專業(yè)紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書(通用13篇)

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    一個明確的計劃可以增加我們對自身能力的信心,從而更有動力去追求目標。在制定計劃時,我們應該合理安排時間,避免過度安排或沖突安排。每個人的計劃都有其獨特性,以下是一些個性化和靈活性方面的思考。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    業(yè)務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供旅游導向服務,其體現(xiàn)在 uchostelling("大學旅舍")網站上。u&c hostelling(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內大學旅行社誕生發(fā)展及大學旅游熱興起,如何將分散大學旅游配套資源有秩序和組織發(fā)展起來,形成一個大型跨地域性旅游服務體系,廣泛為日益增多高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望,也是不少旅游企業(yè)機構正在考慮。
    hostelling international(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發(fā)達珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前旅行要求有很大差距。在廣大旅游熱點地區(qū),類似青年旅社服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大旅游群體,近年來出現(xiàn)了"旅游點高校接待"等萌芽狀況大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。
    針對為數(shù)眾多大學生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合國內各地高校旅行社建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域異地接應、當?shù)貙в魏徒Y伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所流動性青年旅館服務體系。
    1、前端:
    多位有旅游開發(fā)經驗業(yè)務聯(lián)絡人員及青年旅館業(yè)務管理經驗人員,同時網站具備一支有經驗旅游信息采編隊伍。
    (1)----訂票系統(tǒng):為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。
    般班查詢
    機票預計
    訂單查詢與修改
    退票
    代理出票/退票/訂單維護功能。
    (2)---- 酒店系統(tǒng):為需要在上查詢和預訂酒店客戶提供迅速,方便,可靠在線服務。
    客戶登錄
    酒店查詢
    酒店預訂
    更改預訂
    取消預訂
    房源維護
    庫存預警
    退款模塊
    (3)---- 旅游線路系統(tǒng):為客戶提供迅捷,方便,可靠在線旅游信息服務和在線預訂。
    客戶登錄
    信息查詢
    線路預訂
    更改預訂
    取消預訂
    旅行社管理和維護
    (4)---- 支付系統(tǒng):提供與各大商業(yè)銀行安全在線支付功能。
    通過訪問本網站,上網者可以看到豐富旅游資料及專門為大學生設置旅游導向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目地途徑、花費、時間、落腳點及到達目地后行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行樂趣,又在食住行方面得到相對可靠保證,既有朋友式照顧,又以較實惠價錢完成旅程。
    一、市場介紹
    1999年年末我國上網人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主校園網民成長,中國互聯(lián)網用戶數(shù)目急劇增加。
    2000年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅游網站作為模式清晰icp,其發(fā)展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅游網站紛紛有所行動,最為引人注目是全國最大旅游網站華夏旅游網與tom。com達成合作意向。旅游網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。
    但無論是華夏旅游網,中國旅游資訊網還是后起之秀攜程旅游網,他們都把業(yè)務重點放在"旅游行業(yè)"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供服務作不到本質實處,表現(xiàn)在只介紹相關旅游知識和由旅行社提供路線及景點介紹,有關個人旅游細節(jié)鮮見提及。在去年末異軍突起攜程旅游網雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校大學生仍存在難以操作地方。
    而另一方面,目前許多旅游網站號稱網絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務人都知道,通過網絡購票、訂房,很難達到旅行團隊人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到折扣,現(xiàn)時網絡旅游風光只不過是網站不惜血本降價賣廣告,不是長期生存辦法。根據(jù)一份調查,在整個旅游市場大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中上網者,才是目前旅游網站真正爭奪目標顧客。從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網站說到底并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站發(fā)展主流只不過是旅行社架構調整,同旅游網站發(fā)展沒有什么聯(lián)系。網上旅游必須根據(jù)自己特點走出自己路向,做一些通過互聯(lián)網很容易可以實現(xiàn)服務。
    另一方面,隨著人們生活水平及知識水平雙重提高,對于旅行要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻問題是面對發(fā)展迅速自助游(背包旅行一族)群體,國內社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。 uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將"青年旅館"式配套服務首先在國內有條件大學區(qū)建立起來。目前在廣東以外中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名機構,但相類似為背包旅行者服務飯店已經出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老理查飯店也已經很接近青年旅館標準,但他們缺乏一定系統(tǒng)協(xié)調,在旅游業(yè)中聚焦效應沒有充分發(fā)揮。
    今年3月下旬,中國12個城市代表在廣東青年旅館協(xié)會組織下,商討了國際青年旅館在中國推廣計劃,據(jù)稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。一種新旅游格局處露端倪,中國為未來新旅游精神做充分硬件準備。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    鄉(xiāng)村生態(tài)旅游
    生態(tài)旅游,人與自然和諧相處
    農村
    旅游業(yè)作為第三產業(yè),在國民經濟的發(fā)展中起到了越來越重要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產業(yè),更是有著很大的發(fā)展空間。再看一看城市居民的現(xiàn)狀:城市生活實在讓人頭疼,光、噪聲、汽車尾氣污染,令人談之色變,網民朋友們更是別出心裁地發(fā)表出生動而又暗含著讓人發(fā)以深思的說說,說說中這樣寫道:“早上起來買地溝油炸油條、切個蘇丹紅咸蛋、啃個染色饅頭、中午、在食堂要個注水肉炒農藥韭菜、來碗翻新陳米飯、瘦肉精的肉下菜、完事泡壺香精茶、下午買條避孕藥魚、開瓶甲醇酒、晚上鉆進黑心棉被睡覺?!彪m然你不可能那么的不幸,偏偏說說中提到的每一件事你在一天之中都能碰到,但你敢確定以及肯定地說,你沒吃到其中之一嗎?先不談這些,單單是住房問題就可以讓無數(shù)人“錢包漸空終不悔,為房拼得人憔悴!”
    在這樣的環(huán)境下,誰又能安心生活呢?下面請看我們的“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游”產品優(yōu)勢分析
    一、凸顯農村性格充分分析每個農村所具有的自然環(huán)境、發(fā)展歷史、生活勞動方式、節(jié)慶習俗、村民的精神面貌等元素,對村落的旅游特色進行準確提煉,是每個村落都能找到自己的閃光點,從而形成與其他村落不同的特色。
    二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動關系。一方面,通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮健康的食品,鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M的旅游產品,鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經濟利益;另一方面,城市居民也在鄉(xiāng)村中得到閑適舒暢的心情、新奇獨特的體驗,并收獲健康和快樂。
    三、推動鄉(xiāng)村產業(yè)結構的合理調整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產業(yè)和第三產業(yè)結合起來的一個典范,有利于鄉(xiāng)村產業(yè)結構的調整和鄉(xiāng)村經濟的和諧發(fā)展,特色旅游村的建設應該是一次鄉(xiāng)村合理產業(yè)結構形成的過程,應積極提升農產品、鄉(xiāng)土文化在旅游語境下的經濟附加值、社會附加值和生態(tài)附加值。
    四、人性化經營管理。根據(jù)當今城市居民生活現(xiàn)狀做出相應的旅游決策。讓城市人們體驗鄉(xiāng)村生活,從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦,從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時的工作生活壓力。最終達到“雙贏”的最佳效果。
    一、交通可能會給旅游帶來不便;
    二、部分城市居民的旅游消費方向;
    三、農村的基礎設施建設不完善。
    1.有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境通過發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可使農民增強環(huán)保意識增強繼承和保護本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護為主動保護。特別是在政府主導下通過實施生態(tài)工程制定合理、切實可行的科學規(guī)劃將促進旅游地大環(huán)境的改善。同時還將促進“鄉(xiāng)風文明”和“村容整潔”促進社會主義新農村建設。
    2.促進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵循生態(tài)規(guī)律及當?shù)氐奈幕曀?,重視生態(tài)環(huán)境和文化資源的保護,因而能增加居民對當?shù)匚幕淖院栏?,使當?shù)鼐用裾J識文化景觀和文化傳統(tǒng)的價值,讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅游過程中得到保護并發(fā)揚光大。同時發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游對于文化遺產的保護也有更深刻的意義。
    3.有利于提高農民生活質量,改善農民生活水平發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游將進一步帶動農村基礎設施建設,如交通、房屋建設的布局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴格,更加注重高科技投入,注重生物害蟲的防治等,從而使農村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,客觀上為當?shù)剞r民營造了良好的居住、休憩生活環(huán)境,提高了農民的生活質量。并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調整農業(yè)產業(yè)結構、農村產業(yè)結構以及旅游產品結構,使傳統(tǒng)農業(yè)增添附加值提高資源利用率。在生態(tài)農業(yè)加速發(fā)展的同時能夠為當?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機會,帶來更高的經濟收益不斷增加農民收入,加快農民脫貧致富步伐,進而縮小城鄉(xiāng)差別、促進“三農”問題的解決。
    4.推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游要求在充分運用現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎上運用生態(tài)學原理、環(huán)境美學、系統(tǒng)科學等方法在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過規(guī)劃、設計、施工將當?shù)氐幕A設施建設,如交通、房屋建設等與當?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目開發(fā)、游客參與融為一體以達到協(xié)調發(fā)展,改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的目的,從而有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。
    活動目標
    隨著社會經濟的迅猛發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,中國旅游業(yè)正在成長為國民經濟新的增長點。作為中國旅游業(yè)的新亮點,近年來興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現(xiàn)在世人面前,引起了國內外的廣泛關注。同時由于城市化進程的加快,日益繁忙的都市快節(jié)奏生活,使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力,密切親友之間聯(lián)系的重要的休閑方式。鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來順應城鄉(xiāng)居民消費新趨勢而發(fā)展起來的一門農村新型產業(yè),特別是以農家樂為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢頭尤為強勁。農家樂休閑旅游業(yè)帶動了特色農業(yè)的發(fā)展和農村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳播、生態(tài)環(huán)境保護。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的新領域,構建社會主義和諧社會和推進新農村建設的新亮點。
    地農民的積極性,積極參與其中,充分體現(xiàn)“住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂”的民俗特色;三是鄉(xiāng)村旅游的目標市場應主要定位為城市居民,滿足都市人享受田園風光、回歸淳樸民俗的愿望。有以下特征:
    二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系,在當?shù)丨h(huán)境容量的承載范圍內,合理的鄉(xiāng)村旅游應當具有較強的生態(tài)旅游特征;三、以聚落為核心構成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就是對自然生態(tài)和人文生態(tài)進行的旅游開發(fā)和生態(tài)教育。我國是一個農業(yè)大國,地域廣闊,自然景觀差異很大,農業(yè)資源極其豐富,鄉(xiāng)村民風民俗豐富多彩,有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時我國地形復雜,氣候多樣,多種多樣。生物資源豐富,野生生物種類繁多。把這些資源充分利用,形成區(qū)域特色農業(yè),使之轉化為旅游資源,并針對我國各地不同的景觀和農業(yè)生態(tài)生產形勢,設計出形式和內容豐富多樣的農業(yè)觀光園。我國類型齊全的地形十分有利于農林牧副漁的發(fā)展,而且農業(yè)生產歷史悠久,孕育了豐富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內涵及民俗風情為開發(fā)旅游提供了良好的條件。
    1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅游開發(fā)的需要,可以在不喪失是個年產能力的前提下改善規(guī)格和布局,吸引游客。如構建植物迷宮。造型植物,模擬名畫,大地藝術的等??梢耘浜下糜蔚闹饕獣r間,合理控制名作物的品種和種植時間,以繁茂的花果為游客提供游憩空間和體驗載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。
    2、農耕文化燦爛輝煌。隨著科學和生產力的不斷發(fā)站,農業(yè)生產方式不斷進步,大量高科技的運用使得現(xiàn)代農業(yè)呈現(xiàn)出五彩斑斕的景象。由此產生的各種各樣的農產品都使旅游者充滿了好奇心。這對旅游者的不同需求讓游客了解這些動植物等。除此之外,游客還可以親自參加農業(yè)實踐,以增強對現(xiàn)代農業(yè)生產的感性認識,體驗勞作的辛苦與歡樂,得到更多的樂趣。
    3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復和保護,營造鄉(xiāng)村氛圍街道服務設施和設備保持傳統(tǒng)古樸的外表,在幾千年的農業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術,無不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡直民間雕刻鄉(xiāng)村編織鄉(xiāng)村刺繡傳統(tǒng)能夠印染等等經過挖掘和改造,可以提供表演和參與體驗的素材同時開發(fā)旅游商品。
    由于各地不同的自然和人文資源,出現(xiàn)了多種多樣的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,包括:
    一、民俗風情型。民族風情模式是指少數(shù)民族農村地區(qū),以獨特的民族風情為基礎,大力改善基礎設施和旅游接待設施,引導少數(shù)民族農民參與旅游開發(fā),促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。
    二、農場莊園型。以農村田園生態(tài)環(huán)境和各種農事活動為憑借和吸引物,“吃農家飯、住農家屋、干農家活、摘農家果、做農家事”,將農村生態(tài)和農事風情、旅游與休閑相結合,以滿足城市居民回歸自然的心理需求。休閑農莊模式是以休閑農莊作為經營單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農莊是指占地有一定的規(guī)模,以農業(yè)生產和鄉(xiāng)村生活為依托,以農耕文化為核心,利用田園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產生活休閑體驗以及住宿、餐飲等基本服務設施的經營主體。
    三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)(點)開展鄉(xiāng)村旅游,把附近旅游景區(qū)(點)的部分服務功能分離出來,吸引周邊農民參與旅游接待和服務,并融入一些鄉(xiāng)情活動,從而促進農民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。古村聚落主要是指民國以前建村,保留了較長歷史沿革,即建筑環(huán)境、建筑風貌、村落地址未有大的變動,具有獨特民俗民風,雖歷經年代久遠,但至今仍為人們服務的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物,以保護為主,因勢利導開發(fā)旅游,促進鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有度假休閑型,特色產業(yè)帶動型,紅色旅游結合型等等。
    流程:根據(jù)當?shù)貙嶋H情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游類型,然后進行開發(fā)。
    活動經費:根據(jù)當?shù)貙嶋H情況劃撥經費
    鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強的產業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游需要對其進行科學合理的規(guī)劃和管理,并要在內容和形式上充分體現(xiàn)出與城市生活不同的文化特色和文化內涵,將之融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中,才能最大程度地激發(fā)旅游者的需求動機,推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢以及策劃內容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開拓一個嶄新的天地,占有一定的市場份額。
    1、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村城市化、農民新型化、農業(yè)現(xiàn)代化的關系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要著眼促進農村地區(qū)經濟社會長期全面協(xié)調發(fā)展,推動農村居住條件和周邊環(huán)境的改善;著力提高農民素質,培養(yǎng)新型農民;積極促進農業(yè)產業(yè)結構調整,構建現(xiàn)代農業(yè)體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當?shù)剞r村特色,要防止某些“城市病”向農村蔓延,防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農村凈土。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要以生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、環(huán)境提升為目標,既不能把新農村建設等同于旅游新村建設,把新農村規(guī)劃簡單搞成旅游新村規(guī)劃;也不能因為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農村建成沒有農業(yè)、村莊、農民、特色的所謂新農村。
    2、正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動與尊重農民意愿的關系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要由政府來推動,要以農民為主體,充分尊重農民意愿。政府推動不是包攬一切,而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導、統(tǒng)籌協(xié)調、分類指導等方面的優(yōu)勢和積極作用,因地制宜,推動鄉(xiāng)村旅游的整體發(fā)展。農民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的權利,不應該強求一律。要在政府的指導推動下,尊重農民意愿,依靠農民智慧,發(fā)揮農民的積極性,促進鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健康發(fā)展。
    3、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村其他產業(yè)發(fā)展的關系。農村各產業(yè)之間和諧發(fā)展是農村經濟社會全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產業(yè)關聯(lián)度大的優(yōu)勢,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進農村各產業(yè)之間協(xié)調發(fā)展,為農村經濟社會發(fā)展服務。鄉(xiāng)村旅游也要充分依托其他產業(yè),取得其他產業(yè)的支持,在其他產業(yè)發(fā)展中得到加快發(fā)展。
    4、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村生態(tài)環(huán)境保護的關系。生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分,也是鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。應牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀念,堅持科學保護、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則,堅持發(fā)展旅游與生態(tài)保護間的內在統(tǒng)一規(guī)律,先規(guī)劃、后開發(fā),使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展成為促進農村生態(tài)環(huán)境保護的有效手段和重要渠道。要避免資源的浪費和簡單粗暴使用,杜絕對生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。
    5、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關系。鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族民俗文化,不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力,推進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產品化,變文化優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢。同時,注重對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的保護,在實踐中摸索繼承和發(fā)揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新路。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    一、市場前景分析
    旅游市場分析
    餐飲市場分析
    二、絡市場分析
    網絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。
    1. 許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;
    2. 站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;
    3. 沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;
    4. 服務水平不高,功能不全;
    5. 沒有抓住顧客的要求
    三、網站的戰(zhàn)略分析
    (一) 提供什么
    1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。
    2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;
    3. 提供最新的旅游線路;
    4. 市場分析
    5. 介紹各類優(yōu)惠信息。
    (二)、成功的因素
    1.較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;
    2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析
    3.公平合理
    4.網上訂購
    5.網站人員文泛,便于操作管理
    6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作
    7. 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食
    8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅游
    (三)、憑什么盈利
    下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站, 集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:
    1.獲取巨大的經濟效益和社會效益。
    2.知名度迅速提升。
    3.為經銷商帶來更多的顧客大學生旅游網站的創(chuàng)業(yè)計劃書范本大學生旅游網站的創(chuàng)業(yè)計劃書范本。
    4.協(xié)助商家進入網絡營銷行業(yè),使個商家的服務更加的全面。
    5.同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。
    四、網站欄目架構
    1. 吳地文化
    2. 蘇州景點
    3. 預訂服務
    4. 天堂論壇
    5. 旅游常識
    6. 飲食文化
    7. 咨詢廣場
    8. 會員注冊:個人注冊和商家注冊
    9. 服務區(qū)
    五、網站設計
    網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。
    1. 優(yōu)化視圖設計,插入動畫,但數(shù)量不能太多
    2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。
    3. 網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調
    4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心。
    5. 及時和定期與日俱增新信息。
    六、網店的特點
    個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強
    大學生旅游網站的創(chuàng)業(yè)計劃書范本工作計劃
    。
    七、網站的維護
    1. 時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內解決。
    2. 第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設計
    八、運營事宜
    1.宣傳工作 與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎
    2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息
    3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。
    [旅游網站創(chuàng)業(yè)計劃書]
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    想要進行旅游網的創(chuàng)業(yè)嗎?那么相關的創(chuàng)業(yè)計劃書應該怎么寫呢?下面是小編分享給大家的旅游網創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對大家有幫助。
    1、目的。
    隨著高校的不斷擴招,大學生旅游市場也逐年壯大,大學生成為肯為旅游花錢的新生代。近日新浪進行的“大學生旅游調查”中顯示,有72.72%的大學生曾經旅游,這其中67.35%的學生平均一年就會旅游一次,5.75%的學生平均一年的旅游次數(shù)甚至達到4次以上(包括4次);近45%的學生每次的旅游費用在1000元以上;有12.91%的被調查者表示他們用在旅游上的花費已超過1萬元。另外,調查還顯示,有66.16%的大學生打算利用這個暑假出去旅游。
    近年來我國旅游產業(yè)與網際網路雙雙蓬勃發(fā)展,大學生旅游網站的建立有提供即時行銷及積極回應的市場功能,產品及服務功能,提供大量的旅游景點介紹,優(yōu)惠門票,訂票包車,旅游線路,團隊導游,氣象預報等等,并完全針對大學生旅游這個主體進行個性化需求設計,自助游或者班級團隊游等,謀利和服務于高校大學生。在線更新,即時回應,隨時可以上網交易,提供便利、迅速的服務。
    2、背景。
    隨著通訊和計算機技術的發(fā)展,因特網的不斷普及,使旅游信息的流轉不再受時間、空間的限制,旅游網站的開發(fā)使得旅游資源的擁有者和旅游消費者之間能夠建立起更直接的關系。據(jù)datamonitor公司統(tǒng)計,x年旅游企業(yè)占全球網上交易總額的18%,到x年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領域的榜首。cnn公布的數(shù)據(jù):x年度全球約有8500萬人次以上享受過旅游網站的服務;全球的旅游電子商務連續(xù)5年以350%以上的速度發(fā)展。
    當代大學生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣,容易接受新興電子商務行業(yè),也是個人自助及團隊出游的重要主體。建立大學生電子商務旅游網站,是代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向旅游消費者推介和銷售職能的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。
    一方面,使高校大學生從網上輕而易舉地獲得超大量的旅游及服務信息,從而信息化、簡單化、科學化;另一方面,網站提供一系列整套的服務,包括景點介紹,訂票包車,團隊導游,旅游線路等等,把旅游供應商和旅游消費者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機構,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進行買賣交易活動,方便快捷,省錢省力。
    大學生旅游網定位于建立大學生電子商務旅游網站,代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向大學生旅游消費者推介和銷售旅游服務的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業(yè)及時反饋旅游市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出游計劃和機會,并且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。
    網站發(fā)展步驟如下:
    1、網站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經驗上的不足,網站會停留在初級階段,不會擴大規(guī)模,主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的關注點在于做好網站的推廣,完善網站的日常運作機制,提升在市場中的知名度和口碑,有一定數(shù)量的日點擊率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。
    2、網站第3-5年,在作為一個網站,我們已經開始走上軌道,且在市場中已有一定的影響l力的前提下,我們開始致力于爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數(shù)據(jù)庫提供在線訂票、團購等業(yè)務,進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年里,網站可以開始初步盈利。
    3、網站成立5年以后,我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯(lián)網的旅游景點和大學生旅游一體化。網站的主要精力放在業(yè)務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。
    以上是網站的近五年規(guī)劃,網站的長期發(fā)展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校,伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。
    (一)功能需求。
    (二)功能模塊。
    首頁。
    景區(qū)指南。
    特惠精選。
    用戶交流。
    登錄注冊。
    行者博客。
    票價列表。
    食宿共行。
    (三)模塊詳細設計。
    2、景區(qū)指南:在版面的左邊放一張寧波市的地圖,上面有各個景點的圖片鏈接,游客可以大概知道自己旅游景點的位子。左面在列出各個景點,通過點擊文字游客可以進入各個景點的網頁。同時左面列出一些路線供游客參考。在版面的右面,為了美化版面放一些熱門景點的圖片,供游客點擊觀賞。
    3、特惠精選:該板塊主要面向以團隊形式出游的大學生們,上面羅列出各種優(yōu)惠措施,對會員從優(yōu)考慮。
    5、票價列表:主要羅列出各大景區(qū)的門票價格,以及一些優(yōu)惠措施,主要面向普通學生。同時可以放一些價格對比信息。
    6、行者博客:該板塊主要做學生博客,注冊會員可上傳旅行日志相冊,供他人分享,內設博客排行榜。
    7、登錄注冊:提供游客登錄注冊,通過注冊成為會員可以享受更多的優(yōu)惠。
    8、用戶交流:游客如有問題可以在這個板塊里提問,網站管理者給與解答,以及信息反饋和意見建議。
    一個新興的網站想要進入市場必須制定合理有效的網站推廣方案。大學生旅游網的營銷方案,目標是增加網站的流量和知名度,針對網站面對的目標群體即大學生打出自己的網站品牌和口碑效應。按形式將網站推廣分為傳統(tǒng)方式和網絡方式兩種在寧波高教園區(qū)及其他各個高校宣傳。
    傳統(tǒng)(線下推廣):通過在學校張貼海報和公益標語,學生寢室發(fā)放宣傳單,懸掛橫幅,在校報校,廣播,電視投放廣告等方式進行前期宣傳。
    網絡(線上推廣):網站將以網絡推廣為主,分為以下五種方式。
    (一)提交搜索引擎。
    搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網絡工具進行網站推廣的方法,包括登錄免費分類目錄、登錄付費分類目錄、搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞廣告、關鍵詞競價排名、網頁內容定位廣告等。我們網站將在百度、谷歌等國內大型搜索引擎參加競價,投放廣告。
    (二)高校通短信發(fā)布最新旅游優(yōu)惠信息。
    通過高校通短信平臺發(fā)布旅游信息來推廣網站業(yè)務,讓大學生及時了解掌握網站旅游服務的更新和活動動態(tài)。高校通短信平臺方便快捷,但是要注意的是,避免無選擇信息而發(fā)布太多而造成學生反感,也要考慮學生是否對旅游感興趣的問題,可以讓大學生自己通過短信平臺選擇需要自行定制。
    (三)email電子郵件營銷。
    通過email營銷為大學生旅游網傳遞廣告信息,建立郵件列表向特定人群和客戶發(fā)布網站旅游服務和優(yōu)惠團購信息,具有成本低廉、傳遞范圍廣、針對性強、反饋率高的優(yōu)點。
    (四)資源合作。
    網站通過交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標網站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網站鏈接策略,利用合作伙伴之間網站訪問量資源合作互為推廣。我們可以與各高校的官方網zhan或學生論壇交換連接,提高在學生中的知名度,達到推廣網站的目的。交換鏈接即分別在自己的網站上放置對方網站的logo或網站名稱并設置對方網站的超級鏈接,是最簡單的一種合作方式,調查表明也是新網站推廣的有效方式之一。
    (五)會員激勵制度。
    已注冊的消費者可以推薦身邊的朋友和同學加入網站,老會員介紹新會員注冊可以享有。大學生之間通過同學和朋友的關系網無形之中達到的宣傳效果,不僅有利于網站的推廣,也是一種互利雙贏的機會。
    (一)成本分析。
    技術成本:網站軟硬件成本:工作電腦由員工自行佩戴。每年在技術人員工資方面的預算支出約6000元/年用于網站的維護和更新。網站維護費用:網站域名費用:149元/年,網站空間租賃:200元/年,服務器租賃2000元/年。
    管理成本:對管理人員發(fā)放的薪金和辦公用具主要下發(fā)給網站和財務主管,而網站主管和財務主管亦可由網站技術人員兼職,所以在管理開支方面網站預計約1500元/年。
    宣傳成本:發(fā)展前期,網站發(fā)布平面或網絡廣告所產生的費用預計約5000元。
    網站運營保障金:為了防止網站在運營過程中出現(xiàn)的種種不利現(xiàn)象,我們不得不準備一部分資金應對這些現(xiàn)象。所以在前期網站將準備1500元做為網站的運營保障金。
    總計:對以上各項人員工資分配以及其它各項資金的匯總,其運營本網站的年費用總計達約達1萬元人民幣。
    (二)收益分析。
    網站收益方式:
    1、合作收益方式。
    可持續(xù)收益方式:
    網站在與旅行社合作期間,我方收益的多少取決于我方事先與旅行社已約定的報單位報名費用的百分點進行計算。我方負責給旅行社做宣傳,介紹大學生進行旅行社。
    當介紹完畢,旅行社方結清我方費用,合約自動結束。
    3、小部分的廣告收入。
    4、品牌收益。
    我們大學生旅游網,憑著優(yōu)秀的網站設計理念,能夠讓各旅行社和大學生驢友可以真正的感受到輕松愜意的旅行。在致力于實現(xiàn)旅行社和大學生驢友雙贏局面的同時,我們大學生旅游網也將聚集更多的人氣,成為一個有口皆碑的網絡品牌。
    我相信,對大學生驢友負責,對旅行社負責,過硬的服務,優(yōu)秀的管理,良好的口碑,展望我網站的明天。將會有很好的發(fā)展前景。
    逐年收益分析:
    網站第1年。
    網站將努力發(fā)展旅行社的數(shù)量,初步樹立網站品牌形象,大力宣傳網站的服務特點,吸取旅行社給網站提出的意見和建議,增加大學生旅游網中的景點數(shù)量,加強及時通知和到位的宣傳。并且積極成為政府的扶植對象。但在第一年網站的支出會大大高于網站的收入,預計,網站在第一年的收益可達到2000-3000元人民幣,但這樣不足以彌補網站的資金缺口。
    網站第2年。
    在網站運行正常的情況下,繼續(xù)加強網站品牌宣傳力度,打響品牌。此時,在本網站投放廣告的旅行社初見成效的旅行社將會繼續(xù)與本網站進行大力的合作,同時,應旅行社提出的意見和建議,本網站將對網站結構、財務、網站內容進行進一步的調整,以適應未來的發(fā)展需要,預計網站在第二年收益達4000-5000元人民幣,網站收益增加,資金缺口大大縮小,但網站仍處在虧損狀態(tài)。
    網站第3年。
    步入第三年,網站的品牌打響,更多的旅行社將見證到我網站高質量的服務,希望與本網站傾情合作,依前2年積蓄下來良好的品牌形象,預計網站合作伙伴會達到50家以上,長期合作伙伴30家左右。此時,網站的業(yè)務和服務質量仍是網站的重中之重。并且大力發(fā)揮政府的作用,繼續(xù)吸取資金。于第三年,在除去成本后,網站將實現(xiàn)第一次營利,網站收益可達約1-2萬元,剩余的利潤作為網站運營資產,投入到網站運作過程中。網站規(guī)模進一步擴大。
    網站4—5年。
    (一)風險評估及規(guī)避。
    本網站在建立的同時也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)與風險。其主要包括網站網站運營的風險,財務風險,流動性風險。
    1、運營風險。
    1、運營風險――旅行社對旅游網的認同:
    對于旅行社來說,旅游網畢竟是一種新興行業(yè),所以很多旅行社在一開始時并不會對本網站的出現(xiàn)給予多大的認同,從而不會盲目地將資金投入到本網站。其主要原因在于旅行社并不了解將資金投入到本網站做廣告會對自身產生多大的經濟利益及效果。
    歸避方法:首先加強宣傳我網站的品牌和功能,對初期進行合作的旅行社盡全力地給予最好的服務,給客戶以良好的印象;其次努力獲得寧波團市委,和寧波市政府的認同,得到政府的表彰,成為他們扶植的對象。
    2、網站訪問量不及預期:
    對一個旅游網來說,網站的訪問量是一個非常重要的參數(shù),由于初期宣傳的力度、網站內容豐富程度不夠等原因,導致訪問量不高、點擊率不活躍等問題,網站的成長和生存將受到嚴重威脅。
    應對策略:在建成初期,大力開展品牌建設活動,運用平面和網絡廣告宣傳,并突出“大學生旅游網”在大學生中的品牌號召力,對旅行社強調網站宗旨及對未來新產品銷售業(yè)產生推動作用,力爭在最短時間內獲得政府、旅行社、大學生驢友的認可,另一方面,從自身來說,我們要不斷加強網站內容建設,廣泛聯(lián)系各旅行社,業(yè)務人員努力爭取客戶,使網站業(yè)務正式運行起來。
    3、管理經驗不足:
    對于剛剛成立的創(chuàng)業(yè)型網站來說,網站的管理問題是一個普遍存在的問題,內組織結構的穩(wěn)定和活力是網站健康成長的前提。
    應對措施:聘請職業(yè)經理人顧問指導,吸引業(yè)內經驗人士加盟等措施。
    2、流動性風險。
    即便是業(yè)績再好的企業(yè),若是流動性管理不當,就有可能遭逢流動性危機。許多倒閉的公司不是由于不能盈利,而是因為資金周轉不靈而被迫破產。在網站所處的行業(yè)中流動性問題依然很重要。
    應對措施:網站將建立良好的流動性管理系統(tǒng),制訂現(xiàn)金預算表,在應收賬款及就會的管理方面也必須注意,以縮短現(xiàn)金救困扶危循環(huán)為最高目標。必要時通過申請銀行短期貸款、流動資金貸款解決暫時的資金周轉困難。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,已經獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
    二、前言
    本案從主題“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活。
    三、市場分析
    1、市場環(huán)境分析
    清遠山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領、教師等)
    1)、,廣東省普通高??倲?shù)達到112所,全省普通本??圃谛I_到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學生帶到清遠來,因此,推出的大學生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。
    2)、低碳旅游是一種趨勢。
    3)、隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學生從小缺乏吃苦經歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線。
    2、企業(yè)經營情況分析
    1)、目前清遠有十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態(tài)度就很一般,缺乏熱情。
    2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭,而是打“價格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽;很多旅游產品和服務比較粗放,旅游促銷手段單一落后?,F(xiàn)在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。
    3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標準化、正規(guī)化,特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經營形態(tài)的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務為適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。
    4)、清遠市旅游飯店業(yè)的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。
    5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預訂專業(yè)化、票務預訂專業(yè)化、餐飲預訂專業(yè)化、旅游景點預訂專業(yè)化服務、旅游咨詢專業(yè)化服務等獨立出來的的公司。
    3、產品分析
    清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。可供開發(fā)利用的旅游地質資源主要有以下幾類:1、巖溶地質景觀 2、花崗巖奇峰異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地熱 7、沙灘 8、奇石 9、金礦 10、奇泉 11、古冰川遺跡。
    廣東清遠市作為中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉(xiāng)”,近幾年來,漂流旅游發(fā)展得如火如荼,已經成為廣東漂流旅游發(fā)展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。
    4、顧客分析
    隨著國民經濟的快速發(fā)展,大學生的消費水平不斷提高,旅游產品從經濟承受能力方面開始為大學生所接受。同時在校大學生閑暇時間充足,旅游意識和旅游動機較強,及消費結構的優(yōu)勢,使之成為了出游率很高的潛在客源市場,發(fā)展前景廣闊。但是大學生旅游市場存在著旅游產品價位過高,產品針對性不強,產品開發(fā)盲目性等問題,無法滿足這一 特定群體.的巨大需求。
    四、廣告地區(qū)
    由于清遠市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部;南連廣州、佛山,北接湖南、廣西,東及東北與韶關市相鄰,西及西南與肇慶市為界。因此,以珠三角為主,大力帶動周邊游客,加強宣傳,吸引大批有活力的學生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。
    五、廣告受眾
    大學城的所有學生,可以是個人出游者,也可以是集團出游者,我們會針對各種各樣的情況,盡量滿足消費者的需求,盡量吸引更多的消費者。
    六、廣告策略
    招徠旅游客源,重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳, 是旅游業(yè)賴以生存發(fā)展的重要手段。清城區(qū)旅游業(yè)應利用“中國優(yōu)秀旅游城市”這個品牌,加大投入做好宣傳促銷工作。
    七、媒體策略
    由于我們主要以大學生為主,因此針對大學生的生活消費,可以看出大學生接收信息主要以互聯(lián)網為主,因此想做好宣傳,主要的手段要以網絡營銷為主??墒沁€要結合普通的媒體等傳播方式,應選擇分眾傳媒、時尚雜志和直復營銷。
    八、廣告預算及分配
    預算經費大概200―500元左右
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    旅游公司創(chuàng)業(yè)計劃書
    一. 公司摘要
    *國際旅行社
    總經理:
    財務主管:
    營銷部經理:
    公關部經理:
    人力資源部經理:
    主營產業(yè):旅行社
    主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。
    競爭優(yōu)勢:1。本土優(yōu)勢 2 。差異性營銷戰(zhàn)略
    成立時間:xx年10 月1日
    地點:烏魯木齊北京北路15 號
    聯(lián)系電話:-聯(lián)系人:陳經理
    公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。
    公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發(fā)展。
    二. 競爭情況及市場營銷
    我們做了非常細致深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社,基本已經處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社,要打-倒對手,應該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨樹一幟,別出心裁。 比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:
    那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進入市場,對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術方案帶來的諸多開支。
    但也該看到,游客的需求和偏好具有極復雜的層次,某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
    而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產品,由于本土的優(yōu)勢,會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,一般競爭者很難與我們競爭。 再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。
    根據(jù)我們調查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),穩(wěn)定下來后,都希望有機會攜家?guī)ё?,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。
    根據(jù)市場調研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:
    1。注重整體旅游產品的設計和產品的創(chuàng)新設計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
    2。市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
    3。促銷。將有關旅行社及其產品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)人員設計全面周到具體的網頁,以方便游客了解最新消息。 總之,旅行社之間的競爭是相當激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優(yōu)于競爭對手的產品和服務。由于科技的進步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠的為游客服務。
    三.旅行計劃
    日程安排 城市 交通工具 觀光內容 住宿
    第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉,重慶人民大禮堂 重慶賓館
    第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城 奉節(jié)賓館
    四. 公關部計劃書
    我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅持“一條龍服務,隨時為您提供優(yōu)質服務。我們的24小時在線服務熱線為:
    我部機構功能主要有:擬訂旅行社公關計劃,指導本部門工作,協(xié)調部門與旅行社與外部有關組織關系,定期向總經理匯報工作,提供各種信息咨詢。
    我部計劃共分六個部分:
    (一 )公關人員素質要求:
    職業(yè)道德 :真誠,可信,樂于助 人,無私,勤奮努力
    公共意識 :具有情感意識,創(chuàng)新意識,形象良好,公眾人士形象
    心理素質 :樂觀,自信,堅強,開放兼容
    溝通能力 :積良好的口頭,書面,形體能力于一體
    處事態(tài)度 :堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂
    公關主體個人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物
    旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲,現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務作為企業(yè)形象代表。
    (二.) 公關客體:
    1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調發(fā)展,前者加強宣傳,后者共同進步
    2.新疆旅行社眾多,但主營“新--重”游的占少數(shù),因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
    3.支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀違法,爭取各種優(yōu)惠政策。
    4.與酒店,交通,景點,景區(qū)消費場所協(xié)調發(fā)展。
    (三.)公關手段:
    1.信息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關系,宣傳與我旅行社有利資料。
    2.收集信息:輿-論監(jiān)督,民-意測驗,在我旅行社進行的民-意測驗調查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
    3.聯(lián)絡情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
    4.優(yōu)化服務:網上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。
    5.服務社會:參加公共活動,資助社會福利,提高社會知名度。
    (四).收集八方信息:
    1.我社形象:知名度,美溢度,支持率
    2.產品信息:主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶” 3.公眾信息:
    文化程度:高中以下,13
    %;大專,30%;本科以上,40%
    性 別:男,42%;女,58%
    4.公眾需要:團體游,個人出行,家庭出游,全包價,辦包價;對吃,住,行,風俗習慣的不同需求。
    (五)內部信息;
    1.內部指導我社正常運行的信息獲取途徑有:網絡;報表,營業(yè)統(tǒng)計,財務分析;工作報告;內部行文指示;工作筆記;內部刊物;通信工具。
    3.堅持有效,適用,適時,真實,適量,新鮮,及時的信息原則。
    (六) 年度計劃:
    我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時間xx-10-1。下年我公關部計劃有下:
    1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。
    2.推廣我社特色路線,(有條件的做一次“新-重”記者游)。
    五.
    .統(tǒng)計部門人員分配,增加總做人員,擴大部門建設。
    (七) 部門管理:
    1.人員管理:人員有三(洪紅 張鵬 王公安)
    2.經費管理: 20萬元合理利用
    3.信息管理:收集競爭對手信息,擴充實力。
    4.與上游企業(yè)聯(lián)系:和酒店,航空公司,交通部門,景區(qū),購物部門等,建立長期的友好合作關系。
    六. 財務部門分析計劃:
    1、 籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現(xiàn)的:
    公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立,所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。
    在預測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產品開發(fā)、市場調研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。
    2、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內的工作。營銷部:新產品開發(fā)、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎金,對于工資的安排是:總經理1800元每月,各部門經理1500元每月,業(yè)務員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為xx元。
    3、 股利分配這主要是財務部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。
    4、 保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理:每次銷售產品后的收入上交財務部,企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務部報賬。對旅行社來說,團隊的收入有兩種情況。一是:現(xiàn)收;二是:應收賬款。對于這兩者,應收款是管理的重點,即收現(xiàn)率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會占用公司的資金,而且,也會產生壞賬的風險。這就需要公司制定相應的信用制度,來規(guī)避風險。同時,應根據(jù)旅行社的.行業(yè)特點,掛賬就應嚴格審查掛賬的依據(jù),防止業(yè)務員的暗箱操作。當然,采取一定信用策略,也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時,應嚴格遵守收支兩條線的原則,禁止業(yè)務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。
    5、 信用和收款財務部要制定信用政策,催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結清帳。
    6、 保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產、人員以及組團后游客的人身財產保險,如此把旅行社經營活動中和風險轉移到了保險公司,保證了經營活動可以更加大膽地進行。
    7、 團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系,來進行旅游團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象,進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,將每個團的盈虧責任落實到具體的業(yè)務員身上,并能掌握每個團的具體情況。
    8、 最后,對于節(jié)省資本方面,我們考慮:降低交通費,通過利用業(yè)務量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭,主要就是采取低成本策略和產品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè),成本支出的控制則尤為重要?,F(xiàn)在,公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制,其實可以引入標準成本來加強控制。
    如:對常規(guī)路線可讓業(yè)務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價,即通過團隊的實際成本和標準成本的對比,來找出其中的差異,并督促業(yè)務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據(jù)標準來判斷成本支出的合理性。
    當然,在采用毛利率和標準成本控制下,也應同時制定相應的激勵機制。如:可設立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等,來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時,也應測算出相應的成本來。實際上,這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當?shù)谋壤?BR>    想開農家樂,創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?不用著急,今天小編為大家整理了相關范文,歡迎參考。
    一、項目介紹
    農家樂是新興的旅游休閑形式,農民向城市現(xiàn)代化人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游放松。
    一般來說,農家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r產品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊繃的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
    我國真正意義上的鄉(xiāng)村旅游始于20世紀80年代,它在特殊的旅游扶貧政策指導下應運而生,但由于起步較晚,目前尚處于初期階段。目前我國各地的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)均向融觀光、考察、學習、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型方向發(fā)展,其中國內游客參加率和重游率最高的鄉(xiāng)村旅游項目是:以“住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂”為內容的民俗風情旅游;以收獲各種農產品為主要內容的務農采摘旅游;以民間傳統(tǒng)節(jié)慶活動為內容的鄉(xiāng)村節(jié)慶旅游。
    農家樂旅游是鄉(xiāng)村旅游的一種形式,它是傳統(tǒng)農業(yè)與旅游業(yè)相結合而產生的一種新興的旅游項目。農家樂的發(fā)展,對促進農村旅游、調整產業(yè)結構、建設區(qū)域經濟、加快農業(yè)市場化進程產生了良好的經濟效益。
    農家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產品信息、項目信息和市場信息,為當?shù)亟洕陌l(fā)展提供了契機。農家樂成為農民了解市場的“窗口”,成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農村帶來了新思想、新觀念,使農民及時了解到市場信息,生產經營與市場需求相接軌。開辦農家樂的農民經常到旅客中間調查市場需求,然后有針對性地開展生產,有的建起了無公害蔬菜基地,有的則做起農產品深加工的生意。
    二、項目概述
    1
    1、項目簡介
    農民依托當?shù)芈糜物L景資源,利用村寨院舍開發(fā)農事風情和本土文化資源,因地制宜地經營特色旅游服務,成為勤勞致富的有效途徑?!稗r家樂”旅游服務模式也就應運而生。農家樂旅游項目不僅根據(jù)當?shù)貙嶋H,發(fā)展特色農家旅游,還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行,讓人們子啊享受身體的旅行和心情的放松的同時,讓其視覺上也能得到很好的享受。
    除此之外,發(fā)展生態(tài)農莊還有以下幾點原因:
    1、人們的生活水平日益提高,消費結構的快速升級,休閑旅游成為城市居民一個新的消費需求和一種新的生活方式。越來越多的城市居民開始崇尚自然、回歸自然、享受自然。每個人都有返璞歸真的欲望,而“農家樂”恰好滿足了人們走進自然,回歸自然的心理。在青山綠水間,吃農家飯、干農家活、觀農家景,臨走還捎帶點土雞之類的農家特色,盡情享受回歸自我的輕松和飄逸。
    2、當前城鄉(xiāng)二元化經濟結構逐漸被打破,城鄉(xiāng)一體化已是大勢所趨。農家樂作為一項溝通城市與農村、市民與農民、農業(yè)與休閑旅歐業(yè)的復合型產業(yè),既為城市居民提供了了解農業(yè)、貼近農民、認識農村的機會,也增進農村居民對現(xiàn)代化文明的了解和認知。
    3、“三農”問題日益得到關注的今天,各地蓬勃興起的“農家樂”旅游服務為農村人力資源轉換,開拓多渠道增收致富開拓了新路,已經引起社會各界的濃厚興趣和政府部門的熱切關注。
    三、市場分析及定位
    1、農家樂市場分析
    這些無疑給近年蕭條的農村經濟注入一股全新的活力。但農家樂正處在萌芽時期,還不具備一定的規(guī)?;?,專業(yè)化和市場化。大多是以家庭模式經營,其規(guī)模之不言而喻,且大部分農家樂產品重復,經營項目雷同,特色不鮮明,缺乏科學規(guī)劃,消費層次低,功能單一等等一系列的問題,如此迫切需要建立一些高層次,特色鮮明,功能齊全,集休閑娛樂,農村風情于一體的全新的農家娛樂莊園。因此我們應該盡快營造一個具有規(guī)?;瑢I(yè)化,市場化的農家娛樂天地來滿足當前社會的需求。我們的農莊將在這樣的背景孕育而生。
    2、swot分析
    (一)優(yōu)勢分析:
    1)價格適中農家樂價格低廉,所處的環(huán)境非常幽靜,空氣新鮮,能使人身心放松,可以互換角色體驗不同的生活,農家樂的價格水平具有較強的競爭優(yōu)勢。
    2
    2)有一定客源和高星級酒店、普通社會旅店一樣,農家樂也存在著相對固定的數(shù)量巨大的客源。
    3)管理成本相對較低相對于高星級酒店,農家樂的管理成本顯得非常低
    4)政府重視,政策環(huán)境支持
    (二)劣勢分析
    1)農家樂發(fā)展時間較短研究尚處于探索階段,理論研究比較零散,特別是農家樂的理論基礎,缺乏深入的分析和探討,在農家樂旅游資源評估、產品體系、空間布局、開發(fā)規(guī)模和市場開發(fā)等方面也比較薄弱。經營者大多為本土農民,受知識水平限制,營銷觀念相對薄弱,設施設備也不僅完善。
    (三)機會分析
    1)中國經濟與旅游業(yè)快速發(fā)展,成為國民經濟的支柱產業(yè),隨著我國資本市場的發(fā)展和經濟體制改革的深入,必將建立起開放的旅游產權市場,創(chuàng)造融資、旅游相關產業(yè)進入退出等方面的有利條件,這將為農家樂休閑旅游的發(fā)展拓展巨大的空間。
    2)政府機構對農家樂發(fā)展的支持
    3)民營企業(yè)的進入
    (四)威脅分析
    隨著國內中低檔酒店品牌的崛起,將沖擊現(xiàn)有的經營格局,特別是在管理方面,農家樂主要是以一戶農家作為一個單位建立的,沒有規(guī)范的管理模式,在處理很多游客問題中沒有一個標準,這樣會給許多游客帶來不滿,最終導致經營走下坡。
    四、運作方案
    1、營銷戰(zhàn)略
    1)建立農莊網站,與旅行社合作宣傳和組團
    3)市場細分為休閑旅游消費群體和體驗消費群體,根據(jù)不同消費群體設計不同的活動方式
    4)確立目標市場在浙江省及其周邊地區(qū)。
    2、風險分析及其對策
    1)市場風險
    市場風險主要體現(xiàn)在消費人群不穩(wěn)定,目標群體的消費層次低
    對策:做強有力的推廣,借助老客戶的力量通過促銷、定期舉辦活動等方式穩(wěn)定客源,同時增強服務態(tài)度意識。
    2)競爭風險
    農家樂數(shù)量較多,競爭激烈。
    對策:做好服務,做好自己的特色,實現(xiàn)差別經營。
    3)經營風險
    任何投資如果不盡心經營,都會有很大的經營風險
    對策:對農家樂經營有高度熱情,盡心經營
    五、公司介紹
    1、公司簡章
    公司名稱:綠姿生態(tài)農莊
    公司所在地:浙江省慈溪市杭州灣新區(qū)
    公司法人代表:邱玲玲
    公司經營項目:農家樂經營及其附屬產業(yè)
    2、公司管理結構
    3、公司文化
    目前我公司的文化既定核心:
    行為準則:以人為本、真誠合作
    價值觀:一切為了滿足顧客的需求
    4、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    在立足于本地農家樂市場的條件下積極拓寬市場,擴大目標消費群體,并將戰(zhàn)略目標發(fā)展到其他省市。在完善自主經營的同時,開拓農家樂相關產業(yè)的市場,從而增加經濟效益的最大化。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    進入21世紀的中國,經濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質消費,轉向以服務消費為主的時期。旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經驗表明,在人均gdp1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
    旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
    現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學生素質,拓展大學生思維,解決大學生就業(yè)問題,目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
    大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰(zhàn),提高素質,這成為目前在校大學生迫在眉睫的事情。
    另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的消費需求也日益增強。
    “讀萬卷書,行萬里路”,古人游學給我們留下了深刻的印象,大學生現(xiàn)在也應該行萬里路,在實踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費用獲得自身素質,思維,感悟的提升。給大學生的前途發(fā)展打下基礎,為人生留下美好的回憶。
    我們公司將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。
    二、公司和目標
    公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著“特色服務,以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務,獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務,并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場,構筑全國服務網絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
    三、產品和服務
    公司的業(yè)務主要包括以下部分:
    (一)休閑旅游
    美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
    在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
    (二)素質拓展
    這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉,能夠提升大學生的體質,訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。
    (三)社會實踐
    這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力,展現(xiàn)個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。
    (四)partytime
    這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。partytime是我們?yōu)榇髮W生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在partytime,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在partytime,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。partytime是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。
    (五)潛能訓練
    潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質和積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團結合作的團隊意識,使大學生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰“下降”到平凡生活時,應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。
    四、市場分析
    1.行業(yè)市場
    旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產業(yè),有國家政策的大力支持。在相當長的時期內,旅游產業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導致旅行產業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
    (1)市場細分
    旅游市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。按職業(yè)細分,大學生的旅游消費市場迅速擴大。由于大學生在社會的特殊性,導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示,7.5%的學生每月的全部花費支出在300元之下,40.5%的學生在300-500元之間,35.8%的學生在500-800之間,15.2%的學生在800-1200元,還1%的學生每月花費超過1200元??梢?,大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生,即約占52%的大學生。即全國884萬的大學生市場。按照平均每人每年的旅行消費所得利潤50元計算,稅前利潤可達44200萬元。另據(jù)調查顯示,這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品,大學生很容易改變消費習慣。因此,針對公司的服務項目,便較容易打開市場,并可在短期內獲得快速成長。
    (2)市場定位
    因公司的資源限制,以及在細分市場無競爭者,因此采用避強定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。
    公司致力于提高大學生素質,為大學生提供更周到、更細致、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值。
    首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務,不僅體現(xiàn)在服務的具體設計上,更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上,突出了對自然和社會的協(xié)調,既保證大學生對自然風光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現(xiàn)實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現(xiàn)的追求自由和實力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學生的理想和追求。
    在服務上,一切為了創(chuàng)造大學生需要的價值,即服務更周到、更細致、更省錢、更富情趣。
    其次,形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務,形象上是大學生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,成為時代領跑者而又是生活享受者。企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學生的內心感受和生活渴望。
    2.競爭優(yōu)勢
    公司提供的服務,周到細致省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點:
    (1)專業(yè)化公司在服務設計方向突出專業(yè)化,可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生,無論在休閑觀光,還有在素質拓展、partytime、潛能訓練、社會實踐,都讓大學生參與其中,獲得價值。
    (2)個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向,設計的服務也具有明顯的個性化,可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務過程中,根據(jù)實際情況還提供專門的特色服務,達到大學生的滿意。
    (3)集成性公司提供的服務是創(chuàng)新的集合各項服務,多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統(tǒng)地參加一項或幾項服務的組合,以滿足大學生不同的需求。
    (4)創(chuàng)新性公司服務始終堅持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學生的消費需求。
    (6)及時性公司通過現(xiàn)代網絡、校園社點等方式直接提供服務,保證服務的及時性。
    3.人才優(yōu)勢
    公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質職員,建立完善的人才機制,有充分的人力資源優(yōu)勢。
    4.競爭劣勢
    由于公司進入的是一個全新的領域,目前尚無人可以學習,因此具有一定的進入風險,公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
    五、管理和團隊
    公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構件優(yōu)秀的管理團隊,并在此基礎上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅信,通過不斷創(chuàng)新和進取,企業(yè)必然能達到理想目標。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    策劃名稱:
    鄉(xiāng)村生態(tài)旅游
    創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意主題:
    生態(tài)旅游,人與自然和諧相處
    目標對象:
    農村
    創(chuàng)業(yè)計劃背景:
    旅游業(yè)作為第三產業(yè),在國民經濟的發(fā)展中起到了越來越重要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產業(yè),更是有著很大的發(fā)展空間。再看一看城市居民的現(xiàn)狀:城市生活實在讓人頭疼,光、噪聲、汽車尾氣污染,令人談之色變,網民朋友們更是別出心裁地發(fā)表出生動而又暗含著讓人發(fā)以深思的說說,說說中這樣寫道:“早上起來買地溝油炸油條、切個蘇丹紅咸蛋、啃個染色饅頭、中午、在食堂要個注水肉炒農藥韭菜、來碗翻新陳米飯、瘦肉精的肉下菜、完事泡壺香精茶、下午買條避孕藥魚、開瓶甲醇酒、晚上鉆進黑心棉被睡覺。”雖然你不可能那么的不幸,偏偏說說中提到的每一件事你在一天之中都能碰到,但你敢確定以及肯定地說,你沒吃到其中之一嗎?先不談這些,單單是住房問題就可以讓無數(shù)人“錢包漸空終不悔,為房拼得人憔悴!”
    在這樣的環(huán)境下,誰又能安心生活呢?下面請看我們的“鄉(xiāng)村生態(tài)旅游”產品優(yōu)勢分析:
    一、凸顯農村性格充分分析每個農村所具有的自然環(huán)境、發(fā)展歷史、生活勞動方式、節(jié)慶習俗、村民的精神面貌等元素,對村落的旅游特色進行準確提煉,是每個村落都能找到自己的閃光點,從而形成與其他村落不同的特色。
    二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動關系。一方面,通過鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、新鮮健康的食品,鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M的旅游產品,鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經濟利益;另一方面,城市居民也在鄉(xiāng)村中得到閑適舒暢的心情、新奇獨特的體驗,并收獲健康和快樂。
    三、推動鄉(xiāng)村產業(yè)結構的合理調整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產業(yè)和第三產業(yè)結合起來的一個典范,有利于鄉(xiāng)村產業(yè)結構的調整和鄉(xiāng)村經濟的和諧發(fā)展,特色旅游村的建設應該是一次鄉(xiāng)村合理產業(yè)結構形成的過程,應積極提升農產品、鄉(xiāng)土文化在旅游語境下的經濟附加值、社會附加值和生態(tài)附加值。
    四、人性化經營管理。根據(jù)當今城市居民生活現(xiàn)狀做出相應的旅游決策。讓城市人們體驗鄉(xiāng)村生活,從中可以讓他們得知勞動人民的辛苦,從從而珍惜其來之不易的工作;還可以讓他們緩解平時的工作生活壓力。最終達到“雙贏”的最佳效果。
    產品劣勢分析
    一、交通可能會給旅游帶來不便;
    二、部分城市居民的旅游消費方向;
    三、農村的基礎設施建設不完善。
    創(chuàng)業(yè)計劃意義
    1、有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境
    通過發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可使農民增強環(huán)保意識增強繼承和保護本地文化特色的重要性意識更注重村容村貌變被動保護為主動保護。特別是在政府主導下通過實施生態(tài)工程制定合理、切實可行的科學規(guī)劃將促進旅游地大環(huán)境的改善。同時還將促進“鄉(xiāng)風文明”和“村容整潔”促進社會主義新農村建設。
    2、促進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展
    鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵循生態(tài)規(guī)律及當?shù)氐奈幕曀?,重視生態(tài)環(huán)境和文化資源的保護,因而能增加居民對當?shù)匚幕淖院栏?,使當?shù)鼐用裾J識文化景觀和文化傳統(tǒng)的價值,讓民間手工藝、音樂、戲劇、舞蹈、飲食等各種文化都在旅游過程中得到保護并發(fā)揚光大。同時發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游對于文化遺產的保護也有更深刻的意義。
    3.有利于提高農民生活質量,改善農民生活水平
    發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游將進一步帶動農村基礎設施建設,如交通、房屋建設的布局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴格,更加注重高科技投入,注重生物害蟲的防治等,從而使農村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,客觀上為當?shù)剞r民營造了良好的居住、休憩生活環(huán)境,提高了農民的生活質量。并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調整農業(yè)產業(yè)結構、農村產業(yè)結構以及旅游產品結構,使傳統(tǒng)農業(yè)增添附加值提高資源利用率。在生態(tài)農業(yè)加速發(fā)展的同時能夠為當?shù)鼐用裉峁└嗟木蜆I(yè)機會,帶來更高的經濟收益不斷增加農民收入,加快農民脫貧致富步伐,進而縮小城鄉(xiāng)差別、促進“三農”問題的解決。
    4、推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
    發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游要求在充分運用現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎上運用生態(tài)學原理、環(huán)境美學、系統(tǒng)科學等方法在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過規(guī)劃、設計、施工將當?shù)氐幕A設施建設,如交通、房屋建設等與當?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目開發(fā)、游客參與融為一體以達到協(xié)調發(fā)展,改善當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的目的,從而有利于實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。
    活動目標:
    隨著社會經濟的迅猛發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,中國旅游業(yè)正在成長為國民經濟新的增長點。作為中國旅游業(yè)的新亮點,近年來興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現(xiàn)在世人面前,引起了國內外的廣泛關注。同時由于城市化進程的加快,日益繁忙的都市快節(jié)奏生活,使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力,密切親友之間聯(lián)系的重要的休閑方式。鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來順應城鄉(xiāng)居民消費新趨勢而發(fā)展起來的一門農村新型產業(yè),特別是以農家樂為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢頭尤為強勁。農家樂休閑旅游業(yè)帶動了特色農業(yè)的發(fā)展和農村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳播、生態(tài)環(huán)境保護。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)展的新領域,構建社會主義和諧社會和推進新農村建設的新亮點。
    創(chuàng)業(yè)計劃與流程
    鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的內容包括:一是以獨具特色的鄉(xiāng)村民俗民族文化為靈魂,弘揚地區(qū)特色,以提高鄉(xiāng)村旅游的品味和豐富性;二是以農民為經營主體,強調調動當?shù)剞r民的積極性,積極參與其中,充分體現(xiàn)“住農家屋、吃農家飯、干農家活、享農家樂”的民俗特色;三是鄉(xiāng)村旅游的目標市場應主要定位為城市居民,滿足都市人享受田園風光、回歸淳樸民俗的愿望。有以下特征:
    二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系,在當?shù)丨h(huán)境容量的承載范圍內,合理的鄉(xiāng)村旅游應當具有較強的生態(tài)旅游特征;三、以聚落為核心構成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就是對自然生態(tài)和人文生態(tài)進行的旅游開發(fā)和生態(tài)教育。我國是一個農業(yè)大國,地域廣闊,自然景觀差異很大,農業(yè)資源極其豐富,鄉(xiāng)村民風民俗豐富多彩,有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時我國地形復雜,氣候多樣,多種多樣。生物資源豐富,野生生物種類繁多。把這些資源充分利用,形成區(qū)域特色農業(yè),使之轉化為旅游資源,并針對我國各地不同的景觀和農業(yè)生態(tài)生產形勢,設計出形式和內容豐富多樣的農業(yè)觀光園。我國類型齊全的地形十分有利于農林牧副漁的發(fā)展,而且農業(yè)生產歷史悠久,孕育了豐富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內涵及民俗風情為開發(fā)旅游提供了良好的條件。
    1、田園景觀千差萬別。為了滿足旅游開發(fā)的需要,可以在不喪失是個年產能力的前提下改善規(guī)格和布局,吸引游客。如構建植物迷宮。造型植物,模擬名畫,大地藝術的等??梢耘浜下糜蔚闹饕獣r間,合理控制名作物的品種和種植時間,以繁茂的花果為游客提供游憩空間和體驗載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。
    2、農耕文化燦爛輝煌。隨著科學和生產力的不斷發(fā)站,農業(yè)生產方式不斷進步,大量高科技的運用使得現(xiàn)代農業(yè)呈現(xiàn)出五彩斑斕的景象。由此產生的各種各樣的農產品都使旅游者充滿了好奇心。這對旅游者的不同需求讓游客了解這些動植物等。除此之外,游客還可以親自參加農業(yè)實踐,以增強對現(xiàn)代農業(yè)生產的感性認識,體驗勞作的辛苦與歡樂,得到更多的樂趣。
    3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復和保護,營造鄉(xiāng)村氛圍街道服務設施和設備保持傳統(tǒng)古樸的外表,在幾千年的農業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術,無不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡直民間雕刻鄉(xiāng)村編織鄉(xiāng)村刺繡傳統(tǒng)能夠印染等等經過挖掘和改造,可以提供表演和參與體驗的素材同時開發(fā)旅游商品。
    由于各地不同的自然和人文資源,出現(xiàn)了多種多樣的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,包括:
    一、民俗風情型。民族風情模式是指少數(shù)民族農村地區(qū),以獨特的民族風情為基礎,大力改善基礎設施和旅游接待設施,引導少數(shù)民族農民參與旅游開發(fā),促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。
    二、農場莊園型。以農村田園生態(tài)環(huán)境和各種農事活動為憑借和吸引物,“吃農家飯、住農家屋、干農家活、摘農家果、做農家事”,將農村生態(tài)和農事風情、旅游與休閑相結合,以滿足城市居民回歸自然的心理需求。休閑農莊模式是以休閑農莊作為經營單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農莊是指占地有一定的規(guī)模,以農業(yè)生產和鄉(xiāng)村生活為依托,以農耕文化為核心,利用田園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產生活休閑體驗以及住宿、餐飲等基本服務設施的經營主體。
    三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)(點)開展鄉(xiāng)村旅游,把附近旅游景區(qū)(點)的部分服務功能分離出來,吸引周邊農民參與旅游接待和服務,并融入一些鄉(xiāng)情活動,從而促進農民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。古村聚落主要是指民國以前建村,保留了較長歷史沿革,即建筑環(huán)境、建筑風貌、村落地址未有大的變動,具有獨特民俗民風,雖歷經年代久遠,但至今仍為人們服務的村落。古村聚落模式是指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物,以保護為主,因勢利導開發(fā)旅游,促進鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有度假休閑型,特色產業(yè)帶動型,紅色旅游結合型等等。
    流程:根據(jù)當?shù)貙嶋H情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游類型,然后進行開發(fā)。
    活動經費:根據(jù)當?shù)貙嶋H情況劃撥經費
    風險效果評估
    鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強的產業(yè),發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游需要對其進行科學合理的規(guī)劃和管理,并要在內容和形式上充分體現(xiàn)出與城市生活不同的文化特色和文化內涵,將之融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中,才能最大程度地激發(fā)旅游者的需求動機,推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢以及策劃內容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)村生態(tài)旅游開拓一個嶄新的天地,占有一定的市場份額。
    創(chuàng)業(yè)計劃要注意的問題
    1、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村城市化、農民新型化、農業(yè)現(xiàn)代化的關系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要著眼促進農村地區(qū)經濟社會長期全面協(xié)調發(fā)展,推動農村居住條件和周邊環(huán)境的改善;著力提高農民素質,培養(yǎng)新型農民;積極促進農業(yè)產業(yè)結構調整,構建現(xiàn)代農業(yè)體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當?shù)剞r村特色,要防止某些“城市病”向農村蔓延,防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農村凈土。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,要以生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、環(huán)境提升為目標,既不能把新農村建設等同于旅游新村建設,把新農村規(guī)劃簡單搞成旅游新村規(guī)劃;也不能因為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農村建成沒有農業(yè)、村莊、農民、特色的所謂新農村。
    2、正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動與尊重農民意愿的關系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游要由政府來推動,要以農民為主體,充分尊重農民意愿。政府推動不是包攬一切,而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導、統(tǒng)籌協(xié)調、分類指導等方面的優(yōu)勢和積極作用,因地制宜,推動鄉(xiāng)村旅游的整體發(fā)展。農民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的權利,不應該強求一律。要在政府的'指導推動下,尊重農民意愿,依靠農民智慧,發(fā)揮農民的積極性,促進鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健康發(fā)展。
    3、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村其他產業(yè)發(fā)展的關系。農村各產業(yè)之間和諧發(fā)展是農村經濟社會全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游產業(yè)關聯(lián)度大的優(yōu)勢,通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,促進農村各產業(yè)之間協(xié)調發(fā)展,為農村經濟社會發(fā)展服務。鄉(xiāng)村旅游也要充分依托其他產業(yè),取得其他產業(yè)的支持,在其他產業(yè)發(fā)展中得到加快發(fā)展。
    4、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農村生態(tài)環(huán)境保護的關系。生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分,也是鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。應牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀念,堅持科學保護、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則,堅持發(fā)展旅游與生態(tài)保護間的內在統(tǒng)一規(guī)律,先規(guī)劃、后開發(fā),使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展成為促進農村生態(tài)環(huán)境保護的有效手段和重要渠道。要避免資源的浪費和簡單粗暴使用,杜絕對生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。
    5、正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關系。鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族民俗文化,不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力,推進鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產品化,變文化優(yōu)勢和資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢。同時,注重對鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的保護,在實踐中摸索繼承和發(fā)揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新路。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    進入21世紀的中國,經濟快速發(fā)展,居民消費水平逐步提高,消費心理和消費習慣逐漸改變,人們消費逐漸由單純物質消費,轉向以服務消費為主的時期。
    旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達國家的經驗表明,在人均gdp1000美元,即達到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
    國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到20xx年,國內旅游人數(shù)將達到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產出為7500億元,相當于全國gdp的5.8%。
    而在同時,國內旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務和創(chuàng)新服務,讓許多本來有出游打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出游,浪費了旅游資源和消費資源,同時消費者無法得到滿足。
    現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進步,對人的素質的要求也日益提高,當前和會就業(yè)壓力很大,大學生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學生素質,拓展大學生思維,解決大學生就業(yè)問題,目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
    大學是人一生中十分重要的轉折點,這個時期的成長如何,直接影響進入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大,大學生如何應對挑戰(zhàn),提高素質,這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。
    另一方面,作為站在時代潮頭的大學生,消費觀念開放,思維先進,對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學生在這方面的.消費需求也日益增強。
    我們公司將通過一系列的服務和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學生提供旅行服務,為大學生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學生能在以后的生活中終身受益。
    二、公司和目標
    公司的業(yè)務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。并根據(jù)大學生的實際消費能力進設計和客源開發(fā)。本著“特色服務,以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念,匯集管理、財務、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務,獲取收益。公司的短期目標是在一個地區(qū)開展服務,并成為領導企業(yè)。長期目標是開發(fā)全國市場,構筑全國服務網絡,成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化,促進大學生自身發(fā)展和交流的大型平臺。
    三、產品和服務
    公司的業(yè)務主要包括以下部分:
    (一)休閑旅游
    休閑旅游服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統(tǒng)的旅行服務旨在讓消費者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中,可以充分體驗自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實的自我,感悟人生,享受美好生活。
    在這項服務中,我們更加注重對景點的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
    (二)素質拓展
    這項服務實在傳統(tǒng)旅游服務基礎上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項服務對于大學生學會觀察,學會適應自然,體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中,我們會有專業(yè)人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣,有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛煉,能夠提升大學生的體質,訓練觀察力和適應能力并融入自身,終身受益。
    (三)社會實踐
    這項服務是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛煉大學生素質而設計的。通過這項服務,可以讓大學生了解社會的方方面面,明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動,訪問活動,實習活動,等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業(yè)人員進行配合,確保大學生的活動能順利成功完成,這項活動也是體現(xiàn)大學生地方自身能力,展現(xiàn)個人風采,了解社會,了解自己的時機,也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準備,打下基礎。在這項服務中,大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領,也可以鍛煉自己適應社會的能力。
    (四)partytime
    這項服務也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。partytime是我們?yōu)榇髮W生交流信息,結交朋友,獲取知識而設計的服務。在這項服務中,會提供許多具體的活動,以便于大學生的需要得到滿足。在partytime,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學生理想的焦急學習場所。在partytime,公司會提供各類大學生感興趣的信息,比如,經濟、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學術自由的樂趣與充實感。partytime是大學生展現(xiàn)青春風采的舞臺,讓大學生在快樂中學到知識,結交朋友,在青春留下美好的回憶。
    (五)潛能訓練
    潛能訓練就是把大學生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團隊和個人經歷一系列的考驗,磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質和積極進取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團結合作的團隊意識,使大學生達到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達到的顛峰,當人從顛峰“下降”到平凡生活時,應對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
     業(yè)務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導向服務,其體現(xiàn)在 uchostelling("大學旅舍")網站上。
     u&c hostelling(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。
     隨著國內大學旅行社的誕生發(fā)展及大學旅游熱的興起,如何將分散的大學旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望的,也是不少旅游企業(yè)機構正在考慮的。
     hostelling international(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。
     在廣大的旅游熱點地區(qū),類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅游群體,近年來出現(xiàn)了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。
     針對為數(shù)眾多的大學生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務的需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合國內各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域的異地接應、當?shù)貙в魏徒Y伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。
     二、技術
     1、前端:
     多位有旅游開發(fā)經驗的業(yè)務聯(lián)絡人員及青年旅館業(yè)務管理經驗的人員,同時網站具備一支有經驗的旅游信息采編隊伍。
     (1)----訂票系統(tǒng):為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。
     般班查詢
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     訂單的查詢與修改
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     三、訪問者得益
     通過訪問本網站,上網者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學生設置的旅游導向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。
     四、市場分析
     一、市場介紹
     20xx年年末我國上網人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網民的成長,中國互聯(lián)網用戶的數(shù)目急劇增加。
     20xx年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅游網站作為模式清晰的icp,其發(fā)展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅游網站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網站華夏旅游網與tom。
     com達成合作意向。
     旅游網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。
     但無論是華夏旅游網,中國旅游資訊網還是后起之秀的攜程旅游網,他們都把業(yè)務重點放在"旅游行業(yè)"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務作不到本質實處,表現(xiàn)在只介紹相關的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關個人旅游的細節(jié)鮮見提及。
     在去年末異軍突起的攜程旅游網雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學生仍存在難以操作的地方。
     而另一方面,目前許多旅游網站號稱網絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務的人都知道,通過網絡購票、訂房,很難達到旅行團隊的'人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現(xiàn)時網絡旅游的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。
     根據(jù)一份調查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網者,才是目前旅游網站真正爭奪的目標顧客。
     從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網站說到底并沒有正面交鋒。
     目前國內旅游網站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構調整,同旅游網站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。
     網上旅游必須根據(jù)自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯(lián)網很容易可以實現(xiàn)的服務。
     另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內的社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。
     uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區(qū)建立起來。
     目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機構,但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標準,但他們缺乏一定的系統(tǒng)協(xié)調,在旅游業(yè)中的聚焦效應沒有充分發(fā)揮。
     今年3月下旬,中國12個城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據(jù)稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。
     一種新的旅游格局處露端倪,中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準備。
     1.0 項目概要
     1.1 項目公司
     1.2 項目簡介
     1.3 客戶基礎
     1.4 市場機遇
     1.5 項目投資價值
     1.6 項目資金及合作
     1.7 項目成功關鍵
     1.8 公司使命
     1.9 經濟目標
     2.0 公司介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
     2.1 控股公司與關聯(lián)公司
     2.2 公司組織結構
     2.3 [歷史]財務經營狀況
     2.4 [歷史]管理與營銷基礎
     2.5 公司地理位置
     2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
     2.7 公司內部控制管理
     3.0 項目介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
     3.1 旅游項目開發(fā)目標
     3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路
     3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況
     3.4 項目地理位置與背景
     3.4.1 項目所在省會
     3.4.2 項目所在城市
     3.6 項目建設基本方案
     3.6.1 規(guī)劃建設年限與階段
     3.6.2 項目規(guī)劃建設依據(jù)
     3.6.3 旅游基礎設施建設內容
     3.7 項目功能分區(qū)及主要內容
     3.8 重點項目介紹
     3.8.1 現(xiàn)代科幻...城
     3.8.2 ...水上樂園
     3.8.3 旅游商業(yè)中心...
     3.8.4 旅游房地產...
     3.8.6 森林木屋別墅...
     3.8.9 休閑農莊...
     4.0 市場分析
     4.1 中國旅游市場
     4.2 區(qū)域旅游資源與利用
     4.3 區(qū)域旅游市場發(fā)展特點
     4.4 客源市場分析
     4.5 環(huán)境容量分析
     4.6 競爭對手分析
     5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
     5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略
     5.2 競爭策略
     5.3 營銷策略
     5.3.1 客源市場定位
     5.3.2 定價策略
     5.3.3 宣傳促銷策略
     5.3.4 整合傳播策略與措施
     5.3.5 網絡營銷策略
     5.4 戰(zhàn)略合作伙伴
     5.5 項目實施進度
     6.0 項目swot綜合分析
     6.1 優(yōu)勢分析
     6.2 弱勢分析
     6.3 機會分析
     6.4 威脅分析
     6.5 swot綜合分析
     7.0 項目管理與人員計劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
     7.1 項目管理
     7.2 質量控制系統(tǒng)
     7.2.1 設計過程中的質量控制
     7.2.2 施工階段的質量控制
     7.3 項目工程進度管理體系
     7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹
     7.3.2 進度管理體系的工作流程設計
     7.4 人力資源開發(fā)及管理
     8.0 風險分析與規(guī)避對策
     8.1 風險分析
     8.1.1 技術性風險
     8.1.2 非技術性風險
     8.1.3 工程進度風險
     8.1.4 工程質量風險
     8.1.5 安全風險
     8.2 風險規(guī)避
     8.2.1 采用合同形式加強風險防范
     8.2.2 非技術性風險的防范對策
     8.2.3 施工質量風險控制措施
     8.2.4 安全控制措施
     9.0 投入估算與資金籌措
     9.1 項目融資需求與貸款方式
     9.2 項目資金使用計劃
     9.3 融資資金使用計劃
     9.4 貸款方式及還款保證
     10.0 財務預算(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
     10.1 收入預測
     10.1.1 門票收入估算
     10.1.2 a項目收入估算
     10.1.3 b收入估算
     10.1.4 c收入估算
     10.1.5 d收入估算
     10.1.6 d收入估算
     10.1.7 e收入估算
     10.2 財務假設與條件
     10.3 項目總成本與盈利估算
     10.4 項目現(xiàn)金流量
     10.5 項目重要財務指針
     10.6 盈虧平衡分析
     10.7 敏感性分析
     11.0 公司無形資產價值分析(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文:旅游商業(yè)計劃書模板格式)
     11.1 分析方法的選擇
     11.2 收益年限的確定
     11.3 基本數(shù)據(jù)
     11.4 無形資產價值的確定
     附件
     .1 財務報表
     .2 相關證明文件
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    業(yè)務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導向服務,其體現(xiàn)在uchostelling(“大學旅舍”)網站上。u&chostelling(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,主要體現(xiàn)在“hostelling(青年旅館)”上。隨著國內大學旅行社的誕生發(fā)展及大學旅游熱的興起,如何將分散的大學旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望的,也是不少旅游企業(yè)機構正在考慮的。
    hostellinginternational(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點地區(qū),類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅游群體,近年來出現(xiàn)了“旅游點高校接待”等萌芽狀況的大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。
    針對為數(shù)眾多的大學生旅游者對旅游地區(qū)“青年旅館”式服務的需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合國內各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域的異地接應、當?shù)貙в魏徒Y伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。
    二、技術
    1、前端:
    多位有旅游開發(fā)經驗的業(yè)務聯(lián)絡人員及青年旅館業(yè)務管理經驗的人員,同時網站具備一支有經驗的旅游信息采編隊伍。
    (1)----訂票系統(tǒng):為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。
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    三、訪問者得益
    通過訪問本網站,上網者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學生設置的旅游導向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。
    四、市場分析
    一、市場介紹
    20xx年年末我國上網人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網民的成長,中國互聯(lián)網用戶的數(shù)目急劇增加。
    但無論是華夏旅游網,中國旅游資訊網還是后起之秀的攜程旅游網,他們都把業(yè)務重點放在“旅游行業(yè)”上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務作不到本質實處,表現(xiàn)在只介紹相關的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關個人旅游的細節(jié)鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅游網雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學生仍存在難以操作的地方。
    而另一方面,目前許多旅游網站號稱網絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務的人都知道,通過網絡購票、訂房,很難達到旅行團隊的人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現(xiàn)時網絡旅游的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。根據(jù)一份調查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網者,才是目前旅游網站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網站說到底并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構調整,同旅游網站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。網上旅游必須根據(jù)自己的特點走出自己的路向,做一些通過互聯(lián)網很容易可以實現(xiàn)的服務。
    另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的“填鴨式”隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內的社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將“青年旅館”式的配套服務首先在國內有條件的大學區(qū)建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機構,但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標準,但他們缺乏一定的系統(tǒng)協(xié)調,在旅游業(yè)中的聚焦效應沒有充分發(fā)揮。
    今年3月下旬,中國12個城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據(jù)稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。一種新的旅游格局處露端倪,中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準備。
    二、目標市場
    業(yè)務內容的受眾只要是大學生(年輕人),但從長遠來看,服務受眾基數(shù)不斷增加,年齡在30歲以下的網民都是我們可能的訪問者。如果網站能順利起步的話,開站半年內,通過假期前的服務項目宣傳和u&chostelling(大學旅舍)理念的高校巡回show,同時加以一定的推廣免費優(yōu)惠,總訪問人數(shù)可過數(shù)十萬,一年后可達百萬。同時中介服務業(yè)務也會隨假期的到來進入正式起步發(fā)展階段,網站瀏覽人數(shù)的增長與使用青年旅舍服務后的二次宣傳將不斷推廣uchostelling。在網站瀏覽量的穩(wěn)定情況下,廣告收入也會不斷上升。
    三、區(qū)域聚焦
    在uchostelling服務方面,我們立足于區(qū)域性,立足于業(yè)務密集點。開始發(fā)展重點是以廣州為中心的華南地區(qū),基礎打好后(如u&chostelling理念的滲透率在高校學生中達到一定程度),再向北推進,劃分東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南及港澳臺等區(qū)域,業(yè)務成熟將與國外同類機構合作開展中外hostelling業(yè)務合作,爭取每個有高校的城市區(qū)域開設有uchostelling的服務機構。
    四、發(fā)展目標
    公司最終發(fā)展目標是完成對傳統(tǒng)旅游業(yè)和正統(tǒng)電子商務之間的“自由游式”旅游資源的整合,使u&chostelling(大學旅舍)成為以網絡為交易方式,以大學為服務根基的跨地域性的青年旅社,規(guī)模最大的大學生(青年)旅游機構,成為大學生旅游者在城市之間的理想驛站。
    五、業(yè)務計劃的實施
    一、實施戰(zhàn)略
    第一步:(時期:六個月)第一筆資金到位后,大部分用于基礎運行中去,把有限的人力資源重點放在u&chostelling(大學旅舍)理念和網站具體業(yè)務操作方式的推廣上。與此同時,先與國內已建立的大學旅行社或有類似青年旅館的機構進行業(yè)務聯(lián)系,再在較為發(fā)達但未有相應機構的大中城市的大學開展業(yè)務建設。在此基礎上,爭取更大的投資。
    第二步:在華南各大高校校園開展相關活動,并爭取一期的服務使用者。一年內u&chostelling業(yè)務進入正常營運狀態(tài),并以此為基礎,在非假期時間開發(fā)其他服務內容。
    第三步:加大融資,擴大業(yè)務規(guī)模,并適當在業(yè)務集中城市(點)建立全權物業(yè)。
    二、聯(lián)盟
    公司將與資金和技術較雄厚的網站、全國百強的旅游公司建立聯(lián)盟,雙方互補長短,共同發(fā)展。網站將和各大媒體單位建立合作關系。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
     關于旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,下面小編整理推薦
    旅游業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書
    ,歡迎閱讀。
    
     一、描述
     業(yè)務主體將向大眾(主要是大學生和青年)提供免費的資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導向服務,其體現(xiàn)在 uchostelling("大學旅舍")網站上。u&c hostelling(大學旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上,主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。隨著國內大學旅行社的誕生發(fā)展及大學旅游熱的興起,如何將分散的大學旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來,形成一個大型的跨地域性的旅游服務體系,廣泛為日益增多的高校旅行學子提供中轉站服務,是許許多多大學生希望的,也是不少旅游企業(yè)機構正在考慮的。
     hostelling international(國際青年旅社)雖然已經進入了中國,并獲得了一定成功,但其服務目前只集中在經濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳),與大學生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點地區(qū),類似青年旅社的服務是相當缺乏甚至沒有,面對大學生這個龐大的旅游群體,近年來出現(xiàn)了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學生旅游服務中介,但其信譽始終難以穩(wěn)定。
     針對為數(shù)眾多的大學生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務的需求,uchostelling網站將通過網絡形式,結合國內各地高校旅行社的建立情況,通過合作兼并(已建立相應旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應體系)等形式,在網上開展大學生領域的異地接應、當?shù)貙в魏徒Y伴同行等服務項目,以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務體系。
     二、技術
     1、前端:
     多位有旅游開發(fā)經驗的業(yè)務聯(lián)絡人員及青年旅館業(yè)務管理經驗的人員,同時網站具備一支有經驗的旅游信息采編隊伍。
     (1)----訂票系統(tǒng):為客戶提供網上預訂機票及其相關服務。
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     三、訪問者得益
     通過訪問本網站,上網者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學生設置的旅游導向,可聯(lián)系到各種旅游幫助機構,如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等,從高校到高校,既可享受異地旅行的樂趣,又在食住行方面得到相對可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實惠的價錢完成旅程。
     四、市場分析
     一、市場介紹
     1999年年末我國上網人數(shù)890萬,根據(jù)不完全統(tǒng)計,目前我國網民已突破1000萬,隨著以大學生為主的校園網民的成長,中國互聯(lián)網用戶的數(shù)目急劇增加。
     2000年3月份開始,在電子商務熱潮下,旅游網站作為模式清晰的icp,其發(fā)展前景一度被廣泛關注,國內幾大旅游網站紛紛有所行動,最為引人注目的是全國最大的旅游網站華夏旅游網與tom。com達成合作意向。旅游網站以其不涉及配送和支付問題以電子商務為主要形式,一時成為投資熱點。
     但無論是華夏旅游網,中國旅游資訊網還是后起之秀的攜程旅游網,他們都把業(yè)務重點放在"旅游行業(yè)"上面,重點放在飛機訂票,酒店房間預約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務上,在個人自助游,學生背包游方面始終搞不起特色,所提供的服務作不到本質實處,表現(xiàn)在只介紹相關的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹,有關個人旅游的細節(jié)鮮見提及。在去年末異軍突起的攜程旅游網雖然在個人自助游方面搞出一定特色,但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子,沒有充分顧及大學生旅游階層,其攜程旅游方式對于在校的大學生仍存在難以操作的地方。
     而另一方面,目前許多旅游網站號稱網絡旅游便宜、舒適,但熟悉旅行社業(yè)務的人都知道,通過網絡購票、訂房,很難達到旅行團隊的人數(shù)規(guī)模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,現(xiàn)時網絡旅游的風光只不過是網站不惜血本的降價賣廣告,不是長期生存的辦法。根據(jù)一份調查,在整個旅游市場的大批散客當中,90以上原先就不通過旅行社出游,而在這批散客中的上網者,才是目前旅游網站真正爭奪的目標顧客。從某種意義上說,傳統(tǒng)旅行社和旅游網站說到底并沒有正面交鋒。目前國內旅游網站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構調整,同旅游網站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。網上旅游必須根據(jù)自己的.特點走出自己的路向,做一些通過互聯(lián)網很容易可以實現(xiàn)的服務。
     另一方面,隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高,對于旅行的要求也越來越苛刻,傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力,在年輕人當中,自主自由的自助式旅游越來越受到認可,但一個嚴峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體,國內的社會配套設施源源跟不上需求,造成許多后旅行遺癥。 uchostelling(大學旅舍)就是通過網絡將"青年旅館"式的配套服務首先在國內有條件的大學區(qū)建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū),還沒有直接以青年旅館命名的機構,但相類似的為背包旅行者服務的飯店已經出現(xiàn),這都體現(xiàn)了市場的實際需要,像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務的配套住宿飯店,在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經很接近青年旅館的標準,但他們缺乏一定的系統(tǒng)協(xié)調,在旅游業(yè)中的聚焦效應沒有充分發(fā)揮。
     今年3月下旬,中國12個城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會的組織下,商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃,據(jù)稱,幾年內將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。一種新的旅游格局處露端倪,中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準備。
    紅色旅游創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    總經理:xxx。
    財務主管:xxxx。
    營銷部經理:xxx。
    公關部經理:xxxx。
    人力資源部經理:xxxx。
    主營產業(yè):旅行社。
    主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。
    競爭優(yōu)勢:1、本土優(yōu)勢2、差異性營銷戰(zhàn)略。
    成立時間:xxxx年xx月xx日。
    地點:xxxx。
    聯(lián)系電話:xxxxxxxx聯(lián)系人:陳經理。
    公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。
    公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發(fā)展。
    我們做了非常細致深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社,基本已經處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社,要打倒對手,應該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨樹一幟,別出心裁。
    比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:
    那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進入市場,對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術方案帶來的諸多開支。
    但也該看到,游客的需求和偏好具有極復雜的層次,某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果大學生開旅游社創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開旅游社創(chuàng)業(yè)計劃書。
    而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產品,由于本土的優(yōu)勢,會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,一般競爭者很難與我們競爭。
    再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。
    根據(jù)我們調查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),穩(wěn)定下來后,都希望有機會攜家?guī)ё?,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。
    根據(jù)市場調研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:
    1、大學生開旅游社創(chuàng)業(yè)計劃書。注重整體旅游產品的設計和產品的創(chuàng)新設計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
    2、市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
    3、促銷。將有關旅行社及其產品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)人員設計全面周到具體的網頁,以方便游客了解最新消息。
    總之,旅行社之間的競爭是相當激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優(yōu)于競爭對手的產品和服務。由于科技的進步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠的為游客服務。
    我部機構功能主要有:擬訂旅行社公關計劃,指導本部門工作,協(xié)調部門與旅行社與外部有關組織關系,定期向總經理匯報工作,提供各種信息咨詢。
    (一)公關人員素質要求:
    職業(yè)道德:真誠,可信,樂于助人,無私,勤奮努力。
    公共意識:具有情感意識,創(chuàng)新意識,形象良好,公眾人士形象。
    心理素質:樂觀,自信,堅強,開放兼容。
    溝通能力:積良好的口頭,書面,形體能力于一體。
    處事態(tài)度:堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂。
    公關主體個人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物。
    (二)公關客體:
    1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調發(fā)展,前者加強宣傳,后者共同進步。
    2.新疆旅行社眾多,但主營“新--重”游的占少數(shù),因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
    3.支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀違法,爭取各種優(yōu)惠政策。
    4.與酒店,交通,景點,景區(qū)消費場所協(xié)調發(fā)展。
    (三)公關手段:
    1、信息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關系,宣傳與我旅行社有利資料。
    2、收集信息:輿論監(jiān)督,民意測驗,在我旅行社進行的民意測驗調查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
    3、聯(lián)絡情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。