總結(jié)是知識沉淀的過程，也是對過去的回顧和對未來的規(guī)劃。如何寫一篇思維敏捷的總結(jié)呢？以下是一些克服挫折的方法，幫助你保持積極的心態(tài)。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
競爭，是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中，無時無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進化的法則銀行營業(yè)部主任競聘，從某種意義上說，它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘，就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力，為我們農(nóng)發(fā)行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會，我會好好把握。
下面我做一下自我介紹，我叫___，今年__歲，中共黨員，大專學(xué)歷。__年畢業(yè)于__銀行學(xué)校畢業(yè)。同年被分配到宜賓縣農(nóng)業(yè)銀行觀音營業(yè)所從事工商信貸工作，20__年調(diào)到信貸股工作。20__年8月任宜賓縣農(nóng)行信貸科副科長，20__年一月調(diào)如宜賓縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸部任臨時負(fù)責(zé)人，同年四月任宜賓縣農(nóng)發(fā)行計劃信貸部副主任，20__年升任主任，20__年十月任橫江糧油管理站駐站信貸員，從20__年六月至今我一直從事資金計劃及貸款審查工作。
參加工作以來我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限熱情開啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過去的工作中也囊括了領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應(yīng)聘銀行副行長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
第一、我政治素質(zhì)過硬，具有良好的個人素質(zhì)。
我接受過良好的教育，有著近七年的黨齡，閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟。我謙虛、謹(jǐn)慎、誠實，樂于助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律。工作中不斷加強作風(fēng)建設(shè)，增強服務(wù)意識，自覺塑造自銀行主任競聘演講身形象，加強部門協(xié)調(diào)和合作，做到表率為先、享受在后，不以權(quán)謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。
第二、我具有扎實的知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于四川銀行學(xué)校，學(xué)的是農(nóng)村金融專業(yè)，具有完備的理論知識。參加工作后，新的形式對人員提出了新的要求，為了跟上時代的步伐，我不斷加強學(xué)習(xí)，20__年到20__年我在中共四川省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)大專班學(xué)習(xí)，知識體系更加完善。我參加工作已經(jīng)__年了，從事過多種崗位工作，無論做什么我都把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)積累的過程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是信貸方面的，不論是什么業(yè)務(wù)我都能夠游刃有余地做好。
第三、我具有較強的管理協(xié)調(diào)能力。
我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現(xiàn)代管理理競聘網(wǎng)點主任念，我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
第四、我愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作?！案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙Ｒ恍小?，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。對于銀行工作我向來大膽探索，勇于創(chuàng)新，使得工作更加得心應(yīng)手。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?！眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀，我只是感覺自己非常具備統(tǒng)領(lǐng)銀行副行長的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個人能力，為我們農(nóng)發(fā)行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上銀行副行長的工作崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，銀行營業(yè)部主任競聘用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名副行長，既是行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，我將履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。一是以強烈的配合意識當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán)，到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當(dāng)好參謀。結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。
二、加強糧油收購資金管理。
繼續(xù)把支持糧食流通作為自己的第一要務(wù)，大力支持糧食儲備體系和流通體系建設(shè)，在維護農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，確保國家糧食安全的同時，加大對糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度，增加和擴大中間業(yè)務(wù)，有力地促進“三農(nóng)”發(fā)展，實現(xiàn)宏觀調(diào)控目標(biāo)。加強對糧棉油收購資金管理，確保農(nóng)副產(chǎn)品收購資金供應(yīng)。此外還要認(rèn)真做好收購資金管理工作，采取有效措施，迅速改革糧食收購資金管理方式，對糧食企業(yè)自主經(jīng)營收購和調(diào)入糧油所需資金，按照市場化要求，把握信貸重點，加大投入力度，全力支持夏秋糧油銀行網(wǎng)點競聘收購。
三、培植新客戶、大力開拓多種業(yè)務(wù)。
我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，培植新的客戶，拓寬收息渠道。積極開辦糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧油加工企業(yè)、其他糧食企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)企事業(yè)單位的存款和協(xié)議貸款、同業(yè)存款等。兩眼向外，向大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，在總結(jié)代理保險、代理資金結(jié)算、代收支付工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著眼企業(yè)和我行自身兩大資源，探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向，促使員工樹立效益興行意識。
我將通過以上努力讓保險代理收入突破___元，實現(xiàn)全年糧油收購、調(diào)銷、儲備貸款達到___元，投放糧油收購貸款___元，使我行在全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤___元，實現(xiàn)帳面利潤___元。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟?，要實現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，鼓樓街道隆重召開大會，動員街道上下學(xué)長興精神、比邳州干勁、促街道跨越發(fā)展，意義重大而深遠(yuǎn)，必將對今后一個時期更好更快發(fā)展產(chǎn)生強大的推動作用。這次動員大會安排我做表態(tài)發(fā)言，充分說明了街道黨工委對計生工作的重視。街道計劃生育工作將以貫徹落實這次會議精神為動力，認(rèn)真回顧總結(jié)上半年人口和計劃生育工作開展情況，找準(zhǔn)存在的問題，有針對性地研究對策，站在科學(xué)發(fā)展的高度認(rèn)識計生工作，把后幾個月的計劃生育工作安排好、落實好，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。使符合政策生育率、避孕節(jié)育措施落實率、群眾滿意率、統(tǒng)計合格率、出生嬰兒性別比、流動人口管理等各項指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)、確保本年度計劃生育工作一等獎。圍繞這一目標(biāo)重點抓好以下五個方面的工作：
一是強化認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。人口問題從根本上講就是發(fā)展問題。抓緊抓好計劃生育工作是全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會的需要。街道上下繼續(xù)堅持一把手負(fù)總責(zé)不動搖，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，各村居分區(qū)劃片，明確責(zé)任，包保到人。。具體工作要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三細(xì)”：“三高”即思想認(rèn)識高、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高；“三嚴(yán)”即查找問題嚴(yán)、整治措施嚴(yán)、處理處罰嚴(yán)；“三細(xì)”即清理排查細(xì)、管理服務(wù)細(xì)、入戶詢問細(xì)。
二是深入開展宣傳教育，營造濃厚的計生氛圍。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展計劃生育知識宣傳，準(zhǔn)備采取制作一批高檔噴繪宣傳標(biāo)語、印制宣傳明白紙、發(fā)放計生便民服務(wù)指南等措施，著力建設(shè)科學(xué)、文明、健康、和諧的生育文化。抓好重點人群的教育管理，通過辦宣傳欄、黑板報、面對面輔導(dǎo)和在人口學(xué)校舉辦講座等途徑，幫助育齡群眾了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。加強對未婚青年宣傳教育，倡導(dǎo)晚婚晚育。深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”和“關(guān)愛女孩”活動，廣泛宣傳新型婚育觀念，促進群眾婚育觀念的徹底轉(zhuǎn)變。
三是夯實工作基礎(chǔ)，抓好日常管理工作，集中開展清理清查活動。對計劃生育實行動態(tài)管理，確保微機信息采集、錄入、反饋、修改及時準(zhǔn)確，健全完善各種手工檔案資料。各村居、各單位做到底子清、情況明。定期開展集中清理清查活動，按照屬地化管理的要求，突出抓好假、瞞、漏、錯清理清查，重點加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、新建住宅小區(qū)、單位宿舍的清理清查。逐樓、逐戶、逐人、逐項清理核實，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改措施，并及時上報。在清理核查過程中，本著缺什么補什么的原則，查缺補漏。消除管理盲點，堵塞管理漏洞，落實各項管理服務(wù)措施，進一步夯實工作基礎(chǔ)。全面落實已婚育齡婦女計生管理地，加強流動人口管理，對流入育齡婦女做到流入一名，管好一名；加強對流出人口管理，充分利用信息交流平臺進行定期聯(lián)系，嚴(yán)厲杜絕流動人口和常住已婚育齡婦女漏管。加大對違法生育人員查處力度，狠抓社會撫養(yǎng)費的征收等工作；把好查體關(guān)，從源頭上遏制違法生育反彈的勢頭。
四是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)水平，提高群眾滿意度。以開展避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)為重點，深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。切實按照服務(wù)承諾面向群眾，提升服務(wù)水平，定期開展育齡婦女健康查體，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育等動態(tài)情況，對有婚育現(xiàn)象的育齡婦女每月走訪一次，對所有持證懷孕婦女健全《孕情跟蹤服務(wù)卡》，每月進行跟蹤走訪。宣傳婚、孕、育有關(guān)知識，引導(dǎo)育齡群眾合理選擇長避孕節(jié)育措施，提高長效節(jié)育措施落實率。充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，從滿足廣大育齡群眾的需求出發(fā)，積極組織會員開展互幫互助活動，通過向計生協(xié)會會員發(fā)放會員卡和倡議書等形式，形成協(xié)會會員自我管理和街居干群齊抓共管的計生工作新格局。
五是加大檢查力度，做好經(jīng)常性考核，建立長效工作機制。計生辦將把一半工作時間放在基層，定期開展督促檢查，采取自查和互查的方式，從檔案資料、日常清理、服務(wù)態(tài)度等方面對全街道計生服務(wù)工作進行不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報反饋給所屬單位、村、居委會，限期整改，根據(jù)督查情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，通過各種檢查，真正使各村居、各單位計劃生育工作做到經(jīng)?；?。
下一步我們將緊緊圍繞與市委、市政府簽訂的《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，高點定位，細(xì)化指標(biāo)，強化措施，振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，真正做到5+2，白+黑，真正把學(xué)長興精神、比邳州干勁落實到具體行動中，為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗，為街道跨越發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我村兩委在這次計生服務(wù)月中，雖然做了一些工作，付出了一定的努力，但畢竟效果甚微，起色不大，導(dǎo)致目前工作較為落后。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我代表五號村兩委就我村計劃生育工作，作一表態(tài)發(fā)言。
政策外懷孕補救手術(shù)任務(wù)2例、完成1例；在孕漏統(tǒng)情況13例、完成7例；上環(huán)11例、完成9例；結(jié)扎7例、完成1例；其中兩女戶1例、未完成；總出生8例、完成8例；二多孩3例、完成2例；二多孩（女）2例、未完成。
1、計生工作手段弱化。說實在話，現(xiàn)在的計生工作不向過去采用強制手段，而是依法行政。對我們村干部來說其實就是靠摸嘴皮去政策解釋，做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，從而造成整個計劃生育工作的被動。
2、流動人口管理難度大。一是未婚青年管理難，近年來，80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工，居無定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口數(shù)量大、分布廣，調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大。可以這樣講，我村絕大部分的違法生育來自流動人口。如：
對象抵制不交，作為計生部門的保障措施及強制措施缺乏法律依據(jù)，造成社會撫養(yǎng)費征收困難。
4、基礎(chǔ)薄弱，工作不到位。客觀上，我村計劃生育工作基礎(chǔ)薄弱，往年老帳多，立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上，一方面是我們部分村干部平時存在著怕得罪人的思想，不能主動上門對其做思想工作，只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報，把工作都丟給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。另一方面只注重突擊活動，不注重經(jīng)常性工作，往往就存在著超生隱患。
我村兩委通過今天的會議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：
1、下一階段我們要一定要把計生工作當(dāng)作頭等大事來抓，盡職盡責(zé)，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計生工作存在問題，尋找差距。 2、虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他村的好經(jīng)驗，好做法。
3、采取果斷措施，加大計生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動。在接下來的階段，清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對象，落實節(jié)育措施，清查新婚/出生，及時完善計生資料臺帳，清查流動人員，辦理流動手續(xù)，加強依法征收社會撫養(yǎng)費的力度。二要抓“典型”。實施依法執(zhí)行。針對正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴(yán)格按照法律程序，通過依法強制執(zhí)行，達到“治理一戶、帶動全村”的效果。
總之，我村兩委將振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，爭取在下一輪的計劃生育調(diào)度會上有較大的起色！
以上是我代表五號村兩委作的表態(tài)性發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正。 謝謝大家！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇三
一、活動主題:。
喜迎“三八”真情回饋。
為回饋廣大新老客戶長期對本行的支持，支行特舉行喜迎“三八”真情回饋活動，借此活動提升提升我行的品牌知名度，提高服務(wù)水平，贏得良好口碑，為支行完成2018年第一季度及全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、活動目的：
通過本此活動，銀行業(yè)務(wù)力爭在2018年年初實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、客戶新增數(shù)量超過歷史同期水平，并使客戶結(jié)構(gòu)得到改善，質(zhì)量得到進一步提高。
2、儲蓄余額凈增300萬元，網(wǎng)銀激活率達到50%，理財銷售量同比增長20萬元。
3、圓滿完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
三、活動時間：
2020年3月5日-2020年3月8日。
四、活動對象：
所有持我行銀行卡、存折的客戶和新開戶客戶。
五、活動內(nèi)容：
1、活動期間，凡在我行辦理定活期存款客戶均可得到喜迎“三八”真情回饋活動贈送的禮品。
2、活動期間，為慶“三八”婦女節(jié)我行特推出兩款專為女性同志制定的理財產(chǎn)品：財富債券77期，153天，年化收益率可達5.15%；財富債券83期，365天年化收益率可達5.4%；樣樣高收益，等你參與。
六、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
分工：活動期間，網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
由韓丹負(fù)責(zé)在網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅，宣傳展板；由吳曉明主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點宣傳咨詢臺的引導(dǎo)工作，引導(dǎo)客戶進行有序的參加活動，積極做好相關(guān)領(lǐng)取獎品工作；由馮變強主要負(fù)責(zé)公司客戶的接待與服務(wù)工作，積極引導(dǎo)公司客戶，記錄好公司客戶的基本信息，引導(dǎo)公司客戶進行有序的參加活動，積極做好公司客戶的禮品領(lǐng)取工作。
前臺當(dāng)天的營業(yè)人員，積極開展網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高柜臺辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，做好客戶的指導(dǎo)工作，切實提升網(wǎng)點服務(wù)形象。
不當(dāng)班的工作人員，一名負(fù)責(zé)在門口的接待工作，切實做好對vip客戶的引導(dǎo)工作和綠色通道服務(wù)。
另一名負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放工作，及后臺的服務(wù)工作。
網(wǎng)點信貸人員分別做好信貸客戶的引薦工作，積極參與我行活動。
七、實施安排。
1、大堂經(jīng)理做好營業(yè)大廳的前期宣傳工作。
具體要求：大堂經(jīng)理披掛彩帶，在大堂宣傳并疏導(dǎo)客戶。
理財經(jīng)理披掛彩帶，在大堂為等待辦理業(yè)務(wù)的客戶宣傳并講解理財產(chǎn)品。
2、與市分行個人業(yè)務(wù)部聯(lián)系，利用信息庫搭建短信宣傳平臺，對我行社保ic卡客戶進行短信告知。
具體要求：與個人業(yè)務(wù)部安斌聯(lián)系，利用短信平臺為ic社?？蛻舭l(fā)宣傳短信。
3、每天不當(dāng)班人員進行各單位上門宣傳。
具體要求：營業(yè)員分為兩組，由行長助理代領(lǐng)每天不當(dāng)班人員進單位，宣傳我行各類產(chǎn)品并發(fā)送名片。
八、獎品設(shè)置：
品牌洗化用品，化妝品等女性用品。
活動期間，凡來參加我行舉辦的“喜迎“三八”真情回饋活動的，均有禮品相送。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇四
一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作，推進“聯(lián)動營銷”。
-年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人，確保-年各項任務(wù)的順利完成。
二、加強監(jiān)督檢查工作-年將完善各項制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實車輛、會務(wù)和接待三項服務(wù)工作，切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
-年，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，-年繼續(xù)做好車輛管理工作，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制，改進服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接，保證有序運行。
四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動-年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展，落到實處。并針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習(xí)，從面有效的保證營業(yè)的正常開展；會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進行檢查，加強對保安人員的培訓(xùn)，增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，站在這里作表態(tài)發(fā)言，我的心里忐忑不安，更感到責(zé)任重大。雖然過去的三個季度里我們做計生工作做的很辛苦，也付出了很多，但社區(qū)的計生工作形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，這結(jié)果讓我們深刻的體會到了工作的差距，有差距說明有不足，落后說明有問題，我們決心正視差距，找出問題，分析原因，反思不足，找出一條解決問題的路子。 社區(qū)計生工作情況：
我社區(qū)總?cè)丝?293人，前三個季度出生100人，政策外生育二孩7人，出生政策生育率93%，未達到97%標(biāo)準(zhǔn)。二是湖北省人口計生服務(wù)管理系統(tǒng)村居在線服務(wù)平臺信息錄入不全，部分居民在社區(qū)居住多年未建立信息卡。三是已婚育齡婦女節(jié)育率為84%，未達到86%的標(biāo)準(zhǔn)。
和演員，其他社區(qū)干部成了觀眾。三是工作重心不平衡。因社區(qū)主職干部將工作中心放在服務(wù)縣重點工程項目、招商引資、社區(qū)治安維穩(wěn)、拆違控違等工作上導(dǎo)致在計生這項常規(guī)工作上顧此失彼。
造成這些問題的原因，主要是社區(qū)主職干部重視程度不高，工作力度不強，落實措施不夠。如果這些問題不解決，是無法取得工作成績的，因此，下階段我們將從以下幾個方面入手：
一是明確責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)。進一步強化責(zé)任分工，認(rèn)真落實一把手負(fù)總責(zé)、一班人共同抓的工作制度，形成齊抓共管、共同推進的強大合力。
二是理清思路，多措并舉。我們將對人口和計生工作存在的問題進行一次徹底排查，并制訂詳細(xì)的整改措施，建立健全各項制度及計生服務(wù)，完善檔案，從根本上解決管理不到位的問題。
三是強化督辦，落實到位。有措施、有制度，沒有落實都是空談，我們將實行一周一督辦，半月一總結(jié)的形式，將工作更加細(xì)化，確保計生工作及各項服務(wù)落實到位。
在如此嚴(yán)峻的計生工作形式下，我們將用頑強拼搏的狠勁、鍥而不舍的韌勁、勇往直前的闖勁，團結(jié)一致，務(wù)實創(chuàng)新，早日擺脫人口和計劃生育工作的落后局面！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇六
20__年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù)，對公存款時點_萬元，比年初凈增_萬元，日均存款_萬元，儲蓄存款凈增_萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊伍。
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標(biāo)任務(wù)進行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進做法，_網(wǎng)訊和《_》已作了相關(guān)報道。_進行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育。
主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《__銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《__銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張_在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制。
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。
營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。
一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年_月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)__萬，取得了_萬經(jīng)濟效益。
二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
三、求真務(wù)實、勇拓市場。
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo)，不達目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。
建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù)，對__醫(yī)院、__公司、_醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務(wù)、情勝一籌。
南天投資管理公司是我_月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知__商人___等14名老板籌集資金準(zhǔn)備__集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。_月_日決定來我部開戶，并打入注冊資金__萬。
3、群策群力，挖掘存款源。
安排有較強活動能力的周__專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈__利用愛人在部隊的關(guān)系，積極攬存__萬。
4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。
今年_月，____集團因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的______有限公司首次打入注冊資金__萬。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇七
在全市第一季度信訪工作點評會排名中，在全市xx個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)中排名末位。我們非常痛心，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此向市委市政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀因素，但更主要的是主觀上努力不夠。
一是思想上存在錯誤認(rèn)識。對信訪穩(wěn)定工作在思想上有松懈，錯誤地認(rèn)為群眾上訪事出有因、情有可原，對信訪穩(wěn)定工作抓得不緊、盯的不死。
二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強。在化解疑難信訪問題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。
三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對群眾反映的問題，盡管成立了工作組進行化解，但責(zé)任分工不夠明確，工作方法簡單，對群眾的思想工作不夠深入，沒有把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?。針對我們目前的信訪問題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進行整改：
一是強化思想認(rèn)識。始終把信訪穩(wěn)定工作放在突出的位置，與經(jīng)濟發(fā)展、拆遷改造同時安排、同時部署，切實抓緊抓好，堅決避免再次發(fā)生到上訪的情況。
二是暢通信訪渠道。堅持和強化班子成員接訪工作，公開接待群眾來訪，對重要的信訪事項和重點上訪人員，直接與群眾對話，對應(yīng)該解決的問題現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場處理，對一時難以解決的問題明確包保責(zé)任、承諾辦結(jié)時限，及時妥善化解。
三是加大工作力度。成立由組長的工作組，抽調(diào)精干工作人員，進駐事發(fā)地逐戶做工作，了解群眾的訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，嚴(yán)格依法按政策辦事，確保妥善化解問題。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。班子成員帶頭落實包保責(zé)任制，對分包的信訪案件、分包的重點信訪人員，嚴(yán)格落實穩(wěn)控措施，凡是再發(fā)生到以上上訪，一律進行問責(zé)，以嚴(yán)格的紀(jì)律確保信訪工作各項制度落在實處、抓出成效。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
銀行網(wǎng)點業(yè)績落后剖析表態(tài)發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各們同仁：
今天來參加這個會議，心情十分復(fù)雜，在“春天行動”綜合營銷如火如荼之際，在xx分理處多項業(yè)務(wù)快速發(fā)展甚至領(lǐng)先的情況下，我們網(wǎng)點因xx業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢不幸進入低效網(wǎng)點之列，令我深感不安和愧疚。對此，我進行了深刻的反思。通過認(rèn)真思考、深入剖析，我認(rèn)為xx分理處的xx業(yè)務(wù)工作落后于其他網(wǎng)點的原因，主要是以下幾個方面：
在xx鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)厝送獬鰟?chuàng)辦經(jīng)濟實體的較多，經(jīng)濟發(fā)展較快，資金使用頻繁，形成存款以活期為主，少有定期存款的現(xiàn)狀。網(wǎng)點每年的儲蓄存款雖然增長迅速（尤其是2018年xx分理處儲蓄存款在全市網(wǎng)點中領(lǐng)先），但主要是活期存款起到的支撐作用。2019年“春天行動”以來，xx分理處各項存款凈增x 萬元，而定期存款僅僅凈增了x萬元，占新增存款的x萬元，現(xiàn)狀令人感到十分尷尬。這一客觀事實也造成xx業(yè)務(wù)銷售困難。同時，面對這一情況，員工也出現(xiàn)畏難情緒，不敢營銷，也不愿營銷，營銷十分乏力。
面對以上現(xiàn)狀，員工有一種認(rèn)命的心態(tài)，同時覺得可以“失之東隅，收入桑榆”，我們可以在存款、外呼、聚合碼、信用卡、樂分易等強項上入手，把xx業(yè)務(wù)造成的損失奪回來，造成了今天的“偏科”現(xiàn)實。對此現(xiàn)象，我也給予認(rèn)可，覺得其他業(yè)務(wù)的發(fā)展依然可以成為亮點，雖然對xx業(yè)務(wù)營銷一直在強調(diào)與督促，但并沒有拿出更好的措施推動業(yè)務(wù)發(fā)展，造成xx分理處xx業(yè)務(wù)工作沒有較大進展。
面對支行的督導(dǎo)和兄弟網(wǎng)點xx業(yè)務(wù)工作進展壓力，xx分理處全體員工沒有真正的把壓力變成動力，奮起直追，而是對xx業(yè)務(wù)工作存在“撿漏”心理，遇上就做，遇不上就不做，把精力更多的放在其他產(chǎn)品營銷上，這是造成xx業(yè)務(wù)落后的主觀原因。
在下一步的xx業(yè)務(wù)工作中，雖然壓力依然巨大，困難和問題依然很多，但xx分理處將統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好xx業(yè)務(wù)逆勢突破的“遭遇戰(zhàn)”。
網(wǎng)點全體員工在接下來的工作中，要提高對xx業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識，把它做為一項政治任務(wù)來抓，克服畏難情緒，以一往無前的精神和壓倒一切的態(tài)度開展xx業(yè)務(wù)營銷。同時借鑒兄弟行、兄弟網(wǎng)點的寶貴經(jīng)驗開展?fàn)I銷?！八街梢怨ビ瘛?，今天的會雖然是xx業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)，但對于我們來說更是一次難得的學(xué)習(xí)交流的機會，把兄弟行的先進經(jīng)驗為我所用，網(wǎng)點的xx業(yè)務(wù)工作一定能取得實質(zhì)性的突破。
下大力氣打好xx業(yè)務(wù)這一仗。依托網(wǎng)點柜臺，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷；開展掃街營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷。把xx業(yè)務(wù)政策在客戶中宣講到位，爭取得到廣大客戶的信任與支持。
發(fā)揮網(wǎng)點團隊、主任、黨員三位一體的優(yōu)勢帶動員工行動起來，網(wǎng)點主任做為網(wǎng)點xx業(yè)務(wù)第一責(zé)任人，對xx業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)，親自安排、目標(biāo)分解，組織推動。更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷。對現(xiàn)有客戶進行排隊分析，做到心中有數(shù)。同時，尋找可拓展的新目標(biāo)客戶，加強營銷攻關(guān)。
總之，進入xx業(yè)務(wù)低效網(wǎng)點之列使我們警醒，更使我感覺肩頭責(zé)任重大，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在“春天行動”接下來所剩不多的時間里，我們將以“鍥而不舍，金石可鏤”的精神比學(xué)趕超，奮勇前進，迎頭趕上，以實際行動走出低效網(wǎng)點之列。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇九
一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作，推進聯(lián)動營銷。
20__年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人，確保20__年各項任務(wù)的順利完成。
二、加強監(jiān)督檢查工作20__年將完善各項制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實車輛、會務(wù)和接待三項服務(wù)工作，切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
20__年，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，20__年繼續(xù)做好車輛管理工作，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制，改進服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接，保證有序運行。
四、做好為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)活動20__年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展，落到實處。并針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習(xí)，從面有效的保證營業(yè)的正常開展；會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進行檢查，加強對保安人員的培訓(xùn)，增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xx—xx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點改革的。決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負(fù)面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。
網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務(wù)，甚至趕超進度，當(dāng)然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學(xué)生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔(dān)心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認(rèn)為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十一
我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學(xué)校長，倍感榮幸。在這里，感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。同時感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。在此我表示衷心的感謝。
新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在今后的工作中，我將不負(fù)眾望，不辱使命，帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題，努力把開城的教育教學(xué)工作做好，辦人民滿意的教育。
首先，擺正位置，當(dāng)好帶頭人。作為中心小學(xué)校長，在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用，尊重各位校長，尊重廣大教師，傾聽大家的意見和呼聲，多為學(xué)校和教師的利益著想，維護學(xué)校和教師的合法權(quán)益，遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，多和各位校長協(xié)商，多和教師交心通氣，辯證的看待工作中的失誤，揚長避短，顧全大局。始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。我深知自己的責(zé)任重大，一定要全心全意把自己的工作做好，要對得起組織的信任，對得起廣大教師的支持和關(guān)心。
其次，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的途徑，也是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)，一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己、完善自己，使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進來、走出去”的辦法，鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì)。
第三，保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在新的工作實踐中摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一道，努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學(xué)模式和管理經(jīng)驗。
第四，進一步加強學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作無小事，事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學(xué)校管理上，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，完善各種規(guī)章制度，在精細(xì)化管理上做文章，充分發(fā)揮教師的聰明才智，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學(xué)質(zhì)量上下真功夫，注重理論聯(lián)系實際，力戒形式主義，多做實際工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第五，做好校長選聘工作。大家都知道，近期由于校長選聘，致使學(xué)校有些工作處于癱瘓狀態(tài)，目前擺在我們面前的工作很多，教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實、學(xué)校質(zhì)量工程的綜合評估等等，但當(dāng)務(wù)之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)水平，在這次校長選聘中，我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，懂教育、懂管理、作風(fēng)過硬的校長隊伍，在短時間內(nèi)要完成這項工作，希望各位校長能積極配合、大力支持，同時鼓勵年輕教師積極參與競聘，保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群，踏實奉獻”為座右銘，無論遇到什么困難，我都會迎難而上，始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦。充分調(diào)動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。我想教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的魅力。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要我們每個人都充分發(fā)揮所長，互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相促進，團結(jié)協(xié)作，就一定能夠做好工作，做出不平凡的事業(yè)。我相信，有各級組織的大力支持、有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持，在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情，積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)改革之中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，認(rèn)真履行校長職責(zé)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十二
成績優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言稿敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
你們好!
我是五年級的，今天，我有幸站在這里發(fā)言，不僅僅代表我個人，更代表了我們整個班級。如果沒有一群好老師的教育，沒有全班同學(xué)的競爭和幫助，那么我們就不可能取得好的成績。在這次的考試中，我取得了較好的成績，這一切首先要歸功于老師的辛勤教導(dǎo)，其次還有我自身的努力，當(dāng)然學(xué)習(xí)方法也是非常重要的。接下來我就向大家介紹一下我在學(xué)習(xí)方面的一些心得體會，希望對大家有所幫助。
第一，我覺得要想學(xué)習(xí)好一門功課，首先得對這門功課感興趣，。俗話說：“興趣就是最好的老師?！庇辛伺d趣才會對學(xué)習(xí)有動力，自然會越學(xué)越好。
第二，要想搞好學(xué)習(xí)，必須掌握正確的學(xué)習(xí)方法，有完善的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)會融會貫通，舉一反三，這才是最重要的。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，課堂的四十分鐘是十分重要的，如果我們在課堂上認(rèn)真聽講，在學(xué)習(xí)中將會起到事半功倍的作用。在我們學(xué)習(xí)的每一時每一刻，我們都要認(rèn)真思考，也就是大腦里必須有三個字――“為什么”!
總結(jié)一下就是：
1.在平時的學(xué)習(xí)與生活中，注意要多獨立思考，不懂就要問，要鍛煉自己的思維能力。
2.要認(rèn)真細(xì)致地做好老師布置的作業(yè)，決不能馬虎。
4.在老師講授知識后，自己提出幾點問題，并解答，這樣會更好的熟悉學(xué)過的知識。
5.多做一些習(xí)題，經(jīng)常積累一些知識，如果有不會的知識就要問，俗話說：“聰明的人懂得說;智慧的人懂得聽;高明的人懂得問”。
6.我們在學(xué)習(xí)中絕對不能投機取巧，比如說不預(yù)習(xí)，不做作業(yè)等。我們在學(xué)習(xí)中要十分勤奮、努力，這是最重要的，也是最基本的。
7.要制定學(xué)習(xí)計劃，安排好自己的學(xué)習(xí)時間，爭取做到玩兒的時候盡情地玩，學(xué)習(xí)時認(rèn)真學(xué)習(xí)。
8.最好要注意勞逸結(jié)合。只顧著死讀書是沒有用的，要讓腦子適當(dāng)?shù)胤潘梢幌虏判?，比如打打球，聽聽音樂，看看電視新聞等?BR> 以上這些是我個人的學(xué)習(xí)體會。畢竟學(xué)習(xí)是因人而異的。但我相信一分耕耘自有一分收獲，付出汗水才會收獲碩果的!我也會加倍努力，爭取在下一次考試中成績更上一層樓。最后我想說“你再強也不要和別人比，你再弱也要和自己比，你挑戰(zhàn)過了自己，把以前的自己比下去了，你收獲的就會比別人多?！蔽业陌l(fā)言完畢，謝謝大家!
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十三
同志們：
首先，我代表市國資委黨委及國資系統(tǒng)的全體干部職工再次對市委巡察組蒞臨我委開展巡察督查工作表示熱烈歡迎!按照市委的統(tǒng)一部署，市委第三巡察組從今天開始正式對我委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行巡察。這次巡察既是對我們履職情況的一次全面體檢，又是對我們工作的關(guān)心和支持，更是對國資系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展的促進和鞭策。剛才，漢軍組長作了動員講話，系統(tǒng)闡述了開展巡察工作的重大意義，明確了本次巡察工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方式方法。漢軍組長的講話集中體現(xiàn)了中央和省委、市委關(guān)于巡視巡察工作的精神和要求，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)體會，堅決貫徹落實，按照巡察組的要求，把各項工作做實、做好，確保巡察工作順利開展。為此，我代表國資委黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員向巡察組做出以下承諾和表態(tài)：
實行巡視制度，開展巡視工作，是黨中央在新形勢下，加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)、強化黨內(nèi)監(jiān)督特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的一項重大舉措。這次市委把我委列為第二批次巡察對象，充分體現(xiàn)了市委對國資國企改革的重視和關(guān)注，對國資委工作的關(guān)心和支持。通過巡察，將有助于我們更加準(zhǔn)確理解黨中央關(guān)于黨要管管、從嚴(yán)治黨的新要求;有助于我們進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地廉潔從政、依法用權(quán)、干凈務(wù)實干事;有助于我們正視工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促使我們思想上更加清醒，思路上更加清晰，工作上更加務(wù)實。我們一定要從講政治、守規(guī)矩的高度，充分認(rèn)識開展巡察工作的重大意義，把這次巡察作為改造主觀世界、接受黨性教育、加強黨性鍛煉、經(jīng)受組織考驗的難得機會，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到巡察工作的部署要求上來，切實增強接受巡察組監(jiān)督檢查的自覺性和責(zé)任感。
接受組織巡察是我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重要的政治責(zé)任，也是我們應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)。這次巡察的主要對象是委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，我作為國資委領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人，也是巡察工作的重點，本人一定以積極主動的態(tài)度，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省委和市委關(guān)于巡視巡察工作的重要精神，帶頭落實巡察組的各項工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子存在的突出問題，全力支持和配合巡察組工作。班子其他成員要切實提高認(rèn)識，認(rèn)真查找自身和分管領(lǐng)域存在的問題，主動配合巡察組開展工作;委機關(guān)各科室和各監(jiān)管單位，要按照巡察工作要求，積極做好配合和服務(wù)工作，為巡察工作的順利開展提供有力保障。
巡視巡察工作是一項政治性、紀(jì)律性和政策性都很強的工作。這次巡察工作既是對我們講政治、講規(guī)矩、守紀(jì)律、對黨忠誠度的檢驗，也是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部黨性、品格的檢驗。我們將嚴(yán)守紀(jì)律，全方位做好資料準(zhǔn)備，實事求是匯報情況，客觀公正反映問題，誠實誠信接受巡察，確保巡察組
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很遺憾，刑警二中隊在本次工作綜合考評中排在全局最后，我作為刑警二中隊中隊長，辜負(fù)了局黨委和同志們的期望，深感慚愧。在這里，我代表刑警二中隊向局黨委作深刻檢討。
綜合來說，本次成績落后的原因，有很多，主觀方面和客觀方面都有。客觀方面，隊伍人員少的情況我就不說了，主觀方面，因為我們隊伍的年輕，因為我們的驕傲自滿，因為我們經(jīng)驗的不足，我們有時候不能最大的發(fā)揮我們的主觀能動性，不能全身心的投入到案件中去，對此，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
刑警二中隊，在今年前幾次的綜合考評中，拿過x次第一，x次第二，成績一直位列前茅，全年的績效考評，我們基本完成。在這次考評中，因為我的原因，對工作抓得不實，抓得不細(xì)，放松了的對同志們的要求，降低了我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，致使本次考評落后，對此，我表示深深的內(nèi)疚和歉意。
在下一步工作中，我將針對存在的問題和不足，深刻反思產(chǎn)生問題的原因，采取強有力的措施，狠抓整改，扭轉(zhuǎn)落后局面。
其實，本次落后，對我們整個刑警二中隊來說，更意味著一種鞭策和激勵。
我相信，本次落后，將會成為我們二中隊的歷史。
我們將會視本次的落后，為我們二中隊的恥辱；我們將會以本次的落后，來為我們自己敲響警鐘；我們將視本次的落后，為我們戰(zhàn)斗的新的起點。我們將站在新的起點上，力爭上游，去努力攀登最高的高峰。
謝謝大家！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實踐“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動，做到“三落實”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實。堅持做到每月定期聽取計生工作匯報，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計生工作例會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持參加例會，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費保障落實。在逐年增大計生經(jīng)費投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會扶養(yǎng)費征收返回部分100%用于計生。三是獎罰措施落實。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補貼、評先評優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟利益引導(dǎo)。對計生戶在享受低保、困難救濟等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目中，給予重點扶持，用實實在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實補救、節(jié)育措施時，安排專人陪同，建立落實幫扶機制，對家庭經(jīng)濟有困難，自覺落實措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補助。
3、突出工作重點。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計工作實。在嚴(yán)格落實責(zé)任的同時，每月組織包村干部交叉進行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個村逐村進行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實節(jié)育措施、落實補救措施、社會扶養(yǎng)費征收四個到位，做到基礎(chǔ)工作實。
二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展
1是實現(xiàn)一個目標(biāo)。堅決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計生工作各項指標(biāo)任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計生工作在全縣的排位前移，對縣里下達的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進，繼續(xù)堅定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計生工作。
3是落實三項措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍，集中力量，攻克計生工作的難點。二是強化責(zé)任。牢固樹立計生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點。堅決落實計劃生育各項政策法規(guī)，堅持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅持說真話，報實數(shù)。
4是確保四個到位。為扎實推進我鄉(xiāng)2015年的計生工作，盡全力確保四個到位，即確保社會扶養(yǎng)費征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實到位，確保獎勵扶助到位，確保計生政策宣傳到位。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十六
根據(jù)辦公室在日常工作中出現(xiàn)的問題，我就如何做好辦公室各項工作作以匯報，不妥之處請各位批評指正。
在今年的工作中，我們要緊緊圍繞全公司中心工作和辦公室的重點工作，以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮辦公室職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標(biāo)、突出三個重點、力求三個突破。
圍繞一個目標(biāo)：即辦公室整體工作質(zhì)量上水平。以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為宗旨，找準(zhǔn)位置、突出重點、真抓實干，努力推進公司在轉(zhuǎn)型升級中的要求，推動全公司整體工作順利開展。
突出三個重點，實現(xiàn)三個突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在行政管理上，以提高辦公室日常工作水平上求突破，提升辦公室人員素質(zhì)，充分認(rèn)識辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義。一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹立辦公室良好窗口形象。二是認(rèn)真辦會，努力提高辦會質(zhì)量。認(rèn)真籌辦各類考察調(diào)研、匯報會議，對省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負(fù)責(zé)，從會議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。開展各種員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余生活;協(xié)調(diào)溝通各部門工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各部門負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認(rèn)識、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好公司中心工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強公司信息建設(shè)，實現(xiàn)辦公信息化，努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以人才培養(yǎng)為重點，在人事管理上求突破。明確目標(biāo)，采取措施，積極推動辦公室工作再上新臺階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分，是一個企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們將采用多種方式，多舉措完成各類人員的招聘工作，做好內(nèi)部人才的開發(fā)和利用，為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，培養(yǎng)員工忠誠度，提高公司凝聚力，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，讓公司文化感染影響每一位員工。進一步規(guī)范依法用工制度，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，切實服務(wù)好公司員工，努力減少人員流失。三是勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的薪酬服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
以為全公司服務(wù)為重點，在后勤管理上求突破。實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。二是以職工公寓管理為重點，完成全年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故，使員工公寓管理水平上一新臺階。三是以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較往年有一定的提高。同時，為公司經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
此外，制定嚴(yán)密的辦公室工作規(guī)劃，精益求精抓細(xì)節(jié)，規(guī)范管理制度，堅持以制度管人，進一步提升思想，改變認(rèn)識，虛心向各部門學(xué)習(xí)，努力為公司創(chuàng)造價值。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，鼓樓街道隆重召開大會，動員街道上下學(xué)長興精神、比邳州干勁、促街道跨越發(fā)展，意義重大而深遠(yuǎn)，必將對今后一個時期更好更快發(fā)展產(chǎn)生強大的推動作用。這次動員大會安排我做表態(tài)發(fā)言，充分說明了街道黨工委對計生工作的重視。街道計劃生育工作將以貫徹落實這次會議精神為動力，認(rèn)真回顧總結(jié)上半年人口和計劃生育工作開展情況，找準(zhǔn)存在的問題，有針對性地研究對策，站在科學(xué)發(fā)展的高度認(rèn)識計生工作，把后幾個月的計劃生育工作安排好、落實好，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。使符合政策生育率、避孕節(jié)育措施落實率、群眾滿意率、統(tǒng)計合格率、出生嬰兒性別比、流動人口管理等各項指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)、確保本年度計劃生育工作一等獎。圍繞這一目標(biāo)重點抓好以下五個方面的工作：
一是強化認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。人口問題從根本上講就是發(fā)展問題。抓緊抓好計劃生育工作是全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會的需要。街道上下繼續(xù)堅持一把手負(fù)總責(zé)不動搖，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，各村居分區(qū)劃片，明確責(zé)任，包保到人。。具體工作要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三細(xì)”：“三高”即思想認(rèn)識高、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高；“三嚴(yán)”即查找問題嚴(yán)、整治措施嚴(yán)、處理處罰嚴(yán)；“三細(xì)”即清理排查細(xì)、管理服務(wù)細(xì)、入戶詢問細(xì)。
二是深入開展宣傳教育，營造濃厚的計生氛圍。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展計劃生育知識宣傳，準(zhǔn)備采取制作一批高檔噴繪宣傳標(biāo)語、印制宣傳明白紙、發(fā)放計生便民服務(wù)指南等措施，著力建設(shè)科學(xué)、文明、健康、和諧的生育文化。抓好重點人群的教育管理，通過辦宣傳欄、黑板報、面對面輔導(dǎo)和在人口學(xué)校舉辦講座等途徑，幫助育齡群眾了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。加強對未婚青年宣傳教育，倡導(dǎo)晚婚晚育。深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”和“關(guān)愛女孩”活動，廣泛宣傳新型婚育觀念，促進群眾婚育觀念的徹底轉(zhuǎn)變。
三是夯實工作基礎(chǔ)，抓好日常管理工作，集中開展清理清查活動。對計劃生育實行動態(tài)管理，確保微機信息采集、錄入、反饋、修改及時準(zhǔn)確，健全完善各種手工檔案資料。各村居、各單位做到底子清、情況明。定期開展集中清理清查活動，按照屬地化管理的要求，突出抓好假、瞞、漏、錯清理清查，重點加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、新建住宅小區(qū)、單位宿舍的清理清查。逐樓、逐戶、逐人、逐項清理核實，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改措施，并及時上報。在清理核查過程中，本著缺什么補什么的原則，查缺補漏。消除管理盲點，堵塞管理漏洞，落實各項管理服務(wù)措施，進一步夯實工作基礎(chǔ)。全面落實已婚育齡婦女計生管理地，加強流動人口管理，對流入育齡婦女做到流入一名，管好一名；加強對流出人口管理，充分利用信息交流平臺進行定期聯(lián)系，嚴(yán)厲杜絕流動人口和常住已婚育齡婦女漏管。加大對違法生育人員查處力度，狠抓社會撫養(yǎng)費的征收等工作；把好查體關(guān)，從源頭上遏制違法生育反彈的勢頭。
四是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)水平，提高群眾滿意度。以開展避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)為重點，深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。切實按照服務(wù)承諾面向群眾，提升服務(wù)水平，定期開展育齡婦女健康查體，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育等動態(tài)情況，對有婚育現(xiàn)象的育齡婦女每月走訪一次，對所有持證懷孕婦女健全《孕情跟蹤服務(wù)卡》，每月進行跟蹤走訪。宣傳婚、孕、育有關(guān)知識，引導(dǎo)育齡群眾合理選擇長避孕節(jié)育措施，提高長效節(jié)育措施落實率。充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，從滿足廣大育齡群眾的需求出發(fā)，積極組織會員開展互幫互助活動，通過向計生協(xié)會會員發(fā)放會員卡和倡議書等形式，形成協(xié)會會員自我管理和街居干群齊抓共管的計生工作新格局。
五是加大檢查力度，做好經(jīng)常性考核，建立長效工作機制。計生辦將把一半工作時間放在基層，定期開展督促檢查，采取自查和互查的方式，從檔案資料、日常清理、服務(wù)態(tài)度等方面對全街道計生服務(wù)工作進行不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報反饋給所屬單位、村、居委會，限期整改，根據(jù)督查情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，通過各種檢查，真正使各村居、各單位計劃生育工作做到經(jīng)?；?。
下一步我們將緊緊圍繞與市委、市政府簽訂的《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，高點定位，細(xì)化指標(biāo)，強化措施，振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，真正做到5+2，白+黑，真正把學(xué)長興精神、比邳州干勁落實到具體行動中，為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗，為街道跨越發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我村兩委在這次計生服務(wù)月中，雖然做了一些工作，付出了一定的努力，但畢竟效果甚微，起色不大，導(dǎo)致目前工作較為落后。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我代表五號村兩委就我村計劃生育工作，作一表態(tài)發(fā)言。
政策外懷孕補救手術(shù)任務(wù)2例、完成1例；在孕漏統(tǒng)情況13例、完成7例；上環(huán)11例、完成9例；結(jié)扎7例、完成1例；其中兩女戶1例、未完成；總出生8例、完成8例；二多孩3例、完成2例；二多孩（女）2例、未完成。
1、計生工作手段弱化。說實在話，現(xiàn)在的計生工作不向過去采用強制手段，而是依法行政。對我們村干部來說其實就是靠摸嘴皮去政策解釋，做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，從而造成整個計劃生育工作的被動。
2、流動人口管理難度大。一是未婚青年管理難，近年來，80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工，居無定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口數(shù)量大、分布廣，調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大?？梢赃@樣講，我村絕大部分的違法生育來自流動人口。如：
對象抵制不交，作為計生部門的保障措施及強制措施缺乏法律依據(jù)，造成社會撫養(yǎng)費征收困難。
4、基礎(chǔ)薄弱，工作不到位。客觀上，我村計劃生育工作基礎(chǔ)薄弱，往年老帳多，立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上，一方面是我們部分村干部平時存在著怕得罪人的思想，不能主動上門對其做思想工作，只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報，把工作都丟給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。另一方面只注重突擊活動，不注重經(jīng)常性工作，往往就存在著超生隱患。
我村兩委通過今天的會議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：
1、下一階段我們要一定要把計生工作當(dāng)作頭等大事來抓，盡職盡責(zé)，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計生工作存在問題，尋找差距。 2、虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他村的好經(jīng)驗，好做法。
3、采取果斷措施，加大計生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動。在接下來的階段，清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對象，落實節(jié)育措施，清查新婚/出生，及時完善計生資料臺帳，清查流動人員，辦理流動手續(xù)，加強依法征收社會撫養(yǎng)費的力度。二要抓“典型”。實施依法執(zhí)行。針對正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴(yán)格按照法律程序，通過依法強制執(zhí)行，達到“治理一戶、帶動全村”的效果。
總之，我村兩委將振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，爭取在下一輪的計劃生育調(diào)度會上有較大的起色！
以上是我代表五號村兩委作的.表態(tài)性發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正。 謝謝大家！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，為進一步抓好固定資產(chǎn)投資工作，確保全面完成年初下達目標(biāo)任務(wù)表態(tài)如下。不妥之處，敬請批評指正。
xx年度縣委、縣政府下達我局固定資產(chǎn)投資任務(wù)為xx億元，我局?jǐn)M參照xx年入庫入統(tǒng)工作，將城投集團實施的“旱改水”項目作為固定資產(chǎn)投資項目入庫。但在與縣統(tǒng)計局溝通后，統(tǒng)計局反饋因政策變化不能再利用此類項目包裝入庫，導(dǎo)致目前我局固定資產(chǎn)投資完成數(shù)為零。對此，我作為xxx局主要負(fù)責(zé)人，深感慚愧。
下一步，我們決心深刻汲取教訓(xùn)，進一步理清思路，強化措施，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。我們將以本次會議契機，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，再鼓干勁，集全局之力，確保全面完成全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。
一是統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。真正把固定資產(chǎn)投資工作放到重要位置，常抓不懈。
二是自我剖析找差距。會后，我們將對固定資產(chǎn)投資工作進行專題研判，找出工作滯后的癥結(jié)問題，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)突破點，查漏補缺，采取切實有效措施迎頭彌補差距，爭取超額完成全年任務(wù)。
三是精心組織推進度。繼續(xù)按照既定的工作制度和措施，定時限、明責(zé)任。盯住項目，深入一線，解決問題，力爭有更多的項目多投資、快投資。采取召開工作推進會、現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，全力加快項目建設(shè)進度，因項施策、重點突破。
四是強化跟蹤服務(wù)，確保項目落地。抓實做好規(guī)劃、用地、審批等環(huán)節(jié)，核實重點項目用地手續(xù)辦理進展情況,合理安排報批時序,分類處理用地保障問題。提高效率，加快審查進度,及時上報報件，及時跟進，確保已上報的報件及時獲批。梳理比對項目開工入庫情況，對重點項目做好跟蹤對接，確保開工項目及時入庫，做到不重不漏。同時注重協(xié)調(diào)解決阻礙項目推進的困難問題，助推項目加快落地。
今后，我們將以本次工作滯后為鑒，積極向其他任務(wù)完成較好的單位學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法，在思路上再調(diào)整、機制上再創(chuàng)新、力度上再加大，扎實工作、奮力趕超，確保如期完成目標(biāo)任務(wù)，向縣委縣政府交上一份滿意答卷。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，下面，我結(jié)合工作實際，就如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。
加強黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的必修課，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，因為一心想干大事，不免心高氣傲而浮躁;因為不愿長時間艱苦努力，難免急于求成而急躁;因為不勝復(fù)雜事務(wù)和矛盾，心理承受能力差而煩躁，致使自己心浮氣躁，坐不下來，干不出像樣的事情來。這是正常的，對此我們要端正心態(tài)，強化黨性修養(yǎng)，堅定信念。要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要有好的心態(tài)，不要大喜大悲、患得患失，要堅定理想信念，牢記服務(wù)宗旨。過去干革命，面對屠刀和死亡，黨員干部們“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”。當(dāng)今的年輕干部，尤其是與老百姓是面對面的基層干部，要向革命先輩學(xué)習(xí)，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，時刻想到肩負(fù)的時代責(zé)任和光榮使命，一心一意為民謀利益，為黨添光彩，以黨和人民的事業(yè)為重，積極投身到建設(shè)新農(nóng)村，服務(wù)老百姓的實踐當(dāng)中，做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責(zé)能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，強調(diào)以“才”增威，就是要增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既有豐富的實踐經(jīng)驗又有駕馭市場經(jīng)濟有能力，這樣才能做到與時俱進，才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持在實踐中學(xué)習(xí)，不斷開闊眼界、思路、胸襟，增長才干，要在“急、難、險、”的環(huán)境中磨練，做到學(xué)以致用，知行結(jié)合。二要善于向歷史學(xué)習(xí)。要善于總結(jié)歸納，干一項工作學(xué)會一類工作，失敗一次進步一次，成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗，提高履責(zé)才干。三要向群眾學(xué)習(xí)。在基層工作，要問計于民，善于和群眾溝通，和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習(xí)。要通過參加講座、培訓(xùn)，外出考察等方式，結(jié)合自身和本地實際，“取其精華，去其糟粕”，積極學(xué)習(xí)外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經(jīng)驗，進一步提高把握發(fā)展機遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“一把手”如“將帥”，在工作中，是運籌帷幄，統(tǒng)欖大局的總舵手。而作為一名副職，就好比“車馬炮”，要能夠帶領(lǐng)自己小團隊去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險苦之時，勇于挑擔(dān)子、動真格，攻堅破難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，情況是紛繁復(fù)雜，很多工作都是針對廣大人民群眾，往往要直接面對矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職，在這個時候就要做到“四干”，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓實干，苦干實干，不迗目的，決不罷休。
所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者，責(zé)任者和當(dāng)權(quán)者，是領(lǐng)導(dǎo)活動中的決策者和指揮者，而“副科級領(lǐng)導(dǎo)”是個特殊的角色，他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者，又是執(zhí)行者;既唱主角，又當(dāng)配角。所以，要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要唱好主角和配角。首先，作為副科級干部，也就是副職，要為“一把手”多考慮，唱好配角，為領(lǐng)導(dǎo)拿出一個好方案。同時，自己也要唱好主角，帶領(lǐng)好下屬抓好落實這一方案。其次，作為副職領(lǐng)導(dǎo)，不僅要樹立好自身的民主作風(fēng)和良好形象，還要以之感染下屬、影響下屬;不僅要注i意提高自身的執(zhí)行力，更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力，以求實的態(tài)度和獨到的見解啟迪下屬、培養(yǎng)下屬。再次，一個領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和管理效率主要取決于團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)能力。搞好對外、對上的協(xié)調(diào)，搞好團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)，搞好對下協(xié)調(diào)。把團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)工作當(dāng)做一項“工作”來做，常思團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之益，常行團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之事，相互之間經(jīng)常坐一坐、說一說，多做一些溝通思想、理順情緒、增進感情的事。最后，作為副職，還要扮演好副手、幫手的角色。副職只有與正職心往一處想、勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢仗，才能最大限度地發(fā)揮班子的整體功能。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
落后表態(tài)發(fā)言材料篇二十
大家好！身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇二十一
你們好！
第一，我覺得要想學(xué)習(xí)好一門功課，首先得對這門功課感興趣，。俗話說：“興趣就是最好的老師?！庇辛伺d趣才會對學(xué)習(xí)有動力，自然會越學(xué)越好。
第二，要想搞好學(xué)習(xí)，必須掌握正確的學(xué)習(xí)方法，有完善的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)會融會貫通，舉一反三，這才是最重要的。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，課堂的四十分鐘是十分重要的，如果我們在課堂上認(rèn)真聽講，在學(xué)習(xí)中將會起到事半功倍的作用。在我們學(xué)習(xí)的每一時每一刻，我們都要認(rèn)真思考，也就是大腦里必須有三個字——“為什么”！
總結(jié)一下就是：
1、在平時的.學(xué)習(xí)與生活中，注意要多獨立思考，不懂就要問，要鍛煉自己的思維能力。
2、要認(rèn)真細(xì)致地做好老師布置的作業(yè)，決不能馬虎。
4、在老師講授知識后，自己提出幾點問題，并解答，這樣會更好的`熟悉學(xué)過的知識。
5、多做一些習(xí)題，經(jīng)常積累一些知識，如果有不會的知識就要問，俗話說：“聰明的人懂得說；智慧的人懂得聽；高明的人懂得問”。
6、我們在學(xué)習(xí)中絕對不能投機取巧，比如說不預(yù)習(xí)，不做作業(yè)等。我們在學(xué)習(xí)中要十分勤奮、努力，這是最重要的，也是最基本的。
7、要制定學(xué)習(xí)計劃，安排好自己的學(xué)習(xí)時間，爭取做到玩兒的時候盡情地玩，學(xué)習(xí)時認(rèn)真學(xué)習(xí)。
8、最好要注意勞逸結(jié)合。只顧著死讀書是沒有用的，要讓腦子適當(dāng)?shù)胤潘梢幌虏判?，比如打打球，聽聽音樂，看看電視新聞等?BR> 以上這些是我個人的學(xué)習(xí)體會。畢竟學(xué)習(xí)是因人而異的。但我相信一分耕耘自有一分收獲，付出汗水才會收獲碩果的！我也會加倍努力，爭取在下一次考試中成績更上一層樓。最后我想說“你再強也不要和別人比，你再弱也要和自己比，你挑戰(zhàn)過了自己，把以前的自己比下去了，你收獲的就會比別人多?！蔽业陌l(fā)言完畢，謝謝大家！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇二十二
校安工程是一項功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團隊。
針對我校校安工程點多面廣、任務(wù)重的特點，我們成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務(wù)主任，項目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個工程期間，13個工程項目，每個項目點都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對安全、進度、質(zhì)量進行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時間， 40多天如一日堅守崗位，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻精神，正因為我們有這樣一支優(yōu)秀的團隊，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹立風(fēng)險意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進度并重。
校安工程是一項民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個工地進行旁站式監(jiān)理，并實行考勤制(監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到);2名項目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強指導(dǎo)和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關(guān)、整改。各工地實行日報制，每天早晨八點前各項目學(xué)校校長把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報告，匯總后向校長匯報，以便校長掌握最新情況，進行及時處理。
2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個工序驗收時，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進場，項目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。如：我們在東溪小學(xué)巡視時發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達標(biāo)，于是我們堅決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達標(biāo)，堅決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進行倒計時，對每道工序制定了詳細(xì)的過程計劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點，決不擠占下一道工序的時間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，乙方立即高價增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗收預(yù)約。因為校安工程的全區(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進度不受影響，所有工序驗收時我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
競爭，是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中，無時無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了自然進化的法則銀行營業(yè)部主任競聘，從某種意義上說，它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘，就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力，為我們農(nóng)發(fā)行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會，我會好好把握。
下面我做一下自我介紹，我叫___，今年__歲，中共黨員，大專學(xué)歷。__年畢業(yè)于__銀行學(xué)校畢業(yè)。同年被分配到宜賓縣農(nóng)業(yè)銀行觀音營業(yè)所從事工商信貸工作，20__年調(diào)到信貸股工作。20__年8月任宜賓縣農(nóng)行信貸科副科長，20__年一月調(diào)如宜賓縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸部任臨時負(fù)責(zé)人，同年四月任宜賓縣農(nóng)發(fā)行計劃信貸部副主任，20__年升任主任，20__年十月任橫江糧油管理站駐站信貸員，從20__年六月至今我一直從事資金計劃及貸款審查工作。
參加工作以來我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限熱情開啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過去的工作中也囊括了領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應(yīng)聘銀行副行長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
第一、我政治素質(zhì)過硬，具有良好的個人素質(zhì)。
我接受過良好的教育，有著近七年的黨齡，閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟。我謙虛、謹(jǐn)慎、誠實，樂于助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律。工作中不斷加強作風(fēng)建設(shè)，增強服務(wù)意識，自覺塑造自銀行主任競聘演講身形象，加強部門協(xié)調(diào)和合作，做到表率為先、享受在后，不以權(quán)謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。
第二、我具有扎實的知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于四川銀行學(xué)校，學(xué)的是農(nóng)村金融專業(yè)，具有完備的理論知識。參加工作后，新的形式對人員提出了新的要求，為了跟上時代的步伐，我不斷加強學(xué)習(xí)，20__年到20__年我在中共四川省委黨校經(jīng)濟管理專業(yè)大專班學(xué)習(xí)，知識體系更加完善。我參加工作已經(jīng)__年了，從事過多種崗位工作，無論做什么我都把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)積累的過程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是信貸方面的，不論是什么業(yè)務(wù)我都能夠游刃有余地做好。
第三、我具有較強的管理協(xié)調(diào)能力。
我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現(xiàn)代管理理競聘網(wǎng)點主任念，我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
第四、我愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
自從參加工作的那一天，我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作?！案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙Ｒ恍小?，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。對于銀行工作我向來大膽探索，勇于創(chuàng)新，使得工作更加得心應(yīng)手。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?！眳⒓咏裉斓母偲肝也⒉皇菫榱藢で舐毼簧系臉s耀，我只是感覺自己非常具備統(tǒng)領(lǐng)銀行副行長的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個人能力，為我們農(nóng)發(fā)行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上銀行副行長的工作崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，銀行營業(yè)部主任競聘用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點：
一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名副行長，既是行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，我將履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。一是以強烈的配合意識當(dāng)好助手。攬事不攬權(quán)，到位不越位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當(dāng)好參謀。結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。
二、加強糧油收購資金管理。
繼續(xù)把支持糧食流通作為自己的第一要務(wù)，大力支持糧食儲備體系和流通體系建設(shè)，在維護農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，確保國家糧食安全的同時，加大對糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度，增加和擴大中間業(yè)務(wù)，有力地促進“三農(nóng)”發(fā)展，實現(xiàn)宏觀調(diào)控目標(biāo)。加強對糧棉油收購資金管理，確保農(nóng)副產(chǎn)品收購資金供應(yīng)。此外還要認(rèn)真做好收購資金管理工作，采取有效措施，迅速改革糧食收購資金管理方式，對糧食企業(yè)自主經(jīng)營收購和調(diào)入糧油所需資金，按照市場化要求，把握信貸重點，加大投入力度，全力支持夏秋糧油銀行網(wǎng)點競聘收購。
三、培植新客戶、大力開拓多種業(yè)務(wù)。
我將篩選出能與我行信貸支持相配套又有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，培植新的客戶，拓寬收息渠道。積極開辦糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和糧油加工企業(yè)、其他糧食企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)企事業(yè)單位的存款和協(xié)議貸款、同業(yè)存款等。兩眼向外，向大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，在總結(jié)代理保險、代理資金結(jié)算、代收支付工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著眼企業(yè)和我行自身兩大資源，探索新的中間業(yè)務(wù)發(fā)展方向，促使員工樹立效益興行意識。
我將通過以上努力讓保險代理收入突破___元，實現(xiàn)全年糧油收購、調(diào)銷、儲備貸款達到___元，投放糧油收購貸款___元，使我行在全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤___元，實現(xiàn)帳面利潤___元。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！蔽疑钌畹囟?，要實現(xiàn)上面的工作目標(biāo)，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，鼓樓街道隆重召開大會，動員街道上下學(xué)長興精神、比邳州干勁、促街道跨越發(fā)展，意義重大而深遠(yuǎn)，必將對今后一個時期更好更快發(fā)展產(chǎn)生強大的推動作用。這次動員大會安排我做表態(tài)發(fā)言，充分說明了街道黨工委對計生工作的重視。街道計劃生育工作將以貫徹落實這次會議精神為動力，認(rèn)真回顧總結(jié)上半年人口和計劃生育工作開展情況，找準(zhǔn)存在的問題，有針對性地研究對策，站在科學(xué)發(fā)展的高度認(rèn)識計生工作，把后幾個月的計劃生育工作安排好、落實好，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。使符合政策生育率、避孕節(jié)育措施落實率、群眾滿意率、統(tǒng)計合格率、出生嬰兒性別比、流動人口管理等各項指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)、確保本年度計劃生育工作一等獎。圍繞這一目標(biāo)重點抓好以下五個方面的工作：
一是強化認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。人口問題從根本上講就是發(fā)展問題。抓緊抓好計劃生育工作是全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會的需要。街道上下繼續(xù)堅持一把手負(fù)總責(zé)不動搖，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，各村居分區(qū)劃片，明確責(zé)任，包保到人。。具體工作要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三細(xì)”：“三高”即思想認(rèn)識高、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高；“三嚴(yán)”即查找問題嚴(yán)、整治措施嚴(yán)、處理處罰嚴(yán)；“三細(xì)”即清理排查細(xì)、管理服務(wù)細(xì)、入戶詢問細(xì)。
二是深入開展宣傳教育，營造濃厚的計生氛圍。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展計劃生育知識宣傳，準(zhǔn)備采取制作一批高檔噴繪宣傳標(biāo)語、印制宣傳明白紙、發(fā)放計生便民服務(wù)指南等措施，著力建設(shè)科學(xué)、文明、健康、和諧的生育文化。抓好重點人群的教育管理，通過辦宣傳欄、黑板報、面對面輔導(dǎo)和在人口學(xué)校舉辦講座等途徑，幫助育齡群眾了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。加強對未婚青年宣傳教育，倡導(dǎo)晚婚晚育。深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”和“關(guān)愛女孩”活動，廣泛宣傳新型婚育觀念，促進群眾婚育觀念的徹底轉(zhuǎn)變。
三是夯實工作基礎(chǔ)，抓好日常管理工作，集中開展清理清查活動。對計劃生育實行動態(tài)管理，確保微機信息采集、錄入、反饋、修改及時準(zhǔn)確，健全完善各種手工檔案資料。各村居、各單位做到底子清、情況明。定期開展集中清理清查活動，按照屬地化管理的要求，突出抓好假、瞞、漏、錯清理清查，重點加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、新建住宅小區(qū)、單位宿舍的清理清查。逐樓、逐戶、逐人、逐項清理核實，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改措施，并及時上報。在清理核查過程中，本著缺什么補什么的原則，查缺補漏。消除管理盲點，堵塞管理漏洞，落實各項管理服務(wù)措施，進一步夯實工作基礎(chǔ)。全面落實已婚育齡婦女計生管理地，加強流動人口管理，對流入育齡婦女做到流入一名，管好一名；加強對流出人口管理，充分利用信息交流平臺進行定期聯(lián)系，嚴(yán)厲杜絕流動人口和常住已婚育齡婦女漏管。加大對違法生育人員查處力度，狠抓社會撫養(yǎng)費的征收等工作；把好查體關(guān)，從源頭上遏制違法生育反彈的勢頭。
四是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)水平，提高群眾滿意度。以開展避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)為重點，深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。切實按照服務(wù)承諾面向群眾，提升服務(wù)水平，定期開展育齡婦女健康查體，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育等動態(tài)情況，對有婚育現(xiàn)象的育齡婦女每月走訪一次，對所有持證懷孕婦女健全《孕情跟蹤服務(wù)卡》，每月進行跟蹤走訪。宣傳婚、孕、育有關(guān)知識，引導(dǎo)育齡群眾合理選擇長避孕節(jié)育措施，提高長效節(jié)育措施落實率。充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，從滿足廣大育齡群眾的需求出發(fā)，積極組織會員開展互幫互助活動，通過向計生協(xié)會會員發(fā)放會員卡和倡議書等形式，形成協(xié)會會員自我管理和街居干群齊抓共管的計生工作新格局。
五是加大檢查力度，做好經(jīng)常性考核，建立長效工作機制。計生辦將把一半工作時間放在基層，定期開展督促檢查，采取自查和互查的方式，從檔案資料、日常清理、服務(wù)態(tài)度等方面對全街道計生服務(wù)工作進行不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報反饋給所屬單位、村、居委會，限期整改，根據(jù)督查情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，通過各種檢查，真正使各村居、各單位計劃生育工作做到經(jīng)?；?。
下一步我們將緊緊圍繞與市委、市政府簽訂的《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，高點定位，細(xì)化指標(biāo)，強化措施，振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，真正做到5+2，白+黑，真正把學(xué)長興精神、比邳州干勁落實到具體行動中，為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗，為街道跨越發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我村兩委在這次計生服務(wù)月中，雖然做了一些工作，付出了一定的努力，但畢竟效果甚微，起色不大，導(dǎo)致目前工作較為落后。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我代表五號村兩委就我村計劃生育工作，作一表態(tài)發(fā)言。
政策外懷孕補救手術(shù)任務(wù)2例、完成1例；在孕漏統(tǒng)情況13例、完成7例；上環(huán)11例、完成9例；結(jié)扎7例、完成1例；其中兩女戶1例、未完成；總出生8例、完成8例；二多孩3例、完成2例；二多孩（女）2例、未完成。
1、計生工作手段弱化。說實在話，現(xiàn)在的計生工作不向過去采用強制手段，而是依法行政。對我們村干部來說其實就是靠摸嘴皮去政策解釋，做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，從而造成整個計劃生育工作的被動。
2、流動人口管理難度大。一是未婚青年管理難，近年來，80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工，居無定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口數(shù)量大、分布廣，調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大。可以這樣講，我村絕大部分的違法生育來自流動人口。如：
對象抵制不交，作為計生部門的保障措施及強制措施缺乏法律依據(jù)，造成社會撫養(yǎng)費征收困難。
4、基礎(chǔ)薄弱，工作不到位。客觀上，我村計劃生育工作基礎(chǔ)薄弱，往年老帳多，立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上，一方面是我們部分村干部平時存在著怕得罪人的思想，不能主動上門對其做思想工作，只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報，把工作都丟給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。另一方面只注重突擊活動，不注重經(jīng)常性工作，往往就存在著超生隱患。
我村兩委通過今天的會議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：
1、下一階段我們要一定要把計生工作當(dāng)作頭等大事來抓，盡職盡責(zé)，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計生工作存在問題，尋找差距。 2、虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他村的好經(jīng)驗，好做法。
3、采取果斷措施，加大計生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動。在接下來的階段，清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對象，落實節(jié)育措施，清查新婚/出生，及時完善計生資料臺帳，清查流動人員，辦理流動手續(xù)，加強依法征收社會撫養(yǎng)費的力度。二要抓“典型”。實施依法執(zhí)行。針對正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴(yán)格按照法律程序，通過依法強制執(zhí)行，達到“治理一戶、帶動全村”的效果。
總之，我村兩委將振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，爭取在下一輪的計劃生育調(diào)度會上有較大的起色！
以上是我代表五號村兩委作的表態(tài)性發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正。 謝謝大家！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇三
一、活動主題:。
喜迎“三八”真情回饋。
為回饋廣大新老客戶長期對本行的支持，支行特舉行喜迎“三八”真情回饋活動，借此活動提升提升我行的品牌知名度，提高服務(wù)水平，贏得良好口碑，為支行完成2018年第一季度及全年任務(wù)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、活動目的：
通過本此活動，銀行業(yè)務(wù)力爭在2018年年初實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、客戶新增數(shù)量超過歷史同期水平，并使客戶結(jié)構(gòu)得到改善，質(zhì)量得到進一步提高。
2、儲蓄余額凈增300萬元，網(wǎng)銀激活率達到50%，理財銷售量同比增長20萬元。
3、圓滿完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
三、活動時間：
2020年3月5日-2020年3月8日。
四、活動對象：
所有持我行銀行卡、存折的客戶和新開戶客戶。
五、活動內(nèi)容：
1、活動期間，凡在我行辦理定活期存款客戶均可得到喜迎“三八”真情回饋活動贈送的禮品。
2、活動期間，為慶“三八”婦女節(jié)我行特推出兩款專為女性同志制定的理財產(chǎn)品：財富債券77期，153天，年化收益率可達5.15%；財富債券83期，365天年化收益率可達5.4%；樣樣高收益，等你參與。
六、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
分工：活動期間，網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
由韓丹負(fù)責(zé)在網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅，宣傳展板；由吳曉明主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點宣傳咨詢臺的引導(dǎo)工作，引導(dǎo)客戶進行有序的參加活動，積極做好相關(guān)領(lǐng)取獎品工作；由馮變強主要負(fù)責(zé)公司客戶的接待與服務(wù)工作，積極引導(dǎo)公司客戶，記錄好公司客戶的基本信息，引導(dǎo)公司客戶進行有序的參加活動，積極做好公司客戶的禮品領(lǐng)取工作。
前臺當(dāng)天的營業(yè)人員，積極開展網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高柜臺辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，做好客戶的指導(dǎo)工作，切實提升網(wǎng)點服務(wù)形象。
不當(dāng)班的工作人員，一名負(fù)責(zé)在門口的接待工作，切實做好對vip客戶的引導(dǎo)工作和綠色通道服務(wù)。
另一名負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放工作，及后臺的服務(wù)工作。
網(wǎng)點信貸人員分別做好信貸客戶的引薦工作，積極參與我行活動。
七、實施安排。
1、大堂經(jīng)理做好營業(yè)大廳的前期宣傳工作。
具體要求：大堂經(jīng)理披掛彩帶，在大堂宣傳并疏導(dǎo)客戶。
理財經(jīng)理披掛彩帶，在大堂為等待辦理業(yè)務(wù)的客戶宣傳并講解理財產(chǎn)品。
2、與市分行個人業(yè)務(wù)部聯(lián)系，利用信息庫搭建短信宣傳平臺，對我行社保ic卡客戶進行短信告知。
具體要求：與個人業(yè)務(wù)部安斌聯(lián)系，利用短信平臺為ic社?？蛻舭l(fā)宣傳短信。
3、每天不當(dāng)班人員進行各單位上門宣傳。
具體要求：營業(yè)員分為兩組，由行長助理代領(lǐng)每天不當(dāng)班人員進單位，宣傳我行各類產(chǎn)品并發(fā)送名片。
八、獎品設(shè)置：
品牌洗化用品，化妝品等女性用品。
活動期間，凡來參加我行舉辦的“喜迎“三八”真情回饋活動的，均有禮品相送。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇四
一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作，推進“聯(lián)動營銷”。
-年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人，確保-年各項任務(wù)的順利完成。
二、加強監(jiān)督檢查工作-年將完善各項制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實車輛、會務(wù)和接待三項服務(wù)工作，切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
-年，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，-年繼續(xù)做好車輛管理工作，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制，改進服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接，保證有序運行。
四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動-年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將“為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展，落到實處。并針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習(xí)，從面有效的保證營業(yè)的正常開展；會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進行檢查，加強對保安人員的培訓(xùn)，增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，站在這里作表態(tài)發(fā)言，我的心里忐忑不安，更感到責(zé)任重大。雖然過去的三個季度里我們做計生工作做的很辛苦，也付出了很多，但社區(qū)的計生工作形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，這結(jié)果讓我們深刻的體會到了工作的差距，有差距說明有不足，落后說明有問題，我們決心正視差距，找出問題，分析原因，反思不足，找出一條解決問題的路子。 社區(qū)計生工作情況：
我社區(qū)總?cè)丝?293人，前三個季度出生100人，政策外生育二孩7人，出生政策生育率93%，未達到97%標(biāo)準(zhǔn)。二是湖北省人口計生服務(wù)管理系統(tǒng)村居在線服務(wù)平臺信息錄入不全，部分居民在社區(qū)居住多年未建立信息卡。三是已婚育齡婦女節(jié)育率為84%，未達到86%的標(biāo)準(zhǔn)。
和演員，其他社區(qū)干部成了觀眾。三是工作重心不平衡。因社區(qū)主職干部將工作中心放在服務(wù)縣重點工程項目、招商引資、社區(qū)治安維穩(wěn)、拆違控違等工作上導(dǎo)致在計生這項常規(guī)工作上顧此失彼。
造成這些問題的原因，主要是社區(qū)主職干部重視程度不高，工作力度不強，落實措施不夠。如果這些問題不解決，是無法取得工作成績的，因此，下階段我們將從以下幾個方面入手：
一是明確責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)。進一步強化責(zé)任分工，認(rèn)真落實一把手負(fù)總責(zé)、一班人共同抓的工作制度，形成齊抓共管、共同推進的強大合力。
二是理清思路，多措并舉。我們將對人口和計生工作存在的問題進行一次徹底排查，并制訂詳細(xì)的整改措施，建立健全各項制度及計生服務(wù)，完善檔案，從根本上解決管理不到位的問題。
三是強化督辦，落實到位。有措施、有制度，沒有落實都是空談，我們將實行一周一督辦，半月一總結(jié)的形式，將工作更加細(xì)化，確保計生工作及各項服務(wù)落實到位。
在如此嚴(yán)峻的計生工作形式下，我們將用頑強拼搏的狠勁、鍥而不舍的韌勁、勇往直前的闖勁，團結(jié)一致，務(wù)實創(chuàng)新，早日擺脫人口和計劃生育工作的落后局面！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇六
20__年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手，大膽管理，求真務(wù)實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù)，對公存款時點_萬元，比年初凈增_萬元，日均存款_萬元，儲蓄存款凈增_萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：
一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊伍。
思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作則，加強學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是實踐者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標(biāo)任務(wù)進行剖析，統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進做法，_網(wǎng)訊和《_》已作了相關(guān)報道。_進行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育。
主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《__銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《__銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張_在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵機制。
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員，客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員，從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進，按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金，表彰先進，鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。
營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門，同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。
一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年_月，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)__萬，取得了_萬經(jīng)濟效益。
二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
三、求真務(wù)實、勇拓市場。
“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初，主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向，以服務(wù)為手段，以客戶為中心的精神，結(jié)合營業(yè)部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo)，不達目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況。
建立大戶臺帳，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù)，對__醫(yī)院、__公司、_醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù)，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前，已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務(wù)、情勝一籌。
南天投資管理公司是我_月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性，當(dāng)主任室得知__商人___等14名老板籌集資金準(zhǔn)備__集團產(chǎn)權(quán)時，馬上多打聽并與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢，用真誠贏得南天人的信任。_月_日決定來我部開戶，并打入注冊資金__萬。
3、群策群力，挖掘存款源。
安排有較強活動能力的周__專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工沈__利用愛人在部隊的關(guān)系，積極攬存__萬。
4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。
今年_月，____集團因經(jīng)營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的______有限公司首次打入注冊資金__萬。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇七
在全市第一季度信訪工作點評會排名中，在全市xx個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)中排名末位。我們非常痛心，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此向市委市政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀因素，但更主要的是主觀上努力不夠。
一是思想上存在錯誤認(rèn)識。對信訪穩(wěn)定工作在思想上有松懈，錯誤地認(rèn)為群眾上訪事出有因、情有可原，對信訪穩(wěn)定工作抓得不緊、盯的不死。
二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強。在化解疑難信訪問題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。
三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對群眾反映的問題，盡管成立了工作組進行化解，但責(zé)任分工不夠明確，工作方法簡單，對群眾的思想工作不夠深入，沒有把群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?。針對我們目前的信訪問題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進行整改：
一是強化思想認(rèn)識。始終把信訪穩(wěn)定工作放在突出的位置，與經(jīng)濟發(fā)展、拆遷改造同時安排、同時部署，切實抓緊抓好，堅決避免再次發(fā)生到上訪的情況。
二是暢通信訪渠道。堅持和強化班子成員接訪工作，公開接待群眾來訪，對重要的信訪事項和重點上訪人員，直接與群眾對話，對應(yīng)該解決的問題現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場處理，對一時難以解決的問題明確包保責(zé)任、承諾辦結(jié)時限，及時妥善化解。
三是加大工作力度。成立由組長的工作組，抽調(diào)精干工作人員，進駐事發(fā)地逐戶做工作，了解群眾的訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，嚴(yán)格依法按政策辦事，確保妥善化解問題。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。班子成員帶頭落實包保責(zé)任制，對分包的信訪案件、分包的重點信訪人員，嚴(yán)格落實穩(wěn)控措施，凡是再發(fā)生到以上上訪，一律進行問責(zé)，以嚴(yán)格的紀(jì)律確保信訪工作各項制度落在實處、抓出成效。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
銀行網(wǎng)點業(yè)績落后剖析表態(tài)發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各們同仁：
今天來參加這個會議，心情十分復(fù)雜，在“春天行動”綜合營銷如火如荼之際，在xx分理處多項業(yè)務(wù)快速發(fā)展甚至領(lǐng)先的情況下，我們網(wǎng)點因xx業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢不幸進入低效網(wǎng)點之列，令我深感不安和愧疚。對此，我進行了深刻的反思。通過認(rèn)真思考、深入剖析，我認(rèn)為xx分理處的xx業(yè)務(wù)工作落后于其他網(wǎng)點的原因，主要是以下幾個方面：
在xx鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)厝送獬鰟?chuàng)辦經(jīng)濟實體的較多，經(jīng)濟發(fā)展較快，資金使用頻繁，形成存款以活期為主，少有定期存款的現(xiàn)狀。網(wǎng)點每年的儲蓄存款雖然增長迅速（尤其是2018年xx分理處儲蓄存款在全市網(wǎng)點中領(lǐng)先），但主要是活期存款起到的支撐作用。2019年“春天行動”以來，xx分理處各項存款凈增x 萬元，而定期存款僅僅凈增了x萬元，占新增存款的x萬元，現(xiàn)狀令人感到十分尷尬。這一客觀事實也造成xx業(yè)務(wù)銷售困難。同時，面對這一情況，員工也出現(xiàn)畏難情緒，不敢營銷，也不愿營銷，營銷十分乏力。
面對以上現(xiàn)狀，員工有一種認(rèn)命的心態(tài)，同時覺得可以“失之東隅，收入桑榆”，我們可以在存款、外呼、聚合碼、信用卡、樂分易等強項上入手，把xx業(yè)務(wù)造成的損失奪回來，造成了今天的“偏科”現(xiàn)實。對此現(xiàn)象，我也給予認(rèn)可，覺得其他業(yè)務(wù)的發(fā)展依然可以成為亮點，雖然對xx業(yè)務(wù)營銷一直在強調(diào)與督促，但并沒有拿出更好的措施推動業(yè)務(wù)發(fā)展，造成xx分理處xx業(yè)務(wù)工作沒有較大進展。
面對支行的督導(dǎo)和兄弟網(wǎng)點xx業(yè)務(wù)工作進展壓力，xx分理處全體員工沒有真正的把壓力變成動力，奮起直追，而是對xx業(yè)務(wù)工作存在“撿漏”心理，遇上就做，遇不上就不做，把精力更多的放在其他產(chǎn)品營銷上，這是造成xx業(yè)務(wù)落后的主觀原因。
在下一步的xx業(yè)務(wù)工作中，雖然壓力依然巨大，困難和問題依然很多，但xx分理處將統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好xx業(yè)務(wù)逆勢突破的“遭遇戰(zhàn)”。
網(wǎng)點全體員工在接下來的工作中，要提高對xx業(yè)務(wù)工作的認(rèn)識，把它做為一項政治任務(wù)來抓，克服畏難情緒，以一往無前的精神和壓倒一切的態(tài)度開展xx業(yè)務(wù)營銷。同時借鑒兄弟行、兄弟網(wǎng)點的寶貴經(jīng)驗開展?fàn)I銷?！八街梢怨ビ瘛?，今天的會雖然是xx業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)，但對于我們來說更是一次難得的學(xué)習(xí)交流的機會，把兄弟行的先進經(jīng)驗為我所用，網(wǎng)點的xx業(yè)務(wù)工作一定能取得實質(zhì)性的突破。
下大力氣打好xx業(yè)務(wù)這一仗。依托網(wǎng)點柜臺，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷；開展掃街營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷。把xx業(yè)務(wù)政策在客戶中宣講到位，爭取得到廣大客戶的信任與支持。
發(fā)揮網(wǎng)點團隊、主任、黨員三位一體的優(yōu)勢帶動員工行動起來，網(wǎng)點主任做為網(wǎng)點xx業(yè)務(wù)第一責(zé)任人，對xx業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)，親自安排、目標(biāo)分解，組織推動。更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷。對現(xiàn)有客戶進行排隊分析，做到心中有數(shù)。同時，尋找可拓展的新目標(biāo)客戶，加強營銷攻關(guān)。
總之，進入xx業(yè)務(wù)低效網(wǎng)點之列使我們警醒，更使我感覺肩頭責(zé)任重大，請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，在“春天行動”接下來所剩不多的時間里，我們將以“鍥而不舍，金石可鏤”的精神比學(xué)趕超，奮勇前進，迎頭趕上，以實際行動走出低效網(wǎng)點之列。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇九
一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé)，使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作，推進聯(lián)動營銷。
20__年任各重，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實到每個人，確保20__年各項任務(wù)的順利完成。
二、加強監(jiān)督檢查工作20__年將完善各項制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規(guī)行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實車輛、會務(wù)和接待三項服務(wù)工作，切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。
20__年，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，20__年繼續(xù)做好車輛管理工作，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制，改進服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接，保證有序運行。
四、做好為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)活動20__年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，將為了服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面開展，落到實處。并針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務(wù)情況進行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、、強化服務(wù)措施。
五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴(yán)格落實考勤責(zé)任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，嚴(yán)格崗位管理，進一步提高勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應(yīng)征對斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習(xí)，從面有效的保證營業(yè)的正常開展；會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設(shè)備進行檢查，加強對保安人員的培訓(xùn)，增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xx—xx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點改革的。決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。
特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負(fù)面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。
網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務(wù)，甚至趕超進度，當(dāng)然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。
近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學(xué)生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔(dān)心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認(rèn)為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出更多的努力。
最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十一
我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學(xué)校長，倍感榮幸。在這里，感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。同時感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。在此我表示衷心的感謝。
新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在今后的工作中，我將不負(fù)眾望，不辱使命，帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題，努力把開城的教育教學(xué)工作做好，辦人民滿意的教育。
首先，擺正位置，當(dāng)好帶頭人。作為中心小學(xué)校長，在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用，尊重各位校長，尊重廣大教師，傾聽大家的意見和呼聲，多為學(xué)校和教師的利益著想，維護學(xué)校和教師的合法權(quán)益，遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報，多和各位校長協(xié)商，多和教師交心通氣，辯證的看待工作中的失誤，揚長避短，顧全大局。始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。我深知自己的責(zé)任重大，一定要全心全意把自己的工作做好，要對得起組織的信任，對得起廣大教師的支持和關(guān)心。
其次，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的途徑，也是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)，一方面要繼續(xù)加強政治理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己、完善自己，使自己能更好地勝任本職工作。同時采勸請進來、走出去”的辦法，鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì)。
第三，保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實的工作作風(fēng)。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在新的工作實踐中摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一道，努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學(xué)模式和管理經(jīng)驗。
第四，進一步加強學(xué)校管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作無小事，事事是大事這就要求校長要把主要精力放到學(xué)校管理上，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，完善各種規(guī)章制度，在精細(xì)化管理上做文章，充分發(fā)揮教師的聰明才智，調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學(xué)質(zhì)量上下真功夫，注重理論聯(lián)系實際，力戒形式主義，多做實際工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
第五，做好校長選聘工作。大家都知道，近期由于校長選聘，致使學(xué)校有些工作處于癱瘓狀態(tài)，目前擺在我們面前的工作很多，教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實、學(xué)校質(zhì)量工程的綜合評估等等，但當(dāng)務(wù)之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)水平，在這次校長選聘中，我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神，懂教育、懂管理、作風(fēng)過硬的校長隊伍，在短時間內(nèi)要完成這項工作，希望各位校長能積極配合、大力支持，同時鼓勵年輕教師積極參與競聘，保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群，踏實奉獻”為座右銘，無論遇到什么困難，我都會迎難而上，始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦。充分調(diào)動每個教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情，用人所長，發(fā)揮群體智慧，共同做好工作。我想教育人的力量有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的魅力。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要我們每個人都充分發(fā)揮所長，互相信任，互相學(xué)習(xí)，互相促進，團結(jié)協(xié)作，就一定能夠做好工作，做出不平凡的事業(yè)。我相信，有各級組織的大力支持、有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持，在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情，積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)改革之中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，認(rèn)真履行校長職責(zé)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，以綿薄之力回報組織的信任和同志們的關(guān)心。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十二
成績優(yōu)秀學(xué)生代表發(fā)言稿敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
你們好!
我是五年級的，今天，我有幸站在這里發(fā)言，不僅僅代表我個人，更代表了我們整個班級。如果沒有一群好老師的教育，沒有全班同學(xué)的競爭和幫助，那么我們就不可能取得好的成績。在這次的考試中，我取得了較好的成績，這一切首先要歸功于老師的辛勤教導(dǎo)，其次還有我自身的努力，當(dāng)然學(xué)習(xí)方法也是非常重要的。接下來我就向大家介紹一下我在學(xué)習(xí)方面的一些心得體會，希望對大家有所幫助。
第一，我覺得要想學(xué)習(xí)好一門功課，首先得對這門功課感興趣，。俗話說：“興趣就是最好的老師?！庇辛伺d趣才會對學(xué)習(xí)有動力，自然會越學(xué)越好。
第二，要想搞好學(xué)習(xí)，必須掌握正確的學(xué)習(xí)方法，有完善的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)會融會貫通，舉一反三，這才是最重要的。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，課堂的四十分鐘是十分重要的，如果我們在課堂上認(rèn)真聽講，在學(xué)習(xí)中將會起到事半功倍的作用。在我們學(xué)習(xí)的每一時每一刻，我們都要認(rèn)真思考，也就是大腦里必須有三個字――“為什么”!
總結(jié)一下就是：
1.在平時的學(xué)習(xí)與生活中，注意要多獨立思考，不懂就要問，要鍛煉自己的思維能力。
2.要認(rèn)真細(xì)致地做好老師布置的作業(yè)，決不能馬虎。
4.在老師講授知識后，自己提出幾點問題，并解答，這樣會更好的熟悉學(xué)過的知識。
5.多做一些習(xí)題，經(jīng)常積累一些知識，如果有不會的知識就要問，俗話說：“聰明的人懂得說;智慧的人懂得聽;高明的人懂得問”。
6.我們在學(xué)習(xí)中絕對不能投機取巧，比如說不預(yù)習(xí)，不做作業(yè)等。我們在學(xué)習(xí)中要十分勤奮、努力，這是最重要的，也是最基本的。
7.要制定學(xué)習(xí)計劃，安排好自己的學(xué)習(xí)時間，爭取做到玩兒的時候盡情地玩，學(xué)習(xí)時認(rèn)真學(xué)習(xí)。
8.最好要注意勞逸結(jié)合。只顧著死讀書是沒有用的，要讓腦子適當(dāng)?shù)胤潘梢幌虏判?，比如打打球，聽聽音樂，看看電視新聞等?BR> 以上這些是我個人的學(xué)習(xí)體會。畢竟學(xué)習(xí)是因人而異的。但我相信一分耕耘自有一分收獲，付出汗水才會收獲碩果的!我也會加倍努力，爭取在下一次考試中成績更上一層樓。最后我想說“你再強也不要和別人比，你再弱也要和自己比，你挑戰(zhàn)過了自己，把以前的自己比下去了，你收獲的就會比別人多?！蔽业陌l(fā)言完畢，謝謝大家!
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十三
同志們：
首先，我代表市國資委黨委及國資系統(tǒng)的全體干部職工再次對市委巡察組蒞臨我委開展巡察督查工作表示熱烈歡迎!按照市委的統(tǒng)一部署，市委第三巡察組從今天開始正式對我委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行巡察。這次巡察既是對我們履職情況的一次全面體檢，又是對我們工作的關(guān)心和支持，更是對國資系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展的促進和鞭策。剛才，漢軍組長作了動員講話，系統(tǒng)闡述了開展巡察工作的重大意義，明確了本次巡察工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方式方法。漢軍組長的講話集中體現(xiàn)了中央和省委、市委關(guān)于巡視巡察工作的精神和要求，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)體會，堅決貫徹落實，按照巡察組的要求，把各項工作做實、做好，確保巡察工作順利開展。為此，我代表國資委黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員向巡察組做出以下承諾和表態(tài)：
實行巡視制度，開展巡視工作，是黨中央在新形勢下，加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)、強化黨內(nèi)監(jiān)督特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的一項重大舉措。這次市委把我委列為第二批次巡察對象，充分體現(xiàn)了市委對國資國企改革的重視和關(guān)注，對國資委工作的關(guān)心和支持。通過巡察，將有助于我們更加準(zhǔn)確理解黨中央關(guān)于黨要管管、從嚴(yán)治黨的新要求;有助于我們進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地廉潔從政、依法用權(quán)、干凈務(wù)實干事;有助于我們正視工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，促使我們思想上更加清醒，思路上更加清晰，工作上更加務(wù)實。我們一定要從講政治、守規(guī)矩的高度，充分認(rèn)識開展巡察工作的重大意義，把這次巡察作為改造主觀世界、接受黨性教育、加強黨性鍛煉、經(jīng)受組織考驗的難得機會，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到巡察工作的部署要求上來，切實增強接受巡察組監(jiān)督檢查的自覺性和責(zé)任感。
接受組織巡察是我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重要的政治責(zé)任，也是我們應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)。這次巡察的主要對象是委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，我作為國資委領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人，也是巡察工作的重點，本人一定以積極主動的態(tài)度，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省委和市委關(guān)于巡視巡察工作的重要精神，帶頭落實巡察組的各項工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子存在的突出問題，全力支持和配合巡察組工作。班子其他成員要切實提高認(rèn)識，認(rèn)真查找自身和分管領(lǐng)域存在的問題，主動配合巡察組開展工作;委機關(guān)各科室和各監(jiān)管單位，要按照巡察工作要求，積極做好配合和服務(wù)工作，為巡察工作的順利開展提供有力保障。
巡視巡察工作是一項政治性、紀(jì)律性和政策性都很強的工作。這次巡察工作既是對我們講政治、講規(guī)矩、守紀(jì)律、對黨忠誠度的檢驗，也是對我們領(lǐng)導(dǎo)干部黨性、品格的檢驗。我們將嚴(yán)守紀(jì)律，全方位做好資料準(zhǔn)備，實事求是匯報情況，客觀公正反映問題，誠實誠信接受巡察，確保巡察組
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很遺憾，刑警二中隊在本次工作綜合考評中排在全局最后，我作為刑警二中隊中隊長，辜負(fù)了局黨委和同志們的期望，深感慚愧。在這里，我代表刑警二中隊向局黨委作深刻檢討。
綜合來說，本次成績落后的原因，有很多，主觀方面和客觀方面都有。客觀方面，隊伍人員少的情況我就不說了，主觀方面，因為我們隊伍的年輕，因為我們的驕傲自滿，因為我們經(jīng)驗的不足，我們有時候不能最大的發(fā)揮我們的主觀能動性，不能全身心的投入到案件中去，對此，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
刑警二中隊，在今年前幾次的綜合考評中，拿過x次第一，x次第二，成績一直位列前茅，全年的績效考評，我們基本完成。在這次考評中，因為我的原因，對工作抓得不實，抓得不細(xì)，放松了的對同志們的要求，降低了我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，致使本次考評落后，對此，我表示深深的內(nèi)疚和歉意。
在下一步工作中，我將針對存在的問題和不足，深刻反思產(chǎn)生問題的原因，采取強有力的措施，狠抓整改，扭轉(zhuǎn)落后局面。
其實，本次落后，對我們整個刑警二中隊來說，更意味著一種鞭策和激勵。
我相信，本次落后，將會成為我們二中隊的歷史。
我們將會視本次的落后，為我們二中隊的恥辱；我們將會以本次的落后，來為我們自己敲響警鐘；我們將視本次的落后，為我們戰(zhàn)斗的新的起點。我們將站在新的起點上，力爭上游，去努力攀登最高的高峰。
謝謝大家！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)大會安排，我代表xx鄉(xiāng)就我鄉(xiāng)上半年計生工作情況和下段“夏季集中服務(wù)活動”如何開展在大會上作表態(tài)發(fā)言，不到之處，請予以批評指正。
一、上半年工作開展情況。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
鄉(xiāng)黨委、政府明確提出把穩(wěn)定低生育水平，爭創(chuàng)計劃生育工作一流鄉(xiāng)作為
學(xué)習(xí)
實踐“
創(chuàng)先爭優(yōu)
”活動的具體行動，做到“三落實”。一是領(lǐng)導(dǎo)落實。堅持做到每月定期聽取計生工作匯報，精心組織指導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級計生工作例會，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持參加例會，協(xié)調(diào)解決各階段中存在的問題。二是經(jīng)費保障落實。在逐年增大計生經(jīng)費投入的基礎(chǔ)上，確保除去縣調(diào)控資金外，社會扶養(yǎng)費征收返回部分100%用于計生。三是獎罰措施落實。將任務(wù)完成情況與干部職工及相關(guān)責(zé)任人的津補貼、評先評優(yōu)掛鉤，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
2、注重引導(dǎo)。
一是經(jīng)濟利益引導(dǎo)。對計生戶在享受低保、困難救濟等方面，同等條件下予以優(yōu)先擇重考慮，同時制定專門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵措施，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目中，給予重點扶持，用實實在在的利益引導(dǎo)群眾自覺執(zhí)行計生政策。二是跟蹤服務(wù)引導(dǎo)。在群眾落實補救、節(jié)育措施時，安排專人陪同，建立落實幫扶機制，對家庭經(jīng)濟有困難，自覺落實措施的困難戶給予200—600元的現(xiàn)金補助。
3、突出工作重點。
一是突出人口排查，做到統(tǒng)計工作實。在嚴(yán)格落實責(zé)任的同時，每月組織包村干部交叉進行人口出生排查，對發(fā)現(xiàn)問題的獎勵排查人員200元每個。并在此基礎(chǔ)上，今年3月份組織全體計生組干部，對照省市考核方案，對全鄉(xiāng)13個村逐村進行了模擬檢查，共發(fā)現(xiàn)問題17個，并全部按規(guī)定快速處理到位。二是突出孕環(huán)情監(jiān)測、落實節(jié)育措施、落實補救措施、社會扶養(yǎng)費征收四個到位，做到基礎(chǔ)工作實。
二、“夏季”集中服務(wù)活動如何開展
1是實現(xiàn)一個目標(biāo)。堅決完成縣委、政府下給我鄉(xiāng)的計生工作各項指標(biāo)任務(wù)，力爭我鄉(xiāng)計生工作在全縣的排位前移，對縣里下達的.任務(wù)抓住不放，盯住不松。
2是定兩心，即堅定信心，下定決心。我鄉(xiāng)將牢固樹立先我者必趕，同我者必超的志氣，知難不畏排難而進，繼續(xù)堅定不移的推動我鄉(xiāng)的人口與計生工作。
3是落實三項措施。一是打造一支勤于干事、善于創(chuàng)業(yè)的計生干部隊伍，集中力量，攻克計生工作的難點。二是強化責(zé)任。牢固樹立計生工作責(zé)任感、緊迫感，始終繃緊計生工作這根弦，把任務(wù)分解到人、責(zé)任落實到人、獎懲兌現(xiàn)到人，使干部人人身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力。三是突出重點。堅決落實計劃生育各項政策法規(guī)，堅持在工作中敢于動真、敢于碰硬，堅持說真話，報實數(shù)。
4是確保四個到位。為扎實推進我鄉(xiāng)2015年的計生工作，盡全力確保四個到位，即確保社會扶養(yǎng)費征收到位，確保社會長效節(jié)育措施落實到位，確保獎勵扶助到位，確保計生政策宣傳到位。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十六
根據(jù)辦公室在日常工作中出現(xiàn)的問題，我就如何做好辦公室各項工作作以匯報，不妥之處請各位批評指正。
在今年的工作中，我們要緊緊圍繞全公司中心工作和辦公室的重點工作，以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮辦公室職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。概括起來：要圍繞一個目標(biāo)、突出三個重點、力求三個突破。
圍繞一個目標(biāo)：即辦公室整體工作質(zhì)量上水平。以為各公司、部門、廣大員工服務(wù)為宗旨，找準(zhǔn)位置、突出重點、真抓實干，努力推進公司在轉(zhuǎn)型升級中的要求，推動全公司整體工作順利開展。
突出三個重點，實現(xiàn)三個突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，在行政管理上，以提高辦公室日常工作水平上求突破，提升辦公室人員素質(zhì)，充分認(rèn)識辦公室于創(chuàng)一流企業(yè)的重要性和重要意義。一是牢記服務(wù)宗旨，以提高辦事質(zhì)量為根本，立足大局，把握尺度、注意方法、改進作風(fēng)、提高日常事務(wù)工作質(zhì)量，樹立辦公室良好窗口形象。二是認(rèn)真辦會，努力提高辦會質(zhì)量。認(rèn)真籌辦各類考察調(diào)研、匯報會議，對省、市、高新區(qū)一些重要檢查活動，辦公室人員要全力以赴，分工負(fù)責(zé)，從會議準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重實效，確保檢查活動有條不紊，不出任何差錯。三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。開展各種員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余生活;協(xié)調(diào)溝通各部門工作，做好上情下達、下情上呈的橋梁作用。在協(xié)調(diào)上要與各部門負(fù)責(zé)同志互通情況、統(tǒng)一認(rèn)識、步調(diào)一致、排除干擾，共同搞好公司中心工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強公司信息建設(shè)，實現(xiàn)辦公信息化，努力提高辦公室工作質(zhì)量。
以人才培養(yǎng)為重點，在人事管理上求突破。明確目標(biāo)，采取措施，積極推動辦公室工作再上新臺階。一是人力資源是公司管理的重要組成部分，是一個企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。我們將采用多種方式，多舉措完成各類人員的招聘工作，做好內(nèi)部人才的開發(fā)和利用，為公司發(fā)展提供人才保障。二是落實員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，培養(yǎng)員工忠誠度，提高公司凝聚力，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，讓公司文化感染影響每一位員工。進一步規(guī)范依法用工制度，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，切實服務(wù)好公司員工，努力減少人員流失。三是勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等后勤保障工作，完善員工的勞動用工手續(xù)，尤其要做好一線員工的薪酬服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
以為全公司服務(wù)為重點，在后勤管理上求突破。實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。一是以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。二是以職工公寓管理為重點，完成全年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故，使員工公寓管理水平上一新臺階。三是以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較往年有一定的提高。同時，為公司經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
此外，制定嚴(yán)密的辦公室工作規(guī)劃，精益求精抓細(xì)節(jié)，規(guī)范管理制度，堅持以制度管人，進一步提升思想，改變認(rèn)識，虛心向各部門學(xué)習(xí)，努力為公司創(chuàng)造價值。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在全市經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，鼓樓街道隆重召開大會，動員街道上下學(xué)長興精神、比邳州干勁、促街道跨越發(fā)展，意義重大而深遠(yuǎn)，必將對今后一個時期更好更快發(fā)展產(chǎn)生強大的推動作用。這次動員大會安排我做表態(tài)發(fā)言，充分說明了街道黨工委對計生工作的重視。街道計劃生育工作將以貫徹落實這次會議精神為動力，認(rèn)真回顧總結(jié)上半年人口和計劃生育工作開展情況，找準(zhǔn)存在的問題，有針對性地研究對策，站在科學(xué)發(fā)展的高度認(rèn)識計生工作，把后幾個月的計劃生育工作安排好、落實好，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。使符合政策生育率、避孕節(jié)育措施落實率、群眾滿意率、統(tǒng)計合格率、出生嬰兒性別比、流動人口管理等各項指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍內(nèi)、確保本年度計劃生育工作一等獎。圍繞這一目標(biāo)重點抓好以下五個方面的工作：
一是強化認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實。人口問題從根本上講就是發(fā)展問題。抓緊抓好計劃生育工作是全面實現(xiàn)小康社會目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會的需要。街道上下繼續(xù)堅持一把手負(fù)總責(zé)不動搖，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，各村居分區(qū)劃片，明確責(zé)任，包保到人。。具體工作要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三細(xì)”：“三高”即思想認(rèn)識高、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高；“三嚴(yán)”即查找問題嚴(yán)、整治措施嚴(yán)、處理處罰嚴(yán)；“三細(xì)”即清理排查細(xì)、管理服務(wù)細(xì)、入戶詢問細(xì)。
二是深入開展宣傳教育，營造濃厚的計生氛圍。堅持以群眾需求為導(dǎo)向，大力開展計劃生育知識宣傳，準(zhǔn)備采取制作一批高檔噴繪宣傳標(biāo)語、印制宣傳明白紙、發(fā)放計生便民服務(wù)指南等措施，著力建設(shè)科學(xué)、文明、健康、和諧的生育文化。抓好重點人群的教育管理，通過辦宣傳欄、黑板報、面對面輔導(dǎo)和在人口學(xué)校舉辦講座等途徑，幫助育齡群眾了解、掌握計劃生育方面的政策、法規(guī)。加強對未婚青年宣傳教育，倡導(dǎo)晚婚晚育。深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”和“關(guān)愛女孩”活動，廣泛宣傳新型婚育觀念，促進群眾婚育觀念的徹底轉(zhuǎn)變。
三是夯實工作基礎(chǔ)，抓好日常管理工作，集中開展清理清查活動。對計劃生育實行動態(tài)管理，確保微機信息采集、錄入、反饋、修改及時準(zhǔn)確，健全完善各種手工檔案資料。各村居、各單位做到底子清、情況明。定期開展集中清理清查活動，按照屬地化管理的要求，突出抓好假、瞞、漏、錯清理清查，重點加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、新建住宅小區(qū)、單位宿舍的清理清查。逐樓、逐戶、逐人、逐項清理核實，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改措施，并及時上報。在清理核查過程中，本著缺什么補什么的原則，查缺補漏。消除管理盲點，堵塞管理漏洞，落實各項管理服務(wù)措施，進一步夯實工作基礎(chǔ)。全面落實已婚育齡婦女計生管理地，加強流動人口管理，對流入育齡婦女做到流入一名，管好一名；加強對流出人口管理，充分利用信息交流平臺進行定期聯(lián)系，嚴(yán)厲杜絕流動人口和常住已婚育齡婦女漏管。加大對違法生育人員查處力度，狠抓社會撫養(yǎng)費的征收等工作；把好查體關(guān)，從源頭上遏制違法生育反彈的勢頭。
四是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升服務(wù)水平，提高群眾滿意度。以開展避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)為重點，深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。切實按照服務(wù)承諾面向群眾，提升服務(wù)水平，定期開展育齡婦女健康查體，及時掌握育齡婦女的婚、孕、育等動態(tài)情況，對有婚育現(xiàn)象的育齡婦女每月走訪一次，對所有持證懷孕婦女健全《孕情跟蹤服務(wù)卡》，每月進行跟蹤走訪。宣傳婚、孕、育有關(guān)知識，引導(dǎo)育齡群眾合理選擇長避孕節(jié)育措施，提高長效節(jié)育措施落實率。充分發(fā)揮計生協(xié)會作用，從滿足廣大育齡群眾的需求出發(fā)，積極組織會員開展互幫互助活動，通過向計生協(xié)會會員發(fā)放會員卡和倡議書等形式，形成協(xié)會會員自我管理和街居干群齊抓共管的計生工作新格局。
五是加大檢查力度，做好經(jīng)常性考核，建立長效工作機制。計生辦將把一半工作時間放在基層，定期開展督促檢查，采取自查和互查的方式，從檔案資料、日常清理、服務(wù)態(tài)度等方面對全街道計生服務(wù)工作進行不定期明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報反饋給所屬單位、村、居委會，限期整改，根據(jù)督查情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，通過各種檢查，真正使各村居、各單位計劃生育工作做到經(jīng)?；?。
下一步我們將緊緊圍繞與市委、市政府簽訂的《計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，高點定位，細(xì)化指標(biāo)，強化措施，振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，真正做到5+2，白+黑，真正把學(xué)長興精神、比邳州干勁落實到具體行動中，為計劃生育工作爭創(chuàng)一流而努力奮斗，為街道跨越發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我村兩委在這次計生服務(wù)月中，雖然做了一些工作，付出了一定的努力，但畢竟效果甚微，起色不大，導(dǎo)致目前工作較為落后。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，我代表五號村兩委就我村計劃生育工作，作一表態(tài)發(fā)言。
政策外懷孕補救手術(shù)任務(wù)2例、完成1例；在孕漏統(tǒng)情況13例、完成7例；上環(huán)11例、完成9例；結(jié)扎7例、完成1例；其中兩女戶1例、未完成；總出生8例、完成8例；二多孩3例、完成2例；二多孩（女）2例、未完成。
1、計生工作手段弱化。說實在話，現(xiàn)在的計生工作不向過去采用強制手段，而是依法行政。對我們村干部來說其實就是靠摸嘴皮去政策解釋，做思想工作。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策，這些人以一帶十，從而造成整個計劃生育工作的被動。
2、流動人口管理難度大。一是未婚青年管理難，近年來，80%的青年下學(xué)后便外出務(wù)工，居無定所，在其間，很可能組織了“家庭”，等他們回來時，已有一個甚至幾個小孩了。二是流動人口計劃外生育處理難。由于流動人口數(shù)量大、分布廣，調(diào)查取證和社會撫養(yǎng)費征收難度大?？梢赃@樣講，我村絕大部分的違法生育來自流動人口。如：
對象抵制不交，作為計生部門的保障措施及強制措施缺乏法律依據(jù)，造成社會撫養(yǎng)費征收困難。
4、基礎(chǔ)薄弱，工作不到位。客觀上，我村計劃生育工作基礎(chǔ)薄弱，往年老帳多，立馬轉(zhuǎn)變局面很難。主觀上，一方面是我們部分村干部平時存在著怕得罪人的思想，不能主動上門對其做思想工作，只是發(fā)現(xiàn)問題向上匯報，把工作都丟給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。另一方面只注重突擊活動，不注重經(jīng)常性工作，往往就存在著超生隱患。
我村兩委通過今天的會議后，痛下決心，立即從以下三方面著手：
1、下一階段我們要一定要把計生工作當(dāng)作頭等大事來抓，盡職盡責(zé)，自我加壓，理清工作思路，自我剖析計生工作存在問題，尋找差距。 2、虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他村的好經(jīng)驗，好做法。
3、采取果斷措施，加大計生工作力度。一要抓治理。開展集中整治活動。在接下來的階段，清查環(huán)孕檢、上環(huán)、結(jié)扎對象，落實節(jié)育措施，清查新婚/出生，及時完善計生資料臺帳，清查流動人員，辦理流動手續(xù)，加強依法征收社會撫養(yǎng)費的力度。二要抓“典型”。實施依法執(zhí)行。針對正在開展的計劃生育集中治理活動，對拒配合工作的對象或造成不良影響的“難纏戶”作為反面“典型”，嚴(yán)格按照法律程序，通過依法強制執(zhí)行，達到“治理一戶、帶動全村”的效果。
總之，我村兩委將振奮精神，不怕吃苦、不怕受累，始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，爭取在下一輪的計劃生育調(diào)度會上有較大的起色！
以上是我代表五號村兩委作的.表態(tài)性發(fā)言，不妥之處，請大家批評指正。 謝謝大家！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，為進一步抓好固定資產(chǎn)投資工作，確保全面完成年初下達目標(biāo)任務(wù)表態(tài)如下。不妥之處，敬請批評指正。
xx年度縣委、縣政府下達我局固定資產(chǎn)投資任務(wù)為xx億元，我局?jǐn)M參照xx年入庫入統(tǒng)工作，將城投集團實施的“旱改水”項目作為固定資產(chǎn)投資項目入庫。但在與縣統(tǒng)計局溝通后，統(tǒng)計局反饋因政策變化不能再利用此類項目包裝入庫，導(dǎo)致目前我局固定資產(chǎn)投資完成數(shù)為零。對此，我作為xxx局主要負(fù)責(zé)人，深感慚愧。
下一步，我們決心深刻汲取教訓(xùn)，進一步理清思路，強化措施，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。我們將以本次會議契機，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，再鼓干勁，集全局之力，確保全面完成全年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。
一是統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。真正把固定資產(chǎn)投資工作放到重要位置，常抓不懈。
二是自我剖析找差距。會后，我們將對固定資產(chǎn)投資工作進行專題研判，找出工作滯后的癥結(jié)問題，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)突破點，查漏補缺，采取切實有效措施迎頭彌補差距，爭取超額完成全年任務(wù)。
三是精心組織推進度。繼續(xù)按照既定的工作制度和措施，定時限、明責(zé)任。盯住項目，深入一線，解決問題，力爭有更多的項目多投資、快投資。采取召開工作推進會、現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，全力加快項目建設(shè)進度，因項施策、重點突破。
四是強化跟蹤服務(wù)，確保項目落地。抓實做好規(guī)劃、用地、審批等環(huán)節(jié)，核實重點項目用地手續(xù)辦理進展情況,合理安排報批時序,分類處理用地保障問題。提高效率，加快審查進度,及時上報報件，及時跟進，確保已上報的報件及時獲批。梳理比對項目開工入庫情況，對重點項目做好跟蹤對接，確保開工項目及時入庫，做到不重不漏。同時注重協(xié)調(diào)解決阻礙項目推進的困難問題，助推項目加快落地。
今后，我們將以本次工作滯后為鑒，積極向其他任務(wù)完成較好的單位學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法，在思路上再調(diào)整、機制上再創(chuàng)新、力度上再加大，扎實工作、奮力趕超，確保如期完成目標(biāo)任務(wù)，向縣委縣政府交上一份滿意答卷。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，下面，我結(jié)合工作實際，就如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部淺談一下。
加強黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員的必修課，更是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。初當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，因為一心想干大事，不免心高氣傲而浮躁;因為不愿長時間艱苦努力，難免急于求成而急躁;因為不勝復(fù)雜事務(wù)和矛盾，心理承受能力差而煩躁，致使自己心浮氣躁，坐不下來，干不出像樣的事情來。這是正常的，對此我們要端正心態(tài)，強化黨性修養(yǎng)，堅定信念。要成為一名好的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要有好的心態(tài)，不要大喜大悲、患得患失，要堅定理想信念，牢記服務(wù)宗旨。過去干革命，面對屠刀和死亡，黨員干部們“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”。當(dāng)今的年輕干部，尤其是與老百姓是面對面的基層干部，要向革命先輩學(xué)習(xí)，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，時刻想到肩負(fù)的時代責(zé)任和光榮使命，一心一意為民謀利益，為黨添光彩，以黨和人民的事業(yè)為重，積極投身到建設(shè)新農(nóng)村，服務(wù)老百姓的實踐當(dāng)中，做一名親民為民的好領(lǐng)導(dǎo)好干部。
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部提升履責(zé)能力的必經(jīng)之路。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，強調(diào)以“才”增威，就是要增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，具備較高的綜合素質(zhì)的合理的知識結(jié)構(gòu)。既懂自然科學(xué)又懂社會科學(xué)、既懂政治又懂經(jīng)濟、既懂法律又懂網(wǎng)絡(luò)、既懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)又懂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，既有豐富的實踐經(jīng)驗又有駕馭市場經(jīng)濟有能力，這樣才能做到與時俱進，才能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。一要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持在實踐中學(xué)習(xí)，不斷開闊眼界、思路、胸襟，增長才干，要在“急、難、險、”的環(huán)境中磨練，做到學(xué)以致用，知行結(jié)合。二要善于向歷史學(xué)習(xí)。要善于總結(jié)歸納，干一項工作學(xué)會一類工作，失敗一次進步一次，成功一次創(chuàng)新一次。把握各種規(guī)律，不斷積累經(jīng)驗，提高履責(zé)才干。三要向群眾學(xué)習(xí)。在基層工作，要問計于民，善于和群眾溝通，和群眾一起想辦法、拿主意、解難題。四要善于向外部學(xué)習(xí)。要通過參加講座、培訓(xùn)，外出考察等方式，結(jié)合自身和本地實際，“取其精華，去其糟粕”，積極學(xué)習(xí)外鎮(zhèn)外縣等其他地區(qū)的一些舉措、經(jīng)驗，進一步提高把握發(fā)展機遇、處理復(fù)雜局面的本領(lǐng)。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“一把手”如“將帥”，在工作中，是運籌帷幄，統(tǒng)欖大局的總舵手。而作為一名副職，就好比“車馬炮”，要能夠帶領(lǐng)自己小團隊去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險苦之時，勇于挑擔(dān)子、動真格，攻堅破難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層，情況是紛繁復(fù)雜，很多工作都是針對廣大人民群眾，往往要直接面對矛盾糾紛、利益沖突作為一名副職，在這個時候就要做到“四干”，要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，不怕得罪人，要真抓實干，苦干實干，不迗目的，決不罷休。
所謂“領(lǐng)導(dǎo)”，就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)，是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)和帶領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者，責(zé)任者和當(dāng)權(quán)者，是領(lǐng)導(dǎo)活動中的決策者和指揮者，而“副科級領(lǐng)導(dǎo)”是個特殊的角色，他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者，又是執(zhí)行者;既唱主角，又當(dāng)配角。所以，要做到科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必要唱好主角和配角。首先，作為副科級干部，也就是副職，要為“一把手”多考慮，唱好配角，為領(lǐng)導(dǎo)拿出一個好方案。同時，自己也要唱好主角，帶領(lǐng)好下屬抓好落實這一方案。其次，作為副職領(lǐng)導(dǎo)，不僅要樹立好自身的民主作風(fēng)和良好形象，還要以之感染下屬、影響下屬;不僅要注i意提高自身的執(zhí)行力，更要關(guān)注下屬的執(zhí)行力，以求實的態(tài)度和獨到的見解啟迪下屬、培養(yǎng)下屬。再次，一個領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和管理效率主要取決于團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)能力。搞好對外、對上的協(xié)調(diào)，搞好團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)，搞好對下協(xié)調(diào)。把團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)工作當(dāng)做一項“工作”來做，常思團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之益，常行團結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之事，相互之間經(jīng)常坐一坐、說一說，多做一些溝通思想、理順情緒、增進感情的事。最后，作為副職，還要扮演好副手、幫手的角色。副職只有與正職心往一處想、勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢仗，才能最大限度地發(fā)揮班子的整體功能。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
落后表態(tài)發(fā)言材料篇二十
大家好！身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
落后表態(tài)發(fā)言材料篇二十一
你們好！
第一，我覺得要想學(xué)習(xí)好一門功課，首先得對這門功課感興趣，。俗話說：“興趣就是最好的老師?！庇辛伺d趣才會對學(xué)習(xí)有動力，自然會越學(xué)越好。
第二，要想搞好學(xué)習(xí)，必須掌握正確的學(xué)習(xí)方法，有完善的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)會融會貫通，舉一反三，這才是最重要的。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，課堂的四十分鐘是十分重要的，如果我們在課堂上認(rèn)真聽講，在學(xué)習(xí)中將會起到事半功倍的作用。在我們學(xué)習(xí)的每一時每一刻，我們都要認(rèn)真思考，也就是大腦里必須有三個字——“為什么”！
總結(jié)一下就是：
1、在平時的.學(xué)習(xí)與生活中，注意要多獨立思考，不懂就要問，要鍛煉自己的思維能力。
2、要認(rèn)真細(xì)致地做好老師布置的作業(yè)，決不能馬虎。
4、在老師講授知識后，自己提出幾點問題，并解答，這樣會更好的`熟悉學(xué)過的知識。
5、多做一些習(xí)題，經(jīng)常積累一些知識，如果有不會的知識就要問，俗話說：“聰明的人懂得說；智慧的人懂得聽；高明的人懂得問”。
6、我們在學(xué)習(xí)中絕對不能投機取巧，比如說不預(yù)習(xí)，不做作業(yè)等。我們在學(xué)習(xí)中要十分勤奮、努力，這是最重要的，也是最基本的。
7、要制定學(xué)習(xí)計劃，安排好自己的學(xué)習(xí)時間，爭取做到玩兒的時候盡情地玩，學(xué)習(xí)時認(rèn)真學(xué)習(xí)。
8、最好要注意勞逸結(jié)合。只顧著死讀書是沒有用的，要讓腦子適當(dāng)?shù)胤潘梢幌虏判?，比如打打球，聽聽音樂，看看電視新聞等?BR> 以上這些是我個人的學(xué)習(xí)體會。畢竟學(xué)習(xí)是因人而異的。但我相信一分耕耘自有一分收獲，付出汗水才會收獲碩果的！我也會加倍努力，爭取在下一次考試中成績更上一層樓。最后我想說“你再強也不要和別人比，你再弱也要和自己比，你挑戰(zhàn)過了自己，把以前的自己比下去了，你收獲的就會比別人多?！蔽业陌l(fā)言完畢，謝謝大家！
落后表態(tài)發(fā)言材料篇二十二
校安工程是一項功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，2010年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，打造一支優(yōu)秀的團隊。
針對我校校安工程點多面廣、任務(wù)重的特點，我們成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務(wù)主任，項目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個工程期間，13個工程項目，每個項目點都有一名校長為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對安全、進度、質(zhì)量進行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時間， 40多天如一日堅守崗位，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻精神，正因為我們有這樣一支優(yōu)秀的團隊，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹立風(fēng)險意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進度并重。
校安工程是一項民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個方面著手：
1、嚴(yán)格監(jiān)管：我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個工地進行旁站式監(jiān)理，并實行考勤制(監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到);2名項目經(jīng)理，每天必到自己負(fù)責(zé)的工地巡查，實行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強指導(dǎo)和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關(guān)、整改。各工地實行日報制，每天早晨八點前各項目學(xué)校校長把當(dāng)天的`情況向總務(wù)處報告，匯總后向校長匯報，以便校長掌握最新情況，進行及時處理。
2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個工序驗收時，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項目經(jīng)理、各工地負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗。
3、嚴(yán)把材料關(guān)。所有材料進場，項目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。如：我們在東溪小學(xué)巡視時發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達標(biāo)，于是我們堅決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達標(biāo)，堅決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進行倒計時，對每道工序制定了詳細(xì)的過程計劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點，決不擠占下一道工序的時間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，乙方立即高價增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗收預(yù)約。因為校安工程的全區(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進度不受影響，所有工序驗收時我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。