養(yǎng)成規(guī)律的作息習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣對(duì)于身心健康具有重要意義。怎樣才能撰寫一份引人入勝的工作總結(jié)？喜歡總結(jié)的朋友們不要錯(cuò)過(guò)這些精彩的總結(jié)范例！
曠工處理申請(qǐng)書篇一
公司全體員工：
為了進(jìn)一步規(guī)范公司規(guī)章制度，保障各項(xiàng)工作正常、有序開(kāi)展，經(jīng)研究決定，考勤制度增加以下幾點(diǎn)：
一、因私事請(qǐng)假的.，必須提前一天當(dāng)面向部門主管和行政部提出申請(qǐng)，遞交請(qǐng)假條，經(jīng)同意后方可休假，沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。如遇特殊情況不能事先請(qǐng)假，須先及時(shí)電話向部門主管請(qǐng)假并說(shuō)明事由，于假期后上班第一天，補(bǔ)交請(qǐng)假條，如無(wú)請(qǐng)假條者，一律按曠工處理。
二、因身體不適或其他特殊事情，必須延遲上班時(shí)間或提前下班的（時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)），須當(dāng)面向部門主管和行政部提出申請(qǐng)，遞交考勤補(bǔ)簽單，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。如遇特殊情況不能事先請(qǐng)假，須先電話向部門主管請(qǐng)假并說(shuō)明事由，于假期后上班第一天，補(bǔ)簽單否則同樣按曠工處理。
三、凡未請(qǐng)假、無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假的視為為曠工，如曠工超過(guò)5天者，公司視為自動(dòng)離職，不給予結(jié)算當(dāng)月工資。
曠工扣款：基本工資的1.5倍×?xí)绻ぬ鞌?shù)。
望各部門人員嚴(yán)格遵守如上規(guī)章制度。
特此通知。
行政部。
20xx年10月25日。
曠工處理申請(qǐng)書篇二
3月16日，xxxx車間員工xxxx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的`，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！
浙江xxxx電子生產(chǎn)部。
20xx年xx月xx日。
曠工處理申請(qǐng)書篇三
西安交警灞橋大隊(duì)：
申請(qǐng)人：***，男，60歲。
當(dāng)事人：***，男，25歲。
當(dāng)事人：***，男，47歲
8月3日9時(shí)30分，在西藍(lán)高速入口，我駕駛輕型廂式貨車與一輛載人電摩車發(fā)生了交通事故，造成一人腿部受傷住院。
現(xiàn)申請(qǐng)交管部門進(jìn)行調(diào)解，在此表示感謝!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年09月10日
曠工處理申請(qǐng)書篇四
xx交警灞橋大隊(duì)：
申請(qǐng)人：***，男，60歲。
當(dāng)事人：***，男，25歲。
當(dāng)事人：***，男，47歲
20xx年8月3日9時(shí)30分，在西藍(lán)高速入口，我駕駛輕型廂式貨車與一輛載人電摩車發(fā)生了車禍，造成一人腿部受傷住院。
現(xiàn)申請(qǐng)交管部門進(jìn)行調(diào)解，在此表示感謝！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年09月10日
曠工處理申請(qǐng)書篇五
內(nèi)存出現(xiàn)問(wèn)題一部分是因?yàn)樯?jí)內(nèi)存，但由于內(nèi)存種類的不匹配，往往會(huì)遇到一些麻煩，具體出現(xiàn)的內(nèi)存問(wèn)題及支招如下。
1、無(wú)法正常開(kāi)機(jī)
支招：遇到這類現(xiàn)象主要有三個(gè)解決的途徑：第一，更換內(nèi)存的位置，這是最為簡(jiǎn)單也是最為常用的一種方法，一般是把低速的老內(nèi)存插在靠前的位置上。第二，在基本能開(kāi)機(jī)的前提下，進(jìn)入bios設(shè)置，將與內(nèi)存有關(guān)的設(shè)置項(xiàng)依照低速內(nèi)存的規(guī)格設(shè)置。比如：使用其中的一根內(nèi)存（如果是ddr333和ddr400的內(nèi)存混合使用，最好使用ddr333的內(nèi)存），將計(jì)算機(jī)啟動(dòng)，進(jìn)入bios設(shè)置，將內(nèi)存的工作頻率及反應(yīng)時(shí)間調(diào)慢，以老內(nèi)存可以穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)，方可關(guān)機(jī)插入第二根內(nèi)存。
2、計(jì)算機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定
第三，如果主板帶有i/o電壓調(diào)節(jié)功能，可將電壓適當(dāng)調(diào)高，加強(qiáng)內(nèi)存的穩(wěn)定性。
3、混插后內(nèi)存容量識(shí)別不正確
支招：造成這種現(xiàn)象的原因，第一種可能是主板芯片組自身的原因所造成的，一些老主板只支持256mb內(nèi)存的容量（i815系列只支持512mb），超出的部分，均不能識(shí)別和使用。當(dāng)然還有一些情況是由于主板無(wú)法支持高位內(nèi)存顆粒造成的，解決這類問(wèn)題的惟一方法就是更換主板或者內(nèi)存。另外在一些情況下通過(guò)調(diào)整內(nèi)存的插入順序也可以解決此問(wèn)題。
內(nèi)存混插不穩(wěn)定的問(wèn)題是一個(gè)老問(wèn)題了。面對(duì)這種情況，筆者建議您在選購(gòu)內(nèi)存條時(shí)，要選擇象金士頓、金泰克這些高品質(zhì)內(nèi)存，因?yàn)樗鼈兊碾姎饧嫒菪约胺€(wěn)定性都比較出色，出現(xiàn)問(wèn)題的幾率要低一些，并且售后也都有保障。
另一部分是因?yàn)閮?nèi)存在使用過(guò)程中，金手指與主板的插槽接觸不良引起或者是中了病毒等原因引起的問(wèn)題，具體出現(xiàn)的內(nèi)存問(wèn)題及支招如下。
4、電腦無(wú)法正常啟動(dòng)，打開(kāi)電腦主機(jī)電源后機(jī)箱報(bào)警喇叭出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的短聲鳴叫，或是打開(kāi)主機(jī)電源后電腦可以啟動(dòng)但無(wú)法正常進(jìn)入操作系統(tǒng)，屏幕出現(xiàn)“error:unabletocontrola20line”的錯(cuò)誤信息后并死機(jī)。
支招：出現(xiàn)上面故障多數(shù)是由于內(nèi)存于主板的插槽接觸不良引起。處理方法是打開(kāi)機(jī)箱后拔出內(nèi)存，用酒精和干凈的紙巾對(duì)擦試內(nèi)存的金手指和內(nèi)存插槽，并檢查內(nèi)存插槽是否有損壞的跡象，擦試檢查結(jié)束后將內(nèi)存重新插入，一般情況下問(wèn)題都可以解決，如果還是無(wú)法開(kāi)機(jī)則將內(nèi)存拔出插入另外一條內(nèi)存插槽中測(cè)試，如果此時(shí)問(wèn)題仍存在，則說(shuō)明內(nèi)存已經(jīng)損壞，此時(shí)只能更換新的內(nèi)存條。
曠工處理申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年12月x日成為污水處理廠的試用職工，作為一個(gè)試用職工，初來(lái)污水處理廠，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是單位寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快完成了從學(xué)習(xí)到單獨(dú)操作的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了單位的工作環(huán)境。在工藝科的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己的崗位知識(shí)，希望可以為污水廠做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入本單位，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷增長(zhǎng)知識(shí)，在處理工作中的問(wèn)題時(shí)更好，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
今基于以下幾條原因，我特提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)正：
1、經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置的前提下，也需要更加努力。
3、希望懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。來(lái)到這里工作，我最大的'收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的提高與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力和創(chuàng)造，相信在全體職工的共同努力下，污水廠的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：xx
日期：
曠工處理申請(qǐng)書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx，自20xx年x月x日進(jìn)入水泥廠，在開(kāi)始學(xué)習(xí)工作的時(shí)候，自己又對(duì)本職工作不太熟悉，目前負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部行政相關(guān)事宜，也是對(duì)自己工作能力的一次鍛煉。我性格開(kāi)朗而且做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，與人溝通能力強(qiáng)，同時(shí)也自律、自信，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。喜歡計(jì)劃有序的工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，并通過(guò)工作體現(xiàn)自我價(jià)值。在這段時(shí)間的工作里，非常幸運(yùn)的收到了水泥廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)。短短的一個(gè)月時(shí)間，我學(xué)習(xí)并且成長(zhǎng)了很多，在做事方式和思考問(wèn)題方面強(qiáng)化提升了自己。
良好的心態(tài)是成功的一半。接觸到新的事物我們往往都是感覺(jué)陌生的一頭霧水，但我愿意去學(xué)習(xí)，愿意聽(tīng)取同事的指導(dǎo)，面臨的壓力就會(huì)輕松很多分解很多的方法。在一個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中要不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓一個(gè)良好的精神狀態(tài)去指引我們。在你內(nèi)心糾結(jié)為一件事情苦苦掙扎的時(shí)候，也許你應(yīng)該放松自己，放空自己以便更清楚的看待事情更好的狀態(tài)去工作生活。
此外，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己考慮問(wèn)題有時(shí)候不是很全面，一些需要把握的問(wèn)題把握的不夠周全，還沒(méi)有做到游刃有余，但是我努力去做一個(gè)勤奮的執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)的指點(diǎn)，啟發(fā)了我很多，帶給我新的工作方向。
開(kāi)始來(lái)水泥廠，并沒(méi)有很多的了解，就覺(jué)得初到陌生的環(huán)境應(yīng)該努力的去適應(yīng)，盡力做好自己該做的事情。對(duì)水泥廠的理解也很淺，就是覺(jué)得水泥廠很有實(shí)力，簡(jiǎn)單的就是希望能在水泥廠不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，自己也不斷拓寬眼界不斷提升成長(zhǎng)。通這段時(shí)間和同事的相處，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部是一個(gè)氛圍非常好的大家庭。大家工作各司其責(zé)，氛圍積極而且溝通暢通。最重要的是水泥廠是一個(gè)在快速的成長(zhǎng)期，在這樣的水泥廠里，我感到很有動(dòng)力。希望自己可以努力跟上腳步，在工作中不斷的總結(jié)，和同事多多溝通學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)多多請(qǐng)教，不斷完善自己，使工作能夠更好的完成。
水泥廠是一個(gè)讓我們展現(xiàn)自己舞臺(tái)，我一定要珍惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)，成為水泥廠優(yōu)秀員工中的一份子，為水泥廠的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為水泥廠的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xx
日期：
曠工處理申請(qǐng)書篇八
呼市交警支隊(duì)新城區(qū)大隊(duì)：
經(jīng)各方當(dāng)事人協(xié)商，按照《交通事故處理程序規(guī)定》第十五條之規(guī)定，參照院方病情診斷書，我在事故中受輕微傷，特請(qǐng)求交警隊(duì)依照簡(jiǎn)易程序處理本案，今后一切后果均由申請(qǐng)人承擔(dān)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
曠工處理申請(qǐng)書篇九
xx縣人民法院：
我叫xxx，是犯罪嫌疑人xxx的兒子，我懇求貴院對(duì)我父親xxx從輕處罰。
我現(xiàn)年15歲，現(xiàn)就讀于xxxxxxxxxxx班，家住xxxxxxxxxxxxxxxx，家中只有我父子二人。在我的記憶中身為農(nóng)民的父親文化淺薄雖有諸多不足卻能擔(dān)負(fù)起為人父的責(zé)任，讓我感受到濃濃的父愛(ài)。我父母因感情不和離婚，隨后母親改嫁他鄉(xiāng)，我便與我父親相依為命，期間寒苦個(gè)中滋味一言難盡。涉案之前正因離婚的'家庭變故父親性情才有了變化以致蛻變到了以身試法的地步。我進(jìn)入中學(xué)，父親更加關(guān)心我的學(xué)習(xí)，時(shí)常教育我好好做人，好好學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，長(zhǎng)大做個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，不再像他一樣因沒(méi)有多少文化而生活艱辛命運(yùn)悲慘，說(shuō)到動(dòng)情處也是淚流滿面，痛心不已。近年來(lái)，父親是我唯一的監(jiān)護(hù)人也是我生活的唯一保障和精神支柱。正因?yàn)橛懈赣H為我撐起了一個(gè)殘損的家才使我能衣食無(wú)憂、安心學(xué)習(xí)。但讓我感到痛恨惋惜和羞愧的是父親xxx平日交友不慎結(jié)交了品行不端的人，最主要的是他個(gè)人的自由散漫，據(jù)說(shuō)與他人一起蓄意偷竊他人財(cái)產(chǎn)，觸犯刑法。事發(fā)后我父親被關(guān)進(jìn)看守所，家里也斷了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，我已成孤身一人，暫寄居姑姑家。我的生活也是飄搖不定，因此而無(wú)法繼續(xù)安心在校讀書。我父親已經(jīng)認(rèn)識(shí)到所犯罪的嚴(yán)重性，深深自責(zé)，并且愿意悔改。綜上所述，愿貴院法官能給我父親xxx一個(gè)重新做人的機(jī)會(huì)，從輕處罰，能讓他悔過(guò)自新，以盡到為人父的家庭責(zé)任，幫助我能繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。
再次懇求！
敬禮
此致申請(qǐng)人：xxx二0一x年x月xx日
曠工處理申請(qǐng)書篇十
公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)核實(shí)各部門需更換電腦實(shí)際情況如下：
安監(jiān)部、工程部現(xiàn)用2臺(tái)筆記本電腦ibmthinkpadt30為購(gòu)買，已使用6年，設(shè)備硬件不能滿足更新后軟件的運(yùn)行條件，且配件老化，造成操作系統(tǒng)、一般辦公軟件運(yùn)行速度慢，運(yùn)行autocad等制圖型類大型軟件有死機(jī)現(xiàn)象，由于風(fēng)扇故障，散熱不良，有黑屏、重啟現(xiàn)象，以上故障可更換升級(jí)電腦硬件配件解決，但因配件早已停產(chǎn)，更換使用成本較大。
工程部史興文、田靜所使用的2臺(tái)臺(tái)式電腦均為購(gòu)買的組裝機(jī)，已使用5年，有黑屏、死機(jī)、噪聲大等現(xiàn)象，時(shí)有故障發(fā)生，為配件老化導(dǎo)致，更換配件作用不大，且成本過(guò)高。
工程部李璞所使用delldimensiontm4700臺(tái)式電腦，為購(gòu)買，使用年限未到，有運(yùn)行速度慢現(xiàn)象，噪聲大現(xiàn)象。
前期工作部2臺(tái)臺(tái)式電腦均為20購(gòu)買的組裝機(jī)，已使用5年，其中1臺(tái)顯卡有畫面凝固和花屏現(xiàn)象，機(jī)器有不規(guī)律重啟現(xiàn)象，為顯卡、主板、電源等配件老化損壞導(dǎo)致。另1臺(tái)，不能開(kāi)機(jī)，為主板、電源等供電組件老化損壞導(dǎo)致。物資部、黨群工作部、總經(jīng)理工作部因人員增加需配置電腦及打印機(jī)。
根據(jù)以上情況，結(jié)合公司實(shí)際和電腦市場(chǎng)形勢(shì)提出以下建議：
建議一：
安監(jiān)部主任購(gòu)置1臺(tái)中檔筆記本電腦
工程部購(gòu)置3臺(tái)中檔臺(tái)式電腦，李璞用delldimensiontm4700臺(tái)式電腦，不建議更換，建議增加內(nèi)存條和更換風(fēng)扇以解決問(wèn)題。
前期工作部購(gòu)置2臺(tái)中檔臺(tái)式電腦。
物資部購(gòu)置1臺(tái)中檔臺(tái)式電腦，1臺(tái)針式票據(jù)打印機(jī)。黨群工作部、總經(jīng)理工作部各購(gòu)置1臺(tái)中檔臺(tái)式電腦。共購(gòu)買筆記本電腦1臺(tái)，臺(tái)式電腦8臺(tái)，針式打印機(jī)1臺(tái)，約51600元。
優(yōu)點(diǎn)：同等價(jià)位性能上較筆記本高。
缺點(diǎn)：體積大，較重，不易攜帶。
建議二：
以上所需更換的9臺(tái)電腦全部購(gòu)置中檔筆記本電腦，打印機(jī)不變。
優(yōu)點(diǎn)：體積小，重量輕，攜帶方便，能勝任日常辦公和工程制圖工作，節(jié)能，輻射小。
缺點(diǎn)：同等價(jià)位性能上較臺(tái)式機(jī)低。
共購(gòu)買筆記本電腦9臺(tái)，針式打印機(jī)1臺(tái)，約55600元。
總經(jīng)理工作部
二〇〇九年二月五日
曠工處理申請(qǐng)書篇十一
曠工是企事業(yè)單位日常管理中經(jīng)常面臨的問(wèn)題之一。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工曠工不僅會(huì)導(dǎo)致工作進(jìn)度延誤，還可能引發(fā)其他工作人員的不滿與抵觸，對(duì)企業(yè)形象和團(tuán)隊(duì)凝聚力造成影響。因此，正確處理曠工問(wèn)題，既要維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要體現(xiàn)公平合理的用人原則，做到以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
二、曠工原因的多樣性
員工曠工原因的多樣性，是處理曠工問(wèn)題時(shí)需要注意的一點(diǎn)。曠工原因有時(shí)是不可抗力造成的，如突發(fā)的疾病、家庭突發(fā)事件等；但也有些曠工是可以避免的，如因個(gè)人原因拖延工作、逃避工作責(zé)任、不滿工作環(huán)境等。了解員工曠工的原因，有助于我們采取正確的處理方式。對(duì)于那些不可抗力造成的曠工，我們應(yīng)該關(guān)心員工的身體健康和家庭情況，并盡量提供幫助和支持；而對(duì)于那些可以避免的曠工，我們需要與員工進(jìn)行溝通，找出問(wèn)題所在，一起解決。
三、曠工處理原則
處理曠工問(wèn)題需要遵循幾個(gè)原則。首先，要堅(jiān)持公平合理的原則，對(duì)待所有曠工員工一視同仁，不偏袒任何一方。其次，要及時(shí)處理曠工問(wèn)題，不能拖延或忽視。及時(shí)應(yīng)對(duì)曠工問(wèn)題，有助于保持工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，要注重員工利益與企業(yè)利益的平衡，既要維護(hù)企業(yè)利益，又要顧及員工的權(quán)益。最后，要加強(qiáng)溝通與交流，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和想法，并給予必要的指導(dǎo)和教育，幫助員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。
四、曠工處理策略
在處理曠工問(wèn)題時(shí)，需要采取一些策略和方法。首先，要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，了解曠工情況和原因。這需要與員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通，聽(tīng)取員工陳述，確保了解情況的真實(shí)性，并評(píng)估曠工對(duì)工作的影響。其次，要根據(jù)曠工情況合理處理，如如果是因病或特殊原因曠工，可以給予適當(dāng)照顧和寬限，如提供病假和請(qǐng)假等；如果是無(wú)故曠工或惡意曠工，應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)定予以相應(yīng)處罰，如扣除工資、記過(guò)、解雇等。最后，要及時(shí)跟蹤和監(jiān)督處理結(jié)果，確保問(wèn)題得到圓滿解決，員工的工作積極性得到恢復(fù)。
五、建立健全的管理機(jī)制
處理曠工問(wèn)題不僅要有具體的操作方法，還需要建立健全的管理機(jī)制和制度。首先，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作自覺(jué)性。通過(guò)加強(qiáng)員工的能力建設(shè)，提高員工的工作技能和專業(yè)素質(zhì)，減少曠工事件的發(fā)生。其次，要建立完善的考勤機(jī)制，規(guī)范員工的工作紀(jì)律和行為規(guī)范。對(duì)于頻繁曠工的員工，可以采取警示性處罰措施，如罰款、扣分等，以提醒員工遵守規(guī)定。最后，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用，樹(shù)立正確的管理風(fēng)格和價(jià)值觀。只有領(lǐng)導(dǎo)者做出示范，員工才能真正樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，更好地履行其工作職責(zé)。
總結(jié)：
處理曠工問(wèn)題是企業(yè)日常管理的重要工作。正確處理曠工問(wèn)題，不僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展具有重要意義，也對(duì)員工的工作情緒和團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生積極影響。通過(guò)了解曠工原因、遵循處理原則、采取處理策略并建立健全的管理機(jī)制，我們可以更好地應(yīng)對(duì)曠工問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
曠工處理申請(qǐng)書篇十二
曠工是指員工在無(wú)故缺勤或未經(jīng)事先請(qǐng)假的情況下不按時(shí)到崗上班。曠工現(xiàn)象在工作場(chǎng)所中時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)的正常運(yùn)作和員工的工作積極性造成了一定的困擾。作為企業(yè)管理者，如何妥善處理曠工問(wèn)題，平衡企業(yè)的規(guī)章制度和員工的工作積極性，是一個(gè)需要深思熟慮的問(wèn)題。
段落二：了解曠工原因并進(jìn)行溝通
處理曠工問(wèn)題的首要任務(wù)是了解曠工的原因。有時(shí)員工出勤不穩(wěn)定可能是家庭問(wèn)題或個(gè)人身體原因等，需要給予一定的理解和關(guān)懷；而有的員工可能是缺乏工作積極性，對(duì)崗位不滿意，需要針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)話和溝通，了解他們的困惑和痛點(diǎn)。通過(guò)有效的溝通，管理者可以更好地了解員工的意愿和需求，為曠工問(wèn)題的處理提供更科學(xué)的指導(dǎo)。
段落三：建立健全的請(qǐng)假制度
處理曠工問(wèn)題的一個(gè)重要手段是建立健全的請(qǐng)假制度。請(qǐng)假制度的建立能夠規(guī)范員工的請(qǐng)假流程，明確員工與企業(yè)之間的權(quán)益和責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)員工在工作中需要請(qǐng)假的情況，企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立假期制度，讓員工在合理的范圍內(nèi)享受休假權(quán)益。但是請(qǐng)假制度的建立需要與實(shí)際情況相結(jié)合，注重平衡員工個(gè)人利益和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。
段落四：激勵(lì)機(jī)制的引入
為了提高員工的工作積極性和減少曠工現(xiàn)象，企業(yè)可以引入激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制可以是獎(jiǎng)勵(lì)制度，例如優(yōu)秀出勤獎(jiǎng)和績(jī)效評(píng)定的加分項(xiàng)；也可以是激勵(lì)措施，例如在曠工次數(shù)達(dá)到一定限度后進(jìn)行面談，了解問(wèn)題原因并給予合適的激勵(lì)或幫助。激勵(lì)機(jī)制的引入能夠讓員工意識(shí)到良好出勤的重要性，并為員工提供一種積極的工作氛圍，從而減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
段落五：加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)
對(duì)于經(jīng)常發(fā)生曠工現(xiàn)象的員工，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)其管理與培訓(xùn)。管理方面，可以與員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，了解其工作狀態(tài)、問(wèn)題和需求，尋找解決方案。培訓(xùn)方面，可以通過(guò)提供必要的技能培訓(xùn)、工作環(huán)境改善等方式，增強(qiáng)員工的工作能力，提高員工對(duì)崗位的滿意度。通過(guò)加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)，能夠有效減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生，并提升員工的工作積極性和專業(yè)素養(yǎng)。
總結(jié)：
曠工處理是企業(yè)管理中一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，需要采取科學(xué)合理的方法來(lái)解決。以上提到的了解原因并進(jìn)行溝通、建立健全的請(qǐng)假制度、引入激勵(lì)機(jī)制以及加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)等都是有效的手段。企業(yè)應(yīng)該充分重視曠工問(wèn)題，從全員培養(yǎng)的角度出發(fā)，提高員工的工作積極性和凝聚力，從而獲得更好的員工績(jī)效和企業(yè)發(fā)展。
曠工處理申請(qǐng)書篇十三
針對(duì)最近車間出現(xiàn)的'隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：車間xx員工，于20xx年xx月xx日起連續(xù)曠工3天，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
xx公司人力資源部。
20xx年xx月xx日。
曠工處理申請(qǐng)書篇十四
xx市國(guó)土資源局：
經(jīng)查我市x開(kāi)發(fā)區(qū)在未取得國(guó)土資源部門獲批的土地情況下。擅自在未獲得批準(zhǔn)的土地建設(shè)，違反了國(guó)家對(duì)土地的相關(guān)政策。依法將從嚴(yán)處理。依據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)違法行為有了充分認(rèn)識(shí)，積極采取報(bào)批補(bǔ)救措施，同時(shí)又考慮到開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際困難、和開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際需求。建議上級(jí)主管部門從輕或減輕處罰。特此申請(qǐng)。望予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)部門：
xx年xx月xx日
曠工處理申請(qǐng)書篇十五
部門所屬各員工：
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：
一、事故或違章詳情20xx年5月7日上午八點(diǎn)，車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時(shí)電話說(shuō)明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了;當(dāng)事人x5月9日向車隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒(méi)有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無(wú)果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來(lái)上班。
二、事故或違章原因分析針對(duì)駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：1、駕駛員多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。22、駕駛員溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員作出如下處罰決定：1、對(duì)駕駛員x處以500元罰款。2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
20xx年5月21日。
曠工處理申請(qǐng)書篇一
公司全體員工：
為了進(jìn)一步規(guī)范公司規(guī)章制度，保障各項(xiàng)工作正常、有序開(kāi)展，經(jīng)研究決定，考勤制度增加以下幾點(diǎn)：
一、因私事請(qǐng)假的.，必須提前一天當(dāng)面向部門主管和行政部提出申請(qǐng)，遞交請(qǐng)假條，經(jīng)同意后方可休假，沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自離崗者，按曠工處理。如遇特殊情況不能事先請(qǐng)假，須先及時(shí)電話向部門主管請(qǐng)假并說(shuō)明事由，于假期后上班第一天，補(bǔ)交請(qǐng)假條，如無(wú)請(qǐng)假條者，一律按曠工處理。
二、因身體不適或其他特殊事情，必須延遲上班時(shí)間或提前下班的（時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)），須當(dāng)面向部門主管和行政部提出申請(qǐng)，遞交考勤補(bǔ)簽單，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。如遇特殊情況不能事先請(qǐng)假，須先電話向部門主管請(qǐng)假并說(shuō)明事由，于假期后上班第一天，補(bǔ)簽單否則同樣按曠工處理。
三、凡未請(qǐng)假、無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即私自休假的視為為曠工，如曠工超過(guò)5天者，公司視為自動(dòng)離職，不給予結(jié)算當(dāng)月工資。
曠工扣款：基本工資的1.5倍×?xí)绻ぬ鞌?shù)。
望各部門人員嚴(yán)格遵守如上規(guī)章制度。
特此通知。
行政部。
20xx年10月25日。
曠工處理申請(qǐng)書篇二
3月16日，xxxx車間員工xxxx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的`，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！
浙江xxxx電子生產(chǎn)部。
20xx年xx月xx日。
曠工處理申請(qǐng)書篇三
西安交警灞橋大隊(duì)：
申請(qǐng)人：***，男，60歲。
當(dāng)事人：***，男，25歲。
當(dāng)事人：***，男，47歲
8月3日9時(shí)30分，在西藍(lán)高速入口，我駕駛輕型廂式貨車與一輛載人電摩車發(fā)生了交通事故，造成一人腿部受傷住院。
現(xiàn)申請(qǐng)交管部門進(jìn)行調(diào)解，在此表示感謝!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年09月10日
曠工處理申請(qǐng)書篇四
xx交警灞橋大隊(duì)：
申請(qǐng)人：***，男，60歲。
當(dāng)事人：***，男，25歲。
當(dāng)事人：***，男，47歲
20xx年8月3日9時(shí)30分，在西藍(lán)高速入口，我駕駛輕型廂式貨車與一輛載人電摩車發(fā)生了車禍，造成一人腿部受傷住院。
現(xiàn)申請(qǐng)交管部門進(jìn)行調(diào)解，在此表示感謝！
申請(qǐng)人：xxx
20xx年09月10日
曠工處理申請(qǐng)書篇五
內(nèi)存出現(xiàn)問(wèn)題一部分是因?yàn)樯?jí)內(nèi)存，但由于內(nèi)存種類的不匹配，往往會(huì)遇到一些麻煩，具體出現(xiàn)的內(nèi)存問(wèn)題及支招如下。
1、無(wú)法正常開(kāi)機(jī)
支招：遇到這類現(xiàn)象主要有三個(gè)解決的途徑：第一，更換內(nèi)存的位置，這是最為簡(jiǎn)單也是最為常用的一種方法，一般是把低速的老內(nèi)存插在靠前的位置上。第二，在基本能開(kāi)機(jī)的前提下，進(jìn)入bios設(shè)置，將與內(nèi)存有關(guān)的設(shè)置項(xiàng)依照低速內(nèi)存的規(guī)格設(shè)置。比如：使用其中的一根內(nèi)存（如果是ddr333和ddr400的內(nèi)存混合使用，最好使用ddr333的內(nèi)存），將計(jì)算機(jī)啟動(dòng)，進(jìn)入bios設(shè)置，將內(nèi)存的工作頻率及反應(yīng)時(shí)間調(diào)慢，以老內(nèi)存可以穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)，方可關(guān)機(jī)插入第二根內(nèi)存。
2、計(jì)算機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定
第三，如果主板帶有i/o電壓調(diào)節(jié)功能，可將電壓適當(dāng)調(diào)高，加強(qiáng)內(nèi)存的穩(wěn)定性。
3、混插后內(nèi)存容量識(shí)別不正確
支招：造成這種現(xiàn)象的原因，第一種可能是主板芯片組自身的原因所造成的，一些老主板只支持256mb內(nèi)存的容量（i815系列只支持512mb），超出的部分，均不能識(shí)別和使用。當(dāng)然還有一些情況是由于主板無(wú)法支持高位內(nèi)存顆粒造成的，解決這類問(wèn)題的惟一方法就是更換主板或者內(nèi)存。另外在一些情況下通過(guò)調(diào)整內(nèi)存的插入順序也可以解決此問(wèn)題。
內(nèi)存混插不穩(wěn)定的問(wèn)題是一個(gè)老問(wèn)題了。面對(duì)這種情況，筆者建議您在選購(gòu)內(nèi)存條時(shí)，要選擇象金士頓、金泰克這些高品質(zhì)內(nèi)存，因?yàn)樗鼈兊碾姎饧嫒菪约胺€(wěn)定性都比較出色，出現(xiàn)問(wèn)題的幾率要低一些，并且售后也都有保障。
另一部分是因?yàn)閮?nèi)存在使用過(guò)程中，金手指與主板的插槽接觸不良引起或者是中了病毒等原因引起的問(wèn)題，具體出現(xiàn)的內(nèi)存問(wèn)題及支招如下。
4、電腦無(wú)法正常啟動(dòng)，打開(kāi)電腦主機(jī)電源后機(jī)箱報(bào)警喇叭出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的短聲鳴叫，或是打開(kāi)主機(jī)電源后電腦可以啟動(dòng)但無(wú)法正常進(jìn)入操作系統(tǒng)，屏幕出現(xiàn)“error:unabletocontrola20line”的錯(cuò)誤信息后并死機(jī)。
支招：出現(xiàn)上面故障多數(shù)是由于內(nèi)存于主板的插槽接觸不良引起。處理方法是打開(kāi)機(jī)箱后拔出內(nèi)存，用酒精和干凈的紙巾對(duì)擦試內(nèi)存的金手指和內(nèi)存插槽，并檢查內(nèi)存插槽是否有損壞的跡象，擦試檢查結(jié)束后將內(nèi)存重新插入，一般情況下問(wèn)題都可以解決，如果還是無(wú)法開(kāi)機(jī)則將內(nèi)存拔出插入另外一條內(nèi)存插槽中測(cè)試，如果此時(shí)問(wèn)題仍存在，則說(shuō)明內(nèi)存已經(jīng)損壞，此時(shí)只能更換新的內(nèi)存條。
曠工處理申請(qǐng)書篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年12月x日成為污水處理廠的試用職工，作為一個(gè)試用職工，初來(lái)污水處理廠，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是單位寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快完成了從學(xué)習(xí)到單獨(dú)操作的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了單位的工作環(huán)境。在工藝科的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己的崗位知識(shí)，希望可以為污水廠做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入本單位，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷增長(zhǎng)知識(shí)，在處理工作中的問(wèn)題時(shí)更好，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
今基于以下幾條原因，我特提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)正：
1、經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置的前提下，也需要更加努力。
3、希望懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。來(lái)到這里工作，我最大的'收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的提高與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力和創(chuàng)造，相信在全體職工的共同努力下，污水廠的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：xx
日期：
曠工處理申請(qǐng)書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx，自20xx年x月x日進(jìn)入水泥廠，在開(kāi)始學(xué)習(xí)工作的時(shí)候，自己又對(duì)本職工作不太熟悉，目前負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部行政相關(guān)事宜，也是對(duì)自己工作能力的一次鍛煉。我性格開(kāi)朗而且做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，與人溝通能力強(qiáng)，同時(shí)也自律、自信，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。喜歡計(jì)劃有序的工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，并通過(guò)工作體現(xiàn)自我價(jià)值。在這段時(shí)間的工作里，非常幸運(yùn)的收到了水泥廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)。短短的一個(gè)月時(shí)間，我學(xué)習(xí)并且成長(zhǎng)了很多，在做事方式和思考問(wèn)題方面強(qiáng)化提升了自己。
良好的心態(tài)是成功的一半。接觸到新的事物我們往往都是感覺(jué)陌生的一頭霧水，但我愿意去學(xué)習(xí)，愿意聽(tīng)取同事的指導(dǎo)，面臨的壓力就會(huì)輕松很多分解很多的方法。在一個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中要不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓一個(gè)良好的精神狀態(tài)去指引我們。在你內(nèi)心糾結(jié)為一件事情苦苦掙扎的時(shí)候，也許你應(yīng)該放松自己，放空自己以便更清楚的看待事情更好的狀態(tài)去工作生活。
此外，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己考慮問(wèn)題有時(shí)候不是很全面，一些需要把握的問(wèn)題把握的不夠周全，還沒(méi)有做到游刃有余，但是我努力去做一個(gè)勤奮的執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)的指點(diǎn)，啟發(fā)了我很多，帶給我新的工作方向。
開(kāi)始來(lái)水泥廠，并沒(méi)有很多的了解，就覺(jué)得初到陌生的環(huán)境應(yīng)該努力的去適應(yīng)，盡力做好自己該做的事情。對(duì)水泥廠的理解也很淺，就是覺(jué)得水泥廠很有實(shí)力，簡(jiǎn)單的就是希望能在水泥廠不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，自己也不斷拓寬眼界不斷提升成長(zhǎng)。通這段時(shí)間和同事的相處，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部是一個(gè)氛圍非常好的大家庭。大家工作各司其責(zé)，氛圍積極而且溝通暢通。最重要的是水泥廠是一個(gè)在快速的成長(zhǎng)期，在這樣的水泥廠里，我感到很有動(dòng)力。希望自己可以努力跟上腳步，在工作中不斷的總結(jié)，和同事多多溝通學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)多多請(qǐng)教，不斷完善自己，使工作能夠更好的完成。
水泥廠是一個(gè)讓我們展現(xiàn)自己舞臺(tái)，我一定要珍惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)，成為水泥廠優(yōu)秀員工中的一份子，為水泥廠的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為水泥廠的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xx
日期：
曠工處理申請(qǐng)書篇八
呼市交警支隊(duì)新城區(qū)大隊(duì)：
經(jīng)各方當(dāng)事人協(xié)商，按照《交通事故處理程序規(guī)定》第十五條之規(guī)定，參照院方病情診斷書，我在事故中受輕微傷，特請(qǐng)求交警隊(duì)依照簡(jiǎn)易程序處理本案，今后一切后果均由申請(qǐng)人承擔(dān)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
曠工處理申請(qǐng)書篇九
xx縣人民法院：
我叫xxx，是犯罪嫌疑人xxx的兒子，我懇求貴院對(duì)我父親xxx從輕處罰。
我現(xiàn)年15歲，現(xiàn)就讀于xxxxxxxxxxx班，家住xxxxxxxxxxxxxxxx，家中只有我父子二人。在我的記憶中身為農(nóng)民的父親文化淺薄雖有諸多不足卻能擔(dān)負(fù)起為人父的責(zé)任，讓我感受到濃濃的父愛(ài)。我父母因感情不和離婚，隨后母親改嫁他鄉(xiāng)，我便與我父親相依為命，期間寒苦個(gè)中滋味一言難盡。涉案之前正因離婚的'家庭變故父親性情才有了變化以致蛻變到了以身試法的地步。我進(jìn)入中學(xué)，父親更加關(guān)心我的學(xué)習(xí)，時(shí)常教育我好好做人，好好學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，長(zhǎng)大做個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，不再像他一樣因沒(méi)有多少文化而生活艱辛命運(yùn)悲慘，說(shuō)到動(dòng)情處也是淚流滿面，痛心不已。近年來(lái)，父親是我唯一的監(jiān)護(hù)人也是我生活的唯一保障和精神支柱。正因?yàn)橛懈赣H為我撐起了一個(gè)殘損的家才使我能衣食無(wú)憂、安心學(xué)習(xí)。但讓我感到痛恨惋惜和羞愧的是父親xxx平日交友不慎結(jié)交了品行不端的人，最主要的是他個(gè)人的自由散漫，據(jù)說(shuō)與他人一起蓄意偷竊他人財(cái)產(chǎn)，觸犯刑法。事發(fā)后我父親被關(guān)進(jìn)看守所，家里也斷了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，我已成孤身一人，暫寄居姑姑家。我的生活也是飄搖不定，因此而無(wú)法繼續(xù)安心在校讀書。我父親已經(jīng)認(rèn)識(shí)到所犯罪的嚴(yán)重性，深深自責(zé)，并且愿意悔改。綜上所述，愿貴院法官能給我父親xxx一個(gè)重新做人的機(jī)會(huì)，從輕處罰，能讓他悔過(guò)自新，以盡到為人父的家庭責(zé)任，幫助我能繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。
再次懇求！
敬禮
此致申請(qǐng)人：xxx二0一x年x月xx日
曠工處理申請(qǐng)書篇十
公司領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)核實(shí)各部門需更換電腦實(shí)際情況如下：
安監(jiān)部、工程部現(xiàn)用2臺(tái)筆記本電腦ibmthinkpadt30為購(gòu)買，已使用6年，設(shè)備硬件不能滿足更新后軟件的運(yùn)行條件，且配件老化，造成操作系統(tǒng)、一般辦公軟件運(yùn)行速度慢，運(yùn)行autocad等制圖型類大型軟件有死機(jī)現(xiàn)象，由于風(fēng)扇故障，散熱不良，有黑屏、重啟現(xiàn)象，以上故障可更換升級(jí)電腦硬件配件解決，但因配件早已停產(chǎn)，更換使用成本較大。
工程部史興文、田靜所使用的2臺(tái)臺(tái)式電腦均為購(gòu)買的組裝機(jī)，已使用5年，有黑屏、死機(jī)、噪聲大等現(xiàn)象，時(shí)有故障發(fā)生，為配件老化導(dǎo)致，更換配件作用不大，且成本過(guò)高。
工程部李璞所使用delldimensiontm4700臺(tái)式電腦，為購(gòu)買，使用年限未到，有運(yùn)行速度慢現(xiàn)象，噪聲大現(xiàn)象。
前期工作部2臺(tái)臺(tái)式電腦均為20購(gòu)買的組裝機(jī)，已使用5年，其中1臺(tái)顯卡有畫面凝固和花屏現(xiàn)象，機(jī)器有不規(guī)律重啟現(xiàn)象，為顯卡、主板、電源等配件老化損壞導(dǎo)致。另1臺(tái)，不能開(kāi)機(jī)，為主板、電源等供電組件老化損壞導(dǎo)致。物資部、黨群工作部、總經(jīng)理工作部因人員增加需配置電腦及打印機(jī)。
根據(jù)以上情況，結(jié)合公司實(shí)際和電腦市場(chǎng)形勢(shì)提出以下建議：
建議一：
安監(jiān)部主任購(gòu)置1臺(tái)中檔筆記本電腦
工程部購(gòu)置3臺(tái)中檔臺(tái)式電腦，李璞用delldimensiontm4700臺(tái)式電腦，不建議更換，建議增加內(nèi)存條和更換風(fēng)扇以解決問(wèn)題。
前期工作部購(gòu)置2臺(tái)中檔臺(tái)式電腦。
物資部購(gòu)置1臺(tái)中檔臺(tái)式電腦，1臺(tái)針式票據(jù)打印機(jī)。黨群工作部、總經(jīng)理工作部各購(gòu)置1臺(tái)中檔臺(tái)式電腦。共購(gòu)買筆記本電腦1臺(tái)，臺(tái)式電腦8臺(tái)，針式打印機(jī)1臺(tái)，約51600元。
優(yōu)點(diǎn)：同等價(jià)位性能上較筆記本高。
缺點(diǎn)：體積大，較重，不易攜帶。
建議二：
以上所需更換的9臺(tái)電腦全部購(gòu)置中檔筆記本電腦，打印機(jī)不變。
優(yōu)點(diǎn)：體積小，重量輕，攜帶方便，能勝任日常辦公和工程制圖工作，節(jié)能，輻射小。
缺點(diǎn)：同等價(jià)位性能上較臺(tái)式機(jī)低。
共購(gòu)買筆記本電腦9臺(tái)，針式打印機(jī)1臺(tái)，約55600元。
總經(jīng)理工作部
二〇〇九年二月五日
曠工處理申請(qǐng)書篇十一
曠工是企事業(yè)單位日常管理中經(jīng)常面臨的問(wèn)題之一。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工曠工不僅會(huì)導(dǎo)致工作進(jìn)度延誤，還可能引發(fā)其他工作人員的不滿與抵觸，對(duì)企業(yè)形象和團(tuán)隊(duì)凝聚力造成影響。因此，正確處理曠工問(wèn)題，既要維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要體現(xiàn)公平合理的用人原則，做到以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
二、曠工原因的多樣性
員工曠工原因的多樣性，是處理曠工問(wèn)題時(shí)需要注意的一點(diǎn)。曠工原因有時(shí)是不可抗力造成的，如突發(fā)的疾病、家庭突發(fā)事件等；但也有些曠工是可以避免的，如因個(gè)人原因拖延工作、逃避工作責(zé)任、不滿工作環(huán)境等。了解員工曠工的原因，有助于我們采取正確的處理方式。對(duì)于那些不可抗力造成的曠工，我們應(yīng)該關(guān)心員工的身體健康和家庭情況，并盡量提供幫助和支持；而對(duì)于那些可以避免的曠工，我們需要與員工進(jìn)行溝通，找出問(wèn)題所在，一起解決。
三、曠工處理原則
處理曠工問(wèn)題需要遵循幾個(gè)原則。首先，要堅(jiān)持公平合理的原則，對(duì)待所有曠工員工一視同仁，不偏袒任何一方。其次，要及時(shí)處理曠工問(wèn)題，不能拖延或忽視。及時(shí)應(yīng)對(duì)曠工問(wèn)題，有助于保持工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，要注重員工利益與企業(yè)利益的平衡，既要維護(hù)企業(yè)利益，又要顧及員工的權(quán)益。最后，要加強(qiáng)溝通與交流，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和想法，并給予必要的指導(dǎo)和教育，幫助員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。
四、曠工處理策略
在處理曠工問(wèn)題時(shí)，需要采取一些策略和方法。首先，要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，了解曠工情況和原因。這需要與員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通，聽(tīng)取員工陳述，確保了解情況的真實(shí)性，并評(píng)估曠工對(duì)工作的影響。其次，要根據(jù)曠工情況合理處理，如如果是因病或特殊原因曠工，可以給予適當(dāng)照顧和寬限，如提供病假和請(qǐng)假等；如果是無(wú)故曠工或惡意曠工，應(yīng)依據(jù)企業(yè)規(guī)定予以相應(yīng)處罰，如扣除工資、記過(guò)、解雇等。最后，要及時(shí)跟蹤和監(jiān)督處理結(jié)果，確保問(wèn)題得到圓滿解決，員工的工作積極性得到恢復(fù)。
五、建立健全的管理機(jī)制
處理曠工問(wèn)題不僅要有具體的操作方法，還需要建立健全的管理機(jī)制和制度。首先，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作自覺(jué)性。通過(guò)加強(qiáng)員工的能力建設(shè)，提高員工的工作技能和專業(yè)素質(zhì)，減少曠工事件的發(fā)生。其次，要建立完善的考勤機(jī)制，規(guī)范員工的工作紀(jì)律和行為規(guī)范。對(duì)于頻繁曠工的員工，可以采取警示性處罰措施，如罰款、扣分等，以提醒員工遵守規(guī)定。最后，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用，樹(shù)立正確的管理風(fēng)格和價(jià)值觀。只有領(lǐng)導(dǎo)者做出示范，員工才能真正樹(shù)立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀，更好地履行其工作職責(zé)。
總結(jié)：
處理曠工問(wèn)題是企業(yè)日常管理的重要工作。正確處理曠工問(wèn)題，不僅對(duì)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展具有重要意義，也對(duì)員工的工作情緒和團(tuán)隊(duì)凝聚力產(chǎn)生積極影響。通過(guò)了解曠工原因、遵循處理原則、采取處理策略并建立健全的管理機(jī)制，我們可以更好地應(yīng)對(duì)曠工問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
曠工處理申請(qǐng)書篇十二
曠工是指員工在無(wú)故缺勤或未經(jīng)事先請(qǐng)假的情況下不按時(shí)到崗上班。曠工現(xiàn)象在工作場(chǎng)所中時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)的正常運(yùn)作和員工的工作積極性造成了一定的困擾。作為企業(yè)管理者，如何妥善處理曠工問(wèn)題，平衡企業(yè)的規(guī)章制度和員工的工作積極性，是一個(gè)需要深思熟慮的問(wèn)題。
段落二：了解曠工原因并進(jìn)行溝通
處理曠工問(wèn)題的首要任務(wù)是了解曠工的原因。有時(shí)員工出勤不穩(wěn)定可能是家庭問(wèn)題或個(gè)人身體原因等，需要給予一定的理解和關(guān)懷；而有的員工可能是缺乏工作積極性，對(duì)崗位不滿意，需要針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)話和溝通，了解他們的困惑和痛點(diǎn)。通過(guò)有效的溝通，管理者可以更好地了解員工的意愿和需求，為曠工問(wèn)題的處理提供更科學(xué)的指導(dǎo)。
段落三：建立健全的請(qǐng)假制度
處理曠工問(wèn)題的一個(gè)重要手段是建立健全的請(qǐng)假制度。請(qǐng)假制度的建立能夠規(guī)范員工的請(qǐng)假流程，明確員工與企業(yè)之間的權(quán)益和責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)員工在工作中需要請(qǐng)假的情況，企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立假期制度，讓員工在合理的范圍內(nèi)享受休假權(quán)益。但是請(qǐng)假制度的建立需要與實(shí)際情況相結(jié)合，注重平衡員工個(gè)人利益和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。
段落四：激勵(lì)機(jī)制的引入
為了提高員工的工作積極性和減少曠工現(xiàn)象，企業(yè)可以引入激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制可以是獎(jiǎng)勵(lì)制度，例如優(yōu)秀出勤獎(jiǎng)和績(jī)效評(píng)定的加分項(xiàng)；也可以是激勵(lì)措施，例如在曠工次數(shù)達(dá)到一定限度后進(jìn)行面談，了解問(wèn)題原因并給予合適的激勵(lì)或幫助。激勵(lì)機(jī)制的引入能夠讓員工意識(shí)到良好出勤的重要性，并為員工提供一種積極的工作氛圍，從而減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
段落五：加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)
對(duì)于經(jīng)常發(fā)生曠工現(xiàn)象的員工，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)其管理與培訓(xùn)。管理方面，可以與員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，了解其工作狀態(tài)、問(wèn)題和需求，尋找解決方案。培訓(xùn)方面，可以通過(guò)提供必要的技能培訓(xùn)、工作環(huán)境改善等方式，增強(qiáng)員工的工作能力，提高員工對(duì)崗位的滿意度。通過(guò)加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)，能夠有效減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生，并提升員工的工作積極性和專業(yè)素養(yǎng)。
總結(jié)：
曠工處理是企業(yè)管理中一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，需要采取科學(xué)合理的方法來(lái)解決。以上提到的了解原因并進(jìn)行溝通、建立健全的請(qǐng)假制度、引入激勵(lì)機(jī)制以及加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)等都是有效的手段。企業(yè)應(yīng)該充分重視曠工問(wèn)題，從全員培養(yǎng)的角度出發(fā)，提高員工的工作積極性和凝聚力，從而獲得更好的員工績(jī)效和企業(yè)發(fā)展。
曠工處理申請(qǐng)書篇十三
針對(duì)最近車間出現(xiàn)的'隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：車間xx員工，于20xx年xx月xx日起連續(xù)曠工3天，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
xx公司人力資源部。
20xx年xx月xx日。
曠工處理申請(qǐng)書篇十四
xx市國(guó)土資源局：
經(jīng)查我市x開(kāi)發(fā)區(qū)在未取得國(guó)土資源部門獲批的土地情況下。擅自在未獲得批準(zhǔn)的土地建設(shè)，違反了國(guó)家對(duì)土地的相關(guān)政策。依法將從嚴(yán)處理。依據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)違法行為有了充分認(rèn)識(shí)，積極采取報(bào)批補(bǔ)救措施，同時(shí)又考慮到開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際困難、和開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際需求。建議上級(jí)主管部門從輕或減輕處罰。特此申請(qǐng)。望予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)部門：
xx年xx月xx日
曠工處理申請(qǐng)書篇十五
部門所屬各員工：
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：
一、事故或違章詳情20xx年5月7日上午八點(diǎn)，車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時(shí)電話說(shuō)明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了;當(dāng)事人x5月9日向車隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒(méi)有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無(wú)果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來(lái)上班。
二、事故或違章原因分析針對(duì)駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：1、駕駛員多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。22、駕駛員溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員作出如下處罰決定：1、對(duì)駕駛員x處以500元罰款。2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
20xx年5月21日。