精選服務平臺年度工作計劃(模板16篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們在有限的時間內更加高效地完成任務。一個完美的計劃應該有明確的時間表和優(yōu)先級,以提高執(zhí)行效率。對完成的計劃進行評估和反思,總結提高自己的經驗。
    服務平臺年度工作計劃篇一
    根據公司黨委工作的總體要求20xx年的'工作安排,結合公司科協自身的特點,本年度堅持“培養(yǎng)科技意識,加強科協觀念,鼓勵科技創(chuàng)新,推廣科技成果,弘揚科技文化,活躍科學氣氛,造就科技人才”為宗旨,以科技普及為基礎,科技開發(fā)為中心,科技服務為方向,引導廣大員工開展各項科技活動,以培養(yǎng)和提高員工的自創(chuàng)新能力和動手能力。進一步繁榮企業(yè)文化,增強員工的創(chuàng)新意識,為我公司早日實現“一流民爆公司”的奮斗目標作出努力。新的一年,科協成員必定全身心投入并加倍努力,以全新的想法和創(chuàng)意為每個人實現埋藏在心中的夢想?,F將本年度的工作安排如下:
    加強科協的自身隊伍建設,建立和完善各項規(guī)章制度,完善科協組織機構,合理調整安排科協內部成員,明確各部門的工作職責和工作范圍,針對性地開展好各自的本職工作。
    充分發(fā)揮民主,使科協成員各盡其才,更好的為科協服務,努力提高科協干部的素質,增強科協的親和力,使科協上下呈現融洽氛圍,“大膽創(chuàng)新,勇于開拓”提高科協活動層次。
    通過組建科協網絡,增強科協的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強科協與兄弟單位之間的交流,發(fā)揮科協的領導和組織協調功能,以確保科協工作的順利開展。
    科協的發(fā)展在于員工的積極參與,必須加強部門交流合作,以提高科協在廣大員工中的影響力,豐富員工的文化生活。
    不定期召開公司科協會議,便于全公司科協工作的開展。
    加大宣傳力度,提高活動質量和效果,讓越來越多的員工參與科協活動,讓企業(yè)員工了解科協、關心科協、參與科協、服務科協。
    以科協自身宣傳開展科技普及教育,組織課外興趣小組形式為基礎,提高科協在員工中的影響力,逐步樹立科協朝氣蓬勃的形象。
    開展富有創(chuàng)新意識的活動,使所搞的活動與專業(yè)緊密相連,從而促進企業(yè)發(fā)展。
    與社會實踐、志愿者服務隊等活動結合起來,讓員工自覺為社會服務。
    具體措施是:
    1、認真貫徹實施《全民科學素質行動計劃綱要》,把工作重點放在新進大學生,有經驗的老工人,領導干部等主要人群上,以重點人群科學素質行動帶動全體工人科學素質的整體提高.照"政府推動,全民參與,提升素質,促進和諧"的方針,積極聯合有關部門,加強統(tǒng)籌協調,做好任務分解,檢查督促,總結評比等工作.2,繼續(xù)組織好"科普活動周","全國科普日"等科普宣傳品牌活動.圍繞社會主義新農村建設,努力開展科技下鄉(xiāng),科技培訓和科普示范等服務工作.
    3、針對城鎮(zhèn)勞動人口和廣大市民的需要,深入開展科教進社區(qū)活動,倡導科學,文明,健康的生活方式.
    學術交流活動要堅持以經濟建設為主旋律,要同企業(yè)的民主決策,戰(zhàn)略研究相結合,為企業(yè)經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展提供智力支持.要圍繞企業(yè)經濟發(fā)展中具有全局性,戰(zhàn)略性,前瞻性的問題及建設發(fā)展過程中的熱點難點問題組織學會開展綜合性的學術研討活動3次以上.逐步增強學會的自我發(fā)展能力,鼓勵和協調學會主動承接政府轉移的社會職能,全面提高學會的整體活力.積極推進學會改革,積極開展學會改革調研活動.
    1、作為企業(yè)科技工作者的群眾組織,黨領導下的人民團體,企業(yè)和職工的橋梁紐帶,要以竭誠為科技工作者服務為出發(fā)點和立足點,充分發(fā)揮科協橋梁作用,建設好科技工作者之家,為廣大科技工作者搭建展示才華,建功立業(yè)的平臺,并通過各種活動來發(fā)現人才,培養(yǎng)人才,鍛煉人才.
    2、宣傳表彰優(yōu)秀科技工作者,讓社會了解他們的精神風貌和高尚情操,弘揚科學精神,推動"尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造"良好社會風尚的形成,為科技人才特別是青年科技人才的成長創(chuàng)造良好的條件.
    積極開展評選表彰奮戰(zhàn)在企業(yè)科研生產第一線做出優(yōu)異成績的科技工作者,創(chuàng)造出有利于科協組織動員廣大科技工作者廣泛深入參與經濟建設主戰(zhàn)場的良好氛圍,提高科普工作在企業(yè)經濟社會發(fā)展中的地位和影響力.
    服務平臺年度工作計劃篇二
    20xx年,我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現代國際旅游城市目標,積極克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素,開拓創(chuàng)新,強抓機遇,進一步將旅游與文化深度結合,加大規(guī)范旅游市場力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。
    一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結合北京奧運會,與奧運旅行社合作,繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié),在全國30個城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發(fā)布會,通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內容,進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設計大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽,其中松神設計的商務禮品榮獲銀獎。
    二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會,積極國際國內旅游交易會等,發(fā)放宣傳品6萬余份,引起了各地旅游市場的廣泛關注。
    三是邀請媒體活動組團走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“xx”,“情愛”品牌已占領全韓國市場,風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經濟日報》《新浪網》、《新華網》《人民網》等主流媒體看“xx”,翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協“田野的春天”等考察團來xx鎮(zhèn)考察,接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進會暨農家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》,進一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽度。
    一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資13.4個億;嘉華國際公審成功落戶xx,并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審,現正在加緊投入施工,力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺成功演出。xx印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內百強社,旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學決策xx鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
    一是啟動了“虛擬xx游”網站建設,建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數據庫,通過數字地圖和影象地圖實現互聯網快速發(fā)布,提供游客基于網絡電子地圖的全面網上旅游綜合服務。全國各地游客在互聯網上輕點鼠標即可游覽xx鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風光。
    二是啟動了“數字景區(qū)”建設,完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統(tǒng)、數字視頻監(jiān)控系統(tǒng),升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統(tǒng)工程建設。啟動了多媒體系統(tǒng)工程建設。通過信息化建設,xx鎮(zhèn)的農家樂也實行了網上營銷功能。
    一是強化日常管理,給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放,堅決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個自然清新的xx。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場,減少旅游投訴。
    二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點)開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一目標的實現。
    三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理條例》,認真依法處理,確實保護游客的合法權益,以游客滿意為目標。
    四是繼續(xù)強化旅游安全責任意識。在主要景區(qū)(點)增設旅游區(qū)公共信息標識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。
    五是加強了從業(yè)人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業(yè)老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓班,提高管理水平。針對農家樂人員服務水平,邀請黃山區(qū)旅游學校來鎮(zhèn)開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區(qū)降低風險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標辦理《風景名勝區(qū)責任保險》,降低和化解景區(qū)風險能力。
    在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標準化服務工作,確定了旅游“六要素”六個行業(yè),16家企業(yè)和一個村為試點單位,扎實推進旅游服務標準化建設工作,規(guī)范服務行為,提升服務水平,全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務水平。
    服務平臺年度工作計劃篇三
    根據學校年度工作意見貫徹落實學校辦學指導思想,提高學生管理水平,結合學生現狀制定如下工作計劃。
    班主任隊伍在學生管理工作中起著舉足輕重的作用,班主任隊伍的整體素質影響著學生管理的成效,增強班主任的使命感和責任心,充分發(fā)揮班主任在學生管理工作中的主導作用全方位關注學生的思想、學習、生活等方面的動態(tài),做好學生在校期間的“主心骨”和“貼心人”。通過言傳身教,促進學生養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。
    在原有學生管理制度的基礎上,結合學校實際和學生現狀,修訂完善相關規(guī)章制度,統(tǒng)一標準,規(guī)范落實,形成系統(tǒng)的學生管理體系,認真貫徹落實,憑制度管事,用制度管人,努力實現規(guī)范化管理,大力提高工作效率和管理水平。
    加強對學生干部的指導和管理,充分發(fā)揮學生干部的先鋒模范作用和橋梁紐帶作用。班級通過班委及時掌握班級學生思想動態(tài)和管理成效,能把學生矛盾解決在萌芽之中。學生會干部是學生管理隊伍中的重要組成部分,是常規(guī)管理工作中的有益補充,因為他們來自于學生之中,最真切的了解同學們的思想動態(tài),矛盾起源及精神需求,通過現金典型樹立榜樣模型,營造良好的校風、學風。
    積極組織開展團委各項工作,做好團員發(fā)展和團組織生活工作,重點在中專學生中開展形式多樣的課外活動,要涵蓋學習競賽活動,文體娛樂活動,探索開展校外公益活動,通過活動的開展,提高集體主義榮譽感和團體協作意識,陶冶情操,提高社會認可度。在適當的時候,邀請專家、知名人士到校舉辦講座、做報告,豐富學生視野,提高學習興趣,注重學生青春期教育,促進學生身心和諧健康發(fā)展。
    中職學生國家資助和免學費補助是國家改善民生的一項重大舉措,政策性強、信息類別復雜、準確度高、時效性強、工作量大是這項工作的特點,要根據相關政策,及時做好匯報請示工作,及時規(guī)范地將資助金發(fā)放到學生手中。學籍檔案、電子學籍要及時要求班主任進行完善整理,為畢業(yè)證的順利辦理和發(fā)放做好基礎準備工作。
    通過以日常行為規(guī)范、一日規(guī)程、文明宿舍、班級量化積分等評比手段,開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動,營造良好的班風班貌,狠抓學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,及時糾正學生的不良習慣,不斷提高學生的整體素質。強化宿舍管理,落實班主任查寢制度,維護良好就寢秩序,杜絕外宿和私自外出現象,按要求嚴格執(zhí)行請捎假制度,保證正常教學秩序,營造良好的課堂氛圍。
    總之,新的一年,新的起點,新的挑戰(zhàn),在校黨委的正確領導下,在兩部及全體班主任的共同努力下,齊抓共管,奮力拼搏,將我校的學生管理工作推向一個新的高度,為學校發(fā)展貢獻應有的力量。
    服務平臺年度工作計劃篇四
    時光荏苒,2xxx年已經過去,在我院領導和校團委的指導和幫助下我院團總支的順利完成了上學期的工作。然而,在這個過程中,我們認識到我們在工作中表現出的不足,在細節(jié)上的不夠慎重、細心。
    在新的學期里,我們任重道遠,在總結以前的經驗和教訓的前提下,不斷開拓創(chuàng)新,辦出更有特色的活動,使我們團總支的工作能在熱情與團結中走上一個新臺階!
    新的學期,新的開始,新的期待,新的篇章.我們團總支也制定了新的工作目標與計劃,我們將一同努力,再創(chuàng)精彩與輝煌!
    工作目標。
    (1)明確各部門的各項工作職責,規(guī)范管理,協調各部門的分工協。
    作。
    (2)加強的團總支干部工作能力的培養(yǎng),完善各項規(guī)章制度.
    (3)提高學生工作的質量,加強對活動材料的管理,不緊要求有活動,更要求做的活動精。
    (4)將工作做到實處,使各項活動健康地發(fā)展,同時,在活動開展過程中做好管理工作,做到工作有計劃,有總結,有存檔。
    (5)以團結、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念,堅持團總支常務工作的穩(wěn)定性,提高團總支的工作效率。
    工作計劃。
    (1)與學生會一起努力作好我院開學后的各項工作;
    (2)組織收集寒假調查報告,統(tǒng)一評比后將優(yōu)秀作品上交到校團委參加評選;
    (3)組織各班團支書作好思想宣傳工作及工作計劃,召開工作例會,傾聽基層的呼聲,集思廣益,為以后的工作奠定良好基礎。
    (3)組織我院學生參加學校第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽。
    (4)鼓勵廣大青年團員撰寫入黨申請書、思想匯報,積極向黨組織靠攏。
    (3)畢業(yè)班的團籍轉出工作。
    (1)科技節(jié)即將到來,我院團總支學生會將籌備并舉辦cai課件制作大賽,聯合我院網絡與多媒體協會承辦的多項比賽活動,如:“網頁制作大賽”,“flash制作大賽”。
    (2)結合“增強團員意識主題活動”組織并配合團委開展“五四”期間各種形式的活動;
    (4)五月份的母親節(jié)和六月份的父親節(jié)舉辦感恩主題活動,感恩父母、感恩學校、感恩社會,把感恩的心轉化為自己的實際行動回報父母、回報學校、回報社會。
    (5)協助學生黨支部召開黨支部大會。
    (1)與學生會共同組織好期末考試準備工作;
    (2)做好本學期黨團工作總結;
    (3)做好20xx年暑假社會實踐調查的準備工作。
    不管曾經是坎坷不斷還是一帆風順,我們都堅定信心,我們會更加努力,更加堅定地把團總支的工作做好。同學們的積極參與和學生會的有力支持也是我們奮力前進的動力,在此過程中我們會積極響應院乃至校的號召,不懈努力,不斷創(chuàng)新,站在時代的前端,在飛逝的時間中,我們將奮力翱翔,為實現湖北師范大學的目標添磚加瓦!
    服務平臺年度工作計劃篇五
    在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
    2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)。
    1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
    3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
    4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
    5、協助各部門實施招聘。
    6、建立招聘檔案。
    服務平臺年度工作計劃篇六
    每當歲末年初,在公司業(yè)務盤點之際,職場中人也大多會審視一下自己這一年的職業(yè)經歷、是非功過、是否有所突破和飛躍……而且每逢年末,許多公司也會要求員工擬下一年度的工作計劃。
    在我們身邊有些人從來不制訂職業(yè)計劃,他們隨遇而安、安于現狀,有了機會就見機行事,沒有機會也不會強求發(fā)展。于是,在外力面前,胡亂應付者大有人在,半天之內,千字計劃能信手拈來。當然,認真對待者也很多,他會心血來潮、信誓旦旦,制訂一份詳細的計劃書,為下一年的“有所作為”建立一個好的開始。但是,無論計劃書多么切實詳細、志向遠大,在崇尚“執(zhí)行力至上”的年代,堅持行動才是最重要的。往往兩三個月過后,被動且繁忙的工作、自身的惰性、執(zhí)行中遇到的障礙,或是其它冒出來的各種理由,常常讓年初計劃變成一紙空文。
    一般說來,計劃制訂完成后,有10%的人不會執(zhí)行,因為在執(zhí)行前他先想到了可能遇到的種種變數,于是就縱容自己放棄;對于開始執(zhí)行計劃者來說,前兩個月是道坎。開始時必定會遇到各種困難,計劃與實施的誤差、時間的不合理安排、各種突發(fā)事件的羈絆,因此,一兩個月后,50%的人便放棄了。最終,年度工作計劃十之八九中途流產。
    上海觀普管理咨詢公司執(zhí)行董事熊戈先生長期從事職業(yè)生涯指導,就如何實施年度工作計劃,他提也了以下兩點建議:
    將公司目標和個人目標結合起來,從職位本身的定位來明確一年的工作計劃。比如對于公司中層以上的領導,應該關注公司發(fā)展戰(zhàn)略,從宏觀層面上找到自己的切入點;一個銷售經理可以考慮下一年度如何提升公司品牌;而對于底層職員,就可以從小處出發(fā),從崗位上謀發(fā)展。你應該建立人生發(fā)展的每個階段的最低目標和最高目標:最低目標是指超越曾經達到的業(yè)績,而最高目標就是指大跨步的飛躍。這時候,你一方面需要做一下上年度的工作總結,另一方面可以回憶自己職業(yè)發(fā)展中的一兩個亮點,很能從中受到啟發(fā)。然后你要花時間想清楚自己下年度的成長重點,是學習?是加薪?還是發(fā)展另一項技能或是轉行、調換部門?然后分析每一項目標的通路———學習時間如何安排、如何突破瓶頸提升業(yè)績、升遷管道是否暢通等。以上各方面可以歸結為三個步驟:
    1、計劃多面化:制定計劃時要和主管、周圍能幫助你的朋友多方溝通,明確計劃是否最大限度地發(fā)揮了你的潛能,避開了以往的過失。
    2、目標數字化:計劃描述中應該將內容數字化,而不是一些粗糙的形容。
    3、行動具體化:擬定具有可行性的策略,在行動遇到阻礙的時候,要不斷根據環(huán)境調整計劃,而不是規(guī)避計劃。調整來源于你的分析,也可來源于身邊前輩的指點。隨時的修改和調整也是一種無形的鼓舞和督促。
    制訂完了計劃,關鍵是下一步———實施,這時90%的成功來自心態(tài)。無論受到何種挫折,你都要有不斷調整心態(tài)的能力。這里有兩類人:前者有毅力,有激情,能始終處于積極、熱情的狀態(tài)中,只要有一個關鍵因素的推動,必定能有始有終地完成計劃;后者有很好的潛質,但是不足的是,他們很容易受周圍人的影響,他需要別人的督促、提醒、支持、幫助。而且最好公司或者家庭中有良好的氛圍,能提供諸項要求他積極上進的動力,比如公司有朝氣蓬勃的企業(yè)文化、有關心他職業(yè)發(fā)展的人事主管、家中有親人的幫助提醒……總之,只有在別人的推動下,他才能大踏步前進。
    相信我們周圍有相當一部分人會屬于后者,然而環(huán)境往往不能如愿,這時你需要有“無中生有”的能力,為自己營造氛圍,充實各方要素。比如你可以有選擇地建立人脈,定期找你的主管聊天,讓你的個人計劃和公司的目標結合;和志向相同的朋友結交,這樣你就不會閉門造車,互通信息、互相勉勵是十分重要的;向和你有相似經歷的前輩請教,讓他的經歷給你指明一條努力的捷徑,而且當你看到自己的理想曾經在前輩身上得到了實現,而你們當初的境況又如此相似,這也是一種有效的動力;將你的規(guī)劃告訴家人,讓他們隨時對你督促、提醒和幫助。
    當你為自己尋找到了諸多的“支點”,你的年度計劃的實行,不成功也難!
    服務平臺年度工作計劃篇七
    1、理順單位宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。
    2、結合單位實際,強化單位形象宣傳工作。重點理順單位內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用單位統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
    3、通過專業(yè)協會和其他媒體等渠道做好產品、小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
    4、配合單位其他部門做好宣傳報道工作。
    如:單位重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽單位外新聞單位來單位采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
    服務平臺年度工作計劃篇八
    我們要在市局黨組的堅強領導下,堅定信心,超前謀劃,克盡職守,攻堅克難,積極作為,勇于創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)納稅服務工作新局面。
    全市國稅系統(tǒng)納稅服務工作的總體要求是:
    以加強納稅服務“標準化、專業(yè)化、信息化、集約化”建設為指導,以納稅人正當需求為導向,以信息化建設為依托,以提升納稅人滿意度和稅法遵從度為目標,不斷創(chuàng)新服務手段,豐富服務內容,完善服務機制,提升服務質效,全面提升納稅服務工作水平。
    “便民辦稅春風行動”進入第二季,我們要按照總局、省局的要求,繼續(xù)深入開展“便民辦稅春風行動”,要把“春風行動”作為開展納稅服務工作的總抓手,將“春風行動”與落實《納稅服務規(guī)范》相結合,不斷深化和鞏固去年以來開展春風行動的成果,從制度、機制和服務內容等方面加以改進,結合實際創(chuàng)造性地開展豐富多彩的便民辦稅活動,重點以穩(wěn)步推行稅收業(yè)務工作規(guī)范、持續(xù)提高服務效率、加大納稅服務需求管理系統(tǒng)推廣應用力度、繼續(xù)落實20xx年“春風行動”推出的6提速3減負措施、完善網上辦稅功能等納稅人重點關注的問題,進一步提升辦稅效率,減輕辦稅負擔。對“春風行動”的各項措施和任務要明確內容、完成時限、牽頭部門和配合單位,按照“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績效考核—責任追究—制度完善”的閉環(huán)管理思路,確保做到件件有回音、事事有著落,建立環(huán)環(huán)相扣的持續(xù)改進長效機制。
    一是進一步加強辦稅服務廳標準化建設。辦稅服務廳是納稅服務的主陣地,要繼續(xù)完善“前臺受理、后臺流轉、限時辦結、窗口出件”的管理服務模式,合理進行窗口設置,科學劃分功能區(qū)域,正確使用內外標識,保證納稅人辦稅必需的服務設施完善齊備。真正把辦稅服務廳建設成為基層稅務機關業(yè)務運轉的核心和樞紐,成為數據信息采集中心、涉稅事項辦理中心、辦稅業(yè)務流轉中心和后臺審批督辦中心。
    二是嚴格落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范(2.0版)》,嚴格執(zhí)行規(guī)范的流程、標準和要求,使納稅人交明白稅、滿意稅、放心稅。
    三是進一步提高窗口辦稅人員的素質和技能,不斷提高服務納稅人的能力和水平。
    三、建立需求響應機制,提升納稅人滿意度。
    一是積極開展稅法宣傳工作。加強手機報信息平臺建設、加強微信平臺開發(fā)應用、加強納稅服務網站管理、升級納稅服務群qq群、進一步發(fā)揮納稅人學堂對納稅人的培訓作用,通過宣傳,促進納稅人的稅法遵從。
    二是進一步做好納稅服務需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則,進一步完善納稅服務需求管理系統(tǒng),進一步加強需求響應團隊建設,進一步加大宣傳推廣力度。要把納稅服務需求管理工作列入績效管理考核,充分發(fā)揮基層局的工作積極性,拓展服務內涵,提高辦事效率,形成橫向互動、縱向聯動,全天候、全區(qū)域的服務體系,實現納稅人“問有所答、需有所應”的目標。
    三是完善納稅信用等級管理工作。應用綜合征管系統(tǒng)v2.0中“納稅信用管理系統(tǒng)”,科學評定納稅信用等級。在獎懲機制、動態(tài)管理、結果應用上做文章,把評定結果與日常稅收管理結合起來,建立納稅人信息情報庫,優(yōu)化資源配置,對不同信用級別的納稅人實施分類服務和管理,把納稅信用融入到社會信用體系當中,合理利用其他部門的資源,大力推行納稅信用,促進納稅人誠信納稅,提高納稅遵從度。
    四是開展明察暗訪和納稅人滿意度調查。建立健全納稅人訴求響應機制,及時了解和不斷滿足納稅人的合理需求。市局今年上半年將委托第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿意度調查工作。為了增強調查的科學性,進一步細化調查內容與指標,量化調查范圍與評分標準。同時要充分發(fā)揮調查的實效性,科學區(qū)分城區(qū)局與外縣(市)局的調查結果,將調查結果與績效管理考核結合起來,引入考評機制,獎勵先進,鞭策后進。
    五是暢通投訴渠道,切實維護納稅人合法權益。進一步加強對納稅服務投訴工作的管理,以12366納稅服務熱線系統(tǒng)為依托,受理納稅服務投訴事項。在辦稅服務廳設置專門窗口受理納稅人書面或口頭投訴,利用宣傳欄、電子大屏幕、宣傳手冊等,公布與納稅服務投訴有關的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和其他為投訴人提供便利的事項。設置納稅服務投訴電話,做到專人、專號,并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務廳進行公布,切實保證投訴電話接通率,使納稅人的合理訴求得到及時受理和解決。
    四、創(chuàng)新服務手段,提升站位能力。
    一是積極推進流動辦稅和24小時自助辦稅服務廳建設。20xx年,市局加大投入,為縣(市)、區(qū)局增配了20臺流動辦稅服務車,要進一步完善各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮流動辦稅服務車的功能和作用。在具備條件的縣(市)、區(qū)局建立24小時自助辦稅服務廳,實現24小時為納稅人辦理防偽稅控ic卡報稅、發(fā)票驗舊、納稅申報,認證增值稅專用發(fā)票、出售增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票及電子發(fā)票發(fā)售等涉稅業(yè)務,打破稅務機關辦稅服務的時間局限,為納稅人提供方便、快捷的辦稅渠道,實現真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務,為廣大納稅人辦理涉稅業(yè)務提供多項選擇和方便。
    二是適時開發(fā)xx市國稅局手機掌上辦稅服務平臺,既“e稅通”。“e稅通”是繼xx市網上辦稅、自助辦稅、流動辦稅之后的納稅服務延伸,為納稅人隨時隨地辦理涉稅業(yè)務提供方便?!癳稅通”主要將實現掌上申報、掌上繳稅、申報繳稅查詢、涉稅提醒、辦稅指南、辦稅地圖、預約辦稅、發(fā)票查驗、稅費計算等功能,進一步減輕征納雙方的辦稅負擔,提高辦稅效率。
    三是進一步擴大“同城通辦”范圍,會同相關業(yè)務部門積極研究深入挖掘可“同城通辦”的備案類業(yè)務,進一步方便納稅人。
    五、加強隊伍建設,提升服務能力。
    一是加大培訓工作力度。適時舉辦《納稅服務規(guī)范》培訓班,確保辦稅服務廳人員熟練掌握《規(guī)范》各項要求,提高服務效率。組織兩期日常業(yè)務培訓,主要內容為辦稅服務廳日常業(yè)務,注重具體操作。組織一期信息動態(tài)寫作培訓,以解決基層局納稅服務信息動態(tài)報送質量不高的問題。
    二是建立xx市國稅系統(tǒng)納稅服務人才庫,加強對納稅服務后備人才的培養(yǎng)。為長春國稅系統(tǒng)納稅服務工作注入新的活力和動力。
    三是舉辦《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》考試。計劃在20xx年舉辦落實《納稅服務規(guī)范》考試,通過“以考促學”的形式,掀起學習服務規(guī)范、運用規(guī)范的熱潮。
    四是舉辦“職業(yè)道德標兵·文明服務之星”評選活動。通過評選,發(fā)揮先進典型的示范引領作用,形成人人爭當排頭兵的良好氛圍。
    全面深化改革的關鍵之年,也是《“十二五”時期納稅服務發(fā)展規(guī)劃》的收官之年。讓我們與時俱進,開拓進取,伴隨著20xx年的春風,攜手并肩,務實創(chuàng)新,全面提升納稅服務工作水平,不斷開創(chuàng)長春國稅納稅服務工作新局面。
    服務平臺年度工作計劃篇九
    2017年公司綜合辦公室將根據集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
    一、行政后勤管理方面
    1、提高辦公室行政服務意識,優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務能力。
    (1)總務后勤工作事無巨細,擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事,做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作,提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產車間現場的環(huán)境衛(wèi)生管理:
    2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門,安全衛(wèi)生3月份起依據衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
    7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結,找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進,提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力,與集團同舟共濟,同命運共呼吸實現自身價值。
    (2)加強后勤總務人力配置,提高服務能力。根據今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制,爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前,報人力資源部。
    (3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責清晰工作目標任務明確。根據集團要求實現工作績效考核。
    (4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協調,做好上傳下達工作。
    2、率先垂范樹立節(jié)約意識,做好日常行政事務成本控制。
    (1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,切實做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率,進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點,將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。
    (2)加強辦公固定資產的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
    3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
    下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊編號登記,根據具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經理、董事長簽署閱辦意見,交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經理或董事長。工作事項完成后,將相關圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊經總經理批準后銷毀或送有資質的單位處理。
    (3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等,集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號,成文后留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文,向辦公室申領文號并登記編號,成文并留存存檔。
    (4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時,外聯申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
    二、產業(yè)政策經營外聯工作方面
    1、產業(yè)政策經營。
    (1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報,協調財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項,爭取2017年9月份申報工作完成。
    (2)根據集團2017年總體生產發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產能擴大項目》工信局立項,6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
    (3)2017年度完善政策經營作業(yè)流程,使該項工作程序化、規(guī)范化,逐步達成產業(yè)政策經營產業(yè)化經營模式目標。
    (4)多渠道收集獲取國家相關產業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網瀏覽相關政府門戶網站,了解政府產業(yè)政策導向及項目信息,由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動申報程序。
    (5)12月中旬起編制2017年工作總結及2017年工作目標計劃及外聯年度經費預算。
    3、外聯工作。
    (1)積極完成董事長、總經理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
    (2)構建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關形式,培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。
    (3)外聯工作延伸,協調協助銷售部門提升集團知名度,拓展產品銷售市場及業(yè)務。
    三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面
    1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度,完善公司安全管理制度
    (1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
    (2)6月份起逐步將安保、生產安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能,減少和杜絕生產安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團財產損失。
    2、做好安全生產培訓工作,提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識,保護職工身心健康,保障集團公司生產施工工作的正常進行。
    (1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產安全培訓計劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃,完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場,杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評,采取考試、問卷等不同形式評估,成績交人力資源部納入員工績效考核。
    (2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
    (3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬,證照到期提前一個月,提醒相關人員參加審驗換證。
    3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
    (1)加強日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。
    (2)做好安全生產管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
    4、編制事故救援預案,每年至少進行2次應急演練。
    (1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》,報總經理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
    (2)相關文字材料、圖片存入安全生產管理檔案。
    服務平臺年度工作計劃篇十
    大家好,我是春熙路創(chuàng)始人姜晴,歡迎來到我們的《我的世界》系列訪談之“社區(qū)養(yǎng)老服務計劃”。本文主要講了一系列養(yǎng)老服務政策的現狀及思考,我們將通過調查研究,結合我們的研究成果,做出相應的調整和完善的養(yǎng)老服務方案。謝謝!今天我們主要從以下幾方面闡述:。
    當前我國已經進入人口老齡化快速發(fā)展階段,到2022年左右,全國60歲以上老年人口將增加到億左右,占比提升到左右。隨著經濟社會的發(fā)展,我國老齡化程度將更加明顯,老年人對于養(yǎng)老服務的需求也更加多樣化,而供給則具有更高的多樣性,我們將會根據老年人的多樣性需求來提高養(yǎng)老服務的質量。在這個過程中,需要對社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目、模式的制定、定價等進行一個研究。
    在當前養(yǎng)老服務設施規(guī)劃、建設等方面,應將社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目列入年度計劃,按照國家相關規(guī)定執(zhí)行,完善相關設施、管理、服務、活動的標準體系,讓社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目規(guī)范化、市場化、市場化,同時也要有計劃、有步驟地組織實施。鼓勵社會資本通過承包、租賃、合作等多種形式參與,探索政府、市場、社會力量廣泛參與的建設運營機制。通過建立健全市場機制,調動社會力量參與居家和社區(qū)養(yǎng)老服務,使老年人獲得更多獲得感、幸福感、安全感。
    關鍵詞:“養(yǎng)老”
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務。
    從吃、住、行、醫(yī)等方面為群眾提供更為優(yōu)質的養(yǎng)老服務。
    目前,江蘇養(yǎng)老服務需求已經得到有效滿足。
    服務平臺年度工作計劃篇十一
    縣級財政一般預算安排的資金;上級福利彩票公益金安排的資金;縣級福利彩票公益金每年用于社會養(yǎng)老服務體系建設的經費不得低于當年本級留存公益金的55%;社會捐助資金;其他渠道籌集的資金。
    縣民政、財政部門將加大資金整合力度,加強養(yǎng)老服務補貼、養(yǎng)老保險、社會救助等制度的統(tǒng)籌銜接。社會辦養(yǎng)老機構貸款貼息補助僅用于養(yǎng)老機構設備、設施添置更新費用等。社會辦養(yǎng)老機構(公建民營農村敬老院)運營補貼、三級中心運營補貼、政府購買服務補貼僅限于設備添置、人員工資、人員培訓、綜合責任保險費用等。
    五、保障措施。
    縣民政局、縣財政局按照職能分工各負其責??h民政局負責編制規(guī)劃、制定標準、項目實施督導;縣財政局負責安排落實縣級財政資金。
    縣民政、財政等部門將加強協調,密切協作,齊抓共管,將各項措施落到實處。建立由民政、財政等部門負責同志參加的聯席會議制度,協調研究和解決問題,部署階段性工作任務,制定詳細工作計劃。
    各地結合實際,制定經費申報、審批、撥付、使用、管理和監(jiān)督辦法。建立健全績效考核制度,實行目標管理。自覺接受縣人大、政協、紀檢、監(jiān)察、審計、新聞媒體和群眾監(jiān)督。
    服務平臺年度工作計劃篇十二
    隨著老齡化社會的到來,國家和政府對老年人的重視程度越來越高,社區(qū)服務的發(fā)展也越來越迫切,急需完善養(yǎng)老保障體系,加快社區(qū)養(yǎng)老服務設施的建設。完善社區(qū)養(yǎng)老服務設施,整合各類為老服務資源,優(yōu)化整合社區(qū)養(yǎng)老服務設施,為老年人提供就近、方便、快捷、精準的養(yǎng)老服務,是^v^、^v^高度重視社區(qū)養(yǎng)老服務工作的要求,也是老年人居家養(yǎng)老的需求。社區(qū)養(yǎng)老服務中心是開展社區(qū)養(yǎng)老服務的一項重要內容,同時是社區(qū)服務體系建設的一項重要組成部分,也是社區(qū)群眾“養(yǎng)老不離家”、“不離開家”的養(yǎng)老模式。
    如今,社區(qū)養(yǎng)老已成為很多老人的首選。
    養(yǎng)老不僅是一個讓人們安享晚年的“家事”,更是一項關乎國計民生的大事。能否讓老人安度晚年,是政府、家庭和社會各方的迫切需要。
    養(yǎng)老不是簡單的生活照料和居家養(yǎng)老,也不是簡單的健康護理,更不是生活照料與醫(yī)療護理。
    居家養(yǎng)老作為老年人主要的養(yǎng)老方式,包括居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老三種養(yǎng)老方式。在此基礎上,居家養(yǎng)老作為基礎性作用更加突出,具備需求多樣、服務多元、質量參差不齊等特點。
    在眾多選擇的基礎上,社區(qū)養(yǎng)老也是我國目前已經發(fā)展較成熟的一種養(yǎng)老模式。例如,就在上海,老年人傾向于選擇居家養(yǎng)老的比例最高,但是由于種種原因,目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的選址規(guī)劃仍然偏少,空間適老化嚴重不足。
    2020年5月,上海市政府提出了《關于加快推進本市養(yǎng)老服務發(fā)展的實施方案》,其中明確提出要推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施建設,構建“15分鐘”養(yǎng)老服務圈,提供助餐、助潔、助浴、助急、助行、助醫(yī)等服務。
    服務平臺年度工作計劃篇十三
    2022年,延安市文旅局堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹實施《^v^政府信息公開條例》和市委、市政府工作部署要求,主動將政務信息公開工作作為接受社會公眾監(jiān)督的重要方式和渠道,著力推進政務公開平臺建設和政務公開制度化規(guī)范化,加大開展政府信息公開工作力度,廣泛宣傳文旅廣電事業(yè)發(fā)展,受到社會各界一致好評。
    (一)主動公開。
    (二)依申請公開。
    依申請公開申請4件,申請人均為自然人,4件予以公開。
    (三)政府信息管理。
    通過移動新媒體微信公眾號“延安市文化和旅游局”發(fā)布動態(tài)信息1056條;通過新浪微博號“延安市文化和旅游局”發(fā)布動態(tài)信息809條;累計通過延安市12345政務服務平臺、領導信箱接收并回復反饋各類建議、咨詢、投訴類事務90條。
    (五)監(jiān)督保障。
    做好任務分解。按照分級負責的原則,采取多種形式,對我局政務公開工作落實情況進行監(jiān)督檢查。對違反政務公開規(guī)定的人和事進行批評教育,情節(jié)嚴重的根據有關規(guī)定嚴肅處理。截至目前,我局未出現違反有關政務公開制度規(guī)定的情況。
    服務平臺年度工作計劃篇十四
    小編真誠提供關于禁毒年度工作計劃的內容,歡迎閱讀與借鑒。
    禁毒年度工作計劃(一)
    為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現創(chuàng)建?無毒單位?的總目標,再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現制定我局2014年禁毒工作計劃。
    一、指導思想
    以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構建‘和諧鞏留’?的總體目標,堅持?預防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責任,夯實基礎工作,強化預防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
    服務平臺年度工作計劃篇十五
    一、日常工作:。
    1`與銀行相關部門聯系,井然有序的完成領導交代的各項任務;。
    2`對于職工報銷的.各項費用,做到快速,合理的發(fā)放;。
    3`及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,無坐支現金現象,
    4.每月初及時與銀行對賬,并取銀行對賬單。
    5.每月初按時做出資金表。
    6.仔細完成工程款的支付,房款收入以及發(fā)票打印。
    7.認真做好憑證。
    8.每季度按時去銀行拿利息清單。
    9.每月按時去銀行拿稅單。
    10.根據會計提供的依據,及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經費。
    11.每月初填制公積金匯繳單,完成職工公積金的支付。
    二.其他工作。
    1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制。
    2、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
    3、為配合公司發(fā)展需用,協同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
    4.根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
    5.按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;。
    6.妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。
    7.定期和不定期向財務部經理報告工作;。
    8.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。
    服務平臺年度工作計劃篇十六
    以“科研興教、科研興?!睘檗k學宗旨,堅持走“研究群體化”之路,使我校的教育科學研究真正成為實施新課改,充分調動全體教師參與教育科研的積極性,加強課題過程管理,深化幾個科研課題研究,向教科研要質量,緊緊圍繞課改扎實有效地開展行動研究,促進教師專業(yè)成長的重要幫手。
    1、將新課程改革同課題研究結合起來,摸查我校課題研究情況,加強課題過程管理。
    2、改革并重建校本教科研制度,努力構建具有我校特色的教科研制度。
    3、建立并完善學校教科研主頁,促進溝通交流,實現資源共享。
    4、開展“沙龍式”的教科研模式,活躍學校的教科研氣氛,變個人智慧為集體智慧。
    5、以高一年級新課程改革為重點,做好校本課程的研究與開發(fā)工作。
    6、組織開展高一年級研究性學習,培養(yǎng)學生初步的研究精神和實踐能力。
    1、加強課題建設管理,落實各項課題研究,樹立成果意識。為提高課題研究效益,教科室將對我校現有的課題研究進行一次徹底的摸查,加強課題研究的管理;激勵和組織更多的老師積極申報各級各類課題;建立課題研究情況報表制度,“課題研究情況報表制度”用來調整各課題研究進展情況,從而及時反饋信息,進行調控。使教科室得以及時了解各課題實施情況,及時給予理論上的指導與疏通解決課題存在的實驗問題。
    2、以“教師行動研究”為切入點,搞好教科研理論和方法學習,促進教師專業(yè)成長。“行動研究”把教學和研究聯系在一起,是教師由“經驗型”向“研究型”轉變的有力手段和必然選擇。教師即研究者,意味著教師在教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境中,以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對自身的行為進行反思,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,形成規(guī)律性的認識。中學教師搞科研,應該是從記錄自己觀察到的教育現象,記錄自己的感受和思考開始的。因此,本學期,學校教科室將力爭做好教師課后反思的檢查和指導,使其真正起到培養(yǎng)科研意識和能力的作用。案例研究是教師進行科研的最主要的方法和形式,是教師分析教育教學行為和反思自我的有效手段。因此本學期,教科室將加強對案例寫作的指導,進行典型案例展示活動。利用學校有利條件,要繼續(xù)主動爭取上級主管部門和高層次專家的指導和幫助,提高研究能力和水平。擬舉行幾次關于“教師如何進行教育科研”和“教師行動研究”的講座。
    3、規(guī)范管理,搞好自身建設,為學校領導決策和教師發(fā)展服務。本學期,教科室將重新審視自己的職責,落實各項管理制度,強化服務意識。及時傳遞先進理念和教學動態(tài),組織交流科研信息,加強對課題組及課題的管理的指導。樹立成果意識,為學校教育教學工作增加亮點,為切實提高教學教育質量出謀畫策。既保證常規(guī)工的順利開展,又著力于亮點的開發(fā)和提升。與教導處密切配合協調,重點解決與提高學校教育教學質量最密切的問題,樹立教科形象。
    4、建立和完善學校教科研網,借助網絡平臺實施管理,將定期在網上發(fā)布各種通知,推薦各科理論文章,展示我校教科研成果,逐步實現科研常規(guī)管理網絡化。同時,將在網絡上成立我們學校的教科研論壇,定期擬定論壇的主題,針對科研過程中的問題與現象展開討論,促進加強交流,共同進步。
    5、舉辦學校教育科研沙龍。為活躍學校的教科研氣氛,幫助老師們開拓思路,變個人智慧為集體智慧。本學期,教科室將定期(兩周一次)舉辦教科研論沙龍,給老師一個展現自我,共同學習的機會。把教育界最先進的教育思想、教育理念帶給老師們。讓老師們通過這個沙龍,真正把自己在教育教學研究中存在的問題、取得的成績進行展示和交流。百家爭鳴,各抒已見,互取之長,使每個人在交流中進一步理清思路,明晰觀點,通過思維的碰撞閃耀出思想的火花。