優(yōu)秀上半年信訪工作總結(jié)及下半年大全(20篇)

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    通過總結(jié),我們可以對自己的表現(xiàn)有一個客觀的評估,從而更有針對性地進行下一步的學習和工作??偨Y(jié)應該以客觀、真實的態(tài)度來分析自身的表現(xiàn)。希望大家可以從這些總結(jié)范文中找到適合自己的寫作思路和方法。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇一
    2023年上半年,全市信訪總量3373批3830人次,同比批次下降2。60%,人次上升0。58%。百萬人信訪總量724。59,居全省第4位。第二輪省級領導干部接訪事項涉及我市共137件全部辦結(jié)。事項辦理情況位于全省前列2。
    二、主要做法
    (一)實行高位推動強引領。一是黨建引領。健全構(gòu)建“群眾訴求自下而上早受理、逐級盡力早處置、事在上級早協(xié)調(diào)、合理訴求早解決、不合理訴求早決斷”的“五早”工作機制,市委加強對后進縣的管理,派出聯(lián)合督導組,采取聽取匯報、召開會議、座談討論、實地走訪、查閱資料等方式不定時對重點事項的推進情況開展督導,持續(xù)跟蹤問效。二是頂格推進。市委將工作任務與基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展同部署、同推進、同考核,市委常委會、市政府常務會先后研究信訪工作,市委多次召開信訪工作專題會議,分析形勢、部署任務,研究重大事項、解決突出問題。市信聯(lián)會召開會議,推進重點事項化解。落實督查專員制度,已選派4批13名新提拔的縣處級干部在市局駐點開展工作。三是領導帶頭。市委、市政府始終高度重視,主要負責同志帶頭示范,把政治責任抗在肩上、抓在手上,堅持黨政主要領導公開接訪、帶案下訪制度。上半年,露中書記主持召開約談會和專題會議,閱批群眾來信123件、接待群眾16批19人次。東旭市長閱批群眾來信116件、接待群眾15批20人次。
    (二)聚焦系統(tǒng)管理求突破。一是抓重點
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)
    (單位)管理。持續(xù)開展無越級訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建(一季度創(chuàng)建率80。9%),出臺《全市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)管理辦法》,一季度對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)進行黃牌管理,去年6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)摘牌退出管理。二是抓重點領域(群體)管理。進一步落實市委工作會議關于深化重點領域?qū)m椫卫淼木唧w要求,對城鄉(xiāng)建設、勞動和社會保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、政法五大領域開展專項整治,著力消除重點領域隱患。三是抓重點事項管理。對國家省級網(wǎng)上投訴辦理、省市領導批閱信件辦理、省市領導接訪件辦理、已辦結(jié)仍再訪人員加強教育疏導工作,充分發(fā)揮安保指揮部前哨預警作用,實行風險評估、分類交辦、分級負責。
    (三)圍繞“三大難題”破藩籬。一是在問題上行上下功夫。發(fā)揮隱患排查作用,將排查的矛盾糾紛按風險等級分類進行交辦、督辦,建立倒逼比對隱患排查機制,倒查是否已排查、已追蹤,是否存在漏管失控情況。二是在歷史積案上下功夫。堅持逐案會診、逐案評查、精準指導,嚴格按照“三到位一處理”要求,準確甄別訴求,務實化解措施,高效推進積案攻堅,有效實現(xiàn)“減存量”。三是在涉法涉訴上下功夫。開展涉法涉訴事項集中攻堅專項行動,做到依法解決一批、依法評查一批、依法救助一批、依法終結(jié)一批、依法處理一批。
    (四)堅持“雙向規(guī)范”提質(zhì)效。一是規(guī)范業(yè)務,對照《關于進一步規(guī)范和加強市及以上交辦事項辦理工作的通知》,建立日通報、周調(diào)度、月考核機制,加強對不規(guī)范件、不滿意件、未參評件、辦結(jié)后重復件的監(jiān)督管理、調(diào)查核實,對用以日保周、以周保月、以月保季、以季保年來實現(xiàn)全年爭先進位目標。二是精準問責,上半年,共追責問責進京赴省信訪問題15起,針對失職失責問題問責黨組織3個,批評教育幫助和處理44人,其中給予黨紀政務處分1人、誡勉談話13人。三是依法查處,對照《關于依法處理違法犯罪行為突出問題的工作指引》,全面規(guī)范秩序,一季度,全市共依法打擊信訪違法行為案件21起,處理人員27人次。
    ”、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“無越級訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、在縣級爭創(chuàng)“全國示范縣”、在市級推進“重暢決”專項行動,踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”六安模式。三是暢通信訪表達渠道。拓展網(wǎng)、電等渠道,實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通和資源共享,方便群眾就地就近反映問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“一合兩聯(lián)”,通過“一站三中心”合署聯(lián)動,聯(lián)手服務群眾,聯(lián)手綜合治理,推動工作重心下移、關口前移。
    三、下步工作
    (一)守牢基層化解“主陣地”,竭力遏上行。深入開展矛盾糾紛排查化解,有效減少矛盾積累、問題上行、風險外溢。發(fā)揮常態(tài)化安保指揮部作用,對風險隱患進行預警和化解處置。
    (二)打好規(guī)范辦理“主動仗”,全面提質(zhì)效。對事項按照“十步法”,落實“三到位”,切實形成閉環(huán),防止初轉(zhuǎn)重。建立國家局登記求決類初件包保機制,確保程序性辦結(jié)和實質(zhì)性化解。對重復事項要溯源復盤,摸清緣由經(jīng)過、主要訴求、政策依據(jù)、癥結(jié)難點等,力爭化解,防止重轉(zhuǎn)積。對不滿意件、未參評件高度關注,要求責任單位繼續(xù)做好教育疏導工作,加強督查督辦,既督問題解決、也查首辦責任,屬于失職失責的,提出追責問責建議。
    (三)啃下積案化解“硬骨頭”,確保真解決。從講政治的高度扛起重點事項化解責任,嚴格落實專班責任制,實行“一案一策、一人一專班”,找準事項突破口、壓縮化解時限,辦一件、結(jié)一件、了一件,確保事項真化解。
    (四)拿下重點領域“攔路虎”,下好先手棋。進一步落實市委工作會議關于深化重點領域?qū)m椫卫淼木唧w要求,聚焦群眾急難愁盼問題,加強過程監(jiān)管和矛盾化解,切實維護群眾合法利益,著力消除重點領域隱患。對城鄉(xiāng)建設領域、勞動和社會保障領域、農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域、自然資源領域、政法領域五大領域開展專項整治。加強專項整治工作的調(diào)度,持續(xù)鞏固專項整治效果。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇二
    (一)、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪,不斷加大了領導力度
    今年以來,區(qū)委、區(qū)政府進一步深化了對信訪重要性的認識,把信訪列入黨政議事日程,作為的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。區(qū)委、區(qū)政府次召開信訪專題會議,布置信訪。并于月日,召開區(qū)委會議,及時貫徹落實全市信訪會議精神,與兩鎮(zhèn)九個街道、區(qū)直有關部門簽訂信訪目標責任書,將信訪列入年度目標管理考核內(nèi)容,實行一票否決制。月日,區(qū)委、區(qū)政府主要領導主持召開信訪隱患排查調(diào)度會,就當前和今后的信訪作了重要部署和安排。
    區(qū)委、區(qū)政府主要領導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪,先后次對重要信訪問題的處理做出了批示。區(qū)委、區(qū)政府其它領導同志對信訪同樣十分重視,按照分工,認真閱批群眾來信,積極接待群眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。上半年,區(qū)委、區(qū)政府領導閱批群眾來信件,接待來訪批人次。
    (二)、積極充分做好信訪案件查辦,加大信訪信息力度
    上半年,區(qū)信訪部門直接受理群眾來信來訪件次其中來信件,來訪人次,對省、市信訪部門交辦的信訪報果案件及時報果,做到了件件有著落,事事有交待。區(qū)信訪局堅持每周提醒制,給兩鎮(zhèn)九個街道預示提醒,要求及時報送近期信訪動態(tài)。并堅持每日報送信息制度,使信訪信息報送層層有人負責,上半年向省市信訪局報送條信息,重要信息書面報送。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。如月日凌晨,舜耕鎮(zhèn)鐘郢村信息員電話報告區(qū)信訪部門主要領導,反映鐘郢村余人每戶集資大約元,赴京集體上訪。得此信息后,區(qū)信訪部門迅速向區(qū)領導和市信訪部門報告,并配合區(qū)分管領導及時赴京進行接訪,及時做好勸返。
    (三)、建立健全信訪制度,促進了信訪逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道
    針對當前信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點,區(qū)信訪局擬定和完善了《關于律師參與信訪開展信訪法律咨詢活動的實施意見》、《關于開展爭創(chuàng)信訪“三無”鎮(zhèn)、“三無”街道(單位)活動的通知》、《關于實行信訪領導責任追究制的規(guī)定》、《關于進一步加強對來區(qū)到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的.意見》(田辦秘號)等制度和規(guī)定,使我區(qū)信訪做到了有規(guī)可依,進一步推動了信訪的開展。
    區(qū)委、區(qū)政府領導積極參加接待群眾來訪,每日都有一位區(qū)級領導在區(qū)信訪局來訪接待室值班,接待當日來訪群眾,及時協(xié)調(diào)處理重大信訪問題。區(qū)信訪局將重大和疑難信訪問題形成信訪專報(共期),為領導決策提供科學依據(jù)。每月堅持進行信訪隱患排查,將摸排出的重大信訪隱患進行通報。對于去省、到市、來區(qū)集體訪情況每月進行通報并將各有關單位集體訪情況按批數(shù)、人數(shù)進行排序。上半年圍繞階段的信訪情況和問題以信訪簡報(共期)、信訪信息(共期)為載體進行宣傳,使區(qū)黨政領導和各單位、各部門都能及時了解信訪的信息和動態(tài),從而形成了全區(qū)齊抓共管信訪的強大合力。
    (四)、認真分析形勢,抓住薄弱環(huán)節(jié),充分認識做好當前信訪的艱巨性和重要性
    我區(qū)信訪大局是穩(wěn)定的。但必須清醒地看到,信訪形勢依然嚴峻,大量信訪隱患依然存在,隨著經(jīng)濟體制改革的深入,有些問題和矛盾還有進一步發(fā)展的趨勢。一是群眾信訪活動持續(xù)呈高發(fā)態(tài)勢。今年上半年區(qū)信訪部門受理群眾來信來訪人(次),比去年同期上升%,其中集體訪批人(次),比去年同期批數(shù)上升%,人數(shù)上升%。到市集體訪批人,去省集體訪批人。二是來區(qū)集體訪比例大。上半年來區(qū)集體訪占來區(qū)信訪總量的%。三是信訪反映內(nèi)容相對集中。主要是社會保障、企業(yè)下崗職工工資發(fā)放、城市建設拆遷補償安置、行洪區(qū)土地補償?shù)确矫娴膯栴}。四是信訪表現(xiàn)形勢日趨激烈。群眾上訪活動中,異常訪突出,圍堵黨政機關、靜坐、甚至有攜帶藥品自殺等現(xiàn)象發(fā)生。擇機上訪已在不少上訪群眾中互為效仿,有組織、有策劃、互相串聯(lián)的集體訪上升趨勢明顯。
    (五)、采取多種舉措貫徹落實“雙爭”活動會議精神、力保信訪的良好態(tài)勢
    全區(qū)“爭創(chuàng)一流、爭先進位”活動動員大會后,區(qū)信訪局迅速貫徹落實“雙爭”活動會議精神,采取多種舉措進一步健全機制、完善制度,真抓實干,積極提高信訪水平。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇三
    所謂信訪的工作,在銀行方面也需要做好的,年底這部分工作也需要提交總結(jié),下面是小編為大家搜集整理出來的有關于2019年上半年銀行信訪。
    工作總結(jié)。
    以及。
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    一是成立以鄉(xiāng)黨委書記祖彥平為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組,每月定期召開專題會,專門研究全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作形勢,分析信訪工作中的不足和問題,制定解決和改進辦法,調(diào)度信訪案件的解決進度。二是鄉(xiāng)黨委政府今年投入資金,完善了信訪基礎工作,實現(xiàn)了“四有”,即有陣地,有辦公地點,有工作人員,有檔案。各村也設立了信訪接待室,并明確一名黨支部副書記或村委會主任主抓信訪工作。三是堅持實行領導接待群眾來訪制度,鄉(xiāng)每周一設2名鄉(xiāng)領導在2樓會議室接待來訪群眾,接待領導要認真聽取和答復群眾反映的問題,信訪辦工作人員要做好接待記錄。并將接待時間、地點和領導姓名公布于群眾,對于群眾進京、赴省、到市的個體訪主要領導接待率規(guī)定要保持在90%以上。
    為了確保農(nóng)民安定、農(nóng)村穩(wěn)定,我鄉(xiāng)嚴格落實矛盾糾紛排調(diào)責任制,認真做好群眾工作,妥善處理各類矛盾。一是早預防。充分考慮了每項政策可能觸及的群眾利益,可能誘發(fā)的矛盾,超前研究了“苗頭”,認真做好矛盾糾紛的預警工作,確實做到了及早發(fā)現(xiàn)、及時化解。二是快介入。我鄉(xiāng)對矛盾糾紛高度重視,并做好了隨時應對的準備。群眾事無小事,一發(fā)現(xiàn),就迅速深入到現(xiàn)場,立即著手辦、迅速辦,抓緊解決,避免矛盾激化,真正把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),防止了群體性有關的事件的發(fā)生。三是好態(tài)度。我們進行換位思考,自覺站在群眾的角度考慮問題,真心實意為群眾解決實際問題。待之以情,曉之以理,把道理講透講明,讓群眾心服口服,真心實意為他們排憂解難,對反映的問題能解決的及時予以解決,一時解決不了的,也做好記錄,給群眾一個滿意的答復。今年以來,全鄉(xiāng)共排查調(diào)處矛盾糾紛10起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率達100%,有力的促進全鄉(xiāng)的和諧穩(wěn)定。
    一是暢通信訪渠道,引導群眾依法上訪,推動依法治訪工作。我鄉(xiāng)利用書寫大字標語、辦板報、喇叭廣播、印明白紙等形式向廣大群眾宣傳信訪知識。全鄉(xiāng)共書寫大字標語25條,辦專欄12塊,發(fā)信訪明白紙5200張(一戶一張),廣播喇叭每周早、晚廣播信訪宣傳提綱兩次,二是配備人員,實行專門機構(gòu)接訪。為信訪辦配備了6名專門工作人員,設立了接待室,實行領導接待日,每天由領導班子成員負責接待,及時與上訪人勾通情況,認真聽取他們反映的問題,歸納整理,及時答復解決。
    三是建立和實行鄉(xiāng)、村干部與上訪人對話制度,對因同類問題上訪人數(shù)較多,或因上訪的案情比較復雜、重大事件,信訪接待領導了解情況后,及時組織鄉(xiāng)、村有關人員與上訪人員進行對話,核實有關情況,找準爭議和分岐,依照法規(guī)權(quán)衡,求得共識,對無理上訪的做好解釋和說服疏導工作,向上訪人宣傳法規(guī)和政策。對有理訪應當解決的問題,根據(jù)情況確定解決期限,交有關人員和村級共同處理。四是領導帶頭,積極解決信訪問題。對排查出各類信訪問題及時解決,對于歷史遺留的問題,組成工作組,實行包案責任制,限期解決,對于新發(fā)生的信訪案件,實行包村干部和村主要干部包案責任制,依法依理處理,對于涉法案件引導上訪人通過司法程序解決。解決信訪問題過程中,書記、鄉(xiāng)長親自參與,及時督促,通過依法治訪,控制了群體性有關的事件的發(fā)生。
    為切實抓好全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作,鄉(xiāng)黨委政府實行了嚴格的穩(wěn)控責任制和信訪責任追究制,并實行實行《信訪雙向責任書》制度,明確工作重點,一是對初訪問題本著“宜快不宜慢”的原則,迅速給予解決。二是對重訪問題,本著“宜粗不宜細”、“宜寬不宜嚴”的原則,從寬處理。對無理訪、纏訪的,要依據(jù)有關政策、法律、法規(guī)給予耐心細致的解釋,在案件未解決前,辦案人員保持與上訪人的經(jīng)常性聯(lián)系,及時了解他們的情緒狀況,發(fā)展趨勢,心理變化,杜絕群體性有關的事件的發(fā)生。三是對每一個鄉(xiāng)、村干部都落實“一崗雙責”,增強事業(yè)心和責任感,對群眾反映的問題不推不搡,依據(jù)政策和法律給予解決和解釋,對簽定了《信訪雙向責任書》的信訪案件要求限期解決,絕不允許不負責任上推下搡,態(tài)度生硬粗暴,激化矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。
    并明確規(guī)定凡因包案的鄉(xiāng)、村干部工作不負責任,監(jiān)控不力,致使出現(xiàn)越級到石市以上上訪的,對包案的鄉(xiāng)干部給予下崗處理,村干部給予免職處理。發(fā)生嚴重問題的要進行組織處理并依據(jù)黨紀國法追究責任。四是對疑難問題在千方百計尋找解決辦法的同時,做好上訪人思想工作,明確專人搞好監(jiān)控,必要時,采取人盯人、死看死守、派專人蹲坑把口的辦法,確保不發(fā)生一起赴省、進京越級上訪。尤其是在重大節(jié)日和國家重大政治活動期間,鄉(xiāng)、村、各單位安排好值班、巡邏人員。鄉(xiāng)值班、巡邏人員由鄉(xiāng)領導干部帶班,村由兩委班子成員帶班,鄉(xiāng)直單位由班子成員帶班,值班巡邏人員要做好安全保衛(wèi)工作和信息反饋。
    在州委、州政府的正確領導下,在省聯(lián)席辦、省信訪局的指導下,我州認真貫徹落實中央、省關于信訪工作的一系列精神,堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,積極開展“信訪工作基層基礎建設年”活動,突出“事要解決”,維護群眾合法權(quán)益和正常信訪秩序,信訪工作取得新的成績。
    1—12月份全州信訪總量同比增長20。42%,其中群眾來信同比增長3。85%,群眾來訪同比增長20。82%。
    州本級群眾來信同比增長17。51%,其中重信同比下降15。91%,聯(lián)名信同比增長46。15%。州長信箱群眾來信立案交辦103件,在州政府門戶網(wǎng)上公開回復55件。
    縣市群眾來信同比下降9。09%,其中重信40件,同比增長33。33%,聯(lián)名信4件,同比下降71。43%。
    群眾到縣市上訪同比分別增長20。1%,11。02%,其中個體訪同比分別增長9。96%、8。62%,集體訪同比分別增長21。24%、6。19%。
    群眾到州上訪同比批次下降22。66%、人次增長43。71%,其中個體訪同比分別下降41。4%、36。69%,集體訪同比分別增長36。27%、73。41%。
    群眾到省上訪同比分別上升28。87%、54。05%,集體訪同比分別上升50%、164。57%,非訪同比批次持平、人次下降20。14%。
    群眾到京上訪同比增長44。68%,其中非訪同比增長99。14%,重復非訪同比下降36。11%。
    分析2x年信訪形勢,有以下幾個特點:一是信訪總量高位運行,但仍在可控范圍。1—12月全州信訪總量同比增長20。42%,相對于我州經(jīng)濟社會發(fā)展水平和人口總量,我州信訪總量仍處于一個較高的水平。與此同時,信訪工作的力度也在不斷加大,信訪形勢仍在可控范圍。二是群眾來信小幅增長,上級交辦件增多。今年州本級群眾來信同比增長3。85%。國家投訴受理辦公室從7月1日開始,全面放開受理公民、法人和外籍人士的投訴和意見建議,我州群眾在國家投訴受理辦公室投訴大幅增長,同比增長155。93%;直轉(zhuǎn)件大幅增多,同比增長近40%。三是重復信訪仍然較多,集體上訪比較突出。
    重復來信、來訪較多,特別是一部分老上訪戶,多年來經(jīng)過多次研究處理,仍然屢訪不息,甚至故意越級上訪,有意多次登記,藉此給地方政府施壓。集體上訪也比較突出,主要是到州集體訪,占到州訪總量的86。33%。四是反映問題比較集中,處理難度較大。群眾上訪反映的問題主要集中在復退軍人、企業(yè)改制、征地拆遷、涉法涉訴、交通營運、退耕還林、水庫移民等幾個方面。涉法涉訴問題比較多,老上訪戶中大部分是反映涉法涉訴問題,進京訪中50%以上是反映涉法涉訴問題。五是上訪人行為過激,纏訪鬧訪時有發(fā)生。部分上訪人員不聽勸告,到政府機關纏訪鬧訪、滯留不歸,甚至出現(xiàn)堵門堵路、下跪、穿孝衣、揚言自殺、踢打接訪干部等現(xiàn)象。
    二、主要工作及成效信訪局工作總結(jié)(一)領導高度重視,進一步加強信訪工作。州委、州政府高度重視信訪工作,把信訪工作納入全州績效考核、社會管理綜合治理、政府目標管理,做到同部署、同研究、同考核。一是召開會議安排部署。州委常委會議、州政府常務會議3次研究信訪工作,召開全州性大會4次,安排部署信訪維穩(wěn)工作;在其他重要會議上,州委、州政府主要領導也多次對信訪工作進行強調(diào)。二是成立州委群眾工作部。賦予群眾工作部社會建設指導權(quán)、直接交辦督辦權(quán)、重大決策評估權(quán)、考核獎懲建議權(quán)、干部提拔任用發(fā)表意見權(quán)。三是進一步明確信訪責任。黨政一把手是信訪工作第一責任人,專職副書記為牽頭人,政法委書記、常務副縣市長是分管責任人,其他領導實行一崗雙責。同時繼續(xù)實行目標管理,州委、州政府與各縣市委、政府和湘西經(jīng)開區(qū)簽訂了信訪工作目標管理責任書,下發(fā)了信訪工作目標管理考核辦法,對信訪重點工作提出了明確的量化考核指標,把8縣市委政府、湘西經(jīng)開區(qū)、州縣市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入考核范圍。
    (二)突出事要解決,進一步抓好案件辦理。轉(zhuǎn)變工作觀念,變革工作方法,從過去滿足于將信訪人勸回去轉(zhuǎn)變?yōu)閷栴}交下去,從過去重點辦理上級交辦案件轉(zhuǎn)變?yōu)樯霞壗晦k和自辦案件并重,從過去只要有辦理結(jié)果就結(jié)案轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貎A聽上訪人的反饋,通過加強信訪案件的辦理,促進“事要解決”。一是分類型交辦。對初次進京、赴省、到州上訪新戶,每周進行清理、交辦;對信訪積案每年進行排查,統(tǒng)一交辦;對上級交辦案件和州領導批示案件及時交辦,進行重點辦理。二是分層次督辦。對一般交辦案件,經(jīng)辦人通過電話催辦;對領導接訪案件,安排一名局班子成員負責跟蹤,發(fā)函督辦;對突出問題,由聯(lián)席辦組織調(diào)查組進行督辦;對普遍問題,由州級領導帶隊,州委督查室、州政府督查室、州維穩(wěn)辦、州信訪局等組成聯(lián)合督查組,深入現(xiàn)場進行督查督辦。三是分對象反饋。對涉及省外、省內(nèi)其他地區(qū)和省直部門的信訪問題,及時向省信訪局匯報、請示;對領導接訪案件和批示案件,辦結(jié)后及時匯報,同時抄送督查室;對來信來訪案件,要求上訪人簽署意見,或電話回訪。
    (三)突出領導接訪,進一步提高處訪實效。一是高度重視。州委、州政府下發(fā)文件,每周安排一名州委常委、副州長接訪,每半年開展一次下訪??h市委的書記、縣市長每月接訪一次,每個工作日均安排一名縣級領導接訪。二是精心組織。制定接訪方案,堅持“三定一公開”(定接訪領導、定接訪時間和地點、定接訪方式,把三定內(nèi)容向公眾公開),緊扣“三個環(huán)節(jié)”(接訪前的案件準備、接訪中的調(diào)度協(xié)調(diào)、接訪后的跟蹤督辦),確保領導接訪“件件有著落,事事有回音”。三是多措并舉。采取現(xiàn)場接訪、帶案下訪、預約接訪、專題研究等形式,注重解決問題。四是主要領導帶頭。五是建立檔案。對領導接訪建立“五個一”檔案,即一本記錄本、一本臺帳、一套照片、一期信訪簡報、一張接訪簽到表,確保領導接訪規(guī)范進行。
    (四)突出積案化解,進一步促進息訴息訪。一是精心安排部署。州委辦、州政府辦印發(fā)了信訪積案化解。
    活動方案。
    12月,州委辦、州政府辦又印發(fā)《信訪積案和矛盾糾紛大排查大梳理大化解方案》二是逐一明確責任對積案逐一明確包案領導、問題化解和穩(wěn)控疏導責任單位及責任人員,按照“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的要求,細化。
    工作方案。
    積極化解。三是狠抓督查督辦。制定信訪積案化解進度表每月進行統(tǒng)計和通報;同時開展督查督辦將信訪積案化解作為督查重點有力推動了積案化解工作順利開展。
    (五)突出非訪控制,進一步抓好信訪維穩(wěn)。把敏感時段的信訪維穩(wěn)作為一項十分重要的工作來抓,進一步提高認識,精心安排,強化責任,落實措施,確保了全國、省、州“兩次會議”以及中央、省領導來州視察等特護期間的社會穩(wěn)定。一是抓排查化解。建立了矛盾糾紛定期排查機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)半月一排查,縣市一月一排查,重要節(jié)日、重大政治活動等特殊敏感時期,隨時開展集中排查。對排查出的問題,及時研究,落實責任,做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。二是抓值班調(diào)度。在特護期期間,每天安排人員值班,調(diào)度老戶穩(wěn)控情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處置,確保了社會穩(wěn)定。三是抓現(xiàn)場接訪。制定現(xiàn)場接訪勸返方案,組織專門接訪隊伍,精心安排部署,統(tǒng)一指揮調(diào)度,強化現(xiàn)場接訪處置,確保上訪人員及時接出、安全送返、不會倒流。四是抓責任追究。嚴格接訪工作紀律,對工作不主動、處置不及時、穩(wěn)控不到位,出現(xiàn)群眾越級上訪、影響較壞的,實行責任倒查和追究。
    (六)突出基層基礎,進一步推進重心下移。積極貫徹落實全省信訪工作基層基礎建設年活動安排,制定《湘西自治州信訪工作“基層基礎建設年”活動方案》、《基層群眾工作機構(gòu)建設規(guī)范和標準(試行)》、《信訪工作“基層基礎建設年”蹲點調(diào)研活動實施方案》,加大力度進行推進。一是健全基層機構(gòu)。州、縣市成立群眾工作部,建立信訪接待辦理中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)建立群眾工作站,村(社區(qū))建立群眾工作室,組設立群眾工作信息員。二是完善工作機制。建立矛盾糾紛排查化解、信訪穩(wěn)定風險評估、信訪對象結(jié)對疏導等九項工作制度,確保基層信訪工作規(guī)范開展。三是加強初信初訪辦理。強化首問、首辦責任,強化信訪新戶交辦、督辦,新戶交辦率、按時辦結(jié)率達100%。四是暢通信訪渠道。認真做好群眾來信辦理、來訪接待、電話投訴、網(wǎng)上投訴等受理工作,加強“州長信箱”和信訪信息系統(tǒng)的應用和管理,構(gòu)建信、訪、網(wǎng)、電“四位一體”新格局。五是積極開展試點工作。在每個縣市區(qū)選取一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點,局班子成員分別掛點,深入基層進行調(diào)研,對試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作進行指導,全年開展調(diào)研18次。
    (七)突出機制創(chuàng)新,進一步探索信訪工作新機制。一是扎實開展百案回訪活動。積極貫徹落實全省“千案回訪”工作部署,結(jié)合實際開展“百案回訪”活動,共回訪102件,其中問題已解決63件,正在落實34件,不符政策5件,收集群眾意見建議8條,群眾滿意和比較滿意達67%。二是積極推動滿意度評價工作。召開全州培訓動員會議,對各縣市分管辦信工作副局長、技術(shù)員、操作人員共34人進行了培訓。三是大力拓展群眾信訪渠道。開通了州長信箱,接受群眾網(wǎng)上投訴;開通了“12345”社會求助熱線(州、縣市長熱線),接受群眾電話投訴;暢通“群眾來信綠色通道”,減輕群眾信訪成本。xx市出臺了群眾意見督辦工作制度,在吉首政府網(wǎng)、吉首新聞網(wǎng)、湘西生活網(wǎng)設立“吉首民聲”版塊,在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設立“民聲信箱”,民生職能部門設立“民聲熱線”。四是切實強化基層干部責任。州委、州政府出臺了《關于進一步加強基層建設的意見》,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部信訪維穩(wěn)工作職責,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作站,對面向群眾的有關管理服務和信訪接待實行開放式、規(guī)范化集中辦理;依托村群眾工作組,設立便民服務點,負責了解社情民意、排查和化解矛盾糾紛,做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、矛盾不上交。xx縣出臺了《xx縣村(社區(qū))干部“六項工作”創(chuàng)先爭優(yōu)績效考核辦法》,首次將“綜治信訪”工作納入村(社區(qū))干部考核內(nèi)容。五是嚴格落實信訪責任追究。
    (八)突出作風建設,進一步加強隊伍建設。一是實行工作預安。堅持對每月、全年主要工作實行預先安排,制定每月工作預安表、全年預安工作及考核辦法,將責任落實到科室、個人,月末進行講評,年底進行考核,形成全年預安、全程預安、全員預安的工作機制;同時實行績酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣,進一步強化干部職工責任,提高工作效率。二是改進干部學習。制定。
    學習計劃。
    和考核獎懲制度,組織集中學習,年底評選學習標兵和學習積極分子。三是開展作風整頓。認真貫徹中央、省、州關于作風建設有關規(guī)定,強化工作紀律,加強機關管理;對州信訪接待辦理中心實行通報制度和人員退回制度,對不服管理的人員進行批評教育,直至退回原單位。
    雖然我州信訪工作取得了很大成績,但是信訪總量仍在高位運行,各種矛盾糾紛還比較突出,信訪工作基礎仍然比較薄弱,信訪形勢仍然不容樂觀,還需要作出更大的努力。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇四
    一、8月份主要工作
    (一)整體謀劃,確?!皶h”期間市容整潔有序
    在縣“會議”召開前期,城管中隊就迅速調(diào)整工作重心,提前介入、整體謀劃,保障“會議”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強領導,重點落實。成立專項整治工作小組,制定保障方案,層層動員,詳細部署,在常態(tài)化管理的基礎上著力加強對“會議”代表委員駐地、會場周邊,代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“會議”期間上足力量,加強值守,采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管,及時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件,做好機動保障工作。三是嚴肅紀律,樹立形象,嚴格隊容風紀,要求各執(zhí)法人員認真履行好職責,講求文明執(zhí)法,注重教育疏導,以良好的精神面貌營造和諧有序的“會議”氛圍。
    (二)創(chuàng)新監(jiān)管,確保網(wǎng)格化管理模式形成長效
    為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網(wǎng)格化試點,全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理,城管中隊設立了城東、城中、城西三個網(wǎng)格小組,并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責,做到定人、定崗、定責,確保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30內(nèi)全天候市容市貌管理科學有序,營造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外,在網(wǎng)格化管理的基礎上進行集中拉網(wǎng)式整治,對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
    (三)突出重點,確保薄弱地段時段管理到位
    為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題,城管中隊多次進行專項商討,研究解決方案,以實現(xiàn)薄弱地段時段管理不薄弱為目標,真抓實干。在時段上,安排執(zhí)法人員早上7:00-8:00對早市加強管理疏導;在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理;18:00-21:00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上,明確縣二中、城西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點,開展安全環(huán)境專項整治。要求各學校設立組織協(xié)調(diào)小組,由副校長擔任組長,加強學生的食品安全教育,安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導,發(fā)現(xiàn)不聽從勸導的及時反饋給協(xié)調(diào)小組;增派巡查監(jiān)管力量,加強巡查頻次,尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次,在學校周邊設立警示牌,明令禁止學校周邊50米內(nèi)設攤經(jīng)營,違者予以取締,加強與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系,及時到現(xiàn)場進行處置,努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。
    (四)服務民生,確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營
    城管中隊在城市管理過程中注重服務為民,“為民、以便民、愛民、親民”為指導思想,堅持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點,重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販(包括傷殘人員、生活困難居民等),引導規(guī)范經(jīng)營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點,統(tǒng)一搭建藍色帳篷,統(tǒng)一設置編號,統(tǒng)一納入管理。攤位經(jīng)營戶通過抽簽形式確定銷售攤點,并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書,承諾在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營,保持攤點周圍環(huán)境整潔。此外還對設立的經(jīng)營戶實行打分制,以督促規(guī)范經(jīng)營行為落到實處。
    二、下半年工作思路
    下半年,城管中隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,齊心協(xié)力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題,重點抓好以下幾項工作。
    (一)夜市整治管理聯(lián)合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作,取締城中區(qū)主街道的夜市攤點,切實解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問題,探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,全面提升城市文明形象和品位,著力打造歐陸風情精品城市。
    (二)流動攤點管理按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結(jié)合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過近等特殊的縣情,對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊,實行人性化管理。
    橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道)、東山路路口、審批中心周邊人行道,該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內(nèi)有條件的設置臨時攤點。
    (三)規(guī)范戶外廣告管理建立健全戶外廣告專項規(guī)劃,聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設計單位編制戶外廣告設置布點規(guī)劃方案。
    重點抓好以下兩個方面的監(jiān)管:一是未經(jīng)審批,擅自設置的戶外廣告;二是己審批許可但超過許可年限,因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。
    (四)擴大管理區(qū)域在充實執(zhí)法隊伍后,把甌南街道、油竹街道納入管理范圍,并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪,繼續(xù)做好信訪工作。
    (五)加強隊伍建設實施半軍事化管理,組建一支市容市貌處置機動小組,對突發(fā)的情況馬上快速行動予以解決,努力營造一支銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔當?shù)淖鲬?zhàn)隊伍。
    繼續(xù)強化隊員思想教育和業(yè)務培訓,實習每月評比考核。嚴格考核獎懲,建立一套嚴謹?shù)亩颗c定性相結(jié)合的考評標準和辦法,建立“能上能下、能進能出”的用人機制,進一步激發(fā)了執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責任心,以制度保證城管工作的高效和長效。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇五
    年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在省、市信訪辦的指導下,我辦以“三個代表”的重要思想以及黨的十六屆三中、四中全會精神為指導,認真學習貫徹落實國務院新修訂的《信訪條例》以及省、市信訪的有關規(guī)定,從構(gòu)建社會主義和諧社會的角度出發(fā),勇于創(chuàng)新,注重信訪機制建設,強化信訪措施,推行依法信訪,提高質(zhì)量,為信訪群眾解決實際問題做了大量。現(xiàn)將我辦上半年完成情況及下半年安排匯報如下:
    一、上半年基本情況。
    (一)訪、信、電受理情況。
    走訪。今年上半年我辦共受理來訪總量件次人次,分別比去年同期下降了和。
    集體訪。上半年我辦共受理集體訪批次人次,分別比去年同期下降了和。越級集體訪件批次人次,分別比去年同期下降了%和。其中進京集體訪批次人次,到省集體訪批次人次;到市集體訪批次人次。
    ()個人訪。上半年我區(qū)共受理個人訪件次人次,分別比去年同期下降和。越級訪件次人次,分別比去年同期下降和。其中進京訪件次人次;到省訪件次人次;上市訪件次人次。
    ()來訪反映的主要問題:一是工資、社保問題件次人次,占來訪總量的%;二是企業(yè)改制問題件次人次,占來訪總量的%;三是城市管理及拆遷改造問題件次人次,占來訪總量的%;四是農(nóng)民土地問題件次人次,占個體總量的%。
    來信。上半年我辦共受理群眾來信件,比去年同期下降了%。來信反映的主要問題:一是動遷后經(jīng)濟補償和安置件,占來信總量的%。二是勞動就業(yè)安置問題件,占來信總量的%。三是農(nóng)民負擔問題件,占來信總量的%。四是拖欠工資問題件,占來信總量的%。五是其它來信件,反映檔案丟失等問題,占來信總量的%。
    來電。上半年區(qū)長電話辦公室共受理電話件,與去年同期持平,辦結(jié)件,辦結(jié)率達%。來電反映的主要問題有:一拆遷安置補償問題件次,占來電總量的;二是環(huán)境污染問題件次,占來電總量的;三是水電氣熱問題件次,占來電總數(shù)的;四是各類糾紛問題件次,占來電總量的;五是其它問題件次,占來電總量的。
    (二)廣泛開展了《信訪條例》宣傳活動,加快依法信訪的步伐。區(qū)信訪辦組織全體干部進行了三次集中學習,分析了新《條例》的特點,交流了學習心得,提高了干部對新《條例》的認識。在全區(qū)范圍內(nèi)以下發(fā)文件(《解讀新信訪條例明確信訪新向》),分析了新《條例》的特點,明確了職責,對各部門學習貫徹新《條例》起了指導作用,切實增強了各部門貫徹實施《信訪條例》的責任感和緊迫感,在各種行政中堅持依法辦事、依法行政,提高執(zhí)行水平,從源頭上減少矛盾的`發(fā)生;進一步暢通了信訪渠道,加大依法化解矛盾的力度,有效控制我區(qū)信訪形勢。結(jié)合全市《信訪條例》宣傳月,我辦采取多種形式廣泛宣傳了《信訪條例》,通過走上街頭,設立宣傳站,發(fā)放宣傳單,讓群眾進一步了解依法信訪,依法維護自己的合法權(quán)益,有效規(guī)范了信訪秩序。
    (三)組織了全區(qū)《信訪條例》培訓班,提高信訪干部水平。月日至日,結(jié)合國務院新《信訪條例》的實施,對全區(qū)各部門黨政主要領導,分管信訪領導以及信訪干部進行了一次集中培訓。促進了信訪干部對新《信訪條例》的理解和掌握。
    (四)積極反饋信訪情況,做好信息。區(qū)信訪辦以通報、報告單等形式,向區(qū)領導和全區(qū)各部門及時通報信訪問題的發(fā)生、處理情況。每月印發(fā)《信訪通報》,通報我區(qū)上訪情況,分析熱點難點問題,為領導和各部門開展提供依據(jù);形成期《重大信訪問題報告單》上報區(qū)級主管領導,反映重大信訪問題。
    (五)抓好疑難信訪案件的督查、督辦,集中解決重點信訪問題。在積極排查不穩(wěn)定因素的基礎上,重點案件確立了三級包保,區(qū)信訪辦定期檢查辦理情況。通過督促、檢查,解決了一批疑難信訪問題。近期,未發(fā)生大批量進京、到省上訪事件,到市區(qū)集體訪得到了有效控制,信訪量保持了下降的趨勢,保持了我區(qū)較穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    (六)建立“百姓求助快速處理機制共產(chǎn)黨員服務隊”,保證服務質(zhì)量。在深入開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,結(jié)合全區(qū)開展的社區(qū)共產(chǎn)黨員先鋒崗,將先鋒崗作為社區(qū)點,并入到信訪電話網(wǎng)絡,有機聯(lián)動,為社區(qū)居民辦理求助事項。這樣既夯實了網(wǎng)絡基礎,又拓寬了受理渠道,而且提升了政府機關人員的服務理念。有機聯(lián)動以來,各社區(qū)充分利用區(qū)長信訪電話網(wǎng)絡資源,為社區(qū)居。
    民提供服務,解決了大量實際困難,截至五月末全區(qū)各社區(qū)共處理居民求助余件。
    我區(qū)國有企業(yè)改制正在全面推進,城區(qū)房屋改造提速,信訪總量仍在高位徘徊,信訪形勢不容樂觀。因此,我辦下半年主要做好以下幾點:
    (一)認真抓好初信初訪,盡最大努力將信訪矛盾化解在區(qū)內(nèi)??刂萍w訪、越級訪最有效的辦法是盡可能地把上訪問題解決在發(fā)生地,解決在初始信訪環(huán)節(jié)上,這項做得好,就會避免問題擴大、矛盾激化,今后一段時間我辦將把提高初信初訪事件的結(jié)案率作為重要環(huán)節(jié)來抓,扭轉(zhuǎn)重集體訪,輕單人訪的觀念,切實加大初信初訪力度,防止因忽視處置而導致越級訪集體訪。重視做好群眾的思想政治,深入到群眾中發(fā)現(xiàn)問題,把握群眾的思想動態(tài),有針對性地加以說服、教育、引導,做好與群眾間的感情溝通和交流,把思想做到心頭。從關心人,理解人出發(fā),幫助上訪群眾認識問題,做到釋疑、解惑、順氣,以理服人,以情感人,淡化激烈情緒,避免事態(tài)擴大和矛盾升級,使群眾心平氣和,達到理智、理解的效果。
    (二)開展重點信訪案件集中處理活動。下半年我辦將開展一次“重點信訪案件集中處理活動”,通過在全區(qū)范圍內(nèi)自下而上的排查,疏理出一批時間長、處理難度大的信訪問題,實行三級包案,落實責任,加強督辦,爭取集中解決一批重點問題。
    (三)是完善區(qū)長信訪電話統(tǒng)計指標體系。對各成員單位情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行科學分析,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決思路,定期上報區(qū)百姓求助快速處理機制領導小組,為領導決策提供依據(jù)。五是實施示范工程。不斷發(fā)現(xiàn)、研究、各成員單位在實際中好的經(jīng)驗做法。對突出典型,組織專門力量全面深入地研究,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,通過多種形式,推動百姓求助快速處理機制可持續(xù)發(fā)展。
    (四)繼續(xù)深入開展國務院《信訪條例》的學習培訓。區(qū)信訪辦將下半年國務院《信訪條例》的培訓重點放在最基層,將組成幾個專門培訓小組深入到社區(qū)、村屯、企事業(yè)單位開展培訓宣傳,提高基層信訪干部水平,充分利用好信訪基層網(wǎng)絡,使基層信訪干部有能力完成信訪任務,最大限度的將矛盾化解在基層。
    (五)開展信訪調(diào)查研究和信訪理論研討活動。按照省、市信訪的要求,下半年區(qū)信訪辦將組織一次信訪調(diào)查研究和信訪理論研討活動,結(jié)合全面貫徹實施新修訂的國務院《信訪條例》,緊密聯(lián)系當前信訪出現(xiàn)的新情況和新問題,努力探索新時期信訪規(guī)律及特點,著力研究和解決當前信訪中存在的一些突出問題,使信訪在改革開放、發(fā)展經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮更大的作用。
    (六)依據(jù)國務院新修訂信訪條例繼續(xù)完善信訪機制?!缎旁L條例》頒布后,我辦對現(xiàn)行規(guī)章制度和措施進行全面梳理,按照新《信訪條例》的要求,將對信訪制度重新予以完善,建立起明確信訪責任主體和問責機制、公開辦案機制、法律援助機制,聽證制度,完善“雙向承諾制度”,重大疑難信訪問題聽證會制度,復雜信訪問題和要案“會診”制度。加強長效機制建設,逐步構(gòu)建統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標本兼治,各負其責、齊抓共管的信訪格局。
    民提供服務,解決了大量實際困難,截至五月末全區(qū)各社區(qū)共處理居民求助余件。
    我區(qū)國有企業(yè)改制正在全面推進,城區(qū)房屋改造提速,信訪總量仍在高位徘徊,信訪形勢不容樂觀。因此,我辦下半年主要做好以下幾點:
    (一)認真抓好初信初訪,盡最大努力將信訪矛盾化解在區(qū)內(nèi)??刂萍w訪、越級訪最有效的辦法是盡可能地把上訪問題解決在發(fā)生地,解決在初始信訪環(huán)節(jié)上,這項做得好,就會避免問題擴大、矛盾激化,今后一段時間我辦將把提高初信初訪事件的結(jié)案率作為重要環(huán)節(jié)來抓,扭轉(zhuǎn)重集體訪,輕單人訪的觀念,切實加大初信初訪力度,防止因忽視處置而導致越級訪集體訪。重視做好群眾的思想政治,深入到群眾中發(fā)現(xiàn)問題,把握群眾的思想動態(tài),有針對性地加以說服、教育、引導,做好與群眾間的感情溝通和交流,把思想做到心頭。從關心人,理解人出發(fā),幫助上訪群眾認識問題,做到釋疑、解惑、順氣,以理服人,以情感人,淡化激烈情緒,避免事態(tài)擴大和矛盾升級,使群眾心平氣和,達到理智、理解的效果。
    (二)開展重點信訪案件集中處理活動。下半年我辦將開展一次“重點信訪案件集中處理活動”,通過在全區(qū)范圍內(nèi)自下而上的排查,疏理出一批時間長、處理難度大的信訪問題,實行三級包案,落實責任,加強督辦,爭取集中解決一批重點問題。
    (三)是完善區(qū)長信訪電話統(tǒng)計指標體系。對各成員單位情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行科學分析,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決思路,定期上報區(qū)百姓求助快速處理機制領導小組,為領導決策提供依據(jù)。五是實施示范工程。不斷發(fā)現(xiàn)、研究、各成員單位在實際中好的經(jīng)驗做法。對突出典型,組織專門力量全面深入地研究,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,通過多種形式,推動百姓求助快速處理機制可持續(xù)發(fā)展。
    (四)繼續(xù)深入開展國務院《信訪條例》的學習培訓。區(qū)信訪辦將下半年國務院《信訪條例》的培訓重點放在最基層,將組成幾個專門培訓小組深入到社區(qū)、村屯、企事業(yè)單位開展培訓宣傳,提高基層信訪干部水平,充分利用好信訪基層網(wǎng)絡,使基層信訪干部有能力完成信訪任務,最大限度的將矛盾化解在基層。
    (五)開展信訪調(diào)查研究和信訪理論研討活動。按照省、市信訪的要求,下半年區(qū)信訪辦將組織一次信訪調(diào)查研究和信訪理論研討活動,結(jié)合全面貫徹實施新修訂的國務院《信訪條例》,緊密聯(lián)系當前信訪出現(xiàn)的新情況和新問題,努力探索新時期信訪規(guī)律及特點,著力研究和解決當前信訪中存在的一些突出問題,使信訪在改革開放、發(fā)展經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮更大的作用。
    (六)依據(jù)國務院新修訂信訪條例繼續(xù)完善信訪機制。《信訪條例》頒布后,我辦對現(xiàn)行規(guī)章制度和措施進行全面梳理,按照新《信訪條例》的要求,將對信訪制度重新予以完善,建立起明確信訪責任主體和問責機制、公開辦案機制、法律援助機制,聽證制度,完善“雙向承諾制度”,重大疑難信訪問題聽證會制度,復雜信訪問題和要案“會診”制度。加強長效機制建設,逐步構(gòu)建統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標本兼治,各負其責、齊抓共管的信訪格局。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇六
    從3月15日區(qū)委常委擴大會議以后,我們不斷強化組織領導,加大信訪案件調(diào)處力度,將信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的頭等大事來抓,努力從以下幾個方面做好工作:
    (一)、按照信訪工作領導責任制的要求,狠抓各項制度的落實工作
    一是繼續(xù)認真落實領導掛項處理信訪問題制度和“一把手”抓信訪工作制度。采取信訪工作“周匯報”和領導包案、掛項等措施,對已摸排和發(fā)生的信訪案件,明確要求掛項領導對所包案負直接責任,要對所包案件的調(diào)查,談話、處理和結(jié)案、審核、上報嚴格把關,一抓到底,直到問題解決。
    一是認真搞好干部作風整頓。以鎮(zhèn)機關干部作風整頓為重點,制定具體措施,從干部的思想、學習、生活作風入手抓好整頓,在工作中推行“首問負責制”、“服務承諾制”和“一線工作制”,實行信訪工作“五個一”活動,即給上訪群眾一張笑臉,一杯茶水,說一句暖心話,給一個滿意答復和一個好的處理意見,改變誰諉扯皮和門難進,臉難看,事難辦的不良作風。
    二是實行信訪工作責任追究。對工作措施不力,不及時處理重大問題,官僚主義嚴重,工作失職,瀆職導致群體性事件發(fā)生以及對情報信息不了解,處置方法失當,導致事態(tài)擴大的要嚴肅追究相關人員的責任。
    三是認真落實減輕農(nóng)民負擔的各項政策。在千方百計促進農(nóng)民增加收入的同時,按照中央1號文件精神,在全鎮(zhèn)范圍開展減輕農(nóng)民負擔專項檢查,堅決制止亂攤派,亂罰款的行為,進一步密切黨群、干群關系,同時,針對群眾對玉米制種服務費反映強烈的問題,我們已組織經(jīng)管、審計干部逐村進行清理、審計,還干部一個清白,給群眾一個明白。
    (三)、抓監(jiān)督落實,倡導勤政之風
    一是進一步深化了政務公開。嚴格執(zhí)行《村務、政務公開管理辦法》,對村社財務收支、干部報酬、籌資籌勞、“兩工使用”等情況,從項目、標準、依據(jù)、用途等方面進行全面公開,尤其是要把群眾反映強烈的玉米制種款、管理服務費使用等情況作為公示、公開的主要內(nèi)容,制定完善相應制度,規(guī)范操作程序。近期,人們已制定村務規(guī)范化管理的各項規(guī)定,明確要求,村級、社級財務、政務每年公布,同時,我們由鎮(zhèn)上統(tǒng)一制作了公開牌230塊,規(guī)范了公開的用途、項目、標準,讓群眾看得清楚,看得明白。
    二是認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。首先,要按照抓早、抓細、抓實的原則,定期分析、超前摸排,包村、聯(lián)系村干部為第一責任人,按照每月三分之二時間在村、社工作的要求,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,每周對本村矛盾糾紛進行分析、摸排,能解決的要及時解決,不能解決的要及時匯報。其次及時果斷,做到小問題不出村、大問題不出鎮(zhèn)。對已經(jīng)發(fā)生的群體性越級上訪和其它群體性事件,鎮(zhèn)、村主要領導要及時到位,靠前指揮,面對面做群眾工作,防止矛盾激化,做到矛盾不上交、不出門。
    三是嚴肅查處鎮(zhèn)村干部違紀問題。對群眾來信來訪中反映的干部以權(quán)謀私,侵害群眾利益的案件,堅決做到有案必查、查實必究、以嚴處理,確保群眾利益不受侵害。
    三、下一步工作計劃
    一是建立健全信訪工作網(wǎng)絡。按照規(guī)范完善鎮(zhèn)一級,大力加強村一級,延伸社一級的思路,進一步加強信訪網(wǎng)絡建設,鎮(zhèn)上已充實加強了鎮(zhèn)信訪工作領導小組人員成員,做到24小時有人值班、接待,并要求司法所加強民調(diào)工作,發(fā)揮村治保作用,將矛盾化解在基層。
    二是高度重視處理初訪。所有的群體性上訪都是由初訪解決不及時而引起的,因此,我們要求,鎮(zhèn)屬各部門及時對群眾初訪反映的問題,應該解決并且能夠解決的,要立即解決,暫時解決不了的,要做好解釋工作,取得群眾的理解和信任,對提出不全理要求的,要做好說服教育工作,并將處理情況向分管領導及時匯報。
    三是落實信訪紀律。對一些突發(fā)性,異常性的群體性上訪,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決,疏導化解矛盾。同時,我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息,對本村有可能發(fā)生1以是集體上訪或上訪人數(shù)較多,有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,要及時向鎮(zhèn)政府報告,對漏報、瞞報、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理。
    四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度。規(guī)范群眾信訪行為,充分利用基層組織建設,科普之春(冬),“五一”、“十一”等集中學習活動和節(jié)慶日,大力宣傳《國務院信訪條例》、《甘肅省信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中,使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,教育群眾正確行使權(quán)利,依法有序,逐級上訪,反映問題。
    總之,通過近半年的工作,我鎮(zhèn)的信訪工作有了一個大的提高,我們要繼續(xù)努力,正確處理人民內(nèi)部矛盾,把信訪工作堅持不懈地抓下去,切實維護人民群眾的根本利益,確保堿灘經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇七
    上半年的時間隨著我們六月的結(jié)束悄悄而過,我們信訪工作是十分重要的,在這半年里工作情況如何都需要寫一份。
    工作總結(jié)。
    2019年1-6月,縣群眾工作部(信訪局)在縣委、縣政府的堅強領導和上級信訪部門的精心指導下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作大局,全面貫徹落實中央、省、市信訪工作會議精神,不斷創(chuàng)新工作方法和機制,積極暢通信訪渠道,著力化解突出信訪矛盾,妥善解決了一大批人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,密切了黨群干群關系,維護了社會和諧穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展,取得了全國“兩會”期間無一例赴京上訪的好成績。
    (一)來縣訪情況。1-6月,縣群眾工作部(信訪局)共受理群眾來訪756批2104人次,同比去年774批2245人次分別下降了2.3%和6.3%。其中重復訪77批193人次,分別占總數(shù)的10.2%和9.2%,同比去年309批1019人次分別下降了75.1%和81.1%;集體訪86批955人次,分別占總數(shù)的11.4%和45.4%,同比去年116批1230人次分別下降了25.9%和22.4%。
    (二)越級訪情況。1-6月,共發(fā)生越級訪34批66人次,同比去年39批72人次分別下降了12.8%和8.3%。其中赴京訪1批1人次,同比去年8批9人次分別下降了87.5和88.9%;赴省訪21批38人次,同比去年24批46人次分別下降了12.5%和17.4%;赴市訪12批27人次,同比去年7批17人次分別上升了71.4%和58.8%。
    (一)領導重視、高位推動??h委、縣政府對群眾信訪工作高度重視,縣委、縣政府主要領導一行年前、年后兩次到縣群工部走訪。
    慰問信。
    訪干部,對群眾工作批示多達11次。一是召開會議落實責任。我縣于4月2日召開了全縣政法暨群眾信訪工作會議,及時傳達學習了中央、省、市信訪工作有關精神,落實了工作責任,給12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23個縣直有關單位下發(fā)了群眾信訪工作目標管理。
    責任書。
    將群眾信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容形成了一級抓一級層層抓落實的群眾信訪工作格局。二是接訪下訪包案積極主動。堅持領導接訪??h四套班子領導和部門負責人每月輪流在縣群眾來訪接待中心接訪堅持不懈雷打不動不僅解決了大量疑難復雜信訪問題而且提升了黨和政府的公信力。如鄧次林反映土地未平整影響耕種的問題縣委書記張愛平接訪后要求青云鎮(zhèn)、國土局了解情況妥善處理隨后相關單位到現(xiàn)場查看并與施工單位協(xié)商施工單位承諾1個月內(nèi)平整到位信訪人十分滿意。強化領導下訪。縣四套班子領導每月至少一次到所掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位下訪、約訪面對面聽取群眾訴求了解問題處理和落實情況推動信訪問題的化解。今年以來縣領導共下訪40余人次解決群眾實際問題300余件。落實領導包案。因領導調(diào)整對領導包案進行了調(diào)整對新的疑難復雜信訪問題落實了領導包案。今年以來共調(diào)整領導包案14件落實領導包案8件。
    (二)強化舉措,推進工作。一是加強法治宣傳。在接訪大廳旁邊設立法治宣傳欄,普及宣傳信訪法規(guī)知識。在led顯示屏上對受到處理的違法上訪行為進行公開曝光,以案說法,引導群眾依法有序上訪,維護正常的信訪秩序。二是推廣網(wǎng)上系統(tǒng)。開通了“江西信訪網(wǎng)上服務中心系統(tǒng)”。該系統(tǒng)縱向聯(lián)通省、市、縣、鄉(xiāng),橫向聯(lián)通各部門、各單位,所有“信、訪、網(wǎng)、電”等不同渠道受理的信訪訴求都通過該系統(tǒng)進行業(yè)務登記、受理、辦理、反饋,我部還召開了業(yè)務培訓班,邀請市信訪局相關人員進行授課,切實提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位的系統(tǒng)操作能力。三是強化督辦通報。為確保每一件信訪事項都“件件有著落、事事有回音”,我部建立領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,每周對本周接訪的信訪事項進行梳理匯總,對沒有處理到位的由部里對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛點領導干部進行跟蹤督辦。同時每月下發(fā)《信訪情況通報》,對視頻接訪、信訪形勢、交辦件辦理、系統(tǒng)錄入情況進行通報。四是積極開展第三方評議。積極與上級信訪部門溝通,邀請市信訪局對蔣培海、祝普才信訪事項開展第三方評議,市委副秘書長、市信訪局局長付榮鵬也親自到我縣調(diào)度張林峰、張大江信訪問題,促進了信訪問題的化解。
    (三)落實責任,維護穩(wěn)定。全力做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一是及早部署。下發(fā)了《關于做好春節(jié)、全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作的通知》(萬信聯(lián)字[2019]3號),對全國“兩會”期間的信訪維穩(wěn)工作進行了具體安排。并多次召開會議調(diào)度“兩會”維穩(wěn)工作。二是親力親為??h委、縣政府領導親力親為,親自部署,親自調(diào)度,縣委書記張愛平要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及縣直單位負責人每天向其報送信息,對重點對象親自交辦、督促,穩(wěn)控情況親自過問,三跨三分離案件親自協(xié)調(diào)、部署??h長胡劍飛在來京途中車上就不停地指揮調(diào)度失控進京人員的勸返工作??h聯(lián)席會議召集人到各重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度信訪維穩(wěn)情況,縣四套班子領導坐班接訪、帶案下訪工作更是堅持不懈,雙休日不間斷。三是措施有力。通過強化微信調(diào)度、矛盾排查、接訪包案、人員穩(wěn)控、信息報送、駐京勸返、責任追究等工作措施,有效維護了全國“兩會”期間的信訪穩(wěn)定?!皟蓵逼陂g,共通報責任單位3個,5人向縣聯(lián)席會議作出書面檢查。主要做法在《上饒工作交流》刊登交流。
    (四)創(chuàng)新舉措,務求實效。一是發(fā)揮聯(lián)席會議作用。為減少信訪存量,推動信訪問題的化解,我縣積極發(fā)揮聯(lián)席會議的作用,充分調(diào)動各方工作積極性,形成化解信訪問題的合力。4月29日、6月2日,6月17日,分別召開聯(lián)席會議,對梳理出來的信訪事項、轉(zhuǎn)交辦的來縣、越級信訪事項以及重點信訪事項,由聯(lián)席會議召集人逐件調(diào)度,相關部門一件件匯報化解情況,有效推動了問題的化解。二是發(fā)揮微信平臺作用。充分利用手機微信這個網(wǎng)絡新型媒體,建立了萬年群眾之家微信群、信訪分管領導群、信訪工作維穩(wěn)群等多個信訪工作群,群眾動動手指就能反映訴求,對群眾在微信群上反映的問題,有關工作人員第一時間在微信群中答復,處理情況都及時在微信群里公開。通過微信把每天領導接訪情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻接訪情況在信訪分管領導群中“曬”出來,“倒逼”相關部門積極履職,主動化解。目前各微信群人員近百人,解決群眾實際問題100余件。這一做法還得到了國家信訪局的充分肯定,并在《人民信訪》雜志上刊登。三是發(fā)揮協(xié)理員作用。為進一步發(fā)揮協(xié)理員作用,下發(fā)了《關于進一步加強群眾工作協(xié)理員隊伍管理的意見》(萬辦發(fā)[2019]15號),把協(xié)理員的選派范圍擴大到“五老”隊伍,對年齡偏大,不在駐點村居住的協(xié)理員進行“一刀切”,協(xié)理員由原來的148人縮減為現(xiàn)在的103人,有2/5都是新任協(xié)理員,為協(xié)理員隊伍增添了不少新鮮血液。同時召開全縣協(xié)理員會議,以會代訓,推動協(xié)理員積極主動履職,切實發(fā)揮第一道關口的作用。
    今年以來,我縣信訪形勢總體平穩(wěn),但也存在一些不容忽視的問題。1、基層信訪問題處理不到位,大量的信訪問題涌入縣級層面。2、協(xié)理員作用發(fā)揮不夠明顯。3、個別單位對交辦的信訪事項敷衍推拖或?qū)訉咏晦k,不及時答復,或答復不規(guī)范,網(wǎng)上系統(tǒng)使用不到位。4、無理上訪人員頻繁纏訪,缺乏有效的處理手段。
    一是堅持聯(lián)合接訪和領導下訪制度。堅持縣級領導、政法機關、縣直單位在縣人民來訪接待中心聯(lián)合接訪,聯(lián)合調(diào)處信訪問題,力求使群眾的合理訴求在縣接訪中心能得到妥善解決,切實提高信訪事項的辦結(jié)率和群眾滿意度。堅持領導每月下訪。通過領導每月定點接訪、帶案下訪、重點約訪,推動信訪問題的化解。
    二是扎實開展“三年”活動。深入開展“‘信訪怪圈’破解年”、“網(wǎng)上信訪推進年”、“基礎工作建設年”活動,壓實責任單位責任,發(fā)揮協(xié)理員前哨作用,強化初信初訪的辦理,進一步減少重復上訪;推廣應用微信信訪和“江西信訪網(wǎng)上服務中心系統(tǒng)”,打造“陽光”信訪,提升信訪工作的透明度和公信力,把網(wǎng)上信訪打造成群眾信訪的主渠道。規(guī)范信訪業(yè)務辦理程序,推進信訪工作科學化、制度化和規(guī)范化。
    三是提升信訪工作法治化水平。加大信訪相關文件法規(guī)的學習,結(jié)合國務院《信訪條例》修訂實施10周年宣傳活動,通過設立宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅等形式,大力宣傳《信訪條例》等信訪相關法規(guī)制度,曝光依法打擊的違法信訪案例,引導群眾依法逐級有序上訪。在依法解決群眾合理合法問題的同時,對信訪活動中的違法上訪行為,配合公安部門依法打擊,營造良好的信訪秩序。
    四是加大信訪問題的調(diào)度督辦。每月召開信訪聯(lián)席會議,逐件調(diào)度梳理出來的信訪問題,研究解決重點疑難信訪事項。同時加大信訪件的督查督辦力度,對每月信訪件的辦理情況進行通報,推動責任單位在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)信訪事項。不定期聯(lián)合相關部門組成督查組,對群眾信訪工作的開展情況進行督查,對工作不到位的進行責任追究。
    01x年上半年,我們的總體要求是,認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,重視初信初訪,狠抓領導包案化解,加強督查督辦,強化責任追究,維護群眾合法權(quán)益,為全面建成小康社會作出新貢獻。上半年我縣信訪工作圓滿完成了全市“一控制、兩下降”目標任務。現(xiàn)總結(jié)如下:
    2019年1×6月份,我縣信訪總量1178件(次),同比上升33%。其中來信58件,同比增加1833.3%;來縣單訪270人次,同比上升38.9%;集訪66批835人,批數(shù)同比上升37.5%,人數(shù)同比增加30.9%;赴京非訪1人次,同比持平;赴市集體訪2批14人,批數(shù)同比下降60%,人數(shù)下降74.5%。無赴省訪和群體性事件發(fā)生。群眾上訪反映的主要問題有:土地征用、城建拆遷、莊基糾紛、村級財務、貧困救助、債務糾紛、工資拖欠、商住樓影響采光、涉法涉訴等問題。
    縣信訪局重視群眾的初信初訪問題,對初信初訪中群眾反映的普遍性問題,加強綜合分析,深入研究,對能及時解決的問題千方百計予以化解。對暫時不能解決問題,要求各鎮(zhèn)、社區(qū)和各部門壓實處理信訪問題責任主體的責任,落實好首辦責任制,強化第一時間受理、第一地點解決問題的意識,不斷提高化解率,確保把矛盾問題的化解在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài)。同時,在信訪接待過程中,向信訪群眾正確宣傳《信訪條例》的原則和各項規(guī)定,耐心解釋《國家信訪局關于進一步規(guī)范信訪事項受理辦理程序引導來訪人依法逐級走訪的辦法》(本辦法自2019年5月1日起施行)和《中辦國辦明確不受理越級上訪和涉法涉訴信訪》的新規(guī)定,引導他們依法有序上訪。
    1月7日,縣聯(lián)席辦召開了全縣信訪信訪積案大排查大化解工作大會。按照縣委、縣政府的工作要求,縣信聯(lián)辦將排查出的52個重點信訪案件,分包到各責任單位,壓實各涉案單位解決問題、化解矛盾的責任。從2019年元月7日—元月25日,全縣集中開展了“信訪積案大排查、大化解”活動。通過各涉案單位努力工作,集中化解了一批影響全縣社會穩(wěn)定的“骨頭案”“釘子案”,強力推進了案結(jié)事了和息訴罷訪。
    3月17日、22日,縣委、縣政府相繼2次召開全縣信訪工作大會,縣委書記劉勇鋒分別參加了兩次會議,22日會議全部縣級領導、各鎮(zhèn)(社區(qū))和部門主要領導參加。會上,縣委、縣政府針對近期信訪工作的嚴峻形勢,對去年以來的信訪積案、超時未辦結(jié)的信訪事項、重復進京訪、赴省市集體訪和排查出的重點信訪問題、“三跨三分離”信訪事項、涉法涉訴案件共49件,集中落實了縣級領導、鎮(zhèn)(社區(qū))和部門領導包抓責任制,并以縣委辦、政府辦《關于2019年縣級領導包抓重點信訪案件的通知》(乾辦字[2019年]33號)下發(fā),要求全縣各級領導按照“案結(jié)事了、息訴罷訪”目標,按照“三個一”(一個專門的包抓領導、一個專門的領導班子、一套結(jié)合實際的化解方案)工作要求,對交辦的重點人和重點事逐一掌握情況,摸清底子,制定切實可行化解方案和穩(wěn)控措施,及時妥善處理問題。對中省市已備案入庫的“三級終結(jié)”案件,做好終結(jié)后的管理和穩(wěn)控工作,力爭將矛盾和問題化解在基層,確保不再發(fā)生重復越級上訪。
    同時,縣信聯(lián)辦對各涉案單位負責人下發(fā)了案件交辦單和交辦通知,要求各涉安案單位主要領導簽字,并在規(guī)定的時限內(nèi)報送包抓案件的責任人和化解方案。各涉案單位領導高度重視,在兩天之內(nèi)將包抓責任人和化解方案全部報縣信聯(lián)辦,并以實際行動和有力的工作措施,認真、深入、妥善處理問題,嚴密穩(wěn)控重點人和重點群體。
    一是召開會議進行督辦。對乾辦字[2019]33號文件中交辦的49個信訪案件和網(wǎng)上交辦的信訪案件及信件,縣委、縣政府不定期做好督辦督查工作。4月29日,縣委常委、政法委書記任建生主持召開了全縣維穩(wěn)工作及信訪案件匯報會。會上,各涉案單位就49個信訪案件及網(wǎng)上交辦的信件的處理和進展情況,認真做了匯報。任建生書記針對每個案件,做了詳盡的點評,并要求各責任單位對已化解的案件要召開案件聽證會,向社會公開案件已案結(jié)事了;對未化解的案件、條件成熟可以化解的案件和應該穩(wěn)控的案件做了認真安排部署。二是深入基層進行督導檢查??h上組建了督導工作組,由縣委常委、政法委書記任建生帶隊,維穩(wěn)、司法、綜治、信訪等相關單位配合,深入到全縣20個鎮(zhèn)、社區(qū)和18個重點部門進行跟蹤督導檢查。對問題突出的單位,及時告知領導和責任單位,確保案件及時高效辦結(jié)。三是下發(fā)《提醒函》督促查辦??h信聯(lián)辦就重點案件和信訪突出問題向城關鎮(zhèn)、衛(wèi)生局等30多個單位下發(fā)了提醒函,要求認真制定切實可行的化解方案,盡快予以化解;暫時難以化解的,解釋到位、疏導到位,落實穩(wěn)控責任,將信訪人吸附在當?shù)?。各涉案單位按照縣信聯(lián)辦“三個一”的工作要求,及時認真召開協(xié)調(diào)會、研討會,制定了周密精細的化解和穩(wěn)控方案,千方百計進行化解。截至目前,各級已化解包抓案件19件,對已具備條件的13個案件想盡辦法進行化解,對條件尚不成熟17個案件做好解釋和穩(wěn)控工作。
    一是做好各級“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作。中省市“兩會”期間,分別由縣委常委、常務副縣長李函和縣委常委、政法委書記任建生親自帶隊,進駐中、省、市加強勸返,抽調(diào)公安人員積極配合。緊緊圍繞我縣在各級會議上的“零上訪”工作目標,高標準、嚴要求、抓聯(lián)動、強督查,有效強化屬地穩(wěn)控和接訪勸返工作,先后排查出進京上訪群眾9人次,赴市8批50人,赴省5批30人,其中非正常上訪8人次,通過認真做好上下溝通和協(xié)調(diào)工作,及時將群眾穩(wěn)控在縣域內(nèi),實現(xiàn)了各級“兩會”“零上訪”的工作目標,乾縣被市信聯(lián)辦評為全國“兩會”期間駐京信訪工作先進單位。
    二是做好中央領導來禮泉和省委巡視組駐乾期間的信訪穩(wěn)定工作。5月份,中央領導來禮泉進行教育實踐調(diào)研,省委巡視組駐乾對我縣的各項工作進行督導檢查。針對這兩項工作,縣委、縣政府領導高度重視,5月16日、21日由劉勇鋒書記主持相繼兩次召開了全縣信訪維穩(wěn)工作大會,對當前的信訪維穩(wěn)工作作了全面安排部署。劉書記要求各鎮(zhèn)、社區(qū)和部門要充分認識信訪工作的重要性,下茬立勢解決好領導分包案件,對重訪、纏訪、鬧訪戶要注意工作方法;深入排查,及時解決苗頭性問題;規(guī)范信訪秩序,拓寬信訪渠道,加強排查和基層信息網(wǎng)絡建設??h信聯(lián)辦按照縣領導安排,詳細制定了《中央領導來禮泉調(diào)研期間乾縣信訪工作實施方案》(乾信聯(lián)辦發(fā)[2019]53號)。各鎮(zhèn)、社區(qū)和部門按照劉書記的要求,在非常時期認真做好嚴密地排查和穩(wěn)控,加強值班和靈通信息,對發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患及時解決。在此期間共受理群眾赴省委巡視組住地上訪73人次,其中單訪57人次,集訪2批16人,有力地維護了我縣正常的信訪工作秩序。
    對市上交辦的要結(jié)果信訪案件和中省市交辦的網(wǎng)上信訪事項,實行網(wǎng)上受理信訪制度,大力推行陽光信訪,全面推進信訪信息化建設。建立了網(wǎng)下辦理、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的群眾信訪事項辦理程序。對群眾的網(wǎng)上的信訪事項,實現(xiàn)了辦理過程和結(jié)果可查詢、可跟蹤、可督辦、可評價,增強了辦案工作的透明度和公正性。并在辦案過程中,逐步推行信訪事項辦理群眾滿意度評價,把辦理工作置于群眾監(jiān)督之下,提高了信訪公信力,受到了信訪群眾的高度稱贊。今年1×6月份,市上網(wǎng)上交辦我縣的要結(jié)果信訪案件6件,已全部辦結(jié),辦結(jié)率100%;中省市網(wǎng)上交辦信件58件,已全部回復,群眾滿意率96%。
    同時,在辦案過程中,充分運用上級信訪疑難專項資金解決特殊重大的疑難信訪案件。在上報的信訪案件中,嚴格按照咸陽市解決特殊疑難信訪問題專項資金管理辦法的要求,緊扣我縣“案結(jié)事了,息訴罷訪”目標,開展工作,堅持“誰用誰負責”的原則,層層把關,嚴格篩選,做到不符合使用原則和范圍的不用,案情未徹底搞清的不用,信訪人未簽字承諾息訴罷訪的不用,切實做到信訪專項資金的合理管理和安全使用,積極推動我縣特殊疑難信訪問題徹底解決。上半年,我縣已向市上申請了2件特殊疑難信訪問題,正待市上批復。
    一是個別領導對信訪問題重視不夠,缺少責任心,信訪工作領導責任制和具體包抓案件沒有得到認真落實。二是一些干部工作作風漂浮,對群眾反映的問題只是敷衍應付,推、拖、哄、壓,缺少群眾觀念。三是將上訪人員接回后不是認真研究解決問題,而是敷衍塞責、推諉扯皮。更為嚴重的是將上訪群眾接回后不落實省、市、縣協(xié)調(diào)會議意見,承諾的事不兌現(xiàn),群眾找不到解決問題的人,造成三番五次反復來縣赴省市上訪。四是個別纏訪、鬧訪“老戶”訴求過高,為追求利益,無理取鬧,不斷上訪惡意登記給政府施壓。有些群眾為了制造聲勢,人為地串訪集訪,導致集訪相對增多。五是政策宣傳不到位。一些素質(zhì)偏低、法制觀念淡薄的上訪人心存僥幸,總認為找領導、鬧大事就能滿足其心理預期。當遇到信訪問題時,不是通過正常途徑來解決,而是采取圍堵政府、呼喊。
    口號。
    等極端方式進行上訪。六是依法處置不徹底。對待非訪人員總是希望能通過勸解、教育、疏導對其進行穩(wěn)控,依法打擊不夠徹底;七是穩(wěn)穩(wěn)控措施單一。對個別老戶缺乏切實可行的長效措施,穩(wěn)控工作幾乎流于形式,導致人員不斷越級非訪。八是帶離工作不力。一些老戶赴中省市來縣后,接訪單位缺乏責任感和緊迫感,缺少硬措施,導致上訪人員倒流、返流。
    (一)加強領導,高度重視。專題研究當前的信訪穩(wěn)定工作,堅持做到“四個不放松”,即解決問題不放松、防止反彈不放松、勸返力度不放松、責任落實不放松。
    (二)控制源頭,標本兼治。重點抓好鎮(zhèn)、村、組三級信訪網(wǎng)絡建設,加大矛盾糾紛“拉網(wǎng)式”排查力度,組織干部深入村組社區(qū)、廠礦企業(yè)逐村逐戶排查,對排查出的矛盾糾紛,深入研判,理清合理訴求與不合理訴求,千方百計把群眾的合理訴求解決到位,對不合理部分要解釋到位,疏導到位,穩(wěn)控到位。
    (三)轉(zhuǎn)變作風,帶頭下訪。落實各級領導包抓化解責任??h級領導實行接訪、下訪、約訪,鎮(zhèn)(社區(qū))和部門主要負責人約訪協(xié)調(diào),隨時接待群眾來訪,現(xiàn)場解決問題;機關干部經(jīng)常下訪,了解社情民意,從源頭上化解矛盾糾紛。
    (四)多方施策,快速化解。對上級交辦的信訪案件和網(wǎng)上信件,及我縣排查的重點信訪問題,提要求、定標準、限時化解。積極采用“聽證評議”、“專家會診”等方式,啟用信訪疑難問題專項資金盡快化解重點信訪案件,最大限度減少纏訪、鬧訪。
    (五)正確引導,加大宣傳。完善民生熱線、辦信投訴、網(wǎng)上信訪工作,重視群眾來信來訪尤其是初次來信來訪辦理,引導群眾更多以書信、電話、傳真、電子郵件等形式表達訴求,樹立通過上述形式也能有效解決問題的導向。深入宣傳貫徹《信訪條例》,嚴格落實《信訪條例》關于“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結(jié)合”的原則,健全依法、及時、就地解決群眾合理訴求機制,積極引導群眾以理性合法方式逐級表達訴求,不支持、不受理越級上訪。依法維護信訪秩序,對信訪活動中的違法犯罪行為,由公安機關依法處理。
    (六)強化督辦,科學考核。對各類信訪案件,全方位督查督辦,做到“事前檢查督查,事中跟蹤督辦,事后回訪結(jié)案”。改進和完善考核方式,綜合經(jīng)濟發(fā)展情況、人口數(shù)量、地域特點、信訪總量、訴求構(gòu)成、解決問題的質(zhì)量和效率、責任落實等因素,合理設置考核項目和指標,堅持量化考核和綜合評議、日??己撕碗A段性考核相結(jié)合,提高考核的科學性。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇八
    。區(qū)委、區(qū)政府作出的關于對我鎮(zhèn)信訪工作警告三個月的決定,現(xiàn)已期限屆滿,為便于全鎮(zhèn)信訪工作的順利開展,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高駕馭全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的能力,更好地服務于全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)將信訪工作總結(jié)如下:
    二、上半年我們所做的工作
    從3月15日區(qū)委常委擴大會議以后,我們不斷強化組織領導,加大信訪案件調(diào)處力度,將信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的頭等大事來抓,努力從以下幾個方面做好工作:
    (一)、按照信訪工作領導責任制的要求,狠抓各項制度的落實工作
    一是繼續(xù)認真落實領導掛項處理信訪問題制度和“一把手”抓信訪工作制度。采取信訪工作“周匯報”和領導包案、掛項等措施,對已摸排和發(fā)生的信訪案件,明確要求掛項領導對所包案負直接責任,要對所包案件的調(diào)查,談話、處理和結(jié)案、審核、上報嚴格把關,一抓到底,直到問題解決。
    二是實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領導負總責,分管領導具體抓,有關領導協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領導責任制,在實行信訪工作《科級領導信訪接待周制度》的基礎上,對所有信訪案件實行“掛牌銷號”,明確辦理部門,牽頭領導,辦理時限,每周在全鎮(zhèn)通報一次,各掛領導要及時反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。
    (二)、抓整頓,著力解決損害群眾利益的問題
    一是認真搞好干部作風整頓。以鎮(zhèn)機關干部作風整頓為重點,制定具體措施,從干部的思想、學習、生活作風入手抓好整頓,在工作中推行“首問負責制”、“服務承諾制”和“一線工作制”,實行信訪工作“五個一”活動,即給上訪群眾一張笑臉,一杯茶水,說一句暖心話,給一個滿意答復和一個好的處理意見,改變誰諉扯皮和門難進,臉難看,事難辦的不良作風。
    二是實行信訪工作責任追究。對工作措施不力,不及時處理重大問題,官僚主義嚴重,工作失職,瀆職導致件發(fā)生以及對情報信息不了解,處置方法失當,導致事態(tài)擴大的要嚴肅追究相關人員的責任。
    三是認真落實減輕農(nóng)民負擔的各項政策。在千方百計促進農(nóng)民增加收入的同時,按照中央1號文件精神,在全鎮(zhèn)范圍開展減輕農(nóng)民負擔專項檢查,堅決制止亂攤派,亂罰款的'行為,進一步密切黨群、干群關系,同時,針對群眾對玉米制種服務費反映強烈的問題,我們已組織經(jīng)管、審計干部逐村進行清理、審計,還干部一個清白,給群眾一個明白。
    (三)、抓監(jiān)督落實,倡導勤政之風
    一是進一步深化了政務公開,
    計劃
    嚴格執(zhí)行《村務、政務公開管理辦法》,對村社財務收支、干部報酬、籌資籌勞、“兩工使用”等情況,從項目、標準、依據(jù)、用途等方面進行全面公開,尤其是要把群眾反映強烈的玉米制種款、管理服務費使用等情況作為公示、公開的主要內(nèi)容,制定完善相應制度,規(guī)范操作程序。近期,人們已制定村務規(guī)范化管理的各項規(guī)定,明確要求,村級、社級財務、政務每年公布4次,同時,我們由鎮(zhèn)上統(tǒng)一制作了公開牌230塊,規(guī)范了公開的用途、項目、標準,讓群眾看得清楚,看得明白。
    二是認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。首先,要按照抓早、抓細、抓實的原則,定期分析、超前摸排,包村、聯(lián)系村干部為第一責任人,按照每月三分之二時間在村、社工作的要求,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,每周對本村矛盾糾紛進行分析、摸排,能解決的要及時解決,不能解決的要及時匯報。其次及時果斷,做到小問題不出村、大問題不出鎮(zhèn)。對已經(jīng)發(fā)生的群體性越級上訪和其它件,鎮(zhèn)、村主要領導要及時到位,靠前指揮,面對面做群眾工作,防止矛盾激化,做到矛盾不上交、不出門。
    三是嚴肅查處鎮(zhèn)村干部違紀問題。對群眾來信來訪中反映的干部以權(quán)謀私,侵害群眾利益的案件,堅決做到有案必查、查實必究、以嚴處理,確保群眾利益不受侵害。
    三、下一步工作計劃
    一是建立健全信訪工作網(wǎng)絡。按照規(guī)范完善鎮(zhèn)一級,大力加強村一級,延伸社一級的思路,進一步加強信訪網(wǎng)絡建設,鎮(zhèn)上已充實加強了鎮(zhèn)信訪工作領導小組人員成員,做到24小時有人值班、接待,并要求司法所加強民調(diào)工作,發(fā)揮村治保作用,將矛盾化解在基層。
    二是高度重視處理初訪。所有的群體性上訪都是由初訪解決不及時而引起的,因此,我們要求,鎮(zhèn)屬各部門及時對群眾初訪反映的問題,應該解決并且能夠解決的,要立即解決,暫時解決不了的,要做好解釋工作,取得群眾的理解和信任,對提出不全理要求的,要做好說服教育工作,并將處理情況向分管領導及時匯報。
    三是落實信訪紀律。對一些突發(fā)性,異常性的群體性上訪,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決,疏導化解矛盾。同時,我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息,對本村有可能發(fā)生10人以是集體上訪或上訪人數(shù)較多,有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,要及時向鎮(zhèn)政府報告,對漏報、瞞報、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理。
    四是加大信訪法規(guī)的宣傳力度。規(guī)范群眾信訪行為,充分利用基層組織建設,科普之春(冬),“五一”、“十一”等集中學習活動和節(jié)慶日,大力宣傳《國務院信訪條例》、《甘肅省信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪工作之中,使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,教育群眾正確行使權(quán)利,依法有序,逐級上訪,反映問題。
    總之,通過近半年的工作,我鎮(zhèn)的信訪工作有了一個大的提高,我們要繼續(xù)努力,正確處理人民內(nèi)部矛盾,把信訪工作堅持不懈地抓下去,切實維護人民群眾的根本利益,確保堿灘經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇九
    今年1―6月份,我縣信訪工作在上級信訪部門的關懷指導下、在縣委、縣政府的正確領導下,經(jīng)全體干部的共同努力,信訪工作局面良好,經(jīng)對照檢查,主要工作如下:
    (一)堅持群眾利益無小事,認真做好來信來訪的日常工作,信訪局上半年信訪工作總結(jié)與下半年工作打算。
    1―6月份,我局共受理群眾來信**件,與上年同期對比上升**%,其中初信**件,上升**%,重復信**件,下降**%。在**件初信中,求決類的**件,占初信總件數(shù)的**%;檢舉揭發(fā)類的**件,占**%;反映建議類的**件,占**%。1―6月份共接待群眾來訪**批,計**人次,與上年同期對比分別上升**%和下降**%。反映的主要問題有:建房糾紛、土地征用、河灘采砂、城市拆遷、“農(nóng)嫁女”經(jīng)濟權(quán)益等幾個方面。
    (二)堅持信訪工作服務中心,服務大局,認真做好全國及省市兩會期間的信訪工作。
    領導重視,目標明確??h領導明確要求把做好“兩會”期間的信訪工作作為一項重要的政治任務,從講政治、講大局的高度抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的黨政主要領導親自過問,有關部門和單位主動做好工作,對重大隱患和突出問題落實領導包案、確定責任單位和責任人,限期解決。
    周密部署,落實責任??h委、縣政府主要領導多次主持召開維護穩(wěn)定和信訪會議,親自交辦信訪問題**件,基本上達到了“件件有結(jié)果,事事有回音”。對少數(shù)長期無理取鬧、糾纏不休,極有可能進京滋事的上訪老戶,采取得力措施,做到“早晚有見面,出行知去向”。
    開展排查,及時調(diào)處。從*月*日召開的會議之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織力量開展了信訪疑難問題專項大排查,對排查出來的信訪問題和信訪人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行了認真的研究,盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當?shù)?,把問題解決在會前。全國兩會期間,我縣無去京上訪,實現(xiàn)了“零進京”的目標。
    (三)做好**赴省上訪勸阻工作。
    (四)加強信訪部門自身建設,提高辦公自動化水平。
    一是重視抓好機關信訪干部的培訓,今年*月份組織了**名機關單位信訪干部到市信訪局接受培訓,提高了機關單位信訪干部的業(yè)務水平。二是加強了硬件建設,加快了信訪系統(tǒng)信息化建設。今年我們新增了兩臺電腦,實現(xiàn)了人手一臺,全體干部通過參加電大計算機培訓班,進一步提高了辦公自動化水平。
    (五)積極配合,做好全縣機關效能建設。
    信訪工作是社會變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問題、新矛盾、新動向、新變化都會通過信訪工作得到及時反映。群眾通過信訪渠道暢所欲言,充分表達自己的意愿和想法,發(fā)表和建議,工作總結(jié)《信訪局上半年信訪工作總結(jié)與下半年工作打算》。為此,在全縣上下開展機關效能建設的工作中,信訪干部也成了縣效能辦、法院、城建等部門的義務監(jiān)督員,在繁忙的工作中,抽出時間,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,將監(jiān)督作用作為我們平時的一項重要工作,積極推進信訪工作在黨風廉政建設、維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮更有效的作用。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十
    當前,我市國土資源信訪工作還存在不少問題,主要是以政府主導的違法占地(工業(yè)園區(qū)、新農(nóng)村建設)、執(zhí)法不到位(各級人民法院不受理國土資源移送的案件)。和征地信息不公開,補償標準偏低引發(fā)的集體訪、重信重訪呈上升趨勢。下一步,我們將主要抓好以下幾個方面的工作。
    一是建立接訪新規(guī)范,減少越級上訪。
    從接待、轉(zhuǎn)辦、辦理、督查、歸檔、等五個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范。力爭做到訪必接、接必辦、辦必果,提高辦訪效率,減少越級上訪。
    二是突破辦訪老套路,提高辦訪質(zhì)量。要從加大轉(zhuǎn)辦督辦、加大下訪,加大責任追究等入手,通過進一步完善和落實對信訪量集中的縣(市)、區(qū)的督查督辦機制,促進信訪事項的解決,減少全市信訪總量。
    三是依法規(guī)范信訪復查程序,引導群眾有序反映問題。
    我局受理復查案件60多起,復查復核結(jié)論大多數(shù)難以兌現(xiàn)。與相關法律和執(zhí)法部門難以銜接。下一步,我們要通過落實國土資源執(zhí)法監(jiān)察、信訪聯(lián)席會議等制度,加大協(xié)調(diào)等工作,提高案件復查質(zhì)量和效率。
    四是完善督查考核機制,落實責任追究。要進一步深細化信訪責任目標考評體系,強化信訪部門的督查職能,采取靈活多樣的方式,實現(xiàn)嚴督實查,確保效果。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十一
    我們信訪局多年來一直是計劃生育齊抓共管部門。今年以來,我們嚴格對照區(qū)委、區(qū)政府《關于20*年人口與計劃生育工作的意見》,圍繞計生,抓好信訪,立足本職,服務計生。根據(jù)考核意見,我們提出計生工作要實現(xiàn)“100+0”的工作目標,即主動配合計生部門做好對群眾舉報的計生案件查處工作,使結(jié)案率達100%;嚴格控制集體上訪,力保不發(fā)生一起越級集訪和重大信訪案件。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十二
    對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:去年村委會換屆以來,許多村委會班子被調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾有新抬頭,在個別落后村變得更加突出,主要是“866”工程資金問題和村財務問題。另外就是涉及林改、承包地糾紛、征地面積不實等問題較突出。主要表現(xiàn)是:一、信訪總量持續(xù)上升,已對社會穩(wěn)定構(gòu)成影響,據(jù)統(tǒng)計今年上半年我鄉(xiāng)群眾上訪率比去年同期上升10%。二、集體訪明顯增加,且規(guī)模逐步擴大。給政府的日常工作造成一定影響,如我鄉(xiāng)木衣村因“866”工程資金問題到鄉(xiāng)政府集體訪一事。三、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。但大多數(shù)是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。
    對此,我們認為針對這種形勢,一方面必須切實加強對信訪工作的領導,加大工作力度;另一方面,通過健全機制,落實責任,進一步加強基層組織建設,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十三
    半年來,我場認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神。緊緊圍繞場黨委、政府的中心工作,按照“誰主管,誰負責”的要求,突出工作重點。深入開展矛盾糾紛排查化解,積極推進信訪工作的制度化、規(guī)范化、法制化建設。半年來,全場的信訪工作始終位列全縣前幾位。半年來,全場信訪總量有36人次,上縣上訪6人次,上市上訪1人次,撥打市長熱線3人次,無赴京、省集體上訪;勸阻化解在本場的集體上訪26人次??h信訪局交辦了6件;清理重信重訪事件2件。具體工作思想?yún)R報如下:
    一、加強組織領導,強化責任意識。信訪工作是黨和政府的一項重要工作;是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。俗話說:
    “屈了想說說,疼了想摸摸?!比嗣袢罕娪辛嗣芗m紛就想找政府說說,這就要求信訪工作者要去認真傾聽群眾的訴說,認真的去對待每一個人和每一件事。做到體民心,查民情,辦民事。同時,場成立了由場長任組長,分管場長任副組長;其他黨委班子人員為成員的信訪工作領導小組。明確各村的信訪信息員。并定期對他們進行專門的業(yè)務培訓。
    明信訪的宣傳教育。暢通信訪渠道,確保信訪群眾正常合理的訴求能得到及時解決。
    三、
    嚴格值班接待制度,積極開展矛盾糾紛排查和調(diào)解工作。自元月份以來,我場進一步完善了黨政領導接待日制度;確定了每一名黨政領導輪流值班,保證每天都有一名黨政領導接待來人來訪;并實行領導包案制。確保每宗信訪案件有人問、有人管、有落實、有結(jié)果。同時,為進一步維護信訪的正常秩序,確保社會穩(wěn)定;我場每月都要召開一次場、村干部大會;安排落實社會矛盾糾紛的排查化解。充分發(fā)揮基層信訪網(wǎng)絡的作用。把一些小糾紛、小矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村,大事不出場。特別對排查出來的信訪突出問題,群眾性事件進行密切跟蹤。四、我場當前的信訪形勢分析。當前,我場的信訪問題突出表現(xiàn)為“一塊田”帶來的土地所屬權(quán)的爭議引起的矛盾糾紛和家庭老宅基地出現(xiàn)的使用證和實際界線不符的問題而引發(fā)的矛盾糾紛。這些矛盾糾紛雙方是各執(zhí)一詞,媳說媳有理,婆說婆有理;最終很難達成共識。有些問題一直“擱淺”多年;雙方都擺出不達目的不罷休的架勢。你上訪我也去上訪。有的索性用群體的陣勢去給政府施加壓力;給政府的日常工作造成一定的影響。如阜廟村前東隊的村民就曾多次十幾人、二十幾人的到場上訪?;谝陨?,我場將一方面加大工作力度;另一方面通過健全機制,落實責任。進一步加強基層組織建設,把信訪工作解決在基層;解決在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定。
    附送:
    型由稀水樣便,配合大便的顏色加以診斷,是否有血便,重型腹瀉常有電解質(zhì)紊亂和酸堿失衡,需要補水及補充電解質(zhì),在補充之前,需查清是低滲,等滲還是高滲性失水,最為重要的是補鉀,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理四字原則,見尿補鉀,補鉀盡量口服,避免急性高血鉀反應。兒童腦癱以生前到生后一個月的非進行性的中樞系統(tǒng)損傷為主,特征是中樞運動障礙和姿勢異常,以病情嚴重程度分為全癱,四肢癱,偏癱,截癱等。兒童心血管系統(tǒng)疾病最嚴重的就是法洛氏四聯(lián)癥了,右心室流出道梗阻,右心室肥大,主動脈騎跨,室間隔缺損,治療在外科中也屬于重型先天性心臟玻以心臟血液流向劃分心臟疾病,左向右分流型,因是動脈血流入右心室靜脈血,所以無紫紺現(xiàn)象發(fā)生,右向左分流型即右紫紺發(fā)生,是循環(huán)缺氧的表現(xiàn),最輕的就是無分流型了。這里最要說的就是肺炎合并心衰的診斷,以呼吸突然大于60次每分,心跳突然大于180次每分,煩躁不安,奔馬律,情況嚴重。不知不覺寫了好多,兒科疾病有其特殊性,無論是藥量藥性上,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理都要權(quán)衡考慮,以及兒童處于生長發(fā)育時期,各項生理機能未達到成人水平,需要觀察其生理及心理的變化,以助其健康成長。慢慢的,發(fā)現(xiàn)自己長大了,開始研究兒童了,呵呵,愿天下所有的孩子們都茁壯成長,成為祖國的棟梁!
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十四
    對來訪群眾,我們能熱情接待,認真聽取其反映的問題,并做好詳細的記錄,對上訪人員反映的問題和要求,我們根據(jù)有關政策,耐心細致地給予答復,能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋工作,做到信訪問題不擴大、矛盾不上交,不等到上級來督辦、催辦,力爭就地解決問題,就地化解矛盾,就地穩(wěn)定群眾情緒,做到件件有回音、事事有落實,切實把信訪問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),維護了當?shù)匾环降姆€(wěn)定和諧。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十五
    (一)實行“首問負責制”,依法規(guī)范信訪工作行為和秩序。為使信訪工作成為計生干部的職責和責任,我市把“首問負責制”引入計生信訪工作中,規(guī)范第一接待人為第一責任人,誰首問誰負責,誰接待誰報結(jié),要求計生信訪工作人員必須做到“有訪必接,有案必查;全程負責,錯案追究”,不推諉、不搪塞,不扯皮,認真做好和熱情接待好每一位來訪者,做到接待有記錄、來信有登記、立案有記載、查處有材料。
    (二)進一步完善信訪各項規(guī)章制度。圍繞建立“統(tǒng)一領導、屬地治理、綜合治理、歸口治理、依法規(guī)范、民主監(jiān)督、信息推動”的長效機制,建立了防范機制、矛盾化解機制及《來信來訪登記制度》、《呈閱制度》、《轉(zhuǎn)辦和交辦制度》、《催辦制度》、《領導包案制度》、《信訪工作辦界結(jié)制度》、《審查結(jié)案與歸檔制度》和《信訪有獎舉報制度》,使信訪工作有章可循,有法可依,形成了制度化、規(guī)范化治理。
    (三)完善接待工作制。一是堅持信訪接待制度。各級計生部門都明確一名工作人員負責信訪接待工作。在接待來訪時,都能耐心地聽取群眾反映的問題,同群眾面對面地進行溝通和交流,能當場答復的當場答復,不能當場答復的,則說明理由,疏通思想,或約定時間給予處理和回復,從而減少信訪的“回頭率”,提高群眾的“滿足度”。二是堅持熱情接待制度。在信訪工作中,要求每位工作人員要笑臉相迎、文明接待,做到“四個一”:即問一聲好、讓一個座、遞一杯水、給一個滿足的答復。對每位來訪者都熱情接待,妥善解決合理訴求。
    工作中,來信、來訪、來電咨詢量增大,我們嚴格按照自治區(qū)政策規(guī)定,對獎扶對象逐村、逐戶、逐人進行核實,做到不錯不漏不重,對少數(shù)人不符合獎扶政策的人員耐心說服,講清道理,直到滿足為止。20xx年,全市審核確認獎扶對象人,無一人錯批,未收到一份群眾舉報。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十六
    今年上半年以來,我局在縣委縣政府的正確領導和市移民局的具體指導下,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的意識,認真貫徹落實上級有關文件精神,加強領導,落實責任,強化措施,積極化解不穩(wěn)定因素,全力做好信訪維穩(wěn)各項工作,為庫區(qū)和移民安置區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十七
    我隊堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”?!叭轿弧保阂皇菚r限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪職工取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎上,進一步完善并嚴格執(zhí)行。通過加強制度建設,增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“兩個突出”:一是在處理解決職工來信來訪的工作中突出一個“情”字。主要領導認真落實領導接訪制度,帶頭接訪,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調(diào)處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字。處理群體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負面影響。因此,我們通過耐心、細致的工作,針對不同情況,擴寬與職工溝通的渠道,應對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十八
    背景。
    今年上半年根據(jù)統(tǒng)計,全市辦理信訪事項1004件,其中上級部門轉(zhuǎn)交信訪事項683件,占比68.03%(國家信訪局轉(zhuǎn)交493件、省信訪局轉(zhuǎn)交151件、州信訪局轉(zhuǎn)交39件),本級登記辦理321件信訪事項(來訪85件,來信30件、網(wǎng)上信訪206件,占比73.52%)。走訪情況,赴省同比批次上升42.9%,人次增長117.9%;到州同比批次上升260%,人次增長37.5%;到市同比批次上升36.3%,人次增長73.5%。主要涉及領域:城鄉(xiāng)建設類、政法類、農(nóng)業(yè)農(nóng)村類、民政與應急類、勞動和社會保障類、紀檢監(jiān)察類。
    關注重點。
    一、數(shù)據(jù)增長快的背后折射出的是,信訪量大、任務重,矛盾糾紛排查化解能力、就地吸附能力亟待進一步提升,整體形勢十分嚴峻,不到指定場所上訪,采取圍堵政府大樓,以鬧求決、纏訪鬧訪的現(xiàn)場時有發(fā)生。
    二、重點領域持續(xù)高溫。1.城鄉(xiāng)建設類的征地拆遷、安置補償、房地產(chǎn)開發(fā)、工程質(zhì)量、農(nóng)民工工資等引發(fā)的信訪問題日益突出。但又由于涉及人數(shù)多、歷史成因復雜、時間跨度長、涉及利益廣等特點致使化解十分困難。2.精準扶貧領域遺留問題仍然存在,部分群眾認為惠農(nóng)政策執(zhí)行不公、識別不準、干部優(yōu)親厚友等衍射出的干群關系緊張、群眾之間冷漠等問題不可小視。3.農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域主要表現(xiàn)在鄰里糾紛,土地、山林權(quán)屬糾紛等問題。
    三、
    重點群體持續(xù)增加,異動頻繁。由最初的涉軍、民師、畢業(yè)生(94、95、96、97、98屆恩施農(nóng)校、財校、電大)到現(xiàn)在的殘疾人、非法集資(e租寶、太陽能、龍炎等)。騰龍金港、西南卡普、蘇馬蕩、清江新鎮(zhèn)等要求按期交房及物業(yè)問管理問題,天縱城、一中新校區(qū)、紅茶城等拖欠民工工資問題占全市信訪總量的30.1%,引發(fā)的集體訪達30批次1800余人次。
    四、信訪形式多樣化,上行趨勢嚴峻。由傳統(tǒng)的到鎮(zhèn)、市、州上訪演變?yōu)楦笆∵M京;由傳統(tǒng)的走訪、來信演變?yōu)榫W(wǎng)信、網(wǎng)上炒作。想法設法、采取各種方式給當?shù)卣海攸c人員的穩(wěn)控難度越來越大,成本越來越高。
    五、工作機制不健全。1.領導“三訪”(接訪、下訪、約訪)、領導包保責任制有些流于形式。2.信訪積案清零故障機制(倒數(shù)通報、八個一、防回流)不完善,容易導致“夾生飯”。3.部分接訪工作人員業(yè)務素質(zhì)有待提高,內(nèi)心厭煩信訪人,僅僅從事受理、轉(zhuǎn)辦,不進行政策解釋,甚至有聲援信訪人的情形,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加了工作難度。
    六、部分信訪人信訪不信法,非法信訪的定性難度又較大,懲處決心和力度不堅決。
    產(chǎn)生的主要原因。
    1.思想不重視,“松”出來的信訪。部分單位和部門“前緊后松”,認為敏感重點時期過了,可以“松口氣、歇歇腳”,忽視信訪工作的長期性、復雜性,導致信訪問題回潮和反彈。2.工作不到位,“拖”出來的信訪,部分干部對群眾初信重視不夠,不面對群眾工作,繞著問題走,以“忙”為借口拖著不辦,今天答應、明天點頭、后天約期,最終導致簡單問題復雜化。3.責任不明,“推”出來的信訪,部分群眾反映的問題涉及多個方面,需幾個部門協(xié)同配合,但部門間相互推諉扯皮、敷衍塞責,致使問題議而不決,致使群眾信任度下降,出現(xiàn)越級訪情況。4.排查不深入,“捂”出來的信訪,部分單位在排查、化解矛盾糾紛的工作中,抓傾向性、苗頭性、隱患性問題不夠深入細致,甚至有的都不去調(diào)查處理,導致問題越積越多,事情越捂越大。5.班子不和,“頂”出來的信訪。部分村級班子內(nèi)部不團結(jié),存在“兩張皮”現(xiàn)象,相互拆臺,互相“頂?!保活櫲缶郑S多問題長期得不到解決,甚至指使村民相互舉報。6.接待不熱情,“激”出來的信訪。對來訪群眾缺乏必要的耐心、誠心和熱心,甚至說話粗魯,難聽,引起群眾誤解和不滿。
    個人想法。
    一、重視信訪工作(做一行,愛一行;在其位謀其政,任其職盡其責,這是意識,驅(qū)動我們動作的動力源泉)、重視信訪人員(將心比心,同理心、要有為民解難的情懷)、重視信訪事項(化解在基層、消化在萌芽階段)。事心雙解。
    二、重視情理法的結(jié)合。于情要站在信訪人的角度去開到問題、分析問題、解決問題,要有“人情味”,做好“執(zhí)知心人”;于理要結(jié)合公序良俗,自然規(guī)律給信訪擺事實、講道理,理清是非對錯,要有立場,做好“中間人”;于法要善用法律手段幫助信訪人分析利害關系、解決問題、維護權(quán)利,要有權(quán)衡,做好“解惑人”。
    三、重視隊伍建設,強化干部作風。1.端正工作態(tài)度,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,始終做到老老實實做人,扎扎實實做事,經(jīng)常深入基層,深入群眾,傾聽群眾意見,關心群眾疾苦,不閉門造車,想當然,只有做到腳上有土、吃才能心中有譜。2.加強誠信建設,高度重視黨委政府和領導干部的誠信建設,做到言必行,行必果,按時兌現(xiàn)向群眾作出的各種承諾,取信于民。
    四、重視部門間的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。牢固樹立樹立工作“一盤棋”思想,要有“一榮俱榮、一損俱損”的大局觀。
    五、重視執(zhí)法辦案,打擊違法信訪。1.要有打擊的決心各信心。對于非法上訪、執(zhí)意纏訪鬧訪、擇機上訪、以訪施壓、揚言“非訪”、集體上訪、制造極端事件的違法上訪人員,特別是對違法上訪的策劃者、組織者、煽動者和幕后指揮者要堅決打擊,堅持懲治與教育相結(jié)合,在明確法律底線,依法打擊極少數(shù)的同時,更多的是教育幫助絕大多數(shù)。2.加強溝通協(xié)調(diào)機制,要不斷完善與公安、法院以及與其他相關部門的協(xié)作配合機制;應該逐步建立信訪辦案有關信息共享的內(nèi)網(wǎng),實現(xiàn)信息共享一體化,加強對違法上訪信息的掌握,交流工作經(jīng)驗。3.引入公開聽證制度,提高結(jié)案公信力。為提升案件終結(jié)結(jié)論的社會接受度度,實現(xiàn)案結(jié)事了、人穩(wěn)當?shù)?,可根?jù)案件情況以及當事人申請,組織公開聽證、公開答復、公開質(zhì)證,對信訪者的訴求進行公開審查,同時邀請人大代表、政協(xié)委員、律師等社會第三方參與案件終結(jié)的處理。
    信訪作為政府及各部門密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,成為了化解民憂、匯聚民意、舒緩民怨、凝聚民心的一個重要方式,起到了化解矛盾糾紛,維護群眾合法權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定的作用。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇十九
    20xx年,我市共受理人民來信、來訪、來電件,其中承辦計生委交辦的案件件。來信件,來訪件,來電件,電子訪件。
    (二)信訪總量同比增加。20xx年受理信訪案件件,20xx年受理信訪案件1002件,同比增加件。雖然上訪率上升,但由于我們耐心解釋,宣傳政策,都使來訪和來電的群眾心悅誠服,滿足而歸。
    (三)問題相對集中。獎勵優(yōu)待、x問題是信訪的突出問題。
    (四)新的熱點問題出現(xiàn)。違法生育、術(shù)后問題、違規(guī)收費、政策咨詢正成為群眾信訪的熱點。反映違法生育13件,同比上升100;反映術(shù)后問題10件,同比上升;反映違規(guī)收費件,同比上升;生育政策咨詢件,同比上升。這些變化是工作動態(tài)的反映,一方面反映出群眾維權(quán)意識在增強,更加關注計劃生育利益導向政策的實施,另一方面也暴露出一些地方違法行政,有亂收費現(xiàn)象問題,需要引起高度重視。
    20xx年,我市人口和計劃生育信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在自治區(qū)人口計生委的悉心指導下,卓有成效地開展了工作,取得了較好的成績。但我們深知,做好信訪工作是一個永恒的課題,是不斷提升計生工作水平的重要組成部分。我市的信訪工作與領導的要求還有一定的距離,我們將不斷總結(jié)信訪工作經(jīng)驗,以《信訪條例》為準繩,以提高群眾滿足率為標準,更好地促進我市信訪工作再上新水平。
    鄉(xiāng)村設立計生政務公開欄,對計生政策、生育證發(fā)放、節(jié)育措施落實、經(jīng)濟處罰標準都進行公布,增強工作的透明度。設立計劃生育舉報箱,公開舉報電話,實行計劃生育舉報有獎制度,充分調(diào)動廣大群眾參與計生工作的積極性。第三強化監(jiān)督,堵塞漏洞。
    定期對基層的人口計劃執(zhí)行情況、技術(shù)服務情況、社會撫養(yǎng)費征收情況、干部和農(nóng)村違紀違法生育等案件查處情況進行專項督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,把問題解決在基層。
    上半年信訪工作總結(jié)及下半年篇二十
    今年上半年,我局在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,在上級信訪部門的幫助指導下,認真貫徹落實中央、省、市一系列信訪工作部署,圍繞門前“好起來”和信訪流量“降下來”兩大目標,結(jié)合全省信訪系統(tǒng)開展“走、解、樹”活動和“百日雙千案攻堅戰(zhàn)”活動,創(chuàng)新活動載體,開展了“千人化百案”活動,堅持一手抓依法按政策及時解決群眾合理訴求,一手抓規(guī)范信訪秩序,依法處置違法行為,及時有效地化解了一批事關群眾切身利益的信訪突出問題,為全縣和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的社會政治環(huán)境。
    今年上半年,群眾到縣及縣以上來信來訪共計950件(人)次。比去年同期829件(人)次上升14.6%。其中來信38件,來訪166批912人次。
    1、個別村占地補償、土地分紅等問題;
    2、個別企業(yè)拖欠工程款、影響周邊環(huán)境等問題;
    3、部分村揭舉村干部違法亂紀等問題;
    4、涉農(nóng)人員要求落實待遇等問題;
    5、企業(yè)改制引發(fā)的問題;
    6、法院判決執(zhí)行問題。
    今年以來,我縣按照全省信訪系統(tǒng)開展“走群眾路線、解百姓憂難、樹信訪新風”活動要求,開展領導干部接訪下訪活動,積極推動“走、解、樹”主題活動到一線。
    1、領導帶頭接訪。
    在全縣積極開展三級干部大接訪活動,進一步加大接訪頻率和密度,縣四套班子領導兩人一組輪流每天在信訪服務中心接待大廳接待信訪群眾,重要敏感時期,無節(jié)假日每天輪流到信訪大廳坐班接訪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位和各村干部隨時隨地接待上訪群眾。上半年,縣領導共接待來訪群眾61批325人次。
    2、領導帶頭下訪。
    轉(zhuǎn)變工作作風,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,各級各部門領導帶頭深入到基層一線,訪民生、知民情、解民事,使一批信訪難題在干部的真誠中得到了有效化解。
    3、領導帶頭包案。
    對排查出的重點疑難信訪案件,按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管誰負責、誰包抓誰負責、誰主管誰負責”的原則,落實“四包一”機制,做到“五個一”【即一名包案領導、一個工作班子、一套化解方案、一份會議紀要、一套穩(wěn)控措施】,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)或包案的縣領導對所包案件一包到底,確保案結(jié)事了、息訴罷訪。
    1、排查到位。
    依托313工作平臺健全了矛盾糾紛排查化解網(wǎng)格體系,將矛盾糾紛排查的觸角延伸到了村組(社區(qū)),甚至是各家各戶,堅持橫向到邊、縱向到底、全方位、常態(tài)化排查,排查工作實行半月一查、一月一報。重大活動和重大節(jié)日期間實行日排查、日報告,排查情況以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)黨委統(tǒng)一上報縣信訪聯(lián)席辦,建立工作臺賬,認真梳理分析,做到了情況明、底數(shù)清。
    2、解決到位。
    堅持以“事要解決”為核心,按照“群眾有理推定、干部有責推定、問題有解推定、基層可解推定”的思路,窮盡一切辦法,全力解決群眾的合理訴求和實際困難。對訴求合理的一次性解決到位;對確有實際困難的幫扶救助到位;對訴求不合理的教育疏導到位,特別是沒有政策依據(jù)的旗幟鮮明的告知當事人,絕不模棱兩可,絕不亂開口子;對纏訪鬧訪違反法律的依法處理到位。
    3、穩(wěn)控到位。
    對重點信訪人員,尤其在重大會議和重大活動期間,采取一組盯一人,24小時死看硬守,確保信訪人不出視線。
    為深化全省開展的“百日雙千案攻堅戰(zhàn)”和全市開展的“萬人化千案”信訪事項集中調(diào)處活動。20xx年4月20日至10月31日在全縣開展了“千人化百案”活動。
    1、明確包處責任。
    針對“案結(jié)事不了、息訴不罷訪”等信訪突出問題,堅持“一案十人”,每個信訪案件由一名縣處級領導、一名鄉(xiāng)科級干部、一名村(社區(qū))干部、一名公安干警、一名人大代表、一名政協(xié)委員、一名律師、一名心理醫(yī)生、一名上訪人親屬、一名德高望重的和事佬包案,實行“五包”【即包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理】責任制,做到包處到位、責任到位。
    2、明確化解時限。
    對中央、省、市交辦的和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位自查的信訪案件,逐案落實責任,認真分析定性,找準突破口,制定化解方案,要求7月底前全部化解,實現(xiàn)“清倉見底”,做到“案結(jié)事了”。
    3、明確結(jié)案標準。
    嚴格按照省、市規(guī)定的結(jié)案標準,針對非涉法涉訴案件中息訴罷訪案件、未息訴罷訪案件和涉法涉訴案件中已解決到位仍不息訴罷訪案件、未能執(zhí)行到位的案件四種情況進一步明確了結(jié)案標準,縣聯(lián)席辦依據(jù)責任單位按規(guī)定報送的結(jié)案材料予以銷案。
    4、明確督促落實。
    1、規(guī)范流程。
    一是規(guī)范了信訪大廳運行管理,設立了登記、受理、接待、疏導、調(diào)處五個室,建立了“151”【一帳、五卡、一檔案】運行模式,做到了“一站式服務、一條龍辦理、一攬子解決”。二是初信初訪實行首接負責、專人專辦、跟蹤管理、一辦到底的管理辦法,力爭在第一時間、第一地點、第一環(huán)節(jié)解決信訪問題。三是注重信訪信息系統(tǒng)的應用,由專人負責每日來訪錄入、網(wǎng)上交辦案件辦理、網(wǎng)上文件接收,極大地提高了工作效率。
    2、規(guī)范秩序。
    圍繞門前“好起來”的目標,加大文明依法信訪的宣傳,規(guī)范信訪行為,引導信訪群眾到指定地點依法有序上訪。同時,建立應急處突機制,成立了由公安、信訪工作人員組成的處突隊伍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也成立了應急處置隊伍。
    信訪工作是社會和諧的“晴雨表”,信訪聽證則具有“轉(zhuǎn)雨為晴”的作用。我縣創(chuàng)新建立疑難案件聽證會制度,突出“選、定、述、議、和”五字工作法。
    一是“選”。針對一些長期纏訪、鬧訪戶按政策答復仍不服的重信重訪問題,在“十包一”的基礎上,選擇召開信訪案件聽證會解決。
    二是“定”。成立了由縣人大代表、政協(xié)委員、律師、心理疏導師和民事調(diào)解員等社會人士組成的百名信訪聽證志愿者人才庫。召開聽證會前,實行雙向選擇,信訪當事人和責任單位可自愿“點將”。
    三是“述”。采取公開聽證的辦法,搭建平等對話平臺、多方參與平臺,真正把問題擺在“明處”、把觀點亮在“桌面”。
    四是“議”。從評議政府部門工作情況作為出發(fā)點,所有參加人員眾說眾議,各方發(fā)表言論,發(fā)表觀點,使事實越擺越清,道理越辯越明。
    五是“和”。一方面借助眾說眾議、法律法規(guī)、輿論監(jiān)督等各方力量,促使纏訪鬧訪老戶放棄過高訴求;另一方面強化幫扶救助,促使信訪人服“判”息訪,達到人和、事和、社會和。截止目前,我縣共召開3場信訪聽證會,取得了一定成效。6月26日省市領導現(xiàn)場觀摩了我縣召開的信訪事項聽證會,對聽證會陳述與申辯、辯論與質(zhì)證、評說與評議的過程及實效,給予充分的肯定。
    一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位仍然重視不夠,矛盾糾紛排查虛于應付,做表面文章,信息不暢,穩(wěn)控不力。
    二是群眾依法信訪意識不強,越級上訪、非正常上訪、纏訪鬧訪、群體訪呈上升趨勢,信訪形勢不容樂觀。
    三是個別群體問題突出。
    一是繼續(xù)抓好領導干部接訪下訪。
    繼續(xù)落實定點接訪、重點約訪、陪同接訪、帶案下訪和領導包案等“四訪一包”制度,下功夫解決群眾反映的問題。
    二是繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查。
    堅持定期排查與不定期排查相結(jié)合,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛,準確掌握重點人員動態(tài),切實做到底子清、情況明。
    三是繼續(xù)抓好“事要解決”。
    堅決把“積案”啃下來,減少越級上訪量;同時,加大對新排查出矛盾糾紛的解決力度,實行“定責任、定時間”措施,切實把問題解決在萌芽狀態(tài)。
    四是繼續(xù)抓好應急處突工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要看好自己的門,管好自己的人。如果出現(xiàn)集體訪、越級訪,相關責任單位主要負責人接到通知后要立即到指定地點做勸返工作,并做到“人要接回,事要解決”。
    五是抓好工作創(chuàng)新。
    探索完善領導干部接訪下訪制度、聯(lián)席會議制度、信訪聽證會制度、“151”工作流程等,推廣信訪形勢分析研判,主動應對新情況和新問題。
    六是進一步規(guī)范信訪秩序。
    加大正面宣傳,把合理訴求解決到位,依法依規(guī)處置非正常上訪行為,引導群眾依法有序反映訴求。