報告可以涵蓋各個領域，如科學、商業(yè)、醫(yī)療等。在報告中要使用簡明扼要的語言，避免冗長和晦澀的句子。我們可以根據(jù)需要自行調(diào)整和改變這些報告范文，以適應特定的寫作任務和要求。
機關效能建設回頭看自查報告篇一
積極建立各項制度，堅持用制度來規(guī)范工作和行為。用公務員守則規(guī)范我們的服務言行，模范遵守各項規(guī)章制度，做事不推委扯皮，不敷衍塞責，不做違法違規(guī)行為，不公款吃喝。與老干部們溝通時，做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，沒有門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”的衙門作風。不足表現(xiàn)在：執(zhí)行制度上，力求自己做好做到就好的思想，對工作人員抓的不夠不實。對待工作有時沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員的基本要求。保持良好的工作作風，從點點滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機關工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中，否則，就不能算是一名合格的公務人員。我將進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識。從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，不論對離退休老干部還是社會老人，我都會真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，切切實實地為他們著想，為進一步加強機關作風建設，提高行政效能，樹立良好的公仆形象。我將在強化服務意識上下功夫，不斷提高服務質(zhì)量、辦事效率和服務水平。堅持“創(chuàng)先作風、提升能力、提高效率、作出表率”十六字方針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，高質(zhì)量完成年度工作任務，使自己成為一個“廉潔、勤政、務實、高效”的干部。
機關效能建設回頭看自查報告篇二
一、????????????統(tǒng)一思想，高度重視????。
二、???????????著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效。
三、???????????暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督。
總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改進工作作風，提高服務質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關新的目標和岱山經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
機關效能建設回頭看自查報告篇三
機關效能建設領域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機關效能建設事關勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我局在機關效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。
（一）加強機關考勤工作，實行機關工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領導對考勤情況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤情況進行統(tǒng)計并公布，年終將考勤與目標責任制完成情況緊密結合，有效地控制了個別機關工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。
（三）注重實效,以政務公開為重點不斷擴大效能建設的工作成果。在開展效能建設活動中，我局始終堅持以推行政務公開為重點，堅持一切從實際出發(fā)，不走過場，確保效能建設工作取得實效。
一是促進了行政管理過程的公正和規(guī)范。
二是阻塞了干部以權謀私的渠道。一些過去群眾關注的事公開辦理，群眾參與監(jiān)督，干部不能再偏親向友，減少了犯錯誤的機會。
三是密切了勞動保障部門與人民群眾的關系。政務公開使群眾對勞動保障工作由了解到理解，由知道到支持，逐步消除了隔閡，密切了感情，群眾對勞動保障部門工作的滿意率不斷提高。
四是維護了社會穩(wěn)定。通過政務公開，群眾的上訪量逐漸下降。
由于我局在抓機關效能建設的過程中，緊密結合自身的實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。當然，我局機關效能建設在取得成效的同時，也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在個別同志服務態(tài)度還比較生硬；深入基層調(diào)研少，為基層排憂解難做得不夠；有關機關效能建設、政務公開的文件、資料檔案有待于完善。
總之，我局將進一步把握機關效能建設的本質(zhì)要求，認真履行勞動保障工作職責，不斷提升服務質(zhì)量和水平，為促進我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出不懈努力，為構建和諧社會作出新的貢獻。
機關效能建設回頭看自查報告篇四
加強機關自身建設，提高機關效能，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)新世紀發(fā)展目標的需要，也是從嚴治政的需要。搞好機關效能建設，有利于全心全意為人民服務的全面貫徹落實，有利于黨風廉政建設和反腐敗斗爭綜合治理的標本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設?；谝陨险J識，為了保證我局機關效能建設工作順利進行，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關股室、下屬單位和辦事窗口為成員的機關效能建設領導小組，并設立了辦公室，制定了局年度機關效能建設工作方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關效能建設領導目標責任制，由局主要領導親自抓、分管領導分工負責、辦公室具體抓落實，領導干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局形成領導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設和行評工作結合起來，與業(yè)務工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。主要領導多次在召開的會議上就開展效能建設工作進行了具體部署，強調(diào)機關效能建設的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關效能建設的指導思想和目的意義，確保了效能建設有組織、有計劃，按步驟實施。
機關效能建設回頭看自查報告篇五
為加深干部職工對行政效能建設的認知程度，我鄉(xiāng)切實加大學習力度。采取集中學習、專題討論等方式，多次組織干部職工重點學習了《機關干部作風建設問責辦法》、通過集中學習討論，使廣大工作人員充分認識開展“行政效能建設”活動的重大意義，進一步增強了大局意識、責任意識、法制意識、效能意識和服務意識。
機關效能建設回頭看自查報告篇六
一、????????????統(tǒng)一思想，高度重視????。
二、???????????著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效。
三、???????????暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督。
總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改進工作作風，提高服務質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關新的目標和岱山經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
機關效能建設回頭看自查報告篇七
完成情況：一是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的.安排部署和區(qū)機關行政效能建設工作領導小組辦公室的工作要求，成立了以分管副區(qū)長親自擔任組長，局長任副組長，局辦公室牽頭，全局干部職工參與的行政效能建設長效機制工作小組，制定了具體的工作計劃，進一步制定和完善了切合實際，操作性強的“三項制度”，截至目前，尚未接到一起針對我局的投訴和舉報，無一起超時辦理的情況，無一起違反責任追究制度的人和事；二是全力以赴搞好小涼山綜合扶貧開發(fā)及枕頭壩一級、沙坪二級水電站工程建設協(xié)調(diào)服務工作，將今年全區(qū)精準扶貧工作作為區(qū)委、區(qū)政府重點督查內(nèi)容，每周督查進展，及時向區(qū)委、區(qū)政府主要領導通報精準扶貧工作進展情況和存在問題，全年發(fā)送專報簡報6期。
機關效能建設回頭看自查報告篇八
鄉(xiāng)上及時召開了全鄉(xiāng)行政效能建設會，對指導思想、目的意義、步驟方法和有關要求等作了具體的安排部署。采取懸掛橫幅標語、設置宣傳欄、張貼標語和書寫黑板報等多種形式，在服務窗口、辦公場所、重要公共場所營造濃厚的行政效能建設氛圍，使行政效能建設活動深入人心。
機關效能建設回頭看自查報告篇九
我局密結合科技工作的實際，從講求實效，取信于民入手，把求真務實的要求落實到機關作風建設的各個方面，把優(yōu)質(zhì)落實到服務企業(yè)、服務基層、服務經(jīng)濟發(fā)展上來。
廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實施全方位對接，充分展示天門項目優(yōu)勢與技術需求，合理利用全省科技資源，扶持政策,在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議,為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺，奠定了堅實基礎。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛，為天門干部和企業(yè)家作了科技進步與自主創(chuàng)新的輔導報告。
科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學技術獎勵大會，對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進行了隆重表彰。市委書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成，凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。
專利申報又上臺階。目前，全市專利申請185件，占年計劃的90%，其中發(fā)明專利40件，兩項重要指標位居地市州前列，三直管市之首。
項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個，其中立項21個，共爭取項目資金800萬元，比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持，天門紡機機械研發(fā)中心通過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進入了全省200家重點培育企業(yè)。近期，又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè)，經(jīng)省保薦機構對這11家企業(yè)進行實地考核，有2―3家有望進入。
深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢，深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前，全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術攻關，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。
機關效能建設回頭看自查報告篇十
機關效能建設領域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機關效能建設事關勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我局在機關效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。
（一）加強機關考勤工作，實行機關工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領導對考勤情況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤情況進行統(tǒng)計并公布，年終將考勤與目標責任制完成情況緊密結合，有效地控制了個別機關工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。
（二）抓好機關各項制度建設。制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證。為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關管理體系，從我局基本工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，建立健全了首問責任制、限時辦結制、否定報備制、范文168.錯案追究責任制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關規(guī)章制度。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。
（三）開展優(yōu)質(zhì)服務，改進機關作風。機關各股室和下屬各事業(yè)單位都進一步增強公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高為勞動保障對象服務的水平。我局作為110社會聯(lián)動成員單位之一，積極參與110報警聯(lián)動服務，做到“有難必幫、有求必應、快速反應、熱情服務”的承諾。
（四）抓好勞動信訪工作。加強對信訪工作的領導，我局根據(jù)縣信訪局和效能辦的要求，認真做好勞動爭議處理。
機關效能建設回頭看自查報告篇十一
今年來，我局機關效能建設工作，緊密結合勞動保障工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,以建設一支“廉政、勤政、務實、高效”的勞動保障干部隊伍為目標，加快機關管理制度化、規(guī)范化建設步伐，全面推進機關效能建設，現(xiàn)將全年機關效能建設工作自查情況匯報如下：
機關效能建設回頭看自查報告篇十二
鄉(xiāng)行政效能建設領導小組辦公室抽調(diào)鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦相關人員組成督查組，采取“聽、看、查”的方式，對各村、各單位、各部門行政效能建設情況從組織學習情況、配套制度細化和落實情況、相關內(nèi)容公開公示情況等方面逐項進行了檢查，并按照《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設考核辦法》進一步明確了行政效能建設的量化目標，確保全鄉(xiāng)的行政效能建設工作取得實效。
機關效能建設回頭看自查報告篇十三
能樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，堅定對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，堅持實事求是、奮發(fā)有為、貼近實際。對待工作能始終保持熱情服務的態(tài)度，積極主動盡心盡責地為老干部解難事，具有一定時不我待的使命感和危機感。不足表現(xiàn)在：沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。
機關效能建設回頭看自查報告篇十四
鄉(xiāng)政府各部門在查擺問題過程中，以改進作風，轉(zhuǎn)變職能，健全制度為切入點，突出“解決影響發(fā)展環(huán)境、損害機關形象”這個重點，通過自查、座談、問卷調(diào)查、征求群眾意見等形式，認真學習、對照檢查、深入評議，查找出工作中存在的諸多問題：
（一）學習理論自覺性不高，思想政策水平跟不上形勢發(fā)展要求。
有的干部學習缺乏自覺性，沒有處理好學習與工作的辯證統(tǒng)一關系；學習目的不夠明確，學習內(nèi)無動力，外無壓力；學習針對性不夠強，沒有真正做到結合實際工作進行學習，解決復雜問題的能力不強。
（二）創(chuàng)新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。
部分干部進取心不強，工作方式方法不適應新形勢新任務的要求。面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照布置的任務搞幾次活動，以文件落實文件，以會議落實會議，看起來轟轟烈烈，實際效果并不好，工作缺乏針對性和實效性。
（三）鉆研業(yè)務的勁頭不足，綜合素質(zhì)有待提高。
一些干部在機關工作多年，對計算機的基本操作技術不熟練，工作效率有待提高，在工作中謀劃能力、執(zhí)行力有待加強。
（四）作風不實，抓工作落實不到位。一些干部衙門習氣比較重，把為群眾辦事看作是有求于自己，有“四難”（門難進、臉難看、事難辦、話難聽）的現(xiàn)象出現(xiàn)；有推諉扯皮、消極應付的事情發(fā)生。
針對上述突出問題，鄉(xiāng)行政效能建設領導小組辦公室特制訂如下整改措施：
（一）深化學習教育活動。
組織機關干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力開展宗旨觀、權力觀、利益觀教育，確保牢固樹立人民利益至上的理念，使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成為機關工作人員共同的價值取向和行為規(guī)范。努力塑造機關干部“學習好、服務好、績效好、形象好”的新形象。
（二）加強機關文化建設。
以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型機關為重點，把弘揚創(chuàng)新精神、提高干部素質(zhì)和服務能力，營造“團結、進取、勤政、務實”的人文環(huán)境作為機關文化建設的著力點和落腳點，增強機關的凝聚力和向心力，進一步改進和加強機關工作作風，準確把握機關工作定位，促使機關干部在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上創(chuàng)造性地履行好職責，正確處理好對上負責和對基層群眾負責的關系。
（三）修訂和完善《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設考核辦法》。
按照“服務、效能、便民”的原則，建立有效的機關績效考評機制?？己藘?nèi)容和年度崗位責任制相銜接。注重平時考核結果，完善年度考核與平時考核相結合、領導考核和群眾、服務對象評議相結合的目標績效考核制度。建立機關干部的考核檔案，突出描述工作業(yè)績和工作潛能，加強對干部考核的全程跟蹤和審查評價。要建立考核結果與獎懲掛鉤制度，注重考核與崗位培訓、評先評優(yōu)等管理環(huán)節(jié)的密切銜接?？己藱n案和考評等次要作為獎懲的主要依據(jù)。
（四）建立合理的工作流程。
對鄉(xiāng)屬站所辦主管的各類辦理項目（含審批辦證）的內(nèi)容、條件和環(huán)節(jié)進行全面、認真的摸底和梳理，做好流程再造工作，縮短非必要的中間環(huán)節(jié)，通過流程固化指引工作，努力從“靠領導推動”轉(zhuǎn)向“靠流程推動”，簡化工作決策環(huán)節(jié)。
機關效能建設回頭看自查報告篇十五
為進一步推進營造機關作風建設的濃厚氛圍，縣婦聯(lián)按照機關作風效能建設相關文件要求，結合實際，切實加強干部隊伍建設，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率和質(zhì)量，建設學習型機關和人民群眾滿意機關，更好的服務于我縣經(jīng)濟發(fā)展營造良好的政務環(huán)境，特制定了托克托縣婦聯(lián)機關作風建設“九項制度”。
機關效能建設回頭看自查報告篇十六
為進一步深化規(guī)范化服務型政府(機關)暨效能建設，提升機關履職能力和辦事效率，促進依法行政。市投促局嚴格按照市委、市政府的部署，把規(guī)范化服務型政府(機關)暨效能建設工作作為加強行風黨風廉政建設，密切黨群干群關系的重要抓手，有力推進了招商引資及投資促進工作任務的全面完成。根據(jù)都規(guī)服辦【xx】17號文件要求，對照《都江堰市xx年深化規(guī)范化服務型政府(機關)建設暨機關行政效能建設目標任務分解表》(都規(guī)服辦【xx】6號文件)的目標任務進行了全面自查。現(xiàn)報告如下：
機關效能建設回頭看自查報告篇十七
我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長，副局長李莉華、紀檢組長曹信君為副組長，有關科室室、下屬單位負責人為成員的機關效能建設領導小組，并設立了機關效能建設辦公室，制定了局年度機關效能建設實施方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關效能建設領導目標責任制，由局主要領導親自抓、分管領導分工負責、局效能建設辦公室具體抓落實，領導干部對分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局形成領導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設和行評工作結合起來，與業(yè)務工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動員大會，傳達學習省、市、區(qū)有關效能建設的文件和會議精神，主要領導多次在召開的會議上就我局開展效能建設工作進行了具體部署，強調(diào)機關效能建設的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟，確保了效能建設有組織、有計劃，按步驟實施。
機關效能建設回頭看自查報告篇一
積極建立各項制度，堅持用制度來規(guī)范工作和行為。用公務員守則規(guī)范我們的服務言行，模范遵守各項規(guī)章制度，做事不推委扯皮，不敷衍塞責，不做違法違規(guī)行為，不公款吃喝。與老干部們溝通時，做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，沒有門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”的衙門作風。不足表現(xiàn)在：執(zhí)行制度上，力求自己做好做到就好的思想，對工作人員抓的不夠不實。對待工作有時沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員的基本要求。保持良好的工作作風，從點點滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機關工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中，否則，就不能算是一名合格的公務人員。我將進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識。從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，不論對離退休老干部還是社會老人，我都會真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，切切實實地為他們著想，為進一步加強機關作風建設，提高行政效能，樹立良好的公仆形象。我將在強化服務意識上下功夫，不斷提高服務質(zhì)量、辦事效率和服務水平。堅持“創(chuàng)先作風、提升能力、提高效率、作出表率”十六字方針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，高質(zhì)量完成年度工作任務，使自己成為一個“廉潔、勤政、務實、高效”的干部。
機關效能建設回頭看自查報告篇二
一、????????????統(tǒng)一思想，高度重視????。
二、???????????著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效。
三、???????????暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督。
總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改進工作作風，提高服務質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關新的目標和岱山經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
機關效能建設回頭看自查報告篇三
機關效能建設領域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機關效能建設事關勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我局在機關效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。
（一）加強機關考勤工作，實行機關工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領導對考勤情況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤情況進行統(tǒng)計并公布，年終將考勤與目標責任制完成情況緊密結合，有效地控制了個別機關工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。
（三）注重實效,以政務公開為重點不斷擴大效能建設的工作成果。在開展效能建設活動中，我局始終堅持以推行政務公開為重點，堅持一切從實際出發(fā)，不走過場，確保效能建設工作取得實效。
一是促進了行政管理過程的公正和規(guī)范。
二是阻塞了干部以權謀私的渠道。一些過去群眾關注的事公開辦理，群眾參與監(jiān)督，干部不能再偏親向友，減少了犯錯誤的機會。
三是密切了勞動保障部門與人民群眾的關系。政務公開使群眾對勞動保障工作由了解到理解，由知道到支持，逐步消除了隔閡，密切了感情，群眾對勞動保障部門工作的滿意率不斷提高。
四是維護了社會穩(wěn)定。通過政務公開，群眾的上訪量逐漸下降。
由于我局在抓機關效能建設的過程中，緊密結合自身的實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。當然，我局機關效能建設在取得成效的同時，也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)在個別同志服務態(tài)度還比較生硬；深入基層調(diào)研少，為基層排憂解難做得不夠；有關機關效能建設、政務公開的文件、資料檔案有待于完善。
總之，我局將進一步把握機關效能建設的本質(zhì)要求，認真履行勞動保障工作職責，不斷提升服務質(zhì)量和水平，為促進我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出不懈努力，為構建和諧社會作出新的貢獻。
機關效能建設回頭看自查報告篇四
加強機關自身建設，提高機關效能，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)新世紀發(fā)展目標的需要，也是從嚴治政的需要。搞好機關效能建設，有利于全心全意為人民服務的全面貫徹落實，有利于黨風廉政建設和反腐敗斗爭綜合治理的標本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設?；谝陨险J識，為了保證我局機關效能建設工作順利進行，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關股室、下屬單位和辦事窗口為成員的機關效能建設領導小組，并設立了辦公室，制定了局年度機關效能建設工作方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關效能建設領導目標責任制，由局主要領導親自抓、分管領導分工負責、辦公室具體抓落實，領導干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局形成領導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設和行評工作結合起來，與業(yè)務工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。主要領導多次在召開的會議上就開展效能建設工作進行了具體部署，強調(diào)機關效能建設的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關效能建設的指導思想和目的意義，確保了效能建設有組織、有計劃，按步驟實施。
機關效能建設回頭看自查報告篇五
為加深干部職工對行政效能建設的認知程度，我鄉(xiāng)切實加大學習力度。采取集中學習、專題討論等方式，多次組織干部職工重點學習了《機關干部作風建設問責辦法》、通過集中學習討論，使廣大工作人員充分認識開展“行政效能建設”活動的重大意義，進一步增強了大局意識、責任意識、法制意識、效能意識和服務意識。
機關效能建設回頭看自查報告篇六
一、????????????統(tǒng)一思想，高度重視????。
二、???????????著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效。
三、???????????暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督。
總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制度化、經(jīng)?；壍?，不斷改進工作作風，提高服務質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關新的目標和岱山經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
機關效能建設回頭看自查報告篇七
完成情況：一是嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的.安排部署和區(qū)機關行政效能建設工作領導小組辦公室的工作要求，成立了以分管副區(qū)長親自擔任組長，局長任副組長，局辦公室牽頭，全局干部職工參與的行政效能建設長效機制工作小組，制定了具體的工作計劃，進一步制定和完善了切合實際，操作性強的“三項制度”，截至目前，尚未接到一起針對我局的投訴和舉報，無一起超時辦理的情況，無一起違反責任追究制度的人和事；二是全力以赴搞好小涼山綜合扶貧開發(fā)及枕頭壩一級、沙坪二級水電站工程建設協(xié)調(diào)服務工作，將今年全區(qū)精準扶貧工作作為區(qū)委、區(qū)政府重點督查內(nèi)容，每周督查進展，及時向區(qū)委、區(qū)政府主要領導通報精準扶貧工作進展情況和存在問題，全年發(fā)送專報簡報6期。
機關效能建設回頭看自查報告篇八
鄉(xiāng)上及時召開了全鄉(xiāng)行政效能建設會，對指導思想、目的意義、步驟方法和有關要求等作了具體的安排部署。采取懸掛橫幅標語、設置宣傳欄、張貼標語和書寫黑板報等多種形式，在服務窗口、辦公場所、重要公共場所營造濃厚的行政效能建設氛圍，使行政效能建設活動深入人心。
機關效能建設回頭看自查報告篇九
我局密結合科技工作的實際，從講求實效，取信于民入手，把求真務實的要求落實到機關作風建設的各個方面，把優(yōu)質(zhì)落實到服務企業(yè)、服務基層、服務經(jīng)濟發(fā)展上來。
廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實施全方位對接，充分展示天門項目優(yōu)勢與技術需求，合理利用全省科技資源，扶持政策,在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議,為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺，奠定了堅實基礎。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛，為天門干部和企業(yè)家作了科技進步與自主創(chuàng)新的輔導報告。
科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學技術獎勵大會，對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進行了隆重表彰。市委書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成，凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。
專利申報又上臺階。目前，全市專利申請185件，占年計劃的90%，其中發(fā)明專利40件，兩項重要指標位居地市州前列，三直管市之首。
項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個，其中立項21個，共爭取項目資金800萬元，比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持，天門紡機機械研發(fā)中心通過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進入了全省200家重點培育企業(yè)。近期，又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè)，經(jīng)省保薦機構對這11家企業(yè)進行實地考核，有2―3家有望進入。
深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢，深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前，全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術攻關，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。
機關效能建設回頭看自查報告篇十
機關效能建設領域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機關效能建設事關勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我局在機關效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。
（一）加強機關考勤工作，實行機關工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領導對考勤情況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤情況進行統(tǒng)計并公布，年終將考勤與目標責任制完成情況緊密結合，有效地控制了個別機關工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。
（二）抓好機關各項制度建設。制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證。為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關管理體系，從我局基本工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，建立健全了首問責任制、限時辦結制、否定報備制、范文168.錯案追究責任制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關規(guī)章制度。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。
（三）開展優(yōu)質(zhì)服務，改進機關作風。機關各股室和下屬各事業(yè)單位都進一步增強公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高為勞動保障對象服務的水平。我局作為110社會聯(lián)動成員單位之一，積極參與110報警聯(lián)動服務，做到“有難必幫、有求必應、快速反應、熱情服務”的承諾。
（四）抓好勞動信訪工作。加強對信訪工作的領導，我局根據(jù)縣信訪局和效能辦的要求，認真做好勞動爭議處理。
機關效能建設回頭看自查報告篇十一
今年來，我局機關效能建設工作，緊密結合勞動保障工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,以建設一支“廉政、勤政、務實、高效”的勞動保障干部隊伍為目標，加快機關管理制度化、規(guī)范化建設步伐，全面推進機關效能建設，現(xiàn)將全年機關效能建設工作自查情況匯報如下：
機關效能建設回頭看自查報告篇十二
鄉(xiāng)行政效能建設領導小組辦公室抽調(diào)鄉(xiāng)紀委、鄉(xiāng)黨政辦相關人員組成督查組，采取“聽、看、查”的方式，對各村、各單位、各部門行政效能建設情況從組織學習情況、配套制度細化和落實情況、相關內(nèi)容公開公示情況等方面逐項進行了檢查，并按照《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設考核辦法》進一步明確了行政效能建設的量化目標，確保全鄉(xiāng)的行政效能建設工作取得實效。
機關效能建設回頭看自查報告篇十三
能樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，堅定對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，堅持實事求是、奮發(fā)有為、貼近實際。對待工作能始終保持熱情服務的態(tài)度，積極主動盡心盡責地為老干部解難事，具有一定時不我待的使命感和危機感。不足表現(xiàn)在：沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。
機關效能建設回頭看自查報告篇十四
鄉(xiāng)政府各部門在查擺問題過程中，以改進作風，轉(zhuǎn)變職能，健全制度為切入點，突出“解決影響發(fā)展環(huán)境、損害機關形象”這個重點，通過自查、座談、問卷調(diào)查、征求群眾意見等形式，認真學習、對照檢查、深入評議，查找出工作中存在的諸多問題：
（一）學習理論自覺性不高，思想政策水平跟不上形勢發(fā)展要求。
有的干部學習缺乏自覺性，沒有處理好學習與工作的辯證統(tǒng)一關系；學習目的不夠明確，學習內(nèi)無動力，外無壓力；學習針對性不夠強，沒有真正做到結合實際工作進行學習，解決復雜問題的能力不強。
（二）創(chuàng)新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。
部分干部進取心不強，工作方式方法不適應新形勢新任務的要求。面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照布置的任務搞幾次活動，以文件落實文件，以會議落實會議，看起來轟轟烈烈，實際效果并不好，工作缺乏針對性和實效性。
（三）鉆研業(yè)務的勁頭不足，綜合素質(zhì)有待提高。
一些干部在機關工作多年，對計算機的基本操作技術不熟練，工作效率有待提高，在工作中謀劃能力、執(zhí)行力有待加強。
（四）作風不實，抓工作落實不到位。一些干部衙門習氣比較重，把為群眾辦事看作是有求于自己，有“四難”（門難進、臉難看、事難辦、話難聽）的現(xiàn)象出現(xiàn)；有推諉扯皮、消極應付的事情發(fā)生。
針對上述突出問題，鄉(xiāng)行政效能建設領導小組辦公室特制訂如下整改措施：
（一）深化學習教育活動。
組織機關干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力開展宗旨觀、權力觀、利益觀教育，確保牢固樹立人民利益至上的理念，使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成為機關工作人員共同的價值取向和行為規(guī)范。努力塑造機關干部“學習好、服務好、績效好、形象好”的新形象。
（二）加強機關文化建設。
以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、服務型、誠信型、廉潔型機關為重點，把弘揚創(chuàng)新精神、提高干部素質(zhì)和服務能力，營造“團結、進取、勤政、務實”的人文環(huán)境作為機關文化建設的著力點和落腳點，增強機關的凝聚力和向心力，進一步改進和加強機關工作作風，準確把握機關工作定位，促使機關干部在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上創(chuàng)造性地履行好職責，正確處理好對上負責和對基層群眾負責的關系。
（三）修訂和完善《龍沱鄉(xiāng)行政效能建設考核辦法》。
按照“服務、效能、便民”的原則，建立有效的機關績效考評機制?？己藘?nèi)容和年度崗位責任制相銜接。注重平時考核結果，完善年度考核與平時考核相結合、領導考核和群眾、服務對象評議相結合的目標績效考核制度。建立機關干部的考核檔案，突出描述工作業(yè)績和工作潛能，加強對干部考核的全程跟蹤和審查評價。要建立考核結果與獎懲掛鉤制度，注重考核與崗位培訓、評先評優(yōu)等管理環(huán)節(jié)的密切銜接?？己藱n案和考評等次要作為獎懲的主要依據(jù)。
（四）建立合理的工作流程。
對鄉(xiāng)屬站所辦主管的各類辦理項目（含審批辦證）的內(nèi)容、條件和環(huán)節(jié)進行全面、認真的摸底和梳理，做好流程再造工作，縮短非必要的中間環(huán)節(jié)，通過流程固化指引工作，努力從“靠領導推動”轉(zhuǎn)向“靠流程推動”，簡化工作決策環(huán)節(jié)。
機關效能建設回頭看自查報告篇十五
為進一步推進營造機關作風建設的濃厚氛圍，縣婦聯(lián)按照機關作風效能建設相關文件要求，結合實際，切實加強干部隊伍建設，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率和質(zhì)量，建設學習型機關和人民群眾滿意機關，更好的服務于我縣經(jīng)濟發(fā)展營造良好的政務環(huán)境，特制定了托克托縣婦聯(lián)機關作風建設“九項制度”。
機關效能建設回頭看自查報告篇十六
為進一步深化規(guī)范化服務型政府(機關)暨效能建設，提升機關履職能力和辦事效率，促進依法行政。市投促局嚴格按照市委、市政府的部署，把規(guī)范化服務型政府(機關)暨效能建設工作作為加強行風黨風廉政建設，密切黨群干群關系的重要抓手，有力推進了招商引資及投資促進工作任務的全面完成。根據(jù)都規(guī)服辦【xx】17號文件要求，對照《都江堰市xx年深化規(guī)范化服務型政府(機關)建設暨機關行政效能建設目標任務分解表》(都規(guī)服辦【xx】6號文件)的目標任務進行了全面自查。現(xiàn)報告如下：
機關效能建設回頭看自查報告篇十七
我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長，副局長李莉華、紀檢組長曹信君為副組長，有關科室室、下屬單位負責人為成員的機關效能建設領導小組，并設立了機關效能建設辦公室，制定了局年度機關效能建設實施方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關效能建設領導目標責任制，由局主要領導親自抓、分管領導分工負責、局效能建設辦公室具體抓落實，領導干部對分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局形成領導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設和行評工作結合起來，與業(yè)務工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動員大會，傳達學習省、市、區(qū)有關效能建設的文件和會議精神，主要領導多次在召開的會議上就我局開展效能建設工作進行了具體部署，強調(diào)機關效能建設的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟，確保了效能建設有組織、有計劃，按步驟實施。