總結(jié)是經(jīng)驗的積累，是對所做工作和取得成績的一種總結(jié)和歸納。在寫總結(jié)的時候，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)范文有著不同的特點，希望這些范例對大家有所啟發(fā)。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇一
我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實、做細、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點也圍繞了以下五個方面：
(一)案件和違規(guī)問題。近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認真將各類違法違規(guī)案件通報傳達到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
(二)服務(wù)質(zhì)量、收費等問題。對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響**銀行在**城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認可，表揚與各種榮譽不斷，但也有二次客戶投訴事件(2013年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布臵了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進行多方位的評價，加強了監(jiān)督機制。
對于收費問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并在大堂醒目處進行各類收費項目的公示，也有收費小冊子可以讓客戶帶走細讀，不存在亂收費現(xiàn)象。
(三)信貸及中間業(yè)務(wù)方面問題。嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款**萬元，正在努力消化中，其中今年新增**萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款**萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負責(zé)，進一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險意識，共排查員工24人，其中正副行長2人，勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對各種行為進行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽風(fēng)險意識，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護我行網(wǎng)點、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競爭力，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位，明確了行長。
主抓，分管副行長具體抓，綜合辦公室實施，各部門配合落實的工作機制，特別強調(diào)各部室要本著自己對自己負責(zé)的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點進行了細致排查，努力使排查工作做實、做細、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。
三是加強防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費、年后犯罪分子伺機作案機率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險，堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作，并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情，能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進行匯報，積極采取多方面、多渠道處臵，確保第一時間化解，防止輿情發(fā)酵和擴大。同時加強與當(dāng)?shù)毓珯z法機關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險，確保思想上認識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實到位，進一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇二
為建立健全我行輿情監(jiān)測體系，有效保障我行聲譽，消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情對我行的不良影響；及時收集民意及客戶回饋，保障客戶及我行、行內(nèi)員工的正當(dāng)利益和合法權(quán)益，我行自接到相關(guān)文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視并在第一時間組織開展如下工作：
一、明確我行輿情工作承責(zé)部門及聯(lián)系人員為保證網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及銀行聲譽風(fēng)險排查的有效開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，我行的輿情監(jiān)測部門有稽核監(jiān)保部負責(zé)并由該部門指派相關(guān)人員負責(zé)具體工作的實施以及相關(guān)信息的上報、輪值監(jiān)測等工作。
二、開展行內(nèi)自查工作為及時掌握行內(nèi)員工的異常行為動向，及時防范員工參與非法集資或借用銀行聲譽從事違規(guī)違法行為，我行已在近期在行內(nèi)組織開展員工的異常行為排查，排查事項涵蓋工作中的異常行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律方面的異常行為表現(xiàn)、個人行為方面的異常行為表現(xiàn)以及涉嫌“黃賭毒”等的九種人排查。并采取背向交互判斷以及抽查談話等方式確保信息來源的真實有效。經(jīng)過此次排查，暫未發(fā)現(xiàn)有異常行為員工。
三、建立與地方政府部門及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門的信息交流渠道為了保證在第一時間獲得群眾、客戶、員工的信息以及上訪原由，直面問題，及時查找自身不足，我行積極與地方政府及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門聯(lián)絡(luò)，確保出現(xiàn)相關(guān)信訪問題后，及時接受信息，及時查找事由，接受監(jiān)督。
四、我行繼續(xù)開放信函、電話、傳真、直接來訪、網(wǎng)絡(luò)等形式的信訪接待工作渠道。及時接收信訪信息，并保證每一個信訪問題都得到及時、認真的回復(fù)。此外，我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議，并對異常情況實施問責(zé)制度。截至報告日，我行暫未發(fā)現(xiàn)行內(nèi)、行外及網(wǎng)絡(luò)負面輿情風(fēng)險，在今后的工作中我行將不斷強化工作力度，綜合采取多種措施，切實防范我行聲譽風(fēng)險。
2019年2月31日。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇三
為建立健全我行輿情監(jiān)測體系，有效保障我行聲譽，消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情對我行的不良影響;及時收集民意及客戶回饋，保障客戶及我行、行內(nèi)員工的正當(dāng)利益和合法權(quán)益，我行自接到相關(guān)文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視并在第一時間組織開展如下工作：
一、明確我行輿情工作承責(zé)部門及聯(lián)系人員為保證網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及銀行聲譽風(fēng)險排查的有效開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，我行的輿情監(jiān)測部門有稽核監(jiān)保部負責(zé)并由該部門指派相關(guān)人員負責(zé)具體工作的實施以及相關(guān)信息的上報、輪值監(jiān)測等工作。
二、開展行內(nèi)自查工作為及時掌握行內(nèi)員工的異常行為動向，及時防范員工參與非法集資或借用銀行聲譽從事違規(guī)違法行為，我行已在近期在行內(nèi)組織開展員工的異常行為排查，排查事項涵蓋工作中的異常行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律方面的異常行為表現(xiàn)、個人行為方面的異常行為表現(xiàn)以及涉嫌“黃賭毒”等的九種人排查。并采取背向交互判斷以及抽查談話等方式確保信息來源的真實有效。經(jīng)過此次排查，暫未發(fā)現(xiàn)有異常行為員工。
三、建立與地方政府部門及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門的信息交流渠道為了保證在第一時間獲得群眾、客戶、員工的信息以及上訪原由，直面問題，及時查找自身不足，我行積極與地方政府及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門聯(lián)絡(luò)，確保出現(xiàn)相關(guān)信訪問題后，及時接受信息，及時查找事由，接受監(jiān)督。
四、我行繼續(xù)開放信函、電話、傳真、直接來訪、網(wǎng)絡(luò)等形式的信訪接待工作渠道。及時接收信訪信息，并保證每一個信訪問題都得到及時、認真的回復(fù)。此外，我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議，并對異常情況實施問責(zé)制度。
截至報告日，我行暫未發(fā)現(xiàn)行內(nèi)、行外及網(wǎng)絡(luò)負面輿情風(fēng)險，在今后的工作中我行將不斷強化工作力度，綜合采取多種措施，切實防范我行聲譽風(fēng)險。
根據(jù)總行“關(guān)于進一步做好“兩會”和3.15期間輿情工作的通知”，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實、做細、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點也圍繞了以下五個方面：
(一)案件和違規(guī)問題。近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認真將各類違法違規(guī)案件通報傳達到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
(二)服務(wù)質(zhì)量、收費等問題。對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響**銀行在**城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認可，表揚與各種榮譽不斷，但也有二次客戶投訴事件(2013年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布臵了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進行多方位的評價，加強了監(jiān)督機制。
對于收費問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并在大堂醒目處進行各類收費項目的公示，也有收費小冊子可以讓客戶帶走細讀，不存在亂收費現(xiàn)象。
(三)信貸及中間業(yè)務(wù)方面問題。嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款**萬元，正在努力消化中，其中今年新增**萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款**萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負責(zé)，進一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險意識，共排查員工24人，其中正副行長2人，勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對各種行為進行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽風(fēng)險意識，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護我行網(wǎng)點、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競爭力，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位，明確了行長。
主抓，分管副行長具體抓，綜合辦公室實施，各部門配合落實的工作機制，特別強調(diào)各部室要本著自己對自己負責(zé)的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點進行了細致排查，努力使排查工作做實、做細、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。
三是加強防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費、年后犯罪分子伺機作案機率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險，堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作，并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情，能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進行匯報，積極采取多方面、多渠道處臵，確保第一時間化解，防止輿情發(fā)酵和擴大。同時加強與當(dāng)?shù)毓珯z法機關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險，確保思想上認識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實到位，進一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇四
近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認真將各類違法違規(guī)案件通報傳達到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇五
根據(jù)省行銀監(jiān)局辦公室《關(guān)于開展轄內(nèi)銀行業(yè)全面聲譽風(fēng)險自查的通知》及省、市行通知要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到聲譽風(fēng)險自查工作的必要性、重要性與緊迫性，并按照自查文件要求，結(jié)合我行實際情況，積極做好聲譽風(fēng)險自查工作，并將此工作做實、做細、做全，以確保此次風(fēng)險自查工作取得實實在在的效果?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
經(jīng)自查我行嚴(yán)格按照總、省市行要求，結(jié)合我行實際制定了各項聲譽風(fēng)險管理規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽事件報告制度，發(fā)生事件嚴(yán)格執(zhí)行，逐級及時上報，確保風(fēng)險事件影響降到最低，在制度執(zhí)行中積極收集了全員的意見建議，并對各項管理規(guī)章制度進行逐步完善改進。建立了聲譽風(fēng)險責(zé)任及獎懲機制促進聲譽風(fēng)險防控工作有效開展，確保各項規(guī)章制度落到實處。
我行成立聲譽風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以支行責(zé)任人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部室主要負責(zé)人為成員的聲譽風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實的工作機制。
落實輿情“零報告”制度，定期不定期的對我行在當(dāng)?shù)厣鐣鞣矫孑浾撊缇W(wǎng)站、論壇、博客、微信圈網(wǎng)絡(luò)信息進行監(jiān)測、分析聲譽風(fēng)險輿情，有效防控聲譽風(fēng)險。我行高度重視客戶投訴，聲譽風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對客戶投訴的共性問題進行分析梳理，嚴(yán)格按照處罰制度處理我行有責(zé)任的相關(guān)人員，并督促被投訴人員及部門限期整改，定期對整改情況進行檢查。
我行對2008年以來我行發(fā)生的聲譽風(fēng)險事件進行了全面梳理和根據(jù)近幾年各類銀行案件發(fā)生情況顯示，金融機構(gòu)內(nèi)部犯罪情況時有發(fā)生，內(nèi)部風(fēng)險事件印發(fā)的聲譽風(fēng)險也必須引起高度重視，內(nèi)部風(fēng)險防控對聲譽風(fēng)險防控至關(guān)重要，我行要求各部嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程及管理制度外，還定期不定期對前臺業(yè)務(wù)區(qū)進行檢查，對信貸部門貸款資料及貸后管理進行審核抽查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時提醒預(yù)警，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，最大限度確保我行內(nèi)部穩(wěn)健運行。
通過此次自查我行會在今后的工作中更加嚴(yán)格的執(zhí)行各項規(guī)章制度，并特別加強對重點崗位和特殊情況的制度檢查，加大對聲譽風(fēng)險易發(fā)或存在聲譽風(fēng)險隱患的檢查力度，從而促進我行健康穩(wěn)定的發(fā)展。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇六
此次員工排查問題由綜合辦負責(zé)，進一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險意識，共排查員工24人，其中正副行長2人，勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對各種行為進行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽風(fēng)險意識，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護我行網(wǎng)點、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競爭力，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位，明確了行長主抓，分管副行長具體抓，綜合辦公室實施，各部門配合落實的工作機制，特別強調(diào)各部室要本著自己對自己負責(zé)的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點進行了細致排查，努力使排查工作做實、做細、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。
三是加強防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費、年后犯罪分子伺機作案機率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險，堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作，并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情，能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進行匯報，積極采取多方面、多渠道處?，確保第一時間化解，防止輿情發(fā)酵和擴大。同時加強與當(dāng)?shù)毓珯z法機關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
在今后的輿情風(fēng)險管理中，將引入輿情風(fēng)險教育長效機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有的會議、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體，通過正面典型與警示教育相結(jié)合，有計劃、有步驟的提高全行員工對輿情風(fēng)險的認識，樹立“違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益”的風(fēng)險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險，確保思想上認識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實到位，進一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇七
xx市銀監(jiān)分局：
按照《xx市銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的通知》的要求，我行高度重視，迅速組織我行風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部等科室研究制定符合我行實際情況的風(fēng)險排查方案，并且嚴(yán)格按照方案進行非法集資排查工作。
為做好此次非法集資風(fēng)險專項排查，我行做出以下部署：一是明確組織分工，成立了以xxx為組長的非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負責(zé)制，層層落實排查責(zé)任和任務(wù)；二是在內(nèi)容上排查員工利用職務(wù)之便，參與或?qū)嵤┟耖g借貸或非法集資活動，尤其是對重點業(yè)務(wù)部門和每位員工行為進行深入細致排查。
20xx年4月26日至20xx年5月9日，我行非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組先后對總行及四家分支機構(gòu)及全行78名員工進行了摸底排查，此次排查對各支行、各部門在此次活動的職責(zé)做了具體分工，風(fēng)險管理部門主要負責(zé)本行轄內(nèi)、本部門員工涉嫌參與或?qū)嵤┓欠Y、民間借貸等異常行為的風(fēng)險排查工作；業(yè)務(wù)管理部門則主要負責(zé)各自業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查，重點排查賬戶管理、儲蓄業(yè)務(wù)、自主支付類貸款、資金營運等業(yè)務(wù)是否遵守各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程等制度，是否存在員工涉嫌參與非法集資活動等情況；風(fēng)險管理部門負責(zé)根據(jù)排查情況，分析我分行經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患，及時提示、跟蹤相關(guān)風(fēng)險情況。
在具體操作中，一方面，我行要求各支行、各部門組織查詢轄內(nèi)每名員工的個人信用報告；安排專人對員工個人信用報告進行分析，及時了解員工是否存在不合理的對外擔(dān)保、高額負債、頻繁進行授信審批查詢或擔(dān)保查詢等可疑情況；同時也讓員工定期了解自己的征信記錄，珍惜自己的個人信用。我行還組織員工填寫非法集資風(fēng)險排查情況表，對照自查是否存在參與非法集資、誤入非法集資陷阱的情況，以實際行動保護自己、提醒自己遠離非法集資。另一方面，在信貸業(yè)務(wù)排查中，重點對貸款金額、授信額度、貸款利率、期限、還款方式、貸款用途等內(nèi)容進行審查，通過嚴(yán)格核查，未發(fā)現(xiàn)我行信貸從業(yè)人員與客戶存在資金拆借、內(nèi)外勾結(jié)、騙取信貸資金等現(xiàn)象。
在此次專項非法集資排查中，未發(fā)現(xiàn)我行員工或相關(guān)業(yè)務(wù)部門有涉及社會融資行為。但是為了防范潛在的非法集資風(fēng)險，根據(jù)通知精神，我行利用周一晚上例行學(xué)習(xí)時間在全行范圍內(nèi)組織員工進行了非法集資相關(guān)知識和案例的教育學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我行員工提高了對非法集資的認識，認清了非法集資的危害性。
由于非法集資嚴(yán)重影響了金融持續(xù)和社會穩(wěn)定，給銀行業(yè)帶來較大的法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險，此次排查雖然已結(jié)束，但是在今后工作中我行會繼續(xù)保持對非法集資的高度警惕，堅持教育為先、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、防治結(jié)合的工作方針，從源頭上杜絕非法集資現(xiàn)象的發(fā)生，為全行的健康持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇八
對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響xx銀行在xx城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認可，表揚與各種榮譽不斷，但也有二次客戶投訴事件(20xx年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布?了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進行多方位的評價，加強了監(jiān)督機制。
對于收費問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并在大堂醒目處進行各類收費項目的公示，也有收費小冊子可以讓客戶帶走細讀，不存在亂收費現(xiàn)象。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇九
資溪縣工商局認真貫徹落實上級關(guān)于開展崗位風(fēng)險廉能管理工作的有關(guān)要求，以崗位廉能風(fēng)險的查找、防范、控制為主線，以權(quán)力的清理、制約、監(jiān)督為核心，以反腐倡廉制度建設(shè)、規(guī)范、執(zhí)行為主要內(nèi)容，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率和外部環(huán)境等方面，圍繞行政審批、行政執(zhí)法、隊伍管理及“三重一大”等事項職權(quán)，確定市場監(jiān)管、行政許可、行政執(zhí)法、行政收費、人事管理、財務(wù)管理六個易發(fā)風(fēng)險環(huán)節(jié)，全面開展崗位風(fēng)險廉能管理工作，查找出不同類型的廉能風(fēng)險點148種，并建全完善了相關(guān)防控制度，制定了業(yè)務(wù)流程圖，制作各類崗位風(fēng)險警示牌并上墻上桌，推行風(fēng)險點分級預(yù)警防控，初步構(gòu)建了具有工商行業(yè)特色的風(fēng)險崗位廉能管理工作新機制。現(xiàn)將開展工作情況報告如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以縣局黨組書記、局長桂忠任組長，其他黨組成員任副組長，機關(guān)各股室主要負責(zé)人為成員的崗位風(fēng)險廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一級抓一級，層層責(zé)任落實到人?？h局監(jiān)察室負責(zé)雙風(fēng)險點防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核，各分局、機關(guān)各科室指定專人負責(zé)，各單位負責(zé)人對該項工作負總責(zé)。形成了上下聯(lián)齊抓共管的工作格局。
（二）思想發(fā)動到位。召開了全縣系統(tǒng)開展崗位風(fēng)險廉能管理工作動員大會，進行了思想發(fā)動。組織開展各類廉政主題教育活動，充分利用宣傳欄等媒體，加強宣傳工作，形成全員參與、人人受教育的濃厚氛圍。
（三）工作思路到位。制定了工作方案，確定了以“崗位為點、程序為線、制度為面”環(huán)環(huán)相扣的工作思路，采取學(xué)習(xí)教育和動員部署同時開展、查找風(fēng)險點和修訂制度同步進行、防范措施在推進中逐步完善的工作方式，健全了風(fēng)險崗位廉能管理工作責(zé)任分解體系，確保了工作任務(wù)層層落實。
（一）突出一個“找”字，做到風(fēng)險查找全面準(zhǔn)確深入。
一是崗位自查。召開了風(fēng)險查找動員會，就風(fēng)險查找的重點、方法、步驟進行了專題培訓(xùn)；繪制了風(fēng)險查找流程圖，指導(dǎo)每個干部職工根據(jù)所在工作崗位的特點，進行深入自查，填寫崗位風(fēng)險點自查表。二是股室互查。各股室結(jié)合各自職能，對本股室職權(quán)行使的每個工作環(huán)節(jié)可能存在的廉能風(fēng)險進行深入排查，填寫科室風(fēng)險點自查表。三是領(lǐng)導(dǎo)評查。局班子成員按照職責(zé)分工，對分管部門及分管崗位人員廉能風(fēng)險點排查工作進行評審，加強對崗位及科室風(fēng)險點排查的監(jiān)督和把關(guān)，完善自查，彌補遺漏，確保風(fēng)險點排查到位，不留死角。四是集體審查。采取召開局領(lǐng)導(dǎo)小組會議等多種形式，對各單位和每一個崗位確定的風(fēng)險點進行認真細致的審定。對查找不準(zhǔn)、不全、不深等問題，責(zé)令其重新查找，直到審定通過為止。通過認真排查，全系統(tǒng)共查找出風(fēng)險點148個，確定風(fēng)險崗位39個，其中一級風(fēng)險人員xx個，二級風(fēng)險人員13個，三級風(fēng)險人員10個。
（二）突出一個“防”字，做到制度建設(shè)具體實在管用。
一是強化教育，筑牢思想道德防線。圍繞崗位教育、示范教育和警示教育，重點開展以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的反腐倡廉教育活動，筑牢干部職工廉潔自律的思想道德防線。二是細化規(guī)定，筑牢制度機制防線。針對權(quán)力透明運行中存在的突出問題，先后制定和完善行政審批、行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、“三重一大”事項決策及人財物管理等監(jiān)管制度27項。三是實行公開，筑牢群眾監(jiān)督防線。建立了集黨務(wù)公開、政務(wù)公開和辦事公開為一體的立體式公開模式，將行政審批事項、行政執(zhí)法程序、行政處罰類別、“三重一大”決策事項等向干部職工和群眾公開，接受社會和群眾的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行。
（三）突出一個“控”，做到風(fēng)險預(yù)警實時快捷科學(xué)。
一是預(yù)警監(jiān)控分級化。建立“前期預(yù)警提醒、中期預(yù)警評估、后期預(yù)警處置”的模式，實行了風(fēng)險崗位預(yù)警三級管理，目前正積極收集預(yù)警信息。二是市場監(jiān)管網(wǎng)格化。加大基層監(jiān)管模式改革力度，全力實施“網(wǎng)格化”監(jiān)管，按照“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲”的要求，將各項監(jiān)管工作直接納入“網(wǎng)格”，明確每個干部職工的“責(zé)任田”，促進職權(quán)、責(zé)任相輔相成、相互統(tǒng)一，有效防止了在監(jiān)管源頭腐朽行為的產(chǎn)生。三是執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化。建立網(wǎng)上行政執(zhí)法案件管理系統(tǒng)，抓住行政處罰案件的“立、查、審、結(jié)”全過程，實現(xiàn)了辦案程序的規(guī)范化、執(zhí)法效能的最大化、案件監(jiān)控的陽光化。從技術(shù)上有效防止了行政執(zhí)法過程中辦人情案、關(guān)系案、以案謀私等行為的產(chǎn)生。
（四）突出一個“實”字，做到風(fēng)險防控立足行業(yè)特點。
圍繞日常工作，實施“四個重點抓好”。一是重點抓好干部提拔使用過程中的風(fēng)險防范。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定把好程序、民主推薦、考察、廉政審核、集體研究“五關(guān)”，規(guī)范干部選拔使用工作程序，堅持全面、客觀、公正地提拔任用干部。二是重點抓好執(zhí)法辦案過程中的風(fēng)險防范。加強對調(diào)查取證、暫扣罰沒物資處置、行政處罰自由裁量權(quán)使用等行政執(zhí)法全過程的監(jiān)督，推行案件回訪制，嚴(yán)防辦案過程中違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。三是重點抓好市場監(jiān)管失缺的風(fēng)險防范。全面拓展社會監(jiān)督渠道，推行行政許可結(jié)果、執(zhí)法辦案結(jié)果、優(yōu)惠政策享受結(jié)果、服務(wù)承諾落實結(jié)果“四公示”；積極組織開展述職述廉評廉活動，加大對履職行為的監(jiān)督力度，嚴(yán)查不作為、亂作為等行為，促進依法履職。四是重點抓好“三重一大”事項決策和實施過程中的風(fēng)險防范。凡有“三重一大”事項，紀(jì)檢監(jiān)察全程介入，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行項目報批、招投標(biāo)和政府采購等有關(guān)規(guī)定，實行公開透明的程序化運作。
（一）建立廉政教育長效機制。始終堅持教育在先的原則，把風(fēng)險防范教育納入反腐倡廉宣傳教育總體部署，不斷改進教育方法、豐富教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育形式，做到警鐘長鳴、自覺防范。開展廉政教育。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”等活動的創(chuàng)建要求，采取多種手段和形式，開展廉政教育。一是注重廉政文化建設(shè)。利用辦公樓走廊、宣傳欄等場所，大力開展廉政文化宣傳。二是開展反腐倡廉教育?？h局黨組高度重視反腐教育工作，把反腐倡廉教育作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨支部也不定期組織進行專題學(xué)習(xí)。三是開展廉政心得體會征集活動，增強了黨員干部的廉政意識。
（二）建立風(fēng)險崗位廉能管理工作制度體系。認真清理原有的規(guī)章制度，堅持“適用的保留、不適用的剔除、缺失的建立和完善”的原則，重點圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)和隊伍管理權(quán)，健全完善風(fēng)險崗位廉能管理工作總體措施，形成用制度管人、靠制度辦事的工作機制。
（三）建立權(quán)力運行的監(jiān)督機制。以落實防范措施為關(guān)鍵，強化對崗位權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。抓好“一崗雙責(zé)”的落實，推行領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督五項監(jiān)督制度，采取行政效能監(jiān)察、廉政和行政指導(dǎo)、警示提醒、誡勉糾錯、明察暗訪和發(fā)動社會各界監(jiān)督的辦法，形成良好的監(jiān)督制約機制。
（四）建立科學(xué)可行的考核問責(zé)機制。將風(fēng)險崗位廉能管理工作納入單位績效考核和公務(wù)員個人年度考核內(nèi)容之中，作為評先選優(yōu)、干部提拔使用的重要依據(jù)。出臺問責(zé)辦法，對廉政、監(jiān)管、作風(fēng)等問題予以問責(zé)處理，促進全縣工商干部廉潔從政。
按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，動畫學(xué)院把腐朽風(fēng)險預(yù)警防控作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項首要工作來抓，精心組織，認真部署，扎實推進腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十
嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款xx萬元，正在努力消化中，其中今年新增xx萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款xx萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十一
根據(jù)總行“關(guān)于進一步做好“兩會”和3.15期間輿情工作的通知”，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實、做細、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實效。現(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點也圍繞了以下五個方面：
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十二
近年來，聲譽風(fēng)險成為越來越受重視的一個概念。聲譽是一個企業(yè)、組織、個人的價值所在，是建立在長期信譽基礎(chǔ)之上的信任和品牌，因此聲譽風(fēng)險是指這些主體一旦發(fā)生負面消息、事件或爭議，其信任和品牌價值將大幅度減少，甚至喪失。如何避免、應(yīng)對和解決聲譽風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)、組織和個人不可避免的課題。
第一段：聲譽風(fēng)險的定義和重要性
聲譽風(fēng)險是指企業(yè)、組織和個人因為壓壓的負面消息、事件或爭議而承受的信任和品牌價值的損失或喪失。它們從一開始就建立在信譽和品牌的基礎(chǔ)之上，一旦信任和品牌價值受到損失，就會對生意、業(yè)務(wù)、信任和長期價值產(chǎn)生影響。在今天的世界中，企業(yè)、組織和個人的聲譽是成功的關(guān)鍵之一。一個企業(yè)、組織或個人的聲譽不僅可以吸引更多的客戶、投資者和機會，而且也可以增強他們在本質(zhì)操作領(lǐng)域的信任和影響力。
第二段：聲譽風(fēng)險的來源
聲譽風(fēng)險來源于潛在的外部和內(nèi)部事件，如自然災(zāi)害、技術(shù)故障、公共政策、社會問題、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、安全風(fēng)險等等。這些事件可能導(dǎo)致企業(yè)、組織和個人與負面事件或爭議相關(guān)聯(lián)，然后將導(dǎo)致對品牌和信任的價值損失。例如，航空公司或旅游公司如果發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或客戶糾紛，將損害聲譽和信任，直接影響到銷售業(yè)務(wù)。如果有對某個公司的財務(wù)舞弊、做假賬報道的話，那么該公司聲譽也將受到極大的負面影響。
第三段：應(yīng)對聲譽風(fēng)險
應(yīng)對聲譽風(fēng)險的主要任務(wù)是建立相關(guān)的防御性機制和緊急事件響應(yīng)體系。對于企業(yè)、組織和個人來說，最好的控制聲譽風(fēng)險的方式就是建立系統(tǒng)化的預(yù)防和應(yīng)對策略。特別是對于企業(yè)和組織，建立聲譽風(fēng)險管理體系是必不可少的。這種體系應(yīng)該涵蓋各種潛在和現(xiàn)有的聲譽風(fēng)險，包括人員、技術(shù)和管理等方面，同時也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的響應(yīng)程序來應(yīng)對緊急情況。如果對聲譽風(fēng)險的管理不夠重視，那么處理負面事件的后果將會是經(jīng)濟上的巨大損失和聲譽上的不可挽回損失。
第四段：防范聲譽風(fēng)險
防范聲譽風(fēng)險的方式和建立管理體系相似。最有效的方法是通過自身的長期經(jīng)營來樹立良好的品牌形象和信譽，同時也要注意潛在的風(fēng)險，緊密關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展和市場變化。在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)影響力強大的社會環(huán)境中，建立一個健康系統(tǒng)而清晰的信息網(wǎng)絡(luò)管理架構(gòu)十分必要。同時，在很多重大負面事件的處理中，社會大眾的聲音和反應(yīng)也是至關(guān)重要的，可以削弱或者增強危機處理方的聲譽間的交互作用。
第五段：結(jié)論
聲譽是企業(yè)、組織和個人的價值所在，長期的信譽基礎(chǔ)可以為他們帶來信任和品牌，對于營業(yè)額和業(yè)務(wù)來說具有非常重要的價值。然而，由于各種原因產(chǎn)生的聲譽風(fēng)險隨時可能會爆發(fā)。在聲譽風(fēng)險管理中，必須建立一個有關(guān)的防范機制和相應(yīng)的響應(yīng)程序。在日常經(jīng)營中，傾向于發(fā)掘潛在風(fēng)險并改善企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營活動，與同時不斷增加企業(yè)的影響力來升高企業(yè)的向心力來應(yīng)對聲譽風(fēng)險。在危機處理方面，社會的反應(yīng)是至關(guān)重要的，危機管理人員必須積極回應(yīng)，盡力讓負面影響降到最低。(1200字)
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十三
近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的聲譽已成為企業(yè)經(jīng)營管理過程中一個不可忽視的要素。在這個信息時代，企業(yè)面臨著更多甚至難以預(yù)料的聲譽風(fēng)險，一旦聲譽受損，將對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生巨大的不利影響。因此，防范聲譽風(fēng)險已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在實際工作中，我積累了一些心得體會。
首先，企業(yè)需要樹立誠信意識。誠信是企業(yè)聲譽的基石，也是企業(yè)生存和發(fā)展的核心價值觀。企業(yè)應(yīng)遵循契約精神，履行承諾，堅持誠信經(jīng)營。只有以誠信為本，企業(yè)才能在市場競爭中贏得信任與口碑，良好的聲譽才能得以建立和鞏固。
其次，企業(yè)應(yīng)建立健全的聲譽風(fēng)險管理體系。聲譽風(fēng)險是企業(yè)所面臨的各種內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。因此，企業(yè)需要建立一套完善的聲譽風(fēng)險評估和管理機制。這包括制定明確的聲譽管理政策和規(guī)范，明確各部門的職責(zé)與權(quán)限，定期評估聲譽風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案。通過有效的管理體系，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對聲譽風(fēng)險，降低聲譽風(fēng)險對企業(yè)的損害。
第三，企業(yè)應(yīng)注重公共關(guān)系的建立。公眾對企業(yè)的態(tài)度和看法在很大程度上影響著企業(yè)的聲譽。企業(yè)應(yīng)積極參與社會公益活動，加強與政府、社會組織和媒體的溝通合作，樹立企業(yè)良好的社會形象。同時，企業(yè)還應(yīng)加強內(nèi)外部溝通，做好員工與企業(yè)間的溝通，增強員工的認同感和歸屬感，提升員工素質(zhì)和士氣。只有建立良好的公共關(guān)系，企業(yè)才能在社會中獲得更多的支持和肯定。
第四，企業(yè)要重視網(wǎng)絡(luò)聲譽管理。如今，網(wǎng)絡(luò)已成為信息傳播的主要渠道，網(wǎng)絡(luò)輿情對企業(yè)聲譽的影響不可忽視。因此，企業(yè)應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)聲譽管理，積極監(jiān)測和回應(yīng)各種網(wǎng)絡(luò)輿情。企業(yè)需要建立健全的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與管理制度，及時采取應(yīng)對措施，積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)注與質(zhì)疑，并針對網(wǎng)絡(luò)誹謗和攻擊采取法律手段維護自身合法權(quán)益。只有通過有效的網(wǎng)絡(luò)聲譽管理，企業(yè)才能抵御網(wǎng)絡(luò)聲譽風(fēng)險，保持良好的聲譽形象。
最后，企業(yè)應(yīng)建設(shè)自身核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)通過持續(xù)創(chuàng)新、技術(shù)升級、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方式，不斷提高自身核心競爭力。同時，企業(yè)還需建立和完善品牌管理體系，塑造獨特的企業(yè)文化和品牌形象。只有通過提升核心競爭力，企業(yè)才能在市場競爭中贏得聲譽認可和市場份額。
在防范聲譽風(fēng)險的過程中，企業(yè)需要樹立，以誠信為基礎(chǔ)的經(jīng)營理念，并建立健全的聲譽風(fēng)險管理體系，注重公共關(guān)系建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)聲譽管理，并努力提升自身核心競爭力。只有全面把握企業(yè)聲譽風(fēng)險的防范，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十四
為建立和完善本行輿情監(jiān)控體系，有效保護本行聲譽，消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情的.不利影響；及時收集公眾意見和客戶反饋，保護客戶、我行和我行員工的合法權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)接到相關(guān)文件后，高度重視，第一時間組織開展了以下工作:。
一、為明確我行負責(zé)輿情工作的部門和聯(lián)系人員負責(zé)確保網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測和銀行聲譽風(fēng)險調(diào)查的有效開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，我行輿情監(jiān)測部門審計、監(jiān)管、保險部門負責(zé)具體工作的實施、相關(guān)信息的上報、輪崗監(jiān)測等工作。
二.在銀行開展自我檢查為及時掌握銀行員工的異常行為趨勢，防止員工參與非法集資或借用銀行聲譽實施違法行為，我行近期組織開展了對銀行員工異常行為的調(diào)查，調(diào)查項目涵蓋工作中的異常行為、組織紀(jì)律、個人行為、嫌疑人“賭博”篩選等九種人。并采取背靠背的互動判斷和抽查談話，確保信息來源的真實性和有效性。經(jīng)過這次調(diào)查，還沒有發(fā)現(xiàn)有異常行為的員工。
三.與當(dāng)?shù)卣块T和監(jiān)管機構(gòu)的來訪部門建立信息交流渠道。為確保群眾、客戶和員工的信息及信訪原因能在第一時間獲得，直接面對問題，及時發(fā)現(xiàn)自身不足，本行積極與當(dāng)?shù)卣畞碓L部門和監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，確保相關(guān)信訪問題出現(xiàn)后及時收到信息，及時發(fā)現(xiàn)原因并接受監(jiān)督。
四.本行繼續(xù)通過信函、電話、傳真、直接訪問和互聯(lián)網(wǎng)等方式開辟信訪渠道。及時接收來信來訪，確保每一個來信來訪問題都得到及時認真的回答。此外，本行不定期檢查客戶建議書中登記的客戶投訴和建議，并對異常情況實行問責(zé)制度。
截至報告日，本行未發(fā)現(xiàn)銀行內(nèi)部、銀行外部和互聯(lián)網(wǎng)存在負面輿論風(fēng)險。在今后的工作中，我行將不斷加大工作力度，全面采取各種措施，有效防范我行聲譽風(fēng)險。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十五
經(jīng)自查我行嚴(yán)格按照總、省市行要求，結(jié)合我行實際制定了各項聲譽風(fēng)險管理規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽事件報告制度，發(fā)生事件嚴(yán)格執(zhí)行，逐級及時上報，確保風(fēng)險事件影響降到最低，在制度執(zhí)行中積極收集了全員的意見建議，并對各項管理規(guī)章制度進行逐步完善改進。建立了聲譽風(fēng)險責(zé)任及獎懲機制促進聲譽風(fēng)險防控工作有效開展，確保各項規(guī)章制度落到實處。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十六
聲譽風(fēng)險是指企業(yè)或個人因為各種原因，導(dǎo)致公眾對其品牌或形象產(chǎn)生不良評價，從而影響其商業(yè)信譽或社會地位的風(fēng)險。聲譽風(fēng)險是企業(yè)所需要面臨的一項大挑戰(zhàn)，因為一旦聲譽出現(xiàn)問題，廢話就無法讓人信任了，商業(yè)就變得困難重重。這篇文章將從以下五個方面展開對聲譽風(fēng)險心得體會的探討。
一、現(xiàn)代社會難以避免聲譽風(fēng)險
在現(xiàn)代社會中，我們難以避免聲譽風(fēng)險的出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的興起使得信息獲得、傳播和溝通變得非常容易。一個錯誤的言行，一條虛假的信息，或是一份不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)合作可能都會引起公眾的關(guān)注和質(zhì)疑，從而造成聲譽風(fēng)險。此時，企業(yè)需要通過公關(guān)、危機管理等措施來管理聲譽風(fēng)險，并盡量減少聲譽風(fēng)險帶來的負面影響。
二、企業(yè)需要高度重視聲譽風(fēng)險管理
聲譽是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一。一旦聲譽受損，不僅會失去市場競爭力，還會影響到企業(yè)價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略。因此，企業(yè)需要高度重視聲譽風(fēng)險的管理，并建立完善的聲譽風(fēng)險管理體系。這包括嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、加強內(nèi)部控制、完善企業(yè)文化和社會責(zé)任等方面。
三、危機管理是有效應(yīng)對聲譽風(fēng)險的關(guān)鍵
面對聲譽風(fēng)險，企業(yè)需要及時、有效地應(yīng)對，遏制風(fēng)險擴散和惡化。其中，危機管理是應(yīng)對聲譽風(fēng)險的重要方法。危機管理需要建立完善的預(yù)案體系，及時發(fā)現(xiàn)并控制負面信息來源，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行公關(guān)、社交媒體管控、短期創(chuàng)意營銷和危機公關(guān)等工作。只有及時、有效地應(yīng)對聲譽風(fēng)險，才能更好地保護企業(yè)的聲譽和利益。
四、公正的對待聲譽風(fēng)險
在面對聲譽風(fēng)險的時候，企業(yè)需要對待聲譽風(fēng)險要公正、透明、誠實。在公開信息的同時，需要坦誠地承認問題，向公眾和消費者道歉，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。只有以積極的態(tài)度和誠信的態(tài)度面對問題，才能在最短時間內(nèi)盡快排除影響，恢復(fù)聲譽。
五、聲譽風(fēng)險預(yù)防永遠是最好的方法
最后，預(yù)防聲譽風(fēng)險永遠是最好的方法。企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險管理體系，把聲譽風(fēng)險預(yù)防放在首位。除了加強內(nèi)部控制、加強員工培訓(xùn)等方案外，還需要建立專門的維權(quán)機制，如投訴電話、質(zhì)量反饋中心等。只有做好預(yù)防，才能避免后悔。
總之，聲譽風(fēng)險雖然是企業(yè)所需要面對的風(fēng)險之一，但也是可管理的。企業(yè)需要重視聲譽風(fēng)險管理，建立完善的聲譽風(fēng)險管理體系，及時、有效地應(yīng)對危機管理，處理問題公正、誠實，最終建立預(yù)防聲譽風(fēng)險的長效機制。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展和穩(wěn)步增長。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十七
聲譽是一個組織或個人在公眾心目中的形象和信譽。良好的聲譽可以為企業(yè)帶來更多的機會和利益，而聲譽風(fēng)險則可能導(dǎo)致企業(yè)形象受損、遭受經(jīng)濟損失，甚至面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。因此，進行聲譽風(fēng)險防范是每個企業(yè)和個人必須重視的問題。在我個人的經(jīng)歷和實踐中，我總結(jié)了一些聲譽風(fēng)險防范的心得和體會。
首先，建立良好的企業(yè)聲譽文化是預(yù)防聲譽風(fēng)險的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該將聲譽視為最重要的資產(chǎn)，并將其融入企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化之中。這需要領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮示范作用，從上至下傳遞正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。同時，企業(yè)需要對員工進行相關(guān)聲譽意識教育和培訓(xùn)，使他們明白自己的行為和言論會對企業(yè)形象產(chǎn)生直接或間接的影響。
其次，及時有效的危機公關(guān)是防范聲譽風(fēng)險的重要一環(huán)。危機發(fā)生時，企業(yè)和個人都需要立即采取行動，以盡可能減少聲譽損失。首先是建立一個專門的危機管理團隊，成員應(yīng)包括公關(guān)專業(yè)人員、律師以及高級管理人員。這個團隊負責(zé)及時回應(yīng)和管理危機，制定危機公關(guān)計劃，向公眾解釋事態(tài)發(fā)展，并采取措施來修復(fù)聲譽。同時，企業(yè)還可以通過公開透明的方式與公眾進行溝通，展示企業(yè)積極應(yīng)對危機的態(tài)度和決心。
再次，建立健全的反饋機制有助于預(yù)防聲譽風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)或個人的形象受到負面評價或指責(zé)時，及時回應(yīng)和處理是至關(guān)重要的。企業(yè)可以設(shè)立投訴反饋渠道，接受公眾的意見和建議，并且及時采取措施進行改進。此外，企業(yè)還可以通過社交媒體等渠道與公眾進行互動，傾聽他們的聲音，解答疑惑，增加公眾對企業(yè)的信任和認同度。
最后，建立互惠互利的合作關(guān)系有助于防范聲譽風(fēng)險。企業(yè)和個人都需要與各種利益相關(guān)者建立良好的合作關(guān)系。這些利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、員工、合作伙伴等。通過與他們建立互信互利的合作關(guān)系，企業(yè)和個人可以共同應(yīng)對聲譽風(fēng)險，并在危機發(fā)生時相互支持和合作。同時，企業(yè)還可以通過參與社區(qū)公益活動等方式，回饋社會，增加公眾對企業(yè)的信任度。
總之，聲譽風(fēng)險是每個企業(yè)和個人都需要重視和防范的問題。通過建立良好的企業(yè)聲譽文化、及時有效的危機公關(guān)、健全的反饋機制和互惠互利的合作關(guān)系，可以有效地降低聲譽風(fēng)險的發(fā)生概率，并增強企業(yè)和個人的聲譽抵抗力。在實踐中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和完善聲譽風(fēng)險防范的措施和方法。只有這樣，我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，贏得良好的聲譽，取得持續(xù)發(fā)展的成功。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十八
聲譽風(fēng)險是企業(yè)面臨的一項重要挑戰(zhàn)，而在這個信息時代，聲譽的重要性變得更加不可忽視。因此，學(xué)習(xí)如何管理聲譽風(fēng)險，成為了每一個企業(yè)家必不可少的技能之一。最近，我參加了一門聲譽風(fēng)險課程，從中學(xué)到了很多關(guān)于聲譽風(fēng)險管理的知識，今天我將分享我的體會和感悟。
第二段：了解聲譽風(fēng)險的概念
在我參加的聲譽風(fēng)險課程中，首先介紹的是什么是聲譽風(fēng)險以及聲譽風(fēng)險會對企業(yè)帶來什么影響，這是對聲譽風(fēng)險有了更深入的理解。從課程中我了解到，聲譽風(fēng)險是指可能對企業(yè)聲譽產(chǎn)生負面影響的一組內(nèi)部和/或外部因素。而一旦聲譽受到嚴(yán)重影響，可能會對企業(yè)造成巨大的損失，如財務(wù)、市值和品牌影響等。因此，理解聲譽風(fēng)險的概念，可以幫助企業(yè)預(yù)先發(fā)現(xiàn)聲譽風(fēng)險，更好地應(yīng)對和管理。
第三段：掌握聲譽風(fēng)險管理的方法
在聲譽風(fēng)險課程中，我還學(xué)習(xí)了如何通過聲譽風(fēng)險管理來降低聲譽風(fēng)險。聲譽風(fēng)險管理涵蓋了許多方面，比如企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、傳媒溝通等。在課程中，我了解了有效的聲譽風(fēng)險管理方法，可以提前預(yù)測聲譽風(fēng)險并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣響?yīng)對。例如，企業(yè)可以建立危機應(yīng)急計劃，了解相關(guān)法規(guī)，定期進行評估和審查，以確保企業(yè)聲譽始終保持在良好的狀態(tài)。
第四段：課程對我的收獲
通過這次聲譽風(fēng)險課程，我不僅學(xué)習(xí)了理論知識和實踐技巧，還意識到了聲譽風(fēng)險對企業(yè)的重要性。我認識到，聲譽風(fēng)險管理是每個企業(yè)家都需要掌握并實踐的技能，并將在今后幫助我們更好地管理我們的企業(yè)，提高我們的聲譽。
第五段：總結(jié)
在這門聲譽風(fēng)險課程中，我學(xué)到了很多有用的知識和技能。通過了解聲譽風(fēng)險的概念，學(xué)習(xí)聲譽風(fēng)險管理的方法，我得出結(jié)論：要想保護企業(yè)的聲譽，必須不斷學(xué)習(xí)和掌握聲譽風(fēng)險管理的最新技能和方法，并在實踐中進行應(yīng)用。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并實踐聲譽風(fēng)險管理，以確保我的企業(yè)在競爭激烈的市場中始終保持較高的聲譽。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十九
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)或個人的聲譽往往比財務(wù)狀況更為重要。聲譽是在長期積累中形成的，與企業(yè)或個人的信譽和形象密切相關(guān)。為保護企業(yè)或個人聲譽，風(fēng)險管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)之一。本文將從風(fēng)險、聲譽兩個角度出發(fā)，總結(jié)風(fēng)險管理對聲譽保護需要注意的事項，并談?wù)勥@些措施給我?guī)淼男牡皿w會。
第二段：風(fēng)險管理對聲譽保護的重要性
企業(yè)或個人在經(jīng)營過程中無法避免風(fēng)險，風(fēng)險管理就是對企業(yè)或個人在面對風(fēng)險時所采取的一系列保護措施。聲譽是企業(yè)或個人長期積累的寶貴財富，而聲譽的損失往往會導(dǎo)致經(jīng)濟損失和信譽雙重打擊，甚至影響到企業(yè)或個人的生存。在風(fēng)險管理中，對風(fēng)險的預(yù)見性和評估能力是至關(guān)重要的，只有對風(fēng)險有清晰的認識，才能在風(fēng)險來臨之前及時制定措施，減少損失，保護聲譽，提高競爭力。
第三段：聲譽保護的措施
聲譽保護需要從多個方面入手。首先，企業(yè)或個人在經(jīng)營過程中必須先做到遵法合規(guī)，要充分了解所要面對的風(fēng)險及其帶來的潛在損失，明確自身的邊界和底線。其次，企業(yè)或個人應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險管理體系，明確風(fēng)險管理職責(zé)與責(zé)任，用危機管理團隊協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件，及時控制損失和影響。再次，企業(yè)或個人需要塑造良好的企業(yè)形象和認知，注重企業(yè)的公益形象和品牌價值，吸收社會的正向能量，樹立良好的品牌形象。最后，與社會和利益相關(guān)者的溝通和互動也至關(guān)重要，尤其要注重公開和透明度，以增強聲譽的可信度和可持續(xù)性。
第四段：風(fēng)險管理對聲譽保護的實踐效果
對于企業(yè)或個人而言，聲譽保護需要長期耕耘才能得到真正的鞏固，而風(fēng)險管理就是聲譽保護的“先鋒隊”。在我所在的公司中，我們建立了一套完備的風(fēng)險管理體系，制定了一系列的風(fēng)險防范措施，學(xué)習(xí)和運用危機管理的各種方法，及時發(fā)現(xiàn)和記錄風(fēng)險，定期制定和實施風(fēng)險管理計劃，最大限度減少損失和影響。在應(yīng)對突發(fā)事件時，我們通過多元化的危機處理策略和恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對方案，快速應(yīng)對業(yè)務(wù)風(fēng)險、品牌風(fēng)險和社會聲譽風(fēng)險。我們的良好應(yīng)對表現(xiàn)，增強了利益相關(guān)者對我們的信任度和滿意度，同時樹立了信譽良好的企業(yè)形象。
第五段：結(jié)論
風(fēng)險管理實際上就是聲譽保護的具體實踐，每一個企業(yè)或個人在追求商業(yè)成功的同時都應(yīng)該注重聲譽管理。保護聲譽，需要預(yù)見和識別潛在風(fēng)險、危機處理能力、良好的溝通和互動，并在實踐中持續(xù)有效地執(zhí)行，通過建立和完善風(fēng)險管理機制，積極預(yù)防和化解潛在的風(fēng)險和危機。只有如此，企業(yè)或個人才能更好地面對激烈的市場競爭，保持長足的發(fā)展和生存能力。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇二十
積極開展聲譽風(fēng)險管理工作，全力做好聲譽風(fēng)險監(jiān)測和排查，努力營造和諧的輿論氛圍和良好的發(fā)展環(huán)境，下面是小編為大家搜集的聲譽風(fēng)險。
自查報告。
供大家參考歡迎大家借鑒。
今年以來，xx市xx區(qū)聯(lián)社堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，緊緊抓住制度、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，以制度執(zhí)行年活動為載體，從全面構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理體系入手，狠抓五個到位，深入扎實做好合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作監(jiān)督檢查和整改工作，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，防范事故案件，有力地促進了全轄農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。我們的主要做法是：
自年初一開始，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和年度目標(biāo)考核，作為評先選優(yōu)的重要內(nèi)容，堅持常抓不懈。一是成立了以黨委書記、理事長為組長，紀(jì)委書記、監(jiān)事長為副組長，經(jīng)營班子和部室負責(zé)人為成員的制度執(zhí)行年合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個活動的組織開展和檢查督促，落實稽核監(jiān)察保衛(wèi)部具體負責(zé)此項工作。二是分別制定了制度執(zhí)行年活動和合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查自糾工作實施方案，明確了工作步驟、方法和要求，做到了有的放矢。三是實行一把手負責(zé)制，聯(lián)社監(jiān)事長與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查自糾工作責(zé)任書xxx份。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人按照分工各司其責(zé)，認真履職盡責(zé)，率先垂范，以身作則，正人先正己，爭做合規(guī)帶頭人，為深化改革和促進發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
為提高全體員工特別是新青員工的合規(guī)意識，聯(lián)社一是把自省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度，強化學(xué)法、懂規(guī)、遵紀(jì)、守制意識。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施的原則，年內(nèi)聯(lián)社共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)班x期，參訓(xùn)人員達xxx人，其中一線員工的學(xué)習(xí)面達90%以上，使大家真正認識到內(nèi)控優(yōu)先,制度先行的重要性，理解和熟悉自身崗位內(nèi)控要點，主動預(yù)防和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。三是是采取了自學(xué)、集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動式討論學(xué)等多種形式，認真學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》、《安全保衛(wèi)工作理論與實務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍。同時，結(jié)合案件防控實際，把典型案件警示教育融入活動中，剖析案例，總結(jié)教訓(xùn)，標(biāo)本兼治。聯(lián)社監(jiān)察部門隨時收集相關(guān)的典型案例，認真分析成因，定期以文件形式予以通報，增強了學(xué)習(xí)的針對性，人人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和。
心得體會。
進一步加深對制度的理解和再認識。四是運用激勵機制檢驗學(xué)習(xí)效果。10月中旬采取自下而上層層選拔的方式各信用社和聯(lián)社機關(guān)推薦xx名員工進行了合規(guī)知識競賽;11月下旬組織全轄xxx名員工分崗位參加省聯(lián)社的制度學(xué)習(xí)考試考試成績與員工目標(biāo)責(zé)任考核和來年的崗位聘用掛鉤考試及格率達99%。
加強基礎(chǔ)管理，規(guī)范臨柜操作，是提高工作效率、減少差錯、防范事故案件的永恒主題。年初，針對我區(qū)部分營業(yè)網(wǎng)點一線崗位人員嚴(yán)重不足、
規(guī)章制度。
難以貫徹執(zhí)行的嚴(yán)峻現(xiàn)實。聯(lián)社一是本著精簡、效能的原則，根據(jù)用工制度改革方案，綜合全轄機構(gòu)網(wǎng)點的經(jīng)營規(guī)模、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)量等因素，合理確定崗位編制xxx個，撤并低效網(wǎng)點xx個，二是面向社會，招賢聚才。公開聘用大、中專畢業(yè)生xx名為短期合同工，委托省聯(lián)社招收計算機、法律、財務(wù)審計等專業(yè)技術(shù)人才xx人，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，全部充實到一線崗位，一定程度上緩解了人員緊缺和內(nèi)控落實難的矛盾。三是聯(lián)社將《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求，設(shè)置合規(guī)風(fēng)險管理部門或合規(guī)風(fēng)險管理崗，制定合規(guī)風(fēng)險部門職責(zé)和。
崗位職責(zé)。
四是打造流程銀行由稽核監(jiān)察保衛(wèi)部牽頭，財務(wù)、信貸、人事、辦公室等部門通力配合，重新制定了會計、出納、信貸等崗位職責(zé)，按照一項業(yè)務(wù)一本手冊、一個流程一項制度、一個崗位一套規(guī)定的要求，細化了每一筆業(yè)務(wù)的操作流程，防范違規(guī)操作，切實做到了有章可循。
區(qū)聯(lián)社一是抓自查。制定了《xx區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作實施方案》，對自查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和總體要求進行了明確，在全區(qū)信用社全面開展合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作。并對照2019-20xx年各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，疏理了4個方面16個類型的問題，以文件形式印發(fā)各社，連同xx省銀監(jiān)局《2019-20xx年對xx省農(nóng)村信用社各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》、《省聯(lián)社成立以來各種檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》一并轉(zhuǎn)發(fā)各社對照開展自查。各社也將轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)自2019年6月25日以來接受銀監(jiān)部門、省聯(lián)社xx辦事處、區(qū)聯(lián)社及自查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，梳理成條,分類整理，印發(fā)給每一位員工，逐一整改。二是抓專項檢查。先后開展了上年度會計決算真實性、重空憑證管理、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、貸款本息核對、財務(wù)收支，以及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作等專項檢查，重點查找操作流程、管理環(huán)節(jié)漏洞和弊端，針對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出整改通知書xxx份，落實專人限期進行整改。三是抓好稽核檢查。聯(lián)社稽核大隊組建后，制定了《稽核大隊管理辦法》，實行分組劃片包社，開展突襲式的檢查，按照省聯(lián)社提出稽核工作實行序時稽核，業(yè)務(wù)全覆蓋的管理要求，已完成對xx個網(wǎng)點的序時稽核，并對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題發(fā)出了整改通知。同時，加強后續(xù)稽核，強化責(zé)任監(jiān)督。對專項檢查、現(xiàn)場稽核和序時稽核后的整改落實情況進行了復(fù)查，確保了稽核工作的嚴(yán)肅性。四是抓賬務(wù)會審，規(guī)范操作行為。各信用社按季將轄內(nèi)分社(儲蓄所)的會計賬務(wù)、重空使用、信貸資料進行交叉檢查和集中會審，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)場督促整改。今年1-10月，全轄信用社共組織會審xx(社)次。五是加強責(zé)任監(jiān)督，搞好離職、任期經(jīng)濟責(zé)任審計今年，我們通過現(xiàn)場檢查、民主測評、社會調(diào)查等方式，先后對全區(qū)xx個信用社的高管人員離任進行了審計;對高管人員的經(jīng)營管理水平、履職情況、經(jīng)濟責(zé)任作出客觀、公正、實事求是的評價。并對崗位輪換的xx名員工的離職進行了審計，審計中落實個人及共同違規(guī)責(zé)任貸款xxx筆，金額xxxx萬元(其中個人違規(guī)責(zé)任貸款xxx筆，金額xxx萬元)，被審計人員均書寫承諾，訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對xxx案件和貸款本息對賬反映出的問題，5-6月，聯(lián)社在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以是否有參與九種人和員工經(jīng)商辦企業(yè)的排查，排查出經(jīng)常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配、無故不正常上班(曠工)或經(jīng)常性出現(xiàn)違規(guī)操作和有不良記錄等行為的重點人員xx人，仍有xx名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗，聯(lián)社采取積極措施加強對重點人員的監(jiān)控，對超過3年以上未輪崗適時進行了崗位調(diào)整;x名有經(jīng)商行為的員工家屬已承諾在規(guī)定的期限內(nèi)自行予以糾正，有效地整治和規(guī)范了全區(qū)信用社對員工的行為，較好的防范了道德風(fēng)險。七是抓安全檢查。采取實地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結(jié)合的方式，共開展各種安全檢查xxx社次。同時本著安全堅固、經(jīng)濟實用的原則，對頂山、恩陽等11個機構(gòu)的安全防護設(shè)施進行了更新;新安裝更換報警器x臺、維修警器具xx社次。通過開展各類檢查，加強了基層社的財務(wù)、信貸、重空、內(nèi)控重點管理，有效地規(guī)范了信用社的經(jīng)營管理行為，防范案件的發(fā)生。
我們從建立有效的違規(guī)問責(zé)約束機制入手，限制、批評、糾正和懲處違規(guī)違紀(jì)的單位和員工，在內(nèi)部弘揚正氣，杜絕違規(guī)惡習(xí)，對違規(guī)失德的人和事，不姑息遷就，不搞下不為例。一是層層落實了事故案件一把手負責(zé)制和崗位責(zé)任制，人人簽訂了事故案件防范責(zé)任書，明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。二是建立了嚴(yán)格的事故案件責(zé)任認定程序和報告制度，做到發(fā)案必查、有案必報、查必問則、有責(zé)必究。不論檢查發(fā)現(xiàn)的還是來信反映的問題，在初步核實的基礎(chǔ)上，符合立案標(biāo)準(zhǔn)和條件的，及時予以立案，并迅速上報，不搞瞞案不報。三是建立雙向問責(zé)機制，操作人員與管理人員處理聯(lián)動，經(jīng)濟處罰、組織處理和政紀(jì)處分同步，1-10月，受誡勉談話的信用社班子x社次，通報批評的xx社次(含分社、儲蓄所)，經(jīng)濟處罰xx人次、罰款金額xx元，待崗x人，免職x人，除名x人，待給予政紀(jì)處分和其他處理的8人。向妄存僥幸心理的人員亮起了紅牌，維護了農(nóng)村信用社規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保障了全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速健康發(fā)展。
近年來，工行山東分行營業(yè)部一直高度重視聲譽風(fēng)險管理工作，嚴(yán)格按照“標(biāo)本兼治、綜合治理，正面引導(dǎo)、積極應(yīng)對，分類分級、妥善處置”的工作總要求，積極開展聲譽風(fēng)險管理工作，全力做好聲譽風(fēng)險監(jiān)測和排查，努力營造和諧的輿論氛圍和良好的發(fā)展環(huán)境。
牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，進一步增強政治敏銳性，強化責(zé)任感和使命感，從講政治的高度，組織全員積極關(guān)注新形勢下輿情工作可能出現(xiàn)的新的熱點和難點問題，從業(yè)務(wù)流程上、管理制度上防控風(fēng)險隱患，全面深入開展聲譽風(fēng)險日常監(jiān)測和排查工作，不斷完善風(fēng)險防范長效機制。
采取多種方式，全面細致、深入持久開展聲譽風(fēng)險日常監(jiān)控，抓好輿情危機前期預(yù)防工作。通過摸清風(fēng)險底數(shù)，明確盯防重點，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
落實防控措施把風(fēng)險責(zé)任分解并落實到機構(gòu)、部門和人員確保責(zé)任到人、排查到點、層層落實、環(huán)環(huán)到位對輿情信息早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制。特別加強防范由各類服務(wù)問題演變而成的聲譽風(fēng)險。
嚴(yán)格按照聲譽風(fēng)險管理制度規(guī)定的排查范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對全轄的客戶、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品、服務(wù)等各個方面，組織開展聲譽風(fēng)險排查工作，形成重點風(fēng)險名單，建立風(fēng)險檔案，責(zé)成專人對風(fēng)險名單進行盯防，落實責(zé)任人，嚴(yán)防因敏感性、普遍性、系統(tǒng)性問題引發(fā)聲譽風(fēng)險事件。
根據(jù)風(fēng)險排查情況和報送規(guī)定，及時向上級行和銀監(jiān)局報送重大風(fēng)險隱患。對于符合銀監(jiān)會和工商銀行重大突發(fā)事件報告制度要求的重大突發(fā)事件，要求按照規(guī)定時限、路經(jīng)和要求，及時報送，不得捂、拖、推、瞞，確保信息溝通和反饋及時到位。
對排查出的風(fēng)險隱患和風(fēng)險事件，積極開展媒體和社會輿論正面引導(dǎo)，采取有效措施快速妥善處置，嚴(yán)密防控風(fēng)險的積聚和事態(tài)的擴大。對負面輿情和聲譽事件的處置周密制訂預(yù)案，因情施策，對不同的情況實施不同的預(yù)案，不斷提高妥善處置聲譽風(fēng)險的能力，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營。
為引導(dǎo)我社有效管理聲譽風(fēng)險，完善全面風(fēng)險管理體系，更好地維護金融消費者權(quán)益，做好惠民工作，指導(dǎo)各部門、各營業(yè)網(wǎng)點建立輿情分類報告機制，明確輿情監(jiān)測責(zé)任和報告路徑，逐步完善聲譽風(fēng)險管理信息報告體系。
(一)組織機構(gòu)。
成立了信用社聲譽風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：成員：
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工。
組長：組織和部署各網(wǎng)點要以開放、積極的姿態(tài)，堅持及時準(zhǔn)確、公開透明、導(dǎo)向正確的原則，做好輿情工作，把輿情工作作為為人民群眾服務(wù)，提升經(jīng)營管理水平，改善金融服務(wù)，增強風(fēng)險管理能力的重要工作之一，主動有效地防范聲譽風(fēng)險和應(yīng)對聲譽事件，避免負面輿情升級和損害信用社聲譽。
成員：做好輿情監(jiān)測及時準(zhǔn)確，要搜集調(diào)查傳播源頭和路徑;要掌握傳播范圍，對輿論態(tài)度、評論、訴求有全面充分的認識，發(fā)現(xiàn)輿情第一時間及時上報;輿情引導(dǎo)要積極主動，正確有效，要將正面宣傳、新聞?wù){(diào)控、網(wǎng)評引導(dǎo)相結(jié)合，形成引導(dǎo)合力，輿情報告內(nèi)容要完整，要將相關(guān)應(yīng)對措施寫入報告內(nèi)容及時報告。
根據(jù)聯(lián)社聲譽風(fēng)險管理機制、辦法、相關(guān)制度和要求，主動、有效地防范聲譽風(fēng)險和應(yīng)對聲譽事件，最大程度地減少對社會公眾造成的損失和負面影響，監(jiān)控我社聲譽風(fēng)險管理的總體狀況和有效性，承擔(dān)聲譽風(fēng)險管理的最終責(zé)任。
(一)各網(wǎng)點必須明確有關(guān)聲譽風(fēng)險管理的職責(zé)、權(quán)限和報告路徑，確保其采取必要措施，持續(xù)、有效監(jiān)測、控制和報告聲譽風(fēng)險，及時應(yīng)對聲譽事件。
(二)全體員工負責(zé)我社聲譽風(fēng)險管理,配備與我社業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽風(fēng)險管理資源。
(三)明確我社各網(wǎng)點在聲譽風(fēng)險管理中的職責(zé)，確保其執(zhí)行聲譽風(fēng)險管理制度和措施。
(四)確保全社員工接受相關(guān)領(lǐng)域知識，知悉聲譽風(fēng)險管理的重要性，主動維護銀行的良好聲譽。
(五)培育我社聲譽風(fēng)險管理文化，樹立員工聲譽風(fēng)險意識。(六)各網(wǎng)點要將輿情監(jiān)測工作制度化，明確分工，落實責(zé)任，并對監(jiān)測應(yīng)對情況進行記錄，尤其是做好負面信息和輿情的記錄，并開展輿情研判，評估聲譽狀況，評價應(yīng)對效果從維護客戶關(guān)系、履行告知義務(wù)、解決客戶問題、確?？蛻艉戏?quán)益、提升客戶滿意度等方面實施監(jiān)督和評估。
(七)輿情信息研判，實時關(guān)注輿情信息，及時澄清虛假信息或不完整信息。
(八)做好聲譽風(fēng)險信息管理，記錄、存儲與聲譽風(fēng)險管理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。
(九)聲譽風(fēng)險管理后評價，對聲譽事件應(yīng)對措施的有效性及時進行評估。
(一)在重大聲譽事件或可能引發(fā)重大聲譽事件的行為和事件發(fā)生后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，擬定應(yīng)對措施。
(二)各網(wǎng)點指定有責(zé)任心的員工擔(dān)任此項工作，明確處置權(quán)限和職責(zé)。(三)按照適時適度、公開透明、有序開放、有效管理的原則對外發(fā)布相關(guān)信息。
(四)實時關(guān)注分析輿情，動態(tài)調(diào)整應(yīng)對方案。
(五)重大聲譽事件發(fā)生后必須在第一時間內(nèi)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇二十一
按照《xxx銀監(jiān)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行員工涉及社會融資行為風(fēng)險提示有關(guān)文件的通知》(x銀監(jiān)辦通xxxx號)文件要求，我部組織進行全員排查，排查重點是銀行員工涉及民間借貸、集資等社會融資行為。
一、工作組織情況。
一是精心組織。高度重視民間借貸可能形成風(fēng)險的后果，認真組織，精心實施，防范員工個人民間借貸風(fēng)險事件，避免引起聲譽風(fēng)險。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由部室總經(jīng)理和副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長，對我部所有員工進行了逐一排查。
二、排查內(nèi)容。
此次員工排查內(nèi)容主要圍繞以下四個方面展開：是否直接組織、參與民間借貸或集資活動;是否充當(dāng)社會融資“掮客”，介紹他人參與社會融資從中收取賄賂、提成、傭金;是否與資金掮客、典當(dāng)行、小額貸款公司、擔(dān)保公司存在資金往來;是否有員工利用職務(wù)之便或銀行員工身份，為借款人提供還款資金或借用、盜用我行信用進行民間借貸或集資活動。
三、
發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
本次排查，未發(fā)現(xiàn)我部員工涉及民間借貸、集資等社會融資行為。
四、擬采取的監(jiān)管措施。
我部擬采取以下監(jiān)管措施深入開展排查：
(一)及時發(fā)現(xiàn)并鎖定排查重點，發(fā)現(xiàn)員工存在社會融資行為的，對與其有關(guān)的銀行賬戶開立、對賬、重要空白憑證管理、大額存取款等業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的合規(guī)情況進行深入、細致地檢查，徹底查清查透。
(二)抓好“四個結(jié)合”，即與融資性擔(dān)保公司非正常業(yè)務(wù)往來清理排查相結(jié)合;與貫徹落實省銀監(jiān)局風(fēng)險排查相結(jié)合;與日常員工排查相結(jié)合;與群眾舉報反映情況相結(jié)合，充分發(fā)揮案件防控群防群治的作用，切實防范民間借貸風(fēng)險，避免風(fēng)險向銀行轉(zhuǎn)嫁。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇二十二
聲譽是企業(yè)的一項無形資產(chǎn)，對企業(yè)的長期發(fā)展和品牌形象至關(guān)重要。由于信息傳播的迅速和廣泛，企業(yè)面臨著聲譽風(fēng)險的日益嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，聲譽風(fēng)險管理成為企業(yè)必須正視和應(yīng)對的重要問題。本文將分享一些聲譽風(fēng)險管理的心得體會，以期對企業(yè)的管理者和從業(yè)人員提供一些有益的參考。
第二段：認識聲譽風(fēng)險
在進行聲譽風(fēng)險管理之前，我們首先需要正確認識聲譽風(fēng)險的本質(zhì)和特點。聲譽風(fēng)險是指由于企業(yè)行為、產(chǎn)品質(zhì)量或輿論等因素導(dǎo)致公眾對企業(yè)形象和信譽產(chǎn)生負面評價的風(fēng)險。這種負面評價可能對企業(yè)的市場份額、銷售額和員工士氣等產(chǎn)生直接或間接的不利影響。因此，企業(yè)必須及時發(fā)現(xiàn)、評估和應(yīng)對聲譽風(fēng)險，以免后患無窮。
第三段：建立聲譽風(fēng)險管理體系
通過建立完善的聲譽風(fēng)險管理體系，企業(yè)可以更好地應(yīng)對和防范聲譽風(fēng)險。首先，企業(yè)應(yīng)該建立健全的聲譽風(fēng)險管理機構(gòu)和團隊，明確責(zé)任分工和工作流程。其次，企業(yè)應(yīng)該加強對聲譽風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警，及時掌握市場動態(tài)和公眾反饋。此外，企業(yè)還應(yīng)定期開展聲譽風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案，為危機的應(yīng)對和解決提供有力支持。最后，企業(yè)應(yīng)該加強對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和危機應(yīng)對能力。
第四段：建立聲譽風(fēng)險管理文化
除了建立聲譽風(fēng)險管理體系外，企業(yè)還應(yīng)該積極培育和弘揚良好的聲譽風(fēng)險管理文化。好的聲譽風(fēng)險管理文化可以幫助企業(yè)樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，使員工在日常工作中自覺遵守規(guī)章制度，防止違規(guī)行為和不當(dāng)言行。此外，良好的聲譽風(fēng)險管理文化還可以提高員工的歸屬感和忠誠度，增強他們對企業(yè)聲譽的關(guān)注和維護意識。
第五段：應(yīng)對聲譽危機
在進行聲譽風(fēng)險管理的過程中，企業(yè)也許難免會遇到聲譽危機，這時候企業(yè)需要迅速采取行動，有效地進行危機公關(guān)和聲譽修復(fù)。首先，企業(yè)應(yīng)該及時公開透明地回應(yīng)危機，并向公眾道歉和保證采取有效措施解決問題。其次，企業(yè)應(yīng)該加強與關(guān)鍵利益相關(guān)方的溝通和合作，爭取他們的理解和支持。此外，企業(yè)還可以通過積極參與社會公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象，從而增加公眾對其的信任和認可。
總結(jié)段：
聲譽風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，需要企業(yè)高度重視和長期積累經(jīng)驗。通過建立完善的聲譽風(fēng)險管理體系和培育良好的聲譽風(fēng)險管理文化，企業(yè)可以有效地預(yù)防和減輕聲譽風(fēng)險。當(dāng)然，在面對聲譽危機時，企業(yè)也需要靈活應(yīng)對，迅速采取行動以保護聲譽。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，并贏得持續(xù)發(fā)展和良好的聲譽。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇一
我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實、做細、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點也圍繞了以下五個方面：
(一)案件和違規(guī)問題。近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認真將各類違法違規(guī)案件通報傳達到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
(二)服務(wù)質(zhì)量、收費等問題。對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響**銀行在**城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認可，表揚與各種榮譽不斷，但也有二次客戶投訴事件(2013年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布臵了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進行多方位的評價，加強了監(jiān)督機制。
對于收費問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并在大堂醒目處進行各類收費項目的公示，也有收費小冊子可以讓客戶帶走細讀，不存在亂收費現(xiàn)象。
(三)信貸及中間業(yè)務(wù)方面問題。嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款**萬元，正在努力消化中，其中今年新增**萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款**萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負責(zé)，進一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險意識，共排查員工24人，其中正副行長2人，勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對各種行為進行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽風(fēng)險意識，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護我行網(wǎng)點、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競爭力，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位，明確了行長。
主抓，分管副行長具體抓，綜合辦公室實施，各部門配合落實的工作機制，特別強調(diào)各部室要本著自己對自己負責(zé)的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點進行了細致排查，努力使排查工作做實、做細、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。
三是加強防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費、年后犯罪分子伺機作案機率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險，堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作，并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情，能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進行匯報，積極采取多方面、多渠道處臵，確保第一時間化解，防止輿情發(fā)酵和擴大。同時加強與當(dāng)?shù)毓珯z法機關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險，確保思想上認識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實到位，進一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇二
為建立健全我行輿情監(jiān)測體系，有效保障我行聲譽，消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情對我行的不良影響；及時收集民意及客戶回饋，保障客戶及我行、行內(nèi)員工的正當(dāng)利益和合法權(quán)益，我行自接到相關(guān)文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視并在第一時間組織開展如下工作：
一、明確我行輿情工作承責(zé)部門及聯(lián)系人員為保證網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及銀行聲譽風(fēng)險排查的有效開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，我行的輿情監(jiān)測部門有稽核監(jiān)保部負責(zé)并由該部門指派相關(guān)人員負責(zé)具體工作的實施以及相關(guān)信息的上報、輪值監(jiān)測等工作。
二、開展行內(nèi)自查工作為及時掌握行內(nèi)員工的異常行為動向，及時防范員工參與非法集資或借用銀行聲譽從事違規(guī)違法行為，我行已在近期在行內(nèi)組織開展員工的異常行為排查，排查事項涵蓋工作中的異常行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律方面的異常行為表現(xiàn)、個人行為方面的異常行為表現(xiàn)以及涉嫌“黃賭毒”等的九種人排查。并采取背向交互判斷以及抽查談話等方式確保信息來源的真實有效。經(jīng)過此次排查，暫未發(fā)現(xiàn)有異常行為員工。
三、建立與地方政府部門及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門的信息交流渠道為了保證在第一時間獲得群眾、客戶、員工的信息以及上訪原由，直面問題，及時查找自身不足，我行積極與地方政府及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門聯(lián)絡(luò)，確保出現(xiàn)相關(guān)信訪問題后，及時接受信息，及時查找事由，接受監(jiān)督。
四、我行繼續(xù)開放信函、電話、傳真、直接來訪、網(wǎng)絡(luò)等形式的信訪接待工作渠道。及時接收信訪信息，并保證每一個信訪問題都得到及時、認真的回復(fù)。此外，我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議，并對異常情況實施問責(zé)制度。截至報告日，我行暫未發(fā)現(xiàn)行內(nèi)、行外及網(wǎng)絡(luò)負面輿情風(fēng)險，在今后的工作中我行將不斷強化工作力度，綜合采取多種措施，切實防范我行聲譽風(fēng)險。
2019年2月31日。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇三
為建立健全我行輿情監(jiān)測體系，有效保障我行聲譽，消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情對我行的不良影響;及時收集民意及客戶回饋，保障客戶及我行、行內(nèi)員工的正當(dāng)利益和合法權(quán)益，我行自接到相關(guān)文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視并在第一時間組織開展如下工作：
一、明確我行輿情工作承責(zé)部門及聯(lián)系人員為保證網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測及銀行聲譽風(fēng)險排查的有效開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，我行的輿情監(jiān)測部門有稽核監(jiān)保部負責(zé)并由該部門指派相關(guān)人員負責(zé)具體工作的實施以及相關(guān)信息的上報、輪值監(jiān)測等工作。
二、開展行內(nèi)自查工作為及時掌握行內(nèi)員工的異常行為動向，及時防范員工參與非法集資或借用銀行聲譽從事違規(guī)違法行為，我行已在近期在行內(nèi)組織開展員工的異常行為排查，排查事項涵蓋工作中的異常行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律方面的異常行為表現(xiàn)、個人行為方面的異常行為表現(xiàn)以及涉嫌“黃賭毒”等的九種人排查。并采取背向交互判斷以及抽查談話等方式確保信息來源的真實有效。經(jīng)過此次排查，暫未發(fā)現(xiàn)有異常行為員工。
三、建立與地方政府部門及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門的信息交流渠道為了保證在第一時間獲得群眾、客戶、員工的信息以及上訪原由，直面問題，及時查找自身不足，我行積極與地方政府及監(jiān)管機構(gòu)的接訪部門聯(lián)絡(luò)，確保出現(xiàn)相關(guān)信訪問題后，及時接受信息，及時查找事由，接受監(jiān)督。
四、我行繼續(xù)開放信函、電話、傳真、直接來訪、網(wǎng)絡(luò)等形式的信訪接待工作渠道。及時接收信訪信息，并保證每一個信訪問題都得到及時、認真的回復(fù)。此外，我行不定期核查客戶意見簿所登記的客戶投訴及建議，并對異常情況實施問責(zé)制度。
截至報告日，我行暫未發(fā)現(xiàn)行內(nèi)、行外及網(wǎng)絡(luò)負面輿情風(fēng)險，在今后的工作中我行將不斷強化工作力度，綜合采取多種措施，切實防范我行聲譽風(fēng)險。
根據(jù)總行“關(guān)于進一步做好“兩會”和3.15期間輿情工作的通知”，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實、做細、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點也圍繞了以下五個方面：
(一)案件和違規(guī)問題。近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認真將各類違法違規(guī)案件通報傳達到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
(二)服務(wù)質(zhì)量、收費等問題。對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響**銀行在**城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認可，表揚與各種榮譽不斷，但也有二次客戶投訴事件(2013年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布臵了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進行多方位的評價，加強了監(jiān)督機制。
對于收費問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并在大堂醒目處進行各類收費項目的公示，也有收費小冊子可以讓客戶帶走細讀，不存在亂收費現(xiàn)象。
(三)信貸及中間業(yè)務(wù)方面問題。嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款**萬元，正在努力消化中，其中今年新增**萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款**萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負責(zé)，進一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險意識，共排查員工24人，其中正副行長2人，勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對各種行為進行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽風(fēng)險意識，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護我行網(wǎng)點、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競爭力，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位，明確了行長。
主抓，分管副行長具體抓，綜合辦公室實施，各部門配合落實的工作機制，特別強調(diào)各部室要本著自己對自己負責(zé)的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點進行了細致排查，努力使排查工作做實、做細、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。
三是加強防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費、年后犯罪分子伺機作案機率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險，堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作，并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情，能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進行匯報，積極采取多方面、多渠道處臵，確保第一時間化解，防止輿情發(fā)酵和擴大。同時加強與當(dāng)?shù)毓珯z法機關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險，確保思想上認識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實到位，進一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇四
近幾年來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹執(zhí)行總行的各項規(guī)章制度，認真將各類違法違規(guī)案件通報傳達到每位員工，以血的教訓(xùn)教育每位員工警鐘長鳴、遵紀(jì)守法，珍惜自己的職業(yè)生涯與職工操守，規(guī)劃好人生道路，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;同時定期不定期找員工談話，了解掌握員工的思想動態(tài)，引導(dǎo)員工積極向上。通過排查，我行員工未涉及任何重大案件，未涉及民間借貸，也未在媒體上發(fā)生過不良、違規(guī)現(xiàn)象。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇五
根據(jù)省行銀監(jiān)局辦公室《關(guān)于開展轄內(nèi)銀行業(yè)全面聲譽風(fēng)險自查的通知》及省、市行通知要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到聲譽風(fēng)險自查工作的必要性、重要性與緊迫性，并按照自查文件要求，結(jié)合我行實際情況，積極做好聲譽風(fēng)險自查工作，并將此工作做實、做細、做全，以確保此次風(fēng)險自查工作取得實實在在的效果?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
經(jīng)自查我行嚴(yán)格按照總、省市行要求，結(jié)合我行實際制定了各項聲譽風(fēng)險管理規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽事件報告制度，發(fā)生事件嚴(yán)格執(zhí)行，逐級及時上報，確保風(fēng)險事件影響降到最低，在制度執(zhí)行中積極收集了全員的意見建議，并對各項管理規(guī)章制度進行逐步完善改進。建立了聲譽風(fēng)險責(zé)任及獎懲機制促進聲譽風(fēng)險防控工作有效開展，確保各項規(guī)章制度落到實處。
我行成立聲譽風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以支行責(zé)任人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部室主要負責(zé)人為成員的聲譽風(fēng)險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實的工作機制。
落實輿情“零報告”制度，定期不定期的對我行在當(dāng)?shù)厣鐣鞣矫孑浾撊缇W(wǎng)站、論壇、博客、微信圈網(wǎng)絡(luò)信息進行監(jiān)測、分析聲譽風(fēng)險輿情，有效防控聲譽風(fēng)險。我行高度重視客戶投訴，聲譽風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對客戶投訴的共性問題進行分析梳理，嚴(yán)格按照處罰制度處理我行有責(zé)任的相關(guān)人員，并督促被投訴人員及部門限期整改，定期對整改情況進行檢查。
我行對2008年以來我行發(fā)生的聲譽風(fēng)險事件進行了全面梳理和根據(jù)近幾年各類銀行案件發(fā)生情況顯示，金融機構(gòu)內(nèi)部犯罪情況時有發(fā)生，內(nèi)部風(fēng)險事件印發(fā)的聲譽風(fēng)險也必須引起高度重視，內(nèi)部風(fēng)險防控對聲譽風(fēng)險防控至關(guān)重要，我行要求各部嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程及管理制度外，還定期不定期對前臺業(yè)務(wù)區(qū)進行檢查，對信貸部門貸款資料及貸后管理進行審核抽查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時提醒預(yù)警，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，最大限度確保我行內(nèi)部穩(wěn)健運行。
通過此次自查我行會在今后的工作中更加嚴(yán)格的執(zhí)行各項規(guī)章制度，并特別加強對重點崗位和特殊情況的制度檢查，加大對聲譽風(fēng)險易發(fā)或存在聲譽風(fēng)險隱患的檢查力度，從而促進我行健康穩(wěn)定的發(fā)展。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇六
此次員工排查問題由綜合辦負責(zé)，進一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險意識，共排查員工24人，其中正副行長2人，勞務(wù)派遣工2人。對相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對各種行為進行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽風(fēng)險意識，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護我行網(wǎng)點、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競爭力，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
此次輿情風(fēng)險排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個方面的原因。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險排查到位，明確了行長主抓，分管副行長具體抓，綜合辦公室實施，各部門配合落實的工作機制，特別強調(diào)各部室要本著自己對自己負責(zé)的精神做好排查工作。
二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點進行了細致排查，努力使排查工作做實、做細、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。
三是加強防范。針對排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費、年后犯罪分子伺機作案機率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險，堅持由辦公室做好輿情監(jiān)測工作，并重申輿情風(fēng)險應(yīng)急處理機制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負面輿情，能及時向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進行匯報，積極采取多方面、多渠道處?，確保第一時間化解，防止輿情發(fā)酵和擴大。同時加強與當(dāng)?shù)毓珯z法機關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。
在今后的輿情風(fēng)險管理中，將引入輿情風(fēng)險教育長效機制，充分發(fā)揮現(xiàn)有的會議、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體，通過正面典型與警示教育相結(jié)合，有計劃、有步驟的提高全行員工對輿情風(fēng)險的認識，樹立“違規(guī)就是風(fēng)險，安全就是效益”的風(fēng)險理念,主動、有效地防范輿情風(fēng)險，確保思想上認識到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實到位，進一步做好輿情風(fēng)險排查工作,加強員工管理,為我行各項業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇七
xx市銀監(jiān)分局：
按照《xx市銀監(jiān)分局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)會辦公廳關(guān)于開展非法集資風(fēng)險專項排查活動的通知》的要求，我行高度重視，迅速組織我行風(fēng)險管理部、業(yè)務(wù)部等科室研究制定符合我行實際情況的風(fēng)險排查方案，并且嚴(yán)格按照方案進行非法集資排查工作。
為做好此次非法集資風(fēng)險專項排查，我行做出以下部署：一是明確組織分工，成立了以xxx為組長的非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負責(zé)制，層層落實排查責(zé)任和任務(wù)；二是在內(nèi)容上排查員工利用職務(wù)之便，參與或?qū)嵤┟耖g借貸或非法集資活動，尤其是對重點業(yè)務(wù)部門和每位員工行為進行深入細致排查。
20xx年4月26日至20xx年5月9日，我行非法集資風(fēng)險專項排查領(lǐng)導(dǎo)小組先后對總行及四家分支機構(gòu)及全行78名員工進行了摸底排查，此次排查對各支行、各部門在此次活動的職責(zé)做了具體分工，風(fēng)險管理部門主要負責(zé)本行轄內(nèi)、本部門員工涉嫌參與或?qū)嵤┓欠Y、民間借貸等異常行為的風(fēng)險排查工作；業(yè)務(wù)管理部門則主要負責(zé)各自業(yè)務(wù)和管理領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查，重點排查賬戶管理、儲蓄業(yè)務(wù)、自主支付類貸款、資金營運等業(yè)務(wù)是否遵守各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程等制度，是否存在員工涉嫌參與非法集資活動等情況；風(fēng)險管理部門負責(zé)根據(jù)排查情況，分析我分行經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患，及時提示、跟蹤相關(guān)風(fēng)險情況。
在具體操作中，一方面，我行要求各支行、各部門組織查詢轄內(nèi)每名員工的個人信用報告；安排專人對員工個人信用報告進行分析，及時了解員工是否存在不合理的對外擔(dān)保、高額負債、頻繁進行授信審批查詢或擔(dān)保查詢等可疑情況；同時也讓員工定期了解自己的征信記錄，珍惜自己的個人信用。我行還組織員工填寫非法集資風(fēng)險排查情況表，對照自查是否存在參與非法集資、誤入非法集資陷阱的情況，以實際行動保護自己、提醒自己遠離非法集資。另一方面，在信貸業(yè)務(wù)排查中，重點對貸款金額、授信額度、貸款利率、期限、還款方式、貸款用途等內(nèi)容進行審查，通過嚴(yán)格核查，未發(fā)現(xiàn)我行信貸從業(yè)人員與客戶存在資金拆借、內(nèi)外勾結(jié)、騙取信貸資金等現(xiàn)象。
在此次專項非法集資排查中，未發(fā)現(xiàn)我行員工或相關(guān)業(yè)務(wù)部門有涉及社會融資行為。但是為了防范潛在的非法集資風(fēng)險，根據(jù)通知精神，我行利用周一晚上例行學(xué)習(xí)時間在全行范圍內(nèi)組織員工進行了非法集資相關(guān)知識和案例的教育學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我行員工提高了對非法集資的認識，認清了非法集資的危害性。
由于非法集資嚴(yán)重影響了金融持續(xù)和社會穩(wěn)定，給銀行業(yè)帶來較大的法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險，此次排查雖然已結(jié)束，但是在今后工作中我行會繼續(xù)保持對非法集資的高度警惕，堅持教育為先、預(yù)防為主、重點監(jiān)控、防治結(jié)合的工作方針，從源頭上杜絕非法集資現(xiàn)象的發(fā)生，為全行的健康持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇八
對于服務(wù)質(zhì)量，我行自成立以來一直為客戶提供優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)，我行的口號就是要憑借寬敞亮麗的硬件，打響xx銀行在xx城的服務(wù)品牌，三年來，已獲得客戶的認可，表揚與各種榮譽不斷，但也有二次客戶投訴事件(20xx年)，通過登門致歉與解釋，取得客戶的諒解，并繼續(xù)成為我行的忠誠客戶。一線人員高度重視服務(wù)質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，絕不拖延，迅速報告解決，盡量就地消融，盡量避免此類事件的發(fā)生。同是也在大堂處布?了支行與總行的投訴電話、意見簿，按季隨機抽查一定量的客戶對我行的客戶經(jīng)理及臨柜服務(wù)人員進行多方位的評價，加強了監(jiān)督機制。
對于收費問題，我支行已嚴(yán)格按照總行制定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費，并在大堂醒目處進行各類收費項目的公示，也有收費小冊子可以讓客戶帶走細讀，不存在亂收費現(xiàn)象。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇九
資溪縣工商局認真貫徹落實上級關(guān)于開展崗位風(fēng)險廉能管理工作的有關(guān)要求，以崗位廉能風(fēng)險的查找、防范、控制為主線，以權(quán)力的清理、制約、監(jiān)督為核心，以反腐倡廉制度建設(shè)、規(guī)范、執(zhí)行為主要內(nèi)容，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率和外部環(huán)境等方面，圍繞行政審批、行政執(zhí)法、隊伍管理及“三重一大”等事項職權(quán)，確定市場監(jiān)管、行政許可、行政執(zhí)法、行政收費、人事管理、財務(wù)管理六個易發(fā)風(fēng)險環(huán)節(jié)，全面開展崗位風(fēng)險廉能管理工作，查找出不同類型的廉能風(fēng)險點148種，并建全完善了相關(guān)防控制度，制定了業(yè)務(wù)流程圖，制作各類崗位風(fēng)險警示牌并上墻上桌，推行風(fēng)險點分級預(yù)警防控，初步構(gòu)建了具有工商行業(yè)特色的風(fēng)險崗位廉能管理工作新機制。現(xiàn)將開展工作情況報告如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以縣局黨組書記、局長桂忠任組長，其他黨組成員任副組長，機關(guān)各股室主要負責(zé)人為成員的崗位風(fēng)險廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一級抓一級，層層責(zé)任落實到人?？h局監(jiān)察室負責(zé)雙風(fēng)險點防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核，各分局、機關(guān)各科室指定專人負責(zé)，各單位負責(zé)人對該項工作負總責(zé)。形成了上下聯(lián)齊抓共管的工作格局。
（二）思想發(fā)動到位。召開了全縣系統(tǒng)開展崗位風(fēng)險廉能管理工作動員大會，進行了思想發(fā)動。組織開展各類廉政主題教育活動，充分利用宣傳欄等媒體，加強宣傳工作，形成全員參與、人人受教育的濃厚氛圍。
（三）工作思路到位。制定了工作方案，確定了以“崗位為點、程序為線、制度為面”環(huán)環(huán)相扣的工作思路，采取學(xué)習(xí)教育和動員部署同時開展、查找風(fēng)險點和修訂制度同步進行、防范措施在推進中逐步完善的工作方式，健全了風(fēng)險崗位廉能管理工作責(zé)任分解體系，確保了工作任務(wù)層層落實。
（一）突出一個“找”字，做到風(fēng)險查找全面準(zhǔn)確深入。
一是崗位自查。召開了風(fēng)險查找動員會，就風(fēng)險查找的重點、方法、步驟進行了專題培訓(xùn)；繪制了風(fēng)險查找流程圖，指導(dǎo)每個干部職工根據(jù)所在工作崗位的特點，進行深入自查，填寫崗位風(fēng)險點自查表。二是股室互查。各股室結(jié)合各自職能，對本股室職權(quán)行使的每個工作環(huán)節(jié)可能存在的廉能風(fēng)險進行深入排查，填寫科室風(fēng)險點自查表。三是領(lǐng)導(dǎo)評查。局班子成員按照職責(zé)分工，對分管部門及分管崗位人員廉能風(fēng)險點排查工作進行評審，加強對崗位及科室風(fēng)險點排查的監(jiān)督和把關(guān)，完善自查，彌補遺漏，確保風(fēng)險點排查到位，不留死角。四是集體審查。采取召開局領(lǐng)導(dǎo)小組會議等多種形式，對各單位和每一個崗位確定的風(fēng)險點進行認真細致的審定。對查找不準(zhǔn)、不全、不深等問題，責(zé)令其重新查找，直到審定通過為止。通過認真排查，全系統(tǒng)共查找出風(fēng)險點148個，確定風(fēng)險崗位39個，其中一級風(fēng)險人員xx個，二級風(fēng)險人員13個，三級風(fēng)險人員10個。
（二）突出一個“防”字，做到制度建設(shè)具體實在管用。
一是強化教育，筑牢思想道德防線。圍繞崗位教育、示范教育和警示教育，重點開展以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的反腐倡廉教育活動，筑牢干部職工廉潔自律的思想道德防線。二是細化規(guī)定，筑牢制度機制防線。針對權(quán)力透明運行中存在的突出問題，先后制定和完善行政審批、行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、“三重一大”事項決策及人財物管理等監(jiān)管制度27項。三是實行公開，筑牢群眾監(jiān)督防線。建立了集黨務(wù)公開、政務(wù)公開和辦事公開為一體的立體式公開模式，將行政審批事項、行政執(zhí)法程序、行政處罰類別、“三重一大”決策事項等向干部職工和群眾公開，接受社會和群眾的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行。
（三）突出一個“控”，做到風(fēng)險預(yù)警實時快捷科學(xué)。
一是預(yù)警監(jiān)控分級化。建立“前期預(yù)警提醒、中期預(yù)警評估、后期預(yù)警處置”的模式，實行了風(fēng)險崗位預(yù)警三級管理，目前正積極收集預(yù)警信息。二是市場監(jiān)管網(wǎng)格化。加大基層監(jiān)管模式改革力度，全力實施“網(wǎng)格化”監(jiān)管，按照“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲”的要求，將各項監(jiān)管工作直接納入“網(wǎng)格”，明確每個干部職工的“責(zé)任田”，促進職權(quán)、責(zé)任相輔相成、相互統(tǒng)一，有效防止了在監(jiān)管源頭腐朽行為的產(chǎn)生。三是執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化。建立網(wǎng)上行政執(zhí)法案件管理系統(tǒng)，抓住行政處罰案件的“立、查、審、結(jié)”全過程，實現(xiàn)了辦案程序的規(guī)范化、執(zhí)法效能的最大化、案件監(jiān)控的陽光化。從技術(shù)上有效防止了行政執(zhí)法過程中辦人情案、關(guān)系案、以案謀私等行為的產(chǎn)生。
（四）突出一個“實”字，做到風(fēng)險防控立足行業(yè)特點。
圍繞日常工作，實施“四個重點抓好”。一是重點抓好干部提拔使用過程中的風(fēng)險防范。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定把好程序、民主推薦、考察、廉政審核、集體研究“五關(guān)”，規(guī)范干部選拔使用工作程序，堅持全面、客觀、公正地提拔任用干部。二是重點抓好執(zhí)法辦案過程中的風(fēng)險防范。加強對調(diào)查取證、暫扣罰沒物資處置、行政處罰自由裁量權(quán)使用等行政執(zhí)法全過程的監(jiān)督，推行案件回訪制，嚴(yán)防辦案過程中違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。三是重點抓好市場監(jiān)管失缺的風(fēng)險防范。全面拓展社會監(jiān)督渠道，推行行政許可結(jié)果、執(zhí)法辦案結(jié)果、優(yōu)惠政策享受結(jié)果、服務(wù)承諾落實結(jié)果“四公示”；積極組織開展述職述廉評廉活動，加大對履職行為的監(jiān)督力度，嚴(yán)查不作為、亂作為等行為，促進依法履職。四是重點抓好“三重一大”事項決策和實施過程中的風(fēng)險防范。凡有“三重一大”事項，紀(jì)檢監(jiān)察全程介入，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行項目報批、招投標(biāo)和政府采購等有關(guān)規(guī)定，實行公開透明的程序化運作。
（一）建立廉政教育長效機制。始終堅持教育在先的原則，把風(fēng)險防范教育納入反腐倡廉宣傳教育總體部署，不斷改進教育方法、豐富教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育形式，做到警鐘長鳴、自覺防范。開展廉政教育。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”等活動的創(chuàng)建要求，采取多種手段和形式，開展廉政教育。一是注重廉政文化建設(shè)。利用辦公樓走廊、宣傳欄等場所，大力開展廉政文化宣傳。二是開展反腐倡廉教育?？h局黨組高度重視反腐教育工作，把反腐倡廉教育作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨支部也不定期組織進行專題學(xué)習(xí)。三是開展廉政心得體會征集活動，增強了黨員干部的廉政意識。
（二）建立風(fēng)險崗位廉能管理工作制度體系。認真清理原有的規(guī)章制度，堅持“適用的保留、不適用的剔除、缺失的建立和完善”的原則，重點圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)和隊伍管理權(quán)，健全完善風(fēng)險崗位廉能管理工作總體措施，形成用制度管人、靠制度辦事的工作機制。
（三）建立權(quán)力運行的監(jiān)督機制。以落實防范措施為關(guān)鍵，強化對崗位權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。抓好“一崗雙責(zé)”的落實，推行領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督五項監(jiān)督制度，采取行政效能監(jiān)察、廉政和行政指導(dǎo)、警示提醒、誡勉糾錯、明察暗訪和發(fā)動社會各界監(jiān)督的辦法，形成良好的監(jiān)督制約機制。
（四）建立科學(xué)可行的考核問責(zé)機制。將風(fēng)險崗位廉能管理工作納入單位績效考核和公務(wù)員個人年度考核內(nèi)容之中，作為評先選優(yōu)、干部提拔使用的重要依據(jù)。出臺問責(zé)辦法，對廉政、監(jiān)管、作風(fēng)等問題予以問責(zé)處理，促進全縣工商干部廉潔從政。
按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，動畫學(xué)院把腐朽風(fēng)險預(yù)警防控作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項首要工作來抓，精心組織，認真部署，扎實推進腐朽風(fēng)險預(yù)警防控工作。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十
嚴(yán)格按照總行制定的信貸政策執(zhí)行，開展“普惠金融”工程進街道、社區(qū)宣傳，將陽光信貸政策上墻公布，將客戶經(jīng)理姓名、管轄區(qū)域、聯(lián)系方式及在崗狀態(tài)上墻公布，將銀監(jiān)會“七不準(zhǔn)”規(guī)定在營業(yè)大廳公告，方便客戶辦理業(yè)務(wù)，接受群眾監(jiān)督;在信貸投放上，按照支農(nóng)支小支實主線和城鄉(xiāng)居民、個體工商戶、中小微企業(yè)為主的信貸投放序列傾力支持，不增加企業(yè)負擔(dān)，努力緩解小微企業(yè)融資難的問題。我行現(xiàn)有不良貸款xx萬元，正在努力消化中，其中今年新增xx萬元，屬于企業(yè)經(jīng)營不善所致，已訴訟至法院，預(yù)計今年能夠全部清收。歷年不良貸款xx萬元，均已訴訟至法院，會有部分損失。經(jīng)總行審計，發(fā)生的不良貸款中，我行員工均不存在違法違規(guī)行為。
在信用卡發(fā)放、房屋按揭貸款中，積極相應(yīng)國家出臺的各項信貸政策，嚴(yán)格按規(guī)操作，嚴(yán)抓貸款審查過程，杜絕濫放濫發(fā)，切實防范操作風(fēng)險。
在理財產(chǎn)品、代理代銷及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)營銷中，我行總是先行安排學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神及操作風(fēng)險點，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險事件。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十一
根據(jù)總行“關(guān)于進一步做好“兩會”和3.15期間輿情工作的通知”，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認識到輿情風(fēng)險排查工作的必要性、重要性與緊迫性，按照總行相關(guān)要求，結(jié)合我行實際，積極做好輿情風(fēng)險的研判、排查及提升應(yīng)對能力，力求工作做實、做細、做全，確保輿情風(fēng)險排查工作取得實效。現(xiàn)將情況匯報如下：
根據(jù)排查工作要求，對服務(wù)質(zhì)量、收費、“七不準(zhǔn)”規(guī)定落實情況、小微企業(yè)融資、操作風(fēng)險及案件、員工涉及民間借貸、理財、信用卡、房貸、不良貸款、代理代銷業(yè)務(wù)以及新產(chǎn)品業(yè)務(wù)的風(fēng)險問題等當(dāng)前輿情熱點提示，我行此次輿情風(fēng)險排查工作重點也圍繞了以下五個方面：
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十二
近年來，聲譽風(fēng)險成為越來越受重視的一個概念。聲譽是一個企業(yè)、組織、個人的價值所在，是建立在長期信譽基礎(chǔ)之上的信任和品牌，因此聲譽風(fēng)險是指這些主體一旦發(fā)生負面消息、事件或爭議，其信任和品牌價值將大幅度減少，甚至喪失。如何避免、應(yīng)對和解決聲譽風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)、組織和個人不可避免的課題。
第一段：聲譽風(fēng)險的定義和重要性
聲譽風(fēng)險是指企業(yè)、組織和個人因為壓壓的負面消息、事件或爭議而承受的信任和品牌價值的損失或喪失。它們從一開始就建立在信譽和品牌的基礎(chǔ)之上，一旦信任和品牌價值受到損失，就會對生意、業(yè)務(wù)、信任和長期價值產(chǎn)生影響。在今天的世界中，企業(yè)、組織和個人的聲譽是成功的關(guān)鍵之一。一個企業(yè)、組織或個人的聲譽不僅可以吸引更多的客戶、投資者和機會，而且也可以增強他們在本質(zhì)操作領(lǐng)域的信任和影響力。
第二段：聲譽風(fēng)險的來源
聲譽風(fēng)險來源于潛在的外部和內(nèi)部事件，如自然災(zāi)害、技術(shù)故障、公共政策、社會問題、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、安全風(fēng)險等等。這些事件可能導(dǎo)致企業(yè)、組織和個人與負面事件或爭議相關(guān)聯(lián)，然后將導(dǎo)致對品牌和信任的價值損失。例如，航空公司或旅游公司如果發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或客戶糾紛，將損害聲譽和信任，直接影響到銷售業(yè)務(wù)。如果有對某個公司的財務(wù)舞弊、做假賬報道的話，那么該公司聲譽也將受到極大的負面影響。
第三段：應(yīng)對聲譽風(fēng)險
應(yīng)對聲譽風(fēng)險的主要任務(wù)是建立相關(guān)的防御性機制和緊急事件響應(yīng)體系。對于企業(yè)、組織和個人來說，最好的控制聲譽風(fēng)險的方式就是建立系統(tǒng)化的預(yù)防和應(yīng)對策略。特別是對于企業(yè)和組織，建立聲譽風(fēng)險管理體系是必不可少的。這種體系應(yīng)該涵蓋各種潛在和現(xiàn)有的聲譽風(fēng)險，包括人員、技術(shù)和管理等方面，同時也應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的響應(yīng)程序來應(yīng)對緊急情況。如果對聲譽風(fēng)險的管理不夠重視，那么處理負面事件的后果將會是經(jīng)濟上的巨大損失和聲譽上的不可挽回損失。
第四段：防范聲譽風(fēng)險
防范聲譽風(fēng)險的方式和建立管理體系相似。最有效的方法是通過自身的長期經(jīng)營來樹立良好的品牌形象和信譽，同時也要注意潛在的風(fēng)險，緊密關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展和市場變化。在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)影響力強大的社會環(huán)境中，建立一個健康系統(tǒng)而清晰的信息網(wǎng)絡(luò)管理架構(gòu)十分必要。同時，在很多重大負面事件的處理中，社會大眾的聲音和反應(yīng)也是至關(guān)重要的，可以削弱或者增強危機處理方的聲譽間的交互作用。
第五段：結(jié)論
聲譽是企業(yè)、組織和個人的價值所在，長期的信譽基礎(chǔ)可以為他們帶來信任和品牌，對于營業(yè)額和業(yè)務(wù)來說具有非常重要的價值。然而，由于各種原因產(chǎn)生的聲譽風(fēng)險隨時可能會爆發(fā)。在聲譽風(fēng)險管理中，必須建立一個有關(guān)的防范機制和相應(yīng)的響應(yīng)程序。在日常經(jīng)營中，傾向于發(fā)掘潛在風(fēng)險并改善企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)營活動，與同時不斷增加企業(yè)的影響力來升高企業(yè)的向心力來應(yīng)對聲譽風(fēng)險。在危機處理方面，社會的反應(yīng)是至關(guān)重要的，危機管理人員必須積極回應(yīng)，盡力讓負面影響降到最低。(1200字)
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十三
近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的聲譽已成為企業(yè)經(jīng)營管理過程中一個不可忽視的要素。在這個信息時代，企業(yè)面臨著更多甚至難以預(yù)料的聲譽風(fēng)險，一旦聲譽受損，將對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生巨大的不利影響。因此，防范聲譽風(fēng)險已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在實際工作中，我積累了一些心得體會。
首先，企業(yè)需要樹立誠信意識。誠信是企業(yè)聲譽的基石，也是企業(yè)生存和發(fā)展的核心價值觀。企業(yè)應(yīng)遵循契約精神，履行承諾，堅持誠信經(jīng)營。只有以誠信為本，企業(yè)才能在市場競爭中贏得信任與口碑，良好的聲譽才能得以建立和鞏固。
其次，企業(yè)應(yīng)建立健全的聲譽風(fēng)險管理體系。聲譽風(fēng)險是企業(yè)所面臨的各種內(nèi)外部因素共同作用的結(jié)果。因此，企業(yè)需要建立一套完善的聲譽風(fēng)險評估和管理機制。這包括制定明確的聲譽管理政策和規(guī)范，明確各部門的職責(zé)與權(quán)限，定期評估聲譽風(fēng)險，并制定相應(yīng)的預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案。通過有效的管理體系，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對聲譽風(fēng)險，降低聲譽風(fēng)險對企業(yè)的損害。
第三，企業(yè)應(yīng)注重公共關(guān)系的建立。公眾對企業(yè)的態(tài)度和看法在很大程度上影響著企業(yè)的聲譽。企業(yè)應(yīng)積極參與社會公益活動，加強與政府、社會組織和媒體的溝通合作，樹立企業(yè)良好的社會形象。同時，企業(yè)還應(yīng)加強內(nèi)外部溝通，做好員工與企業(yè)間的溝通，增強員工的認同感和歸屬感，提升員工素質(zhì)和士氣。只有建立良好的公共關(guān)系，企業(yè)才能在社會中獲得更多的支持和肯定。
第四，企業(yè)要重視網(wǎng)絡(luò)聲譽管理。如今，網(wǎng)絡(luò)已成為信息傳播的主要渠道，網(wǎng)絡(luò)輿情對企業(yè)聲譽的影響不可忽視。因此，企業(yè)應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)聲譽管理，積極監(jiān)測和回應(yīng)各種網(wǎng)絡(luò)輿情。企業(yè)需要建立健全的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測與管理制度，及時采取應(yīng)對措施，積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)注與質(zhì)疑，并針對網(wǎng)絡(luò)誹謗和攻擊采取法律手段維護自身合法權(quán)益。只有通過有效的網(wǎng)絡(luò)聲譽管理，企業(yè)才能抵御網(wǎng)絡(luò)聲譽風(fēng)險，保持良好的聲譽形象。
最后，企業(yè)應(yīng)建設(shè)自身核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展和持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)通過持續(xù)創(chuàng)新、技術(shù)升級、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方式，不斷提高自身核心競爭力。同時，企業(yè)還需建立和完善品牌管理體系，塑造獨特的企業(yè)文化和品牌形象。只有通過提升核心競爭力，企業(yè)才能在市場競爭中贏得聲譽認可和市場份額。
在防范聲譽風(fēng)險的過程中，企業(yè)需要樹立，以誠信為基礎(chǔ)的經(jīng)營理念，并建立健全的聲譽風(fēng)險管理體系，注重公共關(guān)系建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)聲譽管理，并努力提升自身核心競爭力。只有全面把握企業(yè)聲譽風(fēng)險的防范，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十四
為建立和完善本行輿情監(jiān)控體系，有效保護本行聲譽，消除負面輿情特別是網(wǎng)絡(luò)負面輿情的.不利影響；及時收集公眾意見和客戶反饋，保護客戶、我行和我行員工的合法權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)接到相關(guān)文件后，高度重視，第一時間組織開展了以下工作:。
一、為明確我行負責(zé)輿情工作的部門和聯(lián)系人員負責(zé)確保網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測和銀行聲譽風(fēng)險調(diào)查的有效開展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，我行輿情監(jiān)測部門審計、監(jiān)管、保險部門負責(zé)具體工作的實施、相關(guān)信息的上報、輪崗監(jiān)測等工作。
二.在銀行開展自我檢查為及時掌握銀行員工的異常行為趨勢，防止員工參與非法集資或借用銀行聲譽實施違法行為，我行近期組織開展了對銀行員工異常行為的調(diào)查，調(diào)查項目涵蓋工作中的異常行為、組織紀(jì)律、個人行為、嫌疑人“賭博”篩選等九種人。并采取背靠背的互動判斷和抽查談話，確保信息來源的真實性和有效性。經(jīng)過這次調(diào)查，還沒有發(fā)現(xiàn)有異常行為的員工。
三.與當(dāng)?shù)卣块T和監(jiān)管機構(gòu)的來訪部門建立信息交流渠道。為確保群眾、客戶和員工的信息及信訪原因能在第一時間獲得，直接面對問題，及時發(fā)現(xiàn)自身不足，本行積極與當(dāng)?shù)卣畞碓L部門和監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，確保相關(guān)信訪問題出現(xiàn)后及時收到信息，及時發(fā)現(xiàn)原因并接受監(jiān)督。
四.本行繼續(xù)通過信函、電話、傳真、直接訪問和互聯(lián)網(wǎng)等方式開辟信訪渠道。及時接收來信來訪，確保每一個來信來訪問題都得到及時認真的回答。此外，本行不定期檢查客戶建議書中登記的客戶投訴和建議，并對異常情況實行問責(zé)制度。
截至報告日，本行未發(fā)現(xiàn)銀行內(nèi)部、銀行外部和互聯(lián)網(wǎng)存在負面輿論風(fēng)險。在今后的工作中，我行將不斷加大工作力度，全面采取各種措施，有效防范我行聲譽風(fēng)險。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十五
經(jīng)自查我行嚴(yán)格按照總、省市行要求，結(jié)合我行實際制定了各項聲譽風(fēng)險管理規(guī)章制度，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大聲譽事件報告制度，發(fā)生事件嚴(yán)格執(zhí)行，逐級及時上報，確保風(fēng)險事件影響降到最低，在制度執(zhí)行中積極收集了全員的意見建議，并對各項管理規(guī)章制度進行逐步完善改進。建立了聲譽風(fēng)險責(zé)任及獎懲機制促進聲譽風(fēng)險防控工作有效開展，確保各項規(guī)章制度落到實處。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十六
聲譽風(fēng)險是指企業(yè)或個人因為各種原因，導(dǎo)致公眾對其品牌或形象產(chǎn)生不良評價，從而影響其商業(yè)信譽或社會地位的風(fēng)險。聲譽風(fēng)險是企業(yè)所需要面臨的一項大挑戰(zhàn)，因為一旦聲譽出現(xiàn)問題，廢話就無法讓人信任了，商業(yè)就變得困難重重。這篇文章將從以下五個方面展開對聲譽風(fēng)險心得體會的探討。
一、現(xiàn)代社會難以避免聲譽風(fēng)險
在現(xiàn)代社會中，我們難以避免聲譽風(fēng)險的出現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的興起使得信息獲得、傳播和溝通變得非常容易。一個錯誤的言行，一條虛假的信息，或是一份不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)合作可能都會引起公眾的關(guān)注和質(zhì)疑，從而造成聲譽風(fēng)險。此時，企業(yè)需要通過公關(guān)、危機管理等措施來管理聲譽風(fēng)險，并盡量減少聲譽風(fēng)險帶來的負面影響。
二、企業(yè)需要高度重視聲譽風(fēng)險管理
聲譽是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一。一旦聲譽受損，不僅會失去市場競爭力，還會影響到企業(yè)價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略。因此，企業(yè)需要高度重視聲譽風(fēng)險的管理，并建立完善的聲譽風(fēng)險管理體系。這包括嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、加強內(nèi)部控制、完善企業(yè)文化和社會責(zé)任等方面。
三、危機管理是有效應(yīng)對聲譽風(fēng)險的關(guān)鍵
面對聲譽風(fēng)險，企業(yè)需要及時、有效地應(yīng)對，遏制風(fēng)險擴散和惡化。其中，危機管理是應(yīng)對聲譽風(fēng)險的重要方法。危機管理需要建立完善的預(yù)案體系，及時發(fā)現(xiàn)并控制負面信息來源，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M行公關(guān)、社交媒體管控、短期創(chuàng)意營銷和危機公關(guān)等工作。只有及時、有效地應(yīng)對聲譽風(fēng)險，才能更好地保護企業(yè)的聲譽和利益。
四、公正的對待聲譽風(fēng)險
在面對聲譽風(fēng)險的時候，企業(yè)需要對待聲譽風(fēng)險要公正、透明、誠實。在公開信息的同時，需要坦誠地承認問題，向公眾和消費者道歉，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。只有以積極的態(tài)度和誠信的態(tài)度面對問題，才能在最短時間內(nèi)盡快排除影響，恢復(fù)聲譽。
五、聲譽風(fēng)險預(yù)防永遠是最好的方法
最后，預(yù)防聲譽風(fēng)險永遠是最好的方法。企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險管理體系，把聲譽風(fēng)險預(yù)防放在首位。除了加強內(nèi)部控制、加強員工培訓(xùn)等方案外，還需要建立專門的維權(quán)機制，如投訴電話、質(zhì)量反饋中心等。只有做好預(yù)防，才能避免后悔。
總之，聲譽風(fēng)險雖然是企業(yè)所需要面對的風(fēng)險之一，但也是可管理的。企業(yè)需要重視聲譽風(fēng)險管理，建立完善的聲譽風(fēng)險管理體系，及時、有效地應(yīng)對危機管理，處理問題公正、誠實，最終建立預(yù)防聲譽風(fēng)險的長效機制。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展和穩(wěn)步增長。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十七
聲譽是一個組織或個人在公眾心目中的形象和信譽。良好的聲譽可以為企業(yè)帶來更多的機會和利益，而聲譽風(fēng)險則可能導(dǎo)致企業(yè)形象受損、遭受經(jīng)濟損失，甚至面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。因此，進行聲譽風(fēng)險防范是每個企業(yè)和個人必須重視的問題。在我個人的經(jīng)歷和實踐中，我總結(jié)了一些聲譽風(fēng)險防范的心得和體會。
首先，建立良好的企業(yè)聲譽文化是預(yù)防聲譽風(fēng)險的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該將聲譽視為最重要的資產(chǎn)，并將其融入企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化之中。這需要領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮示范作用，從上至下傳遞正確的價值觀和行為準(zhǔn)則。同時，企業(yè)需要對員工進行相關(guān)聲譽意識教育和培訓(xùn)，使他們明白自己的行為和言論會對企業(yè)形象產(chǎn)生直接或間接的影響。
其次，及時有效的危機公關(guān)是防范聲譽風(fēng)險的重要一環(huán)。危機發(fā)生時，企業(yè)和個人都需要立即采取行動，以盡可能減少聲譽損失。首先是建立一個專門的危機管理團隊，成員應(yīng)包括公關(guān)專業(yè)人員、律師以及高級管理人員。這個團隊負責(zé)及時回應(yīng)和管理危機，制定危機公關(guān)計劃，向公眾解釋事態(tài)發(fā)展，并采取措施來修復(fù)聲譽。同時，企業(yè)還可以通過公開透明的方式與公眾進行溝通，展示企業(yè)積極應(yīng)對危機的態(tài)度和決心。
再次，建立健全的反饋機制有助于預(yù)防聲譽風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)或個人的形象受到負面評價或指責(zé)時，及時回應(yīng)和處理是至關(guān)重要的。企業(yè)可以設(shè)立投訴反饋渠道，接受公眾的意見和建議，并且及時采取措施進行改進。此外，企業(yè)還可以通過社交媒體等渠道與公眾進行互動，傾聽他們的聲音，解答疑惑，增加公眾對企業(yè)的信任和認同度。
最后，建立互惠互利的合作關(guān)系有助于防范聲譽風(fēng)險。企業(yè)和個人都需要與各種利益相關(guān)者建立良好的合作關(guān)系。這些利益相關(guān)者包括客戶、供應(yīng)商、員工、合作伙伴等。通過與他們建立互信互利的合作關(guān)系，企業(yè)和個人可以共同應(yīng)對聲譽風(fēng)險，并在危機發(fā)生時相互支持和合作。同時，企業(yè)還可以通過參與社區(qū)公益活動等方式，回饋社會，增加公眾對企業(yè)的信任度。
總之，聲譽風(fēng)險是每個企業(yè)和個人都需要重視和防范的問題。通過建立良好的企業(yè)聲譽文化、及時有效的危機公關(guān)、健全的反饋機制和互惠互利的合作關(guān)系，可以有效地降低聲譽風(fēng)險的發(fā)生概率，并增強企業(yè)和個人的聲譽抵抗力。在實踐中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和完善聲譽風(fēng)險防范的措施和方法。只有這樣，我們才能在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，贏得良好的聲譽，取得持續(xù)發(fā)展的成功。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十八
聲譽風(fēng)險是企業(yè)面臨的一項重要挑戰(zhàn)，而在這個信息時代，聲譽的重要性變得更加不可忽視。因此，學(xué)習(xí)如何管理聲譽風(fēng)險，成為了每一個企業(yè)家必不可少的技能之一。最近，我參加了一門聲譽風(fēng)險課程，從中學(xué)到了很多關(guān)于聲譽風(fēng)險管理的知識，今天我將分享我的體會和感悟。
第二段：了解聲譽風(fēng)險的概念
在我參加的聲譽風(fēng)險課程中，首先介紹的是什么是聲譽風(fēng)險以及聲譽風(fēng)險會對企業(yè)帶來什么影響，這是對聲譽風(fēng)險有了更深入的理解。從課程中我了解到，聲譽風(fēng)險是指可能對企業(yè)聲譽產(chǎn)生負面影響的一組內(nèi)部和/或外部因素。而一旦聲譽受到嚴(yán)重影響，可能會對企業(yè)造成巨大的損失，如財務(wù)、市值和品牌影響等。因此，理解聲譽風(fēng)險的概念，可以幫助企業(yè)預(yù)先發(fā)現(xiàn)聲譽風(fēng)險，更好地應(yīng)對和管理。
第三段：掌握聲譽風(fēng)險管理的方法
在聲譽風(fēng)險課程中，我還學(xué)習(xí)了如何通過聲譽風(fēng)險管理來降低聲譽風(fēng)險。聲譽風(fēng)險管理涵蓋了許多方面，比如企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、傳媒溝通等。在課程中，我了解了有效的聲譽風(fēng)險管理方法，可以提前預(yù)測聲譽風(fēng)險并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣響?yīng)對。例如，企業(yè)可以建立危機應(yīng)急計劃，了解相關(guān)法規(guī)，定期進行評估和審查，以確保企業(yè)聲譽始終保持在良好的狀態(tài)。
第四段：課程對我的收獲
通過這次聲譽風(fēng)險課程，我不僅學(xué)習(xí)了理論知識和實踐技巧，還意識到了聲譽風(fēng)險對企業(yè)的重要性。我認識到，聲譽風(fēng)險管理是每個企業(yè)家都需要掌握并實踐的技能，并將在今后幫助我們更好地管理我們的企業(yè)，提高我們的聲譽。
第五段：總結(jié)
在這門聲譽風(fēng)險課程中，我學(xué)到了很多有用的知識和技能。通過了解聲譽風(fēng)險的概念，學(xué)習(xí)聲譽風(fēng)險管理的方法，我得出結(jié)論：要想保護企業(yè)的聲譽，必須不斷學(xué)習(xí)和掌握聲譽風(fēng)險管理的最新技能和方法，并在實踐中進行應(yīng)用。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)并實踐聲譽風(fēng)險管理，以確保我的企業(yè)在競爭激烈的市場中始終保持較高的聲譽。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇十九
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)或個人的聲譽往往比財務(wù)狀況更為重要。聲譽是在長期積累中形成的，與企業(yè)或個人的信譽和形象密切相關(guān)。為保護企業(yè)或個人聲譽，風(fēng)險管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)之一。本文將從風(fēng)險、聲譽兩個角度出發(fā)，總結(jié)風(fēng)險管理對聲譽保護需要注意的事項，并談?wù)勥@些措施給我?guī)淼男牡皿w會。
第二段：風(fēng)險管理對聲譽保護的重要性
企業(yè)或個人在經(jīng)營過程中無法避免風(fēng)險，風(fēng)險管理就是對企業(yè)或個人在面對風(fēng)險時所采取的一系列保護措施。聲譽是企業(yè)或個人長期積累的寶貴財富，而聲譽的損失往往會導(dǎo)致經(jīng)濟損失和信譽雙重打擊，甚至影響到企業(yè)或個人的生存。在風(fēng)險管理中，對風(fēng)險的預(yù)見性和評估能力是至關(guān)重要的，只有對風(fēng)險有清晰的認識，才能在風(fēng)險來臨之前及時制定措施，減少損失，保護聲譽，提高競爭力。
第三段：聲譽保護的措施
聲譽保護需要從多個方面入手。首先，企業(yè)或個人在經(jīng)營過程中必須先做到遵法合規(guī)，要充分了解所要面對的風(fēng)險及其帶來的潛在損失，明確自身的邊界和底線。其次，企業(yè)或個人應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險管理體系，明確風(fēng)險管理職責(zé)與責(zé)任，用危機管理團隊協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件，及時控制損失和影響。再次，企業(yè)或個人需要塑造良好的企業(yè)形象和認知，注重企業(yè)的公益形象和品牌價值，吸收社會的正向能量，樹立良好的品牌形象。最后，與社會和利益相關(guān)者的溝通和互動也至關(guān)重要，尤其要注重公開和透明度，以增強聲譽的可信度和可持續(xù)性。
第四段：風(fēng)險管理對聲譽保護的實踐效果
對于企業(yè)或個人而言，聲譽保護需要長期耕耘才能得到真正的鞏固，而風(fēng)險管理就是聲譽保護的“先鋒隊”。在我所在的公司中，我們建立了一套完備的風(fēng)險管理體系，制定了一系列的風(fēng)險防范措施，學(xué)習(xí)和運用危機管理的各種方法，及時發(fā)現(xiàn)和記錄風(fēng)險，定期制定和實施風(fēng)險管理計劃，最大限度減少損失和影響。在應(yīng)對突發(fā)事件時，我們通過多元化的危機處理策略和恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對方案，快速應(yīng)對業(yè)務(wù)風(fēng)險、品牌風(fēng)險和社會聲譽風(fēng)險。我們的良好應(yīng)對表現(xiàn)，增強了利益相關(guān)者對我們的信任度和滿意度，同時樹立了信譽良好的企業(yè)形象。
第五段：結(jié)論
風(fēng)險管理實際上就是聲譽保護的具體實踐，每一個企業(yè)或個人在追求商業(yè)成功的同時都應(yīng)該注重聲譽管理。保護聲譽，需要預(yù)見和識別潛在風(fēng)險、危機處理能力、良好的溝通和互動，并在實踐中持續(xù)有效地執(zhí)行，通過建立和完善風(fēng)險管理機制，積極預(yù)防和化解潛在的風(fēng)險和危機。只有如此，企業(yè)或個人才能更好地面對激烈的市場競爭，保持長足的發(fā)展和生存能力。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇二十
積極開展聲譽風(fēng)險管理工作，全力做好聲譽風(fēng)險監(jiān)測和排查，努力營造和諧的輿論氛圍和良好的發(fā)展環(huán)境，下面是小編為大家搜集的聲譽風(fēng)險。
自查報告。
供大家參考歡迎大家借鑒。
今年以來，xx市xx區(qū)聯(lián)社堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，緊緊抓住制度、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，以制度執(zhí)行年活動為載體，從全面構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理體系入手，狠抓五個到位，深入扎實做好合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作監(jiān)督檢查和整改工作，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，防范事故案件，有力地促進了全轄農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。我們的主要做法是：
自年初一開始，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和年度目標(biāo)考核，作為評先選優(yōu)的重要內(nèi)容，堅持常抓不懈。一是成立了以黨委書記、理事長為組長，紀(jì)委書記、監(jiān)事長為副組長，經(jīng)營班子和部室負責(zé)人為成員的制度執(zhí)行年合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個活動的組織開展和檢查督促，落實稽核監(jiān)察保衛(wèi)部具體負責(zé)此項工作。二是分別制定了制度執(zhí)行年活動和合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查自糾工作實施方案，明確了工作步驟、方法和要求，做到了有的放矢。三是實行一把手負責(zé)制，聯(lián)社監(jiān)事長與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查自糾工作責(zé)任書xxx份。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人按照分工各司其責(zé)，認真履職盡責(zé)，率先垂范，以身作則，正人先正己，爭做合規(guī)帶頭人，為深化改革和促進發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
為提高全體員工特別是新青員工的合規(guī)意識，聯(lián)社一是把自省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度，強化學(xué)法、懂規(guī)、遵紀(jì)、守制意識。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施的原則，年內(nèi)聯(lián)社共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)班x期，參訓(xùn)人員達xxx人，其中一線員工的學(xué)習(xí)面達90%以上，使大家真正認識到內(nèi)控優(yōu)先,制度先行的重要性，理解和熟悉自身崗位內(nèi)控要點，主動預(yù)防和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。三是是采取了自學(xué)、集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動式討論學(xué)等多種形式，認真學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》、《安全保衛(wèi)工作理論與實務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍。同時，結(jié)合案件防控實際，把典型案件警示教育融入活動中，剖析案例，總結(jié)教訓(xùn)，標(biāo)本兼治。聯(lián)社監(jiān)察部門隨時收集相關(guān)的典型案例，認真分析成因，定期以文件形式予以通報，增強了學(xué)習(xí)的針對性，人人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和。
心得體會。
進一步加深對制度的理解和再認識。四是運用激勵機制檢驗學(xué)習(xí)效果。10月中旬采取自下而上層層選拔的方式各信用社和聯(lián)社機關(guān)推薦xx名員工進行了合規(guī)知識競賽;11月下旬組織全轄xxx名員工分崗位參加省聯(lián)社的制度學(xué)習(xí)考試考試成績與員工目標(biāo)責(zé)任考核和來年的崗位聘用掛鉤考試及格率達99%。
加強基礎(chǔ)管理，規(guī)范臨柜操作，是提高工作效率、減少差錯、防范事故案件的永恒主題。年初，針對我區(qū)部分營業(yè)網(wǎng)點一線崗位人員嚴(yán)重不足、
規(guī)章制度。
難以貫徹執(zhí)行的嚴(yán)峻現(xiàn)實。聯(lián)社一是本著精簡、效能的原則，根據(jù)用工制度改革方案，綜合全轄機構(gòu)網(wǎng)點的經(jīng)營規(guī)模、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)量等因素，合理確定崗位編制xxx個，撤并低效網(wǎng)點xx個，二是面向社會，招賢聚才。公開聘用大、中專畢業(yè)生xx名為短期合同工，委托省聯(lián)社招收計算機、法律、財務(wù)審計等專業(yè)技術(shù)人才xx人，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，全部充實到一線崗位，一定程度上緩解了人員緊缺和內(nèi)控落實難的矛盾。三是聯(lián)社將《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求，設(shè)置合規(guī)風(fēng)險管理部門或合規(guī)風(fēng)險管理崗，制定合規(guī)風(fēng)險部門職責(zé)和。
崗位職責(zé)。
四是打造流程銀行由稽核監(jiān)察保衛(wèi)部牽頭，財務(wù)、信貸、人事、辦公室等部門通力配合，重新制定了會計、出納、信貸等崗位職責(zé)，按照一項業(yè)務(wù)一本手冊、一個流程一項制度、一個崗位一套規(guī)定的要求，細化了每一筆業(yè)務(wù)的操作流程，防范違規(guī)操作，切實做到了有章可循。
區(qū)聯(lián)社一是抓自查。制定了《xx區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作實施方案》，對自查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和總體要求進行了明確，在全區(qū)信用社全面開展合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作。并對照2019-20xx年各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，疏理了4個方面16個類型的問題，以文件形式印發(fā)各社，連同xx省銀監(jiān)局《2019-20xx年對xx省農(nóng)村信用社各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》、《省聯(lián)社成立以來各種檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》一并轉(zhuǎn)發(fā)各社對照開展自查。各社也將轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)自2019年6月25日以來接受銀監(jiān)部門、省聯(lián)社xx辦事處、區(qū)聯(lián)社及自查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，梳理成條,分類整理，印發(fā)給每一位員工，逐一整改。二是抓專項檢查。先后開展了上年度會計決算真實性、重空憑證管理、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、貸款本息核對、財務(wù)收支，以及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作等專項檢查，重點查找操作流程、管理環(huán)節(jié)漏洞和弊端，針對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出整改通知書xxx份，落實專人限期進行整改。三是抓好稽核檢查。聯(lián)社稽核大隊組建后，制定了《稽核大隊管理辦法》，實行分組劃片包社，開展突襲式的檢查，按照省聯(lián)社提出稽核工作實行序時稽核，業(yè)務(wù)全覆蓋的管理要求，已完成對xx個網(wǎng)點的序時稽核，并對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題發(fā)出了整改通知。同時，加強后續(xù)稽核，強化責(zé)任監(jiān)督。對專項檢查、現(xiàn)場稽核和序時稽核后的整改落實情況進行了復(fù)查，確保了稽核工作的嚴(yán)肅性。四是抓賬務(wù)會審，規(guī)范操作行為。各信用社按季將轄內(nèi)分社(儲蓄所)的會計賬務(wù)、重空使用、信貸資料進行交叉檢查和集中會審，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)場督促整改。今年1-10月，全轄信用社共組織會審xx(社)次。五是加強責(zé)任監(jiān)督，搞好離職、任期經(jīng)濟責(zé)任審計今年，我們通過現(xiàn)場檢查、民主測評、社會調(diào)查等方式，先后對全區(qū)xx個信用社的高管人員離任進行了審計;對高管人員的經(jīng)營管理水平、履職情況、經(jīng)濟責(zé)任作出客觀、公正、實事求是的評價。并對崗位輪換的xx名員工的離職進行了審計，審計中落實個人及共同違規(guī)責(zé)任貸款xxx筆，金額xxxx萬元(其中個人違規(guī)責(zé)任貸款xxx筆，金額xxx萬元)，被審計人員均書寫承諾，訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對xxx案件和貸款本息對賬反映出的問題，5-6月，聯(lián)社在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以是否有參與九種人和員工經(jīng)商辦企業(yè)的排查，排查出經(jīng)常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配、無故不正常上班(曠工)或經(jīng)常性出現(xiàn)違規(guī)操作和有不良記錄等行為的重點人員xx人，仍有xx名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗，聯(lián)社采取積極措施加強對重點人員的監(jiān)控，對超過3年以上未輪崗適時進行了崗位調(diào)整;x名有經(jīng)商行為的員工家屬已承諾在規(guī)定的期限內(nèi)自行予以糾正，有效地整治和規(guī)范了全區(qū)信用社對員工的行為，較好的防范了道德風(fēng)險。七是抓安全檢查。采取實地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結(jié)合的方式，共開展各種安全檢查xxx社次。同時本著安全堅固、經(jīng)濟實用的原則，對頂山、恩陽等11個機構(gòu)的安全防護設(shè)施進行了更新;新安裝更換報警器x臺、維修警器具xx社次。通過開展各類檢查，加強了基層社的財務(wù)、信貸、重空、內(nèi)控重點管理，有效地規(guī)范了信用社的經(jīng)營管理行為，防范案件的發(fā)生。
我們從建立有效的違規(guī)問責(zé)約束機制入手，限制、批評、糾正和懲處違規(guī)違紀(jì)的單位和員工，在內(nèi)部弘揚正氣，杜絕違規(guī)惡習(xí)，對違規(guī)失德的人和事，不姑息遷就，不搞下不為例。一是層層落實了事故案件一把手負責(zé)制和崗位責(zé)任制，人人簽訂了事故案件防范責(zé)任書，明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。二是建立了嚴(yán)格的事故案件責(zé)任認定程序和報告制度，做到發(fā)案必查、有案必報、查必問則、有責(zé)必究。不論檢查發(fā)現(xiàn)的還是來信反映的問題，在初步核實的基礎(chǔ)上，符合立案標(biāo)準(zhǔn)和條件的，及時予以立案，并迅速上報，不搞瞞案不報。三是建立雙向問責(zé)機制，操作人員與管理人員處理聯(lián)動，經(jīng)濟處罰、組織處理和政紀(jì)處分同步，1-10月，受誡勉談話的信用社班子x社次，通報批評的xx社次(含分社、儲蓄所)，經(jīng)濟處罰xx人次、罰款金額xx元，待崗x人，免職x人，除名x人，待給予政紀(jì)處分和其他處理的8人。向妄存僥幸心理的人員亮起了紅牌，維護了農(nóng)村信用社規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保障了全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速健康發(fā)展。
近年來，工行山東分行營業(yè)部一直高度重視聲譽風(fēng)險管理工作，嚴(yán)格按照“標(biāo)本兼治、綜合治理，正面引導(dǎo)、積極應(yīng)對，分類分級、妥善處置”的工作總要求，積極開展聲譽風(fēng)險管理工作，全力做好聲譽風(fēng)險監(jiān)測和排查，努力營造和諧的輿論氛圍和良好的發(fā)展環(huán)境。
牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，進一步增強政治敏銳性，強化責(zé)任感和使命感，從講政治的高度，組織全員積極關(guān)注新形勢下輿情工作可能出現(xiàn)的新的熱點和難點問題，從業(yè)務(wù)流程上、管理制度上防控風(fēng)險隱患，全面深入開展聲譽風(fēng)險日常監(jiān)測和排查工作，不斷完善風(fēng)險防范長效機制。
采取多種方式，全面細致、深入持久開展聲譽風(fēng)險日常監(jiān)控，抓好輿情危機前期預(yù)防工作。通過摸清風(fēng)險底數(shù)，明確盯防重點，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
落實防控措施把風(fēng)險責(zé)任分解并落實到機構(gòu)、部門和人員確保責(zé)任到人、排查到點、層層落實、環(huán)環(huán)到位對輿情信息早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制。特別加強防范由各類服務(wù)問題演變而成的聲譽風(fēng)險。
嚴(yán)格按照聲譽風(fēng)險管理制度規(guī)定的排查范圍、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對全轄的客戶、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)、產(chǎn)品、服務(wù)等各個方面，組織開展聲譽風(fēng)險排查工作，形成重點風(fēng)險名單，建立風(fēng)險檔案，責(zé)成專人對風(fēng)險名單進行盯防，落實責(zé)任人，嚴(yán)防因敏感性、普遍性、系統(tǒng)性問題引發(fā)聲譽風(fēng)險事件。
根據(jù)風(fēng)險排查情況和報送規(guī)定，及時向上級行和銀監(jiān)局報送重大風(fēng)險隱患。對于符合銀監(jiān)會和工商銀行重大突發(fā)事件報告制度要求的重大突發(fā)事件，要求按照規(guī)定時限、路經(jīng)和要求，及時報送，不得捂、拖、推、瞞，確保信息溝通和反饋及時到位。
對排查出的風(fēng)險隱患和風(fēng)險事件，積極開展媒體和社會輿論正面引導(dǎo)，采取有效措施快速妥善處置，嚴(yán)密防控風(fēng)險的積聚和事態(tài)的擴大。對負面輿情和聲譽事件的處置周密制訂預(yù)案，因情施策，對不同的情況實施不同的預(yù)案，不斷提高妥善處置聲譽風(fēng)險的能力，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營。
為引導(dǎo)我社有效管理聲譽風(fēng)險，完善全面風(fēng)險管理體系，更好地維護金融消費者權(quán)益，做好惠民工作，指導(dǎo)各部門、各營業(yè)網(wǎng)點建立輿情分類報告機制，明確輿情監(jiān)測責(zé)任和報告路徑，逐步完善聲譽風(fēng)險管理信息報告體系。
(一)組織機構(gòu)。
成立了信用社聲譽風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：成員：
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工。
組長：組織和部署各網(wǎng)點要以開放、積極的姿態(tài)，堅持及時準(zhǔn)確、公開透明、導(dǎo)向正確的原則，做好輿情工作，把輿情工作作為為人民群眾服務(wù)，提升經(jīng)營管理水平，改善金融服務(wù)，增強風(fēng)險管理能力的重要工作之一，主動有效地防范聲譽風(fēng)險和應(yīng)對聲譽事件，避免負面輿情升級和損害信用社聲譽。
成員：做好輿情監(jiān)測及時準(zhǔn)確，要搜集調(diào)查傳播源頭和路徑;要掌握傳播范圍，對輿論態(tài)度、評論、訴求有全面充分的認識，發(fā)現(xiàn)輿情第一時間及時上報;輿情引導(dǎo)要積極主動，正確有效，要將正面宣傳、新聞?wù){(diào)控、網(wǎng)評引導(dǎo)相結(jié)合，形成引導(dǎo)合力，輿情報告內(nèi)容要完整，要將相關(guān)應(yīng)對措施寫入報告內(nèi)容及時報告。
根據(jù)聯(lián)社聲譽風(fēng)險管理機制、辦法、相關(guān)制度和要求，主動、有效地防范聲譽風(fēng)險和應(yīng)對聲譽事件，最大程度地減少對社會公眾造成的損失和負面影響，監(jiān)控我社聲譽風(fēng)險管理的總體狀況和有效性，承擔(dān)聲譽風(fēng)險管理的最終責(zé)任。
(一)各網(wǎng)點必須明確有關(guān)聲譽風(fēng)險管理的職責(zé)、權(quán)限和報告路徑，確保其采取必要措施，持續(xù)、有效監(jiān)測、控制和報告聲譽風(fēng)險，及時應(yīng)對聲譽事件。
(二)全體員工負責(zé)我社聲譽風(fēng)險管理,配備與我社業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽風(fēng)險管理資源。
(三)明確我社各網(wǎng)點在聲譽風(fēng)險管理中的職責(zé)，確保其執(zhí)行聲譽風(fēng)險管理制度和措施。
(四)確保全社員工接受相關(guān)領(lǐng)域知識，知悉聲譽風(fēng)險管理的重要性，主動維護銀行的良好聲譽。
(五)培育我社聲譽風(fēng)險管理文化，樹立員工聲譽風(fēng)險意識。(六)各網(wǎng)點要將輿情監(jiān)測工作制度化，明確分工，落實責(zé)任，并對監(jiān)測應(yīng)對情況進行記錄，尤其是做好負面信息和輿情的記錄，并開展輿情研判，評估聲譽狀況，評價應(yīng)對效果從維護客戶關(guān)系、履行告知義務(wù)、解決客戶問題、確?？蛻艉戏?quán)益、提升客戶滿意度等方面實施監(jiān)督和評估。
(七)輿情信息研判，實時關(guān)注輿情信息，及時澄清虛假信息或不完整信息。
(八)做好聲譽風(fēng)險信息管理，記錄、存儲與聲譽風(fēng)險管理相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。
(九)聲譽風(fēng)險管理后評價，對聲譽事件應(yīng)對措施的有效性及時進行評估。
(一)在重大聲譽事件或可能引發(fā)重大聲譽事件的行為和事件發(fā)生后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，擬定應(yīng)對措施。
(二)各網(wǎng)點指定有責(zé)任心的員工擔(dān)任此項工作，明確處置權(quán)限和職責(zé)。(三)按照適時適度、公開透明、有序開放、有效管理的原則對外發(fā)布相關(guān)信息。
(四)實時關(guān)注分析輿情，動態(tài)調(diào)整應(yīng)對方案。
(五)重大聲譽事件發(fā)生后必須在第一時間內(nèi)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇二十一
按照《xxx銀監(jiān)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行員工涉及社會融資行為風(fēng)險提示有關(guān)文件的通知》(x銀監(jiān)辦通xxxx號)文件要求，我部組織進行全員排查，排查重點是銀行員工涉及民間借貸、集資等社會融資行為。
一、工作組織情況。
一是精心組織。高度重視民間借貸可能形成風(fēng)險的后果，認真組織，精心實施，防范員工個人民間借貸風(fēng)險事件，避免引起聲譽風(fēng)險。二是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由部室總經(jīng)理和副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長，對我部所有員工進行了逐一排查。
二、排查內(nèi)容。
此次員工排查內(nèi)容主要圍繞以下四個方面展開：是否直接組織、參與民間借貸或集資活動;是否充當(dāng)社會融資“掮客”，介紹他人參與社會融資從中收取賄賂、提成、傭金;是否與資金掮客、典當(dāng)行、小額貸款公司、擔(dān)保公司存在資金往來;是否有員工利用職務(wù)之便或銀行員工身份，為借款人提供還款資金或借用、盜用我行信用進行民間借貸或集資活動。
三、
發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
本次排查，未發(fā)現(xiàn)我部員工涉及民間借貸、集資等社會融資行為。
四、擬采取的監(jiān)管措施。
我部擬采取以下監(jiān)管措施深入開展排查：
(一)及時發(fā)現(xiàn)并鎖定排查重點，發(fā)現(xiàn)員工存在社會融資行為的，對與其有關(guān)的銀行賬戶開立、對賬、重要空白憑證管理、大額存取款等業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的合規(guī)情況進行深入、細致地檢查，徹底查清查透。
(二)抓好“四個結(jié)合”，即與融資性擔(dān)保公司非正常業(yè)務(wù)往來清理排查相結(jié)合;與貫徹落實省銀監(jiān)局風(fēng)險排查相結(jié)合;與日常員工排查相結(jié)合;與群眾舉報反映情況相結(jié)合，充分發(fā)揮案件防控群防群治的作用，切實防范民間借貸風(fēng)險，避免風(fēng)險向銀行轉(zhuǎn)嫁。
聲譽風(fēng)險工作總結(jié)篇二十二
聲譽是企業(yè)的一項無形資產(chǎn)，對企業(yè)的長期發(fā)展和品牌形象至關(guān)重要。由于信息傳播的迅速和廣泛，企業(yè)面臨著聲譽風(fēng)險的日益嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，聲譽風(fēng)險管理成為企業(yè)必須正視和應(yīng)對的重要問題。本文將分享一些聲譽風(fēng)險管理的心得體會，以期對企業(yè)的管理者和從業(yè)人員提供一些有益的參考。
第二段：認識聲譽風(fēng)險
在進行聲譽風(fēng)險管理之前，我們首先需要正確認識聲譽風(fēng)險的本質(zhì)和特點。聲譽風(fēng)險是指由于企業(yè)行為、產(chǎn)品質(zhì)量或輿論等因素導(dǎo)致公眾對企業(yè)形象和信譽產(chǎn)生負面評價的風(fēng)險。這種負面評價可能對企業(yè)的市場份額、銷售額和員工士氣等產(chǎn)生直接或間接的不利影響。因此，企業(yè)必須及時發(fā)現(xiàn)、評估和應(yīng)對聲譽風(fēng)險，以免后患無窮。
第三段：建立聲譽風(fēng)險管理體系
通過建立完善的聲譽風(fēng)險管理體系，企業(yè)可以更好地應(yīng)對和防范聲譽風(fēng)險。首先，企業(yè)應(yīng)該建立健全的聲譽風(fēng)險管理機構(gòu)和團隊，明確責(zé)任分工和工作流程。其次，企業(yè)應(yīng)該加強對聲譽風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)警，及時掌握市場動態(tài)和公眾反饋。此外，企業(yè)還應(yīng)定期開展聲譽風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案，為危機的應(yīng)對和解決提供有力支持。最后，企業(yè)應(yīng)該加強對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和危機應(yīng)對能力。
第四段：建立聲譽風(fēng)險管理文化
除了建立聲譽風(fēng)險管理體系外，企業(yè)還應(yīng)該積極培育和弘揚良好的聲譽風(fēng)險管理文化。好的聲譽風(fēng)險管理文化可以幫助企業(yè)樹立正確的價值觀和行為準(zhǔn)則，使員工在日常工作中自覺遵守規(guī)章制度，防止違規(guī)行為和不當(dāng)言行。此外，良好的聲譽風(fēng)險管理文化還可以提高員工的歸屬感和忠誠度，增強他們對企業(yè)聲譽的關(guān)注和維護意識。
第五段：應(yīng)對聲譽危機
在進行聲譽風(fēng)險管理的過程中，企業(yè)也許難免會遇到聲譽危機，這時候企業(yè)需要迅速采取行動，有效地進行危機公關(guān)和聲譽修復(fù)。首先，企業(yè)應(yīng)該及時公開透明地回應(yīng)危機，并向公眾道歉和保證采取有效措施解決問題。其次，企業(yè)應(yīng)該加強與關(guān)鍵利益相關(guān)方的溝通和合作，爭取他們的理解和支持。此外，企業(yè)還可以通過積極參與社會公益事業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象，從而增加公眾對其的信任和認可。
總結(jié)段：
聲譽風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分，需要企業(yè)高度重視和長期積累經(jīng)驗。通過建立完善的聲譽風(fēng)險管理體系和培育良好的聲譽風(fēng)險管理文化，企業(yè)可以有效地預(yù)防和減輕聲譽風(fēng)險。當(dāng)然，在面對聲譽危機時，企業(yè)也需要靈活應(yīng)對，迅速采取行動以保護聲譽。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，并贏得持續(xù)發(fā)展和良好的聲譽。