在日常生活中，我們常常會遇到一些與學(xué)習(xí)和工作生活相關(guān)的問題和挑戰(zhàn)。寫一篇完美的總結(jié)需要從客觀的角度來看待問題，做到客觀、真實(shí)、全面。我們整理了一些總結(jié)的好例子，希望能給您總結(jié)寫作提供一些參考和思路。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇一
法律風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免的挑戰(zhàn)。為了保證企業(yè)良性發(fā)展，降低法律風(fēng)險帶來的負(fù)面影響，我通過多年的實(shí)踐和總結(jié)，得出了一些法律風(fēng)險管理的心得體會。
首先，了解法律規(guī)定是降低法律風(fēng)險的第一步。法律作為社會行為的規(guī)范和準(zhǔn)則，對企業(yè)的經(jīng)營活動有著明確的規(guī)定。因此，只有深入了解、掌握相關(guān)的法律知識，才能將企業(yè)的行為與法律規(guī)定保持一致，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。通過與專門的法律顧問或團(tuán)隊合作，及時了解法律法規(guī)的最新動態(tài)，及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和行為規(guī)范，避免法律風(fēng)險的發(fā)生。
其次，建立健全的內(nèi)部法律風(fēng)險管理機(jī)制是保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立一個完善的內(nèi)部法律風(fēng)險管理體系，明確法律責(zé)任人員和職責(zé)分工，制定詳細(xì)的法律風(fēng)險管理制度和操作規(guī)程。同時，應(yīng)加強(qiáng)對員工的法律培訓(xùn)，提高員工的法律意識，增強(qiáng)法律風(fēng)險防范的能力。定期開展內(nèi)部法律風(fēng)險檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的法律風(fēng)險隱患，確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。
再次，加強(qiáng)與外部法律資源的合作是降低法律風(fēng)險的重要途徑。企業(yè)在面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境和法律問題時，往往需要借助外部法律專業(yè)人士的專業(yè)知識和經(jīng)驗。建立長期穩(wěn)定的與律師事務(wù)所、法律顧問等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，可以為企業(yè)提供專業(yè)的法律意見和風(fēng)險評估，并及時提供有效的法律解決方案。通過與外部法律資源的合作，企業(yè)可以有效地降低法律風(fēng)險的發(fā)生概率和對企業(yè)的影響程度。
此外，建立公正、透明的合同管理機(jī)制是規(guī)避法律風(fēng)險的重要手段。合同是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要依據(jù)，合同的簽訂和履行是否合規(guī)，直接關(guān)系到企業(yè)的合法權(quán)益。因此，企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的合同審查和管理制度，確保合同的合法性和完整性。在合同簽訂之前，對合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查，明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)，避免因合同漏洞或不合理條款而引發(fā)的法律糾紛。合同履行過程中，要及時跟蹤和妥善處理合同的變更、終止等事宜，避免因合同履行問題而導(dǎo)致的法律糾紛。
最后，建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制是降低法律風(fēng)險的關(guān)鍵措施。即使企業(yè)做到了前述幾點(diǎn)，但在實(shí)際經(jīng)營過程中，仍然可能面臨各種法律風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)建立一套完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，及時應(yīng)對和處理法律糾紛，降低法律風(fēng)險的損失。這包括及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，尋求和解方案；積極參與訴訟和仲裁等解決糾紛的程序；并及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和行為規(guī)范，以適應(yīng)法律和市場的變化。
總之，法律風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的一部分。通過深入了解法律規(guī)定、建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制、加強(qiáng)與外部法律資源的合作、建立合理的合同管理機(jī)制以及建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制等措施，企業(yè)可以更好地降低法律風(fēng)險帶來的負(fù)面影響，保證企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇二
通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司風(fēng)險管理，改變了我們對風(fēng)險管理認(rèn)識的誤區(qū)，了解了企業(yè)管理中不斷變化的風(fēng)險與責(zé)任，只有將風(fēng)險意識貫穿于管理的各個環(huán)節(jié)中，對合同、項目等進(jìn)行全面的風(fēng)險評價和控制，降低各種風(fēng)險所造成的損失，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供合理保證。
一、企業(yè)管理風(fēng)險點(diǎn)具體表現(xiàn)形式：資本性項目需求不明確及項目實(shí)施風(fēng)險；合同定制不完善，簽訂合同、履行合同風(fēng)險。費(fèi)用超支風(fēng)險、進(jìn)度延期風(fēng)險、質(zhì)量及安全風(fēng)險；管理人員專業(yè)能力不夠而導(dǎo)致的運(yùn)營過程中的風(fēng)險。
二、風(fēng)險點(diǎn)位防范管理需要解決的問題：
參與過合同、項目定制的人都會認(rèn)識到許多事情都可能出錯，一但出錯就可能給公司帶來危害、損失或其它不利影響。風(fēng)險是在合同、項目定制中發(fā)生的一系列事件或不利結(jié)果的可能性。資本性項目是一項高風(fēng)險的活動，在項目制定過程中的任何一個階段都可能存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式，可以使項目進(jìn)程更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險，或緩解風(fēng)險帶來的不利影響，而管理人員專業(yè)能力不夠則是導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。
三、風(fēng)險點(diǎn)防范對策：
驗和管理能力，管理知識、技術(shù)水平未達(dá)到應(yīng)有的要求，是制約合同、項目管理水平提高的重要因素。再次，管理人員應(yīng)積極參與合同、項目管理體系，從招標(biāo)開始、直到合同終止的全過程對項目進(jìn)行預(yù)測、計劃、分析、核算和控制，建成項目合同管理的一整套網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行全過程管理。
要以下幾個層面進(jìn)行調(diào)整：首先要認(rèn)真分析合同、項目條款，分析這些條款中有沒有潛在風(fēng)險，有沒有對我方不利的提法和約束性條件，變更、索賠條款是否公平合理等。其次，雖然招標(biāo)前已經(jīng)對對方的資質(zhì)情況進(jìn)行了審查，但是真正簽訂合同前應(yīng)再確認(rèn)一次對方是否具有相應(yīng)資質(zhì)條件，而且還要調(diào)查其是否確實(shí)具備相應(yīng)施工能力。堵塞一切可能的漏洞，以達(dá)到防范風(fēng)險的目的。
其次，在協(xié)商過程中，一定要把自己的意思準(zhǔn)確全面的表達(dá)出來。根據(jù)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，在招標(biāo)投標(biāo)過程中要注意以下問題：招標(biāo)文件在性質(zhì)上屬于要約邀請，不具有法律約束力，但它的內(nèi)容對后續(xù)的中標(biāo)簽約和施工影響很大，必須予以重視。要注意分析招標(biāo)文件中給定的項目性質(zhì)、技術(shù)要求、工程相關(guān)條件以及給定的主要合同條款，對其超出自身條件和可能導(dǎo)致違法違規(guī)的要特別注意，應(yīng)在標(biāo)書中對其進(jìn)行適當(dāng)處理。
第三，對于管理人員而言，專業(yè)素質(zhì)又包括以下幾個方面：一是感知能力。同樣一個的項目，有人可以從中發(fā)現(xiàn)問題，或者提出創(chuàng)新機(jī)制、防范風(fēng)險的宏觀建議。但有人員卻不能發(fā)現(xiàn)問題，其原因就在于缺乏感知能力，缺乏對防范風(fēng)險的敏感性；二是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
項目管理人員不斷面對新的對象和新的問題，只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷掌握新的理論知識，不斷創(chuàng)新，才有可能實(shí)現(xiàn)揭示風(fēng)險保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的目標(biāo)；三是突破能力。從一個項目進(jìn)展到更大的項目，必須在合同、項目的很多方面取得突破。一切管理工作的實(shí)施是以人為本的，工程項目、合同管理沒有管理人員的全員參與、主動配合就無從談起，設(shè)備管理人員能動性的發(fā)揮和素質(zhì)的高低極大地制約著設(shè)備管理的績效。如何將兩者有效地結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮人的'主觀能動性，降低企業(yè)成本，使企業(yè)利益最大化，是項目合同管理中，擺在我們面前的重要課題。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇三
xxxx年x月x日，有幸參加了教育資源公共平臺提供的以《網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險防范知識技能》為題的培訓(xùn)。雖然此次培訓(xùn)時間不長，但我們不僅學(xué)到了寶貴的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗和技巧，更感受到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。
此次培訓(xùn)對我自身來說可謂受益匪淺。網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)代社會已經(jīng)變得十分普遍了，我們隨處可以看見使用網(wǎng)絡(luò)的人，老年人、小孩子、中年人人們使用網(wǎng)絡(luò)看電影、炒股、瀏覽新聞、辦公等等網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)給人們帶來了一個嶄新的面貌！有了網(wǎng)絡(luò)，人們辦公更加高效，更加環(huán)保，減少了紙張的使用。正好符合了我們當(dāng)前的環(huán)保主題——低碳、節(jié)能、減排。并且，現(xiàn)在有很多高校都開設(shè)了計算機(jī)專業(yè)，專門培養(yǎng)這方面的高端人才，但也許，在培養(yǎng)專業(yè)的技能之時忽略了對他們的思想政治教育，在他們有能力步入社會的時候，他們利用專業(yè)的優(yōu)勢非法攻克了別人的網(wǎng)站走上了一條再也回不了頭的道路！
確實(shí)是，網(wǎng)絡(luò)不同于我們的現(xiàn)實(shí)生活，它虛擬、空泛、看得見卻摸不著，而我們的現(xiàn)實(shí)生活，給人感覺真實(shí)。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，我們的活動有著一定的條例、法規(guī)規(guī)定，在網(wǎng)絡(luò)世界中，雖然是虛擬的，但是它也有它的制度、法律法規(guī)：
（一）違反計算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)制度，危害計算機(jī)信息系統(tǒng)安全的。
（二）違反計算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案制度的。
（三）不按照規(guī)定時間報告計算機(jī)信息系統(tǒng)中發(fā)生的案件的。
（四）接到公安機(jī)關(guān)要求改進(jìn)安全狀況的通知后，在限期內(nèi)拒不改進(jìn)的。
（五）有危害計算機(jī)信息系統(tǒng)安全的其他行為的。
直到97年，公安部再一次完善了我國關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，明確規(guī)定違反法律、行政法規(guī)的，公安機(jī)關(guān)會給予警告，有違法所得的，沒收違法所得，對個人可以處罰五千元以下的罰款，對單位處以一萬五千元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的'，可以給予六個月以內(nèi)停止聯(lián)網(wǎng)、停機(jī)整頓的處罰，必要時可以建議原發(fā)證、審批機(jī)構(gòu)吊銷經(jīng)營許可證或者取消聯(lián)網(wǎng)資格。構(gòu)成違反治安管理行為的，依照治安管理處罰條例的規(guī)定處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
所以在網(wǎng)絡(luò)世界中，違法了也一定會追究責(zé)任。這和我們的現(xiàn)實(shí)生活一樣，并不像我們想的，因為網(wǎng)絡(luò)世界是虛擬的，所以可以亂說，在上面亂整。傳播、不利于社會安定的話，也一定會受到處罰，對于那些為了利益利用自己高超的技術(shù)手段攻破別人的電腦系統(tǒng)，這肯定是違法的，我們在現(xiàn)實(shí)生活中也經(jīng)?？吹竭@樣的案例，應(yīng)該說這些事例給了我們血淋淋的教訓(xùn)，所以，我們在使用網(wǎng)絡(luò)的時候一定要遵守法律法規(guī)，不搞破壞，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行正常的健康的交流，充分使用網(wǎng)絡(luò)資源提高我們的學(xué)習(xí)效率和知識面！
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，人人有責(zé)。和平年代網(wǎng)絡(luò)信息安全關(guān)乎國家與人民的利益，如何為網(wǎng)絡(luò)筑起一道“安全門”。需要人民群眾上下一心主動投身到網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)中去，全心全意為國家網(wǎng)絡(luò)安全拉起一道“防火墻”。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇四
田麗麗
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，童老師，各位同仁，大家好！我是來自萬柏林區(qū)管理部的田麗麗。很榮幸參加聯(lián)社舉辦為期兩天的“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及風(fēng)險管理”專題培訓(xùn)，受益良多，現(xiàn)在我把自己的體會和大家分享一下，不到之處還請大家批評指正。
首先我對童老師講的，“存款立行，誰來立存款”感受頗深，因為之前我是基層網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，答案雖然很簡單，但是正像童老師講的那樣，講起來容易，做起來難。尤其是面對銀行面臨“資產(chǎn)荒“、“資金荒”、“信用荒”，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又回到最樸實(shí)眾人皆知原點(diǎn)的壓力。我們的各項業(yè)務(wù)已經(jīng)不能停留在過去坐等客戶上門，甚至之前的“掃街、掃樓”的營銷模式，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，理財、余額寶、手機(jī)銀行隨意搬家等等……充斥著我們，倒逼著我們必須轉(zhuǎn)型。必須直面客戶，做好信息采集、潛在客戶的營銷、以及在納稅人、銷售增長中找客戶，當(dāng)然如果有可能，我們也可以在他行的優(yōu)質(zhì)客戶中找客戶，同時我們應(yīng)尋求電子、信息技術(shù)的支持，盡快由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)金融，讓每一位擁有手機(jī)的人都成為我們的優(yōu)秀客戶，讓每一部手機(jī)都成為我們的網(wǎng)點(diǎn)、柜臺。
其次，感謝童老師，用大量的專業(yè)知識讓我們懂得“如何學(xué)會在刀尖上跳舞”,讓我們?nèi)绾卧诎l(fā)放貸款創(chuàng)造利潤的同時,回避風(fēng)險，我們不僅要有健全的信貸管理制度，標(biāo)準(zhǔn)的流程，還要學(xué)會如何判斷企業(yè)風(fēng)險，如何在看懂報表的基礎(chǔ)上，關(guān)注企業(yè)的“三品”、“三流”、“三表”，解決中小企業(yè)經(jīng)營信息不透明，信息不對稱的'問題，如何把好貸款的準(zhǔn)入關(guān)，防止病從口入的問題，如何鎖定貸款的真實(shí)用途，跟蹤信貸資金流向的問題。當(dāng)然我們每一位農(nóng)信人，更要牢記銀行從業(yè)人員職業(yè)操守，嚴(yán)把道德風(fēng)險關(guān)。
最后，通過呆賬核銷、訴訟、打包處理、以物抵貸、重組，多樣化出售等方式方法，化解小企業(yè)不良貸款。
總之，感謝童老師精彩的授教，感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給了我們又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，我將把兩天來學(xué)到的知識，運(yùn)用到今后的工作中，以上是我兩天來學(xué)習(xí)的心得，感謝大家的聆聽鞠躬致謝，謝謝大家！
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇五
風(fēng)險管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提高風(fēng)險管理意識和能力，我參加了一次風(fēng)險管理培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了專業(yè)的知識和技巧，還深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，在培訓(xùn)中，我學(xué)到了風(fēng)險管理的基本理論和方法。培訓(xùn)教授了關(guān)于風(fēng)險識別、評估和控制的基本知識，讓我了解了風(fēng)險管理的整個流程。同時，通過實(shí)際案例和模擬演練，我也學(xué)到了具體的應(yīng)用技巧和方法。這些理論和方法對我今后的工作很有幫助，可以幫助我更好地預(yù)測和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。
其次，在培訓(xùn)中，我了解到了風(fēng)險管理的重要性。在之前，我對風(fēng)險管理的認(rèn)識還比較模糊，覺得只是一種必要的程序而已。然而，在培訓(xùn)中，通過案例分析和實(shí)際操作，我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性。風(fēng)險管理不僅可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險，還可以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此，我將更加重視風(fēng)險管理，認(rèn)真貫徹于日常工作中。
第三，在培訓(xùn)中，我學(xué)會了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。風(fēng)險管理往往是一個涉及多個部門和個人的過程，需要大家的共同合作。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了小組討論和團(tuán)隊演練，通過與他人的交流和合作，我學(xué)會了如何與他人一起識別風(fēng)險并制定相應(yīng)的措施。這不僅加深了我對風(fēng)險管理的理解，還提升了我的溝通和團(tuán)隊合作能力。
第四，在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到了風(fēng)險管理需要持續(xù)的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。風(fēng)險是不斷變化的，只有緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)風(fēng)險管理的理論和方法，才能更好地應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。培訓(xùn)教授了如何進(jìn)行風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn)，包括定期評估和反饋、與外部專家交流等。我會積極參與相關(guān)的學(xué)習(xí)和活動，不斷提高自己的風(fēng)險管理能力。
最后，在培訓(xùn)中，我也認(rèn)識到了個人的責(zé)任和義務(wù)。風(fēng)險管理是每個人的責(zé)任，不僅僅是專業(yè)人員的事情。我們每個人對所處的環(huán)境和工作過程都應(yīng)該有清晰的認(rèn)識和評估，并采取相應(yīng)的行動來降低風(fēng)險。培訓(xùn)讓我意識到了自己在風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù)，將更加積極主動地參與風(fēng)險管理的工作中。
總之，這次風(fēng)險管理培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性，學(xué)到了專業(yè)知識和方法，提高了團(tuán)隊合作和溝通能力，并認(rèn)識到了持續(xù)改進(jìn)和個人責(zé)任的重要性。我將把這些學(xué)到的知識和體會應(yīng)用到自己的工作中，努力成為一名優(yōu)秀的風(fēng)險管理人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇六
第一段：介紹法律風(fēng)險管理的重要性（200字）
法律風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一環(huán)，它涉及到企業(yè)在法律方面的合規(guī)性、風(fēng)險預(yù)防以及法律糾紛解決等問題。隨著全球化的進(jìn)程以及市場競爭的加劇，法律風(fēng)險管理的重要性日益凸顯。沒有一個企業(yè)可以獨(dú)善其身，法律風(fēng)險如果得不到合理的管理，將可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)損失、聲譽(yù)受損甚至經(jīng)營困境。因此，合理的法律風(fēng)險管理策略對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。
第二段：制定法律風(fēng)險管理策略的關(guān)鍵因素（200字）
制定合理的法律風(fēng)險管理策略有幾個關(guān)鍵因素。首先，企業(yè)需要充分了解自身所面臨的法律風(fēng)險。這包括了解所在行業(yè)的法律法規(guī)、清楚掌握與合作伙伴的合同條款以及熟悉員工的勞動法與勞動合同等。其次，企業(yè)需要建立一個嚴(yán)密的風(fēng)險識別機(jī)制，通過風(fēng)險評估和風(fēng)險防范，盡可能避免風(fēng)險事件的發(fā)生。最后，企業(yè)需要建立健全的法律風(fēng)險管理制度，以及培養(yǎng)專業(yè)的法律團(tuán)隊，保障對風(fēng)險的快速應(yīng)對和解決。
第三段：法律風(fēng)險管理的實(shí)踐方法（300字）
在實(shí)踐中，企業(yè)可以采取多種方法來有效管理法律風(fēng)險。首先，制定并完善內(nèi)部合規(guī)規(guī)章制度，確保企業(yè)的各項經(jīng)營活動符合法律法規(guī)要求。其次，合作伙伴的選擇也至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)該對合作伙伴的合法合規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并在合作過程中時刻保持警惕。此外，要進(jìn)行充分的員工培訓(xùn)，加強(qiáng)對法律知識的普及和宣傳，使員工具備一定的法律意識和法律素質(zhì)。當(dāng)然，對于復(fù)雜的法律事務(wù)，企業(yè)可以考慮引入法律顧問或律師事務(wù)所，及時獲取專業(yè)的法律意見。
第四段：法律風(fēng)險管理的實(shí)效與挑戰(zhàn)（300字）
有效的法律風(fēng)險管理可以降低企業(yè)的法律風(fēng)險，減輕企業(yè)的壓力，提升企業(yè)的競爭力。同時，隨著全球化程度的提高和法律環(huán)境的復(fù)雜性，法律風(fēng)險管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先是法律法規(guī)的頻繁變動，需要企業(yè)的法律團(tuán)隊保持及時的學(xué)習(xí)和更新。其次是國際合作中的法律差異和文化差異，企業(yè)需要了解不同國家的法律體系和合作習(xí)慣，避免法律風(fēng)險的出現(xiàn)。最后，企業(yè)需要保持對風(fēng)險管理的持續(xù)關(guān)注和即時反應(yīng)能力，隨時調(diào)整策略，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
第五段：總結(jié)法律風(fēng)險管理的意義與建議（200字）
法律風(fēng)險管理對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和避免法律糾紛具有重要的意義。企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的法律風(fēng)險管理體系，制定相應(yīng)的管理措施，并加強(qiáng)法律人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。同時，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)與適應(yīng)法律環(huán)境的變化，提高法律素養(yǎng)，合理規(guī)避和化解法律風(fēng)險。只有通過科學(xué)合理的法律風(fēng)險管理，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇七
風(fēng)險管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，通過有針對性的培訓(xùn)，可以幫助員工更好地理解和應(yīng)對各種風(fēng)險。近期，我參加了一次關(guān)于風(fēng)險管理的培訓(xùn)課程，其中學(xué)到了許多寶貴的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。在這次培訓(xùn)中，我有幸結(jié)識了許多業(yè)界的精英和同仁，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。下面，我將就這次培訓(xùn)的收獲和心得進(jìn)行總結(jié)和分享。
首先，我深深認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。在過去的工作中，我很少關(guān)注和重視風(fēng)險管理，往往只是在事故發(fā)生后才開始緊急應(yīng)對。然而，在培訓(xùn)中，我了解到風(fēng)險管理應(yīng)該是一個全程、全員參與的過程。只有通過全員的認(rèn)知和合作，才能夠更好地預(yù)測和控制風(fēng)險，從而降低企業(yè)的損失和風(fēng)險。這給了我很大的啟示，以后在工作中我會更加注重風(fēng)險的提前預(yù)測和管理，而不僅僅是事后補(bǔ)救。
其次，我學(xué)習(xí)到了一些風(fēng)險管理的具體方法和工具。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了諸如風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)估、風(fēng)險監(jiān)控等方法和工具，這些方法和工具都是可操作性很強(qiáng)的。通過這些方法和工具，我們可以對各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的識別、評估和控制。舉個例子，我們通過學(xué)習(xí)風(fēng)險評估表的制作和使用，可以將風(fēng)險因素進(jìn)行分類和排序，有針對性地采取相應(yīng)的控制措施。這些具體的方法和工具的掌握，讓我對風(fēng)險管理的實(shí)施和應(yīng)對更加有信心。
此外，我還從培訓(xùn)中學(xué)到了風(fēng)險管理的案例分析和經(jīng)驗分享。在培訓(xùn)中，我們結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)行討論和分析，從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過與其他同仁的交流和討論，我不僅了解到了其他企業(yè)在風(fēng)險管理方面的成功經(jīng)驗，也深刻認(rèn)識到了風(fēng)險管理中可能存在的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。在這個過程中，我了解到了一些其他企業(yè)在風(fēng)險管理中所取得的成果，也對自身的不足有了更加清晰的認(rèn)識。通過與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同仁的交流和學(xué)習(xí)，我能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗和教訓(xùn)應(yīng)用到實(shí)踐中，避免犯同樣的錯誤。
最后，我在這次培訓(xùn)中還收獲了一些與風(fēng)險管理相關(guān)的軟技能，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力等。在培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊合作的活動，通過這些活動，我更加深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作在風(fēng)險管理中的重要作用。沒有良好的溝通和團(tuán)隊合作，即便有再好的風(fēng)險管理方法和工具，也很難起到事半功倍的效果。因此，在以后的工作中，我會更加注重培養(yǎng)和提升團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以更好地推進(jìn)風(fēng)險管理的工作。
通過這次風(fēng)險管理培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，對風(fēng)險管理的重要性和方法有了更深入的理解。在今后的工作中，我將更加注重風(fēng)險的預(yù)測和管理，嚴(yán)防于未然。同時，我也會充分利用所學(xué)的風(fēng)險管理技能，將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中，提高工作的效率和質(zhì)量。希望將來能有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷提升自己的風(fēng)險管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)成功做出更大的貢獻(xiàn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇八
“細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定存亡”，這一點(diǎn)對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤，潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控，到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個小細(xì)節(jié)，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，開展合規(guī)管理年活動對于增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長，提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，都感悟頗多，現(xiàn)將我個人的學(xué)習(xí)心得匯報如下:
要加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強(qiáng)對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí)，就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點(diǎn)，建立四種機(jī)制，實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分，職責(zé)不明，授權(quán)不清，反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變?；说认嚓P(guān)檢查部門要注重實(shí)效，提高科技手段在檢查中的運(yùn)用，實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實(shí)、查清、查準(zhǔn)，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要2/11加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要“建”。建立制度及時更新機(jī)制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時查補(bǔ)，及時堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗的'人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐，切實(shí)解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實(shí)行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾，對于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責(zé)，對責(zé)任人要問責(zé)。通過加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查，及時糾錯，嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。
一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運(yùn)營風(fēng)險，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn)，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責(zé)不實(shí)。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。針對這些差距，應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查，及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核。將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起，實(shí)行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé);四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實(shí)稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí)，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工，我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4/11的明天貢獻(xiàn)我的一份力量!
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇九
風(fēng)險是生活中無法避免的一部分，無論是個人還是組織，在日常生活和工作中都會面臨各種各樣的風(fēng)險。為了應(yīng)對這些風(fēng)險，提高自身能力，我參加了一場風(fēng)險管理培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性和必要性，同時也明白了一些風(fēng)險管理的基本原則和方法。在這篇文章中，我將分享我在風(fēng)險管理培訓(xùn)中的心得體會。
首先，風(fēng)險管理的重要性是不可忽視的。通過培訓(xùn)課程，我了解到風(fēng)險管理可以幫助我們預(yù)見和識別可能的風(fēng)險，從而采取相應(yīng)的措施來避免或減少損失。沒有風(fēng)險意識和風(fēng)險管理的能力，我們很容易陷入被動，無法有效地應(yīng)對突發(fā)狀況。因此，風(fēng)險管理是我們提高自身能力、抵御風(fēng)險的必經(jīng)之路。
其次，風(fēng)險管理有一些基本的原則和方法。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理的基本原則，如風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)測等。通過這些原則，我們可以全面、系統(tǒng)地分析和管理風(fēng)險，以保護(hù)自身利益和組織利益。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些風(fēng)險管理的常用方法，如SWOT分析、故障樹分析和風(fēng)險矩陣等。這些方法可以幫助我們更加科學(xué)地識別和評估風(fēng)險，為決策提供依據(jù)。
在實(shí)際操作過程中，我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理需要具備一定的技巧和方法。一個重要的方法就是團(tuán)隊合作。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊練習(xí)，通過小組合作解決了一些風(fēng)險管理案例。通過與團(tuán)隊成員的交流和協(xié)作，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，同時也通過分享自己的想法獲得了更全面的解決方案。團(tuán)隊合作的力量不僅能提高風(fēng)險管理的效果，而且能夠培養(yǎng)個人的合作精神和團(tuán)隊意識。
此外，風(fēng)險管理還需要我們保持謹(jǐn)慎和靈活的心態(tài)。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一些模擬的風(fēng)險管理練習(xí)，通過角色扮演和情景模擬來感受真實(shí)的風(fēng)險管理過程。這讓我認(rèn)識到，風(fēng)險管理需要我們時刻保持警惕和謹(jǐn)慎，不能掉以輕心。同時，風(fēng)險管理也需要我們具備靈活應(yīng)變的能力，能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出正確的決策和應(yīng)對措施。
最后，我認(rèn)為風(fēng)險管理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程。風(fēng)險是隨時而存在的，只有持續(xù)不斷地進(jìn)行風(fēng)險管理，才能在最大程度上保護(hù)自身利益和組織利益。因此，我決定將所學(xué)到的風(fēng)險管理知識應(yīng)用于日常生活和工作中，并不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的風(fēng)險管理能力。
總而言之，通過參加風(fēng)險管理培訓(xùn)，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性和必要性。風(fēng)險管理不僅需要我們具備風(fēng)險意識，還需要掌握一些基本的原則和方法，并將其應(yīng)用于實(shí)際操作中。此外，風(fēng)險管理還需要我們保持謹(jǐn)慎和靈活的心態(tài)，時刻保持警惕和應(yīng)對能力。最重要的是，風(fēng)險管理是一個持續(xù)不斷的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和改進(jìn)自己的風(fēng)險管理能力。只有這樣，我們才能在面對各種風(fēng)險時應(yīng)對自如，保護(hù)自身利益和組織利益。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理，掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù)，能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法，了解風(fēng)險價值方法原理、運(yùn)用，能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、信用風(fēng)險導(dǎo)論
結(jié)算前風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險的處理
信用風(fēng)險的成因
信用風(fēng)險管理
信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理
信用風(fēng)險測量：信用損失
信用風(fēng)險測量：聯(lián)合事件
信用風(fēng)險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預(yù)測違約概率
公司違約與國家違約
培訓(xùn)內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風(fēng)險:
敞口
回收率
風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風(fēng)險暴露及修正
信用風(fēng)險暴露的分布
信用風(fēng)險暴露的修正：盯市
信用風(fēng)險暴露的修正：頭寸限制
信用風(fēng)險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風(fēng)險暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)
8、信用風(fēng)險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十一
卜范濤，國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師，金融風(fēng)險管理師，中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實(shí)踐工作中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓(xùn)方法和特點(diǎn)：科學(xué)地采用"綜合素質(zhì)·專業(yè)知識·實(shí)戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo)；注重方法和工具的傳播，注重實(shí)際操作訓(xùn)練，擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué)，通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)員互動性，教學(xué)效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十二
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營面臨的法律風(fēng)險越來越復(fù)雜，涉及面也越來越廣泛。法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中由于不了解法律規(guī)定，無意或有意地違反法律法規(guī)而導(dǎo)致的風(fēng)險。隨著法律法規(guī)的不斷完善，法律風(fēng)險對企業(yè)的影響也越來越明顯，因此企業(yè)必須重視和預(yù)防法律風(fēng)險的發(fā)生。
第二段：分析法律風(fēng)險對企業(yè)的負(fù)面影響
法律風(fēng)險的存在對企業(yè)的負(fù)面影響是顯而易見的。首先，一旦企業(yè)違反法律法規(guī)，將會面臨法律訴訟的風(fēng)險，不僅會面臨巨額的罰款，還可能會被吊銷營業(yè)執(zhí)照，甚至被判刑。其次，法律風(fēng)險的發(fā)生會影響企業(yè)的信譽(yù)度，為企業(yè)帶來更高的成本和更大的經(jīng)營困難。最后，法律風(fēng)險的擴(kuò)大還會影響企業(yè)的股東利益、員工福利和社會影響等方面。
第三段：總結(jié)法律風(fēng)險的主要來源
法律風(fēng)險的主要來源可以分為以下幾個方面。首先是由于企業(yè)自身管理不善而導(dǎo)致的風(fēng)險，如資金管理不當(dāng)、人員管理不善等。其次是由于外部環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險，如法律法規(guī)變化、政策調(diào)整等。還有一些風(fēng)險是企業(yè)與客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方之間的協(xié)商和合同履行等問題導(dǎo)致的。
第四段：探討避免和管理法律風(fēng)險的策略
為了降低和規(guī)避法律風(fēng)險，企業(yè)可以采取以下幾種策略。首先，建立健全的法律和合規(guī)體制，制定明確的法律制度、規(guī)章制度和管理制度，讓員工遵守企業(yè)制定的相關(guān)制度和規(guī)范。其次，企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險管理體系，主動識別、評估和管控風(fēng)險，并采取有效的應(yīng)對措施。最后，企業(yè)需要完善合同管理制度，加強(qiáng)各方之間的溝通、協(xié)作和交流，提高合同履行的效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)語
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，法律風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)必須正視的問題。通過加強(qiáng)法律風(fēng)險的意識、建立健全的法律和合規(guī)體制、建立風(fēng)險管理體系和完善合同管理制度等措施，可以有效規(guī)避和管理法律風(fēng)險，保持企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該始終堅持合法合規(guī)的原則，樹立誠信經(jīng)營的形象，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，營造濃厚的合法合規(guī)的氛圍，為公司提供穩(wěn)健可靠的法律保障。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十三
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情10 / 11面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十四
銀行為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識，加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風(fēng)險管理
培訓(xùn)心得體會
，歡迎大家閱讀。
課程主題：信用風(fēng)險測量與管理
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理，掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù)，能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法，了解風(fēng)險價值方法原理、運(yùn)用，能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、信用風(fēng)險導(dǎo)論
結(jié)算前風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險的處理
信用風(fēng)險的成因
信用風(fēng)險管理
信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理
信用風(fēng)險測量：信用損失
信用風(fēng)險測量：聯(lián)合事件
信用風(fēng)險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預(yù)測違約概率
公司違約與國家違約
培訓(xùn)內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風(fēng)險:
敞口
回收率
風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風(fēng)險暴露及修正
信用風(fēng)險暴露的分布
信用風(fēng)險暴露的修正：盯市
信用風(fēng)險暴露的修正：頭寸限制
信用風(fēng)險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風(fēng)險暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)
8、信用風(fēng)險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備
卜范濤，國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師，金融風(fēng)險管理師，中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實(shí)踐工作中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓(xùn)方法和特點(diǎn)：科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實(shí)戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播，注重實(shí)際操作訓(xùn)練，擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué)，通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)員互動性，教學(xué)效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識，加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹，重點(diǎn)對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示，使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓(xùn)期間，大家認(rèn)真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點(diǎn)和運(yùn)行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓(xùn)取得實(shí)效。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十五
xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實(shí)際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從嚴(yán)開始，抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話，卻道出了一個事實(shí)，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。
遠(yuǎn)的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否定。
究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然，我們誰也不希望，一場運(yùn)動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
因此，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強(qiáng)。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險管理和防控。二樹立責(zé)任意識，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險控制盲區(qū)，有效防范操作風(fēng)險。
不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十六
企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨各種風(fēng)險，其中法律風(fēng)險是較為重要的一類，在處理法律風(fēng)險的過程中，個人也有不少收獲和心得體會。本文就以法律風(fēng)險為例，介紹個人在處理法律風(fēng)險中所獲得的心得。
第二段：了解法律風(fēng)險
首先，了解法律風(fēng)險至關(guān)重要。企業(yè)必須明確自己面臨的法律風(fēng)險以及相關(guān)法律規(guī)定，同時也需要及時了解政策變化和法律法規(guī)的改變，及時進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后，需要對法律條款進(jìn)行仔細(xì)研究，確定下步應(yīng)對與處理措施，避免法律風(fēng)險對企業(yè)的損失。
第三段：規(guī)避法律風(fēng)險
不僅要了解法律風(fēng)險，更需要科學(xué)規(guī)避法律風(fēng)險。企業(yè)在日常經(jīng)營中，要遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并建立有效的內(nèi)控機(jī)制，對于可能涉及到的法律糾紛進(jìn)行提前預(yù)防。同時，企業(yè)還應(yīng)建立法律意識，在法律規(guī)定范圍內(nèi)行事，并增強(qiáng)自身事先的法律意識和風(fēng)險防范能力，避免違法行為引發(fā)的風(fēng)險和后果。
第四段：應(yīng)對法律風(fēng)險
當(dāng)企業(yè)遭遇法律風(fēng)險時，應(yīng)該采取正確的應(yīng)對措施。首先是及時調(diào)集公司內(nèi)部的資源，形成有效的協(xié)作機(jī)制，將風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。其次，要充分發(fā)揮法律團(tuán)隊的作用，進(jìn)行法律研究及確定下一步具體應(yīng)對方案，以最大限度地保障企業(yè)利益，防范于未然。最后，還要與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu)和平解決，避免沖突擴(kuò)大化，影響企業(yè)和社會的利益。
第五段：結(jié)論
對于企業(yè)而言，法律風(fēng)險是需要警惕的問題。通過了解法律風(fēng)險、規(guī)避法律風(fēng)險和應(yīng)對法律風(fēng)險，企業(yè)可以提高自身的法律意識和風(fēng)險防范能力，有效控制風(fēng)險，盡量減少企業(yè)損失。此外，在建立企業(yè)風(fēng)險管理體系的過程中，要認(rèn)真制定與文化建設(shè)、預(yù)防控制與后果管理相關(guān)的制度和規(guī)章制度，強(qiáng)化風(fēng)險意識和風(fēng)險防范能力，以確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十七
為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識，加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹，重點(diǎn)對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示，使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓(xùn)期間，大家認(rèn)真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的.功能特點(diǎn)和運(yùn)行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓(xùn)取得實(shí)效。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十八
作為建設(shè)銀行的一名新員工，第一次有幸同網(wǎng)點(diǎn)主任一起參加了行領(lǐng)導(dǎo)組織的銀行案件防范會議，在會議上，各個網(wǎng)點(diǎn)主任匯報了上個季度的案件及防范情況，會計部門張經(jīng)理進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合規(guī)操作的重要性，此次會議以韓行長的總結(jié)而告終，我認(rèn)真參加了學(xué)習(xí)，并仔細(xì)記錄下了發(fā)生在周邊人身上的錯誤，引以為戒。特別是看了下午播放的警示教育片，我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的國企領(lǐng)導(dǎo)怎樣走向了不歸路，他們用聲淚俱下的懺悔，用他們對自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘，沉思之后，頗多感慨。“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉，而作案的人卻總帶著僥幸心理，認(rèn)為自己高明，不會被發(fā)現(xiàn)，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。人是萬物之靈，人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個生命都是極其偶然的存在，而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責(zé)任和承諾---對父母、對親友、對社會。然而，生命太短促了，我們更應(yīng)該倍加珍惜。
一個人只要記住無論在什么時候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。而守住誠實(shí)、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會獲得幸福。其實(shí)在生活中，富貴的人并不一定幸福，貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干工作，也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實(shí)地走正道，遵紀(jì)守法做好人呢?作為一名建設(shè)銀行的新員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì)、保質(zhì)保量地做好每一天的工作，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同堅持制度，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。
此外，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，在自己的崗位上要堅定信念，放松要求必然迷失方向，抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵，樹立正確的價值觀，人生觀，在本職工作中把握自己，管住自己，走好人生路。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十九
法律風(fēng)險是一個企業(yè)所面臨的重要問題，它包括與法律有關(guān)的所有可能對企業(yè)造成損失或責(zé)任的風(fēng)險。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)必須要面對所有不同層面的法律規(guī)定和監(jiān)管，如果企業(yè)沒有遵循相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，未必是一件非常嚴(yán)重的事，但如果涉及到法律問題，那么企業(yè)可能因為涉及違法行為，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至是品牌形象受損。因此，法律風(fēng)險管理對于任何企業(yè)來說都是不可或缺的。
首先，了解法律規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)對公司來說十分重要。各個地區(qū)的法律條款并不完全相同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保了解文章在運(yùn)營業(yè)務(wù)的地方的所有法律規(guī)范。在商業(yè)與合同交易中，確保遵守有關(guān)醫(yī)療保健、人力資源、出口控制和法規(guī)才是保障企業(yè)合法性的有效的方式。特別是，根據(jù)所在市場的特征和企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)，需要對公司進(jìn)行的反腐、消費(fèi)者保護(hù)以及隱私法規(guī)的保障工作，都需要該公司著重考慮，并明確自身承擔(dān)的法律責(zé)任。
第二，保持公正是處理法律風(fēng)險的關(guān)鍵。在訴訟或爭議的情況下，公司的舉止和言論都需要注意，任何情況下的不公正行為都會被次次彰顯?！疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”這句話絕對是最貼切的，因為一旦賄賂、欺詐、侵犯等行為被揭發(fā)，則可能導(dǎo)致企業(yè)大批員工失業(yè)，公司財產(chǎn)減少，品牌形象也會受到損害。
第三，要全面考慮潛在法律風(fēng)險。例如，企業(yè)在設(shè)計，研發(fā)和部署產(chǎn)品時應(yīng)該確保有正確的標(biāo)準(zhǔn)和測試程序，以及要選擇權(quán)威的供應(yīng)商和合作伙伴，共同努力減少潛在的法律風(fēng)險。就拿學(xué)校作為一個例子，學(xué)校管理應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生安全相關(guān)規(guī)定的貫徹，維護(hù)學(xué)生和老師安全和利益，減少涉及到的法律風(fēng)險。
第四，積累法律知識是業(yè)務(wù)成功的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該為其工作人員提供與企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的基本法律知識，行業(yè)法規(guī)和知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)，以便他們可以理解在企業(yè)運(yùn)營中所遇到的各種法律風(fēng)險。同時，企業(yè)可以考慮雇傭?qū)I(yè)律師或與法律問題有關(guān)的咨詢師，以便在需要處理法律問題時能夠依靠專家的意見和建議。
最后，企業(yè)應(yīng)該依靠其信譽(yù)及聲譽(yù)來避免法律風(fēng)險。第一個秘訣就是要保持企業(yè)的聲譽(yù)而不是損壞它。如需做法律合同，企業(yè)應(yīng)盡其所能保持對主要客戶的精準(zhǔn)識別，取得客戶的信任。這將促進(jìn)企業(yè)獲得信譽(yù)和品牌増益，并確保其在標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的限制下保持競爭力。
綜上所述，企業(yè)應(yīng)該為處理法律風(fēng)險做好準(zhǔn)備，以保持不斷的法律合規(guī)性，減少俗話說的"一年不知道一年的風(fēng)險"。遵循管理原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和專業(yè)知識積累，請專業(yè)的法律咨詢師，這些全面努力將有助于企業(yè)成功應(yīng)對不可避免的法律問題。 企業(yè)預(yù)見和對策越趨完善的同時，相信法律風(fēng)險隨時可能卻步的案例也將越來越多。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇二十
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情10/11面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇一
法律風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免的挑戰(zhàn)。為了保證企業(yè)良性發(fā)展，降低法律風(fēng)險帶來的負(fù)面影響，我通過多年的實(shí)踐和總結(jié)，得出了一些法律風(fēng)險管理的心得體會。
首先，了解法律規(guī)定是降低法律風(fēng)險的第一步。法律作為社會行為的規(guī)范和準(zhǔn)則，對企業(yè)的經(jīng)營活動有著明確的規(guī)定。因此，只有深入了解、掌握相關(guān)的法律知識，才能將企業(yè)的行為與法律規(guī)定保持一致，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。通過與專門的法律顧問或團(tuán)隊合作，及時了解法律法規(guī)的最新動態(tài)，及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和行為規(guī)范，避免法律風(fēng)險的發(fā)生。
其次，建立健全的內(nèi)部法律風(fēng)險管理機(jī)制是保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立一個完善的內(nèi)部法律風(fēng)險管理體系，明確法律責(zé)任人員和職責(zé)分工，制定詳細(xì)的法律風(fēng)險管理制度和操作規(guī)程。同時，應(yīng)加強(qiáng)對員工的法律培訓(xùn)，提高員工的法律意識，增強(qiáng)法律風(fēng)險防范的能力。定期開展內(nèi)部法律風(fēng)險檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的法律風(fēng)險隱患，確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。
再次，加強(qiáng)與外部法律資源的合作是降低法律風(fēng)險的重要途徑。企業(yè)在面對復(fù)雜多變的法律環(huán)境和法律問題時，往往需要借助外部法律專業(yè)人士的專業(yè)知識和經(jīng)驗。建立長期穩(wěn)定的與律師事務(wù)所、法律顧問等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，可以為企業(yè)提供專業(yè)的法律意見和風(fēng)險評估，并及時提供有效的法律解決方案。通過與外部法律資源的合作，企業(yè)可以有效地降低法律風(fēng)險的發(fā)生概率和對企業(yè)的影響程度。
此外，建立公正、透明的合同管理機(jī)制是規(guī)避法律風(fēng)險的重要手段。合同是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要依據(jù)，合同的簽訂和履行是否合規(guī)，直接關(guān)系到企業(yè)的合法權(quán)益。因此，企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的合同審查和管理制度，確保合同的合法性和完整性。在合同簽訂之前，對合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查，明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)，避免因合同漏洞或不合理條款而引發(fā)的法律糾紛。合同履行過程中，要及時跟蹤和妥善處理合同的變更、終止等事宜，避免因合同履行問題而導(dǎo)致的法律糾紛。
最后，建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制是降低法律風(fēng)險的關(guān)鍵措施。即使企業(yè)做到了前述幾點(diǎn)，但在實(shí)際經(jīng)營過程中，仍然可能面臨各種法律風(fēng)險。因此，企業(yè)應(yīng)建立一套完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，及時應(yīng)對和處理法律糾紛，降低法律風(fēng)險的損失。這包括及時與相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，尋求和解方案；積極參與訴訟和仲裁等解決糾紛的程序；并及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略和行為規(guī)范，以適應(yīng)法律和市場的變化。
總之，法律風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的一部分。通過深入了解法律規(guī)定、建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制、加強(qiáng)與外部法律資源的合作、建立合理的合同管理機(jī)制以及建立完善的風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制等措施，企業(yè)可以更好地降低法律風(fēng)險帶來的負(fù)面影響，保證企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇二
通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司風(fēng)險管理，改變了我們對風(fēng)險管理認(rèn)識的誤區(qū)，了解了企業(yè)管理中不斷變化的風(fēng)險與責(zé)任，只有將風(fēng)險意識貫穿于管理的各個環(huán)節(jié)中，對合同、項目等進(jìn)行全面的風(fēng)險評價和控制，降低各種風(fēng)險所造成的損失，才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供合理保證。
一、企業(yè)管理風(fēng)險點(diǎn)具體表現(xiàn)形式：資本性項目需求不明確及項目實(shí)施風(fēng)險；合同定制不完善，簽訂合同、履行合同風(fēng)險。費(fèi)用超支風(fēng)險、進(jìn)度延期風(fēng)險、質(zhì)量及安全風(fēng)險；管理人員專業(yè)能力不夠而導(dǎo)致的運(yùn)營過程中的風(fēng)險。
二、風(fēng)險點(diǎn)位防范管理需要解決的問題：
參與過合同、項目定制的人都會認(rèn)識到許多事情都可能出錯，一但出錯就可能給公司帶來危害、損失或其它不利影響。風(fēng)險是在合同、項目定制中發(fā)生的一系列事件或不利結(jié)果的可能性。資本性項目是一項高風(fēng)險的活動，在項目制定過程中的任何一個階段都可能存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式，可以使項目進(jìn)程更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險，或緩解風(fēng)險帶來的不利影響，而管理人員專業(yè)能力不夠則是導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。
三、風(fēng)險點(diǎn)防范對策：
驗和管理能力，管理知識、技術(shù)水平未達(dá)到應(yīng)有的要求，是制約合同、項目管理水平提高的重要因素。再次，管理人員應(yīng)積極參與合同、項目管理體系，從招標(biāo)開始、直到合同終止的全過程對項目進(jìn)行預(yù)測、計劃、分析、核算和控制，建成項目合同管理的一整套網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)行全過程管理。
要以下幾個層面進(jìn)行調(diào)整：首先要認(rèn)真分析合同、項目條款，分析這些條款中有沒有潛在風(fēng)險，有沒有對我方不利的提法和約束性條件，變更、索賠條款是否公平合理等。其次，雖然招標(biāo)前已經(jīng)對對方的資質(zhì)情況進(jìn)行了審查，但是真正簽訂合同前應(yīng)再確認(rèn)一次對方是否具有相應(yīng)資質(zhì)條件，而且還要調(diào)查其是否確實(shí)具備相應(yīng)施工能力。堵塞一切可能的漏洞，以達(dá)到防范風(fēng)險的目的。
其次，在協(xié)商過程中，一定要把自己的意思準(zhǔn)確全面的表達(dá)出來。根據(jù)《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，在招標(biāo)投標(biāo)過程中要注意以下問題：招標(biāo)文件在性質(zhì)上屬于要約邀請，不具有法律約束力，但它的內(nèi)容對后續(xù)的中標(biāo)簽約和施工影響很大，必須予以重視。要注意分析招標(biāo)文件中給定的項目性質(zhì)、技術(shù)要求、工程相關(guān)條件以及給定的主要合同條款，對其超出自身條件和可能導(dǎo)致違法違規(guī)的要特別注意，應(yīng)在標(biāo)書中對其進(jìn)行適當(dāng)處理。
第三，對于管理人員而言，專業(yè)素質(zhì)又包括以下幾個方面：一是感知能力。同樣一個的項目，有人可以從中發(fā)現(xiàn)問題，或者提出創(chuàng)新機(jī)制、防范風(fēng)險的宏觀建議。但有人員卻不能發(fā)現(xiàn)問題，其原因就在于缺乏感知能力，缺乏對防范風(fēng)險的敏感性；二是學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
項目管理人員不斷面對新的對象和新的問題，只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷掌握新的理論知識，不斷創(chuàng)新，才有可能實(shí)現(xiàn)揭示風(fēng)險保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全的目標(biāo)；三是突破能力。從一個項目進(jìn)展到更大的項目，必須在合同、項目的很多方面取得突破。一切管理工作的實(shí)施是以人為本的，工程項目、合同管理沒有管理人員的全員參與、主動配合就無從談起，設(shè)備管理人員能動性的發(fā)揮和素質(zhì)的高低極大地制約著設(shè)備管理的績效。如何將兩者有效地結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮人的'主觀能動性，降低企業(yè)成本，使企業(yè)利益最大化，是項目合同管理中，擺在我們面前的重要課題。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇三
xxxx年x月x日，有幸參加了教育資源公共平臺提供的以《網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險防范知識技能》為題的培訓(xùn)。雖然此次培訓(xùn)時間不長，但我們不僅學(xué)到了寶貴的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗和技巧，更感受到了網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。
此次培訓(xùn)對我自身來說可謂受益匪淺。網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)代社會已經(jīng)變得十分普遍了，我們隨處可以看見使用網(wǎng)絡(luò)的人，老年人、小孩子、中年人人們使用網(wǎng)絡(luò)看電影、炒股、瀏覽新聞、辦公等等網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)給人們帶來了一個嶄新的面貌！有了網(wǎng)絡(luò)，人們辦公更加高效，更加環(huán)保，減少了紙張的使用。正好符合了我們當(dāng)前的環(huán)保主題——低碳、節(jié)能、減排。并且，現(xiàn)在有很多高校都開設(shè)了計算機(jī)專業(yè)，專門培養(yǎng)這方面的高端人才，但也許，在培養(yǎng)專業(yè)的技能之時忽略了對他們的思想政治教育，在他們有能力步入社會的時候，他們利用專業(yè)的優(yōu)勢非法攻克了別人的網(wǎng)站走上了一條再也回不了頭的道路！
確實(shí)是，網(wǎng)絡(luò)不同于我們的現(xiàn)實(shí)生活，它虛擬、空泛、看得見卻摸不著，而我們的現(xiàn)實(shí)生活，給人感覺真實(shí)。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，我們的活動有著一定的條例、法規(guī)規(guī)定，在網(wǎng)絡(luò)世界中，雖然是虛擬的，但是它也有它的制度、法律法規(guī)：
（一）違反計算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)制度，危害計算機(jī)信息系統(tǒng)安全的。
（二）違反計算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案制度的。
（三）不按照規(guī)定時間報告計算機(jī)信息系統(tǒng)中發(fā)生的案件的。
（四）接到公安機(jī)關(guān)要求改進(jìn)安全狀況的通知后，在限期內(nèi)拒不改進(jìn)的。
（五）有危害計算機(jī)信息系統(tǒng)安全的其他行為的。
直到97年，公安部再一次完善了我國關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的法律法規(guī)，明確規(guī)定違反法律、行政法規(guī)的，公安機(jī)關(guān)會給予警告，有違法所得的，沒收違法所得，對個人可以處罰五千元以下的罰款，對單位處以一萬五千元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的'，可以給予六個月以內(nèi)停止聯(lián)網(wǎng)、停機(jī)整頓的處罰，必要時可以建議原發(fā)證、審批機(jī)構(gòu)吊銷經(jīng)營許可證或者取消聯(lián)網(wǎng)資格。構(gòu)成違反治安管理行為的，依照治安管理處罰條例的規(guī)定處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
所以在網(wǎng)絡(luò)世界中，違法了也一定會追究責(zé)任。這和我們的現(xiàn)實(shí)生活一樣，并不像我們想的，因為網(wǎng)絡(luò)世界是虛擬的，所以可以亂說，在上面亂整。傳播、不利于社會安定的話，也一定會受到處罰，對于那些為了利益利用自己高超的技術(shù)手段攻破別人的電腦系統(tǒng)，這肯定是違法的，我們在現(xiàn)實(shí)生活中也經(jīng)?？吹竭@樣的案例，應(yīng)該說這些事例給了我們血淋淋的教訓(xùn)，所以，我們在使用網(wǎng)絡(luò)的時候一定要遵守法律法規(guī)，不搞破壞，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行正常的健康的交流，充分使用網(wǎng)絡(luò)資源提高我們的學(xué)習(xí)效率和知識面！
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，人人有責(zé)。和平年代網(wǎng)絡(luò)信息安全關(guān)乎國家與人民的利益，如何為網(wǎng)絡(luò)筑起一道“安全門”。需要人民群眾上下一心主動投身到網(wǎng)絡(luò)安全事業(yè)中去，全心全意為國家網(wǎng)絡(luò)安全拉起一道“防火墻”。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇四
田麗麗
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，童老師，各位同仁，大家好！我是來自萬柏林區(qū)管理部的田麗麗。很榮幸參加聯(lián)社舉辦為期兩天的“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及風(fēng)險管理”專題培訓(xùn)，受益良多，現(xiàn)在我把自己的體會和大家分享一下，不到之處還請大家批評指正。
首先我對童老師講的，“存款立行，誰來立存款”感受頗深，因為之前我是基層網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，答案雖然很簡單，但是正像童老師講的那樣，講起來容易，做起來難。尤其是面對銀行面臨“資產(chǎn)荒“、“資金荒”、“信用荒”，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又回到最樸實(shí)眾人皆知原點(diǎn)的壓力。我們的各項業(yè)務(wù)已經(jīng)不能停留在過去坐等客戶上門，甚至之前的“掃街、掃樓”的營銷模式，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，理財、余額寶、手機(jī)銀行隨意搬家等等……充斥著我們，倒逼著我們必須轉(zhuǎn)型。必須直面客戶，做好信息采集、潛在客戶的營銷、以及在納稅人、銷售增長中找客戶，當(dāng)然如果有可能，我們也可以在他行的優(yōu)質(zhì)客戶中找客戶，同時我們應(yīng)尋求電子、信息技術(shù)的支持，盡快由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)金融，讓每一位擁有手機(jī)的人都成為我們的優(yōu)秀客戶，讓每一部手機(jī)都成為我們的網(wǎng)點(diǎn)、柜臺。
其次，感謝童老師，用大量的專業(yè)知識讓我們懂得“如何學(xué)會在刀尖上跳舞”,讓我們?nèi)绾卧诎l(fā)放貸款創(chuàng)造利潤的同時,回避風(fēng)險，我們不僅要有健全的信貸管理制度，標(biāo)準(zhǔn)的流程，還要學(xué)會如何判斷企業(yè)風(fēng)險，如何在看懂報表的基礎(chǔ)上，關(guān)注企業(yè)的“三品”、“三流”、“三表”，解決中小企業(yè)經(jīng)營信息不透明，信息不對稱的'問題，如何把好貸款的準(zhǔn)入關(guān)，防止病從口入的問題，如何鎖定貸款的真實(shí)用途，跟蹤信貸資金流向的問題。當(dāng)然我們每一位農(nóng)信人，更要牢記銀行從業(yè)人員職業(yè)操守，嚴(yán)把道德風(fēng)險關(guān)。
最后，通過呆賬核銷、訴訟、打包處理、以物抵貸、重組，多樣化出售等方式方法，化解小企業(yè)不良貸款。
總之，感謝童老師精彩的授教，感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給了我們又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，我將把兩天來學(xué)到的知識，運(yùn)用到今后的工作中，以上是我兩天來學(xué)習(xí)的心得，感謝大家的聆聽鞠躬致謝，謝謝大家！
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇五
風(fēng)險管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提高風(fēng)險管理意識和能力，我參加了一次風(fēng)險管理培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了專業(yè)的知識和技巧，還深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，在培訓(xùn)中，我學(xué)到了風(fēng)險管理的基本理論和方法。培訓(xùn)教授了關(guān)于風(fēng)險識別、評估和控制的基本知識，讓我了解了風(fēng)險管理的整個流程。同時，通過實(shí)際案例和模擬演練，我也學(xué)到了具體的應(yīng)用技巧和方法。這些理論和方法對我今后的工作很有幫助，可以幫助我更好地預(yù)測和應(yīng)對潛在的風(fēng)險。
其次，在培訓(xùn)中，我了解到了風(fēng)險管理的重要性。在之前，我對風(fēng)險管理的認(rèn)識還比較模糊，覺得只是一種必要的程序而已。然而，在培訓(xùn)中，通過案例分析和實(shí)際操作，我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性。風(fēng)險管理不僅可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險，還可以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此，我將更加重視風(fēng)險管理，認(rèn)真貫徹于日常工作中。
第三，在培訓(xùn)中，我學(xué)會了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。風(fēng)險管理往往是一個涉及多個部門和個人的過程，需要大家的共同合作。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了小組討論和團(tuán)隊演練，通過與他人的交流和合作，我學(xué)會了如何與他人一起識別風(fēng)險并制定相應(yīng)的措施。這不僅加深了我對風(fēng)險管理的理解，還提升了我的溝通和團(tuán)隊合作能力。
第四，在培訓(xùn)中，我認(rèn)識到了風(fēng)險管理需要持續(xù)的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。風(fēng)險是不斷變化的，只有緊跟時代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)風(fēng)險管理的理論和方法，才能更好地應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。培訓(xùn)教授了如何進(jìn)行風(fēng)險管理的持續(xù)改進(jìn)，包括定期評估和反饋、與外部專家交流等。我會積極參與相關(guān)的學(xué)習(xí)和活動，不斷提高自己的風(fēng)險管理能力。
最后，在培訓(xùn)中，我也認(rèn)識到了個人的責(zé)任和義務(wù)。風(fēng)險管理是每個人的責(zé)任，不僅僅是專業(yè)人員的事情。我們每個人對所處的環(huán)境和工作過程都應(yīng)該有清晰的認(rèn)識和評估，并采取相應(yīng)的行動來降低風(fēng)險。培訓(xùn)讓我意識到了自己在風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù)，將更加積極主動地參與風(fēng)險管理的工作中。
總之，這次風(fēng)險管理培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性，學(xué)到了專業(yè)知識和方法，提高了團(tuán)隊合作和溝通能力，并認(rèn)識到了持續(xù)改進(jìn)和個人責(zé)任的重要性。我將把這些學(xué)到的知識和體會應(yīng)用到自己的工作中，努力成為一名優(yōu)秀的風(fēng)險管理人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇六
第一段：介紹法律風(fēng)險管理的重要性（200字）
法律風(fēng)險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一環(huán)，它涉及到企業(yè)在法律方面的合規(guī)性、風(fēng)險預(yù)防以及法律糾紛解決等問題。隨著全球化的進(jìn)程以及市場競爭的加劇，法律風(fēng)險管理的重要性日益凸顯。沒有一個企業(yè)可以獨(dú)善其身，法律風(fēng)險如果得不到合理的管理，將可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)損失、聲譽(yù)受損甚至經(jīng)營困境。因此，合理的法律風(fēng)險管理策略對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。
第二段：制定法律風(fēng)險管理策略的關(guān)鍵因素（200字）
制定合理的法律風(fēng)險管理策略有幾個關(guān)鍵因素。首先，企業(yè)需要充分了解自身所面臨的法律風(fēng)險。這包括了解所在行業(yè)的法律法規(guī)、清楚掌握與合作伙伴的合同條款以及熟悉員工的勞動法與勞動合同等。其次，企業(yè)需要建立一個嚴(yán)密的風(fēng)險識別機(jī)制，通過風(fēng)險評估和風(fēng)險防范，盡可能避免風(fēng)險事件的發(fā)生。最后，企業(yè)需要建立健全的法律風(fēng)險管理制度，以及培養(yǎng)專業(yè)的法律團(tuán)隊，保障對風(fēng)險的快速應(yīng)對和解決。
第三段：法律風(fēng)險管理的實(shí)踐方法（300字）
在實(shí)踐中，企業(yè)可以采取多種方法來有效管理法律風(fēng)險。首先，制定并完善內(nèi)部合規(guī)規(guī)章制度，確保企業(yè)的各項經(jīng)營活動符合法律法規(guī)要求。其次，合作伙伴的選擇也至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)該對合作伙伴的合法合規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并在合作過程中時刻保持警惕。此外，要進(jìn)行充分的員工培訓(xùn)，加強(qiáng)對法律知識的普及和宣傳，使員工具備一定的法律意識和法律素質(zhì)。當(dāng)然，對于復(fù)雜的法律事務(wù)，企業(yè)可以考慮引入法律顧問或律師事務(wù)所，及時獲取專業(yè)的法律意見。
第四段：法律風(fēng)險管理的實(shí)效與挑戰(zhàn)（300字）
有效的法律風(fēng)險管理可以降低企業(yè)的法律風(fēng)險，減輕企業(yè)的壓力，提升企業(yè)的競爭力。同時，隨著全球化程度的提高和法律環(huán)境的復(fù)雜性，法律風(fēng)險管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先是法律法規(guī)的頻繁變動，需要企業(yè)的法律團(tuán)隊保持及時的學(xué)習(xí)和更新。其次是國際合作中的法律差異和文化差異，企業(yè)需要了解不同國家的法律體系和合作習(xí)慣，避免法律風(fēng)險的出現(xiàn)。最后，企業(yè)需要保持對風(fēng)險管理的持續(xù)關(guān)注和即時反應(yīng)能力，隨時調(diào)整策略，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
第五段：總結(jié)法律風(fēng)險管理的意義與建議（200字）
法律風(fēng)險管理對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和避免法律糾紛具有重要的意義。企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的法律風(fēng)險管理體系，制定相應(yīng)的管理措施，并加強(qiáng)法律人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。同時，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)與適應(yīng)法律環(huán)境的變化，提高法律素養(yǎng)，合理規(guī)避和化解法律風(fēng)險。只有通過科學(xué)合理的法律風(fēng)險管理，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇七
風(fēng)險管理是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，通過有針對性的培訓(xùn)，可以幫助員工更好地理解和應(yīng)對各種風(fēng)險。近期，我參加了一次關(guān)于風(fēng)險管理的培訓(xùn)課程，其中學(xué)到了許多寶貴的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。在這次培訓(xùn)中，我有幸結(jié)識了許多業(yè)界的精英和同仁，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。下面，我將就這次培訓(xùn)的收獲和心得進(jìn)行總結(jié)和分享。
首先，我深深認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性。在過去的工作中，我很少關(guān)注和重視風(fēng)險管理，往往只是在事故發(fā)生后才開始緊急應(yīng)對。然而，在培訓(xùn)中，我了解到風(fēng)險管理應(yīng)該是一個全程、全員參與的過程。只有通過全員的認(rèn)知和合作，才能夠更好地預(yù)測和控制風(fēng)險，從而降低企業(yè)的損失和風(fēng)險。這給了我很大的啟示，以后在工作中我會更加注重風(fēng)險的提前預(yù)測和管理，而不僅僅是事后補(bǔ)救。
其次，我學(xué)習(xí)到了一些風(fēng)險管理的具體方法和工具。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了諸如風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)估、風(fēng)險監(jiān)控等方法和工具，這些方法和工具都是可操作性很強(qiáng)的。通過這些方法和工具，我們可以對各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的識別、評估和控制。舉個例子，我們通過學(xué)習(xí)風(fēng)險評估表的制作和使用，可以將風(fēng)險因素進(jìn)行分類和排序，有針對性地采取相應(yīng)的控制措施。這些具體的方法和工具的掌握，讓我對風(fēng)險管理的實(shí)施和應(yīng)對更加有信心。
此外，我還從培訓(xùn)中學(xué)到了風(fēng)險管理的案例分析和經(jīng)驗分享。在培訓(xùn)中，我們結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)行討論和分析，從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過與其他同仁的交流和討論，我不僅了解到了其他企業(yè)在風(fēng)險管理方面的成功經(jīng)驗，也深刻認(rèn)識到了風(fēng)險管理中可能存在的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。在這個過程中，我了解到了一些其他企業(yè)在風(fēng)險管理中所取得的成果，也對自身的不足有了更加清晰的認(rèn)識。通過與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同仁的交流和學(xué)習(xí)，我能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)驗和教訓(xùn)應(yīng)用到實(shí)踐中，避免犯同樣的錯誤。
最后，我在這次培訓(xùn)中還收獲了一些與風(fēng)險管理相關(guān)的軟技能，如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力等。在培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊合作的活動，通過這些活動，我更加深刻地認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作在風(fēng)險管理中的重要作用。沒有良好的溝通和團(tuán)隊合作，即便有再好的風(fēng)險管理方法和工具，也很難起到事半功倍的效果。因此，在以后的工作中，我會更加注重培養(yǎng)和提升團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以更好地推進(jìn)風(fēng)險管理的工作。
通過這次風(fēng)險管理培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，對風(fēng)險管理的重要性和方法有了更深入的理解。在今后的工作中，我將更加注重風(fēng)險的預(yù)測和管理，嚴(yán)防于未然。同時，我也會充分利用所學(xué)的風(fēng)險管理技能，將其應(yīng)用到實(shí)際的工作中，提高工作的效率和質(zhì)量。希望將來能有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷提升自己的風(fēng)險管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)成功做出更大的貢獻(xiàn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇八
“細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定存亡”，這一點(diǎn)對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。古語有言“千里之堤，潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控，到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個小細(xì)節(jié)，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農(nóng)發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時期，開展合規(guī)管理年活動對于增強(qiáng)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好合規(guī)文化，促進(jìn)農(nóng)發(fā)行事業(yè)的健康成長，提高防控金融風(fēng)險的能力有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí)，都感悟頗多，現(xiàn)將我個人的學(xué)習(xí)心得匯報如下:
要加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，1/11這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強(qiáng)對風(fēng)險防范知識的學(xué)習(xí)，就能認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
抓住“防、查、建、糾”四個關(guān)鍵點(diǎn)，建立四種機(jī)制，實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。
一要“防”。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分，職責(zé)不明，授權(quán)不清，反程序操作等現(xiàn)象。
二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)?；D(zhuǎn)變?；说认嚓P(guān)檢查部門要注重實(shí)效，提高科技手段在檢查中的運(yùn)用，實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實(shí)、查清、查準(zhǔn)，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要2/11加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要“建”。建立制度及時更新機(jī)制。從被動防向主動堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時查補(bǔ)，及時堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗的'人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐，切實(shí)解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實(shí)行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾，對于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責(zé)，對責(zé)任人要問責(zé)。通過加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查，及時糾錯，嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。
農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。
一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是運(yùn)營風(fēng)險，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，只有采取識別、計量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規(guī)避。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn)，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風(fēng)險防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責(zé)不實(shí)。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。針對這些差距，應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查，及時整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險防控的考核。將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起，實(shí)行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé);四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規(guī)，誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則，銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任，而不僅僅是某一方面的責(zé)任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實(shí)稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道。
通過這次合規(guī)管理年學(xué)習(xí)，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進(jìn)發(fā)展”的理念。作為一名普遍員工，我應(yīng)該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，為創(chuàng)造我們農(nóng)發(fā)行更美好4/11的明天貢獻(xiàn)我的一份力量!
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇九
風(fēng)險是生活中無法避免的一部分，無論是個人還是組織，在日常生活和工作中都會面臨各種各樣的風(fēng)險。為了應(yīng)對這些風(fēng)險，提高自身能力，我參加了一場風(fēng)險管理培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性和必要性，同時也明白了一些風(fēng)險管理的基本原則和方法。在這篇文章中，我將分享我在風(fēng)險管理培訓(xùn)中的心得體會。
首先，風(fēng)險管理的重要性是不可忽視的。通過培訓(xùn)課程，我了解到風(fēng)險管理可以幫助我們預(yù)見和識別可能的風(fēng)險，從而采取相應(yīng)的措施來避免或減少損失。沒有風(fēng)險意識和風(fēng)險管理的能力，我們很容易陷入被動，無法有效地應(yīng)對突發(fā)狀況。因此，風(fēng)險管理是我們提高自身能力、抵御風(fēng)險的必經(jīng)之路。
其次，風(fēng)險管理有一些基本的原則和方法。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理的基本原則，如風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)測等。通過這些原則，我們可以全面、系統(tǒng)地分析和管理風(fēng)險，以保護(hù)自身利益和組織利益。此外，我們還學(xué)習(xí)了一些風(fēng)險管理的常用方法，如SWOT分析、故障樹分析和風(fēng)險矩陣等。這些方法可以幫助我們更加科學(xué)地識別和評估風(fēng)險，為決策提供依據(jù)。
在實(shí)際操作過程中，我發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理需要具備一定的技巧和方法。一個重要的方法就是團(tuán)隊合作。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊練習(xí)，通過小組合作解決了一些風(fēng)險管理案例。通過與團(tuán)隊成員的交流和協(xié)作，我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，同時也通過分享自己的想法獲得了更全面的解決方案。團(tuán)隊合作的力量不僅能提高風(fēng)險管理的效果，而且能夠培養(yǎng)個人的合作精神和團(tuán)隊意識。
此外，風(fēng)險管理還需要我們保持謹(jǐn)慎和靈活的心態(tài)。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了一些模擬的風(fēng)險管理練習(xí)，通過角色扮演和情景模擬來感受真實(shí)的風(fēng)險管理過程。這讓我認(rèn)識到，風(fēng)險管理需要我們時刻保持警惕和謹(jǐn)慎，不能掉以輕心。同時，風(fēng)險管理也需要我們具備靈活應(yīng)變的能力，能夠在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出正確的決策和應(yīng)對措施。
最后，我認(rèn)為風(fēng)險管理不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程。風(fēng)險是隨時而存在的，只有持續(xù)不斷地進(jìn)行風(fēng)險管理，才能在最大程度上保護(hù)自身利益和組織利益。因此，我決定將所學(xué)到的風(fēng)險管理知識應(yīng)用于日常生活和工作中，并不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的風(fēng)險管理能力。
總而言之，通過參加風(fēng)險管理培訓(xùn)，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性和必要性。風(fēng)險管理不僅需要我們具備風(fēng)險意識，還需要掌握一些基本的原則和方法，并將其應(yīng)用于實(shí)際操作中。此外，風(fēng)險管理還需要我們保持謹(jǐn)慎和靈活的心態(tài)，時刻保持警惕和應(yīng)對能力。最重要的是，風(fēng)險管理是一個持續(xù)不斷的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和改進(jìn)自己的風(fēng)險管理能力。只有這樣，我們才能在面對各種風(fēng)險時應(yīng)對自如，保護(hù)自身利益和組織利益。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理，掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù)，能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法，了解風(fēng)險價值方法原理、運(yùn)用，能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、信用風(fēng)險導(dǎo)論
結(jié)算前風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險的處理
信用風(fēng)險的成因
信用風(fēng)險管理
信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理
信用風(fēng)險測量：信用損失
信用風(fēng)險測量：聯(lián)合事件
信用風(fēng)險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預(yù)測違約概率
公司違約與國家違約
培訓(xùn)內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風(fēng)險:
敞口
回收率
風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風(fēng)險暴露及修正
信用風(fēng)險暴露的分布
信用風(fēng)險暴露的修正：盯市
信用風(fēng)險暴露的修正：頭寸限制
信用風(fēng)險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風(fēng)險暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)
8、信用風(fēng)險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十一
卜范濤，國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師，金融風(fēng)險管理師，中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實(shí)踐工作中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓(xùn)方法和特點(diǎn)：科學(xué)地采用"綜合素質(zhì)·專業(yè)知識·實(shí)戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo)；注重方法和工具的傳播，注重實(shí)際操作訓(xùn)練，擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué)，通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)員互動性，教學(xué)效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十二
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營面臨的法律風(fēng)險越來越復(fù)雜，涉及面也越來越廣泛。法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中由于不了解法律規(guī)定，無意或有意地違反法律法規(guī)而導(dǎo)致的風(fēng)險。隨著法律法規(guī)的不斷完善，法律風(fēng)險對企業(yè)的影響也越來越明顯，因此企業(yè)必須重視和預(yù)防法律風(fēng)險的發(fā)生。
第二段：分析法律風(fēng)險對企業(yè)的負(fù)面影響
法律風(fēng)險的存在對企業(yè)的負(fù)面影響是顯而易見的。首先，一旦企業(yè)違反法律法規(guī)，將會面臨法律訴訟的風(fēng)險，不僅會面臨巨額的罰款，還可能會被吊銷營業(yè)執(zhí)照，甚至被判刑。其次，法律風(fēng)險的發(fā)生會影響企業(yè)的信譽(yù)度，為企業(yè)帶來更高的成本和更大的經(jīng)營困難。最后，法律風(fēng)險的擴(kuò)大還會影響企業(yè)的股東利益、員工福利和社會影響等方面。
第三段：總結(jié)法律風(fēng)險的主要來源
法律風(fēng)險的主要來源可以分為以下幾個方面。首先是由于企業(yè)自身管理不善而導(dǎo)致的風(fēng)險，如資金管理不當(dāng)、人員管理不善等。其次是由于外部環(huán)境變化導(dǎo)致的風(fēng)險，如法律法規(guī)變化、政策調(diào)整等。還有一些風(fēng)險是企業(yè)與客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方之間的協(xié)商和合同履行等問題導(dǎo)致的。
第四段：探討避免和管理法律風(fēng)險的策略
為了降低和規(guī)避法律風(fēng)險，企業(yè)可以采取以下幾種策略。首先，建立健全的法律和合規(guī)體制，制定明確的法律制度、規(guī)章制度和管理制度，讓員工遵守企業(yè)制定的相關(guān)制度和規(guī)范。其次，企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險管理體系，主動識別、評估和管控風(fēng)險，并采取有效的應(yīng)對措施。最后，企業(yè)需要完善合同管理制度，加強(qiáng)各方之間的溝通、協(xié)作和交流，提高合同履行的效率和質(zhì)量。
第五段：結(jié)語
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，法律風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)必須正視的問題。通過加強(qiáng)法律風(fēng)險的意識、建立健全的法律和合規(guī)體制、建立風(fēng)險管理體系和完善合同管理制度等措施，可以有效規(guī)避和管理法律風(fēng)險，保持企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該始終堅持合法合規(guī)的原則，樹立誠信經(jīng)營的形象，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，營造濃厚的合法合規(guī)的氛圍，為公司提供穩(wěn)健可靠的法律保障。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十三
根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情10 / 11面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十四
銀行為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識，加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風(fēng)險管理
培訓(xùn)心得體會
，歡迎大家閱讀。
課程主題：信用風(fēng)險測量與管理
培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識，了解四大信用風(fēng)險組合模型的原理，掌握各類風(fēng)險緩釋技術(shù)，能計算信用風(fēng)險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風(fēng)險識別、敞口計算方法，了解風(fēng)險價值方法原理、運(yùn)用，能通過基本參數(shù)計算風(fēng)險價值。了解市場風(fēng)險的對沖技術(shù)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、信用風(fēng)險導(dǎo)論
結(jié)算前風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險
結(jié)算風(fēng)險的處理
信用風(fēng)險的成因
信用風(fēng)險管理
信用風(fēng)險與市場風(fēng)險的管理
信用風(fēng)險測量：信用損失
信用風(fēng)險測量：聯(lián)合事件
信用風(fēng)險的分散化
2、違約概率與轉(zhuǎn)移概率
信用事件
歷史違約率
累積與邊際違約率
轉(zhuǎn)移概率
預(yù)測違約概率
公司違約與國家違約
培訓(xùn)內(nèi)容：
3、回收率
回收率的定義
回收率的估計
4、條件求償權(quán)方法與kmv模型
5、對手風(fēng)險:
敞口
回收率
風(fēng)險緩釋技術(shù)(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權(quán)順序)
6、信用風(fēng)險暴露及修正
信用風(fēng)險暴露的分布
信用風(fēng)險暴露的修正：盯市
信用風(fēng)險暴露的修正：頭寸限制
信用風(fēng)險暴露的修正：息票調(diào)整
信用風(fēng)險暴露的修正：凈額結(jié)算
信用觸發(fā)
時間看跌期權(quán)
7、信用衍生產(chǎn)品
信用衍生產(chǎn)品介紹
信用衍生產(chǎn)品種類
信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)
8、信用風(fēng)險損失
信用損失分布的度量
度量期望信用損失
度量var
信用損失度量、定價與資本準(zhǔn)備
卜范濤，國家注冊信用風(fēng)險管理師培訓(xùn)師，金融風(fēng)險管理師，中國人民銀行研究生院特約風(fēng)險管理講師，商業(yè)銀行風(fēng)險管理專家、中國管理研究院風(fēng)險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風(fēng)險管理人才培訓(xùn)及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京郵電大學(xué)、黃埔大學(xué)、北京工商大學(xué)等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團(tuán)專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風(fēng)險管理顧問。在長期銀行實(shí)踐工作中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓(xùn)方法和特點(diǎn)：科學(xué)地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實(shí)戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓(xùn)模式，以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo);注重方法和工具的傳播，注重實(shí)際操作訓(xùn)練，擅長應(yīng)用多媒體技術(shù)進(jìn)行情境教學(xué)，通過案例教學(xué)、游戲互動等教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)員互動性，教學(xué)效果明顯。
服務(wù)過的主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理及其它培訓(xùn)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識，加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹，重點(diǎn)對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示，使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓(xùn)期間，大家認(rèn)真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點(diǎn)和運(yùn)行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓(xùn)取得實(shí)效。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十五
xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學(xué)習(xí)總動員會。通過我們深入學(xué)習(xí)，把理論具體化，根據(jù)實(shí)際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀(jì)的行為習(xí)慣。從嚴(yán)開始，抓實(shí)抓細(xì)，增強(qiáng)自己遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務(wù)犯罪的能力。經(jīng)過學(xué)習(xí)，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
這雖是一則笑話，卻道出了一個事實(shí)，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實(shí)上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀(jì)。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習(xí)以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。
遠(yuǎn)的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀(jì)意識、道德水準(zhǔn)遭到否定。
究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應(yīng)該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進(jìn)違規(guī)積分，切實(shí)強(qiáng)化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。應(yīng)該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
誠然，我們誰也不希望，一場運(yùn)動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
因此，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機(jī)制，最為一名信貸員，我應(yīng)該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù)做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀(jì)的信貸員，關(guān)健要樹立四種意識、做到兩個加強(qiáng)。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí)，摒棄片面強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展，忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念，從管理的結(jié)構(gòu)和細(xì)節(jié)中加強(qiáng)風(fēng)險管理和防控。二樹立責(zé)任意識，信貸員應(yīng)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)任、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任、對自己負(fù)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務(wù)要認(rèn)真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務(wù)操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終，杜絕風(fēng)險控制盲區(qū)，有效防范操作風(fēng)險。
不論是否造成經(jīng)濟(jì)損失，都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;二要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，在工作作風(fēng)上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實(shí)地、積極履行好工作職責(zé)。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，對于業(yè)務(wù)操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十六
企業(yè)在發(fā)展過程中總會面臨各種風(fēng)險，其中法律風(fēng)險是較為重要的一類，在處理法律風(fēng)險的過程中，個人也有不少收獲和心得體會。本文就以法律風(fēng)險為例，介紹個人在處理法律風(fēng)險中所獲得的心得。
第二段：了解法律風(fēng)險
首先，了解法律風(fēng)險至關(guān)重要。企業(yè)必須明確自己面臨的法律風(fēng)險以及相關(guān)法律規(guī)定，同時也需要及時了解政策變化和法律法規(guī)的改變，及時進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后，需要對法律條款進(jìn)行仔細(xì)研究，確定下步應(yīng)對與處理措施，避免法律風(fēng)險對企業(yè)的損失。
第三段：規(guī)避法律風(fēng)險
不僅要了解法律風(fēng)險，更需要科學(xué)規(guī)避法律風(fēng)險。企業(yè)在日常經(jīng)營中，要遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并建立有效的內(nèi)控機(jī)制，對于可能涉及到的法律糾紛進(jìn)行提前預(yù)防。同時，企業(yè)還應(yīng)建立法律意識，在法律規(guī)定范圍內(nèi)行事，并增強(qiáng)自身事先的法律意識和風(fēng)險防范能力，避免違法行為引發(fā)的風(fēng)險和后果。
第四段：應(yīng)對法律風(fēng)險
當(dāng)企業(yè)遭遇法律風(fēng)險時，應(yīng)該采取正確的應(yīng)對措施。首先是及時調(diào)集公司內(nèi)部的資源，形成有效的協(xié)作機(jī)制，將風(fēng)險控制在最小范圍內(nèi)。其次，要充分發(fā)揮法律團(tuán)隊的作用，進(jìn)行法律研究及確定下一步具體應(yīng)對方案，以最大限度地保障企業(yè)利益，防范于未然。最后，還要與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu)和平解決，避免沖突擴(kuò)大化，影響企業(yè)和社會的利益。
第五段：結(jié)論
對于企業(yè)而言，法律風(fēng)險是需要警惕的問題。通過了解法律風(fēng)險、規(guī)避法律風(fēng)險和應(yīng)對法律風(fēng)險，企業(yè)可以提高自身的法律意識和風(fēng)險防范能力，有效控制風(fēng)險，盡量減少企業(yè)損失。此外，在建立企業(yè)風(fēng)險管理體系的過程中，要認(rèn)真制定與文化建設(shè)、預(yù)防控制與后果管理相關(guān)的制度和規(guī)章制度，強(qiáng)化風(fēng)險意識和風(fēng)險防范能力，以確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十七
為進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險管理意識，加快全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風(fēng)險管理系統(tǒng)專題培訓(xùn)，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
此次培訓(xùn)特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)介紹，重點(diǎn)對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進(jìn)行圖解演示，使培訓(xùn)人員更直觀地了解掌握操作方法。
培訓(xùn)期間，大家認(rèn)真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的.功能特點(diǎn)和運(yùn)行要求，掌握了系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，為風(fēng)險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎(chǔ)，培訓(xùn)取得實(shí)效。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十八
作為建設(shè)銀行的一名新員工，第一次有幸同網(wǎng)點(diǎn)主任一起參加了行領(lǐng)導(dǎo)組織的銀行案件防范會議，在會議上，各個網(wǎng)點(diǎn)主任匯報了上個季度的案件及防范情況，會計部門張經(jīng)理進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了合規(guī)操作的重要性，此次會議以韓行長的總結(jié)而告終，我認(rèn)真參加了學(xué)習(xí)，并仔細(xì)記錄下了發(fā)生在周邊人身上的錯誤，引以為戒。特別是看了下午播放的警示教育片，我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的國企領(lǐng)導(dǎo)怎樣走向了不歸路，他們用聲淚俱下的懺悔，用他們對自由和生活的渴望，給我們敲響了警鐘，沉思之后，頗多感慨。“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉，而作案的人卻總帶著僥幸心理，認(rèn)為自己高明，不會被發(fā)現(xiàn)，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。人是萬物之靈，人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個生命都是極其偶然的存在，而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責(zé)任和承諾---對父母、對親友、對社會。然而，生命太短促了，我們更應(yīng)該倍加珍惜。
一個人只要記住無論在什么時候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。而守住誠實(shí)、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會獲得幸福。其實(shí)在生活中，富貴的人并不一定幸福，貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干工作，也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實(shí)地走正道，遵紀(jì)守法做好人呢?作為一名建設(shè)銀行的新員工，在自己的崗位上不僅要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì)、保質(zhì)保量地做好每一天的工作，還應(yīng)該具有敏銳的觀察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同堅持制度，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)做到一筆一清，一方面，讓自己的工作更加完善;另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。
此外，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動，在自己的崗位上要堅定信念，放松要求必然迷失方向，抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵，樹立正確的價值觀，人生觀，在本職工作中把握自己，管住自己，走好人生路。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇十九
法律風(fēng)險是一個企業(yè)所面臨的重要問題，它包括與法律有關(guān)的所有可能對企業(yè)造成損失或責(zé)任的風(fēng)險。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)必須要面對所有不同層面的法律規(guī)定和監(jiān)管，如果企業(yè)沒有遵循相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，未必是一件非常嚴(yán)重的事，但如果涉及到法律問題，那么企業(yè)可能因為涉及違法行為，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至是品牌形象受損。因此，法律風(fēng)險管理對于任何企業(yè)來說都是不可或缺的。
首先，了解法律規(guī)則/標(biāo)準(zhǔn)對公司來說十分重要。各個地區(qū)的法律條款并不完全相同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保了解文章在運(yùn)營業(yè)務(wù)的地方的所有法律規(guī)范。在商業(yè)與合同交易中，確保遵守有關(guān)醫(yī)療保健、人力資源、出口控制和法規(guī)才是保障企業(yè)合法性的有效的方式。特別是，根據(jù)所在市場的特征和企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)，需要對公司進(jìn)行的反腐、消費(fèi)者保護(hù)以及隱私法規(guī)的保障工作，都需要該公司著重考慮，并明確自身承擔(dān)的法律責(zé)任。
第二，保持公正是處理法律風(fēng)險的關(guān)鍵。在訴訟或爭議的情況下，公司的舉止和言論都需要注意，任何情況下的不公正行為都會被次次彰顯?！疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”這句話絕對是最貼切的，因為一旦賄賂、欺詐、侵犯等行為被揭發(fā)，則可能導(dǎo)致企業(yè)大批員工失業(yè)，公司財產(chǎn)減少，品牌形象也會受到損害。
第三，要全面考慮潛在法律風(fēng)險。例如，企業(yè)在設(shè)計，研發(fā)和部署產(chǎn)品時應(yīng)該確保有正確的標(biāo)準(zhǔn)和測試程序，以及要選擇權(quán)威的供應(yīng)商和合作伙伴，共同努力減少潛在的法律風(fēng)險。就拿學(xué)校作為一個例子，學(xué)校管理應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生安全相關(guān)規(guī)定的貫徹，維護(hù)學(xué)生和老師安全和利益，減少涉及到的法律風(fēng)險。
第四，積累法律知識是業(yè)務(wù)成功的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該為其工作人員提供與企業(yè)運(yùn)營相關(guān)的基本法律知識，行業(yè)法規(guī)和知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)，以便他們可以理解在企業(yè)運(yùn)營中所遇到的各種法律風(fēng)險。同時，企業(yè)可以考慮雇傭?qū)I(yè)律師或與法律問題有關(guān)的咨詢師，以便在需要處理法律問題時能夠依靠專家的意見和建議。
最后，企業(yè)應(yīng)該依靠其信譽(yù)及聲譽(yù)來避免法律風(fēng)險。第一個秘訣就是要保持企業(yè)的聲譽(yù)而不是損壞它。如需做法律合同，企業(yè)應(yīng)盡其所能保持對主要客戶的精準(zhǔn)識別，取得客戶的信任。這將促進(jìn)企業(yè)獲得信譽(yù)和品牌増益，并確保其在標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的限制下保持競爭力。
綜上所述，企業(yè)應(yīng)該為處理法律風(fēng)險做好準(zhǔn)備，以保持不斷的法律合規(guī)性，減少俗話說的"一年不知道一年的風(fēng)險"。遵循管理原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和專業(yè)知識積累，請專業(yè)的法律咨詢師，這些全面努力將有助于企業(yè)成功應(yīng)對不可避免的法律問題。 企業(yè)預(yù)見和對策越趨完善的同時，相信法律風(fēng)險隨時可能卻步的案例也將越來越多。
法律風(fēng)險管理培訓(xùn)心得篇二十
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情10/11面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。