報(bào)告是一種向他人匯報(bào)關(guān)于某個(gè)特定主題或問題的書面材料。在報(bào)告中，我們可以借鑒相關(guān)文獻(xiàn)、案例和調(diào)研結(jié)果，以增加報(bào)告的權(quán)威性和可信度。報(bào)告的呈現(xiàn)方式可以選擇紙質(zhì)版、電子版或口頭報(bào)告等，根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇一
20xx年8月23—27日，縣衛(wèi)生局降消項(xiàng)目督導(dǎo)組對(duì)我縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)降消項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查采取聽取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場查看、個(gè)人訪談等方法?，F(xiàn)將全縣項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下。
一、高度重視，組織健全。
降消項(xiàng)目從20xx年在我縣開始實(shí)施，已有5年多，縣委政府高度重視項(xiàng)目工作，20xx年和20xx年連續(xù)兩年都在全縣召開了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，并利用廣播電視、標(biāo)語、宣傳畫和宣傳單等多種形式廣泛宣傳這個(gè)項(xiàng)目的重大意義?？h委政府和衛(wèi)生局黨委高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)專家指導(dǎo)組，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目資金管理細(xì)則，在縣衛(wèi)生局設(shè)立項(xiàng)目辦公室，并明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，建立項(xiàng)目資金專帳，為我縣降消項(xiàng)目的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、逐步啟動(dòng)，不斷發(fā)展。
全縣有4個(gè)公立縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由于產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)和婦產(chǎn)科人員技術(shù)水平所限，20xx年我縣只有9個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展了這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科既無設(shè)施又無醫(yī)生，婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)不能正常開展；20xx年有14個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個(gè)項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三基建設(shè)和兩個(gè)能力建設(shè)逐漸加強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科軟硬件建設(shè)逐步加強(qiáng)，基層?jì)D產(chǎn)科醫(yī)療環(huán)境明顯改善，到20xx年有19個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個(gè)項(xiàng)目，到20xx年有20個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個(gè)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的支持和帶動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)大大加強(qiáng)，產(chǎn)科服務(wù)水平大大提高，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率明顯提高，基層?jì)D幼保健能力得到加強(qiáng)。
三、建設(shè)縣“孕產(chǎn)婦急救中心”，開辟孕產(chǎn)婦綠色通道。
20xx年我縣開始建設(shè)孕產(chǎn)婦急救中心，開辟孕產(chǎn)婦急救綠色通道，縣衛(wèi)生局成立了孕產(chǎn)婦急救專家組?？h衛(wèi)生局根據(jù)人口服務(wù)半徑和實(shí)際需要，建立了縣、鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立縣婦幼保健院為全縣“孕產(chǎn)婦急救中心”開通了急救電話，明確了村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)在孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診工作中的職責(zé)，保證了全縣孕產(chǎn)婦“綠色通道”的暢通。建立了全縣高危孕產(chǎn)婦管理制度，完成了急救人員隊(duì)伍組建。通過項(xiàng)目培訓(xùn)“孕產(chǎn)婦急救中心”醫(yī)療技術(shù)水平得到提高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，使我縣高危孕產(chǎn)婦的急救和新生兒急救工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
四、成效顯著，利縣惠民。
項(xiàng)目開展5年多來有一大批農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩得到醫(yī)療救助，從20xx年到20xx年，我縣共有15705人次農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩得到項(xiàng)目救助，共發(fā)放救助資金347.113萬元。切實(shí)解決了農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦住院分娩經(jīng)濟(jì)困難，老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，享受到了黨和國家的關(guān)懷和溫暖。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率逐年提高，20xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為78%，有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科常年沒有接生任務(wù)，20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率為80.91%，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的加強(qiáng)、降消項(xiàng)目的開展和新農(nóng)合的實(shí)施，孕產(chǎn)婦住院分娩率大幅度提高，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到98.65%，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.88%，基本達(dá)到孕產(chǎn)婦全員住院分娩。孕產(chǎn)婦分娩死亡率明顯降低，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率降為零。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)和進(jìn)修，提升全縣婦幼保健水平。
項(xiàng)目開展以來我縣每年組織項(xiàng)目培訓(xùn)班，每年派人參加上級(jí)部門舉辦的理論培訓(xùn)班和臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)。幾年來，縣、鄉(xiāng)婦產(chǎn)科醫(yī)生接受省市縣各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)修12次，培訓(xùn)產(chǎn)科醫(yī)生189人次，縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健院組織鄉(xiāng)村級(jí)培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)村婦幼保健人員2150人次，大大提高了全縣產(chǎn)、兒科人員的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力，提升了全縣婦幼保健水平。
降消項(xiàng)目通過宣傳、培訓(xùn)、醫(yī)療救助、產(chǎn)科設(shè)備配備、孕產(chǎn)婦急救中心建設(shè)、專家蹲點(diǎn)指導(dǎo)等一系列措施的實(shí)施，大大改善了我縣基層?jì)D幼保健基礎(chǔ)條件，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科建設(shè)得到加強(qiáng)，提高了全縣婦幼保健水平和整體服務(wù)能力，大大提高了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，明顯降低了孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率，促進(jìn)了我縣農(nóng)村婦幼保健工作向前發(fā)展。
但在項(xiàng)目幾年的運(yùn)作過程中我們感覺還存在一些問題需要改進(jìn)，如項(xiàng)目辦公室沒有項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，也沒有配備辦公設(shè)備，人力物力緊張，工作開展比較被動(dòng)；前幾年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院倒閉，產(chǎn)科處于癱瘓狀態(tài)，短時(shí)間恢復(fù)困難，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至今項(xiàng)目還沒有啟動(dòng)，項(xiàng)目開展不平衡；我縣的孕產(chǎn)婦急救中心建設(shè)步伐緩慢，設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)；專家蹲點(diǎn)效果不明顯。這些問題還有待我們在今后的工作中改進(jìn)和完善。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇二
15年本學(xué)期已近結(jié)束，在過去的一個(gè)學(xué)期里，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的大力支持下，輪滑社在完成學(xué)期初所制定的計(jì)劃外，還有更多的收獲，并取得了可喜的成績，可以說天翼輪滑社的發(fā)展又進(jìn)一步。本學(xué)期輪滑社的工作主要分為兩個(gè)大方面，一是完善社團(tuán)日?；顒?dòng)及組織架構(gòu)，二是舉辦多項(xiàng)大型活動(dòng)。具體完成工作情況如下：
學(xué)期伊始，九月初開始納新社員，共招一百人左右。值得一提的是，和去年相比，人數(shù)增長了一倍。初學(xué)者若干，但也有幾個(gè)滑的很好的新社員。
為了使新社員在輪滑社更好的學(xué)到輪滑技巧，享受輪滑的樂趣。我社通過會(huì)議討論設(shè)立隊(duì)長職務(wù)，分別由3名副社長和另外7名社團(tuán)骨干擔(dān)任隊(duì)長職務(wù)，每人分管10名左右的新社員，訓(xùn)練時(shí)社員由隊(duì)長管理各自隊(duì)員簽到和訓(xùn)練。
為保證正確、合理地管理社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，本社團(tuán)決定實(shí)行社費(fèi)透明化。社費(fèi)由副社長李雅麗專人管理，社員的各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)支出都由其記錄報(bào)銷。并定期向社長和其他社員公布，保證社團(tuán)經(jīng)費(fèi)去向的公開透明。
每周一周二周四晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)在學(xué)校南門輪滑社的訓(xùn)練活動(dòng)。如何將該活動(dòng)辦得有聲有色且能夠吸引廣大社員參加一直是輪滑社關(guān)注的焦點(diǎn)。本學(xué)期，我社隊(duì)長都在通過各種途徑改善活動(dòng)狀況。經(jīng)過努力，現(xiàn)在的活動(dòng)情況已有很大進(jìn)步，能夠使社員從活動(dòng)中更好的學(xué)到輪滑技巧，并在輪滑中體會(huì)快樂。當(dāng)然，我們現(xiàn)在所做的并不夠，在今后的工作中，仍將以提高活動(dòng)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，使輪滑社活動(dòng)越辦越好。
為了方便社員聯(lián)系與交流輪滑技術(shù)，輪滑社于9月建立了skywings天翼輪滑社qq群，為社員搭建了一個(gè)交流輪滑，加深社員間感情的平臺(tái)。同時(shí)也方便社團(tuán)管理員公布社團(tuán)近期活動(dòng)和開展相關(guān)工作。
10月31日，已經(jīng)學(xué)了一個(gè)多月的新生們進(jìn)行了一場小規(guī)模比賽，有平花比賽，剎車比賽和競速比賽。前三名得到了不錯(cuò)的獎(jiǎng)品，前15名都給了輪滑鑰匙扣作為獎(jiǎng)勵(lì)。本次活動(dòng)舉辦的很成功，旨在加強(qiáng)社員間的技術(shù)交流，激發(fā)社員前進(jìn)的動(dòng)力。
10月31日是西方的萬圣節(jié)，下午辦完新生賽之后，一部分社員就帶上提前準(zhǔn)備好的服裝道具開始化妝，并在天黑以后在學(xué)校里面穿著輪滑鞋游行，很多學(xué)生收到我們的宣傳專門前來觀看拍照，在學(xué)校引起了不小的轟動(dòng)，大家都感受到了輪滑社的活力。社員們的積極參加讓活動(dòng)圓滿成功，此次活動(dòng)讓社員們在輪滑社玩得開心，同時(shí)也加深了社團(tuán)的凝聚力。輪滑社給學(xué)校帶來了一個(gè)別開生面的萬圣節(jié)，也讓天翼輪滑社更為大家所知。
社展是輪滑社本學(xué)期最后的一個(gè)大型活動(dòng)，對(duì)我們來說也是最重要的一項(xiàng)活動(dòng)，是展示社團(tuán)魅力的重要機(jī)會(huì)。校園文化節(jié)開幕式之后，社團(tuán)積極排練社展節(jié)目，各社長分工合作準(zhǔn)備社展相關(guān)事項(xiàng)，各社員也積極配合，都想盡全力辦好此次社展。11月18日晚6點(diǎn)，我們邀請了武協(xié)，梁祝藝術(shù)團(tuán)等兄弟社團(tuán)進(jìn)行助演，輪滑社的社員們也認(rèn)真表演，社展終于圓滿結(jié)束。我們社團(tuán)的社展可能不是最完美的，可是對(duì)我們來說是最有意義的，因?yàn)檫@是我們?nèi)w社員用心完成的。社展后，我們也找出了了社展過程中所出現(xiàn)的問題，并積極改正，讓下一次社展更加完美！
本學(xué)期的工作已告結(jié)束。在本學(xué)期中，輪滑社取得了很多成績，并收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，這離不開社聯(lián)對(duì)我們工作的支持，以及所有輪滑社社員的努力。但我們的工作中仍有很多值得改進(jìn)、值得思考的地方。我們會(huì)在今后的工作中揚(yáng)長避短，繼續(xù)完善我們的工作。相信在輪滑社全體社員會(huì)的共同努力下，輪滑社會(huì)越辦越好！
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇三
青春的歌聲讓人沉醉，但美好的的東西總是那么的短暫易逝。轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在這一年的光陰里，音樂社在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。按照學(xué)社聯(lián)的要求和精神我們積極參加學(xué)?；顒?dòng)，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，在社團(tuán)所有成員的共同努力下，我們以悠揚(yáng)的歌聲為活動(dòng)增添色彩，掀起了同學(xué)的音樂熱情，同時(shí)在參加活動(dòng)的同時(shí)也使社團(tuán)成員的能力和素質(zhì)都得到了鍛煉和提高。
現(xiàn)在回首社團(tuán)走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下原因：
任何一級(jí)組織在發(fā)展中都離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助。我們亦不例外，在這半年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教，沒有學(xué)社聯(lián)和團(tuán)委的關(guān)懷指導(dǎo)，對(duì)于當(dāng)初工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的。正是有了他們的支持，我們的工作才能正常的開展，避免了很多的彎路，正是有了他們的支持，我們的活動(dòng)才能取得圓滿的成功，在這里說聲謝謝了！
索的精神才能成功，在“五四晚會(huì)”時(shí)期同學(xué)們積極參與，確定活動(dòng)安排；在活動(dòng)的開展前期，我們加緊排練，大家齊心協(xié)力將節(jié)目做到最好，付出的努力是有回報(bào)的，“五四晚會(huì)”成功舉辦我們可以說是功不可沒。所以說團(tuán)結(jié)就是力量。
在學(xué)校舉行各大晚會(huì)期間，社長帶領(lǐng)大家辛苦的排練，跑到市里去錄音，自己到市藝術(shù)學(xué)院借演出服。每件事都是親力親為。沒有我們的社長，也就沒有現(xiàn)在的我們。
現(xiàn)列舉本屆音樂社所參與的活動(dòng)如下：
并取得優(yōu)異的成績。
誠然，音樂社完全是有一群新人組合而成的，他就不可避免的在發(fā)展中顯現(xiàn)出不成熟和許多問題，具體總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：
造成這些問題的原因是多方面的：
首先：社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者必須作深刻的檢討。有人說“一個(gè)人可以讓死了的協(xié)會(huì)復(fù)生，也可以讓一個(gè)鮮活的社團(tuán)走向死亡”這雖然有些片面，但畢竟說明了一個(gè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用，也許是由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，也許是由于積極性的減退，也許是能力的欠缺，總之社團(tuán)出現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)人有必須承擔(dān)的責(zé)任。
然后：社團(tuán)的其他成員不能給自己真正定位。有的成員加入音樂社近一年了，都不清楚為什么要加入該社團(tuán)，還有的成員加入該社團(tuán)只是希望對(duì)自己的綜合測評(píng)有所幫助，可以說真正為社團(tuán)發(fā)展所想、所工作的成員不是很多。
上天不會(huì)賦予一個(gè)人所有的優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)社團(tuán)也不可能沒有不足之處，今天的總結(jié)，是對(duì)這近一年工作的全面回顧，同時(shí)把帶有規(guī)律性的東西總結(jié)出來，供社團(tuán)在以后的發(fā)展中參考，在實(shí)踐中不斷取精華去糟粕，把我們的社團(tuán)建設(shè)好，發(fā)展好。
真心祝愿音樂社：明天會(huì)更好。
潘明昌。
2013年5月28日。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇四
20xx年即將結(jié)束，一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及同事們支持幫助下，發(fā)電隊(duì)項(xiàng)目組堅(jiān)持貫徹公司“安全第一，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，狠抓安全管理，精心組織施工，嚴(yán)格管理質(zhì)量，經(jīng)過項(xiàng)目組全體成員的共同努力，圓滿完成了本年度項(xiàng)目管理任務(wù)，質(zhì)量、安全均達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將本年度項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下：
第一部分、20xx年項(xiàng)目工作回顧。
20xx年度，發(fā)電隊(duì)主要負(fù)責(zé)三個(gè)工程的管理：凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、輪南燃機(jī)電站改造工程、冷凝水回收工程。其中，前兩個(gè)是技術(shù)部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建，開工日期20xx年12月18日，主體工程完工日期20xx年5月15日，工程施工費(fèi)用188.9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目，承包商為中油二建，開工日期20xx年03月18日，主體部分完工日期20xx年05月20日，工程施工費(fèi)用176.2萬元。輪南燃機(jī)電站改造工程由塔里木油建承包，開工日期20xx年09月28日，主體部分完工日期20xx年11月08日，工程施工費(fèi)用695萬元。目前，三個(gè)工程建設(shè)基本完成，冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗(yàn)收，三個(gè)工程主體部分已投入使用。
第二部分、項(xiàng)目管理主要工作。
2）冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場再確認(rèn)；
3）組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時(shí)用水用電接入點(diǎn)；
4）完成三次工程項(xiàng)目管理總結(jié)，并參與初步驗(yàn)收；
5）組織流量計(jì)安裝協(xié)調(diào)會(huì)一次；
6）進(jìn)行承包商月度工作評(píng)估8次；
7）編寫消防系統(tǒng)改造立項(xiàng)報(bào)告；
8）組織人員現(xiàn)場核對(duì)、統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量；
9）現(xiàn)場核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量；
10）組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點(diǎn)；
11）配合反恐監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程現(xiàn)場勘察測點(diǎn)；
13）組織輪南電站改造工程主體設(shè)備到場驗(yàn)收；
14）組織回收冷凝水工程舊管線；
15）協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作；
16）編制冷卻器工程物資技術(shù)交流申請表；
第三部分、安全管理。
我們按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作，監(jiān)督施工人員的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全措施的執(zhí)行，努力創(chuàng)建“安全工地”，杜絕了安全事故的發(fā)生。
主要措施有：
2）在電氣設(shè)備上工作嚴(yán)格實(shí)行工作票制度；
5）執(zhí)行工程施工巡回檢查制度。安全員定點(diǎn)巡查，對(duì)管道施工現(xiàn)場、排污池?cái)U(kuò)建現(xiàn)場、電氣安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴(yán)重安全問題一律要求停工整頓。
第四部分、質(zhì)量管理。
質(zhì)量保證主要從三個(gè)方面即施工專項(xiàng)方案編制、安裝過程質(zhì)量控制、驗(yàn)收控制著手，體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
1、在工程準(zhǔn)備階段，組織對(duì)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。
2、對(duì)施工人員按油田分公司要求進(jìn)行入廠“三級(jí)”培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證，同時(shí)在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場。
3、做好設(shè)備材料尤其是裝修材料進(jìn)場的檢驗(yàn)工作，包括出廠合格證、質(zhì)量保證書、檢（試）驗(yàn)報(bào)告等文件的檢查，只有當(dāng)上述文件全部合格后方能允許用于施工。
4、項(xiàng)目進(jìn)行過程中，每日開工前，技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
5、對(duì)管線焊接、防滲膜鋪設(shè)、高壓試驗(yàn)等主要工作進(jìn)行旁站監(jiān)理。
6、執(zhí)行工序交接制度，在所有工程施工過程中，對(duì)水泥塊制作、防滲膜鋪設(shè)、電氣試驗(yàn)、內(nèi)墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。
第五部分、進(jìn)度管理。
工程期間進(jìn)度保證我們主要采取以下措施：
1）提前做好準(zhǔn)備工作，包括深入討論工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合實(shí)際工期要求，提前做好設(shè)備運(yùn)輸?shù)綀觥⒐て骶卟牧系綀?、人員資質(zhì)驗(yàn)證與培訓(xùn)、高低壓室負(fù)荷轉(zhuǎn)移等工作。
2）每天工作前召開班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全問題，解決當(dāng)日技術(shù)、材料、人員調(diào)配等問題，使工作順利進(jìn)行。
3）與生產(chǎn)辦、調(diào)度室等相關(guān)科室保持溝通，提前做好停水停氣停電送電送水計(jì)劃，保證了生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工和生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
4）堅(jiān)持每周的施工例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決存在的問題，重點(diǎn)討論進(jìn)度是否合理，分析遲緩原因，并提出整改措施，促使工程順利進(jìn)行。
第六部分、資料管理。
施工過程中，項(xiàng)目組安排專職人員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄。目前，工程資料與工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了同步。
第七部分、未完成的工作。
1、冷凝水管線改造工程水電暖維護(hù)隊(duì)泵房區(qū)域未完成管線全連接；
2、凝結(jié)水改造工程未實(shí)施初步驗(yàn)收；
第八部分、不足之處。
2、少數(shù)工序監(jiān)督不到位，造成即成事實(shí)后，整改很困難；
第九部分、20xx年工作計(jì)劃。
2、參與輪南燃機(jī)電站冷卻器改造工程設(shè)備采購技術(shù)交流，落實(shí)下一步工程建設(shè)管理；
4、繼續(xù)督促凝結(jié)水改造工程初步驗(yàn)收工作；
5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作；
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇五
又到一年一度的工作總結(jié)月了，相信很多人要開始抓破頭皮了。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是給領(lǐng)導(dǎo)寫工作總結(jié)，沒幾個(gè)人是真正的想給自己寫總結(jié)。實(shí)際，工作總結(jié)確實(shí)是能反省自我，發(fā)現(xiàn)問題，制定新工作目標(biāo)的最好方法，沒有之一，老板不要，自己也得寫寫。
為什么不會(huì)寫的人多?因?yàn)闆]有基本的方法論。工作總結(jié)涉及到的方法論其實(shí)不多，基本上只有kpi、bsc、swot、pdca、pdpc、5w1h、“創(chuàng)新點(diǎn)”這幾個(gè)就夠了。
一、kpi分析：kpi就是關(guān)鍵績效指標(biāo)法，每個(gè)員工或管理者，都得知道自己的kpi,就是自己工作崗位中關(guān)鍵的指標(biāo)，也就是直接考核自己的目標(biāo)值，是飯碗的保障，獎(jiǎng)金的來源。比如，我們聯(lián)想服務(wù)有p、q1、q2、q3、q4、q5等，銷售有pr100，進(jìn)貨額等，這都是我們的關(guān)鍵指標(biāo)。
現(xiàn)在要先找到這一年來的歷史數(shù)據(jù)表格，按月來分析數(shù)據(jù)，不管是word還是ppt,都要做出曲線圖或者是柱狀圖來看一下每個(gè)月的業(yè)績。然后針對(duì)業(yè)績的曲線進(jìn)行分析，什么指標(biāo)達(dá)成的好，為什么達(dá)成的好?什么指標(biāo)不好?不好在什么原因。
注意，不要把這部分的內(nèi)容寫成崗位職責(zé)。應(yīng)該寫成績?nèi)绾危皇菓?yīng)該做什么。比如：“我數(shù)學(xué)90分”，而不是“我應(yīng)該好好學(xué)數(shù)學(xué)，要學(xué)的很認(rèn)真”。基本上，這就是工作總結(jié)的第一大部分，通常也叫業(yè)績回顧。
二、bsc分析：bsc即平衡計(jì)分卡，也是常見的績效考核方式之一，只是除了關(guān)鍵指標(biāo)和賺了多少錢以外，又加入了幾項(xiàng)要素。又被唬住了吧?中國人愛說不著邊際的理念，外國人比較務(wù)實(shí)，所以能搞出方法論。這個(gè)東西看起來玄之又玄，其實(shí)只是四個(gè)方面的問題。
1、我今年給老板貢獻(xiàn)了點(diǎn)啥?
2、我今年為客戶做了什么?
3、我今年為自己學(xué)習(xí)點(diǎn)啥?或者我教給員工們啥本事了?記住“有培訓(xùn)的公司才是員工最大的福利”。
4、我為公司在管理和流程上，都做了啥?
四個(gè)問題最好一個(gè)問題能說出2、3個(gè)具體的點(diǎn)，撈干的說，別說“假大空廢”話，比如“努力”、“爭取”、“強(qiáng)加”，咱們又不是天朝的領(lǐng)導(dǎo)干部，就來實(shí)際的，領(lǐng)導(dǎo)不愛看，自己寫的也非常惡心。完成就完成，沒做的就不說。如果你自己寫的都不愿意看，領(lǐng)導(dǎo)更不愿意看，與其都耽誤時(shí)間，不如不寫。
三、swot：通過以上兩條，我們知道了自己的狀態(tài)，接下來，我們要預(yù)測未來一年我們的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅了。不過這個(gè)需要站在更高的角度上去了解整個(gè)行業(yè)的狀態(tài)和整個(gè)公司的狀態(tài)再寫。如果寫不清楚，這個(gè)部分就先不要寫。
四、pdca：這個(gè)時(shí)候要做計(jì)劃了，想清楚目的(我為啥要干這件事?)然后pdca，p目標(biāo)(我打算干成啥樣?)，d執(zhí)行(我打算怎么干?)，c檢查(我怎么知道干的跑偏沒?跑的夠不夠快?)，a改善(偏了怎么找回來?干的慢怎么加速?)要一條一條寫，寫清楚，別糊弄，其實(shí)職業(yè)人應(yīng)該知道，糊弄誰最終都是糊弄自己。
五、pdpc：這個(gè)不常用，就是寫完計(jì)劃自己再看看，有哪些都是自己拍腦門瞎扯出來的，有可能遇到什么風(fēng)險(xiǎn)，盡快把遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的預(yù)案想清楚，要么寫出現(xiàn)問題怎么辦，要么再去改改計(jì)劃。
七、創(chuàng)新點(diǎn)：這個(gè)要寫寫，什么行業(yè)不創(chuàng)新都要死了，創(chuàng)新是發(fā)展的必由之路，所以在這兒專門加一下，回顧也好，計(jì)劃也好，總要有創(chuàng)新、發(fā)明、改革的介紹，還要簡單介紹創(chuàng)新點(diǎn)的原理，創(chuàng)新的預(yù)期目標(biāo)。
好人做到底，再給個(gè)目錄出來吧，順序基本也就是這樣了。
光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程，工作總結(jié)報(bào)告模板。作為公司的一名業(yè)務(wù)員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為業(yè)務(wù)部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好。現(xiàn)將一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
1、我作為業(yè)務(wù)部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯(cuò)過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們采智信息港。
4、在今后的工作中，要抓住這方面的客戶，爭取把握分析，做好個(gè)人工作計(jì)劃，處理好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準(zhǔn)確地處理好，來羸得客戶。
新的一年工作即將開始，緊張而又忙碌的20xx年12月正在火熱的進(jìn)行中。20xx年1月即將拉開了進(jìn)程，明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。
在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作，緊跟所有的項(xiàng)目：房地產(chǎn)、工廠、康體設(shè)備、招生、理財(cái)、調(diào)查、律師等。在以后的工作中及時(shí)掌握客戶的需求，作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、資源，來羸得客戶支持，同時(shí)也要做好客戶關(guān)系，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，做到讓客戶投的放心、賺的開心。建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對(duì)客戶這一塊，也要吸取以往教訓(xùn)，不單要了解清楚客戶的所需、所想，盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過每個(gè)客戶的信息，做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作，包括對(duì)分類的宣傳、公司和其它報(bào)紙的分類有什么優(yōu)勢，來爭取贏得客戶的認(rèn)可。
辭舊迎新，展望20xx年，本人將更認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階。
《xxx2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃》(xxx就是總結(jié)人的名字)
1、績效業(yè)績回顧
2、綜合業(yè)績回顧(財(cái)務(wù)、客戶、學(xué)習(xí)、流程)
3、業(yè)務(wù)分析及環(huán)境分析
4、業(yè)務(wù)計(jì)劃
5、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
6、計(jì)劃工作安排
7、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
基本上，按這個(gè)思路寫，只要腦子不是太亂，怎么都能得60分以上。還有，千萬別上百度抄別人的總結(jié)和計(jì)劃，是不是你的風(fēng)格，老板一眼就能看來出。一定要相信，沒有一個(gè)老板是傻子的。
總結(jié)一下，第一點(diǎn)，第二點(diǎn)是寫工作總結(jié)時(shí)的重點(diǎn)。三是承轉(zhuǎn)。四、五、六是來年的計(jì)劃。七是亮點(diǎn)。講了這么多，這都是方法論，具體什么內(nèi)容是重點(diǎn)，需要大書特書的部分，什么需要一筆帶過，自己看著辦吧。兄弟，我只能幫你這么多了!
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇六
時(shí)間如梭，歲月如歌。半年的時(shí)光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年的光陰里，青竹音樂社在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。按照學(xué)社聯(lián)的要求和精神我們積極開展協(xié)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，在社團(tuán)所有成員的共同努力下，我們成功地開展了社團(tuán)活動(dòng)，掀起了同學(xué)的音樂熱情，同時(shí)在開展活動(dòng)的同時(shí)也使社團(tuán)成員的能力和素質(zhì)都得到了鍛煉和提高。
現(xiàn)在回首社團(tuán)走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下原因：
任何一級(jí)組織在發(fā)展中都離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助。我們亦不例外，在這半年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教，沒有學(xué)社聯(lián)的關(guān)懷指導(dǎo)，對(duì)于當(dāng)初工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的。正是有了他們的支持，我們的工作才能正常的開展，避免了很多的彎路，正是有了他們的支持，我們的活動(dòng)才能取得圓滿的成功，在這里說聲謝謝了！
人們都說在社團(tuán)事多、工作累，的確如此，一些活動(dòng)的開展往往要持續(xù)很長時(shí)間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累，一心為社團(tuán)發(fā)展的人，并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力和向心力，才創(chuàng)造了社團(tuán)的累累碩果。特別是在下學(xué)期我們面對(duì)種種困難和壓力的情況下，正是靠這些人勇于拼搏、勇于探索的精神才成功，在活動(dòng)的籌劃時(shí)期為了讓同學(xué)們積極參與，然后確定活動(dòng)流程，寫出詳細(xì)、周密的活動(dòng)宏觀計(jì)劃；在活動(dòng)的開展期間，我們遵循活動(dòng)計(jì)劃一步一個(gè)腳印，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，同時(shí)在保證大家在有章可尋的情況下，還要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)、有效的微觀調(diào)整；并盡最大努力彌補(bǔ)缺點(diǎn)和失誤；在活動(dòng)完全結(jié)束之后，我們依然要回顧整個(gè)活動(dòng)歷程，認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
“社團(tuán)一家人”這是每一位社團(tuán)成員值得驕傲的理念，每一個(gè)社團(tuán)要想把活動(dòng)辦好，往往要靠其他社團(tuán)的協(xié)助和支持，正所謂“眾人拾柴火焰高”“眾人劃漿開大船”，在我們辦的活動(dòng)中他們與我們積極配合，或是現(xiàn)場攝影、或是評(píng)委、或是嘉賓，這些無不給我們增添了光彩，因而是社團(tuán)各協(xié)會(huì)共同打造了飛翔音樂社的成功。
誠然，青竹音樂社完全是有一群新人組合而成的，他就不可避免的在發(fā)展中顯現(xiàn)出不成熟和許多問題，具體總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：
造成這些問題的原因是多方面的：
首先：社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者必須作深刻的檢討。有人說“一個(gè)人可以讓死了的協(xié)會(huì)復(fù)生，也可以讓一個(gè)鮮活的社團(tuán)走向死亡”這雖然有些片面，但畢竟說明了一個(gè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用，也許是由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，也許是由于積極性的減退，也許是能力的欠缺，總之社團(tuán)出現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)人有必須承擔(dān)的責(zé)任。
然后：社團(tuán)的其他成員不能給自己真正定位。有的成員加入青竹音樂社近一年了，都不清楚為什么要加入該社團(tuán)，還有的成員加入該社團(tuán)只是希望對(duì)自己的綜合測評(píng)有所幫助，可以說真正為社團(tuán)發(fā)展所想、所工作的成員不是很多。
上天不會(huì)賦予一個(gè)人所有的優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)社團(tuán)也不可能沒有不足之處，今天的總結(jié)，是對(duì)這近一年工作的全面回顧，同時(shí)把帶有規(guī)律性的東西總結(jié)出來，供社團(tuán)在以后的發(fā)展中參考，在實(shí)踐中不斷取精華去糟粕，把我們的社團(tuán)建設(shè)好，發(fā)展好。
真心祝愿青竹音樂社。明天是個(gè)艷陽天，明天會(huì)更好！
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇七
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間11月已至，進(jìn)入大學(xué)已快半學(xué)期了。大學(xué)生活與高中生活截然不同，初入大學(xué)，同學(xué)們彼此不熟悉，許多同學(xué)感到彷徨迷惘。這半學(xué)期就是我們彼此了解增進(jìn)友誼，確立人生目標(biāo)的時(shí)段。
為了讓同學(xué)們更好的適應(yīng)大學(xué)生活，體味大學(xué)的多姿多彩，更為了讓我們互相了解，我們11級(jí)財(cái)政班舉辦了一系列的班級(jí)活動(dòng)。
十月中旬我班還與10級(jí)財(cái)政打了一場聯(lián)誼賽—籃球賽。我班男生在賽場上盡情的揮灑汗水，而女生們則在臺(tái)下加油吶喊，籃球場上可謂熱鬧非凡。雖然我們最后輸了，但我們毫無遺憾，因?yàn)槲覀儽M力了，并且通過這場籃球賽，我們班變得更加團(tuán)結(jié)，還獲得了與大二的學(xué)長學(xué)姐溝通的機(jī)會(huì)。
十月末我們班還參加了整個(gè)財(cái)政專業(yè)的聯(lián)誼活動(dòng)。在那里，我們同老師還有學(xué)長學(xué)姐們一起觀看表演，一起參與互動(dòng)游戲，還共同探討生活、學(xué)習(xí)中的問題。因?yàn)槲覀兊木臏?zhǔn)備，聯(lián)誼會(huì)辦的有聲有色，最終畫上了圓滿的句號(hào)。通過聯(lián)誼賽，我們體味到大學(xué)生活的快樂，還為自己敲響了警鐘“努力學(xué)習(xí)，不要荒廢大學(xué)時(shí)光”。我們更意識(shí)到，我們財(cái)政專業(yè)是一個(gè)大集體，我們一定要讓河大財(cái)政專業(yè)越來越強(qiáng)!
我們來自四面八方，在偌大中國我們竟有幸相聚于此并能共處四年，這是何等的緣分。我們是一個(gè)集體，團(tuán)結(jié)是我們的代名詞。在這半學(xué)期，我們從陌生變得熟悉，我們學(xué)會(huì)了合作，學(xué)會(huì)了分享，我們這半學(xué)期過的豐富充實(shí)。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇八
課程名稱：監(jiān)控組態(tài)軟件班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：
*********************。
一．學(xué)習(xí)目的。
1.了解組態(tài)軟件的使用環(huán)境及其基本功能。
2.掌握組態(tài)軟件的使用方法。
3.掌握監(jiān)控組態(tài)軟件的組成及其分類。
二．學(xué)習(xí)使用儀器及軟件。
1.微機(jī)。
2.軟件。
三．學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1.組態(tài)軟件的概述。
2.工程管理器。
3.分析曲線。
四．學(xué)習(xí)體會(huì)及總結(jié)。
五．參考文獻(xiàn)。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇九
據(jù)說忙碌的時(shí)間過得最快。現(xiàn)在回顧一下這次實(shí)習(xí)前后的情況，真的有這個(gè)體會(huì)。
回想一下實(shí)習(xí)前在學(xué)校的生活有多長。每一天似乎都過得很慢，讓我們覺得時(shí)間還長。但是實(shí)習(xí)的日子來了，意料之外的，更別說實(shí)習(xí)期間了!每天忙完回家只想休息放松一下疲憊的身體!也是在這個(gè)時(shí)候，我才能感受到父母曾經(jīng)說的“吃苦”。
現(xiàn)在，在忙碌的日子里，實(shí)習(xí)期過得很快?；仡欉@幾個(gè)月，我真的學(xué)到了很多。不僅僅是工作上，還有關(guān)于生活的成長，人際關(guān)系，這些都是我近幾個(gè)月實(shí)習(xí)的收獲?，F(xiàn)在，我想把我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：
第一，增強(qiáng)自我意識(shí)。
在實(shí)習(xí)護(hù)士這份工作中，我首先感受到的是自己的不足!雖然我們在學(xué)校里學(xué)到了很多知識(shí)和能力，但在我們自己看來，這已經(jīng)是非常充分的準(zhǔn)備了。但是，當(dāng)我們?nèi)?shí)際工作的時(shí)候，真的覺得自己不行，不懂，不熟練……這些感覺就在我們身邊!我們擁有的能力只是最基礎(chǔ)的知識(shí)，大部分都停留在書本上!對(duì)于醫(yī)院的臨床知識(shí)，我們幾乎是從零開始。
正因?yàn)檫@樣的認(rèn)識(shí)，我也要求自己在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)，讓自己在工作中更加認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待自己的工作，不要讓自己在工作中輕易犯錯(cuò)!
第二，工作晉升和鍛煉。
實(shí)習(xí)期間主要在_科護(hù)士長旁邊學(xué)習(xí)。在護(hù)士長親切但嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我的實(shí)際操作能力有了很大的提高。特別是在針刺等基礎(chǔ)工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)士長的技能，結(jié)合自己的鍛煉，能力大大提高!甚至，我在工作中得到了很多患者的認(rèn)可，也為我的實(shí)習(xí)增添了更多動(dòng)力!
第三，自身的缺點(diǎn)。
反思自己的工作，也能發(fā)現(xiàn)很多不足和問題。雖然我的工作沒有問題，但是我因?yàn)榱?xí)慣而做出的很多舉動(dòng)確實(shí)會(huì)帶來一些影響。所以在以后的工作中要嚴(yán)格管好自己，這樣以后才能收獲更多，成為一名優(yōu)秀的護(hù)士!
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇十
本次專業(yè)實(shí)訓(xùn)的部門是餐飲部。餐飲部是酒店的一個(gè)重要部門，是酒店經(jīng)濟(jì)收入來源的重要部門之一，對(duì)整個(gè)酒店的經(jīng)營利潤起著決定行作用。餐飲工作的服務(wù)質(zhì)量直接影響了餐飲部的銷售。
基本原理
(1)迎賓。迎賓是一個(gè)極為重要的部分?？腿俗哌M(jìn)餐廳第一個(gè)見到的是迎賓員，迎賓員代表著餐廳的門面，是客人對(duì)餐廳的第一印象。迎賓在迎接客人時(shí)應(yīng)保持良好的儀態(tài)，保證工作服及干凈整潔。在面對(duì)客人時(shí)應(yīng)面帶微笑，主動(dòng)向客人問好，以五指并攏，掌心向上的姿勢在客人左手邊，離兩三步的距離為客人領(lǐng)路，把客人帶到位子上。
(2)擺臺(tái)。酒店的餐具擺臺(tái)是個(gè)很有技巧的工作，擺臺(tái)是把各種餐具按要求擺放在餐桌上，它是餐廳配餐工作中的重要一項(xiàng)內(nèi)容。是一門技術(shù)，擺的好壞直接影響服務(wù)質(zhì)量和餐廳的面貌。先鋪好臺(tái)布，定好座位，按順時(shí)針方向依臺(tái)擺放餐具、酒具、餐臺(tái)用品，餐折花。做到臺(tái)形設(shè)計(jì)考究合理，行為安置有序，符合傳統(tǒng)習(xí)慣。小件餐具齊全、整齊一致，具有藝術(shù)性，圖案對(duì)稱，距離均稱，便于使用。
(3)折口布。口布花對(duì)擺臺(tái)起一個(gè)畫龍點(diǎn)睛的作用。生動(dòng)好看的口布花能襯托出擺臺(tái)的精致與美觀。每種口布花都代表其不同的寓意?？诓蓟煞譃楸P花和杯花兩大類。按折疊的圖形分，一般有花類、鳥類、魚類等幾種?？诓蓟ㄒ蟾蓛粽麧?。
(4)傳菜。傳菜主要是負(fù)責(zé)在餐廳不同的檔口傳送菜品。要保證對(duì)號(hào)上菜，熟知酒店菜品的特色及制作原理和配料搭配，熟記酒店房間號(hào)、臺(tái)號(hào)，負(fù)責(zé)點(diǎn)菜單的傳菜準(zhǔn)確無誤，按上菜程序準(zhǔn)確無誤，迅速送到服務(wù)員手里傳菜過程中，輕、快、穩(wěn)，不與客人爭道，做到禮字當(dāng)先，請字不斷。做到六不端：溫度不夠不端，衛(wèi)生不夠不端，數(shù)量不夠不端，形狀不對(duì)不端，顏色不對(duì)不端，配料不對(duì)不端，嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)。
(5)上菜。上菜時(shí)對(duì)客服務(wù)的主要環(huán)節(jié)，也是最為重要的環(huán)節(jié)要正確選擇上菜位置，上菜一般選擇在副主人的右側(cè)進(jìn)行或選擇在比較寬敞一些的位置進(jìn)行，切忌到處上菜尤其是老人兒童及主人位上菜上菜前需提示客人‘您好先生/女士打擾您為您上菜’，并且調(diào)整好上菜姿勢。上第一道菜時(shí)上至公用勺的左側(cè)輕輕轉(zhuǎn)至主人與主賓之間(讓主賓先嘗為尊)。后退一步左手背后右手輕輕指向菜肴吐字清晰報(bào)菜名。注意轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)手接觸轉(zhuǎn)臺(tái)的下邊緣菜肴的裝飾物不要朝向客人(朝向轉(zhuǎn)心)。中餐上菜順序一般應(yīng)按先冷后熱先清淡后濃味先名貴后一般先咸后甜先零后整先干后湯先菜后點(diǎn)心的順序進(jìn)行。
(6)撤臺(tái)。撤臺(tái)是送完客后的結(jié)束工作。撤餐具時(shí)，托盤內(nèi)物品應(yīng)分類擺放且整齊有序。撤完餐具后，應(yīng)清潔臟臺(tái)面，把轉(zhuǎn)盤擦拭干凈，將擦凈的玻璃轉(zhuǎn)盤拿下，放在圓桌里側(cè)的墻壁邊上，注意小心輕放，并放穩(wěn)。從邊柜中取出干凈、熨燙平整、無破損且尺寸適當(dāng)?shù)呐_(tái)布，重新鋪上。對(duì)齊座椅，即主位和副主位在同一條線上，其他座椅間距離均等，且座椅邊剛好角及下垂的臺(tái)布，并重新擺好臺(tái)以便下一次接待客人。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇十一
隨著世界經(jīng)濟(jì)和我國逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，現(xiàn)代化管理形成高度的統(tǒng)一，高效的系統(tǒng)現(xiàn)代化管理過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時(shí)間、精力，然而個(gè)人的能力是有限的，所以在管理工作難免會(huì)出現(xiàn)局限性，或帶有個(gè)人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來的，以計(jì)算機(jī)為信息處理手段，以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息管理服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)，這無疑是與運(yùn)輸企業(yè)管理現(xiàn)代化接軌的重大舉措。在這次課程設(shè)計(jì)中，我們運(yùn)用運(yùn)輸管理的相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件，以及協(xié)作的操作能力、動(dòng)手能力，很好完成了運(yùn)輸企業(yè)車輛管理，車輛調(diào)度安排等事項(xiàng)。
課程設(shè)計(jì)誠然是一門專業(yè)課，給我們很多專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能上的提升，是一門講道課，是一門哲理課，更是一門交流思想和小組間相互傳遞、老師和學(xué)生的思維相互辯證的課程。在這一周里，在朱老師的傳道授業(yè)解惑下，傳授了作為老師本有的術(shù)業(yè)有專攻的專門技能知識(shí)和素養(yǎng)，給了我們很多單獨(dú)獨(dú)立的思考，給我們在專業(yè)理論和實(shí)際與實(shí)踐相結(jié)合很好的聯(lián)系，也啟發(fā)了我們更多的哲學(xué)思辨的能力。
交通運(yùn)輸企業(yè)管理的課程設(shè)計(jì)，讓我感觸很深，是我對(duì)抽象理論有了具體的認(rèn)識(shí)，通過這次課程設(shè)計(jì)，我們掌握了找出車輛調(diào)度在運(yùn)輸企業(yè)管理的重要性，通過最短路徑和最優(yōu)方案找出可行性，以及最大化的達(dá)到企業(yè)的最大盈利和運(yùn)輸企業(yè)的資源配置的最大化，為給運(yùn)輸企業(yè)提供了比較好的方案，也在一定的程度上提升了企業(yè)的競爭力，為企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭增強(qiáng)了一定的優(yōu)勢，為擴(kuò)大市場的份額與占有率埋下了極為重要的伏筆與提供借鑒。
在該學(xué)期的課程設(shè)計(jì)中，不僅培養(yǎng)了我們獨(dú)立思考、動(dòng)手操作的能力，在各種其它能力也有了很大的提高。更重要的是，在課程設(shè)計(jì)中，我們學(xué)會(huì)了很多學(xué)習(xí)的方法。而這時(shí)日后最實(shí)用的，最真正的受益匪淺。要面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，只有不斷的艱苦學(xué)習(xí)，實(shí)地的實(shí)踐，再不斷的學(xué)習(xí)，再實(shí)踐的無窮盡循環(huán)。這對(duì)于我們的將來是有很大幫助的。以后，不管有多少的苦，我想我們都能變苦為樂，苦中作樂，找到其中有趣的事情，發(fā)現(xiàn)其中珍貴的事情。就像我們中國提倡的艱苦奮斗作風(fēng)一樣，我們都可以在課程設(shè)計(jì)之后變得更加成熟，會(huì)面對(duì)需要面對(duì)的事情。
多實(shí)際問題的，再把以前學(xué)到的理論知識(shí)方法與實(shí)際解決問題結(jié)合起來，綜合為之，才可真正的解決好問題之根本所在，切實(shí)找尋到可行之方法，也從而提高自身的實(shí)際操作能力與獨(dú)立思考能力。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇十二
導(dǎo)語：銀行柜員一般指在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)入銀行第一類人就是柜員。他們負(fù)責(zé)偵察與及停止錯(cuò)誤的交易以避免銀行有所損失。我們一起來看看相關(guān)的工作內(nèi)容吧。
(一)現(xiàn)金柜員：日常的工作主要是從事各類現(xiàn)金業(yè)務(wù)的復(fù)核、零鈔清點(diǎn)、大額現(xiàn)金清點(diǎn)等工作。通常是由剛參加銀行工作的人員擔(dān)任，是繼續(xù)從事其他柜臺(tái)工作的基礎(chǔ)。
(二)普通柜員：從事各類柜臺(tái)業(yè)務(wù)，包括各類對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)的經(jīng)辦。當(dāng)日帳務(wù)的核對(duì)、結(jié)帳等。是銀行中最多的一類柜臺(tái)人員。
(三)綜合柜員(會(huì)計(jì)主管)：主要是負(fù)責(zé)對(duì)普通柜員當(dāng)日的各類帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)督、審查。特殊性柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程的解釋、銀行規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督等。有時(shí)候也會(huì)辦理具體的業(yè)務(wù)。
(四)低柜柜員(或開放式柜臺(tái)人員):是某些較大的業(yè)務(wù)全面的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)的。主要經(jīng)辦包括個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人理財(cái)(基金業(yè)務(wù)、銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù))等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的柜臺(tái)人員。此類柜員要求比較高，必須具備一定的個(gè)人貸款類的基本知識(shí)和技能以及個(gè)人金融理財(cái)知識(shí)。
(五)大堂經(jīng)理：通常負(fù)責(zé)對(duì)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶進(jìn)行分類引導(dǎo)、對(duì)于客戶的各類業(yè)務(wù)咨詢負(fù)責(zé)解答，對(duì)銀行工作人員與客戶之間的糾紛和矛盾進(jìn)行調(diào)解和疏導(dǎo)等工作。通常由具有較長時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的銀行員工擔(dān)任，有時(shí)候由銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人兼任。
2.負(fù)責(zé)各柜員營業(yè)用現(xiàn)金的內(nèi)部調(diào)劑和儲(chǔ)蓄所現(xiàn)金的領(lǐng)用、上繳，并做好登記;
3.處理與管轄行會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部往來業(yè)務(wù);
5.監(jiān)督柜員工作班軋帳;
6.銀行科技風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
8.編制營業(yè)日、月、季、年度報(bào)表。
2.辦理營業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管，登記柜員現(xiàn)金登記簿;
4.掌管本柜臺(tái)各種業(yè)務(wù)用章和個(gè)人名章;
5.辦理柜臺(tái)軋帳，打印軋帳單，清理、核對(duì)當(dāng)班庫存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價(jià)單證，收檢業(yè)務(wù)用章，在綜合柜員的監(jiān)督下，共同封箱，辦理交接班手續(xù)，憑證等會(huì)計(jì)資料交綜合柜員。
在四大國有銀行當(dāng)中，大多數(shù)柜員實(shí)際上是銀行聘請的非正式員工，也就是說，他們并不是編制內(nèi)人員。除了工資外，柜員領(lǐng)到的過節(jié)費(fèi)、享受的住房公積金等，幾乎都低于正式員工。另有一位銀行基層管理人員對(duì)柜員的處境表示同情，柜員的收入比正式員工低，勞動(dòng)強(qiáng)度通常卻比正式員工高。工行、建行等銀行在其股改上市后，提高員工薪酬水平，估計(jì)柜員的收入也會(huì)水漲船高，但漲幅不會(huì)太大。
銀行柜員薪酬基本包括三部分：基本工資+績效工資(或叫獎(jiǎng)金)+業(yè)務(wù)提成(銀行根據(jù)柜員每月的業(yè)務(wù)筆數(shù)、營業(yè)額、代銷理財(cái)產(chǎn)品等的提成)各銀行的基本工資通常在600元至900元之間，每個(gè)人會(huì)因?yàn)槠浼夹g(shù)級(jí)別、工齡、學(xué)歷等的區(qū)別而拿到不同的薪酬。
重要因素：業(yè)務(wù)提成績效工資跟基本工資大體相當(dāng)，或者略多一些。上述這兩種工資加起來，就是大多數(shù)柜員月薪的最主要部分，而且，每個(gè)柜員在這方面的差別不太大。業(yè)務(wù)提成是柜員提高自己收入的重要來源。
隨同因素：儲(chǔ)蓄所營業(yè)額柜員收入也跟其所在的儲(chǔ)蓄所的整體效益有關(guān)，儲(chǔ)蓄所的營業(yè)額高了，獲得的利潤多了，柜員的收入也會(huì)相應(yīng)多一點(diǎn)。因此，同是一個(gè)級(jí)別的柜員，在不同的儲(chǔ)蓄所，其收入可能也有差別。
“高”收入秘笈：除去技術(shù)級(jí)別、工齡、學(xué)歷等條件外，最能為柜員增加收入的是推銷能力。柜員要想提高收入，就必須從服務(wù)水平、辦理業(yè)務(wù)的速度及準(zhǔn)確性、推銷能力等各方面提高自己，多拿“提成”。有的柜員也通過跳槽來提高自己的收入。當(dāng)自己的業(yè)務(wù)能力足夠強(qiáng)的時(shí)候，柜員可以選擇收入情況更好的銀行去應(yīng)聘。
(一)品德素質(zhì)
1、忠于職守
2、嚴(yán)守信用
3、廉潔守法
4、竭誠服務(wù)
5、顧全大局
(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、銀行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
2、柜員業(yè)務(wù)基本知識(shí)與基本規(guī)定
3、專業(yè)基礎(chǔ)技能(數(shù)字書寫、點(diǎn)鈔、傳票、五筆、貨幣反假)
4、臨柜行銷能力
5、良好的效益觀念與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
(三)心理素質(zhì)
1、能從失敗中迅速恢復(fù)
2、心里平衡
3、自信、自夸、自貶
4、感悟感恩
六、從事銀行工作需要具備的技能
(一)點(diǎn)鈔技術(shù)
(二)貨幣鑒別技術(shù)
(三)居民身份證及護(hù)照識(shí)別技術(shù)
(四)數(shù)字書寫與錯(cuò)數(shù)訂正技術(shù)
(五)計(jì)算器和計(jì)算機(jī)小鍵盤的使用
(六)傳票算與賬表算
(七)文字錄入
(一)柜員能力風(fēng)險(xiǎn)
(二)監(jiān)控設(shè)施及出納機(jī)具存在的問題
(三)業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
(四)柜員道德風(fēng)險(xiǎn)
(五)應(yīng)用程序風(fēng)險(xiǎn)
(一)完善規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí)
(二)加強(qiáng)稽核監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部控制
(三)加強(qiáng)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度
(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇一
20xx年8月23—27日，縣衛(wèi)生局降消項(xiàng)目督導(dǎo)組對(duì)我縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)降消項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查采取聽取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場查看、個(gè)人訪談等方法?，F(xiàn)將全縣項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下。
一、高度重視，組織健全。
降消項(xiàng)目從20xx年在我縣開始實(shí)施，已有5年多，縣委政府高度重視項(xiàng)目工作，20xx年和20xx年連續(xù)兩年都在全縣召開了項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，并利用廣播電視、標(biāo)語、宣傳畫和宣傳單等多種形式廣泛宣傳這個(gè)項(xiàng)目的重大意義?？h委政府和衛(wèi)生局黨委高度重視項(xiàng)目的實(shí)施，成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)專家指導(dǎo)組，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目資金管理細(xì)則，在縣衛(wèi)生局設(shè)立項(xiàng)目辦公室，并明確專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，建立項(xiàng)目資金專帳，為我縣降消項(xiàng)目的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、逐步啟動(dòng)，不斷發(fā)展。
全縣有4個(gè)公立縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由于產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)和婦產(chǎn)科人員技術(shù)水平所限，20xx年我縣只有9個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展了這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科既無設(shè)施又無醫(yī)生，婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)不能正常開展；20xx年有14個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個(gè)項(xiàng)目，隨著項(xiàng)目的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三基建設(shè)和兩個(gè)能力建設(shè)逐漸加強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科軟硬件建設(shè)逐步加強(qiáng)，基層?jì)D產(chǎn)科醫(yī)療環(huán)境明顯改善，到20xx年有19個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個(gè)項(xiàng)目，到20xx年有20個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)開展這個(gè)項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的支持和帶動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦產(chǎn)科基礎(chǔ)建設(shè)大大加強(qiáng)，產(chǎn)科服務(wù)水平大大提高，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率明顯提高，基層?jì)D幼保健能力得到加強(qiáng)。
三、建設(shè)縣“孕產(chǎn)婦急救中心”，開辟孕產(chǎn)婦綠色通道。
20xx年我縣開始建設(shè)孕產(chǎn)婦急救中心，開辟孕產(chǎn)婦急救綠色通道，縣衛(wèi)生局成立了孕產(chǎn)婦急救專家組?？h衛(wèi)生局根據(jù)人口服務(wù)半徑和實(shí)際需要，建立了縣、鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立縣婦幼保健院為全縣“孕產(chǎn)婦急救中心”開通了急救電話，明確了村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)在孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診工作中的職責(zé)，保證了全縣孕產(chǎn)婦“綠色通道”的暢通。建立了全縣高危孕產(chǎn)婦管理制度，完成了急救人員隊(duì)伍組建。通過項(xiàng)目培訓(xùn)“孕產(chǎn)婦急救中心”醫(yī)療技術(shù)水平得到提高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，使我縣高危孕產(chǎn)婦的急救和新生兒急救工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
四、成效顯著，利縣惠民。
項(xiàng)目開展5年多來有一大批農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩得到醫(yī)療救助，從20xx年到20xx年，我縣共有15705人次農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩得到項(xiàng)目救助，共發(fā)放救助資金347.113萬元。切實(shí)解決了農(nóng)村貧困孕產(chǎn)婦住院分娩經(jīng)濟(jì)困難，老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，享受到了黨和國家的關(guān)懷和溫暖。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率逐年提高，20xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為78%，有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科常年沒有接生任務(wù)，20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率為80.91%，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)的加強(qiáng)、降消項(xiàng)目的開展和新農(nóng)合的實(shí)施，孕產(chǎn)婦住院分娩率大幅度提高，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到98.65%，到20xx年孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.88%，基本達(dá)到孕產(chǎn)婦全員住院分娩。孕產(chǎn)婦分娩死亡率明顯降低，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率降為零。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)和進(jìn)修，提升全縣婦幼保健水平。
項(xiàng)目開展以來我縣每年組織項(xiàng)目培訓(xùn)班，每年派人參加上級(jí)部門舉辦的理論培訓(xùn)班和臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)。幾年來，縣、鄉(xiāng)婦產(chǎn)科醫(yī)生接受省市縣各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)修12次，培訓(xùn)產(chǎn)科醫(yī)生189人次，縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健院組織鄉(xiāng)村級(jí)培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)村婦幼保健人員2150人次，大大提高了全縣產(chǎn)、兒科人員的整體技術(shù)水平和服務(wù)能力，提升了全縣婦幼保健水平。
降消項(xiàng)目通過宣傳、培訓(xùn)、醫(yī)療救助、產(chǎn)科設(shè)備配備、孕產(chǎn)婦急救中心建設(shè)、專家蹲點(diǎn)指導(dǎo)等一系列措施的實(shí)施，大大改善了我縣基層?jì)D幼保健基礎(chǔ)條件，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)科建設(shè)得到加強(qiáng)，提高了全縣婦幼保健水平和整體服務(wù)能力，大大提高了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，明顯降低了孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率，促進(jìn)了我縣農(nóng)村婦幼保健工作向前發(fā)展。
但在項(xiàng)目幾年的運(yùn)作過程中我們感覺還存在一些問題需要改進(jìn)，如項(xiàng)目辦公室沒有項(xiàng)目活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，也沒有配備辦公設(shè)備，人力物力緊張，工作開展比較被動(dòng)；前幾年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院倒閉，產(chǎn)科處于癱瘓狀態(tài)，短時(shí)間恢復(fù)困難，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至今項(xiàng)目還沒有啟動(dòng)，項(xiàng)目開展不平衡；我縣的孕產(chǎn)婦急救中心建設(shè)步伐緩慢，設(shè)施有待進(jìn)一步加強(qiáng)；專家蹲點(diǎn)效果不明顯。這些問題還有待我們在今后的工作中改進(jìn)和完善。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇二
15年本學(xué)期已近結(jié)束，在過去的一個(gè)學(xué)期里，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的大力支持下，輪滑社在完成學(xué)期初所制定的計(jì)劃外，還有更多的收獲，并取得了可喜的成績，可以說天翼輪滑社的發(fā)展又進(jìn)一步。本學(xué)期輪滑社的工作主要分為兩個(gè)大方面，一是完善社團(tuán)日?；顒?dòng)及組織架構(gòu)，二是舉辦多項(xiàng)大型活動(dòng)。具體完成工作情況如下：
學(xué)期伊始，九月初開始納新社員，共招一百人左右。值得一提的是，和去年相比，人數(shù)增長了一倍。初學(xué)者若干，但也有幾個(gè)滑的很好的新社員。
為了使新社員在輪滑社更好的學(xué)到輪滑技巧，享受輪滑的樂趣。我社通過會(huì)議討論設(shè)立隊(duì)長職務(wù)，分別由3名副社長和另外7名社團(tuán)骨干擔(dān)任隊(duì)長職務(wù)，每人分管10名左右的新社員，訓(xùn)練時(shí)社員由隊(duì)長管理各自隊(duì)員簽到和訓(xùn)練。
為保證正確、合理地管理社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，本社團(tuán)決定實(shí)行社費(fèi)透明化。社費(fèi)由副社長李雅麗專人管理，社員的各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)支出都由其記錄報(bào)銷。并定期向社長和其他社員公布，保證社團(tuán)經(jīng)費(fèi)去向的公開透明。
每周一周二周四晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)在學(xué)校南門輪滑社的訓(xùn)練活動(dòng)。如何將該活動(dòng)辦得有聲有色且能夠吸引廣大社員參加一直是輪滑社關(guān)注的焦點(diǎn)。本學(xué)期，我社隊(duì)長都在通過各種途徑改善活動(dòng)狀況。經(jīng)過努力，現(xiàn)在的活動(dòng)情況已有很大進(jìn)步，能夠使社員從活動(dòng)中更好的學(xué)到輪滑技巧，并在輪滑中體會(huì)快樂。當(dāng)然，我們現(xiàn)在所做的并不夠，在今后的工作中，仍將以提高活動(dòng)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，使輪滑社活動(dòng)越辦越好。
為了方便社員聯(lián)系與交流輪滑技術(shù)，輪滑社于9月建立了skywings天翼輪滑社qq群，為社員搭建了一個(gè)交流輪滑，加深社員間感情的平臺(tái)。同時(shí)也方便社團(tuán)管理員公布社團(tuán)近期活動(dòng)和開展相關(guān)工作。
10月31日，已經(jīng)學(xué)了一個(gè)多月的新生們進(jìn)行了一場小規(guī)模比賽，有平花比賽，剎車比賽和競速比賽。前三名得到了不錯(cuò)的獎(jiǎng)品，前15名都給了輪滑鑰匙扣作為獎(jiǎng)勵(lì)。本次活動(dòng)舉辦的很成功，旨在加強(qiáng)社員間的技術(shù)交流，激發(fā)社員前進(jìn)的動(dòng)力。
10月31日是西方的萬圣節(jié)，下午辦完新生賽之后，一部分社員就帶上提前準(zhǔn)備好的服裝道具開始化妝，并在天黑以后在學(xué)校里面穿著輪滑鞋游行，很多學(xué)生收到我們的宣傳專門前來觀看拍照，在學(xué)校引起了不小的轟動(dòng)，大家都感受到了輪滑社的活力。社員們的積極參加讓活動(dòng)圓滿成功，此次活動(dòng)讓社員們在輪滑社玩得開心，同時(shí)也加深了社團(tuán)的凝聚力。輪滑社給學(xué)校帶來了一個(gè)別開生面的萬圣節(jié)，也讓天翼輪滑社更為大家所知。
社展是輪滑社本學(xué)期最后的一個(gè)大型活動(dòng)，對(duì)我們來說也是最重要的一項(xiàng)活動(dòng)，是展示社團(tuán)魅力的重要機(jī)會(huì)。校園文化節(jié)開幕式之后，社團(tuán)積極排練社展節(jié)目，各社長分工合作準(zhǔn)備社展相關(guān)事項(xiàng)，各社員也積極配合，都想盡全力辦好此次社展。11月18日晚6點(diǎn)，我們邀請了武協(xié)，梁祝藝術(shù)團(tuán)等兄弟社團(tuán)進(jìn)行助演，輪滑社的社員們也認(rèn)真表演，社展終于圓滿結(jié)束。我們社團(tuán)的社展可能不是最完美的，可是對(duì)我們來說是最有意義的，因?yàn)檫@是我們?nèi)w社員用心完成的。社展后，我們也找出了了社展過程中所出現(xiàn)的問題，并積極改正，讓下一次社展更加完美！
本學(xué)期的工作已告結(jié)束。在本學(xué)期中，輪滑社取得了很多成績，并收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，這離不開社聯(lián)對(duì)我們工作的支持，以及所有輪滑社社員的努力。但我們的工作中仍有很多值得改進(jìn)、值得思考的地方。我們會(huì)在今后的工作中揚(yáng)長避短，繼續(xù)完善我們的工作。相信在輪滑社全體社員會(huì)的共同努力下，輪滑社會(huì)越辦越好！
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇三
青春的歌聲讓人沉醉，但美好的的東西總是那么的短暫易逝。轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在這一年的光陰里，音樂社在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。按照學(xué)社聯(lián)的要求和精神我們積極參加學(xué)?；顒?dòng)，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，在社團(tuán)所有成員的共同努力下，我們以悠揚(yáng)的歌聲為活動(dòng)增添色彩，掀起了同學(xué)的音樂熱情，同時(shí)在參加活動(dòng)的同時(shí)也使社團(tuán)成員的能力和素質(zhì)都得到了鍛煉和提高。
現(xiàn)在回首社團(tuán)走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下原因：
任何一級(jí)組織在發(fā)展中都離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助。我們亦不例外，在這半年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教，沒有學(xué)社聯(lián)和團(tuán)委的關(guān)懷指導(dǎo)，對(duì)于當(dāng)初工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的。正是有了他們的支持，我們的工作才能正常的開展，避免了很多的彎路，正是有了他們的支持，我們的活動(dòng)才能取得圓滿的成功，在這里說聲謝謝了！
索的精神才能成功，在“五四晚會(huì)”時(shí)期同學(xué)們積極參與，確定活動(dòng)安排；在活動(dòng)的開展前期，我們加緊排練，大家齊心協(xié)力將節(jié)目做到最好，付出的努力是有回報(bào)的，“五四晚會(huì)”成功舉辦我們可以說是功不可沒。所以說團(tuán)結(jié)就是力量。
在學(xué)校舉行各大晚會(huì)期間，社長帶領(lǐng)大家辛苦的排練，跑到市里去錄音，自己到市藝術(shù)學(xué)院借演出服。每件事都是親力親為。沒有我們的社長，也就沒有現(xiàn)在的我們。
現(xiàn)列舉本屆音樂社所參與的活動(dòng)如下：
并取得優(yōu)異的成績。
誠然，音樂社完全是有一群新人組合而成的，他就不可避免的在發(fā)展中顯現(xiàn)出不成熟和許多問題，具體總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：
造成這些問題的原因是多方面的：
首先：社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者必須作深刻的檢討。有人說“一個(gè)人可以讓死了的協(xié)會(huì)復(fù)生，也可以讓一個(gè)鮮活的社團(tuán)走向死亡”這雖然有些片面，但畢竟說明了一個(gè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用，也許是由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，也許是由于積極性的減退，也許是能力的欠缺，總之社團(tuán)出現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)人有必須承擔(dān)的責(zé)任。
然后：社團(tuán)的其他成員不能給自己真正定位。有的成員加入音樂社近一年了，都不清楚為什么要加入該社團(tuán)，還有的成員加入該社團(tuán)只是希望對(duì)自己的綜合測評(píng)有所幫助，可以說真正為社團(tuán)發(fā)展所想、所工作的成員不是很多。
上天不會(huì)賦予一個(gè)人所有的優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)社團(tuán)也不可能沒有不足之處，今天的總結(jié)，是對(duì)這近一年工作的全面回顧，同時(shí)把帶有規(guī)律性的東西總結(jié)出來，供社團(tuán)在以后的發(fā)展中參考，在實(shí)踐中不斷取精華去糟粕，把我們的社團(tuán)建設(shè)好，發(fā)展好。
真心祝愿音樂社：明天會(huì)更好。
潘明昌。
2013年5月28日。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇四
20xx年即將結(jié)束，一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門及同事們支持幫助下，發(fā)電隊(duì)項(xiàng)目組堅(jiān)持貫徹公司“安全第一，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，狠抓安全管理，精心組織施工，嚴(yán)格管理質(zhì)量，經(jīng)過項(xiàng)目組全體成員的共同努力，圓滿完成了本年度項(xiàng)目管理任務(wù)，質(zhì)量、安全均達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將本年度項(xiàng)目管理工作總結(jié)如下：
第一部分、20xx年項(xiàng)目工作回顧。
20xx年度，發(fā)電隊(duì)主要負(fù)責(zé)三個(gè)工程的管理：凝結(jié)水系統(tǒng)改造工程、輪南燃機(jī)電站改造工程、冷凝水回收工程。其中，前兩個(gè)是技術(shù)部隱患整改工程。冷凝水回收工程由湖南建工承建，開工日期20xx年12月18日，主體工程完工日期20xx年5月15日，工程施工費(fèi)用188.9萬元。另一工程電站冷凝水回收工程是節(jié)能減排項(xiàng)目，承包商為中油二建，開工日期20xx年03月18日，主體部分完工日期20xx年05月20日，工程施工費(fèi)用176.2萬元。輪南燃機(jī)電站改造工程由塔里木油建承包，開工日期20xx年09月28日，主體部分完工日期20xx年11月08日，工程施工費(fèi)用695萬元。目前，三個(gè)工程建設(shè)基本完成，冷凝水回收工程和電站改造工程已通過初步驗(yàn)收，三個(gè)工程主體部分已投入使用。
第二部分、項(xiàng)目管理主要工作。
2）冷凝水工程返修焊點(diǎn)現(xiàn)場再確認(rèn)；
3）組織凝結(jié)水施工方現(xiàn)場勘察臨時(shí)用水用電接入點(diǎn)；
4）完成三次工程項(xiàng)目管理總結(jié)，并參與初步驗(yàn)收；
5）組織流量計(jì)安裝協(xié)調(diào)會(huì)一次；
6）進(jìn)行承包商月度工作評(píng)估8次；
7）編寫消防系統(tǒng)改造立項(xiàng)報(bào)告；
8）組織人員現(xiàn)場核對(duì)、統(tǒng)計(jì)冷凝水管線工程材料用量；
9）現(xiàn)場核實(shí)冷凝水工程四處變更材料用量；
10）組織人員現(xiàn)場確定冷凝水管線無損檢測點(diǎn)；
11）配合反恐監(jiān)控系統(tǒng)工程和氣溶膠滅火器安裝工程現(xiàn)場勘察測點(diǎn)；
13）組織輪南電站改造工程主體設(shè)備到場驗(yàn)收；
14）組織回收冷凝水工程舊管線；
15）協(xié)調(diào)相關(guān)站隊(duì)配合落實(shí)管線水壓試驗(yàn)工作；
16）編制冷卻器工程物資技術(shù)交流申請表；
第三部分、安全管理。
我們按照油田分公司hse管理標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作，監(jiān)督施工人員的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全措施的執(zhí)行，努力創(chuàng)建“安全工地”，杜絕了安全事故的發(fā)生。
主要措施有：
2）在電氣設(shè)備上工作嚴(yán)格實(shí)行工作票制度；
5）執(zhí)行工程施工巡回檢查制度。安全員定點(diǎn)巡查，對(duì)管道施工現(xiàn)場、排污池?cái)U(kuò)建現(xiàn)場、電氣安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的嚴(yán)重安全問題一律要求停工整頓。
第四部分、質(zhì)量管理。
質(zhì)量保證主要從三個(gè)方面即施工專項(xiàng)方案編制、安裝過程質(zhì)量控制、驗(yàn)收控制著手，體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
1、在工程準(zhǔn)備階段，組織對(duì)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。
2、對(duì)施工人員按油田分公司要求進(jìn)行入廠“三級(jí)”培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證，同時(shí)在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場。
3、做好設(shè)備材料尤其是裝修材料進(jìn)場的檢驗(yàn)工作，包括出廠合格證、質(zhì)量保證書、檢（試）驗(yàn)報(bào)告等文件的檢查，只有當(dāng)上述文件全部合格后方能允許用于施工。
4、項(xiàng)目進(jìn)行過程中，每日開工前，技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
5、對(duì)管線焊接、防滲膜鋪設(shè)、高壓試驗(yàn)等主要工作進(jìn)行旁站監(jiān)理。
6、執(zhí)行工序交接制度，在所有工程施工過程中，對(duì)水泥塊制作、防滲膜鋪設(shè)、電氣試驗(yàn)、內(nèi)墻涂飾、管線焊接等工序做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。
第五部分、進(jìn)度管理。
工程期間進(jìn)度保證我們主要采取以下措施：
1）提前做好準(zhǔn)備工作，包括深入討論工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合實(shí)際工期要求，提前做好設(shè)備運(yùn)輸?shù)綀觥⒐て骶卟牧系綀?、人員資質(zhì)驗(yàn)證與培訓(xùn)、高低壓室負(fù)荷轉(zhuǎn)移等工作。
2）每天工作前召開班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日安全問題，解決當(dāng)日技術(shù)、材料、人員調(diào)配等問題，使工作順利進(jìn)行。
3）與生產(chǎn)辦、調(diào)度室等相關(guān)科室保持溝通，提前做好停水停氣停電送電送水計(jì)劃，保證了生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工和生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
4）堅(jiān)持每周的施工例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決存在的問題，重點(diǎn)討論進(jìn)度是否合理，分析遲緩原因，并提出整改措施，促使工程順利進(jìn)行。
第六部分、資料管理。
施工過程中，項(xiàng)目組安排專職人員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄。目前，工程資料與工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)了同步。
第七部分、未完成的工作。
1、冷凝水管線改造工程水電暖維護(hù)隊(duì)泵房區(qū)域未完成管線全連接；
2、凝結(jié)水改造工程未實(shí)施初步驗(yàn)收；
第八部分、不足之處。
2、少數(shù)工序監(jiān)督不到位，造成即成事實(shí)后，整改很困難；
第九部分、20xx年工作計(jì)劃。
2、參與輪南燃機(jī)電站冷卻器改造工程設(shè)備采購技術(shù)交流，落實(shí)下一步工程建設(shè)管理；
4、繼續(xù)督促凝結(jié)水改造工程初步驗(yàn)收工作；
5、完善冷凝水管線改造工程收尾工作；
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇五
又到一年一度的工作總結(jié)月了，相信很多人要開始抓破頭皮了。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是給領(lǐng)導(dǎo)寫工作總結(jié)，沒幾個(gè)人是真正的想給自己寫總結(jié)。實(shí)際，工作總結(jié)確實(shí)是能反省自我，發(fā)現(xiàn)問題，制定新工作目標(biāo)的最好方法，沒有之一，老板不要，自己也得寫寫。
為什么不會(huì)寫的人多?因?yàn)闆]有基本的方法論。工作總結(jié)涉及到的方法論其實(shí)不多，基本上只有kpi、bsc、swot、pdca、pdpc、5w1h、“創(chuàng)新點(diǎn)”這幾個(gè)就夠了。
一、kpi分析：kpi就是關(guān)鍵績效指標(biāo)法，每個(gè)員工或管理者，都得知道自己的kpi,就是自己工作崗位中關(guān)鍵的指標(biāo)，也就是直接考核自己的目標(biāo)值，是飯碗的保障，獎(jiǎng)金的來源。比如，我們聯(lián)想服務(wù)有p、q1、q2、q3、q4、q5等，銷售有pr100，進(jìn)貨額等，這都是我們的關(guān)鍵指標(biāo)。
現(xiàn)在要先找到這一年來的歷史數(shù)據(jù)表格，按月來分析數(shù)據(jù)，不管是word還是ppt,都要做出曲線圖或者是柱狀圖來看一下每個(gè)月的業(yè)績。然后針對(duì)業(yè)績的曲線進(jìn)行分析，什么指標(biāo)達(dá)成的好，為什么達(dá)成的好?什么指標(biāo)不好?不好在什么原因。
注意，不要把這部分的內(nèi)容寫成崗位職責(zé)。應(yīng)該寫成績?nèi)绾危皇菓?yīng)該做什么。比如：“我數(shù)學(xué)90分”，而不是“我應(yīng)該好好學(xué)數(shù)學(xué)，要學(xué)的很認(rèn)真”。基本上，這就是工作總結(jié)的第一大部分，通常也叫業(yè)績回顧。
二、bsc分析：bsc即平衡計(jì)分卡，也是常見的績效考核方式之一，只是除了關(guān)鍵指標(biāo)和賺了多少錢以外，又加入了幾項(xiàng)要素。又被唬住了吧?中國人愛說不著邊際的理念，外國人比較務(wù)實(shí)，所以能搞出方法論。這個(gè)東西看起來玄之又玄，其實(shí)只是四個(gè)方面的問題。
1、我今年給老板貢獻(xiàn)了點(diǎn)啥?
2、我今年為客戶做了什么?
3、我今年為自己學(xué)習(xí)點(diǎn)啥?或者我教給員工們啥本事了?記住“有培訓(xùn)的公司才是員工最大的福利”。
4、我為公司在管理和流程上，都做了啥?
四個(gè)問題最好一個(gè)問題能說出2、3個(gè)具體的點(diǎn)，撈干的說，別說“假大空廢”話，比如“努力”、“爭取”、“強(qiáng)加”，咱們又不是天朝的領(lǐng)導(dǎo)干部，就來實(shí)際的，領(lǐng)導(dǎo)不愛看，自己寫的也非常惡心。完成就完成，沒做的就不說。如果你自己寫的都不愿意看，領(lǐng)導(dǎo)更不愿意看，與其都耽誤時(shí)間，不如不寫。
三、swot：通過以上兩條，我們知道了自己的狀態(tài)，接下來，我們要預(yù)測未來一年我們的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅了。不過這個(gè)需要站在更高的角度上去了解整個(gè)行業(yè)的狀態(tài)和整個(gè)公司的狀態(tài)再寫。如果寫不清楚，這個(gè)部分就先不要寫。
四、pdca：這個(gè)時(shí)候要做計(jì)劃了，想清楚目的(我為啥要干這件事?)然后pdca，p目標(biāo)(我打算干成啥樣?)，d執(zhí)行(我打算怎么干?)，c檢查(我怎么知道干的跑偏沒?跑的夠不夠快?)，a改善(偏了怎么找回來?干的慢怎么加速?)要一條一條寫，寫清楚，別糊弄，其實(shí)職業(yè)人應(yīng)該知道，糊弄誰最終都是糊弄自己。
五、pdpc：這個(gè)不常用，就是寫完計(jì)劃自己再看看，有哪些都是自己拍腦門瞎扯出來的，有可能遇到什么風(fēng)險(xiǎn)，盡快把遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的預(yù)案想清楚，要么寫出現(xiàn)問題怎么辦，要么再去改改計(jì)劃。
七、創(chuàng)新點(diǎn)：這個(gè)要寫寫，什么行業(yè)不創(chuàng)新都要死了，創(chuàng)新是發(fā)展的必由之路，所以在這兒專門加一下，回顧也好，計(jì)劃也好，總要有創(chuàng)新、發(fā)明、改革的介紹，還要簡單介紹創(chuàng)新點(diǎn)的原理，創(chuàng)新的預(yù)期目標(biāo)。
好人做到底，再給個(gè)目錄出來吧，順序基本也就是這樣了。
光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的工作歷程，工作總結(jié)報(bào)告模板。作為公司的一名業(yè)務(wù)員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為業(yè)務(wù)部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好。現(xiàn)將一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
1、我作為業(yè)務(wù)部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。
3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯(cuò)過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們采智信息港。
4、在今后的工作中，要抓住這方面的客戶，爭取把握分析，做好個(gè)人工作計(jì)劃，處理好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準(zhǔn)確地處理好，來羸得客戶。
新的一年工作即將開始，緊張而又忙碌的20xx年12月正在火熱的進(jìn)行中。20xx年1月即將拉開了進(jìn)程，明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。
在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作，緊跟所有的項(xiàng)目：房地產(chǎn)、工廠、康體設(shè)備、招生、理財(cái)、調(diào)查、律師等。在以后的工作中及時(shí)掌握客戶的需求，作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。找出他們的劣勢、突出我們的優(yōu)勢;比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、資源，來羸得客戶支持，同時(shí)也要做好客戶關(guān)系，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，做到讓客戶投的放心、賺的開心。建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對(duì)客戶這一塊，也要吸取以往教訓(xùn)，不單要了解清楚客戶的所需、所想，盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過每個(gè)客戶的信息，做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作，包括對(duì)分類的宣傳、公司和其它報(bào)紙的分類有什么優(yōu)勢，來爭取贏得客戶的認(rèn)可。
辭舊迎新，展望20xx年，本人將更認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階。
《xxx2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃》(xxx就是總結(jié)人的名字)
1、績效業(yè)績回顧
2、綜合業(yè)績回顧(財(cái)務(wù)、客戶、學(xué)習(xí)、流程)
3、業(yè)務(wù)分析及環(huán)境分析
4、業(yè)務(wù)計(jì)劃
5、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
6、計(jì)劃工作安排
7、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
基本上，按這個(gè)思路寫，只要腦子不是太亂，怎么都能得60分以上。還有，千萬別上百度抄別人的總結(jié)和計(jì)劃，是不是你的風(fēng)格，老板一眼就能看來出。一定要相信，沒有一個(gè)老板是傻子的。
總結(jié)一下，第一點(diǎn)，第二點(diǎn)是寫工作總結(jié)時(shí)的重點(diǎn)。三是承轉(zhuǎn)。四、五、六是來年的計(jì)劃。七是亮點(diǎn)。講了這么多，這都是方法論，具體什么內(nèi)容是重點(diǎn)，需要大書特書的部分，什么需要一筆帶過，自己看著辦吧。兄弟，我只能幫你這么多了!
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇六
時(shí)間如梭，歲月如歌。半年的時(shí)光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年的光陰里，青竹音樂社在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。按照學(xué)社聯(lián)的要求和精神我們積極開展協(xié)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)，在社團(tuán)所有成員的共同努力下，我們成功地開展了社團(tuán)活動(dòng)，掀起了同學(xué)的音樂熱情，同時(shí)在開展活動(dòng)的同時(shí)也使社團(tuán)成員的能力和素質(zhì)都得到了鍛煉和提高。
現(xiàn)在回首社團(tuán)走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下原因：
任何一級(jí)組織在發(fā)展中都離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助。我們亦不例外，在這半年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教，沒有學(xué)社聯(lián)的關(guān)懷指導(dǎo)，對(duì)于當(dāng)初工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的。正是有了他們的支持，我們的工作才能正常的開展，避免了很多的彎路，正是有了他們的支持，我們的活動(dòng)才能取得圓滿的成功，在這里說聲謝謝了！
人們都說在社團(tuán)事多、工作累，的確如此，一些活動(dòng)的開展往往要持續(xù)很長時(shí)間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累，一心為社團(tuán)發(fā)展的人，并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力和向心力，才創(chuàng)造了社團(tuán)的累累碩果。特別是在下學(xué)期我們面對(duì)種種困難和壓力的情況下，正是靠這些人勇于拼搏、勇于探索的精神才成功，在活動(dòng)的籌劃時(shí)期為了讓同學(xué)們積極參與，然后確定活動(dòng)流程，寫出詳細(xì)、周密的活動(dòng)宏觀計(jì)劃；在活動(dòng)的開展期間，我們遵循活動(dòng)計(jì)劃一步一個(gè)腳印，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，同時(shí)在保證大家在有章可尋的情況下，還要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)、有效的微觀調(diào)整；并盡最大努力彌補(bǔ)缺點(diǎn)和失誤；在活動(dòng)完全結(jié)束之后，我們依然要回顧整個(gè)活動(dòng)歷程，認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
“社團(tuán)一家人”這是每一位社團(tuán)成員值得驕傲的理念，每一個(gè)社團(tuán)要想把活動(dòng)辦好，往往要靠其他社團(tuán)的協(xié)助和支持，正所謂“眾人拾柴火焰高”“眾人劃漿開大船”，在我們辦的活動(dòng)中他們與我們積極配合，或是現(xiàn)場攝影、或是評(píng)委、或是嘉賓，這些無不給我們增添了光彩，因而是社團(tuán)各協(xié)會(huì)共同打造了飛翔音樂社的成功。
誠然，青竹音樂社完全是有一群新人組合而成的，他就不可避免的在發(fā)展中顯現(xiàn)出不成熟和許多問題，具體總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：
造成這些問題的原因是多方面的：
首先：社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者必須作深刻的檢討。有人說“一個(gè)人可以讓死了的協(xié)會(huì)復(fù)生，也可以讓一個(gè)鮮活的社團(tuán)走向死亡”這雖然有些片面，但畢竟說明了一個(gè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用，也許是由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，也許是由于積極性的減退，也許是能力的欠缺，總之社團(tuán)出現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)人有必須承擔(dān)的責(zé)任。
然后：社團(tuán)的其他成員不能給自己真正定位。有的成員加入青竹音樂社近一年了，都不清楚為什么要加入該社團(tuán)，還有的成員加入該社團(tuán)只是希望對(duì)自己的綜合測評(píng)有所幫助，可以說真正為社團(tuán)發(fā)展所想、所工作的成員不是很多。
上天不會(huì)賦予一個(gè)人所有的優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)社團(tuán)也不可能沒有不足之處，今天的總結(jié)，是對(duì)這近一年工作的全面回顧，同時(shí)把帶有規(guī)律性的東西總結(jié)出來，供社團(tuán)在以后的發(fā)展中參考，在實(shí)踐中不斷取精華去糟粕，把我們的社團(tuán)建設(shè)好，發(fā)展好。
真心祝愿青竹音樂社。明天是個(gè)艷陽天，明天會(huì)更好！
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇七
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間11月已至，進(jìn)入大學(xué)已快半學(xué)期了。大學(xué)生活與高中生活截然不同，初入大學(xué)，同學(xué)們彼此不熟悉，許多同學(xué)感到彷徨迷惘。這半學(xué)期就是我們彼此了解增進(jìn)友誼，確立人生目標(biāo)的時(shí)段。
為了讓同學(xué)們更好的適應(yīng)大學(xué)生活，體味大學(xué)的多姿多彩，更為了讓我們互相了解，我們11級(jí)財(cái)政班舉辦了一系列的班級(jí)活動(dòng)。
十月中旬我班還與10級(jí)財(cái)政打了一場聯(lián)誼賽—籃球賽。我班男生在賽場上盡情的揮灑汗水，而女生們則在臺(tái)下加油吶喊，籃球場上可謂熱鬧非凡。雖然我們最后輸了，但我們毫無遺憾，因?yàn)槲覀儽M力了，并且通過這場籃球賽，我們班變得更加團(tuán)結(jié)，還獲得了與大二的學(xué)長學(xué)姐溝通的機(jī)會(huì)。
十月末我們班還參加了整個(gè)財(cái)政專業(yè)的聯(lián)誼活動(dòng)。在那里，我們同老師還有學(xué)長學(xué)姐們一起觀看表演，一起參與互動(dòng)游戲，還共同探討生活、學(xué)習(xí)中的問題。因?yàn)槲覀兊木臏?zhǔn)備，聯(lián)誼會(huì)辦的有聲有色，最終畫上了圓滿的句號(hào)。通過聯(lián)誼賽，我們體味到大學(xué)生活的快樂，還為自己敲響了警鐘“努力學(xué)習(xí)，不要荒廢大學(xué)時(shí)光”。我們更意識(shí)到，我們財(cái)政專業(yè)是一個(gè)大集體，我們一定要讓河大財(cái)政專業(yè)越來越強(qiáng)!
我們來自四面八方，在偌大中國我們竟有幸相聚于此并能共處四年，這是何等的緣分。我們是一個(gè)集體，團(tuán)結(jié)是我們的代名詞。在這半學(xué)期，我們從陌生變得熟悉，我們學(xué)會(huì)了合作，學(xué)會(huì)了分享，我們這半學(xué)期過的豐富充實(shí)。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇八
課程名稱：監(jiān)控組態(tài)軟件班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：
*********************。
一．學(xué)習(xí)目的。
1.了解組態(tài)軟件的使用環(huán)境及其基本功能。
2.掌握組態(tài)軟件的使用方法。
3.掌握監(jiān)控組態(tài)軟件的組成及其分類。
二．學(xué)習(xí)使用儀器及軟件。
1.微機(jī)。
2.軟件。
三．學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1.組態(tài)軟件的概述。
2.工程管理器。
3.分析曲線。
四．學(xué)習(xí)體會(huì)及總結(jié)。
五．參考文獻(xiàn)。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇九
據(jù)說忙碌的時(shí)間過得最快。現(xiàn)在回顧一下這次實(shí)習(xí)前后的情況，真的有這個(gè)體會(huì)。
回想一下實(shí)習(xí)前在學(xué)校的生活有多長。每一天似乎都過得很慢，讓我們覺得時(shí)間還長。但是實(shí)習(xí)的日子來了，意料之外的，更別說實(shí)習(xí)期間了!每天忙完回家只想休息放松一下疲憊的身體!也是在這個(gè)時(shí)候，我才能感受到父母曾經(jīng)說的“吃苦”。
現(xiàn)在，在忙碌的日子里，實(shí)習(xí)期過得很快?；仡欉@幾個(gè)月，我真的學(xué)到了很多。不僅僅是工作上，還有關(guān)于生活的成長，人際關(guān)系，這些都是我近幾個(gè)月實(shí)習(xí)的收獲?，F(xiàn)在，我想把我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：
第一，增強(qiáng)自我意識(shí)。
在實(shí)習(xí)護(hù)士這份工作中，我首先感受到的是自己的不足!雖然我們在學(xué)校里學(xué)到了很多知識(shí)和能力，但在我們自己看來，這已經(jīng)是非常充分的準(zhǔn)備了。但是，當(dāng)我們?nèi)?shí)際工作的時(shí)候，真的覺得自己不行，不懂，不熟練……這些感覺就在我們身邊!我們擁有的能力只是最基礎(chǔ)的知識(shí)，大部分都停留在書本上!對(duì)于醫(yī)院的臨床知識(shí)，我們幾乎是從零開始。
正因?yàn)檫@樣的認(rèn)識(shí)，我也要求自己在工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)，讓自己在工作中更加認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待自己的工作，不要讓自己在工作中輕易犯錯(cuò)!
第二，工作晉升和鍛煉。
實(shí)習(xí)期間主要在_科護(hù)士長旁邊學(xué)習(xí)。在護(hù)士長親切但嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我的實(shí)際操作能力有了很大的提高。特別是在針刺等基礎(chǔ)工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)士長的技能，結(jié)合自己的鍛煉，能力大大提高!甚至，我在工作中得到了很多患者的認(rèn)可，也為我的實(shí)習(xí)增添了更多動(dòng)力!
第三，自身的缺點(diǎn)。
反思自己的工作，也能發(fā)現(xiàn)很多不足和問題。雖然我的工作沒有問題，但是我因?yàn)榱?xí)慣而做出的很多舉動(dòng)確實(shí)會(huì)帶來一些影響。所以在以后的工作中要嚴(yán)格管好自己，這樣以后才能收獲更多，成為一名優(yōu)秀的護(hù)士!
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇十
本次專業(yè)實(shí)訓(xùn)的部門是餐飲部。餐飲部是酒店的一個(gè)重要部門，是酒店經(jīng)濟(jì)收入來源的重要部門之一，對(duì)整個(gè)酒店的經(jīng)營利潤起著決定行作用。餐飲工作的服務(wù)質(zhì)量直接影響了餐飲部的銷售。
基本原理
(1)迎賓。迎賓是一個(gè)極為重要的部分?？腿俗哌M(jìn)餐廳第一個(gè)見到的是迎賓員，迎賓員代表著餐廳的門面，是客人對(duì)餐廳的第一印象。迎賓在迎接客人時(shí)應(yīng)保持良好的儀態(tài)，保證工作服及干凈整潔。在面對(duì)客人時(shí)應(yīng)面帶微笑，主動(dòng)向客人問好，以五指并攏，掌心向上的姿勢在客人左手邊，離兩三步的距離為客人領(lǐng)路，把客人帶到位子上。
(2)擺臺(tái)。酒店的餐具擺臺(tái)是個(gè)很有技巧的工作，擺臺(tái)是把各種餐具按要求擺放在餐桌上，它是餐廳配餐工作中的重要一項(xiàng)內(nèi)容。是一門技術(shù)，擺的好壞直接影響服務(wù)質(zhì)量和餐廳的面貌。先鋪好臺(tái)布，定好座位，按順時(shí)針方向依臺(tái)擺放餐具、酒具、餐臺(tái)用品，餐折花。做到臺(tái)形設(shè)計(jì)考究合理，行為安置有序，符合傳統(tǒng)習(xí)慣。小件餐具齊全、整齊一致，具有藝術(shù)性，圖案對(duì)稱，距離均稱，便于使用。
(3)折口布。口布花對(duì)擺臺(tái)起一個(gè)畫龍點(diǎn)睛的作用。生動(dòng)好看的口布花能襯托出擺臺(tái)的精致與美觀。每種口布花都代表其不同的寓意?？诓蓟煞譃楸P花和杯花兩大類。按折疊的圖形分，一般有花類、鳥類、魚類等幾種?？诓蓟ㄒ蟾蓛粽麧?。
(4)傳菜。傳菜主要是負(fù)責(zé)在餐廳不同的檔口傳送菜品。要保證對(duì)號(hào)上菜，熟知酒店菜品的特色及制作原理和配料搭配，熟記酒店房間號(hào)、臺(tái)號(hào)，負(fù)責(zé)點(diǎn)菜單的傳菜準(zhǔn)確無誤，按上菜程序準(zhǔn)確無誤，迅速送到服務(wù)員手里傳菜過程中，輕、快、穩(wěn)，不與客人爭道，做到禮字當(dāng)先，請字不斷。做到六不端：溫度不夠不端，衛(wèi)生不夠不端，數(shù)量不夠不端，形狀不對(duì)不端，顏色不對(duì)不端，配料不對(duì)不端，嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)。
(5)上菜。上菜時(shí)對(duì)客服務(wù)的主要環(huán)節(jié)，也是最為重要的環(huán)節(jié)要正確選擇上菜位置，上菜一般選擇在副主人的右側(cè)進(jìn)行或選擇在比較寬敞一些的位置進(jìn)行，切忌到處上菜尤其是老人兒童及主人位上菜上菜前需提示客人‘您好先生/女士打擾您為您上菜’，并且調(diào)整好上菜姿勢。上第一道菜時(shí)上至公用勺的左側(cè)輕輕轉(zhuǎn)至主人與主賓之間(讓主賓先嘗為尊)。后退一步左手背后右手輕輕指向菜肴吐字清晰報(bào)菜名。注意轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)手接觸轉(zhuǎn)臺(tái)的下邊緣菜肴的裝飾物不要朝向客人(朝向轉(zhuǎn)心)。中餐上菜順序一般應(yīng)按先冷后熱先清淡后濃味先名貴后一般先咸后甜先零后整先干后湯先菜后點(diǎn)心的順序進(jìn)行。
(6)撤臺(tái)。撤臺(tái)是送完客后的結(jié)束工作。撤餐具時(shí)，托盤內(nèi)物品應(yīng)分類擺放且整齊有序。撤完餐具后，應(yīng)清潔臟臺(tái)面，把轉(zhuǎn)盤擦拭干凈，將擦凈的玻璃轉(zhuǎn)盤拿下，放在圓桌里側(cè)的墻壁邊上，注意小心輕放，并放穩(wěn)。從邊柜中取出干凈、熨燙平整、無破損且尺寸適當(dāng)?shù)呐_(tái)布，重新鋪上。對(duì)齊座椅，即主位和副主位在同一條線上，其他座椅間距離均等，且座椅邊剛好角及下垂的臺(tái)布，并重新擺好臺(tái)以便下一次接待客人。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇十一
隨著世界經(jīng)濟(jì)和我國逐步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，現(xiàn)代化管理形成高度的統(tǒng)一，高效的系統(tǒng)現(xiàn)代化管理過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作，雖然管理人員投入了大量的時(shí)間、精力，然而個(gè)人的能力是有限的，所以在管理工作難免會(huì)出現(xiàn)局限性，或帶有個(gè)人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來的，以計(jì)算機(jī)為信息處理手段，以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具，能力管理決策者提供信息管理服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)，這無疑是與運(yùn)輸企業(yè)管理現(xiàn)代化接軌的重大舉措。在這次課程設(shè)計(jì)中，我們運(yùn)用運(yùn)輸管理的相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件，以及協(xié)作的操作能力、動(dòng)手能力，很好完成了運(yùn)輸企業(yè)車輛管理，車輛調(diào)度安排等事項(xiàng)。
課程設(shè)計(jì)誠然是一門專業(yè)課，給我們很多專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能上的提升，是一門講道課，是一門哲理課，更是一門交流思想和小組間相互傳遞、老師和學(xué)生的思維相互辯證的課程。在這一周里，在朱老師的傳道授業(yè)解惑下，傳授了作為老師本有的術(shù)業(yè)有專攻的專門技能知識(shí)和素養(yǎng)，給了我們很多單獨(dú)獨(dú)立的思考，給我們在專業(yè)理論和實(shí)際與實(shí)踐相結(jié)合很好的聯(lián)系，也啟發(fā)了我們更多的哲學(xué)思辨的能力。
交通運(yùn)輸企業(yè)管理的課程設(shè)計(jì)，讓我感觸很深，是我對(duì)抽象理論有了具體的認(rèn)識(shí)，通過這次課程設(shè)計(jì)，我們掌握了找出車輛調(diào)度在運(yùn)輸企業(yè)管理的重要性，通過最短路徑和最優(yōu)方案找出可行性，以及最大化的達(dá)到企業(yè)的最大盈利和運(yùn)輸企業(yè)的資源配置的最大化，為給運(yùn)輸企業(yè)提供了比較好的方案，也在一定的程度上提升了企業(yè)的競爭力，為企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭增強(qiáng)了一定的優(yōu)勢，為擴(kuò)大市場的份額與占有率埋下了極為重要的伏筆與提供借鑒。
在該學(xué)期的課程設(shè)計(jì)中，不僅培養(yǎng)了我們獨(dú)立思考、動(dòng)手操作的能力，在各種其它能力也有了很大的提高。更重要的是，在課程設(shè)計(jì)中，我們學(xué)會(huì)了很多學(xué)習(xí)的方法。而這時(shí)日后最實(shí)用的，最真正的受益匪淺。要面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，只有不斷的艱苦學(xué)習(xí)，實(shí)地的實(shí)踐，再不斷的學(xué)習(xí)，再實(shí)踐的無窮盡循環(huán)。這對(duì)于我們的將來是有很大幫助的。以后，不管有多少的苦，我想我們都能變苦為樂，苦中作樂，找到其中有趣的事情，發(fā)現(xiàn)其中珍貴的事情。就像我們中國提倡的艱苦奮斗作風(fēng)一樣，我們都可以在課程設(shè)計(jì)之后變得更加成熟，會(huì)面對(duì)需要面對(duì)的事情。
多實(shí)際問題的，再把以前學(xué)到的理論知識(shí)方法與實(shí)際解決問題結(jié)合起來，綜合為之，才可真正的解決好問題之根本所在，切實(shí)找尋到可行之方法，也從而提高自身的實(shí)際操作能力與獨(dú)立思考能力。
體檢總結(jié)報(bào)告內(nèi)容篇十二
導(dǎo)語：銀行柜員一般指在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因?yàn)轭櫩瓦M(jìn)入銀行第一類人就是柜員。他們負(fù)責(zé)偵察與及停止錯(cuò)誤的交易以避免銀行有所損失。我們一起來看看相關(guān)的工作內(nèi)容吧。
(一)現(xiàn)金柜員：日常的工作主要是從事各類現(xiàn)金業(yè)務(wù)的復(fù)核、零鈔清點(diǎn)、大額現(xiàn)金清點(diǎn)等工作。通常是由剛參加銀行工作的人員擔(dān)任，是繼續(xù)從事其他柜臺(tái)工作的基礎(chǔ)。
(二)普通柜員：從事各類柜臺(tái)業(yè)務(wù)，包括各類對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)的經(jīng)辦。當(dāng)日帳務(wù)的核對(duì)、結(jié)帳等。是銀行中最多的一類柜臺(tái)人員。
(三)綜合柜員(會(huì)計(jì)主管)：主要是負(fù)責(zé)對(duì)普通柜員當(dāng)日的各類帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)督、審查。特殊性柜面業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程的解釋、銀行規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督等。有時(shí)候也會(huì)辦理具體的業(yè)務(wù)。
(四)低柜柜員(或開放式柜臺(tái)人員):是某些較大的業(yè)務(wù)全面的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)的。主要經(jīng)辦包括個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人理財(cái)(基金業(yè)務(wù)、銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù))等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的柜臺(tái)人員。此類柜員要求比較高，必須具備一定的個(gè)人貸款類的基本知識(shí)和技能以及個(gè)人金融理財(cái)知識(shí)。
(五)大堂經(jīng)理：通常負(fù)責(zé)對(duì)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶進(jìn)行分類引導(dǎo)、對(duì)于客戶的各類業(yè)務(wù)咨詢負(fù)責(zé)解答，對(duì)銀行工作人員與客戶之間的糾紛和矛盾進(jìn)行調(diào)解和疏導(dǎo)等工作。通常由具有較長時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的銀行員工擔(dān)任，有時(shí)候由銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人兼任。
2.負(fù)責(zé)各柜員營業(yè)用現(xiàn)金的內(nèi)部調(diào)劑和儲(chǔ)蓄所現(xiàn)金的領(lǐng)用、上繳，并做好登記;
3.處理與管轄行會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部往來業(yè)務(wù);
5.監(jiān)督柜員工作班軋帳;
6.銀行科技風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
8.編制營業(yè)日、月、季、年度報(bào)表。
2.辦理營業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管，登記柜員現(xiàn)金登記簿;
4.掌管本柜臺(tái)各種業(yè)務(wù)用章和個(gè)人名章;
5.辦理柜臺(tái)軋帳，打印軋帳單，清理、核對(duì)當(dāng)班庫存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價(jià)單證，收檢業(yè)務(wù)用章，在綜合柜員的監(jiān)督下，共同封箱，辦理交接班手續(xù)，憑證等會(huì)計(jì)資料交綜合柜員。
在四大國有銀行當(dāng)中，大多數(shù)柜員實(shí)際上是銀行聘請的非正式員工，也就是說，他們并不是編制內(nèi)人員。除了工資外，柜員領(lǐng)到的過節(jié)費(fèi)、享受的住房公積金等，幾乎都低于正式員工。另有一位銀行基層管理人員對(duì)柜員的處境表示同情，柜員的收入比正式員工低，勞動(dòng)強(qiáng)度通常卻比正式員工高。工行、建行等銀行在其股改上市后，提高員工薪酬水平，估計(jì)柜員的收入也會(huì)水漲船高，但漲幅不會(huì)太大。
銀行柜員薪酬基本包括三部分：基本工資+績效工資(或叫獎(jiǎng)金)+業(yè)務(wù)提成(銀行根據(jù)柜員每月的業(yè)務(wù)筆數(shù)、營業(yè)額、代銷理財(cái)產(chǎn)品等的提成)各銀行的基本工資通常在600元至900元之間，每個(gè)人會(huì)因?yàn)槠浼夹g(shù)級(jí)別、工齡、學(xué)歷等的區(qū)別而拿到不同的薪酬。
重要因素：業(yè)務(wù)提成績效工資跟基本工資大體相當(dāng)，或者略多一些。上述這兩種工資加起來，就是大多數(shù)柜員月薪的最主要部分，而且，每個(gè)柜員在這方面的差別不太大。業(yè)務(wù)提成是柜員提高自己收入的重要來源。
隨同因素：儲(chǔ)蓄所營業(yè)額柜員收入也跟其所在的儲(chǔ)蓄所的整體效益有關(guān)，儲(chǔ)蓄所的營業(yè)額高了，獲得的利潤多了，柜員的收入也會(huì)相應(yīng)多一點(diǎn)。因此，同是一個(gè)級(jí)別的柜員，在不同的儲(chǔ)蓄所，其收入可能也有差別。
“高”收入秘笈：除去技術(shù)級(jí)別、工齡、學(xué)歷等條件外，最能為柜員增加收入的是推銷能力。柜員要想提高收入，就必須從服務(wù)水平、辦理業(yè)務(wù)的速度及準(zhǔn)確性、推銷能力等各方面提高自己，多拿“提成”。有的柜員也通過跳槽來提高自己的收入。當(dāng)自己的業(yè)務(wù)能力足夠強(qiáng)的時(shí)候，柜員可以選擇收入情況更好的銀行去應(yīng)聘。
(一)品德素質(zhì)
1、忠于職守
2、嚴(yán)守信用
3、廉潔守法
4、竭誠服務(wù)
5、顧全大局
(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、銀行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
2、柜員業(yè)務(wù)基本知識(shí)與基本規(guī)定
3、專業(yè)基礎(chǔ)技能(數(shù)字書寫、點(diǎn)鈔、傳票、五筆、貨幣反假)
4、臨柜行銷能力
5、良好的效益觀念與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
(三)心理素質(zhì)
1、能從失敗中迅速恢復(fù)
2、心里平衡
3、自信、自夸、自貶
4、感悟感恩
六、從事銀行工作需要具備的技能
(一)點(diǎn)鈔技術(shù)
(二)貨幣鑒別技術(shù)
(三)居民身份證及護(hù)照識(shí)別技術(shù)
(四)數(shù)字書寫與錯(cuò)數(shù)訂正技術(shù)
(五)計(jì)算器和計(jì)算機(jī)小鍵盤的使用
(六)傳票算與賬表算
(七)文字錄入
(一)柜員能力風(fēng)險(xiǎn)
(二)監(jiān)控設(shè)施及出納機(jī)具存在的問題
(三)業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
(四)柜員道德風(fēng)險(xiǎn)
(五)應(yīng)用程序風(fēng)險(xiǎn)
(一)完善規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí)
(二)加強(qiáng)稽核監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部控制
(三)加強(qiáng)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度
(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)