古詩詞是中國文化的瑰寶，凝結了古人智慧和情感。怎樣寫出一篇有價值、有深度的總結？小編為大家整理了一些經典的總結范文，希望能對你的寫作提供一些參考和指導。
領導講話員工寫心得篇一
同志們：
伴隨著元旦鐘聲的敲響，20xx年承載著全體員工的辛勤與汗水翻過了歷史的一頁，新的一年已經到來。對于森發(fā)集團來說，20xx年是具有標志性意義的一年，企業(yè)綜合素質特別是經營管理素質得到了實質性的提升，邁上了一個新的高度;是具有里程碑意義的一年，作為主力板塊的森藝公司把市場空間從內線擴展到外線，為森發(fā)集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的市場支持;是具有經典意義的一年，當國內許多企業(yè)還在國際金融危機陰影里苦苦掙扎的時候，森發(fā)集團創(chuàng)造了比以往任何年份更加輝煌的業(yè)績，開始駛入發(fā)展的快車道。20xx年，全體員工同心同德，奮力拼搏，為森發(fā)集團的創(chuàng)業(yè)史添加了驕傲和自豪的一筆，使森發(fā)集團比以往任何時候都更加自信，更加充滿活力。我代表森發(fā)集團全體出資人、董事會和高管層，對辛勤工作在各個崗位上的全體員工表示衷心的感謝，并在20xx年到來之際，祝你們在新的一年里再接再厲，創(chuàng)造更大輝煌。
在本次大會召開之前，我們利用兩天時間召開了經理工作會議，認真回顧總結了20xx年度各項工作的經驗教訓，特別是認真分析了存在于各個層面的問題和矛盾，統(tǒng)一思想，理清思路，為本次大會奠定了堅實的思想基礎。
一、對20xx年工作的回顧和總結
如何正確評價20xx年的工作呢?我們可以自豪地說，森發(fā)集團20xx年取得的工作成績是超越性的成績，各項工作的開展情況超過公司成立以來的任何一個年份;是整體性的成績，不僅僅是一個或幾個業(yè)務單位取得了進步，而是各個板塊、各個環(huán)節(jié)的工作都有了大幅度的整體的提高;是綜合性的成績，不僅僅從經濟指標上看業(yè)績斐然，更重要的是公司的綜合素質得到了可喜的升華，正在揚棄粗放式的管理方式，邁入現(xiàn)代企業(yè)管理的門檻。
(一)產業(yè)布局的戰(zhàn)略性效應開始顯現(xiàn)，經濟效益令人矚目。
從財務指標看，呈現(xiàn)出了強勁發(fā)展的勢頭。20xx年，公司共實現(xiàn)各項收入8331萬元，發(fā)生各項成本費用支出7523萬元，全年可實現(xiàn)利潤總額807萬元。從公司發(fā)展戰(zhàn)略看，以房地產開發(fā)和城市綠化為主力板塊、以公司其他業(yè)務為協(xié)同板塊的戰(zhàn)略布局正在得以實現(xiàn)，一是20xx年森藝公司在烏市等地達成了總額近8600萬元的城市綠化合同，并完成近6000萬元城市綠化工程;更令人可喜的是，該公司把市場觸角延伸到了呼和浩特、巴彥淖爾等外部市場，為城市綠化板塊獲得強大的市場生存能力提供了可能;二是房地產開發(fā)公司在房地產市場整體處于低迷期和調整期的環(huán)境下，在對市場需求準確預測的基礎上，逆市而上，在烏蘭浩特市、科右中旗兩個市場同時建設兩個樓盤，預期實現(xiàn)利潤2400萬元。三是批發(fā)市場、森源公司、工業(yè)原料林基地等業(yè)務板塊不斷強化內部管理，調整市場策略，同樣取得了不同凡響的經濟績效，在向市場要效益方面邁上了新的臺階。特別值得一提的是，各單位在經濟效益優(yōu)于往年的同時，資金占用費卻反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用總部資金常常達到650多萬元，20xx年僅僅占用368萬元。
(二)廣大員工的崗位技能和業(yè)務素質普遍有所提高，企業(yè)綜合管理素質進一步得到提升。
在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源是最重要的要素資源;企業(yè)間的競爭往往體現(xiàn)為人力資源隊伍優(yōu)劣的競爭。對于森發(fā)集團來說，優(yōu)秀的人力資源隊伍是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，做大做強也好，實現(xiàn)百年夢想也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設，特別是員工職業(yè)技能素質和職業(yè)道德素質的提升，取得了明顯成效，員工隊伍特別是經理隊伍的素質正在發(fā)生可喜的變化。一是基層經理比以往任何時候都更加注重員工的學習和培訓。20xx年，各基層經理制定培訓計劃，狠抓員工學習，在整個集團內部營造了濃厚的學習氛圍。各基層業(yè)務單位注重把員工日常學習和集中培訓有機結合起來，注重把思想教育和業(yè)務訓練有機結合起來，注重把基礎理論和操作實踐有機結合起來，取得了明顯實效。過去一直盛行的本位主義思想、山頭主義思想逐漸消失了，顧大局、識大體，一切從集團根本利益著眼的大局意識開始產生了;過去捕風捉影、鬧不團結的怪現(xiàn)象逐漸消失了，講團結、講和諧，在堅持原則、遵章守紀的基礎上營造團結局面的現(xiàn)象產生了;過去不懂業(yè)務、瞎指揮、瞎操作、漏洞百出、風險重重的現(xiàn)象正在消失，追求表格化管理、流程化管理、規(guī)范化管理的氛圍產生了。前幾天，在五岔溝林業(yè)局舉行了一次由林業(yè)局職工子女參加的考試，結果名次靠前的幾乎全部是森發(fā)集團的員工，這說明我們多年來堅持學習培訓的做法是有成效的，學習和培訓的成效雖然不能立竿見影地顯現(xiàn)出來，但堅持數(shù)年所取得的成效是極其明顯的。在這里需要強調的是，基層各單位采取的培訓方式應該更活潑一些，更多樣一些，更實際一些?？梢酝ㄟ^座談、看電影、看光碟、搞聯(lián)歡等各種形式因時因地地開展培訓活動，不要一提培訓，就只采取全員集中、外請講師一種形式。只要目的明確，思路清晰，方法得當，各種培訓形式都會取得相應的效果。
(三)經理人員的正規(guī)化管理意識有所強化，管理水平大幅提高。
如何實現(xiàn)正規(guī)化管理是森發(fā)集團成立以來一直困擾我們的難題。一方面森發(fā)集團是脫胎于五岔溝林業(yè)局的企業(yè)，核心資源隊伍基本由五岔溝林業(yè)局職工及其子女組成，在廣大員工身上有兩個突出的特征，一個是對公司的忠誠度遠高于其他企業(yè)，再一個是業(yè)務素質相對低下，對經營管理的認識僅僅停留在一般概念上，缺乏對管理科學深層次的了解，不了解管理活動的內在的邏輯要求。另一方面，要求企業(yè)管理活動具有科學內涵，為了有效規(guī)避運營風險、道德風險和市場風險，必須講究流程科學完整、制度嚴謹有效、手段簡捷實用。20xx年，基層經理人員的正規(guī)化管理意識普遍有所增強，各單位在實現(xiàn)正規(guī)化管理方面同樣發(fā)生了可喜的變化。一是風險控制手段不斷強化。各單位進一步樹立了安全風險和質量風險控制意識，通過建立和完善科學的責任體系，通過建立責任追究到人制度，通過建立激勵約束機制，有效規(guī)避了各種風險。二是管理手段不斷趨于科學化、有效化。20xx年，基層單位普遍采取了表格化管理方式，避免了因資料具有模糊性和缺乏完整性所帶來的管理風險;普遍采取了臺賬式管理方式，通過采取逐筆逐序的記錄方式，使各類賬務所提供的信息保證了真實性和完整性。三是經理人員的制度管理意識普遍有所增強。物資采購過程中的風險管理是世界性難題，物價聽證制度是森發(fā)集團的一項重大制度創(chuàng)新。但在這項制度出臺后，曾受到基層部分經理人員的消極抵制。20xx年，物價聽證制度已經步入了常態(tài)化、規(guī)范化的運行軌道，廣大經理人員已經完成了從消極抵制到積極執(zhí)行的心路歷程，使這項制度正在發(fā)揮越來越顯著的積極作用。20xx年，房地產公司、森藝公司和工業(yè)原料林基地從自身實際出發(fā)，對工程項目和大宗物資采購進行公開招標，使這項旨在通過公開化、透明化降低交易成本的制度為森發(fā)集團創(chuàng)造了可觀的經濟效益。四是基層執(zhí)行力顯著提升。過去，基層單位執(zhí)行力低下，職能部門監(jiān)管力度薄弱，許多基層單位各行其是，總部的各項指示精神和各項管理制度得不到認真的貫徹落實。20xx年基層執(zhí)行力問題得到了根本性的改變。董事長的各項重要指示、總部的各項文件精神得到了基層的認真貫徹和執(zhí)行。有的單位不僅把精神傳達到基層，而且有要求、有考核，使上級精神真正落到了實處。
(四)基層經理人員團隊建設意識有所強化。
如何做好基層業(yè)務單位的工作呢?一個組織要想發(fā)展和進步，決不能單靠主要負責人的熱情、能力和干勁，僅僅發(fā)揮主要負責人的主觀能動性;必須通過采取有效措施，發(fā)揮每一個組織成員的積極性，形成合力，在各項工作中發(fā)揮整體效應和協(xié)同效應。過去，由于基層經理人員缺乏領導經驗和團隊意識，缺乏對團隊建設重要意義的認識，在工作中往往忙于具體事務，事事沖鋒在前，疲于應付;而所屬員工則由于缺乏目標感和積極性，工作往往處于被動應付的狀態(tài)。其結果是盡管經理人員付出全部精力，使出渾身解數(shù)，各項工作仍然難以盡如人意。20xx年，這種情況在一些基層單位開始發(fā)生變化。一些經理人員開始注重對基層員工分解責任目標，讓每一個員工在明確自身職責的基礎上成為責任主體，將自己從大量事務性工作中脫離出來;開始在分解工作目標的基礎上建立激勵約束機制，對員工執(zhí)行職務的情況進行有力的監(jiān)督和控制;開始學習對員工開展耐心細致的思想工作，通過溝通思想，凝聚意志，激勵每一個員工為實現(xiàn)共同目標貢獻力量。
(五)開始重視思想工作，強調把執(zhí)行力建立在思想統(tǒng)一的基礎之上。
在戰(zhàn)爭年代，我們黨提出思想政治工作是生命線，就是因為軍隊要打勝仗，必須通過大量艱苦細致的思想工作，使廣大官兵統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調，統(tǒng)一指揮。今天，思想工作在企業(yè)管理中仍然占據(jù)十分重要的位置。需要指出的是，20xx年，廣大基層經理人員進一步了解了思想工作的重要意義，并在此基礎上不斷強化針對員工的思想教育工作。一是在集中培訓過程中，融入了思想教育內容，對基層員工強調共同目標和共同理想，增強了員工的使命感和為共同理想而奮斗的信心。二是過去存在于某些基層經理中的工作作風簡單粗暴的毛病得到了很大克服。遇到問題，往往能夠從關心員工、愛護員工的愿望出發(fā)，積極進行溝通，維護了團結、和諧的工作氛圍。
二、20xx年度工作部署
(一)總體思路和戰(zhàn)略構想
森發(fā)集團成立整整六年了，其間經歷了國際金融危機和各種大小不同的環(huán)境威脅的考驗，從初出茅廬躍升為興安盟地區(qū)最大的股份制企業(yè)，在全區(qū)范圍內獲得了較大的品牌影響。森發(fā)集團對自身的發(fā)展道路充滿了信心，未來發(fā)展將更加穩(wěn)健。
在此基礎上，我們?yōu)樯l(fā)集團描繪了清晰的發(fā)展藍圖。森發(fā)集團長遠的發(fā)展目標，是通過積聚能量，夯實基礎，打造百年企業(yè)。這是我們共同的理想和目標，是未來始終不渝堅守的信念。對于未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有兩個核心內容：一是做強做大兩個主力板塊，必保2億元利潤收入，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展目標奠定堅實的實力基礎;二是通過調整經營戰(zhàn)略和資源配置方式，實現(xiàn)一個轉變和四個轉型，使各協(xié)同板塊依托自身的資源條件和發(fā)展能力，實現(xiàn)貢獻最大化。
關于第一個核心內容。城市綠化和房地產開發(fā)這兩個板塊在森發(fā)集團幾年來的發(fā)展歷程中，異軍突起，牢固樹立了主力板塊地位。在未來五年內實現(xiàn)2億元的利潤目標，是建立在現(xiàn)實可能的基礎之上的，通過自身努力完全可以達到。其中，房地產公司經過近五年的培育，從小到大，由外行變內行，基本具備了面向市場運作的能力。房地產公司于20xx年開工建設的中旗和烏市兩處樓盤，預計可產生1500萬元的利潤;20xx年計劃在上述兩個樓盤竣工后，在中旗和烏市兩地已征土地上再同時開工兩個項目，預計至少可實現(xiàn)利潤3000萬元。依托森發(fā)集團目前充足的土地儲備，從開始到，計劃三年時間內開工總面積達到30萬平方米，按最保守估計，可實現(xiàn)6000萬元利潤。按照上述預估，房地產公司五年可實現(xiàn)1億元利潤，年均實現(xiàn)萬元利潤。森藝公司近年來在城市綠化方面成功運作了若干重大項目，既從中了解了巨大的需求空間，也進一步認識了自身所擁有的巨大資源優(yōu)勢，對于以市場化手段運作城市綠化工程項目越來越充滿自信。根據(jù)已經完成的工程和已經簽訂的合同，從20xx年開始，森藝公司將在興安盟境內各旗縣市陸續(xù)實現(xiàn)5000萬元收入。同時，森發(fā)集團已與巴彥淖爾、呼和浩特達成了工程委托意向，并正在為與其他盟市的項目合作做好前期準備工作。如果上述合同內容和意向合同內容全部得以實現(xiàn)，今后五年內森藝公司將實現(xiàn)1億元利潤，年均2000萬元利潤。
關于第二個核心內容。一個轉變是指在經營模式上實現(xiàn)突破性轉變，四個轉型是指對四個協(xié)同板塊在經營戰(zhàn)略和經營方向上進行大幅度調整。
所謂一個轉變，就是要求森發(fā)集團實現(xiàn)由過去單純的產品經營向資本運作與產品經營并重的轉變。在以往年度，公司為了避免資金斷流，經常進行充足的現(xiàn)金流儲備，賬戶常年存款余額達3000余元。由于理財手段滯后和資本運作能力匱乏，儲備這么多的現(xiàn)金在某種程度上造成了浪費。為了通過資本運作手段盤活資金，集團成立了小額貸款公司。下一步要強化現(xiàn)金使用計劃，用短期貸款等投資手段，使公司經營上層次、上水平。如果運作手段科學，可使公司凈增效益300萬元左右(不含小額貸款公司自有資本收益)。
四個轉型就是指對如下四個業(yè)務單位進行戰(zhàn)略調整：
1、森隆公司由過去的致力于走林下產品多樣化之路、走國內市場拓展之路轉向注重消化庫存、積極清理往來，走穩(wěn)健、保守經營之路，保護好森發(fā)品牌，做好盟內市場，在保證不虧損的同時，爭取實現(xiàn)微利。
2、森源公司由過去的致力于擴大產品產量、走規(guī)模效益之路轉向嚴格控制原材料種植面積和產品數(shù)量，實現(xiàn)產銷對接，保持盈虧平衡，以等待脫水蔬菜產業(yè)回暖。上述兩個企業(yè)要積極配置資源，通過自主研發(fā)或聯(lián)合研發(fā)的形式，積極研發(fā)新產品，以開發(fā)興安盟內特產為主，走出一條新路子。新產品研發(fā)由總部給予資金扶持，不計入當年生產成本。
3、蒙森公司要在20xx年內與合資公司徹底脫鉤，完成向森發(fā)全資子公司的轉變。在經營策略方面，要減少農作物和中草藥種植面積。森發(fā)集團力爭在5年時間內，對蒙森公司投資1500萬元，利用現(xiàn)有2000畝土地培育2萬株以上珍奇樹種，實現(xiàn)林木資產總值6000萬元以上，五年后實現(xiàn)利潤3000萬元以上。
4、森澤公司要實現(xiàn)由過去的大面積圈地、不斷擴大植樹面積向保護好現(xiàn)有林地、林木方向轉變。要做好土地這篇文章，延伸產業(yè)鏈條，利用現(xiàn)有林地和水田，在未來幾年內有所創(chuàng)新，有所作為。森澤公司現(xiàn)在擁有林木、林地15萬畝左右，均具有30—60年的土地和林地使用權。15萬畝土地是個巨大的潛力股，如何有效利用是個大手筆的文章，歷史將重任賦予了森澤公司的核心管理團隊。此外，中國在哥本哈根會議上公布了減排目標，并已向全世界做出了莊嚴承諾，歷史給了森發(fā)人一個千載難逢的重大機遇，那就是做好碳匯項目這篇文章。這個項目成功了，必將成為森發(fā)集團取之不盡、用之不竭的收益源泉。
以上四個公司的經理在積極應對產業(yè)、產品轉型時帶來的不同認識和各種問題的同時，要學會關注國家宏觀政策導向，與相關部門主動協(xié)調，積極爭取項目資金。我們提倡不拘一格盤活公司資產，支持采取與民私營企業(yè)合資入股、轉讓、重組等各種措施，尤其是對上述四個公司爭取各類資金的人員將出臺相應獎勵措施，重獎有功人員。同時，我們還將積極探索在集團內部對現(xiàn)有各業(yè)務板塊進行優(yōu)化整合，通過資產重組、業(yè)務重組、人員重組的方式，優(yōu)化資源配置，以使結構更加合理，管理更加順暢，經營更見成效。
資源板塊是森發(fā)集團的戰(zhàn)略板塊。礦產公司應努力完成從外行向內行的轉變，找準工作著力點，精心規(guī)劃，穩(wěn)步推進，使這個板塊為森發(fā)集團作出應有的貢獻。
(二)對廣大員工特別是各級干部提出四點要求：
1、員工隊伍特別是經理隊伍，必須有效解決職務疲勞問題。職務疲勞現(xiàn)象已經開始在某些員工特別是經理人員身上滋長，萎靡不振、麻木不仁的工作狀態(tài)已經開始對整個企業(yè)的成長起到嚴重的制約作用。職業(yè)疲勞是一種對工作階段性、周期性的倦怠。一個人在同一個單位、同一個崗位工作久了，在往日的創(chuàng)新能力和工作熱情都被消磨殆盡后，往往容易患職業(yè)疲勞癥。其外在的表現(xiàn)就是工作拖拉，精神萎靡，神經麻木。森發(fā)集團成立6年時間了，有些人特別是經理人員從進入公司開始就在同一個崗位上工作，簡單重復的工作方式容易使人產生疲勞感和麻木感。檢查一下各單位的工作失誤記錄，特別是一些重大失誤，我們會發(fā)現(xiàn)，這些失誤的背后往往有職業(yè)疲勞的影子。整體疲勞的隊伍缺乏戰(zhàn)斗意志，缺乏進取精神，缺乏敏銳嗅覺，在激烈的市場競爭中必將處于劣勢地位。因此，員工隊伍特別是干部隊伍中的職業(yè)疲勞問題不解決，必將構成森發(fā)集團發(fā)展道路上的巨大障礙，構成森發(fā)集團前進過程中的巨大風險。我們每個員工特別是各級干部，一定要深刻認識職業(yè)疲勞的危害性，每個人都要以高度的責任感和事業(yè)心投入工作狀態(tài)，自覺履行職責，不斷煥發(fā)進取精神和創(chuàng)新精神。
如果不是這樣，就必然會被公司所淘汰。20xx年，森發(fā)集團將要實施和完善兩項重要制度，一項是見習經理制度，一項是待崗制度。見習經理制度一方面是為了培養(yǎng)后備人才，另一方面是對那些管理手段落后、患上嚴重職業(yè)疲勞癥的經理人員，要求暫時離職，到其他分子公司見習一段時間，看別人是怎么干的，爭取只換思想不換人。還有一項制度叫待崗制度，對于已經不適應集團各項管理要求的人，對于給公司造成一定經濟損失的人，對于違反制度和紀律要求的人，實行暫時性下崗。待崗時間根據(jù)情節(jié)輕重予以確定，長的可以達到一年以上，短的可以確定為兩個月或三個月。適度的人才流動有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)永葆積極進取的活力。這兩項制度的出臺，就是希望推動適度的人才流動，使森發(fā)集團不至于成為一潭死水。
(二)正確處理管與理之間關系的問題，仍然需要基層經理人員予以特別關注。
正確認識和處理管與理之間的關系是管理學的精髓。在企業(yè)管理中，管往往著眼于事務性工作，理往往著眼于根本性建設;管往往立足眼前，理往往立足長遠。抓一個單位的工作也好，抓一個工程項目的操作也好，首先就應該訂立制度、建設機制、制定流程;應該通過安排和規(guī)劃，知道哪項工作是關鍵點，哪個環(huán)節(jié)在操作過程中可能存在風險。而不是工作伊始，就著手于細枝末節(jié)的工作，被大量事務性工作所包圍。因此，每個經理人員真正需要學習的是理事的能力，不是管事的能力;只有真正處理好管事與理事之間的關系，才能成為合格的經理，讓總部放心的經理。20xx年，不少基層經理開始嘗試在工作實踐中正確處理管與理之間的關系，從大量事務性工作中脫身出來，專注于帶有根本性、綱領性的工作，取得了較好的效果。但這個問題僅僅開始得到解決，離總部的要求還有很大差距。因此，基層經理需要深刻認識這個問題的重要性，在解決認識問題的基礎上付諸實踐，爭取在較短時間內把自己鍛煉成為合格經理人。
(三)基層負責人必須學會處處以身作則。
一個團隊的企業(yè)文化往往體現(xiàn)一把手的風格，一把手做事有條理，則下屬人員做事就有條理;一把手注重選賢任能，則下屬就注重選賢任能;一把手注重上下溝通則下屬就注重上下溝通;一把手自私自利，則下屬人員也會自私自利;一把手能夠聽進不同意見則下屬就能夠聽進不同意見;一把手提倡健康的生活方式則下屬就會厲行健康的生活方式。因此，構建健康的森發(fā)文化，不能僅僅靠發(fā)文件、靠開會要求員工做到什么標準，更要讓全體經理人員從自身做起，以身作則，不僅要在口頭上要求別人，更要在行動上要求自己。經理人員不僅要在行動上樹立很高的標準，更要在道德上樹立很高的標桿，要在境界上有別于普通員工。基層經理作為單位主要負責人，往往存在對其監(jiān)管缺失的問題。下屬不敢管，上級管不到，其職業(yè)行為的好壞更多決定于事業(yè)心、責任感和自覺意識。因此，我們要求每一位基層經理都成為遵守制度的模范，成為自我約束的模范，成為感召力和公信力的模范。對于人的考核，任何考核體系都不可能是完美無缺的。作為一個企業(yè)，對經營業(yè)績的考核是考核的核心和重點。但同時我們又需要以不同的視角去考核每一位經理，衡量的標準就是小用看業(yè)績，大用看品行。所以希望我們每一位經理人員，致力于先做人、后做事，力爭成為德在才先、德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經理人。
(四)基層經理不僅要學會務實，更要學會務虛。
目前，思想工作仍是森發(fā)集團的短板。而要打造一支優(yōu)秀的團隊，僅靠制度約束不行，僅靠物質刺激也不行，還必須把思想工作放在重要位置上。這就要求基層經理人員，不僅要務實，更要學會務虛。通過不間斷地宣傳和鼓動，把自己的主張充分地貫徹給下屬。通過會議形式，通過面對面談話形式，讓廣大下屬充分了解你倡導什么，反對什么，在團隊內部形成統(tǒng)一的意志和統(tǒng)一的價值取向。只有這樣，才能在凝聚全體員工意志的基礎上，帶領團隊為達成共同理想而努力奮斗。
最后需要強調的是，每個員工特別是每個經理人員，必須樹立危機意識。外部環(huán)境的惡化，經營戰(zhàn)略的失誤，管理能力的缺失，都有可能使森發(fā)集團面臨生死存亡的考驗。從國內外很多企業(yè)提供的教訓看，企業(yè)破產往往是一夜間的事。所以，需要我們森發(fā)集團的每一個成員，特別是各級干部，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)從事各項工作，處理各類事務，最大程度地減少操作風險。
同志們，新的一年又開始了。在簽訂目標責任狀后，大家將明確新的奮斗目標。一是希望公司全體員工和我們一道，同心同德干事業(yè)，力爭在20xx年創(chuàng)造新的佳績，新的輝煌。二是在20xx年新年到來之際，我代表公司班子全體成員，向森發(fā)集團全體員工和家人，表示衷心的祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步，萬事如意。
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領導講話員工寫心得篇二
今天上午董事長找我談話，內容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結果，正如為人處事以德為先，然后有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關系，深刻領悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。
事業(yè)成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業(yè)才是工作的原動力，能夠到公司任職就是部隊領導的關心，更是公司領導的厚愛，做人應該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號是不行的，我認為干好各項工作，為公司創(chuàng)造價值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學習和得到進步才是根本，決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛，在生活上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。。
四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任?？梢娯熑涡?，使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責任心，再也不會有勇敢，員工沒有責任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是為人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?BR> 六，下步打算：
加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!
領導講話員工寫心得篇三
近段時間，我認真學習了董事長在20xx年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20xx年總結大會上的講話以總結表彰為本，以20xx年7大前所未有工作亮點為綱，以20xx年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20xx年的總結報告中明確指出，是20xx年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
20xx年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
領導講話員工寫心得篇四
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20__年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
領導講話員工寫心得篇五
學習了總經理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
領導講話員工寫心得篇六
領導講話對于一個組織來說至關重要。無論是公司高層的戰(zhàn)略決策，還是團隊的工作安排，領導的講話都扮演著關鍵角色。而讓員工講心得體會，則是一種有效的反饋方式，可以幫助領導了解員工的真實感受，同時也可以促進員工相互學習、交流和成長。下面將從領導講話的重要性、心得體會的意義、員工在講心得體會中的參與和領導的反思等方面進行探討。
首先，領導講話對于一個組織來說至關重要。在領導講話中，領導者可以借助自己的權威地位和專業(yè)知識，向員工傳遞重要的信息和目標，并激勵他們?yōu)橹?。通過講話，領導可以統(tǒng)一員工的思想意識，增強團隊凝聚力和向心力，推動工作更好地展開。同時，領導的講話也是對組織文化、價值觀和使命的傳遞，對于塑造組織形象和營造良好企業(yè)氛圍具有重要作用。
其次，心得體會的意義也是不可忽視的。通過員工講心得體會，領導可以了解員工對于講話的吸收程度、理解程度和反饋。員工的心得體會是他們對于領導講話的感受和思考的總結，可以提供真實和直接的反饋信息，幫助領導了解員工的需求和關注點，進而改進自己的講話方式和內容，提高講話效果。同時，心得體會也是員工彼此之間學習、交流和溝通的媒介。員工在講述自己的心得體會時，可以分享自己的觀點和經驗，從而促進團隊成員之間的相互學習和成長。
第三，員工在講心得體會中的參與至關重要。通過讓員工講述自己的心得體會，可以激發(fā)他們的參與意識和責任感。員工參與講述心得體會的過程，是他們思考、整理和總結自己思想的過程，可以加深對于領導講話的理解和記憶。同時，員工的參與也可以促進更廣泛的討論和互動，激發(fā)員工之間的思想碰撞和創(chuàng)新思維。通過讓員工參與講心得體會的活動，可以建立起一種相互尊重、相互傾聽的企業(yè)文化，提高組織內部的溝通效率和協(xié)同能力。
最后，領導的反思是讓員工講心得體會中不可或缺的一環(huán)。領導在員工講心得體會之后，需要對自己的講話進行反思和評估。反思是一種對過去的回顧和總結，可以幫助領導發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，并及時進行調整和改進。通過反思，領導可以了解員工對于自己講話的理解和接受程度，以及他們對于講話內容和方式的評價。同時，領導還可以通過反思來提高自己的表達和溝通能力，進一步提高講話的質量和效果。
綜上所述，領導講話讓員工講心得體會具有重要意義。領導通過講話可以傳遞信息和目標，推動工作的展開，塑造組織文化和營造良好企業(yè)氛圍。而心得體會既是員工對于講話真實感受和思考的總結，也是員工之間學習、交流和成長的媒介。員工的參與和領導的反思則是讓員工講心得體會過程中的重要環(huán)節(jié)，可以促進員工的參與意識和責任感，提高組織內部的溝通效率和協(xié)同能力，同時也可以幫助領導了解員工的需求和關注點，改進講話方式和內容。因此，在一個組織中，領導講話讓員工講心得體會，是一種既有效又有意義的管理方法。
領導講話員工寫心得篇七
領導講話是企業(yè)管理中一項至關重要的活動，既可以傳達重要信息，也可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。而員工的心得體會則是領導講話效果的直接反映，以下是對領導講話后員工心得體會的連貫五段式文章。
第一段：引言（100字）
領導講話對于員工來說是一次非常重要的時刻。每次講話之后，員工都會對領導的演講內容、態(tài)度和效果進行評估。這些評估直接關系到員工對領導的認可和團隊對工作目標的共識。因此，領導講話后員工的心得體會不僅為領導提供了改進自身的機會，也為團隊的進一步發(fā)展提供了動力。
第二段：積極心得（300字）
許多員工對領導講話持積極態(tài)度，并表示深受鼓舞和激勵。首先，優(yōu)秀的領導講話能夠傳遞積極正面的信息，讓員工明確工作目標和企業(yè)價值觀。張經理的演講讓我深刻認識到公司目前所處的市場環(huán)境，以及應對挑戰(zhàn)的策略和方法。其次，有效的領導講話可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。劉總的演講充滿激情和動力，讓我深深感受到他對團隊的信任和期望。這種激勵使我下定決心要更加積極地參與到工作中去，為公司的發(fā)展做出貢獻。
第三段：負面心得（300字）
然而，有些員工對領導講話可能會有一些負面的心得體會。首先，一些領導講話缺乏針對性和實際性，使員工難以理解和接受。比如，王主任的講話總是缺乏具體的計劃和行動方案，讓人感覺到虛無縹緲。其次，有些領導的演講過于僵硬和正式，缺乏親和力，難以拉近與員工的距離。我記得李總上次的演講，整個過程非常拘謹，聽起來很生硬，讓人無法產生共鳴。這使得許多員工對李總的決策和策略感到疑問和困惑。
第四段：建議和期望（300字）
針對領導講話的不足，員工也提出了一些建議和期望。首先，他們希望領導在講話中能更具體和實際，給出明確的目標和計劃，讓員工有明確的行動方向。此外，通過平易近人的講話方式，領導可以更好地與員工建立聯(lián)系，增加互動和溝通的機會。最重要的是，員工希望領導能更多地關注他們的需求和問題，并作出積極的回應。這樣可以增強員工的認同感，提高團隊凝聚力。
第五段：總結（200字）
領導講話后員工的心得體會對于組織的發(fā)展至關重要。積極的心得體會可以激發(fā)員工的激情和創(chuàng)造力，促使他們更加熱愛自己的工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。負面的心得體會則提醒領導去關注員工的需求和意見，改進講話的方式和效果。最終，通過不斷改進和優(yōu)化領導講話，可以增強員工的認同感和團隊凝聚力，實現(xiàn)更好的組織效益。
（全文共1200字）
領導講話員工寫心得篇八
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領導講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領導講話的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
領導講話員工寫心得篇九
各位代表、青年朋友們：
你們好! 你們辛苦了。在公司保持共產黨員先進性教育活動結束不久，在全國上下正在學習貫徹黨的十六屆五中全會精神之際，全公司的青年精英們又歡聚在此，召開共青團__公司第一次代表大會，共商_公司青年工作大計。這對于進一步加強我公司團的建設，充分發(fā)揮廣大團員青年在經營生產以及精神文明建設中的生力軍和突擊隊作用，當好黨的助手和后備軍，具有重要而深遠的意義。這次大會的召開，是我公司團員青年政治生活中的一件大喜事。在此，我謹代表公司黨委向大會表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過你們向戰(zhàn)斗在公司各個崗位上的團員青年表示親切的問候!向蒞臨大會的領導表示誠摯的歡迎!
_公司是一家具有年生產能力10億元以上的國家一級施工企業(yè)。“十五”期間，公司在生產經營保持良好發(fā)展勢頭的同時，企業(yè)改革取得突破性進展，適應現(xiàn)代企業(yè)制度的各項管理制度逐步建立并日益完善，科技攻關和市場開發(fā)能力大幅提升，生產規(guī)模穩(wěn)步擴大，綜合實力顯著增強。
這些成果的取得，是公司廣大干部職工團結奮斗、開拓進取的結果，也是廣大團員青年用青春、汗水無私奉獻的結果。在過去的幾年里，公司各級團組織在公司黨政和集團公司團委的正確領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，團結、帶領全公司廣大團員青年，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產經營，深入開展“創(chuàng)新增效”、技術比武、青年文明號等豐富多彩的活動，為公司各項工作的順利開展發(fā)揮了重要的作用，做出了突出的貢獻。實踐證明，公司各級團組織是堅強有力、可以信賴的，不愧是黨的得力助手和后備軍;廣大團員青年創(chuàng)造了無愧于青春、無愧于企業(yè)的顯著成績，不愧是推進公司改革發(fā)展的一支最活躍的生力軍。
青年不僅是國家的未來和希望，也是我們企業(yè)振興和發(fā)展的希望。借此次大會開幕之際，我向各位代表，并通過你們向全公司的廣大團員青年提出幾點希望：
一、堅定信念，樹立遠大目標
崇高的理想是人生的指路明燈，堅定的信念是立身的精神支柱。每個青年都有自己的理想抱負，這是青年人的特點。但個人的理想抱負只有與全民族的共同理想相一致、與祖國發(fā)展的歷史洪流相融合、與企業(yè)前進的步伐相統(tǒng)一，才能真正得到實現(xiàn)。正確的理想信念應當建立在對社會發(fā)展規(guī)律科學認識的基礎之上。廣大團員青年要培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠大的目標理想，就必須努力學習和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，注重磨煉意志，培養(yǎng)高尚的道德情操，進一步明確自己對國家、對企業(yè)所肩負的責任與使命。巴思德說，理想隨著工作走，成功伴著工作來，只要廣大青年始終堅定對馬克思主義的信仰、對社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)改革的信心，為實現(xiàn)理想而發(fā)憤努力，那么就沒有不能克服的困難，就一定會有所作為，創(chuàng)造出無愧青春的業(yè)績。
二、勤于學習，掌握過硬本領
毛澤東同志曾經說過：“我們隊伍里有一種恐慌，不是經濟恐慌，不是政治恐慌，而是本領恐慌。”聯(lián)系我們今天的情況，我認為“本領恐慌”歸根結底就是我們每一個人是否完全具備勝任本職工作的能力，是否有意識、有針對性地做好了應對知識經濟、信息社會挑戰(zhàn)的準備。而避免這種“本領恐慌”的唯一途徑就是加強學習。胡錦濤在共青團十五大閉幕后接見團中央新一屆領導集體時，對全國青年提出三點希望和要求，第一點也是要勤于學習。因為我們所處的時代是一個勤奮學習蔚然成風的時代，學習型企業(yè)、學習型社會是經濟發(fā)展的必然方向，在這樣一個環(huán)境下，不學習就不會進步，不進步就只有被淘汰。公司要提升核心競爭力，實現(xiàn)振興發(fā)展，也迫切需要高素質的員工隊伍。因此，廣大團員青年要與時俱進，樹立起時不我待的使命感和只爭朝夕的緊迫感，自覺地把學習作為一種責任，一種追求。既要學習基礎知識，不斷開闊視野，拓寬知識面，又要學技術、學技能;既要注重學習的深度，優(yōu)化知識結構，還要重視能力的提高，掌握科學的方法。既要向書本學習，廣泛開展形式多樣的讀書活動，還要積極投身實踐，向實踐學習，向本單位的老同志、身邊的優(yōu)秀人才學習，使自己真正成為適應現(xiàn)代化企業(yè)建設需要的合格人才。
各級團組織要繼續(xù)堅持“科技興企”的戰(zhàn)略方針，緊緊抓住服務團員青年成長成才這條主線，教育和引導廣大團員青年樹立終身學習的觀念，鼓勵廣大團員青年“學專業(yè)知識、上技術等級、考注冊證書、達一專多能”。堅持學以致用，深入開展科技攻關、qc等活動，加強崗位練兵，促進崗位成才;引導青年參加自學考試、業(yè)余學習，為廣大青年干部、技術人員創(chuàng)造一個良好的學習與交流經驗的環(huán)境。在加強學習，不斷提高青年群體綜合素質的基礎上，積極發(fā)揮團組織的教育、引導和橋梁紐帶作用，積極為公司廣大團員青年的思想進步、學業(yè)發(fā)展、技能提高、事業(yè)開拓提供機會、創(chuàng)造條件，努力把學習成果轉化為能力和競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的生產經營和管理貢獻力量。
三、甘于奉獻，勇挑企業(yè)重擔
奉獻是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事業(yè)的前提。廣大青年要自覺服務企業(yè)，甘于奉獻，艱苦奮斗，勇挑企業(yè)重擔。近年來，通過崗位技能比武和評選 “杰出青年”與“青年崗位能手”等活動，我公司團員青年中涌現(xiàn)了一大批技術人才、經營人才和項目管理人才，但是，我相信他們僅僅是_公司優(yōu)秀青年中的一小部分，還有更多的團員青年正在公司的各條戰(zhàn)線上兢兢業(yè)業(yè)地工作著，默默無聞地奉獻著。青年人要有一種勁頭，要有一種不服輸?shù)囊庾R，要有一種創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流的意識。要大力發(fā)揚_公司長期以來形成的“追求卓越，永不停步的開路先鋒”精神，扎實工作，勇于創(chuàng)新，在各自的崗位中發(fā)揮更大的作用。實現(xiàn)企業(yè)的振興，_公司還有很長的路要走，但任何時候我們都不能渙散創(chuàng)業(yè)意志，懈怠奮斗精神。廣大青年要勇挑企業(yè)重擔，腳踏實地，勤勉敬業(yè)，自立自強，迎難而上，努力戰(zhàn)勝創(chuàng)業(yè)征途上的種種困難;要同心同德，顧全大局，堅決維護企業(yè)穩(wěn)定。公司各級團組織一定要在同級黨組織的領導下，以“服務企業(yè)、服務青年”為目的，大力開展愛國主義、集體主義和革命理想主義教育，激發(fā)廣大青年愛國愛民、愛企愛崗的熱情;加強企業(yè)形勢任務教育，充分調動廣大團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強青年對企業(yè)的認同感、歸屬感和使命感;堅持以生產經營為中心，圍繞經營管理的重點開展工作，發(fā)揮團員青年的生力軍作用，使團的工作既起到對青年的思想政治的導向、團結、激勵功能，又直接體現(xiàn)在生產發(fā)展和效益提高上。
四、善于創(chuàng)造，探索團建新思路
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。而青年時期是最富有生命力和創(chuàng)造力的時期。廣大團員青年要努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力、充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，緊密結合企業(yè)在新形式下的發(fā)展，勇于創(chuàng)造、善于創(chuàng)造、不斷創(chuàng)造。要把創(chuàng)造熱情和科學態(tài)度結合起來，把尋求突破和日積月累結合起來，在繼承前人的基礎上超越前人，努力取得更多更好的創(chuàng)新成果。
要立足崗位創(chuàng)新，堅持求真務實的科學精神和扎實苦干的工作作風，把創(chuàng)新和做好本職工作有機統(tǒng)一起來，力爭在本職崗位上有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)共青團工作不斷遇到新情況、新問題、新矛盾，如團組織凝聚力、向心力弱化，團組織覆蓋面降低等情況。外部環(huán)境的大變化，對我們的工作內容和工作方式方法提出了新的要求，需要我們去積極創(chuàng)新，認真研究和探索，尋求適應形勢的新思路、新方法、新經驗。各級團組織要繼續(xù)發(fā)揚共青團的優(yōu)良傳統(tǒng)，圍繞在新的歷史條件下如何加強和改善共青團工作這一重大課題，著眼始終保持團的先進性，努力擴大團的覆蓋面、切實增強團的凝聚力，積極開展卓有成效的工作。要積極探索與項目施工管理和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的共青團工作運行機制，勇于實踐，并在實踐中不斷總結經驗，推陳出新，把公司共青團工作推上一個新臺階。廣大團的干部要有開拓進取精神，時刻保持清醒的政治頭腦和工作熱情，以及為青年服務的勇氣和決心，要轉變觀念，大膽創(chuàng)新，提出新思路，創(chuàng)立新機制，運用新方法，研究改善青年工作的內容、途經和方法，創(chuàng)造出適應青年工作的新機制，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，展示新作為。
胡錦濤同志曾經指出：“一個有遠見的民族，總是把關注的目光投向青年;一個有遠見的政黨，總是把青年看作推動歷史發(fā)展和社會前進的重要力量。我們的民族就是這樣的民族，我們的黨就是這樣的黨?！备骷夵h組織要進一步加強和改進對共青團工作的領導，堅持黨建帶團建，積極支持團組織按照青年特點創(chuàng)造性地開展工作。各級行政、工會組織和有關部門要繼續(xù)給予團組織必要的關心和支持，努力為青年一代的健康成長、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的條件。
團員們，青年朋友們!時代召喚青年，青年創(chuàng)造未來。在座的團員代表已經在_公司的各項工作中做出了巨大的努力，為企業(yè)的改革與發(fā)展做出了積極的貢獻。今后的工作中，還需要你們動員帶領團員青年繼續(xù)發(fā)揮突擊隊的作用、生力軍的作用，真正做好黨的助手和后備軍，真正成為我們公司發(fā)展的骨干力量，共同為我們公司的做大做強，為黨的事業(yè)和_公司的穩(wěn)步發(fā)展付出更大的力量。我相信通過這次大會之后，我們公司團的工作、青年工作以及在你們的推動下全公司的整體工作，一定又會出現(xiàn)一個蒸蒸日上的新局面!
最后，預祝大會圓滿成功!謝謝大家!
領導講話員工寫心得篇十
近期學校組織學習了貫徹落實全國教育大會精神。通過學習更進一步領會了強國必先強教"的道理。教育是民族振興、社會進步的基石。
全文從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)總結了我國教育事業(yè)發(fā)展的成就與經驗，深刻分析了教育工作面臨的新形勢新任務，對加快推進教育現(xiàn)代化、建設教育強國、辦好人民滿意的教育作出了全面部署。習近平總書記的重要講話立意高遠、內容豐富、思想深邃，為新時代教育事業(yè)發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。因為我覺得教師是一個神圣而又富含使命感的職業(yè)，教書育人，嘔心瀝血，默默奉獻，不求回報為國家發(fā)展和民族振興作出了重大貢獻。
同時習總書記對教師提出了16字標準：理想信念、道德情操、扎實學識、仁愛之心。16字標準是我們不懈的追求，我們要以人民教師特有的人格魅力、學識魅力和卓有成效的工作業(yè)績贏得全社會的尊重。這就要求我們教師要自覺加強雖師德修養(yǎng)學為人師行為世范"。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者教師的知識和業(yè)務水平決定著教育的質量。荀子將君師并稱,認為“國將興,必貴師而重傅”。唐代的韓愈說：“舉世不師,故道益離”。宋代的蘇軾說：“斯文有傳,學者有師”。由于歷代提倡尊師重教、尊師敬長,古代流傳下來這方面的故事許許多多.這些故事生動形象地記敘了莘莘學子不辭勞苦,虔誠拜師的歷程,也展示了師者德高望重,悉心育人,傳道授業(yè)的崇高的思想境界。
通過學習，更加清晰認識到教育的根本目的，即培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，必須把促進生健康成長作學校一切工作的岀發(fā)點和落腳點。為此，今后更加努力做到以下幾點：
一、工作中必須堅定不移的實施素質教育，不斷提升教育教學質量，為促進教育的全面、快速、和諧發(fā)展貢獻力量，積極探索采用個性化、豐富性的教學和各種活動讓每個孩子發(fā)展其各項智能的意識，樹立全方位地看待孩子的思想。
二、創(chuàng)新教育教學方法。在信息技術教學中要勇于探索，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新出更多貼近生活、貼近實際的教育教學方法,突破原應試教育的模式，推進素質教育，促進學生主動學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，激發(fā)學生學習信息技術的積極性，使學習成為學生愿意做的事。
三、端正教學工作態(tài)度。工作中，只有嚴格要求自己，提高教育教學質量和學生各方面的素質，才能對得起教師的稱號，對得起黨和政府的重托。
總之，作為一名教師，一是要成為塑造學生品格、品行、品味的“大先生”。在工作中始終堅守學校大安全，把學習貫徹黨的十九大精神作為重要自己的行動指南，牢固樹立“四個意識”，以“四個合格”為目標要求，把教育大會精神精細化、定量化、具體化。二是要在堅定理想信念上下功夫，牢固樹立共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。三是要在厚植愛國主義情懷上下功夫，讓愛國主義精神在心中牢牢扎根，熱愛和擁護中國共產黨，立志聽黨話、跟黨走，立志扎根人民、奉獻國家。四是培育和踐行社會主義核心價值觀，踏踏實實修好品德，成為有大愛大德大情懷的人。五是要在增長知識見識上下功夫，教育引導學生珍惜童年的美好的時光，心無旁騖求知問學，增長見識，豐富學識，沿著求真理、悟道理、明事理的方向前進。六是要在培養(yǎng)奮斗精神上下功夫，教育引導學生樹立高遠志向，歷練敢于擔當、不懈奮斗的精神，具有勇于奮斗的精神狀態(tài)、陽光樂觀積極向上的人生態(tài)度，做到剛健有為、自強不息。
領導講話員工寫心得篇十一
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放下?lián)碛械某晒?，才能取得新的，更大的成功，舍得放下失敗的結果，才能以用心的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自我。
總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西期望集團副總裁，從放下月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放下，朝著自我的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀用心向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共-產-黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見推薦，這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其用心性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘情緒愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反剩同時也深感肩負的職責重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
【二】
近段時光，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實好處。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20xx年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，潛力水平停滯不前；不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
透過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭潛力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。透過做一個好人，加強與每一位同事的團結；透過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終透過學習完善一個綜合素質全面提高的自我。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
透過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。透過學習，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自我在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。
【三】
清代學者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要?！薄白R”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書，其“識”有著更為豐富和復雜的內涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，而且還包含對領導、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識?，F(xiàn)就領導講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務文書寫作規(guī)律的認識。
一、事理之識――探求本質性
領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質，關鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。
二、領導之識――到達同一性
密的句子，富于哲理性的言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和搞笑味的材料。
三、受眾之識――構成互動性
個性要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識――把握適宜性
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜。總的來說，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的；而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。
五、文體之識――掌握規(guī)律性
正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后資料轉換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說明，少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開就應是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”?！白R”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領導滿意、受眾理解、社會效果的目的。
領導講話員工寫心得篇十二
尊敬的各位來賓，親愛的員工們：
沐浴四月的綠風，激蕩青春的風采，在喜迎“五·四”青年節(jié)之際，我們在這里隆重召開了第一季度經營分析大會。這是我局業(yè)務經營活動的一件大事，也是今年機構改革、競爭上崗后的一次盛會。我們與會的團員青年，在這里相互交流經驗，聆聽局領導的重要講話，對__郵政的未來充滿了信心和力量。為了同全局職工一道，與時俱進，奮力拼搏，為擴大和鞏固扭虧成果，實現(xiàn)郵政良性循環(huán)再創(chuàng)佳績，市局團委向全局團員青年發(fā)出如下倡議：
一、繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神，勇敢地肩負起實現(xiàn)“兩確?！蹦繕说墓鈽s使命。去年在市局領導班子的正確領導下，在全體干部職工的努力奮斗下，我局圓滿完成全年工作目標，今年任務更加艱巨，對此，我們必須清醒地認清形勢，在增強緊迫感的同時，以“。
”重要思想為指導，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神，勇敢地肩負起工作責任，進一步解放思想、團結一心、奮力拼搏，在各自的崗位上，從一點一滴做起，出色地完成各項任務，為__郵政再創(chuàng)新的輝煌!
二、繼續(xù)發(fā)揚“我是省會郵政人”精神，全力以赴地開展好各項勞動競賽活動。作為新時代的省會郵政人，我們要樹立強烈的緊迫感、責任感和排頭兵意識，在各項工作中爭上游、樹先鋒;作為新世紀的青年，我們要扎根企業(yè)，要在各自的崗位上干好本職工作，要以一流的工作業(yè)績創(chuàng)造__郵政新的輝煌。我們要積極參加“青年經濟技術創(chuàng)新”、“步步高”郵儲競賽等活動，以“青年文明號”為堡壘，通過各項競賽活動，在全局掀起新一輪的創(chuàng)收熱潮，力爭各項業(yè)務有突破性的發(fā)展，確保實現(xiàn)我局今年業(yè)務收入、收支差計劃指標，做出青年團員應有的貢獻。
三、繼續(xù)發(fā)揚忘我工作、無私奉獻的精神，開創(chuàng)各項工作的新局面。在去年經營創(chuàng)收和勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的“__市杰出青年文明號”解放路郵政營業(yè)班、“__市青年文明號”金貿郵政營業(yè)班等先進單位，是我們團員青年學習的榜樣。青年朋友們，__郵政是我們大顯身手的舞臺，__郵政是我們成就事業(yè)的基石，__郵政是我們用青春焊接壯麗人生的起點，我們要立即掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的高潮，無論是在企業(yè)的經營工作中，還是在窗口服務中;無論是在經營管理崗位，還是在營銷、科技及各個生產服務崗位，都要知難而進、迎難而上、忘我工作、勇挑重擔、無私奉獻，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
尊敬的各位領導、嘉賓、先生們、女士們：
上午好!
在這萬象回春，春光初露的及時良辰，今天，我們非常高興在這里聚會。
經過—個月的緊張籌備，我們迎來了__機械銷售有限公司的隆重開業(yè)!各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨，使我們更加倍感春風撲面，暖意融融。
在此，我謹代表__機械銷售有限公司全體員工對百忙之中前來光臨慶典的各位領導、各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎，對關心、支持公司發(fā)展的各位領導、各位朋友，尤其是應邀出席今天慶典活動的領導和來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備機械銷售公司開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!
機械銷售有限公司是銷售公司資金技術實力雄厚，主要代理銷售集團全系列工程機械和路面機械產品，并提供全面的維修和零部件供應技術支持為一體的售后服務、并逐漸開展融資租賃等全方位的相關工程機械服務。機械銷售有限公司將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽為各界朋友傳遞，品牌的價值。
俗話說：一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫，__機械銷售有限公司的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信，在__公司的大力支持下，在各界朋友的關心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大機械__銷售有限公司，真正把她建設成為立足泰安，輻射整個山東地區(qū)最大的銷售公司。
最后再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。
祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達!
謝謝大家。
敬的各位來賓、尊敬的各位朋友：
大家好!今天我們歡聚一堂，召開了__化肥股份有限公司與__農資有限公司共同舉行的經銷商聯(lián)誼會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席聯(lián)誼會的各位經銷商致以最誠摯的問候和衷心的感謝!
在過去的一年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在泉州、華安、漳平的農資經銷市場也占有了舉足輕重的一席之地?？梢哉f，一年來我們付出了心血的汗水，也收獲了豐碩的成果。所有成績的取得，是我們大家齊心協(xié)力、團結務實的結果。在這里，我更要感謝__公司和廣大經銷商對__公司工作的關心與支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路、不走彎路，讓我們能夠更加健康、迅速地成長。
展望，我們信心滿懷，激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望今后公司與各位經銷商的合作能夠更加愉快，俗話說得好，“眾人捧柴火焰高”，讓我們攜起手來共創(chuàng)__銷售業(yè)績的新輝煌!
值此新春佳節(jié)到來之際，恭祝大家及各位的家人身體健康、萬事順意、合家歡樂!謝謝大家!
親愛的各位同事：
大家好!
x月x日(正月十一)是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及個人，向每位員工和你們的家人拜個晚年并致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
新春放假期間，為了保障公司的財產安全，部分同事仍然堅守崗位，在這里我代表公司向你們說聲辛苦了，正因為有你們的無私奉獻，才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們!
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。20__年我們從豐收的喜悅中走過，20__年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年各項工作開好頭、起好步!一年之計在于春，去年的收獲已經遠去，藍圖正在繪就。就在昨天，或許是前天，今天早上。你們告別妻兒老小，抱著讓生活過得更加美好的愿望，再次匯入到x的大家庭。謝謝你們相信x，相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。x這個大家庭建設的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團結一致，齊步邁進。
20__年是我們x至關重要的一年，也將是我們實現(xiàn)自身飛躍的輝煌時刻。各位同事，我們任重而道遠，神圣而榮譽。劈風斬浪，昂頭向前。我相信，x在各位同仁的共同努力下，20__年將是x與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。
諸君共同努力，謝謝大家!
各位全體員工：
大家好!
風雨送春歸，值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表__并以我個人的名義，向奮戰(zhàn)在各崗位上的廣大員工致以最誠摯的問候!
衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，事業(yè)進步，合家幸福!
20__年，對于廣大員工來說是值得驕傲的一年，是奮進的一年，是無私奉獻的一年。全體員工的苦干、實干，在努力中實現(xiàn)價值，拼搏中更顯精神!我們公司的每一次進步、每一分收獲，無不洋溢著廣大員工對__公司的忠誠與熱愛，閃耀著你們的汗水和智慧!衷心地說一聲：“__的全體員工們，你們辛苦了?！?BR> 20__年，對于__公司來說，更是日新月異的一年，是具有戰(zhàn)略意義的一年，是實現(xiàn)跨越的一年。公司各項管理將步入新的時期，在實踐中證明我們的全體員工是最卓越的、最優(yōu)秀的!
激情與汗水鑄造過去，理性和堅強成就未來，在新的一年里，我們的戰(zhàn)略更加明確，思路更加清晰，基礎更加扎實，管理更加完善，執(zhí)行力更加增強，加深我們企業(yè)文化內涵，將續(xù)寫新的華章，努力奮斗，締造奇跡，勇往直前!
新綠破土春來早，建功立業(yè)正當時。20__年將是更加激動人心的一年，我們將一起見證我們__事業(yè)的飛速推進，一起體驗奮斗與拼搏的歲月崢嶸，一起成功收獲喜悅與激動!衷心希望每一位員工都能夠精神振奮，信心百倍，步伐矯健，斗志昂揚，百尺竿頭，更進一步!
號角已響起，戰(zhàn)鼓雷鳴不息。讓我們行動起來，為了公司事業(yè)的發(fā)展，為了每個員工的夢想與激情，貢獻最大的力量和熱情，在新的一年里，齊力協(xié)心，共創(chuàng)偉業(yè)，再創(chuàng)佳績，再筑輝煌!
領導講話員工寫心得篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
今天，我們十分榮幸地迎來了以張區(qū)長為代表的濮陽市華龍區(qū)考察團。在此，我謹代表魏都區(qū)四大班子和全區(qū)50萬人民，對各位貴賓的光臨，表示熱烈的歡迎!
近年來，魏都區(qū)立足提升中心城區(qū)首位度，積極履行建設城區(qū)、管理城區(qū)、服務城區(qū)的職責，全力推進以城建項目和老城改造為重點的城市建設工作，先后投資10億元完成曹丞相府周邊改造等城建項目40個，啟動城中村和棚戶區(qū)改造項目21個，完成拆遷230萬平方米，為許昌市摘得國家衛(wèi)生城等多個城市名片做出了積極貢獻，城區(qū)面貌日新月異，民生民本不斷改善，全區(qū)經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。
作為濮陽市的政治、經濟、文化中心，華龍區(qū)區(qū)位獨特、歷史悠久、文化燦爛，在濮陽市的發(fā)展中有著舉足輕重的地位，特別是在經濟社會快速發(fā)展的今天，貴區(qū)經濟發(fā)展迅速，投資環(huán)境優(yōu)良，創(chuàng)造出了一系列卓越的成績。今天，各位領導蒞臨我區(qū)指導交流工作，為我們暢敘友誼、學習交流提供了難得的機會，我們誠摯地感謝大家對魏都區(qū)經濟發(fā)展與社會事業(yè)的關心支持，熱忱地歡迎華龍的朋友到魏都區(qū)來走走看看，更多地了解魏都、關注魏都，對我們的工作提出寶貴意見。在今后發(fā)展中，衷心希望兩地進一步加強交流與合作，增進友誼與了解，攜手并進，共創(chuàng)繁榮。
現(xiàn)在，我提議!讓我們共同舉杯，為我們的進一步合作，為我們的深厚友誼，為朋友們的幸福安康，干杯!
尊敬的各位領導、全體商會同仁，女士們、先生們：
大家晚上好!猴隨新風辭舊歲，雞節(jié)正氣報新春。
在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷激動的心情，歡聚一堂，舉行__市宣城商會20__年新春團拜會，共敘鄉(xiāng)情、喜迎佳節(jié)。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表__市宣城商會向始終關心和支持我會工作的各位領導致以誠摯的感謝，向與會的各界賓朋老鄉(xiāng)表示熱烈的歡迎，像全體會員及家屬致以親切的問候!
回顧過去的一年，我們__市宣城商會各會員單位，在各自的領域和崗位都取得了驕人的業(yè)績，企業(yè)有發(fā)展，規(guī)模有擴大，效益有增加，可以說是一個充滿喜悅和收獲的年份。商會也策劃了多次走進會員企業(yè)的活動，開展參觀交流，加強了互動，增進了互信，加深了友誼，為會員間信息互通、資源共享提供了更多、更好的機會，促進了會員單位之間的友好合作與共同發(fā)展。
六月份，商會舉行了“情系家鄉(xiāng)行走進宣城”的大型考察活動，并得到了宣城市委和市政府的高度重視，市委姚玉舟書記等四大班子領導親切會見考察團成員，并精心安排了考察接待工作和項目推介活動，讓我們的會員真正深入的了解了家鄉(xiāng)的投資發(fā)展環(huán)境和需求，真正同家鄉(xiāng)的父母官們共敘鄉(xiāng)情、共謀家鄉(xiāng)的發(fā)展大計。過去的一年，我們宣城商會會員單位與宣城市所屬區(qū)縣的相互交流活動不斷增加，投資興業(yè)有了新的發(fā)展。宣城商會充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用，為寧宣兩地的社會經濟發(fā)展做出了積極的貢獻!
新的一年孕育新著的夢想，承載著新的希望，更鞭策我們“宛陵兒女”續(xù)寫新的輝煌。未來，商會要以“提升服務水平、增強商會凝聚力”為著力點，大力拓寬服務渠道、豐富服務內容，全力組織好各項重點活動，促進各會員企業(yè)間的交流與互動。充分利用商會平臺，整合資源，發(fā)揮商會整體優(yōu)勢，做好寧宣兩地的社會、經濟、文化交流工作，積極為兩地社會經濟發(fā)展和家鄉(xiāng)招商引資獻計獻策，加大對家鄉(xiāng)投資興業(yè)的規(guī)模和力度。同時，商會要加強內部管理，堅持按規(guī)章制度運行，廣泛吸收新會員，不斷壯大商會隊伍，努力爭創(chuàng)省內一流商會。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。商會的發(fā)展離不開各級政府領導的關懷與指導、離不開各界老鄉(xiāng)及商會同仁們的幫助與支持，正是你們的熱心扶持、悉心指導、傾心參與，才使得__市宣城商會真正成為在寧宣城老鄉(xiāng)的團結之家、服務之家、溫暖之家，成為有凝聚力、有影響力的品牌商會。
同仁們，朋友們!讓我們盡情感受節(jié)日歡聚的快樂，盡情欣賞美妙的節(jié)目，盡情暢敘鄉(xiāng)情友情。
最后，我想借此機會給各位會員和老鄉(xiāng)們拜個早年，祝大家在新的一年里，鵬程萬里、財源滾滾、闔家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位嘉賓、先生們、女士們：
上午好!
在這萬象回春，春光初露的及時良辰，今天，我們非常高興在這里聚會。經過一個月的緊張籌備，我們迎來了__機械銷售有限公司的隆重開業(yè)!各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨，使我們更加倍感春風撲面，暖意融融。在此，我謹代表__機械銷售有限公司全體員工對百忙之中前來光臨慶典的各位領導、各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎，對關心、支持公司發(fā)展的各位領導、各位朋友，尤其是應邀出席今天慶典活動的領導和來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備__機械銷售公司開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!__機械銷售有限公司是銷售公司資金技術實力雄厚，主要代理銷售__集團全系列工程機械和路面機械產品，并提供全面的維修和零部件供應技術支持為一體的售后服務、并逐漸開展融資租賃等全方位的相關工程機械服務。__機械銷售有限公司將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽為各界朋友傳遞——品牌的價值。
俗話說：一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫，__機械銷售有限公司的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信，在__公司的大力支持下，在各界朋友的關心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大機械__銷售有限公司，真正把她建設成為立足泰安，輻射整個山東地區(qū)最大的銷售公司。
最后再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達!謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位來賓：
在這個洋溢喜慶和歡樂氣息的日子里，我謹代表公司對今天參加新廠房奠基典禮的各位領導、嘉賓和新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎!公司的發(fā)展得到了市委各級領導和有關部門大力支持，市長、市委、秘書長和有關部門的負責同志在百忙之中出席今天的奠基儀式，謹此我向參加今天奠基典禮的各位領導、各位來賓表示誠摯的謝意!向與我們攜手合作，在新廠房項目籌建過程中給予全力支持的各位領導表示衷心的感謝!
標志著的建設工作已經全面啟動，預示著公司將穩(wěn)健地邁上蓬勃發(fā)展的新臺階。
我們積極響應服務國家科技興國的政策，投資新廠房的建設，是公司回報社會的義不容辭的責任，也是我們壯大企業(yè)實力，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展的良機，我們將緊緊地抓住這一歷史機遇，努力拼搏、銳意進取，在確立打造公司產業(yè)航母的宏偉目標中，夯實基礎、乘勢而上、全面提升，依托行業(yè)及地方的政策扶持，用三年的時間，在這片充滿希望的土地上建設一個布局合理、功能完善的生產基地，為推動地方經濟的發(fā)展做出應有的貢獻。
各位領導、各位來賓：公司新廠房建設項目的實現(xiàn)，信心來自市經濟開發(fā)區(qū)的宏偉藍圖，更得益于長期以來各位領導對公司的支持!有了各位領導和各屆朋友們的支持，我們一定不辱使命，把企業(yè)做強做好，以回報愛護新陽光的領導和朋友們，回饋社會。
讓我們共同祝愿：公司新廠房開工建設順利!祝公司的事業(yè)鵬程萬里!!最后，祝各位領導、來賓身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常感謝大家能在百忙之中抽出寶貴時間，來參加我們__的年終客戶答謝會，懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里我們與您歡聚一堂。在此，我謹代表__，向出席今天活動的嘉賓朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌，跋涉似舞。20__年，__走過了不平凡的一年。我們始終堅持“一切為了客戶”的理念，以與時俱進的開拓精神、無微不至的客戶服務，贏得了廣大投資者的滿意和信賴。
在激烈的市場競爭中，我們__勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈，于__年5月份成功上市，我們用行動譜寫了一首__人的贊歌。展望未來，20__年，將是我們__人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大公司的業(yè)務領域跟規(guī)模，將是本年度的主要目標。
今天，我們在此相聚，就是要表達一份感恩、一份謝意。今天的年終客戶答謝會，事實上就是我們的一次感恩行動。在這里，我要再次感謝大家長期以來的支持和厚愛!我們希望用最樸實的行動感恩我們最尊貴的客戶，用負責任的態(tài)度與您攜手共創(chuàng)美好的明天!希望通過本次活動，能夠讓今天到場的每一位朋友都有所收獲。
借此機會，我也代表__的全體員工鄭重承諾，我們會提供的產品，選擇最專業(yè)的投資團隊為大家服務!在未來的日子里，我們將一如既往的提供質的服務，以拳拳之心回報所有長期以來支持我們的客戶。
最后，再次致以我最誠摯的祝愿!祝愿大家在新的一年里工作愉快、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
領導講話員工寫心得篇十四
4月1日至2日，公司劉經理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產一線站庫爾勒基地檢查指導工作，并作出了重要講話。劉經理的講話，從顧全大局，樂于奉獻;善于學習，勤于思考;敢于開拓，追求創(chuàng)新;不怕艱苦，敢于碰硬;精于管理，狠抓落實;艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價此文來源于本站網站贊揚，并從要分析形勢，加快發(fā)展;要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展;要強化基礎，嚴格管理，鞏固此文來源于本站網站提高市場占有率;要加大科技投入，抓好安全，管好設備;要艱苦奮斗，關心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望此文來源于本站網站要求。
為了認真學習貫徹劉經理的講話精神，沙運司隨即召開了會議，孫經理在會上就如何學習貫徹劉經理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學習領會公司劉經理此文來源于本站網站沙運司孫經理的重要講話，并結合沙運司開展的“干部作風轉變年”活動，深深認識到，劉經理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的莫大鼓勵!我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經理此文來源于本站網站孫經理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動來回報領導同志的期望此文來源于本站網站要求。
其聯(lián)想到孫經理在“干部作風轉變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風轉變年”活動為契機，以沙運司9、10號文件精神為指導，認真學習劉經理此文來源于本站網站孫經理的重要講話，切實做到在自己的思想此文來源于本站網站作風上有一個大的轉變，并要從五個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。面對新形勢、新任務，要認真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進狀態(tài);二是意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務;三是學習上進狀態(tài)。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學什么,缺什么補什么的思想,不斷加強政治、業(yè)務學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果;四是作風進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律已，業(yè)務精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務干部形象;五是服務職工進狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關系著干部員工的生活的改善，因此，對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
在提高認識的基礎上，我們的工作措施是：
一、以公司劉經理此文來源于本站網站我們沙運司孫經理的講話精神為指導，結合“干部作風轉變年”活動，繼續(xù)認真學習貫徹黨章此文來源于本站網站接受“八榮八恥”的教育。通過學習此文來源于本站網站接受教育，進一步樹立大局意識，增強服務意識，切實把綜合服務公司的各項業(yè)務工作做深做細，讓領導滿意，讓干部員工滿意。
二、積極參加培訓，提高綜合素質。從去年以來，沙運司開展了員工培訓活動。通過學習培訓，我們深切感受到了“學習培訓就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運司學習培訓這個機會，積極參加，細心聽講，并做好筆記，真正把此項活動變成提高我們干部員工綜合素質的有用場所。
領導講話員工寫心得篇十五
今天，_公司第一次代表大會在這里隆重召開，這是_公司共青團員和青年政治生活中的一件大事，也是中信地產系統(tǒng)團組織建設中的一件大事。在此，我代表公司團委向參加大會的團員代表們，并通過你們向全公司的團員青年表示親切的問候!
一是凝聚的力量：聚是一團火，散是滿天星。這也正是團組織的魅力之所在，在鼓舞人心、凝聚力量上，團干部大有可為、大有作為。公司正處在快速發(fā)展、科學發(fā)展的關鍵時期，也是廣大團員青年發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)人生理想的極好機會。
二是榜樣的力量，團組織還有一個非常重要的工作優(yōu)勢和載體，即評優(yōu)表彰。通過評選表彰表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的青年群體和個人，可以極大地鼓舞和激勵更多的團員青年立足本職、愛崗敬業(yè)老同事，可以團結帶領廣大團員青年再為企業(yè)貢獻聰明才智和青春熱血的過程中，使每一個團員青年不斷得到鍛煉和成長。
三是責任的力量，使命高于生命，責任重于泰山?？此破椒驳膷徫?，恰恰就是我們創(chuàng)新實踐的舞臺。充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，這是團組織的神圣職責和光榮使命，團干部一定要不辱使命、不負重托，全力以赴做足凝聚人才力量這篇大文章。
四是信念的力量，服務是一種榮譽，奉獻是一種美德。作為一個年輕人，追求成功和地位是一種本能，而追求幸福與快樂是人生的更高追求和最高境界，共青團工作是這樣一個服務和奉獻的崗位，也是一個取之不盡、用之不竭的幸福源泉和快樂寶藏。從事過共青團工作的人，彼此總有一種天然的親近感，一見如故、相見恨晚。團干部在共同推進共青團事業(yè)的過程，總是在竭誠服務和無私奉獻的團結奮斗中度過的，因此而凝結的情誼更加純樸而身后、真誠而久遠、珍貴而難忘。這是一筆寶貴的人生財富，受益無窮、受用終生。
仲尼曰：生無所息。未來，將有更多的，更堅硬的土地等待我們去耕耘，所以在座諸位，讓我們點燃青春的血液，放飛思想的激流，用勤勞的雙手，灑下真誠的汗水收獲來年更豐碩的果實，更燦爛的輝煌!
青年朋友們爭做有理想、有目標、有追求的人，做有修養(yǎng)、有能力、有內涵的人，做有智慧、善學習、積極進取的人，做腳踏實地、勇于拼搏、朝氣蓬勃的人。團組織還要為青年的成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力使團組織成為企業(yè)培養(yǎng)和造就人才的重要基地。要突出重大活動和關鍵環(huán)節(jié)，有效利用“青年文明號”和“青年突擊隊”等活動載體，做出一個個精品項目，用我們的辛勤汗水和優(yōu)良業(yè)績，鑄造過硬的中信地產品牌，把團支部建設得更具凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
領導講話員工寫心得篇一
同志們：
伴隨著元旦鐘聲的敲響，20xx年承載著全體員工的辛勤與汗水翻過了歷史的一頁，新的一年已經到來。對于森發(fā)集團來說，20xx年是具有標志性意義的一年，企業(yè)綜合素質特別是經營管理素質得到了實質性的提升，邁上了一個新的高度;是具有里程碑意義的一年，作為主力板塊的森藝公司把市場空間從內線擴展到外線，為森發(fā)集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了可靠的市場支持;是具有經典意義的一年，當國內許多企業(yè)還在國際金融危機陰影里苦苦掙扎的時候，森發(fā)集團創(chuàng)造了比以往任何年份更加輝煌的業(yè)績，開始駛入發(fā)展的快車道。20xx年，全體員工同心同德，奮力拼搏，為森發(fā)集團的創(chuàng)業(yè)史添加了驕傲和自豪的一筆，使森發(fā)集團比以往任何時候都更加自信，更加充滿活力。我代表森發(fā)集團全體出資人、董事會和高管層，對辛勤工作在各個崗位上的全體員工表示衷心的感謝，并在20xx年到來之際，祝你們在新的一年里再接再厲，創(chuàng)造更大輝煌。
在本次大會召開之前，我們利用兩天時間召開了經理工作會議，認真回顧總結了20xx年度各項工作的經驗教訓，特別是認真分析了存在于各個層面的問題和矛盾，統(tǒng)一思想，理清思路，為本次大會奠定了堅實的思想基礎。
一、對20xx年工作的回顧和總結
如何正確評價20xx年的工作呢?我們可以自豪地說，森發(fā)集團20xx年取得的工作成績是超越性的成績，各項工作的開展情況超過公司成立以來的任何一個年份;是整體性的成績，不僅僅是一個或幾個業(yè)務單位取得了進步，而是各個板塊、各個環(huán)節(jié)的工作都有了大幅度的整體的提高;是綜合性的成績，不僅僅從經濟指標上看業(yè)績斐然，更重要的是公司的綜合素質得到了可喜的升華，正在揚棄粗放式的管理方式，邁入現(xiàn)代企業(yè)管理的門檻。
(一)產業(yè)布局的戰(zhàn)略性效應開始顯現(xiàn)，經濟效益令人矚目。
從財務指標看，呈現(xiàn)出了強勁發(fā)展的勢頭。20xx年，公司共實現(xiàn)各項收入8331萬元，發(fā)生各項成本費用支出7523萬元，全年可實現(xiàn)利潤總額807萬元。從公司發(fā)展戰(zhàn)略看，以房地產開發(fā)和城市綠化為主力板塊、以公司其他業(yè)務為協(xié)同板塊的戰(zhàn)略布局正在得以實現(xiàn)，一是20xx年森藝公司在烏市等地達成了總額近8600萬元的城市綠化合同，并完成近6000萬元城市綠化工程;更令人可喜的是，該公司把市場觸角延伸到了呼和浩特、巴彥淖爾等外部市場，為城市綠化板塊獲得強大的市場生存能力提供了可能;二是房地產開發(fā)公司在房地產市場整體處于低迷期和調整期的環(huán)境下，在對市場需求準確預測的基礎上，逆市而上，在烏蘭浩特市、科右中旗兩個市場同時建設兩個樓盤，預期實現(xiàn)利潤2400萬元。三是批發(fā)市場、森源公司、工業(yè)原料林基地等業(yè)務板塊不斷強化內部管理，調整市場策略，同樣取得了不同凡響的經濟績效，在向市場要效益方面邁上了新的臺階。特別值得一提的是，各單位在經濟效益優(yōu)于往年的同時，資金占用費卻反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用總部資金常常達到650多萬元，20xx年僅僅占用368萬元。
(二)廣大員工的崗位技能和業(yè)務素質普遍有所提高，企業(yè)綜合管理素質進一步得到提升。
在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源是最重要的要素資源;企業(yè)間的競爭往往體現(xiàn)為人力資源隊伍優(yōu)劣的競爭。對于森發(fā)集團來說，優(yōu)秀的人力資源隊伍是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，做大做強也好，實現(xiàn)百年夢想也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設，特別是員工職業(yè)技能素質和職業(yè)道德素質的提升，取得了明顯成效，員工隊伍特別是經理隊伍的素質正在發(fā)生可喜的變化。一是基層經理比以往任何時候都更加注重員工的學習和培訓。20xx年，各基層經理制定培訓計劃，狠抓員工學習，在整個集團內部營造了濃厚的學習氛圍。各基層業(yè)務單位注重把員工日常學習和集中培訓有機結合起來，注重把思想教育和業(yè)務訓練有機結合起來，注重把基礎理論和操作實踐有機結合起來，取得了明顯實效。過去一直盛行的本位主義思想、山頭主義思想逐漸消失了，顧大局、識大體，一切從集團根本利益著眼的大局意識開始產生了;過去捕風捉影、鬧不團結的怪現(xiàn)象逐漸消失了，講團結、講和諧，在堅持原則、遵章守紀的基礎上營造團結局面的現(xiàn)象產生了;過去不懂業(yè)務、瞎指揮、瞎操作、漏洞百出、風險重重的現(xiàn)象正在消失，追求表格化管理、流程化管理、規(guī)范化管理的氛圍產生了。前幾天，在五岔溝林業(yè)局舉行了一次由林業(yè)局職工子女參加的考試，結果名次靠前的幾乎全部是森發(fā)集團的員工，這說明我們多年來堅持學習培訓的做法是有成效的，學習和培訓的成效雖然不能立竿見影地顯現(xiàn)出來，但堅持數(shù)年所取得的成效是極其明顯的。在這里需要強調的是，基層各單位采取的培訓方式應該更活潑一些，更多樣一些，更實際一些?？梢酝ㄟ^座談、看電影、看光碟、搞聯(lián)歡等各種形式因時因地地開展培訓活動，不要一提培訓，就只采取全員集中、外請講師一種形式。只要目的明確，思路清晰，方法得當，各種培訓形式都會取得相應的效果。
(三)經理人員的正規(guī)化管理意識有所強化，管理水平大幅提高。
如何實現(xiàn)正規(guī)化管理是森發(fā)集團成立以來一直困擾我們的難題。一方面森發(fā)集團是脫胎于五岔溝林業(yè)局的企業(yè)，核心資源隊伍基本由五岔溝林業(yè)局職工及其子女組成，在廣大員工身上有兩個突出的特征，一個是對公司的忠誠度遠高于其他企業(yè)，再一個是業(yè)務素質相對低下，對經營管理的認識僅僅停留在一般概念上，缺乏對管理科學深層次的了解，不了解管理活動的內在的邏輯要求。另一方面，要求企業(yè)管理活動具有科學內涵，為了有效規(guī)避運營風險、道德風險和市場風險，必須講究流程科學完整、制度嚴謹有效、手段簡捷實用。20xx年，基層經理人員的正規(guī)化管理意識普遍有所增強，各單位在實現(xiàn)正規(guī)化管理方面同樣發(fā)生了可喜的變化。一是風險控制手段不斷強化。各單位進一步樹立了安全風險和質量風險控制意識，通過建立和完善科學的責任體系，通過建立責任追究到人制度，通過建立激勵約束機制，有效規(guī)避了各種風險。二是管理手段不斷趨于科學化、有效化。20xx年，基層單位普遍采取了表格化管理方式，避免了因資料具有模糊性和缺乏完整性所帶來的管理風險;普遍采取了臺賬式管理方式，通過采取逐筆逐序的記錄方式，使各類賬務所提供的信息保證了真實性和完整性。三是經理人員的制度管理意識普遍有所增強。物資采購過程中的風險管理是世界性難題，物價聽證制度是森發(fā)集團的一項重大制度創(chuàng)新。但在這項制度出臺后，曾受到基層部分經理人員的消極抵制。20xx年，物價聽證制度已經步入了常態(tài)化、規(guī)范化的運行軌道，廣大經理人員已經完成了從消極抵制到積極執(zhí)行的心路歷程，使這項制度正在發(fā)揮越來越顯著的積極作用。20xx年，房地產公司、森藝公司和工業(yè)原料林基地從自身實際出發(fā)，對工程項目和大宗物資采購進行公開招標，使這項旨在通過公開化、透明化降低交易成本的制度為森發(fā)集團創(chuàng)造了可觀的經濟效益。四是基層執(zhí)行力顯著提升。過去，基層單位執(zhí)行力低下，職能部門監(jiān)管力度薄弱，許多基層單位各行其是，總部的各項指示精神和各項管理制度得不到認真的貫徹落實。20xx年基層執(zhí)行力問題得到了根本性的改變。董事長的各項重要指示、總部的各項文件精神得到了基層的認真貫徹和執(zhí)行。有的單位不僅把精神傳達到基層，而且有要求、有考核，使上級精神真正落到了實處。
(四)基層經理人員團隊建設意識有所強化。
如何做好基層業(yè)務單位的工作呢?一個組織要想發(fā)展和進步，決不能單靠主要負責人的熱情、能力和干勁，僅僅發(fā)揮主要負責人的主觀能動性;必須通過采取有效措施，發(fā)揮每一個組織成員的積極性，形成合力，在各項工作中發(fā)揮整體效應和協(xié)同效應。過去，由于基層經理人員缺乏領導經驗和團隊意識，缺乏對團隊建設重要意義的認識，在工作中往往忙于具體事務，事事沖鋒在前，疲于應付;而所屬員工則由于缺乏目標感和積極性，工作往往處于被動應付的狀態(tài)。其結果是盡管經理人員付出全部精力，使出渾身解數(shù)，各項工作仍然難以盡如人意。20xx年，這種情況在一些基層單位開始發(fā)生變化。一些經理人員開始注重對基層員工分解責任目標，讓每一個員工在明確自身職責的基礎上成為責任主體，將自己從大量事務性工作中脫離出來;開始在分解工作目標的基礎上建立激勵約束機制，對員工執(zhí)行職務的情況進行有力的監(jiān)督和控制;開始學習對員工開展耐心細致的思想工作，通過溝通思想，凝聚意志，激勵每一個員工為實現(xiàn)共同目標貢獻力量。
(五)開始重視思想工作，強調把執(zhí)行力建立在思想統(tǒng)一的基礎之上。
在戰(zhàn)爭年代，我們黨提出思想政治工作是生命線，就是因為軍隊要打勝仗，必須通過大量艱苦細致的思想工作，使廣大官兵統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調，統(tǒng)一指揮。今天，思想工作在企業(yè)管理中仍然占據(jù)十分重要的位置。需要指出的是，20xx年，廣大基層經理人員進一步了解了思想工作的重要意義，并在此基礎上不斷強化針對員工的思想教育工作。一是在集中培訓過程中，融入了思想教育內容，對基層員工強調共同目標和共同理想，增強了員工的使命感和為共同理想而奮斗的信心。二是過去存在于某些基層經理中的工作作風簡單粗暴的毛病得到了很大克服。遇到問題，往往能夠從關心員工、愛護員工的愿望出發(fā)，積極進行溝通，維護了團結、和諧的工作氛圍。
二、20xx年度工作部署
(一)總體思路和戰(zhàn)略構想
森發(fā)集團成立整整六年了，其間經歷了國際金融危機和各種大小不同的環(huán)境威脅的考驗，從初出茅廬躍升為興安盟地區(qū)最大的股份制企業(yè)，在全區(qū)范圍內獲得了較大的品牌影響。森發(fā)集團對自身的發(fā)展道路充滿了信心，未來發(fā)展將更加穩(wěn)健。
在此基礎上，我們?yōu)樯l(fā)集團描繪了清晰的發(fā)展藍圖。森發(fā)集團長遠的發(fā)展目標，是通過積聚能量，夯實基礎，打造百年企業(yè)。這是我們共同的理想和目標，是未來始終不渝堅守的信念。對于未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，有兩個核心內容：一是做強做大兩個主力板塊，必保2億元利潤收入，為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展目標奠定堅實的實力基礎;二是通過調整經營戰(zhàn)略和資源配置方式，實現(xiàn)一個轉變和四個轉型，使各協(xié)同板塊依托自身的資源條件和發(fā)展能力，實現(xiàn)貢獻最大化。
關于第一個核心內容。城市綠化和房地產開發(fā)這兩個板塊在森發(fā)集團幾年來的發(fā)展歷程中，異軍突起，牢固樹立了主力板塊地位。在未來五年內實現(xiàn)2億元的利潤目標，是建立在現(xiàn)實可能的基礎之上的，通過自身努力完全可以達到。其中，房地產公司經過近五年的培育，從小到大，由外行變內行，基本具備了面向市場運作的能力。房地產公司于20xx年開工建設的中旗和烏市兩處樓盤，預計可產生1500萬元的利潤;20xx年計劃在上述兩個樓盤竣工后，在中旗和烏市兩地已征土地上再同時開工兩個項目，預計至少可實現(xiàn)利潤3000萬元。依托森發(fā)集團目前充足的土地儲備，從開始到，計劃三年時間內開工總面積達到30萬平方米，按最保守估計，可實現(xiàn)6000萬元利潤。按照上述預估，房地產公司五年可實現(xiàn)1億元利潤，年均實現(xiàn)萬元利潤。森藝公司近年來在城市綠化方面成功運作了若干重大項目，既從中了解了巨大的需求空間，也進一步認識了自身所擁有的巨大資源優(yōu)勢，對于以市場化手段運作城市綠化工程項目越來越充滿自信。根據(jù)已經完成的工程和已經簽訂的合同，從20xx年開始，森藝公司將在興安盟境內各旗縣市陸續(xù)實現(xiàn)5000萬元收入。同時，森發(fā)集團已與巴彥淖爾、呼和浩特達成了工程委托意向，并正在為與其他盟市的項目合作做好前期準備工作。如果上述合同內容和意向合同內容全部得以實現(xiàn)，今后五年內森藝公司將實現(xiàn)1億元利潤，年均2000萬元利潤。
關于第二個核心內容。一個轉變是指在經營模式上實現(xiàn)突破性轉變，四個轉型是指對四個協(xié)同板塊在經營戰(zhàn)略和經營方向上進行大幅度調整。
所謂一個轉變，就是要求森發(fā)集團實現(xiàn)由過去單純的產品經營向資本運作與產品經營并重的轉變。在以往年度，公司為了避免資金斷流，經常進行充足的現(xiàn)金流儲備，賬戶常年存款余額達3000余元。由于理財手段滯后和資本運作能力匱乏，儲備這么多的現(xiàn)金在某種程度上造成了浪費。為了通過資本運作手段盤活資金，集團成立了小額貸款公司。下一步要強化現(xiàn)金使用計劃，用短期貸款等投資手段，使公司經營上層次、上水平。如果運作手段科學，可使公司凈增效益300萬元左右(不含小額貸款公司自有資本收益)。
四個轉型就是指對如下四個業(yè)務單位進行戰(zhàn)略調整：
1、森隆公司由過去的致力于走林下產品多樣化之路、走國內市場拓展之路轉向注重消化庫存、積極清理往來，走穩(wěn)健、保守經營之路，保護好森發(fā)品牌，做好盟內市場，在保證不虧損的同時，爭取實現(xiàn)微利。
2、森源公司由過去的致力于擴大產品產量、走規(guī)模效益之路轉向嚴格控制原材料種植面積和產品數(shù)量，實現(xiàn)產銷對接，保持盈虧平衡，以等待脫水蔬菜產業(yè)回暖。上述兩個企業(yè)要積極配置資源，通過自主研發(fā)或聯(lián)合研發(fā)的形式，積極研發(fā)新產品，以開發(fā)興安盟內特產為主，走出一條新路子。新產品研發(fā)由總部給予資金扶持，不計入當年生產成本。
3、蒙森公司要在20xx年內與合資公司徹底脫鉤，完成向森發(fā)全資子公司的轉變。在經營策略方面，要減少農作物和中草藥種植面積。森發(fā)集團力爭在5年時間內，對蒙森公司投資1500萬元，利用現(xiàn)有2000畝土地培育2萬株以上珍奇樹種，實現(xiàn)林木資產總值6000萬元以上，五年后實現(xiàn)利潤3000萬元以上。
4、森澤公司要實現(xiàn)由過去的大面積圈地、不斷擴大植樹面積向保護好現(xiàn)有林地、林木方向轉變。要做好土地這篇文章，延伸產業(yè)鏈條，利用現(xiàn)有林地和水田，在未來幾年內有所創(chuàng)新，有所作為。森澤公司現(xiàn)在擁有林木、林地15萬畝左右，均具有30—60年的土地和林地使用權。15萬畝土地是個巨大的潛力股，如何有效利用是個大手筆的文章，歷史將重任賦予了森澤公司的核心管理團隊。此外，中國在哥本哈根會議上公布了減排目標，并已向全世界做出了莊嚴承諾，歷史給了森發(fā)人一個千載難逢的重大機遇，那就是做好碳匯項目這篇文章。這個項目成功了，必將成為森發(fā)集團取之不盡、用之不竭的收益源泉。
以上四個公司的經理在積極應對產業(yè)、產品轉型時帶來的不同認識和各種問題的同時，要學會關注國家宏觀政策導向，與相關部門主動協(xié)調，積極爭取項目資金。我們提倡不拘一格盤活公司資產，支持采取與民私營企業(yè)合資入股、轉讓、重組等各種措施，尤其是對上述四個公司爭取各類資金的人員將出臺相應獎勵措施，重獎有功人員。同時，我們還將積極探索在集團內部對現(xiàn)有各業(yè)務板塊進行優(yōu)化整合，通過資產重組、業(yè)務重組、人員重組的方式，優(yōu)化資源配置，以使結構更加合理，管理更加順暢，經營更見成效。
資源板塊是森發(fā)集團的戰(zhàn)略板塊。礦產公司應努力完成從外行向內行的轉變，找準工作著力點，精心規(guī)劃，穩(wěn)步推進，使這個板塊為森發(fā)集團作出應有的貢獻。
(二)對廣大員工特別是各級干部提出四點要求：
1、員工隊伍特別是經理隊伍，必須有效解決職務疲勞問題。職務疲勞現(xiàn)象已經開始在某些員工特別是經理人員身上滋長，萎靡不振、麻木不仁的工作狀態(tài)已經開始對整個企業(yè)的成長起到嚴重的制約作用。職業(yè)疲勞是一種對工作階段性、周期性的倦怠。一個人在同一個單位、同一個崗位工作久了，在往日的創(chuàng)新能力和工作熱情都被消磨殆盡后，往往容易患職業(yè)疲勞癥。其外在的表現(xiàn)就是工作拖拉，精神萎靡，神經麻木。森發(fā)集團成立6年時間了，有些人特別是經理人員從進入公司開始就在同一個崗位上工作，簡單重復的工作方式容易使人產生疲勞感和麻木感。檢查一下各單位的工作失誤記錄，特別是一些重大失誤，我們會發(fā)現(xiàn)，這些失誤的背后往往有職業(yè)疲勞的影子。整體疲勞的隊伍缺乏戰(zhàn)斗意志，缺乏進取精神，缺乏敏銳嗅覺，在激烈的市場競爭中必將處于劣勢地位。因此，員工隊伍特別是干部隊伍中的職業(yè)疲勞問題不解決，必將構成森發(fā)集團發(fā)展道路上的巨大障礙，構成森發(fā)集團前進過程中的巨大風險。我們每個員工特別是各級干部，一定要深刻認識職業(yè)疲勞的危害性，每個人都要以高度的責任感和事業(yè)心投入工作狀態(tài)，自覺履行職責，不斷煥發(fā)進取精神和創(chuàng)新精神。
如果不是這樣，就必然會被公司所淘汰。20xx年，森發(fā)集團將要實施和完善兩項重要制度，一項是見習經理制度，一項是待崗制度。見習經理制度一方面是為了培養(yǎng)后備人才，另一方面是對那些管理手段落后、患上嚴重職業(yè)疲勞癥的經理人員，要求暫時離職，到其他分子公司見習一段時間，看別人是怎么干的，爭取只換思想不換人。還有一項制度叫待崗制度，對于已經不適應集團各項管理要求的人，對于給公司造成一定經濟損失的人，對于違反制度和紀律要求的人，實行暫時性下崗。待崗時間根據(jù)情節(jié)輕重予以確定，長的可以達到一年以上，短的可以確定為兩個月或三個月。適度的人才流動有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)永葆積極進取的活力。這兩項制度的出臺，就是希望推動適度的人才流動，使森發(fā)集團不至于成為一潭死水。
(二)正確處理管與理之間關系的問題，仍然需要基層經理人員予以特別關注。
正確認識和處理管與理之間的關系是管理學的精髓。在企業(yè)管理中，管往往著眼于事務性工作，理往往著眼于根本性建設;管往往立足眼前，理往往立足長遠。抓一個單位的工作也好，抓一個工程項目的操作也好，首先就應該訂立制度、建設機制、制定流程;應該通過安排和規(guī)劃，知道哪項工作是關鍵點，哪個環(huán)節(jié)在操作過程中可能存在風險。而不是工作伊始，就著手于細枝末節(jié)的工作，被大量事務性工作所包圍。因此，每個經理人員真正需要學習的是理事的能力，不是管事的能力;只有真正處理好管事與理事之間的關系，才能成為合格的經理，讓總部放心的經理。20xx年，不少基層經理開始嘗試在工作實踐中正確處理管與理之間的關系，從大量事務性工作中脫身出來，專注于帶有根本性、綱領性的工作，取得了較好的效果。但這個問題僅僅開始得到解決，離總部的要求還有很大差距。因此，基層經理需要深刻認識這個問題的重要性，在解決認識問題的基礎上付諸實踐，爭取在較短時間內把自己鍛煉成為合格經理人。
(三)基層負責人必須學會處處以身作則。
一個團隊的企業(yè)文化往往體現(xiàn)一把手的風格，一把手做事有條理，則下屬人員做事就有條理;一把手注重選賢任能，則下屬就注重選賢任能;一把手注重上下溝通則下屬就注重上下溝通;一把手自私自利，則下屬人員也會自私自利;一把手能夠聽進不同意見則下屬就能夠聽進不同意見;一把手提倡健康的生活方式則下屬就會厲行健康的生活方式。因此，構建健康的森發(fā)文化，不能僅僅靠發(fā)文件、靠開會要求員工做到什么標準，更要讓全體經理人員從自身做起，以身作則，不僅要在口頭上要求別人，更要在行動上要求自己。經理人員不僅要在行動上樹立很高的標準，更要在道德上樹立很高的標桿，要在境界上有別于普通員工。基層經理作為單位主要負責人，往往存在對其監(jiān)管缺失的問題。下屬不敢管，上級管不到，其職業(yè)行為的好壞更多決定于事業(yè)心、責任感和自覺意識。因此，我們要求每一位基層經理都成為遵守制度的模范，成為自我約束的模范，成為感召力和公信力的模范。對于人的考核，任何考核體系都不可能是完美無缺的。作為一個企業(yè)，對經營業(yè)績的考核是考核的核心和重點。但同時我們又需要以不同的視角去考核每一位經理，衡量的標準就是小用看業(yè)績，大用看品行。所以希望我們每一位經理人員，致力于先做人、后做事，力爭成為德在才先、德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經理人。
(四)基層經理不僅要學會務實，更要學會務虛。
目前，思想工作仍是森發(fā)集團的短板。而要打造一支優(yōu)秀的團隊，僅靠制度約束不行，僅靠物質刺激也不行，還必須把思想工作放在重要位置上。這就要求基層經理人員，不僅要務實，更要學會務虛。通過不間斷地宣傳和鼓動，把自己的主張充分地貫徹給下屬。通過會議形式，通過面對面談話形式，讓廣大下屬充分了解你倡導什么，反對什么，在團隊內部形成統(tǒng)一的意志和統(tǒng)一的價值取向。只有這樣，才能在凝聚全體員工意志的基礎上，帶領團隊為達成共同理想而努力奮斗。
最后需要強調的是，每個員工特別是每個經理人員，必須樹立危機意識。外部環(huán)境的惡化，經營戰(zhàn)略的失誤，管理能力的缺失，都有可能使森發(fā)集團面臨生死存亡的考驗。從國內外很多企業(yè)提供的教訓看，企業(yè)破產往往是一夜間的事。所以，需要我們森發(fā)集團的每一個成員，特別是各級干部，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)從事各項工作，處理各類事務，最大程度地減少操作風險。
同志們，新的一年又開始了。在簽訂目標責任狀后，大家將明確新的奮斗目標。一是希望公司全體員工和我們一道，同心同德干事業(yè)，力爭在20xx年創(chuàng)造新的佳績，新的輝煌。二是在20xx年新年到來之際，我代表公司班子全體成員，向森發(fā)集團全體員工和家人，表示衷心的祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步，萬事如意。
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領導講話員工寫心得篇二
今天上午董事長找我談話，內容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結果，正如為人處事以德為先，然后有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關系，深刻領悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。
事業(yè)成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業(yè)才是工作的原動力，能夠到公司任職就是部隊領導的關心，更是公司領導的厚愛，做人應該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號是不行的，我認為干好各項工作，為公司創(chuàng)造價值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學習和得到進步才是根本，決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛，在生活上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。。
四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任?？梢娯熑涡?，使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責任心，再也不會有勇敢，員工沒有責任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是為人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退?！?BR> 六，下步打算：
加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!
領導講話員工寫心得篇三
近段時間，我認真學習了董事長在20xx年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20xx年總結大會上的講話以總結表彰為本，以20xx年7大前所未有工作亮點為綱，以20xx年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20xx年的總結報告中明確指出，是20xx年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
20xx年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
領導講話員工寫心得篇四
在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神后，深入學習公司劉總經理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20__年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優(yōu)質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優(yōu)質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發(fā)展，用實際行動爭創(chuàng)一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業(yè)務知識，同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
領導講話員工寫心得篇五
學習了總經理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結。團結是公司發(fā)展的基礎，只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展，團結是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
五、要有責任意識。責任是一種義務，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
領導講話員工寫心得篇六
領導講話對于一個組織來說至關重要。無論是公司高層的戰(zhàn)略決策，還是團隊的工作安排，領導的講話都扮演著關鍵角色。而讓員工講心得體會，則是一種有效的反饋方式，可以幫助領導了解員工的真實感受，同時也可以促進員工相互學習、交流和成長。下面將從領導講話的重要性、心得體會的意義、員工在講心得體會中的參與和領導的反思等方面進行探討。
首先，領導講話對于一個組織來說至關重要。在領導講話中，領導者可以借助自己的權威地位和專業(yè)知識，向員工傳遞重要的信息和目標，并激勵他們?yōu)橹?。通過講話，領導可以統(tǒng)一員工的思想意識，增強團隊凝聚力和向心力，推動工作更好地展開。同時，領導的講話也是對組織文化、價值觀和使命的傳遞，對于塑造組織形象和營造良好企業(yè)氛圍具有重要作用。
其次，心得體會的意義也是不可忽視的。通過員工講心得體會，領導可以了解員工對于講話的吸收程度、理解程度和反饋。員工的心得體會是他們對于領導講話的感受和思考的總結，可以提供真實和直接的反饋信息，幫助領導了解員工的需求和關注點，進而改進自己的講話方式和內容，提高講話效果。同時，心得體會也是員工彼此之間學習、交流和溝通的媒介。員工在講述自己的心得體會時，可以分享自己的觀點和經驗，從而促進團隊成員之間的相互學習和成長。
第三，員工在講心得體會中的參與至關重要。通過讓員工講述自己的心得體會，可以激發(fā)他們的參與意識和責任感。員工參與講述心得體會的過程，是他們思考、整理和總結自己思想的過程，可以加深對于領導講話的理解和記憶。同時，員工的參與也可以促進更廣泛的討論和互動，激發(fā)員工之間的思想碰撞和創(chuàng)新思維。通過讓員工參與講心得體會的活動，可以建立起一種相互尊重、相互傾聽的企業(yè)文化，提高組織內部的溝通效率和協(xié)同能力。
最后，領導的反思是讓員工講心得體會中不可或缺的一環(huán)。領導在員工講心得體會之后，需要對自己的講話進行反思和評估。反思是一種對過去的回顧和總結，可以幫助領導發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，并及時進行調整和改進。通過反思，領導可以了解員工對于自己講話的理解和接受程度，以及他們對于講話內容和方式的評價。同時，領導還可以通過反思來提高自己的表達和溝通能力，進一步提高講話的質量和效果。
綜上所述，領導講話讓員工講心得體會具有重要意義。領導通過講話可以傳遞信息和目標，推動工作的展開，塑造組織文化和營造良好企業(yè)氛圍。而心得體會既是員工對于講話真實感受和思考的總結，也是員工之間學習、交流和成長的媒介。員工的參與和領導的反思則是讓員工講心得體會過程中的重要環(huán)節(jié)，可以促進員工的參與意識和責任感，提高組織內部的溝通效率和協(xié)同能力，同時也可以幫助領導了解員工的需求和關注點，改進講話方式和內容。因此，在一個組織中，領導講話讓員工講心得體會，是一種既有效又有意義的管理方法。
領導講話員工寫心得篇七
領導講話是企業(yè)管理中一項至關重要的活動，既可以傳達重要信息，也可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。而員工的心得體會則是領導講話效果的直接反映，以下是對領導講話后員工心得體會的連貫五段式文章。
第一段：引言（100字）
領導講話對于員工來說是一次非常重要的時刻。每次講話之后，員工都會對領導的演講內容、態(tài)度和效果進行評估。這些評估直接關系到員工對領導的認可和團隊對工作目標的共識。因此，領導講話后員工的心得體會不僅為領導提供了改進自身的機會，也為團隊的進一步發(fā)展提供了動力。
第二段：積極心得（300字）
許多員工對領導講話持積極態(tài)度，并表示深受鼓舞和激勵。首先，優(yōu)秀的領導講話能夠傳遞積極正面的信息，讓員工明確工作目標和企業(yè)價值觀。張經理的演講讓我深刻認識到公司目前所處的市場環(huán)境，以及應對挑戰(zhàn)的策略和方法。其次，有效的領導講話可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。劉總的演講充滿激情和動力，讓我深深感受到他對團隊的信任和期望。這種激勵使我下定決心要更加積極地參與到工作中去，為公司的發(fā)展做出貢獻。
第三段：負面心得（300字）
然而，有些員工對領導講話可能會有一些負面的心得體會。首先，一些領導講話缺乏針對性和實際性，使員工難以理解和接受。比如，王主任的講話總是缺乏具體的計劃和行動方案，讓人感覺到虛無縹緲。其次，有些領導的演講過于僵硬和正式，缺乏親和力，難以拉近與員工的距離。我記得李總上次的演講，整個過程非常拘謹，聽起來很生硬，讓人無法產生共鳴。這使得許多員工對李總的決策和策略感到疑問和困惑。
第四段：建議和期望（300字）
針對領導講話的不足，員工也提出了一些建議和期望。首先，他們希望領導在講話中能更具體和實際，給出明確的目標和計劃，讓員工有明確的行動方向。此外，通過平易近人的講話方式，領導可以更好地與員工建立聯(lián)系，增加互動和溝通的機會。最重要的是，員工希望領導能更多地關注他們的需求和問題，并作出積極的回應。這樣可以增強員工的認同感，提高團隊凝聚力。
第五段：總結（200字）
領導講話后員工的心得體會對于組織的發(fā)展至關重要。積極的心得體會可以激發(fā)員工的激情和創(chuàng)造力，促使他們更加熱愛自己的工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。負面的心得體會則提醒領導去關注員工的需求和意見，改進講話的方式和效果。最終，通過不斷改進和優(yōu)化領導講話，可以增強員工的認同感和團隊凝聚力，實現(xiàn)更好的組織效益。
（全文共1200字）
領導講話員工寫心得篇八
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領導講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領導講話的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
領導講話員工寫心得篇九
各位代表、青年朋友們：
你們好! 你們辛苦了。在公司保持共產黨員先進性教育活動結束不久，在全國上下正在學習貫徹黨的十六屆五中全會精神之際，全公司的青年精英們又歡聚在此，召開共青團__公司第一次代表大會，共商_公司青年工作大計。這對于進一步加強我公司團的建設，充分發(fā)揮廣大團員青年在經營生產以及精神文明建設中的生力軍和突擊隊作用，當好黨的助手和后備軍，具有重要而深遠的意義。這次大會的召開，是我公司團員青年政治生活中的一件大喜事。在此，我謹代表公司黨委向大會表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過你們向戰(zhàn)斗在公司各個崗位上的團員青年表示親切的問候!向蒞臨大會的領導表示誠摯的歡迎!
_公司是一家具有年生產能力10億元以上的國家一級施工企業(yè)。“十五”期間，公司在生產經營保持良好發(fā)展勢頭的同時，企業(yè)改革取得突破性進展，適應現(xiàn)代企業(yè)制度的各項管理制度逐步建立并日益完善，科技攻關和市場開發(fā)能力大幅提升，生產規(guī)模穩(wěn)步擴大，綜合實力顯著增強。
這些成果的取得，是公司廣大干部職工團結奮斗、開拓進取的結果，也是廣大團員青年用青春、汗水無私奉獻的結果。在過去的幾年里，公司各級團組織在公司黨政和集團公司團委的正確領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，團結、帶領全公司廣大團員青年，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產經營，深入開展“創(chuàng)新增效”、技術比武、青年文明號等豐富多彩的活動，為公司各項工作的順利開展發(fā)揮了重要的作用，做出了突出的貢獻。實踐證明，公司各級團組織是堅強有力、可以信賴的，不愧是黨的得力助手和后備軍;廣大團員青年創(chuàng)造了無愧于青春、無愧于企業(yè)的顯著成績，不愧是推進公司改革發(fā)展的一支最活躍的生力軍。
青年不僅是國家的未來和希望，也是我們企業(yè)振興和發(fā)展的希望。借此次大會開幕之際，我向各位代表，并通過你們向全公司的廣大團員青年提出幾點希望：
一、堅定信念，樹立遠大目標
崇高的理想是人生的指路明燈，堅定的信念是立身的精神支柱。每個青年都有自己的理想抱負，這是青年人的特點。但個人的理想抱負只有與全民族的共同理想相一致、與祖國發(fā)展的歷史洪流相融合、與企業(yè)前進的步伐相統(tǒng)一，才能真正得到實現(xiàn)。正確的理想信念應當建立在對社會發(fā)展規(guī)律科學認識的基礎之上。廣大團員青年要培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠大的目標理想，就必須努力學習和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，注重磨煉意志，培養(yǎng)高尚的道德情操，進一步明確自己對國家、對企業(yè)所肩負的責任與使命。巴思德說，理想隨著工作走，成功伴著工作來，只要廣大青年始終堅定對馬克思主義的信仰、對社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)改革的信心，為實現(xiàn)理想而發(fā)憤努力，那么就沒有不能克服的困難，就一定會有所作為，創(chuàng)造出無愧青春的業(yè)績。
二、勤于學習，掌握過硬本領
毛澤東同志曾經說過：“我們隊伍里有一種恐慌，不是經濟恐慌，不是政治恐慌，而是本領恐慌。”聯(lián)系我們今天的情況，我認為“本領恐慌”歸根結底就是我們每一個人是否完全具備勝任本職工作的能力，是否有意識、有針對性地做好了應對知識經濟、信息社會挑戰(zhàn)的準備。而避免這種“本領恐慌”的唯一途徑就是加強學習。胡錦濤在共青團十五大閉幕后接見團中央新一屆領導集體時，對全國青年提出三點希望和要求，第一點也是要勤于學習。因為我們所處的時代是一個勤奮學習蔚然成風的時代，學習型企業(yè)、學習型社會是經濟發(fā)展的必然方向，在這樣一個環(huán)境下，不學習就不會進步，不進步就只有被淘汰。公司要提升核心競爭力，實現(xiàn)振興發(fā)展，也迫切需要高素質的員工隊伍。因此，廣大團員青年要與時俱進，樹立起時不我待的使命感和只爭朝夕的緊迫感，自覺地把學習作為一種責任，一種追求。既要學習基礎知識，不斷開闊視野，拓寬知識面，又要學技術、學技能;既要注重學習的深度，優(yōu)化知識結構，還要重視能力的提高，掌握科學的方法。既要向書本學習，廣泛開展形式多樣的讀書活動，還要積極投身實踐，向實踐學習，向本單位的老同志、身邊的優(yōu)秀人才學習，使自己真正成為適應現(xiàn)代化企業(yè)建設需要的合格人才。
各級團組織要繼續(xù)堅持“科技興企”的戰(zhàn)略方針，緊緊抓住服務團員青年成長成才這條主線，教育和引導廣大團員青年樹立終身學習的觀念，鼓勵廣大團員青年“學專業(yè)知識、上技術等級、考注冊證書、達一專多能”。堅持學以致用，深入開展科技攻關、qc等活動，加強崗位練兵，促進崗位成才;引導青年參加自學考試、業(yè)余學習，為廣大青年干部、技術人員創(chuàng)造一個良好的學習與交流經驗的環(huán)境。在加強學習，不斷提高青年群體綜合素質的基礎上，積極發(fā)揮團組織的教育、引導和橋梁紐帶作用，積極為公司廣大團員青年的思想進步、學業(yè)發(fā)展、技能提高、事業(yè)開拓提供機會、創(chuàng)造條件，努力把學習成果轉化為能力和競爭優(yōu)勢，為企業(yè)的生產經營和管理貢獻力量。
三、甘于奉獻，勇挑企業(yè)重擔
奉獻是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事業(yè)的前提。廣大青年要自覺服務企業(yè)，甘于奉獻，艱苦奮斗，勇挑企業(yè)重擔。近年來，通過崗位技能比武和評選 “杰出青年”與“青年崗位能手”等活動，我公司團員青年中涌現(xiàn)了一大批技術人才、經營人才和項目管理人才，但是，我相信他們僅僅是_公司優(yōu)秀青年中的一小部分，還有更多的團員青年正在公司的各條戰(zhàn)線上兢兢業(yè)業(yè)地工作著，默默無聞地奉獻著。青年人要有一種勁頭，要有一種不服輸?shù)囊庾R，要有一種創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流的意識。要大力發(fā)揚_公司長期以來形成的“追求卓越，永不停步的開路先鋒”精神，扎實工作，勇于創(chuàng)新，在各自的崗位中發(fā)揮更大的作用。實現(xiàn)企業(yè)的振興，_公司還有很長的路要走，但任何時候我們都不能渙散創(chuàng)業(yè)意志，懈怠奮斗精神。廣大青年要勇挑企業(yè)重擔，腳踏實地，勤勉敬業(yè)，自立自強，迎難而上，努力戰(zhàn)勝創(chuàng)業(yè)征途上的種種困難;要同心同德，顧全大局，堅決維護企業(yè)穩(wěn)定。公司各級團組織一定要在同級黨組織的領導下，以“服務企業(yè)、服務青年”為目的，大力開展愛國主義、集體主義和革命理想主義教育，激發(fā)廣大青年愛國愛民、愛企愛崗的熱情;加強企業(yè)形勢任務教育，充分調動廣大團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強青年對企業(yè)的認同感、歸屬感和使命感;堅持以生產經營為中心，圍繞經營管理的重點開展工作，發(fā)揮團員青年的生力軍作用，使團的工作既起到對青年的思想政治的導向、團結、激勵功能，又直接體現(xiàn)在生產發(fā)展和效益提高上。
四、善于創(chuàng)造，探索團建新思路
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。而青年時期是最富有生命力和創(chuàng)造力的時期。廣大團員青年要努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)造能力、充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造潛能，緊密結合企業(yè)在新形式下的發(fā)展，勇于創(chuàng)造、善于創(chuàng)造、不斷創(chuàng)造。要把創(chuàng)造熱情和科學態(tài)度結合起來，把尋求突破和日積月累結合起來，在繼承前人的基礎上超越前人，努力取得更多更好的創(chuàng)新成果。
要立足崗位創(chuàng)新，堅持求真務實的科學精神和扎實苦干的工作作風，把創(chuàng)新和做好本職工作有機統(tǒng)一起來，力爭在本職崗位上有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)共青團工作不斷遇到新情況、新問題、新矛盾，如團組織凝聚力、向心力弱化，團組織覆蓋面降低等情況。外部環(huán)境的大變化，對我們的工作內容和工作方式方法提出了新的要求，需要我們去積極創(chuàng)新，認真研究和探索，尋求適應形勢的新思路、新方法、新經驗。各級團組織要繼續(xù)發(fā)揚共青團的優(yōu)良傳統(tǒng)，圍繞在新的歷史條件下如何加強和改善共青團工作這一重大課題，著眼始終保持團的先進性，努力擴大團的覆蓋面、切實增強團的凝聚力，積極開展卓有成效的工作。要積極探索與項目施工管理和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的共青團工作運行機制，勇于實踐，并在實踐中不斷總結經驗，推陳出新，把公司共青團工作推上一個新臺階。廣大團的干部要有開拓進取精神，時刻保持清醒的政治頭腦和工作熱情，以及為青年服務的勇氣和決心，要轉變觀念，大膽創(chuàng)新，提出新思路，創(chuàng)立新機制，運用新方法，研究改善青年工作的內容、途經和方法，創(chuàng)造出適應青年工作的新機制，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面，展示新作為。
胡錦濤同志曾經指出：“一個有遠見的民族，總是把關注的目光投向青年;一個有遠見的政黨，總是把青年看作推動歷史發(fā)展和社會前進的重要力量。我們的民族就是這樣的民族，我們的黨就是這樣的黨?！备骷夵h組織要進一步加強和改進對共青團工作的領導，堅持黨建帶團建，積極支持團組織按照青年特點創(chuàng)造性地開展工作。各級行政、工會組織和有關部門要繼續(xù)給予團組織必要的關心和支持，努力為青年一代的健康成長、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的條件。
團員們，青年朋友們!時代召喚青年，青年創(chuàng)造未來。在座的團員代表已經在_公司的各項工作中做出了巨大的努力，為企業(yè)的改革與發(fā)展做出了積極的貢獻。今后的工作中，還需要你們動員帶領團員青年繼續(xù)發(fā)揮突擊隊的作用、生力軍的作用，真正做好黨的助手和后備軍，真正成為我們公司發(fā)展的骨干力量，共同為我們公司的做大做強，為黨的事業(yè)和_公司的穩(wěn)步發(fā)展付出更大的力量。我相信通過這次大會之后，我們公司團的工作、青年工作以及在你們的推動下全公司的整體工作，一定又會出現(xiàn)一個蒸蒸日上的新局面!
最后，預祝大會圓滿成功!謝謝大家!
領導講話員工寫心得篇十
近期學校組織學習了貫徹落實全國教育大會精神。通過學習更進一步領會了強國必先強教"的道理。教育是民族振興、社會進步的基石。
全文從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)總結了我國教育事業(yè)發(fā)展的成就與經驗，深刻分析了教育工作面臨的新形勢新任務，對加快推進教育現(xiàn)代化、建設教育強國、辦好人民滿意的教育作出了全面部署。習近平總書記的重要講話立意高遠、內容豐富、思想深邃，為新時代教育事業(yè)發(fā)展指明了方向、提供了根本遵循。百年大計，教育為本。教育大計，教師為本。因為我覺得教師是一個神圣而又富含使命感的職業(yè)，教書育人，嘔心瀝血，默默奉獻，不求回報為國家發(fā)展和民族振興作出了重大貢獻。
同時習總書記對教師提出了16字標準：理想信念、道德情操、扎實學識、仁愛之心。16字標準是我們不懈的追求，我們要以人民教師特有的人格魅力、學識魅力和卓有成效的工作業(yè)績贏得全社會的尊重。這就要求我們教師要自覺加強雖師德修養(yǎng)學為人師行為世范"。要以自己的人格魅力和學識魅力教育感染學生做學生健康成長的指導者和引路人。教師是知識的傳播者和創(chuàng)造者教師的知識和業(yè)務水平決定著教育的質量。荀子將君師并稱,認為“國將興,必貴師而重傅”。唐代的韓愈說：“舉世不師,故道益離”。宋代的蘇軾說：“斯文有傳,學者有師”。由于歷代提倡尊師重教、尊師敬長,古代流傳下來這方面的故事許許多多.這些故事生動形象地記敘了莘莘學子不辭勞苦,虔誠拜師的歷程,也展示了師者德高望重,悉心育人,傳道授業(yè)的崇高的思想境界。
通過學習，更加清晰認識到教育的根本目的，即培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，必須把促進生健康成長作學校一切工作的岀發(fā)點和落腳點。為此，今后更加努力做到以下幾點：
一、工作中必須堅定不移的實施素質教育，不斷提升教育教學質量，為促進教育的全面、快速、和諧發(fā)展貢獻力量，積極探索采用個性化、豐富性的教學和各種活動讓每個孩子發(fā)展其各項智能的意識，樹立全方位地看待孩子的思想。
二、創(chuàng)新教育教學方法。在信息技術教學中要勇于探索，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新出更多貼近生活、貼近實際的教育教學方法,突破原應試教育的模式，推進素質教育，促進學生主動學習，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，激發(fā)學生學習信息技術的積極性，使學習成為學生愿意做的事。
三、端正教學工作態(tài)度。工作中，只有嚴格要求自己，提高教育教學質量和學生各方面的素質，才能對得起教師的稱號，對得起黨和政府的重托。
總之，作為一名教師，一是要成為塑造學生品格、品行、品味的“大先生”。在工作中始終堅守學校大安全，把學習貫徹黨的十九大精神作為重要自己的行動指南，牢固樹立“四個意識”，以“四個合格”為目標要求，把教育大會精神精細化、定量化、具體化。二是要在堅定理想信念上下功夫，牢固樹立共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。三是要在厚植愛國主義情懷上下功夫，讓愛國主義精神在心中牢牢扎根，熱愛和擁護中國共產黨，立志聽黨話、跟黨走，立志扎根人民、奉獻國家。四是培育和踐行社會主義核心價值觀，踏踏實實修好品德，成為有大愛大德大情懷的人。五是要在增長知識見識上下功夫，教育引導學生珍惜童年的美好的時光，心無旁騖求知問學，增長見識，豐富學識，沿著求真理、悟道理、明事理的方向前進。六是要在培養(yǎng)奮斗精神上下功夫，教育引導學生樹立高遠志向，歷練敢于擔當、不懈奮斗的精神，具有勇于奮斗的精神狀態(tài)、陽光樂觀積極向上的人生態(tài)度，做到剛健有為、自強不息。
領導講話員工寫心得篇十一
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放下?lián)碛械某晒?，才能取得新的，更大的成功，舍得放下失敗的結果，才能以用心的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自我。
總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西期望集團副總裁，從放下月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放下，朝著自我的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀用心向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共-產-黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見推薦，這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其用心性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘情緒愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反剩同時也深感肩負的職責重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
【二】
近段時光，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實好處。
董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20xx年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破億元，行風建設實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，潛力水平停滯不前；不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距?？v觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調、反復提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
透過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出，是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習，我認為一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合潛力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭潛力，確保經手的工作對內經得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。透過做一個好人，加強與每一位同事的團結；透過團結，學習每一位同事的優(yōu)點和長處；最終透過學習完善一個綜合素質全面提高的自我。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
透過學習，我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20xx年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩，也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心應對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更務必牢記工作的職責，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。透過學習，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作潛力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自我在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。
【三】
清代學者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要?！薄白R”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書，其“識”有著更為豐富和復雜的內涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，而且還包含對領導、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識?，F(xiàn)就領導講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務文書寫作規(guī)律的認識。
一、事理之識――探求本質性
領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。因此，寫作領導講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質，關鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻好處。二要求深度。也就是善于對所掌握的狀況進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結出必然的、內在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的狀況進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點，從而確定其所蘊含的好處。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質屬性也就更容易把握。
二、領導之識――到達同一性
密的句子，富于哲理性的言詞；對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和搞笑味的材料。
三、受眾之識――構成互動性
個性要思考受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關心和擔心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識――把握適宜性
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領導講話要看場合，順應場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜。總的來說，領導講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的；而強調講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結匯報類講話，要以理性為主；而表彰先進典型類講話，則要飽含激情。
五、文體之識――掌握規(guī)律性
正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后資料轉換要明顯。在語言運用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘；多用直筆，少用曲筆；多直接議論，簡要說明，少用描述、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點，決定了其寫作運用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量，在文字表達上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的能夠倒置，但不能夠跳躍、錯雜，都要依次有序進行；在結構設計上，就是在層次分明的前提下，結構的展開就應是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學以儲寶”，增進各方面之“識”?！白R”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領導滿意、受眾理解、社會效果的目的。
領導講話員工寫心得篇十二
尊敬的各位來賓，親愛的員工們：
沐浴四月的綠風，激蕩青春的風采，在喜迎“五·四”青年節(jié)之際，我們在這里隆重召開了第一季度經營分析大會。這是我局業(yè)務經營活動的一件大事，也是今年機構改革、競爭上崗后的一次盛會。我們與會的團員青年，在這里相互交流經驗，聆聽局領導的重要講話，對__郵政的未來充滿了信心和力量。為了同全局職工一道，與時俱進，奮力拼搏，為擴大和鞏固扭虧成果，實現(xiàn)郵政良性循環(huán)再創(chuàng)佳績，市局團委向全局團員青年發(fā)出如下倡議：
一、繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神，勇敢地肩負起實現(xiàn)“兩確?！蹦繕说墓鈽s使命。去年在市局領導班子的正確領導下，在全體干部職工的努力奮斗下，我局圓滿完成全年工作目標，今年任務更加艱巨，對此，我們必須清醒地認清形勢，在增強緊迫感的同時，以“。
”重要思想為指導，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神，勇敢地肩負起工作責任，進一步解放思想、團結一心、奮力拼搏，在各自的崗位上，從一點一滴做起，出色地完成各項任務，為__郵政再創(chuàng)新的輝煌!
二、繼續(xù)發(fā)揚“我是省會郵政人”精神，全力以赴地開展好各項勞動競賽活動。作為新時代的省會郵政人，我們要樹立強烈的緊迫感、責任感和排頭兵意識，在各項工作中爭上游、樹先鋒;作為新世紀的青年，我們要扎根企業(yè)，要在各自的崗位上干好本職工作，要以一流的工作業(yè)績創(chuàng)造__郵政新的輝煌。我們要積極參加“青年經濟技術創(chuàng)新”、“步步高”郵儲競賽等活動，以“青年文明號”為堡壘，通過各項競賽活動，在全局掀起新一輪的創(chuàng)收熱潮，力爭各項業(yè)務有突破性的發(fā)展，確保實現(xiàn)我局今年業(yè)務收入、收支差計劃指標，做出青年團員應有的貢獻。
三、繼續(xù)發(fā)揚忘我工作、無私奉獻的精神，開創(chuàng)各項工作的新局面。在去年經營創(chuàng)收和勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的“__市杰出青年文明號”解放路郵政營業(yè)班、“__市青年文明號”金貿郵政營業(yè)班等先進單位，是我們團員青年學習的榜樣。青年朋友們，__郵政是我們大顯身手的舞臺，__郵政是我們成就事業(yè)的基石，__郵政是我們用青春焊接壯麗人生的起點，我們要立即掀起爭先創(chuàng)優(yōu)的高潮，無論是在企業(yè)的經營工作中，還是在窗口服務中;無論是在經營管理崗位，還是在營銷、科技及各個生產服務崗位，都要知難而進、迎難而上、忘我工作、勇挑重擔、無私奉獻，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
尊敬的各位領導、嘉賓、先生們、女士們：
上午好!
在這萬象回春，春光初露的及時良辰，今天，我們非常高興在這里聚會。
經過—個月的緊張籌備，我們迎來了__機械銷售有限公司的隆重開業(yè)!各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨，使我們更加倍感春風撲面，暖意融融。
在此，我謹代表__機械銷售有限公司全體員工對百忙之中前來光臨慶典的各位領導、各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎，對關心、支持公司發(fā)展的各位領導、各位朋友，尤其是應邀出席今天慶典活動的領導和來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備機械銷售公司開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!
機械銷售有限公司是銷售公司資金技術實力雄厚，主要代理銷售集團全系列工程機械和路面機械產品，并提供全面的維修和零部件供應技術支持為一體的售后服務、并逐漸開展融資租賃等全方位的相關工程機械服務。機械銷售有限公司將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽為各界朋友傳遞，品牌的價值。
俗話說：一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫，__機械銷售有限公司的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信，在__公司的大力支持下，在各界朋友的關心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大機械__銷售有限公司，真正把她建設成為立足泰安，輻射整個山東地區(qū)最大的銷售公司。
最后再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。
祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達!
謝謝大家。
敬的各位來賓、尊敬的各位朋友：
大家好!今天我們歡聚一堂，召開了__化肥股份有限公司與__農資有限公司共同舉行的經銷商聯(lián)誼會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席聯(lián)誼會的各位經銷商致以最誠摯的問候和衷心的感謝!
在過去的一年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在泉州、華安、漳平的農資經銷市場也占有了舉足輕重的一席之地?？梢哉f，一年來我們付出了心血的汗水，也收獲了豐碩的成果。所有成績的取得，是我們大家齊心協(xié)力、團結務實的結果。在這里，我更要感謝__公司和廣大經銷商對__公司工作的關心與支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過程中少走彎路、不走彎路，讓我們能夠更加健康、迅速地成長。
展望，我們信心滿懷，激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。希望今后公司與各位經銷商的合作能夠更加愉快，俗話說得好，“眾人捧柴火焰高”，讓我們攜起手來共創(chuàng)__銷售業(yè)績的新輝煌!
值此新春佳節(jié)到來之際，恭祝大家及各位的家人身體健康、萬事順意、合家歡樂!謝謝大家!
親愛的各位同事：
大家好!
x月x日(正月十一)是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及個人，向每位員工和你們的家人拜個晚年并致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
新春放假期間，為了保障公司的財產安全，部分同事仍然堅守崗位，在這里我代表公司向你們說聲辛苦了，正因為有你們的無私奉獻，才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們!
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。20__年我們從豐收的喜悅中走過，20__年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年各項工作開好頭、起好步!一年之計在于春，去年的收獲已經遠去，藍圖正在繪就。就在昨天，或許是前天，今天早上。你們告別妻兒老小，抱著讓生活過得更加美好的愿望，再次匯入到x的大家庭。謝謝你們相信x，相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。x這個大家庭建設的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團結一致，齊步邁進。
20__年是我們x至關重要的一年，也將是我們實現(xiàn)自身飛躍的輝煌時刻。各位同事，我們任重而道遠，神圣而榮譽。劈風斬浪，昂頭向前。我相信，x在各位同仁的共同努力下，20__年將是x與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。
諸君共同努力，謝謝大家!
各位全體員工：
大家好!
風雨送春歸，值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表__并以我個人的名義，向奮戰(zhàn)在各崗位上的廣大員工致以最誠摯的問候!
衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，事業(yè)進步，合家幸福!
20__年，對于廣大員工來說是值得驕傲的一年，是奮進的一年，是無私奉獻的一年。全體員工的苦干、實干，在努力中實現(xiàn)價值，拼搏中更顯精神!我們公司的每一次進步、每一分收獲，無不洋溢著廣大員工對__公司的忠誠與熱愛，閃耀著你們的汗水和智慧!衷心地說一聲：“__的全體員工們，你們辛苦了?！?BR> 20__年，對于__公司來說，更是日新月異的一年，是具有戰(zhàn)略意義的一年，是實現(xiàn)跨越的一年。公司各項管理將步入新的時期，在實踐中證明我們的全體員工是最卓越的、最優(yōu)秀的!
激情與汗水鑄造過去，理性和堅強成就未來，在新的一年里，我們的戰(zhàn)略更加明確，思路更加清晰，基礎更加扎實，管理更加完善，執(zhí)行力更加增強，加深我們企業(yè)文化內涵，將續(xù)寫新的華章，努力奮斗，締造奇跡，勇往直前!
新綠破土春來早，建功立業(yè)正當時。20__年將是更加激動人心的一年，我們將一起見證我們__事業(yè)的飛速推進，一起體驗奮斗與拼搏的歲月崢嶸，一起成功收獲喜悅與激動!衷心希望每一位員工都能夠精神振奮，信心百倍，步伐矯健，斗志昂揚，百尺竿頭，更進一步!
號角已響起，戰(zhàn)鼓雷鳴不息。讓我們行動起來，為了公司事業(yè)的發(fā)展，為了每個員工的夢想與激情，貢獻最大的力量和熱情，在新的一年里，齊力協(xié)心，共創(chuàng)偉業(yè)，再創(chuàng)佳績，再筑輝煌!
領導講話員工寫心得篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
今天，我們十分榮幸地迎來了以張區(qū)長為代表的濮陽市華龍區(qū)考察團。在此，我謹代表魏都區(qū)四大班子和全區(qū)50萬人民，對各位貴賓的光臨，表示熱烈的歡迎!
近年來，魏都區(qū)立足提升中心城區(qū)首位度，積極履行建設城區(qū)、管理城區(qū)、服務城區(qū)的職責，全力推進以城建項目和老城改造為重點的城市建設工作，先后投資10億元完成曹丞相府周邊改造等城建項目40個，啟動城中村和棚戶區(qū)改造項目21個，完成拆遷230萬平方米，為許昌市摘得國家衛(wèi)生城等多個城市名片做出了積極貢獻，城區(qū)面貌日新月異，民生民本不斷改善，全區(qū)經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。
作為濮陽市的政治、經濟、文化中心，華龍區(qū)區(qū)位獨特、歷史悠久、文化燦爛，在濮陽市的發(fā)展中有著舉足輕重的地位，特別是在經濟社會快速發(fā)展的今天，貴區(qū)經濟發(fā)展迅速，投資環(huán)境優(yōu)良，創(chuàng)造出了一系列卓越的成績。今天，各位領導蒞臨我區(qū)指導交流工作，為我們暢敘友誼、學習交流提供了難得的機會，我們誠摯地感謝大家對魏都區(qū)經濟發(fā)展與社會事業(yè)的關心支持，熱忱地歡迎華龍的朋友到魏都區(qū)來走走看看，更多地了解魏都、關注魏都，對我們的工作提出寶貴意見。在今后發(fā)展中，衷心希望兩地進一步加強交流與合作，增進友誼與了解，攜手并進，共創(chuàng)繁榮。
現(xiàn)在，我提議!讓我們共同舉杯，為我們的進一步合作，為我們的深厚友誼，為朋友們的幸福安康，干杯!
尊敬的各位領導、全體商會同仁，女士們、先生們：
大家晚上好!猴隨新風辭舊歲，雞節(jié)正氣報新春。
在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷激動的心情，歡聚一堂，舉行__市宣城商會20__年新春團拜會，共敘鄉(xiāng)情、喜迎佳節(jié)。值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表__市宣城商會向始終關心和支持我會工作的各位領導致以誠摯的感謝，向與會的各界賓朋老鄉(xiāng)表示熱烈的歡迎，像全體會員及家屬致以親切的問候!
回顧過去的一年，我們__市宣城商會各會員單位，在各自的領域和崗位都取得了驕人的業(yè)績，企業(yè)有發(fā)展，規(guī)模有擴大，效益有增加，可以說是一個充滿喜悅和收獲的年份。商會也策劃了多次走進會員企業(yè)的活動，開展參觀交流，加強了互動，增進了互信，加深了友誼，為會員間信息互通、資源共享提供了更多、更好的機會，促進了會員單位之間的友好合作與共同發(fā)展。
六月份，商會舉行了“情系家鄉(xiāng)行走進宣城”的大型考察活動，并得到了宣城市委和市政府的高度重視，市委姚玉舟書記等四大班子領導親切會見考察團成員，并精心安排了考察接待工作和項目推介活動，讓我們的會員真正深入的了解了家鄉(xiāng)的投資發(fā)展環(huán)境和需求，真正同家鄉(xiāng)的父母官們共敘鄉(xiāng)情、共謀家鄉(xiāng)的發(fā)展大計。過去的一年，我們宣城商會會員單位與宣城市所屬區(qū)縣的相互交流活動不斷增加，投資興業(yè)有了新的發(fā)展。宣城商會充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用，為寧宣兩地的社會經濟發(fā)展做出了積極的貢獻!
新的一年孕育新著的夢想，承載著新的希望，更鞭策我們“宛陵兒女”續(xù)寫新的輝煌。未來，商會要以“提升服務水平、增強商會凝聚力”為著力點，大力拓寬服務渠道、豐富服務內容，全力組織好各項重點活動，促進各會員企業(yè)間的交流與互動。充分利用商會平臺，整合資源，發(fā)揮商會整體優(yōu)勢，做好寧宣兩地的社會、經濟、文化交流工作，積極為兩地社會經濟發(fā)展和家鄉(xiāng)招商引資獻計獻策，加大對家鄉(xiāng)投資興業(yè)的規(guī)模和力度。同時，商會要加強內部管理，堅持按規(guī)章制度運行，廣泛吸收新會員，不斷壯大商會隊伍，努力爭創(chuàng)省內一流商會。
舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。商會的發(fā)展離不開各級政府領導的關懷與指導、離不開各界老鄉(xiāng)及商會同仁們的幫助與支持，正是你們的熱心扶持、悉心指導、傾心參與，才使得__市宣城商會真正成為在寧宣城老鄉(xiāng)的團結之家、服務之家、溫暖之家，成為有凝聚力、有影響力的品牌商會。
同仁們，朋友們!讓我們盡情感受節(jié)日歡聚的快樂，盡情欣賞美妙的節(jié)目，盡情暢敘鄉(xiāng)情友情。
最后，我想借此機會給各位會員和老鄉(xiāng)們拜個早年，祝大家在新的一年里，鵬程萬里、財源滾滾、闔家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位嘉賓、先生們、女士們：
上午好!
在這萬象回春，春光初露的及時良辰，今天，我們非常高興在這里聚會。經過一個月的緊張籌備，我們迎來了__機械銷售有限公司的隆重開業(yè)!各位領導、各位嘉賓和朋友們的光臨，使我們更加倍感春風撲面，暖意融融。在此，我謹代表__機械銷售有限公司全體員工對百忙之中前來光臨慶典的各位領導、各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎，對關心、支持公司發(fā)展的各位領導、各位朋友，尤其是應邀出席今天慶典活動的領導和來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!向積極支持、配合、參與籌備__機械銷售公司開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!__機械銷售有限公司是銷售公司資金技術實力雄厚，主要代理銷售__集團全系列工程機械和路面機械產品，并提供全面的維修和零部件供應技術支持為一體的售后服務、并逐漸開展融資租賃等全方位的相關工程機械服務。__機械銷售有限公司將以一流的管理、一流的服務、一流的品牌、一流的信譽為各界朋友傳遞——品牌的價值。
俗話說：一個蘺芭三個樁，一個好漢三個幫，__機械銷售有限公司的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關愛。我們相信，在__公司的大力支持下，在各界朋友的關心、幫助下，通過我們自身堅持不懈的努力，我們一定會充分發(fā)揮、利用好魯西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，不斷發(fā)展壯大機械__銷售有限公司，真正把她建設成為立足泰安，輻射整個山東地區(qū)最大的銷售公司。
最后再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達!謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位來賓：
在這個洋溢喜慶和歡樂氣息的日子里，我謹代表公司對今天參加新廠房奠基典禮的各位領導、嘉賓和新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎!公司的發(fā)展得到了市委各級領導和有關部門大力支持，市長、市委、秘書長和有關部門的負責同志在百忙之中出席今天的奠基儀式，謹此我向參加今天奠基典禮的各位領導、各位來賓表示誠摯的謝意!向與我們攜手合作，在新廠房項目籌建過程中給予全力支持的各位領導表示衷心的感謝!
標志著的建設工作已經全面啟動，預示著公司將穩(wěn)健地邁上蓬勃發(fā)展的新臺階。
我們積極響應服務國家科技興國的政策，投資新廠房的建設，是公司回報社會的義不容辭的責任，也是我們壯大企業(yè)實力，謀求企業(yè)跨越式發(fā)展的良機，我們將緊緊地抓住這一歷史機遇，努力拼搏、銳意進取，在確立打造公司產業(yè)航母的宏偉目標中，夯實基礎、乘勢而上、全面提升，依托行業(yè)及地方的政策扶持，用三年的時間，在這片充滿希望的土地上建設一個布局合理、功能完善的生產基地，為推動地方經濟的發(fā)展做出應有的貢獻。
各位領導、各位來賓：公司新廠房建設項目的實現(xiàn)，信心來自市經濟開發(fā)區(qū)的宏偉藍圖，更得益于長期以來各位領導對公司的支持!有了各位領導和各屆朋友們的支持，我們一定不辱使命，把企業(yè)做強做好，以回報愛護新陽光的領導和朋友們，回饋社會。
讓我們共同祝愿：公司新廠房開工建設順利!祝公司的事業(yè)鵬程萬里!!最后，祝各位領導、來賓身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常感謝大家能在百忙之中抽出寶貴時間，來參加我們__的年終客戶答謝會，懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里我們與您歡聚一堂。在此，我謹代表__，向出席今天活動的嘉賓朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌，跋涉似舞。20__年，__走過了不平凡的一年。我們始終堅持“一切為了客戶”的理念，以與時俱進的開拓精神、無微不至的客戶服務，贏得了廣大投資者的滿意和信賴。
在激烈的市場競爭中，我們__勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈，于__年5月份成功上市，我們用行動譜寫了一首__人的贊歌。展望未來，20__年，將是我們__人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大公司的業(yè)務領域跟規(guī)模，將是本年度的主要目標。
今天，我們在此相聚，就是要表達一份感恩、一份謝意。今天的年終客戶答謝會，事實上就是我們的一次感恩行動。在這里，我要再次感謝大家長期以來的支持和厚愛!我們希望用最樸實的行動感恩我們最尊貴的客戶，用負責任的態(tài)度與您攜手共創(chuàng)美好的明天!希望通過本次活動，能夠讓今天到場的每一位朋友都有所收獲。
借此機會，我也代表__的全體員工鄭重承諾，我們會提供的產品，選擇最專業(yè)的投資團隊為大家服務!在未來的日子里，我們將一如既往的提供質的服務，以拳拳之心回報所有長期以來支持我們的客戶。
最后，再次致以我最誠摯的祝愿!祝愿大家在新的一年里工作愉快、合家歡樂、萬事如意!謝謝大家!
領導講話員工寫心得篇十四
4月1日至2日，公司劉經理在百忙之中抽出時間來到沙運司塔中生產一線站庫爾勒基地檢查指導工作，并作出了重要講話。劉經理的講話，從顧全大局，樂于奉獻;善于學習，勤于思考;敢于開拓，追求創(chuàng)新;不怕艱苦，敢于碰硬;精于管理，狠抓落實;艱苦奮斗，團結協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了高度評價此文來源于本站網站贊揚，并從要分析形勢，加快發(fā)展;要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展;要強化基礎，嚴格管理，鞏固此文來源于本站網站提高市場占有率;要加大科技投入，抓好安全，管好設備;要艱苦奮斗，關心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強思想政治工作，保持廉潔，促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望此文來源于本站網站要求。
為了認真學習貫徹劉經理的講話精神，沙運司隨即召開了會議，孫經理在會上就如何學習貫徹劉經理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學習領會公司劉經理此文來源于本站網站沙運司孫經理的重要講話，并結合沙運司開展的“干部作風轉變年”活動，深深認識到，劉經理專程到我們沙運司檢查指導工作，是對我們的莫大鼓勵!我們在成績面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經理此文來源于本站網站孫經理的講話精神，把我們的各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動來回報領導同志的期望此文來源于本站網站要求。
其聯(lián)想到孫經理在“干部作風轉變年”動員大會上所提到的目前在我們的干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風轉變年”活動為契機，以沙運司9、10號文件精神為指導，認真學習劉經理此文來源于本站網站孫經理的重要講話，切實做到在自己的思想此文來源于本站網站作風上有一個大的轉變，并要從五個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。面對新形勢、新任務，要認真踐行“三個代表”，自加壓力，從思想上先進狀態(tài);二是意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務;三是學習上進狀態(tài)。隨著形勢的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學什么,缺什么補什么的思想,不斷加強政治、業(yè)務學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果;四是作風進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律已，業(yè)務精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務干部形象;五是服務職工進狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關系著干部員工的生活的改善，因此，對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
在提高認識的基礎上，我們的工作措施是：
一、以公司劉經理此文來源于本站網站我們沙運司孫經理的講話精神為指導，結合“干部作風轉變年”活動，繼續(xù)認真學習貫徹黨章此文來源于本站網站接受“八榮八恥”的教育。通過學習此文來源于本站網站接受教育，進一步樹立大局意識，增強服務意識，切實把綜合服務公司的各項業(yè)務工作做深做細，讓領導滿意，讓干部員工滿意。
二、積極參加培訓，提高綜合素質。從去年以來，沙運司開展了員工培訓活動。通過學習培訓，我們深切感受到了“學習培訓就是最大的福利”對每個人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運司學習培訓這個機會，積極參加，細心聽講，并做好筆記，真正把此項活動變成提高我們干部員工綜合素質的有用場所。
領導講話員工寫心得篇十五
今天，_公司第一次代表大會在這里隆重召開，這是_公司共青團員和青年政治生活中的一件大事，也是中信地產系統(tǒng)團組織建設中的一件大事。在此，我代表公司團委向參加大會的團員代表們，并通過你們向全公司的團員青年表示親切的問候!
一是凝聚的力量：聚是一團火，散是滿天星。這也正是團組織的魅力之所在，在鼓舞人心、凝聚力量上，團干部大有可為、大有作為。公司正處在快速發(fā)展、科學發(fā)展的關鍵時期，也是廣大團員青年發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)人生理想的極好機會。
二是榜樣的力量，團組織還有一個非常重要的工作優(yōu)勢和載體，即評優(yōu)表彰。通過評選表彰表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的青年群體和個人，可以極大地鼓舞和激勵更多的團員青年立足本職、愛崗敬業(yè)老同事，可以團結帶領廣大團員青年再為企業(yè)貢獻聰明才智和青春熱血的過程中，使每一個團員青年不斷得到鍛煉和成長。
三是責任的力量，使命高于生命，責任重于泰山?？此破椒驳膷徫?，恰恰就是我們創(chuàng)新實踐的舞臺。充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，這是團組織的神圣職責和光榮使命，團干部一定要不辱使命、不負重托，全力以赴做足凝聚人才力量這篇大文章。
四是信念的力量，服務是一種榮譽，奉獻是一種美德。作為一個年輕人，追求成功和地位是一種本能，而追求幸福與快樂是人生的更高追求和最高境界，共青團工作是這樣一個服務和奉獻的崗位，也是一個取之不盡、用之不竭的幸福源泉和快樂寶藏。從事過共青團工作的人，彼此總有一種天然的親近感，一見如故、相見恨晚。團干部在共同推進共青團事業(yè)的過程，總是在竭誠服務和無私奉獻的團結奮斗中度過的，因此而凝結的情誼更加純樸而身后、真誠而久遠、珍貴而難忘。這是一筆寶貴的人生財富，受益無窮、受用終生。
仲尼曰：生無所息。未來，將有更多的，更堅硬的土地等待我們去耕耘，所以在座諸位，讓我們點燃青春的血液，放飛思想的激流，用勤勞的雙手，灑下真誠的汗水收獲來年更豐碩的果實，更燦爛的輝煌!
青年朋友們爭做有理想、有目標、有追求的人，做有修養(yǎng)、有能力、有內涵的人，做有智慧、善學習、積極進取的人，做腳踏實地、勇于拼搏、朝氣蓬勃的人。團組織還要為青年的成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力使團組織成為企業(yè)培養(yǎng)和造就人才的重要基地。要突出重大活動和關鍵環(huán)節(jié)，有效利用“青年文明號”和“青年突擊隊”等活動載體，做出一個個精品項目，用我們的辛勤汗水和優(yōu)良業(yè)績，鑄造過硬的中信地產品牌，把團支部建設得更具凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。