信心和勇氣，勇往直前，就能夠戰(zhàn)勝一切困難。
第五段：心得體會(huì)與展望（300字）
通過(guò)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足，并且積極地改進(jìn)和提升自己的能力。首先，我意識(shí)到在工作中需要更加注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力，要做到心無(wú)旁騖，始終保持專注和工作效率。其次，我明白了溝通和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在未來(lái)的工作中，我將努力提高自己的溝通能力，并積極參與團(tuán)隊(duì)合作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。再次，我也明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，努力成為一個(gè)高效能的員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總結(jié)起來(lái)，過(guò)去的一年里，我通過(guò)工作經(jīng)歷獲得了很多的成長(zhǎng)和收獲，也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?；仡欉^(guò)去，我為自己的成長(zhǎng)感到自豪和滿足，也為團(tuán)隊(duì)的成功感到驕傲和喜悅。展望未來(lái)，我充滿信心和期待，希望能夠在未來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮個(gè)人的能力和聰明才智，為部門和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
部門心得總結(jié)篇四
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著__節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止___年__月__日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基矗。
雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20__年度工作規(guī)劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
部門心得總結(jié)篇五
光陰如梭，20__年已過(guò)了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^(guò)去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是遵從__崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫(kù)接受，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識(shí)，提出各項(xiàng)合理化意見(jiàn)。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。
二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。
嚴(yán)格遵守__的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。
三、存在的不足。
一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細(xì)化的，更明朗的。要不斷總結(jié)提高，完善。
2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)。
3、對(duì)__存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見(jiàn)。
例如__問(wèn)題和__問(wèn)題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
上半年的工作還算美滿，我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待__在未來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌!
部門心得總結(jié)篇六
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位需要。
我從政府機(jī)關(guān)到國(guó)有資產(chǎn)管理公司，進(jìn)入一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，以前自己對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理是一片空白，尤其是國(guó)有資產(chǎn)管理的政策性、法律性很強(qiáng)，所以很多東西都要從頭學(xué)起，倍感壓力巨大。
我利用業(yè)余時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司提供的法律匯編和文件匯編，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并歸納總結(jié)，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，瀏覽國(guó)務(wù)院國(guó)資委和其他地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)的政策、經(jīng)驗(yàn)等，逐步積累行業(yè)知識(shí)，以便自己能盡快地入行。
二、盡職盡責(zé)，盡快進(jìn)入新工作角色。
進(jìn)入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中，在同事的幫助下，很快掌握了公司文秘工作職責(zé)與要求。無(wú)論是整理會(huì)議記錄、起草公司文件還是撰寫信息，都力求做得更好。
根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)文件收發(fā)、會(huì)議紀(jì)錄等進(jìn)行了規(guī)范，并對(duì)公司的公文處理規(guī)范進(jìn)行了初步修訂。針對(duì)公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進(jìn)行了公文處理培訓(xùn)，逐步提高整個(gè)公司的公文質(zhì)量與水平，提升公司形象。此外，還準(zhǔn)備對(duì)公司的督辦事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。
三、幾點(diǎn)體會(huì)。
一是公司前景廣闊，令人精神振奮。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個(gè)多億，加上即將接受的資產(chǎn)，公司資產(chǎn)將達(dá)到幾十個(gè)億，上百家下屬企業(yè)。同時(shí)，隨著四大平臺(tái)的建設(shè)，我相信公司將發(fā)展成為一個(gè)實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)，個(gè)人也將大有作為。
二是國(guó)有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強(qiáng)。國(guó)有資產(chǎn)管理，涉及到很多政策、法律，作為公司文秘，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工。
三是公司是一個(gè)溫暖的大家庭。公司是一個(gè)有凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的團(tuán)隊(duì)，我雖是公司的新員工，卻在工作和生活上，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助，讓我倍感動(dòng)。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)、友誼、互助的優(yōu)良作風(fēng)。
部門心得總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)部門是一種常見(jiàn)的組織變革形式，也是許多員工在職業(yè)生涯中可能面臨的挑戰(zhàn)之一。轉(zhuǎn)部門既是一種機(jī)遇，也是一種風(fēng)險(xiǎn)，因此在轉(zhuǎn)部門過(guò)程中，我們需要加強(qiáng)自身適應(yīng)能力，調(diào)整心態(tài)，以更好地適應(yīng)新環(huán)境和新崗位。在我最近的一次轉(zhuǎn)部門經(jīng)歷中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響。
第二段：適應(yīng)新環(huán)境
轉(zhuǎn)部門帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)之一是適應(yīng)新的工作環(huán)境。在新部門中，人際關(guān)系、工作流程、溝通方式等方面都會(huì)有不同，需要積極學(xué)習(xí)和調(diào)整自己。我通過(guò)保持開放心態(tài)和積極主動(dòng)去適應(yīng)新環(huán)境。我主動(dòng)與新同事交流，了解他們的工作方式和期望，同時(shí)也主動(dòng)請(qǐng)教他們一些我不熟悉的事物。這樣的積極行動(dòng)幫助我更快地融入團(tuán)隊(duì)，建立起互信和合作關(guān)系。
第三段：學(xué)習(xí)新技能
轉(zhuǎn)部門意味著進(jìn)入一個(gè)新的崗位，可能需要掌握新的技能和知識(shí)。在轉(zhuǎn)部門之前，我意識(shí)到了這一點(diǎn)，并主動(dòng)進(jìn)行了一些準(zhǔn)備工作。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與新崗位相關(guān)的內(nèi)容，通過(guò)閱讀書籍、參加培訓(xùn)等方式增加自己的專業(yè)知識(shí)。此外，我也主動(dòng)請(qǐng)教前任同事，了解他們?cè)谶@個(gè)崗位上遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。這些努力幫助我更好地適應(yīng)和勝任新崗位，并在較短時(shí)間內(nèi)取得了良好的業(yè)績(jī)。
第四段：發(fā)展人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系對(duì)于工作的開展至關(guān)重要，尤其是在轉(zhuǎn)部門過(guò)程中。要在新部門中取得成功，我意識(shí)到與同事和上級(jí)的關(guān)系至關(guān)重要。我主動(dòng)邀請(qǐng)同事一起吃飯，了解他們的興趣和想法，以建立起更加緊密的關(guān)系。我也積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，擴(kuò)展自己的社交圈子。此外，在新部門中，我也主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和上級(jí)建立良好的合作關(guān)系，與他們密切配合，共同完成工作任務(wù)。
第五段：總結(jié)收獲
通過(guò)這次轉(zhuǎn)部門的經(jīng)歷，我不僅獲得了新技能和知識(shí)，也提高了自身的適應(yīng)能力和溝通技巧。我學(xué)會(huì)了如何快速適應(yīng)新環(huán)境，并與新同事建立良好的關(guān)系，這對(duì)于以后的工作發(fā)展將大有裨益。我還進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，無(wú)論是在新工作中還是在生活中，都需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。轉(zhuǎn)部門雖然帶來(lái)了許多的困難和不確定性，但這也是一次寶貴的機(jī)會(huì)，使我得以提升自己，取得新的進(jìn)步。
在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)保持開放的心態(tài)，不斷適應(yīng)新環(huán)境和學(xué)習(xí)新知識(shí)。我將繼續(xù)注重發(fā)展人際關(guān)系，與同事和上級(jí)建立良好的合作關(guān)系。通過(guò)這樣的努力，我相信在轉(zhuǎn)部門或其他職業(yè)變革中，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得更大的成功。
部門心得總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼之間，這一年已接近尾聲。在這一年的時(shí)間里，我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和照顧下，克服重重困難保質(zhì)、保量、及時(shí)、高效地完成了四個(gè)架梁隊(duì)的小臨建設(shè)用料、支座、灌漿料、油料、設(shè)備拼裝所用的工、機(jī)具以及現(xiàn)場(chǎng)各種雜備料的供應(yīng)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)及保管、發(fā)放、結(jié)算、核算，內(nèi)頁(yè)資料的建立及完善等工作。
在過(guò)去的一年中，工區(qū)自20__年12月16日開始架梁以來(lái)，已經(jīng)完成箱梁架設(shè)2140孔。期間，工區(qū)連續(xù)創(chuàng)下了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)紀(jì)錄：20__年4月7日四機(jī)日架16孔，4月8日繼續(xù)創(chuàng)下四機(jī)日架20孔的世界紀(jì)錄;20__年6月，工區(qū)架梁四隊(duì)架梁104孔，工區(qū)更是以月架梁355孔的成績(jī)?cè)诰€上傲視群雄;20__年7月我工區(qū)率先突破1000孔箱梁架設(shè)，繼續(xù)保持京滬線第一;20__年9月，工區(qū)在全線率先突破20__孔箱梁架設(shè)大關(guān)，架梁三隊(duì)更是全線第一完成517孔箱梁的架設(shè)任務(wù)。
一、物資管理流程(附后圖)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工。
物資管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的高低，決定了工區(qū)物資管理水平的高低。因此，工區(qū)對(duì)物資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精細(xì)的人員配置，確保物資管理處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
1、物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工。
資管理和物質(zhì)采購(gòu)工作，楊軍厚,白小娟、郭旭、史曉霞分別做架梁。
一、二、三,四隊(duì)管庫(kù)員，宋吉燕內(nèi)頁(yè)資料員。今年又以師帶徒的形式從新分配來(lái)的學(xué)生中安排周美保、馮燕學(xué)習(xí)物資管理，做到物資管理人員不斷層，后繼有人。我部全員經(jīng)過(guò)近一年京滬物資管理工作,以劉建、付博勤奮好學(xué)、肯吃苦、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守物資紀(jì)律，遇到問(wèn)題及時(shí)反映，及時(shí)處理，目前他們已經(jīng)成長(zhǎng)為我部代理副部長(zhǎng)，劉建管理京滬線物資工作，付博管理滬杭線物資管理工作。在他們的帶領(lǐng)下，各個(gè)庫(kù)管員以及新分配來(lái)的學(xué)生通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，也已逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。
2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與制度學(xué)習(xí)，提高我部人員素質(zhì)。
“不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)”，這是我部一開始對(duì)所有成員所做的要求。由于我部人員從事物資管理工作均不超過(guò)兩年，物資管理經(jīng)驗(yàn)顯得不足，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能使我部的物資管理水平得到提高。首先，我部成員對(duì)各種物資管理標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、集團(tuán)公司《物資管理辦法》、新運(yùn)公司《物資管理辦法》、《物資采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》、集團(tuán)公司京滬項(xiàng)目經(jīng)理部《京滬高速鐵路物資設(shè)備管理辦法》、《京滬建管物資管理流程》、《京滬物資站物資供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則》等。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后，我部成員之間進(jìn)行相互交流，提出自己的疑問(wèn)。此時(shí)，首先要求他們給出自己的意見(jiàn)和想法，然后進(jìn)行分析，給他們指出正確的做法。通過(guò)這種性質(zhì)的學(xué)習(xí)，我部人員的業(yè)務(wù)技能便有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并讓他們?cè)诠ぷ髦心軙r(shí)時(shí)刻刻將標(biāo)準(zhǔn)銘記在心。
方式進(jìn)行理論知識(shí)的理解和消化，例如：物資點(diǎn)收流程及各個(gè)細(xì)節(jié)、每月對(duì)帳頁(yè)的匯總方法、合同評(píng)審的要求及合格供方的評(píng)價(jià)內(nèi)容、限額發(fā)料憑證等。
3、貼近現(xiàn)場(chǎng)，加深對(duì)各種材料的認(rèn)識(shí)。
為了使我部人員更加清楚認(rèn)識(shí)各種材料及其使用方法，我經(jīng)常鼓勵(lì)上工地進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)和了解各種材料的用途、使用方法及使用過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間，我部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的認(rèn)知程度已經(jīng)達(dá)到90%。例如，落梁油頂在使用過(guò)程中應(yīng)該注意對(duì)伸出部分的防塵工作，轉(zhuǎn)移過(guò)程中應(yīng)注意油頂上的油嘴不被碰壞，各個(gè)零部件的單價(jià)是多少，購(gòu)買途徑是什么以及轉(zhuǎn)移油頂需要用道鏈，道鏈的規(guī)格是什么等一系列的問(wèn)題。
三、建立和健全物資管理制度，加強(qiáng)部門內(nèi)頁(yè)資料管理工作。
京滬高速鐵路是我國(guó)第一條高速鐵路，“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”是她的代名詞，是我們建設(shè)單位的準(zhǔn)則，也是我們每個(gè)建設(shè)者的座右銘。因此，我部的物資管理工作也是一個(gè)全新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
1、建立、健全部門物資管理制度。
發(fā)放到結(jié)算、攤銷等方面制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率，向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。
2、部門內(nèi)頁(yè)資料管理工作。
項(xiàng)目之初，我部就安排專門人員對(duì)各種物資進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫(kù)以及發(fā)放，做到帳、卡、物相符。隨著架梁作業(yè)的進(jìn)行，我部門建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳：物資驗(yàn)收記錄、支座及灌漿料可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)、存明細(xì)臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)料臺(tái)帳、主要物資核銷表、合格供方評(píng)價(jià)、供方調(diào)查表、?；非鍐蔚取⒉⒓皶r(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)甲供(控)物資需求計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料動(dòng)態(tài)信息表、季度材料出廠價(jià)格表、物資結(jié)算價(jià)格信息、半年主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
在過(guò)去的一年時(shí)間里，我部通過(guò)公司信用評(píng)價(jià)、審計(jì)、項(xiàng)目管理認(rèn)證對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的梳理，做了進(jìn)一步的整理和規(guī)范，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。比如，我部對(duì)四個(gè)隊(duì)所用表格進(jìn)行了統(tǒng)一;物資材料點(diǎn)收不僅有文字賬面，還應(yīng)用了物資軟件進(jìn)行做賬;加強(qiáng)了網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行各種資料的上報(bào)工作等。
四、加強(qiáng)機(jī)、具、料的管理。
日常工作中，我部不僅能堅(jiān)持做到“購(gòu)料有計(jì)劃，收料有憑證，發(fā)料有依據(jù)”，還做到了“現(xiàn)場(chǎng)有管理”，使我工區(qū)的物資管理達(dá)到全面受控狀態(tài)。
1、嚴(yán)格按照計(jì)劃采購(gòu)。
每月15日前，我部根據(jù)工程部提供的主要物資核算表及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)物資部門提交甲供(控)物資申請(qǐng)計(jì)劃，詳細(xì)注明型號(hào)規(guī)格、交貨地點(diǎn)及交貨時(shí)間，并根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)、架設(shè)備的耗油情況對(duì)本月柴油消耗數(shù)量進(jìn)行計(jì)劃。各種常備料的采購(gòu)也需各部門或作業(yè)隊(duì)首先提交物資申請(qǐng)計(jì)劃，寫明所需材料的型號(hào)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途，經(jīng)部門(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行采購(gòu)。完善的計(jì)劃系統(tǒng)使我部的采購(gòu)流程更加規(guī)范，而不是盲目地進(jìn)行采購(gòu)，這也有利于工區(qū)對(duì)材料成本的控制。
2、收、發(fā)料有依據(jù)。
我部嚴(yán)格按照工程部提供的甲控(控)物資消耗定額及合理的損耗部分進(jìn)行發(fā)放，記錄下每孔箱梁架設(shè)所使用的實(shí)際用量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在不合理的使用現(xiàn)象或施工過(guò)程中存在的客觀現(xiàn)象，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和糾正。
此外，我部對(duì)油料的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。首先，我部人員每天定時(shí)記錄下當(dāng)日耗油數(shù)量，并記錄下當(dāng)日架梁數(shù)量，月底時(shí)通過(guò)記錄的數(shù)量測(cè)算出運(yùn)距在一定范圍內(nèi)單孔箱梁的耗油量。然后，根據(jù)每日架梁數(shù)量推算出當(dāng)日耗油數(shù)量，從而可對(duì)加油的時(shí)間進(jìn)行控制。
部門心得總結(jié)篇九
在工作中，轉(zhuǎn)部門是很常見(jiàn)的，尤其對(duì)于某些機(jī)構(gòu)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了更好地調(diào)配各個(gè)部門的資源和實(shí)現(xiàn)更高效的工作目標(biāo)，員工經(jīng)常需要進(jìn)行部門調(diào)動(dòng)。最近，我也經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)部門的經(jīng)歷，雖然有些許的不適應(yīng)，但我也從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)轉(zhuǎn)部門的心得總結(jié)，希望能對(duì)其他人也有所幫助。
首先，我發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)部門是一次全新的挑戰(zhàn)。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)部門都有其獨(dú)特的工作內(nèi)容和工作方式，轉(zhuǎn)部門就意味著需要快速適應(yīng)新的環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化。面對(duì)新的工作職責(zé)和要求，可能會(huì)感到有些手足無(wú)措，甚至是無(wú)所適從。但是，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。適應(yīng)新環(huán)境需要時(shí)間，我們應(yīng)該保持積極的心態(tài)，接受新的挑戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力。
其次，我發(fā)現(xiàn)與新同事建立良好的關(guān)系是至關(guān)重要的。轉(zhuǎn)部門意味著要與新的同事一起共事，建立新的工作關(guān)系。在新的部門中，我積極與同事溝通交流，努力融入團(tuán)隊(duì)。我主動(dòng)了解他們的工作情況和專業(yè)知識(shí)，并且盡力提供幫助。通過(guò)與他們的合作和相互支持，我逐漸獲得了他們的信任和認(rèn)可，也更好地融入了新的團(tuán)隊(duì)。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠提高工作效率和工作質(zhì)量，對(duì)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)都具有重要意義。
另外，我通過(guò)轉(zhuǎn)部門也深刻體會(huì)到了多元化的優(yōu)勢(shì)。不同的部門擁有不同的專業(yè)領(lǐng)域和工作職能，這意味著可以拓寬自己的知識(shí)面和技能樹。在新的部門中，我接觸到了一些之前從未接觸過(guò)的工作內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn)，也學(xué)習(xí)了一些新的工作技能。這不僅為以后的工作提供了更多的選擇，也增強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，了解其他部門的工作內(nèi)容還有助于實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作，提高整個(gè)組織的協(xié)同效率。
此外，轉(zhuǎn)部門也帶來(lái)了很多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在新的部門中，我有機(jī)會(huì)接觸到一些之前沒(méi)有接觸過(guò)的工作項(xiàng)目和工作機(jī)會(huì)。這是一個(gè)展示自己能力的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)可以展示自己潛力的平臺(tái)。雖然面對(duì)新的挑戰(zhàn)可能會(huì)讓人感到有些緊張，但這也是一個(gè)成長(zhǎng)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)接受新的挑戰(zhàn)，我們可以不斷提升自己的能力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也可以為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)而言，轉(zhuǎn)部門是一次全新的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。適應(yīng)新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化，建立良好的關(guān)系，發(fā)揮多元化的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，是成功轉(zhuǎn)部門的關(guān)鍵。在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅可以提升自己的能力和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，也可以為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以，無(wú)論面對(duì)怎樣的轉(zhuǎn)部門，我們都應(yīng)該保持積極的心態(tài)，抓住機(jī)遇，勇往直前。相信通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們一定會(huì)在新的崗位上取得更好的成績(jī)和更大的成功！
部門心得總結(jié)篇十
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，克服人員少、底子薄的不利因素，積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分，具體內(nèi)容如下：
年度上半年，基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊，殘缺不全，錯(cuò)誤較多、查找困難等原因，我部門對(duì)老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化（合計(jì)210張圖紙）、6-17罐籠圖紙數(shù)字化（合計(jì)115張圖紙）、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化（合計(jì)96張圖紙）、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化（合計(jì)21張圖紙）、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化（合計(jì)92張圖紙）3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化?，F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí)，直接給予數(shù)字化后的圖紙，省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間，也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^(guò)程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方，也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方，經(jīng)過(guò)和各部門的商討研究，對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。
年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作，配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度，為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。
年度末，iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開，我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作，配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作，并順利通過(guò)iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過(guò)此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作，發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足，力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度，以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容，使公司步入正規(guī)化。
xxxx年度工作目標(biāo)計(jì)劃：
1.由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作，很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度，在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善，證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好，積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作，有效的組織和協(xié)調(diào)各部門，做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。
2.利用新廠區(qū)廠房屋頂，與力諾太陽(yáng)能合作，采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電，以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬(wàn)kwh，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸，減少二氧化碳排放約500噸，具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。
3.積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度，確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃，開發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。
總之，這一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論成績(jī)或教訓(xùn)，都將會(huì)是我們部門彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
部門心得總結(jié)篇十一
經(jīng)歷十月廣交會(huì)，外貿(mào)部門通過(guò)公司各種醫(yī)療保健類產(chǎn)品的展示，向國(guó)外眾多客戶顯示了公司的實(shí)力，科研技術(shù)，及國(guó)內(nèi)外暢銷的產(chǎn)品，吸引了眾多的客人來(lái)此洽談。廣交會(huì)后與潛在客戶的溝通與交流，通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品展示，以及在各大免費(fèi)的英文網(wǎng)站宣傳，詢盤和來(lái)我司參觀的國(guó)內(nèi)外客戶逐漸增多，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的品牌更增加了知名度，特別是要求血壓計(jì)健爾馬品牌代理的意向增加。通過(guò)客人對(duì)公司產(chǎn)品的熱衷程度和產(chǎn)品需求方向的調(diào)查，外貿(mào)部及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品的定位，由原來(lái)的全部產(chǎn)品羅列調(diào)整到現(xiàn)在有重點(diǎn)的產(chǎn)品開發(fā)，由不分市場(chǎng)的全部產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)整到現(xiàn)在的主攻oem和odm生產(chǎn)，搶占市場(chǎng)分額，緊跟國(guó)際潮流。
二、清晰的部門制度規(guī)劃的建立。
廣交會(huì)回來(lái)后，外貿(mào)部門立刻對(duì)工作崗位和工作細(xì)則進(jìn)行劃分，并建立工作流程和相應(yīng)的規(guī)章制度。從客人詢盤郵件的管理，客戶背景信息的調(diào)查歸檔，樣品單的接洽與生產(chǎn)寄出，客人意向的跟蹤調(diào)查，到與之配合的一系列相應(yīng)配套設(shè)施的建立，如國(guó)際長(zhǎng)途電話與傳真的開通，阿里巴巴企業(yè)網(wǎng)站的建立等等都在一步步有條不紊的進(jìn)行。部門工作職責(zé)也進(jìn)行了規(guī)劃，并配合技術(shù)部設(shè)計(jì)部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的工作。
三、部門執(zhí)行力的逐漸完善。
雖然外貿(mào)部門成立時(shí)間較短，而且最初對(duì)工作的展開毫無(wú)頭緒，但是由集團(tuán)總公司指導(dǎo)政策為風(fēng)向標(biāo)，以世界高新科技產(chǎn)品為導(dǎo)向，逐步尋找產(chǎn)品的合適的市場(chǎng)定位，隨時(shí)調(diào)整適合的銷售模式，外貿(mào)部門已開始顯露出高效準(zhǔn)確的執(zhí)行力。
客戶資源方面，及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，有效的跟蹤客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)熱度，給潛在客戶留下了良好的口碑。即使是最終沒(méi)達(dá)成意向的客戶，也一直保持時(shí)刻的聯(lián)系與溝通。正在洽談的客戶里，外貿(mào)部門一直以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)速度維系客戶，并保持與技術(shù)部門和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決突發(fā)狀況和出現(xiàn)的問(wèn)題，以確保外貿(mào)工作的順利開展。
四、小結(jié)。
成績(jī)：廣交會(huì)產(chǎn)品展示，阿里巴巴平臺(tái)的建立，各英文網(wǎng)站的免費(fèi)宣傳，產(chǎn)品的樣品單逐步接洽，主要體現(xiàn)在眼保姆和血壓計(jì)上，感興趣的客人，包括國(guó)內(nèi)的貿(mào)易公司，已經(jīng)開始增多，公司的知名度也開始上升，外貿(mào)工作已經(jīng)漸漸步入正軌。
不足：客戶資源參差不齊，買家質(zhì)量普遍不高，美容類，十八掌類產(chǎn)品相比較下在國(guó)際市場(chǎng)上宣傳的結(jié)果來(lái)看比較遭受冷遇，眼保姆血壓計(jì)樣品單雖多，但暫時(shí)還未達(dá)成定單意向。一些銷售模式和產(chǎn)品款式，質(zhì)量方面的問(wèn)題亟待改善。
綜上所述，通過(guò)外貿(mào)部門兩個(gè)多月的努力，積極的吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，雖然在人民幣升值，原材料上漲，整個(gè)出口經(jīng)濟(jì)阻力較大的情況下仍然保持堅(jiān)持不懈的毅力和決心，相信并期望外貿(mào)部門上下齊心，同心協(xié)力在20xx年把公司的外貿(mào)工作推向一個(gè)新的高度！
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部門心得總結(jié)篇十二
20__年辦公室在胡總的指導(dǎo)和賴主任的帶領(lǐng)下，遵照公司部門崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求，各崗位各司其職，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同努力，使本部門總體工作又向前邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、食堂工作。
為保證員工身體健康，確保員工的飲食安全，辦公室今年從食品采購(gòu)源頭、食品儲(chǔ)藏管理和食堂衛(wèi)生管理入手。一些常見(jiàn)的、比較突出的問(wèn)題，得到了解決。例如：
3、針對(duì)員工反映早餐難吃，單調(diào)的情況，我們制定了供應(yīng)表，列明每天早餐安排情況，盡量保證早餐種類一星期內(nèi)不重復(fù)，等等。在公司的督促和賴主任的帶領(lǐng)下，食堂工作有了很大的轉(zhuǎn)變。
二、安保工作。
今年我部門在公司財(cái)物安保工作上，堅(jiān)持了定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真處理的辦法。
3、防盜工作上，每天堅(jiān)持早上和下班前的巡查工作，及時(shí)排查安全隱患，并在車間內(nèi)各角落安裝了監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)能監(jiān)控廠內(nèi)的情況。
三、宿舍管理。
今年我部門加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理，并用實(shí)際行動(dòng)讓住宿員工感受到了公司的溫暖。例如，在宿舍硬件設(shè)施上，我們?yōu)閱T工搭建了沖涼房，添置了壁扇，解決了熱水供應(yīng)問(wèn)題;在人性化服務(wù)上，了解到有宿舍員工感冒發(fā)燒了，及時(shí)主動(dòng)去看望慰問(wèn);宿舍門窗有損壞，安排及時(shí)維修更換;熱水器出問(wèn)題了，我們及時(shí)聯(lián)系售后服務(wù);要下大雨了，我們第一時(shí)間上樓關(guān)好宿舍門窗;晚上沒(méi)電，我們?yōu)閱T工送去蠟燭等等。
四、招聘工作。
今年的招聘工作也完成得比較好，達(dá)到了20__年度的工作計(jì)劃要求，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)總結(jié)以往的招聘教訓(xùn)，各部門的積極配合，今年的招聘工作比往年少走了很多彎路，人員安排上更加靈活主動(dòng)，人員流動(dòng)率與往年相比明顯下降。即使在崗位出現(xiàn)缺口的情況下，我們都在1個(gè)月的限定期限內(nèi)完成了招聘任務(wù)。
以上是辦公室各崗位一年來(lái)的工作情況，20__年我部門計(jì)劃將重點(diǎn)加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立和諧向上、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、配合精神佳的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真做好和完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在食堂管理方面，我們將重點(diǎn)抓好飯菜質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)上，把食堂的各項(xiàng)工作提升一個(gè)檔次。讓員工能夠吃上菜色多樣、口味豐富、美味可口的飯菜，制止食堂人員出現(xiàn)帶情緒上班，帶脾氣做事的行為，嚴(yán)格肅正食堂人員的不良工作作風(fēng)。認(rèn)真采納員工對(duì)食堂工作提出的合理性建議，為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)、溫馨的就餐環(huán)境而努力。
在人事服務(wù)方面，我們將加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，完善溝通機(jī)制，為員工排憂解難，公司交代的任務(wù)，部門和員工反映的問(wèn)題，都要及時(shí)迅速處理，不拖沓。努力改善員工工作條件和生活條件，讓員工能夠把工廠當(dāng)作自己的第二個(gè)“家”。
在公司財(cái)產(chǎn)安保工作上，我們將加強(qiáng)對(duì)陌生人員進(jìn)出車間的管理，加強(qiáng)物品攜帶進(jìn)出管理，繼續(xù)做好廠區(qū)日常巡查工作，并根據(jù)季節(jié)不同，做好防火、防雨工作，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
加大企業(yè)文化宣傳，利用淡季或節(jié)假日時(shí)間開展些互動(dòng)性強(qiáng)的娛樂(lè)活動(dòng)，提高員工的執(zhí)行力和凝聚力，豐富員工業(yè)余生活?？紤]為各部門策劃知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比賽等有積極意義的活動(dòng)，提高員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作技能水平。
加強(qiáng)員工管理，控制員工離職率，降低人員流失所造成的人力成本浪費(fèi)，把握好人員的招聘關(guān)，嚴(yán)格按照用人條件篩選，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)考察;對(duì)新員工做好入廠溝通，引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位;降低入廠1年以上老員工的離職率，經(jīng)常與老員工談心交流，了解和幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題;通過(guò)提拔和任用，使優(yōu)秀的老員工在職位上和待遇上有上升的空間，增強(qiáng)員工對(duì)公司的重視感和歸屬感。