總結(jié)能幫助我們回顧成功的原因和失敗的教訓(xùn)，為以后的行動(dòng)提供借鑒。在總結(jié)中，我們要客觀評(píng)價(jià)自己的工作和學(xué)習(xí)成果。想要寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的總結(jié)？那就不妨看看以下幾篇精選的總結(jié)范文，或許對(duì)你有所幫助。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇一
不知不覺(jué)在佳惠學(xué)習(xí)了二十來(lái)天，接受公司安排的軍訓(xùn)以及員工理論知識(shí)培訓(xùn)。讓我感受到了公司的專(zhuān)業(yè)，也標(biāo)志著企業(yè)的.形象和未來(lái)的希望，經(jīng)過(guò)商學(xué)院老師的培訓(xùn)，對(duì)課長(zhǎng)管理的學(xué)習(xí)，也有了一定的了解、接觸，掌握了盤(pán)點(diǎn)、商品分類(lèi)、陳列、服務(wù)禮儀、收貨驗(yàn)貨、倉(cāng)庫(kù)管理、五星倉(cāng)庫(kù)檢查標(biāo)準(zhǔn)等，之后我會(huì)一如既往地，嚴(yán)以律己，做好自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)拓展自己的業(yè)務(wù)能力，把業(yè)績(jī)提上去，在以后工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，理清工作思路，工作方法，華盛家園店在大家的努力下?tīng)?zhēng)取做標(biāo)桿門(mén)店。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇二
我局是全省首批開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部門(mén)之一。這次省委按照黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時(shí)間，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。這一學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響。通過(guò)省局黨組的發(fā)動(dòng)及近前的封閉式學(xué)習(xí)、聽(tīng)輔導(dǎo)和自學(xué)，自己對(duì)這次在全黨范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，有了深刻的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)這一理論有了進(jìn)一步的理解，更加深刻感受到這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科學(xué)發(fā)展觀理解為，是“我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”，是在我們今后一段時(shí)期內(nèi)必須遵循的原則。
人類(lèi)要進(jìn)步，社會(huì)要發(fā)展，我國(guó)要富強(qiáng)，人民生活水平要提高，只有遵循一個(gè)原則即科學(xué)發(fā)展，這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
全黨必須要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同努力，步調(diào)一致去完成“中國(guó)特色的社會(huì)主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時(shí)時(shí)刻刻跟黨走，堅(jiān)定不移的聽(tīng)黨的話，緊緊團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為代表的黨中央周?chē)?，同黨中央保持高度一致，認(rèn)認(rèn)真真的完成好黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準(zhǔn)則。暫短的學(xué)習(xí)，自己在以下幾個(gè)方面有些初淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實(shí)踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上得出的一條“中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”，科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是：堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個(gè)方面是相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的整體，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
在這次學(xué)習(xí)中，要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個(gè)發(fā)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。
全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)，實(shí)踐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
可持續(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，才能在我們的學(xué)習(xí)和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類(lèi)問(wèn)題和矛盾中，堅(jiān)持黨的原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
幾年來(lái)我局黨組堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)省委、省政府的工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強(qiáng)能力建設(shè)為重要保證，為促進(jìn)黑龍江全面振興，推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展施展作為，盡全力促進(jìn)黑龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)職能作用，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、節(jié)能減排、認(rèn)證認(rèn)可、法制建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，積極、勤奮、扎實(shí)、有效的開(kāi)展著工作。
今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些經(jīng)驗(yàn)必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展，必須緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)開(kāi)展工作。其實(shí)質(zhì)就是同黨中央保持高度一致，圍繞著各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)，開(kāi)展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所發(fā)展，有所前進(jìn)。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以這個(gè)為軸心，在各級(jí)黨委、政府的`領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，關(guān)注民生，協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門(mén)，解決民所需，人所求的問(wèn)題，只有這樣才能贏的黨和政府的肯定，贏的社會(huì)各界的贊譽(yù)。實(shí)踐證明我局應(yīng)對(duì)水污染事件、春雷行動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動(dòng)等等，都得到了人民群眾的認(rèn)可和政府的肯定。
關(guān)注民生、必須有科技作為保障，實(shí)踐已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)，我們檢驗(yàn)檢測(cè)水平的提高，先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備儀器的引進(jìn)及使用，兩個(gè)前移監(jiān)管模式的推進(jìn)，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會(huì)起到了保障作用，也只有這樣才能為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，才能夠更好的為人民服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
實(shí)踐證明經(jīng)濟(jì)建設(shè)與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步，是科學(xué)發(fā)展觀這一理論的根本要求，堅(jiān)持改革開(kāi)放，不斷探索和改進(jìn)工作方法、管理模式和運(yùn)作機(jī)制，才能滿(mǎn)足新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的需要，才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門(mén)的職責(zé)。
今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)線提出了八項(xiàng)具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密?chē)@這一部署，擬定了工作計(jì)劃，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)親自揮下，在各地市局、有關(guān)處室、有關(guān)部門(mén)的支持下，在全體質(zhì)量工作者的共同努力下，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我個(gè)人認(rèn)為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合我處職能，更應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的本職工作。
1、在全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面，我們還要進(jìn)一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實(shí)事。同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，充分發(fā)揮各部門(mén)的積極性，參與到我們系統(tǒng)護(hù)農(nóng)、愛(ài)農(nóng)的行動(dòng)中來(lái)。對(duì)支持并愿意參與我們這項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)，我們要為它們創(chuàng)造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)出力、獻(xiàn)策。
同時(shí)我們質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)圍繞著省局黨組的要求和部署，認(rèn)真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，特別是針對(duì)這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏，管理水平低下，設(shè)備落后，檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備能力不足等情況，我們要進(jìn)一步研究落實(shí)為這些企業(yè)服務(wù)的具體方案，爭(zhēng)取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。
2、對(duì)國(guó)家實(shí)施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門(mén)，要處處體現(xiàn)“以人為本”，引導(dǎo)、幫助企業(yè)按照國(guó)家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。我們力求做到，凡是到受理大廳或來(lái)到我處辦事的部門(mén)或企業(yè)，要熱情周到，百問(wèn)不凡，一次告知，使外來(lái)人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者，要在幫助企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表，幫助企業(yè)掌握了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)我們規(guī)范和耐心細(xì)致的工作，今年全省有519戶(hù)企業(yè)申請(qǐng)辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的7。8%，其它正在申報(bào)、審查過(guò)程中，許可證收費(fèi)108萬(wàn)元。
通過(guò)生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達(dá)到并滿(mǎn)足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。對(duì)獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導(dǎo)、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設(shè)備條件不變化，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè)，在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，省局黨組又提出了為全省373個(gè)大項(xiàng)目的服務(wù)方案。自今年7月以來(lái)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬(wàn)公里，走訪各級(jí)政府、部門(mén)、大項(xiàng)目辦等有關(guān)部門(mén)528次，深入企業(yè)1392次，為大項(xiàng)目工程建設(shè)單位免費(fèi)培訓(xùn)各類(lèi)人員2180人次，修改制定標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng)，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費(fèi)檢定、校準(zhǔn)各類(lèi)儀器、設(shè)備4070件（套），減免費(fèi)用232萬(wàn)元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說(shuō)明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動(dòng)，時(shí)時(shí)處處在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)，幫助企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)期間，設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安裝調(diào)試等全過(guò)程實(shí)行監(jiān)管。
在企業(yè)管理方面，特別對(duì)較優(yōu)秀的企業(yè)，加強(qiáng)卓越績(jī)效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國(guó)際化管理的先進(jìn)行業(yè)。
4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面，幫助企業(yè)做強(qiáng)做大，樹(shù)立品牌意識(shí)，抓住有利時(shí)機(jī)快發(fā)展、大發(fā)展，使龍江的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，多創(chuàng)幾個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴(kuò)大，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
從2季度質(zhì)量分析情況來(lái)看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元，同比增長(zhǎng)15。4%，有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶(hù)大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，等級(jí)品率82。1%，其中優(yōu)等品率26。39%，一等品率達(dá)到57。69%，達(dá)到全國(guó)中等水平。
做好質(zhì)量分析，堅(jiān)持把質(zhì)量分析搞得更加準(zhǔn)確、更加完善，將此項(xiàng)分析真正作為各級(jí)政府評(píng)價(jià)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
5、加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員和質(zhì)量管理工作者進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理水平，及時(shí)傳播先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營(yíng)理念，廣泛深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，今年全省成立qc小組200多個(gè)，開(kāi)展活動(dòng)節(jié)約各種資金2億多元。
對(duì)生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，搞好培訓(xùn)，提高管理水平，確保管理先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)一流，產(chǎn)品試化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使消費(fèi)者買(mǎi)著安心，用著放心。
6、在全省積極推動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推廣先進(jìn)的質(zhì)量興市經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，為省政府決策在全省開(kāi)展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。
自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，只是一個(gè)小學(xué)生，對(duì)有些精神、觀點(diǎn)消化理解的還不深、不透，有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)。謝謝。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇三
一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”就要求企業(yè)必須向顧客長(zhǎng)期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)只有持續(xù)不斷地實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，才可能實(shí)現(xiàn)這一基本的要求。任何一個(gè)企業(yè)，在生產(chǎn)、施工、服務(wù)等方面多多少少都存在著一些問(wèn)題，通過(guò)qc小組活動(dòng)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等，采取的旨在提高過(guò)程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進(jìn)解決長(zhǎng)期存在的問(wèn)題；另外，開(kāi)展qc小組活動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率，節(jié)約點(diǎn)滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過(guò)降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強(qiáng)職工的效率意識(shí)與節(jié)約意識(shí)，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
三、改善人與人之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
高低，高度發(fā)揚(yáng)民主，各抒己見(jiàn)，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益；而不是靠行政命令，小組成員就不會(huì)有“被迫”的感覺(jué)，讓成員有興趣去完成該項(xiàng)工資，從而在其以后開(kāi)展活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件自主的開(kāi)展活動(dòng)。在小組活動(dòng)中，產(chǎn)生共同的興趣愛(ài)好，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的交往，增進(jìn)人與人之間的交流和了解，塑造良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，整合企業(yè)全體員工的價(jià)值取向，提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、改善和加強(qiáng)管理工作，提高管理水平
qc小組活動(dòng)的一個(gè)重要任務(wù)是培養(yǎng)qc小組活動(dòng)的骨干，通過(guò)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較高，熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子，有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會(huì)運(yùn)用qc小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法，將他們逐步培養(yǎng)成qc小組骨干，通過(guò)qc小組活動(dòng)的開(kāi)展，掌握各種管理工具和方法，并能加以熟練的運(yùn)用，從而提高他們的管理水平。qc活動(dòng)不是靠行政命令開(kāi)展的，而是靠骨干組員對(duì)qc小組活動(dòng)的高度熱情、積極奉獻(xiàn)、言傳身教以及模范帶頭的行動(dòng)團(tuán)結(jié)全體組員、激勵(lì)全體組員與自己一起主動(dòng)地開(kāi)展活動(dòng)，最終帶動(dòng)全體組員的共同提高。
五、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
題都是為了解決客戶(hù)不滿(mǎn)意的問(wèn)題；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，客戶(hù)滿(mǎn)意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度是每個(gè)服務(wù)性企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)解決顧客不滿(mǎn)意的問(wèn)題，就能更好的為顧客服務(wù)和保證生長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。對(duì)傳統(tǒng)qc七大手法的淺表認(rèn)識(shí)：
5、檢查表（checklist，又叫檢查清單）根據(jù)它的用途來(lái)看有兩個(gè)作用，一類(lèi)檢查表用于設(shè)備的（清）點(diǎn)檢（查），通常稱(chēng)為點(diǎn)檢表，如設(shè)備的點(diǎn)檢表、老師上課的點(diǎn)名表等等，另一類(lèi)用于記錄數(shù)據(jù)，方便后續(xù)的統(tǒng)計(jì)分析用，這時(shí)類(lèi)似于記錄清單。
下面著重對(duì)qc七大工具中的關(guān)鍵內(nèi)容談?wù)勛约旱膫€(gè)人理解，有不對(duì)之處請(qǐng)務(wù)必指出。一、控制圖（controlchart）
控制圖基于統(tǒng)計(jì)學(xué)上的三個(gè)分布，即正態(tài)分布、二項(xiàng)分布和泊松分布。正態(tài)分布對(duì)應(yīng)于連續(xù)變化的計(jì)“量”型數(shù)據(jù)，二項(xiàng)分布和泊松分布對(duì)應(yīng)于計(jì)“件”型數(shù)據(jù)和記“點(diǎn)”型數(shù)據(jù)（后二者統(tǒng)稱(chēng)為計(jì)“數(shù)”型數(shù)據(jù)）。
1、為什么要這么定義呢？可以這樣理解：
2、基于上述原因，計(jì)量型數(shù)據(jù)一般用均值/極差控制圖（或它的變種，如均值/標(biāo)準(zhǔn)差、中位數(shù)/極差、單值/移動(dòng)極差圖）；計(jì)件值數(shù)據(jù)一般用不合格品數(shù)/不合格品率控制圖，計(jì)點(diǎn)型數(shù)據(jù)用缺陷數(shù)/單位缺陷數(shù)控制圖。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇四
為貫徹落實(shí)《印發(fā)中共中央宣傳部、國(guó)家保密局、司法部、全國(guó)普及法律常識(shí)辦公室關(guān)于開(kāi)展〈中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法〉學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的通知》（富保[20__]1號(hào)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)x市委保密辦、x市保密局〈關(guān)于開(kāi)展x市中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的通知〉的通知》（富密辦[20__]3號(hào)以及《x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作敏感信息范圍的通知》（杭安監(jiān)管辦[20__]126號(hào)）文件精神，10月26日，局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)由全局干部職工參加的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)市機(jī)要管理局陳擁軍局長(zhǎng)就《新保密法》有關(guān)資料，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)《新保密法》進(jìn)行了講解。
《新保密法》自20__年10月1日起施行，共六章五十三條。對(duì)保密管理方針、國(guó)家秘密的范圍和密級(jí)、保密制度、監(jiān)督管理、法制職責(zé)等方面作了規(guī)定。新修訂的保密法與以往相比，主要有以下幾方面的`修改完善：
一是在保密管理方針中明確了保密與公開(kāi)的關(guān)聯(lián)，明確了保密管理既要確保國(guó)家秘密安全，以要便利信息資源合理利用。
二是增強(qiáng)了確定國(guó)家秘密事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，以便在定密工作中準(zhǔn)確明白和把握國(guó)家秘密的本質(zhì)特征。
三是增加了定密職責(zé)人制度，以便使國(guó)家秘密的確定、變更和解除工作更加科學(xué)、合理和準(zhǔn)確。
四是增加了定密層級(jí)和定密權(quán)限的規(guī)定，更加有利于防止定密過(guò)多過(guò)濫。
五是增加完善了保密期限與及時(shí)解決條件，既有利于有效維護(hù)國(guó)家安全和利益，又有利于促進(jìn)及時(shí)解密。
六是增加和完善了一些保密制度措施，使保密制度更加健全。
七是增加規(guī)定了涉密人員管理制度，突出了對(duì)人的管理。
八是增加了保密行政管理部門(mén)的監(jiān)督管理規(guī)定，更加明確了保密行政管理部門(mén)的職能及與其他職能部門(mén)之間的關(guān)聯(lián)。
九是豐富完善了法律職責(zé)制度。
透過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：任何單位和個(gè)人都有保守國(guó)家秘密的義務(wù)，無(wú)論在工作還是生活中，本人都應(yīng)保守國(guó)家和本單位的秘密，做到不探密、不傳密、不泄密。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇五
20xx年，按照單位“質(zhì)量提升行動(dòng)”的工作要求，開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開(kāi)展了三期培訓(xùn)活動(dòng)，總算是告一段落，但是我相信，這只僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。
實(shí)際上，我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時(shí)間，但是還真沒(méi)有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作，這次培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)思考和沉淀的機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷地補(bǔ)充、優(yōu)化和完善知識(shí)體系，對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫(huà)卷，這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白，質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知，而在于行，我期望未來(lái)幾年可以將知道的應(yīng)用于實(shí)踐，并從實(shí)踐中總結(jié)出更多知識(shí)。
在結(jié)束了最后一次培訓(xùn)后，周末在家中，又將課件從頭整理了一遍，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。在寫(xiě)開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候，思緒萬(wàn)千，寫(xiě)下了以下這些話，讓我們共勉之。
全面質(zhì)量管理是在實(shí)踐中逐步發(fā)展起來(lái)的，其中不免有許多血淚教訓(xùn)和慘痛經(jīng)驗(yàn)，他并不是花拳繡腿和漂亮的說(shuō)辭，他是全人類(lèi)發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
全面質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的知識(shí)和方法體系，并且還在不斷的吸收著諸方面的實(shí)踐和研究成果，不斷發(fā)展和完善自身的體系。
全面質(zhì)量管理并無(wú)一成不變、百試不爽的套式，需要我們根據(jù)各自應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實(shí)際，務(wù)實(shí)和靈活地運(yùn)用，才能切實(shí)取得效果。
全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法，最重要、最難的是改變?nèi)说乃季S方式，最終達(dá)到改變?nèi)说腵行為的目的，真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)上的“質(zhì)量第一”，這需要不斷的宣傳、教育。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇六
通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門(mén)貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專(zhuān)家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門(mén)和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶(hù)投訴或意見(jiàn)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求與期望，贏得客戶(hù)信任，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來(lái)我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大?！本科湓颍艺J(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
(一)只有管理層真正認(rèn)識(shí)到客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶(hù)的角度開(kāi)展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶(hù)是誰(shuí)，樹(shù)立工作就是為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶(hù)是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費(fèi)者、代理商、銷(xiāo)售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門(mén)間也應(yīng)是客戶(hù)關(guān)系。但要樹(shù)立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長(zhǎng)期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過(guò)制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
(二)一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來(lái)制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理，將企業(yè)的.方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T(mén)、項(xiàng)目部(分公司)和個(gè)人為單位來(lái)分解，部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)確定部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績(jī)、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評(píng)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，制定每一階段的考核方法。以用來(lái)考核部門(mén)、項(xiàng)目部(分公司)、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢，這就要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來(lái)辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問(wèn)題。其原因主要是：
a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b.管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
c.制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性。
d.制度在執(zhí)行過(guò)程中，流程不合理。
e.工作過(guò)程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f.工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇七
20xx年8月12日上午9點(diǎn)，有幸參加容城縣教師發(fā)展中心組織的小學(xué)數(shù)學(xué)教師線上培訓(xùn)。通過(guò)觀看徐老師兩個(gè)半小時(shí)的講座感受頗深。
簡(jiǎn)約教學(xué)主要是教學(xué)理念是以學(xué)為中心的師生教學(xué)交往活動(dòng)，教學(xué)內(nèi)容要約取，教學(xué)方法要博喻，教學(xué)過(guò)程要簡(jiǎn)構(gòu)。簡(jiǎn)約追求的是樸素靈動(dòng)、返璞歸真，以真實(shí)的呈現(xiàn)突出核心目標(biāo)。運(yùn)用一定的教學(xué)策略，基于學(xué)生的知識(shí)與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，圍繞學(xué)生困惑之處對(duì)課堂教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)、內(nèi)容選擇、活動(dòng)細(xì)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、媒體使用、方法指導(dǎo)等多方面進(jìn)行簡(jiǎn)約化處理。以求數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方法程度的整合優(yōu)化，用簡(jiǎn)潔、明了、易于操作與交流的方式幫助學(xué)生于困惑之中生思啟智，這就要求教師要學(xué)會(huì)取舍、篩選和提煉，學(xué)會(huì)有選擇地放棄。
數(shù)學(xué)教學(xué)要從問(wèn)題出發(fā)，緊緊抓住學(xué)生的“疑”和“惑”，問(wèn)題是數(shù)學(xué)中學(xué)習(xí)的'重要起點(diǎn)，真實(shí)而有效的學(xué)習(xí)，應(yīng)讓學(xué)生經(jīng)歷知識(shí)產(chǎn)生、變化、發(fā)展的全過(guò)程。這種“疑”、這種“惑”不是學(xué)生的錯(cuò)，老師要善于捕捉認(rèn)知沖突和制造認(rèn)知矛盾的人，并引導(dǎo)學(xué)生在矛盾中學(xué)會(huì)認(rèn)知的比較，在沖突中學(xué)會(huì)思維的斗爭(zhēng)，讓學(xué)生在比較與斗爭(zhēng)中，逐漸地明晰道理，提升自己認(rèn)識(shí)。
《重復(fù)》一課教學(xué)中設(shè)計(jì)了多種活動(dòng)，如故事活動(dòng)、游戲活動(dòng)、懸疑活動(dòng)、社會(huì)調(diào)查等，學(xué)生通過(guò)自己體驗(yàn)、合作交流、經(jīng)驗(yàn)借鑒、肢體表現(xiàn)等多種方法，讓每個(gè)學(xué)生都從不同角度對(duì)集合思想有了了解，并促使每個(gè)學(xué)生興趣盎然地參與到活動(dòng)中。
教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)簡(jiǎn)明、真誠(chéng)，應(yīng)滲透學(xué)習(xí)方法，承認(rèn)并尊重學(xué)生的特別差異，針對(duì)學(xué)生特別思維而不僅僅是以結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)，要充分考慮到評(píng)價(jià)造成的學(xué)生自己認(rèn)同，以積極評(píng)價(jià)為主，準(zhǔn)確簡(jiǎn)明。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇八
20xx年，按照單位“質(zhì)量提升行動(dòng)”的工作要求，開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開(kāi)展了三期培訓(xùn)活動(dòng)，總算是告一段落，但是我相信，這只僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。
實(shí)際上，我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時(shí)間，但是還真沒(méi)有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作，這次培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)思考和沉淀的機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷地補(bǔ)充、優(yōu)化和完善知識(shí)體系，對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫(huà)卷，這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白，質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知，而在于行，我期望未來(lái)幾年可以將知道的應(yīng)用于實(shí)踐，并從實(shí)踐中總結(jié)出更多知識(shí)。
在結(jié)束了最后一次培訓(xùn)后，周末在家中，又將課件從頭整理了一遍，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。在寫(xiě)開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候，思緒萬(wàn)千，寫(xiě)下了以下這些話，讓我們共勉之。
全面質(zhì)量管理是在實(shí)踐中逐步發(fā)展起來(lái)的，其中不免有許多血淚教訓(xùn)和慘痛經(jīng)驗(yàn)，他并不是花拳繡腿和漂亮的說(shuō)辭，他是全人類(lèi)發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
全面質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的知識(shí)和方法體系，并且還在不斷的吸收著諸方面的實(shí)踐和研究成果，不斷發(fā)展和完善自身的體系。
全面質(zhì)量管理并無(wú)一成不變、百試不爽的套式，需要我們根據(jù)各自應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實(shí)際，務(wù)實(shí)和靈活地運(yùn)用，才能切實(shí)取得效果。
全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法，最重要、最難的是改變?nèi)说乃季S方式，最終達(dá)到改變?nèi)说?行為的目的，真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)上的“質(zhì)量第一”，這需要不斷的宣傳、教育。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇九
作為名師，此次在蘇州大學(xué)培訓(xùn)交流很少，大家都忙于自己的專(zhuān)業(yè)提升，忙于自己的反思，很珍惜這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在成尚榮先生主持的名師論壇活動(dòng)中，我們真的靜下來(lái)心聽(tīng)了聽(tīng)我們同伴專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的故事。
在聆聽(tīng)了同伴專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的故事后，我最大的感受就是每位名師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的背后都有一段艱難的奮斗史，為了自己的教育追求，為了自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為了那一段難忘的`經(jīng)歷，為了那一次次讓自己的陶醉的賽課，為了那一次次幸福的反思，為了那一次次在比賽中的收獲，……他們都付出了比常人更多的辛苦，同時(shí)收獲專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的幸福。
難忘魯老師“我不再講錯(cuò)的”自立，難忘孟老師在火車(chē)站慷慨激昂的“練膽”，難忘王老師與幼兒園的學(xué)生幸福相處，難忘劉老師舍得的智慧，難忘這些名師在一次次的成功中感受到責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，感受到自己的和超越和突圍，……他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣，他們都是我努力的方向。
名師，在專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，需要堅(jiān)持，懂得付出，理性反思，不斷超越。唯有如此才能不斷超越別人，超越自己。名師，不是僅僅是付出，還需要理性思考，真正在專(zhuān)業(yè)發(fā)展中成人達(dá)己，也只有這樣，我們才能在自己的學(xué)科中有所突破，有所成長(zhǎng)，成為有影響力的教師。
作為名師，我們需要堅(jiān)持，堅(jiān)持自己，堅(jiān)持自己的思考，在不斷的思考中前行，在不斷的超越中追求卓越。名師，與你們一起前行，堅(jiān)定地走下去，在不斷痛苦的蛻變中迎接新的朝陽(yáng)，讓我們不斷在思考中追求自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，在不斷的超越中成長(zhǎng)，不斷行走在愛(ài)與智慧之路上。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十
第一段：介紹背景和目的（200字）
在現(xiàn)代制造業(yè)中，裝配是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。為了提高裝配技能和質(zhì)量，我參加了一個(gè)為期一個(gè)月的裝配培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多基礎(chǔ)知識(shí)和技能，還深刻體會(huì)到了裝配的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在裝配培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲（300字）
在裝配培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了基本的裝配技巧和流程，包括零件識(shí)別、工具使用、裝配順序等。通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，我們了解了不同產(chǎn)品的裝配方法和要求，培養(yǎng)了良好的操作習(xí)慣和工作態(tài)度。在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì)了如何高效地組裝各種零部件，掌握了一些解決常見(jiàn)問(wèn)題的技巧。培訓(xùn)結(jié)束后，我通過(guò)模擬考試獲得了裝配技能證書(shū)，這是我努力學(xué)習(xí)的鞭策和肯定。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通（300字）
裝配工作通常需要與團(tuán)隊(duì)成員合作完成。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們分組進(jìn)行了實(shí)踐項(xiàng)目，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)。通過(guò)與隊(duì)友的合作，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的關(guān)系，提高了溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我也學(xué)會(huì)了互相幫助和支持，共同解決問(wèn)題，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量。
第四段：挑戰(zhàn)和解決方案（300字）
在實(shí)際裝配中，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，例如零件配對(duì)不準(zhǔn)確、工具故障等。面對(duì)這些問(wèn)題，我學(xué)會(huì)了保持冷靜，思考解決方案。我會(huì)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，尋求他們的建議和幫助。我也學(xué)會(huì)了利用工具書(shū)和互聯(lián)網(wǎng)資源，迅速了解解決方案。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我不斷改進(jìn)自己的技術(shù)和方法，提高了工作效率和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過(guò)這次裝配培訓(xùn)，我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到了裝配的重要性，以及一個(gè)良好的裝配過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵影響。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的裝配能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的裝配員，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（總字?jǐn)?shù)：1300字）
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十一
封城，宅家，開(kāi)學(xué)推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了，特殊的時(shí)段注定我們要有著特別的經(jīng)歷?！巴W(xué)不停課”也為我們帶來(lái)了新的體會(huì)，全體教師瞬間搖身變主播，微信，釘釘，qq其上陣，累并快樂(lè)著。
開(kāi)學(xué)伊始，為加強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)，提升五臺(tái)教育教學(xué)的質(zhì)量，教育局特提出了“五個(gè)一”活動(dòng)：及時(shí)加強(qiáng)與每一位家長(zhǎng)的溝通;精準(zhǔn)摸清每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況;精心組織每一節(jié)課堂教學(xué);持續(xù)深化每一學(xué)科教研教改;培養(yǎng)鍛造一批名師隊(duì)伍，我校更是搞得如火如荼，下面我就“五個(gè)一”活動(dòng)中關(guān)于教師的精心組織每一堂教學(xué)談一些感受：
在教學(xué)活動(dòng)中，無(wú)論教師的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)多么豐富，若不進(jìn)行備課就難以將課本知識(shí)系統(tǒng)的傳授給學(xué)生。教師的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)只能說(shuō)是具備了潛在的教學(xué)能力。因此，備課是形成教學(xué)能力的一個(gè)重要過(guò)程，是上課的有效前提。這就需要教師深入專(zhuān)研教材，改變傳統(tǒng)的備課模式，預(yù)設(shè)課堂上的種種可能，說(shuō)到底就是要認(rèn)真?zhèn)湔n。
首先，要認(rèn)真專(zhuān)研教材，為備課打好基礎(chǔ)。教材是教學(xué)內(nèi)容的載體，每一位教師都要認(rèn)真研讀，感悟，領(lǐng)會(huì)教材，了解教材的編寫(xiě)意圖，把握教材的基本線索，分析教材的教學(xué)思想，這樣才能體會(huì)教材蘊(yùn)含的理念，備出高質(zhì)量的課。在備課的過(guò)程中，一定要改變備課的模式，變“教案”為“學(xué)案”。學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人，一切知識(shí)的獲得都依賴(lài)于學(xué)生的自主構(gòu)建。離開(kāi)了“學(xué)”，再精心的備課也沒(méi)有意義了，教師要充分考慮預(yù)設(shè)學(xué)生可能出現(xiàn)的情況，并且采取相應(yīng)的對(duì)策。即對(duì)整個(gè)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行有準(zhǔn)備的預(yù)設(shè)。
第二，重視課堂的動(dòng)態(tài)生成，著眼學(xué)生發(fā)展教學(xué)過(guò)程是動(dòng)態(tài)生成的，盡管教師在備課時(shí)已經(jīng)對(duì)課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預(yù)設(shè)，準(zhǔn)備，但是在課堂中，依然有太多的不確定性，更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對(duì)信息多變資源多彩的課堂，教師要扮演好傾聽(tīng)者，重組者，等待者，提升者這幾種角色。做到：心中有案，行中無(wú)案，寓有行的準(zhǔn)備于無(wú)形的動(dòng)態(tài)教學(xué)中，不斷捕捉，判斷，重組課堂教學(xué)中從學(xué)生那里生成的各種各類(lèi)信息，靈活駕馭教學(xué)過(guò)程，推進(jìn)教學(xué)課堂的順利高效完成。所以在教學(xué)中，當(dāng)學(xué)生有了火花生成時(shí)，不要被這種火花電倒，應(yīng)該采取積極的鼓勵(lì)態(tài)度，如果學(xué)生的這種火花在課堂上無(wú)法展開(kāi)時(shí)，則可以留到課后其他條件成熟時(shí)在研究，而這個(gè)過(guò)程需要教師全程關(guān)注，不要簡(jiǎn)單的布置學(xué)生下課之后再研究，然后就不了了之。在課堂中能研究的'，能放大的，則必須敏感的利用起來(lái)，要讓學(xué)生感覺(jué)到：無(wú)論是課堂上能研究的還是不能研究的，只要是我提出來(lái)的有價(jià)值的老師都會(huì)重視，而且會(huì)和我一起想辦法區(qū)研究，探討。時(shí)間一久，學(xué)生的創(chuàng)新精神就會(huì)慢慢培養(yǎng)出來(lái)的。
第三，“設(shè)計(jì)科學(xué)合理的練習(xí)”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學(xué)，不僅在于成功的講解，而更取決于高效的練習(xí)。新課程下的教學(xué)練習(xí)贏成為一種生活，一種活動(dòng)，應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展，而非千篇一律的重復(fù)。好的練習(xí)能主動(dòng)的把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問(wèn)題困惑之處誘惑出來(lái)，及時(shí)予以糾正。從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)知識(shí)的鞏固，是學(xué)生思想品德得以熏陶，思維品質(zhì)得以培養(yǎng)，思維方法得以訓(xùn)練。
古話說(shuō)得好“臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功”，細(xì)細(xì)體會(huì)，這話說(shuō)的很恰當(dāng)，之前我覺(jué)得作為一名教師只要備好課，按自己的思路講授就行了，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發(fā)揮。通過(guò)“五個(gè)一”活動(dòng)，我感受頗深：教師的角色不是一成不變的，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換，要不斷的學(xué)習(xí)﹑總結(jié)才能成長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀教師。我決心乘著教學(xué)教改的東風(fēng)，用“長(zhǎng)風(fēng)破浪”的行動(dòng)和“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的心境努力在教學(xué)中做到“有備而行”。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十二
第一段：引言（200字）
裝配制造質(zhì)量月是企業(yè)每年舉行的一個(gè)重要活動(dòng)，目的是通過(guò)激發(fā)員工對(duì)質(zhì)量的重視，提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。我作為一名裝配制造工程師，積極參與了今年的質(zhì)量月活動(dòng)，并在實(shí)踐中收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)質(zhì)量月的觀察和參與心得。
第二段：質(zhì)量月活動(dòng)的組織和部署（200字）
質(zhì)量月活動(dòng)在公司內(nèi)部得到了充分的重視和支持，由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)整體組織與推進(jìn)。他們制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并邀請(qǐng)了多位專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。我對(duì)質(zhì)量月的活動(dòng)安排感到非常滿(mǎn)意，特別是工藝優(yōu)化培訓(xùn)和實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，使我對(duì)裝配制造過(guò)程中的質(zhì)量控制有了更深入的理解。
第三段：質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)際效果（200字）
在質(zhì)量月期間，我所在的車(chē)間組織了一系列的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，比如開(kāi)展了質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)分享會(huì)，并組織了裝配質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等。這些活動(dòng)有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)了車(chē)間質(zhì)量的整體提升。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們定位并解決了許多質(zhì)量問(wèn)題，提高了生產(chǎn)效率，并獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)。
第四段：質(zhì)量月帶來(lái)的個(gè)人成長(zhǎng)（300字）
參與質(zhì)量月活動(dòng)，我不僅加深了對(duì)質(zhì)量管理理念的理解，更提升了自身的技能和能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了一些先進(jìn)的裝配工藝與技術(shù)，如精確測(cè)量、焊接和涂裝等，使我的工作更加規(guī)范和高效。在質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)分享會(huì)上，我還向其他車(chē)間的同事們分享了自己的心得和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自信心和表達(dá)能力。
第五段：對(duì)質(zhì)量月的建議和總結(jié)（300字）
在這次質(zhì)量月活動(dòng)中，我明確感受到了質(zhì)量在企業(yè)中的重要性和價(jià)值。然而，仍然有一些問(wèn)題需要解決，比如，質(zhì)量月的活動(dòng)范圍還可以拓展至供應(yīng)商和銷(xiāo)售端，以全面提升整體質(zhì)量。另外，還可以引入更多的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作，加強(qiáng)員工的技能和能力培養(yǎng)?？偟膩?lái)說(shuō)，通過(guò)參與質(zhì)量月活動(dòng)，我對(duì)質(zhì)量的理解和認(rèn)識(shí)更加深刻，我相信在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（200字）
質(zhì)量月活動(dòng)是企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的一個(gè)重要手段，通過(guò)組織一系列質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量提升。通過(guò)參與今年的質(zhì)量月活動(dòng)，我不僅提高了自身的技能和能力，也更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十三
裝配制造質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，因此每年一度的“裝配制造質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。通過(guò)參與活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了裝配制造質(zhì)量的重要性，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：意識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)的意義
在裝配制造質(zhì)量月活動(dòng)中，我們組織了各類(lèi)質(zhì)量培訓(xùn)、研討和比賽，從中我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的意義。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的保證，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。通過(guò)參與活動(dòng)，我意識(shí)到只有認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，精心管理每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
第三段：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高自身能力
在質(zhì)量月活動(dòng)中，我參與了一個(gè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)一批即將出廠的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。通過(guò)實(shí)際操作和與其他團(tuán)隊(duì)成員的交流，我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，提高了自身的能力。首先，我發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品組裝過(guò)程中存在的一些漏洞，及時(shí)提出了改進(jìn)方案，從而避免了不必要的質(zhì)量問(wèn)題。其次，通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)成員的討論，我學(xué)到了他們的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，使我在質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程中更加熟練和準(zhǔn)確。
第四段：加深對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)
在這次質(zhì)量月活動(dòng)中，我與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同解決了很多問(wèn)題，從中加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)只有充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，形成合理的分工和協(xié)作，才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。這讓我深刻理解到了個(gè)人的力量是有限的，只有與他人緊密合作，才能真正發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。
第五段：總結(jié)體會(huì)，展望未來(lái)
通過(guò)參與裝配制造質(zhì)量月活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了裝配制造質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也提高了自身的能力和對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，不斷提升自己的能力，成為一名全面發(fā)展的裝配制造質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人員。
在裝配制造質(zhì)量月活動(dòng)中，我意識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題并提高了自身的能力。與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作也加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)質(zhì)量管理有了更深入的理解，也明確了自己在未來(lái)工作中的方向。我相信，只有不斷提升自己，關(guān)注質(zhì)量，才能不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十四
第一段：介紹背景和目的（大約200字）
在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域中，裝配是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一線員工來(lái)說(shuō)，掌握裝配技能是必不可少的。為了提高員工的裝配能力，我參加了一次裝配培訓(xùn)。本文將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)的困難（大約300字）
這次裝配培訓(xùn)主要涉及機(jī)械裝配的基本知識(shí)和技巧。我們接受了理論課程和實(shí)際操作培訓(xùn)。在理論課程中，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)裝配的基本原理、工具使用和安全規(guī)范等內(nèi)容。通過(guò)講解和案例分析，我們更加深入地了解了裝配的過(guò)程和要點(diǎn)。然而，實(shí)際操作培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在操作中，我經(jīng)常遇到困難，例如不熟悉工具的使用、對(duì)零件的辨識(shí)和了解不夠等問(wèn)題。這些困難使我感到挫敗和無(wú)助。
第三段：克服困難的方法和體會(huì)（大約300字）
在培訓(xùn)中，我意識(shí)到克服困難的關(guān)鍵是多練習(xí)和勇于嘗試。于是，我主動(dòng)找到機(jī)會(huì)多參與實(shí)際操作，熟悉各種工具的使用和零件的辨識(shí)。當(dāng)遇到困難時(shí)，我會(huì)請(qǐng)教其他同學(xué)或培訓(xùn)師，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)不斷嘗試和摸索，我逐漸提高了自己的裝配能力，并獲得了更多的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到要耐心和細(xì)致，不能因?yàn)橐淮问《艞墶Ｃ總€(gè)環(huán)節(jié)都需要我們仔細(xì)操作，確保每個(gè)裝配步驟的準(zhǔn)確和順利。
第四段：取得成果和收獲（大約300字）
通過(guò)這次裝配培訓(xùn)，我取得了成果和收獲了許多。首先，我熟悉了機(jī)械裝配的流程和要點(diǎn)，掌握了一些常用工具的使用方法。這對(duì)我的工作能力和職業(yè)發(fā)展有著很大的幫助。其次，我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際操作中，我與同學(xué)們一起合作，互相幫助，共同解決裝配中的困難。這不僅加強(qiáng)了我與他人的溝通和合作能力，也提升了我解決問(wèn)題的能力。最后，這次培訓(xùn)讓我對(duì)自己的成長(zhǎng)和潛力有了更高的認(rèn)識(shí)。通過(guò)不斷挑戰(zhàn)自己并克服困難，我發(fā)現(xiàn)自己的潛力是無(wú)限的，只要有足夠的努力和堅(jiān)持，我可以在裝配領(lǐng)域取得更大的成就。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）
通過(guò)這次裝配培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了裝配技巧，還收獲了自信和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中遇到的困難和挫折使我更加堅(jiān)定了自己的目標(biāo)和決心，我相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的裝配員。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的裝配技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和知識(shí)與他人分享，幫助更多的人在裝配領(lǐng)域取得成功。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十五
第一段：引言（150字）
最近，我參加了一次關(guān)于裝配培訓(xùn)的培訓(xùn)活動(dòng)，這是我第一次接觸到裝配這一領(lǐng)域。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于裝配的知識(shí)和技能，還深刻體會(huì)到了裝配的重要性和影響。在這篇文章中，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：了解裝配的重要性（200字）
在裝配培訓(xùn)中，我們首先了解到了裝配在制造過(guò)程中的重要性。裝配不僅關(guān)乎產(chǎn)品的質(zhì)量，更直接影響到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。如果裝配出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，還會(huì)造成訂單延誤和客戶(hù)不滿(mǎn)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)到了裝配在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝改進(jìn)中的關(guān)鍵作用。正確的裝配方法可以減少生產(chǎn)時(shí)間，降低成本，并提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
第三段：掌握裝配的技能（300字）
通過(guò)裝配培訓(xùn)，我們掌握了許多關(guān)鍵的裝配技能。首先是工具的選擇和使用。我們學(xué)習(xí)到了不同裝配工序所需的工具種類(lèi)和使用方法，以及如何正確保養(yǎng)和維護(hù)這些工具，確保其性能和壽命。其次是裝配線的組織和調(diào)整。我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)和要求，合理規(guī)劃裝配線的布局和工序分配，以提高裝配效率和質(zhì)量。最后是裝配過(guò)程的控制和檢測(cè)。我們了解到了各種裝配過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和故障，并學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行故障診斷和排除。
第四段：培養(yǎng)裝配的精神（300字）
在裝配培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)到了一些具體的技能，還培養(yǎng)了一種裝配的精神。這種精神表現(xiàn)在注重細(xì)節(jié)、精益求精和團(tuán)隊(duì)合作等方面。裝配是一個(gè)細(xì)心和謹(jǐn)慎的過(guò)程，任何一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量下降。因此，我們?cè)谂嘤?xùn)中被教導(dǎo)要注重細(xì)節(jié)，做到精益求精，永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。此外，我們也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際操作中，裝配往往需要多個(gè)人員的配合和協(xié)作，只有團(tuán)隊(duì)的努力才能完成一個(gè)完美的產(chǎn)品。
第五段：總結(jié)裝配培訓(xùn)的意義（250字）
通過(guò)這次裝配培訓(xùn)，我深刻感受到了裝配的重要性和影響，并掌握了一些關(guān)鍵的裝配技能。裝配不僅是制造過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，更是一個(gè)需要技術(shù)和精神雙支撐的過(guò)程。只有掌握了正確的裝配技能，培養(yǎng)了裝配的精神，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的裝配能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望能將自己所學(xué)所得與他人分享，共同推動(dòng)裝配技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。
（總計(jì)1200字）
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十六
裝配質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象。在我所工作的裝配生產(chǎn)線上，我積累了一些關(guān)于裝配質(zhì)量的心得體會(huì)。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)一些提高裝配質(zhì)量的方法和技巧。
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備是關(guān)鍵
在裝配生產(chǎn)線上，認(rèn)真準(zhǔn)備是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我會(huì)仔細(xì)研讀產(chǎn)品的裝配圖冊(cè)，了解每個(gè)零部件的裝配原理和順序。然后，我準(zhǔn)備好所需要的工具和設(shè)備，確保工具的使用和設(shè)備的運(yùn)行是安全可靠的。此外，我還會(huì)對(duì)每個(gè)零部件進(jìn)行檢查和清潔，確保它們?cè)谘b配過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
第三段：嚴(yán)格按照規(guī)程操作
在裝配過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)程操作是提高裝配質(zhì)量的關(guān)鍵。我會(huì)仔細(xì)閱讀工藝流程，確保我對(duì)每個(gè)工序的要求都明確無(wú)誤。然后，我會(huì)按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行裝配，并嚴(yán)格控制每個(gè)操作的時(shí)間和順序。如果發(fā)現(xiàn)有任何差錯(cuò)或錯(cuò)誤，我會(huì)立即停止操作并及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，確保問(wèn)題得到解決。
第四段：注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制
在裝配過(guò)程中，我非常注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制。我會(huì)仔細(xì)檢查每個(gè)零部件和裝配好的產(chǎn)品，確保它們沒(méi)有任何瑕疵和故障。如果發(fā)現(xiàn)有任何問(wèn)題，我會(huì)立即進(jìn)行修復(fù)或更換。此外，我還會(huì)定期對(duì)裝配質(zhì)量進(jìn)行抽檢和統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正裝配過(guò)程中存在的問(wèn)題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
對(duì)于裝配質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)是保持高質(zhì)量水平的關(guān)鍵。我會(huì)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解最新的裝配技術(shù)和質(zhì)量管理方法。同時(shí)，我會(huì)與同事們進(jìn)行交流和合作，共同解決裝配過(guò)程中遇到的問(wèn)題。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠提高裝配質(zhì)量水平并取得更好的成績(jī)。
結(jié)束段：總結(jié)回顧
通過(guò)準(zhǔn)備工作的認(rèn)真、嚴(yán)格按照規(guī)程操作、注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制以及持續(xù)改進(jìn)，我在裝配質(zhì)量方面有了一些心得體會(huì)。我相信這些方法和技巧不僅適用于我所工作的生產(chǎn)線，也適用于其他的裝配生產(chǎn)過(guò)程。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以期在裝配質(zhì)量上取得更好的成果。同時(shí)，我也希望通過(guò)與同事們的交流和合作，共同推動(dòng)裝配質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十七
6月27日-28日，我有幸參加了由仁尚教育組織的《全面質(zhì)量管理》培訓(xùn)課程，陳老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際的授課方法，讓我受益匪淺，學(xué)到了很多質(zhì)量管理方面的知識(shí)。同時(shí)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的了解。
通過(guò)本次培訓(xùn)，讓我更加堅(jiān)定的意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命力，質(zhì)量控制和質(zhì)量提升是企業(yè)的原動(dòng)力，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生存的機(jī)會(huì)。去年下半年以來(lái)，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，集團(tuán)公司輪胎銷(xiāo)售遇到了前所未有的困難，各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)工率普遍不足。在這種非常困難的形勢(shì)下，必須通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能贏得市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)保持一定的占有率。從我們公司來(lái)講，煉膠是整個(gè)輪胎制造工序中最最重要的一個(gè)工序，如何煉好膠、如何把好第一道關(guān)，是我們所有煉膠人的首要任務(wù)。我們所有煉膠人，必須提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，給輪胎工序提供合格的混煉膠，為提高輪胎質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。
全面質(zhì)量管理，顧名思義，就是全方位、全過(guò)程、全員參與的一個(gè)質(zhì)量管理方法。全面質(zhì)量管理是以組織質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)顧客滿(mǎn)意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。這就要求我們所有管理人員，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)，要帶動(dòng)所有員工參與到質(zhì)量管理中來(lái)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)，這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量才有希望。
通過(guò)本次培訓(xùn)，雖然學(xué)到了很多質(zhì)量管理知識(shí)，但關(guān)鍵是把理論知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐工作中去。通過(guò)實(shí)際工作，找出存在的不足和差距，循序漸進(jìn)、不斷改進(jìn)。只有這樣，我們的工作才會(huì)有成效，也相信公司的質(zhì)量管理會(huì)有大的提升。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十八
20xx年xx月xx日，xx市教育局主辦的“學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)”的培訓(xùn)會(huì)在萬(wàn)眾的期待下，盛大召開(kāi)，短短一會(huì)兒，授課老師為我們帶來(lái)了精心準(zhǔn)備的內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的講座，我在聆聽(tīng)中受益匪淺。
德國(guó)教育家第斯多惠曾說(shuō)過(guò)：“教學(xué)藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵(lì)、喚醒和鼓舞?！币虼耍艺J(rèn)為在新課程背景下，有效的學(xué)習(xí)學(xué)生的質(zhì)量評(píng)價(jià)在學(xué)生個(gè)體成長(zhǎng)中有著重要的作用。
當(dāng)前,教育改革的一個(gè)明顯趨勢(shì)是由評(píng)價(jià)主體單一化向評(píng)價(jià)主體多元化推進(jìn)。
教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)除了教師評(píng)價(jià)，還應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，提倡學(xué)生自己給自己評(píng)價(jià)，以及同學(xué)之間的相互評(píng)價(jià)。在學(xué)生之間互相評(píng)價(jià)時(shí)，教師要注意引導(dǎo)學(xué)生把握好評(píng)價(jià)的分寸。一開(kāi)始，班里的學(xué)生總是喜歡給別人挑毛病、找缺點(diǎn)，這樣的評(píng)價(jià)只會(huì)打擊學(xué)生的積極性。面對(duì)這種情況，我告訴學(xué)生：評(píng)價(jià)別人要先看優(yōu)點(diǎn)，再提不足。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的引導(dǎo)，學(xué)生初步學(xué)會(huì)了評(píng)價(jià)別人。就這樣，學(xué)生慢慢學(xué)會(huì)了去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì)了用欣賞的眼光去看別人。
小學(xué)新課程的學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以“質(zhì)性評(píng)價(jià)”、“形成性評(píng)價(jià)”為主體，定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相合，形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合。從學(xué)生個(gè)體而言，我們可以建立個(gè)人成長(zhǎng)記錄袋，這可以讓每一個(gè)學(xué)生都看到自己的成長(zhǎng)歷程，學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋能夠真實(shí)地反映每個(gè)學(xué)生在各個(gè)方面的發(fā)展?fàn)顩r，不具有選拔性和甄別性，因而有利于實(shí)施面向全體學(xué)生的素質(zhì)教育。
口頭評(píng)價(jià)是小學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)的重要手段。口頭評(píng)價(jià)，在學(xué)生最需要的時(shí)候，以有聲的語(yǔ)言，豐富而精致的情感，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理感染，滿(mǎn)足了學(xué)生的心理需求，激勵(lì)了被評(píng)價(jià)者，也教育了大家，實(shí)現(xiàn)了教育的心理默契。那些看似平常的話語(yǔ)，能夠極大地激發(fā)學(xué)生們的興趣和主動(dòng)參與的積極性。
口頭評(píng)價(jià)還應(yīng)與其他手段如書(shū)面評(píng)價(jià)相結(jié)合，才能更大地發(fā)揮其作用。多一把衡量的尺子，就會(huì)多出一批好學(xué)生。只要教師按新課程理念進(jìn)行有效的教學(xué)評(píng)價(jià)，我們的學(xué)生就會(huì)不斷得到發(fā)展。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十九
作為一名即將加入裝配隊(duì)伍的新人，我很榮幸參加了公司的設(shè)備裝配培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，對(duì)裝配工作和團(tuán)隊(duì)合作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。以下是我的心得體會(huì)。
一、態(tài)度決定一切
在訓(xùn)練前，我曾認(rèn)為設(shè)備裝配只是一個(gè)簡(jiǎn)單又枯燥的工作，因此并沒(méi)有給予足夠的重視和關(guān)注，甚至對(duì)此心存排斥。但是通過(guò)這次培訓(xùn)，我深深體會(huì)到了一個(gè)道理：態(tài)度決定一切。只有抱著積極、認(rèn)真、善意、創(chuàng)造性的態(tài)度去面對(duì)工作，才能使裝配過(guò)程更加高效、順暢。
二、溝通非常重要
在裝配過(guò)程中，同事之間的溝通非常重要。我們需要耐心傾聽(tīng)對(duì)方的想法，也要承認(rèn)自己會(huì)有失誤，并積極尋求解決方案。有時(shí)局面可能會(huì)突發(fā)變化，所以及時(shí)的溝通成為團(tuán)隊(duì)合作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)，我更加深刻的理解到了溝通在裝配過(guò)程中的重要性，這有助于我更快速地融入團(tuán)隊(duì)。
三、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)
裝配過(guò)程中，細(xì)節(jié)決定成敗。這點(diǎn)我深有體會(huì)。對(duì)于一件設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)，都需要保持高度的警覺(jué)性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。由于我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)細(xì)節(jié)的改善都可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度和效率。所以我們需要時(shí)刻牢記，精益求精才能有更好的結(jié)果。
四、合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
裝配過(guò)程中，往往伴隨著一些安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在我們進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和裝配裝備的過(guò)程中，我們需要非常小心謹(jǐn)慎，防止犯錯(cuò)誤。我們需要認(rèn)真觀察設(shè)備的狀態(tài)，提前安排充足的時(shí)間來(lái)評(píng)估和處理風(fēng)險(xiǎn)。只有在風(fēng)險(xiǎn)管理方面具備足夠的技巧和經(jīng)驗(yàn)，我們才能規(guī)避可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
五、團(tuán)隊(duì)合作。
最終，我認(rèn)為最重要的是團(tuán)隊(duì)合作。每個(gè)成員都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作，裝配過(guò)程就無(wú)法順利完成。我注意到，只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任，最好的結(jié)果才會(huì)實(shí)現(xiàn)。因此，我經(jīng)常和其他同事討論如何更好地協(xié)作，如何建立更牢固的工作關(guān)系。
總的來(lái)說(shuō)，參加設(shè)備裝配培訓(xùn)讓我收獲頗豐。除了重視態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作之外，對(duì)細(xì)節(jié)的重視和風(fēng)險(xiǎn)的合理評(píng)估也非常重要。我認(rèn)為將這些概念作為指導(dǎo)思想，建立有效的溝通機(jī)制并細(xì)心處理設(shè)備追蹤過(guò)程，可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體質(zhì)量。我相信，通過(guò)這次培訓(xùn)，我的裝配工作將會(huì)更加高效和有成效。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇二十
本人從中航國(guó)際交流中心項(xiàng)目中得到一些啟迪：
一、選好項(xiàng)目監(jiān)理單位，更要選好項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理受業(yè)主委托對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場(chǎng)的多種隱憂。中航國(guó)際交流中心項(xiàng)目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險(xiǎn)源等能做到事前預(yù)控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實(shí)施，也為業(yè)主的管理帶來(lái)有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
二、選好施工單位，重要的是選好項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個(gè)好的高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過(guò)更換項(xiàng)目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項(xiàng)目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對(duì)監(jiān)理及甲方指令認(rèn)真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個(gè)好的技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的左膀右臂，他可預(yù)見(jiàn)一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的地方，從而采取措施預(yù)控，將各專(zhuān)項(xiàng)方案的執(zhí)行進(jìn)行有效檢查，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人可提前將設(shè)計(jì)不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。
在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅對(duì)質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各種安全專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均是項(xiàng)目上不可缺少的靈魂人物。作為建設(shè)方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認(rèn)真完成。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇一
不知不覺(jué)在佳惠學(xué)習(xí)了二十來(lái)天，接受公司安排的軍訓(xùn)以及員工理論知識(shí)培訓(xùn)。讓我感受到了公司的專(zhuān)業(yè)，也標(biāo)志著企業(yè)的.形象和未來(lái)的希望，經(jīng)過(guò)商學(xué)院老師的培訓(xùn)，對(duì)課長(zhǎng)管理的學(xué)習(xí)，也有了一定的了解、接觸，掌握了盤(pán)點(diǎn)、商品分類(lèi)、陳列、服務(wù)禮儀、收貨驗(yàn)貨、倉(cāng)庫(kù)管理、五星倉(cāng)庫(kù)檢查標(biāo)準(zhǔn)等，之后我會(huì)一如既往地，嚴(yán)以律己，做好自己的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)拓展自己的業(yè)務(wù)能力，把業(yè)績(jī)提上去，在以后工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，理清工作思路，工作方法，華盛家園店在大家的努力下?tīng)?zhēng)取做標(biāo)桿門(mén)店。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇二
我局是全省首批開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部門(mén)之一。這次省委按照黨中央的部署，在全黨范圍內(nèi)，將用一年半的時(shí)間，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。這一學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響。通過(guò)省局黨組的發(fā)動(dòng)及近前的封閉式學(xué)習(xí)、聽(tīng)輔導(dǎo)和自學(xué)，自己對(duì)這次在全黨范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，有了深刻的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)這一理論有了進(jìn)一步的理解，更加深刻感受到這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要，更主要的是要把科學(xué)發(fā)展觀理解為，是“我黨的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”，是在我們今后一段時(shí)期內(nèi)必須遵循的原則。
人類(lèi)要進(jìn)步，社會(huì)要發(fā)展，我國(guó)要富強(qiáng)，人民生活水平要提高，只有遵循一個(gè)原則即科學(xué)發(fā)展，這些目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
全黨必須要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，共同努力，步調(diào)一致去完成“中國(guó)特色的社會(huì)主義建設(shè)”。我做為一名中共黨員，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的一員，質(zhì)量管理戰(zhàn)線的一名工作者。必須時(shí)時(shí)刻刻跟黨走，堅(jiān)定不移的聽(tīng)黨的話，緊緊團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為代表的黨中央周?chē)?，同黨中央保持高度一致，認(rèn)認(rèn)真真的完成好黨組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準(zhǔn)則。暫短的學(xué)習(xí)，自己在以下幾個(gè)方面有些初淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生，是我黨在多年實(shí)踐中不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上得出的一條“中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”，科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求是：堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)而謀發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益，讓發(fā)展成果惠及全體人民。
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這三個(gè)方面是相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一的整體，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
在這次學(xué)習(xí)中，要深刻理解全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這三個(gè)發(fā)展之間的關(guān)系和內(nèi)涵是關(guān)鍵所在。
全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)，實(shí)踐經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放，推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相互協(xié)調(diào)。
可持續(xù)發(fā)展，就是要促進(jìn)人與自然的和諧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代永久持續(xù)的健康發(fā)展。
只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，才能在我們的學(xué)習(xí)和工作中永不迷失方向，在處理、協(xié)調(diào)各類(lèi)問(wèn)題和矛盾中，堅(jiān)持黨的原則，一切從黨的事業(yè)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
幾年來(lái)我局黨組堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)省委、省政府的工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制力為主攻方向，以技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)管方式創(chuàng)新為突破口，以全面加強(qiáng)能力建設(shè)為重要保證，為促進(jìn)黑龍江全面振興，推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展施展作為，盡全力促進(jìn)黑龍江經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)職能作用，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、節(jié)能減排、認(rèn)證認(rèn)可、法制建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等各各方面，積極、勤奮、扎實(shí)、有效的開(kāi)展著工作。
今年省局黨組在部署全年工作任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)30年的發(fā)展歷程，30年的光陰雖然暫短，但它積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，是它使我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一天比一天成熟，一年比一年壯大，這些經(jīng)驗(yàn)必將在我們事業(yè)今后的發(fā)展中起到不可估量作用。質(zhì)監(jiān)事業(yè)要發(fā)展，必須緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)開(kāi)展工作。其實(shí)質(zhì)就是同黨中央保持高度一致，圍繞著各級(jí)黨委、政府的中心任務(wù)，開(kāi)展卓有成效的工作，只有這樣才能得到黨和政府的支持，才能有所作為，有所發(fā)展，有所前進(jìn)。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作職能，就必須以這個(gè)為軸心，在各級(jí)黨委、政府的`領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，關(guān)注民生，協(xié)調(diào)配合各有關(guān)部門(mén)，解決民所需，人所求的問(wèn)題，只有這樣才能贏的黨和政府的肯定，贏的社會(huì)各界的贊譽(yù)。實(shí)踐證明我局應(yīng)對(duì)水污染事件、春雷行動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、政務(wù)大廳的啟動(dòng)等等，都得到了人民群眾的認(rèn)可和政府的肯定。
關(guān)注民生、必須有科技作為保障，實(shí)踐已經(jīng)充分證明了這一點(diǎn)，我們檢驗(yàn)檢測(cè)水平的提高，先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備儀器的引進(jìn)及使用，兩個(gè)前移監(jiān)管模式的推進(jìn)，這些都為構(gòu)建和協(xié)社會(huì)起到了保障作用，也只有這樣才能為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，才能夠更好的為人民服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，不斷提高我們的監(jiān)管能力和控制水平。
實(shí)踐證明經(jīng)濟(jì)建設(shè)與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步，是科學(xué)發(fā)展觀這一理論的根本要求，堅(jiān)持改革開(kāi)放，不斷探索和改進(jìn)工作方法、管理模式和運(yùn)作機(jī)制，才能滿(mǎn)足新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的需要，才能更好地履行我們質(zhì)監(jiān)部門(mén)的職責(zé)。
今年省局黨組結(jié)合全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求和我局職能，向全戰(zhàn)線提出了八項(xiàng)具體工作任務(wù)。我們質(zhì)量工作也緊密?chē)@這一部署，擬定了工作計(jì)劃，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)親自揮下，在各地市局、有關(guān)處室、有關(guān)部門(mén)的支持下，在全體質(zhì)量工作者的共同努力下，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我個(gè)人認(rèn)為今年的質(zhì)量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合我處職能，更應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的本職工作。
1、在全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面，我們還要進(jìn)一步充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民兄弟辦好事、辦實(shí)事。同時(shí)還應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，充分發(fā)揮各部門(mén)的積極性，參與到我們系統(tǒng)護(hù)農(nóng)、愛(ài)農(nóng)的行動(dòng)中來(lái)。對(duì)支持并愿意參與我們這項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)，我們要為它們創(chuàng)造條件，讓它們同質(zhì)監(jiān)人一起為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)出力、獻(xiàn)策。
同時(shí)我們質(zhì)量工作應(yīng)當(dāng)圍繞著省局黨組的要求和部署，認(rèn)真分析鄉(xiāng)辦、村辦、縣辦企業(yè)的現(xiàn)狀，尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑，特別是針對(duì)這些中小企業(yè)技術(shù)力量缺乏，管理水平低下，設(shè)備落后，檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備能力不足等情況，我們要進(jìn)一步研究落實(shí)為這些企業(yè)服務(wù)的具體方案，爭(zhēng)取在為我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)方面有所突破。
2、對(duì)國(guó)家實(shí)施生產(chǎn)許證管理的行業(yè)，作為我們主管部門(mén)，要處處體現(xiàn)“以人為本”，引導(dǎo)、幫助企業(yè)按照國(guó)家生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定和要求，辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，使其合法生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。我們力求做到，凡是到受理大廳或來(lái)到我處辦事的部門(mén)或企業(yè)，要熱情周到，百問(wèn)不凡，一次告知，使外來(lái)人員真正體現(xiàn)到溫暖、舒暢。地、市、縣質(zhì)量工作者，要在幫助企業(yè)申報(bào)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證方面主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)填報(bào)生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表，幫助企業(yè)掌握了解國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，避免由于盲目投資給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)我們規(guī)范和耐心細(xì)致的工作，今年全省有519戶(hù)企業(yè)申請(qǐng)辦理了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，其中已獲得許可證企業(yè)180家，占全省2301家的7。8%，其它正在申報(bào)、審查過(guò)程中，許可證收費(fèi)108萬(wàn)元。
通過(guò)生產(chǎn)許可證的管理，使我們的企業(yè)基本達(dá)到并滿(mǎn)足了生產(chǎn)條件的規(guī)定要求，使生產(chǎn)條件有所改善，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。對(duì)獲證企業(yè)的證后監(jiān)管，我們以引導(dǎo)、幫教為主，讓企業(yè)理解支持我們的工作，使獲證前與獲證后管理水平不降低，設(shè)備條件不變化，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
3、全力支持“哈大齊”工業(yè)走廊建設(shè)，在摸清“哈大齊”工業(yè)走廊的建設(shè)規(guī)劃及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，省局黨組又提出了為全省373個(gè)大項(xiàng)目的服務(wù)方案。自今年7月以來(lái)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行程62萬(wàn)公里，走訪各級(jí)政府、部門(mén)、大項(xiàng)目辦等有關(guān)部門(mén)528次，深入企業(yè)1392次，為大項(xiàng)目工程建設(shè)單位免費(fèi)培訓(xùn)各類(lèi)人員2180人次，修改制定標(biāo)準(zhǔn)52項(xiàng)，辦理生產(chǎn)許可證75份，免費(fèi)檢定、校準(zhǔn)各類(lèi)儀器、設(shè)備4070件（套），減免費(fèi)用232萬(wàn)元。這些數(shù)的展現(xiàn)，說(shuō)明質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上上下下在行動(dòng)，時(shí)時(shí)處處在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
為了更好的發(fā)揮質(zhì)量職能，利用設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)，幫助企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)期間，設(shè)備選型、設(shè)備制造、設(shè)備安裝調(diào)試等全過(guò)程實(shí)行監(jiān)管。
在企業(yè)管理方面，特別對(duì)較優(yōu)秀的企業(yè)，加強(qiáng)卓越績(jī)效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣，使其在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，企業(yè)管理上更加規(guī)范合理，上檔次上水平，早日跨入國(guó)際化管理的先進(jìn)行業(yè)。
4、在全力支持新型工業(yè)化建設(shè)方面，幫助企業(yè)做強(qiáng)做大，樹(shù)立品牌意識(shí)，抓住有利時(shí)機(jī)快發(fā)展、大發(fā)展，使龍江的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)得到迅速發(fā)展，多創(chuàng)幾個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品乃至世界名牌，協(xié)調(diào)地方政府將品牌擴(kuò)大，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
從2季度質(zhì)量分析情況來(lái)看，全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1728億元，同比增長(zhǎng)15。4%，有29種重要工業(yè)產(chǎn)品不同程度的上升，有11種產(chǎn)品有所下降，據(jù)100戶(hù)大型企業(yè)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，等級(jí)品率82。1%，其中優(yōu)等品率26。39%，一等品率達(dá)到57。69%，達(dá)到全國(guó)中等水平。
做好質(zhì)量分析，堅(jiān)持把質(zhì)量分析搞得更加準(zhǔn)確、更加完善，將此項(xiàng)分析真正作為各級(jí)政府評(píng)價(jià)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要可靠依據(jù)。
5、加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、檢驗(yàn)化驗(yàn)人員和質(zhì)量管理工作者進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理水平，及時(shí)傳播先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、經(jīng)營(yíng)理念，廣泛深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，今年全省成立qc小組200多個(gè)，開(kāi)展活動(dòng)節(jié)約各種資金2億多元。
對(duì)生產(chǎn)許可證管理的行業(yè)，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，搞好培訓(xùn)，提高管理水平，確保管理先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)一流，產(chǎn)品試化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，產(chǎn)品出廠批批合格，完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使消費(fèi)者買(mǎi)著安心，用著放心。
6、在全省積極推動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推廣先進(jìn)的質(zhì)量興市經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在一、二年內(nèi)全省各市縣普遍以政府的名義開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，為省政府決策在全省開(kāi)展質(zhì)量興省打下基礎(chǔ)。
自己在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，只是一個(gè)小學(xué)生，對(duì)有些精神、觀點(diǎn)消化理解的還不深、不透，有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)。謝謝。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇三
一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何，關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”就要求企業(yè)必須向顧客長(zhǎng)期、穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)只有持續(xù)不斷地實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，才可能實(shí)現(xiàn)這一基本的要求。任何一個(gè)企業(yè)，在生產(chǎn)、施工、服務(wù)等方面多多少少都存在著一些問(wèn)題，通過(guò)qc小組活動(dòng)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等，采取的旨在提高過(guò)程的效率和效益的各種措施，以糾正偶發(fā)性事故和改進(jìn)解決長(zhǎng)期存在的問(wèn)題；另外，開(kāi)展qc小組活動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)、服務(wù)效率，節(jié)約點(diǎn)滴物資消耗，提高物資資源的利用率，通過(guò)降低企業(yè)物資資源和人力資源的消耗，增強(qiáng)職工的效率意識(shí)與節(jié)約意識(shí)，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
三、改善人與人之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
高低，高度發(fā)揚(yáng)民主，各抒己見(jiàn)，通過(guò)“頭腦風(fēng)暴法”等方法互相啟發(fā)，集思廣益；而不是靠行政命令，小組成員就不會(huì)有“被迫”的感覺(jué)，讓成員有興趣去完成該項(xiàng)工資，從而在其以后開(kāi)展活動(dòng)中充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造條件自主的開(kāi)展活動(dòng)。在小組活動(dòng)中，產(chǎn)生共同的興趣愛(ài)好，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的交往，增進(jìn)人與人之間的交流和了解，塑造良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，整合企業(yè)全體員工的價(jià)值取向，提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力和作戰(zhàn)能力。
四、改善和加強(qiáng)管理工作，提高管理水平
qc小組活動(dòng)的一個(gè)重要任務(wù)是培養(yǎng)qc小組活動(dòng)的骨干，通過(guò)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較高，熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子，有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些，既掌握質(zhì)量管理理論，又會(huì)運(yùn)用qc小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法，將他們逐步培養(yǎng)成qc小組骨干，通過(guò)qc小組活動(dòng)的開(kāi)展，掌握各種管理工具和方法，并能加以熟練的運(yùn)用，從而提高他們的管理水平。qc活動(dòng)不是靠行政命令開(kāi)展的，而是靠骨干組員對(duì)qc小組活動(dòng)的高度熱情、積極奉獻(xiàn)、言傳身教以及模范帶頭的行動(dòng)團(tuán)結(jié)全體組員、激勵(lì)全體組員與自己一起主動(dòng)地開(kāi)展活動(dòng)，最終帶動(dòng)全體組員的共同提高。
五、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
題都是為了解決客戶(hù)不滿(mǎn)意的問(wèn)題；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，客戶(hù)滿(mǎn)意度是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度是每個(gè)服務(wù)性企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，通過(guò)解決顧客不滿(mǎn)意的問(wèn)題，就能更好的為顧客服務(wù)和保證生長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。對(duì)傳統(tǒng)qc七大手法的淺表認(rèn)識(shí)：
5、檢查表（checklist，又叫檢查清單）根據(jù)它的用途來(lái)看有兩個(gè)作用，一類(lèi)檢查表用于設(shè)備的（清）點(diǎn)檢（查），通常稱(chēng)為點(diǎn)檢表，如設(shè)備的點(diǎn)檢表、老師上課的點(diǎn)名表等等，另一類(lèi)用于記錄數(shù)據(jù)，方便后續(xù)的統(tǒng)計(jì)分析用，這時(shí)類(lèi)似于記錄清單。
下面著重對(duì)qc七大工具中的關(guān)鍵內(nèi)容談?wù)勛约旱膫€(gè)人理解，有不對(duì)之處請(qǐng)務(wù)必指出。一、控制圖（controlchart）
控制圖基于統(tǒng)計(jì)學(xué)上的三個(gè)分布，即正態(tài)分布、二項(xiàng)分布和泊松分布。正態(tài)分布對(duì)應(yīng)于連續(xù)變化的計(jì)“量”型數(shù)據(jù)，二項(xiàng)分布和泊松分布對(duì)應(yīng)于計(jì)“件”型數(shù)據(jù)和記“點(diǎn)”型數(shù)據(jù)（后二者統(tǒng)稱(chēng)為計(jì)“數(shù)”型數(shù)據(jù)）。
1、為什么要這么定義呢？可以這樣理解：
2、基于上述原因，計(jì)量型數(shù)據(jù)一般用均值/極差控制圖（或它的變種，如均值/標(biāo)準(zhǔn)差、中位數(shù)/極差、單值/移動(dòng)極差圖）；計(jì)件值數(shù)據(jù)一般用不合格品數(shù)/不合格品率控制圖，計(jì)點(diǎn)型數(shù)據(jù)用缺陷數(shù)/單位缺陷數(shù)控制圖。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇四
為貫徹落實(shí)《印發(fā)中共中央宣傳部、國(guó)家保密局、司法部、全國(guó)普及法律常識(shí)辦公室關(guān)于開(kāi)展〈中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法〉學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的通知》（富保[20__]1號(hào)、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)x市委保密辦、x市保密局〈關(guān)于開(kāi)展x市中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)的通知〉的通知》（富密辦[20__]3號(hào)以及《x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作敏感信息范圍的通知》（杭安監(jiān)管辦[20__]126號(hào)）文件精神，10月26日，局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)由全局干部職工參加的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)市機(jī)要管理局陳擁軍局長(zhǎng)就《新保密法》有關(guān)資料，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)《新保密法》進(jìn)行了講解。
《新保密法》自20__年10月1日起施行，共六章五十三條。對(duì)保密管理方針、國(guó)家秘密的范圍和密級(jí)、保密制度、監(jiān)督管理、法制職責(zé)等方面作了規(guī)定。新修訂的保密法與以往相比，主要有以下幾方面的`修改完善：
一是在保密管理方針中明確了保密與公開(kāi)的關(guān)聯(lián)，明確了保密管理既要確保國(guó)家秘密安全，以要便利信息資源合理利用。
二是增強(qiáng)了確定國(guó)家秘密事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)，以便在定密工作中準(zhǔn)確明白和把握國(guó)家秘密的本質(zhì)特征。
三是增加了定密職責(zé)人制度，以便使國(guó)家秘密的確定、變更和解除工作更加科學(xué)、合理和準(zhǔn)確。
四是增加了定密層級(jí)和定密權(quán)限的規(guī)定，更加有利于防止定密過(guò)多過(guò)濫。
五是增加完善了保密期限與及時(shí)解決條件，既有利于有效維護(hù)國(guó)家安全和利益，又有利于促進(jìn)及時(shí)解密。
六是增加和完善了一些保密制度措施，使保密制度更加健全。
七是增加規(guī)定了涉密人員管理制度，突出了對(duì)人的管理。
八是增加了保密行政管理部門(mén)的監(jiān)督管理規(guī)定，更加明確了保密行政管理部門(mén)的職能及與其他職能部門(mén)之間的關(guān)聯(lián)。
九是豐富完善了法律職責(zé)制度。
透過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到：任何單位和個(gè)人都有保守國(guó)家秘密的義務(wù)，無(wú)論在工作還是生活中，本人都應(yīng)保守國(guó)家和本單位的秘密，做到不探密、不傳密、不泄密。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇五
20xx年，按照單位“質(zhì)量提升行動(dòng)”的工作要求，開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開(kāi)展了三期培訓(xùn)活動(dòng)，總算是告一段落，但是我相信，這只僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。
實(shí)際上，我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時(shí)間，但是還真沒(méi)有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作，這次培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)思考和沉淀的機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷地補(bǔ)充、優(yōu)化和完善知識(shí)體系，對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫(huà)卷，這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白，質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知，而在于行，我期望未來(lái)幾年可以將知道的應(yīng)用于實(shí)踐，并從實(shí)踐中總結(jié)出更多知識(shí)。
在結(jié)束了最后一次培訓(xùn)后，周末在家中，又將課件從頭整理了一遍，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。在寫(xiě)開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候，思緒萬(wàn)千，寫(xiě)下了以下這些話，讓我們共勉之。
全面質(zhì)量管理是在實(shí)踐中逐步發(fā)展起來(lái)的，其中不免有許多血淚教訓(xùn)和慘痛經(jīng)驗(yàn)，他并不是花拳繡腿和漂亮的說(shuō)辭，他是全人類(lèi)發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
全面質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的知識(shí)和方法體系，并且還在不斷的吸收著諸方面的實(shí)踐和研究成果，不斷發(fā)展和完善自身的體系。
全面質(zhì)量管理并無(wú)一成不變、百試不爽的套式，需要我們根據(jù)各自應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實(shí)際，務(wù)實(shí)和靈活地運(yùn)用，才能切實(shí)取得效果。
全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法，最重要、最難的是改變?nèi)说乃季S方式，最終達(dá)到改變?nèi)说腵行為的目的，真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)上的“質(zhì)量第一”，這需要不斷的宣傳、教育。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇六
通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門(mén)貫徹執(zhí)行。
下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專(zhuān)家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標(biāo)，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門(mén)和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶(hù)投訴或意見(jiàn)，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求與期望，贏得客戶(hù)信任，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來(lái)我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實(shí)、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時(shí)代要求比，我們的差距還很大?！本科湓颍艺J(rèn)為主要在于以下三個(gè)方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
(一)只有管理層真正認(rèn)識(shí)到客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶(hù)的角度開(kāi)展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時(shí)，都要清楚自己的客戶(hù)是誰(shuí)，樹(shù)立工作就是為客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶(hù)是一個(gè)廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費(fèi)者、代理商、銷(xiāo)售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門(mén)間也應(yīng)是客戶(hù)關(guān)系。但要樹(shù)立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長(zhǎng)期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過(guò)制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來(lái)提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動(dòng)地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。
(二)一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行，那么監(jiān)督考核制度如何來(lái)制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理，將企業(yè)的.方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T(mén)、項(xiàng)目部(分公司)和個(gè)人為單位來(lái)分解，部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)確定部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績(jī)、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實(shí)際。針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實(shí)在的具體實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的方法和評(píng)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)要策劃好一個(gè)監(jiān)督考核體制，貫穿于整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，制定每一階段的考核方法。以用來(lái)考核部門(mén)、項(xiàng)目部(分公司)、個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個(gè)人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時(shí)工作的潛力，以促進(jìn)個(gè)人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過(guò)企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來(lái)呢，這就要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)動(dòng)員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來(lái)辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時(shí)，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點(diǎn)子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點(diǎn)子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運(yùn)行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問(wèn)題。其原因主要是：
a.制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b.管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
c.制度本身不合理，缺少針對(duì)性和可行性。
d.制度在執(zhí)行過(guò)程中，流程不合理。
e.工作過(guò)程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f.工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時(shí)要充分考慮以上的幾點(diǎn)因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動(dòng)質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇七
20xx年8月12日上午9點(diǎn)，有幸參加容城縣教師發(fā)展中心組織的小學(xué)數(shù)學(xué)教師線上培訓(xùn)。通過(guò)觀看徐老師兩個(gè)半小時(shí)的講座感受頗深。
簡(jiǎn)約教學(xué)主要是教學(xué)理念是以學(xué)為中心的師生教學(xué)交往活動(dòng)，教學(xué)內(nèi)容要約取，教學(xué)方法要博喻，教學(xué)過(guò)程要簡(jiǎn)構(gòu)。簡(jiǎn)約追求的是樸素靈動(dòng)、返璞歸真，以真實(shí)的呈現(xiàn)突出核心目標(biāo)。運(yùn)用一定的教學(xué)策略，基于學(xué)生的知識(shí)與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，圍繞學(xué)生困惑之處對(duì)課堂教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)、內(nèi)容選擇、活動(dòng)細(xì)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、媒體使用、方法指導(dǎo)等多方面進(jìn)行簡(jiǎn)約化處理。以求數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方法程度的整合優(yōu)化，用簡(jiǎn)潔、明了、易于操作與交流的方式幫助學(xué)生于困惑之中生思啟智，這就要求教師要學(xué)會(huì)取舍、篩選和提煉，學(xué)會(huì)有選擇地放棄。
數(shù)學(xué)教學(xué)要從問(wèn)題出發(fā)，緊緊抓住學(xué)生的“疑”和“惑”，問(wèn)題是數(shù)學(xué)中學(xué)習(xí)的'重要起點(diǎn)，真實(shí)而有效的學(xué)習(xí)，應(yīng)讓學(xué)生經(jīng)歷知識(shí)產(chǎn)生、變化、發(fā)展的全過(guò)程。這種“疑”、這種“惑”不是學(xué)生的錯(cuò)，老師要善于捕捉認(rèn)知沖突和制造認(rèn)知矛盾的人，并引導(dǎo)學(xué)生在矛盾中學(xué)會(huì)認(rèn)知的比較，在沖突中學(xué)會(huì)思維的斗爭(zhēng)，讓學(xué)生在比較與斗爭(zhēng)中，逐漸地明晰道理，提升自己認(rèn)識(shí)。
《重復(fù)》一課教學(xué)中設(shè)計(jì)了多種活動(dòng)，如故事活動(dòng)、游戲活動(dòng)、懸疑活動(dòng)、社會(huì)調(diào)查等，學(xué)生通過(guò)自己體驗(yàn)、合作交流、經(jīng)驗(yàn)借鑒、肢體表現(xiàn)等多種方法，讓每個(gè)學(xué)生都從不同角度對(duì)集合思想有了了解，并促使每個(gè)學(xué)生興趣盎然地參與到活動(dòng)中。
教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)簡(jiǎn)明、真誠(chéng)，應(yīng)滲透學(xué)習(xí)方法，承認(rèn)并尊重學(xué)生的特別差異，針對(duì)學(xué)生特別思維而不僅僅是以結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)，要充分考慮到評(píng)價(jià)造成的學(xué)生自己認(rèn)同，以積極評(píng)價(jià)為主，準(zhǔn)確簡(jiǎn)明。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇八
20xx年，按照單位“質(zhì)量提升行動(dòng)”的工作要求，開(kāi)展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開(kāi)展了三期培訓(xùn)活動(dòng)，總算是告一段落，但是我相信，這只僅僅只是一個(gè)開(kāi)始。
實(shí)際上，我雖然斷斷續(xù)續(xù)從事質(zhì)量管理工作已經(jīng)六七年的時(shí)間，但是還真沒(méi)有系統(tǒng)地研究自己所從事的工作，這次培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個(gè)思考和沉淀的機(jī)會(huì)。通過(guò)不斷地補(bǔ)充、優(yōu)化和完善知識(shí)體系，對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)在腦海初步形成了一幅質(zhì)量管理的宏大畫(huà)卷，這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白，質(zhì)量管理關(guān)鍵不在于知，而在于行，我期望未來(lái)幾年可以將知道的應(yīng)用于實(shí)踐，并從實(shí)踐中總結(jié)出更多知識(shí)。
在結(jié)束了最后一次培訓(xùn)后，周末在家中，又將課件從頭整理了一遍，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到了優(yōu)化。在寫(xiě)開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候，思緒萬(wàn)千，寫(xiě)下了以下這些話，讓我們共勉之。
全面質(zhì)量管理是在實(shí)踐中逐步發(fā)展起來(lái)的，其中不免有許多血淚教訓(xùn)和慘痛經(jīng)驗(yàn)，他并不是花拳繡腿和漂亮的說(shuō)辭，他是全人類(lèi)發(fā)展成果和智慧的結(jié)晶。
全面質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的知識(shí)和方法體系，并且還在不斷的吸收著諸方面的實(shí)踐和研究成果，不斷發(fā)展和完善自身的體系。
全面質(zhì)量管理并無(wú)一成不變、百試不爽的套式，需要我們根據(jù)各自應(yīng)用領(lǐng)域、行業(yè)特性和自身的實(shí)際，務(wù)實(shí)和靈活地運(yùn)用，才能切實(shí)取得效果。
全面質(zhì)量管理最重要、最難的并不是理論和方法，最重要、最難的是改變?nèi)说乃季S方式，最終達(dá)到改變?nèi)说?行為的目的，真正從口頭上的“質(zhì)量第一”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)上的“質(zhì)量第一”，這需要不斷的宣傳、教育。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇九
作為名師，此次在蘇州大學(xué)培訓(xùn)交流很少，大家都忙于自己的專(zhuān)業(yè)提升，忙于自己的反思，很珍惜這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在成尚榮先生主持的名師論壇活動(dòng)中，我們真的靜下來(lái)心聽(tīng)了聽(tīng)我們同伴專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的故事。
在聆聽(tīng)了同伴專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的故事后，我最大的感受就是每位名師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的背后都有一段艱難的奮斗史，為了自己的教育追求，為了自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為了那一段難忘的`經(jīng)歷，為了那一次次讓自己的陶醉的賽課，為了那一次次幸福的反思，為了那一次次在比賽中的收獲，……他們都付出了比常人更多的辛苦，同時(shí)收獲專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的幸福。
難忘魯老師“我不再講錯(cuò)的”自立，難忘孟老師在火車(chē)站慷慨激昂的“練膽”，難忘王老師與幼兒園的學(xué)生幸福相處，難忘劉老師舍得的智慧，難忘這些名師在一次次的成功中感受到責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，感受到自己的和超越和突圍，……他們都是我學(xué)習(xí)的榜樣，他們都是我努力的方向。
名師，在專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，需要堅(jiān)持，懂得付出，理性反思，不斷超越。唯有如此才能不斷超越別人，超越自己。名師，不是僅僅是付出，還需要理性思考，真正在專(zhuān)業(yè)發(fā)展中成人達(dá)己，也只有這樣，我們才能在自己的學(xué)科中有所突破，有所成長(zhǎng)，成為有影響力的教師。
作為名師，我們需要堅(jiān)持，堅(jiān)持自己，堅(jiān)持自己的思考，在不斷的思考中前行，在不斷的超越中追求卓越。名師，與你們一起前行，堅(jiān)定地走下去，在不斷痛苦的蛻變中迎接新的朝陽(yáng)，讓我們不斷在思考中追求自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，在不斷的超越中成長(zhǎng)，不斷行走在愛(ài)與智慧之路上。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十
第一段：介紹背景和目的（200字）
在現(xiàn)代制造業(yè)中，裝配是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。為了提高裝配技能和質(zhì)量，我參加了一個(gè)為期一個(gè)月的裝配培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多基礎(chǔ)知識(shí)和技能，還深刻體會(huì)到了裝配的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在裝配培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲（300字）
在裝配培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了基本的裝配技巧和流程，包括零件識(shí)別、工具使用、裝配順序等。通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，我們了解了不同產(chǎn)品的裝配方法和要求，培養(yǎng)了良好的操作習(xí)慣和工作態(tài)度。在實(shí)際操作中，我學(xué)會(huì)了如何高效地組裝各種零部件，掌握了一些解決常見(jiàn)問(wèn)題的技巧。培訓(xùn)結(jié)束后，我通過(guò)模擬考試獲得了裝配技能證書(shū)，這是我努力學(xué)習(xí)的鞭策和肯定。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通（300字）
裝配工作通常需要與團(tuán)隊(duì)成員合作完成。在培訓(xùn)過(guò)程中，我們分組進(jìn)行了實(shí)踐項(xiàng)目，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)。通過(guò)與隊(duì)友的合作，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)隊(duì)員之間的關(guān)系，提高了溝通和協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)合作中，我也學(xué)會(huì)了互相幫助和支持，共同解決問(wèn)題，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和質(zhì)量。
第四段：挑戰(zhàn)和解決方案（300字）
在實(shí)際裝配中，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，例如零件配對(duì)不準(zhǔn)確、工具故障等。面對(duì)這些問(wèn)題，我學(xué)會(huì)了保持冷靜，思考解決方案。我會(huì)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，尋求他們的建議和幫助。我也學(xué)會(huì)了利用工具書(shū)和互聯(lián)網(wǎng)資源，迅速了解解決方案。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我不斷改進(jìn)自己的技術(shù)和方法，提高了工作效率和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過(guò)這次裝配培訓(xùn)，我不僅獲得了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到了裝配的重要性，以及一個(gè)良好的裝配過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵影響。未來(lái)，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的裝配能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的裝配員，為制造業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（總字?jǐn)?shù)：1300字）
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十一
封城，宅家，開(kāi)學(xué)推遲……一切都好像處于停滯狀態(tài)了，特殊的時(shí)段注定我們要有著特別的經(jīng)歷?！巴W(xué)不停課”也為我們帶來(lái)了新的體會(huì)，全體教師瞬間搖身變主播，微信，釘釘，qq其上陣，累并快樂(lè)著。
開(kāi)學(xué)伊始，為加強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)，提升五臺(tái)教育教學(xué)的質(zhì)量，教育局特提出了“五個(gè)一”活動(dòng)：及時(shí)加強(qiáng)與每一位家長(zhǎng)的溝通;精準(zhǔn)摸清每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況;精心組織每一節(jié)課堂教學(xué);持續(xù)深化每一學(xué)科教研教改;培養(yǎng)鍛造一批名師隊(duì)伍，我校更是搞得如火如荼，下面我就“五個(gè)一”活動(dòng)中關(guān)于教師的精心組織每一堂教學(xué)談一些感受：
在教學(xué)活動(dòng)中，無(wú)論教師的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)多么豐富，若不進(jìn)行備課就難以將課本知識(shí)系統(tǒng)的傳授給學(xué)生。教師的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)只能說(shuō)是具備了潛在的教學(xué)能力。因此，備課是形成教學(xué)能力的一個(gè)重要過(guò)程，是上課的有效前提。這就需要教師深入專(zhuān)研教材，改變傳統(tǒng)的備課模式，預(yù)設(shè)課堂上的種種可能，說(shuō)到底就是要認(rèn)真?zhèn)湔n。
首先，要認(rèn)真專(zhuān)研教材，為備課打好基礎(chǔ)。教材是教學(xué)內(nèi)容的載體，每一位教師都要認(rèn)真研讀，感悟，領(lǐng)會(huì)教材，了解教材的編寫(xiě)意圖，把握教材的基本線索，分析教材的教學(xué)思想，這樣才能體會(huì)教材蘊(yùn)含的理念，備出高質(zhì)量的課。在備課的過(guò)程中，一定要改變備課的模式，變“教案”為“學(xué)案”。學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主人，一切知識(shí)的獲得都依賴(lài)于學(xué)生的自主構(gòu)建。離開(kāi)了“學(xué)”，再精心的備課也沒(méi)有意義了，教師要充分考慮預(yù)設(shè)學(xué)生可能出現(xiàn)的情況，并且采取相應(yīng)的對(duì)策。即對(duì)整個(gè)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行有準(zhǔn)備的預(yù)設(shè)。
第二，重視課堂的動(dòng)態(tài)生成，著眼學(xué)生發(fā)展教學(xué)過(guò)程是動(dòng)態(tài)生成的，盡管教師在備課時(shí)已經(jīng)對(duì)課堂上可能發(fā)生的情況做了充分的預(yù)設(shè)，準(zhǔn)備，但是在課堂中，依然有太多的不確定性，更有出乎意料之外的情況發(fā)生。面對(duì)信息多變資源多彩的課堂，教師要扮演好傾聽(tīng)者，重組者，等待者，提升者這幾種角色。做到：心中有案，行中無(wú)案，寓有行的準(zhǔn)備于無(wú)形的動(dòng)態(tài)教學(xué)中，不斷捕捉，判斷，重組課堂教學(xué)中從學(xué)生那里生成的各種各類(lèi)信息，靈活駕馭教學(xué)過(guò)程，推進(jìn)教學(xué)課堂的順利高效完成。所以在教學(xué)中，當(dāng)學(xué)生有了火花生成時(shí)，不要被這種火花電倒，應(yīng)該采取積極的鼓勵(lì)態(tài)度，如果學(xué)生的這種火花在課堂上無(wú)法展開(kāi)時(shí)，則可以留到課后其他條件成熟時(shí)在研究，而這個(gè)過(guò)程需要教師全程關(guān)注，不要簡(jiǎn)單的布置學(xué)生下課之后再研究，然后就不了了之。在課堂中能研究的'，能放大的，則必須敏感的利用起來(lái)，要讓學(xué)生感覺(jué)到：無(wú)論是課堂上能研究的還是不能研究的，只要是我提出來(lái)的有價(jià)值的老師都會(huì)重視，而且會(huì)和我一起想辦法區(qū)研究，探討。時(shí)間一久，學(xué)生的創(chuàng)新精神就會(huì)慢慢培養(yǎng)出來(lái)的。
第三，“設(shè)計(jì)科學(xué)合理的練習(xí)”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學(xué)，不僅在于成功的講解，而更取決于高效的練習(xí)。新課程下的教學(xué)練習(xí)贏成為一種生活，一種活動(dòng)，應(yīng)著眼于學(xué)生的發(fā)展，而非千篇一律的重復(fù)。好的練習(xí)能主動(dòng)的把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問(wèn)題困惑之處誘惑出來(lái)，及時(shí)予以糾正。從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)知識(shí)的鞏固，是學(xué)生思想品德得以熏陶，思維品質(zhì)得以培養(yǎng)，思維方法得以訓(xùn)練。
古話說(shuō)得好“臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功”，細(xì)細(xì)體會(huì)，這話說(shuō)的很恰當(dāng)，之前我覺(jué)得作為一名教師只要備好課，按自己的思路講授就行了，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發(fā)揮。通過(guò)“五個(gè)一”活動(dòng)，我感受頗深：教師的角色不是一成不變的，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換，要不斷的學(xué)習(xí)﹑總結(jié)才能成長(zhǎng)成為一名優(yōu)秀教師。我決心乘著教學(xué)教改的東風(fēng)，用“長(zhǎng)風(fēng)破浪”的行動(dòng)和“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的心境努力在教學(xué)中做到“有備而行”。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十二
第一段：引言（200字）
裝配制造質(zhì)量月是企業(yè)每年舉行的一個(gè)重要活動(dòng)，目的是通過(guò)激發(fā)員工對(duì)質(zhì)量的重視，提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。我作為一名裝配制造工程師，積極參與了今年的質(zhì)量月活動(dòng)，并在實(shí)踐中收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)質(zhì)量月的觀察和參與心得。
第二段：質(zhì)量月活動(dòng)的組織和部署（200字）
質(zhì)量月活動(dòng)在公司內(nèi)部得到了充分的重視和支持，由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)整體組織與推進(jìn)。他們制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并邀請(qǐng)了多位專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。我對(duì)質(zhì)量月的活動(dòng)安排感到非常滿(mǎn)意，特別是工藝優(yōu)化培訓(xùn)和實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，使我對(duì)裝配制造過(guò)程中的質(zhì)量控制有了更深入的理解。
第三段：質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)際效果（200字）
在質(zhì)量月期間，我所在的車(chē)間組織了一系列的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，比如開(kāi)展了質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)分享會(huì)，并組織了裝配質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等。這些活動(dòng)有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)了車(chē)間質(zhì)量的整體提升。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們定位并解決了許多質(zhì)量問(wèn)題，提高了生產(chǎn)效率，并獲得了客戶(hù)的一致好評(píng)。
第四段：質(zhì)量月帶來(lái)的個(gè)人成長(zhǎng)（300字）
參與質(zhì)量月活動(dòng)，我不僅加深了對(duì)質(zhì)量管理理念的理解，更提升了自身的技能和能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我掌握了一些先進(jìn)的裝配工藝與技術(shù)，如精確測(cè)量、焊接和涂裝等，使我的工作更加規(guī)范和高效。在質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)分享會(huì)上，我還向其他車(chē)間的同事們分享了自己的心得和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自信心和表達(dá)能力。
第五段：對(duì)質(zhì)量月的建議和總結(jié)（300字）
在這次質(zhì)量月活動(dòng)中，我明確感受到了質(zhì)量在企業(yè)中的重要性和價(jià)值。然而，仍然有一些問(wèn)題需要解決，比如，質(zhì)量月的活動(dòng)范圍還可以拓展至供應(yīng)商和銷(xiāo)售端，以全面提升整體質(zhì)量。另外，還可以引入更多的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作，加強(qiáng)員工的技能和能力培養(yǎng)?？偟膩?lái)說(shuō)，通過(guò)參與質(zhì)量月活動(dòng)，我對(duì)質(zhì)量的理解和認(rèn)識(shí)更加深刻，我相信在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（200字）
質(zhì)量月活動(dòng)是企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的一個(gè)重要手段，通過(guò)組織一系列質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量提升。通過(guò)參與今年的質(zhì)量月活動(dòng)，我不僅提高了自身的技能和能力，也更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展和質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十三
裝配制造質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，因此每年一度的“裝配制造質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。通過(guò)參與活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了裝配制造質(zhì)量的重要性，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：意識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)的意義
在裝配制造質(zhì)量月活動(dòng)中，我們組織了各類(lèi)質(zhì)量培訓(xùn)、研討和比賽，從中我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的意義。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的保證，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基石。通過(guò)參與活動(dòng)，我意識(shí)到只有認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，精心管理每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。
第三段：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高自身能力
在質(zhì)量月活動(dòng)中，我參與了一個(gè)小組，負(fù)責(zé)對(duì)一批即將出廠的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。通過(guò)實(shí)際操作和與其他團(tuán)隊(duì)成員的交流，我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，提高了自身的能力。首先，我發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品組裝過(guò)程中存在的一些漏洞，及時(shí)提出了改進(jìn)方案，從而避免了不必要的質(zhì)量問(wèn)題。其次，通過(guò)與其他團(tuán)隊(duì)成員的討論，我學(xué)到了他們的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，使我在質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程中更加熟練和準(zhǔn)確。
第四段：加深對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)
在這次質(zhì)量月活動(dòng)中，我與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同解決了很多問(wèn)題，從中加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。我發(fā)現(xiàn)只有充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，形成合理的分工和協(xié)作，才能在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。這讓我深刻理解到了個(gè)人的力量是有限的，只有與他人緊密合作，才能真正發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。
第五段：總結(jié)體會(huì)，展望未來(lái)
通過(guò)參與裝配制造質(zhì)量月活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到了裝配制造質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也提高了自身的能力和對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力，不斷提升自己的能力，成為一名全面發(fā)展的裝配制造質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人員。
在裝配制造質(zhì)量月活動(dòng)中，我意識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題并提高了自身的能力。與其他團(tuán)隊(duì)成員的合作也加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)質(zhì)量管理有了更深入的理解，也明確了自己在未來(lái)工作中的方向。我相信，只有不斷提升自己，關(guān)注質(zhì)量，才能不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十四
第一段：介紹背景和目的（大約200字）
在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域中，裝配是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于一線員工來(lái)說(shuō)，掌握裝配技能是必不可少的。為了提高員工的裝配能力，我參加了一次裝配培訓(xùn)。本文將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)習(xí)的困難（大約300字）
這次裝配培訓(xùn)主要涉及機(jī)械裝配的基本知識(shí)和技巧。我們接受了理論課程和實(shí)際操作培訓(xùn)。在理論課程中，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)裝配的基本原理、工具使用和安全規(guī)范等內(nèi)容。通過(guò)講解和案例分析，我們更加深入地了解了裝配的過(guò)程和要點(diǎn)。然而，實(shí)際操作培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。在操作中，我經(jīng)常遇到困難，例如不熟悉工具的使用、對(duì)零件的辨識(shí)和了解不夠等問(wèn)題。這些困難使我感到挫敗和無(wú)助。
第三段：克服困難的方法和體會(huì)（大約300字）
在培訓(xùn)中，我意識(shí)到克服困難的關(guān)鍵是多練習(xí)和勇于嘗試。于是，我主動(dòng)找到機(jī)會(huì)多參與實(shí)際操作，熟悉各種工具的使用和零件的辨識(shí)。當(dāng)遇到困難時(shí)，我會(huì)請(qǐng)教其他同學(xué)或培訓(xùn)師，及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)不斷嘗試和摸索，我逐漸提高了自己的裝配能力，并獲得了更多的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到要耐心和細(xì)致，不能因?yàn)橐淮问《艞墶Ｃ總€(gè)環(huán)節(jié)都需要我們仔細(xì)操作，確保每個(gè)裝配步驟的準(zhǔn)確和順利。
第四段：取得成果和收獲（大約300字）
通過(guò)這次裝配培訓(xùn)，我取得了成果和收獲了許多。首先，我熟悉了機(jī)械裝配的流程和要點(diǎn)，掌握了一些常用工具的使用方法。這對(duì)我的工作能力和職業(yè)發(fā)展有著很大的幫助。其次，我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際操作中，我與同學(xué)們一起合作，互相幫助，共同解決裝配中的困難。這不僅加強(qiáng)了我與他人的溝通和合作能力，也提升了我解決問(wèn)題的能力。最后，這次培訓(xùn)讓我對(duì)自己的成長(zhǎng)和潛力有了更高的認(rèn)識(shí)。通過(guò)不斷挑戰(zhàn)自己并克服困難，我發(fā)現(xiàn)自己的潛力是無(wú)限的，只要有足夠的努力和堅(jiān)持，我可以在裝配領(lǐng)域取得更大的成就。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）
通過(guò)這次裝配培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了裝配技巧，還收獲了自信和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。培訓(xùn)中遇到的困難和挫折使我更加堅(jiān)定了自己的目標(biāo)和決心，我相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的裝配員。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的裝配技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和知識(shí)與他人分享，幫助更多的人在裝配領(lǐng)域取得成功。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十五
第一段：引言（150字）
最近，我參加了一次關(guān)于裝配培訓(xùn)的培訓(xùn)活動(dòng)，這是我第一次接觸到裝配這一領(lǐng)域。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于裝配的知識(shí)和技能，還深刻體會(huì)到了裝配的重要性和影響。在這篇文章中，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：了解裝配的重要性（200字）
在裝配培訓(xùn)中，我們首先了解到了裝配在制造過(guò)程中的重要性。裝配不僅關(guān)乎產(chǎn)品的質(zhì)量，更直接影響到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。如果裝配出現(xiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，還會(huì)造成訂單延誤和客戶(hù)不滿(mǎn)。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)到了裝配在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝改進(jìn)中的關(guān)鍵作用。正確的裝配方法可以減少生產(chǎn)時(shí)間，降低成本，并提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。
第三段：掌握裝配的技能（300字）
通過(guò)裝配培訓(xùn)，我們掌握了許多關(guān)鍵的裝配技能。首先是工具的選擇和使用。我們學(xué)習(xí)到了不同裝配工序所需的工具種類(lèi)和使用方法，以及如何正確保養(yǎng)和維護(hù)這些工具，確保其性能和壽命。其次是裝配線的組織和調(diào)整。我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)和要求，合理規(guī)劃裝配線的布局和工序分配，以提高裝配效率和質(zhì)量。最后是裝配過(guò)程的控制和檢測(cè)。我們了解到了各種裝配過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和故障，并學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行故障診斷和排除。
第四段：培養(yǎng)裝配的精神（300字）
在裝配培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)到了一些具體的技能，還培養(yǎng)了一種裝配的精神。這種精神表現(xiàn)在注重細(xì)節(jié)、精益求精和團(tuán)隊(duì)合作等方面。裝配是一個(gè)細(xì)心和謹(jǐn)慎的過(guò)程，任何一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量下降。因此，我們?cè)谂嘤?xùn)中被教導(dǎo)要注重細(xì)節(jié)，做到精益求精，永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。此外，我們也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際操作中，裝配往往需要多個(gè)人員的配合和協(xié)作，只有團(tuán)隊(duì)的努力才能完成一個(gè)完美的產(chǎn)品。
第五段：總結(jié)裝配培訓(xùn)的意義（250字）
通過(guò)這次裝配培訓(xùn)，我深刻感受到了裝配的重要性和影響，并掌握了一些關(guān)鍵的裝配技能。裝配不僅是制造過(guò)程中不可或缺的一環(huán)，更是一個(gè)需要技術(shù)和精神雙支撐的過(guò)程。只有掌握了正確的裝配技能，培養(yǎng)了裝配的精神，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的裝配能力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望能將自己所學(xué)所得與他人分享，共同推動(dòng)裝配技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。
（總計(jì)1200字）
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十六
裝配質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌形象。在我所工作的裝配生產(chǎn)線上，我積累了一些關(guān)于裝配質(zhì)量的心得體會(huì)。通過(guò)不斷總結(jié)和改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)一些提高裝配質(zhì)量的方法和技巧。
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備是關(guān)鍵
在裝配生產(chǎn)線上，認(rèn)真準(zhǔn)備是保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我會(huì)仔細(xì)研讀產(chǎn)品的裝配圖冊(cè)，了解每個(gè)零部件的裝配原理和順序。然后，我準(zhǔn)備好所需要的工具和設(shè)備，確保工具的使用和設(shè)備的運(yùn)行是安全可靠的。此外，我還會(huì)對(duì)每個(gè)零部件進(jìn)行檢查和清潔，確保它們?cè)谘b配過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
第三段：嚴(yán)格按照規(guī)程操作
在裝配過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)程操作是提高裝配質(zhì)量的關(guān)鍵。我會(huì)仔細(xì)閱讀工藝流程，確保我對(duì)每個(gè)工序的要求都明確無(wú)誤。然后，我會(huì)按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行裝配，并嚴(yán)格控制每個(gè)操作的時(shí)間和順序。如果發(fā)現(xiàn)有任何差錯(cuò)或錯(cuò)誤，我會(huì)立即停止操作并及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，確保問(wèn)題得到解決。
第四段：注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制
在裝配過(guò)程中，我非常注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制。我會(huì)仔細(xì)檢查每個(gè)零部件和裝配好的產(chǎn)品，確保它們沒(méi)有任何瑕疵和故障。如果發(fā)現(xiàn)有任何問(wèn)題，我會(huì)立即進(jìn)行修復(fù)或更換。此外，我還會(huì)定期對(duì)裝配質(zhì)量進(jìn)行抽檢和統(tǒng)計(jì)分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正裝配過(guò)程中存在的問(wèn)題。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
對(duì)于裝配質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)是保持高質(zhì)量水平的關(guān)鍵。我會(huì)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，了解最新的裝配技術(shù)和質(zhì)量管理方法。同時(shí)，我會(huì)與同事們進(jìn)行交流和合作，共同解決裝配過(guò)程中遇到的問(wèn)題。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我能夠提高裝配質(zhì)量水平并取得更好的成績(jī)。
結(jié)束段：總結(jié)回顧
通過(guò)準(zhǔn)備工作的認(rèn)真、嚴(yán)格按照規(guī)程操作、注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量控制以及持續(xù)改進(jìn)，我在裝配質(zhì)量方面有了一些心得體會(huì)。我相信這些方法和技巧不僅適用于我所工作的生產(chǎn)線，也適用于其他的裝配生產(chǎn)過(guò)程。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，以期在裝配質(zhì)量上取得更好的成果。同時(shí)，我也希望通過(guò)與同事們的交流和合作，共同推動(dòng)裝配質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十七
6月27日-28日，我有幸參加了由仁尚教育組織的《全面質(zhì)量管理》培訓(xùn)課程，陳老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際的授課方法，讓我受益匪淺，學(xué)到了很多質(zhì)量管理方面的知識(shí)。同時(shí)，對(duì)全面質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的了解。
通過(guò)本次培訓(xùn)，讓我更加堅(jiān)定的意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命力，質(zhì)量控制和質(zhì)量提升是企業(yè)的原動(dòng)力，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生存的機(jī)會(huì)。去年下半年以來(lái)，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，集團(tuán)公司輪胎銷(xiāo)售遇到了前所未有的困難，各分支機(jī)構(gòu)開(kāi)工率普遍不足。在這種非常困難的形勢(shì)下，必須通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能贏得市場(chǎng)，才能在市場(chǎng)保持一定的占有率。從我們公司來(lái)講，煉膠是整個(gè)輪胎制造工序中最最重要的一個(gè)工序，如何煉好膠、如何把好第一道關(guān)，是我們所有煉膠人的首要任務(wù)。我們所有煉膠人，必須提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，給輪胎工序提供合格的混煉膠，為提高輪胎質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。
全面質(zhì)量管理，顧名思義，就是全方位、全過(guò)程、全員參與的一個(gè)質(zhì)量管理方法。全面質(zhì)量管理是以組織質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)顧客滿(mǎn)意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。這就要求我們所有管理人員，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。同時(shí)，要帶動(dòng)所有員工參與到質(zhì)量管理中來(lái)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)，這樣我們的產(chǎn)品質(zhì)量才有希望。
通過(guò)本次培訓(xùn)，雖然學(xué)到了很多質(zhì)量管理知識(shí)，但關(guān)鍵是把理論知識(shí)有效的運(yùn)用到實(shí)踐工作中去。通過(guò)實(shí)際工作，找出存在的不足和差距，循序漸進(jìn)、不斷改進(jìn)。只有這樣，我們的工作才會(huì)有成效，也相信公司的質(zhì)量管理會(huì)有大的提升。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十八
20xx年xx月xx日，xx市教育局主辦的“學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)”的培訓(xùn)會(huì)在萬(wàn)眾的期待下，盛大召開(kāi)，短短一會(huì)兒，授課老師為我們帶來(lái)了精心準(zhǔn)備的內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的講座，我在聆聽(tīng)中受益匪淺。
德國(guó)教育家第斯多惠曾說(shuō)過(guò)：“教學(xué)藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵(lì)、喚醒和鼓舞?！币虼耍艺J(rèn)為在新課程背景下，有效的學(xué)習(xí)學(xué)生的質(zhì)量評(píng)價(jià)在學(xué)生個(gè)體成長(zhǎng)中有著重要的作用。
當(dāng)前,教育改革的一個(gè)明顯趨勢(shì)是由評(píng)價(jià)主體單一化向評(píng)價(jià)主體多元化推進(jìn)。
教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)除了教師評(píng)價(jià)，還應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，提倡學(xué)生自己給自己評(píng)價(jià)，以及同學(xué)之間的相互評(píng)價(jià)。在學(xué)生之間互相評(píng)價(jià)時(shí)，教師要注意引導(dǎo)學(xué)生把握好評(píng)價(jià)的分寸。一開(kāi)始，班里的學(xué)生總是喜歡給別人挑毛病、找缺點(diǎn)，這樣的評(píng)價(jià)只會(huì)打擊學(xué)生的積極性。面對(duì)這種情況，我告訴學(xué)生：評(píng)價(jià)別人要先看優(yōu)點(diǎn)，再提不足。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的引導(dǎo)，學(xué)生初步學(xué)會(huì)了評(píng)價(jià)別人。就這樣，學(xué)生慢慢學(xué)會(huì)了去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì)了用欣賞的眼光去看別人。
小學(xué)新課程的學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以“質(zhì)性評(píng)價(jià)”、“形成性評(píng)價(jià)”為主體，定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相合，形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合。從學(xué)生個(gè)體而言，我們可以建立個(gè)人成長(zhǎng)記錄袋，這可以讓每一個(gè)學(xué)生都看到自己的成長(zhǎng)歷程，學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋能夠真實(shí)地反映每個(gè)學(xué)生在各個(gè)方面的發(fā)展?fàn)顩r，不具有選拔性和甄別性，因而有利于實(shí)施面向全體學(xué)生的素質(zhì)教育。
口頭評(píng)價(jià)是小學(xué)教學(xué)評(píng)價(jià)的重要手段。口頭評(píng)價(jià)，在學(xué)生最需要的時(shí)候，以有聲的語(yǔ)言，豐富而精致的情感，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理感染，滿(mǎn)足了學(xué)生的心理需求，激勵(lì)了被評(píng)價(jià)者，也教育了大家，實(shí)現(xiàn)了教育的心理默契。那些看似平常的話語(yǔ)，能夠極大地激發(fā)學(xué)生們的興趣和主動(dòng)參與的積極性。
口頭評(píng)價(jià)還應(yīng)與其他手段如書(shū)面評(píng)價(jià)相結(jié)合，才能更大地發(fā)揮其作用。多一把衡量的尺子，就會(huì)多出一批好學(xué)生。只要教師按新課程理念進(jìn)行有效的教學(xué)評(píng)價(jià)，我們的學(xué)生就會(huì)不斷得到發(fā)展。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇十九
作為一名即將加入裝配隊(duì)伍的新人，我很榮幸參加了公司的設(shè)備裝配培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，對(duì)裝配工作和團(tuán)隊(duì)合作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。以下是我的心得體會(huì)。
一、態(tài)度決定一切
在訓(xùn)練前，我曾認(rèn)為設(shè)備裝配只是一個(gè)簡(jiǎn)單又枯燥的工作，因此并沒(méi)有給予足夠的重視和關(guān)注，甚至對(duì)此心存排斥。但是通過(guò)這次培訓(xùn)，我深深體會(huì)到了一個(gè)道理：態(tài)度決定一切。只有抱著積極、認(rèn)真、善意、創(chuàng)造性的態(tài)度去面對(duì)工作，才能使裝配過(guò)程更加高效、順暢。
二、溝通非常重要
在裝配過(guò)程中，同事之間的溝通非常重要。我們需要耐心傾聽(tīng)對(duì)方的想法，也要承認(rèn)自己會(huì)有失誤，并積極尋求解決方案。有時(shí)局面可能會(huì)突發(fā)變化，所以及時(shí)的溝通成為團(tuán)隊(duì)合作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)，我更加深刻的理解到了溝通在裝配過(guò)程中的重要性，這有助于我更快速地融入團(tuán)隊(duì)。
三、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)
裝配過(guò)程中，細(xì)節(jié)決定成敗。這點(diǎn)我深有體會(huì)。對(duì)于一件設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)，都需要保持高度的警覺(jué)性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。由于我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)細(xì)節(jié)的改善都可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度和效率。所以我們需要時(shí)刻牢記，精益求精才能有更好的結(jié)果。
四、合理評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
裝配過(guò)程中，往往伴隨著一些安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在我們進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和裝配裝備的過(guò)程中，我們需要非常小心謹(jǐn)慎，防止犯錯(cuò)誤。我們需要認(rèn)真觀察設(shè)備的狀態(tài)，提前安排充足的時(shí)間來(lái)評(píng)估和處理風(fēng)險(xiǎn)。只有在風(fēng)險(xiǎn)管理方面具備足夠的技巧和經(jīng)驗(yàn)，我們才能規(guī)避可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
五、團(tuán)隊(duì)合作。
最終，我認(rèn)為最重要的是團(tuán)隊(duì)合作。每個(gè)成員都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作，裝配過(guò)程就無(wú)法順利完成。我注意到，只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任，最好的結(jié)果才會(huì)實(shí)現(xiàn)。因此，我經(jīng)常和其他同事討論如何更好地協(xié)作，如何建立更牢固的工作關(guān)系。
總的來(lái)說(shuō)，參加設(shè)備裝配培訓(xùn)讓我收獲頗豐。除了重視態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作之外，對(duì)細(xì)節(jié)的重視和風(fēng)險(xiǎn)的合理評(píng)估也非常重要。我認(rèn)為將這些概念作為指導(dǎo)思想，建立有效的溝通機(jī)制并細(xì)心處理設(shè)備追蹤過(guò)程，可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體質(zhì)量。我相信，通過(guò)這次培訓(xùn)，我的裝配工作將會(huì)更加高效和有成效。
裝配質(zhì)量培訓(xùn)心得篇二十
本人從中航國(guó)際交流中心項(xiàng)目中得到一些啟迪：
一、選好項(xiàng)目監(jiān)理單位，更要選好項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理受業(yè)主委托對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場(chǎng)的多種隱憂。中航國(guó)際交流中心項(xiàng)目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險(xiǎn)源等能做到事前預(yù)控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實(shí)施，也為業(yè)主的管理帶來(lái)有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
二、選好施工單位，重要的是選好項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個(gè)好的高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過(guò)更換項(xiàng)目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項(xiàng)目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對(duì)監(jiān)理及甲方指令認(rèn)真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個(gè)好的技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的左膀右臂，他可預(yù)見(jiàn)一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的地方，從而采取措施預(yù)控，將各專(zhuān)項(xiàng)方案的執(zhí)行進(jìn)行有效檢查，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人可提前將設(shè)計(jì)不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。
在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅對(duì)質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各種安全專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均是項(xiàng)目上不可缺少的靈魂人物。作為建設(shè)方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認(rèn)真完成。