報(bào)告的排版應(yīng)當(dāng)整齊、美觀，使用合適的字體、字號(hào)和標(biāo)題。在撰寫報(bào)告之前，要充分收集和整理有關(guān)主題的資料和背景信息，建立一個(gè)良好的基礎(chǔ)。針對(duì)具體的報(bào)告寫作需求，可以選擇相應(yīng)的范文進(jìn)行參考和借鑒。
公司季度工作報(bào)告篇一
一季度，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x黨支部以x為指導(dǎo)，突出“高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，以安全穩(wěn)定為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實(shí)黨建“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為抓手，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為x安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供了思想、政治和組織保障，各項(xiàng)工作保持了穩(wěn)定有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了一季度開門好。
一、黨建思想政治工作開展情況。
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升黨建效能。
一抓形勢(shì)任務(wù)教育提升思想境界。一是開展了“x”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)x和集團(tuán)公司職代會(huì)精神為主線，動(dòng)員引導(dǎo)干部職工把握新時(shí)代，認(rèn)清新形勢(shì)，明確新目標(biāo)，展現(xiàn)新作為。重點(diǎn)解決部分干部職工缺乏高境界和寬視野，缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展欲望和奮發(fā)作為的精神狀態(tài)。把通過形勢(shì)任務(wù)教育激發(fā)出的干部職工的動(dòng)力、合力、活力引導(dǎo)到工作中，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地。二是開展了“正三觀、促提升”主題教育。在全體黨員干部中開展了以樹立正確“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”為主題的教育活動(dòng)。將正“三觀”與“讀經(jīng)典、學(xué)哲學(xué)”活動(dòng)相結(jié)合，組織全員進(jìn)行讀書學(xué)習(xí)，通過微信、qq群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，上傳各類學(xué)習(xí)資料x份，配發(fā)了學(xué)習(xí)記錄本x本。三是開展讀書研討活動(dòng)。突出執(zhí)行力建設(shè)，開展了讀書研討活動(dòng)，各級(jí)管理人員結(jié)合全年工作目標(biāo)和“高質(zhì)量發(fā)展”要求，撰寫讀書心得體會(huì)。組織征文和演講活動(dòng)，進(jìn)一步破除制約高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙，進(jìn)一步提升工作效率和工作質(zhì)量。按照集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展”工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定了深化“高質(zhì)量發(fā)展”工作實(shí)施方案。
二抓政治理論學(xué)習(xí)提升能力素質(zhì)。以提高黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)為目標(biāo)，以制度規(guī)則為基礎(chǔ)，深入開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取個(gè)人自學(xué)思考與集體研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專題調(diào)研相結(jié)合、常規(guī)學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。一季度開展“主題黨日”活動(dòng)x次、上黨課x次、中心組學(xué)習(xí)x次，參與黨員x人次；
組織黨員干部注冊(cè)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，取得了較好的成績(jī)；
組織科級(jí)以上黨員干部參加了集團(tuán)公司黨的“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，分批參加了“創(chuàng)新思維”培訓(xùn)班，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，不斷提升思想境界和創(chuàng)新思維能力。
（二）強(qiáng)化組織引領(lǐng)，發(fā)揮保障作用。
一抓“過硬黨支部”建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)x關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的重要指示精神,把“樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向”作為指導(dǎo)思想和基本遵循，亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度。規(guī)范和執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實(shí)際需要，訂閱黨報(bào)黨刊、購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍、影像資料等x余套，做到了“七有七上墻”。以“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為核心創(chuàng)建內(nèi)容，注重健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨建思想政治工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。緊緊圍繞中心工作，深入開展項(xiàng)目式黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目落地生根。按照集團(tuán)公司黨委組織部通知要求，對(duì)黨支部的黨建材料進(jìn)行檢查，認(rèn)真核實(shí)有關(guān)材料，著重從“三會(huì)一課”制度執(zhí)行、燈塔-黨建在線e支部平臺(tái)維護(hù)以及日常工作匯報(bào)資料等方面進(jìn)行自查整改。
二抓班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是召開民主生活會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于認(rèn)真開好2019年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)的總體要求，我們于2020年x月x日召開了2019年民主生活會(huì)，x名班子成員參加了會(huì)議。通過召開座談會(huì)、書面征求意見建議、談心談話等方式，征求到各方面意見x條，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議x條，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員建議x條。班子對(duì)照梳理問題x條，班子成員對(duì)照梳理問題各x條，制定了整改方案。二是召開組織生活會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，于2020年x月x日召開了專題組織生活會(huì)。參加會(huì)議黨員x名。通過書面征求意見建議、談心談話等方式，征求到各方面意見x條，其中對(duì)支部班子的意見建議x條，對(duì)班子成員建議x條，并對(duì)征求到的意見進(jìn)行梳理匯總。同時(shí)，完成了民主評(píng)議黨員工作。三是實(shí)施“雙培”工程。以把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員為目標(biāo)，加強(qiáng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)和考核；
以業(yè)務(wù)資質(zhì)升級(jí)為主攻目標(biāo)，全力抓好資質(zhì)考試培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)骨干每周進(jìn)行4次集中專門培訓(xùn)，帶動(dòng)了全員專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的熱情。全面推行黨員積分量化管理和星級(jí)評(píng)定，通過考核評(píng)比強(qiáng)化了黨員干部攻堅(jiān)克難的責(zé)任當(dāng)擔(dān)，充分發(fā)揮“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員服務(wù)標(biāo)兵”在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的先鋒模范作用，影響和帶領(lǐng)員工群眾立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
（三）強(qiáng)化廉政建設(shè)，筑牢紀(jì)律底線。
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求，建立齊抓共管的責(zé)任體系，黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”，支部班子成員根據(jù)業(yè)務(wù)分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨支部書記與各車間、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實(shí)。
二是開展“兩個(gè)談話”。按照集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于開展“兩個(gè)談話”要求，黨支部結(jié)合實(shí)際情況，組織副科級(jí)以上管理人員及“四管”人員，進(jìn)行了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”一對(duì)一談話活動(dòng)。談話圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行，突出物資采購(gòu)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域，針對(duì)每個(gè)崗位特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，就如何做好廉潔自律、防范廉政、經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)提出了具體要求和措施。通過談話活動(dòng)增進(jìn)了各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，帶頭接受組織和群眾監(jiān)督的自覺性。
三是加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督。建立內(nèi)部重點(diǎn)工作督辦反饋制度，保證上級(jí)部署的工作和重點(diǎn)任務(wù)限期完成。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《加強(qiáng)工作紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)的七條規(guī)定》，督查勞動(dòng)紀(jì)律6次，重點(diǎn)督查上下班考勤制度、請(qǐng)銷假制度、應(yīng)急值班制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度等執(zhí)行落實(shí)情況；
規(guī)范工作期間上網(wǎng)行為，督查上網(wǎng)行為4次。尤其在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間，突擊抽查管理人員落實(shí)“三位一體”值班規(guī)定和執(zhí)行“禁酒令”等情況，對(duì)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神和反“四風(fēng)”要求，提前敲警鐘，發(fā)信號(hào)，提醒黨員干部知敬畏、守底線。
四是嚴(yán)格自查自糾。按照集團(tuán)公司《x活動(dòng)的通知》和《x的通知》要求，我們對(duì)照2019年上級(jí)黨委巡察的反饋問題，對(duì)副科級(jí)以上黨員干部和“四管”人員，開展了反“四風(fēng)”自查自糾活動(dòng)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部和“四管”人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育，樹牢規(guī)矩意識(shí)，自覺落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動(dòng)x黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。
（四）加強(qiáng)群團(tuán)工作，保穩(wěn)定促和諧。
一是發(fā)揮工團(tuán)組織作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。今年春節(jié)組織開展“困難幫扶”活動(dòng)，節(jié)日期間走訪慰問困難職工x戶，送去了油米面蛋慰問品和慰問金x元，讓員工切實(shí)感受到來自“大家庭”的溫暖。文化活動(dòng)方面，開展了元旦聯(lián)歡會(huì)、三八婦女節(jié)女職工座談會(huì)，并積極籌備參加集團(tuán)公司“女職工展風(fēng)采展演”活動(dòng)；
組織團(tuán)員青年參加了學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)。
二是規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開。對(duì)工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記公開臺(tái)賬的同時(shí)，對(duì)每次公開的事項(xiàng)照相留存，一季度各類廠務(wù)公開事項(xiàng)15項(xiàng)。各車間、班組做到每天得分、獎(jiǎng)罰公開，每月工資獎(jiǎng)金公開，全方位實(shí)行“陽光管理”，提高管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。
三是重視信訪維穩(wěn)工作。突出加強(qiáng)涉軍人員穩(wěn)控工作，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，配合上級(jí)部門，積極做好幫扶、服務(wù)工作。建立職工思想動(dòng)態(tài)分析臺(tái)賬，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，高度關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作，及時(shí)理順情緒，化解矛盾，保持員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
四是開展群眾安全工作。充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，以“保人身、保設(shè)備”為安全管理重點(diǎn)，認(rèn)真開展群眾安全隱患排查活動(dòng)。一季度組織安全隱患排查6次，排查項(xiàng)目19條，對(duì)查出的隱患“定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定措施”，抓好落實(shí)整改，整改率100%。。
五是推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新。依托勞模創(chuàng)新工作室輻射帶動(dòng)作用，發(fā)揮青年“五小”創(chuàng)新積極性，圍繞生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)活動(dòng)。一季度，技術(shù)創(chuàng)新完成x項(xiàng)，實(shí)施中x項(xiàng)，完成創(chuàng)效x萬元；
創(chuàng)新項(xiàng)目完成x項(xiàng)，實(shí)施中x項(xiàng)，完成創(chuàng)效x萬元。
二、存在的問題和不足。
主要表現(xiàn)在：一是在黨建品牌創(chuàng)建、黨員教育管理手段方面還需要不斷創(chuàng)新和完善。二是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，內(nèi)退黨員、學(xué)生代管黨員管理難度較大。三是由于本單位崗位比較分散，場(chǎng)所條件有限，群眾性文化活動(dòng)不夠豐富。以上問題，要在二季度及今后工作中努力加以解決。
三、下一步工作打算。
一深入開展形勢(shì)任務(wù)教育。通過開展形勢(shì)任務(wù)教育和主題教育，不斷強(qiáng)化干部職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感培養(yǎng)，提升政治素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力、攻堅(jiān)克難的合力和毅力，全面營(yíng)造高效發(fā)展的氛圍。
二加強(qiáng)“過硬黨支部”建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)x關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的重要指示精神,健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度。健全規(guī)范“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。深入實(shí)施“雙培”工程，全面推行黨員積分量化管理和星級(jí)評(píng)定，充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的先鋒模范作用。
三推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)建。以“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為核心創(chuàng)建內(nèi)容，健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨建思想政治工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，深入開展項(xiàng)目式黨建品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目落地生根。
四發(fā)揮黨員干部示范作用。深入開展“x”活動(dòng)，找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸問題，持續(xù)用力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)。持之以恒嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反對(duì)“四風(fēng)”等規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，杜絕不作為、慢作為和“小官弄權(quán)、小官貪腐”問題，以上率下，模范帶頭，形成“頭雁”效應(yīng)。
五抓好隊(duì)伍專業(yè)能力提升。采取集中培訓(xùn)、專題講座、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、課題研討、技術(shù)比武等多種形式，培養(yǎng)有思想、有素質(zhì)、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的崗位人才，著力打造人員精干、務(wù)實(shí)高效、奮發(fā)有為的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。圍繞業(yè)務(wù)資質(zhì)升級(jí)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才培養(yǎng)成長(zhǎng)，解決好專業(yè)人才不足和本領(lǐng)恐慌問題，為x穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展提供有力支撐。
六發(fā)揮文化鑄魂的凝聚作用。深推“企業(yè)”文化理念宣貫，凝聚“企業(yè)有價(jià)值、員工享尊嚴(yán)”的共識(shí)，營(yíng)造“尊重、平等、快樂”工作氛圍,讓員工更有安全感、幸福感和歸屬感，把個(gè)人良好的行為自覺的和高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作業(yè)績(jī)落實(shí)到各自工作中，在企業(yè)發(fā)展中提升自我價(jià)值。深化民管和幫扶工作。堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廠務(wù)公開，充分發(fā)揮工會(huì)組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用；
繼續(xù)開展好困難職工幫扶救助工作。開展群眾性創(chuàng)效活動(dòng)。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，發(fā)揮高技能人才的示范引領(lǐng)作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展課題攻關(guān)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，以及成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)崗位價(jià)值提升，形成全員創(chuàng)效氛圍。繼續(xù)抓好和諧企業(yè)建設(shè)。以涉軍人員穩(wěn)控為重點(diǎn)，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作，全面排查各類不穩(wěn)定因素，抓早抓苗頭，上下聯(lián)動(dòng)，做好矛盾化解工作，實(shí)現(xiàn)二季度雙過半目標(biāo)奠定和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。
公司季度工作報(bào)告篇二
20xx年的第一個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這x個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx日，才有幸加入xx公司，成為銷售部的。一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第一季度收獲還是不少的。
1、銷售任務(wù)完成情況。
第一季度轎車部共銷售xx臺(tái)，我個(gè)人銷售xx臺(tái)，其中xx車xx臺(tái)，路寶xx臺(tái)，xx車xx臺(tái)，占轎車部總數(shù)的xx%。
結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待xx個(gè)有效客戶，其中成交的有x個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司季度工作報(bào)告篇三
自疫情發(fā)生以來，市市場(chǎng)監(jiān)管局積極作為，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，將疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同安排同部署同推進(jìn)，運(yùn)用法治思維和法治方式確保市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
按照市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急指揮部分組分工安排，成立了“應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)急指揮部”，制定了工作方案，并聯(lián)合相關(guān)的部門印發(fā)公告，形成強(qiáng)化落實(shí)、遍尋遍訪、嚴(yán)格排查、盯死看牢，重點(diǎn)打擊的工作格局，做到從細(xì)處抓落實(shí)，形成日日研判、當(dāng)日問題當(dāng)日解決的工作制度。
（一）強(qiáng)化人員摸排。按照市疫情指揮部要求，市場(chǎng)監(jiān)管局集中力量，會(huì)同個(gè)私協(xié)會(huì)重點(diǎn)對(duì)全市經(jīng)商人員中待返康人員、返康人員及在康人員通過電話、微信等方式進(jìn)行逐戶摸排調(diào)查。
（三）全力開展復(fù)市復(fù)商。全面復(fù)商工作啟動(dòng)以來，按照疫情分區(qū)分類工作指南，堅(jiān)持“復(fù)前指導(dǎo)、復(fù)中服務(wù)、復(fù)后監(jiān)管”的原則，向待開業(yè)經(jīng)營(yíng)戶提供復(fù)工復(fù)商指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)他們?cè)诜e極落實(shí)防控措施、保障從業(yè)人員健康、確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。市場(chǎng)監(jiān)管組每日共分成12個(gè)組，結(jié)合執(zhí)法監(jiān)管，對(duì)折東、折西及城區(qū)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行廣泛宣傳。要求各商戶嚴(yán)格按照指揮部統(tǒng)一安排，進(jìn)行健康管理，如身體出現(xiàn)任何異常情況及時(shí)報(bào)告。同時(shí)嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇等違法經(jīng)營(yíng)行為。并張貼《疫情防護(hù)指南》、《嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇、串通漲價(jià)等違法行為》等宣傳海報(bào)，積極動(dòng)員全市商戶參與防疫的行動(dòng)中來。此外，還積極借助新媒體力量，廣泛向“全接觸平臺(tái)”、“微”及“州市場(chǎng)監(jiān)管”等平臺(tái)推送宣傳防疫抗疫相關(guān)知識(shí)及工作開展情況，通過不斷加大加強(qiáng)外宣宣傳力度。截止目前，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2454人次，排查各類經(jīng)營(yíng)戶8337戶次，解決消費(fèi)投訴17起，“訴轉(zhuǎn)案”2起，挽回消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失1.2萬元，沒收違法所得1780元，罰款金額1.3萬元，簽訂承諾書198份，張貼宣傳資料2540份，累計(jì)接受復(fù)市復(fù)商咨詢4604戶次，全市在營(yíng)業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶3444戶，中小企業(yè)134戶，累計(jì)復(fù)商復(fù)市3578戶，復(fù)商工作安全有序，全市物價(jià)平穩(wěn)，生活物資保障充足，社會(huì)反應(yīng)良好，未出現(xiàn)惡意哄抬物價(jià)、囤積居奇、假冒偽劣、銷售野生動(dòng)物、宰殺活禽現(xiàn)象。
公司季度工作報(bào)告篇四
尊敬的米總、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標(biāo)，向公司的“1256”奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，總體實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
去年，我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，這對(duì)今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報(bào)請(qǐng)米董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組正班長(zhǎng)以上職務(wù)人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責(zé)任書的管理辦法，實(shí)行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，一季度考評(píng)工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請(qǐng)機(jī)電專家，分三期對(duì)井下所有電鉗工160人進(jìn)行了機(jī)電培訓(xùn)，從根本上提高了機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項(xiàng)”強(qiáng)制培訓(xùn)也已經(jīng)全面啟動(dòng)。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工認(rèn)識(shí)、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
第一季度生產(chǎn)原煤 萬噸，占集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)的 。完成銷售 萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元，上繳稅金 萬元，掘進(jìn)進(jìn)尺完成 余 米。員工工資總額 萬元，人均收入 萬元，材料費(fèi) 萬元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均生產(chǎn)費(fèi)用 元，每噸節(jié)余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均總費(fèi)用 元。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節(jié)前后支出xx年度全員年終獎(jiǎng)、福利費(fèi)用，中高層干部職務(wù)獎(jiǎng)、年薪等費(fèi)用總計(jì) 萬元，是超支的原因之一。
1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設(shè)等工程的基礎(chǔ)上，一季度掘進(jìn)回風(fēng)巷 米、運(yùn)輸巷 米，主扇風(fēng)機(jī)的變電室及供電設(shè)備安裝已完成，通風(fēng)設(shè)施健全，形成了水采工程的通風(fēng)系統(tǒng)，目前已投入運(yùn)行。煤水硐室、煤水倉(cāng)建設(shè)已完成 ，針對(duì)原 采區(qū)成功進(jìn)行了探放水，目前每小時(shí)放水 方，隨后即將開始井下管路安裝。力爭(zhēng)五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進(jìn)。105采區(qū)回風(fēng)巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護(hù)就投入fss化學(xué)加固材料105噸，投資362.25萬元，噸煤增加材料費(fèi)8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進(jìn)行。
3、今年一月份完成了副井提升機(jī)電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運(yùn)行、檢測(cè)后，全部符合要求。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)改造工程2月份投入試運(yùn)行，目前運(yùn)行正常。這項(xiàng)工程完成后，共撤出井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)5臺(tái)，并安排機(jī)電部門提供資料，采購(gòu)、使用風(fēng)動(dòng)泵21臺(tái)，風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)10臺(tái)，這樣既節(jié)約電費(fèi)又確保礦井安全生產(chǎn)。
總的來說，一季度可以用“喜憂參半”來概括。喜的是公司整體上安全形勢(shì)保持平穩(wěn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)?！皯n”是井下地質(zhì)條件復(fù)雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務(wù)完成較為困難。但面對(duì)困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
公司季度工作報(bào)告篇五
前三季度，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)小幅增長(zhǎng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.57億元，同比增長(zhǎng)3.8%.由于受到出口疲軟、資金不足等影響，下一階段發(fā)展仍不容樂觀，要順利完成全年目標(biāo)，有一定困難.
1、重點(diǎn)行業(yè)四增二減.水產(chǎn)加工、機(jī)械制造、船舶修理、水泥制品制造、電力供應(yīng)和石材開采六大主要行業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.42億元，同比增長(zhǎng)1.1%，其增量對(duì)全縣工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)22.8%，拉動(dòng)全縣工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)0.9個(gè)百分點(diǎn).其中，船舶工業(yè)、水泥制品制造、機(jī)械制造和電力供應(yīng)業(yè)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，同比分別增長(zhǎng)15.2%、14.2%、9.8%和6.3%；石材開采和水產(chǎn)加工業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，同比分別下降2.9%和2.0%.船舶工業(yè)快速增長(zhǎng)主要得益于海水養(yǎng)殖業(yè)用船的增加使行業(yè)發(fā)展良好；石材開采和水產(chǎn)加工業(yè)分別由于內(nèi)河船舶禁運(yùn)政策制約和上年庫(kù)存較多，致使產(chǎn)值下降.
2、個(gè)私工業(yè)進(jìn)一步壯大.前三季度，全縣個(gè)私工業(yè)完成產(chǎn)值10.53億元，同比增長(zhǎng)16.5%，增速高于全部工業(yè)12.7個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(zhǎng)11.4個(gè)百分點(diǎn).其中，個(gè)體工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.37億元，同比增長(zhǎng)5.5%，對(duì)全縣工業(yè)的貢獻(xiàn)率為76.9%，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(zhǎng)2.9個(gè)百分點(diǎn)；私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.16億元，同比增長(zhǎng)53.7%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的比重由上年同期的22.8%上升至30.0%，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(zhǎng)8.5個(gè)百分點(diǎn).
3、規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展平穩(wěn).前三季度，我縣規(guī)下工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9.25億元，同比增長(zhǎng)6.5%，增速高于全市平均0.1個(gè)百分點(diǎn)且位居四個(gè)縣區(qū)第二，總量占全部工業(yè)總產(chǎn)值的68.2%.根據(jù)抽樣調(diào)查，一至三季度規(guī)模以下工業(yè)增加值增速分別為9.7%、9.2%、9.0%，顯示了良好的運(yùn)營(yíng)狀況；市級(jí)樣本累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1807萬元，同比增長(zhǎng)13.8%.
1、工業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小.前三季度，從工業(yè)總產(chǎn)值看，全市共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1482.70億元，我縣工業(yè)總產(chǎn)值僅占全市的0.91%；從規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值看，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1188.92億元，我縣僅占全市的0.36%；從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)家數(shù)看，全市工業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)379家，我縣僅占全市的3.5%.
2、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值效益同步下滑.前三季度，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值今年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.31億元，同比下降1.5%，增幅分別比二季度回落1.9個(gè)和4.9個(gè)百分點(diǎn).企業(yè)效益下滑明顯，前三季度，規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.59億元，同比下降4.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額764萬元，同比下降22.5%；虧損企業(yè)面達(dá)75.0%，虧損企業(yè)虧損額達(dá)530萬元，同比增長(zhǎng)57.8%.
3、出口形勢(shì)嚴(yán)峻.由于受到外貿(mào)出口形勢(shì)持續(xù)不景氣和上年水產(chǎn)品庫(kù)存較多的影響，前三季度，全縣共實(shí)現(xiàn)工業(yè)出口交貨值2607萬元，同比下降23.6%，降幅比二季度擴(kuò)大3.2個(gè)百分點(diǎn)，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)出口交貨值1507萬元，同比下降22.7%，降幅比二季度擴(kuò)大17.8個(gè)百分點(diǎn).
4、企業(yè)融資難度進(jìn)一步增加.前三季度，全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)負(fù)債總額3.14億元，同比增長(zhǎng)11.1%，其中銀行貸款余額為1.03億元，同比下降0.5%，因此一部分企業(yè)轉(zhuǎn)向民間融資，使資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)71.2%，比上年同期上升2.2個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)融資難度進(jìn)一步增加.
1、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量.一是確立“個(gè)轉(zhuǎn)企”重點(diǎn)培育對(duì)象，建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”培育后備庫(kù)，切實(shí)完成縣“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”年度目標(biāo).二是對(duì)規(guī)模以上企業(yè)逐一診斷把脈，指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，通過技術(shù)改造、招商引資、技術(shù)并購(gòu)等方式，上項(xiàng)目、擴(kuò)規(guī)模、提產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng).三是引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)企業(yè)，加大政策扶持力度，并借此帶動(dòng)本地企業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)總量.
2、出臺(tái)配套優(yōu)惠政策，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.一是根據(jù)企業(yè)、行業(yè)所需，制定出臺(tái)更多的優(yōu)惠幫扶政策，以財(cái)政補(bǔ)貼原材料上漲差價(jià)、加強(qiáng)物價(jià)監(jiān)管等方式緩解企業(yè)因原材料上漲帶來的沖擊，激勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展.二是對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等實(shí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，給企業(yè)適當(dāng)補(bǔ)助，提高企業(yè)生產(chǎn)積極性，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益.三是加大對(duì)政策的宣傳力度，并簡(jiǎn)化操作流程，使得企業(yè)能夠方便、快捷地獲得支持，讓政策真正落到實(shí)處.
3、加快調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，積極接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn).一是調(diào)整出口地區(qū)品種結(jié)構(gòu)，逐步走向市場(chǎng)多元化，跟蹤研究水產(chǎn)品和儀器市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解國(guó)際市場(chǎng)需求.二是繼續(xù)幫助傳統(tǒng)水產(chǎn)企業(yè)和儀器制造企業(yè)開拓市場(chǎng)，積極參與各類產(chǎn)品展銷會(huì)，擴(kuò)展銷售渠道，打開知名度.三是嚴(yán)格按照發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量要求，加強(qiáng)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法研究，盡快建立系統(tǒng)科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和評(píng)價(jià)體系.
4、改善融資環(huán)境，破解融資難題.一是深入企業(yè)、深入項(xiàng)目，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中實(shí)際遇到的融資難題，指導(dǎo)企業(yè)用活、用好、用足當(dāng)前各項(xiàng)政策.二要幫助經(jīng)營(yíng)特別困難或面臨資金鏈斷裂的企業(yè)，尤其是貽貝庫(kù)存積壓較多的水產(chǎn)加工企業(yè)，一手保發(fā)展，一手保穩(wěn)定.三是積極構(gòu)建銀企信息的互動(dòng)平臺(tái)，簡(jiǎn)化企業(yè)貸款手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)供需雙方的溝通和聯(lián)系.
公司季度工作報(bào)告篇六
一季度，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作：
(一)公司于1月19日召開了全體員工會(huì)議，對(duì)20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進(jìn)行了安排部暑。提出了“搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)，人才隊(duì)伍建設(shè)求精，安全質(zhì)量控制求高，新上項(xiàng)目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實(shí)現(xiàn)“”工作目標(biāo)。即：完成續(xù)建項(xiàng)目投資x萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元，爭(zhēng)取新上一個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),努力營(yíng)造和諧氛圍,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司20xx年綜合管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度等各項(xiàng)管理文件。并進(jìn)行了認(rèn)真討論。
(三)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年各項(xiàng)管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審批，以宜弘置發(fā)(20xx)01號(hào)、02號(hào)、03號(hào)文件，上報(bào)下發(fā)了20xx年工作任務(wù)、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃和20xx年員工主要考核任務(wù)。
(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會(huì)議，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)
在質(zhì)量管理上，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部、監(jiān)理部，定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。總經(jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn)，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對(duì)施工工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了督促整改。同時(shí)對(duì)三次檢查仍存在的安全隱患進(jìn)行了處罰。共罰款2600元。
(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo)，確保配套工程如期同步建設(shè)。開年后，先后對(duì)樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺(tái)欄桿、配電室等附屬工程進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)。每次開標(biāo)都請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參與。并分別進(jìn)行了多次評(píng)標(biāo)和議標(biāo)，最終落實(shí)了標(biāo)的。多數(shù)已組織施工。
(一)積極辦理預(yù)售房許可證。春節(jié)剛過，財(cái)務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證。
(二)根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合香山錦苑施工進(jìn)度，于3月8日組織了盛大開盤。當(dāng)天售出住宅40多套。一季度實(shí)現(xiàn)收入x萬元，實(shí)現(xiàn)到帳收入x萬元。銷售住宅62套，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。
(三)積極配合，搞好營(yíng)銷
由于香山錦苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)容積率為3.0，但批準(zhǔn)容積率只有2.96，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，爭(zhēng)取，終于同意在4#、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。
開年以來，財(cái)務(wù)科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯(lián)系，于3月4日爭(zhēng)取x萬元貸款指標(biāo)到位。同時(shí)，為了充分發(fā)揮資金使用效率，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后，償還集團(tuán)各種款項(xiàng)x萬元，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力。
公司季度工作報(bào)告篇七
今年以來，我們始終和鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。遇到情況及時(shí)溝通，積極穩(wěn)妥地為鎮(zhèn)服務(wù)。3月中旬，我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，全所人員積極配合并參與環(huán)境治理工作，另外對(duì)全鎮(zhèn)居民點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃調(diào)整，對(duì)部分村居民點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府同意后確定為45個(gè)規(guī)劃居住點(diǎn)。所里還定期召開所務(wù)會(huì)。對(duì)前段時(shí)間工作情況進(jìn)行回顧。對(duì)今后工作進(jìn)行合理化調(diào)整并做出安排。
按照縣局加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察會(huì)議精神，我們對(duì)全鎮(zhèn)違法用地及違章建筑情況進(jìn)行及時(shí)排查，對(duì)鎮(zhèn)里引資項(xiàng)目食用菌基地和萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)等違法用地，我所積極組織材料上報(bào)，調(diào)整規(guī)劃，現(xiàn)已上報(bào)到市局審核。
在鎮(zhèn)黨委、政府和縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我所想方設(shè)法籌集資金，啟動(dòng)國(guó)土所裝修工作，目前施工隊(duì)已經(jīng)進(jìn)駐場(chǎng)地，水、電經(jīng)過和有關(guān)單位協(xié)調(diào)已經(jīng)安裝好，各種裝修材料正在采購(gòu)，按施工合同日期，預(yù)計(jì)在6月25日前能夠交付使用。
為了進(jìn)一步樹立國(guó)土所形象，平時(shí)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)土地管理法律法規(guī)，每周一下午召開所務(wù)會(huì)，對(duì)上一周工作進(jìn)行回顧，討論并安排下一周工作，對(duì)遇到的問題和困難及時(shí)進(jìn)行剖析，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。另外通過協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)里在財(cái)政十分困難的情況下，拔付所里10000元用于購(gòu)買制服。
我們打破人情收費(fèi)關(guān)，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，對(duì)每一宗農(nóng)村建房用地，根據(jù)申請(qǐng)人用地申請(qǐng)和村委會(huì)意見，在三個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看，符合建房用地條件的當(dāng)場(chǎng)放線，不符合條件的給予解釋說明。根據(jù)踏看意見進(jìn)行所務(wù)會(huì)會(huì)辦，制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行收費(fèi)公示。今年以來已完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的59﹪。
本月初，在局里簽訂土地復(fù)墾合同，我所在土地復(fù)墾中心的指導(dǎo)下，完成對(duì)實(shí)地的踏勘，并和村里進(jìn)行對(duì)接，確保完成全年的土地復(fù)墾任務(wù)。
下月工作安排如下：
做好6.25國(guó)土資源法規(guī)、政策的宣傳工作；
二、做好轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田及耕地的保護(hù)管理工作；
三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)用地的監(jiān)督、檢查和土地爭(zhēng)議調(diào)處工作；
四、加強(qiáng)建設(shè)用地的申報(bào)、登記和發(fā)證，做好征地、拆遷等相關(guān)工作；
五、六月底之前完成土地復(fù)墾任務(wù)。
六、做好來信來訪的接待工作，并及時(shí)進(jìn)行處理和向上反映；
七、完成鎮(zhèn)、局交辦的各項(xiàng)工作，做好信息報(bào)送和反饋工作。
公司季度工作報(bào)告篇八
我叫***，漢族，20xx年x月畢業(yè)于河南理工大學(xué)安全學(xué)院安全工程專業(yè)，20xx年xx月xx日從義煤公司****借調(diào)至****工作，目前在****通風(fēng)科擔(dān)任技術(shù)員。
在剛到到****通風(fēng)科參加工作的第一個(gè)月，我積極深入現(xiàn)場(chǎng)，了解井下工作巷道布置情況，對(duì)照****通風(fēng)系統(tǒng)圖了解真?zhèn)€礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，并盡量做到井下每個(gè)地點(diǎn)都去過，了解通風(fēng)系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，各個(gè)采區(qū)的`通風(fēng)狀況等，不能做到爛熟于心，但必須做到心中有數(shù)。在熟悉井下的同時(shí)，對(duì)****井下一通三防方面的各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行了解，并逐步接觸義絡(luò)礦一通三防相關(guān)工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。
在通風(fēng)科，我主要負(fù)責(zé)雙基方面工作及措施的編制等，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并下發(fā)一通三防方面的隱患，并嚴(yán)格落實(shí)，做到防患于未然，并嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)按照措施、設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常性的到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。針對(duì)井下一通三防存在的薄弱環(huán)節(jié)和重大隱患，始終密切關(guān)注，例如：34061工作面瓦斯涌出量較大；東三風(fēng)井改造巷工程；礦井突出危險(xiǎn)性鑒定工作進(jìn)展等****一通三防方面的重大隱患。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期隱患整改情況及34061工作面瓦斯情況。
本季度的主要工作成果為：一通三防全部隱患的整理、下發(fā)、閉合等；一通三防重大隱患周報(bào)表；月度工作計(jì)劃和總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等；34061工作面穿層鉆孔采空區(qū)抽放設(shè)計(jì)；礦井瓦斯抽采效果再評(píng)價(jià)消突報(bào)告；36采區(qū)-100集中巷揭煤設(shè)計(jì)。
本季度論文發(fā)表情況：8月第一作者在煤炭技術(shù)發(fā)表《****》在下一季度的工作中，一定要精益求精，妥善安排好各項(xiàng)工作，在完成本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己，更好的為****服務(wù)。
公司季度工作報(bào)告篇九
根據(jù)會(huì)議安排，我代表駐渝辦事處，對(duì)今第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報(bào)：
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號(hào)文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達(dá)20xx度招大引強(qiáng)任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標(biāo)任務(wù)為：完成1個(gè)10億元人民幣招商以上項(xiàng)目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)，2個(gè)5億元人民幣以上項(xiàng)目，4個(gè)億元人民幣以上項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)開工3個(gè)，竣工1個(gè)。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺(tái)。一是積極加強(qiáng)與商會(huì)協(xié)會(huì)的`聯(lián)系，先后拜訪了商會(huì)、商會(huì)、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)汽摩商會(huì)、中國(guó)汽車工程研究院等，借助商會(huì)協(xié)會(huì)信息平臺(tái)向外推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長(zhǎng)壽區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，希望通過這個(gè)平臺(tái)給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強(qiáng)與市投促委駐機(jī)械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊(duì)提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對(duì)接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來，小分隊(duì)分別拜訪企業(yè)有：齊信集團(tuán)，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對(duì)接樂至熊貓機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng);科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團(tuán)蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項(xiàng)目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團(tuán)董事長(zhǎng)敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭正良，郭總表示將在建一個(gè)生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國(guó)際生態(tài)公園酒樓董事長(zhǎng)、市木業(yè)加工廠董事長(zhǎng)等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團(tuán))有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長(zhǎng);與控股集團(tuán)董事長(zhǎng)及化學(xué)醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃部長(zhǎng)取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運(yùn)科技有限公司行政總監(jiān);對(duì)接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對(duì)接了森展科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司季度工作報(bào)告篇十
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
（一）主要工作完成指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
2、管理指標(biāo)完成情況
20xx年，我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）主要工作完成情況及措施
4、公開崗位競(jìng)聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競(jìng)聘大會(huì)，采取現(xiàn)場(chǎng)演講，民主投票，公開計(jì)票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。
5、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù)。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過實(shí)施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。
7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》，對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動(dòng)，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核措施，并計(jì)劃于20xx年10月進(jìn)行考試，將考試成績(jī)與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效。
20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個(gè)季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個(gè)非常好的信號(hào)，說明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在接下來的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平！
公司季度工作報(bào)告篇十一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在宜通工作已有一月有余，回顧這一個(gè)月的工作，雖然時(shí)間短暫，卻是感觸很深，收獲頗豐；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足，讓我不斷的反思、進(jìn)步。這一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我從最初對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)一無所知到現(xiàn)在基本了然于心，而在這個(gè)過程中最讓人慶幸的莫過于能夠結(jié)識(shí)這么一群可愛的同事們。下面我就對(duì)這一個(gè)月的工作從兩個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
1、工作任務(wù)方面
來到企業(yè)之后，尤其是作為一個(gè)銷售人員，最當(dāng)務(wù)之急的莫過于盡快的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品以及各種業(yè)務(wù)?？赡苡捎谠谏霞移髽I(yè)養(yǎng)成的壞毛病，我一直處于一個(gè)拖延的過程，對(duì)自己的要求并不那么嚴(yán)格，這個(gè)過程中特別感謝賈昆賈總對(duì)我的嚴(yán)格要求，讓我在工作過程中能夠時(shí)刻的保持緊張感，將壓力轉(zhuǎn)化成主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，從而快速的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。在賈總培養(yǎng)我們的過程中，他很善于調(diào)動(dòng)我們的積極性，同時(shí)能夠把我們需要了解的東西非常生動(dòng)的傳授給我們，在這個(gè)布置任務(wù)-培訓(xùn)講解-個(gè)人演練-集中考核的過程中，我和一起來的同事快速的熟悉了企業(yè)的各種產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)，同時(shí)我們也看到了賈總的能力，更加堅(jiān)定了跟著賈總的腳步往前走的想法。到目前為止，我已經(jīng)學(xué)習(xí)了調(diào)度系統(tǒng)的配置、產(chǎn)品終端的參數(shù)及配置、整體系統(tǒng)的操作、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)以及各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，大致能夠結(jié)合行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)功能的講解，當(dāng)然，作為銷售人員來講，與客戶面對(duì)面的交流才是最重要的，我需要把目前學(xué)到的東西靈活的運(yùn)用到各個(gè)場(chǎng)景中，后續(xù)的就是需要更多的跟客戶進(jìn)行實(shí)際接觸，在實(shí)戰(zhàn)中不斷的完善自己，希望能夠盡快為企業(yè)創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
2、企業(yè)文化方面
從最初的面試到這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過程中，周圍同事們的樂觀、包容與企業(yè)和諧如家庭般的工作氛圍一直是讓我印象深刻的。在入職當(dāng)天，人事部門就組織了關(guān)于企業(yè)文化及發(fā)展歷程的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，我也大致了解了企業(yè)的業(yè)務(wù)方向，認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，這為我之后快速的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過程中也感謝我的導(dǎo)師秦昊，以及企業(yè)的各位同事們，感謝他們盡心盡力的幫助我們解決遇到的各種問題，同時(shí)積極主動(dòng)的幫助我們學(xué)習(xí)各種知識(shí)。進(jìn)入企業(yè)這一個(gè)月，我最大的感觸就是企業(yè)的上下級(jí)界限沒有那么嚴(yán)格，除了在布置任務(wù)時(shí)，其他時(shí)間真的是可以跟領(lǐng)導(dǎo)像朋友一樣聊天的，這在之前的企業(yè)簡(jiǎn)直是不可想象的，而且作為企業(yè)的一員，我們可以直接參與到部門甚至是企業(yè)的決策會(huì)議中去，雖然我們很少提出什么好的建議，但是這對(duì)我們的發(fā)展都是很有利的，我個(gè)人來講特別喜歡這一點(diǎn)；同時(shí)企業(yè)的文化氛圍是比較濃的，雖然我來的時(shí)間比較短，但是通過我們的“今日宜通”就能看出企業(yè)真的是人才濟(jì)濟(jì)，在這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日追上大家的腳步。進(jìn)入到宜通之后，我所感受到的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)不止此，但是與此同時(shí)我也感覺到部分同事工作的積極主動(dòng)性并沒那么高，在這方面還是有提升空間的；另外可能我們來的時(shí)間不長(zhǎng)，所以感覺企業(yè)集體性的活動(dòng)并不多，也希望企業(yè)今后能夠更多的安排一些集體活動(dòng)，不然感覺跟大家的交集除了工作就沒什么別的了。
總之，能進(jìn)入這個(gè)宜通這個(gè)大家庭，我深深的感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為企業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，更好的為企業(yè)工作。接下來的日子里，我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，與大家齊心協(xié)力，保障企業(yè)能夠快速發(fā)展、蒸蒸日上，與企業(yè)一起走向美好的未來。
公司季度工作報(bào)告篇十二
三個(gè)月以來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下：
1、電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理
情況回訪。1月至3月共計(jì)接到27起電視機(jī)故障報(bào)修，成功處理26起，其中1起因工程部工作安排原因與對(duì)方溝通后推遲至4月份第一周處理。
2、海報(bào)機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理
情況回訪。1月至3月共計(jì)接到海報(bào)機(jī)故障報(bào)修8起，設(shè)備質(zhì)量故障報(bào)修3起報(bào)由售后處理后其中2臺(tái)恢復(fù)正常使用，另外一臺(tái)因是改造設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)查看后需更換主板，待主板寄到后安排工程部進(jìn)行更換處理，網(wǎng)絡(luò)故障5起報(bào)由公司工程部處理后恢復(fù)正常使用。
3、led聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理情況回訪。1月至3月共計(jì)接到led報(bào)修17起，成功處理16起，其中14起為昆明地區(qū)用戶報(bào)修，另外3起為戶報(bào)修。
1、完成了各區(qū)域演出、活動(dòng)籌辦的驗(yàn)收復(fù)核、照片存檔、演出進(jìn)度及場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)、相關(guān)演出公司或聘用主持人的合同簽訂、演出結(jié)束后各家演出公司相關(guān)費(fèi)用的核對(duì)申請(qǐng)、公司演出人員生活費(fèi)款式申請(qǐng)，以及購(gòu)買保險(xiǎn)演職人員名單整理。一季度共計(jì)18場(chǎng)、市場(chǎng)部演出2場(chǎng)、提貨會(huì)籌辦1場(chǎng)；與演出公司共計(jì)簽訂外包合同6份；以上活動(dòng)的相關(guān)驗(yàn)收表及演出照片均與按公司要求分類存檔，相關(guān)合同文件已交予財(cái)務(wù)存檔。在以上開展的活動(dòng)中全程跟進(jìn)了提貨會(huì)的前期準(zhǔn)備、活動(dòng)開展及活動(dòng)的收尾工作。
2、與墻體外包制作公司簽訂墻體廣告發(fā)布追加面積協(xié)議，外包公司施工資料的`收集整理，編輯制作墻體廣告竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；成功處理墻體廣告投訴3起，根據(jù)外包公司實(shí)際制作面積申請(qǐng)相應(yīng)的應(yīng)付款金額。
3、公司開展項(xiàng)目投標(biāo)文件的編寫裝訂。一季開展的投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)4個(gè)，其中全彩led顯示屏采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)了了兩次招投標(biāo)工作。并且協(xié)助北京公司完成了無紙化辦公招投標(biāo)的部分工作。
在上一季度的工作中有時(shí)粗心大意，不能使開展的工作事半功倍，影響工作質(zhì)量與效益。在今后三個(gè)季度的工作中我將強(qiáng)化自查、精益求精，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到對(duì)公司有責(zé)任心、對(duì)工作有恒心、對(duì)同事有熱心、對(duì)自己有信心，調(diào)整好心態(tài)，做最好的自己！
公司季度工作報(bào)告篇一
一季度，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x黨支部以x為指導(dǎo)，突出“高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，以安全穩(wěn)定為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以落實(shí)黨建“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為抓手，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為x安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供了思想、政治和組織保障，各項(xiàng)工作保持了穩(wěn)定有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了一季度開門好。
一、黨建思想政治工作開展情況。
（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升黨建效能。
一抓形勢(shì)任務(wù)教育提升思想境界。一是開展了“x”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)x和集團(tuán)公司職代會(huì)精神為主線，動(dòng)員引導(dǎo)干部職工把握新時(shí)代，認(rèn)清新形勢(shì)，明確新目標(biāo)，展現(xiàn)新作為。重點(diǎn)解決部分干部職工缺乏高境界和寬視野，缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展欲望和奮發(fā)作為的精神狀態(tài)。把通過形勢(shì)任務(wù)教育激發(fā)出的干部職工的動(dòng)力、合力、活力引導(dǎo)到工作中，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地。二是開展了“正三觀、促提升”主題教育。在全體黨員干部中開展了以樹立正確“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”為主題的教育活動(dòng)。將正“三觀”與“讀經(jīng)典、學(xué)哲學(xué)”活動(dòng)相結(jié)合，組織全員進(jìn)行讀書學(xué)習(xí)，通過微信、qq群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，上傳各類學(xué)習(xí)資料x份，配發(fā)了學(xué)習(xí)記錄本x本。三是開展讀書研討活動(dòng)。突出執(zhí)行力建設(shè)，開展了讀書研討活動(dòng)，各級(jí)管理人員結(jié)合全年工作目標(biāo)和“高質(zhì)量發(fā)展”要求，撰寫讀書心得體會(huì)。組織征文和演講活動(dòng)，進(jìn)一步破除制約高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙，進(jìn)一步提升工作效率和工作質(zhì)量。按照集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展”工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定了深化“高質(zhì)量發(fā)展”工作實(shí)施方案。
二抓政治理論學(xué)習(xí)提升能力素質(zhì)。以提高黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)為目標(biāo)，以制度規(guī)則為基礎(chǔ)，深入開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，采取個(gè)人自學(xué)思考與集體研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專題調(diào)研相結(jié)合、常規(guī)學(xué)習(xí)與在線學(xué)習(xí)相結(jié)合等形式組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。一季度開展“主題黨日”活動(dòng)x次、上黨課x次、中心組學(xué)習(xí)x次，參與黨員x人次；
組織黨員干部注冊(cè)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，取得了較好的成績(jī)；
組織科級(jí)以上黨員干部參加了集團(tuán)公司黨的“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，分批參加了“創(chuàng)新思維”培訓(xùn)班，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，不斷提升思想境界和創(chuàng)新思維能力。
（二）強(qiáng)化組織引領(lǐng)，發(fā)揮保障作用。
一抓“過硬黨支部”建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)x關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的重要指示精神,把“樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向”作為指導(dǎo)思想和基本遵循，亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度。規(guī)范和執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實(shí)際需要，訂閱黨報(bào)黨刊、購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍、影像資料等x余套，做到了“七有七上墻”。以“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為核心創(chuàng)建內(nèi)容，注重健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨建思想政治工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。緊緊圍繞中心工作，深入開展項(xiàng)目式黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目落地生根。按照集團(tuán)公司黨委組織部通知要求，對(duì)黨支部的黨建材料進(jìn)行檢查，認(rèn)真核實(shí)有關(guān)材料，著重從“三會(huì)一課”制度執(zhí)行、燈塔-黨建在線e支部平臺(tái)維護(hù)以及日常工作匯報(bào)資料等方面進(jìn)行自查整改。
二抓班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是召開民主生活會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于認(rèn)真開好2019年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)的總體要求，我們于2020年x月x日召開了2019年民主生活會(huì)，x名班子成員參加了會(huì)議。通過召開座談會(huì)、書面征求意見建議、談心談話等方式，征求到各方面意見x條，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議x條，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員建議x條。班子對(duì)照梳理問題x條，班子成員對(duì)照梳理問題各x條，制定了整改方案。二是召開組織生活會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，于2020年x月x日召開了專題組織生活會(huì)。參加會(huì)議黨員x名。通過書面征求意見建議、談心談話等方式，征求到各方面意見x條，其中對(duì)支部班子的意見建議x條，對(duì)班子成員建議x條，并對(duì)征求到的意見進(jìn)行梳理匯總。同時(shí)，完成了民主評(píng)議黨員工作。三是實(shí)施“雙培”工程。以把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員為目標(biāo)，加強(qiáng)入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象培養(yǎng)和考核；
以業(yè)務(wù)資質(zhì)升級(jí)為主攻目標(biāo)，全力抓好資質(zhì)考試培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)骨干每周進(jìn)行4次集中專門培訓(xùn)，帶動(dòng)了全員專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的熱情。全面推行黨員積分量化管理和星級(jí)評(píng)定，通過考核評(píng)比強(qiáng)化了黨員干部攻堅(jiān)克難的責(zé)任當(dāng)擔(dān)，充分發(fā)揮“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員服務(wù)標(biāo)兵”在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的先鋒模范作用，影響和帶領(lǐng)員工群眾立足崗位，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
（三）強(qiáng)化廉政建設(shè)，筑牢紀(jì)律底線。
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求，建立齊抓共管的責(zé)任體系，黨支部書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的“第一責(zé)任人”，支部班子成員根據(jù)業(yè)務(wù)分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨支部書記與各車間、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實(shí)。
二是開展“兩個(gè)談話”。按照集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于開展“兩個(gè)談話”要求，黨支部結(jié)合實(shí)際情況，組織副科級(jí)以上管理人員及“四管”人員，進(jìn)行了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”一對(duì)一談話活動(dòng)。談話圍繞“人、財(cái)、物、事”等崗位權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行，突出物資采購(gòu)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域，針對(duì)每個(gè)崗位特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，就如何做好廉潔自律、防范廉政、經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)提出了具體要求和措施。通過談話活動(dòng)增進(jìn)了各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，帶頭接受組織和群眾監(jiān)督的自覺性。
三是加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督。建立內(nèi)部重點(diǎn)工作督辦反饋制度，保證上級(jí)部署的工作和重點(diǎn)任務(wù)限期完成。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《加強(qiáng)工作紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)的七條規(guī)定》，督查勞動(dòng)紀(jì)律6次，重點(diǎn)督查上下班考勤制度、請(qǐng)銷假制度、應(yīng)急值班制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)制度等執(zhí)行落實(shí)情況；
規(guī)范工作期間上網(wǎng)行為，督查上網(wǎng)行為4次。尤其在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間，突擊抽查管理人員落實(shí)“三位一體”值班規(guī)定和執(zhí)行“禁酒令”等情況，對(duì)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神和反“四風(fēng)”要求，提前敲警鐘，發(fā)信號(hào)，提醒黨員干部知敬畏、守底線。
四是嚴(yán)格自查自糾。按照集團(tuán)公司《x活動(dòng)的通知》和《x的通知》要求，我們對(duì)照2019年上級(jí)黨委巡察的反饋問題，對(duì)副科級(jí)以上黨員干部和“四管”人員，開展了反“四風(fēng)”自查自糾活動(dòng)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部和“四管”人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)警示教育，樹牢規(guī)矩意識(shí)，自覺落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動(dòng)x黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。
（四）加強(qiáng)群團(tuán)工作，保穩(wěn)定促和諧。
一是發(fā)揮工團(tuán)組織作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。今年春節(jié)組織開展“困難幫扶”活動(dòng)，節(jié)日期間走訪慰問困難職工x戶，送去了油米面蛋慰問品和慰問金x元，讓員工切實(shí)感受到來自“大家庭”的溫暖。文化活動(dòng)方面，開展了元旦聯(lián)歡會(huì)、三八婦女節(jié)女職工座談會(huì)，并積極籌備參加集團(tuán)公司“女職工展風(fēng)采展演”活動(dòng)；
組織團(tuán)員青年參加了學(xué)雷鋒志愿者活動(dòng)。
二是規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開。對(duì)工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記公開臺(tái)賬的同時(shí)，對(duì)每次公開的事項(xiàng)照相留存，一季度各類廠務(wù)公開事項(xiàng)15項(xiàng)。各車間、班組做到每天得分、獎(jiǎng)罰公開，每月工資獎(jiǎng)金公開，全方位實(shí)行“陽光管理”，提高管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。
三是重視信訪維穩(wěn)工作。突出加強(qiáng)涉軍人員穩(wěn)控工作，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，配合上級(jí)部門，積極做好幫扶、服務(wù)工作。建立職工思想動(dòng)態(tài)分析臺(tái)賬，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，高度關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作，及時(shí)理順情緒，化解矛盾，保持員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
四是開展群眾安全工作。充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，以“保人身、保設(shè)備”為安全管理重點(diǎn)，認(rèn)真開展群眾安全隱患排查活動(dòng)。一季度組織安全隱患排查6次，排查項(xiàng)目19條，對(duì)查出的隱患“定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定措施”，抓好落實(shí)整改，整改率100%。。
五是推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新。依托勞模創(chuàng)新工作室輻射帶動(dòng)作用，發(fā)揮青年“五小”創(chuàng)新積極性，圍繞生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)活動(dòng)。一季度，技術(shù)創(chuàng)新完成x項(xiàng)，實(shí)施中x項(xiàng)，完成創(chuàng)效x萬元；
創(chuàng)新項(xiàng)目完成x項(xiàng)，實(shí)施中x項(xiàng)，完成創(chuàng)效x萬元。
二、存在的問題和不足。
主要表現(xiàn)在：一是在黨建品牌創(chuàng)建、黨員教育管理手段方面還需要不斷創(chuàng)新和完善。二是政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，內(nèi)退黨員、學(xué)生代管黨員管理難度較大。三是由于本單位崗位比較分散，場(chǎng)所條件有限，群眾性文化活動(dòng)不夠豐富。以上問題，要在二季度及今后工作中努力加以解決。
三、下一步工作打算。
一深入開展形勢(shì)任務(wù)教育。通過開展形勢(shì)任務(wù)教育和主題教育，不斷強(qiáng)化干部職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感培養(yǎng)，提升政治素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力、攻堅(jiān)克難的合力和毅力，全面營(yíng)造高效發(fā)展的氛圍。
二加強(qiáng)“過硬黨支部”建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)x關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的重要指示精神,健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度。健全規(guī)范“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。深入實(shí)施“雙培”工程，全面推行黨員積分量化管理和星級(jí)評(píng)定，充分發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的先鋒模范作用。
三推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)建。以“標(biāo)準(zhǔn)化+”和“三型九化”為核心創(chuàng)建內(nèi)容，健全完整、科學(xué)、規(guī)范的工作體系、考核體系和運(yùn)行機(jī)制，全面推進(jìn)黨建思想政治工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，深入開展項(xiàng)目式黨建品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目落地生根。
四發(fā)揮黨員干部示范作用。深入開展“x”活動(dòng)，找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸問題，持續(xù)用力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)。持之以恒嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反對(duì)“四風(fēng)”等規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力戒形式主義、官僚主義，杜絕不作為、慢作為和“小官弄權(quán)、小官貪腐”問題，以上率下，模范帶頭，形成“頭雁”效應(yīng)。
五抓好隊(duì)伍專業(yè)能力提升。采取集中培訓(xùn)、專題講座、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、課題研討、技術(shù)比武等多種形式，培養(yǎng)有思想、有素質(zhì)、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有作為的崗位人才，著力打造人員精干、務(wù)實(shí)高效、奮發(fā)有為的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。圍繞業(yè)務(wù)資質(zhì)升級(jí)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才培養(yǎng)成長(zhǎng)，解決好專業(yè)人才不足和本領(lǐng)恐慌問題，為x穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展提供有力支撐。
六發(fā)揮文化鑄魂的凝聚作用。深推“企業(yè)”文化理念宣貫，凝聚“企業(yè)有價(jià)值、員工享尊嚴(yán)”的共識(shí)，營(yíng)造“尊重、平等、快樂”工作氛圍,讓員工更有安全感、幸福感和歸屬感，把個(gè)人良好的行為自覺的和高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作業(yè)績(jī)落實(shí)到各自工作中，在企業(yè)發(fā)展中提升自我價(jià)值。深化民管和幫扶工作。堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廠務(wù)公開，充分發(fā)揮工會(huì)組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用；
繼續(xù)開展好困難職工幫扶救助工作。開展群眾性創(chuàng)效活動(dòng)。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，發(fā)揮高技能人才的示范引領(lǐng)作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展課題攻關(guān)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，以及成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)崗位價(jià)值提升，形成全員創(chuàng)效氛圍。繼續(xù)抓好和諧企業(yè)建設(shè)。以涉軍人員穩(wěn)控為重點(diǎn)，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作，全面排查各類不穩(wěn)定因素，抓早抓苗頭，上下聯(lián)動(dòng)，做好矛盾化解工作，實(shí)現(xiàn)二季度雙過半目標(biāo)奠定和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。
公司季度工作報(bào)告篇二
20xx年的第一個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這x個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月xx日，才有幸加入xx公司，成為銷售部的。一名員工，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作，對(duì)汽車知識(shí)也比較模糊。通過這半年來對(duì)銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第一季度收獲還是不少的。
1、銷售任務(wù)完成情況。
第一季度轎車部共銷售xx臺(tái)，我個(gè)人銷售xx臺(tái)，其中xx車xx臺(tái)，路寶xx臺(tái)，xx車xx臺(tái)，占轎車部總數(shù)的xx%。
結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待xx個(gè)有效客戶，其中成交的有x個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷售工作總結(jié)、分析。
入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí)，對(duì)汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信；如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。
公司季度工作報(bào)告篇三
自疫情發(fā)生以來，市市場(chǎng)監(jiān)管局積極作為，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，將疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同安排同部署同推進(jìn)，運(yùn)用法治思維和法治方式確保市場(chǎng)平穩(wěn)有序。
按照市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急指揮部分組分工安排，成立了“應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情市場(chǎng)監(jiān)管應(yīng)急指揮部”，制定了工作方案，并聯(lián)合相關(guān)的部門印發(fā)公告，形成強(qiáng)化落實(shí)、遍尋遍訪、嚴(yán)格排查、盯死看牢，重點(diǎn)打擊的工作格局，做到從細(xì)處抓落實(shí)，形成日日研判、當(dāng)日問題當(dāng)日解決的工作制度。
（一）強(qiáng)化人員摸排。按照市疫情指揮部要求，市場(chǎng)監(jiān)管局集中力量，會(huì)同個(gè)私協(xié)會(huì)重點(diǎn)對(duì)全市經(jīng)商人員中待返康人員、返康人員及在康人員通過電話、微信等方式進(jìn)行逐戶摸排調(diào)查。
（三）全力開展復(fù)市復(fù)商。全面復(fù)商工作啟動(dòng)以來，按照疫情分區(qū)分類工作指南，堅(jiān)持“復(fù)前指導(dǎo)、復(fù)中服務(wù)、復(fù)后監(jiān)管”的原則，向待開業(yè)經(jīng)營(yíng)戶提供復(fù)工復(fù)商指導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)他們?cè)诜e極落實(shí)防控措施、保障從業(yè)人員健康、確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。市場(chǎng)監(jiān)管組每日共分成12個(gè)組，結(jié)合執(zhí)法監(jiān)管，對(duì)折東、折西及城區(qū)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行廣泛宣傳。要求各商戶嚴(yán)格按照指揮部統(tǒng)一安排，進(jìn)行健康管理，如身體出現(xiàn)任何異常情況及時(shí)報(bào)告。同時(shí)嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇等違法經(jīng)營(yíng)行為。并張貼《疫情防護(hù)指南》、《嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇、串通漲價(jià)等違法行為》等宣傳海報(bào)，積極動(dòng)員全市商戶參與防疫的行動(dòng)中來。此外，還積極借助新媒體力量，廣泛向“全接觸平臺(tái)”、“微”及“州市場(chǎng)監(jiān)管”等平臺(tái)推送宣傳防疫抗疫相關(guān)知識(shí)及工作開展情況，通過不斷加大加強(qiáng)外宣宣傳力度。截止目前，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2454人次，排查各類經(jīng)營(yíng)戶8337戶次，解決消費(fèi)投訴17起，“訴轉(zhuǎn)案”2起，挽回消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失1.2萬元，沒收違法所得1780元，罰款金額1.3萬元，簽訂承諾書198份，張貼宣傳資料2540份，累計(jì)接受復(fù)市復(fù)商咨詢4604戶次，全市在營(yíng)業(yè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶3444戶，中小企業(yè)134戶，累計(jì)復(fù)商復(fù)市3578戶，復(fù)商工作安全有序，全市物價(jià)平穩(wěn)，生活物資保障充足，社會(huì)反應(yīng)良好，未出現(xiàn)惡意哄抬物價(jià)、囤積居奇、假冒偽劣、銷售野生動(dòng)物、宰殺活禽現(xiàn)象。
公司季度工作報(bào)告篇四
尊敬的米總、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今年一季度，xx煤業(yè)公司在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一二三”工作思路和“六六六”工作目標(biāo)，向公司的“1256”奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，總體實(shí)現(xiàn)了第一季度的良好開局，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
去年，我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，這對(duì)今年的安全生產(chǎn)提出更高的要求。所以在年初，我們就報(bào)請(qǐng)米董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組正班長(zhǎng)以上職務(wù)人員采取繳納安全生產(chǎn)抵押金、簽定安全責(zé)任書的管理辦法，實(shí)行管理與安全生產(chǎn)利害掛鉤，思想意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，一季度考評(píng)工作已初步完成，總的情況良好。此外，還聘請(qǐng)機(jī)電專家，分三期對(duì)井下所有電鉗工160人進(jìn)行了機(jī)電培訓(xùn)，從根本上提高了機(jī)電作業(yè)人員素質(zhì)和技能，目前，“三項(xiàng)”強(qiáng)制培訓(xùn)也已經(jīng)全面啟動(dòng)。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工認(rèn)識(shí)、提高了員工素質(zhì)，收到了一定效果，也為公司安全生產(chǎn)提供了保障。
第一季度生產(chǎn)原煤 萬噸，占集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)的 。完成銷售 萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 億元，上繳稅金 萬元，掘進(jìn)進(jìn)尺完成 余 米。員工工資總額 萬元，人均收入 萬元，材料費(fèi) 萬元。一季度總生產(chǎn)成本 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均生產(chǎn)費(fèi)用 元，每噸節(jié)余 元。但一季度總支出 億元，按產(chǎn)量計(jì)算噸均總費(fèi)用 元。礦井地質(zhì)條件復(fù)雜是造成產(chǎn)量較低的主要因素。春節(jié)前后支出xx年度全員年終獎(jiǎng)、福利費(fèi)用，中高層干部職務(wù)獎(jiǎng)、年薪等費(fèi)用總計(jì) 萬元，是超支的原因之一。
1、水采工程在去年完成副井改造、管路鋪設(shè)等工程的基礎(chǔ)上，一季度掘進(jìn)回風(fēng)巷 米、運(yùn)輸巷 米，主扇風(fēng)機(jī)的變電室及供電設(shè)備安裝已完成，通風(fēng)設(shè)施健全，形成了水采工程的通風(fēng)系統(tǒng)，目前已投入運(yùn)行。煤水硐室、煤水倉(cāng)建設(shè)已完成 ，針對(duì)原 采區(qū)成功進(jìn)行了探放水，目前每小時(shí)放水 方，隨后即將開始井下管路安裝。力爭(zhēng)五月底水采煤工程投入試生產(chǎn)。
2、完成了107采區(qū)總體規(guī)劃方案布置，目前采區(qū)巷道已完成，1071工作面也已開始掘進(jìn)。105采區(qū)回風(fēng)巷向西延伸850米，105采區(qū)軌道巷向西延伸750米。1063工作面地質(zhì)條件十分惡劣，過軟分層煤，僅注漿加固維護(hù)就投入fss化學(xué)加固材料105噸，投資362.25萬元，噸煤增加材料費(fèi)8元，而該工作面僅生產(chǎn)原煤7.6萬噸。目前1063綜采工作面回撤及1065工作面安裝正在加緊進(jìn)行。
3、今年一月份完成了副井提升機(jī)電控系統(tǒng)變頻改造工程，經(jīng)試運(yùn)行、檢測(cè)后，全部符合要求。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)改造工程2月份投入試運(yùn)行，目前運(yùn)行正常。這項(xiàng)工程完成后，共撤出井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)5臺(tái)，并安排機(jī)電部門提供資料，采購(gòu)、使用風(fēng)動(dòng)泵21臺(tái)，風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)10臺(tái)，這樣既節(jié)約電費(fèi)又確保礦井安全生產(chǎn)。
總的來說，一季度可以用“喜憂參半”來概括。喜的是公司整體上安全形勢(shì)保持平穩(wěn)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)?！皯n”是井下地質(zhì)條件復(fù)雜，材料投入增加，生產(chǎn)任務(wù)完成較為困難。但面對(duì)困難，我們只有迎難而上，有信心、有決心完成好集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
公司季度工作報(bào)告篇五
前三季度，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)小幅增長(zhǎng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.57億元，同比增長(zhǎng)3.8%.由于受到出口疲軟、資金不足等影響，下一階段發(fā)展仍不容樂觀，要順利完成全年目標(biāo)，有一定困難.
1、重點(diǎn)行業(yè)四增二減.水產(chǎn)加工、機(jī)械制造、船舶修理、水泥制品制造、電力供應(yīng)和石材開采六大主要行業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.42億元，同比增長(zhǎng)1.1%，其增量對(duì)全縣工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)22.8%，拉動(dòng)全縣工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)0.9個(gè)百分點(diǎn).其中，船舶工業(yè)、水泥制品制造、機(jī)械制造和電力供應(yīng)業(yè)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，同比分別增長(zhǎng)15.2%、14.2%、9.8%和6.3%；石材開采和水產(chǎn)加工業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，同比分別下降2.9%和2.0%.船舶工業(yè)快速增長(zhǎng)主要得益于海水養(yǎng)殖業(yè)用船的增加使行業(yè)發(fā)展良好；石材開采和水產(chǎn)加工業(yè)分別由于內(nèi)河船舶禁運(yùn)政策制約和上年庫(kù)存較多，致使產(chǎn)值下降.
2、個(gè)私工業(yè)進(jìn)一步壯大.前三季度，全縣個(gè)私工業(yè)完成產(chǎn)值10.53億元，同比增長(zhǎng)16.5%，增速高于全部工業(yè)12.7個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(zhǎng)11.4個(gè)百分點(diǎn).其中，個(gè)體工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.37億元，同比增長(zhǎng)5.5%，對(duì)全縣工業(yè)的貢獻(xiàn)率為76.9%，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(zhǎng)2.9個(gè)百分點(diǎn)；私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.16億元，同比增長(zhǎng)53.7%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的比重由上年同期的22.8%上升至30.0%，拉動(dòng)全縣工業(yè)增長(zhǎng)8.5個(gè)百分點(diǎn).
3、規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展平穩(wěn).前三季度，我縣規(guī)下工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9.25億元，同比增長(zhǎng)6.5%，增速高于全市平均0.1個(gè)百分點(diǎn)且位居四個(gè)縣區(qū)第二，總量占全部工業(yè)總產(chǎn)值的68.2%.根據(jù)抽樣調(diào)查，一至三季度規(guī)模以下工業(yè)增加值增速分別為9.7%、9.2%、9.0%，顯示了良好的運(yùn)營(yíng)狀況；市級(jí)樣本累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1807萬元，同比增長(zhǎng)13.8%.
1、工業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小.前三季度，從工業(yè)總產(chǎn)值看，全市共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1482.70億元，我縣工業(yè)總產(chǎn)值僅占全市的0.91%；從規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值看，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1188.92億元，我縣僅占全市的0.36%；從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)家數(shù)看，全市工業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)379家，我縣僅占全市的3.5%.
2、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值效益同步下滑.前三季度，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值今年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.31億元，同比下降1.5%，增幅分別比二季度回落1.9個(gè)和4.9個(gè)百分點(diǎn).企業(yè)效益下滑明顯，前三季度，規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.59億元，同比下降4.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額764萬元，同比下降22.5%；虧損企業(yè)面達(dá)75.0%，虧損企業(yè)虧損額達(dá)530萬元，同比增長(zhǎng)57.8%.
3、出口形勢(shì)嚴(yán)峻.由于受到外貿(mào)出口形勢(shì)持續(xù)不景氣和上年水產(chǎn)品庫(kù)存較多的影響，前三季度，全縣共實(shí)現(xiàn)工業(yè)出口交貨值2607萬元，同比下降23.6%，降幅比二季度擴(kuò)大3.2個(gè)百分點(diǎn)，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)出口交貨值1507萬元，同比下降22.7%，降幅比二季度擴(kuò)大17.8個(gè)百分點(diǎn).
4、企業(yè)融資難度進(jìn)一步增加.前三季度，全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)負(fù)債總額3.14億元，同比增長(zhǎng)11.1%，其中銀行貸款余額為1.03億元，同比下降0.5%，因此一部分企業(yè)轉(zhuǎn)向民間融資，使資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)71.2%，比上年同期上升2.2個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)融資難度進(jìn)一步增加.
1、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量.一是確立“個(gè)轉(zhuǎn)企”重點(diǎn)培育對(duì)象，建立“個(gè)轉(zhuǎn)企”培育后備庫(kù)，切實(shí)完成縣“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”年度目標(biāo).二是對(duì)規(guī)模以上企業(yè)逐一診斷把脈，指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，通過技術(shù)改造、招商引資、技術(shù)并購(gòu)等方式，上項(xiàng)目、擴(kuò)規(guī)模、提產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng).三是引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)企業(yè)，加大政策扶持力度，并借此帶動(dòng)本地企業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)總量.
2、出臺(tái)配套優(yōu)惠政策，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.一是根據(jù)企業(yè)、行業(yè)所需，制定出臺(tái)更多的優(yōu)惠幫扶政策，以財(cái)政補(bǔ)貼原材料上漲差價(jià)、加強(qiáng)物價(jià)監(jiān)管等方式緩解企業(yè)因原材料上漲帶來的沖擊，激勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展.二是對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等實(shí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，給企業(yè)適當(dāng)補(bǔ)助，提高企業(yè)生產(chǎn)積極性，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益.三是加大對(duì)政策的宣傳力度，并簡(jiǎn)化操作流程，使得企業(yè)能夠方便、快捷地獲得支持，讓政策真正落到實(shí)處.
3、加快調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，積極接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn).一是調(diào)整出口地區(qū)品種結(jié)構(gòu)，逐步走向市場(chǎng)多元化，跟蹤研究水產(chǎn)品和儀器市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解國(guó)際市場(chǎng)需求.二是繼續(xù)幫助傳統(tǒng)水產(chǎn)企業(yè)和儀器制造企業(yè)開拓市場(chǎng)，積極參與各類產(chǎn)品展銷會(huì)，擴(kuò)展銷售渠道，打開知名度.三是嚴(yán)格按照發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量要求，加強(qiáng)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法研究，盡快建立系統(tǒng)科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和評(píng)價(jià)體系.
4、改善融資環(huán)境，破解融資難題.一是深入企業(yè)、深入項(xiàng)目，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中實(shí)際遇到的融資難題，指導(dǎo)企業(yè)用活、用好、用足當(dāng)前各項(xiàng)政策.二要幫助經(jīng)營(yíng)特別困難或面臨資金鏈斷裂的企業(yè)，尤其是貽貝庫(kù)存積壓較多的水產(chǎn)加工企業(yè)，一手保發(fā)展，一手保穩(wěn)定.三是積極構(gòu)建銀企信息的互動(dòng)平臺(tái)，簡(jiǎn)化企業(yè)貸款手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)供需雙方的溝通和聯(lián)系.
公司季度工作報(bào)告篇六
一季度，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作：
(一)公司于1月19日召開了全體員工會(huì)議，對(duì)20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進(jìn)行了安排部暑。提出了“搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇，主動(dòng)應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)，人才隊(duì)伍建設(shè)求精，安全質(zhì)量控制求高，新上項(xiàng)目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實(shí)現(xiàn)“”工作目標(biāo)。即：完成續(xù)建項(xiàng)目投資x萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬元，爭(zhēng)取新上一個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),努力營(yíng)造和諧氛圍,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司20xx年綜合管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度等各項(xiàng)管理文件。并進(jìn)行了認(rèn)真討論。
(三)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年各項(xiàng)管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審批，以宜弘置發(fā)(20xx)01號(hào)、02號(hào)、03號(hào)文件，上報(bào)下發(fā)了20xx年工作任務(wù)、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃和20xx年員工主要考核任務(wù)。
(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會(huì)議，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)
在質(zhì)量管理上，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部、監(jiān)理部，定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。總經(jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn)，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對(duì)施工工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了督促整改。同時(shí)對(duì)三次檢查仍存在的安全隱患進(jìn)行了處罰。共罰款2600元。
(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo)，確保配套工程如期同步建設(shè)。開年后，先后對(duì)樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺(tái)欄桿、配電室等附屬工程進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)。每次開標(biāo)都請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參與。并分別進(jìn)行了多次評(píng)標(biāo)和議標(biāo)，最終落實(shí)了標(biāo)的。多數(shù)已組織施工。
(一)積極辦理預(yù)售房許可證。春節(jié)剛過，財(cái)務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證。
(二)根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合香山錦苑施工進(jìn)度，于3月8日組織了盛大開盤。當(dāng)天售出住宅40多套。一季度實(shí)現(xiàn)收入x萬元，實(shí)現(xiàn)到帳收入x萬元。銷售住宅62套，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。
(三)積極配合，搞好營(yíng)銷
由于香山錦苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)容積率為3.0，但批準(zhǔn)容積率只有2.96，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商，爭(zhēng)取，終于同意在4#、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。
開年以來，財(cái)務(wù)科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯(lián)系，于3月4日爭(zhēng)取x萬元貸款指標(biāo)到位。同時(shí)，為了充分發(fā)揮資金使用效率，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后，償還集團(tuán)各種款項(xiàng)x萬元，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力。
公司季度工作報(bào)告篇七
今年以來，我們始終和鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。遇到情況及時(shí)溝通，積極穩(wěn)妥地為鎮(zhèn)服務(wù)。3月中旬，我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，全所人員積極配合并參與環(huán)境治理工作，另外對(duì)全鎮(zhèn)居民點(diǎn)進(jìn)行重新規(guī)劃調(diào)整，對(duì)部分村居民點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府同意后確定為45個(gè)規(guī)劃居住點(diǎn)。所里還定期召開所務(wù)會(huì)。對(duì)前段時(shí)間工作情況進(jìn)行回顧。對(duì)今后工作進(jìn)行合理化調(diào)整并做出安排。
按照縣局加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)察會(huì)議精神，我們對(duì)全鎮(zhèn)違法用地及違章建筑情況進(jìn)行及時(shí)排查，對(duì)鎮(zhèn)里引資項(xiàng)目食用菌基地和萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)等違法用地，我所積極組織材料上報(bào)，調(diào)整規(guī)劃，現(xiàn)已上報(bào)到市局審核。
在鎮(zhèn)黨委、政府和縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我所想方設(shè)法籌集資金，啟動(dòng)國(guó)土所裝修工作，目前施工隊(duì)已經(jīng)進(jìn)駐場(chǎng)地，水、電經(jīng)過和有關(guān)單位協(xié)調(diào)已經(jīng)安裝好，各種裝修材料正在采購(gòu)，按施工合同日期，預(yù)計(jì)在6月25日前能夠交付使用。
為了進(jìn)一步樹立國(guó)土所形象，平時(shí)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)土地管理法律法規(guī)，每周一下午召開所務(wù)會(huì)，對(duì)上一周工作進(jìn)行回顧，討論并安排下一周工作，對(duì)遇到的問題和困難及時(shí)進(jìn)行剖析，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。另外通過協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)里在財(cái)政十分困難的情況下，拔付所里10000元用于購(gòu)買制服。
我們打破人情收費(fèi)關(guān)，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，對(duì)每一宗農(nóng)村建房用地，根據(jù)申請(qǐng)人用地申請(qǐng)和村委會(huì)意見，在三個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏看，符合建房用地條件的當(dāng)場(chǎng)放線，不符合條件的給予解釋說明。根據(jù)踏看意見進(jìn)行所務(wù)會(huì)會(huì)辦，制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行收費(fèi)公示。今年以來已完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的59﹪。
本月初，在局里簽訂土地復(fù)墾合同，我所在土地復(fù)墾中心的指導(dǎo)下，完成對(duì)實(shí)地的踏勘，并和村里進(jìn)行對(duì)接，確保完成全年的土地復(fù)墾任務(wù)。
下月工作安排如下：
做好6.25國(guó)土資源法規(guī)、政策的宣傳工作；
二、做好轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田及耕地的保護(hù)管理工作；
三、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)用地的監(jiān)督、檢查和土地爭(zhēng)議調(diào)處工作；
四、加強(qiáng)建設(shè)用地的申報(bào)、登記和發(fā)證，做好征地、拆遷等相關(guān)工作；
五、六月底之前完成土地復(fù)墾任務(wù)。
六、做好來信來訪的接待工作，并及時(shí)進(jìn)行處理和向上反映；
七、完成鎮(zhèn)、局交辦的各項(xiàng)工作，做好信息報(bào)送和反饋工作。
公司季度工作報(bào)告篇八
我叫***，漢族，20xx年x月畢業(yè)于河南理工大學(xué)安全學(xué)院安全工程專業(yè)，20xx年xx月xx日從義煤公司****借調(diào)至****工作，目前在****通風(fēng)科擔(dān)任技術(shù)員。
在剛到到****通風(fēng)科參加工作的第一個(gè)月，我積極深入現(xiàn)場(chǎng)，了解井下工作巷道布置情況，對(duì)照****通風(fēng)系統(tǒng)圖了解真?zhèn)€礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，并盡量做到井下每個(gè)地點(diǎn)都去過，了解通風(fēng)系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，各個(gè)采區(qū)的`通風(fēng)狀況等，不能做到爛熟于心，但必須做到心中有數(shù)。在熟悉井下的同時(shí)，對(duì)****井下一通三防方面的各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行了解，并逐步接觸義絡(luò)礦一通三防相關(guān)工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。
在通風(fēng)科，我主要負(fù)責(zé)雙基方面工作及措施的編制等，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并下發(fā)一通三防方面的隱患，并嚴(yán)格落實(shí)，做到防患于未然，并嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)按照措施、設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常性的到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。針對(duì)井下一通三防存在的薄弱環(huán)節(jié)和重大隱患，始終密切關(guān)注，例如：34061工作面瓦斯涌出量較大；東三風(fēng)井改造巷工程；礦井突出危險(xiǎn)性鑒定工作進(jìn)展等****一通三防方面的重大隱患。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)近期隱患整改情況及34061工作面瓦斯情況。
本季度的主要工作成果為：一通三防全部隱患的整理、下發(fā)、閉合等；一通三防重大隱患周報(bào)表；月度工作計(jì)劃和總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等；34061工作面穿層鉆孔采空區(qū)抽放設(shè)計(jì)；礦井瓦斯抽采效果再評(píng)價(jià)消突報(bào)告；36采區(qū)-100集中巷揭煤設(shè)計(jì)。
本季度論文發(fā)表情況：8月第一作者在煤炭技術(shù)發(fā)表《****》在下一季度的工作中，一定要精益求精，妥善安排好各項(xiàng)工作，在完成本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己，更好的為****服務(wù)。
公司季度工作報(bào)告篇九
根據(jù)會(huì)議安排，我代表駐渝辦事處，對(duì)今第一季的招商引資工作任務(wù)完成情況作如下匯報(bào)：
根據(jù)招發(fā)[20xx]4號(hào)文件，市區(qū)招商引資局關(guān)于下達(dá)20xx度招大引強(qiáng)任務(wù)的通知。駐渝辦事處度目標(biāo)任務(wù)為：完成1個(gè)10億元人民幣招商以上項(xiàng)目(重點(diǎn)為汽摩產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)，2個(gè)5億元人民幣以上項(xiàng)目，4個(gè)億元人民幣以上項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)開工3個(gè)，竣工1個(gè)。截止目前，我組完成數(shù)為零。
1、建立信息平臺(tái)。一是積極加強(qiáng)與商會(huì)協(xié)會(huì)的`聯(lián)系，先后拜訪了商會(huì)、商會(huì)、市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、市工商聯(lián)汽摩商會(huì)、中國(guó)汽車工程研究院等，借助商會(huì)協(xié)會(huì)信息平臺(tái)向外推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，先后拜訪了長(zhǎng)壽區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)(市重化工業(yè)園)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，希望通過這個(gè)平臺(tái)給介紹相關(guān)企業(yè)信息;三是加強(qiáng)與市投促委駐機(jī)械產(chǎn)業(yè)局的聯(lián)系。利用市產(chǎn)業(yè)局人脈資源為小分隊(duì)提供有效信息，為快速發(fā)展出謀劃策。
2、對(duì)接企業(yè)，建立招商網(wǎng)絡(luò)。一季度以來，小分隊(duì)分別拜訪企業(yè)有：齊信集團(tuán)，商談上汽成立第三基地有關(guān)情況;對(duì)接樂至熊貓機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng);科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總，并表示將介紹相關(guān)企業(yè)組團(tuán)蒞臨考察;汽車內(nèi)飾件生產(chǎn)項(xiàng)目的科技有限公司曾總，曾總表示于4月初到具體商談投資事宜;拜訪集團(tuán)董事長(zhǎng)敖志平，商談配套園區(qū)招商引資相關(guān)情況;考察拜訪了縣裝飾木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)郭正良，郭總表示將在建一個(gè)生產(chǎn)高檔歐式家具的生產(chǎn)基地;拜訪了雙流天府龍港國(guó)際生態(tài)公園酒樓董事長(zhǎng)、市木業(yè)加工廠董事長(zhǎng)等企業(yè)家;拜訪了市工貿(mào)有限公司總經(jīng)理;拜訪了置業(yè)(集團(tuán))有限公司高總;在接待了食品有限公司董事長(zhǎng);與控股集團(tuán)董事長(zhǎng)及化學(xué)醫(yī)藥集團(tuán)規(guī)劃部長(zhǎng)取得聯(lián)系，確定到投資事宜;拜訪了安運(yùn)科技有限公司行政總監(jiān);對(duì)接了氣田化工有限公司總經(jīng)理;對(duì)接了森展科技開發(fā)有限公司常務(wù)副總等相關(guān)企業(yè)。為后期招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司季度工作報(bào)告篇十
轉(zhuǎn)眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
（一）主要工作完成指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
2、管理指標(biāo)完成情況
20xx年，我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）主要工作完成情況及措施
4、公開崗位競(jìng)聘，規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們采取了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競(jìng)聘大會(huì)，采取現(xiàn)場(chǎng)演講，民主投票，公開計(jì)票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。
5、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù)。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核。通過實(shí)施雙百分考核的辦法，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。
7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》，對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款 萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并根據(jù)我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動(dòng)，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，規(guī)范操作行為；學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng)，制定嚴(yán)格的考核措施，并計(jì)劃于20xx年10月進(jìn)行考試，將考試成績(jī)與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效。
20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個(gè)季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個(gè)非常好的信號(hào)，說明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在接下來的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展，相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平！
公司季度工作報(bào)告篇十一
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在宜通工作已有一月有余，回顧這一個(gè)月的工作，雖然時(shí)間短暫，卻是感觸很深，收獲頗豐；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足，讓我不斷的反思、進(jìn)步。這一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我從最初對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)一無所知到現(xiàn)在基本了然于心，而在這個(gè)過程中最讓人慶幸的莫過于能夠結(jié)識(shí)這么一群可愛的同事們。下面我就對(duì)這一個(gè)月的工作從兩個(gè)方面進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
1、工作任務(wù)方面
來到企業(yè)之后，尤其是作為一個(gè)銷售人員，最當(dāng)務(wù)之急的莫過于盡快的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品以及各種業(yè)務(wù)?？赡苡捎谠谏霞移髽I(yè)養(yǎng)成的壞毛病，我一直處于一個(gè)拖延的過程，對(duì)自己的要求并不那么嚴(yán)格，這個(gè)過程中特別感謝賈昆賈總對(duì)我的嚴(yán)格要求，讓我在工作過程中能夠時(shí)刻的保持緊張感，將壓力轉(zhuǎn)化成主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，從而快速的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)。在賈總培養(yǎng)我們的過程中，他很善于調(diào)動(dòng)我們的積極性，同時(shí)能夠把我們需要了解的東西非常生動(dòng)的傳授給我們，在這個(gè)布置任務(wù)-培訓(xùn)講解-個(gè)人演練-集中考核的過程中，我和一起來的同事快速的熟悉了企業(yè)的各種產(chǎn)品以及業(yè)務(wù)，同時(shí)我們也看到了賈總的能力，更加堅(jiān)定了跟著賈總的腳步往前走的想法。到目前為止，我已經(jīng)學(xué)習(xí)了調(diào)度系統(tǒng)的配置、產(chǎn)品終端的參數(shù)及配置、整體系統(tǒng)的操作、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)以及各個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，大致能夠結(jié)合行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)功能的講解，當(dāng)然，作為銷售人員來講，與客戶面對(duì)面的交流才是最重要的，我需要把目前學(xué)到的東西靈活的運(yùn)用到各個(gè)場(chǎng)景中，后續(xù)的就是需要更多的跟客戶進(jìn)行實(shí)際接觸，在實(shí)戰(zhàn)中不斷的完善自己，希望能夠盡快為企業(yè)創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
2、企業(yè)文化方面
從最初的面試到這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過程中，周圍同事們的樂觀、包容與企業(yè)和諧如家庭般的工作氛圍一直是讓我印象深刻的。在入職當(dāng)天，人事部門就組織了關(guān)于企業(yè)文化及發(fā)展歷程的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，我也大致了解了企業(yè)的業(yè)務(wù)方向，認(rèn)識(shí)了各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，這為我之后快速的融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這一個(gè)月的學(xué)習(xí)過程中也感謝我的導(dǎo)師秦昊，以及企業(yè)的各位同事們，感謝他們盡心盡力的幫助我們解決遇到的各種問題，同時(shí)積極主動(dòng)的幫助我們學(xué)習(xí)各種知識(shí)。進(jìn)入企業(yè)這一個(gè)月，我最大的感觸就是企業(yè)的上下級(jí)界限沒有那么嚴(yán)格，除了在布置任務(wù)時(shí)，其他時(shí)間真的是可以跟領(lǐng)導(dǎo)像朋友一樣聊天的，這在之前的企業(yè)簡(jiǎn)直是不可想象的，而且作為企業(yè)的一員，我們可以直接參與到部門甚至是企業(yè)的決策會(huì)議中去，雖然我們很少提出什么好的建議，但是這對(duì)我們的發(fā)展都是很有利的，我個(gè)人來講特別喜歡這一點(diǎn)；同時(shí)企業(yè)的文化氛圍是比較濃的，雖然我來的時(shí)間比較短，但是通過我們的“今日宜通”就能看出企業(yè)真的是人才濟(jì)濟(jì)，在這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日追上大家的腳步。進(jìn)入到宜通之后，我所感受到的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)不止此，但是與此同時(shí)我也感覺到部分同事工作的積極主動(dòng)性并沒那么高，在這方面還是有提升空間的；另外可能我們來的時(shí)間不長(zhǎng)，所以感覺企業(yè)集體性的活動(dòng)并不多，也希望企業(yè)今后能夠更多的安排一些集體活動(dòng)，不然感覺跟大家的交集除了工作就沒什么別的了。
總之，能進(jìn)入這個(gè)宜通這個(gè)大家庭，我深深的感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為企業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，更好的為企業(yè)工作。接下來的日子里，我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，與大家齊心協(xié)力，保障企業(yè)能夠快速發(fā)展、蒸蒸日上，與企業(yè)一起走向美好的未來。
公司季度工作報(bào)告篇十二
三個(gè)月以來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這三個(gè)月的工作總結(jié)如下：
1、電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理
情況回訪。1月至3月共計(jì)接到27起電視機(jī)故障報(bào)修，成功處理26起，其中1起因工程部工作安排原因與對(duì)方溝通后推遲至4月份第一周處理。
2、海報(bào)機(jī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理
情況回訪。1月至3月共計(jì)接到海報(bào)機(jī)故障報(bào)修8起，設(shè)備質(zhì)量故障報(bào)修3起報(bào)由售后處理后其中2臺(tái)恢復(fù)正常使用，另外一臺(tái)因是改造設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)查看后需更換主板，待主板寄到后安排工程部進(jìn)行更換處理，網(wǎng)絡(luò)故障5起報(bào)由公司工程部處理后恢復(fù)正常使用。
3、led聯(lián)網(wǎng)報(bào)修情況記錄、相關(guān)處理情況跟進(jìn)、后續(xù)處理情況回訪。1月至3月共計(jì)接到led報(bào)修17起，成功處理16起，其中14起為昆明地區(qū)用戶報(bào)修，另外3起為戶報(bào)修。
1、完成了各區(qū)域演出、活動(dòng)籌辦的驗(yàn)收復(fù)核、照片存檔、演出進(jìn)度及場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)、相關(guān)演出公司或聘用主持人的合同簽訂、演出結(jié)束后各家演出公司相關(guān)費(fèi)用的核對(duì)申請(qǐng)、公司演出人員生活費(fèi)款式申請(qǐng)，以及購(gòu)買保險(xiǎn)演職人員名單整理。一季度共計(jì)18場(chǎng)、市場(chǎng)部演出2場(chǎng)、提貨會(huì)籌辦1場(chǎng)；與演出公司共計(jì)簽訂外包合同6份；以上活動(dòng)的相關(guān)驗(yàn)收表及演出照片均與按公司要求分類存檔，相關(guān)合同文件已交予財(cái)務(wù)存檔。在以上開展的活動(dòng)中全程跟進(jìn)了提貨會(huì)的前期準(zhǔn)備、活動(dòng)開展及活動(dòng)的收尾工作。
2、與墻體外包制作公司簽訂墻體廣告發(fā)布追加面積協(xié)議，外包公司施工資料的`收集整理，編輯制作墻體廣告竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；成功處理墻體廣告投訴3起，根據(jù)外包公司實(shí)際制作面積申請(qǐng)相應(yīng)的應(yīng)付款金額。
3、公司開展項(xiàng)目投標(biāo)文件的編寫裝訂。一季開展的投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)4個(gè)，其中全彩led顯示屏采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)了了兩次招投標(biāo)工作。并且協(xié)助北京公司完成了無紙化辦公招投標(biāo)的部分工作。
在上一季度的工作中有時(shí)粗心大意，不能使開展的工作事半功倍，影響工作質(zhì)量與效益。在今后三個(gè)季度的工作中我將強(qiáng)化自查、精益求精，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到對(duì)公司有責(zé)任心、對(duì)工作有恒心、對(duì)同事有熱心、對(duì)自己有信心，調(diào)整好心態(tài)，做最好的自己！