優(yōu)質八月銷售工作總結九月計劃(模板16篇)

字號:

    制定計劃可以讓我們更有條理地完成任務。第二步,分解任務和制定時間表。將大的目標分解為小的任務,并給每個任務安排合理的時間表。了解他人的計劃和經驗可以幫助我們更好地制定和執(zhí)行計劃。
    八月銷售工作總結九月計劃篇一
    我們在八月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。
    一、衛(wèi)生
    前廳,在衛(wèi)生方面應該是一項常抓不懈的工作,在中班重逢時對前廳外圍墻面,魚池,轉門的清理并進行保養(yǎng),對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進行處理,對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好,按照周計劃衛(wèi)生進行打掃,要求領班每天安排需做衛(wèi)生,對一號電梯的護理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理,夜班對琉璃燈玻璃球的清理。
    男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進行清理,效果非常的好,由于很長時間沒有清理花費的時間也較長,對水區(qū)的地面進行了全面的刷洗,效果也是很明顯的,由于地面的吸物性較強,刷洗后很快又滲透進去,要求夜班分區(qū)進行刷洗。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進行刷洗并保持很好。
    對衛(wèi)生間的衛(wèi)生進行檢查登記,巡查記錄本,并規(guī)定時間進行清理,除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求,大池每日二次的里外清理,上午十點,晚上一點以后刷洗。并由領班監(jiān)督,主管上班檢查。以達到更好的洗浴環(huán)境。
    二、紀律
    前廳在夜班中出現的違反公司紀律員工較為嚴重,出現脫崗,坐崗現象,給工作帶來許都的負面影響,對晚班員工進行罰款和教育,對領班處連帶處罰,加強對夜班工作的監(jiān)管,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領班連帶,領班出現以上情況降級或打回試用期,得到了相對應得控制,我們還得繼續(xù)加強監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)領班的自我約束意識。
    體現前廳的基本素養(yǎng),曾強集體榮譽感。男賓,在整體上來說還是較好,在本月出現一名員工穿便裝進入營業(yè)區(qū),當場進行罰款處理。一名員工出現偷吃雞蛋當場罰款處理,無其他紀律情況出現,對合作部門的紀律約束,在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現象,不允許在里面抽煙,出現違反紀律最底50元罰款。
    三、服務
    前廳新員工進入的比較多,在各項業(yè)務上還是有所欠缺,在服務上也體現出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,接物,服務用語的不規(guī)范,在班前會中去采用簡單的練習方式和工作崗位領班去帶領,對新員工地服務要求進行統(tǒng)一規(guī)范,并在收銀員中以末尾淘汰制,優(yōu)中選優(yōu)的原則,已淘汰一名收銀。在淡季的到來,員工對客流的下降有些不適應,不知道如何做起,在服務中及時的糾正員工的此種心態(tài)的表現。
    加強員工的微笑服務,對客的服務用語的規(guī)范,不要使用隨意性語言,加強員工的30度鞠躬問好,正確的引領手勢,已達到服務的標準。員工的主動服務意識較好.一更的服務做到隨時提醒客人以免出現丟失物品現象,對上月強調的客人手機隨意放的現象基本杜絕,前廳部為了公司的服務更上一層樓每天領班要尊尋到客人意見或建議,已達到更好的服務水平。
    銷售:在銷售中主要激勵員工的推銷激情,鼓勵員工推銷,每天給員工定任務,促進有目標性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激情非常高昂,特別在按摩的推銷經過男賓的顧客都有不放過任何的機會。
    八月銷售工作總結九月計劃篇二
    (一)全班學生基本情況:根據原班主任留下的資料,了解學生姓名、本人聯系方式、家長聯系方式、單親家庭狀況、學生住宿情況、學生操行情況、期末成績分布狀況。
    (二)班干部隊伍:開學第一周召開班干部會議,熟悉每位班干部職責及上一學期的表現情況,原則上不調整班干部隊伍,若確實有不稱職的班委,可以考慮更換。
    (三)后進生:繼續(xù)抓好后進生教育工作。首先要了解后進生,了解他的生活環(huán)境、家庭結構、人際關系情況、成長的過程等等。
    二、學生儀容儀表的檢查。
    (一)頭發(fā)女生燙染發(fā)不可過于夸張,最好不燙染發(fā),男生及時理發(fā),不可蓬頭垢面。
    (二)面部面部干凈衛(wèi)生,女生不可以畫彩妝、濃妝,戴過于夸張的首飾和耳環(huán)。男生不能打耳洞戴耳釘。
    (三)指甲男女生不留長指甲,不涂指甲油。
    (五)鞋類女生不穿高跟鞋拖鞋,男生不穿拖鞋進入教學區(qū)域。
    三、紀律。
    紀律是學習的保證,特別是課堂紀律,有效的紀律管理,可以成功實現教學質量的提高。
    (一)課堂紀律。
    1、要有一個好的開始。
    在教師接手一個班的開始一段時間,學生為了給教師留下一個好的第一印象,通常會表現得比較規(guī)矩,這是師生之間的“蜜月期”。但好景不會太長,很快就會進入學生的“試探期”,學生想探明教師的底細,即教師對他們的容忍度。在這個時候,教師應該及時給全班學生定下基本的課堂規(guī)矩。
    2、學會叫學生的名字。
    盡快學會叫學生的名字,這會拉近教師跟學生的距離,同時也更有利于維持課堂秩序。比如,點名叫學生不說話,就比泛泛地叫大家安靜下來更管用。
    3、掌握學校政策。
    在第一次接觸學生之前,熟悉學校有關學生行為規(guī)則和紀律處理程序的規(guī)定。熟悉在紀律問題上,學校對教師和學生各有什么要求。
    4、課堂規(guī)則的制定。
    盡早為學生制定一套指導他們課堂行為的規(guī)則。和學生討論這些規(guī)則背后的道理,確保他們對之有真正的理解,認識到每條規(guī)則的必要性。主要涉及到在課堂上保持安靜、不玩手機、不睡覺、不遲到不早退、帶齊學習用具、認真做好相關課堂筆記、完成課后作業(yè)等。
    5、充分的教學準備。
    前兩周一定要為教學作好充分準備。一開始就要讓學生感到,這位教師是很有底氣和章法的,且對他們完成教學任務的能力充滿了信心,這樣學生才能從心底服你。
    (二)規(guī)章制度教育利用班會課學習素質教育讀本上相關內容。
    四、清潔衛(wèi)生的維護。
    開學初進行大掃除,并及時讓清潔委員安排好日常衛(wèi)生工作,包括教室及公區(qū)清潔衛(wèi)生的打掃和維護工作,寢室室長安排好本寢室的清潔衛(wèi)生工作。
    五、繼續(xù)抓好安全工作。
    開學初期是安全隱患的敏感時期,要重點抓好安全工作。
    (一)財產安全。
    開學初期,大多數同學都帶有大量財物,要及時提醒同學按時繳納相關費用,留下足量生活費后及時存入自己卡內,并妥善保管好現金及貴重物品。
    (二)人身安全。
    大多數同學會利用暑假做一些兼職來豐富自己的社會經驗,為自己掙一些生活費,同時也會認識一些校外的新朋友。為了保證同學的人身安全及財產安全,防止同學上當受騙,要及早提醒同學,對社會上的人和事做出正確的判斷。
    讓同學們寫一份暑假生活的,了解同學動態(tài),并做好相關溝通工作。
    八月銷售工作總結九月計劃篇三
    經過8月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點收獲,臨近年終,我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。
    下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中,經過x總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網站及各行業(yè)網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”x月銷售旺季打好了基礎做好了準備。
    團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發(fā)生撞單實施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。
    1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
    2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
    4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    現在xx做網站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
    我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績那沒話說,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。
    1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。
    2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    4.培養(yǎng)他們發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
    5.銷售目標。根據下達的任務,把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。
    1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊。
    2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
    八月銷售工作總結九月計劃篇四
    時間過的飛快,轉眼8月份過去了??赡苁沁@個月做的工作不夠,總是覺得這個月過得最快?;仡?月份,第一周參加__中心展會,本次活動取得了一些收獲。也是我來公司參加展會第一次現場交定金。第二周的工作重點就是消化展會上留下的b類客戶,以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因,效果也不太理想。第三周是風水設計咨詢的一個邀約??蛻魜淼牟欢啵蠖嘁捕际抢峡蛻魜砜捶桨?。第四周的主要工作也是電話營銷,還有小區(qū)調研。
    對于8月份工作的得失,我總結了兩個方面的問題。
    第一、怎樣調整心態(tài),讓自己在工作中有一個最佳狀態(tài),首先我們要理清自己的價值觀,對自己的人生和事業(yè)做一個規(guī)劃。到底什么才是我們內心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀,不同的客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很了解,那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問,成為客戶心中的專家。并且建立一個幫助客戶的心態(tài)??蛻舸蠖鄶刀际遣惶鞔_他們真正的需求,而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作,也是我們存在的價值。
    第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導,不能深入的溝通。實際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題,不能夠論述自己的觀點,也沒有給他們灌輸消費觀念。為什么呢?是因為我們對公司的產品和竟爭對手的產品都不夠了解。對自己公司的產品不夠自信。當我們十分自信地告訴客戶,選擇我們是非常非常好的選擇??蛻敉ǔR脖晃覀兊臒崆樗腥尽6覀兘洺s用一種懇求的口吻和語氣去聯系客戶,因此也就不夠干脆,也就不夠熱情。
    我們通常知道的很多,可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己,希望在第三季度中的最后一月能有質的飛躍。
    八月銷售工作總結九月計劃篇五
    1、學習黨的會議精神、《黨章》、黨的十九大精神、六月份為安全生產月。認真學習汾水辦發(fā)〔20〕162號關于開展20年“安全生產月”活動的通知,晉組發(fā)【20】3號文件中共山西省委組織部關于開展向楊漢軍同志學習活動的通知。認真反思20年5月25日八點班,探放區(qū)工程組在六采大巷(原61115材巷)附近,往回風巷運二寸乳化液管時,發(fā)生一起工傷事故,舉一反三。
    2、繼續(xù)全面深入開展“三基”建設工作
    (1)通過微信學習群、黑板報(已安全生產月生命至上、安全發(fā)展,憲法為主題)、集中學習等形式,大力開展了政治理論和業(yè)務知識、形勢任務教育、遵章守紀等知識的學習。
    (2)加強“手指口述”、崗位危險源辨識、透水征兆十三條規(guī)定、崗位安全生產責任制等業(yè)務理論知識培訓,通過班前會、周五例會隨機抽查職工學習情況。
    (3)加強對職工自救器使用的培訓,強調遵守出入井規(guī)定的管理。
    3、根據水峪公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案,及考核細則對黨員進行考核打分。
    4、按時組織黨員開黨小組會議(以安全生產月和習近平新時代中國特色社會主義思想三十講為內容),學習黨章、黨的十九大精神。
    5、對本隊安全不放心人員進行具體“一對一”的幫扶工作。
    6、深入開展“人人都是安全員”安全不放心人員幫扶活動,利用微信、黑板報等媒介進行宣傳,掀起“人人學標準、查隱患、保安全”熱潮。
    7、加強對職工安全意識的培訓及教育,學習了《安全風險管控》及表格化管理相關文件。
    8、根據黨員培訓計劃學習“安全生產月”相關文件,并集體實際進行學習。
    9、積極召開了政工例會,傳達了黨委黨務政工例會,并對支部進行工作安排。
    10、定期召開了工團工作會議,由黨支部書記進行對支部工作安排。
    11、針對上月“三基”辦檢查出的問題及時進行了整改。
    12、按照黨日主題活動方案,定期召開了以安全生產月為主題的黨日活動。
    13、完成領導與黨員、黨員與黨員、黨員與責任區(qū)內職工、支委之間的談心談話,增進溝通了解切實幫助解決問題。
    二、月工作計劃
    (1)組織學習集團公司及礦一號文,20年職代會報告精神、2022年黨委會精神、及兩級集團公司相關安全文件和事故案例警示教育。
    (2)把“兩學一做”作為“三會一課”基本內容,加強黨支部“三會一課”政治功能,堅持政治學習不放松,加強主題教育學習教育推進情況督導檢查,分析黨組織開展教育狀況,推動黨內教育向基層延伸。召開一次黨小組學習會、支委會,每兩個月至少召開一次支部全體黨員學習會議。支部書記上講臺講黨課,要求常態(tài)化。嚴格執(zhí)行組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度,每月定期開展主題黨日活動。
    (3)按時召開黨支政工例會并做好記錄。
    (4)黨支研究工團工作,并留有記錄。
    (5)搞好廉政文化建設,召開一次黨風廉政教育會,加強黨員干部隊伍的思想政治建設,組織黨員、干部學習黨的路線、方針、政策,關于黨風廉政建設的一系列重要論述,學習黨紀政紀條規(guī)等,并做好詳細記錄。
    (6)黨員安全責任區(qū),安排各支部書記深化黨員一區(qū)“三無”活動。把每個黨員、入黨積極分子都編入安全責任區(qū),深化黨員身邊“三無”,及時查找、消除安全隱患,引導黨員在“人人都是安全員”活動中充當先鋒模范。
    (7)談心活動,圍繞安全生產、提質增效、轉型升級、改革發(fā)展的重點難點,圍繞工作中出現的問題,開展談心談話,做好思想政治工作。黨員互談,黨員和責任區(qū)內職工談等等,增進溝通了解,咬耳扯袖,疏導情緒,提醒警示,幫助解決問題。
    (8)強化效能建設。堅持辦結、首問負責等制度,提高oa辦公效率,待辦公文、待辦協(xié)同工作須在一個工作日內辦理。
    (9)對所管轄的班組進行督查指導工作,并寫出詳細的自檢報告,及時與“三基建設”辦公室溝通,對本月檢查出的問題,督促整改。
    (10)按時完成好上級黨委交辦的各項任務。
    (11)按照黨日主題活動方案,認真開展以黨員承諾、評諾踐諾主題評議主題活動的黨日活動。
    八月工作總結和九月份計劃銷售篇25
    時光飛逝,不知不覺八月過去,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對八月份的工作做一個總結。
    一、前臺接待方面
    八月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。八月,共計接待用戶達xx人次左右。
    二、會議接待方面
    外部會議接待;
    參與接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網經營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。
    2.內部會議管理;
    按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。八月,共安排內部會議xx次以上。
    3.視訊會議管理;
    在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,八月無一例會議延時情況出現;在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
    三、費用報銷、合同錄入工作
    在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入系統(tǒng),并做好登記工作。八月,錄入報銷單據xx余份。合同錄入xx余份。
    四、工作中的不足
    在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。
    五、工作計劃
    加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。
    2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。
    3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
    4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
    充滿挑戰(zhàn)和機遇的九月即將來臨,在新的一月里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
    八月銷售工作總結九月計劃篇六
    經過8月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓我也有了一點收獲,臨近年終,我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。
    下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中,經過x總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網站及各行業(yè)網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”x月銷售旺季打好了基礎做好了準備。
    團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發(fā)生撞單實施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。
    1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。
    2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。
    4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    現在xx做網站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上都基本屬于最好的。當然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。
    我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績那沒話說,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。
    1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。
    2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是我現在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    4.培養(yǎng)他們發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
    5.銷售目標。根據下達的任務,把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。
    1.提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊。
    2.有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
    八月銷售工作總結九月計劃篇七
    一轉眼,來應屆畢業(yè)生網已經過了大一個月了?;仡欉@個月以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。
    通過一個月來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這個月的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。以下我想說二個方面:
    1)產品知識方面:加強熟悉熱熔膠系列產品的生產工藝、和材料特點、規(guī)格型號。了解產品的使用方法;了解本行業(yè)競爭產品的有關情況。
    2)公司知識方面:深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發(fā)展前景等。
    3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。
    4)市場知識方面:了解熱熔膠系列產品的市場動向和變化、顧客購買力情況,進行不同產品使用行業(yè)及區(qū)域市場分析。
    5)專業(yè)知識方面:進一步了解與熱熔膠有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,了解不同行業(yè),不同公司在新的一個月里的思維的轉變,以便更好的合作。
    6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
    1)工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
    2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信,比服務。
    3)客戶的開發(fā)與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。
    4)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現在業(yè)務經驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,市場開發(fā)能力還有待加強,還有就是在談判上表現的不夠強勢,還有對自己現有的市場區(qū)域表現的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。
    九月份的展望及規(guī)劃:
    在新的一個月來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待會有更好的表現。公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
    第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。
    第二,意識上:無論在熱熔膠產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。
    第三,業(yè)務上:首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,了解本區(qū)域內客戶的特性及目標。通過了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的服務客戶。
    其次要看重市場行業(yè)的拓展。特別是一些新興行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展空間相對更廣;利潤空間相對更高。
    再次,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務時間,提高自己的工作效率。最后還要了解產品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。
    最后,在這新的一個月來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風!大家事業(yè)有成,心想事成!
    八月銷售工作總結九月計劃篇八
    不知不覺加入xx已經一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
    x月在xx一個月,其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。作為初入社會的我,選擇了高校和科研單位做為業(yè)務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業(yè)務拜訪。在這段期間里,我的唯一目的在于積累客戶資源,因為只有雄厚的客戶資源,才能發(fā)現更多的銷售機會,才能保證銷售額。
    開發(fā)客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,特別是高校和科研單位,由于其潛力無限,被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以,做高校和科研單位,就必須做好打持久戰(zhàn)的心理。最開始的時候,資深銷售給我一份電話名冊,叫我打電話進行拜訪!由于之前沒有進行過此類工作,打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪,我就帶著資料過去拜訪客戶。
    起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散,也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此,我得自己尋找客戶的信息,包括電話號碼,背景資料,以便于進行面訪。憑借著大家的幫助,我認識了xx個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向,甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務上的洽談。目前為止,有兩單業(yè)務在跟進中,一是xx大學的thermo離心機(已經進行投標,基本完成),一是xx工業(yè)大學的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
    1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。
    2、雖然有專業(yè)背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
    3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。
    4、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。
    5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。
    1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)。
    措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。
    2、深入學習產品知識。
    措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:
    (1)了解產品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。
    (2)對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優(yōu)缺點!
    (3)對產品出現的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
    3、加深和資深銷售的交流。
    措施:在雙方相對空閑時期,向資深銷售請教工作中出現的問題的解決方法??偨Y其解決問題的原則,規(guī)律!交流方式可以面談,qq等。
    4、加強商務方面的技巧。
    措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在一年內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
    5、加強自身的時間管理和勵志管理。
    措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!
    八月銷售工作總結九月計劃篇九
    進入公司至今,已有個多月的時間,回首月的工作表現,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現就月的工作情景,做如下總結:
    一、工作中的收獲:
    能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠進取配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。
    二、工作中存在的不足:
    工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
    三、接下來的工作計劃:會根據以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著月的到來而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    八月銷售工作總結九月計劃篇十
    根據20__年度物業(yè)部工作計劃,我們有序的完成了x月份的工作計劃和維修項目。
    前x個月主要工作如下:
    一、加強思想溝通,統(tǒng)一認識,提高服務理念。
    我們利用第月一次例會的機會,做為大家暢所欲言的平臺,互相溝通,查找問題,明確解決措施,抓落實。主要內容如下:
    1、日常工作中要養(yǎng)成良好的工作習慣,做事要有始有終。遵守單位和物業(yè)部內部制定的規(guī)章制度、養(yǎng)成按安全操作規(guī)程工作。提高維修工藝和檔次。
    2、通過深入和員工進行思想溝通,統(tǒng)一對工作和生活的認識,穩(wěn)定員工工作態(tài)度,引發(fā)大家積極的工作熱情和團結互助的精神。
    3、加強與當月值班長的溝通,使其合理、有序地按排當月工作,有效地處理各種突發(fā)維修任務和事件。
    4、利用每次例會,從物業(yè)部內部制度匯編中挑出一篇制度,重新審視崗位職責和工作內容,補充完善制度規(guī)范。
    二、做好消防和安全管理工作。
    確保大廈穩(wěn)定運行消防安全重中之重,我們始終把持著消防工作總方針“預防為主,防消結合”,必須堅持將火災預防工作放在首位,力求防止火災的發(fā)生。要在千方百計預防火災的同時,切實做好撲救火災的各項準備工作,一旦發(fā)生火災,能夠及時發(fā)現、有效撲救,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。主要措施如下:
    1、以消防安全教育為重點。
    在x月_日組織中心全體員工開展消防培訓和演習,主要內容(1)消防安全知識講座(2)火災疏散演練(3)干粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。
    2、保證消防設備的正常運行。
    x月共完成消防維保18次,維修16次。x月對大廈全部干粉滅火器進行了更換粉劑并維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個,光電感煙探頭3個,消防栓主管安全閥1個,處理大廈誤報火警三次。
    3、加強消防安全檢查,消除火災隱患。
    抓好每月一次的消防大檢查,排查火災隱患,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節(jié)假日,我們會增加假前、假中檢查,加強防御措施。重視第三季度高溫高濕天氣的對電氣設備的影響。
    4、實行“邊排查,邊整治,邊探索”的方式,持續(xù)改進和完善安全管理制度,確保消防工作穩(wěn)步發(fā)展。
    5、因隴海路高架橋建設,大廈門衛(wèi)室和圍墻拆除,我們加強了保安力量,增加一名大廈內部保安巡邏員。建設了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監(jiān)控設施。
    三、做好設備管理,確保設備設施安全運轉。
    把握季節(jié)轉換、任務增多的關鍵時間節(jié)點,加強設備設施的維修保養(yǎng)工作。
    1、中央空調。
    x月完成中央空調系統(tǒng)的維保,清洗大廈中央空調水系統(tǒng)和248臺風機盤管。保養(yǎng)空調循環(huán)泵6臺。x月份根據廠家維保技術要求,為新中央空調主機更換主機油。x月份高溫高濕天氣居多,大廈中央空調冷凝水增多,處理了部分房間由于排水不暢引起的漏水。
    2、配電。
    x月份完成了高低壓配電設備的預防性試驗和繼電保護試驗。以應對夏季用電高峰和雷雨季節(jié)的到來。根據天氣和環(huán)境的變化,做好高壓配電室設備通風、防潮、防鼠工作。
    3、電梯。
    完成3部電梯主機油的更換。x月按計劃完成電梯保養(yǎng)維護18次。為應對x月份高溫高濕天氣,我們聯系電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調進行了充氟清洗維修,保障機房降溫。
    4、水系統(tǒng)。
    為保障大廈用水安全,在x月份天氣升溫以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。
    四、做好大廈保潔、綠化工作,提供整潔、舒適的工作環(huán)境。
    1、通過每星期一次的衛(wèi)生檢查,發(fā)現衛(wèi)生死角和存在的問題,及時和保潔班長溝通整改和完善。
    2、根據季節(jié)的變換及時更換大廈公共區(qū)域的花木,為大廈營造溫馨舒適的環(huán)境。
    五、工作統(tǒng)計。
    六、存在的問題。
    經過前階段工作,暴露出一些問題與不足,主要表現在以下幾個方面:
    1、精細管理能力不強。
    管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
    2、思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
    工作中有些安于現狀,過于求穩(wěn),缺乏千方百計解決問題的創(chuàng)新精神。
    3、物業(yè)咳嗽鄙伲ぷ髁看。
    隨著大廈使用的年限增加,維修量也在不斷加大。物業(yè)部現在人員少(原有7人,現有5人),工作量大,既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班,又要完成大廈日常維修和突發(fā)事件的應急處理。人員長時間在崗工作,現已出現人員疲乏,工作效率下降的趨勢。現在急需增加人員,激活干勁。
    七、下一步的工作安排。
    1、加強冬季設備運行管理,確保安全過冬。
    安排大廈冬季供暖的準備工作,清洗熱力板換,維保電機和控制系統(tǒng)。提前做好空調冷卻塔給水系統(tǒng)卸水工作。為水系統(tǒng)做好防凍措施。
    2、做好大廈的節(jié)能降耗工作。
    由于小便自動沖水閥使用多年,有部分沖水閥已無法再修復,計劃第四季度更換一部分。
    工作任務繁重,只有通過強化責任落實,扎實工作,積極尋求新辦法,來提高物業(yè)服務水平。
    八月銷售工作總結九月計劃篇十一
    1、公司管理制度匯編和設備管理制度下發(fā);
    2、危化品生產許可證資料準備;
    3、完成記錄、文件清單整理匯總。
    4、完成集團公司2021年合規(guī)管理審核改進計劃。
    二、人力資源管理。
    1、本月新入職員工名,離職名,簽訂勞動合同人。
    2、獲得企業(yè)穩(wěn)崗補貼3083.47元,已到賬。
    3、制定績效考核方案和九月份績效考核表;
    4、全廠行政科室人員和部門正職領導干部實行釘釘考勤。
    三、思想文化建設方面1、8月18日組織一次致良知集體學習,劉總領學《2020年集團上半年工作會議紀要》和《重山文化之綱—擇善明德篤行致遠》。
    2、班長以上領導干部提交《故事里的重山》學習心得;
    3、完成辦公樓中控室化驗室安裝企業(yè)文化宣傳牌。
    一、運營工作。
    1、對各部門《管理制度匯編》的學習情況進行督查;
    2、完成?;飞a許可證資料準備;
    3、根據體系認證培訓安排,適時組織一次制度評審。
    二、人力資源方面。
    組織一次人力資源效率督查;
    三、思想文化建設方面。
    1、組織一次致良知集體學習;
    2、組織一次《故事里的重山》學習交流活動,班長以上領導干部提交800字以上學習心得。
    八月銷售工作總結九月計劃篇十二
    根據我站八項質量監(jiān)督工作職責結合局黨委交辦的工作及住建局“四項排查”重點工作部署要求,現將我站20xx年工作計劃匯報如下:
    二、進一步加強對不良行為記錄及違法違規(guī)行為的處罰建議力度;
    三、進一步加強工程實體質量監(jiān)管。確立以抽查巡查為主,以行政執(zhí)法為主要特征的監(jiān)督方式。每月進行一次工程質量大巡查,站稽查小組每月抽四項工程進行稽查;配合建設行政主管部門,每季度對全市建設工程進行拉網式大檢查。
    四、積極引導施工企業(yè)工程示范化管理,創(chuàng)精品工程。支持引導及幫扶有創(chuàng)優(yōu)意識的施工企業(yè),在創(chuàng)優(yōu)過程中重點對新材料、新工藝、新技術、新規(guī)范等方面進行幫扶。建議政府或建設行政主管部門出臺相應政策,如招投標加分等,提高創(chuàng)優(yōu)積極性。
    六、加強對監(jiān)理工作管理。進一步加強對監(jiān)理見證取樣、護樣工作以及現場監(jiān)理旁站工作的監(jiān)管,嚴查施工資料監(jiān)理不簽字、簽字滯后等資料造假行為,做到工程質量過程可控;建議由住建局牽頭,20xx年對參與我市工程監(jiān)理的監(jiān)理企業(yè)(項目監(jiān)理機構)進行二至三次檢查。
    七、做好質量投訴處理工作。投訴登記表與處理結果要對應、閉合。
    八、進一步加強黨建工作。堅持不懈開展黨風廉政建設,牢固樹立防腐拒變思想意識,認真落實一崗雙責。
    九、認真完成領導交辦的其他工作。
    八月銷售工作總結九月計劃篇十三
    不知不覺加入x已經一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
    x月在x一個月,其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。作為初入社會的我,選擇了高校和科研單位做為業(yè)務開展的對象。我沿著老銷售人員給我指引的方向進行業(yè)務拜訪。在這段期間里,我的唯一目的在于積累客戶資源,因為只有雄厚的客戶資源,才能發(fā)現更多的銷售機會,才能保證銷售額。
    開發(fā)客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,特別是高校和科研單位,由于其潛力無限,被很多同行視為保證銷售額的強大動力。所以,做高校和科研單位,就必須做好打持久戰(zhàn)的心理。最開始的時候,資深銷售給我一份電話名冊,叫我打電話進行拜訪!由于之前沒有進行過此類工作,打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了20個左右的電話拜訪,我就帶著資料過去拜訪客戶。
    起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘購買信息。后來通過向資深銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。我負責的相對比較散,也是其他資深銷售相對投入較少的區(qū)域。為此,我得自己尋找客戶的信息,包括電話號碼,背景資料,以便于進行面訪。憑借著大家的幫助,我認識了x個左右的客戶。其中有不少顧客都有購買的傾向,甚至還跟幾位客戶有過業(yè)務上的洽談。目前為止,有兩單業(yè)務在跟進中,一是x大學的thermo離心機(已經進行投標,基本完成),一是x工業(yè)大學的alp高壓熱蒸汽滅菌鍋。
    1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。
    2、雖然有專業(yè)背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
    3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。
    4、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。
    5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。
    三、今后學習的方向及措施
    1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)
    措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。
    2、深入學習產品知識
    措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:
    (1)了解產品品牌,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。
    (2)對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優(yōu)缺點!
    (3)對產品出現的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
    3、加深和資深銷售的交流
    措施:在雙方相對空閑時期,向資深銷售請教工作中出現的問題的解決方法。總結其解決問題的原則,規(guī)律!交流方式可以面談,qq等。
    4、加強商務方面的技巧
    措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在一年內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
    5、加強自身的時間管理和勵志管理
    措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!
    八月銷售工作總結九月計劃篇十四
    1、了解并使用了游標卡尺、百分表等測量工具。我清楚的知道,要想成為一名合格的制圖員,我的工作不單單拘泥于畫圖,還要熟悉產品的生產工藝、質量檢查、模具維修調試等工作。經過在車間做了一周的測量質檢工作,我了解了產品從裁剪、下料、拉伸、預沖孔、整形、沖螺絲孔、沖風孔、風孔倒角、銑螺絲孔毛刺再到終檢進倉的工藝流程。并在終檢這塊我較熟練的掌握了從拉伸到沖風孔倒角各工序的'測量檢查對象和檢查方法,比如產品的外徑、褲高、螺絲孔的大小等等。在檢查的過程中我嚴格要求自己,質檢工作做到面面俱到細致入微。因為我們都清楚的知道任何一個產品的一個小瑕疵都會存在安全事故隱患,從而給客戶造成不必要的生命財產損失。
    2、在畫圖閑暇之余我到車間里面動手操作了沖壓、整形等不同工序的機床。深入的了解了產品的生產流程和模具工作原理,并在模具車間機床工作的鉆、焊、車、銑等方面知識中拓寬了自己的視野,對一些先進的機械加工工具(如線切割等)有了一定了解。觀察了在模具擺放區(qū)不同模具的結構組合方式和尺寸大小,為以后產品的模具圖紙的繪制打下了良好的基礎。
    3、圖紙的繪制和修正。這段時間我較系統(tǒng)的學習了產品模具圖紙的繪制。主要是對整形模、預沖孔模以及沖風孔模和沖螺絲孔模具裝配圖和拆裝圖練習等。知道了一些繪圖過程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之處以便更快更好的繪制出來。協(xié)助星星把之前的產品圖紙進行了規(guī)范化修正,盡量向國家標準靠攏。目前已經初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共計70付左右的圖紙。把我們之前的圖紙進行規(guī)范化的管理。
    進入九月份我對自己提出以下幾點要求:
    1、全面協(xié)助星星把制圖這方面的工作搞的更加完善,16寸、17寸、18寸以及一些國外的產品和特殊產品等未修改的產品圖紙修改完善起來。模具圖紙方面也進行完善修改。
    2、把每樣在生產產品收集一到兩個作為樣品集中到倉庫樣品展覽區(qū),以方便日后不時之需。
    3、提高自己的畫圖速度,熟練掌握不同產品各道工序模具和產品圖紙的繪制方法和技巧。更好的融入到繪圖工作當中去。
    4、嘗試進行新產品的測繪和繪制工作并盡快的熟練掌握起來。
    八月銷售工作總結九月計劃篇十五
    1、在領導的指示和幫助下,籌備和建立了公司的培訓部門。
    2、建立了公司十個部門的培訓框架和流程。
    3、開發(fā)了新員工入職的培訓事項和流程。
    4、開發(fā)部分教材,在相關部門的協(xié)助和配合下,組織上課。
    5、開展了問卷調查、培訓考核和培訓效果總結等工作。
    (二)爭對技術部門培訓工作。
    1、制定了技術部門的理論考核和實踐考核制度。
    2、組織了技術部門兩次理論考試和實踐考試工作。
    3、制定了麗瘦身家族的客戶服務流程。
    4、對技術部門進行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務流程的培訓工作。
    5、開展了技術部門優(yōu)秀學員的評選活動。
    (三)協(xié)助領導和其他部門工作。
    1、遵從領導指示,完成領導下達的臨時任務。
    2、配合執(zhí)行官工作,做好輪值經理,維護公司的正常運營和發(fā)展。
    3、協(xié)助其他部門工作。
    4、月中協(xié)助人事部開展制度制定和落實、崗位職責制定和招聘工作。
    公司黨委書記繆顯杰在會上指出,今年是公司擴大施工規(guī)模的.關鍵一年,全年要完成xx萬千瓦裝機容量,確保完成xx億,力爭完成xx億產值,面臨困難很多,要振作精神,面對困難、克服困難,爭取勝利。
    另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在六月份已經發(fā)現,但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
    1、在領導的指示和幫助下,調整培訓部門內部工作,以符合公司發(fā)展的方向和現實情況。
    2、進一步完善公司十個部門的培訓框架和流程。
    3、自主開發(fā)教材,在相關部門的協(xié)助和配合下,組織上課。
    4、完善培訓部門培訓工作的步驟和流程。
    5、開展公司優(yōu)秀學員評選活動。
    (二)爭對技術部門培訓工作。
    1、督促和協(xié)助人事部制定技術部培訓內容落實的考核制度。
    2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。
    衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現客人排隊的現象,客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
    3、對技術部進行專業(yè)技術和知識方面的培訓工作。
    4、開發(fā)爭對專業(yè)技術的考試工作。
    5、開展技術部優(yōu)秀學員評選活動。
    (三)協(xié)助領導和其他部門工作。
    1、遵從領導指示,完成領導下達的臨時任務。
    2、配合其他部門工作。
    3、細心努力,積極為公司的運營和發(fā)展提供建議。
    4、虛心學習,與同事友愛互助,積極營造和睦大家庭。
    八月銷售工作總結九月計劃篇十六
    按照兩辦關于開展科學發(fā)展觀及績效考評半年考核通知要求,作為考核單位,做好12345政府服務熱線、行權工作考核相關工作的通知、審核、考核、上報工作。作為被考核單位,做好服務企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項目的臺賬整理、資料匯報、現場考核等工作。
    二、做好12345熱線工作。
    一是向縣政府申請撥付12345政府服務熱線調增費用;二是做好日常工單、網絡工單處理,積極與成員單位溝通聯系處理疑難工單,督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報送工單小結情況,并統(tǒng)計上報上半年考核數據。四是整理上傳最新12345熱線“一號對外”聯系表。五是熱情接待來訪群眾,并按照熱線工作制度處理來訪群眾反映的問題。8月1日到8月25日,熱線共接處市民來電3960個,日均業(yè)務量159個,接通率達100%。熱線前臺直接回復851件,生成工單1807個,向涉及訴求事項處理的50個成員單位派發(fā)電子工單644件,辦結率97.5%,回訪滿意率97.7%。接市熱線轉派工單46個。
    三、做好“放管服”改革及新政務大廳軟硬件建設工作。
    1、按照縣領導的批示,與潤企公司對接,草擬政務服務平臺建設方案。
    2、按照縣主要領導批示,通知各相關單位認真對照《徐州市行政審批制度改革工作主要任務和責任分工》(徐政辦發(fā)〔〕141號)文件要求,制定工作方案,保質保量完成徐州市下達我縣的各項改革任務。同時抄送縣督查室、監(jiān)察局。
    3、按照縣委辦、編辦通知要求,認真梳理我辦“放管服”工作開展完成情況,并形成匯報材料上報相關單位。
    4、根據縣開發(fā)區(qū)建設推進會精神,按照縣委縣政府督查室通知要求,立足本職,報送我辦支持開發(fā)區(qū)工作意見。
    5、按照工交科通知要求,我辦將貫徹落實市政府降低實體經濟企業(yè)成本政策做法、成效等報送縣發(fā)改委工業(yè)科。
    6、報經縣領導批準,確認使用徐州市公共資源交易平臺。
    7、維護好行權網,及時解決成員單位在使用過程中產生的各種問題,確保平臺正常運轉;督促行權成員單位修改權力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
    四、抓好窗口作風建設工作。
    加大工作作風督查巡查力度;嚴格執(zhí)行大廳規(guī)章制度,要求窗口工作人員外出做好登記,上班時間不做與工作無關的事。每天提前15分鐘在值班臺架設攝像機,如實記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。
    六、綜合政務工作。
    1、印發(fā)7月份簡報。
    2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務標兵表彰文件,并在《今日睢寧》、中心門戶網站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。
    3、起草12345政府服務熱線調增經費、窗口評先評優(yōu)專項經費申請文件,并通過紙質、oa報送工交科。
    4、根據工作需要,特別為加強12345熱線工作,經研究,對我辦領導分工進行了調整,由孫彥、葉飛兩名同志負責熱線的管理和考核工作。
    5、按照縣領導批示精神,通過大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設有關宣傳標語口號的宣傳工作。
    6、做好縣委副書記尹建慶帶領扶貧隊一行蒞臨中心檢查指導的接待工作。
    7、完成車補確認、固話實名認證工作。
    8、西祠胡同發(fā)帖。
    9、更新中心網站內容。
    10、綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
    1、根據《徐州市20行政審批制度改革工作主要任務和責任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)要求,我辦按照時間節(jié)點,著手進行12345熱線整合、公共服務事項目錄清單梳理、政務服務平臺建設、中介服務規(guī)范、投資建設項目流程優(yōu)化等工作。
    2、起草使用徐州市公共資源交易平臺及相關費用使用申請報告。
    3、起草申請購置新政務大廳辦公設施和計劃招錄10名新大廳導服員報告。
    4、統(tǒng)計8月份我縣公共資源交易數據。
    5、印刷8月份簡報。
    6、處理好熱線日常電話工單。
    7、維護好行權網,及時解決成員單位在使用過程中產生的各種問題,確保平臺正常運轉;督促行權成員單位修改權力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
    8、常規(guī)巡查督查,維護政務大廳秩序。
    9、敦促縣潤企公司按照縣領導批示抓緊新大廳裝修。
    10、綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
    11、做好縣領導安排的其他工作。
    更多。