心得體會(huì)是一種對(duì)自己的反思和自我教育的方式。要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、明確，盡可能用簡(jiǎn)單易懂的詞語(yǔ)和表達(dá)方式。以下是一些心得體會(huì)的例子，希望能為大家寫(xiě)作提供一些參考和啟示。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇一
隨著工業(yè)的發(fā)展，煤礦產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱之一。然而，由于工作環(huán)境的特殊性，煤礦事故頻發(fā)，給工人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大的威脅。作為一名煤礦工人，我曾親身經(jīng)歷了一次煤礦人員站位事故，通過(guò)這次事故，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性和工作中的責(zé)任。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，以期能引起更多煤礦從業(yè)人員對(duì)安全問(wèn)題的重視。
第一段：事故發(fā)生的背景和原因
事故發(fā)生在一個(gè)煤礦井下的工作場(chǎng)所。當(dāng)時(shí)，我們正在進(jìn)行礦井巷道的掘進(jìn)工作，每個(gè)人都按照工作安排站在自己的位置上。突然，一塊巨石從高處滾落下來(lái)，砸在了其中一個(gè)同事的腿上。這一切發(fā)生得太突然，我們都來(lái)不及反應(yīng)。經(jīng)過(guò)緊急救援，同事的生命并未受到威脅，但他的腿部骨折了。通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)這起事故的根本原因是我們沒(méi)有嚴(yán)格按照安全規(guī)定站在指定的位置上，煤礦巷道的頂部沒(méi)有及時(shí)清理，導(dǎo)致巨石滾落。
第二段：安全的重要性和責(zé)任
這次事故讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。作為一名煤礦工人，我們的工作環(huán)境非常危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)發(fā)生事故。安全無(wú)小事，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。此外，作為煤礦的從業(yè)人員，我們還有著更大的責(zé)任。我們的工作是為了推動(dòng)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展，但我們更不能忽視的是，我們要為自己和同事的生命安全負(fù)責(zé)。只有意識(shí)到這個(gè)責(zé)任，我們才能夠更加注重安全，防止事故的發(fā)生。
第三段：預(yù)防事故的重要手段
事故發(fā)生后，我們礦井進(jìn)行了一次全面的安全檢查，總結(jié)了本次事故的教訓(xùn)，并采取了一系列措施來(lái)預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。首先，我們加強(qiáng)了安全宣傳教育，每天開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。其次，我們?cè)黾恿税踩O(shè)備的投入，購(gòu)買了更先進(jìn)的安全帽、防護(hù)服等物品。最后，我們制定了更嚴(yán)格的操作規(guī)程，并進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和檢查，確保每個(gè)人都能夠嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。
第四段：提高安全意識(shí)的必要性
通過(guò)這次事故，我深刻認(rèn)識(shí)到提高安全意識(shí)的必要性。我們不能只靠他人的監(jiān)督和檢查，更不能抱有僥幸心理。每個(gè)人都必須時(shí)刻保持警惕，時(shí)刻關(guān)注自己和周圍的安全狀況。我們應(yīng)該互相監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)自身的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的安全技能，做到頂崗負(fù)責(zé)，盡一份力量維護(hù)大家的安全。
第五段：個(gè)人的體會(huì)和感悟
作為煤礦工人，這次事故讓我深刻感受到了生命的脆弱和安全的重要性。每當(dāng)我走進(jìn)礦井的時(shí)候，我都會(huì)想起這次事故，提醒自己時(shí)刻保持警惕。我會(huì)時(shí)刻牢記自己的工作責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，遵守安全要求。我相信，只有每個(gè)煤礦工人都能夠高度重視安全，才能確保我們的工作環(huán)境更加安全，保護(hù)好自己和同事的生命。
總結(jié)：通過(guò)這次煤礦人員站位事故，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性和工作責(zé)任。只有每個(gè)煤礦工人都能夠時(shí)刻保持警惕，遵守安全規(guī)定，共同維護(hù)好工作環(huán)境的安全，才能更好地推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我也希望通過(guò)我的分享，能夠引起更多從業(yè)人員對(duì)安全問(wèn)題的重視，共同營(yíng)造一個(gè)更加安全的工作環(huán)境。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇二
煤礦是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的能源來(lái)源，同時(shí)也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高危害的行業(yè)。作為煤礦的一般管理人員，我從管理的實(shí)踐中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在煤礦管理中的五個(gè)總結(jié)和體會(huì)，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的從業(yè)人員有所幫助。
第一篇：安全意識(shí)的重要性
作為煤礦一般管理人員，安全意識(shí)是我們工作中最基礎(chǔ)最重要的要求。煤礦作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，任何一個(gè)疏忽大意都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果。因此，不論是煤礦的職工還是管理人員，都必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。對(duì)于我個(gè)人而言，我通過(guò)定期參加安全培訓(xùn)、親身參觀工地、深入了解安全生產(chǎn)的相關(guān)政策法規(guī)等方式，不斷加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。只有具備了正確的安全意識(shí)，才能更好地履行自己的職責(zé)，做好煤礦的管理工作。
第二篇：團(tuán)隊(duì)的重要性
煤礦行業(yè)是一個(gè)高度協(xié)作的行業(yè)，一個(gè)部門或者一個(gè)工種的疏漏都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，造成嚴(yán)重的后果。因此，建設(shè)一個(gè)高效有序的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。在我的管理工作中，我充分認(rèn)識(shí)到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神對(duì)于煤礦的正常運(yùn)作至關(guān)重要。因此，作為管理人員，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的合作意識(shí)和團(tuán)結(jié)精神。通過(guò)各種方式組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、加強(qiáng)溝通交流，我努力在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造良好的氛圍，促進(jìn)工作的高效推進(jìn)。
第三篇：危機(jī)應(yīng)對(duì)的重要性
煤礦行業(yè)的危機(jī)是時(shí)刻存在的，作為煤礦管理人員，我們必須做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置。重視危機(jī)應(yīng)對(duì)工作，是提高管理能力的關(guān)鍵一環(huán)。在我的管理工作中，我擔(dān)任過(guò)多次緊急情況下的指揮角色，面對(duì)各種危機(jī)，我深刻認(rèn)識(shí)到危機(jī)應(yīng)對(duì)的重要性。我們必須充分準(zhǔn)備，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)，盡量減少損失和人員傷亡。因此，在平時(shí)的管理工作中，我注重制定應(yīng)急預(yù)案，組織演練，并定期進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，以提升團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處置能力。
第四篇：規(guī)章制度的必要性
煤礦行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，準(zhǔn)確高效的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)明確的規(guī)章制度的支持。在我的管理工作中，我始終堅(jiān)信規(guī)章制度的重要性。通過(guò)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度，可以有效把控各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)的質(zhì)量和安全。在制定規(guī)章制度時(shí)，我注重與各個(gè)部門進(jìn)行充分的溝通與協(xié)商，以確保規(guī)章制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。并通過(guò)培訓(xùn)和考核等方式，推動(dòng)規(guī)章制度的全面貫徹執(zhí)行。
第五篇：持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度
在煤礦管理工作中，沒(méi)有終點(diǎn)，只有不斷前進(jìn)的道路。作為一名管理人員，持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度是我一直秉持的原則。在管理工作中，我相信每一個(gè)細(xì)小的改進(jìn)都有助于提高生產(chǎn)效率和安全水平。因此，在我的團(tuán)隊(duì)中，我鼓勵(lì)大家提出各種改進(jìn)建議，并積極開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目。通過(guò)總結(jié)反思以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷尋找和引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，我相信我們可以不斷提升工作質(zhì)量和煤礦的整體管理水平。
總結(jié)：
作為煤礦一般管理人員，我從自己的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了很多寶貴的教訓(xùn)。安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、危機(jī)應(yīng)對(duì)、規(guī)章制度和持續(xù)改進(jìn)，是我在煤礦管理中的五個(gè)重要體會(huì)。我希望通過(guò)與大家的分享，能夠引起更多人對(duì)煤礦管理的重視和思考，共同為煤礦行業(yè)的安全與發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇三
煤礦作為我國(guó)能源的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。然而，由于煤礦的特殊工作環(huán)境和復(fù)雜的崗位要求，煤礦事故頻發(fā)，給工人們的生命安全帶來(lái)了極大威脅。站位事故是其中一種常見(jiàn)的事故類型。站位事故，指的是在煤礦作業(yè)中，工人因站立位置不當(dāng)而導(dǎo)致的意外傷害。造成站位事故的主要原因是工人對(duì)站位要求的不重視，缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以及工作環(huán)境的安全措施不到位。
二、站位事故的類型及危害
站位事故可以分為幾種類型，其中包括樹(shù)樁滑倒、底端沖擊、物體沖擊等。這些事故給工人帶來(lái)的傷害可謂嚴(yán)重。樹(shù)樁滑倒是指工作過(guò)程中，因地面濕滑或過(guò)度疲勞而導(dǎo)致工人滑倒摔傷，可能造成骨折或嚴(yán)重摔傷等。底端沖擊則是工人在下井作業(yè)時(shí)，因未注意地勢(shì)險(xiǎn)峻或腳踩空洞而導(dǎo)致的身體部位受傷，比如扭傷腳踝或摔傷腿部等。物體沖擊則是因工作現(xiàn)場(chǎng)的雜物或其他物體從高處墜落而對(duì)工人身體造成傷害，可能造成內(nèi)臟破裂或頭部受傷等。
三、防范站位事故的關(guān)鍵措施及方法
要預(yù)防并減少站位事故的發(fā)生，關(guān)鍵是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。此外，還需要加強(qiáng)工作環(huán)境的安全措施。具體措施包括：提前了解并掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的地面情況，避免因濕滑或不平整造成滑倒或底端沖擊；配戴安全鞋和其他適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，提高自我保護(hù)能力；采用扎實(shí)的立足點(diǎn)，保證工人的站立安全；加強(qiáng)對(duì)物體沖擊的預(yù)防，保證工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有懸掛雜物并加強(qiáng)物品固定等。
四、站位事故預(yù)防經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享
個(gè)人在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，積累了一些預(yù)防站位事故的經(jīng)驗(yàn)。首先，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，工人應(yīng)始終保持高度警惕，時(shí)刻注意自身的安全問(wèn)題。其次，要注重加強(qiáng)自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)正確站立姿勢(shì)和站立技巧，以應(yīng)對(duì)不同的工作環(huán)境。此外，要增強(qiáng)協(xié)同合作的意識(shí)，保持與其他工友的溝通和配合，共同預(yù)防事故的發(fā)生。最后，要經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)和知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的安全意識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況和降低站位事故的風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)語(yǔ)
站位事故作為煤礦工作中的常見(jiàn)事故類型，給工人的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為了預(yù)防和減少此類事故的發(fā)生，需要個(gè)人和組織共同努力。工人要加強(qiáng)對(duì)站位要求的認(rèn)識(shí)，提高自身的安全意識(shí)和保護(hù)能力，有效掌握站位技巧和站立姿勢(shì)。企業(yè)和管理者要切實(shí)加強(qiáng)工作環(huán)境的安全措施，提供必要的安全設(shè)備和防護(hù)裝備，并加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)。只有共同努力，才能將站位事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保煤礦工作的安全與穩(wěn)定。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇四
作為煤礦的管理人員，我們有著重要的責(zé)任和使命，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以保障煤礦生產(chǎn)安全和高效運(yùn)營(yíng)。在工作中，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將分享一些關(guān)于煤礦管理的心得體會(huì)。
第一段：加強(qiáng)安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全
在煤礦行業(yè)，安全是首要任務(wù)。作為管理人員，我們必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，將安全放在第一位。只有確保安全，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為此，我們需要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)的全面掌握，了解每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。同時(shí)，要建立完善的安全管理制度和培訓(xùn)體系，提高員工的安全意識(shí)和技能。只有通過(guò)持續(xù)的安全宣傳和培訓(xùn)，才能使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，預(yù)防事故的發(fā)生。
第二段：優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營(yíng)效益
煤礦的運(yùn)營(yíng)效益直接影響公司的發(fā)展和員工的收入。作為管理人員，我們需要善于尋找優(yōu)化管理流程的方法，提高運(yùn)營(yíng)效益。首先，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少故障和停機(jī)時(shí)間。其次，要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保原材料和產(chǎn)品的流暢供應(yīng)，減少庫(kù)存和浪費(fèi)。同時(shí)，我們還要注重提高員工的工作效率，通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作質(zhì)量和效率。
第三段：穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系，提升員工的歸屬感
煤礦是一個(gè)大家庭，很多員工都在煤礦工作了多年。作為管理人員，我們要注重穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系，以提升員工的歸屬感。首先，要加強(qiáng)溝通和交流，及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn)，解決問(wèn)題，緩解矛盾。其次，要建立健全的員工激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己，增加發(fā)展空間。最后，要關(guān)心員工的生活和福利，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，增加員工的幸福感和滿意度。
第四段：改善環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)綠色發(fā)展
如今，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注。作為煤礦管理人員，我們要積極投身于環(huán)境保護(hù)事業(yè)，推進(jìn)綠色發(fā)展。首先，要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物的治理，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，減少環(huán)境污染。其次，要提倡煤炭洗選和煤矸石回收利用，減少資源浪費(fèi)和土地破壞。同時(shí)，要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的環(huán)境問(wèn)題，保護(hù)好周邊生態(tài)環(huán)境。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)
作為煤礦管理人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。首先，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，深入了解煤礦工藝和技術(shù)，掌握先進(jìn)的管理方法和理念。其次，要培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與各部門和員工合作，解決問(wèn)題，提高工作的效率和質(zhì)量。最后，要加強(qiáng)自我管理和自我調(diào)整，保持積極向上的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷提高個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。
總結(jié)：作為煤礦管理人員，我們需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理；優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營(yíng)效益；穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系，提升員工的歸屬感；改善環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)綠色發(fā)展；不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷進(jìn)取和努力，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為煤礦的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇五
近年來(lái)，煤礦行業(yè)一直都是我國(guó)工業(yè)發(fā)展中的重要組成部分。然而，由于種種原因，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不可避免地發(fā)生了許多事故。而其中一類尤為嚴(yán)重的事故就是煤礦人員站位事故。作為一位煤礦工作者，我曾親身經(jīng)歷過(guò)一次這種事故，從中吸取了許多教訓(xùn)，同時(shí)也有了一些心得體會(huì)。以下將從事故原因分析、事故后果以及事故預(yù)防和安全措施等三個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，事故的發(fā)生原因是多方面的。一方面，煤礦中的地質(zhì)條件復(fù)雜，存在許多受力集中點(diǎn)，容易發(fā)生局部地質(zhì)災(zāi)害。在我曾經(jīng)遭遇的事故中，正是因?yàn)檎疚晃恢镁嚯x一個(gè)受力集中點(diǎn)太近，導(dǎo)致了一場(chǎng)坍塌事故。另一方面，也有一些人為因素存在。有些工人可能存在工作意識(shí)不強(qiáng)、安全防范意識(shí)淡漠的情況，從而導(dǎo)致了忽視安全隱患，造成事故的發(fā)生。
其次，煤礦人員站位事故的后果是極其嚴(yán)重的。這類事故往往會(huì)導(dǎo)致傷亡人數(shù)較多，造成不可估量的財(cái)務(wù)損失。而更為重要的是，事故發(fā)生后對(duì)生產(chǎn)秩序和礦井形象的影響是巨大的。一旦發(fā)生事故，煤礦的生產(chǎn)將受到重大影響，不僅投入的人力、物力和財(cái)力會(huì)損失巨大，還可能導(dǎo)致整個(gè)礦井的運(yùn)營(yíng)停頓，甚至?xí)馐苷奶幜P和社會(huì)的譴責(zé)。在我親身經(jīng)歷的那次事故中，不僅造成了多人死傷，還對(duì)礦井生產(chǎn)造成了長(zhǎng)期影響，導(dǎo)致井下所有工人都必須停工整頓。
然后，為了預(yù)防煤礦人員站位事故的發(fā)生，我們必須采取一系列的安全措施。首先，煤礦的管理者需要加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和防范意識(shí)。通過(guò)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練，演示事故的危害性和預(yù)防措施的重要性，促使工人們養(yǎng)成遵守安全規(guī)定和操作規(guī)程的習(xí)慣。其次，煤礦管理者還需要加強(qiáng)對(duì)井下的安全監(jiān)控和巡查，安裝更多的監(jiān)測(cè)設(shè)備，并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和及時(shí)報(bào)警。最后，不但要制定科學(xué)合理的排班規(guī)定，還需要對(duì)井下作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，確保工人的站位位置不會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)的局部地質(zhì)災(zāi)害。
最后，個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)也是預(yù)防煤礦人員站位事故的關(guān)鍵。作為一名煤礦工作者，我們必須時(shí)刻保持對(duì)安全的高度警惕。在工作中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全制度進(jìn)行，不得隨意變更工作方式和站位位置。同時(shí)，要積極參加各類安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高自己的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。此外，在作業(yè)過(guò)程中要互相監(jiān)督，及時(shí)指出他人的安全隱患并提出改進(jìn)措施，共同維護(hù)好井下的安全。
總之，煤礦人員站位事故的發(fā)生給煤礦生產(chǎn)和工人們的安全帶來(lái)了巨大威脅。只有通過(guò)深入分析事故原因和采取一系列的安全措施，加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，樹(shù)立正確的安全意識(shí)，才能有效地預(yù)防這類事故的發(fā)生。作為工人，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記安全至上的原則，保護(hù)好自己和同事的生命安全，共同創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇六
煤礦作為我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)之一，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和工作強(qiáng)度的大，煤礦人員常常面臨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，他們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累體會(huì)。本文將從煤礦人員的角度出發(fā)，探討他們?cè)诠ぷ髦械男牡皿w會(huì)。
首先，煤礦人員認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。煤礦工作環(huán)境危險(xiǎn)性極高，一不小心就會(huì)發(fā)生事故。因此，煤礦人員普遍認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)是保護(hù)自己生命的第一要義。他們注意遵循礦山安全規(guī)定和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守操作程序，時(shí)刻保持高度警覺(jué)。他們知道，只有在高度警覺(jué)的情況下，才能更好地防范事故的發(fā)生。
其次，煤礦人員學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。煤礦作業(yè)通常需要多人一起進(jìn)行，因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)于完成工作任務(wù)至關(guān)重要。煤礦人員深知個(gè)人能力的局限性，只有與他人密切配合，才能確保工作的順利進(jìn)行。他們懂得尊重、信任和協(xié)助他人，同時(shí)也能夠與他人和睦相處，保持和諧的工作氛圍。團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)是煤礦人員在工作中獲得成功的重要保障。
此外，煤礦人員還意識(shí)到持之以恒的努力和不斷學(xué)習(xí)的重要性。煤礦工作非常辛苦，但煤礦人員知道只有通過(guò)持之以恒的努力，才能獲得更好的成果。他們會(huì)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，提高自己的綜合素質(zhì)。他們相信努力和智慧是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵，同時(shí)也是提高自身價(jià)值的途徑。
在工作中，煤礦人員還發(fā)現(xiàn)了困難和挑戰(zhàn)能夠鍛煉人的意志，培養(yǎng)人的堅(jiān)韌和毅力。煤礦工作環(huán)境復(fù)雜惡劣，各種困難和挑戰(zhàn)隨時(shí)都可能出現(xiàn)。煤礦人員面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，不退縮，不氣餒，而是堅(jiān)持不懈地克服困難，努力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。他們知道只有堅(jiān)持下去，才能夠完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，煤礦人員逐漸變得堅(jiān)強(qiáng)和有毅力。
最后，煤礦人員強(qiáng)調(diào)保持樂(lè)觀的心態(tài)。煤礦工作環(huán)境的艱苦和壓力的巨大常常會(huì)使人們感到沮喪和焦慮。然而，煤礦人員明白，只有保持樂(lè)觀的心態(tài)，才能夠戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。他們會(huì)積極面對(duì)工作中的不如意，以積極的態(tài)度面對(duì)工作中的困難，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
綜上所述，煤礦人員在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累體會(huì)。他們深知安全意識(shí)的重要性，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，堅(jiān)持努力和持之以恒，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)保持樂(lè)觀的心態(tài)。通過(guò)這些心得體會(huì)，他們得以充分理解自己工作的重要性，同時(shí)也提升了自己的能力和素質(zhì)。在今后的工作中，煤礦人員將繼續(xù)努力，在保證安全的前提下，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇七
煤礦施工人員，是在煤礦工作中的一群壓力巨大、風(fēng)險(xiǎn)極高的工作者。他們常年在地下作業(yè)，時(shí)刻面臨著瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等安全事故的威脅。為了保證自身安全，煤礦施工人員必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨负统渥愕慕?jīng)驗(yàn)技能，同時(shí)不斷總結(jié)安全心得，在工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，使自己更加安全。
一、煤礦施工人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全意識(shí)的重要性
煤礦施工人員肩負(fù)著煤礦的建設(shè)和生產(chǎn)使命，他們既是工程師，也是現(xiàn)場(chǎng)工人。在日常工作中，他們常常面臨各種危險(xiǎn)情況，如高溫、低氧、瓦斯爆炸、坍塌等事故。因此，煤礦施工人員應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，提高安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全意識(shí)的重要性。只有這樣，才能更好地保證自身安全。
二、煤礦施工人員需要具備高超的技能和專業(yè)知識(shí)
煤礦施工人員需要具備高超的技能和專業(yè)知識(shí)，熟悉各種作業(yè)規(guī)程和操作流程，掌握各種作業(yè)技能。他們需要不斷學(xué)習(xí)和磨練自己的專業(yè)技能，提高自己的工作能力。只有這樣，才能更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。
三、煤礦施工人員要注意施工安全
煤礦施工人員要在施工中強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心地制定施工方案，完善安全措施，切實(shí)保證安全施工。在施工過(guò)程中，要合理擺放設(shè)備工具，規(guī)范往返交通，注意穿戴保護(hù)用品，防止施工過(guò)程中發(fā)生意外事故。
四、煤礦施工人員應(yīng)不斷總結(jié)安全心得并加以應(yīng)用
煤礦施工人員工作壓力大、工作環(huán)境復(fù)雜，需要不斷總結(jié)安全心得，并將其加以應(yīng)用。對(duì)于工作中常見(jiàn)的安全隱患和事故，要仔細(xì)分析原因，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，加以總結(jié)和解決。同時(shí)，在工作中認(rèn)真做好安全技能培訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，讓自己更具應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
五、煤礦施工人員應(yīng)加強(qiáng)交流合作，共同促進(jìn)安全
煤礦施工人員應(yīng)加強(qiáng)交流合作，共同促進(jìn)安全，形成一種和諧、安全的施工氛圍。在工作中，要與同事建立良好的工作溝通和協(xié)作機(jī)制，增進(jìn)相互理解和信任，共同遵守安全規(guī)定，全力保障煤礦生產(chǎn)安全，讓自己的工作更加安全、高效、有序。
總之，煤礦施工人員安全心得體會(huì)十分重要，只有具備這方面的知識(shí)，才能更好的保證工作的安全性，實(shí)現(xiàn)煤礦健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時(shí)，在工作實(shí)踐中，也必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，讓自己更具應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。這樣，才能更好地維護(hù)自身安全，同時(shí)也把煤礦安全推向一個(gè)更高的層次。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇八
4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個(gè)人都高效地工作，讓每個(gè)人都相互協(xié)作；讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來(lái)舉例：
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？” 扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)?！?BR> 管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無(wú)補(bǔ)。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬(wàn)里，常常做，不怕千萬(wàn)事！尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。xx年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個(gè)理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)！
管理人員培訓(xùn)心得（2）：
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層管理的關(guān)心與重視，在今年7月份與8月份，專門請(qǐng)來(lái)了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師，對(duì)公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。主要內(nèi)容有：認(rèn)識(shí)自我及角色認(rèn)知、經(jīng)理人自動(dòng)自發(fā)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)與目標(biāo)設(shè)立、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)力提升，授權(quán)管理和績(jī)效管理。
在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。顏老師組織的一個(gè)博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例，證明了要取得成功必須要團(tuán)隊(duì)合作，即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰，而我們公司又是國(guó)有企業(yè)改制單位，之前國(guó)有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來(lái)，所以企業(yè)如想長(zhǎng)立于不敗之地的話，就必須建立一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)合作的核心在于無(wú)私奉獻(xiàn)。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展，其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
一、員工的無(wú)私奉獻(xiàn)
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的，只有大家努力工作，企業(yè)才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益，也只有這樣，員工才會(huì)獲得工資報(bào)酬。如果大家不努力工作，企業(yè)跨掉了，大家都會(huì)沒(méi)飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會(huì)讓員工產(chǎn)生愛(ài)企業(yè)愛(ài)工作的心理，這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里，員工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣，要做到愛(ài)護(hù)公司的一草一木，不浪費(fèi)公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。公司要組織員工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水平，然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng)，對(duì)一些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，宣傳勞動(dòng)光榮的思想，大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神，通過(guò)這些活動(dòng)，在員工中樹(shù)立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。同時(shí)，企業(yè)也要想為員工著想，努力提高員工工資水平，改善工作環(huán)境，只有蘇氧這個(gè)整體上下一心，團(tuán)結(jié)一致，那我們企業(yè)肯定會(huì)走向繁榮昌盛。
二、部門小團(tuán)隊(duì)的無(wú)私奉獻(xiàn)
綜上所述，我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，員工要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、部門也要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
總之，經(jīng)過(guò)這次中層管理干部的培訓(xùn)，本人受益匪淺，感觸頗多，對(duì)我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇九
橋北學(xué)校教導(dǎo)主任 侯進(jìn)元
元月25至27日，我有幸參加了為期三天的樂(lè)都區(qū)學(xué)校中層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。幾位專家、教育局領(lǐng)導(dǎo)和兩位校長(zhǎng)的講課讓我獲益良多。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但讓我增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了素質(zhì)，開(kāi)闊了眼界，收獲不少。
此次培訓(xùn)目的是進(jìn)一步提高中層管理者的工作能力，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，提高管理水平，促使學(xué)校又好又快發(fā)展。在了解國(guó)情、省情的基礎(chǔ)上，依據(jù)我區(qū)教育實(shí)情進(jìn)一步端正工作態(tài)度，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，為我區(qū)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。張習(xí)新講師理論聯(lián)系實(shí)際，圖文并茂地闡述了十八屆五中全會(huì)和青海省十二屆十次全會(huì)精神，使我明確了我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求是：實(shí)現(xiàn)“一個(gè)同步”、奮力建設(shè)“三區(qū)”、打造“一個(gè)高地”。即，把握中央提出的標(biāo)準(zhǔn)與要求，確保到2020年與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)；構(gòu)筑國(guó)家生態(tài)安全屏障，建設(shè)生態(tài)文明先行區(qū)；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)；突出改善民生凝聚人心，建設(shè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)；弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，鑄就青海精神高地。使我在了解省情的同時(shí)，對(duì)我省我區(qū)的發(fā)展充滿了信心，為我今后的工作注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
趙學(xué)英和王常海校長(zhǎng)的講座給我留下了深刻的印象，兩位校長(zhǎng)的講座雖然沒(méi)有高深的理論，但深入淺出地闡述了一個(gè)中層管理者的職責(zé)、工作思路和創(chuàng)新精神在工作中的重要性。對(duì)照本人工作，我認(rèn)識(shí)到： 1.要用黨的先進(jìn)理論不斷充實(shí)自我，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取，就必須深刻理解我們黨的各項(xiàng)政治理論、路線、方針和政策，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)自身判斷形勢(shì)，決斷問(wèn)題，駕馭工作的能力。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科學(xué)管理理論，努力提高自身管理水平。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和能力。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要成員，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的紐帶，要按照學(xué)校的工作計(jì)劃和部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展日常工作。服從集體，不越位、不拆臺(tái)、實(shí)時(shí)補(bǔ)位，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的追求進(jìn)步的意識(shí)。
要吃透領(lǐng)導(dǎo)的決策，真正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、決策過(guò)程、決策內(nèi)容、決策效果，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。中層干部既是助手參謀，又是業(yè)務(wù)骨干，這就要求我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy，能拿出初步解決問(wèn)題可操作、執(zhí)行的意見(jiàn)和對(duì)策，而不能將難題上繳，推給領(lǐng)導(dǎo)，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。另外在工作開(kāi)展中必須熟練業(yè)務(wù)工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃，善于思考學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中改正缺點(diǎn)，完善自己，不斷超越。
要當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手，勇于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，要具備開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，建設(shè)和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì)。大膽嘗試，以超前的眼光看問(wèn)題，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，帶動(dòng)全體教師鉆研業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新，探索教學(xué)新路子，積極主動(dòng)地堅(jiān)持不懈地為學(xué)校的健康發(fā)展勤奮工作。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇十
2011年中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)
xxx年x月x日至11日，按照集團(tuán)公司黨委安排，我參加了集團(tuán)公司中層管理人員為期三天的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫，但內(nèi)容充實(shí)，注重實(shí)效，尤其是授課老師們從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通等理論知識(shí)到媒體應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)方法等管理技能方面的全面講解，給了我們深刻感觸。同時(shí)分析了全球金融動(dòng)蕩對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，并進(jìn)一步解讀了“七一”講話精神中盛世思危的深刻內(nèi)涵。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，始終以提高自己能力為目的，認(rèn)真聽(tīng)課記錄，受益匪淺，通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，感受頗為深刻。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界多極化進(jìn)程加快的趨勢(shì)下，提高運(yùn)用媒體能力控制信息傳播效果已經(jīng)是政府、企業(yè)不可缺少得一項(xiàng)工作。在現(xiàn)今越來(lái)越多的公共危機(jī)事件頻頻發(fā)生使我們不得不警醒。如江蘇無(wú)錫自來(lái)水污染、上?！搬烎~(yú)執(zhí)法”、南京冠生園月餅餡、肯德基“蘇丹紅”危機(jī)等事件，都要求作為企業(yè)的管理人員在現(xiàn)今時(shí)代一定要有足夠的面對(duì)公共危機(jī)事件的準(zhǔn)備，能夠第一時(shí)間及時(shí)快速的建立應(yīng)急預(yù)案、快速制定應(yīng)對(duì)措施，有將公共危機(jī)事件的危害降到最小的能力。這就需要我們不斷與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí)掌握傳播規(guī)律。
當(dāng)今全球金融新動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始影響中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，全球貨幣集體貶值、通貨膨脹蔓延全球，發(fā)展中國(guó)家主要矛盾是通貨膨脹，發(fā)達(dá)國(guó)家則是財(cái)政危機(jī)、就業(yè)危機(jī)。當(dāng)然在這些表面能夠看到的問(wèn)題背后還隱藏著很多震動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的暗流危險(xiǎn)，如果把握不準(zhǔn)國(guó)際環(huán)境那么金融動(dòng)蕩對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響便會(huì)加大，同時(shí)阻礙企業(yè)發(fā)展。當(dāng)然在這種危機(jī)的形式下，我們黨也提出新的理論政策，在老師的解讀下我更深刻理解了“七一”講話中“盛世思?！钡纳羁虄?nèi)涵和時(shí)代意義。在工作、生活中要時(shí)時(shí)刻刻以務(wù)實(shí)、清醒、新意的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理層更應(yīng)該在管理企業(yè)時(shí)候，自重、自省、自警、自勵(lì)，講黨性、重品行、做表率。做好職工思想信念的輔導(dǎo)工作，有效化解精神怠慢的危險(xiǎn)。使企業(yè)在國(guó)際金融動(dòng)蕩的形式下能夠穩(wěn)健發(fā)展。
這次培訓(xùn)使我從理論知識(shí)到實(shí)際管理技能上得到了全面提高，課程安排合理，針對(duì)公司管理人員工作性強(qiáng)，解讀貼近實(shí)際、案例真實(shí)易懂，增強(qiáng)了我們科學(xué)管理的意識(shí)、提高了管理技巧、豐富了管理知識(shí)、同時(shí)增強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)意識(shí)的認(rèn)知，使我進(jìn)一步了解了現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，深刻理解了胡總書(shū)記“七一”講話精神中盛世思危精神在現(xiàn)今的指導(dǎo)意義。提升了我科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力、總攬全局的能力。同時(shí)結(jié)合郭普金董事長(zhǎng)在開(kāi)班儀式講話中指出的“十一五”時(shí)期，集團(tuán)公司高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通課程方面，授課老師通過(guò)大量的圖片和真實(shí)的案例介紹了企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的重要性，針對(duì)如何提高工作效能與業(yè)績(jī)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作精神、提高決策速度和準(zhǔn)確程度給出獨(dú)特視角，使我從中也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作的新方法和技巧。
在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面老師提到我國(guó)古代先秦道家《老子》中的一句話 “上善若水”，其原意是最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利、透明清澈而包容萬(wàn)物；隨著時(shí)代的發(fā)展、人文的進(jìn)步，這四個(gè)字在當(dāng)今社會(huì)，引伸到上級(jí)協(xié)調(diào)下級(jí)關(guān)系上特別有意義，管理人員在下級(jí)面前應(yīng)做到：
一、工作安排上注重團(tuán)隊(duì)的整體組合效益。
二、規(guī)章制度上注重部署成員的人際認(rèn)同感；三是問(wèn)題處理上注重團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的各因素協(xié)調(diào)性。面對(duì)“十二五”集團(tuán)公司新規(guī)劃，是交通工程企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我認(rèn)為只有將加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)到企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)容中來(lái)，才能凝心聚力、創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭(zhēng)交通工程之優(yōu)，才能提高依法治企的能力。以時(shí)不我待的緊迫感，破除管理障礙，審慎而又堅(jiān)決地推進(jìn)管理創(chuàng)新、健全應(yīng)急機(jī)制、完善人才體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、強(qiáng)化廉政防范建設(shè)，掌握應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
在今后的工作中，我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí)，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，在管理知識(shí)上下功夫；一定要在在企業(yè)發(fā)展上聯(lián)系實(shí)際，在推進(jìn)工作方式上下功夫；一定要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，在創(chuàng)新管理方法上下功夫；一定會(huì)在落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，育人用人上下功夫；一定會(huì)在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)企業(yè)、回饋社會(huì)上下功夫。一如既往不斷加強(qiáng)地黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到提高黨建科學(xué)化水平上來(lái)，帶領(lǐng)班子成員努力加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是要抓班子、帶隊(duì)伍，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。二是要抓基層、打基礎(chǔ)，不斷深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，持之以恒抓好黨員的教育、管理和服務(wù)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力。三是要抓制度、重監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨的制度優(yōu)勢(shì)和紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)健康發(fā)展的有效管控力。
2014年公司中層干部培訓(xùn)的心得體會(huì)
按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn)，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。
一、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開(kāi)班儀式上，李部長(zhǎng)著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
四是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。五是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說(shuō)文明話，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。
六是要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、dxp理論、“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣，廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在職工中樹(shù)立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，“三個(gè)意識(shí)”是指憂患意識(shí)、宗旨意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界，又是一個(gè)有機(jī)的整體。其中，憂患意識(shí)是公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ)，公仆意識(shí)是憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要條件，而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí)、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣；要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真開(kāi)展“三反”活動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，既增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)感想
本人有幸參加了這次山東電力集團(tuán)中層干部培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)這幾天培訓(xùn)，獲益匪淺，深有體會(huì)。參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)面很廣、業(yè)務(wù)水平很高，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，但是大家都能夠虛懷若谷，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)和研討。
我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部，身處工作生產(chǎn)第一線，平時(shí)工作忙，事務(wù)多，很少有時(shí)間有精力放下來(lái)靜心學(xué)習(xí)。這種針對(duì)性的短期培訓(xùn)，使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子，安下心來(lái)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了智能電網(wǎng)、輸電線路運(yùn)行管理、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課程，使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的機(jī)會(huì)。下面談?wù)勔恍﹤€(gè)人看法，以及對(duì)工作中經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題，借此機(jī)會(huì)與大家共同探討。
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識(shí)自己
我們這一代的管理者很少有科班出身，大部分都是從基層一步步走到管理崗位，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域涉足不多。回顧我以往的工作，總是機(jī)械的將交代的工作進(jìn)行布置、分工，在推動(dòng)企業(yè)文化、貫徹企業(yè)制度時(shí)也只是僵硬的傳達(dá)到員工中去。當(dāng)員工無(wú)法理解或埋怨抵觸情緒時(shí)，自己并沒(méi)有做到及時(shí)有效的溝通，也找不出積極有效的方法，長(zhǎng)此這樣的惡性循環(huán)將影響員工自身的發(fā)展，也會(huì)使企業(yè)的發(fā)展得到阻礙。
參加培訓(xùn)后，我忽感頭腦特別輕松，思路格外清晰。比如“領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)”一課，使我認(rèn)識(shí)到繁忙的工作，要靠科學(xué)的決策以及用人藝術(shù)、待人藝術(shù)和處事藝術(shù)，將時(shí)間運(yùn)籌法用上，把工作分類法用上，充分發(fā)揮員工的積極性，把自己從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，著力抓方向、抓落實(shí)、抓督促，就會(huì)綱舉目張。
對(duì)照自身，我檢討領(lǐng)導(dǎo)力的淺薄。如果傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)依靠權(quán)力，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力?？床坏阶约旱乃澜堑念I(lǐng)導(dǎo)者，很可能會(huì)面臨大的挑戰(zhàn)。這次培訓(xùn)啟發(fā)我思維方式的改變。要做一名稱職的中層，做一名有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備情緒表現(xiàn)力和情緒控制力，必須具備洞悉和解讀他人情緒需求的能力，必須懂得說(shuō)什么話才能動(dòng)人，必須時(shí)時(shí)刻刻心懷員工，多指導(dǎo)、多鼓勵(lì)。
二、注重理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
萬(wàn)丈高樓平地起，知識(shí)就是平地。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備必要的知識(shí)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是像我們這些專業(yè)性較強(qiáng)的部門。因此，首先自己要釋放更多的信息量，要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，要對(duì)具體事物作出客觀的評(píng)價(jià)。否則，就難以起到預(yù)想的積極效果。作為中層管理人員，不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，要有一種自我學(xué)習(xí)提高的緊迫感，要主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。正如一位學(xué)者所說(shuō)：在飛速發(fā)展的時(shí)代面前，我們要時(shí)刻感到知識(shí)恐慌。學(xué)習(xí)則是一種改變自我、提升自我的現(xiàn)實(shí)途徑和有效方法，其目的在于掌握更多的理論知識(shí)和專業(yè)技能。所以，首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，只有這樣才能在新情況、新問(wèn)題面前把住大方向，抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)，才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”。第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，使新的知識(shí)能夠?yàn)槲宜谩?BR> 扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在。當(dāng)今正是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)就不能在群眾中樹(shù)立威信。能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高我們各方面能力的有效辦法，但是平時(shí)堅(jiān)持自學(xué)、經(jīng)常學(xué)、系統(tǒng)學(xué)更不可缺，我將以這次培訓(xùn)提高為基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己各方面能力，使自己真正具備執(zhí)行管理職責(zé)的組織能力和完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、改善工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、保持積極的心態(tài)
古人說(shuō)：“氣不盛者，遇事而氣先懾，而目先逃，而心先搖，不能自?shī)^也。”消極的人，一旦失敗，總抱怨外界，不是上司、同事有問(wèn)題，遇人不淑，就是公司時(shí)機(jī)出狀況，無(wú)命缺運(yùn)少風(fēng)水。這種心態(tài)是不可取的。
在日常工作中，一定要養(yǎng)成孜孜不倦的自覺(jué)行動(dòng)習(xí)慣，保持樂(lè)觀向上的工作態(tài)度，主動(dòng)關(guān)心幫助員工。當(dāng)完成具體任務(wù)遇到困難和問(wèn)題時(shí)，要積極面對(duì)挑戰(zhàn)，理性地分析判斷，聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。良好的工作心態(tài)還可以互相傳遞和影響，營(yíng)造溫馨、和諧、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工的積極情緒和工作熱情，使工作變得更加輕松、愉悅。
2、加強(qiáng)溝通能力
要發(fā)揮好溝通的作用，首先要掌握溝通的技巧方法。一是熱情洋溢，一個(gè)時(shí)刻充滿熱情的人，每個(gè)人都喜歡接近、與之交流，溝通最忌諱一臉苦相；二是兼卑有禮，要求做人誠(chéng)懇，勝不驕，敗不餒，接人待物彬彬有禮，才能夠得到別人尊重；三是全面聆聽(tīng)，溝通的另一半是聆聽(tīng)，三百六十度全方位聆聽(tīng)，勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)；四是察言觀色，要根據(jù)對(duì)方的語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)、面部表情及肢體語(yǔ)言的變化做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。和員工進(jìn)行溝通時(shí)，要表達(dá)出自己的誠(chéng)意，多聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議；體現(xiàn)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情，根據(jù)各自特點(diǎn)分配他們的工作，讓他們發(fā)揮所長(zhǎng)，及時(shí)的贊美他們工作中表現(xiàn)突出的地方。講究方式，善于運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)的藝術(shù)；換位思考，重視員工表達(dá)的意見(jiàn)，通過(guò)深入溝通達(dá)成共識(shí)。在不影響工作進(jìn)展的前提下，允許存在分歧，多給員工一些思考的時(shí)間，邊實(shí)踐邊溝通，切忌主觀臆斷、家長(zhǎng)作風(fēng)，挫傷員工的積極性。當(dāng)然在與員工做好溝通的同時(shí)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通也是必要的，作為承上啟下職能的中層管理人員為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)也是十分重要的。
3、善于處理關(guān)系
一個(gè)善于處理人與人之關(guān)系的人，就能成大事。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種，但就我所接觸的人來(lái)看，他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的。他們工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，平時(shí)工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒(méi)有壓力，沒(méi)有高高在上的感覺(jué)。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對(duì)于有才干的員工，要重點(diǎn)培養(yǎng)，加壓加擔(dān)，為他們搭建展示才能的平臺(tái)，幫助其快速成長(zhǎng)。對(duì)于生活上有困難的員工，在能力范圍之內(nèi)盡量為其解決問(wèn)題。而對(duì)于小人，則要敬而遠(yuǎn)之，找合適的機(jī)會(huì)教育他，讓他明白成績(jī)是做出來(lái)的，能力是在工作中體現(xiàn)的。
4、要有包容的胸懷
一名領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說(shuō)，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員，是一名和事佬，是去解決問(wèn)題，化解矛盾，推動(dòng)發(fā)展的。人與人之間相處久之后，總會(huì)有不協(xié)調(diào)的聲音，如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音，求同存異，做為領(lǐng)導(dǎo)，就必須具備有博大的胸襟，以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問(wèn)題為宗旨，對(duì)事不對(duì)人，把問(wèn)題引導(dǎo)到正解的路線上來(lái)，不因人而異，堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，問(wèn)題總是能糾正到正確的路線上來(lái)的。營(yíng)造珍惜員工、知人善任的工作氛圍。寬厚豁達(dá)，胸懷寬廣，才能凝聚各方面的力量，形成一種講團(tuán)結(jié)、干工作、成大事的良好局面。
這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但讓我增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了素質(zhì)，開(kāi)闊了眼界。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我覺(jué)得努力方向更加明確，惑而從師，受益匪淺。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作實(shí)踐，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論，努力提高自身管理水平。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇十一
煤礦事故往往伴隨著巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給國(guó)家和個(gè)人帶來(lái)了無(wú)盡的悲痛。作為煤礦死亡人員的我，經(jīng)歷了這場(chǎng)可怕的事故，深感生命的脆弱和珍貴。在這次經(jīng)歷中，我不僅看到了煤礦安全的重要性，也明白了自身責(zé)任的重大性。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并體會(huì)到的一些心得，我希望能給其他人提供一些警示和啟迪。
第二段：重視安全，時(shí)刻保持警惕
事故發(fā)生時(shí)我正在進(jìn)行煤礦作業(yè)，突然間一聲巨響，我們被覆蓋在坍塌的煤炭之下。在這種情況下，我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。煤礦作業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性，任何小小的疏忽都有可能導(dǎo)致災(zāi)難性后果。每次進(jìn)入礦井前，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行作業(yè)。不得隨意變更作業(yè)方案，確保自身安全和周圍工友的安全。
第三段：團(tuán)結(jié)合作，共同追求安全
在事故中，我感受到了團(tuán)結(jié)合作的力量。當(dāng)我們被困在煤炭下時(shí)，我們相互鼓勵(lì)、幫助，以最快的速度擺脫困境。在煤礦作業(yè)中，我們每個(gè)人的安全都與其他工友的安全緊密相連。團(tuán)隊(duì)合作和互相支持是煤礦安全的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)我們?cè)诘V井里工作時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻保持良好的溝通，相互幫助，共同追求安全。
第四段：重視培訓(xùn)，提升自身技能
在煤礦作業(yè)中，只有具備了必要的知識(shí)和技能，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。事故后，我深感自己的技能和知識(shí)的不足，這無(wú)疑增加了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。為了提升自身技能，我們應(yīng)該重視煤礦安全培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和磨煉自己的能力。只有掌握了先進(jìn)的安全操作技術(shù)和應(yīng)急處理方法，才能在關(guān)鍵時(shí)刻保護(hù)好自己和他人的生命安全。
第五段：愛(ài)惜生命，維護(hù)家庭幸福
煤礦工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)的職業(yè)，經(jīng)歷事故使我深刻認(rèn)識(shí)到生命的寶貴。我們不僅要為自己父母、妻兒負(fù)責(zé)，也要為自己的生命負(fù)責(zé)。我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)家人的思念和對(duì)生命的珍視，遵守安全操作規(guī)程，積極參與安全教育，為家庭的幸福守護(hù)好自己的生命。
結(jié)尾：總結(jié)全文
通過(guò)這次煤礦事故，我重新認(rèn)識(shí)到煤礦安全的重要性，以及作為工人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在今后的工作中，我將更加注重安全意識(shí)，時(shí)刻保持警惕，團(tuán)結(jié)合作，提升自身技能，愛(ài)惜生命，維護(hù)家庭幸福。希望通過(guò)我的親身經(jīng)歷和心得體會(huì)，能夠引起更多人對(duì)煤礦安全的關(guān)注，提高全民的安全意識(shí)，共同努力創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇十二
煤礦作為一項(xiàng)重要的能源資源，一直是不可或缺的，然而，由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和高風(fēng)險(xiǎn)性，不可避免地存在事故和傷亡。作為煤礦死亡人員的親人或者親歷者，他們常常能夠從事故中獲得一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從個(gè)人角度出發(fā)，談?wù)勥@些可貴的心得體會(huì)。
首先，煤礦死亡人員的親人或親歷者會(huì)深刻體會(huì)到生命的脆弱和珍貴。煤礦事故常常以突發(fā)的方式發(fā)生，迅速奪走了生命。親人或親歷者在親眼見(jiàn)到恍惚間離開(kāi)人世的人們時(shí)，會(huì)對(duì)生命的脆弱和短暫感受尤為深刻。這讓他們更加珍惜自己和家人的生命，意識(shí)到健康和安全的重要性。同時(shí)，他們也會(huì)更加關(guān)注他人的安全，呼吁完善煤礦工作環(huán)境和安全管理措施，以減少類似事故的發(fā)生，保護(hù)更多的人們免受傷害。
其次，煤礦死亡人員的親人或親歷者會(huì)對(duì)自己的情感產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在親人的離世中，他們會(huì)感受到前所未有的悲痛和無(wú)助，這種情感會(huì)深深地烙在他們的心中。然而，隨著時(shí)間的推移，他們也會(huì)逐漸學(xué)會(huì)面對(duì)這種巨大的痛苦，并且找到了一種與親人靈魂溝通的方式。有的親人會(huì)選擇在親人離世后去尋找自己的人生意義，去為自己和更多人帶來(lái)幸福和溫暖。這種境界的達(dá)成不僅是對(duì)親人的交待，也是對(duì)自己生命意義的尋求和提升。
另外，煤礦死亡人員的親人或親歷者往往會(huì)對(duì)社會(huì)的關(guān)切和支持有了更深刻的理解。當(dāng)事故發(fā)生之后，親人或親歷者往往會(huì)得到社會(huì)各界的關(guān)懷和支持，這讓他們體會(huì)到人間的關(guān)愛(ài)和溫暖。有的親人會(huì)因此受到了鼓舞，成為社會(huì)的積極參與者，投身到煤礦安全管理和救助工作中去，以減少更多人的傷亡。他們會(huì)通過(guò)輿論引導(dǎo)、政策倡導(dǎo)或者組織活動(dòng)等方式，為改善煤礦工作環(huán)境和提高安全意識(shí)做出貢獻(xiàn)，從而保障更多無(wú)辜人們的生命和家庭。
最后，煤礦死亡人員的親人或親歷者在遭受巨大痛苦之后，也會(huì)逐漸重建自己的生活。他們會(huì)尋求心理咨詢和支持，以解決內(nèi)心的創(chuàng)傷和痛苦。通過(guò)社會(huì)各界的幫助，他們可以逐漸接受現(xiàn)實(shí)，重新找到生活的方向和動(dòng)力。他們可以選擇工作、學(xué)業(yè)或者志愿者等方式，積極為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，尋找到生活的樂(lè)趣和意義。盡管煤礦事故會(huì)帶來(lái)永久的傷害，然而，這些親人或親歷者依然可以在痛苦中找到自己和他人的希望和力量，用積極的態(tài)度去面對(duì)和改善社會(huì)。
總結(jié)起來(lái)，煤礦死亡人員的親人或親歷者從煤礦事故中獲得的心得體會(huì)，是他們珍惜生命、對(duì)自己情感的新認(rèn)識(shí)、對(duì)社會(huì)的關(guān)心和支持以及逐漸重建生活的努力。雖然這些人已經(jīng)失去了親人，卻也從他們的離世中得到了一些人生的啟示，用來(lái)激勵(lì)自己和他人。希望通過(guò)這些體會(huì)和努力，我們能夠減少煤礦事故的發(fā)生，保護(hù)更多人們的生命和家庭。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇十三
企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)（一）
定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
xx企業(yè)管理咨詢公司的x老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來(lái)舉例：
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)?！?BR> 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無(wú)補(bǔ)。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬(wàn)里，常常做，不怕千萬(wàn)事！尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。
企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)（二）
俗話說(shuō)：“不吃飯則饑，不學(xué)習(xí)則愚”；“流水不腐，戶樞不蠹”。作為酒店基層管理者，要不斷的更新知識(shí)，增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)，提高自身的管理水平，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
20xx年x月x至x日，在培訓(xùn)中心舉辦了基層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)十分重視，親臨培訓(xùn)課堂，與我們一起聽(tīng)課學(xué)習(xí)，這也是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策。下面就對(duì)于三天的培訓(xùn)課程淺談一下我的學(xué)習(xí)體會(huì)。
xxx老師——《酒店?duì)I銷思想、戰(zhàn)略與策略》?！拔覀冑u的是服務(wù)，其中包含了文化、品味、享受、超值”。這對(duì)此觀點(diǎn)我感受、理解頗深，公司從上到下，大力弘揚(yáng)服務(wù)營(yíng)銷，所謂服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下，為充分滿足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng)。服務(wù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷的比較同傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比較，服務(wù)營(yíng)銷是一種營(yíng)銷理念，企業(yè)營(yíng)銷的是服務(wù)，而傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式只是一種銷售手段，企業(yè)營(yíng)銷的是具體的產(chǎn)品。
在傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式下，消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品意味著在一樁買賣的完成，雖然它也有產(chǎn)品的售后服務(wù)，但那只是一種解決產(chǎn)品售后維修的職能。而從服務(wù)營(yíng)銷觀念理解，消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品僅僅意味著銷售工作的開(kāi)始而不是結(jié)束，企業(yè)關(guān)心的不僅是產(chǎn)品的成功售出，更注重的是消費(fèi)者在享受企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過(guò)程的感受。這一點(diǎn)也可以從馬斯洛的需求層次理論上理解：人最高的需求是尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，服務(wù)營(yíng)銷正是為消費(fèi)者（或者人）提供了這種需求，而傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式只是提供了簡(jiǎn)單的滿足消費(fèi)者在生理或安全方面的需求。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，人民收入的提高，消費(fèi)者需要的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，更需要的是這種產(chǎn)品帶來(lái)的特定或個(gè)性化的服務(wù)，從而有一種被尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)，而這種感覺(jué)所帶來(lái)的就是顧客的忠誠(chéng)度。服務(wù)營(yíng)銷不僅僅是某個(gè)行業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)，更是社會(huì)進(jìn)步的一種必然產(chǎn)物。
當(dāng)前我們正在宣貫的“三三四四五”服務(wù)理念就是貫徹服務(wù)營(yíng)銷的鮮明寫(xiě)照。把它落實(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)工作中是一件長(zhǎng)期持久、任重道遠(yuǎn)的事情。作為基層管理人員，要帶頭踐行，起到模范帶頭作用。
xxx老師——《飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀》。x老師以故事貫穿整個(gè)培訓(xùn)課程，帶我們進(jìn)行了一次難忘的“芳香之旅”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、“金鑰匙”服務(wù)、節(jié)日祝福、細(xì)微服務(wù)、真情回訪、真誠(chéng)送行、信函問(wèn)候等。
在實(shí)際工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度，即：態(tài)度好=服務(wù)好，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。誰(shuí)都知道，與客人直接打交道即累又繁瑣，可我喜歡服務(wù)工作，喜歡看到客戶、人希冀而來(lái)、滿意而去的表情；喜歡看客戶在我們這里疲憊而來(lái)，面帶滿意的笑容離去；滿足于由于堅(jiān)持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通過(guò)人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶沒(méi)有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。
我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的，一定要最大限度的滿足員工的需求，牢固樹(shù)立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務(wù)意識(shí)，做一個(gè)讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。
xxx老師——《酒店管理溝通務(wù)實(shí)與藝術(shù)》。x老師從自我溝通、提升成熟度、運(yùn)用溝通技術(shù)三個(gè)方面進(jìn)行了講解，并呈上了經(jīng)典案例。我們只是研究別人，很少研究自己；溝通要以別人為中心，不是一自己為中心。人際溝通注重和每一個(gè)人進(jìn)行良性的互動(dòng)。既不能夠偏重某些人，使其他人受到冷落；也不應(yīng)該只顧自己，想說(shuō)什么就說(shuō)什么，愛(ài)說(shuō)什么便說(shuō)什么。否則你只是在發(fā)表意見(jiàn)，根本不是在進(jìn)行溝通。善于溝通的人，必須隨時(shí)顧及別人的感受，以免無(wú)意中破壞了自己的人際關(guān)系。
在我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中，人際溝通是不可或缺的活動(dòng)，必須養(yǎng)成小心應(yīng)對(duì)、用心體會(huì)、虛心檢討的良好習(xí)慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高，一方面促使自己的人際關(guān)系獲得改善。在愉快中把正當(dāng)?shù)氖虑檗k理妥當(dāng)，則是我們共同努力的目標(biāo)。
作為一個(gè)管理者，要善于溝通，學(xué)會(huì)溝通，與自己的上級(jí)、同事、下級(jí)建立良好的合作關(guān)系，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境和組織氛圍。三天的課程，收獲較多，運(yùn)用到實(shí)際工作中取得成效才是真正的目的，我盡力做到。
企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)（三）
俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。
我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件，作為一名公司基層管理人員，既要有為公司服務(wù)的意識(shí)，更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的管理人。下面就說(shuō)說(shuō)我的培訓(xùn)心得體會(huì)：
通過(guò)學(xué)習(xí)明白自己的不足。能參加這次學(xué)習(xí)我覺(jué)得自己是幸福。我打心底里感受到了公司對(duì)我們基層管理人員的關(guān)愛(ài)。光陰似箭，歲月如梭。回想自己在公司的工作、成長(zhǎng)歷程，不得不令我深深地陷入沉思。
我們是否應(yīng)該感到愧疚呢？公司給我們提供了這么優(yōu)越的條件，而我們呢？我們又是否珍惜過(guò)我們所擁有的一切呢，我們又給公司創(chuàng)造了些什么呢？通過(guò)在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)這一系列問(wèn)題的反思，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己思想上的不足，思想觀念也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。
打造高效團(tuán)隊(duì)三要素。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到血多高效團(tuán)隊(duì)的打造方式。簡(jiǎn)略包括：
（一）目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一
制度是團(tuán)隊(duì)成員必須統(tǒng)一遵循的規(guī)矩，它能有效地保證團(tuán)隊(duì)思想一致性，確保團(tuán)隊(duì)工作的有序開(kāi)展。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)層次的體現(xiàn)，管理者應(yīng)做到思想統(tǒng)一、主動(dòng)肯干?！八枷虢y(tǒng)一”是遇事不退縮的保證，是提升執(zhí)行力的有效保障！所以要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須將公司目標(biāo)與部門目標(biāo)緊密結(jié)合，并落實(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的頭上。所以作為管理者，我們要做到對(duì)問(wèn)題層層分析、集中精力一同前進(jìn)。
（二）注重團(tuán)隊(duì)成員潛力的激發(fā)
內(nèi)動(dòng)力是人的內(nèi)在潛能，他一旦被激發(fā)，會(huì)表現(xiàn)為積極樂(lè)觀、主動(dòng)思考、堅(jiān)持不懈。就團(tuán)隊(duì)而言，群體內(nèi)動(dòng)力的激發(fā)，可以讓其實(shí)現(xiàn)看似無(wú)法實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。
為此，我需要主義主管和客觀因素的作用。優(yōu)秀的人不受順境或逆境的影響，在環(huán)境中能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)思考，解決困難，創(chuàng)造輝煌成；客觀因素其一定的促進(jìn)作用，雖然客觀因素不是決定性因素，但是很多隊(duì)員的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步都得益于其促進(jìn)作用。同時(shí)也只有員工把公司當(dāng)成自己的第二個(gè)家，才會(huì)真正與其同呼吸共命運(yùn)，榮辱與共，充分發(fā)揮各自聰明才智實(shí)現(xiàn)共贏。
作為管理者，在激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能時(shí)要做到：尊重他人、做到己所不欲勿施于人；善于傾聽(tīng)，從溝通中做到領(lǐng)導(dǎo)他人思想積極向上的目的；信任團(tuán)隊(duì)成員，敢于授權(quán)于有能力且愿對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的隊(duì)員；樹(shù)立帶頭者，讓團(tuán)隊(duì)成員在標(biāo)桿的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)。
（三）對(duì)管理者的要求
火車跑得快，全憑車頭帶”。一工作能否打開(kāi)新的局面，這與領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)與不強(qiáng)有莫大聯(lián)系，這就對(duì)管理者提出了一些要求：
用自己的熱情去點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)成員的激情，做好火炬帶頭作用，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激昂的斗志；做到公平公正、做正確事、把事情做正確；做好團(tuán)隊(duì)的保護(hù)傘，勇于承擔(dān)，讓團(tuán)隊(duì)成員心無(wú)顧慮的完成任務(wù)；做到因材施教。
金融管理的目的是效率和效益的提升。管理的核心是人，管理的真諦是聚合各類資源，充分運(yùn)用管理的功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。這就要求我們凝聚在一起，以最優(yōu)的狀態(tài)面對(duì)我們將要迎接的每一份工作！
當(dāng)前正處于“發(fā)展機(jī)遇期”與“矛盾凸顯期”，這些變化也體現(xiàn)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)檫@些困難，公司領(lǐng)導(dǎo)才審時(shí)度勢(shì)、高屋建瓴的組織開(kāi)展了這次學(xué)習(xí)，讓我們開(kāi)眼界、開(kāi)思路，這對(duì)于我們基層管理人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)起到極大的教育作用。我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號(hào)。
正因?yàn)閰^(qū)域之間改革創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，迫切要求我們公司每一條戰(zhàn)線上的工作者解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，善于研究新問(wèn)題，解決新情況。在中國(guó)的崛起，公司的發(fā)展過(guò)程中我們管理人員必須具有奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和不怕失敗的勇氣。如果我們沒(méi)有吃苦耐勞、迎難而上的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新就無(wú)從談起，落伍掉隊(duì)就是必然的，那時(shí)我們?yōu)楣镜陌l(fā)展做不了任何貢獻(xiàn)，反而會(huì)成為其負(fù)擔(dān)。
我想說(shuō)的是，因?yàn)槲覑?ài)公司，我愛(ài)我的工作，所以我會(huì)不斷地戰(zhàn)勝自己。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量！
企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)（四）
公司組織我們參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問(wèn)題，圍繞五個(gè)方面展開(kāi)了詳細(xì)的闡述，即：責(zé)任思維、成果思維、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心。使我認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行決定成敗，責(zé)任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯(cuò)，我是一切的根源。
如何提高執(zhí)行力？首先，我們必須保證上下兩條線的暢通無(wú)阻，工作安排從上到下不斷鏈，結(jié)果反饋從下到上保暢通，令行禁止，賞罰分明。發(fā)出的指令要簡(jiǎn)單明了，不要偏誤，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知、指令時(shí)，少些隨意性，多征求班子意見(jiàn)，多聽(tīng)取職工意見(jiàn)，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳，盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實(shí)施效果，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之。
員工要養(yǎng)成主動(dòng)反饋的習(xí)慣，出現(xiàn)問(wèn)題，早反饋、早修正，少延誤。反饋不是搞官僚主義，步步請(qǐng)示，而是將事件的進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題等及時(shí)回饋。對(duì)問(wèn)題無(wú)所謂，是我們執(zhí)行中一個(gè)非常大的毛病，必須建立反饋機(jī)制，哪里脫鉤，就追究哪里的責(zé)任。作為某一任務(wù)的安排者，要有“盯子”精神，緊盯下級(jí)，直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣，這樣做，一是讓上級(jí)放心，二是萬(wàn)一錯(cuò)了，還可以不斷修正，減少偏差。
其次，改造員工的思想，培訓(xùn)員工自動(dòng)自發(fā)地工作。在出了問(wèn)題后，我們的某些管理人員常常手指下面，卻很少想過(guò)，執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)，這都是自己一手造成的。員工執(zhí)行不好，是因?yàn)樽约浩綍r(shí)教育不夠，方法不當(dāng)，措施不力，沒(méi)有弄出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，以致要打仗時(shí)拉不出一支像樣的隊(duì)伍。
再有，盡量少說(shuō)“他”與“他們”，多說(shuō)“我”與“我們”。有分工，還必須有協(xié)作。在一個(gè)廠、一個(gè)部門、、一個(gè)班組，我們的目標(biāo)是一致的，特別是在責(zé)任面前，將一個(gè)集體搞得四分五離，一有問(wèn)題，就是他、他們，事不關(guān)已，高高掛起，沒(méi)有相互補(bǔ)臺(tái)。同在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，難道真的所有的問(wèn)題都與已無(wú)關(guān)，我們的一條建議，一個(gè)信息，一句提醒，或許就能起到不小的作用。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇一
隨著工業(yè)的發(fā)展，煤礦產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱之一。然而，由于工作環(huán)境的特殊性，煤礦事故頻發(fā)，給工人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大的威脅。作為一名煤礦工人，我曾親身經(jīng)歷了一次煤礦人員站位事故，通過(guò)這次事故，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性和工作中的責(zé)任。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，以期能引起更多煤礦從業(yè)人員對(duì)安全問(wèn)題的重視。
第一段：事故發(fā)生的背景和原因
事故發(fā)生在一個(gè)煤礦井下的工作場(chǎng)所。當(dāng)時(shí)，我們正在進(jìn)行礦井巷道的掘進(jìn)工作，每個(gè)人都按照工作安排站在自己的位置上。突然，一塊巨石從高處滾落下來(lái)，砸在了其中一個(gè)同事的腿上。這一切發(fā)生得太突然，我們都來(lái)不及反應(yīng)。經(jīng)過(guò)緊急救援，同事的生命并未受到威脅，但他的腿部骨折了。通過(guò)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)這起事故的根本原因是我們沒(méi)有嚴(yán)格按照安全規(guī)定站在指定的位置上，煤礦巷道的頂部沒(méi)有及時(shí)清理，導(dǎo)致巨石滾落。
第二段：安全的重要性和責(zé)任
這次事故讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。作為一名煤礦工人，我們的工作環(huán)境非常危險(xiǎn)，一不小心就會(huì)發(fā)生事故。安全無(wú)小事，我們必須時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。此外，作為煤礦的從業(yè)人員，我們還有著更大的責(zé)任。我們的工作是為了推動(dòng)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展，但我們更不能忽視的是，我們要為自己和同事的生命安全負(fù)責(zé)。只有意識(shí)到這個(gè)責(zé)任，我們才能夠更加注重安全，防止事故的發(fā)生。
第三段：預(yù)防事故的重要手段
事故發(fā)生后，我們礦井進(jìn)行了一次全面的安全檢查，總結(jié)了本次事故的教訓(xùn)，并采取了一系列措施來(lái)預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。首先，我們加強(qiáng)了安全宣傳教育，每天開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。其次，我們?cè)黾恿税踩O(shè)備的投入，購(gòu)買了更先進(jìn)的安全帽、防護(hù)服等物品。最后，我們制定了更嚴(yán)格的操作規(guī)程，并進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督和檢查，確保每個(gè)人都能夠嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。
第四段：提高安全意識(shí)的必要性
通過(guò)這次事故，我深刻認(rèn)識(shí)到提高安全意識(shí)的必要性。我們不能只靠他人的監(jiān)督和檢查，更不能抱有僥幸心理。每個(gè)人都必須時(shí)刻保持警惕，時(shí)刻關(guān)注自己和周圍的安全狀況。我們應(yīng)該互相監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)自身的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的安全技能，做到頂崗負(fù)責(zé)，盡一份力量維護(hù)大家的安全。
第五段：個(gè)人的體會(huì)和感悟
作為煤礦工人，這次事故讓我深刻感受到了生命的脆弱和安全的重要性。每當(dāng)我走進(jìn)礦井的時(shí)候，我都會(huì)想起這次事故，提醒自己時(shí)刻保持警惕。我會(huì)時(shí)刻牢記自己的工作責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，遵守安全要求。我相信，只有每個(gè)煤礦工人都能夠高度重視安全，才能確保我們的工作環(huán)境更加安全，保護(hù)好自己和同事的生命。
總結(jié)：通過(guò)這次煤礦人員站位事故，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性和工作責(zé)任。只有每個(gè)煤礦工人都能夠時(shí)刻保持警惕，遵守安全規(guī)定，共同維護(hù)好工作環(huán)境的安全，才能更好地推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我也希望通過(guò)我的分享，能夠引起更多從業(yè)人員對(duì)安全問(wèn)題的重視，共同營(yíng)造一個(gè)更加安全的工作環(huán)境。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇二
煤礦是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的能源來(lái)源，同時(shí)也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高危害的行業(yè)。作為煤礦的一般管理人員，我從管理的實(shí)踐中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在煤礦管理中的五個(gè)總結(jié)和體會(huì)，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的從業(yè)人員有所幫助。
第一篇：安全意識(shí)的重要性
作為煤礦一般管理人員，安全意識(shí)是我們工作中最基礎(chǔ)最重要的要求。煤礦作為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，任何一個(gè)疏忽大意都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果。因此，不論是煤礦的職工還是管理人員，都必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)。對(duì)于我個(gè)人而言，我通過(guò)定期參加安全培訓(xùn)、親身參觀工地、深入了解安全生產(chǎn)的相關(guān)政策法規(guī)等方式，不斷加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。只有具備了正確的安全意識(shí)，才能更好地履行自己的職責(zé)，做好煤礦的管理工作。
第二篇：團(tuán)隊(duì)的重要性
煤礦行業(yè)是一個(gè)高度協(xié)作的行業(yè)，一個(gè)部門或者一個(gè)工種的疏漏都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，造成嚴(yán)重的后果。因此，建設(shè)一個(gè)高效有序的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。在我的管理工作中，我充分認(rèn)識(shí)到，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神對(duì)于煤礦的正常運(yùn)作至關(guān)重要。因此，作為管理人員，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的合作意識(shí)和團(tuán)結(jié)精神。通過(guò)各種方式組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、加強(qiáng)溝通交流，我努力在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造良好的氛圍，促進(jìn)工作的高效推進(jìn)。
第三篇：危機(jī)應(yīng)對(duì)的重要性
煤礦行業(yè)的危機(jī)是時(shí)刻存在的，作為煤礦管理人員，我們必須做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置。重視危機(jī)應(yīng)對(duì)工作，是提高管理能力的關(guān)鍵一環(huán)。在我的管理工作中，我擔(dān)任過(guò)多次緊急情況下的指揮角色，面對(duì)各種危機(jī)，我深刻認(rèn)識(shí)到危機(jī)應(yīng)對(duì)的重要性。我們必須充分準(zhǔn)備，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)，盡量減少損失和人員傷亡。因此，在平時(shí)的管理工作中，我注重制定應(yīng)急預(yù)案，組織演練，并定期進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，以提升團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處置能力。
第四篇：規(guī)章制度的必要性
煤礦行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，準(zhǔn)確高效的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)明確的規(guī)章制度的支持。在我的管理工作中，我始終堅(jiān)信規(guī)章制度的重要性。通過(guò)制定和執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度，可以有效把控各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)的質(zhì)量和安全。在制定規(guī)章制度時(shí)，我注重與各個(gè)部門進(jìn)行充分的溝通與協(xié)商，以確保規(guī)章制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。并通過(guò)培訓(xùn)和考核等方式，推動(dòng)規(guī)章制度的全面貫徹執(zhí)行。
第五篇：持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度
在煤礦管理工作中，沒(méi)有終點(diǎn)，只有不斷前進(jìn)的道路。作為一名管理人員，持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度是我一直秉持的原則。在管理工作中，我相信每一個(gè)細(xì)小的改進(jìn)都有助于提高生產(chǎn)效率和安全水平。因此，在我的團(tuán)隊(duì)中，我鼓勵(lì)大家提出各種改進(jìn)建議，并積極開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目。通過(guò)總結(jié)反思以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷尋找和引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，我相信我們可以不斷提升工作質(zhì)量和煤礦的整體管理水平。
總結(jié)：
作為煤礦一般管理人員，我從自己的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了很多寶貴的教訓(xùn)。安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、危機(jī)應(yīng)對(duì)、規(guī)章制度和持續(xù)改進(jìn)，是我在煤礦管理中的五個(gè)重要體會(huì)。我希望通過(guò)與大家的分享，能夠引起更多人對(duì)煤礦管理的重視和思考，共同為煤礦行業(yè)的安全與發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇三
煤礦作為我國(guó)能源的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。然而，由于煤礦的特殊工作環(huán)境和復(fù)雜的崗位要求，煤礦事故頻發(fā)，給工人們的生命安全帶來(lái)了極大威脅。站位事故是其中一種常見(jiàn)的事故類型。站位事故，指的是在煤礦作業(yè)中，工人因站立位置不當(dāng)而導(dǎo)致的意外傷害。造成站位事故的主要原因是工人對(duì)站位要求的不重視，缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以及工作環(huán)境的安全措施不到位。
二、站位事故的類型及危害
站位事故可以分為幾種類型，其中包括樹(shù)樁滑倒、底端沖擊、物體沖擊等。這些事故給工人帶來(lái)的傷害可謂嚴(yán)重。樹(shù)樁滑倒是指工作過(guò)程中，因地面濕滑或過(guò)度疲勞而導(dǎo)致工人滑倒摔傷，可能造成骨折或嚴(yán)重摔傷等。底端沖擊則是工人在下井作業(yè)時(shí)，因未注意地勢(shì)險(xiǎn)峻或腳踩空洞而導(dǎo)致的身體部位受傷，比如扭傷腳踝或摔傷腿部等。物體沖擊則是因工作現(xiàn)場(chǎng)的雜物或其他物體從高處墜落而對(duì)工人身體造成傷害，可能造成內(nèi)臟破裂或頭部受傷等。
三、防范站位事故的關(guān)鍵措施及方法
要預(yù)防并減少站位事故的發(fā)生，關(guān)鍵是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。此外，還需要加強(qiáng)工作環(huán)境的安全措施。具體措施包括：提前了解并掌握工作現(xiàn)場(chǎng)的地面情況，避免因濕滑或不平整造成滑倒或底端沖擊；配戴安全鞋和其他適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，提高自我保護(hù)能力；采用扎實(shí)的立足點(diǎn)，保證工人的站立安全；加強(qiáng)對(duì)物體沖擊的預(yù)防，保證工作現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有懸掛雜物并加強(qiáng)物品固定等。
四、站位事故預(yù)防經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享
個(gè)人在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，積累了一些預(yù)防站位事故的經(jīng)驗(yàn)。首先，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，工人應(yīng)始終保持高度警惕，時(shí)刻注意自身的安全問(wèn)題。其次，要注重加強(qiáng)自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，學(xué)會(huì)正確站立姿勢(shì)和站立技巧，以應(yīng)對(duì)不同的工作環(huán)境。此外，要增強(qiáng)協(xié)同合作的意識(shí)，保持與其他工友的溝通和配合，共同預(yù)防事故的發(fā)生。最后，要經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)和知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的安全意識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況和降低站位事故的風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)語(yǔ)
站位事故作為煤礦工作中的常見(jiàn)事故類型，給工人的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為了預(yù)防和減少此類事故的發(fā)生，需要個(gè)人和組織共同努力。工人要加強(qiáng)對(duì)站位要求的認(rèn)識(shí)，提高自身的安全意識(shí)和保護(hù)能力，有效掌握站位技巧和站立姿勢(shì)。企業(yè)和管理者要切實(shí)加強(qiáng)工作環(huán)境的安全措施，提供必要的安全設(shè)備和防護(hù)裝備，并加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)。只有共同努力，才能將站位事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保煤礦工作的安全與穩(wěn)定。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇四
作為煤礦的管理人員，我們有著重要的責(zé)任和使命，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以保障煤礦生產(chǎn)安全和高效運(yùn)營(yíng)。在工作中，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將分享一些關(guān)于煤礦管理的心得體會(huì)。
第一段：加強(qiáng)安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全
在煤礦行業(yè)，安全是首要任務(wù)。作為管理人員，我們必須時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，將安全放在第一位。只有確保安全，才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為此，我們需要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)的全面掌握，了解每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。同時(shí)，要建立完善的安全管理制度和培訓(xùn)體系，提高員工的安全意識(shí)和技能。只有通過(guò)持續(xù)的安全宣傳和培訓(xùn)，才能使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，預(yù)防事故的發(fā)生。
第二段：優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營(yíng)效益
煤礦的運(yùn)營(yíng)效益直接影響公司的發(fā)展和員工的收入。作為管理人員，我們需要善于尋找優(yōu)化管理流程的方法，提高運(yùn)營(yíng)效益。首先，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少故障和停機(jī)時(shí)間。其次，要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保原材料和產(chǎn)品的流暢供應(yīng)，減少庫(kù)存和浪費(fèi)。同時(shí)，我們還要注重提高員工的工作效率，通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作質(zhì)量和效率。
第三段：穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系，提升員工的歸屬感
煤礦是一個(gè)大家庭，很多員工都在煤礦工作了多年。作為管理人員，我們要注重穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系，以提升員工的歸屬感。首先，要加強(qiáng)溝通和交流，及時(shí)了解員工的需求和意見(jiàn)，解決問(wèn)題，緩解矛盾。其次，要建立健全的員工激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升自己，增加發(fā)展空間。最后，要關(guān)心員工的生活和福利，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，增加員工的幸福感和滿意度。
第四段：改善環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)綠色發(fā)展
如今，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注。作為煤礦管理人員，我們要積極投身于環(huán)境保護(hù)事業(yè)，推進(jìn)綠色發(fā)展。首先，要加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物的治理，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，減少環(huán)境污染。其次，要提倡煤炭洗選和煤矸石回收利用，減少資源浪費(fèi)和土地破壞。同時(shí)，要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的環(huán)境問(wèn)題，保護(hù)好周邊生態(tài)環(huán)境。
第五段：不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)
作為煤礦管理人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。首先，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，深入了解煤礦工藝和技術(shù)，掌握先進(jìn)的管理方法和理念。其次，要培養(yǎng)良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與各部門和員工合作，解決問(wèn)題，提高工作的效率和質(zhì)量。最后，要加強(qiáng)自我管理和自我調(diào)整，保持積極向上的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷提高個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。
總結(jié)：作為煤礦管理人員，我們需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理；優(yōu)化管理流程，提高運(yùn)營(yíng)效益；穩(wěn)定廠務(wù)關(guān)系，提升員工的歸屬感；改善環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)綠色發(fā)展；不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷進(jìn)取和努力，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為煤礦的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇五
近年來(lái)，煤礦行業(yè)一直都是我國(guó)工業(yè)發(fā)展中的重要組成部分。然而，由于種種原因，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中不可避免地發(fā)生了許多事故。而其中一類尤為嚴(yán)重的事故就是煤礦人員站位事故。作為一位煤礦工作者，我曾親身經(jīng)歷過(guò)一次這種事故，從中吸取了許多教訓(xùn)，同時(shí)也有了一些心得體會(huì)。以下將從事故原因分析、事故后果以及事故預(yù)防和安全措施等三個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，事故的發(fā)生原因是多方面的。一方面，煤礦中的地質(zhì)條件復(fù)雜，存在許多受力集中點(diǎn)，容易發(fā)生局部地質(zhì)災(zāi)害。在我曾經(jīng)遭遇的事故中，正是因?yàn)檎疚晃恢镁嚯x一個(gè)受力集中點(diǎn)太近，導(dǎo)致了一場(chǎng)坍塌事故。另一方面，也有一些人為因素存在。有些工人可能存在工作意識(shí)不強(qiáng)、安全防范意識(shí)淡漠的情況，從而導(dǎo)致了忽視安全隱患，造成事故的發(fā)生。
其次，煤礦人員站位事故的后果是極其嚴(yán)重的。這類事故往往會(huì)導(dǎo)致傷亡人數(shù)較多，造成不可估量的財(cái)務(wù)損失。而更為重要的是，事故發(fā)生后對(duì)生產(chǎn)秩序和礦井形象的影響是巨大的。一旦發(fā)生事故，煤礦的生產(chǎn)將受到重大影響，不僅投入的人力、物力和財(cái)力會(huì)損失巨大，還可能導(dǎo)致整個(gè)礦井的運(yùn)營(yíng)停頓，甚至?xí)馐苷奶幜P和社會(huì)的譴責(zé)。在我親身經(jīng)歷的那次事故中，不僅造成了多人死傷，還對(duì)礦井生產(chǎn)造成了長(zhǎng)期影響，導(dǎo)致井下所有工人都必須停工整頓。
然后，為了預(yù)防煤礦人員站位事故的發(fā)生，我們必須采取一系列的安全措施。首先，煤礦的管理者需要加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和防范意識(shí)。通過(guò)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練，演示事故的危害性和預(yù)防措施的重要性，促使工人們養(yǎng)成遵守安全規(guī)定和操作規(guī)程的習(xí)慣。其次，煤礦管理者還需要加強(qiáng)對(duì)井下的安全監(jiān)控和巡查，安裝更多的監(jiān)測(cè)設(shè)備，并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和及時(shí)報(bào)警。最后，不但要制定科學(xué)合理的排班規(guī)定，還需要對(duì)井下作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，確保工人的站位位置不會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)的局部地質(zhì)災(zāi)害。
最后，個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)也是預(yù)防煤礦人員站位事故的關(guān)鍵。作為一名煤礦工作者，我們必須時(shí)刻保持對(duì)安全的高度警惕。在工作中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全制度進(jìn)行，不得隨意變更工作方式和站位位置。同時(shí)，要積極參加各類安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高自己的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。此外，在作業(yè)過(guò)程中要互相監(jiān)督，及時(shí)指出他人的安全隱患并提出改進(jìn)措施，共同維護(hù)好井下的安全。
總之，煤礦人員站位事故的發(fā)生給煤礦生產(chǎn)和工人們的安全帶來(lái)了巨大威脅。只有通過(guò)深入分析事故原因和采取一系列的安全措施，加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，樹(shù)立正確的安全意識(shí)，才能有效地預(yù)防這類事故的發(fā)生。作為工人，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記安全至上的原則，保護(hù)好自己和同事的生命安全，共同創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇六
煤礦作為我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)之一，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和工作強(qiáng)度的大，煤礦人員常常面臨著各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，他們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累體會(huì)。本文將從煤礦人員的角度出發(fā)，探討他們?cè)诠ぷ髦械男牡皿w會(huì)。
首先，煤礦人員認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。煤礦工作環(huán)境危險(xiǎn)性極高，一不小心就會(huì)發(fā)生事故。因此，煤礦人員普遍認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)是保護(hù)自己生命的第一要義。他們注意遵循礦山安全規(guī)定和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守操作程序，時(shí)刻保持高度警覺(jué)。他們知道，只有在高度警覺(jué)的情況下，才能更好地防范事故的發(fā)生。
其次，煤礦人員學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。煤礦作業(yè)通常需要多人一起進(jìn)行，因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力對(duì)于完成工作任務(wù)至關(guān)重要。煤礦人員深知個(gè)人能力的局限性，只有與他人密切配合，才能確保工作的順利進(jìn)行。他們懂得尊重、信任和協(xié)助他人，同時(shí)也能夠與他人和睦相處，保持和諧的工作氛圍。團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)是煤礦人員在工作中獲得成功的重要保障。
此外，煤礦人員還意識(shí)到持之以恒的努力和不斷學(xué)習(xí)的重要性。煤礦工作非常辛苦，但煤礦人員知道只有通過(guò)持之以恒的努力，才能獲得更好的成果。他們會(huì)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，提高自己的綜合素質(zhì)。他們相信努力和智慧是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的關(guān)鍵，同時(shí)也是提高自身價(jià)值的途徑。
在工作中，煤礦人員還發(fā)現(xiàn)了困難和挑戰(zhàn)能夠鍛煉人的意志，培養(yǎng)人的堅(jiān)韌和毅力。煤礦工作環(huán)境復(fù)雜惡劣，各種困難和挑戰(zhàn)隨時(shí)都可能出現(xiàn)。煤礦人員面對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，不退縮，不氣餒，而是堅(jiān)持不懈地克服困難，努力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。他們知道只有堅(jiān)持下去，才能夠完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，煤礦人員逐漸變得堅(jiān)強(qiáng)和有毅力。
最后，煤礦人員強(qiáng)調(diào)保持樂(lè)觀的心態(tài)。煤礦工作環(huán)境的艱苦和壓力的巨大常常會(huì)使人們感到沮喪和焦慮。然而，煤礦人員明白，只有保持樂(lè)觀的心態(tài)，才能夠戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。他們會(huì)積極面對(duì)工作中的不如意，以積極的態(tài)度面對(duì)工作中的困難，從而更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
綜上所述，煤礦人員在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累體會(huì)。他們深知安全意識(shí)的重要性，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，堅(jiān)持努力和持之以恒，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)保持樂(lè)觀的心態(tài)。通過(guò)這些心得體會(huì)，他們得以充分理解自己工作的重要性，同時(shí)也提升了自己的能力和素質(zhì)。在今后的工作中，煤礦人員將繼續(xù)努力，在保證安全的前提下，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇七
煤礦施工人員，是在煤礦工作中的一群壓力巨大、風(fēng)險(xiǎn)極高的工作者。他們常年在地下作業(yè)，時(shí)刻面臨著瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等安全事故的威脅。為了保證自身安全，煤礦施工人員必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し桨负统渥愕慕?jīng)驗(yàn)技能，同時(shí)不斷總結(jié)安全心得，在工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，使自己更加安全。
一、煤礦施工人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全意識(shí)的重要性
煤礦施工人員肩負(fù)著煤礦的建設(shè)和生產(chǎn)使命，他們既是工程師，也是現(xiàn)場(chǎng)工人。在日常工作中，他們常常面臨各種危險(xiǎn)情況，如高溫、低氧、瓦斯爆炸、坍塌等事故。因此，煤礦施工人員應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)，提高安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全意識(shí)的重要性。只有這樣，才能更好地保證自身安全。
二、煤礦施工人員需要具備高超的技能和專業(yè)知識(shí)
煤礦施工人員需要具備高超的技能和專業(yè)知識(shí)，熟悉各種作業(yè)規(guī)程和操作流程，掌握各種作業(yè)技能。他們需要不斷學(xué)習(xí)和磨練自己的專業(yè)技能，提高自己的工作能力。只有這樣，才能更好地應(yīng)對(duì)各種工作挑戰(zhàn)。
三、煤礦施工人員要注意施工安全
煤礦施工人員要在施工中強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心地制定施工方案，完善安全措施，切實(shí)保證安全施工。在施工過(guò)程中，要合理擺放設(shè)備工具，規(guī)范往返交通，注意穿戴保護(hù)用品，防止施工過(guò)程中發(fā)生意外事故。
四、煤礦施工人員應(yīng)不斷總結(jié)安全心得并加以應(yīng)用
煤礦施工人員工作壓力大、工作環(huán)境復(fù)雜，需要不斷總結(jié)安全心得，并將其加以應(yīng)用。對(duì)于工作中常見(jiàn)的安全隱患和事故，要仔細(xì)分析原因，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，加以總結(jié)和解決。同時(shí)，在工作中認(rèn)真做好安全技能培訓(xùn)，提高自己的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，讓自己更具應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
五、煤礦施工人員應(yīng)加強(qiáng)交流合作，共同促進(jìn)安全
煤礦施工人員應(yīng)加強(qiáng)交流合作，共同促進(jìn)安全，形成一種和諧、安全的施工氛圍。在工作中，要與同事建立良好的工作溝通和協(xié)作機(jī)制，增進(jìn)相互理解和信任，共同遵守安全規(guī)定，全力保障煤礦生產(chǎn)安全，讓自己的工作更加安全、高效、有序。
總之，煤礦施工人員安全心得體會(huì)十分重要，只有具備這方面的知識(shí)，才能更好的保證工作的安全性，實(shí)現(xiàn)煤礦健康、穩(wěn)定地發(fā)展。同時(shí)，在工作實(shí)踐中，也必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，讓自己更具應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。這樣，才能更好地維護(hù)自身安全，同時(shí)也把煤礦安全推向一個(gè)更高的層次。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇八
4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個(gè)人都高效地工作，讓每個(gè)人都相互協(xié)作；讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來(lái)舉例：
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？” 扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)?！?BR> 管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無(wú)補(bǔ)。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬(wàn)里，常常做，不怕千萬(wàn)事！尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。xx年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個(gè)理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)！
管理人員培訓(xùn)心得（2）：
由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層管理的關(guān)心與重視，在今年7月份與8月份，專門請(qǐng)來(lái)了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師，對(duì)公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。主要內(nèi)容有：認(rèn)識(shí)自我及角色認(rèn)知、經(jīng)理人自動(dòng)自發(fā)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)與目標(biāo)設(shè)立、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)力提升，授權(quán)管理和績(jī)效管理。
在這么多的內(nèi)容中，本人感觸最深的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。顏老師組織的一個(gè)博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例，證明了要取得成功必須要團(tuán)隊(duì)合作，即成功源于合作。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰，而我們公司又是國(guó)有企業(yè)改制單位，之前國(guó)有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來(lái)，所以企業(yè)如想長(zhǎng)立于不敗之地的話，就必須建立一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)合作的核心在于無(wú)私奉獻(xiàn)。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展，其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
一、員工的無(wú)私奉獻(xiàn)
首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的，只有大家努力工作，企業(yè)才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益，也只有這樣，員工才會(huì)獲得工資報(bào)酬。如果大家不努力工作，企業(yè)跨掉了，大家都會(huì)沒(méi)飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會(huì)讓員工產(chǎn)生愛(ài)企業(yè)愛(ài)工作的心理，這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里，員工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣，要做到愛(ài)護(hù)公司的一草一木，不浪費(fèi)公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。公司要組織員工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水平，然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng)，對(duì)一些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，宣傳勞動(dòng)光榮的思想，大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神，通過(guò)這些活動(dòng)，在員工中樹(shù)立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。同時(shí)，企業(yè)也要想為員工著想，努力提高員工工資水平，改善工作環(huán)境，只有蘇氧這個(gè)整體上下一心，團(tuán)結(jié)一致，那我們企業(yè)肯定會(huì)走向繁榮昌盛。
二、部門小團(tuán)隊(duì)的無(wú)私奉獻(xiàn)
綜上所述，我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，員工要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、部門也要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
總之，經(jīng)過(guò)這次中層管理干部的培訓(xùn)，本人受益匪淺，感觸頗多，對(duì)我今后的工作有極大的幫助。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇九
橋北學(xué)校教導(dǎo)主任 侯進(jìn)元
元月25至27日，我有幸參加了為期三天的樂(lè)都區(qū)學(xué)校中層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。幾位專家、教育局領(lǐng)導(dǎo)和兩位校長(zhǎng)的講課讓我獲益良多。這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但讓我增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了素質(zhì)，開(kāi)闊了眼界，收獲不少。
此次培訓(xùn)目的是進(jìn)一步提高中層管理者的工作能力，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，提高管理水平，促使學(xué)校又好又快發(fā)展。在了解國(guó)情、省情的基礎(chǔ)上，依據(jù)我區(qū)教育實(shí)情進(jìn)一步端正工作態(tài)度，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，為我區(qū)的教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。張習(xí)新講師理論聯(lián)系實(shí)際，圖文并茂地闡述了十八屆五中全會(huì)和青海省十二屆十次全會(huì)精神，使我明確了我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求是：實(shí)現(xiàn)“一個(gè)同步”、奮力建設(shè)“三區(qū)”、打造“一個(gè)高地”。即，把握中央提出的標(biāo)準(zhǔn)與要求，確保到2020年與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)；構(gòu)筑國(guó)家生態(tài)安全屏障，建設(shè)生態(tài)文明先行區(qū)；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)；突出改善民生凝聚人心，建設(shè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)；弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，鑄就青海精神高地。使我在了解省情的同時(shí)，對(duì)我省我區(qū)的發(fā)展充滿了信心，為我今后的工作注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。
趙學(xué)英和王常海校長(zhǎng)的講座給我留下了深刻的印象，兩位校長(zhǎng)的講座雖然沒(méi)有高深的理論，但深入淺出地闡述了一個(gè)中層管理者的職責(zé)、工作思路和創(chuàng)新精神在工作中的重要性。對(duì)照本人工作，我認(rèn)識(shí)到： 1.要用黨的先進(jìn)理論不斷充實(shí)自我，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。要想沿著正確的方向不斷進(jìn)取，就必須深刻理解我們黨的各項(xiàng)政治理論、路線、方針和政策，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)自身判斷形勢(shì)，決斷問(wèn)題，駕馭工作的能力。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科學(xué)管理理論，努力提高自身管理水平。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要敢于實(shí)踐，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和能力。中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要成員，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的紐帶，要按照學(xué)校的工作計(jì)劃和部署，創(chuàng)造性地開(kāi)展日常工作。服從集體，不越位、不拆臺(tái)、實(shí)時(shí)補(bǔ)位，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的追求進(jìn)步的意識(shí)。
要吃透領(lǐng)導(dǎo)的決策，真正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、決策過(guò)程、決策內(nèi)容、決策效果，并以此作為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向，做到執(zhí)行時(shí)不片面，不偏向，不走樣。中層干部既是助手參謀，又是業(yè)務(wù)骨干，這就要求我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy，能拿出初步解決問(wèn)題可操作、執(zhí)行的意見(jiàn)和對(duì)策，而不能將難題上繳，推給領(lǐng)導(dǎo)，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。另外在工作開(kāi)展中必須熟練業(yè)務(wù)工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃，善于思考學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中改正缺點(diǎn)，完善自己，不斷超越。
要當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手，勇于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，要具備開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，建設(shè)和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì)。大膽嘗試，以超前的眼光看問(wèn)題，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，帶動(dòng)全體教師鉆研業(yè)務(wù)，不斷創(chuàng)新，探索教學(xué)新路子，積極主動(dòng)地堅(jiān)持不懈地為學(xué)校的健康發(fā)展勤奮工作。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇十
2011年中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)
xxx年x月x日至11日，按照集團(tuán)公司黨委安排，我參加了集團(tuán)公司中層管理人員為期三天的課程培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫，但內(nèi)容充實(shí)，注重實(shí)效，尤其是授課老師們從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通等理論知識(shí)到媒體應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)方法等管理技能方面的全面講解，給了我們深刻感觸。同時(shí)分析了全球金融動(dòng)蕩對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，并進(jìn)一步解讀了“七一”講話精神中盛世思危的深刻內(nèi)涵。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，始終以提高自己能力為目的，認(rèn)真聽(tīng)課記錄，受益匪淺，通過(guò)三天的學(xué)習(xí)，感受頗為深刻。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化和世界多極化進(jìn)程加快的趨勢(shì)下，提高運(yùn)用媒體能力控制信息傳播效果已經(jīng)是政府、企業(yè)不可缺少得一項(xiàng)工作。在現(xiàn)今越來(lái)越多的公共危機(jī)事件頻頻發(fā)生使我們不得不警醒。如江蘇無(wú)錫自來(lái)水污染、上?！搬烎~(yú)執(zhí)法”、南京冠生園月餅餡、肯德基“蘇丹紅”危機(jī)等事件，都要求作為企業(yè)的管理人員在現(xiàn)今時(shí)代一定要有足夠的面對(duì)公共危機(jī)事件的準(zhǔn)備，能夠第一時(shí)間及時(shí)快速的建立應(yīng)急預(yù)案、快速制定應(yīng)對(duì)措施，有將公共危機(jī)事件的危害降到最小的能力。這就需要我們不斷與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)新知識(shí)掌握傳播規(guī)律。
當(dāng)今全球金融新動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始影響中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策，全球貨幣集體貶值、通貨膨脹蔓延全球，發(fā)展中國(guó)家主要矛盾是通貨膨脹，發(fā)達(dá)國(guó)家則是財(cái)政危機(jī)、就業(yè)危機(jī)。當(dāng)然在這些表面能夠看到的問(wèn)題背后還隱藏著很多震動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的暗流危險(xiǎn)，如果把握不準(zhǔn)國(guó)際環(huán)境那么金融動(dòng)蕩對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響便會(huì)加大，同時(shí)阻礙企業(yè)發(fā)展。當(dāng)然在這種危機(jī)的形式下，我們黨也提出新的理論政策，在老師的解讀下我更深刻理解了“七一”講話中“盛世思?！钡纳羁虄?nèi)涵和時(shí)代意義。在工作、生活中要時(shí)時(shí)刻刻以務(wù)實(shí)、清醒、新意的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理層更應(yīng)該在管理企業(yè)時(shí)候，自重、自省、自警、自勵(lì)，講黨性、重品行、做表率。做好職工思想信念的輔導(dǎo)工作，有效化解精神怠慢的危險(xiǎn)。使企業(yè)在國(guó)際金融動(dòng)蕩的形式下能夠穩(wěn)健發(fā)展。
這次培訓(xùn)使我從理論知識(shí)到實(shí)際管理技能上得到了全面提高，課程安排合理，針對(duì)公司管理人員工作性強(qiáng)，解讀貼近實(shí)際、案例真實(shí)易懂，增強(qiáng)了我們科學(xué)管理的意識(shí)、提高了管理技巧、豐富了管理知識(shí)、同時(shí)增強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)意識(shí)的認(rèn)知，使我進(jìn)一步了解了現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，深刻理解了胡總書(shū)記“七一”講話精神中盛世思危精神在現(xiàn)今的指導(dǎo)意義。提升了我科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法治企的能力、總攬全局的能力。同時(shí)結(jié)合郭普金董事長(zhǎng)在開(kāi)班儀式講話中指出的“十一五”時(shí)期，集團(tuán)公司高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通課程方面，授課老師通過(guò)大量的圖片和真實(shí)的案例介紹了企業(yè)發(fā)展中團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的重要性，針對(duì)如何提高工作效能與業(yè)績(jī)、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作精神、提高決策速度和準(zhǔn)確程度給出獨(dú)特視角，使我從中也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作的新方法和技巧。
在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面老師提到我國(guó)古代先秦道家《老子》中的一句話 “上善若水”，其原意是最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利、透明清澈而包容萬(wàn)物；隨著時(shí)代的發(fā)展、人文的進(jìn)步，這四個(gè)字在當(dāng)今社會(huì)，引伸到上級(jí)協(xié)調(diào)下級(jí)關(guān)系上特別有意義，管理人員在下級(jí)面前應(yīng)做到：
一、工作安排上注重團(tuán)隊(duì)的整體組合效益。
二、規(guī)章制度上注重部署成員的人際認(rèn)同感；三是問(wèn)題處理上注重團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)內(nèi)部的各因素協(xié)調(diào)性。面對(duì)“十二五”集團(tuán)公司新規(guī)劃，是交通工程企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我認(rèn)為只有將加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、隊(duì)伍建設(shè)落實(shí)到企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)容中來(lái)，才能凝心聚力、創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先、爭(zhēng)交通工程之優(yōu)，才能提高依法治企的能力。以時(shí)不我待的緊迫感，破除管理障礙，審慎而又堅(jiān)決地推進(jìn)管理創(chuàng)新、健全應(yīng)急機(jī)制、完善人才體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、強(qiáng)化廉政防范建設(shè)，掌握應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
在今后的工作中，我一定會(huì)不斷學(xué)習(xí)，樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，在管理知識(shí)上下功夫；一定要在在企業(yè)發(fā)展上聯(lián)系實(shí)際，在推進(jìn)工作方式上下功夫；一定要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，在創(chuàng)新管理方法上下功夫；一定會(huì)在落實(shí)人才發(fā)展戰(zhàn)略，育人用人上下功夫；一定會(huì)在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，服務(wù)企業(yè)、回饋社會(huì)上下功夫。一如既往不斷加強(qiáng)地黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落實(shí)到提高黨建科學(xué)化水平上來(lái)，帶領(lǐng)班子成員努力加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是要抓班子、帶隊(duì)伍，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。二是要抓基層、打基礎(chǔ)，不斷深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，持之以恒抓好黨員的教育、管理和服務(wù)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力。三是要抓制度、重監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨的制度優(yōu)勢(shì)和紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為保障企業(yè)健康發(fā)展的有效管控力。
2014年公司中層干部培訓(xùn)的心得體會(huì)
按照公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在老師的講授和輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司及公司“三反”方面的文件，學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點(diǎn)，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。
一、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。開(kāi)班儀式上，李部長(zhǎng)著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
一是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要樹(shù)立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴(yán)格要求自己。
四是要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過(guò)，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。五是要注重文明禮儀，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，我們這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說(shuō)文明話，讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流，讓我們的公司成為文明公司。
六是要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、dxp理論、“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣，廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在職工中樹(shù)立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
七是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，“三個(gè)意識(shí)”是指憂患意識(shí)、宗旨意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)三者既有明晰的邊界，又是一個(gè)有機(jī)的整體。其中，憂患意識(shí)是公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要基礎(chǔ)，公仆意識(shí)是憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)的重要條件，而節(jié)儉意識(shí)則是憂患意識(shí)、公仆意識(shí)的體現(xiàn)和反映。魏經(jīng)理在管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣；要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨；要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾不斷奪取生產(chǎn)建設(shè)的新勝利。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，認(rèn)真開(kāi)展“三反”活動(dòng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，既增長(zhǎng)知識(shí)，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì)了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)感想
本人有幸參加了這次山東電力集團(tuán)中層干部培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)這幾天培訓(xùn)，獲益匪淺，深有體會(huì)。參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)面很廣、業(yè)務(wù)水平很高，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，但是大家都能夠虛懷若谷，認(rèn)真參加學(xué)習(xí)和研討。
我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部，身處工作生產(chǎn)第一線，平時(shí)工作忙，事務(wù)多，很少有時(shí)間有精力放下來(lái)靜心學(xué)習(xí)。這種針對(duì)性的短期培訓(xùn)，使我們能暫時(shí)放下工作擔(dān)子，安下心來(lái)學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了智能電網(wǎng)、輸電線路運(yùn)行管理、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課程，使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，給我一個(gè)很好的提高自身管理能力的機(jī)會(huì)。下面談?wù)勔恍﹤€(gè)人看法，以及對(duì)工作中經(jīng)常遇到的一些問(wèn)題，借此機(jī)會(huì)與大家共同探討。
一、轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識(shí)自己
我們這一代的管理者很少有科班出身，大部分都是從基層一步步走到管理崗位，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域涉足不多。回顧我以往的工作，總是機(jī)械的將交代的工作進(jìn)行布置、分工，在推動(dòng)企業(yè)文化、貫徹企業(yè)制度時(shí)也只是僵硬的傳達(dá)到員工中去。當(dāng)員工無(wú)法理解或埋怨抵觸情緒時(shí)，自己并沒(méi)有做到及時(shí)有效的溝通，也找不出積極有效的方法，長(zhǎng)此這樣的惡性循環(huán)將影響員工自身的發(fā)展，也會(huì)使企業(yè)的發(fā)展得到阻礙。
參加培訓(xùn)后，我忽感頭腦特別輕松，思路格外清晰。比如“領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)”一課，使我認(rèn)識(shí)到繁忙的工作，要靠科學(xué)的決策以及用人藝術(shù)、待人藝術(shù)和處事藝術(shù)，將時(shí)間運(yùn)籌法用上，把工作分類法用上，充分發(fā)揮員工的積極性，把自己從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái)，著力抓方向、抓落實(shí)、抓督促，就會(huì)綱舉目張。
對(duì)照自身，我檢討領(lǐng)導(dǎo)力的淺薄。如果傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)依靠權(quán)力，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力?？床坏阶约旱乃澜堑念I(lǐng)導(dǎo)者，很可能會(huì)面臨大的挑戰(zhàn)。這次培訓(xùn)啟發(fā)我思維方式的改變。要做一名稱職的中層，做一名有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備情緒表現(xiàn)力和情緒控制力，必須具備洞悉和解讀他人情緒需求的能力，必須懂得說(shuō)什么話才能動(dòng)人，必須時(shí)時(shí)刻刻心懷員工，多指導(dǎo)、多鼓勵(lì)。
二、注重理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
萬(wàn)丈高樓平地起，知識(shí)就是平地。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，必須具備必要的知識(shí)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是像我們這些專業(yè)性較強(qiáng)的部門。因此，首先自己要釋放更多的信息量，要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，要對(duì)具體事物作出客觀的評(píng)價(jià)。否則，就難以起到預(yù)想的積極效果。作為中層管理人員，不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，要有一種自我學(xué)習(xí)提高的緊迫感，要主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。正如一位學(xué)者所說(shuō)：在飛速發(fā)展的時(shí)代面前，我們要時(shí)刻感到知識(shí)恐慌。學(xué)習(xí)則是一種改變自我、提升自我的現(xiàn)實(shí)途徑和有效方法，其目的在于掌握更多的理論知識(shí)和專業(yè)技能。所以，首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，只有這樣才能在新情況、新問(wèn)題面前把住大方向，抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)，才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”。第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦，要行得正，走得直。第三要學(xué)習(xí)怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果，不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備，使新的知識(shí)能夠?yàn)槲宜谩?BR> 扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在。當(dāng)今正是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)就不能在群眾中樹(shù)立威信。能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當(dāng)是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提高我們各方面能力的有效辦法，但是平時(shí)堅(jiān)持自學(xué)、經(jīng)常學(xué)、系統(tǒng)學(xué)更不可缺，我將以這次培訓(xùn)提高為基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己各方面能力，使自己真正具備執(zhí)行管理職責(zé)的組織能力和完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、改善工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、保持積極的心態(tài)
古人說(shuō)：“氣不盛者，遇事而氣先懾，而目先逃，而心先搖，不能自?shī)^也。”消極的人，一旦失敗，總抱怨外界，不是上司、同事有問(wèn)題，遇人不淑，就是公司時(shí)機(jī)出狀況，無(wú)命缺運(yùn)少風(fēng)水。這種心態(tài)是不可取的。
在日常工作中，一定要養(yǎng)成孜孜不倦的自覺(jué)行動(dòng)習(xí)慣，保持樂(lè)觀向上的工作態(tài)度，主動(dòng)關(guān)心幫助員工。當(dāng)完成具體任務(wù)遇到困難和問(wèn)題時(shí)，要積極面對(duì)挑戰(zhàn)，理性地分析判斷，聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。良好的工作心態(tài)還可以互相傳遞和影響，營(yíng)造溫馨、和諧、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)環(huán)境，調(diào)動(dòng)員工的積極情緒和工作熱情，使工作變得更加輕松、愉悅。
2、加強(qiáng)溝通能力
要發(fā)揮好溝通的作用，首先要掌握溝通的技巧方法。一是熱情洋溢，一個(gè)時(shí)刻充滿熱情的人，每個(gè)人都喜歡接近、與之交流，溝通最忌諱一臉苦相；二是兼卑有禮，要求做人誠(chéng)懇，勝不驕，敗不餒，接人待物彬彬有禮，才能夠得到別人尊重；三是全面聆聽(tīng)，溝通的另一半是聆聽(tīng)，三百六十度全方位聆聽(tīng)，勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)；四是察言觀色，要根據(jù)對(duì)方的語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)、面部表情及肢體語(yǔ)言的變化做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。和員工進(jìn)行溝通時(shí)，要表達(dá)出自己的誠(chéng)意，多聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議；體現(xiàn)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情，根據(jù)各自特點(diǎn)分配他們的工作，讓他們發(fā)揮所長(zhǎng)，及時(shí)的贊美他們工作中表現(xiàn)突出的地方。講究方式，善于運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)的藝術(shù)；換位思考，重視員工表達(dá)的意見(jiàn)，通過(guò)深入溝通達(dá)成共識(shí)。在不影響工作進(jìn)展的前提下，允許存在分歧，多給員工一些思考的時(shí)間，邊實(shí)踐邊溝通，切忌主觀臆斷、家長(zhǎng)作風(fēng)，挫傷員工的積極性。當(dāng)然在與員工做好溝通的同時(shí)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通也是必要的，作為承上啟下職能的中層管理人員為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)也是十分重要的。
3、善于處理關(guān)系
一個(gè)善于處理人與人之關(guān)系的人，就能成大事。領(lǐng)導(dǎo)的性格有千百種，但就我所接觸的人來(lái)看，他們都是善于處理人與人之間的關(guān)系的。他們工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，平時(shí)工作之余，性格隨和，善于交際，與同事、朋友能交心。他們言行一致，知行合一。同事與之相處，沒(méi)有壓力，沒(méi)有高高在上的感覺(jué)。要善于發(fā)現(xiàn)人才，對(duì)于有才干的員工，要重點(diǎn)培養(yǎng)，加壓加擔(dān)，為他們搭建展示才能的平臺(tái)，幫助其快速成長(zhǎng)。對(duì)于生活上有困難的員工，在能力范圍之內(nèi)盡量為其解決問(wèn)題。而對(duì)于小人，則要敬而遠(yuǎn)之，找合適的機(jī)會(huì)教育他，讓他明白成績(jī)是做出來(lái)的，能力是在工作中體現(xiàn)的。
4、要有包容的胸懷
一名領(lǐng)導(dǎo)曾對(duì)我說(shuō)，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。領(lǐng)導(dǎo)就是一名協(xié)調(diào)員，是一名和事佬，是去解決問(wèn)題，化解矛盾，推動(dòng)發(fā)展的。人與人之間相處久之后，總會(huì)有不協(xié)調(diào)的聲音，如何化解這些不協(xié)調(diào)的聲音，求同存異，做為領(lǐng)導(dǎo)，就必須具備有博大的胸襟，以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問(wèn)題為宗旨，對(duì)事不對(duì)人，把問(wèn)題引導(dǎo)到正解的路線上來(lái)，不因人而異，堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，問(wèn)題總是能糾正到正確的路線上來(lái)的。營(yíng)造珍惜員工、知人善任的工作氛圍。寬厚豁達(dá)，胸懷寬廣，才能凝聚各方面的力量，形成一種講團(tuán)結(jié)、干工作、成大事的良好局面。
這次培訓(xùn)時(shí)間雖短，但讓我增長(zhǎng)了知識(shí)，提升了素質(zhì)，開(kāi)闊了眼界。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我覺(jué)得努力方向更加明確，惑而從師，受益匪淺。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作實(shí)踐，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代企業(yè)管理理論，努力提高自身管理水平。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇十一
煤礦事故往往伴隨著巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給國(guó)家和個(gè)人帶來(lái)了無(wú)盡的悲痛。作為煤礦死亡人員的我，經(jīng)歷了這場(chǎng)可怕的事故，深感生命的脆弱和珍貴。在這次經(jīng)歷中，我不僅看到了煤礦安全的重要性，也明白了自身責(zé)任的重大性。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并體會(huì)到的一些心得，我希望能給其他人提供一些警示和啟迪。
第二段：重視安全，時(shí)刻保持警惕
事故發(fā)生時(shí)我正在進(jìn)行煤礦作業(yè)，突然間一聲巨響，我們被覆蓋在坍塌的煤炭之下。在這種情況下，我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。煤礦作業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性，任何小小的疏忽都有可能導(dǎo)致災(zāi)難性后果。每次進(jìn)入礦井前，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行作業(yè)。不得隨意變更作業(yè)方案，確保自身安全和周圍工友的安全。
第三段：團(tuán)結(jié)合作，共同追求安全
在事故中，我感受到了團(tuán)結(jié)合作的力量。當(dāng)我們被困在煤炭下時(shí)，我們相互鼓勵(lì)、幫助，以最快的速度擺脫困境。在煤礦作業(yè)中，我們每個(gè)人的安全都與其他工友的安全緊密相連。團(tuán)隊(duì)合作和互相支持是煤礦安全的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)我們?cè)诘V井里工作時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻保持良好的溝通，相互幫助，共同追求安全。
第四段：重視培訓(xùn)，提升自身技能
在煤礦作業(yè)中，只有具備了必要的知識(shí)和技能，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。事故后，我深感自己的技能和知識(shí)的不足，這無(wú)疑增加了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。為了提升自身技能，我們應(yīng)該重視煤礦安全培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和磨煉自己的能力。只有掌握了先進(jìn)的安全操作技術(shù)和應(yīng)急處理方法，才能在關(guān)鍵時(shí)刻保護(hù)好自己和他人的生命安全。
第五段：愛(ài)惜生命，維護(hù)家庭幸福
煤礦工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)的職業(yè)，經(jīng)歷事故使我深刻認(rèn)識(shí)到生命的寶貴。我們不僅要為自己父母、妻兒負(fù)責(zé)，也要為自己的生命負(fù)責(zé)。我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)家人的思念和對(duì)生命的珍視，遵守安全操作規(guī)程，積極參與安全教育，為家庭的幸福守護(hù)好自己的生命。
結(jié)尾：總結(jié)全文
通過(guò)這次煤礦事故，我重新認(rèn)識(shí)到煤礦安全的重要性，以及作為工人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在今后的工作中，我將更加注重安全意識(shí)，時(shí)刻保持警惕，團(tuán)結(jié)合作，提升自身技能，愛(ài)惜生命，維護(hù)家庭幸福。希望通過(guò)我的親身經(jīng)歷和心得體會(huì)，能夠引起更多人對(duì)煤礦安全的關(guān)注，提高全民的安全意識(shí)，共同努力創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇十二
煤礦作為一項(xiàng)重要的能源資源，一直是不可或缺的，然而，由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和高風(fēng)險(xiǎn)性，不可避免地存在事故和傷亡。作為煤礦死亡人員的親人或者親歷者，他們常常能夠從事故中獲得一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將從個(gè)人角度出發(fā)，談?wù)勥@些可貴的心得體會(huì)。
首先，煤礦死亡人員的親人或親歷者會(huì)深刻體會(huì)到生命的脆弱和珍貴。煤礦事故常常以突發(fā)的方式發(fā)生，迅速奪走了生命。親人或親歷者在親眼見(jiàn)到恍惚間離開(kāi)人世的人們時(shí)，會(huì)對(duì)生命的脆弱和短暫感受尤為深刻。這讓他們更加珍惜自己和家人的生命，意識(shí)到健康和安全的重要性。同時(shí)，他們也會(huì)更加關(guān)注他人的安全，呼吁完善煤礦工作環(huán)境和安全管理措施，以減少類似事故的發(fā)生，保護(hù)更多的人們免受傷害。
其次，煤礦死亡人員的親人或親歷者會(huì)對(duì)自己的情感產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。在親人的離世中，他們會(huì)感受到前所未有的悲痛和無(wú)助，這種情感會(huì)深深地烙在他們的心中。然而，隨著時(shí)間的推移，他們也會(huì)逐漸學(xué)會(huì)面對(duì)這種巨大的痛苦，并且找到了一種與親人靈魂溝通的方式。有的親人會(huì)選擇在親人離世后去尋找自己的人生意義，去為自己和更多人帶來(lái)幸福和溫暖。這種境界的達(dá)成不僅是對(duì)親人的交待，也是對(duì)自己生命意義的尋求和提升。
另外，煤礦死亡人員的親人或親歷者往往會(huì)對(duì)社會(huì)的關(guān)切和支持有了更深刻的理解。當(dāng)事故發(fā)生之后，親人或親歷者往往會(huì)得到社會(huì)各界的關(guān)懷和支持，這讓他們體會(huì)到人間的關(guān)愛(ài)和溫暖。有的親人會(huì)因此受到了鼓舞，成為社會(huì)的積極參與者，投身到煤礦安全管理和救助工作中去，以減少更多人的傷亡。他們會(huì)通過(guò)輿論引導(dǎo)、政策倡導(dǎo)或者組織活動(dòng)等方式，為改善煤礦工作環(huán)境和提高安全意識(shí)做出貢獻(xiàn)，從而保障更多無(wú)辜人們的生命和家庭。
最后，煤礦死亡人員的親人或親歷者在遭受巨大痛苦之后，也會(huì)逐漸重建自己的生活。他們會(huì)尋求心理咨詢和支持，以解決內(nèi)心的創(chuàng)傷和痛苦。通過(guò)社會(huì)各界的幫助，他們可以逐漸接受現(xiàn)實(shí)，重新找到生活的方向和動(dòng)力。他們可以選擇工作、學(xué)業(yè)或者志愿者等方式，積極為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，尋找到生活的樂(lè)趣和意義。盡管煤礦事故會(huì)帶來(lái)永久的傷害，然而，這些親人或親歷者依然可以在痛苦中找到自己和他人的希望和力量，用積極的態(tài)度去面對(duì)和改善社會(huì)。
總結(jié)起來(lái)，煤礦死亡人員的親人或親歷者從煤礦事故中獲得的心得體會(huì)，是他們珍惜生命、對(duì)自己情感的新認(rèn)識(shí)、對(duì)社會(huì)的關(guān)心和支持以及逐漸重建生活的努力。雖然這些人已經(jīng)失去了親人，卻也從他們的離世中得到了一些人生的啟示，用來(lái)激勵(lì)自己和他人。希望通過(guò)這些體會(huì)和努力，我們能夠減少煤礦事故的發(fā)生，保護(hù)更多人們的生命和家庭。
煤礦人員心得體會(huì)一句話篇十三
企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)（一）
定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
xx企業(yè)管理咨詢公司的x老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來(lái)舉例：
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無(wú)法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國(guó)?！?BR> 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無(wú)補(bǔ)。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬(wàn)里，常常做，不怕千萬(wàn)事！尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。
企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)（二）
俗話說(shuō)：“不吃飯則饑，不學(xué)習(xí)則愚”；“流水不腐，戶樞不蠹”。作為酒店基層管理者，要不斷的更新知識(shí)，增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)，提高自身的管理水平，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
20xx年x月x至x日，在培訓(xùn)中心舉辦了基層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)十分重視，親臨培訓(xùn)課堂，與我們一起聽(tīng)課學(xué)習(xí)，這也是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策。下面就對(duì)于三天的培訓(xùn)課程淺談一下我的學(xué)習(xí)體會(huì)。
xxx老師——《酒店?duì)I銷思想、戰(zhàn)略與策略》?！拔覀冑u的是服務(wù)，其中包含了文化、品味、享受、超值”。這對(duì)此觀點(diǎn)我感受、理解頗深，公司從上到下，大力弘揚(yáng)服務(wù)營(yíng)銷，所謂服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下，為充分滿足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷過(guò)程中所采取的一系列活動(dòng)。服務(wù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷的比較同傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比較，服務(wù)營(yíng)銷是一種營(yíng)銷理念，企業(yè)營(yíng)銷的是服務(wù)，而傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式只是一種銷售手段，企業(yè)營(yíng)銷的是具體的產(chǎn)品。
在傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式下，消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品意味著在一樁買賣的完成，雖然它也有產(chǎn)品的售后服務(wù)，但那只是一種解決產(chǎn)品售后維修的職能。而從服務(wù)營(yíng)銷觀念理解，消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品僅僅意味著銷售工作的開(kāi)始而不是結(jié)束，企業(yè)關(guān)心的不僅是產(chǎn)品的成功售出，更注重的是消費(fèi)者在享受企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過(guò)程的感受。這一點(diǎn)也可以從馬斯洛的需求層次理論上理解：人最高的需求是尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，服務(wù)營(yíng)銷正是為消費(fèi)者（或者人）提供了這種需求，而傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式只是提供了簡(jiǎn)單的滿足消費(fèi)者在生理或安全方面的需求。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，人民收入的提高，消費(fèi)者需要的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，更需要的是這種產(chǎn)品帶來(lái)的特定或個(gè)性化的服務(wù)，從而有一種被尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)，而這種感覺(jué)所帶來(lái)的就是顧客的忠誠(chéng)度。服務(wù)營(yíng)銷不僅僅是某個(gè)行業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)，更是社會(huì)進(jìn)步的一種必然產(chǎn)物。
當(dāng)前我們正在宣貫的“三三四四五”服務(wù)理念就是貫徹服務(wù)營(yíng)銷的鮮明寫(xiě)照。把它落實(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)工作中是一件長(zhǎng)期持久、任重道遠(yuǎn)的事情。作為基層管理人員，要帶頭踐行，起到模范帶頭作用。
xxx老師——《飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀》。x老師以故事貫穿整個(gè)培訓(xùn)課程，帶我們進(jìn)行了一次難忘的“芳香之旅”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、“金鑰匙”服務(wù)、節(jié)日祝福、細(xì)微服務(wù)、真情回訪、真誠(chéng)送行、信函問(wèn)候等。
在實(shí)際工作中，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度，即：態(tài)度好=服務(wù)好，其實(shí)不然，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。誰(shuí)都知道，與客人直接打交道即累又繁瑣，可我喜歡服務(wù)工作，喜歡看到客戶、人希冀而來(lái)、滿意而去的表情；喜歡看客戶在我們這里疲憊而來(lái)，面帶滿意的笑容離去；滿足于由于堅(jiān)持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通過(guò)人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶沒(méi)有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。
我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的，一定要最大限度的滿足員工的需求，牢固樹(shù)立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務(wù)意識(shí)，做一個(gè)讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。
xxx老師——《酒店管理溝通務(wù)實(shí)與藝術(shù)》。x老師從自我溝通、提升成熟度、運(yùn)用溝通技術(shù)三個(gè)方面進(jìn)行了講解，并呈上了經(jīng)典案例。我們只是研究別人，很少研究自己；溝通要以別人為中心，不是一自己為中心。人際溝通注重和每一個(gè)人進(jìn)行良性的互動(dòng)。既不能夠偏重某些人，使其他人受到冷落；也不應(yīng)該只顧自己，想說(shuō)什么就說(shuō)什么，愛(ài)說(shuō)什么便說(shuō)什么。否則你只是在發(fā)表意見(jiàn)，根本不是在進(jìn)行溝通。善于溝通的人，必須隨時(shí)顧及別人的感受，以免無(wú)意中破壞了自己的人際關(guān)系。
在我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中，人際溝通是不可或缺的活動(dòng)，必須養(yǎng)成小心應(yīng)對(duì)、用心體會(huì)、虛心檢討的良好習(xí)慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高，一方面促使自己的人際關(guān)系獲得改善。在愉快中把正當(dāng)?shù)氖虑檗k理妥當(dāng)，則是我們共同努力的目標(biāo)。
作為一個(gè)管理者，要善于溝通，學(xué)會(huì)溝通，與自己的上級(jí)、同事、下級(jí)建立良好的合作關(guān)系，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境和組織氛圍。三天的課程，收獲較多，運(yùn)用到實(shí)際工作中取得成效才是真正的目的，我盡力做到。
企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)（三）
俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹(shù)立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。
我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn)、人生的又一起跑線，更是我服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件，作為一名公司基層管理人員，既要有為公司服務(wù)的意識(shí)，更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng)，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使自己具備廣博的知識(shí)理論、高尚的道德情操、良好的個(gè)人素質(zhì)，才能真正成為一名合格的管理人。下面就說(shuō)說(shuō)我的培訓(xùn)心得體會(huì)：
通過(guò)學(xué)習(xí)明白自己的不足。能參加這次學(xué)習(xí)我覺(jué)得自己是幸福。我打心底里感受到了公司對(duì)我們基層管理人員的關(guān)愛(ài)。光陰似箭，歲月如梭。回想自己在公司的工作、成長(zhǎng)歷程，不得不令我深深地陷入沉思。
我們是否應(yīng)該感到愧疚呢？公司給我們提供了這么優(yōu)越的條件，而我們呢？我們又是否珍惜過(guò)我們所擁有的一切呢，我們又給公司創(chuàng)造了些什么呢？通過(guò)在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)這一系列問(wèn)題的反思，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己思想上的不足，思想觀念也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。
打造高效團(tuán)隊(duì)三要素。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)到血多高效團(tuán)隊(duì)的打造方式。簡(jiǎn)略包括：
（一）目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一
制度是團(tuán)隊(duì)成員必須統(tǒng)一遵循的規(guī)矩，它能有效地保證團(tuán)隊(duì)思想一致性，確保團(tuán)隊(duì)工作的有序開(kāi)展。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)層次的體現(xiàn)，管理者應(yīng)做到思想統(tǒng)一、主動(dòng)肯干?！八枷虢y(tǒng)一”是遇事不退縮的保證，是提升執(zhí)行力的有效保障！所以要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須將公司目標(biāo)與部門目標(biāo)緊密結(jié)合，并落實(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的頭上。所以作為管理者，我們要做到對(duì)問(wèn)題層層分析、集中精力一同前進(jìn)。
（二）注重團(tuán)隊(duì)成員潛力的激發(fā)
內(nèi)動(dòng)力是人的內(nèi)在潛能，他一旦被激發(fā)，會(huì)表現(xiàn)為積極樂(lè)觀、主動(dòng)思考、堅(jiān)持不懈。就團(tuán)隊(duì)而言，群體內(nèi)動(dòng)力的激發(fā)，可以讓其實(shí)現(xiàn)看似無(wú)法實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。
為此，我需要主義主管和客觀因素的作用。優(yōu)秀的人不受順境或逆境的影響，在環(huán)境中能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)思考，解決困難，創(chuàng)造輝煌成；客觀因素其一定的促進(jìn)作用，雖然客觀因素不是決定性因素，但是很多隊(duì)員的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步都得益于其促進(jìn)作用。同時(shí)也只有員工把公司當(dāng)成自己的第二個(gè)家，才會(huì)真正與其同呼吸共命運(yùn)，榮辱與共，充分發(fā)揮各自聰明才智實(shí)現(xiàn)共贏。
作為管理者，在激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能時(shí)要做到：尊重他人、做到己所不欲勿施于人；善于傾聽(tīng)，從溝通中做到領(lǐng)導(dǎo)他人思想積極向上的目的；信任團(tuán)隊(duì)成員，敢于授權(quán)于有能力且愿對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的隊(duì)員；樹(shù)立帶頭者，讓團(tuán)隊(duì)成員在標(biāo)桿的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)。
（三）對(duì)管理者的要求
火車跑得快，全憑車頭帶”。一工作能否打開(kāi)新的局面，這與領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)與不強(qiáng)有莫大聯(lián)系，這就對(duì)管理者提出了一些要求：
用自己的熱情去點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)成員的激情，做好火炬帶頭作用，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激昂的斗志；做到公平公正、做正確事、把事情做正確；做好團(tuán)隊(duì)的保護(hù)傘，勇于承擔(dān)，讓團(tuán)隊(duì)成員心無(wú)顧慮的完成任務(wù)；做到因材施教。
金融管理的目的是效率和效益的提升。管理的核心是人，管理的真諦是聚合各類資源，充分運(yùn)用管理的功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。這就要求我們凝聚在一起，以最優(yōu)的狀態(tài)面對(duì)我們將要迎接的每一份工作！
當(dāng)前正處于“發(fā)展機(jī)遇期”與“矛盾凸顯期”，這些變化也體現(xiàn)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)檫@些困難，公司領(lǐng)導(dǎo)才審時(shí)度勢(shì)、高屋建瓴的組織開(kāi)展了這次學(xué)習(xí)，讓我們開(kāi)眼界、開(kāi)思路，這對(duì)于我們基層管理人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑會(huì)起到極大的教育作用。我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號(hào)。
正因?yàn)閰^(qū)域之間改革創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，迫切要求我們公司每一條戰(zhàn)線上的工作者解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，善于研究新問(wèn)題，解決新情況。在中國(guó)的崛起，公司的發(fā)展過(guò)程中我們管理人員必須具有奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和不怕失敗的勇氣。如果我們沒(méi)有吃苦耐勞、迎難而上的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新就無(wú)從談起，落伍掉隊(duì)就是必然的，那時(shí)我們?yōu)楣镜陌l(fā)展做不了任何貢獻(xiàn)，反而會(huì)成為其負(fù)擔(dān)。
我想說(shuō)的是，因?yàn)槲覑?ài)公司，我愛(ài)我的工作，所以我會(huì)不斷地戰(zhàn)勝自己。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量！
企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)（四）
公司組織我們參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問(wèn)題，圍繞五個(gè)方面展開(kāi)了詳細(xì)的闡述，即：責(zé)任思維、成果思維、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心。使我認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行決定成敗，責(zé)任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯(cuò)，我是一切的根源。
如何提高執(zhí)行力？首先，我們必須保證上下兩條線的暢通無(wú)阻，工作安排從上到下不斷鏈，結(jié)果反饋從下到上保暢通，令行禁止，賞罰分明。發(fā)出的指令要簡(jiǎn)單明了，不要偏誤，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知、指令時(shí)，少些隨意性，多征求班子意見(jiàn)，多聽(tīng)取職工意見(jiàn)，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳，盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實(shí)施效果，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之。
員工要養(yǎng)成主動(dòng)反饋的習(xí)慣，出現(xiàn)問(wèn)題，早反饋、早修正，少延誤。反饋不是搞官僚主義，步步請(qǐng)示，而是將事件的進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題等及時(shí)回饋。對(duì)問(wèn)題無(wú)所謂，是我們執(zhí)行中一個(gè)非常大的毛病，必須建立反饋機(jī)制，哪里脫鉤，就追究哪里的責(zé)任。作為某一任務(wù)的安排者，要有“盯子”精神，緊盯下級(jí)，直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣，這樣做，一是讓上級(jí)放心，二是萬(wàn)一錯(cuò)了，還可以不斷修正，減少偏差。
其次，改造員工的思想，培訓(xùn)員工自動(dòng)自發(fā)地工作。在出了問(wèn)題后，我們的某些管理人員常常手指下面，卻很少想過(guò)，執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)，這都是自己一手造成的。員工執(zhí)行不好，是因?yàn)樽约浩綍r(shí)教育不夠，方法不當(dāng)，措施不力，沒(méi)有弄出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，以致要打仗時(shí)拉不出一支像樣的隊(duì)伍。
再有，盡量少說(shuō)“他”與“他們”，多說(shuō)“我”與“我們”。有分工，還必須有協(xié)作。在一個(gè)廠、一個(gè)部門、、一個(gè)班組，我們的目標(biāo)是一致的，特別是在責(zé)任面前，將一個(gè)集體搞得四分五離，一有問(wèn)題，就是他、他們，事不關(guān)已，高高掛起，沒(méi)有相互補(bǔ)臺(tái)。同在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，難道真的所有的問(wèn)題都與已無(wú)關(guān)，我們的一條建議，一個(gè)信息，一句提醒，或許就能起到不小的作用。