優(yōu)質(zhì)目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)(案例21篇)

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    時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵,我們需要對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃。寫(xiě)一份好的總結(jié)要注重組織結(jié)構(gòu),條理清晰,邏輯性強(qiáng)??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇一
    這一年來(lái),應(yīng)學(xué)校工作的安排,我在上半年擔(dān)任了小學(xué)**年級(jí)兩個(gè)班數(shù)學(xué)和兩個(gè)班**教學(xué)任務(wù),下半年擔(dān)任**班的數(shù)學(xué)教學(xué).教學(xué)以及班主任工作。無(wú)論是在教學(xué)上還是班級(jí)管理上,我都是全身心投入,爭(zhēng)取做到讓學(xué)生滿(mǎn)意讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意讓自己安心。
    首先是在教學(xué)上,我上的每一節(jié)課都是精心準(zhǔn)備,上好每一節(jié)課,及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)和測(cè)試卷,還經(jīng)常用周末休息時(shí)間來(lái)批改學(xué)生的作業(yè)和試卷,把全部精力投入教學(xué),最終取得優(yōu)異的成績(jī):春季學(xué)期,指導(dǎo)學(xué)生小考,共**位學(xué)生考上*****中學(xué),秋季學(xué)期期末考試成績(jī)優(yōu)異。本人的教學(xué)方法、教學(xué)效果在群眾中、師生中都有極好的口碑。在馬山縣教育局組織的聯(lián)合體教學(xué)活動(dòng)中,我代表**鎮(zhèn)上了一節(jié)數(shù)學(xué)公開(kāi)課,得到中心學(xué)校和教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    其次是班級(jí)管理上,我深入學(xué)生,經(jīng)常找學(xué)生談心,通過(guò)各種形式讓學(xué)生了解并遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范他們的行為習(xí)慣。到目前為止我班沒(méi)有出現(xiàn)打架斗毆、夜間上網(wǎng)、考試作弊、無(wú)故曠課、頂撞老師等現(xiàn)象。在文明班級(jí)評(píng)比活動(dòng)中,幾乎每個(gè)月榮獲第一名。而且在很多方面都可以看出進(jìn)步,例如在學(xué)校舉行的跑操比賽中我班是小學(xué)組第一,春晚中我班獲二等獎(jiǎng)。
    最后是自身的提升上,通過(guò)這一年的努力,我自己也獲得了一定的小榮譽(yù):優(yōu)秀指導(dǎo)教師,優(yōu)秀班主任等……。
    因此,我想申請(qǐng)20**年年度考核的優(yōu)秀,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與批準(zhǔn),謝謝。
    申請(qǐng)人:
    年 月 日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇二
    尊敬的'校領(lǐng)導(dǎo):
    我叫張xx,專(zhuān)科學(xué)歷,二級(jí)教師。20xx年8月參加工作,于20xx年8月調(diào)入府谷縣第四小學(xué)工作,擔(dān)任一(1)(4)(5)(6)班體育教學(xué)工作,同時(shí)兼任體育器材室管理員,本人平時(shí)對(duì)待工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責(zé),對(duì)待學(xué)生有愛(ài)心、耐心和真誠(chéng)之心,課后能與學(xué)生溝通交流,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。通過(guò)一年來(lái)的努力,我所帶科目逐步形成了良好的“我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我健康”的學(xué)風(fēng)。在今后的體育教育教學(xué)工作中,本人再接再厲,更上一層樓!因此,現(xiàn)特申請(qǐng)被評(píng)為“好教師”,望批準(zhǔn)為盼。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    xx年xx月xx日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇三
    尊敬的??己宋瘑T會(huì):
    我叫xx,男,現(xiàn)年30歲,20xx畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院,同年被分配至我校工作,先后承擔(dān)本校初高中教學(xué)任務(wù),工作勤奮,成績(jī)突出,連年被評(píng)為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”。20xx年度我在擔(dān)任高中語(yǔ)文教學(xué)工作的同時(shí),又先后承擔(dān)校“公開(kāi)課”、“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”任務(wù),成績(jī)卓著,深受廣大師生贊譽(yù)。個(gè)人作品《擬行路難》榮獲省教學(xué)設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。
    年末,作為教師代表在省教育廳組織的“高中骨干教師省級(jí)研修班”學(xué)習(xí)中以?xún)?yōu)異成績(jī)畢業(yè)。鑒于20xx年度各項(xiàng)工作成績(jī)突出,特申請(qǐng)年終考核優(yōu)秀,望考核委員會(huì)予以考核。
    申請(qǐng)人:
    xx年xx月xx日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇四
    尊敬的學(xué)校年度考核小組領(lǐng)導(dǎo):
    20**年度,我一如既往地?zé)釔?ài)黨,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),思想端正,作風(fēng)正派,積極參加學(xué)校的各種活動(dòng),辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),把自己的精力用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中,并能自學(xué)遵守職業(yè)道德。
    作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),我明確自己的職責(zé),當(dāng)好助手,認(rèn)真作好上情下達(dá)及學(xué)校的教學(xué)管理工作,工作中積極與同事交流,探討教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。一年來(lái),我從未無(wú)故缺曠、請(qǐng)假,每天上班都力求最早。
    本年度以來(lái),由教務(wù)處牽頭,抓好各類(lèi)計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性;督促教學(xué)中的各環(huán)節(jié),保證教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高;組織校類(lèi)各類(lèi)考試并作好總結(jié);組織教師搞好教研活動(dòng)并參加校內(nèi)外各類(lèi)比賽;組織教師參加了各級(jí)各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn);整理了學(xué)校教學(xué)管理的一系列檔案資料;應(yīng)對(duì)了上級(jí)各類(lèi)檢查并在檢查中未出重大問(wèn)題;圓滿(mǎn)完成了20**年中考體育考試海子街考點(diǎn)和中考文化考試海子街二中考點(diǎn)的一系列考務(wù)工作, 完成了20**春期末考試海子街二中考點(diǎn)一系列考試工作。
    20**年春季學(xué)期組織了海子街二中與畢節(jié)八中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)教研組之間的校際交流活動(dòng),還支持了數(shù)學(xué)教研組與畢節(jié)七中數(shù)學(xué)教研組之間的校際交流活動(dòng),接待了梨樹(shù)中學(xué)、織金縣納雍鄉(xiāng)中學(xué)兩個(gè)學(xué)校的`來(lái)訪,梨樹(shù)中學(xué)聽(tīng)了李融老師英語(yǔ)課和楊連永老師的數(shù)學(xué)課,織金縣納雍中學(xué)聽(tīng)了糜龍老師《中考應(yīng)考心理輔導(dǎo)》和趙靜老師《怎樣過(guò)生日》兩節(jié)班會(huì)課,每次活動(dòng)均收到很好的效果。
    緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,督促教學(xué)中的各環(huán)節(jié),常規(guī)工作有序開(kāi)展,保證教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,在20**春期末考試海子街片區(qū)聯(lián)考中,有七年級(jí)數(shù)學(xué)、八年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治、地理等6個(gè)學(xué)科獲片區(qū)第一名,尤其是七年級(jí)數(shù)學(xué)在加了180個(gè)零分的不利情況下,仍然得了全鎮(zhèn)第一,后又爭(zhēng)取上報(bào)了七年級(jí)語(yǔ)文、英語(yǔ)科片區(qū)第一名。
    20**屆中考,再創(chuàng)佳績(jī),500分以上79人,530分以上47人。在畢節(jié)二中的體育特長(zhǎng)生選拔考試中,我校學(xué)生吳陶靜獲男生組全區(qū)第二名,沈偉獲男生組全區(qū)第三名,張亮男生組全區(qū)第七名,李琳梅獲女生組全區(qū)第一名,王玲玲獲女生組全區(qū)第二名,孫艷蓉獲女生組全區(qū)第四名,呂蘭林獲女生組全區(qū)第六名。在之后的畢節(jié)市(七縣一區(qū)一管委會(huì))田徑錦標(biāo)賽中,我校學(xué)生李琳梅獲全市第三名,沈偉獲全市第七名。特長(zhǎng)生將有5人被畢節(jié)二中錄取。由于及時(shí)了解各校招生信息,有49人(525分以上)被畢節(jié)一、二中正式錄取。本屆中考加上配額生、體育特長(zhǎng)生預(yù)計(jì)有近60人正式進(jìn)入畢節(jié)一、二中。 20**年中考,進(jìn)入畢節(jié)一、二中人數(shù)達(dá)57人,再創(chuàng)新高。
    組織參加校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng),在20**年第22屆全國(guó)初中應(yīng)用物理競(jìng)賽活動(dòng)中,由章濤老師輔導(dǎo)的九年級(jí)(3)班顧毓舉同學(xué)榮獲三等獎(jiǎng);20**春,組織了第三屆校園文化藝術(shù)節(jié),做了相關(guān)的籌備工作,并協(xié)助吳郅卓老師完成了本次活動(dòng)中書(shū)畫(huà)比賽的一系列工作,收到很好的效果;另外還組織了第三屆籃球比賽,豐富了學(xué)生課外活動(dòng),鍛煉了學(xué)生身體,增強(qiáng)了各班凝聚力。
    組織教師參加了各級(jí)各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn),收集整理了相應(yīng)的檔案資料。建立了十二五中繼教的相關(guān)檔案,盡最大可能地讓全校教師積累培訓(xùn)學(xué)時(shí),以便在十二五結(jié)束時(shí)達(dá)標(biāo)。
    整理完善了學(xué)校教學(xué)管理的一系列檔案資料,20**年秋完成了學(xué)生花名冊(cè)資料、留守兒童資料、學(xué)籍資料的整理完善工作。
    經(jīng)常性的深入課堂聽(tīng)課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也及時(shí)對(duì)教師在教研中存在的問(wèn)題給予幫助、提出建議,使學(xué)校的教研工作有序開(kāi)展。
    參與學(xué)校行政值班、晚自習(xí)值班、寄宿制管理、學(xué)生食堂物資夜班采購(gòu)監(jiān)督等工作。
    本年度中,我自己深入教學(xué)第一線,所教學(xué)科成績(jī)?nèi)缦拢?0**春所任八年級(jí)(1)班的政治科在海子街鎮(zhèn)片區(qū)聯(lián)考中獲全鎮(zhèn)第一名,20**秋所任的七年級(jí)(6)班政治,學(xué)生評(píng)價(jià)良好。
    鑒于此,我鄭重地向?qū)W校年度考核小組申請(qǐng),希望在本年度考核中能予以評(píng)優(yōu)考慮,請(qǐng)審查。
    申請(qǐng)人:
    年 月 日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇五
    教師一種很愉快的職業(yè),越教就會(huì)越愛(ài)上自己的事業(yè)。當(dāng)了近五年的“孩子王”,這種感受也越來(lái)越深刻。20**年,我就帶著對(duì)教育的熱衷,信心十足地登上了這三尺講臺(tái),當(dāng)我面對(duì)那一雙雙純真、渴望、信任的眼睛,一種責(zé)任感又油然而生。當(dāng)我用十二分的耐心與愛(ài)心幫助孩子們解決各種問(wèn)題,使他們得到進(jìn)步,能茁壯成長(zhǎng),我總有一種農(nóng)民面對(duì)五谷豐登好年景,工人交出合格產(chǎn)品時(shí)那種樂(lè)滋滋、甜絲絲的感覺(jué)。我愛(ài)教師這一崇高的職業(yè)。
    參加工作以來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熱愛(ài)教育事業(yè),關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,自覺(jué)維護(hù)教育形象。要給學(xué)生一杯水,自己要有一桶水,更要成為長(zhǎng)流水。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我利用休息時(shí)間,學(xué)習(xí)積累,不斷充實(shí)新知識(shí),總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法,不斷提高教學(xué)水平和能力。平時(shí),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),掌握并努力做到精通所教學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,按教育教學(xué)規(guī)律辦事;積極參加集體備課和教學(xué)研究活動(dòng),備好每節(jié)課,經(jīng)常互相聽(tīng)課,虛心學(xué)習(xí),注重提高課堂教學(xué)效率,還能按時(shí)上課下課,及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè),督促學(xué)生訂正作業(yè)中的錯(cuò)誤。
    20xx年至今,我一直擔(dān)任班主任工作,同時(shí)擔(dān)任語(yǔ)文、思品、等學(xué)科的教學(xué)工作。我對(duì)任何事都認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),刻苦鉆研,精益求精,全面關(guān)心學(xué)生健康成長(zhǎng)。作為一名班主任,我所任教的班級(jí)都具有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的滿(mǎn)意。
    在教學(xué)上,我一直擔(dān)任四(2)班的語(yǔ)文教學(xué)工作。我刻苦鉆研,虛心求教,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)和獨(dú)立思考的能力,在語(yǔ)文教學(xué)中滲透思想品德教育。為了讓學(xué)生掌握最好的學(xué)習(xí)方法,我在備課中,根據(jù)新課標(biāo)要求,從班級(jí)的特點(diǎn)出發(fā),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,務(wù)必讓每一位學(xué)生在一堂課中都能有所收獲。因此,在教學(xué)中,我總鼓勵(lì)學(xué)生多講,多練,大面積鋪開(kāi),鼓勵(lì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生發(fā)言,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)習(xí)興趣和求知欲,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。任教以來(lái),教學(xué)工作成績(jī)每次都在本單位名列前茅。
    當(dāng)今世界,知識(shí)的更新日新月異,隨著創(chuàng)業(yè)社會(huì)的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展,這一切對(duì)傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為教師的我深深地意識(shí)到:在當(dāng)今社會(huì),要做一名合格的教師,不但要對(duì)所教的課程有精深的認(rèn)識(shí),還應(yīng)有廣博的知識(shí)。因此,我從各方面,不斷提高自身的修養(yǎng)。
    1、我利用業(yè)余時(shí)間完成了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)。
    2、我認(rèn)真上好每堂課,并積極參加學(xué)校的公開(kāi)課教學(xué)實(shí)踐。
    3、我聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,寫(xiě)好教育心得,在學(xué)校的教研活動(dòng)中進(jìn)行交流。
    任教以來(lái),我的獲獎(jiǎng)情況如下:
    ——20xx年1月,榮獲五一小學(xué)“精細(xì)化常規(guī)管理”一等獎(jiǎng)
    ——20xx年5月,被評(píng)為五一小學(xué)“三比三看”活動(dòng)積極分子
    ——20xx年7月,榮獲五一小學(xué)“精細(xì)化常規(guī)管理”一等獎(jiǎng)
    ——20xx年9月,榮獲雨花區(qū)“星級(jí)教師”稱(chēng)號(hào)!
    申請(qǐng)人:
    年 月?日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇六
    教師一種很愉快的職業(yè),越教就會(huì)越愛(ài)上自己的事業(yè)。當(dāng)了近五年的“孩子王”,這種感受也越來(lái)越深刻。20xx年,我就帶著對(duì)教育的熱衷,信心十足地登上了這三尺講臺(tái),當(dāng)我面對(duì)那一雙雙純真、渴望、信任的眼睛,一種責(zé)任感又油然而生。當(dāng)我用十二分的耐心與愛(ài)心幫助孩子們解決各種問(wèn)題,使他們得到進(jìn)步,能茁壯成長(zhǎng),我總有一種農(nóng)民面對(duì)五谷豐登好年景,工人交出合格產(chǎn)品時(shí)那種樂(lè)滋滋、甜絲絲的感覺(jué)。我愛(ài)教師這一崇高的職業(yè)。
    參加工作以來(lái),我能認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。熱愛(ài)教育事業(yè),關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,自覺(jué)維護(hù)教育形象。要給學(xué)生一杯水,自己要有一桶水,更要成為長(zhǎng)流水。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我利用休息時(shí)間,學(xué)習(xí)積累,不斷充實(shí)新知識(shí),總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法,不斷提高教學(xué)水平和能力。平時(shí),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),掌握并努力做到精通所教學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,按教育教學(xué)規(guī)律辦事;積極參加集體備課和教學(xué)研究活動(dòng),備好每節(jié)課,經(jīng)?;ハ嗦?tīng)課,虛心學(xué)習(xí),注重提高課堂教學(xué)效率,還能按時(shí)上課下課,及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè),督促學(xué)生訂正作業(yè)中的錯(cuò)誤。
    20xx年至今,我一直擔(dān)任班主任工作,同時(shí)擔(dān)任語(yǔ)文、思品、等學(xué)科的教學(xué)工作。我對(duì)任何事都認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),刻苦鉆研,精益求精,全面關(guān)心學(xué)生健康成長(zhǎng)。作為一名班主任,我所任教的班級(jí)都具有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的滿(mǎn)意。
    在教學(xué)上,我一直擔(dān)任四(2)班的語(yǔ)文教學(xué)工作。我刻苦鉆研,虛心求教,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)和獨(dú)立思考的能力,在語(yǔ)文教學(xué)中滲透思想品德教育。為了讓學(xué)生掌握最好的學(xué)習(xí)方法,我在備課中,根據(jù)新課標(biāo)要求,從班級(jí)的特點(diǎn)出發(fā),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,務(wù)必讓每一位學(xué)生在一堂課中都能有所收獲。因此,在教學(xué)中,我總鼓勵(lì)學(xué)生多講,多練,大面積鋪開(kāi),鼓勵(lì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生發(fā)言,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,學(xué)習(xí)興趣和求知欲,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力,提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。任教以來(lái),教學(xué)工作成績(jī)每次都在本單位名列前茅。
    當(dāng)今世界,知識(shí)的更新日新月異,隨著創(chuàng)業(yè)社會(huì)的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展,這一切對(duì)傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為教師的我深深地意識(shí)到:在當(dāng)今社會(huì),要做一名合格的教師,不但要對(duì)所教的課程有精深的認(rèn)識(shí),還應(yīng)有廣博的知識(shí)。因此,我從各方面,不斷提高自身的修養(yǎng)。
    1、我利用業(yè)余時(shí)間完成了大學(xué)本科的學(xué)習(xí)。
    2、我認(rèn)真上好每堂課,并積極參加學(xué)校的公開(kāi)課教學(xué)實(shí)踐。
    3、我聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,寫(xiě)好教育心得,在學(xué)校的教研活動(dòng)中進(jìn)行交流。
    任教以來(lái),我的獲獎(jiǎng)情況如下:
    ——20xx年1月,榮獲五一小學(xué)“精細(xì)化常規(guī)管理”一等獎(jiǎng)
    ——20xx年5月,被評(píng)為五一小學(xué)“三比三看”活動(dòng)積極分子
    ——20xx年7月,榮獲五一小學(xué)“精細(xì)化常規(guī)管理”一等獎(jiǎng)
    ——20xx年9月,榮獲雨花區(qū)“星級(jí)教師”稱(chēng)號(hào)!
    申請(qǐng)人:
    xx年xx月xx日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇七
    尊敬的??己宋瘑T會(huì):
    我叫xx,男,現(xiàn)年30歲,20xx畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院,同年被分配至我校工作,先后承擔(dān)本校初高中教學(xué)任務(wù),工作勤奮,成績(jī)突出,連年被評(píng)為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”。20xx年度我在擔(dān)任高中語(yǔ)文教學(xué)工作的'同時(shí),又先后承擔(dān)?!肮_(kāi)課”、“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”任務(wù),成績(jī)卓著,深受廣大師生贊譽(yù)。個(gè)人作品《擬行路難》榮獲省教學(xué)設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。
    年末,作為教師代表在省教育廳組織的“高中骨干教師省級(jí)研修班”學(xué)習(xí)中以?xún)?yōu)異成績(jī)畢業(yè)。鑒于20xx年度各項(xiàng)工作成績(jī)突出,特申請(qǐng)年終考核優(yōu)秀,望考核委員會(huì)予以考核。
    申請(qǐng)人:
    年 月 日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇八
    :
    我叫張xx,專(zhuān)科學(xué)歷,二級(jí)教師。20xx年8月參加工作,于20xx年8月調(diào)入府谷縣第四小學(xué)工作,擔(dān)任一(1)(4)(5)(6)班體育教學(xué)工作,同時(shí)兼任體育器材室管理員,本人平時(shí)對(duì)待工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責(zé),對(duì)待學(xué)生有愛(ài)心、耐心和真誠(chéng)之心,課后能與學(xué)生溝通交流,平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。通過(guò)一年來(lái)的努力,我所帶科目逐步形成了良好的“我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我健康”的學(xué)風(fēng)。在今后的體育教育教學(xué)工作中,本人再接再厲,更上一層樓!因此,現(xiàn)特申請(qǐng)被評(píng)為“好教師”,望批準(zhǔn)為盼。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:
    xx年xx月xx日
    考核通知范文
    教師年度考核評(píng)優(yōu)申請(qǐng)書(shū)
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    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇九
    尊敬的學(xué)校年度考核小組領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年度,我一如既往地?zé)釔?ài)黨,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),思想端正,作風(fēng)正派,積極參加學(xué)校的各種活動(dòng),辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),把自己的精力用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程中,并能自學(xué)遵守職業(yè)道德。
    作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),我明確自己的職責(zé),當(dāng)好助手,認(rèn)真作好上情下達(dá)及學(xué)校的教學(xué)管理工作,工作中積極與同事交流,探討教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題。一年來(lái),我從未無(wú)故缺曠、請(qǐng)假,每天上班都力求最早。
    本年度以來(lái),由教務(wù)處牽頭,抓好各類(lèi)計(jì)劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性;督促教學(xué)中的各環(huán)節(jié),保證教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高;組織校類(lèi)各類(lèi)考試并作好總結(jié);組織教師搞好教研活動(dòng)并參加校內(nèi)外各類(lèi)比賽;組織教師參加了各級(jí)各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn);整理了學(xué)校教學(xué)管理的一系列檔案資料;應(yīng)對(duì)了上級(jí)各類(lèi)檢查并在檢查中未出重大問(wèn)題;圓滿(mǎn)完成了20xx年中考體育考試海子街考點(diǎn)和中考文化考試海子街二中考點(diǎn)的一系列考務(wù)工作, 完成了20xx春期末考試海子街二中考點(diǎn)一系列考試工作。
    20xx年春季學(xué)期組織了海子街二中與畢節(jié)八中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)教研組之間的校際交流活動(dòng),還支持了數(shù)學(xué)教研組與畢節(jié)七中數(shù)學(xué)教研組之間的校際交流活動(dòng),接待了梨樹(shù)中學(xué)、織金縣納雍鄉(xiāng)中學(xué)兩個(gè)學(xué)校的來(lái)訪,梨樹(shù)中學(xué)聽(tīng)了李融老師英語(yǔ)課和楊連永老師的數(shù)學(xué)課,織金縣納雍中學(xué)聽(tīng)了糜龍老師《中考應(yīng)考心理輔導(dǎo)》和趙靜老師《怎樣過(guò)生日》兩節(jié)班會(huì)課,每次活動(dòng)均收到很好的效果。
    緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,督促教學(xué)中的各環(huán)節(jié),常規(guī)工作有序開(kāi)展,保證教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的逐步提高,在20xx春期末考試海子街片區(qū)聯(lián)考中,有七年級(jí)數(shù)學(xué)、八年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、政治、地理等6個(gè)學(xué)科獲片區(qū)第一名,尤其是七年級(jí)數(shù)學(xué)在加了180個(gè)零分的不利情況下,仍然得了全鎮(zhèn)第一,后又爭(zhēng)取上報(bào)了七年級(jí)語(yǔ)文、英語(yǔ)科片區(qū)第一名。
    20xx屆中考,再創(chuàng)佳績(jī),500分以上79人,530分以上47人。在畢節(jié)二中的體育特長(zhǎng)生選拔考試中,我校學(xué)生吳陶靜獲男生組全區(qū)第二名,沈偉獲男生組全區(qū)第三名,張亮男生組全區(qū)第七名,李琳梅獲女生組全區(qū)第一名,王玲玲獲女生組全區(qū)第二名,孫艷蓉獲女生組全區(qū)第四名,呂蘭林獲女生組全區(qū)第六名。在之后的畢節(jié)市(七縣一區(qū)一管委會(huì))田徑錦標(biāo)賽中,我校學(xué)生李琳梅獲全市第三名,沈偉獲全市第七名。特長(zhǎng)生將有5人被畢節(jié)二中錄取。由于及時(shí)了解各校招生信息,有49人(525分以上)被畢節(jié)一、二中正式錄取。本屆中考加上配額生、體育特長(zhǎng)生預(yù)計(jì)有近60人正式進(jìn)入畢節(jié)一、二中。 20xx年中考,進(jìn)入畢節(jié)一、二中人數(shù)達(dá)57人,再創(chuàng)新高。
    組織參加校內(nèi)外各類(lèi)活動(dòng),在20xx年第22屆全國(guó)初中應(yīng)用物理競(jìng)賽活動(dòng)中,由章濤老師輔導(dǎo)的九年級(jí)(3)班顧毓舉同學(xué)榮獲三等獎(jiǎng);20xx春,組織了第三屆校園文化藝術(shù)節(jié),做了相關(guān)的籌備工作,并協(xié)助吳郅卓老師完成了本次活動(dòng)中書(shū)畫(huà)比賽的一系列工作,收到很好的效果;另外還組織了第三屆籃球比賽,豐富了學(xué)生課外活動(dòng),鍛煉了學(xué)生身體,增強(qiáng)了各班凝聚力。
    組織教師參加了各級(jí)各類(lèi)繼續(xù)教育培訓(xùn),收集整理了相應(yīng)的檔案資料。建立了中繼教的相關(guān)檔案,盡最大可能地讓全校教師積累培訓(xùn)學(xué)時(shí),以便在結(jié)束時(shí)達(dá)標(biāo)。
    整理完善了學(xué)校教學(xué)管理的一系列檔案資料,20xx年秋完成了學(xué)生花名冊(cè)資料、留守兒童資料、學(xué)籍資料的整理完善工作。
    經(jīng)常性的深入課堂聽(tīng)課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也及時(shí)對(duì)教師在教研中存在的問(wèn)題給予幫助、提出建議,使學(xué)校的教研工作有序開(kāi)展。
    參與學(xué)校行政值班、晚自習(xí)值班、寄宿制管理、學(xué)生食堂物資夜班采購(gòu)監(jiān)督等工作。
    本年度中,我自己深入教學(xué)第一線,所教學(xué)科成績(jī)?nèi)缦拢?0xx春所任八年級(jí)(1)班的政治科在海子街鎮(zhèn)片區(qū)聯(lián)考中獲全鎮(zhèn)第一名,20xx秋所任的七年級(jí)(6)班政治,學(xué)生評(píng)價(jià)良好。
    鑒于此,我鄭重地向?qū)W校年度考核小組申請(qǐng),希望在本年度考核中能予以評(píng)優(yōu)考慮,請(qǐng)審查。
    申請(qǐng)人:
    年 月 日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十
    甲方:
    乙方:
    為加強(qiáng)公司管理,提高公司高管人員積極性,明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。
    甲方聘用乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)本公司的全面管理工作,聘任、考核時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。
    (一)公司《章程》約定的崗位職責(zé):
    1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;
    2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
    3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
    4、擬訂公司的基本管理制度;
    5、制定公司的具體規(guī)章;
    (二)董事會(huì)授予的其他職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
    2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)改革方案、改革措施;
    3、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門(mén)的工作。
    4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工歸屬感,塑造企業(yè)形象,提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力;
    6、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)干部培養(yǎng),技術(shù)人才引進(jìn),人才梯隊(duì)建設(shè);
    7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。
    8、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。
    (一)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);
    (二)對(duì)公司改革方案、改革措施的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé);
    (三)對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé);
    (四)對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé);
    (五)對(duì)公司出現(xiàn)重大安全事故負(fù)責(zé);
    (六)對(duì)審批的費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。
    (一)公司《章程》約定的權(quán)限:
    1、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
    2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的`負(fù)責(zé)管理人員;
    3、列席董事會(huì)會(huì)議。
    (二)董事會(huì)授予的其他權(quán)限:
    1、高層管理人員的目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核權(quán);
    3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)權(quán)及生產(chǎn)權(quán);
    4、公司制度的設(shè)計(jì)權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán);
    5、合同的簽署權(quán)(需董事長(zhǎng)簽署的除外);
    6、獎(jiǎng)懲決定權(quán)。對(duì)高層管理人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán),對(duì)高層以下員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán);
    7、物資采購(gòu)價(jià)格審核權(quán)。低于萬(wàn)元及以下采購(gòu)的決定權(quán);
    8、低于萬(wàn)元及以下單筆開(kāi)支的決定權(quán);
    9、各部門(mén)職能的調(diào)整權(quán);
    10、向董事長(zhǎng)、董事會(huì)的工作建議權(quán);
    11、重大營(yíng)銷(xiāo)方案的決定權(quán);
    12、聽(tīng)取下屬工作匯報(bào)權(quán);
    13、人才培訓(xùn)的決定權(quán);
    14、分支機(jī)構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán);
    (一)可量化考核指標(biāo)(考核權(quán)重85%)
    經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
    與同行20xx-2019年平均指標(biāo)值
    上半年實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)值
    權(quán)重
    20xx年下半年考核目標(biāo)值
    達(dá)標(biāo)指標(biāo)(100%)
    沖刺指標(biāo)(120%)
    挑戰(zhàn)指標(biāo)(120%+額外獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元)
    毛利率
    15.98%
    13.96%
    30%
    13%
    15%
    18%
    銷(xiāo)售費(fèi)用占比
    1.91%
    2.16%
    10%
    2.0%
    1.90%
    管理費(fèi)用占比
    2.96%
    5.55%
    15%
    5.0%
    4.50%
    研發(fā)費(fèi)用占比
    2.92%
    5.48%
    財(cái)務(wù)費(fèi)用占比
    2.29%
    10.06%
    5%
    9%
    8%
    凈利率
    6.01%
    -9.08%
    存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
    107
    185
    5%
    108
    103
    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
    77
    217
    5%
    120
    110
    經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈額
    -1.34億元
    5%
    經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正
    大于1000萬(wàn)元
    主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
    20xx年度預(yù)算:7.23億元
    2.58億元
    10%
    3.92億元
    4.29億元
    (二)非量化考核指標(biāo)(考核權(quán)重15%,此項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核打分)
    1、安全(權(quán)重:5%)
    2、環(huán)保(權(quán)重:1%)
    3、質(zhì)量(權(quán)重:5%)
    4、客戶(hù)滿(mǎn)意度(權(quán)重:2%)
    5、錯(cuò)誤采購(gòu)(權(quán)重:1%)
    6、稅法及法律上風(fēng)險(xiǎn)(權(quán)重:1%)
    乙方的工資結(jié)構(gòu)為“(基本工資+崗位津貼)(年薪工資的60%)+目標(biāo)考核工資(年薪工資的40%)+挑戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)”,其中:
    1、基本工資:元
    2、崗位津貼:元
    如果實(shí)際為14%,則完成率為107.69%,乘以權(quán)重30%,毛利率考核項(xiàng)目的得分為107.69%*30%=32.31%。)
    4、挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金:一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元(建議該獎(jiǎng)金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻(xiàn)人分享)
    5、當(dāng)月發(fā)放基本工資及崗位津貼,目標(biāo)考核工資在次年1月份發(fā)放50%,3月份發(fā)放50%。(主要考慮考核目標(biāo)的核算時(shí)間問(wèn)題)
    1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息,如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任;
    2、乙方在工作期間,不得利用職權(quán)進(jìn)行違規(guī)作業(yè);
    3、若乙方在不滿(mǎn)考核期主動(dòng)離開(kāi)公司,則取消目標(biāo)考核工資;
    若乙方在不滿(mǎn)考核期被動(dòng)離開(kāi)公司,則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資,但因觸及電網(wǎng)指標(biāo)受到公司處罰而被動(dòng)離開(kāi)公司的,不享有目標(biāo)考核工資。
    1、公物私用
    2、回扣
    3、非公司行為行賄
    4、泄漏機(jī)密
    5、公款私用
    6、虛報(bào)假賬
    7、曠工
    8、煽動(dòng)虛假信息
    9、銷(xiāo)毀證據(jù)
    10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開(kāi)支
    11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益
    12、違法
    13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故
    14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書(shū)面申請(qǐng)并備案。
    乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo),甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。
    1、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份;
    2、如果中間有變化,經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整;
    3、如崗位變更,工資也隨之變化;
    4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。
    甲方(蓋章):
    乙方:
    法定代表人:
    簽名:
    協(xié)議簽訂時(shí)間:xxx年xx月xx日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十一
    根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》和原州區(qū)委、政府《關(guān)于印發(fā)(關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部職工和城鎮(zhèn)居民計(jì)劃生育管理工作的意見(jiàn))的通知》(原黨發(fā)[20xx]24號(hào))等有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校人口和計(jì)劃生育工作,規(guī)范干部職工生育行為,維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。逸夫小學(xué)與各位教職工簽訂以下責(zé)任書(shū):
    1、每位教職工在育齡期都有生育的權(quán)力,也有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù),嚴(yán)禁違規(guī)生育。依法登記結(jié)婚,按照規(guī)定依法生育,提倡晚婚晚育。辦理結(jié)婚證、生育證后報(bào)學(xué)校審核備案。
    2、自覺(jué)落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施,按照規(guī)定依法生育后滿(mǎn)42天主動(dòng)落實(shí)放環(huán)措施。
    3、女教師按時(shí)參加學(xué)校組織的環(huán)孕檢查,不拖查、不漏查。男教師及時(shí)將家屬參加環(huán)孕檢反饋?zhàn)C明單復(fù)印件交學(xué)校保存,凡是不按規(guī)定上報(bào)生育情況者,責(zé)任自負(fù)。
    4、因公外出或請(qǐng)事假不在學(xué)校的,接到通知后,要按時(shí)回學(xué)校參加環(huán)孕檢查。確因特殊原因不能按時(shí)回來(lái)的,三個(gè)月之內(nèi)回來(lái)補(bǔ)查。三個(gè)月之外。要在外地縣級(jí)以上計(jì)劃生育服務(wù)部門(mén)自行進(jìn)行環(huán)孕檢。并將證明交學(xué)校備查。
    5、確因特殊原因需生第二胎的,要通過(guò)相應(yīng)的程序申請(qǐng)、批準(zhǔn),待生育證拿到手后再生育第二胎,并將準(zhǔn)生證、生育證復(fù)印件交學(xué)校備案。
    6、學(xué)校對(duì)教職工的計(jì)劃生育工作進(jìn)行經(jīng)常性的指導(dǎo)、督促和檢查。
    7、本責(zé)任書(shū)自簽字日起生效,一式二份,學(xué)校持一份、一份報(bào)區(qū)人口和計(jì)劃生育局政策法規(guī)股審核。
    責(zé)任人:
    日期:20xx年xx月xx日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十二
    作為一種激勵(lì)手段,績(jī)效考核的數(shù)據(jù)將成為員工未來(lái)職業(yè)發(fā)展的依據(jù),人盡其用,又要發(fā)揮出每個(gè)人各自的優(yōu)勢(shì)。對(duì)那些在本職工作上工作業(yè)績(jī)突出,考核分?jǐn)?shù)高的職工,可以適當(dāng)?shù)奶岣邖徫?,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作勁頭,為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。而那些在本職工作上績(jī)效考核分?jǐn)?shù)很低,不能勝任的員工,則要降職處理,讓有能力的人補(bǔ)充上去,避免公司損失。
    培訓(xùn)員工的依據(jù)
    員工的能力各不相同,需要培訓(xùn)補(bǔ)充的知識(shí)也不盡一致。眉毛胡子一把抓的籠統(tǒng)的對(duì)所有員工培訓(xùn)不但對(duì)某系員工可能培訓(xùn)沒(méi)有意義,同時(shí)還浪費(fèi)了公司的培訓(xùn)資源。而考核作為員工的能力水平依據(jù),可以準(zhǔn)確的定位那些員工需要什么培訓(xùn),將員工的需求分類(lèi)匯總,有針對(duì)性的培訓(xùn),提高了培訓(xùn)的效率和效果。
    績(jī)效目標(biāo)考核與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
    1影響主要的管理者
    企業(yè)的管理者作為公司的領(lǐng)軍人物,掌握著企業(yè)最核心的商業(yè)機(jī)密,思考著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的影響至關(guān)重要,所以作為企業(yè)的高級(jí)管理者,他們工作能力和職業(yè)素質(zhì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,企業(yè)管理者必須與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,同時(shí)這些領(lǐng)導(dǎo)者也必須能夠勝任自己的工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出建設(shè)性的意見(jiàn)。而績(jī)效目標(biāo)的考核一方面可以通過(guò)考核指標(biāo)的設(shè)定,鼓勵(lì)激勵(lì)高級(jí)管理者;另一方面通過(guò)設(shè)定各種詳細(xì)的指標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,并能夠使高級(jí)管理者們的工作方向與公司的發(fā)展目標(biāo)相一致,工作更有目的性。企業(yè)通過(guò)績(jī)效目標(biāo)考核能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控高級(jí)管理者的工作動(dòng)態(tài),防止個(gè)別的管理者濫竽充數(shù),增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    2優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),提高工作效率
    現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)層面。核心競(jìng)爭(zhēng)力中,也包含企業(yè)人力競(jìng)爭(zhēng)力。缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。因此企業(yè)為了保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,除了產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備等方面保持競(jìng)爭(zhēng)力外,還需要有人力競(jìng)爭(zhēng)力,而根本上,不論是產(chǎn)品、技術(shù)和設(shè)備都是人在操作、設(shè)計(jì)、研究的,因此最根本的競(jìng)爭(zhēng)力還在人上,人力資源關(guān)系企業(yè)的發(fā)展和提高???jī)效目標(biāo)考核作為一種人力資源管理技術(shù),通過(guò)嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),利用科學(xué)的考核數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)企業(yè)人員的等級(jí)。企業(yè)員工的能力水平可以及時(shí)、客觀的放映出來(lái),對(duì)那些工作能力低、職業(yè)素質(zhì)差的員工,公司可以區(qū)別對(duì)待,并使用各種方式將這些員工清理出員工隊(duì)伍,保證企業(yè)中的員工都能符合崗位需求,并能勝任崗位工作,可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。員工希望在公平公正的環(huán)境下工作,能力低的'職工占據(jù)重要崗位或者高位,對(duì)工作能力突出的人而言就顯得不公平,久而久之這些有能力的員工就會(huì)對(duì)企業(yè)失去信心和希望,再去尋找可以給他們公平、公正的崗位競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè),對(duì)企業(yè)來(lái)講是不小的損失。每一個(gè)有能力的人離開(kāi)企業(yè)對(duì)企業(yè)都是一種損失,這種損失有無(wú)形的也有有形的,而這種損失進(jìn)而會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。
    3降低員工流失率,提高員工的工作技能
    員工流失率高,企業(yè)崗位變動(dòng)大,工人工作的效率就低,并且員工頻繁的流動(dòng),還增加了企業(yè)的招聘、培訓(xùn)成本,新員工進(jìn)入企業(yè),由于環(huán)境陌生,工作內(nèi)容需要熟悉,人際關(guān)系需要培養(yǎng)等等因素制約著新員工發(fā)揮出他的實(shí)際能力,所以企業(yè)效益會(huì)大打折扣???jī)效目標(biāo)考核通過(guò)科學(xué)合理的考核內(nèi)容,和逐漸提高的考核指標(biāo),讓每個(gè)職工都參與到其中。設(shè)計(jì)優(yōu)秀的考核制度,能夠吸引員工,給員工希望和干勁,讓員工清楚其職業(yè)生涯的發(fā)展路線,有明確了努力方向。同時(shí)在完成工作指標(biāo)的同時(shí),還在提高著自己的勞動(dòng)技能,員工技術(shù)能力的提高,就能夠給企業(yè)創(chuàng)造出更高的價(jià)值,創(chuàng)造更多的利益。
    4有效的績(jī)效目標(biāo)考核能夠降低各種成本
    首先可以在考核目標(biāo)設(shè)計(jì)中加入各種費(fèi)用的控制目標(biāo),企業(yè)員工有意識(shí)的降低各種費(fèi)用和成本。再者由于有了考核指標(biāo)的數(shù)據(jù),人力工作就變得有針對(duì)性,減少了盲目和浪費(fèi)。費(fèi)用、成本和浪費(fèi)減少,企業(yè)利潤(rùn)就相應(yīng)增加,提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
    結(jié)束語(yǔ)
    績(jī)效目標(biāo)考核通常和員工的獎(jiǎng)罰、職位的晉升、工資的調(diào)整等相聯(lián)系,績(jī)效目標(biāo)考核與企業(yè)的核心思想一致,為企業(yè)最大限度的提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),保證企業(yè)的健康發(fā)展。適合企業(yè)發(fā)展的績(jī)效目標(biāo)考核體系能夠提高企業(yè)職工的工作業(yè)績(jī),提升員工的能力水平和潛能,有利于企業(yè)選擇適合企業(yè)發(fā)展的人,并對(duì)正確的人加薪、晉升、調(diào)崗,人力資源管理更加科學(xué)和客觀,提高企業(yè)人力資源的管理能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和公司經(jīng)營(yíng)水平的提高。績(jī)效目標(biāo)考核能將員工的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)保持一致,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。因此績(jī)效目標(biāo)考核是企業(yè)人力資源管理中非常重要的內(nèi)容,也是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要內(nèi)容。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理具有重要的作用。
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    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十三
    考核目標(biāo)要具備導(dǎo)向作用???jī)效考核目標(biāo)要成為一面旗幟,引導(dǎo)員工做事情規(guī)范化,逐步實(shí)現(xiàn)過(guò)程方法流程化。績(jī)效考核目標(biāo)要引導(dǎo)員工成為學(xué)習(xí)型人才,不斷提高自己,在工作中受益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人雙贏???jī)效考核目標(biāo)要引導(dǎo)員工做正確的事,達(dá)到學(xué)相同、思相近、行相佐,使研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)、引起共振!績(jī)效考核目標(biāo)要引導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)深化專(zhuān)業(yè)、加強(qiáng)分工協(xié)作,在實(shí)踐中識(shí)別人才,在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才,在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才???jī)效管理目標(biāo)要引導(dǎo)研發(fā)主管營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,增強(qiáng)鑒別人才的能力、選拔人才的'膽識(shí)、任用人才的魄力,逐步營(yíng)建企業(yè)人才科學(xué)發(fā)展觀。
    績(jī)效考核目標(biāo)要挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性相統(tǒng)一。管理者在和下屬制定目標(biāo)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是認(rèn)為目標(biāo)定得越高越好。持有這種思想的管理者過(guò)分依賴(lài)目標(biāo),認(rèn)為只要目標(biāo)制定了,員工就會(huì)去達(dá)成。實(shí)際上,制定目標(biāo)是一回事,完成目標(biāo)又是另外一回事,制定目標(biāo)是明確做什么,完成目標(biāo)是明確如何做。與其用一個(gè)高目標(biāo)給員工壓力,不如制定一個(gè)合適的目標(biāo),并幫助員工制定行動(dòng)計(jì)劃,共同探討障礙并排除,幫助員工形成動(dòng)力。
    績(jī)效考核目標(biāo)要具備可操作性??刹僮餍詮膬煞矫嫒胧?,即被考核方可執(zhí)行和考核方可驗(yàn)收。被考核方作為任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者,需要把任務(wù)細(xì)化,從完成時(shí)間上來(lái)說(shuō)每項(xiàng)細(xì)化任務(wù)不宜過(guò)周,最好是3~5天;從完成質(zhì)量上來(lái)說(shuō)最好具備量化概念,每項(xiàng)細(xì)化任務(wù)要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)清晰,不能量化的也要用可驗(yàn)收的語(yǔ)言描述出來(lái)。作為考核方,始終要以完成質(zhì)量為主要驗(yàn)收點(diǎn),當(dāng)然時(shí)間觀念也很重要;研發(fā)工作具有不確定性,由于外部條件不夠?qū)е逻M(jìn)度欠缺需要全局考慮,由于個(gè)人努力不夠?qū)е逻M(jìn)度欠缺則需要教育和懲罰。
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    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十四
    1、貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線方針政策的情況。
    2、堅(jiān)持群眾路線,為群眾辦實(shí)事,維護(hù)集體和群眾利益的情況。
    4、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)的情況。
    5、貫徹民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)的情況。
    6、艱苦奮斗,廉潔自律情況。根據(jù)實(shí)際,可對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步分解細(xì)化,制定具體的考核指標(biāo)體系。
    對(duì)村干部的`考核一般在年底進(jìn)行,并結(jié)合村級(jí)換屆對(duì)村干部進(jìn)行一次屆未考核。村干部考核分崗位目標(biāo)考核和民主評(píng)議兩方面。崗位目標(biāo)的制定應(yīng)結(jié)合村級(jí)發(fā)展目標(biāo)和干部崗位職責(zé),一年一度,增強(qiáng)科學(xué)性、可操作性。民主評(píng)議應(yīng)堅(jiān)持上下結(jié)合,綜合評(píng)價(jià)。村干部應(yīng)在全體黨員和村民代表會(huì)議上進(jìn)行述職,接受黨員群眾的測(cè)評(píng);鎮(zhèn)黨委政府應(yīng)對(duì)村干部的各方面表現(xiàn)做出總體評(píng)價(jià)。在綜合崗位目標(biāo)考核和民主評(píng)議結(jié)果的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)黨委政府對(duì)村干部的工作評(píng)定等次,作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。
    考核結(jié)果與村干部的報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、任用直接掛鉤。對(duì)優(yōu)秀的村干部,應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)基本稱(chēng)職的村干部,應(yīng)指出缺點(diǎn)和不足,督促其整改;對(duì)不稱(chēng)職的村干部,應(yīng)按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十五
    二00五年十二月二十九日
    附件1
    (40%)
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    附件2
    為進(jìn)一步完善我局行政效能考核管理工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率和水平,更好地完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù),根據(jù)區(qū)及市財(cái)政局有關(guān)考核規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本辦法。
    1、與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤
    2、作為干部提拔使用的重要依據(jù)
    
    
    
    年??? 月?? 日
    科室
    優(yōu)秀(0.1)
    良好(0.85)
    合格(0.75)
    基本合格(0.6)
    不合格(0.4)
    得分
    辦公室
    
    
    
    預(yù)算科
    
    
    
    行財(cái)科
    
    
    
    綜合科
    
    
    
    采購(gòu)辦
    
    
    
    國(guó)資辦
    
    
    
    企財(cái)科
    
    
    
    會(huì)計(jì)科
    
    
    
    監(jiān)督科
    
    
    
    核算中心
    
    
    
    附件3
    為全面加強(qiáng)局機(jī)關(guān)執(zhí)政能力建設(shè),按照創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān),做人民滿(mǎn)意公務(wù)員的任務(wù)、目標(biāo)、要求,進(jìn)一步落實(shí)我局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的意見(jiàn)》,提高全體干部職工的綜合素質(zhì),提升整體執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平,營(yíng)造和-諧氛圍,增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力和凝聚力,特制定本辦法。
    1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)(7分)
    2、完成“考學(xué)”任務(wù)(4分)
    3、培訓(xùn)“學(xué)分制”管理(4分)
    2、執(zhí)行工作紀(jì)律情況(7分)
    
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    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十六
    協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽(tīng)、訪等工作;督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材。
    定期開(kāi)展課題研究,并實(shí)行集體備課,定研究專(zhuān)題時(shí)間、地點(diǎn)、定主講人;積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)。
    研究課(即骨干教師反映先進(jìn)教學(xué)思想課),學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報(bào)課,幫助教師提高自身建設(shè)。
    負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作,明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和年級(jí)教學(xué)進(jìn)度和要求。
    小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)。
    1、 教導(dǎo)處不定時(shí)抽查、督促;
    2、 學(xué)??己诵〗M每半年進(jìn)行一次抽考,年終綜合考核前,先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告,再由學(xué)??己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    4、 評(píng)為優(yōu)秀、良好給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為一般的不獎(jiǎng)不懲,評(píng)為較差的懲幣100元。
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十七
    為加強(qiáng)我校教育收費(fèi)管理,維護(hù)受教育者的合法權(quán)益,根據(jù)上級(jí)物價(jià)、教育、財(cái)政部門(mén)有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費(fèi)的政策規(guī)定,制定治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育收費(fèi)政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對(duì)涉及收費(fèi)政策的有關(guān)文件進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí),并對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界進(jìn)行收費(fèi)政策的廣泛宣傳。學(xué)校必須按照物價(jià)、教育、財(cái)政部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目。實(shí)行收費(fèi)對(duì)象、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)單位公示制度,嚴(yán)禁向任何單位或個(gè)人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費(fèi)、建校費(fèi)和捐資助學(xué)費(fèi)。
    2、各學(xué)科單元訓(xùn)練測(cè)試試題、各類(lèi)考試試卷復(fù)印費(fèi)和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練、檢測(cè)、考試等費(fèi)用,只能在公用經(jīng)費(fèi)費(fèi)中支出,不準(zhǔn)在公用經(jīng)費(fèi)以外向?qū)W生另行收取,嚴(yán)禁學(xué)校、年級(jí)組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開(kāi)學(xué)、組織教學(xué)、復(fù)習(xí)備考之機(jī),以所謂“自愿”為名,采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制手段搭配推銷(xiāo)或組織引導(dǎo)學(xué)生購(gòu)買(mǎi)、使用省、市教育行政部門(mén)審定的用書(shū)目錄以外的教輔參考書(shū)、習(xí)題集、測(cè)試手冊(cè)、報(bào)刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購(gòu)買(mǎi)的教輔資料只能限在家庭使用,不得帶入課堂。
    3、其他部門(mén)根據(jù)政策按學(xué)生及家長(zhǎng)自愿原則組織的收費(fèi)活動(dòng)(如看電影、體檢、防疫、保險(xiǎn)等),學(xué)校不強(qiáng)制、不組織、不引導(dǎo)、不代理,嚴(yán)禁學(xué)校和教師個(gè)人參與。學(xué)生在校期間,學(xué)校必須為學(xué)生無(wú)償供應(yīng)茶水不準(zhǔn)以任何理由向?qū)W生收取開(kāi)水費(fèi)、純凈水費(fèi)、早餐費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等。不準(zhǔn)強(qiáng)行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進(jìn)餐。
    4、對(duì)有教育亂收費(fèi)行為的責(zé)任人,從嚴(yán)實(shí)行責(zé)任追究制。凡教師個(gè)人有違規(guī)收費(fèi)行為,在評(píng)先、晉級(jí)、年度考核等方面一票否決,并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個(gè)人從嚴(yán)處罰;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,除從嚴(yán)處理當(dāng)事人和直接責(zé)任人外,還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀(jì)委、監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費(fèi)行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》,從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    5、班主任是所負(fù)責(zé)班級(jí)治理教育亂收費(fèi)工作的第一責(zé)任人。對(duì)于無(wú)視上級(jí)指示精神違反上述規(guī)定亂收費(fèi)的,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。
    6、本責(zé)任書(shū)有效期限:一年
    大塢鎮(zhèn)東陽(yáng)溫小學(xué)(章)
    校長(zhǎng)(簽字):
    教師(簽字):
    20xx年9月1日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十八
    乙方:營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
    丙方:銷(xiāo)售管理部經(jīng)理
    根據(jù)公司20xx年度銷(xiāo)售計(jì)劃,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,共同確定公司_____年度銷(xiāo)售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo),具體事宜如下:
    1、本責(zé)任書(shū)生效日期為_(kāi)____年_____月_____日。
    2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
    1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理部的全面工作。
    2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷(xiāo)售計(jì)劃)。
    3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
    4、丙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售范圍:山西省所屬各市縣。
    5、丙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售產(chǎn)品項(xiàng)目:芳芳涂料所有產(chǎn)品。
    6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____年度銷(xiāo)售目標(biāo):400萬(wàn)元人民幣,力爭(zhēng)完成450萬(wàn)元人民幣,按月完成月度分解任務(wù)。
    7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書(shū)后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的__________%,其間費(fèi)用計(jì)入銷(xiāo)售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
    8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
    9、丙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
    11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
    12、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定。
    1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
    2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃,且細(xì)劃到各月、季,各個(gè)區(qū)域。
    3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷(xiāo)售回款目標(biāo)400萬(wàn)元人民幣。
    4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如丙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標(biāo)考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū),重新聘用銷(xiāo)售管理部經(jīng)理。
    本責(zé)任書(shū)一式叁份,三方各執(zhí)壹份,簽字后生效。
    本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉,以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
    甲方簽字:_______________
    職務(wù):_______________
    _____年_____月_____日
    乙方簽字:_______________
    職務(wù):_______________
    _____年_____月_____日
    丙方簽字:_______________
    職務(wù):_______________
    _____年_____月_____日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇十九
    為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤(rùn)目標(biāo),落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值,特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。
    第一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書(shū)規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。
    第二條總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限
    總產(chǎn)值________萬(wàn)元,利潤(rùn)總額__________萬(wàn)元。
    期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。
    第三條經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金
    在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù),分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書(shū)簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)且完成責(zé)任書(shū)之約定,于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。
    第四條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
    1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,依法經(jīng)營(yíng)。
    2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定,接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。
    3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),防止資產(chǎn)流失。
    4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組,產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。
    5、貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定,避免責(zé)任事故的發(fā)生。
    6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意。
    7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢,設(shè)立小法人實(shí)體,企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書(shū)面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    10、自覺(jué)接受本企業(yè)黨組織、工會(huì)的合法監(jiān)督,尊重職工的民主權(quán)利,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
    第五條獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)
    (一)公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。
    (二)視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo):
    1、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策,企業(yè)實(shí)得的各類(lèi)資金支持;
    2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn),企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。
    3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響,造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),致使企業(yè)客觀上無(wú)法完成利潤(rùn)計(jì)劃,集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
    (三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的`指標(biāo):
    1、企業(yè)盈利條件下,經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的咨詢(xún)費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、購(gòu)買(mǎi)新技術(shù)費(fèi)。
    2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn),企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
    二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
    企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下,繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是,鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案,報(bào)集團(tuán)審批。
    三、獎(jiǎng)金審批程序
    企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算),由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門(mén)審查核實(shí),集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究
    一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。
    二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的,分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
    三、企業(yè)債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的,追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。
    四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回,回款率達(dá)到簽訂合同的100%。
    第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書(shū)的終止
    一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。
    二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂,安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo),扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%。
    三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施,由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書(shū)進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書(shū)中止。
    四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn),本責(zé)任書(shū)自行終止。
    第八條附則
    一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。
    二、本責(zé)任書(shū)經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。
    三、本責(zé)任書(shū)一式兩份,集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。
    單位:________(章)法定代表人:________(簽字)
    _____年___月___日
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇二十
    客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過(guò)程的始終,是一項(xiàng)復(fù)雜、持久、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,沒(méi)有安全,一切服務(wù)和生產(chǎn)就無(wú)從談起,因此,為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù),制訂本消防安全責(zé)任書(shū):
    一、嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。到客房來(lái)訪的人員,樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來(lái)訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來(lái)訪人員進(jìn)入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件,一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)。
    二、嚴(yán)格遵守退房檢查制度。凡客人退房,當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則,若因沒(méi)及時(shí)查房,而使客人退房離開(kāi)酒店,事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失,食用食品和酒水沒(méi)能登記,沒(méi)能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)并賠償。
    三、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時(shí)巡查責(zé)任區(qū)域一次。檢查五項(xiàng)內(nèi)容分別為:1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患,消防器材是否正常;3、門(mén)、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房?jī)?nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房?jī)?nèi)是否有異常聲響,勸導(dǎo)閑雜人員離開(kāi)樓層,設(shè)備損壞立即報(bào)修。如有煙火隱患及時(shí)處理。若因值臺(tái)服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負(fù),并按規(guī)定給予處罰。
    四、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件,團(tuán)體斗毆事件,發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上司。若因通知不及時(shí)造成事態(tài)擴(kuò)大,則負(fù)主要責(zé)任,并按規(guī)定處罰。
    五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警,應(yīng)立即報(bào)告消防中心,并向上級(jí)匯報(bào),控制現(xiàn)場(chǎng),保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成火情擴(kuò)大,則對(duì)此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。
    六、嚴(yán)格遵守情況匯報(bào)制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向,必須及時(shí)了解,以書(shū)面的形式記錄好所發(fā)生的時(shí)間、事件經(jīng)過(guò),及時(shí)向上級(jí)或保安部匯報(bào)。若因匯報(bào)不及時(shí),造成事態(tài)發(fā)展、擴(kuò)大,則由責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。
    七、嚴(yán)格遵守交接班制度。當(dāng)班時(shí)認(rèn)真填好各項(xiàng)內(nèi)容,簽上自己的姓名,交接時(shí),以書(shū)面內(nèi)容為準(zhǔn)。若因交班不清,造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。帶班領(lǐng)班負(fù)20%責(zé)任。
    八、pa部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),按工作流程開(kāi)展工作,保證公共區(qū)域的衛(wèi)生,所負(fù)責(zé)的區(qū)域無(wú)油跡、污跡,玻璃門(mén)及器具完好,垃圾筒內(nèi)無(wú)量垃圾、無(wú)危險(xiǎn)品及明火存在,瓷器、花木等無(wú)破損、無(wú)污染,若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故,pa部員工承擔(dān)60%責(zé)任,領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任,若屬交接不清原因,則雙方均負(fù)。
    九、洗衣房員工應(yīng)嚴(yán)格按工作流程和機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)程序開(kāi)展工作,保證水洗機(jī)、甩干機(jī)、湯平機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證洗滌質(zhì)量,隨時(shí)觀察和檢查電器及線路,保證無(wú)安全隱患存在,若因工作失職而造成事故或財(cái)產(chǎn)損失,責(zé)任自負(fù)。
    十、嚴(yán)格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》,若違章操作而造成傷亡,一切責(zé)任自負(fù),若造成酒店財(cái)產(chǎn)損失,則造價(jià)賠償。
    十一、加強(qiáng)自我安全防范意識(shí),不要輕信和陶醉在客人的花言巧語(yǔ)中而失去警戒。若因自己行為不端,或客人要耍注氓時(shí)不報(bào)警,則一切后果自負(fù),與酒店無(wú)關(guān)。
    十二、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全,嚴(yán)防被盜,若因監(jiān)護(hù)不力造成物品流失,則照價(jià)賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時(shí)報(bào)修,否則后果自負(fù)。
    十三、部門(mén)經(jīng)理應(yīng)按酒店各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求本部門(mén)員工,若因督導(dǎo)不嚴(yán),管理不到位,發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故,部門(mén)經(jīng)理負(fù)60%責(zé)任。
    十四、部門(mén)主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。若因工作安排不當(dāng),工作失誤,出現(xiàn)責(zé)任事故,則主管負(fù)60%責(zé)任,領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任。
    十五、員工若因維護(hù)酒店利益、名譽(yù)而身體受到傷害,則按國(guó)家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
    十六、若因非公傷致傷、殘、死亡,一切責(zé)任自負(fù),與酒店無(wú)關(guān)。
    十七、對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機(jī),及時(shí)報(bào)工程部維修。否則,出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。
    十八、部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)的防火安全責(zé)任人,則本部門(mén)出現(xiàn)責(zé)任事故,由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。
    十九、若一年內(nèi)本部門(mén)無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,年終獎(jiǎng)部門(mén)____元。
    二十、本責(zé)任書(shū)一式兩份,同具法律效力。
    二十一、本責(zé)任書(shū)____年____月____日至____年____月____日生效。
    鶴都酒店(公章)
    部門(mén)主管、領(lǐng)班簽名:
    員工簽名:
    部門(mén)經(jīng)理簽名:
    目標(biāo)考核申請(qǐng)書(shū)篇二十一
    對(duì)工程項(xiàng)目的目標(biāo)考核,以設(shè)計(jì)施工圖、施工圖、工程竣工結(jié)算、等工程資料為主要依據(jù),結(jié)合工程規(guī)模、預(yù)(結(jié))算造價(jià)、以及工期、質(zhì)量、安全、文明施工、建設(shè)周期等確定相應(yīng)考核指標(biāo),實(shí)行項(xiàng)目完工結(jié)算即總體考核與分項(xiàng)考核相結(jié)合的考核方式。
    1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(權(quán)重40%):
    具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由公司合同成本部具實(shí)核定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并由項(xiàng)目部簽字確認(rèn);同時(shí),按各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度確定所占權(quán)重,當(dāng)該項(xiàng)指標(biāo)增加或減少時(shí),則按相同比例減少或增加權(quán)重。
    2、質(zhì)量指標(biāo)(權(quán)重10%)
    1)滿(mǎn)足公司確定的質(zhì)量控制指標(biāo)(具體指標(biāo)以附件形式反映),并符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,占權(quán)重的5%。若出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷返工,扣減本項(xiàng)權(quán)重。
    2)一次性驗(yàn)收合格占權(quán)重的5%,二次驗(yàn)收扣減本項(xiàng)權(quán)重。
    3、安全指標(biāo)(權(quán)重20%)
    4、進(jìn)度指標(biāo)(權(quán)重10%)
    2)工程總進(jìn)度控制在規(guī)定期限內(nèi)占權(quán)重的8%,未限期完成工程總進(jìn)度按實(shí)際未完成量在本權(quán)重內(nèi)按比例扣減。
    5、管理指標(biāo)(權(quán)重20%):
    2)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、項(xiàng)目員工無(wú)違反《員工行為準(zhǔn)則》行為占權(quán)重的10%,否則酌情扣減權(quán)重的1—5%。
    1、所有工程項(xiàng)目均按結(jié)算總造價(jià)的6‰費(fèi)用作為質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及管理目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)基金,并按公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制)40%、質(zhì)量10%、安全20%、進(jìn)度10%、管理20%進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)發(fā),完成單項(xiàng)指標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì),未完成項(xiàng)只扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、根據(jù)公司核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成本控制指標(biāo))獎(jiǎng)懲如下(以審計(jì)認(rèn)可的結(jié)算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)):
    2)若超出部分超過(guò)定額耗量,其超出部分70%由項(xiàng)目部自行承擔(dān),以該項(xiàng)目所有指標(biāo)扣完為止。
    1、工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以下的,造成損失2萬(wàn)元以?xún)?nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%,項(xiàng)目部承擔(dān)30%。工程造價(jià)在20xx萬(wàn)元以上的(含20xx萬(wàn)元),造成損失5萬(wàn)元以?xún)?nèi)費(fèi)用(除班組和勞務(wù)公司承擔(dān)費(fèi)用)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出5萬(wàn)元部分公司承擔(dān)70%,項(xiàng)目部承擔(dān)30%。
    2、若發(fā)生工程安全事故,造成的經(jīng)濟(jì)損失扣除班組和勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用外,剩余的部分:2萬(wàn)元以?xún)?nèi)由項(xiàng)目部自行承擔(dān);超出2萬(wàn)元部分由公司承擔(dān)70%,項(xiàng)目部承擔(dān)30%(最多不超過(guò)該項(xiàng)目所有考核指標(biāo)100%的權(quán)重即結(jié)算總造價(jià)的`6‰和材料節(jié)約獎(jiǎng)金的總金額)。
    3、該項(xiàng)目核定工期為240天。無(wú)論工期提前或者延后,均由公司發(fā)放100%指導(dǎo)工期工資到每個(gè)員工。若公司或甲方原因造成工期延后,必須由項(xiàng)目部報(bào)送工期計(jì)劃調(diào)整書(shū)確認(rèn)。
    4、勞資管理:各項(xiàng)目部人員配置及工資標(biāo)準(zhǔn)方案,由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司《工程項(xiàng)目人事管理暫行規(guī)定》、《工程項(xiàng)目崗位薪酬暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況自行擬定并報(bào)公司批準(zhǔn),公司按批準(zhǔn)方案統(tǒng)一計(jì)發(fā)。
    5、勞務(wù)管理:勞務(wù)由公司統(tǒng)一招標(biāo),并由項(xiàng)目經(jīng)理召集其核心班子成員討論初稿;公司原則上要求項(xiàng)目部通過(guò)人、機(jī)、輔材發(fā)包托付給勞務(wù)公司;若項(xiàng)目部按工種進(jìn)行分項(xiàng)發(fā)包,公司則按核定人、基、輔總價(jià)將勞務(wù)費(fèi)撥付給項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部自行解決并監(jiān)督其將勞務(wù)工資分發(fā)到人頭。
    6、項(xiàng)目資金:由公司確定其基本投資額(對(duì)項(xiàng)目約定金額),超出所確定的基本投資額的資金,項(xiàng)目部承擔(dān)月息2.5%的資金成本。
    7、過(guò)程控制
    3、公司財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審計(jì),報(bào)公司執(zhí)行總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
    6、獎(jiǎng)金方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;原則上項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的獎(jiǎng)金分配比例不超過(guò)總額的30%,項(xiàng)目經(jīng)理將所得獎(jiǎng)金的30%進(jìn)入公司風(fēng)險(xiǎn)基金,具體按公司風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法執(zhí)行。
    1、服從公司統(tǒng)一指揮,接受公司監(jiān)管,按質(zhì)量完成工作;
    2、對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目人員的安全負(fù)全部責(zé)任;
    3、遵守法紀(jì),文明施工;
    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有人員的吃、住、交通安排;
    6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用臨時(shí)設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;
    7、臨時(shí)路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。
    8、滿(mǎn)足公司對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和基本規(guī)定。
    1、該《責(zé)任書(shū)》一式五份,公司執(zhí)三份,項(xiàng)目部執(zhí)二份;
    2、該《責(zé)任書(shū)》自雙方簽字起生效,工程完工,工程款支付完畢后失效。
    公司(蓋章):xxx項(xiàng)目(簽字):xxx
    代表(簽字):xxx代表(簽字):xxx
    x年xx月xx日