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股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇一
住址：__________________
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乙方：__________________
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為了充分調(diào)動公司中高級經(jīng)營管理骨干員工的創(chuàng)業(yè)積極性，______有限公司（以下簡稱“公司”）的歸屬感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)公司對優(yōu)秀敬業(yè)人才的吸引力，根據(jù)公司股東會有關(guān)決議，決定對任職公司的中高級經(jīng)營管理骨干員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，贈與其一定份額的公司股權(quán)?，F(xiàn)雙方就股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)訂立如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況
______萬元，甲方的出資額為人民幣______萬元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______％，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵(lì)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______％股權(quán)。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)的特別約定
乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東會決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓：
１、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位未滿６個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
２、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿１２個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購乙方持有的股權(quán)。
３、若乙方自______年____月____日起在公司主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿２４個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購乙方持有的股權(quán)。
４、若乙方被公司開除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí)，則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回，并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)激勵(lì)收益，并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
５、若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí)，則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
三、權(quán)利和義務(wù)
１、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對此享有知情權(quán)。
２、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
４、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
５、乙方作為公司股東，除在股東會無表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
６、乙方獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
７、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動稀釋。
８、股權(quán)激勵(lì)期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)；同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，由甲方無條件無償收回。
９、應(yīng)甲方要求，積極無條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
四、協(xié)議終止
１、本協(xié)議與國家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購其持有的股權(quán)。
２、乙方喪失行為能力時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購其持有的股權(quán)。
３、公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購其股權(quán)。
４、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時(shí)。
５、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。
６、雙方協(xié)商一致同意，以書面形式變更或者解除本協(xié)議。
五、協(xié)議與勞動合同的關(guān)系
１、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
２、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
六、違約責(zé)任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______％向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。
３、乙方違反約定，不積極配合甲方收回公司股份時(shí)，應(yīng)該向甲方承擔(dān)萬元的懲罰性違約金，同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。
七、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則可向公司住所地人民法院起訴。
八、附則
１、本協(xié)議由全體股東授權(quán)公司法定代表人作為全體股東代表簽字，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，______式______份，甲方______份、乙方______份；如有未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充書面約定。
２、乙方在本協(xié)議之前與甲方或公司簽訂的有關(guān)期（股）權(quán)激勵(lì)等協(xié)議或經(jīng)營骨干激勵(lì)分紅的一切相關(guān)約定隨即自動作廢、終止執(zhí)行。
３、本協(xié)議與公司章程、公司股東會決議具有同等效力。
４、全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件，本協(xié)議與股東會決議有沖突時(shí)以《股東會決議》為準(zhǔn)。
甲方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
乙方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇二
甲方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《______章程》、《______股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》，甲乙雙方就______股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況。
甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東，公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣______元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______%，是公司的實(shí)際控制人。
甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵(lì)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______%股權(quán)。
二、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。
乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。
三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利。
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi)，本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后，讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。
乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán)，預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán)，具體分紅時(shí)間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。
行權(quán)期限為兩年。
在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。
超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年，受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。
五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。
甲方不得干預(yù)。
六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。
2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。
具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
七、乙方喪失行權(quán)資格的情形。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期)，乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的;。
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
甲方：
乙方：
時(shí)間：
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇三
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
地址：
鑒于______________________有限公司（以下簡稱“公司”）長期發(fā)展的考慮，從人力資源開發(fā)的角度，為__________，長效合作，甲乙雙方本著自愿、公平的原則，根據(jù)《公司法》、《_____》及本公司章程的約定、針對本公司股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、公司基本狀況及甲方權(quán)限
公司注冊資本為人民幣：_________萬元，按品牌及公司價(jià)值：_________萬元，其中甲方的出資額為人民幣：_________元，占公司注冊資本的_________%。甲方授權(quán)當(dāng)乙方在符合本協(xié)議約定的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格購買甲方持有的公司（和現(xiàn)金投入比例一致）_________%股權(quán)。
二、股權(quán)認(rèn)購準(zhǔn)備，在_________年_________月_________日前將資金轉(zhuǎn)到公司指定賬戶。
三、準(zhǔn)備期內(nèi)其他事項(xiàng)，對公司員工公布公司股權(quán)情況。
四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期：乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自_________年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為_________年。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期，乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)。
五、準(zhǔn)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)
1、甲方在公司履行職務(wù)期間，每年保證投資回報(bào)率不低于_________%。
2、甲方對乙方的考核分為季度考核與年度考核，乙方如在準(zhǔn)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
六、乙方喪失行權(quán)資格的情形
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括準(zhǔn)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的。
2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的。
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者《公司章程》及相關(guān)限制性管理要求，損害公司利益的行為。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的。
6、沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、_____指標(biāo)、管理成熟度指標(biāo)等，或者經(jīng)公司認(rèn)定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負(fù)有直接責(zé)任的。
七、行權(quán)價(jià)格
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，認(rèn)購價(jià)格為_________元，即每_________%股權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購款人民幣：_________萬元。
八、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
九、乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性規(guī)定
乙方受讓（即甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議）甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有優(yōu)先購買權(quán)，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利，轉(zhuǎn)讓價(jià)格如下：
（1）在乙方受讓甲方股權(quán)后，_________年內(nèi)（含3年）轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依照第七條的規(guī)定執(zhí)行。
（2）在乙方受讓甲方股權(quán)后，_________年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，每_________%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依轉(zhuǎn)讓時(shí)，公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿_________日未答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十二的規(guī)定執(zhí)行。
十、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
十一、免責(zé)條款
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的，甲方不負(fù)任何法律責(zé)任。
2、本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)，公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的，本協(xié)議可不再履行。
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
十二、爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向甲方公司所在地的人民法院提起訴訟。
十三、附則
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份，所在公司保存_________份，_________份具有同等效力。
甲方（簽字或蓋章）：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
乙方（簽字或蓋章）：
身份證號：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇四
設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案要考慮很多問題，考慮完這些問題后是不是就會設(shè)計(jì)方案了?這也不好說，但考慮完這些問題以后，起碼會得到一個(gè)方向。
第一，要考慮企業(yè)的發(fā)展階段和資本市場的階段。
如果企業(yè)已經(jīng)掛牌了，這時(shí)要搞股權(quán)激勵(lì)適合用股票期權(quán)或者限制性股票。早期的時(shí)候通常是直接給團(tuán)隊(duì)發(fā)股票，這時(shí)分配一定要慎重，因?yàn)榉殖鋈ゾ褪詹换貋砹?，公司早期發(fā)展變化會比較大，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)出頻繁，一旦股權(quán)給出去了，人走了比較麻煩，后來了的人怎么辦，都需要仔細(xì)考慮。
第二，要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵(lì)。
在這方面，新三板對掛牌公司尚無規(guī)定，此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見，或最近一年被證監(jiān)會行政處罰的，公司就不能搞股權(quán)激勵(lì)。所以公司一定要注意，審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁，要盡量避免被處罰。
第三，要考慮擬股權(quán)激勵(lì)的對象是否具備資格。
目前新三板沒有這方面的規(guī)定，而針對上市公司的規(guī)定是：董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工可以獲得股權(quán)激勵(lì)，但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設(shè)計(jì)，即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
股東或?qū)嶋H控制人，原則上不能成為激勵(lì)對象，因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵(lì)實(shí)際控制人，就失去了它應(yīng)有的意義。
第四，要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵(lì)。
在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵(lì)。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候，股份沒有市場價(jià)，不需要做股份支付，那時(shí)也不是公眾公司，也無須會計(jì)師監(jiān)管，通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵(lì)，用代持也可以。
第五，要考慮股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量和預(yù)留的問題。
對于這個(gè)問題，針對上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚：股權(quán)激勵(lì)總數(shù)不能超過公司總股本的10%，單一激勵(lì)對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權(quán)激勵(lì)方案里面超過5%的都很少。這涉及一個(gè)平衡的問題，激勵(lì)股份發(fā)得多，股份支付就多，對公司的利潤影響就會很大，每股盈余(eps)會大幅下降。
第六，要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺持股。
就目前而言，新三板掛牌企業(yè)的持股平臺是不能參與定增的(詳見第八講“關(guān)于持股平臺新規(guī)的學(xué)習(xí)和討論”)，包括員工的持股平臺也不能參與定增，持股平臺參與定增設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案目前是走不通的。當(dāng)然，市場上也有人在呼吁，對于員工的持股平臺政策應(yīng)該網(wǎng)開一面。
第七，要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。
對于股票的來源，新三板沒有規(guī)定，新三板股票的來源無外乎是增發(fā)或轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)激勵(lì)就是為了激勵(lì)，拿激勵(lì)的人得有好處，如果現(xiàn)在股票有公允價(jià)，直觀來說，股權(quán)激勵(lì)的股票價(jià)格就是在公允價(jià)上打個(gè)折，這就是限制性股票的邏輯，如果現(xiàn)在股票10塊，我給你打個(gè)5折，讓你5塊錢買，這個(gè)差價(jià)就是激勵(lì)。上市公司用于股權(quán)激勵(lì)限制性股票的價(jià)格是有明確規(guī)定的，就是激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日收盤價(jià)或者前20天(60、120，括號里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價(jià)較高者，然后最多打5折。根據(jù)新規(guī)，你也可以用其他方式定價(jià)，但是發(fā)行人和券商要做合理性的專項(xiàng)說明。
第九，員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別。
股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃，這二者區(qū)別何在?這里我們談到的股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃都是指狹義的概念，對應(yīng)的是證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》和《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中對股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的規(guī)定。
第十，稅務(wù)問題。股權(quán)激勵(lì)最終一定要兌現(xiàn)股權(quán)收益，而股權(quán)收益一定會涉及繳稅問題。
所以，我們在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，一定要考慮好被激勵(lì)對象的稅收問題。1.個(gè)人所得稅。2.有限合伙企業(yè)的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。
第十一，業(yè)績設(shè)定。
股權(quán)激勵(lì)的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績的捆綁，否則股權(quán)激勵(lì)就背離了其本意。所以，股權(quán)激勵(lì)是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績設(shè)定。
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股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇五
甲方（股東）：
身份證號碼：
地址：
乙方（高級管理人員）：
身份證號碼：
地址：
甲方系有限公司（以下簡稱：公司）原始股東之一，乙方系公司職員（高級管理人員）。鑒于乙方在公司從業(yè)多年，對公司的發(fā)展貢獻(xiàn)良多，為深化這種良性機(jī)制，雙方達(dá)成以下協(xié)議條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條甲方原持有公司股權(quán)%，甲方已經(jīng)在年月日，將公司股權(quán)的%轉(zhuǎn)讓給了乙方。
第二條乙方承諾在公司繼續(xù)服務(wù)至少至年月日，再此之前不得擅自離職或?qū)⑾鄳?yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓他人，并承諾須嚴(yán)格遵守公司的員工制度和股東章程。
第三條若乙方在上述期間出現(xiàn)了擅自離職或嚴(yán)重違紀(jì)（泄露商業(yè)秘密、侵犯公司或其他股東利益等等）的行為的，經(jīng)公司股東會占50%以上股權(quán)的股東表決，可以將乙方辭退或除名，甲方可以無償收回轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)，并且無需給予乙方任何股權(quán)和勞動方面的補(bǔ)償。
第四條履行本協(xié)議的爭議管轄法院為合同簽訂地法院。
第五條本協(xié)議一式_____份，簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
身份證號碼：
銀行賬號：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時(shí)間：________年________月________日。
乙方（蓋章）：
身份證號碼：
銀行賬號：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時(shí)間：________年________月________日。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇六
1、根據(jù)______________有限公司（以下簡稱“公司”）的________股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至______年____月____日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為______________?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵(lì)員工（以下簡稱“激勵(lì)對象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為____________。
3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司______年___月____日股東會通過，于______年___月____日頒布并實(shí)施。
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵(lì)對象的具體人選。
4、對于確定的激勵(lì)對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。
（1）激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
（2）激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
b、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
（1）公司股權(quán)總數(shù)為_________。
（2）股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵(lì)對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
1、對于公司選定的激勵(lì)對象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
（3）其他公司針對激勵(lì)對象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
（4）對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵(lì)對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵(lì)對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
（1）預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
d、激勵(lì)對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
e、激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
f、在以上a 至c的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上d 至f 的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動解除。
（2）預(yù)備期延展的情況：
c、由于激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
四、關(guān)于行權(quán)期
1、在激勵(lì)對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
2、激勵(lì)對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵(lì)對象的行權(quán)期最短為______個(gè)月，最長為______個(gè)月。
4、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
（1）公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
5、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會可以通過決議決定激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
（1）由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請；
（4）上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關(guān)于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
（2）激勵(lì)對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的____%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
（3）激勵(lì)對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的____%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后____個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述 四-4、四-5及四-6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵(lì)對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會______年___月____日股東會決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
（3）對于符合____________條件的激勵(lì)對象，行權(quán)價(jià)格為________。
七、關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵(lì)對象難于支付全部或部分對價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時(shí)提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵(lì)對象可能獲緩、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述 七-1條的規(guī)定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵(lì)對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
（1）激勵(lì)對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
（3）激勵(lì)對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除 八-5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。
九、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
1、本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為_____年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
4、本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇七
為促進(jìn)公司建立、健全_____與約束機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進(jìn)步成果，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長提議并經(jīng)董事會一致通過，公司按照以下方案建立股權(quán)_____制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下：
本股權(quán)_____方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工，但_____董事不包括在內(nèi)。
一、股權(quán)_____的載體。
擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)_____的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全部_____對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)_____計(jì)劃而設(shè)立，不從事任何經(jīng)營活動，不做任何其他用途。
二、_____對象的確定。
1、_____對象及其獲授的股份價(jià)格及數(shù)量上限由董事長提議并報(bào)董事會經(jīng)全體董事一致通過確定。
2、_____對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。
3、_____對象應(yīng)當(dāng)每年確定________次，每次確定的_____對象不超過________名，所有被記載為有限合伙人的_____對象在同時(shí)期一共不得超過________名。
4、與公司有全職勞動關(guān)系的_____對象從公司離職(無論主動還是被動)，即解除與公司之間的全職勞動關(guān)系時(shí)，喪失股權(quán)_____資格。其所持有的尚未行權(quán)的_____股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動關(guān)系的_____對象如欲放棄未行權(quán)的_____股份時(shí)，其所持有的尚未行權(quán)的_____股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、_____股份的來源及數(shù)量。
1、_____股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。
2、_____股份數(shù)量：總計(jì)為_____股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的_____%。
3、_____股份價(jià)格：人民幣_____元/股。
4、_____股份的性質(zhì)為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起_____年內(nèi)不得出售。
5、用于_____的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。
四、有限合伙認(rèn)購股份的資金來源。
1、合伙人認(rèn)購_____股份的資金應(yīng)當(dāng)自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔(dān)保。
2、鑒于在本股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施的前幾年_____對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購的公司股份數(shù)量，而授予_____對象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時(shí)亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)_____對象確定后，由普通合伙人釋放（轉(zhuǎn)讓）其獲授部分的股份。
五、_____股份的行權(quán)。
1、_____股份限售期過后，持有股份的_____對象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán)，即在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，_____對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的________分之________。
2、行權(quán)申請?zhí)峤粫r(shí)間為每年________月，行權(quán)時(shí)間為每年________月的第________個(gè)交易日，行權(quán)價(jià)格為上________個(gè)交易日的收盤價(jià)。
3、有限合伙將_____對象要求行權(quán)的股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)當(dāng)在到賬后________個(gè)工作日內(nèi)分配給_____對象。
六、股權(quán)_____計(jì)劃的變更、中止、終止。
1、經(jīng)公司董事會一致通過決議，可以變更或終止股權(quán)_____計(jì)劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予_____對象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暫時(shí)中止或終止股權(quán)_____計(jì)劃。
3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時(shí)，本股權(quán)_____計(jì)劃終止。經(jīng)公司董事會一致通過決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)_____。
七、股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施部門。
1、本股權(quán)_____計(jì)劃由公司董事會制定，報(bào)公司股東大會審議后通過。
2、本股權(quán)_____計(jì)劃的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會享有。
3、本計(jì)劃于_____年_____月_____日制定。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇八
身份證號碼：____________________
地址：____________________
乙方：____________________
身份證號碼：____________________
地址：____________________
為引進(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)，經(jīng)甲乙方雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見：甲方以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式給予乙方股權(quán)激勵(lì)，協(xié)議內(nèi)容如下：
目前甲方為__________公司（以下簡稱：__________公司）的股東。
出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的__________%的股權(quán)。
為獲得__________%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
2、剩余__________%公司股權(quán)自乙方與公司的勞動合同生效之日起連續(xù)在公司專職工作至__________年底時(shí)生效，且乙方以__________年公司實(shí)際支付的全年獎(jiǎng)金為對價(jià)受讓甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的剩余__________%公司股權(quán)，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
1、上述第二條第一款項(xiàng)下__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
2、剩余__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
若甲方違約需支付乙方人民幣不低于__________萬元。
甲乙雙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或者公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有同等條件下的優(yōu)先購買權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格雙方協(xié)商或者經(jīng)具有資質(zhì)的第三方評估機(jī)構(gòu)評估確定。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿十日未書面答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則將該爭議提交合同簽訂地人民法院裁決。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式__________份，雙方各持__________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
乙方（蓋章）：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇九
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家收集的股權(quán)激勵(lì)合同，歡迎大家分享。
甲方：
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：，身份證號：
地址：聯(lián)系電話：
乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵(lì)乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以虛擬股權(quán)的方式對乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1.股東是指出資成立公司的自然人或法人，股東享有股權(quán)
2.股權(quán)：指xxx公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣xxx萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
3．虛擬股權(quán)（干股）：指某某制品有限公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
4．分紅：指某某制品有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)（詳見公司章程），甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方x%或x萬元的虛擬股權(quán)，每股為人民幣一元整。
1、乙方取得的x%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的x月份進(jìn)行上一年度會計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。
2、乙方在每年度的x月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的7個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅的50%支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方可得分紅的其他部分暫存甲方賬戶并按同期銀行利息計(jì)，按照下列規(guī)定支付或處理：
a．本合同期滿時(shí)，甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動合同的，乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi)，由甲方按每年x分之一的額度支付給乙方。
b．本合同期滿時(shí)，甲方要求續(xù)約而乙方不同意的，乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的五年內(nèi)按均支付；可得分紅的另一半歸屬甲方。
c．乙方提前終止與甲方簽訂的'勞動合同或者乙方違反勞動合同的有關(guān)規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的，乙方未提取的可得分紅歸屬甲方，乙方無權(quán)再提取。
5．乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系
1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此x%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。
本合同期限為年，于年月日開始，并于年月日屆滿；
2、合同期限的續(xù)展：
本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本合同期限。
3、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。
5、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項(xiàng)約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的x%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
7、本合同于合同到期日終止，除非雙方按四2條規(guī)定續(xù)約；如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。
七、保密義務(wù)
乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。
八、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的x%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、如乙方違反《勞動合同》第條，甲方有權(quán)提前解除本合同。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
公司乙方（簽署）
全體股東（簽署）
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十
第一章釋義
第二章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的
第三章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
第四章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象
一、激勵(lì)對象的資格
二、激勵(lì)對象的范圍
第五章標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
一、來源
二、數(shù)量
三、分配
第六章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
一、有效期
二、授權(quán)日
三、可行權(quán)日
四、禁售期
第七章股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
一、授予條件
二、授予價(jià)格
三、授予股權(quán)期權(quán)協(xié)議書
四、授予股權(quán)期權(quán)的程序
五、行權(quán)條件
六、激勵(lì)對象行權(quán)的程序
第八章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止
一、公司發(fā)生實(shí)際控制權(quán)變更、合并、分立
二、激勵(lì)對象發(fā)生職務(wù)變更
三、激勵(lì)對象離職
四、激勵(lì)對象喪失勞動能力
五、激勵(lì)對象退休
六、激勵(lì)對象死亡
七、子公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移
八、特別條款
第九章附則
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及____________有限公司（以下簡稱“公司”）《公司章程》制定。
2、公司授予本次股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（以下簡稱“本計(jì)劃”）限定的激勵(lì)對象（以下簡稱“激勵(lì)對象”）公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)期權(quán)，激勵(lì)對象獲得的股權(quán)期權(quán)擁有在本計(jì)劃有效期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格受讓公司股權(quán)的權(quán)利。本激勵(lì)計(jì)劃的股權(quán)來源為公司原有股東有償出讓。
4、公司用于本次股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的股權(quán)合計(jì)占公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%。
5、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象為_______________等崗位高級管理人員和其他核心員工。
6、本計(jì)劃的有效期為自股權(quán)期權(quán)第一次授權(quán)日起____年，公司將在該日后的_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____％、_____％、_____%的比例向符合授予條件的激勵(lì)對象授予股權(quán)；在本計(jì)劃有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年，在行權(quán)限制期內(nèi)不可以行權(quán)；行權(quán)有效期為______年，在行權(quán)有效期內(nèi)采取勻速分批行權(quán)辦法。超過行權(quán)有效期的，其權(quán)利自動失效，并不可追溯行使。在本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的禁售期滿后，激勵(lì)對象獲授的股權(quán)可以在公司股東間互相轉(zhuǎn)讓，或由公司以約定的價(jià)格回購。
7、獲授股權(quán)期權(quán)的激勵(lì)對象在行權(quán)期內(nèi)需滿足的業(yè)績考核條件：
______年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)： ______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
______年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)： ______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
______年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)： ______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
8、股權(quán)期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、分紅、增資減資等事宜，股權(quán)期權(quán)數(shù)量、所涉及的標(biāo)的股權(quán)總數(shù)及行權(quán)價(jià)格將做相應(yīng)的調(diào)整。
9、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已經(jīng)_______年____月____日召開的公司________年第____次股東大會審議通過。
除非另有說明，以下簡稱在下文中作如下釋義：
1、公司： 指____________有限責(zé)任公司。
2、本計(jì)劃：指____________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán)：指____________公司授予激勵(lì)對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先 確定的價(jià)格和條件受讓____________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、激勵(lì)對象：
指依照本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有權(quán)獲得標(biāo)的股權(quán)的人員，包括公司____________等崗位高級管理人員和其他核心員工。
5、股東會、董事會： 指____________公司股東會、董事會。
6、標(biāo)的股權(quán)： 指根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對象的____________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)激勵(lì)對象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán)：指激勵(lì)對象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受 讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日：指激勵(lì)對象可以行權(quán)的日期。
10、行權(quán)價(jià)格：指____________有限公司向激勵(lì)對象授予期權(quán)時(shí)所確定的受讓公司股權(quán)的價(jià)格。
11、個(gè)人績效考核合格： 《____________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》
____________公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、建立對公司核心員工的中長期激勵(lì)約束機(jī)制，將激勵(lì)對象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系 起來，使激勵(lì)對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的引入，進(jìn)一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
1、____________公司股東大會作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì) 劃的實(shí)施、變更和終止。
2、________________________公司董事會是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定本股 權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會會議審議通過；公司董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、_________________公司監(jiān)事會是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對象名單，并對本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象應(yīng)為：
1、同時(shí)滿足以下條件的人員：
（1） 為____________公司的正式員工：
（3）為公司________________等崗位高級管理人員和其他核心員工；
2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對象的標(biāo)的股權(quán)為____________公司原股東出讓股權(quán)。
____________公司向激勵(lì)對象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額______%的股權(quán)。
1、 本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：
姓名：
職務(wù)：
獲授股權(quán)（占公司實(shí)際資產(chǎn)比例）
占本計(jì)劃授予股權(quán)總量比例：
……（按實(shí)際人數(shù)例舉）
2、____________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積 金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為______年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年，行權(quán)有效期為_____年。
1、本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年____月____日。
2、____________公司將在_______年度、______年度和_______年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%：_____ %：_____ %比例向符合授予條件的激勵(lì)對象授予標(biāo)的股權(quán)。
1、各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對象方可行權(quán)。
2、 本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定： 在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿____年（行權(quán)限制期）后，可在____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的3年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
1、激勵(lì)對象在獲得所授股權(quán)之日起____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
2、禁售期滿，激勵(lì)對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定， 由公司回購。
激勵(lì)對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
1、業(yè)績考核條件：____年度凈利潤達(dá)到或超過____萬元。
2、 績效考核條件：根據(jù)《____________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對象上一年度績效考核合格。
1、公司授予激勵(lì)對象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
2、資金來源：公司授予激勵(lì)對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3 由激勵(lì)對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對象放棄參與本次授予。
1、公司與激勵(lì)對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
2、公司于授權(quán)日向激勵(lì)對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
3、激勵(lì)對象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
4、公司根據(jù)激勵(lì)對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊，記載激勵(lì)對象姓名、 獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
激勵(lì)對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件：
1、激勵(lì)對象《____________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
2、在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
（6）銷售費(fèi)用率（三項(xiàng)費(fèi)用）：_________年____月____日，_________年____月____日，_________年____月____日。
1、激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
2、激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
3、激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
指因各種原因?qū)е录?lì)對象不在公司任職的情況
1、激勵(lì)對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效； 已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
2、有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_______價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對象；或由公司以______價(jià)格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
（1）激勵(lì)對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的；
（2）激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對象因個(gè)人績效等原因被辭退的；
（3）激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
3、激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的：其已行權(quán) 的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
該激勵(lì)對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
1、激勵(lì)對象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán) 繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
2、激勵(lì)對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未 行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
激勵(lì)對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
激勵(lì)對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
在任何情況下，激勵(lì)對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十一
鑒于a公司（以下簡稱“公司”）擬授予公司董事（不含獨(dú)立董事）、高級管理人員、公司及其子公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員（以下簡稱“激勵(lì)對象”）300萬份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在計(jì)劃有效期內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購買一股公司股票的權(quán)利，公司為保證首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會審核無異議并經(jīng)公司股東大會批準(zhǔn)后能夠得以順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本辦法。
(一) 考核目的
為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成良好均衡的價(jià)值分配體系，建立和完善公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、經(jīng)營骨干和核心技術(shù)人員績效評價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，激勵(lì)公司董事、高級管理人員、經(jīng)營骨干和核心技術(shù)人員誠信勤勉地開展工作，保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做大做強(qiáng)公司，努力實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的目標(biāo)，保證公司實(shí)施的300萬份股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
(二) 考核原則
考核評價(jià)必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照本辦法和考核對象的工作業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，實(shí)現(xiàn)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)與本人工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密結(jié)合。
(三) 適用范圍
本考核辦法適用于公司首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的`公司董事、高級管理人員、公司及其子公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員。
(一) 考核組織與執(zhí)行機(jī)構(gòu)
1. 公司董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和審核考核工作。
2. 薪酬與考核委員會工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作。
3. 監(jiān)事會負(fù)責(zé)對激勵(lì)對象名單予以核實(shí)。
4．公司總經(jīng)理辦公室、公司財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的整理和提供，并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。
5．董事會負(fù)責(zé)本辦法的審批。
(二) 考核對象
1. 公司董事；
2. 公司高級管理人員；
3．公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員；
4．公司子公司管理團(tuán)隊(duì)及核心人員。
(三) 考核內(nèi)容
1. 職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力；
2. 團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力；
3. 工作業(yè)績。
(四) 考核辦法
由被考核對象的直接上級、直接下級及相關(guān)人員進(jìn)行評分，分值比例分別按直接上級50%，直接下級與相關(guān)人員各按25%的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核并將考核結(jié)果報(bào)公司董事會審定。
考核評分辦法具體如下：
1. 職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力（15 分）
考核期間內(nèi)被考核對象工作過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、和對周圍員工及利益相關(guān)者所展現(xiàn)出的工作熱情和感染力，考核期間內(nèi)被考核對象的工作過程和工作成果。
2. 團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力（15 分）
務(wù)發(fā)展態(tài)勢。
3. 業(yè)績（70 分）
a、 定量業(yè)績：按經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)管理考評成績（指標(biāo)業(yè)績與經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)管理成績相結(jié)合）。
b 、定性業(yè)績：崗位管理控制點(diǎn)（崗位職責(zé)）、個(gè)人工作計(jì)劃、考核期內(nèi)被考核對象工作過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)道德、工作態(tài)度和工作能力、考核期內(nèi)被考核對象的工作過程和工作成果。
4. 創(chuàng)新及超額工作加分
考核期間有明顯的工作創(chuàng)新或完成工作量較大的超額工作，經(jīng)董事會薪酬與考核委員會確認(rèn)，獲得額外加分，數(shù)值一般不超過5 分。
5. 重大失誤和違紀(jì)減分
工作期間激勵(lì)對象及下屬發(fā)生重大差錯(cuò)、失誤或未能盡職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)及其他損失或收受回扣、非法侵占等重大違紀(jì)行為應(yīng)予減分，直至取消業(yè)績分?jǐn)?shù)。
6．考核結(jié)果等級劃分
85 分（含）以上的，考核結(jié)果為a 級；
70 分-84 分，考核結(jié)果為b 級；
60 分-69 分，考核結(jié)果為c 級；
59 分（含）以下的，考核結(jié)果為d 級。
(五) 考核程序
1. 考核流程
每位激勵(lì)對象的具體考核辦法由公司董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織審核制定后報(bào)董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
公司董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他公司高級管理人員依據(jù)年初制定的各管理層級的《績效管理辦法》和《個(gè)人工作計(jì)劃》及部門《年度工作目標(biāo)計(jì)劃》，報(bào)董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員、子公司管理團(tuán)隊(duì)及核心人員年初依據(jù)各崗位制度《個(gè)人工作計(jì)劃》和各公司《年度工作目標(biāo)計(jì)劃表》，提交公司總經(jīng)理組織審核后，報(bào)董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
考核對象每月應(yīng)根據(jù)公司制定的《》規(guī)定，依據(jù)本崗位的管理控制點(diǎn)，認(rèn)真填寫《月度工作計(jì)劃/總結(jié)》（月度計(jì)劃系年度計(jì)劃的指標(biāo)分解），報(bào)各公司人力資源部備案。
在考評年度結(jié)束后次年初，考核工作小組綜合每季考評結(jié)果和有關(guān)數(shù)據(jù)，最后匯總激勵(lì)對象的得分情況，并對其予以核查、分析，確認(rèn)激勵(lì)對象當(dāng)年的考核成績，形成績效考核報(bào)告上報(bào)薪酬與考核委員會。
2. 工作目標(biāo)調(diào)整
根據(jù)公司實(shí)際情況的變化和工作的需要，調(diào)整年初制定的年度工作目標(biāo)計(jì)劃時(shí)須經(jīng)直接上級審核后在薪酬與考核委員會備案。
董事會薪酬與考核委員會在審核確認(rèn)激勵(lì)對象最終的個(gè)人績效表現(xiàn)時(shí)，可對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核指標(biāo)和考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
3. 考核工作組織
薪酬與考核委員會工作小組負(fù)責(zé)具體考核操作，統(tǒng)一制作表格，參與評分，考核結(jié)果保存，統(tǒng)一輸入電腦。被考核對象對所有考核項(xiàng)目進(jìn)行自評，自評只用于對比最后得分，不計(jì)入總分。薪酬與考核委員會工作小組對考核數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總并折算。
薪酬與考核委員會工作小組負(fù)責(zé)對最后得分進(jìn)行核查、分析、形成績效考核報(bào)告上報(bào)薪酬與考核委員會，由薪酬與考核委員會審核。
（六）考核期限
按公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定需進(jìn)行考核的期限。
1.本辦法下的考核結(jié)果作為首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)依據(jù)。即激勵(lì)對象在本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃考核達(dá)到c 級以上（包括c 級）時(shí)為考核合格方可行權(quán)，如激勵(lì)對象考核結(jié)果為d 級，則為考核不合格。
2.以上考核結(jié)果也可作為公司對激勵(lì)對象進(jìn)行其他獎(jiǎng)勵(lì)和職務(wù)變動的參考依據(jù)。
1.被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，董事會薪酬與考核委員會工作小組應(yīng)
在考核結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)向被考核者通知考核結(jié)果。
2.對于考核結(jié)果如有不同意見，激勵(lì)對象應(yīng)在考核結(jié)果通知其后的三個(gè)工作日內(nèi)，書面填寫《考核申訴表》向董事會薪酬與考核委員會工作小組提起申訴。由董事會薪酬與考核委員會工作小組會同有關(guān)部門對考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)查、整理調(diào)查記錄、提出處理建議，報(bào)董事會薪酬與考核委員會決定作出最終決定，該決定即為激勵(lì)對象的最終考核結(jié)果。全部申訴程序，應(yīng)在考核完成二周內(nèi)結(jié)束。
3.完成績效考核后，考核結(jié)果作為保密資料歸檔保存。
1.本辦法由董事會負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。
2.本辦法自審議通過之日起開始實(shí)施。
3.董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和審核本辦法規(guī)定的各項(xiàng)考核工作。
4.董事會薪酬與考核委員會考核工作小組（股票期權(quán)激勵(lì)考核辦公室）負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作。
5.公司證券部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)考核工作，包括相關(guān)考核數(shù)據(jù)的搜集和提供。相關(guān)部門應(yīng)積極配合并對提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十二
（一）樣本公司選取及數(shù)據(jù)來源
本研究選取20xx-2013年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權(quán)激勵(lì)公告日公布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案為研究對象，由wind數(shù)據(jù)庫股權(quán)激勵(lì)模塊提供的信息及各公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案整理得到。其中，對少量信息披露不完全的公司作剔除，最終得到85家國有控股上市公司（其中：深交所45家，上交所40家）累計(jì)公布的94次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
（二）國有控股上市公司股權(quán)
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)存在的主要問題股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施以激勵(lì)方案為依據(jù)，因此不合理的方案設(shè)計(jì)會影響股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果。基于對國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)方案現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析，本研究提出以下幾個(gè)可能影響目前激勵(lì)效果發(fā)揮的主要問題：
1．激勵(lì)方式以期權(quán)為主且形式過于單一
企業(yè)若想設(shè)計(jì)一套成功的股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)方式的選擇尤為重要。對樣本數(shù)據(jù)的分析可知，國有控股上市公司激勵(lì)方式主要以股票期權(quán)為主（占比69%）且單一激勵(lì)方式占比高達(dá)98%。盡管在歐美國家90%以上的上市公司會選擇股票期權(quán)方式，但該方式對資本市場的穩(wěn)定程度依賴性高，只有在股票市場能充分反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況下才能發(fā)揮有效激勵(lì)，否則就會導(dǎo)致激勵(lì)失效或使股東遭受剩余損失。同時(shí)期權(quán)方式下由于外部不可控的股市波動，激勵(lì)計(jì)劃終止的可能性更大，說明我國資本市場不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實(shí)施的重要因素。另外，國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵(lì)方式（占比28%），相比股票期權(quán)激勵(lì)方式，它約束性強(qiáng)且規(guī)避資本市場波動的效果更好，但由于其授予或解鎖條件以嚴(yán)格的業(yè)績指標(biāo)為基礎(chǔ)，因此一旦業(yè)績指標(biāo)設(shè)置不合理就會導(dǎo)致激勵(lì)的中斷，從而造成激勵(lì)失效，這都是國有控股上市公司在單一激勵(lì)方式下所不能避免的問題。
2．業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)
從現(xiàn)狀分析來看，國有控股上市公司的業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)，具體表現(xiàn)為兩點(diǎn)：一是67%的公司只使用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量是否可以行權(quán)或解鎖；二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標(biāo)桿企業(yè)的對比，但其對比依據(jù)仍然是財(cái)務(wù)指標(biāo)。盡管財(cái)務(wù)指標(biāo)是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù)，但過分依賴有許多弊端：首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為，由于所有者缺位，國企高管對公司的控制度遠(yuǎn)大于其他企業(yè)，內(nèi)部控制人有更多機(jī)會操縱激勵(lì)方案財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定及會計(jì)信息的報(bào)告過程，從而輕易獲利；其次，會導(dǎo)致管理層投資動機(jī)不足，因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)更多反映的是過去的短期經(jīng)營成果，難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績增長之外的長期努力；同時(shí)由于國企高管任職通常較短，不能享受其長期投資成果，因此共同導(dǎo)致管理層長期投資動機(jī)不足。與此同時(shí)，從較高的激勵(lì)計(jì)劃終止情況來看，業(yè)績考核指標(biāo)與激勵(lì)方式的配合不當(dāng)，也是導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止的重要原因。
3．激勵(lì)有效期
設(shè)置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個(gè)有效期，是國家政策要求的最低限制，相比規(guī)定的十年上限而言，有效期設(shè)置過短。綜合分析其原因，主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系，國企領(lǐng)導(dǎo)人任期一般為三至四年，有的甚至更短，因此如果有效期設(shè)置過長會使這些領(lǐng)導(dǎo)還未享受激勵(lì)成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題所在：過分關(guān)注個(gè)別高管的任命周期，而忽略了對其他人員的長期激勵(lì)。因此本研究若無特殊提示，重點(diǎn)探討非行政任命高管及核心人員的激勵(lì)問題。五年有效期設(shè)計(jì)對無任期限制的激勵(lì)對象而言實(shí)則過短，并不利于形成長期激勵(lì)，從而背離股權(quán)激勵(lì)的初衷。同時(shí)，目前國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)間隔至少為五年，授予間隔過長導(dǎo)致激勵(lì)強(qiáng)度過低。因此，只有同時(shí)調(diào)整激勵(lì)有效期和授予間隔才能更好促進(jìn)激勵(lì)效果的發(fā)揮。
（一）選擇合適激勵(lì)方式
嘗試混合激勵(lì)國有控股上市公司應(yīng)綜合考慮自身行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)狀況、外部環(huán)境、激勵(lì)對象需求等多方面因素，同時(shí)結(jié)合不同激勵(lì)方式的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇合適的激勵(lì)方式。同時(shí)，激勵(lì)方式不應(yīng)僅局限于目前較為常用的股票期權(quán)和限制性股票單一方式，可嘗試混合激勵(lì)，比如股票期權(quán)和限制性股票組合、股票期權(quán)和股票增值權(quán)組合等混合模式。同時(shí)每種激勵(lì)方式各有優(yōu)劣，混合激勵(lì)可以揚(yáng)長避短，既能達(dá)到更好的激勵(lì)效果，又能規(guī)避單一激勵(lì)方式下存在的風(fēng)險(xiǎn)。對于國有控股上市公司來說，ceo等高級管理人員作為國家委派的代表與國有企業(yè)的最大股東——國家的利益聯(lián)系緊密，因此可以選擇股票期權(quán)方式；而對于其他激勵(lì)對象，為強(qiáng)化留人力度，可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵(lì)與約束并存的限制性股票；對于那些擁有外籍高管的上市公司，為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾，可對其采用股票增值權(quán)激勵(lì)方式。同時(shí)從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，伴隨國企改革深化，激勵(lì)方式從單一走向多元是必然趨勢。
（二）合理選擇業(yè)績指標(biāo)
完善業(yè)績考核體系如前面所分析，過分依賴財(cái)務(wù)指標(biāo)存在多種弊端。國有控股上市公司在業(yè)績指標(biāo)的選擇上，不能單純以衡量業(yè)績成果的財(cái)務(wù)指標(biāo)為行權(quán)或解鎖標(biāo)準(zhǔn)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)的引用更能增加對激勵(lì)對象的綜合考察，促使激勵(lì)對象更加注重公司長遠(yuǎn)績效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導(dǎo)，建立多角度的業(yè)績考核體系。同時(shí)，可根據(jù)不同職責(zé)對激勵(lì)對象實(shí)施不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如對公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負(fù)責(zé)的核心高管，財(cái)務(wù)考核只是其中一個(gè)部分，可更多引入外部權(quán)威機(jī)構(gòu)的評價(jià)指標(biāo)和政府對企業(yè)的綜合評價(jià)，如eva，因?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展不僅以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為唯一目的，更承擔(dān)著許多社會責(zé)任和發(fā)展任務(wù)；而對于那些核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，則可以財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行考核，這樣更有助于他們鎖定工作目標(biāo)從而激發(fā)其工作熱情。
（三）縮短授予間隔
促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化從股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)看，本研究建議競爭性國有控股上市公司可縮短授予間隔，從而促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)在國企中的常態(tài)化。這樣做有三點(diǎn)優(yōu)勢，首先目前國企授予間隔一般為五年，這必然會使激勵(lì)對象從心理上產(chǎn)生等待時(shí)間越長，風(fēng)險(xiǎn)越大的認(rèn)識，從而降低激勵(lì)效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預(yù)期，即實(shí)現(xiàn)目前民營企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式，通過滾動多次推出的方式，每隔一年授予一次，讓股權(quán)激勵(lì)成為公司治理的關(guān)鍵部分。同時(shí)配合國家有關(guān)激勵(lì)總數(shù)量累計(jì)不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定，并不會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。其次，縮短授予間隔的同時(shí)其實(shí)拉長了股權(quán)激勵(lì)的有效期。假設(shè)國企設(shè)置授予期為三年，按3：3：4的方式每年授予一次，同時(shí)每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行（兩年限制，三年行權(quán)或解鎖），這樣一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃全部有效期就會延長至八年，這樣的常態(tài)化授予在激勵(lì)的同時(shí)有較強(qiáng)的約束作用，即任何員工中途任何時(shí)刻想離開企業(yè)，都會覺得有些遺憾，以此增加其離職成本，強(qiáng)化長期留人的作用。第三，授予常規(guī)化能同時(shí)促進(jìn)那些暫未納入激勵(lì)計(jì)劃的員工努力工作，強(qiáng)化其想要從非核心人員轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵娜藛T的愿望，促進(jìn)企業(yè)核心事業(yè)認(rèn)同感的形成，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
股權(quán)激勵(lì)在我國國有控股上市公司中起步較晚，很多方面仍處于不斷摸索階段，本研究通過對激勵(lì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析，得出以下結(jié)論：
1．目前來看
股權(quán)激勵(lì)并不適合壟斷型國有企業(yè)，如能設(shè)計(jì)合理可以成為競爭性國有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績效并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。
2．研究提出激勵(lì)方式以期權(quán)為主
且形式過于單一、業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)、激勵(lì)有效期設(shè)置過短且授予間隔過長是目前國有控股上市公司在設(shè)計(jì)中存在的可能影響激勵(lì)效果實(shí)施的關(guān)鍵因素，并認(rèn)為可以從通過選擇合適激勵(lì)方式并嘗試混合激勵(lì)、合理選擇業(yè)績指標(biāo)并完善業(yè)績考核體系同時(shí)縮短授予間隔，促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化三個(gè)方面的改善提高目前激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3．合理設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施
仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場運(yùn)行機(jī)制為有效前提，企業(yè)和國家必須并肩齊發(fā)才能使股權(quán)激勵(lì)效用更好的發(fā)揮?？傊?，國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)不能操之過急，要穩(wěn)步推進(jìn)。相信伴隨國企改革步伐的加快、國家政策方面的不斷成熟，國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量會逐步提升，最終有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部核心事業(yè)認(rèn)同感的建立和企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十三
現(xiàn)代企業(yè)由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的.分離導(dǎo)致委托—代理問題，由于經(jīng)營者較所有者在信息方面具有優(yōu)勢，這種信息不對稱使得所有者為了維護(hù)自身的利益需要通過一系列措施來控制和監(jiān)督經(jīng)營者，股權(quán)激勵(lì)就是其中的一種，通過這種方式可以使激勵(lì)對象與公司利益、股東利益趨于一致，與所有者共享利潤，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以減少管理者的短期行為。隨著我國政策的放開，越來越多的公司開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策，但是成功實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的公司并不多，格力電器是少數(shù)成功完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司之一。本文對格力電器股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了分析。
（一）公司簡介。
珠海格力電器股份有限公司（000651，以下簡稱格力電器）成立于1991年，1996年11月在深圳證券交易所上市，截至20xx年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之前，公司的第一大股東珠海格力集團(tuán)直接持有格力電器50.82%的股份，通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。
證監(jiān)會要求格力電器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集團(tuán)牽頭，與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調(diào)后，制定了格力電器股權(quán)改革方案，順勢推出了格力電器股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權(quán)改革方案，其中包括股權(quán)激勵(lì)方案，公司控股股東珠海格力集團(tuán)除支付股改對價(jià)外，還做出了特別承諾，將所持股份劃出2639萬股，作為格力電器管理層股權(quán)激勵(lì)股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度，若公司經(jīng)審計(jì)的年度凈利潤達(dá)到承諾的當(dāng)年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)值，格力集團(tuán)將按照當(dāng)年年底經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值作為出售價(jià)格向公司管理層及員工出售713萬股，若三年均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將出售給格力電器管理層及員工2139萬股，其余500萬股由董事會自行安排。公布了股權(quán)激勵(lì)方案之后，格力電器在20xx、20xx及20xx年均實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤，主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、總資產(chǎn)均有了大幅提升，格力集團(tuán)按照股權(quán)激勵(lì)方案對格力電器的高管和員工實(shí)施了激勵(lì)措施。激勵(lì)條件及激勵(lì)措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日，格力電器分別實(shí)施了每10股轉(zhuǎn)贈5股。
格力電器所采取的股權(quán)激勵(lì)方式是限制性股票，其風(fēng)險(xiǎn)相對較小，一般適用于成熟型企業(yè)，在服務(wù)期限和業(yè)績上對激勵(lì)對象有較強(qiáng)的約束。公司可以采用限制性股票激勵(lì)方式促使高級管理人員將更多的時(shí)間精力投入到某個(gè)或某些長期戰(zhàn)略目標(biāo)中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)金流充沛，業(yè)績穩(wěn)步上升，因此，在此次股權(quán)激勵(lì)中采取了限制性股票的方式。
公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)所需的股票來源主要有兩種，一是定向發(fā)行；二是回購本公司股份。格力電器實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)股票來源于第一大股東珠海格力集團(tuán)，由于此次股權(quán)激勵(lì)是伴隨著股權(quán)改革方案提出而提出的，股權(quán)激勵(lì)的原因之一就是解決“一股獨(dú)大”的問題，由第一大股東提供股票，沒有進(jìn)行定向增發(fā)，也沒有動用股東的資金在二級市場回購股票，并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式，將第一大股東所持股份通過股權(quán)激勵(lì)的方式轉(zhuǎn)移到格力電器名下，使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低，更加有利于格力電器以后的發(fā)展。
（三）激勵(lì)對象的范圍和比例。
格力電器股權(quán)激勵(lì)的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。
由表2可知，在20xx年股權(quán)激勵(lì)對象共有94人，其中高管6人，雖然高管在總體激勵(lì)對象中所占比例較少，但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股，占總體的55.44%，其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股，兩人所持有的股數(shù)占激勵(lì)股份總數(shù)的42.08%。在20xx年，格力電器也順利地實(shí)現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)中規(guī)定的凈利潤，在20xx年10月31日，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案，方案中，股權(quán)激勵(lì)對象增至609人，較上一年激勵(lì)人數(shù)大大增加，其中，高管人數(shù)仍為6人，激勵(lì)對象中中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和控股子公司高管上升至603人，高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股，占高管激勵(lì)股數(shù)中的87.6%，占總體激勵(lì)股數(shù)的46.75%，20xx年業(yè)務(wù)骨干獲得的股權(quán)激勵(lì)份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標(biāo)利潤，20xx年2月，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案，激勵(lì)對象總數(shù)達(dá)到了1059人，較上一年的激勵(lì)人數(shù)又大幅度提升，其中高管人員保持了前兩年的6人，中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和子公司高管上升至1053人，20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵(lì)股份226萬股，占激勵(lì)股份總數(shù)的28.16%。
格力電器三年來的股權(quán)激勵(lì)對象人數(shù)由最初的94人擴(kuò)大到1059人，使更多的員工獲益，高管獲得的股票數(shù)量較多，有利于維持管理層的穩(wěn)定；高管所獲得股份數(shù)量占激勵(lì)股份總數(shù)的比例逐步下降，說明股權(quán)激勵(lì)開始逐漸向下傾斜，加大了除高管外其他激勵(lì)對象的激勵(lì)程度。
格力電器實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件是達(dá)到預(yù)先設(shè)定的年度凈利潤，三年的目標(biāo)利潤具體值見表1，公司在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%，按照這個(gè)增長趨勢，公司在未來的年利潤增長率將高于20%，但是預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)凈利潤的增長率為10%，低于平均年度利潤增長率，并且僅僅通過是否達(dá)到目標(biāo)凈利潤這一標(biāo)準(zhǔn)來判定是否實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，股權(quán)激勵(lì)的條件過于簡單，設(shè)立的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)過于單一，使得格力電器輕松達(dá)到了激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。
通過對格力電器實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的分析，可以為其他企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)提供一些啟示。
（一）合理選擇股權(quán)激勵(lì)的對象和激勵(lì)比例。
應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的目的合理地確定激勵(lì)對象和激勵(lì)比例。若企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的在于對公司內(nèi)的核心技術(shù)人員進(jìn)行激勵(lì)，那么股權(quán)激勵(lì)范圍的授予以及比例的設(shè)置則主要側(cè)重于這部分員工，授予比例的設(shè)置應(yīng)符合中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定。
我國規(guī)定，企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)有效期一般不得超過10年，企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，要根據(jù)自身情況設(shè)定有效的股權(quán)激勵(lì)期限，過短的激勵(lì)期限會使高管產(chǎn)生短期行為，降低股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用。
為了提高激勵(lì)效力，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具有一定難度的激勵(lì)條件，過于容易實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)條件降低了激勵(lì)對象的行權(quán)難度，會使高管人員操縱指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)高額收益，股權(quán)激勵(lì)的作用較弱。因此提出以下建議：1.公司在設(shè)計(jì)激勵(lì)條件時(shí)，要結(jié)合自身情況，例如某指標(biāo)之前若干年的均值，或是該指標(biāo)行業(yè)均值，以此為標(biāo)準(zhǔn)來制定有效的激勵(lì)條件，避免激勵(lì)條件過于簡單，適當(dāng)增加激勵(lì)效力。2.應(yīng)該避免用單一的指標(biāo)來確定激勵(lì)條件，公司可以根據(jù)自身情況，同時(shí)引入財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)來作為激勵(lì)條件，或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合，以更好地反映公司各方面的能力，對公司形成全面的績效評價(jià)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十四
股權(quán)激勵(lì)的模式多達(dá)十余種，哪種股權(quán)激勵(lì)模式最適合自己公司，是股權(quán)激勵(lì)的核心問題，它直接決定了股權(quán)激勵(lì)的效果。應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況與公司未來的戰(zhàn)略安排等來確定公司激勵(lì)模式的選擇。下面是小編帶來的20xx企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案，雖然效果大，但是要謹(jǐn)慎使用哦。
股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司要求和盡職調(diào)查所得的詳盡情況，按照公司股東的長遠(yuǎn)利益最大化的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的思路等的不同，會導(dǎo)致方案內(nèi)容的不同以及激勵(lì)效果的不同。但是，無論是哪一種設(shè)計(jì)方案，都會涉及八大模塊的內(nèi)容：
股權(quán)激勵(lì)的模式多達(dá)十余種，哪種股權(quán)激勵(lì)模式最適合自己公司，是股權(quán)激勵(lì)的核心問題，它直接決定了股權(quán)激勵(lì)的效果。應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況與公司未來的戰(zhàn)略安排等來確定公司激勵(lì)模式的選擇。
股權(quán)激勵(lì)的目的是對激勵(lì)對象予以激勵(lì)，達(dá)到長期業(yè)績目標(biāo)與短期業(yè)績目標(biāo)的平衡，與工資薪金的短期激勵(lì)效果相比，股權(quán)激勵(lì)更側(cè)重于企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在激勵(lì)對象的選擇上，應(yīng)選擇對企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)最有價(jià)值的關(guān)鍵員工。
激勵(lì)對象的選擇應(yīng)堅(jiān)持公司、公正、公開的原則，不能因?yàn)閭€(gè)人好惡而漏選或者多選擇激勵(lì)對象，這將導(dǎo)致公司的內(nèi)部員工情緒對立，不利于公司的經(jīng)營。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是一種需要激勵(lì)成本的計(jì)劃，激勵(lì)成本體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是需要授予激勵(lì)對象股份或者股票，另一個(gè)是公司或者激勵(lì)對象需要為授予的股份或者股票支付購股資金。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股份或者股票的來源包括向激勵(lì)對象定向增發(fā)股票、增資擴(kuò)股、購買公司股票、原有公司的公司轉(zhuǎn)讓股份等等。
激勵(lì)對象的'購股資金來源包括自籌資金、銀行借款、公司借款、年薪轉(zhuǎn)化或者股東借款等等。在股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的需要激勵(lì)對象實(shí)際出資購股的情況下，激勵(lì)對象的購股資金來源成為一大問題，也是在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要慎重考慮的問題，要避免激勵(lì)對象的支付不能問題。
一般來說，上市公司全部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過總股本的10%。而對于國有控股上市公司，還特別規(guī)定了首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予的股權(quán)數(shù)量原則上應(yīng)控制在總股本的1%以內(nèi)。對于上市公司而言，非經(jīng)股東大會特別決議批準(zhǔn)，對任何一名激勵(lì)對象授予的股權(quán)數(shù)量累計(jì)不得超過總股本的1%。總股本指最近一次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)公司已發(fā)行的總股本。
在股權(quán)激勵(lì)方案中，行權(quán)條件的設(shè)計(jì)非常重要，其直接關(guān)系到股權(quán)激勵(lì)的效果，也是公司避免股權(quán)激勵(lì)可能存在的種種弊端的手段。關(guān)于等待期的約定、每次變現(xiàn)比例的約定、行權(quán)期間的約定、行權(quán)價(jià)格的確定、績效考核指標(biāo)的確定等都非常重要。其中，對激勵(lì)對象的考核一定要與業(yè)績掛鉤，一個(gè)是企業(yè)的整體業(yè)績指標(biāo)，一個(gè)是激勵(lì)對象個(gè)人崗位的業(yè)績考核指標(biāo)，兩都要有機(jī)地統(tǒng)一起來。
公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)的設(shè)置須考慮公司的業(yè)績情況，原則上實(shí)行股權(quán)激勵(lì)后的業(yè)績指標(biāo)（如：每股收益、加權(quán)爭資產(chǎn)收益率和凈利潤增長率等）不應(yīng)低于歷史水平。
公司股權(quán)激勵(lì)方案的績效考核指標(biāo)設(shè)置應(yīng)包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)?？冃Э己酥笜?biāo)如涉及會計(jì)利潤，應(yīng)采用按新會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利益。同時(shí)，期權(quán)成本應(yīng)在經(jīng)常性損益中列支。
在需要激勵(lì)對象出資購買股份或者股票時(shí)，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案應(yīng)該對激勵(lì)標(biāo)的價(jià)格予以巧妙設(shè)計(jì)。一般而言，一方面激勵(lì)對象的購股成本應(yīng)當(dāng)?shù)陀谏鐣娀蛘叻枪蓶|第三人的購股成本，以體現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)性質(zhì)；另一方面，對于上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而言，激勵(lì)對象的購股成本也不能太低，以免侵害社會公眾股東的利益。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作為激勵(lì)對象的激勵(lì)手段，其與公司給予激勵(lì)對象的月份工資或者年薪相比，最大的特點(diǎn)就是其長期性，因此，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案中對時(shí)間的設(shè)置也是至關(guān)重要的。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間設(shè)置一方面要達(dá)到長期激勵(lì)的目的，激勵(lì)對象能夠行權(quán)的等待期一般不低于1年；另一方面，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間設(shè)置也不能太長，以至于激勵(lì)對象感到激勵(lì)的妖不可及，這樣就會喪失股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效果。一般而言，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期不應(yīng)超過7年。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案并非從設(shè)計(jì)到實(shí)施一成不變，在實(shí)踐中，因?yàn)閷?shí)行股權(quán)激勵(lì)的公司需要采取進(jìn)一步融資或者配股分紅等行為，這樣股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中約定授予激勵(lì)對象的股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的的數(shù)量應(yīng)相應(yīng)地進(jìn)行修改，以保持實(shí)質(zhì)上的公平。另外在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的過程中，如果激勵(lì)對象發(fā)生辭職，被公司開除或者調(diào)離崗位等等特殊情況情形，則其股權(quán)激勵(lì)的資格以及獲受的數(shù)量均應(yīng)相應(yīng)改變。對于這些情形，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)予以事先規(guī)定，以避免因上述特殊情形而產(chǎn)生股權(quán)激勵(lì)糾紛。
綜上，一份完整的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案，一般應(yīng)包括上述八大模塊的內(nèi)容，其中每一個(gè)模塊均需要巧妙地設(shè)計(jì)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十五
甲方：地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：身份證號碼：
地址：聯(lián)系電話：
鑒于：
１、乙方為甲方的員工。
２、乙方自進(jìn)入甲方或分公司分公司或作為甲方的派出代表之日起工作已滿______年，且目前職位為。
３、甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對乙方以虛擬股權(quán)的方式進(jìn)行激勵(lì)，即甲方授予乙方的虛擬股權(quán)，取得該部分虛擬股所對應(yīng)的分紅權(quán)?，F(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及《______公司章程》就股權(quán)激勵(lì)事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
１、股權(quán)：指______公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣______萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
２、虛擬股權(quán)：指______名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán)利，擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與，不得繼承。
３、分紅：指______公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。
４、凈利潤：指公司年度實(shí)收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。
二、協(xié)議標(biāo)的
1、乙方取得的______％的虛擬股權(quán)，不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額（含稅）。
三、激勵(lì)方式
乙方認(rèn)購甲方的虛擬股權(quán)后即享有該部分股權(quán)對應(yīng)的分紅權(quán)。
四、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的月份進(jìn)行上一年度會計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。
2、協(xié)議有效期內(nèi)，每分一次紅，每最后一個(gè)月自然日______日前，甲方確定乙方當(dāng)此應(yīng)分紅的`數(shù)額，甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的______個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。
3、協(xié)議生效后，即可享受分紅權(quán)，協(xié)議終止時(shí)不足半年的按照月份比例計(jì)算但本協(xié)議第六條第６款（３）－（７）項(xiàng)約定的情形除外。
4、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費(fèi)由乙方承擔(dān)，甲方在實(shí)際發(fā)放時(shí)直接扣除。
5、協(xié)議期滿，甲方收回對乙方的股權(quán)激勵(lì)及相關(guān)的分紅權(quán)，并收回乙方所持有的虛擬股及對應(yīng)的分紅權(quán)。
五、雙方的權(quán)利義務(wù)
１、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
２、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方應(yīng)做好本職工作，維護(hù)和管理好客戶或工作人員。
４、乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)甲方年度部門的業(yè)績指標(biāo)，為甲方項(xiàng)目提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè)績指標(biāo)由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。
５、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
６、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議的內(nèi)容。
７、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第七條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第５、６款的約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
１、本協(xié)議有效期屆滿本協(xié)議自行終止。
２、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容或以書面形式解除本協(xié)議。
３、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
４、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。
５、甲方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終止。
６、當(dāng)以下情況發(fā)生時(shí)，本協(xié)議自行終止：
（１）因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的。
（２）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
（３）被追究刑事責(zé)任的。
（４）存在違反《公司法》或者《公司章程》《保密協(xié)議》，損害公司利益行為的。
（５）執(zhí)行職務(wù)存在過錯(cuò)，致使公司利益受到重大損失的。
（６）連續(xù)２年無法達(dá)到業(yè)績目標(biāo)的；經(jīng)公司認(rèn)定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負(fù)有直接責(zé)任的。
（７）存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
７、因本條第６款（３）－（７）項(xiàng)約定的情形而導(dǎo)致協(xié)議終止的，乙方不享受本協(xié)議約定的當(dāng)期分紅權(quán)權(quán)益。
七、違約責(zé)任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：
年 月 日年 月 日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十六
股權(quán)激勵(lì)對于企業(yè)改善其治理結(jié)構(gòu)，提高自身管理效率，降低其代理成本，增強(qiáng)凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵(lì)方法，股權(quán)激勵(lì)對于上市公司的薪酬制度的改善，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權(quán)激勵(lì)方案存在的問題，分析我國上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀，為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。
上市公司;股權(quán)激勵(lì);長期激勵(lì)
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn)，對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵(lì)問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險(xiǎn)的問題，經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標(biāo)，造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾，使其目標(biāo)統(tǒng)一起來，是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權(quán)激勵(lì)方案在設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中存在的問題，為其提出解決措施：一方面為我國政府管理機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)，規(guī)范和引導(dǎo)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì);另一方面為準(zhǔn)備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司提供借鑒，有助于和指引其根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)合適的激勵(lì)方案。
1、股權(quán)激勵(lì)對象受限
隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺，但是根據(jù)我國法律規(guī)定，外籍人士不能在a股開戶，這就限制了上市公司對上述人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
2、股權(quán)激勵(lì)額度設(shè)置不當(dāng)
股權(quán)激勵(lì)額度設(shè)置的比例對于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果有著較大的影響，據(jù)實(shí)證研究激勵(lì)效果最好的比例為5%左右，偏離此比例較多，就會出現(xiàn)激勵(lì)不足或過度。股權(quán)激勵(lì)不足或過度對實(shí)施效果都會有不利影響，部分上市公司在確定方案時(shí)對此兩種影響因素未充分考慮。
3、行權(quán)條件設(shè)置不完善
績效考核指標(biāo)通常包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)一般采用凈利潤或增加值，有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標(biāo);非財(cái)務(wù)指標(biāo)一般包括市值指標(biāo)和公司治理指標(biāo)。目前我國上市公司股權(quán)激勵(lì)行權(quán)條件以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，存在激勵(lì)條件設(shè)置過低與只看重短期財(cái)務(wù)指標(biāo)不考慮公司長遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象。
4、激勵(lì)股份授予過于集中
目前我國股權(quán)激勵(lì)授予方式多以一次授予為主，問題是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的公司只能在股價(jià)波動中鎖定一個(gè)授予價(jià)格，此種方式既無法應(yīng)對市場對股價(jià)的影響，又可能會導(dǎo)致長期激勵(lì)效果不足。
5、違規(guī)行權(quán)
有些公司為了達(dá)到行權(quán)條件，在有效期內(nèi)做虛假財(cái)務(wù)信息或其他違規(guī)行為，通過操縱會計(jì)利潤來達(dá)到行權(quán)的條件，謀取不當(dāng)利益。在日常監(jiān)督中，存在一定的滯后性，發(fā)現(xiàn)虛假財(cái)務(wù)信息或違規(guī)行為時(shí)已經(jīng)行權(quán)，公司可能就是利用“時(shí)間差”來行權(quán)。
6、激勵(lì)對象稅賦高
我國現(xiàn)在的股票期權(quán)薪酬按工資、薪金所得繳納個(gè)人所得稅，并且是按行權(quán)日二級市場的股價(jià)和行權(quán)價(jià)的差額來計(jì)算，稅率最高可達(dá)45%，稅收負(fù)擔(dān)較重。
1、豐富股權(quán)激勵(lì)形式
在西方國家，股權(quán)激勵(lì)一般有三種主要形式：股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃和管理層收購。股票期權(quán)又包括法定股票期權(quán)、股票增值權(quán)、激勵(lì)性股票期權(quán)、限制性股票期權(quán)和可轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權(quán)激勵(lì)管理辦法中，僅重點(diǎn)對限制性股票和股票期權(quán)這兩種較為成熟的激勵(lì)工具作了規(guī)定，由于這兩種激勵(lì)形式成為目前我國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的主要激勵(lì)形式。隨著我國股權(quán)激勵(lì)需求的多樣化和不斷完善的相關(guān)法規(guī)，建議豐富股權(quán)激勵(lì)形式在我國推廣使用。
2、擴(kuò)大股權(quán)激勵(lì)范圍和對象
在西方發(fā)達(dá)國家的公司中，股權(quán)激勵(lì)最初的激勵(lì)對象主要是公司經(jīng)理即管理層，后逐步擴(kuò)展到公司的骨干技術(shù)人員，再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關(guān)聯(lián)公司員工，最后擴(kuò)展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權(quán)激勵(lì)的對象主要是上市公司的董事（不包括獨(dú)立董事）、高級管理人員以及公司核心技術(shù)和業(yè)務(wù)人員，范圍仍較狹窄，建議擴(kuò)大激勵(lì)范圍和對象。
3、逐步放開股權(quán)激勵(lì)額度
西方發(fā)達(dá)國家股權(quán)激勵(lì)的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的，而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行規(guī)定，激勵(lì)額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機(jī)制有效性的不斷提升、機(jī)構(gòu)投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機(jī)制的完善，建議逐步放開股權(quán)激勵(lì)額度的限制，讓上市公司自主決策。
4、設(shè)置恰當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)
股權(quán)激勵(lì)的績效考核一定要與目標(biāo)管理緊密結(jié)合。畢竟股權(quán)激勵(lì)只是一個(gè)手段，完成公司的經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展才是目的。如果不能實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施與公司價(jià)值的增值同步，再好的激勵(lì)方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。對于股權(quán)激勵(lì)指標(biāo)選取而言，在發(fā)達(dá)國家也經(jīng)歷了從股票價(jià)格到每股收益，再到權(quán)益回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值等過程。上市公司在激勵(lì)指標(biāo)的選取上應(yīng)考慮所在行業(yè)和公司的實(shí)際情況，考慮業(yè)績和公司的價(jià)值等綜合因素，使得激勵(lì)指標(biāo)的選取更為客觀合理，根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，這也是我國上市公司股權(quán)激勵(lì)績效指標(biāo)選擇上的發(fā)展趨勢。
5、改善我國資本市場的弱效率
股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)能促進(jìn)被激勵(lì)對象更好地為企業(yè)、為股東服務(wù)，能減少代理成本，能將其個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結(jié)合在一起的機(jī)制。但是這種有效的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制需要具備下面的條件：公司的股價(jià)能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況，且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要一個(gè)良好的市場環(huán)境，即要有一個(gè)高度有效、結(jié)構(gòu)合理的股票市場為基礎(chǔ)，股權(quán)激勵(lì)才能發(fā)揮作用，這個(gè)市場存在缺陷或者不存在，都會影響甚至阻礙股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效力。因此，我國在加快經(jīng)濟(jì)改革步伐的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)按市場規(guī)律辦事，減少不必要的行政干預(yù);制定市場規(guī)則，明確市場主體的行為規(guī)范，對惡意炒作行為加強(qiáng)監(jiān)管和懲罰，引導(dǎo)投資者樹立正確的投資理念。
6、解決稅收障礙
國外股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施往往有稅收方面的優(yōu)惠，而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外，還對個(gè)人的激勵(lì)所得、紅利所得等征收個(gè)人所得稅，對由于行使股票認(rèn)股權(quán)取得的價(jià)差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負(fù)擔(dān)，減少了激勵(lì)對象的收益，長遠(yuǎn)來看不利于股權(quán)激勵(lì)在我國的實(shí)施和發(fā)展。因此解決高稅率，降低被激勵(lì)對象的稅收應(yīng)列入考慮范疇內(nèi)。
7、增加激勵(lì)股份的授予次數(shù)
多次授予是一種較為合理的激勵(lì)方式，能夠給予上市公司和激勵(lì)對象一定時(shí)間和空間的選擇機(jī)會，能夠有效降低股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)及提高長期激勵(lì)效果。為了實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的長效性，減少市場對股價(jià)波動而帶來的行權(quán)價(jià)格影響，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)股權(quán)激勵(lì)的多次授予，且一次授予不宜過多。
綜上所述，針對我國上市公司股權(quán)激勵(lì)方案的問題應(yīng)從股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施兩個(gè)方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善，股權(quán)激勵(lì)的廣泛應(yīng)用，其方案設(shè)計(jì)與實(shí)施將更加貼合公司需要，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極作用。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十七
為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場競爭能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，提高自主管理水平，鼓勵(lì)經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，依據(jù)《中華人民共和國公司法》，并參照《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，特制定本激勵(lì)方案。
1、公開、公平、公正原則。
2、激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合原則。
3、存量配送，增量激勵(lì)的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下，激勵(lì)股份才可提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。
設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東全會匯報(bào)工作。
由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。
（一）確定標(biāo)準(zhǔn)：
1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻(xiàn)的人員；
2、公司未來發(fā)展亟需的人員；
3、年度工作表現(xiàn)突出的人員；
4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）激勵(lì)對象：
1、董事；
2、高級管理人員；
3、公司核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員；
4、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工。
（三）不得成為激勵(lì)對象的：
2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；
3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
（一）股票期權(quán)。
1、股票期權(quán)是指上市公司授予激勵(lì)對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。
激勵(lì)對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權(quán)利。
股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。
3、定價(jià)。
上市公司在授予激勵(lì)對象股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的確定方法。行權(quán)價(jià)格不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者：
（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià)；
（2）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。
4、授予股權(quán)期權(quán)的限制。
上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對象授予股票期權(quán)：
（1）定期報(bào)告公布前30日；
（2）重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日；
（3）其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
（二）限制性股票。
1、限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵(lì)對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價(jià)。
如果標(biāo)的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實(shí)質(zhì)屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價(jià)原則和鎖定期要求確定價(jià)格和鎖定期，同時(shí)考慮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng)。
（1）發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前_____個(gè)交易日公司股票均價(jià)的_____%；
（2）自股票授予日起_____個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對象為控股股東、實(shí)際控制人的，自股票授予日起_____個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
若低于上述標(biāo)準(zhǔn)，則需由公司在股權(quán)激勵(lì)草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響，提交董事會討論決定。
3、授予股票限制：
上市公司以股票市價(jià)為基準(zhǔn)確定限制性股票授予價(jià)格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對象授予股票：
（1）定期報(bào)告公布前_____日；
（2）重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后_____個(gè)交易日；
（3）其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個(gè)交易日。
（三）股票增值權(quán)。
是指公司授予激勵(lì)對象的一種權(quán)利，激勵(lì)對象可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價(jià)上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)，用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。
（四）經(jīng)營者持股。
是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進(jìn)行一定期限的鎖定。激勵(lì)對象在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán)，并承擔(dān)公司虧損和股票降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
（五）員工持股計(jì)劃。
是指由公司內(nèi)部員工個(gè)人出資認(rèn)購本公司部分股權(quán)，并委托公司進(jìn)行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式。
（六）管理層收購。
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個(gè)人或集體）利用借貸所融資本購買本公司的股份（或股權(quán)），從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵(lì)主體與客體合二為一，從而實(shí)現(xiàn)了被激勵(lì)者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
（七）虛擬股權(quán)。
是指公司授予激勵(lì)對象一種虛擬的股票，激勵(lì)對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益，但不享有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動失效。
（八）業(yè)績股票。
根據(jù)激勵(lì)對象是能夠完成并達(dá)到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)，由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購買公司股票。
（九）延期支付。
也稱延期支付計(jì)劃，指公司將部分年度獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)收入按當(dāng)日公司股票市場價(jià)格折算成股票數(shù)量，存入公司為管理層人員單獨(dú)設(shè)立的延期支付賬戶。在一定期限后，再以公司股票行使或根據(jù)期滿時(shí)股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵(lì)對象。
（十）賬面價(jià)值增值權(quán)。
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵(lì)對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實(shí)際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認(rèn)購權(quán)方式，指激勵(lì)對象在期初不需支出資金，公司授予激勵(lì)對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵(lì)對象的收益，并據(jù)此向激勵(lì)對象支付現(xiàn)金。
1、本部分?jǐn)?shù)量由公司董事會擬定，如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑（定向增發(fā)等）來選取股權(quán)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
本方案獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為：
凈資產(chǎn)增值率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%。
以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為_____，即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在_____或_____以下時(shí)，滾入下年度分配。
2、在此基礎(chǔ)上，凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分，按_____提取。
3、凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分提取額不足__________元的，當(dāng)年提取但不獎(jiǎng)勵(lì)，滾入下年度分配。
獎(jiǎng)勵(lì)基金轉(zhuǎn)換為獎(jiǎng)勵(lì)股份的指標(biāo)為經(jīng)審計(jì)的期末每股凈資產(chǎn)。
獎(jiǎng)勵(lì)股份總額=獎(jiǎng)勵(lì)基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。
（一）對于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰；
3、經(jīng)認(rèn)定的其他情形。
（二）對于激勵(lì)對象，存在以下任一情形，不得適用股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：
1、近三年內(nèi)被交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；
2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
3、具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的；
4、公司董事局認(rèn)定其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的。
1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件，應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)，在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi)，不得推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)動議至上述事項(xiàng)實(shí)施完畢后30日內(nèi)，上市公司不得提出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債實(shí)施完畢指所募集資金已經(jīng)到位；資產(chǎn)注入實(shí)施完畢指相關(guān)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦理完畢。
3、公司披露股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案至股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi)，上市公司不得進(jìn)行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。
上市公司董事會審議通過撤銷實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃決議或股東大會審議未通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的，自決議公告之日起6個(gè)月內(nèi)，上市公司董事會不得再次審議和披露股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
激勵(lì)對象在獲得公司股份后，根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。
1、激勵(lì)對象因主動離職或被解聘離開公司的，可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份；因犯非嚴(yán)重錯(cuò)誤而被解雇離開公司的，必須按本《方案》規(guī)定，由公司回購股份；因重大錯(cuò)誤導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重受損、嚴(yán)重瀆職、觸犯國家刑法等，必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。
2、如果激勵(lì)對象離開公司，按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵(lì)股份的，按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行；未行權(quán)的部分自動失效。
3、公司上市后已行權(quán)的激勵(lì)股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。
回購價(jià)格以上一年度經(jīng)審計(jì)的每股賬面凈資產(chǎn)為準(zhǔn)。
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核會議提出變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)股東大會批準(zhǔn)。
可能的情況變化如下：
1、市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營；
2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響；
4、其他董事會認(rèn)為的重大變化。
本方案由公司負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋，由公司董事會、股東會審議通過后實(shí)施。
本方案由公司負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。
_________________公司。
_______年___月___日。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十八
為促進(jìn)公司建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進(jìn)步成果，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長提議并經(jīng)董事會一致通過，公司按照以下方案建立股權(quán)激勵(lì)制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下：
本股權(quán)激勵(lì)方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工，但獨(dú)立董事不包括在內(nèi)。
擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)激勵(lì)的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全部激勵(lì)對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而設(shè)立，不從事任何經(jīng)營活動，不做任何其他用途。
二、激勵(lì)對象的確定。
1、激勵(lì)對象及其獲授的股份價(jià)格及數(shù)量上限由董事長提議并報(bào)董事會經(jīng)全體董事一致通過確定。
2、激勵(lì)對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。
3、激勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)每年確定一次，每次確定的激勵(lì)對象不超過8名，所有被記載為有限合伙人的激勵(lì)對象在同時(shí)期一共不得超過50名。
4、與公司有全職勞動關(guān)系的激勵(lì)對象從公司離職(無論主動還是被動)，即解除與公司之間的全職勞動關(guān)系時(shí)，喪失股權(quán)激勵(lì)資格。其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動關(guān)系的激勵(lì)對象如欲放棄未行權(quán)的激勵(lì)股份時(shí)，其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、激勵(lì)股份的來源及數(shù)量。
1、激勵(lì)股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。
2、激勵(lì)股份數(shù)量：總計(jì)為_____股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的_____%。
3、激勵(lì)股份價(jià)格：人民幣_____元/股。
4、激勵(lì)股份的性質(zhì)為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起_____年內(nèi)不得出售。
5、用于激勵(lì)的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。
四、有限合伙認(rèn)購股份的資金來源。
1、合伙人認(rèn)購激勵(lì)股份的資金應(yīng)當(dāng)自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔(dān)保。
2、鑒于在本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的前幾年激勵(lì)對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購的公司股份數(shù)量，而授予激勵(lì)對象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時(shí)亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)激勵(lì)對象確定后，由普通合伙人釋放(轉(zhuǎn)讓)其獲授部分的股份。
五、激勵(lì)股份的行權(quán)。
1、激勵(lì)股份限售期過后，持有股份的激勵(lì)對象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán)，即在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，激勵(lì)對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的三分之一。
2、行權(quán)申請?zhí)峤粫r(shí)間為每年5月，行權(quán)時(shí)間為每年6月的第一個(gè)交易日，行權(quán)價(jià)格為上一個(gè)交易日的收盤價(jià)。
3、有限合伙將激勵(lì)對象要求行權(quán)的股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)當(dāng)在到賬后十個(gè)工作日內(nèi)分配給激勵(lì)對象。
六、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更、中止、終止。
1、經(jīng)公司董事會一致通過決議，可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予激勵(lì)對象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暫時(shí)中止或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時(shí)，本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止。經(jīng)公司董事會一致通過決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)激勵(lì)。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司董事會制定，報(bào)公司股東大會審議后通過。
2、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會享有。
3、本計(jì)劃于_____年_____月_____日制定。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十九
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》，甲乙雙方就股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
甲方為公司（以下簡稱“公司”）的原始股東，公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的%，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激發(fā)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司%股權(quán)。
乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為年。乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為年。在行權(quán)期內(nèi)乙方為認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股份分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)、在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為：。
2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可有甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的；
2、喪失勞動能力或者民事行為能力或者死亡的；
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者公司章程，損害公司利益的行為；
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有優(yōu)先購買權(quán)，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為：
（2）在乙方受讓甲方股權(quán)后三年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東既不愿意購買的'，乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向公司住所地的人民法院日期訴訟。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司保存一份，三分具有同等效力。
以下無正文未簽署頁
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：簽訂日期：
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇一
住址：__________________
聯(lián)系方式：__________________
乙方：__________________
住址：__________________
聯(lián)系方式：__________________
為了充分調(diào)動公司中高級經(jīng)營管理骨干員工的創(chuàng)業(yè)積極性，______有限公司（以下簡稱“公司”）的歸屬感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)公司對優(yōu)秀敬業(yè)人才的吸引力，根據(jù)公司股東會有關(guān)決議，決定對任職公司的中高級經(jīng)營管理骨干員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，贈與其一定份額的公司股權(quán)?，F(xiàn)雙方就股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)訂立如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況
______萬元，甲方的出資額為人民幣______萬元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______％，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵(lì)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______％股權(quán)。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)的特別約定
乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東會決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓：
１、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位未滿６個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
２、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿１２個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購乙方持有的股權(quán)。
３、若乙方自______年____月____日起在公司主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿２４個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購乙方持有的股權(quán)。
４、若乙方被公司開除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí)，則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回，并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)激勵(lì)收益，并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
５、若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí)，則乙方自動喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
三、權(quán)利和義務(wù)
１、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對此享有知情權(quán)。
２、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
４、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
５、乙方作為公司股東，除在股東會無表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
６、乙方獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
７、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動稀釋。
８、股權(quán)激勵(lì)期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)；同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，由甲方無條件無償收回。
９、應(yīng)甲方要求，積極無條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
四、協(xié)議終止
１、本協(xié)議與國家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購其持有的股權(quán)。
２、乙方喪失行為能力時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購其持有的股權(quán)。
３、公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購其股權(quán)。
４、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時(shí)。
５、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。
６、雙方協(xié)商一致同意，以書面形式變更或者解除本協(xié)議。
五、協(xié)議與勞動合同的關(guān)系
１、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
２、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
六、違約責(zé)任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______％向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。
３、乙方違反約定，不積極配合甲方收回公司股份時(shí)，應(yīng)該向甲方承擔(dān)萬元的懲罰性違約金，同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。
七、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則可向公司住所地人民法院起訴。
八、附則
１、本協(xié)議由全體股東授權(quán)公司法定代表人作為全體股東代表簽字，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，______式______份，甲方______份、乙方______份；如有未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充書面約定。
２、乙方在本協(xié)議之前與甲方或公司簽訂的有關(guān)期（股）權(quán)激勵(lì)等協(xié)議或經(jīng)營骨干激勵(lì)分紅的一切相關(guān)約定隨即自動作廢、終止執(zhí)行。
３、本協(xié)議與公司章程、公司股東會決議具有同等效力。
４、全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件，本協(xié)議與股東會決議有沖突時(shí)以《股東會決議》為準(zhǔn)。
甲方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
乙方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇二
甲方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號碼：
地址：
聯(lián)系電話：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《______章程》、《______股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》，甲乙雙方就______股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況。
甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東，公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣______元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______%，是公司的實(shí)際控制人。
甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵(lì)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______%股權(quán)。
二、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。
乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。
三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利。
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi)，本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后，讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。
乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán)，預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán)，具體分紅時(shí)間依照《______章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。
行權(quán)期限為兩年。
在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。
超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年，受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。
五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。
甲方不得干預(yù)。
六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤不少于人民幣______萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。
2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。
具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
七、乙方喪失行權(quán)資格的情形。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期)，乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的;。
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
甲方：
乙方：
時(shí)間：
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇三
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
地址：
鑒于______________________有限公司（以下簡稱“公司”）長期發(fā)展的考慮，從人力資源開發(fā)的角度，為__________，長效合作，甲乙雙方本著自愿、公平的原則，根據(jù)《公司法》、《_____》及本公司章程的約定、針對本公司股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、公司基本狀況及甲方權(quán)限
公司注冊資本為人民幣：_________萬元，按品牌及公司價(jià)值：_________萬元，其中甲方的出資額為人民幣：_________元，占公司注冊資本的_________%。甲方授權(quán)當(dāng)乙方在符合本協(xié)議約定的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格購買甲方持有的公司（和現(xiàn)金投入比例一致）_________%股權(quán)。
二、股權(quán)認(rèn)購準(zhǔn)備，在_________年_________月_________日前將資金轉(zhuǎn)到公司指定賬戶。
三、準(zhǔn)備期內(nèi)其他事項(xiàng)，對公司員工公布公司股權(quán)情況。
四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期：乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自_________年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為_________年。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期，乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)。
五、準(zhǔn)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)
1、甲方在公司履行職務(wù)期間，每年保證投資回報(bào)率不低于_________%。
2、甲方對乙方的考核分為季度考核與年度考核，乙方如在準(zhǔn)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
六、乙方喪失行權(quán)資格的情形
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括準(zhǔn)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的。
2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的。
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者《公司章程》及相關(guān)限制性管理要求，損害公司利益的行為。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的。
6、沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、_____指標(biāo)、管理成熟度指標(biāo)等，或者經(jīng)公司認(rèn)定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負(fù)有直接責(zé)任的。
七、行權(quán)價(jià)格
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，認(rèn)購價(jià)格為_________元，即每_________%股權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購款人民幣：_________萬元。
八、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
九、乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性規(guī)定
乙方受讓（即甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議）甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有優(yōu)先購買權(quán)，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利，轉(zhuǎn)讓價(jià)格如下：
（1）在乙方受讓甲方股權(quán)后，_________年內(nèi)（含3年）轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依照第七條的規(guī)定執(zhí)行。
（2）在乙方受讓甲方股權(quán)后，_________年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，每_________%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依轉(zhuǎn)讓時(shí)，公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿_________日未答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十二的規(guī)定執(zhí)行。
十、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
十一、免責(zé)條款
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的，甲方不負(fù)任何法律責(zé)任。
2、本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)，公司因破產(chǎn)、解散、注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的，本協(xié)議可不再履行。
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
十二、爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向甲方公司所在地的人民法院提起訴訟。
十三、附則
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份，所在公司保存_________份，_________份具有同等效力。
甲方（簽字或蓋章）：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
乙方（簽字或蓋章）：
身份證號：
聯(lián)系方式：
簽約日期：_________年_______月_______日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇四
設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案要考慮很多問題，考慮完這些問題后是不是就會設(shè)計(jì)方案了?這也不好說，但考慮完這些問題以后，起碼會得到一個(gè)方向。
第一，要考慮企業(yè)的發(fā)展階段和資本市場的階段。
如果企業(yè)已經(jīng)掛牌了，這時(shí)要搞股權(quán)激勵(lì)適合用股票期權(quán)或者限制性股票。早期的時(shí)候通常是直接給團(tuán)隊(duì)發(fā)股票，這時(shí)分配一定要慎重，因?yàn)榉殖鋈ゾ褪詹换貋砹?，公司早期發(fā)展變化會比較大，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)出頻繁，一旦股權(quán)給出去了，人走了比較麻煩，后來了的人怎么辦，都需要仔細(xì)考慮。
第二，要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵(lì)。
在這方面，新三板對掛牌公司尚無規(guī)定，此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見，或最近一年被證監(jiān)會行政處罰的，公司就不能搞股權(quán)激勵(lì)。所以公司一定要注意，審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁，要盡量避免被處罰。
第三，要考慮擬股權(quán)激勵(lì)的對象是否具備資格。
目前新三板沒有這方面的規(guī)定，而針對上市公司的規(guī)定是：董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工可以獲得股權(quán)激勵(lì)，但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設(shè)計(jì)，即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
股東或?qū)嶋H控制人，原則上不能成為激勵(lì)對象，因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵(lì)實(shí)際控制人，就失去了它應(yīng)有的意義。
第四，要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵(lì)。
在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵(lì)。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候，股份沒有市場價(jià)，不需要做股份支付，那時(shí)也不是公眾公司，也無須會計(jì)師監(jiān)管，通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵(lì)，用代持也可以。
第五，要考慮股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量和預(yù)留的問題。
對于這個(gè)問題，針對上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚：股權(quán)激勵(lì)總數(shù)不能超過公司總股本的10%，單一激勵(lì)對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權(quán)激勵(lì)方案里面超過5%的都很少。這涉及一個(gè)平衡的問題，激勵(lì)股份發(fā)得多，股份支付就多，對公司的利潤影響就會很大，每股盈余(eps)會大幅下降。
第六，要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺持股。
就目前而言，新三板掛牌企業(yè)的持股平臺是不能參與定增的(詳見第八講“關(guān)于持股平臺新規(guī)的學(xué)習(xí)和討論”)，包括員工的持股平臺也不能參與定增，持股平臺參與定增設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案目前是走不通的。當(dāng)然，市場上也有人在呼吁，對于員工的持股平臺政策應(yīng)該網(wǎng)開一面。
第七，要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。
對于股票的來源，新三板沒有規(guī)定，新三板股票的來源無外乎是增發(fā)或轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)激勵(lì)就是為了激勵(lì)，拿激勵(lì)的人得有好處，如果現(xiàn)在股票有公允價(jià)，直觀來說，股權(quán)激勵(lì)的股票價(jià)格就是在公允價(jià)上打個(gè)折，這就是限制性股票的邏輯，如果現(xiàn)在股票10塊，我給你打個(gè)5折，讓你5塊錢買，這個(gè)差價(jià)就是激勵(lì)。上市公司用于股權(quán)激勵(lì)限制性股票的價(jià)格是有明確規(guī)定的，就是激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日收盤價(jià)或者前20天(60、120，括號里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價(jià)較高者，然后最多打5折。根據(jù)新規(guī)，你也可以用其他方式定價(jià)，但是發(fā)行人和券商要做合理性的專項(xiàng)說明。
第九，員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別。
股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃，這二者區(qū)別何在?這里我們談到的股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃都是指狹義的概念，對應(yīng)的是證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》和《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中對股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的規(guī)定。
第十，稅務(wù)問題。股權(quán)激勵(lì)最終一定要兌現(xiàn)股權(quán)收益，而股權(quán)收益一定會涉及繳稅問題。
所以，我們在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，一定要考慮好被激勵(lì)對象的稅收問題。1.個(gè)人所得稅。2.有限合伙企業(yè)的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。
第十一，業(yè)績設(shè)定。
股權(quán)激勵(lì)的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績的捆綁，否則股權(quán)激勵(lì)就背離了其本意。所以，股權(quán)激勵(lì)是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績設(shè)定。
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股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇五
甲方（股東）：
身份證號碼：
地址：
乙方（高級管理人員）：
身份證號碼：
地址：
甲方系有限公司（以下簡稱：公司）原始股東之一，乙方系公司職員（高級管理人員）。鑒于乙方在公司從業(yè)多年，對公司的發(fā)展貢獻(xiàn)良多，為深化這種良性機(jī)制，雙方達(dá)成以下協(xié)議條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條甲方原持有公司股權(quán)%，甲方已經(jīng)在年月日，將公司股權(quán)的%轉(zhuǎn)讓給了乙方。
第二條乙方承諾在公司繼續(xù)服務(wù)至少至年月日，再此之前不得擅自離職或?qū)⑾鄳?yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓他人，并承諾須嚴(yán)格遵守公司的員工制度和股東章程。
第三條若乙方在上述期間出現(xiàn)了擅自離職或嚴(yán)重違紀(jì)（泄露商業(yè)秘密、侵犯公司或其他股東利益等等）的行為的，經(jīng)公司股東會占50%以上股權(quán)的股東表決，可以將乙方辭退或除名，甲方可以無償收回轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)，并且無需給予乙方任何股權(quán)和勞動方面的補(bǔ)償。
第四條履行本協(xié)議的爭議管轄法院為合同簽訂地法院。
第五條本協(xié)議一式_____份，簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
身份證號碼：
銀行賬號：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時(shí)間：________年________月________日。
乙方（蓋章）：
身份證號碼：
銀行賬號：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時(shí)間：________年________月________日。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇六
1、根據(jù)______________有限公司（以下簡稱“公司”）的________股東會決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至______年____月____日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為______________?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵(lì)員工（以下簡稱“激勵(lì)對象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為____________。
3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司______年___月____日股東會通過，于______年___月____日頒布并實(shí)施。
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵(lì)對象的具體人選。
4、對于確定的激勵(lì)對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。
（1）激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
（2）激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
b、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
（1）公司股權(quán)總數(shù)為_________。
（2）股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動之后至激勵(lì)對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
1、對于公司選定的激勵(lì)對象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動：
（3）其他公司針對激勵(lì)對象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
（4）對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵(lì)對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會決議通過，激勵(lì)對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
（1）預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
d、激勵(lì)對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況；
e、激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
f、在以上a 至c的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上d 至f 的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動解除。
（2）預(yù)備期延展的情況：
c、由于激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
四、關(guān)于行權(quán)期
1、在激勵(lì)對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
2、激勵(lì)對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵(lì)對象的行權(quán)期最短為______個(gè)月，最長為______個(gè)月。
4、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
（1）公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
5、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會可以通過決議決定激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
（1）由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請；
（4）上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關(guān)于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
（2）激勵(lì)對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的____%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
（3）激勵(lì)對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的____%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后____個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述 四-4、四-5及四-6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵(lì)對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會______年___月____日股東會決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
（3）對于符合____________條件的激勵(lì)對象，行權(quán)價(jià)格為________。
七、關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵(lì)對象難于支付全部或部分對價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時(shí)提出申請。經(jīng)公司股東會決議，激勵(lì)對象可能獲緩、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會決議的要求，則應(yīng)參照上述 七-1條的規(guī)定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵(lì)對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
（1）激勵(lì)對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
（3）激勵(lì)對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除 八-5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。
九、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
1、本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為_____年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
4、本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇七
為促進(jìn)公司建立、健全_____與約束機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進(jìn)步成果，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長提議并經(jīng)董事會一致通過，公司按照以下方案建立股權(quán)_____制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下：
本股權(quán)_____方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工，但_____董事不包括在內(nèi)。
一、股權(quán)_____的載體。
擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)_____的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全部_____對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)_____計(jì)劃而設(shè)立，不從事任何經(jīng)營活動，不做任何其他用途。
二、_____對象的確定。
1、_____對象及其獲授的股份價(jià)格及數(shù)量上限由董事長提議并報(bào)董事會經(jīng)全體董事一致通過確定。
2、_____對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。
3、_____對象應(yīng)當(dāng)每年確定________次，每次確定的_____對象不超過________名，所有被記載為有限合伙人的_____對象在同時(shí)期一共不得超過________名。
4、與公司有全職勞動關(guān)系的_____對象從公司離職(無論主動還是被動)，即解除與公司之間的全職勞動關(guān)系時(shí)，喪失股權(quán)_____資格。其所持有的尚未行權(quán)的_____股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動關(guān)系的_____對象如欲放棄未行權(quán)的_____股份時(shí)，其所持有的尚未行權(quán)的_____股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、_____股份的來源及數(shù)量。
1、_____股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。
2、_____股份數(shù)量：總計(jì)為_____股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的_____%。
3、_____股份價(jià)格：人民幣_____元/股。
4、_____股份的性質(zhì)為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起_____年內(nèi)不得出售。
5、用于_____的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。
四、有限合伙認(rèn)購股份的資金來源。
1、合伙人認(rèn)購_____股份的資金應(yīng)當(dāng)自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔(dān)保。
2、鑒于在本股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施的前幾年_____對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購的公司股份數(shù)量，而授予_____對象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時(shí)亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)_____對象確定后，由普通合伙人釋放（轉(zhuǎn)讓）其獲授部分的股份。
五、_____股份的行權(quán)。
1、_____股份限售期過后，持有股份的_____對象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán)，即在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，_____對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的________分之________。
2、行權(quán)申請?zhí)峤粫r(shí)間為每年________月，行權(quán)時(shí)間為每年________月的第________個(gè)交易日，行權(quán)價(jià)格為上________個(gè)交易日的收盤價(jià)。
3、有限合伙將_____對象要求行權(quán)的股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)當(dāng)在到賬后________個(gè)工作日內(nèi)分配給_____對象。
六、股權(quán)_____計(jì)劃的變更、中止、終止。
1、經(jīng)公司董事會一致通過決議，可以變更或終止股權(quán)_____計(jì)劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予_____對象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暫時(shí)中止或終止股權(quán)_____計(jì)劃。
3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時(shí)，本股權(quán)_____計(jì)劃終止。經(jīng)公司董事會一致通過決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)_____。
七、股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施部門。
1、本股權(quán)_____計(jì)劃由公司董事會制定，報(bào)公司股東大會審議后通過。
2、本股權(quán)_____計(jì)劃的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會享有。
3、本計(jì)劃于_____年_____月_____日制定。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇八
身份證號碼：____________________
地址：____________________
乙方：____________________
身份證號碼：____________________
地址：____________________
為引進(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)，經(jīng)甲乙方雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見：甲方以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式給予乙方股權(quán)激勵(lì)，協(xié)議內(nèi)容如下：
目前甲方為__________公司（以下簡稱：__________公司）的股東。
出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的__________%的股權(quán)。
為獲得__________%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
2、剩余__________%公司股權(quán)自乙方與公司的勞動合同生效之日起連續(xù)在公司專職工作至__________年底時(shí)生效，且乙方以__________年公司實(shí)際支付的全年獎(jiǎng)金為對價(jià)受讓甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的剩余__________%公司股權(quán)，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣__________萬元）和福利。
1、上述第二條第一款項(xiàng)下__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
2、剩余__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
若甲方違約需支付乙方人民幣不低于__________萬元。
甲乙雙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或者公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有同等條件下的優(yōu)先購買權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格雙方協(xié)商或者經(jīng)具有資質(zhì)的第三方評估機(jī)構(gòu)評估確定。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿十日未書面答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則將該爭議提交合同簽訂地人民法院裁決。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式__________份，雙方各持__________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
乙方（蓋章）：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇九
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家收集的股權(quán)激勵(lì)合同，歡迎大家分享。
甲方：
地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：，身份證號：
地址：聯(lián)系電話：
乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵(lì)乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以虛擬股權(quán)的方式對乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
1.股東是指出資成立公司的自然人或法人，股東享有股權(quán)
2.股權(quán)：指xxx公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣xxx萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
3．虛擬股權(quán)（干股）：指某某制品有限公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
4．分紅：指某某制品有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)（詳見公司章程），甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方x%或x萬元的虛擬股權(quán)，每股為人民幣一元整。
1、乙方取得的x%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的x月份進(jìn)行上一年度會計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。
2、乙方在每年度的x月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的7個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅的50%支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方可得分紅的其他部分暫存甲方賬戶并按同期銀行利息計(jì)，按照下列規(guī)定支付或處理：
a．本合同期滿時(shí)，甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動合同的，乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi)，由甲方按每年x分之一的額度支付給乙方。
b．本合同期滿時(shí)，甲方要求續(xù)約而乙方不同意的，乙方未提取的可得分紅的一半由甲方在合同期滿后的五年內(nèi)按均支付；可得分紅的另一半歸屬甲方。
c．乙方提前終止與甲方簽訂的'勞動合同或者乙方違反勞動合同的有關(guān)規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的，乙方未提取的可得分紅歸屬甲方，乙方無權(quán)再提取。
5．乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
四、協(xié)議期限以及與勞動合同的關(guān)系
1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此x%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。
本合同期限為年，于年月日開始，并于年月日屆滿；
2、合同期限的續(xù)展：
本合同于到期日自動終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本合同期限。
3、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動合同享受甲方給予的其他待遇。
五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。
5、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項(xiàng)約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的x%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
7、本合同于合同到期日終止，除非雙方按四2條規(guī)定續(xù)約；如甲、乙雙方的勞動合同終止，本合同也隨之終止。
七、保密義務(wù)
乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。
八、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的x%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、如乙方違反《勞動合同》第條，甲方有權(quán)提前解除本合同。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
公司乙方（簽署）
全體股東（簽署）
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十
第一章釋義
第二章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的
第三章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)
第四章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象
一、激勵(lì)對象的資格
二、激勵(lì)對象的范圍
第五章標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配
一、來源
二、數(shù)量
三、分配
第六章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
一、有效期
二、授權(quán)日
三、可行權(quán)日
四、禁售期
第七章股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序
一、授予條件
二、授予價(jià)格
三、授予股權(quán)期權(quán)協(xié)議書
四、授予股權(quán)期權(quán)的程序
五、行權(quán)條件
六、激勵(lì)對象行權(quán)的程序
第八章本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止
一、公司發(fā)生實(shí)際控制權(quán)變更、合并、分立
二、激勵(lì)對象發(fā)生職務(wù)變更
三、激勵(lì)對象離職
四、激勵(lì)對象喪失勞動能力
五、激勵(lì)對象退休
六、激勵(lì)對象死亡
七、子公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移
八、特別條款
第九章附則
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及____________有限公司（以下簡稱“公司”）《公司章程》制定。
2、公司授予本次股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃（以下簡稱“本計(jì)劃”）限定的激勵(lì)對象（以下簡稱“激勵(lì)對象”）公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)期權(quán)，激勵(lì)對象獲得的股權(quán)期權(quán)擁有在本計(jì)劃有效期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格受讓公司股權(quán)的權(quán)利。本激勵(lì)計(jì)劃的股權(quán)來源為公司原有股東有償出讓。
4、公司用于本次股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的股權(quán)合計(jì)占公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%。
5、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象為_______________等崗位高級管理人員和其他核心員工。
6、本計(jì)劃的有效期為自股權(quán)期權(quán)第一次授權(quán)日起____年，公司將在該日后的_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____％、_____％、_____%的比例向符合授予條件的激勵(lì)對象授予股權(quán)；在本計(jì)劃有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年，在行權(quán)限制期內(nèi)不可以行權(quán)；行權(quán)有效期為______年，在行權(quán)有效期內(nèi)采取勻速分批行權(quán)辦法。超過行權(quán)有效期的，其權(quán)利自動失效，并不可追溯行使。在本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的禁售期滿后，激勵(lì)對象獲授的股權(quán)可以在公司股東間互相轉(zhuǎn)讓，或由公司以約定的價(jià)格回購。
7、獲授股權(quán)期權(quán)的激勵(lì)對象在行權(quán)期內(nèi)需滿足的業(yè)績考核條件：
______年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)： ______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
______年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)： ______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
______年可行權(quán)的股權(quán)期權(quán)： ______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
8、股權(quán)期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、分紅、增資減資等事宜，股權(quán)期權(quán)數(shù)量、所涉及的標(biāo)的股權(quán)總數(shù)及行權(quán)價(jià)格將做相應(yīng)的調(diào)整。
9、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已經(jīng)_______年____月____日召開的公司________年第____次股東大會審議通過。
除非另有說明，以下簡稱在下文中作如下釋義：
1、公司： 指____________有限責(zé)任公司。
2、本計(jì)劃：指____________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán)：指____________公司授予激勵(lì)對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先 確定的價(jià)格和條件受讓____________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、激勵(lì)對象：
指依照本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有權(quán)獲得標(biāo)的股權(quán)的人員，包括公司____________等崗位高級管理人員和其他核心員工。
5、股東會、董事會： 指____________公司股東會、董事會。
6、標(biāo)的股權(quán)： 指根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對象的____________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)激勵(lì)對象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán)：指激勵(lì)對象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受 讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日：指激勵(lì)對象可以行權(quán)的日期。
10、行權(quán)價(jià)格：指____________有限公司向激勵(lì)對象授予期權(quán)時(shí)所確定的受讓公司股權(quán)的價(jià)格。
11、個(gè)人績效考核合格： 《____________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》
____________公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
1、建立對公司核心員工的中長期激勵(lì)約束機(jī)制，將激勵(lì)對象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系 起來，使激勵(lì)對象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的引入，進(jìn)一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
1、____________公司股東大會作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì) 劃的實(shí)施、變更和終止。
2、________________________公司董事會是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定本股 權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會會議審議通過；公司董事會根據(jù)股東大會的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、_________________公司監(jiān)事會是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對象名單，并對本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象應(yīng)為：
1、同時(shí)滿足以下條件的人員：
（1） 為____________公司的正式員工：
（3）為公司________________等崗位高級管理人員和其他核心員工；
2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對象的標(biāo)的股權(quán)為____________公司原股東出讓股權(quán)。
____________公司向激勵(lì)對象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額______%的股權(quán)。
1、 本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：
姓名：
職務(wù)：
獲授股權(quán)（占公司實(shí)際資產(chǎn)比例）
占本計(jì)劃授予股權(quán)總量比例：
……（按實(shí)際人數(shù)例舉）
2、____________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積 金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為______年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年，行權(quán)有效期為_____年。
1、本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年____月____日。
2、____________公司將在_______年度、______年度和_______年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%：_____ %：_____ %比例向符合授予條件的激勵(lì)對象授予標(biāo)的股權(quán)。
1、各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對象方可行權(quán)。
2、 本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定： 在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿____年（行權(quán)限制期）后，可在____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的3年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動失效，不可追溯行使。
1、激勵(lì)對象在獲得所授股權(quán)之日起____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
2、禁售期滿，激勵(lì)對象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定， 由公司回購。
激勵(lì)對象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
1、業(yè)績考核條件：____年度凈利潤達(dá)到或超過____萬元。
2、 績效考核條件：根據(jù)《____________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對象上一年度績效考核合格。
1、公司授予激勵(lì)對象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
2、資金來源：公司授予激勵(lì)對象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3 由激勵(lì)對象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對象放棄參與本次授予。
1、公司與激勵(lì)對象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
2、公司于授權(quán)日向激勵(lì)對象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
3、激勵(lì)對象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
4、公司根據(jù)激勵(lì)對象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊，記載激勵(lì)對象姓名、 獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號等內(nèi)容。
激勵(lì)對象對已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件：
1、激勵(lì)對象《____________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
2、在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
（6）銷售費(fèi)用率（三項(xiàng)費(fèi)用）：_________年____月____日，_________年____月____日，_________年____月____日。
1、激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
2、激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
3、激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
指因各種原因?qū)е录?lì)對象不在公司任職的情況
1、激勵(lì)對象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效； 已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
2、有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_______價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對象；或由公司以______價(jià)格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
（1）激勵(lì)對象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的；
（2）激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對象因個(gè)人績效等原因被辭退的；
（3）激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
3、激勵(lì)對象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的：其已行權(quán) 的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
該激勵(lì)對象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
1、激勵(lì)對象因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán) 繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
2、激勵(lì)對象非因公（工）喪失勞動能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未 行權(quán)的股權(quán)由公司董事會酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
激勵(lì)對象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
激勵(lì)對象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
在任何情況下，激勵(lì)對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十一
鑒于a公司（以下簡稱“公司”）擬授予公司董事（不含獨(dú)立董事）、高級管理人員、公司及其子公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員（以下簡稱“激勵(lì)對象”）300萬份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在計(jì)劃有效期內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購買一股公司股票的權(quán)利，公司為保證首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會審核無異議并經(jīng)公司股東大會批準(zhǔn)后能夠得以順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本辦法。
(一) 考核目的
為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成良好均衡的價(jià)值分配體系，建立和完善公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、經(jīng)營骨干和核心技術(shù)人員績效評價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，激勵(lì)公司董事、高級管理人員、經(jīng)營骨干和核心技術(shù)人員誠信勤勉地開展工作，保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做大做強(qiáng)公司，努力實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的目標(biāo)，保證公司實(shí)施的300萬份股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
(二) 考核原則
考核評價(jià)必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照本辦法和考核對象的工作業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，實(shí)現(xiàn)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)與本人工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密結(jié)合。
(三) 適用范圍
本考核辦法適用于公司首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的`公司董事、高級管理人員、公司及其子公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員。
(一) 考核組織與執(zhí)行機(jī)構(gòu)
1. 公司董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和審核考核工作。
2. 薪酬與考核委員會工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作。
3. 監(jiān)事會負(fù)責(zé)對激勵(lì)對象名單予以核實(shí)。
4．公司總經(jīng)理辦公室、公司財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的整理和提供，并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。
5．董事會負(fù)責(zé)本辦法的審批。
(二) 考核對象
1. 公司董事；
2. 公司高級管理人員；
3．公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員；
4．公司子公司管理團(tuán)隊(duì)及核心人員。
(三) 考核內(nèi)容
1. 職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力；
2. 團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力；
3. 工作業(yè)績。
(四) 考核辦法
由被考核對象的直接上級、直接下級及相關(guān)人員進(jìn)行評分，分值比例分別按直接上級50%，直接下級與相關(guān)人員各按25%的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核并將考核結(jié)果報(bào)公司董事會審定。
考核評分辦法具體如下：
1. 職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作影響力（15 分）
考核期間內(nèi)被考核對象工作過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)道德、工作態(tài)度、和對周圍員工及利益相關(guān)者所展現(xiàn)出的工作熱情和感染力，考核期間內(nèi)被考核對象的工作過程和工作成果。
2. 團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力（15 分）
務(wù)發(fā)展態(tài)勢。
3. 業(yè)績（70 分）
a、 定量業(yè)績：按經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)管理考評成績（指標(biāo)業(yè)績與經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)管理成績相結(jié)合）。
b 、定性業(yè)績：崗位管理控制點(diǎn)（崗位職責(zé)）、個(gè)人工作計(jì)劃、考核期內(nèi)被考核對象工作過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)道德、工作態(tài)度和工作能力、考核期內(nèi)被考核對象的工作過程和工作成果。
4. 創(chuàng)新及超額工作加分
考核期間有明顯的工作創(chuàng)新或完成工作量較大的超額工作，經(jīng)董事會薪酬與考核委員會確認(rèn)，獲得額外加分，數(shù)值一般不超過5 分。
5. 重大失誤和違紀(jì)減分
工作期間激勵(lì)對象及下屬發(fā)生重大差錯(cuò)、失誤或未能盡職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)及其他損失或收受回扣、非法侵占等重大違紀(jì)行為應(yīng)予減分，直至取消業(yè)績分?jǐn)?shù)。
6．考核結(jié)果等級劃分
85 分（含）以上的，考核結(jié)果為a 級；
70 分-84 分，考核結(jié)果為b 級；
60 分-69 分，考核結(jié)果為c 級；
59 分（含）以下的，考核結(jié)果為d 級。
(五) 考核程序
1. 考核流程
每位激勵(lì)對象的具體考核辦法由公司董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織審核制定后報(bào)董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
公司董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他公司高級管理人員依據(jù)年初制定的各管理層級的《績效管理辦法》和《個(gè)人工作計(jì)劃》及部門《年度工作目標(biāo)計(jì)劃》，報(bào)董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
公司經(jīng)營管理骨干和核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員、子公司管理團(tuán)隊(duì)及核心人員年初依據(jù)各崗位制度《個(gè)人工作計(jì)劃》和各公司《年度工作目標(biāo)計(jì)劃表》，提交公司總經(jīng)理組織審核后，報(bào)董事會薪酬與考核委員會審核、備案。
考核對象每月應(yīng)根據(jù)公司制定的《》規(guī)定，依據(jù)本崗位的管理控制點(diǎn)，認(rèn)真填寫《月度工作計(jì)劃/總結(jié)》（月度計(jì)劃系年度計(jì)劃的指標(biāo)分解），報(bào)各公司人力資源部備案。
在考評年度結(jié)束后次年初，考核工作小組綜合每季考評結(jié)果和有關(guān)數(shù)據(jù)，最后匯總激勵(lì)對象的得分情況，并對其予以核查、分析，確認(rèn)激勵(lì)對象當(dāng)年的考核成績，形成績效考核報(bào)告上報(bào)薪酬與考核委員會。
2. 工作目標(biāo)調(diào)整
根據(jù)公司實(shí)際情況的變化和工作的需要，調(diào)整年初制定的年度工作目標(biāo)計(jì)劃時(shí)須經(jīng)直接上級審核后在薪酬與考核委員會備案。
董事會薪酬與考核委員會在審核確認(rèn)激勵(lì)對象最終的個(gè)人績效表現(xiàn)時(shí)，可對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核指標(biāo)和考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
3. 考核工作組織
薪酬與考核委員會工作小組負(fù)責(zé)具體考核操作，統(tǒng)一制作表格，參與評分，考核結(jié)果保存，統(tǒng)一輸入電腦。被考核對象對所有考核項(xiàng)目進(jìn)行自評，自評只用于對比最后得分，不計(jì)入總分。薪酬與考核委員會工作小組對考核數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總并折算。
薪酬與考核委員會工作小組負(fù)責(zé)對最后得分進(jìn)行核查、分析、形成績效考核報(bào)告上報(bào)薪酬與考核委員會，由薪酬與考核委員會審核。
（六）考核期限
按公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定需進(jìn)行考核的期限。
1.本辦法下的考核結(jié)果作為首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)依據(jù)。即激勵(lì)對象在本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃考核達(dá)到c 級以上（包括c 級）時(shí)為考核合格方可行權(quán)，如激勵(lì)對象考核結(jié)果為d 級，則為考核不合格。
2.以上考核結(jié)果也可作為公司對激勵(lì)對象進(jìn)行其他獎(jiǎng)勵(lì)和職務(wù)變動的參考依據(jù)。
1.被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，董事會薪酬與考核委員會工作小組應(yīng)
在考核結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)向被考核者通知考核結(jié)果。
2.對于考核結(jié)果如有不同意見，激勵(lì)對象應(yīng)在考核結(jié)果通知其后的三個(gè)工作日內(nèi)，書面填寫《考核申訴表》向董事會薪酬與考核委員會工作小組提起申訴。由董事會薪酬與考核委員會工作小組會同有關(guān)部門對考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)查、整理調(diào)查記錄、提出處理建議，報(bào)董事會薪酬與考核委員會決定作出最終決定，該決定即為激勵(lì)對象的最終考核結(jié)果。全部申訴程序，應(yīng)在考核完成二周內(nèi)結(jié)束。
3.完成績效考核后，考核結(jié)果作為保密資料歸檔保存。
1.本辦法由董事會負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。
2.本辦法自審議通過之日起開始實(shí)施。
3.董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和審核本辦法規(guī)定的各項(xiàng)考核工作。
4.董事會薪酬與考核委員會考核工作小組（股票期權(quán)激勵(lì)考核辦公室）負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作。
5.公司證券部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)考核工作，包括相關(guān)考核數(shù)據(jù)的搜集和提供。相關(guān)部門應(yīng)積極配合并對提供數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十二
（一）樣本公司選取及數(shù)據(jù)來源
本研究選取20xx-2013年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權(quán)激勵(lì)公告日公布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案為研究對象，由wind數(shù)據(jù)庫股權(quán)激勵(lì)模塊提供的信息及各公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案整理得到。其中，對少量信息披露不完全的公司作剔除，最終得到85家國有控股上市公司（其中：深交所45家，上交所40家）累計(jì)公布的94次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
（二）國有控股上市公司股權(quán)
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)存在的主要問題股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施以激勵(lì)方案為依據(jù)，因此不合理的方案設(shè)計(jì)會影響股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果。基于對國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)方案現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析，本研究提出以下幾個(gè)可能影響目前激勵(lì)效果發(fā)揮的主要問題：
1．激勵(lì)方式以期權(quán)為主且形式過于單一
企業(yè)若想設(shè)計(jì)一套成功的股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)方式的選擇尤為重要。對樣本數(shù)據(jù)的分析可知，國有控股上市公司激勵(lì)方式主要以股票期權(quán)為主（占比69%）且單一激勵(lì)方式占比高達(dá)98%。盡管在歐美國家90%以上的上市公司會選擇股票期權(quán)方式，但該方式對資本市場的穩(wěn)定程度依賴性高，只有在股票市場能充分反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況下才能發(fā)揮有效激勵(lì)，否則就會導(dǎo)致激勵(lì)失效或使股東遭受剩余損失。同時(shí)期權(quán)方式下由于外部不可控的股市波動，激勵(lì)計(jì)劃終止的可能性更大，說明我國資本市場不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實(shí)施的重要因素。另外，國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵(lì)方式（占比28%），相比股票期權(quán)激勵(lì)方式，它約束性強(qiáng)且規(guī)避資本市場波動的效果更好，但由于其授予或解鎖條件以嚴(yán)格的業(yè)績指標(biāo)為基礎(chǔ)，因此一旦業(yè)績指標(biāo)設(shè)置不合理就會導(dǎo)致激勵(lì)的中斷，從而造成激勵(lì)失效，這都是國有控股上市公司在單一激勵(lì)方式下所不能避免的問題。
2．業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)
從現(xiàn)狀分析來看，國有控股上市公司的業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)，具體表現(xiàn)為兩點(diǎn)：一是67%的公司只使用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量是否可以行權(quán)或解鎖；二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標(biāo)桿企業(yè)的對比，但其對比依據(jù)仍然是財(cái)務(wù)指標(biāo)。盡管財(cái)務(wù)指標(biāo)是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù)，但過分依賴有許多弊端：首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為，由于所有者缺位，國企高管對公司的控制度遠(yuǎn)大于其他企業(yè)，內(nèi)部控制人有更多機(jī)會操縱激勵(lì)方案財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定及會計(jì)信息的報(bào)告過程，從而輕易獲利；其次，會導(dǎo)致管理層投資動機(jī)不足，因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)更多反映的是過去的短期經(jīng)營成果，難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績增長之外的長期努力；同時(shí)由于國企高管任職通常較短，不能享受其長期投資成果，因此共同導(dǎo)致管理層長期投資動機(jī)不足。與此同時(shí)，從較高的激勵(lì)計(jì)劃終止情況來看，業(yè)績考核指標(biāo)與激勵(lì)方式的配合不當(dāng)，也是導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止的重要原因。
3．激勵(lì)有效期
設(shè)置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個(gè)有效期，是國家政策要求的最低限制，相比規(guī)定的十年上限而言，有效期設(shè)置過短。綜合分析其原因，主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系，國企領(lǐng)導(dǎo)人任期一般為三至四年，有的甚至更短，因此如果有效期設(shè)置過長會使這些領(lǐng)導(dǎo)還未享受激勵(lì)成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題所在：過分關(guān)注個(gè)別高管的任命周期，而忽略了對其他人員的長期激勵(lì)。因此本研究若無特殊提示，重點(diǎn)探討非行政任命高管及核心人員的激勵(lì)問題。五年有效期設(shè)計(jì)對無任期限制的激勵(lì)對象而言實(shí)則過短，并不利于形成長期激勵(lì)，從而背離股權(quán)激勵(lì)的初衷。同時(shí)，目前國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)間隔至少為五年，授予間隔過長導(dǎo)致激勵(lì)強(qiáng)度過低。因此，只有同時(shí)調(diào)整激勵(lì)有效期和授予間隔才能更好促進(jìn)激勵(lì)效果的發(fā)揮。
（一）選擇合適激勵(lì)方式
嘗試混合激勵(lì)國有控股上市公司應(yīng)綜合考慮自身行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)狀況、外部環(huán)境、激勵(lì)對象需求等多方面因素，同時(shí)結(jié)合不同激勵(lì)方式的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇合適的激勵(lì)方式。同時(shí)，激勵(lì)方式不應(yīng)僅局限于目前較為常用的股票期權(quán)和限制性股票單一方式，可嘗試混合激勵(lì)，比如股票期權(quán)和限制性股票組合、股票期權(quán)和股票增值權(quán)組合等混合模式。同時(shí)每種激勵(lì)方式各有優(yōu)劣，混合激勵(lì)可以揚(yáng)長避短，既能達(dá)到更好的激勵(lì)效果，又能規(guī)避單一激勵(lì)方式下存在的風(fēng)險(xiǎn)。對于國有控股上市公司來說，ceo等高級管理人員作為國家委派的代表與國有企業(yè)的最大股東——國家的利益聯(lián)系緊密，因此可以選擇股票期權(quán)方式；而對于其他激勵(lì)對象，為強(qiáng)化留人力度，可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵(lì)與約束并存的限制性股票；對于那些擁有外籍高管的上市公司，為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾，可對其采用股票增值權(quán)激勵(lì)方式。同時(shí)從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，伴隨國企改革深化，激勵(lì)方式從單一走向多元是必然趨勢。
（二）合理選擇業(yè)績指標(biāo)
完善業(yè)績考核體系如前面所分析，過分依賴財(cái)務(wù)指標(biāo)存在多種弊端。國有控股上市公司在業(yè)績指標(biāo)的選擇上，不能單純以衡量業(yè)績成果的財(cái)務(wù)指標(biāo)為行權(quán)或解鎖標(biāo)準(zhǔn)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)的引用更能增加對激勵(lì)對象的綜合考察，促使激勵(lì)對象更加注重公司長遠(yuǎn)績效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導(dǎo)，建立多角度的業(yè)績考核體系。同時(shí)，可根據(jù)不同職責(zé)對激勵(lì)對象實(shí)施不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如對公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負(fù)責(zé)的核心高管，財(cái)務(wù)考核只是其中一個(gè)部分，可更多引入外部權(quán)威機(jī)構(gòu)的評價(jià)指標(biāo)和政府對企業(yè)的綜合評價(jià)，如eva，因?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展不僅以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為唯一目的，更承擔(dān)著許多社會責(zé)任和發(fā)展任務(wù)；而對于那些核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，則可以財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行考核，這樣更有助于他們鎖定工作目標(biāo)從而激發(fā)其工作熱情。
（三）縮短授予間隔
促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化從股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)看，本研究建議競爭性國有控股上市公司可縮短授予間隔，從而促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)在國企中的常態(tài)化。這樣做有三點(diǎn)優(yōu)勢，首先目前國企授予間隔一般為五年，這必然會使激勵(lì)對象從心理上產(chǎn)生等待時(shí)間越長，風(fēng)險(xiǎn)越大的認(rèn)識，從而降低激勵(lì)效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預(yù)期，即實(shí)現(xiàn)目前民營企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式，通過滾動多次推出的方式，每隔一年授予一次，讓股權(quán)激勵(lì)成為公司治理的關(guān)鍵部分。同時(shí)配合國家有關(guān)激勵(lì)總數(shù)量累計(jì)不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定，并不會導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。其次，縮短授予間隔的同時(shí)其實(shí)拉長了股權(quán)激勵(lì)的有效期。假設(shè)國企設(shè)置授予期為三年，按3：3：4的方式每年授予一次，同時(shí)每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行（兩年限制，三年行權(quán)或解鎖），這樣一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃全部有效期就會延長至八年，這樣的常態(tài)化授予在激勵(lì)的同時(shí)有較強(qiáng)的約束作用，即任何員工中途任何時(shí)刻想離開企業(yè)，都會覺得有些遺憾，以此增加其離職成本，強(qiáng)化長期留人的作用。第三，授予常規(guī)化能同時(shí)促進(jìn)那些暫未納入激勵(lì)計(jì)劃的員工努力工作，強(qiáng)化其想要從非核心人員轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵娜藛T的愿望，促進(jìn)企業(yè)核心事業(yè)認(rèn)同感的形成，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
股權(quán)激勵(lì)在我國國有控股上市公司中起步較晚，很多方面仍處于不斷摸索階段，本研究通過對激勵(lì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析，得出以下結(jié)論：
1．目前來看
股權(quán)激勵(lì)并不適合壟斷型國有企業(yè)，如能設(shè)計(jì)合理可以成為競爭性國有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績效并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。
2．研究提出激勵(lì)方式以期權(quán)為主
且形式過于單一、業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)、激勵(lì)有效期設(shè)置過短且授予間隔過長是目前國有控股上市公司在設(shè)計(jì)中存在的可能影響激勵(lì)效果實(shí)施的關(guān)鍵因素，并認(rèn)為可以從通過選擇合適激勵(lì)方式并嘗試混合激勵(lì)、合理選擇業(yè)績指標(biāo)并完善業(yè)績考核體系同時(shí)縮短授予間隔，促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化三個(gè)方面的改善提高目前激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3．合理設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施
仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場運(yùn)行機(jī)制為有效前提，企業(yè)和國家必須并肩齊發(fā)才能使股權(quán)激勵(lì)效用更好的發(fā)揮?？傊?，國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)不能操之過急，要穩(wěn)步推進(jìn)。相信伴隨國企改革步伐的加快、國家政策方面的不斷成熟，國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量會逐步提升，最終有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部核心事業(yè)認(rèn)同感的建立和企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十三
現(xiàn)代企業(yè)由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的.分離導(dǎo)致委托—代理問題，由于經(jīng)營者較所有者在信息方面具有優(yōu)勢，這種信息不對稱使得所有者為了維護(hù)自身的利益需要通過一系列措施來控制和監(jiān)督經(jīng)營者，股權(quán)激勵(lì)就是其中的一種，通過這種方式可以使激勵(lì)對象與公司利益、股東利益趨于一致，與所有者共享利潤，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以減少管理者的短期行為。隨著我國政策的放開，越來越多的公司開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策，但是成功實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的公司并不多，格力電器是少數(shù)成功完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司之一。本文對格力電器股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了分析。
（一）公司簡介。
珠海格力電器股份有限公司（000651，以下簡稱格力電器）成立于1991年，1996年11月在深圳證券交易所上市，截至20xx年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之前，公司的第一大股東珠海格力集團(tuán)直接持有格力電器50.82%的股份，通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。
證監(jiān)會要求格力電器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集團(tuán)牽頭，與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調(diào)后，制定了格力電器股權(quán)改革方案，順勢推出了格力電器股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權(quán)改革方案，其中包括股權(quán)激勵(lì)方案，公司控股股東珠海格力集團(tuán)除支付股改對價(jià)外，還做出了特別承諾，將所持股份劃出2639萬股，作為格力電器管理層股權(quán)激勵(lì)股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度，若公司經(jīng)審計(jì)的年度凈利潤達(dá)到承諾的當(dāng)年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)值，格力集團(tuán)將按照當(dāng)年年底經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值作為出售價(jià)格向公司管理層及員工出售713萬股，若三年均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將出售給格力電器管理層及員工2139萬股，其余500萬股由董事會自行安排。公布了股權(quán)激勵(lì)方案之后，格力電器在20xx、20xx及20xx年均實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤，主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、總資產(chǎn)均有了大幅提升，格力集團(tuán)按照股權(quán)激勵(lì)方案對格力電器的高管和員工實(shí)施了激勵(lì)措施。激勵(lì)條件及激勵(lì)措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日，格力電器分別實(shí)施了每10股轉(zhuǎn)贈5股。
格力電器所采取的股權(quán)激勵(lì)方式是限制性股票，其風(fēng)險(xiǎn)相對較小，一般適用于成熟型企業(yè)，在服務(wù)期限和業(yè)績上對激勵(lì)對象有較強(qiáng)的約束。公司可以采用限制性股票激勵(lì)方式促使高級管理人員將更多的時(shí)間精力投入到某個(gè)或某些長期戰(zhàn)略目標(biāo)中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)金流充沛，業(yè)績穩(wěn)步上升，因此，在此次股權(quán)激勵(lì)中采取了限制性股票的方式。
公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)所需的股票來源主要有兩種，一是定向發(fā)行；二是回購本公司股份。格力電器實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)股票來源于第一大股東珠海格力集團(tuán)，由于此次股權(quán)激勵(lì)是伴隨著股權(quán)改革方案提出而提出的，股權(quán)激勵(lì)的原因之一就是解決“一股獨(dú)大”的問題，由第一大股東提供股票，沒有進(jìn)行定向增發(fā)，也沒有動用股東的資金在二級市場回購股票，并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式，將第一大股東所持股份通過股權(quán)激勵(lì)的方式轉(zhuǎn)移到格力電器名下，使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低，更加有利于格力電器以后的發(fā)展。
（三）激勵(lì)對象的范圍和比例。
格力電器股權(quán)激勵(lì)的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。
由表2可知，在20xx年股權(quán)激勵(lì)對象共有94人，其中高管6人，雖然高管在總體激勵(lì)對象中所占比例較少，但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股，占總體的55.44%，其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股，兩人所持有的股數(shù)占激勵(lì)股份總數(shù)的42.08%。在20xx年，格力電器也順利地實(shí)現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)中規(guī)定的凈利潤，在20xx年10月31日，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案，方案中，股權(quán)激勵(lì)對象增至609人，較上一年激勵(lì)人數(shù)大大增加，其中，高管人數(shù)仍為6人，激勵(lì)對象中中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和控股子公司高管上升至603人，高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股，占高管激勵(lì)股數(shù)中的87.6%，占總體激勵(lì)股數(shù)的46.75%，20xx年業(yè)務(wù)骨干獲得的股權(quán)激勵(lì)份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標(biāo)利潤，20xx年2月，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案，激勵(lì)對象總數(shù)達(dá)到了1059人，較上一年的激勵(lì)人數(shù)又大幅度提升，其中高管人員保持了前兩年的6人，中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和子公司高管上升至1053人，20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵(lì)股份226萬股，占激勵(lì)股份總數(shù)的28.16%。
格力電器三年來的股權(quán)激勵(lì)對象人數(shù)由最初的94人擴(kuò)大到1059人，使更多的員工獲益，高管獲得的股票數(shù)量較多，有利于維持管理層的穩(wěn)定；高管所獲得股份數(shù)量占激勵(lì)股份總數(shù)的比例逐步下降，說明股權(quán)激勵(lì)開始逐漸向下傾斜，加大了除高管外其他激勵(lì)對象的激勵(lì)程度。
格力電器實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件是達(dá)到預(yù)先設(shè)定的年度凈利潤，三年的目標(biāo)利潤具體值見表1，公司在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%，按照這個(gè)增長趨勢，公司在未來的年利潤增長率將高于20%，但是預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)凈利潤的增長率為10%，低于平均年度利潤增長率，并且僅僅通過是否達(dá)到目標(biāo)凈利潤這一標(biāo)準(zhǔn)來判定是否實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，股權(quán)激勵(lì)的條件過于簡單，設(shè)立的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)過于單一，使得格力電器輕松達(dá)到了激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。
通過對格力電器實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的分析，可以為其他企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)提供一些啟示。
（一）合理選擇股權(quán)激勵(lì)的對象和激勵(lì)比例。
應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的目的合理地確定激勵(lì)對象和激勵(lì)比例。若企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的在于對公司內(nèi)的核心技術(shù)人員進(jìn)行激勵(lì)，那么股權(quán)激勵(lì)范圍的授予以及比例的設(shè)置則主要側(cè)重于這部分員工，授予比例的設(shè)置應(yīng)符合中國證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定。
我國規(guī)定，企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)有效期一般不得超過10年，企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，要根據(jù)自身情況設(shè)定有效的股權(quán)激勵(lì)期限，過短的激勵(lì)期限會使高管產(chǎn)生短期行為，降低股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用。
為了提高激勵(lì)效力，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具有一定難度的激勵(lì)條件，過于容易實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)條件降低了激勵(lì)對象的行權(quán)難度，會使高管人員操縱指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)高額收益，股權(quán)激勵(lì)的作用較弱。因此提出以下建議：1.公司在設(shè)計(jì)激勵(lì)條件時(shí)，要結(jié)合自身情況，例如某指標(biāo)之前若干年的均值，或是該指標(biāo)行業(yè)均值，以此為標(biāo)準(zhǔn)來制定有效的激勵(lì)條件，避免激勵(lì)條件過于簡單，適當(dāng)增加激勵(lì)效力。2.應(yīng)該避免用單一的指標(biāo)來確定激勵(lì)條件，公司可以根據(jù)自身情況，同時(shí)引入財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)來作為激勵(lì)條件，或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合，以更好地反映公司各方面的能力，對公司形成全面的績效評價(jià)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十四
股權(quán)激勵(lì)的模式多達(dá)十余種，哪種股權(quán)激勵(lì)模式最適合自己公司，是股權(quán)激勵(lì)的核心問題，它直接決定了股權(quán)激勵(lì)的效果。應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況與公司未來的戰(zhàn)略安排等來確定公司激勵(lì)模式的選擇。下面是小編帶來的20xx企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案，雖然效果大，但是要謹(jǐn)慎使用哦。
股權(quán)激勵(lì)方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司要求和盡職調(diào)查所得的詳盡情況，按照公司股東的長遠(yuǎn)利益最大化的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的思路等的不同，會導(dǎo)致方案內(nèi)容的不同以及激勵(lì)效果的不同。但是，無論是哪一種設(shè)計(jì)方案，都會涉及八大模塊的內(nèi)容：
股權(quán)激勵(lì)的模式多達(dá)十余種，哪種股權(quán)激勵(lì)模式最適合自己公司，是股權(quán)激勵(lì)的核心問題，它直接決定了股權(quán)激勵(lì)的效果。應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際情況與公司未來的戰(zhàn)略安排等來確定公司激勵(lì)模式的選擇。
股權(quán)激勵(lì)的目的是對激勵(lì)對象予以激勵(lì)，達(dá)到長期業(yè)績目標(biāo)與短期業(yè)績目標(biāo)的平衡，與工資薪金的短期激勵(lì)效果相比，股權(quán)激勵(lì)更側(cè)重于企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在激勵(lì)對象的選擇上，應(yīng)選擇對企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)最有價(jià)值的關(guān)鍵員工。
激勵(lì)對象的選擇應(yīng)堅(jiān)持公司、公正、公開的原則，不能因?yàn)閭€(gè)人好惡而漏選或者多選擇激勵(lì)對象，這將導(dǎo)致公司的內(nèi)部員工情緒對立，不利于公司的經(jīng)營。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是一種需要激勵(lì)成本的計(jì)劃，激勵(lì)成本體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是需要授予激勵(lì)對象股份或者股票，另一個(gè)是公司或者激勵(lì)對象需要為授予的股份或者股票支付購股資金。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股份或者股票的來源包括向激勵(lì)對象定向增發(fā)股票、增資擴(kuò)股、購買公司股票、原有公司的公司轉(zhuǎn)讓股份等等。
激勵(lì)對象的'購股資金來源包括自籌資金、銀行借款、公司借款、年薪轉(zhuǎn)化或者股東借款等等。在股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的需要激勵(lì)對象實(shí)際出資購股的情況下，激勵(lì)對象的購股資金來源成為一大問題，也是在進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要慎重考慮的問題，要避免激勵(lì)對象的支付不能問題。
一般來說，上市公司全部股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過總股本的10%。而對于國有控股上市公司，還特別規(guī)定了首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予的股權(quán)數(shù)量原則上應(yīng)控制在總股本的1%以內(nèi)。對于上市公司而言，非經(jīng)股東大會特別決議批準(zhǔn)，對任何一名激勵(lì)對象授予的股權(quán)數(shù)量累計(jì)不得超過總股本的1%。總股本指最近一次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)公司已發(fā)行的總股本。
在股權(quán)激勵(lì)方案中，行權(quán)條件的設(shè)計(jì)非常重要，其直接關(guān)系到股權(quán)激勵(lì)的效果，也是公司避免股權(quán)激勵(lì)可能存在的種種弊端的手段。關(guān)于等待期的約定、每次變現(xiàn)比例的約定、行權(quán)期間的約定、行權(quán)價(jià)格的確定、績效考核指標(biāo)的確定等都非常重要。其中，對激勵(lì)對象的考核一定要與業(yè)績掛鉤，一個(gè)是企業(yè)的整體業(yè)績指標(biāo)，一個(gè)是激勵(lì)對象個(gè)人崗位的業(yè)績考核指標(biāo)，兩都要有機(jī)地統(tǒng)一起來。
公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)的設(shè)置須考慮公司的業(yè)績情況，原則上實(shí)行股權(quán)激勵(lì)后的業(yè)績指標(biāo)（如：每股收益、加權(quán)爭資產(chǎn)收益率和凈利潤增長率等）不應(yīng)低于歷史水平。
公司股權(quán)激勵(lì)方案的績效考核指標(biāo)設(shè)置應(yīng)包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)?？冃Э己酥笜?biāo)如涉及會計(jì)利潤，應(yīng)采用按新會計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利益。同時(shí)，期權(quán)成本應(yīng)在經(jīng)常性損益中列支。
在需要激勵(lì)對象出資購買股份或者股票時(shí)，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案應(yīng)該對激勵(lì)標(biāo)的價(jià)格予以巧妙設(shè)計(jì)。一般而言，一方面激勵(lì)對象的購股成本應(yīng)當(dāng)?shù)陀谏鐣娀蛘叻枪蓶|第三人的購股成本，以體現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)性質(zhì)；另一方面，對于上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而言，激勵(lì)對象的購股成本也不能太低，以免侵害社會公眾股東的利益。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作為激勵(lì)對象的激勵(lì)手段，其與公司給予激勵(lì)對象的月份工資或者年薪相比，最大的特點(diǎn)就是其長期性，因此，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案中對時(shí)間的設(shè)置也是至關(guān)重要的。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間設(shè)置一方面要達(dá)到長期激勵(lì)的目的，激勵(lì)對象能夠行權(quán)的等待期一般不低于1年；另一方面，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間設(shè)置也不能太長，以至于激勵(lì)對象感到激勵(lì)的妖不可及，這樣就會喪失股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效果。一般而言，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期不應(yīng)超過7年。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案并非從設(shè)計(jì)到實(shí)施一成不變，在實(shí)踐中，因?yàn)閷?shí)行股權(quán)激勵(lì)的公司需要采取進(jìn)一步融資或者配股分紅等行為，這樣股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中約定授予激勵(lì)對象的股權(quán)激勵(lì)標(biāo)的的數(shù)量應(yīng)相應(yīng)地進(jìn)行修改，以保持實(shí)質(zhì)上的公平。另外在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的過程中，如果激勵(lì)對象發(fā)生辭職，被公司開除或者調(diào)離崗位等等特殊情況情形，則其股權(quán)激勵(lì)的資格以及獲受的數(shù)量均應(yīng)相應(yīng)改變。對于這些情形，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)予以事先規(guī)定，以避免因上述特殊情形而產(chǎn)生股權(quán)激勵(lì)糾紛。
綜上，一份完整的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案，一般應(yīng)包括上述八大模塊的內(nèi)容，其中每一個(gè)模塊均需要巧妙地設(shè)計(jì)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十五
甲方：地址：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方：身份證號碼：
地址：聯(lián)系電話：
鑒于：
１、乙方為甲方的員工。
２、乙方自進(jìn)入甲方或分公司分公司或作為甲方的派出代表之日起工作已滿______年，且目前職位為。
３、甲方為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)骨干的激勵(lì)與約束，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對乙方以虛擬股權(quán)的方式進(jìn)行激勵(lì)，即甲方授予乙方的虛擬股權(quán)，取得該部分虛擬股所對應(yīng)的分紅權(quán)?，F(xiàn)甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及《______公司章程》就股權(quán)激勵(lì)事宜，特訂立以下協(xié)議，以資共同遵守：
一、定義
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
１、股權(quán)：指______公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣______萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
２、虛擬股權(quán)：指______名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán)利，擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓、贈與，不得繼承。
３、分紅：指______公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。
４、凈利潤：指公司年度實(shí)收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出（人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費(fèi)用）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。
二、協(xié)議標(biāo)的
1、乙方取得的______％的虛擬股權(quán)，不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。
2、每年度會計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額（含稅）。
三、激勵(lì)方式
乙方認(rèn)購甲方的虛擬股權(quán)后即享有該部分股權(quán)對應(yīng)的分紅權(quán)。
四、協(xié)議的履行
1、甲方應(yīng)在每年的月份進(jìn)行上一年度會計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。
2、協(xié)議有效期內(nèi)，每分一次紅，每最后一個(gè)月自然日______日前，甲方確定乙方當(dāng)此應(yīng)分紅的`數(shù)額，甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的______個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅一次性以人民幣形式支付給乙方。
3、協(xié)議生效后，即可享受分紅權(quán)，協(xié)議終止時(shí)不足半年的按照月份比例計(jì)算但本協(xié)議第六條第６款（３）－（７）項(xiàng)約定的情形除外。
4、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費(fèi)由乙方承擔(dān)，甲方在實(shí)際發(fā)放時(shí)直接扣除。
5、協(xié)議期滿，甲方收回對乙方的股權(quán)激勵(lì)及相關(guān)的分紅權(quán)，并收回乙方所持有的虛擬股及對應(yīng)的分紅權(quán)。
五、雙方的權(quán)利義務(wù)
１、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
２、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方應(yīng)做好本職工作，維護(hù)和管理好客戶或工作人員。
４、乙方應(yīng)實(shí)現(xiàn)甲方年度部門的業(yè)績指標(biāo)，為甲方項(xiàng)目提供建議、創(chuàng)意、創(chuàng)新。具體業(yè)績指標(biāo)由甲方乙方雙方統(tǒng)一制定。
５、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
６、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議的內(nèi)容。
７、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第七條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第５、６款的約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
１、本協(xié)議有效期屆滿本協(xié)議自行終止。
２、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容或以書面形式解除本協(xié)議。
３、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。
４、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。
５、甲方公司解散、注銷的，本協(xié)議自行終止。
６、當(dāng)以下情況發(fā)生時(shí)，本協(xié)議自行終止：
（１）因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關(guān)系的。
（２）喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
（３）被追究刑事責(zé)任的。
（４）存在違反《公司法》或者《公司章程》《保密協(xié)議》，損害公司利益行為的。
（５）執(zhí)行職務(wù)存在過錯(cuò)，致使公司利益受到重大損失的。
（６）連續(xù)２年無法達(dá)到業(yè)績目標(biāo)的；經(jīng)公司認(rèn)定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負(fù)有直接責(zé)任的。
（７）存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
７、因本條第６款（３）－（７）項(xiàng)約定的情形而導(dǎo)致協(xié)議終止的，乙方不享受本協(xié)議約定的當(dāng)期分紅權(quán)權(quán)益。
七、違約責(zé)任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：
年 月 日年 月 日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十六
股權(quán)激勵(lì)對于企業(yè)改善其治理結(jié)構(gòu)，提高自身管理效率，降低其代理成本，增強(qiáng)凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵(lì)方法，股權(quán)激勵(lì)對于上市公司的薪酬制度的改善，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權(quán)激勵(lì)方案存在的問題，分析我國上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀，為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。
上市公司;股權(quán)激勵(lì);長期激勵(lì)
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)所有者與經(jīng)營者的矛盾不斷涌現(xiàn)，對經(jīng)營者的監(jiān)管激勵(lì)問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)內(nèi)部人控制和道德風(fēng)險(xiǎn)的問題，經(jīng)營者的代理控制偏離所有者的目標(biāo)，造成企業(yè)資產(chǎn)流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾，使其目標(biāo)統(tǒng)一起來，是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權(quán)激勵(lì)方案在設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中存在的問題，為其提出解決措施：一方面為我國政府管理機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)，規(guī)范和引導(dǎo)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì);另一方面為準(zhǔn)備實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司提供借鑒，有助于和指引其根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)合適的激勵(lì)方案。
1、股權(quán)激勵(lì)對象受限
隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺，但是根據(jù)我國法律規(guī)定，外籍人士不能在a股開戶，這就限制了上市公司對上述人員進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
2、股權(quán)激勵(lì)額度設(shè)置不當(dāng)
股權(quán)激勵(lì)額度設(shè)置的比例對于股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果有著較大的影響，據(jù)實(shí)證研究激勵(lì)效果最好的比例為5%左右，偏離此比例較多，就會出現(xiàn)激勵(lì)不足或過度。股權(quán)激勵(lì)不足或過度對實(shí)施效果都會有不利影響，部分上市公司在確定方案時(shí)對此兩種影響因素未充分考慮。
3、行權(quán)條件設(shè)置不完善
績效考核指標(biāo)通常包含財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)一般采用凈利潤或增加值，有些公司采用扣除非經(jīng)常損益后的指標(biāo);非財(cái)務(wù)指標(biāo)一般包括市值指標(biāo)和公司治理指標(biāo)。目前我國上市公司股權(quán)激勵(lì)行權(quán)條件以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主，存在激勵(lì)條件設(shè)置過低與只看重短期財(cái)務(wù)指標(biāo)不考慮公司長遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象。
4、激勵(lì)股份授予過于集中
目前我國股權(quán)激勵(lì)授予方式多以一次授予為主，問題是實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的公司只能在股價(jià)波動中鎖定一個(gè)授予價(jià)格，此種方式既無法應(yīng)對市場對股價(jià)的影響，又可能會導(dǎo)致長期激勵(lì)效果不足。
5、違規(guī)行權(quán)
有些公司為了達(dá)到行權(quán)條件，在有效期內(nèi)做虛假財(cái)務(wù)信息或其他違規(guī)行為，通過操縱會計(jì)利潤來達(dá)到行權(quán)的條件，謀取不當(dāng)利益。在日常監(jiān)督中，存在一定的滯后性，發(fā)現(xiàn)虛假財(cái)務(wù)信息或違規(guī)行為時(shí)已經(jīng)行權(quán)，公司可能就是利用“時(shí)間差”來行權(quán)。
6、激勵(lì)對象稅賦高
我國現(xiàn)在的股票期權(quán)薪酬按工資、薪金所得繳納個(gè)人所得稅，并且是按行權(quán)日二級市場的股價(jià)和行權(quán)價(jià)的差額來計(jì)算，稅率最高可達(dá)45%，稅收負(fù)擔(dān)較重。
1、豐富股權(quán)激勵(lì)形式
在西方國家，股權(quán)激勵(lì)一般有三種主要形式：股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃和管理層收購。股票期權(quán)又包括法定股票期權(quán)、股票增值權(quán)、激勵(lì)性股票期權(quán)、限制性股票期權(quán)和可轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權(quán)激勵(lì)管理辦法中，僅重點(diǎn)對限制性股票和股票期權(quán)這兩種較為成熟的激勵(lì)工具作了規(guī)定，由于這兩種激勵(lì)形式成為目前我國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的主要激勵(lì)形式。隨著我國股權(quán)激勵(lì)需求的多樣化和不斷完善的相關(guān)法規(guī)，建議豐富股權(quán)激勵(lì)形式在我國推廣使用。
2、擴(kuò)大股權(quán)激勵(lì)范圍和對象
在西方發(fā)達(dá)國家的公司中，股權(quán)激勵(lì)最初的激勵(lì)對象主要是公司經(jīng)理即管理層，后逐步擴(kuò)展到公司的骨干技術(shù)人員，再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關(guān)聯(lián)公司員工，最后擴(kuò)展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權(quán)激勵(lì)的對象主要是上市公司的董事（不包括獨(dú)立董事）、高級管理人員以及公司核心技術(shù)和業(yè)務(wù)人員，范圍仍較狹窄，建議擴(kuò)大激勵(lì)范圍和對象。
3、逐步放開股權(quán)激勵(lì)額度
西方發(fā)達(dá)國家股權(quán)激勵(lì)的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的，而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權(quán)激勵(lì)額度的最高上限進(jìn)行規(guī)定，激勵(lì)額度不能超過發(fā)行股票總數(shù)的10%。隨著市場機(jī)制有效性的不斷提升、機(jī)構(gòu)投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機(jī)制的完善，建議逐步放開股權(quán)激勵(lì)額度的限制，讓上市公司自主決策。
4、設(shè)置恰當(dāng)?shù)目冃е笜?biāo)
股權(quán)激勵(lì)的績效考核一定要與目標(biāo)管理緊密結(jié)合。畢竟股權(quán)激勵(lì)只是一個(gè)手段，完成公司的經(jīng)營目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展才是目的。如果不能實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施與公司價(jià)值的增值同步，再好的激勵(lì)方案也不可能產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。對于股權(quán)激勵(lì)指標(biāo)選取而言，在發(fā)達(dá)國家也經(jīng)歷了從股票價(jià)格到每股收益，再到權(quán)益回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值等過程。上市公司在激勵(lì)指標(biāo)的選取上應(yīng)考慮所在行業(yè)和公司的實(shí)際情況，考慮業(yè)績和公司的價(jià)值等綜合因素，使得激勵(lì)指標(biāo)的選取更為客觀合理，根據(jù)各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，這也是我國上市公司股權(quán)激勵(lì)績效指標(biāo)選擇上的發(fā)展趨勢。
5、改善我國資本市場的弱效率
股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)能促進(jìn)被激勵(lì)對象更好地為企業(yè)、為股東服務(wù)，能減少代理成本，能將其個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結(jié)合在一起的機(jī)制。但是這種有效的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制需要具備下面的條件：公司的股價(jià)能夠真正反映公司的經(jīng)營狀況，且與公司經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需要一個(gè)良好的市場環(huán)境，即要有一個(gè)高度有效、結(jié)構(gòu)合理的股票市場為基礎(chǔ)，股權(quán)激勵(lì)才能發(fā)揮作用，這個(gè)市場存在缺陷或者不存在，都會影響甚至阻礙股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效力。因此，我國在加快經(jīng)濟(jì)改革步伐的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)按市場規(guī)律辦事，減少不必要的行政干預(yù);制定市場規(guī)則，明確市場主體的行為規(guī)范，對惡意炒作行為加強(qiáng)監(jiān)管和懲罰，引導(dǎo)投資者樹立正確的投資理念。
6、解決稅收障礙
國外股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施往往有稅收方面的優(yōu)惠，而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外，還對個(gè)人的激勵(lì)所得、紅利所得等征收個(gè)人所得稅，對由于行使股票認(rèn)股權(quán)取得的價(jià)差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負(fù)擔(dān)，減少了激勵(lì)對象的收益，長遠(yuǎn)來看不利于股權(quán)激勵(lì)在我國的實(shí)施和發(fā)展。因此解決高稅率，降低被激勵(lì)對象的稅收應(yīng)列入考慮范疇內(nèi)。
7、增加激勵(lì)股份的授予次數(shù)
多次授予是一種較為合理的激勵(lì)方式，能夠給予上市公司和激勵(lì)對象一定時(shí)間和空間的選擇機(jī)會，能夠有效降低股權(quán)激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)及提高長期激勵(lì)效果。為了實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的長效性，減少市場對股價(jià)波動而帶來的行權(quán)價(jià)格影響，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)股權(quán)激勵(lì)的多次授予，且一次授予不宜過多。
綜上所述，針對我國上市公司股權(quán)激勵(lì)方案的問題應(yīng)從股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施兩個(gè)方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結(jié)構(gòu)的逐步完善，股權(quán)激勵(lì)的廣泛應(yīng)用，其方案設(shè)計(jì)與實(shí)施將更加貼合公司需要，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極作用。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十七
為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場競爭能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，提高自主管理水平，鼓勵(lì)經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，依據(jù)《中華人民共和國公司法》，并參照《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）》以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，特制定本激勵(lì)方案。
1、公開、公平、公正原則。
2、激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合原則。
3、存量配送，增量激勵(lì)的原則，即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下，只有在凈資產(chǎn)增值的前提下，激勵(lì)股份才可提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。
設(shè)立股權(quán)考核與管理委員會作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東全會匯報(bào)工作。
由公司提名與薪酬委員會根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)在可選范圍內(nèi)確定具體人員名單，報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。
（一）確定標(biāo)準(zhǔn)：
1、在公司的歷史發(fā)展中作出過突出貢獻(xiàn)的人員；
2、公司未來發(fā)展亟需的人員；
3、年度工作表現(xiàn)突出的人員；
4、其他公司認(rèn)為必要的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）激勵(lì)對象：
1、董事；
2、高級管理人員；
3、公司核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員；
4、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工。
（三）不得成為激勵(lì)對象的：
2、最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；
3、最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
4、具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
（一）股票期權(quán)。
1、股票期權(quán)是指上市公司授予激勵(lì)對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。
激勵(lì)對象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買上市公司一定數(shù)量的股份，也可以放棄該種權(quán)利。
股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年。
3、定價(jià)。
上市公司在授予激勵(lì)對象股票期權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定行權(quán)價(jià)格或行權(quán)價(jià)格的確定方法。行權(quán)價(jià)格不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者：
（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià)；
（2）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。
4、授予股權(quán)期權(quán)的限制。
上市公司在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對象授予股票期權(quán)：
（1）定期報(bào)告公布前30日；
（2）重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日；
（3）其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
（二）限制性股票。
1、限制性股票是指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對象一定數(shù)量的本公司股票，激勵(lì)對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的，才可出售限制性股票并從中獲益。
2、定價(jià)。
如果標(biāo)的股票的來源是增量，即通過定向增發(fā)方式取得股票，其實(shí)質(zhì)屬于定向發(fā)行，則參照現(xiàn)行《上市公司證券發(fā)行管理辦法》中有關(guān)定向增發(fā)的定價(jià)原則和鎖定期要求確定價(jià)格和鎖定期，同時(shí)考慮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng)。
（1）發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前_____個(gè)交易日公司股票均價(jià)的_____%；
（2）自股票授予日起_____個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓，激勵(lì)對象為控股股東、實(shí)際控制人的，自股票授予日起_____個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
若低于上述標(biāo)準(zhǔn)，則需由公司在股權(quán)激勵(lì)草案中充分分析和披露其對股東權(quán)益的攤薄影響，提交董事會討論決定。
3、授予股票限制：
上市公司以股票市價(jià)為基準(zhǔn)確定限制性股票授予價(jià)格的，在下列期間內(nèi)不得向激勵(lì)對象授予股票：
（1）定期報(bào)告公布前_____日；
（2）重大交易或重大事項(xiàng)決定過程中至該事項(xiàng)公告后_____個(gè)交易日；
（3）其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后_____個(gè)交易日。
（三）股票增值權(quán)。
是指公司授予激勵(lì)對象的一種權(quán)利，激勵(lì)對象可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量及一定比例的股票股價(jià)上升帶來的收益，但不擁有這些股票的所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)，用于股票增資權(quán)者不參與公司分紅。
（四）經(jīng)營者持股。
是指對管理層持有一定數(shù)量的本公司股票并進(jìn)行一定期限的鎖定。激勵(lì)對象在擁有公司股票后，成為自身經(jīng)營企業(yè)的股東，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，擁有相應(yīng)的表決權(quán)和分配權(quán)，并承擔(dān)公司虧損和股票降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
（五）員工持股計(jì)劃。
是指由公司內(nèi)部員工個(gè)人出資認(rèn)購本公司部分股權(quán)，并委托公司進(jìn)行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式。
（六）管理層收購。
是指公司的管理者或經(jīng)理層（個(gè)人或集體）利用借貸所融資本購買本公司的股份（或股權(quán)），從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)持股經(jīng)營。將激勵(lì)主體與客體合二為一，從而實(shí)現(xiàn)了被激勵(lì)者與企業(yè)利益、股東利益完整的統(tǒng)一。
（七）虛擬股權(quán)。
是指公司授予激勵(lì)對象一種虛擬的股票，激勵(lì)對象可以依據(jù)被授予“虛擬股票”的數(shù)量參與公司的分紅并享受股價(jià)升值收益，但不享有所有權(quán)、表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動失效。
（八）業(yè)績股票。
根據(jù)激勵(lì)對象是能夠完成并達(dá)到了公司事先規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)，由公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購買公司股票。
（九）延期支付。
也稱延期支付計(jì)劃，指公司將部分年度獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)收入按當(dāng)日公司股票市場價(jià)格折算成股票數(shù)量，存入公司為管理層人員單獨(dú)設(shè)立的延期支付賬戶。在一定期限后，再以公司股票行使或根據(jù)期滿時(shí)股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵(lì)對象。
（十）賬面價(jià)值增值權(quán)。
具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵(lì)對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實(shí)際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售公司。虛擬型是一種模擬認(rèn)購權(quán)方式，指激勵(lì)對象在期初不需支出資金，公司授予激勵(lì)對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計(jì)算激勵(lì)對象的收益，并據(jù)此向激勵(lì)對象支付現(xiàn)金。
1、本部分?jǐn)?shù)量由公司董事會擬定，如可由公司大股東劃撥或董事會決定的其他途徑（定向增發(fā)等）來選取股權(quán)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。
本方案獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為：
凈資產(chǎn)增值率=（期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)）/期初凈資產(chǎn)×100%。
以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。
1、獎(jiǎng)勵(lì)基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為_____，即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在_____或_____以下時(shí)，滾入下年度分配。
2、在此基礎(chǔ)上，凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分，按_____提取。
3、凈資產(chǎn)增值率在_____以上的增值部分提取額不足__________元的，當(dāng)年提取但不獎(jiǎng)勵(lì)，滾入下年度分配。
獎(jiǎng)勵(lì)基金轉(zhuǎn)換為獎(jiǎng)勵(lì)股份的指標(biāo)為經(jīng)審計(jì)的期末每股凈資產(chǎn)。
獎(jiǎng)勵(lì)股份總額=獎(jiǎng)勵(lì)基金總額/期末每股凈資產(chǎn)。
（一）對于一般的上市公司，存在下列情形之一的，不得實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：
2、最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰；
3、經(jīng)認(rèn)定的其他情形。
（二）對于激勵(lì)對象，存在以下任一情形，不得適用股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：
1、近三年內(nèi)被交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；
2、最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；
3、具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的；
4、公司董事局認(rèn)定其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的。
1、上市公司發(fā)生《上市公司信息披露管理辦法》第三十條規(guī)定的重大事件，應(yīng)當(dāng)履行信息披露義務(wù)，在履行信息披露義務(wù)期間及履行信息披露義務(wù)完畢后30日內(nèi)，不得推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
2、上市公司提出增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)動議至上述事項(xiàng)實(shí)施完畢后30日內(nèi)，上市公司不得提出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。增發(fā)新股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債實(shí)施完畢指所募集資金已經(jīng)到位；資產(chǎn)注入實(shí)施完畢指相關(guān)產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦理完畢。
3、公司披露股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案至股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃經(jīng)股東大會審議通過后30日內(nèi)，上市公司不得進(jìn)行增發(fā)新股、資產(chǎn)注入、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大事項(xiàng)。
上市公司董事會審議通過撤銷實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃決議或股東大會審議未通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的，自決議公告之日起6個(gè)月內(nèi)，上市公司董事會不得再次審議和披露股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
激勵(lì)對象在獲得公司股份后，根據(jù)公司的服務(wù)年限來確定是由公司有償回購、還是無償收回、或上市后賣出。
1、激勵(lì)對象因主動離職或被解聘離開公司的，可以繼續(xù)持有公司股份、亦可選擇不斷繼續(xù)持有公司股份；因犯非嚴(yán)重錯(cuò)誤而被解雇離開公司的，必須按本《方案》規(guī)定，由公司回購股份；因重大錯(cuò)誤導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重受損、嚴(yán)重瀆職、觸犯國家刑法等，必須辭退并按本《方案》規(guī)定由公司收回股份。
2、如果激勵(lì)對象離開公司，按本《方案》規(guī)定可繼續(xù)持有已行權(quán)的激勵(lì)股份的，按與公司有關(guān)協(xié)議及本《方案》規(guī)定執(zhí)行；未行權(quán)的部分自動失效。
3、公司上市后已行權(quán)的激勵(lì)股份轉(zhuǎn)成可流通的股票。
回購價(jià)格以上一年度經(jīng)審計(jì)的每股賬面凈資產(chǎn)為準(zhǔn)。
股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核會議提出變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)股東大會批準(zhǔn)。
可能的情況變化如下：
1、市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營；
2、因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響；
4、其他董事會認(rèn)為的重大變化。
本方案由公司負(fù)責(zé)擬訂、修改和解釋，由公司董事會、股東會審議通過后實(shí)施。
本方案由公司負(fù)責(zé)解釋、組織實(shí)施。
_________________公司。
_______年___月___日。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十八
為促進(jìn)公司建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進(jìn)步成果，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長提議并經(jīng)董事會一致通過，公司按照以下方案建立股權(quán)激勵(lì)制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下：
本股權(quán)激勵(lì)方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工，但獨(dú)立董事不包括在內(nèi)。
擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)激勵(lì)的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全部激勵(lì)對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而設(shè)立，不從事任何經(jīng)營活動，不做任何其他用途。
二、激勵(lì)對象的確定。
1、激勵(lì)對象及其獲授的股份價(jià)格及數(shù)量上限由董事長提議并報(bào)董事會經(jīng)全體董事一致通過確定。
2、激勵(lì)對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。
3、激勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)每年確定一次，每次確定的激勵(lì)對象不超過8名，所有被記載為有限合伙人的激勵(lì)對象在同時(shí)期一共不得超過50名。
4、與公司有全職勞動關(guān)系的激勵(lì)對象從公司離職(無論主動還是被動)，即解除與公司之間的全職勞動關(guān)系時(shí)，喪失股權(quán)激勵(lì)資格。其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動關(guān)系的激勵(lì)對象如欲放棄未行權(quán)的激勵(lì)股份時(shí)，其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、激勵(lì)股份的來源及數(shù)量。
1、激勵(lì)股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。
2、激勵(lì)股份數(shù)量：總計(jì)為_____股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的_____%。
3、激勵(lì)股份價(jià)格：人民幣_____元/股。
4、激勵(lì)股份的性質(zhì)為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起_____年內(nèi)不得出售。
5、用于激勵(lì)的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。
四、有限合伙認(rèn)購股份的資金來源。
1、合伙人認(rèn)購激勵(lì)股份的資金應(yīng)當(dāng)自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔(dān)保。
2、鑒于在本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的前幾年激勵(lì)對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購的公司股份數(shù)量，而授予激勵(lì)對象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時(shí)亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)激勵(lì)對象確定后，由普通合伙人釋放(轉(zhuǎn)讓)其獲授部分的股份。
五、激勵(lì)股份的行權(quán)。
1、激勵(lì)股份限售期過后，持有股份的激勵(lì)對象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán)，即在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，激勵(lì)對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的三分之一。
2、行權(quán)申請?zhí)峤粫r(shí)間為每年5月，行權(quán)時(shí)間為每年6月的第一個(gè)交易日，行權(quán)價(jià)格為上一個(gè)交易日的收盤價(jià)。
3、有限合伙將激勵(lì)對象要求行權(quán)的股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)當(dāng)在到賬后十個(gè)工作日內(nèi)分配給激勵(lì)對象。
六、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更、中止、終止。
1、經(jīng)公司董事會一致通過決議，可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予激勵(lì)對象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暫時(shí)中止或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時(shí)，本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止。經(jīng)公司董事會一致通過決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)激勵(lì)。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司董事會制定，報(bào)公司股東大會審議后通過。
2、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會享有。
3、本計(jì)劃于_____年_____月_____日制定。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十九
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》，甲乙雙方就股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
甲方為公司（以下簡稱“公司”）的原始股東，公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的%，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激發(fā)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司%股權(quán)。
乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為年。乙方與公司建立勞動協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為年。在行權(quán)期內(nèi)乙方為認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股份分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)、在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為：。
2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可有甲方授權(quán)公司董事會執(zhí)行。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關(guān)系的；
2、喪失勞動能力或者民事行為能力或者死亡的；
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者公司章程，損害公司利益的行為；
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有優(yōu)先購買權(quán)，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為：
（2）在乙方受讓甲方股權(quán)后三年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東既不愿意購買的'，乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向公司住所地的人民法院日期訴訟。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司保存一份，三分具有同等效力。
以下無正文未簽署頁
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：簽訂日期：