在信息爆炸的時代，總結可以幫助我們更好地篩選和整理所學知識。一篇出色的總結應該簡明扼要地概括所做工作的成果。接下來是一些關于如何發(fā)展自己創(chuàng)新思維的范文，供大家參考學習。
財務部門領導講話篇一
1、按公司經營計劃，提出財務計劃，作為公司資金運作之依據(jù)。
2、提出財務、會計及預算等制度，并負責其施行時有關之協(xié)調與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財務計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運用。
4、匯編公司預算，送呈管理部門審定，并負責控制全公司總預算之執(zhí)行，以發(fā)揮預算在管理上應有之效能。
5、按公司財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供營運所需之資金。
6、按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務事宜，避免遭受無謂損失。
8、依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預算，并加以控制。
9、依據(jù)公司經營計劃，并配合公司總目標擬訂本單位之目標及工作計劃。
10、認真進行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風險。
11、合理地使用資金，提高資金運作效果，做好資金使用計劃，控制、調度、核算和分析工作，并定期進行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項經濟統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。
財務部門領導講話篇二
停留在事中記賬，時候算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防范于未燃，作為財務對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入經營活動的特性，所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二，會計工作中仍有許多待改進之處，去年公司財務部下發(fā)了《財務管理制度》以及組。
第三，管理工作表面化，有很多的日常管理工作的還不夠細致，深化，停留在表面，沒有。
第四，缺乏溝通，對相關信息掌握不到位，對本部門以外的信息應及時了解，到辦事時都。
不知道找誰，對領導的工作思路及財務工作的要求還不能完全掌握，以至于很被動。
續(xù)完備的報銷款按計劃盡快報銷中,員工借款無論金額多少都按工作要求,資金預算辦理借款,督促借款人及時報銷,以保證財務的及時性,保證銀行稅務方面的信息,對種資料分類備份歸檔.
的控制,管理作用.
通,形成一種聯(lián)合效應,掌握每一項目的進展,最新的信息.對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀.另外,也經常組織一些內部的學習交流,讓他們認為必須按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難.
最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡其所能,不遺余力地作好財務工作.
財務部門領導講話篇三
1、組織籌劃和供應資金；
2、管理各項財務收支和分配財務成果；
3、監(jiān)督檢查公司的各項財務活動和財務計劃的執(zhí)行情況。
1、貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》，嚴格遵守《會計法》；
2、按照企業(yè)財務制度，制定公司的財務內部管理、財務核算方法和財務核算流程；
4、真實反映財務成果，發(fā)現(xiàn)違反財務制度的問題，及時反映和糾正；
5、定期分析財務指標的完成情況，提出管理中的漏洞，提出改善經營管理建議和措施；
6、參加經營管理會議，運用財務核算資料，定期分析經濟結果，為領導提高可靠信息；
7、定期舉辦部門的業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，滿足企業(yè)對財務核算的要求；財務部職責（2）：
1、參與制定公司經營計劃，組織編制公司財務預算；
2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結經營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調整建議；
4、負責公司的資金收、付和應收、應付款項的管理；
5、負責公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；
6、負責公司會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的保管；
7、定期進行經營活動財務分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益；
8、建立經營績效考評體系，定期組織經營績效考核；
11、負責公司各項資產的管理和監(jiān)督；
財務部門領導講話篇四
一、協(xié)助總經理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財務資金預算和調配計劃，對公司的利潤目標負管理責任。
二、建立科學、系統(tǒng)的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制。
三、負責公司各項財務政策及計劃的落實工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
五、為公司業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務分析和決策依據(jù)。
六、體系建設
1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的`各項工作任務。
2、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關的財務專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
3、組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。
七、預算管理
1、組織領導本部門按公司規(guī)定和要求編制財務決算工作。
2、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。
八、成本控制
1、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運營和項目的經濟效益的審議。
3、參與審查產品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案。
4、組織考核、分析公司經營成果，提出可行的建議和措施。
九、定期匯報
1、定期或不定期組織進行財務分析、提交分析報告。
2、對成本費用進行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經費支出，對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。
3、負責向公司管理層匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便公司管理層及時進行決策。
4、指導、監(jiān)督員工工作情況，并對其進行業(yè)績考核。
十、團隊建設
負責財會人員的業(yè)務培訓。規(guī)劃會計機構、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權。
財務部門領導講話篇五
1、負責公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司的實際情況制定財務管理及內部控制工作，完成公司財務計劃；利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程，擬定與完善公司財務管理制度，編制與修訂部門職責和崗位說明書，對部門的業(yè)務流程和表單設計進行梳理與規(guī)范。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
5、參與公司投資、融資重要經營活動，對投融資方案進行審核監(jiān)督。
6、對公司對外投資、產權轉讓、資產重組、工程項目建設、貸款、抵押擔保、資金調度、重大經濟合同簽訂等涉及財務收支的重要經濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，為公司管理層科學決策，提供政策依據(jù)和有關財務數(shù)據(jù)。
7、根據(jù)國家法律規(guī)定和企業(yè)發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
1、認真執(zhí)行國家財經法規(guī)，遵守本公司的財務管理制度。
2.遵守財務人員職業(yè)道德，堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。
3、負責監(jiān)督公司資產管理、往來管理以及費用開支管理。根據(jù)公司年度經營計劃的要求匯總編制各部門費用預算；組織實施財務預算的編制、呈報及執(zhí)行。
4、根據(jù)公司財務制度規(guī)定審核各項費用的原始憑證。負責錄入與本崗位有關的會計憑證。按規(guī)定的會計制度及要求，選擇正確的會計科目，及時錄入憑證，發(fā)現(xiàn)差錯及時按會計制度更正。
5、掌握成本開支范圍和成本費用標準，按照要求正確歸集和分攤各部門的費用支出，正確處理各項經濟業(yè)務。根據(jù)公司生產經營情況準確核算各項成本費用。
6、審核會計憑證、上報的各種會計統(tǒng)計報表及納稅申報表，承辦有關工商、稅務、貸款方面的具體事項。
7、根據(jù)各類賬簿提供的各類數(shù)據(jù)編制收入成本費用類會計報表。
8、按財務會計制度規(guī)定定期裝訂會計憑證、賬簿。
9、協(xié)調部門內部及部門之間的員工關系，對下屬員工進行業(yè)務指導。
10、完成領導交辦的其它事項。
1.認真執(zhí)行國家財經法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本公司的財務管理制度。
2.主要負責公司的貨幣資金的收付和管理工作、往來結算、工資核發(fā)等。
3.嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進行審核，符合報銷程序和管理制度、金額準確后才能付款。不見會計、總經理的簽字，出納不得付款。無論經理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。
4.負責每天辦理各項經營收入的收款工作，每日逐筆核對收入款的到賬情況，直接收到的現(xiàn)金銷售款，要在第一時間存入公司指定賬戶，不得挪用公款和私自外借，收到支票需及時填寫支票進帳單并送銀行，不可延期送票。
5.負責每日清點庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，保證賬實相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因，不得私下取走或補足，如有短缺要負責賠償。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。
6.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準確、整潔、日清月結。不得隨意更換、涂改賬簿。
7.及時編制公司資金日報表、月報表并報總經理，每月5日之前收取上月末對帳單，核對并編制調節(jié)表，交會計審核。
8.服從領導安排，及時配合會計做好其他日常工作。
1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的實際情況主持公司財務戰(zhàn)略的`制定、財務管理及內部控制工作，完成公司財務計劃；利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、組織制定與完善公司財務管理制度，規(guī)范工作流程明確相關表單。
4、參與公司投資、融資、重要經營活動，合同等方面的決策和方案制定等工作。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
5、參與公司對外投資、產權轉讓、資產重組、工程項目建設、貸款、抵押擔保、資金調度、重大經濟合同簽訂等涉及財務收支的重要經濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，協(xié)助管理層做好決策分析。
6、根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
財務部門領導講話篇六
3、按時安排完成項目費用審核、款項收支復核、財務類報表、稅務申報及報表分析;
4、負責公司總賬處理出具報表。
5、監(jiān)管理項目倉庫，確保數(shù)據(jù)的真實性，每月定期盤點，不定期抽盤;
6、領導安排的其他工作。
財務部門領導講話篇七
3、負責制訂公司年度、季度財務收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、審核各類單據(jù)，并編制記賬憑證、報表等工作，審核公司各類財務報表;
5、辦理財政、稅務、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡以及業(yè)務往來;
6、熟悉稅收法規(guī)和相關會計正在，并熟悉工商、稅務等相關事宜的辦理;
8、完成領導交辦的其他工作。
財務部門領導講話篇八
5.負責內部賬務處理，單據(jù)保管、整理、裝訂成冊和歸檔保管工作;
6.定期與供應商進行對賬并及時反映相關情況;
7.核算員工的每月工資;
8.做好每個供應商的合同管理，及時跟蹤應付的各類費用情況;
9.完成上級交辦的臨時任務。
財務部門領導講話篇九
4、項目公司未來三個月資金使用需求預測及收款預測，以及收支差異部分解決方案;
5、開展項目公司的融資工作;
6、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向集團董事長匯報工作情況;
7、做好財務系統(tǒng)各項行政事務的處理工作，提高工作效能;
8、完成臨時交辦的各項工作。
財務部門領導講話篇十
為了加強學生的人身財產安全保衛(wèi)工作，增強全體教職工的安全意識，明確安全責任，增強依法治教的自覺性，現(xiàn)學校與財務人員就學校的安全保衛(wèi)工作簽定如下責任狀。
1、財務人員應根據(jù)財務會計和出納職責認真開展工作，若因違反工作職責行為造成學校財產損失的，由乙方承擔全部責任。
（1）對違反財經制度等行為不予抵制或抵制不力的；
（2）對學?？钗锉９懿簧茖е卤煌怠⒈槐I的；
（3）對學校帳冊、憑證等保管不善造成損毀或遺失的；
（4）擅自作主違反工作責職造成學校財產（款物）損失的；
（5）其他違反財經制度的行為。
（6）對所管范圍內學生存在的安全隱患不教育、不報告、不處置造成事故的，
2、責任事故相關處理
因安全管理不當、措施落實不力而引發(fā)惡性事故，將視其情節(jié)作以下處理：
1、負責人本年度不得評為各級先進，年度考核不能評為優(yōu)秀，當年不得參加職稱評審。
2、直接責任人不得評職晉級，不能評為各級先進，不得享受該年度獎勵，甚者將予以轉崗、緩聘、落聘處理。
3、已構成瀆職罪的，將交給有關部門處理。
4、責任狀期效：二0一三年二月二十日至二0一三年七月十二日
5、此責任狀一式兩份，學校安保處和財務人員各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。
甲方：建平中學安全工作領導小組 乙 方：財務人員
組長：＿＿＿＿＿＿＿ 財務人員 ：＿＿＿＿＿＿
2015年2月20日
1、根據(jù)國家規(guī)定和本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要按計劃及時提取安全技術措施經費勞動保護經費及其他安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。
2、按國家和上級及企業(yè)對勞動保護用品有關標準和規(guī)定，審查購置勞動保護用品的合法性，對超范圍采購的財務部門不予報銷，并報請領導處理。
3、對材料部門采購的'勞動保護用品和安全防護產品的付款收據(jù)須經同級計安部門負責人簽字后方可付款。
4、 協(xié)助技安部門辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。
項目經理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
財務人員簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
為了落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，控制各類安全事故的發(fā)生，落實安全生產責任制，規(guī)范安全生產管理工作，結合本工地的實際情況，特制定本責任狀：
二、建立安全經費使用科目臺帳；
三、負責按規(guī)定撥付安全生產、文明施工所需的經費；
五、審查和控制職工加班、加點，實現(xiàn)勞逸結合；
六、會同有關部門對新工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓考核；
七、對違反勞動紀律、影響安全生產者應加強教育，必要時提出處理意見；
八、參加傷亡事故調查處理，認真執(zhí)行對責任者的處理決定；
九、勞資部門應建立個人勞保用品發(fā)放臺帳；
項目經理：（簽章）
責 任 人：（簽章）
時 間：
1、完成編報財政部門預算方案，按財政預算口徑編制部門預算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經費、公用經費用款計劃，經審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉。
3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經費保障。
4、完成財務核算工作。負責各項經費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結合本系統(tǒng)的特點，科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關財務報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關口，對不合規(guī)定或審批手續(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產的核算和清理，建立固定資產分類明細帳，掌握固定資產的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產年檢工作。
8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。
9、做好全疆各地州物資調撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責辦理銀行結算、資金核對業(yè)務，記錄銀行日記帳，做到日清月結帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據(jù)、其他財務票據(jù)、財務印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務票據(jù)領用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉借和代開。
為認真落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，確保公司年度安全目標，強化各級領導的責任，杜絕違規(guī)生產和各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產，現(xiàn)將公司承擔安全監(jiān)管責任以‘誰主管，誰負責’、‘安全生產，人人有責’的原則，層層分解，公司財務部的安全生產管理責任如下：
一、做為財務部安全生產第一責任人，對財務部的安全生產工作全面負責，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作。
二、嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司制訂的安全生產制度、規(guī)程和責任制。
三、負責財務部的科學管理，合理使用信息設備，定期保養(yǎng)和修理，建立健全安全管理制度，經常檢查督促部門員工執(zhí)行，并建立和保存相關臺帳和記錄。
四、負責組織員工參加安全生產法律法規(guī)、公司安全生產規(guī)章制度、勞動紀律、道路交通安全等的安全教育及安全學習班，對培訓效果的考核并建立培訓記錄檔案。
責任人： 法人：
2015年2月20日
財務部門領導講話篇十一
筆試全英文，三部分，
先是60分鐘類似于高中英語的考試，閱讀呀，完型填空，改錯。
很不爽的一點就是有的`答案不是選擇，需要自己寫，而答題紙上的空格不夠：
文章沒有難度，基本上都是非常簡單的單詞和句子;。
選擇填空題1題，改錯題1題，和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文，三個題目任選其一。寫200到250words。40分鐘：
財務部門領導講話篇十二
3、負責材料、人、機器市場價格的研究，不斷完善價格信息庫；
4、負責成本管理平臺的運營和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平；
5、協(xié)同上下游部門，基于成本效益化原則有效落地公司capex規(guī)劃；
6、其他成本相關事項。
財務部門領導講話篇十三
財務部部門簡介導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《財務部部門簡介》的內容，具體內容：財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。1.起草公司年度經營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、
總結。
經營計...財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結經營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質)押法律憑證的保管。
5.編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經理授權或交辦的其它工作。
財務部門口號1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預算，為年度決算早早安排。
6、為領導當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務流程管理，有效降低業(yè)務風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務的資金需求。
9、推行全面預算管理，引導公司業(yè)務發(fā)展，有效降低經營成本。
10、推行科學的財務考核，推動和促進公司各項業(yè)務的發(fā)展。
11、通過預算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務分析，為公司領導決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
財務部工作總結一、20xx年以來的主要工作和取得的成績(一)財務報表工作及預算管理截至20xx年底，企業(yè)資產總額萬元，應收賬款萬元，資產負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經營形勢是比較樂觀的，但資產負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務部群策群力，科學調控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉，使企業(yè)經營工作順利進行。
(三)清欠工作企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領導小組，對每個項目責任到人，經理和財務為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內部管理和控制，保護企業(yè)資產安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務檢查及集團企業(yè)配合工作財務部響應xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對2008年以來的資產進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復查。
一年來，企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關系，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務部門積極應對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產管理等工作上，各級財務部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務信息化建設和財務管理工作為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題(一)資產負債率高，成本費用控制工作需要加強企業(yè)資產總額為xx萬元，應收賬款凈額為xx萬元，資產負債率為xx，企業(yè)資產負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務風險，但是也反應了企業(yè)資金周轉問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、
改進措施及未來思路(一)強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉壓力。
(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行《財務監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內部管理和控制，保護企業(yè)資產安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質的提高。提高會計人員的心理素質，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務部門領導講話篇一
1、按公司經營計劃，提出財務計劃，作為公司資金運作之依據(jù)。
2、提出財務、會計及預算等制度，并負責其施行時有關之協(xié)調與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財務計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運用。
4、匯編公司預算，送呈管理部門審定，并負責控制全公司總預算之執(zhí)行，以發(fā)揮預算在管理上應有之效能。
5、按公司財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供營運所需之資金。
6、按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務事宜，避免遭受無謂損失。
8、依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預算，并加以控制。
9、依據(jù)公司經營計劃，并配合公司總目標擬訂本單位之目標及工作計劃。
10、認真進行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風險。
11、合理地使用資金，提高資金運作效果，做好資金使用計劃，控制、調度、核算和分析工作，并定期進行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項經濟統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。
財務部門領導講話篇二
停留在事中記賬，時候算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防范于未燃，作為財務對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入經營活動的特性，所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二，會計工作中仍有許多待改進之處，去年公司財務部下發(fā)了《財務管理制度》以及組。
第三，管理工作表面化，有很多的日常管理工作的還不夠細致，深化，停留在表面，沒有。
第四，缺乏溝通，對相關信息掌握不到位，對本部門以外的信息應及時了解，到辦事時都。
不知道找誰，對領導的工作思路及財務工作的要求還不能完全掌握，以至于很被動。
續(xù)完備的報銷款按計劃盡快報銷中,員工借款無論金額多少都按工作要求,資金預算辦理借款,督促借款人及時報銷,以保證財務的及時性,保證銀行稅務方面的信息,對種資料分類備份歸檔.
的控制,管理作用.
通,形成一種聯(lián)合效應,掌握每一項目的進展,最新的信息.對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經營做好參謀.另外,也經常組織一些內部的學習交流,讓他們認為必須按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難.
最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡其所能,不遺余力地作好財務工作.
財務部門領導講話篇三
1、組織籌劃和供應資金；
2、管理各項財務收支和分配財務成果；
3、監(jiān)督檢查公司的各項財務活動和財務計劃的執(zhí)行情況。
1、貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》，嚴格遵守《會計法》；
2、按照企業(yè)財務制度，制定公司的財務內部管理、財務核算方法和財務核算流程；
4、真實反映財務成果，發(fā)現(xiàn)違反財務制度的問題，及時反映和糾正；
5、定期分析財務指標的完成情況，提出管理中的漏洞，提出改善經營管理建議和措施；
6、參加經營管理會議，運用財務核算資料，定期分析經濟結果，為領導提高可靠信息；
7、定期舉辦部門的業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，滿足企業(yè)對財務核算的要求；財務部職責（2）：
1、參與制定公司經營計劃，組織編制公司財務預算；
2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結經營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調整建議；
4、負責公司的資金收、付和應收、應付款項的管理；
5、負責公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；
6、負責公司會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的保管；
7、定期進行經營活動財務分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益；
8、建立經營績效考評體系，定期組織經營績效考核；
11、負責公司各項資產的管理和監(jiān)督；
財務部門領導講話篇四
一、協(xié)助總經理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財務資金預算和調配計劃，對公司的利潤目標負管理責任。
二、建立科學、系統(tǒng)的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內部控制。
三、負責公司各項財務政策及計劃的落實工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
五、為公司業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務分析和決策依據(jù)。
六、體系建設
1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的`各項工作任務。
2、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關的財務專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
3、組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。
七、預算管理
1、組織領導本部門按公司規(guī)定和要求編制財務決算工作。
2、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。
八、成本控制
1、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、審查公司經營計劃及各項經濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運營和項目的經濟效益的審議。
3、參與審查產品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案。
4、組織考核、分析公司經營成果，提出可行的建議和措施。
九、定期匯報
1、定期或不定期組織進行財務分析、提交分析報告。
2、對成本費用進行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經費支出，對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。
3、負責向公司管理層匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便公司管理層及時進行決策。
4、指導、監(jiān)督員工工作情況，并對其進行業(yè)績考核。
十、團隊建設
負責財會人員的業(yè)務培訓。規(guī)劃會計機構、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權。
財務部門領導講話篇五
1、負責公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司的實際情況制定財務管理及內部控制工作，完成公司財務計劃；利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程，擬定與完善公司財務管理制度，編制與修訂部門職責和崗位說明書，對部門的業(yè)務流程和表單設計進行梳理與規(guī)范。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
5、參與公司投資、融資重要經營活動，對投融資方案進行審核監(jiān)督。
6、對公司對外投資、產權轉讓、資產重組、工程項目建設、貸款、抵押擔保、資金調度、重大經濟合同簽訂等涉及財務收支的重要經濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，為公司管理層科學決策，提供政策依據(jù)和有關財務數(shù)據(jù)。
7、根據(jù)國家法律規(guī)定和企業(yè)發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
1、認真執(zhí)行國家財經法規(guī)，遵守本公司的財務管理制度。
2.遵守財務人員職業(yè)道德，堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。
3、負責監(jiān)督公司資產管理、往來管理以及費用開支管理。根據(jù)公司年度經營計劃的要求匯總編制各部門費用預算；組織實施財務預算的編制、呈報及執(zhí)行。
4、根據(jù)公司財務制度規(guī)定審核各項費用的原始憑證。負責錄入與本崗位有關的會計憑證。按規(guī)定的會計制度及要求，選擇正確的會計科目，及時錄入憑證，發(fā)現(xiàn)差錯及時按會計制度更正。
5、掌握成本開支范圍和成本費用標準，按照要求正確歸集和分攤各部門的費用支出，正確處理各項經濟業(yè)務。根據(jù)公司生產經營情況準確核算各項成本費用。
6、審核會計憑證、上報的各種會計統(tǒng)計報表及納稅申報表，承辦有關工商、稅務、貸款方面的具體事項。
7、根據(jù)各類賬簿提供的各類數(shù)據(jù)編制收入成本費用類會計報表。
8、按財務會計制度規(guī)定定期裝訂會計憑證、賬簿。
9、協(xié)調部門內部及部門之間的員工關系，對下屬員工進行業(yè)務指導。
10、完成領導交辦的其它事項。
1.認真執(zhí)行國家財經法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本公司的財務管理制度。
2.主要負責公司的貨幣資金的收付和管理工作、往來結算、工資核發(fā)等。
3.嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進行審核，符合報銷程序和管理制度、金額準確后才能付款。不見會計、總經理的簽字，出納不得付款。無論經理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。
4.負責每天辦理各項經營收入的收款工作，每日逐筆核對收入款的到賬情況，直接收到的現(xiàn)金銷售款，要在第一時間存入公司指定賬戶，不得挪用公款和私自外借，收到支票需及時填寫支票進帳單并送銀行，不可延期送票。
5.負責每日清點庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，保證賬實相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因，不得私下取走或補足，如有短缺要負責賠償。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。
6.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準確、整潔、日清月結。不得隨意更換、涂改賬簿。
7.及時編制公司資金日報表、月報表并報總經理，每月5日之前收取上月末對帳單，核對并編制調節(jié)表，交會計審核。
8.服從領導安排，及時配合會計做好其他日常工作。
1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的實際情況主持公司財務戰(zhàn)略的`制定、財務管理及內部控制工作，完成公司財務計劃；利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、組織制定與完善公司財務管理制度，規(guī)范工作流程明確相關表單。
4、參與公司投資、融資、重要經營活動，合同等方面的決策和方案制定等工作。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
5、參與公司對外投資、產權轉讓、資產重組、工程項目建設、貸款、抵押擔保、資金調度、重大經濟合同簽訂等涉及財務收支的重要經濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，協(xié)助管理層做好決策分析。
6、根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
財務部門領導講話篇六
3、按時安排完成項目費用審核、款項收支復核、財務類報表、稅務申報及報表分析;
4、負責公司總賬處理出具報表。
5、監(jiān)管理項目倉庫，確保數(shù)據(jù)的真實性，每月定期盤點，不定期抽盤;
6、領導安排的其他工作。
財務部門領導講話篇七
3、負責制訂公司年度、季度財務收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、審核各類單據(jù)，并編制記賬憑證、報表等工作，審核公司各類財務報表;
5、辦理財政、稅務、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡以及業(yè)務往來;
6、熟悉稅收法規(guī)和相關會計正在，并熟悉工商、稅務等相關事宜的辦理;
8、完成領導交辦的其他工作。
財務部門領導講話篇八
5.負責內部賬務處理，單據(jù)保管、整理、裝訂成冊和歸檔保管工作;
6.定期與供應商進行對賬并及時反映相關情況;
7.核算員工的每月工資;
8.做好每個供應商的合同管理，及時跟蹤應付的各類費用情況;
9.完成上級交辦的臨時任務。
財務部門領導講話篇九
4、項目公司未來三個月資金使用需求預測及收款預測，以及收支差異部分解決方案;
5、開展項目公司的融資工作;
6、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向集團董事長匯報工作情況;
7、做好財務系統(tǒng)各項行政事務的處理工作，提高工作效能;
8、完成臨時交辦的各項工作。
財務部門領導講話篇十
為了加強學生的人身財產安全保衛(wèi)工作，增強全體教職工的安全意識，明確安全責任，增強依法治教的自覺性，現(xiàn)學校與財務人員就學校的安全保衛(wèi)工作簽定如下責任狀。
1、財務人員應根據(jù)財務會計和出納職責認真開展工作，若因違反工作職責行為造成學校財產損失的，由乙方承擔全部責任。
（1）對違反財經制度等行為不予抵制或抵制不力的；
（2）對學?？钗锉９懿簧茖е卤煌怠⒈槐I的；
（3）對學校帳冊、憑證等保管不善造成損毀或遺失的；
（4）擅自作主違反工作責職造成學校財產（款物）損失的；
（5）其他違反財經制度的行為。
（6）對所管范圍內學生存在的安全隱患不教育、不報告、不處置造成事故的，
2、責任事故相關處理
因安全管理不當、措施落實不力而引發(fā)惡性事故，將視其情節(jié)作以下處理：
1、負責人本年度不得評為各級先進，年度考核不能評為優(yōu)秀，當年不得參加職稱評審。
2、直接責任人不得評職晉級，不能評為各級先進，不得享受該年度獎勵，甚者將予以轉崗、緩聘、落聘處理。
3、已構成瀆職罪的，將交給有關部門處理。
4、責任狀期效：二0一三年二月二十日至二0一三年七月十二日
5、此責任狀一式兩份，學校安保處和財務人員各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。
甲方：建平中學安全工作領導小組 乙 方：財務人員
組長：＿＿＿＿＿＿＿ 財務人員 ：＿＿＿＿＿＿
2015年2月20日
1、根據(jù)國家規(guī)定和本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要按計劃及時提取安全技術措施經費勞動保護經費及其他安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。
2、按國家和上級及企業(yè)對勞動保護用品有關標準和規(guī)定，審查購置勞動保護用品的合法性，對超范圍采購的財務部門不予報銷，并報請領導處理。
3、對材料部門采購的'勞動保護用品和安全防護產品的付款收據(jù)須經同級計安部門負責人簽字后方可付款。
4、 協(xié)助技安部門辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。
項目經理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
財務人員簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
為了落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，控制各類安全事故的發(fā)生，落實安全生產責任制，規(guī)范安全生產管理工作，結合本工地的實際情況，特制定本責任狀：
二、建立安全經費使用科目臺帳；
三、負責按規(guī)定撥付安全生產、文明施工所需的經費；
五、審查和控制職工加班、加點，實現(xiàn)勞逸結合；
六、會同有關部門對新工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓考核；
七、對違反勞動紀律、影響安全生產者應加強教育，必要時提出處理意見；
八、參加傷亡事故調查處理，認真執(zhí)行對責任者的處理決定；
九、勞資部門應建立個人勞保用品發(fā)放臺帳；
項目經理：（簽章）
責 任 人：（簽章）
時 間：
1、完成編報財政部門預算方案，按財政預算口徑編制部門預算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經費、公用經費用款計劃，經審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉。
3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經費保障。
4、完成財務核算工作。負責各項經費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結合本系統(tǒng)的特點，科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關財務報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關口，對不合規(guī)定或審批手續(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產的核算和清理，建立固定資產分類明細帳，掌握固定資產的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產年檢工作。
8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。
9、做好全疆各地州物資調撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責辦理銀行結算、資金核對業(yè)務，記錄銀行日記帳，做到日清月結帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據(jù)、其他財務票據(jù)、財務印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務票據(jù)領用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉借和代開。
為認真落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，確保公司年度安全目標，強化各級領導的責任，杜絕違規(guī)生產和各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產，現(xiàn)將公司承擔安全監(jiān)管責任以‘誰主管，誰負責’、‘安全生產，人人有責’的原則，層層分解，公司財務部的安全生產管理責任如下：
一、做為財務部安全生產第一責任人，對財務部的安全生產工作全面負責，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作。
二、嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司制訂的安全生產制度、規(guī)程和責任制。
三、負責財務部的科學管理，合理使用信息設備，定期保養(yǎng)和修理，建立健全安全管理制度，經常檢查督促部門員工執(zhí)行，并建立和保存相關臺帳和記錄。
四、負責組織員工參加安全生產法律法規(guī)、公司安全生產規(guī)章制度、勞動紀律、道路交通安全等的安全教育及安全學習班，對培訓效果的考核并建立培訓記錄檔案。
責任人： 法人：
2015年2月20日
財務部門領導講話篇十一
筆試全英文，三部分，
先是60分鐘類似于高中英語的考試，閱讀呀，完型填空，改錯。
很不爽的一點就是有的`答案不是選擇，需要自己寫，而答題紙上的空格不夠：
文章沒有難度，基本上都是非常簡單的單詞和句子;。
選擇填空題1題，改錯題1題，和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文，三個題目任選其一。寫200到250words。40分鐘：
財務部門領導講話篇十二
3、負責材料、人、機器市場價格的研究，不斷完善價格信息庫；
4、負責成本管理平臺的運營和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平；
5、協(xié)同上下游部門，基于成本效益化原則有效落地公司capex規(guī)劃；
6、其他成本相關事項。
財務部門領導講話篇十三
財務部部門簡介導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《財務部部門簡介》的內容，具體內容：財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。1.起草公司年度經營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、
總結。
經營計...財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結經營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質)押法律憑證的保管。
5.編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經理授權或交辦的其它工作。
財務部門口號1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預算，為年度決算早早安排。
6、為領導當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務流程管理，有效降低業(yè)務風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務的資金需求。
9、推行全面預算管理，引導公司業(yè)務發(fā)展，有效降低經營成本。
10、推行科學的財務考核，推動和促進公司各項業(yè)務的發(fā)展。
11、通過預算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務分析，為公司領導決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
財務部工作總結一、20xx年以來的主要工作和取得的成績(一)財務報表工作及預算管理截至20xx年底，企業(yè)資產總額萬元，應收賬款萬元，資產負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經營形勢是比較樂觀的，但資產負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務部群策群力，科學調控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉，使企業(yè)經營工作順利進行。
(三)清欠工作企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領導小組，對每個項目責任到人，經理和財務為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內部管理和控制，保護企業(yè)資產安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務檢查及集團企業(yè)配合工作財務部響應xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對2008年以來的資產進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復查。
一年來，企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關系，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務部門積極應對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產管理等工作上，各級財務部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務信息化建設和財務管理工作為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題(一)資產負債率高，成本費用控制工作需要加強企業(yè)資產總額為xx萬元，應收賬款凈額為xx萬元，資產負債率為xx，企業(yè)資產負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務風險，但是也反應了企業(yè)資金周轉問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、
改進措施及未來思路(一)強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉壓力。
(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行《財務監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內部管理和控制，保護企業(yè)資產安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質的提高。提高會計人員的心理素質，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。