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物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇一
為加快推開(kāi)工業(yè)園區(qū)建設(shè),完善園區(qū)規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,使入園企業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向進(jìn)展。8月6日,縣工商聯(lián)圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)展調(diào)研工業(yè)園區(qū)建設(shè)。主席、副主席,秘書長(zhǎng)和常委參加。副縣長(zhǎng)何健升、縣發(fā)改局、規(guī)劃局、國(guó)土局、環(huán)保局、林業(yè)局、住建局、工商局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、水務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、安監(jiān)局、國(guó)稅局、電力公司、鎮(zhèn)、營(yíng)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)和部分政協(xié)委員、企業(yè)代表應(yīng)邀參加調(diào)研。
〔一〕園區(qū)規(guī)劃修編
依據(jù)“工業(yè)城鎮(zhèn)上山、愛(ài)惜壩區(qū)農(nóng)田〞的進(jìn)展思路,《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃〔20xx——20xx》的編制工作已完成,并于20xx年6月12日通過(guò)省、市專家評(píng)審,修編后園區(qū)規(guī)劃面積為57.7平方公里。
〔二〕園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
1.冶金建材片區(qū)〔建成區(qū)〕:位于北鎮(zhèn),涉及兩個(gè)村委會(huì)、2個(gè)村小組,規(guī)劃面積4平方公里。重點(diǎn)進(jìn)展優(yōu)質(zhì)水泥、建材產(chǎn)業(yè),優(yōu)質(zhì)水泥產(chǎn)能支配到達(dá)1000萬(wàn)噸,產(chǎn)值50億元,利稅3-5億元,建成云南省最大水泥建材示范基地?,F(xiàn)已入駐企業(yè)21家,投產(chǎn)15家。
2.飼料產(chǎn)業(yè)基地片區(qū)〔建成區(qū)〕:位于鎮(zhèn),涉及兩個(gè)村委會(huì)、4個(gè)村小組,規(guī)劃面積1.6平方公里。集中建設(shè)打造云南省最大的飼料生產(chǎn)加工基地,年生產(chǎn)各類飼料200萬(wàn)噸,產(chǎn)值100億元。已入駐飼料企業(yè)22家〔其中全國(guó)50強(qiáng)12家、上市公司8家、外資企業(yè)2家〕,投產(chǎn)1家。
3.農(nóng)特產(chǎn)品加工片區(qū)〔建成區(qū)〕:位于鎮(zhèn),涉及兩個(gè)村委會(huì)、3個(gè)村小組,規(guī)劃面積2.5平方公里。重點(diǎn)進(jìn)展核桃、板栗、鴨子、乳制品、飲料、蔬菜等農(nóng)特產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),已建成投產(chǎn)企業(yè)9家。
4.板材加工片區(qū)〔在建區(qū)〕:位于鎮(zhèn)、鄉(xiāng),涉及兩個(gè)村委會(huì)、3個(gè)村小組,規(guī)劃面積2.5平方公里。重點(diǎn)進(jìn)展家具板材加工及實(shí)木板、夾板、裝飾面板、細(xì)木工板等裝飾配套產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)有意向投資企業(yè)15家。
5.箱板包裝片區(qū)〔在建區(qū)〕:位于鎮(zhèn),涉及1個(gè)村委會(huì)、1個(gè)村小組,規(guī)劃面積2平方公里。重點(diǎn)引進(jìn)軟包裝、紙包裝、塑料包裝、玻璃包裝、金屬包裝、鋁箔包裝、木質(zhì)包裝等包裝行業(yè)。現(xiàn)有意向投資企業(yè)8家。
6.機(jī)械裝備制造片區(qū)〔擬建區(qū)〕:規(guī)劃面積3平方公里,重點(diǎn)引進(jìn)機(jī)械、電子、裝備制造工業(yè)。
7.五金加工片區(qū)〔擬建區(qū)〕:規(guī)劃面積3平方公里,重點(diǎn)引進(jìn)廚衛(wèi)、水暖器材、量具、電開(kāi)工具、不銹鋼制品、禮品五金等特色產(chǎn)業(yè)。
8.木龍萬(wàn)畝特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)〔擬建區(qū)〕:規(guī)劃面積10平方
公里,重點(diǎn)引進(jìn)大型工業(yè)項(xiàng)目。
9.市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園〔擬建區(qū)〕:位于營(yíng)村委會(huì),規(guī)劃面積5平方公里。承接昆明市“退二進(jìn)三〞企業(yè)和老東山片區(qū)企業(yè)搬遷,集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,引進(jìn)具有進(jìn)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)。
10.物流片區(qū)〔擬建區(qū)〕:重點(diǎn)引進(jìn)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息平臺(tái)等行業(yè)。
11.綜合服務(wù)區(qū)〔擬建區(qū)〕:在工業(yè)園區(qū)新建一個(gè)園區(qū)配套服務(wù)區(qū),規(guī)劃面積3000畝。包括管委會(huì)辦公大樓,一個(gè)五星級(jí)酒店及5000套商住房、保障性住房。
〔三〕園區(qū)征地狀況
依據(jù)“工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)山地化、山地生態(tài)化〞進(jìn)展原則,園區(qū)親熱協(xié)作縣國(guó)土局做好土地調(diào)規(guī)工作,全縣土地利用總體規(guī)劃與園區(qū)總體規(guī)劃無(wú)縫對(duì)接。今年園區(qū)完成土地預(yù)收儲(chǔ)6340畝。
〔四〕園區(qū)進(jìn)展成果
有建材、化工、冶金、造紙、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為建材、化工、冶金,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)gdp占比81.2%。
園區(qū)實(shí)施“工業(yè)上山、愛(ài)惜壩區(qū)農(nóng)田〞的舉措成為省國(guó)土廳推廣的10種山地綜合開(kāi)發(fā)利用類型之一。被列為省國(guó)土廳工業(yè)城鎮(zhèn)上山試點(diǎn)縣、國(guó)土資源部低丘緩坡土地綜合利用開(kāi)發(fā)試點(diǎn)縣。
今年1—6月,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成66100萬(wàn)元,規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成274083萬(wàn)元,規(guī)模以上工業(yè)利稅總額完成7662萬(wàn)元,工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資完成133017萬(wàn)元。規(guī)模以上萬(wàn)元增加值能耗下降率-17.54,完成目標(biāo)任務(wù)的329.8%。
1.園區(qū)工業(yè)總量不大,規(guī)模以上企業(yè)少;缺乏新型工業(yè)和科技含量較高的'大中型企業(yè)。
2.工業(yè)產(chǎn)業(yè)弱,導(dǎo)致稅源缺乏,地方一般預(yù)算收入增幅太慢,財(cái)政缺乏支撐力。
3.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。
4.資金投入缺乏,影響園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
調(diào)研組實(shí)地查看飼料園區(qū)、紅獅水泥和板材包裝片區(qū),聽(tīng)取工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后,對(duì)園區(qū)建設(shè)提出工作建議:
濟(jì)、新型產(chǎn)業(yè),推動(dòng)污染增量向綠色增量轉(zhuǎn)化,產(chǎn)值增量向效益增量轉(zhuǎn)型。通過(guò)存量轉(zhuǎn)型拓展增長(zhǎng)空間。二是處理好局部突破與整體推動(dòng)的關(guān)系。要選擇科學(xué)方法,向重點(diǎn)部位領(lǐng)先突破。不能只追求重點(diǎn)突破而忽視整體提高,既要抓重點(diǎn),也要顧一般。三是處理好近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的關(guān)系。既要激勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大投資,增加產(chǎn)能,又要支持企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制,研發(fā)技術(shù)。把近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展結(jié)合起來(lái)。四是處理好重經(jīng)濟(jì)效益與重民生改善的關(guān)系。進(jìn)展經(jīng)濟(jì)是為了改善民生,改善民生是進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的終級(jí)目標(biāo),在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)時(shí)確定要考慮就業(yè)容量和提高農(nóng)夫收入兩個(gè)問(wèn)題。五是處理好政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)系。在調(diào)結(jié)構(gòu)中,市場(chǎng)是基礎(chǔ),企業(yè)是主體,要保證調(diào)結(jié)構(gòu)不偏離方向、不脫離正軌、不陷入低效。政府部門的任務(wù)是找準(zhǔn)角色位置,有所為,有所不為,讓企業(yè)自身在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化資源配置,通過(guò)市場(chǎng)淘汰落后企業(yè)和過(guò)剩產(chǎn)能。六是處理好工業(yè)進(jìn)展與配套服務(wù)的關(guān)系。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇二
一、李莊鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)基本情況:
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運(yùn)輸有限公司即將開(kāi)工建設(shè),投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)工作,投資10億元的電解鋁陰極項(xiàng)目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級(jí)政府進(jìn)一步加大招商引資力度,特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,力爭(zhēng)把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺(tái)后,園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力,園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快,各種配套設(shè)施更加齊備,園區(qū)功能更加完善。
二、當(dāng)前我國(guó)鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
改革開(kāi)放特別是近幾年以來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),及我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展,對(duì)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛,同時(shí)國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制,使我國(guó)的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來(lái),特別是在廣東佛山,短短一年多時(shí)間,競(jìng)猛增了400多家鋁加工企業(yè),**年來(lái),全世界鋁材加工總。量為3000萬(wàn)噸,而我國(guó)鋁產(chǎn)量為1300多萬(wàn)噸,占全球總產(chǎn)量的40%還多,但我國(guó)的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗,低附加值的加工企業(yè),在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時(shí)鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè),盲目建設(shè)情況,出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過(guò)剩,真正的高精度鋁板帶,高強(qiáng)度汽車鋁輪,精密鋁鑄件,泡沫鋁、高壓電子鋁箔,優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求,市場(chǎng)缺口仍然很大。
三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢(shì):
以美、日、德發(fā)達(dá)國(guó)家為代表,鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰,兼并重組的整合過(guò)程,并成立了跨國(guó)集團(tuán),進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè),年加工能力為200萬(wàn)噸,在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過(guò)對(duì)全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較,多行業(yè)、多角度的分析論證,總體上講在今后一段時(shí)間內(nèi),電解鋁需求不會(huì)增長(zhǎng)太多,鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會(huì)有太大變化。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步對(duì)高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來(lái)的鋁加工企業(yè)在加工工藝上,應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展,在鋁加工裝備上,應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展,在企業(yè)建設(shè)上,向著更加大而強(qiáng)和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機(jī)對(duì)鋁行業(yè)的影響:
**年底,**年初,全球金融危機(jī)爆發(fā),加上原材料價(jià)格上漲,出口下滑,電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響,我國(guó)鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊,單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來(lái)說(shuō)就損失慘重:神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑,庫(kù)存壓力陡增,最后不得不停止過(guò)半生產(chǎn)線,直到我省加大戰(zhàn)略儲(chǔ)備和國(guó)家率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升,才使神火鋁廠逐步渡過(guò)難關(guān);商丘陽(yáng)光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象,面對(duì)正在建設(shè)的冷軋項(xiàng)目,公司高層個(gè)別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想;商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%,使其無(wú)法正常生產(chǎn);河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。**年底至**年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元,它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)寒冬。隨著**年下半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升,同時(shí)全球需求開(kāi)始增長(zhǎng),**年第四季度及今年第一季度,它們的銷售收入分別比20xx年第三季度增長(zhǎng)了10%和17%,目前已基本恢復(fù)到危機(jī)前的生產(chǎn)銷售水平。
五、當(dāng)前梁園區(qū)鋁加工企業(yè)存在的問(wèn)題:
1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒(méi)有形成規(guī)模,產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設(shè)施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少,個(gè)別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多,成規(guī)模的大企業(yè)少,真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn),互不溝通,沒(méi)有形成合力,對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
六、對(duì)策和建議:
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策,進(jìn)一步加大招商引資力度,力爭(zhēng)使更多鋁加工企業(yè),特別是大企業(yè)入駐園區(qū),擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,健全產(chǎn)品類型。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)科技是第一生產(chǎn)力的觀念,努力改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝,向著高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區(qū)建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)園區(qū)服務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn),力爭(zhēng)為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、積極引導(dǎo)、幫助企業(yè)努力做大做強(qiáng),不斷擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、協(xié)調(diào)企業(yè)互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短;嚴(yán)禁過(guò)度重復(fù)建設(shè)及惡性競(jìng)爭(zhēng)。
6、實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,培育骨干企業(yè),要努力引進(jìn)一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者,形成以大帶小,以點(diǎn)帶面的良好格局。
7、提升供識(shí),搶站發(fā)展制高點(diǎn),一定要抓住歷史戰(zhàn)略機(jī)遇,克服消極等待、無(wú)所作為的思想,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,走出一條政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作互動(dòng),對(duì)外開(kāi)放和深化改革互促,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過(guò)大力發(fā)展鋁加工業(yè)來(lái)不斷調(diào)整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模,不斷增強(qiáng)其在我區(qū)經(jīng)濟(jì)中的支柱性作用。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇三
20xx年1月,國(guó)家體育場(chǎng)組織了蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心考察調(diào)研項(xiàng)目。調(diào)研期間,體育中心上屬集團(tuán)公司蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、體育板塊及藝術(shù)、會(huì)展板塊負(fù)責(zé)人與鳥(niǎo)巢項(xiàng)目組進(jìn)行了積極深度的探討,表示非常歡迎國(guó)家體育場(chǎng)與蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心展開(kāi)長(zhǎng)期合作,雙方共同探討場(chǎng)館聯(lián)盟、項(xiàng)目導(dǎo)入、共建文體ip等多種合作模式。
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心項(xiàng)目位于蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)。蘇州工業(yè)園區(qū)位于蘇州古城區(qū)東部,行政面積278平方公里,總?cè)丝?19萬(wàn),常住人口80萬(wàn),是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間合作的旗艦項(xiàng)目,改革開(kāi)放試驗(yàn)田、國(guó)際合作示范區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)地區(qū),處于“蘇州新城”的重要地位。20xx年園區(qū)生產(chǎn)總值2150.6億元,進(jìn)出口總額4903億元,初步達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平。
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心項(xiàng)目地處工業(yè)園區(qū)中心軸,地理位置優(yōu)越。項(xiàng)目總建筑面積約為35.8萬(wàn)平米,其中地上約25.6萬(wàn)平米,地下約10.2萬(wàn)平米,總投資約50.7億元,其中自建部分12.5億元,代建部分38.2億元,總停車位約3300多輛,其中中央地下車庫(kù)約1350個(gè)。項(xiàng)目總體包括體育場(chǎng)、體育館、游泳館及商業(yè)中心、體育公園五大板塊。其中,體育場(chǎng)建筑面積約8.38.3萬(wàn)平米,容量45000座,體育館建筑面積約6.26.2萬(wàn)平米,容量13000座,游泳館建筑面積約4.9萬(wàn)平米,容量3000座,商業(yè)中心蘇體廣場(chǎng)包括商業(yè)及休閑運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員酒店(初步選定洲際集團(tuán)“智選”品牌),面積約10萬(wàn)平方米商業(yè)綜合體,定位living+生活家,包括商場(chǎng)+酒店+冰場(chǎng)+影院多種業(yè)態(tài),體育工業(yè)遍布在一場(chǎng)兩館四周,包括3483平米ast真冰溜冰場(chǎng),18000平米智選假日酒店(四星),5757平米室外籃球公園、13300平米室外足球公園、4200平米室外棒球公園、兒童樂(lè)園等。每個(gè)場(chǎng)館均還自帶商業(yè)面積,主要用于與第三方進(jìn)行體育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。
未來(lái),體育中心將定位于社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)分布為場(chǎng)館管理、場(chǎng)館代建、文體經(jīng)紀(jì)、產(chǎn)品銷售、旅游聯(lián)動(dòng)及管理輸出六大板塊,專注在場(chǎng)地租貸、活動(dòng)自辦、大眾體育、體育培訓(xùn)、商業(yè)招租等現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
體育中心整體為開(kāi)放式公園,居民及游客可以隨意進(jìn)出園區(qū),單個(gè)場(chǎng)館/項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)。整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)在20xx年10月全部建設(shè)完成,年底開(kāi)業(yè)。目前蘇體廣場(chǎng)由專業(yè)的招商代理公司負(fù)責(zé),已經(jīng)完成約70%招商,一場(chǎng)兩館商業(yè)面積總共14560.6平米,總計(jì)14個(gè)鋪位。其中體育場(chǎng)定位特色體育培訓(xùn),4551平米,共計(jì)6個(gè)商業(yè)用房;體育館定為互動(dòng)體驗(yàn)娛樂(lè),5030平米,共4個(gè)商業(yè)用房;游泳館定位家庭健康管理,4979平米,共3個(gè)商業(yè)用房,已成完招商,形式為招標(biāo)。
調(diào)研小組觀摩規(guī)劃沙盤
徐書記現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心隸屬于集團(tuán)公司蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司,其旗下除了在建的最新的體育板塊外,還包括園區(qū)毗鄰的蘇州文化藝術(shù)中心及蘇州博覽中心。
藝術(shù)項(xiàng)目輸出主要與蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司下屬單位,蘇州文化藝術(shù)中心總經(jīng)理張亮進(jìn)行溝通交流,蘇州文化藝術(shù)中心開(kāi)業(yè)于20xx年10月1日,由蘇州大劇院、蘇藝影城、蘇藝芭蕾舞團(tuán)、蘇州金雞湖美術(shù)館、園區(qū)文化館、蘇藝培訓(xùn)、商業(yè)中心等組成的綜合性文化藝術(shù)中心。蘇州文化藝術(shù)中心坐落在金雞湖畔,建筑面積約15萬(wàn)平方米,包括1座1200余個(gè)座位的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)“品”字型舞臺(tái)的.歌劇院級(jí)大劇院,1座近500個(gè)觀賞座位的演藝廳,7間各具特色的豪華影廳和1間imax巨幅全景影廳及2.5萬(wàn)平方米的商業(yè)空間,蘇藝影城是中國(guó)“金雞獎(jiǎng)”永久評(píng)獎(jiǎng)基地,是蘇州首家掛牌國(guó)家級(jí)五星影院、首家“五星級(jí)文明影城”。藝術(shù)中心的原設(shè)計(jì)師為世界著名的建筑大師、國(guó)家大劇院的設(shè)計(jì)者保羅·安德魯。
經(jīng)了解現(xiàn)在音樂(lè)廳和劇院運(yùn)營(yíng)基本飽和,每年承接電影金雞獎(jiǎng)評(píng)審,蘇州文化藝術(shù)中心也在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)溝通,目前商業(yè)藝術(shù)展覽將可能制造新的增長(zhǎng)點(diǎn),諸如鳥(niǎo)巢國(guó)際米開(kāi)朗基羅國(guó)際藝術(shù)展、晶彩陶瓷藝術(shù)展、非遺藝術(shù)展等商業(yè)藝術(shù)展項(xiàng)目后,雙方有極大可能在此領(lǐng)域建立兩地輸出合作,并獲得可觀的商業(yè)收益。
三、
根據(jù)蘇州市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):20xx年蘇州市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資為79870元,其中工業(yè)園區(qū)排名第一,為97866元。
分登記注冊(cè)類型看,國(guó)有單位的年平均工資最高,為118888元,是全市平均水平的1.49倍;其次是股份有限公司,為100895元,是全市平均水平的1.26倍。
結(jié)合本次實(shí)際調(diào)研,園區(qū)薪酬體系背靠背,所以未獲得詳細(xì)數(shù)據(jù)。但在與園區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)交談中得知,新場(chǎng)館設(shè)計(jì)薪酬時(shí),按照人員平均成本按照大致20萬(wàn)/人/年計(jì)算。園區(qū)內(nèi)行業(yè)間薪酬差距比較大,其中外企工資普遍處于較高水平。如我公司作為人才輸出方,人員成本可綜上作為參考。
作為鳥(niǎo)巢管理及品牌輸出的首站,蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心顯然具有較強(qiáng)的地理優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)及硬件優(yōu)勢(shì)。體育場(chǎng)公司擬在體育中心內(nèi)設(shè)立“鳥(niǎo)巢文化中心”,約20xx-3000平米商業(yè)面積,匯集五大子公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容,通過(guò)輸出鳥(niǎo)巢十年來(lái)的品牌管理、商業(yè)活動(dòng)聯(lián)縱效應(yīng)、商業(yè)藝術(shù)展覽及其它商業(yè)形態(tài),在鳥(niǎo)巢跨地域及區(qū)位的大品牌戰(zhàn)略背景下,獲得穩(wěn)定可預(yù)期的商業(yè)贏利模式。
在鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)20xx-3000平米商業(yè)面積內(nèi),可落地鳥(niǎo)巢咖啡、零售、餐飲、傳媒等多元配套業(yè)態(tài)作為日常經(jīng)營(yíng),可多元地針對(duì)小型活動(dòng)、論壇、沙龍及藝展進(jìn)行異地復(fù)制落地,日常引入體育培訓(xùn)、體育金融及體育投資等資源與活動(dòng),充分實(shí)現(xiàn)資源、智源的匹配對(duì)接,實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)部和項(xiàng)目研發(fā)基地職能。謀求利用鳥(niǎo)巢的國(guó)際品牌背書以及鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一談判兩地經(jīng)營(yíng)的模式,引入優(yōu)質(zhì)的大型體育活動(dòng)及演出項(xiàng)目,可以節(jié)約談判及運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)內(nèi)容的輸出,鳥(niǎo)巢可以獲得穩(wěn)定的商業(yè)收益。如先期商業(yè)面積低于500平方米,可先考慮落地“鳥(niǎo)巢咖啡”,分階段逐步推進(jìn)。
另一方面,其它鳥(niǎo)巢自營(yíng)內(nèi)容、蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)藝術(shù)中心、博覽中心自營(yíng)項(xiàng)目均為可以作為原生產(chǎn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)兩地共建共營(yíng)。鳥(niǎo)巢近年來(lái)發(fā)展的商業(yè)藝術(shù)展覽可以無(wú)縫與體育中心所在集團(tuán)旗下的藝術(shù)、文化及展覽部分緊密實(shí)現(xiàn)合作與輸送。
整體而言,蘇州體育中心設(shè)備完善,區(qū)域人口消費(fèi)層次及素質(zhì)較高,鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)適宜通過(guò)內(nèi)容輸出的形式與蘇州體育中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)深度合作。
鳥(niǎo)巢規(guī)模化場(chǎng)館聯(lián)盟及品牌復(fù)制符合商業(yè)投資要求,如直接按整體租賃形式,在蘇州體育中心體育場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)面積內(nèi)設(shè)立鳥(niǎo)巢咖啡(蘇州),面積約500平米,價(jià)格經(jīng)了解目前招標(biāo)價(jià)為100元-200元/平米/月,以項(xiàng)目合作方式可尋求更優(yōu)惠的條件,在其整合的體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)商業(yè)的生態(tài)內(nèi),拓展上述業(yè)務(wù)。
目前,蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心體育場(chǎng)所規(guī)劃的商業(yè)面積不滿足鳥(niǎo)巢文化中心的面積需求,基本上商鋪面積在300-500平米/個(gè),規(guī)模較適合鳥(niǎo)巢咖啡。目前多項(xiàng)建設(shè)和籌備工作在進(jìn)行,變數(shù)較大,可考慮先著手鳥(niǎo)巢咖啡落地事宜,在體育場(chǎng)建成前后再行磋商是否有擴(kuò)大規(guī)模的可能。但雙方可以推進(jìn)展開(kāi)進(jìn)駐和項(xiàng)目合作事宜。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇四
(一)管理體制
(二)固定資產(chǎn)投資完成情況
(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
(四)招商引資
(五)規(guī)劃修編
二、存在的問(wèn)題
(一)管理體制有待進(jìn)一步完善。去年市委市政府出臺(tái)了《決定》,園區(qū)管委會(huì)作為同級(jí)政府的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權(quán),但實(shí)際工作中難于充分行使職權(quán)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本還停留在為了項(xiàng)目而建設(shè),沒(méi)有真正做到水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套先行,園區(qū)開(kāi)發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會(huì)澤開(kāi)展了土地預(yù)收儲(chǔ)工作?,F(xiàn)已開(kāi)發(fā)建設(shè)區(qū)電力配套沒(méi)有協(xié)調(diào)一致,所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問(wèn)題。
(三)招商引資項(xiàng)目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲(chǔ)備項(xiàng)目95個(gè),再談項(xiàng)目只有40個(gè),不足儲(chǔ)備項(xiàng)目的一半,簽約項(xiàng)目只占儲(chǔ)備項(xiàng)目的五分之一,而開(kāi)工建設(shè)大項(xiàng)目沒(méi)有。
(四)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機(jī)、希臘債務(wù)危機(jī)和我國(guó)調(diào)控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格大幅下降,嚴(yán)重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資。從調(diào)研的情況和一季度的報(bào)表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3.03個(gè)百分點(diǎn);上繳稅金大幅降低,減低38.74個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)利潤(rùn)除西城、師宗、會(huì)澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外,其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。
(五)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。我市12個(gè)園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展,沒(méi)有真正形成依靠資源,錯(cuò)位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級(jí)加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒(méi)有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
三、當(dāng)前的困難
(一)建設(shè)資金短缺。特別是園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投缺口較大,各級(jí)政府投資園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金與園區(qū)發(fā)展那的實(shí)際需求差距加大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。
(二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)項(xiàng)目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善,加之園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,項(xiàng)目簽約率不高,項(xiàng)目落地不多,項(xiàng)目推進(jìn)不快??傮w上看,園區(qū)大項(xiàng)目不多,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,特色產(chǎn)業(yè)未形成,園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量小、層次低、競(jìng)爭(zhēng)力弱。
(四)用地成本增加。去年9月,省委、省政府實(shí)施“工業(yè)上山,城鎮(zhèn)上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收壩區(qū)耕地質(zhì)量補(bǔ)償費(fèi),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市需增加的用地成本麒麟麻黃達(dá)37萬(wàn)元/畝,南海子達(dá)28萬(wàn)元/畝,其它地區(qū)達(dá)18.7萬(wàn)元/畝,用地供給成本大大增加,項(xiàng)目推進(jìn)、落地更加困難,有一部分再談項(xiàng)目推進(jìn)較為緩慢或停止。
四、建議和意見(jiàn)
(一)強(qiáng)化考核。根據(jù)《決定》提出的要求,我市工業(yè)園區(qū)實(shí)施“三年倍增,五年翻兩番”行動(dòng)計(jì)劃,要對(duì)各工業(yè)園區(qū)實(shí)施考核,建議盡快促成市政府出臺(tái)(20xx信訪工作調(diào)研報(bào)告)園區(qū)考試實(shí)施辦法,逐一落實(shí)《決定》的有關(guān)政策,激發(fā)園區(qū)活力,掀起園區(qū)發(fā)展新景象,以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增,五年翻兩番”推動(dòng)我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線,在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,筑巢引鳳的基礎(chǔ)上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺(tái)招商引資相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,確保招商引資取得突破。
(四)召開(kāi)園區(qū)用電工作協(xié)調(diào)會(huì)。隨著入園企業(yè)的增多,當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設(shè)施的滯后等問(wèn)題,建議由我委主持,邀請(qǐng)市供電局;縣(市)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會(huì)專職副主任、工信局分管領(lǐng)導(dǎo);縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況,電力配套設(shè)施中存在的問(wèn)題和當(dāng)前急需解決的等問(wèn)題召開(kāi)專題座談會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇五
深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,是省委省政府提出的加快全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大舉措。市委市政府在制定十二五規(guī)劃中,緊緊抓住我市資源富集和基礎(chǔ)工業(yè)較好的優(yōu)勢(shì),把省委省政府加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越主基調(diào)的要求,貫穿于十二五規(guī)劃的全過(guò)程。為全面落實(shí)規(guī)劃,市委還結(jié)合發(fā)展實(shí)際明確了全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、首要建園區(qū)、核心抓招商、突破在項(xiàng)目的.指導(dǎo)思想,各縣(特區(qū)、區(qū))黨委政府進(jìn)一步堅(jiān)定了增比、進(jìn)位、突破的信心和決心,抓機(jī)遇,抓關(guān)鍵,以加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展為突破口,大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)升級(jí)換代,適時(shí)調(diào)整工作機(jī)構(gòu)和不斷完善工作機(jī)制,全市上下形成了謀發(fā)展、思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。對(duì)此,我們對(duì)全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
縣級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個(gè):一是六枝特區(qū)巖腳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括巖腳鎮(zhèn)老卜底村、民樂(lè)村及高橋村,規(guī)劃面積約20平方公里。二是盤縣保田產(chǎn)業(yè)園區(qū)。含響水園、石橋園、新民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等,面積約5平方公里。三是水城縣發(fā)耳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。含發(fā)耳煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、楊梅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、都格園等,面積約20平方公里。四是水城縣中箐產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括雙戛鄉(xiāng)內(nèi)部分地方,面積約10平方公里。五是鐘山區(qū)大灣產(chǎn)業(yè)園區(qū)。大灣鎮(zhèn)政府所在地及鐘山區(qū)汪家寨,面積約10平方公里。
(二)抓配套,園區(qū)功能逐步完善。在抓好規(guī)劃的同時(shí),四個(gè)縣(特區(qū)、區(qū))高度重視園區(qū)的配套設(shè)施建設(shè),突出兩手抓,即一手抓基礎(chǔ)建設(shè),一手抓項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,有效地加快了產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。在積極穩(wěn)妥地做好土地征用補(bǔ)償工作的同時(shí),千方百計(jì)加快推進(jìn)園區(qū)水、電、路、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視和土地平整等配套功能設(shè)施建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以實(shí)現(xiàn)五通一平、七通一平、九通一平的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立起與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施體系。同時(shí),鼓勵(lì)有實(shí)力的大企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,或自主建設(shè)區(qū)中園、園中園,形成園區(qū)建設(shè)的良性循環(huán)。如紅橋新區(qū)、董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、盤縣兩河新區(qū)等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施正在不斷完善。
(四)抓機(jī)制,園區(qū)管理日益完善。在推進(jìn)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,四個(gè)縣(特區(qū)、區(qū))積極探索,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新園區(qū)開(kāi)發(fā)管理機(jī)制。目前已有紅橋新區(qū)、盤縣兩河新區(qū)、水月產(chǎn)業(yè)園區(qū)、木崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)、巖腳產(chǎn)業(yè)園區(qū)都成立了園區(qū)管委會(huì);董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、郎岱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中箐產(chǎn)業(yè)園區(qū)等成立了園區(qū)建設(shè)指揮部。管理機(jī)構(gòu)名稱雖不同,但專抓園區(qū)建設(shè)、發(fā)展、管理、服務(wù)工作的職能是一致的,有效地提升了園區(qū)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
(五)抓制度,制定出臺(tái)優(yōu)惠政策。一是各園區(qū)編制了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《項(xiàng)目準(zhǔn)入辦法》和《招商引資首問(wèn)責(zé)任制》等政策措施,建立了對(duì)招商引資各項(xiàng)手續(xù)等工作機(jī)制,同時(shí)制定招商引資優(yōu)惠政策卡片和宣傳冊(cè)加大宣傳力度,通過(guò)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)吸引企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展;二是積極探索無(wú)縫隙服務(wù)模式。專門成立了園區(qū)建設(shè)用地報(bào)批工作組,加快園區(qū)建設(shè)用地報(bào)批速度;三是實(shí)行一個(gè)窗口辦事、建立健全客商審批一條龍制度,積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批,以簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率;四是開(kāi)展了行政許可審批、非行政審批、縮短辦事時(shí)限等工作;五是按照小政府大社會(huì),大市場(chǎng)大服務(wù)的模式,建立起高效優(yōu)質(zhì)的行政管理體制和工作機(jī)制,把一站式辦公、政務(wù)公開(kāi)、辦公自動(dòng)化等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌起來(lái),提高為入園企業(yè)服務(wù)的效率和質(zhì)量。
(六)抓整合,多種投資模式運(yùn)行。一是通過(guò)銀行貸款,建立健全還貸機(jī)制,加強(qiáng)銀政合作、銀企合作、通過(guò)負(fù)債加大投入;二是積極探索發(fā)行股票、債券向社會(huì)集資的辦法和渠道;三是放寬政策限制進(jìn)行融資,引進(jìn)具有資本和建設(shè)實(shí)力的大型企業(yè)和投資集團(tuán)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念,加強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng);五是充分利用各類開(kāi)發(fā)投資公司對(duì)城市有形、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)資本的流動(dòng)性和放大效應(yīng)。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇六
近年來(lái),在我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背后,出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,稅收結(jié)構(gòu)失衡,土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。為此,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,幾經(jīng)周折,艱苦探索,提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設(shè)想,并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)理論知識(shí),先后到全國(guó)多個(gè)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研,并召開(kāi)各階層座談會(huì),摸清了情況,開(kāi)展了研討,提出了對(duì)策,較好地完成了調(diào)研任務(wù),達(dá)到預(yù)期目的。
一是要充分認(rèn)識(shí)到,楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展能夠有效解決xx區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,稅收結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,xx—xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元),年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元),年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而xx市xx—xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%,三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支柱,但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后,二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴(yán)重不平衡。所以xx區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
稅收結(jié)構(gòu)方面,xx—xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達(dá)28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過(guò)分依賴房地產(chǎn)業(yè),支柱稅源過(guò)于單一且有逐年遞增的趨勢(shì),不利于財(cái)政收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收,且占用大量寶貴的土地資源,遺留下來(lái)的卻是居民醫(yī)療、子女上學(xué)、社區(qū)管理等一系列問(wèn)題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大,才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認(rèn)識(shí)到,楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大,能夠大大加快xx區(qū)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
通過(guò)楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)和組織國(guó)內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)向郊區(qū)聚集,能為企業(yè)提供更為廣闊的市場(chǎng)和持久的動(dòng)力,從而擴(kuò)大城市規(guī)模,帶動(dòng)郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)我區(qū)綜合實(shí)力。同時(shí),園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢(shì),以項(xiàng)目帶開(kāi)發(fā),以開(kāi)發(fā)促發(fā)展,既聚集了分散的工業(yè)和人口,又彌補(bǔ)了城市建設(shè)資金的不足,從而加快城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
三是要充分認(rèn)識(shí)到,楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展,能夠使xx區(qū)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位并搶占先機(jī)。
近年來(lái)隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價(jià)貴、勞動(dòng)力成本高等問(wèn)題出現(xiàn),大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向內(nèi)地,國(guó)家也適時(shí)提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會(huì)的xx市以其便利的交通優(yōu)勢(shì),發(fā)達(dá)的物流業(yè),以及龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,抓住機(jī)遇,創(chuàng)造條件,積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū),正是提高我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的.有效載體。因此,我們要把握機(jī)會(huì),加快發(fā)展工業(yè)園區(qū),推動(dòng)xx區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1、園區(qū)的功能定位及建設(shè)發(fā)展理念
園區(qū)的功能定位為:以“生態(tài)化建設(shè),緊湊型發(fā)展”為理念的設(shè)施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國(guó)第一代經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和第二代高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求而設(shè)計(jì)建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置,園區(qū)在建設(shè)發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式,加強(qiáng)能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù),注重生態(tài)文明建設(shè)。向東與鄭東新區(qū)相互呼應(yīng),園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結(jié)合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個(gè)集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路
xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點(diǎn),以啟動(dòng)楊槐村的改造為突破口、加快建設(shè)用地調(diào)整進(jìn)度,制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策,確定園區(qū)的發(fā)展定位。項(xiàng)目引進(jìn)上,要改變觀念,變“招商”為“選商”,變“被動(dòng)招商”為“主動(dòng)招商”。只有符合“占地少,高附加值、低污染”的企業(yè)在通過(guò)區(qū)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審合格后方可入駐。對(duì)于能給園區(qū)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)良企業(yè)項(xiàng)目,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊,與企業(yè)負(fù)責(zé)人積極會(huì)談,爭(zhēng)取項(xiàng)目的落實(shí)。
1、園區(qū)地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于xx市東北部,地處xx區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側(cè),涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國(guó)道輔道,西接花園路,毗鄰連霍高速公路入口,距京珠高速入口5公里,離新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)25分鐘車程,交通優(yōu)勢(shì)十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為xx區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),建成后將是一個(gè)集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),將為我區(qū)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、資金投入預(yù)算,園區(qū)前期建設(shè)約需區(qū)財(cái)政投入啟動(dòng)資金2.5億元,其中預(yù)征土地1000畝,每畝15萬(wàn)元,需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。
二、資金產(chǎn)出預(yù)算,按照《xx市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鄭園區(qū)【xx】3號(hào)文附件)“高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)每平方公里實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元以上,年稅收11000萬(wàn)元以上?!蹦敲?,1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入約10億元以上,創(chuàng)造稅收約7370萬(wàn)元以上,也就是說(shuō)2.5億元資金最多3年半的時(shí)間我們即可收回,并開(kāi)始盈利。按照柳林鎮(zhèn)xx年財(cái)政收入7619萬(wàn)元來(lái)看,園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當(dāng)于再造一個(gè)柳林鎮(zhèn)。
第一,園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無(wú)序的現(xiàn)狀,為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間,同時(shí)也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),為保障社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)起到重要作用。
第二,園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn),帶動(dòng)整個(gè)xx區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟(jì),在市郊再創(chuàng)一個(gè)新的小城鎮(zhèn),推動(dòng)xx區(qū)城市化進(jìn)程,增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展提供持久的動(dòng)力。
今后五年,仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段,是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎(chǔ)的重要階段。所謂“栽下梧桐樹(shù),引來(lái)金鳳凰”。園區(qū)將不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)職能,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目,建立以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,把園區(qū)建成xx市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)——蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來(lái),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)40%左右,累計(jì)上交各類稅收460億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位超過(guò)40萬(wàn)個(gè)。xx年,園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預(yù)算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前,園區(qū)以占xx市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量,創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的“首善之區(qū)”,如何再造新優(yōu)勢(shì),在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占主動(dòng)地位,全面提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和整體素質(zhì),是當(dāng)前一個(gè)重要而緊迫的課題。通過(guò)近期的調(diào)研學(xué)習(xí),特別是從國(guó)內(nèi)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察回來(lái)后,我深深體會(huì)到,在國(guó)內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無(wú)疑是一條被實(shí)踐證明,符合當(dāng)前形勢(shì),切合我區(qū)實(shí)際的好路子。為此,我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的投入力度,以便為xx區(qū)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),爭(zhēng)取xx區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇七
xx工業(yè)園區(qū)是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),是接受發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺(tái)。近年來(lái),園區(qū)發(fā)展迅速,在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套功能還相對(duì)滯后,已對(duì)園區(qū)持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重制約。
1、編制了一個(gè)前瞻性發(fā)展規(guī)劃。為策應(yīng)省市沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,發(fā)揮沿江岸線優(yōu)勢(shì),從20xx年開(kāi)始,縣委、縣政府就著手謀劃xx工業(yè)園建設(shè),縣十四次黨代會(huì)提出“對(duì)接主城區(qū)、融入大xx、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美沙河城”的全縣發(fā)展思路,省委、省政府作出加快推進(jìn)xx沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)的重大決策之后,xx工業(yè)園成為我省沿江開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)四大板塊之一,我縣重新編制了xx工業(yè)園控制性詳規(guī),規(guī)劃范圍為北至長(zhǎng)江,南至九碼快線,西臨xx,東與城西港區(qū)相連,規(guī)劃總用地40平方公里,近期3~5年內(nèi),集中建設(shè)核心區(qū)約22.5平方公里,生活配套區(qū)2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機(jī)械電子六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局規(guī)劃。
2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大幅增加。近幾年來(lái),xx工業(yè)園累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施資金近10億元,完成了“萬(wàn)畝土地平整”、xx聯(lián)圩除險(xiǎn)加固兩大擴(kuò)園項(xiàng)目,新建了日供水3000噸自來(lái)水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬(wàn)伏變電站、環(huán)境監(jiān)測(cè)站、消防二中隊(duì)等配套設(shè)施,新辟了長(zhǎng)坪公路和港湖大道兩條入園主干道,新建園區(qū)道路15000米,整治河道4300米,綠化3.3萬(wàn)平方米、安裝路燈1130盞、鋪設(shè)管網(wǎng)5411米。
3、園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)高潮迭起。到今年年底,園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目44個(gè),其中投產(chǎn)項(xiàng)目19個(gè),在建項(xiàng)目15個(gè),簽約項(xiàng)目10個(gè)。投產(chǎn)規(guī)模較大的項(xiàng)目有東正木業(yè)、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構(gòu)、中盛鋼構(gòu)、新茂化工、乾元紡織等;在建項(xiàng)目主要有投資浙商皮革、賽湖機(jī)車、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實(shí)業(yè);簽約較大的項(xiàng)目登喜鳥(niǎo)紡織服裝、億安xx水上游樂(lè)、金峰興鉛銀加工、高新科技產(chǎn)業(yè)園。20xx年,xx工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資35.4億元,園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)達(dá)到25億元。逐漸成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)極。
4、園區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。根據(jù)規(guī)劃22.5平方公里核心區(qū)測(cè)算,按照現(xiàn)有的發(fā)展速度,3年后園區(qū)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將超過(guò)400億元,用電量將達(dá)到6.8億度,用水量4萬(wàn)噸/日,貨物吞吐量約600萬(wàn)噸,產(chǎn)業(yè)工人約需3萬(wàn)人,園區(qū)總?cè)丝趯⑦_(dá)到6萬(wàn)人。
隨著入園企業(yè)的增多,產(chǎn)業(yè)人口的集聚,園區(qū)基礎(chǔ)及配套服務(wù)功能滯后的矛盾逐漸凸現(xiàn),將在一定程度上制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
1、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),xx工業(yè)園已初具規(guī)模,具備一定的承載能力,但按照新的規(guī)劃要求,園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施還有相當(dāng)大的差距。如鐵路專用線、長(zhǎng)江碼頭倉(cāng)儲(chǔ)物流基本處在規(guī)劃、謀劃之中,企業(yè)貨物吞吐主要依靠公路運(yùn)輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區(qū)天然氣管網(wǎng)尚未建成;自來(lái)水供應(yīng)成為園區(qū)發(fā)展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運(yùn)轉(zhuǎn),且規(guī)模小不能滿足園區(qū)跨越式發(fā)展的需要,同時(shí),污水管網(wǎng)建設(shè)也嚴(yán)重滯后。
2、園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施有待加快推進(jìn)。由于前期入園項(xiàng)目投產(chǎn)不多,員工吃、住、行、游、購(gòu)、娛的`需求矛盾尚未凸現(xiàn),但按照?qǐng)@區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)速度,未來(lái)生活服務(wù)需求將明顯加大,目前園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施推進(jìn)速度較慢,沒(méi)有賓館、酒店,企業(yè)老總只得白天在園區(qū)上班,晚上到xx居住,對(duì)企業(yè)洽談業(yè)務(wù)、生意交往造成不便;沒(méi)有商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)職工要買上一點(diǎn)生活日用品都非常困難;沒(méi)有文化娛樂(lè)場(chǎng)所,職工文化生活單調(diào),難以留住生產(chǎn)工人;企業(yè)職工公寓做得不多,企業(yè)職工住宿難。
3、園區(qū)社會(huì)公用事業(yè)配套不夠健全。消防設(shè)施雖已建成,卻沒(méi)有正式啟用;公安、醫(yī)療、教育、銀行、保險(xiǎn)、郵政、電信等機(jī)構(gòu)未進(jìn)園區(qū);園區(qū)內(nèi)及外接交通不便,從沙河和xx沒(méi)有到園區(qū)的公交車,企業(yè)職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區(qū)環(huán)境保潔措施未落到實(shí)處,造成道路保潔和園林綠化管護(hù)困難。
4、園區(qū)行政管理功能不夠健全。xx工業(yè)園區(qū)已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),但xx工業(yè)園管理局人員配置過(guò)少,主要精力放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,容易造成重建設(shè),輕管理,服務(wù)質(zhì)量跟不上;事關(guān)園區(qū)企業(yè)發(fā)展的工商、稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門都未入園,沒(méi)有一樣手續(xù)能在園區(qū)辦結(jié)。
上述問(wèn)題的發(fā)生,主要是由于前期園區(qū)規(guī)劃面積小,規(guī)劃層次低,沒(méi)有充分預(yù)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)快速發(fā)展造成的,這些都是發(fā)展中的問(wèn)題,及時(shí)解決,園區(qū)建設(shè)就一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決避免目光短淺,不顧建設(shè)時(shí)序,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的行為。
2、加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要強(qiáng)化園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)先行的意識(shí),抓緊建設(shè)一批當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)所急需的基礎(chǔ)配套設(shè)施。與此同時(shí),要借鑒沿江其他工業(yè)園在發(fā)展初期的經(jīng)濟(jì)以及所走彎路的教訓(xùn),凡關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)保障性的交通、供水、排水、供電系統(tǒng)一定要掌握在政府手中。一是xx工業(yè)園要把安全保障放在第一位置。確保圩堤防洪達(dá)到50年一遇標(biāo)準(zhǔn),排澇達(dá)到20年一遇標(biāo)準(zhǔn),xx化工企業(yè)多,確保消防設(shè)施配套,嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生,提高xx工業(yè)園及園區(qū)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理能力;統(tǒng)籌考慮建設(shè)新的污水處理廠,實(shí)行雨污分流;二是加快建設(shè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。xx碼頭和鐵路專用線一定要利用這次江西省沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)規(guī)劃修編機(jī)遇,列入江西省沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)規(guī)劃,啟動(dòng)碼頭建設(shè)。由政府主導(dǎo)解決園區(qū)供水瓶頸;建議供電部門超前規(guī)劃一座220千伏的變電站,提高園區(qū)供電能力。
3、完善生活配套服務(wù)設(shè)施。在加快生產(chǎn)性配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí),逐步完善生活性配套設(shè)施。一是綜合配套服務(wù)區(qū),要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),充分體現(xiàn)以人為本的宗旨,既要有政務(wù)中心、商業(yè)中心、賓館酒店等標(biāo)致性建筑,又要整合園區(qū)各企業(yè)需求,建設(shè)直接為企業(yè)職工服務(wù)的公租房、職工公寓以及新建學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園和文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所等。二是設(shè)立園區(qū)內(nèi)公交,將園區(qū)公交與沙河、xx公交線路對(duì)接。三是做好保潔工作,設(shè)立園區(qū)環(huán)衛(wèi)所,投入必要的人力和財(cái)力,實(shí)行道路、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔,為園區(qū)營(yíng)造一個(gè)干凈、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。園區(qū)生活配套服務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜工程,工程項(xiàng)目多、種類多,不可能一蹴而就,要分輕重緩急,逐步建設(shè)和完善。
4、積極探索多元化投入機(jī)制。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,建設(shè)投資巨大,僅靠政府投資是不現(xiàn)實(shí)的,要政府主導(dǎo)市場(chǎng)化運(yùn)作,用足用活政策,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與建設(shè)。一是政府重點(diǎn)主要是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,實(shí)行國(guó)家、省、市扶持與縣級(jí)財(cái)政投入相結(jié)合,搞好公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),如防洪體系建設(shè)、園區(qū)外接道路建設(shè)、園區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是園區(qū)內(nèi)的賓館酒店、商業(yè)服務(wù)中心、文化娛樂(lè)設(shè)施等,可由政府提供土地,鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)入股自建自營(yíng)。三是通過(guò)土地運(yùn)作和園區(qū)企業(yè)聯(lián)建等形式建設(shè)商品房、公租房和廉租房,滿足園區(qū)企業(yè)職工住房需求。政府可以出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)銀行、保險(xiǎn)、郵政、電信等部門提前進(jìn)入園區(qū)。
5、健全園區(qū)服務(wù)管理配套體系。進(jìn)一步明確xx工業(yè)園管理局對(duì)園區(qū)內(nèi)行政、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理的職能,把xx工業(yè)園打造成一級(jí)準(zhǔn)政府。要做好與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接,協(xié)調(diào)發(fā)改委、國(guó)土資源、建設(shè)規(guī)劃、工商、稅務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、人事勞動(dòng)、安監(jiān)、消防、郵政、金融、交通、通訊等行業(yè)主管部門,積極參與配合園區(qū)企業(yè)的管理和服務(wù)。各有關(guān)職能和服務(wù)部門應(yīng)盡快延伸到園區(qū)。進(jìn)一步提高辦事效率,積極探索行之有效的工作機(jī)制,實(shí)行一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)完成的審批程序,使園區(qū)企業(yè)得到高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、加強(qiáng)xx工業(yè)園閑置用地管理。xx工業(yè)園在前期招商項(xiàng)目中,有些企業(yè)未能按合同正常投產(chǎn)或投產(chǎn)后又停產(chǎn)的現(xiàn)象,導(dǎo)致工業(yè)用地閑置,造成土地資源浪費(fèi)。一方面是投入了大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,另一方面不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,因此,必須依據(jù)土地管理等法律法規(guī),制定相關(guān)政策,收回閑置用地,破解用地瓶頸。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇八
本文目錄
園區(qū)調(diào)研報(bào)告
關(guān)于街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
最新關(guān)于市園區(qū)企業(yè)入園情況的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)梯度推進(jìn)理論和增長(zhǎng)極理論,產(chǎn)業(yè)集聚是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要特征。園區(qū)(包括各類開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等,下同)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要載體,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工業(yè)化的必然產(chǎn)物,是當(dāng)前形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源和集中體現(xiàn),加快園區(qū)建設(shè)對(duì)于西部地區(qū)發(fā)展尤為重要。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)市園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)研,采取多種形式了解現(xiàn)代園區(qū)發(fā)展趨勢(shì),并在征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)園區(qū)建設(shè)思路進(jìn)行初步探索。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
全面深入了解情況是調(diào)查研究的基礎(chǔ),也是提出思路的前提。為了解和掌握市園區(qū)建設(shè)的情況,有針對(duì)性地開(kāi)展了以下幾個(gè)層次的調(diào)研工作:一是對(duì)于全市“3+8”園區(qū)布局中的11個(gè)園區(qū),分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,了解實(shí)際情況。二是選擇現(xiàn)場(chǎng)考察每個(gè)園區(qū)3個(gè)左右的代表企業(yè),共計(jì)了走訪隴星、隴萃堂、紫光、藍(lán)科石化、眾邦、連城鋁廠、金川、華潤(rùn)雪花等園區(qū)企業(yè)約40家,掌握一手材料。三是分別召開(kāi)區(qū)縣政府、有關(guān)部門、專家學(xué)者、企業(yè)代表等四個(gè)方面的座談會(huì)約20次,從不同角度發(fā)掘信息,系統(tǒng)把握分析。通過(guò)以上調(diào)研,對(duì)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀有了一定了解。
(一)基本情況
市委、市政府于年確定了“3+8”的園區(qū)空間布局戰(zhàn)略,“3”就是指新區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),“8”就是指市8個(gè)區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū),其中經(jīng)濟(jì)區(qū)和高新區(qū)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),九州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等4個(gè)園區(qū)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。近年來(lái),市園區(qū)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值338億元,占全市g(shù)dp比重達(dá)到25%,完成工業(yè)增加值244億元,占全市工業(yè)增加值比重近50%,園區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。市產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)覆蓋全市所有區(qū)縣,各個(gè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)分工逐步形成,園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局日趨合理。其中,高新區(qū)成為高檔商務(wù)中心和高層次人才聚集中心,入駐企業(yè)2300多家,營(yíng)業(yè)收入億元以上企業(yè)達(dá)到57家。經(jīng)濟(jì)區(qū)形成醫(yī)藥、食品等六大產(chǎn)業(yè)集群,目前六大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值占全區(qū)產(chǎn)值70%以上,總部經(jīng)濟(jì)特征初步顯現(xiàn)。
(二)主要特點(diǎn)
在調(diào)研考察過(guò)程中,政府部門、區(qū)縣政府、園區(qū)企業(yè)、專家學(xué)者等各個(gè)方面對(duì)市園區(qū)建設(shè)都比較關(guān)注,對(duì)園區(qū)服務(wù)管理都十分滿意,對(duì)園區(qū)發(fā)展成就都比較認(rèn)同,特別是市在經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)條件、區(qū)位條件等相對(duì)不足的情況下各類園區(qū)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,的確來(lái)之不易。綜合各方面的情況,市推進(jìn)園區(qū)跨越發(fā)展工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):一是思路清晰。明確“3+8”園區(qū)發(fā)展格局,提出“再造”戰(zhàn)略,把園區(qū)建設(shè)作為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要載體、經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的重要引擎,努力打造加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。二是政策有力。市在推進(jìn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展方面制定了一系列的政策措施,特別是制定了《市產(chǎn)業(yè)布局與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《市園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃(——)》,明確年為市園區(qū)建設(shè)年,政策力度大、效果好。三是布局合理??臻g布局既突出以“三足鼎立”為重點(diǎn),又統(tǒng)籌兼顧,充分考慮8個(gè)區(qū)縣的實(shí)際情況,盡量調(diào)動(dòng)各方面的積極性。產(chǎn)業(yè)布局上依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以石化、有色、裝備等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系初步形成。四是干勁十足。市發(fā)展園區(qū)的熱情和積極性很高,為新區(qū)配備了正地級(jí)班子,高新區(qū)和經(jīng)濟(jì)區(qū)也配備了副地級(jí)班子。市各級(jí)干部充分發(fā)揮“人一之我十之,人十之我百之”的精神,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓招商、抓項(xiàng)目。五是前景良好。隨著新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)的增容擴(kuò)區(qū),市園區(qū)發(fā)展空間得到有效拓展。國(guó)家和對(duì)支持力度不斷加大,區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)等不斷集聚,發(fā)展前景十分廣闊。
(三)對(duì)比分析
經(jīng)過(guò)二十多年的快速發(fā)展,目前全國(guó)共有國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)131家(其中東部地區(qū)66家,中部地區(qū)38家,西部地區(qū)27家)、高新區(qū)88家。從國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的層面分析,年全國(guó)131個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值41357億元,工業(yè)增加值30034億元,同比分別增長(zhǎng)23.2%、26.6%。全國(guó)131個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)平均gdp、工業(yè)增加值分別為316億元和229億元(市開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最大,gdp將近xx億元),其中西部27家國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)分別為170億元和126元,相當(dāng)于全國(guó)平均水平的55%左右。年市經(jīng)濟(jì)區(qū)完成工業(yè)增加值37.5億元,同比增長(zhǎng)18%。從國(guó)家級(jí)高新區(qū)的層面分析,20年來(lái)國(guó)家級(jí)高新區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)率高達(dá)40%,年gdp總量達(dá)到41400億元,園區(qū)平均gdp達(dá)到470億元(市中關(guān)村高新區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最大,gdp超過(guò)3000億元)。
(四)存在問(wèn)題
市園區(qū)在規(guī)劃、布局、建設(shè)、運(yùn)行、管理、發(fā)展等各方面都取得較好成績(jī),發(fā)展勢(shì)頭很好,但在調(diào)研過(guò)程中一些專家和企業(yè)還提出一些問(wèn)題,雖然可能是一家之言或角度不同,但仍需引起重視。一是管理體制方面,還存在一些不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)問(wèn)題。特別是兩個(gè)國(guó)家級(jí)園區(qū)高新區(qū)在和兩個(gè)區(qū)縣擴(kuò)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)在、四個(gè)區(qū)縣擴(kuò)區(qū),需要處理要管委會(huì)與所在區(qū)縣的關(guān)系。另外,八個(gè)區(qū)縣園區(qū)管理機(jī)構(gòu)的職能、級(jí)別等還需要統(tǒng)一和規(guī)范。二是園區(qū)政策方面,還存在一些不明確、不到位問(wèn)題。公開(kāi)透明的政策體系是園區(qū)招商引資和建設(shè)發(fā)展的重要條件,目前各級(jí)園區(qū)享受的政策體系不夠明確、不夠清晰,政策力度也不夠大。三是市場(chǎng)環(huán)境方面,園區(qū)企業(yè)反映較多、較強(qiáng)烈的問(wèn)題是規(guī)模不夠(企業(yè)體量都不大、難以做大)、市場(chǎng)有限(西北市場(chǎng)有限、外地市場(chǎng)進(jìn)入難)、人才流失(吸引人才難、人才流失嚴(yán)重,比如紫光為了吸引人才不得在設(shè)立技術(shù)人才研究院)、配套不足(包括上下游配套不完善、基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不夠)等,值得深思。四是審批程序方面,還存在一些不夠簡(jiǎn)化、不夠便捷問(wèn)題,省市區(qū)三級(jí)政府部門之間的審批程序還需要進(jìn)行銜接和協(xié)調(diào)。五是土地使用方面,還存在審批難、時(shí)間長(zhǎng)、成本高等問(wèn)題。六是建設(shè)資金方面,還存在資金不足、渠道不多問(wèn)題,另一方面投融資體制方面也需要加大力度。以上問(wèn)題主要是園區(qū)企業(yè)反映,另外園區(qū)管理人員還反映存在園區(qū)財(cái)政權(quán)限不夠、園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不清、園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不足、園區(qū)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)多、園區(qū)統(tǒng)計(jì)不夠規(guī)范等問(wèn)題。
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
“他山之石、可以攻玉”,在當(dāng)前科技、信息、市場(chǎng)日新月異的形勢(shì)下,市要實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越發(fā)展,也需要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。為了解外地經(jīng)驗(yàn),一是咨詢國(guó)內(nèi)有關(guān)專家,查閱大量園區(qū)建設(shè)發(fā)展的理論知識(shí);二是會(huì)同高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)先后到和、等城市考察園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況;三是在召開(kāi)由國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、大學(xué)、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究中心、國(guó)家發(fā)展委宏觀院等國(guó)內(nèi)權(quán)威專家參加的座談會(huì),專題探討西部地區(qū)園區(qū)發(fā)展思路,以期對(duì)園區(qū)建設(shè)有所借鑒。
(一)理論借鑒分析
現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)的主要理論依據(jù)是以不平衡發(fā)展為導(dǎo)向的梯度推進(jìn)理論和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極理論,法國(guó)人上世紀(jì)中期提出,在資金十分有限、而基礎(chǔ)設(shè)施又需要巨額投資的情況下,要促進(jìn)不發(fā)達(dá)或落后地區(qū)發(fā)展,關(guān)鍵是采取不平衡發(fā)展戰(zhàn)略,配置少數(shù)幾個(gè)規(guī)模較大、增長(zhǎng)迅速且具有較大地區(qū)乘數(shù)作用的區(qū)域增長(zhǎng)極,實(shí)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。增長(zhǎng)極理論強(qiáng)調(diào),增長(zhǎng)極是具有空間集聚特點(diǎn)的下處于成長(zhǎng)期的能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)集合體,增長(zhǎng)極的形成條件主要包括歷史條件、技術(shù)條件和資源條件三大方面。增長(zhǎng)極的作用機(jī)理是類似“磁極”作用的各種離心力和向心力,體現(xiàn)在乘數(shù)效應(yīng)、支配效應(yīng)、聚集效應(yīng)和擴(kuò)散作用。極化作用有正面和負(fù)面兩種作用,發(fā)揮正面作用需要通過(guò)政府力量進(jìn)行引導(dǎo),特別是要強(qiáng)調(diào)關(guān)聯(lián)效應(yīng)和資源優(yōu)化配置效應(yīng),優(yōu)先發(fā)展“關(guān)聯(lián)效應(yīng)最大”的產(chǎn)業(yè),也就是需求價(jià)格彈性和收入彈性最大的產(chǎn)業(yè)。增長(zhǎng)極理論對(duì)當(dāng)前園區(qū)建設(shè)的啟示很多,一是園區(qū)要高度集中,必須促進(jìn)企業(yè)集聚和產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。二是政府要發(fā)揮推進(jìn)和引導(dǎo)作用,營(yíng)造良好的投資環(huán)境和生產(chǎn)條件。三是要培養(yǎng)一批有創(chuàng)新能力的企業(yè)和企業(yè)家。四是要重點(diǎn)發(fā)展關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),并以此帶動(dòng)整個(gè)園區(qū)和區(qū)域發(fā)展。五是規(guī)劃建設(shè)園區(qū)要把歷史條件、技術(shù)條件和資源條件作為重要考慮因素。
(二)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
20世紀(jì)年代以來(lái),世界各國(guó)和地區(qū)紛紛通過(guò)建設(shè)種類開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中美國(guó)硅谷、新竹、印度班加羅爾等最為知名。1.美國(guó)硅谷是世界上第一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),也是當(dāng)今世界上最具創(chuàng)新能力和活力的高科技園區(qū)。硅谷園區(qū)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)發(fā)展起來(lái)的,科技人員的創(chuàng)新精神、私人企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)投資、科技人才致富氛圍對(duì)人才的強(qiáng)大吸引力等三大條件成為推動(dòng)硅谷發(fā)展的主導(dǎo)因素。政府不直接介入園區(qū)的發(fā)展和管理,其主要職責(zé)是提供自由的創(chuàng)新環(huán)境和健全的法律環(huán)境。2.新竹是上世紀(jì)70年代為應(yīng)對(duì)出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要措施,目前園區(qū)gdp約占地區(qū)的10%左右,主要電子產(chǎn)品占全島的50%以上,帶動(dòng)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,成為經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要推動(dòng)力量。3.印度班加羅爾軟件科技園核心區(qū)面積僅1.5平方公里,是印度軟件技術(shù)園區(qū)的代表。20世紀(jì)年代,西方公司利用印度龐大而廉價(jià)的人力資源開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件,開(kāi)展離岸開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。1992年印度政府在班加羅爾正式設(shè)立國(guó)家級(jí)軟件技術(shù)園區(qū),并在班加羅爾與美國(guó)之間架設(shè)印度第一座衛(wèi)星通訊設(shè)備,吸引了大量高科技公司和跨國(guó)公司由孟買搬遷至班加羅爾,惠普、摩托羅拉、ibm等一大批大型企業(yè)入駐班加羅爾科技園區(qū),形成了對(duì)全球極具影響的印度軟件之都。4.盡管三個(gè)國(guó)際園區(qū)情況差異很大,與情況也很不相同,但是從不同角度來(lái)深入分析仍然對(duì)我們很有啟示:一是要在園區(qū)選址上可以進(jìn)一步放開(kāi)思路,特別是印度班加羅爾啟示我們,可以在發(fā)展中國(guó)家的偏遠(yuǎn)地區(qū),利用自身的人力資源發(fā)展it產(chǎn)業(yè)和遠(yuǎn)程服務(wù)。二是要更加注重高校等科研單位的作用。三是要發(fā)揮政府采購(gòu)的市場(chǎng)拉動(dòng)和技術(shù)促進(jìn)作用。四是要注重培養(yǎng)培育中小企業(yè)集群。五是加快風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展,拓寬技術(shù)企業(yè)融資渠道。
(三)國(guó)內(nèi)城市做法
促進(jìn)、互相受益和共同發(fā)展。四是園區(qū)管理模式的根本還是在于區(qū)域之間利益分配平衡問(wèn)題。通過(guò)各方面情況總體上看,這些相對(duì)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)對(duì)于園區(qū)建設(shè)有一定的啟示意義。
三、措施建議
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察以及與各地園區(qū)、園區(qū)企業(yè)、各級(jí)政府部門和專家學(xué)者交流溝通,特別是對(duì)市園區(qū)建設(shè)發(fā)展的背景、現(xiàn)狀、問(wèn)題、思路以及未來(lái)發(fā)展方向等進(jìn)行多維探討,對(duì)市園區(qū)建設(shè)的功能定位、產(chǎn)業(yè)選擇、市場(chǎng)拓展、發(fā)展方向、治理結(jié)構(gòu)等方面有了一定認(rèn)識(shí),初步提出以下思路措施建議。
(一)關(guān)于功能定位
定位是發(fā)展戰(zhàn)略的核心。市要把園區(qū)建設(shè)放在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、省跨越發(fā)展的大背景下來(lái)考慮定位,要志存高遠(yuǎn)、立足、放眼西部,著力打造國(guó)家級(jí)區(qū)域增長(zhǎng)極、打造我國(guó)西部中心城市,充分發(fā)揮中心城市對(duì)整個(gè)區(qū)域的示范、帶動(dòng)、輻射、聚集作用,促進(jìn)整個(gè)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,最終促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。同時(shí)還要及早謀劃,對(duì)歐亞大陸橋經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行戰(zhàn)略研究。是古代絲綢之路上的重要城市,處于歐亞大陸橋的重要節(jié)點(diǎn)。隨著金磚四國(guó)的發(fā)展,隨著東亞地區(qū)國(guó)際區(qū)域合作的加強(qiáng),園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的引擎,要做好歐亞大陸橋經(jīng)濟(jì)崛起的準(zhǔn)備,爭(zhēng)取成為中國(guó)陸橋經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)者和受益者,使園區(qū)成為陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的重要樞紐。
(二)關(guān)于管理體制
管理體制是全國(guó)園區(qū)發(fā)展中的共性問(wèn)題,只有管理體制有所突破,園區(qū)發(fā)展才會(huì)有突破。首先要對(duì)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)高度授權(quán)。目前全國(guó)各個(gè)園區(qū)都把管委會(huì)級(jí)別盡可能提高,雖然管委會(huì)的級(jí)別很重要,但是更重要的還是管委會(huì)能夠獨(dú)立行使的行政權(quán)力,其中四個(gè)關(guān)鍵因素是人事、土地、投資(包括財(cái)政收支)、規(guī)劃,否則管委會(huì)體制就難以真正發(fā)揮作用。其次要防止一區(qū)多園管理當(dāng)中的內(nèi)耗。目前全國(guó)不少園區(qū)都是一區(qū)多園格局,實(shí)質(zhì)是還是行政區(qū)域分割管理,內(nèi)耗大于合力,整體推進(jìn)力不強(qiáng),同時(shí)還導(dǎo)致園區(qū)碎片化,不利于吸引大企業(yè)進(jìn)入。另外還要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,以平衡各方面利益,提高運(yùn)行效率。
(三)關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚
產(chǎn)業(yè)集聚是園區(qū)發(fā)展的基本要求。除了推進(jìn)企業(yè)向園區(qū)集聚以外,還要著力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史條件、市場(chǎng)條件、技術(shù)條件、資源條件等都很有特點(diǎn),打造產(chǎn)業(yè)集群要注重發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì),注重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),要注重二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展特別是要有針對(duì)性地大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群的打造可以圍繞三條線展開(kāi):一是從資源能源角度展開(kāi),把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“做長(zhǎng)做寬做大”,“做長(zhǎng)”就是向上下游延伸,把產(chǎn)業(yè)鏈做完整,“做寬”就是把關(guān)聯(lián)行業(yè)、同類企業(yè)都吸引進(jìn)來(lái),“做大”就是把總量做大,形成規(guī)模效應(yīng)。二是從深加工角度功入,逐步提高技術(shù)水平,占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)?,F(xiàn)代制造業(yè)模塊化趨勢(shì)明顯,市園區(qū)可以兩條腿走路,一方面是做某個(gè)行業(yè)的深加工基地,另一方面是做某個(gè)環(huán)節(jié)的總部和高端。三是從大項(xiàng)目帶動(dòng)入手,提高細(xì)分行業(yè)在全國(guó)乃至全球的競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)分行業(yè)龍頭,比如鎳的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等。
(四)關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
西部開(kāi)發(fā)區(qū)的歷史機(jī)遇就是迎來(lái)了東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律包括市場(chǎng)導(dǎo)向、資源導(dǎo)向和人才導(dǎo)向,有的企業(yè)是市場(chǎng)導(dǎo)向型的,即企業(yè)選址趨向于靠近其產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的地區(qū),有的企業(yè)是原料導(dǎo)向型的,即企業(yè)選址趨向于靠近其產(chǎn)品原料出產(chǎn)地,有的企業(yè)則是人才導(dǎo)向型的,即企業(yè)選址主要考慮人力資本的豐富性和可得性。前兩種選址傾向的主要原因就是運(yùn)輸成本的存在,如果原材料經(jīng)加工后會(huì)失去絕大部分的重量,或資源、原料具有難以流動(dòng)性,那么企業(yè)選址就傾向于靠近資源、原料產(chǎn)地,反則其選址就會(huì)傾向于靠近市場(chǎng)。市園區(qū)建設(shè)要正確把握城市特點(diǎn)和資源稟賦,揚(yáng)長(zhǎng)避短、錯(cuò)位發(fā)展,特別是要充分發(fā)揮市的資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),超前謀劃、及早布局、主動(dòng)對(duì)接,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律,選對(duì)產(chǎn)業(yè)方向,做好產(chǎn)業(yè)接續(xù),特別是要吸引資源導(dǎo)向型和人才導(dǎo)向型企業(yè),吸引具有增長(zhǎng)潛力的東部企業(yè)入駐園區(qū),逐步打造國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載的示范區(qū)。
(五)關(guān)于園區(qū)政策
我國(guó)園區(qū)建設(shè)的成功與政府良好的政策是分不開(kāi)的,關(guān)鍵是要吃透和利用好國(guó)家給予的優(yōu)惠政策,特別是不能停留在簡(jiǎn)單地靠低地價(jià)、低稅收和財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)招商引資的階段。首先,市可以充分利用國(guó)家的對(duì)口支援政策或東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的相關(guān)政策,來(lái)探討與東部地區(qū)合作共建經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展路徑。只要不違背國(guó)家的法律法規(guī),合作共建的具體形式可以靈活多樣,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)充分吸收和引進(jìn)東部開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。合作共建經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)本身也是一種管理的創(chuàng)新,可以借鑒南通市和青島市在相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn),比如“代管”、“托管”、“齊抓共管”等。其次,園區(qū)政策特別是審批政策、優(yōu)惠政策等要盡可能公開(kāi)透明,統(tǒng)一規(guī)范,穩(wěn)定外地企業(yè)投資預(yù)期,營(yíng)造良好投資環(huán)境。另外,要注重政策集成,發(fā)揮政策合力,提供高效可靠的園區(qū)服務(wù)。
(六)關(guān)于建設(shè)時(shí)序
根據(jù)增長(zhǎng)極理論,一個(gè)能夠?qū)χ苓叜a(chǎn)生帶動(dòng)輻射作用的發(fā)展極,必須是企業(yè)、企業(yè)家的高度聚集,必須具有較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),必須具有良好的投資和生產(chǎn)生活環(huán)境。因此市園區(qū)建設(shè)要突出重點(diǎn),優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好、速度快、空間大、帶動(dòng)強(qiáng)的園區(qū),引導(dǎo)企業(yè)、資源、資金、人才等向優(yōu)先發(fā)展園區(qū)聚集,推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)快速做大做強(qiáng),進(jìn)而帶動(dòng)輻射其他區(qū)域發(fā)展。要合理規(guī)劃、加強(qiáng)統(tǒng)籌,防止多個(gè)園區(qū)的同質(zhì)化和同城競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng),影響全市園區(qū)整體的招商引資力度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。
(七)關(guān)于建設(shè)資金
園區(qū)要發(fā)展,資金是關(guān)鍵。資金問(wèn)題對(duì)于市園區(qū)建設(shè)尤為重要,特別是當(dāng)前形勢(shì)下受到開(kāi)發(fā)成本高和招商引資難“兩頭擠”,壓力越來(lái)越大。園區(qū)正處于快速發(fā)展的建設(shè)期,資金需求量大,總體上要拓寬思路、廣開(kāi)渠道、創(chuàng)新方式、增加投入,確保建設(shè)資金需求。一是要增加政府資金投入。要給予園區(qū)管委會(huì)足夠的、穩(wěn)定的財(cái)力,便于園區(qū)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)安排。二是要提高資金使用效率。要建立相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)運(yùn)行、有效管理的園區(qū)投資平臺(tái),充分發(fā)揮政府投資的放大效應(yīng)。三是要積極吸引社會(huì)資金。制定優(yōu)惠政策,吸引各地風(fēng)險(xiǎn)投資以多種形式參與園區(qū)建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)資金的使用方式,比如合作共建、委托建設(shè)、建設(shè)移交、建設(shè)運(yùn)營(yíng)等。四是要大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。園區(qū)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),一方面豐富建設(shè)資金來(lái)源,另一方面金融產(chǎn)業(yè)本身也是未來(lái)發(fā)展方向。要采取多種形式支持金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是鼓勵(lì)在園區(qū)設(shè)立針對(duì)園區(qū)企業(yè)服務(wù)的基金、投行、結(jié)算中心等銀行金融機(jī)構(gòu),著力打造西部區(qū)域性結(jié)算中心和要素市場(chǎng)中心。
(八)關(guān)于人才戰(zhàn)略
從硅谷和班加羅爾的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)人才的吸引力。因此要站在全市及至區(qū)域高度制定人才發(fā)展戰(zhàn)略和優(yōu)惠政策,大力吸引各地人才到來(lái)參觀考慮、就業(yè)生活、創(chuàng)業(yè)致富。要高度重視高等院校、科研院所等研究機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等方面的基礎(chǔ)作用,鼓勵(lì)高校院所建立各種高校園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等。要充分發(fā)揮大型企業(yè)、中央企業(yè)、跨國(guó)公司等在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的積極作用,鼓勵(lì)園區(qū)與高校、企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)科技人才、管理人才。完善人才引進(jìn)政策,大力發(fā)展科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè),為園區(qū)工作人員營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。此外,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地利用政策、空港出口加工、現(xiàn)代遠(yuǎn)程服務(wù)等幾個(gè)問(wèn)題,對(duì)于市園區(qū)建設(shè)也十分重要,因篇幅有限不再一一贅述。由于時(shí)間有限、了解不夠,以上思路建議多是管中窺豹、一家之言,有些地方還有不妥之處,有些方面涉及國(guó)家或省級(jí)層面的政策建議,還需要做進(jìn)一步的工作。
總的來(lái)說(shuō),一個(gè)多月時(shí)間對(duì)于了解全市園區(qū)情況的確太短,但每到過(guò)一個(gè)園區(qū)一家企業(yè),內(nèi)心就會(huì)對(duì)這片熱土增加一份感情一份熱情,支撐著我更加認(rèn)真更加投入地完成
調(diào)研報(bào)告
,并以此寄托自己的一份期待,期待能對(duì)關(guān)心參與園區(qū)工作的同志有所啟示,期待園區(qū)未來(lái)更美好!
園區(qū)調(diào)研報(bào)告(2) |
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近期,通過(guò)對(duì)區(qū)工業(yè)園區(qū)的全面深入調(diào)查,找出了目前園區(qū)在發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和矛盾,并針對(duì)這些問(wèn)題和矛盾分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出了相應(yīng)的意見(jiàn)與建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況概述如下:
一、街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)的幾個(gè)特點(diǎn)
近年來(lái),xx街道大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),取得明顯成效。全街投資建設(shè)的工業(yè)園區(qū)共有6個(gè),其中廣場(chǎng)工業(yè)園、三里工業(yè)園、熊咀工業(yè)園、一宮工業(yè)園、廣建工業(yè)園5個(gè)工業(yè)園區(qū)已建成投入使用,廣場(chǎng)科技創(chuàng)業(yè)園正在籌建中。6個(gè)工業(yè)園區(qū)計(jì)劃總投資3.5億元,規(guī)劃用地約600畝,目前,累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1.6億元,建成園區(qū)面積385畝,引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目35個(gè),引進(jìn)資金3.3億元,其中引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目14個(gè),過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè),建成投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)23家。園區(qū)經(jīng)濟(jì)在街道發(fā)展越來(lái)越快,主要呈現(xiàn)六個(gè)方面特點(diǎn)。
一是園區(qū)規(guī)模逐步增大。街道先后建設(shè)的三里工業(yè)園、一宮工業(yè)園、廣建工業(yè)園、熊咀工業(yè)園、廣場(chǎng)工業(yè)園5個(gè)工業(yè)園區(qū),規(guī)模一個(gè)比一個(gè)大,特別是xx年興建的廣場(chǎng)工業(yè)園,占地達(dá)到200畝,引進(jìn)企業(yè)投資總額達(dá)到1.72億元以上。同時(shí),即將動(dòng)工的廣場(chǎng)科技創(chuàng)業(yè)園的面積和投資規(guī)模更大。由此可見(jiàn),街道園區(qū)建設(shè)規(guī)模呈逐步擴(kuò)大之勢(shì)。
二是園區(qū)功能逐步增強(qiáng)。已建成的5個(gè)工業(yè)園區(qū),全部實(shí)現(xiàn)了水、電、路、話、網(wǎng)絡(luò)“五通”,完全具備企業(yè)入駐條件。如廣場(chǎng)工業(yè)園,廠房全部是標(biāo)準(zhǔn)化廠房,辦公、住宿、倉(cāng)儲(chǔ)用房一應(yīng)俱全,整個(gè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了硬化、亮化、綠化,園區(qū)功能十分完備。
三是入園企業(yè)逐步增多。隨著各種優(yōu)惠政策的出臺(tái)和措施的落實(shí),越來(lái)越多的企業(yè)投資者看重這塊熱土。截止目前,園區(qū)新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目20多個(gè),新引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)占入園項(xiàng)目總數(shù)的70%。預(yù)計(jì)今年園區(qū)工業(yè)企業(yè)將達(dá)到40多家。
四是園區(qū)規(guī)模企業(yè)發(fā)展逐步增快。xx年,園區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到8家,是xx年的4倍。今年園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有望達(dá)到13家。
五是入園企業(yè)高科技含量不斷提升。目前,園區(qū)新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目20多家中有9家是高新技術(shù)企業(yè),其中有國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家。
六是社會(huì)貢獻(xiàn)逐步增加。從稅收上看,xx年園區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收478萬(wàn)元,分別是xx、xx、xx年增長(zhǎng)67%、48%、23%,對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)份額逐年提高。從社區(qū)集體增收上看,xx年社區(qū)集體從園區(qū)獲取租金收入415萬(wàn)元,占集體純收入總額的22%,分別比xx年、xx年、xx年新增收入391萬(wàn)元、241萬(wàn)元、160萬(wàn)元,園區(qū)對(duì)社區(qū)集體增收的總計(jì)貢獻(xiàn)份額年均提高23個(gè)百分點(diǎn)。從安置就業(yè)上看,園區(qū)目前就業(yè)人員達(dá)到1000多人,其中,xx年新增就業(yè)人員400多人,僅社區(qū)在園區(qū)就業(yè)居民就達(dá)300多人。
二、街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題
2、資金融通渠道不暢。無(wú)論是園區(qū)前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是入園企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大再生產(chǎn),都需要大量資金投入。由于政策性扶持力度小而且慢,企業(yè)的融資渠道沒(méi)有得到有效拓寬。
3、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。由于街道五個(gè)工業(yè)園區(qū)起步較晚,起點(diǎn)不高,布局上處于散、小狀況,整體功能上還不健全,加上體制、機(jī)制和思想觀念的原因,有的企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的人、財(cái)、物、信息、技術(shù)等配套資源,缺乏先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn);有的企業(yè)滿足于現(xiàn)狀,不愿承受企業(yè)自主創(chuàng)新可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),不愿加大技術(shù)創(chuàng)新的投入;有的入園企業(yè)在生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)和各職能之間沒(méi)有良性互動(dòng),園區(qū)整體發(fā)展水平不高、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
三、關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)的思考
1、加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。一是要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,要繼續(xù)把支持和發(fā)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)列入重要議事日程,結(jié)合街道實(shí)際,完善相應(yīng)的政策、制度和措施,及時(shí)處理和引導(dǎo)好工業(yè)園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)化及環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。二是要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)的管理。
2、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。一是要加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能,加大工作力度,確保道路、供水、供電、城市交通、通訊、有線電視等配套設(shè)施與園區(qū)建設(shè)同步,使企業(yè)有良好的發(fā)展空間。二是要抓好廣場(chǎng)科技創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)。督促項(xiàng)目主體盡快落實(shí)資金,實(shí)實(shí)在在搞好啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作,加快在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)在建項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn)。三是要加大園區(qū)招商引資力度。建立完善的招商網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的水平;加強(qiáng)與外地大企業(yè)的戰(zhàn)略合作,嫁接一批大項(xiàng)目,新上一批好項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年新上工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)以上。
3、優(yōu)化工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是要建立健全社會(huì)化服務(wù)體系。加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),改善融資環(huán)境,最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求,盡力克服資金、電力、運(yùn)輸?shù)绕款i因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約。同時(shí),要積極為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等全方位服務(wù)。二是要實(shí)行客商“綠卡”保護(hù)制度。對(duì)各類入園投資企業(yè)業(yè)主及高級(jí)管理人員頒發(fā)投資保護(hù)“綠卡”,對(duì)持卡人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全予以重點(diǎn)保護(hù);在就醫(yī)、子女就學(xué)等方面予以優(yōu)先照顧。三是要完善聯(lián)系會(huì)議制度。
4、打造特色工業(yè)園區(qū)。一是要做好產(chǎn)業(yè)定位。各工業(yè)園區(qū)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),開(kāi)辟新區(qū),大氣魄、大手筆,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)幾個(gè)上規(guī)模、上檔次的精品園區(qū),在講求園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭康耐瑫r(shí),做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。二是要積極開(kāi)發(fā)上游產(chǎn)品。圍繞提高產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平,做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。
園區(qū)調(diào)研報(bào)告(3) |
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根據(jù)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題調(diào)研活動(dòng)安排,由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)張輝牽頭,組成專題調(diào)研組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),通過(guò)發(fā)函咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流、座談?dòng)懻摰确绞?,了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn),探討以省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體、加快全縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議,借以謀劃新思路,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),提出新舉措,努力破解制約生態(tài)工業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
近年來(lái),全縣上下緊緊圍繞市委、市政府區(qū)域發(fā)展定位和工作部署,堅(jiān)持既定的發(fā)展理念和基本思路,以實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為目標(biāo),把發(fā)展生態(tài)工業(yè)作為宜居宜游首位產(chǎn)業(yè)的重要支撐,搶抓政策機(jī)遇,營(yíng)造良好環(huán)境,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),培育特色產(chǎn)業(yè),保增長(zhǎng)、擴(kuò)投資、變方式、調(diào)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展生態(tài)工業(yè),生態(tài)工業(yè)取得了一定成效,呈現(xiàn)出速度穩(wěn)步增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、質(zhì)量不斷提高、后勁明顯增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。具體表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是規(guī)劃先行,明確了發(fā)展方向。修訂完善了工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和工業(yè)集中區(qū)發(fā)展規(guī)劃,確定了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的思路、定位和重點(diǎn),為加快園區(qū)建設(shè)、發(fā)展生態(tài)工業(yè)提供了科學(xué)依據(jù)。二是加大投入,完善了基礎(chǔ)設(shè)施。把園區(qū)作為生態(tài)工業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái),加大資金投入,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。園區(qū)已累計(jì)投入建設(shè)資金近20億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入3.18億元。三是產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品選煉和新能源開(kāi)發(fā),已形成25萬(wàn)噸種子、4.2萬(wàn)噸乳制品、46萬(wàn)噸錳鐵、8萬(wàn)噸棉漿粕、5萬(wàn)噸食用酒精、5萬(wàn)噸紅棗制品生產(chǎn)加工能力和總裝機(jī)容量125兆瓦發(fā)電能力。四是大力招商引資,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新招商引資方式,建立全民招商機(jī)制,形成了一些行之有效的措施辦法,三北種業(yè)、中種國(guó)際等知名企業(yè)和光伏發(fā)電等重大項(xiàng)目落地建設(shè)。五是加快改造步伐,延伸了循環(huán)鏈條。突出培育循環(huán)型產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)循環(huán)化改造,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),初步構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)大循環(huán)、企業(yè)小循環(huán)的發(fā)展鏈條,資源綜合利用率進(jìn)一步提高。
我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,但由于受發(fā)展階段和自然條件的制約,仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是園區(qū)承載能力不足,難以支撐生態(tài)工業(yè)的發(fā)展需求?,F(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)布局可利用的土地較少,同時(shí)隨著大沙河開(kāi)發(fā)區(qū)和丹霞大景區(qū)的建設(shè),原來(lái)預(yù)留的工業(yè)用地被納入商貿(mào)文化旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū),已不適宜建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目。二是資源依賴性項(xiàng)目多,“兩頭在外”項(xiàng)目少。我縣工業(yè)仍屬于資源型工業(yè),產(chǎn)業(yè)層次低、結(jié)構(gòu)單一,規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、帶動(dòng)性不強(qiáng)。全縣15戶規(guī)上企業(yè)中,種子加工和礦產(chǎn)品企業(yè)11戶,高新技術(shù)類企業(yè)為空白,制種業(yè)一枝獨(dú)大,直接影響著全縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展。三是企業(yè)自身造血功能弱,帶動(dòng)作用不強(qiáng)。傳統(tǒng)工業(yè)比重大,工藝裝備相對(duì)落后,企業(yè)“散、小、弱”的現(xiàn)狀依然存在;產(chǎn)品研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力,科技含量和附加值較低,經(jīng)營(yíng)管理不夠精細(xì),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì),盈利能力普遍較差。規(guī)上企業(yè)中銷售上億元的企業(yè)僅有3戶,稅收在500萬(wàn)元以上的2戶,千萬(wàn)元以上的1戶。作為地方特色的紅棗產(chǎn)業(yè),還沒(méi)有規(guī)上企業(yè);全縣肉牛養(yǎng)殖規(guī)模較大,但沒(méi)有上規(guī)模的屠宰加工企業(yè)。四是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。硬環(huán)境方面,由于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,分布區(qū)域不集中,配套服務(wù)不夠完善,可有效利用的建設(shè)用地較少,招商引資的吸引力不強(qiáng),增加了項(xiàng)目落地難度。軟環(huán)境方面,優(yōu)惠政策不夠“優(yōu)”,職能部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),協(xié)調(diào)服務(wù)不夠到位,不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,前期手續(xù)復(fù)雜,審批效率不夠高,影響和制約了一些大企業(yè)、大項(xiàng)目的入駐和建設(shè)。
用生態(tài)工業(yè)的基本要求和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本原則來(lái)衡量,我縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展尚處于起始階段,工業(yè)經(jīng)濟(jì)處于從以規(guī)模、速度促發(fā)展到以調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、重升級(jí)促發(fā)展的轉(zhuǎn)折期,實(shí)現(xiàn)生態(tài)工業(yè)的發(fā)展目標(biāo),必須認(rèn)真落實(shí)縣第十四屆黨代表大會(huì)第三次會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),以不破壞自然生態(tài)和不污染人居環(huán)境為前提,以特色農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、礦產(chǎn)品精深加工和新能源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),堅(jiān)持園區(qū)帶動(dòng)、開(kāi)放驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)層次,推進(jìn)工業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,走好綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的新路子。
(一)堅(jiān)持綠色取向,圍繞五大特色產(chǎn)業(yè)做精農(nóng)畜產(chǎn)品深加工。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,建好玉米制種、奶肉牛、蔬菜、紅棗、葡萄五大特色、綠色農(nóng)產(chǎn)品基地,延伸深加工產(chǎn)業(yè)鏈條。種子加工方面,圍繞打造金張掖國(guó)家級(jí)現(xiàn)代化玉米制種核心示范基地,建設(shè)一流的國(guó)家級(jí)玉米種子產(chǎn)業(yè)園,推動(dòng)企業(yè)兼并重組,培植一批“育繁推一體化”的龍頭骨干企業(yè)。玉米加工方面,加大醫(yī)藥中間體產(chǎn)品研發(fā)力度,重點(diǎn)推進(jìn)雪晶公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè);以雪潤(rùn)生化和大北農(nóng)飼料公司為依托,發(fā)展甜高粱種植和生物飼料加工轉(zhuǎn)化。紅棗加工方面,調(diào)動(dòng)紅棗企業(yè)協(xié)會(huì)的積極性和主動(dòng)性,在加工企業(yè)整合重組、力爭(zhēng)進(jìn)入規(guī)上企業(yè)、擴(kuò)大增量上“謀實(shí)招”。引進(jìn)亞盛集團(tuán)等知名企業(yè)合作發(fā)展,加大紅棗科技投入和產(chǎn)品研發(fā)力度,做優(yōu)產(chǎn)品,做亮品牌,徹底扭轉(zhuǎn)紅棗產(chǎn)業(yè)“有市無(wú)價(jià)”的被動(dòng)局面。草畜加工方面,依托專業(yè)合作社和龍頭加工企業(yè),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、集中交易和物流配送,建立起有效的市場(chǎng)體系。依托雪蓮乳品公司的品牌優(yōu)勢(shì)、基地優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施和人脈資源,積極推進(jìn)與伊利、蒙牛等省內(nèi)外乳品企業(yè)大集團(tuán)的合作發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián),力爭(zhēng)盤活新華鎮(zhèn)的牛羊屠宰加工廠,使已有的資源發(fā)揮應(yīng)有的效益,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品加工增值。發(fā)揮農(nóng)作物秸稈資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施好升華農(nóng)生物科技公司45萬(wàn)噸生物有機(jī)肥生產(chǎn)等項(xiàng)目。果蔬加工方面,擴(kuò)大番茄、中藥材、釀酒葡萄等基地規(guī)模,建設(shè)小包裝番茄醬、中藥飲片、高端葡萄酒等加工項(xiàng)目。實(shí)施蔬菜深度加工,重點(diǎn)利用冷鏈、分級(jí)包裝、真空保鮮、脫水凍干等先進(jìn)適用技術(shù)和設(shè)施,發(fā)展清潔蔬菜、脫水凍干蔬菜、休閑食品等高附加值產(chǎn)品。
(二)立足現(xiàn)有基礎(chǔ),圍繞1500兆瓦規(guī)劃做大新能源產(chǎn)業(yè)。深入研究國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)精神,吃透電價(jià)補(bǔ)貼、財(cái)政稅收、金融支持等方面的具體政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市對(duì)我縣光伏產(chǎn)業(yè)的支持,力促我縣“百萬(wàn)千瓦級(jí)”光伏產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃列入省市盤子,在“路條”爭(zhēng)取上力爭(zhēng)占有更大的份額。具體工作方面,應(yīng)全力組織實(shí)施1500兆瓦光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,確保新疆特變電工40兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目早日并網(wǎng)發(fā)電;已取得“路條”的萬(wàn)新偉業(yè)、振澤公司各50兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目按照承諾及早開(kāi)工建設(shè),年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電;積極做好中節(jié)能和黃河上游公司100兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目“路條”爭(zhēng)取及審批,著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。利用華興公司2號(hào)特種合金爐具備投資建設(shè)的機(jī)遇,加大高載能項(xiàng)目的引進(jìn)和扶持力度,大幅度增加用電負(fù)荷,提升電能就地消納能力,為今后項(xiàng)目的爭(zhēng)取創(chuàng)造條件。同時(shí),應(yīng)做好評(píng)估論證工作,加快啟動(dòng)風(fēng)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
(三)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),圍繞三個(gè)百萬(wàn)噸項(xiàng)目做強(qiáng)礦產(chǎn)品精深加工。圍繞錳鐵、凹凸棒、原煤“三個(gè)百萬(wàn)噸”礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)目標(biāo),全力抓好宏鑫公司100萬(wàn)噸錳鐵選煉擴(kuò)產(chǎn)改造,延伸錳鐵礦加工產(chǎn)業(yè)鏈;抓緊前期工作,千方百計(jì)加快印尼力寶集團(tuán)、蘭州天陽(yáng)公司100萬(wàn)噸凹凸棒粘土精深加工項(xiàng)目,力爭(zhēng)及早開(kāi)工建設(shè);引導(dǎo)華騰礦業(yè)公司積極尋求戰(zhàn)略合作,推進(jìn)紅柳園150萬(wàn)噸原煤開(kāi)采及精深加工項(xiàng)目。加強(qiáng)溝通銜接,及時(shí)跟進(jìn)服務(wù),確保銀先建材公司10萬(wàn)立方米商砼站建成投產(chǎn)、富海金澤公司閃佛寺山金礦資源勘探開(kāi)發(fā)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
一是大力招商引資。首先應(yīng)對(duì)近幾年參加節(jié)會(huì)招商簽訂的項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”,通過(guò)抓責(zé)任制的落實(shí)來(lái)提高項(xiàng)目的開(kāi)工率和落地率,借以堅(jiān)定各級(jí)干部抓招商引資工作的信心和決心。其次,應(yīng)在全員招商、以商招商、重點(diǎn)招商上下功夫。全員招商。強(qiáng)化“無(wú)中生有抓項(xiàng)目”的意識(shí),動(dòng)員縣內(nèi)外的有識(shí)之士積極參與到招商引資工作中來(lái),充分利用血緣、親緣和地緣等人脈資源,搭建平臺(tái)、推介項(xiàng)目,宣傳優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)由職能部門抓招商向全縣上下全員抓招商的轉(zhuǎn)變。以商招商。通過(guò)已在我縣成功投資建設(shè)的外來(lái)客商和企業(yè),借助他們的信息、商務(wù)渠道和人脈資源,大力宣傳推介我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),吸引更多企業(yè)入駐臨澤發(fā)展。同時(shí),注重發(fā)揮企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系廣泛、示范帶動(dòng)性強(qiáng)的作用,把縣內(nèi)企業(yè)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),依靠縣內(nèi)外的資源和地域優(yōu)勢(shì),采取合資、獨(dú)資、參股等多種形式主動(dòng)參與招商引資和項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)以商招商。重點(diǎn)招商。圍繞打造“特色旅游文化強(qiáng)縣”目標(biāo),把旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)作為招商引資的重點(diǎn),對(duì)七彩鎮(zhèn)、梨園新村、丹霞地質(zhì)公園綜合服務(wù)區(qū)、西游文化主題公園及星級(jí)酒店等項(xiàng)目進(jìn)行大力推介,并精心籌備參加好蘭洽會(huì)等招商節(jié)會(huì),通過(guò)節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)上招商,在“大景區(qū)”建設(shè)上有新的作為。另外,應(yīng)圍繞玉米制種、紅棗、蔬菜、奶肉牛、葡萄等五大特色產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)在牛羊屠宰、乳制品加工以及紅棗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上取得突破。強(qiáng)化責(zé)任招商。繼續(xù)將招商引資任務(wù)量化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)職能部門,通過(guò)落實(shí)招商引資責(zé)任促進(jìn)任務(wù)落實(shí),并根據(jù)省市的最新要求,不斷完善考核激勵(lì)辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商引資的積極性,力爭(zhēng)招商引資項(xiàng)目的開(kāi)工率和落地率有新的提升。
二是強(qiáng)化幫扶措施。繼續(xù)抓好聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度的落實(shí),按照“五個(gè)一”工作要求,切實(shí)幫助企業(yè)解決原料供應(yīng)、產(chǎn)品外銷和改造升級(jí)等方面存在的困難和問(wèn)題,確保企業(yè)能夠正常經(jīng)營(yíng)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于一些企業(yè)存在的招工難、專業(yè)技術(shù)人員缺乏、中層管理人員不足影響項(xiàng)目爭(zhēng)取和行政許可等方面的問(wèn)題,一方面應(yīng)適時(shí)組織用工招聘活動(dòng),滿足企業(yè)的用工需求。同時(shí),結(jié)合勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn);另一方面應(yīng)采取推薦大學(xué)生到企業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)和選派優(yōu)秀干部到企業(yè)掛職等多種途徑,幫助企業(yè)配強(qiáng)中層管理者隊(duì)伍,為企業(yè)更好、更快發(fā)展,提供有效服務(wù),以我們的實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
三是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持以生態(tài)理念引領(lǐng)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步明確功能定位,著力培育發(fā)展專業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為“低消耗、低污染、高效益”的生態(tài)工業(yè)園區(qū)。通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家和省市政策支持、加大政府投入、吸引民間資本等措施,不斷完善園區(qū)道路、供電、供水、供熱、排污、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力??茖W(xué)設(shè)置管理、信息、物流、金融等綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全園區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),根據(jù)生態(tài)工業(yè)發(fā)展的需要增加建設(shè)用地供應(yīng),及時(shí)解決工業(yè)發(fā)展無(wú)地可用的困局,把園區(qū)打造成為聚集生產(chǎn)要素、配置優(yōu)勢(shì)資源的重要平臺(tái)。同時(shí),應(yīng)開(kāi)闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,積極融入全市“兩個(gè)園區(qū)、千億產(chǎn)值”的生態(tài)工業(yè)發(fā)展格局,對(duì)于我們落地有困難的企業(yè)和項(xiàng)目,積極予以引導(dǎo),向“兩個(gè)園區(qū)”集中,從而在支持全市生態(tài)工業(yè)發(fā)展過(guò)程中,借力發(fā)展壯大我們的縣域經(jīng)濟(jì)。
四是全力推進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目是增加投資、加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好重點(diǎn)項(xiàng)目,將為加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越提供強(qiáng)大動(dòng)力。應(yīng)把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加重要的位置,搶抓“3341”項(xiàng)目工程機(jī)遇,想方設(shè)法謀項(xiàng)目、千方百計(jì)引項(xiàng)目、主動(dòng)出擊爭(zhēng)項(xiàng)目,堅(jiān)持“在建一批、上報(bào)一批、儲(chǔ)備一批、論證一批”,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目帶投資,以投資促轉(zhuǎn)型。應(yīng)認(rèn)真研究國(guó)家投資政策,找準(zhǔn)項(xiàng)目工作與產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合點(diǎn),有針對(duì)性地上報(bào)淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等項(xiàng)目,不斷提高項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取的成功率。按照“在談項(xiàng)目抓落實(shí)、簽約項(xiàng)目抓到位、建設(shè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓擴(kuò)產(chǎn)”的思路,強(qiáng)化機(jī)制保障,加大落實(shí)力度,確保項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。
五是做好融資工作。資金問(wèn)題依然是制約項(xiàng)目建設(shè)、影響企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。首先,應(yīng)落實(shí)好全縣加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),切實(shí)保障生態(tài)工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,重點(diǎn)扶持企業(yè)節(jié)能減排、升級(jí)改造、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方面,真正起到“四兩撥千斤”的作用。其次,應(yīng)抓住國(guó)家加快“新三板”擴(kuò)容降低準(zhǔn)入門檻和上海股權(quán)交易所在我市建立孵化基地的有利時(shí)機(jī),舉辦專題輔導(dǎo)會(huì)議,對(duì)有意向的企業(yè)進(jìn)行培育,引導(dǎo)更多的企業(yè)通過(guò)股權(quán)融資、股權(quán)交易等途徑實(shí)現(xiàn)直接融資。第三,應(yīng)推進(jìn)銀企對(duì)接與合作,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。對(duì)于國(guó)家已經(jīng)允許,在我縣還沒(méi)有落地的政策,引導(dǎo)各銀行結(jié)合縣域?qū)嶋H和企業(yè)情況,加快落地步伐,并不斷開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品,創(chuàng)新融資方式,切實(shí)緩解貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。第四,應(yīng)進(jìn)一步激活民間投資,廣泛吸引各類資本發(fā)展小額貸款公司和擔(dān)保公司,為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)融資搭建平臺(tái)。
園區(qū)調(diào)研報(bào)告(4) |
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20xx年的企業(yè)入園情況進(jìn)行了一次全面調(diào)研。情況如下:
20xx-20xx年全市園區(qū)共入園企業(yè)153家,其中20xx年入園企業(yè)43家、20xx年入園企業(yè)30家、xx年入園企業(yè)52家、20xx 年入園企業(yè)28家。所有入園企業(yè)中,市外引進(jìn)的有61家,市內(nèi)投資新建的有64家。入園企業(yè)中規(guī)上企業(yè)xx6家,其中20xx年入園31家、20xx年入園22家、xx年入園35家、20xx年入園18家。入園企業(yè)資產(chǎn)總額為236.27億元,其中資產(chǎn)過(guò)億元的企業(yè)33家。全部入園企業(yè)達(dá)產(chǎn)后年銷售收入約235.25億元,其中年銷售收入過(guò)億元的企業(yè)有46家。按年度分園區(qū)的入園企業(yè)情況詳見(jiàn)附表1。
從調(diào)研情況看,存在的主要問(wèn)題:一是數(shù)量少。4年時(shí)間僅引進(jìn)153家企業(yè),年均不到40家,每年每個(gè)園區(qū)平均不到4家。二是規(guī)模小。全部入園企業(yè)中約三分之一為規(guī)下企業(yè),能達(dá)到年銷售收入3億元以上的大型企業(yè)僅家,不到1成,而具有龍頭帶動(dòng)作用的企業(yè)沒(méi)有一家。三是市外引進(jìn)少。全部153家入園企業(yè)中,市外引進(jìn)的企業(yè)僅61家,不到一半。其他則為市內(nèi)投資新建或市內(nèi)遷建。四是效益差。我市園區(qū)特別是縣域園區(qū)總體上仍處于后發(fā)階段,招商引資尚不具備選資的條件,也沒(méi)招商選資的意識(shí),基本上是撿到籃子里就是菜。產(chǎn)業(yè)定位、入園條件等均把握不嚴(yán),直接的結(jié)果是入園企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),高新企業(yè)少,單位產(chǎn)出低。20xx-20xx年全市園區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)家,縣域僅3家。達(dá)產(chǎn)后高新產(chǎn)值 52.23億元,縣域僅6.72億元。近四年入園的xx9家企業(yè)共占地8777.5畝(另外家企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房,未占地),達(dá)產(chǎn)后年利稅為7.6億元,畝均利稅8.7萬(wàn)元??h域園區(qū)企業(yè)畝均稅收約2萬(wàn)元,城區(qū)園區(qū)畝均稅收約5萬(wàn)元。總體效益不甚理想。
縱觀近4年入園企業(yè)的情況,縣域園區(qū)好于城區(qū)園區(qū),如xx縣工業(yè)集中區(qū)4年引進(jìn)企業(yè)32家,而xx區(qū)沒(méi)有引進(jìn)一家企業(yè);工業(yè)基礎(chǔ)差底子薄的園區(qū)好于基礎(chǔ)好的園區(qū),如炎陵、茶陵2家基礎(chǔ)最差的園區(qū)4年引進(jìn)了53家企業(yè),而城市四區(qū)才引進(jìn)46家企業(yè);土地開(kāi)發(fā)成本低的園區(qū)好于土地開(kāi)發(fā)成本高的園區(qū);縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視的園區(qū)好于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠的園區(qū)。
xx年開(kāi)始的金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐步下行。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不景氣,致使企業(yè)擴(kuò)張、投資行為減少,對(duì)園區(qū)的影響直接表現(xiàn)在入園企業(yè)的逐年減少。與此同時(shí),前幾年,我市大力開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模和大規(guī)模的城市建設(shè),城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但相比較而言,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視、對(duì)園區(qū)建設(shè)的重視度弱化了。面對(duì)國(guó)際及我國(guó)東南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整所帶來(lái)的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮,準(zhǔn)備不足,措施不力。造成我市園區(qū)近年來(lái)在全省的地位下降了,不僅落后岳陽(yáng)、湘潭,相對(duì)于郴州、衡陽(yáng)等園區(qū)的優(yōu)勢(shì)也在逐步喪失。
我市城區(qū)良好的工業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)撃?,使得大家眼光向?nèi),更加注重“內(nèi)需”,即市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)能、裂變項(xiàng)目和現(xiàn)有企業(yè)市域內(nèi)遷建,真正從省外或省內(nèi)市外引進(jìn)的很少,僅占40%。境外引進(jìn)的則更少,僅2家。實(shí)際的招商引資成績(jī)寥寥。不僅全民招商尚未形成,以往全民招商、大招商的
口號(hào)
已很少聽(tīng)到,原來(lái)對(duì)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)也停止實(shí)施;專門負(fù)責(zé)招商的人員偏少、待遇偏低的現(xiàn)象普遍存在,招商積極性不高。特別是各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)招商意識(shí)不足,領(lǐng)導(dǎo)出面大多停留在接見(jiàn)、拜訪層面,而不是長(zhǎng)期跟蹤,成為朋友。
1.發(fā)展空間有待拓寬。入園企業(yè)情況不理想,與園區(qū)發(fā)展空間不足也有關(guān)系。如田心高科園,行政區(qū)劃調(diào)整后,其規(guī)劃范圍內(nèi)的部分區(qū)域劃歸云龍新區(qū),田心高科園已無(wú)拓展空間。茶陵經(jīng)開(kāi)區(qū)xx年完成了擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)工作,但當(dāng)年底規(guī)劃范圍內(nèi)就基本無(wú)地可供,目前正在開(kāi)發(fā)三園區(qū)。
2.土地供應(yīng)有待緩解。一是報(bào)批周期長(zhǎng)、費(fèi)用高。二是征地拆遷難度大。今年市里組織開(kāi)展了一次“陽(yáng)光征拆”的百日攻堅(jiān)活動(dòng),雖取得良好成效,但園區(qū)內(nèi)仍有項(xiàng)目等地入園。三是工業(yè)用地出讓價(jià)格倒掛嚴(yán)重,入園企業(yè)越多、出讓土地越多園區(qū)虧損越嚴(yán)重,有些可能達(dá)到園區(qū)無(wú)力承受的地步,這在城區(qū)園區(qū)表現(xiàn)尤為突出。致使少數(shù)城區(qū)園區(qū)出現(xiàn)了土地惜供現(xiàn)象。
3.園區(qū)融資難度加大。隨著國(guó)家宏觀融資政策的調(diào)整,融資難度將越來(lái)越大,其影響已開(kāi)始顯現(xiàn)。融資的困難直接影響園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的投入,滯遲園區(qū)硬件設(shè)施的完善,從而影響企業(yè)的入園。如南洲新區(qū)淥江大道建設(shè)的阻礙,致使幾家企業(yè)不能按期落地。
4.人力保障有待破解。一是園區(qū)各類人才缺乏的現(xiàn)狀依然沒(méi)有改變。各類創(chuàng)業(yè)人才、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才、高端技術(shù)人才、招商引資人才都是在今后的人才引進(jìn)與培養(yǎng)中應(yīng)該更加注重的方面。二是近幾年,我市企業(yè)與全國(guó)一樣,遇到較嚴(yán)重的用工荒,直接的影響是企業(yè)要么開(kāi)工不足,停停打打,要么關(guān)門歇業(yè)。對(duì)于尚在創(chuàng)業(yè)階段的小微企業(yè),用工荒則是對(duì)其致命的打擊。我們?cè)诓枇杲?jīng)開(kāi)區(qū)就看到這種情景,一些已入駐園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房?jī)?nèi)的小企業(yè)因招不到員工只能關(guān)門大吉。園區(qū)內(nèi)因缺少產(chǎn)業(yè)工人,人氣不旺,已開(kāi)通的公交線路,也大幅壓縮班次。這既影響了企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展,也影響“產(chǎn)城一體”戰(zhàn)略的實(shí)施。
20xx年以前,園區(qū)主要負(fù)責(zé)人基本按照株發(fā)〔20xx〕6號(hào)文件要求配備,即黨工委書記由當(dāng)?shù)攸h委常委兼任。隨著常委職數(shù)的減少,園區(qū)黨工委書記基本由非常委出任,園區(qū)的話語(yǔ)權(quán)、工作的協(xié)調(diào)力度等明顯降低,園區(qū)工作難度加大,入園企業(yè)數(shù)在這幾年也明顯減少。
切實(shí)按照市委市政府《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級(jí)的若干意見(jiàn)》(株發(fā)〔20xx〕4號(hào))要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立市委常委聯(lián)系園區(qū)的制度,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)園區(qū)工作。明確縣市區(qū)書記、縣長(zhǎng)為園區(qū)工作第一責(zé)任人,明確縣(市區(qū))委副書記分管園區(qū),增強(qiáng)園區(qū)話語(yǔ)權(quán)和工作協(xié)調(diào)力度,促進(jìn)園區(qū)又好又快發(fā)展。
把招商引資放在更重要的位置,把“五個(gè)一批”,即在 “四個(gè)一批”(儲(chǔ)備一批土地、啟動(dòng)一批項(xiàng)目、做大一批公司、建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)廠房)基礎(chǔ)上增加引進(jìn)一批企業(yè)內(nèi)容,作為今后園區(qū)工作的主要抓手。明確要求國(guó)家級(jí)園區(qū)力爭(zhēng)每年引進(jìn)1-2個(gè)投資過(guò)億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;省級(jí)園區(qū)力爭(zhēng)每年引進(jìn)1-2個(gè)投資過(guò)5億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;各園區(qū)每年招商引資到位資金增速不低于 30%。
切實(shí)下放各項(xiàng)權(quán)力,做到應(yīng)放盡放,不打則扣。繼續(xù)深化“一權(quán)兩制一司”改革,理順園區(qū)管理體制,創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。圍繞園區(qū)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)定位,有針對(duì)性的招商引資、招大引強(qiáng)。做好招商引資的資源配置,完善激勵(lì)措施。
園區(qū)投融資公司是園區(qū)發(fā)展的主力軍。在加大對(duì)園區(qū)財(cái)稅、政策支持,培養(yǎng)、提升園區(qū)造血功能,壯實(shí)園區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),提高園區(qū)持續(xù)發(fā)展的能力的同時(shí),更要把做強(qiáng)園區(qū)投融資公司,提高公司開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)作能力放在更加重要的位置。按照政企分開(kāi),市場(chǎng)化運(yùn)作的要求,實(shí)行法人治理。注重園區(qū)投融資公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,資產(chǎn)運(yùn)作水平的提高,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力的提升。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇九
現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益具有十分顯著的作用。按照自治區(qū)黨委、政府加快八大物流園區(qū)建設(shè)、推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速升級(jí)的決策部署,交通運(yùn)輸廳黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在深入調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,制訂了《寧夏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出了加快八大物流園區(qū)建設(shè)的具體措施,著力推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)快速健康發(fā)展。在園區(qū)順利建設(shè)的同時(shí)也出現(xiàn)園區(qū)建設(shè)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)惠政策缺乏等問(wèn)題。
(一)寧夏國(guó)際空港物流中心。功能定位為國(guó)際貿(mào)易服務(wù)型物流園區(qū)。項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積5800畝,概算投資47億元。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施概算投資4.8億元,目前已投資2.8億元,完成了5000畝征地,實(shí)現(xiàn)通水、通電、通路,綜合辦公服務(wù)樓也將于今年5月完工并交付使用。寧夏郵翔國(guó)際物流快遞公司入園并完成了1.6萬(wàn)平米監(jiān)管倉(cāng)、保稅倉(cāng)、國(guó)際快遞中心等建設(shè),中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)公司、馬來(lái)西亞物流公司、陜西國(guó)際貨運(yùn)公司、寧夏艾伊莎(鑫中成)公司已與園區(qū)達(dá)成投資合作意向。
(二)銀川陸港物流中心。功能定位為綜合服務(wù)型物流中心。項(xiàng)目規(guī)劃總面積2400畝,概算總投資12.06億元。目前已完成投資1.2億元,建成了園區(qū)口岸聯(lián)檢辦公樓、集裝箱堆場(chǎng)以及其它附屬設(shè)施,改造了海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫貨物暫扣庫(kù)和中轉(zhuǎn)庫(kù)等,設(shè)立了口岸辦事大廳。銀川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)公司達(dá)成共建銀川陸路口岸協(xié)議,將于4月底前組建成立銀川中外運(yùn)陸港物流有限公司;相繼引進(jìn)了寧夏儲(chǔ)備局、香港中盈投資有限公司、連云港港口集團(tuán)公司和寧夏供銷社等企業(yè),投資建設(shè)園區(qū)內(nèi)物資儲(chǔ)備庫(kù)、保稅物流中心、集裝箱場(chǎng)站等項(xiàng)目。
(三)寧東能源化工基地物流區(qū)。功能定位為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)型物流園區(qū)。目前,已完成了園區(qū)路基和給排水基礎(chǔ)建設(shè),初步完成了市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,園區(qū)整體規(guī)劃和辦公輔樓的設(shè)計(jì)及園區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地平整、綠化工作也已全面展開(kāi)。目前就煤化工下游產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)及鐵路貨運(yùn)企業(yè)的入園有關(guān)問(wèn)題與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行深度接洽。
(四)石嘴山惠農(nóng)物流中心。功能定位為生產(chǎn)服務(wù)型物流園區(qū)。該項(xiàng)目以惠農(nóng)陸路口岸為依托,核心區(qū)域占地面積約1500畝,概算投資15億元,已完成1.4億元。目前,惠農(nóng)陸路口岸已封關(guān)運(yùn)營(yíng),為口岸提供相關(guān)服務(wù)的鐵路、銀行、保險(xiǎn)、船代、貨代等相關(guān)單位已落實(shí)。中海集團(tuán)等船運(yùn)公司已經(jīng)進(jìn)駐,園區(qū)與天津港集團(tuán)合資成立了寧津國(guó)際物流公司,正在協(xié)調(diào)中郵等物流公司進(jìn)駐并開(kāi)展業(yè)務(wù)。
(五)中衛(wèi)迎水橋物流中心。功能定位為綜合服務(wù)型物流中心。項(xiàng)目規(guī)劃占地xx畝,概算總投資7億元。寧夏昊豐偉業(yè)鋼鐵有限責(zé)任公司已投資2700萬(wàn)元,完成了聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)前期調(diào)研與論證、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和可研報(bào)告編制、鐵路專用線規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目報(bào)批以及其它申報(bào)審批工作,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化工作現(xiàn)已全面展開(kāi)。
(六)海原新區(qū)物流中心。功能定位為貨運(yùn)服務(wù)型物流中心,分為物流中心、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和民族商貿(mào)城三個(gè)部分。園區(qū)總占地面積663畝,概算總投資1.8億元。寧夏李旺汽車貿(mào)易公司已投資8200萬(wàn)元,建成了園區(qū)三通一平,部分庫(kù)房、營(yíng)業(yè)房、營(yíng)銷中心、交易大廳等工程。
(七)寧夏交通物流園區(qū)。功能定位為綜合服務(wù)型物流中心。項(xiàng)目規(guī)劃占地4000畝,分三期建設(shè)。一期規(guī)劃占地xx畝,投資8億元,總建筑面積30萬(wàn)平方米。寧夏交通物流集團(tuán)有限公司已完成企業(yè)注冊(cè),全面開(kāi)展物流園區(qū)的前期準(zhǔn)備工作,正在辦理園區(qū)一期xx年1000畝用地審批手續(xù),計(jì)劃xx年開(kāi)始建設(shè),xx年投入運(yùn)營(yíng)。
(一)物流園區(qū)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃。目前,首府銀川東有寧東能源化工基地物流園區(qū)、南有永寧西部商貿(mào)物流園區(qū)、西有銀川陸港物流中心、北有交通物流園區(qū),空中有寧夏空港物流中心,形成了東南西北四足鼎立、空中接應(yīng)的立體物流格局。但這五大物流園區(qū)覆蓋半徑和區(qū)域效應(yīng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,且市場(chǎng)定位、功能定位存在交叉現(xiàn)象。一旦建成并投入運(yùn)營(yíng),將出現(xiàn)都“吃不飽”的現(xiàn)象。
(二)物流園區(qū)建設(shè)優(yōu)惠政策缺乏。《寧夏現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》已于去年8月發(fā)布實(shí)施,由于物流業(yè)涉及部門多,溝通協(xié)調(diào)難度大,規(guī)劃執(zhí)行進(jìn)展緩慢。比如物流政策法規(guī)不完善,影響物流發(fā)展的土地、稅收、融資等優(yōu)惠政策沒(méi)有落實(shí),園區(qū)軟環(huán)境建設(shè)滯后,對(duì)入園物流企業(yè)缺乏吸引力。
(三)物流信息化水平低。信息化是現(xiàn)代物流的靈魂。目前,我區(qū)物流園區(qū)及物流企業(yè)存在信息化水平低、局域網(wǎng)建設(shè)不規(guī)范、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題,為全社會(huì)提供各方面物流信息資訊的公共物流信息平臺(tái)還沒(méi)有建立起來(lái)。
(四)專業(yè)化的大型物流企業(yè)較少。我區(qū)物流企業(yè)普遍規(guī)模小、服務(wù)功能不完善、經(jīng)營(yíng)管理水平不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。物流需求和供給不足同時(shí)存在,造成物流企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。沒(méi)有骨干物流企業(yè)帶動(dòng),成為制約物流園區(qū)快速發(fā)展的“瓶頸”。
我區(qū)物流園區(qū)建設(shè)己經(jīng)進(jìn)入起步發(fā)展階段,發(fā)展速度很快,掀起了一股熱潮,這對(duì)于加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是有積極意義的。發(fā)揮好政府、部門和企業(yè)三方面的作用,解決建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好參與物流園區(qū)建設(shè)的各方關(guān)系,保持物流園區(qū)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃物流園區(qū)建設(shè)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在了解貨源、客戶需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合銀川市和我區(qū)實(shí)際情況,對(duì)八大物流園區(qū)特別是銀川周邊的五大物流園區(qū)進(jìn)行準(zhǔn)確的功能定位和目標(biāo)服務(wù)客戶鎖定,做到有的放矢,反對(duì)落后的和過(guò)分超前的規(guī)劃。
(二)出臺(tái)加快物流園區(qū)建設(shè)優(yōu)惠政策。盡快制定《落實(shí)寧夏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案》,明確貸款、貼息政策,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼,稅收優(yōu)惠,保稅區(qū)建設(shè),工商、海關(guān)、商檢支持等具體問(wèn)題,為加快八大物流園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
(三)加大財(cái)政和銀行信貸資金支持力度。設(shè)立“寧夏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”,用三時(shí)間,每年安排五、六千萬(wàn)專項(xiàng)資金用于支持自治區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,主要用于物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)和人才培養(yǎng)等工作。加大協(xié)調(diào)工作力度,積極做好商業(yè)銀行信貸工作,引導(dǎo)銀行信貸資金支持物流園區(qū)建設(shè)。
(四)建設(shè)寧夏物流公共信息平臺(tái)。明確牽頭部門和協(xié)助部門,整合和連接政府部門、工商企業(yè)、物流企業(yè)、物流園區(qū)間的信息資源,建設(shè)寧夏物流公共信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享,降低物流成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,提升我區(qū)現(xiàn)代物流信息化發(fā)展水平。
(五)積極引進(jìn)大型物流企業(yè)進(jìn)駐。加大招商引資力度,通過(guò)網(wǎng)上招商、新聞發(fā)布會(huì)和到東部招商、到國(guó)外招商等措施,引進(jìn)一批資金實(shí)力雄厚、管理運(yùn)作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)化程度高的國(guó)內(nèi)外大型物流企業(yè)進(jìn)駐各大物流園區(qū),促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)快速健康發(fā)展。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇一
為加快推開(kāi)工業(yè)園區(qū)建設(shè),完善園區(qū)規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,使入園企業(yè)向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向進(jìn)展。8月6日,縣工商聯(lián)圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)展調(diào)研工業(yè)園區(qū)建設(shè)。主席、副主席,秘書長(zhǎng)和常委參加。副縣長(zhǎng)何健升、縣發(fā)改局、規(guī)劃局、國(guó)土局、環(huán)保局、林業(yè)局、住建局、工商局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、水務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、安監(jiān)局、國(guó)稅局、電力公司、鎮(zhèn)、營(yíng)鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)和部分政協(xié)委員、企業(yè)代表應(yīng)邀參加調(diào)研。
〔一〕園區(qū)規(guī)劃修編
依據(jù)“工業(yè)城鎮(zhèn)上山、愛(ài)惜壩區(qū)農(nóng)田〞的進(jìn)展思路,《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃〔20xx——20xx》的編制工作已完成,并于20xx年6月12日通過(guò)省、市專家評(píng)審,修編后園區(qū)規(guī)劃面積為57.7平方公里。
〔二〕園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
1.冶金建材片區(qū)〔建成區(qū)〕:位于北鎮(zhèn),涉及兩個(gè)村委會(huì)、2個(gè)村小組,規(guī)劃面積4平方公里。重點(diǎn)進(jìn)展優(yōu)質(zhì)水泥、建材產(chǎn)業(yè),優(yōu)質(zhì)水泥產(chǎn)能支配到達(dá)1000萬(wàn)噸,產(chǎn)值50億元,利稅3-5億元,建成云南省最大水泥建材示范基地?,F(xiàn)已入駐企業(yè)21家,投產(chǎn)15家。
2.飼料產(chǎn)業(yè)基地片區(qū)〔建成區(qū)〕:位于鎮(zhèn),涉及兩個(gè)村委會(huì)、4個(gè)村小組,規(guī)劃面積1.6平方公里。集中建設(shè)打造云南省最大的飼料生產(chǎn)加工基地,年生產(chǎn)各類飼料200萬(wàn)噸,產(chǎn)值100億元。已入駐飼料企業(yè)22家〔其中全國(guó)50強(qiáng)12家、上市公司8家、外資企業(yè)2家〕,投產(chǎn)1家。
3.農(nóng)特產(chǎn)品加工片區(qū)〔建成區(qū)〕:位于鎮(zhèn),涉及兩個(gè)村委會(huì)、3個(gè)村小組,規(guī)劃面積2.5平方公里。重點(diǎn)進(jìn)展核桃、板栗、鴨子、乳制品、飲料、蔬菜等農(nóng)特產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè),已建成投產(chǎn)企業(yè)9家。
4.板材加工片區(qū)〔在建區(qū)〕:位于鎮(zhèn)、鄉(xiāng),涉及兩個(gè)村委會(huì)、3個(gè)村小組,規(guī)劃面積2.5平方公里。重點(diǎn)進(jìn)展家具板材加工及實(shí)木板、夾板、裝飾面板、細(xì)木工板等裝飾配套產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)有意向投資企業(yè)15家。
5.箱板包裝片區(qū)〔在建區(qū)〕:位于鎮(zhèn),涉及1個(gè)村委會(huì)、1個(gè)村小組,規(guī)劃面積2平方公里。重點(diǎn)引進(jìn)軟包裝、紙包裝、塑料包裝、玻璃包裝、金屬包裝、鋁箔包裝、木質(zhì)包裝等包裝行業(yè)。現(xiàn)有意向投資企業(yè)8家。
6.機(jī)械裝備制造片區(qū)〔擬建區(qū)〕:規(guī)劃面積3平方公里,重點(diǎn)引進(jìn)機(jī)械、電子、裝備制造工業(yè)。
7.五金加工片區(qū)〔擬建區(qū)〕:規(guī)劃面積3平方公里,重點(diǎn)引進(jìn)廚衛(wèi)、水暖器材、量具、電開(kāi)工具、不銹鋼制品、禮品五金等特色產(chǎn)業(yè)。
8.木龍萬(wàn)畝特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)〔擬建區(qū)〕:規(guī)劃面積10平方
公里,重點(diǎn)引進(jìn)大型工業(yè)項(xiàng)目。
9.市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園〔擬建區(qū)〕:位于營(yíng)村委會(huì),規(guī)劃面積5平方公里。承接昆明市“退二進(jìn)三〞企業(yè)和老東山片區(qū)企業(yè)搬遷,集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,引進(jìn)具有進(jìn)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)。
10.物流片區(qū)〔擬建區(qū)〕:重點(diǎn)引進(jìn)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息平臺(tái)等行業(yè)。
11.綜合服務(wù)區(qū)〔擬建區(qū)〕:在工業(yè)園區(qū)新建一個(gè)園區(qū)配套服務(wù)區(qū),規(guī)劃面積3000畝。包括管委會(huì)辦公大樓,一個(gè)五星級(jí)酒店及5000套商住房、保障性住房。
〔三〕園區(qū)征地狀況
依據(jù)“工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)山地化、山地生態(tài)化〞進(jìn)展原則,園區(qū)親熱協(xié)作縣國(guó)土局做好土地調(diào)規(guī)工作,全縣土地利用總體規(guī)劃與園區(qū)總體規(guī)劃無(wú)縫對(duì)接。今年園區(qū)完成土地預(yù)收儲(chǔ)6340畝。
〔四〕園區(qū)進(jìn)展成果
有建材、化工、冶金、造紙、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè),其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為建材、化工、冶金,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)gdp占比81.2%。
園區(qū)實(shí)施“工業(yè)上山、愛(ài)惜壩區(qū)農(nóng)田〞的舉措成為省國(guó)土廳推廣的10種山地綜合開(kāi)發(fā)利用類型之一。被列為省國(guó)土廳工業(yè)城鎮(zhèn)上山試點(diǎn)縣、國(guó)土資源部低丘緩坡土地綜合利用開(kāi)發(fā)試點(diǎn)縣。
今年1—6月,園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成66100萬(wàn)元,規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成274083萬(wàn)元,規(guī)模以上工業(yè)利稅總額完成7662萬(wàn)元,工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資完成133017萬(wàn)元。規(guī)模以上萬(wàn)元增加值能耗下降率-17.54,完成目標(biāo)任務(wù)的329.8%。
1.園區(qū)工業(yè)總量不大,規(guī)模以上企業(yè)少;缺乏新型工業(yè)和科技含量較高的'大中型企業(yè)。
2.工業(yè)產(chǎn)業(yè)弱,導(dǎo)致稅源缺乏,地方一般預(yù)算收入增幅太慢,財(cái)政缺乏支撐力。
3.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。
4.資金投入缺乏,影響園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
調(diào)研組實(shí)地查看飼料園區(qū)、紅獅水泥和板材包裝片區(qū),聽(tīng)取工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后,對(duì)園區(qū)建設(shè)提出工作建議:
濟(jì)、新型產(chǎn)業(yè),推動(dòng)污染增量向綠色增量轉(zhuǎn)化,產(chǎn)值增量向效益增量轉(zhuǎn)型。通過(guò)存量轉(zhuǎn)型拓展增長(zhǎng)空間。二是處理好局部突破與整體推動(dòng)的關(guān)系。要選擇科學(xué)方法,向重點(diǎn)部位領(lǐng)先突破。不能只追求重點(diǎn)突破而忽視整體提高,既要抓重點(diǎn),也要顧一般。三是處理好近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的關(guān)系。既要激勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大投資,增加產(chǎn)能,又要支持企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制,研發(fā)技術(shù)。把近期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展結(jié)合起來(lái)。四是處理好重經(jīng)濟(jì)效益與重民生改善的關(guān)系。進(jìn)展經(jīng)濟(jì)是為了改善民生,改善民生是進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的終級(jí)目標(biāo),在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)時(shí)確定要考慮就業(yè)容量和提高農(nóng)夫收入兩個(gè)問(wèn)題。五是處理好政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作的關(guān)系。在調(diào)結(jié)構(gòu)中,市場(chǎng)是基礎(chǔ),企業(yè)是主體,要保證調(diào)結(jié)構(gòu)不偏離方向、不脫離正軌、不陷入低效。政府部門的任務(wù)是找準(zhǔn)角色位置,有所為,有所不為,讓企業(yè)自身在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化資源配置,通過(guò)市場(chǎng)淘汰落后企業(yè)和過(guò)剩產(chǎn)能。六是處理好工業(yè)進(jìn)展與配套服務(wù)的關(guān)系。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇二
一、李莊鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)基本情況:
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運(yùn)輸有限公司即將開(kāi)工建設(shè),投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項(xiàng)準(zhǔn)工作,投資10億元的電解鋁陰極項(xiàng)目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級(jí)政府進(jìn)一步加大招商引資力度,特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,力爭(zhēng)把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺(tái)后,園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力,園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快,各種配套設(shè)施更加齊備,園區(qū)功能更加完善。
二、當(dāng)前我國(guó)鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
改革開(kāi)放特別是近幾年以來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),及我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的快速發(fā)展,對(duì)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛,同時(shí)國(guó)外特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)鋁行業(yè)的進(jìn)一步限制,使我國(guó)的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來(lái),特別是在廣東佛山,短短一年多時(shí)間,競(jìng)猛增了400多家鋁加工企業(yè),**年來(lái),全世界鋁材加工總。量為3000萬(wàn)噸,而我國(guó)鋁產(chǎn)量為1300多萬(wàn)噸,占全球總產(chǎn)量的40%還多,但我國(guó)的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗,低附加值的加工企業(yè),在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),很多高精鋁產(chǎn)品仍需進(jìn)口。同時(shí)鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè),盲目建設(shè)情況,出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過(guò)剩,真正的高精度鋁板帶,高強(qiáng)度汽車鋁輪,精密鋁鑄件,泡沫鋁、高壓電子鋁箔,優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細(xì)球型鋁粉等產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求,市場(chǎng)缺口仍然很大。
三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢(shì):
以美、日、德發(fā)達(dá)國(guó)家為代表,鋁加工業(yè)在20世紀(jì)已完成了優(yōu)勝劣汰,兼并重組的整合過(guò)程,并成立了跨國(guó)集團(tuán),進(jìn)行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè),年加工能力為200萬(wàn)噸,在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過(guò)對(duì)全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較,多行業(yè)、多角度的分析論證,總體上講在今后一段時(shí)間內(nèi),電解鋁需求不會(huì)增長(zhǎng)太多,鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會(huì)有太大變化。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步對(duì)高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來(lái)的鋁加工企業(yè)在加工工藝上,應(yīng)向著更加精細(xì)化方向發(fā)展,在鋁加工裝備上,應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展,在企業(yè)建設(shè)上,向著更加大而強(qiáng)和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機(jī)對(duì)鋁行業(yè)的影響:
**年底,**年初,全球金融危機(jī)爆發(fā),加上原材料價(jià)格上漲,出口下滑,電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響,我國(guó)鋁加工企業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊,單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來(lái)說(shuō)就損失慘重:神火鋁廠的銷售嚴(yán)重下滑,庫(kù)存壓力陡增,最后不得不停止過(guò)半生產(chǎn)線,直到我省加大戰(zhàn)略儲(chǔ)備和國(guó)家率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升,才使神火鋁廠逐步渡過(guò)難關(guān);商丘陽(yáng)光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象,面對(duì)正在建設(shè)的冷軋項(xiàng)目,公司高層個(gè)別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想;商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%,使其無(wú)法正常生產(chǎn);河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。**年底至**年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元,它們經(jīng)歷了一次非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)寒冬。隨著**年下半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)率先實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)回升,同時(shí)全球需求開(kāi)始增長(zhǎng),**年第四季度及今年第一季度,它們的銷售收入分別比20xx年第三季度增長(zhǎng)了10%和17%,目前已基本恢復(fù)到危機(jī)前的生產(chǎn)銷售水平。
五、當(dāng)前梁園區(qū)鋁加工企業(yè)存在的問(wèn)題:
1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒(méi)有形成規(guī)模,產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設(shè)施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少,個(gè)別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多,成規(guī)模的大企業(yè)少,真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn),互不溝通,沒(méi)有形成合力,對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
六、對(duì)策和建議:
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策,進(jìn)一步加大招商引資力度,力爭(zhēng)使更多鋁加工企業(yè),特別是大企業(yè)入駐園區(qū),擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模,健全產(chǎn)品類型。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)科技是第一生產(chǎn)力的觀念,努力改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝,向著高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區(qū)建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)園區(qū)服務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn),力爭(zhēng)為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、積極引導(dǎo)、幫助企業(yè)努力做大做強(qiáng),不斷擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、協(xié)調(diào)企業(yè)互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短;嚴(yán)禁過(guò)度重復(fù)建設(shè)及惡性競(jìng)爭(zhēng)。
6、實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,培育骨干企業(yè),要努力引進(jìn)一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者,形成以大帶小,以點(diǎn)帶面的良好格局。
7、提升供識(shí),搶站發(fā)展制高點(diǎn),一定要抓住歷史戰(zhàn)略機(jī)遇,克服消極等待、無(wú)所作為的思想,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,走出一條政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作互動(dòng),對(duì)外開(kāi)放和深化改革互促,產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過(guò)大力發(fā)展鋁加工業(yè)來(lái)不斷調(diào)整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模,不斷增強(qiáng)其在我區(qū)經(jīng)濟(jì)中的支柱性作用。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇三
20xx年1月,國(guó)家體育場(chǎng)組織了蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心考察調(diào)研項(xiàng)目。調(diào)研期間,體育中心上屬集團(tuán)公司蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、體育板塊及藝術(shù)、會(huì)展板塊負(fù)責(zé)人與鳥(niǎo)巢項(xiàng)目組進(jìn)行了積極深度的探討,表示非常歡迎國(guó)家體育場(chǎng)與蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心展開(kāi)長(zhǎng)期合作,雙方共同探討場(chǎng)館聯(lián)盟、項(xiàng)目導(dǎo)入、共建文體ip等多種合作模式。
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心項(xiàng)目位于蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)。蘇州工業(yè)園區(qū)位于蘇州古城區(qū)東部,行政面積278平方公里,總?cè)丝?19萬(wàn),常住人口80萬(wàn),是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間合作的旗艦項(xiàng)目,改革開(kāi)放試驗(yàn)田、國(guó)際合作示范區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)地區(qū),處于“蘇州新城”的重要地位。20xx年園區(qū)生產(chǎn)總值2150.6億元,進(jìn)出口總額4903億元,初步達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平。
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心項(xiàng)目地處工業(yè)園區(qū)中心軸,地理位置優(yōu)越。項(xiàng)目總建筑面積約為35.8萬(wàn)平米,其中地上約25.6萬(wàn)平米,地下約10.2萬(wàn)平米,總投資約50.7億元,其中自建部分12.5億元,代建部分38.2億元,總停車位約3300多輛,其中中央地下車庫(kù)約1350個(gè)。項(xiàng)目總體包括體育場(chǎng)、體育館、游泳館及商業(yè)中心、體育公園五大板塊。其中,體育場(chǎng)建筑面積約8.38.3萬(wàn)平米,容量45000座,體育館建筑面積約6.26.2萬(wàn)平米,容量13000座,游泳館建筑面積約4.9萬(wàn)平米,容量3000座,商業(yè)中心蘇體廣場(chǎng)包括商業(yè)及休閑運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員酒店(初步選定洲際集團(tuán)“智選”品牌),面積約10萬(wàn)平方米商業(yè)綜合體,定位living+生活家,包括商場(chǎng)+酒店+冰場(chǎng)+影院多種業(yè)態(tài),體育工業(yè)遍布在一場(chǎng)兩館四周,包括3483平米ast真冰溜冰場(chǎng),18000平米智選假日酒店(四星),5757平米室外籃球公園、13300平米室外足球公園、4200平米室外棒球公園、兒童樂(lè)園等。每個(gè)場(chǎng)館均還自帶商業(yè)面積,主要用于與第三方進(jìn)行體育培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。
未來(lái),體育中心將定位于社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái),業(yè)務(wù)分布為場(chǎng)館管理、場(chǎng)館代建、文體經(jīng)紀(jì)、產(chǎn)品銷售、旅游聯(lián)動(dòng)及管理輸出六大板塊,專注在場(chǎng)地租貸、活動(dòng)自辦、大眾體育、體育培訓(xùn)、商業(yè)招租等現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
體育中心整體為開(kāi)放式公園,居民及游客可以隨意進(jìn)出園區(qū),單個(gè)場(chǎng)館/項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)。整體項(xiàng)目預(yù)計(jì)在20xx年10月全部建設(shè)完成,年底開(kāi)業(yè)。目前蘇體廣場(chǎng)由專業(yè)的招商代理公司負(fù)責(zé),已經(jīng)完成約70%招商,一場(chǎng)兩館商業(yè)面積總共14560.6平米,總計(jì)14個(gè)鋪位。其中體育場(chǎng)定位特色體育培訓(xùn),4551平米,共計(jì)6個(gè)商業(yè)用房;體育館定為互動(dòng)體驗(yàn)娛樂(lè),5030平米,共4個(gè)商業(yè)用房;游泳館定位家庭健康管理,4979平米,共3個(gè)商業(yè)用房,已成完招商,形式為招標(biāo)。
調(diào)研小組觀摩規(guī)劃沙盤
徐書記現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察
蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心隸屬于集團(tuán)公司蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司,其旗下除了在建的最新的體育板塊外,還包括園區(qū)毗鄰的蘇州文化藝術(shù)中心及蘇州博覽中心。
藝術(shù)項(xiàng)目輸出主要與蘇州新時(shí)代文體會(huì)展集團(tuán)有限公司下屬單位,蘇州文化藝術(shù)中心總經(jīng)理張亮進(jìn)行溝通交流,蘇州文化藝術(shù)中心開(kāi)業(yè)于20xx年10月1日,由蘇州大劇院、蘇藝影城、蘇藝芭蕾舞團(tuán)、蘇州金雞湖美術(shù)館、園區(qū)文化館、蘇藝培訓(xùn)、商業(yè)中心等組成的綜合性文化藝術(shù)中心。蘇州文化藝術(shù)中心坐落在金雞湖畔,建筑面積約15萬(wàn)平方米,包括1座1200余個(gè)座位的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)“品”字型舞臺(tái)的.歌劇院級(jí)大劇院,1座近500個(gè)觀賞座位的演藝廳,7間各具特色的豪華影廳和1間imax巨幅全景影廳及2.5萬(wàn)平方米的商業(yè)空間,蘇藝影城是中國(guó)“金雞獎(jiǎng)”永久評(píng)獎(jiǎng)基地,是蘇州首家掛牌國(guó)家級(jí)五星影院、首家“五星級(jí)文明影城”。藝術(shù)中心的原設(shè)計(jì)師為世界著名的建筑大師、國(guó)家大劇院的設(shè)計(jì)者保羅·安德魯。
經(jīng)了解現(xiàn)在音樂(lè)廳和劇院運(yùn)營(yíng)基本飽和,每年承接電影金雞獎(jiǎng)評(píng)審,蘇州文化藝術(shù)中心也在尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)溝通,目前商業(yè)藝術(shù)展覽將可能制造新的增長(zhǎng)點(diǎn),諸如鳥(niǎo)巢國(guó)際米開(kāi)朗基羅國(guó)際藝術(shù)展、晶彩陶瓷藝術(shù)展、非遺藝術(shù)展等商業(yè)藝術(shù)展項(xiàng)目后,雙方有極大可能在此領(lǐng)域建立兩地輸出合作,并獲得可觀的商業(yè)收益。
三、
根據(jù)蘇州市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):20xx年蘇州市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資為79870元,其中工業(yè)園區(qū)排名第一,為97866元。
分登記注冊(cè)類型看,國(guó)有單位的年平均工資最高,為118888元,是全市平均水平的1.49倍;其次是股份有限公司,為100895元,是全市平均水平的1.26倍。
結(jié)合本次實(shí)際調(diào)研,園區(qū)薪酬體系背靠背,所以未獲得詳細(xì)數(shù)據(jù)。但在與園區(qū)部分領(lǐng)導(dǎo)交談中得知,新場(chǎng)館設(shè)計(jì)薪酬時(shí),按照人員平均成本按照大致20萬(wàn)/人/年計(jì)算。園區(qū)內(nèi)行業(yè)間薪酬差距比較大,其中外企工資普遍處于較高水平。如我公司作為人才輸出方,人員成本可綜上作為參考。
作為鳥(niǎo)巢管理及品牌輸出的首站,蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心顯然具有較強(qiáng)的地理優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)及硬件優(yōu)勢(shì)。體育場(chǎng)公司擬在體育中心內(nèi)設(shè)立“鳥(niǎo)巢文化中心”,約20xx-3000平米商業(yè)面積,匯集五大子公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容,通過(guò)輸出鳥(niǎo)巢十年來(lái)的品牌管理、商業(yè)活動(dòng)聯(lián)縱效應(yīng)、商業(yè)藝術(shù)展覽及其它商業(yè)形態(tài),在鳥(niǎo)巢跨地域及區(qū)位的大品牌戰(zhàn)略背景下,獲得穩(wěn)定可預(yù)期的商業(yè)贏利模式。
在鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)20xx-3000平米商業(yè)面積內(nèi),可落地鳥(niǎo)巢咖啡、零售、餐飲、傳媒等多元配套業(yè)態(tài)作為日常經(jīng)營(yíng),可多元地針對(duì)小型活動(dòng)、論壇、沙龍及藝展進(jìn)行異地復(fù)制落地,日常引入體育培訓(xùn)、體育金融及體育投資等資源與活動(dòng),充分實(shí)現(xiàn)資源、智源的匹配對(duì)接,實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)部和項(xiàng)目研發(fā)基地職能。謀求利用鳥(niǎo)巢的國(guó)際品牌背書以及鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一談判兩地經(jīng)營(yíng)的模式,引入優(yōu)質(zhì)的大型體育活動(dòng)及演出項(xiàng)目,可以節(jié)約談判及運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)內(nèi)容的輸出,鳥(niǎo)巢可以獲得穩(wěn)定的商業(yè)收益。如先期商業(yè)面積低于500平方米,可先考慮落地“鳥(niǎo)巢咖啡”,分階段逐步推進(jìn)。
另一方面,其它鳥(niǎo)巢自營(yíng)內(nèi)容、蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)藝術(shù)中心、博覽中心自營(yíng)項(xiàng)目均為可以作為原生產(chǎn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)兩地共建共營(yíng)。鳥(niǎo)巢近年來(lái)發(fā)展的商業(yè)藝術(shù)展覽可以無(wú)縫與體育中心所在集團(tuán)旗下的藝術(shù)、文化及展覽部分緊密實(shí)現(xiàn)合作與輸送。
整體而言,蘇州體育中心設(shè)備完善,區(qū)域人口消費(fèi)層次及素質(zhì)較高,鳥(niǎo)巢文化中心(蘇州)適宜通過(guò)內(nèi)容輸出的形式與蘇州體育中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)深度合作。
鳥(niǎo)巢規(guī)模化場(chǎng)館聯(lián)盟及品牌復(fù)制符合商業(yè)投資要求,如直接按整體租賃形式,在蘇州體育中心體育場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)面積內(nèi)設(shè)立鳥(niǎo)巢咖啡(蘇州),面積約500平米,價(jià)格經(jīng)了解目前招標(biāo)價(jià)為100元-200元/平米/月,以項(xiàng)目合作方式可尋求更優(yōu)惠的條件,在其整合的體育產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)商業(yè)的生態(tài)內(nèi),拓展上述業(yè)務(wù)。
目前,蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心體育場(chǎng)所規(guī)劃的商業(yè)面積不滿足鳥(niǎo)巢文化中心的面積需求,基本上商鋪面積在300-500平米/個(gè),規(guī)模較適合鳥(niǎo)巢咖啡。目前多項(xiàng)建設(shè)和籌備工作在進(jìn)行,變數(shù)較大,可考慮先著手鳥(niǎo)巢咖啡落地事宜,在體育場(chǎng)建成前后再行磋商是否有擴(kuò)大規(guī)模的可能。但雙方可以推進(jìn)展開(kāi)進(jìn)駐和項(xiàng)目合作事宜。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇四
(一)管理體制
(二)固定資產(chǎn)投資完成情況
(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
(四)招商引資
(五)規(guī)劃修編
二、存在的問(wèn)題
(一)管理體制有待進(jìn)一步完善。去年市委市政府出臺(tái)了《決定》,園區(qū)管委會(huì)作為同級(jí)政府的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權(quán),但實(shí)際工作中難于充分行使職權(quán)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本還停留在為了項(xiàng)目而建設(shè),沒(méi)有真正做到水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套先行,園區(qū)開(kāi)發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會(huì)澤開(kāi)展了土地預(yù)收儲(chǔ)工作?,F(xiàn)已開(kāi)發(fā)建設(shè)區(qū)電力配套沒(méi)有協(xié)調(diào)一致,所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問(wèn)題。
(三)招商引資項(xiàng)目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲(chǔ)備項(xiàng)目95個(gè),再談項(xiàng)目只有40個(gè),不足儲(chǔ)備項(xiàng)目的一半,簽約項(xiàng)目只占儲(chǔ)備項(xiàng)目的五分之一,而開(kāi)工建設(shè)大項(xiàng)目沒(méi)有。
(四)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機(jī)、希臘債務(wù)危機(jī)和我國(guó)調(diào)控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格大幅下降,嚴(yán)重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和投資。從調(diào)研的情況和一季度的報(bào)表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3.03個(gè)百分點(diǎn);上繳稅金大幅降低,減低38.74個(gè)百分點(diǎn);企業(yè)利潤(rùn)除西城、師宗、會(huì)澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外,其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。
(五)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。我市12個(gè)園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展,沒(méi)有真正形成依靠資源,錯(cuò)位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級(jí)加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒(méi)有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
三、當(dāng)前的困難
(一)建設(shè)資金短缺。特別是園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投缺口較大,各級(jí)政府投資園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金與園區(qū)發(fā)展那的實(shí)際需求差距加大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。
(二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)項(xiàng)目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善,加之園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,項(xiàng)目簽約率不高,項(xiàng)目落地不多,項(xiàng)目推進(jìn)不快??傮w上看,園區(qū)大項(xiàng)目不多,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,特色產(chǎn)業(yè)未形成,園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量小、層次低、競(jìng)爭(zhēng)力弱。
(四)用地成本增加。去年9月,省委、省政府實(shí)施“工業(yè)上山,城鎮(zhèn)上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收壩區(qū)耕地質(zhì)量補(bǔ)償費(fèi),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市需增加的用地成本麒麟麻黃達(dá)37萬(wàn)元/畝,南海子達(dá)28萬(wàn)元/畝,其它地區(qū)達(dá)18.7萬(wàn)元/畝,用地供給成本大大增加,項(xiàng)目推進(jìn)、落地更加困難,有一部分再談項(xiàng)目推進(jìn)較為緩慢或停止。
四、建議和意見(jiàn)
(一)強(qiáng)化考核。根據(jù)《決定》提出的要求,我市工業(yè)園區(qū)實(shí)施“三年倍增,五年翻兩番”行動(dòng)計(jì)劃,要對(duì)各工業(yè)園區(qū)實(shí)施考核,建議盡快促成市政府出臺(tái)(20xx信訪工作調(diào)研報(bào)告)園區(qū)考試實(shí)施辦法,逐一落實(shí)《決定》的有關(guān)政策,激發(fā)園區(qū)活力,掀起園區(qū)發(fā)展新景象,以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增,五年翻兩番”推動(dòng)我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線,在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,筑巢引鳳的基礎(chǔ)上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺(tái)招商引資相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,確保招商引資取得突破。
(四)召開(kāi)園區(qū)用電工作協(xié)調(diào)會(huì)。隨著入園企業(yè)的增多,當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設(shè)施的滯后等問(wèn)題,建議由我委主持,邀請(qǐng)市供電局;縣(市)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會(huì)專職副主任、工信局分管領(lǐng)導(dǎo);縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況,電力配套設(shè)施中存在的問(wèn)題和當(dāng)前急需解決的等問(wèn)題召開(kāi)專題座談會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇五
深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略,是省委省政府提出的加快全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大舉措。市委市政府在制定十二五規(guī)劃中,緊緊抓住我市資源富集和基礎(chǔ)工業(yè)較好的優(yōu)勢(shì),把省委省政府加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越主基調(diào)的要求,貫穿于十二五規(guī)劃的全過(guò)程。為全面落實(shí)規(guī)劃,市委還結(jié)合發(fā)展實(shí)際明確了全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、首要建園區(qū)、核心抓招商、突破在項(xiàng)目的.指導(dǎo)思想,各縣(特區(qū)、區(qū))黨委政府進(jìn)一步堅(jiān)定了增比、進(jìn)位、突破的信心和決心,抓機(jī)遇,抓關(guān)鍵,以加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展為突破口,大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)升級(jí)換代,適時(shí)調(diào)整工作機(jī)構(gòu)和不斷完善工作機(jī)制,全市上下形成了謀發(fā)展、思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。對(duì)此,我們對(duì)全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
縣級(jí)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個(gè):一是六枝特區(qū)巖腳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括巖腳鎮(zhèn)老卜底村、民樂(lè)村及高橋村,規(guī)劃面積約20平方公里。二是盤縣保田產(chǎn)業(yè)園區(qū)。含響水園、石橋園、新民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等,面積約5平方公里。三是水城縣發(fā)耳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。含發(fā)耳煤電化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、楊梅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、都格園等,面積約20平方公里。四是水城縣中箐產(chǎn)業(yè)園區(qū)。包括雙戛鄉(xiāng)內(nèi)部分地方,面積約10平方公里。五是鐘山區(qū)大灣產(chǎn)業(yè)園區(qū)。大灣鎮(zhèn)政府所在地及鐘山區(qū)汪家寨,面積約10平方公里。
(二)抓配套,園區(qū)功能逐步完善。在抓好規(guī)劃的同時(shí),四個(gè)縣(特區(qū)、區(qū))高度重視園區(qū)的配套設(shè)施建設(shè),突出兩手抓,即一手抓基礎(chǔ)建設(shè),一手抓項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,有效地加快了產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。在積極穩(wěn)妥地做好土地征用補(bǔ)償工作的同時(shí),千方百計(jì)加快推進(jìn)園區(qū)水、電、路、氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視和土地平整等配套功能設(shè)施建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)以實(shí)現(xiàn)五通一平、七通一平、九通一平的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立起與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施體系。同時(shí),鼓勵(lì)有實(shí)力的大企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,或自主建設(shè)區(qū)中園、園中園,形成園區(qū)建設(shè)的良性循環(huán)。如紅橋新區(qū)、董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、盤縣兩河新區(qū)等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施正在不斷完善。
(四)抓機(jī)制,園區(qū)管理日益完善。在推進(jìn)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,四個(gè)縣(特區(qū)、區(qū))積極探索,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新園區(qū)開(kāi)發(fā)管理機(jī)制。目前已有紅橋新區(qū)、盤縣兩河新區(qū)、水月產(chǎn)業(yè)園區(qū)、木崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)、巖腳產(chǎn)業(yè)園區(qū)都成立了園區(qū)管委會(huì);董地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、郎岱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中箐產(chǎn)業(yè)園區(qū)等成立了園區(qū)建設(shè)指揮部。管理機(jī)構(gòu)名稱雖不同,但專抓園區(qū)建設(shè)、發(fā)展、管理、服務(wù)工作的職能是一致的,有效地提升了園區(qū)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
(五)抓制度,制定出臺(tái)優(yōu)惠政策。一是各園區(qū)編制了《招商引資優(yōu)惠政策》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《項(xiàng)目準(zhǔn)入辦法》和《招商引資首問(wèn)責(zé)任制》等政策措施,建立了對(duì)招商引資各項(xiàng)手續(xù)等工作機(jī)制,同時(shí)制定招商引資優(yōu)惠政策卡片和宣傳冊(cè)加大宣傳力度,通過(guò)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)吸引企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展;二是積極探索無(wú)縫隙服務(wù)模式。專門成立了園區(qū)建設(shè)用地報(bào)批工作組,加快園區(qū)建設(shè)用地報(bào)批速度;三是實(shí)行一個(gè)窗口辦事、建立健全客商審批一條龍制度,積極創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批,以簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率;四是開(kāi)展了行政許可審批、非行政審批、縮短辦事時(shí)限等工作;五是按照小政府大社會(huì),大市場(chǎng)大服務(wù)的模式,建立起高效優(yōu)質(zhì)的行政管理體制和工作機(jī)制,把一站式辦公、政務(wù)公開(kāi)、辦公自動(dòng)化等各項(xiàng)工作統(tǒng)籌起來(lái),提高為入園企業(yè)服務(wù)的效率和質(zhì)量。
(六)抓整合,多種投資模式運(yùn)行。一是通過(guò)銀行貸款,建立健全還貸機(jī)制,加強(qiáng)銀政合作、銀企合作、通過(guò)負(fù)債加大投入;二是積極探索發(fā)行股票、債券向社會(huì)集資的辦法和渠道;三是放寬政策限制進(jìn)行融資,引進(jìn)具有資本和建設(shè)實(shí)力的大型企業(yè)和投資集團(tuán)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念,加強(qiáng)城市經(jīng)營(yíng);五是充分利用各類開(kāi)發(fā)投資公司對(duì)城市有形、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)資本的流動(dòng)性和放大效應(yīng)。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇六
近年來(lái),在我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背后,出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,稅收結(jié)構(gòu)失衡,土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。為此,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,幾經(jīng)周折,艱苦探索,提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設(shè)想,并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)理論知識(shí),先后到全國(guó)多個(gè)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研,并召開(kāi)各階層座談會(huì),摸清了情況,開(kāi)展了研討,提出了對(duì)策,較好地完成了調(diào)研任務(wù),達(dá)到預(yù)期目的。
一是要充分認(rèn)識(shí)到,楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展能夠有效解決xx區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,稅收結(jié)構(gòu)失衡等問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,xx—xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元),年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元),年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而xx市xx—xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%,三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支柱,但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后,二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴(yán)重不平衡。所以xx區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
稅收結(jié)構(gòu)方面,xx—xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達(dá)28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過(guò)分依賴房地產(chǎn)業(yè),支柱稅源過(guò)于單一且有逐年遞增的趨勢(shì),不利于財(cái)政收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收,且占用大量寶貴的土地資源,遺留下來(lái)的卻是居民醫(yī)療、子女上學(xué)、社區(qū)管理等一系列問(wèn)題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大,才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認(rèn)識(shí)到,楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大,能夠大大加快xx區(qū)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
通過(guò)楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)和組織國(guó)內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)向郊區(qū)聚集,能為企業(yè)提供更為廣闊的市場(chǎng)和持久的動(dòng)力,從而擴(kuò)大城市規(guī)模,帶動(dòng)郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)我區(qū)綜合實(shí)力。同時(shí),園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢(shì),以項(xiàng)目帶開(kāi)發(fā),以開(kāi)發(fā)促發(fā)展,既聚集了分散的工業(yè)和人口,又彌補(bǔ)了城市建設(shè)資金的不足,從而加快城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
三是要充分認(rèn)識(shí)到,楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展,能夠使xx區(qū)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位并搶占先機(jī)。
近年來(lái)隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價(jià)貴、勞動(dòng)力成本高等問(wèn)題出現(xiàn),大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向內(nèi)地,國(guó)家也適時(shí)提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會(huì)的xx市以其便利的交通優(yōu)勢(shì),發(fā)達(dá)的物流業(yè),以及龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,抓住機(jī)遇,創(chuàng)造條件,積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū),正是提高我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的.有效載體。因此,我們要把握機(jī)會(huì),加快發(fā)展工業(yè)園區(qū),推動(dòng)xx區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1、園區(qū)的功能定位及建設(shè)發(fā)展理念
園區(qū)的功能定位為:以“生態(tài)化建設(shè),緊湊型發(fā)展”為理念的設(shè)施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國(guó)第一代經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和第二代高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求而設(shè)計(jì)建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置,園區(qū)在建設(shè)發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式,加強(qiáng)能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù),注重生態(tài)文明建設(shè)。向東與鄭東新區(qū)相互呼應(yīng),園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結(jié)合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個(gè)集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路
xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點(diǎn),以啟動(dòng)楊槐村的改造為突破口、加快建設(shè)用地調(diào)整進(jìn)度,制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策,確定園區(qū)的發(fā)展定位。項(xiàng)目引進(jìn)上,要改變觀念,變“招商”為“選商”,變“被動(dòng)招商”為“主動(dòng)招商”。只有符合“占地少,高附加值、低污染”的企業(yè)在通過(guò)區(qū)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審合格后方可入駐。對(duì)于能給園區(qū)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)良企業(yè)項(xiàng)目,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊,與企業(yè)負(fù)責(zé)人積極會(huì)談,爭(zhēng)取項(xiàng)目的落實(shí)。
1、園區(qū)地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于xx市東北部,地處xx區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側(cè),涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國(guó)道輔道,西接花園路,毗鄰連霍高速公路入口,距京珠高速入口5公里,離新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)25分鐘車程,交通優(yōu)勢(shì)十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為xx區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),建成后將是一個(gè)集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),將為我區(qū)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、資金投入預(yù)算,園區(qū)前期建設(shè)約需區(qū)財(cái)政投入啟動(dòng)資金2.5億元,其中預(yù)征土地1000畝,每畝15萬(wàn)元,需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。
二、資金產(chǎn)出預(yù)算,按照《xx市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(鄭園區(qū)【xx】3號(hào)文附件)“高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)每平方公里實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元以上,年稅收11000萬(wàn)元以上?!蹦敲?,1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入約10億元以上,創(chuàng)造稅收約7370萬(wàn)元以上,也就是說(shuō)2.5億元資金最多3年半的時(shí)間我們即可收回,并開(kāi)始盈利。按照柳林鎮(zhèn)xx年財(cái)政收入7619萬(wàn)元來(lái)看,園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當(dāng)于再造一個(gè)柳林鎮(zhèn)。
第一,園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無(wú)序的現(xiàn)狀,為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間,同時(shí)也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),為保障社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)起到重要作用。
第二,園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn),帶動(dòng)整個(gè)xx區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟(jì),在市郊再創(chuàng)一個(gè)新的小城鎮(zhèn),推動(dòng)xx區(qū)城市化進(jìn)程,增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展提供持久的動(dòng)力。
今后五年,仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段,是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎(chǔ)的重要階段。所謂“栽下梧桐樹(shù),引來(lái)金鳳凰”。園區(qū)將不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)職能,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目,建立以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,把園區(qū)建成xx市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)——蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來(lái),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)40%左右,累計(jì)上交各類稅收460億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位超過(guò)40萬(wàn)個(gè)。xx年,園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預(yù)算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前,園區(qū)以占xx市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量,創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的“首善之區(qū)”,如何再造新優(yōu)勢(shì),在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占主動(dòng)地位,全面提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和整體素質(zhì),是當(dāng)前一個(gè)重要而緊迫的課題。通過(guò)近期的調(diào)研學(xué)習(xí),特別是從國(guó)內(nèi)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察回來(lái)后,我深深體會(huì)到,在國(guó)內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無(wú)疑是一條被實(shí)踐證明,符合當(dāng)前形勢(shì),切合我區(qū)實(shí)際的好路子。為此,我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的投入力度,以便為xx區(qū)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),爭(zhēng)取xx區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇七
xx工業(yè)園區(qū)是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),是接受發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)輻射、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主平臺(tái)。近年來(lái),園區(qū)發(fā)展迅速,在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體作用更加突出。然而,受諸多因素影響,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套功能還相對(duì)滯后,已對(duì)園區(qū)持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重制約。
1、編制了一個(gè)前瞻性發(fā)展規(guī)劃。為策應(yīng)省市沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,發(fā)揮沿江岸線優(yōu)勢(shì),從20xx年開(kāi)始,縣委、縣政府就著手謀劃xx工業(yè)園建設(shè),縣十四次黨代會(huì)提出“對(duì)接主城區(qū)、融入大xx、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美沙河城”的全縣發(fā)展思路,省委、省政府作出加快推進(jìn)xx沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)的重大決策之后,xx工業(yè)園成為我省沿江開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)四大板塊之一,我縣重新編制了xx工業(yè)園控制性詳規(guī),規(guī)劃范圍為北至長(zhǎng)江,南至九碼快線,西臨xx,東與城西港區(qū)相連,規(guī)劃總用地40平方公里,近期3~5年內(nèi),集中建設(shè)核心區(qū)約22.5平方公里,生活配套區(qū)2平方公里。將圍繞裝備制造、輕化制造、高新科技、新型材料、綠色食品和機(jī)械電子六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局規(guī)劃。
2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大幅增加。近幾年來(lái),xx工業(yè)園累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施資金近10億元,完成了“萬(wàn)畝土地平整”、xx聯(lián)圩除險(xiǎn)加固兩大擴(kuò)園項(xiàng)目,新建了日供水3000噸自來(lái)水廠、日處理污水6000噸的污水處理廠、11萬(wàn)伏變電站、環(huán)境監(jiān)測(cè)站、消防二中隊(duì)等配套設(shè)施,新辟了長(zhǎng)坪公路和港湖大道兩條入園主干道,新建園區(qū)道路15000米,整治河道4300米,綠化3.3萬(wàn)平方米、安裝路燈1130盞、鋪設(shè)管網(wǎng)5411米。
3、園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)高潮迭起。到今年年底,園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目44個(gè),其中投產(chǎn)項(xiàng)目19個(gè),在建項(xiàng)目15個(gè),簽約項(xiàng)目10個(gè)。投產(chǎn)規(guī)模較大的項(xiàng)目有東正木業(yè)、匯泉酒精、邦利益康、雄基鋼構(gòu)、中盛鋼構(gòu)、新茂化工、乾元紡織等;在建項(xiàng)目主要有投資浙商皮革、賽湖機(jī)車、寶利源糧油、富美家裝飾材料、奧普新實(shí)業(yè);簽約較大的項(xiàng)目登喜鳥(niǎo)紡織服裝、億安xx水上游樂(lè)、金峰興鉛銀加工、高新科技產(chǎn)業(yè)園。20xx年,xx工業(yè)園完成固定資產(chǎn)投資35.4億元,園區(qū)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)達(dá)到25億元。逐漸成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)極。
4、園區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。根據(jù)規(guī)劃22.5平方公里核心區(qū)測(cè)算,按照現(xiàn)有的發(fā)展速度,3年后園區(qū)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將超過(guò)400億元,用電量將達(dá)到6.8億度,用水量4萬(wàn)噸/日,貨物吞吐量約600萬(wàn)噸,產(chǎn)業(yè)工人約需3萬(wàn)人,園區(qū)總?cè)丝趯⑦_(dá)到6萬(wàn)人。
隨著入園企業(yè)的增多,產(chǎn)業(yè)人口的集聚,園區(qū)基礎(chǔ)及配套服務(wù)功能滯后的矛盾逐漸凸現(xiàn),將在一定程度上制約園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
1、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),xx工業(yè)園已初具規(guī)模,具備一定的承載能力,但按照新的規(guī)劃要求,園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施還有相當(dāng)大的差距。如鐵路專用線、長(zhǎng)江碼頭倉(cāng)儲(chǔ)物流基本處在規(guī)劃、謀劃之中,企業(yè)貨物吞吐主要依靠公路運(yùn)輸;供電能力只有一座110千伏變電站;園區(qū)天然氣管網(wǎng)尚未建成;自來(lái)水供應(yīng)成為園區(qū)發(fā)展的制約瓶頸;污水處理廠未能正常運(yùn)轉(zhuǎn),且規(guī)模小不能滿足園區(qū)跨越式發(fā)展的需要,同時(shí),污水管網(wǎng)建設(shè)也嚴(yán)重滯后。
2、園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施有待加快推進(jìn)。由于前期入園項(xiàng)目投產(chǎn)不多,員工吃、住、行、游、購(gòu)、娛的`需求矛盾尚未凸現(xiàn),但按照?qǐng)@區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)速度,未來(lái)生活服務(wù)需求將明顯加大,目前園區(qū)生活服務(wù)設(shè)施推進(jìn)速度較慢,沒(méi)有賓館、酒店,企業(yè)老總只得白天在園區(qū)上班,晚上到xx居住,對(duì)企業(yè)洽談業(yè)務(wù)、生意交往造成不便;沒(méi)有商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)職工要買上一點(diǎn)生活日用品都非常困難;沒(méi)有文化娛樂(lè)場(chǎng)所,職工文化生活單調(diào),難以留住生產(chǎn)工人;企業(yè)職工公寓做得不多,企業(yè)職工住宿難。
3、園區(qū)社會(huì)公用事業(yè)配套不夠健全。消防設(shè)施雖已建成,卻沒(méi)有正式啟用;公安、醫(yī)療、教育、銀行、保險(xiǎn)、郵政、電信等機(jī)構(gòu)未進(jìn)園區(qū);園區(qū)內(nèi)及外接交通不便,從沙河和xx沒(méi)有到園區(qū)的公交車,企業(yè)職工出行困難,在一定程度上造成“招工難”和“留人難”;園區(qū)環(huán)境保潔措施未落到實(shí)處,造成道路保潔和園林綠化管護(hù)困難。
4、園區(qū)行政管理功能不夠健全。xx工業(yè)園區(qū)已成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái),但xx工業(yè)園管理局人員配置過(guò)少,主要精力放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,容易造成重建設(shè),輕管理,服務(wù)質(zhì)量跟不上;事關(guān)園區(qū)企業(yè)發(fā)展的工商、稅務(wù)、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門都未入園,沒(méi)有一樣手續(xù)能在園區(qū)辦結(jié)。
上述問(wèn)題的發(fā)生,主要是由于前期園區(qū)規(guī)劃面積小,規(guī)劃層次低,沒(méi)有充分預(yù)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)快速發(fā)展造成的,這些都是發(fā)展中的問(wèn)題,及時(shí)解決,園區(qū)建設(shè)就一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決避免目光短淺,不顧建設(shè)時(shí)序,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的行為。
2、加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要強(qiáng)化園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)先行的意識(shí),抓緊建設(shè)一批當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)所急需的基礎(chǔ)配套設(shè)施。與此同時(shí),要借鑒沿江其他工業(yè)園在發(fā)展初期的經(jīng)濟(jì)以及所走彎路的教訓(xùn),凡關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)保障性的交通、供水、排水、供電系統(tǒng)一定要掌握在政府手中。一是xx工業(yè)園要把安全保障放在第一位置。確保圩堤防洪達(dá)到50年一遇標(biāo)準(zhǔn),排澇達(dá)到20年一遇標(biāo)準(zhǔn),xx化工企業(yè)多,確保消防設(shè)施配套,嚴(yán)防次生災(zāi)害發(fā)生,提高xx工業(yè)園及園區(qū)企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理能力;統(tǒng)籌考慮建設(shè)新的污水處理廠,實(shí)行雨污分流;二是加快建設(shè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。xx碼頭和鐵路專用線一定要利用這次江西省沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)規(guī)劃修編機(jī)遇,列入江西省沿江開(kāi)放開(kāi)發(fā)規(guī)劃,啟動(dòng)碼頭建設(shè)。由政府主導(dǎo)解決園區(qū)供水瓶頸;建議供電部門超前規(guī)劃一座220千伏的變電站,提高園區(qū)供電能力。
3、完善生活配套服務(wù)設(shè)施。在加快生產(chǎn)性配套設(shè)施建設(shè)的同時(shí),逐步完善生活性配套設(shè)施。一是綜合配套服務(wù)區(qū),要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),充分體現(xiàn)以人為本的宗旨,既要有政務(wù)中心、商業(yè)中心、賓館酒店等標(biāo)致性建筑,又要整合園區(qū)各企業(yè)需求,建設(shè)直接為企業(yè)職工服務(wù)的公租房、職工公寓以及新建學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園和文化娛樂(lè)休閑場(chǎng)所等。二是設(shè)立園區(qū)內(nèi)公交,將園區(qū)公交與沙河、xx公交線路對(duì)接。三是做好保潔工作,設(shè)立園區(qū)環(huán)衛(wèi)所,投入必要的人力和財(cái)力,實(shí)行道路、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔,為園區(qū)營(yíng)造一個(gè)干凈、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。園區(qū)生活配套服務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜工程,工程項(xiàng)目多、種類多,不可能一蹴而就,要分輕重緩急,逐步建設(shè)和完善。
4、積極探索多元化投入機(jī)制。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,建設(shè)投資巨大,僅靠政府投資是不現(xiàn)實(shí)的,要政府主導(dǎo)市場(chǎng)化運(yùn)作,用足用活政策,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與建設(shè)。一是政府重點(diǎn)主要是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,實(shí)行國(guó)家、省、市扶持與縣級(jí)財(cái)政投入相結(jié)合,搞好公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),如防洪體系建設(shè)、園區(qū)外接道路建設(shè)、園區(qū)內(nèi)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是園區(qū)內(nèi)的賓館酒店、商業(yè)服務(wù)中心、文化娛樂(lè)設(shè)施等,可由政府提供土地,鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)入股自建自營(yíng)。三是通過(guò)土地運(yùn)作和園區(qū)企業(yè)聯(lián)建等形式建設(shè)商品房、公租房和廉租房,滿足園區(qū)企業(yè)職工住房需求。政府可以出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)銀行、保險(xiǎn)、郵政、電信等部門提前進(jìn)入園區(qū)。
5、健全園區(qū)服務(wù)管理配套體系。進(jìn)一步明確xx工業(yè)園管理局對(duì)園區(qū)內(nèi)行政、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理的職能,把xx工業(yè)園打造成一級(jí)準(zhǔn)政府。要做好與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接,協(xié)調(diào)發(fā)改委、國(guó)土資源、建設(shè)規(guī)劃、工商、稅務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、人事勞動(dòng)、安監(jiān)、消防、郵政、金融、交通、通訊等行業(yè)主管部門,積極參與配合園區(qū)企業(yè)的管理和服務(wù)。各有關(guān)職能和服務(wù)部門應(yīng)盡快延伸到園區(qū)。進(jìn)一步提高辦事效率,積極探索行之有效的工作機(jī)制,實(shí)行一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)完成的審批程序,使園區(qū)企業(yè)得到高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、加強(qiáng)xx工業(yè)園閑置用地管理。xx工業(yè)園在前期招商項(xiàng)目中,有些企業(yè)未能按合同正常投產(chǎn)或投產(chǎn)后又停產(chǎn)的現(xiàn)象,導(dǎo)致工業(yè)用地閑置,造成土地資源浪費(fèi)。一方面是投入了大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,另一方面不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,因此,必須依據(jù)土地管理等法律法規(guī),制定相關(guān)政策,收回閑置用地,破解用地瓶頸。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇八
本文目錄
園區(qū)調(diào)研報(bào)告
關(guān)于街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
最新關(guān)于市園區(qū)企業(yè)入園情況的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)梯度推進(jìn)理論和增長(zhǎng)極理論,產(chǎn)業(yè)集聚是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要特征。園區(qū)(包括各類開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等,下同)是產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要載體,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工業(yè)化的必然產(chǎn)物,是當(dāng)前形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源和集中體現(xiàn),加快園區(qū)建設(shè)對(duì)于西部地區(qū)發(fā)展尤為重要。按照市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)市園區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)研,采取多種形式了解現(xiàn)代園區(qū)發(fā)展趨勢(shì),并在征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)園區(qū)建設(shè)思路進(jìn)行初步探索。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
全面深入了解情況是調(diào)查研究的基礎(chǔ),也是提出思路的前提。為了解和掌握市園區(qū)建設(shè)的情況,有針對(duì)性地開(kāi)展了以下幾個(gè)層次的調(diào)研工作:一是對(duì)于全市“3+8”園區(qū)布局中的11個(gè)園區(qū),分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,了解實(shí)際情況。二是選擇現(xiàn)場(chǎng)考察每個(gè)園區(qū)3個(gè)左右的代表企業(yè),共計(jì)了走訪隴星、隴萃堂、紫光、藍(lán)科石化、眾邦、連城鋁廠、金川、華潤(rùn)雪花等園區(qū)企業(yè)約40家,掌握一手材料。三是分別召開(kāi)區(qū)縣政府、有關(guān)部門、專家學(xué)者、企業(yè)代表等四個(gè)方面的座談會(huì)約20次,從不同角度發(fā)掘信息,系統(tǒng)把握分析。通過(guò)以上調(diào)研,對(duì)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀有了一定了解。
(一)基本情況
市委、市政府于年確定了“3+8”的園區(qū)空間布局戰(zhàn)略,“3”就是指新區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),“8”就是指市8個(gè)區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)園區(qū),其中經(jīng)濟(jì)區(qū)和高新區(qū)為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),九州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等4個(gè)園區(qū)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。近年來(lái),市園區(qū)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值338億元,占全市g(shù)dp比重達(dá)到25%,完成工業(yè)增加值244億元,占全市工業(yè)增加值比重近50%,園區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。市產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)覆蓋全市所有區(qū)縣,各個(gè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)分工逐步形成,園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局日趨合理。其中,高新區(qū)成為高檔商務(wù)中心和高層次人才聚集中心,入駐企業(yè)2300多家,營(yíng)業(yè)收入億元以上企業(yè)達(dá)到57家。經(jīng)濟(jì)區(qū)形成醫(yī)藥、食品等六大產(chǎn)業(yè)集群,目前六大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值占全區(qū)產(chǎn)值70%以上,總部經(jīng)濟(jì)特征初步顯現(xiàn)。
(二)主要特點(diǎn)
在調(diào)研考察過(guò)程中,政府部門、區(qū)縣政府、園區(qū)企業(yè)、專家學(xué)者等各個(gè)方面對(duì)市園區(qū)建設(shè)都比較關(guān)注,對(duì)園區(qū)服務(wù)管理都十分滿意,對(duì)園區(qū)發(fā)展成就都比較認(rèn)同,特別是市在經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)條件、區(qū)位條件等相對(duì)不足的情況下各類園區(qū)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭,的確來(lái)之不易。綜合各方面的情況,市推進(jìn)園區(qū)跨越發(fā)展工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):一是思路清晰。明確“3+8”園區(qū)發(fā)展格局,提出“再造”戰(zhàn)略,把園區(qū)建設(shè)作為區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的重要載體、經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的重要引擎,努力打造加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。二是政策有力。市在推進(jìn)園區(qū)建設(shè)發(fā)展方面制定了一系列的政策措施,特別是制定了《市產(chǎn)業(yè)布局與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《市園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃(——)》,明確年為市園區(qū)建設(shè)年,政策力度大、效果好。三是布局合理??臻g布局既突出以“三足鼎立”為重點(diǎn),又統(tǒng)籌兼顧,充分考慮8個(gè)區(qū)縣的實(shí)際情況,盡量調(diào)動(dòng)各方面的積極性。產(chǎn)業(yè)布局上依托傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以石化、有色、裝備等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系初步形成。四是干勁十足。市發(fā)展園區(qū)的熱情和積極性很高,為新區(qū)配備了正地級(jí)班子,高新區(qū)和經(jīng)濟(jì)區(qū)也配備了副地級(jí)班子。市各級(jí)干部充分發(fā)揮“人一之我十之,人十之我百之”的精神,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭抓招商、抓項(xiàng)目。五是前景良好。隨著新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)的增容擴(kuò)區(qū),市園區(qū)發(fā)展空間得到有效拓展。國(guó)家和對(duì)支持力度不斷加大,區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)等不斷集聚,發(fā)展前景十分廣闊。
(三)對(duì)比分析
經(jīng)過(guò)二十多年的快速發(fā)展,目前全國(guó)共有國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)131家(其中東部地區(qū)66家,中部地區(qū)38家,西部地區(qū)27家)、高新區(qū)88家。從國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的層面分析,年全國(guó)131個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值41357億元,工業(yè)增加值30034億元,同比分別增長(zhǎng)23.2%、26.6%。全國(guó)131個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)平均gdp、工業(yè)增加值分別為316億元和229億元(市開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最大,gdp將近xx億元),其中西部27家國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)分別為170億元和126元,相當(dāng)于全國(guó)平均水平的55%左右。年市經(jīng)濟(jì)區(qū)完成工業(yè)增加值37.5億元,同比增長(zhǎng)18%。從國(guó)家級(jí)高新區(qū)的層面分析,20年來(lái)國(guó)家級(jí)高新區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)率高達(dá)40%,年gdp總量達(dá)到41400億元,園區(qū)平均gdp達(dá)到470億元(市中關(guān)村高新區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最大,gdp超過(guò)3000億元)。
(四)存在問(wèn)題
市園區(qū)在規(guī)劃、布局、建設(shè)、運(yùn)行、管理、發(fā)展等各方面都取得較好成績(jī),發(fā)展勢(shì)頭很好,但在調(diào)研過(guò)程中一些專家和企業(yè)還提出一些問(wèn)題,雖然可能是一家之言或角度不同,但仍需引起重視。一是管理體制方面,還存在一些不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)問(wèn)題。特別是兩個(gè)國(guó)家級(jí)園區(qū)高新區(qū)在和兩個(gè)區(qū)縣擴(kuò)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)在、四個(gè)區(qū)縣擴(kuò)區(qū),需要處理要管委會(huì)與所在區(qū)縣的關(guān)系。另外,八個(gè)區(qū)縣園區(qū)管理機(jī)構(gòu)的職能、級(jí)別等還需要統(tǒng)一和規(guī)范。二是園區(qū)政策方面,還存在一些不明確、不到位問(wèn)題。公開(kāi)透明的政策體系是園區(qū)招商引資和建設(shè)發(fā)展的重要條件,目前各級(jí)園區(qū)享受的政策體系不夠明確、不夠清晰,政策力度也不夠大。三是市場(chǎng)環(huán)境方面,園區(qū)企業(yè)反映較多、較強(qiáng)烈的問(wèn)題是規(guī)模不夠(企業(yè)體量都不大、難以做大)、市場(chǎng)有限(西北市場(chǎng)有限、外地市場(chǎng)進(jìn)入難)、人才流失(吸引人才難、人才流失嚴(yán)重,比如紫光為了吸引人才不得在設(shè)立技術(shù)人才研究院)、配套不足(包括上下游配套不完善、基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不夠)等,值得深思。四是審批程序方面,還存在一些不夠簡(jiǎn)化、不夠便捷問(wèn)題,省市區(qū)三級(jí)政府部門之間的審批程序還需要進(jìn)行銜接和協(xié)調(diào)。五是土地使用方面,還存在審批難、時(shí)間長(zhǎng)、成本高等問(wèn)題。六是建設(shè)資金方面,還存在資金不足、渠道不多問(wèn)題,另一方面投融資體制方面也需要加大力度。以上問(wèn)題主要是園區(qū)企業(yè)反映,另外園區(qū)管理人員還反映存在園區(qū)財(cái)政權(quán)限不夠、園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不清、園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不足、園區(qū)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)多、園區(qū)統(tǒng)計(jì)不夠規(guī)范等問(wèn)題。
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
“他山之石、可以攻玉”,在當(dāng)前科技、信息、市場(chǎng)日新月異的形勢(shì)下,市要實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越發(fā)展,也需要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。為了解外地經(jīng)驗(yàn),一是咨詢國(guó)內(nèi)有關(guān)專家,查閱大量園區(qū)建設(shè)發(fā)展的理論知識(shí);二是會(huì)同高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)先后到和、等城市考察園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況;三是在召開(kāi)由國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、大學(xué)、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)研究中心、國(guó)家發(fā)展委宏觀院等國(guó)內(nèi)權(quán)威專家參加的座談會(huì),專題探討西部地區(qū)園區(qū)發(fā)展思路,以期對(duì)園區(qū)建設(shè)有所借鑒。
(一)理論借鑒分析
現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)的主要理論依據(jù)是以不平衡發(fā)展為導(dǎo)向的梯度推進(jìn)理論和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極理論,法國(guó)人上世紀(jì)中期提出,在資金十分有限、而基礎(chǔ)設(shè)施又需要巨額投資的情況下,要促進(jìn)不發(fā)達(dá)或落后地區(qū)發(fā)展,關(guān)鍵是采取不平衡發(fā)展戰(zhàn)略,配置少數(shù)幾個(gè)規(guī)模較大、增長(zhǎng)迅速且具有較大地區(qū)乘數(shù)作用的區(qū)域增長(zhǎng)極,實(shí)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。增長(zhǎng)極理論強(qiáng)調(diào),增長(zhǎng)極是具有空間集聚特點(diǎn)的下處于成長(zhǎng)期的能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)集合體,增長(zhǎng)極的形成條件主要包括歷史條件、技術(shù)條件和資源條件三大方面。增長(zhǎng)極的作用機(jī)理是類似“磁極”作用的各種離心力和向心力,體現(xiàn)在乘數(shù)效應(yīng)、支配效應(yīng)、聚集效應(yīng)和擴(kuò)散作用。極化作用有正面和負(fù)面兩種作用,發(fā)揮正面作用需要通過(guò)政府力量進(jìn)行引導(dǎo),特別是要強(qiáng)調(diào)關(guān)聯(lián)效應(yīng)和資源優(yōu)化配置效應(yīng),優(yōu)先發(fā)展“關(guān)聯(lián)效應(yīng)最大”的產(chǎn)業(yè),也就是需求價(jià)格彈性和收入彈性最大的產(chǎn)業(yè)。增長(zhǎng)極理論對(duì)當(dāng)前園區(qū)建設(shè)的啟示很多,一是園區(qū)要高度集中,必須促進(jìn)企業(yè)集聚和產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。二是政府要發(fā)揮推進(jìn)和引導(dǎo)作用,營(yíng)造良好的投資環(huán)境和生產(chǎn)條件。三是要培養(yǎng)一批有創(chuàng)新能力的企業(yè)和企業(yè)家。四是要重點(diǎn)發(fā)展關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),并以此帶動(dòng)整個(gè)園區(qū)和區(qū)域發(fā)展。五是規(guī)劃建設(shè)園區(qū)要把歷史條件、技術(shù)條件和資源條件作為重要考慮因素。
(二)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
20世紀(jì)年代以來(lái),世界各國(guó)和地區(qū)紛紛通過(guò)建設(shè)種類開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中美國(guó)硅谷、新竹、印度班加羅爾等最為知名。1.美國(guó)硅谷是世界上第一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),也是當(dāng)今世界上最具創(chuàng)新能力和活力的高科技園區(qū)。硅谷園區(qū)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)發(fā)展起來(lái)的,科技人員的創(chuàng)新精神、私人企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)投資、科技人才致富氛圍對(duì)人才的強(qiáng)大吸引力等三大條件成為推動(dòng)硅谷發(fā)展的主導(dǎo)因素。政府不直接介入園區(qū)的發(fā)展和管理,其主要職責(zé)是提供自由的創(chuàng)新環(huán)境和健全的法律環(huán)境。2.新竹是上世紀(jì)70年代為應(yīng)對(duì)出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要措施,目前園區(qū)gdp約占地區(qū)的10%左右,主要電子產(chǎn)品占全島的50%以上,帶動(dòng)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,成為經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要推動(dòng)力量。3.印度班加羅爾軟件科技園核心區(qū)面積僅1.5平方公里,是印度軟件技術(shù)園區(qū)的代表。20世紀(jì)年代,西方公司利用印度龐大而廉價(jià)的人力資源開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件,開(kāi)展離岸開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。1992年印度政府在班加羅爾正式設(shè)立國(guó)家級(jí)軟件技術(shù)園區(qū),并在班加羅爾與美國(guó)之間架設(shè)印度第一座衛(wèi)星通訊設(shè)備,吸引了大量高科技公司和跨國(guó)公司由孟買搬遷至班加羅爾,惠普、摩托羅拉、ibm等一大批大型企業(yè)入駐班加羅爾科技園區(qū),形成了對(duì)全球極具影響的印度軟件之都。4.盡管三個(gè)國(guó)際園區(qū)情況差異很大,與情況也很不相同,但是從不同角度來(lái)深入分析仍然對(duì)我們很有啟示:一是要在園區(qū)選址上可以進(jìn)一步放開(kāi)思路,特別是印度班加羅爾啟示我們,可以在發(fā)展中國(guó)家的偏遠(yuǎn)地區(qū),利用自身的人力資源發(fā)展it產(chǎn)業(yè)和遠(yuǎn)程服務(wù)。二是要更加注重高校等科研單位的作用。三是要發(fā)揮政府采購(gòu)的市場(chǎng)拉動(dòng)和技術(shù)促進(jìn)作用。四是要注重培養(yǎng)培育中小企業(yè)集群。五是加快風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展,拓寬技術(shù)企業(yè)融資渠道。
(三)國(guó)內(nèi)城市做法
促進(jìn)、互相受益和共同發(fā)展。四是園區(qū)管理模式的根本還是在于區(qū)域之間利益分配平衡問(wèn)題。通過(guò)各方面情況總體上看,這些相對(duì)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)對(duì)于園區(qū)建設(shè)有一定的啟示意義。
三、措施建議
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察以及與各地園區(qū)、園區(qū)企業(yè)、各級(jí)政府部門和專家學(xué)者交流溝通,特別是對(duì)市園區(qū)建設(shè)發(fā)展的背景、現(xiàn)狀、問(wèn)題、思路以及未來(lái)發(fā)展方向等進(jìn)行多維探討,對(duì)市園區(qū)建設(shè)的功能定位、產(chǎn)業(yè)選擇、市場(chǎng)拓展、發(fā)展方向、治理結(jié)構(gòu)等方面有了一定認(rèn)識(shí),初步提出以下思路措施建議。
(一)關(guān)于功能定位
定位是發(fā)展戰(zhàn)略的核心。市要把園區(qū)建設(shè)放在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、省跨越發(fā)展的大背景下來(lái)考慮定位,要志存高遠(yuǎn)、立足、放眼西部,著力打造國(guó)家級(jí)區(qū)域增長(zhǎng)極、打造我國(guó)西部中心城市,充分發(fā)揮中心城市對(duì)整個(gè)區(qū)域的示范、帶動(dòng)、輻射、聚集作用,促進(jìn)整個(gè)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,最終促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。同時(shí)還要及早謀劃,對(duì)歐亞大陸橋經(jīng)濟(jì)帶進(jìn)行戰(zhàn)略研究。是古代絲綢之路上的重要城市,處于歐亞大陸橋的重要節(jié)點(diǎn)。隨著金磚四國(guó)的發(fā)展,隨著東亞地區(qū)國(guó)際區(qū)域合作的加強(qiáng),園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的引擎,要做好歐亞大陸橋經(jīng)濟(jì)崛起的準(zhǔn)備,爭(zhēng)取成為中國(guó)陸橋經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)者和受益者,使園區(qū)成為陸橋經(jīng)濟(jì)帶上的重要樞紐。
(二)關(guān)于管理體制
管理體制是全國(guó)園區(qū)發(fā)展中的共性問(wèn)題,只有管理體制有所突破,園區(qū)發(fā)展才會(huì)有突破。首先要對(duì)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)高度授權(quán)。目前全國(guó)各個(gè)園區(qū)都把管委會(huì)級(jí)別盡可能提高,雖然管委會(huì)的級(jí)別很重要,但是更重要的還是管委會(huì)能夠獨(dú)立行使的行政權(quán)力,其中四個(gè)關(guān)鍵因素是人事、土地、投資(包括財(cái)政收支)、規(guī)劃,否則管委會(huì)體制就難以真正發(fā)揮作用。其次要防止一區(qū)多園管理當(dāng)中的內(nèi)耗。目前全國(guó)不少園區(qū)都是一區(qū)多園格局,實(shí)質(zhì)是還是行政區(qū)域分割管理,內(nèi)耗大于合力,整體推進(jìn)力不強(qiáng),同時(shí)還導(dǎo)致園區(qū)碎片化,不利于吸引大企業(yè)進(jìn)入。另外還要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,以平衡各方面利益,提高運(yùn)行效率。
(三)關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚
產(chǎn)業(yè)集聚是園區(qū)發(fā)展的基本要求。除了推進(jìn)企業(yè)向園區(qū)集聚以外,還要著力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史條件、市場(chǎng)條件、技術(shù)條件、資源條件等都很有特點(diǎn),打造產(chǎn)業(yè)集群要注重發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì),注重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),要注重二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展特別是要有針對(duì)性地大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群的打造可以圍繞三條線展開(kāi):一是從資源能源角度展開(kāi),把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈“做長(zhǎng)做寬做大”,“做長(zhǎng)”就是向上下游延伸,把產(chǎn)業(yè)鏈做完整,“做寬”就是把關(guān)聯(lián)行業(yè)、同類企業(yè)都吸引進(jìn)來(lái),“做大”就是把總量做大,形成規(guī)模效應(yīng)。二是從深加工角度功入,逐步提高技術(shù)水平,占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)?,F(xiàn)代制造業(yè)模塊化趨勢(shì)明顯,市園區(qū)可以兩條腿走路,一方面是做某個(gè)行業(yè)的深加工基地,另一方面是做某個(gè)環(huán)節(jié)的總部和高端。三是從大項(xiàng)目帶動(dòng)入手,提高細(xì)分行業(yè)在全國(guó)乃至全球的競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)分行業(yè)龍頭,比如鎳的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等。
(四)關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
西部開(kāi)發(fā)區(qū)的歷史機(jī)遇就是迎來(lái)了東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律包括市場(chǎng)導(dǎo)向、資源導(dǎo)向和人才導(dǎo)向,有的企業(yè)是市場(chǎng)導(dǎo)向型的,即企業(yè)選址趨向于靠近其產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的地區(qū),有的企業(yè)是原料導(dǎo)向型的,即企業(yè)選址趨向于靠近其產(chǎn)品原料出產(chǎn)地,有的企業(yè)則是人才導(dǎo)向型的,即企業(yè)選址主要考慮人力資本的豐富性和可得性。前兩種選址傾向的主要原因就是運(yùn)輸成本的存在,如果原材料經(jīng)加工后會(huì)失去絕大部分的重量,或資源、原料具有難以流動(dòng)性,那么企業(yè)選址就傾向于靠近資源、原料產(chǎn)地,反則其選址就會(huì)傾向于靠近市場(chǎng)。市園區(qū)建設(shè)要正確把握城市特點(diǎn)和資源稟賦,揚(yáng)長(zhǎng)避短、錯(cuò)位發(fā)展,特別是要充分發(fā)揮市的資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),超前謀劃、及早布局、主動(dòng)對(duì)接,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律,選對(duì)產(chǎn)業(yè)方向,做好產(chǎn)業(yè)接續(xù),特別是要吸引資源導(dǎo)向型和人才導(dǎo)向型企業(yè),吸引具有增長(zhǎng)潛力的東部企業(yè)入駐園區(qū),逐步打造國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載的示范區(qū)。
(五)關(guān)于園區(qū)政策
我國(guó)園區(qū)建設(shè)的成功與政府良好的政策是分不開(kāi)的,關(guān)鍵是要吃透和利用好國(guó)家給予的優(yōu)惠政策,特別是不能停留在簡(jiǎn)單地靠低地價(jià)、低稅收和財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)招商引資的階段。首先,市可以充分利用國(guó)家的對(duì)口支援政策或東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的相關(guān)政策,來(lái)探討與東部地區(qū)合作共建經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展路徑。只要不違背國(guó)家的法律法規(guī),合作共建的具體形式可以靈活多樣,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)充分吸收和引進(jìn)東部開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。合作共建經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)本身也是一種管理的創(chuàng)新,可以借鑒南通市和青島市在相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn),比如“代管”、“托管”、“齊抓共管”等。其次,園區(qū)政策特別是審批政策、優(yōu)惠政策等要盡可能公開(kāi)透明,統(tǒng)一規(guī)范,穩(wěn)定外地企業(yè)投資預(yù)期,營(yíng)造良好投資環(huán)境。另外,要注重政策集成,發(fā)揮政策合力,提供高效可靠的園區(qū)服務(wù)。
(六)關(guān)于建設(shè)時(shí)序
根據(jù)增長(zhǎng)極理論,一個(gè)能夠?qū)χ苓叜a(chǎn)生帶動(dòng)輻射作用的發(fā)展極,必須是企業(yè)、企業(yè)家的高度聚集,必須具有較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),必須具有良好的投資和生產(chǎn)生活環(huán)境。因此市園區(qū)建設(shè)要突出重點(diǎn),優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好、速度快、空間大、帶動(dòng)強(qiáng)的園區(qū),引導(dǎo)企業(yè)、資源、資金、人才等向優(yōu)先發(fā)展園區(qū)聚集,推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)快速做大做強(qiáng),進(jìn)而帶動(dòng)輻射其他區(qū)域發(fā)展。要合理規(guī)劃、加強(qiáng)統(tǒng)籌,防止多個(gè)園區(qū)的同質(zhì)化和同城競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng),影響全市園區(qū)整體的招商引資力度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。
(七)關(guān)于建設(shè)資金
園區(qū)要發(fā)展,資金是關(guān)鍵。資金問(wèn)題對(duì)于市園區(qū)建設(shè)尤為重要,特別是當(dāng)前形勢(shì)下受到開(kāi)發(fā)成本高和招商引資難“兩頭擠”,壓力越來(lái)越大。園區(qū)正處于快速發(fā)展的建設(shè)期,資金需求量大,總體上要拓寬思路、廣開(kāi)渠道、創(chuàng)新方式、增加投入,確保建設(shè)資金需求。一是要增加政府資金投入。要給予園區(qū)管委會(huì)足夠的、穩(wěn)定的財(cái)力,便于園區(qū)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)安排。二是要提高資金使用效率。要建立相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)運(yùn)行、有效管理的園區(qū)投資平臺(tái),充分發(fā)揮政府投資的放大效應(yīng)。三是要積極吸引社會(huì)資金。制定優(yōu)惠政策,吸引各地風(fēng)險(xiǎn)投資以多種形式參與園區(qū)建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)資金的使用方式,比如合作共建、委托建設(shè)、建設(shè)移交、建設(shè)運(yùn)營(yíng)等。四是要大力發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。園區(qū)發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),一方面豐富建設(shè)資金來(lái)源,另一方面金融產(chǎn)業(yè)本身也是未來(lái)發(fā)展方向。要采取多種形式支持金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,特別是鼓勵(lì)在園區(qū)設(shè)立針對(duì)園區(qū)企業(yè)服務(wù)的基金、投行、結(jié)算中心等銀行金融機(jī)構(gòu),著力打造西部區(qū)域性結(jié)算中心和要素市場(chǎng)中心。
(八)關(guān)于人才戰(zhàn)略
從硅谷和班加羅爾的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,園區(qū)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)人才的吸引力。因此要站在全市及至區(qū)域高度制定人才發(fā)展戰(zhàn)略和優(yōu)惠政策,大力吸引各地人才到來(lái)參觀考慮、就業(yè)生活、創(chuàng)業(yè)致富。要高度重視高等院校、科研院所等研究機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等方面的基礎(chǔ)作用,鼓勵(lì)高校院所建立各種高校園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等。要充分發(fā)揮大型企業(yè)、中央企業(yè)、跨國(guó)公司等在吸引人才、培養(yǎng)人才方面的積極作用,鼓勵(lì)園區(qū)與高校、企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)科技人才、管理人才。完善人才引進(jìn)政策,大力發(fā)展科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè),為園區(qū)工作人員營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。此外,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地利用政策、空港出口加工、現(xiàn)代遠(yuǎn)程服務(wù)等幾個(gè)問(wèn)題,對(duì)于市園區(qū)建設(shè)也十分重要,因篇幅有限不再一一贅述。由于時(shí)間有限、了解不夠,以上思路建議多是管中窺豹、一家之言,有些地方還有不妥之處,有些方面涉及國(guó)家或省級(jí)層面的政策建議,還需要做進(jìn)一步的工作。
總的來(lái)說(shuō),一個(gè)多月時(shí)間對(duì)于了解全市園區(qū)情況的確太短,但每到過(guò)一個(gè)園區(qū)一家企業(yè),內(nèi)心就會(huì)對(duì)這片熱土增加一份感情一份熱情,支撐著我更加認(rèn)真更加投入地完成
調(diào)研報(bào)告
,并以此寄托自己的一份期待,期待能對(duì)關(guān)心參與園區(qū)工作的同志有所啟示,期待園區(qū)未來(lái)更美好!
園區(qū)調(diào)研報(bào)告(2) |
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近期,通過(guò)對(duì)區(qū)工業(yè)園區(qū)的全面深入調(diào)查,找出了目前園區(qū)在發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題和矛盾,并針對(duì)這些問(wèn)題和矛盾分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出了相應(yīng)的意見(jiàn)與建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況概述如下:
一、街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)的幾個(gè)特點(diǎn)
近年來(lái),xx街道大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì),取得明顯成效。全街投資建設(shè)的工業(yè)園區(qū)共有6個(gè),其中廣場(chǎng)工業(yè)園、三里工業(yè)園、熊咀工業(yè)園、一宮工業(yè)園、廣建工業(yè)園5個(gè)工業(yè)園區(qū)已建成投入使用,廣場(chǎng)科技創(chuàng)業(yè)園正在籌建中。6個(gè)工業(yè)園區(qū)計(jì)劃總投資3.5億元,規(guī)劃用地約600畝,目前,累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1.6億元,建成園區(qū)面積385畝,引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目35個(gè),引進(jìn)資金3.3億元,其中引進(jìn)投資過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目14個(gè),過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè),建成投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)23家。園區(qū)經(jīng)濟(jì)在街道發(fā)展越來(lái)越快,主要呈現(xiàn)六個(gè)方面特點(diǎn)。
一是園區(qū)規(guī)模逐步增大。街道先后建設(shè)的三里工業(yè)園、一宮工業(yè)園、廣建工業(yè)園、熊咀工業(yè)園、廣場(chǎng)工業(yè)園5個(gè)工業(yè)園區(qū),規(guī)模一個(gè)比一個(gè)大,特別是xx年興建的廣場(chǎng)工業(yè)園,占地達(dá)到200畝,引進(jìn)企業(yè)投資總額達(dá)到1.72億元以上。同時(shí),即將動(dòng)工的廣場(chǎng)科技創(chuàng)業(yè)園的面積和投資規(guī)模更大。由此可見(jiàn),街道園區(qū)建設(shè)規(guī)模呈逐步擴(kuò)大之勢(shì)。
二是園區(qū)功能逐步增強(qiáng)。已建成的5個(gè)工業(yè)園區(qū),全部實(shí)現(xiàn)了水、電、路、話、網(wǎng)絡(luò)“五通”,完全具備企業(yè)入駐條件。如廣場(chǎng)工業(yè)園,廠房全部是標(biāo)準(zhǔn)化廠房,辦公、住宿、倉(cāng)儲(chǔ)用房一應(yīng)俱全,整個(gè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了硬化、亮化、綠化,園區(qū)功能十分完備。
三是入園企業(yè)逐步增多。隨著各種優(yōu)惠政策的出臺(tái)和措施的落實(shí),越來(lái)越多的企業(yè)投資者看重這塊熱土。截止目前,園區(qū)新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目20多個(gè),新引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)占入園項(xiàng)目總數(shù)的70%。預(yù)計(jì)今年園區(qū)工業(yè)企業(yè)將達(dá)到40多家。
四是園區(qū)規(guī)模企業(yè)發(fā)展逐步增快。xx年,園區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到8家,是xx年的4倍。今年園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有望達(dá)到13家。
五是入園企業(yè)高科技含量不斷提升。目前,園區(qū)新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目20多家中有9家是高新技術(shù)企業(yè),其中有國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家。
六是社會(huì)貢獻(xiàn)逐步增加。從稅收上看,xx年園區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收478萬(wàn)元,分別是xx、xx、xx年增長(zhǎng)67%、48%、23%,對(duì)財(cái)政收入的貢獻(xiàn)份額逐年提高。從社區(qū)集體增收上看,xx年社區(qū)集體從園區(qū)獲取租金收入415萬(wàn)元,占集體純收入總額的22%,分別比xx年、xx年、xx年新增收入391萬(wàn)元、241萬(wàn)元、160萬(wàn)元,園區(qū)對(duì)社區(qū)集體增收的總計(jì)貢獻(xiàn)份額年均提高23個(gè)百分點(diǎn)。從安置就業(yè)上看,園區(qū)目前就業(yè)人員達(dá)到1000多人,其中,xx年新增就業(yè)人員400多人,僅社區(qū)在園區(qū)就業(yè)居民就達(dá)300多人。
二、街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題
2、資金融通渠道不暢。無(wú)論是園區(qū)前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還是入園企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)大再生產(chǎn),都需要大量資金投入。由于政策性扶持力度小而且慢,企業(yè)的融資渠道沒(méi)有得到有效拓寬。
3、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。由于街道五個(gè)工業(yè)園區(qū)起步較晚,起點(diǎn)不高,布局上處于散、小狀況,整體功能上還不健全,加上體制、機(jī)制和思想觀念的原因,有的企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的人、財(cái)、物、信息、技術(shù)等配套資源,缺乏先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn);有的企業(yè)滿足于現(xiàn)狀,不愿承受企業(yè)自主創(chuàng)新可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),不愿加大技術(shù)創(chuàng)新的投入;有的入園企業(yè)在生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)和各職能之間沒(méi)有良性互動(dòng),園區(qū)整體發(fā)展水平不高、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
三、關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)的思考
1、加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。一是要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,要繼續(xù)把支持和發(fā)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)列入重要議事日程,結(jié)合街道實(shí)際,完善相應(yīng)的政策、制度和措施,及時(shí)處理和引導(dǎo)好工業(yè)園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)化及環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。二是要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)的管理。
2、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。一是要加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分發(fā)揮政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能,加大工作力度,確保道路、供水、供電、城市交通、通訊、有線電視等配套設(shè)施與園區(qū)建設(shè)同步,使企業(yè)有良好的發(fā)展空間。二是要抓好廣場(chǎng)科技創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)。督促項(xiàng)目主體盡快落實(shí)資金,實(shí)實(shí)在在搞好啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作,加快在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)在建項(xiàng)目盡快竣工投產(chǎn)。三是要加大園區(qū)招商引資力度。建立完善的招商網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的水平;加強(qiáng)與外地大企業(yè)的戰(zhàn)略合作,嫁接一批大項(xiàng)目,新上一批好項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年新上工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)以上。
3、優(yōu)化工業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是要建立健全社會(huì)化服務(wù)體系。加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),改善融資環(huán)境,最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求,盡力克服資金、電力、運(yùn)輸?shù)绕款i因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約。同時(shí),要積極為企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等全方位服務(wù)。二是要實(shí)行客商“綠卡”保護(hù)制度。對(duì)各類入園投資企業(yè)業(yè)主及高級(jí)管理人員頒發(fā)投資保護(hù)“綠卡”,對(duì)持卡人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全予以重點(diǎn)保護(hù);在就醫(yī)、子女就學(xué)等方面予以優(yōu)先照顧。三是要完善聯(lián)系會(huì)議制度。
4、打造特色工業(yè)園區(qū)。一是要做好產(chǎn)業(yè)定位。各工業(yè)園區(qū)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),開(kāi)辟新區(qū),大氣魄、大手筆,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)幾個(gè)上規(guī)模、上檔次的精品園區(qū),在講求園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭康耐瑫r(shí),做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位。二是要積極開(kāi)發(fā)上游產(chǎn)品。圍繞提高產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平,做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。
園區(qū)調(diào)研報(bào)告(3) |
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根據(jù)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題調(diào)研活動(dòng)安排,由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)張輝牽頭,組成專題調(diào)研組,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),通過(guò)發(fā)函咨詢、現(xiàn)場(chǎng)交流、座談?dòng)懻摰确绞?,了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn),探討以省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體、加快全縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議,借以謀劃新思路,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),提出新舉措,努力破解制約生態(tài)工業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
近年來(lái),全縣上下緊緊圍繞市委、市政府區(qū)域發(fā)展定位和工作部署,堅(jiān)持既定的發(fā)展理念和基本思路,以實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為目標(biāo),把發(fā)展生態(tài)工業(yè)作為宜居宜游首位產(chǎn)業(yè)的重要支撐,搶抓政策機(jī)遇,營(yíng)造良好環(huán)境,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),培育特色產(chǎn)業(yè),保增長(zhǎng)、擴(kuò)投資、變方式、調(diào)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展生態(tài)工業(yè),生態(tài)工業(yè)取得了一定成效,呈現(xiàn)出速度穩(wěn)步增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、質(zhì)量不斷提高、后勁明顯增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。具體表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是規(guī)劃先行,明確了發(fā)展方向。修訂完善了工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和工業(yè)集中區(qū)發(fā)展規(guī)劃,確定了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的思路、定位和重點(diǎn),為加快園區(qū)建設(shè)、發(fā)展生態(tài)工業(yè)提供了科學(xué)依據(jù)。二是加大投入,完善了基礎(chǔ)設(shè)施。把園區(qū)作為生態(tài)工業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái),加大資金投入,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。園區(qū)已累計(jì)投入建設(shè)資金近20億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入3.18億元。三是產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品選煉和新能源開(kāi)發(fā),已形成25萬(wàn)噸種子、4.2萬(wàn)噸乳制品、46萬(wàn)噸錳鐵、8萬(wàn)噸棉漿粕、5萬(wàn)噸食用酒精、5萬(wàn)噸紅棗制品生產(chǎn)加工能力和總裝機(jī)容量125兆瓦發(fā)電能力。四是大力招商引資,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新招商引資方式,建立全民招商機(jī)制,形成了一些行之有效的措施辦法,三北種業(yè)、中種國(guó)際等知名企業(yè)和光伏發(fā)電等重大項(xiàng)目落地建設(shè)。五是加快改造步伐,延伸了循環(huán)鏈條。突出培育循環(huán)型產(chǎn)業(yè),著力推進(jìn)循環(huán)化改造,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),初步構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)大循環(huán)、企業(yè)小循環(huán)的發(fā)展鏈條,資源綜合利用率進(jìn)一步提高。
我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,但由于受發(fā)展階段和自然條件的制約,仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是園區(qū)承載能力不足,難以支撐生態(tài)工業(yè)的發(fā)展需求?,F(xiàn)有園區(qū)的建設(shè)布局可利用的土地較少,同時(shí)隨著大沙河開(kāi)發(fā)區(qū)和丹霞大景區(qū)的建設(shè),原來(lái)預(yù)留的工業(yè)用地被納入商貿(mào)文化旅游產(chǎn)業(yè)功能區(qū),已不適宜建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目。二是資源依賴性項(xiàng)目多,“兩頭在外”項(xiàng)目少。我縣工業(yè)仍屬于資源型工業(yè),產(chǎn)業(yè)層次低、結(jié)構(gòu)單一,規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、帶動(dòng)性不強(qiáng)。全縣15戶規(guī)上企業(yè)中,種子加工和礦產(chǎn)品企業(yè)11戶,高新技術(shù)類企業(yè)為空白,制種業(yè)一枝獨(dú)大,直接影響著全縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展。三是企業(yè)自身造血功能弱,帶動(dòng)作用不強(qiáng)。傳統(tǒng)工業(yè)比重大,工藝裝備相對(duì)落后,企業(yè)“散、小、弱”的現(xiàn)狀依然存在;產(chǎn)品研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力,科技含量和附加值較低,經(jīng)營(yíng)管理不夠精細(xì),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì),盈利能力普遍較差。規(guī)上企業(yè)中銷售上億元的企業(yè)僅有3戶,稅收在500萬(wàn)元以上的2戶,千萬(wàn)元以上的1戶。作為地方特色的紅棗產(chǎn)業(yè),還沒(méi)有規(guī)上企業(yè);全縣肉牛養(yǎng)殖規(guī)模較大,但沒(méi)有上規(guī)模的屠宰加工企業(yè)。四是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。硬環(huán)境方面,由于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,分布區(qū)域不集中,配套服務(wù)不夠完善,可有效利用的建設(shè)用地較少,招商引資的吸引力不強(qiáng),增加了項(xiàng)目落地難度。軟環(huán)境方面,優(yōu)惠政策不夠“優(yōu)”,職能部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),協(xié)調(diào)服務(wù)不夠到位,不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,前期手續(xù)復(fù)雜,審批效率不夠高,影響和制約了一些大企業(yè)、大項(xiàng)目的入駐和建設(shè)。
用生態(tài)工業(yè)的基本要求和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本原則來(lái)衡量,我縣生態(tài)工業(yè)發(fā)展尚處于起始階段,工業(yè)經(jīng)濟(jì)處于從以規(guī)模、速度促發(fā)展到以調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、重升級(jí)促發(fā)展的轉(zhuǎn)折期,實(shí)現(xiàn)生態(tài)工業(yè)的發(fā)展目標(biāo),必須認(rèn)真落實(shí)縣第十四屆黨代表大會(huì)第三次會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),以不破壞自然生態(tài)和不污染人居環(huán)境為前提,以特色農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、礦產(chǎn)品精深加工和新能源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),堅(jiān)持園區(qū)帶動(dòng)、開(kāi)放驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)層次,推進(jìn)工業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,走好綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的新路子。
(一)堅(jiān)持綠色取向,圍繞五大特色產(chǎn)業(yè)做精農(nóng)畜產(chǎn)品深加工。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,建好玉米制種、奶肉牛、蔬菜、紅棗、葡萄五大特色、綠色農(nóng)產(chǎn)品基地,延伸深加工產(chǎn)業(yè)鏈條。種子加工方面,圍繞打造金張掖國(guó)家級(jí)現(xiàn)代化玉米制種核心示范基地,建設(shè)一流的國(guó)家級(jí)玉米種子產(chǎn)業(yè)園,推動(dòng)企業(yè)兼并重組,培植一批“育繁推一體化”的龍頭骨干企業(yè)。玉米加工方面,加大醫(yī)藥中間體產(chǎn)品研發(fā)力度,重點(diǎn)推進(jìn)雪晶公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè);以雪潤(rùn)生化和大北農(nóng)飼料公司為依托,發(fā)展甜高粱種植和生物飼料加工轉(zhuǎn)化。紅棗加工方面,調(diào)動(dòng)紅棗企業(yè)協(xié)會(huì)的積極性和主動(dòng)性,在加工企業(yè)整合重組、力爭(zhēng)進(jìn)入規(guī)上企業(yè)、擴(kuò)大增量上“謀實(shí)招”。引進(jìn)亞盛集團(tuán)等知名企業(yè)合作發(fā)展,加大紅棗科技投入和產(chǎn)品研發(fā)力度,做優(yōu)產(chǎn)品,做亮品牌,徹底扭轉(zhuǎn)紅棗產(chǎn)業(yè)“有市無(wú)價(jià)”的被動(dòng)局面。草畜加工方面,依托專業(yè)合作社和龍頭加工企業(yè),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、集中交易和物流配送,建立起有效的市場(chǎng)體系。依托雪蓮乳品公司的品牌優(yōu)勢(shì)、基地優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施和人脈資源,積極推進(jìn)與伊利、蒙牛等省內(nèi)外乳品企業(yè)大集團(tuán)的合作發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián),力爭(zhēng)盤活新華鎮(zhèn)的牛羊屠宰加工廠,使已有的資源發(fā)揮應(yīng)有的效益,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品加工增值。發(fā)揮農(nóng)作物秸稈資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施好升華農(nóng)生物科技公司45萬(wàn)噸生物有機(jī)肥生產(chǎn)等項(xiàng)目。果蔬加工方面,擴(kuò)大番茄、中藥材、釀酒葡萄等基地規(guī)模,建設(shè)小包裝番茄醬、中藥飲片、高端葡萄酒等加工項(xiàng)目。實(shí)施蔬菜深度加工,重點(diǎn)利用冷鏈、分級(jí)包裝、真空保鮮、脫水凍干等先進(jìn)適用技術(shù)和設(shè)施,發(fā)展清潔蔬菜、脫水凍干蔬菜、休閑食品等高附加值產(chǎn)品。
(二)立足現(xiàn)有基礎(chǔ),圍繞1500兆瓦規(guī)劃做大新能源產(chǎn)業(yè)。深入研究國(guó)務(wù)院和省政府關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)精神,吃透電價(jià)補(bǔ)貼、財(cái)政稅收、金融支持等方面的具體政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市對(duì)我縣光伏產(chǎn)業(yè)的支持,力促我縣“百萬(wàn)千瓦級(jí)”光伏產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃列入省市盤子,在“路條”爭(zhēng)取上力爭(zhēng)占有更大的份額。具體工作方面,應(yīng)全力組織實(shí)施1500兆瓦光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃,確保新疆特變電工40兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目早日并網(wǎng)發(fā)電;已取得“路條”的萬(wàn)新偉業(yè)、振澤公司各50兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目按照承諾及早開(kāi)工建設(shè),年內(nèi)并網(wǎng)發(fā)電;積極做好中節(jié)能和黃河上游公司100兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目“路條”爭(zhēng)取及審批,著力培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。利用華興公司2號(hào)特種合金爐具備投資建設(shè)的機(jī)遇,加大高載能項(xiàng)目的引進(jìn)和扶持力度,大幅度增加用電負(fù)荷,提升電能就地消納能力,為今后項(xiàng)目的爭(zhēng)取創(chuàng)造條件。同時(shí),應(yīng)做好評(píng)估論證工作,加快啟動(dòng)風(fēng)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。
(三)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),圍繞三個(gè)百萬(wàn)噸項(xiàng)目做強(qiáng)礦產(chǎn)品精深加工。圍繞錳鐵、凹凸棒、原煤“三個(gè)百萬(wàn)噸”礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)目標(biāo),全力抓好宏鑫公司100萬(wàn)噸錳鐵選煉擴(kuò)產(chǎn)改造,延伸錳鐵礦加工產(chǎn)業(yè)鏈;抓緊前期工作,千方百計(jì)加快印尼力寶集團(tuán)、蘭州天陽(yáng)公司100萬(wàn)噸凹凸棒粘土精深加工項(xiàng)目,力爭(zhēng)及早開(kāi)工建設(shè);引導(dǎo)華騰礦業(yè)公司積極尋求戰(zhàn)略合作,推進(jìn)紅柳園150萬(wàn)噸原煤開(kāi)采及精深加工項(xiàng)目。加強(qiáng)溝通銜接,及時(shí)跟進(jìn)服務(wù),確保銀先建材公司10萬(wàn)立方米商砼站建成投產(chǎn)、富海金澤公司閃佛寺山金礦資源勘探開(kāi)發(fā)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
一是大力招商引資。首先應(yīng)對(duì)近幾年參加節(jié)會(huì)招商簽訂的項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”,通過(guò)抓責(zé)任制的落實(shí)來(lái)提高項(xiàng)目的開(kāi)工率和落地率,借以堅(jiān)定各級(jí)干部抓招商引資工作的信心和決心。其次,應(yīng)在全員招商、以商招商、重點(diǎn)招商上下功夫。全員招商。強(qiáng)化“無(wú)中生有抓項(xiàng)目”的意識(shí),動(dòng)員縣內(nèi)外的有識(shí)之士積極參與到招商引資工作中來(lái),充分利用血緣、親緣和地緣等人脈資源,搭建平臺(tái)、推介項(xiàng)目,宣傳優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)由職能部門抓招商向全縣上下全員抓招商的轉(zhuǎn)變。以商招商。通過(guò)已在我縣成功投資建設(shè)的外來(lái)客商和企業(yè),借助他們的信息、商務(wù)渠道和人脈資源,大力宣傳推介我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì),吸引更多企業(yè)入駐臨澤發(fā)展。同時(shí),注重發(fā)揮企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系廣泛、示范帶動(dòng)性強(qiáng)的作用,把縣內(nèi)企業(yè)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),依靠縣內(nèi)外的資源和地域優(yōu)勢(shì),采取合資、獨(dú)資、參股等多種形式主動(dòng)參與招商引資和項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)以商招商。重點(diǎn)招商。圍繞打造“特色旅游文化強(qiáng)縣”目標(biāo),把旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)作為招商引資的重點(diǎn),對(duì)七彩鎮(zhèn)、梨園新村、丹霞地質(zhì)公園綜合服務(wù)區(qū)、西游文化主題公園及星級(jí)酒店等項(xiàng)目進(jìn)行大力推介,并精心籌備參加好蘭洽會(huì)等招商節(jié)會(huì),通過(guò)節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)上招商,在“大景區(qū)”建設(shè)上有新的作為。另外,應(yīng)圍繞玉米制種、紅棗、蔬菜、奶肉牛、葡萄等五大特色產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)在牛羊屠宰、乳制品加工以及紅棗產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上取得突破。強(qiáng)化責(zé)任招商。繼續(xù)將招商引資任務(wù)量化分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點(diǎn)職能部門,通過(guò)落實(shí)招商引資責(zé)任促進(jìn)任務(wù)落實(shí),并根據(jù)省市的最新要求,不斷完善考核激勵(lì)辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商引資的積極性,力爭(zhēng)招商引資項(xiàng)目的開(kāi)工率和落地率有新的提升。
二是強(qiáng)化幫扶措施。繼續(xù)抓好聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作制度的落實(shí),按照“五個(gè)一”工作要求,切實(shí)幫助企業(yè)解決原料供應(yīng)、產(chǎn)品外銷和改造升級(jí)等方面存在的困難和問(wèn)題,確保企業(yè)能夠正常經(jīng)營(yíng)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于一些企業(yè)存在的招工難、專業(yè)技術(shù)人員缺乏、中層管理人員不足影響項(xiàng)目爭(zhēng)取和行政許可等方面的問(wèn)題,一方面應(yīng)適時(shí)組織用工招聘活動(dòng),滿足企業(yè)的用工需求。同時(shí),結(jié)合勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程,對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn);另一方面應(yīng)采取推薦大學(xué)生到企業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)和選派優(yōu)秀干部到企業(yè)掛職等多種途徑,幫助企業(yè)配強(qiáng)中層管理者隊(duì)伍,為企業(yè)更好、更快發(fā)展,提供有效服務(wù),以我們的實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
三是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持以生態(tài)理念引領(lǐng)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步明確功能定位,著力培育發(fā)展專業(yè)分工明確、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為“低消耗、低污染、高效益”的生態(tài)工業(yè)園區(qū)。通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家和省市政策支持、加大政府投入、吸引民間資本等措施,不斷完善園區(qū)道路、供電、供水、供熱、排污、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力??茖W(xué)設(shè)置管理、信息、物流、金融等綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全園區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),根據(jù)生態(tài)工業(yè)發(fā)展的需要增加建設(shè)用地供應(yīng),及時(shí)解決工業(yè)發(fā)展無(wú)地可用的困局,把園區(qū)打造成為聚集生產(chǎn)要素、配置優(yōu)勢(shì)資源的重要平臺(tái)。同時(shí),應(yīng)開(kāi)闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,積極融入全市“兩個(gè)園區(qū)、千億產(chǎn)值”的生態(tài)工業(yè)發(fā)展格局,對(duì)于我們落地有困難的企業(yè)和項(xiàng)目,積極予以引導(dǎo),向“兩個(gè)園區(qū)”集中,從而在支持全市生態(tài)工業(yè)發(fā)展過(guò)程中,借力發(fā)展壯大我們的縣域經(jīng)濟(jì)。
四是全力推進(jìn)項(xiàng)目。項(xiàng)目是增加投資、加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好重點(diǎn)項(xiàng)目,將為加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越提供強(qiáng)大動(dòng)力。應(yīng)把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加重要的位置,搶抓“3341”項(xiàng)目工程機(jī)遇,想方設(shè)法謀項(xiàng)目、千方百計(jì)引項(xiàng)目、主動(dòng)出擊爭(zhēng)項(xiàng)目,堅(jiān)持“在建一批、上報(bào)一批、儲(chǔ)備一批、論證一批”,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目帶投資,以投資促轉(zhuǎn)型。應(yīng)認(rèn)真研究國(guó)家投資政策,找準(zhǔn)項(xiàng)目工作與產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合點(diǎn),有針對(duì)性地上報(bào)淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等項(xiàng)目,不斷提高項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取的成功率。按照“在談項(xiàng)目抓落實(shí)、簽約項(xiàng)目抓到位、建設(shè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓擴(kuò)產(chǎn)”的思路,強(qiáng)化機(jī)制保障,加大落實(shí)力度,確保項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。
五是做好融資工作。資金問(wèn)題依然是制約項(xiàng)目建設(shè)、影響企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。首先,應(yīng)落實(shí)好全縣加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),切實(shí)保障生態(tài)工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,重點(diǎn)扶持企業(yè)節(jié)能減排、升級(jí)改造、科技創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方面,真正起到“四兩撥千斤”的作用。其次,應(yīng)抓住國(guó)家加快“新三板”擴(kuò)容降低準(zhǔn)入門檻和上海股權(quán)交易所在我市建立孵化基地的有利時(shí)機(jī),舉辦專題輔導(dǎo)會(huì)議,對(duì)有意向的企業(yè)進(jìn)行培育,引導(dǎo)更多的企業(yè)通過(guò)股權(quán)融資、股權(quán)交易等途徑實(shí)現(xiàn)直接融資。第三,應(yīng)推進(jìn)銀企對(duì)接與合作,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。對(duì)于國(guó)家已經(jīng)允許,在我縣還沒(méi)有落地的政策,引導(dǎo)各銀行結(jié)合縣域?qū)嶋H和企業(yè)情況,加快落地步伐,并不斷開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品,創(chuàng)新融資方式,切實(shí)緩解貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。第四,應(yīng)進(jìn)一步激活民間投資,廣泛吸引各類資本發(fā)展小額貸款公司和擔(dān)保公司,為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)融資搭建平臺(tái)。
園區(qū)調(diào)研報(bào)告(4) |
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20xx年的企業(yè)入園情況進(jìn)行了一次全面調(diào)研。情況如下:
20xx-20xx年全市園區(qū)共入園企業(yè)153家,其中20xx年入園企業(yè)43家、20xx年入園企業(yè)30家、xx年入園企業(yè)52家、20xx 年入園企業(yè)28家。所有入園企業(yè)中,市外引進(jìn)的有61家,市內(nèi)投資新建的有64家。入園企業(yè)中規(guī)上企業(yè)xx6家,其中20xx年入園31家、20xx年入園22家、xx年入園35家、20xx年入園18家。入園企業(yè)資產(chǎn)總額為236.27億元,其中資產(chǎn)過(guò)億元的企業(yè)33家。全部入園企業(yè)達(dá)產(chǎn)后年銷售收入約235.25億元,其中年銷售收入過(guò)億元的企業(yè)有46家。按年度分園區(qū)的入園企業(yè)情況詳見(jiàn)附表1。
從調(diào)研情況看,存在的主要問(wèn)題:一是數(shù)量少。4年時(shí)間僅引進(jìn)153家企業(yè),年均不到40家,每年每個(gè)園區(qū)平均不到4家。二是規(guī)模小。全部入園企業(yè)中約三分之一為規(guī)下企業(yè),能達(dá)到年銷售收入3億元以上的大型企業(yè)僅家,不到1成,而具有龍頭帶動(dòng)作用的企業(yè)沒(méi)有一家。三是市外引進(jìn)少。全部153家入園企業(yè)中,市外引進(jìn)的企業(yè)僅61家,不到一半。其他則為市內(nèi)投資新建或市內(nèi)遷建。四是效益差。我市園區(qū)特別是縣域園區(qū)總體上仍處于后發(fā)階段,招商引資尚不具備選資的條件,也沒(méi)招商選資的意識(shí),基本上是撿到籃子里就是菜。產(chǎn)業(yè)定位、入園條件等均把握不嚴(yán),直接的結(jié)果是入園企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),高新企業(yè)少,單位產(chǎn)出低。20xx-20xx年全市園區(qū)引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)家,縣域僅3家。達(dá)產(chǎn)后高新產(chǎn)值 52.23億元,縣域僅6.72億元。近四年入園的xx9家企業(yè)共占地8777.5畝(另外家企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)廠房,未占地),達(dá)產(chǎn)后年利稅為7.6億元,畝均利稅8.7萬(wàn)元??h域園區(qū)企業(yè)畝均稅收約2萬(wàn)元,城區(qū)園區(qū)畝均稅收約5萬(wàn)元。總體效益不甚理想。
縱觀近4年入園企業(yè)的情況,縣域園區(qū)好于城區(qū)園區(qū),如xx縣工業(yè)集中區(qū)4年引進(jìn)企業(yè)32家,而xx區(qū)沒(méi)有引進(jìn)一家企業(yè);工業(yè)基礎(chǔ)差底子薄的園區(qū)好于基礎(chǔ)好的園區(qū),如炎陵、茶陵2家基礎(chǔ)最差的園區(qū)4年引進(jìn)了53家企業(yè),而城市四區(qū)才引進(jìn)46家企業(yè);土地開(kāi)發(fā)成本低的園區(qū)好于土地開(kāi)發(fā)成本高的園區(qū);縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視的園區(qū)好于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠的園區(qū)。
xx年開(kāi)始的金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐步下行。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不景氣,致使企業(yè)擴(kuò)張、投資行為減少,對(duì)園區(qū)的影響直接表現(xiàn)在入園企業(yè)的逐年減少。與此同時(shí),前幾年,我市大力開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模和大規(guī)模的城市建設(shè),城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但相比較而言,對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視、對(duì)園區(qū)建設(shè)的重視度弱化了。面對(duì)國(guó)際及我國(guó)東南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整所帶來(lái)的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮,準(zhǔn)備不足,措施不力。造成我市園區(qū)近年來(lái)在全省的地位下降了,不僅落后岳陽(yáng)、湘潭,相對(duì)于郴州、衡陽(yáng)等園區(qū)的優(yōu)勢(shì)也在逐步喪失。
我市城區(qū)良好的工業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)撃?,使得大家眼光向?nèi),更加注重“內(nèi)需”,即市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的擴(kuò)能、裂變項(xiàng)目和現(xiàn)有企業(yè)市域內(nèi)遷建,真正從省外或省內(nèi)市外引進(jìn)的很少,僅占40%。境外引進(jìn)的則更少,僅2家。實(shí)際的招商引資成績(jī)寥寥。不僅全民招商尚未形成,以往全民招商、大招商的
口號(hào)
已很少聽(tīng)到,原來(lái)對(duì)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)也停止實(shí)施;專門負(fù)責(zé)招商的人員偏少、待遇偏低的現(xiàn)象普遍存在,招商積極性不高。特別是各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)招商意識(shí)不足,領(lǐng)導(dǎo)出面大多停留在接見(jiàn)、拜訪層面,而不是長(zhǎng)期跟蹤,成為朋友。
1.發(fā)展空間有待拓寬。入園企業(yè)情況不理想,與園區(qū)發(fā)展空間不足也有關(guān)系。如田心高科園,行政區(qū)劃調(diào)整后,其規(guī)劃范圍內(nèi)的部分區(qū)域劃歸云龍新區(qū),田心高科園已無(wú)拓展空間。茶陵經(jīng)開(kāi)區(qū)xx年完成了擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)工作,但當(dāng)年底規(guī)劃范圍內(nèi)就基本無(wú)地可供,目前正在開(kāi)發(fā)三園區(qū)。
2.土地供應(yīng)有待緩解。一是報(bào)批周期長(zhǎng)、費(fèi)用高。二是征地拆遷難度大。今年市里組織開(kāi)展了一次“陽(yáng)光征拆”的百日攻堅(jiān)活動(dòng),雖取得良好成效,但園區(qū)內(nèi)仍有項(xiàng)目等地入園。三是工業(yè)用地出讓價(jià)格倒掛嚴(yán)重,入園企業(yè)越多、出讓土地越多園區(qū)虧損越嚴(yán)重,有些可能達(dá)到園區(qū)無(wú)力承受的地步,這在城區(qū)園區(qū)表現(xiàn)尤為突出。致使少數(shù)城區(qū)園區(qū)出現(xiàn)了土地惜供現(xiàn)象。
3.園區(qū)融資難度加大。隨著國(guó)家宏觀融資政策的調(diào)整,融資難度將越來(lái)越大,其影響已開(kāi)始顯現(xiàn)。融資的困難直接影響園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的投入,滯遲園區(qū)硬件設(shè)施的完善,從而影響企業(yè)的入園。如南洲新區(qū)淥江大道建設(shè)的阻礙,致使幾家企業(yè)不能按期落地。
4.人力保障有待破解。一是園區(qū)各類人才缺乏的現(xiàn)狀依然沒(méi)有改變。各類創(chuàng)業(yè)人才、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才、高端技術(shù)人才、招商引資人才都是在今后的人才引進(jìn)與培養(yǎng)中應(yīng)該更加注重的方面。二是近幾年,我市企業(yè)與全國(guó)一樣,遇到較嚴(yán)重的用工荒,直接的影響是企業(yè)要么開(kāi)工不足,停停打打,要么關(guān)門歇業(yè)。對(duì)于尚在創(chuàng)業(yè)階段的小微企業(yè),用工荒則是對(duì)其致命的打擊。我們?cè)诓枇杲?jīng)開(kāi)區(qū)就看到這種情景,一些已入駐園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房?jī)?nèi)的小企業(yè)因招不到員工只能關(guān)門大吉。園區(qū)內(nèi)因缺少產(chǎn)業(yè)工人,人氣不旺,已開(kāi)通的公交線路,也大幅壓縮班次。這既影響了企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展,也影響“產(chǎn)城一體”戰(zhàn)略的實(shí)施。
20xx年以前,園區(qū)主要負(fù)責(zé)人基本按照株發(fā)〔20xx〕6號(hào)文件要求配備,即黨工委書記由當(dāng)?shù)攸h委常委兼任。隨著常委職數(shù)的減少,園區(qū)黨工委書記基本由非常委出任,園區(qū)的話語(yǔ)權(quán)、工作的協(xié)調(diào)力度等明顯降低,園區(qū)工作難度加大,入園企業(yè)數(shù)在這幾年也明顯減少。
切實(shí)按照市委市政府《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級(jí)的若干意見(jiàn)》(株發(fā)〔20xx〕4號(hào))要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立市委常委聯(lián)系園區(qū)的制度,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)園區(qū)工作。明確縣市區(qū)書記、縣長(zhǎng)為園區(qū)工作第一責(zé)任人,明確縣(市區(qū))委副書記分管園區(qū),增強(qiáng)園區(qū)話語(yǔ)權(quán)和工作協(xié)調(diào)力度,促進(jìn)園區(qū)又好又快發(fā)展。
把招商引資放在更重要的位置,把“五個(gè)一批”,即在 “四個(gè)一批”(儲(chǔ)備一批土地、啟動(dòng)一批項(xiàng)目、做大一批公司、建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)廠房)基礎(chǔ)上增加引進(jìn)一批企業(yè)內(nèi)容,作為今后園區(qū)工作的主要抓手。明確要求國(guó)家級(jí)園區(qū)力爭(zhēng)每年引進(jìn)1-2個(gè)投資過(guò)億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;省級(jí)園區(qū)力爭(zhēng)每年引進(jìn)1-2個(gè)投資過(guò)5億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;各園區(qū)每年招商引資到位資金增速不低于 30%。
切實(shí)下放各項(xiàng)權(quán)力,做到應(yīng)放盡放,不打則扣。繼續(xù)深化“一權(quán)兩制一司”改革,理順園區(qū)管理體制,創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。圍繞園區(qū)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)定位,有針對(duì)性的招商引資、招大引強(qiáng)。做好招商引資的資源配置,完善激勵(lì)措施。
園區(qū)投融資公司是園區(qū)發(fā)展的主力軍。在加大對(duì)園區(qū)財(cái)稅、政策支持,培養(yǎng)、提升園區(qū)造血功能,壯實(shí)園區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),提高園區(qū)持續(xù)發(fā)展的能力的同時(shí),更要把做強(qiáng)園區(qū)投融資公司,提高公司開(kāi)發(fā)建設(shè)和運(yùn)作能力放在更加重要的位置。按照政企分開(kāi),市場(chǎng)化運(yùn)作的要求,實(shí)行法人治理。注重園區(qū)投融資公司資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,資產(chǎn)運(yùn)作水平的提高,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力的提升。
物流園區(qū)調(diào)研報(bào)告篇九
現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)服務(wù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益具有十分顯著的作用。按照自治區(qū)黨委、政府加快八大物流園區(qū)建設(shè)、推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速升級(jí)的決策部署,交通運(yùn)輸廳黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在深入調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,制訂了《寧夏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出了加快八大物流園區(qū)建設(shè)的具體措施,著力推進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)快速健康發(fā)展。在園區(qū)順利建設(shè)的同時(shí)也出現(xiàn)園區(qū)建設(shè)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)惠政策缺乏等問(wèn)題。
(一)寧夏國(guó)際空港物流中心。功能定位為國(guó)際貿(mào)易服務(wù)型物流園區(qū)。項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積5800畝,概算投資47億元。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施概算投資4.8億元,目前已投資2.8億元,完成了5000畝征地,實(shí)現(xiàn)通水、通電、通路,綜合辦公服務(wù)樓也將于今年5月完工并交付使用。寧夏郵翔國(guó)際物流快遞公司入園并完成了1.6萬(wàn)平米監(jiān)管倉(cāng)、保稅倉(cāng)、國(guó)際快遞中心等建設(shè),中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)公司、馬來(lái)西亞物流公司、陜西國(guó)際貨運(yùn)公司、寧夏艾伊莎(鑫中成)公司已與園區(qū)達(dá)成投資合作意向。
(二)銀川陸港物流中心。功能定位為綜合服務(wù)型物流中心。項(xiàng)目規(guī)劃總面積2400畝,概算總投資12.06億元。目前已完成投資1.2億元,建成了園區(qū)口岸聯(lián)檢辦公樓、集裝箱堆場(chǎng)以及其它附屬設(shè)施,改造了海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫貨物暫扣庫(kù)和中轉(zhuǎn)庫(kù)等,設(shè)立了口岸辦事大廳。銀川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)與中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)公司達(dá)成共建銀川陸路口岸協(xié)議,將于4月底前組建成立銀川中外運(yùn)陸港物流有限公司;相繼引進(jìn)了寧夏儲(chǔ)備局、香港中盈投資有限公司、連云港港口集團(tuán)公司和寧夏供銷社等企業(yè),投資建設(shè)園區(qū)內(nèi)物資儲(chǔ)備庫(kù)、保稅物流中心、集裝箱場(chǎng)站等項(xiàng)目。
(三)寧東能源化工基地物流區(qū)。功能定位為工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)型物流園區(qū)。目前,已完成了園區(qū)路基和給排水基礎(chǔ)建設(shè),初步完成了市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,園區(qū)整體規(guī)劃和辦公輔樓的設(shè)計(jì)及園區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地平整、綠化工作也已全面展開(kāi)。目前就煤化工下游產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)及鐵路貨運(yùn)企業(yè)的入園有關(guān)問(wèn)題與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行深度接洽。
(四)石嘴山惠農(nóng)物流中心。功能定位為生產(chǎn)服務(wù)型物流園區(qū)。該項(xiàng)目以惠農(nóng)陸路口岸為依托,核心區(qū)域占地面積約1500畝,概算投資15億元,已完成1.4億元。目前,惠農(nóng)陸路口岸已封關(guān)運(yùn)營(yíng),為口岸提供相關(guān)服務(wù)的鐵路、銀行、保險(xiǎn)、船代、貨代等相關(guān)單位已落實(shí)。中海集團(tuán)等船運(yùn)公司已經(jīng)進(jìn)駐,園區(qū)與天津港集團(tuán)合資成立了寧津國(guó)際物流公司,正在協(xié)調(diào)中郵等物流公司進(jìn)駐并開(kāi)展業(yè)務(wù)。
(五)中衛(wèi)迎水橋物流中心。功能定位為綜合服務(wù)型物流中心。項(xiàng)目規(guī)劃占地xx畝,概算總投資7億元。寧夏昊豐偉業(yè)鋼鐵有限責(zé)任公司已投資2700萬(wàn)元,完成了聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)前期調(diào)研與論證、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和可研報(bào)告編制、鐵路專用線規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目報(bào)批以及其它申報(bào)審批工作,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化工作現(xiàn)已全面展開(kāi)。
(六)海原新區(qū)物流中心。功能定位為貨運(yùn)服務(wù)型物流中心,分為物流中心、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和民族商貿(mào)城三個(gè)部分。園區(qū)總占地面積663畝,概算總投資1.8億元。寧夏李旺汽車貿(mào)易公司已投資8200萬(wàn)元,建成了園區(qū)三通一平,部分庫(kù)房、營(yíng)業(yè)房、營(yíng)銷中心、交易大廳等工程。
(七)寧夏交通物流園區(qū)。功能定位為綜合服務(wù)型物流中心。項(xiàng)目規(guī)劃占地4000畝,分三期建設(shè)。一期規(guī)劃占地xx畝,投資8億元,總建筑面積30萬(wàn)平方米。寧夏交通物流集團(tuán)有限公司已完成企業(yè)注冊(cè),全面開(kāi)展物流園區(qū)的前期準(zhǔn)備工作,正在辦理園區(qū)一期xx年1000畝用地審批手續(xù),計(jì)劃xx年開(kāi)始建設(shè),xx年投入運(yùn)營(yíng)。
(一)物流園區(qū)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃。目前,首府銀川東有寧東能源化工基地物流園區(qū)、南有永寧西部商貿(mào)物流園區(qū)、西有銀川陸港物流中心、北有交通物流園區(qū),空中有寧夏空港物流中心,形成了東南西北四足鼎立、空中接應(yīng)的立體物流格局。但這五大物流園區(qū)覆蓋半徑和區(qū)域效應(yīng)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,且市場(chǎng)定位、功能定位存在交叉現(xiàn)象。一旦建成并投入運(yùn)營(yíng),將出現(xiàn)都“吃不飽”的現(xiàn)象。
(二)物流園區(qū)建設(shè)優(yōu)惠政策缺乏。《寧夏現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》已于去年8月發(fā)布實(shí)施,由于物流業(yè)涉及部門多,溝通協(xié)調(diào)難度大,規(guī)劃執(zhí)行進(jìn)展緩慢。比如物流政策法規(guī)不完善,影響物流發(fā)展的土地、稅收、融資等優(yōu)惠政策沒(méi)有落實(shí),園區(qū)軟環(huán)境建設(shè)滯后,對(duì)入園物流企業(yè)缺乏吸引力。
(三)物流信息化水平低。信息化是現(xiàn)代物流的靈魂。目前,我區(qū)物流園區(qū)及物流企業(yè)存在信息化水平低、局域網(wǎng)建設(shè)不規(guī)范、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題,為全社會(huì)提供各方面物流信息資訊的公共物流信息平臺(tái)還沒(méi)有建立起來(lái)。
(四)專業(yè)化的大型物流企業(yè)較少。我區(qū)物流企業(yè)普遍規(guī)模小、服務(wù)功能不完善、經(jīng)營(yíng)管理水平不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱。物流需求和供給不足同時(shí)存在,造成物流企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。沒(méi)有骨干物流企業(yè)帶動(dòng),成為制約物流園區(qū)快速發(fā)展的“瓶頸”。
我區(qū)物流園區(qū)建設(shè)己經(jīng)進(jìn)入起步發(fā)展階段,發(fā)展速度很快,掀起了一股熱潮,這對(duì)于加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是有積極意義的。發(fā)揮好政府、部門和企業(yè)三方面的作用,解決建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好參與物流園區(qū)建設(shè)的各方關(guān)系,保持物流園區(qū)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃物流園區(qū)建設(shè)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在了解貨源、客戶需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合銀川市和我區(qū)實(shí)際情況,對(duì)八大物流園區(qū)特別是銀川周邊的五大物流園區(qū)進(jìn)行準(zhǔn)確的功能定位和目標(biāo)服務(wù)客戶鎖定,做到有的放矢,反對(duì)落后的和過(guò)分超前的規(guī)劃。
(二)出臺(tái)加快物流園區(qū)建設(shè)優(yōu)惠政策。盡快制定《落實(shí)寧夏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案》,明確貸款、貼息政策,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼,稅收優(yōu)惠,保稅區(qū)建設(shè),工商、海關(guān)、商檢支持等具體問(wèn)題,為加快八大物流園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
(三)加大財(cái)政和銀行信貸資金支持力度。設(shè)立“寧夏現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”,用三時(shí)間,每年安排五、六千萬(wàn)專項(xiàng)資金用于支持自治區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,主要用于物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)和人才培養(yǎng)等工作。加大協(xié)調(diào)工作力度,積極做好商業(yè)銀行信貸工作,引導(dǎo)銀行信貸資金支持物流園區(qū)建設(shè)。
(四)建設(shè)寧夏物流公共信息平臺(tái)。明確牽頭部門和協(xié)助部門,整合和連接政府部門、工商企業(yè)、物流企業(yè)、物流園區(qū)間的信息資源,建設(shè)寧夏物流公共信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享,降低物流成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,提升我區(qū)現(xiàn)代物流信息化發(fā)展水平。
(五)積極引進(jìn)大型物流企業(yè)進(jìn)駐。加大招商引資力度,通過(guò)網(wǎng)上招商、新聞發(fā)布會(huì)和到東部招商、到國(guó)外招商等措施,引進(jìn)一批資金實(shí)力雄厚、管理運(yùn)作規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)化程度高的國(guó)內(nèi)外大型物流企業(yè)進(jìn)駐各大物流園區(qū),促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)快速健康發(fā)展。