科學技術的進步為人類的生活帶來了很多便利，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)和問題。寫完總結(jié)后，我們需要仔細檢查和修改，確?？偨Y(jié)內(nèi)容的準確性和完整性。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務部門領導講話篇一
3、按時安排完成項目費用審核、款項收支復核、財務類報表、稅務申報及報表分析;
4、負責公司總賬處理出具報表。
5、監(jiān)管理項目倉庫，確保數(shù)據(jù)的真實性，每月定期盤點，不定期抽盤;
6、領導安排的其他工作。
財務部門領導講話篇二
一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財務資金預算和調(diào)配計劃，對公司的利潤目標負管理責任。
二、建立科學、系統(tǒng)的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。
三、負責公司各項財務政策及計劃的落實工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
五、為公司業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務分析和決策依據(jù)。
六、體系建設
1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的`各項工作任務。
2、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關的財務專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
3、組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。
七、預算管理
1、組織領導本部門按公司規(guī)定和要求編制財務決算工作。
2、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。
八、成本控制
1、負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運營和項目的經(jīng)濟效益的審議。
3、參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案。
4、組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。
九、定期匯報
1、定期或不定期組織進行財務分析、提交分析報告。
2、對成本費用進行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費支出，對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。
3、負責向公司管理層匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便公司管理層及時進行決策。
4、指導、監(jiān)督員工工作情況，并對其進行業(yè)績考核。
十、團隊建設
負責財會人員的業(yè)務培訓。規(guī)劃會計機構、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權。
財務部門領導講話篇三
一、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務保障，并進行財務監(jiān)督。
二、負責擬訂和完善公司財務會計核算、管理制度和工作流程。
三、根據(jù)公司的年度工作計劃，負責擬訂并落實部門工作計劃。
四、負責編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬訂資金籌措和使用方案。
五、負責公司會計核算的組織工作。
六、參與成本預測和控制，定期組織公司經(jīng)濟活動分析，為公司決策提供依據(jù)。
七、負責公司稅收籌劃，及時準確地申報和繳納各種稅費。
八、參與公司合同的簽訂，并對合同履行情況進行監(jiān)督。
九、負責協(xié)調(diào)與財稅、審計、工商和金融等相關部門的關系，并辦理相關業(yè)務。
十、按照集團的要求，定期報送公司的相關財務資料。
十一、負責公司建設項目的統(tǒng)計工作。
十二、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。
十三、完成公司領導交辦的其他工作。
財務部門領導講話篇四
1、負責公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司的實際情況制定財務管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財務計劃；利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程，擬定與完善公司財務管理制度，編制與修訂部門職責和崗位說明書，對部門的業(yè)務流程和表單設計進行梳理與規(guī)范。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
5、參與公司投資、融資重要經(jīng)營活動，對投融資方案進行審核監(jiān)督。
6、對公司對外投資、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項目建設、貸款、抵押擔保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟合同簽訂等涉及財務收支的重要經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，為公司管理層科學決策，提供政策依據(jù)和有關財務數(shù)據(jù)。
7、根據(jù)國家法律規(guī)定和企業(yè)發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
1、認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，遵守本公司的財務管理制度。
2.遵守財務人員職業(yè)道德，堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。
3、負責監(jiān)督公司資產(chǎn)管理、往來管理以及費用開支管理。根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃的要求匯總編制各部門費用預算；組織實施財務預算的編制、呈報及執(zhí)行。
4、根據(jù)公司財務制度規(guī)定審核各項費用的原始憑證。負責錄入與本崗位有關的會計憑證。按規(guī)定的會計制度及要求，選擇正確的會計科目，及時錄入憑證，發(fā)現(xiàn)差錯及時按會計制度更正。
5、掌握成本開支范圍和成本費用標準，按照要求正確歸集和分攤各部門的費用支出，正確處理各項經(jīng)濟業(yè)務。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況準確核算各項成本費用。
6、審核會計憑證、上報的各種會計統(tǒng)計報表及納稅申報表，承辦有關工商、稅務、貸款方面的具體事項。
7、根據(jù)各類賬簿提供的各類數(shù)據(jù)編制收入成本費用類會計報表。
8、按財務會計制度規(guī)定定期裝訂會計憑證、賬簿。
9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門之間的員工關系，對下屬員工進行業(yè)務指導。
10、完成領導交辦的其它事項。
1.認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本公司的財務管理制度。
2.主要負責公司的貨幣資金的收付和管理工作、往來結(jié)算、工資核發(fā)等。
3.嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進行審核，符合報銷程序和管理制度、金額準確后才能付款。不見會計、總經(jīng)理的簽字，出納不得付款。無論經(jīng)理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。
4.負責每天辦理各項經(jīng)營收入的收款工作，每日逐筆核對收入款的到賬情況，直接收到的現(xiàn)金銷售款，要在第一時間存入公司指定賬戶，不得挪用公款和私自外借，收到支票需及時填寫支票進帳單并送銀行，不可延期送票。
5.負責每日清點庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，保證賬實相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因，不得私下取走或補足，如有短缺要負責賠償。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。
6.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。
7.及時編制公司資金日報表、月報表并報總經(jīng)理，每月5日之前收取上月末對帳單，核對并編制調(diào)節(jié)表，交會計審核。
8.服從領導安排，及時配合會計做好其他日常工作。
1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的實際情況主持公司財務戰(zhàn)略的`制定、財務管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財務計劃；利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、組織制定與完善公司財務管理制度，規(guī)范工作流程明確相關表單。
4、參與公司投資、融資、重要經(jīng)營活動，合同等方面的決策和方案制定等工作。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
5、參與公司對外投資、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項目建設、貸款、抵押擔保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟合同簽訂等涉及財務收支的重要經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，協(xié)助管理層做好決策分析。
6、根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
財務部門領導講話篇五
停留在事中記賬，時候算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防范于未燃，作為財務對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入經(jīng)營活動的特性，所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二，會計工作中仍有許多待改進之處，去年公司財務部下發(fā)了《財務管理制度》以及組。
第三，管理工作表面化，有很多的日常管理工作的還不夠細致，深化，停留在表面，沒有。
第四，缺乏溝通，對相關信息掌握不到位，對本部門以外的信息應及時了解，到辦事時都。
不知道找誰，對領導的工作思路及財務工作的要求還不能完全掌握，以至于很被動。
續(xù)完備的報銷款按計劃盡快報銷中,員工借款無論金額多少都按工作要求,資金預算辦理借款,督促借款人及時報銷,以保證財務的及時性,保證銀行稅務方面的信息,對種資料分類備份歸檔.
的控制,管理作用.
通,形成一種聯(lián)合效應,掌握每一項目的進展,最新的信息.對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀.另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,讓他們認為必須按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難.
最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡其所能,不遺余力地作好財務工作.
財務部門領導講話篇六
3、復核代理商的費用報銷單，并按上級要求辦理費用支付;
4、購買及開具發(fā)票;
5、網(wǎng)絡報稅;
6、每月銀行回單提取，發(fā)放工資;
7、有獨立完成小規(guī)模納稅人做賬能力。
財務部門領導講話篇七
尊敬的領導、各位同事：
大家好，我是陜西長安雅集酒店財務部袁紅麗，今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中——團隊協(xié)作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司為充分調(diào)動全員服務積極性，進一步提升對客服務質(zhì)量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動，活動進了了三個月之久，期間，我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。
活動伊始，酒店根據(jù)各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓，通過培訓大家的專業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學習過程中，我們將理論與實踐相結(jié)合，舉一反三；在工作中，將培訓知識用于實踐，通過實踐我們提高了服務技能，實現(xiàn)了服務質(zhì)量質(zhì)的飛越，提高了個人工作的綜合素質(zhì)，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動中表現(xiàn)突出的員工評選為明星服務標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。
二十一世紀是一個團隊協(xié)作的年代，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中，很多個小環(huán)境組成一個大環(huán)境，它的正常運轉(zhuǎn)取決于每個部門的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發(fā)揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協(xié)作無障礙，來自團隊內(nèi)部員工內(nèi)心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西長安雅集酒店的經(jīng)營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設施的配備上，“軟服務”上的高滿意度尤為重要。在平時的工作中，為突顯二線為一線服務的理念，最終實現(xiàn)服務于客人的主線。財務部認真做好每次員工業(yè)務培訓的同時積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作，我們相互學習，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數(shù)，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋€個小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節(jié)點之間上報。
一個人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發(fā)揮各自所長，才能使部門及酒店的業(yè)績最佳化，才能創(chuàng)造一個積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結(jié)束，下午的會議推后1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領導下，經(jīng)歷了140人會場在半小時內(nèi)恢復為20桌的用餐，用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務，用餐結(jié)束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復為早上的140人會場。短短3個小時，大家干的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那一刻，我深深地感受到了什么是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調(diào)味品，讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”，團結(jié)的力量是無窮盡的。當今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互信任、相互關聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊瑘F隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
財務部門領導講話篇八
1、組織籌劃和供應資金；
2、管理各項財務收支和分配財務成果；
3、監(jiān)督檢查公司的各項財務活動和財務計劃的執(zhí)行情況。
1、貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》，嚴格遵守《會計法》；
2、按照企業(yè)財務制度，制定公司的財務內(nèi)部管理、財務核算方法和財務核算流程；
4、真實反映財務成果，發(fā)現(xiàn)違反財務制度的問題，及時反映和糾正；
5、定期分析財務指標的完成情況，提出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理建議和措施；
6、參加經(jīng)營管理會議，運用財務核算資料，定期分析經(jīng)濟結(jié)果，為領導提高可靠信息；
7、定期舉辦部門的業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，滿足企業(yè)對財務核算的要求；財務部職責（2）：
1、參與制定公司經(jīng)營計劃，組織編制公司財務預算；
2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；
4、負責公司的資金收、付和應收、應付款項的管理；
5、負責公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；
6、負責公司會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的保管；
7、定期進行經(jīng)營活動財務分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益；
8、建立經(jīng)營績效考評體系，定期組織經(jīng)營績效考核；
11、負責公司各項資產(chǎn)的管理和監(jiān)督；
財務部門領導講話篇九
1、按公司經(jīng)營計劃，提出財務計劃，作為公司資金運作之依據(jù)。
2、提出財務、會計及預算等制度，并負責其施行時有關之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財務計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運用。
4、匯編公司預算，送呈管理部門審定，并負責控制全公司總預算之執(zhí)行，以發(fā)揮預算在管理上應有之效能。
5、按公司財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供營運所需之資金。
6、按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務事宜，避免遭受無謂損失。
8、依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預算，并加以控制。
9、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標擬訂本單位之目標及工作計劃。
10、認真進行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風險。
11、合理地使用資金，提高資金運作效果，做好資金使用計劃，控制、調(diào)度、核算和分析工作，并定期進行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項經(jīng)濟統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。
財務部門領導講話篇十
1、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
2、xxx同志政治上堅定，政治意識大局意識和責任意識強，有比較豐富的領導工作經(jīng)驗，組織領導能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍能力強，重視領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力建設，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調(diào)動各方面積極性。xxx同志有較高的理論政策水平，改革創(chuàng)新意識強。對中央關于xxxx工作的各項方針政策領會較深，并結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。xxx同志事業(yè)心責任感強，工作務實，重視和關心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情，平易近人，嚴格要求自己。
3、素質(zhì)全面，腦子靈活，駕馭全局的能力強，有較豐富的領導經(jīng)驗和較高的領導藝術，工作思路清晰，能開拓創(chuàng)新，能團結(jié)班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效，扎實工作，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)大發(fā)展，招商引資有實效，特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，護稅協(xié)稅創(chuàng)佳績，林改工作成典型，基礎設施大推進，干群評價較高，作風民-主，講究方法，性格直率，為人正派，廉潔自律。不足，下農(nóng)村基層調(diào)研較少。
4、xxx同志注重學習，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
5、個人素質(zhì)較高，思想上進，服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強，頭腦靈活，辦事公道，勤奮務實，吃苦耐勞，能認真把握正確的輿論導向，新聞上稿有突破。積極抓好分管工作，招商引資成效顯著。品行端正，作風正派，待人誠實，樂于助人，廉潔自律意識較強。不足：由于分管招商引資，下農(nóng)村一線工作少些。
6、黨性原則強，自覺維護團結(jié)，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風正派。他勤于學習，重視調(diào)查研究，工作深入細致，善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風民主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關心同志，愛護干部。他謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。
7、xxx同志政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉xx和xx工作，宏觀決策能力比較強，領導經(jīng)驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法;作風深入務實，關心群眾;處事穩(wěn)重，公道正派，善于團結(jié)人，要求自己嚴格。
8、xxx同志政治上成熟政策理論水平高領導經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強作風民主務實公道正派清正廉潔，在干部群眾中威信高。
9、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
10、能認真履行崗位職責，積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領導開展工作，對黨委政府形成的決議能抓好落實。工作作風扎實，能深入基層協(xié)助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，為人忠厚，待人和氣，廉潔自律意識較強。
11、xx同志在xx年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
財務部門領導講話篇十一
5、負責本部門的員工隊伍建設，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見；
6、與外聯(lián)各相關單位建立保持良好關系，維護公司形象和聲譽；
7、完成上級交辦的其他事項。
財務部門領導講話篇十二
3、負責制訂公司年度、季度財務收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、審核各類單據(jù)，并編制記賬憑證、報表等工作，審核公司各類財務報表;
5、辦理財政、稅務、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡以及業(yè)務往來;
6、熟悉稅收法規(guī)和相關會計正在，并熟悉工商、稅務等相關事宜的辦理;
8、完成領導交辦的其他工作。
財務部門領導講話篇十三
3.負責日常銀行關系的維護;
4.分析市場和項目融資風險，參與制定融資預算和融資計劃;
5.完成按揭款、貸款等相關工作;
6.參與資金管理，確保資金安全。
財務部門領導講話篇十四
1、資金審核、合同審核及財務審核。
2、賬務管理及財務核算規(guī)范及創(chuàng)新。
3、年度財務預算。
4、財務報表與財務報告。
5、稅務報送、統(tǒng)計報送及其它對外報送。
6、計費管理、業(yè)績統(tǒng)計及責任利潤核算。
7、高新技術企業(yè)申請及合規(guī)使用高新稅收優(yōu)惠。
8、及時完成領導交辦的其它工作，協(xié)助部門管理工作。
財務部門領導講話篇十五
4.負責公司財務日常成本費用憑證記賬和結(jié)賬工作;
5.負責公司應收應付賬款管理工作;
6.嚴格按照公司相關規(guī)章制度管理備用金，定期完成備用金盤點，確保賬實相符;
7.認真及時完成上級領導安排的其他臨時性工作。
財務部門領導講話篇十六
筆試全英文，三部分，
先是60分鐘類似于高中英語的考試，閱讀呀，完型填空，改錯。
很不爽的一點就是有的`答案不是選擇，需要自己寫，而答題紙上的空格不夠：
文章沒有難度，基本上都是非常簡單的單詞和句子;。
選擇填空題1題，改錯題1題，和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文，三個題目任選其一。寫200到250words。40分鐘：
財務部門領導講話篇十七
財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面本站小編為你整理了財務部部門簡介，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及。
合同。
(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權或交辦的其它工作。
1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求。
2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預算，為年度決算早早安排。
6、為領導當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務流程管理，有效降低業(yè)務風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務的資金需求。
9、推行全面預算管理，引導公司業(yè)務發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學的財務考核，推動和促進公司各項業(yè)務的發(fā)展。
11、通過預算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務分析，為公司領導決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
一、20xx年以來的主要工作和取得的成績。
(一)財務報表工作及預算管理。
截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作。
今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務部群策群力，科學調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作。
企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領導小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務檢查及集團企業(yè)配合工作。
財務部響應xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復查。
一年來，企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關系，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務部門積極應對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務信息化建設和財務管理工作。
為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題。
(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強。
企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務風險，但是也反應了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、改進措施及未來思路。
(一)強化項目成本控制和核算。
加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能。
認真執(zhí)行《財務監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財務人員業(yè)務水平和素質(zhì)。
會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎的實際工作能力。首先，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務人員在實際的會計核算、尤其是財務報表編制等方面的能力得到了大幅度提高，但是財務分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務部門領導講話篇十八
3、負責材料、人、機器市場價格的研究，不斷完善價格信息庫；
4、負責成本管理平臺的運營和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平；
5、協(xié)同上下游部門，基于成本效益化原則有效落地公司capex規(guī)劃；
6、其他成本相關事項。
財務部門領導講話篇十九
由于工作時間短，對很多會計工作熟練度不夠，所以并無多少固定性的工作，大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作，現(xiàn)將在這x個月時間里的工作情況匯報如下。
1、與審計部、企管科相關人員一同，多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工區(qū)、xx工區(qū)、項目等進行對xxxx、xx、xx、xx等進行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到xxxx的一廠、二廠、三廠和xxxx、xxxx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應部門參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。
6、在x的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關憑證附件，與其他會計人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在x的幫助下，學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下，學會xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在xx的幫助下，學會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。
13、參加x國家會計學院的高級管理培訓項目，主要學習了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識，通過學習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動向，開闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學會發(fā)票的認證。
認真完成上級領導安排的各項工作，并未出現(xiàn)大的會計失誤，在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習，自己的業(yè)務能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個方面都盡量做到細心認真。
1、在參加工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過任何一個細節(jié)；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進。
2、由于參加工作的時間比較短，對公司的財務工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程，在以后的工作中，應該多學多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。
盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領導分配的任務，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領導和前輩多多學習，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
財務部門領導講話篇二十
財務部部門簡介導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《財務部部門簡介》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、
總結(jié)。
經(jīng)營計...財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權或交辦的其它工作。
財務部門口號1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預算，為年度決算早早安排。
6、為領導當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務流程管理，有效降低業(yè)務風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務的資金需求。
9、推行全面預算管理，引導公司業(yè)務發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學的財務考核，推動和促進公司各項業(yè)務的發(fā)展。
11、通過預算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務分析，為公司領導決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
財務部工作總結(jié)一、20xx年以來的主要工作和取得的成績(一)財務報表工作及預算管理截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務部群策群力，科學調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領導小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務檢查及集團企業(yè)配合工作財務部響應xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對2008年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復查。
一年來，企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關系，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務部門積極應對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務信息化建設和財務管理工作為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務風險，但是也反應了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、
改進措施及未來思路(一)強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行《財務監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務部門領導講話篇二十一
為了加強學生的人身財產(chǎn)安全保衛(wèi)工作，增強全體教職工的安全意識，明確安全責任，增強依法治教的自覺性，現(xiàn)學校與財務人員就學校的安全保衛(wèi)工作簽定如下責任狀。
1、財務人員應根據(jù)財務會計和出納職責認真開展工作，若因違反工作職責行為造成學校財產(chǎn)損失的，由乙方承擔全部責任。
（1）對違反財經(jīng)制度等行為不予抵制或抵制不力的；
（2）對學?？钗锉９懿簧茖е卤煌怠⒈槐I的；
（3）對學校帳冊、憑證等保管不善造成損毀或遺失的；
（4）擅自作主違反工作責職造成學校財產(chǎn)（款物）損失的；
（5）其他違反財經(jīng)制度的行為。
（6）對所管范圍內(nèi)學生存在的安全隱患不教育、不報告、不處置造成事故的，
2、責任事故相關處理
因安全管理不當、措施落實不力而引發(fā)惡性事故，將視其情節(jié)作以下處理：
1、負責人本年度不得評為各級先進，年度考核不能評為優(yōu)秀，當年不得參加職稱評審。
2、直接責任人不得評職晉級，不能評為各級先進，不得享受該年度獎勵，甚者將予以轉(zhuǎn)崗、緩聘、落聘處理。
3、已構成瀆職罪的，將交給有關部門處理。
4、責任狀期效：二0一三年二月二十日至二0一三年七月十二日
5、此責任狀一式兩份，學校安保處和財務人員各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。
甲方：建平中學安全工作領導小組 乙 方：財務人員
組長：＿＿＿＿＿＿＿ 財務人員 ：＿＿＿＿＿＿
2015年2月20日
1、根據(jù)國家規(guī)定和本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。
2、按國家和上級及企業(yè)對勞動保護用品有關標準和規(guī)定，審查購置勞動保護用品的合法性，對超范圍采購的財務部門不予報銷，并報請領導處理。
3、對材料部門采購的'勞動保護用品和安全防護產(chǎn)品的付款收據(jù)須經(jīng)同級計安部門負責人簽字后方可付款。
4、 協(xié)助技安部門辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。
項目經(jīng)理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
財務人員簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
為了落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，控制各類安全事故的發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合本工地的實際情況，特制定本責任狀：
二、建立安全經(jīng)費使用科目臺帳；
三、負責按規(guī)定撥付安全生產(chǎn)、文明施工所需的經(jīng)費；
五、審查和控制職工加班、加點，實現(xiàn)勞逸結(jié)合；
六、會同有關部門對新工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓考核；
七、對違反勞動紀律、影響安全生產(chǎn)者應加強教育，必要時提出處理意見；
八、參加傷亡事故調(diào)查處理，認真執(zhí)行對責任者的處理決定；
九、勞資部門應建立個人勞保用品發(fā)放臺帳；
項目經(jīng)理：（簽章）
責 任 人：（簽章）
時 間：
1、完成編報財政部門預算方案，按財政預算口徑編制部門預算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉(zhuǎn)。
3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費保障。
4、完成財務核算工作。負責各項經(jīng)費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點，科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關財務報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關口，對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。
9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據(jù)、其他財務票據(jù)、財務印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務票據(jù)領用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。
為認真落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，確保公司年度安全目標，強化各級領導的責任，杜絕違規(guī)生產(chǎn)和各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司承擔安全監(jiān)管責任以‘誰主管，誰負責’、‘安全生產(chǎn)，人人有責’的原則，層層分解，公司財務部的安全生產(chǎn)管理責任如下：
一、做為財務部安全生產(chǎn)第一責任人，對財務部的安全生產(chǎn)工作全面負責，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。
二、嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司制訂的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和責任制。
三、負責財務部的科學管理，合理使用信息設備，定期保養(yǎng)和修理，建立健全安全管理制度，經(jīng)常檢查督促部門員工執(zhí)行，并建立和保存相關臺帳和記錄。
四、負責組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、道路交通安全等的安全教育及安全學習班，對培訓效果的考核并建立培訓記錄檔案。
責任人： 法人：
2015年2月20日
財務部門領導講話篇一
3、按時安排完成項目費用審核、款項收支復核、財務類報表、稅務申報及報表分析;
4、負責公司總賬處理出具報表。
5、監(jiān)管理項目倉庫，確保數(shù)據(jù)的真實性，每月定期盤點，不定期抽盤;
6、領導安排的其他工作。
財務部門領導講話篇二
一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財務資金預算和調(diào)配計劃，對公司的利潤目標負管理責任。
二、建立科學、系統(tǒng)的財務核算體系和財務監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。
三、負責公司各項財務政策及計劃的落實工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
五、為公司業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務分析和決策依據(jù)。
六、體系建設
1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的`各項工作任務。
2、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關的財務專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
3、組織領導編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。
七、預算管理
1、組織領導本部門按公司規(guī)定和要求編制財務決算工作。
2、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。
八、成本控制
1、負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運營和項目的經(jīng)濟效益的審議。
3、參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案。
4、組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。
九、定期匯報
1、定期或不定期組織進行財務分析、提交分析報告。
2、對成本費用進行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費支出，對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。
3、負責向公司管理層匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便公司管理層及時進行決策。
4、指導、監(jiān)督員工工作情況，并對其進行業(yè)績考核。
十、團隊建設
負責財會人員的業(yè)務培訓。規(guī)劃會計機構、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權。
財務部門領導講話篇三
一、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務保障，并進行財務監(jiān)督。
二、負責擬訂和完善公司財務會計核算、管理制度和工作流程。
三、根據(jù)公司的年度工作計劃，負責擬訂并落實部門工作計劃。
四、負責編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬訂資金籌措和使用方案。
五、負責公司會計核算的組織工作。
六、參與成本預測和控制，定期組織公司經(jīng)濟活動分析，為公司決策提供依據(jù)。
七、負責公司稅收籌劃，及時準確地申報和繳納各種稅費。
八、參與公司合同的簽訂，并對合同履行情況進行監(jiān)督。
九、負責協(xié)調(diào)與財稅、審計、工商和金融等相關部門的關系，并辦理相關業(yè)務。
十、按照集團的要求，定期報送公司的相關財務資料。
十一、負責公司建設項目的統(tǒng)計工作。
十二、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。
十三、完成公司領導交辦的其他工作。
財務部門領導講話篇四
1、負責公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司的實際情況制定財務管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財務計劃；利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程，擬定與完善公司財務管理制度，編制與修訂部門職責和崗位說明書，對部門的業(yè)務流程和表單設計進行梳理與規(guī)范。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
5、參與公司投資、融資重要經(jīng)營活動，對投融資方案進行審核監(jiān)督。
6、對公司對外投資、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項目建設、貸款、抵押擔保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟合同簽訂等涉及財務收支的重要經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，為公司管理層科學決策，提供政策依據(jù)和有關財務數(shù)據(jù)。
7、根據(jù)國家法律規(guī)定和企業(yè)發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
1、認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，遵守本公司的財務管理制度。
2.遵守財務人員職業(yè)道德，堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。
3、負責監(jiān)督公司資產(chǎn)管理、往來管理以及費用開支管理。根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃的要求匯總編制各部門費用預算；組織實施財務預算的編制、呈報及執(zhí)行。
4、根據(jù)公司財務制度規(guī)定審核各項費用的原始憑證。負責錄入與本崗位有關的會計憑證。按規(guī)定的會計制度及要求，選擇正確的會計科目，及時錄入憑證，發(fā)現(xiàn)差錯及時按會計制度更正。
5、掌握成本開支范圍和成本費用標準，按照要求正確歸集和分攤各部門的費用支出，正確處理各項經(jīng)濟業(yè)務。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況準確核算各項成本費用。
6、審核會計憑證、上報的各種會計統(tǒng)計報表及納稅申報表，承辦有關工商、稅務、貸款方面的具體事項。
7、根據(jù)各類賬簿提供的各類數(shù)據(jù)編制收入成本費用類會計報表。
8、按財務會計制度規(guī)定定期裝訂會計憑證、賬簿。
9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門之間的員工關系，對下屬員工進行業(yè)務指導。
10、完成領導交辦的其它事項。
1.認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本公司的財務管理制度。
2.主要負責公司的貨幣資金的收付和管理工作、往來結(jié)算、工資核發(fā)等。
3.嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進行審核，符合報銷程序和管理制度、金額準確后才能付款。不見會計、總經(jīng)理的簽字，出納不得付款。無論經(jīng)理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。
4.負責每天辦理各項經(jīng)營收入的收款工作，每日逐筆核對收入款的到賬情況，直接收到的現(xiàn)金銷售款，要在第一時間存入公司指定賬戶，不得挪用公款和私自外借，收到支票需及時填寫支票進帳單并送銀行，不可延期送票。
5.負責每日清點庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，保證賬實相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因，不得私下取走或補足，如有短缺要負責賠償。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。
6.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。
7.及時編制公司資金日報表、月報表并報總經(jīng)理，每月5日之前收取上月末對帳單，核對并編制調(diào)節(jié)表，交會計審核。
8.服從領導安排，及時配合會計做好其他日常工作。
1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的實際情況主持公司財務戰(zhàn)略的`制定、財務管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財務計劃；利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、組織制定與完善公司財務管理制度，規(guī)范工作流程明確相關表單。
4、參與公司投資、融資、重要經(jīng)營活動，合同等方面的決策和方案制定等工作。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
5、參與公司對外投資、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項目建設、貸款、抵押擔保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟合同簽訂等涉及財務收支的重要經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，協(xié)助管理層做好決策分析。
6、根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
財務部門領導講話篇五
停留在事中記賬，時候算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防范于未燃，作為財務對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入經(jīng)營活動的特性，所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
第二，會計工作中仍有許多待改進之處，去年公司財務部下發(fā)了《財務管理制度》以及組。
第三，管理工作表面化，有很多的日常管理工作的還不夠細致，深化，停留在表面，沒有。
第四，缺乏溝通，對相關信息掌握不到位，對本部門以外的信息應及時了解，到辦事時都。
不知道找誰，對領導的工作思路及財務工作的要求還不能完全掌握，以至于很被動。
續(xù)完備的報銷款按計劃盡快報銷中,員工借款無論金額多少都按工作要求,資金預算辦理借款,督促借款人及時報銷,以保證財務的及時性,保證銀行稅務方面的信息,對種資料分類備份歸檔.
的控制,管理作用.
通,形成一種聯(lián)合效應,掌握每一項目的進展,最新的信息.對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀.另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,讓他們認為必須按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難.
最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡其所能,不遺余力地作好財務工作.
財務部門領導講話篇六
3、復核代理商的費用報銷單，并按上級要求辦理費用支付;
4、購買及開具發(fā)票;
5、網(wǎng)絡報稅;
6、每月銀行回單提取，發(fā)放工資;
7、有獨立完成小規(guī)模納稅人做賬能力。
財務部門領導講話篇七
尊敬的領導、各位同事：
大家好，我是陜西長安雅集酒店財務部袁紅麗，今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中——團隊協(xié)作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司為充分調(diào)動全員服務積極性，進一步提升對客服務質(zhì)量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動，活動進了了三個月之久，期間，我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。
活動伊始，酒店根據(jù)各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓，通過培訓大家的專業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學習過程中，我們將理論與實踐相結(jié)合，舉一反三；在工作中，將培訓知識用于實踐，通過實踐我們提高了服務技能，實現(xiàn)了服務質(zhì)量質(zhì)的飛越，提高了個人工作的綜合素質(zhì)，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動中表現(xiàn)突出的員工評選為明星服務標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。
二十一世紀是一個團隊協(xié)作的年代，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中，很多個小環(huán)境組成一個大環(huán)境，它的正常運轉(zhuǎn)取決于每個部門的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發(fā)揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協(xié)作無障礙，來自團隊內(nèi)部員工內(nèi)心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西長安雅集酒店的經(jīng)營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設施的配備上，“軟服務”上的高滿意度尤為重要。在平時的工作中，為突顯二線為一線服務的理念，最終實現(xiàn)服務于客人的主線。財務部認真做好每次員工業(yè)務培訓的同時積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作，我們相互學習，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數(shù)，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋€個小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節(jié)點之間上報。
一個人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發(fā)揮各自所長，才能使部門及酒店的業(yè)績最佳化，才能創(chuàng)造一個積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結(jié)束，下午的會議推后1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領導下，經(jīng)歷了140人會場在半小時內(nèi)恢復為20桌的用餐，用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務，用餐結(jié)束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復為早上的140人會場。短短3個小時，大家干的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那一刻，我深深地感受到了什么是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調(diào)味品，讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”，團結(jié)的力量是無窮盡的。當今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環(huán)境極其復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互信任、相互關聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊瑘F隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
財務部門領導講話篇八
1、組織籌劃和供應資金；
2、管理各項財務收支和分配財務成果；
3、監(jiān)督檢查公司的各項財務活動和財務計劃的執(zhí)行情況。
1、貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務通則》和《企業(yè)會計準則》，嚴格遵守《會計法》；
2、按照企業(yè)財務制度，制定公司的財務內(nèi)部管理、財務核算方法和財務核算流程；
4、真實反映財務成果，發(fā)現(xiàn)違反財務制度的問題，及時反映和糾正；
5、定期分析財務指標的完成情況，提出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理建議和措施；
6、參加經(jīng)營管理會議，運用財務核算資料，定期分析經(jīng)濟結(jié)果，為領導提高可靠信息；
7、定期舉辦部門的業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，滿足企業(yè)對財務核算的要求；財務部職責（2）：
1、參與制定公司經(jīng)營計劃，組織編制公司財務預算；
2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；
4、負責公司的資金收、付和應收、應付款項的管理；
5、負責公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；
6、負責公司會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的保管；
7、定期進行經(jīng)營活動財務分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益；
8、建立經(jīng)營績效考評體系，定期組織經(jīng)營績效考核；
11、負責公司各項資產(chǎn)的管理和監(jiān)督；
財務部門領導講話篇九
1、按公司經(jīng)營計劃，提出財務計劃，作為公司資金運作之依據(jù)。
2、提出財務、會計及預算等制度，并負責其施行時有關之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財務計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運用。
4、匯編公司預算，送呈管理部門審定，并負責控制全公司總預算之執(zhí)行，以發(fā)揮預算在管理上應有之效能。
5、按公司財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供營運所需之資金。
6、按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務事宜，避免遭受無謂損失。
8、依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預算，并加以控制。
9、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標擬訂本單位之目標及工作計劃。
10、認真進行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風險。
11、合理地使用資金，提高資金運作效果，做好資金使用計劃，控制、調(diào)度、核算和分析工作，并定期進行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項經(jīng)濟統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。
財務部門領導講話篇十
1、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
2、xxx同志政治上堅定，政治意識大局意識和責任意識強，有比較豐富的領導工作經(jīng)驗，組織領導能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍能力強，重視領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力建設，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調(diào)動各方面積極性。xxx同志有較高的理論政策水平，改革創(chuàng)新意識強。對中央關于xxxx工作的各項方針政策領會較深，并結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。xxx同志事業(yè)心責任感強，工作務實，重視和關心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情，平易近人，嚴格要求自己。
3、素質(zhì)全面，腦子靈活，駕馭全局的能力強，有較豐富的領導經(jīng)驗和較高的領導藝術，工作思路清晰，能開拓創(chuàng)新，能團結(jié)班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效，扎實工作，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)大發(fā)展，招商引資有實效，特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，護稅協(xié)稅創(chuàng)佳績，林改工作成典型，基礎設施大推進，干群評價較高，作風民-主，講究方法，性格直率，為人正派，廉潔自律。不足，下農(nóng)村基層調(diào)研較少。
4、xxx同志注重學習，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
5、個人素質(zhì)較高，思想上進，服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強，頭腦靈活，辦事公道，勤奮務實，吃苦耐勞，能認真把握正確的輿論導向，新聞上稿有突破。積極抓好分管工作，招商引資成效顯著。品行端正，作風正派，待人誠實，樂于助人，廉潔自律意識較強。不足：由于分管招商引資，下農(nóng)村一線工作少些。
6、黨性原則強，自覺維護團結(jié)，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風正派。他勤于學習，重視調(diào)查研究，工作深入細致，善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風民主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關心同志，愛護干部。他謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。
7、xxx同志政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉xx和xx工作，宏觀決策能力比較強，領導經(jīng)驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強;注重抓班子帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法;作風深入務實，關心群眾;處事穩(wěn)重，公道正派，善于團結(jié)人，要求自己嚴格。
8、xxx同志政治上成熟政策理論水平高領導經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強作風民主務實公道正派清正廉潔，在干部群眾中威信高。
9、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關心體貼下屬。為人謙虛坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
10、能認真履行崗位職責，積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領導開展工作，對黨委政府形成的決議能抓好落實。工作作風扎實，能深入基層協(xié)助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，為人忠厚，待人和氣，廉潔自律意識較強。
11、xx同志在xx年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學，認真學習業(yè)務知識，嚴格按照《公務員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務的思想，積極工作，能按時完成領導交給的各項工作任務，取得了較好的成績，受到領導和同志們的一致好評。
財務部門領導講話篇十一
5、負責本部門的員工隊伍建設，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見；
6、與外聯(lián)各相關單位建立保持良好關系，維護公司形象和聲譽；
7、完成上級交辦的其他事項。
財務部門領導講話篇十二
3、負責制訂公司年度、季度財務收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、審核各類單據(jù)，并編制記賬憑證、報表等工作，審核公司各類財務報表;
5、辦理財政、稅務、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡以及業(yè)務往來;
6、熟悉稅收法規(guī)和相關會計正在，并熟悉工商、稅務等相關事宜的辦理;
8、完成領導交辦的其他工作。
財務部門領導講話篇十三
3.負責日常銀行關系的維護;
4.分析市場和項目融資風險，參與制定融資預算和融資計劃;
5.完成按揭款、貸款等相關工作;
6.參與資金管理，確保資金安全。
財務部門領導講話篇十四
1、資金審核、合同審核及財務審核。
2、賬務管理及財務核算規(guī)范及創(chuàng)新。
3、年度財務預算。
4、財務報表與財務報告。
5、稅務報送、統(tǒng)計報送及其它對外報送。
6、計費管理、業(yè)績統(tǒng)計及責任利潤核算。
7、高新技術企業(yè)申請及合規(guī)使用高新稅收優(yōu)惠。
8、及時完成領導交辦的其它工作，協(xié)助部門管理工作。
財務部門領導講話篇十五
4.負責公司財務日常成本費用憑證記賬和結(jié)賬工作;
5.負責公司應收應付賬款管理工作;
6.嚴格按照公司相關規(guī)章制度管理備用金，定期完成備用金盤點，確保賬實相符;
7.認真及時完成上級領導安排的其他臨時性工作。
財務部門領導講話篇十六
筆試全英文，三部分，
先是60分鐘類似于高中英語的考試，閱讀呀，完型填空，改錯。
很不爽的一點就是有的`答案不是選擇，需要自己寫，而答題紙上的空格不夠：
文章沒有難度，基本上都是非常簡單的單詞和句子;。
選擇填空題1題，改錯題1題，和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文，三個題目任選其一。寫200到250words。40分鐘：
財務部門領導講話篇十七
財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面本站小編為你整理了財務部部門簡介，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及。
合同。
(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權或交辦的其它工作。
1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求。
2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預算，為年度決算早早安排。
6、為領導當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務流程管理，有效降低業(yè)務風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務的資金需求。
9、推行全面預算管理，引導公司業(yè)務發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學的財務考核，推動和促進公司各項業(yè)務的發(fā)展。
11、通過預算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務分析，為公司領導決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
一、20xx年以來的主要工作和取得的成績。
(一)財務報表工作及預算管理。
截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作。
今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務部群策群力，科學調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作。
企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領導小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務檢查及集團企業(yè)配合工作。
財務部響應xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復查。
一年來，企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關系，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務部門積極應對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務信息化建設和財務管理工作。
為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題。
(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強。
企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務風險，但是也反應了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、改進措施及未來思路。
(一)強化項目成本控制和核算。
加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能。
認真執(zhí)行《財務監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財務人員業(yè)務水平和素質(zhì)。
會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎的實際工作能力。首先，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務人員在實際的會計核算、尤其是財務報表編制等方面的能力得到了大幅度提高，但是財務分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務部門領導講話篇十八
3、負責材料、人、機器市場價格的研究，不斷完善價格信息庫；
4、負責成本管理平臺的運營和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平；
5、協(xié)同上下游部門，基于成本效益化原則有效落地公司capex規(guī)劃；
6、其他成本相關事項。
財務部門領導講話篇十九
由于工作時間短，對很多會計工作熟練度不夠，所以并無多少固定性的工作，大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作，現(xiàn)將在這x個月時間里的工作情況匯報如下。
1、與審計部、企管科相關人員一同，多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工區(qū)、xx工區(qū)、項目等進行對xxxx、xx、xx、xx等進行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到xxxx的一廠、二廠、三廠和xxxx、xxxx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應部門參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。
6、在x的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關憑證附件，與其他會計人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在x的幫助下，學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下，學會xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在xx的幫助下，學會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。
13、參加x國家會計學院的高級管理培訓項目，主要學習了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識，通過學習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動向，開闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學會發(fā)票的認證。
認真完成上級領導安排的各項工作，并未出現(xiàn)大的會計失誤，在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習，自己的業(yè)務能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個方面都盡量做到細心認真。
1、在參加工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過任何一個細節(jié)；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進。
2、由于參加工作的時間比較短，對公司的財務工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程，在以后的工作中，應該多學多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。
盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領導分配的任務，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領導和前輩多多學習，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
財務部門領導講話篇二十
財務部部門簡介導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于《財務部部門簡介》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、
總結(jié)。
經(jīng)營計...財務部是企業(yè)、事業(yè)機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務預算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權或交辦的其它工作。
財務部門口號1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預算，為年度決算早早安排。
6、為領導當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務流程管理，有效降低業(yè)務風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務的資金需求。
9、推行全面預算管理，引導公司業(yè)務發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學的財務考核，推動和促進公司各項業(yè)務的發(fā)展。
11、通過預算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務分析，為公司領導決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學的財務考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
財務部工作總結(jié)一、20xx年以來的主要工作和取得的成績(一)財務報表工作及預算管理截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務部群策群力，科學調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領導小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務檢查及集團企業(yè)配合工作財務部響應xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對2008年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復查。
一年來，企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關系，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務部門積極應對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務信息化建設和財務管理工作為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務風險，但是也反應了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、
改進措施及未來思路(一)強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行《財務監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領作出判斷并能夠應付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務部門領導講話篇二十一
為了加強學生的人身財產(chǎn)安全保衛(wèi)工作，增強全體教職工的安全意識，明確安全責任，增強依法治教的自覺性，現(xiàn)學校與財務人員就學校的安全保衛(wèi)工作簽定如下責任狀。
1、財務人員應根據(jù)財務會計和出納職責認真開展工作，若因違反工作職責行為造成學校財產(chǎn)損失的，由乙方承擔全部責任。
（1）對違反財經(jīng)制度等行為不予抵制或抵制不力的；
（2）對學?？钗锉９懿簧茖е卤煌怠⒈槐I的；
（3）對學校帳冊、憑證等保管不善造成損毀或遺失的；
（4）擅自作主違反工作責職造成學校財產(chǎn)（款物）損失的；
（5）其他違反財經(jīng)制度的行為。
（6）對所管范圍內(nèi)學生存在的安全隱患不教育、不報告、不處置造成事故的，
2、責任事故相關處理
因安全管理不當、措施落實不力而引發(fā)惡性事故，將視其情節(jié)作以下處理：
1、負責人本年度不得評為各級先進，年度考核不能評為優(yōu)秀，當年不得參加職稱評審。
2、直接責任人不得評職晉級，不能評為各級先進，不得享受該年度獎勵，甚者將予以轉(zhuǎn)崗、緩聘、落聘處理。
3、已構成瀆職罪的，將交給有關部門處理。
4、責任狀期效：二0一三年二月二十日至二0一三年七月十二日
5、此責任狀一式兩份，學校安保處和財務人員各執(zhí)一份。本責任書自簽訂之日起生效。
甲方：建平中學安全工作領導小組 乙 方：財務人員
組長：＿＿＿＿＿＿＿ 財務人員 ：＿＿＿＿＿＿
2015年2月20日
1、根據(jù)國家規(guī)定和本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。
2、按國家和上級及企業(yè)對勞動保護用品有關標準和規(guī)定，審查購置勞動保護用品的合法性，對超范圍采購的財務部門不予報銷，并報請領導處理。
3、對材料部門采購的'勞動保護用品和安全防護產(chǎn)品的付款收據(jù)須經(jīng)同級計安部門負責人簽字后方可付款。
4、 協(xié)助技安部門辦理安全獎勵、事故罰款及違章處罰等手續(xù)。
項目經(jīng)理簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
財務人員簽字：?????????????? 年????? 月????? 日
為了落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，控制各類安全事故的發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合本工地的實際情況，特制定本責任狀：
二、建立安全經(jīng)費使用科目臺帳；
三、負責按規(guī)定撥付安全生產(chǎn)、文明施工所需的經(jīng)費；
五、審查和控制職工加班、加點，實現(xiàn)勞逸結(jié)合；
六、會同有關部門對新工人做好入場安全教育，對職工進行定期安全教育和培訓考核；
七、對違反勞動紀律、影響安全生產(chǎn)者應加強教育，必要時提出處理意見；
八、參加傷亡事故調(diào)查處理，認真執(zhí)行對責任者的處理決定；
九、勞資部門應建立個人勞保用品發(fā)放臺帳；
項目經(jīng)理：（簽章）
責 任 人：（簽章）
時 間：
1、完成編報財政部門預算方案，按財政預算口徑編制部門預算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉(zhuǎn)。
3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費保障。
4、完成財務核算工作。負責各項經(jīng)費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點，科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關財務報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關口，對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。
9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據(jù)、其他財務票據(jù)、財務印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務票據(jù)領用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。
為認真落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，確保公司年度安全目標，強化各級領導的責任，杜絕違規(guī)生產(chǎn)和各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將公司承擔安全監(jiān)管責任以‘誰主管，誰負責’、‘安全生產(chǎn)，人人有責’的原則，層層分解，公司財務部的安全生產(chǎn)管理責任如下：
一、做為財務部安全生產(chǎn)第一責任人，對財務部的安全生產(chǎn)工作全面負責，做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作。
二、嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度和公司制訂的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程和責任制。
三、負責財務部的科學管理，合理使用信息設備，定期保養(yǎng)和修理，建立健全安全管理制度，經(jīng)常檢查督促部門員工執(zhí)行，并建立和保存相關臺帳和記錄。
四、負責組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、道路交通安全等的安全教育及安全學習班，對培訓效果的考核并建立培訓記錄檔案。
責任人： 法人：
2015年2月20日