2023年學(xué)校青藍(lán)工程實施方案(案例16篇)

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    面對困難和挑戰(zhàn)時,方案可以幫助我們更好地解決問題。方案的決策需要我們進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)測。以下是一些成功案例的方案,希望能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇一
    近幾年來,為增強(qiáng)教育素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生全面發(fā)展。
    抓緊抓好對我校青年教師的教育培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,使他們在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來,為此,學(xué)校決定充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”的作用,讓新老師和骨干教師師徒結(jié)對,并定名為“青藍(lán)工程”,以寄托我們對青年教師“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的殷切期待。
    “青藍(lán)工程”是關(guān)系到我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,是我校可持續(xù)發(fā)展的大問題。
    我們計劃采取綜合考核和階段目標(biāo)考核相結(jié)合的方法。就綜合考核而言,設(shè)立綜合考評細(xì)目,以體現(xiàn)對青年教師的全面全過程管理,做出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評價。以引導(dǎo)青年教師逐級而上,不斷進(jìn)取,加速成才進(jìn)程。
    副組長:宋振王德路路振營
    (一)對新教師的要求:
    1、青年教師由本人提出申請,學(xué)校指定指導(dǎo)教師,結(jié)成師徒對子。新教師必須虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo),納入“青藍(lán)工程”管理。
    2、認(rèn)真?zhèn)湔n:教案必須有完整的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程設(shè)計、板書設(shè)計,同時要求寫教學(xué)反思。
    3、認(rèn)真上課:每學(xué)期必須在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下上一節(jié)匯報課,并達(dá)到合格。
    4、要虛心學(xué)習(xí)其他教師的課堂教學(xué),取長補(bǔ)短。
    5.要加強(qiáng)對學(xué)生的研究本著一切為了學(xué)生的發(fā)展的宗旨,根據(jù)學(xué)生的具體情況,調(diào)整教學(xué)策略和手段,努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。
    6、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),要鉆研教材,扎實做好常規(guī)工作
    7、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教科研工作,每學(xué)期寫出讀書報告一篇和教育教學(xué)論文一篇(學(xué)期結(jié)束交教科處),并爭取獲獎或發(fā)表。
    8、必須按規(guī)定認(rèn)真參加各級師訓(xùn)部門的培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。
    (二)對指導(dǎo)教師的要求:
    1、指導(dǎo)教師的聘任資格:師德高尚、敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,在本學(xué)科領(lǐng)域具有獨(dú)到見解,且能運(yùn)用多媒體教學(xué)的中級以上職稱教師(原則上具有高級職稱)。指導(dǎo)老師要本著對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,承擔(dān)培養(yǎng)新教師義務(wù)的要求,根據(jù)學(xué)校對新教師的具體要求,認(rèn)真做好全面的指導(dǎo)和督促工作(如:指導(dǎo)學(xué)習(xí)、教案簽字等)。
    2、做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點(diǎn)批改作業(yè)、學(xué)科輔導(dǎo)等,輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。
    3、指導(dǎo)新教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如指定、提供學(xué)習(xí)的資料,教科研課題的立項,論文的撰寫和修改等。
    4、每月聽新教師上課不少于2節(jié),聽課筆記要求有具體的評價和改進(jìn)的意見。
    教導(dǎo)處定期對師徒結(jié)對情況進(jìn)行督促,從而保證效果。對成效顯著的師徒進(jìn)行表彰獎勵,并記入檔案。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇二
    “百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”,只有打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的教師隊伍,才能不斷的提升我校辦學(xué)的品牌地位。
    為了充分發(fā)揮名師、骨干教師,優(yōu)秀班主任的傳幫帶作用,加大對青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)的力度,使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),發(fā)揮“青藍(lán)工程”的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展。
    1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。
    2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
    3.引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
    1.每年9月10日教師節(jié)舉行拜師活動。
    2.大力營造幫扶學(xué)藝的氛圍,最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招,徒弟專心致學(xué)、自我磨練”的機(jī)會,利用聽課、評課、觀摩課、實驗課題、教學(xué)論文、教案設(shè)計、教學(xué)故事等一系列活動,為雙方幫教活動的開展搭建平臺。
    3.排憂解難,熱情關(guān)懷。學(xué)校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂,為青藍(lán)工程的實施鋪平道路。
    4.學(xué)校定期召開由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持的青藍(lán)工程師徒會議。
    5.依據(jù)“青藍(lán)工程”評估標(biāo)準(zhǔn),“青藍(lán)工程”采取相應(yīng)的獎懲激勵措施,指導(dǎo)老師和培養(yǎng)對象要做好過程性資料的匯集和整理,學(xué)期末交教導(dǎo)處存檔。
    (一)學(xué)年度培養(yǎng)目標(biāo)及結(jié)對對象
    對新教師的培育
    1.培育目標(biāo):新調(diào)入我校的教師通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)培育,能盡快適應(yīng)我校的教育教學(xué)工作,一年后能勝任所擔(dān)任的工作。
    2.結(jié)對對象:
    指導(dǎo)老師:xxx
    培育對象:xxx
    對青年教師的培養(yǎng)
    1.培育目標(biāo):青年教師通過指導(dǎo)老師的指導(dǎo)培育,養(yǎng)成以黨的教育方針為指南,以適應(yīng)小學(xué)教育教學(xué)要求為標(biāo)準(zhǔn),全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨(dú)立承擔(dān)教育、教學(xué)工作的骨干。
    2.結(jié)對對象:
    指導(dǎo)老師:xxx
    培育對象:xxx
    骨干教師的培養(yǎng)
    1.培育目標(biāo):對能獨(dú)立承擔(dān)教育、教學(xué)工作的骨干,通過培養(yǎng),使之盡快成為區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人;在已取得市、區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的青年教師中選拔教學(xué)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)的老師進(jìn)行培育。通過指導(dǎo)培養(yǎng),使他們能向更高一級的目標(biāo)發(fā)展,取得更高一級的榮譽(yù),最終成長為國家級或省級骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手。
    2.結(jié)對對象:
    指導(dǎo)老師:xxx
    培育對象:xxx
    六年級教師的培養(yǎng)
    1.培育目標(biāo):在我校工作以往沒帶過六年級的老師缺乏六年級教學(xué)經(jīng)驗,由以往帶過六年級的教師以老帶新,對沒帶過六年級的老師進(jìn)行指導(dǎo)、培育,使他們虛心學(xué)習(xí)吸取老教師的經(jīng)驗,努力做好教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校爭光。
    2.結(jié)對對象:
    指導(dǎo)老師:xxx
    培育對象:xxx
    (二)對新教師的要求:
    1.對剛進(jìn)入我校工作的老師進(jìn)行觀察,按照同學(xué)科教師工作起來方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo),納入“青藍(lán)工程”管理。
    2.遵紀(jì)守法,恪守師德。按時參加學(xué)校的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做好會議記錄;積極參加學(xué)校的各項公益活動,發(fā)揮主人翁意識。
    3.新教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),鉆研教材,跟隨師傅的指導(dǎo)初步確定自己的教學(xué)研究方向,第一學(xué)期可以在師傅的指導(dǎo)下,對此有初步的了解。第二學(xué)期希望能有自己的獨(dú)到之處。要快速適應(yīng)學(xué)校的工作節(jié)律,適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的新課程施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。
    4.認(rèn)真?zhèn)湔n,倡導(dǎo)“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式,但徒弟的教案必須有完整的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程設(shè)計、板書設(shè)計及課后反思。
    5.認(rèn)真上課,做到師生互動,促進(jìn)課堂實效。新老師上完課后,要及時進(jìn)行課后反思。
    6.要虛心學(xué)習(xí)其他老師的課堂教學(xué),取長補(bǔ)短。每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。對師傅的課應(yīng)該隨時進(jìn)班聽,聽完課后虛心向師傅請教,并在聽課本上詳細(xì)記錄。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),博覽群書,勤于動筆記錄教育的故事,積累自己的教學(xué)感受;要堅持練習(xí)“三字一畫”及教師基本功,出師時將進(jìn)行綜合測評。教導(dǎo)處將定期或隨機(jī)進(jìn)行聽課、評課、備課、反思、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、讀書筆記或讀后感等方面的檢查抽查,期末將對這些方面進(jìn)行量化考核,并作為新教師考核的一項重要內(nèi)容。
    7.要按規(guī)定認(rèn)真參加各級師訓(xùn)部門的培訓(xùn)工作。
    8.在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的論文。并積極參加各級各類學(xué)科競賽,力爭獲獎。
    (三)對指導(dǎo)教師的要求
    1.指導(dǎo)老師要本著對學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)、對青年教師的成長負(fù)責(zé)的高度的責(zé)任感和承擔(dān)培養(yǎng)新教師義務(wù)的使命感,根據(jù)學(xué)校對新教師的具體要求,認(rèn)真做好全面的指導(dǎo)和督促工作(如:指導(dǎo)備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)。
    2.做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點(diǎn)批改作業(yè)、學(xué)科競賽輔導(dǎo)等,輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。
    3.了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)新教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行教育教學(xué)的科研。(如指定、提供學(xué)習(xí)的資料,教科研課題的選定,教學(xué)故事及論文的撰寫和修改等。)
    4.指導(dǎo)徒弟備課、上課每學(xué)期不少于3節(jié),并參與聽課,聽完課后要隨時點(diǎn)評。(隨機(jī)聽課前將時間、課節(jié)報教導(dǎo)處備案,學(xué)期末將聽課記錄、指導(dǎo)措施及效果等文字材料報教導(dǎo)處存檔)。
    5.指導(dǎo)教師不僅要在工作學(xué)習(xí)上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也應(yīng)該多關(guān)心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖??梢赞k到的事一定要盡力辦到,一時辦不到的,要給予解釋,爭取他們的理解和諒解。
    1.幫扶要德才兼?zhèn)?,以德為先?BR>    2.立意要高,起步要實,以基本功為切入點(diǎn)。
    3.注重共性,尊重個性,互學(xué)互幫,共同提高。
    4.勤懇教學(xué),塌實做人。
    我們相信,青藍(lán)工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學(xué)的空間,促使更多的教師成為肩挑重?fù)?dān)、獨(dú)擋一面的合格教師,并為后續(xù)的名師工程奠基。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇三
    為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進(jìn)一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育、教學(xué)水平和教科研能力,給青年教師鋪路子,壓擔(dān)子,激勵青年教師盡快成長,脫穎而出,進(jìn)而促使更多的青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學(xué)校的教師隊伍建設(shè),打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實踐專業(yè)化,發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍。
    二、青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:魯成開
    組 員: 教導(dǎo)主任 教研組長 職 責(zé):
    1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)對青藍(lán)工程實施的組織、管理、指導(dǎo)。
    2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。
    本著專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、個人反思的途徑,利用學(xué)習(xí)型教研、教學(xué)型教研、研究型教研的方法,有計劃、分步驟、講實效地提高青藍(lán)工程的效能,擬定以下主要任務(wù)。
    1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):師傅指導(dǎo)徒弟利用讀書活動、網(wǎng)絡(luò)教研、同伴互助等模式開展學(xué)習(xí)型教研,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,特別是國家基礎(chǔ)教育課程改革相關(guān)理論,做好讀書筆記,建立讀書時間、實踐反思等專欄,不斷內(nèi)化和建立起與素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育教學(xué)理論體系。針對本學(xué)科開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),吃透教材,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
    2、教學(xué)實踐:開展教學(xué)教研師徒結(jié)對,開展互助備課,實現(xiàn)徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學(xué)預(yù)設(shè),再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導(dǎo)下不斷完善教學(xué)設(shè)計);每學(xué)期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導(dǎo)課、徒弟上好4節(jié)探究課。
    3、教育教學(xué)研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學(xué)實際中的疑難問題,并形成每學(xué)年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學(xué)能力,提升師徒的教科研能力和水平。
    4、班級管理:確立課堂為學(xué)校德育主陣地,于培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣和行為習(xí)慣為抓手,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系和班級文化,構(gòu)建家庭、社會、學(xué)校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),拓寬、整合、優(yōu)化德育內(nèi)容、途徑、方法,形成三位一體的教育體系。
    5、經(jīng)驗總結(jié):強(qiáng)化教師的反思意識和反思習(xí)慣,記錄在教育教學(xué)實際中的所思、所感;撰寫教后反思(每課1篇)、與案例分析(每月1篇)、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)等,加快教師思維方式的轉(zhuǎn)化和優(yōu)化,把公共知識內(nèi)化為個人知識,從經(jīng)驗型向反思型、研究型、學(xué)者型教師的轉(zhuǎn)型。
    五、基本要求
    師帶徒活動周期為1學(xué)年。具體要求如下:
    1、每周師徒間互相聽課至少1節(jié),要有聽課記錄、評課意見。 2、徒弟每學(xué)期至少提交教后反思(每課1篇)、與案例分析(每月1篇)、經(jīng)驗總結(jié)與教育教學(xué)論文(每學(xué)期1篇)。
    3、師傅要主動推薦教學(xué)理論書籍,徒弟每學(xué)期至少研讀一本教育教學(xué)理論專著或選讀各類教育教學(xué)報刊,并撰寫讀書筆記。
    4、每學(xué)期徒弟在校內(nèi)舉行一次匯報課(可結(jié)合教研組活動進(jìn)行)。 5、師傅制定一份培訓(xùn)計劃、每學(xué)年撰寫1份培訓(xùn)總結(jié)。6、學(xué)期末教研組會同教導(dǎo)處對青藍(lán)工程的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。六、考核辦法:
    1、學(xué)校通過定期組織師徒懇談會、教育教學(xué)經(jīng)驗交流會交流師徒共進(jìn)體會;
    2、師徒申報達(dá)標(biāo)、驗收經(jīng)教研組、教導(dǎo)處初審合格后,學(xué)??己诵〗M根據(jù)看全面、看發(fā)展、看近期的原則,對師徒達(dá)標(biāo)情況做出恰如其分的綜合評價,評選優(yōu)秀師徒; 3、經(jīng)考核師徒均合格者即可認(rèn)為業(yè)務(wù)能力達(dá)標(biāo),由學(xué)校認(rèn)定合格師徒,予以表彰。評優(yōu)評先、外出學(xué)習(xí)在同等條件下優(yōu)先考慮。凡是不合格的項目應(yīng)繼續(xù)延長考核,直到全部項目合格為止。
    永昌鎮(zhèn)東坡小學(xué) “青藍(lán)工程”
    實
    施
    方
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇四
    充分發(fā)揮教學(xué)骨干、經(jīng)驗豐富的教師教育教學(xué)優(yōu)勢及示范、引領(lǐng)作用,通過傳、幫、帶,促使新教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、骨干教師創(chuàng)造條件。同時,也使師傅在結(jié)隊過程中,教學(xué)相長,實現(xiàn)“雙贏”,達(dá)到自身師德、教育教學(xué)藝術(shù),教育管理能力和科研水平的同步提高。
    1、確立教師良好的人生觀、價值觀,行為準(zhǔn)則和師德規(guī)范,成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
    3、三年內(nèi)所任班級學(xué)生學(xué)習(xí)能力有較大提高,教學(xué)成績達(dá)到學(xué)校指標(biāo)及同類學(xué)校水平,教學(xué)工作得到學(xué)生認(rèn)同及大部分家長認(rèn)可。
    4、能出色完成青年老師各項任務(wù)、要求,完成年級學(xué)科組常規(guī)工作,具備一定的科學(xué)研究能力,能勝任科研課題組成員。
    從事教學(xué)工作8上以上,思想品質(zhì)優(yōu)良,教學(xué)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的`事業(yè)心,有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。
    1、思想作風(fēng)、師德規(guī)范上做了表率。關(guān)心青年老師的思想進(jìn)步,勉勵青年教師敬業(yè)愛崗、關(guān)心學(xué)生。
    2、就注重對青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。主動熱情傳授教育、教學(xué)知識經(jīng)驗,對青年教師的教學(xué)活動給予具體指導(dǎo),使青年教師逐步成為具有優(yōu)良品德、扎實的基礎(chǔ)功底、踏實的工作作風(fēng)的骨干教師。
    1、虛心向師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)師傅的好思想好品質(zhì)、好經(jīng)驗好作風(fēng),虛心接受師傅的指導(dǎo)、督促、甚至批評。
    2、主動向師傅匯報思想情況及業(yè)務(wù)進(jìn)步情況,自覺養(yǎng)成勤聽課、多動手、善思考的好學(xué)風(fēng)和好教風(fēng)。
    3、努力做到:一年內(nèi)具備教學(xué)常規(guī)技能,兩學(xué)年內(nèi)具備熟練的教學(xué)技能并勝任本職工作,三年內(nèi)成為學(xué)校教學(xué)骨干。
    1、指導(dǎo)教師制定《指導(dǎo)青年教師工作計劃表》,學(xué)期初有工作計劃,學(xué)期末有總結(jié),上交學(xué)校。
    2、師傅指導(dǎo)徒弟備課,會寫詳細(xì)教案,每學(xué)期審閱教案3份以上;新教師要寫好每課教學(xué)反思,每學(xué)期向?qū)W科組上匯報課二次(期中及期末),并寫反思。
    3、師傅要給徒弟開展示范課教學(xué),每月不少于兩次。徒弟每學(xué)期聽課不少于20節(jié),并有詳細(xì)的聽課記錄,第一學(xué)期做到新授課先聽師傅的課再自己上課。
    4、師傅應(yīng)經(jīng)常聽徒弟的課并評課,每周一節(jié)以上。
    5、師傅指導(dǎo)徒弟進(jìn)行學(xué)期總結(jié),期末寫好匯報上交學(xué)校。
    1、學(xué)校通過學(xué)期中、期末檢查組對師徒教育教學(xué)活動的落實和開展情況,進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收,并給予獎勵。
    2、師傅每學(xué)期寫總結(jié),匯報工作開展情況,以及取得成果的情況。青年教師需寫出思想總結(jié)和業(yè)務(wù)情況報告,并接受學(xué)??己诵〗M的階段性成果驗收。
    1、學(xué)校對師傅的勞動成果在每月分配方案中加以體現(xiàn),每周按二課時計算。在期末績效獎方案中給予一定的獎勵。對未達(dá)目標(biāo)者給予提醒,并規(guī)定達(dá)標(biāo)期限。
    2、青年教師代表學(xué)校參加片、區(qū)以上教學(xué)活動,均給予獎勵,師傅享受同等獎勵。
    (略)。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇五
    一、指導(dǎo)思想
    啟動青藍(lán)工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。
    二、青藍(lán)工程參與對象
    1、青藍(lán)工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
    2、青藍(lán)工程的實施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進(jìn)、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
    3、青藍(lán)工程的推進(jìn)要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報展示活動。
    五、青藍(lán)雙方的職責(zé) (一)青方職責(zé)
    1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。
    2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。
    3、每周至少聽1節(jié)課。以聽師傅的課為主。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。
    4、每學(xué)期認(rèn)真研讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項競賽和研討活動。5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
    6、學(xué)年結(jié)束時作好一份工作、學(xué)習(xí)的匯報總結(jié)。(二)藍(lán)方職責(zé)
    1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
    2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計劃,每月為徒弟上1節(jié)示范課,幫助審核教案10篇以上;每學(xué)期隨堂聽青方課8節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報課1節(jié)以上。
    4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。
    5、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
    6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。 六、對青藍(lán)工程的過程管理
    1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。 2、加強(qiáng)對實施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。
    2012年9月20
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇六
    一、指導(dǎo)思想:
    為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮青藍(lán)工程的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    二、組織機(jī)構(gòu)
    組長:楊博
    副組長:謝寒、王升旗
    成員:周七零、李品優(yōu)、姜小平、程強(qiáng)、付志華、各教研組長、備課組長、指導(dǎo)老師
    三、工作重點(diǎn)
    1.以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。
    2.引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
    3.引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
    四、工作要求
    (一)青年教師方:
    1.認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。
    2.每學(xué)期聽課不少于20節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。
    3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。
    4.期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。
    5.積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。
    (二)指導(dǎo)教師方:
    1.帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。
    2.根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。
    3.幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽3節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。
    4.指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。
    5.積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。
    6.經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。
    五、工作安排
    1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結(jié)對名單(青年教師自己在本學(xué)科教師中選導(dǎo)師)
    2、20xx年4月初舉行師徒結(jié)對聘書(在全校蓮池論壇活動會發(fā)聘書)
    3、20xx年
    4、5、6月份青年教師主動邀請導(dǎo)師聽一節(jié)課,之前教案送導(dǎo)師審閱
    六、表彰
    1、各指導(dǎo)老師與結(jié)對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室,材料作為評選優(yōu)秀指導(dǎo)老師的重要依據(jù)之一。(40%)
    2、青年教師業(yè)績:教案、論文、成績、匯報課比賽、五優(yōu)活動等的參與評比。(60%)
    3、教師節(jié)表彰優(yōu)秀的指導(dǎo)老師和參與師徒結(jié)對的青年教師。
    篇二:青藍(lán)工程實施方案
    為有效開展教師大練兵工程,深入貫徹落實青藍(lán)工程,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長,達(dá)到教師隊伍師徒結(jié)對、以老帶新、以新促老、共同提高的目標(biāo),進(jìn)一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我校 青藍(lán)工程實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以縣教育局青藍(lán)工程實施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊伍,實現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。
    二、師徒對象
    全校在職公辦教師
    師傅(藍(lán)方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)(見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實施方案》規(guī)定)。
    徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。
    三、培養(yǎng)目標(biāo)
    總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。
    1、簽訂青藍(lán)合同第一年的青年教師,要在較短的時間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運(yùn)用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時。
    2、簽訂青藍(lán)合同兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評課、實驗課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。
    四、師徒職責(zé)
    (一)師傅(藍(lán)方)基本職責(zé)
    1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
    2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),熟悉教材、考試要求,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識,指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。
    4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評點(diǎn)。
    5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。
    6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動,參加課題研究、各項業(yè)務(wù)競賽和交流活動;指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
    7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
    8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對徒弟在結(jié)對期間的表現(xiàn)及時作出工作記錄和書面鑒定等。
    (二)徒弟(青方)基本職責(zé)
    1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。
    2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。
    3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報課。
    4、有計劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好聽課心得。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。
    5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。
    6、積極參加教育教學(xué)科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。
    7、主動請師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
    8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會、工作學(xué)習(xí)匯報總結(jié)等。
    五、工作要求
    1、充分認(rèn)識青藍(lán)工程的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。師徒結(jié)對的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。二是結(jié)成師徒對子,就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進(jìn)步,達(dá)到了雙贏的目的,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。三是充分利用學(xué)?,F(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是 請進(jìn)來還是走出去,在某種程度上都存在著浪費(fèi)教育資源現(xiàn)象。通過師徒結(jié)對可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成比、學(xué)、趕、幫、超的教師共同成長局面。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)青藍(lán)工程的制度建設(shè)、過程管理、考核驗收等工作。把青藍(lán)工程列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師,不得評先評優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。
    3、強(qiáng)化措施。一是學(xué)校要按照青藍(lán)工程青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍(lán)方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂青藍(lán)合同,指導(dǎo)期為兩年。青藍(lán)合同一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業(yè)務(wù)檔案。
    六、考核管理
    1、為加強(qiáng)對學(xué)校對青藍(lán)工程的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了響水中心小學(xué)青藍(lán)工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組 長:劉啟勝
    副組長:常義 成 員:
    姜 璞 張桂東 姚晨辰 蘇 晶 佘應(yīng)濤
    張耀霞
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)青藍(lán)工程組織實施和指導(dǎo)檢查。
    2、學(xué)校將不斷建立健全青藍(lán)工程的結(jié)對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學(xué)期對師徒結(jié)對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進(jìn)行檢查;期末對師徒結(jié)對履行合同情況進(jìn)行考核;師徒結(jié)對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。
    篇三:青藍(lán)工程實施方案
    一、指導(dǎo)思想:
    為了使青年教師脫穎而出,早日成才,以促進(jìn)我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè),學(xué)校將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況,及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮青藍(lán)工程的育人功能,逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展,促進(jìn)年輕教師快速、健康成長,充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的積極作用,師徒互動,共同提高,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
    二、組織機(jī)構(gòu)
    組長:劉立新
    副組長:樊月明
    成員:
    興麗紅張妍 李爽艾群 趙楊洪靜
    劉鳳陽王麗紅 李怡漫孫紅 興孝敬馬洪玲
    王婷 薛硯池為互幫互助組
    三、工作重點(diǎn)
    1、以歷練師品、提高師藝、提升師德為主導(dǎo),引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展。
    2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學(xué)理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,樹立熱愛教育、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的思想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
    3、引導(dǎo)青年教師加強(qiáng)教育理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學(xué)能力,在年級組內(nèi)研討課、學(xué)校匯報課、出師課、家長開放課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學(xué)活動中展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
    四、工作要求
    (一)青年教師方:
    1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺堅持用師德標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)自己的言行,做到教書育人、為人師表。尊重導(dǎo)師、主動積極。
    2、每學(xué)期聽課不少于15節(jié),主要聽導(dǎo)師及同學(xué)科的課,提倡跨年級、跨學(xué)科聽課。要認(rèn)真寫好聽課筆記,學(xué)期期末前組織檢查。
    3、試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導(dǎo)教師審閱,經(jīng)簽寫意見后上課,提高每堂課的教學(xué)效果。
    4、期末每人撰寫一篇教學(xué)反思和一篇論文。
    5、積極參加市級、校級、學(xué)科組的各項教科研活動或比賽,活動成績作為對青年教師的主要考核依據(jù)。重視繼續(xù)教育活動,保證認(rèn)真閱讀幾本教育理論專著,并認(rèn)真做好筆記,認(rèn)真完成校長室規(guī)定的寒暑假學(xué)習(xí)任務(wù)。
    (二)指導(dǎo)教師方:
    1、帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,用高尚的師德為青年教師作出示范。
    2、根據(jù)被指導(dǎo)者的工作經(jīng)驗,教育、教學(xué)管理能力,指導(dǎo)老師經(jīng)常給青年教師就備課、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、作業(yè)批改等方面給予指導(dǎo),扎實做好教學(xué)常規(guī)工作。
    3、幫助新教師審核教案,指導(dǎo)命題出卷。要經(jīng)常隨堂聽課,每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟課、并及時給予指導(dǎo)。
    4、指導(dǎo)老師要對青年教師教學(xué)研究、論文撰寫方面經(jīng)常給予指導(dǎo),主動提供教育理論和教學(xué)信息資料,培養(yǎng)青年教師的教學(xué)研究能力。
    5、積極支持和鼓勵青年教師參加學(xué)校組織的各項業(yè)務(wù)練兵活動,并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時寫好評課意見。督促青年教師完成學(xué)校布置的各項基本功作業(yè),鼓勵青年教師經(jīng)常運(yùn)用教學(xué)現(xiàn)代化設(shè)備。
    6、經(jīng)常關(guān)心青年教師的教學(xué)質(zhì)量,幫助分析總結(jié)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我校許多老教師的傳統(tǒng)美德,認(rèn)真做好傳、幫、帶工作,使青年教師健康成長。
    篇四:青藍(lán)工程實施方案
    青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運(yùn)。為使我校的青年教師盡快提高師德水平和教育教學(xué)能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,學(xué)校選拔部分富有教育教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師和他們結(jié)對進(jìn)行傳、幫、帶活動,使之青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。這項幫教活動,我們稱之為青藍(lán)工程。為使這一工程順利實施并達(dá)到預(yù)期的效果,特制定本實施方案。
    一、青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組
    組 長:曾紀(jì)校
    副組長:段嬌輝 謝玉蘭
    組 員:各學(xué)科組長 各年級組長
    職 責(zé):
    1、定期召開青年教師培養(yǎng)工作會議,研究分析青年教師發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)對青藍(lán)工程實施的組織、管理、指導(dǎo)。
    2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實師徒結(jié)對。
    3、組織落實方案,加強(qiáng)對活動的全程、全面、全員管理。
    4、負(fù)責(zé)對青藍(lán)工程工作進(jìn)行考核評定和先進(jìn)表彰。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇七
    雖然我畢業(yè)已有幾年,也教過學(xué),但卻都和今天從事的教學(xué)工作多多少少有些不同。所以在在加入“陽光”之初,我的內(nèi)心很忐忑,怕教不好,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,也耽誤了學(xué)生的學(xué)業(yè)。但我有幸加入了學(xué)校的“青藍(lán)工程”,拜教學(xué)經(jīng)驗豐富的張惠老師為師父,師傅有扎實的專業(yè)知識,豐富的教學(xué)經(jīng)驗,深厚的教學(xué)理論,還有工作中那份認(rèn)真的態(tài)度,在她的幫助下,我逐漸放下包袱,大膽開展教學(xué)活動。師傅在許多方面都給了我很大的幫助。
    首先,要認(rèn)真鉆研教材,做好備課工作。
    在備課室要突出重點(diǎn),把握難點(diǎn)。二年級的教材,對學(xué)生來說,難度還是比較大的,所以要交的知識點(diǎn)就比較多,在師傅的幫助下,我逐漸學(xué)會了如何取舍,合理安排每堂課的教學(xué)內(nèi)容。
    其次,要提高課堂效率。
    一節(jié)課是否高效,是衡量一節(jié)課是否成功的一個標(biāo)準(zhǔn)。但高效課堂卻不是那么容易做的。通過我聽師父的課進(jìn)行學(xué)習(xí),師傅聽我的課進(jìn)行指導(dǎo),在教學(xué)過程中我盡量做到內(nèi)容豐富充實,教態(tài)自然大方,語言生動活潑,合理把握各個教學(xué)環(huán)節(jié),組織好課堂教學(xué)。并且每天都能以愉悅、飽滿的精神面貌面對學(xué)生,讓學(xué)生感受到一種親切舒適的氛圍。
    再次,要做好學(xué)生的個別輔導(dǎo)。
    我的教學(xué)經(jīng)驗不足,所以在課堂上很難照顧到各個層次的學(xué)生,因此我會在課下給學(xué)習(xí)較困難的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),同時跟他們談?wù)勑?,了解他們學(xué)習(xí)困難的原因,從中找出自己身上的不足,在今后的教學(xué)中進(jìn)行彌補(bǔ)。同時,也對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),讓學(xué)生能看到自身的優(yōu)缺點(diǎn),對自身有一個正確的認(rèn)識,并交給他們學(xué)習(xí)英語的方法。
    最后,要多聽課。
    身教勝于言教,因此聽課是一個學(xué)習(xí)的好辦法。我和師傅的課唱的比較多,一周能聽到師傅的課比較有限,所以師傅就建議我多去聽聽其他老師的課,多學(xué)習(xí),多總結(jié),將優(yōu)秀教師的經(jīng)驗積累下來,與自己相比較發(fā)現(xiàn)自己的不足,總結(jié)教訓(xùn),為盡快地提升自己打下良好的基礎(chǔ)。
    要融洽和睦地與學(xué)生相處。要尊重學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。要嚴(yán)格要求學(xué)生,要求學(xué)生嚴(yán)格遵守課堂常規(guī),對于表現(xiàn)好的要及時表揚(yáng),對不好的,要及時批評指正。注重與學(xué)生的交流,充當(dāng)學(xué)生傾訴的對象,從學(xué)生的角度去理解他們,多關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生解決一些實際問題,成為學(xué)生信任、愿意交心的朋友。
    最后,我想表達(dá)我內(nèi)心的感激。感謝科室里的其他老師,無論我去聽課,或是與在教學(xué)上遇到什么問題,只要找到他們,他們從來都不會推辭,總是盡力去幫助。還有一起搭班的老師,不管是了解學(xué)生情況,還是反映學(xué)生問題,他們都從不厭煩,盡力幫助,在此我衷心的向他們說一聲謝謝?!扒嗨{(lán)工程”為我們年輕教師積極向老教師學(xué)習(xí)搭建了良好的平臺。也感謝學(xué)校,給我這個機(jī)會,讓我能來到這里,遇到好的同事,找到好的師傅。謝謝大家。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇八
    認(rèn)真貫徹xxxx年中共中央國務(wù)院x號文件精神,全面落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》《x-x歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》各項要求,進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)民辦幼兒園和農(nóng)村“薄弱園”辦園行為,不斷提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量,充分發(fā)揮我縣四所省級示范園的示范引領(lǐng)、幫扶指導(dǎo)作用,有效提升我縣城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展水平。
    二、幫扶目標(biāo)
    普及學(xué)前教育先進(jìn)理念。一是幼兒為本,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,發(fā)揮幼兒主體作用,保障幼兒快樂健康成長。二是全面發(fā)展,不斷提升健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域游戲和活動質(zhì)量,促使幼兒綜合、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是保教并重,保教同等重視,相互滲透,共同實現(xiàn)幼兒發(fā)展的目標(biāo)。四是家園共育,健全家長委員會組織,強(qiáng)化家園互動,加強(qiáng)家長培訓(xùn),引導(dǎo)家長參與幼兒園管理及幼兒培育工作。
    提升教師專業(yè)素質(zhì)。通過結(jié)對幫扶活動,加強(qiáng)被幫扶園師資隊伍建設(shè),幫助教師在學(xué)習(xí)《指南》、師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等方面不斷提升。
    建立對口幫扶工作機(jī)制。樹立“對口幫扶,共同提高”的發(fā)展理念,建立幼兒園之間的多種互動平臺,完善有效幫扶、深度幫扶、合作共贏的運(yùn)行機(jī)制。
    提升幫扶園品牌形象。通過對被幫扶園保教理念引領(lǐng)、教育教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)資源支持、困境幼兒資助等一系列扎實有效的幫扶工作,不斷提升幫扶園幫扶團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平,促使幫扶園持續(xù)深化內(nèi)涵發(fā)展,科學(xué)開發(fā)特色課程,不斷擴(kuò)大社會影響,打造特色品牌。
    三、幫扶形式
    主要通過優(yōu)化幫扶方案、指導(dǎo)科學(xué)防控疫情、開展專項培訓(xùn)、指導(dǎo)園務(wù)管理、參與園本教研、實行教師結(jié)對、進(jìn)行資源支持等多種方式開展結(jié)對幫扶工作,提倡真幫扶,確保幫扶工作出成效。
    四、幫扶內(nèi)容
    (一)提升教育理念 規(guī)范園務(wù)管理
    幫扶園成立結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,深入被幫扶園了解園情,找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸和提升保教質(zhì)量的突破口,雙方溝通協(xié)調(diào),制定切實可行的幫扶計劃和實施方案。
    與被幫扶園簽訂幫扶協(xié)議,明確年度幫扶目標(biāo)。
    幫助被幫扶園根據(jù)《綱要》《指南》等,制定適合本園實際的園務(wù)工作計劃和保教工作計劃,規(guī)范幼兒一日生活安排及周教學(xué)安排。
    指導(dǎo)被幫扶園完善園務(wù)會、家長委員會、安全小組等機(jī)構(gòu),健全園本教研、衛(wèi)生保健、財務(wù)管理、幼兒接送、家園聯(lián)系等各項制度。
    幫扶園安排中層領(lǐng)導(dǎo)和教師到被幫扶園開展工作,被幫扶園教師到幫扶園跟崗實踐,更新教育理念,提升園務(wù)管理和班級管理水平。
    (二)創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境 開展區(qū)角活動
    被幫扶園每月至少派x-x名業(yè)務(wù)骨干到幫扶園實地參觀環(huán)境創(chuàng)設(shè)、戶外活動、區(qū)域活動。幫扶園各年級準(zhǔn)備一節(jié)區(qū)域活動教學(xué)觀摩課,讓被幫扶園教師直觀感受幼兒進(jìn)行區(qū)域活動的情況,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村園區(qū)域活動。
    幫扶園每月派兩名業(yè)務(wù)骨干指導(dǎo)被幫扶園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),重點(diǎn)從幼兒園環(huán)境建設(shè),尤其是區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放、活動的開展方面進(jìn)行手把手的幫教,指導(dǎo)被幫扶園開展好有農(nóng)村特色的區(qū)角活動。要針對被幫扶園實際開展以區(qū)域活動實踐與探索為主要內(nèi)容的專題講座,幫助教師了解幼兒教育課程改革的發(fā)展趨勢、開展區(qū)角活動的重要性,以及區(qū)角活動開展的步驟與策略,使其從理論上對區(qū)角活動有一定的認(rèn)識、了解。
    (三)師徒結(jié)對指導(dǎo) 提高教學(xué)技能
    示范教學(xué)。幫扶園每月大、中、小班各準(zhǔn)備一節(jié)教學(xué)活動課到被幫扶園進(jìn)行教學(xué)展示交流(側(cè)重在農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園開展示范課教學(xué))。
    結(jié)對學(xué)習(xí)。幫扶園領(lǐng)導(dǎo)、教師與被幫扶園領(lǐng)導(dǎo)、教師結(jié)成幫教對子,通過實地交流或利用“釘釘”等平臺進(jìn)行線上指導(dǎo)等方式,從教學(xué)管理、幼兒發(fā)展評價、讀書成果應(yīng)用、玩教具開發(fā)制作、備課,以及戶外活動設(shè)計、準(zhǔn)備、組織、反思等方面進(jìn)行有效指導(dǎo),切實提高被幫扶園領(lǐng)導(dǎo)管理水平和教師的業(yè)務(wù)能力。幫扶園負(fù)責(zé)在開學(xué)第一周將教師結(jié)對幫扶花名冊報基教股。
    參加園本教研和家校共育工作。幫扶園派業(yè)務(wù)骨干到被幫扶園參加園本教研活動,幫助完善教研制度,指導(dǎo)教師有效開展園本培訓(xùn)和教學(xué)研究。幫扶園每學(xué)期安排中層領(lǐng)導(dǎo)或班主任到被幫扶園開展家園共育工作,通過給家長做專題講座、指導(dǎo)親子閱讀、籌劃和組織親子運(yùn)動會、幼兒才藝展示等活動,宣傳家園共育知識,提升被幫扶園家園共育水平。
    (四)改善教學(xué)環(huán)境 關(guān)愛困境兒童
    幫扶園積極幫助被幫扶園改善室外活動條件,支持或捐贈室外玩具、幼兒園衛(wèi)生防疫器材等,協(xié)助做好幼兒室外活動環(huán)境的創(chuàng)設(shè)工作。
    幫扶園為被幫扶園提供適宜的自制玩教具、圖書、課件、錄像課等教學(xué)資源,豐富幼兒的學(xué)習(xí)體驗。
    幫扶園師幼每學(xué)期積極為被幫扶園困境幼兒(單親家庭、孤兒、家庭困難幼兒、留守幼兒等)提供愛心援助,助力特殊幼兒健康、快樂成長。
    五、幫扶要求
    健全機(jī)制,明確責(zé)任。教育局成立xx縣xxxx年幼兒園結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整完善幫扶對子,明確校(園)長為結(jié)對幫扶工作第一責(zé)任人。結(jié)對幫扶工作要以示范園為龍頭,以各項交流互助活動為載體,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,提供專業(yè)支持,提高幫扶工作的實效性和科學(xué)性。各校(園)要高度重視,成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真安排部署各項工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園教學(xué)管理和教師專業(yè)發(fā)展方面的幫扶指導(dǎo),做到幫扶措施得力,職責(zé)明確。
    溝通協(xié)調(diào),確保實效。學(xué)期初幫扶園要結(jié)合被幫扶園發(fā)展現(xiàn)狀,特別是農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀確定幫扶目標(biāo),雙方制定切實可行的實施方案、幫扶計劃。在具體工作開展中雙方幼兒園要互通信息、協(xié)調(diào)互助,確保幫扶工作順利開展。要開展真幫扶,堅決杜絕幫扶工作弄虛作假的行為。
    健全檔案,規(guī)范管理。結(jié)對幫扶幼兒園要建立專門的幫扶檔案,有專人負(fù)責(zé)管理,開展的各類幫扶活動要有方案、有措施、有記錄、有總結(jié)、有圖片信息,努力提高幫扶活動的實效性。各校(園)在每月xx日前將本月內(nèi)開展幫扶活動的過程性資料報基教股備案。
    強(qiáng)化督導(dǎo),公正考核。從秋學(xué)期起,教育局將每月安排一次“名園+”結(jié)對幫扶工作觀摩互促活動,通過幫扶園匯報、實地查看、研討交流等方式,切實增強(qiáng)幫扶園的擔(dān)當(dāng)意識、服務(wù)意識,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,從而進(jìn)一步提升民辦園和鄉(xiāng)村薄弱園的保教質(zhì)量和辦園水平?;坦蓪Ω餍#▓@)幫扶工作實行備案管理并隨機(jī)入校參與活動,各校(園)每月幫扶工作的完成情況教育局將通過《基教管理》簡報進(jìn)行反饋,并分學(xué)期進(jìn)行考核。凡當(dāng)月末沒有及時上報資料的視為本月內(nèi)沒有開展幫扶工作,學(xué)年末不再統(tǒng)一收取全部過程性資料?;坦蛇€將通過入校檢查,走訪師幼、調(diào)查問卷等方式,了解幫扶工作的真實進(jìn)展情況,若發(fā)現(xiàn)未開展活動而虛報資料的校(園),相關(guān)項目按零分計算。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇九
    早在本學(xué)期開學(xué)之前,學(xué)校關(guān)工委及建筑工程學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)教師就召集我們青年教師開了動員會,啟動了“青藍(lán)工程”、會上于秋恩常委副主任介紹了關(guān)工委工作的概況,關(guān)工委的組織機(jī)構(gòu),青藍(lán)工程的起源與發(fā)展等、張捷賢老師對本次活動提出具體的安排建議、王竹濤老師和俞秉義老師談了自己多年來的教學(xué)體會和經(jīng)驗,讓我們受益匪淺、教學(xué)周開始之后張老師連續(xù)聽了我主講的兩門課橋涵水文和工程地質(zhì),學(xué)期中間階段,張老師會同王老師和俞老師又一次聽課、每次聽課后,張老師對我的課進(jìn)行了認(rèn)真的點(diǎn)評,將他的建議及時詳盡的反饋給了我、另外,張老師還就如何上好一堂課,為我們建工學(xué)院的青年教師舉辦了一場精彩的講座、在這一系列活動中,我對各位專家老師的建議逐步消化吸收,并應(yīng)用于教學(xué)實踐,對如何做好課堂教學(xué)有了許多新的體會,主要有如下幾點(diǎn):。
    參加這次“青藍(lán)工程”提高了我的業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)了我的教學(xué)熱情,可以說讓我終身受益、感謝建工學(xué)院給我這次提高的機(jī)會,感謝學(xué)校關(guān)工委各位前輩的熱心指導(dǎo)!
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇十
     班主任的工作計劃就猶如那航海中的燈塔,對新學(xué)期班主任的工作發(fā)揮著非常重要的指導(dǎo)作用,能夠讓班主任在新學(xué)期里有條不紊地開展工作,因此新學(xué)期伊始,班主任制定工作計劃就顯得尤為重要。我的新學(xué)期工作計劃如下:
     一、思想情況
     1、加強(qiáng)與家長的溝通與交流,爭取做到家校攜手,共同促進(jìn)學(xué)生的健康持續(xù)發(fā)展。要讓家長深刻理解家庭教育的重要性,要讓家長們與我們既同心,又同步。班主任與家長聯(lián)合,積極保證學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成以及學(xué)生家校行為表現(xiàn)的一致性。
     2、班主任應(yīng)該將學(xué)生“視如己出”,真正把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子一樣,深刻地了解他們并且理解他們。時刻關(guān)注關(guān)心他們。不僅幫他們解決學(xué)習(xí)上的問題還要解決他們生活上,尤其是他們思想上的問題。班主任一定要我調(diào)整好心態(tài),使自己情緒穩(wěn)定,充滿激情、愛心和耐心,熱情專注地投入到工作中去,減少沖動。多與學(xué)生私下談心交流,珍惜學(xué)生對自己的信任與依賴。
     二、工作目標(biāo)
     1.爭取期中考試時,班級總名次繼續(xù)進(jìn)步。
     2.加強(qiáng)班級紀(jì)律和衛(wèi)生方面的管理。
     3.構(gòu)建班級和諧文化氛圍,形成勤奮好學(xué),積極向上的班風(fēng),為全班學(xué)生成績的進(jìn)步創(chuàng)造良好的條件。
     4.搞好班級文化娛樂活動,給學(xué)生創(chuàng)造一個良好的溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。
     5.做好班級后進(jìn)生的幫扶工作,以先進(jìn)帶動后進(jìn),形成班級總體情況的良性循環(huán)。
     三、主要工作
     1、新學(xué)期第一周,召開“安全教育,收心教育”班會,對學(xué)生進(jìn)行安全和收心教育,幫助學(xué)生盡早從假期的心態(tài)中走出來。
     2、按照小組協(xié)作學(xué)習(xí)的計劃,重新排座位,劃分衛(wèi)生小組,為新學(xué)期班級工作的運(yùn)轉(zhuǎn)開好頭。
     3、調(diào)整班委會成員,并且召開班委會議,明確具體分工,并聽取班干部的班級建設(shè)計劃,使班委工作正式運(yùn)作。
     4、及時進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項管理要求,做好班級量化工作,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。
     5、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。
     6、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的要求,重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的檢查和督促。
     7、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動,開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。
     8、充分利用課余時間辦好黑板報和學(xué)生的手抄報活動。
     9、制定適合班級實際情況的各項管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
     10、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗與不足,并列出整改計劃和下次考試的目標(biāo)。
     11、開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
     同時,班主任不應(yīng)充當(dāng)班集體的“保姆”,而應(yīng)是班級工作的組織者和引導(dǎo)者。這樣班主任應(yīng)當(dāng)力爭是學(xué)生的朋友,同時是各科任老師德育的伙伴,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。自己在班級管理過程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。
     班主任工作是一項十分繁瑣的工作,需要班主任全身心地投入自己的愛心和耐心,只有這樣才能將班級工作做好,做扎實,為班級,更為學(xué)生的未來打下堅實的基礎(chǔ)??傊M谏弦粚W(xué)期的基礎(chǔ)之上,在全體同學(xué)的努力之下,我的班級能在各方面都更上一層樓。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇十一
    在做好低收入家庭住房保障的同時,將中等偏下收入家庭、新就業(yè)無房職工、外來務(wù)工人員等群體納入保障范圍。
    (一)住房保障資格準(zhǔn)入條件。
    低收入住房困難家庭申請住房保障資格應(yīng)同時具備下列條件:
    具有縣城常住戶口;
    家庭年人均可支配收入在上年度人均可支配收入的x倍以下;
    家庭人均住房建筑面積在xx平方米以內(nèi),且住房建筑面積總和在xx平方米以內(nèi);
    申請前五年內(nèi)沒有轉(zhuǎn)讓過住房。轉(zhuǎn)讓住房的,人均住房建筑面積在xx平方米以內(nèi),且住房建筑面積總和在xx平方米以內(nèi)。
    年滿xx周歲的單身居民且自有住房建筑面積在xx平方米以內(nèi)的,可獨(dú)立申請住房保障資格。
    被拆遷的房屋,五年內(nèi)其建筑面積按拆遷面積或補(bǔ)償款除以當(dāng)時所在拆遷范圍內(nèi)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)計算;五年后可不計算該處房屋面積。
    中等偏下收入等住房困難家庭申請住房保障資格的條件:
    中等偏下收入住房困難家庭應(yīng)同時具備的條件:
    具有縣城常住戶口;
    家庭年人均可支配收入原則上在上年度人均可支配收入的x倍以下;
    家庭人均住房建筑面積在xx平方米以內(nèi),且住房建筑面積總和在xx平方米以內(nèi);
    申請前五年內(nèi)沒有轉(zhuǎn)讓過住房。轉(zhuǎn)讓過住房的,人均住房建筑面積在xx平方米以內(nèi),且住房建筑面積總和在xx平方米以內(nèi)。
    年滿xx周歲的單身市民,自有住房建筑面積在xx平方米以內(nèi),且符合前述規(guī)定條件的,可獨(dú)立申請住房保障資格。
    被拆遷的房屋,五年內(nèi)其建筑面積按拆遷面積或補(bǔ)償款除以當(dāng)時所在拆遷范圍內(nèi)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)計算;五年后可不計算該處房屋面積。
    新就業(yè)職工應(yīng)同時具備的條件:
    中專以上學(xué)歷,畢業(yè)滿x年以上;
    個人年收入原則上在上年度人均可支配收入的x倍以下;
    已與用工單位簽訂勞動(聘用)合同,并連續(xù)工作x個月以上;
    本人及家庭成員在縣城無住房。
    年滿xx周歲的單身,可獨(dú)立申請住房保障資格。
    外來務(wù)工人員應(yīng)同時具備的條件:
    具有縣城暫住證的非本縣戶口;
    家庭(或個人)年人均可支配收入原則上在上年度人均可支配收入的x倍以下;
    已與用工單位簽訂勞動(聘用)合同,并連續(xù)工作x年以上;
    用工單位在縣城為其繳納社會保險滿x年以上或出具x年以上完稅證明;
    本人及家庭成員在縣城無住房。
    已享受過集資建房、經(jīng)濟(jì)適用住房(含貨幣補(bǔ)貼),購買限價房的家庭,不允許再次申請各類住房保障資格。
    (二)確立住房保障體系,實行分類保障。
    為滿足保障對象的不同需求,縣政府向保障對象提供下列保障方式。
    廉租住房實物配租。指由縣人民政府向申請廉租住房保障并符合條件的家庭提供廉租住房,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取租金。租金標(biāo)準(zhǔn)每年公布一次(xxxx年租金標(biāo)準(zhǔn)為x元/平方米)。保障面積標(biāo)準(zhǔn)為家庭人均建筑面積xx平方米,每戶建筑面積最低xx平方米,最高xx平方米。超過保障面積的部分原則上按市場租金的xx%收??;保障面積不足時,不足部分按租賃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼。租金由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收取,收取租金上繳財政國庫,按收支兩條線用于保障房維修和管理。
    保障對象優(yōu)先解決xx歲以上的孤寡老人,失去勞動能力的大病患者,三級重度殘疾患者以及其他急需救助的群體。
    廉租住房租賃補(bǔ)貼。指縣人民政府向申請廉租住房保障并符合條件的家庭發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼,由其自行承租住房。保障面積標(biāo)準(zhǔn)為家庭人均建筑面積xx平方米,每戶建筑面積最低xx平方米,最高xx平方米。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由縣人民政府每年核定一次,并向社會公布(xxxx年租賃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為x元/平方米)。
    保障面積:保障面積標(biāo)準(zhǔn)×享受廉租住房保障的家庭成員人數(shù)。
    每月補(bǔ)貼總額:(保障面積-家庭實有住房建筑面積)×每平方米建筑面積的補(bǔ)貼額。
    保障對象租住公房的,在核算保障面積時,相應(yīng)核減租住公房的面積;自有住房經(jīng)鑒定為危房的,在計算租賃補(bǔ)貼資金時,不再核減自有住房面積。
    公共租賃住房。是指面向城市中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)職工、外來務(wù)工人員等群體出租的住房。租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)?shù)陀谕囟瓮瑱n次市場價租金,一般不低于市場價租金的xx%。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇十二
    白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期即將過去。這一學(xué)期,我很榮幸能成為王玉紅老師的徒弟,她毫不保留地給了我許多的指導(dǎo)和幫助,使我在各方面有了較大的提高,成為了師徒結(jié)對活動的一名受益者。
    下面我就從徒弟這個角度談?wù)勎疫@一學(xué)期的收獲:
    首先在教學(xué)上,王老師在數(shù)學(xué)教學(xué)上有著自己獨(dú)特的風(fēng)格,她的課最大的特點(diǎn)就是條理性強(qiáng)、思路清晰、重難點(diǎn)突出、能夠很好的把握關(guān)鍵點(diǎn),同時又能很好地調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性。所以和師傅之間的互相聽課、評課成為了我向她學(xué)習(xí)的最直接也最常用的方式,在這個過程中,我有以下幾點(diǎn)感想:
    第一、如何備課?所有的老師上課前都要備課,年輕老師更要備好課。備好課是上好課的前提,備課時要特別注意以終為始,也就是特別注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動,而不是為了講內(nèi)容而講課,從而使自己的備課水平有了提高。備課過程中的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、教學(xué)過程、結(jié)課方法等各個方面王老師都給予我很多的指導(dǎo),并且?guī)煾翟谒恼n中有什么好的舉措,有什么難點(diǎn)或容易引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點(diǎn),也都會及時地講給我,使我在課堂上能夠避免一些問題,讓我少走了不少彎路。
    第二、正確對待聽課。只有多交流,多聽取意見才能進(jìn)步,很多年輕老師都懼怕被聽課,怕出丑,所以端正態(tài)度是第一位的。聽課可以使我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題并能及時改正。比如我上課的時候特別容易說的口頭禪,有時形體語言過于頻繁,這些問題都是我自己平時無法注意到的,在師傅的幫助下,我漸漸有了改善。聽課后要能夠把每一位老師反饋的意見和建議真正轉(zhuǎn)化為自己的上課時的方法還需要一個不斷努力的過程,要多思考,多總結(jié),才能真正的掌握教學(xué)的技巧。
    第三、善于利用評課機(jī)會查找不足。師傅給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。比如:在某個教學(xué)環(huán)節(jié)問題上,我可能從教師的角度覺得沒有任何問題,而我的師傅在聽課時則從聽者的角度看出許多不足之處,這樣的時候,王老師會在評課時及時地反饋給我,讓我以后可以有意識地進(jìn)行調(diào)整。師傅在評課時對我的指導(dǎo)不僅在理論層面,更是體現(xiàn)在具體的每一個環(huán)節(jié)中,甚至對學(xué)生的每一句評價語言都仔細(xì)斟酌,使我明白課堂上應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。
    第四、利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)。作為一名青年教師,只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的思想、觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的教育實踐。因此,在王老師的要求、指導(dǎo)下,我堅持課課寫教學(xué)反思,平時及時充電,不斷更新自己的教育觀念。每天都生活在緊張與充實之中,通過這樣長期地認(rèn)真實踐、及時總結(jié),我的教學(xué)水平不斷地進(jìn)步。在平時的教學(xué)中,我能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,遇到教學(xué)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn),主動向師傅請教,與師傅共同鉆研教材和備課;主動讓師傅檢查教案,虛心接受師傅的建議,修改不足,更好的吃透教材。
    第五、多向師傅取經(jīng)。我聽師傅的課收獲頗豐,王老師上課不僅思路清晰,有條不紊,而且很重視鼓勵學(xué)生,真正的做到了讓學(xué)生在思考的氛圍中學(xué)習(xí)知識。我們時常一起交流上課后的體會,在多次聽師傅課的過程中,我慢慢體味到她的教學(xué)風(fēng)格,并且漸漸地能把握住他每一節(jié)課的閃光之處,這使我受益匪淺。
    這一學(xué)年以來,王老師的為人處事,經(jīng)驗心得,她的熱情、負(fù)責(zé)、真誠與自信,常常讓我在感動之余,獲得了更多的學(xué)習(xí)、工作動力,使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。在陳老師的悉心指導(dǎo)下,在她認(rèn)真踏實的工作作風(fēng)的感染下,良好人格品質(zhì)的熏陶下,我各方面都有了一定的提高。作為青年教師的我,更深知自己的責(zé)任重大,要讓學(xué)生有一碗水,老師就一定要成為一條奔流不止的小溪,因而,只有虛心的向師傅學(xué)習(xí),才能不斷地提高自身的素質(zhì),我也將不斷學(xué)習(xí),不斷提高,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇十三
    為了盤活優(yōu)質(zhì)教師資源,促進(jìn)青年教師快速、健康成長,推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,學(xué)校將發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用,繼續(xù)深化“以老帶新,以新促老,教學(xué)相長,共同提高”的“青藍(lán)工程”。
    為確保此項活動落到實處,取得實效,學(xué)校專門制定了《“青藍(lán)工程”實施方案》,并做到期初有落實、期中有檢查、期末有驗收與總結(jié)。力爭通過開展“青藍(lán)工程”活動,使青年教師半年入門、一年過關(guān)、三年成骨干。
    在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,教育國際化已經(jīng)大勢所趨,學(xué)校要發(fā)展就必須應(yīng)順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,構(gòu)建一支高素質(zhì)的教師隊伍。大力開展“青藍(lán)工程”活動,就是在踐行“讓學(xué)生會學(xué)樂學(xué)”的辦學(xué)理念。就是要快速提升青年教師專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)校骨干教師梯隊,為學(xué)校的可持續(xù)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    1.“青藍(lán)工程”活動內(nèi)容是聘請我校一些經(jīng)驗豐富的老師擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師,通過指導(dǎo)老師的傳、幫、帶、手把手地傳授給青年教師教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù),使青年教師的業(yè)務(wù)水平、教學(xué)技能得到提高,盡快成為合格教師,成為教學(xué)骨干、能手,全面提高我校教學(xué)質(zhì)量。
    2.“青藍(lán)工程”活動采用“一帶一”的形式。要求指導(dǎo)教師在備課、上課、作業(yè)、命題、課題研究等方面給予關(guān)注和指導(dǎo),本活動聘期為一年,可以酌情順延,但不能超過三年。
    1、被指導(dǎo)的青年教師應(yīng)按新課標(biāo)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),鉆研教材、熟悉教材結(jié)構(gòu)、教材特點(diǎn),精心設(shè)計教案,虛心請指導(dǎo)老師審閱教案。
    2、被指導(dǎo)的青年教師要主動邀請指導(dǎo)老師聽課,并積極聽指導(dǎo)教師的課。要求指導(dǎo)教師和被指導(dǎo)青年教師每周相互聽課至少2節(jié),每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。要求被指導(dǎo)青年教師要寫好每一節(jié)課《聽課心得》。
    3、指導(dǎo)教師要嚴(yán)格要求被指導(dǎo)青年教師,認(rèn)真審閱教案,給出評價意見或改進(jìn)建議。要耐心指導(dǎo)青年教師上課,及時提出評價意見并寫好評課意見。要求指導(dǎo)教師每月底上交一份活動情況記錄(教科室統(tǒng)一印制)。
    4、指導(dǎo)教師要跟蹤、了解被指導(dǎo)教師的教學(xué)情況,認(rèn)真指導(dǎo)青年教師參加教研、課改、和課題申報與研究等工作,使青年教師有更多的機(jī)會參加課題研究,并在活動中得到鍛煉和提高。
    5、教科室定期召開“青藍(lán)工程”座談會,并進(jìn)行階段評估。要不定期檢查被指導(dǎo)青年教師的教案、聽課本和《聽課心得》,要檢查指導(dǎo)青年教師每月上交“活動情況記錄”,要驗收學(xué)期末“青藍(lán)工程”活動總結(jié)或論文,要每學(xué)年評選一次“青藍(lán)工程”活動先進(jìn)個人。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇十四
    根據(jù)xx黨委關(guān)于開好20xx年度民主生活會的精神,結(jié)合單位實際,特制定如下實施方案:
    一、會議主題
    要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大為主題,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求,重點(diǎn)對照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》(以下簡稱《準(zhǔn)則》)和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(以下簡稱《條例》),結(jié)合思想和工作實際,進(jìn)行黨性分析,開展批評和自我批評,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)健發(fā)展。
    二、會議時間和地點(diǎn)
    擬定于xx年x月x日(具體召開時待xx黨委同意后再定)在會議室召開xx年度民主生活會。
    三、參加人員
    附名單
    四、方法和步驟
    1、深化學(xué)習(xí)研討。集中學(xué)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,要進(jìn)一步加強(qiáng)自學(xué),加深對《準(zhǔn)則》《條例》的理解把握,加深對黨的十八大以來中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨新部署新要求的理解把握,切實增強(qiáng)從嚴(yán)從實開好民主生活會的思想自覺和行動自覺。以xx下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開好xx年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》上要求。
    2、廣泛征求意見。采取座談訪談、設(shè)置意見箱等方式,堅持上級點(diǎn)與自己找、互相幫、群眾提相結(jié)合,廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見,并原汁原味向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反饋。主要負(fù)責(zé)同志要主持召開征求意見座談會。
    3、開展談心談話。要認(rèn)真落實“四必談”要求,主要負(fù)責(zé)同志與班子成員必談,班子成員相互之間必談,班子成員與分管單位主要負(fù)責(zé)同志必談,主要負(fù)責(zé)同志、班子成員與本人組織關(guān)系所在黨支部黨員代表必談。談心談話要一對一、面對面,既談工作問題、也談思想問題,既談自身差距、也提醒對方不足。同時,要接受黨員、干部和群眾的約談。
    4、認(rèn)真準(zhǔn)備班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱。要深刻進(jìn)行黨性分析,檢視黨性修養(yǎng)的差距。要認(rèn)真反思近年來中央和省、市委查處的典型案例,將嚴(yán)重違紀(jì)違法干部懺悔錄作為民主生活會的反面教材,用身邊事教育身邊人,汲取教訓(xùn),反躬自省,引為鏡鑒。在此基礎(chǔ)上,主要負(fù)責(zé)同志主持研究起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,班子成員自己動手撰寫發(fā)言提綱。(發(fā)言材料請各于x月x日前完成)
    個人發(fā)言提綱要對本人重大事項報告、配偶子女從業(yè)情況以及巡視反饋、組織約談函詢的問題說清楚、談透徹。各單位黨委(總支、支部)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究;主要負(fù)責(zé)同志個人發(fā)言提綱,要書面征求每個班子成員的意見;班子成員個人發(fā)言提綱,由黨委(總支、支部)主要負(fù)責(zé)同志審閱把關(guān)。
    5、嚴(yán)肅開展批評和自我批評。自我批評要落細(xì)落小、見人見事見思想,防止以講道理代替談問題,以班子問題代替?zhèn)€人問題。相互批評要坦誠相見、開門見山,不能以工作建議代替批評意見,不能搞“一團(tuán)和氣”、當(dāng)老好人。對批評意見要正確對待、虛心接受,有則改之、無則加勉。主要負(fù)責(zé)同志要代表班子作對照檢查,帶頭開展批評和自我批評。受到問責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)在民主生活會上作出深刻檢查。
    6、抓好整改落實。要充分借鑒黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來的有效做法,把列好問題清單作為重要抓手,建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人整改清單,明確整改事項、整改措施、整改時限和整改責(zé)任主體。民主生活會上,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部還要就xx年度民主生活會查擺問題的整改落實情況作出說明,尚未完成的整改任務(wù),一并納入整改清單。整改清單要在一定范圍公開,整改情況接受黨員、群眾監(jiān)督。
    五、具體議程
    民主生活會由中心黨支部書記召集并主持。會議程序是:班子成員依次作對照檢查,然后每名同志發(fā)言,班子成員逐一提出批評意見。
    六、有關(guān)要求
    1、黨支部書記的發(fā)言提綱于民主生活會召開前x天報xx審閱把關(guān)。
    2、民主生活會召開后,于xx年x月x日前,向xx黨委報送民主生活會情況報告。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇十五
    縣區(qū)政府要落實主體責(zé)任,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)項目資金籌措、質(zhì)量管控、建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等工作。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年開展中小河流治理工程實施方案,希望大家喜歡。
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    在x個縣區(qū)實施x處中小河流治理工程,公里,萬畝農(nóng)田的防洪安全。其中xx區(qū)x處、xx區(qū)x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處、xx縣x處。
    二、資金安排。
    萬元,萬元,按照xx:xx:xx的比例進(jìn)行分擔(dān),中央財政水利發(fā)展資金安排xxxxx萬元,省級財政配套xxxx萬元,市(縣、區(qū))萬元。
    三、實施步驟。
    (一)前期準(zhǔn)備階段(x月底前)。
    各縣區(qū)組織完成項目招標(biāo)工作,具備開工條件的工程抓緊開工建設(shè)。
    (二)工程建設(shè)階段(x—xx月)。
    x月份建設(shè)單位和施工、監(jiān)理單位人員進(jìn)駐工地,全面開工建設(shè)。各縣區(qū)按照水利工程建設(shè)管理規(guī)定,督促各參建單位開展工程施工,組織質(zhì)量和安全監(jiān)督管理適時開展督查,在保證工程建設(shè)質(zhì)量和安全的前提下,加快工程建設(shè),力爭xx月底完成年度建設(shè)任務(wù)。
    (三)工程掃尾階段(xx月)。
    各縣區(qū)組織完成施工場地恢復(fù)平整等掃尾工作,建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位完成檔案資料規(guī)整,建設(shè)單位組織開展項目決算和審計,做好工程驗收及移交準(zhǔn)備工作。
    四、責(zé)任主體。
    牽頭單位:市水務(wù)局。
    配合單位:市財政局。
    實施單位:有關(guān)縣區(qū)政府。
    五、保障措施。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣區(qū)政府要落實主體責(zé)任,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)項目資金籌措、質(zhì)量管控、建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等工作。要明確政府責(zé)任人、主管部門責(zé)任人和建設(shè)單位責(zé)任人,確保工作有人管、責(zé)任有人負(fù)、任務(wù)有人抓。要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)安排、強(qiáng)化指導(dǎo),全力抓好項目的組織實施,確保年度任務(wù)如期完成。
    (二)加快建設(shè)進(jìn)度。
    市級有關(guān)部門和縣區(qū)政府要密切協(xié)作,形成齊抓共管、共同推進(jìn)的強(qiáng)大合力。市水務(wù)局要強(qiáng)化工作調(diào)度,分縣區(qū)、分工程、分季度全過程調(diào)度,壓茬推進(jìn)。縣區(qū)政府要強(qiáng)化和落實建設(shè)管理措施,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難和問題,嚴(yán)格控制施工計劃,倒排工期,控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實現(xiàn)動態(tài)管理,切實加快工程建設(shè)進(jìn)度。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
    市水務(wù)局要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,通過隨機(jī)抽查、專項檢查、重點(diǎn)督查等形式,加大對前期準(zhǔn)備、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。縣區(qū)政府要嚴(yán)把資金使用關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān),確保項目高質(zhì)量推進(jìn)。
    (四)廣泛宣傳引導(dǎo)。
    要通過報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體,加大中小河流治理項目工程宣傳力度,提高社會各界的認(rèn)可度和參與度。通過在網(wǎng)站公示、設(shè)立公示牌等方式,加大對項目受益區(qū)群眾的宣傳力度,營造良好輿論氛圍。
    (五)健全長效機(jī)制。
    要堅持先建機(jī)制、后建工程,完善中小河流管護(hù)機(jī)制,明確中小河流治理項目建后管護(hù)責(zé)任主體,落實管護(hù)單位、人員和經(jīng)費(fèi),做到管護(hù)責(zé)任有人負(fù)、管護(hù)力量有保證、管護(hù)經(jīng)費(fèi)能落實,確保工程良性運(yùn)行,長期發(fā)揮效益。
    學(xué)校青藍(lán)工程實施方案篇十六
    (一)強(qiáng)制配套建設(shè)保障性住房。掛牌出讓的商品住房用地新上項目,須按照項目總建筑面積xx%(x%為廉租住房、x%為公共租賃住房)以上的比例配建保障性住房。配建的廉租住房產(chǎn)權(quán)歸政府所有。確實無法配建的特殊開發(fā)項目,一律經(jīng)縣政府審批。未按規(guī)定落實配建的項目,不得進(jìn)行土地出讓、不得辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證等手續(xù),并依法追究有關(guān)部門及相關(guān)人員責(zé)任。配建程序:
    商品住房用地出讓前,縣國土部門函告縣住建部門,征求該地塊規(guī)劃條件和配套建設(shè)保障性住房意見。保障性住房的配建要求在土地出讓公告或招標(biāo)文件中明示,并在土地出讓合同中予以約定。
    縣住建部門出具《保障性住房配建意見》,明確配套建設(shè)廉租住房、公共租賃住房的比例、套數(shù)、套型面積和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并函告縣國土部門。
    縣國土部門根據(jù)規(guī)劃條件和《保障性住房配建意見》,制定地塊出讓方案。
    商品住房開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)在競得國有建設(shè)用地使用權(quán)后x日內(nèi),與縣住建部門簽訂《配套建設(shè)保障性住房合同》,在合同中明確廉租住房、公共租賃住房所占比例、套數(shù)、套型面積、設(shè)施條件、開竣工日期及違約責(zé)任等。
    保障性住房項目規(guī)劃單體方案批準(zhǔn)前,須向縣住建部門提交保障性住房平面布置圖,經(jīng)縣住建部門審定后方可辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。縣住建部門對配建的保障性住房進(jìn)行全程監(jiān)管和核查,參與項目竣工驗收。
    未按要求配建的項目,縣國土部門在土地出讓前函告縣住建部門,經(jīng)住建部門審核,報縣政府批準(zhǔn)后,報xx市政府住房保障部門備案。
    (二)大力發(fā)展公共租賃住房。要采取多種方式建設(shè)公共租賃住房。創(chuàng)新投資建設(shè)方式,充分運(yùn)用各項支持政策,引導(dǎo)社會各類投資主體參與建設(shè)、經(jīng)營公共租賃住房。鼓勵大型房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營公共租賃住房。在產(chǎn)權(quán)歸屬不變的前提下,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),用工集中的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和住房困難職工較多、有閑置土地的企業(yè)和單位,可以按照集約用地的原則,利用符合城市規(guī)劃的自有土地投資建設(shè)公共租賃住房,面向園區(qū)內(nèi)或企業(yè)等單位就業(yè)人員出租。以集體宿舍形式建設(shè)的公共租賃住房,要認(rèn)真落實《宿舍建筑設(shè)計規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。
    要拓寬公共租賃住房房源籌集渠道,對行政區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和個人的各類在租、空置房源及集體宿舍進(jìn)行排查摸底、統(tǒng)計建檔。按照“誰有產(chǎn)權(quán)、誰受益”的原則,將其納入公共租賃住房監(jiān)督管理,最大限度增加公共租賃住房房源,發(fā)揮既有房源的公共屬性和租賃作用。建設(shè)程序:
    企業(yè)和單位向縣政府提出申請。
    縣住建部門出具意見報縣政府。
    縣政府批準(zhǔn)后,縣住建部門同企業(yè)和單位簽訂《保障性住房建設(shè)管理合同》,納入保障性住房管理范圍。
    企業(yè)和單位依據(jù)縣政府批準(zhǔn)意見及《保障性住房建設(shè)管理合同》辦理建設(shè)手續(xù)。
    房屋建成后,擬分配入住的職工須取得縣住建部門頒發(fā)的《住房保障資格證》。
    (三)加快棚戶區(qū)改造。認(rèn)真實施棚戶區(qū)改造規(guī)劃,落實扶持政策,推進(jìn)改造進(jìn)程。城市棚戶區(qū)改造(危陋住宅區(qū)改建),要與保障性住房建設(shè)相銜接,妥善解決原住戶的住房問題??h城棚戶區(qū)改造由縣住建部門牽頭,對于經(jīng)縣政府批準(zhǔn)納入改造計劃的縣城棚戶區(qū),由縣住建部門出具規(guī)劃條件,縣政府組織實施改造。
    (四)深入推進(jìn)農(nóng)村危房改造。加大村鎮(zhèn)規(guī)劃編制力度,進(jìn)一步深化縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制的方案??h住建部門要抓緊研究制定農(nóng)村危房改造管理辦法。加強(qiáng)政策和資金監(jiān)管,進(jìn)一步完善補(bǔ)助對象審核、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量安全監(jiān)管、檔案信息管理、建筑節(jié)能示范等政策措施。