社會文化是人們生活方式和價值觀念的綜合體現(xiàn)。寫總結(jié)時,要注意邏輯性和條理性,確保表達(dá)清楚,思路連貫。雖然這些范文并不完美,但它們可以為我們提供一些啟發(fā)和思路。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇一
法律風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免的挑戰(zhàn)。為了保證企業(yè)良性發(fā)展,降低法律風(fēng)險帶來的負(fù)面影響,我通過多年的實踐和總結(jié),得出了一些法律風(fēng)險管理的心得體會。
首先,了解法律規(guī)定是降低法律風(fēng)險的第一步。法律作為社會行為的規(guī)范和準(zhǔn)則,對企業(yè)的經(jīng)營活動有著明確的規(guī)定。因此,只有深入了解、掌握相關(guān)的法律知識,才能將企業(yè)的行為與法律規(guī)定保持一致,避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。通過與專門的法律顧問或團(tuán)隊合作,及時了解法律法規(guī)的最新動態(tài),及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和行為規(guī)范,避免法律風(fēng)險的發(fā)生。
其次,建立健全的內(nèi)部法律風(fēng)險管理機(jī)制是保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立一個完善的內(nèi)部法律風(fēng)險管理體系,明確法律責(zé)任人員和職責(zé)分工,制定詳細(xì)的法律風(fēng)險管理制度和操作規(guī)程。同時,應(yīng)加強(qiáng)對員工的法律培訓(xùn),提高員工的法律意識,增強(qiáng)法律風(fēng)險防范的能力。定期開展內(nèi)部法律風(fēng)險檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的法律風(fēng)險隱患,確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。
再次,加強(qiáng)與外部法律資源的合作是降低法律風(fēng)險的重要途徑。企業(yè)在面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境和法律問題時,往往需要借助外部法律專業(yè)人士的專業(yè)知識和經(jīng)驗。建立長期穩(wěn)定的與律師事務(wù)所、法律顧問等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,可以為企業(yè)提供專業(yè)的法律意見和風(fēng)險評估,并及時提供有效的法律解決方案。通過與外部法律資源的合作,企業(yè)可以有效地降低法律風(fēng)險的發(fā)生概率和對企業(yè)的影響程度。
此外,建立公正、透明的合同管理機(jī)制是規(guī)避法律風(fēng)險的重要手段。合同是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要依據(jù),合同的簽訂和履行是否合規(guī),直接關(guān)系到企業(yè)的合法權(quán)益。因此,企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的合同審查和管理制度,確保合同的合法性和完整性。在合同簽訂之前,對合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查,明確合同雙方的權(quán)利義務(wù),避免因合同漏洞或不合理條款而引發(fā)的法律糾紛。合同履行過程中,要及時跟蹤和妥善處理合同的變更、終止等事宜,避免因合同履行問題而導(dǎo)致的法律糾紛。
最后,建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制是降低法律風(fēng)險的關(guān)鍵措施。即使企業(yè)做到了前述幾點,但在實際經(jīng)營過程中,仍然可能面臨各種法律風(fēng)險。因此,企業(yè)應(yīng)建立一套完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制,及時應(yīng)對和處理法律糾紛,降低法律風(fēng)險的損失。這包括及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尋求和解方案;積極參與訴訟和仲裁等解決糾紛的程序;并及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和行為規(guī)范,以適應(yīng)法律和市場的變化。
總之,法律風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的一部分。通過深入了解法律規(guī)定、建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制、加強(qiáng)與外部法律資源的合作、建立合理的合同管理機(jī)制以及建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制等措施,企業(yè)可以更好地降低法律風(fēng)險帶來的負(fù)面影響,保證企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇二
田麗麗
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),童老師,各位同仁,大家好!我是來自萬柏林區(qū)管理部的田麗麗。很榮幸參加聯(lián)社舉辦為期兩天的“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及風(fēng)險管理”專題培訓(xùn),受益良多,現(xiàn)在我把自己的體會和大家分享一下,不到之處還請大家批評指正。
首先我對童老師講的,“存款立行,誰來立存款”感受頗深,因為之前我是基層網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人,答案雖然很簡單,但是正像童老師講的那樣,講起來容易,做起來難。尤其是面對銀行面臨“資產(chǎn)荒“、“資金荒”、“信用荒”,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,又回到最樸實眾人皆知原點的壓力。我們的各項業(yè)務(wù)已經(jīng)不能停留在過去坐等客戶上門,甚至之前的“掃街、掃樓”的營銷模式,隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,理財、余額寶、手機(jī)銀行隨意搬家等等……充斥著我們,倒逼著我們必須轉(zhuǎn)型。必須直面客戶,做好信息采集、潛在客戶的營銷、以及在納稅人、銷售增長中找客戶,當(dāng)然如果有可能,我們也可以在他行的優(yōu)質(zhì)客戶中找客戶,同時我們應(yīng)尋求電子、信息技術(shù)的支持,盡快由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)金融,讓每一位擁有手機(jī)的人都成為我們的優(yōu)秀客戶,讓每一部手機(jī)都成為我們的網(wǎng)點、柜臺。
其次,感謝童老師,用大量的專業(yè)知識讓我們懂得“如何學(xué)會在刀尖上跳舞”,讓我們?nèi)绾卧诎l(fā)放貸款創(chuàng)造利潤的同時,回避風(fēng)險,我們不僅要有健全的信貸管理制度,標(biāo)準(zhǔn)的流程,還要學(xué)會如何判斷企業(yè)風(fēng)險,如何在看懂報表的基礎(chǔ)上,關(guān)注企業(yè)的“三品”、“三流”、“三表”,解決中小企業(yè)經(jīng)營信息不透明,信息不對稱的'問題,如何把好貸款的準(zhǔn)入關(guān),防止病從口入的問題,如何鎖定貸款的真實用途,跟蹤信貸資金流向的問題。當(dāng)然我們每一位農(nóng)信人,更要牢記銀行從業(yè)人員職業(yè)操守,嚴(yán)把道德風(fēng)險關(guān)。
最后,通過呆賬核銷、訴訟、打包處理、以物抵貸、重組,多樣化出售等方式方法,化解小企業(yè)不良貸款。
總之,感謝童老師精彩的授教,感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給了我們又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,我將把兩天來學(xué)到的知識,運用到今后的工作中,以上是我兩天來學(xué)習(xí)的心得,感謝大家的聆聽鞠躬致謝,謝謝大家!
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇三
風(fēng)險管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),通過有針對性的培訓(xùn),可以幫助員工更好地理解和應(yīng)對各種風(fēng)險。近期,我參加了一次關(guān)于風(fēng)險管理的培訓(xùn)課程,其中學(xué)到了許多寶貴的理論知識和實踐經(jīng)驗。在這次培訓(xùn)中,我有幸結(jié)識了許多業(yè)界的精英和同仁,也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。下面,我將就這次培訓(xùn)的收獲和心得進(jìn)行總結(jié)和分享。
首先,我深深認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。在過去的工作中,我很少關(guān)注和重視風(fēng)險管理,往往只是在事故發(fā)生后才開始緊急應(yīng)對。然而,在培訓(xùn)中,我了解到風(fēng)險管理應(yīng)該是一個全程、全員參與的過程。只有通過全員的認(rèn)知和合作,才能夠更好地預(yù)測和控制風(fēng)險,從而降低企業(yè)的損失和風(fēng)險。這給了我很大的啟示,以后在工作中我會更加注重風(fēng)險的提前預(yù)測和管理,而不僅僅是事后補(bǔ)救。
其次,我學(xué)習(xí)到了一些風(fēng)險管理的具體方法和工具。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了諸如風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)估、風(fēng)險監(jiān)控等方法和工具,這些方法和工具都是可操作性很強(qiáng)的。通過這些方法和工具,我們可以對各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的識別、評估和控制。舉個例子,我們通過學(xué)習(xí)風(fēng)險評估表的制作和使用,可以將風(fēng)險因素進(jìn)行分類和排序,有針對性地采取相應(yīng)的控制措施。這些具體的方法和工具的掌握,讓我對風(fēng)險管理的實施和應(yīng)對更加有信心。
此外,我還從培訓(xùn)中學(xué)到了風(fēng)險管理的案例分析和經(jīng)驗分享。在培訓(xùn)中,我們結(jié)合實際的案例進(jìn)行討論和分析,從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過與其他同仁的交流和討論,我不僅了解到了其他企業(yè)在風(fēng)險管理方面的成功經(jīng)驗,也深刻認(rèn)識到了風(fēng)險管理中可能存在的挑戰(zhàn)和難點。在這個過程中,我了解到了一些其他企業(yè)在風(fēng)險管理中所取得的成果,也對自身的不足有了更加清晰的認(rèn)識。通過與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同仁的交流和學(xué)習(xí),我能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗和教訓(xùn)應(yīng)用到實踐中,避免犯同樣的錯誤。
最后,我在這次培訓(xùn)中還收獲了一些與風(fēng)險管理相關(guān)的軟技能,如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力等。在培訓(xùn)課程中,我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊合作的活動,通過這些活動,我更加深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作在風(fēng)險管理中的重要作用。沒有良好的溝通和團(tuán)隊合作,即便有再好的風(fēng)險管理方法和工具,也很難起到事半功倍的效果。因此,在以后的工作中,我會更加注重培養(yǎng)和提升團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,以更好地推進(jìn)風(fēng)險管理的工作。
通過這次風(fēng)險管理培訓(xùn),我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,對風(fēng)險管理的重要性和方法有了更深入的理解。在今后的工作中,我將更加注重風(fēng)險的預(yù)測和管理,嚴(yán)防于未然。同時,我也會充分利用所學(xué)的風(fēng)險管理技能,將其應(yīng)用到實際的工作中,提高工作的效率和質(zhì)量。希望將來能有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提升自己的風(fēng)險管理能力,為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)成功做出更大的貢獻(xiàn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇四
在現(xiàn)代社會中,法律風(fēng)險是每個企業(yè)及個人都需要面對和管理的問題。對于企業(yè)而言,不合規(guī)的行為可能帶來嚴(yán)重的法律后果,甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。對于個人而言,也存在諸如合同糾紛、勞動糾紛等法律風(fēng)險。因此,合理的法律風(fēng)險管理對于保護(hù)企業(yè)和個人的利益至關(guān)重要。以下是筆者對法律風(fēng)險管理的一些心得體會。
首先,對法律法規(guī)的了解是法律風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。作為個人或企業(yè),要遵守法律規(guī)定,必須首先了解法律法規(guī)的內(nèi)容。只有對法律有一個清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知,才能避免因不了解法律規(guī)定而導(dǎo)致的違法行為,從而減少法律風(fēng)險。因此,我一直保持對法律法規(guī)的關(guān)注,通過學(xué)習(xí)和咨詢法律專家,不斷更新和提升自己的法律素養(yǎng),以保證個人和企業(yè)的合法合規(guī)。
其次,合理的合同管理是降低法律風(fēng)險的關(guān)鍵。合同作為法律行為的重要形式,在個人和企業(yè)的日?;顒又衅鸬搅朔浅V匾淖饔谩榱私档秃贤m紛的風(fēng)險,我在簽訂合同之前,會仔細(xì)研讀合同的內(nèi)容,了解各項權(quán)利義務(wù),確保自己的合法權(quán)益得到充分保障。同時,在合同的履行過程中,我嚴(yán)格按照合同約定履行自己的義務(wù),并及時了解對方是否履行了合同中的承諾。當(dāng)出現(xiàn)問題時,我會積極與對方協(xié)商解決,并保留一定的證據(jù),以備發(fā)生法律糾紛時使用。
第三,員工法律意識的培養(yǎng)對于降低法律風(fēng)險也非常重要。作為企業(yè)主,我注重員工法律知識的培訓(xùn)和意識的塑造。通過定期的培訓(xùn)課程,我向員工傳達(dá)法律法規(guī)的重要性,告訴他們必須遵守法律規(guī)定,不得違法。同時,我也教導(dǎo)員工如何正確處理與他人的合同關(guān)系和勞動關(guān)系,避免不必要的法律糾紛。通過培養(yǎng)良好的員工法律意識,可以提高企業(yè)員工的合法合規(guī)意識,降低法律風(fēng)險的發(fā)生概率。
第四,積極與專業(yè)的法律團(tuán)隊合作是解決法律風(fēng)險的有效途徑。面對復(fù)雜的法律問題,個人很難始終能夠做到心中有數(shù)。因此,與專業(yè)的法律團(tuán)隊合作,能夠為個人和企業(yè)提供全方位的法律咨詢和服務(wù),在關(guān)鍵時刻提供法律支持。與專業(yè)的律師建立合作關(guān)系后,他們會時時關(guān)注個人和企業(yè)的法律風(fēng)險,并提供相應(yīng)的預(yù)防和解決方案。這些法律支持讓我能夠更加從容地應(yīng)對法律風(fēng)險,避免了因個人認(rèn)知的局限性而導(dǎo)致的風(fēng)險。
最后,建立健全的法律合規(guī)制度和執(zhí)行機(jī)制對于管理法律風(fēng)險也十分重要。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我注意建立了一套完整的法律合規(guī)制度,明確規(guī)范了各項業(yè)務(wù)的法律要求。同時,我也制定了相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)制,確保員工都能夠遵守制度的要求,并及時檢查和處罰違反規(guī)定的行為。通過建立健全的制度和執(zhí)行機(jī)制,我能夠更好地管理和控制法律風(fēng)險,避免因個人主觀隨意而導(dǎo)致的不合規(guī)行為。
綜上所述,法律風(fēng)險管理是個人和企業(yè)在現(xiàn)代社會中不可忽視的問題。通過了解法律法規(guī)、合理的合同管理、培養(yǎng)員工法律意識、積極與專業(yè)的法律團(tuán)隊合作以及建立健全的法律合規(guī)制度和執(zhí)行機(jī)制,能夠更好地管理和降低法律風(fēng)險的發(fā)生概率。對于企業(yè)和個人而言,法律風(fēng)險管理是保障自己利益的重要手段,也是對現(xiàn)代法治社會的尊重和遵守。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇五
風(fēng)險管理是現(xiàn)代企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提高風(fēng)險管理意識和能力,我參加了一次風(fēng)險管理培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我收獲頗豐,不僅學(xué)到了專業(yè)的知識和技巧,還深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先,在培訓(xùn)中,我學(xué)到了風(fēng)險管理的基本理論和方法。培訓(xùn)教授了關(guān)于風(fēng)險識別、評估和控制的基本知識,讓我了解了風(fēng)險管理的整個流程。同時,通過實際案例和模擬演練,我也學(xué)到了具體的應(yīng)用技巧和方法。這些理論和方法對我今后的工作很有幫助,可以幫助我更好地預(yù)測和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。
其次,在培訓(xùn)中,我了解到了風(fēng)險管理的重要性。在之前,我對風(fēng)險管理的認(rèn)識還比較模糊,覺得只是一種必要的程序而已。然而,在培訓(xùn)中,通過案例分析和實際操作,我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理在企業(yè)運營中的重要性。風(fēng)險管理不僅可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險,還可以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,我將更加重視風(fēng)險管理,認(rèn)真貫徹于日常工作中。
第三,在培訓(xùn)中,我學(xué)會了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。風(fēng)險管理往往是一個涉及多個部門和個人的過程,需要大家的共同合作。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了小組討論和團(tuán)隊演練,通過與他人的交流和合作,我學(xué)會了如何與他人一起識別風(fēng)險并制定相應(yīng)的措施。這不僅加深了我對風(fēng)險管理的理解,還提升了我的溝通和團(tuán)隊合作能力。
第四,在培訓(xùn)中,我認(rèn)識到了風(fēng)險管理需要持續(xù)的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。風(fēng)險是不斷變化的,只有緊跟時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)風(fēng)險管理的理論和方法,才能更好地應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。培訓(xùn)教授了如何進(jìn)行風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn),包括定期評估和反饋、與外部專家交流等。我會積極參與相關(guān)的學(xué)習(xí)和活動,不斷提高自己的風(fēng)險管理能力。
最后,在培訓(xùn)中,我也認(rèn)識到了個人的責(zé)任和義務(wù)。風(fēng)險管理是每個人的責(zé)任,不僅僅是專業(yè)人員的事情。我們每個人對所處的環(huán)境和工作過程都應(yīng)該有清晰的認(rèn)識和評估,并采取相應(yīng)的行動來降低風(fēng)險。培訓(xùn)讓我意識到了自己在風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù),將更加積極主動地參與風(fēng)險管理的工作中。
總之,這次風(fēng)險管理培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,學(xué)到了專業(yè)知識和方法,提高了團(tuán)隊合作和溝通能力,并認(rèn)識到了持續(xù)改進(jìn)和個人責(zé)任的重要性。我將把這些學(xué)到的知識和體會應(yīng)用到自己的工作中,努力成為一名優(yōu)秀的風(fēng)險管理人員,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇六
“細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定存亡”,這一點對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細(xì)節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學(xué)習(xí)心得匯報如下:
要加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強(qiáng)對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí),就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點,建立四種機(jī)制,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強(qiáng)執(zhí)行力,嚴(yán)格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責(zé)權(quán)不分,職責(zé)不明,授權(quán)不清,反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)?;D(zhuǎn)變?;说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,對違規(guī)問題查實、查清、查準(zhǔn),檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要2/11加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核,使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要“建”。建立制度及時更新機(jī)制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結(jié)果,超前規(guī)劃,及時查補(bǔ),及時堵塞漏洞,制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的'人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐,切實解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責(zé),對責(zé)任人要問責(zé)。通過加強(qiáng)教育,加強(qiáng)檢查,及時糾錯,嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。
一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風(fēng)險,任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責(zé)不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實不夠。針對這些差距,應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查,及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核。將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起,實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé);四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規(guī),誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則,銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任,而不僅僅是某一方面的責(zé)任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí),讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務(wù)做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4/11的明天貢獻(xiàn)我的一份力量!
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇七
xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí),把理論具體化,根據(jù)實際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從嚴(yán)開始,抓實抓細(xì),增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí),因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑椤?BR> 遠(yuǎn)的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質(zhì)疑,員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否定。
究其原因來講非常簡單,十案十違章,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,深入推進(jìn)違規(guī)積分,切實強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。
因此,凡事堅持以人為本,建立起防范人險的長效機(jī)制,最為一名信貸員,我應(yīng)該從自身做起,從小事做起,從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員,關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強(qiáng)。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險管理和防控。二樹立責(zé)任意識,信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對自己負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作,將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,杜絕風(fēng)險控制盲區(qū),有效防范操作風(fēng)險。
不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失,都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責(zé)。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務(wù)風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇八
為進(jìn)一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,通過實施安全風(fēng)險管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全的目的,開展了安全風(fēng)險大家談活動,閱讀并認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)和主要內(nèi)容。
通過此次活動和有管文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化了安全風(fēng)險管理意識,開展安全風(fēng)險控制活動,用風(fēng)險理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐。加強(qiáng)對安全風(fēng)險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強(qiáng)檢查考核,進(jìn)行閉環(huán)管理,實現(xiàn)安全工作的良性循環(huán),確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。
為確保風(fēng)險點的判定準(zhǔn)確,做到人人知道安全風(fēng)險點,人人參與風(fēng)險監(jiān)控。按照“簡單、實用”的原則,結(jié)合日常工作實際,制定崗位安全風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責(zé)。并對安全風(fēng)險點隱患解決排查。
安全風(fēng)險管理是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,就是加強(qiáng)對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)研判,科學(xué)制定管控措施,最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇九
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下,我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育,進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識,強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情10 / 11面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十
隨著社會的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營面臨的法律風(fēng)險越來越復(fù)雜,涉及面也越來越廣泛。法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中由于不了解法律規(guī)定,無意或有意地違反法律法規(guī)而導(dǎo)致的風(fēng)險。隨著法律法規(guī)的不斷完善,法律風(fēng)險對企業(yè)的影響也越來越明顯,因此企業(yè)必須重視和預(yù)防法律風(fēng)險的發(fā)生。
第二段:分析法律風(fēng)險對企業(yè)的負(fù)面影響
法律風(fēng)險的存在對企業(yè)的負(fù)面影響是顯而易見的。首先,一旦企業(yè)違反法律法規(guī),將會面臨法律訴訟的風(fēng)險,不僅會面臨巨額的罰款,還可能會被吊銷營業(yè)執(zhí)照,甚至被判刑。其次,法律風(fēng)險的發(fā)生會影響企業(yè)的信譽(yù)度,為企業(yè)帶來更高的成本和更大的經(jīng)營困難。最后,法律風(fēng)險的擴(kuò)大還會影響企業(yè)的股東利益、員工福利和社會影響等方面。
第三段:總結(jié)法律風(fēng)險的主要來源
法律風(fēng)險的主要來源可以分為以下幾個方面。首先是由于企業(yè)自身管理不善而導(dǎo)致的風(fēng)險,如資金管理不當(dāng)、人員管理不善等。其次是由于外部環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險,如法律法規(guī)變化、政策調(diào)整等。還有一些風(fēng)險是企業(yè)與客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方之間的協(xié)商和合同履行等問題導(dǎo)致的。
第四段:探討避免和管理法律風(fēng)險的策略
為了降低和規(guī)避法律風(fēng)險,企業(yè)可以采取以下幾種策略。首先,建立健全的法律和合規(guī)體制,制定明確的法律制度、規(guī)章制度和管理制度,讓員工遵守企業(yè)制定的相關(guān)制度和規(guī)范。其次,企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險管理體系,主動識別、評估和管控風(fēng)險,并采取有效的應(yīng)對措施。最后,企業(yè)需要完善合同管理制度,加強(qiáng)各方之間的溝通、協(xié)作和交流,提高合同履行的效率和質(zhì)量。
第五段:結(jié)語
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,法律風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)必須正視的問題。通過加強(qiáng)法律風(fēng)險的意識、建立健全的法律和合規(guī)體制、建立風(fēng)險管理體系和完善合同管理制度等措施,可以有效規(guī)避和管理法律風(fēng)險,保持企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該始終堅持合法合規(guī)的原則,樹立誠信經(jīng)營的形象,根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施,營造濃厚的合法合規(guī)的氛圍,為公司提供穩(wěn)健可靠的法律保障。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十一
作為某公司項目組的一名組長,為了更好地管理項目,提高風(fēng)險管理能力,公司給我們組織了一次風(fēng)險管理培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于風(fēng)險管理的知識和技巧,也更加深入地認(rèn)識了自己的職責(zé)和工作重心,讓我受益匪淺。
第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識,比如什么是風(fēng)險,風(fēng)險的分類和評估方法,如何制定和實施風(fēng)險管理計劃等。同時,我們還通過案例分析,了解了在實際項目中如何預(yù)測、識別和分析風(fēng)險,并制定應(yīng)對方案。這些知識為我們在項目中進(jìn)行風(fēng)險管理提供了實用的指導(dǎo)。
第三段:領(lǐng)悟和收獲
通過此次培訓(xùn),我更加深刻地認(rèn)識到作為組長的責(zé)任和使命,風(fēng)險管理對項目的重要性。作為組長,我們需要在項目的不同階段及時識別和預(yù)測風(fēng)險,并采取措施,以使項目順利完成。同時,我們還需要有極強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,與團(tuán)隊成員和相關(guān)部門密切合作,共同應(yīng)對風(fēng)險。
第四段:實踐應(yīng)用
在日常工作中,我們需要將所學(xué)的風(fēng)險管理知識應(yīng)用到實際項目中。我們需要主動與項目成員建立溝通機(jī)制,及時交流和分享項目風(fēng)險信息,發(fā)現(xiàn)并預(yù)測可能的問題,及時制定和執(zhí)行風(fēng)險管理計劃。同時,我們還需要學(xué)會如何在不同的情況下選擇合適的風(fēng)險應(yīng)對措施,確保不會給項目帶來更多的損失。
第五段:結(jié)論
總之,此次風(fēng)險管理培訓(xùn)讓我受益匪淺,讓我更加了解項目中風(fēng)險管理的重要性、基礎(chǔ)知識和技巧。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我相信我會成為一個更好的組長,帶領(lǐng)團(tuán)隊順利完成項目,實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。這也為我今后的職業(yè)發(fā)展和提升提供了更好的基礎(chǔ)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十二
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,風(fēng)險管理已成為一項重要而必不可少的任務(wù)。作為團(tuán)隊組長,我們除了需要管理好自己的工作,還需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的風(fēng)險管理。為此,我參加了一次組長風(fēng)險管理培訓(xùn),并從中深刻領(lǐng)悟了風(fēng)險管理的重要性和技巧,本文將對此進(jìn)行總結(jié)分享。
第二段:認(rèn)識風(fēng)險管理
首先,我通過培訓(xùn)了解了風(fēng)險管理的概念和意義。風(fēng)險管理是對項目、活動等的可能風(fēng)險進(jìn)行分析、識別、評估和應(yīng)對的過程。它可以幫助我們預(yù)見并避免保守合理地處理潛在的風(fēng)險,提高團(tuán)隊工作的整體效率和質(zhì)量,保持企業(yè)的生存和發(fā)展。組長在團(tuán)隊管理工作中負(fù)責(zé)制定項目目標(biāo)、計劃、分配任務(wù)和資源等一系列重要工作,而風(fēng)險管理對于實現(xiàn)這些工作的成功至關(guān)重要。
第三段:風(fēng)險管理的關(guān)鍵技巧
在培訓(xùn)中,我了解了風(fēng)險管理的關(guān)鍵技巧。首先是風(fēng)險標(biāo)識,通過這一過程,我們可以有效地識別出潛在的風(fēng)險點。其次是風(fēng)險分析,需要評估和理解風(fēng)險的程度、影響范圍以及可能產(chǎn)生的后果,以便針對性采取應(yīng)對措施。第三是風(fēng)險應(yīng)對,良好的風(fēng)險應(yīng)對計劃可以幫助團(tuán)隊更好地控制和處理潛在的風(fēng)險,防患于未然。
第四段:如何有效執(zhí)行風(fēng)險管理
在了解了風(fēng)險管理的技巧和重要性后,我們還需要將這些知識和技能應(yīng)用于實踐。實際執(zhí)行中,組長應(yīng)建立風(fēng)險管理團(tuán)隊和流程,并不斷跟蹤和調(diào)整,以確保風(fēng)險管理的持續(xù)有效和適應(yīng)性。
此外,組長還應(yīng)確保充分參與和有效溝通。風(fēng)險管理通常涉及多個團(tuán)隊成員和不同部門的協(xié)同合作,組長應(yīng)積極溝通,充分聽取各方的建議和意見,并根據(jù)實際情況對風(fēng)險管理方案進(jìn)行優(yōu)化。
第五段:總結(jié)
作為一個團(tuán)隊組長,我們需要掌握風(fēng)險管理的基本概念、技術(shù)和方法,建立良好的風(fēng)險管理流程和團(tuán)隊,并保證有效的溝通和合作。風(fēng)險管理是企業(yè)管理過程中不可或缺的部分,組長應(yīng)在實際的工作中,不斷地強(qiáng)化自身的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理技能,以更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)和企業(yè)成功。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十三
銀行為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識,加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風(fēng)險管理
培訓(xùn)心得體會
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課程主題:信用風(fēng)險測量與管理
培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識,了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理,掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù),能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法,了解風(fēng)險價值方法原理、運用,能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、信用風(fēng)險導(dǎo)論
結(jié)算前風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險的處理
信用風(fēng)險的成因
信用風(fēng)險管理
信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理
信用風(fēng)險測量:信用損失
信用風(fēng)險測量:聯(lián)合事件
信用風(fēng)險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預(yù)測違約概率
公司違約與國家違約
培訓(xùn)內(nèi)容:
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風(fēng)險:
敞口
回收率
風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風(fēng)險暴露及修正
信用風(fēng)險暴露的分布
信用風(fēng)險暴露的修正:盯市
信用風(fēng)險暴露的修正:頭寸限制
信用風(fēng)險暴露的修正:息票調(diào)整
信用風(fēng)險暴露的修正:凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風(fēng)險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備
卜范濤,國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師,金融風(fēng)險管理師,中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師,商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工作效果顯著。
培訓(xùn)方法和特點:科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn)模式,以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓(xùn)練,擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué),通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式,增強(qiáng)學(xué)員互動性,教學(xué)效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶:
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識,加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn),各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解,該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊,培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹,重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示,使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓(xùn)期間,大家認(rèn)真聽講,做好筆記,提問交流,用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求,掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程,為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ),培訓(xùn)取得實效。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十四
法律風(fēng)險是一個企業(yè)所面臨的重要問題,它包括與法律有關(guān)的所有可能對企業(yè)造成損失或責(zé)任的風(fēng)險。在現(xiàn)代社會中,企業(yè)必須要面對所有不同層面的法律規(guī)定和監(jiān)管,如果企業(yè)沒有遵循相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),未必是一件非常嚴(yán)重的事,但如果涉及到法律問題,那么企業(yè)可能因為涉及違法行為,導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至是品牌形象受損。因此,法律風(fēng)險管理對于任何企業(yè)來說都是不可或缺的。
首先,了解法律規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)對公司來說十分重要。各個地區(qū)的法律條款并不完全相同,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保了解文章在運營業(yè)務(wù)的地方的所有法律規(guī)范。在商業(yè)與合同交易中,確保遵守有關(guān)醫(yī)療保健、人力資源、出口控制和法規(guī)才是保障企業(yè)合法性的有效的方式。特別是,根據(jù)所在市場的特征和企業(yè)自身行業(yè)特點,需要對公司進(jìn)行的反腐、消費者保護(hù)以及隱私法規(guī)的保障工作,都需要該公司著重考慮,并明確自身承擔(dān)的法律責(zé)任。
第二,保持公正是處理法律風(fēng)險的關(guān)鍵。在訴訟或爭議的情況下,公司的舉止和言論都需要注意,任何情況下的不公正行為都會被次次彰顯?!疤炀W(wǎng)恢恢,疏而不漏”這句話絕對是最貼切的,因為一旦賄賂、欺詐、侵犯等行為被揭發(fā),則可能導(dǎo)致企業(yè)大批員工失業(yè),公司財產(chǎn)減少,品牌形象也會受到損害。
第三,要全面考慮潛在法律風(fēng)險。例如,企業(yè)在設(shè)計,研發(fā)和部署產(chǎn)品時應(yīng)該確保有正確的標(biāo)準(zhǔn)和測試程序,以及要選擇權(quán)威的供應(yīng)商和合作伙伴,共同努力減少潛在的法律風(fēng)險。就拿學(xué)校作為一個例子,學(xué)校管理應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生安全相關(guān)規(guī)定的貫徹,維護(hù)學(xué)生和老師安全和利益,減少涉及到的法律風(fēng)險。
第四,積累法律知識是業(yè)務(wù)成功的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該為其工作人員提供與企業(yè)運營相關(guān)的基本法律知識,行業(yè)法規(guī)和知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn),以便他們可以理解在企業(yè)運營中所遇到的各種法律風(fēng)險。同時,企業(yè)可以考慮雇傭?qū)I(yè)律師或與法律問題有關(guān)的咨詢師,以便在需要處理法律問題時能夠依靠專家的意見和建議。
最后,企業(yè)應(yīng)該依靠其信譽(yù)及聲譽(yù)來避免法律風(fēng)險。第一個秘訣就是要保持企業(yè)的聲譽(yù)而不是損壞它。如需做法律合同,企業(yè)應(yīng)盡其所能保持對主要客戶的精準(zhǔn)識別,取得客戶的信任。這將促進(jìn)企業(yè)獲得信譽(yù)和品牌増益,并確保其在標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的限制下保持競爭力。
綜上所述,企業(yè)應(yīng)該為處理法律風(fēng)險做好準(zhǔn)備,以保持不斷的法律合規(guī)性,減少俗話說的"一年不知道一年的風(fēng)險"。遵循管理原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和專業(yè)知識積累,請專業(yè)的法律咨詢師,這些全面努力將有助于企業(yè)成功應(yīng)對不可避免的法律問題。 企業(yè)預(yù)見和對策越趨完善的同時,相信法律風(fēng)險隨時可能卻步的案例也將越來越多。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十五
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情10/11面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十六
作為一名企業(yè)的組長,風(fēng)險管理培訓(xùn)不僅是我身為管理者的職責(zé)和義務(wù),也是我提升自身管理能力的必經(jīng)之路。如今,我已經(jīng)參加了一次風(fēng)險管理培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,下面,我將分享我的心得體會。
1. 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備:參加一次有效的培訓(xùn),前期的準(zhǔn)備尤為重要。在參加培訓(xùn)前,我對培訓(xùn)內(nèi)容做了充分的了解和預(yù)習(xí),并整理出需要關(guān)注和深入探討的重點問題。這些準(zhǔn)備工作使我在培訓(xùn)中更容易把握內(nèi)容的關(guān)鍵點,并能主動提問,更好地與導(dǎo)師和同學(xué)互動。
2. 學(xué)習(xí)的收獲:本次培訓(xùn)教授的是企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識和實用技巧。其中,我認(rèn)為最重要的是了解企業(yè)的風(fēng)險與機(jī)遇,對企業(yè)自身以及行業(yè)的宏觀經(jīng)營環(huán)境有清晰的認(rèn)識。同時,我也學(xué)到了如何建立風(fēng)險管理體系和制定風(fēng)險管理計劃,據(jù)此規(guī)避潛在的風(fēng)險。這些知識為我今后管理企業(yè)提供了重要的參考。
3. 討論互動的效果:在本次培訓(xùn)中,學(xué)員之間的交流與互動是非常重要和有益的。我得以與一些來自不同行業(yè)的同行交流經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得,也可以在討論中獲得一些新的見解和觀點,對我在今后的管理實踐中起到了重要的指導(dǎo)作用。
4. 實戰(zhàn)模擬的體驗:本次培訓(xùn)還安排了一場實戰(zhàn)模擬演練,通過這次實踐使我更好地理解了風(fēng)險管理知識的應(yīng)用和實操過程。在模擬過程中,我意識到在控制風(fēng)險的同時,也不要忽視機(jī)遇,通過有效的風(fēng)險預(yù)警和制定計劃,既能避免危機(jī),又能抓住機(jī)遇,實現(xiàn)企業(yè)雙贏。
5. 反思與總結(jié):對于一個組長來說,本次風(fēng)險管理培訓(xùn)的效果不僅僅表現(xiàn)在學(xué)習(xí)、交流和演練上,還必要做好反思和總結(jié)。我從這次培訓(xùn)中認(rèn)識到風(fēng)險管理不是一份一勞永逸的工作,而是要不斷優(yōu)化和完善。只有在實踐中,才能真正的將理論融會貫通,并將其運用到實際經(jīng)營中。
總之,在以后做好風(fēng)險管理的工作中,我會更加積極主動地調(diào)整自己的觀念,并將學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中,不斷優(yōu)化風(fēng)險管理體系,提高組織對于風(fēng)險的識別和應(yīng)對能力,保障組織的可持續(xù)發(fā)展。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇一
法律風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免的挑戰(zhàn)。為了保證企業(yè)良性發(fā)展,降低法律風(fēng)險帶來的負(fù)面影響,我通過多年的實踐和總結(jié),得出了一些法律風(fēng)險管理的心得體會。
首先,了解法律規(guī)定是降低法律風(fēng)險的第一步。法律作為社會行為的規(guī)范和準(zhǔn)則,對企業(yè)的經(jīng)營活動有著明確的規(guī)定。因此,只有深入了解、掌握相關(guān)的法律知識,才能將企業(yè)的行為與法律規(guī)定保持一致,避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。通過與專門的法律顧問或團(tuán)隊合作,及時了解法律法規(guī)的最新動態(tài),及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和行為規(guī)范,避免法律風(fēng)險的發(fā)生。
其次,建立健全的內(nèi)部法律風(fēng)險管理機(jī)制是保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立一個完善的內(nèi)部法律風(fēng)險管理體系,明確法律責(zé)任人員和職責(zé)分工,制定詳細(xì)的法律風(fēng)險管理制度和操作規(guī)程。同時,應(yīng)加強(qiáng)對員工的法律培訓(xùn),提高員工的法律意識,增強(qiáng)法律風(fēng)險防范的能力。定期開展內(nèi)部法律風(fēng)險檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的法律風(fēng)險隱患,確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。
再次,加強(qiáng)與外部法律資源的合作是降低法律風(fēng)險的重要途徑。企業(yè)在面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境和法律問題時,往往需要借助外部法律專業(yè)人士的專業(yè)知識和經(jīng)驗。建立長期穩(wěn)定的與律師事務(wù)所、法律顧問等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,可以為企業(yè)提供專業(yè)的法律意見和風(fēng)險評估,并及時提供有效的法律解決方案。通過與外部法律資源的合作,企業(yè)可以有效地降低法律風(fēng)險的發(fā)生概率和對企業(yè)的影響程度。
此外,建立公正、透明的合同管理機(jī)制是規(guī)避法律風(fēng)險的重要手段。合同是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要依據(jù),合同的簽訂和履行是否合規(guī),直接關(guān)系到企業(yè)的合法權(quán)益。因此,企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的合同審查和管理制度,確保合同的合法性和完整性。在合同簽訂之前,對合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查,明確合同雙方的權(quán)利義務(wù),避免因合同漏洞或不合理條款而引發(fā)的法律糾紛。合同履行過程中,要及時跟蹤和妥善處理合同的變更、終止等事宜,避免因合同履行問題而導(dǎo)致的法律糾紛。
最后,建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制是降低法律風(fēng)險的關(guān)鍵措施。即使企業(yè)做到了前述幾點,但在實際經(jīng)營過程中,仍然可能面臨各種法律風(fēng)險。因此,企業(yè)應(yīng)建立一套完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制,及時應(yīng)對和處理法律糾紛,降低法律風(fēng)險的損失。這包括及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尋求和解方案;積極參與訴訟和仲裁等解決糾紛的程序;并及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和行為規(guī)范,以適應(yīng)法律和市場的變化。
總之,法律風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的一部分。通過深入了解法律規(guī)定、建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制、加強(qiáng)與外部法律資源的合作、建立合理的合同管理機(jī)制以及建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制等措施,企業(yè)可以更好地降低法律風(fēng)險帶來的負(fù)面影響,保證企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇二
田麗麗
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),童老師,各位同仁,大家好!我是來自萬柏林區(qū)管理部的田麗麗。很榮幸參加聯(lián)社舉辦為期兩天的“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及風(fēng)險管理”專題培訓(xùn),受益良多,現(xiàn)在我把自己的體會和大家分享一下,不到之處還請大家批評指正。
首先我對童老師講的,“存款立行,誰來立存款”感受頗深,因為之前我是基層網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人,答案雖然很簡單,但是正像童老師講的那樣,講起來容易,做起來難。尤其是面對銀行面臨“資產(chǎn)荒“、“資金荒”、“信用荒”,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,又回到最樸實眾人皆知原點的壓力。我們的各項業(yè)務(wù)已經(jīng)不能停留在過去坐等客戶上門,甚至之前的“掃街、掃樓”的營銷模式,隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,理財、余額寶、手機(jī)銀行隨意搬家等等……充斥著我們,倒逼著我們必須轉(zhuǎn)型。必須直面客戶,做好信息采集、潛在客戶的營銷、以及在納稅人、銷售增長中找客戶,當(dāng)然如果有可能,我們也可以在他行的優(yōu)質(zhì)客戶中找客戶,同時我們應(yīng)尋求電子、信息技術(shù)的支持,盡快由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)金融,讓每一位擁有手機(jī)的人都成為我們的優(yōu)秀客戶,讓每一部手機(jī)都成為我們的網(wǎng)點、柜臺。
其次,感謝童老師,用大量的專業(yè)知識讓我們懂得“如何學(xué)會在刀尖上跳舞”,讓我們?nèi)绾卧诎l(fā)放貸款創(chuàng)造利潤的同時,回避風(fēng)險,我們不僅要有健全的信貸管理制度,標(biāo)準(zhǔn)的流程,還要學(xué)會如何判斷企業(yè)風(fēng)險,如何在看懂報表的基礎(chǔ)上,關(guān)注企業(yè)的“三品”、“三流”、“三表”,解決中小企業(yè)經(jīng)營信息不透明,信息不對稱的'問題,如何把好貸款的準(zhǔn)入關(guān),防止病從口入的問題,如何鎖定貸款的真實用途,跟蹤信貸資金流向的問題。當(dāng)然我們每一位農(nóng)信人,更要牢記銀行從業(yè)人員職業(yè)操守,嚴(yán)把道德風(fēng)險關(guān)。
最后,通過呆賬核銷、訴訟、打包處理、以物抵貸、重組,多樣化出售等方式方法,化解小企業(yè)不良貸款。
總之,感謝童老師精彩的授教,感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給了我們又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,我將把兩天來學(xué)到的知識,運用到今后的工作中,以上是我兩天來學(xué)習(xí)的心得,感謝大家的聆聽鞠躬致謝,謝謝大家!
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇三
風(fēng)險管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),通過有針對性的培訓(xùn),可以幫助員工更好地理解和應(yīng)對各種風(fēng)險。近期,我參加了一次關(guān)于風(fēng)險管理的培訓(xùn)課程,其中學(xué)到了許多寶貴的理論知識和實踐經(jīng)驗。在這次培訓(xùn)中,我有幸結(jié)識了許多業(yè)界的精英和同仁,也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。下面,我將就這次培訓(xùn)的收獲和心得進(jìn)行總結(jié)和分享。
首先,我深深認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。在過去的工作中,我很少關(guān)注和重視風(fēng)險管理,往往只是在事故發(fā)生后才開始緊急應(yīng)對。然而,在培訓(xùn)中,我了解到風(fēng)險管理應(yīng)該是一個全程、全員參與的過程。只有通過全員的認(rèn)知和合作,才能夠更好地預(yù)測和控制風(fēng)險,從而降低企業(yè)的損失和風(fēng)險。這給了我很大的啟示,以后在工作中我會更加注重風(fēng)險的提前預(yù)測和管理,而不僅僅是事后補(bǔ)救。
其次,我學(xué)習(xí)到了一些風(fēng)險管理的具體方法和工具。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了諸如風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)估、風(fēng)險監(jiān)控等方法和工具,這些方法和工具都是可操作性很強(qiáng)的。通過這些方法和工具,我們可以對各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的識別、評估和控制。舉個例子,我們通過學(xué)習(xí)風(fēng)險評估表的制作和使用,可以將風(fēng)險因素進(jìn)行分類和排序,有針對性地采取相應(yīng)的控制措施。這些具體的方法和工具的掌握,讓我對風(fēng)險管理的實施和應(yīng)對更加有信心。
此外,我還從培訓(xùn)中學(xué)到了風(fēng)險管理的案例分析和經(jīng)驗分享。在培訓(xùn)中,我們結(jié)合實際的案例進(jìn)行討論和分析,從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過與其他同仁的交流和討論,我不僅了解到了其他企業(yè)在風(fēng)險管理方面的成功經(jīng)驗,也深刻認(rèn)識到了風(fēng)險管理中可能存在的挑戰(zhàn)和難點。在這個過程中,我了解到了一些其他企業(yè)在風(fēng)險管理中所取得的成果,也對自身的不足有了更加清晰的認(rèn)識。通過與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同仁的交流和學(xué)習(xí),我能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗和教訓(xùn)應(yīng)用到實踐中,避免犯同樣的錯誤。
最后,我在這次培訓(xùn)中還收獲了一些與風(fēng)險管理相關(guān)的軟技能,如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力等。在培訓(xùn)課程中,我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊合作的活動,通過這些活動,我更加深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作在風(fēng)險管理中的重要作用。沒有良好的溝通和團(tuán)隊合作,即便有再好的風(fēng)險管理方法和工具,也很難起到事半功倍的效果。因此,在以后的工作中,我會更加注重培養(yǎng)和提升團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力,以更好地推進(jìn)風(fēng)險管理的工作。
通過這次風(fēng)險管理培訓(xùn),我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,對風(fēng)險管理的重要性和方法有了更深入的理解。在今后的工作中,我將更加注重風(fēng)險的預(yù)測和管理,嚴(yán)防于未然。同時,我也會充分利用所學(xué)的風(fēng)險管理技能,將其應(yīng)用到實際的工作中,提高工作的效率和質(zhì)量。希望將來能有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷提升自己的風(fēng)險管理能力,為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)成功做出更大的貢獻(xiàn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇四
在現(xiàn)代社會中,法律風(fēng)險是每個企業(yè)及個人都需要面對和管理的問題。對于企業(yè)而言,不合規(guī)的行為可能帶來嚴(yán)重的法律后果,甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。對于個人而言,也存在諸如合同糾紛、勞動糾紛等法律風(fēng)險。因此,合理的法律風(fēng)險管理對于保護(hù)企業(yè)和個人的利益至關(guān)重要。以下是筆者對法律風(fēng)險管理的一些心得體會。
首先,對法律法規(guī)的了解是法律風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。作為個人或企業(yè),要遵守法律規(guī)定,必須首先了解法律法規(guī)的內(nèi)容。只有對法律有一個清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知,才能避免因不了解法律規(guī)定而導(dǎo)致的違法行為,從而減少法律風(fēng)險。因此,我一直保持對法律法規(guī)的關(guān)注,通過學(xué)習(xí)和咨詢法律專家,不斷更新和提升自己的法律素養(yǎng),以保證個人和企業(yè)的合法合規(guī)。
其次,合理的合同管理是降低法律風(fēng)險的關(guān)鍵。合同作為法律行為的重要形式,在個人和企業(yè)的日?;顒又衅鸬搅朔浅V匾淖饔谩榱私档秃贤m紛的風(fēng)險,我在簽訂合同之前,會仔細(xì)研讀合同的內(nèi)容,了解各項權(quán)利義務(wù),確保自己的合法權(quán)益得到充分保障。同時,在合同的履行過程中,我嚴(yán)格按照合同約定履行自己的義務(wù),并及時了解對方是否履行了合同中的承諾。當(dāng)出現(xiàn)問題時,我會積極與對方協(xié)商解決,并保留一定的證據(jù),以備發(fā)生法律糾紛時使用。
第三,員工法律意識的培養(yǎng)對于降低法律風(fēng)險也非常重要。作為企業(yè)主,我注重員工法律知識的培訓(xùn)和意識的塑造。通過定期的培訓(xùn)課程,我向員工傳達(dá)法律法規(guī)的重要性,告訴他們必須遵守法律規(guī)定,不得違法。同時,我也教導(dǎo)員工如何正確處理與他人的合同關(guān)系和勞動關(guān)系,避免不必要的法律糾紛。通過培養(yǎng)良好的員工法律意識,可以提高企業(yè)員工的合法合規(guī)意識,降低法律風(fēng)險的發(fā)生概率。
第四,積極與專業(yè)的法律團(tuán)隊合作是解決法律風(fēng)險的有效途徑。面對復(fù)雜的法律問題,個人很難始終能夠做到心中有數(shù)。因此,與專業(yè)的法律團(tuán)隊合作,能夠為個人和企業(yè)提供全方位的法律咨詢和服務(wù),在關(guān)鍵時刻提供法律支持。與專業(yè)的律師建立合作關(guān)系后,他們會時時關(guān)注個人和企業(yè)的法律風(fēng)險,并提供相應(yīng)的預(yù)防和解決方案。這些法律支持讓我能夠更加從容地應(yīng)對法律風(fēng)險,避免了因個人認(rèn)知的局限性而導(dǎo)致的風(fēng)險。
最后,建立健全的法律合規(guī)制度和執(zhí)行機(jī)制對于管理法律風(fēng)險也十分重要。在企業(yè)經(jīng)營過程中,我注意建立了一套完整的法律合規(guī)制度,明確規(guī)范了各項業(yè)務(wù)的法律要求。同時,我也制定了相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)制,確保員工都能夠遵守制度的要求,并及時檢查和處罰違反規(guī)定的行為。通過建立健全的制度和執(zhí)行機(jī)制,我能夠更好地管理和控制法律風(fēng)險,避免因個人主觀隨意而導(dǎo)致的不合規(guī)行為。
綜上所述,法律風(fēng)險管理是個人和企業(yè)在現(xiàn)代社會中不可忽視的問題。通過了解法律法規(guī)、合理的合同管理、培養(yǎng)員工法律意識、積極與專業(yè)的法律團(tuán)隊合作以及建立健全的法律合規(guī)制度和執(zhí)行機(jī)制,能夠更好地管理和降低法律風(fēng)險的發(fā)生概率。對于企業(yè)和個人而言,法律風(fēng)險管理是保障自己利益的重要手段,也是對現(xiàn)代法治社會的尊重和遵守。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇五
風(fēng)險管理是現(xiàn)代企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提高風(fēng)險管理意識和能力,我參加了一次風(fēng)險管理培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我收獲頗豐,不僅學(xué)到了專業(yè)的知識和技巧,還深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先,在培訓(xùn)中,我學(xué)到了風(fēng)險管理的基本理論和方法。培訓(xùn)教授了關(guān)于風(fēng)險識別、評估和控制的基本知識,讓我了解了風(fēng)險管理的整個流程。同時,通過實際案例和模擬演練,我也學(xué)到了具體的應(yīng)用技巧和方法。這些理論和方法對我今后的工作很有幫助,可以幫助我更好地預(yù)測和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。
其次,在培訓(xùn)中,我了解到了風(fēng)險管理的重要性。在之前,我對風(fēng)險管理的認(rèn)識還比較模糊,覺得只是一種必要的程序而已。然而,在培訓(xùn)中,通過案例分析和實際操作,我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理在企業(yè)運營中的重要性。風(fēng)險管理不僅可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險,還可以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,我將更加重視風(fēng)險管理,認(rèn)真貫徹于日常工作中。
第三,在培訓(xùn)中,我學(xué)會了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。風(fēng)險管理往往是一個涉及多個部門和個人的過程,需要大家的共同合作。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了小組討論和團(tuán)隊演練,通過與他人的交流和合作,我學(xué)會了如何與他人一起識別風(fēng)險并制定相應(yīng)的措施。這不僅加深了我對風(fēng)險管理的理解,還提升了我的溝通和團(tuán)隊合作能力。
第四,在培訓(xùn)中,我認(rèn)識到了風(fēng)險管理需要持續(xù)的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。風(fēng)險是不斷變化的,只有緊跟時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)風(fēng)險管理的理論和方法,才能更好地應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。培訓(xùn)教授了如何進(jìn)行風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn),包括定期評估和反饋、與外部專家交流等。我會積極參與相關(guān)的學(xué)習(xí)和活動,不斷提高自己的風(fēng)險管理能力。
最后,在培訓(xùn)中,我也認(rèn)識到了個人的責(zé)任和義務(wù)。風(fēng)險管理是每個人的責(zé)任,不僅僅是專業(yè)人員的事情。我們每個人對所處的環(huán)境和工作過程都應(yīng)該有清晰的認(rèn)識和評估,并采取相應(yīng)的行動來降低風(fēng)險。培訓(xùn)讓我意識到了自己在風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù),將更加積極主動地參與風(fēng)險管理的工作中。
總之,這次風(fēng)險管理培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性,學(xué)到了專業(yè)知識和方法,提高了團(tuán)隊合作和溝通能力,并認(rèn)識到了持續(xù)改進(jìn)和個人責(zé)任的重要性。我將把這些學(xué)到的知識和體會應(yīng)用到自己的工作中,努力成為一名優(yōu)秀的風(fēng)險管理人員,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇六
“細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)決定存亡”,這一點對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細(xì)節(jié),都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,開展合規(guī)管理年活動對于增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好合規(guī)文化,促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長,提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),都感悟頗多,現(xiàn)將我個人的學(xué)習(xí)心得匯報如下:
要加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強(qiáng)對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí),就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點,建立四種機(jī)制,實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,增強(qiáng)執(zhí)行力,嚴(yán)格落實內(nèi)控制度,杜絕有章不循違規(guī)操作,工作中責(zé)權(quán)不分,職責(zé)不明,授權(quán)不清,反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)?;D(zhuǎn)變?;说认嚓P(guān)檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結(jié)合,現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合,對違規(guī)問題查實、查清、查準(zhǔn),檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng),要常抓不懈。被查部門要2/11加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核,使“查”落實到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要“建”。建立制度及時更新機(jī)制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變,充分利用檢查結(jié)果,超前規(guī)劃,及時查補(bǔ),及時堵塞漏洞,制定相關(guān)制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的'人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐,切實解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理,使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾,對于發(fā)現(xiàn)問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責(zé),對責(zé)任人要問責(zé)。通過加強(qiáng)教育,加強(qiáng)檢查,及時糾錯,嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運用,培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識,建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程,營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。
一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風(fēng)險,任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險,只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責(zé)不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實不夠。針對這些差距,應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查,及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核。將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起,實行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé);四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規(guī),誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則,銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任,而不僅僅是某一方面的責(zé)任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí),讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工,我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處,自覺遵守合規(guī)經(jīng)營,規(guī)范操作,踏踏實實地從每一項具體業(yè)務(wù)做起,真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng),最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4/11的明天貢獻(xiàn)我的一份力量!
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇七
xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí),把理論具體化,根據(jù)實際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從嚴(yán)開始,抓實抓細(xì),增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí),因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑椤?BR> 遠(yuǎn)的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質(zhì)疑,員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否定。
究其原因來講非常簡單,十案十違章,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,深入推進(jìn)違規(guī)積分,切實強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。
因此,凡事堅持以人為本,建立起防范人險的長效機(jī)制,最為一名信貸員,我應(yīng)該從自身做起,從小事做起,從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起,從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員,關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強(qiáng)。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險管理和防控。二樹立責(zé)任意識,信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對自己負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作,將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,杜絕風(fēng)險控制盲區(qū),有效防范操作風(fēng)險。
不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失,都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責(zé)。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務(wù)風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇八
為進(jìn)一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,通過實施安全風(fēng)險管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全的目的,開展了安全風(fēng)險大家談活動,閱讀并認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神,深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理,增強(qiáng)安全風(fēng)險的防范意識,構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,達(dá)到強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、最大限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)和主要內(nèi)容。
通過此次活動和有管文件精神的認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化了安全風(fēng)險管理意識,開展安全風(fēng)險控制活動,用風(fēng)險理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐。加強(qiáng)對安全風(fēng)險的過程管理,狠抓管控措施的落實,加強(qiáng)檢查考核,進(jìn)行閉環(huán)管理,實現(xiàn)安全工作的良性循環(huán),確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。
為確保風(fēng)險點的判定準(zhǔn)確,做到人人知道安全風(fēng)險點,人人參與風(fēng)險監(jiān)控。按照“簡單、實用”的原則,結(jié)合日常工作實際,制定崗位安全風(fēng)險卡和管理人員風(fēng)險職責(zé)。并對安全風(fēng)險點隱患解決排查。
安全風(fēng)險管理是以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路,構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系,就是加強(qiáng)對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)研判,科學(xué)制定管控措施,最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇九
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下,我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育,進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識,強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情10 / 11面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十
隨著社會的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營面臨的法律風(fēng)險越來越復(fù)雜,涉及面也越來越廣泛。法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中由于不了解法律規(guī)定,無意或有意地違反法律法規(guī)而導(dǎo)致的風(fēng)險。隨著法律法規(guī)的不斷完善,法律風(fēng)險對企業(yè)的影響也越來越明顯,因此企業(yè)必須重視和預(yù)防法律風(fēng)險的發(fā)生。
第二段:分析法律風(fēng)險對企業(yè)的負(fù)面影響
法律風(fēng)險的存在對企業(yè)的負(fù)面影響是顯而易見的。首先,一旦企業(yè)違反法律法規(guī),將會面臨法律訴訟的風(fēng)險,不僅會面臨巨額的罰款,還可能會被吊銷營業(yè)執(zhí)照,甚至被判刑。其次,法律風(fēng)險的發(fā)生會影響企業(yè)的信譽(yù)度,為企業(yè)帶來更高的成本和更大的經(jīng)營困難。最后,法律風(fēng)險的擴(kuò)大還會影響企業(yè)的股東利益、員工福利和社會影響等方面。
第三段:總結(jié)法律風(fēng)險的主要來源
法律風(fēng)險的主要來源可以分為以下幾個方面。首先是由于企業(yè)自身管理不善而導(dǎo)致的風(fēng)險,如資金管理不當(dāng)、人員管理不善等。其次是由于外部環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險,如法律法規(guī)變化、政策調(diào)整等。還有一些風(fēng)險是企業(yè)與客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方之間的協(xié)商和合同履行等問題導(dǎo)致的。
第四段:探討避免和管理法律風(fēng)險的策略
為了降低和規(guī)避法律風(fēng)險,企業(yè)可以采取以下幾種策略。首先,建立健全的法律和合規(guī)體制,制定明確的法律制度、規(guī)章制度和管理制度,讓員工遵守企業(yè)制定的相關(guān)制度和規(guī)范。其次,企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險管理體系,主動識別、評估和管控風(fēng)險,并采取有效的應(yīng)對措施。最后,企業(yè)需要完善合同管理制度,加強(qiáng)各方之間的溝通、協(xié)作和交流,提高合同履行的效率和質(zhì)量。
第五段:結(jié)語
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,法律風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)必須正視的問題。通過加強(qiáng)法律風(fēng)險的意識、建立健全的法律和合規(guī)體制、建立風(fēng)險管理體系和完善合同管理制度等措施,可以有效規(guī)避和管理法律風(fēng)險,保持企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該始終堅持合法合規(guī)的原則,樹立誠信經(jīng)營的形象,根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施,營造濃厚的合法合規(guī)的氛圍,為公司提供穩(wěn)健可靠的法律保障。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十一
作為某公司項目組的一名組長,為了更好地管理項目,提高風(fēng)險管理能力,公司給我們組織了一次風(fēng)險管理培訓(xùn),我有幸參加了此次培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于風(fēng)險管理的知識和技巧,也更加深入地認(rèn)識了自己的職責(zé)和工作重心,讓我受益匪淺。
第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識,比如什么是風(fēng)險,風(fēng)險的分類和評估方法,如何制定和實施風(fēng)險管理計劃等。同時,我們還通過案例分析,了解了在實際項目中如何預(yù)測、識別和分析風(fēng)險,并制定應(yīng)對方案。這些知識為我們在項目中進(jìn)行風(fēng)險管理提供了實用的指導(dǎo)。
第三段:領(lǐng)悟和收獲
通過此次培訓(xùn),我更加深刻地認(rèn)識到作為組長的責(zé)任和使命,風(fēng)險管理對項目的重要性。作為組長,我們需要在項目的不同階段及時識別和預(yù)測風(fēng)險,并采取措施,以使項目順利完成。同時,我們還需要有極強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,與團(tuán)隊成員和相關(guān)部門密切合作,共同應(yīng)對風(fēng)險。
第四段:實踐應(yīng)用
在日常工作中,我們需要將所學(xué)的風(fēng)險管理知識應(yīng)用到實際項目中。我們需要主動與項目成員建立溝通機(jī)制,及時交流和分享項目風(fēng)險信息,發(fā)現(xiàn)并預(yù)測可能的問題,及時制定和執(zhí)行風(fēng)險管理計劃。同時,我們還需要學(xué)會如何在不同的情況下選擇合適的風(fēng)險應(yīng)對措施,確保不會給項目帶來更多的損失。
第五段:結(jié)論
總之,此次風(fēng)險管理培訓(xùn)讓我受益匪淺,讓我更加了解項目中風(fēng)險管理的重要性、基礎(chǔ)知識和技巧。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我相信我會成為一個更好的組長,帶領(lǐng)團(tuán)隊順利完成項目,實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。這也為我今后的職業(yè)發(fā)展和提升提供了更好的基礎(chǔ)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十二
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,風(fēng)險管理已成為一項重要而必不可少的任務(wù)。作為團(tuán)隊組長,我們除了需要管理好自己的工作,還需要負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員的風(fēng)險管理。為此,我參加了一次組長風(fēng)險管理培訓(xùn),并從中深刻領(lǐng)悟了風(fēng)險管理的重要性和技巧,本文將對此進(jìn)行總結(jié)分享。
第二段:認(rèn)識風(fēng)險管理
首先,我通過培訓(xùn)了解了風(fēng)險管理的概念和意義。風(fēng)險管理是對項目、活動等的可能風(fēng)險進(jìn)行分析、識別、評估和應(yīng)對的過程。它可以幫助我們預(yù)見并避免保守合理地處理潛在的風(fēng)險,提高團(tuán)隊工作的整體效率和質(zhì)量,保持企業(yè)的生存和發(fā)展。組長在團(tuán)隊管理工作中負(fù)責(zé)制定項目目標(biāo)、計劃、分配任務(wù)和資源等一系列重要工作,而風(fēng)險管理對于實現(xiàn)這些工作的成功至關(guān)重要。
第三段:風(fēng)險管理的關(guān)鍵技巧
在培訓(xùn)中,我了解了風(fēng)險管理的關(guān)鍵技巧。首先是風(fēng)險標(biāo)識,通過這一過程,我們可以有效地識別出潛在的風(fēng)險點。其次是風(fēng)險分析,需要評估和理解風(fēng)險的程度、影響范圍以及可能產(chǎn)生的后果,以便針對性采取應(yīng)對措施。第三是風(fēng)險應(yīng)對,良好的風(fēng)險應(yīng)對計劃可以幫助團(tuán)隊更好地控制和處理潛在的風(fēng)險,防患于未然。
第四段:如何有效執(zhí)行風(fēng)險管理
在了解了風(fēng)險管理的技巧和重要性后,我們還需要將這些知識和技能應(yīng)用于實踐。實際執(zhí)行中,組長應(yīng)建立風(fēng)險管理團(tuán)隊和流程,并不斷跟蹤和調(diào)整,以確保風(fēng)險管理的持續(xù)有效和適應(yīng)性。
此外,組長還應(yīng)確保充分參與和有效溝通。風(fēng)險管理通常涉及多個團(tuán)隊成員和不同部門的協(xié)同合作,組長應(yīng)積極溝通,充分聽取各方的建議和意見,并根據(jù)實際情況對風(fēng)險管理方案進(jìn)行優(yōu)化。
第五段:總結(jié)
作為一個團(tuán)隊組長,我們需要掌握風(fēng)險管理的基本概念、技術(shù)和方法,建立良好的風(fēng)險管理流程和團(tuán)隊,并保證有效的溝通和合作。風(fēng)險管理是企業(yè)管理過程中不可或缺的部分,組長應(yīng)在實際的工作中,不斷地強(qiáng)化自身的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理技能,以更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)和企業(yè)成功。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十三
銀行為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識,加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風(fēng)險管理
培訓(xùn)心得體會
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課程主題:信用風(fēng)險測量與管理
培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識,了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理,掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù),能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法,了解風(fēng)險價值方法原理、運用,能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、信用風(fēng)險導(dǎo)論
結(jié)算前風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險的處理
信用風(fēng)險的成因
信用風(fēng)險管理
信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理
信用風(fēng)險測量:信用損失
信用風(fēng)險測量:聯(lián)合事件
信用風(fēng)險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預(yù)測違約概率
公司違約與國家違約
培訓(xùn)內(nèi)容:
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風(fēng)險:
敞口
回收率
風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風(fēng)險暴露及修正
信用風(fēng)險暴露的分布
信用風(fēng)險暴露的修正:盯市
信用風(fēng)險暴露的修正:頭寸限制
信用風(fēng)險暴露的修正:息票調(diào)整
信用風(fēng)險暴露的修正:凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風(fēng)險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備
卜范濤,國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師,金融風(fēng)險管理師,中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師,商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工作效果顯著。
培訓(xùn)方法和特點:科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn)模式,以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓(xùn)練,擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué),通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式,增強(qiáng)學(xué)員互動性,教學(xué)效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶:
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識,加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn),各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解,該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊,培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹,重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示,使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓(xùn)期間,大家認(rèn)真聽講,做好筆記,提問交流,用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求,掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程,為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ),培訓(xùn)取得實效。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十四
法律風(fēng)險是一個企業(yè)所面臨的重要問題,它包括與法律有關(guān)的所有可能對企業(yè)造成損失或責(zé)任的風(fēng)險。在現(xiàn)代社會中,企業(yè)必須要面對所有不同層面的法律規(guī)定和監(jiān)管,如果企業(yè)沒有遵循相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),未必是一件非常嚴(yán)重的事,但如果涉及到法律問題,那么企業(yè)可能因為涉及違法行為,導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至是品牌形象受損。因此,法律風(fēng)險管理對于任何企業(yè)來說都是不可或缺的。
首先,了解法律規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)對公司來說十分重要。各個地區(qū)的法律條款并不完全相同,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保了解文章在運營業(yè)務(wù)的地方的所有法律規(guī)范。在商業(yè)與合同交易中,確保遵守有關(guān)醫(yī)療保健、人力資源、出口控制和法規(guī)才是保障企業(yè)合法性的有效的方式。特別是,根據(jù)所在市場的特征和企業(yè)自身行業(yè)特點,需要對公司進(jìn)行的反腐、消費者保護(hù)以及隱私法規(guī)的保障工作,都需要該公司著重考慮,并明確自身承擔(dān)的法律責(zé)任。
第二,保持公正是處理法律風(fēng)險的關(guān)鍵。在訴訟或爭議的情況下,公司的舉止和言論都需要注意,任何情況下的不公正行為都會被次次彰顯?!疤炀W(wǎng)恢恢,疏而不漏”這句話絕對是最貼切的,因為一旦賄賂、欺詐、侵犯等行為被揭發(fā),則可能導(dǎo)致企業(yè)大批員工失業(yè),公司財產(chǎn)減少,品牌形象也會受到損害。
第三,要全面考慮潛在法律風(fēng)險。例如,企業(yè)在設(shè)計,研發(fā)和部署產(chǎn)品時應(yīng)該確保有正確的標(biāo)準(zhǔn)和測試程序,以及要選擇權(quán)威的供應(yīng)商和合作伙伴,共同努力減少潛在的法律風(fēng)險。就拿學(xué)校作為一個例子,學(xué)校管理應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生安全相關(guān)規(guī)定的貫徹,維護(hù)學(xué)生和老師安全和利益,減少涉及到的法律風(fēng)險。
第四,積累法律知識是業(yè)務(wù)成功的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該為其工作人員提供與企業(yè)運營相關(guān)的基本法律知識,行業(yè)法規(guī)和知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn),以便他們可以理解在企業(yè)運營中所遇到的各種法律風(fēng)險。同時,企業(yè)可以考慮雇傭?qū)I(yè)律師或與法律問題有關(guān)的咨詢師,以便在需要處理法律問題時能夠依靠專家的意見和建議。
最后,企業(yè)應(yīng)該依靠其信譽(yù)及聲譽(yù)來避免法律風(fēng)險。第一個秘訣就是要保持企業(yè)的聲譽(yù)而不是損壞它。如需做法律合同,企業(yè)應(yīng)盡其所能保持對主要客戶的精準(zhǔn)識別,取得客戶的信任。這將促進(jìn)企業(yè)獲得信譽(yù)和品牌増益,并確保其在標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的限制下保持競爭力。
綜上所述,企業(yè)應(yīng)該為處理法律風(fēng)險做好準(zhǔn)備,以保持不斷的法律合規(guī)性,減少俗話說的"一年不知道一年的風(fēng)險"。遵循管理原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和專業(yè)知識積累,請專業(yè)的法律咨詢師,這些全面努力將有助于企業(yè)成功應(yīng)對不可避免的法律問題。 企業(yè)預(yù)見和對策越趨完善的同時,相信法律風(fēng)險隨時可能卻步的案例也將越來越多。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十五
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情10/11面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件,要認(rèn)真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十六
作為一名企業(yè)的組長,風(fēng)險管理培訓(xùn)不僅是我身為管理者的職責(zé)和義務(wù),也是我提升自身管理能力的必經(jīng)之路。如今,我已經(jīng)參加了一次風(fēng)險管理培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,下面,我將分享我的心得體會。
1. 培訓(xùn)前的準(zhǔn)備:參加一次有效的培訓(xùn),前期的準(zhǔn)備尤為重要。在參加培訓(xùn)前,我對培訓(xùn)內(nèi)容做了充分的了解和預(yù)習(xí),并整理出需要關(guān)注和深入探討的重點問題。這些準(zhǔn)備工作使我在培訓(xùn)中更容易把握內(nèi)容的關(guān)鍵點,并能主動提問,更好地與導(dǎo)師和同學(xué)互動。
2. 學(xué)習(xí)的收獲:本次培訓(xùn)教授的是企業(yè)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識和實用技巧。其中,我認(rèn)為最重要的是了解企業(yè)的風(fēng)險與機(jī)遇,對企業(yè)自身以及行業(yè)的宏觀經(jīng)營環(huán)境有清晰的認(rèn)識。同時,我也學(xué)到了如何建立風(fēng)險管理體系和制定風(fēng)險管理計劃,據(jù)此規(guī)避潛在的風(fēng)險。這些知識為我今后管理企業(yè)提供了重要的參考。
3. 討論互動的效果:在本次培訓(xùn)中,學(xué)員之間的交流與互動是非常重要和有益的。我得以與一些來自不同行業(yè)的同行交流經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得,也可以在討論中獲得一些新的見解和觀點,對我在今后的管理實踐中起到了重要的指導(dǎo)作用。
4. 實戰(zhàn)模擬的體驗:本次培訓(xùn)還安排了一場實戰(zhàn)模擬演練,通過這次實踐使我更好地理解了風(fēng)險管理知識的應(yīng)用和實操過程。在模擬過程中,我意識到在控制風(fēng)險的同時,也不要忽視機(jī)遇,通過有效的風(fēng)險預(yù)警和制定計劃,既能避免危機(jī),又能抓住機(jī)遇,實現(xiàn)企業(yè)雙贏。
5. 反思與總結(jié):對于一個組長來說,本次風(fēng)險管理培訓(xùn)的效果不僅僅表現(xiàn)在學(xué)習(xí)、交流和演練上,還必要做好反思和總結(jié)。我從這次培訓(xùn)中認(rèn)識到風(fēng)險管理不是一份一勞永逸的工作,而是要不斷優(yōu)化和完善。只有在實踐中,才能真正的將理論融會貫通,并將其運用到實際經(jīng)營中。
總之,在以后做好風(fēng)險管理的工作中,我會更加積極主動地調(diào)整自己的觀念,并將學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中,不斷優(yōu)化風(fēng)險管理體系,提高組織對于風(fēng)險的識別和應(yīng)對能力,保障組織的可持續(xù)發(fā)展。