心得體會是我們對自己的激勵和鞭策，能夠鼓舞我們繼續(xù)前行。寫心得體會時，要注意用詞準確，語言簡練，不要過分啰嗦。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能夠為大家提供一些參考和借鑒。不同的經(jīng)歷和事件會產(chǎn)生不同的心得體會，每篇心得體會都是作者獨特的思考和感悟，因此在閱讀他人的心得體會時，不僅要理解和欣賞作者的觀點，還要結(jié)合自身的經(jīng)驗和實際情況進行思考和對比。大家一起來看看吧，希望對大家有所啟發(fā)。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇一
在我國，醫(yī)療行業(yè)一直是社會關(guān)注的焦點，醫(yī)改運動的推進帶來了各種變革，在此背景下，醫(yī)療集團的興起更是給整個醫(yī)療行業(yè)帶來了一股新的變革風潮。
醫(yī)療集團是一個由多家醫(yī)療機構(gòu)組成的組織，整合了醫(yī)療資源，實現(xiàn)了機構(gòu)之間的協(xié)同合作與共同發(fā)展，相較于單一醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)療集團具有更強大的綜合實力，更高的醫(yī)療技術(shù)水平、更豐富的醫(yī)療服務(wù)資源，因此備受市場認可。
在我看來，醫(yī)療集團之所以能發(fā)展得如此迅速，其核心制度一定是起到了至關(guān)重要的作用。在我所在的醫(yī)療集團內(nèi)，以下三點制度給我留下了深刻的印象。
第一，醫(yī)療集團注重人才培養(yǎng)和隊伍管理。醫(yī)療集團全面推行多專業(yè)交叉培訓(xùn)、多崗位輪崗，提升醫(yī)療人員的綜合實戰(zhàn)能力，培養(yǎng)多元化的全科醫(yī)生，實現(xiàn)了多種專業(yè)人才的聚集。此外，醫(yī)療集團對醫(yī)務(wù)人員的情況進行全面了解，對醫(yī)療人員的職稱評價、職業(yè)道德和素質(zhì)評估等也非常重視。這種人才管理和培養(yǎng)制度的完善和落實，不斷地推動著醫(yī)療集團人才隊伍的發(fā)展，為醫(yī)療集團的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二，醫(yī)療集團實行“一體化”管理。醫(yī)療集團在治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)、采購等方面采取一體化管理模式，形成了“一人一臺電腦，一臺電腦管理一切”的理念， 采取ERP(企業(yè)資源規(guī)劃，對企業(yè)內(nèi)部進程實行系統(tǒng)化管理)進行實時管理。這種管理制度的建立不僅促進了醫(yī)療集團內(nèi)部管理的高效性，也促進了醫(yī)療質(zhì)量的提升。
第三，醫(yī)療集團推行信息化建設(shè)。醫(yī)療集團實行電子病歷、醫(yī)囑、藥房、檢驗檢查科室的無紙化管理，使得醫(yī)療信息的共享變得容易，避免了重復(fù)勞動，減小了工作壓力。此外，醫(yī)療集團還利用信息化手段，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，方便了患者和醫(yī)生之間的溝通互動，具有良好的社會效益。
以上三點醫(yī)療集團制度的體現(xiàn)，使得集團在現(xiàn)今醫(yī)療行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)不斷追求提高科技含量和服務(wù)水平的趨勢下，醫(yī)療集團因其高效、高質(zhì)、高水平的醫(yī)療服務(wù)，必將成為醫(yī)療行業(yè)的中流砥柱。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二
近年來，醫(yī)療制度一直是社會關(guān)注的焦點之一。作為醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生，我有幸接受了一定的醫(yī)療制度教育，并在實踐中深刻體會到了醫(yī)療制度的重要性。在此，我將從制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關(guān)系以及國際交流等五個方面，就學(xué)醫(yī)療制度的心得體會進行闡述。
首先，學(xué)醫(yī)療制度讓我了解了制度實施對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)療制度能夠規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。在我實習(xí)的醫(yī)院，醫(yī)療制度的建設(shè)不僅對醫(yī)生的工作有著明確的規(guī)定，也對病患的權(quán)益給予了充分的保障。例如，醫(yī)療糾紛處理制度的出臺，對于一些常見的糾紛提供了明確的解決程序，使得矛盾可以在法治的框架內(nèi)得到解決，確保了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
其次，學(xué)醫(yī)療制度讓我深刻體會到科研創(chuàng)新對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科研創(chuàng)新是醫(yī)療制度發(fā)展的關(guān)鍵。只有進行科學(xué)的醫(yī)學(xué)研究，才能促進醫(yī)療技術(shù)的進步和醫(yī)療質(zhì)量的提高。在我在院進行的臨床實習(xí)中，我親身參與了一項關(guān)于新藥臨床試驗的研究項目，這使我深刻體會到了科研創(chuàng)新的重要性。而醫(yī)療制度的完善，可以提供更多的機會和平臺，鼓勵醫(yī)生積極參與科研創(chuàng)新，進一步推動醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。
再次，學(xué)醫(yī)療制度讓我認識到了醫(yī)療資源配置對于發(fā)展的重要性。醫(yī)療資源的合理配置是醫(yī)療制度中至關(guān)重要的一環(huán)。在我實習(xí)的醫(yī)院，依靠醫(yī)療制度的引導(dǎo)與管理，醫(yī)療資源得到了科學(xué)、合理的利用。例如，通過完善的預(yù)約制度和分診制度，有效減少了患者的等候時間，提高了醫(yī)療效率。同時，醫(yī)療制度的落實也使得資源向基層醫(yī)療機構(gòu)的下沉成為可能，讓更多的患者能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
此外，學(xué)醫(yī)療制度讓我對醫(yī)患關(guān)系有了更深的理解。醫(yī)患關(guān)系一直是醫(yī)療行業(yè)的一個敏感點。通過學(xué)習(xí)醫(yī)療制度，我了解到醫(yī)患關(guān)系的矛盾并不是單方面的問題，而是醫(yī)療體制和文化習(xí)俗等各種因素的綜合結(jié)果。醫(yī)療制度的完善，可以通過明確醫(yī)患雙方的權(quán)益和責任，推動醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。同時，也能夠加強對醫(yī)生職業(yè)道德和職業(yè)操守的約束，提高醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和水平。
最后，學(xué)醫(yī)療制度也讓我認識到了國際交流的重要性。醫(yī)學(xué)知識的全球化已經(jīng)成為趨勢，與國外醫(yī)學(xué)機構(gòu)和專家的交流合作，對于提高醫(yī)療水平和推動醫(yī)療制度發(fā)展具有重要意義。在我所在的醫(yī)學(xué)院，國際學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)合作已經(jīng)成為常態(tài)。通過與國外醫(yī)學(xué)專家的交流，我們能夠了解到國際最新的醫(yī)療技術(shù)和臨床經(jīng)驗，為醫(yī)療制度的改革和發(fā)展提供借鑒和參考。
綜上所述，學(xué)醫(yī)療制度使我深刻體會到了醫(yī)療制度對醫(yī)療行業(yè)的重要性。制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關(guān)系以及國際交流等方面的探索和推動，為醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我相信，在醫(yī)療制度不斷完善的過程中，醫(yī)學(xué)專業(yè)人員將能夠發(fā)揮更大的作用，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇三
近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療集團也逐漸成為醫(yī)院聯(lián)合體中的重要角色。作為一個高中生，雖然對醫(yī)療事業(yè)還沒有深刻的了解，但是在這次參觀醫(yī)療集團的活動中，我深受啟發(fā)，對醫(yī)療集團的核心制度有了更深刻的理解。
首先是醫(yī)療集團的管理機制，這是醫(yī)療集團的核心制度之一。醫(yī)療機構(gòu)之間獨立經(jīng)營，但在醫(yī)療集團中必須實行“上醫(yī)統(tǒng)籌、下醫(yī)落實、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部合作”的管理機制，使集團內(nèi)部的各醫(yī)療機構(gòu)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。同時，醫(yī)院的管理也必須以“醫(yī)院文化”為核心，針對本地區(qū)的特點設(shè)計醫(yī)院的管理和服務(wù)體系，提高醫(yī)院的整體實力，為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
其次是醫(yī)療質(zhì)量的保障制度。醫(yī)療集團實行區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域相互檢查，互相借鑒，搭建多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)平臺，促進不同醫(yī)療機構(gòu)之間的交流和合作。同時，醫(yī)療集團也建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系，保證患者能夠得到最安全、最優(yōu)質(zhì)、最便捷的治療服務(wù)。這為提高醫(yī)療水平、普及先進醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，以及落實“健康中國2030”戰(zhàn)略提供了強有力的支持。
最后是醫(yī)療集團的利益分配機制。醫(yī)院集團內(nèi)部醫(yī)療機構(gòu)的利益互相牽連，需要設(shè)計科學(xué)的利益分配機制。醫(yī)療集團中實行的是“發(fā)放利潤、分成收益”的機制，在保證醫(yī)院經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上，給予各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有的分成收益。這樣的分配機制，既能保障醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟利益，又能鼓勵其始終保持卓越的醫(yī)療技術(shù)水平。
總之，在參觀醫(yī)療集團的活動中，我深感醫(yī)療集團的核心制度是醫(yī)療服務(wù)的保障和醫(yī)院聯(lián)合體發(fā)展的推動力。未來的醫(yī)療事業(yè)將不斷發(fā)展，而醫(yī)療集團將在發(fā)展中奏響新篇章。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇四
近年來，隨著醫(yī)療水平的提高和人們對醫(yī)療安全的關(guān)注度增加，醫(yī)療核心制服作為醫(yī)護人員的工作服裝，在各大醫(yī)療機構(gòu)中得到了廣泛應(yīng)用。作為一名從事醫(yī)療工作的人員，我親身體驗了醫(yī)療核心制服的種種優(yōu)勢，并從中獲得了很多心得和體會。
第二段：舒適和安全。
醫(yī)療核心制服的設(shè)計注重舒適性和安全性，以滿足醫(yī)護人員長時間穿著的需求。首先，制服采用優(yōu)質(zhì)面料，透氣舒適，不易起皺，這樣即使長時間穿戴，也不會感到不適。其次，制服的設(shè)計符合人體工程學(xué)原理，不僅能夠自由活動，而且不會限制行動。此外，制服還具有防水、防靜電、防塵等功能，能夠保護醫(yī)護人員免受外界環(huán)境的影響，確保自身安全。
第三段：職業(yè)形象和專業(yè)感。
醫(yī)護人員穿著醫(yī)療核心制服，不僅增強了整體職業(yè)形象，還展現(xiàn)出一種專業(yè)感。制服的顏色和款式統(tǒng)一，讓醫(yī)療團隊顯得有序統(tǒng)一，給患者一種安全感和信任感。此外，制服上的醫(yī)療標識和徽章，能夠在瞬間展示醫(yī)護人員的專業(yè)身份，讓患者對其產(chǎn)生信任和尊重。
第四段：利于流程管理和防控傳染。
醫(yī)療核心制服的一大優(yōu)勢是利于流程管理和防控傳染。作為醫(yī)療機構(gòu)的標準化，制服能夠幫助管理人員迅速劃定不同部門和崗位的區(qū)別，并建立明確的流程管理。同時，醫(yī)療核心制服還具有阻隔細菌和病毒傳播的功能，用于防止醫(yī)護人員的傳染，保障患者和他們自身的安全。
第五段：對醫(yī)護人員的職業(yè)責任和使命感。
醫(yī)療核心制服的穿戴給醫(yī)護人員帶來了強烈的職業(yè)責任和使命感。制服是醫(yī)護人員展示自己身份和專業(yè)的重要依據(jù)，也是他們?yōu)榛颊咛峁I(yè)醫(yī)療服務(wù)的象征。穿著醫(yī)療核心制服，讓醫(yī)護人員更加清楚自己的職責所在，從而更加投入到工作中，為患者提供更好的醫(yī)療護理。
總結(jié)：醫(yī)療核心制服不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)療理念和醫(yī)護人員職業(yè)專業(yè)形象，更是對職業(yè)責任和使命的一種體現(xiàn)。穿著醫(yī)療核心制服的醫(yī)護人員不僅舒適自如，而且給人以信任和安全感。相信隨著醫(yī)療核心制服的不斷發(fā)展和優(yōu)化，將能為醫(yī)護人員提供更好的工作環(huán)境，為患者提供更加專注和高效的醫(yī)療服務(wù)。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇五
醫(yī)療制度是一個國家的重要組成部分，直接關(guān)系到公民的健康和生命安全。在近年來我國的醫(yī)療制度改革中，各種新政策紛至沓來，醫(yī)生的職業(yè)待遇得到提高，醫(yī)療設(shè)施等醫(yī)療資源的建設(shè)也有了長足的進展。我自己也有了不少的醫(yī)療就診經(jīng)驗，深深感受到了醫(yī)療制度對百姓的重要性。
第二段：醫(yī)療制度的改革
醫(yī)療制度的改革是一項重大的政策性議題。在過去的改革中，我國政府以建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系為主要目標，此舉在一定程度上改善了基層醫(yī)療條件并提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平，但伴隨著人口老齡化趨勢加劇，醫(yī)生數(shù)量不足以及稀缺的醫(yī)療資源等問題也隨之而來。為此政府進一步出臺措施，推動醫(yī)療體制改革，嘗試采取了許多新的措施與方法，包括設(shè)立醫(yī)療保險制度與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度，這些都極大地便利了百姓就醫(yī)。
第三段：伴隨著醫(yī)患關(guān)系的問題
然而，隨著醫(yī)療行業(yè)的繁榮和改善，醫(yī)患關(guān)系逐漸呈現(xiàn)出新的問題。用藥不當、職業(yè)操守不夠規(guī)范與診療不當?shù)葐栴}屢屢爆出。這些問題反映出現(xiàn)階段醫(yī)學(xué)社會的需要，應(yīng)在尊重醫(yī)生的職業(yè)的同時還要注重患者的權(quán)力，以確保放衛(wèi)序得到充分的保護。
第四段：建設(shè)好基層醫(yī)療機構(gòu)
當前我國的醫(yī)療體制相對完善，但在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上還是存在一些差異。特別是基層醫(yī)療機構(gòu)與城市的大型醫(yī)院相比較差距較大，這也引起了廣大百姓的一些質(zhì)疑。為了改善這種現(xiàn)象，政府更應(yīng)關(guān)注基層醫(yī)療體系的建設(shè)，為其提供良好的條件和資源。 百姓也應(yīng)加強自我保護意識，對遇到的疑難病癥進行基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)常識學(xué)習(xí)和閱讀醫(yī)學(xué)相關(guān)書籍，早日找到解決方案。
第五段：結(jié)論
醫(yī)療制度是一個相當復(fù)雜的體系，需要共同協(xié)作。政府應(yīng)不斷完善醫(yī)療制度，重視基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，加大對醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)與納入等待的管理措施，并采用更加認真負責的態(tài)度去應(yīng)對醫(yī)療難題；百姓們應(yīng)增強自身的健康保護意識，不僅減少錯誤的用藥，更重要的是要加強健康知識的學(xué)習(xí)，著重于防病與健身。相信在不斷完善的醫(yī)療制度下，我們的醫(yī)學(xué)事業(yè)將會更加繁榮昌盛，為人民群眾的生命健康保駕護航。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇六
“醫(yī)療制度”是一個廣泛的話題，隨著中國改革開放的不斷深入，醫(yī)療制度也不斷地在中國發(fā)生著重大的變化。近年來，中國國家醫(yī)療改革的進程加快，給醫(yī)療行業(yè)帶來了巨大影響。經(jīng)過近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，我對醫(yī)療制度有了更深入的了解和認識，也有一些感悟和體會。
第二段：對醫(yī)療制度的認識
醫(yī)療制度是國家對醫(yī)療行業(yè)所做的一系列法規(guī)和政策的總和，其目的是在保證大眾衛(wèi)生健康的同時，推動醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展。在醫(yī)療制度中，涉及到醫(yī)療資源的配置、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)保制度等內(nèi)容，這些都對醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。
從我的身邊的例子中，我發(fā)現(xiàn)，政府對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展起的引導(dǎo)和作用是非常大的，通過對醫(yī)療資源的有效配置和醫(yī)藥價格的嚴格控制，大大減輕了患者家庭的負擔。與此同時，嚴格的執(zhí)業(yè)管理規(guī)定和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，也可有效地減少醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
第三段：對醫(yī)患關(guān)系的感受
醫(yī)患關(guān)系是整個醫(yī)療制度的核心，在醫(yī)療環(huán)節(jié)中，良好的醫(yī)患關(guān)系不僅能促進治療效果，而且能夠減少醫(yī)患之間的矛盾和糾紛。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)，醫(yī)患關(guān)系的建立需要雙方共同的努力和信任，醫(yī)生不能僅僅關(guān)注自己的利益，而應(yīng)該把患者的需求和疾病情況放在第一位，耐心細致地解答患者的問題。
同時，患者也需要加強對醫(yī)生的信任，尊重醫(yī)生的專業(yè)知識和建議，保存好病歷資料，在醫(yī)生的指導(dǎo)和處理下進行治療。理性的態(tài)度和相互尊重，對于醫(yī)患關(guān)系的良好建立至關(guān)重要。
第四段：醫(yī)保制度的變革帶來的啟示
對于醫(yī)保制度的變革，在我的實踐中也有所體會，變革前，醫(yī)保制度的問題也多抱怨，醫(yī)保實質(zhì)與患者的實際使用有較大落差，導(dǎo)致醫(yī)生醫(yī)療行為同樣出現(xiàn)了一些問題。當醫(yī)保制度的調(diào)整后，不僅讓患者能夠得到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，而且使醫(yī)生的收益合理化，減少了醫(yī)療資源的浪費。
醫(yī)保制度的變革告訴我們，只有把醫(yī)生和患者都放在公平合理的位置，才能夠達到社會和諧的醫(yī)療環(huán)境。同時，醫(yī)保制度的行政管理也需要重視和加強，避免政策不夠清晰、操作不夠?qū)嵤┑谋锥恕?BR> 第五段：結(jié)語及建議
總之，醫(yī)療行業(yè)正迎來更多的改革和創(chuàng)新。在醫(yī)生和患者之間建立良好的醫(yī)患關(guān)系，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，以及建立更加公平合理的醫(yī)保制度等方面，都需要我們共同努力。我們要通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，以及深度參與醫(yī)療行業(yè)的改革和創(chuàng)新，為醫(yī)療行業(yè)的繁榮發(fā)展作貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇七
醫(yī)療集團已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分，因此在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的實踐中也形成了具有一定規(guī)模和影響力的醫(yī)療集團。這種核心制度的實踐，給我們提供了許多經(jīng)驗和啟示。
醫(yī)療集團核心制度的建立首先是為了集中優(yōu)勢資源，提高醫(yī)療服務(wù)的水平。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，不同醫(yī)院、不同科室之間缺乏有效的合作，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的效率低下。而醫(yī)療集團可以通過整合各種資源，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)，從而讓更多的人受益。
其次，醫(yī)療集團核心制度還可以提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。醫(yī)院之間的合作可以促進醫(yī)學(xué)研究的交流，提高醫(yī)生的技能和水平，同時在醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方面也有著相當明顯的優(yōu)勢，更容易掌握技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的更新方式。
同時，在醫(yī)療集團的過程中，我們更需要注重醫(yī)學(xué)的合理利用。醫(yī)學(xué)行業(yè)不僅需要在提高技術(shù)方面有所作為，在醫(yī)學(xué)整體治理方面也要有所創(chuàng)新。心理治療的應(yīng)用、醫(yī)學(xué)與其他學(xué)科整合等都是企業(yè)需要關(guān)注的領(lǐng)域。在實際工作中，我們應(yīng)當始終遵循專業(yè)原則，盡可能地讓患者受益，為所有病人提供符合健康要求的服務(wù)。
在這個過程中，我們還需要注意一些問題。首先，醫(yī)療集團內(nèi)部應(yīng)當注意個人能力的平衡，以免因為超級技術(shù)造成崗位的封鎖和壟斷。其次，醫(yī)療機構(gòu)與實際需要之間的聯(lián)系應(yīng)當始終保持。過于依賴技術(shù)或者市場，必然會使醫(yī)療集團的工作越來越不合理。因此，注重顧客需求是醫(yī)療集團的重要一環(huán)。
總之，醫(yī)療集團核心制度的實踐對于中國醫(yī)學(xué)行業(yè)至關(guān)重要。醫(yī)療集團向我們展現(xiàn)了如何全面利用資源、整合醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)學(xué)水平和治理整合的途徑和具體實施方案，同時也為中國的醫(yī)學(xué)管理模式注入了新的思想和活力。我堅信，在聚集社會各界的努力下，左右都會持續(xù)推進、持久穩(wěn)定的向醫(yī)學(xué)共同體的積極發(fā)展。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇八
根據(jù)我院關(guān)于對醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進行自查自糾的通知精神，為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風險，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長效機制，我科于1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動，總結(jié)如下：
科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對涉及到多科病人能實行首診負責制;實行三級醫(yī)師查房，對疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進行病例討論，記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會診能按規(guī)定執(zhí)行，會診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會診由醫(yī)務(wù)處牽頭負責組織;危重病搶救有制度，重大搶救事件有報告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實行“五定”;值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況;交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級管理，手術(shù)醫(yī)生對自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫《入院時知情告知書》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”;輸血管理規(guī)范，輸血前均能嚴格進行感染性疾病相關(guān)檢查。
在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。對于此類問題，經(jīng)過科室人員的討論，提出相應(yīng)整改方案，歸類如下：
一、首診醫(yī)師負責制。
存在問題：1.由于門診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個門診病人都書寫病歷。2.因門診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無法對每一位患者負責到底。3.如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。
整改措施：科室再次重申門診病歷書寫的重要性，對于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過適當限號、增加門診醫(yī)師等方式解決。對于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負責任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對病歷不能按規(guī)定書寫的情況，嚴格落實責任。因病歷書寫不及時或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責任由個人承擔，與個人績效考核掛鉤。
存在問題：對于常見病種，科室三級醫(yī)師查房有時流于形式，內(nèi)容簡單。對住院病人的病史、病情、治療情況不能進行深入、全面的分析，反映不出上級醫(yī)師的水平，缺少實質(zhì)內(nèi)涵，且有的內(nèi)容雷同。上級醫(yī)師對查房記錄的審簽不及時、不規(guī)范;個別病歷缺少或反應(yīng)不出三級醫(yī)師查房。
書質(zhì)量，增強醫(yī)師責任心：通過對醫(yī)療文書嚴格認真的審查，檢驗醫(yī)療文書的真實性、規(guī)范性和及時性，督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書，并進行嚴格的獎懲，對出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴肅處理，從而可以增強各級醫(yī)師的工作責任心，保證醫(yī)療文書質(zhì)量。4.強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強化基礎(chǔ)理論知識，通過到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進展，從而提高診療水平。5.加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化“以人為本”意識。要清楚自己的.角色和承擔的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細采集病史、認真規(guī)范細致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。
三、會診制度。
存在問題：會診單書寫過于簡單，尤其是門診病歷，夜班會診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。
整改措施：高標準嚴要求，貫徹執(zhí)行會診制度，加強門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會診派主治醫(yī)師以上職稱，夜間急會診由二線醫(yī)師負責，隨時指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會診質(zhì)量。
存在問題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過程過于簡單，程序化明顯。記錄不完善，無法真正達到討論病歷以解決問題的目的。
整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問題，是否達到討論的目的。
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項醫(yī)療核心制度心得體會篇九
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療需求的增長，醫(yī)療相關(guān)制度的重要性日益凸顯。在實踐中，我逐漸意識到醫(yī)療制度在保障公眾健康、優(yōu)化醫(yī)療資源分配等方面的作用。通過與醫(yī)療相關(guān)制度的接觸和學(xué)習(xí)，我對其有了更深的理解和體會。以下，我將從醫(yī)療制度的構(gòu)建、醫(yī)療資源的配置、醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、醫(yī)療費用的合理化和醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)等五個方面進行探討。
首先，醫(yī)療制度的構(gòu)建對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率至關(guān)重要。醫(yī)療制度的構(gòu)建需要綜合考慮包括政策法規(guī)、管理機構(gòu)、信息化建設(shè)等方方面面的因素。在制度的設(shè)計過程中，必須綜合考慮醫(yī)療資源的供給與需求狀況，以確保醫(yī)療資源的合理配置。此外，醫(yī)療制度還要為醫(yī)療機構(gòu)提供良好的運行環(huán)境，為醫(yī)護人員提供正常工作秩序和可靠的保護。只有在完善的醫(yī)療制度支持下，才能提高醫(yī)療服務(wù)效率，保證醫(yī)療安全和質(zhì)量。
第二，醫(yī)療資源的配置是醫(yī)療制度的核心內(nèi)容之一。醫(yī)療資源的配置關(guān)系到公眾的健康水平和醫(yī)療服務(wù)的公平性。在醫(yī)療資源有限的情況下，如何合理分配已經(jīng)成為醫(yī)療界面臨的一項巨大挑戰(zhàn)。醫(yī)療資源配置應(yīng)當根據(jù)人口統(tǒng)計學(xué)、疾病譜變化、地理位置等多種因素進行科學(xué)分析和合理決策。同時，還要注重協(xié)調(diào)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的滿足度和可及性，以滿足廣大人民群眾的多樣化需求。
第三，醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化是醫(yī)療制度的重要目標之一。醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康和治療效果。通過嚴格的醫(yī)療質(zhì)量評價和監(jiān)督機制，可以督促醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員提高服務(wù)質(zhì)量。此外，還需要加強醫(yī)療信息共享和協(xié)同互通，提高醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和整體水平。我認為，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)療制度建設(shè)的核心任務(wù)，也是提高醫(yī)療保健水平的關(guān)鍵所在。
第四，醫(yī)療費用的合理化是醫(yī)療制度的重要內(nèi)容之一。醫(yī)療費用涉及到患者的經(jīng)濟負擔和醫(yī)療資源的合理利用。在醫(yī)療費用的管理中，應(yīng)著重強調(diào)醫(yī)療資源的合理利用和效益優(yōu)先原則，加強醫(yī)療費用的透明度和可控性。此外，還應(yīng)進一步推動醫(yī)療保險制度的改革和完善，提高患者的報銷比例和保障水平，減輕患者的經(jīng)濟負擔。只有實現(xiàn)醫(yī)療費用的合理化，才能更好地提升醫(yī)療制度的可持續(xù)發(fā)展能力。
第五，醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)關(guān)系到醫(yī)療制度的長期發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)性。醫(yī)療專業(yè)人員隊伍是醫(yī)療服務(wù)的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在醫(yī)療專業(yè)人員培養(yǎng)中，應(yīng)當堅持以人為本的原則，充分發(fā)揮各類醫(yī)療院校和培訓(xùn)機構(gòu)的作用，培養(yǎng)具備高水準醫(yī)療技術(shù)、良好醫(yī)療素質(zhì)和醫(yī)療倫理修養(yǎng)的醫(yī)務(wù)人員。同時，還要加強醫(yī)療專業(yè)人員的職業(yè)道德教育和醫(yī)療安全培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)的可信度和安全性。只有培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的醫(yī)療專業(yè)人員隊伍，才能保證醫(yī)療制度的穩(wěn)定發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)優(yōu)質(zhì)化。
綜上所述，醫(yī)療相關(guān)制度的合理構(gòu)建和有效管理對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率具有重要意義。醫(yī)療制度的構(gòu)建、醫(yī)療資源的配置、醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、醫(yī)療費用的合理化和醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)都需要得到重視和努力。我深知醫(yī)療制度是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有通過不斷的改革和創(chuàng)新，才能不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，讓醫(yī)療制度更好地服務(wù)于人民群眾的健康。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十
1、嚴格實行首科首診醫(yī)師負責制，接診醫(yī)師應(yīng)做到熱情接待病人，認真詢問病史，詳細進行體格檢查，病歷記錄完整，不推委病人。
2、對急危重病人，如診斷不清又不能轉(zhuǎn)診，應(yīng)及時就地進行搶救，如遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
3、首診醫(yī)師接診病人牽涉到他科情況者需請有關(guān)科會診，并有詳細記錄，涉及到多科疾病要請示上級醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
4、對急危病人收治入院，首診醫(yī)師應(yīng)隨同值班護士一起將病人送入病房，以防發(fā)生意外。
5、首診醫(yī)師連續(xù)三次未能確診或治療無效及危重病人應(yīng)及時請上級醫(yī)師復(fù)診、簽字，如遇下班，應(yīng)向接班醫(yī)師交代病情。
6、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體病情分別為：
(1)頜面部眉弓以上外傷者，歸屬腦外科。
(2)頜面部眉弓以下外傷者，分別歸屬眼科、耳鼻喉科、口腔科。
(3)其他部位外傷者屬外科。
(4)藥物中毒者歸屬內(nèi)科。
(5)自縊病人，根據(jù)病情歸屬外科或耳鼻喉科。
(6)觸電、溺水病人歸屬內(nèi)科。
搶救病人爭分奪秒，各科必須團結(jié)協(xié)作.
1、住院醫(yī)生每天上午查房一次，根據(jù)病人情況，開好醫(yī)囑，作好各種小治療，下午重點巡視病人，整理病歷，做好病情記錄，晚間應(yīng)巡視病房一次，做到當天的事當天做完。上級醫(yī)生查房時要做好準備，并報告病歷。
2、科主任對本區(qū)病人的診治全面負責，主治醫(yī)生協(xié)助科主任搞好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
3、科主任每周大查房，檢查醫(yī)療護理質(zhì)量，解決疑難問題，指導(dǎo)下級醫(yī)生工作。
4、各級醫(yī)生對危重、大手術(shù)前后及特殊檢查的病人應(yīng)隨時巡視、掌握病情變化，遇有疑難問題應(yīng)及時報告科主任。
5、急診科查房時間每日三次(早中晚各一次)，各當班醫(yī)生對查房中了解到的情況及時寫好交班報告，并向下班醫(yī)生床邊交班。
1、疑難病例討論：入院7-10天未能確診者要組織?？苹蚩仆鈱＜矣懻摗Ｓ煽浦魅位蚓哂懈敝魅吾t(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，經(jīng)治醫(yī)師必須做好記錄。
2、術(shù)前討論會：對重大、疑難及新開展的'手術(shù)，必須進行術(shù)前討論，由科主任或主治醫(yī)生主持，全科醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護士長及有關(guān)人員參加，訂出手術(shù)方案，研究術(shù)中可能發(fā)生的情況，術(shù)后觀察、護理要求等，討論情況記入病歷。并報請醫(yī)務(wù)科或者院長批準。
3、死亡病例討論會：凡死亡病例，一般應(yīng)在死亡后一周內(nèi)討論;尸檢病例，待病理檢查報告后進行，由科主任主持，大科室主任、醫(yī)護有關(guān)人員參加，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，必要時，請醫(yī)務(wù)科派人參加討論并將討論情況記入病歷，并認真填寫《死亡病例討論摘要》后和病例一道存檔。
4、死亡病案的歸檔：凡死亡病案，由統(tǒng)計室當天收辦歸檔手續(xù)，次日送回科室，由負責醫(yī)生或經(jīng)治醫(yī)生書寫借條，經(jīng)討論后，一周內(nèi)歸還病案室，否則按違規(guī)記載處理。
5、臨床病例(臨床病理)討論：
(1)各科應(yīng)選擇適當?shù)脑谠夯虺鲈?或死亡)的病例，每月舉行一次臨床病例(臨床病理)討論會。
(2)臨床病例(臨床病理)討論會，可以一科舉行，也可以幾科聯(lián)合舉行。如臨床科室與病理聯(lián)合舉行時，稱“臨床病理討論會”。
(3)每次醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會時，必須事先做好準備，負責主治的科應(yīng)將有關(guān)資料加以整理，盡可能做出書面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預(yù)作發(fā)言準備。
(4)開會時由主治科的主任或副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，負責介紹及解答有關(guān)病情，診斷、治療等方面的問題并提出分析意見(病歷由住院醫(yī)師報告)，會議結(jié)束時主持人作總結(jié)。
(5)臨床病例(臨床病理)討論會應(yīng)有記錄，可以全部或摘要歸入病歷內(nèi)，
6.討論會由科主任主持，醫(yī)護和有關(guān)人員參加，必要時請醫(yī)務(wù)科參加，討論情況記入病歷和記錄本中。
會診制度。
1、凡遇疑難病例，應(yīng)及時申請會診。
2、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，填寫會診單，一般在24小時完成，并寫會診記錄。如需專科會診的輕病員，可到?？茩z查。科間會診，原則上由專科高年資醫(yī)師承擔，進修醫(yī)師和無資質(zhì)醫(yī)師不能獨立執(zhí)行會診。
3、急診會診：被邀人員隨請隨到。
4、科內(nèi)會診：7天不能確診的，由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
5、院內(nèi)會診：10天不能確診的，由科主任提出。經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請科主任主持，醫(yī)務(wù)科要有人參加。
6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科主任主持。必要時，攜帶病歷。陪同病員到院外會診。也可收集病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位進行書面會診。
7科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查，發(fā)揚技術(shù)民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
8、病情需要申請醫(yī)技科室急診檢查者，主管醫(yī)師填寫申請單需經(jīng)上級醫(yī)師簽名后送出，非急診病例或病情需要者，一般不作急診申請和床邊檢查。
9、門診必須執(zhí)行首診科室、醫(yī)師負責制。連續(xù)三次未能確診者、危重病人應(yīng)及時請上級醫(yī)師復(fù)診簽字，涉及兩個或多個科室，一時不能確診者，應(yīng)由掛號第一科和第一個接診醫(yī)師負責，確診后方能轉(zhuǎn)入另一科。
10、凡遇疑難門診病例，應(yīng)本著先科內(nèi)、后科外，先院內(nèi)、后院外的原則分別辦妥會診手續(xù)進行會診。必要時門診辦公室可以出面組織會診，協(xié)商責成科室收入院。
附：轉(zhuǎn)診制度。
1、轉(zhuǎn)院病種：對結(jié)核病(開放型)、麻瘋病等特殊病種，因病房條件和病人管理問題，有關(guān)科室可提出轉(zhuǎn)院申請。
2、轉(zhuǎn)院程序：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科內(nèi)討論或科主任審核，門診病人經(jīng)門辦、住院病人經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長批準后方可轉(zhuǎn)院，任何個人或科室不得自行決定轉(zhuǎn)院，不得借故推諉病人，更不得為謀取私利向兄弟醫(yī)院介紹病人。
3、對危急、重病人轉(zhuǎn)院時，如估計途中可能加重病情或死亡者，應(yīng)留院處置，待病情穩(wěn)定或危險過后，再行轉(zhuǎn)院。轉(zhuǎn)院途中應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員陪同。
4、病人如需要專科治療，須經(jīng)轉(zhuǎn)入科同意，轉(zhuǎn)出科寫轉(zhuǎn)科記錄，并通知住院處。
5、兼有兩種疾病或不易判斷是哪種疾病時，應(yīng)按主要疾病(或原收治科)確定收治科室，嚴防互相推委，延誤治療。
急診搶救制度。
1、搶救室設(shè)備要齊全，制度要嚴格，做到隨時投入急救工作，在搶救當中需要各有關(guān)科室支持時，必須及時、積極地給予支持;病人需要轉(zhuǎn)入病房時，要及時收容，嚴禁推拖，搶救科室有呼救權(quán)和轉(zhuǎn)診權(quán)。
2、一切急救用品施行“四定制度”(定數(shù)量、定地點、定人管理、定期檢查、消毒及維修)各類儀器要保證性能良好、避免搶救時出現(xiàn)故障，搶救室物品一律不外借，值班護士要接班交班，并作記錄。
3、參加搶救的醫(yī)護人員要嚴肅認真，緊張而有序地工作，由主要的醫(yī)師和護士長組織搶救，必要時科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室共同進行搶救，各級人員應(yīng)聽從指揮，既要明確分工，又要密切合作。
4、參加搶救人員必須穿工作服、戴口罩和工作帽，非參加搶救的人員，未經(jīng)負責人允許，不得進入搶救室。
5、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面困難時，應(yīng)及時請求上級迅速予以解決。一切搶救工作要求作好記錄，要準確、清晰、扼要、完整，而且必須注明執(zhí)行時間。
6、醫(yī)護密切配合，完成自己所擔負的任務(wù)，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，尤其是藥物的使用，如藥、藥量、給藥途徑和時間等，護士要復(fù)述一遍避免有誤，并及時記錄于病歷上補開處方。
7、各種急救藥物的安瓿、輸液空瓶等用完后要集中放在一起，以便統(tǒng)計與查對，避免醫(yī)療差錯。
8、病人經(jīng)搶救后，如病情不允許搬動者，應(yīng)留在搶救室繼續(xù)觀察與治療，確定專人看護或經(jīng)常巡視。
9.對已住院治療的急診病人要定期進行追蹤隨訪。
10.搶救室物品使用后，要及時歸還原處，清理補充并保持整齊清潔。
11.不得因搶救而忽視正規(guī)操作和傳染病人的消毒隔離，以免造成事故和交叉感染。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十一
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理是不斷完善、持續(xù)改進的過程，要納入醫(yī)院的各項工作。
2、醫(yī)院要建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織，職責明確，配備專(兼)職人員，負責質(zhì)量管理工作。
2.1醫(yī)院設(shè)置的質(zhì)量管理與改進組織(如醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會)要與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)，人員組成合理，職責與權(quán)限范圍清晰，能定期召開工作會議，為醫(yī)院質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。
2.3醫(yī)療、護理、醫(yī)技職能管理部門行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。
2.4臨床、醫(yī)技等科室部門主任全面負責本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2.5各級責任人應(yīng)明確自己的職權(quán)和崗位職責，并應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量管理與分析技能。
3、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案。
3.1醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案是全面、系統(tǒng)的書面計劃，能夠監(jiān)督各部門，重點是醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室的日常質(zhì)量管理與質(zhì)量的危機管理。
部門和重要崗位的管理。
4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度：
4.1核心制度包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等。
4.2對病歷質(zhì)量管理要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。
5.加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī);醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。
6.質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期、逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，將質(zhì)量與安全的評價結(jié)果納入對醫(yī)院、科室、員工的績效評價評估。
7.建立與完善醫(yī)療質(zhì)量管理實行責任追究的制度、形成醫(yī)療質(zhì)量管可追溯與質(zhì)量危機預(yù)警管理的運行機制。
8.加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，要用《中醫(yī)診療技術(shù)操作常規(guī)》指導(dǎo)對患者診療工作，有條件的醫(yī)院要逐步用《臨床路徑》規(guī)范對患者診療行為。
9.逐步建立不以處罰為目標的，是針對醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)持續(xù)改進為對象的不良事件報告系統(tǒng)，能夠把發(fā)現(xiàn)的缺陷，用于對醫(yī)療質(zhì)量管理制度、運行機制與程序的改進工作。
10.建立與完善目前質(zhì)量管理常用的結(jié)果性指標體系基礎(chǔ)上，逐步形成結(jié)果性指標、結(jié)構(gòu)性指標、過程性指標的監(jiān)控與評價體系。
二、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度。
1.根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》為保證。
醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告系統(tǒng)》的要求，建立相應(yīng)報告制度與運行機制。
2.醫(yī)院內(nèi)部建立與完善醫(yī)療不良事件和事故監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系。重點是醫(yī)療及護理差錯、輸血反應(yīng)及輸血感染疾病、藥物不良反應(yīng)、醫(yī)療器械所致不良事件等項目的監(jiān)測、報告、登記、處理制度。
4.任何人不得瞞報、漏報、謊報。醫(yī)療行政管理部門應(yīng)做好督查、督辦，確保報告程序暢通。
6.對不負責任、不履行崗位職責、不按照有關(guān)規(guī)定報告者，視情節(jié)予以處理。
7.醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大醫(yī)療過失行為后，應(yīng)于12小時內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報告。
8.7日內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門作出書面報告：
(1)醫(yī)療事故爭議未經(jīng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，由雙方當事人自行協(xié)商解決的;。
(3)醫(yī)療事故爭議經(jīng)人民法院調(diào)解或者判決解決的。
三、臨床用血管理制度。
1.根據(jù)《中華人民共和國獻血法》第十六條規(guī)定，制定本辦法。本辦法所稱臨床用血包括使用全血和成份血。醫(yī)療機構(gòu)不得使用原料血漿，除批準的科研項目外，不得直接使用臍帶血。
2.縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負責對所轄醫(yī)療機構(gòu)臨床用血的監(jiān)督管理。
3.醫(yī)療機構(gòu)臨床用血應(yīng)當遵照合理、科學(xué)的原則，制定用血計劃，不得浪費和濫用血液。醫(yī)療機構(gòu)臨床用血，由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指定的血站供給。醫(yī)療機構(gòu)開展的患者自身儲血、自體輸血除外。
4.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當設(shè)立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)科室負責人組成的臨床輸血管理委員會，負責臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)，開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)。
5.二級以上醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立輸血科(血庫)，在本院臨床輸血管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負責本單位臨床用血的計劃申報，儲存血液，對本單位臨床用血制度執(zhí)行情況進行檢查，并參與臨床有關(guān)疾病的診斷、治療與科研。
(二)獻血者的姓名(或條形碼)、血型;(三)血液品種;(四)采血日期及時期;(五)有效期及時間;(六)血袋編號(或條形碼);(七)儲存條件。血液包裝不符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和要求應(yīng)拒領(lǐng)拒收。
血液入庫。
8.醫(yī)療機構(gòu)的儲血設(shè)施應(yīng)當保證完好，全血、紅細胞、代漿血冷藏溫度應(yīng)當控制在2-6℃，血小板應(yīng)當控制在20-24℃，儲血保管人員應(yīng)當作好血液冷藏溫度的24小時監(jiān)測記錄。儲血環(huán)境應(yīng)當符合衛(wèi)生學(xué)標準。
9.醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》。《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》由衛(wèi)生部門另行制定。
10.凡患者血紅蛋白低于100g/l和血球壓積低于30%的屬輸血適應(yīng)癥?；颊卟∏樾枰斞委煏r，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當根據(jù)醫(yī)院規(guī)定履行申報手續(xù)，由上級醫(yī)師核準簽字后報輸血科(血庫)。臨床輸血一次用血、備血量超過____________年毫升時要履行報批手續(xù)，需經(jīng)輸血科(血庫)醫(yī)師會診。
11.臨床科室要設(shè)立患者輸血登記本，對每一次輸血的血型、交叉結(jié)果、供血者情況要詳細記錄。
四、特診特治告知制度。
1.確定患者接受特殊檢查和特殊治療項目必須經(jīng)科主治醫(yī)師及以上醫(yī)師的同意，必要時應(yīng)經(jīng)過科室大查房和科室主任同意。
2.患者的主管醫(yī)師或其上級醫(yī)師應(yīng)主動將進行該項檢查或治療的有關(guān)問題，特別是可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及意外情況向病人家屬或關(guān)系人講清楚，以得到他們的理解，并給予積極的配合。
療或因故無法取得患者意見時，應(yīng)當取得家屬或者關(guān)系人同意并簽名。應(yīng)緊急施行的手術(shù)、特殊檢查和特殊治療無法取得患者意見，又無家屬或者關(guān)系人在場，或者遇到其他特殊情況時，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當提出醫(yī)療處置方案，經(jīng)本科室主任同意并報醫(yī)政科審批后方可施行。
4.對于那些必須進行的手術(shù)和特殊檢查治療項目，經(jīng)反復(fù)說明后仍不同意者，除上報醫(yī)政科外，應(yīng)在病歷中記錄并請病人家屬及關(guān)系人簽名備案。
5.特殊病人的手術(shù)、檢查或治療申請應(yīng)逐級上報醫(yī)政科，必要時上報主管院長批準。
6.醫(yī)保病人的貴重檢查、特殊治療(特別是自費部分的診治項目)、轉(zhuǎn)診等均需履行病人簽名并逐級上報審批規(guī)定。
7.因特殊情況，按自動出院處理的病人，主管醫(yī)師應(yīng)同患者及家屬交代各項有關(guān)事宜，并由其在出院小結(jié)上簽名備案，必要時由醫(yī)政科審批。
8.手術(shù)、麻醉等項目按規(guī)定在專用表格上簽名，其他的特殊治療項目在病程記錄上及各專用表格上簽名。
9.對違反上述各項規(guī)定者，應(yīng)給予批評教育;由此造成的醫(yī)療糾紛，當事人及其科室應(yīng)承擔調(diào)解主要責任，如涉及法律問題或造成經(jīng)濟損失，將按相關(guān)規(guī)定另行處罰。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十二
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會信譽和形象。
聯(lián)系到我們的實際工作中，我們更應(yīng)該引起高度警惕。我們應(yīng)該有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。但是在我們這個隊伍里，確實還有個別人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務(wù)技術(shù)不高、服務(wù)態(tài)度不好。更有甚至者，因為一時疏忽、工作不負責任或違章操作。造成了一定程度上的社會負面影響。
我們在深感痛心之余，應(yīng)該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒有什么遺忘？有沒有什么疏忽？還有什么地方需要進一步改善？做為一名醫(yī)務(wù)工作者就應(yīng)該這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻都要想。
我們通過學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度深刻地領(lǐng)悟到：安全工作無小事，病人的事就是我們自己的.事。我們在醫(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿意。為此，在工作中，我們要堅決做到：
一、加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個人學(xué)習(xí)等多種方式，不斷充實自己，不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
二、嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。對工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴重后果。
三、在實際工作中對任何有疑問的情況決不能放松，也決不允許放過，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。從自己做起，從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起，時時抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導(dǎo)思想和內(nèi)容，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進我院各項事業(yè)的發(fā)展。
能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，要做到能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。要克服設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，不能因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十三
三、疑難病例討論制度。
四、會診制度。
五、急診會診制度。
六、危重患者搶救制度。
七、手術(shù)分級管理制度。
九、死亡病例討論制度。
十三、病歷管理制度。
十四、分級護理制度。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十四
現(xiàn)代醫(yī)療體系中的相關(guān)制度是保障人民健康的重要組成部分，它們的完善與否直接影響著人民的醫(yī)療體驗和健康狀況。在我個人的實踐中，我對醫(yī)療相關(guān)制度有著一些心得體會。首先，醫(yī)療體系中的醫(yī)保制度的建立和完善是確保人民得到合理醫(yī)療保障的關(guān)鍵。其次，醫(yī)療機構(gòu)的管理制度對提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量也具有重要作用。再次，醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行對提高醫(yī)生技術(shù)水平和職業(yè)道德也有著積極的意義。最后，我深切體會到醫(yī)療促進制度對預(yù)防和推廣健康的重要性。通過對這些醫(yī)療相關(guān)制度的體會與思考，我更加清楚地認識到醫(yī)療體系中的各方面制度的重要性，并從中受益匪淺。
首先，醫(yī)保制度的建立與完善是保障人民健康的基石。醫(yī)保制度的實施可以降低人民就醫(yī)的經(jīng)濟負擔，尤其對于貧困人口來說具有重要意義。在我所經(jīng)歷的醫(yī)保實踐中，我發(fā)現(xiàn)政府的醫(yī)保補助可以為患者提供經(jīng)濟援助，使他們能夠得到及時治療而不至于因為經(jīng)濟問題耽誤病情。此外，醫(yī)保制度的相互認可機制也有助于解決異地就醫(yī)問題，提高了人民就醫(yī)的便利性。從這些實踐中，我認識到醫(yī)保制度的建立和完善是確保人民得到合理醫(yī)療保障的重要保障之一。
其次，醫(yī)療機構(gòu)的管理制度對提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量也具有重要意義。在我個人實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理制度的規(guī)范與執(zhí)行直接影響醫(yī)療機構(gòu)的運行和服務(wù)質(zhì)量。例如，規(guī)范的排班制度和完善的人員管理制度可以保證醫(yī)院有足夠的醫(yī)生和護士提供及時的醫(yī)療服務(wù)。而良好的醫(yī)療質(zhì)控制度則能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療過錯，提高患者的安全性和滿意度。此外，醫(yī)療機構(gòu)的整潔與衛(wèi)生也是體現(xiàn)管理制度的重要方面之一，它關(guān)系到患者的醫(yī)療環(huán)境和感染風險。通過這些實踐，我認識到醫(yī)療機構(gòu)管理制度的完善與執(zhí)行的重要性，這是保證醫(yī)院運行和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
再次，醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行對提高醫(yī)生技術(shù)水平和職業(yè)道德也具有正面影響。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度可以促使醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平，以更好地服務(wù)患者。例如，醫(yī)生的繼續(xù)教育計劃和技術(shù)考核制度可以促使醫(yī)生積極學(xué)習(xí)新知識和技術(shù)，保持醫(yī)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)。而醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為規(guī)范和紀律處分制度可以強化醫(yī)生的職業(yè)道德和責任感，確保他們不違背醫(yī)療倫理和執(zhí)業(yè)規(guī)范。通過這些實踐，我認識到規(guī)范與執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的重要性，這對提高醫(yī)生的技術(shù)水平和職業(yè)道德是至關(guān)重要的。
最后，我深刻體會到醫(yī)療促進制度對預(yù)防和推廣健康的重要性。在我個人實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)療促進制度可以通過開展健康教育和預(yù)防措施，提高人民的健康素養(yǎng)和自我保健能力。例如，醫(yī)療機構(gòu)的健康教育活動和健康體檢項目可以幫助人民更好地了解養(yǎng)生和預(yù)防疾病的知識，避免一些疾病的發(fā)生和惡化。而政府的公共衛(wèi)生政策和醫(yī)療宣傳活動則可以提高人民對健康危害的認識和防范能力。通過這些實踐，我認識到醫(yī)療促進制度的重要性，它對預(yù)防疾病和推廣健康具有重要意義。
綜上所述，醫(yī)療相關(guān)制度對保障人民健康具有重要意義。通過對醫(yī)療體系中的醫(yī)保制度、醫(yī)療機構(gòu)管理制度、醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度和醫(yī)療促進制度的體會與思考，我更加清楚地認識到這些制度的重要性，并從中受益匪淺。在未來的實踐中，我將繼續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)制度，為推動醫(yī)療體系的進一步完善與發(fā)展做出自己的貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十五
一、選擇題。
1、b2、a3、b4、b5、c6、a7、a8、c9、c10、b。
二、填空題。
1、主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師。
2、診斷、治療、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院。
3、科主任、副主任以上專業(yè)技術(shù)任職資格的醫(yī)生。
4、上級醫(yī)師、有關(guān)科室醫(yī)師會診。
5、急診會診、科間會診、科內(nèi)會診、全院會診院外會診。
6、疑難、新入院。
7、48、診斷、鑒別診斷、處理。
8、急、危、重。
9、3_、一周。
10、使用紅色墨水標注“取消”字樣并用紅色筆簽寫全名三、問答題。
1、答：病程記錄包括病情變化、檢查所見、鑒別診斷、上級醫(yī)師對病情的分析及診療意見、治療過程和效果。凡實施特殊檢查處理時要記明施行方法和時間。病人入院后，必須于24小時內(nèi)進行擬診分析，提出診療措施，并記于病程記錄內(nèi)。2、答：在搶救危重癥時，必須嚴格執(zhí)行搶救規(guī)程和預(yù)案，確保搶救工作及時、快速、準確、無誤。醫(yī)護人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，護士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時必須復(fù)述一遍。在搶救過程中要作到邊搶救邊記錄，記錄時間應(yīng)具體到分鐘。未能及時記錄的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以說明。
1、答：（1）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度對于強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾就醫(yī)安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
部門監(jiān)管不力；四是醫(yī)療服務(wù)有待改進，醫(yī)患溝通還需加強；五是醫(yī)院感染控制薄弱，重點科室重點環(huán)節(jié)管理不夠；六是對事件反應(yīng)不敏感，應(yīng)對不及時，調(diào)查處置不力。
（3）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理、改善醫(yī)療服務(wù)對于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革具有重要的意義。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否，很重要的一個標準就是人民群眾是否滿意，人民群眾能否切身體會到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，人民群眾能否獲得保證質(zhì)量、保證安全的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，這是人民群眾最直接的體會，也是衡量醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否最直接的標志。
（4）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度一是要加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。二是要強化醫(yī)療服務(wù)意識，和諧醫(yī)患關(guān)系，營造良好社會環(huán)境。三是要廣泛開展宣傳教育活動，增強醫(yī)務(wù)人員和公眾安全意識。
2、答：基本程序包括：
（1）醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立三級醫(yī)師治療體系，實行主任醫(yī)師（或副主任醫(yī)師）、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級醫(yī)師查房制度。
（2）主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）或主治醫(yī)師查房，應(yīng)有住院醫(yī)師和相關(guān)人員參加。主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）查房每周至少2次；主治醫(yī)師查房每日至少1次。住院醫(yī)師對所管患者實行24小時負責制，實行早晚查房。
（3）病危、病重患者入院當日必須有上級醫(yī)師（主治醫(yī)師或副主任以上醫(yī)師）查房記錄。節(jié)假日及雙休日可由值班主治醫(yī)師代查房。
（4）對新入院患者，住院醫(yī)師應(yīng)在入院8小時內(nèi)查看患者，主治醫(yī)師應(yīng)在48小時內(nèi)查看患者并提出處理意見，主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）應(yīng)在72小時內(nèi)查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導(dǎo)意見。
（5）查房前要做好充分的準備工作，如病歷、x光片、各項有關(guān)檢查報告及所需要的檢查器材等。查房時，住院醫(yī)師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗結(jié)果及提出需要解決的問題。上級醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查，提出診治意見，并做出明確的指示。
目的：
是為了加強醫(yī)院業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、精細化管理及專業(yè)化管理，提高醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平及診療水平，確保每位住院患者在入院后得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，營造和諧的醫(yī)患環(huán)境。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇一
在我國，醫(yī)療行業(yè)一直是社會關(guān)注的焦點，醫(yī)改運動的推進帶來了各種變革，在此背景下，醫(yī)療集團的興起更是給整個醫(yī)療行業(yè)帶來了一股新的變革風潮。
醫(yī)療集團是一個由多家醫(yī)療機構(gòu)組成的組織，整合了醫(yī)療資源，實現(xiàn)了機構(gòu)之間的協(xié)同合作與共同發(fā)展，相較于單一醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)療集團具有更強大的綜合實力，更高的醫(yī)療技術(shù)水平、更豐富的醫(yī)療服務(wù)資源，因此備受市場認可。
在我看來，醫(yī)療集團之所以能發(fā)展得如此迅速，其核心制度一定是起到了至關(guān)重要的作用。在我所在的醫(yī)療集團內(nèi)，以下三點制度給我留下了深刻的印象。
第一，醫(yī)療集團注重人才培養(yǎng)和隊伍管理。醫(yī)療集團全面推行多專業(yè)交叉培訓(xùn)、多崗位輪崗，提升醫(yī)療人員的綜合實戰(zhàn)能力，培養(yǎng)多元化的全科醫(yī)生，實現(xiàn)了多種專業(yè)人才的聚集。此外，醫(yī)療集團對醫(yī)務(wù)人員的情況進行全面了解，對醫(yī)療人員的職稱評價、職業(yè)道德和素質(zhì)評估等也非常重視。這種人才管理和培養(yǎng)制度的完善和落實，不斷地推動著醫(yī)療集團人才隊伍的發(fā)展，為醫(yī)療集團的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二，醫(yī)療集團實行“一體化”管理。醫(yī)療集團在治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)、采購等方面采取一體化管理模式，形成了“一人一臺電腦，一臺電腦管理一切”的理念， 采取ERP(企業(yè)資源規(guī)劃，對企業(yè)內(nèi)部進程實行系統(tǒng)化管理)進行實時管理。這種管理制度的建立不僅促進了醫(yī)療集團內(nèi)部管理的高效性，也促進了醫(yī)療質(zhì)量的提升。
第三，醫(yī)療集團推行信息化建設(shè)。醫(yī)療集團實行電子病歷、醫(yī)囑、藥房、檢驗檢查科室的無紙化管理，使得醫(yī)療信息的共享變得容易，避免了重復(fù)勞動，減小了工作壓力。此外，醫(yī)療集團還利用信息化手段，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，方便了患者和醫(yī)生之間的溝通互動，具有良好的社會效益。
以上三點醫(yī)療集團制度的體現(xiàn)，使得集團在現(xiàn)今醫(yī)療行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)不斷追求提高科技含量和服務(wù)水平的趨勢下，醫(yī)療集團因其高效、高質(zhì)、高水平的醫(yī)療服務(wù)，必將成為醫(yī)療行業(yè)的中流砥柱。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇二
近年來，醫(yī)療制度一直是社會關(guān)注的焦點之一。作為醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生，我有幸接受了一定的醫(yī)療制度教育，并在實踐中深刻體會到了醫(yī)療制度的重要性。在此，我將從制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關(guān)系以及國際交流等五個方面，就學(xué)醫(yī)療制度的心得體會進行闡述。
首先，學(xué)醫(yī)療制度讓我了解了制度實施對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)療制度能夠規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營管理，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。在我實習(xí)的醫(yī)院，醫(yī)療制度的建設(shè)不僅對醫(yī)生的工作有著明確的規(guī)定，也對病患的權(quán)益給予了充分的保障。例如，醫(yī)療糾紛處理制度的出臺，對于一些常見的糾紛提供了明確的解決程序，使得矛盾可以在法治的框架內(nèi)得到解決，確保了醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
其次，學(xué)醫(yī)療制度讓我深刻體會到科研創(chuàng)新對于醫(yī)療行業(yè)的重要性。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科研創(chuàng)新是醫(yī)療制度發(fā)展的關(guān)鍵。只有進行科學(xué)的醫(yī)學(xué)研究，才能促進醫(yī)療技術(shù)的進步和醫(yī)療質(zhì)量的提高。在我在院進行的臨床實習(xí)中，我親身參與了一項關(guān)于新藥臨床試驗的研究項目，這使我深刻體會到了科研創(chuàng)新的重要性。而醫(yī)療制度的完善，可以提供更多的機會和平臺，鼓勵醫(yī)生積極參與科研創(chuàng)新，進一步推動醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。
再次，學(xué)醫(yī)療制度讓我認識到了醫(yī)療資源配置對于發(fā)展的重要性。醫(yī)療資源的合理配置是醫(yī)療制度中至關(guān)重要的一環(huán)。在我實習(xí)的醫(yī)院，依靠醫(yī)療制度的引導(dǎo)與管理，醫(yī)療資源得到了科學(xué)、合理的利用。例如，通過完善的預(yù)約制度和分診制度，有效減少了患者的等候時間，提高了醫(yī)療效率。同時，醫(yī)療制度的落實也使得資源向基層醫(yī)療機構(gòu)的下沉成為可能，讓更多的患者能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
此外，學(xué)醫(yī)療制度讓我對醫(yī)患關(guān)系有了更深的理解。醫(yī)患關(guān)系一直是醫(yī)療行業(yè)的一個敏感點。通過學(xué)習(xí)醫(yī)療制度，我了解到醫(yī)患關(guān)系的矛盾并不是單方面的問題，而是醫(yī)療體制和文化習(xí)俗等各種因素的綜合結(jié)果。醫(yī)療制度的完善，可以通過明確醫(yī)患雙方的權(quán)益和責任，推動醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。同時，也能夠加強對醫(yī)生職業(yè)道德和職業(yè)操守的約束，提高醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量和水平。
最后，學(xué)醫(yī)療制度也讓我認識到了國際交流的重要性。醫(yī)學(xué)知識的全球化已經(jīng)成為趨勢，與國外醫(yī)學(xué)機構(gòu)和專家的交流合作，對于提高醫(yī)療水平和推動醫(yī)療制度發(fā)展具有重要意義。在我所在的醫(yī)學(xué)院，國際學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)合作已經(jīng)成為常態(tài)。通過與國外醫(yī)學(xué)專家的交流，我們能夠了解到國際最新的醫(yī)療技術(shù)和臨床經(jīng)驗，為醫(yī)療制度的改革和發(fā)展提供借鑒和參考。
綜上所述，學(xué)醫(yī)療制度使我深刻體會到了醫(yī)療制度對醫(yī)療行業(yè)的重要性。制度實施、科研創(chuàng)新、醫(yī)療資源配置、醫(yī)患關(guān)系以及國際交流等方面的探索和推動，為醫(yī)療行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我相信，在醫(yī)療制度不斷完善的過程中，醫(yī)學(xué)專業(yè)人員將能夠發(fā)揮更大的作用，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇三
近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療集團也逐漸成為醫(yī)院聯(lián)合體中的重要角色。作為一個高中生，雖然對醫(yī)療事業(yè)還沒有深刻的了解，但是在這次參觀醫(yī)療集團的活動中，我深受啟發(fā)，對醫(yī)療集團的核心制度有了更深刻的理解。
首先是醫(yī)療集團的管理機制，這是醫(yī)療集團的核心制度之一。醫(yī)療機構(gòu)之間獨立經(jīng)營，但在醫(yī)療集團中必須實行“上醫(yī)統(tǒng)籌、下醫(yī)落實、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部合作”的管理機制，使集團內(nèi)部的各醫(yī)療機構(gòu)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。同時，醫(yī)院的管理也必須以“醫(yī)院文化”為核心，針對本地區(qū)的特點設(shè)計醫(yī)院的管理和服務(wù)體系，提高醫(yī)院的整體實力，為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
其次是醫(yī)療質(zhì)量的保障制度。醫(yī)療集團實行區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域相互檢查，互相借鑒，搭建多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)平臺，促進不同醫(yī)療機構(gòu)之間的交流和合作。同時，醫(yī)療集團也建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系，保證患者能夠得到最安全、最優(yōu)質(zhì)、最便捷的治療服務(wù)。這為提高醫(yī)療水平、普及先進醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，以及落實“健康中國2030”戰(zhàn)略提供了強有力的支持。
最后是醫(yī)療集團的利益分配機制。醫(yī)院集團內(nèi)部醫(yī)療機構(gòu)的利益互相牽連，需要設(shè)計科學(xué)的利益分配機制。醫(yī)療集團中實行的是“發(fā)放利潤、分成收益”的機制，在保證醫(yī)院經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上，給予各醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有的分成收益。這樣的分配機制，既能保障醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟利益，又能鼓勵其始終保持卓越的醫(yī)療技術(shù)水平。
總之，在參觀醫(yī)療集團的活動中，我深感醫(yī)療集團的核心制度是醫(yī)療服務(wù)的保障和醫(yī)院聯(lián)合體發(fā)展的推動力。未來的醫(yī)療事業(yè)將不斷發(fā)展，而醫(yī)療集團將在發(fā)展中奏響新篇章。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇四
近年來，隨著醫(yī)療水平的提高和人們對醫(yī)療安全的關(guān)注度增加，醫(yī)療核心制服作為醫(yī)護人員的工作服裝，在各大醫(yī)療機構(gòu)中得到了廣泛應(yīng)用。作為一名從事醫(yī)療工作的人員，我親身體驗了醫(yī)療核心制服的種種優(yōu)勢，并從中獲得了很多心得和體會。
第二段：舒適和安全。
醫(yī)療核心制服的設(shè)計注重舒適性和安全性，以滿足醫(yī)護人員長時間穿著的需求。首先，制服采用優(yōu)質(zhì)面料，透氣舒適，不易起皺，這樣即使長時間穿戴，也不會感到不適。其次，制服的設(shè)計符合人體工程學(xué)原理，不僅能夠自由活動，而且不會限制行動。此外，制服還具有防水、防靜電、防塵等功能，能夠保護醫(yī)護人員免受外界環(huán)境的影響，確保自身安全。
第三段：職業(yè)形象和專業(yè)感。
醫(yī)護人員穿著醫(yī)療核心制服，不僅增強了整體職業(yè)形象，還展現(xiàn)出一種專業(yè)感。制服的顏色和款式統(tǒng)一，讓醫(yī)療團隊顯得有序統(tǒng)一，給患者一種安全感和信任感。此外，制服上的醫(yī)療標識和徽章，能夠在瞬間展示醫(yī)護人員的專業(yè)身份，讓患者對其產(chǎn)生信任和尊重。
第四段：利于流程管理和防控傳染。
醫(yī)療核心制服的一大優(yōu)勢是利于流程管理和防控傳染。作為醫(yī)療機構(gòu)的標準化，制服能夠幫助管理人員迅速劃定不同部門和崗位的區(qū)別，并建立明確的流程管理。同時，醫(yī)療核心制服還具有阻隔細菌和病毒傳播的功能，用于防止醫(yī)護人員的傳染，保障患者和他們自身的安全。
第五段：對醫(yī)護人員的職業(yè)責任和使命感。
醫(yī)療核心制服的穿戴給醫(yī)護人員帶來了強烈的職業(yè)責任和使命感。制服是醫(yī)護人員展示自己身份和專業(yè)的重要依據(jù)，也是他們?yōu)榛颊咛峁I(yè)醫(yī)療服務(wù)的象征。穿著醫(yī)療核心制服，讓醫(yī)護人員更加清楚自己的職責所在，從而更加投入到工作中，為患者提供更好的醫(yī)療護理。
總結(jié)：醫(yī)療核心制服不僅體現(xiàn)了現(xiàn)代醫(yī)療理念和醫(yī)護人員職業(yè)專業(yè)形象，更是對職業(yè)責任和使命的一種體現(xiàn)。穿著醫(yī)療核心制服的醫(yī)護人員不僅舒適自如，而且給人以信任和安全感。相信隨著醫(yī)療核心制服的不斷發(fā)展和優(yōu)化，將能為醫(yī)護人員提供更好的工作環(huán)境，為患者提供更加專注和高效的醫(yī)療服務(wù)。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇五
醫(yī)療制度是一個國家的重要組成部分，直接關(guān)系到公民的健康和生命安全。在近年來我國的醫(yī)療制度改革中，各種新政策紛至沓來，醫(yī)生的職業(yè)待遇得到提高，醫(yī)療設(shè)施等醫(yī)療資源的建設(shè)也有了長足的進展。我自己也有了不少的醫(yī)療就診經(jīng)驗，深深感受到了醫(yī)療制度對百姓的重要性。
第二段：醫(yī)療制度的改革
醫(yī)療制度的改革是一項重大的政策性議題。在過去的改革中，我國政府以建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生體系為主要目標，此舉在一定程度上改善了基層醫(yī)療條件并提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平，但伴隨著人口老齡化趨勢加劇，醫(yī)生數(shù)量不足以及稀缺的醫(yī)療資源等問題也隨之而來。為此政府進一步出臺措施，推動醫(yī)療體制改革，嘗試采取了許多新的措施與方法，包括設(shè)立醫(yī)療保險制度與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度，這些都極大地便利了百姓就醫(yī)。
第三段：伴隨著醫(yī)患關(guān)系的問題
然而，隨著醫(yī)療行業(yè)的繁榮和改善，醫(yī)患關(guān)系逐漸呈現(xiàn)出新的問題。用藥不當、職業(yè)操守不夠規(guī)范與診療不當?shù)葐栴}屢屢爆出。這些問題反映出現(xiàn)階段醫(yī)學(xué)社會的需要，應(yīng)在尊重醫(yī)生的職業(yè)的同時還要注重患者的權(quán)力，以確保放衛(wèi)序得到充分的保護。
第四段：建設(shè)好基層醫(yī)療機構(gòu)
當前我國的醫(yī)療體制相對完善，但在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上還是存在一些差異。特別是基層醫(yī)療機構(gòu)與城市的大型醫(yī)院相比較差距較大，這也引起了廣大百姓的一些質(zhì)疑。為了改善這種現(xiàn)象，政府更應(yīng)關(guān)注基層醫(yī)療體系的建設(shè)，為其提供良好的條件和資源。 百姓也應(yīng)加強自我保護意識，對遇到的疑難病癥進行基礎(chǔ)的醫(yī)學(xué)常識學(xué)習(xí)和閱讀醫(yī)學(xué)相關(guān)書籍，早日找到解決方案。
第五段：結(jié)論
醫(yī)療制度是一個相當復(fù)雜的體系，需要共同協(xié)作。政府應(yīng)不斷完善醫(yī)療制度，重視基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，加大對醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)與納入等待的管理措施，并采用更加認真負責的態(tài)度去應(yīng)對醫(yī)療難題；百姓們應(yīng)增強自身的健康保護意識，不僅減少錯誤的用藥，更重要的是要加強健康知識的學(xué)習(xí)，著重于防病與健身。相信在不斷完善的醫(yī)療制度下，我們的醫(yī)學(xué)事業(yè)將會更加繁榮昌盛，為人民群眾的生命健康保駕護航。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇六
“醫(yī)療制度”是一個廣泛的話題，隨著中國改革開放的不斷深入，醫(yī)療制度也不斷地在中國發(fā)生著重大的變化。近年來，中國國家醫(yī)療改革的進程加快，給醫(yī)療行業(yè)帶來了巨大影響。經(jīng)過近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，我對醫(yī)療制度有了更深入的了解和認識，也有一些感悟和體會。
第二段：對醫(yī)療制度的認識
醫(yī)療制度是國家對醫(yī)療行業(yè)所做的一系列法規(guī)和政策的總和，其目的是在保證大眾衛(wèi)生健康的同時，推動醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展。在醫(yī)療制度中，涉及到醫(yī)療資源的配置、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)保制度等內(nèi)容，這些都對醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。
從我的身邊的例子中，我發(fā)現(xiàn)，政府對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展起的引導(dǎo)和作用是非常大的，通過對醫(yī)療資源的有效配置和醫(yī)藥價格的嚴格控制，大大減輕了患者家庭的負擔。與此同時，嚴格的執(zhí)業(yè)管理規(guī)定和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，也可有效地減少醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
第三段：對醫(yī)患關(guān)系的感受
醫(yī)患關(guān)系是整個醫(yī)療制度的核心，在醫(yī)療環(huán)節(jié)中，良好的醫(yī)患關(guān)系不僅能促進治療效果，而且能夠減少醫(yī)患之間的矛盾和糾紛。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)，醫(yī)患關(guān)系的建立需要雙方共同的努力和信任，醫(yī)生不能僅僅關(guān)注自己的利益，而應(yīng)該把患者的需求和疾病情況放在第一位，耐心細致地解答患者的問題。
同時，患者也需要加強對醫(yī)生的信任，尊重醫(yī)生的專業(yè)知識和建議，保存好病歷資料，在醫(yī)生的指導(dǎo)和處理下進行治療。理性的態(tài)度和相互尊重，對于醫(yī)患關(guān)系的良好建立至關(guān)重要。
第四段：醫(yī)保制度的變革帶來的啟示
對于醫(yī)保制度的變革，在我的實踐中也有所體會，變革前，醫(yī)保制度的問題也多抱怨，醫(yī)保實質(zhì)與患者的實際使用有較大落差，導(dǎo)致醫(yī)生醫(yī)療行為同樣出現(xiàn)了一些問題。當醫(yī)保制度的調(diào)整后，不僅讓患者能夠得到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，而且使醫(yī)生的收益合理化，減少了醫(yī)療資源的浪費。
醫(yī)保制度的變革告訴我們，只有把醫(yī)生和患者都放在公平合理的位置，才能夠達到社會和諧的醫(yī)療環(huán)境。同時，醫(yī)保制度的行政管理也需要重視和加強，避免政策不夠清晰、操作不夠?qū)嵤┑谋锥恕?BR> 第五段：結(jié)語及建議
總之，醫(yī)療行業(yè)正迎來更多的改革和創(chuàng)新。在醫(yī)生和患者之間建立良好的醫(yī)患關(guān)系，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，以及建立更加公平合理的醫(yī)保制度等方面，都需要我們共同努力。我們要通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，以及深度參與醫(yī)療行業(yè)的改革和創(chuàng)新，為醫(yī)療行業(yè)的繁榮發(fā)展作貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇七
醫(yī)療集團已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分，因此在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的實踐中也形成了具有一定規(guī)模和影響力的醫(yī)療集團。這種核心制度的實踐，給我們提供了許多經(jīng)驗和啟示。
醫(yī)療集團核心制度的建立首先是為了集中優(yōu)勢資源，提高醫(yī)療服務(wù)的水平。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，不同醫(yī)院、不同科室之間缺乏有效的合作，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的效率低下。而醫(yī)療集團可以通過整合各種資源，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)，從而讓更多的人受益。
其次，醫(yī)療集團核心制度還可以提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。醫(yī)院之間的合作可以促進醫(yī)學(xué)研究的交流，提高醫(yī)生的技能和水平，同時在醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方面也有著相當明顯的優(yōu)勢，更容易掌握技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的更新方式。
同時，在醫(yī)療集團的過程中，我們更需要注重醫(yī)學(xué)的合理利用。醫(yī)學(xué)行業(yè)不僅需要在提高技術(shù)方面有所作為，在醫(yī)學(xué)整體治理方面也要有所創(chuàng)新。心理治療的應(yīng)用、醫(yī)學(xué)與其他學(xué)科整合等都是企業(yè)需要關(guān)注的領(lǐng)域。在實際工作中，我們應(yīng)當始終遵循專業(yè)原則，盡可能地讓患者受益，為所有病人提供符合健康要求的服務(wù)。
在這個過程中，我們還需要注意一些問題。首先，醫(yī)療集團內(nèi)部應(yīng)當注意個人能力的平衡，以免因為超級技術(shù)造成崗位的封鎖和壟斷。其次，醫(yī)療機構(gòu)與實際需要之間的聯(lián)系應(yīng)當始終保持。過于依賴技術(shù)或者市場，必然會使醫(yī)療集團的工作越來越不合理。因此，注重顧客需求是醫(yī)療集團的重要一環(huán)。
總之，醫(yī)療集團核心制度的實踐對于中國醫(yī)學(xué)行業(yè)至關(guān)重要。醫(yī)療集團向我們展現(xiàn)了如何全面利用資源、整合醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)學(xué)水平和治理整合的途徑和具體實施方案，同時也為中國的醫(yī)學(xué)管理模式注入了新的思想和活力。我堅信，在聚集社會各界的努力下，左右都會持續(xù)推進、持久穩(wěn)定的向醫(yī)學(xué)共同體的積極發(fā)展。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇八
根據(jù)我院關(guān)于對醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進行自查自糾的通知精神，為進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風險，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長效機制，我科于1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動，總結(jié)如下：
科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對涉及到多科病人能實行首診負責制;實行三級醫(yī)師查房，對疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進行病例討論，記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會診能按規(guī)定執(zhí)行，會診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會診由醫(yī)務(wù)處牽頭負責組織;危重病搶救有制度，重大搶救事件有報告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實行“五定”;值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況;交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級管理，手術(shù)醫(yī)生對自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫《入院時知情告知書》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”;輸血管理規(guī)范，輸血前均能嚴格進行感染性疾病相關(guān)檢查。
在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。對于此類問題，經(jīng)過科室人員的討論，提出相應(yīng)整改方案，歸類如下：
一、首診醫(yī)師負責制。
存在問題：1.由于門診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個門診病人都書寫病歷。2.因門診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無法對每一位患者負責到底。3.如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。
整改措施：科室再次重申門診病歷書寫的重要性，對于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過適當限號、增加門診醫(yī)師等方式解決。對于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負責任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對病歷不能按規(guī)定書寫的情況，嚴格落實責任。因病歷書寫不及時或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責任由個人承擔，與個人績效考核掛鉤。
存在問題：對于常見病種，科室三級醫(yī)師查房有時流于形式，內(nèi)容簡單。對住院病人的病史、病情、治療情況不能進行深入、全面的分析，反映不出上級醫(yī)師的水平，缺少實質(zhì)內(nèi)涵，且有的內(nèi)容雷同。上級醫(yī)師對查房記錄的審簽不及時、不規(guī)范;個別病歷缺少或反應(yīng)不出三級醫(yī)師查房。
書質(zhì)量，增強醫(yī)師責任心：通過對醫(yī)療文書嚴格認真的審查，檢驗醫(yī)療文書的真實性、規(guī)范性和及時性，督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書，并進行嚴格的獎懲，對出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴肅處理，從而可以增強各級醫(yī)師的工作責任心，保證醫(yī)療文書質(zhì)量。4.強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強化基礎(chǔ)理論知識，通過到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進展，從而提高診療水平。5.加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化“以人為本”意識。要清楚自己的.角色和承擔的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細采集病史、認真規(guī)范細致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。
三、會診制度。
存在問題：會診單書寫過于簡單，尤其是門診病歷，夜班會診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。
整改措施：高標準嚴要求，貫徹執(zhí)行會診制度，加強門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會診派主治醫(yī)師以上職稱，夜間急會診由二線醫(yī)師負責，隨時指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會診質(zhì)量。
存在問題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過程過于簡單，程序化明顯。記錄不完善，無法真正達到討論病歷以解決問題的目的。
整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問題，是否達到討論的目的。
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項醫(yī)療核心制度心得體會篇九
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療需求的增長，醫(yī)療相關(guān)制度的重要性日益凸顯。在實踐中，我逐漸意識到醫(yī)療制度在保障公眾健康、優(yōu)化醫(yī)療資源分配等方面的作用。通過與醫(yī)療相關(guān)制度的接觸和學(xué)習(xí)，我對其有了更深的理解和體會。以下，我將從醫(yī)療制度的構(gòu)建、醫(yī)療資源的配置、醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、醫(yī)療費用的合理化和醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)等五個方面進行探討。
首先，醫(yī)療制度的構(gòu)建對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率至關(guān)重要。醫(yī)療制度的構(gòu)建需要綜合考慮包括政策法規(guī)、管理機構(gòu)、信息化建設(shè)等方方面面的因素。在制度的設(shè)計過程中，必須綜合考慮醫(yī)療資源的供給與需求狀況，以確保醫(yī)療資源的合理配置。此外，醫(yī)療制度還要為醫(yī)療機構(gòu)提供良好的運行環(huán)境，為醫(yī)護人員提供正常工作秩序和可靠的保護。只有在完善的醫(yī)療制度支持下，才能提高醫(yī)療服務(wù)效率，保證醫(yī)療安全和質(zhì)量。
第二，醫(yī)療資源的配置是醫(yī)療制度的核心內(nèi)容之一。醫(yī)療資源的配置關(guān)系到公眾的健康水平和醫(yī)療服務(wù)的公平性。在醫(yī)療資源有限的情況下，如何合理分配已經(jīng)成為醫(yī)療界面臨的一項巨大挑戰(zhàn)。醫(yī)療資源配置應(yīng)當根據(jù)人口統(tǒng)計學(xué)、疾病譜變化、地理位置等多種因素進行科學(xué)分析和合理決策。同時，還要注重協(xié)調(diào)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，提高醫(yī)療服務(wù)的滿足度和可及性，以滿足廣大人民群眾的多樣化需求。
第三，醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化是醫(yī)療制度的重要目標之一。醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命健康和治療效果。通過嚴格的醫(yī)療質(zhì)量評價和監(jiān)督機制，可以督促醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員提高服務(wù)質(zhì)量。此外，還需要加強醫(yī)療信息共享和協(xié)同互通，提高醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和整體水平。我認為，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)療制度建設(shè)的核心任務(wù)，也是提高醫(yī)療保健水平的關(guān)鍵所在。
第四，醫(yī)療費用的合理化是醫(yī)療制度的重要內(nèi)容之一。醫(yī)療費用涉及到患者的經(jīng)濟負擔和醫(yī)療資源的合理利用。在醫(yī)療費用的管理中，應(yīng)著重強調(diào)醫(yī)療資源的合理利用和效益優(yōu)先原則，加強醫(yī)療費用的透明度和可控性。此外，還應(yīng)進一步推動醫(yī)療保險制度的改革和完善，提高患者的報銷比例和保障水平，減輕患者的經(jīng)濟負擔。只有實現(xiàn)醫(yī)療費用的合理化，才能更好地提升醫(yī)療制度的可持續(xù)發(fā)展能力。
第五，醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)關(guān)系到醫(yī)療制度的長期發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)性。醫(yī)療專業(yè)人員隊伍是醫(yī)療服務(wù)的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在醫(yī)療專業(yè)人員培養(yǎng)中，應(yīng)當堅持以人為本的原則，充分發(fā)揮各類醫(yī)療院校和培訓(xùn)機構(gòu)的作用，培養(yǎng)具備高水準醫(yī)療技術(shù)、良好醫(yī)療素質(zhì)和醫(yī)療倫理修養(yǎng)的醫(yī)務(wù)人員。同時，還要加強醫(yī)療專業(yè)人員的職業(yè)道德教育和醫(yī)療安全培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)的可信度和安全性。只有培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的醫(yī)療專業(yè)人員隊伍，才能保證醫(yī)療制度的穩(wěn)定發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)優(yōu)質(zhì)化。
綜上所述，醫(yī)療相關(guān)制度的合理構(gòu)建和有效管理對于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率具有重要意義。醫(yī)療制度的構(gòu)建、醫(yī)療資源的配置、醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、醫(yī)療費用的合理化和醫(yī)療專業(yè)人員隊伍的培養(yǎng)都需要得到重視和努力。我深知醫(yī)療制度是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有通過不斷的改革和創(chuàng)新，才能不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，讓醫(yī)療制度更好地服務(wù)于人民群眾的健康。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十
1、嚴格實行首科首診醫(yī)師負責制，接診醫(yī)師應(yīng)做到熱情接待病人，認真詢問病史，詳細進行體格檢查，病歷記錄完整，不推委病人。
2、對急危重病人，如診斷不清又不能轉(zhuǎn)診，應(yīng)及時就地進行搶救，如遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
3、首診醫(yī)師接診病人牽涉到他科情況者需請有關(guān)科會診，并有詳細記錄，涉及到多科疾病要請示上級醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
4、對急危病人收治入院，首診醫(yī)師應(yīng)隨同值班護士一起將病人送入病房，以防發(fā)生意外。
5、首診醫(yī)師連續(xù)三次未能確診或治療無效及危重病人應(yīng)及時請上級醫(yī)師復(fù)診、簽字，如遇下班，應(yīng)向接班醫(yī)師交代病情。
6、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體病情分別為：
(1)頜面部眉弓以上外傷者，歸屬腦外科。
(2)頜面部眉弓以下外傷者，分別歸屬眼科、耳鼻喉科、口腔科。
(3)其他部位外傷者屬外科。
(4)藥物中毒者歸屬內(nèi)科。
(5)自縊病人，根據(jù)病情歸屬外科或耳鼻喉科。
(6)觸電、溺水病人歸屬內(nèi)科。
搶救病人爭分奪秒，各科必須團結(jié)協(xié)作.
1、住院醫(yī)生每天上午查房一次，根據(jù)病人情況，開好醫(yī)囑，作好各種小治療，下午重點巡視病人，整理病歷，做好病情記錄，晚間應(yīng)巡視病房一次，做到當天的事當天做完。上級醫(yī)生查房時要做好準備，并報告病歷。
2、科主任對本區(qū)病人的診治全面負責，主治醫(yī)生協(xié)助科主任搞好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
3、科主任每周大查房，檢查醫(yī)療護理質(zhì)量，解決疑難問題，指導(dǎo)下級醫(yī)生工作。
4、各級醫(yī)生對危重、大手術(shù)前后及特殊檢查的病人應(yīng)隨時巡視、掌握病情變化，遇有疑難問題應(yīng)及時報告科主任。
5、急診科查房時間每日三次(早中晚各一次)，各當班醫(yī)生對查房中了解到的情況及時寫好交班報告，并向下班醫(yī)生床邊交班。
1、疑難病例討論：入院7-10天未能確診者要組織?？苹蚩仆鈱＜矣懻摗Ｓ煽浦魅位蚓哂懈敝魅吾t(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，經(jīng)治醫(yī)師必須做好記錄。
2、術(shù)前討論會：對重大、疑難及新開展的'手術(shù)，必須進行術(shù)前討論，由科主任或主治醫(yī)生主持，全科醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護士長及有關(guān)人員參加，訂出手術(shù)方案，研究術(shù)中可能發(fā)生的情況，術(shù)后觀察、護理要求等，討論情況記入病歷。并報請醫(yī)務(wù)科或者院長批準。
3、死亡病例討論會：凡死亡病例，一般應(yīng)在死亡后一周內(nèi)討論;尸檢病例，待病理檢查報告后進行，由科主任主持，大科室主任、醫(yī)護有關(guān)人員參加，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，必要時，請醫(yī)務(wù)科派人參加討論并將討論情況記入病歷，并認真填寫《死亡病例討論摘要》后和病例一道存檔。
4、死亡病案的歸檔：凡死亡病案，由統(tǒng)計室當天收辦歸檔手續(xù)，次日送回科室，由負責醫(yī)生或經(jīng)治醫(yī)生書寫借條，經(jīng)討論后，一周內(nèi)歸還病案室，否則按違規(guī)記載處理。
5、臨床病例(臨床病理)討論：
(1)各科應(yīng)選擇適當?shù)脑谠夯虺鲈?或死亡)的病例，每月舉行一次臨床病例(臨床病理)討論會。
(2)臨床病例(臨床病理)討論會，可以一科舉行，也可以幾科聯(lián)合舉行。如臨床科室與病理聯(lián)合舉行時，稱“臨床病理討論會”。
(3)每次醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會時，必須事先做好準備，負責主治的科應(yīng)將有關(guān)資料加以整理，盡可能做出書面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預(yù)作發(fā)言準備。
(4)開會時由主治科的主任或副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，負責介紹及解答有關(guān)病情，診斷、治療等方面的問題并提出分析意見(病歷由住院醫(yī)師報告)，會議結(jié)束時主持人作總結(jié)。
(5)臨床病例(臨床病理)討論會應(yīng)有記錄，可以全部或摘要歸入病歷內(nèi)，
6.討論會由科主任主持，醫(yī)護和有關(guān)人員參加，必要時請醫(yī)務(wù)科參加，討論情況記入病歷和記錄本中。
會診制度。
1、凡遇疑難病例，應(yīng)及時申請會診。
2、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，填寫會診單，一般在24小時完成，并寫會診記錄。如需專科會診的輕病員，可到?？茩z查。科間會診，原則上由專科高年資醫(yī)師承擔，進修醫(yī)師和無資質(zhì)醫(yī)師不能獨立執(zhí)行會診。
3、急診會診：被邀人員隨請隨到。
4、科內(nèi)會診：7天不能確診的，由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
5、院內(nèi)會診：10天不能確診的，由科主任提出。經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請科主任主持，醫(yī)務(wù)科要有人參加。
6、院外會診：本院一時不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科主任主持。必要時，攜帶病歷。陪同病員到院外會診。也可收集病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位進行書面會診。
7科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史，做好會診前的準備和會診記錄。會診中，要詳細檢查，發(fā)揚技術(shù)民主，明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié)，認真組織實施。
8、病情需要申請醫(yī)技科室急診檢查者，主管醫(yī)師填寫申請單需經(jīng)上級醫(yī)師簽名后送出，非急診病例或病情需要者，一般不作急診申請和床邊檢查。
9、門診必須執(zhí)行首診科室、醫(yī)師負責制。連續(xù)三次未能確診者、危重病人應(yīng)及時請上級醫(yī)師復(fù)診簽字，涉及兩個或多個科室，一時不能確診者，應(yīng)由掛號第一科和第一個接診醫(yī)師負責，確診后方能轉(zhuǎn)入另一科。
10、凡遇疑難門診病例，應(yīng)本著先科內(nèi)、后科外，先院內(nèi)、后院外的原則分別辦妥會診手續(xù)進行會診。必要時門診辦公室可以出面組織會診，協(xié)商責成科室收入院。
附：轉(zhuǎn)診制度。
1、轉(zhuǎn)院病種：對結(jié)核病(開放型)、麻瘋病等特殊病種，因病房條件和病人管理問題，有關(guān)科室可提出轉(zhuǎn)院申請。
2、轉(zhuǎn)院程序：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科內(nèi)討論或科主任審核，門診病人經(jīng)門辦、住院病人經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長批準后方可轉(zhuǎn)院，任何個人或科室不得自行決定轉(zhuǎn)院，不得借故推諉病人，更不得為謀取私利向兄弟醫(yī)院介紹病人。
3、對危急、重病人轉(zhuǎn)院時，如估計途中可能加重病情或死亡者，應(yīng)留院處置，待病情穩(wěn)定或危險過后，再行轉(zhuǎn)院。轉(zhuǎn)院途中應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員陪同。
4、病人如需要專科治療，須經(jīng)轉(zhuǎn)入科同意，轉(zhuǎn)出科寫轉(zhuǎn)科記錄，并通知住院處。
5、兼有兩種疾病或不易判斷是哪種疾病時，應(yīng)按主要疾病(或原收治科)確定收治科室，嚴防互相推委，延誤治療。
急診搶救制度。
1、搶救室設(shè)備要齊全，制度要嚴格，做到隨時投入急救工作，在搶救當中需要各有關(guān)科室支持時，必須及時、積極地給予支持;病人需要轉(zhuǎn)入病房時，要及時收容，嚴禁推拖，搶救科室有呼救權(quán)和轉(zhuǎn)診權(quán)。
2、一切急救用品施行“四定制度”(定數(shù)量、定地點、定人管理、定期檢查、消毒及維修)各類儀器要保證性能良好、避免搶救時出現(xiàn)故障，搶救室物品一律不外借，值班護士要接班交班，并作記錄。
3、參加搶救的醫(yī)護人員要嚴肅認真，緊張而有序地工作，由主要的醫(yī)師和護士長組織搶救，必要時科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室共同進行搶救，各級人員應(yīng)聽從指揮，既要明確分工，又要密切合作。
4、參加搶救人員必須穿工作服、戴口罩和工作帽，非參加搶救的人員，未經(jīng)負責人允許，不得進入搶救室。
5、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面困難時，應(yīng)及時請求上級迅速予以解決。一切搶救工作要求作好記錄，要準確、清晰、扼要、完整，而且必須注明執(zhí)行時間。
6、醫(yī)護密切配合，完成自己所擔負的任務(wù)，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，尤其是藥物的使用，如藥、藥量、給藥途徑和時間等，護士要復(fù)述一遍避免有誤，并及時記錄于病歷上補開處方。
7、各種急救藥物的安瓿、輸液空瓶等用完后要集中放在一起，以便統(tǒng)計與查對，避免醫(yī)療差錯。
8、病人經(jīng)搶救后，如病情不允許搬動者，應(yīng)留在搶救室繼續(xù)觀察與治療，確定專人看護或經(jīng)常巡視。
9.對已住院治療的急診病人要定期進行追蹤隨訪。
10.搶救室物品使用后，要及時歸還原處，清理補充并保持整齊清潔。
11.不得因搶救而忽視正規(guī)操作和傳染病人的消毒隔離，以免造成事故和交叉感染。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十一
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理是不斷完善、持續(xù)改進的過程，要納入醫(yī)院的各項工作。
2、醫(yī)院要建立健全醫(yī)療質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織，職責明確，配備專(兼)職人員，負責質(zhì)量管理工作。
2.1醫(yī)院設(shè)置的質(zhì)量管理與改進組織(如醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、輸血管理委員會)要與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)，人員組成合理，職責與權(quán)限范圍清晰，能定期召開工作會議，為醫(yī)院質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。
2.3醫(yī)療、護理、醫(yī)技職能管理部門行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。
2.4臨床、醫(yī)技等科室部門主任全面負責本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2.5各級責任人應(yīng)明確自己的職權(quán)和崗位職責，并應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量管理與分析技能。
3、院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案。
3.1醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案是全面、系統(tǒng)的書面計劃，能夠監(jiān)督各部門，重點是醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室的日常質(zhì)量管理與質(zhì)量的危機管理。
部門和重要崗位的管理。
4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度：
4.1核心制度包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等。
4.2對病歷質(zhì)量管理要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。
5.加強全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī);醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。
6.質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期、逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，將質(zhì)量與安全的評價結(jié)果納入對醫(yī)院、科室、員工的績效評價評估。
7.建立與完善醫(yī)療質(zhì)量管理實行責任追究的制度、形成醫(yī)療質(zhì)量管可追溯與質(zhì)量危機預(yù)警管理的運行機制。
8.加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，要用《中醫(yī)診療技術(shù)操作常規(guī)》指導(dǎo)對患者診療工作，有條件的醫(yī)院要逐步用《臨床路徑》規(guī)范對患者診療行為。
9.逐步建立不以處罰為目標的，是針對醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)持續(xù)改進為對象的不良事件報告系統(tǒng)，能夠把發(fā)現(xiàn)的缺陷，用于對醫(yī)療質(zhì)量管理制度、運行機制與程序的改進工作。
10.建立與完善目前質(zhì)量管理常用的結(jié)果性指標體系基礎(chǔ)上，逐步形成結(jié)果性指標、結(jié)構(gòu)性指標、過程性指標的監(jiān)控與評價體系。
二、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度。
1.根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》為保證。
醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。按照衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告系統(tǒng)》的要求，建立相應(yīng)報告制度與運行機制。
2.醫(yī)院內(nèi)部建立與完善醫(yī)療不良事件和事故監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系。重點是醫(yī)療及護理差錯、輸血反應(yīng)及輸血感染疾病、藥物不良反應(yīng)、醫(yī)療器械所致不良事件等項目的監(jiān)測、報告、登記、處理制度。
4.任何人不得瞞報、漏報、謊報。醫(yī)療行政管理部門應(yīng)做好督查、督辦，確保報告程序暢通。
6.對不負責任、不履行崗位職責、不按照有關(guān)規(guī)定報告者，視情節(jié)予以處理。
7.醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大醫(yī)療過失行為后，應(yīng)于12小時內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門報告。
8.7日內(nèi)向所在地縣級衛(wèi)生行政部門作出書面報告：
(1)醫(yī)療事故爭議未經(jīng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，由雙方當事人自行協(xié)商解決的;。
(3)醫(yī)療事故爭議經(jīng)人民法院調(diào)解或者判決解決的。
三、臨床用血管理制度。
1.根據(jù)《中華人民共和國獻血法》第十六條規(guī)定，制定本辦法。本辦法所稱臨床用血包括使用全血和成份血。醫(yī)療機構(gòu)不得使用原料血漿，除批準的科研項目外，不得直接使用臍帶血。
2.縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負責對所轄醫(yī)療機構(gòu)臨床用血的監(jiān)督管理。
3.醫(yī)療機構(gòu)臨床用血應(yīng)當遵照合理、科學(xué)的原則，制定用血計劃，不得浪費和濫用血液。醫(yī)療機構(gòu)臨床用血，由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指定的血站供給。醫(yī)療機構(gòu)開展的患者自身儲血、自體輸血除外。
4.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當設(shè)立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)科室負責人組成的臨床輸血管理委員會，負責臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)，開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)。
5.二級以上醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立輸血科(血庫)，在本院臨床輸血管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負責本單位臨床用血的計劃申報，儲存血液，對本單位臨床用血制度執(zhí)行情況進行檢查，并參與臨床有關(guān)疾病的診斷、治療與科研。
(二)獻血者的姓名(或條形碼)、血型;(三)血液品種;(四)采血日期及時期;(五)有效期及時間;(六)血袋編號(或條形碼);(七)儲存條件。血液包裝不符合國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和要求應(yīng)拒領(lǐng)拒收。
血液入庫。
8.醫(yī)療機構(gòu)的儲血設(shè)施應(yīng)當保證完好，全血、紅細胞、代漿血冷藏溫度應(yīng)當控制在2-6℃，血小板應(yīng)當控制在20-24℃，儲血保管人員應(yīng)當作好血液冷藏溫度的24小時監(jiān)測記錄。儲血環(huán)境應(yīng)當符合衛(wèi)生學(xué)標準。
9.醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》。《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》由衛(wèi)生部門另行制定。
10.凡患者血紅蛋白低于100g/l和血球壓積低于30%的屬輸血適應(yīng)癥?；颊卟∏樾枰斞委煏r，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當根據(jù)醫(yī)院規(guī)定履行申報手續(xù)，由上級醫(yī)師核準簽字后報輸血科(血庫)。臨床輸血一次用血、備血量超過____________年毫升時要履行報批手續(xù)，需經(jīng)輸血科(血庫)醫(yī)師會診。
11.臨床科室要設(shè)立患者輸血登記本，對每一次輸血的血型、交叉結(jié)果、供血者情況要詳細記錄。
四、特診特治告知制度。
1.確定患者接受特殊檢查和特殊治療項目必須經(jīng)科主治醫(yī)師及以上醫(yī)師的同意，必要時應(yīng)經(jīng)過科室大查房和科室主任同意。
2.患者的主管醫(yī)師或其上級醫(yī)師應(yīng)主動將進行該項檢查或治療的有關(guān)問題，特別是可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及意外情況向病人家屬或關(guān)系人講清楚，以得到他們的理解，并給予積極的配合。
療或因故無法取得患者意見時，應(yīng)當取得家屬或者關(guān)系人同意并簽名。應(yīng)緊急施行的手術(shù)、特殊檢查和特殊治療無法取得患者意見，又無家屬或者關(guān)系人在場，或者遇到其他特殊情況時，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當提出醫(yī)療處置方案，經(jīng)本科室主任同意并報醫(yī)政科審批后方可施行。
4.對于那些必須進行的手術(shù)和特殊檢查治療項目，經(jīng)反復(fù)說明后仍不同意者，除上報醫(yī)政科外，應(yīng)在病歷中記錄并請病人家屬及關(guān)系人簽名備案。
5.特殊病人的手術(shù)、檢查或治療申請應(yīng)逐級上報醫(yī)政科，必要時上報主管院長批準。
6.醫(yī)保病人的貴重檢查、特殊治療(特別是自費部分的診治項目)、轉(zhuǎn)診等均需履行病人簽名并逐級上報審批規(guī)定。
7.因特殊情況，按自動出院處理的病人，主管醫(yī)師應(yīng)同患者及家屬交代各項有關(guān)事宜，并由其在出院小結(jié)上簽名備案，必要時由醫(yī)政科審批。
8.手術(shù)、麻醉等項目按規(guī)定在專用表格上簽名，其他的特殊治療項目在病程記錄上及各專用表格上簽名。
9.對違反上述各項規(guī)定者，應(yīng)給予批評教育;由此造成的醫(yī)療糾紛，當事人及其科室應(yīng)承擔調(diào)解主要責任，如涉及法律問題或造成經(jīng)濟損失，將按相關(guān)規(guī)定另行處罰。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十二
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴重損害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會信譽和形象。
聯(lián)系到我們的實際工作中，我們更應(yīng)該引起高度警惕。我們應(yīng)該有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。但是在我們這個隊伍里，確實還有個別人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務(wù)技術(shù)不高、服務(wù)態(tài)度不好。更有甚至者，因為一時疏忽、工作不負責任或違章操作。造成了一定程度上的社會負面影響。
我們在深感痛心之余，應(yīng)該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒有什么遺忘？有沒有什么疏忽？還有什么地方需要進一步改善？做為一名醫(yī)務(wù)工作者就應(yīng)該這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻都要想。
我們通過學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度深刻地領(lǐng)悟到：安全工作無小事，病人的事就是我們自己的.事。我們在醫(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿意。為此，在工作中，我們要堅決做到：
一、加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個人學(xué)習(xí)等多種方式，不斷充實自己，不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
二、嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。對工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴重后果。
三、在實際工作中對任何有疑問的情況決不能放松，也決不允許放過，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。從自己做起，從每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一項操作上做起，時時抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導(dǎo)思想和內(nèi)容，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進我院各項事業(yè)的發(fā)展。
能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，要做到能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q，不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。要克服設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，不能因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十三
三、疑難病例討論制度。
四、會診制度。
五、急診會診制度。
六、危重患者搶救制度。
七、手術(shù)分級管理制度。
九、死亡病例討論制度。
十三、病歷管理制度。
十四、分級護理制度。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十四
現(xiàn)代醫(yī)療體系中的相關(guān)制度是保障人民健康的重要組成部分，它們的完善與否直接影響著人民的醫(yī)療體驗和健康狀況。在我個人的實踐中，我對醫(yī)療相關(guān)制度有著一些心得體會。首先，醫(yī)療體系中的醫(yī)保制度的建立和完善是確保人民得到合理醫(yī)療保障的關(guān)鍵。其次，醫(yī)療機構(gòu)的管理制度對提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量也具有重要作用。再次，醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行對提高醫(yī)生技術(shù)水平和職業(yè)道德也有著積極的意義。最后，我深切體會到醫(yī)療促進制度對預(yù)防和推廣健康的重要性。通過對這些醫(yī)療相關(guān)制度的體會與思考，我更加清楚地認識到醫(yī)療體系中的各方面制度的重要性，并從中受益匪淺。
首先，醫(yī)保制度的建立與完善是保障人民健康的基石。醫(yī)保制度的實施可以降低人民就醫(yī)的經(jīng)濟負擔，尤其對于貧困人口來說具有重要意義。在我所經(jīng)歷的醫(yī)保實踐中，我發(fā)現(xiàn)政府的醫(yī)保補助可以為患者提供經(jīng)濟援助，使他們能夠得到及時治療而不至于因為經(jīng)濟問題耽誤病情。此外，醫(yī)保制度的相互認可機制也有助于解決異地就醫(yī)問題，提高了人民就醫(yī)的便利性。從這些實踐中，我認識到醫(yī)保制度的建立和完善是確保人民得到合理醫(yī)療保障的重要保障之一。
其次，醫(yī)療機構(gòu)的管理制度對提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量也具有重要意義。在我個人實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理制度的規(guī)范與執(zhí)行直接影響醫(yī)療機構(gòu)的運行和服務(wù)質(zhì)量。例如，規(guī)范的排班制度和完善的人員管理制度可以保證醫(yī)院有足夠的醫(yī)生和護士提供及時的醫(yī)療服務(wù)。而良好的醫(yī)療質(zhì)控制度則能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療過錯，提高患者的安全性和滿意度。此外，醫(yī)療機構(gòu)的整潔與衛(wèi)生也是體現(xiàn)管理制度的重要方面之一，它關(guān)系到患者的醫(yī)療環(huán)境和感染風險。通過這些實踐，我認識到醫(yī)療機構(gòu)管理制度的完善與執(zhí)行的重要性，這是保證醫(yī)院運行和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
再次，醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的規(guī)范與執(zhí)行對提高醫(yī)生技術(shù)水平和職業(yè)道德也具有正面影響。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度可以促使醫(yī)生不斷學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平，以更好地服務(wù)患者。例如，醫(yī)生的繼續(xù)教育計劃和技術(shù)考核制度可以促使醫(yī)生積極學(xué)習(xí)新知識和技術(shù)，保持醫(yī)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)。而醫(yī)生執(zhí)業(yè)行為規(guī)范和紀律處分制度可以強化醫(yī)生的職業(yè)道德和責任感，確保他們不違背醫(yī)療倫理和執(zhí)業(yè)規(guī)范。通過這些實踐，我認識到規(guī)范與執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度的重要性，這對提高醫(yī)生的技術(shù)水平和職業(yè)道德是至關(guān)重要的。
最后，我深刻體會到醫(yī)療促進制度對預(yù)防和推廣健康的重要性。在我個人實踐中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)療促進制度可以通過開展健康教育和預(yù)防措施，提高人民的健康素養(yǎng)和自我保健能力。例如，醫(yī)療機構(gòu)的健康教育活動和健康體檢項目可以幫助人民更好地了解養(yǎng)生和預(yù)防疾病的知識，避免一些疾病的發(fā)生和惡化。而政府的公共衛(wèi)生政策和醫(yī)療宣傳活動則可以提高人民對健康危害的認識和防范能力。通過這些實踐，我認識到醫(yī)療促進制度的重要性，它對預(yù)防疾病和推廣健康具有重要意義。
綜上所述，醫(yī)療相關(guān)制度對保障人民健康具有重要意義。通過對醫(yī)療體系中的醫(yī)保制度、醫(yī)療機構(gòu)管理制度、醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理制度和醫(yī)療促進制度的體會與思考，我更加清楚地認識到這些制度的重要性，并從中受益匪淺。在未來的實踐中，我將繼續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)醫(yī)療相關(guān)制度，為推動醫(yī)療體系的進一步完善與發(fā)展做出自己的貢獻。
項醫(yī)療核心制度心得體會篇十五
一、選擇題。
1、b2、a3、b4、b5、c6、a7、a8、c9、c10、b。
二、填空題。
1、主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師。
2、診斷、治療、會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院。
3、科主任、副主任以上專業(yè)技術(shù)任職資格的醫(yī)生。
4、上級醫(yī)師、有關(guān)科室醫(yī)師會診。
5、急診會診、科間會診、科內(nèi)會診、全院會診院外會診。
6、疑難、新入院。
7、48、診斷、鑒別診斷、處理。
8、急、危、重。
9、3_、一周。
10、使用紅色墨水標注“取消”字樣并用紅色筆簽寫全名三、問答題。
1、答：病程記錄包括病情變化、檢查所見、鑒別診斷、上級醫(yī)師對病情的分析及診療意見、治療過程和效果。凡實施特殊檢查處理時要記明施行方法和時間。病人入院后，必須于24小時內(nèi)進行擬診分析，提出診療措施，并記于病程記錄內(nèi)。2、答：在搶救危重癥時，必須嚴格執(zhí)行搶救規(guī)程和預(yù)案，確保搶救工作及時、快速、準確、無誤。醫(yī)護人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要求準確、清楚，護士在執(zhí)行口頭醫(yī)囑時必須復(fù)述一遍。在搶救過程中要作到邊搶救邊記錄，記錄時間應(yīng)具體到分鐘。未能及時記錄的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補記，并加以說明。
1、答：（1）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度對于強化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾就醫(yī)安全，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
部門監(jiān)管不力；四是醫(yī)療服務(wù)有待改進，醫(yī)患溝通還需加強；五是醫(yī)院感染控制薄弱，重點科室重點環(huán)節(jié)管理不夠；六是對事件反應(yīng)不敏感，應(yīng)對不及時，調(diào)查處置不力。
（3）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理、改善醫(yī)療服務(wù)對于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革具有重要的意義。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否，很重要的一個標準就是人民群眾是否滿意，人民群眾能否切身體會到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，人民群眾能否獲得保證質(zhì)量、保證安全的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，這是人民群眾最直接的體會，也是衡量醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成功與否最直接的標志。
（4）學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度一是要加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。二是要強化醫(yī)療服務(wù)意識，和諧醫(yī)患關(guān)系，營造良好社會環(huán)境。三是要廣泛開展宣傳教育活動，增強醫(yī)務(wù)人員和公眾安全意識。
2、答：基本程序包括：
（1）醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立三級醫(yī)師治療體系，實行主任醫(yī)師（或副主任醫(yī)師）、主治醫(yī)師和住院醫(yī)師三級醫(yī)師查房制度。
（2）主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）或主治醫(yī)師查房，應(yīng)有住院醫(yī)師和相關(guān)人員參加。主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）查房每周至少2次；主治醫(yī)師查房每日至少1次。住院醫(yī)師對所管患者實行24小時負責制，實行早晚查房。
（3）病危、病重患者入院當日必須有上級醫(yī)師（主治醫(yī)師或副主任以上醫(yī)師）查房記錄。節(jié)假日及雙休日可由值班主治醫(yī)師代查房。
（4）對新入院患者，住院醫(yī)師應(yīng)在入院8小時內(nèi)查看患者，主治醫(yī)師應(yīng)在48小時內(nèi)查看患者并提出處理意見，主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）應(yīng)在72小時內(nèi)查看患者并對患者的診斷、治療、處理提出指導(dǎo)意見。
（5）查房前要做好充分的準備工作，如病歷、x光片、各項有關(guān)檢查報告及所需要的檢查器材等。查房時，住院醫(yī)師要報告病歷摘要、目前病情、檢查化驗結(jié)果及提出需要解決的問題。上級醫(yī)師可根據(jù)情況做必要的檢查，提出診治意見，并做出明確的指示。
目的：
是為了加強醫(yī)院業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、精細化管理及專業(yè)化管理，提高醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平及診療水平，確保每位住院患者在入院后得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，營造和諧的醫(yī)患環(huán)境。