最熱小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告大全(14篇)

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    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇一
    調(diào)查中,企業(yè)家、客商對我縣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體評價很好的占68﹪;比較好的占32﹪。與其它兄弟縣(市)相比,認(rèn)為好的占46﹪;略好的占﹪;不知道的占﹪。認(rèn)為近三年我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有明顯改善的占﹪;有改善的占﹪。認(rèn)為政府部門服務(wù)意識很強的占40﹪;較強的占60﹪。認(rèn)為行政部門執(zhí)法檢查時的工作態(tài)度很好的占40﹪;較好的占﹪;一般的占﹪。認(rèn)為行政部門行政審批程序復(fù)雜的占﹪;簡單的占﹪;一般的占80﹪。認(rèn)為行政部門在行政審批中存在亂收費或不按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費的占﹪;沒有的占﹪;不知道的占20﹪。認(rèn)為行政執(zhí)法部門存在多頭檢查、頻繁檢查和只有收費、檢查、處罰時才見到人占﹪??傮w說,目前我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體情況良好,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視層次高,推進力度大??h委、縣政府高度重視我縣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,列入重中之重的工作來抓。多次召開會議,對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作進行了專題部署,明確了工作總體思路,重點任務(wù),時間步驟,保證措施和要達到的目標(biāo)。調(diào)整充實了縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組成員,層層落實了目標(biāo)責(zé)任,制定了具體的工作措施,建立健全了各項規(guī)章制度。形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、牽頭部門和責(zé)任部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和組織體系,為改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提供了強有力的組織保障。
    2、法制環(huán)境得到有效治理,取得了階段性成果。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加大了對影響經(jīng)濟發(fā)展的違法違紀(jì)案件的查處力度。今年以來,全縣共查處破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件38件,處分46人。法院加大了執(zhí)法和審判工作力度,對涉及經(jīng)濟犯罪的案件做到了從快從速處理。^v^門加大了“掃黑除惡”和對經(jīng)濟案件的偵破力度,有效地震懾了犯罪,規(guī)范了行政執(zhí)法人員行為,維護了政治穩(wěn)定和社會安定。工商、稅務(wù)、交通、城建等行政執(zhí)法部門也都從本部門職能出發(fā),制定了多項優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的措施,受到企業(yè)、群眾好評。
    3、服務(wù)環(huán)境有了較大改善,服務(wù)質(zhì)量逐步提高。全縣各行政執(zhí)法、綜合管理、社會服務(wù)部門不斷加強隊伍建設(shè),深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議及評議機關(guān)股室工作,積極推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制,著力提高服務(wù)效率和服務(wù)水平,樹立了良好的部門形象和行業(yè)形象。進一步加大了行政審批改革力度,規(guī)范了審批行為,減少了審批環(huán)節(jié),普遍實行了“一站式”辦公,“一條龍”服務(wù)。還強化了對服務(wù)中心大廳的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮服務(wù)中心的職能作用,大大提高了工作效率。實行了行政機關(guān)審批事項首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制。全縣在各行業(yè)開展了治亂減負(fù)工作,對企業(yè)加大了扶持力度,對域外企業(yè)實行零干擾、免打擾??h委還下派了一批年輕的后備干部到企業(yè)進行跟蹤服務(wù)??h人大、政協(xié)、紀(jì)檢委深入開展了對行政執(zhí)法的評議監(jiān)督工作。通過評議,對執(zhí)法部門形成了有效的監(jiān)督約束機制,促進了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。
    4、政策環(huán)境進一步放寬,對招商引資工作起到了助推作用。全縣結(jié)合實際制定有利于企業(yè)和外商生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)惠政策文件;清理廢止了制約經(jīng)濟發(fā)展的政策性文件。制定了《進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境若干規(guī)定》、《上饒縣整治和優(yōu)化投資環(huán)境十不準(zhǔn)》等多方面的政策措施,在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上邁出了較大步伐。制定了《上饒縣招商引資優(yōu)惠政策》,極大地增強了招商引資的吸引力,促進了地方經(jīng)濟快速發(fā)展。
    1、主抓領(lǐng)導(dǎo),確保政令暢通。實踐證明,一個地方的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境如何,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)要把改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作擺上更加突出的位置,精心研究部署,層層落實責(zé)任,加強督辦檢查,狠抓工作落實。特別是經(jīng)濟管理部門、行政執(zhí)法部門和條條部門的領(lǐng)導(dǎo),要進一步深化對改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境重要性的認(rèn)識,從放寬經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會影響部門、條條發(fā)展的誤區(qū)中走出來,舍小家,顧大家,切實做到放水養(yǎng)魚,真正樹立起“發(fā)展是硬道理,改善環(huán)境是前提、是關(guān)鍵”的思想,按照縣委、縣政府提出的具體要求,錛住總體目標(biāo),認(rèn)真做好各項工作任務(wù)。
    2、增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。思想是行動的指南,各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要確立大開放大發(fā)展的意識,既要讓外商進得來,更要留得住,要舍棄部門利益,謀求全局利益,竭盡全力扶持外商發(fā)展。各級機關(guān)干部要樹立新的服務(wù)理念,變“企業(yè)要我服務(wù)”為“我要為企業(yè)服務(wù)”,大力推進服務(wù)環(huán)境建設(shè),真正強化圍墻理念、樹立“五辦”作風(fēng)、“三先”理念。特別是執(zhí)法部門的干部更要樹立執(zhí)法就是為企業(yè)服務(wù)的理念,幫助企業(yè)糾正生產(chǎn)過程中存在的問題,支持企業(yè)發(fā)展壯大。
    3、完善行政審批制度,建立高效的政務(wù)平臺。要把行政審批制度改革與優(yōu)化環(huán)境作為密不可分的一個整體加以推進,改革現(xiàn)行的較為分散的行政審批和行政服務(wù)體制,實行行政許可“兩個集中”,形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政審批體制。各部門應(yīng)將權(quán)力下放到行政服務(wù)中心窗口,將所有審批、辦證、收費等事項全部集中在窗口辦理,充分授權(quán)給窗口,解決窗口事權(quán)責(zé)統(tǒng)一問題,實現(xiàn)真正意義上的“一站式”、“一條龍”服務(wù),努力打造陽光、高效、便民的政務(wù)服務(wù)平臺。全面推行全程代辦制,各招商引資單位將所引入企業(yè)的資料準(zhǔn)備齊全后,交行政服務(wù)中心,由行政服務(wù)中心全程代辦,既節(jié)省了行政成本,又提高了辦事效率。
    4、改革行政收費體制,規(guī)范收費行為。全面推行聯(lián)合收費和統(tǒng)一收費制度,對各項行政收費和行政處罰均實行聯(lián)審聯(lián)收,徹底消除自由裁量權(quán),創(chuàng)造一個公開、公平、公正的行政收費環(huán)境。對涉及招商引資企業(yè)的收費項目要進行認(rèn)真的清理、整頓、規(guī)范管理,對不合理的收費項目予以取締,下決心克服現(xiàn)行收費過多過濫的弊端,堅決杜絕有些部門在為企業(yè)服務(wù)巧立名目收費,嚴(yán)格禁止有關(guān)單位從本部門利益出發(fā)向企業(yè)“亂收費、亂攤派、亂罰款”,保護企業(yè)合法的經(jīng)濟利益不受侵害。要建立執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法制度,減少到企業(yè)檢查的次數(shù),避免交叉、重復(fù)檢查現(xiàn)象,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好寬松的環(huán)境。
    5、健全行政監(jiān)督體制,營造良好的社會氛圍。要建立起以紀(jì)律檢查委員會為核心的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境統(tǒng)一監(jiān)督系統(tǒng),形成有效配合、協(xié)同并進的運行機制,把上饒縣的投資環(huán)境、政務(wù)環(huán)境的各個環(huán)節(jié)置于強有力的監(jiān)督之下,確保各項政務(wù)活動嚴(yán)格地在法律、法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)范圍內(nèi)運行;各級黨政干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),組織力量深入基層督促檢查和指導(dǎo)工作,親臨一線,解決具體問題;要加大對市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范和整頓力度,依法取締市場壟斷、地方保護等不正當(dāng)競爭,嚴(yán)厲打擊詐騙、制假售假、欺行霸市等違法行為,凈化市場環(huán)境,促進公平競爭;紀(jì)檢、^v^門對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的案件,要一查到底,嚴(yán)肅追究;要繼續(xù)深入扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)及機關(guān)科股室工作,進一步改進評議方法,完善評議程序,嚴(yán)肅評議紀(jì)律,嚴(yán)格利用好評議結(jié)果。
    6、強化宣傳教育,努力提高執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一要加大對各種法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,加強對行政執(zhí)法人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。不經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的,不能安排上崗。二要深化干部人事制度改革,精簡機構(gòu),精簡人員。對一些經(jīng)濟杠桿部門和經(jīng)濟管理部門,要著力解決職能交叉、重疊的問題,要砍掉那些為安排子女就業(yè)、送人情而設(shè)置的機構(gòu)和崗位,實行全員競爭上崗、擇優(yōu)錄用。三要加強對干部的業(yè)務(wù)考核,建立健全約束激勵機制,全面調(diào)動廣大干部職工獻身改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的積極性和主動性,創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)過業(yè)務(wù)考核達不到要求的,要從執(zhí)法崗位上撤下來。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇二
    調(diào)研報告要用能揭示內(nèi)容中心的標(biāo)題,具體寫法有以下幾種:
    (1)調(diào)研報告標(biāo)題公文式標(biāo)題。這類調(diào)研報告標(biāo)題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成,平實沉穩(wěn),如《關(guān)于知識分子經(jīng)濟生活狀況的調(diào)研報告》;也有一些由調(diào)研對象和調(diào)查二字組成,如《知識分子情況的調(diào)查》。
    調(diào)研報告。
    (2)調(diào)研報告標(biāo)題一般文章式標(biāo)題。這類調(diào)研報告標(biāo)題直接揭示調(diào)研報告的中心,十分簡潔,如《本市老年人各有所好》。
    (3)調(diào)研報告標(biāo)題提問式標(biāo)題,如《人情債何時了》。這是典型調(diào)研報告常用的標(biāo)題寫法,特點是具有吸引力。
    (4)調(diào)研報告標(biāo)題正副題結(jié)合式標(biāo)題,這是用得比較普遍的一種調(diào)研報告標(biāo)題。特別是典型經(jīng)驗的調(diào)研報告和新事物的調(diào)研報告的寫法。正題揭示調(diào)研報告的思想意義,副題表明調(diào)研報告的事項和范圍,如《深化廠務(wù)公開機制創(chuàng)新思想政治工作方法關(guān)于武漢分局江岸車輛段深化廠務(wù)公開制度的調(diào)查》。
    調(diào)研報告的正文包括前言、主體和結(jié)尾三部分。
    (1)前言。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇三
    摘要:居住是居民生活中十分重要的一個部分,居住功能也是城市的主要功能之一。因此,居住區(qū)規(guī)劃也是城市規(guī)劃重要的組成內(nèi)容之一。我通過對奉天九里的實地調(diào)研,了解其基地地理位置,周邊環(huán)境,交通,規(guī)劃,以及戶型與價格,切實的了解一個小區(qū)從規(guī)劃到出售的真實狀況,并學(xué)習(xí)其優(yōu)點。
    1、通過本次調(diào)研,初步了解我國的住房政策、住房制度、居住現(xiàn)狀、居住標(biāo)準(zhǔn)以及住宅房地產(chǎn)的相關(guān)知識。
    2、通過對本市居住區(qū)環(huán)境專題調(diào)研,掌握進行社會調(diào)研的一些基本方法和手段,培養(yǎng)調(diào)查分析和綜合思考能力。并初步學(xué)會在調(diào)研報告中運用經(jīng)濟分析及掌握相關(guān)軟件的應(yīng)用。
    3、掌握居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的基本原理和方法,并熟悉城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)規(guī)范。
    4、了解基地現(xiàn)狀:地理位置,周邊環(huán)境以及交通。
    實地調(diào)研,網(wǎng)上查閱資料,查閱書籍、規(guī)范。
    調(diào)研前一天,我先把老師發(fā)的幾個基地圖看了一遍,確定下每個基地的位置,然后和組內(nèi)同學(xué)商量了一下,最終決定去奉天九里調(diào)研,并計劃了一個路線。因為奉天九里距離我們學(xué)校并不算遠,我們組的同學(xué)就步行,切身體驗奉天九里的周邊環(huán)境。我們順著文匯街走到南堤東路,然后沿著南堤東路一直走到奉天九里。期間,我們拍了一些路上的照片,有交通,商鋪,綠化,景觀。并且對奉天九里的周邊小區(qū)進行了調(diào)研。通過對奉天九里售樓處售樓人員的詢問以及現(xiàn)場的一些資料和傳單的翻看,我們對奉天九里的實際情況有了一定的了解。
    1、交通。
    奉天九里,位于渾南新區(qū)恒達路2號,在渾河南岸,長青橋與富民橋中間的位置,基地周圍道路發(fā)達,北面有一條南提中路,沿著渾河走勢展開;面是長青南街,這條路是通往市中心的一條主要道路,并且與長青橋直接相連,南邊與沈陽繞城高速公路連接;地南邊有一條恒達路,與朗明街、朗日街、富民街、天壇南街、青年大街相連;基地西側(cè)則是朗明街。再奉天九里的售樓處外邊也就是基地的東側(cè)有一個公交車站,分別有118路、224路、224路區(qū)間、276路、276路復(fù)線、387路、387路區(qū)間、渾河新區(qū)一線、沈撫城際公交1線、沈撫城際公交2線;基地西北角也有一個公交站,那里有115路、115路地鐵專線、渾南新區(qū)一線。乘坐115路地鐵專線的時候就可以到達附近的地鐵2號線。通過這些公交車這些公交車幾乎可以通往沈陽的各個地方?;馗浇F(xiàn)有的是地鐵2號線,將來周圍還會建成地鐵9號線與地鐵10號線。所以,奉天九里這塊基地的交通系統(tǒng)是四通八達的,無論是公交車出行還是開車或騎車出行都是相當(dāng)?shù)姆奖?。并且在設(shè)計時,要考慮到交通的原因,要將出入口與公交車站相連,以方便業(yè)主的出行和回家。
    2、周邊配套。
    基地周邊配套十分齊全,購物有家樂福、沃爾瑪、樂購等大型超市,還有居然之家、紅星美凱龍、南塔鞋城等專業(yè)賣場,購物十分方便,由長青街和渾南中路即可到達。娛樂則有嘉禾影城、星美影城等休閑娛樂場所。周邊的景觀有渾河景觀帶,渾河景觀帶位于基地北邊,與基地隔路相望,成為基地規(guī)劃的一個重要因素,規(guī)劃時應(yīng)將渾河的景色盡可能的納于小區(qū)內(nèi),并且充分利用渾河周圍的小氣候因素,做出一個合理的規(guī)劃。周邊的公園則有河灘公園、濕地公園、五里河公園、輝山明渠綠化帶等公園,這些公園可以為業(yè)主提供一個活動健身,散步交流的場所,因此,可在小區(qū)方便到達這些公園的方向開一個步行出入口,方便業(yè)主清晨起床或者茶余飯后能夠方便的到達公園?;匚鬟叢贿h處就是奧林匹克體育中心,那里不僅可以進行體育鍛煉而且可以進行休閑購物,對附近地區(qū)的影響十分的大,能夠帶動周邊的經(jīng)濟發(fā)展?;刂苓叺尼t(yī)院有醫(yī)療有醫(yī)大二院、陸軍總院、陸軍總院渾南分院、省醫(yī)院、渾南新區(qū)醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu),學(xué)校有有小哈津幼兒園、渾南一校、省實驗學(xué)校、音樂學(xué)院分校、建筑大學(xué)、理工大學(xué)等全階段的教育資源?;氐臇|邊有一排商戶,有的是一些飯店,有的是一些零件工具五金等,順著商戶再向里走則有一個駕校和菜市場?;匚鬟叺睦拭鹘稚弦灿幸恍┥啼?,有飯店和一些小的娛樂場所。這些設(shè)施已經(jīng)可以滿足業(yè)主日常的一些基本生活需求。
    3、周邊環(huán)境。
    基地位于渾河南岸,自然風(fēng)景優(yōu)美,氣候適宜,并且北邊馬路的車流量并不是很多,但是由于東面是一條主干道,每天的車流量十分大,所以對小區(qū)可能會產(chǎn)生一些噪聲污染和大氣污染,所以我覺得在規(guī)劃小區(qū)的時候應(yīng)在東面盡可能的多種植一些高大的樹木,不僅可以美化環(huán)境,而且可以降低噪聲和大氣對小區(qū)內(nèi)部的影響?;貣|邊是在水一方社區(qū)以及一些老的居住區(qū),西邊是萬科金域藍灣小區(qū),南邊也是一些住宅,所以,在基地中規(guī)劃一個居住小區(qū)是十分合理可行的。這些居住小區(qū)形成了一個大的居住區(qū),這樣就能夠為居民提供一些生活中必須的公共服務(wù)設(shè)施,如銀行,超市等。
    萬科新里程一期。
    小區(qū)地址:渾南新區(qū)萬科新里程一期沈陽市渾南新區(qū)文匯街16號(沈。小區(qū)簡介:項目介紹:萬科新里程坐落于渾河新區(qū)核心區(qū),接連渾南大道、長。
    物業(yè)類型:普通公寓。
    區(qū)域:渾南新區(qū)。
    板塊:大學(xué)城地區(qū)。
    物業(yè)公司:沈陽萬科物業(yè)服務(wù)有限公司。
    物業(yè)費:1.8元/平米/月。
    物業(yè)類別:普通公寓。
    容積率:2.2。
    建筑類型:小高層;高層;
    綠化率:35%。
    停車位:350個。
    總戶數(shù):656個。
    建筑面積:71700.9平米。
    萬科新里程坐落于渾河新區(qū)核心區(qū),接連渾南大道、長青街,出行便捷。萬科新里程建筑為全為高層,最高32層。打造渾南大學(xué)城內(nèi)地標(biāo)性建筑。小區(qū)內(nèi)的步行道路、居游庭院、“抄手游廊”、水景、燈柱、售樓處以及建筑遵循園區(qū)網(wǎng)絡(luò)布置,并一一疊加起來,組成一套完整的生活系統(tǒng)。每一點的布置都充滿對生活的想象,形成縱向的體系,羅列了整個園區(qū)的生活空間?!俺钟卫取边B接12棟住宅樓,方便居民通行,但是“抄手游廊”最終是作為商鋪出售的,有飯店,理發(fā)店,水果超市以及一個小市場,這樣可能會比較吵鬧,對于與商鋪比較接近的樓層肯能會有比較大的影響。但是值得肯定的是,由于位于沈陽建筑大學(xué)西門外,并且周圍多居民樓,所以這些商鋪存在的價值還是很大的,為周圍的居民和學(xué)生提供了許多便利。樓宇間設(shè)置4個以盒子為單元的主題景觀——分別命名為金、木、水、土的居游庭院);園區(qū)入口的售樓處也采用盒子的建筑造型,售樓處室內(nèi)的設(shè)計也是依據(jù)同樣邏輯,以一條曲折回轉(zhuǎn)的通廊將內(nèi)部的功能盒子串聯(lián)起來;園區(qū)里的潺潺流水曲折回轉(zhuǎn),由南到北貫穿了整個景觀庭院,為整個小區(qū)添加了活力形態(tài)立面僅保留所必須的陽臺欄桿、空調(diào)機位和遮擋空調(diào)機的百頁元素,取消其余全部裝飾。整個建筑沒有過多的矯揉造作,而是通過墻體構(gòu)造本身以及露臺等必須的元素來達到建筑的整體效果。正如園區(qū)正門正對著的以“土”為主題的庭院,設(shè)計原意應(yīng)該是是將庭院的四個圍墻施以清水混凝土,但是實際中卻被做成了抹灰墻面,看起來特別像是未完工的地下室出口。北邊的空調(diào)機板位,在其他城市或可以在飄窗下面解決,但是在沈陽卻因為節(jié)能要求不能設(shè)置飄窗。這就讓空調(diào)機板位的設(shè)置成為一個難以解決的問題。設(shè)計者為了保持建筑的一貫性和連貫性,將空調(diào)機板從墻體直接挑出,保持表面材質(zhì)與墻面材質(zhì)的一致性,高度與窗戶同高,應(yīng)該是在建起兩三層之后卻發(fā)現(xiàn)從室內(nèi)看去空調(diào)機板幾乎完全遮擋了住戶的視線。所以將空調(diào)機板攔腰截斷,使得外立面原有的整齊受到一定程度的嚴(yán)重破壞。如果這個小區(qū)的設(shè)計者設(shè)計之初能夠考慮更多的細節(jié),應(yīng)該會將這個小區(qū)做的更加的好吧。
    這次調(diào)研,我初步了解了奉天九里這塊基地的真實情況,通過對周邊環(huán)境的觀察以及從地圖上的搜索確定這塊基地的地理位置和所處的一個大環(huán)境,這樣對下一步的設(shè)計就有了一定的幫助。除了對基地的了解,通過調(diào)研實例我還了解了一些小區(qū)規(guī)劃的基本原理與一些基本的規(guī)范,這樣就能為我在以后的設(shè)計中提供一些依據(jù)和理論支持。真正的設(shè)計不僅僅是在圖紙上勾勒出一個個圖形來,而是要考慮經(jīng)濟、技術(shù)、市場等等一系列問題的一個實際工程。只有把所有的這些都考慮進去并融入自己的設(shè)計當(dāng)中,才有可能做出一個真正優(yōu)秀的設(shè)計。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇四
    前言:
    調(diào)查地點:寧波現(xiàn)代市場陶瓷城。
    調(diào)查對象:陶瓷。
    調(diào)查經(jīng)過與方法:實地參觀結(jié)合網(wǎng)上調(diào)研。
    調(diào)查目的:我們小組通過對寧波各處建筑裝飾材料的市場調(diào)查,了解建筑裝飾陶瓷的分類,生產(chǎn)過程,特性,以及著重了解主要產(chǎn)品和應(yīng)用。
    陶瓷是建筑中常用裝飾材料之一,其生產(chǎn)和應(yīng)用都有著悠久的歷史。在建筑技術(shù)發(fā)展和人民生活水平得到提高的今天,建筑陶瓷的生產(chǎn)更加科學(xué)化、現(xiàn)代化,品種、花色多樣,性能也更加優(yōu)良。
    (一)陶瓷的分類。
    按性質(zhì)分:瓷磚可分為陶質(zhì)磚、瓷質(zhì)磚和炻質(zhì)磚陶質(zhì)磚—坯體燒結(jié)程度差,結(jié)構(gòu)不致密,斷面粗糙而無光澤,吸水率大,機械強度低,燒成過程中?;潭炔?,敲擊時發(fā)出的聲音沉濁。瓷質(zhì)磚—燒結(jié)程度高,坯體堅硬致密,斷面細膩有光澤,呈石狀或貝殼狀,基本不吸水,結(jié)構(gòu)有玻璃相,莫來石晶體,敲擊時發(fā)出的聲音清脆。炻質(zhì)磚—性質(zhì)介于陶質(zhì)和瓷質(zhì)之間,但較接近瓷質(zhì)磚。
    (二)陶瓷的生產(chǎn)。
    凡以粘土、長石、石英為基本原料,經(jīng)配料、制坯、干燥、培燒而制得的成品,統(tǒng)稱。
    為陶瓷制品。陶瓷的生產(chǎn)工藝發(fā)展經(jīng)歷了由簡到繁、由粗到細、有無釉到施釉的過程?,F(xiàn)在發(fā)展的新型陶瓷有氧化物陶瓷、金屬陶瓷等。陶瓷原材料陶瓷生產(chǎn)使用的原料品種很多,一種是天然礦物原料,一種是通過化學(xué)方法加工處理的化工原料。
    其中粘土是有天然巖石經(jīng)過長期風(fēng)化而成,是多種微細礦物的混合體。根據(jù)粘土中雜。
    質(zhì)的含量、耐火性及用途的不同,可將粘土分為:高嶺土、易熔粘土、難熔粘土、耐火粘。
    土。粘土燒結(jié)程度隨熔燒溫度升高而增加,溫度越高形成的熔融物越多,制品的密實性越好,強度愈高,吸水率越小。能使粘土中未熔化顆粒的孔隙基本上被熔融物填滿時的溫度稱為粘土的燒結(jié)極限溫度,這時粘土達到了完全燒結(jié)的程度。粘土從開始燒結(jié)至燒結(jié)極限時的溫度,稱為燒結(jié)范圍。燒結(jié)溫度范圍越寬,熔燒的制品愈不易變形,而且可以獲得燒結(jié)程度高、密實性好的陶瓷制品。了解原料的性能能幫助我們更好了解其性能。
    (三)瓷磚制品的特性。
    1化學(xué)穩(wěn)定性。
    大部分陶瓷制品具有很強的化學(xué)穩(wěn)定性,它們幾乎對所有的酸、堿和有機溶劑都具有抵抗性。尤為重要的是,陶瓷的原料不會被氧氣所氧化。一般來說,陶瓷制品的原材料中已經(jīng)混合對氧有化和力的礦物,因此它們不會被周圍環(huán)境中的氧氣進一步氧化。
    2機械穩(wěn)定性。
    陶瓷的機械穩(wěn)定性體現(xiàn)在其強度和硬度上,陶瓷原材料的耐壓強度特別高,通常為50,000—100,000磅/平方英寸。如此高的硬度使得陶瓷具有良好的耐磨性。因為它具有這種特性,陶瓷常被用來作為地板、打磨金屬和其他物質(zhì)。
    3熱穩(wěn)定性。
    大多數(shù)陶瓷都能抵抗高溫,因此它們被用來生產(chǎn)各種各樣的熱容設(shè)備。
    綜上所訴,正是因為這種優(yōu)良的性能,才是的陶瓷越來越受到大家的歡迎。
    (四)裝飾陶瓷的主要產(chǎn)品及應(yīng)用。
    不同,可以分為陶制釉面磚和瓷制釉面磚兩大類。陶制釉面磚,由陶土燒制而成,吸水率較高,強度相對較低。其主要特征是背面顏色為紅色。瓷制釉面磚,由瓷土燒制而成,吸水率較低,強度相對較高。根據(jù)光澤的不同,釉面磚又可以分為光面釉面磚和啞光釉面磚兩類。光面釉面磚,適合于制造“干凈”的效果;啞光釉面磚,適合于制造“時尚”的效果。
    釉面磚的常用規(guī)格,正方形釉面磚有100x100mm、152×152mm、200×200mm、長方形釉面磚有152×200mm、200×300mm、250x330、300x450等,常用的釉面磚厚度5mm-8mm。
    另外釉面磚的成分一般為:sio260%~70%,a12o315%~22%,cao1.0%~10%,mgo1.0%~3.0%,r2o小于1.0%。吸水率不大于22%。白度不小于78%。耐急冷急熱性150℃,一次不裂,耐蝕性好。
    釉面磚一般用于廚房和衛(wèi)生間,實驗室,醫(yī)院,色彩圖案豐富,同時還防滑。釉面磚一般不是很大,但是可以很小,比如小到馬賽克。釉面磚適用范圍:適用于室內(nèi)裝修的各種場所,以墻面最佳。廚房應(yīng)盡量使用亮光磚,不宜用亞光磚。
    2外墻面磚。
    外墻面磚俗稱無光面磚,是用難熔粘土壓制成型后焙燒而成。通常做成矩形,尺寸有100×100×10mm和150×150×10mm等。它具有質(zhì)地堅實、強度高、吸水率低(小于4%)等特點。一般為淺黃色,用作外墻飾面。外墻面磚是用陶瓷面磚做成的外墻飾面。其特點是:質(zhì)地密實、釉面光亮、耐磨、防水、耐腐和抗凍性好,給人以光亮晶瑩、清潔大方的美感,是一種比較普遍應(yīng)用的外墻貼面裝飾。
    3地磚。
    理,具有裝飾作用。多用于公共建筑和民用建筑的地面和樓面。地磚花色品種非常多,可供選擇的余地很大,按材質(zhì)可分為釉面磚、通體磚(防滑磚)、拋光磚、?;u等在眾多的地面裝飾材料中,地磚成為消費者的首選。因為它具有質(zhì)地堅實、便于清理、耐熱、耐磨、耐酸堿、不滲水等優(yōu)點。
    用途:適用于廣場,客廳,衛(wèi)生間,陽臺,商場,辦公樓,住宅等。
    4陶瓷錦磚。
    陶瓷錦磚又名馬賽克,馬賽克給人一種懷舊的感覺,因為它曾是十幾年前裝飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多,比如在一個平面上,可以有多種表現(xiàn)方法:抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點綴等等。對于房間曲面或轉(zhuǎn)角處,玻璃馬賽克更能發(fā)揮它小身材的特長,能夠把弧面包蓋得平滑完整。
    它是用優(yōu)質(zhì)瓷土燒成,一般做成18.5×18.5×5mm、39×39×5mm的小方塊,或邊長為25mm的六角形等。這種制品出廠前已按各種圖案反貼在牛皮紙上,每張大小約30cm見方,稱作一聯(lián),其面積約0.093m,每40聯(lián)為一箱,每箱約3.7平方米。施工時將每聯(lián)紙面向上,貼在半凝固的水泥砂漿面上,用長木板壓面,使之粘貼平實,待砂漿硬化后洗去皮紙,即顯出美麗的圖案。
    陶瓷錦磚色澤多樣,質(zhì)地堅實,經(jīng)久耐用,能耐酸、耐堿、耐火、耐磨,抗壓力強,吸水率小,不滲水,易清洗,可用于工業(yè)與民用建筑的潔凈車間、門廳、走廊、餐廳、廁所、浴室、工作間、化驗室等處的地面和內(nèi)墻面,并可作高級建筑物的外墻飾面材料。
    觀及色彩都很大程度上影響了建筑的功能和質(zhì)量。因此對材料應(yīng)用的熟練掌握是十分重要。今后我們也需花更多時間去學(xué)習(xí)。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇五
    3號院居民小區(qū)屬路街道西路社區(qū)。該小區(qū)原是大學(xué)家屬區(qū)(與大學(xué)僅一墻之隔),始建于年,至年共建成住房29棟(占地面積約萬平方米),都是多層建筑,現(xiàn)有居民計846戶(包括出租房113戶),其中1-27棟住戶大多為大學(xué)、水利科學(xué)研究院職工及家屬,28棟和29棟一半是省司法廳職工及家屬樓。單位制時期,3號院與大學(xué)保持著密切關(guān)系,小區(qū)公共事務(wù)主要由大學(xué)的工會和后勤處負(fù)責(zé)解決,居民可享受學(xué)校提供的各種福利資源及生活設(shè)施,因而對大學(xué)形成了高度的依賴性;至年住房制度改革,大學(xué)將小區(qū)住房轉(zhuǎn)賣移交給居民個人之后逐步退出對小區(qū)公共事務(wù)的管理,3號院開始進入后單位時期,成為國家行政體系中基層治理的一個單元。年4月社區(qū)居委會成立,辦公地點即在3號院,該小區(qū)事務(wù)改由居委會承擔(dān),大學(xué)只作為小區(qū)的共建單位協(xié)助小區(qū)管理。年市實行“撤居并居”工程,3號院被劃入西路社區(qū)居委會管轄。年3號院進入了市政府針對老舊小區(qū)實施的“小區(qū)出新”計劃,在政府專項資金補貼支持下,該小區(qū)在年先后完成了雨污分流、小區(qū)出新等整改工程,大大改善了小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境,隨后引入物業(yè)管理公司,在年9月經(jīng)選舉成立了業(yè)主委員會,小區(qū)基本的組織體系得以初步健全,從此開創(chuàng)了小區(qū)管理專業(yè)化、組織化、有序化的新局面。
    3號院小區(qū)具有后單位老舊居民小區(qū)的特性。該小區(qū)具有諸多有利因素,如小區(qū)居民同質(zhì)性強、總體素質(zhì)高、小區(qū)住戶規(guī)模適中、小區(qū)院落封閉性強、離大學(xué)空間距離近、共建單位配合好等。該居民小區(qū)還有一些重要特點:一是居民小區(qū)。與機關(guān)、商業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等小區(qū)相區(qū)別,該小區(qū)是居民集聚區(qū)。小區(qū)內(nèi)除三個小商店和一個家政服務(wù)點以外,全部是居民住宅。二是老舊小區(qū)。與新型商品房居民小區(qū)相比,它是改革開放初期建成的居民住宅小區(qū),小區(qū)規(guī)劃不適應(yīng)現(xiàn)代城區(qū)居民生活方式,小區(qū)內(nèi)缺少文化體育設(shè)施、社區(qū)辦公服務(wù)用房、車庫等,小區(qū)空間擁擠,基礎(chǔ)設(shè)施落后。三是后單位小區(qū)。后單位是相對于單位制和無單位歸屬而言,現(xiàn)有商品房新型小區(qū),沒有單位歸屬,由房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā),不隸于任何企事業(yè)單位或機關(guān),該小區(qū)屬于后單位小區(qū),是指與原所屬單位仍然有多方面的聯(lián)系。僅以該小區(qū)與大學(xué)的聯(lián)系為例,直接關(guān)系方面來看,房屋維修基金仍由大學(xué)管理;大學(xué)仍然承擔(dān)小區(qū)某些基礎(chǔ)設(shè)施的維修,如小區(qū)道路、路燈、綠化、消防;退休職工福利關(guān)系、日常管理、文化體育活動等仍由大學(xué)提供有關(guān)設(shè)施及服務(wù)。若考慮文化因素,該小區(qū)職工思想觀念等具有較濃厚的單位制遺留。
    二、小區(qū)治理實踐。
    3號院自建立之初,作為大學(xué)家屬院至今天社區(qū)所屬小區(qū),從管理到治理全過程,主要分為兩個階段。第一個階段是家屬區(qū)期間,自年至1999年。在此期間,盡管小區(qū)也開始屬地化管理,街道及居委會參與進來,但主要由所屬單位管理,小區(qū)屬于大學(xué)的一部分,小區(qū)作為所屬單位一部分進行管理,大學(xué)主要由校工會歸口管理。第二個階段是小區(qū)治理期間,自年開始至今。本文主要調(diào)研分析的是這個階段,小區(qū)在行政劃上屬于地方政府,大學(xué)僅以“共建單位”名義參與小區(qū)部分工作,且并非占主導(dǎo)。
    這個過程的真正起點時間是年。經(jīng)住房制度改革后,小區(qū)內(nèi)住房轉(zhuǎn)賣給居民個人,小區(qū)內(nèi)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更,住房個人擁有產(chǎn)權(quán),個人可以自由支配房產(chǎn)。隨之,大學(xué)基本上退出小區(qū)主要管理,而且隨著社會大環(huán)境的變化,城市社區(qū)治理環(huán)境發(fā)生變化,小區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、寵物管理、綠化、水電設(shè)施、居民服務(wù)等發(fā)生一系列變化,新問題新情況大量出現(xiàn),自年以來,私家車大輻增加,小區(qū)治理不斷提出新問題,成為社區(qū)建設(shè)中的重要議題。到目前為止,小區(qū)房產(chǎn)變更約占總數(shù)的15%,小區(qū)人口發(fā)生變化。到目前為止,大約經(jīng)歷了十一年時間。
    通常來說,小區(qū)是社區(qū)的一部分,社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容與小區(qū)建設(shè)內(nèi)容大體相當(dāng),它涉及多個方面,有社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)計劃生育等。3號小區(qū)治理所涉及的內(nèi)容主要是小區(qū)治安,其他主要有居民住房以外的事,如環(huán)境衛(wèi)生、綠化、道路、消防設(shè)施、鄰里關(guān)系等,可以歸納為小區(qū)居民居住環(huán)境。在小區(qū)治理過程中,主要是圍繞能否引進物業(yè)管理公司展開的。所以,這里討論的,就是圍繞引進物業(yè)管理公司為主線開展的小區(qū)治理,各相關(guān)主體做出種種努力,做了各種探索,到今天終于有一個好的階段性績效。
    該小區(qū)治理過程中比較突出的事件有:
    1、引進小區(qū)物業(yè)管理公司兩次失敗。小區(qū)在年實行住房私有化,開始向后單位時期轉(zhuǎn)變,但居民受“單位制”影響還是希望能由大學(xué)將小區(qū)管理起來,大學(xué)雖已從社區(qū)事務(wù)中退出但為穩(wěn)定教職工情緒、解決小區(qū)管理問題,以便將小區(qū)管理順利移交給居委會,主動牽頭策劃實施了引進物業(yè)公司的嘗試。大學(xué)工會通過多方調(diào)研后召開了小區(qū)樓棟長會議并在居民中發(fā)調(diào)查表征求意見,調(diào)查表回收70%,其中有超過一半的居民不同意引進物業(yè)管理公司。為尊重民意,未能引進物業(yè)管理公司。
    年上半年發(fā)生“”?!啊逼陂g,小區(qū)管理嚴(yán)格,小區(qū)秩序優(yōu)良。在此期間,小區(qū)關(guān)閉一個大門,只剩下一個大門。為了既保持“”期間形成的良好秩序,又可利用機會,下半年,居委會再次將引進物業(yè)管理公司提上議事日程,但還是因為完善物業(yè)管理配套設(shè)施的前期投入資金短缺和物業(yè)管理費問題不能與居民達成一致,第二次引進計劃終究沒有成功。
    2、小區(qū)治安管理越來越難。在引進物業(yè)管理公司失敗的情況下,居民都希望有一個良好的小區(qū)環(huán)境,特別是小區(qū)治安環(huán)境。為此,居委會組織成立了“3號院安全自治領(lǐng)導(dǎo)小組”,實行門衛(wèi)制度。在此過程中,仍然希望引進物業(yè)管理公司,但終究一直未能啟動。實行門衛(wèi)制度,每戶每月交費5元,全年60元,用于聘請門衛(wèi)管理人員的費用。實際施行情況表明,交費情況不好。每年除約三分之一住戶主動交納以外,還有三分之一住戶經(jīng)催交能夠交納,其他住戶在居委會上門收交時有部分住戶交費,但仍有許多住戶因各種原因不交。門衛(wèi)收繳率每年情況不同,總體上難度越來越大,收交率逐年下降。這種情況影響門衛(wèi)管理開支,而且影響安全自治管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極性。到年,危機突出,安全自治管理領(lǐng)導(dǎo)小組幾乎停止活動,被迫換屆。經(jīng)過努力,產(chǎn)生新的小組,改為“3號院安全自治管理小組”。年5月成立新一屆小區(qū)安全自治管理小組以后,明確門衛(wèi)管理、車輛管理和成立業(yè)主委員會三大目標(biāo),但實現(xiàn)情況不好,車輛管理和成立業(yè)委會兩個目標(biāo)基本無法實施,即使門衛(wèi)管理也越來越難。
    3、成功引進物業(yè)管理公司和成立業(yè)委會。經(jīng)過居委會和大學(xué)兩位區(qū)人大代表連續(xù)三年提請區(qū)人大建議,終于年納入市“小區(qū)出新”計劃,年底開始實施雨污分流和“小區(qū)出新”工程,小區(qū)環(huán)境面貌一新。以此為契機,年12月17日物業(yè)管理公司入駐小區(qū)進行正規(guī)化物業(yè)管理,試用三個月后,小區(qū)與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理三年的正式合同。今年9月經(jīng)選舉成立業(yè)主委員會。
    至此,小區(qū)治理取得積極成果,主要有:
    第一,建立起小區(qū)組織體系。小區(qū)有序管理是組織化的過程,其前提要有完善的組織體系。這一組織體系大體由黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)管理公司四位一體的組織所構(gòu)成。該小區(qū)原有黨組織、居委會,但多次引進物業(yè)管理公司未能成功,多年來擬成立業(yè)委會也未能實現(xiàn),所以,長期處于缺少基本組織要素,組織體系不完善的狀態(tài)。這次順利引進物業(yè)管理公司、選舉成立業(yè)委會,實現(xiàn)小區(qū)治理主要組織完備,建構(gòu)起相對完善的小區(qū)組織體系。一年來,各個組織之間相互配合,工作正常,能夠及時解決小區(qū)出現(xiàn)的矛盾,小區(qū)治理正在有序推進,能夠較好地組織居民小區(qū)參與,初步出現(xiàn)小區(qū)治理組織化。
    第二,形成居民小區(qū)參與骨干力量。沒有居民參與,不可能實現(xiàn)小區(qū)治理。居民是小區(qū)治理的基礎(chǔ)力量,而居民參與是通過骨干力量實現(xiàn)的。居民小區(qū)參與骨干應(yīng)是一個群體力量,大體有三個層次,包括第一層次的領(lǐng)袖人物,可稱為小區(qū)領(lǐng)袖,他們是“出頭的人”,愿意站出來擔(dān)當(dāng)?shù)谝话咽?,出任小區(qū)自治組織的負(fù)責(zé)人;第二層次是骨干成員,他們是小區(qū)自治組織的主要成員;第三層次是積極分子,他們是小區(qū)自治組織的成員和小區(qū)治理的積極參與者。一般來說,小區(qū)不缺積極分子,甚至不缺骨干成員,最缺的是小區(qū)領(lǐng)袖。該小區(qū)存在著積極分子和骨干成員,但曾經(jīng)出現(xiàn)過擔(dān)任小區(qū)自治組織負(fù)責(zé)人斷檔。這次從業(yè)主委員會籌備小組過渡到業(yè)主委員會,其中成功之處在于原安全自治管理小組組長、業(yè)委會籌備組組長到業(yè)主委員會主任易人,實現(xiàn)順利過渡。這是保證小區(qū)組織體系正常有效運行的人才保證。
    第三,明顯改善小區(qū)治安環(huán)境。以前小區(qū)出現(xiàn)自行車、助力車、電動車、摩托車被盜,甚至發(fā)生多起入室盜竊案,無序停放車輛嚴(yán)重,小區(qū)物業(yè)管理公司入駐一年來,情況良好,運行正常,小區(qū)治安很好,其他方面也有序運行。年沒有出現(xiàn)車輛盜竊案,僅發(fā)生兩起失物事件。物業(yè)費收繳率達到75%以上。業(yè)委會工作情況亦正常開展。小區(qū)管理獲得居民普遍滿意。
    第四,推進小區(qū)治理發(fā)展。這次小區(qū)出新后引進物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會成立,為后面小區(qū)治理打下了良好的基礎(chǔ)。具體來說,經(jīng)小區(qū)出新后,小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)環(huán)境明顯改善,能否維護小區(qū)出新成果,改變小區(qū)出新前治安問題較多,偷盜較嚴(yán)重、小區(qū)自治組織維持不下去、門衛(wèi)費收不上來等問題,成為大家共同關(guān)心的問題。經(jīng)過一年來的運行,小區(qū)出新成果獲得保持,小區(qū)其他工作正在推進。目前,居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司三者積極配合,梳理了小區(qū)存在的問題,根據(jù)問題的輕重緩急,已做出安排,小區(qū)治理正在順推進。
    第五,積累小區(qū)治理經(jīng)驗。要主動爭取上級黨組織和政府關(guān)心支持小區(qū)建設(shè),為小區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;在小區(qū)治理過程中,要抓住機會積極推進小區(qū)治理向前推進;要發(fā)現(xiàn)和推動小區(qū)積極分子參與小區(qū)治理實踐,發(fā)現(xiàn)小區(qū)領(lǐng)袖并發(fā)揮其領(lǐng)袖作用;積極宣傳小區(qū)建設(shè)的理念和措施,向居民解釋遇到問題的原因,廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)治理實踐等。這些小區(qū)治理實踐積累的小區(qū)治理和小區(qū)自治的經(jīng)驗,為小區(qū)今后治理乃至和諧小區(qū)建設(shè)提供了有益經(jīng)驗,也為社區(qū)治理提供有益借鑒。
    此外,還培育了小區(qū)治理和小區(qū)和諧文化,小區(qū)治理成果發(fā)揮了社會輻射影響力。
    三、小區(qū)治理的經(jīng)驗。
    3號小區(qū)治理實踐,有許多經(jīng)驗可以總結(jié),當(dāng)然也有不足或教訓(xùn)可以總結(jié)??偨Y(jié)這些經(jīng)驗或教訓(xùn),對于小區(qū)后續(xù)治理及對于其他小區(qū)治理都有參考價值。
    1、用先進小區(qū)治理理念指導(dǎo)小區(qū)治理實踐。黨和政府關(guān)于社區(qū)建設(shè)的理念,應(yīng)是小區(qū)治理實踐的指導(dǎo)思想。同時要積極學(xué)習(xí)借鑒西方社會建設(shè)與管理、社區(qū)建設(shè)與管理的理念和經(jīng)驗,繼承中國傳統(tǒng)社會和中國^v^社會建設(shè)與管理的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮其積極作用。3號小區(qū)治理實踐中,離退休同志之所以積極參與小區(qū)自治活動,他們的理念和精神主要是時代培育形成的優(yōu)良品德,包括為人民服務(wù)、無私奉獻、助人為樂等優(yōu)良精神,她(他)們犧牲休息時間,不計報酬,忍受被人罵被人誤解,做了大量對小區(qū)治理有益的工作,說明時代許多的優(yōu)良品質(zhì)和精神仍然值得發(fā)揚光大。事實上,這些優(yōu)良品德和精神本身就是古今中外人類優(yōu)良品德的組成部分,不會因時空變遷而失去意義。當(dāng)然,小區(qū)建設(shè)的社會歷史條件已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,處于社會轉(zhuǎn)型期的社區(qū),一定要按照規(guī)律辦事,創(chuàng)造新知識,運用新知識,才能把小區(qū)治理好。3號小區(qū)治理實踐的過程,也是科學(xué)研究的過程,獲得的小區(qū)治理知識將會產(chǎn)生更廣泛的意義。
    2、小區(qū)治理績效是多元主體共同努力的過程和結(jié)果。小區(qū)治理取得階段性成果不是一個人或一個單位的功勞,而是多種力量共同努力的結(jié)果。這種多種力量,或者可以稱為多元主體,小區(qū)成果是多種主體共同努力的結(jié)果。對此,大概是大家的共識。分析多元主體在小區(qū)建設(shè)的作用,探討這種共同努力的規(guī)律,是一件有重要意義的工作??v觀3號小區(qū)樣本,主要小區(qū)主體有政府主體、社區(qū)自治組織主體、居民主體、物業(yè)管理主體、社會主體和專家主體。小區(qū)治理取得重要進展,是相關(guān)主體共同努力的結(jié)果,絕不是某一主體或某幾個主體努力的結(jié)果。就該小區(qū)治理而言,如果沒有街道、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)住建局等支持“小區(qū)出新”,如果沒有街道及“兩站一中心”直接主持下進行“小區(qū)出新”,沒有社區(qū)居委會長期堅持不懈的工作,如果沒有大學(xué)等共建單位的多種支持,如果沒有居民的支持和配合,如果沒有皓偉物業(yè)管理公司善于學(xué)習(xí)改進,如果沒有一批小區(qū)骨干成員參與小區(qū)自治,……小區(qū)治理不會有今天的成功。
    3、小區(qū)治理行動要抓住時機和策略。小區(qū)治理成功與否有諸多因素,抓住時機并采取好的策略,是不可或缺的原因。其中時機是客觀的,抓住時機、采用策略是主觀的、人為的。這次小區(qū)引進物質(zhì)管理公司、成立業(yè)主委員會,運行效果較好,重要的契機是“小區(qū)出新”?!靶^(qū)出新”改變小區(qū)破舊的面貌,同時給居民帶來心情舒暢、對未來更好的期待。路街道、社區(qū)居委員會、安全自治管理小組及業(yè)主籌備小組、小區(qū)管理委員會都看到這是小區(qū)治理升級的有利時機,同心協(xié)力,做了大量征求意見、開會協(xié)商的工作,終于引進了物業(yè)管理公司和成立了業(yè)主委員會。在此期間,經(jīng)統(tǒng)計,有關(guān)會議舉行40余次,許多當(dāng)事人經(jīng)受了各種阻力考驗。物業(yè)管理公司入駐初期,曾經(jīng)出現(xiàn)曲折,物業(yè)管理公司與其他小區(qū)主體能夠協(xié)商,終于在磨合過程中逐步實現(xiàn)各相關(guān)主體的和諧,共同為小區(qū)治理做出了貢獻。比較之下,前面兩次未能達到治理目標(biāo),并不是沒有機會,而是沒有能夠抓住機會。比較之下,越是到后來,困難越多,阻力越大,難度越大,而取得成功就在于采取了正確的策略。
    4、小區(qū)治理基本力量是發(fā)現(xiàn)培育和積累過程。小區(qū)治理的基本力量是多方面的,根據(jù)形成的規(guī)律來分,大體有四類。第一類是政府行政力量。主要有政府機構(gòu),主要指政府系列的機構(gòu)和部門,如街道黨工委和辦事處、區(qū)政府相關(guān)部門以及上級有關(guān)部門。即使是社區(qū)居委會,它不屬于政府系列,但也是通過行政力量獲取的小區(qū)治理力量。第二類是準(zhǔn)政府行政力量。主要是共建單位,它們是通過相應(yīng)的制度規(guī)定獲取的小區(qū)治理力量。第三類是居民小區(qū)參與力量。這類力量需要通過發(fā)動獲取小區(qū)治理力量。第四類是社會力量。這支力量有待公民社會建設(shè),只有當(dāng)公民社會(文化)發(fā)育到相應(yīng)的程度,有了社區(qū)參與的公民文化和社會組織,才有可能?,F(xiàn)階段而言,社會力量還處于潛在狀態(tài)。上述力量,第一、二類具有先致性,通過有關(guān)規(guī)定所賦予的,獲得這些力量相對比較容易。最難的是第三類力量,即居民小區(qū)參與力量。這是有待發(fā)動、培育的力量。從小區(qū)治理實際需要來看,這是目前最需要、也是最缺的力量。這支力量包括兩個部分,一是居民參與小區(qū)治理的參與度,包括居民參與小區(qū)治理的人數(shù)比率和參與小區(qū)治理活動的程度;二是居民中能否產(chǎn)生小區(qū)領(lǐng)袖、骨干和積極分子。從3號院小區(qū)治理實踐看,這是一個發(fā)動、發(fā)現(xiàn)、動員和培育的過程。目前為止,這項工作主要是由居委會完成的。她們出于實踐理性,接受工作壓力,能夠主動去做,從原社區(qū)居委會到西路社區(qū)居委會幾任主任和書記都做出了努力,而且取得了成果。
    四、建構(gòu)小區(qū)合作治理模式。
    社區(qū)建設(shè)是永恒主題。3號院小區(qū)治理取得積極成果,來之不易。同時還存在著諸多問題,有些問題是過去積累形成的,有些是新出現(xiàn)的,其中有些問題解決起來非常困難。小區(qū)治理是一個過程,遠非一時一日一事能夠完成的?,F(xiàn)階段,該小區(qū)存在著一些突出問題,解決起來仍然十分困難。主要有:小區(qū)內(nèi)停車位少,車輛管理中矛盾突出;消防設(shè)施陳舊、消防通道經(jīng)常被占用,存在嚴(yán)重消防隱患;門口菜店占道經(jīng)營,存在安全隱患,引起許多居民不滿,缺乏化解辦法;違章搭建現(xiàn)象時有出現(xiàn),私自種菜影響環(huán)境,解決起來也有困難;建筑垃圾常常沒有及時清運,影響環(huán)境衛(wèi)生,也給居民造成不便;少數(shù)居民不交物業(yè)費,影響物業(yè)管理正常運行等。除此之外,還有一些深層次矛盾,有待小區(qū)治理過程中逐步化解矛盾,實現(xiàn)和解。
    保存小區(qū)治理的現(xiàn)有成果,化解上述存在的問題,僅僅是短期的目標(biāo)。小區(qū)治理是社區(qū)治理的基礎(chǔ),也是社區(qū)治理的一部分。小區(qū)治理的目標(biāo)是實現(xiàn)小區(qū)自治,保證建成和諧小區(qū),使居民有一個和諧幸福的生活小區(qū)。從該小區(qū)治理的實踐和長遠目標(biāo)看,需要找到一個小區(qū)治理模式,力爭在這個小區(qū)治理模式下,實現(xiàn)小區(qū)治理有序化。
    根據(jù)理論研究和小區(qū)治理實踐,擬建構(gòu)小區(qū)合作治理模式。該小區(qū)治理模式的基本原則有:
    第一,積極探索社會管理格局具體化。以中央關(guān)于社會管理創(chuàng)新精神為基本精神,以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、群眾參與”的管理格局為基本參照,將此模式具體化,找到適合小區(qū)治理模式。
    第二,以合作治理理論為理論依據(jù)。根據(jù)有關(guān)研究,中國已有三種城市社區(qū)治理模式,即行政型社會治理模式、合作型社區(qū)治理模式和自治型社區(qū)治理模式,擬參照合作型社區(qū)治理模式。
    第三,組織多元主體參與小區(qū)治理。
    第四,提升小區(qū)參與組織化程度。
    第五,加強培育小區(qū)治理文化。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇六
    1、監(jiān)督工作的組織。多數(shù)地方由常委會副主任牽頭,也有由常委會主任牽頭,成立各相關(guān)委員會參加的監(jiān)督審議或調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督工作方案由主任會議通過。如重慶人大成立“十二五”規(guī)劃中期評估調(diào)研組,常委會主任任組長,分工聯(lián)系相關(guān)專委會的副主任任副組長。
    2、監(jiān)督工作的程序。一是跟蹤政府評估進程,及時聽取發(fā)改委總體評估工作和其他部門有關(guān)專項規(guī)劃評估情況匯報。二是分專題由各委員會調(diào)研,調(diào)研形式多種多樣,有的地方還通過上下聯(lián)動開展調(diào)研。如,浙江人大確定民政事業(yè)、重大建設(shè)項目、社會發(fā)展、科技發(fā)展、少數(shù)民族事業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟、環(huán)境保護等7個重點開展調(diào)研;上海市人大與區(qū)縣人大聯(lián)動調(diào)研,區(qū)縣人大調(diào)研報告提交市人大審議參考。三是常委會會議聽取和審議。既有大會審議也有分組審議,如有調(diào)整方案,分組審議居多。如廣東人大不僅聽取省政府關(guān)于規(guī)劃中期評估及部分指標(biāo)調(diào)整草案的報告,還聽取人大財經(jīng)委關(guān)于中期評估及部分指標(biāo)調(diào)整草案的審查報告,并進行分組審議。
    3、監(jiān)督工作的成果。各地監(jiān)督工作成果的形式各有不同。(1)形成調(diào)研報告提交常委會會議作為審議參閱資料。如上海,各委員會調(diào)研形成專題調(diào)研報告,財經(jīng)委匯總形成總報告。(2)財經(jīng)委對評估報告出具“審議意見”。如天津人大財經(jīng)委匯總各方意見形成“關(guān)于評估報告的意見和建議”上會口頭報告。(3)如政府提出指標(biāo)調(diào)整方案的,財經(jīng)委出具審查報告上會口頭報告,常委會會議通過批準(zhǔn)決議。
    4、評估報告的形式。各地做法不同,有的地方評估報告與調(diào)整方案是分開的。如北京,政府除了評估報告,還向人大提交調(diào)整方案及其說明,人大財經(jīng)委在“關(guān)于評估報告的意見和建議”中“建議同意”評估報告,“建議批準(zhǔn)”調(diào)整方案,實際上就是審查。有的地方評估報告包含調(diào)整方案。如長沙,政府提交人大的評估報告包含指標(biāo)調(diào)整內(nèi)容,人大財經(jīng)委對此提出“審查意見”。有的地方評估報告與調(diào)整方案分開,但政府向常委會會議做“關(guān)于評估報告和指標(biāo)調(diào)整方案的說明”,如上海的普陀區(qū),區(qū)人大財經(jīng)工委對此提出“關(guān)于評估報告的審議意見和對調(diào)整方案的審查報告”。
    二、幾點思考。
    1、加強與政府部門的溝通是監(jiān)督的基礎(chǔ)。人大審議的對象是政府提出的評估報告,評估報告的質(zhì)量影響審議質(zhì)量。各地人大都非常重視與政府溝通,工作之初提出明確要求,期中又跟蹤評估進程,尤其遇到指標(biāo)調(diào)整,溝通越加緊密。
    2、各委員會通力合作、代表參與是監(jiān)督的保障。各地人大都成立了常委會領(lǐng)導(dǎo)掛帥的跨委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,各委員會分頭調(diào)研。為了保障代表知情權(quán),各地人大重視吸收代表參與評估監(jiān)督。如上海人大在常委會審議前組織報告會,由發(fā)改委向全體代表通報評估情況。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇七
    一:鎖金村
    鎖金村調(diào)研報告
    鎖金村,位于南京玄武區(qū),鎖金村街道始建于1984年,地域面積6平方公里,轄8個社區(qū),總?cè)丝诩s7萬人。東以南師大紫金校區(qū)為界,南至富貴山遂道和白馬公園南廣場,西至中央門立交,北至滬寧鐵路線。轄區(qū)內(nèi)有南京商廈、南京火車站、中鐵二十四局、南京林業(yè)大學(xué)、人口學(xué)院、南師紫金校區(qū)、江蘇科技情報所、總參兵種部南京干休所等駐區(qū)大單位和科研院所70余家。
    近幾年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過街道上下的共同努力,各項工作取得明顯成效:經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)健前行,可用財力逐年增長;社區(qū)建設(shè)始終領(lǐng)先,在全國率先推出和諧社區(qū)建設(shè)《千分制準(zhǔn)則》及《幸福指數(shù)評價標(biāo)準(zhǔn)》;城市環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,榮獲中國城市管理進步獎;黨的建設(shè)扎實推進,榮獲“全國先進基層黨組織”稱號。街道還先后獲得“全國和諧社區(qū)示范街道”和“全國創(chuàng)建文明社區(qū)示范點”等國家和省市級榮譽200多項。
    但是,盡管經(jīng)濟發(fā)展比較迅速,仍然存在許多缺點,各個區(qū)域劃分的不是很好,比如道路比較窄,在路上有汽車,有行人,也有電動車之類的目測路寬就只有三四米。遠遠不夠行人行駛。我們覺得得把道路改寬點。
    這嚴(yán)重影響了道路的美觀,并且阻礙了道路的正常行駛。并且比較雜亂古老,所以覺得道路得改造一下。當(dāng)然車輛排放也得注意些,盡量不要影響行人正常行走。
    鎖金村的街道店鋪比較古老了。需要改新整合下了,有的店鋪都把水果攤什么的擺到馬路上了,本來路就窄。當(dāng)然店鋪也蠻多的,挺方便附近的老百姓的呢。
    整個鎖金村的植物還是不少的呢,像小區(qū)里頭各種各樣的樹種,各種灌木,喬木。春夏秋冬都有植被。整體來說,鎖金村除了古老一些,優(yōu)點還是多于缺點的。
    景觀設(shè)計調(diào)研報告
    公園景觀設(shè)計調(diào)研報告
    環(huán)境調(diào)研報告
    環(huán)境調(diào)研報告
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇八
    摘要:城市居民小區(qū)是城市的重要組成部分。城市居民小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平的高低,直接反映出城市發(fā)展?fàn)顩r和城市品位。本文通過對合肥師范學(xué)院及金色池塘小區(qū),綠城玫瑰園小區(qū)的實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了這些小區(qū)規(guī)劃中的優(yōu)秀和特別之處,并將這些優(yōu)點加以借鑒,應(yīng)用到我們的小區(qū)設(shè)計中。
    調(diào)研目的:
    1、通過本次調(diào)研,初步了解我國的住房政策、住房制度、居住現(xiàn)狀、居住標(biāo)準(zhǔn)以及住宅房地產(chǎn)的相關(guān)知識。
    2、通過對本市居住區(qū)環(huán)境專題調(diào)研,掌握進行社會調(diào)研的一些基本方法和手段,培養(yǎng)調(diào)查分析和綜合思考能力。并初步學(xué)會在調(diào)研報告中運用經(jīng)濟分析及掌握相關(guān)軟件的應(yīng)用。
    3、掌握居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的基本原理和方法,并熟悉城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)規(guī)范。
    調(diào)研方法:文獻調(diào)研,實地調(diào)研,拍照,訪談,數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
    理論調(diào)研:通過多種方式和手段,進行文獻檢索、資料收集和整理,旨在了解我國住房制度和當(dāng)代居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、發(fā)展的理論與實踐問題,了解存在的主要問題和發(fā)展趨勢,了解相關(guān)的政策、法律與法規(guī)、規(guī)范等內(nèi)容。主要對《合肥市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》及《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》進行了深入研究。
    1、調(diào)研時間:201*.2.22
    2、調(diào)研地點:******
    3、調(diào)研內(nèi)容:******及其周邊情況
    4、基地所處區(qū)位:合肥師范學(xué)院位于合肥市廬陽區(qū),東側(cè)緊鄰城市主干道金寨路,西鄰城市支路永紅路,南北分別與環(huán)城南路及長江中路相望。從整體上看,廬陽區(qū)是全省聞名的政務(wù)文化中心,交通、信息流十分暢通,有著優(yōu)良的政策環(huán)境;同時廬陽區(qū)為歷史上的古廬州城,人人文景觀眾多,素有“翡翠項鏈”之譽的`環(huán)城公園將其環(huán)繞,傳統(tǒng)文化底蘊深厚。
    5、基地內(nèi)部現(xiàn)狀:基地現(xiàn)為合肥師范學(xué)院校址,經(jīng)實地調(diào)研,基地呈北高南低、西高東西的走勢,整個地形呈不規(guī)則的扇葉狀?;貎?nèi)部沒有集中地水面,只有一處占地較小的集中綠化布置,在規(guī)劃設(shè)計時可予以保留。基地現(xiàn)狀及功能分區(qū)情況如右圖所示。
    6、基地周邊的各類服務(wù)設(shè)施情況:
    (1)、基地周邊的學(xué)校及幼兒園:
    據(jù)調(diào)研,光明幼兒園共五班,其中托班一個,20人;小班兩個,各有20人;中班一個,25人;大班一個,30人。共有幼兒115人。
    (2)、基地周邊的銀行:
    長江路上的中國銀行長江路上的中國農(nóng)業(yè)銀行
    (3)、基地周邊的醫(yī)院:桐城路上的安醫(yī)大第一附院門診部及市婦幼保健院
    (4)、基地周邊交通狀況及建設(shè)情況:
    1、調(diào)研時間:201*.2.23~2011.2.24
    2、調(diào)研地點:合肥金色池塘小區(qū)、琥珀山莊、綠城桂花園、金色名郡等
    3、調(diào)研案例分析:以金色池塘小區(qū)和綠城玫瑰園小區(qū)為例。
    區(qū)位概況:合肥金色池塘小區(qū)位于西二環(huán)與樊洼路交匯處西北角,毗鄰植物園、董鋪水庫及清溪森林公園,環(huán)境優(yōu)美,空氣質(zhì)量絕佳.是一個融自然生態(tài)與城市人文為一體的大型居住社區(qū)。項目地勢較為平坦,呈北高南低,高差在10m左右,自然生態(tài)較好,是理想的建筑場地.占地面積約480畝,總建筑面積約45萬平方米,容積率約為1.4,規(guī)劃戶數(shù)約3000戶。
    設(shè)計構(gòu)思:金色池塘設(shè)計開發(fā)堅持“原生態(tài)開發(fā)理念”,最大程度地尊重地塊的原有特色和風(fēng)貌,盡可能地保留了池塘、大樹和坡地的特色,形成金色池塘特有的大型池塘水系景觀。面向多元化的市場,通過設(shè)計不同面積與環(huán)境檔次的住宅,形成多元化的供方市場,滿足不同背景層次的居住需求。綜合考慮總體規(guī)劃及單體設(shè)計,通過低多層及小高層住宅的相互配合,以多元化的手段來豐富社區(qū)居住層次以及增進社區(qū)交流。
    交通組織:小區(qū)采用理性有序的交通組織系統(tǒng)———人車平面分離,將車行組織在外圍。車行系統(tǒng)由街區(qū)環(huán)路和支路以及各車行入口、路邊停車坪、地下車庫組成。路寬6m,瀝青路面。金色池塘規(guī)劃了一條完整的步行主線,從一期的南入口商業(yè)步行街,會所(售樓中心)、蘆葦蕩、到二期的人工環(huán)河步道主軸、蘆葦生態(tài)島、東入口商業(yè)步行街。并由此主線與街區(qū)的庭院步道相連,構(gòu)成整個小的步行系統(tǒng)。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇九
    為維護良好的社會治安秩序,北苑街道積極開展了“三無”小區(qū)治安整治活動,使社區(qū)管理更加規(guī)有序,人民群眾的安全感和滿意度進一步提高。
    街道成立“三無”小區(qū)治安整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道書記為組長,相關(guān)社區(qū)負(fù)責(zé)人為小組成員,街道綜治辦負(fù)責(zé)具體落實。制定下發(fā)《北苑街道2012年創(chuàng)建“三無”小區(qū)工作計劃》,明確責(zé)任,確?;顒佑行ч_展。
    街道召開專題工作會議,要求各社區(qū)對“三無”小區(qū)治安整治,并進行分析論證,爭取活動結(jié)束時每個社區(qū)至少完成一個集中整治任務(wù),尚未完成的也要制定并實施分步解決方案,各社區(qū)每周一次進行專題調(diào)度,力爭把工作任務(wù)早落實、早完成。
    按照“屬地管理”的原則,進一步加強對各社區(qū)治安整治工作的督促、檢查和指導(dǎo)。街道成立由副書記帶隊的督查工作組,每周不定期開展不少于2次的明查暗訪。對工作不力、排查不細、整治不深的單位和社區(qū),進行通報,追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇十
    課題組從組織保障、監(jiān)督工作的過程、監(jiān)督形成的成果和審議形式等方面對^v^、上海人大、各省市人大和上海各區(qū)縣人大開展“十二五”規(guī)劃實施情況中期評估監(jiān)督的做法進行了比較分析。
    (一)監(jiān)督工作的組織。
    監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。多數(shù)地方由常委會副主任牽頭,也有由常委會主任牽頭,成立各相關(guān)委員會參加的監(jiān)督審議或調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,起到領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用。如重慶市人大成立“十二五”規(guī)劃中期評估調(diào)研組,常委會主任任組長,分工聯(lián)系相關(guān)專委會的副主任任副組長。有些地方不成立領(lǐng)導(dǎo)小組,而由財經(jīng)委直接牽頭,協(xié)調(diào)各委員會參與調(diào)研,有些地方則主要由財經(jīng)委承擔(dān)調(diào)研任務(wù),如福建省。^v^亦是由財經(jīng)委牽頭,邀請各相關(guān)委員會參加調(diào)研。
    制訂監(jiān)督工作方案。監(jiān)督工作方案一般由財經(jīng)委綜合各方意見起草,多數(shù)地方由常委會主任會議通過;也有地方由財經(jīng)委制訂方案后,報常委會領(lǐng)導(dǎo)同意,^v^財經(jīng)委制訂方案報分工聯(lián)系的副委員長同意后實施。
    (二)監(jiān)督工作的過程。
    啟動。有些地方以^v^會名義組織啟動會,人大和政府各部門參加,部署監(jiān)督工作,并聽取政府部門評估工作的匯報。有些地方由^v^會主任會議部署監(jiān)督工作。^v^以及有些地方?jīng)]有啟動會的形式,而是直接開展調(diào)研活動。
    開展專題調(diào)研。各委員會圍繞監(jiān)督方案確定的監(jiān)督重點開展專題調(diào)研是規(guī)劃評估監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。如,^v^財經(jīng)委在“十一五”規(guī)劃中期評估監(jiān)督時,在聽取^v^部委匯報后派出調(diào)研組直接赴各地調(diào)研;而在“十二五”規(guī)劃中期評估監(jiān)督時,^v^財經(jīng)委先圍繞規(guī)劃實施總體情況、節(jié)能環(huán)保、社會民生和專家學(xué)者召開四個專題座談會,而后分赴安徽、海南、重慶、北京四省(市)召開四個片區(qū)人大財經(jīng)委座談會,聽取全國31個?。▍^(qū)、市)人大財經(jīng)委介紹本地區(qū)開展“十二五”規(guī)劃中期評估工作情況和規(guī)劃實施情況,并在當(dāng)?shù)亻_展調(diào)研。浙江省人大在“十二五”規(guī)劃評估監(jiān)督中確定對民政事業(yè)、重大建設(shè)項目、社會發(fā)展、科技發(fā)展、少數(shù)民族事業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟、環(huán)境保護等7個重點開展調(diào)研。深圳市人大則針對綜合規(guī)劃,以及交通、住建、衛(wèi)生、人力資源和社會保障等四個部門的規(guī)劃進行專項評估監(jiān)督。
    向代表通報評估情況。各地都非常重視代表參與監(jiān)督,除了邀請代表參與調(diào)研外,有些地方人大專門組織報告會,請政府向人大代表通報評估情況,如上海市。
    常委會會議聽取和審議評估情況。在審議的內(nèi)容上,有些省份的政府向^v^會會議做評估情況的報告,如山東省、江蘇省,^v^會聽取關(guān)于全省“十二五”規(guī)劃綱要實施中期情況的報告。有些則報告關(guān)于評估報告的說明,如上海市^v^會聽取關(guān)于評估報告的說明,審議評估報告。除了審議規(guī)劃綱要實施情況的評估報告,有些省份還審議若干專項規(guī)劃的評估報告,如浙江省^v^會還審議了民政事業(yè)、重大建設(shè)項目、社會發(fā)展、科學(xué)技術(shù)發(fā)展、少數(shù)民族事業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟、環(huán)境保護7個專項規(guī)劃中期評估報告。在審議的形式上,各地人大既有大會審議也有分組審議,也有先分組審議,再大會審議;如有調(diào)整方案,分組審議居多。如廣東人大不僅聽取省政府關(guān)于規(guī)劃中期評估及部分指標(biāo)調(diào)整草案的報告,又聽取人大財經(jīng)委關(guān)于中期評估及部分指標(biāo)調(diào)整草案的審查報告,還進行分組審議。在大會審議時,有些地方開展了專題詢問或者隨堂詢問,如上海市的靜安區(qū)、楊浦區(qū)、奉賢區(qū)人大都在審議時隨堂詢問。
    整理審議意見。一般是在常委會審議之后由財經(jīng)委整理審議意見,由常委會交政府辦理。不同的是,有些地方人大是以財經(jīng)委向大會提供的調(diào)研報告為主,結(jié)合常委會會議審議發(fā)言,形成審議意見,有些地方人大是將審議發(fā)言匯總形成審議意見,附上調(diào)研報告。
    (三)監(jiān)督工作形成的成果和審議形式。
    監(jiān)督調(diào)研報告的框架基本一致。規(guī)劃實施情況中期評估監(jiān)督調(diào)研報告是人大開展監(jiān)督的主要成果。比較^v^和各地人大財經(jīng)委提出的規(guī)劃實施情況中期評估監(jiān)督調(diào)研報告,財經(jīng)委調(diào)研報告的通??蚣馨牟糠?,一是調(diào)研情況,二是規(guī)劃實施總體情況,三是存在問題,四是對策建議。除此以外,如果評估后政府提出規(guī)劃調(diào)整方案,監(jiān)督工作的成果還有關(guān)于調(diào)整方案的審查報告,常委會通過的批準(zhǔn)調(diào)整方案的決議等。
    監(jiān)督成果的表現(xiàn)形式和相應(yīng)的審議形式各有不同。(1)人大開展調(diào)研的委員會一般都會形成調(diào)研報告提交常委會會議作為審議參閱資料。如有各委員會分頭開展專題調(diào)研的,會形成分報告,交財經(jīng)委匯總形成總報告。如^v^財經(jīng)委形成的調(diào)研報告提供給大會審議時做參閱資料。而上海人大各委員會調(diào)研形成專題調(diào)研報告,財經(jīng)委匯總形成總報告。個別地方人大財經(jīng)委在常委會會議口頭報告調(diào)研報告,如重慶市人大財經(jīng)委提出的調(diào)研報告是向常委會會議口頭報告的。(2)有些地方人大財經(jīng)委對評估報告出具“審議意見”或“審查意見”。如天津人大財經(jīng)委匯總各方意見形成“關(guān)于評估報告的意見和建議”,并上會口頭報告,上海市長寧區(qū)人大財經(jīng)工委向常委會會議報告對評估報告的審查意見。(3)如政府提出指標(biāo)調(diào)整方案的,財經(jīng)委出具審查報告上會口頭報告,常委會會議通過批準(zhǔn)決議。(4)個別地方^v^會會議對是否通過評估報告進行表決。如上海市的長寧區(qū)、閘北區(qū)人大。
    政府提出規(guī)劃調(diào)整的方式和人大提出審查報告的方式各有不同。從“十二五”規(guī)劃評估監(jiān)督的情況來看,政府提出調(diào)整內(nèi)容的方式不統(tǒng)一,如有些地方政府在評估報告之外,另外提出調(diào)整方案的議案。如北京市政府除了向北京市^v^會作“十二五”規(guī)劃綱要實施情況的中期評估報告以外,還作了關(guān)于北京市“十二五”規(guī)劃綱要部分指標(biāo)調(diào)整方案(草案)的說明。有些地方政府在評估報告中提出調(diào)整方案的內(nèi)容。如長沙市,政府提交人大的評估報告包含指標(biāo)調(diào)整內(nèi)容。有的地方雖然把評估報告與調(diào)整方案分開,但政府又將評估報告的內(nèi)容與調(diào)整方案結(jié)合起來,向常委會會議作“關(guān)于評估報告和指標(biāo)調(diào)整方案的說明”,如上海市普陀區(qū)^v^會聽取和審議了“區(qū)十二五規(guī)劃綱要實施情況的中期評估和區(qū)十二五規(guī)劃部分指標(biāo)的調(diào)整方案”。
    相應(yīng)的,財經(jīng)委的審查方式也不統(tǒng)一,有些地方在調(diào)研報告之外,針對調(diào)整方案提出審查報告,有些地方把調(diào)研形成的意見和對調(diào)整內(nèi)容的審查報告結(jié)合在一起,形成“對評估報告的審議意見和調(diào)整內(nèi)容的審查報告”向大會報告。比如,廣東省政府向常委會報告的是關(guān)于規(guī)劃實施中期評估及部分指標(biāo)調(diào)整草案的報告,對應(yīng)的,是廣東省人大財經(jīng)委提出關(guān)于規(guī)劃實施中期評估及部分指標(biāo)調(diào)整草案的審查報告。北京市人大財經(jīng)委將對評估報告的意見和對調(diào)整方案的意見結(jié)合起來,在“對市人民政府關(guān)于“十二五”規(guī)劃綱要實施情況中期評估報告的意見和建議”中提出,“建議同意”評估報告,“建議批準(zhǔn)”調(diào)整方案。還有的地方用“對評估報告的審議意見報告”的形式對評估報告提出的調(diào)整內(nèi)容進行審議表明意見,并不出具審查報告,如上海市黃浦區(qū)。
    二、五年規(guī)劃實施情況中期評估監(jiān)督工作的經(jīng)驗。
    (一)加強與政府部門的溝通。
    不論^v^還是各地人大都非常重視與政府溝通,做好工作節(jié)點的銜接,形成工作合力。啟動工作之初了解政府評估工作安排,提出監(jiān)督要求;過程中又跟蹤評估進程,在遇到指標(biāo)調(diào)整時,溝通更加緊密;在評估報告初步形成之后,又及時聽取情況把委員和代表的意見反饋政府修改完善。
    (二)常委會統(tǒng)籌、各委員會通力合作。
    規(guī)劃內(nèi)容涉及面廣,各專項規(guī)劃對口不同的政府部門,相應(yīng)地監(jiān)督內(nèi)容分屬人大不同的委員會聯(lián)系。調(diào)研反映,省、自治區(qū)、直轄市人大都成立了常委會領(lǐng)導(dǎo)掛帥的跨委員會的規(guī)劃評估監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,加強組織協(xié)調(diào),調(diào)動人大各相關(guān)部門共同參與監(jiān)督工作。上海市人大的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組由常委會秘書長召集會議協(xié)調(diào),有效推進了監(jiān)督工作的進展。
    (三)聚焦評估監(jiān)督的重點。
    人大審議的對象是政府提出的評估報告。一些地方提出,人大監(jiān)督的重點要與政府評估的重點對接。相比較而言,政府評估的范圍更為廣泛,而人大監(jiān)督范圍的確定,不可能面面俱到,但又要有一定覆蓋面,聚焦重點是關(guān)鍵。各地人大對評估報告的審議通常聚焦在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、民生保障和生態(tài)文明等內(nèi)容上,尤其是約束性指標(biāo),對預(yù)期性指標(biāo)完成進度,則強化對政府責(zé)任的要求。如^v^財經(jīng)委在“十二五”規(guī)劃評估監(jiān)督中突出了節(jié)能環(huán)保和社會民生兩大內(nèi)容,把規(guī)劃實施中的難點作為調(diào)研的重點。廣東省人大在審議時,對保障安居工程建設(shè)指標(biāo)的進展、實際需求和指標(biāo)的科學(xué)性等展開熱烈討論,最終通過了調(diào)低指標(biāo)的決議。
    (四)采取多種舉措開展評估監(jiān)督。
    五年規(guī)劃評估監(jiān)督涉及面廣、專業(yè)性強,各地人大除了采用聽匯報、召開座談會、實地視察等傳統(tǒng)方式外,還采取了問卷調(diào)查、代表參與、第三方評估、專家咨詢、課題研究、開展詢問等方式。
    1.代表參與。規(guī)劃由人代會全體代表表決通過,對實施情況也應(yīng)確保全體代表的監(jiān)督權(quán)。所以不論是^v^還是地方人大都高度重視邀請代表參加評估監(jiān)督調(diào)研,除了請代表參加調(diào)研活動外,還有召開專門的代表座談會聽取意見、向代表通報評估情況、組織代表滿意度測評等。上海市人大在常委會審議前組織“十二五”規(guī)劃實施情況中期評估專題報告會,由市發(fā)展改革委向全體代表通報評估情況;開展了“十二五”規(guī)劃實施情況代表滿意度測評,65%的代表反饋了問卷,其中90%的代表對實施情況表示滿意,也有部分代表對環(huán)保、國資改革、養(yǎng)老等方面的工作投不滿意票。
    2.第三方評估。規(guī)劃的專業(yè)性強,評估要專業(yè),監(jiān)督也要專業(yè)。人大監(jiān)督也有必要借用外部力量進行專業(yè)評估。一可以依靠專業(yè)領(lǐng)域的人大代表,二可以直接聘請專業(yè)機構(gòu)開展第三方評估。第三方評估可以在組織形式上保障評估的獨立性,同時將評估重點集中在規(guī)劃實施的效果和社會對政府工作的評價。上海市人大財經(jīng)委委托上海國泰君安證券研究所開展的上海國際金融中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃實施情況評估,是在上海市金融服務(wù)辦提供評估報告的情況下,由人大出面邀請的第三方評估,該評估報告與政府部門做的評估報告有很大的不同,表現(xiàn)在評估的出發(fā)點強化了用市場的眼光來看發(fā)展,提出的意見集中反映市場主體的看法,豐富了對指標(biāo)完成情況的評估和縱向與橫向的比較,為人大審議提供了新的視角和更為全面客觀的調(diào)研情況。
    3.開展詢問。監(jiān)督法規(guī)定在審議專項報告時可以詢問。有些地方人大在監(jiān)督法實施辦法中規(guī)定,在審議政府規(guī)劃評估報告時可以詢問。實際操作中,有些地方在審議政府評估報告時開展了詢問,有的是在審議時專門安排詢問環(huán)節(jié),有的是委員邊審議邊隨堂詢問。詢問不僅有助于進一步了解情況,從某種意義上來說,也是“檢查”,有助于提高審議質(zhì)量。上海市靜安區(qū)、奉賢區(qū)等人大在審議評估報告時開展詢問,要求政府當(dāng)場答復(fù)。
    4.上下聯(lián)動。五年規(guī)劃涉及內(nèi)容多、涉及面廣,上下級人大聯(lián)動開展監(jiān)督調(diào)研,有利于發(fā)揮好各級人大優(yōu)勢。2013年^v^財經(jīng)委在規(guī)劃評估監(jiān)督中分片區(qū)到各地召開省、自治區(qū)、直轄市的座談會聽取評估情況,也是一種與地方聯(lián)動的方式。有些地方由上一級人大各委員會與下一級人大相關(guān)委員會聯(lián)動共同就一個重點開展調(diào)研,也有助于規(guī)劃評估監(jiān)督中聚焦重點形成合力。
    三、進一步規(guī)范五年規(guī)劃中期評估監(jiān)督工作的思考。
    (一)統(tǒng)一和規(guī)范審議方式。
    1.人大專門委員會是否要對評估報告提出審議意見或?qū)彶閳蟾妗?BR>    對中期評估進行調(diào)研并提出調(diào)研報告,反映問題提出建議,是各地普遍的做法。有些地方還在調(diào)研基礎(chǔ)上形成對評估報告的審議意見或?qū)彶閳蟾?。監(jiān)督法只是規(guī)定了由常委會會議聽取和審議評估報告,沒有規(guī)定財經(jīng)委是否要對評估報告提出審議意見或者進行審查。而且,名稱寫成審議意見后也易與常委會會議審議之后形成的審議意見混淆。所以財經(jīng)委對評估報告提出審議意見或?qū)彶閳蟾嫒鄙俜梢罁?jù),財經(jīng)委可以提出調(diào)研報告作為常委會審議參考。但是如果政府提出規(guī)劃調(diào)整方案,應(yīng)當(dāng)由財經(jīng)委提出審查報告。
    2.評估報告是以議案形式還是報告形式提交^v^會審議。
    大部分省市政府都是直接向^v^會提交評估報告,少部分省市政府采用議案形式提請常委會審議評估報告,并在議案中說明委托政府部門負(fù)責(zé)人向大會報告。如重慶市政府。議案和報告具有不同的功能,議案是要求^v^會進行審議討論并作出決定的方案,包括法律案、決定案、決議案以及人事任免案等。報告是向常委會匯報工作、反映情況。從監(jiān)督法的表述來看,在實施的中期階段,人民政府應(yīng)當(dāng)將規(guī)劃實施情況的中期評估報告提請本級^v^常務(wù)委員會審議。因此,評估報告應(yīng)以報告形式提請常委會審議。
    3.規(guī)劃綱要實施情況的評估報告是否要附上專項規(guī)劃的評估報告。
    監(jiān)督法沒有規(guī)定是否要附上專項規(guī)劃。大部分地方審議的都是關(guān)于規(guī)劃綱要實施情況的評估報告,也有些地方人大要求政府附上專項規(guī)劃的評估報告。由于人代會審議批準(zhǔn)的是規(guī)劃綱要,因此,中期評估時人大審議的對象應(yīng)是規(guī)劃綱要實施情況的評估報告,而不是各項專項規(guī)劃的評估報告。附上專項規(guī)劃的評估報告,有助于常委會在審議時更全面和具體了解情況,提高審議質(zhì)量。是否要附上專項規(guī)劃,以及附上哪些專項規(guī)劃,主要取決于^v^會實際監(jiān)督工作和審議的需要。
    (二)規(guī)范和細化審議流程。
    1.明確規(guī)劃調(diào)整方案與評估報告之間的關(guān)系。
    監(jiān)督法規(guī)定,規(guī)劃經(jīng)中期評估需要調(diào)整的,人民政府應(yīng)當(dāng)將調(diào)整方案提請本級^v^常務(wù)委員會審查和批準(zhǔn)。從監(jiān)督法的表述來看,在常委會聽取和審議評估報告之后,再規(guī)定調(diào)整方案的相關(guān)事項,可見調(diào)整方案不宜包含在評估報告中。規(guī)劃調(diào)整方案,作為方案,有必要以議案形式提請常委會審議。相應(yīng)的,參照對計劃、預(yù)算調(diào)整方案的做法,財經(jīng)委對規(guī)劃調(diào)整方案出具審查報告。
    2.明確規(guī)劃指標(biāo)調(diào)整還是不調(diào)整的原則。
    各地人大對指標(biāo)要不要調(diào)整、以什么樣的原則來確定規(guī)劃指標(biāo)調(diào)整還是不調(diào)整非常關(guān)心,更有人提出人大可不可以對指標(biāo)調(diào)整提出意見的疑惑。監(jiān)督法對此沒有細化。調(diào)研反映,既然調(diào)整方案須人大審查批準(zhǔn),對哪些指標(biāo)要調(diào)、哪些不要調(diào)提出意見是審查的應(yīng)有之義。而規(guī)劃調(diào)整應(yīng)遵循以下原則:一是法定準(zhǔn)許原則。調(diào)整要嚴(yán)格按照法定授權(quán)報本級^v^會批準(zhǔn)。二是約束性指標(biāo)不宜調(diào)整原則。特別是民生改善和環(huán)境保護等方面的約束性指標(biāo),反映政府更好的發(fā)揮作用,不因一個項目未落實或某方面發(fā)展未到預(yù)期而隨便調(diào)整。三是客觀預(yù)見性原則。受國際國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的不確定性影響,如果發(fā)展預(yù)期發(fā)生大的變化,在規(guī)劃中期評估時,對經(jīng)濟發(fā)展、財政收入等預(yù)期指標(biāo)進行必要調(diào)整,體現(xiàn)市場對資源配置的決定性作用,有利于及時優(yōu)化宏觀調(diào)控,應(yīng)對風(fēng)險,推進經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌發(fā)展。
    3.明確人大開展評估監(jiān)督工作的時間。
    監(jiān)督法只是規(guī)定了在規(guī)劃實施的中期開展評估,但中期所指的具體時間沒有明確,造成各地人大上會審議時間參差不齊。因此,有必要從制度層面明確評估報告上會審議時間。一些省市在監(jiān)督法實施辦法中也作出了規(guī)定,如福建省規(guī)定在規(guī)劃實施的第三年的下半年,江西省規(guī)定在規(guī)劃實施的第三年的第四季度,政府應(yīng)向^v^會提請審議評估報告。從全國和各地實踐來看,大多是在規(guī)劃實施兩年半之后,也就是在第三年下半年的常委會會議聽取和審議評估報告。
    (三)加強監(jiān)督成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用。
    目前評估監(jiān)督成果的應(yīng)用停留在^v^會會議審議意見交政府研究處理,政府提出復(fù)函,再由財經(jīng)委提出評價意見。調(diào)研反映這種做法形式大于效果,甚至變成了純粹的“走程序”。為此建議,一是有必要在制度層面明確,規(guī)劃中期評估監(jiān)督之后跟蹤監(jiān)督的內(nèi)容和形式。比如,對于規(guī)劃實施中的薄弱環(huán)節(jié),一些進展不佳又事關(guān)科學(xué)發(fā)展的重要指標(biāo),可以采取聽取專項報告、執(zhí)法檢查、專題詢問等形式,或者列入人大下一年的監(jiān)督計劃,進一步進行監(jiān)督。二是要把規(guī)劃實施的監(jiān)督與計劃審查監(jiān)督結(jié)合起來。在半年計劃和年度計劃審查監(jiān)督中要關(guān)注規(guī)劃中期評估中反映的薄弱環(huán)節(jié)改進的情況,不僅計劃草案要強調(diào)與規(guī)劃的銜接,而且計劃執(zhí)行情況報告也要反映規(guī)劃實施的進度、面臨的問題。
    (四)加強常委會層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇十一
    隨著新型城鎮(zhèn)化的加速推進,城區(qū)居民小區(qū)如雨后春筍涌現(xiàn),居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作作為一項新興行業(yè)取得了較快發(fā)展。為加強對住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作的研究,全面掌握物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,推動小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理科學(xué)、健康、快速發(fā)展,縣委辦5月中下旬通過現(xiàn)場察看、實地走訪、召開座談會、查閱資料、聽取匯報等方式,重點對黃梅鎮(zhèn)城區(qū)小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理情況進行了實地調(diào)研?,F(xiàn)將情況報告如下:
    一、小區(qū)物業(yè)作用不小。
    物業(yè)管理是房地產(chǎn)經(jīng)濟市場化的客觀需要和必然產(chǎn)物,它既是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分,又是現(xiàn)代化城市管理的重要一環(huán),事關(guān)千家萬戶,直接影響著社會、經(jīng)濟、環(huán)境等各方面的效益。
    一是能促進經(jīng)濟增長。"買房一陣子,物業(yè)服務(wù)一輩子。"作為商品房的售后服務(wù),物業(yè)管理推動了房地產(chǎn)業(yè)運行體系的確立與完善,不僅本身對擴大消費、拉動經(jīng)濟增長有重要作用,還有利于刺激居民購房積極性,推動房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,帶動縣域經(jīng)濟的持續(xù)增長。對開發(fā)商來說,良好的物業(yè)管理能塑造開發(fā)商在公眾中的良好形象,增強投資者的信心,提升其產(chǎn)品價格,促進銷售,從而形成公司經(jīng)營的良性循環(huán)。對住戶來說,他們用幾乎一生的積蓄來購買一套房子,房子是其個人資產(chǎn)最重要的組成部分,好的物業(yè)管理可以使其個人資產(chǎn)處于完好的狀態(tài),延長使用壽命,提高其市場價值,即能確保物盡其用,值其所值。實踐證明,物業(yè)較好的廈安、譽天下等樓盤銷量較好,而且容易轉(zhuǎn)讓,保值率高。
    二是能提高生活質(zhì)量。居民小區(qū)的物業(yè)管理,無論是供水、供電、供氣、路燈,還是綠化、休閑設(shè)施,都與群眾生活息息相關(guān)。它直接關(guān)系著所有住戶的和諧安居、清潔衛(wèi)生、維護服務(wù)和治安管理等。加強物業(yè)建設(shè)管理,對改善居住環(huán)境,提高市民安全感、滿意度、生活品位、幸福指數(shù)有著重大的基礎(chǔ)性作用。好的物業(yè)管理可以讓人心情舒暢,促使人們安居樂業(yè),改進人們的精神面貌,促進人際關(guān)系融洽、生活品質(zhì)提升。
    三是能增加群眾就業(yè)。物業(yè)管理就業(yè)容量大,對擴大就業(yè)具有重要作用。目前,我縣物業(yè)管理從業(yè)人員1500余人,從業(yè)人員大部分來自企事業(yè)單位下崗分流人員、農(nóng)村剩余勞動力及部隊復(fù)轉(zhuǎn)軍人等,有效吸納了多余勞動力,緩解了社會就業(yè)壓力,為居民收入增加起到積極的推動作用。
    四是能維護社會穩(wěn)定。物業(yè)管理貼近群眾,直接服務(wù)居民,是加強和創(chuàng)新社會管理,推動和諧社會建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。目前,我縣商品房新開發(fā)小區(qū)80個,縣城區(qū)原有的老住宅小區(qū)或生活大院約170個,總計開發(fā)面積超過1000萬平方米,約居住居民13萬人。這些居民年齡、來源、性別、就業(yè)等構(gòu)成復(fù)雜,社會穩(wěn)控壓力大。物業(yè)管理通過及時采集、變更住戶信息,不斷提高人防、技防水平,可以在維護社區(qū)秩序,協(xié)助公安等有關(guān)部門防范查處偷盜搶等刑事犯罪,防止可能發(fā)生的火災(zāi)、燃氣泄漏、爆炸、電梯傷人等惡性事故中起到重要作用。
    五是能完善城市管理。一個個物業(yè)區(qū)域是構(gòu)成城區(qū)的基本單元,衛(wèi)生城市、園林城市的建設(shè),離不開物業(yè)形象和物業(yè)環(huán)境的改善。物業(yè)管理是建設(shè)現(xiàn)代城市的重要基礎(chǔ)工作,已成為一項關(guān)系民生的社會管理手段。每一個物業(yè)管理區(qū)域環(huán)境整潔、優(yōu)美,秩序井然,城區(qū)整體面貌和秩序才能得以提升。自2022年起步以來,現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)公司已經(jīng)發(fā)展到48家,有18個小區(qū)先后獲得省、市優(yōu)秀管理小區(qū)和市文明小區(qū)、園林小區(qū)等稱號,為創(chuàng)新社會管理和創(chuàng)建文明城市、園林城市奠定了基礎(chǔ)。
    二、小區(qū)物業(yè)問題不小。
    隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,小區(qū)物業(yè)管理也暴露出了許多問題,引發(fā)了不少社會矛盾,給縣委、縣政府工作帶了很大的壓力。
    (一)監(jiān)管部門沒有各司其責(zé)。一是主管部門力量不足。縣房管局是小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理行政主管部門。房管局物業(yè)管理工作職責(zé)設(shè)在縣房管辦,現(xiàn)有工作人員3人,負(fù)責(zé)對全縣80個小區(qū)及單位小區(qū)、48家注冊物管企業(yè)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理。主管部門工作職責(zé)過多,工作力量嚴(yán)重不足,難以切實履行物業(yè)行政管理職責(zé)。二是職能部門管理缺位。小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理是一項涉及到社會各個方面的綜合性工作,涉及的職能部門包括規(guī)劃、發(fā)改、國土、工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、城管、公安、安監(jiān)、園林、環(huán)保、供水、供電等。由于缺少把各部門聯(lián)合起來共同指導(dǎo)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)機制和平臺,部門之間缺乏工作銜接,有的職能界定不清、有的監(jiān)督服務(wù)不到位,致使遇到事情,往往推諉扯皮,小區(qū)成了執(zhí)法空白區(qū)域。如有的小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)亂搭亂建、占用公共通道、破壞墻體結(jié)構(gòu)影響使用安全、破壞綠化、破壞公用設(shè)施等違法行為以及亂停亂放、公共場合跳廣場舞擾民、亂扔垃圾等一系列影響居民生活環(huán)境的現(xiàn)象還普遍存在。居民反映強烈,物業(yè)公司卻沒有執(zhí)法權(quán),只能口頭勸告和制止,缺乏有效的管理手段,造成物業(yè)服務(wù)小區(qū)出現(xiàn)的一些矛盾問題久拖不決。還有的職能部門對物業(yè)公司有歧視性政策,比如,自來水二次供水用電費用由物業(yè)公司承擔(dān)、電梯和路燈等用電不與居民用電同價、環(huán)衛(wèi)部門收取物業(yè)公司的環(huán)衛(wèi)費和裝修渣土轉(zhuǎn)運費等,增加了物業(yè)公司負(fù)擔(dān)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的屬地管理責(zé)任沒有壓實。按照2022年7月28日通過的《湖北省物業(yè)服務(wù)和管理條例》規(guī)定:"街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)在同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)和民政部門指導(dǎo)監(jiān)督下,依法組織和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主成立業(yè)主大會、選舉業(yè)主委員會,監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會依法履行職責(zé),協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)的關(guān)系,調(diào)解物業(yè)服務(wù)糾紛",但實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)都認(rèn)為物業(yè)服務(wù)管理是房管局的事,是物業(yè)公司的事,責(zé)、權(quán)、費不對等,不愿意管。四是社區(qū)的作用沒有真正發(fā)揮。一個小區(qū),少則數(shù)千人,多則數(shù)萬人,小區(qū)里有許多治安、違建、綠化、娛樂、健身、文明創(chuàng)建等民生問題亟待解決,急需社區(qū)出面協(xié)調(diào)解決。然而,事實上,社區(qū)對小區(qū)是有心無力,放任自流,形成小區(qū)、社區(qū)"兩張皮".
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇十二
    畜牧小區(qū)是一種新型的畜牧業(yè)生產(chǎn)組織形式,按照集約化養(yǎng)殖要求建立的有一定規(guī)模的較為規(guī)范、嚴(yán)格管理的畜禽飼養(yǎng)園區(qū),園區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)設(shè)施完備,技術(shù)規(guī)程及措施統(tǒng)一,糞污處理配套,是實施畜牧生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的有效載體。對于穩(wěn)步發(fā)展畜牧生產(chǎn),保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,改善居民生活環(huán)境有著極其重要的意義。
    一、畜牧小區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀。
    畜牧業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟的骨干支柱產(chǎn)業(yè),近年來,畜牧業(yè)生產(chǎn)得到迅猛發(fā)展,占農(nóng)業(yè)的比重逐年增加,優(yōu)勢日益凸現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,20__年,全縣出欄生豬萬頭、家禽萬只、肉羊萬只、肉牛萬頭,肉類總產(chǎn)量萬噸、禽蛋產(chǎn)量萬噸,實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值億元。據(jù)農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查,20__年農(nóng)民人均家庭經(jīng)營收入元,其中畜牧業(yè)收入元,占,較20__年增收元,成為家庭經(jīng)營收入的重要組成部分。從20__年開始,我縣畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重超過了50%,20__年占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的,實現(xiàn)了由家庭副業(yè)向農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的歷史性跨越。
    然而,傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式以千家萬戶小規(guī)模飼養(yǎng)為主,農(nóng)民的住房往往是前面住人,后面養(yǎng)畜,衛(wèi)生環(huán)境差。隨著生產(chǎn)的快速發(fā)展,特別是生豬和家禽養(yǎng)殖量的不斷增多,一些養(yǎng)殖戶將畜禽排泄物隨意堆放,周圍惡臭彌漫,引發(fā)鄰里糾紛。在人們生活水平日益提高的今天,這種小規(guī)模人畜混居養(yǎng)殖方式,已遠遠不能適應(yīng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、公共衛(wèi)生安全和生態(tài)環(huán)境安全的要求;不利于畜禽品種改良和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實施;不利于動物防疫,且增加了人體感染病源的機會。只有通過建設(shè)畜牧小區(qū),集中建造標(biāo)準(zhǔn)化的畜禽圈舍,組織農(nóng)民進小區(qū)養(yǎng)殖,實行統(tǒng)一品種、防疫、服務(wù)、治污、銷售的標(biāo)準(zhǔn)化管理和組織化生產(chǎn),才能達到逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,減輕養(yǎng)殖污染,從而確保畜產(chǎn)品質(zhì)量和肉品安全,全面增加養(yǎng)殖效益,實現(xiàn)經(jīng)濟社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    基于上述情況,我縣從20__年開始建設(shè)畜牧小區(qū),通過近幾年的建設(shè)和發(fā)展,已建成各類畜牧小區(qū)186個,探索出6種建設(shè)模式。一是產(chǎn)業(yè)園區(qū)型,如漢陽中心畜牧科技園區(qū)、白龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);二是集中規(guī)模型,如木馬威靈生豬養(yǎng)殖小區(qū)、公興九龍生豬養(yǎng)殖小區(qū);三是新村聯(lián)建集中型,如白龍青豐生豬養(yǎng)殖小區(qū)、鶴齡化林生豬養(yǎng)殖小區(qū);四是大戶帶動型,如國光五愛生豬養(yǎng)殖小區(qū);五是分戶散養(yǎng)型,如姚家團結(jié)生豬養(yǎng)殖小區(qū)、開封東華家禽養(yǎng)殖小區(qū);六是山區(qū)生態(tài)型,如江口清明生豬養(yǎng)殖小區(qū)。我縣應(yīng)重點推廣產(chǎn)業(yè)園區(qū)型和集中規(guī)模型兩種建設(shè)模式。
    二、畜牧小區(qū)建設(shè)中存在的主要問題。
    幾年來,我縣畜牧養(yǎng)殖小區(qū)從無到有,建設(shè)已取得初步成效,但也應(yīng)該看到,目前畜牧小區(qū)發(fā)展尚處在起步階段,存在著一些亟需解決的問題。
    1、畜牧小區(qū)建設(shè)用地困難較為突出。如何解決和落實養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)用地,已成為難以繞開的一個現(xiàn)實問題。一些養(yǎng)殖小區(qū)由于土地因素而被迫停建設(shè)或改變規(guī)模規(guī)劃,養(yǎng)殖戶受到損失,干部群眾發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)的積極性受挫,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作也受到影響。因此用地問題已成為我縣發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)最大的障礙。
    2、資金短缺制約了畜牧小區(qū)的`發(fā)展。畜禽養(yǎng)殖業(yè)屬于高風(fēng)險微利產(chǎn)業(yè),而且技術(shù)要求也比較高,一些養(yǎng)殖戶本身經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,在建造小區(qū)時大部分資金用于圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),致使生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足,生產(chǎn)規(guī)模小,在市場競爭中沒有優(yōu)勢,特別是在行情出現(xiàn)波動時,該堅持的時候堅持不住,想擴大規(guī)模時又無力擴大,要提高產(chǎn)品檔次又缺少生產(chǎn)設(shè)備支撐,結(jié)果是養(yǎng)殖效益差,甚至虧本,嚴(yán)重挫傷了積極性,制約著我縣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。
    3、小區(qū)技術(shù)不配套,管理不到位。畜牧小區(qū)從生產(chǎn)方式和飼養(yǎng)規(guī)模上看與傳統(tǒng)的飼養(yǎng)不同,但在具體飼養(yǎng)技術(shù)上并沒有多大的進步,在品種選擇、飼料配制、環(huán)境控制、疫病防治等方面還是延續(xù)了傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法,使小區(qū)的產(chǎn)品技術(shù)含量低,價值不高。更有個別地方“重建輕管”思想嚴(yán)重,為了完成目標(biāo)任務(wù),大力宣傳和鼓勵建設(shè)畜牧小區(qū),但建成后沒有及時動員養(yǎng)殖戶進小區(qū)養(yǎng)殖,缺少幫助他們實現(xiàn)生產(chǎn)良性循環(huán)的辦法,從而出現(xiàn)了小區(qū)畜禽存欄率和養(yǎng)殖戶入住率極低,甚至出現(xiàn)“有區(qū)無畜”現(xiàn)象,造成土地和圈舍閑置浪費。
    三、發(fā)展畜牧小區(qū)的對策及建議。
    一是要加強領(lǐng)導(dǎo),加大政策扶持力度。大力發(fā)展畜牧小區(qū),是推進我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、提高畜牧業(yè)整體水平、促進農(nóng)民增收的重大舉措。畜牧小區(qū)是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向集約化、現(xiàn)代化畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的重要一步,其發(fā)展勢頭雖然很好,但困難也很多,需要各級黨政制定優(yōu)惠激勵政策,扶上馬、送一程。因此,建議各級黨政要切實把畜牧小區(qū)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來抓,真正擺到重要議事日程,加大資金投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)殖污染處理設(shè)施等建設(shè)。各相關(guān)部門要密切配合,在建設(shè)用地、水電安裝、通場道路、糞污處理、金融信貸、技術(shù)服務(wù)等方面制定優(yōu)惠政策,幫助解決小區(qū)建設(shè)中遇到的各種難題,保障畜牧小區(qū)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
    二是要轉(zhuǎn)變觀念,落實畜牧小區(qū)建設(shè)用地。目前,畜牧小區(qū)建設(shè)用地問題已成為制約小區(qū)建設(shè)的瓶頸,對畜牧用地現(xiàn)在也存在著不同看法。首先,發(fā)展畜牧小區(qū)只是把原來分散養(yǎng)殖集中起來,從土地利用性質(zhì)看,主要是轉(zhuǎn)移用地和調(diào)整用地,并不是多占用土地,其結(jié)果是集約利用土地,提高了土地的利用率。其次,從已建成的[:請記住我站域名/]畜牧小區(qū)看,所有畜禽圈舍、倉庫等都是簡易建筑物,墻基淺,容易復(fù)耕。因此我們要抓住土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的有利時機,根據(jù)我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的實際,規(guī)劃落實好畜牧業(yè)發(fā)展用地,按照《關(guān)于做好規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖用地有關(guān)工作的通知》(劍府辦發(fā)[20__]3號)文件規(guī)定,把畜牧小區(qū)用地落到實處。
    三是要結(jié)合實際,科學(xué)制定畜牧小區(qū)規(guī)劃。畜牧等相關(guān)職能部門應(yīng)加強調(diào)查研究,根據(jù)我縣養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)勢和特點,結(jié)合畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的實際,按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、適度規(guī)模、相對集中、規(guī)范管理、綜合利用的思路,充分考慮水源、交通、防疫、污染等環(huán)境因素,制定具體的畜牧小區(qū)中(長)期建設(shè)方案,分步實施。對小區(qū)選址、建設(shè)規(guī)模、圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)(管理)區(qū)域布局等方面,組織懂技術(shù)、有見解的專家進行多方面的論證,對審定不符合要求的小區(qū)要及時給予糾正,幫助投資者和經(jīng)營者把好關(guān)。尤其要注意新建小區(qū)必須按照養(yǎng)殖小區(qū)排泄量與外部消納量相配套的原則,嚴(yán)格控制小區(qū)布局和生產(chǎn)規(guī)模,盡可能的使畜禽排泄物就地轉(zhuǎn)化為能源或有機肥料,力爭實現(xiàn)新建養(yǎng)殖小區(qū)污染零排放,達到清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
    四是要完善機制,加強服務(wù)體系建設(shè)。不論那種類型的畜牧小區(qū),都要建立一套完善的組織管理體系,比如成立養(yǎng)殖專業(yè)合作社、養(yǎng)殖協(xié)會等經(jīng)濟合作組織,由這些組織根據(jù)小區(qū)的養(yǎng)殖種類,統(tǒng)一開展種畜禽供應(yīng)、飼料供應(yīng)、疫病防治、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售等服務(wù),為養(yǎng)殖戶提供一個良好有序的環(huán)境,隨時解決出現(xiàn)的問題,逐步把養(yǎng)殖戶納入規(guī)范化管理的軌道,培養(yǎng)他們講求誠信、遵紀(jì)守則,照章辦事,共同促進畜牧小區(qū)的健康發(fā)展,形成產(chǎn)、供、銷一體化的畜牧小區(qū)運行機制。在建立管理體系的同時,抓好制度建設(shè),建立衛(wèi)生防疫制度、人員物品管理制度、畜禽進出小區(qū)制度、消毒制度、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理制度等等。在圈舍建設(shè)、引種、飼養(yǎng)管理、疫病防治等生產(chǎn)全過程,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和健康養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程,并實行全程監(jiān)管,確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、綠色和小區(qū)安全,不斷提高飼養(yǎng)水平,提高養(yǎng)殖效益,促進畜牧小區(qū)健康快速發(fā)展。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇十三
    1.居住小區(qū)的基本信息:開發(fā)商單位、規(guī)劃設(shè)計單位、景觀設(shè)計單位以及相關(guān)背景資料。
    2.區(qū)位關(guān)系:從城市總體布局著眼,分析本小區(qū)同周圍環(huán)境之間的聯(lián)系,并繪出區(qū)位分析圖。
    3.調(diào)查小區(qū)居民的情況及人口規(guī)模,了解居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計中對各項功能及組團外部空間的組織。分析小區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)、用地分配、服務(wù)設(shè)施配套及交通組織方式,繪制居住小區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖。
    4.對居住小區(qū)及小區(qū)道路交通系統(tǒng)規(guī)劃進行調(diào)查:小區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃結(jié)構(gòu)、道路斷面形式、小汽車停車場規(guī)模、布置形式。分析小區(qū)道路系統(tǒng)規(guī)劃是否有利于居住小區(qū)內(nèi)各類用地的劃分和有機聯(lián)系以及建筑物布置的多樣化。評價小區(qū)道路系統(tǒng)的安全性、經(jīng)濟性和便捷度。
    5.調(diào)查居住小區(qū)的住宅類型及住宅組群布局:小區(qū)住宅設(shè)計是否具有合理的功能、良好的朝向、適宜的自然采光和通風(fēng),如何考慮住宅節(jié)能;住宅組群布局如何綜合考慮用地條件、間距、綠地、層數(shù)與密度、空間環(huán)境的創(chuàng)造等因素,營造富有特色的居住空間。
    使用和社區(qū)服務(wù);公共活動空間的環(huán)境設(shè)計有什么特色。
    7.調(diào)查居住小區(qū)綠地系統(tǒng)、景觀系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計。進行環(huán)境小品設(shè)計,創(chuàng)造適用、方便、安全、舒適且具有多樣化的居住環(huán)境。公共綠地及其它休閑活動地的布置,包括居住小區(qū)的中心綠地和住宅組群中的綠化用地,以及相應(yīng)的環(huán)境設(shè)計。
    8.調(diào)查居住小區(qū)是否考慮重慶的城市性質(zhì)、氣候、地形條件、生活方式、傳統(tǒng)文化等地方特點及規(guī)劃如何體現(xiàn)自己的特色。
    9.是否為老年人,殘疾人的生活創(chuàng)造條件。
    10.綜上所述,做出對居住小區(qū)的優(yōu)點缺點總體評價。
    小區(qū)景觀設(shè)計調(diào)研報告篇十四
     我國現(xiàn)今小區(qū)景觀設(shè)計經(jīng)過二十多年的發(fā)展,取得了很大成績,但現(xiàn)存問題也是相對明顯的。下面,小編為大家講講小區(qū)景觀設(shè)計存在的問題,快來看看都有哪些吧!
     行業(yè)的不規(guī)范集中反映在名稱、教育及市場管理方面。
     在這個領(lǐng)域,以前慣稱“園林”或“風(fēng)景園林”,后來引入美國的稱法為“景觀設(shè)計”,后來又有了個時髦的名字“環(huán)境景觀設(shè)計”。名稱的統(tǒng)一性非常重要,名正而言順,可以說是行業(yè)規(guī)范的前提。這樣便于景觀設(shè)計師以獨立而重要的角色與建筑師、城市規(guī)劃師密切合作。
     景觀設(shè)計專業(yè)教育如同它的名稱一樣混亂不堪。目前從事這一職業(yè)的教師大多畢業(yè)于林業(yè)院校的園林系、城建院校的風(fēng)景園林系、藝術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)系。
     從目前景觀設(shè)計涉及的范圍來看,應(yīng)該是上面三個專業(yè)的綜合甚至有更高的要求。當(dāng)前,應(yīng)通過徹底實行實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)劃管理,促使景觀設(shè)計專業(yè)走向更明朗與更完善。
     建設(shè)主管部門對景觀設(shè)計和施工的資質(zhì)管理把關(guān)不嚴(yán)。個體施工隊伍常常以免費設(shè)計及靈活的經(jīng)營方式占有市場,特別是中小型項目。而大中型項目方案的招投標(biāo)也多不規(guī)范,評委的專業(yè)素養(yǎng)也不夠。
     1、 功能性差
     目前許多小區(qū)的園林景觀,從設(shè)計到營造都未充分考慮“功能第一”的原則,而是側(cè)重于外表的美觀表現(xiàn),使“景觀”和“僅觀”,參觀的作用代替了園林參與性、共融性的功能和作用。
     2、 經(jīng)濟型差
     一些小區(qū)的園林景觀為追求表面的美觀和氣勢以達到促銷的目的,不惜重金追新求異,結(jié)果是加大了投資成本,增加了購房者的房款支出,同時也增大了后期的`物業(yè)管理費用。
     3、 生態(tài)型差
     許多小區(qū)往往將小區(qū)綠地用中央公園的形式來體現(xiàn),形成“綠地公園化”,忽略了居住者享受綠色的自然化需求。
     4、 協(xié)調(diào)性差
     目前“景觀”在業(yè)內(nèi)很受歡迎,園林景觀風(fēng)格迥異,多姿多彩,形成了營造樓盤特色的重要手段。但有的樓盤因景觀設(shè)計欠妥,定位不準(zhǔn),處理不當(dāng),使人造景觀與自然景觀難成一體,這種“分離”使得小區(qū)景觀的整體效果較差。
     一個優(yōu)秀的景觀作品必然是設(shè)計與施工密切配合的結(jié)果。以種樹的配 置為例,要達到理想的效果,從選苗到施工現(xiàn)場,設(shè)計師均須親臨指導(dǎo)。至于自然山水的放樣、施工,沒有景觀設(shè)計師的現(xiàn)場把關(guān),更是難以達到預(yù)期效果。
     對于復(fù)雜地形的施工,現(xiàn)場出問題的情況更是時有發(fā)生。置身于現(xiàn)場,景觀設(shè)計師更容易把握與周圍環(huán)境的關(guān)系,可以說擅長處理現(xiàn)場是一個優(yōu)秀景觀設(shè)計師飛基本素質(zhì)之一。
     可是,不少景觀設(shè)計師并不樂意下工地,至少是缺乏主動性,而越是施工水平差的隊伍越缺少與設(shè)計人員的溝通,最終結(jié)果留下諸多遺憾。
     對于小區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計和配套設(shè)施建設(shè),今后將以園林化、生態(tài)化為發(fā)展方向。同時,加強環(huán)境景觀與小區(qū)業(yè)主的互動交流,以便能切實提高業(yè)主的生活質(zhì)量。
     走進一些新開發(fā)的地產(chǎn)項目,總會感覺到這個小區(qū)和哪個小區(qū)有似曾相識之感,原因之一就是小區(qū)園林景觀缺乏個性,不同程度上存在著模仿的痕跡。
     景觀設(shè)計師一門高度綜合性的專業(yè),它最終將以空間景觀的視覺形式展現(xiàn)給人們,使人可以享受其中的藝術(shù)產(chǎn)品。同所有門類的藝術(shù)一樣,創(chuàng)新是其生命力的源泉,簡單模仿抄襲則是一種短期行為。