通過總結，我們可以發(fā)現問題并尋求解決方案。綜合考慮各方面因素，寫出一篇內容全面、豐富的總結?？偨Y范文是一種經驗的分享和傳承，可以為我們提供一些建議和借鑒，幫助我們更好地成長和發(fā)展。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇一
我廠在集團公司的正確領導下，在廠黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，嚴格各項操作規(guī)程，為我廠建設規(guī)?；?、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關安全生產法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
2、落實安全責任制、完善規(guī)章制度，強化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設備管理，按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎，并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規(guī)章制度，健全了設備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設備的正常運轉和安全生產，對特殊設備進行重點管理，如：對龍門銑進行監(jiān)控后發(fā)現由于變速問題經常打齒輪，后經過改造成了定速效果也相當滿意。
3、加強施工現場安全管理，貫徹安全標準化工作
為保證各分廠作業(yè)現場始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規(guī)范標準，重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處，四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結合現場實際，制作了作業(yè)安全標志牌，從而有效地促進了作業(yè)現場安全標準化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設備管理
“要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強自主保安意識，它是內因。外因通過內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠設備狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設備的正常運轉，為安全生產創(chuàng)造了前提條件。
當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來，這樣才能形成領導者與職工之間的共識，才能實現我們共同的奮斗目標——安全生產。
5、為了全面推進集團公司安全社區(qū)建設工作，堅持以人為本，創(chuàng)造生產廠工作地點的本質安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能，建立安全生產長效機制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實現機電修造廠安全生產的持續(xù)改進，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產的持續(xù)改進，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎，我廠成立了組織機構，分解生產安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由于我廠加強了安全和機電設備管理，安全生產工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全和機電設備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎工作，不斷完善安全生產和機電設備管理自我約束機制，加大安全和機電設備考核力度，把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產，促進經濟發(fā)展，維護安定團結穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證，關系到廣大職工的生命、財產安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎，以事故防范為目標，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理，應進行四個方面的創(chuàng)新建設。
1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創(chuàng)新
我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點，推進安全生產和機電設備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設備管理，使安全生產和設備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規(guī)劃。今后設備采購全部進行招標，強化安全生產和機電設備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。
2、以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F管理方式的創(chuàng)新
要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。
3、以加強科學管理為目標，實現企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實現企業(yè)經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，形成安全生產和機電設備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法，改善安全生產條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電設備管理，提高安全和機電設備管理水平，用現代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進步為依托，實現管理手段的創(chuàng)新
科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術，從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產技術和部分報廢設備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇二
今年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們xxx全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、xxx、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖xxx塊，各類警示、公益廣告牌xxx塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年xxx月份和xxx月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局xxx的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于xx景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇三
為全面貫徹落實國務院、盛市、縣關于加強安全生產的一系列指示精神和重大決策，堅持“安全第一、綜合治理”的方針，進一步夯實安全生產基礎，遏制和預防安全生產事故的發(fā)生，推動20xx“安全生產年”各項工作的落實，我局對下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進行了安全生產情況檢查，在被檢查企業(yè)召開了安全生產座談會，檢查采勸聽、查、看”的方法進行排查安全隱患，進一步強化“安全第一，科學發(fā)展”的生產意識，堅持以人為本，構建和諧社會，切實把安全生產抓緊、抓好、抓實，現就我局1-5月份安全生產工作落實檢查情況匯報如下：
一、組織領導，健全機構。安全生產工作由主要領導親自抓，生產企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產領導小組，各生產企業(yè)設立安全小組。
二、強調重要性，落實責任狀。按照縣安委會的要求，督促生產企業(yè)，健全了各項安全生產制度，完善了生產工種安全生產操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產設備檔案，與生產經營企業(yè)主要責任人簽訂了安全生產責任狀，進一步落實了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責和責任范圍。堅持誰管的區(qū)域誰管理，誰管的責任誰承擔。真正做到安全生產工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強督促檢查，消除安全隱患。安全生產工作我局堅持一季一排查，要求企業(yè)運轉設備日小查、周中查、月徹查，確保各項運轉設備正常使用。每次安全生產檢查都由局領導親自帶隊，深入企業(yè)一線車間，班組現場排查隱患，針對排查的安全隱患及時提出整改意見，落實整改結果。
四、強化企業(yè)壓力容器和危化品使用按規(guī)范操作使用，堅持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設備掛牌上崗，嚴防帶病設備運行。
五、督查安全防護設施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力，我局安全生產工作取得了一定的成績，近幾年來，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點，沒有終點，我們將繼續(xù)努力，不斷進取，全心全意為企業(yè)做好安全服務工作，為企業(yè)的經濟發(fā)展做出新的貢獻。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇四
20xx年xx水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的'安全生產方針，落實企業(yè)安全生產主體責任，嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產職責制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下：
（一）強化管理基礎建設，加強隊伍建設
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產工作職責》，安全職責得到落實。
（二）安全生產月活動開展狀況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產大檢查開展狀況
按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進行了整改及落實，整改率：100%。
（四）安全生產宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓，并且有七人參加安全教育培訓，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
（五）、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經理、、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設備的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗，確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產費用的投入。全年安全生產使用及投入合計 120萬元。
（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項。
（2）企業(yè)在行動上支持安全生產投入。財務部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結合企業(yè)實際，開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別；對公司職業(yè)危害場所進行了檢測，在醒目位置設置警示標志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔。
6、應急救援
公司建立健全了應急救援指揮網絡，制訂并持續(xù)修訂《安全生產突發(fā)事故應急救援預案》，并在xx縣安全生產監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
（一）做好安全生產標準化三級達標創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
（四）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
（五）進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數據準確、痕跡清晰。
（六）進一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇五
××*集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元，總資產××*億元，設備年生產能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現有員工××*名，××*集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產值××××萬元，銷售收入達××*萬元，出口總額××××萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F就公司在安全生產上的工作進行以下總結：
一、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中，公司結合本企業(yè)實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動；增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?；懸掛安全宣傳大幅標語；同時每年還在廠區(qū)內組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
二、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門（車間）、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并逐級簽訂年度安全生產責任書，使安全生產勞動保護工作事事有人管，層層有專責。
2、公司各項安全生產的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產班組根據實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產現場的“清理與整頓”活動。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇六
為切實消除順義區(qū)燃氣領域內各類安全隱患，有效遏制各類燃氣事故的發(fā)生，切實保障城市安全運行、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產安全，根據市區(qū)兩級人民政府要求，順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內開展燃氣安全隱患排查治理百日行動，特制定本實施方案。
通過本次百日安全排查治理行動，要摸清燃氣使用情況的底數，實現入戶巡查率達到100%，對隱患部位逐一排查，無一遺漏，徹底排除安全隱患，達到零事故發(fā)生；要建立長效機制，將燃氣安全管理工作納入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈；加大宣傳教育力度，有效提高居民及公服用戶的安全防范意識；動員居民及公服用戶開展日常隱患自查，提高遇險自救的能力；規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式，打擊燃氣違法違規(guī)活動，規(guī)范市場秩序。
（一）各燃氣供應企業(yè)集中開展入戶巡檢工作。
入戶巡檢對象包括居民用戶及公服用戶。各燃氣供應企業(yè)要在5月9日至5月31日期間，集中開展對20xx年以前（含20xx年）通氣的戶內老舊管網及燃氣設備設施巡檢工作。按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)程要求，重點檢查戶內管道管件、連接軟管、計量器具，以及灶具、熱水器等使用燃氣的設備設施安裝及使用情況，檢查戶內裝修對燃氣設施的影響，并進行漏氣檢測等，巡檢入戶率達到100%。
對排查出的漏點、老化及非標連接軟管，室內硬質管線銹蝕、損壞，超期服役計量器具等隱患時，各燃氣供應企業(yè)要立即采取措施予以消除。
對不符合規(guī)范安裝、改裝設備設施、裝修密閉包封設備設施、使用土暖氣、使用不合格燃氣設備等安全隱患進行登記造冊，并書面告知燃氣用戶，提出消隱建議。同時將發(fā)現的問題逐一登記造冊，并書面報請屬地部門幫助協(xié)調和督促居民進行整改。
(二)各燃氣供應企業(yè)開展對戶外燃氣設備設施隱患排查整改和自查工作。
戶外燃氣設備設施檢查重點包括：10年以上帶網設施，自管戶管網設施，液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網設施的運行狀況。各燃氣供應企業(yè)要建立燃氣管網設備設施基礎臺賬，清晰掌握燃氣設施的規(guī)模、建設年代、產權歸屬、運行狀況、安全狀況和管理責任等內容信息。對發(fā)現的漏氣等即發(fā)性隱患，按應急預案流程進行處臵；完成地下管線結構性隱患、占壓燃氣設施、違章建設導致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊工作，能夠立即整改的給予整改，不能立即整改的應落實相關嚴密防范措施。力爭在20xx年底前，全面完成全區(qū)所有燃氣管網設施的普查、登記造冊、隱患與風險防范等工作；對梳理出的隱患實行分級分類管理，在20xx年底前分批次完成各項隱患的整改。
各燃氣供應企業(yè)要重視自查工作，重點檢查安全生產制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產責任制度等內業(yè)資料的制定和落實情況，同時要對消防滅火器具是否到期未檢、報警裝臵是否運行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫區(qū)是否整潔是否存在火災隱患、場站周邊是否存在可燃物，氣質質量是否符合規(guī)定等外業(yè)進行檢查。(三)各屬地及各職能單位開展嚴厲打擊非法違法燃氣供應、銷售和使用行動工作。
打擊非法違法燃氣行為重點查處對象包括：未取得經營許可或不按許可條件從事經營活動的；銷售偽劣燃氣器具，供應燃氣氣質不符合國家標準及北京市規(guī)定的；擅自拆改燃氣設施，違規(guī)使用燃氣的；使用非專用車輛運輸燃氣，末按規(guī)定進行車輛、容器檢驗的；專用運輸車輛司機和押運員未經培訓，安全設備配備不齊等違法違規(guī)行為。對各類違法行為，發(fā)現一起、查處一起；對涉及公共安全的，高限懲處，決不姑息；對可能導致重大公共安全事故的，立即關停，并移交相關執(zhí)法部門處理。
（四）各行業(yè)、屬地部門及相關單位集中開展居民用戶安全使用燃氣宣傳活動。為使燃氣安全的宣傳工作制度化、持久化，定于每月7日為燃氣安全宣傳日，持續(xù)開展?燃氣企業(yè)進社區(qū)?等全區(qū)性燃氣安全主題活動，各相關單位結合6月份安全生產月，做好燃氣安全主題活動。
充分發(fā)揮廣播、電視、網絡、平面媒體、手機短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用，加大燃氣安全宣傳力度；編制實用易懂、易引起市民重視的燃氣使用常識及安全宣傳材料，企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購氣時進行發(fā)放；將燃氣安全宣傳納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)，以及共青團、少先隊日常宣傳工作，通過企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動、小手拉大手等活動，全面提高居民用戶重視燃氣安全使用的熱情，鼓勵居民用戶主動與企業(yè)溝通燃氣使用問題，形成供氣企業(yè)與燃氣用戶安全互動。
(五)各部門充分利用百日行動契機，總結經驗，固化工作機制。
各部門針對管理交叉和管理空白等體制問題，要理清部門職責和管理邊界，細化管理內容，做到管理范圍全覆蓋。
建立屬地長效檢查機制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動建立起燃氣安全管理工作機制，各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃氣公司、各燃氣企業(yè)、社區(qū)派人參加，形成固定網絡，將燃氣安全檢查納入社區(qū)管理和服務內容。
建立聯(lián)合檢查機制。對于無證無照經營單位由工商部門牽頭進行查處工作；對于消防設施不合格由消防部門牽頭進行查處；對于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進行查處。各部門提出整改意見并下發(fā)整改通知。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇七
xxxx公司地處xxxx，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經過深入的市場調研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產工藝，2008年建成了年產2.5萬噸的粗苯加氫裝置，2009年5月試生產，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產許可證，主要生產苯系列產品，主要產品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導和支持下，我公司安全生產工作取得了長足的進步，安全生產的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
我們公司是一家危險化學品生產企業(yè)，存在危險化工生產工藝，且產品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領導在安全生產管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產責任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產會議，聽取各生產車間的安全生產情況匯報，就具體落實安全生產責任制提出指導意見和工作安排。
我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。
根據設計要求，我們公司的粗苯加氫生產裝置建設初期就已應用了自動化生產工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領。
根據儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預警的運行情況，各種監(jiān)控數據可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
根據裝置的自動化運行特點，現場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發(fā)電機。根據重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
為切實消除生產過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發(fā)事故的應急救援任務。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應急救援預案的現場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。
根據“企業(yè)領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產過程中的“三違”現象，確保生產經營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
根據國家安全生產相關的法律法規(guī)要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產網絡組織機構。
今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現泰華長治久安。
各位領導，我們雖然在安全生產上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇八
20xx年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險情分別是:。
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成元。
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現場管理，杜絕“三違”現象。
按照《**港碼頭作業(yè)現場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的'安全工作。
5月11日，集團公司在**召開安全現場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇九
安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產的發(fā)展;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
一、今年的重要工作。
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。
歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：
(一)突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。
(二)突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。
建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：
一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的'資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇十
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產工作計劃。
一、總體要求。
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全生產責任重于泰山的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
二、主要目標。
一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排。
調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責。
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。
明確安全生產監(jiān)管員，明確安全生產管理員。
完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;。
做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。
4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇十一
為切實做好春耕備耕期間農機安全生產工作，根據上級部門統(tǒng)一部署，近日，浙江xx市農機管理站認真落實加強領導、廣泛宣傳、強化監(jiān)管等舉措，進一步落實安全生產責任，預防和減少農機事故發(fā)生，確保春季農業(yè)生產順利進行。
一是加強領導，落實責任。為加強春耕備耕工作組織領導，日前，xx市農業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關于切實做好春耕備耕期間農機安全生產工作的通知》文件。根據文件精神，xx市農機站堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，按照安全生產“一崗雙責”職責要求，層層抓好責任落實，把春耕農機安全生產工作擺上重要位置抓緊、抓好。
二是廣泛宣傳，提高意識。通過發(fā)送手機短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓等方式，廣泛宣傳春耕農機安全生產知識，營造濃厚農機安全生產氛圍，教育和引導農機從業(yè)人員和廣大農民群眾做好農機安全生產工作。
三是強化監(jiān)管，保障安全。
(一)開展農田作業(yè)機械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農機合作社、農機大戶，深入田間地頭開展農田作業(yè)機械安全生產隱患排查。重點檢查農業(yè)機械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護裝備是否齊全，農機駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過程中發(fā)現的問題，要求企業(yè)主和機手立即整改。
(二)開展上道路拖拉機打非治違。公安駐農機警務聯(lián)絡室加強路面巡查力度，嚴厲查處拖拉機超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農機道路交通安全。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇十二
按照3月26日全縣安全生產工作會議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動、有效防治、堅決遏制安全生產事故為目標，扎實開展安全生產工作，并結合《縣人民政府辦公室關于切實加強清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現將傳達貫徹落實情況匯報如下：
為深入貫徹落實全市安全生產會議精神，我局立即組織全體機關工作人員及局屬各單位負責人召開緊急會議，會上，局長傳達了全縣安全生產工作會議精神，學習了縣委副書記、縣長旺娜的講話，認真分析研究了我局及全縣當前安全生產和森林防火工作形勢，強調要警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產這根弦，樹立安全無小事的理念，將安全生產和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細化到量、責任細化到人，層層落實責任，切實增強重視安全、關心安全的責任感和緊迫感。
為抓好、抓實我局和全縣安全生產和森林防火工作，結合《森林防火指揮部關于開展201*年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災隱患專項排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區(qū)內的林業(yè)建設施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進行拉網式排查整治專項行動。
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級相關單位、局屬各單位加強安全生產和森林防火工作制度，領導值班制，保持電話24小時暢通，發(fā)現問題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達、下情上報、準確快速。
通過檢查，針對發(fā)現的隱患要及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
自治區(qū)建筑施工安全生產巡查組：
縣建設工程質量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣建設局和安監(jiān)局的指導下，認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，加強建設工程安全生產工作，提高施工現場安全防護能力和文明施工水平，根據《關于開展自治區(qū)建筑施工安全生產巡查的通知》（新建安函29號）文件精神要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，通過轉變觀念，強化措施，規(guī)范整治，從嚴執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，嚴格執(zhí)行《施工現場安全生產檢查標準》jgj59-201*的標準，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績。半年來未發(fā)生一起安全生產事故，安全生產形式總體穩(wěn)定，為我縣城鄉(xiāng)建設事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證?，F將我縣建筑施工安全生產情況匯報如下：
一年來，面對嚴峻復雜的安全穩(wěn)定形勢，認識到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕，增強做好安全穩(wěn)定工作責任感，全力抓好施工現場安全穩(wěn)定工作，維護建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對今年在建工程項目較多的實際，本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實加強對建筑行業(yè)安全生產工作的領導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產事故的發(fā)生。依據《建筑法》，《建設工程安全生產管理條例》和其它有關法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對轄區(qū)內的建設工程安全生產依法進行管理。嚴格按照《201*年自治區(qū)建設工程質量安全工作要點》，加強安全生產管理力度，確保了建筑施工安全生產。全年受監(jiān)新開工工程70項，建筑面積220xx4.5平方米、工程造價32826.27萬元，監(jiān)督率達到100%，建設工程安全生產形勢總的來說穩(wěn)重有升，全年無重大事故發(fā)生。
（一）加強組織領導，強化安全監(jiān)管。為加強對建筑安全工作的領導，建設局及時調整了建設工程質量和安全生產督查領導領導小組，質監(jiān)站負責具體監(jiān)管工作。縣內施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作，各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作，實行建筑工程安全事故責任追究制。
（二）實施目標管理，狠抓制度落實工。年初，我單位制定了《201*年建筑安全生產目標計劃》，并與縣內建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產目標管理
責任書
》，要求各企業(yè)加強安全生產管理，認真落實企業(yè)安全生產責任制度，安全技術交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日?？己?，確保各項制度落實到實處。
（三）加大對建筑工程安全生產工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項目70項。共簽發(fā)安全整改
通知書
25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時整改，實行復查銷案制度，并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結，保證施工安全。
（四）認真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓，實行"三類人員"安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
（五）大力開展"安全生產月"活動。明確專人負責，精心組織，周密安排，調動縣內各施工企業(yè)等有關單位的積極性。領導小組于6月9日（安全生產宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責任，重在落實"為主題的安全生產宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建筑安全生產法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
（六）扎實開展敏感時期及節(jié)前檢查，消除安全生產隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。按照上級部門的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強施工現場和生產區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識，督促有關企業(yè)加強施工現場和生產區(qū)安全保衛(wèi)，充實配備門衛(wèi)安保力量，嚴格出入登記管理工作，全面實現施工現場和生產區(qū)域封閉管理，保證人身安全。認真落實值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班制度，要求值班人員堅守崗位，及時掌握安全生產動態(tài)，杜絕我縣建筑工程項目工地出現不穩(wěn)定因素，努力防范了安全事故的發(fā)生。
（一）個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營，影響企業(yè)安全生產管理工作的開展。
（二）個別項目安全防護資金投入不足，使企業(yè)及項目經理的安全投入相應減少，影響現場安全防護效果。
（三）一些項目現場安全管理不到位，施工用電未認真實行三級配電、二級保護，"一機一箱一閘一漏"的臨時用電標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。
（二）深化施工現場的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項治理，加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度，要求各企業(yè)201*年至少創(chuàng)建一個縣級以上"安全文明工地"
（三）加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險；
（四）加強對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產工作的管理。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇十三
尊敬的各位領導：
首先我代表分公司，對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠的接受檢查和指導。
我們油品運輸分公司，現有各種罐車65臺，其中：成品油罐車10臺，原油罐車55臺。有員工167名，其中司機87名，兼職押運員74人，專職押運員27人。主要擔負著油田63個原油站點的原油拉運和8個成品油站點的配送，以及油田洗井收污的任務，是一個危險貨物運輸單位。近年來，我們按照省政府的要求，狠抓危險品運輸的治理整頓工作，狠抓危貨運輸的安全管理，收到了十分顯著的成效，從xx年成立油品運輸分公司至今，沒有發(fā)生過一起重大責任事故，沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。
根據集團公司《關于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號文件精神，為做好各項迎檢工作，我分公司全方位的開展安全生產大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實。
今年工作一上手，我們根據危貨運輸的特性，從高標準，嚴要求做起，著手抓了三件事：
一是制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：職工受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛各種警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。
二是成立了危貨運輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經理張劍書、總支書記徐遠東為組長，副經理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長，以機關生產、安全、技術、經營等負責人，車隊干部為成員的危貨運輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運用、違章違紀懲處等工作職責和任務。
三是制定了危貨運輸應急預案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對制定了應急預案，從得到第一信號，到組織領導，從施救工具的準備，到現場如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現場的清理，我們都詳細作了安排和部署，確保應急預案的完整性和可靠性。
二、突出重點，全員行動，從根本上消除危貨運輸安全隱患。
我們把始終危貨運輸的規(guī)范化管理、精細化管理、準確到位的管理，當作頭等大事來抓，力爭從源頭消除一切危貨運輸的隱患。具體來講，我們重點在四個方面下了功夫：
2、嚴格抓好危貨運輸車輛的隱患整改工作。我們所擔負的油田原油拉運和洗井收污的任務重，工作范圍點多、面廣、道路條件復雜，對車輛的技術性要求高、安全系數要求大。為此，我們提出了“不讓一臺車帶病運行”的工作目標，堅持每周對車輛進行兩次回場檢查，每月進行一次一級維護，每公里進行一次二級保養(yǎng)，每個季度要對所有進行一次“拉網式”檢查。與此同時，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊安全員都要對每一臺車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標志、車輛尾號是否清楚進行檢查，一旦發(fā)現問題，立刻盯住司機整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一臺車的防霧燈、轉向燈、剎車燈進行檢查，決不讓一臺有任何安全隱患出車。
提示語》，隨同路單發(fā)到每個車上。這些規(guī)定和措施的實施，對于夏季原油拉運工作起到了很大的安全保障作用。
4、從實際出發(fā)定期開展應急演練活動。一方面我們堅持一年開展兩次消防演練活動。自油品運輸分公司成立以來，我們都要組織危貨從業(yè)人員進行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動，我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數，不斷更新演練形式，盡量增強演練的真實感和實效性。一方面我們每年要組織一次應急預案的演練，主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因，到報告案情；從下達施救命令，到人員安排；從施救材料準備，到車輛人員行動部署；從施救程序，到施救人員的具體任務；從施救過程的相關問題的掌控，到施救過程中突發(fā)事件的應對；從施救完成，到現場清理等，全方位進行演練。極大提高了員工的應急能力和水平。
三、細微著手，強化教育，普遍提高全員危貨運輸的安全意識。
危貨運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危險貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了三個方面的.工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”，是一個質的飛躍，是一個由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動，我們第一是，開展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會安全”；第二是，組織司機和押運員開展“我要安全”演講活動，引導大家從身邊的小事看安全，在細小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運行中會安全；第三是，組織司機對照“我要安全”查“我不安全現象”，幫助大家尋找自身安全的習慣性違章、日常性盲點、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動干部和生產骨干開展“我要安全”專題研究活動，帶領大家站在理論高度，從深層次探討危貨運輸的安全問題，活動中大家提出的“安全是生產的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進度的航標燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產是全員的共同責任”等觀點，對我們的實際工作都有很好的指導作用；第五是，全面營造“我要安全”的良好氛圍，我們在車場和公共場所利用墻報、黑板報、宣傳標語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。
2、用“四個堅持”不間斷，強化全員的安全意識。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全生產的根。為了讓每個司機時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個堅持。一是堅持開展每周一的“安全日”活動?！鞍踩铡被顒邮俏覀冞\輸單位長期以來法定的活動日，它一方面要及時學習安全生產的法律法規(guī)，傳達上級組織的指示精神，一方面要定期總結安全生產的實際情況，提出對下周安全工作的要求，同時，還要經常對一些安全案例進行分析，是司機和押運員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動的人人參加“安全日”活動，對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據當天的路單、執(zhí)行任務的情況、以及天氣、道路的情況進行安全講話，交代注意事項。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談經驗、說體會、找教訓，達到經驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，相互提高的目的。三是堅持對每一名司機出車給以“安全提示”。為了讓司機每天出車都能牢記安全，警鐘長鳴，我們把安全提示語言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過集鎮(zhèn)、細心謹慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據每臺當天出車實際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個司機隨時都能看到組織上的提醒，時刻把安全放在心中。四是堅持每年召開一次“司機家屬座談會”。我們每年都要把司機的家屬召集在一起開一次座談會，一方面是向司機家屬對司機工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應司機的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產的“枕頭風”。
3、定期用危貨運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。危貨運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保危貨運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。近兩年來，我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運基礎知識》、《危險品儲存運輸基本知識》、《押運工作基本知識》等專業(yè)書籍，并采取集中辦班、專題輔導、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。特別是對新招收的危貨運輸司機和押運員，我們除了他們進行廠規(guī)廠紀教育外，還要對他們進行嚴格的危貨運輸專業(yè)知識的培訓，凡新招的司機要有兩個月的實習期，經考核合格后才能上車頂崗，凡新招來的押運員，要有四個月的實習期，并經過理論測試，達到90分以上者方能上車押運。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學習培訓工作作為一項十分重要的工作來抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
四、重規(guī)章，強執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機危貨運輸的良好習慣。
在危險品貨物運輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運輸的安全撐起了“保護傘”。因此，我們在抓危貨運輸的安全管理過程中，始終把貫徹落實行業(yè)規(guī)章，作為一個綱性任務來抓。重點采取了三項措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實：
1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產十大禁令》頒發(fā)以后，我們在組織全體員工逐條逐句學習領會的基礎上，將這些法、令匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學法、知法、懂法、執(zhí)法的意識，我們還以車隊為單位，舉行交通法規(guī)安全知識競賽活動，讓員工在競賽中去學，在競賽中加深理解，在競賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹起了宣傳牌，插上了宣傳標簽，布置了宣傳標示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見，隨時可學，隨機可用。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇一
我廠在集團公司的正確領導下，在廠黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，嚴格各項操作規(guī)程，為我廠建設規(guī)?；?、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：
1、加強安全教育、提高職工安全意識
加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關安全生產法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。
2、落實安全責任制、完善規(guī)章制度，強化班組管理
開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設備管理，按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎，并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規(guī)章制度，健全了設備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設備的正常運轉和安全生產，對特殊設備進行重點管理，如：對龍門銑進行監(jiān)控后發(fā)現由于變速問題經常打齒輪，后經過改造成了定速效果也相當滿意。
3、加強施工現場安全管理，貫徹安全標準化工作
為保證各分廠作業(yè)現場始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規(guī)范標準，重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處，四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結合現場實際，制作了作業(yè)安全標志牌，從而有效地促進了作業(yè)現場安全標準化工作。
4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設備管理
“要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強自主保安意識，它是內因。外因通過內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠設備狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設備的正常運轉，為安全生產創(chuàng)造了前提條件。
當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來，這樣才能形成領導者與職工之間的共識，才能實現我們共同的奮斗目標——安全生產。
5、為了全面推進集團公司安全社區(qū)建設工作，堅持以人為本，創(chuàng)造生產廠工作地點的本質安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能，建立安全生產長效機制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實現機電修造廠安全生產的持續(xù)改進，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產的持續(xù)改進，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎，我廠成立了組織機構，分解生產安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由于我廠加強了安全和機電設備管理，安全生產工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全和機電設備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎工作，不斷完善安全生產和機電設備管理自我約束機制，加大安全和機電設備考核力度，把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產，促進經濟發(fā)展，維護安定團結穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證，關系到廣大職工的生命、財產安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。
面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎，以事故防范為目標，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理，應進行四個方面的創(chuàng)新建設。
1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創(chuàng)新
我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點，推進安全生產和機電設備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設備管理，使安全生產和設備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規(guī)劃。今后設備采購全部進行招標，強化安全生產和機電設備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。
2、以觀念轉變?yōu)橄葘В瑢崿F管理方式的創(chuàng)新
要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。
3、以加強科學管理為目標，實現企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實現企業(yè)經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，形成安全生產和機電設備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法，改善安全生產條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電設備管理，提高安全和機電設備管理水平，用現代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業(yè)競爭能力。
4、以科技進步為依托，實現管理手段的創(chuàng)新
科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術，從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產技術和部分報廢設備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇二
今年初，我們召開了安全生產工作會議，在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書，明確了股室的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
結合單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，我們xxx全體職工認真學習安全生產法規(guī)，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、xxx、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖xxx塊，各類警示、公益廣告牌xxx塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
今年xxx月份和xxx月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局xxx的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。
由于xx景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇三
為全面貫徹落實國務院、盛市、縣關于加強安全生產的一系列指示精神和重大決策，堅持“安全第一、綜合治理”的方針，進一步夯實安全生產基礎，遏制和預防安全生產事故的發(fā)生，推動20xx“安全生產年”各項工作的落實，我局對下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進行了安全生產情況檢查，在被檢查企業(yè)召開了安全生產座談會，檢查采勸聽、查、看”的方法進行排查安全隱患，進一步強化“安全第一，科學發(fā)展”的生產意識，堅持以人為本，構建和諧社會，切實把安全生產抓緊、抓好、抓實，現就我局1-5月份安全生產工作落實檢查情況匯報如下：
一、組織領導，健全機構。安全生產工作由主要領導親自抓，生產企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產領導小組，各生產企業(yè)設立安全小組。
二、強調重要性，落實責任狀。按照縣安委會的要求，督促生產企業(yè)，健全了各項安全生產制度，完善了生產工種安全生產操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產設備檔案，與生產經營企業(yè)主要責任人簽訂了安全生產責任狀，進一步落實了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責和責任范圍。堅持誰管的區(qū)域誰管理，誰管的責任誰承擔。真正做到安全生產工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強督促檢查，消除安全隱患。安全生產工作我局堅持一季一排查，要求企業(yè)運轉設備日小查、周中查、月徹查，確保各項運轉設備正常使用。每次安全生產檢查都由局領導親自帶隊，深入企業(yè)一線車間，班組現場排查隱患，針對排查的安全隱患及時提出整改意見，落實整改結果。
四、強化企業(yè)壓力容器和危化品使用按規(guī)范操作使用，堅持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設備掛牌上崗，嚴防帶病設備運行。
五、督查安全防護設施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力，我局安全生產工作取得了一定的成績，近幾年來，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點，沒有終點，我們將繼續(xù)努力，不斷進取，全心全意為企業(yè)做好安全服務工作，為企業(yè)的經濟發(fā)展做出新的貢獻。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇四
20xx年xx水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的'安全生產方針，落實企業(yè)安全生產主體責任，嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產職責制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下：
（一）強化管理基礎建設，加強隊伍建設
為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產工作職責》，安全職責得到落實。
（二）安全生產月活動開展狀況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產大檢查開展狀況
按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進行了整改及落實，整改率：100%。
（四）安全生產宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓，并且有七人參加安全教育培訓，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。
（五）、積極做好運行控制工作。
1、做好人員持證上崗。
公司總經理、、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
2、加強對特種設備的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗，確保符合安全運行。
3、開展隱患排查治理，加大安全生產費用的投入。全年安全生產使用及投入合計 120萬元。
（1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項。
（2）企業(yè)在行動上支持安全生產投入。財務部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設備設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
4、結合企業(yè)實際，開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別；對公司職業(yè)危害場所進行了檢測，在醒目位置設置警示標志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔。
6、應急救援
公司建立健全了應急救援指揮網絡，制訂并持續(xù)修訂《安全生產突發(fā)事故應急救援預案》，并在xx縣安全生產監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
（一）做好安全生產標準化三級達標創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
（四）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
（五）進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數據準確、痕跡清晰。
（六）進一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇五
××*集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元，總資產××*億元，設備年生產能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現有員工××*名，××*集團生產的產品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產值××××萬元，銷售收入達××*萬元，出口總額××××萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F就公司在安全生產上的工作進行以下總結：
一、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等為內容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產月”活動中，公司結合本企業(yè)實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動；增設了《安全生產法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?；懸掛安全宣傳大幅標語；同時每年還在廠區(qū)內組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
二、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門（車間）、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并逐級簽訂年度安全生產責任書，使安全生產勞動保護工作事事有人管，層層有專責。
2、公司各項安全生產的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產班組根據實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產現場的“清理與整頓”活動。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇六
為切實消除順義區(qū)燃氣領域內各類安全隱患，有效遏制各類燃氣事故的發(fā)生，切實保障城市安全運行、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產安全，根據市區(qū)兩級人民政府要求，順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內開展燃氣安全隱患排查治理百日行動，特制定本實施方案。
通過本次百日安全排查治理行動，要摸清燃氣使用情況的底數，實現入戶巡查率達到100%，對隱患部位逐一排查，無一遺漏，徹底排除安全隱患，達到零事故發(fā)生；要建立長效機制，將燃氣安全管理工作納入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈；加大宣傳教育力度，有效提高居民及公服用戶的安全防范意識；動員居民及公服用戶開展日常隱患自查，提高遇險自救的能力；規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式，打擊燃氣違法違規(guī)活動，規(guī)范市場秩序。
（一）各燃氣供應企業(yè)集中開展入戶巡檢工作。
入戶巡檢對象包括居民用戶及公服用戶。各燃氣供應企業(yè)要在5月9日至5月31日期間，集中開展對20xx年以前（含20xx年）通氣的戶內老舊管網及燃氣設備設施巡檢工作。按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)程要求，重點檢查戶內管道管件、連接軟管、計量器具，以及灶具、熱水器等使用燃氣的設備設施安裝及使用情況，檢查戶內裝修對燃氣設施的影響，并進行漏氣檢測等，巡檢入戶率達到100%。
對排查出的漏點、老化及非標連接軟管，室內硬質管線銹蝕、損壞，超期服役計量器具等隱患時，各燃氣供應企業(yè)要立即采取措施予以消除。
對不符合規(guī)范安裝、改裝設備設施、裝修密閉包封設備設施、使用土暖氣、使用不合格燃氣設備等安全隱患進行登記造冊，并書面告知燃氣用戶，提出消隱建議。同時將發(fā)現的問題逐一登記造冊，并書面報請屬地部門幫助協(xié)調和督促居民進行整改。
(二)各燃氣供應企業(yè)開展對戶外燃氣設備設施隱患排查整改和自查工作。
戶外燃氣設備設施檢查重點包括：10年以上帶網設施，自管戶管網設施，液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網設施的運行狀況。各燃氣供應企業(yè)要建立燃氣管網設備設施基礎臺賬，清晰掌握燃氣設施的規(guī)模、建設年代、產權歸屬、運行狀況、安全狀況和管理責任等內容信息。對發(fā)現的漏氣等即發(fā)性隱患，按應急預案流程進行處臵；完成地下管線結構性隱患、占壓燃氣設施、違章建設導致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊工作，能夠立即整改的給予整改，不能立即整改的應落實相關嚴密防范措施。力爭在20xx年底前，全面完成全區(qū)所有燃氣管網設施的普查、登記造冊、隱患與風險防范等工作；對梳理出的隱患實行分級分類管理，在20xx年底前分批次完成各項隱患的整改。
各燃氣供應企業(yè)要重視自查工作，重點檢查安全生產制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產責任制度等內業(yè)資料的制定和落實情況，同時要對消防滅火器具是否到期未檢、報警裝臵是否運行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫區(qū)是否整潔是否存在火災隱患、場站周邊是否存在可燃物，氣質質量是否符合規(guī)定等外業(yè)進行檢查。(三)各屬地及各職能單位開展嚴厲打擊非法違法燃氣供應、銷售和使用行動工作。
打擊非法違法燃氣行為重點查處對象包括：未取得經營許可或不按許可條件從事經營活動的；銷售偽劣燃氣器具，供應燃氣氣質不符合國家標準及北京市規(guī)定的；擅自拆改燃氣設施，違規(guī)使用燃氣的；使用非專用車輛運輸燃氣，末按規(guī)定進行車輛、容器檢驗的；專用運輸車輛司機和押運員未經培訓，安全設備配備不齊等違法違規(guī)行為。對各類違法行為，發(fā)現一起、查處一起；對涉及公共安全的，高限懲處，決不姑息；對可能導致重大公共安全事故的，立即關停，并移交相關執(zhí)法部門處理。
（四）各行業(yè)、屬地部門及相關單位集中開展居民用戶安全使用燃氣宣傳活動。為使燃氣安全的宣傳工作制度化、持久化，定于每月7日為燃氣安全宣傳日，持續(xù)開展?燃氣企業(yè)進社區(qū)?等全區(qū)性燃氣安全主題活動，各相關單位結合6月份安全生產月，做好燃氣安全主題活動。
充分發(fā)揮廣播、電視、網絡、平面媒體、手機短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用，加大燃氣安全宣傳力度；編制實用易懂、易引起市民重視的燃氣使用常識及安全宣傳材料，企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購氣時進行發(fā)放；將燃氣安全宣傳納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)，以及共青團、少先隊日常宣傳工作，通過企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動、小手拉大手等活動，全面提高居民用戶重視燃氣安全使用的熱情，鼓勵居民用戶主動與企業(yè)溝通燃氣使用問題，形成供氣企業(yè)與燃氣用戶安全互動。
(五)各部門充分利用百日行動契機，總結經驗，固化工作機制。
各部門針對管理交叉和管理空白等體制問題，要理清部門職責和管理邊界，細化管理內容，做到管理范圍全覆蓋。
建立屬地長效檢查機制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動建立起燃氣安全管理工作機制，各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃氣公司、各燃氣企業(yè)、社區(qū)派人參加，形成固定網絡，將燃氣安全檢查納入社區(qū)管理和服務內容。
建立聯(lián)合檢查機制。對于無證無照經營單位由工商部門牽頭進行查處工作；對于消防設施不合格由消防部門牽頭進行查處；對于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進行查處。各部門提出整改意見并下發(fā)整改通知。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇七
xxxx公司地處xxxx，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經過深入的市場調研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經濟發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術使用費引進四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產工藝，2008年建成了年產2.5萬噸的粗苯加氫裝置，2009年5月試生產，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產許可證，主要生產苯系列產品，主要產品在國家危險化學品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認證，有力的促進了公司安全管理水平的提升。
公司投產三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產先進單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導和支持下，我公司安全生產工作取得了長足的進步，安全生產的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
我們公司是一家危險化學品生產企業(yè)，存在危險化工生產工藝，且產品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領導在安全生產管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產責任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產會議，聽取各生產車間的安全生產情況匯報，就具體落實安全生產責任制提出指導意見和工作安排。
我們公司的主要負責人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關資質安全教育培訓，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進人員，認真落實三級安全教育培訓的有關要求，對他們進行系統(tǒng)的安全培訓，使之具備了相關崗位的安全操作技能和自我防護應急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進人員的三級安全教育培訓，嚴把崗前關。
根據設計要求，我們公司的粗苯加氫生產裝置建設初期就已應用了自動化生產工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領。
根據儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責成車間安排專人專崗，負責儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預警的運行情況，各種監(jiān)控數據可在主控室查看相關記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應對重大危險源事故的預防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進行。
根據裝置的自動化運行特點，現場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內安裝了41個有毒、可燃氣體探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應。為保障裝置生產的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應急發(fā)電機。根據重大危險源的管理要求，正在進行儲罐區(qū)遠程視頻監(jiān)控的設備招標工作，預計10月份可投入使用。消防設施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據首批重點監(jiān)管的危險化學品安全措施和應急處置原則的要求，公司在車間設置了一個應急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機、防化服和各種應急藥品等，可有效滿足應急救援的需要。在當前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
為切實消除生產過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領導親自帶隊、各車間、部室負責人及相關專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現各職能部門聯(lián)動機制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現的各種問題下達專項檢查整改單，限期完成，到期進行復查。對沒有按期完成整改或整改達不到要求的，對相關責任單位和責任人進行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴格的考核機制來保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經理為組長、各單位負責人為成員的應急救援領導小組，并組建了義務應急救援隊。負責全公司范圍的各種突發(fā)事故的應急救援任務。每季度開展一次危化品突發(fā)事故應急救援預案的現場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應急預案，有效的提高了義務救援隊伍的應急處置能力。
根據“企業(yè)領導要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進行輪流現場帶班，各級領導深入一線，重點檢查生產過程中的“三違”現象，確保生產經營活動安全、有序進行。通過領導帶班制度的落實，有效的扭轉的員工習慣性違章的不良習性，促進了廣大員工自我安全意識的提升。
根據國家安全生產相關的法律法規(guī)要求，公司設置了安全管理的專職機構，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產委員會，安委會辦公室設在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產網絡組織機構。
今年上半年已通過考核，達到三級管理水平。我們將以此為契機，嚴格遵守安全標準化的安全生產行為準則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產環(huán)境，向安全標準化的更高目標邁進。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構建平安泰華、實現可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進一步筑牢安全防線，實現泰華長治久安。
各位領導，我們雖然在安全生產上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領導的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇八
20xx年，集團公司所屬各單位均實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險情分別是:。
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成元。
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現場管理，杜絕“三違”現象。
按照《**港碼頭作業(yè)現場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現場，“三違”現象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的'安全工作。
5月11日，集團公司在**召開安全現場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇九
安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產的發(fā)展;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，并繳納安全風險抵押金，各部門“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(公司內危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
一、今年的重要工作。
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查，6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。
歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”)：
(一)突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀，貫徹“以人為本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產的主體，作為企業(yè)的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，并將交通、防火、安全生產及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導，并下設綜治辦公室，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。
2、責任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內消防設施維修，并召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。
(二)突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產檢查工作。
建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計110多家)，從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：
一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。
二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的'資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結合，預防為主;未雨稠繆，防患于未然。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇十
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現安全生產目標，保障員工生產生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產工作計劃。
一、總體要求。
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全生產責任重于泰山的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
二、主要目標。
一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排。
調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責。
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。
明確安全生產監(jiān)管員，明確安全生產管理員。
完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;。
做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。
4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇十一
為切實做好春耕備耕期間農機安全生產工作，根據上級部門統(tǒng)一部署，近日，浙江xx市農機管理站認真落實加強領導、廣泛宣傳、強化監(jiān)管等舉措，進一步落實安全生產責任，預防和減少農機事故發(fā)生，確保春季農業(yè)生產順利進行。
一是加強領導，落實責任。為加強春耕備耕工作組織領導，日前，xx市農業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關于切實做好春耕備耕期間農機安全生產工作的通知》文件。根據文件精神，xx市農機站堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，按照安全生產“一崗雙責”職責要求，層層抓好責任落實，把春耕農機安全生產工作擺上重要位置抓緊、抓好。
二是廣泛宣傳，提高意識。通過發(fā)送手機短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓等方式，廣泛宣傳春耕農機安全生產知識，營造濃厚農機安全生產氛圍，教育和引導農機從業(yè)人員和廣大農民群眾做好農機安全生產工作。
三是強化監(jiān)管，保障安全。
(一)開展農田作業(yè)機械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農機合作社、農機大戶，深入田間地頭開展農田作業(yè)機械安全生產隱患排查。重點檢查農業(yè)機械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護裝備是否齊全，農機駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過程中發(fā)現的問題，要求企業(yè)主和機手立即整改。
(二)開展上道路拖拉機打非治違。公安駐農機警務聯(lián)絡室加強路面巡查力度，嚴厲查處拖拉機超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農機道路交通安全。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇十二
按照3月26日全縣安全生產工作會議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動、有效防治、堅決遏制安全生產事故為目標，扎實開展安全生產工作，并結合《縣人民政府辦公室關于切實加強清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現將傳達貫徹落實情況匯報如下：
為深入貫徹落實全市安全生產會議精神，我局立即組織全體機關工作人員及局屬各單位負責人召開緊急會議，會上，局長傳達了全縣安全生產工作會議精神，學習了縣委副書記、縣長旺娜的講話，認真分析研究了我局及全縣當前安全生產和森林防火工作形勢，強調要警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產這根弦，樹立安全無小事的理念，將安全生產和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細化到量、責任細化到人，層層落實責任，切實增強重視安全、關心安全的責任感和緊迫感。
為抓好、抓實我局和全縣安全生產和森林防火工作，結合《森林防火指揮部關于開展201*年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災隱患專項排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區(qū)內的林業(yè)建設施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進行拉網式排查整治專項行動。
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級相關單位、局屬各單位加強安全生產和森林防火工作制度，領導值班制，保持電話24小時暢通，發(fā)現問題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達、下情上報、準確快速。
通過檢查，針對發(fā)現的隱患要及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
自治區(qū)建筑施工安全生產巡查組：
縣建設工程質量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣建設局和安監(jiān)局的指導下，認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，加強建設工程安全生產工作，提高施工現場安全防護能力和文明施工水平，根據《關于開展自治區(qū)建筑施工安全生產巡查的通知》（新建安函29號）文件精神要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，通過轉變觀念，強化措施，規(guī)范整治，從嚴執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，嚴格執(zhí)行《施工現場安全生產檢查標準》jgj59-201*的標準，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績。半年來未發(fā)生一起安全生產事故，安全生產形式總體穩(wěn)定，為我縣城鄉(xiāng)建設事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證?，F將我縣建筑施工安全生產情況匯報如下：
一年來，面對嚴峻復雜的安全穩(wěn)定形勢，認識到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕，增強做好安全穩(wěn)定工作責任感，全力抓好施工現場安全穩(wěn)定工作，維護建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對今年在建工程項目較多的實際，本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實加強對建筑行業(yè)安全生產工作的領導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產事故的發(fā)生。依據《建筑法》，《建設工程安全生產管理條例》和其它有關法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對轄區(qū)內的建設工程安全生產依法進行管理。嚴格按照《201*年自治區(qū)建設工程質量安全工作要點》，加強安全生產管理力度，確保了建筑施工安全生產。全年受監(jiān)新開工工程70項，建筑面積220xx4.5平方米、工程造價32826.27萬元，監(jiān)督率達到100%，建設工程安全生產形勢總的來說穩(wěn)重有升，全年無重大事故發(fā)生。
（一）加強組織領導，強化安全監(jiān)管。為加強對建筑安全工作的領導，建設局及時調整了建設工程質量和安全生產督查領導領導小組，質監(jiān)站負責具體監(jiān)管工作。縣內施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作，各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作，實行建筑工程安全事故責任追究制。
（二）實施目標管理，狠抓制度落實工。年初，我單位制定了《201*年建筑安全生產目標計劃》，并與縣內建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產目標管理
責任書
》，要求各企業(yè)加強安全生產管理，認真落實企業(yè)安全生產責任制度，安全技術交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日?？己?，確保各項制度落實到實處。
（三）加大對建筑工程安全生產工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項目70項。共簽發(fā)安全整改
通知書
25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時整改，實行復查銷案制度，并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結，保證施工安全。
（四）認真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓，實行"三類人員"安全考核制度，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
（五）大力開展"安全生產月"活動。明確專人負責，精心組織，周密安排，調動縣內各施工企業(yè)等有關單位的積極性。領導小組于6月9日（安全生產宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責任，重在落實"為主題的安全生產宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建筑安全生產法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
（六）扎實開展敏感時期及節(jié)前檢查，消除安全生產隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。按照上級部門的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強施工現場和生產區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識，督促有關企業(yè)加強施工現場和生產區(qū)安全保衛(wèi)，充實配備門衛(wèi)安保力量，嚴格出入登記管理工作，全面實現施工現場和生產區(qū)域封閉管理，保證人身安全。認真落實值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班制度，要求值班人員堅守崗位，及時掌握安全生產動態(tài)，杜絕我縣建筑工程項目工地出現不穩(wěn)定因素，努力防范了安全事故的發(fā)生。
（一）個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營，影響企業(yè)安全生產管理工作的開展。
（二）個別項目安全防護資金投入不足，使企業(yè)及項目經理的安全投入相應減少，影響現場安全防護效果。
（三）一些項目現場安全管理不到位，施工用電未認真實行三級配電、二級保護，"一機一箱一閘一漏"的臨時用電標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。
（二）深化施工現場的安全監(jiān)督，繼續(xù)開展安全專項治理，加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度，要求各企業(yè)201*年至少創(chuàng)建一個縣級以上"安全文明工地"
（三）加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險；
（四）加強對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產工作的管理。
企業(yè)安全生產工作匯報總結篇十三
尊敬的各位領導：
首先我代表分公司，對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠的接受檢查和指導。
我們油品運輸分公司，現有各種罐車65臺，其中：成品油罐車10臺，原油罐車55臺。有員工167名，其中司機87名，兼職押運員74人，專職押運員27人。主要擔負著油田63個原油站點的原油拉運和8個成品油站點的配送，以及油田洗井收污的任務，是一個危險貨物運輸單位。近年來，我們按照省政府的要求，狠抓危險品運輸的治理整頓工作，狠抓危貨運輸的安全管理，收到了十分顯著的成效，從xx年成立油品運輸分公司至今，沒有發(fā)生過一起重大責任事故，沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。
根據集團公司《關于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號文件精神，為做好各項迎檢工作，我分公司全方位的開展安全生產大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實。
今年工作一上手，我們根據危貨運輸的特性，從高標準，嚴要求做起，著手抓了三件事：
一是制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：職工受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛各種警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。
二是成立了危貨運輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經理張劍書、總支書記徐遠東為組長，副經理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長，以機關生產、安全、技術、經營等負責人，車隊干部為成員的危貨運輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運用、違章違紀懲處等工作職責和任務。
三是制定了危貨運輸應急預案。我們針對井場道路條件差可能發(fā)生車輛側翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長期腐蝕出現原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對制定了應急預案，從得到第一信號，到組織領導，從施救工具的準備，到現場如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現場的清理，我們都詳細作了安排和部署，確保應急預案的完整性和可靠性。
二、突出重點，全員行動，從根本上消除危貨運輸安全隱患。
我們把始終危貨運輸的規(guī)范化管理、精細化管理、準確到位的管理，當作頭等大事來抓，力爭從源頭消除一切危貨運輸的隱患。具體來講，我們重點在四個方面下了功夫：
2、嚴格抓好危貨運輸車輛的隱患整改工作。我們所擔負的油田原油拉運和洗井收污的任務重，工作范圍點多、面廣、道路條件復雜，對車輛的技術性要求高、安全系數要求大。為此，我們提出了“不讓一臺車帶病運行”的工作目標，堅持每周對車輛進行兩次回場檢查，每月進行一次一級維護，每公里進行一次二級保養(yǎng)，每個季度要對所有進行一次“拉網式”檢查。與此同時，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊安全員都要對每一臺車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標志、車輛尾號是否清楚進行檢查，一旦發(fā)現問題，立刻盯住司機整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一臺車的防霧燈、轉向燈、剎車燈進行檢查，決不讓一臺有任何安全隱患出車。
提示語》，隨同路單發(fā)到每個車上。這些規(guī)定和措施的實施，對于夏季原油拉運工作起到了很大的安全保障作用。
4、從實際出發(fā)定期開展應急演練活動。一方面我們堅持一年開展兩次消防演練活動。自油品運輸分公司成立以來，我們都要組織危貨從業(yè)人員進行春季、秋季兩次消防演練活動。每次演練活動，我們都要對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對象、消防原理、現場配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數，不斷更新演練形式，盡量增強演練的真實感和實效性。一方面我們每年要組織一次應急預案的演練，主要就是針對不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因，到報告案情；從下達施救命令，到人員安排；從施救材料準備，到車輛人員行動部署；從施救程序，到施救人員的具體任務；從施救過程的相關問題的掌控，到施救過程中突發(fā)事件的應對；從施救完成，到現場清理等，全方位進行演練。極大提高了員工的應急能力和水平。
三、細微著手，強化教育，普遍提高全員危貨運輸的安全意識。
危貨運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危險貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了三個方面的.工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動。從“要我安全”到“我要安全”，是一個質的飛躍，是一個由被動執(zhí)行到主動預防的根本性轉變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識和自己行動，我們第一是，開展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會安全”；第二是，組織司機和押運員開展“我要安全”演講活動，引導大家從身邊的小事看安全，在細小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運行中會安全；第三是，組織司機對照“我要安全”查“我不安全現象”，幫助大家尋找自身安全的習慣性違章、日常性盲點、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動干部和生產骨干開展“我要安全”專題研究活動，帶領大家站在理論高度，從深層次探討危貨運輸的安全問題，活動中大家提出的“安全是生產的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進度的航標燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產是全員的共同責任”等觀點，對我們的實際工作都有很好的指導作用；第五是，全面營造“我要安全”的良好氛圍，我們在車場和公共場所利用墻報、黑板報、宣傳標語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。
2、用“四個堅持”不間斷，強化全員的安全意識。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全生產的根。為了讓每個司機時時刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個堅持。一是堅持開展每周一的“安全日”活動?！鞍踩铡被顒邮俏覀冞\輸單位長期以來法定的活動日，它一方面要及時學習安全生產的法律法規(guī)，傳達上級組織的指示精神，一方面要定期總結安全生產的實際情況，提出對下周安全工作的要求，同時，還要經常對一些安全案例進行分析，是司機和押運員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動的人人參加“安全日”活動，對無故不參加“安全日”活動的都給以了罰款處理。二是堅持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據當天的路單、執(zhí)行任務的情況、以及天氣、道路的情況進行安全講話，交代注意事項。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談經驗、說體會、找教訓，達到經驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，相互提高的目的。三是堅持對每一名司機出車給以“安全提示”。為了讓司機每天出車都能牢記安全，警鐘長鳴，我們把安全提示語言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過集鎮(zhèn)、細心謹慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據每臺當天出車實際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個司機隨時都能看到組織上的提醒，時刻把安全放在心中。四是堅持每年召開一次“司機家屬座談會”。我們每年都要把司機的家屬召集在一起開一次座談會，一方面是向司機家屬對司機工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應司機的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產的“枕頭風”。
3、定期用危貨運輸專業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。危貨運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保危貨運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓和訓練。近兩年來，我們先后通過各種渠道購置了《石油天然氣儲運基礎知識》、《危險品儲存運輸基本知識》、《押運工作基本知識》等專業(yè)書籍，并采取集中辦班、專題輔導、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進行學習和培訓。特別是對新招收的危貨運輸司機和押運員，我們除了他們進行廠規(guī)廠紀教育外，還要對他們進行嚴格的危貨運輸專業(yè)知識的培訓，凡新招的司機要有兩個月的實習期，經考核合格后才能上車頂崗，凡新招來的押運員，要有四個月的實習期，并經過理論測試，達到90分以上者方能上車押運。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學習培訓工作作為一項十分重要的工作來抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險的事故。
四、重規(guī)章，強執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機危貨運輸的良好習慣。
在危險品貨物運輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運輸的安全撐起了“保護傘”。因此，我們在抓危貨運輸的安全管理過程中，始終把貫徹落實行業(yè)規(guī)章，作為一個綱性任務來抓。重點采取了三項措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實：
1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》和中石化《安全生產十大禁令》頒發(fā)以后，我們在組織全體員工逐條逐句學習領會的基礎上，將這些法、令匯編成冊，發(fā)到員工人手一冊，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學法、知法、懂法、執(zhí)法的意識，我們還以車隊為單位，舉行交通法規(guī)安全知識競賽活動，讓員工在競賽中去學，在競賽中加深理解，在競賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹起了宣傳牌，插上了宣傳標簽，布置了宣傳標示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見，隨時可學，隨機可用。