在學習和工作中，總結是一種重要的反思和成長的方式。首先，要全面準確地把握所學知識的核心內(nèi)容，以確?？偨Y的完整性和準確性。讓我們一同來欣賞小編為大家準備的心得體會寫作范文吧。
加油站視頻心得體會篇一
近年來，隨著科技的迅猛發(fā)展，監(jiān)控攝像技術在各行各業(yè)中得到廣泛應用，加油站也不例外。為了提高安全管理水平和服務品質(zhì)，許多加油站都安裝了監(jiān)控攝像設備。最近，我有幸在一個朋友的加油站里看到了一段監(jiān)控視頻，深受感悟，給我留下了深刻的印象。
第二段：快節(jié)奏下的服務品質(zhì)。
視頻中，加油站上班人員忙碌而有序地為每一位顧客加油，沒有絲毫的拖沓。他們配合默契，井井有條。即使在高峰期，每一位加油站工作人員不斷地走來走去，仍然能夠保持精力充沛，一絲不茍的工作態(tài)度將服務品質(zhì)做到了極致。通過觀察這些細節(jié)，我深刻認識到，作為服務行業(yè)的一份子，我們不能因為時間緊湊而影響服務質(zhì)量。只有做到高效、周到，才能提升顧客對加油站的滿意度。
第三段：文明用車、規(guī)范加油。
監(jiān)控視頻中的加油站也教給了我文明用車和規(guī)范加油的重要性。視頻中的司機們從停車到加油，再到駛離加油站，都始終保持著良好的車輛秩序和駕駛行為。每一位司機都遵守加油站的規(guī)章制度，守紀律，排隊有序，沒有插隊現(xiàn)象。同時，他們也文明駕駛，沒有隨意變道、橫穿車道等危險行為，給人一種安全感。這讓我想到，做一個文明有序的用戶，不僅可以保護自己的安全，也能為他人提供方便，傳遞出一種良好的用車習慣。
第四段：安全管理、及時服務。
視頻中，加油站的管理人員不斷巡視站內(nèi)站外，以確保加油站的安全。他們時刻保持警惕，確保站內(nèi)沒有異常情況。一旦發(fā)現(xiàn)異常行為或情況，他們能夠迅速做出反應，保障加油站和顧客的安全。在視頻中，我還看到有一位服務人員主動幫助一位年邁的顧客，給予關懷和耐心。這讓我深深感受到，安全管理和關懷服務是加油站的核心價值，需要一直貫徹下去。
第五段：反思。
通過觀看這段監(jiān)控視頻，我深刻領悟到服務行業(yè)的重要性。無論是高效的服務、文明的用車、規(guī)范的加油還是安全的管理，都需要加油站人員的共同努力。同時，作為加油站的顧客，我們也應該遵守規(guī)章制度，文明用車，以便營造一個良好的用車環(huán)境。只有共同努力，才能打造一個安全、溫馨、高效的加油站。
總結：
通過觀看監(jiān)控視頻，我對加油站的管理和服務有了更深入的了解。這段視頻讓我認識到作為一個服務行業(yè)的從業(yè)人員，我們需要時刻保持高服務品質(zhì)、文明用車和規(guī)范加油的意識。同時，我也深切感受到了安全管理和關懷服務的重要性。在今后的工作和生活中，我將積極學習視頻中的教訓，不斷提升自己的服務水平，為社會做出更大的貢獻。
加油站視頻心得體會篇二
近日，一段加油站起火的視頻在網(wǎng)絡上引起了廣泛關注，這個視頻中，一名勇敢的員工在火海中拼命救人的場面震撼了無數(shù)網(wǎng)友。在觀看這段視頻后，我深深地感受到了人性的偉大和團結的力量。下面我將就這段視頻給我?guī)淼男牡皿w會，進行一番深入的思考。
首先，這段視頻令我想到了“逆行”的主題。在火海中，員工不顧個人安危，毫不猶豫地向人群沖去，向著火源救人。這種逆行的精神令我十分感動，也讓我思考到作為一個普通人，我們應該如何在逆境中保持冷靜，勇往直前，不畏困難地去面對問題。
其次，我被視頻中的員工所展現(xiàn)出來的責任感所深深震撼。這位員工知道自己的工作職責，雖然他面臨著生命危險，但他沒有選擇逃離火海，而是選擇了向著危險走去，將每一個被困的人都救出來。這種責任感是非常值得我學習和向往的，無論在什么情況下，我都應該牢記自己的責任和義務，并且全力以赴去完成。
再次，這段視頻中展示了團結的力量。視頻中不僅僅只有一人去救人，還有其他的工作人員積極參與。他們之間相互配合、共同承擔，使得救援行動更加順利高效。這引發(fā)了我的思考：只有團結一心，眾志成城，我們才能戰(zhàn)勝困難，克服困難，達到更遠的目標。
此外，這段視頻還充分展示了人性的偉大。視頻中的員工，在面臨生命危險的時刻，毫不猶豫地去救人。這種無私、勇敢的行為真實地詮釋了人性的美好。它提醒我們，無論在什么時候，我們都應該堅守善良、友愛、奉獻的思想，傳遞正能量，讓美好之火在世界各個角落燃燒起來。
最后，這段視頻告訴我們要學會珍惜生命。在火海中，員工用自己的行動證明了生命的寶貴。他知道救援行動可能會對自己造成傷害，但他毫不猶豫地選擇了挺身而出。這激勵著我們，要懂得珍惜自己的生命，要懂得為了生命的價值而奮斗，同時也要懂得為他人的生命價值而努力。
通過觀看這段加油站起火的視頻，我受到了巨大的鼓舞和啟示。這段視頻讓我認識到了人性的偉大、團結的力量和責任感的重要性。也讓我更加明白了生命的寶貴和珍惜。這段視頻讓我思考了逆行的精神，也為我樹立了正確的價值觀。我相信，只要我們每個人都能從這段視頻中汲取力量，把它內(nèi)化為自己的行動，那么我們將會生活得更加有意義，成為更有價值的人。
加油站視頻心得體會篇三
近日，一段引人深思的加油站起火視頻在網(wǎng)絡上廣泛傳播。視頻中，一名身穿制服的員工在加油站工作時，意外間引燃了汽油，整個加油站瞬間被火海所吞噬。這一幕令人震撼，也給人們帶來了一些重要的思考。從這段視頻中，我們可以得到一些對生活和工作的新的體會和啟示。
首先，這個視頻讓我們意識到事故的發(fā)生是很快的，而我們平時對安全的重視卻顯得有些懈怠。在加油站工作的員工，也許由于習以為常，或者是粗心大意，對危險并沒有充分的認識。而這個事故的發(fā)生，再次提醒我們，在生活中，無論是工作還是娛樂，都不能掉以輕心。安全意識的培養(yǎng)和強化是我們每一個人都應該時刻保持和加強的。
其次，這個視頻中展現(xiàn)的員工的反應也給我們帶來了一些啟示。在火勢蔓延的瞬間，員工并沒有驚慌失措，而是冷靜沉著地采取了有效的應對措施，保護了自己的安全。這種鎮(zhèn)定和果斷的態(tài)度是我們在面對突發(fā)事件時所需要具備的。只有保持冷靜，迅速做出正確的判斷，才能有效地避免危險的擴大，保護自己和他人的生命安全。
另外，這段視頻也讓人們想到了職業(yè)安全教育的重要性。無論是加油站員工還是其他從事危險性工作的人員，都需要接受全面的職業(yè)安全培訓和教育。正是因為員工們掌握了正確的滅火技巧和避險方法，才得以在危險發(fā)生時做出正確的反應。因此，各級政府和相關部門應該加大對職業(yè)安全教育的投入和力度，使每一個從事危險性工作的人都能夠正確應對突發(fā)事件，保護自己和他人的安全。
此外，從這段視頻中我們也可以看到，火災對環(huán)境的破壞是巨大的。加油站起火產(chǎn)生的濃煙和有毒氣體不僅對員工的身體造成威脅，也對周圍的生態(tài)環(huán)境帶來了嚴重的污染。這一事實再次提醒我們，我們每個人都應該積極參與到環(huán)境保護中來。我們應該減少使用石油產(chǎn)品，提倡低碳生活，保護我們美麗的地球。
最后，此次事故的發(fā)生也進一步凸顯了加油站安全管理的重要性。加油站作為公共場所，管理方應該加強對員工的培訓和管理，確保其具備應急處理和滅火的能力。同時，在設備設施上也應該進行改進和完善，確保工作區(qū)域的安全性。只有這樣，才能避免類似事故的再次發(fā)生，保障人們的生命財產(chǎn)安全。
總之，在這段加油站起火視頻中，我們看到了很多值得思考的地方。我們應該從中吸取教訓，警鐘長鳴。不論是對于生活還是工作，我們都應該時刻引以為戒，堅守安全底線，不斷提升自己的安全意識和應急處理能力。只有這樣，我們才能遠離危險，保護好自己和他人的安全。
加油站視頻心得體會篇四
加油站是一個在線學習平臺，提供大量的優(yōu)質(zhì)課程資源供人們學習。其中，聽課視頻是一種非常受歡迎的學習方式，通過觀看各種各樣的課程視頻，人們可以在家里舒適地學習各類知識。本文旨在分享我在加油站聽課視頻上學習的經(jīng)歷和心得體會。
選擇加油站聽課視頻主要是因為它的便利性和多樣性。在家中觀看課程視頻，節(jié)省了時間和金錢，避免了往返于學校和住處之間的繁瑣。此外，加油站提供了豐富的課程資源，無論是學習專業(yè)知識還是興趣愛好，都可以在加油站找到合適的視頻。一對一的教學模式，讓我可以根據(jù)自己的學習進度和興趣進行學習，充分發(fā)揮了自主學習的優(yōu)勢。
在加油站聽課視頻中，我收獲了很多學習上的體會。首先，通過學習視頻，我學會了更有效地組織和管理我的學習時間。課程資源的豐富性讓我可以根據(jù)自己的學習進度制定學習計劃，提高了學習的效率。其次，通過觀看優(yōu)秀的教學視頻，我學到了很多學習方法和技巧，可以更好地解決學習中遇到的問題。此外，在加油站聽課視頻上，我還結識了很多志同道合的學習伙伴，我們可以互相交流和學習，為彼此的學習之旅提供良好的支持和鼓勵。
雖然加油站聽課視頻有很多優(yōu)點，但也存在一些潛在問題。首先，孤立學習容易讓人產(chǎn)生學習上的孤單感。沒有老師的現(xiàn)場指導和同學之間的討論交流，可能會導致學習的效果不如預期。其次，網(wǎng)絡學習存在時間和精力的限制，需要學習者自律和良好的時間管理能力。解決這些問題的方法可以是多方面的，可以通過定期參加線下學習活動與他人互動，也可以通過充實自己的時間管理技巧來提高學習效率。
第五段：總結和展望。
總的來說，加油站聽課視頻為我們提供了一種靈活便利的學習方式，讓學習時間和地點更加靈活自由。通過觀看優(yōu)秀的教學視頻，我們可以拓寬知識面，提高學習效率。然而，我們也要看到其中存在的問題，并通過合理的方法解決。未來，我相信加油站聽課視頻會越來越受到人們的重視和喜愛，成為現(xiàn)代學習的重要組成部分。
寫作思路提示：
1.加油站是一個在線學習平臺，提供大量的優(yōu)質(zhì)課程資源供人們學習。
4.加油站聽課視頻的潛在問題和解決方法：孤立學習、時間管理等。
加油站視頻心得體會篇五
近年來，隨著科技的進步，加油站也開始使用監(jiān)控攝像頭進行24小時的實時監(jiān)控。這種方式不僅為管理者提供了安全保障，也給消費者帶來了安心和信任感。最近一次，我也有幸進入了一個加油站的監(jiān)控室，觀看監(jiān)控視頻。通過這次經(jīng)歷，我深刻地體會到了監(jiān)控攝像頭在加油站中的作用和重要性。
第二段：監(jiān)控攝像頭提供了安全保障。
明令在加油站安裝監(jiān)控攝像頭是為了提供安全保障。觀看監(jiān)控視頻時，我見到了許多意外事件的錄像。其中包括車輛火災和人員跌倒等意外情況。通過監(jiān)控攝像頭，工作人員可以第一時間發(fā)現(xiàn)并及時處理這些問題，避免了更加嚴重的后果。我深受觸動，感嘆監(jiān)控攝像頭的存在對于加油站來說是一種保護，為工作人員和顧客提供了安全和平安的環(huán)境。
第三段：監(jiān)控攝像頭增強了管理效率。
除了提供安全保障外，監(jiān)控攝像頭還提高了加油站的管理效率。通過視頻監(jiān)控，管理人員可以隨時了解加油站的工作狀況。無論是員工的工作態(tài)度還是服務質(zhì)量，都可以一目了然。這使得管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速采取措施。此外，監(jiān)控攝像頭還可以監(jiān)控整個加油過程，確保操作規(guī)范和服務質(zhì)量，提供了一個面對面的監(jiān)督，從而促進員工提高工作效率和服務質(zhì)量。
第四段：監(jiān)控攝像頭改善了顧客體驗。
加油站作為一個服務業(yè)的代表，顧客體驗至關重要。通過監(jiān)控攝像頭，加油站可以隨時了解顧客的需求和感受，從而更好地為顧客提供服務。觀看監(jiān)控視頻時，我發(fā)現(xiàn)加油站在顧客服務方面做得非常好。從員工的服務態(tài)度到服務流程的規(guī)范性，都能夠看出加油站對顧客體驗的重視。而這一切都得益于監(jiān)控攝像頭的存在，它為加油站提供了一個以顧客為中心的視角，使得服務質(zhì)量得以不斷提高，顧客的滿意度也隨之提升。
第五段：監(jiān)控攝像頭應當合理使用。
盡管監(jiān)控攝像頭對于加油站的作用和好處是顯而易見的，但是我們也不能忽視其中的合理使用問題。監(jiān)控攝像頭應當依法合規(guī)，在保障安全的同時注重保護個人隱私。加油站管理者應該注意確保監(jiān)控攝像頭的范圍和定向不涉及到顧客的隱私和個人信息。同時，監(jiān)控錄像的保存和使用也需要有明確的規(guī)定，避免濫用和非法使用的情況發(fā)生。
總結：
通過觀看加油站的監(jiān)控視頻，我深刻地體會到了監(jiān)控攝像頭在提供安全保障、增強管理效率以及改善顧客體驗方面的重要性。它不僅為加油站提供了一個面對面的監(jiān)督，也為顧客提供了安心和信任感。然而，我們也應當注意監(jiān)控攝像頭的合理使用，依法合規(guī)并保護個人隱私。只有這樣，監(jiān)控攝像頭才能更好地發(fā)揮它在加油站中的作用，為加油站帶來更大的價值和意義。
加油站視頻心得體會篇六
近日，一段加油站起火的視頻在網(wǎng)絡上廣為流傳，引起了廣泛的關注和熱議。這段視頻中，一名工人在加油站進行清潔工作時，不慎引發(fā)了火災。雖然起火時間僅有幾秒鐘，但事故仍造成了嚴重后果，給我們帶來了深思。觀看這段視頻，讓我不禁聯(lián)想到了許多問題，感慨頗深。
首先，這段視頻對我觸動最深的是安全意識的重要性?，F(xiàn)代生活中，很多人在工作和生活中都存在安全隱患，卻往往對安全問題沒有足夠的重視。這段視頻中，工人在清潔加油站時明顯沒有做好安全措施，導致火災的發(fā)生。由此可見，只有增強安全意識，時刻保持警覺，才能有效地預防事故的發(fā)生。
其次，這段視頻讓我認識到了火災對人們生命財產(chǎn)的巨大威脅。火災一旦發(fā)生，往往會帶來巨大的破壞和損失。在這段視頻中，火勢瞬間蔓延，幾乎沒有給工人留下任何逃生的時間和機會。雖然最終幸運地沒有人員傷亡，但是火災造成了工作場所的嚴重毀壞。所以，我們應該重視火災的威脅，加強火災預防和應急救援措施，以保護自己和他人的生命安全。
再次，這段視頻給我留下了勇敢和冷靜的印象。在視頻中，當火勢猛烈燃燒時，工人并沒有驚慌失措，而是冷靜地選擇了跳進附近的油池中，成功將自己從火焰中解救出來。這種勇敢和冷靜不僅僅展示了人們在危急情況下的應對能力，更激勵著我們在面對困難和挑戰(zhàn)時要保持樂觀的心態(tài)，勇往直前。
最后，這段視頻讓我深刻意識到了防火安全教育的必要性?；馂氖且环N常見的災害，每年都會因火災造成很多人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過宣傳和教育，讓人們了解火災的危害和防范措施，提高防火安全意識，是減少火災發(fā)生的有效途徑。每個人都應該了解基本的防火知識，學會正確使用火源和滅火器具，做到及時發(fā)現(xiàn)和報警，避免火災的發(fā)生。
通過觀看加油站起火視頻，我深刻認識到了安全意識的重要性，火災對人們生命財產(chǎn)的威脅，勇敢和冷靜的應對能力，以及防火安全教育的必要性。希望這段視頻能夠引起更多人的重視和關注，真正做到安全第一，守護我們的生命財產(chǎn)安全。只有時刻保持警覺，增強安全意識，才能降低事故的發(fā)生率，創(chuàng)造一個安全和諧的生活環(huán)境。讓我們一起行動起來，共同守護我們的生命和財產(chǎn)，讓我們的社會更加安全、穩(wěn)定。
加油站視頻心得體會篇七
近年來，隨著科技的發(fā)展，監(jiān)控視頻已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。而作為一個普通的人，向來對于監(jiān)控視頻抱有一種敬而遠之的態(tài)度。然而最近的一次經(jīng)歷卻讓我改變了這一觀念。我曾在一個加油站看了一天的監(jiān)控視頻，從中收獲了很多，也深深地反思了自己的一些行為。通過這次經(jīng)歷，我真正意識到了監(jiān)控視頻的重要性和必要性。以下，我將分享我在加油站看監(jiān)控視頻中的心得體會。
第一段：監(jiān)控視頻透露出的人性眾生相。
在這個世界上，人的面孔千差萬別，每一個人都有他們自己的故事和表達方式。加油站監(jiān)控視頻便是一個極好的渠道，通過它，我能夠瞥見許多陌生人的生活。一位穿著樸素的中年男子用衛(wèi)生紙小心翼翼地擦拭著自己的車窗；一個青年女孩提著黑色的塑料袋，在找零錢的過程中笑得有些局促；有的人只是匆匆地加滿油就匆匆離開，似乎急于趕往某個地方。通過這些畫面，我看到了生活中的一幕幕平凡而真實的場景，也讓我對人性有了更加深入的認識。
第二段：監(jiān)控視頻讓我學會珍惜時間。
看著不斷重復的畫面，我忽然發(fā)現(xiàn)，生活中有太多的時間被浪費掉了。無論是等車、等人，亦或是等待一杯咖啡，這些原本平凡的短暫時刻，卻能在監(jiān)控視頻中被延展并重復，讓我意識到了時間的寶貴。在看完監(jiān)控視頻之后，我開始更加珍惜每一分鐘，充分利用好自己的時間，去做一些對自己和他人有意義的事情。
第三段：監(jiān)控視頻促使我反思自己的行為舉止。
監(jiān)控視頻的觀看讓我反思了自己的一些行為舉止。我發(fā)現(xiàn)，自己在公共場合的一些習慣和舉止可能并不得體，甚至有些時候是糟糕的?？吹阶约阂е讣?、大聲喧嘩、亂扔垃圾等行為在監(jiān)控視頻中被無情地曝光，我不禁感到羞愧和慚愧。通過這次經(jīng)歷，我下定決心要改正這些不好的習慣，注重自己的言行舉止，做一個有教養(yǎng)的公民。
第四段：監(jiān)控視頻增強了我的安全意識。
在加油站看監(jiān)控視頻的過程中，我意識到安全對于我們每個人來說都是至關重要的。無論是過馬路、坐公交還是進行網(wǎng)購，我們都需要警惕周圍的環(huán)境，注意自身的安全。監(jiān)控視頻中不乏一些以偷竊、盜搶為目的的犯罪行為，這讓我更加明白了保護自己安全的重要性。同時，我也下決心要提高警覺，加強自我保護能力，確保自己的人身安全。
第五段：監(jiān)控視頻啟發(fā)了我的創(chuàng)作靈感。
監(jiān)控視頻雖然展示的是一些平凡生活場景，但其中蘊含了無盡的創(chuàng)作靈感。通過觀看監(jiān)控視頻，我能夠?qū)ふ业讲煌娜宋锕适隆⑶楦斜磉_等元素，這對于我寫作和藝術創(chuàng)作都是一種啟發(fā)。監(jiān)控視頻中的畫面、動作、表情等都成為了我寫作中的素材和靈感來源。我意識到，藝術無處不在，生活的每一個細節(jié)都可以成為創(chuàng)造力的源泉。
通過這次在加油站看監(jiān)控視頻的經(jīng)歷，我對監(jiān)控視頻有了全新的認識。它不僅是一種安全措施，更是一扇窺視世界的窗戶。通過這窗戶，我們能夠看到社會的冷暖、人性的純粹和現(xiàn)實的真實。同時，監(jiān)控視頻也激發(fā)了我對生活的思考和創(chuàng)作的靈感。它讓我更加珍惜時間，反思自己的行為舉止，增強安全意識，并在創(chuàng)作中找到了更多的素材和靈感。通過解讀監(jiān)控視頻，并將其中的啟示融入到自己的生活中，我們能夠成為更好的人，并創(chuàng)造出更有意義的作品。
加油站視頻心得體會篇八
xx-xx，加油站在處、公司領導的正確領導下、在全站人員的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，我站在經(jīng)營創(chuàng)收、站容站貌、規(guī)范管理、團隊建設等方面取得了一定成效，現(xiàn)簡要總結如下：
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油900多升，較好地控制住了油料銷售數(shù)量。
總之，2xx-x年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。
安全工作對于加油站來講，重要性不言而喻，因此，我站始終把安全工作作為第一要務，一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動、“安康杯”活動為契機，通過消防培訓、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定，嚴格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
今年，加油站外修路時間長、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我們站每人配備了一個口罩，同時堅持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務及各項記錄等方面進行了規(guī)范要求、細致要求，促進了各項管理的進一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級的肯定。
融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團隊建設的一個重要標志。今年，我站從細節(jié)入手，在團結協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團隊建設。如：在進站車輛較多時，我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接班時相互配合，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時，其它同志做到了關門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。
2xx-x年，加油站全站人員相互支持、相互配合，通過共同努力，克服了各種困難，較好地完成了全年工作任務。
加油站視頻心得體會篇九
長夜漫漫，遙遙無期。這是我自畢業(yè)以來第一次感覺黑夜是如此漫長。心情是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、靜靜地矗立在營業(yè)廳前的加油機，我（們）獨自坐在營業(yè)廳里，透過玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著，它好像是怕我（們）害怕黑夜，酷酷地點亮自己與我（們）作伴似的。不遠處有一洗車行，時不時地看見有人走動，夾雜著沖洗車的水聲。遠處建筑樓層上面有四點昏紅的燈光，看似幾點繁星點綴在天空中，俯瞰著大地。除此之外，在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著，僅此種種陪伴著我。讓我沒著沒落的心有了一點點安慰。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。坐在我旁邊的兄弟也只是靜靜地擺弄著手機，手機里響起比較幽傷的歌聲，伴著這音樂的旋律，此時此刻的我還是會想起遠方的老爸老媽，真的好想家啊！——思緒飄到遙遠的家鄉(xiāng)。。。。。
六月份畢業(yè)，也許與中石油有緣吧，不知不覺地便來到了中油，聽從公司安排來到花垣縣大營盤加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會到做人難、掙錢更不易?。?！這是我作為一名加油員以來最初的心得體會。真的，原來我老爸出外打工回到家后向我們幾個嘮叨他外出打工上夜班的種種，多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語，我那時從來都沒有任何反應，只是左耳聽右耳冒，從不在乎也從來體會不到老爸的辛苦，只是看見老爸他說話時每談及到工作時，他眼睛都是飽含著淚水，濕潤地、紅紅地，而我卻從不多想。但此時此刻，我終于體會到了老爸的辛苦。的確，打工掙錢不容易??！這與我在學校不用掙錢只花錢的感覺真是完全不同??！這些真的感謝我的第一份工作，它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會天下父母的不易。使我日益成長起來，不再是只靠花父母錢的活寄生蟲了。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再花錢大手大腳，懂得一切從儉不再奢侈。
總是大喊大叫甚至還出口罵人。當我熱情問他們話時，他們卻惡語相向，還說些侮辱罵人的臟話。此時的我感覺我那作為人僅有的一點點尊嚴也頃刻間蕩然無存。我很想與他們爭辯爭辯來維護我僅有的一點尊嚴，但我沒有，忍氣吞聲地讓自己承受這一切。真的，說心里話，我真的感覺我生的偉大、活的憋屈??！就是覺得自己活得一點尊嚴都沒有了。這一個多月以來我碰到類似這樣的司機師傅多得去了，有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場。真的，說實在話，不是我自己當加油員才說辛苦，大部分甚至所有的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份建議公司能否對普通加油員多一點關心、多一點照顧。作加油員的確很辛苦，這也許就是大部分人特別是女員工一般都做不了多久便會辭職的緣故吧！咱中國舉國上下不是正高唱："以人為本"的宗旨嗎？咱中油作為國有企業(yè)也應該奉行此種理念，切實地為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，盡量為員工解決各種工作上的困難，積極地調(diào)動員工的工作熱情。只有如此，才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展。從而也有效地推動咱湘西分公司整體向前發(fā)展，邁上一個新臺階，永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點真心感受，也是我向公司提起的一點點建議，絕沒有批評的意思，望各位領導多多包涵。
其三，最重要的收獲便是我認識了很多新哥們、好兄弟，我與他們相處都很融洽，剛開始不熟到現(xiàn)在已經(jīng)打成一片了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。感受到了大家庭小集體的溫暖，上班時我們一起努力，認真地上班，有人生病請假時我們都積極為他代班，從不計較誰干的多誰干的少，都主動積極跑去加油；下班時，我們一起去吃飯、一起去上網(wǎng)。反正就是感覺超爽！此時上班時的勞累頃刻消失。才感覺到生活的樂趣多多??！有啥好吃的我們一起吃、有啥困難我們一起面對——可謂"有福同享，有難同當"。我們都統(tǒng)一行動，讓我們形成了強烈的集體意識。具備了團隊精神，互相幫助、互相關照，感覺幸福！！
感謝中油！讓我結識了這么多的好朋友、好兄弟！
我真心地希望我們每一位加油員每天在給別人加油的同時，不要忘記給自己加油奧?。∥覀円c中油共進退、齊發(fā)展。不能每天毫無目標地盲目地去上網(wǎng)打游戲了。希望我們都能每天給自己加一點油，"發(fā)展是硬道理"嘛！
以上是我作為一名加油員的工作總結，望各位領導多多指教，如有不妥之處，還望諒解。
加油站視頻心得體會篇十
某些時段加油站車輛收支較多，員工忙著加油，沒能對車輛舉行正確方便的引導，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及收支站的車輛形成了未便，并且存在變亂隱患。
經(jīng)過一天的培訓，我以為我們的寧靜問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：
二、加強寧靜消費宣布道育工作，營造精良的寧靜消費環(huán)境氣氛。讓員工都能明白寧靜消費與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的干系。
四、加強油站的寧靜應急預案演練，在演練中讓每個員工都熟悉本身的職責與分工，加強同事之間的團結與配合。
五、油站站長應該造就每個員工團體意識，讓員工把油站當成一個各人庭，互相幫助，當班員工職員緊湊并且車輛較多的時間，站長與其他閑暇員工應當積極的幫助疏浚引導車輛加油等。
加油站視頻心得體會篇十一
職場是一個充滿競爭和變化的地方，每天都需要我們精力充沛和積極進取地面對種種挑戰(zhàn)。而在職場加油站，我們可以得到許多關于職場發(fā)展和個人成長的指導和幫助。我曾經(jīng)參加過職場加油站活動，從中收獲頗多，以下是我的心得體會。
首先，我從職場加油站中學到了如何提高自己的溝通能力。在職場中，溝通是非常重要的一項技能，它關系到工作的順利展開和團隊的協(xié)作。在加油站的溝通訓練中，我學會了傾聽、表達和解決沖突的技巧。通過模擬情景，我們可以在一個相對輕松的環(huán)境中練習各種溝通技巧，提高自己的語言表達能力和人際交往能力。這對我而言是非常有幫助的，我學會了更好地與同事進行溝通，有效地解決問題，并且展現(xiàn)了自己的觀點而不引起爭吵。
其次，職場加油站還教會了我如何制定職業(yè)規(guī)劃和目標。在職業(yè)生涯中，一個好的規(guī)劃和明確的目標是成功和發(fā)展的基石。在加油站中，我參加了一些職業(yè)規(guī)劃的講座和指導，了解到了職業(yè)生涯的不同階段和對應的發(fā)展方向。通過了解自己的興趣、能力和價值觀，我能夠更快地找到自己的定位，并設定長期和短期的目標。這有助于我更有意識地發(fā)展自己的技能和知識，提升自己的職業(yè)競爭力，更好地實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。
職場加油站也是一個很好的學習機會，在這里我接觸到了一些優(yōu)秀的職場人士和專家。他們分享了自己的成功經(jīng)驗和職業(yè)智慧，對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)。我從他們身上學到了很多實用的技能和經(jīng)驗，例如時間管理、領導力和適應能力等。這些知識對我在職場中更好地應對工作挑戰(zhàn)和提升自己起到了很大的作用。他們的經(jīng)驗讓我明白了職場上的道理和游戲規(guī)則，并且教會了我如何面對和克服職場中的困難和挑戰(zhàn)。
此外，職場加油站還提供了一個良好的交流平臺，讓我結識了很多志同道合的朋友和同事。在和他們的交流中，我不僅能夠相互學習和分享經(jīng)驗，還能夠建立起人脈關系，為將來的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和可能性。在加油站活動的合作中，我學會了團隊合作和領導力，并且培養(yǎng)了一些重要的職場技能，例如溝通、協(xié)作和解決問題的能力。這對我在職場中的成功起到了很大的支持和幫助。
通過參加職場加油站活動，我對職場和個人成長有了更深的認識和理解。它改變了我的思維方式和行為習慣，激發(fā)了我更大的工作熱情和動力。在未來的職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，為實現(xiàn)更高的職業(yè)目標而加油奮斗。我相信通過自己的不斷努力和積極進取，我一定能夠在職場中取得更大的成就和成功。
加油站視頻心得體會篇十二
尊敬的各位領導：
您們好！我是留泗路加油站的一個普通加油員，非常感謝各位領導給予我“優(yōu)秀員工”的稱號。獲次殊榮，與我們加油站的每一位員工的共同努力是密不可分的。在此，我要特別感謝我們站的汪進義站長。留泗路是一個新型加油站，很多都是新員工，記得汪站長剛到本站的時候我們的銷量與服務質(zhì)量都不是很好，加油站就像一棵剛種下地里的小樹苗一樣，需要專人的精心培養(yǎng)。這位辛勤的園丁就是汪站長。站長對我們每一位員工進行每月一次的各方面的考試。提高我們的服務質(zhì)量，讓我們學習了更多的專業(yè)知識。讓加油站一步步走向管理完善，經(jīng)營良好，服務水平提高的狀態(tài)。
我們加油員每天都要同形形色色的顧客打交道。為他們提供服務。要成為一名優(yōu)秀的加油員工，必須具有專業(yè)的知識、技能、人際關系、管理技巧及智慧基礎。學習是成長的動力。是生活的一種方式，只有通過不斷的學習，完善自己，豐富自己，才能實現(xiàn)人生的價值。作為一名中國石化的加油員，所從事的是專業(yè)性很強的工作。不僅對油站運營流程，設備，安全，油品都要十分熟悉，對顧客的心理，服務技巧等方面也要有一定的了解，要學習的東西的確很多很多。
記得有一次，我為一顧客加油，該顧客是坐在車里的，當加完油后，我讓顧客看一下加油金額，顧客說：“不用看，你們是中石化的，難道你們還會給我們?nèi)苯鸲虄蓡?？其他加油站的油價比你們便宜，但我們就是相信你們。你們的質(zhì)量與服務得到了我們的肯定，相信你們的品牌！”當我聽完這簡單的幾句話，我的內(nèi)心既感動又興奮，它讓我深刻的明白，一個品牌的形象不是一朝一夕鑄就而來的，是在長期的不懈努力中形成的。完善的服務與優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本條件。面對每一位顧客，我們都要用心對待，用心靈創(chuàng)造未來，真心地對待每一位員工，團結友愛，互相幫助。
面對日益激烈的競爭市場，我們只有不斷的提高我們的服務質(zhì)量，爭取把點點滴滴做得更加完美，加油站給了我起步的地方，我會在以后的工作中不斷學習，豐富自己，完善自己，才能走出更寬闊更精彩的人生路。
讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來，為同一個夢想加油吧！ 致謝
加油站視頻心得體會篇十三
加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結合，重點與細節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災爆炸事故的基礎條件和觸發(fā)條件，切實有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理應以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進行安全培訓，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設審查關。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應從以下方面入手，抓好這項工作。
加油站視頻心得體會篇十四
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。及時辦理各種ic卡業(yè)務，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風風雨雨使我們更加堅強和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。
幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領導)的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強的性格注定我們一定會抗爭(據(jù)理力爭)，因為我們的領導個個都是法盲(以為有權就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領導心態(tài)。事不關已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領導可以隨心所欲、違法亂紀，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領導個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應酬時還要捎點回家,趁著在位有權，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強勢......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實,在我們這些領導的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務窗口服務綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達17萬，戰(zhàn)功顯赫。領導們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺《關于近期服務工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務規(guī)范排名靠前，領導們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領導們手握的權力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領導們手握的權力被妖魔化了，法律被權力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)?？上攵I導們的決心有多大，領導們是橫下一條心，一定要殺出一條利益血路。當權力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領導們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務規(guī)范罰款單，對沒有做好服務規(guī)范員工進行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進行罰款一樣，引起員工和站長們的強烈不滿。
零管中心危機四伏，暗流涌動,矛盾進一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進行追加處罰，員工則抱成團，故意三次檢測不合格好讓站長早點降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關系嚴重顛倒。
整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗爭(據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習站長也變得有彈性了。領導說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領導來慰問。冬天，寒風凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個“八步法”，其實，在實際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯。“您好”和“再見”忙的時候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領導們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領導說了，這是服務窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!
在加好油，做好“八步法”的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標分解每一個員工，完不成指標就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標到加油站，而且指標逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。
領導們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領導們的政績，領導說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領導笑了，四千多萬指標完成八千多萬，領導們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。
領導們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領導們的年薪加稅也有員工來承擔。領導說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領導急了，這樣下去肯定要壞事。領導說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實在讓人看不懂!個中的貓膩只有領導們心里明白。一問，領導說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。
近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場供應，(當時市場柴油供應緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑停?、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應，順利完成保市場、保供應的任務。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進冰箱里，透心涼啊!一問，領導說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(凈利潤)從1個多億猛增到十個億，而領導們(處級)的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當釘子戶機會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對這種嚴重違法的行為，面對這種嚴重克扣員工工資行為，領導們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領導們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預發(fā)2010年1到9月份工資，實在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國內(nèi)經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時，就因為預發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實，當領導們權力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權利，至今加油站的員工還在補差，最高補差額高達555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權;他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領導的年薪制是造成干群關系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關系變?yōu)橛退P系。
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20__年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20__年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機影響后，20__年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標、任務完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務和13.38噸潤滑油任務，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學、趕幫超”活動，形成“在學中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務質(zhì)量和服務水平。夯實加油站基礎管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達到以服務提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標完成的考評制度，對零售指標完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設備設施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標準化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長培訓，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設打下堅實基礎。
三、20__年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結合中石化的品牌服務，提高服務水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標、新任務、新措施
20__年公司下達了新的任務，公司下達指標也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20__年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20__年新任務、新目標，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷，針對今年公司下達的經(jīng)營指標，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。
(2)強化服務意識，提升營銷服務質(zhì)量，面對20__年的嚴峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務管理年”的策略，以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。認真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸,提高ic卡卡消費比例，擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”兩者緊密結合，確保20__年公司下達各項經(jīng)營指標的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實習一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對的是即將改變我今后一生的機會。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時認為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長而短暫的人生路。我很感動，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復雜的社會。我很慶幸自己在5月份與中國石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會各界很有好評，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｎ覒阎o張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號到公司報到，至今快一個月了。在這不長的一個月，我在__加油站學到了很多我以前校園生活里沒有的知識。在這里我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
從學校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長就給我們講授安全知識，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實際操作。
在加油站里，強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“嚴禁煙火”“嚴禁吸煙”，“禁止打手機”，等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們怎樣做安全，在加油站里不準穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運動鞋。在給顧客加油時，一定要等司機把車熄火之后才能進行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當天，站長就派了“八步法”做得很標準的何姐來教我們。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我們學得不亦樂乎。平時上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點示范。一有車來就主動上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學習是非常重要地。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會填寫錯誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準;做交接班表數(shù)字填寫要準確、工整。記得有一次粗心寫錯了一位小數(shù)點，結果與實際收入相差很大，后來還是__站長細心的查出我的錯誤。我還以為會受到嚴重批評，可__站長并沒有批評我，而是叫我下次注意，書寫時要盡量規(guī)范、整潔。__站長開闊的胸襟，讓我再次體會到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學習的是操作程序，更多的是學習做人。俗話說的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關系。這些都是一門很重要的學問，以誠待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學習的還有很多，__站長在7月11日那天，花了整整一個上午的時間給我和譚玲惠詳細講解加油站的業(yè)務流程。他的講解讓我對加油站有了更深層次的認識，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長。
從一名大學生到加油員，在這短短的一個多月時間里，在領導的關心指導和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實實做人，認認真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務月，為做好優(yōu)質(zhì)服務活動，在三月份的領班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領班，就要在關鍵時刻獨擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關系到一天的工作運轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點，對油品進行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責任分明。
每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中?！罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。
為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚;為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領班的另一個主要任務就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;
第三：計量檢測確認油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：不準吸煙，不準打手機，熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
____年在__加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
加油站視頻心得體會篇一
近年來，隨著科技的迅猛發(fā)展，監(jiān)控攝像技術在各行各業(yè)中得到廣泛應用，加油站也不例外。為了提高安全管理水平和服務品質(zhì)，許多加油站都安裝了監(jiān)控攝像設備。最近，我有幸在一個朋友的加油站里看到了一段監(jiān)控視頻，深受感悟，給我留下了深刻的印象。
第二段：快節(jié)奏下的服務品質(zhì)。
視頻中，加油站上班人員忙碌而有序地為每一位顧客加油，沒有絲毫的拖沓。他們配合默契，井井有條。即使在高峰期，每一位加油站工作人員不斷地走來走去，仍然能夠保持精力充沛，一絲不茍的工作態(tài)度將服務品質(zhì)做到了極致。通過觀察這些細節(jié)，我深刻認識到，作為服務行業(yè)的一份子，我們不能因為時間緊湊而影響服務質(zhì)量。只有做到高效、周到，才能提升顧客對加油站的滿意度。
第三段：文明用車、規(guī)范加油。
監(jiān)控視頻中的加油站也教給了我文明用車和規(guī)范加油的重要性。視頻中的司機們從停車到加油，再到駛離加油站，都始終保持著良好的車輛秩序和駕駛行為。每一位司機都遵守加油站的規(guī)章制度，守紀律，排隊有序，沒有插隊現(xiàn)象。同時，他們也文明駕駛，沒有隨意變道、橫穿車道等危險行為，給人一種安全感。這讓我想到，做一個文明有序的用戶，不僅可以保護自己的安全，也能為他人提供方便，傳遞出一種良好的用車習慣。
第四段：安全管理、及時服務。
視頻中，加油站的管理人員不斷巡視站內(nèi)站外，以確保加油站的安全。他們時刻保持警惕，確保站內(nèi)沒有異常情況。一旦發(fā)現(xiàn)異常行為或情況，他們能夠迅速做出反應，保障加油站和顧客的安全。在視頻中，我還看到有一位服務人員主動幫助一位年邁的顧客，給予關懷和耐心。這讓我深深感受到，安全管理和關懷服務是加油站的核心價值，需要一直貫徹下去。
第五段：反思。
通過觀看這段監(jiān)控視頻，我深刻領悟到服務行業(yè)的重要性。無論是高效的服務、文明的用車、規(guī)范的加油還是安全的管理，都需要加油站人員的共同努力。同時，作為加油站的顧客，我們也應該遵守規(guī)章制度，文明用車，以便營造一個良好的用車環(huán)境。只有共同努力，才能打造一個安全、溫馨、高效的加油站。
總結：
通過觀看監(jiān)控視頻，我對加油站的管理和服務有了更深入的了解。這段視頻讓我認識到作為一個服務行業(yè)的從業(yè)人員，我們需要時刻保持高服務品質(zhì)、文明用車和規(guī)范加油的意識。同時，我也深切感受到了安全管理和關懷服務的重要性。在今后的工作和生活中，我將積極學習視頻中的教訓，不斷提升自己的服務水平，為社會做出更大的貢獻。
加油站視頻心得體會篇二
近日，一段加油站起火的視頻在網(wǎng)絡上引起了廣泛關注，這個視頻中，一名勇敢的員工在火海中拼命救人的場面震撼了無數(shù)網(wǎng)友。在觀看這段視頻后，我深深地感受到了人性的偉大和團結的力量。下面我將就這段視頻給我?guī)淼男牡皿w會，進行一番深入的思考。
首先，這段視頻令我想到了“逆行”的主題。在火海中，員工不顧個人安危，毫不猶豫地向人群沖去，向著火源救人。這種逆行的精神令我十分感動，也讓我思考到作為一個普通人，我們應該如何在逆境中保持冷靜，勇往直前，不畏困難地去面對問題。
其次，我被視頻中的員工所展現(xiàn)出來的責任感所深深震撼。這位員工知道自己的工作職責，雖然他面臨著生命危險，但他沒有選擇逃離火海，而是選擇了向著危險走去，將每一個被困的人都救出來。這種責任感是非常值得我學習和向往的，無論在什么情況下，我都應該牢記自己的責任和義務，并且全力以赴去完成。
再次，這段視頻中展示了團結的力量。視頻中不僅僅只有一人去救人，還有其他的工作人員積極參與。他們之間相互配合、共同承擔，使得救援行動更加順利高效。這引發(fā)了我的思考：只有團結一心，眾志成城，我們才能戰(zhàn)勝困難，克服困難，達到更遠的目標。
此外，這段視頻還充分展示了人性的偉大。視頻中的員工，在面臨生命危險的時刻，毫不猶豫地去救人。這種無私、勇敢的行為真實地詮釋了人性的美好。它提醒我們，無論在什么時候，我們都應該堅守善良、友愛、奉獻的思想，傳遞正能量，讓美好之火在世界各個角落燃燒起來。
最后，這段視頻告訴我們要學會珍惜生命。在火海中，員工用自己的行動證明了生命的寶貴。他知道救援行動可能會對自己造成傷害，但他毫不猶豫地選擇了挺身而出。這激勵著我們，要懂得珍惜自己的生命，要懂得為了生命的價值而奮斗，同時也要懂得為他人的生命價值而努力。
通過觀看這段加油站起火的視頻，我受到了巨大的鼓舞和啟示。這段視頻讓我認識到了人性的偉大、團結的力量和責任感的重要性。也讓我更加明白了生命的寶貴和珍惜。這段視頻讓我思考了逆行的精神，也為我樹立了正確的價值觀。我相信，只要我們每個人都能從這段視頻中汲取力量，把它內(nèi)化為自己的行動，那么我們將會生活得更加有意義，成為更有價值的人。
加油站視頻心得體會篇三
近日，一段引人深思的加油站起火視頻在網(wǎng)絡上廣泛傳播。視頻中，一名身穿制服的員工在加油站工作時，意外間引燃了汽油，整個加油站瞬間被火海所吞噬。這一幕令人震撼，也給人們帶來了一些重要的思考。從這段視頻中，我們可以得到一些對生活和工作的新的體會和啟示。
首先，這個視頻讓我們意識到事故的發(fā)生是很快的，而我們平時對安全的重視卻顯得有些懈怠。在加油站工作的員工，也許由于習以為常，或者是粗心大意，對危險并沒有充分的認識。而這個事故的發(fā)生，再次提醒我們，在生活中，無論是工作還是娛樂，都不能掉以輕心。安全意識的培養(yǎng)和強化是我們每一個人都應該時刻保持和加強的。
其次，這個視頻中展現(xiàn)的員工的反應也給我們帶來了一些啟示。在火勢蔓延的瞬間，員工并沒有驚慌失措，而是冷靜沉著地采取了有效的應對措施，保護了自己的安全。這種鎮(zhèn)定和果斷的態(tài)度是我們在面對突發(fā)事件時所需要具備的。只有保持冷靜，迅速做出正確的判斷，才能有效地避免危險的擴大，保護自己和他人的生命安全。
另外，這段視頻也讓人們想到了職業(yè)安全教育的重要性。無論是加油站員工還是其他從事危險性工作的人員，都需要接受全面的職業(yè)安全培訓和教育。正是因為員工們掌握了正確的滅火技巧和避險方法，才得以在危險發(fā)生時做出正確的反應。因此，各級政府和相關部門應該加大對職業(yè)安全教育的投入和力度，使每一個從事危險性工作的人都能夠正確應對突發(fā)事件，保護自己和他人的安全。
此外，從這段視頻中我們也可以看到，火災對環(huán)境的破壞是巨大的。加油站起火產(chǎn)生的濃煙和有毒氣體不僅對員工的身體造成威脅，也對周圍的生態(tài)環(huán)境帶來了嚴重的污染。這一事實再次提醒我們，我們每個人都應該積極參與到環(huán)境保護中來。我們應該減少使用石油產(chǎn)品，提倡低碳生活，保護我們美麗的地球。
最后，此次事故的發(fā)生也進一步凸顯了加油站安全管理的重要性。加油站作為公共場所，管理方應該加強對員工的培訓和管理，確保其具備應急處理和滅火的能力。同時，在設備設施上也應該進行改進和完善，確保工作區(qū)域的安全性。只有這樣，才能避免類似事故的再次發(fā)生，保障人們的生命財產(chǎn)安全。
總之，在這段加油站起火視頻中，我們看到了很多值得思考的地方。我們應該從中吸取教訓，警鐘長鳴。不論是對于生活還是工作，我們都應該時刻引以為戒，堅守安全底線，不斷提升自己的安全意識和應急處理能力。只有這樣，我們才能遠離危險，保護好自己和他人的安全。
加油站視頻心得體會篇四
加油站是一個在線學習平臺，提供大量的優(yōu)質(zhì)課程資源供人們學習。其中，聽課視頻是一種非常受歡迎的學習方式，通過觀看各種各樣的課程視頻，人們可以在家里舒適地學習各類知識。本文旨在分享我在加油站聽課視頻上學習的經(jīng)歷和心得體會。
選擇加油站聽課視頻主要是因為它的便利性和多樣性。在家中觀看課程視頻，節(jié)省了時間和金錢，避免了往返于學校和住處之間的繁瑣。此外，加油站提供了豐富的課程資源，無論是學習專業(yè)知識還是興趣愛好，都可以在加油站找到合適的視頻。一對一的教學模式，讓我可以根據(jù)自己的學習進度和興趣進行學習，充分發(fā)揮了自主學習的優(yōu)勢。
在加油站聽課視頻中，我收獲了很多學習上的體會。首先，通過學習視頻，我學會了更有效地組織和管理我的學習時間。課程資源的豐富性讓我可以根據(jù)自己的學習進度制定學習計劃，提高了學習的效率。其次，通過觀看優(yōu)秀的教學視頻，我學到了很多學習方法和技巧，可以更好地解決學習中遇到的問題。此外，在加油站聽課視頻上，我還結識了很多志同道合的學習伙伴，我們可以互相交流和學習，為彼此的學習之旅提供良好的支持和鼓勵。
雖然加油站聽課視頻有很多優(yōu)點，但也存在一些潛在問題。首先，孤立學習容易讓人產(chǎn)生學習上的孤單感。沒有老師的現(xiàn)場指導和同學之間的討論交流，可能會導致學習的效果不如預期。其次，網(wǎng)絡學習存在時間和精力的限制，需要學習者自律和良好的時間管理能力。解決這些問題的方法可以是多方面的，可以通過定期參加線下學習活動與他人互動，也可以通過充實自己的時間管理技巧來提高學習效率。
第五段：總結和展望。
總的來說，加油站聽課視頻為我們提供了一種靈活便利的學習方式，讓學習時間和地點更加靈活自由。通過觀看優(yōu)秀的教學視頻，我們可以拓寬知識面，提高學習效率。然而，我們也要看到其中存在的問題，并通過合理的方法解決。未來，我相信加油站聽課視頻會越來越受到人們的重視和喜愛，成為現(xiàn)代學習的重要組成部分。
寫作思路提示：
1.加油站是一個在線學習平臺，提供大量的優(yōu)質(zhì)課程資源供人們學習。
4.加油站聽課視頻的潛在問題和解決方法：孤立學習、時間管理等。
加油站視頻心得體會篇五
近年來，隨著科技的進步，加油站也開始使用監(jiān)控攝像頭進行24小時的實時監(jiān)控。這種方式不僅為管理者提供了安全保障，也給消費者帶來了安心和信任感。最近一次，我也有幸進入了一個加油站的監(jiān)控室，觀看監(jiān)控視頻。通過這次經(jīng)歷，我深刻地體會到了監(jiān)控攝像頭在加油站中的作用和重要性。
第二段：監(jiān)控攝像頭提供了安全保障。
明令在加油站安裝監(jiān)控攝像頭是為了提供安全保障。觀看監(jiān)控視頻時，我見到了許多意外事件的錄像。其中包括車輛火災和人員跌倒等意外情況。通過監(jiān)控攝像頭，工作人員可以第一時間發(fā)現(xiàn)并及時處理這些問題，避免了更加嚴重的后果。我深受觸動，感嘆監(jiān)控攝像頭的存在對于加油站來說是一種保護，為工作人員和顧客提供了安全和平安的環(huán)境。
第三段：監(jiān)控攝像頭增強了管理效率。
除了提供安全保障外，監(jiān)控攝像頭還提高了加油站的管理效率。通過視頻監(jiān)控，管理人員可以隨時了解加油站的工作狀況。無論是員工的工作態(tài)度還是服務質(zhì)量，都可以一目了然。這使得管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速采取措施。此外，監(jiān)控攝像頭還可以監(jiān)控整個加油過程，確保操作規(guī)范和服務質(zhì)量，提供了一個面對面的監(jiān)督，從而促進員工提高工作效率和服務質(zhì)量。
第四段：監(jiān)控攝像頭改善了顧客體驗。
加油站作為一個服務業(yè)的代表，顧客體驗至關重要。通過監(jiān)控攝像頭，加油站可以隨時了解顧客的需求和感受，從而更好地為顧客提供服務。觀看監(jiān)控視頻時，我發(fā)現(xiàn)加油站在顧客服務方面做得非常好。從員工的服務態(tài)度到服務流程的規(guī)范性，都能夠看出加油站對顧客體驗的重視。而這一切都得益于監(jiān)控攝像頭的存在，它為加油站提供了一個以顧客為中心的視角，使得服務質(zhì)量得以不斷提高，顧客的滿意度也隨之提升。
第五段：監(jiān)控攝像頭應當合理使用。
盡管監(jiān)控攝像頭對于加油站的作用和好處是顯而易見的，但是我們也不能忽視其中的合理使用問題。監(jiān)控攝像頭應當依法合規(guī)，在保障安全的同時注重保護個人隱私。加油站管理者應該注意確保監(jiān)控攝像頭的范圍和定向不涉及到顧客的隱私和個人信息。同時，監(jiān)控錄像的保存和使用也需要有明確的規(guī)定，避免濫用和非法使用的情況發(fā)生。
總結：
通過觀看加油站的監(jiān)控視頻，我深刻地體會到了監(jiān)控攝像頭在提供安全保障、增強管理效率以及改善顧客體驗方面的重要性。它不僅為加油站提供了一個面對面的監(jiān)督，也為顧客提供了安心和信任感。然而，我們也應當注意監(jiān)控攝像頭的合理使用，依法合規(guī)并保護個人隱私。只有這樣，監(jiān)控攝像頭才能更好地發(fā)揮它在加油站中的作用，為加油站帶來更大的價值和意義。
加油站視頻心得體會篇六
近日，一段加油站起火的視頻在網(wǎng)絡上廣為流傳，引起了廣泛的關注和熱議。這段視頻中，一名工人在加油站進行清潔工作時，不慎引發(fā)了火災。雖然起火時間僅有幾秒鐘，但事故仍造成了嚴重后果，給我們帶來了深思。觀看這段視頻，讓我不禁聯(lián)想到了許多問題，感慨頗深。
首先，這段視頻對我觸動最深的是安全意識的重要性?，F(xiàn)代生活中，很多人在工作和生活中都存在安全隱患，卻往往對安全問題沒有足夠的重視。這段視頻中，工人在清潔加油站時明顯沒有做好安全措施，導致火災的發(fā)生。由此可見，只有增強安全意識，時刻保持警覺，才能有效地預防事故的發(fā)生。
其次，這段視頻讓我認識到了火災對人們生命財產(chǎn)的巨大威脅。火災一旦發(fā)生，往往會帶來巨大的破壞和損失。在這段視頻中，火勢瞬間蔓延，幾乎沒有給工人留下任何逃生的時間和機會。雖然最終幸運地沒有人員傷亡，但是火災造成了工作場所的嚴重毀壞。所以，我們應該重視火災的威脅，加強火災預防和應急救援措施，以保護自己和他人的生命安全。
再次，這段視頻給我留下了勇敢和冷靜的印象。在視頻中，當火勢猛烈燃燒時，工人并沒有驚慌失措，而是冷靜地選擇了跳進附近的油池中，成功將自己從火焰中解救出來。這種勇敢和冷靜不僅僅展示了人們在危急情況下的應對能力，更激勵著我們在面對困難和挑戰(zhàn)時要保持樂觀的心態(tài)，勇往直前。
最后，這段視頻讓我深刻意識到了防火安全教育的必要性?；馂氖且环N常見的災害，每年都會因火災造成很多人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過宣傳和教育，讓人們了解火災的危害和防范措施，提高防火安全意識，是減少火災發(fā)生的有效途徑。每個人都應該了解基本的防火知識，學會正確使用火源和滅火器具，做到及時發(fā)現(xiàn)和報警，避免火災的發(fā)生。
通過觀看加油站起火視頻，我深刻認識到了安全意識的重要性，火災對人們生命財產(chǎn)的威脅，勇敢和冷靜的應對能力，以及防火安全教育的必要性。希望這段視頻能夠引起更多人的重視和關注，真正做到安全第一，守護我們的生命財產(chǎn)安全。只有時刻保持警覺，增強安全意識，才能降低事故的發(fā)生率，創(chuàng)造一個安全和諧的生活環(huán)境。讓我們一起行動起來，共同守護我們的生命和財產(chǎn)，讓我們的社會更加安全、穩(wěn)定。
加油站視頻心得體會篇七
近年來，隨著科技的發(fā)展，監(jiān)控視頻已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。而作為一個普通的人，向來對于監(jiān)控視頻抱有一種敬而遠之的態(tài)度。然而最近的一次經(jīng)歷卻讓我改變了這一觀念。我曾在一個加油站看了一天的監(jiān)控視頻，從中收獲了很多，也深深地反思了自己的一些行為。通過這次經(jīng)歷，我真正意識到了監(jiān)控視頻的重要性和必要性。以下，我將分享我在加油站看監(jiān)控視頻中的心得體會。
第一段：監(jiān)控視頻透露出的人性眾生相。
在這個世界上，人的面孔千差萬別，每一個人都有他們自己的故事和表達方式。加油站監(jiān)控視頻便是一個極好的渠道，通過它，我能夠瞥見許多陌生人的生活。一位穿著樸素的中年男子用衛(wèi)生紙小心翼翼地擦拭著自己的車窗；一個青年女孩提著黑色的塑料袋，在找零錢的過程中笑得有些局促；有的人只是匆匆地加滿油就匆匆離開，似乎急于趕往某個地方。通過這些畫面，我看到了生活中的一幕幕平凡而真實的場景，也讓我對人性有了更加深入的認識。
第二段：監(jiān)控視頻讓我學會珍惜時間。
看著不斷重復的畫面，我忽然發(fā)現(xiàn)，生活中有太多的時間被浪費掉了。無論是等車、等人，亦或是等待一杯咖啡，這些原本平凡的短暫時刻，卻能在監(jiān)控視頻中被延展并重復，讓我意識到了時間的寶貴。在看完監(jiān)控視頻之后，我開始更加珍惜每一分鐘，充分利用好自己的時間，去做一些對自己和他人有意義的事情。
第三段：監(jiān)控視頻促使我反思自己的行為舉止。
監(jiān)控視頻的觀看讓我反思了自己的一些行為舉止。我發(fā)現(xiàn)，自己在公共場合的一些習慣和舉止可能并不得體，甚至有些時候是糟糕的?？吹阶约阂е讣?、大聲喧嘩、亂扔垃圾等行為在監(jiān)控視頻中被無情地曝光，我不禁感到羞愧和慚愧。通過這次經(jīng)歷，我下定決心要改正這些不好的習慣，注重自己的言行舉止，做一個有教養(yǎng)的公民。
第四段：監(jiān)控視頻增強了我的安全意識。
在加油站看監(jiān)控視頻的過程中，我意識到安全對于我們每個人來說都是至關重要的。無論是過馬路、坐公交還是進行網(wǎng)購，我們都需要警惕周圍的環(huán)境，注意自身的安全。監(jiān)控視頻中不乏一些以偷竊、盜搶為目的的犯罪行為，這讓我更加明白了保護自己安全的重要性。同時，我也下決心要提高警覺，加強自我保護能力，確保自己的人身安全。
第五段：監(jiān)控視頻啟發(fā)了我的創(chuàng)作靈感。
監(jiān)控視頻雖然展示的是一些平凡生活場景，但其中蘊含了無盡的創(chuàng)作靈感。通過觀看監(jiān)控視頻，我能夠?qū)ふ业讲煌娜宋锕适隆⑶楦斜磉_等元素，這對于我寫作和藝術創(chuàng)作都是一種啟發(fā)。監(jiān)控視頻中的畫面、動作、表情等都成為了我寫作中的素材和靈感來源。我意識到，藝術無處不在，生活的每一個細節(jié)都可以成為創(chuàng)造力的源泉。
通過這次在加油站看監(jiān)控視頻的經(jīng)歷，我對監(jiān)控視頻有了全新的認識。它不僅是一種安全措施，更是一扇窺視世界的窗戶。通過這窗戶，我們能夠看到社會的冷暖、人性的純粹和現(xiàn)實的真實。同時，監(jiān)控視頻也激發(fā)了我對生活的思考和創(chuàng)作的靈感。它讓我更加珍惜時間，反思自己的行為舉止，增強安全意識，并在創(chuàng)作中找到了更多的素材和靈感。通過解讀監(jiān)控視頻，并將其中的啟示融入到自己的生活中，我們能夠成為更好的人，并創(chuàng)造出更有意義的作品。
加油站視頻心得體會篇八
xx-xx，加油站在處、公司領導的正確領導下、在全站人員的共同努力下，較好地完成了各項工作任務，我站在經(jīng)營創(chuàng)收、站容站貌、規(guī)范管理、團隊建設等方面取得了一定成效，現(xiàn)簡要總結如下：
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油900多升，較好地控制住了油料銷售數(shù)量。
總之，2xx-x年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。
安全工作對于加油站來講，重要性不言而喻，因此，我站始終把安全工作作為第一要務，一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動、“安康杯”活動為契機，通過消防培訓、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上，嚴格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定，嚴格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接班時檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患;四是從設備設施的維護保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護、重防范，做好各項安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
今年，加油站外修路時間長、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我們站每人配備了一個口罩，同時堅持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題，我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務及各項記錄等方面進行了規(guī)范要求、細致要求，促進了各項管理的進一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級的肯定。
融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團隊建設的一個重要標志。今年，我站從細節(jié)入手，在團結協(xié)作、相互支持等方面努力加強了團隊建設。如：在進站車輛較多時，我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接班時相互配合，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時，其它同志做到了關門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。
2xx-x年，加油站全站人員相互支持、相互配合，通過共同努力，克服了各種困難，較好地完成了全年工作任務。
加油站視頻心得體會篇九
長夜漫漫，遙遙無期。這是我自畢業(yè)以來第一次感覺黑夜是如此漫長。心情是如此寂寥。伴著站里微弱的燈光、靜靜地矗立在營業(yè)廳前的加油機，我（們）獨自坐在營業(yè)廳里，透過玻璃看著外面近乎完全黑暗的世界。正對面叔叔的小賣部的一盞燈仍然亮著，它好像是怕我（們）害怕黑夜，酷酷地點亮自己與我（們）作伴似的。不遠處有一洗車行，時不時地看見有人走動，夾雜著沖洗車的水聲。遠處建筑樓層上面有四點昏紅的燈光，看似幾點繁星點綴在天空中，俯瞰著大地。除此之外，在通向商業(yè)街的路上仍有幾盞路燈亮著，僅此種種陪伴著我。讓我沒著沒落的心有了一點點安慰。好在不是我一個人而是有這么多燈光陪伴。坐在我旁邊的兄弟也只是靜靜地擺弄著手機，手機里響起比較幽傷的歌聲，伴著這音樂的旋律，此時此刻的我還是會想起遠方的老爸老媽，真的好想家啊！——思緒飄到遙遠的家鄉(xiāng)。。。。。
六月份畢業(yè)，也許與中石油有緣吧，不知不覺地便來到了中油，聽從公司安排來到花垣縣大營盤加油站作了一名普通的加油員。也是我第一次體會到做人難、掙錢更不易?。?！這是我作為一名加油員以來最初的心得體會。真的，原來我老爸出外打工回到家后向我們幾個嘮叨他外出打工上夜班的種種，多么多么地辛苦、多么多么地累之類的話語，我那時從來都沒有任何反應，只是左耳聽右耳冒，從不在乎也從來體會不到老爸的辛苦，只是看見老爸他說話時每談及到工作時，他眼睛都是飽含著淚水，濕潤地、紅紅地，而我卻從不多想。但此時此刻，我終于體會到了老爸的辛苦。的確，打工掙錢不容易??！這與我在學校不用掙錢只花錢的感覺真是完全不同??！這些真的感謝我的第一份工作，它讓我變得成熟、變得懂事變得能夠體會天下父母的不易。使我日益成長起來，不再是只靠花父母錢的活寄生蟲了。讓我靠自己的勞動養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再花錢大手大腳，懂得一切從儉不再奢侈。
總是大喊大叫甚至還出口罵人。當我熱情問他們話時，他們卻惡語相向，還說些侮辱罵人的臟話。此時的我感覺我那作為人僅有的一點點尊嚴也頃刻間蕩然無存。我很想與他們爭辯爭辯來維護我僅有的一點尊嚴，但我沒有，忍氣吞聲地讓自己承受這一切。真的，說心里話，我真的感覺我生的偉大、活的憋屈??！就是覺得自己活得一點尊嚴都沒有了。這一個多月以來我碰到類似這樣的司機師傅多得去了，有幾次我真受不了了便忍不住大哭了一場。真的，說實在話，不是我自己當加油員才說辛苦，大部分甚至所有的加油員都很辛苦。我以一名加油員的身份建議公司能否對普通加油員多一點關心、多一點照顧。作加油員的確很辛苦，這也許就是大部分人特別是女員工一般都做不了多久便會辭職的緣故吧！咱中國舉國上下不是正高唱："以人為本"的宗旨嗎？咱中油作為國有企業(yè)也應該奉行此種理念，切實地為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，盡量為員工解決各種工作上的困難，積極地調(diào)動員工的工作熱情。只有如此，才能更好地為中油創(chuàng)效益、促發(fā)展。從而也有效地推動咱湘西分公司整體向前發(fā)展，邁上一個新臺階，永葆青春生命力、立于不敗之地。這只是我作為一小小加油員的一點真心感受，也是我向公司提起的一點點建議，絕沒有批評的意思，望各位領導多多包涵。
其三，最重要的收獲便是我認識了很多新哥們、好兄弟，我與他們相處都很融洽，剛開始不熟到現(xiàn)在已經(jīng)打成一片了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。感受到了大家庭小集體的溫暖，上班時我們一起努力，認真地上班，有人生病請假時我們都積極為他代班，從不計較誰干的多誰干的少，都主動積極跑去加油；下班時，我們一起去吃飯、一起去上網(wǎng)。反正就是感覺超爽！此時上班時的勞累頃刻消失。才感覺到生活的樂趣多多??！有啥好吃的我們一起吃、有啥困難我們一起面對——可謂"有福同享，有難同當"。我們都統(tǒng)一行動，讓我們形成了強烈的集體意識。具備了團隊精神，互相幫助、互相關照，感覺幸福！！
感謝中油！讓我結識了這么多的好朋友、好兄弟！
我真心地希望我們每一位加油員每天在給別人加油的同時，不要忘記給自己加油奧?。∥覀円c中油共進退、齊發(fā)展。不能每天毫無目標地盲目地去上網(wǎng)打游戲了。希望我們都能每天給自己加一點油，"發(fā)展是硬道理"嘛！
以上是我作為一名加油員的工作總結，望各位領導多多指教，如有不妥之處，還望諒解。
加油站視頻心得體會篇十
某些時段加油站車輛收支較多，員工忙著加油，沒能對車輛舉行正確方便的引導，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及收支站的車輛形成了未便，并且存在變亂隱患。
經(jīng)過一天的培訓，我以為我們的寧靜問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：
二、加強寧靜消費宣布道育工作，營造精良的寧靜消費環(huán)境氣氛。讓員工都能明白寧靜消費與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的干系。
四、加強油站的寧靜應急預案演練，在演練中讓每個員工都熟悉本身的職責與分工，加強同事之間的團結與配合。
五、油站站長應該造就每個員工團體意識，讓員工把油站當成一個各人庭，互相幫助，當班員工職員緊湊并且車輛較多的時間，站長與其他閑暇員工應當積極的幫助疏浚引導車輛加油等。
加油站視頻心得體會篇十一
職場是一個充滿競爭和變化的地方，每天都需要我們精力充沛和積極進取地面對種種挑戰(zhàn)。而在職場加油站，我們可以得到許多關于職場發(fā)展和個人成長的指導和幫助。我曾經(jīng)參加過職場加油站活動，從中收獲頗多，以下是我的心得體會。
首先，我從職場加油站中學到了如何提高自己的溝通能力。在職場中，溝通是非常重要的一項技能，它關系到工作的順利展開和團隊的協(xié)作。在加油站的溝通訓練中，我學會了傾聽、表達和解決沖突的技巧。通過模擬情景，我們可以在一個相對輕松的環(huán)境中練習各種溝通技巧，提高自己的語言表達能力和人際交往能力。這對我而言是非常有幫助的，我學會了更好地與同事進行溝通，有效地解決問題，并且展現(xiàn)了自己的觀點而不引起爭吵。
其次，職場加油站還教會了我如何制定職業(yè)規(guī)劃和目標。在職業(yè)生涯中，一個好的規(guī)劃和明確的目標是成功和發(fā)展的基石。在加油站中，我參加了一些職業(yè)規(guī)劃的講座和指導，了解到了職業(yè)生涯的不同階段和對應的發(fā)展方向。通過了解自己的興趣、能力和價值觀，我能夠更快地找到自己的定位，并設定長期和短期的目標。這有助于我更有意識地發(fā)展自己的技能和知識，提升自己的職業(yè)競爭力，更好地實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展。
職場加油站也是一個很好的學習機會，在這里我接觸到了一些優(yōu)秀的職場人士和專家。他們分享了自己的成功經(jīng)驗和職業(yè)智慧，對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)。我從他們身上學到了很多實用的技能和經(jīng)驗，例如時間管理、領導力和適應能力等。這些知識對我在職場中更好地應對工作挑戰(zhàn)和提升自己起到了很大的作用。他們的經(jīng)驗讓我明白了職場上的道理和游戲規(guī)則，并且教會了我如何面對和克服職場中的困難和挑戰(zhàn)。
此外，職場加油站還提供了一個良好的交流平臺，讓我結識了很多志同道合的朋友和同事。在和他們的交流中，我不僅能夠相互學習和分享經(jīng)驗，還能夠建立起人脈關系，為將來的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和可能性。在加油站活動的合作中，我學會了團隊合作和領導力，并且培養(yǎng)了一些重要的職場技能，例如溝通、協(xié)作和解決問題的能力。這對我在職場中的成功起到了很大的支持和幫助。
通過參加職場加油站活動，我對職場和個人成長有了更深的認識和理解。它改變了我的思維方式和行為習慣，激發(fā)了我更大的工作熱情和動力。在未來的職業(yè)生涯中，我會繼續(xù)努力，不斷學習和提升自己，為實現(xiàn)更高的職業(yè)目標而加油奮斗。我相信通過自己的不斷努力和積極進取，我一定能夠在職場中取得更大的成就和成功。
加油站視頻心得體會篇十二
尊敬的各位領導：
您們好！我是留泗路加油站的一個普通加油員，非常感謝各位領導給予我“優(yōu)秀員工”的稱號。獲次殊榮，與我們加油站的每一位員工的共同努力是密不可分的。在此，我要特別感謝我們站的汪進義站長。留泗路是一個新型加油站，很多都是新員工，記得汪站長剛到本站的時候我們的銷量與服務質(zhì)量都不是很好，加油站就像一棵剛種下地里的小樹苗一樣，需要專人的精心培養(yǎng)。這位辛勤的園丁就是汪站長。站長對我們每一位員工進行每月一次的各方面的考試。提高我們的服務質(zhì)量，讓我們學習了更多的專業(yè)知識。讓加油站一步步走向管理完善，經(jīng)營良好，服務水平提高的狀態(tài)。
我們加油員每天都要同形形色色的顧客打交道。為他們提供服務。要成為一名優(yōu)秀的加油員工，必須具有專業(yè)的知識、技能、人際關系、管理技巧及智慧基礎。學習是成長的動力。是生活的一種方式，只有通過不斷的學習，完善自己，豐富自己，才能實現(xiàn)人生的價值。作為一名中國石化的加油員，所從事的是專業(yè)性很強的工作。不僅對油站運營流程，設備，安全，油品都要十分熟悉，對顧客的心理，服務技巧等方面也要有一定的了解，要學習的東西的確很多很多。
記得有一次，我為一顧客加油，該顧客是坐在車里的，當加完油后，我讓顧客看一下加油金額，顧客說：“不用看，你們是中石化的，難道你們還會給我們?nèi)苯鸲虄蓡?？其他加油站的油價比你們便宜，但我們就是相信你們。你們的質(zhì)量與服務得到了我們的肯定，相信你們的品牌！”當我聽完這簡單的幾句話，我的內(nèi)心既感動又興奮，它讓我深刻的明白，一個品牌的形象不是一朝一夕鑄就而來的，是在長期的不懈努力中形成的。完善的服務與優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本條件。面對每一位顧客，我們都要用心對待，用心靈創(chuàng)造未來，真心地對待每一位員工，團結友愛，互相幫助。
面對日益激烈的競爭市場，我們只有不斷的提高我們的服務質(zhì)量，爭取把點點滴滴做得更加完美，加油站給了我起步的地方，我會在以后的工作中不斷學習，豐富自己，完善自己，才能走出更寬闊更精彩的人生路。
讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來，為同一個夢想加油吧！ 致謝
加油站視頻心得體會篇十三
加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結合，重點與細節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點，有針對性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災爆炸事故的基礎條件和觸發(fā)條件，切實有效地做好消防工作。
加油站消防安全管理應以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進行安全培訓，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設審查關。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應從以下方面入手，抓好這項工作。
加油站視頻心得體會篇十四
在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、進一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產(chǎn)管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產(chǎn)工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產(chǎn)工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長管理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。
加油站是我們向社會提供服務，展示精神風貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個員工的集合體，作為加油站管理員一項必不可少工作就是協(xié)助站長管理員工。在對員工的管理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗的老同志學習，我注重對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學習，做到自己應該怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和睦相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，及時將員工情況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在協(xié)助站長加強損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細核對每車進油單據(jù)，及時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對加油機進行自校，檢測加油機是否精確無誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進行有效經(jīng)營。我按照誰銷售、誰負責、誰回籠的原則及時將銷售日報送交情況進行登記匯總，上報財務。狠抓現(xiàn)金管理，及時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的絕對安全。及時檢查資金投幣情況，嚴格按投幣管理制度辦事避免因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、方便、快捷的服務功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達到400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。及時辦理各種ic卡業(yè)務，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來方便，深得用戶的好評。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說過:苦難是人生的最大財富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來的風風雨雨使我們更加堅強和成熟。無論生活、工作有多么艱辛和困難，也無論壓力有多么重，我們只有一個信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會變成我們最強壯的地方。
幾年的時光雖然短暫，但我們感到很充實，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來之上峰(領導)的蠻橫無理壓力，我們也要頂住，堅強的性格注定我們一定會抗爭(據(jù)理力爭)，因為我們的領導個個都是法盲(以為有權就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個毫無原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領導心態(tài)。事不關已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國企(央企)你必須拿出十二萬分的勇氣，那怕丟掉“職務”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰怕誰?在我們這樣的企業(yè)里領導可以隨心所欲、違法亂紀，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點燈，誰家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領導個個屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應酬時還要捎點回家,趁著在位有權，不拿白不拿。逢年過節(jié)還有人來請安送禮，生活滋潤、無憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無忌憚、發(fā)號施令、蠻橫霸道、強勢......
我是誰?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個小站長算啥?臭蟲一個，還不是隨便撳撳，在這里我說了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實,在我們這些領導的腦袋瓜里,裝著是政績,是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務窗口服務綜合評價考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測不合格員工要扣200元，站長連帶也要扣200元，三次不合格站長降為見習站長，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達17萬，戰(zhàn)功顯赫。領導們得意洋洋，就像將軍們打了一場勝仗一樣，大小會議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺《關于近期服務工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅決予以辭退，對神秘顧客檢測不合格站的站長堅決降為見習站長，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢。為了在中石化銷售企業(yè)中服務規(guī)范排名靠前，領導們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過去是對敵特分子，是對刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長們身上，員工和站長們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領導們手握的權力被無限放大，政績就是至高無上的榮譽，有了政績不就保有了自己的年薪。在那一刻，領導們手握的權力被妖魔化了，法律被權力所替代，理智被政績牢牢占據(jù)?？上攵I導們的決心有多大，領導們是橫下一條心，一定要殺出一條利益血路。當權力和私欲疊加在一起的時候，那會是一件多么可怕的事，領導們徹底與員工們站在了對立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務規(guī)范罰款單，對沒有做好服務規(guī)范員工進行現(xiàn)場罰款，好像是交通警察在馬路上對違章駕駛員進行罰款一樣，引起員工和站長們的強烈不滿。
零管中心危機四伏，暗流涌動,矛盾進一步升級。有的加油站長也對受到扣罰200元員工進行追加處罰，員工則抱成團，故意三次檢測不合格好讓站長早點降職，加油站站長和員工摩擦不斷，站長的命運居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關系嚴重顛倒。
整個零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時期加油站加錯油事故頻發(fā)，服務規(guī)范投訴激增。也就在這一時期加油站先后有兩位員工因承受不了這過分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗爭(據(jù)理力爭)。幾個臭蟲一合計----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習站長也變得有彈性了。領導說了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個加油工忙的時候，前后左右不停來回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領導來慰問。冬天，寒風凜冽，一天忙下來一雙手腫得像饅頭，也沒有人來關心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個王八蛋弄出個“八步法”，其實，在實際操作中太煩瑣，八個步驟不能漏掉一個，漏掉一個就要扣分，要像電腦一樣精確，實在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯。“您好”和“再見”忙的時候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說沒就沒了。曉得伐100元要加一萬升油，才能賺回來，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語音報站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰的口袋里。
領導們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個不停，還得一天到晚喊個不停，忙的時候喊得嗓子直冒煙。領導說了，這是服務窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風貌!要見紅旗就扛，見第一就爭。聽聽——多么響亮和豪邁的話語!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭!
在加好油，做好“八步法”的同時，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標分解每一個員工，完不成指標就扣獎，每月非油品中心都要下發(fā)指標到加油站，而且指標逐月遞增，像個無底黑洞，壓得員工和站長透不過氣來。三個月完不成指標，站長要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進站加油商品就賣不動，站長們思來想去，也沒什么好辦法。
領導們的胃口真大，像非洲來的大河馬。那就動員親戚朋友來買，一場轟轟烈烈商品推銷活動在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過期也要買下來自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領導們的政績，領導說了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動力，變成搖錢樹。領導笑了，四千多萬指標完成八千多萬，領導們長舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個別站獎勵外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎勵就更談不上了。
領導們的心真狠，手拿陰陽二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領導們的年薪加稅也有員工來承擔。領導說了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個零管中心炸開了鍋，舉報電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領導急了，這樣下去肯定要壞事。領導說了，你們這樣做是塌上海人臺，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報銷，換了家保險公司許多常規(guī)藥都不能報銷了，實在讓人看不懂!個中的貓膩只有領導們心里明白。一問，領導說了，就你們花頭透，好了，我們開會研究研究。
近期，市場柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場供應，(當時市場柴油供應緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑停?、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場、保供應，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險，以血肉之軀保證市場供應，順利完成保市場、保供應的任務。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場供應干了兩個月員工們都傻眼了，員工們的心都放進冰箱里，透心涼啊!一問，領導說了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝冃ЧべY。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計算站長們的工資足足少了300元，也就是說原本可以拿2400元，放到績效工資后變?yōu)?100元。站長們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(凈利潤)從1個多億猛增到十個億，而領導們(處級)的年薪也從靠十萬躥升至三、四十萬，還不包括灰色收入。在這期間社會物價節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強拆了一樣，活生生搬到了活動房，連你想當釘子戶機會都沒有，說拆就拆，說沒就沒了。
面對這種嚴重違法的行為，面對這種嚴重克扣員工工資行為，領導們還振振有詞說，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領導們的年薪一個銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預發(fā)2010年1到9月份工資，實在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國內(nèi)經(jīng)濟形勢和企業(yè)經(jīng)營狀況還是未知數(shù)，怎么就預發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時，就因為預發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實，當領導們權力膨脹到極致時，什么事情都會發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權利，至今加油站的員工還在補差，最高補差額高達555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營;他們可以偷逃國家的稅收——加油站便利店可以實物獎勵給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權;他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個社會一個縮影!領導的年薪制是造成干群關系對立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關系變?yōu)橛退P系。
時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20__年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20__年是勐拉加油站發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個注定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機影響后，20__年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴峻的考驗，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標、任務完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務和13.38噸潤滑油任務，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤滑油銷售6.1噸，欠任務7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務，努力爭取客戶，對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助，以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真采納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來穩(wěn)定老客戶，同時積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進入油荒期間，我們及時調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對內(nèi)，我們積極開展“比、學、趕幫超”活動，形成“在學中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務質(zhì)量和服務水平。夯實加油站基礎管理，提升零售員工隊伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達到以服務提升經(jīng)營質(zhì)量，以服務實現(xiàn)擴銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍本，建立以檢查和指標完成的考評制度，對零售指標完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設備設施管理、員工形象等進行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結合來考評員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對加油站實施標準化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長培訓，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團隊建設打下堅實基礎。
三、20__年面臨的新形勢
1、優(yōu)勢分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區(qū)大量擴大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。
(2)蠻金二級公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機會提高服務質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結合中石化的品牌服務，提高服務水平，穩(wěn)定老客戶的同時積極發(fā)展新客戶，對新、老客戶進行動態(tài)管理，加強與客戶的溝通、了解，促進加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價比我們低0.03元，特別對部分客戶進行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時常搞促銷活動(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當加油達到一定數(shù)量時就可以兌換相應的獎品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二
級路時常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時送達，
93#汽油時常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標、新任務、新措施
20__年公司下達了新的任務，公司下達指標也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20__年，加油站的經(jīng)營管理任重而道遠。
面對20__年新任務、新目標，我們將采取新措施：
(1)加強面對市場競爭，不依靠價格戰(zhàn)，而要細分用戶群體，實行差異化營銷，針對今年公司下達的經(jīng)營指標，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。
(2)強化服務意識，提升營銷服務質(zhì)量，面對20__年的嚴峻形勢，我們一如既往地執(zhí)行“服務管理年”的策略，以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來，走出去。認真市場分析，密切跟蹤市場動態(tài)，盯市場、盯銷售、盯資源運輸,提高ic卡卡消費比例，擴大長城潤滑油及非油品的銷售。
(4)注重團隊建設，充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”兩者緊密結合，確保20__年公司下達各項經(jīng)營指標的順利完成。
日月如梭，無論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁章已經(jīng)翻過去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實習一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對的是即將改變我今后一生的機會。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時認為自己只是這座城市的過客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長而短暫的人生路。我很感動，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復雜的社會。我很慶幸自己在5月份與中國石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會各界很有好評，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｎ覒阎o張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號到公司報到，至今快一個月了。在這不長的一個月，我在__加油站學到了很多我以前校園生活里沒有的知識。在這里我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會。
從學校到企業(yè)，我來到__加油站這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長就給我們講授安全知識，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實際操作。
在加油站里，強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“嚴禁煙火”“嚴禁吸煙”，“禁止打手機”，等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們怎樣做安全，在加油站里不準穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運動鞋。在給顧客加油時，一定要等司機把車熄火之后才能進行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當天，站長就派了“八步法”做得很標準的何姐來教我們。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我們學得不亦樂乎。平時上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點示范。一有車來就主動上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學習是非常重要地。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會填寫錯誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準;做交接班表數(shù)字填寫要準確、工整。記得有一次粗心寫錯了一位小數(shù)點，結果與實際收入相差很大，后來還是__站長細心的查出我的錯誤。我還以為會受到嚴重批評，可__站長并沒有批評我，而是叫我下次注意，書寫時要盡量規(guī)范、整潔。__站長開闊的胸襟，讓我再次體會到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學習的是操作程序，更多的是學習做人。俗話說的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關系。這些都是一門很重要的學問，以誠待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學習的還有很多，__站長在7月11日那天，花了整整一個上午的時間給我和譚玲惠詳細講解加油站的業(yè)務流程。他的講解讓我對加油站有了更深層次的認識，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長。
從一名大學生到加油員，在這短短的一個多月時間里，在領導的關心指導和同事的支持下，我順利實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當中。我想，是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺;是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實實做人，認認真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務月，為做好優(yōu)質(zhì)服務活動，在三月份的領班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領班，就要在關鍵時刻獨擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關系到一天的工作運轉(zhuǎn)及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點，對油品進行計量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實做到交接清楚，責任分明。
每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時，心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中?！罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺行動。
為了給用戶創(chuàng)造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個小時就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚;為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領班的另一個主要任務就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;
第三：計量檢測確認油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過我們不懈的努力，中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連__加油站加油站里工作，_站長和_班長，安全員吳_強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：不準吸煙，不準打手機，熄火加油等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長就派了_班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過_站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。
在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過_站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志寶石花需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。
____年在__加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!