2023年國企工作總結(jié)及計劃范文（19篇）

    計劃是為了更好地組織和安排我們的時間和資源。制定計劃時，要充分考慮自身的能力與資源，避免過高或過低的設(shè)定。以下是一份經(jīng)過驗證的計劃制定模板，希望對大家有所幫助。
    國企工作總結(jié)及計劃篇一
    為深入貫徹落實銅川市委精準(zhǔn)扶貧工作會議精神，市住建局按照全市選派“第一書記”的要求，采用組織選人、自愿報名相結(jié)合確定駐村優(yōu)秀干部人選。市住建局扶貧包抓點為廣陽鎮(zhèn)四興村，針對該村情況，結(jié)合近年幫扶工作實際，專題研究、交換意見，并認(rèn)真安排部署，確?！暗谝粫洝瘪v村扶貧取得實效。
    一是摸清扶貧對象，精準(zhǔn)“靶向定位”。
    要求“第一書記”要提前與印臺區(qū)政府對接，摸清惠民幫扶政策導(dǎo)向，服從政府既定扶貧規(guī)劃，為創(chuàng)新性開展基層工作做準(zhǔn)備。駐村后要與前期包抓工作人員一同與基層干部座談交心，宣傳中央、省、市、區(qū)開展精準(zhǔn)扶貧工作的政策，聽取村“兩委”的村情介紹，并就如何迅速開展扶貧工作交換意見。通過入戶調(diào)查和上門走訪，摸清低保戶和困難戶情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級組織，借力使力推動工作，并做好分類建檔管理。
    二是制定幫扶規(guī)劃，確保精準(zhǔn)扶貧。
    在立足村情的基礎(chǔ)上，“第一書記”要按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責(zé)任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依托村上優(yōu)勢資源，從基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，制定切實可行的幫扶計劃，爭資爭項，抓好扶貧項目落實，著力推動四興村經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展。
    三是體恤百姓民情，做好組織慰問。
    在特殊的節(jié)日期間，對退休老軍人、老黨員、留守婦女、留守兒童、殘疾人、貧困戶等，以各種形式，進(jìn)行走訪慰問，讓他們感受到黨和政府的溫暖。同時，局工委要主動從政治、工作、生活等方面給予駐村干部全力支持，訂閱陜西日報、銅川日報，定期送達(dá)局工委重要文件、每天微信推送住建工作動態(tài)，足額發(fā)放補貼，讓駐村干部感受組織的支持，始終與全局保持血脈同頻共振。
    四是村企聯(lián)手共建，引導(dǎo)愛心奉獻(xiàn)。
    發(fā)揮住建團隊人脈資源，舉全系統(tǒng)之力，借助電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)媒體影響力，策劃公益贊助活動，引導(dǎo)局屬企業(yè)，特別是房地產(chǎn)開發(fā)商參與愛心奉獻(xiàn)，履行社會責(zé)任，推動村企聯(lián)手共建互贏，吸引社會資本參與農(nóng)村扶貧，多渠道籌集扶貧資金。
    五是深入基層調(diào)研，干出水平創(chuàng)出經(jīng)驗。
    “農(nóng)村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的”，這是市住建局工委對“第一書記”的殷切期望。希望選派同志能恪守“三嚴(yán)三實”、踐行群眾路線，撲下身子，放下架子，丟下面子，吃得苦、耐得勞，做好愚公移山的思想準(zhǔn)備，從拉家常起步、從抓基礎(chǔ)入手，在村容村貌改變和村民思想觀念轉(zhuǎn)變上做文章，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，用服務(wù)群眾的情懷及個人的修養(yǎng)和品德取得百姓支持和認(rèn)同。邊工作、邊調(diào)研，不斷總結(jié)工作得失，干出水平，創(chuàng)出經(jīng)驗，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    在x黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十九大精神，結(jié)合公司實際，認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，深入開展黨風(fēng)廉政教育、廉政風(fēng)險防控和監(jiān)督檢查等工作，進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀(jì)律作風(fēng)保障。
    （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵是落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是成立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結(jié)合，做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處，真正做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確。二是制定下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，與下屬xx個部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并要求各部門與部門內(nèi)中層干部簽訂責(zé)任書，督促指導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實“一崗雙責(zé)”層層夯實責(zé)任主體，全面落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時更新了公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，對黨委和和支部落實主體責(zé)任記實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強力推動主體責(zé)任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時提醒、協(xié)調(diào)組織等方式，加強對公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等的監(jiān)督。
    （二）強化思想建設(shè)。集團公司紀(jì)委堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx全會精神以及省市紀(jì)委各項決策部署，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。
    （三）強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責(zé)任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，為防范化解重大風(fēng)險提供監(jiān)督保障。
    （四）強化機制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在工作中，集團公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。
    （五）強化正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅持廉潔風(fēng)險分析排查制度，以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風(fēng)險。對排查出的xx個風(fēng)險點評定風(fēng)險等級、落實防范措施，推動了廉潔風(fēng)險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上落實中央八項規(guī)定和實施細(xì)則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé)，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
    （一）從嚴(yán)治黨責(zé)任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致集團公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險點還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀(jì)委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。
    （二）紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。今年以來，集團公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓(xùn)，不斷強化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員，兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
    （三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。今年以來，集團公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀(jì)委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
    2021年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實xxx全會工作部署，加強黨的政治建設(shè)，督促協(xié)助黨組織推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)，強化日常監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督，貫通運用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標(biāo)，把預(yù)防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。
    （一）突出政治監(jiān)督。堅持把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學(xué)習(xí)會議、總經(jīng)理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    （二）提高政治站位。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認(rèn)識，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，把黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝心聚力的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識上，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化到公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到公司的決策、組織效率上。
    （三）明確職責(zé)定位。堅持把紀(jì)律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運用“四種形態(tài)”，探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運用紀(jì)法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對主體責(zé)任履行情況的專項檢查，強化政治擔(dān)當(dāng)，督促各級黨組織、黨員干部認(rèn)真落實監(jiān)督責(zé)任，層層夯實管黨治黨政治責(zé)任特別是各級黨組織主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。主動、嚴(yán)肅、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé)，切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，突出公車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，切實形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴(yán)治黨良好氛圍。
    （四）推進(jìn)“一崗雙責(zé)”。各下屬單位的“一把手”既要承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，又要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。隨著公司外部環(huán)境競爭不斷加劇，在履行“雙責(zé)”的時候總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營的一側(cè)。為改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行管黨治黨責(zé)任的情況作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)；另一方面要認(rèn)真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效融合點，發(fā)揮黨組織和黨員“先進(jìn)性”的模范效應(yīng)，推動兩個責(zé)任向基層延伸，實現(xiàn)真正意義上的“一崗雙責(zé)”。
    （五）持之以恒糾正“四風(fēng)”。要以“三個專項整治工作”為重點，進(jìn)一步細(xì)化排查相關(guān)問題，以“零容忍”態(tài)度發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，通報曝光典型案件。要加強對中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神落實情況的監(jiān)督檢查，馳而不息糾“四風(fēng)”，重點查處公車私用問題、違規(guī)收送禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為亂作為，庸懶散慢虛和工作方法簡單粗暴的問題。加強常態(tài)化檢查，以更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力弘揚廉政文化，樹立新風(fēng)正氣。
    （六）加強自身建設(shè)。加強自身政治建設(shè)，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，帶頭做到“兩個維護”。加大自身思想建設(shè)，以《紀(jì)律處分條例》《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)則》《監(jiān)察法》為主要內(nèi)容，深入開展理論學(xué)習(xí)。加強自身作風(fēng)建設(shè)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于較真碰硬，堅決同違紀(jì)違法行為作斗爭，決不能回避矛盾、當(dāng)老好人。作為執(zhí)紀(jì)者要嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)，自覺接受監(jiān)督。對于反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問題，做到有線索必核、有案必查、失責(zé)必問，堅決防止“燈下黑”，努力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊伍。
    在集團公司黨委和xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強政治保障。
    (一)突出政治引領(lǐng)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想
    發(fā)揮黨委理論中心組火車頭作用，中心組成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講黨課。各支部以“三會一課”為主要抓手，集中學(xué)習(xí)。組織全體黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、全國兩會精神以及習(xí)近平總書記在重要節(jié)日、重大活動、會議的講話精神。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，引導(dǎo)廣一大黨員干部進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”
    (二)聚焦固本強基，全面推動組織建設(shè)提質(zhì)增效
    一是加強基層黨組織建設(shè)。逐步完善建立各支部黨員活動場所。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格指導(dǎo)規(guī)范了各黨支部“三會一課”等學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中始終做到“三有”，即有考勤簽到，有會議記錄,有學(xué)習(xí)筆記。切實增強了黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。三是強化督導(dǎo)檢查。黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照《黨建工作聯(lián)系點_工作規(guī)則》要求，深入一線解決實際問題，拓寬了公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位的聯(lián)系和溝通渠道，強化了領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)作用。尤其是極大地調(diào)動偏遠(yuǎn)地區(qū)基層黨支部黨建工作的積極性和主動性。四是做好黨員骨干雙培養(yǎng)工作。公司黨委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持"把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的用人導(dǎo)向，著重傾向于優(yōu)秀的一線技術(shù)骨干。今年共發(fā)展黨員x人，提拔中層干部x人。五是深入開展“喜迎七一”主題活動。制定《喜迎建黨99周年活動方案》，全面抓好宣傳思想工作。各支部通過開展"重溫入黨誓詞、共過政治生日”等主題活動來慶祝中國共產(chǎn)黨誕辰99周年。這些活動的成功舉辦，進(jìn)一步增強了全體黨員的使命精神和責(zé)任意識，激發(fā)了全體黨員的干事創(chuàng)業(yè)激情。
    (三)深化黨建引領(lǐng)，助推各項工作全面發(fā)展通過公司.上下的共同努力，在資質(zhì)升級、市場開發(fā)、工程管理、銀行授信、隊伍建設(shè)、員工薪酬等方面較以前有了較大的改觀，按照集團公司要求及時完成了的企業(yè)改制、無效低能資產(chǎn)處置、三供一業(yè)改造移交以及處僵治困等工作。尤其在疫情防控、項目建設(shè)、和員工薪酬激勵、退休職工社會化移交等方面回應(yīng)了職工關(guān)切的熱問題，彰顯了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善黨的建設(shè)的重要性。
    一是緊抓疫情防控，全面實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2020年初，新冠肺炎疫情突發(fā)，公司黨委第一時間印發(fā)了《關(guān)于切實做好疫情防控工作的緊急通知》，逐級明確目標(biāo)要求，進(jìn)一步壓緊壓實責(zé)任。在x人員嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)管理各項制度，返x人員按照要求上報、隔離，同時對海外歸國人員隔離工作進(jìn)行分類指導(dǎo)，執(zhí)行集中隔離措施，特別是疫情重災(zāi)區(qū)人員返xx,執(zhí)行了隔離、核酸檢測等措施，取得了防疫最好的成果。公司黨委不斷加強黨建引|領(lǐng)，堅決遵循中央疫情研判和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，逐步由居家辦公向集中辦公過度,樹立疫情防控常態(tài)化的危機意識，要求各支部努力學(xué)習(xí)好疫情防控的相關(guān)政策，充分認(rèn)識復(fù)工復(fù)產(chǎn)的緊迫形勢，梳理掌握各在建工程所在區(qū)域針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要解決的問題和滿足的條件，努力把落下的“功課"補回來，把耽誤的時間"搶”回來。在大家的共同努力下，各在建項目第一時間克服困難，有序恢復(fù)生產(chǎn)。
    二是不斷激發(fā)全體黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。結(jié)合"不忘初心，牢記使命”主題教育期間大家提出普遍關(guān)心的問題，為進(jìn)一步調(diào)動大家的積極性，研究出臺了《項目管理考核激勵管理辦法》，對xx選x廠項目進(jìn)行了跟投試點，有效推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理相結(jié)合，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，暢通了公司改革創(chuàng).新發(fā)展的渠道。
    三是開展離退休人員社會化管理移交工作，專門成立由人力資源部牽頭，工會、綜合辦公室與各分公司部分人員聯(lián)合組成的退休人員社會化管理移交工作組。
    (四)嚴(yán)明黨內(nèi)紀(jì)律，馳而不息強化作風(fēng)建設(shè)
    一是層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解，明確具體責(zé)任，確實推動責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到位。全面開展廉政談話，對重點崗位,有問題苗頭反映的重點人員進(jìn)行提示約談,讓干部時刻注意言行，保持清醒。二是豐富黨風(fēng)黨紀(jì)教育載體。不定期組織觀看反腐教育片《叩問初心》《雙面人生》，見縫插針開展警示提醒，對黨員干部通報中紀(jì)委違規(guī)案例，對相關(guān)案例進(jìn)行解讀，對工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時及早警示提醒。三是持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。每年的元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等重點節(jié)日期間，及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)通知，明確紀(jì)律要求,并實行封存車輛，要求封存車輛使用報備。公司紀(jì)委經(jīng)常性深入基層單位調(diào)研，鼓勵他們講實話說真話，不走形式，不走過場,調(diào)研報告不搞官樣文章。
    (五)凝聚發(fā)展合力，全面發(fā)揮群團組織優(yōu)勢
    一是在黨群二工作方面，圍繞公司年度重點工作，深入工程項目主陣地，深挖了xx、x項目洽談、x項目等一線的亮點，切實提高了新聞宣傳的質(zhì)量和效果。組織全體員工參觀xx辦事處，重溫黨的光輝歷史,接受革命傳統(tǒng)教育;參觀xx市規(guī)劃館。組織全體員工觀看愛國影片，增強愛國主義責(zé)任感和民族自豪感，激發(fā)全員立足崗位、拼搏進(jìn)取的熱情。
    二是在工會團委工作方面，公司工會全面履行工會職責(zé)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，認(rèn)真落實黨關(guān)于工會工作的各項政策，豐富了職工文化生活。積極維護職工合法權(quán)益及合理化建議,對職工食堂進(jìn)行了整治。網(wǎng)上申報xx市工會會員xx人。開展金秋助學(xué)，幫扶解困，工會聯(lián)合團委長期對孤寡退休職工xx進(jìn)行定點幫扶，對特困職工xx一對一幫扶脫困,于2020年.上半年幫其達(dá)到脫困標(biāo)準(zhǔn)。做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的申報工作和雙節(jié)慰問困難職，工、黨員，離退休老同志及春節(jié)發(fā)放職工福利等工作，不斷厚植家文化理念,維系公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    公司團委于2020年x月完成新一屆換屆選舉工作，結(jié)合公司青年員工年齡結(jié)構(gòu)情況，在五四年青年節(jié)到來之際，開展了有特色的學(xué)習(xí)活動和我為建團98周年點贊活動，讓青年員i迸發(fā)青春活力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
    (一)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融入度不夠。公司黨委倡導(dǎo)開展的"抓黨建、促生產(chǎn)、提效益”活動，在項目開展比進(jìn)度、比安全質(zhì)量、比全過程成本管控、比廉潔從業(yè),此項工作落實的程度不一,項目負(fù)責(zé)人對抓黨建、促生產(chǎn)、提質(zhì)增效理解不到位，也抓的不實。在機關(guān)開展比作風(fēng)建設(shè)、比服務(wù)意識、比復(fù)命意識，落實的也不盡人意。
    (二)在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神方面，學(xué)深悟透做實還有差距。個別同志，學(xué)習(xí)只停留在表面，沒有把新時代新理念與企業(yè)實際進(jìn)行很好的結(jié)合，存在固有的思維模式。
    (三)各層級作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在比作風(fēng)建設(shè)時，我們倡導(dǎo)的“馬上就辦，真抓實干”的務(wù)實作風(fēng)，還需要進(jìn)一步加強，不能只滿足于現(xiàn)狀。
    做到五個堅持，在五個方面持續(xù)作戰(zhàn)。公司黨委要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合,尤其要貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，做到五個堅持，提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
    一是堅持兩個一以貫之，在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面作戰(zhàn)。中央經(jīng)濟會議后，xx提出了“兩利三率”的新考核指標(biāo):凈利潤，利潤總額，資產(chǎn)負(fù)債率，新增營收率,研發(fā)占比率，質(zhì)量效益導(dǎo)向非常明顯。要一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展，將黨的理論優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)引領(lǐng)發(fā)展優(yōu)勢，將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，將黨的宣傳思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團結(jié)奮進(jìn)的動力優(yōu)勢，將全面從嚴(yán)治黨優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障優(yōu)勢。
    二是堅持治黨治企融合，在完善治理體系方面作戰(zhàn)。嚴(yán)格按照"x重x大"事項清單，明確公司黨委在重大決策中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建黨組織和其他治理主體各司其職、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理體系。
    三是堅持黨管干部人才，在培育高效團隊方面作戰(zhàn)。加強班子建設(shè)，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。要堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的用人導(dǎo)向，用好考核指揮棒，大力選拔那些敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的青年人才，注重在提質(zhì)攻堅、破解難題中檢驗干部的擔(dān)當(dāng)精神和能力水平，形成“心無旁騖抓落實，放開手腳干實事”的生動局面。
    四是堅持抓基層打j基礎(chǔ)，在筑強戰(zhàn)斗堡壘方面作戰(zhàn)。發(fā)揮好兩個作用。一是發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部要在切入生產(chǎn)經(jīng)營.上用心，在員工成長上發(fā)力，在外部協(xié)調(diào)上攻堅，在方式方法上創(chuàng)新，聚焦管理提升、結(jié)算收款、工期履約、風(fēng)險防范化解等重難點工作，當(dāng)攻堅先鋒、服務(wù)先鋒、執(zhí)行先鋒。=是發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。廣大黨員要亮身份，在業(yè)務(wù)上互動互助、在作風(fēng)上互比互促、在技能上互學(xué)互鑒，努力形成抓黨建、促生產(chǎn)、提效益的良好局面。
    五是堅持凈化政治生態(tài)，在一體推進(jìn)“三不”方面作戰(zhàn)。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強廉潔教育，通過組織廉潔文化基地觀摩、任前廉政談話、開展警示教育等措施，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”，尤.其是用好第一種形態(tài)，抓早抓小、紅臉出汗、治病救人;二是提升監(jiān)督效能，堅持監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，緊盯過程應(yīng)用和制度落地，緊盯工作成果與預(yù)期目標(biāo)，增強監(jiān)督的針對性和實效性。
    公司黨委將始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不忘初心、牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，把黨建工作的優(yōu)勢發(fā)揮出來，把黨員干部和職工的積極性調(diào)動起來，在逆境中加壓奮進(jìn)，創(chuàng)新思路，為全面完成公司各項中心任務(wù)目標(biāo)而不懈努力!
    按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計劃作簡要匯報。
    （一）聚焦主題，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會
    精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排，以集中理論學(xué)習(xí)為載體，以推進(jìn)工作為目標(biāo)，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
    （二）聚焦主責(zé)，強化政治建設(shè)。一是嚴(yán)格落實上級各項決策部署。以全面從嚴(yán)治黨為主線，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，制定實施《黨的工作要點》，召開黨委會x次，專題研究黨建工作x次，部署黨建相關(guān)工作x項，為推動轉(zhuǎn)型升級提供堅強政治保障。二是推進(jìn)主題教育成效鞏固。結(jié)合企業(yè)運營發(fā)展的焦點、難點和熱點問題，抓好整改落實“回頭看”，對“問題清單”中的各項任務(wù)進(jìn)行逐一整理，對整治不徹底、成效不夠好、職工不滿意的及時補課，促使整改整治工作落到實處，推動形成長效機制。三是健全黨建工作責(zé)任體系。深化黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書記具體抓的黨建工作體系和格局；扎實推進(jìn)黨建制度廢立改，以制度建設(shè)推動黨建思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃，建立以問題查擺、述職評議、問責(zé)追責(zé)、整改提升、總結(jié)提煉為主要內(nèi)容的黨建工作機制。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，班子成員帶頭過好雙重組織生活，通過落實雙重組織生活提升政治覺悟和政治能力；在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
    （三）聚焦主線，強化宣傳思想和意識形態(tài)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)新思想。通過“線上+線下”方式，通過理論學(xué)習(xí)、專題研討、專家輔導(dǎo)等多種形式，掀起新思想學(xué)習(xí)高潮。二是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以提升素質(zhì)為重點，讀原著、學(xué)原文、悟原理，開展集中學(xué)習(xí)n次，編印資料x期，中心組學(xué)習(xí)n次，觀看影片x部，理論測試x次，以支部為依托開展學(xué)習(xí)研討x余次。三是開展好主題黨日。各支部精心設(shè)計方案，開展主題鮮明、形式多樣、富有內(nèi)涵的主題黨日x次。四是強化意識形態(tài)工作落實。意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮好在嚴(yán)控陣地建設(shè)、把好輿論導(dǎo)向等方面的重要作用，制定實施《意識形態(tài)工作要點》等，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)、話語權(quán)；堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體，積極推動“學(xué)習(xí)強國”平臺成為傳播理論、推動工作的載體，黨員平均計分達(dá)x余分；報送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。
    （四）聚集主力，強化組織建設(shè)。一是把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和效能。深化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”思路，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，有效落實國企國資改革各項決策部署，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管、共同推進(jìn)的協(xié)同作用，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。二是規(guī)范組織生活。認(rèn)真落實“三會一課”各項要求，開展支部書記述職評議和民主評議黨員各x次，支部書記講黨課x次，專題研討x次；依托黨員積分管理試點工作，全面提升黨員教育管理能力和水平。三是是嚴(yán)格黨費收繳，重視基礎(chǔ)保障。優(yōu)化完善黨費收繳管理制度，足額收繳黨費x余元；突出政治和服務(wù)功能，結(jié)合疫情防控，開辟網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，全面提升陣地服務(wù)黨群工作水平，為開展好日常工作提供了保障和平臺。四是加強基層隊伍建設(shè)。大力優(yōu)化基層黨建工作隊伍，選優(yōu)配齊支部書記x人、副書記x人；有力開展基層支部黨務(wù)工作者輪訓(xùn)，提升駕馭工作的能力和水平；嚴(yán)格按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)絡(luò)、培養(yǎng)和教育工作。
    （五）聚焦主業(yè)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。召開x次黨委會專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；班子成員認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作主動認(rèn)領(lǐng)研究、積極推動落實。二是落實專項整治工作。高度重視集中整治形式主義、官僚主義專項工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)x紀(jì)委和x廳實施方案，全面要求各黨支部提高認(rèn)識、壓實責(zé)任、強化落實，有力保障工作推進(jìn)。三是認(rèn)真開展紀(jì)律教育和廉政警示教育，落實重大節(jié)日紀(jì)律要求。觀看警示教育片x部，開展線上紀(jì)律教育x次；在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間，專門發(fā)文嚴(yán)明節(jié)日期間廉潔自律有關(guān)紀(jì)律。四是積極推進(jìn)黨員干部廉政檔案建設(shè)工作。積極對接上級主管部門，實現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內(nèi)容統(tǒng)一。五是配合紀(jì)委監(jiān)委做好調(diào)查取證。配合xx、xx積極做好對違紀(jì)違法涉案人員的調(diào)查取證工作。
    （六）聚焦主體，強化群團工作。一是加強工會基礎(chǔ)建設(shè)。以知識競賽活動、技能培訓(xùn)為抓手努力提高職工素質(zhì)；開展“職工醫(yī)療互助保障行動集中宣傳月”活動，推動職工互助保障工作；做好勞動模范和先進(jìn)工作者的推選申報工作；規(guī)范工會經(jīng)費管理，加大對工會經(jīng)費收繳、管理、使用和資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督力度。二是保障職工福利待遇。采取物質(zhì)幫助與人文關(guān)懷、日常幫助與集中慰問相結(jié)合的工作方式，做好職工集體福利、員工生日、三·八婦女節(jié)、六·一兒童節(jié)及日常慰問工作；落實困難職工幫扶救助，走訪慰問部分困難職工和節(jié)日期間堅守崗位一線職工；積極響應(yīng)上級工會關(guān)于帶頭促進(jìn)消費的重要指示，為消費市場回暖復(fù)蘇助力。三是激發(fā)職工隊伍活力。開展關(guān)愛女職工健康知識講座、觀看女性勵志影片、“書香三八”讀書征文及線上法律知識競賽等國際婦女節(jié)系列活動；深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，積極開展線上職業(yè)技能培訓(xùn)，實現(xiàn)疫情期間不停學(xué)、線上培訓(xùn)新常態(tài)；創(chuàng)建職工電子書屋，開展百本圖書讀書月活動，搭建交流學(xué)習(xí)互動平臺；組織開展線上馬拉松比賽、“最美職工笑臉”攝影作品征集等。四是開展團青工作。按要求成立青年理論學(xué)習(xí)小組，多種形式學(xué)xxxxxx“五四寄語”精神、自治區(qū)直屬機關(guān)青年抗疫故事分享會精神等；推動志愿服務(wù)常態(tài)化、長效化。組織開展學(xué)雷鋒志愿活動x次、愛心獻(xiàn)血x次，慰問困難群眾x人。
    集團公司黨委堅持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實效，為推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)提供堅強保障，但還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
    （一）黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。對照新形勢新任務(wù)，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒有破題。
    （二）工作創(chuàng)新力度不夠。結(jié)合企業(yè)運營發(fā)展實際，黨建工作與運營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結(jié)合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強。
    下一步，集團公司黨委將全面貫徹落實國企國資改革各項決策部署，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實上級各項工作部署，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)運營發(fā)展高質(zhì)量。
    （一）堅決強化黨的政治建設(shè)。堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，樹牢“四個意識”，增強維護核心的政治自覺和行動自覺，帶頭做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。認(rèn)真落實主體責(zé)任，健全“不忘初心、牢記使命”制度，聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實推動黨建責(zé)任落實。強化黨組織的政治屬性和政治功能，抓政治、強引領(lǐng)，堅定執(zhí)行黨的政治路線，把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場。
    （二）不斷提升黨的理論武裝。以xxx新時代中國特色社會主義思想為主線，認(rèn)真宣貫“兩會”精神，多形式、多角度開展特色理論宣講，有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動黨建水平和業(yè)務(wù)技能雙提升。不斷豐富形式與載體，加強意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實施，落實落細(xì)“三會一課”，教育引導(dǎo)黨員切實在學(xué)懂弄通做實上下功夫。
    （三）有力健全黨的工作機制。進(jìn)一步落實主體責(zé)任，完善配套制度，創(chuàng)新方式方法，突出抓好履行管黨治黨責(zé)任考核，實行月督查、季會診、半年考核、年終總評制度，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用。在加強黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機制上持續(xù)用力，將黨的建設(shè)與國企國資改革決策部署有機銜接。
    （四）高效夯實黨的組織基礎(chǔ)。落實黨建品牌建設(shè)、干部素質(zhì)培育和組織能力提升各項工作，強化黨建引領(lǐng)中心工作的保障機制建設(shè)。以提升組織力為重點，樹立一切工作到支部導(dǎo)向，推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學(xué)習(xí)教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動陣地。依托專題培訓(xùn)、專題研討、素質(zhì)拓展、主題活動等，加強黨員思想政治教育和作風(fēng)建設(shè)。
    （五）加速推進(jìn)工作深度融合。深入貫徹“兩個一以貫之”，把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用同提高效益、增強競爭力、實現(xiàn)保值增值結(jié)合起來，不斷增強破解難題、補齊短板的政治引領(lǐng)力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設(shè)的永恒主題和終身課題，聚焦項目推進(jìn)、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)等開展黨建“品牌”建設(shè)，推進(jìn)黨建與中心工作有機結(jié)合。
    20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
    半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
    我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報辦事處，核對辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
    我本著“把工作做的更好”的`目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
    1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
    2、收貨情況：辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
    3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
    4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
    總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
    一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
    三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
    下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
    一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
    二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    自被選派為xxxx鎮(zhèn)xxxx村第一書記的一年時間里，我按照《關(guān)于開展“到基層、辦實事、走前列”活動的實施方案》的有關(guān)要求，以“十個一”為主要內(nèi)容，堅持工作重心下移，深入基層，深入群眾，實現(xiàn)作風(fēng)在一線養(yǎng)成，形象在基層提升為工作目標(biāo)，認(rèn)真開展工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任村黨支部第一書記，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體，是我區(qū)農(nóng)村基層工作的一大創(chuàng)舉。認(rèn)識到責(zé)任重大、使命光榮。尤其在當(dāng)前形勢下，農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村富裕、農(nóng)民增收事關(guān)全局，做好“三農(nóng)”工作，是貫徹落實十八大精神的具體體現(xiàn)，也是實現(xiàn)全區(qū)三年目標(biāo)任務(wù)的前提和基礎(chǔ)。
    (一)深入了解村情民情，為駐村開展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
    面對陌生工作環(huán)境，要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認(rèn)為一切得從零開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學(xué)習(xí)，增進(jìn)溝通。撲下身子從實踐中學(xué)、放下架子從群眾中學(xué)、靜下心來跟村干部學(xué)，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村初始，我堅持進(jìn)村入戶開展調(diào)查研究，詳細(xì)了解困難群眾的基本情況，摸清村情民意，弄清村民們目前急需解決的熱點、難點問題。在通過大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合村的實際，與村“兩委”班子一起克難攻堅，解決村民一些實際困難。三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認(rèn)知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，通過調(diào)研，我與村“兩委”成員一起，制定工作計劃，著力改善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、xxxx村位于xxxx鎮(zhèn)東北部，距離圩鎮(zhèn)2公里，209國道從村邊蜿蜒而過，轄朝南屯、同昌屯、龍慶屯、大嶺屯、田心屯、瓦窯屯等6個自然屯13個村民小組，人口3300人。朝南屯有1329多人，同昌屯有551多人，龍慶屯有675多人，大嶺屯有225人，田心屯有240人，瓦窯屯235人。全村耕地面積2160畝。其中水田約1000畝，旱地約800畝。經(jīng)濟上該村“多元”養(yǎng)殖業(yè)活躍，走的是一條以養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)兔、養(yǎng)鴿為主，其他養(yǎng)殖業(yè)全面發(fā)展的新路子。外出務(wù)工人口約500人，占全村人口的15%。
    2、xxxx村抓住新農(nóng)村建設(shè)和被列為廣西第三批新農(nóng)村建設(shè)科技示范點(村)契機，依托本村區(qū)位優(yōu)勢，以“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式帶動“多元”養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，形成了以養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)兔為主，其他養(yǎng)殖業(yè)競相發(fā)展的良好勢頭。目前該村有生豬存欄200頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場20多家，生豬存欄2萬多頭，年出欄3萬多頭，占全鎮(zhèn)生豬存欄總數(shù)的1/4以上，200只規(guī)模以上的養(yǎng)兔場3家，此外還有一些規(guī)模較小的養(yǎng)鴿場、養(yǎng)鴨場、養(yǎng)雞場等，逐漸形成一個以養(yǎng)豬業(yè)為主，其他養(yǎng)殖業(yè)為輔的多元發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村。每年為農(nóng)民增收達(dá)300多萬元，當(dāng)年該村人均純收入達(dá)8000多元，率先趕超全國農(nóng)村居民人均純收入。
    3、xxxx村大嶺屯是我市新農(nóng)村建設(shè)試點村，該屯有45戶，人口250多人。全屯以養(yǎng)豬業(yè)為主要特色產(chǎn)業(yè)，生豬養(yǎng)殖已成為該屯群眾經(jīng)濟收入的一個新亮點。全村現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)豬場3個，生豬存欄6000多頭，年經(jīng)濟純收入達(dá)60多萬元。近年來，該屯積極打造“園林特色”新農(nóng)村，加強“三清三改”，村容村貌得到明顯改善。共籌集150多萬元資金修建了村中“一環(huán)路”和二環(huán)路”，村中主、支干道硬化率達(dá)90%以上;投資30多萬元建設(shè)屯級文化活動室，并修建了村青年小公園;村民自籌資金18萬元建設(shè)村前三面光水利引水工程和渠道清淤工程;全屯沼氣池入戶率達(dá)100%，80%以上農(nóng)戶完成改水改廁工程，群眾生產(chǎn)生活和文化娛樂活動條件明顯改善。該屯還投資100多萬元建設(shè)了一個新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)園，集生豬養(yǎng)殖、飼料加工和果樹種植為一體，實現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)同步推進(jìn)的目標(biāo)。大嶺屯屯級集體經(jīng)濟從無到有，現(xiàn)每年屯級收入僅種養(yǎng)殖就達(dá)到了3萬多元。屯里先后成立了村民領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、新村建設(shè)辦公室、畜牧業(yè)產(chǎn)產(chǎn)供銷聯(lián)合會、養(yǎng)豬專業(yè)合作社和老人慈善基金會等，使得屯中的管理更加規(guī)范化、民主化。該屯創(chuàng)建的養(yǎng)老慈善基金會，70歲以上的老人每個月可享受到60元錢的生活補助，逢年過節(jié)還發(fā)放慰問品等。目前，xxxx村大嶺屯管理民主，鄉(xiāng)風(fēng)文明，產(chǎn)業(yè)特色明顯，已成為xxxx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)一大亮點。
    (二)加強城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生，一是廣泛宣傳發(fā)動，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識。二是動員全村老少，每家每戶把房前屋后打掃整理好。發(fā)動群眾清理村中垃圾，大力整治村中臟、亂、差現(xiàn)象。三是通過制定村規(guī)村民約規(guī)范豬、牛糞堆放，村內(nèi)及村周邊一公里以內(nèi)嚴(yán)禁露天堆放豬、牛糞。第四，要有吃苦耐勞精神;第五，要做好打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備，將此項活動長期進(jìn)行下去。在此基礎(chǔ)上，引導(dǎo)各家各戶在屋前屋后及可種樹的山坡種植果樹、經(jīng)濟林，既綠化、美化村屯，又能在不久的將來增加農(nóng)民群眾的收入。
    (三)加強基層組織建設(shè)，凝聚班子合力。
    一是作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標(biāo)桿定位，高標(biāo)準(zhǔn)落實。不斷完善和健全了管理制度，規(guī)范開好“三會一課”，制定村級班子議事規(guī)則、決策程序，建立健全村務(wù)公開，確立民主決策，加強班子團結(jié)，增強組織的戰(zhàn)斗力。堅持與村黨員干部一道學(xué)習(xí)政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認(rèn)和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
    二是為加強基層組織建設(shè)，通過采取“合作社+黨支部”的形式，本著發(fā)展壯大合作社經(jīng)濟的前提，相信黨支部一定能夠引導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經(jīng)濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能，對合作社重大生產(chǎn)經(jīng)營項目提出指導(dǎo)性意見，把合作社經(jīng)濟做大做強。從而能夠?qū)崿F(xiàn)支部幫合作，農(nóng)民實惠多，形成促進(jìn)農(nóng)民增收致富和提升農(nóng)村黨建水平的雙贏局面。
    自掛任第一書記以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。
    一、村容村貌與環(huán)境衛(wèi)生:發(fā)動廣大干部群眾、特別是留守在村里的婦女、兒童和老人要立即行動起來，高度重視，投入到“美麗xxxx·清潔鄉(xiāng)村”活動中，要發(fā)揮“主人翁”精神，共建美好家園。
    二、發(fā)展教育方面:“兩基”迎國檢是當(dāng)前我市教育工作的一項重要工作，我市各級政府及各部門正在努力抓緊抓好此項工作，改善學(xué)校的辦學(xué)條件。
    三、制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃：在通過大量的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村的實際，與村黨支部、村委及群眾一起制定出符合本村發(fā)展的社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。
    四、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)方面：深入開展普法教育，教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念，依法表達(dá)訴求和維護自身的合法。
    五、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:配合有關(guān)部門督促村委干部建好村辦公用房;配合有關(guān)部門實施大石山區(qū)大會戰(zhàn)工程，修建好進(jìn)村的四級公路。擬建村務(wù)公開宣傳欄。完善自來水進(jìn)農(nóng)戶的收尾工程。
    在今后的工作中，將牢記黨的宗旨，切實履行黨員義務(wù)，立足該村實際，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，扎實工作，加快推進(jìn)xxxx村經(jīng)濟和各項事業(yè)又好又快發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
    國企工作總結(jié)及計劃篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，公司人力資源工作以“三基一降五提升”為著力點，緊緊圍繞工作主線，逐步建立健全制度體系、夯實基礎(chǔ)管理、突出青年人才培養(yǎng)，努力為各項工作提供組織和人才保障?，F(xiàn)將人力資源2022年上半年工作總結(jié)及2022年工作計劃匯報如下：
    一、2022年上半年工作完成情況
    （一）全面搭建人力資源制度體系，夯實基礎(chǔ)管理
    為保障公司人員管理工作有序推進(jìn)，結(jié)合公司“三位一體”的制度體系建設(shè)需求，建立人力資源制度體系。2022年上半年制度搭建涉及到勞動合同簽訂、職工獎懲、考勤管理、員工績效考核等多個方面。2022年上半年完成x項人力資源制度和x項流程編制，為公司人員管理提供制度保障。
    （二）推進(jìn)全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作
    1.按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022年上半年，通過對比分析對比多個崗位編制和崗位職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)，一人一崗”原則，將職責(zé)相似崗位進(jìn)行對標(biāo)，完成全體人員轉(zhuǎn)崗調(diào)配。同時，考慮到不同時期的重點工作，使人員配置達(dá)到最適合狀態(tài)，保證建設(shè)及業(yè)務(wù)準(zhǔn)備同時推進(jìn)，部分人員通過借調(diào)方式，參與相關(guān)部室的工作，達(dá)到資源人力的適當(dāng)補充。
    2.2022年上半年為全面落實業(yè)務(wù)人員到位，以高質(zhì)量人才引進(jìn)為抓手，適時、適量補充人員。自2022年x月開始組織外部招聘工作，招聘x個崗位共計xx個編制。經(jīng)初步篩選后，對xx名候選人進(jìn)行了在線綜合能力測試，并于x月組織了社會招聘初試選拔，x月組織了校園招聘初試選拔，累計面試人員xx人次。嚴(yán)把人員入口質(zhì)量關(guān)，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊伍源頭、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為業(yè)務(wù)運營需要提供人才支撐。
    （三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
    以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，制定了《2022年度“每月一課堂”活動實施方案》，并于2022年初啟動“每月一課堂”學(xué)習(xí)活動，聚焦人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，通過雙向有機結(jié)合，打造高質(zhì)量效能課堂。
    1.上下結(jié)合，注重學(xué)深悟透。“上”指認(rèn)真組織參加集團層面的“每月一課堂”集體學(xué)習(xí)，要求全員參與學(xué)習(xí)、撰寫個人心得，確保集團工作重點、學(xué)習(xí)重點深入基層、深入人心?！跋隆敝腹緡?yán)格落實“每月一課堂”活動實施方案,明確責(zé)任主體、組織方式和培訓(xùn)要求，積極鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓(xùn)計劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步滿足各層級職工的培訓(xùn)需求，加強參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。
    2.學(xué)用結(jié)合，注重指導(dǎo)實踐。注重通過培訓(xùn)提升職工解決問題的能力，在課程安排、培訓(xùn)重點上注重理論與實踐相結(jié)合，既有公司2022年經(jīng)營工作報告、黨建工作報告解讀、第十九屆六中全會精神解讀等理論性較強的課程，也有企業(yè)數(shù)字化分析企業(yè)引領(lǐng)企業(yè)、動態(tài)調(diào)度機制的實操等實踐性更強的課程。同時，將每月一課堂活動與黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，以理論知識集體領(lǐng)會、系列活動集體參與的方式引導(dǎo)全體黨員職工將理論知識應(yīng)用到日常工作中，做到學(xué)史力行、指導(dǎo)實踐、推動實踐，以高質(zhì)量的黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn)。
    （四）加強人才選拔與培養(yǎng)，充實人才后備力量
    1.2022年上半年圍繞“培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、素質(zhì)過硬的運營隊伍”的工作主線，根據(jù)運營公司自身的發(fā)展定位、業(yè)務(wù)規(guī)劃和需求分析，開展青年人才選拔形成人才梯隊的建設(shè)模式。在前期自愿報名的基礎(chǔ)上，分別于x月、x月以筆試、面試相結(jié)合的方式進(jìn)行了考試，最終確定綜合成績排名前x名員工作為2022年優(yōu)秀青年人才。通過培訓(xùn)全面提升各項專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進(jìn)一步優(yōu)化青年人才儲備結(jié)構(gòu)，滿足長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
    2.為貫徹落實集團及公司加強人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團隊凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在2021年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗、完善方案，于2022年5月初啟動了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結(jié)對xx對師徒。同時要求在全年日常工作中，導(dǎo)師徒弟以重點工作及自身崗位職責(zé)為中心，理論與實踐相結(jié)合，以青年人才隊伍建設(shè)與培養(yǎng)為重點，堅持工作學(xué)習(xí)化理念，快速提升人員業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮人才效應(yīng)，增強發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。
    3.為解決操作技術(shù)隊伍擴充時間緊張的問題，激勵廣大員工提高工作效率，以建立 “5+5+11”為關(guān)鍵競聘節(jié)點，按照《xx崗位競聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競聘者的培訓(xùn)成績、工作表現(xiàn)、經(jīng)驗水平、管理能力和競聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出xx人員，為確保投產(chǎn)前形成基層管理團隊奠定基礎(chǔ)。
    （五）為職工謀福利，切實解決職工實際困難
    1.幫助員工解決落戶問題。4月初對員工落戶需求進(jìn)行統(tǒng)計，通過領(lǐng)軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關(guān)部門提交了相關(guān)材料，正在與xx局積極對接此項方案落戶手續(xù)，將充分利用關(guān)于落實市xx局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項措施”實施方案及xx市戰(zhàn)略型領(lǐng)軍企業(yè)和相關(guān)政策，做好員工落戶相關(guān)工作。
    2.幫助職工解決子女就學(xué)問題。于4月初對現(xiàn)有職工子女就學(xué)需求進(jìn)行了統(tǒng)計，并成功與xx區(qū)企業(yè)服務(wù)局對接，就職工子女就學(xué)問題進(jìn)行了專題研討，將x名子女入學(xué)需求情況統(tǒng)計上報，同時針對職工購房、落戶等情況進(jìn)行了說明，積極協(xié)調(diào)解決迫在眉睫的職工子女就學(xué)困難，預(yù)計6月即將啟動入學(xué)報名工作，切實保障職工安居樂業(yè)需求。
    二、工作中存在的不足
    （一）人才梯隊的建設(shè)模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關(guān)鍵崗位人員競聘等工作，但青年人才、關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。
    （二）業(yè)務(wù)人員取證培訓(xùn)工作進(jìn)度滯后。隨著投產(chǎn)運營時間的臨近，人員的培訓(xùn)取證工作已經(jīng)進(jìn)入倒計時階段。受到疫情影響，很多線下培訓(xùn)課程無法啟動，嚴(yán)重影響人員取證工作。
    （三）人力資源制度體系建設(shè)仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標(biāo)尺”，也是保護職工的“護身符”，既要嚴(yán)格遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，又要滿足運營公司管理需要，同時還要保障職工的合法權(quán)益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。
    三、2022年下半年工作思路與計劃
    2022年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅持“黨管人才”的原則，確保在完成項目建設(shè)過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅(qū)動力，引領(lǐng)全體職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”做到“兩個維護”，努力建設(shè)一支理想信念堅定、綜合素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才隊伍。
    （一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴(yán)把外部招聘關(guān)口
    一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個別崗位會面臨“一崗雙責(zé)”的雙重壓力，這就需要合理的內(nèi)部調(diào)配及外部單位的臨時性借調(diào)。二是開展內(nèi)部競聘，優(yōu)化班組配置。2022年下半年，業(yè)務(wù)運營隊伍建設(shè)將繼續(xù)通過關(guān)鍵崗位競聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設(shè)定科學(xué)合理的考核機制，打造暢通的業(yè)務(wù)運營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務(wù)運營隊伍工作積極性，助力基層技術(shù)水平不斷提升，筑牢業(yè)務(wù)一線根基。三是加快外部招聘與入職工作。下半年將繼續(xù)規(guī)范人員招聘與面試選拔流程，梳理、總結(jié)上一年度人員招聘與面試選拔過程中的各項經(jīng)驗，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務(wù)運營注入新鮮血液。
    （二）加強青年人才培養(yǎng)和職工素質(zhì)教育
    2022年下半年仍將青年人才思想政治建設(shè)擺在首位，抓好理論武裝，靈活運用黨課教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導(dǎo)青年人才打牢思想根基、補足精神之“鈣”，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設(shè)和理論知識學(xué)習(xí)，強化青年人才大局意識，正確認(rèn)識大局，自覺服從大局，堅決維護大局。
    堅持注重實踐，向一線傾斜的原則?；鶎觾?yōu)先配置，鼓勵引導(dǎo)青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場一線管理。特別是參與項目建設(shè)等艱苦復(fù)雜環(huán)境中的實踐歷練，不斷強化青年后備人才的識別、選拔和培養(yǎng)工作，適當(dāng)結(jié)合優(yōu)秀青年人才特點、業(yè)務(wù)專長和崗位要求，進(jìn)行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。
    （三）提升各類員工基本功，強化培訓(xùn)“磨刀石”
    一是加快推動人員培訓(xùn)取證工作。加快推進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務(wù)工作提升至新水平。二是增強項內(nèi)部培訓(xùn)管理。按照年度培訓(xùn)工作及每月一課堂年度方案、計劃如期開展各項培訓(xùn)工作進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，做好各項培訓(xùn)管理工作臺賬，通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，全面增強干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實的良好作風(fēng)，促進(jìn)了人才隊伍建設(shè)不斷向前發(fā)展，推動工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。三是落實集團公司培訓(xùn)要求。鼓勵職工參與集團公司和上級其他單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好政工人員繼續(xù)教育、會計（統(tǒng)計）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓(xùn)練營、拓展培訓(xùn)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，落實集團公司各項培訓(xùn)工作要求，做好各級人員三級安全教育工作。
    （四）鞏固人力資源基礎(chǔ)工作，優(yōu)化管理“工具箱”
    一是繼續(xù)完善和健全人力資源制度體系建設(shè)工作。2022年下半年，人力資源各項制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關(guān)的績效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。
    二是進(jìn)一步規(guī)范勞動關(guān)系和勞動合同簽訂工作。及時完成勞動合同訂立、變更、續(xù)訂各項工作，確保勞動關(guān)系管理工作規(guī)范有序，不出錯、不遺漏。
    三是加強系統(tǒng)維護。特別是下半年7、8月份涉及大量新入職員工第一手信息資料的收集、整理和審核工作，不斷加強人事檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進(jìn)系統(tǒng)實際應(yīng)用，做好信息檔案管理和維護，提高系統(tǒng)信息的完成率，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。
    2022年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實集團公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
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    國企工作總結(jié)及計劃篇三
    2021年上半年在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，公司在巨大的經(jīng)營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領(lǐng)域開展工作。
    （一）主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況
    （二）年度重點任務(wù)推進(jìn)情況
    1.以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，狠抓業(yè)務(wù)落地。
    為扭轉(zhuǎn)公司虧損局面，促進(jìn)公司生存，積極拓展業(yè)務(wù)，上半年簽訂合同總額約*萬元，其中***項目*個，合同額***萬元，****合同額約*萬元，***貿(mào)易合同額約**萬元，其他***萬元。
    2.聚焦高質(zhì)量發(fā)展
    一是狠抓經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化采購招標(biāo)工作的檢查與監(jiān)督。
    二是優(yōu)化、完善財務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用，按照%%%公司工作要求，完成財務(wù)預(yù)算及報賬信息化工作。
    3.改革創(chuàng)新
    一是通過對改革三年行動相關(guān)工作的安排深入研究，對**個工作措施的細(xì)化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準(zhǔn)確填報改革信息，按時推進(jìn)并完成改革任務(wù)。臺賬共涉及**個工作措施，形成***條具體工作任務(wù)，其中***條已落實完成，完成率***%。
    二是積極推進(jìn)機構(gòu)改革及內(nèi)部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署，逐步建立科學(xué)的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實行大部制管理和精簡高效原則，將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強定員管理，組織對干部職工進(jìn)行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說明書；嚴(yán)格落實《勞動合同管理制度》，加強合同管理，規(guī)范勞動關(guān)系。
    三是嘗試推動虛擬股權(quán)計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見，探索虛擬股權(quán)激勵試點，多方溝通并草擬虛擬股權(quán)激勵方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價值。
    4.法制國企
    一是嚴(yán)格落實依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問，保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，落實合同審簽流程，做好合同管理臺賬。三是扎實推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學(xué)習(xí)***，積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
    5.人才隊伍建設(shè)
    一是重視人力資源管理，對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標(biāo)的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
    二是加大員工培訓(xùn)力度，采用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓(xùn)、積極選派人員參加上級單位培訓(xùn)等，激勵員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
    6.落實黨建工作職責(zé)
    （1）深入貫徹學(xué)習(xí)黨的五中全會精神、開展黨史學(xué)習(xí)教育。
    制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案、學(xué)習(xí)計劃。按照四個時期，抓住重要節(jié)點開展黨史學(xué)習(xí)教育。共計發(fā)放書籍**本，開展理論學(xué)習(xí)**次，其中***講微黨課**次，合理安排《***新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《***新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、***談治國理政》（第二、三卷）等必學(xué)科目的學(xué)習(xí)，通過集中座談研討方式專題開展學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用，進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
    （2）開展黨建“三化”工作
    立足制度建設(shè)，規(guī)范管理。按照上級黨委要求，大力穩(wěn)步推進(jìn)基層黨建三化建設(shè)。把“三化”工作列為今年重點工作，按照工作手冊，積極梳理公司“三化”建設(shè)的問題，建立臺賬，逐條銷號。
    修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿，使各項黨建工作有據(jù)可依。推進(jìn)支部建設(shè)，優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。
    （3）強化廉政建設(shè)
    公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè)，增強廉政意識；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過組織學(xué)習(xí)《*****》傳達(dá)廉政精神等內(nèi)容，強化黨員的廉政教育，組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關(guān)人員建立黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀(jì)的行為。
    一是企業(yè)缺乏核心競爭力，業(yè)務(wù)增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應(yīng)新形勢生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進(jìn)較強能力的市場開發(fā)人才和適應(yīng)新形勢**等領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
    二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術(shù)人員等。其中專業(yè)技術(shù)，要求較高，工作強度大，培養(yǎng)周期長。
    （一）加快改革改制步伐
    落實改革三年行動方案的各項改革措施，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，助推企業(yè)健康發(fā)展。
    深化三項制度改革，通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度；強化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內(nèi)部分配機制、薪資結(jié)構(gòu)、工資激勵管理機制等進(jìn)一步推動三項制度改革的落實。調(diào)動全體干部職工的積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力，促進(jìn)公司生存與發(fā)展。
    （二）管理升級
    一是推進(jìn)法制國企建設(shè)。加強合同法律審核等，專業(yè)法務(wù)人員協(xié)助參與重大經(jīng)營決策，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動、對外合作等涉法事務(wù)的管理，特別是涉及融資擔(dān)保、項目投資等重要事項，確保依法規(guī)范操作。
    二是重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育，把培訓(xùn)提升為一種激勵手段，注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)輔導(dǎo)；引進(jìn)具有職稱及證書的高端人才。
    三是重視高質(zhì)量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫，建立滾動考核與評價制度。
    （三）扎實基礎(chǔ)，發(fā)展市場
    一是打造素質(zhì)過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制，進(jìn)一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設(shè)，對市場部分工進(jìn)行調(diào)整細(xì)化，重點加大***的業(yè)務(wù)力量。
    二是加強對重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領(lǐng)域，挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。
    （五）落實黨建工作職責(zé)
    1.把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重點，建強戰(zhàn)斗堡壘。
    牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實抓好基層黨建“一號工程”，落實落細(xì)“四個方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”要求，深入推進(jìn)全省國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設(shè)，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
    2.提高加強干部隊伍建設(shè)，提升干部隊伍能力。
    深入貫徹***總書記在***總書記在中青班開班式上重要講話精神，注重提高年輕干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設(shè)一支有擔(dān)當(dāng)新時代新使命的高素質(zhì)隊伍，突出政治考察、加強干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機制。在實際工作中，注重加強理想信念教育，不斷強化干部黨的意識，提高干部黨性修養(yǎng)，增強黨性的自覺，保持黨員干部本色。
    3.強化黨建引領(lǐng)作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
    深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步提升黨建工作水平，堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認(rèn)真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。
    4.持續(xù)嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。
    作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，堅持把紀(jì)律建設(shè)挺在前面，認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，努力營造崇廉尚實、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。
    國企工作總結(jié)及計劃篇四
    20__年，機關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強化自身建設(shè)，充分調(diào)動員工的聰明才智，努力開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將20__年公司工會工作總結(jié)如下：
    一、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達(dá)到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標(biāo)，堅持把服務(wù)員工作為工會工作第一要務(wù)，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點和結(jié)合點，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進(jìn)了機關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
    二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機關(guān)員工隊伍的整體素質(zhì)。
    20__年，我工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機關(guān)員工隊伍，結(jié)合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
    三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
    為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進(jìn)了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè)，保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    四、圍繞“完成20__年各項工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。
    1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從20__年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進(jìn)行了表彰。
    2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號召廣大女員工為實現(xiàn)20__年公司各項工作目標(biāo)建功立業(yè)。
    國企工作總結(jié)及計劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、上半年工作成效
    （一）加強思想建設(shè)。黨支部堅持把思想建設(shè)作為基礎(chǔ)，把理論學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真推進(jìn)“三會一課”制度，聚焦獻(xiàn)禮二十大，深入開展黨員教育培訓(xùn)。年初制定黨課、黨員培訓(xùn)教育計劃，上半年召開黨員大會x次，開展主題黨日活動x次，集中學(xué)習(xí)共x次，關(guān)愛未成年教育x次，充分運用“學(xué)習(xí)強國”平臺組織全體黨員學(xué)習(xí)，思想建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步加強。
    （二）夯實組織建設(shè)。一是嚴(yán)格落實黨支部主體責(zé)任、黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，其他班子成員“一崗雙責(zé)”，始終堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。二是嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活。要求黨員干部嚴(yán)格遵守“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。三是嚴(yán)格抓好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》發(fā)展黨員。上半年，吸納入黨積極分子x名，發(fā)展黨員x名，黨員轉(zhuǎn)正x名。四是嚴(yán)格抓好黨費收繳和管理工作。嚴(yán)格按照黨費收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，做好、年度績效、月度黨費核算，確定黨員集中繳費日，定期收繳，確保黨費收繳和管理的規(guī)范化。
    （三）抓好意識形態(tài)工作。認(rèn)真履行主體責(zé)任，牢牢把握正確政治方向。制發(fā)《2022年度xx公司意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》《2022年意識形態(tài)工作要點》，定期開展意識形態(tài)分析研判，堅持半年研究一次意識形態(tài)工作，引導(dǎo)干部員工樹立正確輿論導(dǎo)向，以“一盤棋”思維促進(jìn)公司上下統(tǒng)一思想、凝聚合力。
    （四）認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初召開專項工作會議部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每月進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，堅持開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育，采取召開黨員大會和開展主題黨日活動以及專題會議等方式，以反面典型案例開展警示教育確保了黨風(fēng)廉政教育的經(jīng)常性。
    （五）提高黨員自律意識。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用黨員大會、專題會議等機會，組織黨員干部職工開展對《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力。
    二、下半年工作思路
    （六）堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想定向領(lǐng)航。把不折不扣學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課、首修課、終身課。全面執(zhí)行“第一議題”制度，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要文章，不斷提升馬克思主義看家本領(lǐng)。結(jié)合黨的二十大勝利召開，開展專題研討、交流座談等形式，強化黨員干部對大會精神的理解和把握。
    （七）堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮政治功能和組織功能，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各個環(huán)節(jié)，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展的工作舉措、廣大干部員工的自覺行動、企業(yè)改革發(fā)展實際成效。充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。完善企業(yè)“三重一大”事項決策制度，實施重大決策事項清單化管理，嚴(yán)格規(guī)范議事內(nèi)容和程序。
    （八）推動意識形態(tài)工作常抓不懈。切實把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首要位置，堅定不移地站在意識形態(tài)戰(zhàn)線最前沿，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強隊伍，嚴(yán)格落實《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》，堅持每季度集中學(xué)習(xí)不少于1次，每半年研究意識形態(tài)工作不少于1次，黨支部書記每年講意識形態(tài)黨課不少于1次。
    （九）推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化。以《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為遵循，以集團《2022年市xx集團黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》為導(dǎo)向，圍繞“七個方面”推到黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
    （十）抓好“兩個責(zé)任”落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委六次全會精神，落實好集團公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，一以貫之全面從嚴(yán)治黨，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)、強化監(jiān)督職能，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    （十一）持續(xù)加強紀(jì)律建設(shè)。堅持把紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等其他工作同研究、同部署、同落實、同考核。每年召開研究關(guān)于紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的黨支部會議不少于2次。
    （十二）不斷強化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神。推進(jìn)廉政文化建設(shè)，深入開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育作為黨員干部的必修課。發(fā)揮典型案例警示教育作用，營造崇廉、尚廉的氛圍。黨支部書記每年至少講一次廉政黨課，中層以上干部受教育面達(dá)100％。開展1－2次廉政文化建設(shè)主題黨日活動。
    國企工作總結(jié)及計劃篇六
    20xx年，面臨著新冠病毒肺炎疫情防控工作和穩(wěn)步推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的雙重壓力，公司黨總支以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，按照新時代黨的建設(shè)總要求，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅決貫徹落實集團公司黨委的統(tǒng)一部署，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，抓實抓好疫情防控工作，加快推動公司各項工作的落實?，F(xiàn)將20xx20年黨建工作的發(fā)展、存在的不足和不足xx年度工作安排報告如下。
    (一)加強武裝政治理論
    一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹***的中國特色社會主義新思想和黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神，推進(jìn)不忘初心、牢記使命的規(guī)范化、制度化。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)6次。通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)資料(文章、視頻、學(xué)習(xí)強國平臺上的學(xué)習(xí)內(nèi)容)10余篇。發(fā)表了《***談治國(第三卷)》、《民法典》等書籍。
    二是開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。組織黨員干部參加國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會干部教育培訓(xùn)中心舉辦的十九屆四中全會精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班和***新時期中國特色社會主義思想網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。黨總支書記參加了集團公司舉辦的十九屆四中全會精神培訓(xùn)班。
    (2)落實黨建工作的主要責(zé)任和一崗兩責(zé)。制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃，召開了兩次專題會議，討論研究黨建工作，做好工作部署和要求。認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)。黨總支部書記、副書記參加了兩次專題黨課，并與黨總支部委員、各支部書記簽署了6份《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。團隊成員與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部交談10次，推動全面從嚴(yán)治黨。召開三重一大決策會議10次，宣傳上一年度黨建資金使用、工會資金使用管理、公司領(lǐng)導(dǎo)績效待遇和辦公資金支出。
    (四)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司黨總支認(rèn)真貫徹落實***總書記關(guān)于疫情防控工作的系列重要講話精神，認(rèn)真落實國資委黨委、集團公司黨委的決策部署，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實主體責(zé)任，快速反應(yīng)、積極應(yīng)對，采取了一系列及時果斷、堅決徹底、有力有效的防控措施，疫情防控工作取得了扎扎實實的成效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部挺身而出，逆向而行，奮戰(zhàn)在廠防控一線，以實際行動踐行了守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
    (五)黨建工作推進(jìn)中心工作順利開展。多次召開座談會，討論全年經(jīng)營目標(biāo)落實的難點問題，工作進(jìn)展，工作思路，部署下一步工作。2020年全年經(jīng)營收入、利潤總額雙雙完成了上級下達(dá)的年度目標(biāo)。
    (六)其他工作。在全體黨員中開展黨員自愿捐款活動，支持新冠病毒肺炎疫情防控工作，公司52名黨員捐款9850元。
    組織黨員、工會會員積極購買湖北扶貧產(chǎn)品，總計購買金額34500元，為湖北省戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)一份力量。
    1.政治理論學(xué)習(xí)有待加強，學(xué)習(xí)趨于表面化，學(xué)習(xí)效果不明顯。
    2.黨員教育管理方式方法不夠創(chuàng)新。充分調(diào)動全體黨員積極性方面還缺乏行之有效的探索，活動內(nèi)容和形式上不夠豐富，對黨員的吸引力有限。
    20xx年，將迎來建黨100周年，也是“十四五”開局之年，公司黨總支堅持以***新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神，把黨建融入中心工作，為全面公司高質(zhì)量快速發(fā)展提供強有力的政治思想保證。
    (一)加強政治建設(shè)和思想建設(shè)。始終把黨的政治建設(shè)放在首位，進(jìn)一步增強“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。以學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容，突出黨性鍛煉和實踐特色，認(rèn)真宣貫黨的十九屆四中、五中全會精神，推動領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。
    (二)加強基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實中央企業(yè)基層黨建推進(jìn)年相關(guān)工作，推動黨支部規(guī)范化建設(shè)。靈活多樣開展支部主題黨日活動，創(chuàng)新和完善政治儀式，發(fā)揮好重溫入黨誓詞、過政治生日等浸潤作用，進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)。
    (三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。強化黨的政治建設(shè)，加強對黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委三次全會精神，貫徹落實集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，不斷強化思想武裝，繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
    ，弘揚主旋律，唱響新時代;加強維穩(wěn)信訪工作，維護和諧穩(wěn)定局面;關(guān)注民生，切實解決職工所想所盼。
    國企2020年工作總結(jié)和2021年工作計劃
    2021年國企年終工作總結(jié)
    國企工作總結(jié)及計劃篇七
    2022年上半年，公司人力資源工作以“三基一降五提升”為著力點，緊緊圍繞工作主線，逐步建立健全制度體系、夯實基礎(chǔ)管理、突出青年人才培養(yǎng)，努力為各項工作提供組織和人才保障?，F(xiàn)將人力資源2022年上半年工作總結(jié)及2022年工作計劃匯報如下：
    一、22022年上半年工作完成情況（一）全面搭建人力資源制度體系，夯實基礎(chǔ)管理為保障公司人員管理工作有序推進(jìn)，結(jié)合公司“三位一體”的制度體系建設(shè)需求，建立人力資源制度體系。2022年上半年制度搭建涉及到勞動合同簽訂、職工獎懲、考勤管理、員工績效考核等多個方面。2022年上半年完成x項人力資源制度和x項流程編制，為公司人員管理提供制度保障。
    （二）推進(jìn)全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作1.按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022年上半年，通過對比分析對比多個崗位編制和崗位職責(zé)，按照“一崗雙責(zé)，一人一崗”原則，將職責(zé)相似崗位進(jìn)行對標(biāo)，完成全體人員轉(zhuǎn)崗調(diào)配。同時，考慮到不同時期的重點工作，使人員配置達(dá)到最適合狀態(tài)，保證建設(shè)及業(yè)務(wù)準(zhǔn)備同時推進(jìn)，部分人員通過借調(diào)方式，參與相關(guān)部室的工作，達(dá)到資源人力的適當(dāng)補充。
    次。嚴(yán)把人員入口質(zhì)量關(guān)，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊伍源頭、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，為業(yè)務(wù)運營需要提供人才支撐。
    （三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)
    以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，制定了《2022年度“每月一課堂”活動實施方案》，并于2022年初啟動“每月一課堂”學(xué)習(xí)活動，聚焦人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，通過雙向有機結(jié)合，打造高質(zhì)量效能課堂。
    1.上下結(jié)合，注重學(xué)深悟透?！吧稀敝刚J(rèn)真組織參加集團層面的“每月一課堂”集體學(xué)習(xí)，要求全員參與學(xué)習(xí)、撰寫個人心得，確保集團工作重點、學(xué)習(xí)重點深入基層、深入人心?！跋隆敝腹緡?yán)格落實“每月一課堂”活動實施方案,明確責(zé)任主體、組織方式和培訓(xùn)要求，積極鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓(xùn)計劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步滿足各層級職工的培訓(xùn)需求，加強參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。
    學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，以理論知識集體領(lǐng)會、系列活動集體參與的方式引導(dǎo)全體黨員職工將理論知識應(yīng)用到日常工作中，做到學(xué)史力行、指導(dǎo)實踐、推動實踐，以高質(zhì)量的
    黨建
    工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)推進(jìn)。
    優(yōu)秀青年人才。通過培訓(xùn)全面提升各項專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進(jìn)一步優(yōu)化青年人才儲備結(jié)構(gòu)，滿足長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
    2.為貫徹落實集團及公司加強人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團隊凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在2021年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗、完善方案，于2022年5月初啟動了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結(jié)對xx對師徒。同時要求在全年日常工作中，導(dǎo)師徒弟以重點工作及自身崗位職責(zé)為中心，理論與實踐相結(jié)合，以青年人才隊伍建設(shè)與培養(yǎng)為重點，堅持工作學(xué)習(xí)化理念，快速提升人員業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步發(fā)揮人才效應(yīng)，增強發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。
    3.為解決操作技術(shù)隊伍擴充時間緊張的問題，激勵廣大員工提高工作效率，以建立“5+5+11”為關(guān)鍵競聘節(jié)點，按照《xx崗位競聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競聘者的培訓(xùn)成績、工作表現(xiàn)、經(jīng)驗水平、管理能力和競聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出xx人員，為確保投產(chǎn)前形成基層管理團隊奠定基礎(chǔ)。
    （五）為職工謀福利，切實解決職工實際困難1.幫助員工解決落戶問題。4月初對員工落戶需求進(jìn)行統(tǒng)計，通過領(lǐng)軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關(guān)部門提交了相關(guān)材料，正在與xx局積極對接此項方案落戶手續(xù)，將充分利用關(guān)于落實市xx局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項措施”實施方案及xx市戰(zhàn)略型領(lǐng)軍企業(yè)和相關(guān)政策，做好員工落戶相關(guān)工作。
    2.幫助職工解決子女就學(xué)問題。于4月初對現(xiàn)有職工子女就學(xué)需求進(jìn)行了統(tǒng)計，并成功與xx區(qū)企業(yè)服務(wù)局對接，就職工子女就學(xué)問題進(jìn)行了專題研討，將x名子女入學(xué)需求情況統(tǒng)計上報，同時針對職工購房、落戶等情況進(jìn)行了說明，積極協(xié)調(diào)解決迫在眉睫的職工子女就學(xué)困難，預(yù)計6月即將啟動入學(xué)報名工作，切實保障職工安居樂業(yè)需求。
    二、工作中存在的不足（一）人才梯隊的建設(shè)模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關(guān)鍵崗位人員競聘等工作，但青年人才、關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。
    （二）業(yè)務(wù)人員取證培訓(xùn)工作進(jìn)度滯后。隨著投產(chǎn)運營時間的臨近，人員的培訓(xùn)取證工作已經(jīng)進(jìn)入倒計時階段。受到疫情影響，很多線下培訓(xùn)課程無法啟動，嚴(yán)重影響人員取證工作。
    （三）人力資源制度體系建設(shè)仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標(biāo)尺”，也是保護職工的“護身符”，既要嚴(yán)格遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，又要滿足運營公司管理需要，同時還要保障職工的合法權(quán)益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。
    三、22022年下半年工作思路與計劃2022年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅持“黨管人才”的原則，確保在完成項目建設(shè)過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅(qū)動力，引領(lǐng)全體職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”做到“兩個維護”，努力建設(shè)一支理想信念堅定、綜合素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才隊伍。
    （一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴(yán)把外部招聘關(guān)口一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個別崗位會面臨“一崗雙責(zé)”的雙重壓力，這就需要合理的內(nèi)部調(diào)配及外部單位的臨時性借調(diào)。
    二是開展內(nèi)部競聘，優(yōu)化班組配置。2022年下半年，業(yè)務(wù)運營隊伍建設(shè)將繼續(xù)通過關(guān)鍵崗位競聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設(shè)定科學(xué)合理的考核機制，打造暢通的業(yè)務(wù)運營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務(wù)運營隊伍工作積極性，助力基層技術(shù)水平不斷提升，筑牢業(yè)務(wù)一線根基。
    的各項經(jīng)驗，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務(wù)運營注入新鮮血液。
    教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導(dǎo)青年人才打牢思想根基、補足精神之“鈣”，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設(shè)和理論知識
    學(xué)習(xí)
    ，強化青年人才大局意識，正確認(rèn)識大局，自覺服從大局，堅決維護大局。
    堅持注重實踐，向一線傾斜的原則?；鶎觾?yōu)先配置，鼓勵引導(dǎo)青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場一線管理。特別是參與項目建設(shè)等艱苦復(fù)雜環(huán)境中的實踐歷練，不斷強化青年后備人才的識別、選拔和培養(yǎng)工作，適當(dāng)結(jié)合優(yōu)秀青年人才特點、業(yè)務(wù)專長和崗位要求，進(jìn)行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。
    培訓(xùn)工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務(wù)工作提升至新水平。二是增強項內(nèi)部培訓(xùn)管理。按照年度培訓(xùn)工作及每月一課堂年度方案、計劃如期開展各項培訓(xùn)工作進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，做好各項培訓(xùn)管理工作臺賬，通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，全面增強干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實的良好作風(fēng)，促進(jìn)了人才隊伍建設(shè)不斷向前發(fā)展，推動工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。三是落實集團公司培訓(xùn)要求。鼓勵職工參與集團公司和上級其他單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，做好政工人員繼續(xù)教育、會計（統(tǒng)計）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓(xùn)練營、拓展培訓(xùn)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，落實集團公司各項培訓(xùn)工作要求，做好各級人員三級安全教育工作。
    體系建設(shè)
    工作
    。2022年下半年，人力資源各項制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關(guān)的績效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。
    二是進(jìn)一步規(guī)范勞動關(guān)系和勞動合同簽訂工作。及時完成勞動合同訂立、變更、續(xù)訂各項工作，確保勞動關(guān)系管理工作規(guī)范有序，不出錯、不遺漏。
    檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進(jìn)系統(tǒng)實際應(yīng)用，做好信息檔案管理和維護，提高系統(tǒng)信息的完成率，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。
    2022年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實集團公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
    國企工作總結(jié)及計劃篇八
    2021 年是十四五規(guī)劃開局之年，也是 xx 集團推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。2021 年，集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，持續(xù)深化“五心”黨建，大力推動基層黨建質(zhì)量提升，不斷筑牢國有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”，全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，全力引領(lǐng)改革、推動改革，全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立 100 周年獻(xiàn)禮。
    一、指導(dǎo)思想 以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。
    二、工作主線 以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。
    三、
    工作目標(biāo) 引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營、匯聚動能。
    四、實施六大工程（一）實施領(lǐng)航工程，加強政治建設(shè)，提升引領(lǐng)力。
    1.加強政治建設(shè)。將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的政治任務(wù)，將黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神作為全年學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，每周下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，每月舉行黨委中心組理論學(xué)習(xí)，專題研討和輔導(dǎo)報告相結(jié)合，做到真正學(xué)懂弄通做實，確保頻次達(dá)標(biāo)，效果明顯。
    2.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個板塊改革調(diào)整需求，修訂公司黨委議事規(guī)則，進(jìn)一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界。同時，始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實的地位和定向，定期聽取匯報、嚴(yán)格依法依規(guī)決策。
    3.嚴(yán)格管黨治黨。堅持黨要管黨，切實履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，通過健全全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，堅持和完善黨建責(zé)任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法，持續(xù)修復(fù)和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會研究部署政治建設(shè)、黨員教育、廉政建設(shè)等工作。
    4.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格尊崇黨章，嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則，堅持和完善民主集中制，全面落實“三會一課”、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等組 織生活制度，認(rèn)真落實黨的組織生活制度，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    （二）實施鑄魂工程，加強思想建設(shè)，提升向心力。
    1.抓牢意識形態(tài)。堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，定期召開意識形態(tài)專題會，研判形勢，布置任務(wù)。邀請專家作意識形態(tài)專題講座，提升認(rèn)識，強化提高；做好正面宣傳，有效利用微信公眾號、外網(wǎng)加強宣傳報道，引領(lǐng)并帶動基層工作合力，不斷提升主題宣傳、形勢宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實效性，凝聚起履行子公司使命，推動高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)的強大正能量。
    2.強化理論武裝。依托“三會一課”、微信平臺等載體，廣泛開展理論宣講、專題培訓(xùn)、交流研討、知識競賽、黨建積分等活動，提高學(xué)習(xí)自覺性；積極開展黨史教育、國情教育、警示教育、專題教育，寓教于樂，
    教學(xué)
    相長，使黨的偉大理論和精神入腦入心。
    3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角，把學(xué)習(xí)教育、活動實踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程，積極創(chuàng)新載體和形式，采用微視頻、新媒體授課等，不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力，充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。
    4.促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。把學(xué)習(xí)成果內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措，著眼于黨的十九屆五中全會精神的貫徹，著眼于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的運用，著眼于新時代黨的建設(shè)總要求的踐行，緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責(zé)、個人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保黨的十九屆五中全會精神在公司開花結(jié)果。
    5.抓實企業(yè)文化。全面推動企業(yè)文化體系落地生根，通過召開發(fā)布會、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進(jìn)一線、知識答題等方式，凝聚全員共識。加強企業(yè)文化在項目的運用，通過統(tǒng)一標(biāo)識、文化上墻、規(guī)范行為，提升項目形象和企業(yè)形象。同時，開展文化大討論活動，通過討論，進(jìn)一步凝聚改革發(fā)展的思想共識，引導(dǎo)兩級班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動者，為改革打牢思想基礎(chǔ)。
    （三）實施強基工程，加強組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力。
    結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點，認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，切實建強組織，落實黨的一切工作到黨支部的方針，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。
    1.建強基層組織。督促黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)：壓 實黨建工作責(zé)任制，在層層簽訂黨建責(zé)任書的基礎(chǔ)上，加強基層黨建質(zhì)量提升，指導(dǎo)監(jiān)督各支部擬定堡壘升級計劃；進(jìn)一步明確黨小組職責(zé)，建立黨小組考核細(xì)則，實施“月競賽、季考評”，對考核中排名末位的黨小組長進(jìn)行組織談話，切實發(fā)揮黨小組直接的作用；同時，推進(jìn)項目黨支部建設(shè)，加強對流動黨員教育管理。
    2.完善制度強基礎(chǔ)。結(jié)合國有企業(yè)基層組織工作條例和公司黨建工作實際，以上級單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系 2.0 版為指導(dǎo)，修訂黨建制度匯編；持續(xù)開展項目精品黨建工作，完善項目黨建制度體系，建立《項目黨群工作制度》《項目黨支部議事規(guī)則》《項目黨支部書記述職制度》；持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開展慶祝建黨100 周年系列活動，先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人評比表彰，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍；建立困難黨員動態(tài)臺賬，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問，持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)。
    3.加強兩級班子隊伍建設(shè)。對照國企好干部 20 字方針，加強兩級班子建設(shè)的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃，搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型，持續(xù)開展“菁英提升計劃”，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)和推動改革、駕馭復(fù)雜局面的能力。健全激勵約束機制，建立健全容錯糾錯和激勵保障措施，旗幟鮮明的為敢于當(dāng)擔(dān)當(dāng)、踏實做事的干部撐腰鼓勁。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中干、工匠中持續(xù)開展 1+1 讀書活動，使參學(xué)人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識，擴展知識面。
    4.建強黨員隊伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展“我是黨員主力軍 我是先鋒助發(fā)展”活動，實施黨建+市場拓展、黨建+成本控制、黨建+服務(wù)一線、黨建+進(jìn)度保障、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動，推動黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)。加強黨員黨性鍛煉，不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力，對黨忠誠老實、與黨中央同心同德，為黨盡責(zé)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色；嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，發(fā)展黨員必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)肅發(fā)展流程，發(fā)展黨員檔案清理自查，確保新黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
    5.加強黨務(wù)工作隊伍建設(shè)。定期開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，進(jìn)行理論考試、黨務(wù)技能 pk 賽、實操演練賽。
    （四）實施求實工程，加強作風(fēng)建設(shè)，提升感召力。
    1.落實主體責(zé)任。各級黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，各級黨組織負(fù)責(zé)人要切實履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機制，研判形勢，制定對策，抓好落實。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測評的基礎(chǔ)上，建立分析、整改、監(jiān)督、落實、反饋的閉環(huán)管理機制。
    2.抓實問題整改。提高站位，把抓實主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手，嚴(yán)格督促領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)、中干、黨員每兩月報送整改情況。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每兩月召開整治整改推進(jìn)會，及時分析情況，督促整改落實，完成一項，關(guān)閉一項，確保整治整改取得實實在在的成效。
    3.堅持走進(jìn)一線。由黨委委員帶頭，走進(jìn)一線開展“五個一”活動，即在項目現(xiàn)場開展一場黨性教育、上一堂黨課、與項目業(yè)主進(jìn)行一次交流、召開一次現(xiàn)場座談會、簽一份廉潔承諾書，切實加強一線干部員工教育管理。
    4.加強調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù)，開展大調(diào)研活動，由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計劃，明確調(diào)研課題，形成調(diào)研報告，切實推動兩級班子關(guān)注公司難點、重點問題，摸情況、解難題，持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)提高。
    （五）實施陽光工程，加強紀(jì)律建設(shè)，提升保障力。
    1.堅持黨委對紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。黨委定期召開專題會部署研判黨風(fēng)廉政工作，紀(jì)委要制定年度工作計劃；支部要制定年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)計劃，每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作。
    2.將廉潔教育抓在日常。公司各級黨組織要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中紀(jì)委四次全會上的重要講話精神，黨委和各黨支部要把對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學(xué)習(xí)會和黨支部“三會一課”，成為必學(xué)內(nèi)容。
    3.創(chuàng)新教育預(yù)防。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識現(xiàn)場宣講、違紀(jì)違規(guī)案例剖析活動、廉政漫畫征集發(fā)布活動等新舉措，促使黨風(fēng)廉政教育更“接地氣”。加大對專業(yè)分包、招標(biāo)采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險點、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查，列出清單、劃分等級、加強防控。
    4.完善監(jiān)督體系。加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢、審計、法律等監(jiān)督主體職能作用，切實加強對同級黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督。要改進(jìn)監(jiān)督的方式方法，精準(zhǔn)提出監(jiān)察建議，切實通過監(jiān)督促進(jìn)管理提升。
    5.嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加快問題線索分析排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不留死角，形成強大震懾力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，強化責(zé)任追究。堅持不懈對公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處通報，形成嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)的文化氛圍。
    6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強對黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，促進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度的落實，堅持制度面前人人平等，堅決維護黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    （六）實施聚力工程，加強群團建設(shè)，提升凝聚力。
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把群團工作納入公司黨建工作的整體工作計劃。按照黨建帶動群團組織建設(shè)的要求，從帶組織、帶隊伍、帶陣地、帶制度入手，同步健全組織體系、同步強化服務(wù)功能、同步創(chuàng)新活動載體、同步夯實基礎(chǔ)保障，努力增強群團組織的活力，全面匯聚改革發(fā)展力量。
    2.堅持定期研究。嚴(yán)格執(zhí)行黨群工作例會制度，每季度召開專題會議，聽取群團工作開展情況匯報，及時分析研究員工思想動態(tài)，解決群團工作中存在的問題，與群團干部開展談心談話，聽取意見建議。
    3.激發(fā)全員活力。支持工會和團總支開展各類活動。針對公司的改革發(fā)展形勢，工會要激發(fā)員工工作積極性，鼓舞員工士氣，提升員工業(yè)務(wù)技能，要圍繞項目管控、成本管控、營銷難點等開展技能比武、項目攻關(guān)和各類專項勞動競賽。團總支要緊密圍繞黨政中心，扎實開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等團內(nèi)品牌活動，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊”作用。
    國企 0 2020 年黨建工作
    總結(jié)
    和 和 1 2021 年工作計劃 2 2
    xxxx 公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。以促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將工作匯報如下: 一、突出抓好三項工作。
    （一）堅決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。
    先后印發(fā)了《關(guān)于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》；《關(guān)于切實做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx 公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計 xxx 元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經(jīng)費。公司各項目 部使用黨費購買疫情防控物資共計 xxxx 元。加強宣傳，強化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關(guān)懷下，慰問 xxx 名海外職工，走訪 xxx 戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與 xxx 名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq 群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。
    （二）扎實推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。
    有序組織推進(jìn)深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6 月 10 日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo)，對 xx 公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
    （三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
    2020 年，是集團公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨 建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》、《推進(jìn) xxxx 公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設(shè)兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
    大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占 50%的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    二、重點工作完成情況（一）推動黨建責(zé)任落實。公司黨委切實履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會 18 次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀(jì)要 18 份。印發(fā)公司《2020 年黨的建設(shè)工作要點》等文件 24 份；制定《推進(jìn) xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》等 4 項制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會 6 次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開 2020 年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議;2019 年度 xxxx 公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議;組織簽訂并落實《2020 年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部 35 項制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度 21 項，新制定 4 項，基本完成制度修訂工作。完成 3 名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織 16 名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報總結(jié)等重要文稿 100 余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
    （二）加強政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講 話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，進(jìn)一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅決維護習(xí)近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導(dǎo)黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進(jìn)團結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
    （三）強化思想建設(shè)，注重強化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
    （四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想 政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞 305 篇，英文新聞 32 篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴(yán)峻形勢，主動對國外90 名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。4 月 8-4 月 13 日，對 90 名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述 xx 公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
    （五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4 月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《xx 有限公司員工持股改革試點方案》、《xx 公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿?xxx 萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。5 月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集 團公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020 年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
    （六）推動黨風(fēng)廉政深入開展。
    公司紀(jì)委開展了 2 次中層干部集體約談、1 次干部任前廉潔談話，以及 10 次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3 次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制 度法規(guī)知識測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。
    三、2020 年黨建工作啟示。
    2020 年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點: 一是更加注重加強 黨建與生產(chǎn)經(jīng)營 深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點，調(diào)動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、安全管理、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。
    二是更加注重加強 作風(fēng) 建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅持不懈糾治“四風(fēng)”，認(rèn)真開展深化“三個以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。
    三是更加注重加強 制度建設(shè)。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公 司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項目需求，不適應(yīng)集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權(quán)管人管事。
    在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx 公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足:一是在對考核后進(jìn)支部幫扶力度不夠強，工作不嚴(yán)不細(xì);二是在黨支部項目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細(xì)致入微，存在方法簡單。
    四、2021 年工作安排（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
    （二）組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神。按照《2019－2023 年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
    （三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    （四）加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
    （五）做好“兩委”換屆工作。2021 年,公司黨委,紀(jì)委 將進(jìn)行換屆選舉,這是 xx 公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項措施落到實處,切實加強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，確保“兩委”換屆工作有序推進(jìn)。
    2020 年國有企業(yè)公司黨支部黨建工作計劃
    2020 年是全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝之年，做好當(dāng)前黨建工作責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。公司黨支部將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊跟市城管局及集團黨委工作部署，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，著力把公司黨支部建設(shè)成為講政治、有活力、能戰(zhàn)斗的堅強堡壘，把黨員干部隊伍建設(shè)成為政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的過硬隊伍，為加快推進(jìn)公司改革創(chuàng)新、爭當(dāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供堅強有力的政治和組織保障。
    一、總體要求 深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四種全會精神及市委五屆三次、四次全會精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以提升組織力為重點，突出政治功能，全面提升公司黨支部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和廉潔建設(shè)水平，同時以“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”黨組織為載體，努力形成“共筑先鋒堡壘、共謀全面發(fā)展、共享組織溫暖、共創(chuàng)美好生活”四種形態(tài)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用，推動公司各項工作全面進(jìn)步、扎實過硬。
    二、深化思想引領(lǐng)，突出政治功能 公司黨支部要把黨的政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，壓實政治責(zé)任。
    （一）堅決做到“ “ 兩個維護” ”。
    。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，最關(guān)鍵的是堅決維護習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。公司黨支部要教育引導(dǎo)黨員干部從歷史和現(xiàn)實、理論和實踐、國內(nèi)和國際的結(jié)合上深刻認(rèn)識、強化認(rèn)同，不斷增強擁護核心、跟隨核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺政治自覺行動自覺，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。堅決防止和糾正一切偏離“兩個維護”的錯誤言行，不得搞任何形式的“低級紅”“高級黑”。公司黨支部要把落實“兩個維護”情況作為每年向集團黨委報告工作的重要內(nèi)容。
    （二）堅持以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨建各項工作。公司黨支部要把政治建設(shè)融入各項黨建和事業(yè)發(fā)展工作中，體現(xiàn)在研究謀劃、組織實施、督促檢查、考核評價等各個環(huán)節(jié)。在思想建設(shè)中堅定理想信念，制定學(xué)習(xí)教育計劃；在選拔干部中突出政治標(biāo)準(zhǔn)，對政治上不合格的堅決不用；在發(fā)展黨員中把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格做好發(fā)展對象的政審工作；在基層組織建設(shè)中突出政治功能，著力提高黨員政治素質(zhì)；在作風(fēng)建設(shè)中突出體現(xiàn)對“四風(fēng)”問題緊咬不放、緊盯不松的政治品格；在紀(jì)律建設(shè)中加強對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況的督促檢查。
    （三）持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹和維護《黨章》。一是持續(xù)深化對《黨章》的學(xué)習(xí)，深學(xué)細(xì)研，準(zhǔn)確掌握《黨章》的基本內(nèi)容和精髓要義；二是要把《黨章》納入黨員大會、組織生活會的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，作為集中培訓(xùn)教育的必學(xué)課程；三是要將《黨章》作為黨員經(jīng)常性教育和日常監(jiān)督管理的根本標(biāo)尺，對《黨章》意識不強、不按《黨章》辦事的，及時提醒、堅決糾正。
    （四）嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。公司黨支部要深入開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等文件精神，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告、按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度，堅決糾正無組織無紀(jì)律問題。
    （五）強化宣傳思想意識形態(tài)責(zé)任制建設(shè)。一是要貫徹落實中央、市城管局、集團黨委在宣傳思想意識形態(tài)責(zé)任制方面有關(guān)文件精神，及時上報意識形態(tài)工作有關(guān)情況，由公司辦公室對宣傳思想意識形態(tài)責(zé)任制落實情況進(jìn)行統(tǒng)一檢查并考核。二是要抓好正面宣傳和輿論引導(dǎo)。加強網(wǎng)站、刊物、微信、qq 群等媒介的嚴(yán)格把關(guān)與監(jiān)督管理，同時做好行業(yè)重大網(wǎng)絡(luò)輿情熱點、突發(fā)敏感事件的應(yīng)對處置。三是要緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識的宣傳教育力度，全面落實宣傳思想意識形態(tài)責(zé)任制。
    三、強化基層黨組織建設(shè)，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力 公司黨支部要堅定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，講政治、強功能，攻弱項、補短板，重創(chuàng)新、求實效，全面增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。
    （一）持續(xù)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化制度化 建設(shè)。公司黨支部要持續(xù)推進(jìn)黨建制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力構(gòu)建黨支部標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定并細(xì)化任務(wù)清單，構(gòu)建具體領(lǐng)導(dǎo)、組織落實、協(xié)同發(fā)力和直接負(fù)責(zé)的格局，全面貫徹落實黨建工作責(zé)任制，切實推動公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
    （二）持續(xù)開展學(xué)習(xí)型、智慧型黨組織建設(shè)活動。一是要繼續(xù)開展“六個一”學(xué)習(xí)活動，每天學(xué)習(xí)一小時、每月聽一次報告、每季精讀一本好書、每季舉辦一次沙龍活動、半年調(diào)研一次、每年寫一篇好文章，在全公司營造主動學(xué)習(xí)新理念新知識新技能的熱烈氛圍，鼓勵廣大黨員干部職工自覺增強八大本領(lǐng)。二是要持續(xù)深入推進(jìn)不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，認(rèn)真貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和市委《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)全市機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，嚴(yán)肅黨的組織生活，3 月底前細(xì)化支部“三會一課”學(xué)習(xí)教育計劃、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃、及主題黨日活動實施方案，并嚴(yán)格按照計劃貫徹執(zhí)行。三是每月常態(tài)化推進(jìn)黨風(fēng)廉政暨業(yè)務(wù)知識測試，測試內(nèi)容包括：肺炎疫情防控知識要點、黨風(fēng)廉政知識、日常辦公和業(yè)務(wù)知識等。通過以考促學(xué)、學(xué)考結(jié)合的方式，全面提高廣大黨員干部職工的政治敏感性、提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合素養(yǎng)。
    （三）持續(xù)打造創(chuàng)新型、和諧型的基層黨組織。一是要通過大講堂、紅色觀影等形式持續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題活動。堅持每月組織開展一次主題鮮明、形式多樣的黨日活動，2 月通過“學(xué)習(xí)強國”平臺創(chuàng)新開展學(xué)習(xí)活動，3 月開展“抗疫精神廣傳揚”主題活動，5 月走進(jìn)社區(qū)開展垃圾分類志愿者活動，9 月開展“叩問初心、銘記黨恩”主題大講壇，10 月開展“紅歌唱我心、頌歌獻(xiàn)祖國”歌詠比賽等，通過特色黨建活動展現(xiàn)亮點和特色。二是持續(xù)開展“黨員先鋒示范崗”評比活動。所有黨員亮身份、亮崗位、亮承諾，至少結(jié)對幫扶一名普通職工，在政治上、工作上、生活上一對一幫扶普通職工，促使其共同成長進(jìn)步，全面推進(jìn)創(chuàng)新型、和諧型黨支部建設(shè)。
    （四）創(chuàng)建性地提升黨建價值“ “ 含金量” ”。
    。公司黨支部要堅持以品牌帶特色，一是全面構(gòu)建“服務(wù)關(guān)系網(wǎng)”，創(chuàng)新打造“量子服務(wù)”工程。即通過建立健全“黨員志愿服務(wù)隊”，將各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干職工吸納進(jìn)服務(wù)隊，構(gòu)建起涵蓋各級、吸納各方的服務(wù)體系。并以服務(wù)隊為窗口，扎實開展“獻(xiàn)愛心”“護環(huán)境”“雷鋒精神廣傳揚”等志愿服務(wù)活動，同時緊密結(jié)合公司中心工作開展垃圾分類宣講及趣味活動等，切實將志愿服務(wù)精神像量子一樣輻射滲透到各戰(zhàn)線、最基層，堅持畫出公司支部最大“同心圓”。二是充分發(fā)揮主觀能動作用，創(chuàng)新打造“流動宣講團”。堅持充分發(fā)揮勞模精神、工匠精神和優(yōu)秀黨員模范帶頭作用，創(chuàng)新打造“流動宣講團”，即由勞模、工匠和優(yōu)秀黨員構(gòu)成主體，更吸收廣大黨員甚至流動黨員加 入?！傲鲃有v團”成員將定期或不定期的去到農(nóng)村垃圾收運最前線，下到基層班組最小點，深入垃圾分類各戰(zhàn)場進(jìn)行宣講，切實做到早宣傳、廣帶動、全覆蓋，讓“流動宣講團”成為突擊利器，成為支部特色品牌。
    （五）創(chuàng)新利用現(xiàn)代信息技術(shù)開展黨建工作。公司黨支部要用好“xx 機關(guān)黨建”微信公眾號、“學(xué)習(xí)強國”app、“xx環(huán)衛(wèi)集團黨委”app 等網(wǎng)絡(luò)平臺開展基層黨建工作，推動黨員教育管理服務(wù)信息化、常態(tài)化，每名黨員在“xx 機關(guān)黨建”微信公眾號學(xué)習(xí)學(xué)分需達(dá)到 200 分/年，“學(xué)習(xí)強國”app 學(xué)習(xí)學(xué)分需達(dá)到 150 分/周。
    四、加強隊伍建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)（一）嚴(yán)格按程序發(fā)展黨員。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，根據(jù)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)、程序關(guān)和責(zé)任關(guān)，要求入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員每季度進(jìn)行思想?yún)R報，嚴(yán)格按要求做好發(fā)展對象的政審工作，確保發(fā)展的新黨員政治可靠、業(yè)務(wù)過硬。公司 2020 年擬發(fā)展預(yù)備黨員 x 人。
    （二）嚴(yán)把干部選用關(guān)口。一是黨組織選拔任用干部要嚴(yán)格參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部逃拔任用工作條例》的要求，堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的習(xí)近平新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序，切實選拔政治強、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的黨員干部委以重任，樹立良好的用人導(dǎo)向；二是要全面落實從嚴(yán)治黨要求，加大對干部任前的監(jiān)督把關(guān)力度，對能力不足、為官不為的堅決 進(jìn)行調(diào)整，督促領(lǐng)導(dǎo)干部按本色做人、按角色辦事；三是要推進(jìn)落實干部監(jiān)督工作與巡察工作、干部選拔任用工作的深度融合。持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核辦法并強化考核結(jié)果運用，把考核與干部的使用、獎懲、教育、管理結(jié)合起來，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部力度，堅決掃除干部隊伍慵懶現(xiàn)象、激發(fā)干部群眾工作活力；四是要認(rèn)真抓好管理型、技術(shù)型、服務(wù)型“三類”人才隊伍建設(shè)，推行分類管理、梯次培養(yǎng)、任務(wù)驅(qū)動的人才隊伍建設(shè)模式，多層次建立職業(yè)發(fā)展通道，實現(xiàn)人盡其才。
    （三）從嚴(yán)黨員隊伍管理。一是要抓好黨員的政治理論、理想信念、道德品行教育，堅持黨支部學(xué)習(xí)制度，每月開展一次集中學(xué)習(xí)，保證黨員參加教育培訓(xùn)不少于 24 學(xué)時，黨組織班子成員不少于 40 學(xué)時，確保學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、參學(xué)人員的落實和質(zhì)量的提高。二是要強化經(jīng)常性思想工作，定期分析黨員的思想狀況，把解決黨員的思想問題和實際困難結(jié)合起來，廣泛開展交心談心活動，支部班子間、支部書記與委員間、黨員與黨員間談心談話每年不少于 2 次。三是重點打造流動黨員“學(xué)思行”雙向機制。在流動黨員規(guī)范管理上，創(chuàng)建微信管理平臺，實行實名制管理模式，建立流動黨員動態(tài)信息管理臺賬；在流動黨員學(xué)習(xí)教育上，不定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，每月組織開展一次知識測試，通過以學(xué)強思、以思促做，切實做到在學(xué)、思、行上的高度統(tǒng)一，最大化發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    五、落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 公司黨支部要貫徹落實十九屆中紀(jì)委四次全會、市紀(jì)委五屆三次全會等會議精神，按照市委《深化落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意見》要求，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作向基層縱深推進(jìn)。
    （一）堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)運行各環(huán)節(jié)。一是要嚴(yán)格執(zhí)行公司《“三重一大”實施辦法》等制度，嚴(yán)格履行黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，規(guī)范黨組織工作方式，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化；二是在決策程序上堅持黨支部研究討論是前置程序，重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)支委會研究討論后，再提交總經(jīng)理辦公會、董事會等行政會議決策。
    （二）強化黨組織主體責(zé)任。一是支部書記要切實履行“一崗雙責(zé)”，堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃同部署同推進(jìn)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落到實處；要主持研究提出貫徹落實主體責(zé)任的具體意見，對方向性、全局性工作做出決策部署，對重大問題做出決定安排。二是 3 月底要按照要求簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，認(rèn)真履行好管黨治黨第一責(zé)任人的政治責(zé)任。三是要加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的研究謀劃和安排部署，每季度組織開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)會，切實貫徹落實黨支部主體責(zé)任。
    （三）持續(xù)打好作風(fēng)建設(shè)“ “ 持久戰(zhàn)” ”。公司黨支部要貫徹落實中央八項規(guī)定精神和市城管局實施意見，嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市黨員干部生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”》等規(guī)定。一是要建立作風(fēng)建設(shè)負(fù)面清單，特別是要對重點對官僚主義、形式主義開 展整治，充分用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是用好第一、二種形態(tài)，提醒廣大黨員干部職工時時刻刻嚴(yán)守底線。二是要看住重要節(jié)點，抓住違規(guī)發(fā)放津補貼、收受禮金、大操大辦、公款吃喝旅游等突出問題，嚴(yán)查頂風(fēng)違紀(jì)行為，對上班時間違規(guī)上網(wǎng)、公車私用等已取得明顯整改成效的問題持續(xù)保持監(jiān)督整治力度，堅持紀(jì)律檢查情況、工作完成情況通報制度，確保問題不反彈。三是進(jìn)一步加大對黨員干部職工履職情況檢查力度，特別是重點加大對工作推諉、害怕?lián)?zé)、執(zhí)行不力、安于現(xiàn)狀等現(xiàn)象的整治力度。
    （四）持續(xù)深化廉政建設(shè)“ “ 攻堅戰(zhàn)” ”。一是要堅持將廉政教育和紀(jì)律教育納入黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容，把反腐倡廉教育與理想信念和宗旨教育、政德教育等有機結(jié)合，不斷提高黨員干部的廉潔自律意識。緊盯重要時間和節(jié)點，加強對政治紀(jì)律和其他紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，通過警示教育、觀看教育片、黨規(guī)黨紀(jì)知識測試等形式，筑牢拒腐防變思想防線，增強教育針對性和實效性，建立廉政教育常態(tài)化機制。二是要督促各單位、各部門 2 月底前落實廉政風(fēng)險點全面排查工作，并制定防控措施，明確風(fēng)險防控的責(zé)任主體。三是要持續(xù)開展各類專項治理行動，積極探索利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等科技手段提升廉政管控效率。
    六、堅持黨建帶群建，創(chuàng)新群團工作方式（一）加強黨對統(tǒng)戰(zhàn)群團工作的領(lǐng)導(dǎo)。要按照與黨組織隸屬關(guān)系相一致的原則，進(jìn)一步理順群團組織隸屬關(guān)系，堅持黨建帶工建、團建，領(lǐng)導(dǎo)、支持工會依照章程獨立開展工 作。
    （二）積極開展創(chuàng)建工作。一是強化黨組織陣地建設(shè)，積極創(chuàng)建“模范職工之家”。二是深化學(xué)習(xí)型單位和文明單位創(chuàng)建，深入開展文明單位、文明員工和學(xué)習(xí)型個人先進(jìn)評選活動。
    （三）創(chuàng)新群團工 作方式。一是公司黨支部要嚴(yán)格執(zhí)行黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度，研究制定黨員干部深入一線調(diào)查研究、聯(lián)系服務(wù)群眾制度，加強對窗口單位黨員的管理。二是要適時舉辦工會及共青團專題培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)青年職工活力。三是結(jié)合技能競賽、志愿服務(wù)等工作，深入開展“關(guān)愛職工成長”系列活動。四是抓好“凝聚人工程”，落實黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶機制，組織開展困難黨員（職工）、患重病黨員及老黨員的走訪慰問活動，充分發(fā)揮黨組織凝聚力量、以人為本、服務(wù)職工的作用。
    附件：2020 年黨建工作清單
    中共 xxx 公司支部委員會 2020 年 x 月 x 日 附件 1 2020 年度黨建工作清單 月份 工作項目 工作內(nèi)容 重點工作 日常工作 每月 黨風(fēng)廉政暨業(yè)務(wù)知識測試 每月開展一次黨風(fēng)廉政暨業(yè)務(wù)知識測試。
    1.持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等。
    2.扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)各項工作。
    3.夯實發(fā)展黨員各流程工作。
    4.全面構(gòu)建“服務(wù)關(guān)系網(wǎng)”，創(chuàng)新打造“量子服務(wù)”工程。
    5.創(chuàng)新打造“流動宣講團”。
    1.按照中央、市委及集團黨委的黨建要求，高度重視黨建工作，做好日常黨務(wù)工作，督促黨員每月 15 日前完成黨費繳納工作。
    2.及時完善黨組織黨員基本信息，按時足額交納黨費，登記參加組織生活會的情況，做好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，及時錄入黨組織開展活動的情況。
    3.支部黨員大會、主題黨日活動、支委會每月召開 1 次，支部委員每年至少上 1 次黨課。
    4.每月按時錄入 12371 黨建平臺和支部手冊。
    開展形式多樣的主題黨日活動 每月開展主題黨日活動，做到有方案、有簡報、有圖像資料。
    集中學(xué)習(xí)會 根據(jù)公司黨支部的安排，每月組織開展一次學(xué)習(xí)會。
    “黨員先鋒示范崗”評比 每月做好黨員幫扶評估記錄 第一季度 廉政風(fēng)險點 梳理排查 落實廉政風(fēng)險點全面排查工作，并制定防控措施，明確風(fēng)險防控的責(zé)任主體。
    2020 年度 工作計劃 擬訂 2020 年黨建工作計劃，細(xì) 化 “ 不 忘 初 心、牢 記 使命”“三會一課”“主題黨日活動”實施方案。
    黨風(fēng)廉政 責(zé)任書 按照集團黨委要求擬定并組織簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》。
    第二季度 發(fā)展黨員工作 召開黨員大會，按照要求對 1名擬發(fā)展進(jìn)行申請入黨 做好半年 工作總結(jié) 做好黨建半年工作小結(jié) 第三季度 堅持黨建帶群建，創(chuàng)新群團工作 方式 1.嚴(yán)格執(zhí)行黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度，研究制定黨員干部深入一線調(diào)查研究、聯(lián)系服務(wù)群眾制度，加強對窗口單位黨員的管理。
    2.舉辦工會及共青團專題培訓(xùn)，提高全體職工工作能力。
    3.開展“模范職工之家”創(chuàng)建工作。4.抓好“凝聚人工程”，落實黨內(nèi)關(guān)懷、幫扶機制，組織開展困難黨員（職工）、患重病黨員及老黨員的走訪慰問活動。
    第四季度 做好年底歸 檔整理工作 做好相關(guān)黨建資料的歸檔整理，做好黨統(tǒng)工作，及時上報黨統(tǒng)數(shù)據(jù)，總結(jié) 2020 年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作。
    黨委年工作總結(jié)和2021年工作計劃（國企）
    黨委抓國企黨建工作總結(jié)
    黨委黨建工作總結(jié)工作計劃
    某企業(yè)黨委年黨建工作總結(jié)及2021年黨建工作計劃范文
    全市國企黨建工作總結(jié)
    國企工作總結(jié)及計劃篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、上半年工作成效
    。黨支部堅持把思想建設(shè)作為基礎(chǔ)，把理論學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真推進(jìn)“三會一課”制度，聚焦獻(xiàn)禮二十大，深入開展黨員教育培訓(xùn)。年初制定黨課、黨員培訓(xùn)教育計劃，上半年召開黨員大會x次，開展主題黨日活動x次，集中學(xué)習(xí)共x次，關(guān)愛未成年教育x次，充分運用“學(xué)習(xí)強國”平臺組織全體黨員學(xué)習(xí)，思想建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步加強。
    。一是嚴(yán)格落實黨支部主體責(zé)任、黨支部書記第一責(zé)任人責(zé)任，其他班子成員“一崗雙責(zé)”，始終堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)。二是嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活。要求黨員干部嚴(yán)格遵守“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。三是嚴(yán)格抓好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》發(fā)展黨員。上半年，吸納入黨積極分子x名，發(fā)展黨員x名，黨員轉(zhuǎn)正x名。四是嚴(yán)格抓好黨費收繳和管理工作。嚴(yán)格按照黨費收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，做好、年度績效、月度黨費核算，確定黨員集中繳費日，定期收繳，確保黨費收繳和管理的規(guī)范化。
    。認(rèn)真履行主體責(zé)任，牢牢把握正確政治方向。制發(fā)《2022年度xx公司意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》《2022年意識形態(tài)工作要點》，定期開展意識形態(tài)分析研判，堅持半年研究一次意識形態(tài)工作，引導(dǎo)干部員工樹立正確輿論導(dǎo)向，以“一盤棋”思維促進(jìn)公司上下統(tǒng)一思想、凝聚合力。
    。年初召開專項工作會議部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每月進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，堅持開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育，采取召開黨員大會和開展主題黨日活動以及專題會議等方式，以反面典型案例開展警示教育確保了黨風(fēng)廉政教育的經(jīng)常性。
    采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用黨員大會、專題會議等機會，組織黨員干部職工開展對《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力。
    二、下半年工作思路
    把不折不扣學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課、首修課、終身課。全面執(zhí)行“第一議題”制度，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要文章，不斷提升馬克思主義看家本領(lǐng)。結(jié)合黨的二十大勝利召開，開展專題研討、交流座談等形式，強化黨員干部對大會精神的理解和把握。
    。充分發(fā)揮政治功能和組織功能，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司治理各個環(huán)節(jié)，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展的工作舉措、廣大干部員工的自覺行動、企業(yè)改革發(fā)展實際成效。充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。完善企業(yè)“三重一大”事項決策制度，實施重大決策事項清單化管理，嚴(yán)格規(guī)范議事內(nèi)容和程序。
    。切實把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首要位置，堅定不移地站在意識形態(tài)戰(zhàn)線最前沿，帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強隊伍，嚴(yán)格落實《意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》，堅持每季度集中學(xué)習(xí)不少于1次，每半年研究意識形態(tài)工作不少于1次，黨支部書記每年講意識形態(tài)黨課不少于1次。
    以《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》為遵循，以集團《2022年市xx集團黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》為導(dǎo)向，圍繞“七個方面”推到黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委六次全會精神，落實好集團公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，一以貫之全面從嚴(yán)治黨，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)、強化監(jiān)督職能，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    。堅持把紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等其他工作同研究、同部署、同落實、同考核。每年召開研究關(guān)于紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的黨支部會議不少于2次。
    。持續(xù)鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神。推進(jìn)廉政文化建設(shè)，深入開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育作為黨員干部的必修課。發(fā)揮典型案例警示教育作用，營造崇廉、尚廉的氛圍。黨支部書記每年至少講一次廉政黨課，中層以上干部受教育面達(dá)100％。開展1－2次廉政文化建設(shè)主題黨日活動。
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    國企工作總結(jié)及計劃篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     2021年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極貫徹落實上級的戰(zhàn)略部署，圍繞做專做精做強企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和“全面從嚴(yán)治黨、深化提質(zhì)增效”發(fā)展主題，公司全體員工團結(jié)一心，奮力拼搏，抓改革、強管理、促經(jīng)營、夯基礎(chǔ)，各項工作取得了一定成績，總結(jié)如下：
     1.科技創(chuàng)新指標(biāo)：截至11月底，新立科研項目xx項，通過評審或評價的科技成果xx項，其中國際領(lǐng)先水平xx項、國際先進(jìn)水平xx項；通過科技驗收的成果xx項；獲省部級科技成果獎xx項；授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)xx項；參編行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)xx項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇。
     2.發(fā)展規(guī)模指標(biāo)：截至xx月底，公司承攬合同額xxx億元x。完成營業(yè)收入xx億元，為集團公司下達(dá)年度指標(biāo)xx億元的xx%。
     3.發(fā)展質(zhì)量指標(biāo)：截xx月底，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤xxx億元，為年度指標(biāo)的xx%；兩金余額xxx億元。
    公司全面完成了集團公司在評審課題、申請專利、專利授權(quán)、主持或參編國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各方面下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo)。全年新立科研項目xxx項，合同額共計xxx元，其中省部級xx項，股份公司級xx項。加快推進(jìn)國家重點科技成果實驗室建設(shè)，完成了高精度刻錄機模型實驗系統(tǒng)、空氣動力學(xué)實驗平臺系統(tǒng)的建設(shè)，并開展相關(guān)實驗。三主持或參加編寫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14項，加強知識產(chǎn)權(quán)管理，順利通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)和認(rèn)證審核，獲2021年度國家知識產(chǎn)權(quán)專項資金項目資助。
    按照“全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力，全過程服務(wù)”的經(jīng)營思路，加快經(jīng)營開發(fā)重心從以建設(shè)期為主向建設(shè)運營全周期轉(zhuǎn)變。新材料業(yè)務(wù)不斷拓展，同比增幅超過xx%。新介質(zhì)合同額逐年增加，實現(xiàn)了新局面?？啼洝⒈Ｗo缺陷修復(fù)技術(shù)應(yīng)用已拓展到xx、xx等地，城市公共維保業(yè)務(wù)已占領(lǐng)90%的市場份額，并在xx、xx等城市穩(wěn)步拓展。吸音噴涂材料、清水混凝土裝飾材料等新型材料在京雄鐵路、廣州地鐵等成功推廣。聚焦行業(yè)發(fā)展的前沿科技，積極推廣“技術(shù)+”經(jīng)營理念，通過參與重大科技課題研究和搶險救災(zāi)公益項目等，與相關(guān)政府機構(gòu)、業(yè)主單位深入開展聯(lián)合攻關(guān)，擴大企業(yè)知名度和品牌影響力，為后續(xù)經(jīng)營開發(fā)創(chuàng)造有利條件。
    持續(xù)完善項目成本管理制度體系，修訂了《各業(yè)態(tài)項目毛利潤紅線管控比例實施細(xì)則》《項目成本預(yù)算管控實施細(xì)則》等；抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全周期成本管理，實行“不測算、不評審”制度，2021年新中標(biāo)項目的標(biāo)前測算實施率達(dá)到100%。加強項目成本督導(dǎo)，制定了年度項目成本管理督導(dǎo)檢查計劃，完成了26個重點項目的檢查，發(fā)現(xiàn)問題40余項，已全部整改到位。加強項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，先后制定了7項企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在全公司推廣應(yīng)用。加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與信息化技術(shù)的結(jié)合，基本形成了具有特色、滿足現(xiàn)場需求、監(jiān)管基本到位的項目管理體系。
    引進(jìn)在冊員工xx名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生xx人，公司急缺的成熟人才xxx人。制定了《員工管理辦法》，修訂形成了《后備干部隊伍管理辦法（修訂）》，進(jìn)一步明確對后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核、使用流程。加強員工教育培訓(xùn)，組織各類培訓(xùn)xxx班次，參培人員達(dá)xxx人次，取證人員xxx人，有效提高了干部員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平。嚴(yán)格執(zhí)行資金集中管理，實現(xiàn)了月均資金集中度xxx%以上。充分利用授信額度，減少投標(biāo)保證金、履約保證金等現(xiàn)金支出，全年減少資金流出xxx萬元。認(rèn)真清理到期保函，截止11月共解凍受限資金xx萬元。加強預(yù)算管控，嚴(yán)格執(zhí)行無預(yù)算不采購的要求。積極落實上級集中采購要求，著力落實大額物資設(shè)備、油料、商旅及辦公用品集中采購要求，組織招標(biāo)采購xx次。審計監(jiān)察不斷強化，貫徹落實***八項規(guī)定精神，加強企業(yè)經(jīng)營活動的合規(guī)性審計，完成內(nèi)部控制評價及缺陷整改工作。不斷加強法務(wù)工作，大力開展法制宣傳，公司重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟合同等事項均嚴(yán)格執(zhí)行法律審核把關(guān)，審核各類議案xx余項，經(jīng)濟合同xx余份。
    嚴(yán)格執(zhí)行新薪酬管理辦法，對上年度超額完成任務(wù)的單位，兌現(xiàn)了員工績效基數(shù)獎勵，實現(xiàn)了員工收入與企業(yè)發(fā)展共同增長。切實抓好集體合同履行，維護職工合法權(quán)益，豐富職工文化生活，積極開展“三不讓”“送溫暖”和“家庭日”等活動。有力營造了積極向上的企業(yè)氛圍。完成企業(yè)宣傳畫冊、科技成果集、80年圖片展等內(nèi)容制作。加強新媒體建設(shè)，企業(yè)微信公眾號共發(fā)布112期次。積極開展慶祝建黨100周年系列活動及“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)談話，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作聯(lián)席會議。
     2021年，公司在科技創(chuàng)新、經(jīng)營開發(fā)、內(nèi)部管理等各方面雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，企業(yè)發(fā)展諸多環(huán)節(jié)還存在很多突出的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
    專業(yè)研發(fā)方向不明確，各專業(yè)規(guī)劃中高、大、全的目標(biāo)與實際科研力量明顯不足的矛盾比較突出。團隊建設(shè)不充分，領(lǐng)軍人才缺乏，行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)、影響力逐步降低。科研與生產(chǎn)相互促進(jìn)的良性循環(huán)沒有形成，“找項目養(yǎng)人”的現(xiàn)象比較普遍。
    市場同業(yè)競爭加劇，新興業(yè)務(wù)拓展困難，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展需求。區(qū)域發(fā)展不均衡、項目“多散小”的局面難以改變，建設(shè)項目“紅線”規(guī)定越發(fā)嚴(yán)格，處罰力度空前嚴(yán)厲，項目安全質(zhì)量、成本管控壓力大。
    雖然公司在雙清工作方面采取了系列措施，取得了一定成效，但面臨科技研發(fā)、生產(chǎn)管理、資質(zhì)建設(shè)和維護等方面的巨額投入，公司現(xiàn)金流持續(xù)緊張，資金壓力不斷加大。
    人才引進(jìn)數(shù)量、質(zhì)量跟不上公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求和業(yè)務(wù)發(fā)展速度的需要,干部人才梯隊建設(shè)還不完善。人才結(jié)構(gòu)不合理，各專業(yè)領(lǐng)軍人才匱乏，“專.家”隊伍建設(shè)尚未形成體系，可持續(xù)發(fā)展的后勁乏力。
     2022年集團公司的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實黨的*********精神，根據(jù)集團公司的整體部署，不斷強化科技創(chuàng)新、不斷深化企業(yè)改革、不斷夯實企業(yè)管理、不斷提升發(fā)展質(zhì)量、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，解放思想，增強能力，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    完善公司科技管理體系，強化落實各項管理制度落實，推進(jìn)科研管理規(guī)范化和流程化。加強公司重大重點科研項目管理，進(jìn)一步強化科研項目執(zhí)行過程的檢查與指導(dǎo)，加快推動科研成果轉(zhuǎn)化。提高自主知識產(chǎn)權(quán)工作管理水平，做好專利申報、維護以及轉(zhuǎn)化工作。積極開展與國家科技部相關(guān)學(xué)會協(xié)會的溝通聯(lián)系，爭取高質(zhì)量的科技開發(fā)項目立項。2022年公司將重點開展一批新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的研發(fā)與推廣應(yīng)用，并根據(jù)市場反饋，積極做好產(chǎn)品技術(shù)升級換代。加快公司創(chuàng)新工程實驗室建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步整合資源，加快加強技術(shù)中心建設(shè)。
    充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，扎實開展好技術(shù)經(jīng)營，不斷鞏固和深耕既有主力市場。大力推進(jìn)信息化業(yè)務(wù)發(fā)展，加快“檢測、監(jiān)測、預(yù)報”三合一平臺，提高市場認(rèn)可度和占有率；積極進(jìn)行新型材料研發(fā)和市場有效轉(zhuǎn)化，拓展新市場。根據(jù)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)實際，在其他新業(yè)務(wù)領(lǐng)域提前布局，努力在芯片研發(fā)、軟件研發(fā)等方面取得突破。在繼續(xù)做好“技術(shù)經(jīng)營”“陣地經(jīng)營”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化“技術(shù)+”的經(jīng)營理念，積極宣傳“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”，引導(dǎo)行業(yè)方向，改變傳統(tǒng)“飛來飛去”搞經(jīng)營的方式，學(xué)會“講故事，布棋局”，發(fā)掘目標(biāo)市場，深化與業(yè)主的合作關(guān)系，開展理念經(jīng)營、投資經(jīng)營等“軟經(jīng)營”模式，實現(xiàn)技術(shù)搭臺經(jīng)營唱戲的目的。
    通過財務(wù)信息平臺監(jiān)控、開展專項調(diào)研等，對重點項目資金、成本、效益等實施過程監(jiān)控。全面深入推行財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，持續(xù)夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)。將成本管理工作由預(yù)算審批向成本匹配與資金撥付深入推進(jìn)，修訂項目成本預(yù)算編制實施細(xì)則，做好項目標(biāo)前測算與責(zé)任成本預(yù)算審批。進(jìn)一步明確項目成本預(yù)算編制資料清單，制定預(yù)算編制指導(dǎo)體系文件，加強項目預(yù)算編制督導(dǎo)檢查，解決項目成本預(yù)算編制、審核及批復(fù)滯后問題。牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，進(jìn)一步健全“正向現(xiàn)金流”管控制度，保證現(xiàn)金流滿足生產(chǎn)需要。逐級逐項落實“雙清”工作責(zé)任，對重點債權(quán)進(jìn)行督辦，確保重點難點項目取得突破。加大各類保證金的清收力度，減少資金占用，盤活受限和閑置資金。嚴(yán)格執(zhí)行“以收定支”原則，梳理公司貨幣性資產(chǎn)，重點加強備用金和保證金管理，切實降低受限資金水平，提高資金流動性。
    緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入剖析企業(yè)人才短板，把企業(yè)急需人才引進(jìn)放在首位；要嚴(yán)把人才引進(jìn)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格審核和審批程序，引進(jìn)企業(yè)真正需要的人才。。認(rèn)真落實導(dǎo)師帶徒制度，加強試用期、見習(xí)期、培養(yǎng)期的考核；要分層次、分類別，并采取“請進(jìn)來、送出去、校企聯(lián)合”等多種形式相結(jié)合開展員工培訓(xùn)，努力建立科學(xué)的員工培訓(xùn)體系。進(jìn)一步明晰公司專家隊伍建設(shè)的方向和具體措施，積極推薦員工參加上級單位、各行業(yè)協(xié)會、省部級以及國家級等各類專家的評選，努力爭取在各類行業(yè)協(xié)會中的話語權(quán)；積極參與國家重大項目建設(shè)，在項目中培育專家人才；發(fā)揮好專家工作室的作用，提供人力物力支持，將專家工作室建設(shè)成為技術(shù)交流中心和專家人才培養(yǎng)基地。
    結(jié)合管理實驗室活動，結(jié)合實踐檢驗反饋情況，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度體系，加強頂層設(shè)計和系統(tǒng)性優(yōu)化。不斷完善管理流程，用好企業(yè)管理信息化系統(tǒng)，不斷提升管理信息化水平。針對管理短板，重點開展成本管理、物資設(shè)備管理和財務(wù)管理等方面的審計工作，加強審計整改落實，促進(jìn)審計成果運用。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會前置要求，進(jìn)一步規(guī)范決策程序，確保規(guī)范到位、程序到位、決策到位。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟合同、規(guī)章制度、重大決策法務(wù)審核把關(guān)相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范法務(wù)審核程序，提高法務(wù)審核質(zhì)量。
    國企工作總結(jié)及計劃篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    20xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
    由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規(guī)范。
    一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo)，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。
    二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
    一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強實踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時學(xué)讀備用。
    三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
    20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
    一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細(xì)節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
    四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
    作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻(xiàn)、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
    五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨立的建檔造冊。
    中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對材料準(zhǔn)備、會議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實。
    六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
    存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：
    作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
    20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
    國企工作總結(jié)及計劃篇十二
    三年來，我公司工會緊緊圍繞中心任務(wù)，全面落實上級公司工會工作思路，牢牢鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果，堅持明方向、提素質(zhì)、強組織、鼓干勁，發(fā)揮新優(yōu)勢，有情操作，積極作為，有效維護和諧勞動關(guān)系，切實以實際行動助推企業(yè)經(jīng)濟工作再上新臺階。下面將三年來的工作回顧如下。
    幾年來，我公司工會工作在黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質(zhì)按量完成上級公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。隨著上級公司對工會工作人員培訓(xùn)力度的加大，工會工作人員在知識的學(xué)習(xí)與積累方面也在不斷加強，工作水平得到提升，工作方法上也得到了有效改進(jìn)。民主管理工作在形式上，由單一的職工大會，逐漸增加了座談會，職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、不計名提意見等形式；在工作細(xì)節(jié)上，也考慮得越來越周密，諸如在先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年等評選活動，領(lǐng)導(dǎo)績效考核的測評開展等各種活動中，為了消除職工表達(dá)意愿的多種顧慮，由原來的鼓掌通過，舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式，盡可能使職工充分享受知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外，大力推行企務(wù)公開，將公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工利益情況等都通過職工會員大會、櫥窗展示等形式向大家公開。
    在上級公司工會的指導(dǎo)和帶動下，我們利用工會工作優(yōu)勢不斷引導(dǎo)職工用實際行動時時強化“愛崗敬業(yè)，優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神，并且使其成為職工奮斗的價值取向的思想主流意識，使職工的思想和行動盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來，形成對外重合同、守信用、講原則對內(nèi)團結(jié)友愛，忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面，在企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，我們更關(guān)注職工的精神需求，不斷豐富活動載體，使大家在緊張的勞動之余身心得到放松，以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如，我們工會積極推動運動健身理念，為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場地，并適時組織職工春季、秋季趣味運動會，尤其是今年又專門成立了羽毛球活動小組，在外面給職工租賃了專業(yè)場地，將體育健身活動推向高潮。這些集體活動雖然只是企業(yè)文化中一個方面，但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進(jìn)溝通聯(lián)系和凝聚人心的作用，使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升，職工愛企如愛家，對促進(jìn)公司整體工作的進(jìn)一步開展起到了積極的推動作用。
    1、第x屆工會小組成員三年來積極投身到基層一線，聽取職工們現(xiàn)實需求，制定了相關(guān)制度，并積極實施。如1、這幾年，有老職工去世，公司工會組織相關(guān)人員參加吊念大會，并送去花圈以表哀思。
    2、在職工生病住院期間，公司領(lǐng)導(dǎo)組織看望，噓寒問暖，送去問候。
    3、20xx年工會給職工生日祝福補貼從以前的x元增加到x元，以表祝福。
    4、在三伏天來臨之際，公司工會還實行了“夏季送涼爽”行動，保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
    5、在保證公司職工工作順心之余，還為職工家庭和諧努力著，如這幾年在春節(jié)來臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。
    我們第x屆工會小組，在上任后，初步完善了各種工會制度，如：工會章程、工會提案制度、職工大會流程、換屆選舉流程、工會會費及工會經(jīng)費使用規(guī)定等，并做到每年根據(jù)國家法律規(guī)定及公司實際情況進(jìn)行修訂，有效的保證了職工合法權(quán)益。
    根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，這幾年來，工會工作者們緊緊圍繞《工會工作知識80問》《工會工作手冊》等學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論和考核，使工會理論知識更加扎實，工會工作更加的完善。例如：精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，重點就每年的形勢任務(wù)需要，積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹新風(fēng)愛環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長城”、“消防安全培訓(xùn)”等各種活動，使大家在思想認(rèn)識和工作能力在實踐中得到了提升。這些對于正常業(yè)務(wù)工作開展和安全生產(chǎn)都有著實際促進(jìn)和推動作用。
    工會由于人手少，任務(wù)重，從工會主席及到委員都同時分擔(dān)著人事、財務(wù)、辦公室、業(yè)務(wù)等工作。雖然精力有限，但工會工作刻不容緩，依然要不折不扣的干好。一直以來，我們工會工作人員也深感自身存在著諸多欠缺，大家憑著自強不息、勤奮好學(xué)的作風(fēng)，由淺入深，在干中學(xué)，在學(xué)中干，工作方式不斷創(chuàng)新，工作熱情日益高漲，順利完成了各項工作。上級公司舉辦的各種培訓(xùn)，我們都積極派人參加。回來之后，大家還要一起學(xué)習(xí)，分享課件，互相討論，使理論知識密切聯(lián)系當(dāng)前實際，積極配合黨建完成公司交辦的各項業(yè)務(wù)工作。
    總之，第x屆工會委員會成員在構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面投入了相當(dāng)多的精力，但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法；自動獲取知識和經(jīng)驗的能力也十分有限；活動開展操作起來也欠缺招式。以后，我們還需要在上級工會及黨組織的指導(dǎo)下繼續(xù)努力工作，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信，只要我們緊扣市公司工會的安排部署，結(jié)合公司實際，著力維護職工群眾的利益，依法建會，有情操作，工會工作一定會做出更大的成績。
    我的匯報完畢，謝謝大家。
    國企工作總結(jié)及計劃篇十三
    我是__年____月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
    還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
    人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
    今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20__年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
    今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
    由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
    此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在__年-20__年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
    一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
    一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。
    集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
    在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
    今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程當(dāng)中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
    國企工作總結(jié)及計劃篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
    由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規(guī)范。
    一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo)，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。
    二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
    一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強實踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時學(xué)讀備用。
    三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
    20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
    一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細(xì)節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
    四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
    作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻(xiàn)、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
    五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨立的建檔造冊。
    中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對材料準(zhǔn)備、會議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實。
    六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
    存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：
    作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
    20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
    國企工作總結(jié)及計劃篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好！
    我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
    20xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)：
    一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點。二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
    從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上，認(rèn)真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時上下班，按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務(wù)。
    09年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了2010年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
    平時除認(rèn)真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。
    在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤。結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，認(rèn)真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
    國企工作總結(jié)及計劃篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年是項目投產(chǎn)運營年，也是集團公司落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，公司黨委在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，抓好疫情防控，壓實“四方責(zé)任”，以安全生產(chǎn)為根本，圍繞“三基一降五提升”工作主線，堅持“黨建帶工建促生產(chǎn)”的基本方向，突出組織政治功能，錘煉人才隊伍，強化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)，凝聚精神文化力量，全面提升管理水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和確保項目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)?，F(xiàn)將公司黨委2022年上半年工作開展情況匯報如下：
    一、2022年上半年工作完成情況
    （一）強化疫情防控，有效落實“四方”責(zé)任
    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實主體責(zé)任。一是壓實疫情防控主體責(zé)任，累計召開專題會議5次，編制項目疫情防控工作指南，修訂完善專項工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案，為疫情防控工作提供制度基礎(chǔ)和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》，實現(xiàn)疫情防控責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應(yīng)接盡接率達(dá)到96%。三是建立信息日報機制，發(fā)布疫情防控通知34份，每日動態(tài)更新全口徑人員信息，及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況，加強思想教育，嚴(yán)格落實個人責(zé)任。
    2.加強現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實第三方責(zé)任。一是加強門禁管理，做到逢進(jìn)必掃、逢掃必驗，外來人員一律登記亮碼，嚴(yán)格落實常態(tài)化防控措施。二是堅持每周組織一次項目現(xiàn)場核酸檢測，上半年累計檢測約60000人次，確保核酸檢測日?；采w。三是開展疫情防控專項檢查13次，召開現(xiàn)場專題會議14期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設(shè)及各項管理工作有效推進(jìn)。
    （二）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
    1.以重點任務(wù)清單為標(biāo)尺，壓實黨建主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機制，累計召開支委會13次，研究審議事項120余項。建立決議事項督辦機制，按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設(shè)工作，累計召開黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、人才隊伍建設(shè)等專項會議4次。結(jié)合項目建設(shè)研究制定《落實全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點任務(wù)清單》，確定重點任務(wù)124項，年度黨建重點工作19項。三是組織完成簽訂各類黨建責(zé)任書140余份，簽訂《黨員目標(biāo)管理承諾書》43份，暢通責(zé)任落實“最后一公里”。
    2.以問題整改為導(dǎo)向，全面落實從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作。針對集團黨委反饋的2021年全面從嚴(yán)治黨檢查問題，制定整改方案，明確8個方面問題，形成整改措施17項，目前已完成7個問題的整改，關(guān)于黨員陣地建設(shè)問題整改措施有序推進(jìn)。
    （三）加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，有力推動中心工作
    1.堅持黨管安全，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是審議年度及季度安全工作報告，主持召開安全會議13次，全面加強黨對安全工作的指導(dǎo)。組織全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是督導(dǎo)開展安全專項整治，對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查64次，排查治理事故隱患784項，所排查出隱患整改率達(dá)100%，全面加強對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴(yán)肅性。三是圍繞第21個安全生產(chǎn)月主題，制定活動方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動，營造安全月活動氛圍，提升全員安全意識。
    2.堅持黨管審計，提升風(fēng)險防控能力。一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內(nèi)容，強化公司黨委對審計工作的領(lǐng)導(dǎo),強化審計整改及結(jié)果運用工作。二是聚焦重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大內(nèi)審計力度，針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標(biāo)采購、變更管理情況、第三方服務(wù)商、工程建設(shè)施工手續(xù)等6項工作進(jìn)行專項審計，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。
    3.堅持黨建引領(lǐng)，推動工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備。一是帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，建立專班機制，按照日匯報、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準(zhǔn)備。二是全力推進(jìn)項目創(chuàng)優(yōu)工作，組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案，增強創(chuàng)優(yōu)意識和水平，為爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程夯實基礎(chǔ)。三是推進(jìn)生產(chǎn)運行體系建設(shè)，啟動投產(chǎn)前期手續(xù)辦理，梳理業(yè)務(wù)鏈條，建立經(jīng)濟指標(biāo)思維導(dǎo)圖。
    （四）強化思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線
    一是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，按季度開展會商研判，區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權(quán)限，把好信息審核關(guān)口，及時開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬，有效維護了意識形態(tài)陣地安全，確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進(jìn)度，弘揚戰(zhàn)斗精神，選樹先進(jìn)典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計上報信息稿件56篇，采納33篇。三是持續(xù)以“三學(xué)模式”深化黨史學(xué)習(xí)教育。累計開展中心組集中學(xué)習(xí)8次，通過“第一議題”學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署10次，公司黨委副書記講授專題黨課1次，累計開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學(xué)習(xí)活動30余次，學(xué)習(xí)強國黨員參與率、組織活躍度均為100%，人均積分躍升至集團第二名。四是深挖細(xì)化企業(yè)文化內(nèi)涵，聘請專業(yè)咨詢單位，助力企業(yè)理念的凝練提升，建立360度文化建設(shè)方案。
    （五）以黨建“三基”為抓手，夯實黨建基礎(chǔ)管理
    一是結(jié)合工作重點，研究確立了4項黨建“三基”項目，申報集團級黨建“三基”1項，所有項目均在有序推進(jìn)。二是完善制度體系建設(shè)，結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度5項。三是嚴(yán)格按照“四星公司黨委”指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，開展支部規(guī)范化建設(shè)，按要求動態(tài)更新黨員e先鋒系統(tǒng)，教育引導(dǎo)黨員按月度匯報思想動態(tài)，建立學(xué)習(xí)旁聽機制，書記、副書記和黨群工作部人員進(jìn)駐黨小組會議，傾聽基層聲音，監(jiān)督指導(dǎo)思想。四是規(guī)范黨費使用，嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范發(fā)展黨員，形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊。
    （六）加強干部梯隊建設(shè)，完善人才培養(yǎng)與儲備機制
    一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)集團黨委任命文件及時調(diào)整班子分工，堅持分工不分家的管理思路，補充配強班子力量。成功召開2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，針對五個方面查找10個問題，制定整改措施21項，堅決落實雙重組織生活制度，帶頭開展批評與自我批評。
    二是強化中層干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團《所屬單位選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員暫行辦法》要求，完成2名中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成6名集團中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓(xùn)。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊人才建設(shè)提供制度支撐。
    三是強化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從22名符合條件的人員中遴選10名優(yōu)秀青年人才進(jìn)入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機制開展青年員工的培養(yǎng)工作，完成24對師徒結(jié)對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體，完成3項內(nèi)容200人次的職工基本功提升培訓(xùn)。積極探索搭建干部梯隊培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)模型，以滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
    （七）健全“大監(jiān)督”體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
    一是層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。梳理公司部門及崗位廉政風(fēng)險點624個，制定防控措施1248項，逐級100%簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》，并通過簽訂承包合同廉政責(zé)任書延伸了監(jiān)督鏈條。二是圍繞安全生產(chǎn)根本任務(wù)，制定《安全工作監(jiān)督專項方案》《疫情防控專項監(jiān)督清單》，共開展安全防疫專項監(jiān)督檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題32個，下發(fā)監(jiān)督建議書1份。三是從源頭抓起，緊盯關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督管控。開展重大活動和節(jié)假日三公經(jīng)費和公車管理、食堂管理等專項監(jiān)督檢查，通過對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點崗位人員的廉政約談提醒，強化“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，全面有效控制廉政風(fēng)險。
    （八） 加強群團組織建設(shè)，為項目建設(shè)發(fā)展凝力
    1.凝心聚力促建設(shè)，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。一是加強民主管理，召開職工大會完成年度民主評議和測評工作，審議專項報告4項，通過制度2項。組建職工安全監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮職工對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動，完成競賽培訓(xùn)90余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實施4項集團級科研項目，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，評選出2021年度公司級先進(jìn)集體2個，先進(jìn)個人9人。四是關(guān)心關(guān)愛職工生活，開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內(nèi)容豐富的文體活動，開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問，結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開展親子互動關(guān)愛活動，營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。
    2.聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團黨的助手和后備軍作用。一是通過“三會兩制一課”和主題團日，貫徹落實“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)新征程”主題教育實踐活動，累計開展“共享一堂團課”等專題學(xué)習(xí)教育3次、線上學(xué)習(xí)14次，征集微感言30余條，征文3篇。二是成立青年突擊隊，開展保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保效益的攻堅攻關(guān)活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實團干部聯(lián)系青年的工作機制，通過結(jié)對互助推動青年成長成才，鼓勵青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻(xiàn)力量。
    （九）做好保密國安維穩(wěn)工作，構(gòu)筑安全和諧氛圍
    一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》，觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片，開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴(yán)格落實“兩節(jié)”“兩會”等重大活動期間的維穩(wěn)安全責(zé)任，組織簽訂《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》，組織全體職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問題，壓實承包商責(zé)任，確保項目建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn)。
    
    （一）管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進(jìn)一步加強
    今年，建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)同步推進(jìn)，巨大的工作壓力，使得在落實黨建工作要求時，存在時間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設(shè)工作對中心任務(wù)的引領(lǐng)促進(jìn)和把方向、保落實的作用發(fā)揮的還不夠充分，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。
    （二）干部梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)機制還有待進(jìn)一步完善
    上半年雖然探索建立了人才隊伍建設(shè)模型，也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養(yǎng)任用，中層干部梯隊的科學(xué)建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確，且目前高素質(zhì)復(fù)合型人才不足，整體干部隊伍的建設(shè)后勁不足。
    （三）應(yīng)急處突方面的能力還需進(jìn)一步提升
    
    三、2022年下半年工作計劃
    （一）持續(xù)落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動整改促提升
    一是按要求組織召開黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊伍建設(shè)專題研討會，深入落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點任務(wù)，確保年度黨建重點工作全面完成。二是在落實去年集團黨建督導(dǎo)檢查反饋問題整改的同時，做好迎接今年政治巡察各項準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項前置研究機制，按要求落實“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實職能。四是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，堅持以安全生產(chǎn)為根本，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。
    （二）持續(xù)加強思想文化建設(shè)，筑牢意識形態(tài)防線
    一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神這條主線，開展系列主題活動，通過“三學(xué)模式”高質(zhì)量開展專題學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下講一次專題黨課，扎實推進(jìn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹落實。二是通過“三會一課”、主題黨日、“每月一課堂”“學(xué)習(xí)強國”等持續(xù)加強黨員日常學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強化理論武裝，堅持黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，不斷提高理論水平和政治能力，確保年度中心組學(xué)習(xí)不少于15次。三是持續(xù)強化輿論宣傳，緊緊圍繞項目建設(shè)重大進(jìn)展，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神為指導(dǎo)，大力開展宣傳報道工作，為項目投產(chǎn)吹風(fēng)鼓氣，營造良好輿論氛圍。投稿量力爭突破150篇。同時，繼續(xù)開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測臺賬，維護意識形態(tài)陣地安全。四是持續(xù)強化文化引領(lǐng)，在上半年開展企業(yè)文化理念升級的基礎(chǔ)上，做好宣貫宣講，形成特色的文化體系。
    （三）持續(xù)落實黨建“三基”，不斷夯實基礎(chǔ)管理
    一是按照黨建“三基”工作計劃，不斷鞏固完善黨建基礎(chǔ)，持續(xù)跟進(jìn)4項個性化項目進(jìn)展，力爭年內(nèi)取得成果。二是持續(xù)完善支部黨建管理體系，夯實制度基礎(chǔ)，加強組織建設(shè)，圓滿完成公司黨委換屆選舉工作。三是按照《黨章》和《基層公司黨委工作手冊》要求，嚴(yán)格政審、考察等程序，完成1名預(yù)備黨員的發(fā)展任務(wù)。
    （四）持續(xù)強化基礎(chǔ)培訓(xùn)，建立科學(xué)的人才梯隊建設(shè)模型
    一是持續(xù)加強對一線職工的技術(shù)技能培訓(xùn)。在投產(chǎn)前按計劃組織開展運行、檢維修相關(guān)人員執(zhí)業(yè)取證工作，在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要全面強化現(xiàn)場運行的各項能力準(zhǔn)備，充分利用兩大黨建載體，夯實生產(chǎn)基本功。二是通過建立輪崗交流、師徒結(jié)對、掛職鍛煉等培養(yǎng)機制，充分調(diào)動優(yōu)秀青年骨干擔(dān)大任、扛大旗，邊干邊練，做好人才儲備。三是繼續(xù)開展中層干部隊伍現(xiàn)狀分析與研判，補短板強優(yōu)勢，嚴(yán)格按照《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用管理規(guī)定》做好現(xiàn)任中層干部的考察轉(zhuǎn)正和現(xiàn)有中層空崗的補充調(diào)配。
    （五）持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系，提升風(fēng)險防控能力
    一是堅持以日常監(jiān)督為抓手，鞏固內(nèi)控管理、財務(wù)管理、招標(biāo)采購、公車使用等基礎(chǔ)監(jiān)督成果，為項目建設(shè)管理平穩(wěn)開展保駕護航。二是持續(xù)推進(jìn)“大監(jiān)督”機制建設(shè)，在充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部室專業(yè)監(jiān)督的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓緊抓實安全生產(chǎn)和疫情防控專項監(jiān)督，結(jié)合工程竣工驗收工作做好結(jié)算決算和合同履約的監(jiān)督，確保項目依法合規(guī)投產(chǎn)運行。三是持續(xù)營造良好廉政文化和廉政氛圍的，持之以恒抓小、抓早，保持人的廉政行為，物的廉政狀態(tài)，至始至終不發(fā)生廉政事件。
    （六）持續(xù)發(fā)揮群團組織作用，全面助力項目投產(chǎn)
    一是全面發(fā)揮工會組織的服務(wù)職能，完善民主管理機制，建立職工代表大會制度，維護職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工監(jiān)督職能，為安全生產(chǎn)責(zé)任落實出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧。將企業(yè)溫暖送到職工心坎里，廣泛開展慰問幫扶，通過協(xié)調(diào)機制為職工解決實際困難。繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，做好職工技能大賽、勞動競賽和創(chuàng)新工作室建設(shè)，為職工崗位練兵、崗位成長筑造平臺，不斷提高職工精神文化素質(zhì)，不斷增強隊伍凝聚力、企業(yè)和諧度。二是全面發(fā)揮青年生力軍作用，圍繞建團100周年和黨的二十大召開開展系列學(xué)習(xí)活動，以“青”字號品牌創(chuàng)建為載體，以“對標(biāo)定級”、團員評議為考核標(biāo)準(zhǔn)，開展先進(jìn)團組織對標(biāo)對表交流實踐，緊密結(jié)合項目投產(chǎn)運行關(guān)鍵里程碑，創(chuàng)建具有青春特色的團建活動，發(fā)揮青年突擊隊作用。
    （七）持續(xù)做好保密維穩(wěn)及疫情防控工作，全力確保全年建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
    一是認(rèn)真落實信訪維穩(wěn)第一責(zé)任，嚴(yán)格落實重大敏感時期信息報送工作要求，積極開展保密自查，履行好保密國安政治責(zé)任。二是始終以政治的高度認(rèn)識和落實疫情防控“四方責(zé)任”，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，狠抓職工個人責(zé)任，層層傳導(dǎo)、層層壓實，確保核酸做到位、疫苗接種到位。三是抓嚴(yán)抓實現(xiàn)場施工承包商和第三方服務(wù)機構(gòu)防疫責(zé)任的落實，加強檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)格門禁管理，做到人員信息健臺賬、登記查驗不漏人、核酸檢測百分百、動態(tài)管理準(zhǔn)確高效，確保在全力推進(jìn)工程建設(shè)的同時，不發(fā)生疫情感染。
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    國企工作總結(jié)及計劃篇十七
    今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標(biāo)，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經(jīng)濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產(chǎn)總額911.99億元，同比增長19.53%；負(fù)債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權(quán)益430.40億元，同比增長6.02%；資產(chǎn)負(fù)債率52.81%，同比增加6個百分點。
    4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產(chǎn)盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖州市本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)盤活重組實施方案〉的'通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調(diào)組，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，確保領(lǐng)導(dǎo)有力、配合有序、落實有效。
    5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標(biāo)志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進(jìn)展。從立足現(xiàn)有基礎(chǔ)、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)及國有股權(quán)，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經(jīng)濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產(chǎn)業(yè)四大行業(yè)板塊。
    一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設(shè)投資集團公司為基礎(chǔ)，整合納入建設(shè)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務(wù)等相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，主要負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
    二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入交通口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)、農(nóng)墾相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及相關(guān)國有股權(quán)，主要負(fù)責(zé)道路水上交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)墾設(shè)施的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
    三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎(chǔ)，整合納入商務(wù)口企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及財政、建設(shè)、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)或經(jīng)營管理權(quán)，主要負(fù)責(zé)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理。
    四是組建湖州市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎(chǔ)，整合納入經(jīng)信、民政、農(nóng)業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關(guān)企業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)，以及經(jīng)信、財政、國資等部門相關(guān)國有股權(quán)股份，主要負(fù)責(zé)政府性產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金和金融股權(quán)股份管理運作、產(chǎn)業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
    國企工作總結(jié)及計劃篇十八
    按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：
    一、國有企業(yè)改制基本情況
    我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟補償金225x元。截止目前，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。
    二、干部參與國企改革管理工作情況
    年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進(jìn)行了管理：
    一是集中培訓(xùn)，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。
    二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗收。一年來，我們始終堅持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐。
    三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準(zhǔn)確。
    三、參與國企改制干部開展工作綜合情況
    我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：
    一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
    二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細(xì)致的進(jìn)行動員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
    三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進(jìn)度，維護了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評。
    四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn)。擺正了自己的位置，認(rèn)真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實工作，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
    國企工作總結(jié)及計劃篇十九
    國企在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位，國有企業(yè)的目標(biāo)具有經(jīng)濟的、企業(yè)的與社會的、公共的雙重屬性。其企業(yè)屬性決定了國有企業(yè)的一般目標(biāo)，今天本站小編給大家找來了國企
    工作總結(jié)
    ，希望能夠幫助到大家。
    20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財政收支目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中，認(rèn)真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略，做好各項服務(wù)工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進(jìn)我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實現(xiàn)全州經(jīng)濟又快又好發(fā)展和財政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
    一、做好財政企業(yè)財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作
    (一)做好x年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。
    (二)進(jìn)一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)x省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企〔〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進(jìn)一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔(dān)保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴大財務(wù)快報信息面，增強快報信息的時效性和準(zhǔn)確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
    (三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
    (四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好x年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，x年5個縣補助5個縣，補助人數(shù)32人，省財政應(yīng)補助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
    (五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔〕452號要求，對我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進(jìn)行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃。
    (六)做好x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進(jìn)行全面調(diào)查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。
    (七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《x省財政廳關(guān)于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號)，我們對全州財政資金往來款項進(jìn)行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
    x年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經(jīng)濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
    x年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
    三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位
    重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
    四、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實上報工作
    (一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實上報工作。根據(jù)《x省經(jīng)委 省財政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號)，全州核定結(jié)果為是：“”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，x年鐵合金1.2萬噸，x年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，x年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。
    (二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金核準(zhǔn)存儲工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風(fēng)險抵押金410萬元，應(yīng)補存風(fēng)險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。
    (三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
    20xx年工作思路：
    x年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照xx大和州委七屆三次全會精神，落實六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，不斷充實、調(diào)整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強，增強經(jīng)濟發(fā)展和財政增收的基礎(chǔ)，服務(wù)于全州經(jīng)濟又好又快發(fā)展的大局。
    (一)做好x年企業(yè)財務(wù)信息工作。企業(yè)財務(wù)信息工作，是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財務(wù)信息工作，重點是按時上報企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業(yè)財務(wù)管理工作或為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。
    (二)認(rèn)真貫徹落實州委、州政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號)，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進(jìn)我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程;加大財政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
    (三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法，幫助企業(yè)解決實際問題，維護職工合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定。
    (三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。
    (四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產(chǎn)費用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產(chǎn)費用補助資金。
    (五)加強專項資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金，“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作，對各專項資金的申報和使用嚴(yán)格把關(guān)，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。
    (六)積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進(jìn)新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟提供政策和資金支持。財政在推進(jìn)新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進(jìn)程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財政職能，通過財政資金和政策手段積極主動地引導(dǎo)企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強州戰(zhàn)略，建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財政促進(jìn)政策，增強企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項目申報，爭取上級資金支持，增強財政調(diào)控能力，加大財政對企業(yè)資金扶持的力度，通過財力轉(zhuǎn)移和政策傾斜，支持重點企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，支持非公經(jīng)濟發(fā)展，支持企業(yè)實施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經(jīng)濟。 通過財政投入，充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)和帶動作用，促進(jìn)全州經(jīng)濟的全面發(fā)展。
    (七)加強資產(chǎn)與財務(wù)管理，發(fā)揮財政職能作用。加強對企業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)管理力度，規(guī)范財務(wù)行為，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，增強市場應(yīng)變能力;加強中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信用擔(dān)保機構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī)，從注冊資本金、市場風(fēng)險防范、核算及信息報送等方面規(guī)范信用擔(dān)保機構(gòu)的財務(wù)行為;加強對各縣財政企業(yè)工作的指導(dǎo)，做好州屬企業(yè)與各縣財政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展各縣財政企業(yè)信息網(wǎng)的運用，推動全州財政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制，增強對企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟走勢的分析和判斷力。
    (八)加強隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。一是加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政、務(wù)實和高效的要求，團結(jié)協(xié)作完成各項工作;三是樹立大局意識、服務(wù)意識，服務(wù)于州委、州政府的重大決策，服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務(wù)公開建設(shè)，提高依法理財和依法行政的能力。
    (三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進(jìn)，并進(jìn)入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進(jìn)一步提高，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
    按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：
    一、國有企業(yè)改制基本情況
    我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負(fù)債總額4358x元;資產(chǎn)負(fù)債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟補償金225x元。截止目前，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。
    二、干部參與國企改革管理工作情況
    年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進(jìn)行了管理：
    一是集中培訓(xùn)，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。
    二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗收。一年來，我們始終堅持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐。
    三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準(zhǔn)確。
    三、參與國企改制干部開展工作綜合情況
    我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：
    一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險金、集資金等問題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進(jìn)度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
    二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細(xì)致的進(jìn)行動員、說服、引導(dǎo)直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
    三是改制工作到位。選派干部在認(rèn)真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進(jìn)行招商改制，引進(jìn)域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負(fù)債大、效益差、外債多等實際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認(rèn)真細(xì)致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進(jìn)度，維護了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負(fù)責(zé)的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評。
    四是黨員標(biāo)準(zhǔn)樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負(fù)責(zé)一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進(jìn)性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達(dá)政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進(jìn)行，有序推進(jìn)。擺正了自己的位置，認(rèn)真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進(jìn)性黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹(jǐn)慎、扎實工作，嚴(yán)守紀(jì)律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
    20xx年，機關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強化自身建設(shè)，充分調(diào)動員工的聰明才智，努力開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年公司工會工作總結(jié)如下：
    一、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達(dá)到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標(biāo)，堅持把服務(wù)員工作為工會工作第一要務(wù)，努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點和結(jié)合點，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進(jìn)了機關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
    二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機關(guān)員工隊伍的整體素質(zhì)。
    20xx年，我工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機關(guān)員工隊伍，堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
    三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
    為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進(jìn)了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè)，保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    四、圍繞“完成20xx年各項工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。
    1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進(jìn)行了表彰。
    2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號召廣大女員工為實現(xiàn)20xx年公司各項工作目標(biāo)建功立業(yè)。
    五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
    積極響應(yīng)公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。
    通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。