總結(jié)可以幫助我們反思和總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)，提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)效果。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們可以事先對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)和整理，讓文章結(jié)構(gòu)更加清晰。以下是一些往期總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年3月1日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職，負(fù)責(zé)工地倉(cāng)庫(kù)管理工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì).，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(zhǎng),李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步.綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識(shí),不能以專業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事;。
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長(zhǎng)申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年6月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為3000-3500元月。來(lái)到公司這里工作，我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：xxx。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇二
為提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)范管理。達(dá)到物盡其用、貨暢其流，為酸再生、酸洗工藝段機(jī)組的正常生產(chǎn)運(yùn)行提供保障，我公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)公司技術(shù)骨干對(duì)機(jī)組倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核查。
經(jīng)核查現(xiàn)場(chǎng)情況，公司依據(jù)冷軋《倉(cāng)庫(kù)管理辦法（試行）》認(rèn)為酸再生機(jī)組倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
一、 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，所儲(chǔ)材料、備件堆放無(wú)序，不便于物料的收發(fā)。
二、 現(xiàn)物料存放于鐵粉間，正常生產(chǎn)之后，占地面積不夠且占用通道，影響鐵粉的存放以及運(yùn)輸。
三、 倉(cāng)庫(kù)物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費(fèi)。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我公司提出以下酸再生機(jī)組倉(cāng)庫(kù)整改措施：
1、 鐵粉倉(cāng)除存放產(chǎn)品及產(chǎn)品搬運(yùn)工具外，一律不得存放其它物品。
2、 除大型事故件、專用備件如各備用泵、電機(jī)等大型備件存放冷軋公司倉(cāng)庫(kù)外，凡存入機(jī)組的所有物料全部實(shí)行區(qū)域管理。
3、 在浸熔塔底間外與機(jī)組主建筑連接通道處搭建鐵皮房安置氧氣乙炔瓶等?；饭ぞ?。
4、 三樓配電室內(nèi)樓梯下空閑處制作儲(chǔ)物架存放一般常用
電氣用機(jī)旁周轉(zhuǎn)件。
5、 壓濾機(jī)樓下小間建隔離庫(kù)房存放柴油、煤油。
6、 以操作室屋頂做基礎(chǔ)，修建鐵皮房存放機(jī)械、防腐類(lèi)機(jī)旁周轉(zhuǎn)件。
7、 泵房靠近酸罐區(qū)卷簾門(mén)平臺(tái)處設(shè)立臨時(shí)儲(chǔ)物區(qū)以及廢料存放處。
8、 實(shí)行物料收發(fā)管理，嚴(yán)格遵循《設(shè)備備件驗(yàn)收、儲(chǔ)存、交付管理程序》。
我公司希望整改措施中提出的在機(jī)組主建筑內(nèi)存在的改造施工動(dòng)作可以在（）年（）月（）日開(kāi)始進(jìn)行，特此向冷軋公司設(shè)備部提出申請(qǐng)報(bào)告，望盡快給予批復(fù)。
申請(qǐng)日期：
鞍鋼金結(jié)公司莆田項(xiàng)目部
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇三
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，銷(xiāo)售。服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類(lèi)法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
隨著公司業(yè)務(wù)量的.擴(kuò)大，目前原料庫(kù)房面積太小，所有系列的原料都在一個(gè)庫(kù)房存放，不符合原材料的儲(chǔ)存條件要求，原材料的儲(chǔ)存受到影響直接成品的質(zhì)量。庫(kù)房面積小，不能做到分類(lèi)擺放。采購(gòu)若是批量購(gòu)買(mǎi)，無(wú)法存放。原料不充足直接影響車(chē)間生產(chǎn)，間接影響市場(chǎng)銷(xiāo)售。需要擴(kuò)建冷庫(kù)，以來(lái)更加完善庫(kù)房原料的儲(chǔ)存。
根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售部2013年的銷(xiāo)售計(jì)劃，成品需要一定的備貨量，按照成品存放要求，目前成品庫(kù)房不能達(dá)到一定的要求，需要增加庫(kù)房面積。車(chē)間成品入庫(kù)后品控不能及時(shí)出具檢驗(yàn)合格證，待檢驗(yàn)產(chǎn)品需存放到待檢區(qū)，目前并沒(méi)有規(guī)范的待檢區(qū)域。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于2019年3月1日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職，負(fù)責(zé)工地倉(cāng)庫(kù)管理工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì).，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(zhǎng),李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步.綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識(shí),不能以專業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事;。
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)...等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長(zhǎng)申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從2019年6月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為3000-3500元月。來(lái)到公司這里工作，我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
茲有陜西科技大學(xué)學(xué)生會(huì)，今日于文體館舉辦《崔永平——超級(jí)演說(shuō)家的非凡人生》講座，因設(shè)備協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)需要，需向貴部門(mén)申請(qǐng)對(duì)講機(jī)8部，活動(dòng)結(jié)束后次日歸還。
特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
陜西科技大學(xué)學(xué)生會(huì)
20__年_月_日
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇六
xx部門(mén)(或領(lǐng)導(dǎo)，你要向誰(shuí)請(qǐng)示，抬頭寫(xiě)誰(shuí))：
我部門(mén)同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無(wú)u盤(pán)，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購(gòu)置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門(mén)員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買(mǎi)的辦公用品)涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
xx部門(mén)(章)
年月日
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇七
第一段：介紹物資庫(kù)房的重要性和作用（200字）。
物資庫(kù)房是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的重要組成部分，它可以用來(lái)存放各種各樣的物品和物資，如農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)原料、儀器設(shè)備等。物資庫(kù)房的作用非常重要，它可以有效的保護(hù)物品不受損壞或丟失，同時(shí)也能提供一個(gè)良好的管理環(huán)境，方便取用和統(tǒng)計(jì)。因此，合理利用和管理物資庫(kù)房，對(duì)于一家企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，具有重要的意義。
第二段：物資庫(kù)房管理的原則和方法（250字）。
在物資庫(kù)房管理中，需要遵循一定的原則和方法。首先，要根據(jù)物品的性質(zhì)和用途，進(jìn)行合理分類(lèi)和擺放。比如，易燃物品和易碎物品應(yīng)分開(kāi)存放，以免發(fā)生意外。其次，要實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則，即在取用物品時(shí)，優(yōu)先使用最早入庫(kù)的物品，以確保物品不會(huì)過(guò)期損壞。此外，還需要建立一套完善的物資管理制度，包括出入庫(kù)登記、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、定期檢查等，以確保物資的安全和管理的準(zhǔn)確性。
第三段：物資庫(kù)房管理中的挑戰(zhàn)和困難（300字）。
盡管物資庫(kù)房管理的重要性已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，但在實(shí)際操作中還是存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，物資庫(kù)房管理需要工作人員具備專業(yè)的知識(shí)和技能，對(duì)于一些特殊的物資，還需要專業(yè)知識(shí)進(jìn)行妥善處理。而在實(shí)際操作中，往往會(huì)遇到人力不足、設(shè)備老舊、管理流程不暢等問(wèn)題，給物資庫(kù)房管理帶來(lái)一定的困擾。另外，物資庫(kù)房管理還需要大量的人力和時(shí)間投入，特別是在物資量較大的情況下，會(huì)增加管理的復(fù)雜度。
第四段：物資庫(kù)房管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示（250字）。
在長(zhǎng)期的物資庫(kù)房管理中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，要堅(jiān)持規(guī)范操作，嚴(yán)格按照制定的管理制度進(jìn)行操作，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)密無(wú)誤。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)水平，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保持對(duì)物資庫(kù)房管理領(lǐng)域的關(guān)注和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，如物資管理軟件等，提高管理的效率和便捷性。最后，要認(rèn)識(shí)到物資庫(kù)房管理是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，需要持之以恒地進(jìn)行，不能松懈。
第五段：總結(jié)并展望物資庫(kù)房管理的未來(lái)（200字）。
綜上所述，物資庫(kù)房管理是一項(xiàng)重要而有挑戰(zhàn)的工作。合理利用和管理庫(kù)房物資，對(duì)于保障各種物資的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存都起到了關(guān)鍵作用。在未來(lái)，隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，物資庫(kù)房管理也將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)管理方法，配備先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，提高物資庫(kù)房管理的效率和質(zhì)量，為社會(huì)和企事業(yè)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇八
1、為節(jié)約和控制成本，規(guī)范材料計(jì)劃行為，特制定本程序。
公司生產(chǎn)資料、物資嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，杜絕無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。
（1）生產(chǎn)部門(mén)向物資部門(mén)提交月物資采購(gòu)計(jì)劃和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。
（2）生產(chǎn)部門(mén)向物資部門(mén)提交的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)一式2聯(lián)，留底1聯(lián)，申報(bào)1聯(lián)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)提交的物資申購(gòu)計(jì)劃按產(chǎn)品單位材料消耗定額進(jìn)行審核，必要時(shí)可對(duì)庫(kù)存進(jìn)行抽查，審核有異議的打回重新申報(bào)，審核無(wú)異議的提交分管副經(jīng)理審核。
3、由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理審核簽字后，公司方能認(rèn)可采購(gòu)計(jì)劃。
4、經(jīng)主管副經(jīng)理簽批的采購(gòu)計(jì)劃生效后，一聯(lián)轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部核算會(huì)計(jì)備查，一聯(lián)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部用于資金控制使用。
（1）公司財(cái)務(wù)部門(mén)接到審核完整的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)籌措，安排相應(yīng)資金用于物資采購(gòu)，資金不足時(shí)應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、物資部門(mén)聯(lián)系，統(tǒng)籌使用并向主管經(jīng)理匯報(bào)。
（2）物資部門(mén)接到審核完畢的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)立即安排采購(gòu)員洽談采購(gòu)事宜，并與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系采購(gòu)資金。
為降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)價(jià)格，根據(jù)不同物資的供貨渠道采用競(jìng)價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)采購(gòu)和固定渠道采購(gòu)，廠家供貨等，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)做好采購(gòu)程序的各項(xiàng)記錄以備隨時(shí)查閱。
1、主要生產(chǎn)資料。
公司主要生產(chǎn)物資，應(yīng)固定進(jìn)貨渠道，從生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨，杜絕市場(chǎng)零星采購(gòu)。
（1）從廠家直接進(jìn)貨的材料有：氧氣、乙炔、二氧化碳液化汽，焊條等在蘭州有廠家的材料物資。
（2）除在蘭州沒(méi)有廠家的其他大宗材料，如鋼材等大宗材料，在工藝上有特殊要求的材料也應(yīng)從廠家進(jìn)貨。
（3）除上述兩種情況以外，其他主要生產(chǎn)材料應(yīng)從廠家直銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)貨。
2、大宗常用穩(wěn)定的材料物資，應(yīng)該按照采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存定額，按月采購(gòu)，其采購(gòu)方式應(yīng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)，從生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等，杜絕市場(chǎng)零星采購(gòu)。
3、零星生產(chǎn)材料。
在蘭州市場(chǎng)可以采購(gòu)的零星生產(chǎn)資料，應(yīng)與有信譽(yù)，重質(zhì)量，價(jià)格合理的經(jīng)銷(xiāo)商建立長(zhǎng)期合同關(guān)系，享受批發(fā)價(jià)格。
4、非計(jì)劃零星采購(gòu):正常可計(jì)劃采購(gòu)的物資杜絕非計(jì)劃采購(gòu)，一些突發(fā)性、非預(yù)見(jiàn)性的零星物資以公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購(gòu)，嚴(yán)格控制非計(jì)劃采購(gòu)。
（1）非計(jì)劃采購(gòu)須按生產(chǎn)資料計(jì)劃程序申報(bào)，辦理時(shí)各部門(mén)應(yīng)緊密配合，隨到隨辦。
（2）非計(jì)劃采購(gòu)每季度不得超過(guò)3次。
5、采購(gòu)實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立采購(gòu)檔案，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)。
6、采購(gòu)原則：實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比服務(wù)。
7、采購(gòu)的材料物資應(yīng)具備合格證、使用說(shuō)明，屬于設(shè)備的還應(yīng)具備安裝圖紙，使用說(shuō)明書(shū)，裝箱單等資料，并將該資料存入檔案庫(kù)以備查。
8、供銷(xiāo)公司購(gòu)入設(shè)備物資時(shí)，對(duì)方單位應(yīng)提供增值稅發(fā)票，增值稅發(fā)票的填開(kāi)請(qǐng)與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系。
9、購(gòu)貨時(shí)，若有預(yù)付款的，在購(gòu)貨事宜完結(jié)后，應(yīng)將預(yù)付款結(jié)清，有余額的應(yīng)交回公司財(cái)務(wù)部，不得私存。
1、目的。
規(guī)范材料物資入庫(kù)流程，使之有章可循。
2、適用范圍。
本公司使用的原材料，輔助材料，產(chǎn)品入庫(kù)，應(yīng)按本規(guī)定辦理。
3、作業(yè)流程。
（1）供應(yīng)商或采購(gòu)員送交材料物資的，必須持有發(fā)票，特殊情況暫無(wú)取得發(fā)票的，必須持隨貨同行單，否則不予驗(yàn)收入庫(kù)。
（2）將發(fā)票（隨貨同行）和公司核準(zhǔn)的（材料計(jì)劃）核對(duì)。
（3）庫(kù)管員對(duì)供應(yīng)商或采購(gòu)員所送材料物資進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)材料物。
資和購(gòu)貨發(fā)票，在核對(duì)訂單數(shù)量與所交數(shù)量是否相符，是否有超交現(xiàn)象。
（4）超交的材料物資以退回為原則，但可以考慮讓廠商寄存，而不做購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收。
（5）庫(kù)管員核對(duì)無(wú)誤后，填寫(xiě)入庫(kù)單并將內(nèi)容轉(zhuǎn)記在物料臺(tái)帳上。
（6）庫(kù)管員在清點(diǎn)送交的磁材料物資時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或混有其他材料物資，以及其他特殊情況時(shí)，需要求供應(yīng)商或采購(gòu)員預(yù)處理或與以拒收，同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告，請(qǐng)求處理。
（7）物料臺(tái)帳由采購(gòu)部門(mén)設(shè)置，庫(kù)管員登記，分管主管審核確認(rèn)。
（8）物料臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括：入庫(kù)時(shí)間、物料名稱、材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、備注等。
4、驗(yàn)收檢查。
（1）進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果有兩種，即合格（允許入庫(kù)）、不合格（拒收）。
（2）經(jīng)檢驗(yàn)判定合格時(shí)，由檢驗(yàn)員，庫(kù)管員在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)，辦理入庫(kù)。
（3）經(jīng)檢驗(yàn)判定不合格的，填寫(xiě)（不合格材料物資通知單）以利于供應(yīng)商及采購(gòu)員辦理退貨手續(xù)。
（4）經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格而暫收的材料物資應(yīng)予以辦理退貨。
5、暫收退貨。
判定不合格時(shí)，暫收中的物資需要退貨，按下列規(guī)定辦理。
（1）采購(gòu)人員接到（不合格材料物資通知單）應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù)。
（2）庫(kù)管員與廠商核對(duì)清點(diǎn)物資數(shù)量，品名一致后進(jìn)行物資交接，并在（物料臺(tái)帳）上注明同時(shí)請(qǐng)廠商簽字。
（3）庫(kù)管員依材料物資出廠相關(guān)規(guī)定，協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù)。
6、入庫(kù)作業(yè)。
經(jīng)檢驗(yàn)判定合格的材料物資，應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。
（1）（材料入庫(kù)單）一式兩聯(lián)，一聯(lián)庫(kù)管員留存，一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部記賬。
（2）庫(kù)管員依據(jù)（材料入庫(kù)單）將內(nèi)容登記在物料臺(tái)賬。
（3）庫(kù)存材料帳薄的設(shè)置及登記應(yīng)符合帳薄設(shè)置登記規(guī)則的'相關(guān)規(guī)定。
（4）庫(kù)存材料帳薄每月應(yīng)與財(cái)務(wù)部總帳核對(duì)相符，做到帳帳、帳實(shí)、帳表相符。
7、本規(guī)定中所有多聯(lián)單據(jù)必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙。
1、目的。
規(guī)范材料物資領(lǐng)用，發(fā)放流程，使材料物資領(lǐng)發(fā)管理規(guī)范化，程序化。
2、運(yùn)用范圍。
公司各種原材料，輔助材料的領(lǐng)用，發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。
3、領(lǐng)（發(fā)）材料物資流程。
（1）生產(chǎn)單位領(lǐng)料人員到庫(kù)房開(kāi)具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)該注明領(lǐng)用材。
料物資所用生產(chǎn)項(xiàng)目，以及領(lǐng)用材料物資名稱，規(guī)格及領(lǐng)用數(shù)量。
（2）領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人審核后由領(lǐng)料人員持單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用所需材料物資。
（3）領(lǐng)料單一式3聯(lián)，一聯(lián)庫(kù)管員記賬，一聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部成本核算，一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部記賬。
（4）發(fā)料時(shí)應(yīng)根據(jù)規(guī)定收回相應(yīng)的廢舊物品。
4、領(lǐng)（發(fā)）材料作業(yè)。
（1）庫(kù)管員接受審核后的《領(lǐng)料單》。
（2）復(fù)核發(fā)放材料物資并當(dāng)面點(diǎn)交完成，除領(lǐng)料單一聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其余2聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)接受，其中一聯(lián)結(jié)存記賬，另一聯(lián)分開(kāi)匯總后，送公司財(cái)務(wù)部。
（3）根據(jù)《領(lǐng)料單》填寫(xiě)物料臺(tái)賬，以備查看。
5、其他。
（1）確保庫(kù)存剩余材料物資的表示有可追溯性。
（2）保證發(fā)出材料物資均妥善包裝，保護(hù)，不影響品質(zhì)。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇九
第一條倉(cāng)庫(kù)管理員必須每天檢查庫(kù)區(qū)溫濕度計(jì)是否適宜貨物儲(chǔ)藏溫度、庫(kù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見(jiàn)或者問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映!
第二條必須保持庫(kù)房通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道、出口、放置或周?chē)逊盼锲?
第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)操作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離;嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對(duì)其進(jìn)行思想教育，三次以上重犯者實(shí)施開(kāi)除，如由此引起火災(zāi)事故，公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
第四條對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，非庫(kù)區(qū)工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫(kù)，必須先做好出入庫(kù)登記，在倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫(kù)管理員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
第五條進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉(cāng)庫(kù)管理員有責(zé)任提醒進(jìn)入庫(kù)區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。
第六條應(yīng)根據(jù)庫(kù)區(qū)以及貨物情況對(duì)裝卸搬運(yùn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，防止出現(xiàn)事故。行政部負(fù)責(zé)人員支持，庫(kù)房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。
第七條在物資管理過(guò)程中，必須做好貨物信息的_工作，沒(méi)有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無(wú)關(guān)人員。
第八條倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)管理員必須保管好倉(cāng)庫(kù)鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。
第九條下班前，倉(cāng)庫(kù)管理員必須關(guān)好庫(kù)區(qū)門(mén)窗、關(guān)閉電源。
第十條對(duì)已發(fā)生的一切大小事故，嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實(shí)防范措施。
第二條倉(cāng)庫(kù)環(huán)境分為庫(kù)區(qū)內(nèi)部和庫(kù)區(qū)外圍，倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干制度，各區(qū)責(zé)任人每天定時(shí)檢查包干區(qū)域，確保負(fù)責(zé)區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉(cāng)庫(kù)管理員每天對(duì)衛(wèi)生維護(hù)結(jié)果進(jìn)行自我監(jiān)督，確保庫(kù)區(qū)整體環(huán)境符合本標(biāo)準(zhǔn)。
第三條庫(kù)區(qū)衛(wèi)生要求：
1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨物周?chē)?BR> 2、倉(cāng)庫(kù)的地面應(yīng)保持整潔無(wú)雜物、碎屑、塵土等贓物。
3、貨架要每天擦拭干凈，并及時(shí)觀察是否有包裝破損的情況，同時(shí)做好貨物的防塵工作。
4、裝卸人員裝卸完成后必須及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，工具及時(shí)歸位。
5、庫(kù)區(qū)內(nèi)必須定期進(jìn)行滅鼠、滅蟑、滅蟲(chóng)的防治及日常鞏固工作。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇十
為了確保學(xué)校的物資財(cái)產(chǎn)的安全和不受損失,特制定此制度:。
一.物資庫(kù)房由保管專管,學(xué)校所有物資財(cái)產(chǎn)都要登記造冊(cè)、建好事物帳,做列帳物相符。
二.必須完善使用制度,凡出庫(kù)的'物品都要填寫(xiě)出庫(kù)單,沒(méi)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不得將財(cái)產(chǎn)借給他人。
三.對(duì)于學(xué)校的貴重物品,借用一律實(shí)行押金制度,所支押全應(yīng)是物品價(jià)格的50%,若丟失。拔壞,擔(dān)保人要負(fù)責(zé)另外50%的損失。4.對(duì)于調(diào)出的教職工,實(shí)行財(cái)產(chǎn)清退制度,待所有財(cái)產(chǎn)退回完畢后,方可辦理調(diào)動(dòng)于續(xù)。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇十一
1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求，應(yīng)拒絕收貨，并立即向采購(gòu)部報(bào)告。
2、驗(yàn)收后的物料和調(diào)料，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管，進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。
3、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片，卡片固定在物品正前方。
4、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過(guò)期，將物資的損耗率降低到最低限度。
5、凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前填寫(xiě)領(lǐng)料單，庫(kù)管員準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。
6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字，庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨。庫(kù)管員憑單入帳;再交由財(cái)務(wù)審核。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采用‘先進(jìn)先出法’發(fā)貨。
7、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月26號(hào)盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
8、倉(cāng)庫(kù)建立檔案應(yīng)有入庫(kù)單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇十二
為了加強(qiáng)對(duì)物資的管理、核算、監(jiān)督物資的入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核,特制定本管理制度.
本規(guī)程對(duì)庫(kù)房物資管理作了具體規(guī)定,適用于物資庫(kù)管員.
3.1庫(kù)管員負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、復(fù)核工作.
3.2.物資調(diào)撥員協(xié)助工作.
3.3.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督.
4.1物資的驗(yàn)收入庫(kù)。
4.1.1采購(gòu)員購(gòu)回所需的物資后,應(yīng)及時(shí)地把《請(qǐng)購(gòu)單》、發(fā)貨票和必要的規(guī)格型號(hào)數(shù)據(jù)、質(zhì)量合格證、保修卡等連同物資一并交于庫(kù)管員進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收.
4.1.2庫(kù)管員應(yīng)從數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量包裝、產(chǎn)地及價(jià)格等方面詳細(xì)核對(duì),對(duì)一些貴重物品,質(zhì)量要求系數(shù)嚴(yán)、規(guī)格型號(hào)細(xì)的物品,可由庫(kù)管員直接請(qǐng)工程技術(shù)人員驗(yàn)物.
4.1.3對(duì)一些確實(shí)無(wú)法提供合格證的'產(chǎn)品,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,庫(kù)管員應(yīng)填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明》,經(jīng)技術(shù)員或使用人認(rèn)可,部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)方可入庫(kù).
4.1.4物資驗(yàn)收合格后,把發(fā)貨票轉(zhuǎn)交物資調(diào)撥員填寫(xiě)《入庫(kù)單》.
4.1.5庫(kù)管員在辦理完入庫(kù)手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)反饋于請(qǐng)購(gòu)部門(mén),以備及時(shí)領(lǐng)用.
4.2在庫(kù)養(yǎng)護(hù)。
4.2.1庫(kù)管員應(yīng)熟悉掌握物資的性能、特性、分類(lèi)情況,妥善保管各種物資,并要分類(lèi)上架存放,做到擺放整齊,倉(cāng)位通暢,對(duì)不宜架存的物資要堆垛整齊,并采取防潮措施,便于發(fā)放.
4.2.2對(duì)所管物資要熟悉存放位置,[[經(jīng)常檢查,防止霉變、生銹、蟲(chóng)蛀、鼠咬及差錯(cuò)事故.
4.2.4每天上班后要清掃庫(kù)房衛(wèi)生,做到物架、物資、地面無(wú)塵土、無(wú)污跡、無(wú)雜物.
4.2.5對(duì)返回的廢舊物資及時(shí)填《廢舊物資回收清單》,以便統(tǒng)一處理.對(duì)庫(kù)存的物資,要經(jīng)常分析庫(kù)存結(jié)構(gòu),掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),對(duì)超儲(chǔ)積壓物資要定期填列《超儲(chǔ)積壓物資報(bào)告單》,注明原因,呈報(bào)大廈總經(jīng)理酌情處理.
4.2.6對(duì)庫(kù)存短缺的常規(guī)備用物品,按月列出《請(qǐng)購(gòu)單》,補(bǔ)充庫(kù)存.
4.3出庫(kù)核實(shí)。
4.3.1物資出庫(kù)必須憑物資調(diào)撥員開(kāi)據(jù)的《出庫(kù)單》,憑票發(fā)物.
4.3.2物品出庫(kù)時(shí),應(yīng)對(duì)品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)再次核實(shí),防止錯(cuò)發(fā).
4.3.3因工作急需,對(duì)“物到票未到”的無(wú)價(jià)格物品,經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可后,可由對(duì)方打欠條,暫領(lǐng)走,待辦理入庫(kù)手續(xù)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦出庫(kù)手續(xù).
4.3.4庫(kù)管員對(duì)逐項(xiàng)業(yè)務(wù)票據(jù),對(duì)照核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)記入保管明細(xì)帳,如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)找有關(guān)人員糾正處理.
4.3.5每月25日為月終結(jié)帳盤(pán)點(diǎn)日,必須逐類(lèi)逐項(xiàng)實(shí)際盤(pán)查,物資調(diào)撥員協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生差錯(cuò),,及時(shí)查找原因,落實(shí)糾正.
4.3.6物資出入庫(kù)單據(jù),按月分類(lèi)裝訂成冊(cè)、編制號(hào)碼,妥善保存?zhèn)洳?
部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年3月1日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職，負(fù)責(zé)工地倉(cāng)庫(kù)管理工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì).，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(zhǎng),李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步.綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識(shí),不能以專業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事;。
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長(zhǎng)申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20xx年6月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為3000-3500元月。來(lái)到公司這里工作，我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：xxx。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇二
為提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)范管理。達(dá)到物盡其用、貨暢其流，為酸再生、酸洗工藝段機(jī)組的正常生產(chǎn)運(yùn)行提供保障，我公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)公司技術(shù)骨干對(duì)機(jī)組倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核查。
經(jīng)核查現(xiàn)場(chǎng)情況，公司依據(jù)冷軋《倉(cāng)庫(kù)管理辦法（試行）》認(rèn)為酸再生機(jī)組倉(cāng)庫(kù)管理現(xiàn)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
一、 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，所儲(chǔ)材料、備件堆放無(wú)序，不便于物料的收發(fā)。
二、 現(xiàn)物料存放于鐵粉間，正常生產(chǎn)之后，占地面積不夠且占用通道，影響鐵粉的存放以及運(yùn)輸。
三、 倉(cāng)庫(kù)物料混合堆放，易造成損耗和資源的浪費(fèi)。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我公司提出以下酸再生機(jī)組倉(cāng)庫(kù)整改措施：
1、 鐵粉倉(cāng)除存放產(chǎn)品及產(chǎn)品搬運(yùn)工具外，一律不得存放其它物品。
2、 除大型事故件、專用備件如各備用泵、電機(jī)等大型備件存放冷軋公司倉(cāng)庫(kù)外，凡存入機(jī)組的所有物料全部實(shí)行區(qū)域管理。
3、 在浸熔塔底間外與機(jī)組主建筑連接通道處搭建鐵皮房安置氧氣乙炔瓶等?；饭ぞ?。
4、 三樓配電室內(nèi)樓梯下空閑處制作儲(chǔ)物架存放一般常用
電氣用機(jī)旁周轉(zhuǎn)件。
5、 壓濾機(jī)樓下小間建隔離庫(kù)房存放柴油、煤油。
6、 以操作室屋頂做基礎(chǔ)，修建鐵皮房存放機(jī)械、防腐類(lèi)機(jī)旁周轉(zhuǎn)件。
7、 泵房靠近酸罐區(qū)卷簾門(mén)平臺(tái)處設(shè)立臨時(shí)儲(chǔ)物區(qū)以及廢料存放處。
8、 實(shí)行物料收發(fā)管理，嚴(yán)格遵循《設(shè)備備件驗(yàn)收、儲(chǔ)存、交付管理程序》。
我公司希望整改措施中提出的在機(jī)組主建筑內(nèi)存在的改造施工動(dòng)作可以在（）年（）月（）日開(kāi)始進(jìn)行，特此向冷軋公司設(shè)備部提出申請(qǐng)報(bào)告，望盡快給予批復(fù)。
申請(qǐng)日期：
鞍鋼金結(jié)公司莆田項(xiàng)目部
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇三
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，銷(xiāo)售。服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類(lèi)法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
隨著公司業(yè)務(wù)量的.擴(kuò)大，目前原料庫(kù)房面積太小，所有系列的原料都在一個(gè)庫(kù)房存放，不符合原材料的儲(chǔ)存條件要求，原材料的儲(chǔ)存受到影響直接成品的質(zhì)量。庫(kù)房面積小，不能做到分類(lèi)擺放。采購(gòu)若是批量購(gòu)買(mǎi)，無(wú)法存放。原料不充足直接影響車(chē)間生產(chǎn)，間接影響市場(chǎng)銷(xiāo)售。需要擴(kuò)建冷庫(kù)，以來(lái)更加完善庫(kù)房原料的儲(chǔ)存。
根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售部2013年的銷(xiāo)售計(jì)劃，成品需要一定的備貨量，按照成品存放要求，目前成品庫(kù)房不能達(dá)到一定的要求，需要增加庫(kù)房面積。車(chē)間成品入庫(kù)后品控不能及時(shí)出具檢驗(yàn)合格證，待檢驗(yàn)產(chǎn)品需存放到待檢區(qū)，目前并沒(méi)有規(guī)范的待檢區(qū)域。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于2019年3月1日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職，負(fù)責(zé)工地倉(cāng)庫(kù)管理工作,本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，能配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人完滿地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)自我學(xué)習(xí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì).，以期將來(lái)能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
三個(gè)多月來(lái)，我在汪董事長(zhǎng),李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛(ài)下,和同事們的熱心幫助下,取得了一定的進(jìn)步.綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：
一、有時(shí)候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的知識(shí),不能以專業(yè)理論來(lái)說(shuō)服同事;。
三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)...等等。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長(zhǎng)申請(qǐng)：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從2019年6月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為3000-3500元月。來(lái)到公司這里工作，我最大的收獲無(wú)論是在愛(ài)崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng),還是在業(yè)務(wù)管理素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
茲有陜西科技大學(xué)學(xué)生會(huì)，今日于文體館舉辦《崔永平——超級(jí)演說(shuō)家的非凡人生》講座，因設(shè)備協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)需要，需向貴部門(mén)申請(qǐng)對(duì)講機(jī)8部，活動(dòng)結(jié)束后次日歸還。
特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
陜西科技大學(xué)學(xué)生會(huì)
20__年_月_日
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇六
xx部門(mén)(或領(lǐng)導(dǎo)，你要向誰(shuí)請(qǐng)示，抬頭寫(xiě)誰(shuí))：
我部門(mén)同事因工作需要，經(jīng)?？截愘Y料，且一直無(wú)u盤(pán)，較為不便。近日，因承擔(dān)xx工作，工作量較大，因此，擬購(gòu)置xx牌xx型號(hào)10個(gè)，配發(fā)我部門(mén)員工每人一個(gè)(此處列出所須購(gòu)買(mǎi)的辦公用品)涉及費(fèi)用xx元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
xx部門(mén)(章)
年月日
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇七
第一段：介紹物資庫(kù)房的重要性和作用（200字）。
物資庫(kù)房是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的重要組成部分，它可以用來(lái)存放各種各樣的物品和物資，如農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)原料、儀器設(shè)備等。物資庫(kù)房的作用非常重要，它可以有效的保護(hù)物品不受損壞或丟失，同時(shí)也能提供一個(gè)良好的管理環(huán)境，方便取用和統(tǒng)計(jì)。因此，合理利用和管理物資庫(kù)房，對(duì)于一家企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，具有重要的意義。
第二段：物資庫(kù)房管理的原則和方法（250字）。
在物資庫(kù)房管理中，需要遵循一定的原則和方法。首先，要根據(jù)物品的性質(zhì)和用途，進(jìn)行合理分類(lèi)和擺放。比如，易燃物品和易碎物品應(yīng)分開(kāi)存放，以免發(fā)生意外。其次，要實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則，即在取用物品時(shí)，優(yōu)先使用最早入庫(kù)的物品，以確保物品不會(huì)過(guò)期損壞。此外，還需要建立一套完善的物資管理制度，包括出入庫(kù)登記、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、定期檢查等，以確保物資的安全和管理的準(zhǔn)確性。
第三段：物資庫(kù)房管理中的挑戰(zhàn)和困難（300字）。
盡管物資庫(kù)房管理的重要性已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，但在實(shí)際操作中還是存在一些挑戰(zhàn)和困難。首先，物資庫(kù)房管理需要工作人員具備專業(yè)的知識(shí)和技能，對(duì)于一些特殊的物資，還需要專業(yè)知識(shí)進(jìn)行妥善處理。而在實(shí)際操作中，往往會(huì)遇到人力不足、設(shè)備老舊、管理流程不暢等問(wèn)題，給物資庫(kù)房管理帶來(lái)一定的困擾。另外，物資庫(kù)房管理還需要大量的人力和時(shí)間投入，特別是在物資量較大的情況下，會(huì)增加管理的復(fù)雜度。
第四段：物資庫(kù)房管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示（250字）。
在長(zhǎng)期的物資庫(kù)房管理中，我逐漸積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，要堅(jiān)持規(guī)范操作，嚴(yán)格按照制定的管理制度進(jìn)行操作，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)密無(wú)誤。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)水平，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保持對(duì)物資庫(kù)房管理領(lǐng)域的關(guān)注和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，如物資管理軟件等，提高管理的效率和便捷性。最后，要認(rèn)識(shí)到物資庫(kù)房管理是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，需要持之以恒地進(jìn)行，不能松懈。
第五段：總結(jié)并展望物資庫(kù)房管理的未來(lái)（200字）。
綜上所述，物資庫(kù)房管理是一項(xiàng)重要而有挑戰(zhàn)的工作。合理利用和管理庫(kù)房物資，對(duì)于保障各種物資的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存都起到了關(guān)鍵作用。在未來(lái)，隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，物資庫(kù)房管理也將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)管理方法，配備先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，提高物資庫(kù)房管理的效率和質(zhì)量，為社會(huì)和企事業(yè)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇八
1、為節(jié)約和控制成本，規(guī)范材料計(jì)劃行為，特制定本程序。
公司生產(chǎn)資料、物資嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，杜絕無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。
（1）生產(chǎn)部門(mén)向物資部門(mén)提交月物資采購(gòu)計(jì)劃和臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。
（2）生產(chǎn)部門(mén)向物資部門(mén)提交的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)一式2聯(lián)，留底1聯(lián)，申報(bào)1聯(lián)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)提交的物資申購(gòu)計(jì)劃按產(chǎn)品單位材料消耗定額進(jìn)行審核，必要時(shí)可對(duì)庫(kù)存進(jìn)行抽查，審核有異議的打回重新申報(bào)，審核無(wú)異議的提交分管副經(jīng)理審核。
3、由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理審核簽字后，公司方能認(rèn)可采購(gòu)計(jì)劃。
4、經(jīng)主管副經(jīng)理簽批的采購(gòu)計(jì)劃生效后，一聯(lián)轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部核算會(huì)計(jì)備查，一聯(lián)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)部用于資金控制使用。
（1）公司財(cái)務(wù)部門(mén)接到審核完整的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)籌措，安排相應(yīng)資金用于物資采購(gòu)，資金不足時(shí)應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、物資部門(mén)聯(lián)系，統(tǒng)籌使用并向主管經(jīng)理匯報(bào)。
（2）物資部門(mén)接到審核完畢的物資申購(gòu)計(jì)劃應(yīng)立即安排采購(gòu)員洽談采購(gòu)事宜，并與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系采購(gòu)資金。
為降低采購(gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)價(jià)格，根據(jù)不同物資的供貨渠道采用競(jìng)價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)采購(gòu)和固定渠道采購(gòu)，廠家供貨等，嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)做好采購(gòu)程序的各項(xiàng)記錄以備隨時(shí)查閱。
1、主要生產(chǎn)資料。
公司主要生產(chǎn)物資，應(yīng)固定進(jìn)貨渠道，從生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨，杜絕市場(chǎng)零星采購(gòu)。
（1）從廠家直接進(jìn)貨的材料有：氧氣、乙炔、二氧化碳液化汽，焊條等在蘭州有廠家的材料物資。
（2）除在蘭州沒(méi)有廠家的其他大宗材料，如鋼材等大宗材料，在工藝上有特殊要求的材料也應(yīng)從廠家進(jìn)貨。
（3）除上述兩種情況以外，其他主要生產(chǎn)材料應(yīng)從廠家直銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)貨。
2、大宗常用穩(wěn)定的材料物資，應(yīng)該按照采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存定額，按月采購(gòu)，其采購(gòu)方式應(yīng)競(jìng)價(jià)采購(gòu)，從生產(chǎn)廠家直接進(jìn)貨等，杜絕市場(chǎng)零星采購(gòu)。
3、零星生產(chǎn)材料。
在蘭州市場(chǎng)可以采購(gòu)的零星生產(chǎn)資料，應(yīng)與有信譽(yù)，重質(zhì)量，價(jià)格合理的經(jīng)銷(xiāo)商建立長(zhǎng)期合同關(guān)系，享受批發(fā)價(jià)格。
4、非計(jì)劃零星采購(gòu):正常可計(jì)劃采購(gòu)的物資杜絕非計(jì)劃采購(gòu)，一些突發(fā)性、非預(yù)見(jiàn)性的零星物資以公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購(gòu)，嚴(yán)格控制非計(jì)劃采購(gòu)。
（1）非計(jì)劃采購(gòu)須按生產(chǎn)資料計(jì)劃程序申報(bào)，辦理時(shí)各部門(mén)應(yīng)緊密配合，隨到隨辦。
（2）非計(jì)劃采購(gòu)每季度不得超過(guò)3次。
5、采購(gòu)實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立采購(gòu)檔案，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)。
6、采購(gòu)原則：實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，同樣的質(zhì)量比價(jià)格，同樣的價(jià)格比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比服務(wù)。
7、采購(gòu)的材料物資應(yīng)具備合格證、使用說(shuō)明，屬于設(shè)備的還應(yīng)具備安裝圖紙，使用說(shuō)明書(shū)，裝箱單等資料，并將該資料存入檔案庫(kù)以備查。
8、供銷(xiāo)公司購(gòu)入設(shè)備物資時(shí)，對(duì)方單位應(yīng)提供增值稅發(fā)票，增值稅發(fā)票的填開(kāi)請(qǐng)與公司財(cái)務(wù)部聯(lián)系。
9、購(gòu)貨時(shí)，若有預(yù)付款的，在購(gòu)貨事宜完結(jié)后，應(yīng)將預(yù)付款結(jié)清，有余額的應(yīng)交回公司財(cái)務(wù)部，不得私存。
1、目的。
規(guī)范材料物資入庫(kù)流程，使之有章可循。
2、適用范圍。
本公司使用的原材料，輔助材料，產(chǎn)品入庫(kù)，應(yīng)按本規(guī)定辦理。
3、作業(yè)流程。
（1）供應(yīng)商或采購(gòu)員送交材料物資的，必須持有發(fā)票，特殊情況暫無(wú)取得發(fā)票的，必須持隨貨同行單，否則不予驗(yàn)收入庫(kù)。
（2）將發(fā)票（隨貨同行）和公司核準(zhǔn)的（材料計(jì)劃）核對(duì)。
（3）庫(kù)管員對(duì)供應(yīng)商或采購(gòu)員所送材料物資進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)材料物。
資和購(gòu)貨發(fā)票，在核對(duì)訂單數(shù)量與所交數(shù)量是否相符，是否有超交現(xiàn)象。
（4）超交的材料物資以退回為原則，但可以考慮讓廠商寄存，而不做購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收。
（5）庫(kù)管員核對(duì)無(wú)誤后，填寫(xiě)入庫(kù)單并將內(nèi)容轉(zhuǎn)記在物料臺(tái)帳上。
（6）庫(kù)管員在清點(diǎn)送交的磁材料物資時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或混有其他材料物資，以及其他特殊情況時(shí)，需要求供應(yīng)商或采購(gòu)員預(yù)處理或與以拒收，同時(shí)向主管經(jīng)理報(bào)告，請(qǐng)求處理。
（7）物料臺(tái)帳由采購(gòu)部門(mén)設(shè)置，庫(kù)管員登記，分管主管審核確認(rèn)。
（8）物料臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括：入庫(kù)時(shí)間、物料名稱、材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、備注等。
4、驗(yàn)收檢查。
（1）進(jìn)料檢驗(yàn)結(jié)果有兩種，即合格（允許入庫(kù)）、不合格（拒收）。
（2）經(jīng)檢驗(yàn)判定合格時(shí)，由檢驗(yàn)員，庫(kù)管員在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)，辦理入庫(kù)。
（3）經(jīng)檢驗(yàn)判定不合格的，填寫(xiě)（不合格材料物資通知單）以利于供應(yīng)商及采購(gòu)員辦理退貨手續(xù)。
（4）經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合格而暫收的材料物資應(yīng)予以辦理退貨。
5、暫收退貨。
判定不合格時(shí)，暫收中的物資需要退貨，按下列規(guī)定辦理。
（1）采購(gòu)人員接到（不合格材料物資通知單）應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù)。
（2）庫(kù)管員與廠商核對(duì)清點(diǎn)物資數(shù)量，品名一致后進(jìn)行物資交接，并在（物料臺(tái)帳）上注明同時(shí)請(qǐng)廠商簽字。
（3）庫(kù)管員依材料物資出廠相關(guān)規(guī)定，協(xié)助廠商辦理退貨物料出廠手續(xù)。
6、入庫(kù)作業(yè)。
經(jīng)檢驗(yàn)判定合格的材料物資，應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)。
（1）（材料入庫(kù)單）一式兩聯(lián)，一聯(lián)庫(kù)管員留存，一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部記賬。
（2）庫(kù)管員依據(jù)（材料入庫(kù)單）將內(nèi)容登記在物料臺(tái)賬。
（3）庫(kù)存材料帳薄的設(shè)置及登記應(yīng)符合帳薄設(shè)置登記規(guī)則的'相關(guān)規(guī)定。
（4）庫(kù)存材料帳薄每月應(yīng)與財(cái)務(wù)部總帳核對(duì)相符，做到帳帳、帳實(shí)、帳表相符。
7、本規(guī)定中所有多聯(lián)單據(jù)必須用雙面復(fù)寫(xiě)紙。
1、目的。
規(guī)范材料物資領(lǐng)用，發(fā)放流程，使材料物資領(lǐng)發(fā)管理規(guī)范化，程序化。
2、運(yùn)用范圍。
公司各種原材料，輔助材料的領(lǐng)用，發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。
3、領(lǐng)（發(fā)）材料物資流程。
（1）生產(chǎn)單位領(lǐng)料人員到庫(kù)房開(kāi)具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)該注明領(lǐng)用材。
料物資所用生產(chǎn)項(xiàng)目，以及領(lǐng)用材料物資名稱，規(guī)格及領(lǐng)用數(shù)量。
（2）領(lǐng)料單經(jīng)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人審核后由領(lǐng)料人員持單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用所需材料物資。
（3）領(lǐng)料單一式3聯(lián)，一聯(lián)庫(kù)管員記賬，一聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部成本核算，一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部記賬。
（4）發(fā)料時(shí)應(yīng)根據(jù)規(guī)定收回相應(yīng)的廢舊物品。
4、領(lǐng)（發(fā)）材料作業(yè)。
（1）庫(kù)管員接受審核后的《領(lǐng)料單》。
（2）復(fù)核發(fā)放材料物資并當(dāng)面點(diǎn)交完成，除領(lǐng)料單一聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其余2聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)接受，其中一聯(lián)結(jié)存記賬，另一聯(lián)分開(kāi)匯總后，送公司財(cái)務(wù)部。
（3）根據(jù)《領(lǐng)料單》填寫(xiě)物料臺(tái)賬，以備查看。
5、其他。
（1）確保庫(kù)存剩余材料物資的表示有可追溯性。
（2）保證發(fā)出材料物資均妥善包裝，保護(hù)，不影響品質(zhì)。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇九
第一條倉(cāng)庫(kù)管理員必須每天檢查庫(kù)區(qū)溫濕度計(jì)是否適宜貨物儲(chǔ)藏溫度、庫(kù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域!有任何意見(jiàn)或者問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映!
第二條必須保持庫(kù)房通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁在通道、出口、放置或周?chē)逊盼锲?
第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)操作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離;嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對(duì)其進(jìn)行思想教育，三次以上重犯者實(shí)施開(kāi)除，如由此引起火災(zāi)事故，公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
第四條對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，非庫(kù)區(qū)工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫(kù)，必須先做好出入庫(kù)登記，在倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人或倉(cāng)庫(kù)管理員的陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
第五條進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉(cāng)庫(kù)管理員有責(zé)任提醒進(jìn)入庫(kù)區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。
第六條應(yīng)根據(jù)庫(kù)區(qū)以及貨物情況對(duì)裝卸搬運(yùn)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，防止出現(xiàn)事故。行政部負(fù)責(zé)人員支持，庫(kù)房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。
第七條在物資管理過(guò)程中，必須做好貨物信息的_工作，沒(méi)有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無(wú)關(guān)人員。
第八條倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)管理員必須保管好倉(cāng)庫(kù)鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。
第九條下班前，倉(cāng)庫(kù)管理員必須關(guān)好庫(kù)區(qū)門(mén)窗、關(guān)閉電源。
第十條對(duì)已發(fā)生的一切大小事故，嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實(shí)防范措施。
第二條倉(cāng)庫(kù)環(huán)境分為庫(kù)區(qū)內(nèi)部和庫(kù)區(qū)外圍，倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干制度，各區(qū)責(zé)任人每天定時(shí)檢查包干區(qū)域，確保負(fù)責(zé)區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉(cāng)庫(kù)管理員每天對(duì)衛(wèi)生維護(hù)結(jié)果進(jìn)行自我監(jiān)督，確保庫(kù)區(qū)整體環(huán)境符合本標(biāo)準(zhǔn)。
第三條庫(kù)區(qū)衛(wèi)生要求：
1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨物周?chē)?BR> 2、倉(cāng)庫(kù)的地面應(yīng)保持整潔無(wú)雜物、碎屑、塵土等贓物。
3、貨架要每天擦拭干凈，并及時(shí)觀察是否有包裝破損的情況，同時(shí)做好貨物的防塵工作。
4、裝卸人員裝卸完成后必須及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，工具及時(shí)歸位。
5、庫(kù)區(qū)內(nèi)必須定期進(jìn)行滅鼠、滅蟑、滅蟲(chóng)的防治及日常鞏固工作。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇十
為了確保學(xué)校的物資財(cái)產(chǎn)的安全和不受損失,特制定此制度:。
一.物資庫(kù)房由保管專管,學(xué)校所有物資財(cái)產(chǎn)都要登記造冊(cè)、建好事物帳,做列帳物相符。
二.必須完善使用制度,凡出庫(kù)的'物品都要填寫(xiě)出庫(kù)單,沒(méi)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人不得將財(cái)產(chǎn)借給他人。
三.對(duì)于學(xué)校的貴重物品,借用一律實(shí)行押金制度,所支押全應(yīng)是物品價(jià)格的50%,若丟失。拔壞,擔(dān)保人要負(fù)責(zé)另外50%的損失。4.對(duì)于調(diào)出的教職工,實(shí)行財(cái)產(chǎn)清退制度,待所有財(cái)產(chǎn)退回完畢后,方可辦理調(diào)動(dòng)于續(xù)。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇十一
1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門(mén)的要求，應(yīng)拒絕收貨，并立即向采購(gòu)部報(bào)告。
2、驗(yàn)收后的物料和調(diào)料，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管，進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。
3、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片，卡片固定在物品正前方。
4、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬、防霉?fàn)€、變質(zhì)或過(guò)期，將物資的損耗率降低到最低限度。
5、凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前填寫(xiě)領(lǐng)料單，庫(kù)管員準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)用。
6、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字，庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨。庫(kù)管員憑單入帳;再交由財(cái)務(wù)審核。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采用‘先進(jìn)先出法’發(fā)貨。
7、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月26號(hào)盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
8、倉(cāng)庫(kù)建立檔案應(yīng)有入庫(kù)單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳薄。
庫(kù)房物資申請(qǐng)書(shū)篇十二
為了加強(qiáng)對(duì)物資的管理、核算、監(jiān)督物資的入庫(kù)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核,特制定本管理制度.
本規(guī)程對(duì)庫(kù)房物資管理作了具體規(guī)定,適用于物資庫(kù)管員.
3.1庫(kù)管員負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、復(fù)核工作.
3.2.物資調(diào)撥員協(xié)助工作.
3.3.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督.
4.1物資的驗(yàn)收入庫(kù)。
4.1.1采購(gòu)員購(gòu)回所需的物資后,應(yīng)及時(shí)地把《請(qǐng)購(gòu)單》、發(fā)貨票和必要的規(guī)格型號(hào)數(shù)據(jù)、質(zhì)量合格證、保修卡等連同物資一并交于庫(kù)管員進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收.
4.1.2庫(kù)管員應(yīng)從數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量包裝、產(chǎn)地及價(jià)格等方面詳細(xì)核對(duì),對(duì)一些貴重物品,質(zhì)量要求系數(shù)嚴(yán)、規(guī)格型號(hào)細(xì)的物品,可由庫(kù)管員直接請(qǐng)工程技術(shù)人員驗(yàn)物.
4.1.3對(duì)一些確實(shí)無(wú)法提供合格證的'產(chǎn)品,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,庫(kù)管員應(yīng)填寫(xiě)《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明》,經(jīng)技術(shù)員或使用人認(rèn)可,部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)方可入庫(kù).
4.1.4物資驗(yàn)收合格后,把發(fā)貨票轉(zhuǎn)交物資調(diào)撥員填寫(xiě)《入庫(kù)單》.
4.1.5庫(kù)管員在辦理完入庫(kù)手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)反饋于請(qǐng)購(gòu)部門(mén),以備及時(shí)領(lǐng)用.
4.2在庫(kù)養(yǎng)護(hù)。
4.2.1庫(kù)管員應(yīng)熟悉掌握物資的性能、特性、分類(lèi)情況,妥善保管各種物資,并要分類(lèi)上架存放,做到擺放整齊,倉(cāng)位通暢,對(duì)不宜架存的物資要堆垛整齊,并采取防潮措施,便于發(fā)放.
4.2.2對(duì)所管物資要熟悉存放位置,[[經(jīng)常檢查,防止霉變、生銹、蟲(chóng)蛀、鼠咬及差錯(cuò)事故.
4.2.4每天上班后要清掃庫(kù)房衛(wèi)生,做到物架、物資、地面無(wú)塵土、無(wú)污跡、無(wú)雜物.
4.2.5對(duì)返回的廢舊物資及時(shí)填《廢舊物資回收清單》,以便統(tǒng)一處理.對(duì)庫(kù)存的物資,要經(jīng)常分析庫(kù)存結(jié)構(gòu),掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),對(duì)超儲(chǔ)積壓物資要定期填列《超儲(chǔ)積壓物資報(bào)告單》,注明原因,呈報(bào)大廈總經(jīng)理酌情處理.
4.2.6對(duì)庫(kù)存短缺的常規(guī)備用物品,按月列出《請(qǐng)購(gòu)單》,補(bǔ)充庫(kù)存.
4.3出庫(kù)核實(shí)。
4.3.1物資出庫(kù)必須憑物資調(diào)撥員開(kāi)據(jù)的《出庫(kù)單》,憑票發(fā)物.
4.3.2物品出庫(kù)時(shí),應(yīng)對(duì)品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)再次核實(shí),防止錯(cuò)發(fā).
4.3.3因工作急需,對(duì)“物到票未到”的無(wú)價(jià)格物品,經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可后,可由對(duì)方打欠條,暫領(lǐng)走,待辦理入庫(kù)手續(xù)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦出庫(kù)手續(xù).
4.3.4庫(kù)管員對(duì)逐項(xiàng)業(yè)務(wù)票據(jù),對(duì)照核實(shí)無(wú)誤后及時(shí)記入保管明細(xì)帳,如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)找有關(guān)人員糾正處理.
4.3.5每月25日為月終結(jié)帳盤(pán)點(diǎn)日,必須逐類(lèi)逐項(xiàng)實(shí)際盤(pán)查,物資調(diào)撥員協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生差錯(cuò),,及時(shí)查找原因,落實(shí)糾正.
4.3.6物資出入庫(kù)單據(jù),按月分類(lèi)裝訂成冊(cè)、編制號(hào)碼,妥善保存?zhèn)洳?
部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。