通過總結，我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓，更好地掌握規(guī)律和方法。一篇完美的總結應該具備邏輯性和條理性，使讀者能夠清楚地了解我們的工作和成果。這些總結范文涵蓋了各個領域，幫助我們更好地了解總結的應用場景。
旱改水項目工作總結篇一
目前項目部下屬xx個發(fā)電站和x個維修隊，發(fā)電站機組擴至機組xx臺，裝機容量為xxkw， 員工增加到目前的xx人，其中管理層項目部xx人，發(fā)電站班站長在內xx人。全年的發(fā)電量總為xxkw.h。一年來電站所有機組共進行了旬維護保養(yǎng)xx余次，中修兩次。解決了x站進x氣管放炮故障，對x站x的散熱器水道進行改裝，解決了夏季水溫過高冬季水溫過低問題，對x機組x東側搭建擋風墻，解決了機組缸溫、排溫不正常情況。
一年以來，項目部始終把安全當成首位工作來抓，堅持“以人為本、安全生產(chǎn)高于一切”的理念，注重從實際出發(fā)，把安全工作落到了實處，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能的培訓。制定安全管理措施，落實安全責任，懸掛安全操作規(guī)程，兩次選派管理層人員培訓hse安全管理課程。增設了安全員崗位，成立了項目部安全領導小組，建立健全了相關的安全保證體系。同時加強安全教育培訓，并組織發(fā)電站人員進行了消防演習；進一步增強了員工安全意識，提高自我保護能力。
夏季天氣炎熱，人員容易出現(xiàn)浮躁、思想麻痹等情況，xx部9月份組
織開展了一次的安全月活動，制定詳細的安全隱患和事故苗頭的檢查方案，對查出的問題限期就行整改，針對查出的問題和整改的結果，對三個電站和維修隊就行評比，對出現(xiàn)問題少，整改及時、徹底的電站進行了獎勵，通過此次活動，消除了員工有僥幸的違章行為和工作中存在的麻痹思想，發(fā)電站全員的安全意識和安全觀念明顯得到加強，使大家時刻想安全時刻講安全，起到了明顯的效果。
xxx年項目部把貫徹執(zhí)行力作為重點來抓，增強管理與被管理者之間的溝通和協(xié)調，統(tǒng)一思想，一旦將工作部署命令下達后，被管理著將整個工作的各個環(huán)節(jié)盡快落實完成，并將每個工作階段及時匯報，強化制度的落實，同時制定了一系列的獎罰制度，從主管領導的領導責任到當事人的直接責任，建立了行之有效的獎罰措施。
運行值班工作看似輕松，實際上要求值班人員具有較高的責任心和值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證機組正常平穩(wěn)運行，項目部印制了交接班記錄登記表、查崗等級記錄本，并規(guī)范了各種表格填寫記錄的內容，為防止部分員工有偷懶不認真檢查機組情況發(fā)生，項目部在每個站配備值班巡更儀，并由電站值班干部不定期查崗，加大夜間查崗力度，杜絕了有些責任心不強的員工只打點不認真巡檢，讓巡檢制度形同虛設。及時將機組在運行中出現(xiàn)的問題發(fā)現(xiàn)，將故障處理在萌芽狀態(tài)中。
異常情況，采取措施排除故障。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須做到接班人員不到本班不走的原則，物品、工具和運行情況不清楚不接班，防止因交接班不清楚而出現(xiàn)安全問題。對機組正常運行生產(chǎn)起了很大的保障作用。
在制訂并完善了極端天氣的暴風雨雪、水災、火災等惡劣天氣或突發(fā)事件的應急預案，同時對發(fā)電站生產(chǎn)區(qū)增配了消防鍬、滅火器等消防設備，檢測并充裝了到期的滅火器。為電站配備了防毒面具，購買新的高壓絕緣手套，配備了大功率潛水泵和排水膠管等防洪設施。采購并儲存了冬防防護物品。并適時組織人員進行應急方案的演練，對突發(fā)事件都做到提前預想并制定好應對措施，保證我們發(fā)電現(xiàn)場在突發(fā)事件發(fā)生后能夠及時處理或者有序撤出。使我們的損失降至最低。
今年是不同尋常的一年，數(shù)十年未見的暴風、暴雨和極端嚴寒天氣我們都遇到了，x月x日傍晚，一陣狂風之后的大雨，雨水順著機組電纜入口處流入電纜溝， xxx站隨即采取先前項目部制定的防洪應急預案，全體員工投入緊張的搶先排澇工作中。排水、填沙、挖排水溝，經(jīng)過6小時緊張有序的努力，終于將排水堵漏工作全部做好。終于戰(zhàn)勝了暴雨天氣，沒有造成我們停機停產(chǎn)，也沒有造成設備損壞人員傷亡事故。
x月份我們在xxx為xx公司在油井發(fā)供電任務時，遭遇了罕見的暴風，持續(xù)了整整一天一夜的強風將夏鹽站的生活宿舍吹翻，由于員工按照應急預案堅守在機組旁保生產(chǎn)，也未造成機組損壞或人員傷亡事故。
線進行電熱帶加溫，沒有出現(xiàn)因天氣原因造成氣管線、水管線凍裂或結冰造成停機和停產(chǎn)和人員凍傷事故。
項目部和廠家溝通協(xié)調下，分別在xx月份和xx月份，邀請廠家技術人員到現(xiàn)場對機組回訪檢查，并組織對員工進行發(fā)電機組原理和維修等理論授課，并員工提出的技術問題進行講解，解決了很多實際問題；在xx月分選派了部分員工到勝動集團培訓學習，收到了良好的效果。
利用維護保養(yǎng)機會，逐步讓新員工在動手能力上下功夫。再就是利用考核強化理論學習，xxx年項目部進行嘗試性的年終考核，在xx月份給所有員工印發(fā)試題庫，配發(fā)專業(yè)書籍，在xx月份組織的一次年終專業(yè)理論考核中，大多數(shù)員工的分數(shù)都達到預期的分數(shù)線。將員工的培訓考試成績與薪酬待遇直接掛鉤，通過這兩種方法，在員工中營造了良好的學習氛圍，使員工不斷的積累和提高了實際操作、故障判斷及應急處理的能力，提升了專業(yè)理論知識。
xxx在員工生活方面一直以以人為本，真正關愛員工，不僅在物質上盡量滿足員工需求，在后勤食品采購上盡量牛、羊、雞、魚合理搭配，從飲食上盡可能的讓員工吃飽吃好吃的滿意,吃的熱乎,盡量做到飯菜可口,葷素搭配，另外制定員工生日發(fā)送祝福短信，為員工做生日餐。盡可能的滿足員工精神方面的需求，為員工訂購報紙，添置文體設施，及時維修和更換電視接收天線，使員工每天都可以看到新聞及娛樂頻道。
量冰箱，為各電站配發(fā)了藿香正氣水等防暑降溫藥品。并采購安裝了熱水器，使員工洗澡有熱水，宿舍有涼風。在節(jié)日期間購買食品及文體用品，組織多種文體活動增加節(jié)日氣氛，讓員工在工作之余放松身心，強身健體，陶冶情操，增強團隊精神。
進入10月份以來，項目部采購了大量的冬季防護用品及保溫設施，為員工配發(fā)了棉衣、棉鞋及冬季工作服，采購了帽子防護手套為電站配發(fā)，并為xx站和xx站的宿舍配備了電暖器，將各電站的暖氣管道裸露破損處用保溫棉重新進行捆扎，將水管線纏繞電熱帶之后裹上毛氈，防止冬季凍裂或者結冰后員工的生活用水困難。補發(fā)了厚棉布門簾給宿舍保暖。努力做到以人為本，和諧共處。
回顧一年來生產(chǎn)、安全、生活等方面的工作，可以說碩果累累，雖然我們取得了一些成績，但是這些成績與大家默默奉獻、勤勤懇懇的努力付出是放不開的。xxx年的各項制度和管理模式是打基礎之年，我們將在xx3年不斷將這些制度和管理模式強化細化，細摳每個環(huán)節(jié)。
1、將強化各項技能考核，并細化考核內容，加大考核力度，以考促訓，督促員工提高專業(yè)技能，并將考核成績與年終評獎和工資調檔直接掛鉤。
2、不斷完善應急預案，階段性進行突發(fā)事件演練，增強突發(fā)事件的應急處置的能力。
3、積極推進員工管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標準化、技能考核精細化。堅持從實際出發(fā)，注重整改的原則，逐步實現(xiàn)管理工作向科學化轉變。
4、維修隊人員逐步固定，加強維修隊伍的技術提升，有針對性的做好培訓，儲備技術人才。
5、增強業(yè)余文化活動，增設娛樂設施，開展乒乓球、象棋等問題比賽活動，
豐富員工的業(yè)余文化。
一年來，xx發(fā)電項目部在全體員工的努力下，取得了一定的成績，在新的一年中，我們將進一步總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，本著對公司負責，做好本職工作。安全、優(yōu)質、高效地完成工全年的生產(chǎn)、維修任務。為項目部的發(fā)展壯大做出新的貢獻！
旱改水項目工作總結篇二
下面，我從六個方面匯報我們擬進行商務廳網(wǎng)站項目建設的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。
項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術和信息資源的支持。基于兩個方面的考慮：一是目前商務部的許多業(yè)務已經(jīng)在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時俱進；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡環(huán)境。
明確兩個問題：一個是，項目建設對象是商務廳的網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開的，讓全社會知道的政務信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務管理，許可證管理辦法，電子招標公告，經(jīng)貿動態(tài)，會議通知等等，我們稱之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設的辦公自動化系統(tǒng)，其對象是廳公文流轉與處理，僅限于本廳內部使用的，我們稱之為內網(wǎng)。第二是，內、外網(wǎng)都是廳信息化建設不可分割的一個組成部分，應根據(jù)國家的有關規(guī)定分別建設。在信息整合方面，應爭取把內網(wǎng)中不涉密的，可以公開的信息通過外網(wǎng)進行發(fā)布。
主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的網(wǎng)站，制約了廳電子政務的發(fā)展；二是我廳原有的政務網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運作。因此，我們認為有必要、有義務，也有能力通過把edi中心和商務部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務信息進行整合，從而建成一個高起點的商務廳的網(wǎng)站；三是，若建起了網(wǎng)站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關、稅務、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強橫向聯(lián)系。同樣的，可以實現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次 非典突發(fā)事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網(wǎng)絡手段，宣傳政府聲音的重要。
我們認為，項目實施有以下好處：
對上：可以加強與商務部、許可證事務管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務和網(wǎng)上應用推廣工作；對下：一方面，可以實現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強聯(lián)系和溝通，做到上情下達和下情上達，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動），進而達到改進工作作風，轉變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現(xiàn)與海關、稅務、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內：通過網(wǎng)站的建設，樹立對全廳干部學習的熱潮，強化團結，協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點，網(wǎng)站建設完成后，可以開展一些網(wǎng)上的增值服務，譬如借用網(wǎng)絡手段，培育一批重點企業(yè)，借用網(wǎng)絡手段，規(guī)范市場秩序；又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動，把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網(wǎng)上的招標項目，做到更充分和公正。
我們的建議是由省對外貿易經(jīng)濟服務中心來建設，主要基于二個理由：一是：商務部的網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設，而且，商務部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿易經(jīng)濟服務中心負責建設是最恰當，可行的。二是海南省對外貿易經(jīng)濟服務中心也有為廳里做事情，為廳里服務的義務。
一點說明：政務網(wǎng)站建設，是商務廳的一項工作，因此，準確定位應該是廳里組織實施，服務中心負責建設和維護。
通過我們與edi中心技術人員的交流，同時參考商務部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講：首先通過同步引入商務部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務分成一個個欄目，每個處室負責對應欄目信息內容的更新和維護，責任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動起來，讓每個市、縣也負責一個對應的欄目，如此一來，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務信息資源，內容就豐富了，也就有了影響力。
我們認為，采取搭臺唱戲做法建設廳網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務部同步程序自動更新和分攤到處室日常工作事務中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術力量維護的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術要求，可以是會打字就會發(fā)布信息。
項目的建設其本身就是商務廳的一項工作，建設完成后，網(wǎng)站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務中。因此，廳里應該設立由主管廳長負責，各處人員組成的組織機構，對項目的建設進行指導和監(jiān)督，我們稱為信息化建設領導小組。
廳里必須出臺相應的廳網(wǎng)站管理辦法，明確欄目內容及欄目的負責處室，做到獎懲分明，避免搭起戲臺，無人唱戲的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開通后，信息化建設領導小組將全面負責網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時，應審時度勢，積極開展網(wǎng)上應用，帶動企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。
經(jīng)我們與edi中心技術人員進行交流和探討，我們認為完全可以在三個月的時間內，在技術上完成網(wǎng)站的大框架建設。
網(wǎng)站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應考慮機構調整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。
我們認為，采取搭臺唱戲做法建設廳網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設計單位的初步協(xié)商，我們認為，需要給予30萬的資金支持。
網(wǎng)站將來的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發(fā)展資金，譬如當業(yè)務需要上網(wǎng)，才啟動資金投入，建設對應的業(yè)務模塊。
旱改水項目工作總結篇三
我校的乒乓球隊在領導正確和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成績，創(chuàng)下了歷史以來最輝煌的成績。
我認為，在現(xiàn)在教育的大好形勢，既給各級各類學校提供了廣闊的發(fā)展空間，也必然帶來新一輪更為激烈的競爭，只有抓得住機遇，才能占得先機，求得發(fā)展主動權。
在此背景下，我根據(jù)我校目前的狀況，結合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，認真抓好我校乒乓球隊的訓練，也不影響學生的學習成績，做到讓更多學生獲得成功，確定以“和諧、特長、發(fā)展”為辦學理念，即以和諧為目標、以特長為方向、以發(fā)展為目的，實現(xiàn)和諧校園的構建，以創(chuàng)設學生多元化智慧發(fā)揮平臺，來實現(xiàn)學生的終身發(fā)展。
因此，我根據(jù)我長期積累的教學經(jīng)驗設立了一套合理的安排我校乒乓球隊的訓練方案。也加強我校乒乓球特色訓練力度，訓練安排如下：星期一至星期五，早上訓練時間07:20~08:10，下午訓練時間16:10~17:30，周六訓練時間早上：09~11：00，下午：15:00~17:00.平時節(jié)假日也根據(jù)實際情況訓練。使我們學校特色項目再上一個臺階。
我校領導非常關心我校乒乓球隊的建設，經(jīng)常來觀察我校乒乓球隊的訓練情況。我也根據(jù)隊員的具體情況安排分組，同時制定相應的訓練方案，同時對隊員下達目標。隊員準時訓練無故不得缺席，按照我的訓練意圖訓練。家長配合學校，更好的科學管理和訓練。
我根據(jù)我校的乒乓球的訓練程度，先我校的乒乓球隊水平在日漸上升，為了快速提升各個隊員的水平和了解自己的不足之處，我聯(lián)系鄰校進行技術交流，更好的促進我校乒乓球隊隊員的快速發(fā)展。
本年度，我校乒乓球隊在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團體第四名，男子丙組團體第四名，男子丁組團體第四名。女子丙組團體第三名，女子丁組團體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍，11月2124日參加深圳市中小學生乒乓球賽榮獲小學乙組女子團體亞軍，男子團體季軍的好成績。
旱改水項目工作總結篇四
為貫徹落實《省人民政府關于20xx年33項民生工程的通知》精神，全面推進全區(qū)出生缺陷防治項目，有效降低出生缺陷發(fā)生，提高人口素質，區(qū)衛(wèi)健委多措并舉、強力推進，取得階段性成效?，F(xiàn)將20xx年1—6月工作完成情況總結如下：
為確保項目順利實施，一是成立項目工作領導小組和技術指導組，加強項目工作領導和業(yè)務指導。二是研究制定了《區(qū)出生缺陷綜合防治實施方案》、《產(chǎn)前篩查實施方案》等文件，明確工作任務，工作流程等，全面落實出生缺陷綜合防治措施。
為全面推進全區(qū)出生缺陷防治項目進展，5月20日下午，舉行區(qū)出生缺陷防治（產(chǎn)前篩查）項目啟動培訓會，會議邀請煤電集團總醫(yī)院產(chǎn)前診斷中心主任就產(chǎn)前篩查的規(guī)范化管理、標本采集、儲存、運送及咨詢指導等相關知識進行培訓。并對產(chǎn)前篩查報表統(tǒng)計口徑進行培訓。
我區(qū)始終要把出生缺陷干預工程作為為民辦實事的民心工程來抓。廣泛宣傳，充分調動群眾自覺參與的積極性，營造有利于開展出生缺陷干預工程的良好環(huán)境。各衛(wèi)生計生單位通過制作宣傳海報、印制宣傳折頁、設立宣傳咨詢臺、開展集中宣傳、舉辦知識講座、微信微博平臺等新媒體，廣泛經(jīng)開展形式多樣的出生缺陷防治社會宣傳。營造良好的社會氛圍。
建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)計辦、各社會辦民營醫(yī)療助產(chǎn)機構為基礎，婦幼保健院為骨干，市立醫(yī)院、煤電集團總醫(yī)院為技術支撐的出生缺陷防治三級篩查網(wǎng)絡。強化基層衛(wèi)生計生單位在宣傳動員和健康教育中的網(wǎng)底作用。在區(qū)婦計中心建立出生缺陷防治管理中心，協(xié)助衛(wèi)健委組織開展相關人員培訓、業(yè)務指導、信息報送及項目管理等。各機構相互配合、密切協(xié)作完成各項目實施。
1—6月全區(qū)建孕產(chǎn)婦保健手冊：7269人，宣教人數(shù)：6103人，產(chǎn)前篩查人數(shù)：6103人，咨詢隨訪5838人，產(chǎn)前篩查任務完成49.8%，產(chǎn)前篩查率97%，咨詢指導率95.65%。
旱改水項目工作總結篇五
20xx年即將結束，一年來，在上級領導、部門及同事們支持幫助下，發(fā)電隊項目組堅持貫徹公司“安全第一，質量第一”的指導方針，狠抓安全管理，精心組織施工，嚴格管理質量，經(jīng)過項目組全體成員的共同努力，圓滿完成了本年度項目管理任務，質量、安全均達標。現(xiàn)將本年度項目管理工作總結如下：
20xx年度，發(fā)電隊主要負責三個工程的管理：凝結水系統(tǒng)改造工程、輪南燃機電站改造工程、冷凝水回收工程。其中，前兩個是技術部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建，開工日期20xx年12月18日，主體工程完工日期20xx年5月15日，工程施工費用188。9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項目，承包商為中油二建，開工日期20xx年03月18日，主體部分完工日期20xx年05月20日，工程施工費用176。2萬元。輪南燃機電站改造工程由塔里木油建承包，開工日期20xx年09月28日，主體部分完工日期20xx年11月08日，工程施工費用695萬元。目前，三個工程建設基本完成，冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗收，三個工程主體部分已投入使用。
2）冷凝水工程返修焊點現(xiàn)場再確認；
3）組織凝結水施工方現(xiàn)場勘察臨時用水用電接入點；
4）完成三次工程項目管理總結，并參與初步驗收；
5）組織流量計安裝協(xié)調會一次；
6）進行承包商月度工作評估8次；
7）編寫消防系統(tǒng)改造立項報告；
8）組織人員現(xiàn)場核對、統(tǒng)計冷凝水管線工程材料用量；
9）現(xiàn)場核實冷凝水工程四處變更材料用量；
10）組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點；
11）配合反恐監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程現(xiàn)場勘察測點；
13）組織輪南電站改造工程主體設備到場驗收；
14）組織回收冷凝水工程舊管線；
15）協(xié)調相關站隊配合落實管線水壓試驗工作；
16）編制冷卻器工程物資技術交流申請表；
我們按照油田分公司hse管理標準要求，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，認真做好項目施工現(xiàn)場的安全管理工作，監(jiān)督施工人員的安全培訓，強化安全措施的執(zhí)行，努力創(chuàng)建“安全工地”，杜絕了安全事故的發(fā)生。主要措施有：
2）在電氣設備上工作嚴格實行工作票制度；
5）執(zhí)行工程施工巡回檢查制度。安全員定點巡查，對管道施工現(xiàn)場、排污池擴建現(xiàn)場、電氣安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴重安全問題一律要求停工整頓。
質量保證主要從三個方面即施工專項方案編制、安裝過程質量控制、驗收控制著手，體現(xiàn)在以下六個方面：
1、在工程準備階段，組織對施工圖紙進行技術交底。
2、對施工人員按油田分公司要求進行入廠“三級”培訓和資質認證，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場。
3、做好設備材料尤其是裝修材料進場的檢驗工作，包括出廠合格證、質量保證書、檢（試）驗報告等文件的檢查，只有當上述文件全部合格后方能允許用于施工。
4、項目進行過程中，每日開工前，技術人員向施工人員進行技術交底。
5、對管線焊接、防滲膜鋪設、高壓試驗等主要工作進行旁站監(jiān)理。
6、執(zhí)行工序交接制度，在所有工程施工過程中，對水泥塊制作、防滲膜鋪設、電氣試驗、內墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質量。
工程期間進度保證我們主要采取以下措施：
1）提前做好準備工作，包括深入討論工程施工進度計劃是否符合實際工期要求，提前做好設備運輸?shù)綀觥⒐て骶卟牧系綀?、人員資質驗證與培訓、高低壓室負荷轉移等工作。
2）每天工作前召開班前會，強調當日安全問題，解決當日技術、材料、人員調配等問題，使工作順利進行。
3）與生產(chǎn)辦、調度室等相關科室保持溝通，提前做好停水停氣停電送電送水計劃，保證了生產(chǎn)區(qū)域內施工和生產(chǎn)的有序進行。
4）堅持每周的施工例會制度，協(xié)調解決存在的`問題，重點討論進度是否合理，分析遲緩原因，并提出整改措施，促使工程順利進行。
施工過程中，項目組安排專職人員，負責工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄。目前，工程資料與工程進度實現(xiàn)了同步。
1、冷凝水管線改造工程水電暖維護隊泵房區(qū)域未完成管線全連接；
2、凝結水改造工程未實施初步驗收；
2、少數(shù)工序監(jiān)督不到位，造成即成事實后，整改很困難；
2、參與輪南燃機電站冷卻器改造工程設備采購技術交流，落實下一步工程建設管理；
4、繼續(xù)督促凝結水改造工程初步驗收工作；
5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作；
旱改水項目工作總結篇六
xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對xx董事長xx年上半年工作總結報告進行了學習、討論！并結合第四工程的“學習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結：
4月份，由于工作需要，我開始到質檢科管理內業(yè)資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內業(yè)人員進行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監(jiān)理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內業(yè)人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通，找監(jiān)理簽字，在這里，一份資料就要找6個監(jiān)理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰(zhàn)，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。
針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業(yè)知識的學習，嚴格要求自己，減少返工！
學了xx董事長xx年上半年工作總結的報告，xx董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的，我們要好好的學，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領導的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來！
我在xx項目還擔任黨務宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領下，我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效！爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設典型！
在xx董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作！立足本崗！堅持不懈！
旱改水項目工作總結篇七
重大項目左右我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，是經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和載體。近年來，我縣緊緊圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，以項目建設為實現(xiàn)三大戰(zhàn)略的主要抓手。通過領導牽頭、部門協(xié)作、招商引資、要素保障等一系列措施，項目工作日新月異，已經(jīng)取得初步成效。
一、項目工作特點
我縣重點項目工作方興未艾，勢頭強勁、成效顯著，特別是近些年，縣領導親力親為，高起點推進、多層次推進，項目工作呈現(xiàn)以下幾個特點：
交通大項目的建設助力常山物流、交通產(chǎn)業(yè)騰飛，浙西世貿城、中商廣場、香格里拉等一批城市服務業(yè)大項目促進零售及城市品質提升，哲豐特種紙、晟源光伏、石博覽園等大項目促進常山形成產(chǎn)業(yè)“新業(yè)態(tài)”。三是資金來源多元化。在政府投資要求精準化的背景下，以養(yǎng)老、醫(yī)療、商場為代表的服務業(yè)引進大量的民間資本投資，政府性項目也積極開辟“公私合作”新模式，城東新區(qū)外港大道采用“bt”模式、污水處理二期工程嘗試“ppp模式”，積極引入民間資本，投資多元化格局初步形成。
基地奠定良好基礎。
3.項目結構調整初顯成效。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目對經(jīng)濟支撐作用明顯。紡織、金屬加工、裝備制造、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)對經(jīng)濟的支撐作用依然明顯，從2011年到2014年，我縣工業(yè)類重點項目共完成投資65.57億元，紫晶礦業(yè)、東晟軸承、玉馬機械、雄獅金屬制品、銀田化纖等一批重點工業(yè)項目先后建成投產(chǎn)，加快了產(chǎn)業(yè)升級步伐；二是新能源項目異軍突起。隨著新能源產(chǎn)業(yè)成為當下國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，我縣的新能源項目投資也在迅速發(fā)展，浙能常山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程已建成投產(chǎn)。尤其是光伏發(fā)電項目,近年來，我縣先后引進了同景、晟源、九龍山三大光伏項目，項目總投資超15億元，建成總規(guī)模約170兆瓦，目前同景一期11兆瓦已并網(wǎng)發(fā)電，晟源太陽能項目也即將開工，新能源產(chǎn)業(yè)取得長足進步；三是三大產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。近年來，我縣旅游、養(yǎng)老、物流等項目進入快速發(fā)展時期，以三衢山旅游配套、浙西世貿商城、中商廣場、新都物流中心等大項目不斷涌現(xiàn)，三次產(chǎn)業(yè)增加值結構由2011年的8.0：54.2：37.8調整為2014年的7.1：52.1：40.8，，第三產(chǎn)業(yè)占比大幅度提升，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。
天三衢、錢塘江治理工程常山段一期工程、南門溪水環(huán)境綜合整治工程等覆蓋水源、水道、治污等各個方面項目，2015年我縣也安排治水類重點建設項目16個，總投資達29.83億元全方位促進清潔水面、提升水質等工作推進，；二是教育項目優(yōu)先建設，辦學條件持續(xù)改善。我縣先后建成有常山縣第一小學、中小學校舍安全改造、教工幼兒園遷建，在建的有常山縣第一中學遷建工程以及常山縣育才小學等薄弱中小學建設改造工程等項目，都為我縣教育事業(yè)的騰飛提供了良好的硬件基礎；三是養(yǎng)老醫(yī)療項目先后建成，現(xiàn)代化醫(yī)療體系初步構成。隨著老年人口的增多，我縣對養(yǎng)老、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的需求量急劇上升，新人民醫(yī)院、殘疾人康復指導中心等工程先后建成投用，賽得健康產(chǎn)業(yè)園、常山縣精神病專科醫(yī)院建設工程、常山縣口腔專科醫(yī)院建設工程、常山縣常青泉旅游休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設項目等一批重點項目也正在緊鑼密鼓的建設，醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在逐步完善。
二.項目工作存在的問題
剩1100余畝土地未流轉到位；用地指標審批對項目建設制約也日益凸顯。如錢塘江治理工程常山港治理一期工程2057畝建設用地審批材料去年已報送國土資源部審批，但目前仍未收到正式批復，直接影響到項目的建設貸款資金發(fā)放和項目土地征用。
2.項目資金緊張。政府投資性項目較多，建設工期較為集中，導致財政支出較大。今年常山縣共安排62個政府投資重點項目，全年計劃投資34.66億元，其中48省道、錢塘江治理、城東新區(qū)基礎設施等項目均需大量資金投入，僅48省道工程今年資金缺口就達8000萬元；私營企業(yè)產(chǎn)品銷售受阻，銀行貸款融資難度上升，導致企業(yè)流動資金減少，影響新項目的開工落地。如浙江匯冰制冷項目原計劃投資5000萬元建設新廠房，但是由于產(chǎn)品市場價格及數(shù)量降低，導致新項目暫時擱置。
3.融資方式單一。目前，我縣的政府性投資項目基本來源于政府投資，新型的ppp、bot等項目投融資方式還處于探索實驗階段。盡管我縣已建立ppp項目庫，但相關項目與國家發(fā)改委和財政部有關文件對ppp及其運作方式的定義有差別。同時，在ppp項目審批上，也沒有明文規(guī)定采用何種方式審批，如我縣天馬污水處理二期項目依然按原有項目備案的形式審批。
旱改水項目工作總結篇八
回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在過去一年的工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己?，F(xiàn)對一年來工作總結如下。
一、工作情況
具體到日常的工作，主要是公司內部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。日常的維護、改版、建設。每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
二、企業(yè)網(wǎng)站的維護與建設
自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數(shù)量自己也記不清楚，在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富!
光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要對未來目標的追求和對生活的信仰。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對。在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情都會成功!
三、企業(yè)網(wǎng)站和專題的修改
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經(jīng)驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。
我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定，經(jīng)常有內容修改。
四、對工作上的建議
成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格，記錄各成員工作任務，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣。根據(jù)工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。
旱改水項目工作總結篇九
為貫徹落實《中國兒童發(fā)展綱要（xx—20xx）》和《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（xx—20xx年）》，改善我縣嬰幼兒營養(yǎng)和健康狀況，提高兒童家長科學喂養(yǎng)知識水平，根據(jù)上級的培訓指導精神，結合我鎮(zhèn)工作實際現(xiàn)將xx年10月份-xx年3月份的工作總結如下：
取得的成績：我縣作為我省貧困縣之一第一批開展了了營養(yǎng)改善項目。這次營養(yǎng)改善項目的總目標就是：為我縣6-24月齡嬰幼兒補充輔食營養(yǎng)補充品（以下簡稱營養(yǎng)包），普及嬰幼兒科學喂養(yǎng)知識與技能，改善我縣兒童營養(yǎng)和健康狀況。我鎮(zhèn)朝著目標結合自己的實際情況廣泛開展社會動員及宣傳活動。
一、 營養(yǎng)包知識培訓階段：在我縣婦幼的組織下在8月份對我院專職人員進行了初步的培訓。xx年9月25號第一次領到了營養(yǎng)包共計126箱，隨后在xx年9月26號對村醫(yī)展開了培訓，xx年5月27-28號全縣村醫(yī)及衛(wèi)生院負責人在統(tǒng)一進行了培訓，此次培訓主要講解了一些有關營養(yǎng)包的基本知識，服用、保存方法及副作用的出現(xiàn)及處理等，還有一些發(fā)放報表的填寫。
二、 宣傳發(fā)放階段：組織村醫(yī)對自己所轄范圍內的居民通過喇叭、板報、走訪等方式進行營養(yǎng)知識大規(guī)模的宣傳并且對適齡兒童進行發(fā)放營養(yǎng)包。通過此次宣傳大部分的'兒童家長認識到了此項目的積極性并且努力配合。
三、 營養(yǎng)包數(shù)據(jù)收集及上報階段：在xx年12月底組織村醫(yī)對這三個月的營養(yǎng)包發(fā)放數(shù)據(jù)進行收集并且上報，在這三個月內發(fā)放營養(yǎng)包1148盒。xx年3月底共發(fā)放營養(yǎng)包1140盒。從發(fā)放營養(yǎng)包到xx年3月共發(fā)放營養(yǎng)包2248盒。
在過去的一段日子里雖然取得了一定的成績，但是存在的問題還是很多的。由于我鎮(zhèn)地處偏僻并且居住分散，所以只有通過村醫(yī)來幫助我們完成營養(yǎng)包知識的宣傳與營養(yǎng)包的發(fā)放，在此過程中缺存在種種困難。
1、 地理環(huán)境問題：由于我鎮(zhèn)相對貧困，并且自然村居多（距離主村可能有十幾甚至幾十里地遠）部分村莊沒有喇叭等宣傳工具，再加上村醫(yī)沒有時間或者是體力不支不能一個村一個村的跑著進行宣傳，這就明顯減少了營養(yǎng)包的宣傳力度。
2、 村醫(yī)自身方面的問題：由于所有的村醫(yī)都是半醫(yī)（要看病、要從事基本公共衛(wèi)生的管理還有參加合作醫(yī)療的報銷等等）半農(nóng)從時間和精力上都力不從心。我鎮(zhèn)的村醫(yī)的平均年齡為60多歲，而且他們大部分沒有上過正規(guī)的學校，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，對營養(yǎng)包的知識不是非常了解并且由于知識的缺乏宣傳上去也比較困難（好多知識村醫(yī)自己都不知道，這樣在選產(chǎn)的過程中起到了很大的障礙），而且報表的時候邏輯常常出問題。
而且對孩子的成長健康有一個誤區(qū)，總覺得只要不生病就是特別健康，怕吃營養(yǎng)包造成副作用。還有就是總覺得國家免費發(fā)放的一定不如花錢買的好。最關鍵的是對自己的孩子不夠重視，想起來就讓孩子吃，想不起來就算了，總是養(yǎng)不成一個好的習慣。
旱改水項目工作總結篇十
在公司領導、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關懷和大力支持下，通過項目部全體員工這一年來的不懈努力，應該說項目部還是取得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓。
一、安全管理工作
在安全管理方面，項目部按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了項目部安全保證體系，并制定了相應的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項目部遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。因此，項目部進場作業(yè)之前，實驗場有關部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對人員的管理方面非常苛刻，比如嚴禁施工人員進入高環(huán)，否則撞了白撞；嚴禁施工人員步行進出實驗場，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。
甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力，除進行常規(guī)的三級安全教育以外，采取將實驗場有關安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動之以情，曉之以理。
一年來，項目部響應上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務救火，沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
二、成本管理工作
加強項目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質量成本的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預算管理的試點工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價中標。
2、加強工期管理。在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
3、積極開發(fā)貨源。利用項目正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的成本投入，爭取項目總體利潤的化。公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元，實現(xiàn)利潤近20萬元，有效地增加了項目的總體利潤。
旱改水項目工作總結篇十一
(主要是介紹企業(yè)在項目驗收時的狀況)
(驗收時項目的技術特征、主要創(chuàng)新點、市場情況和社會經(jīng)濟意義。不能照抄企業(yè)申報材料的內容)
資金落實與使用情況
(介紹項目取得的技術成果時應包括項目直接取得的成果和項目關鍵技術衍生的成果)
開拓市場完成的主要工作、產(chǎn)品銷售和用戶使用情況合同指標完成情況
(總體目標完成情況(必須用表格形式對照合同列出指標完成的數(shù)據(jù)和比例)
(技術、質量指標完成情況
(包括對主要指標的說明和對權威檢測部門及其資質的說明，必須用表格形式對照合同列出指標完成的數(shù)據(jù)和比例)
(經(jīng)濟指標完成情況
(必須用表格形式對照合同列出指標完成的數(shù)據(jù)和比例，并對主要的指標的加以文字說明)
(實施創(chuàng)新基金對本企業(yè)成長、變化的影響)
旱改水項目工作總結篇十二
在工程局及分局兩級財務部門的業(yè)務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務人員在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年本項目部的財務工作總結如下：
1、（一）資產(chǎn)狀況：截止20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬元，流動資產(chǎn)xxxxx萬元，占資產(chǎn)總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬元，占資產(chǎn)總額的xxxx%，銀行存款xxxx萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預付款共計xxxxx萬元，且業(yè)主要求?？顚Ｓ茫纬赡昴┿y行存款金額較大。應收賬款xxxxx萬元，其中質保金xxx萬元、民工工資保證金xxxx萬元、安全文明保證金xxx萬元。存貨xxxx萬元，其中未完施工xxx萬元，預計在20xx年全部結回。
xxxx萬元?？梢钥闯?，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的xxx%、xxx%。應付工程款xxxx萬元，占應付賬款xxxx%。應付購貨款xxxx萬元，占應付賬款xxxx%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元，歸屬于母公司所有者權益xxxxx萬元。
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業(yè)中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
部財務工作進行了全面及時的自查自清，關于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務上交費用。
自進場以來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執(zhí)行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的'成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻！
xxxxxxxx財務辦
旱改水項目工作總結篇一
目前項目部下屬xx個發(fā)電站和x個維修隊，發(fā)電站機組擴至機組xx臺，裝機容量為xxkw， 員工增加到目前的xx人，其中管理層項目部xx人，發(fā)電站班站長在內xx人。全年的發(fā)電量總為xxkw.h。一年來電站所有機組共進行了旬維護保養(yǎng)xx余次，中修兩次。解決了x站進x氣管放炮故障，對x站x的散熱器水道進行改裝，解決了夏季水溫過高冬季水溫過低問題，對x機組x東側搭建擋風墻，解決了機組缸溫、排溫不正常情況。
一年以來，項目部始終把安全當成首位工作來抓，堅持“以人為本、安全生產(chǎn)高于一切”的理念，注重從實際出發(fā)，把安全工作落到了實處，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能的培訓。制定安全管理措施，落實安全責任，懸掛安全操作規(guī)程，兩次選派管理層人員培訓hse安全管理課程。增設了安全員崗位，成立了項目部安全領導小組，建立健全了相關的安全保證體系。同時加強安全教育培訓，并組織發(fā)電站人員進行了消防演習；進一步增強了員工安全意識，提高自我保護能力。
夏季天氣炎熱，人員容易出現(xiàn)浮躁、思想麻痹等情況，xx部9月份組
織開展了一次的安全月活動，制定詳細的安全隱患和事故苗頭的檢查方案，對查出的問題限期就行整改，針對查出的問題和整改的結果，對三個電站和維修隊就行評比，對出現(xiàn)問題少，整改及時、徹底的電站進行了獎勵，通過此次活動，消除了員工有僥幸的違章行為和工作中存在的麻痹思想，發(fā)電站全員的安全意識和安全觀念明顯得到加強，使大家時刻想安全時刻講安全，起到了明顯的效果。
xxx年項目部把貫徹執(zhí)行力作為重點來抓，增強管理與被管理者之間的溝通和協(xié)調，統(tǒng)一思想，一旦將工作部署命令下達后，被管理著將整個工作的各個環(huán)節(jié)盡快落實完成，并將每個工作階段及時匯報，強化制度的落實，同時制定了一系列的獎罰制度，從主管領導的領導責任到當事人的直接責任，建立了行之有效的獎罰措施。
運行值班工作看似輕松，實際上要求值班人員具有較高的責任心和值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證機組正常平穩(wěn)運行，項目部印制了交接班記錄登記表、查崗等級記錄本，并規(guī)范了各種表格填寫記錄的內容，為防止部分員工有偷懶不認真檢查機組情況發(fā)生，項目部在每個站配備值班巡更儀，并由電站值班干部不定期查崗，加大夜間查崗力度，杜絕了有些責任心不強的員工只打點不認真巡檢，讓巡檢制度形同虛設。及時將機組在運行中出現(xiàn)的問題發(fā)現(xiàn)，將故障處理在萌芽狀態(tài)中。
異常情況，采取措施排除故障。嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須做到接班人員不到本班不走的原則，物品、工具和運行情況不清楚不接班，防止因交接班不清楚而出現(xiàn)安全問題。對機組正常運行生產(chǎn)起了很大的保障作用。
在制訂并完善了極端天氣的暴風雨雪、水災、火災等惡劣天氣或突發(fā)事件的應急預案，同時對發(fā)電站生產(chǎn)區(qū)增配了消防鍬、滅火器等消防設備，檢測并充裝了到期的滅火器。為電站配備了防毒面具，購買新的高壓絕緣手套，配備了大功率潛水泵和排水膠管等防洪設施。采購并儲存了冬防防護物品。并適時組織人員進行應急方案的演練，對突發(fā)事件都做到提前預想并制定好應對措施，保證我們發(fā)電現(xiàn)場在突發(fā)事件發(fā)生后能夠及時處理或者有序撤出。使我們的損失降至最低。
今年是不同尋常的一年，數(shù)十年未見的暴風、暴雨和極端嚴寒天氣我們都遇到了，x月x日傍晚，一陣狂風之后的大雨，雨水順著機組電纜入口處流入電纜溝， xxx站隨即采取先前項目部制定的防洪應急預案，全體員工投入緊張的搶先排澇工作中。排水、填沙、挖排水溝，經(jīng)過6小時緊張有序的努力，終于將排水堵漏工作全部做好。終于戰(zhàn)勝了暴雨天氣，沒有造成我們停機停產(chǎn)，也沒有造成設備損壞人員傷亡事故。
x月份我們在xxx為xx公司在油井發(fā)供電任務時，遭遇了罕見的暴風，持續(xù)了整整一天一夜的強風將夏鹽站的生活宿舍吹翻，由于員工按照應急預案堅守在機組旁保生產(chǎn)，也未造成機組損壞或人員傷亡事故。
線進行電熱帶加溫，沒有出現(xiàn)因天氣原因造成氣管線、水管線凍裂或結冰造成停機和停產(chǎn)和人員凍傷事故。
項目部和廠家溝通協(xié)調下，分別在xx月份和xx月份，邀請廠家技術人員到現(xiàn)場對機組回訪檢查，并組織對員工進行發(fā)電機組原理和維修等理論授課，并員工提出的技術問題進行講解，解決了很多實際問題；在xx月分選派了部分員工到勝動集團培訓學習，收到了良好的效果。
利用維護保養(yǎng)機會，逐步讓新員工在動手能力上下功夫。再就是利用考核強化理論學習，xxx年項目部進行嘗試性的年終考核，在xx月份給所有員工印發(fā)試題庫，配發(fā)專業(yè)書籍，在xx月份組織的一次年終專業(yè)理論考核中，大多數(shù)員工的分數(shù)都達到預期的分數(shù)線。將員工的培訓考試成績與薪酬待遇直接掛鉤，通過這兩種方法，在員工中營造了良好的學習氛圍，使員工不斷的積累和提高了實際操作、故障判斷及應急處理的能力，提升了專業(yè)理論知識。
xxx在員工生活方面一直以以人為本，真正關愛員工，不僅在物質上盡量滿足員工需求，在后勤食品采購上盡量牛、羊、雞、魚合理搭配，從飲食上盡可能的讓員工吃飽吃好吃的滿意,吃的熱乎,盡量做到飯菜可口,葷素搭配，另外制定員工生日發(fā)送祝福短信，為員工做生日餐。盡可能的滿足員工精神方面的需求，為員工訂購報紙，添置文體設施，及時維修和更換電視接收天線，使員工每天都可以看到新聞及娛樂頻道。
量冰箱，為各電站配發(fā)了藿香正氣水等防暑降溫藥品。并采購安裝了熱水器，使員工洗澡有熱水，宿舍有涼風。在節(jié)日期間購買食品及文體用品，組織多種文體活動增加節(jié)日氣氛，讓員工在工作之余放松身心，強身健體，陶冶情操，增強團隊精神。
進入10月份以來，項目部采購了大量的冬季防護用品及保溫設施，為員工配發(fā)了棉衣、棉鞋及冬季工作服，采購了帽子防護手套為電站配發(fā)，并為xx站和xx站的宿舍配備了電暖器，將各電站的暖氣管道裸露破損處用保溫棉重新進行捆扎，將水管線纏繞電熱帶之后裹上毛氈，防止冬季凍裂或者結冰后員工的生活用水困難。補發(fā)了厚棉布門簾給宿舍保暖。努力做到以人為本，和諧共處。
回顧一年來生產(chǎn)、安全、生活等方面的工作，可以說碩果累累，雖然我們取得了一些成績，但是這些成績與大家默默奉獻、勤勤懇懇的努力付出是放不開的。xxx年的各項制度和管理模式是打基礎之年，我們將在xx3年不斷將這些制度和管理模式強化細化，細摳每個環(huán)節(jié)。
1、將強化各項技能考核，并細化考核內容，加大考核力度，以考促訓，督促員工提高專業(yè)技能，并將考核成績與年終評獎和工資調檔直接掛鉤。
2、不斷完善應急預案，階段性進行突發(fā)事件演練，增強突發(fā)事件的應急處置的能力。
3、積極推進員工管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標準化、技能考核精細化。堅持從實際出發(fā)，注重整改的原則，逐步實現(xiàn)管理工作向科學化轉變。
4、維修隊人員逐步固定，加強維修隊伍的技術提升，有針對性的做好培訓，儲備技術人才。
5、增強業(yè)余文化活動，增設娛樂設施，開展乒乓球、象棋等問題比賽活動，
豐富員工的業(yè)余文化。
一年來，xx發(fā)電項目部在全體員工的努力下，取得了一定的成績，在新的一年中，我們將進一步總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，本著對公司負責，做好本職工作。安全、優(yōu)質、高效地完成工全年的生產(chǎn)、維修任務。為項目部的發(fā)展壯大做出新的貢獻！
旱改水項目工作總結篇二
下面，我從六個方面匯報我們擬進行商務廳網(wǎng)站項目建設的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。
項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術和信息資源的支持。基于兩個方面的考慮：一是目前商務部的許多業(yè)務已經(jīng)在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時俱進；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡環(huán)境。
明確兩個問題：一個是，項目建設對象是商務廳的網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開的，讓全社會知道的政務信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務管理，許可證管理辦法，電子招標公告，經(jīng)貿動態(tài)，會議通知等等，我們稱之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設的辦公自動化系統(tǒng)，其對象是廳公文流轉與處理，僅限于本廳內部使用的，我們稱之為內網(wǎng)。第二是，內、外網(wǎng)都是廳信息化建設不可分割的一個組成部分，應根據(jù)國家的有關規(guī)定分別建設。在信息整合方面，應爭取把內網(wǎng)中不涉密的，可以公開的信息通過外網(wǎng)進行發(fā)布。
主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的網(wǎng)站，制約了廳電子政務的發(fā)展；二是我廳原有的政務網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運作。因此，我們認為有必要、有義務，也有能力通過把edi中心和商務部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務信息進行整合，從而建成一個高起點的商務廳的網(wǎng)站；三是，若建起了網(wǎng)站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關、稅務、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強橫向聯(lián)系。同樣的，可以實現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次 非典突發(fā)事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網(wǎng)絡手段，宣傳政府聲音的重要。
我們認為，項目實施有以下好處：
對上：可以加強與商務部、許可證事務管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務和網(wǎng)上應用推廣工作；對下：一方面，可以實現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強聯(lián)系和溝通，做到上情下達和下情上達，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動），進而達到改進工作作風，轉變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現(xiàn)與海關、稅務、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內：通過網(wǎng)站的建設，樹立對全廳干部學習的熱潮，強化團結，協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點，網(wǎng)站建設完成后，可以開展一些網(wǎng)上的增值服務，譬如借用網(wǎng)絡手段，培育一批重點企業(yè)，借用網(wǎng)絡手段，規(guī)范市場秩序；又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動，把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網(wǎng)上的招標項目，做到更充分和公正。
我們的建議是由省對外貿易經(jīng)濟服務中心來建設，主要基于二個理由：一是：商務部的網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設，而且，商務部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿易經(jīng)濟服務中心負責建設是最恰當，可行的。二是海南省對外貿易經(jīng)濟服務中心也有為廳里做事情，為廳里服務的義務。
一點說明：政務網(wǎng)站建設，是商務廳的一項工作，因此，準確定位應該是廳里組織實施，服務中心負責建設和維護。
通過我們與edi中心技術人員的交流，同時參考商務部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講：首先通過同步引入商務部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務分成一個個欄目，每個處室負責對應欄目信息內容的更新和維護，責任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動起來，讓每個市、縣也負責一個對應的欄目，如此一來，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務信息資源，內容就豐富了，也就有了影響力。
我們認為，采取搭臺唱戲做法建設廳網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務部同步程序自動更新和分攤到處室日常工作事務中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術力量維護的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術要求，可以是會打字就會發(fā)布信息。
項目的建設其本身就是商務廳的一項工作，建設完成后，網(wǎng)站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務中。因此，廳里應該設立由主管廳長負責，各處人員組成的組織機構，對項目的建設進行指導和監(jiān)督，我們稱為信息化建設領導小組。
廳里必須出臺相應的廳網(wǎng)站管理辦法，明確欄目內容及欄目的負責處室，做到獎懲分明，避免搭起戲臺，無人唱戲的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開通后，信息化建設領導小組將全面負責網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時，應審時度勢，積極開展網(wǎng)上應用，帶動企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。
經(jīng)我們與edi中心技術人員進行交流和探討，我們認為完全可以在三個月的時間內，在技術上完成網(wǎng)站的大框架建設。
網(wǎng)站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應考慮機構調整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。
我們認為，采取搭臺唱戲做法建設廳網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設計單位的初步協(xié)商，我們認為，需要給予30萬的資金支持。
網(wǎng)站將來的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發(fā)展資金，譬如當業(yè)務需要上網(wǎng)，才啟動資金投入，建設對應的業(yè)務模塊。
旱改水項目工作總結篇三
我校的乒乓球隊在領導正確和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成績，創(chuàng)下了歷史以來最輝煌的成績。
我認為，在現(xiàn)在教育的大好形勢，既給各級各類學校提供了廣闊的發(fā)展空間，也必然帶來新一輪更為激烈的競爭，只有抓得住機遇，才能占得先機，求得發(fā)展主動權。
在此背景下，我根據(jù)我校目前的狀況，結合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，認真抓好我校乒乓球隊的訓練，也不影響學生的學習成績，做到讓更多學生獲得成功，確定以“和諧、特長、發(fā)展”為辦學理念，即以和諧為目標、以特長為方向、以發(fā)展為目的，實現(xiàn)和諧校園的構建，以創(chuàng)設學生多元化智慧發(fā)揮平臺，來實現(xiàn)學生的終身發(fā)展。
因此，我根據(jù)我長期積累的教學經(jīng)驗設立了一套合理的安排我校乒乓球隊的訓練方案。也加強我校乒乓球特色訓練力度，訓練安排如下：星期一至星期五，早上訓練時間07:20~08:10，下午訓練時間16:10~17:30，周六訓練時間早上：09~11：00，下午：15:00~17:00.平時節(jié)假日也根據(jù)實際情況訓練。使我們學校特色項目再上一個臺階。
我校領導非常關心我校乒乓球隊的建設，經(jīng)常來觀察我校乒乓球隊的訓練情況。我也根據(jù)隊員的具體情況安排分組，同時制定相應的訓練方案，同時對隊員下達目標。隊員準時訓練無故不得缺席，按照我的訓練意圖訓練。家長配合學校，更好的科學管理和訓練。
我根據(jù)我校的乒乓球的訓練程度，先我校的乒乓球隊水平在日漸上升，為了快速提升各個隊員的水平和了解自己的不足之處，我聯(lián)系鄰校進行技術交流，更好的促進我校乒乓球隊隊員的快速發(fā)展。
本年度，我校乒乓球隊在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團體第四名，男子丙組團體第四名，男子丁組團體第四名。女子丙組團體第三名，女子丁組團體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍，11月2124日參加深圳市中小學生乒乓球賽榮獲小學乙組女子團體亞軍，男子團體季軍的好成績。
旱改水項目工作總結篇四
為貫徹落實《省人民政府關于20xx年33項民生工程的通知》精神，全面推進全區(qū)出生缺陷防治項目，有效降低出生缺陷發(fā)生，提高人口素質，區(qū)衛(wèi)健委多措并舉、強力推進，取得階段性成效?，F(xiàn)將20xx年1—6月工作完成情況總結如下：
為確保項目順利實施，一是成立項目工作領導小組和技術指導組，加強項目工作領導和業(yè)務指導。二是研究制定了《區(qū)出生缺陷綜合防治實施方案》、《產(chǎn)前篩查實施方案》等文件，明確工作任務，工作流程等，全面落實出生缺陷綜合防治措施。
為全面推進全區(qū)出生缺陷防治項目進展，5月20日下午，舉行區(qū)出生缺陷防治（產(chǎn)前篩查）項目啟動培訓會，會議邀請煤電集團總醫(yī)院產(chǎn)前診斷中心主任就產(chǎn)前篩查的規(guī)范化管理、標本采集、儲存、運送及咨詢指導等相關知識進行培訓。并對產(chǎn)前篩查報表統(tǒng)計口徑進行培訓。
我區(qū)始終要把出生缺陷干預工程作為為民辦實事的民心工程來抓。廣泛宣傳，充分調動群眾自覺參與的積極性，營造有利于開展出生缺陷干預工程的良好環(huán)境。各衛(wèi)生計生單位通過制作宣傳海報、印制宣傳折頁、設立宣傳咨詢臺、開展集中宣傳、舉辦知識講座、微信微博平臺等新媒體，廣泛經(jīng)開展形式多樣的出生缺陷防治社會宣傳。營造良好的社會氛圍。
建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、衛(wèi)計辦、各社會辦民營醫(yī)療助產(chǎn)機構為基礎，婦幼保健院為骨干，市立醫(yī)院、煤電集團總醫(yī)院為技術支撐的出生缺陷防治三級篩查網(wǎng)絡。強化基層衛(wèi)生計生單位在宣傳動員和健康教育中的網(wǎng)底作用。在區(qū)婦計中心建立出生缺陷防治管理中心，協(xié)助衛(wèi)健委組織開展相關人員培訓、業(yè)務指導、信息報送及項目管理等。各機構相互配合、密切協(xié)作完成各項目實施。
1—6月全區(qū)建孕產(chǎn)婦保健手冊：7269人，宣教人數(shù)：6103人，產(chǎn)前篩查人數(shù)：6103人，咨詢隨訪5838人，產(chǎn)前篩查任務完成49.8%，產(chǎn)前篩查率97%，咨詢指導率95.65%。
旱改水項目工作總結篇五
20xx年即將結束，一年來，在上級領導、部門及同事們支持幫助下，發(fā)電隊項目組堅持貫徹公司“安全第一，質量第一”的指導方針，狠抓安全管理，精心組織施工，嚴格管理質量，經(jīng)過項目組全體成員的共同努力，圓滿完成了本年度項目管理任務，質量、安全均達標。現(xiàn)將本年度項目管理工作總結如下：
20xx年度，發(fā)電隊主要負責三個工程的管理：凝結水系統(tǒng)改造工程、輪南燃機電站改造工程、冷凝水回收工程。其中，前兩個是技術部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建，開工日期20xx年12月18日，主體工程完工日期20xx年5月15日，工程施工費用188。9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項目，承包商為中油二建，開工日期20xx年03月18日，主體部分完工日期20xx年05月20日，工程施工費用176。2萬元。輪南燃機電站改造工程由塔里木油建承包，開工日期20xx年09月28日，主體部分完工日期20xx年11月08日，工程施工費用695萬元。目前，三個工程建設基本完成，冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗收，三個工程主體部分已投入使用。
2）冷凝水工程返修焊點現(xiàn)場再確認；
3）組織凝結水施工方現(xiàn)場勘察臨時用水用電接入點；
4）完成三次工程項目管理總結，并參與初步驗收；
5）組織流量計安裝協(xié)調會一次；
6）進行承包商月度工作評估8次；
7）編寫消防系統(tǒng)改造立項報告；
8）組織人員現(xiàn)場核對、統(tǒng)計冷凝水管線工程材料用量；
9）現(xiàn)場核實冷凝水工程四處變更材料用量；
10）組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點；
11）配合反恐監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程現(xiàn)場勘察測點；
13）組織輪南電站改造工程主體設備到場驗收；
14）組織回收冷凝水工程舊管線；
15）協(xié)調相關站隊配合落實管線水壓試驗工作；
16）編制冷卻器工程物資技術交流申請表；
我們按照油田分公司hse管理標準要求，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，認真做好項目施工現(xiàn)場的安全管理工作，監(jiān)督施工人員的安全培訓，強化安全措施的執(zhí)行，努力創(chuàng)建“安全工地”，杜絕了安全事故的發(fā)生。主要措施有：
2）在電氣設備上工作嚴格實行工作票制度；
5）執(zhí)行工程施工巡回檢查制度。安全員定點巡查，對管道施工現(xiàn)場、排污池擴建現(xiàn)場、電氣安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴重安全問題一律要求停工整頓。
質量保證主要從三個方面即施工專項方案編制、安裝過程質量控制、驗收控制著手，體現(xiàn)在以下六個方面：
1、在工程準備階段，組織對施工圖紙進行技術交底。
2、對施工人員按油田分公司要求進行入廠“三級”培訓和資質認證，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場。
3、做好設備材料尤其是裝修材料進場的檢驗工作，包括出廠合格證、質量保證書、檢（試）驗報告等文件的檢查，只有當上述文件全部合格后方能允許用于施工。
4、項目進行過程中，每日開工前，技術人員向施工人員進行技術交底。
5、對管線焊接、防滲膜鋪設、高壓試驗等主要工作進行旁站監(jiān)理。
6、執(zhí)行工序交接制度，在所有工程施工過程中，對水泥塊制作、防滲膜鋪設、電氣試驗、內墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質量。
工程期間進度保證我們主要采取以下措施：
1）提前做好準備工作，包括深入討論工程施工進度計劃是否符合實際工期要求，提前做好設備運輸?shù)綀觥⒐て骶卟牧系綀?、人員資質驗證與培訓、高低壓室負荷轉移等工作。
2）每天工作前召開班前會，強調當日安全問題，解決當日技術、材料、人員調配等問題，使工作順利進行。
3）與生產(chǎn)辦、調度室等相關科室保持溝通，提前做好停水停氣停電送電送水計劃，保證了生產(chǎn)區(qū)域內施工和生產(chǎn)的有序進行。
4）堅持每周的施工例會制度，協(xié)調解決存在的`問題，重點討論進度是否合理，分析遲緩原因，并提出整改措施，促使工程順利進行。
施工過程中，項目組安排專職人員，負責工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄。目前，工程資料與工程進度實現(xiàn)了同步。
1、冷凝水管線改造工程水電暖維護隊泵房區(qū)域未完成管線全連接；
2、凝結水改造工程未實施初步驗收；
2、少數(shù)工序監(jiān)督不到位，造成即成事實后，整改很困難；
2、參與輪南燃機電站冷卻器改造工程設備采購技術交流，落實下一步工程建設管理；
4、繼續(xù)督促凝結水改造工程初步驗收工作；
5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作；
旱改水項目工作總結篇六
xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對xx董事長xx年上半年工作總結報告進行了學習、討論！并結合第四工程的“學習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結：
4月份，由于工作需要，我開始到質檢科管理內業(yè)資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內業(yè)人員進行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監(jiān)理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內業(yè)人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通，找監(jiān)理簽字，在這里，一份資料就要找6個監(jiān)理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰(zhàn)，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。
針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業(yè)知識的學習，嚴格要求自己，減少返工！
學了xx董事長xx年上半年工作總結的報告，xx董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的，我們要好好的學，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領導的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來！
我在xx項目還擔任黨務宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領下，我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效！爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設典型！
在xx董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作！立足本崗！堅持不懈！
旱改水項目工作總結篇七
重大項目左右我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，是經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和載體。近年來，我縣緊緊圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，以項目建設為實現(xiàn)三大戰(zhàn)略的主要抓手。通過領導牽頭、部門協(xié)作、招商引資、要素保障等一系列措施，項目工作日新月異，已經(jīng)取得初步成效。
一、項目工作特點
我縣重點項目工作方興未艾，勢頭強勁、成效顯著，特別是近些年，縣領導親力親為，高起點推進、多層次推進，項目工作呈現(xiàn)以下幾個特點：
交通大項目的建設助力常山物流、交通產(chǎn)業(yè)騰飛，浙西世貿城、中商廣場、香格里拉等一批城市服務業(yè)大項目促進零售及城市品質提升，哲豐特種紙、晟源光伏、石博覽園等大項目促進常山形成產(chǎn)業(yè)“新業(yè)態(tài)”。三是資金來源多元化。在政府投資要求精準化的背景下，以養(yǎng)老、醫(yī)療、商場為代表的服務業(yè)引進大量的民間資本投資，政府性項目也積極開辟“公私合作”新模式，城東新區(qū)外港大道采用“bt”模式、污水處理二期工程嘗試“ppp模式”，積極引入民間資本，投資多元化格局初步形成。
基地奠定良好基礎。
3.項目結構調整初顯成效。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目對經(jīng)濟支撐作用明顯。紡織、金屬加工、裝備制造、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)對經(jīng)濟的支撐作用依然明顯，從2011年到2014年，我縣工業(yè)類重點項目共完成投資65.57億元，紫晶礦業(yè)、東晟軸承、玉馬機械、雄獅金屬制品、銀田化纖等一批重點工業(yè)項目先后建成投產(chǎn)，加快了產(chǎn)業(yè)升級步伐；二是新能源項目異軍突起。隨著新能源產(chǎn)業(yè)成為當下國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，我縣的新能源項目投資也在迅速發(fā)展，浙能常山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程已建成投產(chǎn)。尤其是光伏發(fā)電項目,近年來，我縣先后引進了同景、晟源、九龍山三大光伏項目，項目總投資超15億元，建成總規(guī)模約170兆瓦，目前同景一期11兆瓦已并網(wǎng)發(fā)電，晟源太陽能項目也即將開工，新能源產(chǎn)業(yè)取得長足進步；三是三大產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。近年來，我縣旅游、養(yǎng)老、物流等項目進入快速發(fā)展時期，以三衢山旅游配套、浙西世貿商城、中商廣場、新都物流中心等大項目不斷涌現(xiàn)，三次產(chǎn)業(yè)增加值結構由2011年的8.0：54.2：37.8調整為2014年的7.1：52.1：40.8，，第三產(chǎn)業(yè)占比大幅度提升，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。
天三衢、錢塘江治理工程常山段一期工程、南門溪水環(huán)境綜合整治工程等覆蓋水源、水道、治污等各個方面項目，2015年我縣也安排治水類重點建設項目16個，總投資達29.83億元全方位促進清潔水面、提升水質等工作推進，；二是教育項目優(yōu)先建設，辦學條件持續(xù)改善。我縣先后建成有常山縣第一小學、中小學校舍安全改造、教工幼兒園遷建，在建的有常山縣第一中學遷建工程以及常山縣育才小學等薄弱中小學建設改造工程等項目，都為我縣教育事業(yè)的騰飛提供了良好的硬件基礎；三是養(yǎng)老醫(yī)療項目先后建成，現(xiàn)代化醫(yī)療體系初步構成。隨著老年人口的增多，我縣對養(yǎng)老、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的需求量急劇上升，新人民醫(yī)院、殘疾人康復指導中心等工程先后建成投用，賽得健康產(chǎn)業(yè)園、常山縣精神病專科醫(yī)院建設工程、常山縣口腔專科醫(yī)院建設工程、常山縣常青泉旅游休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設項目等一批重點項目也正在緊鑼密鼓的建設，醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)正在逐步完善。
二.項目工作存在的問題
剩1100余畝土地未流轉到位；用地指標審批對項目建設制約也日益凸顯。如錢塘江治理工程常山港治理一期工程2057畝建設用地審批材料去年已報送國土資源部審批，但目前仍未收到正式批復，直接影響到項目的建設貸款資金發(fā)放和項目土地征用。
2.項目資金緊張。政府投資性項目較多，建設工期較為集中，導致財政支出較大。今年常山縣共安排62個政府投資重點項目，全年計劃投資34.66億元，其中48省道、錢塘江治理、城東新區(qū)基礎設施等項目均需大量資金投入，僅48省道工程今年資金缺口就達8000萬元；私營企業(yè)產(chǎn)品銷售受阻，銀行貸款融資難度上升，導致企業(yè)流動資金減少，影響新項目的開工落地。如浙江匯冰制冷項目原計劃投資5000萬元建設新廠房，但是由于產(chǎn)品市場價格及數(shù)量降低，導致新項目暫時擱置。
3.融資方式單一。目前，我縣的政府性投資項目基本來源于政府投資，新型的ppp、bot等項目投融資方式還處于探索實驗階段。盡管我縣已建立ppp項目庫，但相關項目與國家發(fā)改委和財政部有關文件對ppp及其運作方式的定義有差別。同時，在ppp項目審批上，也沒有明文規(guī)定采用何種方式審批，如我縣天馬污水處理二期項目依然按原有項目備案的形式審批。
旱改水項目工作總結篇八
回首過去一年當中的工作，有酸有甜、有淚有喜、有對有錯……在過去一年的工作上雖然算不上有什么豐功偉績，但經(jīng)手的每一件工作都是認認真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團隊、為公司貢獻出自己那一份綿薄之力，在工作上我對自己的要求比較高，一定要做到令自己滿意的程度，今后的工作里我都會一直這樣要求自己?，F(xiàn)對一年來工作總結如下。
一、工作情況
具體到日常的工作，主要是公司內部會議專題和企業(yè)專題效果圖設計和頁面切圖。日常的維護、改版、建設。每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中，然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講，這份表格里記錄的內容要多的多。通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形，考慮到記錄中存在的誤差，實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質保量完成了，除了個別項目有特殊情況外。
二、企業(yè)網(wǎng)站的維護與建設
自從被分配維護和建設企業(yè)站、專題這項任務以來，一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作，具體數(shù)量自己也記不清楚，在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結和學習到的知識對我的工作幫助很大，這是無法從書本上學到的一筆財富!
光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要對未來目標的追求和對生活的信仰。在我看來，心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。在工作中我也有過開心和不開心的時候，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的，在程序和設計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對。在工作當中沒必要去挑剔太多，踏踏實實工作，認認真真學習，不管做任何事情都會成功!
三、企業(yè)網(wǎng)站和專題的修改
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的，大大小小的修改工作都要轉交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗，同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。我的設計能力不強。我不太喜歡搞設計，對設計沒有太多的經(jīng)驗，沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設計很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉變成一個對設計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設計作品的網(wǎng)站，在每一份獲獎作品下面都有會一些說明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。
我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份，我很喜歡這樣的做法，溫習了設計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調、合理的選取設計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖，一張通欄圖片設計的時候，平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意，但是我還是覺得自己設計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設計和企業(yè)站改版頁面、圖片等，這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了，一是要求比較高，設計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內容變化不固定，經(jīng)常有內容修改。
四、對工作上的建議
成員的工作項目經(jīng)理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格，記錄各成員工作任務，完成自己應該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣。根據(jù)工作，輪功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。
旱改水項目工作總結篇九
為貫徹落實《中國兒童發(fā)展綱要（xx—20xx）》和《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（xx—20xx年）》，改善我縣嬰幼兒營養(yǎng)和健康狀況，提高兒童家長科學喂養(yǎng)知識水平，根據(jù)上級的培訓指導精神，結合我鎮(zhèn)工作實際現(xiàn)將xx年10月份-xx年3月份的工作總結如下：
取得的成績：我縣作為我省貧困縣之一第一批開展了了營養(yǎng)改善項目。這次營養(yǎng)改善項目的總目標就是：為我縣6-24月齡嬰幼兒補充輔食營養(yǎng)補充品（以下簡稱營養(yǎng)包），普及嬰幼兒科學喂養(yǎng)知識與技能，改善我縣兒童營養(yǎng)和健康狀況。我鎮(zhèn)朝著目標結合自己的實際情況廣泛開展社會動員及宣傳活動。
一、 營養(yǎng)包知識培訓階段：在我縣婦幼的組織下在8月份對我院專職人員進行了初步的培訓。xx年9月25號第一次領到了營養(yǎng)包共計126箱，隨后在xx年9月26號對村醫(yī)展開了培訓，xx年5月27-28號全縣村醫(yī)及衛(wèi)生院負責人在統(tǒng)一進行了培訓，此次培訓主要講解了一些有關營養(yǎng)包的基本知識，服用、保存方法及副作用的出現(xiàn)及處理等，還有一些發(fā)放報表的填寫。
二、 宣傳發(fā)放階段：組織村醫(yī)對自己所轄范圍內的居民通過喇叭、板報、走訪等方式進行營養(yǎng)知識大規(guī)模的宣傳并且對適齡兒童進行發(fā)放營養(yǎng)包。通過此次宣傳大部分的'兒童家長認識到了此項目的積極性并且努力配合。
三、 營養(yǎng)包數(shù)據(jù)收集及上報階段：在xx年12月底組織村醫(yī)對這三個月的營養(yǎng)包發(fā)放數(shù)據(jù)進行收集并且上報，在這三個月內發(fā)放營養(yǎng)包1148盒。xx年3月底共發(fā)放營養(yǎng)包1140盒。從發(fā)放營養(yǎng)包到xx年3月共發(fā)放營養(yǎng)包2248盒。
在過去的一段日子里雖然取得了一定的成績，但是存在的問題還是很多的。由于我鎮(zhèn)地處偏僻并且居住分散，所以只有通過村醫(yī)來幫助我們完成營養(yǎng)包知識的宣傳與營養(yǎng)包的發(fā)放，在此過程中缺存在種種困難。
1、 地理環(huán)境問題：由于我鎮(zhèn)相對貧困，并且自然村居多（距離主村可能有十幾甚至幾十里地遠）部分村莊沒有喇叭等宣傳工具，再加上村醫(yī)沒有時間或者是體力不支不能一個村一個村的跑著進行宣傳，這就明顯減少了營養(yǎng)包的宣傳力度。
2、 村醫(yī)自身方面的問題：由于所有的村醫(yī)都是半醫(yī)（要看病、要從事基本公共衛(wèi)生的管理還有參加合作醫(yī)療的報銷等等）半農(nóng)從時間和精力上都力不從心。我鎮(zhèn)的村醫(yī)的平均年齡為60多歲，而且他們大部分沒有上過正規(guī)的學校，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，對營養(yǎng)包的知識不是非常了解并且由于知識的缺乏宣傳上去也比較困難（好多知識村醫(yī)自己都不知道，這樣在選產(chǎn)的過程中起到了很大的障礙），而且報表的時候邏輯常常出問題。
而且對孩子的成長健康有一個誤區(qū)，總覺得只要不生病就是特別健康，怕吃營養(yǎng)包造成副作用。還有就是總覺得國家免費發(fā)放的一定不如花錢買的好。最關鍵的是對自己的孩子不夠重視，想起來就讓孩子吃，想不起來就算了，總是養(yǎng)不成一個好的習慣。
旱改水項目工作總結篇十
在公司領導、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關懷和大力支持下，通過項目部全體員工這一年來的不懈努力，應該說項目部還是取得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓。
一、安全管理工作
在安全管理方面，項目部按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了項目部安全保證體系，并制定了相應的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項目部遵循減少形式化工作，增加實質性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。因此，項目部進場作業(yè)之前，實驗場有關部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對人員的管理方面非常苛刻，比如嚴禁施工人員進入高環(huán)，否則撞了白撞；嚴禁施工人員步行進出實驗場，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。
甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力，除進行常規(guī)的三級安全教育以外，采取將實驗場有關安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動之以情，曉之以理。
一年來，項目部響應上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務救火，沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
二、成本管理工作
加強項目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質量成本的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預算管理的試點工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價中標。
2、加強工期管理。在保證質量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
3、積極開發(fā)貨源。利用項目正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的成本投入，爭取項目總體利潤的化。公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元，實現(xiàn)利潤近20萬元，有效地增加了項目的總體利潤。
旱改水項目工作總結篇十一
(主要是介紹企業(yè)在項目驗收時的狀況)
(驗收時項目的技術特征、主要創(chuàng)新點、市場情況和社會經(jīng)濟意義。不能照抄企業(yè)申報材料的內容)
資金落實與使用情況
(介紹項目取得的技術成果時應包括項目直接取得的成果和項目關鍵技術衍生的成果)
開拓市場完成的主要工作、產(chǎn)品銷售和用戶使用情況合同指標完成情況
(總體目標完成情況(必須用表格形式對照合同列出指標完成的數(shù)據(jù)和比例)
(技術、質量指標完成情況
(包括對主要指標的說明和對權威檢測部門及其資質的說明，必須用表格形式對照合同列出指標完成的數(shù)據(jù)和比例)
(經(jīng)濟指標完成情況
(必須用表格形式對照合同列出指標完成的數(shù)據(jù)和比例，并對主要的指標的加以文字說明)
(實施創(chuàng)新基金對本企業(yè)成長、變化的影響)
旱改水項目工作總結篇十二
在工程局及分局兩級財務部門的業(yè)務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務人員在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年本項目部的財務工作總結如下：
1、（一）資產(chǎn)狀況：截止20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬元，流動資產(chǎn)xxxxx萬元，占資產(chǎn)總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬元，占資產(chǎn)總額的xxxx%，銀行存款xxxx萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預付款共計xxxxx萬元，且業(yè)主要求?？顚Ｓ茫纬赡昴┿y行存款金額較大。應收賬款xxxxx萬元，其中質保金xxx萬元、民工工資保證金xxxx萬元、安全文明保證金xxx萬元。存貨xxxx萬元，其中未完施工xxx萬元，預計在20xx年全部結回。
xxxx萬元?？梢钥闯?，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的xxx%、xxx%。應付工程款xxxx萬元，占應付賬款xxxx%。應付購貨款xxxx萬元，占應付賬款xxxx%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元，歸屬于母公司所有者權益xxxxx萬元。
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業(yè)中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
部財務工作進行了全面及時的自查自清，關于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務上交費用。
自進場以來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執(zhí)行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的'成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻！
xxxxxxxx財務辦