心得體會對于我們的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃有著重要的指導和推動作用。寫一篇出色的心得體會，需要我們注意語法的正確應用和詞匯的豐富多樣性。8.下面是一些關于心得體會的精選文章，希望對大家寫作有所幫助。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇一
根據(jù)總行開展的“基礎管理提升年”和“風險文化大討論”等風險管理活動的精神，在分行內(nèi)控合規(guī)部門等相關部門的宣傳、組織下，我認真、深入地參加了這次學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)經(jīng)營的觀念，明晰了崗位的責任，充分認識到這次主題教育的意義和重要性。
通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營造成案件高發(fā)的危害性，使我更加認識到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名農(nóng)業(yè)銀行風險管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在，只有堅持了合規(guī)經(jīng)營才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。下面是我在學習相關內(nèi)控制度及管理辦法后的幾點心得體會：
法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，進一步端正經(jīng)營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。
加強個人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九個違章”。有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出風險內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人員都應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終。“基礎牢固，穩(wěn)如泰山；基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。切實大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內(nèi)控建設具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務意識。現(xiàn)實看，銀行的業(yè)務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務，以全面優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務的意識，因為優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來更多的經(jīng)營利潤。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇二
招商銀行作為中國領先的商業(yè)銀行，一直致力于風險管理的不斷創(chuàng)新與提升。在這個充滿挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境中，招商銀行通過不斷完善自身的風險管理體系，有效應對各類風險，并在業(yè)內(nèi)贏得了良好的聲譽。以下是我個人在研究和實踐中對招商銀行風險管理的幾點心得體會。
首先，招商銀行注重風險定位和防范。在風險管理中，首要的任務是正確地識別和定位風險。而招商銀行在這方面做得非常出色。通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和風險評估等手段，及時發(fā)現(xiàn)和識別各類風險，并做出相應的防范措施。例如，在信用風險管理方面，招商銀行建立了科學合理的信用評估體系，對貸款和信用卡申請者的信用狀況進行詳細評估，準確判斷借款人的還款能力和信用風險。這一系列的措施使得招商銀行在金融市場上始終能夠保持穩(wěn)定和安全。
其次，招商銀行注重風險管理的信息化建設。在當今信息技術飛速發(fā)展的時代，信息化已經(jīng)成為了風險管理的重要手段之一。而招商銀行通過大力推進信息化建設，使得風險管理工作更加高效和準確。一方面，招商銀行利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，對客戶交易進行實時監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)并預防各種異常交易。另一方面，招商銀行建立了全面的風險管理系統(tǒng)，能夠自動化地對全行各項業(yè)務進行風險評估和控制。這些信息化手段的運用，使得風險管理更加精準和及時，有效地防范了各類風險的發(fā)生。
再次，招商銀行注重風險管理與業(yè)務發(fā)展的結合。風險管理不僅是為了防范風險，還是為了促進業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。而招商銀行在風險管理中注重業(yè)務發(fā)展的前提條件和風險控制的平衡。招商銀行建立了風險管理與業(yè)務發(fā)展的雙贏機制，通過分行和總行風險管理團隊的緊密合作，確保了業(yè)務的安全性和盈利能力的提升。招商銀行在風險管理與業(yè)務發(fā)展間實現(xiàn)了良好的平衡，進一步鞏固了其在市場上的競爭優(yōu)勢。
最后，招商銀行注重風險管理的持續(xù)改進和學習。風險管理是一個不斷發(fā)展和改進的過程，而招商銀行正是充分認識到了這一點。招商銀行不僅在不斷完善自身的風險管理體系和流程，還積極參與行業(yè)標準和規(guī)范的制定和修訂，與同行業(yè)的風險管理者進行經(jīng)驗交流和學習。招商銀行設立了專門的風險管理研究團隊，依托內(nèi)外部資源，不斷研究和分析行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和趨勢，及時調(diào)整和優(yōu)化風險管理策略。這種持續(xù)改進和學習的態(tài)度，使得招商銀行一直處于風險管理的前沿，保持了競爭的優(yōu)勢。
綜上所述，招商銀行在風險管理方面做出了一系列的成功實踐，并取得了顯著的成績。無論是風險定位和防范、信息化建設、風險管理與業(yè)務發(fā)展的結合，還是持續(xù)改進和學習，招商銀行都展現(xiàn)出了其在風險管理領域的領導地位和良好的綜合實力。我在研究和實踐中深深感受到了招商銀行的這些心得體會，在今后的工作中也將更加注重風險管理的重要性，并不斷學習和借鑒招商銀行的成功經(jīng)驗，為自身的職業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇三
招商銀行一直以來都是國內(nèi)各個銀行中的佼佼者，成功的核心之一就是其世界領先的風險管理系統(tǒng)。在這個競爭激烈的金融市場中，風險管理是銀行核心能力的體現(xiàn)，而招商銀行在風險管理方面的經(jīng)驗和心得，無疑是其他銀行值得借鑒的。筆者通過對招商銀行風險管理的研究，總結出以下幾點心得體會。
首先，風險管理要從戰(zhàn)略層面上進行規(guī)劃。招商銀行非常注重戰(zhàn)略層面的風險管理，將其納入到公司整體戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施中。銀行的業(yè)務覆蓋各個領域，涉及到的風險也非常復雜。只有從戰(zhàn)略的高度對風險進行管理，才能發(fā)揮整體效益。招商銀行對不同領域的風險都制定了相應的策略和政策，并將其融入到公司業(yè)務中，確保公司整體風險水平可控。這種戰(zhàn)略性的風險管理方式，讓招商銀行在風險控制方面能夠穩(wěn)步發(fā)展。
其次，風險管理需要建立科學的風險評估和監(jiān)控體系。在風險管理中，風險評估和監(jiān)控是非常重要的環(huán)節(jié)。招商銀行充分重視這一方面，建立了科學的風險評估和監(jiān)控體系。通過對各種風險進行量化評估，確定其風險影響和可能發(fā)生的概率，從而制定相應的風險控制措施。同時，招商銀行還對風險進行實時監(jiān)控，確保風險的及時預警和處理。科學的評估和監(jiān)控體系，使招商銀行在風險管理中能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、迅速應對。
再次，風險管理需要做好人才培養(yǎng)和隊伍建設。招商銀行深知，風險管理的重要性在于人。優(yōu)秀的風險管理人員是成功風險管理的關鍵。因此，招商銀行重視人才培養(yǎng)和隊伍建設，通過各種培訓和學習機制，提高員工的風險管理素質(zhì)和能力。同時，招商銀行也注重建立風險管理的組織和流程體系，明確各個層級的職責和權利，確保風險管理工作的高效進行。這種人才培養(yǎng)和隊伍建設的方式，使招商銀行的風險管理能力得到不斷提升。
最后，風險管理需要注重創(chuàng)新和科技應用。招商銀行在風險管理中不斷創(chuàng)新，積極引進和應用前沿的科技手段。例如，招商銀行引入了人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術，加強了對風險的預測和管理。通過創(chuàng)新和科技應用，招商銀行能夠更好地應對日益復雜和多變的風險環(huán)境，提高風險管理的精準性和效率性。
總之，招商銀行在風險管理方面有著豐富的經(jīng)驗和寶貴的心得，這些心得對其他銀行來說都是非常寶貴的借鑒。從關注戰(zhàn)略層面的風險規(guī)劃，到科學的風險評估和監(jiān)控體系，再到人才培養(yǎng)和隊伍建設，以及創(chuàng)新和科技應用的發(fā)展，招商銀行在風險管理中不斷創(chuàng)新，為行業(yè)樹立了標桿。對于其他銀行來說，應當認真學習招商銀行的經(jīng)驗，不斷提升自身的風險管理能力，以應對日益復雜和多變的風險環(huán)境，確保金融機構的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇四
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9/11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10/11面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇五
作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。以下是小編收集的《銀行風險管理培訓心得體會》，僅供大家閱讀參考!
銀行風險管理培訓心得體會 “細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定存亡”，這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤，潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控，到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個小細節(jié)，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期，開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長，提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習，都感悟頗多，現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:
一、認真學習，提高思想素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習，提高思想素質(zhì)，1 / 11 這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習，就能認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、從嚴治行，加強內(nèi)控，把細節(jié)管理融入長效機制建設中。
抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點，建立四種機制，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強執(zhí)行力，嚴格落實內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責權不分，職責不明，授權不清，反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變。稽核等相關檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結合，對違規(guī)問題查實、查清、查準，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要2 / 11 加強事后監(jiān)督和事中復核，使“查”落實到每筆業(yè)務始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結果，超前規(guī)劃，及時查補，及時堵塞漏洞，制定相關制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機構扁平化改革步伐，切實解決基層機構多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾，對于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責，對責任人要問責。通過加強教育，加強檢查，及時糾錯，嚴格問責等多手段的綜合運用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識，建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
三、正視問題，構建金融合規(guī)管理體系。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。
一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風險，任何金融業(yè)務都有風險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
3 / 11 三是
一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距，應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查，及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起，實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī)，誰受益誰擔責的原則，銀企雙方都應承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學習，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工，我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣，為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4 / 11 的明天貢獻我的一份力量!銀行風險管理培訓心得體會 通過前一階段的學習，我深刻的認識到，合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的價值觀念，集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證?？梢哉f，這次活動的開展，讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面，就這次學習的收獲，我談點我的見解。
一、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務、新知識更是層出不窮。
。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內(nèi)涵缺乏科學的認識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核，業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當合格柜員，柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓、專題培訓等不同6 / 11 形式，力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工認識到農(nóng)業(yè)銀行應如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商7 / 11 業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際，認真開展規(guī)范化服務，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢，認真
總結
和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內(nèi)控機制建設的傾向。
特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險，要很好權衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。
8 / 11 為此，要結合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng)，要重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示，重視早期預警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關規(guī)章制度的學習，有針對性地進行黨風廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
銀行風險管理培訓心得體會 根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11 動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者:績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權禁止用作商業(yè)用途，轉(zhuǎn)載請注明出處。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10 / 11 面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
11 / 11
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇六
第一段：引言 （150字）
風險管理是現(xiàn)代銀行業(yè)最重要的一環(huán)，招商銀行作為中國領先的商業(yè)銀行，在風險管理方面積累了豐富的經(jīng)驗和成功案例。本文將從公司治理、風險評估、風險控制、風險監(jiān)測和應對風險五個方面，深入探討招商銀行的風險管理心得體會。
第二段：公司治理（250字）
招商銀行風險管理的一大亮點是健全的公司治理體系。招行秉持一切從客戶需求出發(fā)的原則，注重內(nèi)部控制和風險管理的整體優(yōu)化，確保決策者在關鍵時刻做出正確的決策。公司設立了獨立的風險管理部門，負責風險策略和流程的執(zhí)行、監(jiān)測和評估。此外，招商銀行還注重員工的職業(yè)操守和道德建設，通過培訓和激勵機制，確保員工對風險的認識和踐行。
第三段：風險評估（300字）
風險評估是招商銀行風險管理的關鍵環(huán)節(jié)。招行通過完善的風險評估模型和工具，準確地識別、測量和評估風險。銀行制定了嚴格的風險管理指標，包括信用風險、市場風險、操作風險和流動性風險等。通過定期的風險測量和評估，招行能夠及時發(fā)現(xiàn)并應對潛在的風險。此外，招行還注重外部環(huán)境、行業(yè)競爭和政策法規(guī)等因素對風險的影響，進一步提高了風險評估的準確性。
第四段：風險控制（300字）
招商銀行在風險控制方面做出了許多創(chuàng)新嘗試。首先，招行通過建立全面的風險管理指引、流程和制度，確保各個環(huán)節(jié)的風險得到有效控制。其次，招銀行加強了對客戶的風險管理，通過建立風險警示系統(tǒng)、風險評估模型和客戶信用評級等手段，實現(xiàn)了對客戶風險的快速、精確的評估和控制。此外，招行還積極引入科技手段，如人工智能和大數(shù)據(jù)分析，提高了風險控制的效率和準確性。
第五段：風險監(jiān)測和應對風險（200字）
招商銀行注重風險監(jiān)測和應對風險的機制建設。銀行建立了風險監(jiān)測系統(tǒng)，定期對各項風險指標進行監(jiān)測和分析，確保風險控制的有效性。同時，招行還采取了多種應對風險的手段，如建立風險準備金、購買風險保險和制定靈活的業(yè)務戰(zhàn)略等。當風險事件發(fā)生時，招行能夠迅速做出應對措施，最大限度地減少風險對銀行的影響。
結論：（200字）
招商銀行在風險管理方面做出了卓越的成就，主要歸因于其健全的公司治理、準確的風險評估、有效的風險控制和全面的風險監(jiān)測與應對機制。在未來的發(fā)展中，招商銀行將繼續(xù)加強風險管理，保持技術和創(chuàng)新優(yōu)勢，以應對不斷變化的市場環(huán)境和新興的風險挑戰(zhàn)。
（總字數(shù)：1200字）
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇七
xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經(jīng)過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。
遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。
究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
因此，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機制，最為一名信貸員，我應該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員，關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調(diào)業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制盲區(qū)，有效防范操作風險。
不論是否造成經(jīng)濟損失，都要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇八
內(nèi)控銀行是一個成熟的內(nèi)控體系，旨在幫助銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營。在我接受內(nèi)控銀行實踐的過程中，我深刻認識到了內(nèi)控對于銀行的重要性，同時也感悟到了內(nèi)控是銀行長期發(fā)展的關鍵之一。在這份報告中，我將分享我對內(nèi)控銀行的心得體會。
第二段：內(nèi)控銀行的概念和意義
內(nèi)控銀行是一個獨立的部門，負責監(jiān)督和管理銀行內(nèi)部的風險和合規(guī)問題。它不僅幫助銀行確保遵守法律和法規(guī)，而且還確保了銀行的財務穩(wěn)健和業(yè)務合規(guī)。內(nèi)控銀行的意義在于，它能夠幫助銀行管理各種風險，包括信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險等，并制定適當?shù)囊?guī)定和政策以應對這些風險。
第三段：內(nèi)控銀行的實踐和應用
內(nèi)控銀行需要采取一系列措施來提高銀行的內(nèi)部管理效率和合規(guī)性。具體措施包括完善制度建設、制定清晰的工作流程和流程控制、加強內(nèi)部審計和風險管理等。在實踐的過程中，我們要注重內(nèi)部交流和溝通，制定標準的風險識別和應對規(guī)范，對銀行采取項目控制和流程管理，以確保不斷提升內(nèi)部控制的水平。
第四段：內(nèi)控銀行的結果和反饋
內(nèi)控銀行實踐的結果取決于我們的實踐過程和工作質(zhì)量。通過對內(nèi)控銀行建設的重視和推廣，銀行可以改善財務狀況、提高業(yè)務執(zhí)行效能、加強風險管理和合規(guī)性。同時，在內(nèi)控銀行實踐的過程中也可以反饋出存在的問題和提供改進的方案，不斷提高銀行的管理水平和內(nèi)部控制效果。
第五段：結論和建議
通過內(nèi)控銀行的實踐，我認為銀行需要做好以下幾點工作：注重制度建設和規(guī)章制度的完善；加強內(nèi)部員工的內(nèi)控意識培訓和培訓；制定易于理解和執(zhí)行的風險控制規(guī)范和流程；實現(xiàn)與內(nèi)部部門和外部監(jiān)管機構的有效信息溝通和交流。最重要的是，銀行需要將內(nèi)控銀行作為長期戰(zhàn)略進行推廣和實踐，以不斷提高自身的管理水平和競爭能力。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇九
廉潔自律是每位銀行從業(yè)人員必須恪守的`職業(yè)操守，也是樹立精彩的社會形象，有著積極的促進作用。
我認為廉政自律，是規(guī)范員工從業(yè)行為、教育和指導員工自我約束、自我激勵、提高員工從業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平的需要。積極貫徹廉潔職業(yè)操守，不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì)，增強員工隊伍培植，而且對構建地方道德風險和操作風險的長效機制。夯實道德基礎，培育清正廉明的企業(yè)文化，樹立和廉潔銀行的形象，有著深遠的意義。廉潔明晰了員工職業(yè)行為的底線和鴻溝，是我們銀行從業(yè)履職的根基準則和根基要求。增強廉潔自律，必須做好四大方面工作。
一、是把增強職業(yè)操守教育與法律法規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育、典型案例教育相結合，并從自身做起，不斷增強職業(yè)道德意識、風險意識、法律意識和自我提防意識。
二、依法合規(guī)遵章守紀。依法合規(guī)、遵章守紀首先要培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，確保自己樹立正確的職業(yè)道德操守。筑牢制度紀律防線，提高遵章守紀能力，增強規(guī)章制度對自身行為的約束力。由于銀行經(jīng)營對象的特殊性，員工在日常工作中要接觸大量的金錢。并且在生活中經(jīng)常面對外界的唔知誘惑。我必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務的責任感、使命感，提高自身的道德水平，從思想和道德上增強防腐拒變的能力。
三、廉潔從業(yè)親友回避。由于市場經(jīng)濟以利益為導向，在利益調(diào)控機制不健全的情況下，容易誘發(fā)“一切向錢看”的思想;由于市場經(jīng)濟以競爭為手段，在市場規(guī)則不健全的情況下，容易引發(fā)不正當競爭，催生利己主義思想;市場經(jīng)濟實行等價交換原則，但資本主義腐朽的拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想也會乘虛而入。中國有句古訓：“物必自腐而后蟲生”，所以廉潔從業(yè)對于銀行的發(fā)展也尤為重要。由于銀行工作每天都與錢打交道的特殊情況，還要求我們堅持“親友回避”原則，同時這也與“廉潔合規(guī)從業(yè)”原則相輔相成，共同約束我的操作行為，使其行之有效。
通過學習增強責任意識、風險防范意識和自我保護意識;促進自身提高廉潔合規(guī)從業(yè)、遵章守紀、盡職履責的自覺性;提高自己案件風險防范能力，從根源上防范案件和操作風險的發(fā)生，促進我行各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十
趙二虎經(jīng)營山寨，雖身份卑微，形容粗陋，卻也能自給自足，頗受擁戴。有一天遇到了大型國企出來的中層干部龐青云，本來想引進山寨做ceo，以便讓本山寨融入新的血液和經(jīng)營理念。卻不料因自身理念無非與新ceo的正統(tǒng)化政治管理思想接軌，慢慢被越俎代庖，最終落了個鵲占鳩巢。企業(yè)領導人在政治上如此不成熟，企業(yè)理念如此懸殊，幻想輕易接軌，得不償失啊。
2、一定要在真正的實踐中強化提升自己的領導地位。
龐青云投奔趙二虎后，馬上在一場搶糧車戰(zhàn)斗中嶄露頭角，展現(xiàn)了“打蛇打七寸、擒賊先擒王”的英勇與膽略。后來在攻打舒城、蘇州、南京等地的時候，在真槍實彈的實戰(zhàn)當中表現(xiàn)了自我，也提升了自我，更是突出了他的統(tǒng)帥才能，展現(xiàn)了一個大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應有素質(zhì)。試想如果龐青云一加盟山寨便紙上談兵瞎指揮，則肯定早被清理出局了。
3、職業(yè)經(jīng)理人一定要從自己最熟悉的領域開展業(yè)務。
一般來說，職業(yè)經(jīng)理人跳到一個新的單位和崗位，通常應該需要一個適應的過程，這時候該如何適應呢?現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營中，很多職業(yè)經(jīng)理人在新的崗位上往往是“出師未捷身先死”。而龐青云則不然。且看龐青云投奔趙二虎山寨后，如果按照土匪的經(jīng)營規(guī)則繼續(xù)做事，則無疑是處于劣勢的。而龐青云非常聰明地把對方從土匪拉到投軍，一旦投軍之后，按照正規(guī)軍的游戲規(guī)則做事了，那么趙二虎自然就會生疏許多，而龐青云則無疑是輕車熟路。就這樣企業(yè)“經(jīng)營調(diào)性”和“品牌訴求”的微妙轉(zhuǎn)變，為龐青云贏得了寶貴的業(yè)務開拓平臺。
4、權力一旦沒有約束，就會膨脹。
權力的過分集中就意味著腐敗。這是任何組織管理都要謹記的鐵律。龐青云接管趙二虎團隊之后，逐漸把趙二虎給邊緣化了。甚至后來做任何決策根本不用跟他商量。當權力拒絕任何外部干預的時候，這樣就更快地滋生了龐青云的自我膨脹欲望。只不過他的欲望不是財，而是色和官。最后終成報應。
5、團隊內(nèi)部一旦不團結，就很容易會被從外部攻破。
遙想龐青云剛接管團隊之時，三兄弟攻打舒城，精誠團結，英勇無敵，所向披靡。后來在面臨降將安置和發(fā)放軍餉等方面發(fā)生了嚴重分歧，組織團隊內(nèi)部矛盾越積越深。于是便很容易地被朝廷的那三位整天喝茶、聽戲、下棋的大人給離間散了。一會兒這邊勸著趙二虎獨立單干，一會兒又在那邊獻計要龐青云趕緊剿殺趙二虎。一個團隊就這樣分崩離析了。
6、中層干部的斗爭是最高領導最為便捷的制衡管理之道。
仍然是龐青云與趙二虎的團結問題，卻成了朝廷制衡管理“兵”與“匪”的最便捷工具。后來趙二虎跟從龐青云一起進入了正規(guī)軍，卻又同時被三位喝茶、下棋的領導玩弄于股掌之上。想想現(xiàn)在某些地方的警匪關系，其隱喻不言自明。
7、許多男人最終都敗在女人問題上。
大多數(shù)男人最終都敗在女人問題上，這好像是一個千古難以打破的怪圈。龐青云擁有青云之志，武功高強，謀略過人，卻偏偏喜歡搞“朋友妻，不客氣”的齷齪事。難怪最終被姜午陽所殺。否則憑姜午陽前幾次那么力挺他的戰(zhàn)略決策，是不會對大哥輕易出手的。
8、沒有情趣的男人往往很難守住老婆。
沒有情趣的男人往往很難守住老婆。這是一個很有意思的話題。武大郎每天只知道走街串巷賣炊餅，所以他的老婆就跟了風流瀟灑的西門慶;趙二虎每天把老婆當成了隨軍的“專用慰安婦”，所以他這個每天擺弄紅綠紗簾搞小資情調(diào)的老婆才會跟了更解風情的龐青云。因此，對于紅杏出墻的女人，我們除了嚴正譴責她的不忠之外，還應該多問問她的男人是不是還沒有真正脫離低級趣味。有道是“無情未必真豪杰”，讓我們大家思想、能力、情趣三者都共同提高吧。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十一
銀行為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風險管理
培訓心得體會
，歡迎大家閱讀。
課程主題：信用風險測量與管理
培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。
培訓內(nèi)容：
1、信用風險導論
結算前風險
結算風險
結算風險的處理
信用風險的成因
信用風險管理
信用風險與市場風險的管理
信用風險測量：信用損失
信用風險測量：聯(lián)合事件
信用風險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預測違約概率
公司違約與國家違約
培訓內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權方法與kmv模型
5、對手風險:
敞口
回收率
風險緩釋技術(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權順序)
6、信用風險暴露及修正
信用風險暴露的分布
信用風險暴露的修正：盯市
信用風險暴露的修正：頭寸限制
信用風險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風險暴露的修正：凈額結算
信用觸發(fā)
時間看跌期權
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準備
卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓方法和特點：科學地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓模式，以素質(zhì)和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。
服務過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務流程的詳細介紹，重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關業(yè)務操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎，培訓取得實效。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十二
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，銀行貸款已經(jīng)成為人們購房、創(chuàng)業(yè)和個人消費的常用手段。然而，貸款的風險隨之而來。銀行貸款風險管理是銀行保持良性經(jīng)營重要環(huán)節(jié)之一，只有正確識別和控制貸款風險，銀行才能保證自身的穩(wěn)定運行。本文從四個方面出發(fā)，總結了銀行貸款風險管理的心得體會。
首先，銀行應加強風險識別和評估。貸款風險的識別是銀行風險管理的第一步。銀行要通過對借款人資信狀況的認真審查，對貸款項目的的評估，對項目的盈利能力和還款來源的全面研究，以提前發(fā)現(xiàn)貸款潛在風險。此外，銀行還要運用各種現(xiàn)代風險評估方法，如信用分析、抵押品評估和現(xiàn)金流量分析等，準確評估風險程度。只有充分了解借款人的還款能力和還款意愿，銀行才能及時預防和應對風險。
其次，銀行應建立完善的風險控制和防范機制。在貸款風險管理中，防范風險優(yōu)于處理風險。銀行要制定嚴格的貸款審查制度和流程，并明確各方責任。銀行應針對不同的貸款項目制定不同的風險控制措施，如限制貸款額度、確定貸款期限和利率等，以有效控制風險。同時，銀行還應加強對借款人的監(jiān)測和管理，及時調(diào)整貸款政策，對不良貸款及時追索和處理。
第三，銀行應強化內(nèi)部控制和合規(guī)性管理。內(nèi)部控制是銀行防范貸款風險的重要手段，銀行要形成健全的內(nèi)部控制制度和工作流程，通過內(nèi)部審計和風險報告的建立，加強對貸款活動的監(jiān)督和管理。同時，銀行還應加強合規(guī)性管理，遵守相關法律法規(guī)，確保貸款活動的合法性和合規(guī)性。只有在嚴格的內(nèi)部控制和合規(guī)性管理下，銀行才能有效防范貸款風險。
最后，銀行應加強員工培訓和績效考核。員工是銀行貸款風險管理的關鍵環(huán)節(jié)，銀行要不斷提升員工的風險意識和專業(yè)素養(yǎng)。銀行應加強培訓，提高員工對貸款風險的認識和理解，培養(yǎng)員工的分析能力和判斷能力。同時，銀行要建立完善的績效考核機制，將風險管理績效納入考核體系，激勵員工主動參與風險管理工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
總之，銀行貸款風險管理是銀行保持穩(wěn)定運行的關鍵環(huán)節(jié)。銀行應加強風險識別和評估，建立完善的風險控制和防范機制，加強內(nèi)部控制和合規(guī)性管理，同時加強員工培訓和績效考核。只有通過不斷完善貸款風險管理制度和機制，銀行才能切實控制貸款風險，確保自身的穩(wěn)定經(jīng)營。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十三
20xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經(jīng)過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。
遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。
究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。
它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調(diào)業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制盲區(qū)，有效防范操作風險。
不論是否造成經(jīng)濟損失，都要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十四
銀行貸款是銀行業(yè)務的重要組成部分，也是銀行獲取收益的主要途徑之一。然而，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定和金融市場的波動，銀行貸款風險也日益突出。為了更好地應對風險，實現(xiàn)貸款業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展，銀行需要不斷優(yōu)化貸款風險管理。在長期的實踐中，我積累了一些貸款風險管理的心得體會，希望能與大家分享。
首先，對借款人進行全面的調(diào)查和評估至關重要。在銀行貸款中，借款人的信用狀況是決定其還款能力的重要因素。因此，在放貸之前，銀行應該對借款人進行全面的調(diào)查和評估，以確定其還款能力。這包括分析借款人的個人或企業(yè)資信狀況、還款來源和還款能力等因素。只有對借款人的真實情況有所了解，才能更準確地判斷貸款風險，做出正確的決策。
其次，建立科學的貸款審批流程和制度。貸款審批是貸款風險管理的核心環(huán)節(jié)，也是關鍵的一環(huán)。良好的貸款審批流程和制度可以有效提高貸款審批效率，降低貸款風險。在建立貸款審批流程和制度時，銀行可以借鑒其他同行的經(jīng)驗和做法，結合自身實際情況進行優(yōu)化和修訂。同時，應該明確各個環(huán)節(jié)的責任和職責，確保審批過程的透明和公正。只有建立了科學的貸款審批流程和制度，才能有效降低貸款風險，保護銀行的利益。
第三，加強風險監(jiān)控和內(nèi)部控制。在貸款風險管理中，風險的監(jiān)控和內(nèi)部控制是不可或缺的環(huán)節(jié)。通過建立科學的風險監(jiān)控系統(tǒng)，可以及時發(fā)現(xiàn)和預測風險，采取相應的措施進行應對。與此同時，銀行還需要加強內(nèi)部控制，規(guī)范業(yè)務操作流程，防范風險的產(chǎn)生。這包括加強對員工的培訓和教育，提高他們的風險意識和風險管理能力；加強對業(yè)務流程的規(guī)范和監(jiān)督，確保各個環(huán)節(jié)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。
第四，加強合作與溝通，構建風險共擔機制。銀行貸款風險不僅與銀行自身有關，還與借款人、監(jiān)管機構、市場環(huán)境等相關方有著密切的關系。因此，在貸款風險管理中，加強合作與溝通，構建風險共擔機制是非常重要的。銀行可以與借款人建立良好的合作關系，共同探討貸款風險管理的方法和措施；與監(jiān)管機構保持密切聯(lián)系，及時了解政策和法規(guī)的變化；與市場環(huán)境保持敏感和靈活的聯(lián)系，及時調(diào)整貸款政策和措施。只有實現(xiàn)多方共擔風險，才能共同應對貸款風險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，加強風險評估和應急預案的建立。銀行貸款風險管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷評估和調(diào)整。銀行應該建立健全的風險評估機制，定期對貸款風險進行評估和分析，確定風險的大小和趨勢。同時，還要建立相應的應急預案，以應對可能發(fā)生的風險情況。這包括提前預判可能出現(xiàn)的不良貸款和壞賬，制定相應的風險緩釋和處置方案，以減少貸款風險對銀行業(yè)務的沖擊。
綜上所述，銀行貸款風險管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在貸款風險管理中，我們應該注重對借款人的調(diào)查和評估，建立科學的貸款審批流程和制度，加強風險監(jiān)控和內(nèi)部控制，加強合作與溝通，構建風險共擔機制，加強風險評估和應急預案的建立。只有全面把握貸款風險，才能更好地管理和控制貸款風險，實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十五
內(nèi)控銀行（ICB）是指負責協(xié)調(diào)、整合和管理銀行內(nèi)控體系建設的機構，以確保銀行經(jīng)營風險能夠得到有效控制并與銀行經(jīng)營戰(zhàn)略緊密結合。作為銀行業(yè)內(nèi)部控制的重要部分，ICB的建設不僅是防范銀行內(nèi)部風險的有效手段，也是銀行業(yè)發(fā)展的必要條件。在本次實習中，我作為ICB組的一員，親身參與了銀行的風險管理和內(nèi)控體系建設，收益頗多，感悟深刻。以下是本人的心得體會。
第一段：實踐性經(jīng)驗
在ICB組中，我負責的工作主要是分析銀行的各項風險，為銀行在風險控制和內(nèi)控體系方面提供建議。在這個過程中，我不僅學習到了各種風險控制方法，也學習到了如何通過數(shù)據(jù)分析和市場研究來提高風險控制效率。例如，在識別銀行信用風險方面，我借助數(shù)據(jù)挖掘技術快速篩選出高風險客戶，從而能夠在風險提高之前制定有效的控制措施，提高了銀行的風險控制能力。
第二段：團隊協(xié)作感悟
在ICB組里，我們分工明確、任務清晰，但每項工作都需要多個人密切配合。在這個團隊中，我學會了如何與不同背景和工作方式的同事進行高效溝通，并及時處理遇到的問題，以達成共識。在這個協(xié)作過程中，我深刻認識到了協(xié)作的重要性，并且懂得了互相理解和尊重的重要性，這也讓我在整個實習過程中得到了很好的鍛煉。
第三段：創(chuàng)新意識
在ICB組的工作過程中，我們始終秉持著創(chuàng)新的理念，通過不斷探索和嘗試，找到了更好的解決方案。例如，在設計銀行內(nèi)控指標體系時，我們結合了現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)挖掘技術和行業(yè)標準，為銀行建立了一套科學完整的內(nèi)控指標體系。這個過程需要我們不斷探索，對新想法敢于嘗試，但最終取得的成果也相應地令我們非常滿意。
第四段：責任意識
在ICB組的工作中，我們始終牢記著我們的職責，始終把銀行的利益放在第一位。例如，在證券市場高度波動期間，我們及時發(fā)現(xiàn)了銀行股權投資的重大風險，采取了一系列措施避免了銀行的重大損失，并盡快向銀行匯報有關情況。這個事件讓我意識到了我們在工作中的責任感是多么的重要，也讓我深刻地認識到了自己必須不斷提高自己的工作能力和責任心。
第五段：未來展望
在本次的實習中，我通過ICB組建立了對銀行內(nèi)部控制的扎實知識體系和豐富的實踐經(jīng)驗，同時還意識到了自己的不足和需要進一步提高的地方。未來，我會繼續(xù)堅持工作中的責任感和創(chuàng)新意識，繼續(xù)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在銀行風險管理和內(nèi)控體系建設中發(fā)揮更大的作用。
總之，這次ICB實習讓我不僅獲得了專業(yè)能力的提升和實踐經(jīng)驗的積累，還讓我深入地認識到了團隊協(xié)作和責任感的重要性。我相信這個經(jīng)驗對我未來的職業(yè)生涯會有很大的幫助，也希望更多的學生能夠像我一樣獲得這樣的實踐機會。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十六
內(nèi)控銀行作為一種新型的金融服務機構，在推動金融業(yè)發(fā)展的同時，也對金融管理制度的規(guī)范化和優(yōu)化起到了重要作用。作為一個從業(yè)者，我對內(nèi)控銀行有著自己的一些心得體會，下面就讓我來分享一下。
第一段，簡介內(nèi)控銀行
內(nèi)控銀行是新型的金融服務機構，是經(jīng)過國家銀行業(yè)監(jiān)督管理部門批準設立的，其職能主要是按照《銀行業(yè)內(nèi)部控制指引》的要求，開展內(nèi)部控制評價、內(nèi)部審計等業(yè)務，維護銀行的內(nèi)部管理和風險控制。
第二段，內(nèi)控銀行的作用
內(nèi)控銀行作為一種專業(yè)化的機構，主要是為銀行業(yè)的風險控制、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計提供專業(yè)的支持和服務。它可以通過政策解釋和咨詢、內(nèi)控規(guī)劃和設計、風險評估和防范、自我評估和內(nèi)部審計等方式為銀行提供全面的內(nèi)部控制支持，推動銀行風險管理制度的完善和規(guī)范化。
第三段，內(nèi)控銀行的發(fā)展趨勢
近年來，隨著金融監(jiān)管機構對內(nèi)部控制的要求越來越高，內(nèi)控銀行已經(jīng)成為銀行業(yè)的一個熱點話題。隨著內(nèi)控銀行的發(fā)展，其職能也逐漸擴大，專注于內(nèi)部控制和風險控制的服務已經(jīng)不足以滿足市場需求，需要加強業(yè)務創(chuàng)新和功能擴展，同時，還需要轉(zhuǎn)變服務方式，加強對銀行全生命周期的支持。
第四段，內(nèi)控銀行帶來的挑戰(zhàn)
內(nèi)控銀行發(fā)展的同時，也帶來了一些挑戰(zhàn)。目前，國內(nèi)的內(nèi)控制度仍然存在不足，需要加強制度規(guī)范和完善。此外，內(nèi)控銀行的內(nèi)部業(yè)務需要滿足越來越多的多元化需求，需要加強業(yè)務和技術能力的創(chuàng)新，以提供更加精準、高效、快捷的服務。
第五段，內(nèi)控銀行的未來
未來，內(nèi)控銀行的發(fā)展仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是，它的未來也是充滿機遇的。尤其是在大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術的支持下，內(nèi)控銀行的服務范圍將更加廣泛，服務的深度和廣度也將顯著提升。同時，未來內(nèi)控銀行也需要加強與國際金融機構的合作，以提升服務質(zhì)量和影響力。
綜上，內(nèi)控銀行在國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為從業(yè)者，我們需要加強對內(nèi)控銀行的認識和了解，在推動金融業(yè)發(fā)展的同時，為內(nèi)控銀行的未來發(fā)展貢獻自己的力量。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十七
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10 / 11面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇一
根據(jù)總行開展的“基礎管理提升年”和“風險文化大討論”等風險管理活動的精神，在分行內(nèi)控合規(guī)部門等相關部門的宣傳、組織下，我認真、深入地參加了這次學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)經(jīng)營的觀念，明晰了崗位的責任，充分認識到這次主題教育的意義和重要性。
通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營造成案件高發(fā)的危害性，使我更加認識到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名農(nóng)業(yè)銀行風險管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在，只有堅持了合規(guī)經(jīng)營才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展。下面是我在學習相關內(nèi)控制度及管理辦法后的幾點心得體會：
法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，進一步端正經(jīng)營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。
加強個人的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九個違章”。有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出風險內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人員都應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終。“基礎牢固，穩(wěn)如泰山；基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。切實大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內(nèi)控建設具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務意識。現(xiàn)實看，銀行的業(yè)務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務，以全面優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務的意識，因為優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來更多的經(jīng)營利潤。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇二
招商銀行作為中國領先的商業(yè)銀行，一直致力于風險管理的不斷創(chuàng)新與提升。在這個充滿挑戰(zhàn)和變化的環(huán)境中，招商銀行通過不斷完善自身的風險管理體系，有效應對各類風險，并在業(yè)內(nèi)贏得了良好的聲譽。以下是我個人在研究和實踐中對招商銀行風險管理的幾點心得體會。
首先，招商銀行注重風險定位和防范。在風險管理中，首要的任務是正確地識別和定位風險。而招商銀行在這方面做得非常出色。通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和風險評估等手段，及時發(fā)現(xiàn)和識別各類風險，并做出相應的防范措施。例如，在信用風險管理方面，招商銀行建立了科學合理的信用評估體系，對貸款和信用卡申請者的信用狀況進行詳細評估，準確判斷借款人的還款能力和信用風險。這一系列的措施使得招商銀行在金融市場上始終能夠保持穩(wěn)定和安全。
其次，招商銀行注重風險管理的信息化建設。在當今信息技術飛速發(fā)展的時代，信息化已經(jīng)成為了風險管理的重要手段之一。而招商銀行通過大力推進信息化建設，使得風險管理工作更加高效和準確。一方面，招商銀行利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，對客戶交易進行實時監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)并預防各種異常交易。另一方面，招商銀行建立了全面的風險管理系統(tǒng)，能夠自動化地對全行各項業(yè)務進行風險評估和控制。這些信息化手段的運用，使得風險管理更加精準和及時，有效地防范了各類風險的發(fā)生。
再次，招商銀行注重風險管理與業(yè)務發(fā)展的結合。風險管理不僅是為了防范風險，還是為了促進業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。而招商銀行在風險管理中注重業(yè)務發(fā)展的前提條件和風險控制的平衡。招商銀行建立了風險管理與業(yè)務發(fā)展的雙贏機制，通過分行和總行風險管理團隊的緊密合作，確保了業(yè)務的安全性和盈利能力的提升。招商銀行在風險管理與業(yè)務發(fā)展間實現(xiàn)了良好的平衡，進一步鞏固了其在市場上的競爭優(yōu)勢。
最后，招商銀行注重風險管理的持續(xù)改進和學習。風險管理是一個不斷發(fā)展和改進的過程，而招商銀行正是充分認識到了這一點。招商銀行不僅在不斷完善自身的風險管理體系和流程，還積極參與行業(yè)標準和規(guī)范的制定和修訂，與同行業(yè)的風險管理者進行經(jīng)驗交流和學習。招商銀行設立了專門的風險管理研究團隊，依托內(nèi)外部資源，不斷研究和分析行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和趨勢，及時調(diào)整和優(yōu)化風險管理策略。這種持續(xù)改進和學習的態(tài)度，使得招商銀行一直處于風險管理的前沿，保持了競爭的優(yōu)勢。
綜上所述，招商銀行在風險管理方面做出了一系列的成功實踐，并取得了顯著的成績。無論是風險定位和防范、信息化建設、風險管理與業(yè)務發(fā)展的結合，還是持續(xù)改進和學習，招商銀行都展現(xiàn)出了其在風險管理領域的領導地位和良好的綜合實力。我在研究和實踐中深深感受到了招商銀行的這些心得體會，在今后的工作中也將更加注重風險管理的重要性，并不斷學習和借鑒招商銀行的成功經(jīng)驗，為自身的職業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇三
招商銀行一直以來都是國內(nèi)各個銀行中的佼佼者，成功的核心之一就是其世界領先的風險管理系統(tǒng)。在這個競爭激烈的金融市場中，風險管理是銀行核心能力的體現(xiàn)，而招商銀行在風險管理方面的經(jīng)驗和心得，無疑是其他銀行值得借鑒的。筆者通過對招商銀行風險管理的研究，總結出以下幾點心得體會。
首先，風險管理要從戰(zhàn)略層面上進行規(guī)劃。招商銀行非常注重戰(zhàn)略層面的風險管理，將其納入到公司整體戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施中。銀行的業(yè)務覆蓋各個領域，涉及到的風險也非常復雜。只有從戰(zhàn)略的高度對風險進行管理，才能發(fā)揮整體效益。招商銀行對不同領域的風險都制定了相應的策略和政策，并將其融入到公司業(yè)務中，確保公司整體風險水平可控。這種戰(zhàn)略性的風險管理方式，讓招商銀行在風險控制方面能夠穩(wěn)步發(fā)展。
其次，風險管理需要建立科學的風險評估和監(jiān)控體系。在風險管理中，風險評估和監(jiān)控是非常重要的環(huán)節(jié)。招商銀行充分重視這一方面，建立了科學的風險評估和監(jiān)控體系。通過對各種風險進行量化評估，確定其風險影響和可能發(fā)生的概率，從而制定相應的風險控制措施。同時，招商銀行還對風險進行實時監(jiān)控，確保風險的及時預警和處理。科學的評估和監(jiān)控體系，使招商銀行在風險管理中能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、迅速應對。
再次，風險管理需要做好人才培養(yǎng)和隊伍建設。招商銀行深知，風險管理的重要性在于人。優(yōu)秀的風險管理人員是成功風險管理的關鍵。因此，招商銀行重視人才培養(yǎng)和隊伍建設，通過各種培訓和學習機制，提高員工的風險管理素質(zhì)和能力。同時，招商銀行也注重建立風險管理的組織和流程體系，明確各個層級的職責和權利，確保風險管理工作的高效進行。這種人才培養(yǎng)和隊伍建設的方式，使招商銀行的風險管理能力得到不斷提升。
最后，風險管理需要注重創(chuàng)新和科技應用。招商銀行在風險管理中不斷創(chuàng)新，積極引進和應用前沿的科技手段。例如，招商銀行引入了人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術，加強了對風險的預測和管理。通過創(chuàng)新和科技應用，招商銀行能夠更好地應對日益復雜和多變的風險環(huán)境，提高風險管理的精準性和效率性。
總之，招商銀行在風險管理方面有著豐富的經(jīng)驗和寶貴的心得，這些心得對其他銀行來說都是非常寶貴的借鑒。從關注戰(zhàn)略層面的風險規(guī)劃，到科學的風險評估和監(jiān)控體系，再到人才培養(yǎng)和隊伍建設，以及創(chuàng)新和科技應用的發(fā)展，招商銀行在風險管理中不斷創(chuàng)新，為行業(yè)樹立了標桿。對于其他銀行來說，應當認真學習招商銀行的經(jīng)驗，不斷提升自身的風險管理能力，以應對日益復雜和多變的風險環(huán)境，確保金融機構的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇四
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9/11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10/11面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇五
作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。以下是小編收集的《銀行風險管理培訓心得體會》，僅供大家閱讀參考!
銀行風險管理培訓心得體會 “細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定存亡”，這一點對高風險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤，潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控，到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個小細節(jié)，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關鍵時期，開展合規(guī)管理年活動對于增強農(nóng)發(fā)行業(yè)務合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長，提高防控金融風險的能力有著很強的現(xiàn)實性和必要性。通過這次認真學習，都感悟頗多，現(xiàn)將我個人的學習心得匯報如下:
一、認真學習，提高思想素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
要加強法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習，提高思想素質(zhì)，1 / 11 這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習，就能認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、從嚴治行，加強內(nèi)控，把細節(jié)管理融入長效機制建設中。
抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點，建立四種機制，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強執(zhí)行力，嚴格落實內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責權不分，職責不明，授權不清，反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變。稽核等相關檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結合，對違規(guī)問題查實、查清、查準，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要2 / 11 加強事后監(jiān)督和事中復核，使“查”落實到每筆業(yè)務始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結果，超前規(guī)劃，及時查補，及時堵塞漏洞，制定相關制度時要由具有一定實踐經(jīng)驗的人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機構扁平化改革步伐，切實解決基層機構多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規(guī)必糾，對于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責，對責任人要問責。通過加強教育，加強檢查，及時糾錯，嚴格問責等多手段的綜合運用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識，建設合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
三、正視問題，構建金融合規(guī)管理體系。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。
一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運營風險，任何金融業(yè)務都有風險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴重。當前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
3 / 11 三是
一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責不實。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改落實不夠。針對這些差距，應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風險防控體系。各部門、各業(yè)務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查，及時整改責任體系;第二條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規(guī)風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起，實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規(guī)，誰受益誰擔責的原則，銀企雙方都應承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學習，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工，我應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣，為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4 / 11 的明天貢獻我的一份力量!銀行風險管理培訓心得體會 通過前一階段的學習，我深刻的認識到，合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗方式并付諸實踐的價值觀念，集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價值準則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證?？梢哉f，這次活動的開展，讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面，就這次學習的收獲，我談點我的見解。
一、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務、新知識更是層出不窮。
。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現(xiàn)實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內(nèi)涵缺乏科學的認識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化娛樂活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核，業(yè)務培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當合格柜員，柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓、專題培訓等不同6 / 11 形式，力求使財會隊伍的綜合素質(zhì)在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工認識到農(nóng)業(yè)銀行應如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進;在新興支行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過談認識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農(nóng)行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商7 / 11 業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際，認真開展規(guī)范化服務，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢，認真
總結
和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內(nèi)控機制建設的傾向。
特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險，要很好權衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。
8 / 11 為此，要結合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。要認真借鑒國際先進經(jīng)驗，積極運用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng)，要重視貸款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示，重視早期預警，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強操作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關規(guī)章制度的學習，有針對性地進行黨風廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
銀行風險管理培訓心得體會 根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11 動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。版權聲明:依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者:績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權禁止用作商業(yè)用途，轉(zhuǎn)載請注明出處。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10 / 11 面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
11 / 11
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇六
第一段：引言 （150字）
風險管理是現(xiàn)代銀行業(yè)最重要的一環(huán)，招商銀行作為中國領先的商業(yè)銀行，在風險管理方面積累了豐富的經(jīng)驗和成功案例。本文將從公司治理、風險評估、風險控制、風險監(jiān)測和應對風險五個方面，深入探討招商銀行的風險管理心得體會。
第二段：公司治理（250字）
招商銀行風險管理的一大亮點是健全的公司治理體系。招行秉持一切從客戶需求出發(fā)的原則，注重內(nèi)部控制和風險管理的整體優(yōu)化，確保決策者在關鍵時刻做出正確的決策。公司設立了獨立的風險管理部門，負責風險策略和流程的執(zhí)行、監(jiān)測和評估。此外，招商銀行還注重員工的職業(yè)操守和道德建設，通過培訓和激勵機制，確保員工對風險的認識和踐行。
第三段：風險評估（300字）
風險評估是招商銀行風險管理的關鍵環(huán)節(jié)。招行通過完善的風險評估模型和工具，準確地識別、測量和評估風險。銀行制定了嚴格的風險管理指標，包括信用風險、市場風險、操作風險和流動性風險等。通過定期的風險測量和評估，招行能夠及時發(fā)現(xiàn)并應對潛在的風險。此外，招行還注重外部環(huán)境、行業(yè)競爭和政策法規(guī)等因素對風險的影響，進一步提高了風險評估的準確性。
第四段：風險控制（300字）
招商銀行在風險控制方面做出了許多創(chuàng)新嘗試。首先，招行通過建立全面的風險管理指引、流程和制度，確保各個環(huán)節(jié)的風險得到有效控制。其次，招銀行加強了對客戶的風險管理，通過建立風險警示系統(tǒng)、風險評估模型和客戶信用評級等手段，實現(xiàn)了對客戶風險的快速、精確的評估和控制。此外，招行還積極引入科技手段，如人工智能和大數(shù)據(jù)分析，提高了風險控制的效率和準確性。
第五段：風險監(jiān)測和應對風險（200字）
招商銀行注重風險監(jiān)測和應對風險的機制建設。銀行建立了風險監(jiān)測系統(tǒng)，定期對各項風險指標進行監(jiān)測和分析，確保風險控制的有效性。同時，招行還采取了多種應對風險的手段，如建立風險準備金、購買風險保險和制定靈活的業(yè)務戰(zhàn)略等。當風險事件發(fā)生時，招行能夠迅速做出應對措施，最大限度地減少風險對銀行的影響。
結論：（200字）
招商銀行在風險管理方面做出了卓越的成就，主要歸因于其健全的公司治理、準確的風險評估、有效的風險控制和全面的風險監(jiān)測與應對機制。在未來的發(fā)展中，招商銀行將繼續(xù)加強風險管理，保持技術和創(chuàng)新優(yōu)勢，以應對不斷變化的市場環(huán)境和新興的風險挑戰(zhàn)。
（總字數(shù)：1200字）
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇七
xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經(jīng)過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。
遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。
究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
因此，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機制，最為一名信貸員，我應該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員，關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調(diào)業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制盲區(qū)，有效防范操作風險。
不論是否造成經(jīng)濟損失，都要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇八
內(nèi)控銀行是一個成熟的內(nèi)控體系，旨在幫助銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營。在我接受內(nèi)控銀行實踐的過程中，我深刻認識到了內(nèi)控對于銀行的重要性，同時也感悟到了內(nèi)控是銀行長期發(fā)展的關鍵之一。在這份報告中，我將分享我對內(nèi)控銀行的心得體會。
第二段：內(nèi)控銀行的概念和意義
內(nèi)控銀行是一個獨立的部門，負責監(jiān)督和管理銀行內(nèi)部的風險和合規(guī)問題。它不僅幫助銀行確保遵守法律和法規(guī)，而且還確保了銀行的財務穩(wěn)健和業(yè)務合規(guī)。內(nèi)控銀行的意義在于，它能夠幫助銀行管理各種風險，包括信用風險、市場風險、流動性風險和操作風險等，并制定適當?shù)囊?guī)定和政策以應對這些風險。
第三段：內(nèi)控銀行的實踐和應用
內(nèi)控銀行需要采取一系列措施來提高銀行的內(nèi)部管理效率和合規(guī)性。具體措施包括完善制度建設、制定清晰的工作流程和流程控制、加強內(nèi)部審計和風險管理等。在實踐的過程中，我們要注重內(nèi)部交流和溝通，制定標準的風險識別和應對規(guī)范，對銀行采取項目控制和流程管理，以確保不斷提升內(nèi)部控制的水平。
第四段：內(nèi)控銀行的結果和反饋
內(nèi)控銀行實踐的結果取決于我們的實踐過程和工作質(zhì)量。通過對內(nèi)控銀行建設的重視和推廣，銀行可以改善財務狀況、提高業(yè)務執(zhí)行效能、加強風險管理和合規(guī)性。同時，在內(nèi)控銀行實踐的過程中也可以反饋出存在的問題和提供改進的方案，不斷提高銀行的管理水平和內(nèi)部控制效果。
第五段：結論和建議
通過內(nèi)控銀行的實踐，我認為銀行需要做好以下幾點工作：注重制度建設和規(guī)章制度的完善；加強內(nèi)部員工的內(nèi)控意識培訓和培訓；制定易于理解和執(zhí)行的風險控制規(guī)范和流程；實現(xiàn)與內(nèi)部部門和外部監(jiān)管機構的有效信息溝通和交流。最重要的是，銀行需要將內(nèi)控銀行作為長期戰(zhàn)略進行推廣和實踐，以不斷提高自身的管理水平和競爭能力。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇九
廉潔自律是每位銀行從業(yè)人員必須恪守的`職業(yè)操守，也是樹立精彩的社會形象，有著積極的促進作用。
我認為廉政自律，是規(guī)范員工從業(yè)行為、教育和指導員工自我約束、自我激勵、提高員工從業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平的需要。積極貫徹廉潔職業(yè)操守，不僅有利于提高全行員工的整體素質(zhì)，增強員工隊伍培植，而且對構建地方道德風險和操作風險的長效機制。夯實道德基礎，培育清正廉明的企業(yè)文化，樹立和廉潔銀行的形象，有著深遠的意義。廉潔明晰了員工職業(yè)行為的底線和鴻溝，是我們銀行從業(yè)履職的根基準則和根基要求。增強廉潔自律，必須做好四大方面工作。
一、是把增強職業(yè)操守教育與法律法規(guī)教育、廉潔從業(yè)教育、典型案例教育相結合，并從自身做起，不斷增強職業(yè)道德意識、風險意識、法律意識和自我提防意識。
二、依法合規(guī)遵章守紀。依法合規(guī)、遵章守紀首先要培養(yǎng)自己良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì)，確保自己樹立正確的職業(yè)道德操守。筑牢制度紀律防線，提高遵章守紀能力，增強規(guī)章制度對自身行為的約束力。由于銀行經(jīng)營對象的特殊性，員工在日常工作中要接觸大量的金錢。并且在生活中經(jīng)常面對外界的唔知誘惑。我必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀，提高服務的責任感、使命感，提高自身的道德水平，從思想和道德上增強防腐拒變的能力。
三、廉潔從業(yè)親友回避。由于市場經(jīng)濟以利益為導向，在利益調(diào)控機制不健全的情況下，容易誘發(fā)“一切向錢看”的思想;由于市場經(jīng)濟以競爭為手段，在市場規(guī)則不健全的情況下，容易引發(fā)不正當競爭，催生利己主義思想;市場經(jīng)濟實行等價交換原則，但資本主義腐朽的拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想也會乘虛而入。中國有句古訓：“物必自腐而后蟲生”，所以廉潔從業(yè)對于銀行的發(fā)展也尤為重要。由于銀行工作每天都與錢打交道的特殊情況，還要求我們堅持“親友回避”原則，同時這也與“廉潔合規(guī)從業(yè)”原則相輔相成，共同約束我的操作行為，使其行之有效。
通過學習增強責任意識、風險防范意識和自我保護意識;促進自身提高廉潔合規(guī)從業(yè)、遵章守紀、盡職履責的自覺性;提高自己案件風險防范能力，從根源上防范案件和操作風險的發(fā)生，促進我行各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十
趙二虎經(jīng)營山寨，雖身份卑微，形容粗陋，卻也能自給自足，頗受擁戴。有一天遇到了大型國企出來的中層干部龐青云，本來想引進山寨做ceo，以便讓本山寨融入新的血液和經(jīng)營理念。卻不料因自身理念無非與新ceo的正統(tǒng)化政治管理思想接軌，慢慢被越俎代庖，最終落了個鵲占鳩巢。企業(yè)領導人在政治上如此不成熟，企業(yè)理念如此懸殊，幻想輕易接軌，得不償失啊。
2、一定要在真正的實踐中強化提升自己的領導地位。
龐青云投奔趙二虎后，馬上在一場搶糧車戰(zhàn)斗中嶄露頭角，展現(xiàn)了“打蛇打七寸、擒賊先擒王”的英勇與膽略。后來在攻打舒城、蘇州、南京等地的時候，在真槍實彈的實戰(zhàn)當中表現(xiàn)了自我，也提升了自我，更是突出了他的統(tǒng)帥才能，展現(xiàn)了一個大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應有素質(zhì)。試想如果龐青云一加盟山寨便紙上談兵瞎指揮，則肯定早被清理出局了。
3、職業(yè)經(jīng)理人一定要從自己最熟悉的領域開展業(yè)務。
一般來說，職業(yè)經(jīng)理人跳到一個新的單位和崗位，通常應該需要一個適應的過程，這時候該如何適應呢?現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營中，很多職業(yè)經(jīng)理人在新的崗位上往往是“出師未捷身先死”。而龐青云則不然。且看龐青云投奔趙二虎山寨后，如果按照土匪的經(jīng)營規(guī)則繼續(xù)做事，則無疑是處于劣勢的。而龐青云非常聰明地把對方從土匪拉到投軍，一旦投軍之后，按照正規(guī)軍的游戲規(guī)則做事了，那么趙二虎自然就會生疏許多，而龐青云則無疑是輕車熟路。就這樣企業(yè)“經(jīng)營調(diào)性”和“品牌訴求”的微妙轉(zhuǎn)變，為龐青云贏得了寶貴的業(yè)務開拓平臺。
4、權力一旦沒有約束，就會膨脹。
權力的過分集中就意味著腐敗。這是任何組織管理都要謹記的鐵律。龐青云接管趙二虎團隊之后，逐漸把趙二虎給邊緣化了。甚至后來做任何決策根本不用跟他商量。當權力拒絕任何外部干預的時候，這樣就更快地滋生了龐青云的自我膨脹欲望。只不過他的欲望不是財，而是色和官。最后終成報應。
5、團隊內(nèi)部一旦不團結，就很容易會被從外部攻破。
遙想龐青云剛接管團隊之時，三兄弟攻打舒城，精誠團結，英勇無敵，所向披靡。后來在面臨降將安置和發(fā)放軍餉等方面發(fā)生了嚴重分歧，組織團隊內(nèi)部矛盾越積越深。于是便很容易地被朝廷的那三位整天喝茶、聽戲、下棋的大人給離間散了。一會兒這邊勸著趙二虎獨立單干，一會兒又在那邊獻計要龐青云趕緊剿殺趙二虎。一個團隊就這樣分崩離析了。
6、中層干部的斗爭是最高領導最為便捷的制衡管理之道。
仍然是龐青云與趙二虎的團結問題，卻成了朝廷制衡管理“兵”與“匪”的最便捷工具。后來趙二虎跟從龐青云一起進入了正規(guī)軍，卻又同時被三位喝茶、下棋的領導玩弄于股掌之上。想想現(xiàn)在某些地方的警匪關系，其隱喻不言自明。
7、許多男人最終都敗在女人問題上。
大多數(shù)男人最終都敗在女人問題上，這好像是一個千古難以打破的怪圈。龐青云擁有青云之志，武功高強，謀略過人，卻偏偏喜歡搞“朋友妻，不客氣”的齷齪事。難怪最終被姜午陽所殺。否則憑姜午陽前幾次那么力挺他的戰(zhàn)略決策，是不會對大哥輕易出手的。
8、沒有情趣的男人往往很難守住老婆。
沒有情趣的男人往往很難守住老婆。這是一個很有意思的話題。武大郎每天只知道走街串巷賣炊餅，所以他的老婆就跟了風流瀟灑的西門慶;趙二虎每天把老婆當成了隨軍的“專用慰安婦”，所以他這個每天擺弄紅綠紗簾搞小資情調(diào)的老婆才會跟了更解風情的龐青云。因此，對于紅杏出墻的女人，我們除了嚴正譴責她的不忠之外，還應該多問問她的男人是不是還沒有真正脫離低級趣味。有道是“無情未必真豪杰”，讓我們大家思想、能力、情趣三者都共同提高吧。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十一
銀行為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風險管理
培訓心得體會
，歡迎大家閱讀。
課程主題：信用風險測量與管理
培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。
培訓內(nèi)容：
1、信用風險導論
結算前風險
結算風險
結算風險的處理
信用風險的成因
信用風險管理
信用風險與市場風險的管理
信用風險測量：信用損失
信用風險測量：聯(lián)合事件
信用風險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預測違約概率
公司違約與國家違約
培訓內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權方法與kmv模型
5、對手風險:
敞口
回收率
風險緩釋技術(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權順序)
6、信用風險暴露及修正
信用風險暴露的分布
信用風險暴露的修正：盯市
信用風險暴露的修正：頭寸限制
信用風險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風險暴露的修正：凈額結算
信用觸發(fā)
時間看跌期權
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
8、信用風險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準備
卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓方法和特點：科學地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓模式，以素質(zhì)和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。
服務過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務流程的詳細介紹，重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關業(yè)務操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎，培訓取得實效。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十二
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，銀行貸款已經(jīng)成為人們購房、創(chuàng)業(yè)和個人消費的常用手段。然而，貸款的風險隨之而來。銀行貸款風險管理是銀行保持良性經(jīng)營重要環(huán)節(jié)之一，只有正確識別和控制貸款風險，銀行才能保證自身的穩(wěn)定運行。本文從四個方面出發(fā)，總結了銀行貸款風險管理的心得體會。
首先，銀行應加強風險識別和評估。貸款風險的識別是銀行風險管理的第一步。銀行要通過對借款人資信狀況的認真審查，對貸款項目的的評估，對項目的盈利能力和還款來源的全面研究，以提前發(fā)現(xiàn)貸款潛在風險。此外，銀行還要運用各種現(xiàn)代風險評估方法，如信用分析、抵押品評估和現(xiàn)金流量分析等，準確評估風險程度。只有充分了解借款人的還款能力和還款意愿，銀行才能及時預防和應對風險。
其次，銀行應建立完善的風險控制和防范機制。在貸款風險管理中，防范風險優(yōu)于處理風險。銀行要制定嚴格的貸款審查制度和流程，并明確各方責任。銀行應針對不同的貸款項目制定不同的風險控制措施，如限制貸款額度、確定貸款期限和利率等，以有效控制風險。同時，銀行還應加強對借款人的監(jiān)測和管理，及時調(diào)整貸款政策，對不良貸款及時追索和處理。
第三，銀行應強化內(nèi)部控制和合規(guī)性管理。內(nèi)部控制是銀行防范貸款風險的重要手段，銀行要形成健全的內(nèi)部控制制度和工作流程，通過內(nèi)部審計和風險報告的建立，加強對貸款活動的監(jiān)督和管理。同時，銀行還應加強合規(guī)性管理，遵守相關法律法規(guī)，確保貸款活動的合法性和合規(guī)性。只有在嚴格的內(nèi)部控制和合規(guī)性管理下，銀行才能有效防范貸款風險。
最后，銀行應加強員工培訓和績效考核。員工是銀行貸款風險管理的關鍵環(huán)節(jié)，銀行要不斷提升員工的風險意識和專業(yè)素養(yǎng)。銀行應加強培訓，提高員工對貸款風險的認識和理解，培養(yǎng)員工的分析能力和判斷能力。同時，銀行要建立完善的績效考核機制，將風險管理績效納入考核體系，激勵員工主動參與風險管理工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
總之，銀行貸款風險管理是銀行保持穩(wěn)定運行的關鍵環(huán)節(jié)。銀行應加強風險識別和評估，建立完善的風險控制和防范機制，加強內(nèi)部控制和合規(guī)性管理，同時加強員工培訓和績效考核。只有通過不斷完善貸款風險管理制度和機制，銀行才能切實控制貸款風險，確保自身的穩(wěn)定經(jīng)營。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十三
20xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經(jīng)過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。
遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。
究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。
它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調(diào)業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制盲區(qū)，有效防范操作風險。
不論是否造成經(jīng)濟損失，都要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十四
銀行貸款是銀行業(yè)務的重要組成部分，也是銀行獲取收益的主要途徑之一。然而，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不穩(wěn)定和金融市場的波動，銀行貸款風險也日益突出。為了更好地應對風險，實現(xiàn)貸款業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展，銀行需要不斷優(yōu)化貸款風險管理。在長期的實踐中，我積累了一些貸款風險管理的心得體會，希望能與大家分享。
首先，對借款人進行全面的調(diào)查和評估至關重要。在銀行貸款中，借款人的信用狀況是決定其還款能力的重要因素。因此，在放貸之前，銀行應該對借款人進行全面的調(diào)查和評估，以確定其還款能力。這包括分析借款人的個人或企業(yè)資信狀況、還款來源和還款能力等因素。只有對借款人的真實情況有所了解，才能更準確地判斷貸款風險，做出正確的決策。
其次，建立科學的貸款審批流程和制度。貸款審批是貸款風險管理的核心環(huán)節(jié)，也是關鍵的一環(huán)。良好的貸款審批流程和制度可以有效提高貸款審批效率，降低貸款風險。在建立貸款審批流程和制度時，銀行可以借鑒其他同行的經(jīng)驗和做法，結合自身實際情況進行優(yōu)化和修訂。同時，應該明確各個環(huán)節(jié)的責任和職責，確保審批過程的透明和公正。只有建立了科學的貸款審批流程和制度，才能有效降低貸款風險，保護銀行的利益。
第三，加強風險監(jiān)控和內(nèi)部控制。在貸款風險管理中，風險的監(jiān)控和內(nèi)部控制是不可或缺的環(huán)節(jié)。通過建立科學的風險監(jiān)控系統(tǒng)，可以及時發(fā)現(xiàn)和預測風險，采取相應的措施進行應對。與此同時，銀行還需要加強內(nèi)部控制，規(guī)范業(yè)務操作流程，防范風險的產(chǎn)生。這包括加強對員工的培訓和教育，提高他們的風險意識和風險管理能力；加強對業(yè)務流程的規(guī)范和監(jiān)督，確保各個環(huán)節(jié)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。
第四，加強合作與溝通，構建風險共擔機制。銀行貸款風險不僅與銀行自身有關，還與借款人、監(jiān)管機構、市場環(huán)境等相關方有著密切的關系。因此，在貸款風險管理中，加強合作與溝通，構建風險共擔機制是非常重要的。銀行可以與借款人建立良好的合作關系，共同探討貸款風險管理的方法和措施；與監(jiān)管機構保持密切聯(lián)系，及時了解政策和法規(guī)的變化；與市場環(huán)境保持敏感和靈活的聯(lián)系，及時調(diào)整貸款政策和措施。只有實現(xiàn)多方共擔風險，才能共同應對貸款風險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后，加強風險評估和應急預案的建立。銀行貸款風險管理是一個動態(tài)的過程，需要不斷評估和調(diào)整。銀行應該建立健全的風險評估機制，定期對貸款風險進行評估和分析，確定風險的大小和趨勢。同時，還要建立相應的應急預案，以應對可能發(fā)生的風險情況。這包括提前預判可能出現(xiàn)的不良貸款和壞賬，制定相應的風險緩釋和處置方案，以減少貸款風險對銀行業(yè)務的沖擊。
綜上所述，銀行貸款風險管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在貸款風險管理中，我們應該注重對借款人的調(diào)查和評估，建立科學的貸款審批流程和制度，加強風險監(jiān)控和內(nèi)部控制，加強合作與溝通，構建風險共擔機制，加強風險評估和應急預案的建立。只有全面把握貸款風險，才能更好地管理和控制貸款風險，實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十五
內(nèi)控銀行（ICB）是指負責協(xié)調(diào)、整合和管理銀行內(nèi)控體系建設的機構，以確保銀行經(jīng)營風險能夠得到有效控制并與銀行經(jīng)營戰(zhàn)略緊密結合。作為銀行業(yè)內(nèi)部控制的重要部分，ICB的建設不僅是防范銀行內(nèi)部風險的有效手段，也是銀行業(yè)發(fā)展的必要條件。在本次實習中，我作為ICB組的一員，親身參與了銀行的風險管理和內(nèi)控體系建設，收益頗多，感悟深刻。以下是本人的心得體會。
第一段：實踐性經(jīng)驗
在ICB組中，我負責的工作主要是分析銀行的各項風險，為銀行在風險控制和內(nèi)控體系方面提供建議。在這個過程中，我不僅學習到了各種風險控制方法，也學習到了如何通過數(shù)據(jù)分析和市場研究來提高風險控制效率。例如，在識別銀行信用風險方面，我借助數(shù)據(jù)挖掘技術快速篩選出高風險客戶，從而能夠在風險提高之前制定有效的控制措施，提高了銀行的風險控制能力。
第二段：團隊協(xié)作感悟
在ICB組里，我們分工明確、任務清晰，但每項工作都需要多個人密切配合。在這個團隊中，我學會了如何與不同背景和工作方式的同事進行高效溝通，并及時處理遇到的問題，以達成共識。在這個協(xié)作過程中，我深刻認識到了協(xié)作的重要性，并且懂得了互相理解和尊重的重要性，這也讓我在整個實習過程中得到了很好的鍛煉。
第三段：創(chuàng)新意識
在ICB組的工作過程中，我們始終秉持著創(chuàng)新的理念，通過不斷探索和嘗試，找到了更好的解決方案。例如，在設計銀行內(nèi)控指標體系時，我們結合了現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)挖掘技術和行業(yè)標準，為銀行建立了一套科學完整的內(nèi)控指標體系。這個過程需要我們不斷探索，對新想法敢于嘗試，但最終取得的成果也相應地令我們非常滿意。
第四段：責任意識
在ICB組的工作中，我們始終牢記著我們的職責，始終把銀行的利益放在第一位。例如，在證券市場高度波動期間，我們及時發(fā)現(xiàn)了銀行股權投資的重大風險，采取了一系列措施避免了銀行的重大損失，并盡快向銀行匯報有關情況。這個事件讓我意識到了我們在工作中的責任感是多么的重要，也讓我深刻地認識到了自己必須不斷提高自己的工作能力和責任心。
第五段：未來展望
在本次的實習中，我通過ICB組建立了對銀行內(nèi)部控制的扎實知識體系和豐富的實踐經(jīng)驗，同時還意識到了自己的不足和需要進一步提高的地方。未來，我會繼續(xù)堅持工作中的責任感和創(chuàng)新意識，繼續(xù)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，爭取在銀行風險管理和內(nèi)控體系建設中發(fā)揮更大的作用。
總之，這次ICB實習讓我不僅獲得了專業(yè)能力的提升和實踐經(jīng)驗的積累，還讓我深入地認識到了團隊協(xié)作和責任感的重要性。我相信這個經(jīng)驗對我未來的職業(yè)生涯會有很大的幫助，也希望更多的學生能夠像我一樣獲得這樣的實踐機會。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十六
內(nèi)控銀行作為一種新型的金融服務機構，在推動金融業(yè)發(fā)展的同時，也對金融管理制度的規(guī)范化和優(yōu)化起到了重要作用。作為一個從業(yè)者，我對內(nèi)控銀行有著自己的一些心得體會，下面就讓我來分享一下。
第一段，簡介內(nèi)控銀行
內(nèi)控銀行是新型的金融服務機構，是經(jīng)過國家銀行業(yè)監(jiān)督管理部門批準設立的，其職能主要是按照《銀行業(yè)內(nèi)部控制指引》的要求，開展內(nèi)部控制評價、內(nèi)部審計等業(yè)務，維護銀行的內(nèi)部管理和風險控制。
第二段，內(nèi)控銀行的作用
內(nèi)控銀行作為一種專業(yè)化的機構，主要是為銀行業(yè)的風險控制、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計提供專業(yè)的支持和服務。它可以通過政策解釋和咨詢、內(nèi)控規(guī)劃和設計、風險評估和防范、自我評估和內(nèi)部審計等方式為銀行提供全面的內(nèi)部控制支持，推動銀行風險管理制度的完善和規(guī)范化。
第三段，內(nèi)控銀行的發(fā)展趨勢
近年來，隨著金融監(jiān)管機構對內(nèi)部控制的要求越來越高，內(nèi)控銀行已經(jīng)成為銀行業(yè)的一個熱點話題。隨著內(nèi)控銀行的發(fā)展，其職能也逐漸擴大，專注于內(nèi)部控制和風險控制的服務已經(jīng)不足以滿足市場需求，需要加強業(yè)務創(chuàng)新和功能擴展，同時，還需要轉(zhuǎn)變服務方式，加強對銀行全生命周期的支持。
第四段，內(nèi)控銀行帶來的挑戰(zhàn)
內(nèi)控銀行發(fā)展的同時，也帶來了一些挑戰(zhàn)。目前，國內(nèi)的內(nèi)控制度仍然存在不足，需要加強制度規(guī)范和完善。此外，內(nèi)控銀行的內(nèi)部業(yè)務需要滿足越來越多的多元化需求，需要加強業(yè)務和技術能力的創(chuàng)新，以提供更加精準、高效、快捷的服務。
第五段，內(nèi)控銀行的未來
未來，內(nèi)控銀行的發(fā)展仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是，它的未來也是充滿機遇的。尤其是在大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術的支持下，內(nèi)控銀行的服務范圍將更加廣泛，服務的深度和廣度也將顯著提升。同時，未來內(nèi)控銀行也需要加強與國際金融機構的合作，以提升服務質(zhì)量和影響力。
綜上，內(nèi)控銀行在國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為從業(yè)者，我們需要加強對內(nèi)控銀行的認識和了解，在推動金融業(yè)發(fā)展的同時，為內(nèi)控銀行的未來發(fā)展貢獻自己的力量。
銀行內(nèi)控及風險管理心得體會篇十七
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情10 / 11面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。