最優(yōu)企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)(案例21篇)

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    總結(jié)是對(duì)工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行歸納總結(jié),從而實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化和進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。寫一篇完美的總結(jié)需要全面梳理與分析自己的經(jīng)歷與成果。這是一些經(jīng)典總結(jié)的實(shí)例,希望能為大家提供一些寫作思路和參考。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇一
    為進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,按照上級(jí)統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心,大走訪活動(dòng)五個(gè)方面,扎實(shí)開展“大走訪”活動(dòng),現(xiàn)將前一階段開展情況匯報(bào)如下:
    一、全面啟動(dòng)、層層動(dòng)員
    自大調(diào)研大走訪活動(dòng)開展以來,引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,先后召開了黨委政府聯(lián)席會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專門安排部署,會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會(huì)議,層層宣傳發(fā)動(dòng),在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語,為“大走訪”活動(dòng)形成了濃厚的工作氛圍。
    二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理
    鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及中小學(xué)校長120余人進(jìn)行了分工,全鄉(xiāng)共分為8個(gè)工作組,深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心,準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。這次活動(dòng)以特助貧困生和貧困群眾為重點(diǎn),讓群眾切實(shí)感受到黨的政策的溫暖,黨和政府的關(guān)心,。截至目前,全鄉(xiāng)已對(duì)131戶特困戶、學(xué)生及群眾進(jìn)行了走訪慰問。同時(shí)走訪了老黨員、老干部,并向每個(gè)困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中,機(jī)關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問題向大家詳細(xì)征詢了意見。
    三、組織走訪、推行“四個(gè)開展”活動(dòng)
    走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會(huì)議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪,還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動(dòng)。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況,工作落于實(shí)處,活動(dòng)滲透到位,將大走訪的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶,鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理,逐一辦理答復(fù),進(jìn)一步豐富“大走訪”活動(dòng)的內(nèi)容和形式。實(shí)行“四個(gè)開展”。
    一是開展集中調(diào)研,活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個(gè)月,走訪不少于30戶。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一件解決一件,切實(shí)讓群眾感受到新變化。
    二是開展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點(diǎn)接訪,及時(shí)、就地解決合理訴求。
    三是開展定期回訪。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪,通過回訪及時(shí)掌握新情況,確保問題不反彈,真正做到案結(jié)事了。對(duì)于沒有解決到位的問題,及時(shí)向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式,與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象保持經(jīng)常聯(lián)系,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
    四是開展政策宣講。深入村組,通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式,向群眾宣傳法律政策,提高群眾法制觀念和法律意識(shí)。
    四、下一步工作安排。
    一是繼續(xù)開展“走訪”活動(dòng),對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行回訪。二是及時(shí)掌握新情況,對(duì)沒有解決到位的問題,做好解釋工作,隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇二
    省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
    座談會(huì)上,張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況?;顒?dòng)開展以來,我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過程,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,建立了完備的督查考核機(jī)制,制定了階段性督查重點(diǎn),及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類問題,不定期開展督促檢查,嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé),推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成,確?;顒?dòng)有力有序有效開展。
    陳向陽對(duì)我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開展情況和考核督查工作給予高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為,泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終,組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好,力度大、聲勢大、影響大,取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作,推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,為全省面上活動(dòng)開展探索經(jīng)驗(yàn)。
    部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇三
    稅務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明,先急后緩。一起來看看xx為大家整理的:2018公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié),歡迎閱讀,僅供參考,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
    財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作:
    遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算。
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
    根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
    通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxxx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了fa票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
    財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    根據(jù)xxxx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
    xxxx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇四
    一年來,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在所長以及全所同志的關(guān)懷和幫助下,我堅(jiān)持依法治稅,文明辦稅,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力學(xué)習(xí)努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了所長和全所同志以及轄區(qū)納稅人的一致好評(píng),現(xiàn)將一年來的思想工作學(xué)習(xí)情況向市局總結(jié)匯報(bào)如下:
    一年來,我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)xxx建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論,黨的十九屆三中全會(huì)方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)第十二個(gè)五年計(jì)劃,學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收法律、法規(guī),積極參加市局以及所里組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。并認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得,通過不斷學(xué)習(xí),使自身的政治思想建設(shè)得到進(jìn)一步的完善和提高,堅(jiān)持從思想上牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,世界觀觀念,始終堅(jiān)持做到隨時(shí)為納稅人服好務(wù),堅(jiān)持以稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和“黨員干部廉潔自律若干規(guī)定”嚴(yán)格要求自己,從不向納稅人“吃、拿、卡、要、報(bào)”,堅(jiān)持依法征稅,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的辦稅服務(wù)理念,公平真誠熱情的對(duì)待每一位納稅人,獲得了所有納稅人的一致好評(píng)。
    今年我一人身兼稅收發(fā)票管理崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、稅收綜合管理崗等4個(gè)崗位,為了能更好的勝任新的工作,我堅(jiān)持充分利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)稅收政策理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作知識(shí)、稅收征管應(yīng)用軟件操作知識(shí),會(huì)計(jì)知識(shí)、積極認(rèn)真參加市局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極主動(dòng)的隨時(shí)向老同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),通過努力我的各項(xiàng)理論知識(shí)包括稅收、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等都有了很大的提高。
    今年我一人身兼稅收發(fā)票發(fā)售崗、稅收申報(bào)征收崗、稅收票證管理崗、稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)賬員、等4個(gè)崗位,崗位眾多牽涉面廣,每到申報(bào)期我總是很忙,既要負(fù)責(zé)稅收申報(bào)征收以及完稅證繳款書的開據(jù)工作,又要負(fù)責(zé)定額發(fā)票的領(lǐng)購發(fā)售工作,同時(shí)還要負(fù)責(zé)月初稅收預(yù)測上報(bào)工作和月末稅收征繳情況上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,雖然有時(shí)連中午飯都顧不上吃,但我毫無怨言,努力積極認(rèn)真工作,在申報(bào)期內(nèi)堅(jiān)守辦稅大廳,積極認(rèn)真為每一位納稅人辦好納稅申報(bào)和發(fā)票發(fā)售工作,一年多來,我開據(jù)完稅證xxxx多份,繳款書xxxx多份,發(fā)售定額發(fā)票xxxx萬,手工填寫價(jià)格調(diào)節(jié)基金票據(jù)xxxx多份,累計(jì)征收稅款xxxx多萬,各項(xiàng)基金xxxx萬,每月按時(shí)按質(zhì)及時(shí)向市局統(tǒng)計(jì)和上報(bào)了各項(xiàng)稅收征管數(shù)據(jù),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了全所同志和市局計(jì)會(huì)股、基金股的一致好評(píng)。
    一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐依法治稅,文明辦稅的服務(wù)宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了同志和納稅人的一致好評(píng),但我覺得自己做的還很不夠,我會(huì)更加努力積極向上,為韓城地稅事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    在工作、生活中,我始終堅(jiān)持"誠心"待人,以"誠懇"感人,以"誠實(shí)"做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護(hù),對(duì)工作沒有陽奉陰違,對(duì)同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會(huì)提出一些難以答復(fù)的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請(qǐng)教同仁或請(qǐng)示上級(jí)業(yè)務(wù)部門,并及時(shí)向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇五
    為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和上級(jí)部門關(guān)于做好新形勢下群眾工作的部署和要求,進(jìn)一步完善群眾工作機(jī)制,拓展群眾工作載體,公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了“大走訪”活動(dòng)。通過第一階段的走訪活動(dòng),找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實(shí)際困難,提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策建議,進(jìn)一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平。現(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下:
    一、統(tǒng)籌安排,切實(shí)加大“大走訪”活動(dòng)力度
    一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求,三月底公司召開黨委會(huì)議,認(rèn)真研討,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想,確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?!拔宀健?,即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行?!翱础保祥T入戶,深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看,掌握基本情況;“聽”,召開座談會(huì)、民情溝通會(huì),傾聽職工心聲,了解職工情況;“問”,選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表,接待來訪,進(jìn)一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見建議;“析”,組織召開民情分析會(huì),專題分析研究收集到的廠情民意?!傲Y(jié)合”,即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律,疏導(dǎo)職工群眾情緒。
    二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室,成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等,并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向上級(jí)匯報(bào)工作等。
    三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表,并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神,宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義,根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行,確?!按笞咴L”活動(dòng)不走過場、取得實(shí)效。
    二、“五個(gè)深入”,全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度
    一是深入銷售前沿,增強(qiáng)市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場,在聽取了銷售分公司對(duì)市場情況的匯報(bào),了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后,他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行,公司唯有主動(dòng)出擊,通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場占有率,提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性,為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
    二是深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中,認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報(bào),詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況,并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益,職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部,深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等,強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位,聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào),提出要樹立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
    三是深入改制子公司,做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪,了解改革改制工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況,提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作,結(jié)合建黨90周年,認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,積極開展喜聞樂見的活動(dòng),鼓舞士氣,提振員工精氣神。
    四是深入遷建現(xiàn)場,視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場,對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討,并對(duì)現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查,現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司,開展現(xiàn)場辦公,嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量,力爭將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
    五是深入職工群眾,關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問,慰問金額共計(jì)174530元。
    三、“上下互動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)
    一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí),各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人,占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人,占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè),走訪、慰問1000余人次,其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
    二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪,還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
    三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
    四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法,為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位,不僅授之予“魚”,更授之予“漁”,力爭讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助,從根源上解決員工困難問題。
    五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,一方面下基層、走一線,與基層單位員工做深入交流,了解生產(chǎn)、生活狀況,另一方面召開勞模座談會(huì),把勞?!罢?qǐng)進(jìn)來”,與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
    四、強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保走訪取得實(shí)際成效。
    二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
    三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題,及時(shí)反饋并督促解決。
    四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上,讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
    五、分析完善,持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開展
    接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果,建立健全走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
    一是分析研究,找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題,要仔細(xì)分析原因,找到問題癥結(jié),爭取早日完全解決。另一方面,對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究,找出亮點(diǎn)優(yōu)勢,也要找到不足之處,以便下一步工作參考。
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    一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求,三月底公司召開黨委會(huì)議,認(rèn)真研討,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確指導(dǎo)思想,確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo),突出工作重點(diǎn),提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行。“五步”,即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”,上門入戶,深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看,掌握基本情況;“聽”,召開座談會(huì)、民情溝通會(huì),傾聽職工心聲,了解職工情況;“問”,選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表,接待來訪,進(jìn)一步掌握情況;“理”,梳理匯總意見建議;“析”,組織召開民情分析會(huì),專題分析研究收集到的廠情民意?!傲Y(jié)合”,即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意,幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律,疏導(dǎo)職工群眾情緒。
    二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室,成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等,并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向上級(jí)匯報(bào)工作等。
    三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表,并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神,宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義,根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行,確?!按笞咴L”活動(dòng)不走過場、取得實(shí)效。
    二、“五個(gè)深入”,全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度
    一是深入銷售前沿,增強(qiáng)市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場,在聽取了銷售分公司對(duì)市場情況的匯報(bào),了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后,他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行,公司唯有主動(dòng)出擊,通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場占有率,提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性,為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
    二是深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中,認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報(bào),詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況,并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益,職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部,深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等,強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位,聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào),提出要樹立大人力資源觀念,推行彈性用工方式,通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
    三是深入改制子公司,做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪,了解改革改制工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠,了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況,提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作,結(jié)合建黨90周年,認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽,助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,積極開展喜聞樂見的活動(dòng),鼓舞士氣,提振員工精氣神。
    四是深入遷建現(xiàn)場,視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場,對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討,并對(duì)現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查,現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司,開展現(xiàn)場辦公,嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量,力爭將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
    五是深入職工群眾,關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間,幫助職工解決實(shí)際困難,對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問,慰問金額共計(jì)174530元。
    三、“上下互動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)
    一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí),各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段,公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人,占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%,中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人,占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè),走訪、慰問1000余人次,其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
    二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪,還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
    三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
    四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法,為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位,不僅授之予“魚”,更授之予“漁”,力爭讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助,從根源上解決員工困難問題。
    五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,一方面下基層、走一線,與基層單位員工做深入交流,了解生產(chǎn)、生活狀況,另一方面召開勞模座談會(huì),把勞?!罢?qǐng)進(jìn)來”,與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
    四、強(qiáng)化督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù),列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保走訪取得實(shí)際成效。
    二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
    三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)總結(jié)推廣,對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題,及時(shí)反饋并督促解決。
    四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上,讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
    五、分析完善,持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開展
    接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析,我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果,建立健全走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
    一是分析研究,找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題,要仔細(xì)分析原因,找到問題癥結(jié),爭取早日完全解決。另一方面,對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究,找出亮點(diǎn)優(yōu)勢,也要找到不足之處,以便下一步工作參考。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇七
    春節(jié)上班后的第一天,全市各級(jí)黨員干部就集中開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng),不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福,還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息,讓他們不出家門就能找到合適的工作。
    “大走訪大落實(shí)”活動(dòng)是我市貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神,奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項(xiàng)重要舉措。省委李強(qiáng)書記多次批示肯定,并要求全省推廣。對(duì)于我們而言,是動(dòng)力更是壓力,只有以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,把工作落實(shí)落細(xì),才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”,黨員干部腳下多一些土,老百姓心中就少一些堵。
    在整個(gè)活動(dòng)中,“大走訪”是前提,只有走深訪透,才能做到摸實(shí)情全面見底,查問題查深查透,找短板找準(zhǔn)看清。每個(gè)部門單位、每個(gè)工作團(tuán)都要認(rèn)真“回頭看”,查一查還有多少戶沒有走訪到,查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪,查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實(shí)實(shí)在在成效的“花架子”。當(dāng)前,要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時(shí)機(jī),所有黨員干部都要行動(dòng)起來,抓住這個(gè)黃金時(shí)期走訪,確?;顒?dòng)不斷線,盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。特別是廣大村居干部,本身就生活在群眾身邊,更應(yīng)主動(dòng)到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊,摸清他們的所愿所需所盼。
    “大落實(shí)”是關(guān)鍵,只有把問題回應(yīng)到位、解決到位,才能真正贏得群眾、企業(yè)點(diǎn)贊。我們既要高質(zhì)量開展大走訪活動(dòng),更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫,有系統(tǒng)有計(jì)劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對(duì)那些仍沒有解決的個(gè)性化問題,不能等更不能拖,必須盡快予以解決;對(duì)那些普遍存在的共性問題,要從面上進(jìn)行研究,形成系統(tǒng)性的解決方案。
    因此,下一步,要重點(diǎn)做好問題的梳理分類,把責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人,對(duì)能夠解決的問題,要盡快予以落實(shí);暫時(shí)不能解決的,要?jiǎng)?chuàng)造條件加以落實(shí);確實(shí)因?yàn)檎?、法?guī)限制不能解決的,要耐心做好解釋說明工作,真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化。同時(shí),也要常態(tài)化開展“回頭看”,對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)以制度的形式固化下來、堅(jiān)持下去,推動(dòng)活動(dòng)不斷深化,取得更大成效。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇八
    2019保安公司工作總結(jié)范文(一)。
    今年本公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來,公司在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績,服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,目前公司有員工330余名,服務(wù)客戶單位達(dá)50多家?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:。
    企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動(dòng)力。公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。公司董事長推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭五比”活動(dòng),為載體,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化,公司工會(huì)積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊,分發(fā)到每個(gè)保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望,增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。
    為切實(shí)增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念,提高全體人員的綜合素質(zhì),積極轉(zhuǎn)變保安服務(wù)工作作風(fēng),樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,前年開始,公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親自特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作實(shí)施方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料,并帶頭學(xué)習(xí),建立談心制度,要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行談心活動(dòng),及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺,寫心得體會(huì),進(jìn)行自我剖析,改變員工隊(duì)伍中的消極思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì),要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
    完善崗勤大隊(duì)管理。崗勤大隊(duì)通過對(duì)所有的客戶單位進(jìn)行走訪,了解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見,及時(shí)解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì),進(jìn)一步明確崗位職責(zé),發(fā)揮崗位中隊(duì)長、班長職務(wù)的職能作用,公司本著“公開、公平、公正”的評(píng)選原則,實(shí)行中隊(duì)長、班長競聘、推薦上崗制,并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì),規(guī)范服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。通過此次整改,保證了基層管理人員的素質(zhì),極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作,各中隊(duì)長期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次,堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了達(dá)到提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的,各中隊(duì)還根據(jù)自身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng),中隊(duì)長每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況,以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措,使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀,增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力,確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
    然而這一年來,公司雖然取得了一些成績,但目前公司還有許多地方存在不足。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象,公司規(guī)章制度仍有待完善的地方,招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫,在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。
    2019保安公司工作總結(jié)范文(二)。
    光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊(duì)在珠寶城一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
    我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),而且又是在珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,上一年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。
    一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。通過一年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時(shí)的5倍之多。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)市消防大隊(duì)的專家,來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
    一年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
    工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
    由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,同時(shí)也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。
    形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。
    一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
    首先,主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前面,給廣大隊(duì)員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),主任、主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
    我們是在珠寶城從事保安工作的。珠寶城是一個(gè)國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái),定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進(jìn),這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn),不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會(huì)被動(dòng),就會(huì)出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際出發(fā),批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。
    我們工作中,沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們知道的,我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊(duì)員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時(shí)去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時(shí),在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過生日時(shí),都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì)。這種人性化管理,不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng),更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。
    我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀念。如在報(bào)紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí),引導(dǎo)他們多問幾個(gè)為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì)議講向正?;?從說教向談心,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊(duì)員都能自覺打消臨時(shí)觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
    我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),全體隊(duì)員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水。
    回顧一年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到三個(gè)再創(chuàng)新,兩個(gè)大提升,最后實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,顧客滿意。
    收銀員2019下半年工作總結(jié)【三】。
    昨天轉(zhuǎn)瞬就過,對(duì)于今天,就讓我們對(duì)過去工作來個(gè)回顧和總結(jié)??纯次覀児ぷ魃系牡门c失,為以后工作取得更好的成績和突破打下良好的基礎(chǔ)。
    我從2個(gè)方面來談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來講講做得好的方面:
    班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個(gè)良好的工作氛圍,綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時(shí)間保持良好的工作心情,以積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去,那么必然會(huì)事半功倍。由于在工作職責(zé)上有了明確的分工,落實(shí)到位,責(zé)任到位,同時(shí)也做到了賞罰分明,并且我們會(huì)在工作中及時(shí)對(duì)每項(xiàng)的分工進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,用最適當(dāng)?shù)娜诉x進(jìn)行最適合的工作。同時(shí)我們又設(shè)立了值日生制度,每天都會(huì)有專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。值得高興的是我們的小組成員會(huì)相互協(xié)助,共同完成每天的收尾工作。這半年來,我們的工作失誤明顯減少了,出錯(cuò)率降低了。
    工作要做好,還要有扎實(shí)的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作輕松之余,我們會(huì)進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)提問,并且我們會(huì)自己出試卷進(jìn)行考核。考得最差的人得請(qǐng)客,學(xué)習(xí)和娛樂相間,其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入,正好也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),不論是輪崗?fù)逻€是新員工,我們實(shí)行分人教導(dǎo)同時(shí)以舊帶新,相互學(xué)習(xí),不論新老員工都有一份培訓(xùn)計(jì)劃。會(huì)的溫習(xí)一遍,還沒掌握及時(shí)提出來,共同學(xué)習(xí)。一個(gè)人突出并不代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)好,要大家都會(huì)都進(jìn)步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費(fèi)。
    服務(wù)是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務(wù)就是對(duì)我們工作最好的認(rèn)可。以前總會(huì)有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝,但是現(xiàn)在,不!在很早以前,她們都保持著良好的妝容。特別卓真,她的進(jìn)步那是我們有目共睹的。還有高怡靜,獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。此次店鋪使用了服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng),也讓我們的服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。我們不會(huì)太去在意結(jié)果,但是這無形中給了我們一個(gè)工作的壓力,要求我們要服務(wù)好每一個(gè)顧客,無論熟悉還是陌生的。
    還有我們也有我們的服務(wù)小竅門,就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情。
    有做得好的,就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時(shí),也說說我們做得不足的方面:
    尤其在5-6月份中,出現(xiàn)了6次錯(cuò)誤,這個(gè)次數(shù)相對(duì)還是比較頻繁的。其次在最近的兩個(gè)月的工作上,還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對(duì)此,我們也作出了相應(yīng)的舉措,再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,作為當(dāng)班的組長,責(zé)無旁貸,加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上,出現(xiàn)了不必要的錯(cuò)誤,雖然沒有造成損失,但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負(fù)擔(dān),在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會(huì)在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。
    其次在輪崗員工培訓(xùn)的過程中,我們忽略了按照公司的營運(yùn)操作指然,而是按照我們平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來并采用了“填鴨式”的方法,這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們及時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然,一步一步來,循序漸進(jìn)。
    再者,我們在一些細(xì)節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無余,像在服務(wù)過程中沒有雙手遞單,中途離席沒有致歉,沒有臨別道謝。在此我們也進(jìn)行了相互了溝通,提高這方面的意識(shí),并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒,大家群策群力。
    總的來說,半年以來,工作上有成績也有過失,我們會(huì)繼續(xù)保持我們做得好的方面,同時(shí)也會(huì)努力改善我們的不足之處。同時(shí)也希望得到所有同事的支持。
    2019保安公司工作總結(jié)范文(四)。
    時(shí)間過得飛快,一轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回顧這一年來我們保安公司的工作成績,有做得非常好的地方,但同樣也有不那么令人滿意的。
    使其真正起到眼睛的作用,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確提供線索,對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí),為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
    為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力,提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì),使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
    指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)批評(píng)教育,使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會(huì),營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
    思想認(rèn)識(shí)的提高,促使了各項(xiàng)工作的展開,廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。
    過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇九
    根據(jù)市局關(guān)于開展“服務(wù)企業(yè)大走訪”活動(dòng)的相關(guān)要求,結(jié)合姜堰實(shí)際,我局扎實(shí)開展了質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng),大力宣傳了國家相關(guān)法律法規(guī),倡導(dǎo)經(jīng)營者文明規(guī)范經(jīng)營,及時(shí)解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務(wù)勞動(dòng)、黨員義工、技術(shù)指導(dǎo)等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng),提升了服務(wù)水平,鞏固了文明單位創(chuàng)建成果,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)部門形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務(wù)對(duì)象的距離,推動(dòng)和諧姜堰建設(shè),構(gòu)建新時(shí)期質(zhì)監(jiān)人良好的社會(huì)形象作出了積極的貢獻(xiàn),現(xiàn)將我局今年以來的服務(wù)企業(yè)大走訪相關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下:
    一、高度重視,統(tǒng)籌安排,使各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行
    在這次大走訪活動(dòng)開展過程中,我局把開展質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)作為提升質(zhì)監(jiān)部門形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務(wù)隊(duì)伍的重要工程來抓。局黨組、局長室高度重視,周密計(jì)劃、精心組織,有選擇地規(guī)劃具體活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,把集中行動(dòng)與平時(shí)日常分散服務(wù)、分批上門服務(wù)有機(jī)結(jié)合,把每一項(xiàng)具體服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌的實(shí)際步驟,并取得了良好的社會(huì)效果。
    二、認(rèn)真落實(shí),注重實(shí)效,讓每項(xiàng)活動(dòng)行之有效
    1、宣傳發(fā)動(dòng)。我局在開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)前夕,先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動(dòng),在姜堰電視臺(tái)、姜堰電臺(tái)、姜堰報(bào)社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國·姜堰門戶網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動(dòng)方案,講解活動(dòng)目的、傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容、號(hào)召廣大企業(yè)業(yè)主積極參與,形成質(zhì)監(jiān)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的良好氛圍。
    2、開展服務(wù)。今年以來,我局在開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中,排列了活動(dòng)計(jì)劃表,由六名局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任走訪服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)的組長帶領(lǐng)相關(guān)分管科室,走訪全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè),通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式,幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的具體困難。同時(shí)虛心開門納諫,真誠聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我局工作的建議和意見,共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊(duì)、所還結(jié)合各自職能開展有成效的服務(wù)活動(dòng)。我局針對(duì)今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進(jìn)行“一對(duì)一”的質(zhì)量義診。計(jì)量科著力抓好能源計(jì)量工作,幫助高耗能企業(yè)開展能源計(jì)量管理,節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實(shí)做好誠信計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場工作;監(jiān)督科針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門服務(wù)活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化科開展送年檢到基層,把對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機(jī),做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務(wù)工作,輔導(dǎo)企業(yè)做好出廠檢驗(yàn);安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專項(xiàng)評(píng)議特種設(shè)備整改方案的要求,與企業(yè)面對(duì)面做好監(jiān)察、整改、服務(wù)工作;稽查大隊(duì)對(duì)全市眼鏡店及屢次在各級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計(jì)量、標(biāo)識(shí)等。今年以來,我局計(jì)量科與計(jì)量所還結(jié)合計(jì)量器具“兩免費(fèi)”工作的推廣,把計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作送到全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個(gè)農(nóng)資市場,免費(fèi)檢定各類計(jì)量器具近3000臺(tái)件,減免各類費(fèi)用近30萬元。
    3、開展黨員義工服務(wù)。我局在建國60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)等主題教育中,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門職能,廣泛動(dòng)員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務(wù)和質(zhì)量義診免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。一是分類培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后舉辦壓力容器、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等各類培訓(xùn)班近15期,培訓(xùn)人員近人次,舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、食品安全常識(shí)、企業(yè)質(zhì)量管理等各類講座8場次。通過開展分類培訓(xùn)、具體指導(dǎo)的辦法,增強(qiáng)了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理能力和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)過程中,我局除利用自身力量外,還從省級(jí)或國家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中邀請(qǐng)一些知名專家前來授課,使參加對(duì)象能及時(shí)了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過程中,我局還注意方式方法,講究實(shí)效,有的企業(yè)由于人員少,生產(chǎn)緊張,不能按時(shí)參訓(xùn),對(duì)此,協(xié)會(huì)就送培訓(xùn)到企業(yè)。今年,分別在江蘇雙登集團(tuán)、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班,就地培訓(xùn)專業(yè)人員500多名,受到所在企業(yè)的贊譽(yù);二是廣泛開展“質(zhì)量義診”活動(dòng),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,也是我局這次大走訪為企業(yè)服務(wù)的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動(dòng)開展過程中,由我局牽頭,組織各類經(jīng)國家相關(guān)部門考核認(rèn)可的質(zhì)量工程師,對(duì)新辦個(gè)私企業(yè)、一區(qū)五園重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品在國家、省、市各級(jí)抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會(huì)提出請(qǐng)求質(zhì)量義診的企業(yè),進(jìn)行生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)工藝過程的全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析,找出存在的問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來,已組織質(zhì)量工程師1700多人(次),分別對(duì)全市5個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)質(zhì)量義診,發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案,落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。其中為企業(yè)免費(fèi)提供產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本150份,各種資料2400多份,協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量確認(rèn),為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻(xiàn)。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在今年的服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中,我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務(wù)活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放各類資料近2萬余份,服務(wù)企業(yè)近1000余家次,發(fā)現(xiàn)各類問題200多條,使全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
    三、強(qiáng)化合作,突出宣傳,著力使活動(dòng)取得實(shí)效
    在開展這次大走訪活動(dòng)期間,我局與本地媒體主展開了密切的合作,在姜堰電臺(tái)、電視臺(tái)、《姜堰報(bào)》等媒體上都開辟了專欄。同時(shí)為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)就在我們身邊,切實(shí)做到了報(bào)紙有言、電臺(tái)有聲、電視有形的宣傳效果,大量務(wù)實(shí)有效地宣傳,使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務(wù)活動(dòng)中來。
    今年以來,質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)的開展進(jìn)一步加深了質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的了解和溝通,提升了質(zhì)監(jiān)部門在社會(huì)和企業(yè)中的良好形象,取得了一些成績,但離上級(jí)局的期望還存在一些差距,今后我局將不斷加大工作力度,以切實(shí)履行職能為切入點(diǎn),以服務(wù)地方企業(yè)為目標(biāo),力爭為姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十
    1常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
    2保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當(dāng)場提出整改意見,限期整改。對(duì)于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計(jì)檔案的建立,對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
    (1)實(shí)行劃片包干,保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,圓滿完成會(huì)計(jì)核算。
    3計(jì)核算水平,保證了各經(jīng)營單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
    (2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求,我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中,我公司代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審,獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。
    依據(jù)。
    (1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,對(duì)超過100元以上消費(fèi)性開支,按照程序報(bào)批。從20xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
    (2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時(shí)支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
    (3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,加大審計(jì)力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。
    (4)做好財(cái)產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。
    5
    在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī),安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十一
    xxx這一年即緊張有序又充實(shí)。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    現(xiàn)將本年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
    在日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中,顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。平時(shí)審核原始憑證、整理原始憑證,安排有關(guān)人員出記賬憑證,并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核,對(duì)不正確的記賬憑證,指明原因,要求改正,對(duì)其他同事不懂的地方耐心講解。負(fù)責(zé)三級(jí)成本賬,獨(dú)立核算成本,出憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,成本、費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,登記各賬本。
    局進(jìn)行生育保險(xiǎn)的檢查,配合人事部更改憑證、賬本等,一直加班到凌晨3點(diǎn)半以后才離開公司。其他部門需要有關(guān)資料,及時(shí)提供。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
    在發(fā)票管理方面,隨時(shí)查看發(fā)票剩余量,提前準(zhǔn)備購買發(fā)票所需資料,掌握購買發(fā)票的銀行卡余額。根據(jù)市場部的需要,及時(shí)購買和進(jìn)行增量,及時(shí)進(jìn)行發(fā)票填開。對(duì)已經(jīng)填開了的發(fā)票進(jìn)行清理和檢查,并保管好所有的票據(jù)。
    在一些稅務(wù)系統(tǒng)方面,獨(dú)立做稅務(wù)的納稅評(píng)估預(yù)警系統(tǒng),負(fù)責(zé)增殖稅專用發(fā)票的驗(yàn)票,開票系統(tǒng)的抄稅,納稅系統(tǒng)里面的發(fā)票存根明細(xì)和抵扣明細(xì)的輸入,到稅務(wù)大廳抄稅報(bào)稅。獨(dú)立做企業(yè)納稅評(píng)估檢查的資料。在與銀行往來業(yè)務(wù)中,有較強(qiáng)的安全意識(shí),維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。對(duì)三級(jí)成本賬的賬務(wù)隨時(shí)了解和掌握,每個(gè)月都到車間親自查看賬務(wù)情況。
    本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)。
    對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會(huì)計(jì)實(shí)物的變化,通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。參加了工商大學(xué)的本科段教程學(xué)習(xí),并通過了全國統(tǒng)一的本科考試。通過各方面的學(xué)習(xí),更進(jìn)一步的提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力。使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
    在xxx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx全體同志緊密協(xié)作,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)如下:
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十二
    根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署,我局上下積極行動(dòng),深入到角山鄉(xiāng)五星村進(jìn)行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動(dòng)迅速、工作深入,活動(dòng)成效明顯。
    一、高度重視
    1、全面部署。3月8日,我局召開了專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)林立部長在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動(dòng)員會(huì)上的講話精神,研究部署局機(jī)關(guān)開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長朱永忠在會(huì)上指出:機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶開展大走訪活動(dòng)是區(qū)委當(dāng)前部署的一項(xiàng)中心工作、全局性工作,也是安監(jiān)干部爭當(dāng)群眾的貼心人、努力為民辦實(shí)事的一次難得機(jī)會(huì),全體機(jī)關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),珍惜機(jī)會(huì),滿腔熱情投入到活動(dòng)中去,以實(shí)際成效取信于民。
    2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、組織原則和工作時(shí)間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等?!斗桨浮芬?guī)定從3月9日至3月底,局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動(dòng)?;顒?dòng)期間重點(diǎn)要幫助駐點(diǎn)單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
    二、措施給力
    1、摸排情況,收集民意。3月9日,局長朱永忠進(jìn)駐駐點(diǎn)單位后,就馬不停蹄地開展走訪活動(dòng),摸排情況,收集民意,了解群眾所急、所盼、所難。截至目前,共已走訪群眾202戶,收集群眾建議、意見14條。
    2、慰問特困群眾,奉獻(xiàn)愛心。通過調(diào)查摸排,共走訪慰問困難戶、農(nóng)村五保戶等20戶,送去慰問金4000元。
    3、宣講黨的政策,釋疑解惑。局長朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí),宣傳中央一號(hào)文件、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、“兩會(huì)”會(huì)議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。自活動(dòng)開展以來,共組織村干部、黨員、村民開展各類學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)3場次,參加人數(shù)共計(jì)80余人。
    三、成效明顯
    根據(jù)局里自身專業(yè)優(yōu)勢,我局重點(diǎn)對(duì)角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行大排查大整治,發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場整改到位。針對(duì)角山鄉(xiāng)的兩個(gè)非法加油站,采取強(qiáng)有力措施,進(jìn)行了取締。對(duì)于在建的加油站,我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系,幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證,爭取早日營業(yè),為村民提供方便。
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    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十三
    某某教育局資助中心:
    為落實(shí)某某教發(fā)【20xx】201號(hào)文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)黨群教育實(shí)踐活動(dòng),提升正能量,構(gòu)建學(xué)校與學(xué)生家庭互動(dòng)機(jī)制,解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生上學(xué)難的實(shí)際問題。我校成立了以校長為組長,黨支部書記,副校長為副組長,中層領(lǐng)導(dǎo)為組員的走訪慰問工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織教師深入開展學(xué)生家訪活動(dòng),走訪慰問貧困學(xué)生家庭、看望身體患病的學(xué)生家長,向家長介紹學(xué)生在校學(xué)習(xí)成長、學(xué)校的教育教學(xué)和管理情況,把學(xué)校的關(guān)懷送到學(xué)生家庭,讓學(xué)校教育和家庭管理形成合力,共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長。
    6月21日,22日。黃校長帶中層領(lǐng)導(dǎo)及班主任10名教師,分五組走訪慰問了張某某、候某某、晁某某、王某某等10名家庭困難學(xué)生,其中多半是學(xué)生家長身患疾病貧困家庭和留守兒童家庭。和學(xué)生家交談孩子在校表現(xiàn)情況及有關(guān)惠民政策。
    通過家訪,受訪學(xué)生家長普遍了解自己的孩子在校學(xué)習(xí)生活成長情況,了解了學(xué)校的教育管理及學(xué)校對(duì)學(xué)生的關(guān)心和愛護(hù),了解了國家的有關(guān)惠民政策。同學(xué)們也紛紛表示要珍惜在校的大好學(xué)習(xí)時(shí)光,努力學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己,提高自身的綜合素質(zhì),不辜負(fù)學(xué)校、老師和家長的殷切期望,爭做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人才來回報(bào)社會(huì)愛心。
    二〇xx年六月二十四日
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十四
    我入駐桐麻村工作組進(jìn)村入戶開展工作一個(gè)多月以來,根據(jù)農(nóng)村實(shí)際工作情況,結(jié)合春耕生產(chǎn),不斷創(chuàng)新工作,走村入戶,開展“三萬”活動(dòng)工作,宣傳黨的惠農(nóng)政策,送科技信息技術(shù),貫徹駐村工作的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好“三萬”活動(dòng)的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將調(diào)查走訪階段工作情況匯報(bào)如下:
    我工作組分片深入到各農(nóng)戶家里,以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為主題,進(jìn)一步密切干群之間的血肉關(guān)系,扎實(shí)落實(shí)“全覆蓋”和“增感情”,切實(shí)做到把黨的關(guān)懷送到千家萬戶。在走訪過程中,我工作組干部以落實(shí)“三個(gè)走訪”為重點(diǎn),一是堅(jiān)持走訪所有農(nóng)戶,不遺漏一戶,實(shí)現(xiàn)走訪全覆蓋;二是重點(diǎn)走訪“五老”、“六戶”,即重點(diǎn)走訪“老黨員、老干部、老農(nóng)民、老教師、老上訪戶”和“特困戶、五保戶、示范戶、留守婦女戶、留守兒童戶、留守老人戶”。三是走訪過程中把黨的政策宣傳到位,重點(diǎn)宣傳糧食補(bǔ)貼、農(nóng)村低保、計(jì)生獎(jiǎng)扶等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,讓農(nóng)民真切體會(huì)到黨的溫暖。
    民情民意調(diào)查是“三萬”活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),掌握了解群眾生產(chǎn)生活和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定中存在的突出問題,做到主動(dòng)問政于民,問需于民,問計(jì)于民,采取召開座談會(huì)、走訪調(diào)查、典型調(diào)查、問卷調(diào)查等方式,了解群眾的疾苦,為群眾興辦實(shí)事把好脈,做到有的放矢。
    走訪實(shí)施過程中,我工作組共走訪群眾265戶,形成問卷調(diào)查表128份,召開院子會(huì)11次、村支兩委會(huì)2次,記錄民情日記15篇。在下一階段工作中,工作組將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和問題,及時(shí)向鄉(xiāng)“三萬”活動(dòng)小組報(bào)送信息和工作動(dòng)態(tài),按照實(shí)施方案要求,積極落實(shí)各規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際通過扎實(shí)有效的`工作,切實(shí)把“三萬”活動(dòng)規(guī)定的調(diào)查內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,宣傳好國家的惠農(nóng)政策,為駐點(diǎn)村群眾辦實(shí)事。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十五
    按照都江堰市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于集中開展走訪全市投資經(jīng)營者活動(dòng)的通文件要求,經(jīng)開區(qū)管委會(huì)結(jié)合工作實(shí)際,立即研究制定走訪活動(dòng)實(shí)施方案,并于xx月xx日召開集中走訪企業(yè)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:
    經(jīng)開區(qū)專門成立了由黨工委副書記、管委會(huì)主任茍紹波同志牽頭的經(jīng)開區(qū)集中走訪企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下,按照經(jīng)開區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部群眾包企業(yè)”工作安排意見,管委會(huì)副局級(jí)以上干部帶領(lǐng)xx個(gè)工作組深入企業(yè)開展集中走訪活動(dòng)。
    (一)明確走訪時(shí)間。經(jīng)開區(qū)集中走訪活動(dòng)分為走訪階段(xx月xx日——xx日)、走訪情況匯總階段(xx月xx日——xx日)、整改落實(shí)階段(xx月xx日——xx月xx日)等三個(gè)階段。
    (二)明確走訪內(nèi)容。一是上門宣傳市委、市政府以及經(jīng)開區(qū)在優(yōu)化投資軟環(huán)境、提高辦事效率、工作質(zhì)量、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、依法辦事、廉潔從政、政務(wù)公開等方面工作的開展情況;二是全面收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及存在的問題和困難,能夠解決的問題現(xiàn)場解決,不能夠現(xiàn)場解決的問題及時(shí)收集意見并第一時(shí)間交管委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決;三是全面推進(jìn)送《廉政監(jiān)督卡》及《經(jīng)開區(qū)廉政承諾》到企業(yè)的活動(dòng),邀請(qǐng)企業(yè)家成為經(jīng)開區(qū)的廉政監(jiān)督員,進(jìn)一步完善經(jīng)開區(qū)黨風(fēng)廉政平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化投資軟環(huán)境建設(shè)。
    (三)明確走訪批次。按照《都江堰市走訪投資經(jīng)營者分類匯總表》中全市xxx家企業(yè)統(tǒng)計(jì)名單,涉及經(jīng)開區(qū)域內(nèi)的企業(yè)只有xx家,而當(dāng)前在經(jīng)開區(qū)內(nèi)注冊生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)共有xxx家。為更加全面做好區(qū)域內(nèi)軟環(huán)境建設(shè)工作,我們分兩個(gè)批次開展集中走訪活動(dòng):第一批次走訪企業(yè)xx家,xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報(bào)告工作。第二批次走訪企業(yè)xxx家,xx月xx日前完成集中走訪及總結(jié)報(bào)告工作。
    目前,管委會(huì)xx個(gè)小組均按時(shí)完成第一批集中走訪活動(dòng),共走訪xx家企業(yè),有x家企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉停產(chǎn),有x家企業(yè)尚未入住投產(chǎn),發(fā)出xx份調(diào)查問卷,收回有效調(diào)查問卷xx份。
    企業(yè)反映的主要建議意見如下:
    (一)已經(jīng)解決的'問題
    1.問題:部分企業(yè)已正式成立了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等基層組織,希望相關(guān)部門能給予更多的支持和指導(dǎo),并希望經(jīng)開區(qū)多組織運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)。
    解決措施:由管委會(huì)黨政辦負(fù)責(zé),積極主動(dòng)對(duì)接企業(yè),加大力度支持企業(yè)黨群建設(shè),進(jìn)一步豐富企業(yè)集體活動(dòng)。并將相關(guān)情況上報(bào)市委組織部、團(tuán)市委、市總工會(huì)。
    2.問題:部分企業(yè)對(duì)電價(jià)合理性、供電局階梯電價(jià)情況、用電質(zhì)量問題存在疑慮,以及區(qū)內(nèi)企業(yè)使用的變壓器何時(shí)開通。
    解決措施:由蒲匯公司負(fù)責(zé),已安排專人協(xié)調(diào)處理用電相關(guān)問題,牽頭領(lǐng)導(dǎo)及專門工作人員已經(jīng)深入園區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園,就用電問題深入企業(yè)逐戶征詢意見之后,對(duì)接供電局、岷電公司等部門,已向企業(yè)解釋,相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對(duì)電價(jià)合理性問題、供電局階梯電價(jià)問題、岷電公司用電質(zhì)量問題等問題釋疑。由蒲匯公司負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)電力線路進(jìn)行改造,目前已經(jīng)比選出電力安裝公司對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地及中小企業(yè)園企業(yè)電力系統(tǒng)進(jìn)行改造,預(yù)計(jì)xx月xx日前完成改造。
    3.道路指示牌、道路標(biāo)識(shí)不是很清楚,企業(yè)貨運(yùn)車輛很難通過道路指示牌找到企業(yè)點(diǎn)位。
    解決措施:由工投公司負(fù)責(zé),在xx月xx日前提出園區(qū)道路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整改方案。
    (二)需市級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題
    1.經(jīng)開區(qū)內(nèi)有的車流量很大的十字路口沒有安裝紅綠燈,所有十字路口均沒有安裝電子眼,大型載重貨車闖紅燈而造成交通事故的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    2.工業(yè)區(qū)距離城區(qū)較遠(yuǎn),一是沒有從汽車客運(yùn)站或快鐵站到經(jīng)開區(qū)的直達(dá)公交車;二是打車?yán)щy,出租車到經(jīng)開區(qū)一般都不打表,亂收費(fèi);外地客商來經(jīng)開區(qū)洽談業(yè)務(wù)或企業(yè)職工上下班及外出都很不方便。
    3.勞動(dòng)力用工問題,都江堰市人力資源充足,但是吃苦耐勞方面欠缺。
    4.部分企業(yè)反映稅務(wù)工作人員辦事態(tài)度差。
    5.部分企業(yè)反映當(dāng)前在土地證辦理?xiàng)l件和辦理時(shí)限方面的問題,不利于企業(yè)利用有限資金加快發(fā)展。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十六
    日前,xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動(dòng)方案的要求,分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)?,F(xiàn)就單位開展的“企業(yè)大走訪”活動(dòng)總結(jié)如下:
    一、實(shí)地走訪 從5月31日至6月6日,張主任親自帶隊(duì)實(shí)地走訪慰問了8家企業(yè)。
    (一)準(zhǔn)備充分. 在走訪前,張主任要求走訪干部要明確指導(dǎo)思想和目的,精密部署走訪活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先走訪,對(duì)經(jīng)營困難,需要政府扶持項(xiàng)目的企業(yè)要重點(diǎn)走訪,每到一個(gè)企業(yè),都要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,征求企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)服務(wù)職能的需求等等。
    (二)形式多樣. 通過實(shí)地走訪,填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調(diào)查表》、《企業(yè)情況調(diào)查項(xiàng)目問卷》、面對(duì)面交流談心等多種形式進(jìn)行走訪,為今后更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    大的問題進(jìn)行梳理、反映、總結(jié)。
    二、存在問題
    在走訪過程中,初步征求到以下幾點(diǎn)問題和意見。
    (一)小型企業(yè)面臨著融資難和招工難問題。
    (二)部分企業(yè)停工停產(chǎn)。由于環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致部分電器企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)整頓,被責(zé)令停產(chǎn)的企業(yè)建議經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的難題。
    (三)企業(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題,沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復(fù)。
    三、走訪成效 在這次大走訪活動(dòng)中,通過“訪企業(yè)、辦實(shí)事”,與企業(yè)負(fù)責(zé)人“零距離”接觸、“面對(duì)面”溝通、“心貼心”交流,融合了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關(guān)系,同時(shí)提升了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部為企業(yè)服務(wù)的能力,對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
    四、下步打算 這次“企業(yè)大走訪”活動(dòng)在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和安排下,取得一定成效。下一步,我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作,以不斷鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成效。
    業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)意識(shí)。
    (二)解決企業(yè)反映強(qiáng)烈的問題。不斷加強(qiáng)走訪力度,進(jìn)一步梳理提出的突出問題,通過領(lǐng)導(dǎo)辦,單位分理和督促檢查等辦法,促進(jìn)相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實(shí)。
    (三)總結(jié)“企業(yè)大走訪”工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。深入總結(jié)活動(dòng)中成功經(jīng)驗(yàn),借鑒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的走訪經(jīng)驗(yàn),探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新機(jī)制、新舉措,以便更好地提升企業(yè)管理與服務(wù)水平,推動(dòng)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展,加大政策扶持力度,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造便捷優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)各企業(yè)加快發(fā)展,營造企業(yè)與政府和諧共贏的良好局面。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十七
    “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,時(shí)間飛逝,彈指一揮間_年接近尾聲。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。回顧過去的一年,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
    xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)x項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目x項(xiàng),新開工項(xiàng)目x項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
    1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
    2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
    1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
    2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查x余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)x余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
    3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的.安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
    安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
    1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
    2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
    3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。
    4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
    1、xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。
    2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
    4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
    6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
    7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
    8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
    xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以_年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十八
    縣人民法院“百村千家大走訪”活動(dòng)總結(jié)自從20xx年3月10日以來,按照縣委的統(tǒng)一安排部署,我院認(rèn)真組織開展“百村千家大走訪”活動(dòng),緊緊圍繞“人民法官為人民”這個(gè)中心工,發(fā)揚(yáng)光大審判工與群眾路線相結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng),把“大走訪”活動(dòng)為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的走訪群眾活動(dòng),不僅進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了司法為民和群眾工能力,更拉近了我們與群眾之間的距離,為貼近實(shí)際取得實(shí)效,我院全體干警積極呼應(yīng)、全部參與大走訪活動(dòng)。在走訪中不給基層增加麻煩。大走訪活動(dòng)取得一定成效。
    3月14日,我院黨組會(huì)第一時(shí)間把活動(dòng)精神向黨組匯報(bào),王院長指示要把這次活動(dòng)為“人民法官為人民”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動(dòng)的重要組成部分,從講政治、講大局的高度周密組織,務(wù)求實(shí)效。次日,由政工科制訂活動(dòng)方案,安排走訪分組表、人員表。3月16日召開動(dòng)員大會(huì),會(huì)上宣布了活動(dòng)方案,分組情況。黨組成員、凌副院長動(dòng)員報(bào)告,王院長從提高認(rèn)識(shí)、扎實(shí)工、從嚴(yán)要求、務(wù)求實(shí)效等四個(gè)方面提出了明確要求。通過層層動(dòng)員,全體工組成員認(rèn)識(shí)到,大走訪活動(dòng)是形勢所迫、發(fā)展之需,表示要正確處理參加活動(dòng)與日常工的關(guān)系,把全部時(shí)間和精力投入到大走訪活動(dòng)中去。動(dòng)員大會(huì)后,王院長立即帶領(lǐng)干警下到我院聯(lián)系點(diǎn)三里村,入住三里村張家灣組的張姓農(nóng)戶家。我院紀(jì)檢監(jiān)察部門也制訂了相應(yīng)的大走訪活動(dòng)督查和調(diào)度方案,對(duì)到崗情況嚴(yán)格考核。
    3月18日,為加強(qiáng)宣傳報(bào)道,營造濃厚的活動(dòng)氛圍,我院邀請(qǐng)午馬電視臺(tái)記者對(duì)走訪活動(dòng)進(jìn)行專題報(bào)道。當(dāng)天我院領(lǐng)導(dǎo)走訪了三里村四家特別困難戶,在走訪過程中,我院了解到這四戶走訪對(duì)象均是年老多病,生活特別困難,其中有一戶老年夫婦,均歲以上,膝下無子,年的冰災(zāi)中,他們的房屋被冰雪壓垮,天寒地凍,兩夫婦就住在自家的豬圈里,當(dāng)時(shí)我院曾捐贈(zèng)了元幫助夫妻倆重新建立家園,并一直關(guān)注著他們的生活。這次走訪中我院給予每戶元的慰問金。
    為廣泛深入開展百村千家大走訪活動(dòng),我院干警在走訪過程中認(rèn)真傾聽,深入了解民情,體察民意,高度重視服務(wù)對(duì)象的意見建議,查找差距,落實(shí)措施,改進(jìn)工,走訪戶,走訪面達(dá)到三里村戶數(shù)的%以上。每位干警都認(rèn)真仔細(xì)的記下了走訪群眾的.基本情況、反映的問題,工組建立了民情臺(tái)帳,圍繞滿足人民群眾新期待和新需要,在不斷改進(jìn)、完善便民利民的服務(wù)措施上下功夫,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題。經(jīng)進(jìn)一步分析研究,就如何建設(shè)法治湖南進(jìn)行專題調(diào)研并撰了調(diào)研報(bào)告。三、為民辦實(shí)事情況。自從3月份走進(jìn)該村,我院干警運(yùn)用法律專業(yè)知識(shí)對(duì)走訪對(duì)象進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策法規(guī)宣傳。通過法律宣傳、法律咨詢及法律知識(shí)講座,大力宣傳相關(guān)法律法規(guī)。在大走訪中,通過法律宣傳我院解決落實(shí)了五里村三件土地承包糾紛案件,調(diào)解五對(duì)夫妻家庭矛盾,法律咨詢多人。
    我院工組共分個(gè)組,副科以上干部及庭室部門負(fù)責(zé)人均是小組成員,共名干警,占我院干部總數(shù)xx%。小組下面又進(jìn)行合理分工,包括綜合材料組、政策法律宣傳組、服務(wù)保障組和聯(lián)絡(luò)組等個(gè)小組。通過分組明確了工職責(zé),強(qiáng)化了工效果。再次,嚴(yán)格紀(jì)律。要求每個(gè)工組成員堅(jiān)守工崗位,嚴(yán)格要求自己,自帶礦泉水、被子、洗涮用品,各工組自行安排吃工餐,不準(zhǔn)給駐點(diǎn)單位和群眾增添任何麻煩和負(fù)擔(dān)。
    除走訪慰問戶特別困難戶,我院干警還走訪慰問了駐點(diǎn)村其他戶困難戶、低保戶,每戶給予元的慰問金。
    通過對(duì)農(nóng)村的走訪,了解了民情、民生、民意,對(duì)農(nóng)村現(xiàn)狀加深了了解。農(nóng)民的收入較低,生活水平普遍不高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后,農(nóng)民社會(huì)保障還有較大差距,解決三農(nóng)問題任重道遠(yuǎn)。通過走訪、調(diào)研、座談會(huì)等形式,找到了我院在工開展方面的差距和不足。
    一是政策法規(guī)宣傳不夠,法律知識(shí)宣傳不夠。
    二是審判服務(wù)工有待進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
    對(duì)于審判服務(wù)方面的問題,我院已經(jīng)進(jìn)行了整改,隊(duì)伍建設(shè)也在逐漸的完善中,我們將在以后的工中進(jìn)一步解放思想,尋求對(duì)策,落實(shí)整改措施,爭取取得更大成效。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇十九
    建二社區(qū)開展大走訪活動(dòng)以來,社區(qū)黨支部明確要求,不搞轟轟烈烈、不搞形式主義,從一開始就要扎扎實(shí)實(shí)走好每一步、抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),確保不漏一個(gè)困難群眾,真正把黨和政府的關(guān)懷和幫助送到困難群眾的身邊。社區(qū)黨支部要求本次活動(dòng)始終堅(jiān)持“兩深、三最”的原則,“兩深”即深入群眾、深入人心;“三最”即到最需要的地方去、聯(lián)系最困難的群眾、解決群眾最迫切的問題?,F(xiàn)將大走訪活動(dòng)總結(jié)如下:
    我們精心組織,堅(jiān)持社區(qū)黨支部班子帶頭,全員參與,迅速啟動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)。工作中,著力做到了“三求”:
    一是發(fā)動(dòng)求快。在街道動(dòng)員會(huì)以后,我社區(qū)立即召開專題工作會(huì),專門研究開展活動(dòng)的有關(guān)事宜;制定《建二社區(qū)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了社區(qū)干部大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員部署。連續(xù)高密度的工作,確保了活動(dòng)迅速啟動(dòng),進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。
    二是范圍求廣。迅速成立了由社區(qū)支部書記任組長,兩委班子為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把活動(dòng)范圍擴(kuò)大到全體黨員干部,確保使每一名困難群眾都得到實(shí)實(shí)在在的幫助,確保了活動(dòng)的強(qiáng)力推進(jìn)。
    三是認(rèn)識(shí)求深。要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部把這次活動(dòng)作為檢驗(yàn)自己黨性強(qiáng)不強(qiáng)、為民意識(shí)濃不濃的重要活動(dòng),不僅是要“身”入,更要“心”入,要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。要認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件,切實(shí)讓群眾感受到新的變化。
    建二社區(qū)黨支部努力抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”的工作,促進(jìn)“大走訪活動(dòng)”深入開展,確?!按笞咴L活動(dòng)”取得實(shí)效。
    1、深入宣傳,明確“大走訪活動(dòng)”任務(wù)。社區(qū)黨支部認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)省、市、縣“大走訪活動(dòng)”相關(guān)文件、會(huì)議精神,針對(duì)本社區(qū)實(shí)際情況,安排“大走訪活動(dòng)”。通過宣傳學(xué)習(xí),解決好“訪什么”的問題。
    2、結(jié)合實(shí)際,選擇“大走訪活動(dòng)”方式。社區(qū)黨支部要求全體參加“大走訪活動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)干部,走訪中要深入居民家中,對(duì)走訪戶發(fā)放“民情聯(lián)系卡”,做好民情記錄。通過對(duì)走訪方式的選擇,解決好“怎樣訪”的'問題。
    3、及時(shí)總結(jié),上報(bào)“大走訪活動(dòng)”結(jié)果。社區(qū)黨支部要求全體大走訪參與人員認(rèn)真記好《民情日記》、《大走訪記錄簿》等,并填寫好《大走訪活動(dòng)登記表》。每周上報(bào),由社區(qū)黨支部書記審查一次。對(duì)于“大走訪”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時(shí)上報(bào)。通過對(duì)結(jié)果的及時(shí)掌握,解決好“訪的程度怎樣了”的問題,并根據(jù)“大走訪”實(shí)際情況調(diào)整工作思路。
    4、反饋回訪,掌握“大走訪活動(dòng)”實(shí)況。社區(qū)黨支部成立了以社區(qū)黨支部書記為組長的督查組,采取看、聽、訪等方式,對(duì)“大走訪活動(dòng)”進(jìn)行督查。根據(jù)《大走訪活動(dòng)登記表》的內(nèi)容,對(duì)其中的重點(diǎn)問題安排專人進(jìn)行電話、上門等方式即時(shí)回訪,檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查,解決好“訪的實(shí)況如何”的問題。
    5、重在落實(shí),注重“大走訪活動(dòng)”實(shí)效。社區(qū)黨支部根據(jù)大走訪活動(dòng)了解的問題及時(shí)督促有關(guān)部門解決或向上級(jí)有關(guān)部門反映,注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點(diǎn)幫扶、一對(duì)一幫扶等方式,按即時(shí)解決、限時(shí)解決等要求,扎實(shí)深入開展“大走訪活動(dòng)”,解決好“訪要有實(shí)效”的問題。
    大走訪活動(dòng)開展以來,累計(jì)走訪戶數(shù)2120戶,收集整理群眾反饋意見建議58條,主要涉及小區(qū)改造、民生工程、計(jì)劃生育、困難救助等方面,經(jīng)過多方努力,已解決50件。慰問困難群眾50人,發(fā)放慰問金8千元。
    社區(qū)黨支部能夠妥善處理好大走訪活動(dòng)和日常工作的關(guān)系,要求兩委黨員干部深入社區(qū)、居民小組,研究工作難點(diǎn)熱點(diǎn),與群眾一起商量,解決實(shí)際問題,做到大走訪活動(dòng)與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、解決群眾反映的突出問題、抓好工作等有機(jī)結(jié)合,促使社區(qū)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇二十
    根據(jù)市委統(tǒng)一部署,從20xx年9月至20xx年2月,我縣共有28名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,500余名科級(jí)干部參加“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)。半年來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我縣專題活動(dòng)基本取得了預(yù)期成效,基層群眾普遍反映良好。截至目前,全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪群眾25254戶,學(xué)校157所,企業(yè)448家;收集建議2268條,解決問題1132個(gè);梳理信訪突出問題108件,解決96件,還有12件正在辦理中。我縣“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,20xx年10月11日,市委副書記、市長趙馨群深入我縣杜村鄉(xiāng)開展大走訪活動(dòng),走訪了鄉(xiāng)敬老院、中心小學(xué)和農(nóng)戶。在杜村鄉(xiāng)政府召開了由基層干部、黨員和群眾代表以及部分種植養(yǎng)殖大戶、個(gè)私業(yè)主參加的座談會(huì),傾聽民意,了解民情,并對(duì)我縣大走訪活動(dòng)的開展提出了指導(dǎo)意見。與此同時(shí),徐建、施建華、夏月星、施永春、臧佑初、李躍宜等市領(lǐng)導(dǎo)也在活動(dòng)開展后深入我縣新河、陵陽、廟前、酉華、喬木、丁橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展走訪調(diào)研活動(dòng),與群眾面對(duì)面交流,實(shí)地指導(dǎo)大走訪活動(dòng)。
    現(xiàn)將我縣專題活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化思想認(rèn)識(shí)。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。及時(shí)召開縣委常委會(huì)議研究部署,成立高規(guī)格大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委副書記任組長、副組長,縣委常委和縣政府副縣長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,內(nèi)設(shè)秘書、督查、宣傳、綜合4個(gè)工作組,抽調(diào)22名同志集中辦公,并安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元??h大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)召開會(huì)議,細(xì)化、分解、落實(shí)任務(wù),建立周例會(huì)、月調(diào)度8項(xiàng)工作機(jī)制,保障活動(dòng)高效有序開展。結(jié)合青陽實(shí)際,及時(shí)制定大走訪活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)指導(dǎo)思想、原則,細(xì)化活動(dòng)步驟、內(nèi)容,確定了縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級(jí)黨組織書記帶頭,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,縣直單位及機(jī)關(guān)干部共同參加、全員參與的活動(dòng)范圍。第一時(shí)間召開了由縣四大家領(lǐng)導(dǎo),縣群眾工作聯(lián)席會(huì)議及群眾工作部全體成員,縣直正局級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)同志,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職,各村、社區(qū)黨組織第一書記、書記、主任,近400余人參加的全縣群眾工作會(huì)議,全面動(dòng)員部署,分解落實(shí)任務(wù)??h、鄉(xiāng)、村三級(jí)各級(jí)單位迅速通過召開黨委會(huì)、黨組會(huì)、職工會(huì),傳達(dá)省、市、縣會(huì)議精神,全面動(dòng)員20xx余名基層干部積極投身活動(dòng)??h活動(dòng)辦聯(lián)合縣紀(jì)委多次開展專項(xiàng)督查,及時(shí)制發(fā)“一圖兩表三本”,即《活動(dòng)流程圖》,《任務(wù)分解表》、《工作預(yù)排表》,《解決問題記錄本》、《帶案下訪記錄本》和《群眾工作日記錄本》,做到任務(wù)分解到天,責(zé)任落實(shí)到人,活動(dòng)記錄到賬,督促各級(jí)干部真正深入基層、深入群眾。
    2、深化思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合縣委常委會(huì)、創(chuàng)先爭優(yōu)組織生活會(huì)和專題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過個(gè)人自學(xué)、集中授課、分組討論的“三步走”方式,研讀了市活動(dòng)辦公室編印的系列叢書,學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)、省委八屆十三次全會(huì)和市委二屆十三次全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了《中共安徽省委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下群眾工作的若干意見》,張寶順書記關(guān)于切實(shí)做好群眾工作。各單位結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),通過“兩會(huì)兩課”,即學(xué)習(xí)例會(huì)、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)會(huì)及黨組織負(fù)責(zé)同志和專家授課,認(rèn)真學(xué)習(xí)了開展專題活動(dòng)的目標(biāo)意義和黨的十七屆六中全會(huì)、省委八屆十三次全會(huì)和市委二屆十三次全會(huì)精神,力求進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,堅(jiān)定群眾立場。
    3、營造輿論氛圍。建立一臺(tái)、一報(bào)、一網(wǎng),專報(bào)、專欄、專題“六位一體”宣傳模式,縣電視臺(tái),池州日?qǐng)?bào)〃青陽新聞,縣政府網(wǎng)、縣先鋒網(wǎng)、縣權(quán)公開試點(diǎn)網(wǎng)及時(shí)公開縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系學(xué)校以及開門接訪活動(dòng)安排,公開縣直單位聯(lián)系村和社區(qū)情況。編印簡報(bào)、開設(shè)專欄、制作專題,營造活動(dòng)濃厚氛圍??h活動(dòng)辦編報(bào)簡報(bào)40期,全縣共編發(fā)活動(dòng)簡報(bào)300余期,活動(dòng)單位制作專欄、標(biāo)語、橫幅300余條(個(gè)),縣新聞媒體制作大走訪活動(dòng)專題12期,播發(fā)刊發(fā)相關(guān)報(bào)道30余篇。
    (二)把握活動(dòng)重點(diǎn),務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。
    一是深入一線大走訪,全面掌握民情。細(xì)化走訪安排,走訪區(qū)域覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和社區(qū)、中小學(xué)、規(guī)模企業(yè)。走訪對(duì)象覆蓋信訪戶、征遷戶、困難戶、五保戶、老黨員、老干部、農(nóng)村致富帶頭人等10類群體。20xx年春節(jié)慰問期間,縣財(cái)政共安排69萬元資金,專項(xiàng)用于慰問社會(huì)弱勢群體?;顒?dòng)中,縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志帶頭,深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、學(xué)校、企業(yè),累計(jì)走訪群眾89戶,開展接訪13次,帶案下訪4次,解決實(shí)際問題86個(gè),有力地帶動(dòng)了全縣活動(dòng)的開展。
    二是科學(xué)發(fā)展大調(diào)研,認(rèn)真匯集民智。重點(diǎn)圍繞“三農(nóng)”工作、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理、改善民生等專題,由縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位積極參加,深入基層開展調(diào)研。明確縣鄉(xiāng)黨政班子成員、每個(gè)單位至少撰寫1篇調(diào)研報(bào)告,供縣委、縣政府參考。推行“一線工作法”,建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、書記縣長熱線、百局包百村“三大載體”,明確116個(gè)縣直單位結(jié)對(duì)116個(gè)村和社區(qū),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一幫扶。認(rèn)真開展訪民問愿、訪貧問苦、訪富問路、訪企問難“四問四訪”活動(dòng),記好民情日記、解決問題、接訪約訪“三本臺(tái)帳”,召開黨員會(huì)、座談會(huì)、村民代表會(huì)等會(huì)議余次,暢通了社情民意反映渠道。
    三是黨的政策大宣講,耐心解釋民惑。做好上門宣講,在推進(jìn)縣南部新城8項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)中,集中使用公開選拔20名新任科級(jí)干部,組織縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)20xx名黨員干部深入到800余戶拆遷戶家中,宣講政策,答疑解惑,得到征遷戶廣泛理解和支持,僅用20天時(shí)間,就完成所有征遷戶的丈量登記工作。開展活動(dòng)宣講,精心組織開展全縣勞動(dòng)力大調(diào)查、送科技下鄉(xiāng)、陽光工程技能培訓(xùn)等活動(dòng),發(fā)放各類政策宣講手冊、調(diào)查表2萬余份,培訓(xùn)群眾3000余人次。
    四是矛盾糾紛大調(diào)處,切實(shí)解決民憂。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)公開大接訪,制定6個(gè)月全程縣領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪、專項(xiàng)約訪工作安排,梳理確定108件信訪事項(xiàng),全面落實(shí)“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案”包案限期化解,現(xiàn)已化解信訪突出問題97件,余下11件也正在積極協(xié)調(diào)辦理中;市交辦信訪案件33件,已解決29件。深入開展矛盾糾紛大排查,全面貫徹落實(shí)全市信訪分析會(huì)議精神,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐部門摸排,查找突出問題,有效化解了農(nóng)村公交班線改造、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)等10余起矛盾糾紛隱患。突出開展幫扶群眾結(jié)對(duì)子,建立財(cái)政專項(xiàng)資金幫扶、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶、科級(jí)干部1對(duì)1結(jié)對(duì)子幫扶機(jī)制,采取發(fā)放民情聯(lián)系卡、提醒卡措施,服務(wù)困難群眾960余戶,為群眾辦實(shí)事1900余件(次)。
    五是改善民生大統(tǒng)籌,廣泛惠及民生。與群眾工作相統(tǒng)籌,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)群眾工作體系,在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立群眾工作站,安排專人收集社情民意,排查化解矛盾糾紛。在全縣所有村(社區(qū))建立群眾工作室,聘請(qǐng)老黨員、老代表、老委員、老干部擔(dān)任群眾工作調(diào)解員和信息員,協(xié)助群眾工作室開展工作。著力完善工作機(jī)制,在出臺(tái)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層走訪調(diào)研、接待群眾來訪、聯(lián)席會(huì)議、考核管理、聯(lián)系幫扶等6項(xiàng)群眾工作制度的同時(shí),修訂、完善、出臺(tái)了建設(shè)工程招投標(biāo)、政府投資項(xiàng)目審計(jì)、大宗物資集中采購、規(guī)范選人用人等30余項(xiàng)制度。充分發(fā)揮群眾工作機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,主動(dòng)參與、協(xié)調(diào)處理群眾反映的突出問題,累計(jì)為群眾辦實(shí)事、解難事600余件。認(rèn)真抓好信訪調(diào)處,堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,堅(jiān)持“屬地管理”原則,落實(shí)“三級(jí)終結(jié)”機(jī)制,深入開展信訪積案、突出問題大排查、大調(diào)處活動(dòng)。縣黨政班子成員每周有2人到群眾工作部接訪,累計(jì)接待群眾99批113人次;包案處理信訪問題53件;牽頭落實(shí)“千案攻堅(jiān)”活動(dòng),市交辦19件信訪積案,均已結(jié)案。與民生工程建設(shè)相統(tǒng)籌,推行周統(tǒng)計(jì)、月調(diào)度、季分析,全力抓好33項(xiàng)民生工程和10項(xiàng)惠民實(shí)事。今年33項(xiàng)民生工程縣級(jí)配套資金3500萬元全部撥付到位,其中補(bǔ)助類項(xiàng)目發(fā)放資金達(dá)6457萬元,做到應(yīng)發(fā)盡發(fā);社會(huì)事業(yè)類項(xiàng)目,提前完工項(xiàng)目達(dá)6個(gè),其它項(xiàng)目預(yù)計(jì)11底全面完成;工程類項(xiàng)目全部開工建設(shè),進(jìn)展順利。與加強(qiáng)基層組織建設(shè)相統(tǒng)籌,認(rèn)真組織村“兩委”換屆,廣泛吸納群眾參加,43個(gè)村實(shí)行黨組織換屆“公推直選”,占村總數(shù)的40%,換屆取得圓滿成功,黨員群眾村級(jí)換屆選舉工作總體滿意率達(dá)94.7%,對(duì)執(zhí)行換屆規(guī)程情況的滿意率達(dá)94.7%,對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況的`滿意率達(dá)95.8%,對(duì)人選公信度情況的滿意率達(dá)95.4%。
    1、明確步驟重規(guī)范。
    繼承“訪民情、聽民意、解民憂、會(huì)民生”專題活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣聯(lián)絡(luò)員共同梳理市、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,根據(jù)反映問題的屬性和類別,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“市縣聯(lián)動(dòng),三級(jí)協(xié)同”的方式予以解決?!笆锌h對(duì)接”是指市領(lǐng)導(dǎo)在我縣梳理的突出問題交由所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集、督導(dǎo)有關(guān)單位解決,再由縣活動(dòng)辦將辦理結(jié)果及時(shí)反饋給市活動(dòng)辦;“三級(jí)協(xié)同”即鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)能解決的,由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)解決到位;涉及多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的,由聯(lián)系該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)予以解決。對(duì)已經(jīng)解決的突出問題,由領(lǐng)辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行回訪,并及時(shí)填寫回訪登記表??h活動(dòng)辦對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位上報(bào)的突出問題和已解決問題進(jìn)行集中梳理、統(tǒng)計(jì)、歸檔。
    2、解決問題紓民困。
    我縣“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng),即縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織帶頭,縣黨政班子成員、下轄部門負(fù)責(zé)人及廣大機(jī)關(guān)干部共同參加。活動(dòng)時(shí)間以來,嚴(yán)格按照市委有關(guān)要求,組織安排領(lǐng)導(dǎo)干部走村入戶,深入一線,了解基層情況?;顒?dòng)至今,群眾干部走訪調(diào)研共計(jì)865人次,帶案下訪137次,走訪農(nóng)戶3224戶、企業(yè)21個(gè),走訪中梳理問題156條,收集意見、建議215條,并先后安排財(cái)政資金653萬余元,修路12條,為2231戶群眾解決了實(shí)際困難。通過廣泛深入地走訪困難戶、老黨員、老干部、退伍軍人、拆遷戶、上訪戶等重點(diǎn)群眾,甘愿作小學(xué)生,積極主動(dòng)地服下身子,問計(jì)于民,問需于民,問政于民,虛心地向群眾請(qǐng)教,廣大黨員干部進(jìn)一步總結(jié)了工作方法,提高了立黨為公、執(zhí)政為民的政治智慧,切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),密切了黨群、干群關(guān)系,有效增強(qiáng)了全縣上下共建和諧青陽的精神動(dòng)力。20xx年,結(jié)合大走訪活動(dòng),全面改善了城區(qū)居民用水質(zhì)量。在成功回購縣三水派利自來水廠經(jīng)營權(quán)后,又順利引進(jìn)牛嶠水庫水源,完成了一件惠民實(shí)事。同時(shí),許多縣直單位也把解決問題、指導(dǎo)發(fā)展貫穿活動(dòng)始終。如縣住建委在專題活動(dòng)中了解到環(huán)城東路路面破損、衛(wèi)生條件較差等情況后,迅速安排施工單位進(jìn)行維修,并與縣市容局等單位對(duì)接,加強(qiáng)對(duì)該路段夜市集中點(diǎn)的管理??h工商局在走訪專題活動(dòng)聯(lián)系村楊田鎮(zhèn)仙梅村時(shí),針對(duì)該村家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社存在的銷售困難,提出了發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品,打造自主品牌的發(fā)展思路,并表示將幫助該合作社申報(bào)自主品牌。酉華鄉(xiāng)針對(duì)集鎮(zhèn)居民飲水難問題,投資110萬元,完成對(duì)近3000米主管道和支管道的改造,確保1000余戶集鎮(zhèn)居民喝上放心的自來水。
    3、建章立制促發(fā)展。
    我縣努力將大走訪活動(dòng)中行之有效的做法用制度的形式固定下來,進(jìn)一步完善、健全制度保障。一是健全“一健三聯(lián)”,即:健全信訪責(zé)任體系,聯(lián)網(wǎng)受理群眾信訪,聯(lián)調(diào)解決群眾訴求,聯(lián)合辦結(jié)信訪積案等信訪工作機(jī)制;二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制度,積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪制度;三是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部下基層長效機(jī)制,切實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事。我縣還要求活動(dòng)辦公室積極發(fā)揮牽頭抓總作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大走訪活動(dòng)的分類指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,確?;顒?dòng)各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。同時(shí),據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神,縣農(nóng)委、縣人社局、縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣國土資源局、縣文廣新局等6部門及時(shí)深入基層了解有關(guān)情況、掌握群眾訴求,目前,相關(guān)體制機(jī)制的修改和制定工作正在進(jìn)行當(dāng)中。許多縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時(shí)排查對(duì)做好群眾工作有不利影響的體制機(jī)制進(jìn)行全面修訂。
    1、領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識(shí)普遍得到增強(qiáng)。通過開展“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng),干部思想、作風(fēng)、能力方面問題得到一定程度解決,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀點(diǎn)、政策觀念得到增強(qiáng),做好新形勢下群眾工作的能力水平得到提高,工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變,與群眾的感情得到增進(jìn),黨群干群關(guān)系得到密切。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部普遍認(rèn)識(shí)到,做好新形勢的群眾工作,就必須堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾;必須堅(jiān)持從群眾中來,到群眾中去,想問題、作決策、做工作,都要從群眾利益出發(fā);必須堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民;必須堅(jiān)持尊重社會(huì)發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性;必須堅(jiān)持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性;必須堅(jiān)持完成黨的各項(xiàng)任務(wù)與實(shí)現(xiàn)人民利益的一致性。
    2、一批涉及人民群眾切身利益的難事基本得到解決。一是完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度,提高居民社會(huì)保障水平。按照上級(jí)要求,提高了城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)。城市低保標(biāo)準(zhǔn)由每人每月270元提高到310元,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由每人每年1000元提高到xx。全年累計(jì)發(fā)放低保、五保、救災(zāi)及各類專項(xiàng)救助資金共計(jì)2383萬元;加強(qiáng)農(nóng)村敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)村五保對(duì)象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。二是解決城鄉(xiāng)居民就醫(yī)難題,提高城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障水平。結(jié)合全縣實(shí)際,本著就近、方便、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的原則,首先確定了青陽縣人民醫(yī)院為定點(diǎn)住院直報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu),確定蓉城鎮(zhèn)等19個(gè)行政村的34家村衛(wèi)生室作為定點(diǎn)門診醫(yī)療機(jī)構(gòu),極大地方便了農(nóng)民群眾就醫(yī)報(bào)銷,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療參保核定人數(shù)達(dá)到73152人。同時(shí)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),政策咨詢、資格審查、登記錄入到核定繳費(fèi)、就醫(yī)結(jié)算等一系列工作流程已逐步完善,目前全縣已有4萬多名居民入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。三是加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),提高居民住房保障水平。結(jié)合活動(dòng)開展,我縣進(jìn)一步加強(qiáng)保障性住房建設(shè),構(gòu)建多層次住房保障體系,加快廉租房建設(shè)進(jìn)度,協(xié)助市有關(guān)部門完成最低收入家庭廉租房補(bǔ)貼工作。四是優(yōu)先發(fā)展教育戰(zhàn)略,提高城鄉(xiāng)教育保障水平。全面推進(jìn)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施素質(zhì)教育,力促全縣的教育教學(xué)水平快速發(fā)展。20xx年啟動(dòng)實(shí)施青陽縣第三小學(xué)建設(shè)工程。全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),著力提高教學(xué)質(zhì)量,加快解決“上好學(xué)”問題。公開招考中小學(xué)、幼兒園教師70名,師資力量進(jìn)一步加強(qiáng)。、加大對(duì)貧困學(xué)生的教育救助力度。為151位應(yīng)屆貧困大學(xué)生共發(fā)放一次性救助金30.9萬元。貧困家庭高中生和往屆貧困大學(xué)生的救助工作納入日常救助管理體系,實(shí)施全額低保救助。
    3、一系列有關(guān)做好群眾工作的體制機(jī)制逐步完善。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過走訪、下訪和接訪,收集到一批基層群眾反映強(qiáng)烈地突出問題,排查到一批有礙做好群眾工作的體制機(jī)制。為保障群眾的知情權(quán)和參與權(quán),縣委開展了縣委書記、縣長手機(jī)組團(tuán)上網(wǎng),接受群眾短信投訴;出臺(tái)了黨代表常任制、ddh例會(huì)制,從制度層面優(yōu)化縣委決策程序;出臺(tái)了新提拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)產(chǎn)申報(bào)辦法,加強(qiáng)對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的跟蹤監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位根據(jù)群眾意見建議和工作要求,修改、完善、制定了一系列做好群眾工作的體制機(jī)制。如:縣民政局建立并實(shí)施特困人群救助機(jī)制,20xx年度共為623人提供救助,發(fā)放32萬元救助金。同時(shí),該局還制定出臺(tái)了醫(yī)療救助一站式服務(wù)新規(guī)定,極大服務(wù)了城區(qū)居民??h住建委在行業(yè)調(diào)委會(huì)積極構(gòu)建長效運(yùn)行機(jī)制,建立了標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解室,并做到了“六有”,即有辦公地點(diǎn)、有標(biāo)牌、有調(diào)解徽、有專項(xiàng)印章、有職責(zé)制度、有臺(tái)賬。調(diào)委會(huì)工作流程圖制作上墻,調(diào)解程序和文書做到規(guī)范統(tǒng)一。
    雖然我縣專題活動(dòng)在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下取得了一定成效,但在群眾工作上仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在,一是極少部分領(lǐng)導(dǎo)干部群眾觀念依然單薄,對(duì)于做好新形勢下群眾工作的重要性和必要性缺少正確的認(rèn)識(shí),沒有及時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)理論和法規(guī)。二是限于客觀條件的制約,少部分涉及群眾利益的問題沒有得到根本解決。三是做好群眾工作的體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善,各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步總結(jié)。
    下一步,我們將著重做好以下幾個(gè)方面工作,以不斷鞏固和擴(kuò)大專題活動(dòng)成效。
    一、繼續(xù)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識(shí)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,不斷加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的深度和密度,尤其注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于增強(qiáng)群眾意識(shí)、做好群眾工作的、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的講話和文件精神。
    二、繼續(xù)解決群眾反映強(qiáng)烈地突出問題。不斷加大走訪、下訪和接訪力度,進(jìn)一步梳理涉及群眾切身利益的突出問題,整合各方面社會(huì)資源,通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、單位分理和督促檢查三個(gè)步驟,促進(jìn)相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實(shí)。
    三、繼續(xù)總結(jié)完善做好群眾工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。深入總結(jié)活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和縣委權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,完善制定相關(guān)體制機(jī)制,為做好群眾工作提供制度保障。
    企業(yè)走訪活動(dòng)總結(jié)篇二十一
    通過學(xué)習(xí)討論,感受很深,收獲較大,我認(rèn)為這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的講話既是經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的動(dòng)員講話,更是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、解放思想、事實(shí)求實(shí)抓工作、真抓實(shí)干、努力實(shí)現(xiàn)察布查爾跨越式發(fā)展和長治久安的又一次動(dòng)員。我體會(huì)到,這次“大學(xué)習(xí)、大討論、大走訪”活動(dòng)是找對(duì)、找好、找準(zhǔn)目標(biāo)和方向,了解民情、尋找工作中存在的突出問題和原因,對(duì)癥下藥,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成壓力,樹立心態(tài),激發(fā)斗志,以強(qiáng)烈的歷史使命感、政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一次機(jī)會(huì)。走訪企業(yè)、個(gè)體工商戶、老干部、老黨員、居民和貧困戶62家,了解他們的生產(chǎn)、生活情況,傾聽他們的呼聲,宣傳黨的政策和法律法規(guī),宣傳關(guān)于穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,共同謀劃解決問題的辦法,同時(shí)幫助企業(yè)解決難題兩件,為貧困戶和貧困黨員解決當(dāng)前的生活困難,給他們送去了慰問品。
    作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,通過學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話、實(shí)地走訪,我感到壓力很大,責(zé)任重大,但通過反復(fù)、認(rèn)真、仔細(xì)地學(xué)習(xí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,不但提高了我學(xué)習(xí)的信心與責(zé)任感,更主要的是使我深深地感受到自治區(qū)黨委、州黨委對(duì)察布查爾縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視,李湘林書記和王奕文書記重要講話精神更使我對(duì)當(dāng)前工作有了信心和決心,兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,對(duì)察布查爾縣各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見和發(fā)展目標(biāo)。
    我作為察布查爾縣的一名工商干部,精神得到振奮,對(duì)工作鼓足了干勁。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)為我們察布查爾縣發(fā)展前景大,所以我們在察布查爾生活的少數(shù)民族干部更應(yīng)該充分發(fā)揮好我們少數(shù)民族的優(yōu)勢和力量,為我縣的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    作為一名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部,首先一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的.綜合水平和能力,在做好自己本職工作的同時(shí),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出工商部門應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。同時(shí)要管理好市場主體,為地方經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
    為此,我在今后的工作當(dāng)中,邊學(xué)邊對(duì)照檢查。通過這次活動(dòng),充分感到自己工作離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還需要在今后的工作中加倍努力,在具體工作中,要堅(jiān)持艱苦奮斗、鍥而不舍、碰到南墻也不回頭的精神,不爭論、不懈怠、不氣餒,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于突破,努力做到和發(fā)揚(yáng)要干、要親自干、要率先干、要早干、要精益求精地干、要齊心協(xié)力地干的“六干”精神,把學(xué)習(xí)收獲及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,并在實(shí)踐工作中不斷解放自己的思想,用科學(xué)的方法與管理方式去統(tǒng)一廣大干部職工的思想,只有思想的解放,主動(dòng)的學(xué)習(xí),及時(shí)的行動(dòng),樹立超前的工作思路,強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),才能為察布查爾的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    結(jié)合工商職能重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    一是突出發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為中心,來我縣注冊的企業(yè)開錄色通道,開展當(dāng)場受理、當(dāng)場審核、當(dāng)場辦結(jié)服務(wù)。
    二是開展行政指導(dǎo)工作,輕微的違法行為,采取行政指導(dǎo)改正違法行為,引導(dǎo)他們走上合法經(jīng)營。
    三是開展紅盾護(hù)農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、訂單幫農(nóng)工作。
    四是加大食品安全的監(jiān)管力度。
    五是及時(shí)處理和解決消費(fèi)者的投訴、舉報(bào),保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    六是提高辦事效率和服務(wù)態(tài)度,做到手續(xù)全的當(dāng)場辦,條件不夠的指導(dǎo)辦,重大項(xiàng)目優(yōu)先辦。