建議信是一種以提出建議和意見為主要內(nèi)容的書信?？偨Y(jié)需要有一個(gè)積極向上的態(tài)度，同時(shí)也要對自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)。如果您對總結(jié)范文有興趣，不妨看看以下篩選的一些案例，或許會(huì)有所啟發(fā)。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇一
表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在實(shí)地察看洪合鎮(zhèn)新王橋村“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作開展情況和聽取兄弟單位做的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言后，我們深受啟發(fā)，我們下一步將結(jié)合我鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作實(shí)際，吸取洪合鎮(zhèn)新王橋村工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源
干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理
綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動(dòng)態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動(dòng)人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時(shí)做好信息上網(wǎng)工作。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制
走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序
犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源
針對××實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇二
回顧09年的信息化工作的點(diǎn)滴，總是參透著有為與無為。故將總結(jié)如下，以示參考：
一、教學(xué)。
本年，在?！按喉嵄苯虒W(xué)大賽的促動(dòng)下，在信息技術(shù)世風(fēng)日下的局面對我們來說，都是一種激勵(lì)，信息技術(shù)組成員都承擔(dān)了開課任務(wù)。為此我們積極準(zhǔn)備，展現(xiàn)了很好的課堂教學(xué)能力。在開課后，組織進(jìn)行反思，對課堂調(diào)控與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)行了討論。也明確了自身教學(xué)方面的不足，應(yīng)該向主課老師學(xué)習(xí)如何把握課堂。
二、采購。
因二號(hào)樓網(wǎng)絡(luò)設(shè)置不合理，造成網(wǎng)絡(luò)不暢。今年，對二號(hào)教學(xué)樓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面改造，特別是班級(jí)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布線，處理損壞的線路。在經(jīng)過暑期為期7天的改造后，布線做到工整，線路暢通。
因場地需要，把四樓會(huì)議室改造多媒體教室，添置電腦，功放音響與白板。使學(xué)校多了間多功能教室，滿足了日常教學(xué)需要，并為校“春韻杯”教學(xué)大賽服務(wù)。
無線網(wǎng)絡(luò)布置，將無線網(wǎng)絡(luò)分布到校長室、行政辦公室、網(wǎng)管室和兩間多媒體教室，滿足辦公與大型會(huì)議需要。
多媒體采購先進(jìn)的教學(xué)白板，將為接下來的公開教學(xué)、示范課等，做好硬件準(zhǔn)備。
三、日常維護(hù)。
維護(hù)外包，對我們的日常維護(hù)工作減輕了很多壓力，但因?yàn)樵O(shè)備的陳舊與老師的誤操作電腦的問題也經(jīng)常出現(xiàn)，緊急的突發(fā)事件也由我們信息組進(jìn)行維護(hù)。盡量及時(shí)能讓老師用上信息技術(shù)設(shè)備。
及時(shí)對網(wǎng)站信息進(jìn)行更新，增加版塊，添置了網(wǎng)絡(luò)圖書館。
四、電教工作。
本學(xué)期照常做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，讓市、區(qū)、校級(jí)會(huì)議能夠順利召開。并多次利用加班時(shí)間為各類會(huì)議服務(wù)。及時(shí)更新led內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前時(shí)事和學(xué)校開展活動(dòng)，對led屏幕進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，并及時(shí)播放，起到很好的宣傳展示和教育作用。于此同時(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)、公開課的攝像攝影工作。
五、學(xué)科競賽。
在這一學(xué)期，參加了logo競賽，沒有成績。歸根到底是學(xué)科組自身存在的問題。、老師方面，有四位老師在09年11月參加全國現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)中心全國小學(xué)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎(jiǎng)，信息技術(shù)教師參與課件制作。
在這一年的信息技術(shù)工作中，除了在競賽中沒有出成績外，其他工作都是有條不紊的進(jìn)行。
吳毅。
二〇一〇年元月十五日。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇三
根據(jù)市委、市政府及街辦黨委的統(tǒng)一部署和要求，我社區(qū)被定為全處網(wǎng)格化管理試點(diǎn)社區(qū)。自該項(xiàng)工作啟動(dòng)以來，社區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。我們的主要作法是：
一是規(guī)范辦公場所。保證辦公條件，規(guī)范工作場所是搞好網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提條件。為了確保工作順利有序開展，我社區(qū)在資金緊缺的情況下，投入近十萬元對辦公樓進(jìn)行裝修改造，開辟了建筑80余平米的社區(qū)網(wǎng)格管理工作站，并為每個(gè)網(wǎng)格員配備了電腦、辦公桌椅等。確保了采集信息及時(shí)錄入,文件資料有處存放，打造了一個(gè)良好的`收集、處理信息的工作場所。
二是合理劃分網(wǎng)格。強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)具體工作任務(wù)是搞好網(wǎng)格化管理的重要保證。為確保網(wǎng)格管理不漏區(qū)、漏戶、漏人，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋”的要求，我社區(qū)將轄區(qū)劃分為12個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格員擔(dān)負(fù)250-300戶、約800人口的信息采集、錄入及各項(xiàng)服務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋。
三是制定管務(wù)制度。為了更好的履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé)，社區(qū)制定了網(wǎng)格管理站工作制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、網(wǎng)格員工作制度、網(wǎng)格員走訪制度、網(wǎng)格員獎(jiǎng)懲制度等一系列規(guī)章制度，并一一上墻。同時(shí)，為了使網(wǎng)格管理員深入了解所轄對象的詳細(xì)情況，社區(qū)實(shí)行“一日雙巡”制度，即網(wǎng)格管理員每天上、下午至少在網(wǎng)格內(nèi)各巡查一次；上午9點(diǎn)和下午4點(diǎn)半社區(qū)網(wǎng)格員與社區(qū)主管網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)碰頭，匯報(bào)工作情況及領(lǐng)取新的管理任務(wù)。
一是組建工作團(tuán)隊(duì)。社區(qū)按照網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中的網(wǎng)格化管理模式，完善了組織機(jī)構(gòu)，我們以分配到社區(qū)來的12名網(wǎng)格員為骨干，組建了一支湖濱社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍。將社區(qū)干部、黨員、居民小組長、樓棟長都融入到網(wǎng)格管理服務(wù)中來，幫助專職網(wǎng)格員盡快地了解社區(qū)情況，熟悉社區(qū)環(huán)境，以便她們更快更好地開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。
二是開展日常工作。網(wǎng)格管理員在入戶走訪過程中，錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息，對網(wǎng)格內(nèi)無法解決的問題，及時(shí)形成文字、圖片等信息，通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)。社區(qū)制定和出臺(tái)一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀(jì)律，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。
三是搭建信息平臺(tái)。自去年11月底網(wǎng)格管理人員到位后，我社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，參考社區(qū)計(jì)劃生育臺(tái)帳，建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，制定了湖濱社區(qū)網(wǎng)格化管理人口信息表。表中詳細(xì)記載了轄區(qū)每戶人口基本信息、生育狀況、身體狀況、是否辦理醫(yī)保等等，還標(biāo)明了社區(qū)空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等特殊群體的情況，做到了服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。
一是調(diào)動(dòng)居民積極性。社區(qū)統(tǒng)一制作了網(wǎng)格員服務(wù)公示牌，并懸掛在網(wǎng)格員負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，網(wǎng)格員工作職責(zé)及聯(lián)系方式一目了然居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間與網(wǎng)格員聯(lián)系。同時(shí)加強(qiáng)與居民的溝通和交流，獲得居民對網(wǎng)格化管理模式的支持和認(rèn)可，使更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
二是網(wǎng)格員練好內(nèi)功。具體是做到四個(gè)百分百，即：對所轄片區(qū)每戶居民基本情況做到100%了解；對所轄片區(qū)重點(diǎn)弱勢群體做到100%關(guān)注；對所轄片區(qū)重點(diǎn)穩(wěn)控和幫教對象做到100%掌控；對政府最新惠民政策做到100%的解讀和宣傳。
我社區(qū)網(wǎng)格化管理工作雖然取得了一些成績，但社區(qū)“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長期工程,需要社區(qū)在工作中不斷的加強(qiáng)和深化。在以后的工作中，我社區(qū)將不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好的樹立社區(qū)的形象，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇四
報(bào)材料
區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料
鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所第二季度網(wǎng)格化工作匯報(bào)
為了進(jìn)一步有效推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作，及時(shí)反應(yīng)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的開展情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所第二季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化宣傳工作。一方面，我們加大了對用工單位和個(gè)體工商戶的宣傳力度。針對轄區(qū)企業(yè)，我們采取了集中宣傳方式，6月上旬召開的轄區(qū)企業(yè)安全工作會(huì)時(shí)，在會(huì)上向參會(huì)單位宣傳了開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的目的意義，講解《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)監(jiān)察條例》。6月下旬，我們采取了發(fā)放宣傳單的形式進(jìn)行宣傳。另一方面，我們組織街道勞動(dòng)保障監(jiān)察員、社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員，以及對企業(yè)入戶調(diào)查人員，進(jìn)行了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)監(jiān)察條例》的宣傳。
制度和源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資、損害農(nóng)民工利益的現(xiàn)象發(fā)生。五是及時(shí)處理轄區(qū)內(nèi)投訴、完成督辦件、協(xié)辦件的處理。
省勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作意見〉和〈福建省勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作方案〉的通知》、《市勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)〈市勞動(dòng)市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作方案〉的通知》等有關(guān)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府，市勞動(dòng)保障部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)、街道緊密配合，扎實(shí)工作，我區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作取得了一定成效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：
一、廣泛宣傳、全面部署開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。，省、市關(guān)于開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)文件下發(fā)后，我區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，及時(shí)召開專題會(huì)議、傳達(dá)會(huì)議精神，全面部署開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開工作會(huì)議、傳達(dá)文件精神、全面部署工作。
導(dǎo)、區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)組成。去年4月初，召開了全區(qū)勞動(dòng)保障工作會(huì)議，各鄉(xiāng)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)保障事務(wù)所所長、社區(qū)勞動(dòng)保障工作站以及有用人單位的行政村負(fù)責(zé)人共100多人參加了會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了省、市有關(guān)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，積極宣傳勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的目的意義，對勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了全面部署，并把此項(xiàng)工作列為區(qū)勞動(dòng)保障局工作重點(diǎn)，會(huì)議極大提高了鄉(xiāng)、街道、社區(qū)工作人員的思想認(rèn)識(shí)，為全面推動(dòng)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理工作奠定了基礎(chǔ)。
制定實(shí)施方案、確定管理網(wǎng)格、健全工作制度。
確定管理網(wǎng)格。我區(qū)以各鄉(xiāng)街道行政區(qū)域?yàn)閱挝?，劃?個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，以社區(qū)、村區(qū)域?yàn)閱挝粍澐?8個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，并以區(qū)、鄉(xiāng)、街道、社區(qū)為單位分別制作精美彩色示意圖，標(biāo)明各網(wǎng)格的管理理范圍，目前全區(qū)兩級(jí)網(wǎng)格示意圖已經(jīng)全面完成。三是落實(shí)管理人員。在每個(gè)鄉(xiāng)、街道一級(jí)網(wǎng)格分別聘請2名勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員。在每個(gè)社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格聘請1名勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員。四是健全工作制度。為加強(qiáng)管理，明確任務(wù)，我們制定了《區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作職責(zé)》、《區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理工作職責(zé)》、《街道勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員工作職責(zé)》、《社區(qū)勞動(dòng)保障法律協(xié)理員工作職責(zé)》。截止目前，按照《方案》計(jì)劃，各街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、各社區(qū)勞動(dòng)保障工作站，兩級(jí)網(wǎng)格示意圖、工作職責(zé)均已上墻,此舉標(biāo)志我區(qū)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化監(jiān)察試點(diǎn)工作正式全面實(shí)施。
二、全面、有序推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格
化管理工作。
勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)全新的工作，為確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，我區(qū)根據(jù)省、市的要求，結(jié)合我區(qū)具體實(shí)際，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是開展試點(diǎn)工作。6月下旬我區(qū)召開勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化專題工作會(huì)議，組織各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障工作的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)文件精神，邀請市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)的同志進(jìn)行指導(dǎo)，確立列東街道的圳尾社區(qū)和列西街道的翁墩社區(qū)為試點(diǎn)社區(qū)，省廳監(jiān)察處領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化試點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，深受好評，對下一步工作提出了具體要求，并明確在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步向全區(qū)推開。
分類，截止目前各社區(qū)已對我區(qū)476家企業(yè)用人單位建立臺(tái)賬，錄入電腦，及時(shí)完成工作目標(biāo)計(jì)劃。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織各鄉(xiāng)、街道勞動(dòng)保障事務(wù)所10名工作人員參加省里舉辦的兼職監(jiān)察員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并組織48名社區(qū)勞動(dòng)保障工作站人員參加區(qū)里組織勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，請市監(jiān)察支隊(duì)的專業(yè)人員進(jìn)行授課，并全部通過考試結(jié)業(yè)，促進(jìn)和提高兩級(jí)網(wǎng)格化的管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是成立“社企就業(yè)互助會(huì)”，開展職業(yè)介紹。翁墩社區(qū)的“社企就業(yè)互助會(huì)”在網(wǎng)格化的建設(shè)中有著非常獨(dú)特的作用，在總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)推廣，通過社區(qū)與本社區(qū)企事業(yè)單位建立就業(yè)互助機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步掌握用人單位缺工、用工、技能培訓(xùn)等信息，開展有針對性的職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)，并將就業(yè)與維權(quán)有機(jī)的結(jié)合起來，如圳尾社區(qū)對介紹到社區(qū)用人單位的就業(yè)人員，采取回訪的方式，了解在用人單位的工作時(shí)間、享受待遇等方面的情況，進(jìn)一步與用人單位溝通，確實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。
中隊(duì)的作用，進(jìn)一步明確職責(zé)和任務(wù)，以創(chuàng)新的方式，全面推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，變被動(dòng)監(jiān)察為主動(dòng)監(jiān)察、有限監(jiān)察為全面監(jiān)察、靜態(tài)監(jiān)察為動(dòng)態(tài)監(jiān)察，建立起市、區(qū)、街道社區(qū)、四級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)格。
三、存在問題
社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員基本上都承擔(dān)著社區(qū)大量的工作，開展此項(xiàng)工作又無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，影響了勞動(dòng)監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。
四、下一步工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作各項(xiàng)制度的建設(shè)，完善措施，加強(qiáng)管理，扎扎實(shí)實(shí)地摸清用人單位家數(shù)，做到底子清、情況明，確保全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)”管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)開展。
動(dòng)保障法律監(jiān)督員進(jìn)行信息采集，用人單位違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為的排查、登記，報(bào)告，舉報(bào)投訴案件的受理、報(bào)告、調(diào)解等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；并積極探索建立法律法規(guī)宣傳咨詢、投訴登記、案件調(diào)解等基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，提高工作效率和質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)施方案的要求,使全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作盡快實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時(shí)的勞動(dòng)保障監(jiān)察全面覆蓋和動(dòng)態(tài)監(jiān)管目標(biāo)，形成全覆蓋、全方位、全動(dòng)態(tài)、全過程的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇五
20xx年，社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部、居委會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實(shí)效、辦實(shí)事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標(biāo)，通過加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進(jìn)程中取得較好成效?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：
社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設(shè)，加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項(xiàng)工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)。
社區(qū)黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會(huì)即對社區(qū)35名黨員全部進(jìn)行走訪摸底，建立了詳細(xì)的“社區(qū)黨員花名冊”、“社區(qū)流動(dòng)黨員花名冊”“社區(qū)困難黨員花名冊”，對流動(dòng)黨員每月電話訪視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度，今年召開黨員大會(huì)、舉辦黨課講座16場次，組織開展各類活動(dòng)8次，增強(qiáng)了社區(qū)黨員的黨性和覺悟。通過開展黨員“五個(gè)一”活動(dòng)(當(dāng)好一名聯(lián)絡(luò)員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶，出好一個(gè)金點(diǎn)子，辦好一件社區(qū)事)，鼓勵(lì)黨員加入到社區(qū)志愿者服務(wù)中來，義務(wù)勞動(dòng)、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)，隨處可見黨員骨干的身影，社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得以彰顯。
“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標(biāo)，今年2社區(qū)居委會(huì)重點(diǎn)圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年街道綜治平安工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會(huì)為主題，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一是，結(jié)合本轄區(qū)特點(diǎn)，制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作方案，多次召開樓幢長、樓幢治安協(xié)管員動(dòng)員會(huì)議，向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建倡議書960份，張貼創(chuàng)建標(biāo)宣傳準(zhǔn)、“七無一好”宣傳標(biāo)語12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識(shí)，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性，有819戶居民申報(bào)了“平安家庭”，“平安家庭”達(dá)標(biāo)率達(dá)92%。
二是，始終堅(jiān)持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法，組織社區(qū)低保人員巡邏隊(duì)，對易于發(fā)生問題的場所路段加大巡邏力度；加強(qiáng)與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對二村小區(qū)治安防范設(shè)施相對薄弱的特點(diǎn)，在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器，有效地增強(qiáng)了防范力度。今年已完成的安防項(xiàng)目還有：社區(qū)綜治宣傳欄的建設(shè)、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。
三是，做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)。積極協(xié)助公安及綜治部門對社區(qū)周邊重點(diǎn)環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責(zé)任保證書”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實(shí)到戶落實(shí)到人，加強(qiáng)對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會(huì)工作人員深入各家各戶進(jìn)行摸底，掌握流動(dòng)人口的底數(shù)和動(dòng)向；“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員；“管”即加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理，要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報(bào)。針對本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實(shí)行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動(dòng)人口362人。
四是，針對新時(shí)期社區(qū)綜治工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和“11211”網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)、暫住人口管理站)的群防群治隊(duì)伍作用，社區(qū)居委會(huì)成立了以居委會(huì)主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計(jì)生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭，以專職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊(duì)和志愿者為補(bǔ)充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋后、小區(qū)道路進(jìn)行巡邏。對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細(xì)心、知心、貼心及時(shí)調(diào)解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社區(qū)主任還與x對象20x簽訂了責(zé)任書，經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他，建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責(zé)任書，有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。
社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個(gè)發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū)，轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎(chǔ)。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長的科普畫廊，這個(gè)畫廊將生活中的科學(xué)常識(shí)栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前，深受居民好評，每期更新時(shí)，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機(jī)、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊，充實(shí)社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動(dòng)中心，并專人負(fù)責(zé)全天候向社區(qū)居民開放，使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識(shí)；利用轄區(qū)單位、文明市民學(xué)校、社區(qū)居民活動(dòng)室、社區(qū)人口學(xué)校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發(fā)放預(yù)防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預(yù)防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學(xué)文化知識(shí)，倡導(dǎo)健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進(jìn)社區(qū)”、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，以及健康教育、計(jì)生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容，組織活動(dòng)16場次，發(fā)放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務(wù)的群眾達(dá)1500多人次。
根據(jù)居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中，開展了“走進(jìn)社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動(dòng)，組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計(jì)生協(xié)會(huì)小組長登山；社區(qū)工作者不僅是文體活動(dòng)的組織者，也是文體活動(dòng)的積極參與者，今年7月份20x街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動(dòng)，本社區(qū)干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名；在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區(qū)干部與居民組成的參賽隊(duì)獲得了團(tuán)體第五名；九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社區(qū)推薦的女聲獨(dú)唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎(jiǎng)。
經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級(jí)有關(guān)部門爭取，年初在二村小區(qū)安裝了健身器械，使居民在家門口就能進(jìn)行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活，在社區(qū)辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動(dòng)中心，內(nèi)設(shè)棋牌、圖書、報(bào)刊，一年來始終堅(jiān)持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報(bào)、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊；交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情，轄區(qū)內(nèi)處處揚(yáng)溢著和諧的音符。
為了使家庭困難的居民及時(shí)得到關(guān)愛與援助，社區(qū)居委會(huì)干部對轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊，全面調(diào)查了解情況，對上報(bào)的特困戶逐一核實(shí)，根據(jù)不同對象不同類型，借助社區(qū)平臺(tái)開展結(jié)對濟(jì)困。
1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的20xx、20xx家庭尋找到結(jié)對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費(fèi)也得以減免。
2、向市區(qū)掛點(diǎn)部門、掛點(diǎn)單位反映，使困難居民20xx家庭得到掛點(diǎn)單位20xx資助款400元；20xx還為20xx家庭提供了孩子暑期工崗位。
3、為社區(qū)老黨員20xx爭取到了民政補(bǔ)助每年1200元；根據(jù)政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補(bǔ)助每月100元。
4、為20xx/20xx爭取了民政困難補(bǔ)助。
5、協(xié)助9戶子女考入高校的`困難家庭辦理助學(xué)貸款。
6、發(fā)動(dòng)社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員20xx捐贈(zèng)衣物、被褥等生活用品，社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出部分予以資助。
7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低?？偨痤~10974元；5戶困難居民得到了愛心卡的援助。
8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn)，發(fā)放“4555”養(yǎng)老補(bǔ)助金27人共計(jì)25116元；為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。
1、深入開展計(jì)劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動(dòng)，深化社區(qū)流動(dòng)人口管理，加大審檢力度，清查流動(dòng)人口1000余人，發(fā)放免費(fèi)雙查單156份，流動(dòng)人口審檢、辦證345人，對社區(qū)內(nèi)195名外來人員進(jìn)行微機(jī)管理。
2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務(wù)，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發(fā)放計(jì)生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計(jì)生合同28，設(shè)置避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)5個(gè)，為轄區(qū)居民、流動(dòng)人口提供免費(fèi)避孕藥具受益人群300余人。
社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn)，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設(shè)。
1、實(shí)行日查、周巡、月評的考核辦法，加強(qiáng)對二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員的管理，建立二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員考評制度，做到分工明確、責(zé)任到人。切實(shí)達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，垃圾袋裝化達(dá)88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務(wù)勞動(dòng)31次，清理各類小廣告4856條；轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。
2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動(dòng)，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導(dǎo)居民栽花養(yǎng)草，改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時(shí)修剪，美化、香化社區(qū)，營造愛綠、護(hù)綠、造綠的良好氛圍。
3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)開展“創(chuàng)建”活動(dòng)。利用社區(qū)黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識(shí)，提高創(chuàng)城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大居民參與全國文明城市的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。
4、在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間，居委會(huì)全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時(shí)間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運(yùn)雜物30車，對沿街200多個(gè)店面亂張貼的小廣告進(jìn)行清洗、覆蓋。
5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實(shí)事結(jié)合起來，對社區(qū)居民反映強(qiáng)烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進(jìn)行根本整治。十月初，社區(qū)居委會(huì)接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現(xiàn)場勘察，并對全幢14戶居民入戶進(jìn)行民意調(diào)查，了解居民對疏通化糞池的意見，社區(qū)居委會(huì)在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區(qū)居委會(huì)急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費(fèi)用解決了底樓住戶的燃眉之急。
(1)完成了招商引資項(xiàng)目x貿(mào)易有限公司的項(xiàng)目引進(jìn)，注冊資金500萬元。
(2)完成黨報(bào)黨刊刊征訂任務(wù)。
(3)向街道報(bào)送各類工作信息89條；創(chuàng)辦《20x社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一期，向市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、單位、街道反饋社區(qū)工作進(jìn)展情況，架起溝通的橋梁。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇六
一、xx警務(wù)區(qū)對網(wǎng)格化建設(shè)的投入力度。
1、投入12000元人民幣用于購買定做一批上墻的各類圖示標(biāo)識(shí)、橫幅、宣傳單張和制作紅袖章等。
2、投入封閉式設(shè)施一批，價(jià)值約18000元人民幣。分別是購進(jìn)4個(gè)崗?fù)ず?1個(gè)路卡鐵欄。
3、購買對講機(jī)等通訊設(shè)備20臺(tái)，價(jià)值約6000元人民幣；另外需要投入4000元用于設(shè)置調(diào)頻和購置總臺(tái)。
4、增加招聘治安隊(duì)員5名和崗?fù)り?duì)員若干名。
5、每個(gè)月用于增發(fā)隊(duì)員的獎(jiǎng)金合約2000元人民幣。
6、在xx轄區(qū)內(nèi)黑暗偏僻路燈增設(shè)路燈。（此項(xiàng)目正在招標(biāo)中）
二、警長日常工作職責(zé)。
1、各網(wǎng)格區(qū)民警每天早上一起召開警情研判，對前一天發(fā)生的各類案件進(jìn)行分析研究，并針對案件情況做好防范工作。
2、不定期到治安復(fù)雜地區(qū)、路段進(jìn)行多方式結(jié)合的巡邏，包括警車巡邏、步行巡邏和便衣伏擊；到人員聚集的出租屋舉行清查行動(dòng)，檢查租住人員登記情況。
3、動(dòng)員各出租屋二手房東積極參與治安管理網(wǎng)格化建設(shè)，努力完善各項(xiàng)硬件設(shè)施；并在四個(gè)網(wǎng)格區(qū)籌備成立五個(gè)新莞人自治小區(qū)，并安排固定人員負(fù)責(zé)自治小區(qū)日常管理工作。
4、走訪各類工廠企業(yè)，向工廠企業(yè)及其員工宣傳各類安全防范措施，積極動(dòng)員工廠企業(yè)參加網(wǎng)格化各類聯(lián)防工作，制定工廠企業(yè)保安員協(xié)防機(jī)制。
5、秉承為人民服務(wù)的宗旨，必須把工作深入到廣大人民群眾中去，了解人民群眾對社會(huì)治安問題的訴求，聽取人民群眾的對改善治安環(huán)境提出的合理建議和意見。
三、針對轄區(qū)治安情況作出相應(yīng)的防控措施。
1、對于治安復(fù)雜的地區(qū)和路段，通過警情研判，在特定的時(shí)段里進(jìn)行有針對性的巡邏計(jì)劃，此計(jì)劃包括警車巡邏、步行巡邏、警犬巡邏和便衣伏擊。
2、為達(dá)到震懾犯罪分子，有效打擊路面犯罪，應(yīng)該加大對路面上可疑人員的盤查力度，每天盤查不少于15名人員。
3、對郵政、銀行和市場等重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)打擊掉包詐騙，并對容易受騙的人群進(jìn)行防騙知識(shí)宣傳。
4、加強(qiáng)對出租屋的管理，要求新莞人自治小區(qū)義務(wù)治安員加強(qiáng)巡邏；結(jié)合出租屋星級(jí)管理，要求二手房東本人及動(dòng)員其租客做好各類防盜措施。
5、定期對重點(diǎn)娛樂場所和出租屋等復(fù)雜場所開展清查行動(dòng)。
6、積極收集治安情報(bào)，物建、管理治安耳目，加強(qiáng)陣地控制，獲取動(dòng)態(tài)情報(bào)信息。
四、警情對比。
自從xx開展治安管理網(wǎng)格化以來，xx村警情數(shù)量明顯下降。即從2012年4月20日至2012年6月16日止，xx村刑事和治安總警情數(shù)為23宗，上一年同期為47宗，同比下降了51%。其中治安案件數(shù)為13宗，上一年同期為22宗，同比下降了40.9%；刑事案件為10宗，上一年同期為25宗，同比下降了60%；xx村總刑事立案同比下降75%，破案率同比上升12.5%。到目前為止沒有發(fā)生群體性事件，群眾對治安滿意度明顯提高。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇七
xx街道按照市委、市政府的部署和要求，自7月份起積極推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實(shí)方面積極探索、創(chuàng)新進(jìn)取，各個(gè)網(wǎng)格的工作正在逐步展開。現(xiàn)將近期的工作情況匯報(bào)如下：
xx街道有xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)xx社區(qū)等五個(gè)農(nóng)村新社區(qū)，在各社區(qū)建有綜治辦公室，每個(gè)社區(qū)配一名信息錄入員；五大社區(qū)共劃分出x個(gè)網(wǎng)格，各配一名網(wǎng)格長。
7月底，我們在“雙基”工程建設(shè)的文件（x街委?2012?x號(hào)）中提出了“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”的概念，并召開了“平安創(chuàng)建”動(dòng)員大會(huì)。8月份，我們召集社區(qū)、各相關(guān)職能站所對“網(wǎng)格化”實(shí)施方案進(jìn)行籌劃，共開了x次調(diào)研會(huì)，經(jīng)過不斷地探討和完善，明確了工作制度、工作流程、獎(jiǎng)懲措施、網(wǎng)格長人選等細(xì)則，并獨(dú)立設(shè)計(jì)了我街道專用的信息采集單。8月底，我們完成了網(wǎng)格長上崗培訓(xùn)工作，建立了網(wǎng)格長qq聯(lián)絡(luò)群，統(tǒng)一為網(wǎng)格長制作工作證。9月1日所有網(wǎng)格長正式上崗。9月份共計(jì)收集錄入信息x條，其中矛盾糾紛x條、治安隱患x條，有效化解x條（較大事件x起，防止民轉(zhuǎn)刑案件x起，群體性事件x起，涉及金額x元）；民生服務(wù)信息x條，處理x條。
經(jīng)過一個(gè)月的摸索，我們在工作中發(fā)現(xiàn)不少問題和不1。
足，主要為以下三點(diǎn)：
（一）網(wǎng)格分布不合理。根據(jù)市政府的網(wǎng)格劃分，我街道共有xx個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格長經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政保障。但是經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，對村居面積、常住人口數(shù)、新居民數(shù)、出租房數(shù)等方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的對比分析，發(fā)現(xiàn)在xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)等6個(gè)城市社區(qū)劃分的網(wǎng)格數(shù)偏少，網(wǎng)格長工作量過大，不利于工作的開展，因此我們對網(wǎng)格進(jìn)行調(diào)整，增加了10個(gè)網(wǎng)格，10名網(wǎng)格長的經(jīng)費(fèi)暫由街道財(cái)政保障，但由于此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不在街道財(cái)政預(yù)算之內(nèi)，故已報(bào)告市政法委，請求市政府解決網(wǎng)格調(diào)整和網(wǎng)格長經(jīng)費(fèi)的問題。
（二）信息采集及處理難。從9月份各網(wǎng)格長采集的信息來分析，各網(wǎng)格長采集的信息數(shù)量是比較多，但是質(zhì)量卻無法保證，例如信息重復(fù)采集、采集單填寫不規(guī)范、信息分類不明確。另外有些矛盾十分瑣碎（如夫妻吵架），難以定性、處置，如果不聞不顧，既是對網(wǎng)格長工作積極性的打擊，也無法保證其一定不會(huì)引發(fā)事故。對于這類影響范圍微小的不穩(wěn)定因素，我們目前只能讓網(wǎng)格長保持關(guān)注，無法進(jìn)行政府干涉解決。
情況底冊，網(wǎng)格長采集信息之后不與底冊進(jìn)行核對直接上報(bào)社區(qū)，導(dǎo)致信息的重復(fù)采集；網(wǎng)格長、信息錄入員不按照制度按時(shí)上交信息采集單，延誤處置單的派遣；各職能站所對不穩(wěn)定因素的核實(shí)和處置不夠及時(shí)，拖延了回單時(shí)間。這些情況直接導(dǎo)致不穩(wěn)定因素不能及時(shí)得到解決，極易導(dǎo)致引發(fā)社會(huì)矛盾、安全事故。
我們下一步計(jì)劃主要是解決以上幾個(gè)問題：
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)際操作，所有人員對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會(huì)（以后將會(huì)定期召開培訓(xùn)會(huì)），培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。
（二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各級(jí)部門、只能站所切實(shí)加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則。
（三）做好宣傳。做好宣傳，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格長的職責(zé)和作用，培養(yǎng)群眾“有矛盾糾紛能通知網(wǎng)格長，有困難能找網(wǎng)格長”的意識(shí)，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇八
前段時(shí)間，根據(jù)省委和金華市委的部署，我市開展了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作。對于這項(xiàng)工作，上級(jí)很重視，近期，金華市委組織部專門組隊(duì)到舟山市考察學(xué)習(xí)，明天，金華還要召開組織工作例會(huì)，專門聽取各縣市區(qū)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的情況匯報(bào)。市里也密切關(guān)注各地工作進(jìn)展情況，大家一定要把這項(xiàng)惠民利民工程抓實(shí)抓好。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時(shí)間推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的情況進(jìn)行了匯報(bào)。總的來看，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，思想重視，措施務(wù)實(shí)，進(jìn)展順利，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓得比較扎實(shí)，比較到位。下面，我先講三個(gè)方面的意見。
自去年12月29日全市“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作動(dòng)員會(huì)議以來，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力，基本完成了網(wǎng)格劃分、層級(jí)設(shè)置、黨小組組建、管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量整合等基礎(chǔ)工作。從前一段的工作來看，主要有以下四個(gè)方面的特點(diǎn):
一是思想重視，行動(dòng)迅速。去年12月29日市動(dòng)員會(huì)召開以后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“這項(xiàng)工作高度重視，迅速行動(dòng)，按要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了工作協(xié)調(diào)會(huì)和動(dòng)員會(huì)，積極開展了工作調(diào)研和相關(guān)基礎(chǔ)性工作。截止目前，全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網(wǎng)格單元2046個(gè),組建網(wǎng)格黨小組1241個(gè)，設(shè)置網(wǎng)格片組125個(gè)，整合團(tuán)隊(duì)力量11016人，基本完成了階段性工作任務(wù)。
二是強(qiáng)化督查，推進(jìn)有序。為推進(jìn)工作落實(shí)，前段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就督查指導(dǎo)工作進(jìn)行了分工，市領(lǐng)導(dǎo)吳國平、郭慧強(qiáng)、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領(lǐng)專題組和指導(dǎo)組的同志，對相關(guān)的聯(lián)系單位進(jìn)行了督查指導(dǎo)，及時(shí)了解面上工作進(jìn)展情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強(qiáng)對各村的督促指導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，加快工作推進(jìn)力度，使整個(gè)面上工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步有序、扎實(shí)推進(jìn)的良好局面。
三是因地制宜，落實(shí)有效。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網(wǎng)格劃分要科學(xué)，組團(tuán)力量要充分“的要求，扎實(shí)開展工作。在網(wǎng)格劃分上，認(rèn)真調(diào)研，充分征求意見建議，不搞“一刀切“;在網(wǎng)格層級(jí)設(shè)置上，積極發(fā)揮班子成員的作用，認(rèn)真按照市動(dòng)員會(huì)議精神貫徹落實(shí)，在組團(tuán)力量的整合上，把能夠整合的力量，力求全部納入到網(wǎng)格管理和服務(wù)體系中，并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則，合理分配人員，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，基本做到了因地制宜，分類指導(dǎo)。
四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學(xué)習(xí)借鑒四個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，能夠密切結(jié)合自身實(shí)際，積極探索推進(jìn)工作的好形式、好方法，形成了自身特色。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網(wǎng)格在強(qiáng)化社會(huì)管理與服務(wù)中的突出作用，加強(qiáng)了對外來建設(shè)者的管理。南馬鎮(zhèn)、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網(wǎng)格單位，組建企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格，拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮(zhèn)設(shè)立了流動(dòng)紅旗，對工作優(yōu)勝的網(wǎng)格進(jìn)行工作激勵(lì)，等等，這些有效做法，都值得各地好好學(xué)習(xí)借鑒。
根據(jù)前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看，還有不少的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是思想認(rèn)識(shí)上需要進(jìn)一步深化。到目前為止，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的內(nèi)涵和意義還把握不準(zhǔn)，理解不透，研究不深，還不能從健全完善村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化行政村區(qū)域調(diào)整后村級(jí)組織治理職能的角度來思考和謀劃這項(xiàng)工作，對于推進(jìn)這項(xiàng)工作究竟能給農(nóng)村工作帶來什么好處，能發(fā)揮多大作用，還缺乏系統(tǒng)的了解和認(rèn)知，個(gè)別甚至還不知道是怎么一回事。
二是工作落實(shí)上不夠平衡。有的地方工作比較扎實(shí)，進(jìn)展也比較順利，有的地方工作顯得力不從心，還存在消極應(yīng)付的現(xiàn)象。特別是在人員力量的整合上，還沒有按照要求整合到位，如有的地方的網(wǎng)格單元，沒有確定機(jī)關(guān)單位的工作人員進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)，有的地方還沒有及時(shí)有效組建網(wǎng)格黨小組等等。
三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看，宣傳的力度還有待加強(qiáng)，輿論氛圍還不夠濃厚，工作導(dǎo)向作用還不夠明顯。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看，宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入，群眾對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的知曉、理解程度不夠高，支持力度不夠大，群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農(nóng)村干部、農(nóng)村黨員和農(nóng)村骨干力量等幾個(gè)層面的宣傳、教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大推進(jìn)工作的影響力。
四是信息收集快慢不一。目前，全市還有五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作，其他多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行當(dāng)中。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項(xiàng)工作還存在怕煩、畏難情緒，沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。各地的信息收集可以分步走，靈活處理，工作臺(tái)帳必須做規(guī)范。五是解決問題質(zhì)量不高。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“基本停留在工作體系構(gòu)建的層面，還沒有投入運(yùn)行，對于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實(shí)踐。部分試運(yùn)行的網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，發(fā)現(xiàn)和解決問題還停留在表面，缺乏深度、廣度和力度，總體質(zhì)量不高，綜合效益不明顯。這些問題，需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決。
1、要認(rèn)真組織“回頭看“，深化整改提高。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時(shí)間，著眼于打好基礎(chǔ)，對前一階段的工作進(jìn)行一次認(rèn)真的“回頭看“。重點(diǎn)是要做好“三看“:一是“上看“，即嚴(yán)格對照市委的要求部署，看一看自身的工作進(jìn)度是否跟上節(jié)奏，工作措施是否符合要求，工作任務(wù)是否落實(shí)到位，工作重點(diǎn)是否把握準(zhǔn)確;二是“下看“，即認(rèn)真審查自身工作，看一看網(wǎng)格劃分是否科學(xué)，組團(tuán)力量是否充分，看一看網(wǎng)格層級(jí)設(shè)置是否合理，人員分工是否到位，看一看工作基礎(chǔ)是否扎實(shí)，工作運(yùn)行是否規(guī)范。今后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設(shè)置幾個(gè)網(wǎng)格層級(jí)，要統(tǒng)一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個(gè)層級(jí)，這一點(diǎn)要統(tǒng)一規(guī)范起來。三是“橫看“，即加強(qiáng)與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流，看一看哪些做法值得學(xué)習(xí)借鑒，哪些地方存在差距需要提高，哪些地方發(fā)生偏差需要整改，哪些地方出現(xiàn)紕漏需要彌補(bǔ)。對于發(fā)現(xiàn)的問題和找到的差距，要集中精力抓好整改，切實(shí)做好前一階段工作成果的鞏固提高，努力為下步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、要廣泛深入宣傳造勢，營造工作氛圍。市級(jí)層面，要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、連貫性，綜合指導(dǎo)組要及時(shí)編發(fā)工作簡報(bào)和督查通報(bào)宣傳報(bào)道組制定宣傳工作計(jì)劃，在市級(jí)媒體加大宣傳力度，擴(kuò)大工作的影響力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，一方面要加強(qiáng)工作總結(jié)和提煉的力度，及時(shí)把好的做法和舉措形成總結(jié)或信息材料，上報(bào)市綜合指導(dǎo)組刊發(fā)。平時(shí)，要主動(dòng)加強(qiáng)與辦公室和新聞媒體的的聯(lián)系，借助媒體的力量，推介工作，擴(kuò)大影響;另一方面，要充分利用廣播、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等傳統(tǒng)的媒介，進(jìn)一步加大宣傳力度，讓“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的深入人心。在村級(jí)層面，可以引導(dǎo)村級(jí)組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時(shí)機(jī)，利用節(jié)日走訪、召開新春茶話會(huì)等形式，做好宣傳引導(dǎo)工作，爭取更大層面的`支持，努力形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大聲勢，為面上工作營造良好的工作導(dǎo)向和濃厚的工作氛圍。
3、要突出重點(diǎn)抓好落實(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。今天會(huì)后，要著重抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作:一是編印工作手冊。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合指導(dǎo)組要抓緊編印集政策文件、網(wǎng)格工作運(yùn)行流程、矛盾糾紛調(diào)處流程、信息采集樣表、便民服務(wù)事項(xiàng)等內(nèi)容為一體的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作手冊，為下步面上網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的運(yùn)行，提供規(guī)范的參考文本。二是認(rèn)真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網(wǎng)，要起到一有魚觸網(wǎng)，整張網(wǎng)都能動(dòng)起來的效果。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)市辦公室和信息中心聯(lián)合設(shè)計(jì)的信息采集表,認(rèn)真做好相關(guān)信息的采集工作，重點(diǎn)做好農(nóng)村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點(diǎn)人員的信息采集工作，并做好信息保密。三是抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)工作需要，適時(shí)對各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)的負(fù)責(zé)人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，潛心投入工作。四是完善電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。對于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村，要通過部門資助、資金補(bǔ)助等多種渠道，完善村級(jí)組織的遠(yuǎn)程教育設(shè)施，為下步推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
5、要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，推進(jìn)工作創(chuàng)新。推進(jìn)任何工作，每個(gè)地方的具體情況不一樣，都會(huì)遇到這樣那樣的問題，要把工作抓到位，需要我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，密切結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地加以落實(shí)。推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作也一樣，需要推陳出新，這樣，我們的工作才會(huì)有生命力。下一步，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系的作用。一要在規(guī)范運(yùn)行、發(fā)揮作用上加強(qiáng)創(chuàng)新。建立網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，關(guān)鍵是要正常運(yùn)行、發(fā)揮作用。各地要認(rèn)真把網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運(yùn)用到春節(jié)期間社會(huì)維穩(wěn)、矛盾排查、節(jié)日安保等具體工作中，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格在強(qiáng)化社會(huì)公共管理和服務(wù)中的作用，努力形成好的經(jīng)驗(yàn)做法和長效機(jī)制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強(qiáng)創(chuàng)新。具備條件的地方，要結(jié)合自身實(shí)際，把網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念，有機(jī)運(yùn)用到服務(wù)企業(yè)、改善發(fā)展環(huán)境、整治行業(yè)不正之風(fēng)等領(lǐng)域中，進(jìn)一步延伸觸角，拓展功能。三要在整合力量、激發(fā)活力上加強(qiáng)創(chuàng)新。市級(jí)層面要加強(qiáng)調(diào)研，研究出臺(tái)評優(yōu)評先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據(jù)自身實(shí)際，采取激勵(lì)措施，有的時(shí)候，不一定要獎(jiǎng)多少錢，只要大家會(huì)思考，辦法總是有的。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對于“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，市級(jí)層面將繼續(xù)強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)職責(zé)，辦公室各專題工作組、指導(dǎo)組要各司其職，加大工作推進(jìn)力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實(shí)承擔(dān)責(zé)任主體的職責(zé)，下一步，要在初步完成“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將工作責(zé)任分解到各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)、分解到每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)人員，明確各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)及主要負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，細(xì)化每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的工作任務(wù)和分工，明確各基層站所的工作義務(wù)，確保網(wǎng)格管理服務(wù)體系真正規(guī)范高效運(yùn)行。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。市級(jí)層面6個(gè)專題工作組、6個(gè)指導(dǎo)組之間要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，互相交流工作情況，共同研究發(fā)現(xiàn)的問題，做到責(zé)任共擔(dān)、信息共享、工作共促。各市級(jí)機(jī)關(guān)部門，特別是在基層設(shè)有站所的部門，要更加積極地參與到“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作中去，要努力克服消極應(yīng)付心理，積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室、相關(guān)部門的溝通交流，及時(shí)上報(bào)信息，反饋情況。特別是遇到需要多層面協(xié)調(diào)解決的問題，要密切配合，協(xié)調(diào)多方力量共同解決。同時(shí)，要指導(dǎo)各網(wǎng)格層級(jí)之間加強(qiáng)工作交流，互相取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)工作落實(shí)。
3、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。市巡回督查組要協(xié)同市紀(jì)委，牽頭抓好督促落實(shí)。下步，要重點(diǎn)對各部門單位工作配合情況、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實(shí)情況開展重點(diǎn)督查。對于在工作中出現(xiàn)消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員，要嚴(yán)肅批評處理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強(qiáng)對各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)解決實(shí)際問題，督促各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)落實(shí)工作任務(wù)，積極引導(dǎo)各網(wǎng)格層級(jí)步入規(guī)范運(yùn)行軌道，為網(wǎng)格管理服務(wù)體系發(fā)揮作用提供保障。
4、強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。越到歲末年終，越要妥善處理好推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作與其他工作之間的關(guān)系，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。市級(jí)層面，要利用春節(jié)前的一段時(shí)間，繼續(xù)抓好督查指導(dǎo)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強(qiáng)化打基礎(chǔ)的理念，春節(jié)前，重點(diǎn)做好整改提高工作，為節(jié)后完善工作機(jī)制、規(guī)范工作運(yùn)行打好基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，與謀劃下步的行政村區(qū)域調(diào)整后續(xù)完善工作等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，確保今年的基層組織建設(shè)工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個(gè)鎮(zhèn)街，要在鞏固深化試點(diǎn)工作成果的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好村務(wù)決策管理“五議“工作法試點(diǎn)。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，要講究方法，統(tǒng)籌兼顧，做到工作不放松，標(biāo)準(zhǔn)不降低，確保工作有條不紊推進(jìn)。
同志們，春節(jié)馬上來臨，我們的工作任務(wù)還很繁重。在下步工作中，希望大家緊扣“落實(shí)到位年“的工作主基調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)仟，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，求直務(wù)實(shí)地工作。我相信，推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作一定能取得實(shí)效。
謝謝大家!
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇九
x鄉(xiāng)距x市最遠(yuǎn)的山區(qū)小鄉(xiāng)，也是“三清山”旅游圣地的必經(jīng)之鄉(xiāng)，20xx年“三清山”申宜成功，旅游者越來越多，車水馬龍，因此，以維護(hù)人民群眾利益是綜治工作的出發(fā)點(diǎn)，在基層工作為群眾謀利益是綜治工作的立足點(diǎn)，鄉(xiāng)村干部必須牢固樹立以人為本，為廣大群眾謀利思想觀念。防止決策不當(dāng)損害群眾的利益，而引發(fā)不穩(wěn)定的因素。切實(shí)關(guān)注民生要落實(shí)到自己工作中去。落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)上去，在開展綜治工作中維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的利益。調(diào)動(dòng)人民群眾參與和諧平安的積極性，將和諧平安建設(shè)的成果惠及到廣大群眾之中。
切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最敏感的利益問題，尤其要著力解決好土地征用、醫(yī)保、山林權(quán)、撫養(yǎng)老人、老干部生活待遇等群眾反映難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，堅(jiān)決制止和糾正損害群眾利益的行為。
切實(shí)抓好治安亂點(diǎn)和突出治安問題的整治，加大打擊力度，確保全鄉(xiāng)治安秩序和平穩(wěn)，著力提升公眾指數(shù)，保障人民群眾安居樂業(yè)。
切實(shí)抓好企業(yè)治安防范工作，防止社會(huì)閑散人員進(jìn)行無理取鬧。切實(shí)抓好校園周邊環(huán)境治安工作，確保學(xué)校正常的工作秩序，提升師生安全感。
今年10月北京要舉行閱兵儀式，這不但是全軍的大事，也是全國人民的大事，確保北京舉行閱兵儀式圓滿成功，安全保衛(wèi)工作要先行，信訪工作是主導(dǎo)，制止越級(jí)上訪，嚴(yán)防“x”人員進(jìn)就赴昌上訪，擾亂社會(huì)秩序，限度地壓減刑事發(fā)案和治安安全事故，以增強(qiáng)“公眾安全感”為目標(biāo)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
深入開展“打黑除惡”專項(xiàng)斗爭，落實(shí)嚴(yán)打措施，確保打擊實(shí)效，建立健全“打黑除惡”長效工作機(jī)制，始終保持對嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的x、爆炸等嚴(yán)重暴-力犯罪和“兩搶一盜”等侵財(cái)犯罪的“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢，堅(jiān)決遏制刑事發(fā)案上升的勢頭，繼續(xù)開展“掃黃打非和禁x”等斗爭，堅(jiān)決打擊查x和x等違法犯罪活動(dòng)，掃除社會(huì)丑惡現(xiàn)象，依法嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的違法活動(dòng)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。在我鄉(xiāng)要繼續(xù)打擊“六-合-彩”賭博活動(dòng)。貫徹實(shí)施寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策，限度地遏制和預(yù)防或減少名符其實(shí)犯罪。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十
今年，我鄉(xiāng)著力鞏固和整頓了10個(gè)人民調(diào)解委員會(huì)，每個(gè)調(diào)委會(huì)都選聘了1名專職調(diào)解員，在村（居）民小組建立維護(hù)穩(wěn)定群眾自治協(xié)會(huì)組織，發(fā)揮“五老”余熱作用，深入排查基層群眾中的各種不穩(wěn)定信息，及時(shí)化解各類矛盾，從而形成“村（社區(qū)）—村（居）民小組—（黨員）群眾代表-調(diào)解員”上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)一致的工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，明確了各級(jí)組織的工作職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行矛盾糾紛調(diào)處工作管轄責(zé)任制，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)和聯(lián)合調(diào)處相結(jié)合，屬地管理和集中調(diào)處相結(jié)合，做到了信息聯(lián)通、糾紛聯(lián)排、力量聯(lián)動(dòng)、矛盾聯(lián)調(diào)。對本地區(qū)、本單位的重大矛盾糾紛，明確責(zé)任主體，實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、定單位(部門)責(zé)任、定調(diào)處時(shí)限的工作制度，努力做到糾紛矛盾調(diào)處件件有回音，事事有反饋，重大案件有報(bào)告，從而有力地保證了“大調(diào)解”機(jī)制的正常運(yùn)行。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十一
××鎮(zhèn)下轄6個(gè)辦事處，3個(gè)社區(qū)，48個(gè)行政村，戶籍人口 7.1 萬人、新居民3500多人，2009年以來，我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統(tǒng)，及時(shí)掌握社情民意，同時(shí)有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機(jī)制，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細(xì)化管理
為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格（3個(gè)社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理按照《××鎮(zhèn)開展社會(huì)治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實(shí)施意見》文件精神每1個(gè)網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動(dòng)態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動(dòng)人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時(shí)做好信息上網(wǎng)工作。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制
一是建立例會(huì)制度。社區(qū)管委會(huì)每月25號(hào)召開一次所轄村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，各村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報(bào)信息，交流溝通經(jīng)驗(yàn)，討論、協(xié)商解決困難和問題。二是建立信息報(bào)送制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊，上報(bào)綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，遇到突發(fā)事件當(dāng)即電話上報(bào)綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時(shí)未報(bào)送即為遲報(bào)，超過24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會(huì)書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會(huì)“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實(shí)到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序
為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊(duì)員的見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊(duì)裝備建設(shè)，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動(dòng)汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，我鎮(zhèn)制定了《××鎮(zhèn)巡防中隊(duì)管理制度》，嚴(yán)格巡防隊(duì)員的紀(jì)律要求以及考核標(biāo)準(zhǔn)。今年新增6名社會(huì)人員充實(shí)巡防中隊(duì)（24人），根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況分成4個(gè)巡防小隊(duì)，一是負(fù)責(zé)全方位24小時(shí)路面的巡邏，特別是加強(qiáng)校園周邊和重點(diǎn)村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。2011年以來巡防中隊(duì)工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動(dòng)5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源
針對××實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十二
一是進(jìn)一步健全大調(diào)解體系。調(diào)處服務(wù)中心機(jī)構(gòu)健全，制度完善，人員到位，切實(shí)保障大調(diào)解各級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范，運(yùn)行有效。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，繼續(xù)加大對大調(diào)解工作的指導(dǎo)、督促和考核。根據(jù)制定的大調(diào)解量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對大調(diào)解工作開展情況實(shí)施檢查考核，確保大調(diào)解工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是進(jìn)一步建立完善大調(diào)解信息預(yù)警機(jī)制。按照縣局關(guān)于加強(qiáng)信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)意見的要求，建立和完善大調(diào)解信息預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，完善信息網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)糾紛排查工作，提高矛盾糾紛預(yù)警能力。三是嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把矛盾糾紛調(diào)處的責(zé)任落實(shí)到各部門、單位，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處。在當(dāng)?shù)匕l(fā)生命案時(shí)，司法所要及時(shí)了解情況，對屬于因民事糾紛引發(fā)的命案，要實(shí)行責(zé)任倒查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)街道居委會(huì)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。規(guī)范公示內(nèi)容，健全基礎(chǔ)臺(tái)帳，完善工作制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。五是大力加強(qiáng)調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)。按照為人公正、辦事公道、有群眾威望、懂政策法律的要求，選好配強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍。加強(qiáng)調(diào)解員教育培訓(xùn)和管理，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、威信高的高素質(zhì)調(diào)處隊(duì)伍。積極推行首席調(diào)解員制度，堅(jiān)持調(diào)解員持證上崗，努力提高調(diào)解質(zhì)量。
我們將進(jìn)一步以“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入基層，認(rèn)真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把我鄉(xiāng)的“大調(diào)解”，建設(shè)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十三
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負(fù)責(zé)治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，5位班子成員分掛5片、10位鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系10個(gè)村委會(huì)，62名鄉(xiāng)村干部包92組，綜治成員單位各負(fù)其責(zé)，形成了鄉(xiāng)、村（單位）、組三級(jí)都有人負(fù)責(zé)社會(huì)治安工作的責(zé)任體系。有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會(huì)，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點(diǎn)問題，起到了好的效果。針對階段性社會(huì)治安情況，特別是社會(huì)治安存在的突出問題，定期和不定期進(jìn)行通報(bào)，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時(shí)掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，對因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實(shí)、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好，我來自×市×，很榮幸能參加×市第×期優(yōu)秀年輕干部中青班學(xué)習(xí)，根據(jù)座談會(huì)安排，下面，我以構(gòu)建“一體四化”工作機(jī)制提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理水平為題，跟大家匯報(bào)一下×市“一體四化”工作機(jī)制。不足之處，請大家批評指正！
推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，最根本的是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)。近年來，×市堅(jiān)持用改革思維謀劃推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，聚力構(gòu)建以健全網(wǎng)格黨組織體系為基礎(chǔ)，實(shí)施專業(yè)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化賦能、科學(xué)化推進(jìn)，促進(jìn)黨建與網(wǎng)格化治理深度融合，不斷完善富有活力和效率的基層社會(huì)治理體系，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。建強(qiáng)黨組織體系，構(gòu)筑一網(wǎng)統(tǒng)管、執(zhí)行有力的運(yùn)行機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、堅(jiān)持網(wǎng)格“塑形”、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系重構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)格治理體系。合理劃分網(wǎng)格。下足功夫，劃小網(wǎng)格、織密網(wǎng)眼，主要以居民小區(qū)、自然村為基本單元設(shè)立網(wǎng)格，以企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、商圈市場、商務(wù)樓宇等為基本單元設(shè)立專屬網(wǎng)格。全市優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格×萬個(gè)，社區(qū)（村）黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長，統(tǒng)一編號(hào)賦碼，做到全域覆蓋、不留空白，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，穩(wěn)穩(wěn)托住基層治理的“底盤”。網(wǎng)格整合后各級(jí)職能部門不再另行劃定網(wǎng)格。嚴(yán)密組織體系。集中開展網(wǎng)格黨組織集中覆蓋行動(dòng)，成立×萬個(gè)網(wǎng)格黨支部（黨小組），覆蓋所有網(wǎng)格，全面建立“社區(qū)（村）黨委（黨總支）—網(wǎng)格（自然村）黨支部—樓院（住戶）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的黨組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“支部建到網(wǎng)格上”“黨小組設(shè)到樓院里”“黨員走進(jìn)千家萬戶中”。提升網(wǎng)格功能。實(shí)行網(wǎng)格事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，市級(jí)統(tǒng)一制定網(wǎng)格事項(xiàng)清單指導(dǎo)目錄，把黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會(huì)保障、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜合治理、政務(wù)服務(wù)、社會(huì)救助等重點(diǎn)工作納入網(wǎng)格事項(xiàng)，由黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“上面千條線、基層一張網(wǎng)”。
二、專業(yè)化管理，打造全科全能、素質(zhì)過硬的網(wǎng)格員隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格員?；?、專職化管理，專門出臺(tái)網(wǎng)格員管理辦法，打造有職、有責(zé)、有權(quán)、有獎(jiǎng)懲、有支撐、有出路、有威信“七有”網(wǎng)格員隊(duì)伍。有職，即網(wǎng)格員由縣市區(qū)統(tǒng)一選配或招聘，全部登記造冊，明確身份。每個(gè)網(wǎng)格至少配備×名專職網(wǎng)格員、×至×名兼職網(wǎng)格員。有責(zé)，即市縣分別制定網(wǎng)格員共性、個(gè)性職責(zé)清單，既不“一網(wǎng)包辦”，也不上下一般粗。推行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”制度，常態(tài)化開展走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心活動(dòng)。有權(quán)，即賦予網(wǎng)格員對職能部門評價(jià)權(quán)，結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和職能部門年度考核。有獎(jiǎng)懲，即建立網(wǎng)格員積分管理制度，根據(jù)網(wǎng)格員推送信息的數(shù)量、質(zhì)量，解決問題的速度、成效等，進(jìn)行量化積分考核。有支撐，即每個(gè)網(wǎng)格至少成立一支由義工、志愿者、樓道長、熱心人士等組成的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)，延伸網(wǎng)格員管理服務(wù)“觸角”。有出路，即健全“網(wǎng)格員—‘兩委’干部—社區(qū)（村）書記”培養(yǎng)鏈條，符合條件的優(yōu)先推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位人員定向考錄招聘，招考招聘中對優(yōu)秀網(wǎng)格員給予政策傾斜。有威信，即建立實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)施網(wǎng)格員素質(zhì)能力提升工程，在實(shí)戰(zhàn)中提高解決問題的能力，讓群眾“有事就找網(wǎng)格員”成為習(xí)慣。
三、精細(xì)化服務(wù)，提升接訴即辦、未訴先辦的工作質(zhì)量。堅(jiān)持民有所需、網(wǎng)格必應(yīng)、應(yīng)必有果，聚焦人民群眾對美好生活的向往，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格接訴即辦有“速度”、未訴先辦有“溫度”。全周期服務(wù)。網(wǎng)格員常態(tài)化開展大走訪、大排查、大提升，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”機(jī)制，每天將網(wǎng)格巡查一遍，做到困難人群、流動(dòng)人口、空巢老人、特殊人群、農(nóng)村留守、困境婦女兒童等“六必訪”，基層況、人員情況、需求問題“三必清”；
每月對網(wǎng)格內(nèi)所有住戶、企業(yè)走訪一遍，常態(tài)化開展上門服務(wù)；
每月至少為群眾辦一件實(shí)事，及時(shí)解決困難問題。一站式服務(wù)。依托各級(jí)黨群服務(wù)中心，在網(wǎng)格建立×個(gè)“紅色驛站”，推動(dòng)×項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū)、由網(wǎng)格代辦，逐項(xiàng)細(xì)化工作指南、辦事程序、服務(wù)流程，打造“×分鐘便民服務(wù)圈”。以網(wǎng)格黨組織為牽引，推動(dòng)各類資源下沉網(wǎng)格，開展“宅急送”式服務(wù)，將公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)精準(zhǔn)投送到千家萬戶。零距離服務(wù)。全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民事民提、民事民商、民事民決、民事民評工作法，涉及網(wǎng)格公共利益、關(guān)系群眾切身利益的重大事項(xiàng)，均由黨組織召集居（村）民、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等“面對面”民主協(xié)商，提出解決方案，黨組織研究決定、推動(dòng)實(shí)施。
四、信息化賦能，優(yōu)化網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到的流程再造。網(wǎng)格化治理既要發(fā)揮“鐵腳板”傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要注入大數(shù)據(jù)信息動(dòng)能，讓網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)更聰明、更智慧一個(gè)平臺(tái)抓治理。成立市級(jí)網(wǎng)格化治理大平臺(tái)，打通綜治、“××”市民熱線等地方、部門、企事業(yè)單位各類信息平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)手段梳理分析多種途徑信息，實(shí)現(xiàn)精細(xì)分類、精準(zhǔn)分級(jí)、精確轉(zhuǎn)辦；
每天對網(wǎng)格化治理工作量化排名，向市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況、傳導(dǎo)壓力。一支隊(duì)伍管執(zhí)法。制定落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“五項(xiàng)權(quán)力”工作規(guī)范，做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法，從公安、司法、市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法等執(zhí)法部門抽調(diào)常駐人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法辦公室現(xiàn)場辦公，按要求參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的綜合執(zhí)法活動(dòng)。一個(gè)閉環(huán)促落實(shí)。網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的問題由專職網(wǎng)格員直接辦理，重點(diǎn)難點(diǎn)問題按照“網(wǎng)格吹哨、分級(jí)轉(zhuǎn)辦、響應(yīng)處置、核查反饋、考核評價(jià)、事件歸檔”流程，實(shí)行分級(jí)流轉(zhuǎn)、閉環(huán)處置?？茖W(xué)化推進(jìn)，凝聚上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同的攻堅(jiān)合力。黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理是系統(tǒng)工程，必須科學(xué)擺布、全域推進(jìn)。強(qiáng)化組織推動(dòng)。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、頂格推動(dòng)，市委制定《關(guān)于深入推進(jìn)新時(shí)代黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理的實(shí)施意見》等“×+×”政策體系，市縣分別建立黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，成立黨建工作組、網(wǎng)格運(yùn)行組等×個(gè)工作組，定期研究解決重大問題，推進(jìn)工作開展。強(qiáng)化考核激勵(lì)。將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作納入縣市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核和相關(guān)部門績效考核。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。把黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理納入市縣巡察范圍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“哨”情況、部門單位報(bào)到情況、有關(guān)責(zé)任單位工作落實(shí)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，對工作推進(jìn)不力、發(fā)揮作用不好、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不按規(guī)定響應(yīng)、處置不及時(shí)的，依規(guī)依紀(jì)追責(zé)問責(zé)。
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綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十五
計(jì)生信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾工作的首要組成部分。做好新時(shí)期人口計(jì)生信訪工作，對維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)有著十分重要的作用。因此，咱們深刻識(shí)別到信訪工作在計(jì)劃生育工作中的首要性。
一是深刻識(shí)別信訪工作的首要位置。我鄉(xiāng)首要負(fù)責(zé)人時(shí)常在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)信訪工作的重要性，用以人為本的理念要求大眾對待信訪工作，多次告誡廣大計(jì)生干部，信訪工作是實(shí)踐群眾路線和黨的宗旨的詳細(xì)體現(xiàn)，是黨和、政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶;是發(fā)揚(yáng)人民民主，建設(shè)社會(huì)主義民主政治的首要內(nèi)容和途經(jīng);對化解人民內(nèi)部矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，自覺執(zhí)行計(jì)劃生育，發(fā)揮著獨(dú)特的作用。
二是深刻識(shí)別計(jì)生信訪工作的豐厚內(nèi)涵，議決多年信訪工作實(shí)踐使咱們識(shí)別到，新形勢下群眾來信來訪，已由單一化向多元化方向成長，呈現(xiàn)了許多新的內(nèi)容、新的改變和新的特性。從咱們接到的群眾信訪內(nèi)容來看，有的不僅僅是計(jì)劃生育方面的疑問，而是已經(jīng)由計(jì)劃生育涉及到經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)方面的疑問。在這一點(diǎn)上，使咱們體會(huì)到人口和計(jì)劃生育信訪的內(nèi)容更多，內(nèi)涵更深，咱們只有從執(zhí)政為民的高度，從成長改變了的群眾信訪實(shí)際出發(fā)，才能切實(shí)完全地維護(hù)群眾在計(jì)劃生育方面的利益。
三是深刻識(shí)別信訪工作的根本出發(fā)點(diǎn)。群眾信訪的出發(fā)點(diǎn)是對政策的不理會(huì)，對某些事情的看不慣，或者是對私人利益上的不滿足，對一些難處未能處理而上訪。而咱們做好信訪工作的出發(fā)點(diǎn)，就是要把“三個(gè)代表”重要思想作為檢驗(yàn)信訪工作的根本規(guī)則，把能無法契合最廣大人民的根本利益作為最高衡量規(guī)則。要堅(jiān)持群眾的利益高于一切，群眾的疾苦急于一切，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所求，帶著對群眾的深厚感情，深入扎實(shí)地做好信訪工作。因此，有了這種識(shí)別，使咱們在人口和計(jì)劃生育信訪工作中，能夠真實(shí)做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十六
一是著力解決治安管理的突出問題。堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。今年重點(diǎn)開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博和涉淫場所、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓農(nóng)貿(mào)市場交易秩序，取得了明顯效益。二是扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)“平安”工作。根據(jù)縣委縣政府建設(shè)“平安夾江”工作部署，今年完成了建設(shè)“平安”實(shí)施方案，提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施。三是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)全部成立綜治委、調(diào)解委，鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔(dān)任，機(jī)構(gòu)基本健全，鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治人員隊(duì)伍共12名。為提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式，對村級(jí)治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責(zé)任意識(shí)。在落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障上，每年都把綜治經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，2020年達(dá)到人均1.00元，超支部分，鄉(xiāng)財(cái)全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級(jí)綜治、調(diào)解主任報(bào)酬均按規(guī)定予以了落實(shí)。穩(wěn)定基層綜治工作隊(duì)伍，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。四是注重協(xié)調(diào)各方作用，促進(jìn)形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責(zé)，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，凡涉及哪個(gè)部門解決的問題，就由哪個(gè)部門解決，屬于多個(gè)部門解決的問題，由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會(huì)，定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了法制副校長。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站，加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教小組10個(gè)，鄉(xiāng)上成立社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化，社區(qū)矯正人員重新犯罪率為零。截止目前，我鄉(xiāng)一共接收社區(qū)服刑人員12人，己解矯8人，尚有4個(gè)社區(qū)矯正人員正在管教之中。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好，我來自×市×，很榮幸能參加×市第×期優(yōu)秀年輕干部中青班學(xué)習(xí)，根據(jù)座談會(huì)安排，下面，我以構(gòu)建“一體四化”工作機(jī)制提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理水平為題，跟大家匯報(bào)一下×市“一體四化”工作機(jī)制。不足之處，請大家批評指正！
推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，最根本的是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)。近年來，×市堅(jiān)持用改革思維謀劃推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，聚力構(gòu)建以健全網(wǎng)格黨組織體系為基礎(chǔ)，實(shí)施專業(yè)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化賦能、科學(xué)化推進(jìn)，促進(jìn)黨建與網(wǎng)格化治理深度融合，不斷完善富有活力和效率的基層社會(huì)治理體系，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。建強(qiáng)黨組織體系，構(gòu)筑一網(wǎng)統(tǒng)管、執(zhí)行有力的運(yùn)行機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、堅(jiān)持網(wǎng)格“塑形”、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系重構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)格治理體系。合理劃分網(wǎng)格。下足功夫，劃小網(wǎng)格、織密網(wǎng)眼，主要以居民小區(qū)、自然村為基本單元設(shè)立網(wǎng)格，以企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、商圈市場、商務(wù)樓宇等為基本單元設(shè)立專屬網(wǎng)格。全市優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格×萬個(gè)，社區(qū)（村）黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長，統(tǒng)一編號(hào)賦碼，做到全域覆蓋、不留空白，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，穩(wěn)穩(wěn)托住基層治理的“底盤”。網(wǎng)格整合后各級(jí)職能部門不再另行劃定網(wǎng)格。嚴(yán)密組織體系。集中開展網(wǎng)格黨組織集中覆蓋行動(dòng)，成立×萬個(gè)網(wǎng)格黨支部（黨小組），覆蓋所有網(wǎng)格，全面建立“社區(qū)（村）黨委（黨總支）—網(wǎng)格（自然村）黨支部—樓院（住戶）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的黨組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“支部建到網(wǎng)格上”“黨小組設(shè)到樓院里”“黨員走進(jìn)千家萬戶中”。提升網(wǎng)格功能。實(shí)行網(wǎng)格事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，市級(jí)統(tǒng)一制定網(wǎng)格事項(xiàng)清單指導(dǎo)目錄，把黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會(huì)保障、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜合治理、政務(wù)服務(wù)、社會(huì)救助等重點(diǎn)工作納入網(wǎng)格事項(xiàng)，由黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“上面千條線、基層一張網(wǎng)”。
二、專業(yè)化管理，打造全科全能、素質(zhì)過硬的網(wǎng)格員隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格員?；?、專職化管理，專門出臺(tái)網(wǎng)格員管理辦法，打造有職、有責(zé)、有權(quán)、有獎(jiǎng)懲、有支撐、有出路、有威信“七有”網(wǎng)格員隊(duì)伍。有職，即網(wǎng)格員由縣市區(qū)統(tǒng)一選配或招聘，全部登記造冊，明確身份。每個(gè)網(wǎng)格至少配備×名專職網(wǎng)格員、×至×名兼職網(wǎng)格員。有責(zé)，即市縣分別制定網(wǎng)格員共性、個(gè)性職責(zé)清單，既不“一網(wǎng)包辦”，也不上下一般粗。推行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”制度，常態(tài)化開展走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心活動(dòng)。有權(quán)，即賦予網(wǎng)格員對職能部門評價(jià)權(quán)，結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和職能部門年度考核。有獎(jiǎng)懲，即建立網(wǎng)格員積分管理制度，根據(jù)網(wǎng)格員推送信息的數(shù)量、質(zhì)量，解決問題的速度、成效等，進(jìn)行量化積分考核。有支撐，即每個(gè)網(wǎng)格至少成立一支由義工、志愿者、樓道長、熱心人士等組成的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)，延伸網(wǎng)格員管理服務(wù)“觸角”。有出路，即健全“網(wǎng)格員—‘兩委’干部—社區(qū)（村）書記”培養(yǎng)鏈條，符合條件的優(yōu)先推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位人員定向考錄招聘，招考招聘中對優(yōu)秀網(wǎng)格員給予政策傾斜。有威信，即建立實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)施網(wǎng)格員素質(zhì)能力提升工程，在實(shí)戰(zhàn)中提高解決問題的能力，讓群眾“有事就找網(wǎng)格員”成為習(xí)慣。
三、精細(xì)化服務(wù)，提升接訴即辦、未訴先辦的工作質(zhì)量。堅(jiān)持民有所需、網(wǎng)格必應(yīng)、應(yīng)必有果，聚焦人民群眾對美好生活的向往，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格接訴即辦有“速度”、未訴先辦有“溫度”。全周期服務(wù)。網(wǎng)格員常態(tài)化開展大走訪、大排查、大提升，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”機(jī)制，每天將網(wǎng)格巡查一遍，做到困難人群、流動(dòng)人口、空巢老人、特殊人群、農(nóng)村留守、困境婦女兒童等“六必訪”，基層況、人員情況、需求問題“三必清”；
每月對網(wǎng)格內(nèi)所有住戶、企業(yè)走訪一遍，常態(tài)化開展上門服務(wù)；
每月至少為群眾辦一件實(shí)事，及時(shí)解決困難問題。一站式服務(wù)。依托各級(jí)黨群服務(wù)中心，在網(wǎng)格建立×個(gè)“紅色驛站”，推動(dòng)×項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū)、由網(wǎng)格代辦，逐項(xiàng)細(xì)化工作指南、辦事程序、服務(wù)流程，打造“×分鐘便民服務(wù)圈”。以網(wǎng)格黨組織為牽引，推動(dòng)各類資源下沉網(wǎng)格，開展“宅急送”式服務(wù)，將公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)精準(zhǔn)投送到千家萬戶。零距離服務(wù)。全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民事民提、民事民商、民事民決、民事民評工作法，涉及網(wǎng)格公共利益、關(guān)系群眾切身利益的重大事項(xiàng)，均由黨組織召集居（村）民、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等“面對面”民主協(xié)商，提出解決方案，黨組織研究決定、推動(dòng)實(shí)施。
四、信息化賦能，優(yōu)化網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到的流程再造。網(wǎng)格化治理既要發(fā)揮“鐵腳板”傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要注入大數(shù)據(jù)信息動(dòng)能，讓網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)更聰明、更智慧一個(gè)平臺(tái)抓治理。成立市級(jí)網(wǎng)格化治理大平臺(tái)，打通綜治、“××”市民熱線等地方、部門、企事業(yè)單位各類信息平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)手段梳理分析多種途徑信息，實(shí)現(xiàn)精細(xì)分類、精準(zhǔn)分級(jí)、精確轉(zhuǎn)辦；
每天對網(wǎng)格化治理工作量化排名，向市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況、傳導(dǎo)壓力。一支隊(duì)伍管執(zhí)法。制定落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“五項(xiàng)權(quán)力”工作規(guī)范，做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法，從公安、司法、市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法等執(zhí)法部門抽調(diào)常駐人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法辦公室現(xiàn)場辦公，按要求參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的綜合執(zhí)法活動(dòng)。一個(gè)閉環(huán)促落實(shí)。網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的問題由專職網(wǎng)格員直接辦理，重點(diǎn)難點(diǎn)問題按照“網(wǎng)格吹哨、分級(jí)轉(zhuǎn)辦、響應(yīng)處置、核查反饋、考核評價(jià)、事件歸檔”流程，實(shí)行分級(jí)流轉(zhuǎn)、閉環(huán)處置?？茖W(xué)化推進(jìn)，凝聚上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同的攻堅(jiān)合力。黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理是系統(tǒng)工程，必須科學(xué)擺布、全域推進(jìn)。強(qiáng)化組織推動(dòng)。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、頂格推動(dòng)，市委制定《關(guān)于深入推進(jìn)新時(shí)代黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理的實(shí)施意見》等“×+×”政策體系，市縣分別建立黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，成立黨建工作組、網(wǎng)格運(yùn)行組等×個(gè)工作組，定期研究解決重大問題，推進(jìn)工作開展。強(qiáng)化考核激勵(lì)。將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作納入縣市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核和相關(guān)部門績效考核。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。把黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理納入市縣巡察范圍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“哨”情況、部門單位報(bào)到情況、有關(guān)責(zé)任單位工作落實(shí)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，對工作推進(jìn)不力、發(fā)揮作用不好、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不按規(guī)定響應(yīng)、處置不及時(shí)的，依規(guī)依紀(jì)追責(zé)問責(zé)。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇一
表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在實(shí)地察看洪合鎮(zhèn)新王橋村“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作開展情況和聽取兄弟單位做的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言后，我們深受啟發(fā)，我們下一步將結(jié)合我鎮(zhèn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作實(shí)際，吸取洪合鎮(zhèn)新王橋村工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源
干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理
綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動(dòng)態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動(dòng)人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時(shí)做好信息上網(wǎng)工作。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制
走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序
犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源
針對××實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇二
回顧09年的信息化工作的點(diǎn)滴，總是參透著有為與無為。故將總結(jié)如下，以示參考：
一、教學(xué)。
本年，在?！按喉嵄苯虒W(xué)大賽的促動(dòng)下，在信息技術(shù)世風(fēng)日下的局面對我們來說，都是一種激勵(lì)，信息技術(shù)組成員都承擔(dān)了開課任務(wù)。為此我們積極準(zhǔn)備，展現(xiàn)了很好的課堂教學(xué)能力。在開課后，組織進(jìn)行反思，對課堂調(diào)控與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)行了討論。也明確了自身教學(xué)方面的不足，應(yīng)該向主課老師學(xué)習(xí)如何把握課堂。
二、采購。
因二號(hào)樓網(wǎng)絡(luò)設(shè)置不合理，造成網(wǎng)絡(luò)不暢。今年，對二號(hào)教學(xué)樓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全面改造，特別是班級(jí)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布線，處理損壞的線路。在經(jīng)過暑期為期7天的改造后，布線做到工整，線路暢通。
因場地需要，把四樓會(huì)議室改造多媒體教室，添置電腦，功放音響與白板。使學(xué)校多了間多功能教室，滿足了日常教學(xué)需要，并為校“春韻杯”教學(xué)大賽服務(wù)。
無線網(wǎng)絡(luò)布置，將無線網(wǎng)絡(luò)分布到校長室、行政辦公室、網(wǎng)管室和兩間多媒體教室，滿足辦公與大型會(huì)議需要。
多媒體采購先進(jìn)的教學(xué)白板，將為接下來的公開教學(xué)、示范課等，做好硬件準(zhǔn)備。
三、日常維護(hù)。
維護(hù)外包，對我們的日常維護(hù)工作減輕了很多壓力，但因?yàn)樵O(shè)備的陳舊與老師的誤操作電腦的問題也經(jīng)常出現(xiàn)，緊急的突發(fā)事件也由我們信息組進(jìn)行維護(hù)。盡量及時(shí)能讓老師用上信息技術(shù)設(shè)備。
及時(shí)對網(wǎng)站信息進(jìn)行更新，增加版塊，添置了網(wǎng)絡(luò)圖書館。
四、電教工作。
本學(xué)期照常做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，讓市、區(qū)、校級(jí)會(huì)議能夠順利召開。并多次利用加班時(shí)間為各類會(huì)議服務(wù)。及時(shí)更新led內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前時(shí)事和學(xué)校開展活動(dòng)，對led屏幕進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，并及時(shí)播放，起到很好的宣傳展示和教育作用。于此同時(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)、公開課的攝像攝影工作。
五、學(xué)科競賽。
在這一學(xué)期，參加了logo競賽，沒有成績。歸根到底是學(xué)科組自身存在的問題。、老師方面，有四位老師在09年11月參加全國現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)中心全國小學(xué)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎(jiǎng)，信息技術(shù)教師參與課件制作。
在這一年的信息技術(shù)工作中，除了在競賽中沒有出成績外，其他工作都是有條不紊的進(jìn)行。
吳毅。
二〇一〇年元月十五日。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇三
根據(jù)市委、市政府及街辦黨委的統(tǒng)一部署和要求，我社區(qū)被定為全處網(wǎng)格化管理試點(diǎn)社區(qū)。自該項(xiàng)工作啟動(dòng)以來，社區(qū)進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)全覆蓋、全天候、零距離。我們的主要作法是：
一是規(guī)范辦公場所。保證辦公條件，規(guī)范工作場所是搞好網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提條件。為了確保工作順利有序開展，我社區(qū)在資金緊缺的情況下，投入近十萬元對辦公樓進(jìn)行裝修改造，開辟了建筑80余平米的社區(qū)網(wǎng)格管理工作站，并為每個(gè)網(wǎng)格員配備了電腦、辦公桌椅等。確保了采集信息及時(shí)錄入,文件資料有處存放，打造了一個(gè)良好的`收集、處理信息的工作場所。
二是合理劃分網(wǎng)格。強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)具體工作任務(wù)是搞好網(wǎng)格化管理的重要保證。為確保網(wǎng)格管理不漏區(qū)、漏戶、漏人，根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況、結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋”的要求，我社區(qū)將轄區(qū)劃分為12個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格員擔(dān)負(fù)250-300戶、約800人口的信息采集、錄入及各項(xiàng)服務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋。
三是制定管務(wù)制度。為了更好的履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé)，社區(qū)制定了網(wǎng)格管理站工作制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、網(wǎng)格員工作制度、網(wǎng)格員走訪制度、網(wǎng)格員獎(jiǎng)懲制度等一系列規(guī)章制度，并一一上墻。同時(shí)，為了使網(wǎng)格管理員深入了解所轄對象的詳細(xì)情況，社區(qū)實(shí)行“一日雙巡”制度，即網(wǎng)格管理員每天上、下午至少在網(wǎng)格內(nèi)各巡查一次；上午9點(diǎn)和下午4點(diǎn)半社區(qū)網(wǎng)格員與社區(qū)主管網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)碰頭，匯報(bào)工作情況及領(lǐng)取新的管理任務(wù)。
一是組建工作團(tuán)隊(duì)。社區(qū)按照網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中的網(wǎng)格化管理模式，完善了組織機(jī)構(gòu)，我們以分配到社區(qū)來的12名網(wǎng)格員為骨干，組建了一支湖濱社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍。將社區(qū)干部、黨員、居民小組長、樓棟長都融入到網(wǎng)格管理服務(wù)中來，幫助專職網(wǎng)格員盡快地了解社區(qū)情況，熟悉社區(qū)環(huán)境，以便她們更快更好地開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。
二是開展日常工作。網(wǎng)格管理員在入戶走訪過程中，錄入網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、情、事、組織等信息，對網(wǎng)格內(nèi)無法解決的問題，及時(shí)形成文字、圖片等信息，通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)。社區(qū)制定和出臺(tái)一系列工作制度、工作規(guī)劃和工作紀(jì)律，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問責(zé)任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。
三是搭建信息平臺(tái)。自去年11月底網(wǎng)格管理人員到位后，我社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，參考社區(qū)計(jì)劃生育臺(tái)帳，建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，制定了湖濱社區(qū)網(wǎng)格化管理人口信息表。表中詳細(xì)記載了轄區(qū)每戶人口基本信息、生育狀況、身體狀況、是否辦理醫(yī)保等等，還標(biāo)明了社區(qū)空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等特殊群體的情況，做到了服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。
一是調(diào)動(dòng)居民積極性。社區(qū)統(tǒng)一制作了網(wǎng)格員服務(wù)公示牌，并懸掛在網(wǎng)格員負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)，網(wǎng)格員工作職責(zé)及聯(lián)系方式一目了然居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間與網(wǎng)格員聯(lián)系。同時(shí)加強(qiáng)與居民的溝通和交流，獲得居民對網(wǎng)格化管理模式的支持和認(rèn)可，使更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
二是網(wǎng)格員練好內(nèi)功。具體是做到四個(gè)百分百，即：對所轄片區(qū)每戶居民基本情況做到100%了解；對所轄片區(qū)重點(diǎn)弱勢群體做到100%關(guān)注；對所轄片區(qū)重點(diǎn)穩(wěn)控和幫教對象做到100%掌控；對政府最新惠民政策做到100%的解讀和宣傳。
我社區(qū)網(wǎng)格化管理工作雖然取得了一些成績，但社區(qū)“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長期工程,需要社區(qū)在工作中不斷的加強(qiáng)和深化。在以后的工作中，我社區(qū)將不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好的樹立社區(qū)的形象，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇四
報(bào)材料
區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化工作匯報(bào)材料
鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所第二季度網(wǎng)格化工作匯報(bào)
為了進(jìn)一步有效推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作，及時(shí)反應(yīng)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的開展情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所第二季度工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化宣傳工作。一方面，我們加大了對用工單位和個(gè)體工商戶的宣傳力度。針對轄區(qū)企業(yè)，我們采取了集中宣傳方式，6月上旬召開的轄區(qū)企業(yè)安全工作會(huì)時(shí)，在會(huì)上向參會(huì)單位宣傳了開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理的目的意義，講解《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)監(jiān)察條例》。6月下旬，我們采取了發(fā)放宣傳單的形式進(jìn)行宣傳。另一方面，我們組織街道勞動(dòng)保障監(jiān)察員、社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員，以及對企業(yè)入戶調(diào)查人員，進(jìn)行了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)監(jiān)察條例》的宣傳。
制度和源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資、損害農(nóng)民工利益的現(xiàn)象發(fā)生。五是及時(shí)處理轄區(qū)內(nèi)投訴、完成督辦件、協(xié)辦件的處理。
省勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作意見〉和〈福建省勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作方案〉的通知》、《市勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)〈市勞動(dòng)市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作方案〉的通知》等有關(guān)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府，市勞動(dòng)保障部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)、街道緊密配合，扎實(shí)工作，我區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作取得了一定成效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報(bào)如下：
一、廣泛宣傳、全面部署開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。，省、市關(guān)于開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)文件下發(fā)后，我區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，及時(shí)召開專題會(huì)議、傳達(dá)會(huì)議精神，全面部署開展勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開工作會(huì)議、傳達(dá)文件精神、全面部署工作。
導(dǎo)、區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)組成。去年4月初，召開了全區(qū)勞動(dòng)保障工作會(huì)議，各鄉(xiāng)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)保障事務(wù)所所長、社區(qū)勞動(dòng)保障工作站以及有用人單位的行政村負(fù)責(zé)人共100多人參加了會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了省、市有關(guān)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，積極宣傳勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作的目的意義，對勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了全面部署，并把此項(xiàng)工作列為區(qū)勞動(dòng)保障局工作重點(diǎn)，會(huì)議極大提高了鄉(xiāng)、街道、社區(qū)工作人員的思想認(rèn)識(shí)，為全面推動(dòng)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理工作奠定了基礎(chǔ)。
制定實(shí)施方案、確定管理網(wǎng)格、健全工作制度。
確定管理網(wǎng)格。我區(qū)以各鄉(xiāng)街道行政區(qū)域?yàn)閱挝?，劃?個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，以社區(qū)、村區(qū)域?yàn)閱挝粍澐?8個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，并以區(qū)、鄉(xiāng)、街道、社區(qū)為單位分別制作精美彩色示意圖，標(biāo)明各網(wǎng)格的管理理范圍，目前全區(qū)兩級(jí)網(wǎng)格示意圖已經(jīng)全面完成。三是落實(shí)管理人員。在每個(gè)鄉(xiāng)、街道一級(jí)網(wǎng)格分別聘請2名勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員。在每個(gè)社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格聘請1名勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員。四是健全工作制度。為加強(qiáng)管理，明確任務(wù)，我們制定了《區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作職責(zé)》、《區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理工作職責(zé)》、《街道勞動(dòng)保障兼職監(jiān)察員工作職責(zé)》、《社區(qū)勞動(dòng)保障法律協(xié)理員工作職責(zé)》。截止目前，按照《方案》計(jì)劃，各街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、各社區(qū)勞動(dòng)保障工作站，兩級(jí)網(wǎng)格示意圖、工作職責(zé)均已上墻,此舉標(biāo)志我區(qū)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化監(jiān)察試點(diǎn)工作正式全面實(shí)施。
二、全面、有序推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格
化管理工作。
勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)全新的工作，為確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，我區(qū)根據(jù)省、市的要求，結(jié)合我區(qū)具體實(shí)際，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是開展試點(diǎn)工作。6月下旬我區(qū)召開勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化專題工作會(huì)議，組織各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障工作的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)文件精神，邀請市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)的同志進(jìn)行指導(dǎo)，確立列東街道的圳尾社區(qū)和列西街道的翁墩社區(qū)為試點(diǎn)社區(qū)，省廳監(jiān)察處領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化試點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，深受好評，對下一步工作提出了具體要求，并明確在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步向全區(qū)推開。
分類，截止目前各社區(qū)已對我區(qū)476家企業(yè)用人單位建立臺(tái)賬，錄入電腦，及時(shí)完成工作目標(biāo)計(jì)劃。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織各鄉(xiāng)、街道勞動(dòng)保障事務(wù)所10名工作人員參加省里舉辦的兼職監(jiān)察員的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并組織48名社區(qū)勞動(dòng)保障工作站人員參加區(qū)里組織勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，請市監(jiān)察支隊(duì)的專業(yè)人員進(jìn)行授課，并全部通過考試結(jié)業(yè)，促進(jìn)和提高兩級(jí)網(wǎng)格化的管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是成立“社企就業(yè)互助會(huì)”，開展職業(yè)介紹。翁墩社區(qū)的“社企就業(yè)互助會(huì)”在網(wǎng)格化的建設(shè)中有著非常獨(dú)特的作用，在總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)推廣，通過社區(qū)與本社區(qū)企事業(yè)單位建立就業(yè)互助機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步掌握用人單位缺工、用工、技能培訓(xùn)等信息，開展有針對性的職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)，并將就業(yè)與維權(quán)有機(jī)的結(jié)合起來，如圳尾社區(qū)對介紹到社區(qū)用人單位的就業(yè)人員，采取回訪的方式，了解在用人單位的工作時(shí)間、享受待遇等方面的情況，進(jìn)一步與用人單位溝通，確實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。
中隊(duì)的作用，進(jìn)一步明確職責(zé)和任務(wù)，以創(chuàng)新的方式，全面推進(jìn)我區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，變被動(dòng)監(jiān)察為主動(dòng)監(jiān)察、有限監(jiān)察為全面監(jiān)察、靜態(tài)監(jiān)察為動(dòng)態(tài)監(jiān)察，建立起市、區(qū)、街道社區(qū)、四級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察管理網(wǎng)格。
三、存在問題
社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員基本上都承擔(dān)著社區(qū)大量的工作，開展此項(xiàng)工作又無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，影響了勞動(dòng)監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量。
四、下一步工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作各項(xiàng)制度的建設(shè)，完善措施，加強(qiáng)管理，扎扎實(shí)實(shí)地摸清用人單位家數(shù)，做到底子清、情況明，確保全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)”管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)開展。
動(dòng)保障法律監(jiān)督員進(jìn)行信息采集，用人單位違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為的排查、登記，報(bào)告，舉報(bào)投訴案件的受理、報(bào)告、調(diào)解等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)；并積極探索建立法律法規(guī)宣傳咨詢、投訴登記、案件調(diào)解等基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，提高工作效率和質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)施方案的要求,使全區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理工作盡快實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時(shí)的勞動(dòng)保障監(jiān)察全面覆蓋和動(dòng)態(tài)監(jiān)管目標(biāo)，形成全覆蓋、全方位、全動(dòng)態(tài)、全過程的勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)制。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇五
20xx年，社區(qū)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部、居委會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著“以人為本、服務(wù)居民”的原則，重實(shí)效、辦實(shí)事，圍繞創(chuàng)建平安梅列、平安街道、和諧平安社區(qū)的總體目標(biāo)，通過加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，構(gòu)建社區(qū)和諧，不斷提高社區(qū)管理水平，在構(gòu)建和諧平安社區(qū)進(jìn)程中取得較好成效?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：
社區(qū)黨支部狠抓基層組織建設(shè)，加強(qiáng)對社區(qū)黨員的教育和管理，在社區(qū)建設(shè)和居民自治工作中充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，有效地激發(fā)了廣大黨員的先鋒模范作用。在社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督的各項(xiàng)工作中，起到了把關(guān)、監(jiān)督、協(xié)商、參謀和堡壘的作用，始終保證黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)。
社區(qū)黨支部于今年7月14日換屆后，支部委員會(huì)即對社區(qū)35名黨員全部進(jìn)行走訪摸底，建立了詳細(xì)的“社區(qū)黨員花名冊”、“社區(qū)流動(dòng)黨員花名冊”“社區(qū)困難黨員花名冊”，對流動(dòng)黨員每月電話訪視跟蹤管理，做到底子清情況明。堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度，今年召開黨員大會(huì)、舉辦黨課講座16場次，組織開展各類活動(dòng)8次，增強(qiáng)了社區(qū)黨員的黨性和覺悟。通過開展黨員“五個(gè)一”活動(dòng)(當(dāng)好一名聯(lián)絡(luò)員，帶好一幢居民樓，幫好一家困難戶，出好一個(gè)金點(diǎn)子，辦好一件社區(qū)事)，鼓勵(lì)黨員加入到社區(qū)志愿者服務(wù)中來，義務(wù)勞動(dòng)、清理小廣告、入戶發(fā)放宣傳單、提供便民服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)，隨處可見黨員骨干的身影，社區(qū)黨組織在社區(qū)工作的核心領(lǐng)導(dǎo)作用得以彰顯。
“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”是社區(qū)綜治工作的目標(biāo)，今年2社區(qū)居委會(huì)重點(diǎn)圍繞街道黨工委下發(fā)的《20xx年街道綜治平安工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全街開展“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)工作意見》以創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“平安家庭”構(gòu)建和諧社會(huì)為主題，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一是，結(jié)合本轄區(qū)特點(diǎn)，制定了"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作方案，多次召開樓幢長、樓幢治安協(xié)管員動(dòng)員會(huì)議，向轄區(qū)居民發(fā)放“平安家庭創(chuàng)建倡議書960份，張貼創(chuàng)建標(biāo)宣傳準(zhǔn)、“七無一好”宣傳標(biāo)語12份，發(fā)放“平安家庭吉祥牌“819份，從不同層面和不同角度，向社區(qū)居民宣傳創(chuàng)建的有關(guān)知識(shí)，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與創(chuàng)建工作的積極性，有819戶居民申報(bào)了“平安家庭”，“平安家庭”達(dá)標(biāo)率達(dá)92%。
二是，始終堅(jiān)持人防、物防、技防"三防"結(jié)合的工作方法，組織社區(qū)低保人員巡邏隊(duì)，對易于發(fā)生問題的場所路段加大巡邏力度；加強(qiáng)與轄區(qū)地段警及治安協(xié)管員的聯(lián)系，溝通信息有效防范各類案件的發(fā)生。針對二村小區(qū)治安防范設(shè)施相對薄弱的特點(diǎn)，在區(qū)綜治辦的大力支持下用資6.5萬元在小區(qū)安裝了電子監(jiān)控器，有效地增強(qiáng)了防范力度。今年已完成的安防項(xiàng)目還有：社區(qū)綜治宣傳欄的建設(shè)、社區(qū)自行車棚的改造、社區(qū)值班室的改造。
三是，做好防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實(shí)。積極協(xié)助公安及綜治部門對社區(qū)周邊重點(diǎn)環(huán)境和出租房屋消防安全綜合檢查。與沿街店面及房屋出租戶簽定了“治安責(zé)任保證書”55份，發(fā)放《出租房屋基本消防安全條例》280份，對存在隱患的2家店鋪督促整改。將平安創(chuàng)建工作落實(shí)到戶落實(shí)到人，加強(qiáng)對流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理，采取“摸、查、管”的措施，“摸”即由居委會(huì)工作人員深入各家各戶進(jìn)行摸底，掌握流動(dòng)人口的底數(shù)和動(dòng)向；“查”即定期不定期地深入到居民家中查、對人員；“管”即加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理，要求他們及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對房屋出租、流動(dòng)人口及時(shí)上報(bào)。針對本社區(qū)樓幢多、人員遷入遷出變化頻繁的問題，我們實(shí)行劃片跟蹤管理，先后多次摸底，登記房屋出租戶72戶，流動(dòng)人口362人。
四是，針對新時(shí)期社區(qū)綜治工作的特點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和“11211”網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、警務(wù)室、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、治安巡邏隊(duì)、暫住人口管理站)的群防群治隊(duì)伍作用，社區(qū)居委會(huì)成立了以居委會(huì)主任為組長、副主任分管綜治工作、綜治協(xié)管員、計(jì)生管理員、衛(wèi)生管理員為成員的綜治小組。建立以社區(qū)地段警為龍頭，以專職治保員、義務(wù)聯(lián)防隊(duì)和志愿者為補(bǔ)充的群治體系，把各樓幢長和低保人員組織起來，對樓前屋后、小區(qū)道路進(jìn)行巡邏。對社區(qū)居民間產(chǎn)生的糾紛做到耐心、細(xì)心、知心、貼心及時(shí)調(diào)解，對“兩勞”幫教人員每月走訪，社區(qū)主任還與x對象20x簽訂了責(zé)任書，經(jīng)常性走訪、談心關(guān)心他，建立友好的幫教關(guān)系。今年社區(qū)化解居民矛盾35起、與轄區(qū)單位簽訂了綜治責(zé)任書，有效地維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展。
社區(qū)文化和社區(qū)體育活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)社區(qū)居民精神面貌及風(fēng)范的鏡子，是社區(qū)文明程度的體現(xiàn)，更是社區(qū)居民與社區(qū)居委會(huì)連接的紐帶。
社區(qū)徐碧二村小區(qū)是一個(gè)發(fā)展成熟、人口集中、居住穩(wěn)定的小區(qū)，轄區(qū)中的“兩校一院”為社區(qū)開展市民教育打下了良好的基礎(chǔ)。今年社區(qū)內(nèi)新建了十米長的科普畫廊，這個(gè)畫廊將生活中的科學(xué)常識(shí)栩栩如生、圖文并茂地展現(xiàn)在社區(qū)居民面前，深受居民好評，每期更新時(shí)，畫廊前總有眾多的群眾駐足觀看。購置了電視機(jī)、dvd、購置各類書刊、雜志等500余冊，充實(shí)社區(qū)閱覽室、社區(qū)居民活動(dòng)中心，并專人負(fù)責(zé)全天候向社區(qū)居民開放，使社區(qū)居民經(jīng)常自我“充電”，豐富文化知識(shí)；利用轄區(qū)單位、文明市民學(xué)校、社區(qū)居民活動(dòng)室、社區(qū)人口學(xué)校、健身園等場所，舉辦科普講座、健康體檢、放映科普vcd片，發(fā)放預(yù)防“非典”、優(yōu)生優(yōu)育、預(yù)防艾滋、乙肝病防治等資料，普及科學(xué)文化知識(shí)，倡導(dǎo)健康文明生活方式。社區(qū)結(jié)合“交通安全進(jìn)社區(qū)”、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，以及健康教育、計(jì)生、消防、禁毒、殯葬、暑期教育等內(nèi)容，組織活動(dòng)16場次，發(fā)放各類宣傳材料5000多份，接受咨詢服務(wù)的群眾達(dá)1500多人次。
根據(jù)居民的需求，我們充分挖掘人才資源，將文體活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作中，開展了“走進(jìn)社區(qū)、親近自然”迎“3.8”婦女節(jié)活動(dòng)，組織轄區(qū)居民委員、居民代表、計(jì)生協(xié)會(huì)小組長登山；社區(qū)工作者不僅是文體活動(dòng)的組織者，也是文體活動(dòng)的積極參與者，今年7月份20x街道舉辦了共建片區(qū)文藝演出活動(dòng)，本社區(qū)干部齊上陣，表演的健美操《魅力四射》獲得了第三名；在街道組織的“共建杯”乒乓球賽中，社區(qū)干部與居民組成的參賽隊(duì)獲得了團(tuán)體第五名；九月份“平安福建”三明廣場文藝演出，本社區(qū)推薦的女聲獨(dú)唱及小合唱代表街道參賽獲得了三等獎(jiǎng)。
經(jīng)過社區(qū)努力積極向上級(jí)有關(guān)部門爭取，年初在二村小區(qū)安裝了健身器械，使居民在家門口就能進(jìn)行體育鍛煉。為了豐富社區(qū)居民的文體生活，在社區(qū)辦公場所緊缺的情況下，還是騰出了辦公樓一樓做為居民活動(dòng)中心，內(nèi)設(shè)棋牌、圖書、報(bào)刊，一年來始終堅(jiān)持每周六天無償開放，每年有8600余居民到此看報(bào)、打牌、下棋、聊天，這里成了居民們交流溝通的場所，國事、家事、天下事，事事都聊；交心、知心、顆顆心，心心相印。居民們感到在這里不僅溝通了思想、廣交了朋友、提高了境界、增加了生活樂趣，鄰里之間消除了距離，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情，轄區(qū)內(nèi)處處揚(yáng)溢著和諧的音符。
為了使家庭困難的居民及時(shí)得到關(guān)愛與援助，社區(qū)居委會(huì)干部對轄區(qū)內(nèi)的困難家庭予以摸底造冊，全面調(diào)查了解情況，對上報(bào)的特困戶逐一核實(shí)，根據(jù)不同對象不同類型，借助社區(qū)平臺(tái)開展結(jié)對濟(jì)困。
1、在區(qū)婦聯(lián)的幫助下，為家庭困難的20xx、20xx家庭尋找到結(jié)對幫困援助者，每年每家庭得到援助者400元的援助款。在社區(qū)的奔走幫助下，鄧蓮嬌兒子的學(xué)校贊助費(fèi)也得以減免。
2、向市區(qū)掛點(diǎn)部門、掛點(diǎn)單位反映，使困難居民20xx家庭得到掛點(diǎn)單位20xx資助款400元；20xx還為20xx家庭提供了孩子暑期工崗位。
3、為社區(qū)老黨員20xx爭取到了民政補(bǔ)助每年1200元；根據(jù)政策向組織部申請為其辦理了老黨員困難補(bǔ)助每月100元。
4、為20xx/20xx爭取了民政困難補(bǔ)助。
5、協(xié)助9戶子女考入高校的`困難家庭辦理助學(xué)貸款。
6、發(fā)動(dòng)社區(qū)居民為肺癌晚期的下崗失業(yè)人員20xx捐贈(zèng)衣物、被褥等生活用品，社區(qū)主任、工作人員毫不避諱多次上門慰問，為其申辦城市居民最低生活保障，并從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出部分予以資助。
7、為符合城市居民最低生活保障條件的60戶148人辦理了低保，低?？偨痤~10974元；5戶困難居民得到了愛心卡的援助。
8、為124名“4050”和“4555”下崗失業(yè)人員辦理了醫(yī)療及養(yǎng)老保險(xiǎn)，發(fā)放“4555”養(yǎng)老補(bǔ)助金27人共計(jì)25116元；為92人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠證》，為下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工職業(yè)介紹412人。
1、深入開展計(jì)劃生育政策法規(guī)及新的婚育觀念宣傳活動(dòng)，深化社區(qū)流動(dòng)人口管理，加大審檢力度，清查流動(dòng)人口1000余人，發(fā)放免費(fèi)雙查單156份，流動(dòng)人口審檢、辦證345人，對社區(qū)內(nèi)195名外來人員進(jìn)行微機(jī)管理。
2、為社區(qū)廣大育齡婦女提供服務(wù)，滿足生殖健康需求，共訪視893人次，發(fā)放計(jì)生宣傳材料5000余份，與用工用人單位簽訂計(jì)生合同28，設(shè)置避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)5個(gè)，為轄區(qū)居民、流動(dòng)人口提供免費(fèi)避孕藥具受益人群300余人。
社區(qū)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系居民群眾的生活質(zhì)量，關(guān)系到社區(qū)居民身體健康的頭等大事，也是社區(qū)外在形象、文明程度的體現(xiàn)，我們從以下方面入手抓好環(huán)境建設(shè)。
1、實(shí)行日查、周巡、月評的考核辦法，加強(qiáng)對二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員的管理，建立二級(jí)環(huán)衛(wèi)人員考評制度，做到分工明確、責(zé)任到人。切實(shí)達(dá)到垃圾日產(chǎn)日清，社區(qū)內(nèi)無暴露生活垃圾，無衛(wèi)生死角，垃圾袋裝化達(dá)88%。全年組織轄區(qū)單位、黨員志愿者、低保戶參加義務(wù)勞動(dòng)31次，清理各類小廣告4856條；轄區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)狗的住戶全部按照規(guī)定辦了證。
2、在社區(qū)居民中開展“綠在家庭”活動(dòng)，充分發(fā)揮居民自我管理的作用，引導(dǎo)居民栽花養(yǎng)草，改善社區(qū)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，對小區(qū)內(nèi)的花帶、草坪、樹木及時(shí)修剪，美化、香化社區(qū)，營造愛綠、護(hù)綠、造綠的良好氛圍。
3、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)扎實(shí)開展“創(chuàng)建”活動(dòng)。利用社區(qū)黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄向居民宣傳“創(chuàng)城”有關(guān)知識(shí)，提高創(chuàng)城工作知曉率，發(fā)放了“交通安全”、“生活中的科學(xué)”、“做文明人創(chuàng)文明城”、“致轄區(qū)居民的一封信”、“犬類管理”、“餐飲業(yè)管理”等宣傳單千余份，向市民宣傳公民基本道德及創(chuàng)城工作相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大居民參與全國文明城市的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。
4、在迎接衛(wèi)生城市大檢查期間，居委會(huì)全體工作人員和清潔工不分晝夜，對社區(qū)內(nèi)樓幢、庭院、綠地、衛(wèi)生死角全面消殺、整治，購買消毒藥水、藥品1000多元，在短時(shí)間內(nèi)完成了拆除亂搭亂建、清理樓梯亂堆放等工作，共拆除違章搭蓋40處，清運(yùn)雜物30車，對沿街200多個(gè)店面亂張貼的小廣告進(jìn)行清洗、覆蓋。
5、將環(huán)境衛(wèi)生整治與為民辦實(shí)事結(jié)合起來，對社區(qū)居民反映強(qiáng)烈的樓幢化糞池堵塞的老大難問題進(jìn)行根本整治。十月初，社區(qū)居委會(huì)接到徐碧二村附12幢居民反映化糞池堵塞一事后，立即組織人員到現(xiàn)場勘察，并對全幢14戶居民入戶進(jìn)行民意調(diào)查，了解居民對疏通化糞池的意見，社區(qū)居委會(huì)在做了大量工作之后，是有部分居民不愿出錢，并且無端糟到一居民的辱罵，但社區(qū)居委會(huì)急居民之所急，在所收資金不足的情況下，先行墊付了費(fèi)用解決了底樓住戶的燃眉之急。
(1)完成了招商引資項(xiàng)目x貿(mào)易有限公司的項(xiàng)目引進(jìn)，注冊資金500萬元。
(2)完成黨報(bào)黨刊刊征訂任務(wù)。
(3)向街道報(bào)送各類工作信息89條；創(chuàng)辦《20x社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一期，向市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、單位、街道反饋社區(qū)工作進(jìn)展情況，架起溝通的橋梁。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇六
一、xx警務(wù)區(qū)對網(wǎng)格化建設(shè)的投入力度。
1、投入12000元人民幣用于購買定做一批上墻的各類圖示標(biāo)識(shí)、橫幅、宣傳單張和制作紅袖章等。
2、投入封閉式設(shè)施一批，價(jià)值約18000元人民幣。分別是購進(jìn)4個(gè)崗?fù)ず?1個(gè)路卡鐵欄。
3、購買對講機(jī)等通訊設(shè)備20臺(tái)，價(jià)值約6000元人民幣；另外需要投入4000元用于設(shè)置調(diào)頻和購置總臺(tái)。
4、增加招聘治安隊(duì)員5名和崗?fù)り?duì)員若干名。
5、每個(gè)月用于增發(fā)隊(duì)員的獎(jiǎng)金合約2000元人民幣。
6、在xx轄區(qū)內(nèi)黑暗偏僻路燈增設(shè)路燈。（此項(xiàng)目正在招標(biāo)中）
二、警長日常工作職責(zé)。
1、各網(wǎng)格區(qū)民警每天早上一起召開警情研判，對前一天發(fā)生的各類案件進(jìn)行分析研究，并針對案件情況做好防范工作。
2、不定期到治安復(fù)雜地區(qū)、路段進(jìn)行多方式結(jié)合的巡邏，包括警車巡邏、步行巡邏和便衣伏擊；到人員聚集的出租屋舉行清查行動(dòng)，檢查租住人員登記情況。
3、動(dòng)員各出租屋二手房東積極參與治安管理網(wǎng)格化建設(shè)，努力完善各項(xiàng)硬件設(shè)施；并在四個(gè)網(wǎng)格區(qū)籌備成立五個(gè)新莞人自治小區(qū)，并安排固定人員負(fù)責(zé)自治小區(qū)日常管理工作。
4、走訪各類工廠企業(yè)，向工廠企業(yè)及其員工宣傳各類安全防范措施，積極動(dòng)員工廠企業(yè)參加網(wǎng)格化各類聯(lián)防工作，制定工廠企業(yè)保安員協(xié)防機(jī)制。
5、秉承為人民服務(wù)的宗旨，必須把工作深入到廣大人民群眾中去，了解人民群眾對社會(huì)治安問題的訴求，聽取人民群眾的對改善治安環(huán)境提出的合理建議和意見。
三、針對轄區(qū)治安情況作出相應(yīng)的防控措施。
1、對于治安復(fù)雜的地區(qū)和路段，通過警情研判，在特定的時(shí)段里進(jìn)行有針對性的巡邏計(jì)劃，此計(jì)劃包括警車巡邏、步行巡邏、警犬巡邏和便衣伏擊。
2、為達(dá)到震懾犯罪分子，有效打擊路面犯罪，應(yīng)該加大對路面上可疑人員的盤查力度，每天盤查不少于15名人員。
3、對郵政、銀行和市場等重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)打擊掉包詐騙，并對容易受騙的人群進(jìn)行防騙知識(shí)宣傳。
4、加強(qiáng)對出租屋的管理，要求新莞人自治小區(qū)義務(wù)治安員加強(qiáng)巡邏；結(jié)合出租屋星級(jí)管理，要求二手房東本人及動(dòng)員其租客做好各類防盜措施。
5、定期對重點(diǎn)娛樂場所和出租屋等復(fù)雜場所開展清查行動(dòng)。
6、積極收集治安情報(bào)，物建、管理治安耳目，加強(qiáng)陣地控制，獲取動(dòng)態(tài)情報(bào)信息。
四、警情對比。
自從xx開展治安管理網(wǎng)格化以來，xx村警情數(shù)量明顯下降。即從2012年4月20日至2012年6月16日止，xx村刑事和治安總警情數(shù)為23宗，上一年同期為47宗，同比下降了51%。其中治安案件數(shù)為13宗，上一年同期為22宗，同比下降了40.9%；刑事案件為10宗，上一年同期為25宗，同比下降了60%；xx村總刑事立案同比下降75%，破案率同比上升12.5%。到目前為止沒有發(fā)生群體性事件，群眾對治安滿意度明顯提高。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇七
xx街道按照市委、市政府的部署和要求，自7月份起積極推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實(shí)方面積極探索、創(chuàng)新進(jìn)取，各個(gè)網(wǎng)格的工作正在逐步展開。現(xiàn)將近期的工作情況匯報(bào)如下：
xx街道有xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)xx社區(qū)等五個(gè)農(nóng)村新社區(qū)，在各社區(qū)建有綜治辦公室，每個(gè)社區(qū)配一名信息錄入員；五大社區(qū)共劃分出x個(gè)網(wǎng)格，各配一名網(wǎng)格長。
7月底，我們在“雙基”工程建設(shè)的文件（x街委?2012?x號(hào)）中提出了“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”的概念，并召開了“平安創(chuàng)建”動(dòng)員大會(huì)。8月份，我們召集社區(qū)、各相關(guān)職能站所對“網(wǎng)格化”實(shí)施方案進(jìn)行籌劃，共開了x次調(diào)研會(huì)，經(jīng)過不斷地探討和完善，明確了工作制度、工作流程、獎(jiǎng)懲措施、網(wǎng)格長人選等細(xì)則，并獨(dú)立設(shè)計(jì)了我街道專用的信息采集單。8月底，我們完成了網(wǎng)格長上崗培訓(xùn)工作，建立了網(wǎng)格長qq聯(lián)絡(luò)群，統(tǒng)一為網(wǎng)格長制作工作證。9月1日所有網(wǎng)格長正式上崗。9月份共計(jì)收集錄入信息x條，其中矛盾糾紛x條、治安隱患x條，有效化解x條（較大事件x起，防止民轉(zhuǎn)刑案件x起，群體性事件x起，涉及金額x元）；民生服務(wù)信息x條，處理x條。
經(jīng)過一個(gè)月的摸索，我們在工作中發(fā)現(xiàn)不少問題和不1。
足，主要為以下三點(diǎn)：
（一）網(wǎng)格分布不合理。根據(jù)市政府的網(wǎng)格劃分，我街道共有xx個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格長經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政保障。但是經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，對村居面積、常住人口數(shù)、新居民數(shù)、出租房數(shù)等方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的對比分析，發(fā)現(xiàn)在xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)等6個(gè)城市社區(qū)劃分的網(wǎng)格數(shù)偏少，網(wǎng)格長工作量過大，不利于工作的開展，因此我們對網(wǎng)格進(jìn)行調(diào)整，增加了10個(gè)網(wǎng)格，10名網(wǎng)格長的經(jīng)費(fèi)暫由街道財(cái)政保障，但由于此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不在街道財(cái)政預(yù)算之內(nèi)，故已報(bào)告市政法委，請求市政府解決網(wǎng)格調(diào)整和網(wǎng)格長經(jīng)費(fèi)的問題。
（二）信息采集及處理難。從9月份各網(wǎng)格長采集的信息來分析，各網(wǎng)格長采集的信息數(shù)量是比較多，但是質(zhì)量卻無法保證，例如信息重復(fù)采集、采集單填寫不規(guī)范、信息分類不明確。另外有些矛盾十分瑣碎（如夫妻吵架），難以定性、處置，如果不聞不顧，既是對網(wǎng)格長工作積極性的打擊，也無法保證其一定不會(huì)引發(fā)事故。對于這類影響范圍微小的不穩(wěn)定因素，我們目前只能讓網(wǎng)格長保持關(guān)注，無法進(jìn)行政府干涉解決。
情況底冊，網(wǎng)格長采集信息之后不與底冊進(jìn)行核對直接上報(bào)社區(qū)，導(dǎo)致信息的重復(fù)采集；網(wǎng)格長、信息錄入員不按照制度按時(shí)上交信息采集單，延誤處置單的派遣；各職能站所對不穩(wěn)定因素的核實(shí)和處置不夠及時(shí)，拖延了回單時(shí)間。這些情況直接導(dǎo)致不穩(wěn)定因素不能及時(shí)得到解決，極易導(dǎo)致引發(fā)社會(huì)矛盾、安全事故。
我們下一步計(jì)劃主要是解決以上幾個(gè)問題：
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)際操作，所有人員對網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓(xùn)會(huì)（以后將會(huì)定期召開培訓(xùn)會(huì)），培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力，并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。
（二）加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各級(jí)部門、只能站所切實(shí)加強(qiáng)對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實(shí)考核細(xì)則。
（三）做好宣傳。做好宣傳，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格長的職責(zé)和作用，培養(yǎng)群眾“有矛盾糾紛能通知網(wǎng)格長，有困難能找網(wǎng)格長”的意識(shí)，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇八
前段時(shí)間，根據(jù)省委和金華市委的部署，我市開展了“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作。對于這項(xiàng)工作，上級(jí)很重視，近期，金華市委組織部專門組隊(duì)到舟山市考察學(xué)習(xí)，明天，金華還要召開組織工作例會(huì)，專門聽取各縣市區(qū)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的情況匯報(bào)。市里也密切關(guān)注各地工作進(jìn)展情況，大家一定要把這項(xiàng)惠民利民工程抓實(shí)抓好。剛才，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道就前段時(shí)間推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的情況進(jìn)行了匯報(bào)。總的來看，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，思想重視，措施務(wù)實(shí)，進(jìn)展順利，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作抓得比較扎實(shí)，比較到位。下面，我先講三個(gè)方面的意見。
自去年12月29日全市“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作動(dòng)員會(huì)議以來，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道通過20多天的努力，基本完成了網(wǎng)格劃分、層級(jí)設(shè)置、黨小組組建、管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量整合等基礎(chǔ)工作。從前一段的工作來看，主要有以下四個(gè)方面的特點(diǎn):
一是思想重視，行動(dòng)迅速。去年12月29日市動(dòng)員會(huì)召開以后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“這項(xiàng)工作高度重視，迅速行動(dòng)，按要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了工作協(xié)調(diào)會(huì)和動(dòng)員會(huì)，積極開展了工作調(diào)研和相關(guān)基礎(chǔ)性工作。截止目前，全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道共劃分網(wǎng)格單元2046個(gè),組建網(wǎng)格黨小組1241個(gè)，設(shè)置網(wǎng)格片組125個(gè)，整合團(tuán)隊(duì)力量11016人，基本完成了階段性工作任務(wù)。
二是強(qiáng)化督查，推進(jìn)有序。為推進(jìn)工作落實(shí)，前段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別就督查指導(dǎo)工作進(jìn)行了分工，市領(lǐng)導(dǎo)吳國平、郭慧強(qiáng)、申屠福華、卜亞男、韋國潭親自帶領(lǐng)專題組和指導(dǎo)組的同志，對相關(guān)的聯(lián)系單位進(jìn)行了督查指導(dǎo)，及時(shí)了解面上工作進(jìn)展情況。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道注重加強(qiáng)對各村的督促指導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，加快工作推進(jìn)力度，使整個(gè)面上工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步有序、扎實(shí)推進(jìn)的良好局面。
三是因地制宜，落實(shí)有效。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道普遍能夠圍繞“網(wǎng)格劃分要科學(xué)，組團(tuán)力量要充分“的要求，扎實(shí)開展工作。在網(wǎng)格劃分上，認(rèn)真調(diào)研，充分征求意見建議，不搞“一刀切“;在網(wǎng)格層級(jí)設(shè)置上，積極發(fā)揮班子成員的作用，認(rèn)真按照市動(dòng)員會(huì)議精神貫徹落實(shí)，在組團(tuán)力量的整合上，把能夠整合的力量，力求全部納入到網(wǎng)格管理和服務(wù)體系中，并按照最大限度地滿足群眾多層次需求的原則，合理分配人員，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，基本做到了因地制宜，分類指導(dǎo)。
四是注重創(chuàng)新,彰顯特色。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道在充分學(xué)習(xí)借鑒四個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)街工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，能夠密切結(jié)合自身實(shí)際，積極探索推進(jìn)工作的好形式、好方法，形成了自身特色。如橫店鎮(zhèn)充分發(fā)揮網(wǎng)格在強(qiáng)化社會(huì)管理與服務(wù)中的突出作用，加強(qiáng)了對外來建設(shè)者的管理。南馬鎮(zhèn)、東陽江鎮(zhèn)以10家左右企業(yè)為網(wǎng)格單位，組建企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格，拓展延伸了工作觸角。湖溪鎮(zhèn)設(shè)立了流動(dòng)紅旗，對工作優(yōu)勝的網(wǎng)格進(jìn)行工作激勵(lì)，等等，這些有效做法，都值得各地好好學(xué)習(xí)借鑒。
根據(jù)前期辦公室向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道了解的情況看，還有不少的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
一是思想認(rèn)識(shí)上需要進(jìn)一步深化。到目前為止，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的內(nèi)涵和意義還把握不準(zhǔn)，理解不透，研究不深，還不能從健全完善村級(jí)組織運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化行政村區(qū)域調(diào)整后村級(jí)組織治理職能的角度來思考和謀劃這項(xiàng)工作，對于推進(jìn)這項(xiàng)工作究竟能給農(nóng)村工作帶來什么好處，能發(fā)揮多大作用，還缺乏系統(tǒng)的了解和認(rèn)知，個(gè)別甚至還不知道是怎么一回事。
二是工作落實(shí)上不夠平衡。有的地方工作比較扎實(shí)，進(jìn)展也比較順利，有的地方工作顯得力不從心，還存在消極應(yīng)付的現(xiàn)象。特別是在人員力量的整合上，還沒有按照要求整合到位，如有的地方的網(wǎng)格單元，沒有確定機(jī)關(guān)單位的工作人員進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)，有的地方還沒有及時(shí)有效組建網(wǎng)格黨小組等等。
三是工作氛圍還不夠濃厚。從全市層面看，宣傳的力度還有待加強(qiáng)，輿論氛圍還不夠濃厚，工作導(dǎo)向作用還不夠明顯。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面看，宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入，群眾對“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的知曉、理解程度不夠高，支持力度不夠大，群眾的參與熱情還沒有有效激發(fā)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道一般干部、農(nóng)村干部、農(nóng)村黨員和農(nóng)村骨干力量等幾個(gè)層面的宣傳、教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大推進(jìn)工作的影響力。
四是信息收集快慢不一。目前，全市還有五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開展信息收集工作，其他多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行當(dāng)中。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項(xiàng)工作還存在怕煩、畏難情緒，沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。各地的信息收集可以分步走，靈活處理，工作臺(tái)帳必須做規(guī)范。五是解決問題質(zhì)量不高。多數(shù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“基本停留在工作體系構(gòu)建的層面，還沒有投入運(yùn)行，對于如何發(fā)揮作用還缺少方法和實(shí)踐。部分試運(yùn)行的網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，發(fā)現(xiàn)和解決問題還停留在表面，缺乏深度、廣度和力度，總體質(zhì)量不高，綜合效益不明顯。這些問題，需要大家在下步工作中給予重視并妥善解決。
1、要認(rèn)真組織“回頭看“，深化整改提高。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要充分利用好春節(jié)前的一段時(shí)間，著眼于打好基礎(chǔ)，對前一階段的工作進(jìn)行一次認(rèn)真的“回頭看“。重點(diǎn)是要做好“三看“:一是“上看“，即嚴(yán)格對照市委的要求部署，看一看自身的工作進(jìn)度是否跟上節(jié)奏，工作措施是否符合要求，工作任務(wù)是否落實(shí)到位，工作重點(diǎn)是否把握準(zhǔn)確;二是“下看“，即認(rèn)真審查自身工作，看一看網(wǎng)格劃分是否科學(xué)，組團(tuán)力量是否充分，看一看網(wǎng)格層級(jí)設(shè)置是否合理，人員分工是否到位，看一看工作基礎(chǔ)是否扎實(shí)，工作運(yùn)行是否規(guī)范。今后，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道究競設(shè)置幾個(gè)網(wǎng)格層級(jí)，要統(tǒng)一從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面往下看有幾個(gè)層級(jí)，這一點(diǎn)要統(tǒng)一規(guī)范起來。三是“橫看“，即加強(qiáng)與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道的工作交流，看一看哪些做法值得學(xué)習(xí)借鑒，哪些地方存在差距需要提高，哪些地方發(fā)生偏差需要整改，哪些地方出現(xiàn)紕漏需要彌補(bǔ)。對于發(fā)現(xiàn)的問題和找到的差距，要集中精力抓好整改，切實(shí)做好前一階段工作成果的鞏固提高，努力為下步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、要廣泛深入宣傳造勢，營造工作氛圍。市級(jí)層面，要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、連貫性，綜合指導(dǎo)組要及時(shí)編發(fā)工作簡報(bào)和督查通報(bào)宣傳報(bào)道組制定宣傳工作計(jì)劃，在市級(jí)媒體加大宣傳力度，擴(kuò)大工作的影響力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面，一方面要加強(qiáng)工作總結(jié)和提煉的力度，及時(shí)把好的做法和舉措形成總結(jié)或信息材料，上報(bào)市綜合指導(dǎo)組刊發(fā)。平時(shí)，要主動(dòng)加強(qiáng)與辦公室和新聞媒體的的聯(lián)系，借助媒體的力量，推介工作，擴(kuò)大影響;另一方面，要充分利用廣播、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等傳統(tǒng)的媒介，進(jìn)一步加大宣傳力度，讓“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作的深入人心。在村級(jí)層面，可以引導(dǎo)村級(jí)組織利用春節(jié)外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)的有力時(shí)機(jī)，利用節(jié)日走訪、召開新春茶話會(huì)等形式，做好宣傳引導(dǎo)工作，爭取更大層面的`支持，努力形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大聲勢，為面上工作營造良好的工作導(dǎo)向和濃厚的工作氛圍。
3、要突出重點(diǎn)抓好落實(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。今天會(huì)后，要著重抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作:一是編印工作手冊。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合指導(dǎo)組要抓緊編印集政策文件、網(wǎng)格工作運(yùn)行流程、矛盾糾紛調(diào)處流程、信息采集樣表、便民服務(wù)事項(xiàng)等內(nèi)容為一體的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作手冊，為下步面上網(wǎng)格化管理服務(wù)體系的運(yùn)行，提供規(guī)范的參考文本。二是認(rèn)真做好信息采集。信息采集工作好比編織漁網(wǎng)，要起到一有魚觸網(wǎng)，整張網(wǎng)都能動(dòng)起來的效果。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)市辦公室和信息中心聯(lián)合設(shè)計(jì)的信息采集表,認(rèn)真做好相關(guān)信息的采集工作，重點(diǎn)做好農(nóng)村有違法犯罪前科和傾向人員、上訪信訪人員、生活困難需要幫扶人員等重點(diǎn)人員的信息采集工作，并做好信息保密。三是抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要根據(jù)工作需要，適時(shí)對各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)的負(fù)責(zé)人、黨小組長、基層站所人員、信息管理人員等具體操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，讓他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，潛心投入工作。四是完善電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。對于有條件的鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和村，要通過部門資助、資金補(bǔ)助等多種渠道，完善村級(jí)組織的遠(yuǎn)程教育設(shè)施，為下步推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
5、要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，推進(jìn)工作創(chuàng)新。推進(jìn)任何工作，每個(gè)地方的具體情況不一樣，都會(huì)遇到這樣那樣的問題，要把工作抓到位，需要我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，密切結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地加以落實(shí)。推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作也一樣，需要推陳出新，這樣，我們的工作才會(huì)有生命力。下一步，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重工作創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格管理和服務(wù)體系的作用。一要在規(guī)范運(yùn)行、發(fā)揮作用上加強(qiáng)創(chuàng)新。建立網(wǎng)格管理和服務(wù)體系，關(guān)鍵是要正常運(yùn)行、發(fā)揮作用。各地要認(rèn)真把網(wǎng)格管理和服務(wù)體系運(yùn)用到春節(jié)期間社會(huì)維穩(wěn)、矛盾排查、節(jié)日安保等具體工作中，切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格在強(qiáng)化社會(huì)公共管理和服務(wù)中的作用，努力形成好的經(jīng)驗(yàn)做法和長效機(jī)制。二要在延伸觸角、拓展功能上加強(qiáng)創(chuàng)新。具備條件的地方，要結(jié)合自身實(shí)際，把網(wǎng)格管理和服務(wù)的理念，有機(jī)運(yùn)用到服務(wù)企業(yè)、改善發(fā)展環(huán)境、整治行業(yè)不正之風(fēng)等領(lǐng)域中，進(jìn)一步延伸觸角，拓展功能。三要在整合力量、激發(fā)活力上加強(qiáng)創(chuàng)新。市級(jí)層面要加強(qiáng)調(diào)研，研究出臺(tái)評優(yōu)評先的文件。鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道層面也要根據(jù)自身實(shí)際，采取激勵(lì)措施，有的時(shí)候，不一定要獎(jiǎng)多少錢，只要大家會(huì)思考，辦法總是有的。
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。對于“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，市級(jí)層面將繼續(xù)強(qiáng)化宏觀指導(dǎo)職責(zé)，辦公室各專題工作組、指導(dǎo)組要各司其職，加大工作推進(jìn)力度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要切實(shí)承擔(dān)責(zé)任主體的職責(zé)，下一步，要在初步完成“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將工作責(zé)任分解到各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)、分解到每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)人員，明確各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)及主要負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)，細(xì)化每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的工作任務(wù)和分工，明確各基層站所的工作義務(wù)，確保網(wǎng)格管理服務(wù)體系真正規(guī)范高效運(yùn)行。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。市級(jí)層面6個(gè)專題工作組、6個(gè)指導(dǎo)組之間要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，互相交流工作情況，共同研究發(fā)現(xiàn)的問題，做到責(zé)任共擔(dān)、信息共享、工作共促。各市級(jí)機(jī)關(guān)部門，特別是在基層設(shè)有站所的部門，要更加積極地參與到“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作中去，要努力克服消極應(yīng)付心理，積極配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要注重與辦公室、相關(guān)部門的溝通交流，及時(shí)上報(bào)信息，反饋情況。特別是遇到需要多層面協(xié)調(diào)解決的問題，要密切配合，協(xié)調(diào)多方力量共同解決。同時(shí)，要指導(dǎo)各網(wǎng)格層級(jí)之間加強(qiáng)工作交流，互相取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)工作落實(shí)。
3、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。市巡回督查組要協(xié)同市紀(jì)委，牽頭抓好督促落實(shí)。下步，要重點(diǎn)對各部門單位工作配合情況、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工作落實(shí)情況開展重點(diǎn)督查。對于在工作中出現(xiàn)消極怠慢、不合作、不支持的單位部門和基層站所工作人員，要嚴(yán)肅批評處理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要加強(qiáng)對各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)解決實(shí)際問題，督促各個(gè)網(wǎng)格層級(jí)落實(shí)工作任務(wù)，積極引導(dǎo)各網(wǎng)格層級(jí)步入規(guī)范運(yùn)行軌道，為網(wǎng)格管理服務(wù)體系發(fā)揮作用提供保障。
4、強(qiáng)化工作統(tǒng)籌。越到歲末年終，越要妥善處理好推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作與其他工作之間的關(guān)系，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。市級(jí)層面，要利用春節(jié)前的一段時(shí)間，繼續(xù)抓好督查指導(dǎo)，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道要強(qiáng)化打基礎(chǔ)的理念，春節(jié)前，重點(diǎn)做好整改提高工作，為節(jié)后完善工作機(jī)制、規(guī)范工作運(yùn)行打好基礎(chǔ)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道還要把推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作，與謀劃下步的行政村區(qū)域調(diào)整后續(xù)完善工作等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，確保今年的基層組織建設(shè)工作有良好的開局。吳寧、歌山、千祥和東陽江四個(gè)鎮(zhèn)街，要在鞏固深化試點(diǎn)工作成果的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好村務(wù)決策管理“五議“工作法試點(diǎn)。辦公室各工作組和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道，要講究方法，統(tǒng)籌兼顧，做到工作不放松，標(biāo)準(zhǔn)不降低，確保工作有條不紊推進(jìn)。
同志們，春節(jié)馬上來臨，我們的工作任務(wù)還很繁重。在下步工作中，希望大家緊扣“落實(shí)到位年“的工作主基調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)仟，堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，求直務(wù)實(shí)地工作。我相信，推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)“工作一定能取得實(shí)效。
謝謝大家!
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇九
x鄉(xiāng)距x市最遠(yuǎn)的山區(qū)小鄉(xiāng)，也是“三清山”旅游圣地的必經(jīng)之鄉(xiāng)，20xx年“三清山”申宜成功，旅游者越來越多，車水馬龍，因此，以維護(hù)人民群眾利益是綜治工作的出發(fā)點(diǎn)，在基層工作為群眾謀利益是綜治工作的立足點(diǎn)，鄉(xiāng)村干部必須牢固樹立以人為本，為廣大群眾謀利思想觀念。防止決策不當(dāng)損害群眾的利益，而引發(fā)不穩(wěn)定的因素。切實(shí)關(guān)注民生要落實(shí)到自己工作中去。落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)上去，在開展綜治工作中維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的利益。調(diào)動(dòng)人民群眾參與和諧平安的積極性，將和諧平安建設(shè)的成果惠及到廣大群眾之中。
切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最敏感的利益問題，尤其要著力解決好土地征用、醫(yī)保、山林權(quán)、撫養(yǎng)老人、老干部生活待遇等群眾反映難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，堅(jiān)決制止和糾正損害群眾利益的行為。
切實(shí)抓好治安亂點(diǎn)和突出治安問題的整治，加大打擊力度，確保全鄉(xiāng)治安秩序和平穩(wěn)，著力提升公眾指數(shù)，保障人民群眾安居樂業(yè)。
切實(shí)抓好企業(yè)治安防范工作，防止社會(huì)閑散人員進(jìn)行無理取鬧。切實(shí)抓好校園周邊環(huán)境治安工作，確保學(xué)校正常的工作秩序，提升師生安全感。
今年10月北京要舉行閱兵儀式，這不但是全軍的大事，也是全國人民的大事，確保北京舉行閱兵儀式圓滿成功，安全保衛(wèi)工作要先行，信訪工作是主導(dǎo)，制止越級(jí)上訪，嚴(yán)防“x”人員進(jìn)就赴昌上訪，擾亂社會(huì)秩序，限度地壓減刑事發(fā)案和治安安全事故，以增強(qiáng)“公眾安全感”為目標(biāo)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
深入開展“打黑除惡”專項(xiàng)斗爭，落實(shí)嚴(yán)打措施，確保打擊實(shí)效，建立健全“打黑除惡”長效工作機(jī)制，始終保持對嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的x、爆炸等嚴(yán)重暴-力犯罪和“兩搶一盜”等侵財(cái)犯罪的“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢，堅(jiān)決遏制刑事發(fā)案上升的勢頭，繼續(xù)開展“掃黃打非和禁x”等斗爭，堅(jiān)決打擊查x和x等違法犯罪活動(dòng)，掃除社會(huì)丑惡現(xiàn)象，依法嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的違法活動(dòng)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。在我鄉(xiāng)要繼續(xù)打擊“六-合-彩”賭博活動(dòng)。貫徹實(shí)施寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策，限度地遏制和預(yù)防或減少名符其實(shí)犯罪。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十
今年，我鄉(xiāng)著力鞏固和整頓了10個(gè)人民調(diào)解委員會(huì)，每個(gè)調(diào)委會(huì)都選聘了1名專職調(diào)解員，在村（居）民小組建立維護(hù)穩(wěn)定群眾自治協(xié)會(huì)組織，發(fā)揮“五老”余熱作用，深入排查基層群眾中的各種不穩(wěn)定信息，及時(shí)化解各類矛盾，從而形成“村（社區(qū)）—村（居）民小組—（黨員）群眾代表-調(diào)解員”上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)一致的工作網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，明確了各級(jí)組織的工作職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行矛盾糾紛調(diào)處工作管轄責(zé)任制，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)和聯(lián)合調(diào)處相結(jié)合，屬地管理和集中調(diào)處相結(jié)合，做到了信息聯(lián)通、糾紛聯(lián)排、力量聯(lián)動(dòng)、矛盾聯(lián)調(diào)。對本地區(qū)、本單位的重大矛盾糾紛，明確責(zé)任主體，實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、定單位(部門)責(zé)任、定調(diào)處時(shí)限的工作制度，努力做到糾紛矛盾調(diào)處件件有回音，事事有反饋，重大案件有報(bào)告，從而有力地保證了“大調(diào)解”機(jī)制的正常運(yùn)行。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十一
××鎮(zhèn)下轄6個(gè)辦事處，3個(gè)社區(qū)，48個(gè)行政村，戶籍人口 7.1 萬人、新居民3500多人，2009年以來，我鎮(zhèn)積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的信息收集系統(tǒng)，及時(shí)掌握社情民意，同時(shí)有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機(jī)制，保障轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，截止目前全鎮(zhèn)基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，其中排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細(xì)化管理
為實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，在尊重村（社區(qū)）大格局不變的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格（3個(gè)社區(qū)為6格，以社區(qū)新、老聚居區(qū)劃分）。從而實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達(dá)。
二、精心組建村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍管理按照《××鎮(zhèn)開展社會(huì)治安綜合治理“網(wǎng)格化管理”工作實(shí)施意見》文件精神每1個(gè)網(wǎng)格，確定1名駐村（社區(qū)）干部任網(wǎng)格管理組組長，由派出所干警、司法助理員、村（社區(qū)）兩委為成員，組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，有效整合村（社區(qū)）現(xiàn)有資源，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)綜治網(wǎng)格化管理精細(xì)化的目標(biāo)，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動(dòng)態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全等方面的信息，協(xié)助村（社區(qū)）做好治安防范、房屋出租戶與流動(dòng)人員管理、糾紛調(diào)解、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責(zé)，并及時(shí)做好信息上網(wǎng)工作。
此外，我鎮(zhèn)還專門聘請人大代表、退休人員和村（社區(qū)）德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛化解工作。
三、健全村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作制度，建立高速快捷的信息收集渠道和反饋機(jī)制
一是建立例會(huì)制度。社區(qū)管委會(huì)每月25號(hào)召開一次所轄村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，各村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員之間共享情報(bào)信息，交流溝通經(jīng)驗(yàn)，討論、協(xié)商解決困難和問題。二是建立信息報(bào)送制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員將一周信息登記造冊，上報(bào)綜治網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)，遇到突發(fā)事件當(dāng)即電話上報(bào)綜治辦，凡緊急重大信息超過3小時(shí)未報(bào)送即為遲報(bào)，超過24小時(shí)的即為漏報(bào)。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區(qū)管委會(huì)書記、主任和村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員，起到監(jiān)督和信息共享作用。截止目前我鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)管委會(huì)“綜治網(wǎng)格化”管理工作全部進(jìn)入常態(tài)化工作狀態(tài)，基礎(chǔ)信息錄入6000多條，常態(tài)化管理信息（矛盾糾紛、治安、民生服務(wù)）錄入153條，全部落實(shí)到位。三是建立定期走訪排查制度。村（社區(qū)）服務(wù)聯(lián)絡(luò)員每周至少走訪一次聯(lián)系網(wǎng)格，組長每月至少走訪一次，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每季至少走訪一次，以便及時(shí)了解和收集居民需求和困難、排查調(diào)處矛盾糾紛、征求對村（社區(qū)）工作的意見或建議。今年以來，全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛71起，有效化解71起（重大疑難案件化解9起，涉及金額38.15萬元），防止民轉(zhuǎn)刑案件1起、群體性事件1起。
四、有效整合巡防資源，創(chuàng)新治安防控機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)治安秩序
為加大轄區(qū)治安巡防力度，提高巡防隊(duì)員的見巡率和巡邏密度，一方面我鎮(zhèn)加大巡防隊(duì)裝備建設(shè)，購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動(dòng)汽車、2輛巡防摩托車，另一方面加強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，我鎮(zhèn)制定了《××鎮(zhèn)巡防中隊(duì)管理制度》，嚴(yán)格巡防隊(duì)員的紀(jì)律要求以及考核標(biāo)準(zhǔn)。今年新增6名社會(huì)人員充實(shí)巡防中隊(duì)（24人），根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況分成4個(gè)巡防小隊(duì)，一是負(fù)責(zé)全方位24小時(shí)路面的巡邏，特別是加強(qiáng)校園周邊和重點(diǎn)村（社區(qū)）巡邏，二是針對治安案件高發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)設(shè)卡工作。2011年以來巡防中隊(duì)工作效果顯著，共抓獲違法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名為網(wǎng)上逃犯），治安拘留16人，吸毒人員8人，其他治安處罰人員19名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊(duì)現(xiàn)場捉獲盜竊嫌疑人3人，有效遏制違法犯罪活動(dòng)5次（今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——網(wǎng)上逃犯2名，治安拘留11人），受到了轄區(qū)群眾的廣泛好評。三年來，我鎮(zhèn)治安形勢逐年下降，截止目前全鎮(zhèn)共發(fā)各類刑事案件28起（含鳳巢辦7起），原鎮(zhèn)區(qū)同比下降27.58%，查處治安案件39起（含鳳巢辦5起），原鎮(zhèn)區(qū)同比略有下降。
為營造“人人參與平安創(chuàng)建”的良好氛圍，充分發(fā)動(dòng)人民群眾的深厚力量，我鎮(zhèn)高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
五、下步工作思路
4月28日全省推進(jìn)網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。特別是5月4日參觀學(xué)習(xí)昆陽鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格管理“一張網(wǎng)”模式現(xiàn)場會(huì)后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確表示要按照縣委要求，扎實(shí)抓好綜治網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式工作，確保8月份完成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格建設(shè)，10月份完成社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)。下步工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)一是召開動(dòng)員大會(huì)，加大網(wǎng)格化管理“一張網(wǎng)”模式宣傳，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理是社會(huì)服務(wù)管理的新模式，是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導(dǎo)群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作，二是召開由相關(guān)職能部門參加的座談會(huì)，建立橫向工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大家做好網(wǎng)格化“一張網(wǎng)”工作主人翁意識(shí)，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。三是召開培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)格信息采集和處置工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、科學(xué)劃格，整合資源
針對××實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，在原來54個(gè)網(wǎng)格基礎(chǔ)上新增新居民聚集區(qū)兩格（南陀村皮革工業(yè)園區(qū)和騰溪村工業(yè)園區(qū)），在此基礎(chǔ)上劃分若干片格，使網(wǎng)格劃分更加合理；同時(shí)結(jié)合幸福社區(qū)、事權(quán)下放等工作，有效整合社區(qū)干部、協(xié)管員、村干部、大學(xué)生村官和綜治“八大員”等，嚴(yán)格按照“一張網(wǎng)”模式要求，組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，形成“一崗多能，一專多能”工作機(jī)制，切實(shí)開展網(wǎng)格服務(wù)和管理工作。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化督查
制定考核辦法，明確鎮(zhèn)本級(jí)、社區(qū)和村工作職責(zé)，建立網(wǎng)格化考核機(jī)制和督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織人員開展經(jīng)常性督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十二
一是進(jìn)一步健全大調(diào)解體系。調(diào)處服務(wù)中心機(jī)構(gòu)健全，制度完善，人員到位，切實(shí)保障大調(diào)解各級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范，運(yùn)行有效。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，繼續(xù)加大對大調(diào)解工作的指導(dǎo)、督促和考核。根據(jù)制定的大調(diào)解量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對大調(diào)解工作開展情況實(shí)施檢查考核，確保大調(diào)解工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是進(jìn)一步建立完善大調(diào)解信息預(yù)警機(jī)制。按照縣局關(guān)于加強(qiáng)信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)意見的要求，建立和完善大調(diào)解信息預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，完善信息網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)糾紛排查工作，提高矛盾糾紛預(yù)警能力。三是嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把矛盾糾紛調(diào)處的責(zé)任落實(shí)到各部門、單位，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處。在當(dāng)?shù)匕l(fā)生命案時(shí)，司法所要及時(shí)了解情況，對屬于因民事糾紛引發(fā)的命案，要實(shí)行責(zé)任倒查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)街道居委會(huì)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。規(guī)范公示內(nèi)容，健全基礎(chǔ)臺(tái)帳，完善工作制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。五是大力加強(qiáng)調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)。按照為人公正、辦事公道、有群眾威望、懂政策法律的要求，選好配強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍。加強(qiáng)調(diào)解員教育培訓(xùn)和管理，著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、威信高的高素質(zhì)調(diào)處隊(duì)伍。積極推行首席調(diào)解員制度，堅(jiān)持調(diào)解員持證上崗，努力提高調(diào)解質(zhì)量。
我們將進(jìn)一步以“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入基層，認(rèn)真調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，因地制宜，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，把我鄉(xiāng)的“大調(diào)解”，建設(shè)工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十三
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負(fù)責(zé)治安綜治工作制度。全鄉(xiāng)治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，5位班子成員分掛5片、10位鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系10個(gè)村委會(huì)，62名鄉(xiāng)村干部包92組，綜治成員單位各負(fù)其責(zé)，形成了鄉(xiāng)、村（單位）、組三級(jí)都有人負(fù)責(zé)社會(huì)治安工作的責(zé)任體系。有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會(huì)，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重、難點(diǎn)問題，起到了好的效果。針對階段性社會(huì)治安情況，特別是社會(huì)治安存在的突出問題，定期和不定期進(jìn)行通報(bào)，既指出問題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時(shí)掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對問題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，對因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實(shí)、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好，我來自×市×，很榮幸能參加×市第×期優(yōu)秀年輕干部中青班學(xué)習(xí)，根據(jù)座談會(huì)安排，下面，我以構(gòu)建“一體四化”工作機(jī)制提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理水平為題，跟大家匯報(bào)一下×市“一體四化”工作機(jī)制。不足之處，請大家批評指正！
推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，最根本的是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)。近年來，×市堅(jiān)持用改革思維謀劃推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，聚力構(gòu)建以健全網(wǎng)格黨組織體系為基礎(chǔ)，實(shí)施專業(yè)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化賦能、科學(xué)化推進(jìn)，促進(jìn)黨建與網(wǎng)格化治理深度融合，不斷完善富有活力和效率的基層社會(huì)治理體系，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。建強(qiáng)黨組織體系，構(gòu)筑一網(wǎng)統(tǒng)管、執(zhí)行有力的運(yùn)行機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、堅(jiān)持網(wǎng)格“塑形”、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系重構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)格治理體系。合理劃分網(wǎng)格。下足功夫，劃小網(wǎng)格、織密網(wǎng)眼，主要以居民小區(qū)、自然村為基本單元設(shè)立網(wǎng)格，以企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、商圈市場、商務(wù)樓宇等為基本單元設(shè)立專屬網(wǎng)格。全市優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格×萬個(gè)，社區(qū)（村）黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長，統(tǒng)一編號(hào)賦碼，做到全域覆蓋、不留空白，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，穩(wěn)穩(wěn)托住基層治理的“底盤”。網(wǎng)格整合后各級(jí)職能部門不再另行劃定網(wǎng)格。嚴(yán)密組織體系。集中開展網(wǎng)格黨組織集中覆蓋行動(dòng)，成立×萬個(gè)網(wǎng)格黨支部（黨小組），覆蓋所有網(wǎng)格，全面建立“社區(qū)（村）黨委（黨總支）—網(wǎng)格（自然村）黨支部—樓院（住戶）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的黨組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“支部建到網(wǎng)格上”“黨小組設(shè)到樓院里”“黨員走進(jìn)千家萬戶中”。提升網(wǎng)格功能。實(shí)行網(wǎng)格事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，市級(jí)統(tǒng)一制定網(wǎng)格事項(xiàng)清單指導(dǎo)目錄，把黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會(huì)保障、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜合治理、政務(wù)服務(wù)、社會(huì)救助等重點(diǎn)工作納入網(wǎng)格事項(xiàng)，由黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“上面千條線、基層一張網(wǎng)”。
二、專業(yè)化管理，打造全科全能、素質(zhì)過硬的網(wǎng)格員隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格員?；?、專職化管理，專門出臺(tái)網(wǎng)格員管理辦法，打造有職、有責(zé)、有權(quán)、有獎(jiǎng)懲、有支撐、有出路、有威信“七有”網(wǎng)格員隊(duì)伍。有職，即網(wǎng)格員由縣市區(qū)統(tǒng)一選配或招聘，全部登記造冊，明確身份。每個(gè)網(wǎng)格至少配備×名專職網(wǎng)格員、×至×名兼職網(wǎng)格員。有責(zé)，即市縣分別制定網(wǎng)格員共性、個(gè)性職責(zé)清單，既不“一網(wǎng)包辦”，也不上下一般粗。推行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”制度，常態(tài)化開展走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心活動(dòng)。有權(quán)，即賦予網(wǎng)格員對職能部門評價(jià)權(quán)，結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和職能部門年度考核。有獎(jiǎng)懲，即建立網(wǎng)格員積分管理制度，根據(jù)網(wǎng)格員推送信息的數(shù)量、質(zhì)量，解決問題的速度、成效等，進(jìn)行量化積分考核。有支撐，即每個(gè)網(wǎng)格至少成立一支由義工、志愿者、樓道長、熱心人士等組成的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)，延伸網(wǎng)格員管理服務(wù)“觸角”。有出路，即健全“網(wǎng)格員—‘兩委’干部—社區(qū)（村）書記”培養(yǎng)鏈條，符合條件的優(yōu)先推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位人員定向考錄招聘，招考招聘中對優(yōu)秀網(wǎng)格員給予政策傾斜。有威信，即建立實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)施網(wǎng)格員素質(zhì)能力提升工程，在實(shí)戰(zhàn)中提高解決問題的能力，讓群眾“有事就找網(wǎng)格員”成為習(xí)慣。
三、精細(xì)化服務(wù)，提升接訴即辦、未訴先辦的工作質(zhì)量。堅(jiān)持民有所需、網(wǎng)格必應(yīng)、應(yīng)必有果，聚焦人民群眾對美好生活的向往，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格接訴即辦有“速度”、未訴先辦有“溫度”。全周期服務(wù)。網(wǎng)格員常態(tài)化開展大走訪、大排查、大提升，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”機(jī)制，每天將網(wǎng)格巡查一遍，做到困難人群、流動(dòng)人口、空巢老人、特殊人群、農(nóng)村留守、困境婦女兒童等“六必訪”，基層況、人員情況、需求問題“三必清”；
每月對網(wǎng)格內(nèi)所有住戶、企業(yè)走訪一遍，常態(tài)化開展上門服務(wù)；
每月至少為群眾辦一件實(shí)事，及時(shí)解決困難問題。一站式服務(wù)。依托各級(jí)黨群服務(wù)中心，在網(wǎng)格建立×個(gè)“紅色驛站”，推動(dòng)×項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū)、由網(wǎng)格代辦，逐項(xiàng)細(xì)化工作指南、辦事程序、服務(wù)流程，打造“×分鐘便民服務(wù)圈”。以網(wǎng)格黨組織為牽引，推動(dòng)各類資源下沉網(wǎng)格，開展“宅急送”式服務(wù)，將公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)精準(zhǔn)投送到千家萬戶。零距離服務(wù)。全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民事民提、民事民商、民事民決、民事民評工作法，涉及網(wǎng)格公共利益、關(guān)系群眾切身利益的重大事項(xiàng)，均由黨組織召集居（村）民、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等“面對面”民主協(xié)商，提出解決方案，黨組織研究決定、推動(dòng)實(shí)施。
四、信息化賦能，優(yōu)化網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到的流程再造。網(wǎng)格化治理既要發(fā)揮“鐵腳板”傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要注入大數(shù)據(jù)信息動(dòng)能，讓網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)更聰明、更智慧一個(gè)平臺(tái)抓治理。成立市級(jí)網(wǎng)格化治理大平臺(tái)，打通綜治、“××”市民熱線等地方、部門、企事業(yè)單位各類信息平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)手段梳理分析多種途徑信息，實(shí)現(xiàn)精細(xì)分類、精準(zhǔn)分級(jí)、精確轉(zhuǎn)辦；
每天對網(wǎng)格化治理工作量化排名，向市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況、傳導(dǎo)壓力。一支隊(duì)伍管執(zhí)法。制定落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“五項(xiàng)權(quán)力”工作規(guī)范，做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法，從公安、司法、市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法等執(zhí)法部門抽調(diào)常駐人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法辦公室現(xiàn)場辦公，按要求參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的綜合執(zhí)法活動(dòng)。一個(gè)閉環(huán)促落實(shí)。網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的問題由專職網(wǎng)格員直接辦理，重點(diǎn)難點(diǎn)問題按照“網(wǎng)格吹哨、分級(jí)轉(zhuǎn)辦、響應(yīng)處置、核查反饋、考核評價(jià)、事件歸檔”流程，實(shí)行分級(jí)流轉(zhuǎn)、閉環(huán)處置?？茖W(xué)化推進(jìn)，凝聚上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同的攻堅(jiān)合力。黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理是系統(tǒng)工程，必須科學(xué)擺布、全域推進(jìn)。強(qiáng)化組織推動(dòng)。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、頂格推動(dòng)，市委制定《關(guān)于深入推進(jìn)新時(shí)代黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理的實(shí)施意見》等“×+×”政策體系，市縣分別建立黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，成立黨建工作組、網(wǎng)格運(yùn)行組等×個(gè)工作組，定期研究解決重大問題，推進(jìn)工作開展。強(qiáng)化考核激勵(lì)。將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作納入縣市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核和相關(guān)部門績效考核。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。把黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理納入市縣巡察范圍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“哨”情況、部門單位報(bào)到情況、有關(guān)責(zé)任單位工作落實(shí)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，對工作推進(jìn)不力、發(fā)揮作用不好、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不按規(guī)定響應(yīng)、處置不及時(shí)的，依規(guī)依紀(jì)追責(zé)問責(zé)。
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綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十五
計(jì)生信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾工作的首要組成部分。做好新時(shí)期人口計(jì)生信訪工作，對維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)有著十分重要的作用。因此，咱們深刻識(shí)別到信訪工作在計(jì)劃生育工作中的首要性。
一是深刻識(shí)別信訪工作的首要位置。我鄉(xiāng)首要負(fù)責(zé)人時(shí)常在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)信訪工作的重要性，用以人為本的理念要求大眾對待信訪工作，多次告誡廣大計(jì)生干部，信訪工作是實(shí)踐群眾路線和黨的宗旨的詳細(xì)體現(xiàn)，是黨和、政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶;是發(fā)揚(yáng)人民民主，建設(shè)社會(huì)主義民主政治的首要內(nèi)容和途經(jīng);對化解人民內(nèi)部矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，自覺執(zhí)行計(jì)劃生育，發(fā)揮著獨(dú)特的作用。
二是深刻識(shí)別計(jì)生信訪工作的豐厚內(nèi)涵，議決多年信訪工作實(shí)踐使咱們識(shí)別到，新形勢下群眾來信來訪，已由單一化向多元化方向成長，呈現(xiàn)了許多新的內(nèi)容、新的改變和新的特性。從咱們接到的群眾信訪內(nèi)容來看，有的不僅僅是計(jì)劃生育方面的疑問，而是已經(jīng)由計(jì)劃生育涉及到經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)方面的疑問。在這一點(diǎn)上，使咱們體會(huì)到人口和計(jì)劃生育信訪的內(nèi)容更多，內(nèi)涵更深，咱們只有從執(zhí)政為民的高度，從成長改變了的群眾信訪實(shí)際出發(fā)，才能切實(shí)完全地維護(hù)群眾在計(jì)劃生育方面的利益。
三是深刻識(shí)別信訪工作的根本出發(fā)點(diǎn)。群眾信訪的出發(fā)點(diǎn)是對政策的不理會(huì)，對某些事情的看不慣，或者是對私人利益上的不滿足，對一些難處未能處理而上訪。而咱們做好信訪工作的出發(fā)點(diǎn)，就是要把“三個(gè)代表”重要思想作為檢驗(yàn)信訪工作的根本規(guī)則，把能無法契合最廣大人民的根本利益作為最高衡量規(guī)則。要堅(jiān)持群眾的利益高于一切，群眾的疾苦急于一切，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所求，帶著對群眾的深厚感情，深入扎實(shí)地做好信訪工作。因此，有了這種識(shí)別，使咱們在人口和計(jì)劃生育信訪工作中，能夠真實(shí)做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十六
一是著力解決治安管理的突出問題。堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。今年重點(diǎn)開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博和涉淫場所、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓農(nóng)貿(mào)市場交易秩序，取得了明顯效益。二是扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)“平安”工作。根據(jù)縣委縣政府建設(shè)“平安夾江”工作部署，今年完成了建設(shè)“平安”實(shí)施方案，提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施。三是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)、村兩級(jí)全部成立綜治委、調(diào)解委，鄉(xiāng)設(shè)有綜治辦。鄉(xiāng)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔(dān)任，機(jī)構(gòu)基本健全，鄉(xiāng)村兩級(jí)綜治人員隊(duì)伍共12名。為提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式，對村級(jí)治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了事業(yè)心和“為官一任，保一方平安”的責(zé)任意識(shí)。在落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障上，每年都把綜治經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，2020年達(dá)到人均1.00元，超支部分，鄉(xiāng)財(cái)全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級(jí)綜治、調(diào)解主任報(bào)酬均按規(guī)定予以了落實(shí)。穩(wěn)定基層綜治工作隊(duì)伍，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。四是注重協(xié)調(diào)各方作用，促進(jìn)形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責(zé)，在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，凡涉及哪個(gè)部門解決的問題，就由哪個(gè)部門解決，屬于多個(gè)部門解決的問題，由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會(huì)，定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了法制副校長。鄉(xiāng)里成立了外來人口管理站，加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理。全鄉(xiāng)成立刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員幫教小組10個(gè)，鄉(xiāng)上成立社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化，社區(qū)矯正人員重新犯罪率為零。截止目前，我鄉(xiāng)一共接收社區(qū)服刑人員12人，己解矯8人，尚有4個(gè)社區(qū)矯正人員正在管教之中。
綜治網(wǎng)格化工作情況匯報(bào)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好，我來自×市×，很榮幸能參加×市第×期優(yōu)秀年輕干部中青班學(xué)習(xí)，根據(jù)座談會(huì)安排，下面，我以構(gòu)建“一體四化”工作機(jī)制提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理水平為題，跟大家匯報(bào)一下×市“一體四化”工作機(jī)制。不足之處，請大家批評指正！
推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，最根本的是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo)。近年來，×市堅(jiān)持用改革思維謀劃推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，聚力構(gòu)建以健全網(wǎng)格黨組織體系為基礎(chǔ)，實(shí)施專業(yè)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化賦能、科學(xué)化推進(jìn)，促進(jìn)黨建與網(wǎng)格化治理深度融合，不斷完善富有活力和效率的基層社會(huì)治理體系，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。建強(qiáng)黨組織體系，構(gòu)筑一網(wǎng)統(tǒng)管、執(zhí)行有力的運(yùn)行機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、堅(jiān)持網(wǎng)格“塑形”、黨建“鑄魂”，以黨的組織體系重構(gòu)優(yōu)化網(wǎng)格治理體系。合理劃分網(wǎng)格。下足功夫，劃小網(wǎng)格、織密網(wǎng)眼，主要以居民小區(qū)、自然村為基本單元設(shè)立網(wǎng)格，以企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、商圈市場、商務(wù)樓宇等為基本單元設(shè)立專屬網(wǎng)格。全市優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格×萬個(gè)，社區(qū)（村）黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長，統(tǒng)一編號(hào)賦碼，做到全域覆蓋、不留空白，實(shí)現(xiàn)扁平化管理，穩(wěn)穩(wěn)托住基層治理的“底盤”。網(wǎng)格整合后各級(jí)職能部門不再另行劃定網(wǎng)格。嚴(yán)密組織體系。集中開展網(wǎng)格黨組織集中覆蓋行動(dòng)，成立×萬個(gè)網(wǎng)格黨支部（黨小組），覆蓋所有網(wǎng)格，全面建立“社區(qū)（村）黨委（黨總支）—網(wǎng)格（自然村）黨支部—樓院（住戶）黨小組—黨員中心戶”一貫到底的黨組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“支部建到網(wǎng)格上”“黨小組設(shè)到樓院里”“黨員走進(jìn)千家萬戶中”。提升網(wǎng)格功能。實(shí)行網(wǎng)格事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，市級(jí)統(tǒng)一制定網(wǎng)格事項(xiàng)清單指導(dǎo)目錄，把黨的建設(shè)、文明創(chuàng)建、社會(huì)保障、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜合治理、政務(wù)服務(wù)、社會(huì)救助等重點(diǎn)工作納入網(wǎng)格事項(xiàng)，由黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“上面千條線、基層一張網(wǎng)”。
二、專業(yè)化管理，打造全科全能、素質(zhì)過硬的網(wǎng)格員隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格員?；?、專職化管理，專門出臺(tái)網(wǎng)格員管理辦法，打造有職、有責(zé)、有權(quán)、有獎(jiǎng)懲、有支撐、有出路、有威信“七有”網(wǎng)格員隊(duì)伍。有職，即網(wǎng)格員由縣市區(qū)統(tǒng)一選配或招聘，全部登記造冊，明確身份。每個(gè)網(wǎng)格至少配備×名專職網(wǎng)格員、×至×名兼職網(wǎng)格員。有責(zé)，即市縣分別制定網(wǎng)格員共性、個(gè)性職責(zé)清單，既不“一網(wǎng)包辦”，也不上下一般粗。推行社區(qū)工作者“定崗網(wǎng)格”制度，常態(tài)化開展走百家門、知百家情、解百家憂、暖百家心活動(dòng)。有權(quán)，即賦予網(wǎng)格員對職能部門評價(jià)權(quán)，結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和職能部門年度考核。有獎(jiǎng)懲，即建立網(wǎng)格員積分管理制度，根據(jù)網(wǎng)格員推送信息的數(shù)量、質(zhì)量，解決問題的速度、成效等，進(jìn)行量化積分考核。有支撐，即每個(gè)網(wǎng)格至少成立一支由義工、志愿者、樓道長、熱心人士等組成的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)，延伸網(wǎng)格員管理服務(wù)“觸角”。有出路，即健全“網(wǎng)格員—‘兩委’干部—社區(qū)（村）書記”培養(yǎng)鏈條，符合條件的優(yōu)先推薦參加公務(wù)員、事業(yè)單位人員定向考錄招聘，招考招聘中對優(yōu)秀網(wǎng)格員給予政策傾斜。有威信，即建立實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)施網(wǎng)格員素質(zhì)能力提升工程，在實(shí)戰(zhàn)中提高解決問題的能力，讓群眾“有事就找網(wǎng)格員”成為習(xí)慣。
三、精細(xì)化服務(wù)，提升接訴即辦、未訴先辦的工作質(zhì)量。堅(jiān)持民有所需、網(wǎng)格必應(yīng)、應(yīng)必有果，聚焦人民群眾對美好生活的向往，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格接訴即辦有“速度”、未訴先辦有“溫度”。全周期服務(wù)。網(wǎng)格員常態(tài)化開展大走訪、大排查、大提升，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一”機(jī)制，每天將網(wǎng)格巡查一遍，做到困難人群、流動(dòng)人口、空巢老人、特殊人群、農(nóng)村留守、困境婦女兒童等“六必訪”，基層況、人員情況、需求問題“三必清”；
每月對網(wǎng)格內(nèi)所有住戶、企業(yè)走訪一遍，常態(tài)化開展上門服務(wù)；
每月至少為群眾辦一件實(shí)事，及時(shí)解決困難問題。一站式服務(wù)。依托各級(jí)黨群服務(wù)中心，在網(wǎng)格建立×個(gè)“紅色驛站”，推動(dòng)×項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū)、由網(wǎng)格代辦，逐項(xiàng)細(xì)化工作指南、辦事程序、服務(wù)流程，打造“×分鐘便民服務(wù)圈”。以網(wǎng)格黨組織為牽引，推動(dòng)各類資源下沉網(wǎng)格，開展“宅急送”式服務(wù)，將公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)精準(zhǔn)投送到千家萬戶。零距離服務(wù)。全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民事民提、民事民商、民事民決、民事民評工作法，涉及網(wǎng)格公共利益、關(guān)系群眾切身利益的重大事項(xiàng)，均由黨組織召集居（村）民、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等“面對面”民主協(xié)商，提出解決方案，黨組織研究決定、推動(dòng)實(shí)施。
四、信息化賦能，優(yōu)化網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到的流程再造。網(wǎng)格化治理既要發(fā)揮“鐵腳板”傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要注入大數(shù)據(jù)信息動(dòng)能，讓網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)更聰明、更智慧一個(gè)平臺(tái)抓治理。成立市級(jí)網(wǎng)格化治理大平臺(tái)，打通綜治、“××”市民熱線等地方、部門、企事業(yè)單位各類信息平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)手段梳理分析多種途徑信息，實(shí)現(xiàn)精細(xì)分類、精準(zhǔn)分級(jí)、精確轉(zhuǎn)辦；
每天對網(wǎng)格化治理工作量化排名，向市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況、傳導(dǎo)壓力。一支隊(duì)伍管執(zhí)法。制定落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“五項(xiàng)權(quán)力”工作規(guī)范，做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法，從公安、司法、市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法等執(zhí)法部門抽調(diào)常駐人員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法辦公室現(xiàn)場辦公，按要求參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織的綜合執(zhí)法活動(dòng)。一個(gè)閉環(huán)促落實(shí)。網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)的問題由專職網(wǎng)格員直接辦理，重點(diǎn)難點(diǎn)問題按照“網(wǎng)格吹哨、分級(jí)轉(zhuǎn)辦、響應(yīng)處置、核查反饋、考核評價(jià)、事件歸檔”流程，實(shí)行分級(jí)流轉(zhuǎn)、閉環(huán)處置?？茖W(xué)化推進(jìn)，凝聚上下聯(lián)動(dòng)、多方協(xié)同的攻堅(jiān)合力。黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理是系統(tǒng)工程，必須科學(xué)擺布、全域推進(jìn)。強(qiáng)化組織推動(dòng)。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、頂格推動(dòng)，市委制定《關(guān)于深入推進(jìn)新時(shí)代黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理的實(shí)施意見》等“×+×”政策體系，市縣分別建立黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，成立黨建工作組、網(wǎng)格運(yùn)行組等×個(gè)工作組，定期研究解決重大問題，推進(jìn)工作開展。強(qiáng)化考核激勵(lì)。將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理工作納入縣市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核和相關(guān)部門績效考核。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。把黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理納入市縣巡察范圍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“哨”情況、部門單位報(bào)到情況、有關(guān)責(zé)任單位工作落實(shí)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，對工作推進(jìn)不力、發(fā)揮作用不好、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不按規(guī)定響應(yīng)、處置不及時(shí)的，依規(guī)依紀(jì)追責(zé)問責(zé)。