實用工作計劃總結范文(21篇)

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    一個合理的計劃能夠幫助我們更好地管理時間,提高學習和工作的效果。制定計劃時,要注重細節(jié)和可行性,將計劃劃分為小目標和具體行動步驟。1計劃的執(zhí)行是決定成敗的關鍵,要保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。
    工作計劃總結篇一
    在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督和大力支持下,在市衛(wèi)生局得力的業(yè)務指導下,區(qū)衛(wèi)生局及其區(qū)轄各醫(yī)療衛(wèi)生單位搶抓機遇,奮力拼搏,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為主線,以提高醫(yī)療服務水平為抓手,以廣大群眾得實惠為落腳點,按照上級部門要求落實各項工作任務,衛(wèi)生工作取得長足進步。
    (一)爭資跑項成效顯著。
    按照國家關于鼓勵社會資本進入醫(yī)療市場的政策,區(qū)衛(wèi)生局經(jīng)多方聯(lián)系、洽談、論證和實地考察,成功引進衡陽仁德耳鼻喉專科醫(yī)院、衡陽中德骨科醫(yī)院、衡陽華康醫(yī)院、衡陽京城皮膚醫(yī)院進駐我區(qū)醫(yī)療市場,以上四家民營醫(yī)院均投資上千萬以上,合計投資4260萬元,預計明年可投入使用。xx市船山醫(yī)院新址搬遷至立新大道旁,投入資金800萬,改造醫(yī)療業(yè)務面積5000㎡,目前該院新址正在裝修中。我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)爭資跑項力度居全市城區(qū)前列。
    (二)項目建設穩(wěn)步推進。
    三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所建設項目已完成招投標,全面啟動建設,中央投資及省級配套共415萬元已到位。目前呆鷹嶺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主體已完工,裝修接近尾聲;雨母山鄉(xiāng)衛(wèi)生院土建部分主體已封頂;長湖鄉(xiāng)衛(wèi)生院與區(qū)衛(wèi)監(jiān)所合建項目已開工建設。預計今年投資1000萬元以上。
    (三)重點工作進展順利,落實惠民政策。
    1、公共衛(wèi)生服務均等化。一是強化居民健康建檔基礎工作,目前我區(qū)城、鄉(xiāng)居民電子健康檔案規(guī)范建檔率分別達到91%以上,健康檔案使用更新率分別達到82%以上,超過上級部門指標要求。二是加強了對精神病人及高血壓、糖尿病等慢性病的篩查與管理,建立了“一病一卡一上報”制度,按病種及其相關規(guī)定開展家庭隨訪。三是加強兒童和孕產(chǎn)婦保健管理,從去年10月至今年10月份,我區(qū)5歲以下兒童死亡率控制在7.4‰左右,建立并完善了兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,為婦幼保健工作科學、規(guī)范、有序開展奠定了良好的基礎。四是每千人擁有床位數(shù)大為提高,今年以來,我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)挖潛力,提升服務水平,使我區(qū)每千人擁有床位數(shù)有了較大幅度提高。區(qū)衛(wèi)生局經(jīng)與市衛(wèi)生局銜接,根據(jù)市衛(wèi)生局提供數(shù)據(jù),我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構服務人口數(shù)為237162人(含華新開發(fā)區(qū)人口51188人),我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)4878張(含坐落華新開發(fā)區(qū)衛(wèi)生單位床位數(shù)),每千人擁有床位數(shù)為20.6張。
    2、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。20xx年1-11月,已陸續(xù)有576余名農(nóng)村孕產(chǎn)婦按照“一站式”補貼方式獲取補助,補助金額達50余萬元(含農(nóng)合補助),農(nóng)村孕產(chǎn)婦得到實惠,住院分娩平產(chǎn)已基本實現(xiàn)免費。
    3、高效的開展婚前醫(yī)學檢查工作。為了提高婚前保健知曉率,已印發(fā)婚前保健告知卡4000余份,由村婦幼保健員、計生專干發(fā)放入戶,通過大力宣傳、積極協(xié)調(diào)民政計生等部門,1-11月參與婚前醫(yī)學檢查的共1436對,其中查出患病人數(shù)97人,均已進行進一步檢查及健康指導,建議其??浦委?。
    4、基本藥物制度實施順利。繼續(xù)鞏固了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心國家基本藥物制度實施工作,并于去年8月1日起推廣覆蓋到34個村衛(wèi)生室。20xx年8月6日,政府常務會就我區(qū)村衛(wèi)生室實施基本藥物制度確定區(qū)本級財政每年投入不少于54.1萬元,截止20xx年8月底,各級財政專項補助共計70.3萬元,其中區(qū)級財政撥付專項補助55萬元;區(qū)財政每年補助3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心300萬元。截止今年11月底,全區(qū)基層3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心已累計采購藥品879.6萬元,銷售基藥873.5萬元,大大地緩解了群眾“看病難、看病貴”的問題。我區(qū)實施國家基本藥物制度工作成效處于四個城區(qū)前茅。
    (四)榜樣帶動,打造品牌。
    蒸湘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心自去年獲得“全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心”和中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓基地榮譽稱號后,現(xiàn)正致力于打造中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓基地全省示范品牌,不斷加強內(nèi)涵建設和硬件設施建設。目前蒸湘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心被定為全區(qū)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓實習基地,現(xiàn)正全力組織開展中國衛(wèi)生協(xié)會培訓基地公共衛(wèi)生服務培訓工作;聯(lián)合、紅湘、衡鋼三個衛(wèi)生服務中心重點加強內(nèi)涵建設,提升服務水平,力爭明年具備創(chuàng)建省或市級示范單位的條件,以提升我區(qū)社區(qū)中心的整體服務水平,受到廣大群眾的一致好評。
    (五)加強衛(wèi)生監(jiān)督日常監(jiān)管。
    區(qū)衛(wèi)生局著力做好對區(qū)轄公共場所和醫(yī)療機構的日常監(jiān)督工作。對區(qū)轄公共場所進行了經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,做到公共場所從業(yè)人員體檢率100%,持證上崗率100%。上半年對城區(qū)醫(yī)療機構進行了全面檢查,大部分醫(yī)療衛(wèi)生機構均按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目規(guī)范執(zhí)業(yè),目前已下達處罰文書21份,罰款到位21家,總金額29500元,整改到位21家。我區(qū)暫未發(fā)現(xiàn)無《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的“黑診所”。
    (六)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項規(guī)章制度,建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。定期對各醫(yī)療單位進行安全檢查,查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)。不定期對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,堅持醫(yī)療質(zhì)量公示制、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全治理制度。合理使用抗生素,規(guī)范醫(yī)療廢棄物的處置。我們始終堅持把安全生產(chǎn)工作當作中心工作的要務,向安全要效益,堅持安全生產(chǎn)定期督察制度,確保醫(yī)務人員無非法執(zhí)業(yè)、無違反操作規(guī)程等現(xiàn)象。今年以來全區(qū)衛(wèi)生單位未發(fā)生一例安全責任事故,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
    (七)計生綜合治理工作扎實推進。
    一是實行住院分娩身份登記制度和按月通報制度。指導醫(yī)院全面建立健全“實時通報”系統(tǒng),妊娠14周以上產(chǎn)前檢查和分娩對象信息實行實時通報。二是區(qū)衛(wèi)生局和計生局已聯(lián)合查處一例“兩非”典型案件。三是嚴格按照衛(wèi)生部門計生工作“八有一嚴”內(nèi)容抓好落實。并且把計生綜治工作納入到衛(wèi)生系統(tǒng)年終整體目標管理考核。今年省、市計生工作考核成績顯著,受到上級主管部門高度肯定和表揚。
    (八)“三大活動”工作出成績。
    參加“大走訪、大調(diào)研、大服務”活動出實效。今年,走訪群眾千余戶,企業(yè)2家,消除消防安全隱患一處;與大元頭社區(qū)居委會一起出資2千余元在飛龍公司家屬區(qū)外重新安裝了新的下水管道;出資3000余元購買了一批面條、棉被、棉衣等物資送到社區(qū)愛心超市;在新民村舉行“大走訪、大調(diào)研、大服務”義診活動,免費向村民發(fā)放藥物價值4萬余元;針對村內(nèi)部分村民體內(nèi)結石高發(fā)的現(xiàn)象,工作組對村里7口水井免費采水樣檢測,共計采水樣7個點,為村民防治疾病提供了科學依據(jù);為了保護村民健康,對流感高危人群養(yǎng)殖戶進行免費注射流感疫苗共計30支。走訪慰問社區(qū)和駐點村困難戶30戶,送去慰問金1.2萬元;為大元頭社區(qū)困難戶發(fā)放蒸湘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心免費醫(yī)療卡10張;為呆英嶺鎮(zhèn)新民村和大元頭社區(qū)三位困難殘疾戶免費送去三部嶄新的輪椅;副區(qū)長羅瓊、蒸湘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任鄧紅軍還從自己的錢包中各自掏出500元遞給兩位大元頭社區(qū)的困難殘疾戶,受到周圍群眾的高度贊揚。
    (九)傳染病防控有力。
    一是開展傳染病督導工作,20xx年1-11月份共書寫督導記錄56份,書寫傳染病疫情月分析11期,周分析48期;規(guī)范發(fā)熱、腸道門診建設,對轄區(qū)內(nèi)的綜合性醫(yī)院及衛(wèi)生院嚴格按照“四專二有”標準,規(guī)范建設發(fā)熱、腸道門診;做好發(fā)熱、腹瀉病人的登記、篩查,嚴格做到“逢瀉必檢,逢疑必報”。
    二是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急方面,1、加強了對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治管理,按照上級有關精神,組建防治技術小組和疫情控制機動隊,配備消毒藥品、消毒器械及防護用品,做到一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到及時有效的處理。2、及時處置疫情,今年聯(lián)合街道西站路小學發(fā)生一起腮腺炎爆發(fā)疫情、10月30日南華大學雨母校區(qū)疑似食源性疾病事件,區(qū)衛(wèi)生局應急機動隊第一時間趕赴現(xiàn)場,開展流行病學調(diào)查及疫情處置,疫情得到有效控制,未出現(xiàn)二代及重癥病例。3、加強應急體系建設力度,今年以來區(qū)衛(wèi)生局應急機動隊參加全區(qū)應急演練三次,不斷完善應急體系建設和相關制度,提高應急反應能力。
    三是加強疫情報告管理。1-11月份轄區(qū)各級醫(yī)療機構共報告?zhèn)魅静?112例,轄區(qū)醫(yī)療單位能較好的執(zhí)行傳染病報告和登記制度,其報告率達100%,網(wǎng)上報卡及時率為100%,完整率為100%,報告準確率為99.4%。
    四是開展計劃免疫工作。1、1-11月共開展了11次冷鏈運轉(zhuǎn),預防接種針次共達到48836針次,接種率達到上級要求的標準;2、今年一月份開展xx區(qū)麻疹類疫苗查漏補種工作,對全區(qū)20xx-2012年適齡兒童及特殊人群進行查漏補種免疫工作,共補種1395針次,已基本完成補種任務。3、開展計劃免疫相關疾病的疫情監(jiān)測,一是開展麻疹疫情監(jiān)測工作,檢測286例疑似麻疹,其中有10例麻疹,均及時調(diào)查處置疫情;二是為維持無脊灰狀態(tài),開展急性弛緩性麻痹(afp)主動監(jiān)測工作,對哨點醫(yī)院實施急性弛緩性麻痹(afp)主動搜索工作,目前暫無發(fā)現(xiàn)急性弛緩性麻痹(afp)病例。4、實施免疫規(guī)劃督導,制訂《xx區(qū)免疫規(guī)劃工作督查方案》,全面開展計劃免疫接種率調(diào)查、生物制品管理、兒童建卡、建證等項工作檢查。今年我區(qū)代表xx市迎接全省免疫規(guī)劃工作督查,排名全省第二。
    五是結核病防治。截至目前共接診病人236人,并對接診的結核病人進行全程督導用藥管理,確保病人規(guī)范治療,按期送痰復查,從治療效果看,初治涂陽兩個月,痰菌陰轉(zhuǎn)率99%,復治涂陽兩個月,痰菌陰轉(zhuǎn)率95%,完成療程的病人痰菌陰轉(zhuǎn)率均為99%,治療效果較為滿意,受到了結核病人高度贊揚。
    六是開展艾滋病綜合防治示范區(qū)項目工作。加強領導,召開協(xié)調(diào)會議,落實各項工作,自20xx年開展艾滋病綜合防治示范區(qū)項目工作以來,各項工作正有條不紊的進行,做到了領導到位、投入到位、保障到位、措施到位,扎扎實實地開展艾滋病預防工作,為保障人民群眾的健康起到了積極地促進作用。年底將迎接艾滋病防治示范區(qū)檢查驗收。
    (十)配合開展“三湘農(nóng)民健康行”活動。
    根據(jù)區(qū)人大統(tǒng)一安排部署,配合區(qū)農(nóng)辦等部門開展“三湘農(nóng)民健康行”活動,根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)實際制定實施方案,抓好《湖南省愛國衛(wèi)生條例》的貫徹實施;結合世界無煙日活動認真做好衛(wèi)生知識和相關法律法規(guī)的宣傳,各基層衛(wèi)生單位均以世界無煙日為契機,共制作宣傳橫幅10條、禁煙標識100余張、更新禁煙知識宣傳欄10塊、發(fā)放宣傳資料3000余份。
    (十一)扎實開展“服務百姓健康行動”大型義診活動周。
    為使該項工作取得實效,區(qū)衛(wèi)生局要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取形式多樣的義診活動惠及廣大群眾。一是10月13日上午,我區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心、衛(wèi)監(jiān)所、婦幼保健院、蒸湘醫(yī)院聯(lián)合南華附二醫(yī)院、華新醫(yī)院、xx市紅十字會腫瘤關愛志愿者等在太陽廣場舉行“服務百姓健康行動”大型義診活動。共計派出具有中、高職稱特色??茖<?0余人、志愿者10余人,主要進行常見病、慢性病的咨詢、初步篩查、診斷和一般治療,普及醫(yī)學常識和健康知識,倡導健康生活方式,引導群眾科學就醫(yī)。該活動義診千余人次,免費發(fā)放常用藥品、食用油、雨傘等價值上萬元,發(fā)放常見病、慢性病、艾滋病防治和婦幼兒童保健宣傳資料近兩千份,受到廣大群眾的好評。市衛(wèi)生局鄒愛民等領導、區(qū)政府羅瓊副區(qū)長等領導到場指導工作,區(qū)衛(wèi)生局全體班子成員、相關股室負責人參與了此次大型義診活動。二是區(qū)人民醫(yī)院、雨母山鄉(xiāng)衛(wèi)生院為當?shù)鼐蠢显洪_展義診活動。20xx年10月15日上午,xx區(qū)人民醫(yī)院、雨母山鄉(xiāng)衛(wèi)生院在當?shù)鼐蠢显号e行“服務百姓、健康行動”義診活動,共計15名醫(yī)務工作者參加,為敬老院老人和村民提供血壓血糖測量,慢性疾病咨詢等服務。在這次義診活動中,測量血壓196人,測血糖196人,接診196人,開出處方156人次,免費發(fā)放藥物6千余元,本次義診活動得到了當?shù)卮迕竦囊恢驴隙ê蜌g迎,不但解除了村民疾病隱患,減輕了他們的經(jīng)濟負擔,同時也強化了村民衛(wèi)生健康意識。三是區(qū)婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心為就診患者免掛號費、減免相關手續(xù)費、編印??萍膊》乐涡麄髻Y料,受到廣大患者的歡迎。
    (一)醫(yī)療資源有待整合。由于歷史原因,我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位資源分布不平衡,有的單位人員包袱重,有的單位人才匱乏,整個衛(wèi)生系統(tǒng)急需的人才引進困難,區(qū)劃調(diào)整十年來,只開過一次編,引進9人,造成衛(wèi)生系統(tǒng)人員老化,結構失衡。區(qū)疾控中心和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所目前在編人員只有15人,要應對全區(qū)疾病防控和衛(wèi)生執(zhí)法日常監(jiān)管工作,工作困難可見一斑。建議政府從政策上給予支持。
    (二)政策性投入有待提高。以實施基本藥物制度和實施績效工資為例,初步概算,全區(qū)需資金約20xx萬元,而中央和省市目前政策性投入只有500萬元左右,只占25%;長湖衛(wèi)生院和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所合建項目新建面積5000平方米,國債資金合計僅230萬元,困難程度可想而知;目前我區(qū)34個村衛(wèi)生室只有振興村村衛(wèi)生室在20xx年爭取國債資金3萬元進行改擴建,作為網(wǎng)底的村衛(wèi)生室建設嚴重滯后。建議政府的財政加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入。
    (三)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險問題有待明確。目前我區(qū)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結構老化現(xiàn)象比較嚴重,如何解決他們的養(yǎng)老問題成為當前工作開展急需解決的問題。建議上級部門按照省政府湘政辦發(fā)〔20xx〕75號文件精神,結合我區(qū)實際,把鄉(xiāng)村醫(yī)生納入城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險范疇,并給予一定的政策和財力支持。
    (四)醫(yī)保制度不平衡。目前,城區(qū)5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)保定點單位規(guī)定只能提供門診醫(yī)療、慢性病恢復、臨終關懷等醫(yī)保補助服務。建議上級相關職能部門在醫(yī)保政策上向基層醫(yī)療單位予以傾斜。
    1、繼續(xù)抓好國家基本藥物制度實施工作,確?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位實施基本藥物制度覆蓋率100%,讓老百姓分享醫(yī)改成果。
    2、落實各項措施,確保65歲以上老年人免費體檢、慢病管理率、居民健康檔案更新率等公衛(wèi)工作全面達標。
    3、依據(jù)上級相關文件精神,力爭區(qū)財政對衛(wèi)生建設項目資金的配套。
    4、爭取區(qū)委、區(qū)政府的政策支持,啟動基層醫(yī)療機構人事制度和工資制度改革,完成核定編制工作,加強在崗在編人員培訓,同時在核定編制范圍內(nèi)引進急需的專業(yè)技術人才。
    5、和相關部門協(xié)調(diào),在11月15日由區(qū)政府辦和區(qū)公民獻血委牽頭,區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)紅十字會具體負責,籌備組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各單位近千人開展了20xx年度團體無償獻血活動。
    1、抓服務,民生為重。一是積極穩(wěn)妥推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以鞏固3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心和34個村衛(wèi)生室國家基本藥物制度實施工作為重點,規(guī)范各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位合理用藥,嚴查網(wǎng)外購藥行為,緩解群眾“看病貴”的熱點問題,讓老百姓分享醫(yī)改成果。二是重點強化公共衛(wèi)生工作,落實各項措施,實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生均等化。
    2、抓項目,壯大實力。一是繼續(xù)加強爭資跑項工作,夯實衛(wèi)生事業(yè)基礎設施建設。二是早日完成紅湘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建項目任務。
    3、抓內(nèi)涵,提升水平。爭取區(qū)委、區(qū)政府的政策支持,引進急需的專業(yè)技術人才。以蒸湘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心示范創(chuàng)建為榜樣,打造中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會培訓基地示范品牌,并以此為契機,全面提升全區(qū)醫(yī)療機構服務水平。
    4、抓應急,完善體系。建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急體系和應急預案,加強重大傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預防控制和醫(yī)療救治,強化對區(qū)鄉(xiāng)兩級專門應急隊伍進行培訓,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步而健康發(fā)展。
    實用的教師學習工作總結本站合八篇。
    工作計劃總結篇二
    在xxxx年將要進入尾聲之際,回首xxxx年的工作表現(xiàn),雖存在著諸多的不足,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就xx年的工作情況,現(xiàn)將個人工作總結報告如下:
    能夠較好地完成本職工作(如配額的合理分配、月訂單的調(diào)節(jié)、x+5周訂單的錄入等);懂得做任何事情要謹慎小心、較有條理;工作時不急不躁,分清事情輕重緩急;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助銷售總監(jiān)和其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。
    工作細心度仍有所欠缺,導致銷售顧問買錯車等低級錯誤;對市場的需求分析不準確,導致在庫車不易銷售;工作效率雖有所提高,但還是有所不足。
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,多多學習以別人的長處彌補自己的不足,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說xxxx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著諸多的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著xxxx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信xxxx年的我,在這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!努力為公司創(chuàng)造出更多的財富!
    工作計劃總結篇三
    過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入**醫(yī)院充實的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以卺t(yī)院領導的正確指導下、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照醫(yī)院要求,較好地發(fā)揮了綜合能力和職業(yè)技術工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    醫(yī)院網(wǎng)絡部的工作對我而言是一個相對熟悉而又陌生的工作領域。作為科室**人,我自己清醒地認識到,網(wǎng)絡部是一個醫(yī)院承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。網(wǎng)絡工作可說是千頭萬緒,有網(wǎng)站維護、網(wǎng)站更新、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)站客服、等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:
    在過去的一年當中,上班做到不遲到、不早退、不曠工、有事請假,模范遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,愛護醫(yī)院聲譽,視醫(yī)院聲譽為生命,愛護醫(yī)院財務,尊敬領導與老同志,關心愛護新同志,積極創(chuàng)造性的完成領導交給的各項任務。同時也對醫(yī)院形象及醫(yī)院醫(yī)療特色對外加強了推廣和宣傳,使**在全國的知名度有了更高的名氣。
    網(wǎng)絡部工作不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能。
    力,在**醫(yī)院網(wǎng)站上,每天都有很多不同的人在線與我院工作人員進行溝通和交流,我以個人努力和發(fā)揮自己的專業(yè)技術能力,以不斷增加患者數(shù)量,提高經(jīng)濟收入,對訪問病人無論窮富,不管老少,禮貌接待,耐心解答,真誠幫助,視病人如親人,在網(wǎng)絡上盡力幫助,當做則做,力求**經(jīng)濟上不受損,患者治療上無影響,對咨詢病人,都能及時耐心準確的解答,讓每一位患者滿意,使每一位病人稱心?;颊叩臐M意就是對醫(yī)院品牌形象的有力宣傳。并且也加強協(xié)助與部門工作人員配合網(wǎng)站的推廣、維護、更新。
    在過去的一年里,網(wǎng)絡部工作開展以來,一直對**健康網(wǎng):以醫(yī)院簡介、**常識、**專題知識咨詢?yōu)橹鳌?*醫(yī)院遠程診療服務中心:以**在線診療、**病例、**康復之星為主。中華**治療網(wǎng):以公益性**知識網(wǎng)站、公益活動宣傳、醫(yī)院病區(qū)為主。這三個站進行了網(wǎng)站模板策劃排版、內(nèi)容排版、大型**專題策劃,負責**健康網(wǎng)專題制作、內(nèi)容更新、提高網(wǎng)站訪問量與客服咨詢量,負責****遠程診療服務中心日常維護、內(nèi)容的完善及修改,配合**咨詢部、聯(lián)誼會地面活動工作的開展,提高咨詢部客服訪問量,聯(lián)誼會病人入院率轉(zhuǎn)化率。
    在過去的一年中我認真要求自己,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進步,也得到了領導的信任和支持,但距離所做的和領導要求的還有一定差距,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,在院領導的正確領導下,將網(wǎng)絡部的工作做的更好,更上一層樓。
    網(wǎng)絡營銷部對于****都是一種嶄新的營銷方式,通過之前的運營和推廣宣傳,充分驗證了通過網(wǎng)絡給醫(yī)院帶來的效益,也取得了可喜的成績。****年網(wǎng)絡部以目標管理為基礎,做好專業(yè)技術和實際技能的培訓與培養(yǎng),充分帶動科室每一個人的主觀能定性,加大各方面的投入力度,使網(wǎng)絡部成為****新的經(jīng)濟增長點,努力完成醫(yī)院給分配的每項任務。
    一、根據(jù)醫(yī)院實際,找準網(wǎng)絡部職能定位,充分發(fā)揮營銷部應有的作用。
    二、利用網(wǎng)絡部現(xiàn)有的條件,對其他醫(yī)院的營銷、網(wǎng)絡服務工作進行調(diào)查了解,了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。能夠在****年從網(wǎng)絡上挖取更多的病人,并讓網(wǎng)絡上的咨詢病人較好的提高病人的入院率。
    三、利用整合營銷手段,加大品牌推廣力度,不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽度。
    1、做好醫(yī)院網(wǎng)站推廣與宣傳等來傳播醫(yī)院信息,讓更多的病人了解醫(yī)院,認識醫(yī)院。
    2、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢特色,打造醫(yī)院品牌”的思路,做好醫(yī)院品牌、重點??坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作,爭取在全國樹立醫(yī)院知名度和**專業(yè)特色。
    網(wǎng)絡部:****。
    ****年**月**日。
    工作計劃總結篇四
    市考指標已全面完成:
    1.棚戶區(qū)改造新開工xx套任務已完成。
    2.全年完成集體土地棚戶區(qū)改造投資xx億元,占年任務1億元的xx%。
    3.國有土地棚戶區(qū)改造啟動2個項目房屋征收已完成,xx巷(北門-小北門段)和人民西村2個棚改項目均已啟動征收。
    1.加強溝通,多方尋求技術指導與支持。
    上半年,由于人員調(diào)整,加上工作重點放在處理xx遺留問題及重點戶的穩(wěn)控上,導致指標完成落后。下半年對各指標逐項進行細致分析,同時加大與市城改辦和相關部門的對接,對項目推進中遇到的難題進行了請教。由于“灑金橋-蓮壽坊”項目受“中優(yōu)”政策影響和土地手續(xù)的制約,無法啟動,最終協(xié)調(diào)將項目進行了替換。經(jīng)多次與大興和區(qū)住建局進行對接,將草陽小區(qū)和人民西村項目納入新開工統(tǒng)計。
    2.攻堅克難,全力做好遺留問題處理。
    一是打贏了xx攻堅戰(zhàn)。xx項目開發(fā)商因資金鏈斷裂停工爛尾,區(qū)政府清盤審計后對外招商,20xx年5月簽訂合作協(xié)議,20xx年7月底全面復工,20xx年12月9日開始陸續(xù)交房,目前已完成了9棟共xx戶的交房工作。二是完成了中堡子二期1棟安置樓竣工交房,同時全力推進剩余3棟樓的建設。
    3.統(tǒng)籌兼顧,加快棚戶區(qū)改造工作步伐。
    20xx年全力加快項目建設,截止年底xx三期項目完成評估xx戶,交房xx戶,簽訂協(xié)議xx戶,占總戶數(shù)的71%。xx項目樁基施工已完成,正在進行打墊層。xx東段項目完成了控規(guī)編制,正在編制改造工作方案。xx巷棚改項目已完成評估xx戶。
    4.強化監(jiān)管,不斷規(guī)范工地管理和施工。
    在全力推進項目建設過程中,安全、環(huán)保監(jiān)管不放松。一是年初與建設工地簽訂了責任書,對目標任務層層分解,工作落到實處。二是加強培訓和演練,全年無安全事故發(fā)生。三是加大對工地的巡查力度,發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正解決,全年下發(fā)整改通知書60多份。四是按照鐵腕治霾工作有關要求,實施紅黃綠牌掛牌督辦制度,嚴格按照執(zhí)法權限對不符合要求且拒不配合的項目單位進行處罰,確保工地做到“6個100%”和“7個到位”。
    5.形成合力,做好集體產(chǎn)權制度改革工作。
    為貫徹落實中、省、市農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革有關決策部署,穩(wěn)步推進我區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,確保改革工作順利推進,成立了蓮湖區(qū)農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革領導小組,制定了實施方案,定期召開例會,35個城中村中32個已完成清產(chǎn)核資、29個已成立合作社。
    1.加強與市城改辦、規(guī)劃等職能部門的溝通,加快項目手續(xù)辦理,20xx年全面開展xx巷(北門-小北門段)棚戶區(qū)改造項目房屋征收工作,力爭啟動灑金橋-蓮壽坊棚改項目的房屋征收工作。
    2.20xx年完成棚戶區(qū)改造投資2億元。
    1.加強與xx街道的聯(lián)系,20xx年啟動xx村2個城中村改造項目的搬遷工作。
    2.20xx年完成城中村改造投資4億元。
    1.力爭完成xx北段棚改項目剩余戶征收工作,盡快啟動安置樓建設。
    2.全力以赴確保xx項目3、4號樓交房及其他后續(xù)工作按計劃推進。
    3.定期到項目進行督促,確保中堡子二期項目按計劃進度建設。
    工作計劃總結篇五
    在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在熊經(jīng)理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。
    1、以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
    2、在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
    3、在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。
    在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多。
    從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:
    1、我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。
    2、剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應過來。
    3、我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。
    4、由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。
    1、認真的學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。
    2、發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。
    3、努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。
    4、努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。
    總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
    工作計劃總結篇六
    在房產(chǎn)市場回暖的5月長假,我參加了上海假日房展會感觸良多。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,重復回答客戶的問題,同時還要耐心地為情緒激動的客戶答疑解惑。周而復始地鍛煉下來,使原本直率的我,言語也變得圓滑多了。
    7月-9月95____業(yè)主交房。除了耐心為他們解釋裝修確認書上的疑惑外,還要處理好少數(shù)問題客戶,竭誠為他們提供微笑式服務,用熨斗式的服務燙平他們的不滿,盡量避免與客戶發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開始了準備工作,前后共發(fā)掛號信300____封,平均每天接待來人來電5____組,最多一天簽訂裝修確認書150套。房展會是一個寬泛的平臺,在那里我們置身于一個小社會,有形形色色的人報著不同目的前來,我們都要以同樣的熱忱來接待。房展會是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言,交房會便是一張網(wǎng),它促使我們整個團隊更好的團結起來,從領導到業(yè)務員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任務。
    10月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,這就決定了平時工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還會有計劃之外的事情需要臨時處理,這些突發(fā)事件,讓我得到了充分的鍛煉。
    通過一段時間的學習,我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求計劃;辦理人員招聘、安排、錄用、培訓、調(diào)整、考核、獎懲、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,辦理工商年檢;勞動糾紛的處理等方面。剛開始,我主要涉及比較基本的人員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相關事宜。截至目前,共協(xié)助人員招聘1____,瀏覽簡歷近30____封,通知面試6____人;并為____辦理錄用,為5____辦理退工。
    在工作中我發(fā)現(xiàn),各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時間較短,要人較急,所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另一方面,這些人員的招攬渠道有限,有時在特定崗位上還會出現(xiàn)供需矛盾,發(fā)生特定時限內(nèi)招不到合適的人的問題。這就迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另一個解決辦法就是建立一個公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現(xiàn)其可行性。
    另外我發(fā)現(xiàn),目前公司空缺了崗位培訓一塊。個人認為:培訓工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一,需要對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當?shù)呐嘤柌拍軌虿粩嗉訌?、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力。目前崗位入職后的培訓還比較少,如果可以的話,我建議將來能夠結合公司和員工個人情況,對員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,同時根據(jù)需要進行必要的培訓或者開展對新進員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,員工就會更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢,就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長,達到甚至超過崗位要求。
    當然,我也明白,企業(yè)不是學校的道理,特別是民營企業(yè),沒有義務為新進員工(及老員工)提供專門的培訓。但是,定期的培訓工作,不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領域里開展部門領導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,從而提高企業(yè)的凝聚力。力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對一個企業(yè)而言,外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。
    二、思想工作方面。
    本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項政治活動,尊重領導,團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系。平時,處處以一名中共黨員的標準來規(guī)范自己的言行,對人真誠、熱愛工作、任勞任怨,服從安排,完成領導給予的各項任務。同時,我也勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
    今年2月,我光榮的從一名中共預備黨員轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員,在我的政治生涯當中實現(xiàn)了一個大大的飛躍。一年來,我在黨組織的悉心培養(yǎng)下,在同志們的熱情幫助與指導下,我能夠積極認真地、以高度負責的態(tài)度獨立地完成黨交給的各項工作任務,在政治上、思想上都有了一定的進步與提高。我知道,要做一名合格的共產(chǎn)黨員,就一定要樹立堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信念,始終保持政治上的清醒和堅定。只有在前進的道路上始終保持清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念,才能經(jīng)受住各種困難和風險的考驗。我始終牢記自己的入黨誓言,時刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地為黨工作,以實際行動表明自己的入黨要求是真誠的,對黨的事業(yè)是忠誠的。我堅持從一點一滴的小事做起,為黨的事業(yè)作出實際貢獻,不斷提高自己的思想覺悟,努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。
    三、自我剖析與展望未來。
    一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應歸功于領導和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力。
    比如,在一些事務處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。著重是在工作的認真態(tài)度上、效率提高上。比如有時講話結結巴巴,語言不夠嚴謹。我自己反思得出的結論是:因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認真,沒有充分地做好準備,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的_不夠,處事還不夠圓滑,這點急需改善。
    另外,在一些事務處理上,自己是“學習上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術性還不夠,與部門領導和主管相比工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹慎,這點也需要改善。
    總結過去,展望未來,雖然我還做不到_祖,但是我學會了響應一句俗話——“活到老,學到老”。當然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以后進一步的努力。
    首先,積極進取,抓緊學習專業(yè)知識,合理有效地制定月度工作計劃。其次,為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,每日依據(jù)實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事爭取再認真一點,再周到一些,滿懷熱情地投入到每天的工作當中。
    這段時間里,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應工作節(jié)奏和社會發(fā)展的形勢。今后,我也會在工作之余擠時間學習更多文化知識,參加各項培訓,毫不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,_內(nèi)功。通過閱讀大量的行政法規(guī)制度政策,努力做到與時俱進,爭取及時、全面地了解各項相關的新政策的頒布與實施情況。
    目前,公司的各方面的發(fā)展比較穩(wěn)定,雖然我加入公司的時間不長,但是我相信持續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務的關鍵之關鍵。只有大家凝聚在一起勤練內(nèi)功,在公司內(nèi)部形成良性競爭,就能不斷提升公司的整體競爭力,促使公司不斷地發(fā)展。這也是我們?nèi)救w員工需要做的事情。
    工作計劃總結篇七
    年上半年在縣畜牧局和龍慶鄉(xiāng)黨委政府的正確領導及相關部門的配合支持和全體職工同心協(xié)力的努力工作下,使龍慶鄉(xiāng)各項畜牧業(yè)生產(chǎn)得到持續(xù)、快速、有序發(fā)展。現(xiàn)作總結如下:
    一.生產(chǎn)和技術指標完成情況。
    年6月末,(數(shù)據(jù))..
    ;山羊改良2480只;綿羊改良1300只;馬匹改良460匹。
    上半年銷售工業(yè)飼料365噸。推廣青貯料5100噸、氨化料85噸。
    扶持獺兔生產(chǎn)示范戶3戶,存欄1100只。
    完成全鄉(xiāng)能繁母豬保險1396頭。
    龍慶鄉(xiāng)動物秋防工作正在正常有序開展之中。
    精選員工年度總結范文合集四篇。
    精選教師學習總結范文合集七篇。
    精選教師學習總結范文合集七篇。
    工作計劃總結篇八
    學生從早晨上學到放學,一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初,我就根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,評為優(yōu)勝星,把他們的照片貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
    二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用。
    俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產(chǎn)生后,我和他們經(jīng)常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。
    三、開展各種活動,提高學生素質(zhì)。
    本學期,學校開展了創(chuàng)建快樂中隊的活動,為了讓活動更深入、更具體、更全面,我鼓勵學生人人參與,互相合作,并和爭章活動相結合,以此來調(diào)動學生活動的積極性,共同創(chuàng)建一個真正的快樂中隊。在學校舉行的跳繩比賽中,我事先利用班隊課及課余時間為他們逐個考核,考核合格的頒發(fā)運動章。運動章的獲得者再進行角逐,優(yōu)勝者代表班級參加比賽。結果,我班贏得了單跳第一、雙飛第二的好成績。此外,我們有組織開展了爭奪講故事章、衛(wèi)生章、安全章等活動,為學生創(chuàng)設了多種鍛煉自己,展示自己的機會,提高了學生和班級整體的素質(zhì)。
    在對個別學生的教育中,我總是利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。
    班主任工作是忙碌而繁瑣的,但同時又為我提供了更多與學生接觸交流的機會,讓我的教學生活更加豐富多彩。
    工作計劃總結篇九
    xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
    一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
    二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
    三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
    xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:問題一:經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的'趨勢。問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六:供應商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
    一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
    二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
    四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
    五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
    工作計劃總結篇十
    課型研討,打造特色;學習交流,開拓視野;反思總結,提升自已。
    工作主題。
    措施與形式。
    負責人。
    課型研討。
    1、“無效教學的課堂表現(xiàn)”研討(網(wǎng)絡、交流)。
    2、復習課、活動課、講評課等課型的研討課展示。
    劉xx。
    葉xx。
    劉xx。
    學習交流。
    1、專家講座:“信息技術與靈動的地理課堂”
    2、初中“送教下校”活動。
    邵xx。
    工作室三年來的工作總結。
    周xx。
    工作計劃總結篇十一
    20xx年上半年,種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費需求為核心,緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標,狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設取得了一定的成效,我們主要做了以下幾方面的工作:
    蔬菜辦半年工作總結及下半年作計劃。去冬今春,我縣遭遇了十年不遇的特大雪災,蔬菜辦工作人員不畏寒冷,奔赴災區(qū),對城關鎮(zhèn)14個蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災情況進行摸底調(diào)查,積極級織菜農(nóng)、糧農(nóng)進行生產(chǎn)自救,對破壞的棚膜和倒塌的拱棚進行修復,采取多種方法和多種渠道補種育苗80萬株,組織菜農(nóng)加強越冬蔬菜的田間管理,使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天,壓濾機濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場供應,豐富了城區(qū)“菜籃子”市場品種的多樣化。
    為加快新品種、新技術推廣應用,盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平,縣蔬菜辦技術人員采取駐村包保責任制,組織技術人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實地調(diào)查研究,引導調(diào)整優(yōu)化種植結構,品種結構,調(diào)整大路菜,增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時采取集中和分散等多種形式對菜農(nóng)進行科技知識培訓,目前已培訓9場次,在14個蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術光碟,印發(fā)技術資料2500份。并深入到田間地頭指導農(nóng)戶進行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門村劉龍波、劉應斌,封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下,蔬菜辦拿出近萬元試驗經(jīng)費引進新品種,從山東、河南、武漢等地引進了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個品種,通過試驗示范,該批品種在我縣生長良好,濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領先水平,試驗示范的成功,豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術更新起到一個很好的示范推動作用,工作總結《年種植股、蔬菜辦半年工作總結及下半年作計劃》。
    城區(qū)“菜籃子”工程基礎設施建設正在有序進行,通過水務部門實地勘察規(guī)劃,土門、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設施建設共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米,小型泵站一座。截止目前,土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工,預計在7月初就能夠竣工投入使用,孫家灣村、大堰村5000米渠道預計在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積,使菜農(nóng)收入有了更好的基礎保障。
    對城區(qū)14個蔬菜專業(yè)村,蔬菜辦經(jīng)過對14個蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究,參謀縣政府辦公室出臺了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實施意見》,為進一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問題,穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積,為滿足城區(qū)蔬菜市場的供應提供了有力政策保障對重點扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策,使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲優(yōu)惠政策出臺后,蔬菜辦工作人員立刻深入到14個蔬菜專業(yè)村,將優(yōu)惠政策宣傳到位,講解到位,使菜農(nóng)對蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。
    從去年秋播以來,種植股全體干部職工深入全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過辦示范樣板,為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法,采取多種渠道指導農(nóng)戶恢復因雪災受損的夏季糧油作物生產(chǎn),千方百計把農(nóng)戶的損失降低到最低程度,通過有關部門合力抓,工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量,其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤,總產(chǎn)達到4374.6萬斤,對比上年增加101.04萬斤,油菜畝平單產(chǎn)達到189.8斤,總產(chǎn)達到2346.6萬斤,對比上年增加848.32萬斤,在抓秋季糧油生產(chǎn)中,做到技術服務到位,指導到位,有力地推動了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。
    年初,種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對20xx年工作進行了明確的分工,并簽訂20xx年目標工作責任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設納入年度目標考核,責任落實到人,考核結帳到人,實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn),硬帳硬結。加強職工業(yè)務知識學習和電腦操作技能提高,種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬多元改善了職工辦工條件,更換了辦公桌椅,配備了檔案柜和空調(diào),新裝了電腦寬帶。工作目標的硬化,辦公條件的亮化美化,有效地調(diào)動了全體職工的積極性。上半年,我們完成了省種植業(yè)處,蔬菜辦各種報表匯報材料8期,并編寫??悼h馬鈴薯生產(chǎn)術方案和五年規(guī)劃,上報省農(nóng)業(yè)廳,對市種植業(yè)科完成報表18期,完成了對神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價格調(diào)查表6期次。同時,在工作經(jīng)費十分緊張的情況下,按時完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險上繳任務。
    為切實抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設和全縣糧油作物生產(chǎn),加快解決市民“菜籃子”問題,使市民滿意,領導滿意,下半年工作計劃如下:
    一是加大落實基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右,因此在下半年工作中計劃在土門新增菜地150畝,孫家灣50畝,其他村新增100畝,確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。
    二是繼續(xù)抓好基地基礎建設。下半年我們將對土門、大堰、孫家灣的基礎設施建設,進行科學規(guī)劃設計,確保在冬季來臨之前完成各項建設規(guī)劃。
    三是繼續(xù)加強對蔬菜新品種示范田技術指導工作,并實地測產(chǎn)驗收,確保試驗示范圓滿成功。
    四是進一步加大科技培訓力度。菜辦人員繼續(xù)實行分村包片負責制,依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,逐村逐戶開展技術指導。
    五是進一步加大蔬菜大(拱)棚建設力度。通過宣傳優(yōu)惠政策、技術指導、協(xié)調(diào)督辦等措施,辦爭在10月底完成局里下達的目標任務,確保今冬明春蔬菜市場供應。
    六是切實抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術跟蹤服務,確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實施。
    有關小學安全工作計劃范文匯編五篇。
    有關會議總結范文。
    有關總結實習報告范文匯編八篇。
    工作計劃總結篇十二
    1.關于海洋經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展意見。在前期修改完善的基礎上,形成送審稿,并經(jīng)9月12日市政府常務會議討論通過。會后,我辦即按照會議討論意見對內(nèi)容進行了修改,并再次征求縣(市)區(qū)意見,根據(jù)反饋的意見進行完善,目前已進入發(fā)文流轉(zhuǎn)階段。
    2.關于“項目推進年”活動。組織開展今年第6次“項目推進年”點評活動,召開海安老壩港濱海新區(qū)項目觀摩點評會,1-9月份沿海8個重點區(qū)(鎮(zhèn))完成新開工項目60個,其中工業(yè)項目43個,服務業(yè)項目17個,其中9月份8個區(qū)(鎮(zhèn))確認符合項目推進年新開工條件的項目21個。
    3.關于沿海開發(fā)對外交流活動。一是組織開展“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動。在大量前期籌備工作的基礎上,9月18日-20日,組織完成“20xx’江海聯(lián)動-武漢行”活動,我市代表團先后參觀考察了武漢陽邏新港、武漢光谷生物城和生物技術研究院、東湖綜合保稅區(qū)以及市民之家,并在武漢舉行了兩地政府交流活動,簽訂了《關于進一步加強漢通戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》和《關于武漢東湖綜合保稅區(qū)和南通綜合保稅區(qū)戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議》,活動期間還拜會了水利部長江水利委員會、交通運輸部長江航務管理局,取得了良好的成效。二是參加第五屆中國(天津濱海)國際生態(tài)城市論壇暨博覽會。做好參會的各項前期準備工作,會議期間,我市代表團參觀了中新天津生態(tài)城等生態(tài)園區(qū),并參加了國際生態(tài)城市主論壇。
    4.關于洋口港開發(fā)建設第七次領導小組會議。做好會議前期籌備工作,多次與如東溝通對接,起草形成會議初步方案,已報陳常委和單市長。昨天上午市委分管副秘書長牽頭召開了洋口港提請市級部門協(xié)調(diào)解決相關事項的交辦會,根據(jù)會上提出的問題,會后又及時與如東方面一同修改完善,以便切實做好會前溝通協(xié)調(diào),確保會議順利進行。
    5.關于省沿海開發(fā)“六大行動”。積極推動沿海開發(fā)六大行動市級配套行動方案的編制工作,陳常委、單市長已召開了灘涂開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、臨海城鎮(zhèn)培育、港口功能提升等四個方案的編制工作協(xié)調(diào)會,目前環(huán)境保護行動方案已印發(fā)實施,灘涂開發(fā)利用行動方案現(xiàn)正在走發(fā)文程序,臨海城鎮(zhèn)培育方案已完成兩輪意見征求工作,待市領導同意后即可下發(fā)。
    6.協(xié)助省沿海辦做好中咨公司的調(diào)研評估工作。9月10日~11日,中國國際咨詢公司黃詩鏗總經(jīng)濟師一行在省沿海辦的陪同下來我市開展《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況的調(diào)研工作,我辦積極配合做好赴海安、如東、南通濱海園區(qū)的實地考察以及座談會的召開工作,并完成了我市落實《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施情況自評工作。
    7.召開海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃評審會議。9月10日,在如東洋口港管委會我辦與省沿海辦一同邀請了江蘇省城市規(guī)劃設計研究院副總規(guī)劃師、教授級城市規(guī)劃師陳閩齊、河海大學校長助理、教授、博導鄭垂勇等專家對海安老壩港、如東洋口港灘涂綜合開發(fā)試驗區(qū)規(guī)劃進行了初評審,并形成了專家評審意見,市國土局、環(huán)保局、規(guī)劃局、海漁局等相關部門參加了評審會。
    1.做好全省沿海開發(fā)工作推進會的前期準備工作;
    3.著手準備編制20xx年度省重大項目投資計劃工作;
    4.籌備召開洋口港開發(fā)建設第七次領導小組會議;
    6.做好“項目推進年”第七次項目觀摩點評會各項籌備工作;
    8.組織沿海縣(市、區(qū))沿海辦和園區(qū)外出工作調(diào)研;
    9.會同南通濱海園區(qū)赴廣東開展小型招商推介活動。
    工作計劃總結篇十三
    北京****有限公司于20xx年10月份正式成立,20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段,企業(yè)完成了籌建工作,新的組織架構成立。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下:
    (一)、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
    合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整公司組織結構、部門職責和主流程通知》等等。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日??荚u到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距,具體表現(xiàn)如下:
    用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
    企業(yè)對員工的激勵。在實踐中,我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核,規(guī)范了月度的基礎考核,加強計劃與過程控制,強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度,并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月,關鍵績效指標的考核推行不暢,仍需進一步的改進。
    本年部門的績效考核情況如下:
    20xx年績效考核情況。
    盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開始運行,創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學校畢業(yè)的學生,每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式,是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》,并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的初期需要。
    20xx年培訓計劃如下:
    本年培訓計劃執(zhí)行率100%,培訓人/次統(tǒng)計如下:a)全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓。
    b)“質(zhì)量標準培訓”、“質(zhì)檢員培訓”等共計300多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓共計12人/次。
    d)新員工入廠教育,人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文。
    化培訓、安全培訓、質(zhì)量培訓。
    工作計劃總結篇十四
    一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類:
    在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,__年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
    二、人事信息的及時更新。
    很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。
    三、活動統(tǒng)籌。
    參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創(chuàng)意的活動。
    四、其他。
    無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。
    五、20__年度計劃。
    努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專。
    業(yè)性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。
    正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信行政人事部會越做越強。20__將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為__獻上自己的力量!
    行政人事工作總結及工作計劃(四)。
    站在20__年的末尾,回首這一年的工作經(jīng)歷,實在是有很多的話要說,現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結:
    一、人力資源管理方面工作:
    1、人員招聘:
    主要采取的途徑有:網(wǎng)絡、報紙、現(xiàn)場。
    存在的優(yōu)勢與不足:報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中,由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗,直接影響了之后的到崗情況,在以后的工作及實踐中,加強這方面的學習與積累。
    網(wǎng)絡的持續(xù)性比較好,但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別,公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期),__同城和__網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘,信息量不如智聯(lián)招聘的密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。
    2、人事檔案管理:
    辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù),完善其在公司的個人資料,每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況:
    月份9月份10月份11月份12月份。
    入職__。
    離職__。
    截至20__年12月30日公司人員總數(shù)57人。
    銷售部21人,其中4s店15人,勞動路3人,渭南店3人;財務部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務部24人,其中4s店20人,幸福路4人。
    3、部門、人員崗位職責及崗前培訓:
    由于缺乏經(jīng)驗,對于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭蛇尾的感覺,在20__年的工作中抓緊這方面的實施,彌補之前的不足,完善制度。
    4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買,人員意外傷害險的購買、更改:
    經(jīng)過一段時間的學習與實踐,人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
    5、考勤和員工關系。
    每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
    隨時了解員工近期的工作狀態(tài),對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài),做好下一步人員招聘安排及計劃。
    二、行政后勤方面(重點工作如下):
    1、公司證照的審驗:
    感謝領導給予的信任,將這部分的工作交與我來做,到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
    2、辦公用品的管理:
    嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購,降低成本(紙張循環(huán)利用),實行領用登記。
    3、車輛保險的購買:
    按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。
    4、員工活動、福利:
    本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
    5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理:6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦:
    7、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)完成:
    行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面的工作:
    2、加強現(xiàn)場6s管理,加強現(xiàn)場管理的學習及實踐;。
    3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20__年度薪資政策;。
    4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累;。
    5、按規(guī)定時間審驗公司證照;。
    6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
    工作計劃總結篇十五
    今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設,適應新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。
    預計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標任務的95%,總銷售11760萬元,完成目標任務的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標任務的96.5%,利潤95萬元,完成目標進度95%,可以全面按時超量完成任務。
    繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務示范線建設。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
    一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。
    三是打造供銷特色服務品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
    “蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。
    一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關系。
    二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務。
    一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。
    二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務,截止目前,班子成員集中學習11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。
    三是提升為農(nóng)服務成效。圍繞服務“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務能力,加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領導干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
    一是經(jīng)濟基礎薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
    一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
    二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
    三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
    四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務體系,提升為農(nóng)服務水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目,提升居民服務類別,提高專業(yè)服務水平,增強經(jīng)濟效益。
    五是積極引進項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。
    六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學投入品源頭管理,大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
    七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務領域,加快發(fā)展電子商務、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進供銷綜合改革發(fā)展。
    根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設,切實保護耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護種糧農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下:
    耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護,提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。
    我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓業(yè)務,各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準確。
    20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。
    鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組,鎮(zhèn)長任組長,紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭,負責面積、工作進度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關規(guī)定嚴肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關。
    工作計劃總結篇十六
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
    從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:
    進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。
    在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質(zhì)。
    自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務員,或者只是一個剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己……“我對自己說。
    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
    1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。
    2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    3、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的`工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    工作計劃總結篇十七
    回顧20xx年下半年度,我校大學生紅十字會在校學工部老師的指導下各項工作進展順利。從組織內(nèi)部建設方面看:各個部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善,最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動方面看:開展活動是穩(wěn)中求精,遵循“人道、博愛、奉獻”的宗旨,緊緊圍繞特色獻血活動及敬老院志愿服務活動,彰顯我組織獨特風采,開展了諸如“無償獻血,無償光榮”主題獻血活動和“敬老,愛老”主題敬老院志愿活動。
    校紅十字會干部主要集中在10級,介于工作能力有待提高和學習課程緊等方面存在的問題,在上學年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如,有的部門職責混淆,老干部對自己定位不準確,對工作敷衍了事,對組織的發(fā)展缺少責任感等。
    所以,20xx年我校大學生紅十字會的工作思路是:在內(nèi)部建設方面,以校學工部工作計劃為核心,切實將“加強基層組織建設和校干作風建設”的指導思想落實到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動我組織干部,具體到個人以黨員帶動團員,加強干部主人翁意識與責任感。在活動組織方面,力求宣揚特色,減少開展小型活動頻率已達到節(jié)約人力物力財力。我們將以做好四川紅十字會“三年重建,兩年基本完成”為中心,力爭建立我?!盁o償獻血日”,重點做好志愿培訓與服務以及社會實踐等工作。
    對此,我們將從以下五點著手做起:
    第一:完善紅會管理制度,獎懲制度,從內(nèi)部管理條例上加強思想建設。
    第二:根據(jù)學工部老師“計劃”中的社團骨干和特長會員培養(yǎng)計劃,加強培養(yǎng)干部的學習能力,老干部的領導能力和新干部的組織策劃能力。
    第三:促進我校區(qū)交流合作,加強紅會與志愿者團隊的關聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理,活動組織上達到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟,效果上達到互通、互利、互惠。
    第四:遵循學工部開源節(jié)流的經(jīng)費開支原則,在本學期工作中做到節(jié)儉,充分利用資源,做到與其它組織資源共享。
    第五:關注四川省紅十字會文件,響應中國紅十字會號召,借““三年重建,兩年基本完成””加強品牌特色活動建設。
    具體到每月工作,我們具體活動如下:
    三月份,主要是全面更新紅會網(wǎng)站,辦公室制度的再一次整理、完善以及對干部的培訓。本學期干部的培訓主要集中于干部的領導能力和工作能力的提高。
    四月份,重點在于救助救護師培訓工作和新校區(qū)志愿者團隊的交流會。本學期的交流會主要針對干部交流心得,互相認識,在以后的工作中能團結合作。
    20xx年年度工作總結與計劃20xx年年度工作總結與計劃。
    五月份,針對“五八”世界紅十字日這一主題,我們會配合省市紅會的五、八宣傳工作,我們的傳統(tǒng)活動也仍將繼續(xù),但在活動形式上會加以創(chuàng)新。在“五八”之前,我們會征集一些金點子,力爭跳出限制,在緊跟大學生當下需求,秉承“人道、博愛、奉獻”宗旨的前提下,進行活動內(nèi)容的創(chuàng)新。
    六月份,本月工作重點是第三次大型無償獻血,“六一四”無償獻血宣傳活動。無償獻血一直都是紅會的特色活動,是標志性的活動。本學期,紅會要將無償獻血做成我校區(qū)紅會的品牌,通過建立無償獻血日,增強無償獻血的影響力。我們將會秉承傳統(tǒng),也會更加細化各個獻血程序,加強規(guī)范同學們獻血前的信息調(diào)查,確保參加獻血的每一位同學都是符合標準的,以減少獻血的同學出現(xiàn)不適情況。六月中下旬,主要是學期工作總結以及工作展評,并做好干部的換屆儀式,保證下一學年工作的有序地進行。
    除了每一個月的工作重點之外,紅會將延續(xù)一貫傳統(tǒng),做好各項常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括:
    1、每一個月的健康知識宣傳。這是由各個分隊負責為廣大同學定期提供一些針對每個季節(jié)或是不同氣候的特點保持健康的信息,對同學們的日常生活起指導作用。
    2、做好每一周的周匯報。按時,按質(zhì),及時地向?qū)W工部匯報紅會工作的進程。
    3、經(jīng)營好紅會的讀書空間。這是紅會干部進行讀書心得交流,成長體會交流的一個平臺。經(jīng)營好這樣一個平臺,對干部的學習成長具有重要的作用。
    工作計劃總結篇十八
    1.本班現(xiàn)有托兒17名,女孩8名,男孩9名。
    年齡在2歲3個月以上:其中新入園的有11名,通過與家長的溝通以及幼兒入園調(diào)查表中了解到新入園的兒童基本沒有接觸或上過幼兒園,所以入園后會感到恐懼陌生;也有幾個小朋友是上過幾天的所以適應的還算較快。
    2.幼兒的發(fā)展情況:。
    經(jīng)過一學期的學習與培養(yǎng),班里的大部分幼兒在自理能力方面有了很大的進步,大多數(shù)幼兒可以獨立進餐、午睡、區(qū)教活動等。幼兒對集體概念也有了初步意識。
    一學期我們和孩子的感情線也拉近了,所以孩子們放假時能和家長說想老師了,這使我們非常欣慰。
    孩子的禮貌用語運用的也越來越多了,見到客人能在老師的引導下主動問好,入園離園能和老師打招呼,家長們常說:孩子張大了。
    有膽小的孩子也能在課上發(fā)言了,但還存在一些不足,雖然有些孩子的集體意識有了初步概念,有些孩子還有欠缺,所以,我們會精心照顧每個幼兒,讓每個幼兒都能夠身心健康。
    1.健康領域:。
    逐漸適應集體生活,保持穩(wěn)定、愉快的情緒。初步養(yǎng)成一日生活中必要的生活、衛(wèi)生習慣。喜歡參加走、爬、跑、跳、平衡等的活動,能從中獲得愉快的體驗。能合群地參加體育游戲,并能執(zhí)行簡單的游戲規(guī)則。有初步的安全意識。
    措施:。
    (1.)通過日常生活中吃飯,脫穿衣服、端拿水、玻璃杯等物品。
    (2)通過戶外活動,教幼兒初步學習自然協(xié)調(diào)的快慢跑和跳躍,鉆爬能力。
    (3)用游戲的方式教幼兒安全知識,培養(yǎng)幼兒初步的自我保護意識。
    2.語言領域:。
    喜歡傾聽和參與成人或同伴的交談。樂意回答成人提問,也能向。
    成人提出簡單的問題。喜歡聽成人讀書、講故事和念兒歌,并有自發(fā)模仿的積極性。會一頁一頁翻書和看書,看完后歸原位。喜歡結伴或獨自在同伴面前念兒歌。
    措施:。
    (1)通過一日的各種活動,訓練幼兒的語言表達能力。喜歡聽成人講故事,并讓幼兒學說故事中的語言。
    3.社會領域:。
    樂意在成人的幫助下學習自己的事情自己做。能遵守簡單的生活常規(guī)和行為準則,并逐漸養(yǎng)成習慣。能親近老師和同伴,樂意幫助他們做點事。在成人的指導下,樂意與同伴交換或分享事物和玩具。會主動地或在成人的提醒下使用禮貌用語。
    措施:。
    (1)鍛煉幼兒在老師的幫助下自己穿衣等。
    (2)通過游戲:“請你象我這樣做”告訴。
    幼兒什么該做,什么不該做。
    (3)在間點時,可以讓幼兒給其他幼兒發(fā)放食物,學會大家分享。
    (4)對于生病或不適的幼兒,能問一問:你不要緊吧?學會互相關心。
    (5)在老師的提醒下會使用禮貌用語:老師好,再見等等。并逐漸用英語/。
    4.科學領域:。
    對周圍的許多事物有自發(fā)的敏感性和好奇心,有探索的愿望。能認識并說出3~4種顏色,認識圓形、方形。知道1和許多,能點數(shù)2~3件物品。
    措施:。
    (1)可以拿出一件幼兒感興趣的東西,問一問老師要做什么,引起幼兒好奇心。
    (2)通過玩玩具可讓幼兒歸類區(qū)分2個物體的上下,里外等。
    (3)在美術課上認識顏色,和顏色做朋友。
    5.藝術領域:。
    樂意參加音樂活動,對音高和節(jié)奏有初步的感受和表現(xiàn)力。喜歡參加美術活動,能大膽地嘗試用多種材料進行造型游戲。對線條、色彩等有初步的感受和表現(xiàn)力。能運用手指、手腕的活動進行粘貼、搓泥等操作。
    措施:。
    (1)放一些節(jié)奏強的音樂讓幼兒大膽感受去跳,感受音樂的活力,積極地運用肢體語言進行表現(xiàn)。
    (2)引導幼兒在認識紅、黃、藍三原色的基礎上,豐富色彩的認識培養(yǎng)他們對色彩的喜愛。
    (3)聽節(jié)奏歡快的音樂時讓幼兒任意選擇樂器,老師拍手練習幼兒節(jié)奏感。
    (4)在美術課上練習安全使用剪刀的技能,鍛煉手指、手腕的靈活性。
    1.召開家長開放日,向家長介紹班級總體情況,介紹本學期活動,了解。
    工作重點及特色活動,幼兒匯報表演,讓家長了解幼兒的基本能力,提出寶貴的意見和建議,以便工作的改進。
    2.家長的作用是潛移默化的,家長的一舉一動都對幼兒產(chǎn)生影響,所以,家長工作是十分必要的。
    (2)通過教育活動為幼兒提供互助溝通和表現(xiàn)自己的機會和條件,給幼兒創(chuàng)設空間,讓幼兒能大膽的說出自己的想法提出問題。
    (3)可以用比賽的形式對幼兒的母語和英語進行簡單的發(fā)音練習。
    (4)在區(qū)域。
    活動中,可以讓幾個或多個幼兒為大家講故事,鍛煉幼兒的膽量和表現(xiàn)自己的能力。
    3.在園里多組織親子活動,拉近老師,家長,幼兒三者之間的距離。
    4.幼兒在家有特殊的變化,及時和老師溝通,做好家園聯(lián)系工作。增強與老師的相互理解,增進老師和家長之間情感聯(lián)系。
    班級老師將發(fā)揮各自所長,互相幫助,共同探討,協(xié)調(diào)班級工作的各個環(huán)節(jié),認真,細致的照顧好每個幼兒。大家努力做好班級的工作。
    一、五、每月工作安排:。
    內(nèi)容。
    1.穩(wěn)定幼兒情緒。
    2.主題活動:我愛我家、好媽媽、各種各樣的汽車、有用的剪刀、小牙白又白。
    3.幼兒過生日活動。
    4.開展愛媽媽活動。
    5.幼兒學習新集體舞。
    1.主題活動:豆乖乖、金魚和蝌蚪、好聽的聲音、花、草和樹、好看的顏色。
    2.“三月三”放風箏。
    1.六一活動排練。
    2.主題活動:動物運動會、躲貓貓、小手小腳。
    3.幼兒踏青活動。
    4.踢毽子比賽。
    1.主題活動:我喜歡過節(jié)天熱了、寶寶長大了、快快樂樂上小班。
    2.“六一”慶?;顒?。
    迎“七一”幼兒歌詠會。
    工作計劃總結篇十九
    20xx年工作已過一個段落,在各位領導的關心幫助,和同事們的支持配合下,圓滿完成酒店的籌備開業(yè)直至順利營業(yè)?,F(xiàn)將采購部的半年工期作如下總結。酒店自開始開業(yè)籌備期間,管理公司采購部王錫成經(jīng)理和中航城采購部王偉經(jīng)理來岳陽做酒店開業(yè)前期的采購籌備工作,本人前期主要配合、協(xié)助二位工作,采購部所作的工作具體匯報如下:
    一、制訂通過酒店開業(yè)籌備采購預算計劃:配合協(xié)助使用部門,根據(jù)酒店開業(yè)前期的經(jīng)營需要,考慮酒店的庫存容量,結合各部門備貨數(shù)量,制訂通過合理的采購預算計劃,共計作了54大類物資采購預算,10027463元的籌備預算費用。工程甲供材料采購協(xié)助管理工作:
    定期的進行市場信息調(diào)查。形成文字,數(shù)量收集匯總,要求供應商先報價,參考市場調(diào)價信息,同時也可以選擇性的和供應商價格嗟商,最終確定本期的定價。成本控制管理:
    尋找替代產(chǎn)品,或者利用本地市場就地供應的原材料開發(fā)新的出品,配合使用部門作一些菜品的開發(fā)創(chuàng)新??偨Y了上半年工作中存在的問題和好的經(jīng)驗后,為做好下半年的工作而打好基礎,展望下半年的工作,主要做好以下重要的幾點:開發(fā)良好合作的供應商資源庫;一、開發(fā)良好合作的供應商資源庫;繼續(xù)做好供應商檔案管理;二、繼續(xù)做好供應商檔案管理;初步完善采購物資價格庫的信息,采購物資價格庫的信息三、初步完善采購物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格發(fā)展動態(tài),發(fā)展動態(tài)熟悉掌握采購物資價格發(fā)展動態(tài),尤其是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計劃。是春節(jié)期間的貴重物資備貨采購計劃。四、配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理,達到經(jīng)營成本控制目標。管理,達到經(jīng)營成本控制目標。
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    工作計劃總結篇二十
    今年對我來說,對我們來說,對附院來說,都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中,我們成立了新區(qū)醫(yī)院,擁有一流的技術和環(huán)境,面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起,我們從無到有,從創(chuàng)建科室到步入正軌,揮灑汗水,奉獻青春,在短短的一年時間里,圓滿完成了工作任務。一種截然不同的心得體會,一項全新的收獲。
    新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領導們的關懷息息相關。這一年的成長離不開學校和醫(yī)院領導的支持,離不開科室主任和護士長的教導,更離不開我們所有醫(yī)護人員的團結與協(xié)作。有了你們,才有了我們成長與發(fā)展的平臺!
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    工作計劃總結篇二十一
    xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。