演講稿的語言應該具有感染力和親和力，以吸引和留住聽眾的關注。在撰寫演講稿時，要注意邏輯清晰，段落過渡自然流暢，使聽眾易于理解。通過閱讀這些演講稿范文，你可以了解到不同主題和風格的演講表達方式。
如何做一個成功的演講稿篇一
各位主任，主席：
大家好!我叫xx，我來自班，今天，我能夠站在這里競選學生會主席團，深感榮幸。
前段時間學校舉行體育周活動，我積極參加了組織和管理工作，以極大的熱情，全身心的投入，精心組織，統(tǒng)籌安排，每場活動比賽，受到了極大的啟發(fā)。也許有些老師和同學們對我有所了解，從小學到現(xiàn)在，我一直在班級中擔任著班干部，在多年的工作中積累了些經(jīng)驗，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的工作作風。在高一期間，我除擔任班干部外，還是學生會高一體育部代理部長，也取得了一些成績。
此時此刻，當我站在主席臺上就感到責任重大，任務艱巨，我深知“舉大業(yè)，德為先，先做人，后做事”的人生哲理。一個人的工作能力只有在實踐中鍛煉，才能不斷提高，在學習中工作，在工作中學習，才能提高自身素質(zhì)，才能有所收獲。
假如我當選學生會主席，以服務同學，當好學校助手為原則，以“民主維權，校園執(zhí)法，扶貧濟困，后助服務”為主要工作任務，認真履行職責，統(tǒng)籌安排好各部門的工作，不畏艱難困苦，任勞任怨，不斷開拓創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚上幾屆學生會優(yōu)良傳統(tǒng)，密切師生關系，傾聽同學呼聲，求是務實，與時俱進。
假如我當上學生會主席，在明年學校百年校慶活動中，我將認真完成好學校交給學生會各項工作任務。
我相信：世事洞明皆學問，人情練達即文章。我有信心承擔工作任務，有決心搞好學習和工作。
尊敬的各位評委，風華正茂的同學們。正如我的名字一樣獨木不成林，海納百川，方可行船萬里，“生才貴適用，慎無多茍求”，請你們伸出公正友誼之手，把你們手中神圣的一票投給我!
我相信在各位的支持和鼓勵下，雛鷹定將勇?lián)糸L空!
我的演講完畢，謝謝大家!
如何做一個成功的演講稿篇二
同學們：
早上好，今天國旗下講話的題目是《堅持就是成功》，有一個大家應該非常熟悉的故事：兩千多年前，古希臘偉大的哲學家蘇格拉底在開學第1天，對學生們說：“今天咱們只學一件最簡單也是最容易做的事，每個人把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩?！闭f著蘇格拉底示范做了一遍說：“從今天開始，每天做300下，大家能做到嗎”同學們都笑了，這么簡單的事有什么做不到的。過了一個月，蘇格拉底問：“每天甩手300下，哪些同學堅持了”有90%的同學驕傲的舉起了手。又過了一個月，蘇格拉底又問，這回，堅持下來的只剩百分之八十的人。一年以后，蘇格拉底再一次問大家：“請告訴我最簡單的甩手運動誰還在堅持這時，整個教室里，只有一個人舉起了手，這個人就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。
有人說：世界上最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說容易，是因為不管是誰，不管他的條件怎樣，只要他愿意去做。
如何做一個成功的演講稿篇三
日本豐田公司不僅僅作為一家汽車公司聞名于世，更因為它是精益生產(chǎn)的起源地、全球制造業(yè)心目中的“世界級工廠”而倍受推崇，豐田管理模式也成為世界各國眾多企業(yè)學習的標桿。
企業(yè)理念是所有其他原則的基石。豐田認為，企業(yè)應該有一個優(yōu)先于任何短期決策的目的理念，使整個企業(yè)的運作與發(fā)展能配合著朝向這個比賺錢更重要的共同目的。豐田通過與國外各開發(fā)中心建立緊密的協(xié)作關系，真誠地傾聽各國及不同地區(qū)的顧客的要求與期望，運用具有豐田傳統(tǒng)的“新產(chǎn)品開發(fā)流程”和豐田生產(chǎn)方式，不斷推出博得世界各國厚愛和信賴的高質(zhì)量汽車，滿足顧客的要求。排除任何材料、人力、時間、能量、空間、程序、搬運或其他資源的浪費，排除生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不正常與不必要的工作，以及動作、時間、人力的浪費，這是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。
豐田認為，正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異的成果，唯有流程穩(wěn)定且標準化，方能談持續(xù)改進。因此，他們不斷改進工作流程，使其變成創(chuàng)作高附加值的無間斷流程，盡力把所有工作計劃中閑置或等候他人工作的時間減少到零。根據(jù)顧客實際領取的數(shù)量，經(jīng)常補充存貨，按顧客的需求每天變化，而不是依靠計算機的時間表與系統(tǒng)來追蹤浪費的存貨。使在制品及倉庫存貨減至最少，每項產(chǎn)品只維持少量存貨。
豐田所謂的生產(chǎn)均衡化指的是“取量均值性”，假如后工程生產(chǎn)作業(yè)取量變化大，則前作業(yè)工程必須準備最高量，因而產(chǎn)生高庫存的浪費。所以，豐田要求各生產(chǎn)工程取量盡可能達到平均值，也就是前后一致，為的是將需求與供應達成平衡，降低庫存與生產(chǎn)浪費。即時生產(chǎn)就是在生產(chǎn)流程下游的顧客需求的時候供應給他們正確數(shù)量的正確東西。材料的補充應該由消費量決定，這是即時生產(chǎn)的基本原則，也是豐田獨創(chuàng)的生產(chǎn)管理概念。這里的自動化不僅是指機器系統(tǒng)的高品質(zhì)，還包括人的自動化，也就是養(yǎng)成好的工作習慣，不斷學習創(chuàng)新，爭取在第一次生產(chǎn)流程中就達到優(yōu)良品質(zhì)這是企業(yè)的責任。通過生產(chǎn)現(xiàn)場教育訓練的不斷改進與激勵，讓人員的素質(zhì)越來越高，反應越來越快越來越精確。
方式不僅能降低庫存成本(達到零庫存)，更重要的是將流程效率化。
豐田不把領導者的職責視為只是完成工作和具備良好的人際關系技巧。他們認為，領導者必須是公司理念與做事方法的模范，把徹底了解且擁護公司理念的員工培養(yǎng)成為領導者，使他們能教導其他員工。寧愿從企業(yè)內(nèi)部栽培領導者，也不要從企業(yè)外聘用。訓練杰出的個人與團隊以實現(xiàn)公司理念，獲得杰出成果。運用跨部門團隊以提高品質(zhì)與生產(chǎn)效率，解決困難的技術性問題，以改進流程。在豐田公司，所謂尊重人格無非就是把它放在排除無效的作業(yè)、把人的能量與有意義的有效作業(yè)結合起來的位置上，同時又能激發(fā)員工的熱情、干勁和智慧，提高工作效率。
在不斷改善流程后，豐田發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)量不變，生產(chǎn)空間卻可精簡許多，而這些剩余的空間，反而可以做靈活的運用;人員也是一樣，例如，一個生產(chǎn)線原來六個人在組裝，抽掉一個人，則那個人的工作空間自動縮小，空間空出來而工作由六個人變成五個人，原來那個人的工作被其他五人取代。這樣靈活的工作體系，豐田稱之為“活人、活空間”，即鼓勵員工都成為“多能工”以創(chuàng)造最高價值。
豐田非常重視他的事業(yè)伙伴與供貨商，把它們視為自己事業(yè)的延伸，并激勵他們，對它們制定具有挑戰(zhàn)性的目標，并幫助它們實現(xiàn)這些目標，要求他們成長與發(fā)展?，F(xiàn)地現(xiàn)物的意思就是親臨現(xiàn)場查看以徹底了解情況。豐田認為，解決問題與改進流程必須追溯源頭、親自觀察，然后驗證所得數(shù)據(jù)，而不是根據(jù)他人所言及計算機屏幕所顯示的東西來理論化。
“根回”是豐田模式的一個重要流程，此流程多半被用以描述資淺人員如何通過擬出提案，廣泛傳閱，以爭取管理者的贊同來建立共識。在根回過程中，許多人提出他們的意見與建議，因而最容易形成共識。這是豐田公司特有的一種流程。
通過不斷省思與持續(xù)改進以變成一個學習型組織。使用“反省”作為重要的里程碑，在完成某計劃后，誠實地找出此計劃的所有缺點，然后再制定避免相同錯誤再次發(fā)生的對策。
領導力培訓是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務，緊扣企業(yè)每個階段的戰(zhàn)略重點。
如何做一個成功的演講稿篇四
第四個我和大家分享的是我的目標安排。我每天如果不計劃好我第二天每一小時我應該作的事情，我就睡不著覺。
第五個我和大家分享的是：如果我想成功，我就不能對自己客氣。上個星期(1.22-1.29)，當學校期終考試的成績出來以后，我心里很不是個滋味，因為我的目標沒有完成。我剛剛下定決心的第一個星期，我的任務就沒有完成。那一天晚上我九點多就睡了，很大一部分原因就是我很失望，對誰失望，對郭新失望。當時我很想就此回到那97%的人群中去。但是心中隱隱有一個聲音：你如果遷就了自己，你的一生就沒有一點出息了，你還想蓋別墅、開豪華轎車，你做夢去吧!我的心里猛然一驚：如果你這樣，你還想成功嗎?你還想自己的一生怎么怎么樣，你只是癡人妄想!這樣一個聲音想起的時候，我仿佛被什么猛擊了一下，猛然睜開了閉著的眼。今天的目標我一定要完成，我一定要完成。
第六個我想和大家分享的是：為成功而營造環(huán)境。比如你們郭老師，當他意識到自己看電視的時間過長而影響到了他其它事情的完成，且對電視有一種依賴時，他就寫了一張紙條在電視上“看電視時間不能超過一個小時!”又當他意識到自己在酒上無節(jié)制而使自己的身體和時間都遭到極大的損失的時候，他在屋中最醒目的位置貼了這樣的語句：喝酒的十大害處：降低控制力;提高血壓;多易危及生命;浪費時間;耽誤重要的事情;家人煩;易給別人留下壞印象…我對家人承諾：如果我哪一次喝酒超過了三兩，就罰我在操場里跑十圈!同學們，你呢，你是如何改變制約自己成功的壞習慣呢?你是否深刻地認識到若不改變這些壞習慣，你的一生將在窩窩中度過嗎?你是否下決心一定要成功而考上縣一高縣三高，或是考上南陽市一高呢?比如說你有睡懶覺的毛病，你有上課不集中注意力的問題，你有沮的病，你該怎樣改變呢?你一定要改變，如果你想在成功，而不是一生生活在困苦中的話。我建議你把自己的目標寫出來，置于你隨眼就能看到的地方，每天成百遍成百遍地念給自己聽，直至目標成為你血液的一部分，使你隨時隨地都能記起來。你可以在每天晨練時念，可以在買飯時念，甚至可以在上廁所的時候不停地念。念的時候要充滿感情充滿信心，這樣才有效果。我覺得最好你抽一個空閑時間到縣一高的大門口，照一張相片，然后在上面題上一行字：我發(fā)誓今年我一定要考上縣一高，我一定要考上縣一高!我一定能，我一定能!你不要小看這種方法，它能很有效地激發(fā)你的潛意識。要相信自己，相信自己一定能達成自己的目標。要相信人的潛力是無窮的，只要你不斷地重復，不斷地重復，你就會有無窮的動力去克服達成目標過程中的每一個困難，你會取得連自己都感到驚喜的事情。試試，不會給你帶來任何損失，只會給你帶來無窮的驚喜。
此外，你還要每天給自己至少兩次每次哪怕只有十分鐘時間的自我想象空間。方法是：閉上你的眼，把耳朵也閉上，想象自己意氣豐發(fā)地站在縣一高的大門口，驕傲地說：“一高，我來了!”想象當成績下來你被縣一高錄取時同學、老師和家人、鄰居們的贊揚，他們會豎起大拇指，說：“他可真有志氣!”。不斷地想。在想象的時候，你要控制好你的思想，把心思放在你所想要的東西上面，不要去想你不想要的，諸如考不上等消極的畫面。你還可以找一張一高的通知書，在上面寫上你的名字，把它放在你的口袋里，每天至少看它個十遍二十遍。如果找不到，你也可能用一張精致的紙張自制一張，把自己的相片也貼上去，最好是一張充滿自信笑容的彩照!
同學們，離中招考試現(xiàn)在只有一百七十天了，我們該不該靜下心來想想呢?想什么呢?讓我們大家一起來思考幾個問題。
一、你今年升學的目標是什么?
你今年的目標是什么?要具體再具體。比如說你要考上縣一高或是縣三高。你必須清楚。或是要考到全縣的第一名，考到全南陽市的第一名。
二、你為什么非要考上一高或縣三高呢?能寫幾條就寫幾條。
三、你認為自己為什么能達成自己的目標?
四、首先寫一下，考上縣一高，必需的條件是什么?
現(xiàn)在就看你的成績，要優(yōu)異!要在學校的前三十名。當你想到這三十名的時候，你可能會笑，或是很氣餒。“我怎么能達到前三十名呢?我現(xiàn)在才一百多名呢?”喂，說這話的同學，你是不是在說縣一高現(xiàn)在就決定了要錄取某某某了?是不是現(xiàn)在的前三十名一定能被縣一高錄取?你要說，那不一定呀!是呀，那不一定，那也不一定你現(xiàn)在的一百多名就考不上縣一高呀!我接著就要問你下一個問題。
五、你到底是想上縣一高，還是一定要上縣一高?
也就是說你是用上縣一高來欺騙自己、老師和家長呢，還是不考上縣一高你就怎么怎么?你就不活了，或是你就罰自己五天不吃飯呀。有的同學要說，那怎么行呢。五天不吃飯不餓死了。我卻要說，你如果沒有這樣的決心，你就是在欺騙自己和別人，自我陶醉罷了。這樣下去，你的一輩子也不會有多大出息的，我還和你費什么口舌!
六、為了達成這個目標，你需要做些什么?
七、你們班級第一名是如何學習的?你能寫出幾條就寫幾條。
八、你現(xiàn)在最大的困難是什么?
我提議你可以每天早上和晚上用下面的內(nèi)容自我檢討：
今天我認真學習了嗎?
今天我認真上好每一節(jié)課了嗎?
今天我有沒有進步?
今天我的學習方法是否有效率?
九、你必須做哪些改變?
十、你是否已向公眾做承諾?也就是說向全校師生說：“我一定要達成的目標，如果達成，我將;如果達不成我將。有這樣一句話，習慣堅持久了，就成為自然的事情了。我覺得當你越來越多地具備成功的素質(zhì)時，當你具備了所有成功的要素養(yǎng)時，你不成功倒是一件不可能的事情了。而成功的素質(zhì)并不是每個人一生下來就具備的，是靠后天的艱苦訓練而成的。所以我說，成功是靠訓練出來的，成功并不是天生的，也不是神秘莫測的，而是可以用你的勇敢的手去抓住的。成功的素質(zhì)很多時候是靠逼出來的。我們都有過這樣的經(jīng)歷：當某一段看似艱苦的日子我們經(jīng)過后，我們說我們從這些日子里汲取了豐富的營養(yǎng)，在后來遇到困難時，我們會給自己鼓氣，那樣苦的日子我們都過去了，何況眼前呢?這是一種逼，是一種客觀條件的逼。我要說的是另一種逼，是一種更重要的逼。就是自己逼自己，自己把自己逼向成功。怎么逼呢?向公眾做承諾就是一種很好的行之有效的方法。怎么做呢?舉個例子：我不知一次告誡自己必須要做好鍛煉，但總沒有實行。直到有一天，我突然對自己說：“你必須要晨練了，一是為了自己的身體，二是為了磨練自己的意志。”我又對自己說：“你想要取得成功，可是連這一點你都做不到，那你只是自欺欺人罷了，你的一生還會有什么希望?！蔽抑溃硕际怯袘T性，這種慣性包括好的方面當然更包括壞的方面。為了逼自己，我就對三二班的同學們說：“你們郭老師每天早晨要起來晨練，早上5：20起來跑二十五分鐘操。如果你們發(fā)現(xiàn)哪一天早晨我沒起來，就罰郭老師給你們買十元錢的糖。”同學們都笑了。你們?nèi)绻敢獾脑?，你們就去問問三二班的同學，自從我說了那句話之后，我有一天早晨沒起來了嗎?他們吃過我的糖嗎?有一天晚上，由于白天有一些其它的事耽誤了我一天的目標完成，到八點的時候，我還有一多半的任務沒完成。因為我有一個好習慣，就是當天的任務完不成我會很沮喪，所以我必須完成。我就一個人坐在電腦前，一直堅持到十二點三十分才完成。早上5：15時鬧鈴響了，我睜了一下眼，可馬上又閉了起來，我太瞌睡了。如果我沒有毅力，我會找很多理由來為自己不起床辯解，比如說今天早晨你又沒早自習何必起來呢，比如說你再睡一會兒等6：00以后再鍛煉，比如說你已經(jīng)做得比別人努力多了就給自己一個休息吧……可在似睡非睡之間，有一個聲音不斷地在我耳旁說：失敗者找借口，失敗者找借口，如果你不起來，你就會成為一個失敗者，你就會一發(fā)不可收拾，你就會失信于學生，你還有什么希望取得成功，你那話都是騙人的。是誰的聲音?是另一個我!我咬咬牙起床了，結果兩圈跑下來，我竟一點睡意也沒有了。所以說同學們，我不知道有沒有誰敢上來對大家鄭重地承諾：我今年一定要考上縣一高，如果考不上我就……。有沒有說。不要認為不是我不敢說，而是我不想說。你這樣直正才是自欺欺人，當你有勇氣當面說出來，你的動力絕對比現(xiàn)在至少要強上一倍。我們打算在三一班門口的中三板子上設立一塊：我一定要考上縣一高的學生名單，下面請每一位同學都拿出一張紙，寫上這樣一句話“我是××班的××，我今年的目標就是考上××，我一定要考上××，我也一定能考上××。如果我考不上，我將;如果我考上了，我將?！?BR> 十一、每天早晚用筆寫自己的目標二十遍，堅持下來。每天反復念自己的目標二百遍。
好了，同學們，希望郭老師今天的這番話能給你帶來一定的啟示，如果有一句話能深入你的內(nèi)心而使你的生命有所改變，那就是你們郭老師最大的欣慰!
如何做一個成功的演講稿篇五
同學們：
大家好!好的東西應該和別人一起分享，今天我想和大家來共同分享幾點關于成功的話題.它使我們更能清楚地認識我們自己，從而使我們的生活質(zhì)量有很大的改善。
第一點我想和大家分享的是：成功與借口永遠不會住在同一個屋檐下。我們是為成功而降生到這個世界上的，成功是我們生命的真實意義。每一個人都想在自己的頭上戴上成功那個美麗的花冠?；蛟S是被失敗嚇怕了，我們對成功有種強烈的畏懼感。我們認為成功對于我們來說就仿佛是美麗的海市蜃樓，雖然美麗卻離我們很遠很遠。其實每一個人都能夠通過自己的努力過上自己想要過的生活，達到我們想要達到的每個目標。但為什么我們還是生活在失敗的陰影之中呢?你想過了嗎，為什么，為什么?我想說，最大的原因就是我們一邊想望著成功，但同時又總是為不成功而找了很多很多的借口。我們希望每天早晨起來鍛煉身體，這對我們很有好處，但當該起床時，我們總是這樣勸自己：人家都在睡覺，我又何必這樣折磨自己呢?人家不跑操身體不照樣好嗎，我又何必呢?外邊風多大呀?今天早晨有霧。天下雨了，天下雪了?；蚴钦f昨晚我睡得太晚了，今早就算了吧。這樣的結果只有一個：你起不了床，你的想法只停留在口頭上。當你和借口熱戀的時候，你的另一個好朋友正離你越來越遠，是誰呢，同學們?成功，這個對你最真心，也是唯一能帶給你幸福的朋友對你傷透了心。我希望同學們把這一句話記在你最醒目的地方：成功和借口永遠不會住在同一個屋檐下!成功者為成功而找方法，失敗者為失敗而不斷地為自己尋找借口!你們郭老師有個很好的習慣，每周每天都要訂下詳細的目標，達不成目標就要懲罰自己。上周，我給自己布置了任務?？傻搅俗詈?，我有一個目標沒有完成：我們班級語文成績沒有得第一。我非常懊惱，我難受極了，心中說不出地那種感覺。我很早就睡了，仿佛有一個聲音在說：這有什么呀，比別人強多了。每天早晨穩(wěn)穩(wěn)睡自己的覺，多好呀!算了吧，何必折磨自己呢?可同時還有另一個聲音在說：郭新，你就容許自己的一生就這樣嗎?連這點坎你都過不去，你還想成什么事?第二天早晨，我按時起床了。我走到三二班，我對我們班的學生說：你們郭老師訂的目標沒有完成，我們的語文成績考得不好，我要罰他在操場里跑十圈，走，我們到操場上去。十圈，同學們，4000米，8里。我平時只是跑1000米左右?？晌揖褪且P自己，誰讓你沒完成自己的目標，看你下次還完不完成?前四圈，我們一起跑的。第五圈，我說“女生停一下，男生再跟我跑一圈?！边@樣，第五圈下來了。第六圈開始，我的心跳得很厲害。我記起成功書上這樣說：你就當你自己沒有心。我就不停地對自己說：我沒有心，我沒有心，……第七圈，我對在一邊歇著的男生說“誰有勇氣和你們郭老師一起跑十圈”一個，兩個，有七位同學跟了上來。我一邊對他們鼓著勁，同時也是給我鼓勁?！拔覀円欢ㄐ?，我們一定行，連這幾圈都跑不下來，我們還能干成什么事情?我們還想怎么怎么?”就這樣，第九圈，第十圈。當?shù)谑Y束時，我想應該再緩步走上個幾十米。但我太累了，只好坐了下來，喘著粗氣，但我心里很踏實，因為我說到做到，因為我沒有為自己的失敗找借口。這是一種成功需要具備的一項基本要求，我達到了，我就離成功更近了一步!我相信，只要我不斷地向著成功邁進，我一定能達到那處世界上最美麗的風景!
第三個我和大家分享的是，不管我們處于何種境況，只要我們想改變，我們就一定能成功。郭老師從小學升到初中時，是全鎮(zhèn)的第二名。但當我升入初中的第一年，我就和街上的幾位同學玩到了一起，我們一起到白河邊洗澡、捉蟹，一起到田野里捉小鳥……伴隨著玩耍的樂趣，我的成績直線下降。當我升入二年級的時候，我的成績已經(jīng)降至班級的三四十名?，F(xiàn)在，我不知道當時我是怎么想的，我不知道當時我是否想到我的人生會是一個什么模樣?現(xiàn)在我想不起來當我升入三年級的時候我是怎么想的，我只記得我是瘋狂地學習。我也只記得當時我躲避開校長、班主任一遍一遍地查崗，而獨自一個人在教室里邊點著蠟燭一直學到晚上十二點，困倦時，就依著被子在教室里瞇一會兒，然后起來接著學。同學們，你們清楚，你們郭老師最后成功了，他達到自己當時的目標，他考上了當時人們很羨慕的師范。從這一番經(jīng)歷中，我得到了一個經(jīng)驗：只要我想干的事情，我就一定能干成。
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如何做一個成功的演講稿篇六
一、提高個人素質(zhì)，實行“人格魅力管理法”
俗話說：“打鐵先要本身硬”，一個企業(yè)領導者，要想管好企業(yè)，帶領企業(yè)騰飛，首無必須努力提高自己的個人素質(zhì)，具備人格魅力，先練好“內(nèi)功”，這樣才有可能管好企業(yè)。
第一要真誠待人，信守諾言?，F(xiàn)在，每一個企業(yè)領導者都知道建立“威信”很重要，因為一個企業(yè)的管理者如果沒有起碼的威信，那么他就失去了管理的能力，也不可能管好一個企業(yè)。但是說起“威信”，很多人只從“權威”的角度去理解。那么“權威”又從何而來呢?我理解，它應該從“信”中來。也就是說一個管理者只有做到真誠待人，信守諾言，說話算數(shù)，講究人格，才能在員工中贏得威信。有了威信，才能行使管理權力，才能負起管理責任。
第二，要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說的是，我們不應該僅僅把“以身作則”當做一種管理手段，而應該更主要地把它當做塑造完美人格的一種追求。人是要有點精神的，人是要有所追求的，這種精神和追求，表現(xiàn)在自身，就是“人格”。就是要講究怎么做人?！耙陨碜鲃t”就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神，是對下屬人格的一種尊重。有了這種精神，自然會有威信。因此我認為，威信主要來自人格的魅力。
第三，要敢于負責任，敢下決斷。一個企業(yè)的管理者，說到底是干什么的?就是為企業(yè)負責的，這是“角色”的要求。如果你遇事不敢下決斷，不敢負責，那就說明，你此時此刻已經(jīng)不再是這個企業(yè)的管理者了。我認為，對于一個企業(yè)管理者來說，最可恥的就是逃避責任。與其逃避，還不如“讓位”，讓敢負責任的人來負責。
辦什么企業(yè)都不會一帆風順。真正遇到難題的時候，做為主要的管理者就應該挺身而出，想辦法，做決斷，否則，企業(yè)就可能受到重大損失。你遇事敢做決斷，而且決斷經(jīng)常是正確的，員工就信服你，即使偶爾出現(xiàn)失誤，大家也能諒解。這時，你才能成為企業(yè)名副其實的“領頭羊”。
以上三點，其核心就是要建立管理者自身的人格魅力，實行人格魅力管理法。在今天，一個沒有人格魅力的管理者，是很難做好管理工作的，因為今天，靠耍權威、玩權術來管理，已經(jīng)不靈了。
二、重視人才資本，發(fā)揚團隊精神
人才是企業(yè)的最大資本。一個成功的管理者必須明白，企業(yè)要想興旺發(fā)達，必須依靠人才，必須發(fā)揚團隊精神，調(diào)動每一個員工的積極性。
第二，“用人才打天下”。企業(yè)要發(fā)展，靠什么?從根本上說，靠的是人才。一個企業(yè)管理者，必須具備這種市場經(jīng)濟的人才觀。只有這樣，才能識人、招人、用人。即發(fā)現(xiàn)和識別人才，尊重人才，肯出高薪筑巢引“風”，引進人才。信任人才，敢于放權，責權利統(tǒng)一，讓人才成為獨擋一面的“將才”，這樣，企業(yè)才能人才濟濟，事業(yè)興旺。
第三，要注意處理好上上下下的關系，善于做好協(xié)調(diào)溝通工作。應該說這是一門很深的學問。管理者應該是調(diào)合各種關系的大師，把矛盾消融在萌芽狀態(tài)，讓大家和和氣氣，互相合作，真正成為一條首尾相顧、運動自如的“龍”，這樣，企業(yè)才會有活力、才會騰飛。管理者最忌諱的一點就是放任一兩個“能人”冒尖，不注意發(fā)揚團隊的作用。這是因小失大，既誤了工作，又害了“能人”。其實，在一個企業(yè)當中，“能人”起的是帶頭作用，而決不能“包打天下”。團隊的作用，集體的力量是不能代替的。在系統(tǒng)論中，有一個定律叫做“整體大于部分之和”。根據(jù)這個定律，就可以說，由不同的個人組成的集體，其作用要大于個人能力的簡單相加。就此而言，任何能人的作用都無法與集體相比。
三、樹立市場觀念，應對市場變化
第一，要改變觀念，面向市場。企業(yè)面對的就是市場。幼兒園改制以后，園長們最大的不適應就是這一點。這是一門新學問，需要重新學習。過去是有困難找上級，找領導。領導“點頭”你就放心辦，領導“搖頭”你就千萬別辦，簡單得很。可是現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在“點頭”、“搖頭”都要你自己做決定，沒人給你出主意。而做“決定”的根據(jù)就是“市場”。所以作為一個企業(yè)的領導者，必須有很強的市場觀念。否則，就難以在市場中生存。
第二，要及時應對市場變化。市場時時在變，甚至瞬息萬變。管理者不但要管好企業(yè)內(nèi)部的事，而且要眼觀六路，耳聽八方，時時注意市場的動向，及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略。這樣才能確保企業(yè)立于不敗之地。
第三，盤活手中的資金。市場如大海。我們常把經(jīng)商說成是“下?！?，這是很形象的說法。幼兒園進入企業(yè)化管理，就等于大家都“下海”了。既然“下?！?，就要“在商言商”，就逃不掉一個“錢”字。過去，我們很多人，包括我自己在內(nèi)，都羞于提“錢”。好象一沾“錢”字就沒有“境界”了。但是現(xiàn)在面向市場了，沒有錢，一天也活不下去。所以，現(xiàn)在，幼兒園的園長們都明白，誰要是和錢過不去，那就是和自己過不去，就是不想“活”了。園長們都有這種體會，在急等錢用的時候拿不出錢，這是最難的事。為了避免這一點，就要善于理財，要講節(jié)約，講投資，會融資，把死錢變成活錢?？傊恍囊灰獾睾汀板X”打交道。掙錢，管錢，用錢，這是一個管理者每天必須面對的最實際的問題。如果見錢“腦袋就疼”，那就沒法搞管理了。
我們辦“蒙班”，雖然一次性投入較多，但可以收到長遠的社會效益和經(jīng)濟效益。我們根據(jù)家長需要，將幼兒創(chuàng)造性思維訓練貫穿于幼兒一日生活之中，并每月搞一次“家長開放日”，向家長展示最新教育成果和理念，受到家長歡迎。經(jīng)過我們多方面努力，我園2004年的收入比2003年提高了30％以上。辦出自己的'特色，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，這就是我們的目標和追求。
如何做一個成功的演講稿篇七
尊敬的各位領導，親愛的老師們，同學們：
大家好!今天我演講的題目是《自信就會成功》。
老師們、同學們，成功是我們每個人的夢想，但成功不是說出來的，不是高喊“我要成功”你就能成功的，成功是一種堅持后的登高望遠!然而自信，是戰(zhàn)勝困難的利劍;自信，是到達理想彼岸的小船;自信，是走向成功的墊腳石。一個人只要擁有了自信，就意味著向成功邁出了第一步。記得在的7月份，我參加了甕安縣的教師招考，我落榜了，一直自信的我迷惑了，氣餒了，當時我也曾想放棄過，可我的親人和朋友們都安慰我說：“別灰心，要相你信自己，你一定能行的，一定能成功的，這次沒考上，沒關系，下次再來吧”。是啊，我才考一次，怎么能灰心呢?于是我就開始四處去參加招考，雖然每次都以失敗而告終，但我隨時都對自己說：“我一定行，一定能成功，爭取下次一定考上”。終于在的7月份，我考上了，在9月份我站在了三尺講臺，成為了一名光榮的人民教師。
這些經(jīng)歷讓我明白：我成功的取得，源于自信給我的勇氣和力量。自信使我渡過一個又一個的難關。但“自”信的關鍵在于我們自己，如果你總認為自己不行，那么你是無法得到自信的，更不可能成功的，自信的秘密是相信我們自己有能力，相信“天生我才必有用”，我們每個人只要對自己充滿自信心，就能戰(zhàn)勝種種困難而獲得成功。
同學們，自信是成功的基石!有了自信，失敗不再追隨我們，成功不再躲避我們;有了自信，生活更加充實有趣，學習更富有生機，工作更加有激情。自信，是一顆火熱的太陽，使我們感受到了它的溫暖;自信，是心底的一顆寶珠，你什么時候用它，它什么時候就會發(fā)光;自信，更是征途的導航燈，照亮著我們前行的路，指引著我們跨過一道道艱難的門檻!
自信吧!同學們!因為有了自信，我們才會擁有自我，才會擁有成功，才會擁有輝煌燦爛的人生!為了你心中的夢想，為了你的成功，馬上行動起來，用你的自信，開拓出一片自己的天空;用你的自信，搭起一條通向成功的云梯;用你的自信，鑄就你輝煌燦爛的明天!!!
謝謝大家!
如何做一個成功的演講稿篇八
杰克法里斯現(xiàn)為美國最大的小企業(yè)組織――全國獨立商行聯(lián)合會的董事長兼總經(jīng)理。他說：我13歲時，開始在佛羅里達州朋沙科拉我父親經(jīng)營的加油站干活。我很想學點汽車知識，可爸爸將我安排在站前迎侯顧客。“兒子，汽車常變，人不會變?！彼f，“向人類學習吧?！?BR> 當一輛轎車或卡車要加油時，我甚至不等車停穩(wěn)便站在司機的車門邊。我在機罩下察看，檢查油位、蓄電池、皮帶、軟管和水箱。不論是擦試車身外面的塵土還是打掃防風罩和車燈，我總是格外賣力氣。我將事情干得一絲不茍，顧客便樂意再來觀顧。
有位老太太每個星期都將她的默立莉牌汽車開來清洗和上蠟。這車的內(nèi)部非常難清掃，因為清洗好以后，她總是貼近臉去檢查，一直要讓我們反復擦洗得一塵不染、無可挑剔為止?？v使我不那么恪盡職守，爸爸仍然心平氣和。他說：“你知道你干的是什么工作，你的態(tài)度應該怎樣。不管顧客怎么說怎么做，你都要殷勤周到地服務好?！?BR> 平時我是放學后上班，星期六和暑假期日則每天從早晨6：15干到傍晚7點。開給我的工資是每小時50美分，3年后升到每小時1.10美元。
除了受到堅實的職業(yè)道德規(guī)范熏陶外，我還學會了如何安排勞動所得。父母幫我制訂了一個儲蓄計劃。頭一個儲錢罐裝我收入的10%，用于救濟窮人;第二個儲錢罐裝的20%收入作為我給父母的膳宿費，他們把它省下來，后來用做我的大學學費;第三個儲錢罐裝的20%是我自己的儲蓄;剩下的50%收入由我花銷。
如何做一個成功的演講稿篇九
伊萊恩l趙現(xiàn)任美國聯(lián)合航運公司董事長兼總經(jīng)理。此前，她是和平隊隊長和美國運輸助理國務秘書。她說：“跟著媽媽和兩位姐姐從臺灣到美國找爸爸時，我才8歲。
由于不會講英語，我把老師寫在黑板上的每個字都抄下來。到傍晚當爸爸干完他的三份工作回家后，我們再坐下來消化白天的功課。到我16歲那年，我的美式英語已經(jīng)講得流利，學業(yè)也相當出色。學校放暑假前夕，同學們開始談論打零工。盡管爸爸希望自己的子女好好學習，我還是懇求他讓我去找一份活兒。他最后同意了，讓我去曼哈頓一家法律事務所當圖書館員的助手。
我上班的頭一天，爸爸陪我去。離開事務所前，他笑著說：“盡力干工作，盡力學本領?！北M管這話足以消除恐懼，可我仍然非常緊張。我真不想出一個差錯，因為我不希望被給予第二次機會。這份工作原來十分精彩，我也把這個機會利用到最高程度。
無論聽電話還是幫助讀者挑選書，我都務求精確的詳盡;在請求館員幫忙前，我總是先竭盡我所能去多做。我學會了勤奮工作、積極主動，搶在別人請求或吩咐之前行動以及保持警醒和謹慎。末了，這家事務所希望我來年暑假再去幫忙，我高興地應允了。
我在30多年前來到美國的時候，對這個新國家一無所知。但我完成了芒特霍利約克學院和哈佛商學院的學業(yè)。現(xiàn)在我認識到父親當年講的這些話太對了：“你有責任開發(fā)自身潛在的天賦。美國是一個看重表現(xiàn)的國家，只要你刻苦工作，任何奇跡都可以創(chuàng)造出來?！?BR> 如何做一個成功的演講稿篇十
作者簡介
李曉
個人簡介：李曉，女，海南師范大學中文系13級學生，文學網(wǎng)站瀟湘書院簽約作家，現(xiàn)為天涯文學網(wǎng)實習編輯，擅長寫除武俠之外的多種類型的作品，風格多變，其代表作有《重生狠妃之邪王獨寵》、《專情總裁的俏皮迷人小妻》。
來源：羊村故事投稿欄
注意：投稿文章，未經(jīng)作者本人同意，不得擅自至其他平臺。
審核及排版：小偉
鍵盤的聲音，在我耳畔輕響。當我看到這個愛字，我想到的不是親情亦不是友情。
曾經(jīng)，有人對我說過，原本的愛，是有心的，現(xiàn)在的愛，是沒有心的。
愛，這東西就像是生命一樣，很輕卻也很重。我們無法用秤砣來衡量它，也無法用語言來描述它。
學會它，懂得它，需要用一輩子的時間。
恍惚間，想起那些為愛癡狂的'飛蛾們。他們都曾盲目地追求所謂的愛情，也曾瘋狂地為愛輕生。
是的，很多愛過的人瘋過，很多痛過的人愛過。
可，那份愛，背后隱藏的真的是愛嗎？
by李曉
在我看來，這樣的愛，是沒有心的愛。
說到這里，也許會有人問，那背后隱藏的愛，是什么呢？
我但笑不語，猶記得一個為愛自殺的男子，當他一躍而下，趕來的家人傷心欲絕，肝腸寸斷的面容一直在我腦海中揮之不去。
在我看來，不論是何種愛，都得有心。
那心，可以說是責任，也可以說是肩膀。
如何做一個成功的演講稿篇十一
大家早上好!今天國旗下講話的題目是《成功來源于勤奮》。
假如人生是一條船，那么勤奮便是船的指向標;假如人生是一只雄鷹，那么勤奮便是雄鷹高飛的羽翼;假如人生是一盞油燈，那么勤奮便是點亮油燈的火。先哲告訴我們：一分耕耘一分收獲，我們要相信：天才出于勤奮，未有勤奮才能成為我們成功的橋梁。
唐朝文學家韓愈曾說過：業(yè)精于勤，荒于嬉。也就是說學業(yè)方面的精深造詣來源于勤奮好學。唯有勤奮者才能在無邊的知識海洋里汲取到真智慧，實才干，才能不斷地開闊視野，武裝自己的`頭腦，獲得知識的報酬。
勤奮是實現(xiàn)理想的奠基石，是補拙益智的催化劑，是通向成功彼岸的橋梁，是自學課堂里的老師，是人生航道上的燈塔。
勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，屬于腳踏實地，一絲不茍的人，屬于堅持不懈，持之以恒的人，屬于勇敢探索，勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生從一個鞋匠的兒子成為了童話王;因為勤奮，羅曼〃羅蘭獲得了20年的心血《約翰〃克里斯多夫》;因為勤奮，巴爾扎克給人類留下了寶貴的文學遺產(chǎn)《人間喜劇》......
正處于學習階段的我們，就應該具有像愛迪生，巴爾扎克那樣的刻苦努力、不懈追求的精神，因為只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的目標，在追逐夢想的舞臺上，一顯身手。在學習的道路上，我們只有勤奮踏實地將一點一滴的知識掌握，才能最終走向成功。若是連學都不想學，吝嗇于付出自己的勞動，怎么會學懂知識，掌握知識?又怎會品學兼優(yōu)，出類拔萃?一分耕耘，一分收獲，在耕耘的時候，我們就應該付出辛勤的勞動;收獲的時候才會有滿意的果實，才會成果豐碩。人生能有幾回搏?人生能有幾個花季、雨季?過去了的就無法改變!所謂：黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲就是說的這個道理。
同學們，行動起來吧!讓我們揚起勤奮的風帆去搏擊風浪，讓我們用行動來鑄就我們高中三年的輝煌!
如何做一個成功的演講稿篇十二
戴爾電腦是個很好的案例，戴爾電腦的成功很大程度上可以歸結為創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生的執(zhí)行力。用前戴爾亞太采購負責人方國健的話說就是：“邁克爾·戴爾的特質(zhì)之一是極有遠見，他通常在認定一個大方向以后就親自披掛上陣，帶領全公司徹底執(zhí)行?！?BR> 有兩個例子是邁克爾·戴爾本人領導力(執(zhí)行力)作用的明證：
一個例子是戴爾電腦推動國際互聯(lián)網(wǎng)的深度運用與普及化的過程。邁克爾·戴爾很早就意識到，互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變?nèi)说纳钚螒B(tài)與工作習慣，而且是直銷的一種利器，有必要大力宣傳、推動對互聯(lián)網(wǎng)的重視。為了做好這項工作，邁克爾·戴爾安排在公司內(nèi)部到處張貼一種大海報，在這章海報上，邁克爾·戴爾本人一臉酷相，半側著身子，一手直指向畫外(觀眾)，海報上印了一行大字：“michaelwantsyoutoknowthenet!(邁克爾希望你把互聯(lián)網(wǎng)搞通!)”戴爾還在好幾個公開演講中熱情洋溢地重申他對互聯(lián)網(wǎng)的看法。此番努力的結果是：戴爾電腦有70%的營業(yè)額可以通過網(wǎng)絡下單成交，公司的多數(shù)管理制度及工具可以在網(wǎng)絡上實行。
另一個案例是關于戴爾公司供應商的選擇管理。戴爾電腦是依靠oem模式來運營的企業(yè)，原材料供應商和產(chǎn)品制造商的管理是戴爾公司的關鍵，戴爾本人非常重視，不僅對各個供應商的報價和產(chǎn)品標準細節(jié)了如指掌，不僅派高級管理人員不斷巡視這些廠家，而且每年要親自到供應商的生產(chǎn)現(xiàn)場考察數(shù)次，對生產(chǎn)細節(jié)深究不已。
如何做一個成功的演講稿篇十三
我和馬云差了8個字：越敗，愈挫愈勇。
馬云，我真的非常的佩服他，首先佩服他的是他跟我有同樣的經(jīng)歷，我考了3年才考上了大學;他也是考了3年。我比他還要幸運一點，我考上的是北大的本科，馬云考上的是杭州師范學院的專科?？梢?，我們除了長相上的不同，還有智商上的差別。
但是，阿里巴巴在去年到美國紐交所去上市，市值200億美金，新東方比阿里巴巴早走了一步，我們在就到美國上市，新東方的市值到今天為止才40億美金。當然同學們不要小看40億，你想做一個40億美元的公司給我看看也是不容易的。
有時候我想，我跟馬云的差距在什么地方呢?后來發(fā)現(xiàn)，我跟他的差距就在最后八個字上，馬云是一個典型的越敗，愈挫愈勇的人物，我是典型的不是越敗，愈挫愈勇的人物。我到后來有了這樣一點精神，也是從周圍的朋友身上學來的。
阿里巴巴是馬云做的第5個公司。馬云在大學畢業(yè)以后，當了大學老師，也跟我一樣，出來開了一個外語培訓班，新東方第一個外語培訓班招生人數(shù)13人，3年以后，新東方同期學生到了5000人，一舉成功。馬云第一個培訓班招了20個人，3年以后的培訓班還是20個人，開培訓班失敗了。馬云又做了一個翻譯社，怎么做怎么虧本，緊接著做了一個中國黃頁，又失敗了。馬云又跑到北京開了一個合資公司，做了不到半年，還是失敗了。
請大家想一想，如果是你，連做4個公司都失敗了，你會怎么辦?你會怎么想自己?你會想，老子天生不是干這個事情的料，我天生是給別人打工的料，我再也不開公司了。但馬云想的是，前面的失敗是為了奠定未來做世界大公司的基礎。我終于看出了，我和馬云的區(qū)別。
人的區(qū)別，不在于家庭身份，不在于長相，不在于上什么大學?！罢堄涀×?，這個世界上，能掌管命運的就是你自己。沒有任何人能把你從泥濘中拉起來，只有你自己可以爬起來;沒有任何人可以阻止你前進，只要你自己往前走。這個世界上，90%的人是追隨者，但你不是，請記住，你是來引領這個世界的!
有時，擋住我們前進的腳步，恰恰是不愿意邁出第一個腳步的自己。
我們的生命需要什么呢?突破，突破，再突破!有時，擋住我們前進的腳步，恰恰是不愿意邁出第一個腳步的自己。
當我走進北大的時候，我連續(xù)幾年充滿了自卑，總感覺自己這也不行，那也不行，講普通話不會講，文藝體育才能不行，我會的體育運動是游泳，但只會狗刨。上游泳課時，我的老師哈哈大笑，說從來沒有看到一個人狗刨游得這么快，當時我無地自容。在北大看到男女同學談戀愛，我發(fā)現(xiàn)自己根本沒有勇氣去追求我喜歡的女生，盡管我喜歡了很多的女生。
我在大學四年，從來沒有參加過任何學生和干部的競選，因為我知道，我要競選的話，80%的可能性都會失敗，大家會怎么評價我呢?你看俞敏洪連他都想競選學生會的干部，為了避免失敗我干脆什么也不干。現(xiàn)在回想起我的大學生活，除了讀了幾本書，交了幾個朋友，其他的生活幾乎是一片空白。
因為害怕，不愿意突破自己，最后導致我們永遠在原地踏步。我們必須突破自卑的殼，自輕的賤，膽怯的虛，失敗的懼，才可以奮勇向前。
人生就像心電圖，一帆風順，你就掛了!
心電圖本身就是高高低低，非常不平整，它表明了生命的活力，如果說你的人生是一帆風順的，證明你掛了，你的人生一帆風順，有可能是你難得遇到挫折，精神就崩潰了。后來我終于想明白了，寧可生命中多點挫折，也不愿意生命中只是鋪滿了鮮花，因為在挫折中間，你能看到更多的風景，你能更多的感受到人生的酸甜苦辣。
有一次黃曉明說，俞老師，我演的還好吧?我說你演得很好了，可惜你沒有把我的氣質(zhì)演出來，他說什么是氣質(zhì)?我說氣質(zhì)是一個男人在經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨之后，每一個動作都充滿人生的智慧，這就是氣質(zhì)。
人生的道路從來沒有直路可走，每一個人只要心里有山峰，道路再曲折，也能夠到達你人生的頂峰和山頂，希望大家一起共同努力。
人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周圍所有的紛紛擾擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
我希望成為中國教育領域中間最出色的教育助手，說得好聽一點，教育家。但是到現(xiàn)在為止，我也不知道，走向教育家應該是做什么?但是我知道，我在這條路上一直在努力。
我的人生，是從階段性目標開始的。第一個目標，成為一個出色的農(nóng)民;第二個目標，離開農(nóng)村，考上大學;第三個目標，是希望畢業(yè)以后，留在北大當老師;第四個目標，希望可以到美國去讀書;前面三個目標都實現(xiàn)了，但是第四個目標，最后徹底絕望而告終。但是現(xiàn)在想一想，我突然發(fā)現(xiàn)，幸虧被拒簽了。正是拒簽讓我一次一次的絕望，讓我想到，我在北大永遠不會有錢，我必須自己掙錢，所以有了新東方。所以說階段性的目標，只要你可以堅持下去也是好事。
剛才我說到了，人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周圍所有的紛紛擾擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
當我們的生命有目標，如果你的眼睛可以穿透困難，走向目標，目標永遠就是最大的。你就會變成成功者，當你的眼睛只看到困難，目標被困難阻擋的時候，你永遠是一個失敗者。
有多少同學在生活中遇到困難放棄自己的目標：考試，考不過去就放棄了;交朋友，交不了就放棄了;找工作，投了幾份簡歷沒有人要就放棄了;創(chuàng)業(yè)，一次失敗就放棄了。我們的生活中放棄了太多的東西，看到了太多的困難，以至于我們一次一次變成了失敗者，但是你沒有像馬云一樣，從一直失敗，一直失敗，走向成功，你也沒有像我一樣，走向成功。其實成功不在于堅持了多久，只有在一次一次沒有希望的時候依然堅持下去，才有用。
他們丟掉了夢想，丟掉了堅持，丟掉了信念，再也沒有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
在長大的過程中，我們失去童年，失去了青年，不知不覺走向了中年。我們有多少人在30歲以后，慢慢告訴自己，你必須堅持?我們大部分人都看到的是什么?我們?nèi)找孀兊闷接?，我們?nèi)松錆M迷茫;我們隨著碰到各種各樣的困難。
隨著我們失戀，隨著我們大學畢業(yè)找工作，隨著我們創(chuàng)業(yè)找不到資源，我們越來越變得膽怯，越來越變得懦弱。我們開始放棄自己的夢想，我們甚至放棄自己微小的目標。到最后，我們附和整個社會，還給自己起了一個非常好聽的名字，就叫“和光同塵”。其實，是把你的光弄沒了，而你的精神和靈魂，確實掩蓋了所有的塵埃。
他們丟掉了夢想，丟掉了堅持，丟掉了信念，再也沒有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
如何做一個成功的演講稿篇十四
真誠合作。接待單位各部門的工作人員都要有團隊精神，真誠合作，相互盡可能提供方便，共同做好接待客人的工作。
寬以待人。在工作中，對同事要。
寬容。
友善，不要抓住一點糾纏不休，要明白“人非圣賢，孰能無過”的道理。
公平競爭。不在競爭中玩小聰明，公平、公開競爭才能使人心服口服，應憑真本領取得競爭勝利。
主動打招呼。每天進出辦公室要與同事打招呼;不要叫對方小名、綽號，也不要稱兄道弟或以肉麻的話稱呼別人。
誠實守信。對同事交辦的事要認真辦妥，遵守。
誠信。
如自己辦不到應誠懇講清楚。
尊重上級。樹立領導的權威，確保有令必行。不能因個人恩怨，而泄私憤、圖報復，有意同上級唱反調(diào)，有意損害其威信。
支持上級。只要有利于事業(yè)的發(fā)展，有利于接待工作，就要積極主動地支持上級，配合上級開展工作。
理解上級。在工作中，應盡可能地替上級著想，為領導分憂。
不管自己同上級的私人關系有多好，在工作中都要公私分明。
不要有意對上級“套近乎”、溜須拍馬;也不要走另一個極端，不把上級放在眼里。上下級關系是一種工作關系，自己作下屬時，應當安分守己。
遵守。
時間。
匯報工作時要遵守時間，不提早，也不推遲。
注意禮貌。先敲門經(jīng)允許后才進門匯報。匯報時要注意儀表、姿態(tài)，做到文雅大方、彬彬有禮。
語言精煉。匯報時口音清晰，聲音適當，語言精煉，條理清楚。
匯報結束后應等到上級示意后才可告辭。告辭時要整理好自己的物品和用過的茶具、座椅。當上級送別時，要主動說“謝謝”或“請留步”。
聽取下級匯報時，也應遵行以下禮儀：
守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并作好記載要點的準備以及其他準備。
及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人。
善于傾聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。
不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要頻繁看表或打呵欠、做其他事情等不禮貌的行為。
要求下級結束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或用委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。
當下級告辭時，應站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。
隨著現(xiàn)代通訊設施的發(fā)展，電話在人們生活中的使用越來越普及，接待部門更是如此。在電話接聽、撥打服務中，都應及時、準確、語言規(guī)范。
(1)接聽電話禮儀。
電話鈴響應立即去接，一般電話鈴響不超過三次。
首先致以簡單問候。如“早上好”或“您好”，語氣柔和親切。外線電話報單位名稱，內(nèi)線電話報部門或崗位名稱。然后認真傾聽對方的電話事由，如需傳呼他人。應請對方稍候;如是對方通知或詢問某事，應按對方要求逐條記下，并復述或回答對方，記下時間、地點和姓名。最后對對方打來電話表示感謝，等對方放下電話后，自己再輕輕放下。
(2)撥打電話禮儀。
首先將電話內(nèi)容整理好，正確無誤查好電話號碼后向?qū)Ψ綋艹鎏柎a。對方接聽后應致以簡單問候，并作。
自我介紹。
然后說明要找的通話人的姓名或委托對方傳呼要找的人，如確定對方為要找的人應致以簡單的問候接著按事先準備的通話內(nèi)容逐條講述，確認對方明白或記錄清楚后，應致謝語、再見語最后等對方放下電話后自己再輕輕放下。
(3)通話時的聲音禮儀。
首先，咬字要準確。通話時如果咬字不準，含含糊糊，就難讓人聽清聽懂。其次，音量調(diào)控。音量過高會令人耳鼓欲裂;音量過低，聽起來含糊不清。第三，速度適中。通話時講話的速度應適當?shù)姆怕?，不然就可能產(chǎn)生重音。最后，語句簡短。通電話時所使用的語句務必精煉簡短，不僅可以節(jié)省對方的時間，而且會提高聲音的清晰度。
在電話接聽過程中要特別注意避免以下不禮貌現(xiàn)象出現(xiàn)：
無禮。接待人員接聽電話時不以禮相待，或電話鈴響遲遲不接，或者對客人的來電內(nèi)容追根問底，或表示出不耐煩的情緒等等。
傲慢。接電話時盛氣凌人，語氣不好。
有氣無力、不負。
責任。
在接待中無精打采，有氣無力，對客人的電話不負責任，承諾不兌現(xiàn)。
急躁。接聽電話時不等對方說完自己搶話說，或一口氣說得太多太快，或未等對方把話講完就掛機。
優(yōu)柔寡斷、拖泥帶水?；卮饘Ψ降膯栴}似是而非，猶猶豫豫，毫無把握。
態(tài)度粗魯、語言生硬。如連續(xù)聽到幾個打錯的電話便出口傷人。
來訪者進入辦公室時應馬上站立，由桌后走出并握手問好。如當時正在接電話應馬上結束通話，或請客人稍等，并表歉意。若客人先到，應表示歉意并簡單解釋延誤原因。
客人坐定之后再坐，客人離開時應站立并送客人至門口或電梯處。
客人講話時要認真耐心聽，中途不要做其它接聽撥打電話之類的事。
不要隨意拍板，不要輕易許諾。不同意對方觀點，要克制惱怒。
如果會見時出現(xiàn)某些使你為難的場面，可以直截了當?shù)鼐芙^某一要求，也可以含蓄地暗示自己無法做到，或者干脆說明自己的難處來回避你不愿談的問題。無論采取哪種方式都得注意禮貌用語和神態(tài)。
在電梯門口處，如有很多人在等候，此時不要擠在一起或擋住電梯門口，以免妨礙電梯內(nèi)的人出來。先讓電梯內(nèi)的人出來之后方可進入，不可爭先恐后。
男士、晚輩或下屬應站在電梯開關處提供服務，讓女士、長輩或上司先行進入電梯，隨后自己再進入。
與客人一起搭乘電梯時，應為客人按鍵，并請其先進出電梯。
電梯內(nèi)不可抽煙，不能亂丟垃圾、吐痰，并盡量少說話。
在電梯里，盡量站成“凹”字形，挪出空間，以便讓后進入者有地方可站。
即使電梯中的人都互不相識，站在開關處者，也應做開關的服務工作。
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如何做一個成功的演講稿篇一
各位主任，主席：
大家好!我叫xx，我來自班，今天，我能夠站在這里競選學生會主席團，深感榮幸。
前段時間學校舉行體育周活動，我積極參加了組織和管理工作，以極大的熱情，全身心的投入，精心組織，統(tǒng)籌安排，每場活動比賽，受到了極大的啟發(fā)。也許有些老師和同學們對我有所了解，從小學到現(xiàn)在，我一直在班級中擔任著班干部，在多年的工作中積累了些經(jīng)驗，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的工作作風。在高一期間，我除擔任班干部外，還是學生會高一體育部代理部長，也取得了一些成績。
此時此刻，當我站在主席臺上就感到責任重大，任務艱巨，我深知“舉大業(yè)，德為先，先做人，后做事”的人生哲理。一個人的工作能力只有在實踐中鍛煉，才能不斷提高，在學習中工作，在工作中學習，才能提高自身素質(zhì)，才能有所收獲。
假如我當選學生會主席，以服務同學，當好學校助手為原則，以“民主維權，校園執(zhí)法，扶貧濟困，后助服務”為主要工作任務，認真履行職責，統(tǒng)籌安排好各部門的工作，不畏艱難困苦，任勞任怨，不斷開拓創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚上幾屆學生會優(yōu)良傳統(tǒng)，密切師生關系，傾聽同學呼聲，求是務實，與時俱進。
假如我當上學生會主席，在明年學校百年校慶活動中，我將認真完成好學校交給學生會各項工作任務。
我相信：世事洞明皆學問，人情練達即文章。我有信心承擔工作任務，有決心搞好學習和工作。
尊敬的各位評委，風華正茂的同學們。正如我的名字一樣獨木不成林，海納百川，方可行船萬里，“生才貴適用，慎無多茍求”，請你們伸出公正友誼之手，把你們手中神圣的一票投給我!
我相信在各位的支持和鼓勵下，雛鷹定將勇?lián)糸L空!
我的演講完畢，謝謝大家!
如何做一個成功的演講稿篇二
同學們：
早上好，今天國旗下講話的題目是《堅持就是成功》，有一個大家應該非常熟悉的故事：兩千多年前，古希臘偉大的哲學家蘇格拉底在開學第1天，對學生們說：“今天咱們只學一件最簡單也是最容易做的事，每個人把胳膊盡量往前甩，然后再盡量往后甩?！闭f著蘇格拉底示范做了一遍說：“從今天開始，每天做300下，大家能做到嗎”同學們都笑了，這么簡單的事有什么做不到的。過了一個月，蘇格拉底問：“每天甩手300下，哪些同學堅持了”有90%的同學驕傲的舉起了手。又過了一個月，蘇格拉底又問，這回，堅持下來的只剩百分之八十的人。一年以后，蘇格拉底再一次問大家：“請告訴我最簡單的甩手運動誰還在堅持這時，整個教室里，只有一個人舉起了手，這個人就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。
有人說：世界上最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說容易，是因為不管是誰，不管他的條件怎樣，只要他愿意去做。
如何做一個成功的演講稿篇三
日本豐田公司不僅僅作為一家汽車公司聞名于世，更因為它是精益生產(chǎn)的起源地、全球制造業(yè)心目中的“世界級工廠”而倍受推崇，豐田管理模式也成為世界各國眾多企業(yè)學習的標桿。
企業(yè)理念是所有其他原則的基石。豐田認為，企業(yè)應該有一個優(yōu)先于任何短期決策的目的理念，使整個企業(yè)的運作與發(fā)展能配合著朝向這個比賺錢更重要的共同目的。豐田通過與國外各開發(fā)中心建立緊密的協(xié)作關系，真誠地傾聽各國及不同地區(qū)的顧客的要求與期望，運用具有豐田傳統(tǒng)的“新產(chǎn)品開發(fā)流程”和豐田生產(chǎn)方式，不斷推出博得世界各國厚愛和信賴的高質(zhì)量汽車，滿足顧客的要求。排除任何材料、人力、時間、能量、空間、程序、搬運或其他資源的浪費，排除生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不正常與不必要的工作，以及動作、時間、人力的浪費，這是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。
豐田認為，正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異的成果，唯有流程穩(wěn)定且標準化，方能談持續(xù)改進。因此，他們不斷改進工作流程，使其變成創(chuàng)作高附加值的無間斷流程，盡力把所有工作計劃中閑置或等候他人工作的時間減少到零。根據(jù)顧客實際領取的數(shù)量，經(jīng)常補充存貨，按顧客的需求每天變化，而不是依靠計算機的時間表與系統(tǒng)來追蹤浪費的存貨。使在制品及倉庫存貨減至最少，每項產(chǎn)品只維持少量存貨。
豐田所謂的生產(chǎn)均衡化指的是“取量均值性”，假如后工程生產(chǎn)作業(yè)取量變化大，則前作業(yè)工程必須準備最高量，因而產(chǎn)生高庫存的浪費。所以，豐田要求各生產(chǎn)工程取量盡可能達到平均值，也就是前后一致，為的是將需求與供應達成平衡，降低庫存與生產(chǎn)浪費。即時生產(chǎn)就是在生產(chǎn)流程下游的顧客需求的時候供應給他們正確數(shù)量的正確東西。材料的補充應該由消費量決定，這是即時生產(chǎn)的基本原則，也是豐田獨創(chuàng)的生產(chǎn)管理概念。這里的自動化不僅是指機器系統(tǒng)的高品質(zhì)，還包括人的自動化，也就是養(yǎng)成好的工作習慣，不斷學習創(chuàng)新，爭取在第一次生產(chǎn)流程中就達到優(yōu)良品質(zhì)這是企業(yè)的責任。通過生產(chǎn)現(xiàn)場教育訓練的不斷改進與激勵，讓人員的素質(zhì)越來越高，反應越來越快越來越精確。
方式不僅能降低庫存成本(達到零庫存)，更重要的是將流程效率化。
豐田不把領導者的職責視為只是完成工作和具備良好的人際關系技巧。他們認為，領導者必須是公司理念與做事方法的模范，把徹底了解且擁護公司理念的員工培養(yǎng)成為領導者，使他們能教導其他員工。寧愿從企業(yè)內(nèi)部栽培領導者，也不要從企業(yè)外聘用。訓練杰出的個人與團隊以實現(xiàn)公司理念，獲得杰出成果。運用跨部門團隊以提高品質(zhì)與生產(chǎn)效率，解決困難的技術性問題，以改進流程。在豐田公司，所謂尊重人格無非就是把它放在排除無效的作業(yè)、把人的能量與有意義的有效作業(yè)結合起來的位置上，同時又能激發(fā)員工的熱情、干勁和智慧，提高工作效率。
在不斷改善流程后，豐田發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)量不變，生產(chǎn)空間卻可精簡許多，而這些剩余的空間，反而可以做靈活的運用;人員也是一樣，例如，一個生產(chǎn)線原來六個人在組裝，抽掉一個人，則那個人的工作空間自動縮小，空間空出來而工作由六個人變成五個人，原來那個人的工作被其他五人取代。這樣靈活的工作體系，豐田稱之為“活人、活空間”，即鼓勵員工都成為“多能工”以創(chuàng)造最高價值。
豐田非常重視他的事業(yè)伙伴與供貨商，把它們視為自己事業(yè)的延伸，并激勵他們，對它們制定具有挑戰(zhàn)性的目標，并幫助它們實現(xiàn)這些目標，要求他們成長與發(fā)展?，F(xiàn)地現(xiàn)物的意思就是親臨現(xiàn)場查看以徹底了解情況。豐田認為，解決問題與改進流程必須追溯源頭、親自觀察，然后驗證所得數(shù)據(jù)，而不是根據(jù)他人所言及計算機屏幕所顯示的東西來理論化。
“根回”是豐田模式的一個重要流程，此流程多半被用以描述資淺人員如何通過擬出提案，廣泛傳閱，以爭取管理者的贊同來建立共識。在根回過程中，許多人提出他們的意見與建議，因而最容易形成共識。這是豐田公司特有的一種流程。
通過不斷省思與持續(xù)改進以變成一個學習型組織。使用“反省”作為重要的里程碑，在完成某計劃后，誠實地找出此計劃的所有缺點，然后再制定避免相同錯誤再次發(fā)生的對策。
領導力培訓是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務，緊扣企業(yè)每個階段的戰(zhàn)略重點。
如何做一個成功的演講稿篇四
第四個我和大家分享的是我的目標安排。我每天如果不計劃好我第二天每一小時我應該作的事情，我就睡不著覺。
第五個我和大家分享的是：如果我想成功，我就不能對自己客氣。上個星期(1.22-1.29)，當學校期終考試的成績出來以后，我心里很不是個滋味，因為我的目標沒有完成。我剛剛下定決心的第一個星期，我的任務就沒有完成。那一天晚上我九點多就睡了，很大一部分原因就是我很失望，對誰失望，對郭新失望。當時我很想就此回到那97%的人群中去。但是心中隱隱有一個聲音：你如果遷就了自己，你的一生就沒有一點出息了，你還想蓋別墅、開豪華轎車，你做夢去吧!我的心里猛然一驚：如果你這樣，你還想成功嗎?你還想自己的一生怎么怎么樣，你只是癡人妄想!這樣一個聲音想起的時候，我仿佛被什么猛擊了一下，猛然睜開了閉著的眼。今天的目標我一定要完成，我一定要完成。
第六個我想和大家分享的是：為成功而營造環(huán)境。比如你們郭老師，當他意識到自己看電視的時間過長而影響到了他其它事情的完成，且對電視有一種依賴時，他就寫了一張紙條在電視上“看電視時間不能超過一個小時!”又當他意識到自己在酒上無節(jié)制而使自己的身體和時間都遭到極大的損失的時候，他在屋中最醒目的位置貼了這樣的語句：喝酒的十大害處：降低控制力;提高血壓;多易危及生命;浪費時間;耽誤重要的事情;家人煩;易給別人留下壞印象…我對家人承諾：如果我哪一次喝酒超過了三兩，就罰我在操場里跑十圈!同學們，你呢，你是如何改變制約自己成功的壞習慣呢?你是否深刻地認識到若不改變這些壞習慣，你的一生將在窩窩中度過嗎?你是否下決心一定要成功而考上縣一高縣三高，或是考上南陽市一高呢?比如說你有睡懶覺的毛病，你有上課不集中注意力的問題，你有沮的病，你該怎樣改變呢?你一定要改變，如果你想在成功，而不是一生生活在困苦中的話。我建議你把自己的目標寫出來，置于你隨眼就能看到的地方，每天成百遍成百遍地念給自己聽，直至目標成為你血液的一部分，使你隨時隨地都能記起來。你可以在每天晨練時念，可以在買飯時念，甚至可以在上廁所的時候不停地念。念的時候要充滿感情充滿信心，這樣才有效果。我覺得最好你抽一個空閑時間到縣一高的大門口，照一張相片，然后在上面題上一行字：我發(fā)誓今年我一定要考上縣一高，我一定要考上縣一高!我一定能，我一定能!你不要小看這種方法，它能很有效地激發(fā)你的潛意識。要相信自己，相信自己一定能達成自己的目標。要相信人的潛力是無窮的，只要你不斷地重復，不斷地重復，你就會有無窮的動力去克服達成目標過程中的每一個困難，你會取得連自己都感到驚喜的事情。試試，不會給你帶來任何損失，只會給你帶來無窮的驚喜。
此外，你還要每天給自己至少兩次每次哪怕只有十分鐘時間的自我想象空間。方法是：閉上你的眼，把耳朵也閉上，想象自己意氣豐發(fā)地站在縣一高的大門口，驕傲地說：“一高，我來了!”想象當成績下來你被縣一高錄取時同學、老師和家人、鄰居們的贊揚，他們會豎起大拇指，說：“他可真有志氣!”。不斷地想。在想象的時候，你要控制好你的思想，把心思放在你所想要的東西上面，不要去想你不想要的，諸如考不上等消極的畫面。你還可以找一張一高的通知書，在上面寫上你的名字，把它放在你的口袋里，每天至少看它個十遍二十遍。如果找不到，你也可能用一張精致的紙張自制一張，把自己的相片也貼上去，最好是一張充滿自信笑容的彩照!
同學們，離中招考試現(xiàn)在只有一百七十天了，我們該不該靜下心來想想呢?想什么呢?讓我們大家一起來思考幾個問題。
一、你今年升學的目標是什么?
你今年的目標是什么?要具體再具體。比如說你要考上縣一高或是縣三高。你必須清楚。或是要考到全縣的第一名，考到全南陽市的第一名。
二、你為什么非要考上一高或縣三高呢?能寫幾條就寫幾條。
三、你認為自己為什么能達成自己的目標?
四、首先寫一下，考上縣一高，必需的條件是什么?
現(xiàn)在就看你的成績，要優(yōu)異!要在學校的前三十名。當你想到這三十名的時候，你可能會笑，或是很氣餒。“我怎么能達到前三十名呢?我現(xiàn)在才一百多名呢?”喂，說這話的同學，你是不是在說縣一高現(xiàn)在就決定了要錄取某某某了?是不是現(xiàn)在的前三十名一定能被縣一高錄取?你要說，那不一定呀!是呀，那不一定，那也不一定你現(xiàn)在的一百多名就考不上縣一高呀!我接著就要問你下一個問題。
五、你到底是想上縣一高，還是一定要上縣一高?
也就是說你是用上縣一高來欺騙自己、老師和家長呢，還是不考上縣一高你就怎么怎么?你就不活了，或是你就罰自己五天不吃飯呀。有的同學要說，那怎么行呢。五天不吃飯不餓死了。我卻要說，你如果沒有這樣的決心，你就是在欺騙自己和別人，自我陶醉罷了。這樣下去，你的一輩子也不會有多大出息的，我還和你費什么口舌!
六、為了達成這個目標，你需要做些什么?
七、你們班級第一名是如何學習的?你能寫出幾條就寫幾條。
八、你現(xiàn)在最大的困難是什么?
我提議你可以每天早上和晚上用下面的內(nèi)容自我檢討：
今天我認真學習了嗎?
今天我認真上好每一節(jié)課了嗎?
今天我有沒有進步?
今天我的學習方法是否有效率?
九、你必須做哪些改變?
十、你是否已向公眾做承諾?也就是說向全校師生說：“我一定要達成的目標，如果達成，我將;如果達不成我將。有這樣一句話，習慣堅持久了，就成為自然的事情了。我覺得當你越來越多地具備成功的素質(zhì)時，當你具備了所有成功的要素養(yǎng)時，你不成功倒是一件不可能的事情了。而成功的素質(zhì)并不是每個人一生下來就具備的，是靠后天的艱苦訓練而成的。所以我說，成功是靠訓練出來的，成功并不是天生的，也不是神秘莫測的，而是可以用你的勇敢的手去抓住的。成功的素質(zhì)很多時候是靠逼出來的。我們都有過這樣的經(jīng)歷：當某一段看似艱苦的日子我們經(jīng)過后，我們說我們從這些日子里汲取了豐富的營養(yǎng)，在后來遇到困難時，我們會給自己鼓氣，那樣苦的日子我們都過去了，何況眼前呢?這是一種逼，是一種客觀條件的逼。我要說的是另一種逼，是一種更重要的逼。就是自己逼自己，自己把自己逼向成功。怎么逼呢?向公眾做承諾就是一種很好的行之有效的方法。怎么做呢?舉個例子：我不知一次告誡自己必須要做好鍛煉，但總沒有實行。直到有一天，我突然對自己說：“你必須要晨練了，一是為了自己的身體，二是為了磨練自己的意志。”我又對自己說：“你想要取得成功，可是連這一點你都做不到，那你只是自欺欺人罷了，你的一生還會有什么希望?！蔽抑溃硕际怯袘T性，這種慣性包括好的方面當然更包括壞的方面。為了逼自己，我就對三二班的同學們說：“你們郭老師每天早晨要起來晨練，早上5：20起來跑二十五分鐘操。如果你們發(fā)現(xiàn)哪一天早晨我沒起來，就罰郭老師給你們買十元錢的糖。”同學們都笑了。你們?nèi)绻敢獾脑?，你們就去問問三二班的同學，自從我說了那句話之后，我有一天早晨沒起來了嗎?他們吃過我的糖嗎?有一天晚上，由于白天有一些其它的事耽誤了我一天的目標完成，到八點的時候，我還有一多半的任務沒完成。因為我有一個好習慣，就是當天的任務完不成我會很沮喪，所以我必須完成。我就一個人坐在電腦前，一直堅持到十二點三十分才完成。早上5：15時鬧鈴響了，我睜了一下眼，可馬上又閉了起來，我太瞌睡了。如果我沒有毅力，我會找很多理由來為自己不起床辯解，比如說今天早晨你又沒早自習何必起來呢，比如說你再睡一會兒等6：00以后再鍛煉，比如說你已經(jīng)做得比別人努力多了就給自己一個休息吧……可在似睡非睡之間，有一個聲音不斷地在我耳旁說：失敗者找借口，失敗者找借口，如果你不起來，你就會成為一個失敗者，你就會一發(fā)不可收拾，你就會失信于學生，你還有什么希望取得成功，你那話都是騙人的。是誰的聲音?是另一個我!我咬咬牙起床了，結果兩圈跑下來，我竟一點睡意也沒有了。所以說同學們，我不知道有沒有誰敢上來對大家鄭重地承諾：我今年一定要考上縣一高，如果考不上我就……。有沒有說。不要認為不是我不敢說，而是我不想說。你這樣直正才是自欺欺人，當你有勇氣當面說出來，你的動力絕對比現(xiàn)在至少要強上一倍。我們打算在三一班門口的中三板子上設立一塊：我一定要考上縣一高的學生名單，下面請每一位同學都拿出一張紙，寫上這樣一句話“我是××班的××，我今年的目標就是考上××，我一定要考上××，我也一定能考上××。如果我考不上，我將;如果我考上了，我將?！?BR> 十一、每天早晚用筆寫自己的目標二十遍，堅持下來。每天反復念自己的目標二百遍。
好了，同學們，希望郭老師今天的這番話能給你帶來一定的啟示，如果有一句話能深入你的內(nèi)心而使你的生命有所改變，那就是你們郭老師最大的欣慰!
如何做一個成功的演講稿篇五
同學們：
大家好!好的東西應該和別人一起分享，今天我想和大家來共同分享幾點關于成功的話題.它使我們更能清楚地認識我們自己，從而使我們的生活質(zhì)量有很大的改善。
第一點我想和大家分享的是：成功與借口永遠不會住在同一個屋檐下。我們是為成功而降生到這個世界上的，成功是我們生命的真實意義。每一個人都想在自己的頭上戴上成功那個美麗的花冠?；蛟S是被失敗嚇怕了，我們對成功有種強烈的畏懼感。我們認為成功對于我們來說就仿佛是美麗的海市蜃樓，雖然美麗卻離我們很遠很遠。其實每一個人都能夠通過自己的努力過上自己想要過的生活，達到我們想要達到的每個目標。但為什么我們還是生活在失敗的陰影之中呢?你想過了嗎，為什么，為什么?我想說，最大的原因就是我們一邊想望著成功，但同時又總是為不成功而找了很多很多的借口。我們希望每天早晨起來鍛煉身體，這對我們很有好處，但當該起床時，我們總是這樣勸自己：人家都在睡覺，我又何必這樣折磨自己呢?人家不跑操身體不照樣好嗎，我又何必呢?外邊風多大呀?今天早晨有霧。天下雨了，天下雪了?；蚴钦f昨晚我睡得太晚了，今早就算了吧。這樣的結果只有一個：你起不了床，你的想法只停留在口頭上。當你和借口熱戀的時候，你的另一個好朋友正離你越來越遠，是誰呢，同學們?成功，這個對你最真心，也是唯一能帶給你幸福的朋友對你傷透了心。我希望同學們把這一句話記在你最醒目的地方：成功和借口永遠不會住在同一個屋檐下!成功者為成功而找方法，失敗者為失敗而不斷地為自己尋找借口!你們郭老師有個很好的習慣，每周每天都要訂下詳細的目標，達不成目標就要懲罰自己。上周，我給自己布置了任務?？傻搅俗詈?，我有一個目標沒有完成：我們班級語文成績沒有得第一。我非常懊惱，我難受極了，心中說不出地那種感覺。我很早就睡了，仿佛有一個聲音在說：這有什么呀，比別人強多了。每天早晨穩(wěn)穩(wěn)睡自己的覺，多好呀!算了吧，何必折磨自己呢?可同時還有另一個聲音在說：郭新，你就容許自己的一生就這樣嗎?連這點坎你都過不去，你還想成什么事?第二天早晨，我按時起床了。我走到三二班，我對我們班的學生說：你們郭老師訂的目標沒有完成，我們的語文成績考得不好，我要罰他在操場里跑十圈，走，我們到操場上去。十圈，同學們，4000米，8里。我平時只是跑1000米左右?？晌揖褪且P自己，誰讓你沒完成自己的目標，看你下次還完不完成?前四圈，我們一起跑的。第五圈，我說“女生停一下，男生再跟我跑一圈?！边@樣，第五圈下來了。第六圈開始，我的心跳得很厲害。我記起成功書上這樣說：你就當你自己沒有心。我就不停地對自己說：我沒有心，我沒有心，……第七圈，我對在一邊歇著的男生說“誰有勇氣和你們郭老師一起跑十圈”一個，兩個，有七位同學跟了上來。我一邊對他們鼓著勁，同時也是給我鼓勁?！拔覀円欢ㄐ?，我們一定行，連這幾圈都跑不下來，我們還能干成什么事情?我們還想怎么怎么?”就這樣，第九圈，第十圈。當?shù)谑Y束時，我想應該再緩步走上個幾十米。但我太累了，只好坐了下來，喘著粗氣，但我心里很踏實，因為我說到做到，因為我沒有為自己的失敗找借口。這是一種成功需要具備的一項基本要求，我達到了，我就離成功更近了一步!我相信，只要我不斷地向著成功邁進，我一定能達到那處世界上最美麗的風景!
第三個我和大家分享的是，不管我們處于何種境況，只要我們想改變，我們就一定能成功。郭老師從小學升到初中時，是全鎮(zhèn)的第二名。但當我升入初中的第一年，我就和街上的幾位同學玩到了一起，我們一起到白河邊洗澡、捉蟹，一起到田野里捉小鳥……伴隨著玩耍的樂趣，我的成績直線下降。當我升入二年級的時候，我的成績已經(jīng)降至班級的三四十名?，F(xiàn)在，我不知道當時我是怎么想的，我不知道當時我是否想到我的人生會是一個什么模樣?現(xiàn)在我想不起來當我升入三年級的時候我是怎么想的，我只記得我是瘋狂地學習。我也只記得當時我躲避開校長、班主任一遍一遍地查崗，而獨自一個人在教室里邊點著蠟燭一直學到晚上十二點，困倦時，就依著被子在教室里瞇一會兒，然后起來接著學。同學們，你們清楚，你們郭老師最后成功了，他達到自己當時的目標，他考上了當時人們很羨慕的師范。從這一番經(jīng)歷中，我得到了一個經(jīng)驗：只要我想干的事情，我就一定能干成。
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如何做一個成功的演講稿篇六
一、提高個人素質(zhì)，實行“人格魅力管理法”
俗話說：“打鐵先要本身硬”，一個企業(yè)領導者，要想管好企業(yè)，帶領企業(yè)騰飛，首無必須努力提高自己的個人素質(zhì)，具備人格魅力，先練好“內(nèi)功”，這樣才有可能管好企業(yè)。
第一要真誠待人，信守諾言?，F(xiàn)在，每一個企業(yè)領導者都知道建立“威信”很重要，因為一個企業(yè)的管理者如果沒有起碼的威信，那么他就失去了管理的能力，也不可能管好一個企業(yè)。但是說起“威信”，很多人只從“權威”的角度去理解。那么“權威”又從何而來呢?我理解，它應該從“信”中來。也就是說一個管理者只有做到真誠待人，信守諾言，說話算數(shù)，講究人格，才能在員工中贏得威信。有了威信，才能行使管理權力，才能負起管理責任。
第二，要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說的是，我們不應該僅僅把“以身作則”當做一種管理手段，而應該更主要地把它當做塑造完美人格的一種追求。人是要有點精神的，人是要有所追求的，這種精神和追求，表現(xiàn)在自身，就是“人格”。就是要講究怎么做人?！耙陨碜鲃t”就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神，是對下屬人格的一種尊重。有了這種精神，自然會有威信。因此我認為，威信主要來自人格的魅力。
第三，要敢于負責任，敢下決斷。一個企業(yè)的管理者，說到底是干什么的?就是為企業(yè)負責的，這是“角色”的要求。如果你遇事不敢下決斷，不敢負責，那就說明，你此時此刻已經(jīng)不再是這個企業(yè)的管理者了。我認為，對于一個企業(yè)管理者來說，最可恥的就是逃避責任。與其逃避，還不如“讓位”，讓敢負責任的人來負責。
辦什么企業(yè)都不會一帆風順。真正遇到難題的時候，做為主要的管理者就應該挺身而出，想辦法，做決斷，否則，企業(yè)就可能受到重大損失。你遇事敢做決斷，而且決斷經(jīng)常是正確的，員工就信服你，即使偶爾出現(xiàn)失誤，大家也能諒解。這時，你才能成為企業(yè)名副其實的“領頭羊”。
以上三點，其核心就是要建立管理者自身的人格魅力，實行人格魅力管理法。在今天，一個沒有人格魅力的管理者，是很難做好管理工作的，因為今天，靠耍權威、玩權術來管理，已經(jīng)不靈了。
二、重視人才資本，發(fā)揚團隊精神
人才是企業(yè)的最大資本。一個成功的管理者必須明白，企業(yè)要想興旺發(fā)達，必須依靠人才，必須發(fā)揚團隊精神，調(diào)動每一個員工的積極性。
第二，“用人才打天下”。企業(yè)要發(fā)展，靠什么?從根本上說，靠的是人才。一個企業(yè)管理者，必須具備這種市場經(jīng)濟的人才觀。只有這樣，才能識人、招人、用人。即發(fā)現(xiàn)和識別人才，尊重人才，肯出高薪筑巢引“風”，引進人才。信任人才，敢于放權，責權利統(tǒng)一，讓人才成為獨擋一面的“將才”，這樣，企業(yè)才能人才濟濟，事業(yè)興旺。
第三，要注意處理好上上下下的關系，善于做好協(xié)調(diào)溝通工作。應該說這是一門很深的學問。管理者應該是調(diào)合各種關系的大師，把矛盾消融在萌芽狀態(tài)，讓大家和和氣氣，互相合作，真正成為一條首尾相顧、運動自如的“龍”，這樣，企業(yè)才會有活力、才會騰飛。管理者最忌諱的一點就是放任一兩個“能人”冒尖，不注意發(fā)揚團隊的作用。這是因小失大，既誤了工作，又害了“能人”。其實，在一個企業(yè)當中，“能人”起的是帶頭作用，而決不能“包打天下”。團隊的作用，集體的力量是不能代替的。在系統(tǒng)論中，有一個定律叫做“整體大于部分之和”。根據(jù)這個定律，就可以說，由不同的個人組成的集體，其作用要大于個人能力的簡單相加。就此而言，任何能人的作用都無法與集體相比。
三、樹立市場觀念，應對市場變化
第一，要改變觀念，面向市場。企業(yè)面對的就是市場。幼兒園改制以后，園長們最大的不適應就是這一點。這是一門新學問，需要重新學習。過去是有困難找上級，找領導。領導“點頭”你就放心辦，領導“搖頭”你就千萬別辦，簡單得很。可是現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在“點頭”、“搖頭”都要你自己做決定，沒人給你出主意。而做“決定”的根據(jù)就是“市場”。所以作為一個企業(yè)的領導者，必須有很強的市場觀念。否則，就難以在市場中生存。
第二，要及時應對市場變化。市場時時在變，甚至瞬息萬變。管理者不但要管好企業(yè)內(nèi)部的事，而且要眼觀六路，耳聽八方，時時注意市場的動向，及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略。這樣才能確保企業(yè)立于不敗之地。
第三，盤活手中的資金。市場如大海。我們常把經(jīng)商說成是“下?！?，這是很形象的說法。幼兒園進入企業(yè)化管理，就等于大家都“下海”了。既然“下?！?，就要“在商言商”，就逃不掉一個“錢”字。過去，我們很多人，包括我自己在內(nèi)，都羞于提“錢”。好象一沾“錢”字就沒有“境界”了。但是現(xiàn)在面向市場了，沒有錢，一天也活不下去。所以，現(xiàn)在，幼兒園的園長們都明白，誰要是和錢過不去，那就是和自己過不去，就是不想“活”了。園長們都有這種體會，在急等錢用的時候拿不出錢，這是最難的事。為了避免這一點，就要善于理財，要講節(jié)約，講投資，會融資，把死錢變成活錢?？傊恍囊灰獾睾汀板X”打交道。掙錢，管錢，用錢，這是一個管理者每天必須面對的最實際的問題。如果見錢“腦袋就疼”，那就沒法搞管理了。
我們辦“蒙班”，雖然一次性投入較多，但可以收到長遠的社會效益和經(jīng)濟效益。我們根據(jù)家長需要，將幼兒創(chuàng)造性思維訓練貫穿于幼兒一日生活之中，并每月搞一次“家長開放日”，向家長展示最新教育成果和理念，受到家長歡迎。經(jīng)過我們多方面努力，我園2004年的收入比2003年提高了30％以上。辦出自己的'特色，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，這就是我們的目標和追求。
如何做一個成功的演講稿篇七
尊敬的各位領導，親愛的老師們，同學們：
大家好!今天我演講的題目是《自信就會成功》。
老師們、同學們，成功是我們每個人的夢想，但成功不是說出來的，不是高喊“我要成功”你就能成功的，成功是一種堅持后的登高望遠!然而自信，是戰(zhàn)勝困難的利劍;自信，是到達理想彼岸的小船;自信，是走向成功的墊腳石。一個人只要擁有了自信，就意味著向成功邁出了第一步。記得在的7月份，我參加了甕安縣的教師招考，我落榜了，一直自信的我迷惑了，氣餒了，當時我也曾想放棄過，可我的親人和朋友們都安慰我說：“別灰心，要相你信自己，你一定能行的，一定能成功的，這次沒考上，沒關系，下次再來吧”。是啊，我才考一次，怎么能灰心呢?于是我就開始四處去參加招考，雖然每次都以失敗而告終，但我隨時都對自己說：“我一定行，一定能成功，爭取下次一定考上”。終于在的7月份，我考上了，在9月份我站在了三尺講臺，成為了一名光榮的人民教師。
這些經(jīng)歷讓我明白：我成功的取得，源于自信給我的勇氣和力量。自信使我渡過一個又一個的難關。但“自”信的關鍵在于我們自己，如果你總認為自己不行，那么你是無法得到自信的，更不可能成功的，自信的秘密是相信我們自己有能力，相信“天生我才必有用”，我們每個人只要對自己充滿自信心，就能戰(zhàn)勝種種困難而獲得成功。
同學們，自信是成功的基石!有了自信，失敗不再追隨我們，成功不再躲避我們;有了自信，生活更加充實有趣，學習更富有生機，工作更加有激情。自信，是一顆火熱的太陽，使我們感受到了它的溫暖;自信，是心底的一顆寶珠，你什么時候用它，它什么時候就會發(fā)光;自信，更是征途的導航燈，照亮著我們前行的路，指引著我們跨過一道道艱難的門檻!
自信吧!同學們!因為有了自信，我們才會擁有自我，才會擁有成功，才會擁有輝煌燦爛的人生!為了你心中的夢想，為了你的成功，馬上行動起來，用你的自信，開拓出一片自己的天空;用你的自信，搭起一條通向成功的云梯;用你的自信，鑄就你輝煌燦爛的明天!!!
謝謝大家!
如何做一個成功的演講稿篇八
杰克法里斯現(xiàn)為美國最大的小企業(yè)組織――全國獨立商行聯(lián)合會的董事長兼總經(jīng)理。他說：我13歲時，開始在佛羅里達州朋沙科拉我父親經(jīng)營的加油站干活。我很想學點汽車知識，可爸爸將我安排在站前迎侯顧客。“兒子，汽車常變，人不會變?！彼f，“向人類學習吧?！?BR> 當一輛轎車或卡車要加油時，我甚至不等車停穩(wěn)便站在司機的車門邊。我在機罩下察看，檢查油位、蓄電池、皮帶、軟管和水箱。不論是擦試車身外面的塵土還是打掃防風罩和車燈，我總是格外賣力氣。我將事情干得一絲不茍，顧客便樂意再來觀顧。
有位老太太每個星期都將她的默立莉牌汽車開來清洗和上蠟。這車的內(nèi)部非常難清掃，因為清洗好以后，她總是貼近臉去檢查，一直要讓我們反復擦洗得一塵不染、無可挑剔為止?？v使我不那么恪盡職守，爸爸仍然心平氣和。他說：“你知道你干的是什么工作，你的態(tài)度應該怎樣。不管顧客怎么說怎么做，你都要殷勤周到地服務好?！?BR> 平時我是放學后上班，星期六和暑假期日則每天從早晨6：15干到傍晚7點。開給我的工資是每小時50美分，3年后升到每小時1.10美元。
除了受到堅實的職業(yè)道德規(guī)范熏陶外，我還學會了如何安排勞動所得。父母幫我制訂了一個儲蓄計劃。頭一個儲錢罐裝我收入的10%，用于救濟窮人;第二個儲錢罐裝的20%收入作為我給父母的膳宿費，他們把它省下來，后來用做我的大學學費;第三個儲錢罐裝的20%是我自己的儲蓄;剩下的50%收入由我花銷。
如何做一個成功的演講稿篇九
伊萊恩l趙現(xiàn)任美國聯(lián)合航運公司董事長兼總經(jīng)理。此前，她是和平隊隊長和美國運輸助理國務秘書。她說：“跟著媽媽和兩位姐姐從臺灣到美國找爸爸時，我才8歲。
由于不會講英語，我把老師寫在黑板上的每個字都抄下來。到傍晚當爸爸干完他的三份工作回家后，我們再坐下來消化白天的功課。到我16歲那年，我的美式英語已經(jīng)講得流利，學業(yè)也相當出色。學校放暑假前夕，同學們開始談論打零工。盡管爸爸希望自己的子女好好學習，我還是懇求他讓我去找一份活兒。他最后同意了，讓我去曼哈頓一家法律事務所當圖書館員的助手。
我上班的頭一天，爸爸陪我去。離開事務所前，他笑著說：“盡力干工作，盡力學本領?！北M管這話足以消除恐懼，可我仍然非常緊張。我真不想出一個差錯，因為我不希望被給予第二次機會。這份工作原來十分精彩，我也把這個機會利用到最高程度。
無論聽電話還是幫助讀者挑選書，我都務求精確的詳盡;在請求館員幫忙前，我總是先竭盡我所能去多做。我學會了勤奮工作、積極主動，搶在別人請求或吩咐之前行動以及保持警醒和謹慎。末了，這家事務所希望我來年暑假再去幫忙，我高興地應允了。
我在30多年前來到美國的時候，對這個新國家一無所知。但我完成了芒特霍利約克學院和哈佛商學院的學業(yè)。現(xiàn)在我認識到父親當年講的這些話太對了：“你有責任開發(fā)自身潛在的天賦。美國是一個看重表現(xiàn)的國家，只要你刻苦工作，任何奇跡都可以創(chuàng)造出來?！?BR> 如何做一個成功的演講稿篇十
作者簡介
李曉
個人簡介：李曉，女，海南師范大學中文系13級學生，文學網(wǎng)站瀟湘書院簽約作家，現(xiàn)為天涯文學網(wǎng)實習編輯，擅長寫除武俠之外的多種類型的作品，風格多變，其代表作有《重生狠妃之邪王獨寵》、《專情總裁的俏皮迷人小妻》。
來源：羊村故事投稿欄
注意：投稿文章，未經(jīng)作者本人同意，不得擅自至其他平臺。
審核及排版：小偉
鍵盤的聲音，在我耳畔輕響。當我看到這個愛字，我想到的不是親情亦不是友情。
曾經(jīng)，有人對我說過，原本的愛，是有心的，現(xiàn)在的愛，是沒有心的。
愛，這東西就像是生命一樣，很輕卻也很重。我們無法用秤砣來衡量它，也無法用語言來描述它。
學會它，懂得它，需要用一輩子的時間。
恍惚間，想起那些為愛癡狂的'飛蛾們。他們都曾盲目地追求所謂的愛情，也曾瘋狂地為愛輕生。
是的，很多愛過的人瘋過，很多痛過的人愛過。
可，那份愛，背后隱藏的真的是愛嗎？
by李曉
在我看來，這樣的愛，是沒有心的愛。
說到這里，也許會有人問，那背后隱藏的愛，是什么呢？
我但笑不語，猶記得一個為愛自殺的男子，當他一躍而下，趕來的家人傷心欲絕，肝腸寸斷的面容一直在我腦海中揮之不去。
在我看來，不論是何種愛，都得有心。
那心，可以說是責任，也可以說是肩膀。
如何做一個成功的演講稿篇十一
大家早上好!今天國旗下講話的題目是《成功來源于勤奮》。
假如人生是一條船，那么勤奮便是船的指向標;假如人生是一只雄鷹，那么勤奮便是雄鷹高飛的羽翼;假如人生是一盞油燈，那么勤奮便是點亮油燈的火。先哲告訴我們：一分耕耘一分收獲，我們要相信：天才出于勤奮，未有勤奮才能成為我們成功的橋梁。
唐朝文學家韓愈曾說過：業(yè)精于勤，荒于嬉。也就是說學業(yè)方面的精深造詣來源于勤奮好學。唯有勤奮者才能在無邊的知識海洋里汲取到真智慧，實才干，才能不斷地開闊視野，武裝自己的`頭腦，獲得知識的報酬。
勤奮是實現(xiàn)理想的奠基石，是補拙益智的催化劑，是通向成功彼岸的橋梁，是自學課堂里的老師，是人生航道上的燈塔。
勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，屬于腳踏實地，一絲不茍的人，屬于堅持不懈，持之以恒的人，屬于勇敢探索，勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生從一個鞋匠的兒子成為了童話王;因為勤奮，羅曼〃羅蘭獲得了20年的心血《約翰〃克里斯多夫》;因為勤奮，巴爾扎克給人類留下了寶貴的文學遺產(chǎn)《人間喜劇》......
正處于學習階段的我們，就應該具有像愛迪生，巴爾扎克那樣的刻苦努力、不懈追求的精神，因為只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的目標，在追逐夢想的舞臺上，一顯身手。在學習的道路上，我們只有勤奮踏實地將一點一滴的知識掌握，才能最終走向成功。若是連學都不想學，吝嗇于付出自己的勞動，怎么會學懂知識，掌握知識?又怎會品學兼優(yōu)，出類拔萃?一分耕耘，一分收獲，在耕耘的時候，我們就應該付出辛勤的勞動;收獲的時候才會有滿意的果實，才會成果豐碩。人生能有幾回搏?人生能有幾個花季、雨季?過去了的就無法改變!所謂：黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲就是說的這個道理。
同學們，行動起來吧!讓我們揚起勤奮的風帆去搏擊風浪，讓我們用行動來鑄就我們高中三年的輝煌!
如何做一個成功的演講稿篇十二
戴爾電腦是個很好的案例，戴爾電腦的成功很大程度上可以歸結為創(chuàng)始人邁克爾·戴爾先生的執(zhí)行力。用前戴爾亞太采購負責人方國健的話說就是：“邁克爾·戴爾的特質(zhì)之一是極有遠見，他通常在認定一個大方向以后就親自披掛上陣，帶領全公司徹底執(zhí)行?！?BR> 有兩個例子是邁克爾·戴爾本人領導力(執(zhí)行力)作用的明證：
一個例子是戴爾電腦推動國際互聯(lián)網(wǎng)的深度運用與普及化的過程。邁克爾·戴爾很早就意識到，互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變?nèi)说纳钚螒B(tài)與工作習慣，而且是直銷的一種利器，有必要大力宣傳、推動對互聯(lián)網(wǎng)的重視。為了做好這項工作，邁克爾·戴爾安排在公司內(nèi)部到處張貼一種大海報，在這章海報上，邁克爾·戴爾本人一臉酷相，半側著身子，一手直指向畫外(觀眾)，海報上印了一行大字：“michaelwantsyoutoknowthenet!(邁克爾希望你把互聯(lián)網(wǎng)搞通!)”戴爾還在好幾個公開演講中熱情洋溢地重申他對互聯(lián)網(wǎng)的看法。此番努力的結果是：戴爾電腦有70%的營業(yè)額可以通過網(wǎng)絡下單成交，公司的多數(shù)管理制度及工具可以在網(wǎng)絡上實行。
另一個案例是關于戴爾公司供應商的選擇管理。戴爾電腦是依靠oem模式來運營的企業(yè)，原材料供應商和產(chǎn)品制造商的管理是戴爾公司的關鍵，戴爾本人非常重視，不僅對各個供應商的報價和產(chǎn)品標準細節(jié)了如指掌，不僅派高級管理人員不斷巡視這些廠家，而且每年要親自到供應商的生產(chǎn)現(xiàn)場考察數(shù)次，對生產(chǎn)細節(jié)深究不已。
如何做一個成功的演講稿篇十三
我和馬云差了8個字：越敗，愈挫愈勇。
馬云，我真的非常的佩服他，首先佩服他的是他跟我有同樣的經(jīng)歷，我考了3年才考上了大學;他也是考了3年。我比他還要幸運一點，我考上的是北大的本科，馬云考上的是杭州師范學院的專科?？梢?，我們除了長相上的不同，還有智商上的差別。
但是，阿里巴巴在去年到美國紐交所去上市，市值200億美金，新東方比阿里巴巴早走了一步，我們在就到美國上市，新東方的市值到今天為止才40億美金。當然同學們不要小看40億，你想做一個40億美元的公司給我看看也是不容易的。
有時候我想，我跟馬云的差距在什么地方呢?后來發(fā)現(xiàn)，我跟他的差距就在最后八個字上，馬云是一個典型的越敗，愈挫愈勇的人物，我是典型的不是越敗，愈挫愈勇的人物。我到后來有了這樣一點精神，也是從周圍的朋友身上學來的。
阿里巴巴是馬云做的第5個公司。馬云在大學畢業(yè)以后，當了大學老師，也跟我一樣，出來開了一個外語培訓班，新東方第一個外語培訓班招生人數(shù)13人，3年以后，新東方同期學生到了5000人，一舉成功。馬云第一個培訓班招了20個人，3年以后的培訓班還是20個人，開培訓班失敗了。馬云又做了一個翻譯社，怎么做怎么虧本，緊接著做了一個中國黃頁，又失敗了。馬云又跑到北京開了一個合資公司，做了不到半年，還是失敗了。
請大家想一想，如果是你，連做4個公司都失敗了，你會怎么辦?你會怎么想自己?你會想，老子天生不是干這個事情的料，我天生是給別人打工的料，我再也不開公司了。但馬云想的是，前面的失敗是為了奠定未來做世界大公司的基礎。我終于看出了，我和馬云的區(qū)別。
人的區(qū)別，不在于家庭身份，不在于長相，不在于上什么大學?！罢堄涀×?，這個世界上，能掌管命運的就是你自己。沒有任何人能把你從泥濘中拉起來，只有你自己可以爬起來;沒有任何人可以阻止你前進，只要你自己往前走。這個世界上，90%的人是追隨者，但你不是，請記住，你是來引領這個世界的!
有時，擋住我們前進的腳步，恰恰是不愿意邁出第一個腳步的自己。
我們的生命需要什么呢?突破，突破，再突破!有時，擋住我們前進的腳步，恰恰是不愿意邁出第一個腳步的自己。
當我走進北大的時候，我連續(xù)幾年充滿了自卑，總感覺自己這也不行，那也不行，講普通話不會講，文藝體育才能不行，我會的體育運動是游泳，但只會狗刨。上游泳課時，我的老師哈哈大笑，說從來沒有看到一個人狗刨游得這么快，當時我無地自容。在北大看到男女同學談戀愛，我發(fā)現(xiàn)自己根本沒有勇氣去追求我喜歡的女生，盡管我喜歡了很多的女生。
我在大學四年，從來沒有參加過任何學生和干部的競選，因為我知道，我要競選的話，80%的可能性都會失敗，大家會怎么評價我呢?你看俞敏洪連他都想競選學生會的干部，為了避免失敗我干脆什么也不干。現(xiàn)在回想起我的大學生活，除了讀了幾本書，交了幾個朋友，其他的生活幾乎是一片空白。
因為害怕，不愿意突破自己，最后導致我們永遠在原地踏步。我們必須突破自卑的殼，自輕的賤，膽怯的虛，失敗的懼，才可以奮勇向前。
人生就像心電圖，一帆風順，你就掛了!
心電圖本身就是高高低低，非常不平整，它表明了生命的活力，如果說你的人生是一帆風順的，證明你掛了，你的人生一帆風順，有可能是你難得遇到挫折，精神就崩潰了。后來我終于想明白了，寧可生命中多點挫折，也不愿意生命中只是鋪滿了鮮花，因為在挫折中間，你能看到更多的風景，你能更多的感受到人生的酸甜苦辣。
有一次黃曉明說，俞老師，我演的還好吧?我說你演得很好了，可惜你沒有把我的氣質(zhì)演出來，他說什么是氣質(zhì)?我說氣質(zhì)是一個男人在經(jīng)歷了無數(shù)的風風雨雨之后，每一個動作都充滿人生的智慧，這就是氣質(zhì)。
人生的道路從來沒有直路可走，每一個人只要心里有山峰，道路再曲折，也能夠到達你人生的頂峰和山頂，希望大家一起共同努力。
人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周圍所有的紛紛擾擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
我希望成為中國教育領域中間最出色的教育助手，說得好聽一點，教育家。但是到現(xiàn)在為止，我也不知道，走向教育家應該是做什么?但是我知道，我在這條路上一直在努力。
我的人生，是從階段性目標開始的。第一個目標，成為一個出色的農(nóng)民;第二個目標，離開農(nóng)村，考上大學;第三個目標，是希望畢業(yè)以后，留在北大當老師;第四個目標，希望可以到美國去讀書;前面三個目標都實現(xiàn)了，但是第四個目標，最后徹底絕望而告終。但是現(xiàn)在想一想，我突然發(fā)現(xiàn)，幸虧被拒簽了。正是拒簽讓我一次一次的絕望，讓我想到，我在北大永遠不會有錢，我必須自己掙錢，所以有了新東方。所以說階段性的目標，只要你可以堅持下去也是好事。
剛才我說到了，人生最重要的是什么?注意力和穿透力。什么是穿透力，就是可以排除周圍所有的紛紛擾擾，眼睛盯著你前行的路，那就是穿透力。
當我們的生命有目標，如果你的眼睛可以穿透困難，走向目標，目標永遠就是最大的。你就會變成成功者，當你的眼睛只看到困難，目標被困難阻擋的時候，你永遠是一個失敗者。
有多少同學在生活中遇到困難放棄自己的目標：考試，考不過去就放棄了;交朋友，交不了就放棄了;找工作，投了幾份簡歷沒有人要就放棄了;創(chuàng)業(yè)，一次失敗就放棄了。我們的生活中放棄了太多的東西，看到了太多的困難，以至于我們一次一次變成了失敗者，但是你沒有像馬云一樣，從一直失敗，一直失敗，走向成功，你也沒有像我一樣，走向成功。其實成功不在于堅持了多久，只有在一次一次沒有希望的時候依然堅持下去，才有用。
他們丟掉了夢想，丟掉了堅持，丟掉了信念，再也沒有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
在長大的過程中，我們失去童年，失去了青年，不知不覺走向了中年。我們有多少人在30歲以后，慢慢告訴自己，你必須堅持?我們大部分人都看到的是什么?我們?nèi)找孀兊闷接?，我們?nèi)松錆M迷茫;我們隨著碰到各種各樣的困難。
隨著我們失戀，隨著我們大學畢業(yè)找工作，隨著我們創(chuàng)業(yè)找不到資源，我們越來越變得膽怯，越來越變得懦弱。我們開始放棄自己的夢想，我們甚至放棄自己微小的目標。到最后，我們附和整個社會，還給自己起了一個非常好聽的名字，就叫“和光同塵”。其實，是把你的光弄沒了，而你的精神和靈魂，確實掩蓋了所有的塵埃。
他們丟掉了夢想，丟掉了堅持，丟掉了信念，再也沒有什么東西值得相信。留下的是什么?是平庸，迷茫，懦弱，放棄和附和。
如何做一個成功的演講稿篇十四
真誠合作。接待單位各部門的工作人員都要有團隊精神，真誠合作，相互盡可能提供方便，共同做好接待客人的工作。
寬以待人。在工作中，對同事要。
寬容。
友善，不要抓住一點糾纏不休，要明白“人非圣賢，孰能無過”的道理。
公平競爭。不在競爭中玩小聰明，公平、公開競爭才能使人心服口服，應憑真本領取得競爭勝利。
主動打招呼。每天進出辦公室要與同事打招呼;不要叫對方小名、綽號，也不要稱兄道弟或以肉麻的話稱呼別人。
誠實守信。對同事交辦的事要認真辦妥，遵守。
誠信。
如自己辦不到應誠懇講清楚。
尊重上級。樹立領導的權威，確保有令必行。不能因個人恩怨，而泄私憤、圖報復，有意同上級唱反調(diào)，有意損害其威信。
支持上級。只要有利于事業(yè)的發(fā)展，有利于接待工作，就要積極主動地支持上級，配合上級開展工作。
理解上級。在工作中，應盡可能地替上級著想，為領導分憂。
不管自己同上級的私人關系有多好，在工作中都要公私分明。
不要有意對上級“套近乎”、溜須拍馬;也不要走另一個極端，不把上級放在眼里。上下級關系是一種工作關系，自己作下屬時，應當安分守己。
遵守。
時間。
匯報工作時要遵守時間，不提早，也不推遲。
注意禮貌。先敲門經(jīng)允許后才進門匯報。匯報時要注意儀表、姿態(tài)，做到文雅大方、彬彬有禮。
語言精煉。匯報時口音清晰，聲音適當，語言精煉，條理清楚。
匯報結束后應等到上級示意后才可告辭。告辭時要整理好自己的物品和用過的茶具、座椅。當上級送別時，要主動說“謝謝”或“請留步”。
聽取下級匯報時，也應遵行以下禮儀：
守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并作好記載要點的準備以及其他準備。
及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人。
善于傾聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。
不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要頻繁看表或打呵欠、做其他事情等不禮貌的行為。
要求下級結束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或用委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。
當下級告辭時，應站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。
隨著現(xiàn)代通訊設施的發(fā)展，電話在人們生活中的使用越來越普及，接待部門更是如此。在電話接聽、撥打服務中，都應及時、準確、語言規(guī)范。
(1)接聽電話禮儀。
電話鈴響應立即去接，一般電話鈴響不超過三次。
首先致以簡單問候。如“早上好”或“您好”，語氣柔和親切。外線電話報單位名稱，內(nèi)線電話報部門或崗位名稱。然后認真傾聽對方的電話事由，如需傳呼他人。應請對方稍候;如是對方通知或詢問某事，應按對方要求逐條記下，并復述或回答對方，記下時間、地點和姓名。最后對對方打來電話表示感謝，等對方放下電話后，自己再輕輕放下。
(2)撥打電話禮儀。
首先將電話內(nèi)容整理好，正確無誤查好電話號碼后向?qū)Ψ綋艹鎏柎a。對方接聽后應致以簡單問候，并作。
自我介紹。
然后說明要找的通話人的姓名或委托對方傳呼要找的人，如確定對方為要找的人應致以簡單的問候接著按事先準備的通話內(nèi)容逐條講述，確認對方明白或記錄清楚后，應致謝語、再見語最后等對方放下電話后自己再輕輕放下。
(3)通話時的聲音禮儀。
首先，咬字要準確。通話時如果咬字不準，含含糊糊，就難讓人聽清聽懂。其次，音量調(diào)控。音量過高會令人耳鼓欲裂;音量過低，聽起來含糊不清。第三，速度適中。通話時講話的速度應適當?shù)姆怕?，不然就可能產(chǎn)生重音。最后，語句簡短。通電話時所使用的語句務必精煉簡短，不僅可以節(jié)省對方的時間，而且會提高聲音的清晰度。
在電話接聽過程中要特別注意避免以下不禮貌現(xiàn)象出現(xiàn)：
無禮。接待人員接聽電話時不以禮相待，或電話鈴響遲遲不接，或者對客人的來電內(nèi)容追根問底，或表示出不耐煩的情緒等等。
傲慢。接電話時盛氣凌人，語氣不好。
有氣無力、不負。
責任。
在接待中無精打采，有氣無力，對客人的電話不負責任，承諾不兌現(xiàn)。
急躁。接聽電話時不等對方說完自己搶話說，或一口氣說得太多太快，或未等對方把話講完就掛機。
優(yōu)柔寡斷、拖泥帶水?；卮饘Ψ降膯栴}似是而非，猶猶豫豫，毫無把握。
態(tài)度粗魯、語言生硬。如連續(xù)聽到幾個打錯的電話便出口傷人。
來訪者進入辦公室時應馬上站立，由桌后走出并握手問好。如當時正在接電話應馬上結束通話，或請客人稍等，并表歉意。若客人先到，應表示歉意并簡單解釋延誤原因。
客人坐定之后再坐，客人離開時應站立并送客人至門口或電梯處。
客人講話時要認真耐心聽，中途不要做其它接聽撥打電話之類的事。
不要隨意拍板，不要輕易許諾。不同意對方觀點，要克制惱怒。
如果會見時出現(xiàn)某些使你為難的場面，可以直截了當?shù)鼐芙^某一要求，也可以含蓄地暗示自己無法做到，或者干脆說明自己的難處來回避你不愿談的問題。無論采取哪種方式都得注意禮貌用語和神態(tài)。
在電梯門口處，如有很多人在等候，此時不要擠在一起或擋住電梯門口，以免妨礙電梯內(nèi)的人出來。先讓電梯內(nèi)的人出來之后方可進入，不可爭先恐后。
男士、晚輩或下屬應站在電梯開關處提供服務，讓女士、長輩或上司先行進入電梯，隨后自己再進入。
與客人一起搭乘電梯時，應為客人按鍵，并請其先進出電梯。
電梯內(nèi)不可抽煙，不能亂丟垃圾、吐痰，并盡量少說話。
在電梯里，盡量站成“凹”字形，挪出空間，以便讓后進入者有地方可站。
即使電梯中的人都互不相識，站在開關處者，也應做開關的服務工作。
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