在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富、言簡(jiǎn)意賅。總結(jié)要結(jié)合實(shí)際，展示自己的思考和領(lǐng)悟。以下是小編為大家精選的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，歡迎大家一起來(lái)欣賞和學(xué)習(xí)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇一
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的產(chǎn)業(yè)，涉及到多個(gè)領(lǐng)域和方面的知識(shí)與技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有了一些心得體會(huì)。本文將從市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、開(kāi)發(fā)管理、銷(xiāo)售推廣和風(fēng)險(xiǎn)控制這五個(gè)方面進(jìn)行討論，以期能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)的人士提供一些啟示和指導(dǎo)。
首先，市場(chǎng)調(diào)研是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的第一步。在投資開(kāi)發(fā)前，我們需要了解當(dāng)前市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。只有深入了解市場(chǎng)需求，我們才能定義我們的目標(biāo)用戶(hù)并為他們提供合適的產(chǎn)品。此外，我們還要密切關(guān)注政策和法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整我們的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。因此，認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不可或缺的環(huán)節(jié)。
其次，項(xiàng)目策劃是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的核心。在策劃項(xiàng)目時(shí)，我們需要全面考慮地理位置、設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑規(guī)劃、物業(yè)配套等因素。良好的項(xiàng)目策劃能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，提高項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并確保項(xiàng)目的可行性和長(zhǎng)期價(jià)值。此外，在策劃過(guò)程中，我們還需要尊重自然環(huán)境和保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第三，開(kāi)發(fā)管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需涉及多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，如設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等。一個(gè)高效的開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)可以幫助我們控制成本、提高質(zhì)量，并保持項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，我們還需要注重與相關(guān)政府部門(mén)的合作，確保項(xiàng)目符合規(guī)劃和審批要求。在開(kāi)發(fā)管理中，良好的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。
第四，銷(xiāo)售推廣是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的項(xiàng)目管理并不足以確保順利銷(xiāo)售。我們需要開(kāi)展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售推廣活動(dòng)，以吸引目標(biāo)客戶(hù)群體，并建立起良好的品牌聲譽(yù)。此外，靈活的銷(xiāo)售策略和多樣化的銷(xiāo)售渠道也是提高銷(xiāo)售成功率的要素之一。為了拓寬銷(xiāo)售渠道，我們還可以與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作，通過(guò)他們的渠道和資源來(lái)推廣我們的項(xiàng)目。
最后，風(fēng)險(xiǎn)控制是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中必不可少的一環(huán)。盡管市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目策劃階段已經(jīng)做了大量工作，但風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。我們需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、資金缺口、政策變化等。此外，我們還需要建立起有效的管理體系和內(nèi)部控制機(jī)制，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。
總而言之，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要全面的考慮和協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)和資源，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。在市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、開(kāi)發(fā)管理、銷(xiāo)售推廣和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，我們需要注重細(xì)節(jié)、創(chuàng)新思維，并與外部和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的合作。只有這樣，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，并取得長(zhǎng)期的商業(yè)成功。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇二
第一段：引言（100字）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)，我有幸在過(guò)去幾年中從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人對(duì)于做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的心得體會(huì)，并希望能為其他從事同行的人提供一些幫助和啟示。
第二段：項(xiàng)目策劃的重要性（200字）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成功與否往往取決于項(xiàng)目策劃的質(zhì)量。在項(xiàng)目策劃階段，我們需要詳細(xì)分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和地區(qū)規(guī)劃等因素，確定項(xiàng)目定位和開(kāi)發(fā)方向。同時(shí)，項(xiàng)目策劃還需要考慮資金預(yù)算、設(shè)計(jì)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的問(wèn)題。一個(gè)完善的項(xiàng)目策劃能夠幫助我們減少風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，并為項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性（200字）
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)能夠幫助我們解決各種問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方利益，并推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，我們需要注重溝通與合作，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。此外，適當(dāng)?shù)娜藛T配備和培訓(xùn)也是提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性（200字）
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中不可忽視的一環(huán)。我們需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和品牌定位，了解目標(biāo)用戶(hù)需求和市場(chǎng)潛力，制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣計(jì)劃。同時(shí)，我們還需要注重品質(zhì)和口碑的建立，提高用戶(hù)對(duì)我們項(xiàng)目的認(rèn)可度和好感度。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與否將直接影響到項(xiàng)目的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，我們不能忽視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的重要性。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的重要性（200字）
在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，持續(xù)創(chuàng)新是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)取得成功的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶(hù)反饋，不斷尋找新的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)，提升用戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。同時(shí)，創(chuàng)新還包括在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中引入新的技術(shù)和管理理念，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷創(chuàng)新，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得更好的成績(jī)。
結(jié)尾（100字）：
作為一名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)人員，我深知這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到通過(guò)合理的項(xiàng)目策劃、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和持續(xù)的創(chuàng)新，我們可以克服困難，取得成功。我希望我的心得體會(huì)能夠?yàn)槠渌麖氖路康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的同行提供一些有益的啟示和借鑒。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇三
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)繁雜而又需要多方面技巧的行業(yè)，而獲得客源則是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商最重要的任務(wù)之一。本文將就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)客源的心得體會(huì)進(jìn)行探討，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶(hù)關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。
第一段：市場(chǎng)調(diào)研是獲取客源的基礎(chǔ)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，市場(chǎng)調(diào)研是獲取客源的第一步。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，可以了解到目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和偏好，為開(kāi)發(fā)商提供決策參考。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)包括對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)能力、購(gòu)房意愿以及購(gòu)房需求的具體分析，同時(shí)還要考慮相關(guān)政策的影響。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)商可以更好地定位目標(biāo)客戶(hù)，制定合理的推廣方案，從而提高客源獲取的效果。
第二段：產(chǎn)品定位是吸引客源的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要通過(guò)產(chǎn)品定位來(lái)吸引客源。產(chǎn)品定位是指開(kāi)發(fā)商根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品的功能特性、空間布局、設(shè)計(jì)風(fēng)格以及售價(jià)等進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的定位。產(chǎn)品定位的好壞直接影響到顧客購(gòu)買(mǎi)決策的結(jié)果。在定位產(chǎn)品過(guò)程中，要根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不斷調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品功能和設(shè)計(jì)，以更好地滿(mǎn)足顧客需求，從而讓產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
第三段：品牌建設(shè)是吸引客源的基石。
品牌是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是客源獲取的基石。品牌要通過(guò)公司的信譽(yù)、形象以及產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)來(lái)建立，從而贏得顧客的信任和忠誠(chéng)度。在品牌建設(shè)過(guò)程中，公司應(yīng)該建立自身的特色和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、良好的服務(wù)等方面來(lái)打造品牌形象。同時(shí)，需要在市場(chǎng)上進(jìn)行有效的宣傳和推廣，經(jīng)營(yíng)好公司與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和口碑傳播，從而吸引更多的客源。
第四段：客戶(hù)關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，客戶(hù)關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)建立良好的客戶(hù)關(guān)系，可以增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度，提高回頭客的比例，形成持續(xù)的客源?？蛻?hù)關(guān)系管理包括對(duì)客戶(hù)的維護(hù)、回訪(fǎng)、客戶(hù)活動(dòng)以及關(guān)懷等，可以通過(guò)有效的溝通和關(guān)注來(lái)建立和維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該注重客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，在購(gòu)房過(guò)程中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題和疑慮，從而樹(shù)立良好的口碑和形象。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長(zhǎng)久之計(jì)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長(zhǎng)久之計(jì)。開(kāi)發(fā)商應(yīng)該不斷推陳出新，為顧客提供更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。持續(xù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新以及營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新等。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，可以不斷提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和滿(mǎn)意度，吸引更多的客源。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商還應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費(fèi)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自身的策略和定位，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶(hù)關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的努力，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以更好地獲取客源，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商也應(yīng)該加強(qiáng)與政府和社會(huì)的合作，共同促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇四
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)是一個(gè)模擬房地產(chǎn)項(xiàng)目的小型模型，通常用來(lái)展示房地產(chǎn)公司的不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃等。在參觀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了它的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)的觀察與理解
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)逼真地還原了實(shí)際的建筑環(huán)境，包括建筑群、道路網(wǎng)、綠地、景觀等。通過(guò)參觀沙盤(pán)，我能夠更直觀地了解房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)施配套情況。我注意到，在一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目中，建筑群之間的距離合理，綠地的分布適中，交通網(wǎng)絡(luò)便捷，生活、商業(yè)和娛樂(lè)設(shè)施齊全。這些因素的合理結(jié)合可以提高業(yè)主的居住舒適度，吸引更多買(mǎi)家和租客。通過(guò)觀察和比較不同的沙盤(pán)，我意識(shí)到缺乏良好的規(guī)劃和地理位置可將引發(fā)項(xiàng)目的失敗。
第三段：對(duì)沙盤(pán)中細(xì)節(jié)的關(guān)注
在參觀沙盤(pán)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度非常高。他們精心設(shè)計(jì)和布置了每一個(gè)建筑物、園區(qū)和公共設(shè)施。細(xì)節(jié)上的差異對(duì)購(gòu)房者的決策有著重要的影響。例如，一個(gè)裝飾精美、綠化良好的小區(qū)，會(huì)給人一種溫馨、舒適的感覺(jué)，更容易吸引買(mǎi)家。相反，一個(gè)建筑外觀與周邊環(huán)境不相符、維護(hù)不善的小區(qū)，則會(huì)顯得疏離和不受歡迎。因此，在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，注重細(xì)節(jié)，并確保每個(gè)細(xì)節(jié)都符合購(gòu)房者的期望和需求，是非常重要的。
第四段：沙盤(pán)展示的銷(xiāo)售技巧與魅力
沙盤(pán)展示是開(kāi)發(fā)商與購(gòu)房者交流的重要方式。在參觀沙盤(pán)時(shí)，銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熱情也給我留下了深刻的印象。他們能夠清晰地解釋項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念和開(kāi)發(fā)進(jìn)度，回答購(gòu)房者的疑問(wèn)并提供專(zhuān)業(yè)的建議。這種銷(xiāo)售技巧和魅力不僅能夠增加購(gòu)房者的興趣，還能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更好的購(gòu)房體驗(yàn)。我深深觸動(dòng)了發(fā)展房地產(chǎn)項(xiàng)目需要綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、區(qū)位、銷(xiāo)售策略等多方面的因素。
第五段：對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的意義與展望
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)不僅僅是一個(gè)模型，它代表著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。通過(guò)參觀沙盤(pán)，我對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的意義有了更加深入的理解。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅僅是為了滿(mǎn)足人們的住房需求，更是為了提供一個(gè)更美好的生活環(huán)境與社區(qū)。在未來(lái)，我希望能夠參與到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的創(chuàng)新和改變。
總結(jié)：
總之，參觀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)是一個(gè)多維度的體驗(yàn)，有助于我們更好地理解房地產(chǎn)行業(yè)中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售等方面。通過(guò)觀察和思考，我們可以從中獲取有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目中。未來(lái)，我期待能夠投身房地產(chǎn)行業(yè)，為改善人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇五
隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。如何開(kāi)發(fā)和拓展有效的客源對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠與大家分享。
首先，了解目標(biāo)客戶(hù)是開(kāi)發(fā)客源的基礎(chǔ)。了解目標(biāo)客戶(hù)包括兩個(gè)方面，一是對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的人口屬性、收入水平、購(gòu)房需求等信息的全面了解，二是對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的行為偏好、購(gòu)房習(xí)慣等需求的準(zhǔn)確把握。只有在了解目標(biāo)客戶(hù)的基礎(chǔ)上，我們才能夠針對(duì)其需求開(kāi)發(fā)出合適的產(chǎn)品，并采取切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段吸引其購(gòu)買(mǎi)。比如，針對(duì)年輕人群體的購(gòu)房需求，我們可以提供小戶(hù)型、具有社交功能的社區(qū)，同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)手段上可以采用各種社交媒體和線(xiàn)上推廣的方式，以吸引目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)注。
其次，提供差異化的產(chǎn)品是開(kāi)發(fā)客源的關(guān)鍵?，F(xiàn)代消費(fèi)者需求越來(lái)越多元化和個(gè)性化，他們對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品也有著不同的需求和偏好。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們需要充分考慮不同客戶(hù)群體的需求差異，并提供有針對(duì)性的產(chǎn)品。例如，在一個(gè)社區(qū)項(xiàng)目中，可以提供不同戶(hù)型、不同面積的住房選擇，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求；或者在同一個(gè)戶(hù)型中，提供不同的裝修風(fēng)格選擇，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)對(duì)于家居風(fēng)格的追求。通過(guò)提供差異化的產(chǎn)品，我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提高客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。
此外，建立良好的口碑是吸引客源的有效手段。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，口碑是至關(guān)重要的。良好的口碑可以幫助我們吸引更多的客源，從而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。為了建立良好的口碑，我們需要做到以下幾點(diǎn)：一是精心策劃項(xiàng)目形象，注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)；二是加強(qiáng)與客戶(hù)的交流和溝通，及時(shí)解答客戶(hù)的疑問(wèn)和問(wèn)題；三是及時(shí)處理客戶(hù)投訴和糾紛，確保客戶(hù)的權(quán)益受到保障；四是加強(qiáng)與業(yè)主和社區(qū)的合作，提供良好的售后服務(wù)。通過(guò)這些努力，我們能夠樹(shù)立起可靠的形象，獲得客戶(hù)的信任和好評(píng)。
最后，創(chuàng)新是開(kāi)發(fā)客源的不竭動(dòng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們不能停留在原有的開(kāi)發(fā)模式和思維方式上。只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠在市場(chǎng)上脫穎而出。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，可以體現(xiàn)在銷(xiāo)售方式上，也可以體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)手段上。例如，可以引入智能科技，在社區(qū)中建立智能化管理系統(tǒng)，給客戶(hù)帶來(lái)更便捷的生活體驗(yàn)；或者可以采取共享經(jīng)濟(jì)的模式，在社區(qū)中提供共享設(shè)施和公共空間，以吸引年輕人群購(gòu)買(mǎi)。只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，我們才能夠保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的客源。
綜上所述，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客源是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的過(guò)程。為了確保開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我們需要了解目標(biāo)客戶(hù)、提供差異化的產(chǎn)品、建立良好的口碑，同時(shí)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)合理運(yùn)用這些心得體會(huì)，我們能夠更好地吸引客源，從而取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇六
房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎考慮的重要決策，而選擇適宜的投資地點(diǎn)是其中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我會(huì)仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃和發(fā)展趨勢(shì)，考慮是否會(huì)有潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次，我會(huì)分析當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)和就業(yè)機(jī)會(huì)，確保需求和供給的平衡。最后，在選擇具體的土地或項(xiàng)目時(shí)，我會(huì)充分考慮社區(qū)配套設(shè)施的完善程度，如教育、交通等，以確保投資的長(zhǎng)期價(jià)值和生活質(zhì)量。通過(guò)選擇適宜的投資地點(diǎn)，可以為房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)
了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)是房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。在決定投資開(kāi)發(fā)的類(lèi)型和規(guī)模之前，我會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究分析。我會(huì)了解目標(biāo)群體的購(gòu)房需求，掌握他們對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)和喜好，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)，我還會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)的供需關(guān)系和價(jià)格走勢(shì)，以及政策和法規(guī)的變化，為投資開(kāi)發(fā)做出正確的決策。只有通過(guò)深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，才能夠抓住機(jī)遇，掌握投資開(kāi)發(fā)的方向。
第三段：合理的投資規(guī)劃和資金管理
在進(jìn)行房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)時(shí)，合理的投資規(guī)劃和資金管理是非常重要的。首先，我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，制定詳細(xì)的投資計(jì)劃，明確每個(gè)階段的資金需求和使用計(jì)劃。同時(shí)，我也會(huì)積極考慮風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以應(yīng)對(duì)潛在的不確定性和市場(chǎng)波動(dòng)。其次，我會(huì)精確把握項(xiàng)目的預(yù)算和成本，合理安排資金使用，確保資金的充分利用和效益最大化。通過(guò)合理的投資規(guī)劃和資金管理，可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高投資回報(bào)率。
第四段：高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)涉及到多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，因此，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的。我會(huì)在項(xiàng)目的不同階段，建立起一個(gè)專(zhuān)業(yè)、協(xié)作和高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員包括開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等，每個(gè)人都有各自的職責(zé)和專(zhuān)長(zhǎng)。我們會(huì)密切配合，相互協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。通過(guò)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我相信可以將房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時(shí)最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和能力。
第五段：注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展
作為一名房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)者，我堅(jiān)信可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)重要的理念和價(jià)值觀。在進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)時(shí)，我會(huì)注重環(huán)境保護(hù)、資源利用和社區(qū)貢獻(xiàn)等方面的考慮。例如，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我會(huì)選擇符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，盡量減少對(duì)環(huán)境的影響；同時(shí)，我也會(huì)積極與社區(qū)居民互動(dòng)，了解他們的需求和意見(jiàn)，主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)，提升整個(gè)社區(qū)的生活質(zhì)量。通過(guò)注重可持續(xù)發(fā)展，我相信可以保持項(xiàng)目的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)以上的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為選擇適宜的投資地點(diǎn)、深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、合理的投資規(guī)劃和資金管理、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展是房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素。希望這些心得體會(huì)能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的人們提供一些有益的啟示和參考。無(wú)論是在房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的選擇、規(guī)劃還是實(shí)施過(guò)程中，我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地，積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和水平，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中取得成功。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇七
第一段：引言（開(kāi)頭引起讀者興趣，引出主題）
作為一名從業(yè)多年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者，我深深體會(huì)到在這一行業(yè)中的艱辛與收獲。經(jīng)過(guò)多次項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與親身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)洞察力和良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的一些心得體會(huì)，與大家共同探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
第二段：專(zhuān)業(yè)知識(shí)與市場(chǎng)洞察力（介紹開(kāi)發(fā)者需要具備的基本素質(zhì)和觀察市場(chǎng)的能力）
作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者，首先要具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括土地選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析等方面的知識(shí)。對(duì)于土地選擇，開(kāi)發(fā)者需要對(duì)市場(chǎng)需求、區(qū)域價(jià)值有清晰的認(rèn)識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)判斷投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益。對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)者需了解建筑設(shè)計(jì)原理、物業(yè)功能布局等方面的知識(shí)，確保項(xiàng)目的整體定位與發(fā)展方向與市場(chǎng)需求相符。此外，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)洞察力的把握，可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)周期和變化趨勢(shì)，從而更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作能力與協(xié)調(diào)能力（強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和合理分工的作用）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不是一項(xiàng)單打獨(dú)斗的事業(yè)，成功離不開(kāi)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者應(yīng)該懂得如何組建和管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。在項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通至關(guān)重要。只有通過(guò)合理的分工和協(xié)調(diào)，才能夠更好地解決問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)，并高效完成項(xiàng)目。因此，開(kāi)發(fā)者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，以及高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第四段：艱辛與收獲（分享房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的辛苦和成功帶來(lái)的成就感）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的事業(yè)，每個(gè)項(xiàng)目都需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的周期和種種困難。起初的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，土地的購(gòu)買(mǎi)和審批，資金和人員的籌備，整個(gè)過(guò)程需要投入大量的時(shí)間和精力。然而，當(dāng)項(xiàng)目從紙上變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，看著新的建筑傲立在城市的土地上，我感到由衷的成就感和滿(mǎn)足感。開(kāi)發(fā)者通過(guò)自己的努力，為社會(huì)創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，同時(shí)也獲得了經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望與建議（展望房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展與給予讀者的建議）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)正處在快速發(fā)展和變革的時(shí)期，未來(lái)將面臨更多新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)和人民生活水平的提高，人們對(duì)于居住環(huán)境和生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，開(kāi)發(fā)者需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化，并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。我建議，開(kāi)發(fā)者應(yīng)該加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培養(yǎng)，提升對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和應(yīng)變能力。此外，也要注重綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念，以滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)環(huán)保和節(jié)能的需求。只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總結(jié)：通過(guò)本文，我分享了我在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域多年的心得體會(huì)。作為一名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者，除了要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)洞察力，還需要懂得團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在這條發(fā)展道路上，我們必須經(jīng)歷辛苦與挑戰(zhàn)，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)成就感和滿(mǎn)足感。未來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)將充滿(mǎn)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為社會(huì)創(chuàng)造更美好的居住環(huán)境。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇八
1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國(guó)人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。
同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶(hù)頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用及注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。
按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門(mén)的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。
我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來(lái)帳的核對(duì);以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的利潤(rùn)上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。
伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇九
時(shí)間過(guò)的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。
雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷(xiāo)售的培訓(xùn)工作，我希望能通過(guò)學(xué)習(xí)不同的知識(shí)，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷(xiāo)售工作做的更好。
作為一名策劃人員，我本著"要不斷的完善自己各方面的專(zhuān)業(yè)技能"這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。
在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面，這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會(huì)盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處，做好銷(xiāo)售工作，希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年做的更好。
20xx年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn)，但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來(lái)面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的"冬天"。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十
幾年來(lái)，我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定作用，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在結(jié)構(gòu)不盡合理、房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快等突出問(wèn)題，應(yīng)該引起足夠的重視。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，20xx年至20xx年間，我市商品房銷(xiāo)售價(jià)格一直呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全市商品住宅的平均銷(xiāo)售價(jià)格分別為750元／平方米、885元／平方米、1020元／平方米、1120元／平方米和1350元／平方米，今年6月末達(dá)到1468元／平方米，價(jià)格增長(zhǎng)幅度每年平均以15.8％的速度上漲，今年6月末又比上年末上漲8.7%。海勃灣城區(qū)房?jī)r(jià)比海南烏達(dá)兩地高出20%以上。據(jù)調(diào)查，在海勃灣城區(qū)已居住使用多年的舊樓房平均價(jià)格也超過(guò)1400元。
我市房地產(chǎn)業(yè)是伴隨著舊城改造的步伐發(fā)展壯大的。城市房屋拆遷是一項(xiàng)民心工程，是各級(jí)政府工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在有些拆遷區(qū)域，少部分被稱(chēng)為“釘子”戶(hù)的拆遷戶(hù)，由于要求補(bǔ)償價(jià)格過(guò)高，開(kāi)發(fā)商難以達(dá)成共識(shí)而影響拆遷，如鉆北小區(qū)，從20xx年實(shí)施拆遷以來(lái)，邊建邊拆，至今還有房屋散落在新樓之中，不能實(shí)施拆遷，使小區(qū)的整體開(kāi)發(fā)建設(shè)和已建好入住的房屋周邊環(huán)境建設(shè)受到影響。同時(shí)由于拆遷時(shí)間延長(zhǎng)也造成大部分已拆遷戶(hù)不能按期回遷，使開(kāi)發(fā)商、購(gòu)房戶(hù)都增加了開(kāi)發(fā)和購(gòu)房成本，這也是房?jī)r(jià)走高的因素之一。
目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段，但市場(chǎng)供給的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題比較突出。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)比例較小。二是大戶(hù)型住房供應(yīng)過(guò)多，而小戶(hù)型住房不足。三是高價(jià)位房偏多，中低價(jià)位房少，中低收入家庭能夠承受得起的房少。從商品房供求狀況看，近兩年來(lái)我市商品住宅基本不存在空置面積，雖然商品房屋施工面積大幅增長(zhǎng)，但居民的購(gòu)買(mǎi)熱情和礦區(qū)、農(nóng)區(qū)及市外購(gòu)房者的大量涌入，商品住宅一度達(dá)到供不應(yīng)求的狀況。
按照國(guó)際原則，在住房信貸制度完備的條件下，收入房?jī)r(jià)比為5-6倍比較合理。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，烏海市又屬于西部地區(qū)，房地產(chǎn)發(fā)展起步晚、起點(diǎn)低，收入房?jī)r(jià)比處于國(guó)際原則的中低水平。目前海勃灣城區(qū)新建房?jī)r(jià)升至平均1500元以上，買(mǎi)一套100平方米的住宅加簡(jiǎn)單裝修大約需要18--20萬(wàn)元，在市中心或環(huán)境較好的小區(qū)購(gòu)房，房?jī)r(jià)還要高一些。20xx年我市城市人均可支配收入為10008元，以此測(cè)算收入房?jī)r(jià)比為1：6.2，這是平均水平，而目前我市城鎮(zhèn)居民家庭中有60%多沒(méi)有達(dá)到全市平均收入水平。年人均收入不足7800元和5100元的家庭各占20%，這些居民家庭收入與樓價(jià)比分別達(dá)1：7.7和1：11.8，由此可見(jiàn)，對(duì)于我市以工礦區(qū)居民為主的工礦城市來(lái)講，如今的商品房?jī)r(jià)格偏高，超過(guò)了現(xiàn)階段大部分居民的支付能力。
由于部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、有些承諾不兌現(xiàn)、面積出現(xiàn)縮水、配套服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，存在總體上的重先期開(kāi)發(fā)、輕后期配套服務(wù)的傾向。物業(yè)管理不到位，由此引起的糾紛逐年增多，增加了居民購(gòu)置商品房的顧慮。開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng)，在某些企業(yè)還存在只重短期效益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的現(xiàn)象。
20xx--20xx年，我市商業(yè)營(yíng)業(yè)用房累計(jì)竣工面積34.5萬(wàn)平方米，實(shí)際銷(xiāo)售面積為30.8萬(wàn)平方米，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房空置現(xiàn)象已顯現(xiàn)。目前部分竣工項(xiàng)目實(shí)際出租使用情況不樂(lè)觀，有出現(xiàn)潛在空殼市場(chǎng)的危機(jī)，例如鉆石廣場(chǎng)、帝王廣場(chǎng)等商業(yè)區(qū)，除外圍臨街房屋出租情況較好，廣場(chǎng)內(nèi)房屋空置現(xiàn)象較嚴(yán)重。一方面容易造成開(kāi)發(fā)商積壓和占用的資金，影響資金的回籠,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于大部分房屋已售給購(gòu)房戶(hù)，一些地段出租使用情況不好，在一定程度上投資風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)房戶(hù)，也影響今后商用房屋的投資熱情。
日前，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的意見(jiàn)》，建設(shè)部又最新出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)新建住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見(jiàn)》，給今后抑制房?jī)r(jià)增長(zhǎng)增加動(dòng)力。我市應(yīng)盡快將這些政策貫徹實(shí)施，增強(qiáng)對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控能力，規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格。同時(shí)盡快調(diào)整開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)，加大100平方米以下中小戶(hù)型住宅建設(shè)，使住宅價(jià)格與居民收入之比落在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)，讓廣大中低收入家庭對(duì)住宅潛在的巨大需求，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力，以銷(xiāo)售促開(kāi)發(fā)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十一
平抑房?jī)r(jià)政策的出臺(tái)導(dǎo)致市場(chǎng)觀望氣氛濃重，房地產(chǎn)市場(chǎng)尤其是二手房市場(chǎng)交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車(chē)”效應(yīng)。
但從長(zhǎng)期看，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)因素，達(dá)到抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵(lì)居住消費(fèi)的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：
——合理控制房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量。通過(guò)調(diào)整房貸利率、稅收政策，減少房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)成分，顯露市場(chǎng)真實(shí)需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格土地供應(yīng)，有效防止過(guò)度開(kāi)發(fā)的.情況發(fā)生。
——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過(guò)加大配套商品房和中低價(jià)商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。
——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價(jià)格?？紤]到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來(lái)的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過(guò)快上漲的房?jī)r(jià)，使其漲幅趨于穩(wěn)定。
三、積極應(yīng)對(duì)，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展
總的來(lái)說(shuō)，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展基數(shù)相對(duì)較低，近期又迎來(lái)“兩港一城”開(kāi)發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn)。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作
建立起科學(xué)有效的房?jī)r(jià)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)土地出讓價(jià)格，新建商品房、存量房的交易價(jià)格；當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對(duì)住宅類(lèi)商品房?jī)r(jià)格的監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)房?jī)r(jià)的季度、年度分析預(yù)測(cè)工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額，新建商品房的開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積、空置房面積及空置率，市場(chǎng)平均價(jià)格及變動(dòng)情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)，及時(shí)提出預(yù)警建議。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作
建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)展情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣(mài)和掛牌的方式來(lái)取得土地使用權(quán)，同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和銷(xiāo)售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對(duì)抽逃注冊(cè)資本金、項(xiàng)目資本金，無(wú)證或超范圍從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。
3、有計(jì)劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理預(yù)留開(kāi)發(fā)空間，以達(dá)到通過(guò)城市規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控，通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場(chǎng)狀況，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行狀況合理安排開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
4、合理引導(dǎo)住房主體需求
中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會(huì)上的住房主體需求。為滿(mǎn)足這部分需求，市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價(jià)商品房?jī)深?lèi)住房建設(shè)，同時(shí)加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī)，積極引導(dǎo)商品房開(kāi)發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際，引導(dǎo)居民對(duì)住房的理性消費(fèi)，推動(dòng)主體需求的合理化。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十二
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是****的購(gòu)房戶(hù)。xx年12月30日我們接到**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱(chēng)如未在自xx年12月30日至xx年1月30日則視為已按《入伙通知書(shū)》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣(mài)人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：
一、亂加房屋面積，不按公司的補(bǔ)充通知履行義務(wù)，未將超過(guò)149.31平方米多收的3.68平方米的錢(qián)退還我們。龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司當(dāng)初在銷(xiāo)售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開(kāi)發(fā)商簽正式合同時(shí)，開(kāi)發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶(hù)簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶(hù)鬧起來(lái)了，開(kāi)發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶(hù)大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶(hù)。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開(kāi)發(fā)商多收我們3.68平方的錢(qián)占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。
二、房屋交房時(shí)應(yīng)提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)報(bào)告。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門(mén)審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶(hù)型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開(kāi)發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開(kāi)發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒(méi)有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒(méi)有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌?，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門(mén)出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開(kāi)發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒(méi)有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有封閉只能算半面積的。
三、房屋建筑質(zhì)量沒(méi)有合同約定的質(zhì)量就交付給購(gòu)房戶(hù)。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷(xiāo)售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)制度的規(guī)定》，向買(mǎi)受人提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。但龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司均未向購(gòu)房戶(hù)提供。公司給住戶(hù)安裝的入戶(hù)防盜門(mén)竟然是xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門(mén)業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門(mén)。
四、以房產(chǎn)局、國(guó)土局等名義亂收費(fèi)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，且敷衍塞責(zé)，出爾反爾，無(wú)視政府公示的`收費(fèi)依據(jù)，公然按自己定的不合理項(xiàng)目收取費(fèi)用，且房產(chǎn)證何時(shí)能辦理出來(lái)沒(méi)有期限：
xx年12月30日收到**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門(mén)公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：1、轉(zhuǎn)嫁開(kāi)發(fā)成本。根據(jù)湘價(jià)服[xx]34、36號(hào)文件的規(guī)定，測(cè)繪費(fèi)、交易費(fèi)應(yīng)由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)，不能向購(gòu)房戶(hù)收取;且交易費(fèi)本是3元/平方，開(kāi)發(fā)商按6元/平方計(jì)算。
2、超標(biāo)準(zhǔn)代收房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)、檔案利用費(fèi)，國(guó)土的交易服務(wù)費(fèi)、調(diào)土地檔案費(fèi)、土地使用證工本費(fèi)，開(kāi)發(fā)商代辦有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)。據(jù)向相關(guān)部門(mén)查詢(xún)，產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)80元每戶(hù)、檔案利用費(fèi)40元每戶(hù);國(guó)土交易服務(wù)費(fèi)100元每戶(hù)、調(diào)土地檔案費(fèi)30元每戶(hù)、土地使用證20元每戶(hù);有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)300元每戶(hù)。而龍興公司在《辦證及開(kāi)戶(hù)費(fèi)用明細(xì)表》中卻按以下標(biāo)準(zhǔn)代收：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)120元每戶(hù)、檔案利用費(fèi)40元每戶(hù);國(guó)土交易服務(wù)費(fèi)200元每戶(hù)、調(diào)土地檔案費(fèi)100元每戶(hù)、土地使用證40元每戶(hù);有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)300元每戶(hù)。均超過(guò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三分之一到一倍以上。3、自立收費(fèi)項(xiàng)目。龍興公司向購(gòu)房戶(hù)代收辦理服務(wù)費(fèi)200元每戶(hù)是沒(méi)有政策依據(jù)的，屬自立收費(fèi)項(xiàng)目;國(guó)土方面的契稅是不需要再交的。4、以開(kāi)發(fā)商代辦費(fèi)名義亂收費(fèi)：根據(jù)《湖南省新建商品房交易價(jià)格行為規(guī)則》第五條“商品房銷(xiāo)售價(jià)格構(gòu)成包括合理的開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)等。與商品房配套建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，包括供水、供電、供氣、通訊、有線(xiàn)電視、安全監(jiān)控系統(tǒng)、信報(bào)箱和開(kāi)通到戶(hù)建設(shè)的所有費(fèi)用(俗稱(chēng)開(kāi)通費(fèi))，按照價(jià)格主管部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算并一律計(jì)入開(kāi)發(fā)成本之中，不得在購(gòu)房合同之外另行收取”的規(guī)定，龍興凱旋城開(kāi)發(fā)商不能再向購(gòu)房戶(hù)收取水、電、燃?xì)忾_(kāi)戶(hù)費(fèi)。而龍興公司不僅收取，而且收取費(fèi)用極高，大大超過(guò)相關(guān)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。水開(kāi)戶(hù)1805元/戶(hù)，電開(kāi)戶(hù)1080元/戶(hù)，燃?xì)忾_(kāi)戶(hù)2100元/戶(hù)，收費(fèi)依據(jù)何在，有何標(biāo)準(zhǔn)。更可笑的是根本沒(méi)有燃?xì)饪山?。?huà)費(fèi)預(yù)存100元/戶(hù)，沒(méi)裝電話(huà)預(yù)存啥話(huà)費(fèi)。
五、凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，沒(méi)有任何收費(fèi)依據(jù)，亂收費(fèi)：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱(chēng)沒(méi)有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金xx元/戶(hù)，裝修垃圾處理費(fèi)2元/平方(不包括拆墻垃圾)，半年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶(hù)，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶(hù)。
綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶(hù)的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十三
自6月份入職以來(lái)，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門(mén)中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會(huì)。
在工作期間，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對(duì)我近五個(gè)月以來(lái)的工作做出簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購(gòu)買(mǎi)，對(duì)賬單據(jù)的打印、校對(duì);。
認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫(xiě)，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類(lèi)型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;。
與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開(kāi)立一般賬戶(hù)的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如：財(cái)務(wù)用辦公用品的采購(gòu)等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動(dòng);。
加入高端座談會(huì)會(huì)務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會(huì)的物資采購(gòu)及會(huì)場(chǎng)布置等相關(guān)工作。
三、工作進(jìn)展及心得。
作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。
在此，我非常感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，正確對(duì)待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
通過(guò)近五個(gè)月的工作，我覺(jué)得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。
文字功底差，在個(gè)人工作匯報(bào)等工作報(bào)告中語(yǔ)言、措辭等運(yùn)用不當(dāng);。
對(duì)待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯(cuò)誤;。
工作中，與同事之間的溝通力度不夠;。
四、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己，將自身的問(wèn)題、缺點(diǎn)一個(gè)個(gè)消滅掉。
那么，在本職工作上的計(jì)劃及方向:。
對(duì)待工作上，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)拆錯(cuò)。
做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。
及時(shí)核對(duì)銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證，防止丟失。
不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門(mén)會(huì)計(jì)人員密切配合，做到相互支持、配合默契。
在個(gè)人能力上，我需要得到以下進(jìn)步和提升：
需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，在個(gè)人報(bào)告上要書(shū)寫(xiě)嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng)。
工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。
提高自己與公司各部門(mén)成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
五、總結(jié)。
在這短短的幾個(gè)月的工作中，所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。
再次也真誠(chéng)的感謝幫帶過(guò)我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
在新的一年，我將會(huì)盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻(xiàn)。
述職人：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十四
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是龍興凱旋城d棟電梯房的購(gòu)房戶(hù)。20xx年12月30日我們接到龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱(chēng)如未在自20xx年12月30日至20xx年1月30日則視為已按《入伙通知書(shū)》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣(mài)人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：
龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司當(dāng)初在銷(xiāo)售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開(kāi)發(fā)商簽正式合同時(shí)，開(kāi)發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶(hù)簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶(hù)鬧起來(lái)了，開(kāi)發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶(hù)大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶(hù)。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開(kāi)發(fā)商多收我們3.68平方的錢(qián)占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門(mén)審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶(hù)型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開(kāi)發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開(kāi)發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒(méi)有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒(méi)有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌伲裁吹胤绞枪妹娣e，或者由有權(quán)威部門(mén)出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開(kāi)發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒(méi)有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有封閉只能算半面積的。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷(xiāo)售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)制度的規(guī)定》，向買(mǎi)受人提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。但龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司均未向購(gòu)房戶(hù)提供。公司給住戶(hù)安裝的入戶(hù)防盜門(mén)竟然是20xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門(mén)業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門(mén)。
20xx年12月30日收到龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門(mén)公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱(chēng)沒(méi)有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金20xx年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶(hù)，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶(hù)。
綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶(hù)的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十五
從--年9月14日我成為經(jīng)開(kāi)房地產(chǎn)管理處一名房地產(chǎn)客服以來(lái)，至今，已經(jīng)九個(gè)多月過(guò)去了。九個(gè)月，并不算太長(zhǎng)的時(shí)間，卻讓我真心的喜歡上了這個(gè)崗位。
想起來(lái)，雖然畢業(yè)不久，但這卻是我至今所在的第三個(gè)崗位了。第一個(gè)崗位是兩年前，在沈陽(yáng)金錢(qián)豹餐飲美食百匯，在那個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，因?yàn)榕c家的距離，始終找不到歸屬感，也或許是因?yàn)榈谝淮巫呱瞎ぷ鲘徫唬偸菐е葆迮c無(wú)措;第二個(gè)崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時(shí)候我是一名小小的中餐服務(wù)員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對(duì)自己理想的彷徨。然后，我走上了現(xiàn)在這個(gè)崗位。
房地產(chǎn)，這曾經(jīng)是一個(gè)我比較陌生的詞。但至今，我卻真正的融入了房地產(chǎn)客服這個(gè)崗位。從剛來(lái)時(shí)候的青澀，到現(xiàn)在的成熟。從開(kāi)始的不知所措，到現(xiàn)在熟練的業(yè)務(wù)能力。從開(kāi)始的小心翼翼，到現(xiàn)在的放手施為。九個(gè)月，讓我成長(zhǎng)了好多。
在這里，我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)傳真，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實(shí)際卻很忙碌，我要面對(duì)的分為兩大類(lèi)：
一是對(duì)外，主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦，我們房地產(chǎn)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)，我們要通知各個(gè)班組做好準(zhǔn)備，不能有一絲馬虎;因?yàn)槭钦畽C(jī)構(gòu)，不免有群眾上訪(fǎng)事件發(fā)生，這個(gè)不止是保安的工作，更有我們的職責(zé)，在他們沒(méi)有進(jìn)入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。此類(lèi)的事情時(shí)有發(fā)生，這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。還有一類(lèi)對(duì)外就是供應(yīng)商，我們要做好業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁，聯(lián)系他們及時(shí)送貨，及時(shí)開(kāi)發(fā)票，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤?，催湊?yīng)付供應(yīng)商的款，以便大家更好的合作。
二是對(duì)內(nèi)，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服，要積極和各班組溝通，配合各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問(wèn)題，使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色，這就要求我有更強(qiáng)的責(zé)任心;其次，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，分庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表等，我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工作，耐心、細(xì)心。這就是我和我的崗位，平凡而重要。
在這里，我第一次有一種把公司當(dāng)做自己家的感覺(jué)，每一名同事都像是家人，友愛(ài)、互助、更難得的是大家的心很團(tuán)結(jié)。每一天走上崗位，看著他們的笑臉，都像陽(yáng)光一樣溫暖，他們尊重彼此，禮貌待人。這里有我很多的第一次，第一次寫(xiě)劇本，第一次當(dāng)主持人，第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽，第一次因?yàn)榕嘤?xùn)成績(jī)好而得到獎(jiǎng)金，也是第一次，我覺(jué)得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想。
在這里，第一次覺(jué)得自己很重要。尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵(lì)的眼神的時(shí)候，每一次看到同事們伸出的雙手的時(shí)候，每一次看到客戶(hù)們滿(mǎn)意的笑容的時(shí)候。我會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜，為了自己的選擇，為了自己的崗位，為了這個(gè)團(tuán)體。"加油吧，這個(gè)崗位需要你!"我這樣的對(duì)自己說(shuō)。哪怕再多的困難，再多的風(fēng)雨，我也會(huì)在我的崗位上一直努力下去?？傆幸惶?，青澀的小草會(huì)成長(zhǎng)為一棵大樹(shù)，加油!
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十六
20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下：
根據(jù)20xx年部門(mén)內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門(mén)內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電：
1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。（最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度）
2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時(shí)間待定）
3、 完成芊域溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
4、 完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目正式用電資料均已報(bào)入供電局）
天然氣：
1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目天然氣支線(xiàn)工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。（移交項(xiàng)目部，具體進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度決定）
2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目天然氣支線(xiàn)工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。（因項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不具備天然氣施工條件，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由項(xiàng)目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：
1、 完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。
測(cè)繪：
1、 完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線(xiàn)復(fù)合。
2、 完成王寺城改、秦時(shí)明月項(xiàng)目地形圖購(gòu)買(mǎi)及紅線(xiàn)圖繪制。配合部門(mén)及其它部門(mén)：
1、 配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
2、 配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證的取得。
3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。
4、 配合完成部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會(huì)簽相關(guān)工作。
3、 配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
回顧項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來(lái)，仍然存在很多的不足：
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿(mǎn)足于目前已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識(shí)，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納 。
3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。
4、還須進(jìn)一步提高自己對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來(lái)，面對(duì)過(guò)許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門(mén)全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬(wàn)元。
1、建議加強(qiáng)部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強(qiáng)部門(mén)現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。
3、建議部門(mén)內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會(huì)，達(dá)到知識(shí)共享，技能共同提升的效果。
門(mén)對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專(zhuān)業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開(kāi)發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃，尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。
1、配合本部門(mén)完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后，及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。
2、配合本部門(mén)完成年度計(jì)劃，辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。
3、配合本部門(mén)完成公司在建項(xiàng)目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門(mén)完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為公司第一個(gè)商品房銷(xiāo)售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。
在即將到來(lái)的20xx年，我不但要努力工作還要時(shí)刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)技能，具體安排如下：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇一
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的產(chǎn)業(yè)，涉及到多個(gè)領(lǐng)域和方面的知識(shí)與技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有了一些心得體會(huì)。本文將從市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、開(kāi)發(fā)管理、銷(xiāo)售推廣和風(fēng)險(xiǎn)控制這五個(gè)方面進(jìn)行討論，以期能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)的人士提供一些啟示和指導(dǎo)。
首先，市場(chǎng)調(diào)研是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的第一步。在投資開(kāi)發(fā)前，我們需要了解當(dāng)前市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。只有深入了解市場(chǎng)需求，我們才能定義我們的目標(biāo)用戶(hù)并為他們提供合適的產(chǎn)品。此外，我們還要密切關(guān)注政策和法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整我們的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。因此，認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不可或缺的環(huán)節(jié)。
其次，項(xiàng)目策劃是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的核心。在策劃項(xiàng)目時(shí)，我們需要全面考慮地理位置、設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑規(guī)劃、物業(yè)配套等因素。良好的項(xiàng)目策劃能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，提高項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并確保項(xiàng)目的可行性和長(zhǎng)期價(jià)值。此外，在策劃過(guò)程中，我們還需要尊重自然環(huán)境和保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第三，開(kāi)發(fā)管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需涉及多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，如設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等。一個(gè)高效的開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)可以幫助我們控制成本、提高質(zhì)量，并保持項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，我們還需要注重與相關(guān)政府部門(mén)的合作，確保項(xiàng)目符合規(guī)劃和審批要求。在開(kāi)發(fā)管理中，良好的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。
第四，銷(xiāo)售推廣是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的項(xiàng)目管理并不足以確保順利銷(xiāo)售。我們需要開(kāi)展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售推廣活動(dòng)，以吸引目標(biāo)客戶(hù)群體，并建立起良好的品牌聲譽(yù)。此外，靈活的銷(xiāo)售策略和多樣化的銷(xiāo)售渠道也是提高銷(xiāo)售成功率的要素之一。為了拓寬銷(xiāo)售渠道，我們還可以與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作，通過(guò)他們的渠道和資源來(lái)推廣我們的項(xiàng)目。
最后，風(fēng)險(xiǎn)控制是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中必不可少的一環(huán)。盡管市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目策劃階段已經(jīng)做了大量工作，但風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。我們需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、資金缺口、政策變化等。此外，我們還需要建立起有效的管理體系和內(nèi)部控制機(jī)制，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。
總而言之，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要全面的考慮和協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)和資源，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。在市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃、開(kāi)發(fā)管理、銷(xiāo)售推廣和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面，我們需要注重細(xì)節(jié)、創(chuàng)新思維，并與外部和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的合作。只有這樣，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，并取得長(zhǎng)期的商業(yè)成功。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇二
第一段：引言（100字）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜而又充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)，我有幸在過(guò)去幾年中從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人對(duì)于做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的心得體會(huì)，并希望能為其他從事同行的人提供一些幫助和啟示。
第二段：項(xiàng)目策劃的重要性（200字）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成功與否往往取決于項(xiàng)目策劃的質(zhì)量。在項(xiàng)目策劃階段，我們需要詳細(xì)分析市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和地區(qū)規(guī)劃等因素，確定項(xiàng)目定位和開(kāi)發(fā)方向。同時(shí)，項(xiàng)目策劃還需要考慮資金預(yù)算、設(shè)計(jì)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的問(wèn)題。一個(gè)完善的項(xiàng)目策劃能夠幫助我們減少風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，并為項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性（200字）
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)能夠幫助我們解決各種問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方利益，并推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，我們需要注重溝通與合作，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。此外，適當(dāng)?shù)娜藛T配備和培訓(xùn)也是提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
第四段：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性（200字）
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中不可忽視的一環(huán)。我們需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和品牌定位，了解目標(biāo)用戶(hù)需求和市場(chǎng)潛力，制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣計(jì)劃。同時(shí)，我們還需要注重品質(zhì)和口碑的建立，提高用戶(hù)對(duì)我們項(xiàng)目的認(rèn)可度和好感度。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與否將直接影響到項(xiàng)目的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，我們不能忽視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的重要性。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的重要性（200字）
在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，持續(xù)創(chuàng)新是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)取得成功的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)市場(chǎng)需求和用戶(hù)反饋，不斷尋找新的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)，提升用戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。同時(shí)，創(chuàng)新還包括在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中引入新的技術(shù)和管理理念，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷創(chuàng)新，我們才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得更好的成績(jī)。
結(jié)尾（100字）：
作為一名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)人員，我深知這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到通過(guò)合理的項(xiàng)目策劃、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和持續(xù)的創(chuàng)新，我們可以克服困難，取得成功。我希望我的心得體會(huì)能夠?yàn)槠渌麖氖路康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的同行提供一些有益的啟示和借鑒。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇三
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)繁雜而又需要多方面技巧的行業(yè)，而獲得客源則是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商最重要的任務(wù)之一。本文將就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)客源的心得體會(huì)進(jìn)行探討，包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶(hù)關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。
第一段：市場(chǎng)調(diào)研是獲取客源的基礎(chǔ)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，市場(chǎng)調(diào)研是獲取客源的第一步。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，可以了解到目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和偏好，為開(kāi)發(fā)商提供決策參考。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)包括對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)能力、購(gòu)房意愿以及購(gòu)房需求的具體分析，同時(shí)還要考慮相關(guān)政策的影響。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)商可以更好地定位目標(biāo)客戶(hù)，制定合理的推廣方案，從而提高客源獲取的效果。
第二段：產(chǎn)品定位是吸引客源的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要通過(guò)產(chǎn)品定位來(lái)吸引客源。產(chǎn)品定位是指開(kāi)發(fā)商根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品的功能特性、空間布局、設(shè)計(jì)風(fēng)格以及售價(jià)等進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的定位。產(chǎn)品定位的好壞直接影響到顧客購(gòu)買(mǎi)決策的結(jié)果。在定位產(chǎn)品過(guò)程中，要根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群體的需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不斷調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品功能和設(shè)計(jì)，以更好地滿(mǎn)足顧客需求，從而讓產(chǎn)品獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
第三段：品牌建設(shè)是吸引客源的基石。
品牌是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是客源獲取的基石。品牌要通過(guò)公司的信譽(yù)、形象以及產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)來(lái)建立，從而贏得顧客的信任和忠誠(chéng)度。在品牌建設(shè)過(guò)程中，公司應(yīng)該建立自身的特色和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、良好的服務(wù)等方面來(lái)打造品牌形象。同時(shí)，需要在市場(chǎng)上進(jìn)行有效的宣傳和推廣，經(jīng)營(yíng)好公司與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和口碑傳播，從而吸引更多的客源。
第四段：客戶(hù)關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，客戶(hù)關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)建立良好的客戶(hù)關(guān)系，可以增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度，提高回頭客的比例，形成持續(xù)的客源?？蛻?hù)關(guān)系管理包括對(duì)客戶(hù)的維護(hù)、回訪(fǎng)、客戶(hù)活動(dòng)以及關(guān)懷等，可以通過(guò)有效的溝通和關(guān)注來(lái)建立和維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該注重客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，在購(gòu)房過(guò)程中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題和疑慮，從而樹(shù)立良好的口碑和形象。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長(zhǎng)久之計(jì)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長(zhǎng)久之計(jì)。開(kāi)發(fā)商應(yīng)該不斷推陳出新，為顧客提供更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。持續(xù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新以及營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新等。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，可以不斷提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和滿(mǎn)意度，吸引更多的客源。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商還應(yīng)該關(guān)注市場(chǎng)的變化和消費(fèi)趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整自身的策略和定位，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶(hù)關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的努力，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以更好地獲取客源，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商也應(yīng)該加強(qiáng)與政府和社會(huì)的合作，共同促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇四
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)是一個(gè)模擬房地產(chǎn)項(xiàng)目的小型模型，通常用來(lái)展示房地產(chǎn)公司的不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃等。在參觀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到了它的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)的觀察與理解
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)逼真地還原了實(shí)際的建筑環(huán)境，包括建筑群、道路網(wǎng)、綠地、景觀等。通過(guò)參觀沙盤(pán)，我能夠更直觀地了解房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)施配套情況。我注意到，在一個(gè)成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目中，建筑群之間的距離合理，綠地的分布適中，交通網(wǎng)絡(luò)便捷，生活、商業(yè)和娛樂(lè)設(shè)施齊全。這些因素的合理結(jié)合可以提高業(yè)主的居住舒適度，吸引更多買(mǎi)家和租客。通過(guò)觀察和比較不同的沙盤(pán)，我意識(shí)到缺乏良好的規(guī)劃和地理位置可將引發(fā)項(xiàng)目的失敗。
第三段：對(duì)沙盤(pán)中細(xì)節(jié)的關(guān)注
在參觀沙盤(pán)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注度非常高。他們精心設(shè)計(jì)和布置了每一個(gè)建筑物、園區(qū)和公共設(shè)施。細(xì)節(jié)上的差異對(duì)購(gòu)房者的決策有著重要的影響。例如，一個(gè)裝飾精美、綠化良好的小區(qū)，會(huì)給人一種溫馨、舒適的感覺(jué)，更容易吸引買(mǎi)家。相反，一個(gè)建筑外觀與周邊環(huán)境不相符、維護(hù)不善的小區(qū)，則會(huì)顯得疏離和不受歡迎。因此，在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，注重細(xì)節(jié)，并確保每個(gè)細(xì)節(jié)都符合購(gòu)房者的期望和需求，是非常重要的。
第四段：沙盤(pán)展示的銷(xiāo)售技巧與魅力
沙盤(pán)展示是開(kāi)發(fā)商與購(gòu)房者交流的重要方式。在參觀沙盤(pán)時(shí)，銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熱情也給我留下了深刻的印象。他們能夠清晰地解釋項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念和開(kāi)發(fā)進(jìn)度，回答購(gòu)房者的疑問(wèn)并提供專(zhuān)業(yè)的建議。這種銷(xiāo)售技巧和魅力不僅能夠增加購(gòu)房者的興趣，還能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更好的購(gòu)房體驗(yàn)。我深深觸動(dòng)了發(fā)展房地產(chǎn)項(xiàng)目需要綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、區(qū)位、銷(xiāo)售策略等多方面的因素。
第五段：對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的意義與展望
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)不僅僅是一個(gè)模型，它代表著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。通過(guò)參觀沙盤(pán)，我對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展的意義有了更加深入的理解。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅僅是為了滿(mǎn)足人們的住房需求，更是為了提供一個(gè)更美好的生活環(huán)境與社區(qū)。在未來(lái)，我希望能夠參與到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)更多的創(chuàng)新和改變。
總結(jié)：
總之，參觀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)沙盤(pán)是一個(gè)多維度的體驗(yàn)，有助于我們更好地理解房地產(chǎn)行業(yè)中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售等方面。通過(guò)觀察和思考，我們可以從中獲取有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目中。未來(lái)，我期待能夠投身房地產(chǎn)行業(yè)，為改善人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇五
隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。如何開(kāi)發(fā)和拓展有效的客源對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠與大家分享。
首先，了解目標(biāo)客戶(hù)是開(kāi)發(fā)客源的基礎(chǔ)。了解目標(biāo)客戶(hù)包括兩個(gè)方面，一是對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的人口屬性、收入水平、購(gòu)房需求等信息的全面了解，二是對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的行為偏好、購(gòu)房習(xí)慣等需求的準(zhǔn)確把握。只有在了解目標(biāo)客戶(hù)的基礎(chǔ)上，我們才能夠針對(duì)其需求開(kāi)發(fā)出合適的產(chǎn)品，并采取切實(shí)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段吸引其購(gòu)買(mǎi)。比如，針對(duì)年輕人群體的購(gòu)房需求，我們可以提供小戶(hù)型、具有社交功能的社區(qū)，同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)手段上可以采用各種社交媒體和線(xiàn)上推廣的方式，以吸引目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)注。
其次，提供差異化的產(chǎn)品是開(kāi)發(fā)客源的關(guān)鍵?，F(xiàn)代消費(fèi)者需求越來(lái)越多元化和個(gè)性化，他們對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品也有著不同的需求和偏好。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們需要充分考慮不同客戶(hù)群體的需求差異，并提供有針對(duì)性的產(chǎn)品。例如，在一個(gè)社區(qū)項(xiàng)目中，可以提供不同戶(hù)型、不同面積的住房選擇，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求；或者在同一個(gè)戶(hù)型中，提供不同的裝修風(fēng)格選擇，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)對(duì)于家居風(fēng)格的追求。通過(guò)提供差異化的產(chǎn)品，我們能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提高客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望。
此外，建立良好的口碑是吸引客源的有效手段。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，口碑是至關(guān)重要的。良好的口碑可以幫助我們吸引更多的客源，從而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。為了建立良好的口碑，我們需要做到以下幾點(diǎn)：一是精心策劃項(xiàng)目形象，注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)；二是加強(qiáng)與客戶(hù)的交流和溝通，及時(shí)解答客戶(hù)的疑問(wèn)和問(wèn)題；三是及時(shí)處理客戶(hù)投訴和糾紛，確保客戶(hù)的權(quán)益受到保障；四是加強(qiáng)與業(yè)主和社區(qū)的合作，提供良好的售后服務(wù)。通過(guò)這些努力，我們能夠樹(shù)立起可靠的形象，獲得客戶(hù)的信任和好評(píng)。
最后，創(chuàng)新是開(kāi)發(fā)客源的不竭動(dòng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們不能停留在原有的開(kāi)發(fā)模式和思維方式上。只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠在市場(chǎng)上脫穎而出。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，可以體現(xiàn)在銷(xiāo)售方式上，也可以體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)手段上。例如，可以引入智能科技，在社區(qū)中建立智能化管理系統(tǒng)，給客戶(hù)帶來(lái)更便捷的生活體驗(yàn)；或者可以采取共享經(jīng)濟(jì)的模式，在社區(qū)中提供共享設(shè)施和公共空間，以吸引年輕人群購(gòu)買(mǎi)。只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，我們才能夠保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的客源。
綜上所述，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)客源是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的過(guò)程。為了確保開(kāi)發(fā)商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我們需要了解目標(biāo)客戶(hù)、提供差異化的產(chǎn)品、建立良好的口碑，同時(shí)不斷進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)合理運(yùn)用這些心得體會(huì)，我們能夠更好地吸引客源，從而取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇六
房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎考慮的重要決策，而選擇適宜的投資地點(diǎn)是其中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我會(huì)仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃和發(fā)展趨勢(shì)，考慮是否會(huì)有潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次，我會(huì)分析當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)和就業(yè)機(jī)會(huì)，確保需求和供給的平衡。最后，在選擇具體的土地或項(xiàng)目時(shí)，我會(huì)充分考慮社區(qū)配套設(shè)施的完善程度，如教育、交通等，以確保投資的長(zhǎng)期價(jià)值和生活質(zhì)量。通過(guò)選擇適宜的投資地點(diǎn)，可以為房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)
了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)是房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。在決定投資開(kāi)發(fā)的類(lèi)型和規(guī)模之前，我會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究分析。我會(huì)了解目標(biāo)群體的購(gòu)房需求，掌握他們對(duì)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)和喜好，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)，我還會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)的供需關(guān)系和價(jià)格走勢(shì)，以及政策和法規(guī)的變化，為投資開(kāi)發(fā)做出正確的決策。只有通過(guò)深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，才能夠抓住機(jī)遇，掌握投資開(kāi)發(fā)的方向。
第三段：合理的投資規(guī)劃和資金管理
在進(jìn)行房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)時(shí)，合理的投資規(guī)劃和資金管理是非常重要的。首先，我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，制定詳細(xì)的投資計(jì)劃，明確每個(gè)階段的資金需求和使用計(jì)劃。同時(shí)，我也會(huì)積極考慮風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以應(yīng)對(duì)潛在的不確定性和市場(chǎng)波動(dòng)。其次，我會(huì)精確把握項(xiàng)目的預(yù)算和成本，合理安排資金使用，確保資金的充分利用和效益最大化。通過(guò)合理的投資規(guī)劃和資金管理，可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提高投資回報(bào)率。
第四段：高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)涉及到多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，因此，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的。我會(huì)在項(xiàng)目的不同階段，建立起一個(gè)專(zhuān)業(yè)、協(xié)作和高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員包括開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等，每個(gè)人都有各自的職責(zé)和專(zhuān)長(zhǎng)。我們會(huì)密切配合，相互協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。通過(guò)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我相信可以將房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時(shí)最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和能力。
第五段：注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展
作為一名房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)者，我堅(jiān)信可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)重要的理念和價(jià)值觀。在進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)時(shí)，我會(huì)注重環(huán)境保護(hù)、資源利用和社區(qū)貢獻(xiàn)等方面的考慮。例如，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我會(huì)選擇符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，盡量減少對(duì)環(huán)境的影響；同時(shí)，我也會(huì)積極與社區(qū)居民互動(dòng)，了解他們的需求和意見(jiàn)，主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)，提升整個(gè)社區(qū)的生活質(zhì)量。通過(guò)注重可持續(xù)發(fā)展，我相信可以保持項(xiàng)目的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，為社會(huì)和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)以上的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我認(rèn)為選擇適宜的投資地點(diǎn)、深入研究市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、合理的投資規(guī)劃和資金管理、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展是房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素。希望這些心得體會(huì)能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的人們提供一些有益的啟示和參考。無(wú)論是在房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的選擇、規(guī)劃還是實(shí)施過(guò)程中，我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地，積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和水平，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中取得成功。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇七
第一段：引言（開(kāi)頭引起讀者興趣，引出主題）
作為一名從業(yè)多年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者，我深深體會(huì)到在這一行業(yè)中的艱辛與收獲。經(jīng)過(guò)多次項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與親身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)洞察力和良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的一些心得體會(huì)，與大家共同探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
第二段：專(zhuān)業(yè)知識(shí)與市場(chǎng)洞察力（介紹開(kāi)發(fā)者需要具備的基本素質(zhì)和觀察市場(chǎng)的能力）
作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者，首先要具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括土地選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析等方面的知識(shí)。對(duì)于土地選擇，開(kāi)發(fā)者需要對(duì)市場(chǎng)需求、區(qū)域價(jià)值有清晰的認(rèn)識(shí)，根據(jù)市場(chǎng)前景和發(fā)展趨勢(shì)來(lái)判斷投資的風(fēng)險(xiǎn)與收益。對(duì)于規(guī)劃設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)者需了解建筑設(shè)計(jì)原理、物業(yè)功能布局等方面的知識(shí)，確保項(xiàng)目的整體定位與發(fā)展方向與市場(chǎng)需求相符。此外，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)洞察力的把握，可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)周期和變化趨勢(shì)，從而更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作能力與協(xié)調(diào)能力（強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和合理分工的作用）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不是一項(xiàng)單打獨(dú)斗的事業(yè)，成功離不開(kāi)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者應(yīng)該懂得如何組建和管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。在項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通至關(guān)重要。只有通過(guò)合理的分工和協(xié)調(diào)，才能夠更好地解決問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn)，并高效完成項(xiàng)目。因此，開(kāi)發(fā)者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，以及高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第四段：艱辛與收獲（分享房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的辛苦和成功帶來(lái)的成就感）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的事業(yè)，每個(gè)項(xiàng)目都需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的周期和種種困難。起初的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，土地的購(gòu)買(mǎi)和審批，資金和人員的籌備，整個(gè)過(guò)程需要投入大量的時(shí)間和精力。然而，當(dāng)項(xiàng)目從紙上變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，看著新的建筑傲立在城市的土地上，我感到由衷的成就感和滿(mǎn)足感。開(kāi)發(fā)者通過(guò)自己的努力，為社會(huì)創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，同時(shí)也獲得了經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望與建議（展望房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展與給予讀者的建議）
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)正處在快速發(fā)展和變革的時(shí)期，未來(lái)將面臨更多新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)和人民生活水平的提高，人們對(duì)于居住環(huán)境和生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，開(kāi)發(fā)者需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化，并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。我建議，開(kāi)發(fā)者應(yīng)該加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培養(yǎng)，提升對(duì)市場(chǎng)的敏銳性和應(yīng)變能力。此外，也要注重綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念，以滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)環(huán)保和節(jié)能的需求。只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總結(jié)：通過(guò)本文，我分享了我在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域多年的心得體會(huì)。作為一名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者，除了要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)洞察力，還需要懂得團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在這條發(fā)展道路上，我們必須經(jīng)歷辛苦與挑戰(zhàn)，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)成就感和滿(mǎn)足感。未來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)將充滿(mǎn)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為社會(huì)創(chuàng)造更美好的居住環(huán)境。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇八
1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國(guó)人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。
同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶(hù)頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用及注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。
按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門(mén)的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。
我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來(lái)帳的核對(duì);以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的利潤(rùn)上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。
伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇九
時(shí)間過(guò)的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。
雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷(xiāo)售的培訓(xùn)工作，我希望能通過(guò)學(xué)習(xí)不同的知識(shí)，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷(xiāo)售工作做的更好。
作為一名策劃人員，我本著"要不斷的完善自己各方面的專(zhuān)業(yè)技能"這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。
在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面，這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會(huì)盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處，做好銷(xiāo)售工作，希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年做的更好。
20xx年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn)，但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來(lái)面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的"冬天"。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十
幾年來(lái)，我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)我市社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定作用，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在結(jié)構(gòu)不盡合理、房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過(guò)快等突出問(wèn)題，應(yīng)該引起足夠的重視。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，20xx年至20xx年間，我市商品房銷(xiāo)售價(jià)格一直呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全市商品住宅的平均銷(xiāo)售價(jià)格分別為750元／平方米、885元／平方米、1020元／平方米、1120元／平方米和1350元／平方米，今年6月末達(dá)到1468元／平方米，價(jià)格增長(zhǎng)幅度每年平均以15.8％的速度上漲，今年6月末又比上年末上漲8.7%。海勃灣城區(qū)房?jī)r(jià)比海南烏達(dá)兩地高出20%以上。據(jù)調(diào)查，在海勃灣城區(qū)已居住使用多年的舊樓房平均價(jià)格也超過(guò)1400元。
我市房地產(chǎn)業(yè)是伴隨著舊城改造的步伐發(fā)展壯大的。城市房屋拆遷是一項(xiàng)民心工程，是各級(jí)政府工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在有些拆遷區(qū)域，少部分被稱(chēng)為“釘子”戶(hù)的拆遷戶(hù)，由于要求補(bǔ)償價(jià)格過(guò)高，開(kāi)發(fā)商難以達(dá)成共識(shí)而影響拆遷，如鉆北小區(qū)，從20xx年實(shí)施拆遷以來(lái)，邊建邊拆，至今還有房屋散落在新樓之中，不能實(shí)施拆遷，使小區(qū)的整體開(kāi)發(fā)建設(shè)和已建好入住的房屋周邊環(huán)境建設(shè)受到影響。同時(shí)由于拆遷時(shí)間延長(zhǎng)也造成大部分已拆遷戶(hù)不能按期回遷，使開(kāi)發(fā)商、購(gòu)房戶(hù)都增加了開(kāi)發(fā)和購(gòu)房成本，這也是房?jī)r(jià)走高的因素之一。
目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段，但市場(chǎng)供給的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題比較突出。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)比例較小。二是大戶(hù)型住房供應(yīng)過(guò)多，而小戶(hù)型住房不足。三是高價(jià)位房偏多，中低價(jià)位房少，中低收入家庭能夠承受得起的房少。從商品房供求狀況看，近兩年來(lái)我市商品住宅基本不存在空置面積，雖然商品房屋施工面積大幅增長(zhǎng)，但居民的購(gòu)買(mǎi)熱情和礦區(qū)、農(nóng)區(qū)及市外購(gòu)房者的大量涌入，商品住宅一度達(dá)到供不應(yīng)求的狀況。
按照國(guó)際原則，在住房信貸制度完備的條件下，收入房?jī)r(jià)比為5-6倍比較合理。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，烏海市又屬于西部地區(qū)，房地產(chǎn)發(fā)展起步晚、起點(diǎn)低，收入房?jī)r(jià)比處于國(guó)際原則的中低水平。目前海勃灣城區(qū)新建房?jī)r(jià)升至平均1500元以上，買(mǎi)一套100平方米的住宅加簡(jiǎn)單裝修大約需要18--20萬(wàn)元，在市中心或環(huán)境較好的小區(qū)購(gòu)房，房?jī)r(jià)還要高一些。20xx年我市城市人均可支配收入為10008元，以此測(cè)算收入房?jī)r(jià)比為1：6.2，這是平均水平，而目前我市城鎮(zhèn)居民家庭中有60%多沒(méi)有達(dá)到全市平均收入水平。年人均收入不足7800元和5100元的家庭各占20%，這些居民家庭收入與樓價(jià)比分別達(dá)1：7.7和1：11.8，由此可見(jiàn)，對(duì)于我市以工礦區(qū)居民為主的工礦城市來(lái)講，如今的商品房?jī)r(jià)格偏高，超過(guò)了現(xiàn)階段大部分居民的支付能力。
由于部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、有些承諾不兌現(xiàn)、面積出現(xiàn)縮水、配套服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，存在總體上的重先期開(kāi)發(fā)、輕后期配套服務(wù)的傾向。物業(yè)管理不到位，由此引起的糾紛逐年增多，增加了居民購(gòu)置商品房的顧慮。開(kāi)發(fā)商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng)，在某些企業(yè)還存在只重短期效益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的現(xiàn)象。
20xx--20xx年，我市商業(yè)營(yíng)業(yè)用房累計(jì)竣工面積34.5萬(wàn)平方米，實(shí)際銷(xiāo)售面積為30.8萬(wàn)平方米，商業(yè)營(yíng)業(yè)用房空置現(xiàn)象已顯現(xiàn)。目前部分竣工項(xiàng)目實(shí)際出租使用情況不樂(lè)觀，有出現(xiàn)潛在空殼市場(chǎng)的危機(jī)，例如鉆石廣場(chǎng)、帝王廣場(chǎng)等商業(yè)區(qū)，除外圍臨街房屋出租情況較好，廣場(chǎng)內(nèi)房屋空置現(xiàn)象較嚴(yán)重。一方面容易造成開(kāi)發(fā)商積壓和占用的資金，影響資金的回籠,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于大部分房屋已售給購(gòu)房戶(hù)，一些地段出租使用情況不好，在一定程度上投資風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)嫁到購(gòu)房戶(hù)，也影響今后商用房屋的投資熱情。
日前，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的意見(jiàn)》，建設(shè)部又最新出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)新建住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見(jiàn)》，給今后抑制房?jī)r(jià)增長(zhǎng)增加動(dòng)力。我市應(yīng)盡快將這些政策貫徹實(shí)施，增強(qiáng)對(duì)房?jī)r(jià)的調(diào)控能力，規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格。同時(shí)盡快調(diào)整開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)，加大100平方米以下中小戶(hù)型住宅建設(shè)，使住宅價(jià)格與居民收入之比落在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)，讓廣大中低收入家庭對(duì)住宅潛在的巨大需求，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力，以銷(xiāo)售促開(kāi)發(fā)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十一
平抑房?jī)r(jià)政策的出臺(tái)導(dǎo)致市場(chǎng)觀望氣氛濃重，房地產(chǎn)市場(chǎng)尤其是二手房市場(chǎng)交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車(chē)”效應(yīng)。
但從長(zhǎng)期看，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)因素，達(dá)到抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵(lì)居住消費(fèi)的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：
——合理控制房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量。通過(guò)調(diào)整房貸利率、稅收政策，減少房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)成分，顯露市場(chǎng)真實(shí)需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)量。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格土地供應(yīng)，有效防止過(guò)度開(kāi)發(fā)的.情況發(fā)生。
——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過(guò)加大配套商品房和中低價(jià)商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。
——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價(jià)格?？紤]到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來(lái)的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價(jià)格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過(guò)快上漲的房?jī)r(jià)，使其漲幅趨于穩(wěn)定。
三、積極應(yīng)對(duì)，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展
總的來(lái)說(shuō)，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展基數(shù)相對(duì)較低，近期又迎來(lái)“兩港一城”開(kāi)發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn)。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作
建立起科學(xué)有效的房?jī)r(jià)監(jiān)測(cè)和預(yù)警體系，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)土地出讓價(jià)格，新建商品房、存量房的交易價(jià)格；當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對(duì)住宅類(lèi)商品房?jī)r(jià)格的監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)房?jī)r(jià)的季度、年度分析預(yù)測(cè)工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額，新建商品房的開(kāi)工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積、空置房面積及空置率，市場(chǎng)平均價(jià)格及變動(dòng)情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常波動(dòng)，及時(shí)提出預(yù)警建議。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作
建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目的進(jìn)展情況，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣(mài)和掛牌的方式來(lái)取得土地使用權(quán)，同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和銷(xiāo)售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對(duì)抽逃注冊(cè)資本金、項(xiàng)目資本金，無(wú)證或超范圍從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。
3、有計(jì)劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理預(yù)留開(kāi)發(fā)空間，以達(dá)到通過(guò)城市規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)控，通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場(chǎng)狀況，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行狀況合理安排開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
4、合理引導(dǎo)住房主體需求
中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會(huì)上的住房主體需求。為滿(mǎn)足這部分需求，市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價(jià)商品房?jī)深?lèi)住房建設(shè)，同時(shí)加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī)，積極引導(dǎo)商品房開(kāi)發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際，引導(dǎo)居民對(duì)住房的理性消費(fèi)，推動(dòng)主體需求的合理化。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十二
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是****的購(gòu)房戶(hù)。xx年12月30日我們接到**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱(chēng)如未在自xx年12月30日至xx年1月30日則視為已按《入伙通知書(shū)》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣(mài)人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：
一、亂加房屋面積，不按公司的補(bǔ)充通知履行義務(wù)，未將超過(guò)149.31平方米多收的3.68平方米的錢(qián)退還我們。龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司當(dāng)初在銷(xiāo)售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開(kāi)發(fā)商簽正式合同時(shí)，開(kāi)發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶(hù)簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶(hù)鬧起來(lái)了，開(kāi)發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶(hù)大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶(hù)。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開(kāi)發(fā)商多收我們3.68平方的錢(qián)占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。
二、房屋交房時(shí)應(yīng)提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)報(bào)告。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門(mén)審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶(hù)型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開(kāi)發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開(kāi)發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒(méi)有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒(méi)有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌?，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門(mén)出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開(kāi)發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒(méi)有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有封閉只能算半面積的。
三、房屋建筑質(zhì)量沒(méi)有合同約定的質(zhì)量就交付給購(gòu)房戶(hù)。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷(xiāo)售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)制度的規(guī)定》，向買(mǎi)受人提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。但龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司均未向購(gòu)房戶(hù)提供。公司給住戶(hù)安裝的入戶(hù)防盜門(mén)竟然是xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門(mén)業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門(mén)。
四、以房產(chǎn)局、國(guó)土局等名義亂收費(fèi)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，且敷衍塞責(zé)，出爾反爾，無(wú)視政府公示的`收費(fèi)依據(jù)，公然按自己定的不合理項(xiàng)目收取費(fèi)用，且房產(chǎn)證何時(shí)能辦理出來(lái)沒(méi)有期限：
xx年12月30日收到**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門(mén)公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：1、轉(zhuǎn)嫁開(kāi)發(fā)成本。根據(jù)湘價(jià)服[xx]34、36號(hào)文件的規(guī)定，測(cè)繪費(fèi)、交易費(fèi)應(yīng)由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)，不能向購(gòu)房戶(hù)收取;且交易費(fèi)本是3元/平方，開(kāi)發(fā)商按6元/平方計(jì)算。
2、超標(biāo)準(zhǔn)代收房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)、檔案利用費(fèi)，國(guó)土的交易服務(wù)費(fèi)、調(diào)土地檔案費(fèi)、土地使用證工本費(fèi)，開(kāi)發(fā)商代辦有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)。據(jù)向相關(guān)部門(mén)查詢(xún)，產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)80元每戶(hù)、檔案利用費(fèi)40元每戶(hù);國(guó)土交易服務(wù)費(fèi)100元每戶(hù)、調(diào)土地檔案費(fèi)30元每戶(hù)、土地使用證20元每戶(hù);有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)300元每戶(hù)。而龍興公司在《辦證及開(kāi)戶(hù)費(fèi)用明細(xì)表》中卻按以下標(biāo)準(zhǔn)代收：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)120元每戶(hù)、檔案利用費(fèi)40元每戶(hù);國(guó)土交易服務(wù)費(fèi)200元每戶(hù)、調(diào)土地檔案費(fèi)100元每戶(hù)、土地使用證40元每戶(hù);有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù)費(fèi)300元每戶(hù)。均超過(guò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三分之一到一倍以上。3、自立收費(fèi)項(xiàng)目。龍興公司向購(gòu)房戶(hù)代收辦理服務(wù)費(fèi)200元每戶(hù)是沒(méi)有政策依據(jù)的，屬自立收費(fèi)項(xiàng)目;國(guó)土方面的契稅是不需要再交的。4、以開(kāi)發(fā)商代辦費(fèi)名義亂收費(fèi)：根據(jù)《湖南省新建商品房交易價(jià)格行為規(guī)則》第五條“商品房銷(xiāo)售價(jià)格構(gòu)成包括合理的開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)等。與商品房配套建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，包括供水、供電、供氣、通訊、有線(xiàn)電視、安全監(jiān)控系統(tǒng)、信報(bào)箱和開(kāi)通到戶(hù)建設(shè)的所有費(fèi)用(俗稱(chēng)開(kāi)通費(fèi))，按照價(jià)格主管部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算并一律計(jì)入開(kāi)發(fā)成本之中，不得在購(gòu)房合同之外另行收取”的規(guī)定，龍興凱旋城開(kāi)發(fā)商不能再向購(gòu)房戶(hù)收取水、電、燃?xì)忾_(kāi)戶(hù)費(fèi)。而龍興公司不僅收取，而且收取費(fèi)用極高，大大超過(guò)相關(guān)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。水開(kāi)戶(hù)1805元/戶(hù)，電開(kāi)戶(hù)1080元/戶(hù)，燃?xì)忾_(kāi)戶(hù)2100元/戶(hù)，收費(fèi)依據(jù)何在，有何標(biāo)準(zhǔn)。更可笑的是根本沒(méi)有燃?xì)饪山?。?huà)費(fèi)預(yù)存100元/戶(hù)，沒(méi)裝電話(huà)預(yù)存啥話(huà)費(fèi)。
五、凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，沒(méi)有任何收費(fèi)依據(jù)，亂收費(fèi)：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱(chēng)沒(méi)有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金xx元/戶(hù)，裝修垃圾處理費(fèi)2元/平方(不包括拆墻垃圾)，半年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶(hù)，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶(hù)。
綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶(hù)的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十三
自6月份入職以來(lái)，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門(mén)中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會(huì)。
在工作期間，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對(duì)我近五個(gè)月以來(lái)的工作做出簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購(gòu)買(mǎi)，對(duì)賬單據(jù)的打印、校對(duì);。
認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫(xiě)，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類(lèi)型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;。
與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開(kāi)立一般賬戶(hù)的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如：財(cái)務(wù)用辦公用品的采購(gòu)等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動(dòng);。
加入高端座談會(huì)會(huì)務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會(huì)的物資采購(gòu)及會(huì)場(chǎng)布置等相關(guān)工作。
三、工作進(jìn)展及心得。
作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。
在此，我非常感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，正確對(duì)待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
通過(guò)近五個(gè)月的工作，我覺(jué)得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。
文字功底差，在個(gè)人工作匯報(bào)等工作報(bào)告中語(yǔ)言、措辭等運(yùn)用不當(dāng);。
對(duì)待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯(cuò)誤;。
工作中，與同事之間的溝通力度不夠;。
四、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己，將自身的問(wèn)題、缺點(diǎn)一個(gè)個(gè)消滅掉。
那么，在本職工作上的計(jì)劃及方向:。
對(duì)待工作上，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫(kù)存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)拆錯(cuò)。
做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。
及時(shí)核對(duì)銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證，防止丟失。
不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門(mén)會(huì)計(jì)人員密切配合，做到相互支持、配合默契。
在個(gè)人能力上，我需要得到以下進(jìn)步和提升：
需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，在個(gè)人報(bào)告上要書(shū)寫(xiě)嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng)。
工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。
提高自己與公司各部門(mén)成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
五、總結(jié)。
在這短短的幾個(gè)月的工作中，所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。
再次也真誠(chéng)的感謝幫帶過(guò)我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對(duì)我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
在新的一年，我將會(huì)盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻(xiàn)。
述職人：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十四
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是龍興凱旋城d棟電梯房的購(gòu)房戶(hù)。20xx年12月30日我們接到龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時(shí)間段內(nèi)按時(shí)前去辦理收房手續(xù)。并聲稱(chēng)如未在自20xx年12月30日至20xx年1月30日則視為已按《入伙通知書(shū)》確定的時(shí)間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣(mài)人交房之日起計(jì)算。我們?cè)谑辗窟^(guò)程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問(wèn)題：
龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司當(dāng)初在銷(xiāo)售商品房時(shí)，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說(shuō)明的，業(yè)主交了定金后，與開(kāi)發(fā)商簽正式合同時(shí)，開(kāi)發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶(hù)簽訂合同，當(dāng)時(shí)考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購(gòu)房戶(hù)鬧起來(lái)了，開(kāi)發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購(gòu)辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個(gè)《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶(hù)大的最高不超過(guò)149.31平方米每戶(hù)。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開(kāi)發(fā)商多收我們3.68平方的錢(qián)占用長(zhǎng)達(dá)一年還未退給我們。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位實(shí)施測(cè)繪，測(cè)繪成果報(bào)房產(chǎn)行政主管部門(mén)審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測(cè)繪部門(mén)房屋面積實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計(jì)算。經(jīng)實(shí)測(cè)：凱旋城152.99平方那個(gè)戶(hù)型，實(shí)測(cè)室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開(kāi)發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開(kāi)發(fā)商也拿不出具體的公攤測(cè)繪數(shù)據(jù)，沒(méi)有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測(cè)表，沒(méi)有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌伲裁吹胤绞枪妹娣e，或者由有權(quán)威部門(mén)出具的房屋建筑面積測(cè)繪報(bào)告。且根據(jù)當(dāng)初與開(kāi)發(fā)商約定的團(tuán)購(gòu)合同上，注明了生活陽(yáng)臺(tái)是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽(yáng)臺(tái)都沒(méi)有封閉，而測(cè)繪時(shí)卻按全面積計(jì)算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽(yáng)臺(tái)沒(méi)有封閉只能算半面積的。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號(hào)《商品房銷(xiāo)售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷(xiāo)售商品住宅時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)制度的規(guī)定》，向買(mǎi)受人提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。但龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司均未向購(gòu)房戶(hù)提供。公司給住戶(hù)安裝的入戶(hù)防盜門(mén)竟然是20xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽(yáng)康壯門(mén)業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門(mén)。
20xx年12月30日收到龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的《入伙通知書(shū)》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計(jì)：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國(guó)土部門(mén)公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，存在如下問(wèn)題：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱(chēng)沒(méi)有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價(jià)局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金20xx年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶(hù)，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶(hù)。
綜上所述，我們懇請(qǐng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國(guó)土局、物價(jià)局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司存在的以下問(wèn)題，以維護(hù)廣大購(gòu)房戶(hù)的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十五
從--年9月14日我成為經(jīng)開(kāi)房地產(chǎn)管理處一名房地產(chǎn)客服以來(lái)，至今，已經(jīng)九個(gè)多月過(guò)去了。九個(gè)月，并不算太長(zhǎng)的時(shí)間，卻讓我真心的喜歡上了這個(gè)崗位。
想起來(lái)，雖然畢業(yè)不久，但這卻是我至今所在的第三個(gè)崗位了。第一個(gè)崗位是兩年前，在沈陽(yáng)金錢(qián)豹餐飲美食百匯，在那個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，因?yàn)榕c家的距離，始終找不到歸屬感，也或許是因?yàn)榈谝淮巫呱瞎ぷ鲘徫唬偸菐е葆迮c無(wú)措;第二個(gè)崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時(shí)候我是一名小小的中餐服務(wù)員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對(duì)自己理想的彷徨。然后，我走上了現(xiàn)在這個(gè)崗位。
房地產(chǎn)，這曾經(jīng)是一個(gè)我比較陌生的詞。但至今，我卻真正的融入了房地產(chǎn)客服這個(gè)崗位。從剛來(lái)時(shí)候的青澀，到現(xiàn)在的成熟。從開(kāi)始的不知所措，到現(xiàn)在熟練的業(yè)務(wù)能力。從開(kāi)始的小心翼翼，到現(xiàn)在的放手施為。九個(gè)月，讓我成長(zhǎng)了好多。
在這里，我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)傳真，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實(shí)際卻很忙碌，我要面對(duì)的分為兩大類(lèi)：
一是對(duì)外，主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦，我們房地產(chǎn)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)，我們要通知各個(gè)班組做好準(zhǔn)備，不能有一絲馬虎;因?yàn)槭钦畽C(jī)構(gòu)，不免有群眾上訪(fǎng)事件發(fā)生，這個(gè)不止是保安的工作，更有我們的職責(zé)，在他們沒(méi)有進(jìn)入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。此類(lèi)的事情時(shí)有發(fā)生，這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。還有一類(lèi)對(duì)外就是供應(yīng)商，我們要做好業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁，聯(lián)系他們及時(shí)送貨，及時(shí)開(kāi)發(fā)票，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤?，催湊?yīng)付供應(yīng)商的款，以便大家更好的合作。
二是對(duì)內(nèi)，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服，要積極和各班組溝通，配合各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問(wèn)題，使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色，這就要求我有更強(qiáng)的責(zé)任心;其次，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，分庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表等，我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工作，耐心、細(xì)心。這就是我和我的崗位，平凡而重要。
在這里，我第一次有一種把公司當(dāng)做自己家的感覺(jué)，每一名同事都像是家人，友愛(ài)、互助、更難得的是大家的心很團(tuán)結(jié)。每一天走上崗位，看著他們的笑臉，都像陽(yáng)光一樣溫暖，他們尊重彼此，禮貌待人。這里有我很多的第一次，第一次寫(xiě)劇本，第一次當(dāng)主持人，第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽，第一次因?yàn)榕嘤?xùn)成績(jī)好而得到獎(jiǎng)金，也是第一次，我覺(jué)得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想。
在這里，第一次覺(jué)得自己很重要。尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵(lì)的眼神的時(shí)候，每一次看到同事們伸出的雙手的時(shí)候，每一次看到客戶(hù)們滿(mǎn)意的笑容的時(shí)候。我會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜，為了自己的選擇，為了自己的崗位，為了這個(gè)團(tuán)體。"加油吧，這個(gè)崗位需要你!"我這樣的對(duì)自己說(shuō)。哪怕再多的困難，再多的風(fēng)雨，我也會(huì)在我的崗位上一直努力下去?？傆幸惶?，青澀的小草會(huì)成長(zhǎng)為一棵大樹(shù)，加油!
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)心得體會(huì)報(bào)告篇十六
20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下：
根據(jù)20xx年部門(mén)內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測(cè)繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門(mén)內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電：
1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。（最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度）
2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時(shí)間待定）
3、 完成芊域溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
4、 完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目正式用電資料均已報(bào)入供電局）
天然氣：
1、 完成芊域陽(yáng)光項(xiàng)目天然氣支線(xiàn)工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。（移交項(xiàng)目部，具體進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度決定）
2、 完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目天然氣支線(xiàn)工程報(bào)建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。（因項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不具備天然氣施工條件，具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間由項(xiàng)目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：
1、 完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。
測(cè)繪：
1、 完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線(xiàn)復(fù)合。
2、 完成王寺城改、秦時(shí)明月項(xiàng)目地形圖購(gòu)買(mǎi)及紅線(xiàn)圖繪制。配合部門(mén)及其它部門(mén)：
1、 配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
2、 配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證的取得。
3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理。
4、 配合完成部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會(huì)簽相關(guān)工作。
3、 配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
回顧項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶，以備不時(shí)之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來(lái)，仍然存在很多的不足：
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿(mǎn)足于目前已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識(shí)，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納 。
3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。
4、還須進(jìn)一步提高自己對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來(lái)，面對(duì)過(guò)許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái)，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)，客服了時(shí)間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門(mén)全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬(wàn)元。
1、建議加強(qiáng)部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不同城市的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強(qiáng)部門(mén)現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。
3、建議部門(mén)內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會(huì)，達(dá)到知識(shí)共享，技能共同提升的效果。
門(mén)對(duì)前期部的工作均十分支持，但由于專(zhuān)業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開(kāi)發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃，尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí)，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時(shí)提高效率、節(jié)約時(shí)間。
1、配合本部門(mén)完成的芊域陽(yáng)光、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃，安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后，及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。
2、配合本部門(mén)完成年度計(jì)劃，辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。
3、配合本部門(mén)完成公司在建項(xiàng)目芊域陽(yáng)光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門(mén)完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理，提高報(bào)批效率，為公司第一個(gè)商品房銷(xiāo)售創(chuàng)造一個(gè)便利條件。
在即將到來(lái)的20xx年，我不但要努力工作還要時(shí)刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)技能，具體安排如下：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范。