熱門臨床試驗(yàn)工作心得(通用17篇)

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    總結(jié)能夠幫助我們理清思路,提高解決問題的能力。如果有必要,我們可以適當(dāng)?shù)丶尤雮€人的思考和觀點(diǎn),使總結(jié)更具有獨(dú)特性和創(chuàng)造性??偨Y(jié)是一個不斷進(jìn)步的過程,每一次總結(jié)都是在完善自己的過程中邁出的一步。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇一
    xx年的七月,懷著激動的心情走進(jìn)自己向往的三色鴿。真是光陰似箭,不知不覺xx年的七月已經(jīng)進(jìn)入了我的視野,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在公司工作了一年。在這期間,有悲傷與感慨,又有快樂與興奮。
    xx年的七月初到十月中旬,我在生產(chǎn)部的包裝工段工作了將近四個月,然后被調(diào)到輔助水電班,主要管理污水處理,直到現(xiàn)在。
    在包裝車間,工作還是比較累的,但是過的也比較充實(shí),里邊人多,有說有笑的,倒也不覺得寂寞與孤單,在一個好的工作環(huán)境中工作還是不錯的,心情也不是那么的壓抑,工作也是屬于生活,工作也是為了生活,所以不必要把生活與工作分開,他們是互相關(guān)聯(lián)的。那個時(shí)候,由于剛下學(xué),人也比較憨厚老實(shí),做工作也是很認(rèn)真的,感覺只要自己工作努力,自己應(yīng)該有出頭的日子,所以工作認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)。
    過了有段時(shí)間,我們有幾個人同時(shí)被任命為小組長,由于我從來沒有做過管理這方面的事情,做的并不是很好,給組員評價(jià)也成了我們幾個小組長工作中的一部分,不知道是車間領(lǐng)導(dǎo)想讓我們鍛煉,還是把這個得罪人的工作推到了我們的頭上。在這幾個小組中,我的組管理的最差勁,工作雖然都做了,卻也得不到領(lǐng)導(dǎo)的好評,我自己也能看的出來,小組不團(tuán)結(jié),工作都又不想做,所以工作的效率不是那么的理想,曾經(jīng)的我以為,自己也有那么一點(diǎn)點(diǎn)的成就,可到了最后,還是沒有成就。想想那時(shí)候,我也是有點(diǎn)傻,我為了讓小組的人工作輕松一些,很多不是我該做的工作我都替他們做了,我感覺自己要做到表率,起到帶頭的作用,我感覺用自己的真心勞動去影響和改善他們,我縮短了自己吃飯的時(shí)間,人家還坐在飯桌上說笑的時(shí)候,我已經(jīng)離開了食堂,準(zhǔn)備進(jìn)車間了,別人都在嘲笑我的時(shí)候,我也在笑,因?yàn)樗麄儾欢?,他們不懂我這樣做的理由,我也不會告訴他們,這將成為我工作中的一個小秘密。雖然自己比其他的組長更辛苦,工作的時(shí)間相對多了點(diǎn),可是我沒有看到自己的勞動成果,所以我真的很失敗。組員之間還是那么的不團(tuán)結(jié),我的`辛苦白費(fèi)了,可能自己的方法錯了,或許一開始我不該對他們那么好,我也應(yīng)該很嚴(yán)厲的管理他們,這樣他們也不會覺得我那么的好欺負(fù),回頭想想,自己還真傻。呵呵!
    在工作期間,我發(fā)現(xiàn)有的小領(lǐng)導(dǎo)算什么領(lǐng)導(dǎo)啊,那個時(shí)候我感覺上邊的決策層領(lǐng)導(dǎo)都瞎了眼,能讓那樣的人做領(lǐng)導(dǎo),他們還真會選擇,選擇的領(lǐng)導(dǎo)車間人幾乎全是埋怨的,雖然嘴上沒有說,地下里都在罵那幾個所謂的領(lǐng)導(dǎo),成天不會解決個事情,又說這個,又說那個,整個一個……現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),這個社會要么關(guān)系要么錢,可惜我單槍匹馬,…………這個就叫現(xiàn)實(shí),還是得面對。
    不過在車間也有那么一點(diǎn)點(diǎn)的收獲,路遙知馬力,日久見人心,共同經(jīng)歷風(fēng)雨,我找到了個好朋友。在這里祝福他工作順利,身體健康。
    到了污水處理站,別人眼里覺得是個很好的工作,那么的清閑,事實(shí)上他們還是不懂,其實(shí)每個工作都不是那么的好做,就算你認(rèn)真了,有時(shí)候還是不行。到這邊工作已有九月,工作還是比較認(rèn)真的,只是偶爾工作做得不是很好吧,領(lǐng)導(dǎo)批評也很正常,以后自己注意就行了,到了哪里都是小癟三,人呢,都不容易。在這邊是心累??!
    日期xx-7-11
    臨床試驗(yàn)工作心得篇二
    作為一名醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,在學(xué)習(xí)藥物臨床試驗(yàn)的時(shí)候,我們不但要學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,還要實(shí)踐藥物臨床試驗(yàn)。在這個過程中,我深刻地體會到了藥物臨床試驗(yàn)的重要性以及試驗(yàn)中需要注意的一些問題。下面我將從五個方面,來分享我的藥物臨床試驗(yàn)實(shí)踐心得體會。
    一、嚴(yán)格遵守試驗(yàn)協(xié)議
    在藥物臨床試驗(yàn)中,試驗(yàn)協(xié)議是非常重要的。試驗(yàn)協(xié)議包含了試驗(yàn)的流程、方法和標(biāo)準(zhǔn),以及對試驗(yàn)對象的安全和權(quán)益的保障。在試驗(yàn)過程中,我們必須嚴(yán)格遵守試驗(yàn)協(xié)議,確保試驗(yàn)的準(zhǔn)確性和有效性。如果試驗(yàn)協(xié)議有所改變,必須經(jīng)過相關(guān)的試驗(yàn)倫理委員會和監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。
    二、嚴(yán)密的監(jiān)測和記錄
    在試驗(yàn)過程中,對試驗(yàn)對象的監(jiān)測和記錄非常重要。試驗(yàn)對象的生理指標(biāo)、病史、用藥記錄等都必須嚴(yán)格監(jiān)測和記錄下來,以便于對試驗(yàn)結(jié)果的分析和評價(jià)。另外,藥物臨床試驗(yàn)中還需要對藥物的安全性和副作用進(jìn)行監(jiān)測和記錄。每次試驗(yàn)結(jié)果都需要及時(shí)記錄,以免遺漏對試驗(yàn)結(jié)論帶來不必要的影響。
    三、尊重試驗(yàn)對象的權(quán)益
    藥物臨床試驗(yàn)涉及到人體,因此尊重試驗(yàn)對象的權(quán)益是非常重要的。試驗(yàn)對象在參加試驗(yàn)前必須簽署知情同意書,并充分了解試驗(yàn)的目的、方法、風(fēng)險(xiǎn)和利益,自愿參加試驗(yàn)。在試驗(yàn)過程中,必須尊重試驗(yàn)對象的意愿和權(quán)益,保護(hù)其安全和隱私。如有發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)對象出現(xiàn)不良反應(yīng)或病情加重等情況,必須及時(shí)處理并向試驗(yàn)對象說明情況。
    四、認(rèn)真篩選試驗(yàn)對象
    藥物臨床試驗(yàn)必須嚴(yán)格篩選試驗(yàn)對象,確保試驗(yàn)對象符合試驗(yàn)要求。試驗(yàn)對象的年齡、性別、身體狀況、病情、用藥情況等都必須符合試驗(yàn)要求,以保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。另外,在試驗(yàn)過程中,應(yīng)避免對試驗(yàn)對象在意識、意愿等方面進(jìn)行影響,確保試驗(yàn)結(jié)果的客觀性。
    五、合理設(shè)置試驗(yàn)設(shè)計(jì)和方案
    藥物臨床試驗(yàn)的設(shè)計(jì)和方案必須合理,符合倫理和科學(xué)原則。試驗(yàn)設(shè)計(jì)需要考慮試驗(yàn)對象的病情和體質(zhì)等因素,方案也需要注意試驗(yàn)的流程和各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測和記錄等。同時(shí),不同類型的藥物需要采用不同的試驗(yàn)設(shè)計(jì)和方案,以保證試驗(yàn)結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性。
    總之,藥物臨床試驗(yàn)是一項(xiàng)重要的醫(yī)學(xué)實(shí)踐和研究工作,需要我們嚴(yán)格遵守試驗(yàn)協(xié)議、嚴(yán)密監(jiān)測和記錄、尊重試驗(yàn)對象的權(quán)益、認(rèn)真篩選試驗(yàn)對象和合理設(shè)置試驗(yàn)設(shè)計(jì)和方案。只有這樣,才能使藥物臨床試驗(yàn)的結(jié)果符合實(shí)際應(yīng)用的需要,為人類的健康做出貢獻(xiàn)。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇三
    一直對盼望已久的暑期實(shí)踐開始了.我們的暑期實(shí)踐活動是對服務(wù)外包企業(yè)做調(diào)查問卷.我們分為三組,每組分別去做調(diào)查.我們這組三個人首先找到了一幢寫字樓,然后我們每個人分層去找公司.我來到了一家公司,找到他們的經(jīng)理,然后我向他介紹了下情況,沒想到他連看都沒看就叫我離開,還叫我別去打攪其他人工作.第一次就遭到這樣的拒絕,我心里并不好受,但我還是硬著頭皮去其他公司。
    其實(shí),每來到一家公司透過玻璃窗,看到里面員工都正忙著工作,我就會在公司門口徘徊猶豫一下,我怕進(jìn)去會打攪他們,也擔(dān)心他們沒時(shí)間理會我.但我必須得去,所以每次我都鼓足勇氣進(jìn)去。每當(dāng)我推開門的時(shí)候,他們都刷地朝我看,一雙雙眼睛盯著我,但很快他們又投入到工作中去了,一開始我還真有點(diǎn)不知所措,這么多人也不知道該找誰好.然后我問了下旁邊的一個員 工經(jīng)理在哪,直接去找經(jīng)理。有的經(jīng)理比較忙,就叫其他人幫我填問卷,有的叫我等一下再去拿,說先看一下,但當(dāng)我再去拿的時(shí)候,她又說沒時(shí)間。
    其中有一個經(jīng)理讓我印象蠻深刻的.她問我做這個問卷有什么目的,是不是填完以后向他們推銷這種業(yè)務(wù),我忙向她解釋說我不是搞推銷的,我是學(xué)校暑期實(shí)踐活動弄了這樣一個課題,只是想了解服務(wù)外包這個行業(yè)的發(fā)展情況以及它的發(fā)展?jié)撃埽@個經(jīng)理態(tài)度還是很堅(jiān)決,說他們企業(yè)與服務(wù)外包沒有什么關(guān)系沒什么好填的'.當(dāng)時(shí)我就覺得這個經(jīng)理應(yīng)付能力蠻強(qiáng)的.考慮問題也蠻周到。
    其實(shí)在做調(diào)查問卷時(shí)也碰到過一些公司的人蠻熱情的,他們有的還很同情我們,說這么熱的天在外面跑也不容易的,所以他們有的還倒水給我喝,還蠻愿意填寫問卷,可能問卷頁數(shù)比較多,而且問題也有些麻煩,所以有時(shí)填完一份問卷也花了他們幾十分鐘.在這次實(shí)踐中,我也了解了公司的一些基本情況,看到了他們的工作環(huán)境??吹矫恳粋€員工基本上都有一臺電腦,他們都在電腦上進(jìn)行操作。以前也沒去過公司,也不知道公司的狀況,現(xiàn)在也算了解了一點(diǎn)點(diǎn)。在他們休息的時(shí)候看到他們同事之間相互開玩笑,嬉戲,覺得他們相處的很開心,在和諧的環(huán)境中才能輕松的工作,所以融洽。和諧的工作環(huán)境很重要。
    暑期實(shí)踐很快就結(jié)束了,雖然這次實(shí)踐的時(shí)間并不長,但在這次實(shí)踐中卻學(xué)會了很多,體驗(yàn)了很多,也感受了不同的待遇。一開始被人拒絕心里會不太好受,慢慢的被人拒絕多了也就無所謂。一開始走進(jìn)公司看到這么多人有點(diǎn)慌張,有點(diǎn)不知所措,后來也就鎮(zhèn)定。從容了很多,而且也能更加清楚明白地表達(dá)自己的意思,更好的提高了與人交流的能力。在這次實(shí)踐中,也更能體會到社會要比學(xué)校復(fù)雜的多,競爭也更加激烈,在學(xué)校只要處理好與同學(xué)和老師之間的關(guān)系就好了,但在工作中,不僅要處理好與同事,老板之間的關(guān)系,還要學(xué)會更多處理事情,應(yīng)對事情的能力。
    一直對暑期實(shí)踐充滿了期待,覺的暑期實(shí)踐是個很好的鍛煉機(jī)會。通過實(shí)踐可以接觸社會,并把學(xué)到的知識用到實(shí)際當(dāng)中去,并把遇到的問題和看到的現(xiàn)象用學(xué)過的知識去分析,真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合。而且通過暑期實(shí)踐鍛煉自己的能力,擴(kuò)大自己的知識面,能夠了解到更多的東西,還能培養(yǎng)自己處理事情的能力,提高與人交流 的能力??傊?,參加暑期實(shí)踐是一次非常有意義的活動。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇四
    一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    走過2016,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
    一、一年來的工作表現(xiàn)
    (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),做好個人工作計(jì)劃。為做好督查工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
    (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
    (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    二、工作中的不足與今后的努力方向
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
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    臨床試驗(yàn)工作心得篇五
    今年2月,我通過人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。
    一、人事管理方面
    1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
    初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
    2、歸檔人事檔案
    我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
    3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶
    由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
    4、招聘新員工
    根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、行政工作方面
    1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
    和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于初來乍到的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
    2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證
    領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的顧問,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證;每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
    3、其他行政工作
    行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。
    作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì),要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
    最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好 !
    臨床試驗(yàn)工作心得篇六
    必須領(lǐng)導(dǎo)高度重視與關(guān)心支持。督查工作是領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸,我們無論是理論水平還是實(shí)踐能力,都與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志有一定差距,讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強(qiáng)勢單位的同志的工作,確實(shí)比較難,再加上我們督查人手太少,督查工作顯得“難上加難”。針對這些實(shí)際情況,區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào):要整合力量,充實(shí)區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作,高度一致同意增加督查工作力量,改善工作條件。黨委召開的會、專題會,包括領(lǐng)導(dǎo)同志的一些重大調(diào)研活動,安排我們督查干部列席和隨行,讓我們督查干部在第一時(shí)間掌握領(lǐng)導(dǎo)講什么、抓什么,準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握工作要求。
    區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)干部為我們督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺,讓我們督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華,經(jīng)常給我們督查干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、出題目,在工作實(shí)踐中歷練才干、增強(qiáng)本領(lǐng),即使在工作中出現(xiàn)了失誤,也及時(shí)批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀(jì)委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實(shí)踐活動督導(dǎo)、駐村工作考核、作風(fēng)督查等方面的燃油、車輛保障。這樣,既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號,又讓我們督查干部“有位、有為、有效、有威”。
    必須緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn)。黨委的中心工作和關(guān)注點(diǎn),是我們督查工作的重點(diǎn)內(nèi)容。作為督查室的干部,平時(shí)工作時(shí),必須注意了解和準(zhǔn)確掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么和各級各部門職能。如果領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么、每個部門職能是做什么的,我們督查干部都不清楚、不了解、不掌握,我們開展督查工作就很難與領(lǐng)導(dǎo)同志的思路和要求合拍共振,對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、建議不知所云,對所講的觀點(diǎn)只知其一、不知其二,對領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排領(lǐng)會不準(zhǔn)、學(xué)習(xí)理解不深,就不能向被督查單位準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路、工作要求,就很難提高工作效率。
    只有我們堅(jiān)持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”,自覺跟上區(qū)委節(jié)拍,掌握新動態(tài),弄清新變化,準(zhǔn)確把握督查方向和重點(diǎn),對黨委決策部署的落實(shí)才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用,也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如,最近,區(qū)委書記在鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門調(diào)研和大小會議上,提出了全黨上下抓經(jīng)濟(jì)、抓工業(yè)、抓投資、抓招商,做好行政中心搬遷,整治“庸懶散慢浮”,等等,這些項(xiàng)工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作。我們向區(qū)委報(bào)告各級各部門開展這些工作的有關(guān)情況,包括工作是如何開展的,存在什么問題,采取什么措施,有什么樣的獨(dú)特做法,為區(qū)委決策和抓落實(shí)提供有效服務(wù)。這樣,在具體工作中,我們督查工作的權(quán)威自然就樹立起來了。
    必須研究制定督查方案。不打無準(zhǔn)備的仗。要想被督查單位講求實(shí)效、不走過場、高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實(shí)開展工作,我們必須精心策劃并制定好督查工作方案,對重點(diǎn)片區(qū)、區(qū)直部門重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包靠分工、責(zé)任分解,牢牢把握工作主動權(quán),引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作,讓被督查單位隨時(shí)掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時(shí)間點(diǎn)所做的工作,也隨時(shí)提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時(shí)間點(diǎn)要做好哪些工作。
    必須多請示、勤匯報(bào)。按督查方案開展督查工作后,必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,工作中遇到的有些問題,必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)請示,但領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙,我們直接與領(lǐng)導(dǎo)接觸、面對面匯報(bào)工作的機(jī)會很少,我們只好發(fā)揮主觀能動性,找各種機(jī)會見縫插針式地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。比如,上下班時(shí)遇到領(lǐng)導(dǎo),一塊上下樓時(shí),抓住機(jī)會請示匯報(bào);開會時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)到會時(shí)間比較早,抓住會前這段時(shí)間請示匯報(bào);中午就餐時(shí),抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào);調(diào)研時(shí),在車上見機(jī)請示匯報(bào),特別緊急的事項(xiàng),電話、短信、彩信、微信等形式請示匯報(bào),等等。請示匯報(bào)工作時(shí)簡明扼要、直切主題,不長篇大論、拖泥帶水。
    必須強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),不定期回訪復(fù)查。我們推行“一線工作法”,力求既做到行動“貼得緊”,緊扣區(qū)委中心工作;又做到工作“督得快”、問題“查得實(shí)”,真督實(shí)查。我們始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),堅(jiān)持原則、“唱黑臉”糾正問題,實(shí)事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題,共同探討解決問題。我們對黨委重點(diǎn)工作、重大工程、民生實(shí)事等社會關(guān)注度高、影響面大的事項(xiàng),采取小分隊(duì)督查、隨機(jī)抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實(shí)地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報(bào)督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式,對落實(shí)情況開展調(diào)查復(fù)核,真實(shí)反映實(shí)際情況,主動協(xié)調(diào),推動工作落實(shí)。我們對落實(shí)不到位的事項(xiàng),組織開展回訪復(fù)查,督促責(zé)任單位整改落實(shí)到位,適時(shí)組織開展“回頭看”、“再督查”,真正使問題得到全面解決。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇七
    20xx年是我進(jìn)入工作崗位的第一年,回顧這一年的工作和生活,受益頗多。20xx年在我看來也是充滿變化的一年,我在12月份離開了無所事事的生活來到了土建處第三項(xiàng)目部。
    新的工作,新的同事,對于我來說也是新的機(jī)遇。由于在學(xué)校學(xué)習(xí)的主要是xxxxxxxx,所以當(dāng)我來到項(xiàng)目部的時(shí)候,對工程預(yù)算專業(yè)的具體內(nèi)容很是陌生。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候,幾乎什么也不懂,更別提什么算好算準(zhǔn)出精品了。幸運(yùn)的是預(yù)算部的各位同事和老師給予了我巨大的幫助,無論我提出的問題是多么的簡單,他們都會耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡單到復(fù)雜,由配合工作到獨(dú)立完成,讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。
    接觸預(yù)算工作兩個月的時(shí)間,讓我對預(yù)算工作有了新的認(rèn)識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中,我比較欠缺的是細(xì)心。我接到的第一個工程是魯山xx工程的預(yù)算,這個工程讓我對xxxxxxxxxx(專業(yè)術(shù)語)有了進(jìn)一步的了解。也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺,一定要腳踏實(shí)地,一開始就把基礎(chǔ)打牢,每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。比如在和對方造價(jià)員對預(yù)算的時(shí)候,自己計(jì)算的每個數(shù)據(jù)是怎么來的,工程量的計(jì)算規(guī)則是什么,這個地方我這樣考慮的依據(jù)是什么,這些問題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人,據(jù)理力爭。
    在參與魯山xx預(yù)算審核的工作中,我深刻的認(rèn)識到不細(xì)心導(dǎo)致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少,結(jié)構(gòu)很簡單,但是由于自己一時(shí)馬虎沒看清圖紙中xx(就你上次算錯東西的事)具體構(gòu)造,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)。由此可見,越是簡單的問題,越不可掉以輕心。
    在預(yù)算領(lǐng)域,我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從項(xiàng)目部各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與魯山xx的預(yù)算編制工作時(shí),我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額,然后xxx(你部長)的定額子目做對比。從中我認(rèn)識到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面,在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準(zhǔn)確,這些都需要我在以后的.工作中去提高和完善。
    預(yù)算軟件的操作方面,由于自己對電腦操作比較熟悉,所以上手比較快。現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣,圖形算量以及套價(jià)軟件完成一個工程的預(yù)算編制。但是在效率和精確度方面還需要提高。俗話說萬事開頭難。經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)和工作,我也算是走進(jìn)了預(yù)算工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。陽歷新年將至,我要在這辭舊迎新的時(shí)候,把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄,將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚(yáng)。逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各位同事一同攜手為項(xiàng)目部的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇八
    目前,銀行之間的競爭日益激烈,為了滿足各種各樣的消費(fèi)者的需求,銀行在新的業(yè)務(wù)開發(fā)方面都花了不少功夫,從儲蓄業(yè)務(wù)到信用卡,到電子銀行,到理財(cái)計(jì)劃……無一不體現(xiàn)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。而隨著金融業(yè)開放的步伐的加快,以及外資銀行進(jìn)入的潛在刺激,國內(nèi)商業(yè)銀行的服務(wù)必須進(jìn)行很大的轉(zhuǎn)變才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。因此,針對顧客需求的服務(wù)營銷是銀行改善和提升水平的重要手段。
    服務(wù)特性及其管理挑戰(zhàn)
    按照服務(wù)營銷學(xué)的定義,服務(wù)具有無形性、不可分離性、異質(zhì)性和易逝性四個特征,銀行可以此作為標(biāo)準(zhǔn),來改善服務(wù)。
    1、無形性:服務(wù)是活動而不是物件,在購買前難以通過感官感受到。因?yàn)榉?wù)的無形,服務(wù)的差異化難以被顧客感知,通過有形方式表現(xiàn)服務(wù),成為服務(wù)營銷管理要考慮的重要內(nèi)容。
    事實(shí)上,顧客也在使用有形線索來選購和評價(jià)服務(wù),如閱讀銀行的宣傳單,詢問其他親朋好友的經(jīng)歷等。而要讓顧客得到好的有形線索,銀行就需要不斷的傳達(dá)自己的服務(wù)理念。服務(wù)理念是吸引消費(fèi)者接受服務(wù)的利益點(diǎn),例如招商銀行的`“因你而變”,工商銀行強(qiáng)調(diào)的“您身邊的銀行”,就體現(xiàn)出處處為消費(fèi)者著想的理念。但是現(xiàn)在很多銀行一再強(qiáng)調(diào)的是提供的產(chǎn)品的功能訴求,比如“貸款買車到建行”,只是說明建行在這些服務(wù)上的優(yōu)勢,并沒有切入到顧客的感性心理需求中。
    2、不可分離性:生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行,顧客作為合作生產(chǎn)者,作為服務(wù)過程中的投入要素,顧客所提供的信息、行為表現(xiàn)等,對服務(wù)結(jié)果有明顯的影響。因此,銀行需要加強(qiáng)對顧客的輔導(dǎo),多與顧客溝通,增加對顧客服務(wù)的投入,比如自助服務(wù),就可以更好地滿足個性化的需求?,F(xiàn)在一些年紀(jì)在40歲以上的中老年人不會使用銀行的atm機(jī),取非常少的一筆錢,都要到柜臺排隊(duì),一旦等待時(shí)間太長,他們就會不滿意,如果銀行能提供他們一些輔導(dǎo)或培訓(xùn),教會他們使用,那么就能夠帶給他們更好的感受。此外銀行讓顧客填寫非常復(fù)雜的單子,就是對顧客需求的不了解。因此,銀行要推出一項(xiàng)金融產(chǎn)品,需要充分考慮顧客的意見,顧客是產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路的來源,而在推出后,也要加強(qiáng)和顧客的交流,以使服務(wù)能夠被廣泛的顧客使用和傳播。
    3、異質(zhì)性:服務(wù)質(zhì)量受到眾多因素的影響。銀行的服務(wù)是一個行為鏈條組成的,從接觸服務(wù)人員開始,每個顧客就在潛意識里對銀行的服務(wù)做出評價(jià),一個銀行每天可以讓顧客產(chǎn)生大約500,000次的評價(jià)片斷,這些片斷將成為日后顧客傳播和是否繼續(xù)采用該銀行服務(wù)的基礎(chǔ),加上服務(wù)過程的開放性,員工與顧客間存在大量的互動,員工成了影響顧客感知和評價(jià)的重要因素。員工的服飾、儀表、統(tǒng)一用語、態(tài)度、員工與顧客的溝通方式都會影響到顧客的感受,要讓員工有好的表現(xiàn),培訓(xùn)和獎懲制度的制定就比較重要,民生銀行在對于柜臺的人員培訓(xùn)和激勵方面就下了不少功夫,但是國有商業(yè)銀行還需要較大改進(jìn)。
    4、易逝性:生產(chǎn)能力隨時(shí)間消逝,不能儲存,供求矛盾尖銳。由于服務(wù)需求的不可儲存性和顧客對產(chǎn)能利用的滿意度的非線性,要求服務(wù)產(chǎn)能具有一定柔性,包括對設(shè)備、場地的調(diào)整、員工靈活的增減方法、營銷手段輔助以及員工情緒、態(tài)度的一致性等,這需要銀行在體制上的創(chuàng)新和在管理上的靈活性,例如保持員工的活力,塑造良好的企業(yè)文化,對于銀行這樣的服務(wù)業(yè)來說,低品質(zhì)的企業(yè)文化足以毀壞所有的服務(wù)規(guī)范,而管理的低效率會讓銀行直接失去生意。例如郵政儲蓄當(dāng)前就面臨著企業(yè)機(jī)制、文化、規(guī)范和產(chǎn)品創(chuàng)新等各個方面的問題,如再不改革,危機(jī)可見一斑。
    超越顧客期望才能提升銀行服務(wù)
    顧客對他們所接受的產(chǎn)品或服務(wù)都有一定的期望,這些期望是以他們的需要及欲望為基礎(chǔ)的,顧客同時(shí)還對他們所接受的產(chǎn)品或服務(wù)有一種感受,所以,當(dāng)顧客所得到的實(shí)際感受相當(dāng)于或高于他們所期望獲得的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),就產(chǎn)生了對服務(wù)較高的滿意度。反過來說,當(dāng)顧客的實(shí)際感受低于他們的期望時(shí),就對銀行做出負(fù)面的評價(jià)。
    銀行顧客的期望與實(shí)際感受的對比
    作為銀行來說,隨時(shí)把握消費(fèi)者的需求和研究他們的行為,會更好的管理和服務(wù)于顧客的期望。在這個人們越來越關(guān)注細(xì)節(jié)的時(shí)代,國內(nèi)商業(yè)銀行保持優(yōu)勢的策略,在于服務(wù)的升華,而不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新。比如網(wǎng)點(diǎn)便于接近、門面的檔次感、排隊(duì)時(shí)間、前臺監(jiān)控設(shè)施的完備性、門面空間、門面中的服務(wù)信息、咨詢問題時(shí)得到答復(fù)的及時(shí)性與確定性、輔助設(shè)備的工作效率與運(yùn)行穩(wěn)定性、銀行管理者的公眾場合的形象、銀行的人格形象與服務(wù)承諾的體貼性,都是服務(wù)的重要元素,服務(wù)營銷的精妙,就在于能夠在充分把握消費(fèi)者對服務(wù)細(xì)節(jié)的需求基礎(chǔ)上,提供有效的和具有特色的服務(wù)。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇九
    我學(xué)的專業(yè)是會計(jì),為了加強(qiáng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會計(jì)工作的操作能力,本學(xué)期初,我在一家建筑公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí)。
    建筑公司的會計(jì)部并沒有太多人,設(shè)有一個財(cái)務(wù)部長,一個出納,兩個會計(jì)員,而教導(dǎo)我的是老會計(jì)_。剛到會計(jì)部_就叫我先看她們以往所制的會計(jì)憑證。
    總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計(jì)循環(huán)的基石——會計(jì)分錄,以至于后來_讓我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)習(xí)時(shí)只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。
    畢竟會計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。
    別以為光是認(rèn)識就行了,還要把所有的.單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準(zhǔn)備。
    制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。
    因?yàn)橐怀鲥e并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴(yán)格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。
    并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總賬的借貸的就不能結(jié)平了。
    如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù),是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。
    從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。_很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單,有了基本認(rèn)識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。
    通過在建筑公司這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),使我第一次把自己所學(xué)到的理論知識真正地應(yīng)用到實(shí)踐中去,并且在實(shí)踐中得到了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又獲得了許多理論知識中所沒有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這不僅豐富我的工作經(jīng)驗(yàn),更加提高了我的業(yè)務(wù)理論水平。
    我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,充分展示自我的個人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
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    臨床試驗(yàn)工作心得篇十
    近期,我鄉(xiāng)組織全體干部學(xué)習(xí)了我省聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民行動動員大會精神,從今年開始,在全省開展以單位聯(lián)系貧困村、干部聯(lián)系特困戶為主要內(nèi)容的聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動。大會對這次行動的重大意義、主要任務(wù)、具體要求及重要保障方面進(jìn)行了深入細(xì)致的闡述。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我談幾點(diǎn)自己的感想:
    深入學(xué)習(xí),做好宣傳。省委提出,這次聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動的主要任務(wù)是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以聯(lián)村聯(lián)戶為載體,以為民富民為目的,宣傳政策、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導(dǎo)情緒、強(qiáng)基固本、推廣典型。說到底就是要切切實(shí)實(shí)為基層群眾解決問題,謀取福利,而要達(dá)到這樣的目的,就必須進(jìn)村入戶,走到群眾當(dāng)中去,傾聽他們的呼聲,了解他們的訴求,幫助他們排憂解難,以脫貧致富。要做好群眾的工作,就得做好宣傳,讓群眾知道黨的政策,法律法規(guī),時(shí)代在變,政策也在隨著更新。近年來,黨對農(nóng)村各項(xiàng)惠農(nóng)政策絡(luò)繹不絕,群眾的信息接收相對閉塞,再加上文化程度低,對政策大多是道聽途說,村民之間互相傳說,這勢必會造成政策傳達(dá)的錯誤,讓群眾誤解政策。因此,要正確的傳達(dá)政策,做好宣傳。
    體察民心,了解實(shí)情。我們在基層工作并不等于我們是深入基層,在走訪的過程中,看到部分群眾的生產(chǎn)生活還相當(dāng)艱苦。特別是一些家庭,因病因殘導(dǎo)致家庭貧困的現(xiàn)實(shí),感到十分的不安和內(nèi)疚,在走訪中都一一進(jìn)行了了解和記錄,并解決了一些具體問題。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,要了解民意,就要和群眾面對面的'交流,同吃住,讓群眾說出最需解決的問題,了解群眾的困難,了解群眾的疾苦,要切實(shí)了解實(shí)情,該幫扶的要幫扶,該思想教育的要教育改造,改變落后局面,讓群眾走向致富小康之路。要細(xì)心做好民情日記,記錄所見所聞,總結(jié)提高。
    增收致富,促進(jìn)和諧。這次行動涉及對象是基層貧困村,貧困戶,要切實(shí)在增收致富上出主意、想辦法,爭取為貧困戶找準(zhǔn)一個發(fā)展路子,制定一個脫貧計(jì)劃,謀劃一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。不僅要解決貧困戶生產(chǎn)生活方面的問題,還要提供知識、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)。要有效化解糾紛矛盾,讓大事化小,小事化了,想問題辦事情要設(shè)身處地,關(guān)注群眾的想法和感受,要換位思考,理解群眾的需求和愿望,尊重群眾的意見和訴求,這樣才能在實(shí)際工作中真正建立和培養(yǎng)與群眾的感情,做好順人意、暖人心、穩(wěn)人心的工作,多講真話。真正做到增收致富,和諧發(fā)展。
    這是一次解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、也是鍛煉干部的創(chuàng)新之舉。也是加強(qiáng)我們干部與農(nóng)民群眾的溝通,搭建我們之間的橋梁,了解新農(nóng)村農(nóng)民生活中的困難和急需解決的問題,有利于我們今后更好的工作,動員干部職工進(jìn)村入戶,幫助農(nóng)民早日脫貧致富,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這是強(qiáng)化三農(nóng)工作、推進(jìn)扶貧開發(fā)、密切黨群干群關(guān)第、錘煉干部作風(fēng)的一項(xiàng)重大舉措,確實(shí)是一項(xiàng)為民、惠民、得民心的工程。我會切實(shí)把這一行動貫徹好、落實(shí)好,真正為群眾解決一些生活中的困難和問題,努力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)!
    臨床試驗(yàn)工作心得篇十一
    藥物臨床試驗(yàn)是藥品研發(fā)過程中非常關(guān)鍵的一環(huán),其目的是驗(yàn)證藥品的安全性和有效性,為藥品的上市提供科學(xué)依據(jù)。作為醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,在參與藥物臨床試驗(yàn)的實(shí)踐中,我獲得了許多重要的體驗(yàn)和感悟,今天我想和大家分享一下我的實(shí)踐心得。
    第二段:實(shí)踐內(nèi)容
    在藥物臨床試驗(yàn)的實(shí)踐中,我和我的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)對受試者進(jìn)行各項(xiàng)檢查、記錄結(jié)果和匯總數(shù)據(jù)等工作。我們需要嚴(yán)格按照臨床試驗(yàn)方案進(jìn)行操作,并做好實(shí)時(shí)記錄和維護(hù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。實(shí)踐中,我們也遇到了一些問題,例如受試者在試驗(yàn)期間出現(xiàn)偏差或不適,我們需要迅速調(diào)整治療方案以保證試驗(yàn)的順利進(jìn)行。通過與醫(yī)生、研究人員和志愿者的充分溝通和理解,我們成功地克服了這些問題,并取得了良好的試驗(yàn)結(jié)果。
    第三段:收獲與體會
    通過參與藥物臨床試驗(yàn)的實(shí)踐,我深刻體會到了科研工作的艱辛,也獲得了了解藥品研發(fā)流程和臨床試驗(yàn)過程的機(jī)會。同時(shí),我也意識到了藥物的研發(fā)和治療并非一蹴而就,需要長期耐心和努力。藥物臨床試驗(yàn)的成功與否,直接關(guān)系到藥品是否能夠上市并且保證患者的有效治療,這也提醒我了解到了科研工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和義務(wù)。
    第四段:啟示
    藥物臨床試驗(yàn)是醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生必備的一門課程,實(shí)踐中不僅能夠積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更能夠培養(yǎng)我們的臨床思維和創(chuàng)新意識,提高我們的理論知識和操作技能。未來,我希望能夠用所學(xué)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為藥品的研發(fā)和提高患者的醫(yī)學(xué)就診質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。
    第五段:結(jié)語
    藥物臨床試驗(yàn)是藥品研發(fā)中不可缺少的步驟,它能夠?yàn)槲姨峁氋F的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識。同時(shí),它也提醒我們在醫(yī)學(xué)研究和臨床實(shí)踐中,需始終貫徹科學(xué)態(tài)度、人類本位思想與較高道德勇氣,為創(chuàng)造健康的世界貢獻(xiàn)自己的力量。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇十二
    尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
    2011年,院新大樓的開診,標(biāo)志著醫(yī)院邁進(jìn)了現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化醫(yī)院的行列。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理之關(guān)鍵,為提高醫(yī)療質(zhì)量,為迎接等級醫(yī)院復(fù)審及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,現(xiàn)申請成立質(zhì)控辦。
    質(zhì)控辦由專人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮院、科、組三級質(zhì)控組織作用,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查考評。狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,科室及人員質(zhì)量控制管理量化指標(biāo)明確清晰。堅(jiān)持每月對各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療管理進(jìn)行督查、反饋,制定整改措施、落實(shí)獎罰制度,把強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,從而促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審示!
    二〇一一年六月二十八日。
    工作職責(zé):
    1.在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作,其工作受醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)。
    2.負(fù)責(zé)全院住院歸檔、運(yùn)行病歷質(zhì)控,根據(jù)病歷質(zhì)控情況及時(shí)總結(jié)反饋給臨床科室,并提出改進(jìn)措施。
    3.負(fù)責(zé)全院臨床醫(yī)務(wù)人員病歷書寫培訓(xùn),提出病歷書寫要求和指導(dǎo)意見。
    4.參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議和醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,并做好總結(jié)。
    5.對在醫(yī)療質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向院長、分管院長匯報(bào),并提出相關(guān)的建議。
    6.組織質(zhì)控辦人員不定期下病房進(jìn)行運(yùn)行病歷檢查。
    7.深入病房就病歷書寫有關(guān)問題與臨床醫(yī)生講解及溝通。
    8.負(fù)責(zé)全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量獎懲考核工作。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇十三
    2010年質(zhì)控辦完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并圍繞醫(yī)院等級評審,大力推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的提高,為全院醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)建了一個有序、規(guī)范的工作環(huán)境,為病人提供了一個更加溫馨、舒適的診療環(huán)境。為醫(yī)院兩個效益做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:
    (一)醫(yī)院管理方面:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),加強(qiáng)依法辦院和科學(xué)辦院。圍繞“科學(xué)、人道、厚德、創(chuàng)新”的辦院理念,按照衛(wèi)生行政部門要求,對我院的各項(xiàng)規(guī)范進(jìn)行了認(rèn)真清理。在依法執(zhí)業(yè)方面,對全體醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了重新審核、登記,全院專業(yè)技術(shù)人員均有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。全院嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),無任何一個科室超范圍執(zhí)業(yè)。
    2、為了健全規(guī)章制度,醫(yī)務(wù)科將2008年醫(yī)院的工作制度中涉及醫(yī)療活動的制度和職責(zé)進(jìn)行完善、修改,該工作已經(jīng)完成大部分,有待于最后審定。
    3、組織全院職工進(jìn)行法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式以自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,主要學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《全國醫(yī)院工作條例》、《醫(yī)院工作制度》、《護(hù)士管理辦法》、《藥品管理辦法》、《^v^獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》等。并隨機(jī)卷試抽考了部分職工。
    5、院領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院的信息化建設(shè),在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下,仍然投資建設(shè)電子病歷系統(tǒng),該系統(tǒng)十月份已在部分科室試運(yùn)行。醫(yī)務(wù)科對該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了大量的協(xié)調(diào)工作。
    6、由業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科牽頭,對醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行修訂,該項(xiàng)工作在進(jìn)行中。
    (二)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進(jìn)方面:
    1、開展全面質(zhì)量提升計(jì)劃活動以來,我院創(chuàng)新了管理理念,經(jīng)過探討醫(yī)療質(zhì)量形成的特點(diǎn)、規(guī)律以及影響質(zhì)量的制約因素,我們結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,對原有的質(zhì)量管理組織重新進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),建立了一個由院長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室參與全面監(jiān)控,科主任、護(hù)士長實(shí)施管理,全員個個參與的二級質(zhì)量監(jiān)控體系。為使這一監(jiān)控體系發(fā)揮有效的作用,醫(yī)院調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的成員,充實(shí)了業(yè)務(wù)骨干和管理專家;為了把醫(yī)院管理年活動與創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”結(jié)合起來,我們按照二級甲等醫(yī)院的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合質(zhì)量考核方案,對受檢科室的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。如臨床科室重點(diǎn)查住院病歷、門診病歷、處方、技術(shù)操作規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等;醫(yī)技科室重點(diǎn)檢查技術(shù)工作質(zhì)量,與臨床診斷符合率等,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給科室。每月進(jìn)行一次質(zhì)量考評,考評結(jié)果每月匯報(bào)一次,把醫(yī)療考核質(zhì)量與獎懲掛鉤。這樣,有了完善的質(zhì)量管理體系對醫(yī)療質(zhì)量管理起到了保證的作用。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇十四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全,我科對二零一二年度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題加以分析情況如下:
    i類切口手術(shù)患者預(yù)防性使用抗菌藥物比例較高。我科在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,今年對抗菌藥物使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制,目前使用率有了明顯下降,但與相關(guān)要求仍有一定差距。
    臨床工作中,醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬,抗菌藥物被濫用。如即使中孕陰道少許出血保胎治療,也較廣泛地應(yīng)用抗菌藥物;有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象,便開始應(yīng)用抗生素,而不做相應(yīng)病原學(xué)檢查。
    手術(shù)患者、出血患者抗菌藥物使用率過高。
    脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式不合理。
    我科剖宮產(chǎn)、足月自然分娩預(yù)防性受用抗菌藥物以頭孢西丁鈉為主,主要是ii類抗菌藥物用于預(yù)防性用藥。
    綜上所述,不應(yīng)憑經(jīng)驗(yàn)選用抗生素,應(yīng)當(dāng)把細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏實(shí)驗(yàn)作為重要依據(jù)確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應(yīng)用,就要注意藥物的適應(yīng)證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥,以減少藥物的不良反應(yīng),保證用藥安全有效。
    將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用的監(jiān)督管理;增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識培訓(xùn),熟悉藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學(xué)等正確選用抗菌藥物。
    每月對全科臨床醫(yī)師的處方及病歷進(jìn)行抽查、點(diǎn)評,并將點(diǎn)評結(jié)果進(jìn)行匯總分析。
    總之,醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)識到抗菌藥物合理應(yīng)用的重要性。認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,逐步將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道,促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇十五
    由各種專業(yè)背景的人員協(xié)做完成。
    臨床試驗(yàn)事務(wù)繁雜瑣碎事無巨細(xì)且事事都很重要。
    所以不管是crccradm醫(yī)學(xué)人員等等都需要良好溝通能力。
    良好的溝通能力不是說需要你溜須拍馬圓滑處事。
    至少。
    就光這一點(diǎn)很多人就做不到。
    比如說你在錄入數(shù)據(jù)遇到問題或者是在管理研究藥品或處理樣品遇到問題。
    大部分人反饋就是說xxx有問題,請問該怎么處理。
    你是不是應(yīng)該具體描述一下背景:時(shí)間地點(diǎn)人物環(huán)境原因等因素。
    如果是線上溝通你是不是應(yīng)附上截圖或照片,方便別人參照。
    凡是方便別人就是方便自己啊。
    還有就是一定得及時(shí)溝通,及時(shí)反饋問題。
    遇到一個問題需要向leader反饋,耽擱了之后忙著忙著就容易忘了~。
    為什么說crc是機(jī)構(gòu)溝通的橋梁。
    看看crc平時(shí)需要溝通的主要人員:
    研究醫(yī)生分為主要研究者和研究者。
    國內(nèi)的尿性就是要把主要研究者的頭銜掛在xx主任或xxx院長身上。
    而這些boss日理萬機(jī),基本不管具體試驗(yàn)開展。
    但是臨床研究有很多很多材料是需要主要研究者簽字的。
    找研究者簽字便讓cra/crc很頭疼。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇十六
    工作對于每個人來說都是一種必需品,是我們生存中的一部分。在工作中我們會獲得收入,以及從職業(yè)生涯中獲得經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展。不管是正在開始職業(yè)生涯還是已經(jīng)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的人,每個人都應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注工作的表現(xiàn)和績效,并且持續(xù)不斷地反思自己的工作方式和改進(jìn)方法,以提高工作效率和提升自己的職業(yè)技能水平。
    第二段:工作的心態(tài)
    工作心態(tài)是工作的前提和基礎(chǔ),如果自己沒有一個積極的心態(tài),那么工作效率和績效不可能高。在工作中,我們要時(shí)刻保持充滿激情的狀態(tài),要愿意學(xué)習(xí)新知識和技能,既要有耐心,又要有毅力,這樣才能快速融入工作中去。同時(shí)要把工作和生活分開,不斷反思自己的工作方式和態(tài)度,及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)。
    第三段:工作績效
    好的工作績效是每個職業(yè)人都非常希望得到的,它不僅可以帶來一定的物質(zhì)利益,而且可以提升我們的職業(yè)聲譽(yù)和地位。在工作中,在達(dá)成團(tuán)隊(duì)成就的同時(shí),我們必須保證自己的表現(xiàn)和績效,這樣才能在競爭中處于優(yōu)勢地位。對于自己的工作成果,我們還要及時(shí)地依據(jù)目標(biāo)和前提條件進(jìn)行評價(jià),及時(shí)調(diào)整自己的工作方式和方法。這樣才能不斷提高自己的績效和職業(yè)技能水平。
    第四段:工作溝通
    工作中,贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任并建立和諧的溝通關(guān)系,是我們工作成功的重要保障。無論是協(xié)作、交流還是合作,溝通都是必不可少的。因此,我們需要不斷提升自己的談判、溝通及表達(dá)能力。同時(shí),保持良好的人際關(guān)系,努力去理解別人的需求和看法,并懂得尊重他人的意見和決策。
    第五段:工作總結(jié)
    經(jīng)常進(jìn)行工作總結(jié),能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和薄弱點(diǎn),并有計(jì)劃地展開改進(jìn)和提升,是提升職業(yè)技能和達(dá)到職業(yè)目標(biāo)的重要方法之一。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己的工作表現(xiàn)和績效,不斷學(xué)習(xí)和提高自己,在反思?xì)v程中不斷迭代和完善自己的工作方式和方法。在未來的工作中,才能揚(yáng)長避短,逐步成為自己理想的職業(yè)人。這樣的總結(jié)也是工作中的一種追求和信仰。
    結(jié)論:
    最后,提醒自己:工作不僅僅需要勤勞、努力和拼搏。也需要理性思考、合理規(guī)劃和溝通,要融入團(tuán)隊(duì)中,看待工作績效并具備質(zhì)量和上進(jìn)心,最終才能成為公司所需要的人才??紤]好方向,不斷學(xué)習(xí),不斷提升。這將會讓我們看到自己在不斷變成和成長,獲得更多新的機(jī)會和挑戰(zhàn)。
    臨床試驗(yàn)工作心得篇十七
    董事長助理是個特殊的位置,他的言行舉止代表的不僅僅是個人,還有董事長的形象,公司的形象,有著非常重要的承上啟下作用。下面我談?wù)勎业男牡皿w會:
    所謂公關(guān)意識,是一種自覺用公共關(guān)系理論和原則指導(dǎo)自己思維和行動的觀念,又稱“公關(guān)觀念”。總裁秘書只有具備較強(qiáng)的公關(guān)意識,才能協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,充分發(fā)揮好輔助協(xié)調(diào)作用,以達(dá)到提高企業(yè)的知名度,為企業(yè)樹立良好形象的目的??偛妹貢P(guān)意識的培育,不僅要注重培養(yǎng)樹立單位良好形象的意識外,還要有一個廣結(jié)良緣的意識,即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng),以取得更多的支持和幫助。剛進(jìn)入社會的青年學(xué)子在公關(guān)意識方面肯定是很薄弱的,需要慢慢培養(yǎng)的培養(yǎng)和積淀。
    總裁秘書的角色意識,是指總裁秘書對自己所擔(dān)任角色的社會地位以及由這一地位所決定的職責(zé)的認(rèn)識與體會,具體而言,總裁秘書角色的主要行為特征就是輔助總裁管理,為總裁提供綜合服務(wù)??偛妹貢巧谋举|(zhì)性就在于輔助性,因?yàn)闆]有總裁,就不會有總裁秘書,因此總裁秘書應(yīng)該以高度的責(zé)任感去輔助總裁進(jìn)行管理和決策。由于總裁秘書承擔(dān)著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的職能,總裁秘書的任何一種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度都會對總裁的工作造成負(fù)面的影響,影響總裁和公司的聲譽(yù),因此輔助角色意識的背后還需要高度的責(zé)任感。
    進(jìn)諫和規(guī)勸意識,是指總裁秘書除了對總裁在工作上服務(wù)支持以外,當(dāng)發(fā)現(xiàn)總裁工作、決策上的問題和錯誤時(shí),要通過正當(dāng)?shù)那?、妥善的方法向總裁反映,以便及時(shí)糾正和處理。
    現(xiàn)代管理意識,是指總裁秘書要具備現(xiàn)代管理的一些基本概念和能力,在我看來,主要有以下三點(diǎn)很重要的現(xiàn)代管理意識:第一,競爭意識;第二,合作(協(xié)作)意識;第三,效率意識。只有具有競爭意識,才能不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,更好的勝任工作;只有具有和意識,才能更好的協(xié)調(diào)和溝通;只有具有效率意識,才能把紛繁復(fù)雜的秘書工作做到在最短的時(shí)間里取得最大的效果。
    積極學(xué)習(xí)意識,是指總裁秘書在工作當(dāng)中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、有強(qiáng)烈的求職欲望,不斷擴(kuò)充自己的知識面,努力提高各方面綜合素質(zhì)的意識。只要這樣,才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要,更好的為總裁提供服務(wù)和決策參考。
    信息意識是指總裁秘書要主動了解各方面情況、掌握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題,然后進(jìn)行篩選、處理,綜合分析,進(jìn)而提供給總裁準(zhǔn)確有用的信息資料以供決策參考。在一個信息爆炸的時(shí)代,收集、篩選有用的信息,應(yīng)該是總裁秘書時(shí)刻需要做到的,而且信息的質(zhì)與量將極大影響到工作效率的高低。
    幕后意識是指總裁秘書的工作由于其輔助性和服務(wù)性,其工作成績一般不會獨(dú)立完整的顯示出來,而是附著于公司的整體工作成績和總裁的有效決策之中。因此,總裁秘書要有“淡泊以明志”的精神境界,掌聲和鮮花與自己無緣,但仍然要擺正位置、端正態(tài)度,做好自己的工作。
    以上幾個方面是我對總裁秘書職業(yè)意識的幾點(diǎn)認(rèn)識,除此之外,總裁秘書還必須具備敬業(yè)意識、全局意識、吃苦耐勞意識等一般職業(yè)所共有的素養(yǎng)。以上論述的總裁秘書應(yīng)該具備的職業(yè)意識,綜合在一塊,就是總裁秘書的職業(yè)素養(yǎng),這些職業(yè)素養(yǎng)也許一開始并不很充分,需要在工作中不斷積淀,只有這樣,才能做一個優(yōu)秀的總裁秘書,才能從優(yōu)秀走向卓越。
    董事長助理為公司的高級管理人員,一般相當(dāng)于副總經(jīng)理級別。
    3、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;
    4、掌握公司整體運(yùn)營狀態(tài),為董事長及時(shí)做出經(jīng)營決策提供第一手材料;
    5、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;
    6、協(xié)助董事長定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況;
    7、審核對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等;
    8、代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);
    9、協(xié)助董事長進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理;
    10、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。