最新機關(guān)文化建設(shè)方案（匯總19篇）

    制定方案需要調(diào)研、分析和決策等過程，以確保方案的可行性和有效性。那么我們該如何制定一個切實可行的方案呢？同學(xué)們可以從這些范例中學(xué)習(xí)和借鑒，提升自己的方案制定能力。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇一
    （一）指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和十七屆六中全會精神，圍繞區(qū)委中心工作，以文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進機關(guān)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，促進商務(wù)局機關(guān)工作人員思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)的全面進步，進一步提高機關(guān)服務(wù)效能。以高品位的機關(guān)愿景文化、管理文化、廉政文化、團隊文化、環(huán)境文化建設(shè)為重點，把機關(guān)文化建設(shè)與機關(guān)隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等有機結(jié)合起來，不斷提高機關(guān)建設(shè)水平，提升機關(guān)形象，為打造“首善之區(qū)”做出積極貢獻。
    （二）目標任務(wù)。以商務(wù)局各部門、單位為一個整體，通過提煉集體理念、加強人文關(guān)懷、正面教育引領(lǐng)、打造高效團隊、提高服務(wù)效能、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境等操作性強的、行之有效的措施，進一步提升商務(wù)機關(guān)的品位、特色和形象，推進商務(wù)各部門全面協(xié)調(diào)發(fā)展；進一步促進機關(guān)工作人員的思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)全面進步，實現(xiàn)機關(guān)工作人員的思想解放領(lǐng)先，跨越發(fā)展率先，改革開放當先，努力形成創(chuàng)首善、謀發(fā)展、抓落實、講禮儀、促和諧、爭一流的機關(guān)文化氛圍，奮力開創(chuàng)區(qū)經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展新局面。
    二、主要內(nèi)容
    （一）提煉文化理念，加強愿景文化建設(shè)。把商務(wù)局機關(guān)愿景文化建設(shè)作為機關(guān)建設(shè)的核心和精髓，提煉出具有商務(wù)工作自身特色的，激發(fā)機關(guān)黨員干部高點定位、跨越爭先的主動性、積極性和創(chuàng)造性的集體理念以及學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面的機關(guān)文化理念，并對其內(nèi)涵進行深入詮釋，使之成為全局機關(guān)干部廣泛認同和遵守的基本理念。
    （二）立足人文關(guān)懷，加強管理文化建設(shè)。創(chuàng)建符合商務(wù)工作實際的具有競爭激勵、優(yōu)勝劣汰作用的管理機制，把所倡導(dǎo)的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化，使各項管理工作更加人性化，進一步提高機關(guān)管理水平。健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，建立“三必問”、“三必訪”、“三必談”等機制，有效地提高黨組織的凝聚力。
    （三）堅持正面引導(dǎo)，加強廉政文化建設(shè)。充分利用新聞媒體和機關(guān)宣傳欄、手機短信黨課平臺等，編發(fā)廉政格言、登載廉政案例，進行廉政教育和宣傳，促進廉政文化的傳播。開展征集、推廣微機桌面壁紙、屏保和開展反腐倡廉主題教育等活動，構(gòu)建廉政文化情境。通過舉辦先進典型事跡報告會、廉政沙龍以及廉政教育主題征文、書畫、演講競賽等活動，使機關(guān)黨員干部在喜聞樂見的活動和濃厚的文化氛圍中受到感染、得到教育。
    （四）倡導(dǎo)和諧理念，加強團隊文化建設(shè)。組織開展圍繞中心工作，貼近機關(guān)黨員干部思想、生活實際，機關(guān)黨員干部喜聞樂見、參與面廣的爭創(chuàng)“文明機關(guān)”、“先進基層黨組織”等系列群體活動，搭建機關(guān)干部溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作、陶冶情操、強身健體的平臺，提升機關(guān)干部的責(zé)任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，潛移默化地影響、培育機關(guān)黨員干部相互信任、相互支持、凝心聚力、團結(jié)協(xié)作的團隊意識和不甘平庸、奮力拼搶、積極向上、勇爭一流進取精神。
    （五）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強機關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。深化黨員“雙管雙責(zé)”工作機制，堅持經(jīng)常深入基層、深入群眾、加強調(diào)研，主動問政于民、問計于民、問需于民，了解基層和群眾的期盼，落實為民辦實事的具體內(nèi)容、措施，向社會公示，同時建立辦理臺帳。通過健全重點工作推進機制、單位內(nèi)部效能考核機制等，加強效能日常檢查，真正把各項工作職能落到實處，使各項職能和服務(wù)工作更加貼近民生、符合民意。從做優(yōu)做強具體服務(wù)項目入手，從提高服務(wù)水平、多辦實事好事方面下功夫，推動具體服務(wù)項目創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)立有影響力、生命力的機關(guān)服務(wù)品牌。
    （六）營造優(yōu)美環(huán)境，加強機關(guān)環(huán)境文化建設(shè)。按照“潔凈優(yōu)美、經(jīng)濟實用”的原則，在征求全局機關(guān)干部意愿的基礎(chǔ)上，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范、健康向上、整潔有序的機關(guān)內(nèi)外部環(huán)境，充分反映機關(guān)整體的價值觀念、文化品位和工作情趣，增強機關(guān)工作人員的歸屬感。組織引導(dǎo)各部門根據(jù)自身實際和工作特點，打造優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷的服務(wù)流程，使單位成為機關(guān)工作人員舒心工作、鍛煉成長、服務(wù)群眾、建功立業(yè)的溫馨家園。
    三、總體安排
    （一）以愿景文化建設(shè)為重點，組織內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育和原景展示活動。一是加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。建立健全商務(wù)局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)、主題教育、學(xué)習(xí)考核、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化等各項學(xué)習(xí)制度，確保各項要求全面落實。二是完善學(xué)習(xí)途徑和載體。6月份在全局干部職工中深入開展“讀書月”活動，組織觀看優(yōu)秀教育片，并結(jié)合工作實際撰寫心得體會。三是加強政府和部門網(wǎng)站建設(shè)與管理，提升網(wǎng)站文化品位，強化正面引導(dǎo)功能，防止消極影響。四是深化開展原景展示活動。提煉出具有本單位自身特色的，能夠激發(fā)機關(guān)干部高點定位、跨越爭先的主動性、積極性和創(chuàng)造性的集體理念以及學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面的機關(guān)文化理念，成為全體機關(guān)干部廣泛認同和遵守的基本理念。五是配合商務(wù)機關(guān)文化宣傳教育，參加區(qū)機關(guān)工委組織的書畫作品比賽和展覽。積極參與優(yōu)秀黨的組織生活實例評選活動。
    （二）突出管理文化建設(shè)，深入組織機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。一是在商務(wù)局定期召開機關(guān)管理文化建設(shè)專題座談會，引導(dǎo)管理理念創(chuàng)新。二是健全完善商務(wù)局各項制度和干部職工崗位目標責(zé)任制，把工作流程和具體操作規(guī)范進行細化，并以制度形式予以規(guī)定。三是制訂并認真貫徹實施機關(guān)工作人員“行為規(guī)范”和“禮儀規(guī)范”，加強公務(wù)禮儀知識的普及；大力推廣普通話，倡導(dǎo)文明用語；革除不健康的“酒文化”、“餐文化”等。四是健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，建立“三必問”、“三必訪”、“三必談”機制，完善機關(guān)干部培訓(xùn)考察制度，把嚴格管理和人文關(guān)懷結(jié)合起來，有效地提高黨組織的凝聚力。
    （三）加強廉政文化陣地建設(shè)，組織開展相關(guān)活動。一是推進廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。抓好風(fēng)險點排查和防范措施的制定落實。二是加強廉政教育基地建設(shè)，組織教育活動，充分發(fā)揮其教育功能。三是開展廉政格言短信征集活動，利用手機短信黨課平臺，開設(shè)手機廉政黨課。四是利用機關(guān)宣傳欄，做好重大節(jié)日廉政宣傳工作。
    （四）加強商務(wù)服務(wù)文化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒作用。一是深入推進黨政機關(guān)干部“四位一體”服務(wù)分包責(zé)任制，引導(dǎo)機關(guān)干部堅持經(jīng)常深入基層，深入群眾，著力解決實際問題。二是深入開展黨員“雙管雙責(zé)”活動。全面落實黨員“雙管雙責(zé)”工作機制，每月提出為民辦實事的具體內(nèi)容、措施，同時建立辦理臺帳。三是務(wù)實推進“面對面”懇談會活動。健全規(guī)范面對面民情懇談會，建立意見督辦反饋機制，加大群眾提出問題的解決力度，擴大基層群眾的參與度。四是開展“商務(wù)機關(guān)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動。以提升機關(guān)服務(wù)效能為目標，從做優(yōu)做強具體服務(wù)項目入手，創(chuàng)立有影響力、生命力的機關(guān)服務(wù)品牌，樹立先進典型。
    （五）以團隊凝聚力為重點，不斷強化團隊文化建設(shè)。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系，落實談心談話、函詢、誡勉、職務(wù)代理等制度。二是深入開展爭創(chuàng)“務(wù)實、為民、勤政、廉潔”好班子活動，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷增強協(xié)調(diào)管理能力、業(yè)務(wù)能力、團隊建設(shè)意識。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過經(jīng)常性的與機關(guān)干部職工個別談心、集體座談、工作例會、開展機關(guān)活動等方式，為單位干部職工充分的溝通合作搭建良好的平臺。四是采取集中培訓(xùn)、輪崗鍛煉、業(yè)績考核等措施，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間、科室之間、個人之間的工作，既充分發(fā)揮每個人的才能，又在工作中團結(jié)協(xié)作。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對商務(wù)局機關(guān)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立商務(wù)局加強機關(guān)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局黨工委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)抓好工作的組織、協(xié)調(diào)和落實。商務(wù)局各科室和下屬單位要把機關(guān)文化建設(shè)擺上重要的議事日程，明確專人負責(zé)，確保各項任務(wù)落到實處。
    （二）精心組織。各科室、部門要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，突出重點，整體推進，彰顯特色，積極開展活動，創(chuàng)建出商務(wù)機關(guān)特有服務(wù)品牌。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真抓好督查推進、評比表彰等工作。
    （三）深入發(fā)動。要圍繞“什么是機關(guān)文化”、“為什么要開展機關(guān)文化建設(shè)”、“建設(shè)什么樣的機關(guān)文化”、“如何開展機關(guān)文化建設(shè)”等廣泛進行宣傳發(fā)動，提高廣大機關(guān)黨員干部對機關(guān)文化建設(shè)重要性、必要性的認識，激發(fā)參與機關(guān)文化建設(shè)的熱情，形成機關(guān)文化建設(shè)的合力。
    （四）穩(wěn)步推進。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府通知要求，商務(wù)局將在上半年全面開展加強機關(guān)文化建設(shè)各項工作，年中參與典型評樹工作，年終結(jié)合全局工作實績進行總結(jié)表彰。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇二
    為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，扎實推進大方縣反腐倡廉建設(shè)，在全縣營造廉榮貪恥的發(fā)展環(huán)境和良好氛圍，根據(jù)《畢節(jié)地區(qū)關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的意見》文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    高舉申國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持社會主義核心價值體系，堅持社會主義先進文化前進方向，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，以黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以培育廉潔價值理念為根本，以廉政制度和規(guī)范為支撐，以豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動為載體，把廉政文化建設(shè)融入大方經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展和反腐倡廉建設(shè)的全過程，堅持服務(wù)大局、突出重點、以人為本、務(wù)求實效，注重建設(shè)、注重基層、注重創(chuàng)新，充分發(fā)揮廉政文化的教育、示范、引領(lǐng)、導(dǎo)向作用，為推進大方“強縣升位、跨越發(fā)展”營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
    二、總體目標
    通過加強廉政文化建設(shè)，使廉潔價值理念更加深入人心，黨員干部廉潔從政的思想基礎(chǔ)更加扎實，廉潔從政行為規(guī)范和制度更加落實，廉政文化建設(shè)的工作格局更加完善，廉政文化的社會輿-論和氛圍更加濃厚，干部群眾反腐倡廉的責(zé)任意識明顯增強，形成具有時代特征、大方特色的廉政文化建設(shè)體系。
    三、主要任務(wù)
    （一）牢固樹立廉潔誠信價值理念
    1、樹立領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)、廉潔從政的價值理念。以“為民、務(wù)實、清廉”為目標，以加強黨員干部黨性修養(yǎng)和改進工作作風(fēng)為重點，加強從政道德建設(shè)，樹立一批廉政勤政先進典型，引導(dǎo)廣大黨員干部堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做高舉旗幟、堅定理想信念的表率，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)廣大人民群眾的表率，做改革創(chuàng)新、保持先進本色的表率，保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立清正廉潔、公道正派的良好形象。
    2、培育公民廉榮貪恥、誠實守信的道德觀念。認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，以開展社會主義核心價值體系教育為重點?把廉政勤政教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育有機結(jié)合起來，深入開展面向公民的廉潔誠信教育，積極挖掘和傳承傳統(tǒng)文化中的廉政資源，在全社會形成遵紀守法、廉潔誠信的良好風(fēng)尚。
    3、增強黨員和群眾反腐倡廉的責(zé)任意識。各級黨委（黨組）主要負責(zé)同志要堅持每年講一次廉政黨課，作一次反腐倡廉形勢報告；堅持重要節(jié)日前、重大項目開工前、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前的“三前”教育；堅持廉政談話制度，對主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少談話一次，對群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部要及時進行任前談話，對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部要進行任前談話；廣泛開展反腐倡廉形勢政策宣傳教育，迸一步增強社會公眾反腐倡廉的社會責(zé)任意識、民主監(jiān)督意識、依法監(jiān)督意識、制度約束意識，進一步增強干部群眾對反腐敗斗爭的信心，不斷提高廣大黨員干部和群眾參與支持反腐倡廉建設(shè)的積極性、主動性。
    （二）扎實開展廉政文化創(chuàng)建活動和陣地建設(shè)
    1、廣泛開展廉政文化創(chuàng)建活動。堅持把廉政文化創(chuàng)建活動同精神文明建設(shè)活動結(jié)合起來，同健全廉潔從政行為規(guī)范結(jié)合起來，同完善社會各行業(yè)廉潔從業(yè)行為準則結(jié)合起來，在全面推進廉政文化深入社會各個領(lǐng)域的同時，重點抓好七個方面工作。
    以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，結(jié)合創(chuàng)建“六型機關(guān)”，將廉政文化融入機關(guān)文化建設(shè)中，帶動機關(guān)干部廉潔從政。積極推行廉政承諾制度。宣傳一批勤廉兼優(yōu)的先進典型，大力開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，增強機關(guān)干部廉潔自律意識。建立健全廉潔從政行為規(guī)范，促進機關(guān)干部廉潔從政。
    以關(guān)鍵崗位人員為重點，深化對重點部門重點崗位干部的教育，實施分層分崗教育。制定并下發(fā)《重點部門重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育實施辦法》，對目標、內(nèi)容、方法及保障措施作出明確規(guī)定，著力提高關(guān)鍵崗位人員對廉政職責(zé)和廉政規(guī)定的知曉率，找準教育突破口，結(jié)合干部實際探索廉政教育形式。以加強青少年廉潔修身為重點，結(jié)合未成年人思想道德建設(shè)，把青少年廉潔教育作為實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，在中小學(xué)思想品德類課程中明確廉潔教育內(nèi)容，扎實推進廉潔教育送教材、進課堂，進學(xué)生頭腦。針對青少年特點，定期開展各類青少年廉潔教育實踐活動，深入推進校園廉政文化建設(shè)。大力加強師德師風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮教師在開展廉潔教育中的示范和引導(dǎo)作用。把青少年廉潔教育工作納入教育行政部門的督導(dǎo)和評估范。
    以營造廉潔社區(qū)為重點，將廉政文化創(chuàng)建活動納入和諧社區(qū)建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動中，與爭創(chuàng)“文明社區(qū)”爭做“文明市民”創(chuàng)建活動相結(jié)合，有效整合和利用社區(qū)文化資源，廣泛開展以廉政為主題的群眾性文化藝術(shù)活動。充分發(fā)揮社區(qū)志愿者、社區(qū)文化活動場所、社區(qū)文化設(shè)施等作用，營造崇尚廉潔、文明和諧、積極向上的良好社區(qū)人文環(huán)境。
    以領(lǐng)導(dǎo)干部家庭為重點，結(jié)合創(chuàng)建文明家庭，積極開展“家庭助廉”活動，倡導(dǎo)清廉家風(fēng)。大力弘揚以廉立身、以廉治家、以廉教子的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，把廉潔教育融入家庭日常生活，為增強黨員干部及其家庭成員抵御腐敗的能力創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    具有農(nóng)村特色的廉政文化活動。
    結(jié)合創(chuàng)建文明行業(yè)活動，加強行業(yè)廉潔教育，樹立廉潔新風(fēng)。健全廉潔從業(yè)的制度和規(guī)范，把廉潔要求寓于行業(yè)公約、職業(yè)規(guī)范等自律性管理制度之中，推迸各行各業(yè)的廉政文化建設(shè)。
    2、加強廉政文化陣地建設(shè)。以縣黨校為依托，建設(shè)理論教育基地，著力打造領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念和廉潔從政教育陣地；以大方監(jiān)獄為依托，建設(shè)警示教育基地，著力打遣領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育課堂；以縣人民法院為依托，建設(shè)法紀教育基地，著力打造領(lǐng)導(dǎo)干部黨紀政紀和法律法規(guī)教育講臺；以革命歷史紀念場所為依托，建設(shè)革命傳統(tǒng)教育基地，著力打造領(lǐng)導(dǎo)干部革命傳統(tǒng)教育場所；以先進典型為依托，建設(shè)示范教育基地，著力打遣領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政教育平臺。
    （三）積極推動廉政文化產(chǎn)品的創(chuàng)作
    1、推動廉政文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)。堅持正面宣傳的方針，大力弘揚時代主旋律，把廉政題材納入文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作，舞臺藝術(shù)生產(chǎn)，報刊、圖書、音像電子與網(wǎng)絡(luò)出版計劃，積極整理、挖掘廉政文化資源，實施廉正文化建設(shè)精品工程，編寫廉政文化通俗讀本，扶持一批體現(xiàn)廉政主題的創(chuàng)作項目，打造一批思想性、藝術(shù)性和觀賞性相統(tǒng)一的，深受群眾喜愛的鐃秀廉政文化作品，把廉政文化產(chǎn)品納入各類評獎范圍，利用各類媒體和文化閱讀平臺開展優(yōu)秀廉政文化產(chǎn)品的推介、展播、閱讀等活動，運用各種藝術(shù)手段增強廉政文化作品的表現(xiàn)力、感染力，提高廉政文化產(chǎn)品的吸引力和影響力，促進廉政文化產(chǎn)品的傳播效果。
    2、實施廉政文化品牌建設(shè)和創(chuàng)新工程。注重理念創(chuàng)新，體現(xiàn)大方特色，體現(xiàn)時代特點，增強廉政文化的影響力和滲透力；注重方式創(chuàng)新，匯聚群眾智慧，突出文化品位，提高廉政文化建設(shè)的針對性和有效性；注重制度創(chuàng)新，探索工作規(guī)律提高廉政文化建設(shè)的科學(xué)性和規(guī)范性。著力打造具有地方特色、健康向上、形式新穎、內(nèi)容生動、富有聲勢的廉政文化品牌，提高廉政文化創(chuàng)建活動的質(zhì)量和水平。
    （四）積極營造良好的廉政文化氛圍
    1、加強新聞媒體對廉政文化的宣傳。報刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體要積極傳播廉政文化，著力營造廉政氛圍。大方報、大方電視臺、今日大方等我縣主要新聞媒體要辦好反腐倡廉專欄、專題節(jié)目，擴大反腐倡廉宣傳教育覆蓋面。組稿建好我縣各門戶網(wǎng)站反腐倡廉專欄，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在傳播廉政文化中的重要作用，積極引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情，形成健康向上的反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)文化氛圍。重視和發(fā)揮手機短信等新興媒體的作用，拓展技術(shù)先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的廉政文化傳播平臺。
    2、加強廉政文化理論研究。各級黨政機關(guān)和黨校要密切協(xié)作，優(yōu)勢互補，資源共享，加強廉政文化建設(shè)理論研究和探索，共同推動廉政文化建設(shè)理論創(chuàng)新，為廉政文化建設(shè)提供理論支持。同時，加大廉政文化理論研究成果轉(zhuǎn)化的力度，推動廉政文化建設(shè)與時俱進。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障機制
    1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要加強對廉政文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把廉政文化建設(shè)作為反腐倡廉建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)性工作，納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨的宣傳思想工作和社會主義精神文明建設(shè)的總體部署，貫穿于懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各個環(huán)節(jié)，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實。建立地縣、鄉(xiāng)兩級廉政文化建設(shè)聯(lián)席會議制度，督促職能部門各司其職，及時研究解決工作中的重大問題，統(tǒng)籌推進廉政文化建設(shè)。
    2、建立健全工作推進機制。要建立以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，宣傳部門牽頭負責(zé)，紀委、組織部組織協(xié)調(diào)，其他部門分工負責(zé)、各展所長，群眾廣泛參與的廉政文化建設(shè)工作推進機制。黨委宣傳部門要把廉政文化納入全縣文化建設(shè)總體規(guī)劃中，明確廉政文化建設(shè)的年度工作目標和任務(wù)。紀檢監(jiān)察機關(guān)要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，加強對廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)和督促檢查?？h文化廣播電視以及發(fā)展改革、教育、工業(yè)與能源、工商、民政、財政、人力資源社會保障、農(nóng)牧、旅游等部門，工會、共青團、婦聯(lián)、文聯(lián)、作協(xié)等群團組織，要結(jié)合業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，密切配合，形成推進廉政文化建設(shè)的合力。各牽頭部門要認真履行職責(zé)，制定實施方案，落實工作措施。
    3、建立健全評估激勵機制。要建立廉政文化建設(shè)的評估辦法，把廉政文化建設(shè)納入“雙考雙評雙掛鉤”考核、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作考核以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，納入各類文明創(chuàng)建活動考核范圍，與年度（績效）考核和任期（換屆）考核相結(jié)合，作為創(chuàng)建文明城市、文明行業(yè)、文明單位、文明家庭的重要內(nèi)容，確保廉政文化建設(shè)目標的實現(xiàn)。
    4、建立健全保障機制。建立政府投入為主、單位自籌、社會各方支持的廉政文化建設(shè)經(jīng)費保障機制，把廉政文化建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算及黨員教育經(jīng)費支出，并隨著財政收入的增長逐步加大支持力度。切實保障實施廉政文化建設(shè)精品工程、開展重大廉政文化活動所必需的經(jīng)費。加強廉政文化建設(shè)人才的培養(yǎng)，大辦扶持、表彰和獎勵為廉政文化建設(shè)作出突出貢獻的單位和個人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要結(jié)合實際，制定貫徹落實的具體辦法和切實可行的推進措施，把加強廉政文化建設(shè)的各項工作落到實處。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇三
    （一）企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動力之源、活力之本、制勝之策。
    作為湛江港（集團）自動化水平的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來一次實力的跨越和自我的革新，在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對新形勢、新任務(wù)以及實現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標的新要求，堅持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進先進的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng)，有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長的需要，是實現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標的重要保證。
    （二）企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運業(yè)新形勢的精神動力
    在過去九年的經(jīng)營實踐中，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實踐中的初步嘗試，全體員工思想認識不斷提高，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型，為促進港口經(jīng)濟公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產(chǎn)建設(shè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下，本著與時俱進的精神，有必要發(fā)揚我司企業(yè)文化，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上，融入當代先進的價值觀念和經(jīng)營理念，形成具有有效推動力，能夠在我司發(fā)展前進的路上給予精神動力的的企業(yè)核心文化。
    二企業(yè)文化核心理念對公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用
    作為公共碼頭運營下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟工作，促進生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
    一、責(zé)任和擔(dān)當
    我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當了點和線的作用，點和線的有機結(jié)合，構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實際操作中，每一個環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責(zé)任心分不開的。心中有責(zé)任，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機司機、碼頭工人斗輪機司機、皮帶機工等人員才會不分晝夜始終堅守在生產(chǎn)的第一線，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸；心中有擔(dān)當，維修口的技術(shù)員、維修工才會不辭寒暑闖在機械故障的現(xiàn)場，下艙底，上卸船機，走流程，無所不包，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。
    二、關(guān)愛和互助
    現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時代特點和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標，很重要的一點就是要堅持對員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)員工。
    一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會上門慰問特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對生病住院或遇有重大變故的職工進行經(jīng)濟補助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對每年的新入職大學(xué)新員工，公司從最開始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團結(jié)協(xié)助，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。
    二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、大的動力蘊藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐主體。公司自成立以來，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上，拿到職工代表大會進行討論和審議，以保證各項改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進。政治上的尊重，讓員工主動樹立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強。
    三是技能上培養(yǎng)。面對激烈的市場競爭和崗位競爭，企業(yè)員工的渴望是求知成才，增強本領(lǐng)，應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計劃表，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對新入職卸船機司機的技能培訓(xùn)、對其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對員工技能的培養(yǎng)；組織各類人員進行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識，提高勞動技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如qc小組培訓(xùn)等。
    “堅持以人為本”的管理理念，極大地調(diào)動職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
    三、傳承和創(chuàng)新
    立足于“繼承”，著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、勇立潮頭精神，此為繼承。同時，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。
    隨著國際航運行業(yè)的發(fā)展，國際、國內(nèi)港口運營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價值觀等不會以因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓(xùn)制度，強調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。
    創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，革新設(shè)備和工藝，以降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，形成屬于我們的優(yōu)勢。如標準化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實際證明了它們的強大作用。
    繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚棄。兩者之間是內(nèi)在的既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念，指導(dǎo)我們在批判中進步，相互印證，集思廣益，不斷成長，朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標奮進。
    三結(jié)語
    責(zé)任、擔(dān)當、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個核心核心理念之間并不是獨立的，而是互相促進，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任，以高度的責(zé)任感去做好崗位工作，就能造就團結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體；而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助，就可以形成合力，讓大家主動擔(dān)責(zé)，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產(chǎn)；繼承已有的優(yōu)點，注重積累，同時不斷創(chuàng)新，吸納和運用新的理念、技術(shù)和方法，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進步。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇四
    以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、年度工作目標
    進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
    三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則
    1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
    四、具體實施辦法
    （一）、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：
    1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
    2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
    （2）、刊物形式：雜志；
    （3）、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷；
    （5）、出版周期：每一個季度出版一期；
    （7）、出版時間：計劃4-5月份出版第一期；
    3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌。
    在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項4月份前完成。
    4、加強車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
    進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項工作計劃6月份前完成。
    5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。
    為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。
    6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。
    為了使機動部機修、電工區(qū)域負責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
    7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
    焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計，計劃5月份前完成。
    8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計××天”的宣傳牌。
    每天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
    9、定時搞好車間的宣傳欄。
    廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際情況出版，結(jié)合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。
    （二）、開展活動方面
    1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎(chǔ)上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。
    2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
    3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。
    4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。
    5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。
    6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
    （三）、員工溝通
    定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。
    1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
    2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導(dǎo)。
    3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改進公司的管理。
    4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇五
    為進一步加強機關(guān)文化建設(shè)，為和諧社會建設(shè)營造良好的人文環(huán)境，根據(jù)、縣政府《關(guān)于加強機關(guān)文化建設(shè)的實施意見》要求，結(jié)合我局工作實際，特制定此方案。
    一、充分認識加強機關(guān)文化建設(shè)的重要意義
    機關(guān)文化是社會文化的重要組成部分，是機關(guān)在長期的實踐活動中所形成的并且為機關(guān)工作人員普遍認可和一體遵循的具有機關(guān)特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和；是機關(guān)理念、體制、機制的系列復(fù)合體；是引導(dǎo)、激勵、規(guī)范、約束工作人員從政行為的精神文化、管理文化和行為文化。在新的歷史時期，結(jié)合我局工作實際，我們所要建設(shè)的機關(guān)文化，就是要體現(xiàn)時代性和移民機關(guān)特色，服務(wù)和諧機關(guān)建設(shè)，把追求高績效作為機關(guān)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，為和諧機關(guān)建設(shè)提供鞏固的思想道德基礎(chǔ)。
    二、機關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求和基本原則
    （一）機關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，堅持以人為本，緊緊圍繞推進機關(guān)和諧這個中心，以追求高績效為基礎(chǔ)，牢牢把握先進文化的前進方向，以先進文化引領(lǐng)機關(guān)管理、價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等各項工作，鞏固和諧社會建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)，建設(shè)以“忠誠、奉獻、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標的機關(guān)文化，為推進社會和諧提供強有力的思想保證。
    （二）機關(guān)文化建設(shè)的總體要求：以“忠誠、奉獻、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標，全面加強機關(guān)文化建設(shè)。忠誠是機關(guān)工作人員的第一政治品德。在思想上，與黨中央保持高度一致；在行動上，執(zhí)行方針政策決定堅決徹底，做到政令暢通、令行禁止；在生活中，說老實話，辦老實事，做老實人。奉獻是一種境界。就是要干一行、愛一行，立足本職，拋棄一切私心雜念，勤奮工作，努力為社會做貢獻。創(chuàng)新是工作方法。要敢想、敢試、敢干、敢創(chuàng)，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方式方法，運用新辦法，解決新問題，創(chuàng)出新業(yè)績。高效是辦事的速度和質(zhì)量。建立科學(xué)、規(guī)范、人性化的制度機制，最大限度地調(diào)動工作人員的積極性、創(chuàng)造性，營造管理科學(xué)、績效為先、充滿生機、活力迸發(fā)的工作氛圍，不斷提高工作的效能。卓越是一種追求。就是高起點定位，高標準要求，高目標激勵，把爭創(chuàng)一流作為機關(guān)文化建設(shè)的歸宿。通過一流的管理、打造一流的隊伍，通過一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
    （三）基本原則是：
    1、體現(xiàn)先進性。牢牢把握先進文化的前進方向，用先進性的文化理念、制度和環(huán)境，引導(dǎo)機關(guān)工作人員樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，爭做為民務(wù)實、勤政廉潔的表率。
    2、體現(xiàn)導(dǎo)向性。堅持以人為本，把握機關(guān)工作人員的思想動態(tài)，把先進的文化融入機關(guān)各項工作，促進人的全面發(fā)展，切實提高機關(guān)的社會公信力和群眾滿意度。
    3、體現(xiàn)特色性。發(fā)揮各自優(yōu)勢，整合資源，打造品牌，使機關(guān)文化在功能上體現(xiàn)時代性，管理上體現(xiàn)科學(xué)規(guī)范，形象上體現(xiàn)個性特色。
    三、機關(guān)文化建設(shè)的工作重點
    （一）提煉機關(guān)文化理念，加強機關(guān)精神文化建設(shè)。機關(guān)文化理念是機關(guān)文化建設(shè)的精髓，是引領(lǐng)機關(guān)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的向?qū)?。要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，圍繞“廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、行為規(guī)范”的機關(guān)建設(shè)目標、“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的服務(wù)要求、“以人為本”的管理原則等，發(fā)動干部職工廣泛參與，征集提煉形成具有普遍指導(dǎo)意義、積極向上、全體認同的學(xué)習(xí)理念、執(zhí)政理念、服務(wù)理念、管理理念、廉政理念、人才理念、創(chuàng)新理念等機關(guān)文化理念，并對其內(nèi)涵進行全面深入地詮釋，使之成為干部職工認同和共同遵守的基本理念、價值標準和行為準則。
    （二）健全完善制度，加強機關(guān)管理文化建設(shè)。建立健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作目標責(zé)任制、財務(wù)管理、紀律考勤、后勤保障等諸方面的規(guī)章制度；完善以科學(xué)高效為核心的勤政制度；建立信息反饋、跟蹤督查、責(zé)任追究、清正廉潔等檢查監(jiān)督廉潔自律制度；建立以目標激勵、待遇激勵、競爭激勵為主題的競爭激勵制度等。通過建立和完善制度，形成規(guī)范化服務(wù)制度體系，把我們所倡導(dǎo)的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化，并轉(zhuǎn)化為機關(guān)人員的實踐行為，為機關(guān)文化建設(shè)提供可靠的保障機制。
    （三）創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，加強機關(guān)環(huán)境文化建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)范、文明有序、潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境不僅能夠給置身其中的工作人員以美的享受，使他們心情舒暢的投入工作，而且能夠充分反映機關(guān)的價值觀念、文化品位、人生追求和工作情趣，是機關(guān)形象的外在表現(xiàn)，也是機關(guān)文化建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)的重要因素。全體干部要結(jié)合自身實際，以健康向上、格調(diào)高雅為主題，以促進人的全面發(fā)展為目的，加強工作環(huán)境的軟硬件設(shè)施建設(shè)，通過創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，陶冶情操，提升品位，加強修養(yǎng)，展現(xiàn)機關(guān)良好的精神風(fēng)貌。
    （四）以豐富的活動為載體，加強機關(guān)行為文化建設(shè)。機關(guān)文化是群體文化。有特色的群眾文體活動既是機關(guān)文化建設(shè)、工作作風(fēng)、精神面貌的動態(tài)體現(xiàn)，也是培養(yǎng)團隊精神的有效途徑。通過開展貼近中心工作、貼近思想實際、貼近生活，寓教于文、寓教于樂、人人參與的系列群體活動，搭建機關(guān)干部溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作、強健體魄的平臺，培養(yǎng)激發(fā)機關(guān)干部的團隊意識和進取精神，促進機關(guān)干部職工身心健康。潛移默化地影響、激勵機關(guān)干部，營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。
    四、切實加強對機關(guān)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
    機關(guān)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及機關(guān)工作的方方面面。必須深入研究、精心組織，扎實推進，務(wù)求實效。
    （一）深入發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認識。局內(nèi)各股室要組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中關(guān)于和諧文化建設(shè)的論述。組織機關(guān)廣大黨員干部圍繞“什么是機關(guān)文化”、“為什么要開展機關(guān)文化建設(shè)”、“如何開展機關(guān)文化建設(shè)”等問題進行深入學(xué)習(xí)、探討，教育引導(dǎo)黨員干部認清自己在機關(guān)文化建設(shè)中肩負的重要責(zé)任，提高廣大黨員干部對機關(guān)文化建設(shè)重要性、必要性的認識，激發(fā)他們的參與熱情和自覺性，增強責(zé)任感，發(fā)揮黨員干部職工在機關(guān)文化建設(shè)中的主體作用，動員廣大黨員干部職工積極投身到機關(guān)文化建設(shè)中來，為機關(guān)文化建設(shè)打下良好的群眾基礎(chǔ)。
    （二）統(tǒng)一步調(diào)，協(xié)調(diào)一致，努力形成齊抓共管的局面。成立以黨組書記、局長李傳文為組長，黨組副書記、紀檢組長沈仕成，副局長何雯芳為副組長，各股室負責(zé)人為成員的機關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)文化建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極支持參與機關(guān)文化建設(shè)，要為機關(guān)文化建設(shè)提供必要的便利條件，切實保證各項日?；顒拥拈_展。要注重發(fā)揮工青婦等群團組織在機關(guān)文化建設(shè)中的作用，結(jié)合各自工作特點，開展豐富多彩的機關(guān)文化建設(shè)活動，努力形成黨政群團齊抓共管、機關(guān)人員全員參與的工作格局。
    （三）以豐富的活動為載體，帶動機關(guān)文化建設(shè)的蓬勃開展。為了推動機關(guān)文化建設(shè)的扎實開展，擬在年內(nèi)組織舉辦全民健身達標、機關(guān)和諧文化建設(shè)成果展等系列活動。通過活動的開展，培養(yǎng)奉獻意識，提高人文修養(yǎng)，陶冶機關(guān)干部情操，增強機關(guān)團隊凝聚力，帶動和引導(dǎo)機關(guān)文化建設(shè)廣泛深入的開展，為和諧機關(guān)建設(shè)做出積極的'貢獻。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇六
    情勢主義、官僚主義問題整改清單及整改措施？
    根據(jù)省紀委《關(guān)于加強對情勢主義、官僚主義監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)工作的意見》、《關(guān)于2018年集中整治情勢主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”的實行方案》和市紀委相干工作部署，我單位以情勢主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”為鏡子，堅持把風(fēng)格擺進去，把職責(zé)擺進去，緊密聯(lián)系存在現(xiàn)象和工作實際，通過調(diào)查問卷、代表座談和平常搜集整理等情勢，認真對比問題展開了查擺整改工作。自查報告以下：
    1、查擺重點問題？
    ____總書記強調(diào)：“充分認識情勢主義、官僚主義的多樣性和變異性，摸清情勢主義、官僚主義在不同時期、不同地區(qū)、不同部門的不同表現(xiàn)。”依照唆使和要求，我單位對比以下“10項重點問題”，突出情勢主義、官僚主義表現(xiàn)的多樣性和變異性，分別查擺問題以下：
    1、在貫徹落實方面，貫徹落實上級重大決策部署時，沒有認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，重情勢輕實效，片面尋求會開了沒有、筆記寫了沒有、心得體會到達多少字；履行集體決策的事項時，缺少叫真精神，不愿意得罪人，抹不開面子、拉不下臉，不愿當“包公”、不敢唱“黑臉”，工作不敢嚴格、不到位等；提倡改革創(chuàng)新時，習(xí)慣提新口號、整幾個新詞，對上面的決策部署空喊口號、不抓落實。
    否通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題則是次要的，重要的是這個程序我走了。
    3、在服務(wù)大眾方面，為大眾主動服務(wù)、熱忱服務(wù)的意識不是很濃，為政績著想的較多、為大眾著想的較少，特別當大眾利益與單位利益產(chǎn)生矛盾時，不能很好地處理二者的關(guān)系；對大眾來辦事時，能熱忱接待，但1些能辦卻比較麻煩，需要調(diào)和其他部門的同志才能辦的事，常常是推委，偽裝自己不會做、不能辦，個別工作人員乃至“動動嘴”、讓人民大眾“跑斷腿”現(xiàn)象還存在；安于守成“不失事”，習(xí)慣依照過去的標準守好攤，簡單重復(fù)和套用原有方式方法，致使不作為、慢作為。
    4、在項目建設(shè)方面，有些項目存在重招商、輕建設(shè)的現(xiàn)象，在爭取時花費了9牛2虎之力，在落戶后卻疏于跟蹤落實，不重視服務(wù)。
    5、在改進會風(fēng)方面，召開會議沒有做到集中管理、集中審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)較多、機關(guān)處室較多的情況下，分別召開會議、安排工作，致使會議多、頭緒多，講話時間長、虛話套話多；層層轉(zhuǎn)達上級會議精神，大多照本宣科，乃至只讀標題，沒有分配任務(wù)、沒有落實措施，存在以會議落實會議的現(xiàn)象。
    6、在改進文風(fēng)方面，文章簡報跟風(fēng)現(xiàn)象比較突出，照搬照抄，華而不實，不接地氣；文件改個頭、換個面，題名時期順后延，從口號到口號，從原則到原則，空洞說教，缺少新意，講情勢，走過場。
    7、在責(zé)任擔(dān)當方面，少數(shù)同志特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難畏縮、怕?lián)L(fēng)險的心理，抱有“多1事不如少1事”、“寧可少做、不能做錯”的思想，放不開手腳，左顧右盼，乃至把不失事作為目標。
    8、在工作實效方面，咬緊盯死的勁頭不足，抓落實有時前緊
    后松、不深不細，對重點工作任務(wù)開始部署安排得非常嚴格，但過后有的沒有及時跟進調(diào)度，有的沒有采取有效的推動措施，終究在落實上打了折扣；尋求面子工程，認為自己做的事上級、領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才成心義，才值得去做，忽視工作最迫切的真實需要。
    9、在實行職責(zé)方面，把簽訂責(zé)任狀、分解任務(wù)當做稀釋責(zé)任，把傳導(dǎo)壓力變成“甩手不管”，常常是“簽歸簽、做歸做”，許諾與履行成了“兩張皮”；評比、達標活動過量過濫，基層目不暇接；檢查工作不深不細，蜻蜒點水，走馬觀花，做表面文章。
    10、在對待問題方面，向上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志匯報工作時，講成績濃墨重彩，極力渲染，講問題和缺點則輕描淡寫，諱莫如深。有問題視而不見，出了問題馬上想辦法“捂”和“蓋”，對問題層層截留，大事化小，小事化了。
    2、緣由剖析？
    ____總書記強調(diào)：“情勢主義、官僚主義同我們黨的性質(zhì)主旨和良好風(fēng)格格格不入，是我們黨的大敵、人民的大敵?！鄙鲜銮閯葜髁x、官僚主義“10項重點問題”，我們分析起來主要有以下成因：
    1、存在貫徹落實方面的問題，歸其因是黨性問題，是由于黨性修養(yǎng)放松、主旨意識淡薄，價值觀、權(quán)利觀和政績觀出現(xiàn)偏差，才會貫徹落實不到位；是由于“慣性思惟”作怪，認為轉(zhuǎn)達貫徹中央重大決策部署要高調(diào)表態(tài)，是講政治的表現(xiàn)，熱中于造聲勢、弄花架子。
    2、存在調(diào)查研究方面的問題，主要緣由是不能從真正干事創(chuàng)業(yè)的角度去斟酌，部份同志，對工作成績看的重，對工作中的問題看的輕；對干部匯報看的重，對大眾反應(yīng)問題看的輕；責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在“燈下黑”“手電筒只照他人不照自己”等問題，他們把自己當做改進風(fēng)格的旁觀者，而不是參與者和踐行者。
    3、存在服務(wù)大眾方面的問題，主要緣由是信心缺失、脫離大眾，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部忘記了全心全意為人民服務(wù)的主旨，忘記了我們黨與人民大眾的血肉聯(lián)系，忘記了人民大眾是創(chuàng)造歷史推動歷史前進的主體。
    4、存在項目建設(shè)方面的問題，主要緣由是功利主義思想嚴重，只求完成招商引資任務(wù)，不弄真實的管理和服務(wù)。
    5、存在改進會風(fēng)方面的問題，主要緣由是會風(fēng)不正和應(yīng)付心態(tài)，開會沒有議題、沒有操作內(nèi)容、沒有實質(zhì)性的舉措，壓根就沒打算解決甚么問題，不求實效，只走情勢，應(yīng)付上級檢查，只對上級交差，只為推脫“追責(zé)”。
    6、存在改進文風(fēng)方面的問題，主要緣由就是應(yīng)付上級，文件內(nèi)容不細化，對1些的確需要細化落實的文件，相干負責(zé)人沒有經(jīng)過仔細調(diào)查，自然沒法提出有針對性、可操作性的措施，因而就拿著別單位的文件拼拼湊湊、應(yīng)付了事，以文件落實文件。
    7、存在責(zé)任擔(dān)當方面的問題，究其因是根深蒂固的陳腐觀念、習(xí)以為常的“潛規(guī)則”、撲朔迷離的利益糾葛，認為在追責(zé)力度不斷加大的情況下，“多1事不如少1事”、“少干事不如不干事”，多干事就容易多失事。
    8、存在工作實效方面的問題，主要緣由是有的人顧慮個人的仕途和名利，或為了小集體的利益，既不愿意下工夫真抓實干，又想取寵于上級領(lǐng)導(dǎo)，因此去弄情勢主義的花架子，做表面文章。
    達，考核評比上層部署、地方細化，到了基層都要落實，只能疲于應(yīng)付。
    10、對待問題方面存在的問題，核心緣由還是個“私”字。怕暴露了短處，否定了自己成績；怕暴露了問題，承當責(zé)任；怕揭穿了矛盾，影響到“政治進步”。出了問題總是遮遮掩掩，報喜不報憂，蒙混過關(guān)。說來講去，就是只對個人負責(zé)，不對黨和人民利益負責(zé)，黨性不純。如果不講認真，就容易馬虎敷衍，即便問題擺在眼前也看不到、識不透，就容易淺嘗輒止、虛晃1槍，即便花了很大精力也可能只是弄情勢、走過場。
    3、整改措施？
    對待情勢主義、官僚主義，1棍子打死容易，卸責(zé)甩鍋方便，但這都不是對待問題和對待干部應(yīng)有的態(tài)度。整治情勢主義、官僚主義“10項重點問題”需要針對性、精準化。
    1、貫徹落實重大決策部署等重大問題要有堅定立場，對背離黨性的言行要有鮮明態(tài)度，不能聽其自然、置身事外；要堅持求真務(wù)實，察真情、說實話，出真招、辦實事，下真功、求實效，讓埋頭苦干、真抓實干的干部真正得到重用、充分發(fā)揮才華，讓風(fēng)格飄浮、嘩眾取寵的干部無以表功、遭到貶斥；要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的109大精神熱潮，始終體現(xiàn)政治擔(dān)當，拿出過硬措施整改問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，1錘1錘地敲，1件事1件事抓，1個問題1個問題解決，堅決避免不良風(fēng)氣反彈回潮。
    大量的第1手資料，避免從書本到書本、從資料到資料、從文件到文件，要有實事求是、認真負責(zé)的調(diào)查態(tài)度，1絲不茍、艱苦細致的調(diào)查風(fēng)格；提倡“4不兩直”的調(diào)研方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場，深化蹲點調(diào)研和“回馬槍”式調(diào)研，堅決反對帶著事前定的音調(diào)展開調(diào)研。
    3、牢固建立“事關(guān)大眾無小事”的服務(wù)理念，進1步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，對基層前來辦事的工作人員，熱忱接待、周到服務(wù)，當好接待員、服務(wù)員；對平常工作中遇到的不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策、反應(yīng)訴求的大眾，主動說明情況、有序引導(dǎo)，當好咨詢員、引導(dǎo)員，以實際行動踐行大眾線路，拉近與大眾之間的距離，促進與大眾之間的感情。
    4、項目建設(shè)要推行項目秘書制，1個項目1個項目跟蹤服務(wù)，切實為招商引資戶解決問題、提供服務(wù)。
    5、切實減少會議數(shù)量，少開會，能通過其它方式解決的問題1律不開會，除專題會議外，能合并召開的會議合并召開；控制會議范圍，開小會，盡可能少開大會，會議只安排預(yù)會議內(nèi)容密切相干的人員參加，盡可能減少參會人數(shù)；提高會議效力，開短會，緊扣主題，突出重點，言簡意賅；嚴肅會議紀律，正會風(fēng)，特殊情況不能參會的，必須會前向會議組織者請假，未經(jīng)批準不得缺席、不得代會，違背會議紀律的，進行通報批評。
    上級文件精神，并與本地實際相結(jié)合，科學(xué)公道，有操作性，切實可行，做到有目的，有思想，有思路，有措施，有落實。
    7、強化責(zé)任擔(dān)當，對熱中于弄情勢主義、官僚主義的黨員干部及時“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，該提示的提示，該批評的批評，該誡勉的誡勉，避免小問題造成大影響。對確切構(gòu)成背紀、需要追究黨紀政紀責(zé)任的黨員干部，應(yīng)用“第2種形態(tài)”或“第3種形態(tài)”，該調(diào)劑崗位的調(diào)劑崗位，該免職的免職，該處罰的處罰，既追究直接責(zé)任人的責(zé)任，又追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并點名道姓通報暴光，以嚴肅問責(zé)倒逼轉(zhuǎn)風(fēng)格改風(fēng)格。
    8、講求工作實效，平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，展開工作時要常?；仡^看，既要總結(jié)真經(jīng)驗、真典型，又要找出遺漏的問題加以改正。
    9、強化主體責(zé)任落實。解決情勢主義、官僚主義問題的主體責(zé)任在各級黨組織及其主要負責(zé)人，要發(fā)揮黨組織牽頭抓總作用，通過層層壓實主體責(zé)任，認真查擺本部門本單位存在的情勢主義、官僚主義主要表現(xiàn)、突出問題和成因，拿出見人見事的過硬措施，1步1步地扎實整改；要充分發(fā)揮職能部門作用，催促其強化監(jiān)管、健全制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正突出問題，構(gòu)成齊抓共管的工作協(xié)力。
    1、1些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、弄情勢主義，調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”；？
    存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀態(tài)，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題和工作成績和亮點。
    整改措施：展開考核、檢查工作時，要做好準備，科學(xué)制定考核細則，有針對性的去檢查，找準存在的問題，提出整改建議。
    2、1些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦”；？
    存在的問題：對大眾、基層單位的同志來辦事時，能熱忱接待，但對1些能辦但比較麻煩，需要調(diào)和其他部門的同志才能辦的事，常常是推委，偽裝自己不會做、不能辦。
    整改措施：接待大眾時要態(tài)度熱忱，推行首問負責(zé)制，是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的條件下盡最大努力，確切沒法辦理的要跟大眾做好解釋工作，不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，也不能1問3不知，要積極調(diào)和其他部門，幫助大眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免大眾跑冤枉路。
    存在的問題：尋求面子工程，不論是在項目工程還是其他平常工作喜歡逢迎領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才成心義，才值得去做，忽視大眾最迫切的真實需要。
    整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決大眾需求和完本錢職工作任務(wù)為根本動身點，不能單單尋求領(lǐng)導(dǎo)表揚，圖表面現(xiàn)象。
    4、有的地方層層重復(fù)開會，用會議落實會議；？
    存在的問題：落實上級布置的任務(wù)時，常常就是召集基層單位的同志開個會，簡單轉(zhuǎn)達1下上級的要求就算完成任務(wù)，沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。
    整改措施：在落實上級布置的任務(wù)時，要充分領(lǐng)會上級精神和要求，結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案，指點基層如何展開工作，并對完成情況進行督辦檢查。
    5、部份地區(qū)寫材料、制文件機械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”；？
    存在的問題：出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候，要末是對上級的文件全文照轉(zhuǎn)，要末就是在qq群里1句話通知，沒有具體的實行細則，基層單位沒辦法操作。
    整改措施：充分領(lǐng)會上級要求，結(jié)合本地實際，制定具體的實行細則，指點基導(dǎo)展開工作。
    6、1些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推；？
    存在的問題：在辦理大眾事務(wù)和本職工作的時候，總是在推脫，認為不是自己的事，或往后迤，1直不辦理、不展開，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質(zhì)量。
    整改措施：積極主動，找準工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把甚么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。
    7、1些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，弄“材料出政績”；？
    存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。
    整改措施：平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，展開工作時要常常回頭望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認真分析總結(jié)存在問題的緣由，要勇于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。
    整改措施：要當好負責(zé)人，對科室內(nèi)的全部工作承當責(zé)任，耐心指點具體負責(zé)同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    8、有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱中于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”；？
    存在的問題：不能完全實行科室負責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承當責(zé)任的時候把工作推給下屬，認為不是自己具體負責(zé)的工作就不管不問，沒有擔(dān)當精神。
    9、有的干部知情不報、聽其自然，態(tài)度淡然；？
    存在的問題：對自己工作中存在的1些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對他人工作中的問題常常不愿意指出來，認為反正不關(guān)自己的事，出了問題也不是自己的責(zé)任。
    整改措施：要勇于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正毛病。對他人的問題要勇于提出批評，不能當好好先生，也不能坐視不管，致使出現(xiàn)更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，下降損失。
    10、有的干部說1套做1套、臺上臺下兩個樣。
    存在的問題：工作中匯報的多，行動的少，表態(tài)做的好，實際展開時完成的很差，只說不干。
    整改措施：工作上要表里如1，少說多干，要求他人做到的，自己帶頭先做到，要求他人不做的，自己帶頭不做，臺上臺下1個樣，爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇七
    為充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，進一步拓展和創(chuàng)新新時期加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的新途徑，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，根據(jù)《市紀委關(guān)于實施廉政文化建設(shè)“1260工程“的通知》（廣紀發(fā)[201x]9號號）文件要求，結(jié)合局機關(guān)實際，現(xiàn)就食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)20xx年廉政文化建設(shè)制定如下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    能提供有力保障。
    二、工作目標
    以全面提高-干部職工思想政治素養(yǎng)和廉潔從政意識為抓手，以強化服務(wù)理念、推進依法行政為目標，把權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的價值取向貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把維護廣大人民群眾的利益作為開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，通過宣傳、教育、激勵、警示，在全系統(tǒng)營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍，使廣大干部職工廉潔從政意識得到進一步增強，推動食品藥品監(jiān)管各項工作邁上新臺階，實現(xiàn)新突破。
    三、活動內(nèi)容
    堅持把廉政文化建設(shè)作為建立有效預(yù)防腐敗的長效機制的基礎(chǔ)性工作來抓，以各種豐富多彩、健康有益的文化活動為載體，廣泛開展機關(guān)廉政文化建設(shè)“十個一”活動，即創(chuàng)作一批廉政書畫作品，開展一次廉政征文活動，向職工推薦一批廉政歌曲，舉辦一次廉政文藝節(jié)目，開展一次廉政黨課，建立一個廉政文化活動室，在局機關(guān)網(wǎng)站上開設(shè)一個廉政建設(shè)專欄，開展一次以廉政為主題的革命傳統(tǒng)教育，向職工家屬發(fā)出一封倡廉護廉公開信，健全完善一批機關(guān)內(nèi)部管理制度。主要抓好以下幾項工作：
    （一）環(huán)境示廉，增強感染力。在辦公場所、會議室創(chuàng)作一批廉政書畫作品，懸掛格言警句，張貼廉政宣傳畫，提醒干部職工廉潔從政，時刻注意自己的言行舉止。統(tǒng)一制作黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提示桌牌、電腦屏保，將廉政文化滲透到每個細節(jié)，體現(xiàn)在點滴上，營造出機關(guān)濃厚的廉政文化氛圍，使干部職工在潛移默化中受到感染。
    （二）載體宣廉，增強滲透力。一是建立一個廉政教育活動室，配備廉政學(xué)習(xí)資料、制度等匯編。二是充實完善“網(wǎng)上廉政大課堂”，在局機關(guān)網(wǎng)站上開設(shè)一個廉政建設(shè)專欄，交流廉政感悟，豐富宣傳教育形式。三是開展一次廉政征文活動，在干部職工中廣泛開展征集廉政格言警句、散文詩歌等活動。四是注重利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道，及時宣傳報道廉政文化建設(shè)開展情況。
    （三）活動興廉，增強吸引力。一是積極開展群眾性創(chuàng)廉活動，促使廉政文化宣傳教育活動常態(tài)化。向職工推薦一批廉政歌曲，并組織開展學(xué)唱；結(jié)合各類節(jié)慶，舉辦一次以廉政文藝節(jié)目為重要內(nèi)容的晚會，打造獨具特色的廉政文化，增強廉政文化吸引力和滲透力；通過網(wǎng)絡(luò)向干部職工推薦一批廉政文章，利用例會、組織生活會進行學(xué)習(xí)交流。通過“讀廉文”，促使干部職工“思廉政，樹廉形”。二是運用典型導(dǎo)廉。要通過舉行表彰會、事跡報告會等形式，宣揚身邊先進典型，用身邊事教育身邊人。組織觀看勤政廉政事跡宣傳片、反腐題材影片，接受警示教育，做到廉鐘長鳴，防微杜漸，促進勤政廉政。三是開展一次以廉政為主題的革命傳統(tǒng)教育。組織機關(guān)工作人員參觀革命傳統(tǒng)教育基地，接受革命先烈事跡熏陶。四是開展一次廉政黨課教育，邀請廉政先進典型和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教授學(xué)者講廉政黨課，單位領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭給廣大黨員干部講廉政黨課。
    （四）家庭助廉，增強輻射力。向職工家屬發(fā)出一封倡廉護廉公開信，廉潔家庭提醒卡等信函，把廉政文化活動從八小時之內(nèi)向八小時以外延伸，從單位向社會和家庭延伸。在重大節(jié)假日期間，通過向干部職工發(fā)送廉政短信提醒系統(tǒng)干部職工節(jié)日保廉。
    （五）制度保廉，增強威懾力。健全完善一批機關(guān)內(nèi)部管理制度，以完善廉政制度為主，不斷加強機關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)。繼續(xù)完善廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，實行關(guān)口前移，把廉政風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)大力完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作，述職述廉報告送市局紀檢組備案。紀檢監(jiān)察部門要加強對黨員干部落實各項制度情況的監(jiān)督檢查，確保勤政廉政。
    四、工作要求
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，是堅持以人為本、從源頭上預(yù)防腐敗的重要手段，各部門要充分認識開展廉政文化建設(shè)的重要性。要堅持“一把手”負總責(zé)，紀檢監(jiān)察組織具體抓，各相關(guān)科室主動參與的工作格局，精心制作工作方案，認真組織實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭參加相關(guān)活動，促進活動取得明顯效果。
    （二）聯(lián)系實際、緊扣主題。開展廉政文化建設(shè)活動，必須緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管的基本職能，突出監(jiān)管執(zhí)法的特點，要立足領(lǐng)導(dǎo)干部在“人、財、物、基建”及一線執(zhí)法人員在辦案等方面的廉潔從政要求，做到“四個緊扣”：即緊扣依法行政，把樹立正確的權(quán)力觀作為廉政文化建設(shè)的首要問題；緊扣行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，把確立高尚的職業(yè)道德觀作為廉政文化建設(shè)的基本要求；緊扣作風(fēng)整肅，把依法遵章守紀，貫徹“八不準”作為具有行業(yè)特色的廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容；緊扣立身做人，把培養(yǎng)人、教育人，確立正確的理想信念和人生觀、價值觀作為廉政文化建設(shè)之本。
    （三）強化督查，力求實效。把廉政文化建設(shè)作為20xx年對區(qū)市縣局、機關(guān)各科室目標考核的重要內(nèi)容進行考核。局紀檢組要定期加強督查檢查，查找工作實施過程中存在的問題，及時研究解決辦法，確保相關(guān)活動順利開展。各地要及時將工作中的好作法、好經(jīng)驗以信息的形式報送市局紀檢組。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為進一步推進xx局全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，加強機關(guān)及所屬單位黨員、干部廉潔自律意識，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺，切實履行好xx系統(tǒng)“維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾”的基本職責(zé)，持續(xù)提升職工群眾的獲得感幸福感安全感，根據(jù)***辦公廳《關(guān)于加強新時代廉潔文化建設(shè)的意見》精神，結(jié)合xx局實際，現(xiàn)制定xx局加強新時代廉潔文化建設(shè)具體措施如下：
    1.強化思想理論武裝。堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和xx屆歷次***精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，切實做到不忘初心、牢記使命，引導(dǎo)黨員、干部從思想上正本清源、固本培元，始終保持***人的政治本色。堅持黨組會第一議題制度，及時跟進學(xué)習(xí)xxx重要講話和重要指示批示精神。發(fā)揮xx局黨組理論學(xué)習(xí)中心組的“旗艦”作用，將xxx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的重要論述，列入xx局黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃。進一步加強黨性教育和政治培訓(xùn)，將xxx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的重要論述，納入xx系統(tǒng)學(xué)院教育培訓(xùn)內(nèi)容，加強與市委黨校合作，實現(xiàn)教學(xué)資源共享，將市委。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看黨校開設(shè)的黨性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的課程納入學(xué)院政治首課菜單，豐富xx系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容。舉辦“xx系統(tǒng)大講堂”、黨建展板和宣傳卡片、知識競賽、主題黨日、志愿者服務(wù)等多種形式，推動廉潔文化建設(shè)實起來，強起來。
    2.鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。堅決貫徹落實xxx“讓xx成為全黨全社會的共識”的重要要求，以《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》和黨***有關(guān)精神為根本、為基準，以迎接黨的二十大勝利召開為主線，深入開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔(dān)當、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動。統(tǒng)籌推進黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史宣傳教育，學(xué)好《論中國***歷史》《xxx關(guān)于中國***歷史論述摘編》等教材，繼續(xù)開展紅色書籍閱讀、青年干部讀書班、黨史知識競賽、紅色電影進機關(guān)等活動，深入開展黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育，傳承對黨忠誠、敢于善于斗爭、艱苦奮斗等優(yōu)良品質(zhì)，深化對黨的性質(zhì)宗旨的認識，始終做到心存敬畏、用權(quán)為民，不斷增強黨員干部意志力、堅忍力、自制力。
    3.發(fā)展健康積極的黨內(nèi)政治文化。深入推進黨內(nèi)政治生活、政治生態(tài)、政治文化一體建設(shè)。嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，努力提高民主生活會和各項組織生活質(zhì)量，進一步增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。貫徹執(zhí)行民主集中制，健全完善xx局各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、決策程序和工作機制。以持續(xù)整治圈子文化、碼頭文化、好人主義為重點，推動黨內(nèi)政治生態(tài)不斷凈化。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，倡導(dǎo)清清爽爽、規(guī)規(guī)矩矩、老老實實的同志關(guān)系。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，進一步推進黨務(wù)公開，暢通黨員意見表達渠道，切實保障黨員民主權(quán)利。增強黨員干部法紀意識，用好“三會一課”等組織生活制度，深化“黨章學(xué)習(xí)日”、“七一”過政治生日、重溫入黨誓詞等活動，促進黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，形成尊崇黨章、遵守黨紀的良好習(xí)慣。健全學(xué)紀學(xué)法制度，每年開展紀法教育月、教育周等活動，不斷增強黨員干部法治意識、黨規(guī)意識、制度意識、紀律意識，促進依法履職，廉潔從政。
    4.做嚴做實對黨員干部日常教育管理監(jiān)督。嚴格落實《中共***關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》、《中共x市市委關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施》和《市委組織部印發(fā)〈關(guān)于加強組織部門政治監(jiān)督的實施意見〉的通知》等文件精神，不斷壓實各級黨組織管黨治黨政治責(zé)任，激發(fā)組織部門政治監(jiān)督內(nèi)生動力。加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，把有關(guān)要求落實到全面從嚴治黨的各項工作中，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。落實好《x市xx局組織部門列席所屬單位黨組織會議實施細則》，圍繞列席單位“一把手”領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力、班子成員作用發(fā)揮、會議紀律等進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。強化領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理，嚴格落實述責(zé)述廉、個人有關(guān)事項報告、經(jīng)濟責(zé)任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部家訪、任前履職和廉政談話等制度機制，建好用好廉政檔案，做到真管真嚴、長管長嚴。落實好領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作要求，嚴格管理因私出國境證件和兼職審批程序，加強和規(guī)范辭職、退休后從業(yè)管理，全面清理違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等行為，進一步完善有關(guān)工作機制及要求，豐富干部管理監(jiān)督職能。深化所屬單位政治巡察結(jié)果運用，推動巡察發(fā)現(xiàn)問題整改落實，不定期開展“回頭看”，對巡察整改問題存在敷衍應(yīng)付、紙上整改、整改力度不夠、不及時不徹底的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴從重嚴肅處理，釋放越往后執(zhí)紀越嚴的信號，確保巡察整改工作與全面從嚴治黨主體責(zé)任落實情況深度融合，一體推進。深化用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是“第一種形態(tài)”，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時批評誡勉、督促糾正，防止小問題演變?yōu)檫`紀問題，把從嚴教育管理監(jiān)督體現(xiàn)在日常，一體推進不敢腐不能腐不想腐。
    5.堅持正確選人用人導(dǎo)向。嚴格落實好《中共x市市委組織部印發(fā)〈關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督檢查的實施意見〉的通知》等文件精神，貫徹落實全面從嚴治黨和從嚴管理干部有關(guān)要求，不斷加強干部選拔任用工作監(jiān)督檢查力度，從嚴把好干部選任關(guān)口。突出政治標準，把牢第一關(guān)口，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，把新時期好干部標準落到實處。把事業(yè)為上作為選人用人根本出發(fā)點，堅持以事?lián)袢恕⒁缻忂x人、人崗相適。落實《中共x市xx局黨組大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的具體舉措》，用好xx局優(yōu)秀年輕干部信息庫，及早發(fā)現(xiàn)、及時培養(yǎng)適應(yīng)新時代要求的優(yōu)秀年輕干部，大力選拔勤于學(xué)習(xí)、踏實肯干、不事張揚、任勞任怨、知行合一的干部，并放到領(lǐng)導(dǎo)崗位充分鍛煉。進一步加大機關(guān)及所屬事業(yè)單位干部交流力度，打破干部交流壁壘，破除論資排輩、平衡照顧等觀念，不斷改善機關(guān)和所屬單位干部隊伍結(jié)構(gòu)，打破隱性臺階，大膽選用敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當、善于作為、實績突出的干部。
    6.加強廉潔文化宣傳教育。用社會主義先進文化培育為政清廉、秉公用權(quán)的文化土壤，運用微信公眾號、app及xx局官方網(wǎng)站，及時轉(zhuǎn)發(fā)***、市委、xx局等相關(guān)政策規(guī)定，發(fā)揮教育在前、警示在前、預(yù)防在前的作用。積極轉(zhuǎn)發(fā)***、市委、市紀委監(jiān)委、市網(wǎng)信辦等權(quán)威部門制作的相關(guān)宣傳海報、宣傳視頻，在全市廣大職工中開展普及型教育，讓職工群眾全方位了解廉政建設(shè)的重要性，時刻保持警醒。加強機關(guān)廉潔文化建設(shè)，用中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化涵養(yǎng)克己奉公、清廉自守的精神境界，挖掘整理古圣先賢、清官廉吏的嘉言懿行，運用歷史智慧推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化家庭家教家風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭明大德、守公德、嚴私德，自覺凈化生活圈、社交圈、朋友圈，提高黨員干部拒腐防變和為民服務(wù)的意識，營造崇廉尚廉氛圍。
    7.持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)深入治理形式主義官僚主義、不擔(dān)當不作為問題，認真落實《xx局關(guān)于開展講擔(dān)當促作為抓落實、持續(xù)深入治理形式主義官僚主義不擔(dān)當不作為問題專項行動工作方案（2021-2023年）》《xx局2022年度持續(xù)深入治理形式主義官僚主義、不擔(dān)當不作為問題專項行動具體工作措施》和《進一步加強和改進xx局機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)具體工作舉措》，推動黨員干部養(yǎng)成“嚴、忙、快、實”的工作作風(fēng)。貫徹***八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格遵守辦公用房、公務(wù)用車等方面規(guī)定，切實加強節(jié)假日公務(wù)用車管理。認真落實為基層減負的各項規(guī)定，圍繞解決“文山會?！眴栴}，按照市委辦公廳要求，控制年內(nèi)規(guī)范性文件數(shù)量和全市性會議次數(shù)，著力精簡會議活動，從源頭上把好關(guān)口。持續(xù)保持查糾“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢，緊盯重要節(jié)點，持續(xù)開展明察暗訪。落實“進群、入群”要求，常態(tài)化開展xx系統(tǒng)干部赴基層蹲點活動，深化基層聯(lián)系點調(diào)研、職工需求和滿意度調(diào)查等工作機制，不斷提高調(diào)研實效。深化“為職工群眾辦實事”實踐活動，結(jié)合疫情防控常態(tài)化形勢，組織機關(guān)黨員、干部下沉社區(qū)入列輪值，開展機關(guān)干部赴基層蹲點活動，探索健全和完善聯(lián)系職工群眾長效機制，不斷提高群眾工作本領(lǐng)。
    8.強化正向激勵和關(guān)心關(guān)愛。認真落實xx局年度績效管理工作考評指標及責(zé)任分工，依照市績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組年終考核結(jié)果和反饋意見，充分發(fā)揮績效管理激勵約束作用，每年制定內(nèi)部差異化分配方案，按照績效考核等次確定發(fā)放標準。建立健全干部擔(dān)當作為的激勵和保護機制，大力選樹擔(dān)當作為先進典型，發(fā)揮先進黨員的示范引領(lǐng)作用，充分調(diào)動和激發(fā)xx局黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實糾治“機關(guān)病”，積極營造講擔(dān)當、促作為、抓落實的良好工作氛圍，調(diào)動干部的干勁、拼勁、韌勁。健全完善正向激勵、容錯糾錯、澄清保護機制，為敢干者卸下包袱，為敢擔(dān)當者撐腰鼓勁，用制度為干部擔(dān)當作為、創(chuàng)新競進保駕護航，大力營造想擔(dān)當、能擔(dān)當、敢擔(dān)當?shù)臐夂穹諊?BR>    機關(guān)文化建設(shè)方案篇九
    為深入貫徹落實黨的十x大精神，進一步加強機關(guān)文化建設(shè)，營造良好的人文環(huán)境和高尚的精神家園，提升全體干部職工的思想覺悟、道德修養(yǎng)、綜合素質(zhì)，現(xiàn)就我局開展機關(guān)文化建設(shè)制訂如下方案：
    一、指導(dǎo)思想
    大力加強民防機關(guān)文化建設(shè)，努力提高民防干部職工隊伍的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、和諧型、勤廉型、創(chuàng)新型機關(guān)，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、紀律嚴明、作風(fēng)過硬、廉潔高效的民防隊伍，促進民防事業(yè)健康全面發(fā)展。
    二、主要內(nèi)容和方法途徑
    結(jié)合民防工作實際，在加強機關(guān)文化建設(shè)中突出五項重點內(nèi)容。
    （一）精神文化
    發(fā)動和引導(dǎo)廣大干部職工從感性上思考民防建設(shè)需要怎樣的意志品質(zhì)，總結(jié)凝練出反映民防共同價值追求、傳承民防優(yōu)良傳統(tǒng)、體現(xiàn)鮮明時代特色的民防精神，構(gòu)建民防文化建設(shè)的靈魂。堅持用共同的理想信念教育、熏陶、引領(lǐng)廣大干部職工，增強大家對團隊的認同感、歸屬感和責(zé)任感，進一步鼓足創(chuàng)新爭先、實干興市的干勁。
    （二）行為文化
    堅持把行為文化作為民防文化建設(shè)的重要價值取向來培育。要按照省、市的有關(guān)規(guī)定和要求，制訂出符合民防工作實際的干部職工行為規(guī)范，并通過自我控制、自我管理、自我發(fā)展、自我完善和提高的方式，啟發(fā)行為自覺。結(jié)合“文明科室”、“文明機關(guān)”、“文明城市”創(chuàng)建活動，逐步形成以科室為基礎(chǔ)，以示范窗口為典型，以文明單位為目標的行為創(chuàng)建體系，并以文明高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行為文化，提升民防機關(guān)的社會形象。
    （三）制度文化
    以“服務(wù)民生，提升效能”為主題，在深入推進其他兄弟試點單位成功做法的基礎(chǔ)上，進一步細化考核管理的各個環(huán)節(jié)，同時，充分結(jié)合本部門工作特點，深入細致地做好各項基礎(chǔ)性工作，研究探索機關(guān)公務(wù)人員績效考量辦法，提高績效管理考核工作質(zhì)量，逐步形成符合時代要求、具有民防部門特點的工作制度體系，使民防文化以比較完整和規(guī)范的形式付諸各項工作之中。
    （四）廉政文化
    緊密圍繞中心工作，積極開展勤政廉政教育活動，大力弘揚清正廉潔的價值理念，積極構(gòu)建具有民防特色的預(yù)防和懲治腐敗體系，在全局上下營造“以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正”的良好氛圍。不斷拓展廉政文化載體、創(chuàng)新廉政文化形式、豐富廉政文化內(nèi)容，組織開展讀廉政書籍、看廉政錄像、聽廉政報告、辦廉政網(wǎng)頁、出廉政板報、設(shè)廉政書架、開廉政座談會、舉辦廉政論文展評、征集廉政警句格言、制作廉政屏保等豐富多彩的廉政文化活動，充分發(fā)揮廉政文化的熏陶和滲透作用。
    （五）特色文化
    戰(zhàn)斗文化是民防特色文化的基本內(nèi)涵。加強民防特色文化建設(shè)，就是要將發(fā)展戰(zhàn)斗文化與民防建設(shè)、防空防災(zāi)演練和完成多樣化任務(wù)有機結(jié)合起來，引導(dǎo)干部職工要把保衛(wèi)國家和人民的生命財產(chǎn)安全的信念樹立起來，把防空防災(zāi)戰(zhàn)術(shù)技術(shù)與練膽量意志作風(fēng)統(tǒng)一起來，把強化紀律和健全身心統(tǒng)一起來，以增強民防特色文化的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
    三、方法步驟
    （一）調(diào)查研究，制訂方案
    采取召開座談會、問卷調(diào)查和實地考察等多種形式，深入開展調(diào)查研究。調(diào)查內(nèi)容主要包括：長期以來民防部門積淀的民防精神文化、行為文化、制度文化、廉政文化和特色文化成果，干部職工對機關(guān)文化體系構(gòu)成的看法建議，個人工作格言、警句和座右銘等等。通過調(diào)查研究，摸清文化建設(shè)基本情況，并對收集的文化建設(shè)成果，進行整理、篩選、歸納、提煉，提出民防機關(guān)文化體系方案并報經(jīng)局黨組審議。
    （二）宣傳發(fā)動，形成共識
    召開機關(guān)文化建設(shè)動員大會，宣講機關(guān)文化建設(shè)的重要意義，部署階段性文化建設(shè)工作，號召全體干部職工積極行動起來，為文化建設(shè)建言獻策、做貢獻。同時采取自下而上，層層發(fā)動的形式，開展文化建設(shè)大討論，進一步統(tǒng)一思想，形成共識，保證文化建設(shè)順利實施。
    （三）制訂計劃，開展活動
    機關(guān)各處室和各事業(yè)單位，根據(jù)機關(guān)文化建設(shè)實施方案，結(jié)合本單位、本部門工作實際，分別制訂各自的文化建設(shè)計劃，組織干部職工開展多種形式的文化建設(shè)活動，在全局上下營造一種人人崇尚先進文化、積極參與文化建設(shè)的良好氛圍。
    （四）建立機制，深化提高
    在對人防文化不斷收集、挖掘、整理的基礎(chǔ)上，制定完善的文化建設(shè)管理制度和文化活動制度，使民防文化建設(shè)步入制度化、規(guī)范化和常態(tài)化的軌道，保障文化建設(shè)長期持續(xù)地開展下去，推動機關(guān)文化建設(shè)向深度和廣度發(fā)展，不斷提升民防機關(guān)文化品位。
    四、活動要求
    （一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
    全體干部職工要充分認清，加強機關(guān)文化建設(shè)是更高層次的文明建設(shè)，也是民防機關(guān)“準軍事化”建設(shè)的重要內(nèi)容，從而進一步增強參與文化建設(shè)的自覺性和主動性。廣大黨員干部要帶頭宣傳、帶頭參加各項文化建設(shè)活動，自覺做文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、踐行者和推動者。局成立機關(guān)文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，機關(guān)各處室和各事業(yè)單位負責(zé)人為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)機關(guān)文化建設(shè)活動的統(tǒng)籌部署和計劃安排。
    （二）聯(lián)系實際，創(chuàng)新形式
    要緊密結(jié)合民防工作行業(yè)特點，把機關(guān)文化建設(shè)同黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和基層建設(shè)等工作結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式，使干部職工通過豐富多彩的文化活動陶冶情操，提升文化品味，為機關(guān)文化建設(shè)營造濃厚氛圍。
    （三）納入目標，嚴格考評
    將機關(guān)文化建設(shè)納入年度工作目標任務(wù)，并實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考評、統(tǒng)一總結(jié)，推動機關(guān)文化建設(shè)與民防業(yè)務(wù)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，相互促進，同步推行。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十
    進一步加強機關(guān)文化建設(shè)，充分發(fā)揮其統(tǒng)籌機關(guān)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、廉政建設(shè)的重要作用，進一步提升干部素質(zhì)、提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量及行政能力，促進機關(guān)辦事效率。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年機關(guān)文化建設(shè)實施方案的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
    一、指導(dǎo)思想
    認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，進一步牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒上級及兄弟單位機關(guān)文化建設(shè)的經(jīng)驗和成果，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵與科學(xué)管理手段和規(guī)劃部門特色的機關(guān)文化，內(nèi)強機關(guān)素質(zhì)，外塑部門形象，促進全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康發(fā)展。
    二、主要措施
    1、建設(shè)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的新學(xué)風(fēng)。一是進一步組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論知識，學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針政策和法律法規(guī)，提升干部職工政治思想覺悟，提高法律政策水平，增強依法行政和廉潔從政能力，推進法制化進程；組織全局干部職工緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定第一責(zé)任，做好法制信訪工作。二是積極強化“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè)。堅持每周二學(xué)習(xí)制度，在全局強化“尊重人才、崇尚知識、鼓勵成才”的觀念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)、現(xiàn)代知識學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)文化熏陶，使干部職工正確處理好做人和做事、權(quán)利和責(zé)任、自律與他律的關(guān)系，增強全局干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識。三是深入加強干部隊伍建設(shè)。著眼于人員整體素質(zhì)提升，本著“整體提升、重點培養(yǎng)”的原則，著力培養(yǎng)適應(yīng)形勢要求的復(fù)合型人才。注重調(diào)查研究，加強業(yè)務(wù)研究和理性思考，每季度組織優(yōu)秀論文和調(diào)研文章評比活動；鼓勵大膽實踐、勇于創(chuàng)新，開闊視野，活躍思維。積極開展警示教育和主題教育活動；大力宣揚先進典型，通過榜樣示范，弘揚正氣，形成導(dǎo)向。
    2、建設(shè)務(wù)實創(chuàng)新、廉潔高效的新政風(fēng)。一是進一步完善機關(guān)管理制度，提高管理效能。機關(guān)各項工作制度和行為規(guī)范是機關(guān)管理機制、工作運行機制的外在表現(xiàn)，反映著機關(guān)工作理念，體現(xiàn)工作作風(fēng)、規(guī)劃特色和人員的精神面貌。運用文化的理念，健全文化建設(shè)與外部管理、自律與他律互為補充促進的機制。二是進一步強化目標績效管理，加強愿景激勵。在機關(guān)工作中全面推行目標績效管理，提高機關(guān)工作績效，著力形成想干事、能干事、干成事的氛圍；強化“靠能力和實績求進步”的競爭激勵機制，營造比干勁、比工作、比實績的良好風(fēng)氣；強化感情激勵，從政治、工作、生活等多方面關(guān)心干部，幫助其解決實際問題和困難，滿足干部自我實現(xiàn)的精神需要，使其勤于工作、樂于創(chuàng)造、甘于奉獻，促進機關(guān)共同目標的有效實現(xiàn)。三是進一步完善機關(guān)工作基礎(chǔ)，加強環(huán)境陶冶。創(chuàng)建優(yōu)雅和諧、樸實莊重、文明衛(wèi)生、井然有序的辦公環(huán)境是機關(guān)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。重視人文環(huán)境對文化建設(shè)和個體成長的重要性，充分發(fā)揮和諧、活潑、優(yōu)美環(huán)境的潛移默化作用，營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的良好環(huán)境。在加強辦公硬件設(shè)施配備的同時，開發(fā)機關(guān)特色文化產(chǎn)品，創(chuàng)造文明有序的視覺識別系統(tǒng)。
    3、加強陣地建設(shè)，豐富各類文化活動。繼續(xù)抓好圖書閱覽室、文化活動室等有形建設(shè)，為全局干部職工開展文化體育活動提供場所。充分發(fā)揮黨員干部遠程教育、黨組織和工青婦等群眾組織的作用，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，組織開展大量健康向上的文體活動，不斷加強精神文化、行為文化、管理文化、環(huán)境文化、廉政文化的建設(shè)，豐富其內(nèi)涵，提高干部職工的工作干勁，保持隊伍的蓬勃朝氣。認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各級全會精神，緊緊圍繞跨越式發(fā)展，把中心工作與加強機關(guān)文化建設(shè)活動相結(jié)合，夯實規(guī)劃部門后發(fā)趕超的工作基礎(chǔ)。
    4、塑造良好形象，強化文明行為的督查。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、率先垂范，帶動干部愛崗敬業(yè)，做好本職工作，以每個人在精神文化、行為文化、管理文化、環(huán)境文化、廉政文化建設(shè)方面的良好表現(xiàn)，做好服務(wù)群眾的工作，讓群眾滿意。完善《機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《公務(wù)人員禮儀規(guī)范》等制度建設(shè)，加強行為規(guī)范、公共禮儀知識的教育培訓(xùn)，促使干部職工養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。堅持走群眾路線，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，采取開門評議，開門監(jiān)督等形式，廣泛聽取群眾意見，真誠接受群眾的監(jiān)督和評價，形成組織計劃安排、群眾參與有序、監(jiān)督有力、評價客觀的局面。
    5、鼓勵探索創(chuàng)新，進一步完善評價機制。堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用與干部職工的主體作用緊密結(jié)合，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動干部職工廣泛參與，激發(fā)積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，集思廣益，群策群力，全員共建，努力使干部職工在主動參與中了解機關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)容，認同機關(guān)核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。建立完善評價機制，對好的做法和有效經(jīng)驗，及時總結(jié)，積極推廣；對工作業(yè)績良好的科室和個人，進行通報表彰和獎勵.
    6、明確思路和方法，狠抓落實和見成效。在學(xué)習(xí)兄弟單位成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將在反復(fù)抓落實和見成效上下功夫，做到以機關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng)，優(yōu)化“機關(guān)文化品牌”，加強品牌評估，真正體現(xiàn)出規(guī)劃部門機關(guān)文化品牌的科學(xué)化、個性化、綜合性、持久性、務(wù)實性，圍繞提升服務(wù)水平、打造規(guī)劃部門自身特色，保證我局機關(guān)文化建設(shè)活動扎實的向前推進。
    一、指導(dǎo)思想
    堅持以貫徹落實黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)審計工作新跨越”為目標，在創(chuàng)建省級文明單位的基礎(chǔ)上，認真研究探索、總結(jié)提煉具有審計特色的文化理念、文化內(nèi)涵、文化精髓及表現(xiàn)方式，不斷提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建先進的文化理念，健全科學(xué)的管理制度，營造和諧的工作氛圍，塑造文明的整體形象，在推進審計工作創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮更加積極重要的作用。
    二、建設(shè)內(nèi)容
    (一)文化長廊建設(shè)。在機關(guān)走廊設(shè)立反映審計行為理念、機關(guān)干部精神風(fēng)貌和崇高追求的展示板，主要展示力倡的八種作風(fēng)、八榮八恥、審計行為準則、
    名言警句
    等內(nèi)容。
    (二)科室文化建設(shè)。辦公物品定位、定量擺放，辦公環(huán)境整潔有序。利用室內(nèi)墻壁公示機關(guān)工作職責(zé)，懸掛反映科室精神面貌、思想品位、理想信念、人生追求、服務(wù)理念等方面的
    格言
    警句和個人的
    座右銘
    。
    (三)禮儀文化建設(shè)。以接待禮儀、交談禮儀、接聽電話禮儀、集體禮儀、儀容禮儀等為主要內(nèi)容，倡導(dǎo)和培養(yǎng)機關(guān)工作人員的文明禮儀行為，提高文明辦公水平。
    (四)廉政文化建設(shè)。以廉潔自律和審計“八不準”紀律為準則，以服務(wù)群眾為宗旨，開展廉政教育，強化廉政意識，引導(dǎo)和激勵機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自重、自省、自警、自勵，潔身自好。
    三、活動載體
    (一)開展“愛書、讀書、用書”活動。統(tǒng)一購買《對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)》、《現(xiàn)代公務(wù)禮儀》2本必讀書目，推薦《辯證法隨談》、《素質(zhì)決定成敗》等8本選讀書目。以科室為單位，開展體會交流、
    讀書筆記
    展覽、好書推薦等配合活動。
    (二)開展征集格言、警句活動。發(fā)動全體機關(guān)干部職工，自己編寫反映審計機關(guān)文化理念、審計業(yè)務(wù)、奮斗精神、道德情操、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容的格言、警句，統(tǒng)一組織評比，并擇優(yōu)展示在機關(guān)走廊及辦公室。
    (三)建立業(yè)余文體活動組織。由機關(guān)工會牽頭成立球類、棋牌、游泳、讀書、唱歌、攝影、戶外等各類文體活動興趣小組、俱樂部，定期開展各種文體娛樂活動。
    (四)舉辦專題講座。從提高機關(guān)人員素質(zhì)需要出發(fā)，每月請專家教授舉辦一次專題報告或觀看專家視頻講座或內(nèi)部周末講堂，定期進行思想道德、審計法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、公文寫作、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)。
    四、幾點要求
    (一)提高認識，統(tǒng)一思想。加強局機關(guān)文化建設(shè)，既是提高審計機關(guān)人員素質(zhì)，培養(yǎng)高雅情趣和精神追求的現(xiàn)實要求，更是營造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境，不斷增強審計隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切需要，各科室應(yīng)從思想上高度重視，切實把審計機關(guān)文化建設(shè)擺到重要位置，常抓不懈。
    (二)廣泛發(fā)動，精心組織。各科室要結(jié)合審計工作實際，廣泛宣傳，深入發(fā)動，使之成為全體機關(guān)人員的自覺行為。要突出活動重點和各科室特點，把提煉文化理念、提升精神品位、提高綜合素質(zhì)放在首位，采取多種形式認真組織實施。
    (三)加強協(xié)調(diào)，形成氛圍。各科室長要切實負起責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極支持并參與分管科室的文化建設(shè)活動，提出指導(dǎo)性建議，確保各項審計機關(guān)文化活動落到實處。工青婦等群團組織要發(fā)揮作用，通過開展豐富多彩的機關(guān)文化建設(shè)活動，營造和諧共建、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)向上的良好氛圍。
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    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十一
    整治形式主義官僚主義方面問題清單及整改措施整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施根據(jù)《xx公司貫徹落實集中整治形式主義、官僚主義工作方案》部署和要求，圍繞糾正形式主義、官僚主義問題清單，各部門組織學(xué)習(xí)教育、討論辨析的基礎(chǔ)上，對照形式主義、官僚主義的四個方面12種具體表現(xiàn)，深入照鏡查擺，研究制定整改措施?，F(xiàn)將情況匯報如下：
    一、存在的問題通過積極開展自查自糾，各部門經(jīng)對照自查，截至目前，在形式主義、官僚主義方面，共排查四個方面存在問題：
    （一）貫徹落實黨的路線方針政策、中央重大決策部署方面1.存在有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署，悉心理解執(zhí)行不夠，存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實的傾向，存在應(yīng)付上級檢查的現(xiàn)象，對會議和文件內(nèi)容沒有仔細調(diào)查研究，沒有提出有針對性、可操作性的措施；2.貫徹落實缺少有效方法，存在“活動式”的思想誤區(qū)，習(xí)慣以活動牽引落實，把“活動頻繁”當作“工作活躍”；3.理論學(xué)習(xí)的自覺性仍然不足，存在以干代學(xué)和應(yīng)付了事的思想，只注重學(xué)習(xí)筆記的數(shù)量，心得體會也照抄照搬，對上級政策性文件理解不夠深刻，結(jié)合實際工作不緊密。
    （二）聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面1.深入車間、班組程度不夠，與職工面對面交流少，對基層職工思想動態(tài)沒有及時了解跟蹤；2.管理服務(wù)部門存在服務(wù)意識不強、辦事效率低、個別人員服務(wù)態(tài)度差等問題。
    3、工作過程中有急躁情緒，工作方法簡單粗糙，一定程度上挫傷了職工工作積極性。
    （三）履職盡責(zé)、推動企業(yè)改革發(fā)展方面1.工作上有畏難情緒，存在求穩(wěn)怕亂思想；存在安于現(xiàn)狀，不思進取傾向；對待日常工作標準不高，滿足于交差即可思想；缺乏優(yōu)化意識和危機感，對工作不夠負責(zé)、不夠用心、心思沒有放在履職干事上；2.存在老好人思想，怕得罪人，對于個別不良現(xiàn)象和作風(fēng)存在態(tài)度漠然，事不關(guān)已、高高掛起，聽之任之；3.紀律觀念仍需進一步提升，存在遲到早退、違反勞動紀律的情況；4.業(yè)務(wù)能力不足，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識不強；5.工作創(chuàng)新不夠，依然存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，沒有對已有經(jīng)驗進行總結(jié)，沒有結(jié)合新時期的工作要求，提升思想、做出方案、拿出舉措。
    （四）學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研方面1.對于一些工作重安排部署，輕督促問效，壓力傳導(dǎo)不夠、問效問責(zé)不夠，導(dǎo)致一些工作流于形式；2.存在有些制度“依葫蘆畫瓢”，內(nèi)容不是來自調(diào)查研究，而是源自抄襲拼湊；3.存在會議過多，參會人員過多；4.檢查考核過多過濫，材料多、表格多、臺賬多，凡事要求工作留痕。
    二、研究整改措施針對在自查自糾工作中存在的問題，各部門針對12個共性問題和特性問題制定了相應(yīng)的整改方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改期限，整改工作主要在集中在以下幾個方面：
    1、提高各部門負責(zé)人的思想認識，深入查找形式主義、官僚主義在部門中的各種表現(xiàn)，查擺問題要把自己“擺進去”，“照鏡子正衣冠”，剖析查找自身在管理工作中的形式主義和官僚主義；2.深刻反思，做到深入群眾，定期“把脈職工”“問診一線”，保持足夠的敏銳性，對分管領(lǐng)域內(nèi)各種變化因素可能對職工造成的影響進行調(diào)研和預(yù)判，了解職工的思想動態(tài)，對個別同志要提前打招呼、做工作，避免情緒累積於結(jié)，把工作做在前面，避免矛盾升級，管理上做到制度“透明化”和“一碗水端平”；3.會風(fēng)精簡、文風(fēng)務(wù)實，嚴禁以會議落實會議，以文件傳達精神，發(fā)揮模范帶頭作用，營造“比學(xué)趕超”的良性氛圍；4.進一步提升“三會一課”質(zhì)量。充分利用學(xué)習(xí)時間，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作來謀劃和推進黨建工作，用黨的創(chuàng)新理論檢查過去的工作，規(guī)范當前的工作，謀劃下一步工作；結(jié)合實際開展形勢任務(wù)教育，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來，切實把講政治的要求落實到具體工作中；5.進一步健全完善各項工作制度，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管權(quán)管事管人，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，找準差距，認真整改，持之以恒開展作風(fēng)教育，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
    三、下一步工作本次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合組織生活會進行更認真細致的查擺，完善問題清單并制定整改措施，督導(dǎo)各部門進一步的落實整改內(nèi)容，并按要求將整改情況上報xx公司。
    整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施1、一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、搞形式主義，調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”；存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀況，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點。
    整改措施：開展考核、檢查工作時，要做好準備，科學(xué)制定考核細則，有針對性的去檢查，找準存在的問題，提出整改建議。
    2、一些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦”；存在的問題：對群眾、基層單位的同志來辦事時，能熱情接待，但對一些能辦但比較麻煩，需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事，往往是推諉，假裝自己不會做、不能辦。
    整改措施：接待群眾時要態(tài)度熱情，推行首問負責(zé)制，是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，也不能一問三不知，要積極協(xié)調(diào)其他部門，幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免群眾跑冤枉路。
    3、一些地方注重打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項目工程，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”；存在的問題：追求面子工程，不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才有意義，才值得去做，忽視群眾最迫切的真實需要。
    整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點，不能單單追求領(lǐng)導(dǎo)表揚，圖表面現(xiàn)象。
    4、有的地方層層重復(fù)開會，用會議落實會議；存在的問題：落實上級布置的任務(wù)時，往往就是召集基層單位的同志開個會，簡單傳達一下上級的要求就算完成任務(wù)，沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。
    整改措施：在落實上級布置的任務(wù)時，要充分領(lǐng)會上級精神和要求，結(jié)合本地的實際情況制定詳細的工作方案，指導(dǎo)基層如何開展工作，并對完成情況進行督辦檢查。
    5、部分地區(qū)寫材料、制文件機械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”；存在的問題：出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候，要么是對上級的文件全文照轉(zhuǎn)，要么就是在qq群里一句話通知，沒有具體的實施細則，基層單位沒辦法操作。
    整改措施：充分領(lǐng)會上級要求，結(jié)合本地實際，制定具體的實施細則，指導(dǎo)基導(dǎo)開展工作。
    6、一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推；存在的問題：在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時候，總是在推脫，認為不是自己的事，或者往后迤，一直不辦理、不開展，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質(zhì)量。
    整改措施：積極主動，找準工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把什么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。
    7、一些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”；存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。
    整改措施：平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，開展工作時要經(jīng)?；仡^望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認真分析總結(jié)存在問題的原因，要敢于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。
    8、有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”；存在的問題：不能完全履行科室負責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承擔(dān)責(zé)任的時候把工作推給下屬，認為不是自己具體負責(zé)的工作就不管不問，沒有擔(dān)當精神。
    整改措施：要當好負責(zé)人，對科室內(nèi)的全部工作承擔(dān)責(zé)任，耐心指導(dǎo)具體負責(zé)同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    9、有的干部知情不報、聽之任之，態(tài)度漠然；存在的問題：對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對別人工作中的問題往往不愿意指出來，認為反正不關(guān)自己的事，出了問題也不是自己的責(zé)任。
    整改措施：要敢于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正錯誤。對別人的問題要敢于提出批評，不能當好好先生，也不能坐視不管，導(dǎo)致出現(xiàn)更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，降低損失。
    10、有的干部說一套做一套、臺上臺下兩個樣。
    存在的問題：工作中匯報的多，行動的少，表態(tài)做的好，實際開展時完成的很差，只說不干。
    整改措施：工作上要表里如一，少說多干，要求別人做到的，自己帶頭先做到，要求別人不做的，自己帶頭不做，臺上臺下一個樣，爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。
    整治形式主義官僚主義問題清單及整改措施在形式主義方面，部分班子成員還存在履職盡責(zé)不夠，抓工作落實措施不夠，有的工作沒有落到實處。在具體工作推進上，有時存在主要領(lǐng)導(dǎo)緊盯的都重視，主要領(lǐng)導(dǎo)盯得不緊的不夠重視，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現(xiàn)象。
    整改措施：班子成員堅持以身作則，帶頭示范，親力親為，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調(diào)，重點事項做到親自督辦，建立工作目標責(zé)任制，明確責(zé)任，細化分工，嚴格追責(zé)問效，確保各項工作全部落到實處。
    部分班子成員有的落實上級精神和政策沒有很好的結(jié)合實際，習(xí)慣于用會議安排工作，傳達精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多，深入檢查、狠抓落實的少。指導(dǎo)支持基層不到位，平時下達任務(wù)多、提要求多，對基層實際情況關(guān)心關(guān)注少、鼓勵支持少，幫助扶持力度仍有欠缺。
    整改措施：班子成員堅持以身作則，帶頭示范，親力親為，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，特別是對重點工作做到親自部署，重大問題做到親自過問，關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到親自協(xié)調(diào)，重點事項做到親自督辦，建立工作目標責(zé)任制，明確責(zé)任，細化分工，嚴格追責(zé)問效，確保各項工作全部落到實處。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十二
    在班級集體中，我們把那些以規(guī)章制度、公約、紀律等為內(nèi)容的，稱為班級制度文化。期初通過全班商量后，制定了“班級公約”。從而使每個學(xué)生時時都在一定的準則規(guī)范下自覺地約束自己的言行，從而養(yǎng)成好習(xí)慣。
    具體“班級公約”內(nèi)容：
    1、嚴格遵守《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
    2、認真上好每一節(jié)課，積極動腦，踴躍發(fā)言。
    3、作業(yè)符合規(guī)范，字跡端正，提高質(zhì)量，及時完成。
    4、積極參加各項活動，力爭為校爭光、為班添彩。
    5、樂于助人，獻出你我的一份愛心。
    6、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新。
    7、熱愛勞動，做好力所能及的事，不做“小皇帝”
    8、關(guān)心班級，做老師小幫手。
    9、班干部應(yīng)以身作則，做同學(xué)的好榜樣。
    班級物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè)，主要是從幾方面來設(shè)計：
    1、制定富有特色的班級口號，班風(fēng)，班訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力和集體榮譽感。
    2、發(fā)揮每個同學(xué)的特長為他們提供展示的舞臺，定期更換部分板報的內(nèi)容。
    3、建立綠化角 發(fā)動學(xué)生積極捐獻花卉。
    4、建立班級圖書角努力擴大班級藏書量，調(diào)動每個學(xué)生的讀書積極性。
    5、班級還建立讀書名言以及詩情語韻誦經(jīng)典的板塊。具體內(nèi)容及作用：
    班級名字；啟航中隊
    班級口號；勤讀巧學(xué)，奮發(fā)向上
    班級目標；挑戰(zhàn)自我，超越夢想，團結(jié)樂助 、共創(chuàng)佳績。
    榮譽殿堂 ；主要用來表揚學(xué)生取得的一些成績以及班級取得的一些榮譽，以此來激勵學(xué)生更大的進步，共創(chuàng)佳績。
    開展班隊活動，深化班級文化內(nèi)涵。班隊活動也是班級文化建設(shè)的重要內(nèi)容。沒有活動，沒有參與，班集體就沒有生命力。班隊活動對增強班級活力、凝聚力，深化班級文化內(nèi)涵是有相當大的益處。和同年段舉行朗讀比賽，不管是輸或贏都是好事；有說有唱的班隊會，可以放松身心，培養(yǎng)個性，展現(xiàn)自我，也能給一些平時學(xué)習(xí)上表現(xiàn)機會少的同學(xué)一個舞臺。如：感恩節(jié)，開展小品比賽，教師節(jié)引導(dǎo)隊員開展尊敬師長的活動，同時還可結(jié)合國內(nèi)外時事、重大事件開展相關(guān) “抗震減災(zāi)”一日捐的活動等，這無不陶冶了學(xué)生稚嫩的心靈，豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，提高了學(xué)生的思想覺悟，內(nèi)化了學(xué)生的素質(zhì)，深化了班級文化內(nèi)涵。
    總之，班級文化建設(shè)是一門潛在的課程，它有著無形的教育力量，班主任就得做個有心人，搞好班級的文化建設(shè)，細水長流，潤物無聲，使學(xué)生在良好的班級文化氛圍的熏陶下健康成長。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十三
    1.班級口號：關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué)，
    讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.
    2.班風(fēng)：誠信、團結(jié)、勤懇、進取
    3.班訓(xùn)：競，進，靜，凈，敬
    4.班歌：《讓我們蕩起雙漿》
    5.把營造熱愛學(xué)習(xí)的風(fēng)尚放在班級文化建設(shè)的首位.
    6.建樹切實可行的班級制度.
    7.開展豐富多彩的活動，弘揚積極向上的文化氛圍.
    1．把握學(xué)生的需要，找準切入點.
    學(xué)生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發(fā)展需要.把握學(xué)生的需要，找準教導(dǎo)切入點，激勵他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著，有利于學(xué)生認同感的產(chǎn)生.
    2．發(fā)掘教材人文因素，激昂學(xué)生.
    在我們的新課程教材中，洋溢著濃濃的人文氣味.充分使用教材，讓學(xué)生去感想愛，并且讓這種愛在教室中洋溢，在生涯中滋生.
    3．豐厚班內(nèi)的評價，學(xué)會賞識.
    從被贊揚的個體角度瞧，積極的行動獲得了確定，加強了自信；從未被贊揚的個體角度瞧，形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點的習(xí)氣，知道可以從多種角度使俺也變得杰出，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用.經(jīng)過賞識評價，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時，自我反思和自我完善，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系.
    4．洞悉每個學(xué)生思想動向，及時個體教導(dǎo).
    在班級精力文明建設(shè)中，努力做到集體教導(dǎo)和個體教導(dǎo)相結(jié)合.既要把握好班級發(fā)展的大方向，又要悉心洞悉每個學(xué)生思想動向，及時對學(xué)生個體教導(dǎo).有時候1個人會帶頭1大片，因而，對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行，力求把好事辦得更好；對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo)，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平；關(guān)于個別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo)，讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中.
    班級物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè).它是班級精力文明的表示，系師生證明，生生證明溝通交換的平臺，系班級輿論導(dǎo)向的載體.
    1.教室環(huán)境布置.
    新課程教學(xué)表示的是一種動向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程，它需要師生、生生證明有動向和靜態(tài)的交換；需要時常地有大批信息的彌補；需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面墻，讓每1面墻全說話.
    （1）美文薈萃.張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè).讓學(xué)生學(xué)會觀賞別的人的長處，隨時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣.
    （2）百科海洋.張貼學(xué)生搜集的各種小常識，小材料.讓學(xué)生學(xué)會搜集，學(xué)會判斷，拓展他們的知識面.
    （3）書畫園地.揭示學(xué)生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)做品等，熏染學(xué)生的脾氣.
    （4）圖書角.書籍系人類的精神食糧，好書使人得益畢生，為豐厚學(xué)生的知識，開朗視野，班級展開“捐一本瞧33本，讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放，辦好借閱登記，并完好維護.
    （5）你追我趕.為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力，咱們以小組為單位開展競爭.從各方面進展評比，1周一評，優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗.
    2．開展豐富多彩的班隊活動.
    一次用心設(shè)計的班隊活動的教導(dǎo)作用遠勝于1百次空泛的說教.開展班會可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性，讓每一個學(xué)生經(jīng)過活動，在思想上受到教導(dǎo)，在行動上獲得改良.
    班級制度要基于民主、平等、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規(guī)，讓學(xué)生認同所擬定的有些制度.
    1.強化學(xué)生的規(guī)范意識，讓學(xué)生在規(guī)范中成長.
    應(yīng)該讓學(xué)生知道，做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的，如在大街上走路有交通規(guī)則，要是不遵守交通規(guī)則，就輕易發(fā)生交通事件；和小朋友做游戲，有玩耍限定，要是你不遵守玩耍限定，小朋友就會讓你退出玩?！趯W(xué)校里學(xué)習(xí)，也要遵從學(xué)習(xí)的限定，不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會受到影響.同時還可充分使用教材資源，強化其規(guī)范意識，培植良好的行為習(xí)慣.
    2．建樹切實可行的班規(guī)
    班規(guī)是全班一同遵從的制度，包含文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲制度等不止一個方面，是班級運動的行徑指南.
    班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入，普遍聽取每一位學(xué)生的觀點和提議，再通過民主表決肯定，這樣可得到學(xué)生的心理認同，進而內(nèi)變成其追求的目的，才能使他們以積極的態(tài)度去履行，才氣促成學(xué)生進展自主管理.
    3．建樹有效的班干部隊伍
    （1）班委：班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成，從學(xué)習(xí)、紀律、午餐、二操，個人衛(wèi)生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策，做好教師的小助手.全班分成5個小組，由小組長對組內(nèi)事情周到負責(zé)，并辦好各成員的品行記錄.同時，對班干部的工作負責(zé)水平則由其余同窗進展民主評定.互相監(jiān)視，一同提高.
    （2）干部值日制
    為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級凝聚力，執(zhí)行干部值日制，即1個班干部加1個小組長輪番值日，對每天學(xué)生各方面的體現(xiàn)狀況進展記載，在放學(xué)之前由各負責(zé)人在具體事情上進展總結(jié)、反饋，從不同角度建立班級范例，盡量做到全方位調(diào)換學(xué)生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中，不斷成長.
    在班級制度文明的建樹上，有部署必定要有檢討，不然長此以往，所謂的制度便會成為一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度，點到為止，別傷了學(xué)生的自尊.在班級管理中經(jīng)過講制度、講條例來規(guī)范學(xué)生的行動，一視同仁，營造一個人人遵從的空氣.
    1.班級口號：關(guān)心幫助身邊的每一位同學(xué)，
    讓愛的陽光照亮集體中每一個角落.
    2.班風(fēng)：誠信、團結(jié)、勤懇、進取
    3.班訓(xùn)：競，進，靜，凈，敬
    4.班歌：《讓我們蕩起雙漿》
    5.把營造熱愛學(xué)習(xí)的風(fēng)尚放在班級文化建設(shè)的首位.
    6.建樹切實可行的班級制度.
    7.開展豐富多彩的活動，弘揚積極向上的文化氛圍.
    1．把握學(xué)生的需要，找準切入點.
    學(xué)生的每一個成長階段都有各自的心理需求、發(fā)展需要.把握學(xué)生的需要，找準教導(dǎo)切入點，激勵他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著，有利于學(xué)生認同感的產(chǎn)生.
    2．發(fā)掘教材人文因素，激昂學(xué)生.
    在我們的新課程教材中，洋溢著濃濃的人文氣味.充分使用教材，讓學(xué)生去感想愛，并且讓這種愛在教室中洋溢，在生涯中滋生.
    3．豐厚班內(nèi)的評價，學(xué)會賞識.
    從被贊揚的個體角度瞧，積極的行動獲得了確定，加強了自信；從未被贊揚的個體角度瞧，形成積極發(fā)覺別的`人的優(yōu)點的習(xí)氣，知道可以從多種角度使俺也變得杰出，也可發(fā)生自我激發(fā)的作用.經(jīng)過賞識評價，引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長處的同時，自我反思和自我完善，還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系.
    4．洞悉每個學(xué)生思想動向，及時個體教導(dǎo).
    在班級精力文明建設(shè)中，努力做到集體教導(dǎo)和個體教導(dǎo)相結(jié)合.既要把握好班級發(fā)展的大方向，又要悉心洞悉每個學(xué)生思想動向，及時對學(xué)生個體教導(dǎo).有時候1個人會帶頭1大片，因而，對個體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行，力求把好事辦得更好；對個體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo)，把壞事變好或者把禍害降落到最小水平；關(guān)于個別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo)，讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中.
    班級物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè).它是班級精力文明的表示，系師生證明，生生證明溝通交換的平臺，系班級輿論導(dǎo)向的載體.
    1.教室環(huán)境布置.
    新課程教學(xué)表示的是一種動向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程，它需要師生、生生證明有動向和靜態(tài)的交換；需要時常地有大批信息的彌補；需要同窗證明的協(xié)作競爭和交換等.因此咱們要充沛使用每1面墻，讓每1面墻全說話.
    （1）美文薈萃.張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè).讓學(xué)生學(xué)會觀賞別的人的長處，隨時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣.
    （2）百科海洋.張貼學(xué)生搜集的各種小常識，小材料.讓學(xué)生學(xué)會搜集，學(xué)會判斷，拓展他們的知識面.
    （3）書畫園地.揭示學(xué)生俺動手創(chuàng)造的剪貼畫、書法美術(shù)做品等，熏染學(xué)生的脾氣.
    （4）圖書角.書籍系人類的精神食糧，好書使人得益畢生，為豐厚學(xué)生的知識，開朗視野，班級展開“捐一本瞧33本，讓圖書流動起來的運動”.聘任小圖書管理員對其歸類置放，辦好借閱登記，并完好維護.
    （5）你追我趕.為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力，咱們以小組為單位開展競爭.從各方面進展評比，1周一評，優(yōu)異小組獎賞一面小紅旗.
    2．開展豐富多彩的班隊活動.
    一次用心設(shè)計的班隊活動的教導(dǎo)作用遠勝于1百次空泛的說教.開展班會可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性，讓每一個學(xué)生經(jīng)過活動，在思想上受到教導(dǎo)，在行動上獲得改良.
    班級制度要基于民主、平等、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規(guī)，讓學(xué)生認同所擬定的有些制度.
    1.強化學(xué)生的規(guī)范意識，讓學(xué)生在規(guī)范中成長.
    應(yīng)該讓學(xué)生知道，做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的，如在大街上走路有交通規(guī)則，要是不遵守交通規(guī)則，就輕易發(fā)生交通事件；和小朋友做游戲，有玩耍限定，要是你不遵守玩耍限定，小朋友就會讓你退出玩耍……在學(xué)校里學(xué)習(xí)，也要遵從學(xué)習(xí)的限定，不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會受到影響.同時還可充分使用教材資源，強化其規(guī)范意識，培植良好的行為習(xí)慣.
    2．建樹切實可行的班規(guī)
    班規(guī)是全班一同遵從的制度，包含文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例、考勤慣例、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲制度等不止一個方面，是班級運動的行徑指南.
    班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入，普遍聽取每一位學(xué)生的觀點和提議，再通過民主表決肯定，這樣可得到學(xué)生的心理認同，進而內(nèi)變成其追求的目的，才能使他們以積極的態(tài)度去履行，才氣促成學(xué)生進展自主管理.
    3．建樹有效的班干部隊伍
    （1）班委：班委成員由一名大隊委和7名中隊委組成，從學(xué)習(xí)、紀律、午餐、二操，個人衛(wèi)生、行動禮儀等各方面進展分管鞭策，做好教師的小助手.全班分成5個小組，由小組長對組內(nèi)事情周到負責(zé)，并辦好各成員的品行記錄.同時，對班干部的工作負責(zé)水平則由其余同窗進展民主評定.互相監(jiān)視，一同提高.
    （2）干部值日制
    為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級凝聚力，執(zhí)行干部值日制，即1個班干部加1個小組長輪番值日，對每天學(xué)生各方面的體現(xiàn)狀況進展記載，在放學(xué)之前由各負責(zé)人在具體事情上進展總結(jié)、反饋，從不同角度建立班級范例，盡量做到全方位調(diào)換學(xué)生的積極性.在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中，不斷成長.
    在班級制度文明的建樹上，有部署必定要有檢討，不然長此以往，所謂的制度便會成為一紙空文.班級制度的實行教員要把握好實行的力度，點到為止，別傷了學(xué)生的自尊.在班級管理中經(jīng)過講制度、講條例來規(guī)范學(xué)生的行動，一視同仁，營造一個人人遵從的空氣.
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十四
    我們中國有句古話叫“開卷有益”，讀書是一個人獲取知識的重要途徑，小學(xué)生應(yīng)多讀好書。因為書中有偉人的諄諄教導(dǎo)，書中有歷史的滾滾車輪，書中更有人類歷史文化的博大和精深……《語文課程標準》指出：培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣，擴大閱讀面，增加閱讀量，提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書，鼓勵學(xué)生自主選擇閱讀材料。為了培養(yǎng)學(xué)生愛讀書的好習(xí)慣，豐富學(xué)生的課余生活，凈化學(xué)生的精神世界，努力營造良好的讀書氛圍，創(chuàng)建“書香”班級，從而好讀書，讀好書。作到“讀書，為精神打底，為人生奠基?！弊屆恳粋€學(xué)生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！
    １、通過讀書的活動，引導(dǎo)學(xué)生與經(jīng)典、好書交真正的朋友，營造良好的讀書氛圍，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，從小養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。營造書香班級，塑造特色鮮明的班級文化。
    ２、使學(xué)生開闊視野，學(xué)會向課外、向生活學(xué)語文，促進語文課堂教學(xué)的改革，走課堂內(nèi)外相結(jié)合之路，提高教學(xué)質(zhì)量。
    3、激發(fā)學(xué)生從課外閱讀中去探求答案，每天課外閱讀時間不少于一個小時，其中堅持每天睡覺前有半個小時的讀書時間。
    4、周周有讀書交流，月月有活動展示，定期向家長進行讀書成果匯報。
    好書伴我快樂成長。
    1、創(chuàng)建班級"讀書角"。在教室的一個角落設(shè)立讀書角，由班級全體同學(xué)自愿捐一些有意義、有價值的書籍，豐富班級讀書角的藏書。
    2、創(chuàng)造良好的讀書氛圍。由班委發(fā)出倡議，倡議全體同學(xué)一起參與到這次的讀書活動中來，并一直延續(xù)下去。
    3、開展讀書心得交流活動。定期舉行讀書心得交流活動。每位同學(xué)將自己所讀的書籍介紹給大家，并談自己的讀書體會，把各方面的信息帶給大家。
    4、加大對好書和認真讀書的同學(xué)的宣傳力度。挑出比較優(yōu)秀的讀后感和好的書籍通過黑板報向全體同學(xué)進行宣傳。將好的文章片段在黑板報、學(xué)習(xí)園地、墻報上展示給大家，讓大家都接受優(yōu)秀作品的熏陶，進一步提高文化素養(yǎng)和課外知識。
    5、建立學(xué)生小書庫，召開題為“我是這樣建立小書庫的”班隊會，大家集思廣益，談?wù)撊绾钨I書、存書、讀書。要求每個學(xué)生書包里每天都存有1——2本的課外書。組織小書蟲介紹讀書的方法。
    1、讓學(xué)生充分利用早晨、中午的閑散時間進行閱讀，保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時間（平時，允許學(xué)生來校帶課外書）。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間，雙休日、節(jié)假日，更要做到讀書、休息兩不誤，使讀書成為一種習(xí)慣，一種樂趣。
    2、開展交流活動，如讀學(xué)生選取一段自己最喜歡的段落，利用預(yù)備鈴后的兩分鐘時間，有感情地讀給大家聽，讓大家一起分享。還可以把自己認為好看的書介紹給大家。開展好書大家看活動，建立班級圖書箱，學(xué)生之間和班級間學(xué)生互相交換看書等。
    3、老師做好導(dǎo)讀工作，引導(dǎo)學(xué)生閱讀方法。提倡個性閱讀，初步教給學(xué)生讀書做記號，讀書做筆記的簡單讀書方法。要求學(xué)生將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中，鼓勵學(xué)生多寫讀后感日記。
    4、利用手抄報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環(huán)境。
    5、開展家庭讀書樂活動。提倡在家庭中開展親子閱讀活動，讓家長引導(dǎo)孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書，共議一本書，進而擴大閱讀范圍。
    “隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”。在我們的共同努力下，隨著讀書活動的不斷深入，我們的學(xué)生精神面貌將煥然一新，同學(xué)們將在讀書中求得知識，在讀書中明了事理，在讀書中學(xué)會做人?？傊ㄟ^開展讀書活動，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，使讀書成為一種樂趣，一種風(fēng)氣，一種氛圍。讓好書伴隨學(xué)生健康快樂地成長。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十五
    班級文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要支撐點和落腳點，也是形成良好班風(fēng)的載體和平臺，更是學(xué)生動手操作，發(fā)展個性，創(chuàng)設(shè)自我教育載體的陣地和園地。良好的班級環(huán)境能使學(xué)生不知不覺、自然而然地受到熏陶。本著“班榮我榮，班恥我恥”的班訓(xùn)，以及校德育計劃、少先隊計劃，圍繞班級學(xué)生年齡、心理特征和現(xiàn)有的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，確立學(xué)生在班級文化建設(shè)的主體地位，讓每位學(xué)生參與班級文化建設(shè)目標的制定、環(huán)境的策劃、管理和評價。
    負責(zé)人：孫翠珊許秀敏
    組長：王雅萍彭小鳳劉鳳婷
    組員：五（1）班全體同學(xué)
    （一）班級文化建設(shè)目標
    1、通過班級文化建設(shè)——“學(xué)會微笑，禮貌待人”。繼續(xù)鞏固、采用不同的打招呼方式，學(xué)會微笑，禮貌待人，做一個懂文明、講禮貌的孩子。
    2、以“文明班級活動”、“文明銀行儲藏活動”教育促班風(fēng)建設(shè)。讓“學(xué)會微笑，禮貌待人”之風(fēng)融入家庭、社會和學(xué)校之中，努力營造積極進取、溫馨和諧的快樂家園。
    3、樹立積極的禮儀觀念，全面提高學(xué)生的文明素質(zhì)。從小爭做一個講文明、懂禮儀的小公民。
    （二）總體方案：
    （1）、班級制度建設(shè)文化
    1、班級名稱：“飛翔”中隊
    2、班級目標：事事盡力，處處文明
    3、班級口號：苦讀巧學(xué)，超越自我
    4、班訓(xùn)：班榮我榮，班恥我恥
    5、班主任寄語：快樂學(xué)習(xí)，健康成長
    （2）、物質(zhì)文化建設(shè)——教室布置
    如：學(xué)習(xí)園地，把它分為若干班塊主要用來張貼學(xué)生的優(yōu)秀作品如；書法、習(xí)作、美術(shù)、手抄報等，讓學(xué)生有自己的成就感。這些內(nèi)容每月?lián)Q一次。讓其他的學(xué)生都自己展示的機會。再如：優(yōu)秀儲藏員，根據(jù)文明儲藏銀行細則，每周評選一次，由全班同學(xué)與老師共同組成評審團，對每位同學(xué)進行公正、合理的評選，讓學(xué)生對照自己那些方面有進步，哪些方面需要努力認清目標做好自我。
    （3）精神文化建設(shè)——系列主題班會
    1、每周一次的班隊課是德育建設(shè)的思想陣地，充分有效的利用班會時間是班級建設(shè)的最好途徑，在班會課上強調(diào)學(xué)生活動的自主性和創(chuàng)造性。在自我設(shè)計的活動中,學(xué)生能夠自由充分的發(fā)展他們的愛好，特長和各種能力。
    2、建立和健全激勵機制：
    在實施班級管理制度的過程中，要建立和健全激勵機制，以樹立榜樣，幫助部分學(xué)生糾正不良習(xí)氣，可以是小組獎勵或個人獎勵；還可以準備一些小獎品，物質(zhì)獎勵，也可以口頭表達，精神獎勵，也可獎勵學(xué)生喜愛的活動。開展各類班級活動，打造班級精神。
    9月：
    1．評選班干部
    2．文明禮儀教育啟動儀式
    3．從規(guī)范言行起步，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
    10月：
    1、融“誠信”教育于文明禮儀教育之中
    2、以“安全”為主題的遵規(guī)守紀教育
    3、我與好書交朋友
    11月
    1、組織實施“將文明禮儀帶回家”活動
    2、班級文明禮儀知識競賽（側(cè)重“日常行為規(guī)范”）
    12月
    1．從愛同學(xué)、愛老師、愛學(xué)校、愛社會開始培養(yǎng)學(xué)生會關(guān)愛他人
    2．文明銀行儲藏活動實際行動及感受
    1月：
    1．元旦節(jié)活動
    2．組織“優(yōu)秀儲藏員”評比
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十六
    班級文化建設(shè)具有無形的、潛在的、長期的教育功能、凝聚功能、促進功能，這些功能一旦形成就會產(chǎn)生巨大的精神文化力量，就會加速班級的快速發(fā)展。這樣活動的長效開展有助于學(xué)生的身心健康。
    為建設(shè)和諧的美的校園文化，三三班的班級文化建設(shè)設(shè)計方案本著整合求新、干凈不花、特色多樣，并利于促進班級各個成員參與并激發(fā)學(xué)生個性及其學(xué)習(xí)積極性的發(fā)展為著眼點。
    旭日東升，我們希望在握。
    雄鷹展翅，我們沖擊在前。
    不拋棄，不放棄。
    我們堅信。
    團結(jié)就是力量。
    奮斗才能成功。
    我們心存鴻鵠之志。
    我們立志堅持到底。
    1、 遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校班級的各項規(guī)章制度，努力做優(yōu)秀學(xué)生。
    2、 以“班興我榮，班衰我恥”為做事原則。
    3、 服從和配合班委工作。
    4、 尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，做文明學(xué)生。
    5、 上課認真聽講，勤學(xué)好問及時認真完成作業(yè)。
    6、 齊心協(xié)力，共創(chuàng)完美，團結(jié)班集體。
    美化我們的班級文化建設(shè)，學(xué)生自己辦的手抄報，經(jīng)典誦讀《中華成語千句文》、語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)習(xí)篇、愛國篇、理想奮斗進取篇。
    班級成長相冊，記錄我們共同走過的點點滴滴，有苦又也有樂，有淚又有喜。讓我們回味，不斷品嘗著記憶的香甜。
    借書、學(xué)習(xí)我知道。
    共同參與到班級文化建設(shè)活動中來，共同構(gòu)建和諧的美的校園文化，并在其中健康快樂的成長。我享受我快樂，我愛我班，我愛三三。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十七
    為積極貫徹落實銀監(jiān)會20xx年全國農(nóng)村中小金融機構(gòu)監(jiān)管工作會議精神，扎實推進我聯(lián)社全面風(fēng)險管理長效機制和合規(guī)文化建設(shè)，根據(jù)《銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村中小金融機構(gòu)合規(guī)文化建設(shè)年活動方案的通知》（銀監(jiān)辦發(fā)?20xx?132號）以及《廣東省農(nóng)村合作金融機構(gòu)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動實施方案》相關(guān)要求，結(jié)合我聯(lián)社實際，市聯(lián)社從今年4月份開始在轄內(nèi)組織開展以“抓合規(guī)、建機制、防風(fēng)險、促發(fā)展”為主題的“合規(guī)文化建設(shè)年”活動，并制定本實施方案。
    （一）總體目標
    通過“抓合規(guī)、建機制、防風(fēng)險、促發(fā)展”為主題的“合規(guī)文化建設(shè)年”活動，我聯(lián)社在今年著重建立“一個體系”，完善“兩種機制”，制定“三個辦法”和建立“四項制度”。建立“一個體系”，就是建立與本聯(lián)社經(jīng)營范圍、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的合規(guī)管理組織體系；完善“兩種機制”就是完善有效實施全面風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)合規(guī)操作的機制；制定“三個辦法”，就是制定和完善合規(guī)績效考核辦法、違規(guī)問責(zé)辦法和誠信報告辦法；建立“四項制度”，就是建立重大違規(guī)報告制度、合規(guī)政策報備制度、合規(guī)管理評估制度和合規(guī)管理聯(lián)動制度。
    我聯(lián)社在組織實施“合規(guī)文化建設(shè)年”活動過程中，要以合規(guī)文化的普及、教育和宣傳，進一步創(chuàng)建“合規(guī)〃和諧”的企業(yè)文化；以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造，來推動各項合規(guī)管理政策、程序、制度的落實，提高制度執(zhí)行力；以全面風(fēng)險管理機制建設(shè)的全面推進和積極實施，來推動合規(guī)風(fēng)險管理從單純目標管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程管理，促進經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強風(fēng)險管控能力。
    （二）三大原則
    1、領(lǐng)導(dǎo)層倡導(dǎo)及率先垂范。只有得到領(lǐng)導(dǎo)層的重視，合規(guī)文化建設(shè)各項工作才能穩(wěn)步推進、有效落實。因此，培育合規(guī)文化、建設(shè)合規(guī)管理體系，領(lǐng)導(dǎo)管理層必須率先垂范，身體力行。在本次活動中，各信用社主任、各部經(jīng)理必須親自抓部署、抓落實、抓督導(dǎo)，并結(jié)合流程銀行建設(shè)和全面風(fēng)險管理機制建設(shè)，定期或不定期對全體員工進行普及性的專題授課；聯(lián)社管理層成員要按照分工逐項落實合規(guī)文化建設(shè)年活動計劃，并明確機構(gòu)內(nèi)部各層級的分工及職責(zé)，做到每項合規(guī)事項都有專人負責(zé)和落實。
    2、全員參與，全面覆蓋。合規(guī)不僅僅是合規(guī)部門的職責(zé)，更是每一位員工的責(zé)任，只有合規(guī)成為每一位員工的行為準則，成為各崗位人員的自覺行動，合規(guī)管理才會真正有效。在本次活動中，各社、各部要大力提倡合規(guī)人人有責(zé)，引導(dǎo)各級員工從規(guī)范自身業(yè)務(wù)操作做起，最大限度地避免違規(guī)事項的發(fā)生。
    3、正確處理合規(guī)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。無論是聯(lián)社高層、中層還是一般員工，都肩負著發(fā)展和合規(guī)的雙重任務(wù)，必須將合規(guī)管理活動與業(yè)務(wù)發(fā)展需求結(jié)合起來，將合規(guī)管理的要求融入業(yè)務(wù)流程操作中，通過合規(guī)促進業(yè)務(wù)發(fā)展，真正實現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)造價值的理念。
    為確?！昂弦?guī)文化建設(shè)年”活動的順利開展，聯(lián)社成立 “合規(guī)文化建設(shè)年”活動推動小組，由黃勇理事長擔(dān)任組長，李宜應(yīng)主任擔(dān)任副組長，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和各部門負責(zé)人為小組成員。“合規(guī)文化建設(shè)年”辦公室設(shè)在合規(guī)部，具體負責(zé)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的宣傳、部署、推動和評價。各社要成立“合規(guī)文化建設(shè)年”活動推動分小組，由社主任和副主任分別擔(dān)任正副組長。聯(lián)社理事長是本次“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人，各社主任做為本社責(zé)任人，對合規(guī)管理政策制度的建立健全、合規(guī)風(fēng)險管理體制機制的有效性、違規(guī)行為的控制與處罰承擔(dān)全面責(zé)任。各單位要按照中國銀監(jiān)會的要求和省聯(lián)社的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮主體作用，結(jié)合自身特點，有針對性地開展活動，把各個步驟和環(huán)節(jié)抓細、抓實，保證效果。聯(lián)社合規(guī)部負責(zé)本次活動的具體實施、運作及協(xié)調(diào)，其他部門應(yīng)積極配合、全力支持，上下合力，抓出實效。
    （一）開展“講合規(guī)重規(guī)范做表率”評比活動
    市聯(lián)社在轄內(nèi)組織開展“講合規(guī)重規(guī)范做表率”的評比活動，評選“合規(guī)先進個人”，樹立合規(guī)典型，各單位要引導(dǎo)全體員工向身邊的典型學(xué)習(xí)，對標定位，學(xué)趕先進，營造良好的合規(guī)文化氛圍。
    （二）“合規(guī)守法大家談”活動
    為激發(fā)廣大員工合規(guī)守法的意識，使“合規(guī)人人有責(zé)”的理念植入人心，讓廣大員工的合規(guī)觀念由原來“要我合規(guī)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙弦?guī)”， 市聯(lián)社在轄內(nèi)組織開展“合規(guī)守法大家談”活動。一是創(chuàng)辦《合規(guī)活動簡報》，報道“合規(guī)文化建設(shè)年”活動進程及選登優(yōu)秀文章；二是圍繞“合規(guī)守法大家談”的活動專題，組織開展征文競賽、演講、辯論、座談等形式多樣、豐富多彩的活動；三是聯(lián)社將近兩年來銀監(jiān)部門、省聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)合規(guī)方面的文件編印成冊和省聯(lián)社羅繼東理事長編寫的《農(nóng)村中小金融機構(gòu)全面風(fēng)險管理機制建設(shè)》一書發(fā)給員工每人一冊，將數(shù)據(jù)大集中后所有的制度匯編成冊，為“合規(guī)守法大家談”活動創(chuàng)造條件。
    （三）重塑制度流程，為流程銀行建設(shè)打基礎(chǔ)
    1、梳理制度，保證制度有效性。從今年5月下旬開始，各社、部要用2-3個月時間由合規(guī)部牽頭，組織人員對已制定的規(guī)章制度進行全面系統(tǒng)的梳理和評估，確保內(nèi)部管理各項規(guī)章制度的合規(guī)性和有效性。同時要及時對各項政策、管理辦法和操作程序等進行后評價，不斷完善自身制度體系，保證各項規(guī)章制度能適應(yīng)本機構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和改革發(fā)展等各方面的合規(guī)要求。
    （2）為優(yōu)化、再造流程打好基礎(chǔ)，強化制度執(zhí)行力。各部室要結(jié)合本業(yè)務(wù)條線的各項規(guī)章制度的梳理、整合和完善以及流程銀行建設(shè)等基礎(chǔ)性工作要求，對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和管理流程進行優(yōu)化或再造，制定和完善流程操作規(guī)范及標準，保證各項規(guī)章制度通過流程予以落實和執(zhí)行。
    （四）查風(fēng)險、建機制，實施全面風(fēng)險管理
    1、結(jié)合“三項整治”活動進行合規(guī)風(fēng)險排查。從今年5月開始，結(jié)合銀監(jiān)會提出的“抵貸款風(fēng)險排查，借名、假冒名貸款專項整治，置換、核銷不良貸款排查清理”等“三項整治”活動，進一步深挖風(fēng)險隱患，堵塞風(fēng)險漏洞。
    2、結(jié)合案件防控治理工作落實各項合規(guī)要求。從今年5月開始，結(jié)合省聯(lián)社提出的20xx年案件防控治理工作實施方案要求，全面開展合規(guī)自查，對各業(yè)務(wù)條線及管理條線的風(fēng)險點進行梳理、排查，針對發(fā)現(xiàn)問題要分門別類制定詳細整改方案，強化風(fēng)險管理措施，并跟蹤復(fù)查。通過檢查、整改，進一步落實銀監(jiān)會防范操作風(fēng)險的“十三條”措施，強化案件風(fēng)險防范“四項制度”等案防制度、合規(guī)要求的執(zhí)行。
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十八
    摘要：在學(xué)生的校園生活中，班級文化往往會對學(xué)生的世界觀和價值觀帶來一定的影響。在對中等職業(yè)學(xué)校的班級文化建設(shè)問題進行探究的過程中，中職學(xué)校班級文化建設(shè)問題的因素涉及到了中職學(xué)校的校園自身因素、教師因素和校外環(huán)境因素等多種因素，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，以教育工作的信息化帶動班級物質(zhì)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，對師生在班級文化建設(shè)中的作用的發(fā)揮和對班級文化建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化，是中職學(xué)校班級文化建設(shè)中不可缺少的措施。
    在中職學(xué)校之中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和生活方式所帶來的變化，讓班級文化建設(shè)問題成為了順應(yīng)時代發(fā)展的一種需要。信息化媒介在班級文化建設(shè)中所發(fā)揮的作用，是中職學(xué)校的教育工作者在班級文化建設(shè)工作的開展過程中需要關(guān)注的問題。
    1.1普遍性與職業(yè)性的統(tǒng)一。完善的規(guī)章制度和豐富多彩的班級活動，是班級文化在校園生活中的主要表現(xiàn)。從中職學(xué)校的自身特點來看，針對學(xué)生群體在文化素養(yǎng)和自制能力等方面所表現(xiàn)出的問題，在班級文化建設(shè)中，班級管理制度對學(xué)生的制約功能的發(fā)揮和班級活動對學(xué)生的導(dǎo)向功能的發(fā)揮，是對班級文化的有效性進行保障的重要因素。從中職學(xué)校的角度來看，作為中職學(xué)校校園文化的重要組成部分，班級文化與學(xué)校辦學(xué)理念之間的融合，也是教育工作者在構(gòu)建班級文化的過程中需要關(guān)注的問題。特別是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的新環(huán)境下，普遍性與職業(yè)性的原則的發(fā)揮，就應(yīng)該成為班級文化建設(shè)過程中需要遵循的一個主要原則。在這一原則之中，要求中職學(xué)校各個班級的班級文化要與學(xué)校的整體辦學(xué)原則之間存在一定的相似性，即對學(xué)生的世界觀、人生觀和價值觀的培養(yǎng)看作是文化建設(shè)的重要目標，后者要求教育工作者在組織學(xué)生構(gòu)建班級文化特色的過程中，要讓職業(yè)教育的自身特色滲透到班級文化之中。
    1.2繼承性與創(chuàng)新性的統(tǒng)一。從文化自身的角度來看，班級文化是班級自身發(fā)展歷程的一種表現(xiàn)。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會，班級文化與信息時代的融合，可以讓班級文化成為提升班級凝聚力的重要因素。在文化建設(shè)工作的開展過程中，從學(xué)校所構(gòu)建的校園文化入手，構(gòu)建一種讓教師文化、學(xué)生自身的個體文化和群體文化共同發(fā)展的文化模式，是班級文化建設(shè)的一種可行思路[2]。這就要求中職學(xué)校各個班級在構(gòu)建自身班級文化的過程中，要遵循一種繼承性與創(chuàng)新性相統(tǒng)一的原則，即在對中職學(xué)校在校園文化建設(shè)中所形成的文化傳統(tǒng)進行傳承的基礎(chǔ)上，從班級自身的實際情況入手，構(gòu)建具有班級特色的班級文化。
    2.1校園因素。從班級文化對學(xué)校管理工作的影響來看，優(yōu)秀的班級文化可以為學(xué)校的學(xué)生德育工作提供一定的載體。因此，在中職學(xué)校德育教育工作的開展過程中，德育教師應(yīng)該對班級文化在德育教育中的作用進行充分發(fā)揮。但是從中職學(xué)校的現(xiàn)狀來看，一些學(xué)校對學(xué)生的實用技能培養(yǎng)工作和就業(yè)能力的培養(yǎng)工作過于關(guān)注，這就使得人文思想教育成為了中職學(xué)校教學(xué)工作中的一個環(huán)節(jié)，在學(xué)校對校園文化建設(shè)問題缺乏關(guān)注的情況下，學(xué)校對班級文化建設(shè)的制度性要求的缺乏，往往會讓班級文化處于形同虛設(shè)的局面。
    2.2教師因素。在班級文化建設(shè)工作的開展過程中，教師因素也會對班級文化建設(shè)工作帶來一定的影響，一些教師在教學(xué)管理工作的過程中對知識技能的傳授問題過于關(guān)注，對德育問題的忽視，往往會讓班級缺乏一種積極的文化氛圍。在班主任的主導(dǎo)作用相對欠缺的情況下，班級管理中所表現(xiàn)出來的混亂局面會成為影響班級形象的一個重要因素。2.3外界環(huán)境因素。外界環(huán)境問題也是班級文化建設(shè)中不可忽視的問題，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，極端的網(wǎng)絡(luò)評論、缺乏官方證實的新聞報道、黃、暴力視頻等不良因素出現(xiàn)，可能會對中職學(xué)校學(xué)生的健康成長帶來嚴重的威脅。社會中的、知法犯法等不正之風(fēng)，也會給學(xué)生的身心健康帶來不利的影響。
    3.1對班級文化建設(shè)的建設(shè)環(huán)境進行優(yōu)化。從前文的論述來看，對學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng)的提升，是班級文化建設(shè)的一個重要目標。在班級文化建設(shè)過程中，對班級活動形式的創(chuàng)新，是對班級文化建設(shè)環(huán)境進行優(yōu)化的一種表現(xiàn)。在班級文化建設(shè)中，某中職學(xué)校數(shù)控班針對班級同學(xué)中存在的上課缺勤問題，將企業(yè)化的管理制度應(yīng)用在了班級文化管理制度之中。在對考勤措施進行調(diào)整的過程中，教師在征求學(xué)生意見的基礎(chǔ)上將班級改為了一家與數(shù)控技術(shù)有關(guān)的虛擬企業(yè)，在利用選舉機制選出一些班級管理人員以后，通過發(fā)放虛擬工資單的方式，對班級的考勤制度進行了調(diào)整，在考勤制度進行調(diào)整的同時，對于一些在學(xué)校受到獎勵的同學(xué)，教師也會給予學(xué)生一定的虛擬貨幣鼓勵，在家長的配合下，這種管理模式在班級管理工作中發(fā)揮了積極的作用。針對外界環(huán)境對學(xué)生的影響，學(xué)校與社區(qū)之間合作，也成為了推動班級文化發(fā)展的一種有效措施，一些中職學(xué)校與學(xué)校所在地區(qū)共建義工服務(wù)站的做法，也是對班級文化建設(shè)環(huán)境進行優(yōu)化的一種有效措施。
    3.2對班主任在班級文化建設(shè)中的作用進行充分的發(fā)揮。在信息化的環(huán)境下，信息化技術(shù)在班級文化建設(shè)中的應(yīng)用，是中職學(xué)校各班在創(chuàng)建自身班級文化的過程中所采取的一種有效方式。在班級文化建設(shè)中，班主任既要對自身的作用進行充分的發(fā)揮。也需要對學(xué)生參與班級文化建設(shè)的積極性進行充分發(fā)揮。在班級文化建設(shè)的開展過程中，一些中職學(xué)校班主任借助信息化手段讓自己與學(xué)生家長之間加強聯(lián)系的做法，是班級文化建設(shè)工作開展過程中的一種可行措施。利用網(wǎng)絡(luò)平臺對班級優(yōu)秀同學(xué)進行宣傳的做法也是豐富班級精神文化建設(shè)的有效方式。在調(diào)動班級同學(xué)的積極性的過程中，班主任可以通過組織辯論會、節(jié)日娛樂活動等形式，對自己在班級中的作用進行發(fā)揮。
    3.3對班級物質(zhì)文化建設(shè)進行完善。在信息技術(shù)的背景下，在構(gòu)建班級文化環(huán)境的過程中，信息化班級環(huán)境的建設(shè)也是教育工作者需要關(guān)注的一個問題。在班級文化建設(shè)工作的開展過程中，對學(xué)生的人文熏陶，是對班級物質(zhì)文化進行豐富的表現(xiàn)。信息化影視素材在班級文化建設(shè)中的應(yīng)用，是信息技術(shù)背景下開展文化建設(shè)的有效方式。在法制教育的開展過程中，一些中職學(xué)校的班級將《今日說法》《天網(wǎng)》和《懺悔錄》等欄目應(yīng)用在了班級文化建設(shè)之中。利用信息技術(shù)對這些欄目中與青少年有關(guān)的欄目進行篩選以后，這些在中職學(xué)生群體中具有典型性的節(jié)目可以在班級學(xué)生中發(fā)揮一種警示作用。在開展人文教育的過程中，《百家講壇》欄目在班級文化建設(shè)中的應(yīng)用，在一定程度上幫助學(xué)生拓寬了自身的視野。
    班級文化建設(shè)工作是一項長期化的德育教育工作，通過信息化的建設(shè)機制，對班級面貌進行充分展示是中職學(xué)校班級文化建設(shè)的一大目標。對教師和學(xué)生在這一工作中的作用的充分發(fā)揮，是中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設(shè)中不可忽視的問題。
    [1]李樹民.中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設(shè)研究[d].濟南：山東師范大學(xué)，
    [2]杜偉偉.中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設(shè)問題研究[d].大連：遼寧師范大學(xué)，
    [3]劉俊林.中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設(shè)的實踐探索[d].武漢：華中師范大學(xué)，
    [4]高磊.轉(zhuǎn)型期中等職業(yè)學(xué)校班級文化建設(shè)策略的研究[d].煙臺：魯東大學(xué)，
    機關(guān)文化建設(shè)方案篇十九
    班級文化是校園文化的重要組成部分，也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的載體。本學(xué)期，為進一步加強我校的校園文化建設(shè)，逐步營造具有我校特點的校園文化氛圍，為隊員營造勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境，大隊部將結(jié)合少先隊課題《小學(xué)階段社會主義榮辱觀的踐行探索》開展班級文化建設(shè)評選活動。通過活動，啟迪學(xué)生思想，升華學(xué)生人格，陶冶學(xué)生情操，弘揚學(xué)生道德，使文明守紀、勤奮讀書、樂于助人蔚然成風(fēng)。
    建溫馨家園 炫團隊風(fēng)采
    讓班級充滿活力，充滿人情味，充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍，讓班級成為每一個學(xué)生溫馨的家。
    (一)圍繞一種精神(班訓(xùn))：用簡明扼要、哲意雋永的核心精神凝聚班級所有學(xué)生，制定出具有概括力強、震撼力強、號召力強的核心精神，讓它無形地賦予班級一種無盡的自豪和長足的干勁!如：“向前沖，讓我們與眾不同”!
    (二)建立兩種制度：
    1.輔導(dǎo)員有民主、平等、開放，身體力行的《輔導(dǎo)公約》，在班級明顯位置張貼。
    2.為了使學(xué)生具有秩序觀念，能夠自覺維護各類公共秩序，遵紀守法，制定切合實際的、大家共同認可的班級公約。
    (三)開展兩種活動：
    1.班級靜態(tài)文化氛圍布置活動
    (2)爭章園地、學(xué)習(xí)園地、生物角、衛(wèi)生角、圖書角等的布置;
    (4)墻壁可貼學(xué)生的書法、美術(shù)作品或興趣小組作品，
    2.班級動態(tài)文化教育活動
    (2)開展自主自動的雛鷹爭章活動;
    (3)有志愿者服務(wù)隊，開展豐富多彩的社會實踐活動，在校內(nèi)、外發(fā)揮作用;
    (4)有班級文化特色的主題班隊會.
    (5)鼓勵學(xué)生多參加體育、藝術(shù)等課外興趣小組活動，活躍班級氛圍，促使學(xué)生全面發(fā)展。
    (四)形成一個檔案：
    累積“班級成長的故事”，記錄學(xué)生成長的足跡。可以記錄個別學(xué)生在某一個班級活動后的體會，也可以記錄班級軼事，最終形成《班級成長記錄檔案》。
    第一階段：討論班名、班訓(xùn)、《輔導(dǎo)公約》、《班級公約》，并將公約布置上墻(3月份)
    第二階段：開展班徽設(shè)計、中隊主題會方案設(shè)計、進行班級各項靜態(tài)文化氛圍布置(4月份)
    注：其余活動按照常規(guī)進行，同時積累“班級成長故事”。
    1、班級文化主題鮮明有特色，受大多數(shù)學(xué)生喜歡，可持續(xù)發(fā)展;
    2、學(xué)生整體精神面貌好，班級日常管理較好;
    3、班級學(xué)生讀書氣氛濃;
    4、充分展示班級的特色，內(nèi)容生動活潑，有教育義意，深受學(xué)生喜歡;