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申請加績效獎報告篇一
尊敬的公司領導:
在20xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)?？频莫劷鸶鶕a值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
申請部門:xxxx
申請日期:xxxx年xx月xx日
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申請加績效獎報告篇二
根據《安徽省高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助民生工程績效評價辦法》（皖教助〔20xx〕4號），對照《安徽省中職和普通高中家庭經濟困難學生資助民生工程績效評價指標體系》，結合工作實際，對我縣20xx年中職和普通高中家庭經濟困難學生資助工作進行自評，現將自評情況匯報如下：
（一）組織保障（10分）
1.組織領導（分值3分，自評3分）
我縣高度重視家庭經濟困難學生資助工作，將學生資助工作列入教育局年度工作要點，此項得1分；每年初制定學生資助年度工作計劃，此項得1分；定期召開會議研究部署學生資助工作，此項得1分。
2.隊伍建設（分值3分，自評3分）
為做好學生資助工作，我縣成立了學生資助管理中心（《關于成立霍邱縣學生資助管理中心的批復》（邱編〔20xx〕3號）），專項負責全縣學生資助工作，資助管理中心現有負責人1名，業(yè)務人員4人，此項自評得1分；為提高業(yè)務人員素養(yǎng)和能力，一年來，組織了相關的業(yè)務培訓，建立了資助人員ab崗制度，此項自評得2分。
3.政策宣傳（分值4分，自評4分）
中職和普通高中學生資助工作是黨和國家民生工程的重要組成部分，事關千家萬戶。為讓學生資助政策深入人心，學生資助工作扎實有效開展，切實解決廣大人民群眾的困難，我們通過宣傳單、網絡、電視、村村通廣播等多種形式向社會廣泛宣傳各項學生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項得1分；開設資助宣傳專欄，此項得1分；在本級以及上級主流媒體進行宣傳，學校在宣傳欄張貼并向學生宣傳資助政策，此項得2分。通過“國家資助 助我成長”主題征文活動等形式，激勵受助學生努力學習，提高素質，自立、自強，做未來社會的棟梁之材。
（二）資金落實（10分）
1.財政投入（分值5分，自評5分）
縣財政均按照相關要求配套，凡教育資助，優(yōu)先保障，并及時、足額撥付，資助項目順利高效開展。
2.校內資助（分值5分，自評5分）
全縣中職、普高學校校內資助均按照相應比例，足額提取，足額發(fā)放。
（一）項目管理（18分）
1.指標分配（分值1分，自評1分）
在指標分配中，我縣嚴格按照在籍在校學生人數進行分配，并向農村高中予以傾斜。
2.評審程序（分值4分，自評4分）
各學校進一步優(yōu)化流程，嚴格遵循“三級評審，兩級公示”的評審程序，確保資助公平、公開、公正。
3.信息管理（分值7分，自評7分）
我縣中職學校和普通高中學生均實行電子注冊，學生信息及時錄入學籍信息系統(tǒng)。為此，縣教育局就學生學籍注冊管理工作下發(fā)通知，召開專門會議，提出要求，規(guī)范操作。
4.監(jiān)督檢查（分值5分，自評5分）
為進一步加強學生資助工作的監(jiān)管機制，我縣建立了學生資助工作月巡視制度，開展巡查工作。公布學生資助工作投訴舉報電話，接受社會和學生監(jiān)督，及時處理存在的問題。及時答復學生資助政策平臺的各種資助政策詢問。
5.資料報送（分值1分，自評1分）
我縣學生資助管理中心設有專門的信息員，負責資料報送工作，各項報表及系統(tǒng)信息均做到及時、準確填報。
（二）財務管理（18分）
1.制度完善（分值2分，自評2分）
我縣制定了普高和中職學生資助實施辦法，具體規(guī)定了中職免學費、中職助學金、普通高中國家助學金、普通高中免學費實施辦法，確保資助工作順利進行。為實現精準扶貧，精準資助，我縣制定了普高和中職家庭經濟困難學生認定辦法，進行精準識別，對家庭經濟困難學生實行精準認定。
2.資金管理（分值10分，自評10分）
學生資助資金實行專戶管理、?？顚Ｓ茫毁Y金封閉運行，運行路徑為財政--銀行--學生；縣財政制定有專門的資助資金財務管理制度，資助資金專戶設在縣財政局公共支出股，收入、支出、結余核算清楚；相關會計憑證、賬冊、報表等資料真實完整。制定了結余資金管理辦法，確保資金安全。
3.審核審批（分值6分，自評6分）
各學校嚴格按照時間節(jié)點上報信息，錄入系統(tǒng)，及時、嚴格審核信息。
三、產出（2分）
1.校內資助支出（分值7分，自評7分）
中職和普高高中的校內資助占比達標，受助對像遴選精準，賬目管理嚴謹。
2.資助水平（分值10分，自評10分）
各校認定的家庭經濟困難學生均享受了國家資助。資助金額有所增長，普通高中國家助學金享受到了最高標準，實現了建檔立卡全覆蓋，最高檔。
3.資助質量（分值2分，自評2分）
4.能力建設（分值3分，自評3分）
通過“國家資助 助我成長”主題征文活動等活動，激勵著受助學生努力學習、提高素質，自立、自強，做未來社會的棟梁之材。各校還開展有誠信、感恩、勵志主題教育等活動。
1.社會效益（分值4分，自評4分）
各個家庭經濟困難學生均能順利入學。為進一步擴大學生資助范圍，連續(xù)七年我縣從中國信出口保險公司爭取資金：20xx年為60萬元，20xx年為200萬元，20xx年443.35萬元，20xx年770萬元，20xx年883.65萬元，20xx年815.1萬元，20xx年727.7萬元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續(xù)4年共資助資金16萬元，用于資助我縣建檔立卡家庭經濟困難學生。
2.可持續(xù)影響（分值8分，自評8分）
年初將資助工作經費納入預算安排。在現有的資助政策之外，設立中信保獎學金，并建立相關懲戒制度。
3.社會滿意率（分值10分，自評10分）
經抽查，各校學生、家長對資助政策家喻戶曉，對資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調查。
霍邱縣學生資助管理中心對照安徽省中職學校和普通高中家庭經濟困難學生資助工作績效評價指標體系相關指標，分項認真進行自查，自評得分為100分。
申請加績效獎報告篇三
攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
（一）主要職責
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
3、落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
4、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量。
（二）人員及機構情況
學校設校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內設機構4個，分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工58人，退休職工63人，調出2人，退休1人。24個教學班，學生987人。
（三）資產情況
本年年末總資產479.71萬元，主要由以下四個項目構成:銀行存138.33萬元，固定資產333.10萬元,無形資產2.04萬元,其他應收款6.24萬元。
（一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）
1、基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。攀枝花市第一小學校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1057.17萬元。具體情況如下：
（1）人員支出907.76萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經費79.84萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助66.97萬元，主要用于退休人員經費。
（4）“三公經費”支出2.60萬元，主要用于公務用車運行維護費。
2、部門預算項目安排及支出情況
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出共72.50萬元，包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經費68.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經費（民生）1.32萬元，用于學生免作業(yè)本費。
（3）“生均公用經費缺口補助”經費3.18萬元，主要用于學校公用經費的支出。
（二）追加預算安排及支出情況
20xx年度無追加一般公共預算收入
（三）專項資金安排及支出情況
20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.2萬元。
2.20xx年義教育質量獎學金1.56萬元。
（四）其他資金收支及結轉結余使用情況
無其他資金收支及結轉結余使用情況
（五）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
無其他需要說明的情況
根據績效目標及指標值逐項分析。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況
1.年初部門預算績效目標完成情況
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標：本年在校學生987人，教師培訓達58人。
質量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學行為。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務和項目支出）896.89萬元；社會保障和就業(yè)支出91.53萬元；衛(wèi)生健康支出60.50萬元；住房保障支出80.74萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學正常開展，提高教學質量；學校立足現實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模，完善學校信息教育設備設施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化，推動教育內涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
社會滿意度：滿意度96%以上
2.區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標:1.“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達987人，非寄宿生生活補助發(fā)放21人。
質量指標：1.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：1.免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.98萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農村教育教學質量
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
受援學校滿意度：滿意度97%以上
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況
（三）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
（四）自評結論
20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關的信息網絡平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情況合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質量指標達到以下目標：
1、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2、負責本校財務和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度，堅持收費、結算公示的透明化，做到了財務數據的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
3、學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
4、組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
社會效益指標達到以下目標：1.學校立足現實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學校信息教育設備設施，力爭做到全市領先學校。2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學校財務人員是兼職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施
1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平，加強思想和業(yè)務培訓。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務管理。
3.嚴格按照上級要有關要求做好績效評價工作。
績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。
申請加績效獎報告篇四
首先，績效獎金和年終獎金一起發(fā)，會產生高額的稅錢，都是由員工自己承擔，主張分開發(fā)，也算是為員工謀利了。
其次，績效獎金從員工基本工資里扣發(fā)，可以算是激勵員工的一種手段，但是這個方法不能大面積的使用。對于公司骨干力量群體，采取這樣的措施，正所謂遞延支付，這樣有利于很好的留住員工，但是這個尺度要拿捏好，不能一直拖著不放，年終獎也可以這么發(fā)，也就是分次發(fā)。而有些公司，對于一些基層員工也采用績效獎金從工資里發(fā)放，未免需要慎重考慮。基層員工的公司一般不會很高，在從工資里扣除20%，這樣就勢必會造成基層員工的心理不滿，“委屈情緒”，造成一些不必要的人員流動，所以要慎重考慮。
[績效獎金和年終獎金怎么發(fā)？]
申請加績效獎報告篇五
1、項目的公益性根據《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎設施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎科研、義務教育、保障性安居工程等基本建設項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》對公益性項目的定義，本項目具有公益性的特征，屬于公益性項目。
2、項目的必要性
（1）項目的建設符合國家產業(yè)政策本項目的建設屬于《產業(yè)結構調整指導目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農村公路建設”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎設施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網工程”符合國家產業(yè)政策。
（2）項目建設有利于改善投資環(huán)境，加快當地的發(fā)展本項目的建設可以有效改善基礎設施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質量，能夠為當地生態(tài)經濟帶來一個看得見的良性循環(huán)，為當地經濟的發(fā)展提供條件。
該項目的建設是完善片區(qū)路網功能的需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設發(fā)展的需要，是經濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設有著推動作用，將為縣區(qū)經濟產業(yè)的發(fā)展、社會經濟結構的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設施，提高該區(qū)域地塊價值。
（3）項目建設滿足當前及未來經開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設電力線路。項目實施后，使整個經濟開發(fā)區(qū)供電基礎配套設施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產條件，滿足當前及日后經開區(qū)不斷發(fā)展的需要。
本工程建成后，可大大削減當地的污染物排放量，減輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。
項目的建設可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎設施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設對整個開發(fā)區(qū)的建設有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經濟產業(yè)的發(fā)展提供有利的`條件。
項目具有一定的經濟效益及較好的社會效益。
申請加績效獎報告篇六
為了加強財政支出管理，提高資金使用效益，促進資源有效配置，根據《永修縣財政局關于開展20xx年度縣級部門預算項目支出 單位績效自評及財政績效評價的通知》（永財績字[20xx]2號）要求，我局成立了項目支出績效評價小組，對我局的城鄉(xiāng)一體化住戶調查經費、一套表平臺直報企業(yè)人員補助和第四次全國經濟普查經費，進行了績效支出評價，具體評價情況如下：
1.項目概況
城鄉(xiāng)一體化住戶調查是國家統(tǒng)計工作的重大改革舉措之一。是為了整合住戶調查資源，建立統(tǒng)計指標規(guī)范、抽樣科學嚴謹、手段高效便捷、調查扎實可靠、發(fā)布公開透明的住戶調查新體系，準確完整地反映全體居民收入、支出以及家庭就業(yè)、消費、住房等情況，客觀揭示城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和不同群體之間的收入差距及其變化，為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和制定民生改善政策提供可靠科學依據。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年永修縣財政局在部門預算中，安排我局參與城鄉(xiāng)一體化住戶調查項目經費12萬元，該項目安排的資金支出，全部用于全縣抽中的100戶調查戶記賬補貼。項目預算是根據國家統(tǒng)計局《關于對住戶調查記賬戶補貼發(fā)放有關問題的答復》（財【20xx】58號）文件要求，記賬戶補貼最低標準是每戶每月100元；根據《關于認真做好全市住戶調查樣本輪換工作的通知》要求由地方財政承擔。在項目實施過程中，均由永修縣財政集中支付核算中心審核，同時我局還根據相關財務規(guī)定，對項目資金實行?？顚Ｓ?，在報賬時，經我局財務負責人、財務分管領導按職權審批后，交由縣國庫集中支付核算中心審核支付到抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放，較好地保護了該項目資金的合理使用，為完成項目任務提供了經費保障。
3.項目組織實施情況
我縣城鄉(xiāng)一體化住戶調查由我局調查員通過使用ihpps程序對全縣抽中的100戶產生的基礎數據處理統(tǒng)計，這100戶調查戶是國家統(tǒng)計局按照統(tǒng)一的人口普查抽樣框，采用分層次、分階段隨機抽樣的方法抽選調查住宅，確定調查戶。調查戶選定后，要求每戶調查戶按每天實際發(fā)生的收入和支出逐筆記錄，做到日清月結，不重不漏。每季度鄉(xiāng)村兩輔助調查員采用問卷的方式，完成每戶的家庭住戶成員及勞動力從業(yè)、住房、耐用消費品擁有情況及生產經營投資情況表填報，然后由縣統(tǒng)計局通過加權匯總得出全縣季度人均可支配收入，最后上級部門根據我們的基層數據對其進行評估認定。
4.項目績效自評情況
20xx年我局部門預算經費12萬元，實際開展績效自評項目支出總金額12萬元的支出，項目完成情況很好，績效自評得分：100分。
5.問題及建議
工作中存在的主要問題：由于抽中的調查戶對調查的認知度不同，加上鄉(xiāng)村輔助調查員沒有工作補貼，所以部分人工作積極性不高，嚴重影響基礎數據質量，給統(tǒng)計調查帶來困難。
建議：為了全面、準確、及時反映我縣城鄉(xiāng)居民收入、消費及其他生活狀況，我們要充分認識新形勢下住戶調查工作的重要性，加強組織領導，充實人員力量，及時解決工作中存在的困難和問題，希望在20xx年工作中，我縣增設村級調查員工作項目經費。我局將繼續(xù)做好預算項目績效管理工作，按上級部門要求認真做好新的預算，保證預算經費合理、高效使用。
1.項目概況
企業(yè)一套表調查，是通過對企業(yè)調查的統(tǒng)一設計和統(tǒng)一布置，對企業(yè)數據的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一處理，實現統(tǒng)計數據高度共享的一種統(tǒng)計方法。在調查內容上，涵蓋了政府統(tǒng)計調查的全部內容。包括單位基本情況、生產經營情況、財務狀況、勞動工資、能源和水消費、固定資產投資、科技統(tǒng)計等方面。
"企業(yè)一套表"是指以統(tǒng)計調查對象為核心，整合現行報表制度，消除不同統(tǒng)計調查制度對同一調查單位的重復布置和重復統(tǒng)計，充分運用現代信息技術，實現數據采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調查制度。其主要特點是：統(tǒng)一設計調查內容、規(guī)范設置統(tǒng)計指標、統(tǒng)一管理單位信息和統(tǒng)一布置網上填報。"企業(yè)一套表"是一項重大的統(tǒng)計調查，是提高數據質量、提高統(tǒng)計服務水平、提高統(tǒng)計工作效率和減輕調查對象和基層統(tǒng)計機構負擔的迫切需要，對當前和今后的統(tǒng)計工作都具有十分重要的影響和深遠的意義。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年我局參與一套表平臺直報企業(yè)人員補助經費為42.72萬元，該項目安排的資金支出，全部用于全縣企業(yè)一套表平臺直報人員補助。
3.項目組織實施情況
該項目根據“企業(yè)一套表”平臺企業(yè)年報數據，分別由永修縣商務局、永修縣發(fā)改委、永修縣工信局、永修縣住建局對所有相關企業(yè)進行核實認定，再給確認后的企業(yè)填報人員發(fā)放工作補助，項目主要由以上四家單位具體實施。
4.項目績效自評情況
20xx年我局部門預算經費42.72萬元，實際開展績效自評項目支出總金額42.72萬元的支出，項目完成情況很好，績效自評得分：100分。
5.總結
基層統(tǒng)計力量相對還是比較薄弱，企業(yè)數量多、統(tǒng)計專業(yè)性強、工作量大，這些都是事實，利用互聯(lián)網進行網上直報，這對我們的統(tǒng)計人員就提出了更高的要求，要不斷的提高自身的業(yè)務操作水平，熟練掌握現代化的操作工具，作為縣統(tǒng)計局還應該再進一步進行業(yè)務技能的培訓。
1.項目概況
第四次全國經濟普查是一項重大的國情國力調查。我局全面貫徹落實黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指導，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，按照“全國統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調，優(yōu)化方式，突出重點，創(chuàng)新手段，認真做好普查的宣傳動員和組織實施工作。我局設立了相應的普查領導小組及其辦公室，加強領導，認真組織我縣的普查實施工作，及時采取措施解決普查工作中遇到的困難和問題。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年我局該項目財政預算經費30萬元，全部用于普查相關支出。
3.項目組織實施情況
20xx年永修縣第四次全國經濟普查工作主是數據質量抽查、資料印刷及開發(fā)和利用。
4.項目績效自評情況，數量指標方面，全縣調查單位及個體戶數16579個，參與率完成100%。時效指標方面，20xx年全面高效完成指標使用，資金用于辦公費、印刷費、會議費、培訓費、差旅費、設備購置費、勞務費和省市檢查接待費。項目完情況良好，自評得96分。
5.總結
通過普查，完善覆蓋國民經濟各行業(yè)的基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護更新的機制，進一步夯實統(tǒng)計基礎，推進國民經濟核算改革，推動加快構建現代統(tǒng)計調查體系，為加強和改善宏觀調控，深化供給側結構性改革，科學制定中長期發(fā)展規(guī)劃，推進國家治理體系和治理能力現代化，提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。
申請加績效獎報告篇七
（一）項目概況
1.項目立項背景
根據xx市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年），xx市婦女兒童活動中心將以xx女子書院為陣地，通過開展系列活動及課程，弘揚中華優(yōu)秀文化，豐富婦女業(yè)余文化生活，提升藝術修養(yǎng)，弘揚匠人精神，增強居家幸福感，提升現代女性的綜合素質。
2.項目實施情況
xx年全年，“xx女子書院”累計舉辦20場手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫、酒鑒等內容多樣的活動，服務全市婦女700多人次。
3.經費來源和使用情況
本項目年度預算6萬元，全部為財政撥款，本年實際支出6萬元。開支范圍主要為：培訓過程中所需的專用耗材及培訓老師勞務費、資料費、培訓設備租賃等。
（二）項目績效目標
（一）績效評價設計過程
xx女子書院培訓項目由市婦女兒童活動中心組織實施，根據年初財政批復的預算指標測算培訓的班次人數和時間，通過前期廣泛征求意見確定培訓內容等，提高考評可行性、客觀性、全面性。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等
根據財政部門有關文件要求，圍繞主要指標進行績效評價，設計關鍵指標。
1．績效評價原則
績效評價結合培訓工作實際情況，按照設定的績效目標，運用合理的評價方法、對照標準，進行客觀、公正地評價。
2．評價指標體系
指標主要根據財政部門設置的指標、績效評價管理制度及單位職能職責、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度績效目標制定，選取科學、靈活，具有可操作性，貼近實際。其中：
產出（一級指標）60分，分為4個分指標（二級指標）。
效果（一級指標）20分，分為1個分指標（二級指標）。
服務對象滿意度指標20分，分為1個分指標（二級指標）
3．績效標準
堅持客觀、符合實際原則，根據項目設置分值，評價打分。
4．評價方法
采用最直接比對方法，對比績效指標完成情況評分，在此基礎上進行評價
（三）證據收集方法
1．著重資料的搜集，包括開展培訓的方案、培訓材料，培訓過程、成果展等照片；
2．學員回訪情況材料
（四）績效評價實施過程
評價工作由活動宣傳部、財務部負責。據項目績效目標進行，一是前期了解基本情況、設計指標體系；二是收集信息資料，三是數據分析、評價，形成報告。
（一）績效分析
1.投入
項目資金共6萬元，全部按時足額撥付到位，
2.過程
項目支出嚴格按相關規(guī)定處理，手續(xù)完備，及時收集有關資料并歸檔，確保項目實施規(guī)范化。
3.產出
xx年xx女子書院培訓項目共開展了20場培訓，受訓婦女人數700名。參加培訓的婦女掌握了所培訓的技能 ，經費支出成本控制在6萬元。
4.效果
xx日報、xx晚報生活報等主流媒體以及今日頭條刊登了活動相關的信息。
5.績效目標完成情況分析。
（1）培訓人數績效目標為600人，實際培訓700人。
（2）培訓學員技能掌握率績效目標為100%，實際為100%。
（3）培訓時間績效目標為年內完成，實際完成時間為年內完成。
（4）經費控制目標為6萬元，實際支出為6萬元。
（5）學員抽樣滿意度目標為90%，實際為90%
（二）評價結論
1．評分結果：100分
2.主要結論
該項目工作與經費管理規(guī)范，按計劃完成，社會效益較好，項目可持續(xù)性強，服務對象總體較滿意。
（一）主要經驗及做法
xx市婦女兒童活動中心整合多方資源，xx女子書院還走出中心，將服務送到各行各業(yè)，滿足婦女的精神文化需求。通過狠抓活動質量，突出活動特色，以“xx女子書院”為活動載體，積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據全市婦女兒童群眾以及家庭需求，充分整合優(yōu)勢資源，豐富活動形式和內容，打造中心特色活動和課程，為建設美麗xx、提升xx女性“美”貢獻力量。
（二）存在的問題
目前項目處于普受惠階段，僅滿足參訓人員的基礎需要，培訓內容的深度還不夠，項目的部分成果無法用指標形式表示。
（三）改進措施
下一步將根據需要設計課程，打造成有影響力的精品課程。
申請加績效獎報告篇八
為提高財政資金使用效益，合理配置公共財政資源，根據市委、市政府關于全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財政局引入第三方專業(yè)機構成立了績效評價組，于20xx年9月-11月，對天津市住房和城鄉(xiāng)建設委員會的“臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程”項目開展了績效評價。該項目評價結果為88.84分，評價等級為“良”。有關情況如下。
（一）項目概況
1.項目背景
完善住宅小區(qū)市政配套基礎設施，有利于為群眾提供更加舒適的居住環(huán)境和便利的出行條件，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感。按照現行城市發(fā)展規(guī)劃部署要求，新建住宅小區(qū)均需配套道路、排水、給水、燃氣、路燈等市政基礎設施?！冻鞘械缆饭芾項l例》（國務院令第198號）《天津市城市道路管理條例》均規(guī)定，城市供水、排水、燃氣等依附于城市道路的各種管線、桿線等設施的建設計劃，應當與城市道路發(fā)展規(guī)劃和年度建設計劃相協(xié)調，堅持先地下、后地上的施工原則，與城市道路同步建設。
項目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項目西側，是該項目的配套主要道路?！皫т搹S地塊”是位于天津市南開區(qū)的住宅小區(qū)，于20xx年8月開始建設，20xx年10月竣工，建設有7棟住宅樓及物業(yè)管理用房、變電站等配套公共建筑。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎設施建設，滿足居民出行和給水、燃氣、排水等生活服務配套需求，天津市住房和城鄉(xiāng)建設委員會（以下簡稱“市住房城鄉(xiāng)建設委”）20xx年申請設立了臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項目。
2.主要內容
項目主要內容是實施臨潼路道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、給水工程、中水工程、燃氣工程、路燈工程、交通設施工程、綠化工程8項工程。
3.項目組織管理
市住房城鄉(xiāng)建設委是項目主管單位，所屬事業(yè)單位天津市安居工程發(fā)展中心（以下簡稱“安居工程發(fā)展中心”）是項目實施單位。市住房城鄉(xiāng)建設委負責審核安居工程發(fā)展中心上報的項目實施方案及年度預算，向安居工程發(fā)展中心撥付項目資金，監(jiān)督資金使用方向，監(jiān)督管理項目實施質量、進度等。安居工程發(fā)展中心具體負責項目招投標、監(jiān)督管理、驗收、結算等工作。
4.資金投入和使用情況
項目批復資金1777.15萬元，由安居工程發(fā)展中心按照工程實際完成情況，分批向市住房城鄉(xiāng)建設委申請資金，市住房城鄉(xiāng)建設委審核后向市財政局提出資金申請，并撥付至安居工程發(fā)展中心。20xx年-20xx年，項目實際到位資金為1439萬元，資金到位率為100%，到位及時率為100%。截至20xx年9月30日，項目共簽訂23個合同，合同總額為1493.74萬元，實際支付1210.53萬元（按合同支付1210萬元，印花稅0.43萬元，電費0.1萬元），預算執(zhí)行率為84.12%。
（二）項目工作目標
通過實施臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程等8項工程，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件，完善城市基礎設施、提升居民生活便利性。
（一）績效評價方法
結合項目具體情況，本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項目決策、項目過程、項目產出以及項目效益四個方面開展評價，并對臨潼路進行了現場評價。
（二）績效評價結果
經過綜合評價，臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項目得分88.84分，評價等級為“良”。其中，決策15分，過程17.98分，產出35.06分，效益21.8分，項目自評報告及自評表填寫不夠規(guī)范扣1分。
評價結論：本項目立項依據充分，績效目標較明確，財政資金足額及時到位，項目產出數量、質量基本達到預期目標，成本節(jié)約情況較好，實現了完善城市基礎設施、提升居民生活便利性，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件等社會效益，但項目在決策、過程、產出和效益方面均存在一定問題。決策方面，立項程序不夠規(guī)范，預算測算數據不符合客觀需求；過程方面，資金支出不夠規(guī)范，制度執(zhí)行有效性不足；產出方面，項目實施進度滯后。
（一）項目產出情況
1.產出數量
（1）新建道路長度。根據《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《道路施工設計圖》完成了252.12m臨潼路的建設工作。
（2）新建排水工程（包括墻子河西路污水管道）。根據《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設計》完成了新建1條雨水管道、2條污水管道的工作。
（3）新建給水工程。根據《天津市自來水集團有限公司給水管道工程總體驗收報告》，安居工程發(fā)展中心按照《給水施工圖設計》新建了1條dn300給水管道。
（4）新建中水工程。根據《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設計》新建了1條dn300中水管道。
（5）新建燃氣工程。根據《燃氣管道帶氣置換任務單》和現場調研，安居工程發(fā)展中心新建了1條dn300燃氣中壓管道。
（6）新建路燈工程。根據現場調研，安居工程發(fā)展中心完成了新立15米燈桿4基、12米燈桿13基路燈工作。
（7）新建綠化工程。根據《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》和現場調研，安居工程發(fā)展中心按照《綠化施工圖設計》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹的工作，共種植74棵。
（8）新建交通設施工程。根據《“兩類設施”驗收告知書》和現場調研，安居工程發(fā)展中心按照《交通工程施工圖設計》完成了臨潼路標志標線工作、安裝電子警察工程、安裝信號燈交通設施工作。
2.產出質量
竣工驗收合格率。截至20xx年9月30日，道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程、給水工程、燃氣工程、交通設施工程7項完成竣工驗收，驗收結果均為合格。
3.產出成本
成本節(jié)約率。20xx年中批復項目預算1777.15萬元，項目共簽訂23個合同，合同總額為1493.74萬元，成本節(jié)約率為15.95%。
4.產出時效
（1）工程完工及時率。根據項目單位提供的合同和對應工程驗收報告等資料，發(fā)現僅路燈工程1項按照合同規(guī)定總工期按時完工，其余7項實際完工時間均長于合同規(guī)定總工期，具體情況見表2。
（2）竣工驗收完成及時率。截至20xx年9月30日，除路燈工程仍未開展驗收工作，其余7項全部完成驗收工作，完成及時率93.91%。
（二）項目實現的效益
1.社會效益情況
（1）緩解相鄰道路交通壓力，改善附近居民出行條件。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程，是城市次干線道路，行駛車輛可直接由臨潼路右轉青年路進入紅旗路主干線路，起到交通分流作用；同時根據《項目建議書》預測每小時通行能力達到1968pcu，而周邊小區(qū)（芳庭雅苑、雅美里小區(qū)）共有1597戶居民，預估1600輛車，臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力，為附近居民出行創(chuàng)造良好的交通條件。
（2）完善城市基礎設施，提升居民生活便利性。根據現場調研及滿意度調查，臨潼路排水管道、給水管道、中水管道、燃氣管道等配套管線建成后，完善了“帶鋼廠地塊”基礎設施，有效地滿足了居民基本生活需求，提升了居民生活便利性。
2.服務對象滿意度
附近居民滿意度。本次現場調研共發(fā)放問卷40份，回收有效問卷共40份。根據問卷情況，40%附近居民表示對臨潼路及配套管線總體建設非常滿意，55%表示比較滿意，5%認為建設一般，附近居民對項目實施總體滿意度達到95%。
（一）項目未開展可行性研究，進度風險管控不足
安居工程發(fā)展中心未按照《市住房城鄉(xiāng)建設委關于臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實施方案的批復》（津住建計審〔20xx〕89號）內容開展可行性研究，未就項目實施過程中可能出現的影響項目進度的風險因素進行預判、調研核實和分析，進而制定相應管控措施并合理安排工期，導致其中7項工程實際工期均長于合同規(guī)定總工期（詳見表2）。
（二）項目未編制投資預算，以概算代預算，計劃資金投入額度與實際投入存在一定差異
按照工程類項目組織實施流程，在完成施工圖設計后要編制投資預算，但安居工程發(fā)展中心并未開展此項工作，導致工程建設費合同額與批復總概算存在126.18萬元的差異。同時，由于未編制投資預算，安居工程發(fā)展中心未能進一步核定工程建設輔助工作，導致概算中批復的路燈切改、交通設施遷改、拆除綠化、遷移樹木等工程，在實際建設過程中因無需開展而未發(fā)生支出，計劃資金投入額度與實際投入存在72.61萬元差異。
（三）項目資金支出不夠規(guī)范
項目共簽訂23個合同，其中12個合同資金支出與合同規(guī)定付款方式及付款期限不一致，具體表現為：一是資金支出未按照合同規(guī)定付款方式進行支付。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同補充協(xié)議規(guī)定，結算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”，而實際支付合同金額的60%。二是資金支出時間與合同規(guī)定時限不一致。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同預付款未按照合同規(guī)定的“預付款于市住房城鄉(xiāng)建設委資金到位后15日支付”履行，市住房城鄉(xiāng)建設委于20xx年8月?lián)芨顿Y金，而安居工程發(fā)展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請表計算錯誤。交通設施工程合同規(guī)定“工程完工后支付合同總價60%”，應支付至97.97萬元，但用款申請表申請支付至95.31萬元。
（四）個別制度執(zhí)行不規(guī)范
項目個別環(huán)節(jié)未能按照相關制度執(zhí)行，制度執(zhí)行有效性不足。驗收管理方面，給水工程驗收單缺少施工單位簽字及蓋章，驗收管理規(guī)范性有待提升。結算審核方面，一是項目建設單位管理未按照《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）規(guī)定費率進行結算，項目批復總概算1777.15萬元，按照《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）中項目建設管理費總額控制數費率表，建設管理費應為31.66萬元，但實際結算金額35.54萬元。二是燃氣工程未按照規(guī)定開展結算審核工作，《工程建設合同結算管理規(guī)定》要求“合同發(fā)生調整的實質性內容（金額、約定內容等），需要在結算協(xié)議中列明并以新的結算金額與供應商簽訂結算單及結算協(xié)議”，燃氣工程結算審核報告中增加工程清單外工作量，但僅在結算報告中列明實際工程量（包括工程清單內、外工作量），未重新簽訂結算單及結算協(xié)議。
（五）項目驗收、結算審核進度滯后
項目主要包括道路工程等8項內容，于20xx年7月3日開始施工，但截至20xx年9月30日，個別工程驗收、結算審核工作仍未完成。其中路燈工程于20xx年12月18日建設完成，截至20xx年9月30日驗收工作仍未開展，驗收工作滯后；道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程4項工程施工合同規(guī)定“承包人應在工程竣工驗收合格后28天內向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結算申請單，并提交完整結算資料”，工程已于20xx年11月24日完成驗收工作，但截至20xx年9月30日仍未完成結算審核工作。
（一）加強項目可行性研究，為后續(xù)有效實施奠定基礎
可行性研究是在項目建設前對建設必要性、經濟合理性、建設條件可行性進行的科學論證，是項目投資決策重要依據，能為后期項目實施提供科學指導。建議安居工程發(fā)展中心根據市政基礎設施項目立項相關政策文件，結合項目現狀、申報材料，深入調研、分析各子項實際需求、市場價格，對項目實施必要性、可行性、實施計劃、實施影響因素進行充分研究，以便于編制具體、明確的可行性研究報告，為項目后期實施提供有效指導。
（二）規(guī)范工程項目投資預算編制工作，提高預算編制合理性
工程類建設項目組織實施流程包括決策階段、設計階段、施工階段、交付使用階段。決策階段主要包括編制項目建議書和可行性研究；設計階段主要包括勘察、設計（初步設計-概算、施工圖設計-預算）；施工階段主要包括采購及施工；交付使用階段主要包括竣工驗收、竣工結算、竣工決算。建議安居工程發(fā)展中心嚴格按照設計階段流程做好投資預算編制工作，根據項目既定的施工圖紙，結合項目具體情況核定資金投入額度、合理編制項目投資預算，避免實際費用需求與計劃資金需求差距較大，確保充分發(fā)揮財政資金使用效益。
（三）加強資金支付監(jiān)管力度，提高資金使用的規(guī)范性
建議安居工程發(fā)展中心嚴格按照合同約定的資金支付方式、時限等條款進行合同進度款支付，并嚴格落實《票據報銷管理辦法及財務報銷程序》中規(guī)定的審批流程要求和對應經辦人員責任，維護合同本身的法律效力，充分發(fā)揮制度本身對工作管理的約束和指導作用，提高資金使用的規(guī)范性。
（四）嚴格執(zhí)行現有制度，提高項目精細化管理水平
針對已有的《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）《工程建設合同結算管理規(guī)定》《工程質量管理制度》等工程管理制度，建議安居工程發(fā)展中心嚴格執(zhí)行其中的項目建設管理費率及計算方式、驗收管理、合同結算管理等細則，規(guī)范項目過程管理工作，提升項目實施的有效性和全過程管理水平。
（五）強化項目過程管控力度，提升項目實施的有效性
一是建議安居工程發(fā)展中心加大自查力度，加強對項目實施過程的核查、巡查，及時發(fā)現項目實施過程中出現的問題，進行總結分析并及時整改，確保項目按期完成；及時開展竣工驗收和工程審計工作，按進度支付工程款。二是建議市住房城鄉(xiāng)建設委加強對項目實施進度的督導工作，提出整改要求并督促整改，保證項目執(zhí)行進度與合同約定工期的一致性。
（六）組織培訓、學習，提升預算績效管理意識
項目存在可行性研究缺失、未編制投資預算、資金支出不夠規(guī)范、驗收及結算審核進度滯后等問題，集中反映出項目單位預算績效管理意識薄弱、經驗積累不足。建議市住房城鄉(xiāng)建設委結合中央及我市關于全面實施預算績效管理的政策文件精神，加強對預算績效管理相關制度的學習，督促項目主管單位、實施單位深化對預算績效管理的認識，牢固樹立績效理念，將其融入到項目事前、事中、事后具體管理，推動財政資金聚力增效。
申請加績效獎報告篇九
（一）專項資金概況
永興縣農村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。
（二）專項資金預期目標完成程度
1、項目績效總目標
項目實施能有效地解決農民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農村建設和農村精神文明建設作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標
依據省市核準的任務，20xx年我縣農村公益電影放映任務為3420場。
（三）專項資金使用管理情況
1、項目資金到位情況分析
項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析
20xx年支付農村電影放映工作經費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關要求進行財務管理，工程建設專項資金由我臺建立專賬，實行?？顚Ｓ?。
（一）績效評價目的
20xx年度農村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農村公益電影放映項目既定目標實現程度完成結果、投入產出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法
1、績效評價原則。設項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結合的原則，六是簡便、合理的原則。
3、評價方法：績效評價工作以公開實現定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結合的評價辦法，在總結分析的基礎上形成評價報告。
1、項目組織情況分析
組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。
2、項目實施及管理情況分析
一是嚴把農村電影放映影片質量關。二是派電影放映技術員全面進行技術指導和跟蹤服務。三是嚴格編制完成項目預算、及時報財政審核審批。
3、項目經濟性分析
（1）成本控制情況
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
（2）項目成本節(jié)約情況
各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財務收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質量。
4、項目的效率性分析
（1）項目實施進度。
依據省市核準的任務，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務。
（2）項目完成質量
經檢查驗收，群眾滿意。
5、項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
項目建設達到了預期建設目標。
（2）項目實施對經營和社會的影響
促進我縣社會主義新農村建設、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務體系，構建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
根據縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關表格。項目自評98分。
隨著社會日益發(fā)展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。
無
無
申請加績效獎報告篇十
按照《四川省民政廳四川省財政廳關于開展20xx年度困難群眾救助工作績效評價的通知》（川民發(fā)〔20xx〕151號）要求，我局會同財政局對照工作績效評價指標和評價標準，對我市困難群眾救助工作進行了嚴格認真自查，現將相關情況報告如下：
（一）低收入人口動態(tài)監(jiān)測機制建設情況。一是建立機制，印發(fā)《關于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務。二是在全省率先建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺，對各區(qū)縣所有操作人員進行了現場培訓，12月底前完成數據錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標準2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現嚴重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31863人，納入救助保障范圍7251人。
（二）改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實關于改革完善社會救助制度的實施意見重點任務分工方案》，進一步細化措施，明確了各成員單位工作任務，建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主，與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項救助制度相銜接配套的社會救助制度體系，對經其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據其困難需求，積極協(xié)調相關部門開展針對性的綜合救助。
（三）鞏固拓展脫貧攻堅兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強制度有效銜接。聯(lián)合財政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），通過“單人保”、“脫貧不脫?！?、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅兜底保障成果，實現低保兜底目標，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標準。二是提高農村保障標準和補助水平。我市農村低保保障標準提高到450元/月，農村特困供養(yǎng)標準提高到590元/月，保障標準位居全省第二?！皢稳吮！比司a助水平不低于保障標準的50%；對特別困難的低保對象，按不超過保障標準的10%提高補助水平；經各類救助后生活仍有困難的對象，采取一事一議方式給予救助。三是開展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關于開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開展信息比對，對已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴重困難戶進行重點監(jiān)測，建立臺賬，符合條件的及時納入保障范圍。
（四）困難群眾基本生活救助政策落實情況。
1.全面落實救助政策。一是貫徹落實新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，組織各級民政部門認真學習《規(guī)程》，熟練運用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關于加強社會救助基層服務能力建設的通知》，推進社會救助審核確認權限下放工作，將低保、特困、臨時救助審核審批權限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（道街），進一步簡化、規(guī)范工作流程。二是全面落實特困政策。通過走訪摸排，及時將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護照料人，并簽訂了照料協(xié)議，按50元/月、80元/月、100元/月標準發(fā)放護理補貼萬元；對有集中供養(yǎng)意愿的，全部安排入住供養(yǎng)機構，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達到52%。截至目前，全市共有特困對象19180人，新增特困對象15人，累計支出供養(yǎng)金14168萬元。三是完善臨時救助制度。積極開展“先行救助”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據救助對象急難情形，簡化申請人家庭經濟狀況核對、公示等環(huán)節(jié)，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補辦手續(xù)。推行分級審批，20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接審批報縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難對象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計救助24092人次，累計支出2166萬元。四是強困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童應保盡保，嚴格落實審批、退出制度，按時足額打卡發(fā)放，全年共發(fā)放資金405.27萬元。五是鞏固深化救助管理服務質量大提升專項成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機構開放日活動暨“夏季送清涼”專項救助行動啟動儀式。通過“6.19開放日”系列活動及“夏季送清涼”專項救助行動，鞏固提升救助管理服務質量大提升專項行動成效，推動形成社會廣泛參與的生活無著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來街面臨時遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機構能力，投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構進行能力提升改造。爭取中央預算內投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設。
2.開展解憂暖心傳黨恩”行動。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動實施方案》，全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個全覆蓋”。開展“一對一”幫扶實踐活動，黨員、干部以個人身份直接聯(lián)系幫扶對象，幫扶人和幫扶對象均采取實名制，明晰責任，落實具體工作，確保幫扶對象、幫扶目標、幫扶責任落實到人。全市社會救助相關成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動3668人次，走訪慰問困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優(yōu)撫對象752人，通過走訪發(fā)現并納入救助范圍的有3466人。
（五）資金保障與執(zhí)行。地方財政預算安排情況。20xx年市級配套646萬元，區(qū)縣配套12254萬元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對象人數、補助標準、縣財政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內及時下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結余情況。我市20xx年累計支出困難群眾救助資金43392萬元，其中中央、省級資金28302萬元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬元兜底，各區(qū)縣專戶無資金結余。
（六）能力建設。
1.信息化應用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開展低保、特困、臨時救助的申請、審核、確認工作，并實時更新系統(tǒng)相關數據信息，與財務部門對接統(tǒng)計臺賬，確保上報、發(fā)放數據統(tǒng)一。困難群眾補助項目全部納入“一卡通”發(fā)放項目，每月運用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺進行發(fā)放。
2.核對業(yè)務開展情況。我市已建立眉山核對分中心，區(qū)縣民政部門運用居民家庭經濟狀況核對平臺開展數據校驗工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對信息。今年以來，完成省低收入認定中心委托核查重慶籍申請對象4人的核查工作，與成都市開展異地申請核查5人次。
3.政府購買服務、基層服務能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關于加強社會救助基層服務能力建設的通知》，全面開展政府購買社會救助服務工作，穩(wěn)妥推進社會救助審核權下放工作。積極引導社會組織參與社會救助事務性和服務性工作，在村（社區(qū)）配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現主動救助工作。第三方機構復審入戶調查7919戶，新申請對象入戶調查1725戶，主動救助120戶。指導青神縣開展社會救助審核權下放工作，將社會救助審核確認權限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），破解縣級民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級審核確認時間過長、精準識別困難對象難的問題，簡化了辦事流程，提高了工作時效，提升了服務效率。
4.協(xié)調機制發(fā)揮情況。市、（縣）區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調機制，全市各區(qū)縣通過部門聯(lián)動協(xié)調解決急難個案6個。
（七）開展農村低保專項治理鞏固提升行動。印發(fā)《全市農村低保專項治理鞏固提升行動實施方案》，進一步明確治理要點及治理臺賬。持續(xù)鞏固農村低保專項治理成果，組織區(qū)縣開展對前期發(fā)現問題整改情況“回頭看”，重點查看各項整改措施是否落實到位。開展低保經辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項整治工作，對現有農村低保對象家庭成員進行了逐一排查，同時對已備案的人員開展了一次復查或信息比對，填寫低保備案表34份。扎實開展社會救助兜底脫貧“回頭看”，重點對脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來曾提交申請但未審批通過的家庭及動態(tài)管理中已退出的低保家庭進行逐戶排查，對排查中符合條件的人員要及時納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問題。對20xx年以來低保金發(fā)放臺賬進行梳理排查，發(fā)現發(fā)放賬戶與低保對象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開展復核糾正；全面梳理農村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運行情況，堵塞農村低保等社會救助資金發(fā)放漏洞；社會救助資金“一卡通”發(fā)放，實現閉環(huán)運行，確保數據當月生成、資金當月發(fā)放。集中化解社會救助領域信訪事項。認真梳理各類群眾信訪投訴舉報事項，聯(lián)合相關部門對尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺賬，依法依紀依規(guī)進行分類處置，對賬銷號，處置率達到100%，確保了件件有著落、事事有回音。
（八）問題整改情況。我市20xx年績效評價情況中“工作效果”存在問題。今年以來，我市加強政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓，下發(fā)了宣傳提綱，指導各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號對社會救助政策進行解讀，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心，進一步提高群眾滿意度。
（九）救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標準分別提高到630元/月、450元/月，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標準分別為820元/月、590元/月，調整后的標準位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補助水平分別達到城市335元/月、農村270元/月。特困人員護理補貼標準分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時生活救助標準分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標準按照低保保障標準的1-6倍實施一次性救助，全年累計救助不超過1萬元，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難，臨時救助標準采取一事一議方式，根據具體情況分類分檔設定，適當提高救助額度。急難型救助標準根據救助對象困難情形，及時給予不超過1000元的臨時救助，對于因火災、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的，根據具體情形分類分檔設定，一次性給予不超過10000的臨時救助金。
落實定期復核制度，根據低保對象人員結構和家庭經濟狀況，分季度、半年、一年對低保對象家庭經濟狀況、成員人數、進入社保、死亡等情況進行定期復核，及時辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情?！?、“關系保”、“漏?！?、“錯保”等不良現象的發(fā)生，低保工作更加陽光公開、及時。
（十一）政策知曉率。一是堅持長期公示制度，由縣（區(qū)）民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）將低保、特困對象享受救助情況，在公示欄、政府的網站等進行長期公示，有增減變化的應及時更新信息，主動接受廣大群眾及社會各界的監(jiān)督。二是加強業(yè)務培訓，市民政局多次召開專題培訓會，指導各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號推出社會救助政策50問，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級民政部門重點對低保、特困、臨時救助等救助進行了宣傳，社會公眾對低保政策的知曉率達到100%。
（十二）社會滿意率。我局針對低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對政策及其執(zhí)行結果是否滿意等，調查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對象，其中：走訪城鄉(xiāng)低保戶對象60戶（城市低保戶30戶，農村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農村20戶），政策總體滿意度達100%，沒有出現違法、違規(guī)、違紀事件。
（一）提升基層服務能力。立足社會救助工作基層經辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數量大、范圍廣的實際情況，我局積極推進政府購買社會救助服務工作，積極引導第三方組織參與入戶調查，對救助對象開展照料護理、送醫(yī)陪護、社會融入、心理疏導等社會救助工作。同時在村（社區(qū)）均配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現主動救助工作。同時逐步推進社會救助審核確認權限下放工作，指導青神縣開展社會救助審核權下放工作，將社會救助審核確認權限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），進一步簡化程序。
（二）建立低收入人口監(jiān)測平臺。率先在全省建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺,對低保對象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難人口等低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測，符合救助條件的及時予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31593人，納入救助保障范圍7012人。
（三）提升助管理機構能力。投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構進行能力提升改造。爭取中央預算內投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設。
20xx年我市未發(fā)生沖擊社會道德和社會心里底線的事件，無領導批示要求查處的重大事件，無重大負面輿情事件。
20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標任務，對照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績效評價指標和評價標準》，自評打分110分。
申請加績效獎報告篇十一
根據《蚌埠市財政局關于開展20xx年市級部門預算績效目標運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔2021〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總，現將監(jiān)控情況報告如下：
市公積金中心高度重視預算績效運行監(jiān)控工作，由中心分管領導負責，中心相關業(yè)務科室具體實施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確保績效監(jiān)控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結經驗，完善管理，提高財政預算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。
（一）預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析
1.收入預算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預算總收入1909.86萬元。其中：基本支出996.46萬元，占預算總收入的52.2%；項目支出913.4萬元，占預算總收入的47.8%。
2.支出預算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預算已支付1285.9萬元，占預算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬元，占基本支出預算總收入的71.1%；項目支出576.92萬元，占項目支出預算總收入的63.2%。
從1-9月份執(zhí)行預算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加，預計年末執(zhí)行率可達到100%。
（二）績效目標實現程度及趨勢分析
總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好，質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標，未來將穩(wěn)步推進績效目標任務；數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差，原因是：項目自身特性影響支出和進度，按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。
一是部分項目支付進度受限,未根據實際情況及時調整相關資金撥付計劃。
二是項目自身特性影響支出和進度，如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項；信息化建設項目需待招標流程結束，設備安裝驗收合格后才能支付資金等，造成個別項目預算執(zhí)行率過低。
一是加強預算管理，確保項目的科學性。在編制年度預算時，在進行調查研究的基礎上，充分論證項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性，確保項目具有可操作性，項目實施達到預期效果，發(fā)揮最大效益。強化預算下達、預算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標使用實現前后對應，為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障，提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
二是細化項目管理，確保項目按期實施。項目批復后要認真細化方案，明確責任人，確定項目實施期間，定期開展內部檢查，出現不可抗力因素，及時按程序進行必要的調整和變更，同時，做好各項目支出績效目標執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺賬，確保資金對應績效目標執(zhí)行，強化項目推進過程的管理，確保項目按計劃推進。
三是嚴格人員管理，提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓，熟練掌握預算編制和預算執(zhí)行等各項政策，嚴格遵守各項財經紀律，不斷提高業(yè)務能力，確保預算指標執(zhí)行過程不交叉，不斷提高績效目標管理水平。
無。
申請加績效獎報告篇十二
根據《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關于開展2019年度林業(yè)專項資金績效評價工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號）《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關于2020年林業(yè)專項資金績效評價情況的通報》（浙林規(guī)〔2020〕66號）文件，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護專項資金進行了績效評價，針對評價中發(fā)現的問題我局高度重視，認真分析原因，立即落實整改，現將整改情況報告如下：
關于資金未及時全部使用的問題。主要原因是項目單位未能及時開具發(fā)票而導致支付遲緩。截止2020年7月，中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金1613.89萬元已經全部支付完畢。
（一）關于資金分解未下達正式文件的問題。
主要原因是當時出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務申報書與實際浙財建〔2018〕156號、浙財建〔2019〕65號文件下達的任務和資金一致的考慮，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關任務、資金進行再分解和下達。整改：一是嚴格按照文件下達的計劃任務和績效目標積極組織實施，強化項目資金撥付審核程序，確保資金及時足額撥付項目單位，做到?？顚Ｓ?。二是要求下一步對中央和省級林業(yè)專項資金涉及的相關任務、績效目標和資金必須在規(guī)定的時間內進行分解落實下達，明確責任主體、建設任務、資金分配、績效目標等。
（二）部分項目未完成的問題。
1.森林公安辦案補助項目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補助項目已經全部支付完成。
2.林業(yè)科技推廣項目：本項目實施期限2019年6月至2021年12月，實施面積235畝，資金規(guī)模128.09萬元。任務未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項目不能及時種植，林業(yè)種植項目均有季節(jié)性問題，不能在春季種植好，就會影響成活率；二是苗木和肥料公開招標從4月份開始，不能如期完成，肥料招標共招標三次，前后花了4個月時間，錯過苗木種植最佳時間。目前完成情況：苗木和肥料已招標完成，2020年肥料已全部完工，已完成種植120畝；培訓已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元。整改：一是嚴格按照項目實施方案執(zhí)行；二是加快項目進度，力爭在2021年4月份完成種植任務；三是按計劃和時間節(jié)點完成技術培訓任務。
3.林業(yè)貸款貼息績效指標問題：原因分析：主要是工作人員認識上有偏差，認為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計算，不是按照實際貸款額計算。整改：要求工作人員嚴格按照上級規(guī)定，按照實際貸款額計算績效指標，把握好項目申報關，對符合條件的項目做到應報盡報，確?？冃繕税磿r完成。
（三）資金使用監(jiān)管不到位的問題。
我縣2019年森林生態(tài)效益補償資金已經全部撥付到項目承擔主體，國有單位的補償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付，村集體的補償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥付，個人的補償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查，掌握森林生態(tài)補償資金使用情況，確保資金及時足額撥付到位，防止資金截留和挪用。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進行了專項審計工作，對2019年生態(tài)公益林資金項目進行了績效評價工作，對審計、績效評價報告中存在的問題，我局積極督促項目單位進行了整改和落實。
（四）資金使用不規(guī)范的問題。
關于多撥付杭州千島湖瑤記實業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題。針對該情況，我局及時與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達項目整改通知書，該企業(yè)將多領取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財政局國家金庫，同時我局也認真分析原因，對相關責任人審核不嚴等情況進行了嚴肅批評教育，要求舉一反三，在今后對項目審核要從嚴把關，杜絕此類現象發(fā)生。
（一）海南鳽種群保護部分項目未完成的問題。
根據《海南鳽種群動態(tài)監(jiān)測、保護遺傳學及適應性進化研究與保護項目實施方案》，項目實施時間20xx年1月至2020年12月，實施期限為4年?？冃гu價認為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設備的工作任務。整改：截止2020年6-8月，項目組在長期跟蹤調查和鳥類行為監(jiān)測的基礎上，經過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實踐，經過反復實驗，利用夜間在覓食地鋪設網具、采用腳套的方式，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個體進行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只，當年繁殖幼鳥10只，幼鳥均為已能自行覓食個體。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個體，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運行狀況良好，已接收到海南鳽有關活動軌跡信息，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。
（二）陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目資金未及時全部使用的問題。
陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目是根據省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測要求，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作，一旦發(fā)現突發(fā)野生動物異常情況，立即按程序上報，并做好隔離等應急處置措施及采樣送檢工作。本項目實施單位為淳安縣野生動植物保護管理總站和姜家林業(yè)中心站，2019年完成野外巡護監(jiān)測253次，巡護監(jiān)測時間15346分鐘，巡護監(jiān)測里程874.17公里，巡護監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現死鳥和異常行為鳥類，監(jiān)測數據上報率達到100%。造成項目資金未及時全部使用的問題，主要由于千島湖省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨人員編制，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術人員完成，2019年實際支付監(jiān)測勞務費0.996萬元，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經費列支。整改：加強項目資金歸集與核算，凡涉及項目監(jiān)測勞務、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報系統(tǒng)維護、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術培訓等相關費用，統(tǒng)一納入項目資金管理，嚴格按照項目建設進度支付款項。
（三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內簽訂合同的.問題。
績效評價中發(fā)現姥山林場《馬尾松、柏木資源調查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質資源庫建設項目》未在規(guī)定期限簽訂的問題。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團有限公司高度重視，及時了解并分析原因，認為評價中反映的這兩個問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴謹引起的。整改：公司進一步規(guī)范了項目招投標程序，嚴格合同的審批、簽訂和履約行為，同時對負責種子園的副場長進行誡勉談話，從中引起重視，舉一反三，認真反省，確保今后項目實施的合法、合規(guī)。
（四）招標文件設置最低限價的問題。
許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標方式，招標文件補充說明要求“投標報價必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標”。主要是根據《關于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標評標辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號）”中的規(guī)定，招標人預算價在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎設施工程、土石方等工程項目，采用現場抽簽計分法?，F場抽簽計分法具體操作規(guī)定中明確“投標總報價應當在規(guī)定的招標優(yōu)惠報價有效范圍內，不在優(yōu)惠報價有效范圍內的投標書為廢標”，文件規(guī)定《招標優(yōu)惠報價有效范圍表》中“市政基礎設施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”，因此本工程按上述規(guī)定在招標文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴格按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》和國家、省、市有關招投標法律、法規(guī)、規(guī)章進行招投標相關工作。
針對林業(yè)專項資金績效評價中發(fā)現的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視，認真分析原因，積極落實整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點：
（一）提高認識，積極整改，落實責任。高度重視林業(yè)項目資金的使用績效，嚴格執(zhí)行林業(yè)專項資金管理辦法和財經紀律，對發(fā)現的問題及時進行整改和處理，做到立行立改，同時積極分析原因，舉一反三，嚴防再犯，同時進一步完善林業(yè)專項資金管理和項目建設制度，落實建設項目法人制度，真正做到制度完善、責任明確、措施落實、流程清晰、管理規(guī)范。
（二）加快推進項目建設，強化對項目建設過程的監(jiān)管。認真抓好項目規(guī)范化管理，不斷推進項目建設，對因不可抗力導致項目進展緩慢的，要積極和相關部門溝通協(xié)調，妥善解決政策性導致的不利因素；對其他原因導致項目建設進度緩慢、完工滯后的，要倒排時間，加快建設進度，及時組織驗收。嚴格按照文件下達的建設任務實施和履行相應的程序，強化建設過程的監(jiān)督，嚴格控制建設內容變更，確需變更的，要按規(guī)定程序調整并作好實施方案的銜接。對資金撥付進度較慢的問題落實專人負責，加快報批程序，加大資金兌付力度。項目竣工驗收后，及時申請撥付資金，加快資金的支出進度，使項目盡早發(fā)揮效益。
（三）嚴格標準驗收，規(guī)范檔案管理。對每一個項目的竣工，要及時組織精干力量，嚴格按照項目建設要求，做好項目竣工驗收工作，杜絕發(fā)生“重申報、輕建設、草驗收”的局面。與此同時，要求專人負責建立施工臺賬，對每個環(huán)節(jié)相關手續(xù)和檔案資料進行收集和管理。
（四）加強業(yè)務培訓，規(guī)范會計核算。加強相關管理人員和財務人員的培訓，不斷提高管理和業(yè)務水平，確保會計核算規(guī)范完整，記賬依據完備齊全。
申請加績效獎報告篇十三
（一）單位概況
1、單位職責職能
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構設置及人員情況
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好專科建設，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點?？疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?-2個州級重點?？疲▋榷?、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質控中心，以?？平ㄔO為抓手推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務功能無法實現，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務管理，做好財務預算、決算，內控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務
1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領導，加強公立醫(yī)院黨的建設，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質量與安全管理，提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現出團結協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識，提高醫(yī)務人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質量保障。、
7、加紳重點學科建設，提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
（四）預算績效管理開展情況
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉移支付相關管理辦法要求，開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系，進一步加強對績效目標編制質量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結合，把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調整、使用結轉資金、優(yōu)化項目管理結合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況
1、預算批復情況
根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況
（1）整體收入情況
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經費支出3,887.97萬元，公用經費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況
根據本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經費預算，本年實際收入數，除包含年初人員經費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業(yè)務開展情況實現收支，定期公布經費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析
由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內涵建設，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機，進一步提升服務質量，做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量?？茖W、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執(zhí)行情況：20xx年度結轉結余變動率為-23.45%，“三公”經費變動率為0%，“三公”經費控制率為0%，政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。
資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規(guī)、完整，相關資產管理制度得到有效執(zhí)行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規(guī)范，資產賬務管理合規(guī)、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
（三）產出情況分析
產出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質量達標率為100%。
（四）效果情況分析
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析
1、固定資產管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施
1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經營構想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務實力，又必須實現較高水平的中西醫(yī)有機結合，通過引進設備，加強人才培養(yǎng)，吸收現代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現傳統(tǒng)中醫(yī)與現代醫(yī)學的有機結合，這既符合中醫(yī)院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給專科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現社會效益、經濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
申請加績效獎報告篇十四
根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結合工作實際，認真開展了項目支出績效自評工作，現將有關情況報告如下：
（一）項目概況
1、項目背景
臺江區(qū)區(qū)域面積18平方公里，其中區(qū)管下放道路72條，區(qū)管3.5米至8米寬的小街巷95條。區(qū)級領導部門都高度重視，每年安排專款，切實做好小街巷的改造和維修提升，保證經費投入。
2、主要內容及實施情況
20xx年我局依托12345網上平臺、市民故障報修熱線、網格化管理與區(qū)環(huán)衛(wèi)處現有的網格化資源共享等方式，堅持每天定期巡查，及時發(fā)現并解決問題。重點做好周邊環(huán)境已基本整治到位區(qū)域的市政道路和小街巷人行道修復提升。20xx年1-12月累計修復道路約7564平方米，修復路燈410盞，改造路燈線路1350米，疏通4601米雨水管網，道路人行道及后退線修復3736平方米。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年財政核撥500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年實際支出500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年結余0萬元。
當年預算執(zhí)行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)100%，當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)100%，結余結轉資金執(zhí)行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%，預算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)100%。
（二）項目績效目標
項目績效總目標：對市政、街巷進行常態(tài)化管理。
項目績效階段性目標：依托12345網上平臺、數字城管、市民故障報修熱線以及現有的網格化資源共享等方式，并堅持定期巡查，每月及時發(fā)現并解決問題。
（一）績效評價的目的、對象和范圍
1、嚴格執(zhí)行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。
2、通過對臺江區(qū)建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的'具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結項目管理經驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領導，對績效評價中發(fā)現的問題，認真整改，及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
1、績效評價原則
（1）科學規(guī)范?？冃гu價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
（2）公正公開。績效評價客觀、公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關?？冃гu價針對具體支出及其產出績效進行評價，結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。
2、評價指標體系及標準
xxx
3、評價方法
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用抽樣調查、現場勘察等方法。問卷調查主要的調查對象為臺江區(qū)居民，調查內容主要對于市政、街巷項目維護情況的知曉程度以及對市政、街巷維護項目的滿意度，同時，隨機抽取12345平臺辦理市政、街巷維護項目的滿意度。對于居民的調研抽樣方式采用簡單隨機抽樣，由績效評價小組直接發(fā)放，共發(fā)放50份問卷，回收50份問卷。
（三）績效評價工作過程
1、根據《預算法》的相關規(guī)定，在預算編制時，做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現，我單位根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）要求，成立績效評價領導小組，積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。
3、撰寫績效自評報告。根據業(yè)務科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最后根據評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。
本項目主要采用比較法進行績效評價，共設置績效評價指標5條，評價指標總分為100分，評價指標得分98分，原始自評等級為“優(yōu)”。
（一）評價指標體系得分具體分析
1.產出指標
成本指標-預算執(zhí)行率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
數量指標-編制工程預算數，正向，目標為大于等于2份，滿分20分。實際完成2份，得20分。
數量指標-工程量完成率，正向向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
2.效益指標
經濟效益指標-年度完成投資額，正向，目標為等于500萬元，滿分20分。實際完成500萬元%，得20分。
3.滿意度指標
服務對象滿意度指標-受益群體滿意度，正向，目標為大于等于98%，滿分20分。實際完成96%，根據標準，得18分。
（一）主要經驗及做法
1、堅持提升管理軟實力?！叭纸ā⑵叻止堋?，我們在完成好硬件建設的同時，把街巷文明公約、公共行為規(guī)范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中，潛移默化地影響商戶和群眾，培養(yǎng)大家保護身邊優(yōu)美環(huán)境的行動自覺，形成良性循環(huán)。
2、堅持引導群眾參與。既充分尊重群眾的意見，把群眾合理化建議收集起來、整治進去，同時也善于發(fā)動群眾參與到小街巷整治和管理中來，邀請周邊的市民群眾一起來監(jiān)督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾，共同來維護好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。
（二）存在問題
缺少預算績效管理專業(yè)人才，部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學習，目前難以深入推進。
評價方法上要注意適當性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓。
無
申請加績效獎報告篇十五
為加快財政支出進度，提高資金使用績效，根據《區(qū)區(qū)級部門預算績效運行監(jiān)控工作規(guī)程》（復財〔20xx〕59號）要求，我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控系列工作，現將有關監(jiān)控情況報告如下：
我單位的資金情況：監(jiān)控范圍為20xx年度部門整體支出和專項資金共19個。支出預算執(zhí)行情況。截止20xx年6月30日，本部門支出預算已支付73908.23萬元。
1.工作未開展的項目有4個。
2.預計年底能實現績效目標的項目有4個，涉及資金25365萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元；預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個，涉及資金0萬元。具體統(tǒng)計表如下：
3.偏差原因分析：重點監(jiān)控19個專項資金績效運行的整體質量較好，資金績效正在釋放。項目實施進度影響資金使用進度。單個受監(jiān)項目的個性指標不明確，對應不同的'問題偏差。具體情況詳見各項監(jiān)控分析。
4.監(jiān)控過程中采取的整改措施及整改結果?？冃н\行情況較為客觀、真實，其評價結果可作為財政預算執(zhí)行精細化、加快資金撥付進度及綜合績效考評的參考依據。
的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”，反饋局業(yè)務科室針對資金績效運行狀況，及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施；對本年度尚未啟用的預算資金、沉淀的結余資金給予及時收回，加快資金撥付進度，確保后續(xù)績效目標的有效實現提供有力支撐。
申請加績效獎報告篇十六
三館廣場北部全部實行免費開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈，成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
20xx年，保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實施。
2.項目資金管理情況
三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金，嚴格資金支出界限，對專項資金進行審核把關，確保資金?？顚Ｓ茫瑹o擠占挪用專項資金現象，切實提高資金使用績效。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況
加強對廣場的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理，服務到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑，受到社會各界好評。
2.效益指標完成情況
維護三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
項目已完成。
進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網站公開本部門預算績效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績效自評結果為指引，進一步推動保山旅游發(fā)展。
（一）績效自評工作存在的困難和問題
績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一，與市委市政府的要求還存在差距。
（二）績效自評工作的建議
加強頂層設計，完善績效評價方式，提升績效評價質量和水平。
申請加績效獎報告篇十七
（一）項目概況
1.項目立項情況。
根據《國務院辦公廳關于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
（二）項目績效目標
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
（一）總體結論
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。
5.有條不紊，數字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
（二）自評結果
經自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產出指標（滿分50分，實得50分）
1.數量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）
1.經濟效益（不涉及）
2.社會效益（滿分10分，實得10分）
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分
通過自評發(fā)現，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）
1.項目支出績效自評表（附后）
申請加績效獎報告篇十八
自評自查報告
一、基本概況
潘營小學地處黃坪鎮(zhèn)潘營村委會小營村，學校生源來自白蓮村、大地、上壩、三家村、龍?zhí)丁⑺?、窩鋪、大營、小營等9個自然村，共有人口1876人，每學年的適齡人口都在160人以上。在項目改造前，由于學校
教學
樓屬于d級危房，學校的自然教學儀器和遠教設備都只能堆放在狹小的房間內，無法使其發(fā)揮應有的效益，嚴重影響了學校的教育教學的正常開展，因為教學用房的嚴重不足，不得不在上壩、水寨、白沙洞等自然村設教學點，這樣一來，使教育資源和教師資源嚴重浪費，還影響了學校的教育教學質量的提升。經過維修改建后，學校的教學用房已達到575平方米，滿足了學校教學的需要，同時撤銷了上壩、白沙洞教學點，教職工也由原來的12人減少至現在的10人，這大大的減少了教育和教師資源的浪費，對提高教育教學質量提供了保障。使學校辦人民群眾滿意的教育充滿了信心，人民群眾對學校的辦學的滿意度越來越高。
二、項目申報的績效目標
益。也能使學生更好的學習，教師安心工作。從而使其充分發(fā)揮了在教學上及其重要的作用。
三、項目執(zhí)行基本情況
學校項目建設總目標為:教學樓建設575平方米，師生生活及行政用房為525平方米，根據實際情況，必須完成目標為教學樓的維修改造，經過多方的努力，該目標于2004年3月正式啟動。自該項目啟動以來，計劃改造面積575平方米，預計投入38.88萬元，實際改造目標為教學樓建設575平方米，實際投入資金38.88萬元，在該項目實施期間較為順利，達到了預期的目的。該項目總投入資金 38.88萬元，實際支出 38.88萬元，其中資金使用情況嚴格按照國家財經管理制度進行使用和支配。
四、績效目標實現的評價
1、資金投入與使用：（1）資金到位率100%，自評得4分。
（2）資金使用符合相關規(guī)定，無違規(guī)，自評得6分。
2、任務完成情況報告：（1）竣工驗收報告評定工程質量為優(yōu)，自評得7.5分。（2）面積完成率為100%，自評得10分。（3）抗震設防等級達到所在地區(qū)抗震要求，自評得7.5分。
3、管理：（1）學校制定了管理維護制度和管理維護措施，自評得2.7分。（2）項目建成后完好率為100%,自評得2.7分。
(3)學校執(zhí)行了國家和省有關中小學校舍維謝改造的相關管理制度以及州市縣相關規(guī)定，自評得3.6分。（4）資金撥付率達100%，自評得2.7分。(5)學校進行了資金的預決算，自評得2.7分。（6)學校設立專賬管理，做到了?？顚Ｓ茫栽u得3.6分。（7）工程建設管理實行了預決算制度、招投標制度、工程監(jiān)理制度和竣工專項審計制度，并進行了公示，自評得6分。（8）工程建設都按計劃開工，按期竣工，自評得6分。
4、效益：（1）在項目建設中單位造價節(jié)約率小于1，自評得1.75分。（2）排危率為100%，自評得10.5分。（3）修繕危房后，無行政用房面積，自評得1.05分。（4）修繕危房后，無學生生活用房面積，自評得1.05分。（5）人均占用教學用房達標率為100%，自評得8.75分。（6）適齡人口入學率為100%，自評得7分。（7）社會公眾對危房改造很滿意，自評得3.5分。
五、存在問題
由建設投資是按照小班額化進行規(guī)劃建設，但實際要求卻是按大班額化實施，致使教室內的學生較為擁擠，給教學和安全都帶來了一定的影響。
潘營小學
2008-8-21
申請加績效獎報告篇十九
為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現報告如下：
（一）項目背景、內容
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標。（設定預期目標情況）
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責
一是負責編制園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設規(guī)劃，負責園區(qū)固定投資項目的建設管理，負責園區(qū)基礎設施的建設管理。
三是負責園區(qū)的招商引資工作。
四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務和人力資源服務工作。
五是負責園區(qū)市政設施建設、維護和管理，負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關鎮(zhèn)街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預決算，負責園區(qū)財政收支結算和國有資產監(jiān)管。
八是負責園區(qū)安全生產監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）總體績效目標完成情況分析
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標完成情況分析
數量目標：涉及項目1個。
時效目標：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標：環(huán)境保護率達100%。
服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%
（三）評價結果
本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題
無
（三）項目績效方面的問題
無
（四）其他方面的問題
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應項目，同時要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，補齊缺失的相關管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
無
申請加績效獎報告篇二十
城關三中教職工代表大會調研報告各級各位領導：
我校根據教育局印發(fā)《義務教育學?？冃Э己斯べY實施辦法等文件的通知》精神，按照中心學校指導意見，結合我校實際情況，制定了考核方案和細則，現將此項工作匯報于下：
一、指導思想充分調動廣大教職工工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，給學校工作注入新的生機和活力，關注每位學生的成長、成才，建立科學、規(guī)范的激勵機制，發(fā)揮最大效應，用好績效工資。
二、基本情況城關三中一所幾年一貫寄宿制學校，現有教師215人。以績效工資為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制；以課程管理為重點，堅持以人為本，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則；以既提高。
教學。
質量，又減輕學生負擔為目標，扎實有效凝聚向心力、戰(zhàn)斗力。認識是行動的先導，因此：
1、強化管理，健全組織機構、規(guī)章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責，規(guī)范自己的教學，確實讓制度起到監(jiān)督，激勵的作用。
2、組織機構，召開教代會議，組織全校教師認真學習有關文件精神，領會思想，建立校長牽頭的領導機構。
3、考核程序（1）參加考核人數：2013春128人。
（2）制定學校教師績效工作實施方案和細則，讓全體教師討論通過，并報中心學校審核。
（3）根據細則考核，按照德、能、勤、績制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績衡量，學?？己私Y果作為教師績效工資的重要依據。
（4）考核結果：2013年春“優(yōu)秀18人，優(yōu)秀率均達12%，并將考核結果上報中心學校批示，方可實施。
四、效果及反思。
我校對在崗教師的考核工作較為順利，按時發(fā)放了績效工資，真正做到了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵了教師的積極性。
由于教師承擔教學任務和工作量的不同，評出的優(yōu)秀也有一定差距，今后我們將績效努力，學習外地經驗，取長補短，更好地完善考核工作，在各級領導的關懷下，使績效考核趨于完善化、科學化、發(fā)揮更好的效應。
城關三中2013年11月18日。
申請加績效獎報告篇一
尊敬的公司領導:
在20xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)?？频莫劷鸶鶕a值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
申請部門:xxxx
申請日期:xxxx年xx月xx日
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6.部門獎金申請報告范本
申請加績效獎報告篇二
根據《安徽省高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助民生工程績效評價辦法》（皖教助〔20xx〕4號），對照《安徽省中職和普通高中家庭經濟困難學生資助民生工程績效評價指標體系》，結合工作實際，對我縣20xx年中職和普通高中家庭經濟困難學生資助工作進行自評，現將自評情況匯報如下：
（一）組織保障（10分）
1.組織領導（分值3分，自評3分）
我縣高度重視家庭經濟困難學生資助工作，將學生資助工作列入教育局年度工作要點，此項得1分；每年初制定學生資助年度工作計劃，此項得1分；定期召開會議研究部署學生資助工作，此項得1分。
2.隊伍建設（分值3分，自評3分）
為做好學生資助工作，我縣成立了學生資助管理中心（《關于成立霍邱縣學生資助管理中心的批復》（邱編〔20xx〕3號）），專項負責全縣學生資助工作，資助管理中心現有負責人1名，業(yè)務人員4人，此項自評得1分；為提高業(yè)務人員素養(yǎng)和能力，一年來，組織了相關的業(yè)務培訓，建立了資助人員ab崗制度，此項自評得2分。
3.政策宣傳（分值4分，自評4分）
中職和普通高中學生資助工作是黨和國家民生工程的重要組成部分，事關千家萬戶。為讓學生資助政策深入人心，學生資助工作扎實有效開展，切實解決廣大人民群眾的困難，我們通過宣傳單、網絡、電視、村村通廣播等多種形式向社會廣泛宣傳各項學生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項得1分；開設資助宣傳專欄，此項得1分；在本級以及上級主流媒體進行宣傳，學校在宣傳欄張貼并向學生宣傳資助政策，此項得2分。通過“國家資助 助我成長”主題征文活動等形式，激勵受助學生努力學習，提高素質，自立、自強，做未來社會的棟梁之材。
（二）資金落實（10分）
1.財政投入（分值5分，自評5分）
縣財政均按照相關要求配套，凡教育資助，優(yōu)先保障，并及時、足額撥付，資助項目順利高效開展。
2.校內資助（分值5分，自評5分）
全縣中職、普高學校校內資助均按照相應比例，足額提取，足額發(fā)放。
（一）項目管理（18分）
1.指標分配（分值1分，自評1分）
在指標分配中，我縣嚴格按照在籍在校學生人數進行分配，并向農村高中予以傾斜。
2.評審程序（分值4分，自評4分）
各學校進一步優(yōu)化流程，嚴格遵循“三級評審，兩級公示”的評審程序，確保資助公平、公開、公正。
3.信息管理（分值7分，自評7分）
我縣中職學校和普通高中學生均實行電子注冊，學生信息及時錄入學籍信息系統(tǒng)。為此，縣教育局就學生學籍注冊管理工作下發(fā)通知，召開專門會議，提出要求，規(guī)范操作。
4.監(jiān)督檢查（分值5分，自評5分）
為進一步加強學生資助工作的監(jiān)管機制，我縣建立了學生資助工作月巡視制度，開展巡查工作。公布學生資助工作投訴舉報電話，接受社會和學生監(jiān)督，及時處理存在的問題。及時答復學生資助政策平臺的各種資助政策詢問。
5.資料報送（分值1分，自評1分）
我縣學生資助管理中心設有專門的信息員，負責資料報送工作，各項報表及系統(tǒng)信息均做到及時、準確填報。
（二）財務管理（18分）
1.制度完善（分值2分，自評2分）
我縣制定了普高和中職學生資助實施辦法，具體規(guī)定了中職免學費、中職助學金、普通高中國家助學金、普通高中免學費實施辦法，確保資助工作順利進行。為實現精準扶貧，精準資助，我縣制定了普高和中職家庭經濟困難學生認定辦法，進行精準識別，對家庭經濟困難學生實行精準認定。
2.資金管理（分值10分，自評10分）
學生資助資金實行專戶管理、?？顚Ｓ茫毁Y金封閉運行，運行路徑為財政--銀行--學生；縣財政制定有專門的資助資金財務管理制度，資助資金專戶設在縣財政局公共支出股，收入、支出、結余核算清楚；相關會計憑證、賬冊、報表等資料真實完整。制定了結余資金管理辦法，確保資金安全。
3.審核審批（分值6分，自評6分）
各學校嚴格按照時間節(jié)點上報信息，錄入系統(tǒng)，及時、嚴格審核信息。
三、產出（2分）
1.校內資助支出（分值7分，自評7分）
中職和普高高中的校內資助占比達標，受助對像遴選精準，賬目管理嚴謹。
2.資助水平（分值10分，自評10分）
各校認定的家庭經濟困難學生均享受了國家資助。資助金額有所增長，普通高中國家助學金享受到了最高標準，實現了建檔立卡全覆蓋，最高檔。
3.資助質量（分值2分，自評2分）
4.能力建設（分值3分，自評3分）
通過“國家資助 助我成長”主題征文活動等活動，激勵著受助學生努力學習、提高素質，自立、自強，做未來社會的棟梁之材。各校還開展有誠信、感恩、勵志主題教育等活動。
1.社會效益（分值4分，自評4分）
各個家庭經濟困難學生均能順利入學。為進一步擴大學生資助范圍，連續(xù)七年我縣從中國信出口保險公司爭取資金：20xx年為60萬元，20xx年為200萬元，20xx年443.35萬元，20xx年770萬元，20xx年883.65萬元，20xx年815.1萬元，20xx年727.7萬元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續(xù)4年共資助資金16萬元，用于資助我縣建檔立卡家庭經濟困難學生。
2.可持續(xù)影響（分值8分，自評8分）
年初將資助工作經費納入預算安排。在現有的資助政策之外，設立中信保獎學金，并建立相關懲戒制度。
3.社會滿意率（分值10分，自評10分）
經抽查，各校學生、家長對資助政策家喻戶曉，對資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調查。
霍邱縣學生資助管理中心對照安徽省中職學校和普通高中家庭經濟困難學生資助工作績效評價指標體系相關指標，分項認真進行自查，自評得分為100分。
申請加績效獎報告篇三
攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
（一）主要職責
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學，貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。
3、落實學校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。
4、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作，提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學的教育教學管理，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量。
（二）人員及機構情況
學校設校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內設機構4個，分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人，20xx年實有教職工58人，退休職工63人，調出2人，退休1人。24個教學班，學生987人。
（三）資產情況
本年年末總資產479.71萬元，主要由以下四個項目構成:銀行存138.33萬元，固定資產333.10萬元,無形資產2.04萬元,其他應收款6.24萬元。
（一）年初部門預算安排及支出情況（分類表述）
1、基本支出安排及使用情況
基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。攀枝花市第一小學校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1057.17萬元。具體情況如下：
（1）人員支出907.76萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經費79.84萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助66.97萬元，主要用于退休人員經費。
（4）“三公經費”支出2.60萬元，主要用于公務用車運行維護費。
2、部門預算項目安排及支出情況
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出共72.50萬元，包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經費68.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金，用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經費（民生）1.32萬元，用于學生免作業(yè)本費。
（3）“生均公用經費缺口補助”經費3.18萬元，主要用于學校公用經費的支出。
（二）追加預算安排及支出情況
20xx年度無追加一般公共預算收入
（三）專項資金安排及支出情況
20xx年學校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.2萬元。
2.20xx年義教育質量獎學金1.56萬元。
（四）其他資金收支及結轉結余使用情況
無其他資金收支及結轉結余使用情況
（五）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
無其他需要說明的情況
根據績效目標及指標值逐項分析。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況
1.年初部門預算績效目標完成情況
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標：本年在校學生987人，教師培訓達58人。
質量指標：改善辦學條件，提高辦學水平；抓好師資培訓，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學行為。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務和項目支出）896.89萬元；社會保障和就業(yè)支出91.53萬元；衛(wèi)生健康支出60.50萬元；住房保障支出80.74萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學正常開展，提高教學質量；學校立足現實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模，完善學校信息教育設備設施，學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化，推動教育內涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
社會滿意度：滿意度96%以上
2.區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況
（1）產出指標完成情況分析。
數量指標:1.“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達987人，非寄宿生生活補助發(fā)放21人。
質量指標：1.“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月
成本指標：1.免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.98萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實“三免一補”政策，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農村教育教學質量
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學生滿意度:滿意度96%以上
家長滿意度：滿意度96%以上
受援學校滿意度：滿意度97%以上
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況
（三）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）
（四）自評結論
20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時公開到相關的信息網絡平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情況合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質量指標達到以下目標：
1、鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學，嚴格控制輟學，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2、負責本校財務和基建管理，籌措資金，改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度，堅持收費、結算公示的透明化，做到了財務數據的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
3、學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。
4、組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理，負責教育教學管理及教研教改工作，全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設，通過拼搏努力，加強制度建設，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學改革。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下，讓所有的學生經過我們的教育，使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。
社會效益指標達到以下目標：1.學校立足現實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質生源，擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學校信息教育設備設施，力爭做到全市領先學校。2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定，進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度，做到學校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學校推進課堂改革，推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量，促進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學校財務人員是兼職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調，學校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施
1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平，加強思想和業(yè)務培訓。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務管理。
3.嚴格按照上級要有關要求做好績效評價工作。
績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。
申請加績效獎報告篇四
首先，績效獎金和年終獎金一起發(fā)，會產生高額的稅錢，都是由員工自己承擔，主張分開發(fā)，也算是為員工謀利了。
其次，績效獎金從員工基本工資里扣發(fā)，可以算是激勵員工的一種手段，但是這個方法不能大面積的使用。對于公司骨干力量群體，采取這樣的措施，正所謂遞延支付，這樣有利于很好的留住員工，但是這個尺度要拿捏好，不能一直拖著不放，年終獎也可以這么發(fā)，也就是分次發(fā)。而有些公司，對于一些基層員工也采用績效獎金從工資里發(fā)放，未免需要慎重考慮。基層員工的公司一般不會很高，在從工資里扣除20%，這樣就勢必會造成基層員工的心理不滿，“委屈情緒”，造成一些不必要的人員流動，所以要慎重考慮。
[績效獎金和年終獎金怎么發(fā)？]
申請加績效獎報告篇五
1、項目的公益性根據《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》規(guī)定，“公益性項目”是指為社會公共利益服務、不以營利為目的，且不能或不宜通過市場化方式運作的政府投資項目，如市政道路、公共交通等基礎設施項目，以及公共衛(wèi)生、基礎科研、義務教育、保障性安居工程等基本建設項目。按照《財政部發(fā)展改革委人民銀行銀監(jiān)會關于貫徹國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知相關事項的通知》對公益性項目的定義，本項目具有公益性的特征，屬于公益性項目。
2、項目的必要性
（1）項目的建設符合國家產業(yè)政策本項目的建設屬于《產業(yè)結構調整指導目錄》鼓勵類“第二十四條公路及道路運輸（含城市客運），屬第12項農村公路建設”、“第二十二條城鎮(zhèn)基礎設施，屬第9項城鎮(zhèn)供排水管網工程”符合國家產業(yè)政策。
（2）項目建設有利于改善投資環(huán)境，加快當地的發(fā)展本項目的建設可以有效改善基礎設施，進一步改善投資環(huán)境，吸引工業(yè)區(qū)能力，提升的現代化水平。本項目建成后，為周邊入住企業(yè)、居民營造安全舒適的出行環(huán)境，切實提高周邊企業(yè)運輸能力和周邊居民生活的舒適度，提高居民生活質量，能夠為當地生態(tài)經濟帶來一個看得見的良性循環(huán)，為當地經濟的發(fā)展提供條件。
該項目的建設是完善片區(qū)路網功能的需要，是提高國土使用效益的需要，是自身建設發(fā)展的需要，是經濟發(fā)展對道路交通的要求，對于提高城鎮(zhèn)國土使用效益有重要意義。無疑對整個的建設有著推動作用，將為縣區(qū)經濟產業(yè)的發(fā)展、社會經濟結構的改變、提供有力的保障，尤其是對沿線的土地開發(fā)創(chuàng)造了良好的契機。有利于園區(qū)及沿線兩側的開發(fā)，完善縣區(qū)公用設施，提高該區(qū)域地塊價值。
（3）項目建設滿足當前及未來經開區(qū)不斷發(fā)展的需要原架設的線路嚴重影響儲備土地開發(fā)利用，同時原架設的線路沒有延伸到新引進的企業(yè)區(qū)域，而這些項目需及時用電。為此，擬遷改架設電力線路。項目實施后，使整個經濟開發(fā)區(qū)供電基礎配套設施做到供電不“卡殼”，為周邊入駐的企業(yè)備好生產條件，滿足當前及日后經開區(qū)不斷發(fā)展的需要。
本工程建成后，可大大削減當地的污染物排放量，減輕工業(yè)及生活污水對環(huán)渤海海域的污染，改善生態(tài)環(huán)境，提升居民生活和經濟發(fā)展環(huán)境，提高人民健康水平。
項目的建設可以有效提升開發(fā)區(qū)的基礎設施水平，進一步改善投資環(huán)境，打通開發(fā)區(qū)交通的“腸梗阻”，同時提高開發(fā)區(qū)供地條件及土地利用價值。項目建設對整個開發(fā)區(qū)的建設有著積極的推動作用，將為縣區(qū)經濟產業(yè)的發(fā)展提供有利的`條件。
項目具有一定的經濟效益及較好的社會效益。
申請加績效獎報告篇六
為了加強財政支出管理，提高資金使用效益，促進資源有效配置，根據《永修縣財政局關于開展20xx年度縣級部門預算項目支出 單位績效自評及財政績效評價的通知》（永財績字[20xx]2號）要求，我局成立了項目支出績效評價小組，對我局的城鄉(xiāng)一體化住戶調查經費、一套表平臺直報企業(yè)人員補助和第四次全國經濟普查經費，進行了績效支出評價，具體評價情況如下：
1.項目概況
城鄉(xiāng)一體化住戶調查是國家統(tǒng)計工作的重大改革舉措之一。是為了整合住戶調查資源，建立統(tǒng)計指標規(guī)范、抽樣科學嚴謹、手段高效便捷、調查扎實可靠、發(fā)布公開透明的住戶調查新體系，準確完整地反映全體居民收入、支出以及家庭就業(yè)、消費、住房等情況，客觀揭示城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和不同群體之間的收入差距及其變化，為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和制定民生改善政策提供可靠科學依據。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年永修縣財政局在部門預算中，安排我局參與城鄉(xiāng)一體化住戶調查項目經費12萬元，該項目安排的資金支出，全部用于全縣抽中的100戶調查戶記賬補貼。項目預算是根據國家統(tǒng)計局《關于對住戶調查記賬戶補貼發(fā)放有關問題的答復》（財【20xx】58號）文件要求，記賬戶補貼最低標準是每戶每月100元；根據《關于認真做好全市住戶調查樣本輪換工作的通知》要求由地方財政承擔。在項目實施過程中，均由永修縣財政集中支付核算中心審核，同時我局還根據相關財務規(guī)定，對項目資金實行?？顚Ｓ?，在報賬時，經我局財務負責人、財務分管領導按職權審批后，交由縣國庫集中支付核算中心審核支付到抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放，較好地保護了該項目資金的合理使用，為完成項目任務提供了經費保障。
3.項目組織實施情況
我縣城鄉(xiāng)一體化住戶調查由我局調查員通過使用ihpps程序對全縣抽中的100戶產生的基礎數據處理統(tǒng)計，這100戶調查戶是國家統(tǒng)計局按照統(tǒng)一的人口普查抽樣框，采用分層次、分階段隨機抽樣的方法抽選調查住宅，確定調查戶。調查戶選定后，要求每戶調查戶按每天實際發(fā)生的收入和支出逐筆記錄，做到日清月結，不重不漏。每季度鄉(xiāng)村兩輔助調查員采用問卷的方式，完成每戶的家庭住戶成員及勞動力從業(yè)、住房、耐用消費品擁有情況及生產經營投資情況表填報，然后由縣統(tǒng)計局通過加權匯總得出全縣季度人均可支配收入，最后上級部門根據我們的基層數據對其進行評估認定。
4.項目績效自評情況
20xx年我局部門預算經費12萬元，實際開展績效自評項目支出總金額12萬元的支出，項目完成情況很好，績效自評得分：100分。
5.問題及建議
工作中存在的主要問題：由于抽中的調查戶對調查的認知度不同，加上鄉(xiāng)村輔助調查員沒有工作補貼，所以部分人工作積極性不高，嚴重影響基礎數據質量，給統(tǒng)計調查帶來困難。
建議：為了全面、準確、及時反映我縣城鄉(xiāng)居民收入、消費及其他生活狀況，我們要充分認識新形勢下住戶調查工作的重要性，加強組織領導，充實人員力量，及時解決工作中存在的困難和問題，希望在20xx年工作中，我縣增設村級調查員工作項目經費。我局將繼續(xù)做好預算項目績效管理工作，按上級部門要求認真做好新的預算，保證預算經費合理、高效使用。
1.項目概況
企業(yè)一套表調查，是通過對企業(yè)調查的統(tǒng)一設計和統(tǒng)一布置，對企業(yè)數據的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一處理，實現統(tǒng)計數據高度共享的一種統(tǒng)計方法。在調查內容上，涵蓋了政府統(tǒng)計調查的全部內容。包括單位基本情況、生產經營情況、財務狀況、勞動工資、能源和水消費、固定資產投資、科技統(tǒng)計等方面。
"企業(yè)一套表"是指以統(tǒng)計調查對象為核心，整合現行報表制度，消除不同統(tǒng)計調查制度對同一調查單位的重復布置和重復統(tǒng)計，充分運用現代信息技術，實現數據采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調查制度。其主要特點是：統(tǒng)一設計調查內容、規(guī)范設置統(tǒng)計指標、統(tǒng)一管理單位信息和統(tǒng)一布置網上填報。"企業(yè)一套表"是一項重大的統(tǒng)計調查，是提高數據質量、提高統(tǒng)計服務水平、提高統(tǒng)計工作效率和減輕調查對象和基層統(tǒng)計機構負擔的迫切需要，對當前和今后的統(tǒng)計工作都具有十分重要的影響和深遠的意義。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年我局參與一套表平臺直報企業(yè)人員補助經費為42.72萬元，該項目安排的資金支出，全部用于全縣企業(yè)一套表平臺直報人員補助。
3.項目組織實施情況
該項目根據“企業(yè)一套表”平臺企業(yè)年報數據，分別由永修縣商務局、永修縣發(fā)改委、永修縣工信局、永修縣住建局對所有相關企業(yè)進行核實認定，再給確認后的企業(yè)填報人員發(fā)放工作補助，項目主要由以上四家單位具體實施。
4.項目績效自評情況
20xx年我局部門預算經費42.72萬元，實際開展績效自評項目支出總金額42.72萬元的支出，項目完成情況很好，績效自評得分：100分。
5.總結
基層統(tǒng)計力量相對還是比較薄弱，企業(yè)數量多、統(tǒng)計專業(yè)性強、工作量大，這些都是事實，利用互聯(lián)網進行網上直報，這對我們的統(tǒng)計人員就提出了更高的要求，要不斷的提高自身的業(yè)務操作水平，熟練掌握現代化的操作工具，作為縣統(tǒng)計局還應該再進一步進行業(yè)務技能的培訓。
1.項目概況
第四次全國經濟普查是一項重大的國情國力調查。我局全面貫徹落實黨的十九大精神，以新時代中國特色社會主義思想為指導，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，按照“全國統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調，優(yōu)化方式，突出重點，創(chuàng)新手段，認真做好普查的宣傳動員和組織實施工作。我局設立了相應的普查領導小組及其辦公室，加強領導，認真組織我縣的普查實施工作，及時采取措施解決普查工作中遇到的困難和問題。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年我局該項目財政預算經費30萬元，全部用于普查相關支出。
3.項目組織實施情況
20xx年永修縣第四次全國經濟普查工作主是數據質量抽查、資料印刷及開發(fā)和利用。
4.項目績效自評情況，數量指標方面，全縣調查單位及個體戶數16579個，參與率完成100%。時效指標方面，20xx年全面高效完成指標使用，資金用于辦公費、印刷費、會議費、培訓費、差旅費、設備購置費、勞務費和省市檢查接待費。項目完情況良好，自評得96分。
5.總結
通過普查，完善覆蓋國民經濟各行業(yè)的基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護更新的機制，進一步夯實統(tǒng)計基礎，推進國民經濟核算改革，推動加快構建現代統(tǒng)計調查體系，為加強和改善宏觀調控，深化供給側結構性改革，科學制定中長期發(fā)展規(guī)劃，推進國家治理體系和治理能力現代化，提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。
申請加績效獎報告篇七
（一）項目概況
1.項目立項背景
根據xx市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年），xx市婦女兒童活動中心將以xx女子書院為陣地，通過開展系列活動及課程，弘揚中華優(yōu)秀文化，豐富婦女業(yè)余文化生活，提升藝術修養(yǎng)，弘揚匠人精神，增強居家幸福感，提升現代女性的綜合素質。
2.項目實施情況
xx年全年，“xx女子書院”累計舉辦20場手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫、酒鑒等內容多樣的活動，服務全市婦女700多人次。
3.經費來源和使用情況
本項目年度預算6萬元，全部為財政撥款，本年實際支出6萬元。開支范圍主要為：培訓過程中所需的專用耗材及培訓老師勞務費、資料費、培訓設備租賃等。
（二）項目績效目標
（一）績效評價設計過程
xx女子書院培訓項目由市婦女兒童活動中心組織實施，根據年初財政批復的預算指標測算培訓的班次人數和時間，通過前期廣泛征求意見確定培訓內容等，提高考評可行性、客觀性、全面性。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等
根據財政部門有關文件要求，圍繞主要指標進行績效評價，設計關鍵指標。
1．績效評價原則
績效評價結合培訓工作實際情況，按照設定的績效目標，運用合理的評價方法、對照標準，進行客觀、公正地評價。
2．評價指標體系
指標主要根據財政部門設置的指標、績效評價管理制度及單位職能職責、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度績效目標制定，選取科學、靈活，具有可操作性，貼近實際。其中：
產出（一級指標）60分，分為4個分指標（二級指標）。
效果（一級指標）20分，分為1個分指標（二級指標）。
服務對象滿意度指標20分，分為1個分指標（二級指標）
3．績效標準
堅持客觀、符合實際原則，根據項目設置分值，評價打分。
4．評價方法
采用最直接比對方法，對比績效指標完成情況評分，在此基礎上進行評價
（三）證據收集方法
1．著重資料的搜集，包括開展培訓的方案、培訓材料，培訓過程、成果展等照片；
2．學員回訪情況材料
（四）績效評價實施過程
評價工作由活動宣傳部、財務部負責。據項目績效目標進行，一是前期了解基本情況、設計指標體系；二是收集信息資料，三是數據分析、評價，形成報告。
（一）績效分析
1.投入
項目資金共6萬元，全部按時足額撥付到位，
2.過程
項目支出嚴格按相關規(guī)定處理，手續(xù)完備，及時收集有關資料并歸檔，確保項目實施規(guī)范化。
3.產出
xx年xx女子書院培訓項目共開展了20場培訓，受訓婦女人數700名。參加培訓的婦女掌握了所培訓的技能 ，經費支出成本控制在6萬元。
4.效果
xx日報、xx晚報生活報等主流媒體以及今日頭條刊登了活動相關的信息。
5.績效目標完成情況分析。
（1）培訓人數績效目標為600人，實際培訓700人。
（2）培訓學員技能掌握率績效目標為100%，實際為100%。
（3）培訓時間績效目標為年內完成，實際完成時間為年內完成。
（4）經費控制目標為6萬元，實際支出為6萬元。
（5）學員抽樣滿意度目標為90%，實際為90%
（二）評價結論
1．評分結果：100分
2.主要結論
該項目工作與經費管理規(guī)范，按計劃完成，社會效益較好，項目可持續(xù)性強，服務對象總體較滿意。
（一）主要經驗及做法
xx市婦女兒童活動中心整合多方資源，xx女子書院還走出中心，將服務送到各行各業(yè)，滿足婦女的精神文化需求。通過狠抓活動質量，突出活動特色，以“xx女子書院”為活動載體，積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據全市婦女兒童群眾以及家庭需求，充分整合優(yōu)勢資源，豐富活動形式和內容，打造中心特色活動和課程，為建設美麗xx、提升xx女性“美”貢獻力量。
（二）存在的問題
目前項目處于普受惠階段，僅滿足參訓人員的基礎需要，培訓內容的深度還不夠，項目的部分成果無法用指標形式表示。
（三）改進措施
下一步將根據需要設計課程，打造成有影響力的精品課程。
申請加績效獎報告篇八
為提高財政資金使用效益，合理配置公共財政資源，根據市委、市政府關于全面推進預算績效管理的實施方案和《天津市市級財政項目支出績效評價管理辦法》（津財績效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財政局引入第三方專業(yè)機構成立了績效評價組，于20xx年9月-11月，對天津市住房和城鄉(xiāng)建設委員會的“臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程”項目開展了績效評價。該項目評價結果為88.84分，評價等級為“良”。有關情況如下。
（一）項目概況
1.項目背景
完善住宅小區(qū)市政配套基礎設施，有利于為群眾提供更加舒適的居住環(huán)境和便利的出行條件，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感。按照現行城市發(fā)展規(guī)劃部署要求，新建住宅小區(qū)均需配套道路、排水、給水、燃氣、路燈等市政基礎設施?！冻鞘械缆饭芾項l例》（國務院令第198號）《天津市城市道路管理條例》均規(guī)定，城市供水、排水、燃氣等依附于城市道路的各種管線、桿線等設施的建設計劃，應當與城市道路發(fā)展規(guī)劃和年度建設計劃相協(xié)調，堅持先地下、后地上的施工原則，與城市道路同步建設。
項目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項目西側，是該項目的配套主要道路?！皫т搹S地塊”是位于天津市南開區(qū)的住宅小區(qū)，于20xx年8月開始建設，20xx年10月竣工，建設有7棟住宅樓及物業(yè)管理用房、變電站等配套公共建筑。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎設施建設，滿足居民出行和給水、燃氣、排水等生活服務配套需求，天津市住房和城鄉(xiāng)建設委員會（以下簡稱“市住房城鄉(xiāng)建設委”）20xx年申請設立了臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項目。
2.主要內容
項目主要內容是實施臨潼路道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、給水工程、中水工程、燃氣工程、路燈工程、交通設施工程、綠化工程8項工程。
3.項目組織管理
市住房城鄉(xiāng)建設委是項目主管單位，所屬事業(yè)單位天津市安居工程發(fā)展中心（以下簡稱“安居工程發(fā)展中心”）是項目實施單位。市住房城鄉(xiāng)建設委負責審核安居工程發(fā)展中心上報的項目實施方案及年度預算，向安居工程發(fā)展中心撥付項目資金，監(jiān)督資金使用方向，監(jiān)督管理項目實施質量、進度等。安居工程發(fā)展中心具體負責項目招投標、監(jiān)督管理、驗收、結算等工作。
4.資金投入和使用情況
項目批復資金1777.15萬元，由安居工程發(fā)展中心按照工程實際完成情況，分批向市住房城鄉(xiāng)建設委申請資金，市住房城鄉(xiāng)建設委審核后向市財政局提出資金申請，并撥付至安居工程發(fā)展中心。20xx年-20xx年，項目實際到位資金為1439萬元，資金到位率為100%，到位及時率為100%。截至20xx年9月30日，項目共簽訂23個合同，合同總額為1493.74萬元，實際支付1210.53萬元（按合同支付1210萬元，印花稅0.43萬元，電費0.1萬元），預算執(zhí)行率為84.12%。
（二）項目工作目標
通過實施臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程等8項工程，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件，完善城市基礎設施、提升居民生活便利性。
（一）績效評價方法
結合項目具體情況，本次績效評價采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項目決策、項目過程、項目產出以及項目效益四個方面開展評價，并對臨潼路進行了現場評價。
（二）績效評價結果
經過綜合評價，臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項目得分88.84分，評價等級為“良”。其中，決策15分，過程17.98分，產出35.06分，效益21.8分，項目自評報告及自評表填寫不夠規(guī)范扣1分。
評價結論：本項目立項依據充分，績效目標較明確，財政資金足額及時到位，項目產出數量、質量基本達到預期目標，成本節(jié)約情況較好，實現了完善城市基礎設施、提升居民生活便利性，緩解相鄰道路交通壓力、改善附近居民出行條件等社會效益，但項目在決策、過程、產出和效益方面均存在一定問題。決策方面，立項程序不夠規(guī)范，預算測算數據不符合客觀需求；過程方面，資金支出不夠規(guī)范，制度執(zhí)行有效性不足；產出方面，項目實施進度滯后。
（一）項目產出情況
1.產出數量
（1）新建道路長度。根據《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《道路施工設計圖》完成了252.12m臨潼路的建設工作。
（2）新建排水工程（包括墻子河西路污水管道）。根據《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設計》完成了新建1條雨水管道、2條污水管道的工作。
（3）新建給水工程。根據《天津市自來水集團有限公司給水管道工程總體驗收報告》，安居工程發(fā)展中心按照《給水施工圖設計》新建了1條dn300給水管道。
（4）新建中水工程。根據《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設計》新建了1條dn300中水管道。
（5）新建燃氣工程。根據《燃氣管道帶氣置換任務單》和現場調研，安居工程發(fā)展中心新建了1條dn300燃氣中壓管道。
（6）新建路燈工程。根據現場調研，安居工程發(fā)展中心完成了新立15米燈桿4基、12米燈桿13基路燈工作。
（7）新建綠化工程。根據《道路工程市政工程竣工驗收書》《市政工程竣工驗收》和現場調研，安居工程發(fā)展中心按照《綠化施工圖設計》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹的工作，共種植74棵。
（8）新建交通設施工程。根據《“兩類設施”驗收告知書》和現場調研，安居工程發(fā)展中心按照《交通工程施工圖設計》完成了臨潼路標志標線工作、安裝電子警察工程、安裝信號燈交通設施工作。
2.產出質量
竣工驗收合格率。截至20xx年9月30日，道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程、給水工程、燃氣工程、交通設施工程7項完成竣工驗收，驗收結果均為合格。
3.產出成本
成本節(jié)約率。20xx年中批復項目預算1777.15萬元，項目共簽訂23個合同，合同總額為1493.74萬元，成本節(jié)約率為15.95%。
4.產出時效
（1）工程完工及時率。根據項目單位提供的合同和對應工程驗收報告等資料，發(fā)現僅路燈工程1項按照合同規(guī)定總工期按時完工，其余7項實際完工時間均長于合同規(guī)定總工期，具體情況見表2。
（2）竣工驗收完成及時率。截至20xx年9月30日，除路燈工程仍未開展驗收工作，其余7項全部完成驗收工作，完成及時率93.91%。
（二）項目實現的效益
1.社會效益情況
（1）緩解相鄰道路交通壓力，改善附近居民出行條件。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程，是城市次干線道路，行駛車輛可直接由臨潼路右轉青年路進入紅旗路主干線路，起到交通分流作用；同時根據《項目建議書》預測每小時通行能力達到1968pcu，而周邊小區(qū)（芳庭雅苑、雅美里小區(qū)）共有1597戶居民，預估1600輛車，臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力，為附近居民出行創(chuàng)造良好的交通條件。
（2）完善城市基礎設施，提升居民生活便利性。根據現場調研及滿意度調查，臨潼路排水管道、給水管道、中水管道、燃氣管道等配套管線建成后，完善了“帶鋼廠地塊”基礎設施，有效地滿足了居民基本生活需求，提升了居民生活便利性。
2.服務對象滿意度
附近居民滿意度。本次現場調研共發(fā)放問卷40份，回收有效問卷共40份。根據問卷情況，40%附近居民表示對臨潼路及配套管線總體建設非常滿意，55%表示比較滿意，5%認為建設一般，附近居民對項目實施總體滿意度達到95%。
（一）項目未開展可行性研究，進度風險管控不足
安居工程發(fā)展中心未按照《市住房城鄉(xiāng)建設委關于臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實施方案的批復》（津住建計審〔20xx〕89號）內容開展可行性研究，未就項目實施過程中可能出現的影響項目進度的風險因素進行預判、調研核實和分析，進而制定相應管控措施并合理安排工期，導致其中7項工程實際工期均長于合同規(guī)定總工期（詳見表2）。
（二）項目未編制投資預算，以概算代預算，計劃資金投入額度與實際投入存在一定差異
按照工程類項目組織實施流程，在完成施工圖設計后要編制投資預算，但安居工程發(fā)展中心并未開展此項工作，導致工程建設費合同額與批復總概算存在126.18萬元的差異。同時，由于未編制投資預算，安居工程發(fā)展中心未能進一步核定工程建設輔助工作，導致概算中批復的路燈切改、交通設施遷改、拆除綠化、遷移樹木等工程，在實際建設過程中因無需開展而未發(fā)生支出，計劃資金投入額度與實際投入存在72.61萬元差異。
（三）項目資金支出不夠規(guī)范
項目共簽訂23個合同，其中12個合同資金支出與合同規(guī)定付款方式及付款期限不一致，具體表現為：一是資金支出未按照合同規(guī)定付款方式進行支付。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同補充協(xié)議規(guī)定，結算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”，而實際支付合同金額的60%。二是資金支出時間與合同規(guī)定時限不一致。如道路工程、排水工程、中水工程、綠化工程施工合同預付款未按照合同規(guī)定的“預付款于市住房城鄉(xiāng)建設委資金到位后15日支付”履行，市住房城鄉(xiāng)建設委于20xx年8月?lián)芨顿Y金，而安居工程發(fā)展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請表計算錯誤。交通設施工程合同規(guī)定“工程完工后支付合同總價60%”，應支付至97.97萬元，但用款申請表申請支付至95.31萬元。
（四）個別制度執(zhí)行不規(guī)范
項目個別環(huán)節(jié)未能按照相關制度執(zhí)行，制度執(zhí)行有效性不足。驗收管理方面，給水工程驗收單缺少施工單位簽字及蓋章，驗收管理規(guī)范性有待提升。結算審核方面，一是項目建設單位管理未按照《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）規(guī)定費率進行結算，項目批復總概算1777.15萬元，按照《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）中項目建設管理費總額控制數費率表，建設管理費應為31.66萬元，但實際結算金額35.54萬元。二是燃氣工程未按照規(guī)定開展結算審核工作，《工程建設合同結算管理規(guī)定》要求“合同發(fā)生調整的實質性內容（金額、約定內容等），需要在結算協(xié)議中列明并以新的結算金額與供應商簽訂結算單及結算協(xié)議”，燃氣工程結算審核報告中增加工程清單外工作量，但僅在結算報告中列明實際工程量（包括工程清單內、外工作量），未重新簽訂結算單及結算協(xié)議。
（五）項目驗收、結算審核進度滯后
項目主要包括道路工程等8項內容，于20xx年7月3日開始施工，但截至20xx年9月30日，個別工程驗收、結算審核工作仍未完成。其中路燈工程于20xx年12月18日建設完成，截至20xx年9月30日驗收工作仍未開展，驗收工作滯后；道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程、綠化工程4項工程施工合同規(guī)定“承包人應在工程竣工驗收合格后28天內向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結算申請單，并提交完整結算資料”，工程已于20xx年11月24日完成驗收工作，但截至20xx年9月30日仍未完成結算審核工作。
（一）加強項目可行性研究，為后續(xù)有效實施奠定基礎
可行性研究是在項目建設前對建設必要性、經濟合理性、建設條件可行性進行的科學論證，是項目投資決策重要依據，能為后期項目實施提供科學指導。建議安居工程發(fā)展中心根據市政基礎設施項目立項相關政策文件，結合項目現狀、申報材料，深入調研、分析各子項實際需求、市場價格，對項目實施必要性、可行性、實施計劃、實施影響因素進行充分研究，以便于編制具體、明確的可行性研究報告，為項目后期實施提供有效指導。
（二）規(guī)范工程項目投資預算編制工作，提高預算編制合理性
工程類建設項目組織實施流程包括決策階段、設計階段、施工階段、交付使用階段。決策階段主要包括編制項目建議書和可行性研究；設計階段主要包括勘察、設計（初步設計-概算、施工圖設計-預算）；施工階段主要包括采購及施工；交付使用階段主要包括竣工驗收、竣工結算、竣工決算。建議安居工程發(fā)展中心嚴格按照設計階段流程做好投資預算編制工作，根據項目既定的施工圖紙，結合項目具體情況核定資金投入額度、合理編制項目投資預算，避免實際費用需求與計劃資金需求差距較大，確保充分發(fā)揮財政資金使用效益。
（三）加強資金支付監(jiān)管力度，提高資金使用的規(guī)范性
建議安居工程發(fā)展中心嚴格按照合同約定的資金支付方式、時限等條款進行合同進度款支付，并嚴格落實《票據報銷管理辦法及財務報銷程序》中規(guī)定的審批流程要求和對應經辦人員責任，維護合同本身的法律效力，充分發(fā)揮制度本身對工作管理的約束和指導作用，提高資金使用的規(guī)范性。
（四）嚴格執(zhí)行現有制度，提高項目精細化管理水平
針對已有的《基本建設項目管理規(guī)定》（財建〔20xx〕504號）《工程建設合同結算管理規(guī)定》《工程質量管理制度》等工程管理制度，建議安居工程發(fā)展中心嚴格執(zhí)行其中的項目建設管理費率及計算方式、驗收管理、合同結算管理等細則，規(guī)范項目過程管理工作，提升項目實施的有效性和全過程管理水平。
（五）強化項目過程管控力度，提升項目實施的有效性
一是建議安居工程發(fā)展中心加大自查力度，加強對項目實施過程的核查、巡查，及時發(fā)現項目實施過程中出現的問題，進行總結分析并及時整改，確保項目按期完成；及時開展竣工驗收和工程審計工作，按進度支付工程款。二是建議市住房城鄉(xiāng)建設委加強對項目實施進度的督導工作，提出整改要求并督促整改，保證項目執(zhí)行進度與合同約定工期的一致性。
（六）組織培訓、學習，提升預算績效管理意識
項目存在可行性研究缺失、未編制投資預算、資金支出不夠規(guī)范、驗收及結算審核進度滯后等問題，集中反映出項目單位預算績效管理意識薄弱、經驗積累不足。建議市住房城鄉(xiāng)建設委結合中央及我市關于全面實施預算績效管理的政策文件精神，加強對預算績效管理相關制度的學習，督促項目主管單位、實施單位深化對預算績效管理的認識，牢固樹立績效理念，將其融入到項目事前、事中、事后具體管理，推動財政資金聚力增效。
申請加績效獎報告篇九
（一）專項資金概況
永興縣農村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。
（二）專項資金預期目標完成程度
1、項目績效總目標
項目實施能有效地解決農民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農村建設和農村精神文明建設作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標
依據省市核準的任務，20xx年我縣農村公益電影放映任務為3420場。
（三）專項資金使用管理情況
1、項目資金到位情況分析
項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析
20xx年支付農村電影放映工作經費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關要求進行財務管理，工程建設專項資金由我臺建立專賬，實行?？顚Ｓ?。
（一）績效評價目的
20xx年度農村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農村公益電影放映項目既定目標實現程度完成結果、投入產出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法
1、績效評價原則。設項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結合的原則，六是簡便、合理的原則。
3、評價方法：績效評價工作以公開實現定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結合的評價辦法，在總結分析的基礎上形成評價報告。
1、項目組織情況分析
組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。
2、項目實施及管理情況分析
一是嚴把農村電影放映影片質量關。二是派電影放映技術員全面進行技術指導和跟蹤服務。三是嚴格編制完成項目預算、及時報財政審核審批。
3、項目經濟性分析
（1）成本控制情況
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
（2）項目成本節(jié)約情況
各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財務收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質量。
4、項目的效率性分析
（1）項目實施進度。
依據省市核準的任務，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務。
（2）項目完成質量
經檢查驗收，群眾滿意。
5、項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
項目建設達到了預期建設目標。
（2）項目實施對經營和社會的影響
促進我縣社會主義新農村建設、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務體系，構建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
根據縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關表格。項目自評98分。
隨著社會日益發(fā)展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。
無
無
申請加績效獎報告篇十
按照《四川省民政廳四川省財政廳關于開展20xx年度困難群眾救助工作績效評價的通知》（川民發(fā)〔20xx〕151號）要求，我局會同財政局對照工作績效評價指標和評價標準，對我市困難群眾救助工作進行了嚴格認真自查，現將相關情況報告如下：
（一）低收入人口動態(tài)監(jiān)測機制建設情況。一是建立機制，印發(fā)《關于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務。二是在全省率先建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺，對各區(qū)縣所有操作人員進行了現場培訓，12月底前完成數據錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標準2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現嚴重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31863人，納入救助保障范圍7251人。
（二）改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實關于改革完善社會救助制度的實施意見重點任務分工方案》，進一步細化措施，明確了各成員單位工作任務，建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主，與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項救助制度相銜接配套的社會救助制度體系，對經其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據其困難需求，積極協(xié)調相關部門開展針對性的綜合救助。
（三）鞏固拓展脫貧攻堅兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強制度有效銜接。聯(lián)合財政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），通過“單人保”、“脫貧不脫?！?、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅兜底保障成果，實現低保兜底目標，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標準。二是提高農村保障標準和補助水平。我市農村低保保障標準提高到450元/月，農村特困供養(yǎng)標準提高到590元/月，保障標準位居全省第二?！皢稳吮！比司a助水平不低于保障標準的50%；對特別困難的低保對象，按不超過保障標準的10%提高補助水平；經各類救助后生活仍有困難的對象，采取一事一議方式給予救助。三是開展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關于開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開展信息比對，對已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴重困難戶進行重點監(jiān)測，建立臺賬，符合條件的及時納入保障范圍。
（四）困難群眾基本生活救助政策落實情況。
1.全面落實救助政策。一是貫徹落實新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，組織各級民政部門認真學習《規(guī)程》，熟練運用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關于加強社會救助基層服務能力建設的通知》，推進社會救助審核確認權限下放工作，將低保、特困、臨時救助審核審批權限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（道街），進一步簡化、規(guī)范工作流程。二是全面落實特困政策。通過走訪摸排，及時將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護照料人，并簽訂了照料協(xié)議，按50元/月、80元/月、100元/月標準發(fā)放護理補貼萬元；對有集中供養(yǎng)意愿的，全部安排入住供養(yǎng)機構，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達到52%。截至目前，全市共有特困對象19180人，新增特困對象15人，累計支出供養(yǎng)金14168萬元。三是完善臨時救助制度。積極開展“先行救助”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據救助對象急難情形，簡化申請人家庭經濟狀況核對、公示等環(huán)節(jié)，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補辦手續(xù)。推行分級審批，20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接審批報縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難對象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計救助24092人次，累計支出2166萬元。四是強困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童應保盡保，嚴格落實審批、退出制度，按時足額打卡發(fā)放，全年共發(fā)放資金405.27萬元。五是鞏固深化救助管理服務質量大提升專項成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機構開放日活動暨“夏季送清涼”專項救助行動啟動儀式。通過“6.19開放日”系列活動及“夏季送清涼”專項救助行動，鞏固提升救助管理服務質量大提升專項行動成效，推動形成社會廣泛參與的生活無著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來街面臨時遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機構能力，投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構進行能力提升改造。爭取中央預算內投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設。
2.開展解憂暖心傳黨恩”行動。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動實施方案》，全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個全覆蓋”。開展“一對一”幫扶實踐活動，黨員、干部以個人身份直接聯(lián)系幫扶對象，幫扶人和幫扶對象均采取實名制，明晰責任，落實具體工作，確保幫扶對象、幫扶目標、幫扶責任落實到人。全市社會救助相關成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動3668人次，走訪慰問困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優(yōu)撫對象752人，通過走訪發(fā)現并納入救助范圍的有3466人。
（五）資金保障與執(zhí)行。地方財政預算安排情況。20xx年市級配套646萬元，區(qū)縣配套12254萬元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對象人數、補助標準、縣財政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內及時下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結余情況。我市20xx年累計支出困難群眾救助資金43392萬元，其中中央、省級資金28302萬元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬元兜底，各區(qū)縣專戶無資金結余。
（六）能力建設。
1.信息化應用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開展低保、特困、臨時救助的申請、審核、確認工作，并實時更新系統(tǒng)相關數據信息，與財務部門對接統(tǒng)計臺賬，確保上報、發(fā)放數據統(tǒng)一。困難群眾補助項目全部納入“一卡通”發(fā)放項目，每月運用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺進行發(fā)放。
2.核對業(yè)務開展情況。我市已建立眉山核對分中心，區(qū)縣民政部門運用居民家庭經濟狀況核對平臺開展數據校驗工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對信息。今年以來，完成省低收入認定中心委托核查重慶籍申請對象4人的核查工作，與成都市開展異地申請核查5人次。
3.政府購買服務、基層服務能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關于加強社會救助基層服務能力建設的通知》，全面開展政府購買社會救助服務工作，穩(wěn)妥推進社會救助審核權下放工作。積極引導社會組織參與社會救助事務性和服務性工作，在村（社區(qū)）配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現主動救助工作。第三方機構復審入戶調查7919戶，新申請對象入戶調查1725戶，主動救助120戶。指導青神縣開展社會救助審核權下放工作，將社會救助審核確認權限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），破解縣級民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級審核確認時間過長、精準識別困難對象難的問題，簡化了辦事流程，提高了工作時效，提升了服務效率。
4.協(xié)調機制發(fā)揮情況。市、（縣）區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調機制，全市各區(qū)縣通過部門聯(lián)動協(xié)調解決急難個案6個。
（七）開展農村低保專項治理鞏固提升行動。印發(fā)《全市農村低保專項治理鞏固提升行動實施方案》，進一步明確治理要點及治理臺賬。持續(xù)鞏固農村低保專項治理成果，組織區(qū)縣開展對前期發(fā)現問題整改情況“回頭看”，重點查看各項整改措施是否落實到位。開展低保經辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項整治工作，對現有農村低保對象家庭成員進行了逐一排查，同時對已備案的人員開展了一次復查或信息比對，填寫低保備案表34份。扎實開展社會救助兜底脫貧“回頭看”，重點對脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來曾提交申請但未審批通過的家庭及動態(tài)管理中已退出的低保家庭進行逐戶排查，對排查中符合條件的人員要及時納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問題。對20xx年以來低保金發(fā)放臺賬進行梳理排查，發(fā)現發(fā)放賬戶與低保對象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開展復核糾正；全面梳理農村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運行情況，堵塞農村低保等社會救助資金發(fā)放漏洞；社會救助資金“一卡通”發(fā)放，實現閉環(huán)運行，確保數據當月生成、資金當月發(fā)放。集中化解社會救助領域信訪事項。認真梳理各類群眾信訪投訴舉報事項，聯(lián)合相關部門對尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺賬，依法依紀依規(guī)進行分類處置，對賬銷號，處置率達到100%，確保了件件有著落、事事有回音。
（八）問題整改情況。我市20xx年績效評價情況中“工作效果”存在問題。今年以來，我市加強政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓，下發(fā)了宣傳提綱，指導各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號對社會救助政策進行解讀，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心，進一步提高群眾滿意度。
（九）救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標準分別提高到630元/月、450元/月，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標準分別為820元/月、590元/月，調整后的標準位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補助水平分別達到城市335元/月、農村270元/月。特困人員護理補貼標準分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時生活救助標準分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標準按照低保保障標準的1-6倍實施一次性救助，全年累計救助不超過1萬元，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難，臨時救助標準采取一事一議方式，根據具體情況分類分檔設定，適當提高救助額度。急難型救助標準根據救助對象困難情形，及時給予不超過1000元的臨時救助，對于因火災、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的，根據具體情形分類分檔設定，一次性給予不超過10000的臨時救助金。
落實定期復核制度，根據低保對象人員結構和家庭經濟狀況，分季度、半年、一年對低保對象家庭經濟狀況、成員人數、進入社保、死亡等情況進行定期復核，及時辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情?！?、“關系保”、“漏?！?、“錯保”等不良現象的發(fā)生，低保工作更加陽光公開、及時。
（十一）政策知曉率。一是堅持長期公示制度，由縣（區(qū)）民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）將低保、特困對象享受救助情況，在公示欄、政府的網站等進行長期公示，有增減變化的應及時更新信息，主動接受廣大群眾及社會各界的監(jiān)督。二是加強業(yè)務培訓，市民政局多次召開專題培訓會，指導各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號推出社會救助政策50問，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級民政部門重點對低保、特困、臨時救助等救助進行了宣傳，社會公眾對低保政策的知曉率達到100%。
（十二）社會滿意率。我局針對低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對政策及其執(zhí)行結果是否滿意等，調查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對象，其中：走訪城鄉(xiāng)低保戶對象60戶（城市低保戶30戶，農村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農村20戶），政策總體滿意度達100%，沒有出現違法、違規(guī)、違紀事件。
（一）提升基層服務能力。立足社會救助工作基層經辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數量大、范圍廣的實際情況，我局積極推進政府購買社會救助服務工作，積極引導第三方組織參與入戶調查，對救助對象開展照料護理、送醫(yī)陪護、社會融入、心理疏導等社會救助工作。同時在村（社區(qū)）均配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現主動救助工作。同時逐步推進社會救助審核確認權限下放工作，指導青神縣開展社會救助審核權下放工作，將社會救助審核確認權限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），進一步簡化程序。
（二）建立低收入人口監(jiān)測平臺。率先在全省建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺,對低保對象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難人口等低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測，符合救助條件的及時予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31593人，納入救助保障范圍7012人。
（三）提升助管理機構能力。投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構進行能力提升改造。爭取中央預算內投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設。
20xx年我市未發(fā)生沖擊社會道德和社會心里底線的事件，無領導批示要求查處的重大事件，無重大負面輿情事件。
20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標任務，對照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績效評價指標和評價標準》，自評打分110分。
申請加績效獎報告篇十一
根據《蚌埠市財政局關于開展20xx年市級部門預算績效目標運行監(jiān)控工作的通知》蚌財績〔2021〕377號文件要求，對市公積金中心20xx年1-9月部門整體績效進行梳理匯總，現將監(jiān)控情況報告如下：
市公積金中心高度重視預算績效運行監(jiān)控工作，由中心分管領導負責，中心相關業(yè)務科室具體實施，整理檔案材料，積極做好自評工作，確保績效監(jiān)控真實客觀。
通過開展部門整體支出績效自評工作，樹立績效意識、成本意識和責任意識，完善部門預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績效目標完成情況、資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題和原因，及時總結經驗，完善管理，提高財政預算資金使用效益，促進部門更好地履行職責管理。
（一）預算執(zhí)行進度情況及趨勢分析
1.收入預算執(zhí)行情況。本部門20xx年初預算總收入1909.86萬元。其中：基本支出996.46萬元，占預算總收入的52.2%；項目支出913.4萬元，占預算總收入的47.8%。
2.支出預算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門支出預算已支付1285.9萬元，占預算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬元，占基本支出預算總收入的71.1%；項目支出576.92萬元，占項目支出預算總收入的63.2%。
從1-9月份執(zhí)行預算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預算費用支出預計有一定幅度增加，預計年末執(zhí)行率可達到100%。
（二）績效目標實現程度及趨勢分析
總體來看，市公積金中心1-9月份部門整體績效目標完成情況較好，質量指標、時效指標和社會效益指標基本達到預期目標，未來將穩(wěn)步推進績效目標任務；數量指標“報紙媒體宣傳次數”“電視媒體宣傳次數”存在一定偏差，原因是：項目自身特性影響支出和進度，按照時間節(jié)點安排報紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時舉行。
一是部分項目支付進度受限,未根據實際情況及時調整相關資金撥付計劃。
二是項目自身特性影響支出和進度，如物業(yè)管理費需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項；信息化建設項目需待招標流程結束，設備安裝驗收合格后才能支付資金等，造成個別項目預算執(zhí)行率過低。
一是加強預算管理，確保項目的科學性。在編制年度預算時，在進行調查研究的基礎上，充分論證項目立項的必要性、投入經濟性、績效目標合理性、實施方案可行性，確保項目具有可操作性，項目實施達到預期效果，發(fā)揮最大效益。強化預算下達、預算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標使用實現前后對應，為單位進行績效目標控制管理提供基礎保障，提高單位項目支出資金使用、項目實施精細化管理水平。
二是細化項目管理，確保項目按期實施。項目批復后要認真細化方案，明確責任人，確定項目實施期間，定期開展內部檢查，出現不可抗力因素，及時按程序進行必要的調整和變更，同時，做好各項目支出績效目標執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺賬，確保資金對應績效目標執(zhí)行，強化項目推進過程的管理，確保項目按計劃推進。
三是嚴格人員管理，提高績效目標管理水平。加強財務人員培訓，熟練掌握預算編制和預算執(zhí)行等各項政策，嚴格遵守各項財經紀律，不斷提高業(yè)務能力，確保預算指標執(zhí)行過程不交叉，不斷提高績效目標管理水平。
無。
申請加績效獎報告篇十二
根據《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關于開展2019年度林業(yè)專項資金績效評價工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號）《浙江省林業(yè)局浙江省財政廳關于2020年林業(yè)專項資金績效評價情況的通報》（浙林規(guī)〔2020〕66號）文件，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護專項資金進行了績效評價，針對評價中發(fā)現的問題我局高度重視，認真分析原因，立即落實整改，現將整改情況報告如下：
關于資金未及時全部使用的問題。主要原因是項目單位未能及時開具發(fā)票而導致支付遲緩。截止2020年7月，中央林業(yè)生態(tài)保護恢復資金1613.89萬元已經全部支付完畢。
（一）關于資金分解未下達正式文件的問題。
主要原因是當時出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務申報書與實際浙財建〔2018〕156號、浙財建〔2019〕65號文件下達的任務和資金一致的考慮，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關任務、資金進行再分解和下達。整改：一是嚴格按照文件下達的計劃任務和績效目標積極組織實施，強化項目資金撥付審核程序，確保資金及時足額撥付項目單位，做到?？顚Ｓ?。二是要求下一步對中央和省級林業(yè)專項資金涉及的相關任務、績效目標和資金必須在規(guī)定的時間內進行分解落實下達，明確責任主體、建設任務、資金分配、績效目標等。
（二）部分項目未完成的問題。
1.森林公安辦案補助項目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補助項目已經全部支付完成。
2.林業(yè)科技推廣項目：本項目實施期限2019年6月至2021年12月，實施面積235畝，資金規(guī)模128.09萬元。任務未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項目不能及時種植，林業(yè)種植項目均有季節(jié)性問題，不能在春季種植好，就會影響成活率；二是苗木和肥料公開招標從4月份開始，不能如期完成，肥料招標共招標三次，前后花了4個月時間，錯過苗木種植最佳時間。目前完成情況：苗木和肥料已招標完成，2020年肥料已全部完工，已完成種植120畝；培訓已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元。整改：一是嚴格按照項目實施方案執(zhí)行；二是加快項目進度，力爭在2021年4月份完成種植任務；三是按計劃和時間節(jié)點完成技術培訓任務。
3.林業(yè)貸款貼息績效指標問題：原因分析：主要是工作人員認識上有偏差，認為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計算，不是按照實際貸款額計算。整改：要求工作人員嚴格按照上級規(guī)定，按照實際貸款額計算績效指標，把握好項目申報關，對符合條件的項目做到應報盡報，確?？冃繕税磿r完成。
（三）資金使用監(jiān)管不到位的問題。
我縣2019年森林生態(tài)效益補償資金已經全部撥付到項目承擔主體，國有單位的補償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付，村集體的補償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥付，個人的補償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查，掌握森林生態(tài)補償資金使用情況，確保資金及時足額撥付到位，防止資金截留和挪用。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進行了專項審計工作，對2019年生態(tài)公益林資金項目進行了績效評價工作，對審計、績效評價報告中存在的問題，我局積極督促項目單位進行了整改和落實。
（四）資金使用不規(guī)范的問題。
關于多撥付杭州千島湖瑤記實業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題。針對該情況，我局及時與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達項目整改通知書，該企業(yè)將多領取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財政局國家金庫，同時我局也認真分析原因，對相關責任人審核不嚴等情況進行了嚴肅批評教育，要求舉一反三，在今后對項目審核要從嚴把關，杜絕此類現象發(fā)生。
（一）海南鳽種群保護部分項目未完成的問題。
根據《海南鳽種群動態(tài)監(jiān)測、保護遺傳學及適應性進化研究與保護項目實施方案》，項目實施時間20xx年1月至2020年12月，實施期限為4年?？冃гu價認為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設備的工作任務。整改：截止2020年6-8月，項目組在長期跟蹤調查和鳥類行為監(jiān)測的基礎上，經過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實踐，經過反復實驗，利用夜間在覓食地鋪設網具、采用腳套的方式，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個體進行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只，當年繁殖幼鳥10只，幼鳥均為已能自行覓食個體。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個體，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運行狀況良好，已接收到海南鳽有關活動軌跡信息，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。
（二）陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目資金未及時全部使用的問題。
陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項目是根據省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測要求，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作，一旦發(fā)現突發(fā)野生動物異常情況，立即按程序上報，并做好隔離等應急處置措施及采樣送檢工作。本項目實施單位為淳安縣野生動植物保護管理總站和姜家林業(yè)中心站，2019年完成野外巡護監(jiān)測253次，巡護監(jiān)測時間15346分鐘，巡護監(jiān)測里程874.17公里，巡護監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現死鳥和異常行為鳥類，監(jiān)測數據上報率達到100%。造成項目資金未及時全部使用的問題，主要由于千島湖省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨人員編制，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術人員完成，2019年實際支付監(jiān)測勞務費0.996萬元，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經費列支。整改：加強項目資金歸集與核算，凡涉及項目監(jiān)測勞務、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報系統(tǒng)維護、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術培訓等相關費用，統(tǒng)一納入項目資金管理，嚴格按照項目建設進度支付款項。
（三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內簽訂合同的.問題。
績效評價中發(fā)現姥山林場《馬尾松、柏木資源調查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質資源庫建設項目》未在規(guī)定期限簽訂的問題。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團有限公司高度重視，及時了解并分析原因，認為評價中反映的這兩個問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴謹引起的。整改：公司進一步規(guī)范了項目招投標程序，嚴格合同的審批、簽訂和履約行為，同時對負責種子園的副場長進行誡勉談話，從中引起重視，舉一反三，認真反省，確保今后項目實施的合法、合規(guī)。
（四）招標文件設置最低限價的問題。
許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標方式，招標文件補充說明要求“投標報價必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標”。主要是根據《關于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標評標辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號）”中的規(guī)定，招標人預算價在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎設施工程、土石方等工程項目，采用現場抽簽計分法?，F場抽簽計分法具體操作規(guī)定中明確“投標總報價應當在規(guī)定的招標優(yōu)惠報價有效范圍內，不在優(yōu)惠報價有效范圍內的投標書為廢標”，文件規(guī)定《招標優(yōu)惠報價有效范圍表》中“市政基礎設施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”，因此本工程按上述規(guī)定在招標文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴格按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》和國家、省、市有關招投標法律、法規(guī)、規(guī)章進行招投標相關工作。
針對林業(yè)專項資金績效評價中發(fā)現的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視，認真分析原因，積極落實整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點：
（一）提高認識，積極整改，落實責任。高度重視林業(yè)項目資金的使用績效，嚴格執(zhí)行林業(yè)專項資金管理辦法和財經紀律，對發(fā)現的問題及時進行整改和處理，做到立行立改，同時積極分析原因，舉一反三，嚴防再犯，同時進一步完善林業(yè)專項資金管理和項目建設制度，落實建設項目法人制度，真正做到制度完善、責任明確、措施落實、流程清晰、管理規(guī)范。
（二）加快推進項目建設，強化對項目建設過程的監(jiān)管。認真抓好項目規(guī)范化管理，不斷推進項目建設，對因不可抗力導致項目進展緩慢的，要積極和相關部門溝通協(xié)調，妥善解決政策性導致的不利因素；對其他原因導致項目建設進度緩慢、完工滯后的，要倒排時間，加快建設進度，及時組織驗收。嚴格按照文件下達的建設任務實施和履行相應的程序，強化建設過程的監(jiān)督，嚴格控制建設內容變更，確需變更的，要按規(guī)定程序調整并作好實施方案的銜接。對資金撥付進度較慢的問題落實專人負責，加快報批程序，加大資金兌付力度。項目竣工驗收后，及時申請撥付資金，加快資金的支出進度，使項目盡早發(fā)揮效益。
（三）嚴格標準驗收，規(guī)范檔案管理。對每一個項目的竣工，要及時組織精干力量，嚴格按照項目建設要求，做好項目竣工驗收工作，杜絕發(fā)生“重申報、輕建設、草驗收”的局面。與此同時，要求專人負責建立施工臺賬，對每個環(huán)節(jié)相關手續(xù)和檔案資料進行收集和管理。
（四）加強業(yè)務培訓，規(guī)范會計核算。加強相關管理人員和財務人員的培訓，不斷提高管理和業(yè)務水平，確保會計核算規(guī)范完整，記賬依據完備齊全。
申請加績效獎報告篇十三
（一）單位概況
1、單位職責職能
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務。
2、機構設置及人員情況
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好專科建設，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點?？疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?-2個州級重點?？疲▋榷?、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質控中心，以?？平ㄔO為抓手推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務功能無法實現，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務管理，做好財務預算、決算，內控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務
1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領導，加強公立醫(yī)院黨的建設，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質量與安全管理，提高中醫(yī)服務實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標
1、深入推動黨建、業(yè)務雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現出團結協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務人員控感知識，提高醫(yī)務人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質量保障。、
7、加紳重點學科建設，提高服務能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務工作。
14、提升醫(yī)院文化建設。
（四）預算績效管理開展情況
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉移支付相關管理辦法要求，開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系，進一步加強對績效目標編制質量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結合，把績效跟蹤與加強當年預算執(zhí)行、實施預算調整、使用結轉資金、優(yōu)化項目管理結合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況
1、預算批復情況
根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況
（1）整體收入情況
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經費支出3,887.97萬元，公用經費11,027.18萬元。
3、預算執(zhí)行情況
根據本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經費預算，本年實際收入數，除包含年初人員經費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業(yè)務開展情況實現收支，定期公布經費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析
由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內涵建設，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復審為契機，進一步提升服務質量，做好醫(yī)療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量?？茖W、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執(zhí)行情況：20xx年度結轉結余變動率為-23.45%，“三公”經費變動率為0%，“三公”經費控制率為0%，政府采購預算執(zhí)行率為100%。部門收入依據充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規(guī)定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。
資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規(guī)、完整，相關資產管理制度得到有效執(zhí)行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規(guī)范，資產賬務管理合規(guī)、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
（三）產出情況分析
產出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質量達標率為100%。
（四）效果情況分析
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析
1、固定資產管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施
1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經營構想。
3、提高中醫(yī)服務實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務實力，又必須實現較高水平的中西醫(yī)有機結合，通過引進設備，加強人才培養(yǎng)，吸收現代醫(yī)學的發(fā)展成果，實現傳統(tǒng)中醫(yī)與現代醫(yī)學的有機結合，這既符合中醫(yī)院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給專科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現社會效益、經濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
申請加績效獎報告篇十四
根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結合工作實際，認真開展了項目支出績效自評工作，現將有關情況報告如下：
（一）項目概況
1、項目背景
臺江區(qū)區(qū)域面積18平方公里，其中區(qū)管下放道路72條，區(qū)管3.5米至8米寬的小街巷95條。區(qū)級領導部門都高度重視，每年安排專款，切實做好小街巷的改造和維修提升，保證經費投入。
2、主要內容及實施情況
20xx年我局依托12345網上平臺、市民故障報修熱線、網格化管理與區(qū)環(huán)衛(wèi)處現有的網格化資源共享等方式，堅持每天定期巡查，及時發(fā)現并解決問題。重點做好周邊環(huán)境已基本整治到位區(qū)域的市政道路和小街巷人行道修復提升。20xx年1-12月累計修復道路約7564平方米，修復路燈410盞，改造路燈線路1350米，疏通4601米雨水管網，道路人行道及后退線修復3736平方米。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年財政核撥500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年實際支出500萬元，其中：本級財政當年預算500.00萬元。當年結余0萬元。
當年預算執(zhí)行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)100%，當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)100%，結余結轉資金執(zhí)行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%，預算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)100%。
（二）項目績效目標
項目績效總目標：對市政、街巷進行常態(tài)化管理。
項目績效階段性目標：依托12345網上平臺、數字城管、市民故障報修熱線以及現有的網格化資源共享等方式，并堅持定期巡查，每月及時發(fā)現并解決問題。
（一）績效評價的目的、對象和范圍
1、嚴格執(zhí)行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。
2、通過對臺江區(qū)建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的'具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結項目管理經驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領導，對績效評價中發(fā)現的問題，認真整改，及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
1、績效評價原則
（1）科學規(guī)范?？冃гu價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
（2）公正公開。績效評價客觀、公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關?？冃гu價針對具體支出及其產出績效進行評價，結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。
2、評價指標體系及標準
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3、評價方法
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用抽樣調查、現場勘察等方法。問卷調查主要的調查對象為臺江區(qū)居民，調查內容主要對于市政、街巷項目維護情況的知曉程度以及對市政、街巷維護項目的滿意度，同時，隨機抽取12345平臺辦理市政、街巷維護項目的滿意度。對于居民的調研抽樣方式采用簡單隨機抽樣，由績效評價小組直接發(fā)放，共發(fā)放50份問卷，回收50份問卷。
（三）績效評價工作過程
1、根據《預算法》的相關規(guī)定，在預算編制時，做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現，我單位根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）要求，成立績效評價領導小組，積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。
3、撰寫績效自評報告。根據業(yè)務科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最后根據評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。
本項目主要采用比較法進行績效評價，共設置績效評價指標5條，評價指標總分為100分，評價指標得分98分，原始自評等級為“優(yōu)”。
（一）評價指標體系得分具體分析
1.產出指標
成本指標-預算執(zhí)行率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
數量指標-編制工程預算數，正向，目標為大于等于2份，滿分20分。實際完成2份，得20分。
數量指標-工程量完成率，正向向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
2.效益指標
經濟效益指標-年度完成投資額，正向，目標為等于500萬元，滿分20分。實際完成500萬元%，得20分。
3.滿意度指標
服務對象滿意度指標-受益群體滿意度，正向，目標為大于等于98%，滿分20分。實際完成96%，根據標準，得18分。
（一）主要經驗及做法
1、堅持提升管理軟實力?！叭纸ā⑵叻止堋?，我們在完成好硬件建設的同時，把街巷文明公約、公共行為規(guī)范以及我們正在施行的“路街巷長制”等要素融入其中，潛移默化地影響商戶和群眾，培養(yǎng)大家保護身邊優(yōu)美環(huán)境的行動自覺，形成良性循環(huán)。
2、堅持引導群眾參與。既充分尊重群眾的意見，把群眾合理化建議收集起來、整治進去，同時也善于發(fā)動群眾參與到小街巷整治和管理中來，邀請周邊的市民群眾一起來監(jiān)督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾，共同來維護好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。
（二）存在問題
缺少預算績效管理專業(yè)人才，部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學習，目前難以深入推進。
評價方法上要注意適當性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓。
無
申請加績效獎報告篇十五
為加快財政支出進度，提高資金使用績效，根據《區(qū)區(qū)級部門預算績效運行監(jiān)控工作規(guī)程》（復財〔20xx〕59號）要求，我們組織開展了20xx年度財政資金績效運行跟蹤監(jiān)控系列工作，現將有關監(jiān)控情況報告如下：
我單位的資金情況：監(jiān)控范圍為20xx年度部門整體支出和專項資金共19個。支出預算執(zhí)行情況。截止20xx年6月30日，本部門支出預算已支付73908.23萬元。
1.工作未開展的項目有4個。
2.預計年底能實現績效目標的項目有4個，涉及資金25365萬元；不能完成績效目標的項目有0個，涉及資金0萬元；預計年底完成情況與年初目標差距較大的項目有0個，涉及資金0萬元。具體統(tǒng)計表如下：
3.偏差原因分析：重點監(jiān)控19個專項資金績效運行的整體質量較好，資金績效正在釋放。項目實施進度影響資金使用進度。單個受監(jiān)項目的個性指標不明確，對應不同的'問題偏差。具體情況詳見各項監(jiān)控分析。
4.監(jiān)控過程中采取的整改措施及整改結果?？冃н\行情況較為客觀、真實，其評價結果可作為財政預算執(zhí)行精細化、加快資金撥付進度及綜合績效考評的參考依據。
的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責任”，進一步規(guī)范專項資金使用績效。
二是加強財政資金使用效益跟蹤“回頭看”，反饋局業(yè)務科室針對資金績效運行狀況，及時預控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施；對本年度尚未啟用的預算資金、沉淀的結余資金給予及時收回，加快資金撥付進度，確保后續(xù)績效目標的有效實現提供有力支撐。
申請加績效獎報告篇十六
三館廣場北部全部實行免費開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈，成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
20xx年，保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實施。
2.項目資金管理情況
三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金，嚴格資金支出界限，對專項資金進行審核把關，確保資金?？顚Ｓ茫瑹o擠占挪用專項資金現象，切實提高資金使用績效。
（二）項目績效指標完成情況
1.產出指標完成情況
加強對廣場的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理，服務到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑，受到社會各界好評。
2.效益指標完成情況
維護三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
項目已完成。
進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網站公開本部門預算績效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績效自評結果為指引，進一步推動保山旅游發(fā)展。
（一）績效自評工作存在的困難和問題
績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一，與市委市政府的要求還存在差距。
（二）績效自評工作的建議
加強頂層設計，完善績效評價方式，提升績效評價質量和水平。
申請加績效獎報告篇十七
（一）項目概況
1.項目立項情況。
根據《國務院辦公廳關于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
（二）項目績效目標
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權。
（一）總體結論
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設工作，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。
5.有條不紊，數字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
（二）自評結果
經自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產出指標（滿分50分，實得50分）
1.數量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）
1.經濟效益（不涉及）
2.社會效益（滿分10分，實得10分）
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分
通過自評發(fā)現，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。
2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規(guī)范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）
1.項目支出績效自評表（附后）
申請加績效獎報告篇十八
自評自查報告
一、基本概況
潘營小學地處黃坪鎮(zhèn)潘營村委會小營村，學校生源來自白蓮村、大地、上壩、三家村、龍?zhí)丁⑺?、窩鋪、大營、小營等9個自然村，共有人口1876人，每學年的適齡人口都在160人以上。在項目改造前，由于學校
教學
樓屬于d級危房，學校的自然教學儀器和遠教設備都只能堆放在狹小的房間內，無法使其發(fā)揮應有的效益，嚴重影響了學校的教育教學的正常開展，因為教學用房的嚴重不足，不得不在上壩、水寨、白沙洞等自然村設教學點，這樣一來，使教育資源和教師資源嚴重浪費，還影響了學校的教育教學質量的提升。經過維修改建后，學校的教學用房已達到575平方米，滿足了學校教學的需要，同時撤銷了上壩、白沙洞教學點，教職工也由原來的12人減少至現在的10人，這大大的減少了教育和教師資源的浪費，對提高教育教學質量提供了保障。使學校辦人民群眾滿意的教育充滿了信心，人民群眾對學校的辦學的滿意度越來越高。
二、項目申報的績效目標
益。也能使學生更好的學習，教師安心工作。從而使其充分發(fā)揮了在教學上及其重要的作用。
三、項目執(zhí)行基本情況
學校項目建設總目標為:教學樓建設575平方米，師生生活及行政用房為525平方米，根據實際情況，必須完成目標為教學樓的維修改造，經過多方的努力，該目標于2004年3月正式啟動。自該項目啟動以來，計劃改造面積575平方米，預計投入38.88萬元，實際改造目標為教學樓建設575平方米，實際投入資金38.88萬元，在該項目實施期間較為順利，達到了預期的目的。該項目總投入資金 38.88萬元，實際支出 38.88萬元，其中資金使用情況嚴格按照國家財經管理制度進行使用和支配。
四、績效目標實現的評價
1、資金投入與使用：（1）資金到位率100%，自評得4分。
（2）資金使用符合相關規(guī)定，無違規(guī)，自評得6分。
2、任務完成情況報告：（1）竣工驗收報告評定工程質量為優(yōu)，自評得7.5分。（2）面積完成率為100%，自評得10分。（3）抗震設防等級達到所在地區(qū)抗震要求，自評得7.5分。
3、管理：（1）學校制定了管理維護制度和管理維護措施，自評得2.7分。（2）項目建成后完好率為100%,自評得2.7分。
(3)學校執(zhí)行了國家和省有關中小學校舍維謝改造的相關管理制度以及州市縣相關規(guī)定，自評得3.6分。（4）資金撥付率達100%，自評得2.7分。(5)學校進行了資金的預決算，自評得2.7分。（6)學校設立專賬管理，做到了?？顚Ｓ茫栽u得3.6分。（7）工程建設管理實行了預決算制度、招投標制度、工程監(jiān)理制度和竣工專項審計制度，并進行了公示，自評得6分。（8）工程建設都按計劃開工，按期竣工，自評得6分。
4、效益：（1）在項目建設中單位造價節(jié)約率小于1，自評得1.75分。（2）排危率為100%，自評得10.5分。（3）修繕危房后，無行政用房面積，自評得1.05分。（4）修繕危房后，無學生生活用房面積，自評得1.05分。（5）人均占用教學用房達標率為100%，自評得8.75分。（6）適齡人口入學率為100%，自評得7分。（7）社會公眾對危房改造很滿意，自評得3.5分。
五、存在問題
由建設投資是按照小班額化進行規(guī)劃建設，但實際要求卻是按大班額化實施，致使教室內的學生較為擁擠，給教學和安全都帶來了一定的影響。
潘營小學
2008-8-21
申請加績效獎報告篇十九
為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現報告如下：
（一）項目背景、內容
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標。（設定預期目標情況）
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責
一是負責編制園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設規(guī)劃，負責園區(qū)固定投資項目的建設管理，負責園區(qū)基礎設施的建設管理。
三是負責園區(qū)的招商引資工作。
四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務和人力資源服務工作。
五是負責園區(qū)市政設施建設、維護和管理，負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關鎮(zhèn)街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預決算，負責園區(qū)財政收支結算和國有資產監(jiān)管。
八是負責園區(qū)安全生產監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）總體績效目標完成情況分析
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標完成情況分析
數量目標：涉及項目1個。
時效目標：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標：環(huán)境保護率達100%。
服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%
（三）評價結果
本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題
無
（三）項目績效方面的問題
無
（四）其他方面的問題
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應項目，同時要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，補齊缺失的相關管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
無
申請加績效獎報告篇二十
城關三中教職工代表大會調研報告各級各位領導：
我校根據教育局印發(fā)《義務教育學?？冃Э己斯べY實施辦法等文件的通知》精神，按照中心學校指導意見，結合我校實際情況，制定了考核方案和細則，現將此項工作匯報于下：
一、指導思想充分調動廣大教職工工作積極性，主動性和創(chuàng)造性，給學校工作注入新的生機和活力，關注每位學生的成長、成才，建立科學、規(guī)范的激勵機制，發(fā)揮最大效應，用好績效工資。
二、基本情況城關三中一所幾年一貫寄宿制學校，現有教師215人。以績效工資為契機，建立科學規(guī)范的收入分配機制；以課程管理為重點，堅持以人為本，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則；以既提高。
教學。
質量，又減輕學生負擔為目標，扎實有效凝聚向心力、戰(zhàn)斗力。認識是行動的先導，因此：
1、強化管理，健全組織機構、規(guī)章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責，規(guī)范自己的教學，確實讓制度起到監(jiān)督，激勵的作用。
2、組織機構，召開教代會議，組織全校教師認真學習有關文件精神，領會思想，建立校長牽頭的領導機構。
3、考核程序（1）參加考核人數：2013春128人。
（2）制定學校教師績效工作實施方案和細則，讓全體教師討論通過，并報中心學校審核。
（3）根據細則考核，按照德、能、勤、績制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績衡量，學?？己私Y果作為教師績效工資的重要依據。
（4）考核結果：2013年春“優(yōu)秀18人，優(yōu)秀率均達12%，并將考核結果上報中心學校批示，方可實施。
四、效果及反思。
我校對在崗教師的考核工作較為順利，按時發(fā)放了績效工資，真正做到了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，鼓勵了教師的積極性。
由于教師承擔教學任務和工作量的不同，評出的優(yōu)秀也有一定差距，今后我們將績效努力，學習外地經驗，取長補短，更好地完善考核工作，在各級領導的關懷下，使績效考核趨于完善化、科學化、發(fā)揮更好的效應。
城關三中2013年11月18日。