最優(yōu)機(jī)電系學(xué)期總結(jié)范文(13篇)

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    總結(jié)可以激發(fā)我們的思維活力,幫助我們提高工作效率和生活質(zhì)量。寫一篇完美的總結(jié)需要靈活運(yùn)用段落結(jié)構(gòu)和連接詞語。不知道寫什么樣的總結(jié)?不妨看看以下范文,或許會(huì)給你一些寫作的靈感。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇一
    為了增強(qiáng)青少年法制意識(shí),普及法律知識(shí),預(yù)防和減少青少年違法犯罪。我校按照市教育局統(tǒng)一安排,本學(xué)期開展了“我做合格小公民”法制教育主題活動(dòng)。采取多手段,各渠道開展了法制教育活動(dòng)。主要內(nèi)容有:
    一、主題班會(huì)“以案說法”
    各班充分利用班會(huì)課向?qū)W生宣傳法制教育。有的同學(xué)布置學(xué)生在課余時(shí)間收集一些青少年違法犯罪的案例,讓學(xué)生在班會(huì)課上交流、探討。分析這些青少年違法的原因、性質(zhì)以及從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn);有的同學(xué)利用多媒體手段,讓學(xué)生觀看法制教育的影片,對(duì)于影片中的'典型案例予以當(dāng)場點(diǎn)評(píng);有的同學(xué)針對(duì)一些因小事而鑄成大錯(cuò)的案例制成小品讓學(xué)生上演,使學(xué)生有親臨現(xiàn)場的感覺,加深印象。課后讓學(xué)生寫心得體會(huì),深層反省、剖析自己存在的不良習(xí)慣。
    二、利用校園廣播、櫥窗、班級(jí)板報(bào)宣傳法制。
    我校充分利用升旗儀式、廣播、櫥窗、班級(jí)板報(bào)宣傳《刑法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》、《禁毒條例》、《道路交通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)多部。通過講解《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年犯罪法》等法律、使學(xué)生了解了我國已步入法制化軌道,自覺地用法律法規(guī)來約束自己的行為,用法律法規(guī)來保護(hù)自己。
    三、舉辦專題法制講座。
    四、組織全校性的“法在我心中”演講比賽。
    五、組織學(xué)生開展法律知識(shí)競賽,讓學(xué)生學(xué)法、知法、守法、用法。讓法制觀念深入人心。
    六、組織“我做合格小公民”的征文比賽。發(fā)動(dòng)全校學(xué)生踴躍投稿,語文老師評(píng)比,學(xué)校予以表揚(yáng)。并將優(yōu)秀作文在櫥窗里展示。
    總之,針對(duì)青少年的心理和生理特點(diǎn),我校沒有采取簡單地講解法律條文,空洞地說教。在法制教育中結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),除了講解法律條文外,還結(jié)合典型案例進(jìn)行輔導(dǎo)講解,深入淺出、淺顯易懂。對(duì)案例的講解做到“兩講三不講一遵守”,即講違法犯罪后給社會(huì)、集體、家庭和個(gè)人帶來的危害;講違法犯罪后身人牢獄、失去自由、前途渺茫、理想落空的反思;不講作案手段,不講破案方法、不講兩性案例,以避免和防止負(fù)面效應(yīng);講解中還要嚴(yán)格遵守《未成年人保護(hù)法》的規(guī)定,涉及未成年人的案例,不講時(shí)間、地點(diǎn)和姓名,以保護(hù)未成年人的合法權(quán)益。
    通過這一主題教育,學(xué)生的法制觀念明顯加強(qiáng),加上學(xué)校的嚴(yán)格管理,學(xué)生之間的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象也明顯減少,我校的違法犯罪率為0。教育收到了預(yù)期的效果。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇二
    本學(xué)期,機(jī)電教研組以學(xué)校教務(wù)處和教科處計(jì)劃為指導(dǎo)思想,努力提高本組教師的綜合能力、應(yīng)用能力、實(shí)訓(xùn)能力,大面積提高機(jī)電類教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn)扎實(shí)有效地開展工作。做好實(shí)踐,更新觀念,提高素質(zhì),我們機(jī)電教研組的教學(xué)工作得到了很大的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、配合教務(wù)處做好機(jī)電、數(shù)控、模具、汽修專業(yè)課程設(shè)置和課程征訂工作。
    2、機(jī)電、數(shù)控、汽修實(shí)訓(xùn)室各用電設(shè)備安全排查。
    3、分擔(dān)電大班機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、汽車機(jī)械基礎(chǔ)課程。
    4、安排我組每周第二課堂實(shí)習(xí)。
    5、配合學(xué)校做好禁煙工作及組內(nèi)內(nèi)務(wù)工作。
    6、制定各實(shí)訓(xùn)室管理制度和各實(shí)訓(xùn)室教師學(xué)生相關(guān)職責(zé)。
    7、做好我班學(xué)生上海返校工作和收心工作。
    8、做好每周學(xué)生安全宣傳工作和個(gè)人誠信。
    9、完成教研組計(jì)劃、個(gè)人教學(xué)計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)。
    10、配合學(xué)校做好家長會(huì)的召開。
    11、配合教科處組織我組教師考好雙證工作。
    12、配合學(xué)??倓?wù)處做好學(xué)生指紋采集工作。
    13、配合學(xué)??倓?wù)處做好學(xué)生每期學(xué)費(fèi)收支工作。
    14、配合教務(wù)處完成我組及個(gè)人期末試卷出題工作。
    15、配合教科處完成國家級(jí)子課題揭題、總結(jié)、論文工作。
    16、組織我組教師完成本期實(shí)訓(xùn)室教學(xué)與安全討論事宜。
    17、配合安全保衛(wèi)處完成管制刀具收繳工作。
    18、探討我組核心課程、配套教材、精品課程的開發(fā)事宜。
    19、進(jìn)行我組骨干教師、雙師型教師、學(xué)科帶頭人的探討。
    20、配合學(xué)校安全保衛(wèi)處做好學(xué)生涉生涉刀方面教案和相關(guān)安全信息工作。
    21、做好我班每周晨檢午檢工作和相關(guān)筆錄。
    22、組織我組教師參加國家示范學(xué)校方案撰寫工作。
    23、配合學(xué)校德育處認(rèn)真組織好我班參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)工作。
    24、配合學(xué)校德育處認(rèn)真做好每周學(xué)生周末留宿工作。
    25、組織我組學(xué)生參加合川區(qū)汽修專業(yè)技能大賽。
    26、配合教務(wù)處做好學(xué)校每次教案檢查工作。
    27、配合教務(wù)處做好學(xué)校期末考試和統(tǒng)一閱卷工作。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇三
    本學(xué)期,我校根據(jù)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院培訓(xùn)管理中心的工作要求,結(jié)合教師專業(yè)化發(fā)展的需要,以校本培訓(xùn)為抓手,切實(shí)做好師干訓(xùn)的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下:
    一、堅(jiān)持教師專業(yè)發(fā)展的理念,配合培訓(xùn)中心做好培訓(xùn)工作。
    本學(xué)期,培訓(xùn)中心繼續(xù)開展職初教師、骨干教師、班主任教師等各類培訓(xùn),作為基層學(xué)校,首先做好報(bào)名、組織等各項(xiàng)工作,及時(shí)通知、督促相關(guān)教師參加各類培訓(xùn),同時(shí),召開會(huì)議,對(duì)相關(guān)老師提出培訓(xùn)的要求,要求做到積極參加,認(rèn)真學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)提高自身的專業(yè)化程度。
    二、落實(shí)三年期教師考核意見,完成學(xué)校考核
    根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于三年期教師業(yè)務(wù)能力檢查評(píng)比的意見,首先對(duì)我校的兩名三年期教師做了考核的動(dòng)員、要求,然后根據(jù)考核意見,結(jié)合平時(shí)的教育教學(xué)工作,及時(shí)做好各項(xiàng)指標(biāo)的檢查評(píng)定,本學(xué)期末,在教師自評(píng)的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時(shí)做好了學(xué)校評(píng)定,并根據(jù)要求,上報(bào)了下學(xué)期參加區(qū)級(jí)評(píng)選的教師名單。
    三、開展校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)水平
    根據(jù)培訓(xùn)中心要求,我校和陽光學(xué)校、胡橋?qū)W校、新寺學(xué)校、莊行學(xué)校組成了校際“校本研修”小組,在組長陽光學(xué)校路張斌老師的組織協(xié)調(diào)下,對(duì)三個(gè)校本培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了分工合作。
    值得一提的是,我校的全員培訓(xùn)項(xiàng)目在黨支部和德育組的大力支持下,確立了《在學(xué)校文化建設(shè)中教師人文素養(yǎng)的培育》的校本培訓(xùn)項(xiàng)目,并著重推出了“書香飄校園”教工讀書活動(dòng)方案,目的是圍繞培養(yǎng)高尚師德,提高人文修養(yǎng),建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校這一目標(biāo),有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地開展教工讀書活動(dòng),營造勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的校園文化氛圍,培養(yǎng)教工熱愛書籍、博覽群書的好習(xí)慣,在校內(nèi)形成愛讀書的良好風(fēng)氣。同時(shí),通過讀書活動(dòng),體驗(yàn)生命的真諦,提高師德的境界,用讀書來培植校園文化,用讀書來提高教工的文化底蘊(yùn)。
    本次讀書活動(dòng)確定了必讀書目和選讀書目,為老師發(fā)了學(xué)習(xí)筆記,并建立教工“溫馨讀書吧”,添置讀書設(shè)施,擺放選讀書籍,供教工開展選讀活動(dòng)。另外,學(xué)校通過觀看錄像、開設(shè)講座等形式,給教工作讀書輔導(dǎo),并利用現(xiàn)代教育技術(shù)資源,在學(xué)校網(wǎng)站開辟教工讀書專欄,為教工搭建一個(gè)交流讀書心得的.平臺(tái)。學(xué)期末,學(xué)校也組織各辦公室進(jìn)行讀書體會(huì)交流,在學(xué)校網(wǎng)站上傳優(yōu)秀的讀書感想和體會(huì),最后進(jìn)行優(yōu)秀征文評(píng)選和表彰。
    在骨干教師培訓(xùn)方面,我校在評(píng)選出區(qū)級(jí)骨干教師的基礎(chǔ)上,又根據(jù)學(xué)校情況,提出了評(píng)選首屆校級(jí)骨干教師的計(jì)劃,在教師申報(bào)的基礎(chǔ)上,通過述職、上比武課、教代會(huì)審議等程序,最終評(píng)選出了首屆校級(jí)骨干教師。在評(píng)選的過程中,對(duì)廣大教師尤其是中青年教師也是一次很好的鍛煉和提高。同時(shí)作為和靜安結(jié)對(duì),本學(xué)期正常地繼續(xù)開展帶教工作,作為一項(xiàng)常規(guī)工作,有效地促進(jìn)了被帶教教師的教學(xué)能力。
    在新教師培訓(xùn)方面,除了要求參加區(qū)級(jí)培訓(xùn)外,學(xué)校也在教導(dǎo)處的統(tǒng)一組織下,開展了新教師基本功比賽,通過備課、上課和粉筆字比賽等,也有效促進(jìn)了新教師的成長。
    學(xué)校的發(fā)展離不開教師的發(fā)展,培養(yǎng)一支具有良好人文素養(yǎng)、豐富的教育技能和崇高師德的干部教師隊(duì)伍,是我們工作的追求,下學(xué)期我們將繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展出一份力。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇四
    在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電工程系團(tuán)總支在2011年度緊跟學(xué)院團(tuán)委的步伐,始終以學(xué)生為中心,一方面加強(qiáng)學(xué)生的政治思想教育,一方面活躍學(xué)生的日常生活,建設(shè)和諧校園。系團(tuán)總支所有輔導(dǎo)員開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了驕人成績。同時(shí)工作也存在著許多不足,現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:
    一、日常工作方面。
    團(tuán)總支各輔導(dǎo)員認(rèn)真履行學(xué)院學(xué)生管理職責(zé),做好了班級(jí)的日常管理工作,加強(qiáng)了學(xué)生政治思想和教育工作,協(xié)助完善了學(xué)院的各種規(guī)章制度,在汲取往屆團(tuán)總支工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)院團(tuán)委的相關(guān)文件精神,結(jié)合系黨總支的方針政策,繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),不斷改進(jìn)工作方法,通過組織、教育、引導(dǎo)團(tuán)員青年,使團(tuán)的工作更好的為學(xué)生的成長服務(wù),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),按照學(xué)院團(tuán)委各項(xiàng)工作的部署安排,圓滿完成了院團(tuán)委下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    同時(shí),各輔導(dǎo)員經(jīng)常深入教室,學(xué)生宿舍,及時(shí)了解學(xué)生生活學(xué)習(xí)情況及思想動(dòng)態(tài),加深了與學(xué)生之間的聯(lián)系,促進(jìn)了師生之間的友誼,加強(qiáng)了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    本年度順利完成了獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定與發(fā)放工作,此項(xiàng)工作各輔導(dǎo)員本著公平、公正、公開的指導(dǎo)思想,使國家以及學(xué)校的各項(xiàng)補(bǔ)助都用到了最優(yōu)秀、最困難的學(xué)生當(dāng)中去。
    做好了助學(xué)貸款學(xué)生畢業(yè)后的還本息工作,黨總支把此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作,責(zé)任到人,各輔導(dǎo)員想盡一切辦法積極聯(lián)系畢業(yè)后未及時(shí)還本息的同學(xué),特別是對(duì)一些惡意欠息的同學(xué),通過各種手段促使這些學(xué)生把本息還上,取得了良好的效果。
    了前十名;張柯老師懷孕七月仍堅(jiān)持在工作第一線,并積極及時(shí)完成了我系黨務(wù)系統(tǒng)的更新和維護(hù)工作,積極準(zhǔn)備了學(xué)院黨建評(píng)估的材料,并組織完成了一期系黨校培訓(xùn)工作;樊林老師在與張柯老師同樣的艱難條件下,擔(dān)任了系里的義務(wù)信息聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)地寫出系內(nèi)各種工作簡報(bào)并報(bào)送院辦和電教中心。
    系學(xué)生會(huì)在團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范帶頭作用,認(rèn)真組織了各種文體活動(dòng),活躍了同學(xué)們的業(yè)余文化生活。一年來,學(xué)生會(huì)做好了以下工作:
    1、學(xué)生會(huì)辦公室秉承著以往的工作作風(fēng),負(fù)責(zé)著學(xué)生會(huì)的日常工作安排,協(xié)調(diào)每個(gè)部門之間的工作。每周四下午召開的學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議讓各個(gè)支部很好的了解學(xué)生會(huì)的工作,同時(shí)核查登記各部活動(dòng)開展的進(jìn)展情況。
    2、組織部主要負(fù)責(zé)新生團(tuán)情統(tǒng)計(jì),團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接,以及系學(xué)生的團(tuán)員注冊(cè)。及時(shí)有效地做好團(tuán)員的轉(zhuǎn)入、注冊(cè)、申請(qǐng)、補(bǔ)辦工作,方便了很多團(tuán)工作的開展,并督促檢查各班團(tuán)課的開展,年終評(píng)出了優(yōu)秀團(tuán)課的班級(jí)。
    3、宣傳部密切配合各部門的工作,敏銳捕捉信息,在畫板上宣傳著我學(xué)生會(huì)大大小小的活動(dòng)。并且于十一月份積極組織了手工藝品大賽,征集了很多優(yōu)秀的作品,充分彰顯了我系學(xué)生在手工創(chuàng)作上的聰明才智。
    4、紀(jì)檢部積極檢查全系大一新生的早操出勤情況,并給每個(gè)成員一個(gè)責(zé)任班級(jí),時(shí)時(shí)與責(zé)任班級(jí)一同出勤、跑操、帶操。
    5、生活部主要負(fù)責(zé)全系學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查工作,每周四下午在學(xué)生會(huì)女生部的配合下加大督查力度,對(duì)每個(gè)宿舍督查結(jié)果進(jìn)行登記,并及時(shí)張貼公布檢查結(jié)果,對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生工作起到了一定的積極作用,提高了我系學(xué)生宿舍整體衛(wèi)生質(zhì)量。
    6、文藝部開展的卡拉ok歌手大賽如火如荼,全系歌唱愛好者積極踴躍報(bào)名,活動(dòng)開展的異常成功。得到了廣大師生的一致好評(píng)。
    學(xué)生會(huì)在團(tuán)總支的日常管理與領(lǐng)導(dǎo)下,各部門各司其職、相互配合,共同為我系團(tuán)學(xué)工作做出了努力。
    三、學(xué)生黨支部工作。
    名,同時(shí)組織發(fā)展新黨員71名,轉(zhuǎn)正83名。下半年推薦積極分子169名,組織發(fā)展新黨員119名(機(jī)電75名),轉(zhuǎn)正35名(機(jī)電19名)。為我黨注入了新鮮年輕的血液。
    四、畢業(yè)生就業(yè)工作。
    系就業(yè)工作是在系就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由就業(yè)專干具體布臵實(shí)施,上半年做好了2011屆未就業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)思想動(dòng)員工作,完成了未就業(yè)學(xué)生的就業(yè)安臵工作,做好了專升本學(xué)生的思想動(dòng)員工作,在各畢業(yè)班輔導(dǎo)員的配合下完成了畢業(yè)生的離校手續(xù)辦理工作,加強(qiáng)了畢業(yè)生的文明離校工作,截止2011年12月16日,全系2011屆各專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率均已達(dá)99%。下半年主要做好了2012屆畢業(yè)生的就業(yè)實(shí)習(xí)工作,及時(shí)發(fā)布了就業(yè)單位招聘信息,做好了數(shù)十場企業(yè)專場招聘會(huì),安排好了11月21日的就業(yè)雙選會(huì),做好了與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作,加深了校企合作的力度,使大多數(shù)畢業(yè)生得到了妥善安臵,取得了良好的效果。現(xiàn)在正在積極準(zhǔn)備一年一度的就業(yè)評(píng)估工作。
    五、工作中存在的不足和改進(jìn)方法。
    1、形象工程的塑造上不夠深入;
    2、活動(dòng)的宣傳力度不夠,致使一些活動(dòng)沒能及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道;
    4、工作上的創(chuàng)新點(diǎn)不足,有時(shí)只是按部就班地完成日常工作,缺乏創(chuàng)新精神。
    針對(duì)以上問題,系團(tuán)總支所有成員一致認(rèn)為在今后的工作中,多樹良好形象,在工作中積極落實(shí),同時(shí)加強(qiáng)報(bào)道的主動(dòng)性,積極主動(dòng)的進(jìn)行宣傳報(bào)道;以后在開展工作的同時(shí),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,機(jī)電工程系團(tuán)總支在過去的這一學(xué)年,各項(xiàng)工作圓滿完成,但是其中的一些不足我們必須要改正,在服務(wù)同學(xué)的同時(shí)還要必須學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理知識(shí),結(jié)合自己系部的實(shí)際情況做調(diào)整,繼續(xù)加大我系團(tuán)總支的改革創(chuàng)新力度,以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極努力認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),使團(tuán)總支的工作業(yè)績逐步提高,我相信,我系團(tuán)總支各成員會(huì)一起努力,團(tuán)結(jié)奮斗,克服各種困難,把下學(xué)期的工作做得更好!
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇五
    xx有限公司是江蘇省高新技術(shù)企業(yè),主要從事ir/uv/tl烘干設(shè)備、印花材料、涂裝設(shè)備、植絨設(shè)備、水性涂料等的研發(fā)、制造。
    2010年1月,新永泰公司又與德國、加拿大三方共同成立了圣泰科特種光源制造工廠及盈創(chuàng)設(shè)備工廠,成功研制出世界最領(lǐng)先的中波、短波、碳波雙孔鍍金管,及中國最優(yōu)秀的烘干ir/uv/tl整機(jī)及模塊組合等;新永泰公司負(fù)責(zé)整個(gè)亞洲區(qū)的銷售。圣泰科特種光波加熱器采用美國的高純度石英,德國耐高溫鍍金材料,日本優(yōu)質(zhì)燈絲,保證其全球領(lǐng)先的品質(zhì)與技術(shù)??蓮V泛應(yīng)用于紡織品印花及涂層、水性材料涂裝(水性玻璃油墨、壁紙水性涂層、木材水基漆等)、印刷業(yè)、塑料行業(yè)、植絨、薄膜開關(guān)及電子線路板、汽車工業(yè)、食品、玻璃工業(yè)、家具工業(yè)等行業(yè)的烘干。
    實(shí)習(xí)的目的和意義。
    理論聯(lián)系實(shí)際越來越受到人們的普遍關(guān)注,作為天之轎子的大學(xué)生,在課堂里學(xué)習(xí)到的知識(shí)如何才可以很好的聯(lián)系到實(shí)際生活?如何才可以將課堂里的知識(shí)帶到社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中去,更好的為社會(huì)服務(wù)?這些都受到了社會(huì)的普遍關(guān)注。為了更好的將課堂里學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,為了過一個(gè)有意義的假期,很多大學(xué)生都紛紛利用暑期假期這段時(shí)間走出校門,參加到各行各業(yè)的實(shí)踐當(dāng)中去,用自己在課堂里學(xué)習(xí)到的知識(shí)為地方服務(wù),讓實(shí)踐來檢驗(yàn)自己所學(xué)的理論知識(shí)。選擇到新永泰科技有限公司進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí),也是為了更好的將自己在課堂書本學(xué)習(xí)到的東西很好的應(yīng)用到社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,更好的服務(wù)于社會(huì)。
    實(shí)習(xí)方式和內(nèi)容。
    實(shí)習(xí)總結(jié)。
    在激烈的市場競爭中,有人說:電話營銷作為一種能夠幫助企業(yè)獲取更多利潤的營銷模式,正越來越多地為眾多企業(yè)所采用,且對(duì)社會(huì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響意義。但也有人說:電話營銷作為一種營銷模式,在今天這個(gè)時(shí)期都已經(jīng)被很多的人認(rèn)為是一種過時(shí)的,太過傳統(tǒng)而且效率很低的營銷方式。但是無論怎么說,時(shí)尚也好,過時(shí)也罷,縱觀現(xiàn)實(shí),電話銷售依然是幫助企業(yè)增加利潤的一種有效銷售模式。
    電話營銷即通過使用電話、傳真等通信技術(shù),來實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、并且高效率地?cái)U(kuò)大顧客群、提高顧客滿意度、維護(hù)顧客等市場行為的手法。作為一種營銷手段,電話銷售能使企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi),快速地將信息傳遞給目標(biāo)客戶,及時(shí)搶占目標(biāo)市場,也是是現(xiàn)代企業(yè)采取的最為直接和高效的營銷方式。但是具體問題需要具體分析,不同的行業(yè),電話營銷有不同的側(cè)重點(diǎn)。會(huì)展做為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),尤其海外的會(huì)展要介紹給中國的企業(yè)吸引中國企業(yè)出國參展,那么它自然有自己的一道與眾相同而又與眾不同的電話營銷方案。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇六
    在學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持、幫助下,經(jīng)過全體老師共同努力,機(jī)電工程系較好地完成了本年度各項(xiàng)工作和任務(wù);各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全和完善,實(shí)踐教學(xué)環(huán)境和校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成效顯著,各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。為迎接教學(xué)評(píng)估和今后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并獲得學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。回顧一年來的工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    一、教學(xué)管理。
    (一)日常教學(xué)工作規(guī)范有序、授課質(zhì)量顯著提高,學(xué)生到課率和課堂紀(jì)律明顯改善。
    教學(xué)工作是各項(xiàng)工作的重中之重。一年來,我系全體教師認(rèn)真工作,較好的完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
    學(xué)期初,各課程任課教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定授課計(jì)劃,確保全年教學(xué)工作按照人才培養(yǎng)方案要求有序開展。日常教學(xué)中,我們重點(diǎn)開展師德師風(fēng)教育,重視授課質(zhì)量的穩(wěn)步提高。通過師德師風(fēng)建設(shè)。全體教師心向一處想,勁往一處使。認(rèn)真執(zhí)教,上好每一節(jié)課、改好每一本作業(yè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告。應(yīng)用電子技術(shù)教研室、供用電技術(shù)教研室、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷教研室、堅(jiān)持定期組織教研活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高教學(xué)質(zhì)量。及時(shí)完成各課程的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃、教案(含電子課件)、考試大綱的制定和修訂工作。并將上述工作規(guī)范化、程序化。納入日??己藘?nèi)容。
    (二)積極開展“2+1”人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)踐。
    為積極探索校企合作、產(chǎn)教融合、協(xié)同育人的辦學(xué)新模式。12級(jí)“汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)”開始推行“2+1”人才培養(yǎng)方案的改革,學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)由原來的一學(xué)期改為兩學(xué)期。改革重點(diǎn)的是:突出學(xué)生在真實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)境中創(chuàng)新專業(yè)教學(xué)體系。貫徹“學(xué)中做,做中學(xué),學(xué)做結(jié)合;手把手,放開手,手腦并用”的教學(xué)理念,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)。使師生走進(jìn)企業(yè),走上工作崗位,在工作中教與學(xué)。突出服務(wù)于社會(huì)需要、行業(yè)需要,服務(wù)于學(xué)生的全面發(fā)展。
    “2+1教學(xué)模式”的改革的實(shí)質(zhì)是課程設(shè)置、課程內(nèi)容的深刻變革。我系與校外實(shí)習(xí)基地企業(yè)精誠合作,聘請(qǐng)企業(yè)高管與專家與學(xué)院專業(yè)帶頭人、教研室一起組成專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行研討,就有關(guān)課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)以及教學(xué)環(huán)節(jié)中存在的一系列問題進(jìn)行研討,厘清改革思路,共同商討并制定新的人才培養(yǎng)方案,全面修訂教學(xué)計(jì)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理構(gòu)建課程體系。
    2014年元月,太陽城集團(tuán)董事會(huì)召開專題會(huì),決定學(xué)院和廣州偉加汽車銷售公司,認(rèn)真貫徹十八大三中全會(huì)精神,“深化產(chǎn)、教融合、校企合作”進(jìn)一步修訂和完善機(jī)電工程系與廣州市偉加汽車銷售有限公司“汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)”校企一體化合作辦學(xué)工作方案。
    通過校企合作,一是互建兩個(gè)平臺(tái),即學(xué)院為企業(yè)搭建人力資源。
    2平臺(tái),為企業(yè)培養(yǎng)相應(yīng)崗位技術(shù)人員,為企業(yè)文化建設(shè)提供有力支持;企業(yè)為學(xué)院搭建校外生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),為學(xué)生提供實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)訓(xùn)條件,為專業(yè)教師到生產(chǎn)一線掛職鍛煉、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)提供條件。二是加強(qiáng)溝通,專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員的溝通和合作引進(jìn)企業(yè)高層管理者和能工巧匠作為兼職教師走進(jìn)課堂,學(xué)校的教學(xué)與發(fā)展注入新的活力。教學(xué)改革的實(shí)施:
    1、有利于學(xué)生鞏固專業(yè)知識(shí),提升專業(yè)技能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    2、促進(jìn)教師課堂教學(xué)與生產(chǎn)一線科研的有機(jī)結(jié)合。
    3、為汽車專業(yè)教師提供了掛職鍛煉機(jī)會(huì),促進(jìn)“雙師素質(zhì)”型教師的培養(yǎng)。
    4、優(yōu)化學(xué)校教育資源,實(shí)現(xiàn)校企合作雙贏,(三)做好新增專業(yè)申報(bào)工作。
    在人才市場調(diào)研工作基礎(chǔ)上,根據(jù)汽車應(yīng)用技術(shù)人才市場需求和變化。今年及時(shí)提出新增專業(yè)“汽車應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”申報(bào),并完成相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
    (四)進(jìn)一步完善、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理,滿足實(shí)踐教學(xué)需要。
    在原有基礎(chǔ)上,我系進(jìn)一步加強(qiáng)和完善汽車實(shí)訓(xùn)室、基礎(chǔ)電工實(shí)訓(xùn)室、電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、plc綜合實(shí)訓(xùn)室、單片機(jī)綜合實(shí)訓(xùn)室以及高級(jí)電工實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),完善了相關(guān)實(shí)驗(yàn)室管理制度和操作規(guī)程。
    3力地推進(jìn)了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量提高。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)。擴(kuò)展校外實(shí)訓(xùn)基地,落實(shí)校企合作項(xiàng)目。
    在與廣州偉加汽車服務(wù)有限公司、東莞百力恒豐田汽車銷售服務(wù)有限公司等多家單位進(jìn)行合作的基礎(chǔ)上。為適應(yīng)汽車專業(yè)群2+1人才培養(yǎng)方案的改革,擴(kuò)大專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐基地覆蓋面,本學(xué)年又開辟出新的校外實(shí)踐基地,具體如下:
    1、廣州華冠精沖零件有限公司校外實(shí)訓(xùn)基地;
    2、廣州兆方豐田汽車銷售服務(wù)有限公司校外實(shí)訓(xùn)基地;
    3、廣州市迅馳汽車維修有限公司校外實(shí)訓(xùn)基地;
    4、廣州增福汽車銷售有限公司校外實(shí)訓(xùn)基地;
    5、東莞天下行豐田汽車銷售服務(wù)有限公司校外實(shí)訓(xùn)基地。
    6、廣東乳源縣供電局校外實(shí)訓(xùn)基地等六家校外實(shí)訓(xùn)基地。
    (六)在學(xué)院有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,成功申報(bào)“廣州偉加汽車服務(wù)有限公司實(shí)訓(xùn)基地”為省級(jí)校外實(shí)訓(xùn)基地,并完成省級(jí)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃工作。
    省級(jí)校外實(shí)踐基地申報(bào)成功,有力的促進(jìn)了我系“汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)”首次推行“2+1學(xué)期制”教學(xué)改革創(chuàng)新。
    (七)認(rèn)真制定2014-2016“強(qiáng)師工程”規(guī)劃,組織安排青年教師假期期間到企業(yè)鍛煉,加大在職教師的職業(yè)技能培訓(xùn)力度。提高教師隊(duì)伍的“雙師型”結(jié)構(gòu)。
    (八)修訂2013級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
    1、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè);
    2、應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè);
    3、供用電技術(shù)專業(yè)。
    4、汽車電子技術(shù)專業(yè);
    (九)從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持科學(xué)性、規(guī)范性、合理性。從形式到內(nèi)容、全面地、較好地認(rèn)真完成2014級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定工作。具體如下:
    1、汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè):(含汽車檢測與維修技術(shù)方向)。
    2、應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè):
    3、供用電技術(shù)專業(yè)。
    (十)圓滿完成我系11級(jí)畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)及畢業(yè)論文指導(dǎo)、答辯工作。
    二、招生就業(yè)工作。
    (一)做好新學(xué)年的招生準(zhǔn)備工作。
    隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展,汽車工業(yè)和電力工業(yè)人才需求急劇增加。為使我系畢業(yè)生更好地就業(yè),為了順利完成專業(yè)的招生工作,我們認(rèn)真完成人才培養(yǎng)方案和招生簡章的制定工作。并且配合招生辦,做好各專業(yè)招生宣傳和咨詢工作。
    (二)完成11級(jí)畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)生就業(yè)安排工作。
    5畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)、畢業(yè)論文等等工作。
    2、組織7批次,7個(gè)企業(yè),到我校為11級(jí)學(xué)生舉辦招聘推介會(huì)和12級(jí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)推介會(huì)。
    3、11級(jí)頂崗實(shí)習(xí)期間,在學(xué)院主管院長的帶領(lǐng)下,我系先后到學(xué)生實(shí)習(xí)單位和校外實(shí)習(xí)基地進(jìn)行工作走訪和檢查,為畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)排憂解難,盡力解決學(xué)生實(shí)習(xí)期間的有關(guān)問題。為學(xué)生順利進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
    三、學(xué)生工作。
    (一)、結(jié)合我系特色,開展一系列學(xué)生活動(dòng),豐富校園文化生活。并積極參與學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),取得較好成效。具體如下:
    (1)我系《跆拳道》被選拔為校運(yùn)會(huì)開幕式的開場節(jié)目。(2)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)按照學(xué)院團(tuán)委的要求,結(jié)合我系特色,開展了我系第四屆學(xué)生會(huì)大會(huì)。
    (3)開展了“新生杯”籃球賽等一系列活動(dòng),引起了強(qiáng)烈的反響,豐富了校園文化生活。
    (4)舉辦了第四屆《汽車專業(yè)知識(shí)競賽》和第五屆《汽車專業(yè)技能大賽》。
    (5)兩次舉辦應(yīng)用電子技術(shù)設(shè)計(jì)大賽、供用電技術(shù)技能大賽。通過比賽,加深了同學(xué)們對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解,提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的興趣,增進(jìn)了同學(xué)們團(tuán)體合作精神和動(dòng)手能力。給同學(xué)們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),豐富了同學(xué)們的課余文化生活,提升了同學(xué)們的綜合素質(zhì)。
    (二)、舉辦。
    11、12級(jí)汽車專業(yè)和電氣專業(yè)學(xué)生參加《助理營銷師》、《高級(jí)(中)汽車維修工》、《高級(jí)維修電工》和《中級(jí)維修電工》技能的培訓(xùn)和考證工作。
    通過技能培訓(xùn),參加職業(yè)技能考證,其中中級(jí)維修電工考證合格率高達(dá)98%;高級(jí)職業(yè)技能考證合格率高達(dá)100%,優(yōu)秀的成績既是對(duì)教學(xué)質(zhì)量的肯定,也是教學(xué)工作極大的促進(jìn)。
    (三)組織參加了省汽車檢測與維修技能競賽,競賽水平逐年提高。
    四、黨、團(tuán)工作。
    我系黨支部認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,“以黨建正風(fēng)氣,以黨建促發(fā)展”加強(qiáng)基層黨組織和教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)各項(xiàng)工作建設(shè)與發(fā)展。根據(jù)我系實(shí)際,我們通過課堂教學(xué)傳遞核心內(nèi)容,通過黨團(tuán)活動(dòng)輻射廣大師生,將我系各項(xiàng)工作推上了新臺(tái)階。主要工作如下:
    (一)重點(diǎn)抓好組織建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)黨員的要求,嚴(yán)格新黨員發(fā)展的考察程序,以促進(jìn)黨團(tuán)員學(xué)生干部、入黨積極分子學(xué)習(xí)和思想政治覺悟提高。定期開展黨章學(xué)習(xí)主題班會(huì);在爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)工作中,積極發(fā)揮模范帶頭作用。在各項(xiàng)工作中真抓實(shí)干,積極進(jìn)取。
    (二)開展深入群眾教育路線實(shí)踐活動(dòng)。
    遵照黨委領(lǐng)導(dǎo)和部署,系黨支部及時(shí)召開民主生活會(huì),組織黨員“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”
    本學(xué)年發(fā)展兩批預(yù)備黨員,預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
    (三)積極深入?yún)⑴c各項(xiàng)教學(xué)、文娛體育活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生所能,鍛煉提高個(gè)人綜合能力。
    以黨員同志為先鋒模范,以廣大團(tuán)員、學(xué)生干部為基石。結(jié)合系部日常工作安排,開展了創(chuàng)新教學(xué)模式,爭當(dāng)先進(jìn)活動(dòng);利用開展校企合作,實(shí)際解決學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)問題,以突破傳統(tǒng)管理模式,引入企業(yè)管理元素,并在全系日常管理工作中取得一定效果。
    五、缺點(diǎn)和不足。
    回顧過去的一年,我系在許多工作上還存在著一些缺點(diǎn)和不足,主要有以下幾點(diǎn):
    (一)學(xué)生到課率有待進(jìn)一步提高。
    第一學(xué)期初,我系學(xué)生的到課率處于全院較低水平,經(jīng)過輔導(dǎo)員、班主任以及全體老師的共同努力,學(xué)生到課率明顯改善。到課率是今后工作的重點(diǎn)。在解決到課率的問題上,要堅(jiān)持從學(xué)生和教師兩方面來做工作,一方面,班主任、輔導(dǎo)員嚴(yán)格要求,記錄學(xué)生到課情況,督促學(xué)生上課。另一方面,專任教師提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,從教學(xué)上來吸引學(xué)生上課。
    (二)專業(yè)教學(xué)交流力度要進(jìn)一步加大。
    第一學(xué)期我們汽車專業(yè)到東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了專業(yè)建設(shè)交流。取得一定成效。但仍有不小的差距。,但新學(xué)年仍然需要繼續(xù)努力。
    8下、各級(jí)部門支持下,機(jī)電氣工程系全體教職工團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)向上,取得了顯著的成績。但是還存在較多不足。
    新的學(xué)年,我系全體同仁將以更加飽滿的熱情,滿懷信心、踏踏實(shí)實(shí)、敬業(yè)認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作,爭取為我系工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。為學(xué)院為迎接明年教學(xué)評(píng)估和今后的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    廣州華商職業(yè)學(xué)院。
    2014年6月26日。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇七
    隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高,機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作,如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機(jī)電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架,是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
    我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
    與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x、xx大大增加,組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。
    要抓好現(xiàn)場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
    (1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實(shí)微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場機(jī)電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,治理存在缺陷的危險(xiǎn)源,加強(qiáng)機(jī)電安全管理,杜絕“三違”想象,促進(jìn)工作落實(shí)。
    (2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行?,F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修,對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用。
    (3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機(jī)電故障率。
    (4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時(shí)采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施,重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì),將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解,提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時(shí)間。
    以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機(jī)械化的普及,對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、x作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
    要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實(shí)際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
    1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
    嚴(yán)格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
    管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管,清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。
    把好安裝質(zhì)量關(guān):對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān),努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。
    2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)
    做好使用前的準(zhǔn)備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出x作使用維護(hù)規(guī)程,并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后,才能交付使用。
    使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時(shí)反饋信息。
    嚴(yán)格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制,x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄,并放在工作現(xiàn)場,以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查,更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
    3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
    貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
    總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇八
    20xx年對(duì)開封龍宇化工項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的機(jī)電工作,在項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)項(xiàng)目部制定的管理制度和本年的工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào),及分工又合作,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行簡單的總結(jié)。
    聚甲醛項(xiàng)目公用工程于今年xx月xx日正式竣工,工期時(shí)間緊,工作量大。項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致,形成合力,分秒必爭,在電氣施工這一方面,首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱穿線,優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位,化解了施工中出現(xiàn)的問題和矛盾,對(duì)一些難干的部位做出了相應(yīng)的調(diào)解,縮短了工期。室外強(qiáng)弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了施工,竣工驗(yàn)收后,我積極配合資料員整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料,某些關(guān)系到簽證方面的資料我親自找甲方和監(jiān)理落實(shí)。完善后移交業(yè)主。在工程移交業(yè)主的過程中,對(duì)業(yè)主提出的,在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣問題,合理的,我們及時(shí)解決;對(duì)不合理的問題,進(jìn)行耐心解釋。
    公用工程在施工過程中,工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對(duì)復(fù)雜,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,加上開工前期設(shè)計(jì)單位的各種原因,圖紙遲遲不到位,變更多,使得工期更加緊張,在項(xiàng)目部的強(qiáng)力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)人員,主動(dòng)提出煤庫檢修箱、配電箱和除鹽水站暖氣出水管、電纜溝電纜走向等幾個(gè)方面的修改方案,并通過設(shè)計(jì)單位、業(yè)主的認(rèn)可,既縮短了工期,又簡化了施工難度,給保證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度爭取了時(shí)間。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),作為一名機(jī)電技術(shù)員,為了維護(hù)公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量,和質(zhì)檢員、施工員同步管理,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面都受到甲方及監(jiān)理單位的較好評(píng)價(jià)。
    總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,也存在著缺點(diǎn),主要是在看電氣圖時(shí)結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖,做到在施工中不留死角。我相信在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,在我自己不懈的努力下,一定能夠進(jìn)一步的提高自己,在以后的工作崗位上發(fā)揮更大的作用。
    xxx有限責(zé)任公司
    第五分公司-xxx 20xx年xx月xx日
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇九
    進(jìn)入五月份,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的勞動(dòng)競賽月相關(guān)規(guī)定,我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織,保證完成入選原煤xx萬噸的計(jì)劃任務(wù),實(shí)現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,我廠的機(jī)電工作步步跟進(jìn),保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)。
    機(jī)電管理是生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障,x月份,我廠檢修項(xiàng)目共xx項(xiàng),重點(diǎn)檢修項(xiàng)目為為緩沖倉給煤機(jī)溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機(jī)更換主軸減速機(jī)。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機(jī)更換m11電機(jī)頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進(jìn)行接線檢查和除塵。通過提前準(zhǔn)備、部署,人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實(shí),確保了檢修的有序進(jìn)行,所有檢修項(xiàng)目全部按時(shí)完成。在檢修中合理組織施工工序,加強(qiáng)人員管理,以及人盡其責(zé),工時(shí)利用等經(jīng)驗(yàn),為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    力推行機(jī)電管理制度,即抓安全,六親不認(rèn);抓質(zhì)量,細(xì)致入微;抓紀(jì)律,鐵面無私;抓生產(chǎn),萬無一失。強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展和完成。
    2、進(jìn)入x月份,圍繞煤泥水處理滯后問題,我們打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進(jìn)行多次研究,增加二次加藥系統(tǒng),即在加壓過濾機(jī)入料桶上實(shí)施二次加藥,并制定了多項(xiàng)措施,爭取煤泥處理及時(shí)從而不制約生產(chǎn),保障每天的入選量。在這個(gè)環(huán)節(jié),我們對(duì)博潤加藥機(jī)進(jìn)行操作培訓(xùn),尤其對(duì)二次加藥量進(jìn)行了多次試驗(yàn),確定一個(gè)合適的加藥量、最佳的攪拌時(shí)間;并要求每個(gè)班次檢查破損濾布,特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布,督促芬雷檢修及時(shí)更換,確保加壓過濾機(jī)和板框壓濾機(jī)的正常運(yùn)行;對(duì)煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)及改進(jìn),并更換了加壓過濾機(jī)的卸料料位計(jì)、博潤加藥機(jī)的攪拌料位計(jì);板框壓濾機(jī)拉緊滾輪以及主油缸推桿;跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥,對(duì)存在問題的'進(jìn)行處理,減少事故率,提高開機(jī)率。對(duì)各種事故進(jìn)行原因分析,以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力,使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
    3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與芬雷公司加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)配合,對(duì)我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了整改和解決。在達(dá)標(biāo)工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝,一根電纜的懸掛,一塊襯板的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,都要求專人負(fù)責(zé),力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。同時(shí),我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對(duì)破碎機(jī)和每臺(tái)篩子的篩板進(jìn)行檢查,更換破損的篩板及破碎機(jī)齒帽,保證其出料粒度,保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時(shí)刻監(jiān)視淺槽的工況,對(duì)存在隱患的鏈板、鏈條做到及時(shí)更換,本月我廠要求芬雷對(duì)三臺(tái)淺槽的鏈條全部進(jìn)行了更換。此外,我們檢查了旋流器的底流口,發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大,為了合理分配煤泥顆粒,因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,常抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
    4、加強(qiáng)機(jī)電管理,完善機(jī)電相關(guān)制度。本月我廠對(duì)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進(jìn)行了整理和完善,并進(jìn)行微機(jī)管理。
    x月已經(jīng)過去,x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標(biāo),為了這個(gè)目標(biāo),我廠將繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電管理,做到穩(wěn)步跟進(jìn)生產(chǎn),保障我們的奮斗目標(biāo)順利完成。
    塔山選煤廠
    xx年xx月xx日
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇十
    過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:
    我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓(xùn)工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。
    在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問。
    在見習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí),在裝配中,知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。
    所以,我對(duì)這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),做不好的話就要?jiǎng)e人來返工,同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實(shí)習(xí),使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高。
    經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
    通過這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識(shí)圖能力也很不錯(cuò),很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的`好評(píng)。
    由于我在實(shí)習(xí)期見,一直在箔繞機(jī)小組,所以,獨(dú)立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較多的設(shè)備,它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩也是一個(gè)比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。
    由于以前采用膠管連接,時(shí)間長了,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。
    由于,我剛開始,沒有什么經(jīng)驗(yàn),對(duì)管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設(shè)備上無法布置,很多管子都報(bào)廢了,在這時(shí)候,我就及時(shí)向師傅請(qǐng)教,多學(xué)習(xí)他們?cè)趶澲朴凸軙r(shí)的一些方法,看他們彎制時(shí)是如何控制角度的,我再自己結(jié)合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗(yàn),熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個(gè)難關(guān)。
    經(jīng)過一年的裝配工作,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的。從開始,我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,當(dāng)然剛開始,還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,通電,檢查設(shè)備的各部分傳動(dòng)是否正常,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查,排除一切異常情況,并完成設(shè)備的合格出場,給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。
    由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗(yàn),知道每一部分的控制元件,每一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。所以,學(xué)起來并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問題。調(diào)試時(shí),稍不細(xì)心,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個(gè)部分不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),或是沒有動(dòng)作,或是著是動(dòng)作不靈活,就會(huì)走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時(shí)處理問題。
    平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們?cè)鯓尤プ觯龅矫恳粋€(gè)問題,怎樣處理,把每一個(gè)問題都細(xì)心的記下來,等自己獨(dú)立調(diào)試的時(shí)候,遇到同樣的問題就容易解決了。自己獨(dú)立開始調(diào)試了,剛開始的時(shí)候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時(shí),由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大?;蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問題,以后在裝配中就會(huì)注意這些問題,避免在調(diào)試時(shí)帶來麻煩。
    有些問題時(shí)因?yàn)橥鈪f(xié)件的不合格所造成的,運(yùn)裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調(diào)試的工作中,發(fā)現(xiàn)這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過一段時(shí)間的調(diào)試,慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)積累了一些。就到現(xiàn)場安裝調(diào)試。
    剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場,主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。但是,更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場的設(shè)備安裝調(diào)試,學(xué)習(xí)現(xiàn)場安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場是不知道,設(shè)備是如何工作的,在公司的每次調(diào)試,都是空載運(yùn)行,只知道各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現(xiàn)場才能看到。同時(shí)到現(xiàn)場不光是看到公司的設(shè)備,同時(shí),還可以看到同類設(shè)備,可以學(xué)到更多的機(jī)械方面的知識(shí)。看到別人的優(yōu)點(diǎn)。箔繞機(jī)主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。
    同時(shí),因?yàn)樵诂F(xiàn)場要完成驗(yàn)收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時(shí),會(huì)遇到在公司調(diào)試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現(xiàn)象,我就協(xié)助師傅查找原因,因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個(gè)新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經(jīng)驗(yàn)。等到我自己獨(dú)立現(xiàn)場安裝時(shí),我就憑借著平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),遇到問題及時(shí)都能解決,或是及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通。在這一年里,我獨(dú)立的完成了公司分配的各項(xiàng)安裝調(diào)試工作,順利的拿回了設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告!獨(dú)立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,并隨國際市場部遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機(jī)的安裝調(diào)試工作,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。
    過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
    我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機(jī)遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。
    在我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識(shí)面,了解其他方面的知識(shí),如一些禮儀培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),營銷培訓(xùn)。人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):文化對(duì)我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇十一
    時(shí)值陽春,萬物萌發(fā),乘著“兩會(huì)”和“保先”教育的東風(fēng),皖北煤電集團(tuán)機(jī)電工作現(xiàn)場會(huì)在一片春色中召開了。在此,我謹(jǐn)代表祁東礦(機(jī)電科)就我礦機(jī)電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報(bào)。大家知道,機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接***生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入10年,我們結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際,制定了“堅(jiān)持人性化的管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計(jì)提升原煤62.2萬噸,副絞累計(jì)提矸等6萬余車,機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,我們的主要做法是:
    一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)入10年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金?!傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營造氛圍?!傲⒁?、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成。
    二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
    三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下,以61集運(yùn)巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。
    進(jìn)入05年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計(jì)提升原煤62.2萬噸,累計(jì)提矸6萬余車,質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利,成果喜人。三個(gè)月來,圍繞61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,我們打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。61集運(yùn)巷情況之復(fù)雜、條件之差,是一般人難以想象的。大家知道,祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全,是整個(gè)皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了20xx年底的那場大水,井下巷道變形嚴(yán)重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見??梢院敛豢鋸埖卣f,61集運(yùn)巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運(yùn)輸任務(wù),由于采面布局不合理,水患頻繁,無法徹底排除,導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤,造成巷道積水積污嚴(yán)重,即使班班清理也無濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏,就是這樣一條巷道,就是這樣一種現(xiàn)狀,我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道,這令好多人不能理解。有人甚至說,像61巷道,簡直不可思議。面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。
    標(biāo)語懸掛一條線,整個(gè)皮帶機(jī)一個(gè)面。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個(gè)沉淀池,35個(gè)橫水溝,從而使巷道地面清潔,機(jī)電設(shè)備整齊完好,員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造,對(duì)皮帶機(jī)噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn),由原來的人為手動(dòng)閘閥控制改為自動(dòng)控制,僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥,而不增加其它設(shè)備的情況下,實(shí)現(xiàn)噴霧灑水自動(dòng)化,從而杜絕了水資源的浪費(fèi),改善皮帶機(jī)的工作環(huán)境。
    在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)”(表揚(yáng))與“罰款”(批評(píng)),對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。
    61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,象61集運(yùn)巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊(duì)人力物力的大力支持,毀壞巷道的修復(fù)和運(yùn)輸軌道的`改造鋪設(shè),分別得到了修護(hù)區(qū)和運(yùn)輸區(qū)等單位的大力支持和援助??梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運(yùn)巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功。
    在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),對(duì)每一個(gè)拖滾,每一個(gè)h架,每一個(gè)杠桿,每一個(gè)水溝,每一個(gè)沉淀池,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”,即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時(shí)隨地,擦去設(shè)備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè),積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng),爭當(dāng)服務(wù)明星,在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開。
    1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。
    2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。
    3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長以上干部,下車間,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇十二
    自11年7月入職以來,在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正?;叵胱缘焦疽詠?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下,我在工作得到良好的開展的同時(shí),我也很快地熟悉了本職工作,并能獨(dú)立地完成部分工作任務(wù)。在迅速融入這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、和諧的大集體后,我受益匪淺。思想上我得到了進(jìn)一步的提升;工作上也得到了很多的鍛煉??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長的有利催化劑,為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工,現(xiàn)將我的個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志,為以后的工作積累更多經(jīng)驗(yàn),也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指導(dǎo)。
    懷著對(duì)人生的無限憧憬,我走進(jìn)了蔡家兩江名居項(xiàng)目部,在項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理與資料整理工作,該項(xiàng)目所有設(shè)備包括:塔式起重機(jī)46臺(tái)、施工升降機(jī)45臺(tái)、施工作業(yè)吊籃1358臺(tái);截至目前塔吊、施工升降機(jī)全部安全拆除,吊籃安全拆除1275臺(tái),剩余83臺(tái)。
    公司以及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機(jī)電設(shè)備安全管理工作給與了高度的重視,安全部在每次的周會(huì)上更是強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任制,時(shí)時(shí)講安全,處處講安全。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在各位同事的大力配合下,我們堅(jiān)持每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,在每周日的安全周例會(huì)上,及時(shí)將機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),對(duì)做得好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或整改復(fù)查不及時(shí)的給予批評(píng)和處罰,提高了各單位機(jī)電管理責(zé)任意識(shí),真正形成保障安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    公司年度個(gè)人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度,強(qiáng)化責(zé)任,要求安全管理人員在按拆工作進(jìn)行前核實(shí)操作人員的持證上崗情況,進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場,截至目前,項(xiàng)目部組織完成了91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分,91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。
    項(xiàng)目安全部圍繞安全管理工作,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢查,強(qiáng)化安全管理,提高職工的安全意識(shí),全面落實(shí)安全責(zé)任制,建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅(jiān)持巡回檢查和自檢相結(jié)合,每周進(jìn)行全面大檢查,對(duì)查出來的安全隱患,制定方案,及時(shí)下達(dá)整改通知限期整改,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)備安全管理目標(biāo)。
    機(jī)電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作,在設(shè)備的安拆階段及時(shí)審查各單位上報(bào)的`按拆資料,審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書、安拆方案、相關(guān)合同,確保資料完整無誤后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不影響設(shè)備安拆進(jìn)度;在日常工作中按時(shí)整理設(shè)備的自檢表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關(guān)技術(shù)交底、驗(yàn)收記錄并歸檔。資料能夠全面的、系統(tǒng)的、真實(shí)的記錄施工的整個(gè)過程,是進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的原始依據(jù),工作中應(yīng)高度重視資料的整理與歸檔工作。
    1、缺少一套完善的設(shè)備管理制度,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況制定具有可操作性、可行性的設(shè)備管理制度。
    2、項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,人員安全意識(shí)開始薄弱,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲條例。
    1、目前施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)已經(jīng)全部拆除,吊籃剩余83臺(tái),將主要工作主要投入到剩余吊籃的安全管理。
    2、完善資料整理與歸檔,對(duì)拆除完畢的設(shè)備清理資料是否完整無誤及時(shí)歸檔。
    公司年度個(gè)人工作總結(jié)以上內(nèi)容就是本人從入職以來一個(gè)工作上的簡要總結(jié),作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為公司美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
    機(jī)電系學(xué)期總結(jié)篇十三
    20xx年機(jī)電動(dòng)力科在礦黨政和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科職工的共同努力下,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,認(rèn)真落實(shí)國家、華能、公司和礦的重要指示,以礦年初工作計(jì)劃目標(biāo)為準(zhǔn),以“三基建設(shè)年活動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”、和集團(tuán)公司下發(fā)的“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)”及“采掘設(shè)備評(píng)優(yōu)競賽活動(dòng)”為契機(jī),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作安排匯報(bào)如下:
    1.安全管理方面,本年度未發(fā)生人身傷亡事故,發(fā)生一次機(jī)電運(yùn)輸尾隨事故,無人員傷亡;2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,完成了礦井建設(shè)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并于六月份開始實(shí)施,逐步推上正軌循環(huán)作業(yè);3.在現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理及三違查處方面,堅(jiān)持至少每周一次的現(xiàn)場檢查,規(guī)范了各種運(yùn)行記錄臺(tái)賬,對(duì)照規(guī)程規(guī)范操作和監(jiān)護(hù);4.機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)作業(yè)方面,及時(shí)編報(bào)了各種設(shè)備采購計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時(shí)組織了各類技術(shù)方案圖紙會(huì)審工作,及時(shí)收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料;5.設(shè)備招標(biāo)采購情況,20xx年設(shè)備計(jì)劃購置116臺(tái)套,計(jì)劃工作量20xx.511萬元,技術(shù)協(xié)議簽訂8024.0106萬元,實(shí)際到貨48臺(tái)套,實(shí)際完成工作量1204.281萬元(不包含變電所設(shè)備)包含變電所設(shè)備工作量為2224.719萬元,完成年計(jì)劃的108.34%。6.機(jī)電工程完成情況,本年度只開工建設(shè)了110kv供電線路一回(核桃峪礦副井變至新莊礦副井變),已完成所有工程量的98%,由于臨時(shí)線路影響終端塔未完成組立。7.材料采購供應(yīng)情況,完成臨星材料采購任務(wù)294.83萬元,多次協(xié)調(diào)排污費(fèi)繳納16.5408萬元,水土保持補(bǔ)償費(fèi)90.5萬元。8.修訂和完善了機(jī)電運(yùn)輸方面、物資采購供應(yīng)方面的規(guī)章制度,補(bǔ)充編寫了礦井建設(shè)期內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作管理辦法,水土保持工作管理辦法等。通過全體員工的共同努力,圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)安全責(zé)任書目標(biāo)。
    1、圖紙會(huì)審方面:完成了a、110kv變電所安裝和110kv永久線路施工的施工圖紙會(huì)審工作;b、辦公樓、聯(lián)合建筑的供電、供暖、通風(fēng)、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì)審工作。c、臨時(shí)供水工程、臨時(shí)煤場安裝工程施工圖會(huì)審工作。d、1#2#單身公寓樓供電、供暖、通風(fēng)、空調(diào)及消防和上下水及電梯工程施工圖會(huì)審工作等。
    2、技術(shù)規(guī)格書會(huì)審提交工作:
    完成了a.副井絞車機(jī)械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩、操車、過卷過放等系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。b.主通風(fēng)機(jī)機(jī)械及供電、電控系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審核。c.空壓機(jī)房設(shè)備及供電等的技術(shù)規(guī)格書審簽。d.副井場地鍋爐房設(shè)備及鍋爐房配電、電控等的技術(shù)規(guī)格書審簽。e.臨時(shí)煤場設(shè)備購置及安裝技術(shù)規(guī)格書的審簽。f.110kv變電所設(shè)備、自動(dòng)化、消防及監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。g.主副井工業(yè)場地臨時(shí)供水設(shè)備、供電及供水系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書審簽。h.應(yīng)急排水泵的購置方案及技術(shù)規(guī)格書審簽。i.副井工業(yè)場地生活污水處理站設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的審簽。s.主井提升機(jī)機(jī)械、供電、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的技術(shù)協(xié)議及規(guī)格書的審簽。
    3、設(shè)備招標(biāo)方面:
    完成了a.副井絞車機(jī)械、電控、制動(dòng)、提升容器、鋼絲繩等系統(tǒng)的設(shè)備招標(biāo)。b.主通風(fēng)機(jī)機(jī)械部分的設(shè)備招標(biāo)。c.空壓機(jī)房設(shè)備的招標(biāo)。d.副井場地鍋爐房設(shè)備及供電系統(tǒng)的招標(biāo)。e.臨時(shí)煤場設(shè)備的招標(biāo)。f.110kv變電所設(shè)備、自動(dòng)化、消防及監(jiān)測監(jiān)控等系統(tǒng)的設(shè)備招標(biāo),安裝暫未定標(biāo)。g.主副井工業(yè)場地臨時(shí)供水設(shè)備、供電及供水系統(tǒng)的招標(biāo)工作,安裝暫未定標(biāo)。h.應(yīng)急排水泵的采購招標(biāo)、安裝方案的報(bào)批等。
    4、安裝工程施工方面:
    今年開工的110kv線路工程已基本完成。臨時(shí)煤場安裝工程已經(jīng)完成投入使用。應(yīng)急排水電潛泵已經(jīng)在風(fēng)立井注漿過程中投入使用。
    5、設(shè)備到貨情況:
    由于目前竣工的器材庫、器材棚工程未交工,設(shè)備到貨后無法存放,所以目前只有110kv變電所的高低壓柜到貨,應(yīng)急電潛泵的泵體和供電設(shè)備、臨時(shí)煤場設(shè)備全部到貨(包括四臺(tái)翻斗車、兩臺(tái)鏟車)。其他招標(biāo)的設(shè)備在廠家存放等待送貨。
    6、職工培訓(xùn)方面:完成了新入礦員工的入礦基本培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作堅(jiān)持科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外出調(diào)研學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn)工作。
    1、按照集團(tuán)公司文件精神積極開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)施工單位的提升運(yùn)輸安全和保護(hù)裝置的檢查,累計(jì)查處各類機(jī)電隱患50多條,并逐一落實(shí)整改。
    2、加強(qiáng)主、風(fēng)井揭煤前期的供用電管理和檢查,開展了為期一個(gè)月的防爆安全專項(xiàng)檢查整治活動(dòng),規(guī)范了各施工單位的防爆電氣管理和安全供電。確保了礦建工程的順利進(jìn)行。
    3、積極開展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。針對(duì)施工單位多、員工素質(zhì)層次不齊等因素,堅(jiān)持從現(xiàn)場,從使用入手,注重強(qiáng)化管理,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《新莊煤礦機(jī)電管理制度》,定期進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查活動(dòng)。配合安全監(jiān)察科定期組織周檢和月檢,按照四定閉環(huán)管理的4原則,及時(shí)下發(fā)“隱患整改單”,并組織進(jìn)行復(fù)查,對(duì)沒有按照規(guī)定限期整改的單位追究責(zé)任并附帶經(jīng)濟(jì)處罰。
    4、在“互檢、互評(píng)、互學(xué)、互幫”活動(dòng)中,全體員工高度重視安全供電和設(shè)備管理工作。定期在各施工單位間開展“四互”活動(dòng),尋找差距,取長補(bǔ)短,促進(jìn)互動(dòng)發(fā)展。在兩個(gè)變電所班組中開展了你追我趕,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的'活動(dòng),新上崗的工人堅(jiān)持用“師帶徒”的方式幫助新工人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。開展班組間互檢互評(píng),績效考核制度,進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)了班組建設(shè),切實(shí)提高了職工責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了兩變電所安全運(yùn)行。
    5、在供電安全運(yùn)行上。扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行了春季檢修和預(yù)防性試驗(yàn),分別對(duì)35kv站避雷器、變壓器等設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn);并對(duì)入井電纜、各種保護(hù)等進(jìn)行試驗(yàn)、校驗(yàn)、整定,確保了安全供電;加強(qiáng)在雨季對(duì)供電線路的巡視檢查工作,確保供電安全正常;保證礦井正常的基本建設(shè)秩序不受影響。
    6、按照集團(tuán)公司“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)要求,制訂了本礦變電所班組“五型”班組創(chuàng)建方案,強(qiáng)化了職工的“每日一題、每周一課、每月一考”技能的培訓(xùn)工作,取得了一定效果。
    7、環(huán)保、水保工作建立完善了環(huán)保、水保工作管理制度辦法及相關(guān)資料檔案。與地方環(huán)保、水保部門多次協(xié)商洽談水土保持補(bǔ)償費(fèi)用和水土保持建立監(jiān)測等相關(guān)事宜。全年共接待國家、省、市、5縣級(jí)環(huán)保、水保部門檢查10余次。
    過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,使得各大固定設(shè)備都已經(jīng)基本定型,現(xiàn)已給供應(yīng)公司提供技術(shù)要求準(zhǔn)備采購,但是由于我礦的上級(jí)管理部門太多,辦事的效率極低,好多設(shè)備及工程資料提交招標(biāo)程序后等待時(shí)間太長,嚴(yán)重影響了礦井建設(shè)的進(jìn)度,所以我們應(yīng)該再以后的工程招標(biāo)資料提交過程中盡早上報(bào),以期能按時(shí)開工建設(shè)。另外在招標(biāo)完成后要嚴(yán)格按照設(shè)備技術(shù)規(guī)格書和招標(biāo)文件要求簽訂技術(shù)協(xié)議,如有異議時(shí)應(yīng)該以設(shè)備技術(shù)規(guī)格書為準(zhǔn)。
    1、對(duì)制度的修訂完善、流程的規(guī)范化、資料的整理和收集等方面投入不夠,業(yè)務(wù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、管理意識(shí)不強(qiáng),管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高,不能細(xì)致深入的檢查,沒有進(jìn)行深層次追究問題的存在根源的意識(shí)。
    3、在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),開拓視野、提高認(rèn)識(shí)、集中精力、真抓實(shí)干上下功夫,全面吃透設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的要求和設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)一步提高礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的先進(jìn)性和可靠性,推進(jìn)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
    20xx年是我礦設(shè)備安裝工程全面展開的一年,這一年里我礦機(jī)電設(shè)備安裝工程紛繁復(fù)雜、千頭萬緒。圍繞全年機(jī)電運(yùn)輸工作安排,細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,注重效能檢查,注重安全管理,采取主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作方法,有效提升礦井設(shè)備安裝工程建設(shè)質(zhì)量水平,確保全年基建任務(wù)的超額完成。
    1、副井場地鍋爐房安裝工程計(jì)劃11月份竣工投入使用。
    2、副井110kv變電所安裝工程計(jì)劃11月完成并投入運(yùn)行。
    3、礦井主通風(fēng)機(jī)安裝工程計(jì)劃7月完成并投入運(yùn)行。
    4、副井場地生活污水處理站計(jì)劃8月完成并投入運(yùn)行。
    5、副井場地壓風(fēng)機(jī)房設(shè)備安裝工程計(jì)劃3月開工建設(shè)。
    6、副井永久裝備計(jì)劃8月份開始施工。
    7、副井提升機(jī)房設(shè)備安裝計(jì)劃6月份開始安裝。
    8、副立井井架計(jì)劃12月開始施工。
    9、副井鍋爐房計(jì)劃12月建成,設(shè)備安裝并試運(yùn)行。
    10、主井提升設(shè)備計(jì)劃于5月進(jìn)行招標(biāo)采購。
    11、2#公寓樓變電所、主井鍋爐房、礦井水處理站等一些設(shè)備于20休息、年內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)采購。
    1、繼續(xù)規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理體系,充分發(fā)揮科室人員管理作用,完善機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    2、進(jìn)一步建立和完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,適時(shí)改進(jìn)確保各類管理文件處于有效、適用狀態(tài)。建立隱患分析管理體系,全面普及定期排查隱患分析制度,實(shí)施流程化管理。
    3、適時(shí)組織開展《機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)》、《采掘開設(shè)備評(píng)優(yōu)競賽》等活動(dòng),按時(shí)召開機(jī)電運(yùn)輸工作例會(huì),狠抓設(shè)備管理,堅(jiān)決杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。
    4、做好20xx年“三防”工作,及時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案,做好供電設(shè)備的檢測檢修工作,保證礦建基本建設(shè)安全有序的推進(jìn)。
    5、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的招投標(biāo)和隱蔽工程驗(yàn)收資料。收集和整理機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)技術(shù)檔案,加強(qiáng)技術(shù)檔案的管理工作,為投產(chǎn)后的設(shè)備管理和運(yùn)行維護(hù)工作打好技術(shù)基礎(chǔ)。
    6、積極探索和應(yīng)運(yùn)新技術(shù)和新工藝,為把礦井建設(shè)成具有,國際一流的國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化礦井而努力。
    1、進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持有令必行,為各項(xiàng)工作的開展做好保障。
    2、抓好機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。在工程質(zhì)量上,與專項(xiàng)整治相結(jié)合,嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收;在施工進(jìn)度上,與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。
    3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人,做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。
    4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理,完全符合設(shè)計(jì)目標(biāo)。