在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告被廣泛用于向上級(jí)匯報(bào)工作情況或向同事分享研究成果。在寫(xiě)報(bào)告前，應(yīng)該先進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。這是一份關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的報(bào)告，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者行為的研究，提出了一些創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方案。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開(kāi)展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長(zhǎng)期以來(lái)，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級(jí)鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無(wú)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無(wú)采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測(cè)儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對(duì)監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專(zhuān)項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識(shí)濃重，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無(wú)采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無(wú)重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過(guò)多種有效方式開(kāi)展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無(wú)帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬(wàn)t/a的大型礦井。**煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
我校根據(jù)上級(jí)文件精神，組織安全組的成員，對(duì)我校的房屋，院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育www．工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專(zhuān)職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，購(gòu)置了必要的防護(hù)裝備，設(shè)立了治安室，值班老師24小時(shí)值班，對(duì)于出入校的人員、物品、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實(shí)到位。
（1）健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度，為安全工作提供制度基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按制度辦事。
（2）建立學(xué)校各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此，學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中，開(kāi)設(shè)了安全教育課，并利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開(kāi)關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時(shí)整改，并做好存檔工作。
二、存在問(wèn)題。
1、學(xué)校沒(méi)有門(mén)衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
三、整改意見(jiàn)。
1、希望相關(guān)部門(mén)盡快解決學(xué)校門(mén)衛(wèi)和保安問(wèn)題。
2、加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)本事600萬(wàn)ta的大型礦井。xx煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅(jiān)持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感激!
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
我校根據(jù)上級(jí)文件精神，組織安全組的成員，對(duì)我校的房屋，院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專(zhuān)職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，購(gòu)置了必要的防護(hù)裝備，設(shè)立了治安室，值班老師24小時(shí)值班，對(duì)于出入校的人員、物品、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實(shí)到位。
(1)健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度，為安全工作提供制度基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按制度辦事。
(2)建立學(xué)校各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的`操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此，學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中，開(kāi)設(shè)了安全教育課，并利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行"每周一小檢，每月一大檢"的安全檢查制度，在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開(kāi)關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時(shí)整改，并做好存檔工作。
1、學(xué)校沒(méi)有門(mén)衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
1、希望相關(guān)部門(mén)盡快解決學(xué)校門(mén)衛(wèi)和保安問(wèn)題。
2、加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機(jī)械安全使用管理制度
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
（7）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法
1、組織機(jī)構(gòu)
公司安全評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)
公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽(yáng)市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
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產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開(kāi)展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問(wèn)題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車(chē)輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，在安全大檢查中提出的問(wèn)題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對(duì)在檢查中存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對(duì)次檢查出的問(wèn)題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。
二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果
按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類(lèi)，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。
一企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)
1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為87分
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為85分
4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分
二企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。
三、對(duì)策、措施與建議
通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門(mén)復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專(zhuān)職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。
項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
通訊部門(mén)按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評(píng)價(jià)（）工作，根據(jù)《安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我分場(chǎng)的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場(chǎng)組織召開(kāi)了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長(zhǎng)），成立了安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評(píng)價(jià)的重要意義，并對(duì)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查，做到認(rèn)真開(kāi)展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對(duì)主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測(cè)量了各設(shè)備的接地電阻。分場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對(duì)照《安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對(duì)分場(chǎng)的檔案進(jìn)行了檢查并對(duì)班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說(shuō)明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們?cè)诎踩芾砩喜扇∮布橹鳎浖布墒肿サ姆椒?。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場(chǎng)和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對(duì)微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)軟件的管理和建設(shè)。把分場(chǎng)和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類(lèi)檔案。從分場(chǎng)到班組，對(duì)各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過(guò)這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識(shí)。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
掘進(jìn)二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”，不斷豐富區(qū)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)隊(duì)文化，以開(kāi)展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)；以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動(dòng)力；以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊(duì)特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢(shì)好、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢(shì)保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識(shí)教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個(gè)薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類(lèi)非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級(jí)班組管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等。該區(qū)一季度均被評(píng)為“安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì)”、李源班被評(píng)為“安全誠(chéng)信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開(kāi)展有效。
1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作；新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績(jī)。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開(kāi)展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開(kāi)展了月度優(yōu)、差學(xué)員評(píng)選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識(shí)，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡(jiǎn)報(bào)》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》被采用。素質(zhì)提升工作開(kāi)展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動(dòng)，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育；“雙贏”價(jià)值觀教育；黨員干部履職教育；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動(dòng)開(kāi)展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開(kāi)展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽(yáng)光黨支部”。
1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開(kāi)展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動(dòng)、廉政談話，孝廉文化、爭(zhēng)做執(zhí)行表率活動(dòng)、廉政承諾書(shū)、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
2、政務(wù)公開(kāi)，每月對(duì)工資及各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)、日清日結(jié)等賬目在，會(huì)議室政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目全面、及時(shí)透明、到位。
3、黨務(wù)公開(kāi)，按時(shí)對(duì)黨費(fèi)、走訪慰問(wèn)、愛(ài)心捐助、樂(lè)捐資金使用情況，在第一時(shí)間公布出去，達(dá)到了陽(yáng)光透明的效果。
(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開(kāi)展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來(lái)共走訪慰問(wèn)9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展了黨員干部談心活動(dòng)，及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，將談心活動(dòng)與“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定信心，立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書(shū)記學(xué)習(xí)考察。
(三)積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開(kāi)展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊(duì)會(huì)議室建成為黨員活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、班組文化、班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)書(shū)屋五位一體的活動(dòng)場(chǎng)所，并突出黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動(dòng)專(zhuān)欄，使活動(dòng)室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開(kāi)展了讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇心得都會(huì)、提一個(gè)金點(diǎn)子等主題活動(dòng)，累計(jì)讀書(shū)23本，寫(xiě)心得體會(huì)462篇，提出金點(diǎn)子約46個(gè)，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面深入扎實(shí)開(kāi)展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長(zhǎng)相其珠任崗長(zhǎng)；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長(zhǎng)；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長(zhǎng)；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)謝紹革任崗長(zhǎng)；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場(chǎng)制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過(guò)先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號(hào)”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會(huì)建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠(chéng)信班組”班組活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊(duì)文化品牌，充分發(fā)揮報(bào)道、媒體的宣傳作用，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，以強(qiáng)勢(shì)的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績(jī)，提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí)；12月3日迎接了集團(tuán)公司工會(huì)的工會(huì)建家檢查；20xx年27日號(hào)準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會(huì)的檢查；20xx年元6號(hào)迎接了集團(tuán)公司電視臺(tái)成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國(guó)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開(kāi)展“我當(dāng)一天班組長(zhǎng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評(píng)管理法”。通過(guò)班組角色置換點(diǎn)評(píng)法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊(duì)的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)自主管理能力。此項(xiàng)活動(dòng)得到了中煤政研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。
(五)不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造“實(shí)力黨支部”。
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個(gè)基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個(gè)提升，“2”即：建設(shè)兩個(gè)陣地，“6”即：抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過(guò)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開(kāi)展了“五種理念”教育。即善待員工，樹(shù)立“員工就是財(cái)富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹(shù)立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹(shù)立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹(shù)立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹(shù)立“安全誠(chéng)信層級(jí)履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類(lèi)迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來(lái)全面展示我區(qū)的管理文化。
針對(duì)迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來(lái)展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問(wèn)式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”?！疤釂?wèn)式”教學(xué)。定期檢查，堅(jiān)持學(xué)后統(tǒng)計(jì)，對(duì)不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在a卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對(duì)安全知識(shí)與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項(xiàng)工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績(jī)。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì)；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組；20xx年被棗莊市總工會(huì)首批命名為“工人先鋒號(hào)”;20xx年被評(píng)為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評(píng)為山東省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
一、工程概況
工程名稱(chēng)：********2萬(wàn)噸/年丙醛及10萬(wàn)噸/年正丙醇項(xiàng)目
工程地點(diǎn)：************3b-7-3地塊
建設(shè)單位：南京**新材料有限公司
設(shè)計(jì)單位：中國(guó)**工程有限公司
施工單位：化學(xué)工業(yè)巖土工程有限公司、山東淄建集團(tuán)有限公司、山東益道安裝有限公司
監(jiān)理單位：南京化學(xué)工業(yè)園實(shí)華工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司
監(jiān)督單位：江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、南京市石油化工建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
二、評(píng)估依據(jù)
1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及國(guó)家部門(mén)、地方有關(guān)施工安全的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)理合同中安全監(jiān)理的有關(guān)條款。
3、工程承包合同以及與本工程合同有關(guān)的其它合同文件。
4、經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
6、監(jiān)理單位的安全工作制度、承包單位或工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、安全監(jiān)理情況
本項(xiàng)目監(jiān)理部依照法律、法規(guī)及安全監(jiān)理方案和監(jiān)理合同，配合業(yè)主履行監(jiān)理單位的安全責(zé)任，重點(diǎn)抓了以下工作：
1、認(rèn)真審核施工單位編制的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，督促施工單位建立、健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了施工安全目標(biāo)。
2、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行了安全監(jiān)理。檢查施工機(jī)具、設(shè)備安全防護(hù)，臨時(shí)用電安全，特殊工種人員資質(zhì)審查，腳手架搭設(shè)，深基坑開(kāi)挖與施工，吊裝運(yùn)輸，施工作業(yè)人員安全防護(hù)，均符合要求。
四、安全評(píng)估
南京**2萬(wàn)噸/年丙醛及10萬(wàn)噸/年正丙醇項(xiàng)目土建工程和安裝工程（設(shè)備安裝、管道安裝、電氣安裝、自控儀表安裝）安全文明施工評(píng)定為合格。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
我公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，2005-2006年實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元，2007-2008年實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬(wàn)元，2009-2010年全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬(wàn)余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬(wàn)元，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)從2005年至今沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。
一、市場(chǎng)行為方面。
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。
在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了維修班組，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
四、安全生產(chǎn)的重要工作布署。
今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設(shè)局的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到工地。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。
突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。公司高度重視安全，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。公司定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實(shí)。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書(shū)，每年6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。
安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進(jìn)行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來(lái)的日子里，我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項(xiàng)工作的頭等大事并將此項(xiàng)工作落實(shí)下去，將安全做為企業(yè)的一項(xiàng)大事要事來(lái)抓，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
評(píng)估報(bào)告起草人：技術(shù)負(fù)責(zé)人（許育賢）。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
1、1目的
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍
本程序適用于公司所有部門(mén)的安全管理。
2、職責(zé)
行政本部安保部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安保部）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容
3、1公司安全委員會(huì)組織各部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容
3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。
3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。
3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門(mén)、車(chē)間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。
（1）查找、分析和預(yù)測(cè)建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的后果和程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最小損失和最優(yōu)的安全投資效益。
政策性、科學(xué)性、公正性、嚴(yán)肅性、針對(duì)性等原則。1.3安全預(yù)評(píng)價(jià)范圍。
根據(jù)技術(shù)服務(wù)合同規(guī)定的范圍編寫(xiě)。1.4安全預(yù)評(píng)價(jià)程序。
根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》中規(guī)定的程序：（1）前期準(zhǔn)備；
（6）提出安全對(duì)策措施與建議；（7）做出評(píng)價(jià)結(jié)論；
《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)督管理總局令第1號(hào)）《關(guān)于督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知》（安監(jiān)總廳字【2005】43號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》（發(fā)改投資【2003】1346號(hào)）。
《國(guó)家安全監(jiān)督總局關(guān)于進(jìn)一步做好冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》（安監(jiān)總管四【2009】159號(hào)）《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》（中華人民共和國(guó)公安部令第6號(hào)）《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》（衛(wèi)法監(jiān)發(fā)【2002】63號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》（2002年版）。
《安全評(píng)價(jià)通則》（aq8001-2007）《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》（aq8002-2007）《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50187-93）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gbz2010）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（gbj87-85）《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》（gb5083-1999）《生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生要求總則》（gb/t12801-2008）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016-2006）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50057-94【2000版】）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50011-2010）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50140-2005）《建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50034-2004）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50052-2009）《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)》（gbz230-2010）《高處作業(yè)分級(jí)》（gb/t3608-2008）《噪聲作業(yè)分級(jí)》（ld80-95）。
《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》（gbz2.1-2007）《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分：物理因素》（gbz2.2-2007）《機(jī)械安全防護(hù)裝置固定式和活動(dòng)式防護(hù)裝置設(shè)計(jì)與制造一般要求》（gb/t8196-2003）《機(jī)械防護(hù)安全距離》（gb12265-1990）。
3.5建設(shè)項(xiàng)目總平面圖。
廠區(qū)主要建筑防火間距一覽表3.6主要建（構(gòu)）筑物。
（7）辦公大樓及技術(shù)中心（8）綜合樓（9）門(mén)衛(wèi)室（10）油庫(kù)。
《化學(xué)品分類(lèi)和危險(xiǎn)性公示通則》（gb13690-2009）、《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（2002年版）、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)全書(shū)》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及中國(guó)石化集團(tuán)安全項(xiàng)目研究院組織編寫(xiě)，化工工業(yè)出版社2008年1月北京第二版第一次印刷）等規(guī)范、資料對(duì)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程涉及的物質(zhì)進(jìn)行辨識(shí)和分析。《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（gb6441-1986）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)和分析。
對(duì)物質(zhì)的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)。
對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中可能造成安全事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析。對(duì)可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和分析。
4.5總平面布置和建（構(gòu)）筑物的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)。
（1）廠區(qū)建（構(gòu)）筑物之間的防火間距不滿足規(guī)范要求，發(fā)生火災(zāi)容易造成事故擴(kuò)大，損失增加。
（2）廠區(qū)未合理安排人流、車(chē)流；人流，物流不分，容易引起交通混亂，發(fā)生車(chē)輛傷害。（3）廠區(qū)跨越道路的管線凈高度不足，容易受到車(chē)輛碰撞，發(fā)生次生事故。
（4）廠區(qū)布置和車(chē)間工藝布置，未設(shè)置安全通道，出現(xiàn)異?；蚓o急情況下，不能有效供人員、消防車(chē)輛、救援車(chē)輛使用，導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大。
（5）廠區(qū)和車(chē)間內(nèi)消防通道被堵塞，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可能造成事故擴(kuò)大。
（6）管線、管架、管溝平面布置、豎向布置、共溝敷設(shè)不合理，可能引起火災(zāi)、觸電、相互污染等危險(xiǎn)。
（7）建（構(gòu)）筑物的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)與耐火等級(jí)、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、泄壓面積等因素不符合要求，會(huì)影響到生產(chǎn)過(guò)程的安全性，建筑設(shè)計(jì)不合理，可能引發(fā)火災(zāi)、坍塌。
（8）建筑物設(shè)計(jì)的隔音措施不當(dāng)，工作環(huán)境受到嚴(yán)重的噪聲干擾，對(duì)職工的聽(tīng)覺(jué)造成傷害。（9）建筑物設(shè)計(jì)采光不合理，會(huì)由于光線不足引起各種危險(xiǎn)。
（10）建（構(gòu)）筑物的地基處理不當(dāng)，由于建（構(gòu)）筑物的自重，可能造成地面局部沉降，引起建（構(gòu)）筑物倒塌、人員傷亡。
（11）建（構(gòu)）筑物抗震設(shè)防烈度不足，當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)，將會(huì)造成嚴(yán)重的建（構(gòu)）筑物倒塌和人員傷亡。
（12）高大建（構(gòu)）筑物，未按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安裝避雷設(shè)施，可能造成雷擊觸電事故或引發(fā)火災(zāi)事故。
（13）操作位置超過(guò)1.5m的作業(yè)區(qū)、平臺(tái)、爬梯及防護(hù)欄桿等設(shè)施有缺陷，可能發(fā)生高處墜落事故。
（14）主控室、電氣室的門(mén)，未向外開(kāi)啟，且主控室未設(shè)置緊急出口，發(fā)生事故時(shí)，人員不能安全撤離，引發(fā)更大的事故傷亡。
（15）車(chē)間緊急出入口、通道、走廊、樓梯等，未設(shè)置應(yīng)急照明，發(fā)生事故時(shí)不利于人員疏散。
（4）未按規(guī)范設(shè)計(jì)配置滅火器材或配置不足（5）消防通道堵塞。
4.8安全管理的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)。
（1）管理人員未參加安全培訓(xùn)，重效益不重安全。
（2）各類(lèi)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程等管理文件未制訂或制訂不完善。
（3）特種作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格。
（4）未配備安全管理人員，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。（5）安全生產(chǎn)投入不足，隱患不及時(shí)排除。（6）危險(xiǎn)源管理不嚴(yán)格（7）安全檢查不到位。
（8）設(shè)備設(shè)施管理不完善。
（9）勞保用品、應(yīng)急器材、消防器材等管理不善。4.9重大危險(xiǎn)源辨識(shí)。
4.9.1建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（gb18218-2009）4.9.2建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)辨識(shí)有無(wú)重大危險(xiǎn)源。
4.10危險(xiǎn)、有害因素分析匯總危險(xiǎn)、有害因素匯總表評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐帧?BR> 6.1評(píng)價(jià)方法的選擇原則。
安全評(píng)價(jià)內(nèi)容豐富，也因評(píng)價(jià)的目的和對(duì)象不同，評(píng)價(jià)的內(nèi)容和指標(biāo)也不同。安全評(píng)價(jià)方法很多，每種方法有其適用范圍和應(yīng)用條件，所以需要選擇適用的安全評(píng)價(jià)方法。選擇原則：
（1）充分性原則。
準(zhǔn)備充足的評(píng)價(jià)資料，充分分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)，充分了解各種安全評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，適用范圍及條件。
（2）適應(yīng)性原則。
安全評(píng)價(jià)獲得的可信的安全評(píng)價(jià)結(jié)果，是必須建立在真實(shí)、合理和系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料之上的，被評(píng)價(jià)的系統(tǒng)應(yīng)該能夠提供所需的系統(tǒng)化數(shù)據(jù)和資料。
（4）針對(duì)性原則針對(duì)安全評(píng)價(jià)所需要的結(jié)果選擇評(píng)價(jià)方法。（5）合理性原則。
在滿足提供所需評(píng)價(jià)結(jié)果的前提下，選擇計(jì)算過(guò)程簡(jiǎn)單、所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)最少和容易獲取的安全評(píng)價(jià)方法。
6.2評(píng)價(jià)方法的選擇過(guò)程。
對(duì)每個(gè)單元應(yīng)用向?qū)?yīng)的評(píng)價(jià)方法。
可以列表格逐項(xiàng)說(shuō)明，表格內(nèi)容包括：檢查內(nèi)容、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目擬設(shè)情況、檢查結(jié)果、備注等。
對(duì)每一單元進(jìn)行評(píng)價(jià)小結(jié)。安全對(duì)策措施與建議。
8.1安全對(duì)策措施和建議的依據(jù)可以參考2.1內(nèi)容。
8.2提出安全對(duì)策措施和建議的原則。
消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告等原則。
8.3建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出的安全對(duì)策措施和建議。
9.1建設(shè)項(xiàng)目存在的主要危險(xiǎn)、有害因素。
闡述建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該重點(diǎn)防范的危險(xiǎn)、有害因素。9.3建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重視的安全對(duì)策措施。
分類(lèi)、分層次分析闡述建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)防范措施。
9.4建設(shè)項(xiàng)目采取對(duì)策措施后危險(xiǎn)、有害因素的受控程度9.5綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
1、衡量崗位相-§對(duì)價(jià)值
崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見(jiàn)愛(ài)維龍媒管理咨詢專(zhuān)家趙梅陽(yáng)《專(zhuān)家論壇》）
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)
崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來(lái)衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對(duì)員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對(duì)于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級(jí)基礎(chǔ)
確立職務(wù)職級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評(píng)價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級(jí)的排序和量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問(wèn)題的止痛藥，它還要對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評(píng)價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對(duì)公司組織問(wèn)題深入的探討。
二、崗位評(píng)價(jià)的原則
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對(duì)事原則
崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則
所有崗位必須通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
因素?zé)o重疊原則
崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒(méi)有重疊的。
針對(duì)性原則
評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對(duì)專(zhuān)家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專(zhuān)家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類(lèi)因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識(shí)原則
崗位評(píng)價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)，一是專(zhuān)家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對(duì)含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專(zhuān)家達(dá)成共識(shí)，即崗位評(píng)價(jià)討論的是崗位的等級(jí)分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長(zhǎng)的路要走。
獨(dú)立原則
參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專(zhuān)家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，絕對(duì)不允許專(zhuān)家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則
對(duì)于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專(zhuān)家小組的成員能夠及時(shí)了解對(duì)該崗位評(píng)價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對(duì)評(píng)價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專(zhuān)家組并行運(yùn)作，使評(píng)價(jià)工作提高效率。
保密原則
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評(píng)價(jià)的方法
崗位評(píng)價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評(píng)價(jià)崗位的數(shù)量和種類(lèi)、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評(píng)價(jià)方法有四種：排序法、分類(lèi)法、評(píng)分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱(chēng)為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來(lái)分析，不必對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量。
排序法是一種簡(jiǎn)單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來(lái)考慮，并通過(guò)比較簡(jiǎn)單的工作崗位寫(xiě)實(shí)來(lái)進(jìn)行相互比較。
分類(lèi)法的主要特點(diǎn)是，各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評(píng)價(jià)被排列之前就建立起來(lái)。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級(jí)層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評(píng)分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)；第四，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評(píng)價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對(duì)個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評(píng)分法衍化而來(lái)的。它也是按要素來(lái)對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對(duì)崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評(píng)分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對(duì)主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評(píng)價(jià)的流程
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說(shuō)明書(shū)、評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專(zhuān)家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專(zhuān)家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)價(jià)階段。這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專(zhuān)家們?cè)谶@一階段按部門(mén)對(duì)崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對(duì)上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對(duì)不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評(píng)價(jià)操作過(guò)程
1、選擇崗位評(píng)價(jià)方法――評(píng)分法
崗位評(píng)價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評(píng)價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評(píng)分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過(guò)清楚明確的定義要素來(lái)進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評(píng)分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評(píng)分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類(lèi)崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評(píng)價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重
目前我們所使用的崗位評(píng)價(jià)表是國(guó)際通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專(zhuān)家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量，因此，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專(zhuān)家委員會(huì)主任、企劃部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對(duì)部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級(jí)表既全面又有針對(duì)性，知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過(guò)程中也對(duì)指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
3、組建專(zhuān)家小組
專(zhuān)家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷?zhuān)家組的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來(lái)決定。
4、培訓(xùn)專(zhuān)家小組成員
專(zhuān)家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專(zhuān)家都沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對(duì)所有專(zhuān)家進(jìn)行一次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對(duì)專(zhuān)家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專(zhuān)家小組
第一次專(zhuān)家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評(píng)分，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專(zhuān)家小組。
六、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析
1、試打分結(jié)果分析
試打分的目的一方面是讓專(zhuān)家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以對(duì)正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評(píng)價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問(wèn)題
崗位評(píng)價(jià)的評(píng)分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的方法依然是由公司組建專(zhuān)家組，通過(guò)上述的工作流程來(lái)進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對(duì)有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評(píng)價(jià)。因此，雖然這套評(píng)價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)不斷調(diào)整。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)廣大民眾沒(méi)有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國(guó)成立以來(lái)，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段，我國(guó)文盲人數(shù)有增加之勢(shì)。在這樣的現(xiàn)狀下，要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識(shí)，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國(guó)正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國(guó)以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家、社會(huì)和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料
我國(guó)民眾中多年積累下來(lái)的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會(huì)安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類(lèi)事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國(guó)的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動(dòng)事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門(mén)有所運(yùn)用，但運(yùn)用的規(guī)模，運(yùn)用的效果，運(yùn)用的方式都是初步的，個(gè)中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國(guó)企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識(shí)安全的本質(zhì)與保障條件開(kāi)辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開(kāi)展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)我國(guó)大眾對(duì)安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
自十月份初，在我隊(duì)干部職工共同努力下，我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作總體走勢(shì)平穩(wěn)，但是由于我隊(duì)自八月份開(kāi)始，一直以雜活為主，工作地點(diǎn)多變，任務(wù)繁雜，影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊(duì)在煤柱采區(qū)施工，材料運(yùn)輸路線長(zhǎng)，使用絞車(chē)數(shù)量多，無(wú)形中增加了生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中的安全隱患，具體我隊(duì)本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書(shū)一份，其中：
掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)155條，運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)104條，機(jī)電專(zhuān)業(yè)18條，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)2條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出：
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例，主要原因是因?yàn)槲谊?duì)負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴(yán)重，出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患，造成我隊(duì)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊(duì)運(yùn)輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大，主要是因?yàn)槲谊?duì)使用小絞車(chē)的頻率大，集回6臺(tái)加上煤柱10風(fēng)巷11臺(tái)絞車(chē)，總共17臺(tái)絞車(chē)，運(yùn)輸線路長(zhǎng)，加大了安全監(jiān)管難度，使運(yùn)輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn)，在一定程度上給我隊(duì)的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機(jī)電和通風(fēng)方面安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)，但零星的機(jī)電和通風(fēng)上的隱患還是時(shí)有發(fā)生。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念，針對(duì)本月在安全隱患方面的問(wèn)題，我隊(duì)制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、首先明確責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，當(dāng)班跟班隊(duì)干及工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊(duì)后期的維修工作中，加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車(chē)的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車(chē)及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊(duì)
2011.10.28
掘
二
隊(duì)
十一月份安全評(píng)估報(bào)告
時(shí)至十一月份月底，我隊(duì)乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段，我隊(duì)在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)183條，運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)69條，機(jī)電專(zhuān)業(yè)12條，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)1條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，同比上月，我隊(duì)在運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進(jìn)方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺(tái)絞車(chē)以下30m范圍內(nèi)局部頂板來(lái)壓明顯，造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運(yùn)輸方面，因?yàn)樵诿褐?0的維修任務(wù)以部分完成，小絞車(chē)使用頻率降低，但是在現(xiàn)在僅有的絞車(chē)使用基礎(chǔ)上，與上月比較，上月制定的補(bǔ)充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機(jī)電和通風(fēng)方面，在本月2號(hào)出現(xiàn)了一次集體“三違”事件，我對(duì)職工違章運(yùn)料，破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻，給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方
面的問(wèn)題，我隊(duì)重新制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、在我隊(duì)后期的維修工作中，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱
患的排查工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任，具體問(wèn)題，具體落實(shí)到個(gè)人，從
每一位職工的思想工作做起，切實(shí)做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車(chē)的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車(chē)及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評(píng)估報(bào)告
掘
二
隊(duì)
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
明確評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，初步了解煤礦狀況，收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評(píng)價(jià)對(duì)象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。
根據(jù)煤礦的開(kāi)采工藝、開(kāi)采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識(shí)別和分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素。
對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的煤礦，為了安全評(píng)價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)與有害因素類(lèi)別等劃分評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)單元應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，便于進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)，且具有明顯的特征界限。
針對(duì)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法，對(duì)煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查應(yīng)明確：
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測(cè)、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說(shuō)明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)采方法及開(kāi)采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法，對(duì)可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度，為制定安全對(duì)策措施提供科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。
簡(jiǎn)要地列出對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對(duì)策措施。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來(lái)小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評(píng)價(jià)考點(diǎn)：安全評(píng)價(jià)報(bào)告，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評(píng)價(jià)對(duì)象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、安全預(yù)評(píng)價(jià)方法。簡(jiǎn)介選定的安全預(yù)評(píng)價(jià)方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評(píng)價(jià)過(guò)程;對(duì)重大危險(xiǎn)源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評(píng)價(jià)結(jié)果;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論。簡(jiǎn)要列出主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)結(jié)果，指出評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)有害因素，明確應(yīng)重視的安全對(duì)策措施建議，明確評(píng)價(jià)對(duì)象潛在的危險(xiǎn)有害因素，在采取安全對(duì)策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評(píng)價(jià)對(duì)象從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評(píng)價(jià)。
(三)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作，文字簡(jiǎn)潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，以使評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測(cè)性計(jì)算過(guò)程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評(píng)價(jià)對(duì)象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告;相關(guān)的批復(fù)文件等評(píng)價(jià)依據(jù)。
3、概況。介紹評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險(xiǎn)、有害因素。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法并做簡(jiǎn)單介紹;描述符合性評(píng)價(jià)過(guò)程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的`評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。列出評(píng)價(jià)對(duì)象存在的危險(xiǎn)、有害因素種類(lèi)及其危險(xiǎn)危害程度;說(shuō)明評(píng)價(jià)對(duì)象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對(duì)達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評(píng)價(jià)對(duì)象明確提出整改措施建議，明確評(píng)價(jià)結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專(zhuān)家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。
2.評(píng)價(jià)依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類(lèi)與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對(duì)存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法。說(shuō)明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類(lèi)生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時(shí)，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對(duì)策措施建議。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施方，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說(shuō)明。
(三)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱(chēng)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱(chēng)
標(biāo)題
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)編號(hào)
評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達(dá)煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開(kāi)展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實(shí)安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動(dòng)用工管理方面：
自查自糾情況：長(zhǎng)期以來(lái)，我礦堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)國(guó)家勞動(dòng)保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動(dòng)合同管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理，使全礦勞動(dòng)用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進(jìn)行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實(shí)了隱患排查治理制度，切實(shí)進(jìn)行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
自查自糾情況：我礦對(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級(jí)鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無(wú)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性；目前礦井為建設(shè)階段，無(wú)采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測(cè)儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對(duì)監(jiān)控探頭進(jìn)行校驗(yàn)情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實(shí)際情況，我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點(diǎn)及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)指示及本礦出臺(tái)的專(zhuān)項(xiàng)治理制度，全面落實(shí)了礦井防治水及“雨季三防”各項(xiàng)工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊(duì)干、工隊(duì)負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識(shí)濃重，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)嚴(yán)格，有效維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個(gè)別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無(wú)采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無(wú)重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)整治措施與防治辦法，多方位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)管，結(jié)合本礦實(shí)際情況，科學(xué)合理的通過(guò)多種有效方式開(kāi)展各項(xiàng)防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機(jī)電運(yùn)輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機(jī)電運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無(wú)帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。
加強(qiáng)整改力度，堅(jiān)持強(qiáng)技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實(shí)到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動(dòng)的匯報(bào)材料，不足之處懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)及建議，以促進(jìn)我礦各項(xiàng)制度的完善與落實(shí)，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)龍達(dá)煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇二
**煤礦是**集團(tuán)(原**礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)能力600萬(wàn)t/a的大型礦井。**煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感謝!
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇三
我校根據(jù)上級(jí)文件精神，組織安全組的成員，對(duì)我校的房屋，院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育www．工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專(zhuān)職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，購(gòu)置了必要的防護(hù)裝備，設(shè)立了治安室，值班老師24小時(shí)值班，對(duì)于出入校的人員、物品、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實(shí)到位。
（1）健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度，為安全工作提供制度基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按制度辦事。
（2）建立學(xué)校各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此，學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中，開(kāi)設(shè)了安全教育課，并利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開(kāi)關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時(shí)整改，并做好存檔工作。
二、存在問(wèn)題。
1、學(xué)校沒(méi)有門(mén)衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
三、整改意見(jiàn)。
1、希望相關(guān)部門(mén)盡快解決學(xué)校門(mén)衛(wèi)和保安問(wèn)題。
2、加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇四
xx煤礦是xx集團(tuán)(原xx礦務(wù)局)所屬的一對(duì)設(shè)計(jì)本事600萬(wàn)ta的大型礦井。xx煤礦開(kāi)采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機(jī)械化一次采全高技術(shù)開(kāi)采，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅(jiān)持了較高的安全水平。
本次評(píng)價(jià)得到了xx礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)有關(guān)人員的大力主持和幫忙，全體參評(píng)人員在此表示衷心地感激!
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇五
我校根據(jù)上級(jí)文件精神，組織安全組的成員，對(duì)我校的房屋，院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)估，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任分管到位。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際，把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專(zhuān)職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，購(gòu)置了必要的防護(hù)裝備，設(shè)立了治安室，值班老師24小時(shí)值班，對(duì)于出入校的人員、物品、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實(shí)到位。
(1)健全各項(xiàng)安全制度。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度，為安全工作提供制度基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按制度辦事。
(2)建立學(xué)校各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的`操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn)，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。為此，學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中，開(kāi)設(shè)了安全教育課，并利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
5、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
我校始終堅(jiān)持實(shí)行"每周一小檢，每月一大檢"的安全檢查制度，在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開(kāi)關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時(shí)整改，并做好存檔工作。
1、學(xué)校沒(méi)有門(mén)衛(wèi)和保安。
2、緊急報(bào)警裝置未與110及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進(jìn)一步完善。
1、希望相關(guān)部門(mén)盡快解決學(xué)校門(mén)衛(wèi)和保安問(wèn)題。
2、加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇六
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度，各工地、項(xiàng)目應(yīng)按公司的自我評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評(píng)價(jià)工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機(jī)構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗(yàn)收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機(jī)械安全使用管理制度
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實(shí)管理制度
（8）安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任
（3）工地項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
（4）工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
（7）施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任
（9）各種機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
（2）應(yīng)有施工安全驗(yàn)收規(guī)范
（3）應(yīng)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法
1、組織機(jī)構(gòu)
公司安全評(píng)價(jià)的組織機(jī)構(gòu)及人員組成。
自我評(píng)價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)
公司安全科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。
各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組成員。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進(jìn)行復(fù)查。確保工地達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽(yáng)市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
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產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇七
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號(hào)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查電報(bào)后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動(dòng)重新部署的工作安排并積極落實(shí)，20__年6月22日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)安全大檢查自查自檢的活動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行部署，并傳達(dá)《安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊(duì)對(duì)所管轄的施工場(chǎng)地開(kāi)展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工隊(duì)的自檢自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊(duì)組織自檢自查對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患，積極落實(shí)安全周提出的整改問(wèn)題，將檢查落實(shí)情況上報(bào)安全環(huán)保部。
二、分部對(duì)大檢查情況檢查驗(yàn)收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和安全大檢查整改落實(shí)情況進(jìn)行了地毯式檢查驗(yàn)收，從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看，分部及所屬施工隊(duì)對(duì)大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對(duì)生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車(chē)輛和設(shè)備安全、臨時(shí)用電安全、監(jiān)控測(cè)量、防火管理進(jìn)行檢查，分部及架子隊(duì)已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況受控，但個(gè)別方面仍還存在問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，在安全大檢查中提出的問(wèn)題都逐一整改落實(shí)到位。
三、總結(jié)
在安全生產(chǎn)活動(dòng)中加大巡查力度，對(duì)在檢查中存在的問(wèn)題抓緊時(shí)間積極落實(shí)，對(duì)次檢查出的問(wèn)題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實(shí)此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進(jìn)行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇八
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
一、安全評(píng)價(jià)的目的本次安全評(píng)價(jià)是針對(duì)公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度內(nèi)。
二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容及結(jié)果
按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評(píng)定的主要內(nèi)容分為兩大類(lèi)，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評(píng)價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評(píng)分得出結(jié)果。
一企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)
1．安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為90分
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為87分
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為85分
4．設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分
二企業(yè)安全業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分
該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)分得分為80分
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評(píng)價(jià)均符合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個(gè)分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評(píng)定為合格。根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)定為合格。
三、對(duì)策、措施與建議
通過(guò)本次評(píng)價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問(wèn)題及對(duì)策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員對(duì)制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎(jiǎng)罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)公司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時(shí)，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時(shí)向公司回復(fù)，以便使安全部門(mén)復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專(zhuān)職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項(xiàng)目部對(duì)安全資金投入仍然有所保留，購(gòu)買(mǎi)的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。
項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)評(píng)價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇九
通訊部門(mén)按照省公司文件要求認(rèn)真做好本次安全性評(píng)價(jià)（）工作，根據(jù)《安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我分場(chǎng)的工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，匯報(bào)如下：
分場(chǎng)組織召開(kāi)了班子擴(kuò)大會(huì)議（擴(kuò)大到班長(zhǎng)），成立了安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全性評(píng)價(jià)的重要意義，并對(duì)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了部署，要求首先從各班組開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)自查，做到認(rèn)真開(kāi)展認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，盡可能的提高設(shè)備健康水平和軟件的管理水平。
在這次安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)中。各班組按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)通訊設(shè)備的硬件和管理軟件等進(jìn)行了全面的檢查。并對(duì)主要設(shè)備接地、避雷裝置等防雷措施進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，測(cè)量了各設(shè)備的接地電阻。分場(chǎng)安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班的設(shè)備、記錄、工作環(huán)境等對(duì)照《安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)照表中的查證材料，我們感到通訊設(shè)備的硬件指標(biāo)基本都能達(dá)到要求。對(duì)分場(chǎng)的檔案進(jìn)行了檢查并對(duì)班組進(jìn)行了抽查，感到個(gè)別原始檔案和配線圖等不符合要求、通信電源缺少操作說(shuō)明、缺少備品備件管理制度，我們會(huì)盡快進(jìn)行整改。
我們?cè)诎踩芾砩喜扇∮布橹鳎浖布墒肿サ姆椒?。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場(chǎng)和班組的軟件管理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。利用全廠安全大檢查的時(shí)機(jī)，對(duì)微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。在抓好設(shè)備硬指標(biāo)的同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)軟件的管理和建設(shè)。把分場(chǎng)和班組的各項(xiàng)檔案、記錄作為一項(xiàng)重要工作去抓，嚴(yán)格按照《iso9000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各類(lèi)檔案。從分場(chǎng)到班組，對(duì)各種設(shè)備臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄以及各項(xiàng)規(guī)章制進(jìn)行整理和完善。
我們通過(guò)這次自查找出了工作中的差距，并進(jìn)一步提高了職工們的安全意識(shí)。今后我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為圓滿地完成以后的各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十
掘進(jìn)二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”，不斷豐富區(qū)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)隊(duì)文化，以開(kāi)展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ)；以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)；以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動(dòng)力；以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊(duì)特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢(shì)好、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢(shì)保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識(shí)教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個(gè)薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類(lèi)非人身僥幸事故?！捌咦テ呖毓芾矸ā鲍@得省級(jí)班組管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等。該區(qū)一季度均被評(píng)為“安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì)”、李源班被評(píng)為“安全誠(chéng)信班組”。
(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開(kāi)展有效。
1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作；新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。
2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績(jī)。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開(kāi)展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開(kāi)展了月度優(yōu)、差學(xué)員評(píng)選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識(shí)，取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡(jiǎn)報(bào)》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》被采用。素質(zhì)提升工作開(kāi)展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動(dòng)，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育；“雙贏”價(jià)值觀教育；黨員干部履職教育；領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)；“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動(dòng)開(kāi)展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開(kāi)展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽(yáng)光黨支部”。
1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開(kāi)展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動(dòng)、廉政談話，孝廉文化、爭(zhēng)做執(zhí)行表率活動(dòng)、廉政承諾書(shū)、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
2、政務(wù)公開(kāi)，每月對(duì)工資及各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)、日清日結(jié)等賬目在，會(huì)議室政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目全面、及時(shí)透明、到位。
3、黨務(wù)公開(kāi)，按時(shí)對(duì)黨費(fèi)、走訪慰問(wèn)、愛(ài)心捐助、樂(lè)捐資金使用情況，在第一時(shí)間公布出去，達(dá)到了陽(yáng)光透明的效果。
(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開(kāi)展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，20xx年以來(lái)共走訪慰問(wèn)9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展了黨員干部談心活動(dòng)，及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，將談心活動(dòng)與“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定信心，立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書(shū)記學(xué)習(xí)考察。
(三)積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開(kāi)展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊(duì)會(huì)議室建成為黨員活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、班組文化、班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)書(shū)屋五位一體的活動(dòng)場(chǎng)所，并突出黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動(dòng)專(zhuān)欄，使活動(dòng)室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開(kāi)展了讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇心得都會(huì)、提一個(gè)金點(diǎn)子等主題活動(dòng)，累計(jì)讀書(shū)23本，寫(xiě)心得體會(huì)462篇，提出金點(diǎn)子約46個(gè)，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面深入扎實(shí)開(kāi)展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長(zhǎng)相其珠任崗長(zhǎng)；“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長(zhǎng)；“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長(zhǎng)；“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)謝紹革任崗長(zhǎng)；并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場(chǎng)制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過(guò)先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號(hào)”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會(huì)建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠(chéng)信班組”班組活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊(duì)文化品牌，充分發(fā)揮報(bào)道、媒體的宣傳作用，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，以強(qiáng)勢(shì)的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績(jī)，提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí)；12月3日迎接了集團(tuán)公司工會(huì)的工會(huì)建家檢查；20xx年27日號(hào)準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會(huì)的檢查；20xx年元6號(hào)迎接了集團(tuán)公司電視臺(tái)成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化；3月份迎接了全國(guó)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開(kāi)展“我當(dāng)一天班組長(zhǎng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評(píng)管理法”。通過(guò)班組角色置換點(diǎn)評(píng)法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊(duì)的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)自主管理能力。此項(xiàng)活動(dòng)得到了中煤政研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。
(五)不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造“實(shí)力黨支部”。
1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個(gè)基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個(gè)提升，“2”即：建設(shè)兩個(gè)陣地，“6”即：抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過(guò)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開(kāi)展了“五種理念”教育。即善待員工，樹(shù)立“員工就是財(cái)富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹(shù)立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹(shù)立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹(shù)立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹(shù)立“安全誠(chéng)信層級(jí)履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類(lèi)迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來(lái)全面展示我區(qū)的管理文化。
針對(duì)迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來(lái)展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問(wèn)式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”?！疤釂?wèn)式”教學(xué)。定期檢查，堅(jiān)持學(xué)后統(tǒng)計(jì)，對(duì)不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在a卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對(duì)安全知識(shí)與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項(xiàng)工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績(jī)。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì)；先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組；20xx年被棗莊市總工會(huì)首批命名為“工人先鋒號(hào)”;20xx年被評(píng)為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評(píng)為山東省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一
一、工程概況
工程名稱(chēng)：********2萬(wàn)噸/年丙醛及10萬(wàn)噸/年正丙醇項(xiàng)目
工程地點(diǎn)：************3b-7-3地塊
建設(shè)單位：南京**新材料有限公司
設(shè)計(jì)單位：中國(guó)**工程有限公司
施工單位：化學(xué)工業(yè)巖土工程有限公司、山東淄建集團(tuán)有限公司、山東益道安裝有限公司
監(jiān)理單位：南京化學(xué)工業(yè)園實(shí)華工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司
監(jiān)督單位：江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院、南京市石油化工建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
二、評(píng)估依據(jù)
1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及國(guó)家部門(mén)、地方有關(guān)施工安全的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)理合同中安全監(jiān)理的有關(guān)條款。
3、工程承包合同以及與本工程合同有關(guān)的其它合同文件。
4、經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
6、監(jiān)理單位的安全工作制度、承包單位或工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、安全監(jiān)理情況
本項(xiàng)目監(jiān)理部依照法律、法規(guī)及安全監(jiān)理方案和監(jiān)理合同，配合業(yè)主履行監(jiān)理單位的安全責(zé)任，重點(diǎn)抓了以下工作：
1、認(rèn)真審核施工單位編制的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，督促施工單位建立、健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了施工安全目標(biāo)。
2、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行了安全監(jiān)理。檢查施工機(jī)具、設(shè)備安全防護(hù)，臨時(shí)用電安全，特殊工種人員資質(zhì)審查，腳手架搭設(shè)，深基坑開(kāi)挖與施工，吊裝運(yùn)輸，施工作業(yè)人員安全防護(hù)，均符合要求。
四、安全評(píng)估
南京**2萬(wàn)噸/年丙醛及10萬(wàn)噸/年正丙醇項(xiàng)目土建工程和安裝工程（設(shè)備安裝、管道安裝、電氣安裝、自控儀表安裝）安全文明施工評(píng)定為合格。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二
我公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，2005-2006年實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元，2007-2008年實(shí)現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬(wàn)元，2009-2010年全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬(wàn)余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬(wàn)元，全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)從2005年至今沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。
一、市場(chǎng)行為方面。
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。
在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了維修班組，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
四、安全生產(chǎn)的重要工作布署。
今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設(shè)局的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到工地。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。
突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。公司高度重視安全，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。公司定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實(shí)。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書(shū)，每年6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。
安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進(jìn)行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來(lái)的日子里，我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項(xiàng)工作的頭等大事并將此項(xiàng)工作落實(shí)下去，將安全做為企業(yè)的一項(xiàng)大事要事來(lái)抓，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
評(píng)估報(bào)告起草人：技術(shù)負(fù)責(zé)人（許育賢）。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三
1、1目的
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍
本程序適用于公司所有部門(mén)的安全管理。
2、職責(zé)
行政本部安保部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安保部）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容
3、1公司安全委員會(huì)組織各部門(mén)對(duì)公司進(jìn)行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)的節(jié)日之前進(jìn)行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容
3、2、1勞動(dòng)保護(hù)、安全制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。
3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實(shí)情況。
3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機(jī)械設(shè)備的安全狀況。
3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點(diǎn)范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺(tái)風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門(mén)、車(chē)間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四
貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針。
（1）查找、分析和預(yù)測(cè)建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的后果和程度，提出合理可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最小損失和最優(yōu)的安全投資效益。
政策性、科學(xué)性、公正性、嚴(yán)肅性、針對(duì)性等原則。1.3安全預(yù)評(píng)價(jià)范圍。
根據(jù)技術(shù)服務(wù)合同規(guī)定的范圍編寫(xiě)。1.4安全預(yù)評(píng)價(jià)程序。
根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》中規(guī)定的程序：（1）前期準(zhǔn)備；
（6）提出安全對(duì)策措施與建議；（7）做出評(píng)價(jià)結(jié)論；
《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)督管理總局令第1號(hào)）《關(guān)于督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知》（安監(jiān)總廳字【2005】43號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》（發(fā)改投資【2003】1346號(hào)）。
《國(guó)家安全監(jiān)督總局關(guān)于進(jìn)一步做好冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》（安監(jiān)總管四【2009】159號(hào)）《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》（中華人民共和國(guó)公安部令第6號(hào)）《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》（衛(wèi)法監(jiān)發(fā)【2002】63號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》（2002年版）。
《安全評(píng)價(jià)通則》（aq8001-2007）《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》（aq8002-2007）《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50187-93）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（gbz2010）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（gbj87-85）《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》（gb5083-1999）《生產(chǎn)過(guò)程安全衛(wèi)生要求總則》（gb/t12801-2008）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（gb50016-2006）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50057-94【2000版】）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50011-2010）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50140-2005）《建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50034-2004）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50054-95）《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50052-2009）《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)》（gbz230-2010）《高處作業(yè)分級(jí)》（gb/t3608-2008）《噪聲作業(yè)分級(jí)》（ld80-95）。
《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》（gbz2.1-2007）《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分：物理因素》（gbz2.2-2007）《機(jī)械安全防護(hù)裝置固定式和活動(dòng)式防護(hù)裝置設(shè)計(jì)與制造一般要求》（gb/t8196-2003）《機(jī)械防護(hù)安全距離》（gb12265-1990）。
3.5建設(shè)項(xiàng)目總平面圖。
廠區(qū)主要建筑防火間距一覽表3.6主要建（構(gòu)）筑物。
（7）辦公大樓及技術(shù)中心（8）綜合樓（9）門(mén)衛(wèi)室（10）油庫(kù)。
《化學(xué)品分類(lèi)和危險(xiǎn)性公示通則》（gb13690-2009）、《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（2002年版）、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)全書(shū)》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及中國(guó)石化集團(tuán)安全項(xiàng)目研究院組織編寫(xiě)，化工工業(yè)出版社2008年1月北京第二版第一次印刷）等規(guī)范、資料對(duì)建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程涉及的物質(zhì)進(jìn)行辨識(shí)和分析。《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》（gb6441-1986）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)和分析。
對(duì)物質(zhì)的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)。
對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中可能造成安全事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行分析。對(duì)可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和分析。
4.5總平面布置和建（構(gòu)）筑物的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)。
（1）廠區(qū)建（構(gòu)）筑物之間的防火間距不滿足規(guī)范要求，發(fā)生火災(zāi)容易造成事故擴(kuò)大，損失增加。
（2）廠區(qū)未合理安排人流、車(chē)流；人流，物流不分，容易引起交通混亂，發(fā)生車(chē)輛傷害。（3）廠區(qū)跨越道路的管線凈高度不足，容易受到車(chē)輛碰撞，發(fā)生次生事故。
（4）廠區(qū)布置和車(chē)間工藝布置，未設(shè)置安全通道，出現(xiàn)異?；蚓o急情況下，不能有效供人員、消防車(chē)輛、救援車(chē)輛使用，導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大。
（5）廠區(qū)和車(chē)間內(nèi)消防通道被堵塞，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可能造成事故擴(kuò)大。
（6）管線、管架、管溝平面布置、豎向布置、共溝敷設(shè)不合理，可能引起火災(zāi)、觸電、相互污染等危險(xiǎn)。
（7）建（構(gòu)）筑物的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類(lèi)與耐火等級(jí)、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、面積、泄壓面積等因素不符合要求，會(huì)影響到生產(chǎn)過(guò)程的安全性，建筑設(shè)計(jì)不合理，可能引發(fā)火災(zāi)、坍塌。
（8）建筑物設(shè)計(jì)的隔音措施不當(dāng)，工作環(huán)境受到嚴(yán)重的噪聲干擾，對(duì)職工的聽(tīng)覺(jué)造成傷害。（9）建筑物設(shè)計(jì)采光不合理，會(huì)由于光線不足引起各種危險(xiǎn)。
（10）建（構(gòu)）筑物的地基處理不當(dāng)，由于建（構(gòu)）筑物的自重，可能造成地面局部沉降，引起建（構(gòu)）筑物倒塌、人員傷亡。
（11）建（構(gòu)）筑物抗震設(shè)防烈度不足，當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)，將會(huì)造成嚴(yán)重的建（構(gòu)）筑物倒塌和人員傷亡。
（12）高大建（構(gòu)）筑物，未按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安裝避雷設(shè)施，可能造成雷擊觸電事故或引發(fā)火災(zāi)事故。
（13）操作位置超過(guò)1.5m的作業(yè)區(qū)、平臺(tái)、爬梯及防護(hù)欄桿等設(shè)施有缺陷，可能發(fā)生高處墜落事故。
（14）主控室、電氣室的門(mén)，未向外開(kāi)啟，且主控室未設(shè)置緊急出口，發(fā)生事故時(shí)，人員不能安全撤離，引發(fā)更大的事故傷亡。
（15）車(chē)間緊急出入口、通道、走廊、樓梯等，未設(shè)置應(yīng)急照明，發(fā)生事故時(shí)不利于人員疏散。
（4）未按規(guī)范設(shè)計(jì)配置滅火器材或配置不足（5）消防通道堵塞。
4.8安全管理的危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)。
（1）管理人員未參加安全培訓(xùn)，重效益不重安全。
（2）各類(lèi)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程等管理文件未制訂或制訂不完善。
（3）特種作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格。
（4）未配備安全管理人員，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。（5）安全生產(chǎn)投入不足，隱患不及時(shí)排除。（6）危險(xiǎn)源管理不嚴(yán)格（7）安全檢查不到位。
（8）設(shè)備設(shè)施管理不完善。
（9）勞保用品、應(yīng)急器材、消防器材等管理不善。4.9重大危險(xiǎn)源辨識(shí)。
4.9.1建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源辨識(shí)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（gb18218-2009）4.9.2建設(shè)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)辨識(shí)有無(wú)重大危險(xiǎn)源。
4.10危險(xiǎn)、有害因素分析匯總危險(xiǎn)、有害因素匯總表評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐帧?BR> 6.1評(píng)價(jià)方法的選擇原則。
安全評(píng)價(jià)內(nèi)容豐富，也因評(píng)價(jià)的目的和對(duì)象不同，評(píng)價(jià)的內(nèi)容和指標(biāo)也不同。安全評(píng)價(jià)方法很多，每種方法有其適用范圍和應(yīng)用條件，所以需要選擇適用的安全評(píng)價(jià)方法。選擇原則：
（1）充分性原則。
準(zhǔn)備充足的評(píng)價(jià)資料，充分分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)，充分了解各種安全評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，適用范圍及條件。
（2）適應(yīng)性原則。
安全評(píng)價(jià)獲得的可信的安全評(píng)價(jià)結(jié)果，是必須建立在真實(shí)、合理和系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料之上的，被評(píng)價(jià)的系統(tǒng)應(yīng)該能夠提供所需的系統(tǒng)化數(shù)據(jù)和資料。
（4）針對(duì)性原則針對(duì)安全評(píng)價(jià)所需要的結(jié)果選擇評(píng)價(jià)方法。（5）合理性原則。
在滿足提供所需評(píng)價(jià)結(jié)果的前提下，選擇計(jì)算過(guò)程簡(jiǎn)單、所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)最少和容易獲取的安全評(píng)價(jià)方法。
6.2評(píng)價(jià)方法的選擇過(guò)程。
對(duì)每個(gè)單元應(yīng)用向?qū)?yīng)的評(píng)價(jià)方法。
可以列表格逐項(xiàng)說(shuō)明，表格內(nèi)容包括：檢查內(nèi)容、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目擬設(shè)情況、檢查結(jié)果、備注等。
對(duì)每一單元進(jìn)行評(píng)價(jià)小結(jié)。安全對(duì)策措施與建議。
8.1安全對(duì)策措施和建議的依據(jù)可以參考2.1內(nèi)容。
8.2提出安全對(duì)策措施和建議的原則。
消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告等原則。
8.3建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提出的安全對(duì)策措施和建議。
9.1建設(shè)項(xiàng)目存在的主要危險(xiǎn)、有害因素。
闡述建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該重點(diǎn)防范的危險(xiǎn)、有害因素。9.3建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重視的安全對(duì)策措施。
分類(lèi)、分層次分析闡述建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)防范措施。
9.4建設(shè)項(xiàng)目采取對(duì)策措施后危險(xiǎn)、有害因素的受控程度9.5綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五
1、衡量崗位相-§對(duì)價(jià)值
崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上，按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。（更多觀點(diǎn)，可以參見(jiàn)愛(ài)維龍媒管理咨詢專(zhuān)家趙梅陽(yáng)《專(zhuān)家論壇》）
2、確定合理薪資結(jié)構(gòu)
崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工資結(jié)構(gòu)，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價(jià)和辛勞得到同樣的報(bào)酬。公司需要一種科學(xué)的方法來(lái)衡量崗位間的價(jià)值，從而確定一個(gè)公平合理的并對(duì)員工有良好激勵(lì)作用的薪資結(jié)構(gòu)。公司需要一種更為科學(xué)的方法界定薪酬體系，以提高員工對(duì)于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實(shí)現(xiàn)更充分的激勵(lì)作用。
3、奠定職務(wù)職級(jí)基礎(chǔ)
確立職務(wù)職級(jí)工資制需要崗位評(píng)價(jià)這個(gè)有力的支持性工具，崗位評(píng)價(jià)可以衡量出管理職務(wù)系列各職級(jí)的排序和量化差異，并將之對(duì)應(yīng)到其他職務(wù)系列相應(yīng)的職級(jí)，從而確定不同崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)不僅僅是調(diào)整薪酬問(wèn)題的止痛藥，它還要對(duì)崗位進(jìn)行深層次分析，崗位評(píng)價(jià)工作調(diào)動(dòng)了全員進(jìn)行職務(wù)分析工作，并推動(dòng)了公司電子對(duì)公司組織問(wèn)題深入的探討。
二、崗位評(píng)價(jià)的原則
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，必須貫徹如下的一些基本原則。
對(duì)事原則
崗位評(píng)價(jià)針對(duì)的是工作的崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。
一致性原則
所有崗位必須通過(guò)同一套評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。
因素?zé)o重疊原則
崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表上的各項(xiàng)因素，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評(píng)價(jià)范圍，這些范圍彼此間是沒(méi)有重疊的。
針對(duì)性原則
評(píng)分因素應(yīng)盡可能結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這需要在實(shí)際打分之前，對(duì)專(zhuān)家小組成員進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目組與專(zhuān)家根據(jù)該企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表的各類(lèi)因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實(shí)際。
共識(shí)原則
崗位評(píng)價(jià)需要大家達(dá)成兩項(xiàng)共識(shí)，一是專(zhuān)家小組成員對(duì)各因素的理解要達(dá)成共識(shí)，避免在實(shí)際打分中出現(xiàn)對(duì)含義理解的偏差；二是項(xiàng)目組要和專(zhuān)家達(dá)成共識(shí)，即崗位評(píng)價(jià)討論的是崗位的等級(jí)分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終薪資數(shù)，從崗位評(píng)價(jià)打分?jǐn)?shù)到最后的薪資還有很長(zhǎng)的路要走。
獨(dú)立原則
參加對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)的專(zhuān)家小組的成員必須獨(dú)立地對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，絕對(duì)不允許專(zhuān)家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則
對(duì)于各個(gè)崗位打分的結(jié)果，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行反饋，讓專(zhuān)家小組的成員能夠及時(shí)了解對(duì)該崗位評(píng)價(jià)的情況，產(chǎn)生偏差的原因以及其他成員的觀點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整自己的思路，加深對(duì)評(píng)價(jià)表中各項(xiàng)要素的理解。
并行原則
要能夠及時(shí)地反饋結(jié)果，就要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的操作組要設(shè)計(jì)好工作流程，與專(zhuān)家組并行運(yùn)作，使評(píng)價(jià)工作提高效率。
保密原則
由于薪酬設(shè)計(jì)的極度敏感性，崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該是處于保密狀態(tài)。當(dāng)然，在完成整個(gè)薪酬制度的設(shè)計(jì)之后，崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評(píng)價(jià)的方法
崗位評(píng)價(jià)的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評(píng)價(jià)崗位的數(shù)量和種類(lèi)、要花的成本多少、可用的資源和所要達(dá)到的準(zhǔn)確程度。
目前普遍應(yīng)用的崗位評(píng)價(jià)方法有四種：排序法、分類(lèi)法、評(píng)分法和要素比較法。前兩個(gè)一般為“非分析法”，后兩個(gè)稱(chēng)為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來(lái)分析，不必對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量，而分析法則是崗位內(nèi)各要素之間的比較，并對(duì)崗位進(jìn)行量化測(cè)量。
排序法是一種簡(jiǎn)單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進(jìn)行排列。崗位被作為一個(gè)整體來(lái)考慮，并通過(guò)比較簡(jiǎn)單的工作崗位寫(xiě)實(shí)來(lái)進(jìn)行相互比較。
分類(lèi)法的主要特點(diǎn)是，各種級(jí)別及其結(jié)構(gòu)是在崗位評(píng)價(jià)被排列之前就建立起來(lái)。對(duì)所有崗位的評(píng)價(jià)只需參照級(jí)別的定義套進(jìn)合適的級(jí)別里面。
每一個(gè)要素被分成幾種等級(jí)層次，并賦予一定的分?jǐn)?shù)值。然后對(duì)崗位的要素逐個(gè)進(jìn)行分析和定分。把各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總就得到了一個(gè)工作崗位的總分?jǐn)?shù)值。這個(gè)總分?jǐn)?shù)值決定了它在崗位序列中的位置。
評(píng)分法具有如下特點(diǎn)：第一，在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃；第二，這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù)；第三，這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)；第四，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評(píng)價(jià)要素已具有普遍代表性，只需根據(jù)本公司的具體情況對(duì)個(gè)別要素和權(quán)重進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整即可。
要素比較法是從評(píng)分法衍化而來(lái)的。它也是按要素來(lái)對(duì)崗位進(jìn)行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據(jù)工資數(shù)額的多寡對(duì)崗位進(jìn)行排序。
要素比較法與評(píng)分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權(quán)數(shù)不是事先確定的，而是在對(duì)主要崗位進(jìn)行詳盡的分析之后確定各個(gè)要素和各個(gè)層次的重要性；第二、由工資數(shù)額的多寡決定崗位的高低而不是根據(jù)打分的高低。
四、公司崗位評(píng)價(jià)的流程
一般分為四個(gè)階段：
準(zhǔn)備階段。在這一階段需要完成的任務(wù)有四部分，清崗、完成職務(wù)說(shuō)明書(shū)、評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備工作和組建專(zhuān)家組和操作組。
培訓(xùn)階段。這一階段需要確定評(píng)價(jià)表的因素定義和權(quán)重，確定標(biāo)桿崗位，進(jìn)行試打分并統(tǒng)一專(zhuān)家組成員的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
評(píng)價(jià)階段。這一階段是崗位評(píng)價(jià)的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運(yùn)作做準(zhǔn)備。專(zhuān)家們?cè)谶@一階段按部門(mén)對(duì)崗位進(jìn)行打分，操作組需要并行，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
總結(jié)階段。這一階段需要對(duì)上一階段打分的結(jié)果進(jìn)行崗位排序，并對(duì)不合理的崗位/因素重新打分，進(jìn)行崗位排序的調(diào)整，至此，整個(gè)崗位評(píng)價(jià)工作結(jié)束。
五、公司崗位評(píng)價(jià)操作過(guò)程
1、選擇崗位評(píng)價(jià)方法――評(píng)分法
崗位評(píng)價(jià)方法的選擇關(guān)系到整個(gè)崗位評(píng)價(jià)的流程和結(jié)果。與非分析法相比，分析法更嚴(yán)格、精確，比非分析法能制定出一個(gè)更好的崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)，適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。分析法的優(yōu)點(diǎn)尤其是后兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在評(píng)分法上，這些優(yōu)點(diǎn)包括：第一、科學(xué)性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因?yàn)檫@種方法采用系統(tǒng)的比較，通過(guò)清楚明確的定義要素來(lái)進(jìn)行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個(gè)崗位至于一個(gè)可以進(jìn)行調(diào)整的確切位置；第二、適應(yīng)性。分析法中的評(píng)分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產(chǎn)工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當(dāng)新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評(píng)分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類(lèi)崗位進(jìn)行比較。這個(gè)優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常節(jié)省準(zhǔn)備要素方案所用的時(shí)間和精力。
2、增刪、修改評(píng)價(jià)因素及設(shè)計(jì)權(quán)重
目前我們所使用的崗位評(píng)價(jià)表是國(guó)際通用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這張表整體上的科學(xué)性是毋庸質(zhì)疑的。但是在用到某個(gè)具體的企業(yè)時(shí)，由于企業(yè)的實(shí)際情況各異，專(zhuān)家組成員對(duì)評(píng)價(jià)表各項(xiàng)指標(biāo)理解的差異，都會(huì)直接影響到崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量，因此，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況與價(jià)值導(dǎo)向，項(xiàng)目組與公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員包括總經(jīng)理、專(zhuān)家委員會(huì)主任、企劃部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)就四部分因素的權(quán)重，敲定了每部分因素的分值，并對(duì)部分因素進(jìn)行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級(jí)表既全面又有針對(duì)性，知識(shí)技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術(shù)，希望提高技術(shù)崗位的價(jià)值這種價(jià)值取向。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和項(xiàng)目組在修改指標(biāo)的過(guò)程中也對(duì)指標(biāo)的理解基本達(dá)成了共識(shí)。
3、組建專(zhuān)家小組
專(zhuān)家組成員的素質(zhì)以及成員總體的構(gòu)成情況將直接影響到崗位評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量。這是因?yàn)閷?zhuān)家組的成員是崗位評(píng)價(jià)工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來(lái)決定。
4、培訓(xùn)專(zhuān)家小組成員
專(zhuān)家組的成員雖然很了解公司的各個(gè)崗位，但所有的專(zhuān)家都沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此，在打分前，對(duì)所有專(zhuān)家進(jìn)行一次介紹性的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)并在培訓(xùn)后進(jìn)行試打分以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行前饋控制，這兩項(xiàng)工作是十分必要的。項(xiàng)目組對(duì)專(zhuān)家組進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)。
5、重新組建專(zhuān)家小組
第一次專(zhuān)家組多數(shù)成員由于種種原因不能參與實(shí)際的崗位評(píng)分，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)商，重新組建新專(zhuān)家小組。
六、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果分析
1、試打分結(jié)果分析
試打分的目的一方面是讓專(zhuān)家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以對(duì)正式打分進(jìn)行前饋控制，另一方面是確定標(biāo)桿崗位在所有崗位中的位置。標(biāo)桿的選擇是做好崗位評(píng)價(jià)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。
七、運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問(wèn)題
崗位評(píng)價(jià)的評(píng)分法具有良好的可擴(kuò)展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，公司需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的方法依然是由公司組建專(zhuān)家組，通過(guò)上述的工作流程來(lái)進(jìn)行；當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時(shí)候，公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的情況，看看是否有必要對(duì)有些崗位甚至所有的崗位進(jìn)行重新的評(píng)價(jià)。因此，雖然這套評(píng)價(jià)體系是固定的，但是企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的情況來(lái)不斷調(diào)整。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)廣大民眾沒(méi)有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國(guó)成立以來(lái)，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)階段，我國(guó)文盲人數(shù)有增加之勢(shì)。在這樣的現(xiàn)狀下，要實(shí)現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識(shí)，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國(guó)正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國(guó)以建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)體制改革和各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的適度高速發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家、社會(huì)和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料
我國(guó)民眾中多年積累下來(lái)的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會(huì)安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類(lèi)事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國(guó)的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動(dòng)事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門(mén)有所運(yùn)用，但運(yùn)用的規(guī)模，運(yùn)用的效果，運(yùn)用的方式都是初步的，個(gè)中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊(duì)伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國(guó)企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識(shí)安全的本質(zhì)與保障條件開(kāi)辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開(kāi)展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進(jìn)我國(guó)大眾對(duì)安全科學(xué)技術(shù)的了解和運(yùn)用，推進(jìn)大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七
自十月份初，在我隊(duì)干部職工共同努力下，我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作總體走勢(shì)平穩(wěn)，但是由于我隊(duì)自八月份開(kāi)始，一直以雜活為主，工作地點(diǎn)多變，任務(wù)繁雜，影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多，又加之我隊(duì)在煤柱采區(qū)施工，材料運(yùn)輸路線長(zhǎng)，使用絞車(chē)數(shù)量多，無(wú)形中增加了生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中的安全隱患，具體我隊(duì)本月共查出安全隱患279條，安全隱患掛牌督辦通知書(shū)一份，其中：
掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)155條，運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)104條，機(jī)電專(zhuān)業(yè)18條，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)2條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出：
1、掘進(jìn)方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例，主要原因是因?yàn)槲谊?duì)負(fù)責(zé)的煤柱10回風(fēng)巷維修工作已進(jìn)入后期，由于巷道局部壓力作用，巷道支架多處變形嚴(yán)重，出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患，造成我隊(duì)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊(duì)運(yùn)輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大，主要是因?yàn)槲谊?duì)使用小絞車(chē)的頻率大，集回6臺(tái)加上煤柱10風(fēng)巷11臺(tái)絞車(chē)，總共17臺(tái)絞車(chē)，運(yùn)輸線路長(zhǎng)，加大了安全監(jiān)管難度，使運(yùn)輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn)，在一定程度上給我隊(duì)的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機(jī)電和通風(fēng)方面安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)，但零星的機(jī)電和通風(fēng)上的隱患還是時(shí)有發(fā)生。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念，針對(duì)本月在安全隱患方面的問(wèn)題，我隊(duì)制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、首先明確責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，當(dāng)班跟班隊(duì)干及工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊(duì)后期的維修工作中，加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車(chē)的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車(chē)及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊(duì)
2011.10.28
掘
二
隊(duì)
十一月份安全評(píng)估報(bào)告
時(shí)至十一月份月底，我隊(duì)乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入最后的沖刺階段，我隊(duì)在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了的安全隱患排查工作，一切工作以安全為前提，但收效不是很理想，本月共查出安全隱患265條，其中：
掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)183條，運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)69條，機(jī)電專(zhuān)業(yè)12條，通風(fēng)專(zhuān)業(yè)1條，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，同比上月，我隊(duì)在運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)方面的安全隱患有所減少，但掘進(jìn)方面的安全隱患卻同比有所增加，就其原因：
1、掘進(jìn)方面，由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上，增加了煤柱集回巷道的維修工作，在煤柱08面回撤后，集回第6臺(tái)絞車(chē)以下30m范圍內(nèi)局部頂板來(lái)壓明顯，造成巷道局部支護(hù)嚴(yán)重變形，增加了巷道維修難度，以至在掘進(jìn)方面隱患明顯增加。
2、運(yùn)輸方面，因?yàn)樵诿褐?0的維修任務(wù)以部分完成，小絞車(chē)使用頻率降低，但是在現(xiàn)在僅有的絞車(chē)使用基礎(chǔ)上，與上月比較，上月制定的補(bǔ)充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機(jī)電和通風(fēng)方面，在本月2號(hào)出現(xiàn)了一次集體“三違”事件，我對(duì)職工違章運(yùn)料，破壞了風(fēng)量調(diào)節(jié)墻，給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負(fù)面影響。
本著安全無(wú)小事的安全工作理念，就本月在安全隱患方
面的問(wèn)題，我隊(duì)重新制定了以下幾個(gè)方面的預(yù)防整改措施：
1、在我隊(duì)后期的維修工作中，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱
患的排查工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，當(dāng)班隱患當(dāng)班處理，從源頭上消除不安全因素。
2、進(jìn)一步劃分責(zé)任，具體問(wèn)題，具體落實(shí)到個(gè)人，從
每一位職工的思想工作做起，切實(shí)做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊(duì)運(yùn)輸線路上小絞車(chē)的使用管理力度，加強(qiáng)小絞車(chē)及其配套安全設(shè)施的檢修維護(hù)工作，保證運(yùn)輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風(fēng)和機(jī)電方面繼續(xù)加大隱患排查力度，以平時(shí)的認(rèn)真檢修維護(hù)為主，杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評(píng)估報(bào)告
掘
二
隊(duì)
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十八
明確評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，進(jìn)行煤礦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，初步了解煤礦狀況，收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及與評(píng)價(jià)對(duì)象相關(guān)的煤礦行業(yè)數(shù)據(jù)資料。
根據(jù)煤礦的開(kāi)采工藝、開(kāi)采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)、周邊環(huán)境及水文地質(zhì)條件等特點(diǎn)，識(shí)別和分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素。
對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜的煤礦，為了安全評(píng)價(jià)的需要，可以按安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)采水平、生產(chǎn)工藝功能、生產(chǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)與有害因素類(lèi)別等劃分評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)單元應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，便于進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)，且具有明顯的特征界限。
針對(duì)煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)方法，對(duì)煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全調(diào)查應(yīng)明確：
1、安全管理機(jī)制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，形成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機(jī)構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機(jī)械傷害、電氣傷害及其他危險(xiǎn)、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測(cè)、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說(shuō)明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)采方法及開(kāi)采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進(jìn)行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評(píng)價(jià)方法，對(duì)可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險(xiǎn)度，為制定安全對(duì)策措施提供科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和定性、定量評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改進(jìn)措施及建議；對(duì)那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及建議。
簡(jiǎn)要地列出對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)價(jià)結(jié)果，指出應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對(duì)策措施。
產(chǎn)業(yè)園安全評(píng)價(jià)報(bào)告篇十九
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來(lái)小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評(píng)價(jià)考點(diǎn)：安全評(píng)價(jià)報(bào)告，更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。
(一)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的應(yīng)全面、概括地反映安全預(yù)評(píng)價(jià)過(guò)程的全部工作，文字應(yīng)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確，提出的資料清楚可靠，論點(diǎn)明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范、評(píng)價(jià)對(duì)象被批準(zhǔn)設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、安全預(yù)評(píng)價(jià)方法。簡(jiǎn)介選定的安全預(yù)評(píng)價(jià)方法，闡述先定此方法的原因;詳細(xì)列出定性、定量評(píng)價(jià)過(guò)程;對(duì)重大危險(xiǎn)源的分布、監(jiān)控情況以及預(yù)防事故擴(kuò)大的應(yīng)急預(yù)案的建議內(nèi)容，應(yīng)明確給出相關(guān)的評(píng)價(jià)結(jié)果;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析 。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預(yù)評(píng)價(jià)結(jié)論。簡(jiǎn)要列出主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)結(jié)果，指出評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)有害因素，明確應(yīng)重視的安全對(duì)策措施建議，明確評(píng)價(jià)對(duì)象潛在的危險(xiǎn)有害因素，在采取安全對(duì)策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評(píng)價(jià)對(duì)象從安全生產(chǎn)角度是否符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評(píng)價(jià)。
(三)安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求
安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過(guò)程形成的成果。安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)全面概括地反映驗(yàn)收評(píng)價(jià)的全部工作，文字簡(jiǎn)潔、精確，可同時(shí)采用圖表和照片，以使評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)、資料和可預(yù)測(cè)性計(jì)算過(guò)程等可編入附錄。
(二)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)闡述編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的目的。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章、規(guī)范;評(píng)價(jià)對(duì)象初步設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告;相關(guān)的批復(fù)文件等評(píng)價(jià)依據(jù)。
3、概況。介紹評(píng)價(jià)對(duì)象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。列出辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的依據(jù)，闡述辨識(shí)與分析危險(xiǎn)、有害因素的過(guò)程。明確在安全運(yùn)行中實(shí)際存在和潛在的危險(xiǎn)、有害因素。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法的選擇。選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法并做簡(jiǎn)單介紹;描述符合性評(píng)價(jià)過(guò)程、事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的`評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
7、安全對(duì)策措施建議。列出安全對(duì)策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。列出評(píng)價(jià)對(duì)象存在的危險(xiǎn)、有害因素種類(lèi)及其危險(xiǎn)危害程度;說(shuō)明評(píng)價(jià)對(duì)象是否具備安全驗(yàn)收的條件;對(duì)達(dá)不到安全驗(yàn)收要求的評(píng)價(jià)對(duì)象明確提出整改措施建議，明確評(píng)價(jià)結(jié)論。
(三)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專(zhuān)家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。
2.評(píng)價(jià)依據(jù)。列出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件。
3、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過(guò)程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍。
4、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類(lèi)與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，并運(yùn)用選定的分析方法，對(duì)存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。
5、評(píng)價(jià)單元的劃分。闡述劃分評(píng)價(jià)單元的原則、分析過(guò)程等。
6、評(píng)價(jià)方法。說(shuō)明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)方法，事故發(fā)生可能性及其嚴(yán)重程度分析計(jì)算;對(duì)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類(lèi)生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時(shí)，應(yīng)運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。
7、安全對(duì)策措施建議。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施方，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。
8、評(píng)價(jià)結(jié)論。明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說(shuō)明。
(三)安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式
(一)評(píng)價(jià)報(bào)告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書(shū)影印件。
(3)著錄項(xiàng)
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括：
委托單位的名稱(chēng)
評(píng)價(jià)項(xiàng)目名稱(chēng)
標(biāo)題
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)
安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)編號(hào)
評(píng)價(jià)報(bào)告完成時(shí)間